人力資源來(lái)年工作計(jì)劃（實(shí)用21篇）

計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而事先制定的行動(dòng)方案，它可以幫助我們更好地管理時(shí)間和資源，提高工作效率。我想我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)我們的工作了吧。制定計(jì)劃前，要進(jìn)行充分的調(diào)研和信息收集。以下范文展示了不同領(lǐng)域和不同目標(biāo)的計(jì)劃制定方式，希望能給你提供一些借鑒。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇一

4、 薪酬管理

5、 員工福利與激勵(lì)

6、 績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行

7、 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

8、 人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

9、 本部門(mén)自身建設(shè)

10、 其他工作目標(biāo)

2、 人員需求預(yù)測(cè)及招聘計(jì)劃

3、 培訓(xùn)計(jì)劃表

4、(以下略)

呈送文

公司總經(jīng)理

為配合公司全面推行目標(biāo)管理，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性，人力資源部依照公司20xx年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本部門(mén)20xx年工作情況為基礎(chǔ)，特制訂出本部門(mén)20xx年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱，請(qǐng)予以審定。

人力資源部

二0xx年十一月三十日

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作，總的思路是通過(guò)考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階：

配合碳黑廠的開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。

做好日常的人員招聘和配置。做好電廠改制的人員配置工作。

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

3、4、5月開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。

6、7月開(kāi)展全員安全月的學(xué)習(xí)。

8、9月抓好碳黑項(xiàng)目開(kāi)工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。

10、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。

全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤(pán)點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對(duì)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、公文寫(xiě)作、人力資源管理知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類(lèi)請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì)，以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。

對(duì)各單位各類(lèi)勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

人勞科每月末對(duì)各類(lèi)人事信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)形成報(bào)表。

對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。

配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20xx年人員進(jìn)行再次編制。

配合碳黑廠的開(kāi)工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率。

做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。

總之，通過(guò)20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過(guò)我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量，為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為加強(qiáng)公司人力資源部工作的計(jì)劃性及制度執(zhí)行性，人力資源部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部20xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。

人力資源部20xx年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)：

建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè) 規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從日常考評(píng)到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對(duì)事不對(duì)人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性。

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是

1、勞動(dòng)合同簽訂，續(xù)簽、終止及時(shí)性;

2、員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性;

3、勞資關(guān)系(勞動(dòng)糾紛次數(shù)、原因等);

4、檔案管理完整性等描述。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，每月收集個(gè)門(mén)店人事評(píng)價(jià)表，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)xx年年度銷(xiāo)售目標(biāo)，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標(biāo)，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱，請(qǐng)予以審定。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

1、xx年年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審閱修改;

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門(mén)配合架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。

3、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)。

2、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

1、xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。

2、 xx年年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門(mén)每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、xx年年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門(mén)交各部門(mén)經(jīng)理提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此，人力資源部在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取各部門(mén)和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。

2、 整理后的職位分析資料必須按部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，以便工作中查詢(xún)。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。

4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門(mén)配合，人力資源部注意做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門(mén)、各職位通力配合填寫(xiě)相關(guān)表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門(mén)經(jīng)理協(xié)助修改本部門(mén)職位分析資料，全部完成后需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò)。

xx年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門(mén)職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門(mén)要求完成此項(xiàng)工作。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇二

2.員工考勤、薪資管理。

3.勞動(dòng)關(guān)系管理（簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等）。

4.社保公積金開(kāi)戶(hù)。

5.公司各項(xiàng)制度建立。

7.招聘。

8.員工培訓(xùn)。

9.企業(yè)文化建設(shè)。

1.盤(pán)點(diǎn)公司人力資源現(xiàn)狀，收集整理員工信息資料建立員工資料庫(kù)。（附件1為員工信息記錄表格，可試用。）。

2.擬定勞動(dòng)合同模板，員工入職一個(gè)月內(nèi)必須簽訂勞動(dòng)合同并歸檔。

3.擬定公司人力資源管理制度，規(guī)范招聘、入離職、考勤、薪資等管理。

4.梳理公司組織架構(gòu)、根據(jù)公司戰(zhàn)略需求制定人員編制計(jì)劃，確定崗位、人員需求。

5.制定新員工培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)周期、課程內(nèi)容、講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。定期對(duì)在職員工開(kāi)展公司制度、企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)信息培訓(xùn)。

6.設(shè)置日?？记诮y(tǒng)計(jì)報(bào)表、薪資報(bào)表。

7.開(kāi)通各招聘服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展招聘工作。

8.公司社保、公積金開(kāi)戶(hù)。（公司證照齊全后可辦理，員工社保3個(gè)月內(nèi)可補(bǔ)繳）。

9.將公司企業(yè)文化整理成文，通過(guò)各種形式宣導(dǎo)貫徹。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇三

“沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，xx年作為公司的`“績(jī)效考核年”，績(jī)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

1. 輔助形成所有部門(mén)及崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)

2. 使績(jī)效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分

正式績(jī)效面談為一季度，績(jī)效面談之后要做相應(yīng)的績(jī)優(yōu)推廣和績(jī)效不足的改進(jìn)。

人力資源部倡導(dǎo)xx年作為公司的“績(jī)效考核年”，績(jī)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績(jī)效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門(mén)將績(jī)效管理工作落到實(shí)處，人力資源部介入績(jī)效管理的不同階段，與各部門(mén)主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展交流和培訓(xùn)。

由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績(jī)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討。

按照“崗位+技能+績(jī)效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，xx年底對(duì)現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。

1.半年在公司范圍內(nèi)開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查一次。

2.輔助各職能部門(mén)將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。

xx年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書(shū)面記錄，記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級(jí)相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點(diǎn)。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇四

人力資源規(guī)劃是個(gè)很大的概念，20xx年也提出了這個(gè)工作，但是并沒(méi)能落實(shí)到位，一方面因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)并不達(dá)標(biāo)，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達(dá)到可以參與規(guī)劃的程度，人力資源工作計(jì)劃。20xx年要繼續(xù)這一工作并將其切實(shí)建立起來(lái)。主要有以下工作：

1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。20xx年12月份完成。

2）對(duì)現(xiàn)有核心員工進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工的整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長(zhǎng)的方面。20xx年3月份完成。

3）對(duì)現(xiàn)有核心員工的成本等做出評(píng)估并進(jìn)一步做出20xx年整體規(guī)劃圖。

4）實(shí)施具體規(guī)劃。

20xx年的規(guī)劃困難在20xx年仍然存在，所以引進(jìn)先進(jìn)的測(cè)評(píng)系統(tǒng)變得極為重要。測(cè)評(píng)系統(tǒng)并不能作為唯一的參考，但是測(cè)評(píng)系統(tǒng)可以在很大程度上對(duì)于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo)，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。

招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于這個(gè)模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實(shí)時(shí)操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：

已經(jīng)用于實(shí)施的技術(shù)及工具：

1、測(cè)評(píng)軟件，為招聘人員的素質(zhì)評(píng)估提供了基礎(chǔ)依據(jù)，但是由于測(cè)評(píng)工具落后而且模塊甚少分析過(guò)于簡(jiǎn)單，對(duì)招聘的參考意義不大。

2、結(jié)構(gòu)化面試：09年已經(jīng)開(kāi)始操作結(jié)構(gòu)化面試的題目設(shè)計(jì)且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進(jìn)行考察但對(duì)不同崗位員工的需求素質(zhì)類(lèi)型還不夠明晰。素質(zhì)模型的建立需要基于各個(gè)部門(mén)的支持，各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的，在建立素質(zhì)模型時(shí)，各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用。

3、招聘風(fēng)險(xiǎn)防范：應(yīng)用了“取證”但操作并不規(guī)范，因此本部門(mén)專(zhuān)門(mén)基于此做了一次專(zhuān)業(yè)考試，加強(qiáng)了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學(xué)性和專(zhuān)業(yè)性，工作計(jì)劃《人力資源工作計(jì)劃》。

4、校園宣講：09年實(shí)施了一次，但宣講是由董事長(zhǎng)進(jìn)行的，由于不是專(zhuān)場(chǎng)招聘宣講所以招聘效果并不樂(lè)觀。20xx年正式啟動(dòng)校園招聘，補(bǔ)充公司新鮮血液，并為部分崗位提供梯隊(duì)人選。

5、招聘的團(tuán)隊(duì)性：歷年來(lái)的招聘都是首次面試由人力資源部人員進(jìn)行的，現(xiàn)在仍然如此，這樣做的缺點(diǎn)是技術(shù)性不能完全保障、浪費(fèi)招聘時(shí)間、耽誤招聘進(jìn)度，因?yàn)槿藛T到位的及時(shí)性是考核招聘專(zhuān)員能力的重要項(xiàng)目。

6、各部門(mén)招聘的計(jì)劃性：現(xiàn)行狀況為招聘計(jì)劃隨報(bào)隨招，招聘人員沒(méi)有具體的規(guī)定期限，全年計(jì)劃性不強(qiáng)。導(dǎo)致招聘專(zhuān)員一天到晚的忙碌但不見(jiàn)成效。

總體現(xiàn)狀為：已經(jīng)建立了招聘模塊的架構(gòu)，且搭建了招聘網(wǎng)絡(luò)，形成了自己的招聘來(lái)源，招聘渠道擴(kuò)充較為完善；招聘技術(shù)引進(jìn)不夠強(qiáng)大，不足以支撐公司長(zhǎng)期長(zhǎng)遠(yuǎn)及法制化發(fā)展需求；招聘工作已經(jīng)落實(shí)到細(xì)節(jié)但是關(guān)鍵性工作操作的技術(shù)性還不夠強(qiáng)，雖已經(jīng)學(xué)習(xí)到位但還未用于實(shí)施；招聘負(fù)責(zé)人同時(shí)兼職培訓(xùn)工作繁雜導(dǎo)致招聘負(fù)責(zé)人自身招聘模塊的素質(zhì)提升比較緩慢，招聘選拔做了大量工作但與科學(xué)化還有一段距離，招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進(jìn)。鑒于此，20xx年招聘工作的重點(diǎn)革新為：

1、全面實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試，提高招聘選拔專(zhuān)業(yè)度，專(zhuān)業(yè)度直接反應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度，所以在20xx年，人力資源要成為公司宣傳的另一個(gè)強(qiáng)有力的窗口，為樹(shù)立良好公司形象作出貢獻(xiàn)。

2、增加招聘專(zhuān)員，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊(duì)。

3、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度，廣泛引起重視，在20xx年上半年全面建立完畢各部門(mén)主要崗位素質(zhì)模型，為招聘選拔堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、引入新的測(cè)評(píng)軟件，加強(qiáng)新員工入職測(cè)評(píng)力度，全面配合結(jié)構(gòu)化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專(zhuān)業(yè)度。

5、在各部門(mén)均培訓(xùn)一至二位招聘人員，參與人力資源日常面試工作，加強(qiáng)招聘的合作性，提高招聘效率。

6、提高招聘計(jì)劃的規(guī)劃性：導(dǎo)致這方面欠缺的有兩個(gè)原因，一是公司的戰(zhàn)略指標(biāo)在各部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)心并未扎根，各部門(mén)負(fù)責(zé)人沒(méi)有強(qiáng)烈的人員與戰(zhàn)略?huà)煦^的思想意識(shí)，二是各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)人員與工作的匹配度了解不夠深入，或者說(shuō)并不是很懂得對(duì)自己本部門(mén)人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿(mǎn)意度，所以在明年人力資源部要安排一場(chǎng)針對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，主要適用于提高各部門(mén)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略分解能力。至于第二點(diǎn)，由于人力資源部在09年就完善了職位說(shuō)明書(shū)體系，對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的整體工作會(huì)有更多的指導(dǎo)意義，也對(duì)人員的招聘數(shù)量和梯隊(duì)組成有更多的幫助。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇五

xxxx年，我局按照全市人社工作的重大部署和縣委、縣政府“三基地一新城”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)典范”等活動(dòng)為載體，深入推進(jìn)就業(yè)、社會(huì)保障、人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革、工資收入分配和勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整等工作，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)全縣人社事業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

（一）積極開(kāi)展“三著力一優(yōu)化”就業(yè)服務(wù)提升行動(dòng)。通過(guò)深入實(shí)施“三個(gè)一就業(yè)服務(wù)計(jì)劃”、“五區(qū)培訓(xùn)”、企業(yè)用工調(diào)查、落實(shí)促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策、搭建就業(yè)招聘平臺(tái)等組合式就業(yè)服務(wù)，著力服務(wù)有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)倍增、保障縣域企業(yè)用工、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)基層公共就業(yè)服務(wù)更加優(yōu)化，推動(dòng)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者、高校畢業(yè)生等群體實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)。截止目前，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，完成全年目標(biāo)xxxx人的xx%；失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)xxx人，完成全年目標(biāo)xxx人的xx%，其中就業(yè)困難人員再就業(yè)人數(shù)xxx人，完成全年目標(biāo)xxx人的xxx.x%。動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)”家庭。全縣登記失業(yè)率x.x%，控制在x%以?xún)?nèi)。農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)新增xxxx人，%，勞務(wù)收入xxxxxx.x萬(wàn)元，%。青年勞動(dòng)者技能培訓(xùn)xxx人，完成目標(biāo)任務(wù)xxx人的xxx.x%。建立高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地xx個(gè)，組織參加就業(yè)見(jiàn)習(xí)，兌現(xiàn)見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼xx.x萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的xxx%。本地生源高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)xx%；有就業(yè)意愿的困難家庭高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)xxx%；促進(jìn)xx名高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，完成目標(biāo)任務(wù)xx人的xxx%；對(duì)x名初次創(chuàng)業(yè)并吸納x名以上勞動(dòng)者就業(yè)的高校畢業(yè)生，一次性給予每人x萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。xxxx級(jí)藏區(qū)“x+x”免費(fèi)教育計(jì)劃畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)xxx%。理順公共就業(yè)服務(wù)和人才服務(wù)職能，進(jìn)一步整合內(nèi)部職能和人力資源市場(chǎng)，推進(jìn)“兩集中、兩提升”，將內(nèi)部重復(fù)交叉的職能向一個(gè)機(jī)構(gòu)集中，將公共服務(wù)項(xiàng)目向人力資源市場(chǎng)集中，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌和網(wǎng)絡(luò)，清理和規(guī)范服務(wù)流程，著力提升人力資源市場(chǎng)服務(wù)功能，著力提升便民服務(wù)水平。

（二）創(chuàng)新開(kāi)展山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移增收試驗(yàn)示范工作。按照“宣傳動(dòng)員-摸底調(diào)查-包戶(hù)幫扶-技能培訓(xùn)-崗位推薦-后續(xù)服務(wù)”的“六步工作法”，在x鄉(xiāng)（山區(qū)鄉(xiāng)）探索開(kāi)展山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移增收試驗(yàn)示范工作。全年，開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)x期，培訓(xùn)xxx人；開(kāi)展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)xxxx余人次；組織專(zhuān)項(xiàng)招聘和崗位推薦會(huì)xx次；x鄉(xiāng)有條件實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的xxx余名農(nóng)村勞動(dòng)力新增轉(zhuǎn)移xxx人，%，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均純收入將增長(zhǎng)xx%左右。

（三）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)扶持政策。主動(dòng)為持《就業(yè)失業(yè)登記證》的就業(yè)困難人員提供免費(fèi)職介、培訓(xùn)、社保補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼、小額擔(dān)保貸款等公共就業(yè)服務(wù)，為xxx家次企業(yè)提供人力資源服務(wù)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)xx場(chǎng)，其中跨區(qū)域招聘會(huì)x場(chǎng)，提供就業(yè)崗位xxxx余個(gè)，達(dá)成意向性協(xié)議xxxx余人；職業(yè)培訓(xùn)xxxx余人次，萬(wàn)人次；為xxx人次就業(yè)困難人員發(fā)放靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼x萬(wàn)元；萬(wàn)元、萬(wàn)元；萬(wàn)元，萬(wàn)元；兌現(xiàn)“勞動(dòng)密集型小企業(yè)貸款”xxx萬(wàn)元；發(fā)放小額擔(dān)保貸款xx萬(wàn)元；發(fā)放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼x.x萬(wàn)元。

（一）社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳穩(wěn)步增長(zhǎng)。圍繞實(shí)現(xiàn)“社會(huì)保障人人享有”目標(biāo)，狠抓社保擴(kuò)面和基金征繳，城鎮(zhèn)職工、征地農(nóng)民應(yīng)保盡保，基金應(yīng)收盡收。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)萬(wàn)人、萬(wàn)人、萬(wàn)人、萬(wàn)人、x.x萬(wàn)人，分別完成目標(biāo)任務(wù)的xxx%、xxx%、xxx%、xxx%、xxx%，分別征繳基金xxxxx萬(wàn)元、xxxxx萬(wàn)元、xxxx萬(wàn)元、xxx萬(wàn)元、xxx萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的xxx%、xxx%、xxx%、xxx%、xxx%；萬(wàn)人，完成目標(biāo)任務(wù)的xxx%，續(xù)繳x萬(wàn)人，完成目標(biāo)任務(wù)的xxx.x%，征繳基金xxxxx萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的xxx%，追繳社保欠費(fèi)xx萬(wàn)元，成功執(zhí)行全市首例社保欠費(fèi)追繳強(qiáng)制執(zhí)行案件。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)x萬(wàn)人，參保率達(dá)xx.x%，完成目標(biāo)任務(wù)的xxx%。

（二）認(rèn)真落實(shí)社保、醫(yī)?；菝裾?。及時(shí)為萬(wàn)名退休人員發(fā)放城職養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇億元，余萬(wàn)元，養(yǎng)老金按時(shí)發(fā)放率達(dá)xxx%。完成萬(wàn)名城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金調(diào)待，人均月增加養(yǎng)老金xxx.x元。辦理職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇計(jì)發(fā)xxxx人次、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇計(jì)發(fā)xxxx人次。萬(wàn)人，核查驗(yàn)證率達(dá)xx%以上。組織退休人員開(kāi)展“老有所為、老有所樂(lè)”主題文體活動(dòng)xx余場(chǎng)次，全縣老年文體隊(duì)伍達(dá)xx余支。為xxxx余名重度殘疾人辦理參保、繳費(fèi)和養(yǎng)老金計(jì)發(fā)等業(yè)務(wù)。萬(wàn)人，合計(jì)xxx萬(wàn)元。辦理被征地農(nóng)民參保xxxx人，做到符合參保條件人員應(yīng)保盡保，待遇應(yīng)享盡享。認(rèn)真執(zhí)行困難企業(yè)申請(qǐng)社保緩繳、降低生育保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)率等政策，調(diào)低職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)下限，減輕企業(yè)繳費(fèi)負(fù)擔(dān)xxxx余萬(wàn)元?；踞t(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)基金支付共xxxx萬(wàn)元（其中基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出xxxx萬(wàn)人元，工傷保險(xiǎn)基金支出xx萬(wàn)元，萬(wàn)元）。

（三）加大社?；鸨O(jiān)管力度。積極實(shí)施基本醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)總額控制，科學(xué)合理分配總控基金，進(jìn)一步控制醫(yī)?；鹬С隹焖僭鲩L(zhǎng)的勢(shì)頭。成立醫(yī)療保險(xiǎn)稽核領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)巡查與重點(diǎn)稽查相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的巡查和考核工作。每月對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用按比例進(jìn)行抽審，x月x日起實(shí)行智能審核，全年共扣除定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)金額x萬(wàn)元（萬(wàn)元，城職審核扣x萬(wàn)元，扣保證金xx.x萬(wàn)元）。。同時(shí)，積極實(shí)施醫(yī)保醫(yī)師誠(chéng)信管理辦法，建立定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)約談制度、第三方評(píng)審機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督員制度，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會(huì)大眾對(duì)醫(yī)?；鸬暮侠硎褂煤捅O(jiān)管意識(shí)，保證醫(yī)?；鸢踩\(yùn)行。

（一）成功創(chuàng)建省級(jí)勞動(dòng)合同制度實(shí)施示范縣。進(jìn)一步健全勞動(dòng)保障制度落實(shí)、勞動(dòng)監(jiān)察維權(quán)、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處“三位一體”工作機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。擬定了詳細(xì)創(chuàng)建工作方案，組織人員對(duì)全縣創(chuàng)建工作的基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)行督查指導(dǎo)，積極推進(jìn)創(chuàng)建工作。將人社政策梳理匯編成《人力資源社會(huì)保障政策xxx問(wèn)》和《農(nóng)民權(quán)益維護(hù)手冊(cè)》，通過(guò)分片宣傳、日常巡查、“勞動(dòng)保障x(chóng)xxxx宣傳周”、“走基層”等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料x(chóng)萬(wàn)余份，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和政策普及。同時(shí)，深入開(kāi)展企業(yè)工資集體協(xié)商要約活動(dòng)，簽訂集體合同xxx份，其中區(qū)域性集體合同xx份，企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)xx.x%，xxxx年xx月，創(chuàng)建工作取得顯著成效，受到省協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方四家領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)，通過(guò)考評(píng)驗(yàn)收并被授予“省級(jí)勞動(dòng)合同制度實(shí)施示范縣”稱(chēng)號(hào)。

（二）依法開(kāi)展勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。會(huì)同縣總工會(huì)、縣工商聯(lián)等相關(guān)部門(mén)深入開(kāi)展農(nóng)民工工資支付、清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序、國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查等專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，健全完善了監(jiān)督檢查機(jī)制、主管部門(mén)責(zé)任機(jī)制、預(yù)警約談機(jī)制、民工工資突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制、行政與司法對(duì)接的懲處機(jī)制，依法依規(guī)對(duì)違反勞動(dòng)法規(guī)的行為予以處罰糾正。檢查用人單位xxx余戶(hù)次，涉及勞動(dòng)者萬(wàn)余人次，督促補(bǔ)簽勞動(dòng)合同xxx份，補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)xxx人，涉及金額xx.x萬(wàn)元，對(duì)xx戶(hù)用人單位下達(dá)了責(zé)令改正通知書(shū)，對(duì)x戶(hù)嚴(yán)重違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的企業(yè)實(shí)施了行政處罰，對(duì)一起涉嫌觸犯刑法的案件成功移交司法機(jī)關(guān)處理。妥善處置由拖欠農(nóng)民工工資所引發(fā)的突發(fā)事件x起，及時(shí)協(xié)調(diào)用人單位為xxx名農(nóng)民工及時(shí)支付工資xxx萬(wàn)元，勞動(dòng)保障監(jiān)察案件結(jié)案率xxx%，集體勞資糾紛及時(shí)妥善處置率達(dá)到xxx%。

（三）認(rèn)真抓好勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和工傷認(rèn)定工作。深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)”活動(dòng)，與縣司法局共建法律援助工作站，助職工依法維權(quán)，加快調(diào)解仲裁服務(wù)向基層延伸，全縣xx%以上的事業(yè)單位及其主管部門(mén)建立勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，xx%以上規(guī)模企業(yè)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，努力將矛盾問(wèn)題解決在基層。全年立案受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件xx件，涉及勞動(dòng)者人數(shù)xxx人，涉案標(biāo)的xxx萬(wàn)余元，其中調(diào)解結(jié)案xx件，裁決結(jié)案x件，時(shí)效內(nèi)結(jié)案率xxx%，調(diào)解率xx%。。案外調(diào)解xx件，涉及勞動(dòng)者人數(shù)xx人，涉案標(biāo)的x.x萬(wàn)余元。不予受理案件xx件。受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)xx件，辦理勞動(dòng)能力鑒定xx人，xx人鑒定有傷殘等級(jí)；辦理特殊工種提前退休xx人。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員與事業(yè)人員管理。會(huì)同縣委組織部、縣紀(jì)委等部門(mén)開(kāi)展“吃空餉”在編不在崗和編外聘用人員專(zhuān)項(xiàng)清理，并及時(shí)進(jìn)行了整改，擬制了《中層干部輪崗交流的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步規(guī)范了干部管理。對(duì)xx個(gè)單位xxx名中層干部的任（聘）免工作進(jìn)行審核；完成xxxx年度公務(wù)員（參公人員）及事業(yè)人員年度考核工作，參考比例達(dá)xxx%。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，深化事業(yè)單位聘用管理制度，指導(dǎo)xx個(gè)事業(yè)單位重新開(kāi)展崗位設(shè)置管理。為xxxx人次辦理正常晉升級(jí)別工資、級(jí)別工資檔次、崗位工資檔次和薪級(jí)工資審批手續(xù)。組織xx名藏區(qū)“x+x”學(xué)生參加公務(wù)員和事業(yè)人員定向招錄（聘）考試。

（二）人才引進(jìn)、培養(yǎng)和管理服務(wù)工作不斷深入。在縣人才辦指導(dǎo)下進(jìn)一步完善了人才激勵(lì)政策，制定了《x縣高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才考評(píng)辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大了激勵(lì)范圍，加強(qiáng)了人才激勵(lì)力度。通過(guò)公開(kāi)招錄（聘）、遴選、赴高校招募及組織企業(yè)參加省市招聘會(huì)等方式引進(jìn)各類(lèi)人才xxx人（其中公務(wù)員和參公人員：xx人、其他事業(yè)單位工作人員xx人（其中高素質(zhì)高層次人才xx名）、教師xx人、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員xx人。幫助x名企業(yè)引進(jìn)外地人才辦理入戶(hù)手續(xù)；辦理人事代理xxx人次。認(rèn)真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)政策宣傳和考評(píng)服務(wù)工作，組織xxx人參加職稱(chēng)考試考評(píng)，全年共有xxx人獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱(chēng)，其中初級(jí)xx人，中級(jí)xx人，高級(jí)xx人。選派x名城區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到基層服務(wù)；完成了x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，組織開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才初、中級(jí)職務(wù)申報(bào)工作，共有x人取得初級(jí)職稱(chēng)、xx人取得中級(jí)職稱(chēng)、x人取得高級(jí)職稱(chēng)；大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工作，組織xxxx名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加公需科目網(wǎng)上培訓(xùn)工作，分類(lèi)組織xxxx人參加各類(lèi)培訓(xùn)。

積極推進(jìn)國(guó)家發(fā)改委支持建設(shè)的“x+x”基層就業(yè)社保服務(wù)中心項(xiàng)目，縣級(jí)服務(wù)中心已完成主體建設(shè)，按照集中、統(tǒng)一、便民的要求建設(shè)縣級(jí)人力資源市場(chǎng)、社保醫(yī)保服務(wù)大廳，明年將正式啟用，x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)建設(shè)也積極推進(jìn)。完成xx個(gè)基層就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)建設(shè)（兩個(gè)平臺(tái)將結(jié)合村委會(huì)建設(shè)預(yù)計(jì)xxxx年完工），新招聘基層平臺(tái)社保經(jīng)辦人員xx人，基層平臺(tái)工作人員達(dá)到xx人。以“青蒲對(duì)流”為契機(jī)，與青羊區(qū)人社局在我縣x鄉(xiāng)x村共同打造精品基層勞動(dòng)保障工作站，在我縣xx個(gè)農(nóng)民集中居住區(qū)引進(jìn)青羊區(qū)人社局自主開(kāi)發(fā)的“農(nóng)民集中居住區(qū)管理系統(tǒng)”，對(duì)住戶(hù)進(jìn)行全面的實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化xxxxx咨詢(xún)服務(wù)熱線(xiàn)建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，為xxx人次提供電話(huà)政策咨詢(xún)服務(wù)，%，接聽(tīng)滿(mǎn)意率達(dá)xxx%?；拘纬梢钥h級(jí)綜合平臺(tái)為中心，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）為重點(diǎn)，城鎮(zhèn)居民步行xx分鐘，農(nóng)村居民步行xx分鐘就能辦理人社業(yè)務(wù)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)“xxxx服務(wù)圈”。

針對(duì)重點(diǎn)群體和重點(diǎn)時(shí)期的工作要求，進(jìn)一步健全企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困、信訪(fǎng)防控處理長(zhǎng)效工作機(jī)制，萬(wàn)元，發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金萬(wàn)元，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體保持穩(wěn)定。

結(jié)合“走基層”和“七進(jìn)七幫”活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪(fǎng)下訪(fǎng)活動(dòng)，認(rèn)真排查并積極化解各類(lèi)社會(huì)矛盾，建立視頻接訪(fǎng)系統(tǒng)，積極開(kāi)展局長(zhǎng)進(jìn)大廳活動(dòng)，接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)xxx件次，涉及xxx人次，及時(shí)處理率達(dá)xxx%，全年未發(fā)生越級(jí)訪(fǎng)和進(jìn)京、到省市鬧訪(fǎng)、惡性上訪(fǎng)事件。

（一）扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照市人社局黨組和縣委的統(tǒng)一安排部署，在全局系統(tǒng)深入開(kāi)展群教活動(dòng)，狠抓“四風(fēng)”問(wèn)題整改落實(shí)，開(kāi)展了干部紀(jì)律作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、提升社會(huì)保障公共服務(wù)滿(mǎn)意度專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、醫(yī)?；鸨O(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等十大人社行動(dòng)和系列服務(wù)民生活動(dòng)，局黨支部與壽安鎮(zhèn)隆盛村、五會(huì)村、犀羊村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，全局黨員干部與xx名群眾開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶；牽頭捐資xx萬(wàn)余元在x鄉(xiāng)橋樓村設(shè)立教育扶貧基金，幫助聯(lián)系村困難學(xué)子完成學(xué)業(yè)；組建農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍xx支，成員達(dá)xxx人，開(kāi)展關(guān)愛(ài)空巢老人和留守兒童活動(dòng)x次、關(guān)愛(ài)老人兒童xxx余人次。同時(shí)深入開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)、愛(ài)我家園、文明勸導(dǎo)等系列活動(dòng)，全體干部職工的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，便民、利民、助民的工作能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。x市《蓉城先鋒》頻道和《x晚報(bào)》對(duì)我局優(yōu)化便民服務(wù)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”的典型事例進(jìn)行宣傳報(bào)道，對(duì)我局便民、利民的工作措施予以肯定。

（二）深入開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“三個(gè)典范”活動(dòng)。我局結(jié)合實(shí)際，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議分析研究爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)典范”工作，并以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)勞動(dòng)合同制度實(shí)施示范縣、促進(jìn)山區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)增收、構(gòu)建人社“xxxx服務(wù)圈”等活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和對(duì)上爭(zhēng)取工作，取得了較好成效。對(duì)上爭(zhēng)取到兩個(gè)項(xiàng)目，一是“x+x”基層就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目，二是與青羊區(qū)人社局共建青蒲精品基層公共就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，共對(duì)上爭(zhēng)取資金xxx萬(wàn)元。

（三）深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)行政審批制度改革，精簡(jiǎn)和優(yōu)化工作流程，行政權(quán)力由xxx項(xiàng)減少為xx項(xiàng)，%。深入開(kāi)展人社領(lǐng)域x個(gè)方面問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)整治和庸懶散浮拖專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)作風(fēng)督查、組織干部讀廉政書(shū)、看廉政片、上廉政黨課、落實(shí)整改等方式，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

xxxx年工作計(jì)劃。

xxxx年我局緊緊圍繞縣委、縣政府“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)深入開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“三個(gè)典范”活動(dòng)，深化黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)成果及其運(yùn)用，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作方法，務(wù)實(shí)工作，為奮力推進(jìn)x特色發(fā)展提供更高質(zhì)量的人力資源和社會(huì)保障支撐。

深入實(shí)施就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真實(shí)施積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)政策，推進(jìn)“三著力一優(yōu)化”就業(yè)服務(wù)提升計(jì)劃，大力開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)援助、就業(yè)扶持等公共就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)各重點(diǎn)群體擴(kuò)大就業(yè)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，穩(wěn)步推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作，重點(diǎn)扶持大學(xué)生和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，形成政府激勵(lì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)者勇于創(chuàng)業(yè)的新機(jī)制，營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)的良好社會(huì)氛圍。

繼續(xù)抓好五大保險(xiǎn)的擴(kuò)面征繳和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)的參保、續(xù)保和基金征繳工作；加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管，通過(guò)深入實(shí)施基本醫(yī)療保險(xiǎn)住院醫(yī)療費(fèi)總額控制、醫(yī)保醫(yī)師誠(chéng)信管理制度、強(qiáng)化日常督查等舉措，確?；鸢踩\(yùn)行。

鞏固省級(jí)勞動(dòng)合同制度實(shí)施示范縣建設(shè)成果，強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定、特殊工種提前退休等工作，健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制和勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)用人單位勞動(dòng)用工的指導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

深入開(kāi)展公務(wù)員遴選、培訓(xùn)、考核工作，加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，配合做好事業(yè)單位分類(lèi)改革工作；加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加緊構(gòu)建梯次發(fā)展、結(jié)構(gòu)合理專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才格局；配合縣人才辦做好高素質(zhì)高層次人才的培育和引進(jìn)工作；繼續(xù)實(shí)施高校畢業(yè)生服務(wù)基層項(xiàng)目；做好xxxx年高校畢業(yè)生接收、報(bào)到和五項(xiàng)實(shí)名制登記統(tǒng)計(jì)工作；完成人事檔案規(guī)范化整理工作；全面完成市局下達(dá)的軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。

深入推進(jìn)“庸懶散浮拖”專(zhuān)項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)行政審批制度改革，實(shí)施流程再造，優(yōu)化服務(wù)流程，下移服務(wù)事項(xiàng)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控信息化平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)權(quán)力亮化、顯化、制度化。進(jìn)一步鞏固群教活動(dòng)成果，健全完善機(jī)關(guān)工作規(guī)則、內(nèi)部管理、廉政建設(shè)等各項(xiàng)管理制度，深入開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀示范科室”、“群眾滿(mǎn)意窗口”、“黨員先鋒崗”等系列創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型”機(jī)關(guān)。

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人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xxxx年，人社工作以穩(wěn)就業(yè)為總抓手，扎實(shí)開(kāi)展促就業(yè)、保民生、興產(chǎn)業(yè)等工作，取得了一定的成績(jī)。

一、以穩(wěn)就業(yè)為目標(biāo)，確保企業(yè)用工和群眾就業(yè)。

（一）助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

開(kāi)展春季行動(dòng)招聘活動(dòng)。x月中旬至x月中旬，通過(guò)大力宣傳，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起組成招工小分隊(duì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工，為企業(yè)成功招工xxx人。

組織外出務(wù)工人員返崗復(fù)工。自x月中旬起，聯(lián)合交通等部門(mén)，對(duì)xxxx名外出務(wù)工人員實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式”直達(dá)輸送，其中人社部門(mén)單獨(dú)組織深圳東莞等地務(wù)工人員xxx人返崗復(fù)工，確保“從家門(mén)口到廠門(mén)口”一路安全暢通。

大力促進(jìn)本地企業(yè)用工。出臺(tái)“穩(wěn)企政策措施十條”，將就業(yè)補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策送上企業(yè)的門(mén)，為群眾送崗位上門(mén)。

為重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展“訂單式”招工。x月－x月，為大旺鞋廠招聘有求職意向工人xxx人，正式上崗職工xxx人。

（二）大力促進(jìn)群眾就業(yè)。

積極組織各類(lèi)招聘活動(dòng)。每月xx日舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘，平時(shí)開(kāi)展線(xiàn)上招聘，適時(shí)舉辦退捕漁民、高校畢業(yè)生、退役軍人、貧困勞動(dòng)力等群體專(zhuān)場(chǎng)招聘，全年月共舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)xx場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)x場(chǎng)，共提供崗位xxxxx個(gè)，達(dá)成就業(yè)意向xxxx人，成功就業(yè)xxxx人，其中農(nóng)民工成功就業(yè)xxx人。

大力推進(jìn)重點(diǎn)群體就業(yè)。全年新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)xxxx人，新增農(nóng)村貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)xxxx人，離校未就業(yè)高校畢業(yè)生已就業(yè)xxx人，退捕漁民就業(yè)xxx人。

組織事業(yè)人員招聘工作。為我縣教育系統(tǒng)、衛(wèi)健系統(tǒng)、部分縣直單位招錄事業(yè)人員約xxx名（其中x人還在考察階段），招募“三支一扶”人員x名，進(jìn)一步解決了高校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。

（三）鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。全年共為xxx戶(hù)發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款xxxx萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)xxxx人。

落實(shí)創(chuàng)業(yè)孵化基地優(yōu)惠政策。對(duì)入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地的xx家企業(yè)實(shí)行水電、租金全免政策，包括應(yīng)屆畢業(yè)生、農(nóng)民工等重點(diǎn)群體。

開(kāi)展首期村播創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。x月xx日至x月xx日，針對(duì)我縣xx－xx周歲之間有電商直播需求的小微企業(yè)主及有志從事電商直播的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)人員，開(kāi)展村播創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)，x月xx日晚在直播間推銷(xiāo)我縣土特產(chǎn)，當(dāng)晚銷(xiāo)售額達(dá)xxx多萬(wàn)元。

成功舉辦第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

積極提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。開(kāi)展免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

二、以保民生為根本，確保政策惠企和群眾受益。

（一）多措并舉減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。一是實(shí)行失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還。共為三峽管道燃?xì)獾葂x家符合條件的企業(yè)發(fā)放xxxxxx元。二是免征社保助力企業(yè)發(fā)展。為符合減免政策條件的xxx家中小微企業(yè)減免養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)xxxx萬(wàn)元；為符合減免政策條件的xxx家中小微企業(yè)減免失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)xx萬(wàn)元；為符合減免政策條件的xxx家中小微企業(yè)減免工傷保險(xiǎn)費(fèi)xxx萬(wàn)余元。三是落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)穩(wěn)就業(yè)資金。為符合政策條件的x家企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金xxx萬(wàn)元。

（二）精準(zhǔn)發(fā)力打好脫貧收官戰(zhàn)。一是落實(shí)就業(yè)扶貧工作。在全縣設(shè)置保潔員、護(hù)路員、護(hù)林員等扶貧公益性崗位xxxx個(gè)，確保全縣所有零就業(yè)家庭至少一人實(shí)現(xiàn)“公益崗位”安置就業(yè)；為xxxx名貧困勞動(dòng)力發(fā)放轉(zhuǎn)移就業(yè)交通補(bǔ)助xx萬(wàn)余元；為xxxx名貧困勞動(dòng)力發(fā)放一次性求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼xx萬(wàn)元；為步步高超市等x家企業(yè)xx名貧困勞動(dòng)力發(fā)放崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼xx萬(wàn)元。二是落實(shí)社保扶貧政策。目前已為xxxx名參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的建檔立卡困難群體按每人每年xxx元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了政府代繳；為xxx名年滿(mǎn)xx周歲、未領(lǐng)取國(guó)家規(guī)定的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的貧困人員發(fā)放養(yǎng)老金。

（三）全力推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。全面完成xxxxx人新增參加城居保和繳費(fèi)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居保全覆蓋；籌措資金xxxx多萬(wàn)元，為機(jī)關(guān)退休人員職業(yè)年金發(fā)放打好基礎(chǔ)；財(cái)政保障資金xxxx萬(wàn)元，推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位參保人員原試點(diǎn)期間個(gè)人繳費(fèi)本息清退工作。

（四）強(qiáng)化執(zhí)法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。采取現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)、發(fā)放宣傳單等措施，大力宣傳《保障農(nóng)民工工資支付條例》，讓農(nóng)民工了解自身權(quán)益；于與工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、住建、交通、水利等成員單位一起，對(duì)全縣范圍內(nèi)各類(lèi)在建工程項(xiàng)目和農(nóng)民工密集性企業(yè)開(kāi)展了兩次根治欠薪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保了節(jié)前工資足額支付；受理欠薪投訴案件xx件，共幫助xxx名勞動(dòng)者追回工資xxx萬(wàn)元，維護(hù)了全縣大局穩(wěn)定。

三、以興產(chǎn)業(yè)為指引，落實(shí)招商引資和就業(yè)穩(wěn)崗工作。

（一）爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資超額完成。全年共爭(zhēng)資xxxxx萬(wàn)元，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，獲評(píng)全縣爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資先進(jìn)單位。

（二）招商項(xiàng)目落地見(jiàn)效。牧原集團(tuán)xxx萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資簽約并投產(chǎn)，目前已完成固定資產(chǎn)投資x億元，牧原二期也正在建設(shè)中，一座現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)生豬養(yǎng)殖基地已撥地而起。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作也獲評(píng)全縣先進(jìn)單位。

（三）招工穩(wěn)崗正式實(shí)施。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的草擬、討論和反復(fù)修改，招工穩(wěn)崗“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案已正式定稿，并于xxxx年底正式實(shí)施。在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，招工穩(wěn)崗“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)已成為由我局主導(dǎo)、全縣動(dòng)員的一項(xiàng)中心工作，縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)都參與其中，共同為園區(qū)企業(yè)解決招工穩(wěn)崗難題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

（四）以強(qiáng)精神為基礎(chǔ)，增強(qiáng)集體凝聚力和發(fā)展活力。

積極參加第三屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；舉行“七一”升國(guó)旗儀式，強(qiáng)化愛(ài)國(guó)主義教育；開(kāi)展“我愛(ài)我家我愛(ài)人社”主題演講比賽，激發(fā)干部職工工作熱情；組織全體干部職工前往十八洞村開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，拉近干部職工距離，提升人社隊(duì)伍發(fā)展活力。

四、xxxx年。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看重點(diǎn)工作安排。

（一）促進(jìn)穩(wěn)定充分就業(yè)。

落實(shí)招工穩(wěn)崗助力企業(yè)發(fā)展。按照招工穩(wěn)崗“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)方案，積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)招聘、線(xiàn)上招聘、外出招聘、“以工招工”、幫扶招工等工作，發(fā)揮企業(yè)用工領(lǐng)導(dǎo)小組作用，做好每日招工統(tǒng)計(jì)，督促相關(guān)責(zé)任單位完成招工任務(wù)，落實(shí)績(jī)效考核和各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，確保按期完成招工穩(wěn)崗工作任務(wù)，助力園區(qū)企業(yè)發(fā)展。

推進(jìn)退捕漁民穩(wěn)妥安置就業(yè)。一是收集退捕漁民就業(yè)需求信息，根據(jù)退捕漁民從業(yè)特點(diǎn)開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，對(duì)其開(kāi)展有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，提高退捕漁民就業(yè)成功率；二是通過(guò)更新失業(yè)信息、落實(shí)就業(yè)幫扶和崗位推薦等措施，為退捕漁民提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)，在大鯨港鎮(zhèn)漁民社區(qū)建立“漁民之家”，打造漁民培訓(xùn)就業(yè)示范點(diǎn)。

開(kāi)展技能培訓(xùn)服務(wù)園區(qū)企業(yè)。結(jié)合為園區(qū)企業(yè)招工穩(wěn)崗工作，將技能培訓(xùn)重點(diǎn)放在員工技能培訓(xùn)上，緩解企業(yè)招工難問(wèn)題，進(jìn)一步服務(wù)園區(qū)企業(yè)。

探索補(bǔ)貼發(fā)放紓解群眾困難。學(xué)習(xí)市局或其他區(qū)縣經(jīng)驗(yàn)，積極探索社保補(bǔ)貼紓困解難工作，落實(shí)企業(yè)下崗職工、困難人員社保補(bǔ)貼先繳后補(bǔ)工作，為群眾解決實(shí)際困難。

（二）推進(jìn)社保擴(kuò)面征繳。

狠抓養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳。一是抓好城鄉(xiāng)居保擴(kuò)面征繳。采取多種宣傳形式，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各社區(qū)大力宣傳城鄉(xiāng)居保按最高繳費(fèi)檔次一次性補(bǔ)繳政策，促進(jìn)擴(kuò)面征繳；二是抓好企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳。主要是抓好用人單位臨聘人員和餐飲、商場(chǎng)等服務(wù)企業(yè)人員參保，確保應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。

擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)參保范圍。推廣建筑行業(yè)、水利、小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)參加工傷保險(xiǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳。

（三）維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系。

強(qiáng)化農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)工作。深入貫徹落實(shí)******視察x重要講話(huà)指示精神，落實(shí)落細(xì)以“湘融湘愛(ài)”為主題的農(nóng)名工服務(wù)保障各項(xiàng)行動(dòng)，大力宣傳農(nóng)民工權(quán)益保障各項(xiàng)法律法規(guī)，多措并舉推動(dòng)農(nóng)民工有序外出就業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民工積極參加各類(lèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，積極推進(jìn)農(nóng)民工參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，建立健全農(nóng)民工維權(quán)“綠色通道”，引導(dǎo)農(nóng)民工理性維權(quán)。

治理拖欠農(nóng)民工工資工作。加強(qiáng)《保障農(nóng)民工工資支付條例》宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民工依法維權(quán)；明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位工作職責(zé)，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從源頭上整治拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題；對(duì)拒不執(zhí)行保障農(nóng)民工工資支付條例的在建項(xiàng)目加大行政處罰力度；通過(guò)源頭預(yù)防、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、失信懲戒相結(jié)合的制度保障體系，強(qiáng)有力地保障農(nóng)民工合法權(quán)益，維護(hù)全縣大局穩(wěn)定。

打造特色智慧仲裁平臺(tái)。推動(dòng)智慧仲裁信息化建設(shè)，為適應(yīng)網(wǎng)上辦案管理模式做好全方位準(zhǔn)備；實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化，調(diào)解仲裁信息網(wǎng)絡(luò)工作功能完備、運(yùn)行高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，努力讓“當(dāng)事人少跑路。數(shù)據(jù)多跑路”；基本實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上辦案、網(wǎng)上調(diào)解仲裁服務(wù)全覆蓋。

（四）全力抓好招商引資。

一是壓實(shí)責(zé)任，全面動(dòng)員。召開(kāi)招商動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)化全局干部職工招商意識(shí)，號(hào)召單位干部職工廣泛發(fā)動(dòng)身邊資源，積極上報(bào)招商線(xiàn)索。二是精準(zhǔn)推進(jìn)，敢于擔(dān)當(dāng)。對(duì)有意向的項(xiàng)目緊盯不放，全力做好跟蹤服務(wù)工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目落地。

（五）提升黨建工作實(shí)效。

建立落實(shí)“不忘初心、牢記使命”長(zhǎng)效機(jī)制。系統(tǒng)總結(jié)“不忘初心、牢記使命”主題教育經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，加強(qiáng)理想信念教育和對(duì)黨忠誠(chéng)教育，引導(dǎo)和激勵(lì)黨員干部發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，勇于擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持不懈為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。

著力推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建走在前、作表率。充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持不懈抓機(jī)關(guān)政治建設(shè)。從嚴(yán)落實(shí)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)基層黨組織政治生活，切實(shí)解決“燈下黑”“兩張皮”問(wèn)題。

做好建黨100周年相關(guān)主題活動(dòng)。在建黨百年之際，在全局范圍內(nèi)積極開(kāi)展建黨100周年相關(guān)主題活動(dòng)。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇七

一是實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略。組織開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”、“就業(yè)援助月”等活動(dòng)，舉辦招聘會(huì)xx場(chǎng)，提供崗位xxxxx余個(gè)，登記求職人員xxxxx余人，成功就業(yè)xxxx人，并幫助xxx名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。截至xx月，城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxxx人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)xxxx人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出xxxxx人，新增失地農(nóng)民和農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移數(shù)xxx人，動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)”家庭，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率x.x%。二是推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。甄選xx種投資小、見(jiàn)效快的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，深入社區(qū)提供免費(fèi)服務(wù)；為駐區(qū)高校的xxx名在校大學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)xx名高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)、x名在校生創(chuàng)業(yè)，有效增加就業(yè)崗位xx多個(gè)。三是完善就業(yè)援助機(jī)制。建立區(qū)“xxxxxx”就業(yè)援助中心、街道、社區(qū)和就業(yè)援助基地四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，成功幫助就業(yè)援助對(duì)象實(shí)現(xiàn)就業(yè)xxx人，發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金xxxxx人/萬(wàn)元。三是加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。在全市率先推廣職業(yè)培訓(xùn)監(jiān)管系統(tǒng)，開(kāi)展“訂單式”、“定項(xiàng)式”的人才培訓(xùn)，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)人員xxx人，發(fā)放小額擔(dān)保貸款xxxx萬(wàn)元，完成xx家高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地建設(shè)。同時(shí)，按照區(qū)委區(qū)政府的對(duì)口援建藏計(jì)劃，x次赴丹巴開(kāi)設(shè)了焊工、電工及物業(yè)管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xxx余名。四是強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。全區(qū)xx個(gè)街道服務(wù)中心、xx個(gè)社區(qū)服務(wù)站在全市率先實(shí)現(xiàn)了公共就業(yè)社保基層平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，建成“xx分鐘就業(yè)、社保、維權(quán)服務(wù)圈”。五是建立資源信息數(shù)據(jù)。在全區(qū)x個(gè)街道辦事處、xx個(gè)社區(qū)開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)實(shí)名制普查工作。截至xx月，共入戶(hù)調(diào)查登記xxxxx人，系統(tǒng)錄入xxxxx人。

一是構(gòu)筑社保體系。全年各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)新增擴(kuò)面達(dá)到x.x萬(wàn)人，完成目標(biāo)任務(wù)的xxx%；萬(wàn)人，%；城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋xxxxx人，完成目標(biāo)任務(wù)xxx%；城鄉(xiāng)居保參保xxxx人，完成目標(biāo)任務(wù)的xxx%。二是力求應(yīng)保盡保。及時(shí)錄入征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員信息，保證無(wú)少報(bào)、漏報(bào)，全區(qū)xxx名重度殘疾人完成了參保工作，同時(shí)安置了青龍、保和、龍?zhí)?、圣燈x個(gè)街道、x個(gè)項(xiàng)目的被征地人員xxxx人，基本實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)保盡?！?。三是提升服務(wù)質(zhì)量。對(duì)xxx戶(hù)開(kāi)通了社保網(wǎng)上經(jīng)辦的企業(yè)社保經(jīng)辦人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)設(shè)立電話(huà)政策咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)，每天x小時(shí)為群眾提供社保咨詢(xún)服務(wù)，進(jìn)一步提升了社保服務(wù)質(zhì)量。五是確保基金安全。梳理經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，建立每日一報(bào)機(jī)制，實(shí)行不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)xxx%非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保社?；鸸芾砣瘫O(jiān)控、安全運(yùn)行。

一是保障籌資工作有序進(jìn)行。深入街道、社區(qū)、中小學(xué)校、駐區(qū)高校宣傳醫(yī)保政策，印發(fā)宣傳資料x(chóng)x萬(wàn)余份，制作、發(fā)放社?？▁xxxx張；辦理醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)xxx人次，促進(jìn)了保險(xiǎn)籌資工作健康有序發(fā)展。目前，全區(qū)共參保xxxxxx人。二是及時(shí)足額落實(shí)各項(xiàng)待遇。萬(wàn)人，萬(wàn)元；萬(wàn)人次，萬(wàn)元；出具基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇證明xxxx人次；審核支付醫(yī)療照顧人員、萬(wàn)元。三是嚴(yán)格落實(shí)管理服務(wù)措施。日常巡查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx家次、藥店xxx家，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查x次，責(zé)令藥店整改xx家，處理違規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)x家，元，扣減保證金xxxxx.x元。同時(shí)，深入開(kāi)展醫(yī)保約談工作，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店不合理檢查、治療、用藥、收費(fèi)約談xxx人次，有效落實(shí)了管理服務(wù)制度。

一是落實(shí)公招公錄工作。完善教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)崗位聘用統(tǒng)籌管理方案，年內(nèi)公招教師xxx人、衛(wèi)生系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)人員xx人。同時(shí)，從四大和川農(nóng)大選拔招募了xx名優(yōu)秀高校畢業(yè)生，辦理人事關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)xxx人次，計(jì)劃安置軍轉(zhuǎn)干部xx名，完成我全區(qū)xx名新錄用參公人員的考察、報(bào)到、分配工作。二是強(qiáng)化人事人才培養(yǎng)。及時(shí)推薦、申報(bào)各類(lèi)專(zhuān)家和高級(jí)人才，對(duì)全區(qū)xxxx名科級(jí)及以下公務(wù)員（參公人員）進(jìn)行了年度考核。同時(shí)，會(huì)同區(qū)委黨校舉辦了x期科級(jí)及以下優(yōu)秀公務(wù)員培訓(xùn)班、x期科級(jí)干部任職培訓(xùn)班和x期專(zhuān)題培訓(xùn)班，共調(diào)訓(xùn)xxx名科級(jí)及以下干部。三是規(guī)范工資福利調(diào)整。審批完成了xxxx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資調(diào)整工作，審核兌現(xiàn)了xxxx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位目標(biāo)獎(jiǎng)和目標(biāo)績(jī)效工作先進(jìn)獎(jiǎng)、義務(wù)教育學(xué)校xxxx年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、遺屬生活困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、死亡人員喪葬費(fèi)撫恤金等，開(kāi)展了“吃空餉”、在編不在崗和編外聘用人員專(zhuān)項(xiàng)清理工作。

一是主動(dòng)監(jiān)察xxx家用人單位用工行為，涉及勞動(dòng)者xxxxx人，處理投訴結(jié)案數(shù)xxx件，結(jié)案率達(dá)到xxx%；集中開(kāi)展了以清欠勞動(dòng)者工資為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，處置民工工資突發(fā)事件xx起，涉及勞動(dòng)者人數(shù)xxxx人，萬(wàn)元；二是打擊非法用工執(zhí)法，維護(hù)職工合法權(quán)益，全區(qū)用人單位勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到xx.x%，用人單位資質(zhì)年檢完成率達(dá)到xx%；三是加大勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作力度，受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁案件xxx件，立案xxx件，結(jié)案xxx件，調(diào)撤xxx件，移送x件，%；四是認(rèn)真抓好“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，簽訂《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，深入開(kāi)展不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)查糾就業(yè)、社保、醫(yī)保領(lǐng)域損害群眾利益的不正之風(fēng)，維護(hù)了人民群眾的利益。

一是全國(guó)首創(chuàng)定項(xiàng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式。建立個(gè)性化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為引導(dǎo)的“定項(xiàng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”模式，該模式獲得人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、x日?qǐng)?bào)、x電視臺(tái)、x日?qǐng)?bào)等多家媒體報(bào)道，引起較大的社會(huì)反響。二是創(chuàng)新建立“圓夢(mèng)空間—x區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。建成集人事代理、就業(yè)推薦、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目推薦、職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)援助、政策咨詢(xún)、工商、稅務(wù)、金融、法律咨詢(xún)等多項(xiàng)服務(wù)為一體的一站式、全方位就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)。三是舉辦x區(qū)首屆青年創(chuàng)業(yè)大賽。該項(xiàng)賽事旨在展現(xiàn)出x區(qū)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，幫助帶動(dòng)青年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。大賽共吸引了xxx名選手（團(tuán)隊(duì)）參賽。四是打造社?！皒s”和“一站式”服務(wù)。結(jié)合社?！耙徽臼健狈?wù)，創(chuàng)立以微笑服務(wù)（smile）、規(guī)范服務(wù)（standard）、便捷服務(wù)（speed）、滿(mǎn)意服務(wù)（satisfaction）為內(nèi)涵的“xs”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。五是設(shè)立醫(yī)保監(jiān)管約談機(jī)制。首次建立了醫(yī)保監(jiān)管約談機(jī)制，把定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)行為盡力消除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)由“事后處罰型”向“事前規(guī)范型”轉(zhuǎn)變。六是建立醫(yī)保第三方評(píng)審機(jī)制，成立第三方評(píng)審專(zhuān)家?guī)?。參保個(gè)人、參保單位、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在各項(xiàng)醫(yī)療、工傷、生育等保險(xiǎn)待遇發(fā)生爭(zhēng)議，可以實(shí)現(xiàn)第三方評(píng)審。

深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，圍繞“就業(yè)保民生、社保安民心”目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，不斷擴(kuò)寬社會(huì)保障覆蓋面，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革和人才隊(duì)伍建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（一）三結(jié)合，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)局面。一是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)與區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。扶持高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退役軍人、青年結(jié)合區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。二是技能培訓(xùn)與便民服務(wù)相結(jié)合。積極組織有針對(duì)性的技工培訓(xùn)，適應(yīng)區(qū)內(nèi)市內(nèi)企業(yè)的用工需求。同時(shí)，鞏固深化基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，擴(kuò)大“xx分鐘就業(yè)、社保、維權(quán)服務(wù)圈”成果，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。三是有序輸出與引導(dǎo)回歸相結(jié)合。發(fā)揮人力資源市場(chǎng)和勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)作用，鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)富余勞動(dòng)力外出務(wù)工和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，有針對(duì)性地引導(dǎo)技能人才回區(qū)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。

（二）三強(qiáng)化，推進(jìn)社保醫(yī)?；菝窆こ?。一是強(qiáng)化宣傳，提高政策知曉率。繼續(xù)深入社區(qū)、街道、企業(yè)，大力開(kāi)展政策解讀、宣傳活動(dòng)，提高百姓的政策知曉率、保障意識(shí)和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)保障意識(shí)。二是強(qiáng)化排查，提高社保覆蓋率。對(duì)全縣企業(yè)進(jìn)行排查和稽核，重點(diǎn)抓好工業(yè)園區(qū)、非公有制組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員的參保工作，確保應(yīng)保盡保。三是強(qiáng)化服務(wù)，提高滿(mǎn)意率。繼續(xù)推行“xs”服務(wù)、“千百十”行動(dòng)和醫(yī)保約談機(jī)制，積極為服務(wù)對(duì)象做好服務(wù)工作，確保服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意。

（三）三轉(zhuǎn)變，推進(jìn)和諧勞動(dòng)人事關(guān)系。一是轉(zhuǎn)變“事后監(jiān)察”為“事前預(yù)防”。堅(jiān)持日常執(zhí)法檢查和法律宣傳指導(dǎo)相結(jié)合，及時(shí)督促企業(yè)糾正問(wèn)題，將矛盾和問(wèn)題化解在萌芽之初，提升勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議預(yù)防水平。二是轉(zhuǎn)變“突擊監(jiān)察”為“常態(tài)監(jiān)控”。綜合運(yùn)用網(wǎng)格化成果和日常巡察、舉報(bào)專(zhuān)查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、快速裁決等手段，使勞動(dòng)人事監(jiān)察、仲裁常態(tài)化。三是轉(zhuǎn)變“程序執(zhí)法”為“人性執(zhí)法”。對(duì)用工不規(guī)范的企業(yè)及時(shí)提出監(jiān)察建議，對(duì)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件及時(shí)做好調(diào)解、導(dǎo)訴，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)人事關(guān)系。

（四）三優(yōu)化，推進(jìn)人事人才保障工作。一是優(yōu)化人才引進(jìn)渠道。積極探索創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，多層次多渠道引進(jìn)人才和智力工程，確保人才“引得來(lái)”。二是優(yōu)化人才服務(wù)質(zhì)量。深化人事制度和職稱(chēng)制度改革，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及高學(xué)歷人員待遇，確保人才“留得住”。三是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的指導(dǎo)，確保人才“能發(fā)展”。

（五）三加強(qiáng)，推進(jìn)廉潔清正隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以道德建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育，建立健全規(guī)范化的管理制度，進(jìn)一步提升工作水平。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以整治“四風(fēng)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，樹(shù)立人社部門(mén)的良好形象。三是加強(qiáng)效能建設(shè)。采取大力可行的辦法和措施，不斷加強(qiáng)效能建設(shè)，切實(shí)解決辦事效率低群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提升群眾滿(mǎn)意度。

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人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇八

區(qū)人社局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，市人社局的正確指導(dǎo)下，圍繞“惠民生、促發(fā)展”兩大任務(wù)，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，全力做好“六穩(wěn)”“六?！笔孜还ぷ鳎罅?shí)施幸福美好生活十大工程，xxxx年共獲得“全國(guó)十大人社微博”第二名等市級(jí)以上表?yè)P(yáng)xx項(xiàng)、區(qū)級(jí)表?yè)P(yáng)xx項(xiàng)，“就業(yè)套餐”“社銀一體”創(chuàng)新做法獲評(píng)全國(guó)黨史學(xué)習(xí)教育官網(wǎng)“我為群眾辦實(shí)事”優(yōu)秀案例。

（一）堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)人社事業(yè)建設(shè)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)人社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。區(qū)人社局xxxx年被區(qū)委、區(qū)政府表?yè)P(yáng)為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任先進(jìn)單位。

一是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。嚴(yán)格落實(shí)黨組書(shū)記對(duì)理論中心組學(xué)習(xí)負(fù)總責(zé)制度，堅(jiān)持每月固定時(shí)間集中統(tǒng)一學(xué)，確保學(xué)習(xí)計(jì)劃落到實(shí)處。通過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“蓉城先鋒·黨員e家”等平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)，突出抓好黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新理論研討，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

二是扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，領(lǐng)悟黨的精神譜系。結(jié)合中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史、十九屆六中全會(huì)精神等學(xué)習(xí)內(nèi)容，專(zhuān)題組織研討學(xué)習(xí)6次，機(jī)關(guān)黨委學(xué)習(xí)6次，支部專(zhuān)題黨課xx次。認(rèn)真組織參加“慶祝建黨百年”黨史知識(shí)競(jìng)賽、“頌歌獻(xiàn)給黨”群眾歌詠活動(dòng)等慶?；顒?dòng)，全局黨員分批赴紅色基地參加黨性教育培訓(xùn)，不斷凝聚干部職工愛(ài)黨愛(ài)國(guó)奮進(jìn)力量。

三是真情為民辦實(shí)事，真心惠民暖民心。把“我為群眾辦實(shí)事”作為檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成果的“試金石”，牽頭的x大類(lèi)xx項(xiàng)工作均按時(shí)超額完成。積極開(kāi)展“為民服務(wù)顯身手，黨旗飄揚(yáng)在基層”活動(dòng)，落實(shí)“走基層”“雙報(bào)到”制度，認(rèn)領(lǐng)并完成簇錦街道鐵佛社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。

（二）落實(shí)防疫主責(zé)，積極促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。面對(duì)新冠肺炎疫情反復(fù)，堅(jiān)持疫情防控不松懈，及時(shí)修訂《關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控的應(yīng)急預(yù)案》，抓“三項(xiàng)措施”打好疫情防控持久戰(zhàn)，確保疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩不誤。

一是抓“常態(tài)防控”，確保日常措施落實(shí)。主動(dòng)融入全區(qū)部署，先后抽調(diào)x名同志全年到機(jī)場(chǎng)專(zhuān)班、x名同志到隔離酒店專(zhuān)班、x名同志到街道社區(qū)參加疫情防控，xx組小分隊(duì)負(fù)責(zé)每日排查xx家行業(yè)企業(yè)疫情防控工作落實(shí)情況。制定《人社綜合服務(wù)大廳疫情防控現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案》，做細(xì)做實(shí)考試考務(wù)工作中疫情防控工作，建立全局干部職工離蓉登記制度，做到第一時(shí)間響應(yīng)疫情防控、第一時(shí)間快速應(yīng)急處理。

二是抓“三個(gè)專(zhuān)班”，筑牢疫情防護(hù)網(wǎng)。成立“人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及技工學(xué)校、人力資源派遣機(jī)構(gòu)”三個(gè)專(zhuān)班，分工開(kāi)展疫情防控工作。建立“區(qū)農(nóng)勞辦—街道辦事處—社區(qū)”三級(jí)返鄉(xiāng)返崗農(nóng)民工疫情防控異常情況互通機(jī)制，牽頭成立xx個(gè)督查小組，對(duì)xxx家“兩機(jī)構(gòu)一院校”、區(qū)屬xxx家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和市屬xx家人力資源機(jī)構(gòu)，開(kāi)展全覆蓋疫情防控督查檢查工作。

三是抓“政策落實(shí)”，全力助企紓危解困。幫助受疫情影響企業(yè)減負(fù)穩(wěn)崗，為全區(qū)xxxx余家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、億元，萬(wàn)人次。對(duì)納入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)范圍的xx家暫時(shí)經(jīng)營(yíng)性困難企業(yè)進(jìn)行用工綜合研判，開(kāi)展一對(duì)一精準(zhǔn)用工對(duì)接。高頻次推出xxx場(chǎng)大型專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，組織企業(yè)xxxx家，發(fā)布崗位xx.x萬(wàn)個(gè)，幫助達(dá)成初步就業(yè)意向xxxxx人。

（三）突出就業(yè)優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)就業(yè)”“保居民就業(yè)”。大力實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxxx人，%，低于區(qū)級(jí)目標(biāo)控制水平（x.x%），城鎮(zhèn)居民人均可支配收入同比增幅x.x%，順利完成各項(xiàng)市級(jí)考核目標(biāo)。

一是應(yīng)對(duì)就業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)。新增吸納xxxx名應(yīng)屆高校畢業(yè)生在我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為xxxx名應(yīng)屆畢業(yè)生撥付求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼xxx.x萬(wàn)元，幫扶大學(xué)生在我區(qū)成功創(chuàng)業(yè)xx個(gè)項(xiàng)目。優(yōu)選區(qū)內(nèi)企業(yè)建立高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)基地，xxx名高校畢業(yè)生到崗見(jiàn)習(xí)，撥付見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼xx.x萬(wàn)元。完成x家就業(yè)援助基地認(rèn)定，萬(wàn)人次（含農(nóng)轉(zhuǎn)非人員）億元，萬(wàn)元。

二是應(yīng)對(duì)就業(yè)形態(tài)發(fā)展，促進(jìn)靈活就業(yè)發(fā)展。印發(fā)《x市x區(qū)支持多渠道靈活就業(yè)責(zé)任清單》，依托區(qū)靈活從業(yè)人員勞務(wù)市場(chǎng)，量身定制靈活從業(yè)人員“服務(wù)包”，建立多部門(mén)“訂單式”分包受理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。萬(wàn)人次。對(duì)領(lǐng)取失業(yè)金人員、就業(yè)困難人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力等靈活就業(yè)潛在群體開(kāi)展失業(yè)金培訓(xùn)xx個(gè)班次xxx人，幫助xxx名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

三是應(yīng)對(duì)就業(yè)能力短板，實(shí)施全面技能培訓(xùn)。開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)技能培訓(xùn)，依托x職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院搭建多元化培訓(xùn)載體，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展線(xiàn)上培訓(xùn)，為全區(qū)xxx家企業(yè)新入職員工和困難企業(yè)開(kāi)展技能培訓(xùn)xxxx人，發(fā)放補(bǔ)貼xxx.x萬(wàn)元。萬(wàn)元，惠及全區(qū)受疫情影響較大企業(yè)xxxx家，開(kāi)展勞務(wù)品牌培訓(xùn)xxx人，著力提升農(nóng)民工就業(yè)能力。

（四）社會(huì)保障兜底，擦亮群眾生活幸福底色。編制完成《x市x區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》，深入實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦提升“三大行動(dòng)”，社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)行良好，億元，%。

一是實(shí)施參保擴(kuò)面質(zhì)量提升行動(dòng)。全面完成城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等參保人數(shù)目標(biāo)任務(wù)，完成xxx名符合代繳條件的低保對(duì)象、特困人員城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)保費(fèi)代繳工作，完成x個(gè)批次xxxx名被征地農(nóng)民辦理社會(huì)保險(xiǎn)參保登記工作。抽調(diào)骨干組建社稅業(yè)務(wù)辦公室，萬(wàn)件，歸納總結(jié)近千筆難點(diǎn)業(yè)務(wù)處置要點(diǎn)，共同編制業(yè)務(wù)經(jīng)辦手冊(cè)，有效解決“窗口業(yè)務(wù)不清，群眾往返跑路”問(wèn)題。

二是實(shí)施社保經(jīng)辦治理效能提升行動(dòng)。大力推進(jìn)社保業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”，為企業(yè)和群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的社保經(jīng)辦服務(wù)，全年線(xiàn)上線(xiàn)下社保業(yè)務(wù)受理比例達(dá)x:x。嚴(yán)把企業(yè)職工提前退休審批“三關(guān)”，將“企業(yè)職工提前退休審批”工作納入公共服務(wù)事項(xiàng)，與“認(rèn)定檔案”兩項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一到“檔案聯(lián)審”窗口打包辦理。采用“受審分離”模式，分別把好“受理關(guān)”“審核關(guān)”“存檔關(guān)”，xxxx年初審?fù)ㄟ^(guò)并呈報(bào)市社保局批準(zhǔn)提前退休xx人。

三是實(shí)施社保權(quán)益保障提升行動(dòng)。通過(guò)線(xiàn)上app認(rèn)證體驗(yàn)、陪同現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證、電話(huà)隨訪(fǎng)等方式，便民化推進(jìn)養(yǎng)老待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作。針對(duì)高齡、行動(dòng)不便的特殊群體，全年完成xxx人上門(mén)認(rèn)證服務(wù)，將便民利民服務(wù)落到實(shí)處。深入開(kāi)展社保稽核和社?；痫L(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)項(xiàng)教育，積極維護(hù)群眾依法享受社保待遇權(quán)益。xxxx年受理單位未為員工繳納或未足額繳納社保信訪(fǎng)案件xxxx件，萬(wàn)元。

（五）聚力人才培養(yǎng)，持續(xù)提升人力資源服務(wù)水平。堅(jiān)持人才服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的導(dǎo)向，不斷規(guī)范事業(yè)單位管理，優(yōu)化人才發(fā)展隊(duì)伍，推動(dòng)人事人才工作穩(wěn)步前進(jìn)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大人才智力支撐。

一是全面完成各類(lèi)人事工作。全年共公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員xx名，接收安置x名隨軍家屬，選派xx名具有中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的在編在職城區(qū)事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到基層支援服務(wù)。組織、承辦各類(lèi)考試筆試考務(wù)工作xx次，管理社會(huì)人才檔案xxxxx份，xx人通過(guò)我區(qū)xxxx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(jí)（職務(wù)）考核。

二是深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。全年評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)職稱(chēng)xxxx人，認(rèn)定通過(guò)職稱(chēng)xxx人，招募簽約xx名雙一流高校畢業(yè)生參與高校畢業(yè)生服務(wù)基層項(xiàng)目，發(fā)放人才安家補(bǔ)貼、個(gè)稅獎(jiǎng)勵(lì)、職稱(chēng)提升獎(jiǎng)勵(lì)共xx.x萬(wàn)元。新建x家技能大師工作室和x家首席技師工作室，發(fā)放補(bǔ)貼共計(jì)xx萬(wàn)元。組織我區(qū)留學(xué)回國(guó)人員參加“中國(guó)留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)支持計(jì)劃”評(píng)選，王延青牽頭“超長(zhǎng)碳納米管導(dǎo)電漿料量產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”獲x市唯一入選國(guó)家級(jí)重點(diǎn)類(lèi)資助項(xiàng)目，獲得資助xx萬(wàn)元。

三是促進(jìn)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。大力拓展“成德眉資一體化”勞務(wù)協(xié)作，向x市沙坪壩區(qū)、x市安岳縣等地提供企業(yè)用工崗位信息xxxxx條，涉及企業(yè)xxx家。全區(qū)xxx家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化發(fā)展占比已達(dá)到xx%以上，x家人力資源服務(wù)業(yè)公司進(jìn)入全區(qū)盈利性服務(wù)業(yè)企業(yè)前xx強(qiáng)。連續(xù)x年定期發(fā)布《x區(qū)人才藍(lán)皮書(shū)》《x區(qū)人才白皮書(shū)》，組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參加全市職業(yè)技能競(jìng)賽，共獲得xx項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)量位列五城區(qū)第一。

（六）建設(shè)平安x，確保勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系多元協(xié)調(diào)工作機(jī)制，有效提升勞動(dòng)爭(zhēng)議處理效能。

一是認(rèn)真做好勞動(dòng)關(guān)系主題宣傳。開(kāi)展“共建和諧勞動(dòng)關(guān)系·共享幸福美好生活”“春風(fēng)送暖人社行、幸福生活零距離”等主題宣傳活動(dòng)，線(xiàn)下宣傳活動(dòng)共吸引xxxx余名求職者和群眾，現(xiàn)場(chǎng)解答咨詢(xún)就業(yè)、社保、勞動(dòng)監(jiān)察和人力資源相關(guān)問(wèn)題xxx余條，提供勞動(dòng)保障等政策咨詢(xún)xxx人次。引導(dǎo)企業(yè)積極參加xxxx年“和諧同行”千戶(hù)企業(yè)培育共同行動(dòng)培訓(xùn)會(huì)，有效夯實(shí)勞企和諧共生基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。貫徹落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》，定期分析研判欠薪輿情，對(duì)討薪隱患和事件做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早介入、早處置。以“雙隨機(jī)一公開(kāi)”為抓手，按照xxxx年度“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽查工作任務(wù)計(jì)劃，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，檢查勞務(wù)派遣企業(yè)以及各類(lèi)用人單位工資支付情況。xxxx年針對(duì)xx家企業(yè)開(kāi)展x次“雙隨機(jī)”檢查，共收到各渠道各類(lèi)型投訴舉報(bào)xxxxx件，其中現(xiàn)場(chǎng)反映登記xxxx件涉及xxxx人xxx萬(wàn)元，全部按程序按期限處理，協(xié)調(diào)處理率達(dá)xxx%。

三是運(yùn)行x區(qū)勞動(dòng)糾紛“一站式”聯(lián)處中心。區(qū)委政法委、區(qū)人民法院、區(qū)總工會(huì)、區(qū)司法局、區(qū)人社局、區(qū)綜合執(zhí)法局共同建立勞動(dòng)糾紛聯(lián)處工作機(jī)制，建設(shè)完成x區(qū)勞動(dòng)糾紛“一站式”聯(lián)處中心實(shí)體化場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)糾紛就地解決、一站式化解。自xxxx年x月x日x市勞動(dòng)糾紛多元化解平臺(tái)上線(xiàn)運(yùn)行以來(lái)，區(qū)聯(lián)處中心共接收勞動(dòng)糾紛案件xxx件，其中調(diào)解案件xxx件，調(diào)解成功xxx件，對(duì)推動(dòng)全區(qū)勞動(dòng)糾紛快速受理、及時(shí)化解發(fā)揮重要作用。

四是持續(xù)提高調(diào)解仲裁工作效能。x區(qū)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)xxxx年共受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件xxxx件，審結(jié)xxxx件，%，x區(qū)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院被命名為“xxxx—xxxx年度x區(qū)青年文明號(hào)”。五城區(qū)率先建成黨員先鋒調(diào)解室，積極推動(dòng)勞動(dòng)爭(zhēng)議化解效能的提升。每季度召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作部署會(huì)，充分發(fā)揮仲裁員中黨員的先鋒模范作用，利用信息化手段實(shí)施“線(xiàn)上+線(xiàn)下”糾紛化解，助力全區(qū)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。黨員先鋒調(diào)解室全年共化解勞動(dòng)爭(zhēng)議案件xxx件，占仲裁勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解案件的xx%。

（一）“充分就業(yè)”跑出“x速度”。x區(qū)以開(kāi)展第五批充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作為契機(jī)，錨定“充分就業(yè)”，聚力“深挖潛力、提質(zhì)增效”，推動(dòng)全區(qū)xx余個(gè)社區(qū)公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)提檔升級(jí)，打通就業(yè)服務(wù)“最后一公里”，指導(dǎo)x街道倪家橋社區(qū)、火車(chē)南站街道桐梓林社區(qū)成功創(chuàng)建第五批省級(jí)充分就業(yè)社區(qū)，經(jīng)驗(yàn)做法被省就業(yè)局《x就業(yè)創(chuàng)業(yè)》簡(jiǎn)報(bào)專(zhuān)版刊發(fā)。x區(qū)已成功創(chuàng)建x個(gè)省級(jí)充分就業(yè)社區(qū)，被表?yè)P(yáng)為全省園區(qū)企業(yè)用工監(jiān)測(cè)工作成績(jī)突出單位?！熬蜆I(yè)服務(wù)套餐”案例在“我為群眾辦實(shí)事”評(píng)比中，群眾點(diǎn)贊數(shù)量位列全國(guó)第一。

（二）“跨區(qū)域通辦行動(dòng)”成效顯著。x區(qū)按照川渝經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，下好深度融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈“先手棋”，與x市沙坪壩區(qū)開(kāi)展深度合作，成立“跨省通辦”工作專(zhuān)班，在兩區(qū)建立點(diǎn)對(duì)點(diǎn)常態(tài)化的工作聯(lián)系機(jī)制?；ハ嚅_(kāi)設(shè)“川渝通辦”窗口，建立起了“異地受理、屬地審核、受審分離”的業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)落實(shí)辦理xx項(xiàng)高頻公共服務(wù)事項(xiàng)，做到事項(xiàng)一次提交、一次辦成，實(shí)現(xiàn)“跨省事項(xiàng)不用跑，本地輕松就辦好”。xxxx年x月xx日，x區(qū)沙坪壩區(qū)人社業(yè)務(wù)跨省通辦窗口成功辦理了x區(qū)第一件跨省通辦社保業(yè)務(wù)。

（三）“人社銀行一體化”創(chuàng)新升級(jí)。在已開(kāi)展的“社保銀行一體化”合作基礎(chǔ)上，升級(jí)打造了“人社銀行一體化”服務(wù)模式。銀行提供相對(duì)獨(dú)立的服務(wù)場(chǎng)地和辦公設(shè)備，按照人社標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)計(jì)裝修，由人社部門(mén)和銀行共同派駐工作人員，將包含新型社?？ìF(xiàn)場(chǎng)即時(shí)辦理、人社綜合業(yè)務(wù)受理、網(wǎng)上經(jīng)辦和自助服務(wù)“三位一體”的人社業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)相結(jié)合。xxxx年x月xx日，人社部行風(fēng)辦宣講團(tuán)一行赴我區(qū)調(diào)研“人社服務(wù)快辦行動(dòng)”，在中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)“特別關(guān)注”欄目刊發(fā)《xx區(qū)擦亮“溫暖人社”新名片》。

（四）根治欠薪工作步穩(wěn)效實(shí)。x區(qū)以工程領(lǐng)域和受疫情影響較重的勞動(dòng)密集型企業(yè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“雙清零”目標(biāo)，持續(xù)開(kāi)展欠薪清零利劍行動(dòng)、冬季攻堅(jiān)行動(dòng)，已實(shí)現(xiàn)區(qū)政府投資項(xiàng)目欠薪清零，其他項(xiàng)目欠薪得到有效治理。全區(qū)形成了整套“欠薪風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)”“欠薪線(xiàn)索收集”“欠薪調(diào)度通報(bào)”的綜合治理機(jī)制；成立x個(gè)巡查小組，召開(kāi)x次專(zhuān)題調(diào)度會(huì)，發(fā)布x期簡(jiǎn)報(bào)，開(kāi)展xx小時(shí)電話(huà)值班值守，xx天內(nèi)摸排完全區(qū)xxx個(gè)在建項(xiàng)目和部分非建企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置。截至xx月底，已成功解決建筑領(lǐng)域xx起討薪事件，涉及民工xxx人，總工資約xxx萬(wàn)元。x區(qū)被評(píng)為全市xxxx年度保障農(nóng)民工工資支付工作a級(jí)（最高等級(jí)）。

（五）x區(qū)人社綜合服務(wù)大廳獲評(píng)“全省人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”。梳理“最多跑一次”和“網(wǎng)上辦理”事項(xiàng)清單，在辦理流程、申請(qǐng)材料上做“減法”，壓縮審批辦理時(shí)限，減少申報(bào)材料，基本實(shí)現(xiàn)群眾“最多跑一次”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。xxxx年x月xx日，人社部國(guó)家表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦公室x主任赴x開(kāi)展“廳局長(zhǎng)走流程”，充分肯定我區(qū)高效便捷的人社公共服務(wù)。xxxx年x月，被市人社局表?yè)P(yáng)為“區(qū)域合作及人社公共服務(wù)體系建設(shè)工作成績(jī)突出單位”。xxxx年xx月，被省人社廳評(píng)為“全省人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”。

（六）創(chuàng)新開(kāi)展“x區(qū)人力資源協(xié)同服務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃”課題研究。利用x人社大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展“x+x”的課題研究，即“一個(gè)人力資源大數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、一個(gè)可視化大屏展示應(yīng)用、一份人力資源課題研究報(bào)告，開(kāi)展特色內(nèi)容‘x’研究”。最終形成了《x區(qū)人力資源協(xié)同服務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃的課題報(bào)告》和《x區(qū)企業(yè)高層次人才子課題報(bào)告》，為全區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展緊缺的人才，制定人力資源規(guī)劃和政策提供有力支撐。

受疫情、“雙減”政策等影響，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件量高位運(yùn)行，勞資雙方等待開(kāi)庭周期延長(zhǎng)，案多人少矛盾突出。勞動(dòng)糾紛“一站式”聯(lián)處中心人民調(diào)解力量不足，人民調(diào)解效能與當(dāng)前的勞動(dòng)糾紛案件量不相匹配。

xxxx年是黨的二十大召開(kāi)之年，也是貫徹落實(shí)區(qū)第八次黨代會(huì)部署、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。x區(qū)人社局將圍繞區(qū)委“一四三二”發(fā)展謀劃，貫徹市人社局“xxxx”工作思路，堅(jiān)持民本思維，全面加強(qiáng)就業(yè)社保、人事人才、勞動(dòng)關(guān)系等方面工作，推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚人社事業(yè)發(fā)展合力。一是深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。持續(xù)抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)貫徹，在普遍傳達(dá)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，以黨組理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)、黨員干部大會(huì)和基層黨組織“三會(huì)一課”等形式，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論。二是扎實(shí)做好基層黨組織管理工作。繼續(xù)廣泛深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，持續(xù)規(guī)范開(kāi)展黨內(nèi)組織活動(dòng)，抓好基層黨支部組織生活和民主評(píng)議黨員工作，跟進(jìn)抓好黨的組織建立和組織制度規(guī)范工作。拓寬入黨積極分子來(lái)源渠道，重點(diǎn)向“兩新”領(lǐng)域和高知群體傾斜。嚴(yán)格黨費(fèi)管理，做好黨費(fèi)收繳上交工作。三是嚴(yán)格抓好黨員教育學(xué)習(xí)。認(rèn)真按照“蓉城先鋒·黨員e家”學(xué)時(shí)制要求，督促黨員進(jìn)行“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)，按照班級(jí)創(chuàng)建流程將“三會(huì)一課”“固定黨日”等黨員教育活動(dòng)并入線(xiàn)上系統(tǒng)管理。按照微黨校管理運(yùn)行辦法，組織微黨校嚴(yán)格開(kāi)展“xx+n”黨員教育活動(dòng)。抓好“黨員e家”和全國(guó)黨員信息管理系統(tǒng)信息維護(hù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)完整，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)同更新、同維護(hù)。

（二）全力穩(wěn)保就業(yè)，“六大行動(dòng)”打好促發(fā)展組合戰(zhàn)。一是開(kāi)展“就業(yè)快辦”提速行動(dòng)，打好便民利企服務(wù)“陣地戰(zhàn)”。持續(xù)深化“放管服”改革，大力推進(jìn)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)“打包辦”，高頻事項(xiàng)“提速辦”，所有事項(xiàng)“簡(jiǎn)便辦”、重點(diǎn)事項(xiàng)“創(chuàng)新辦”。萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x.x%以?xún)?nèi)。二是開(kāi)展“創(chuàng)贏x”特訓(xùn)行動(dòng)，打好高校畢業(yè)生就業(yè)“突破戰(zhàn)”。重點(diǎn)聯(lián)系川大科技園、x青年創(chuàng)業(yè)園等區(qū)內(nèi)大學(xué)生集中的創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)，打造x—x個(gè)市級(jí)以上創(chuàng)業(yè)孵化基地；全年引導(dǎo)支持大學(xué)生在我區(qū)創(chuàng)業(yè)xx人以上，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貼息貸款xxxx萬(wàn)元以上。三是開(kāi)展“小武求賢”引才行動(dòng)，打好人力資源保障“持久戰(zhàn)”。全新打造“小武求賢”網(wǎng)絡(luò)招聘公眾號(hào)+小程序，推出“直播帶崗”“在線(xiàn)招聘”等特色云服務(wù)。全年開(kāi)展各類(lèi)特色鮮明的專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)不少于xx場(chǎng)。四是開(kāi)展“技能小武”培訓(xùn)行動(dòng)，打好技能人才培養(yǎng)“升級(jí)戰(zhàn)”。持續(xù)打造x電子商務(wù)、x新能源汽車(chē)維修、x優(yōu)護(hù)等特色品牌，啟動(dòng)實(shí)施x—x個(gè)企業(yè)職工項(xiàng)目制培訓(xùn)項(xiàng)目。重點(diǎn)聯(lián)系中國(guó)石油、x燃?xì)饧瘓F(tuán)、京東等區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)工人集中的大型企業(yè)，“一對(duì)一”全流程指導(dǎo)各項(xiàng)就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策申領(lǐng)，開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)技能提升培訓(xùn)。全年開(kāi)展補(bǔ)貼性技能培訓(xùn)不少于xxxx人次。五是開(kāi)展“無(wú)憂(yōu)就業(yè)”援助行動(dòng)，打好困難群體幫扶“兜底戰(zhàn)”。突出抓好受“雙減”等各項(xiàng)政策影響的暫時(shí)失業(yè)人員轉(zhuǎn)崗就業(yè)工作，持續(xù)做好重點(diǎn)群體就業(yè)幫扶工作，精準(zhǔn)匹配職業(yè)指導(dǎo)、專(zhuān)場(chǎng)招聘、托底安置等服務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)幫助困難人員再就業(yè)xxx人以上。六是開(kāi)展“多元就業(yè)”促進(jìn)行動(dòng)，打好新形態(tài)就業(yè)發(fā)展“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。探索將網(wǎng)約車(chē)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等新就業(yè)形態(tài)納入補(bǔ)貼申報(bào)范圍，全面落實(shí)靈活就業(yè)重點(diǎn)群體的社保補(bǔ)貼，建立跟蹤幫扶臺(tái)賬。

（三）聚焦人才建設(shè)，實(shí)施人才資源服務(wù)提升工程。一是健全完善人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)。充實(shí)完善x區(qū)智慧人社大數(shù)據(jù)，定期發(fā)布人才工作藍(lán)白皮書(shū)，展現(xiàn)人才資源總量、結(jié)構(gòu)、效能和供需情況，為人才培育開(kāi)發(fā)、政策制定提供決策參考。引導(dǎo)我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)建“技能大師工作室”“首席技師工作室”，充分利用“工作室”優(yōu)質(zhì)資源，培育高技能人才。鼓勵(lì)企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織開(kāi)展技能培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼，進(jìn)一步提高技能培訓(xùn)覆蓋面，促進(jìn)全民技能提升。二是爭(zhēng)取x市職稱(chēng)社會(huì)化評(píng)審試點(diǎn)。擬結(jié)合我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)方向，依托重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展職稱(chēng)評(píng)審社會(huì)化試點(diǎn)，賦予民營(yíng)頭部企業(yè)行業(yè)職稱(chēng)評(píng)審權(quán)限，負(fù)責(zé)專(zhuān)家?guī)煺骷?、評(píng)委會(huì)組建、評(píng)審工作組織等具體事務(wù)，探索實(shí)現(xiàn)職稱(chēng)評(píng)審“以用為本、市場(chǎng)評(píng)價(jià)”。通過(guò)建立政府宏觀指導(dǎo)和社會(huì)自主評(píng)價(jià)相結(jié)合的人才評(píng)價(jià)體系，培育一批新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，樹(shù)立一個(gè)行業(yè)“領(lǐng)頭羊”，吸引更多產(chǎn)業(yè)人才匯聚x。三是建立事業(yè)單位工作人員智慧檔案平臺(tái)。利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)人員信息資源關(guān)鍵詞檢索、主動(dòng)推送，對(duì)全區(qū)事業(yè)人員年齡層次、學(xué)歷學(xué)位、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)歷等信息進(jìn)行深度挖掘，重點(diǎn)分析事業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和預(yù)期，為我區(qū)選人用人、公開(kāi)招聘、補(bǔ)充人才等提供準(zhǔn)確、高效的決策參考依據(jù)。

（四）關(guān)愛(ài)銀發(fā)群體，深入做好社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦領(lǐng)域“適老化”服務(wù)工作。一是做好養(yǎng)老待遇資格認(rèn)證工作。建立高齡、殘疾等上門(mén)認(rèn)證名單，每年集中時(shí)間開(kāi)展上門(mén)認(rèn)證服務(wù)；適時(shí)為認(rèn)證點(diǎn)配備可視化顯示屏，智能化審核代替人工審核，從源頭減低人為審核風(fēng)險(xiǎn)；建立跨部門(mén)數(shù)據(jù)共享機(jī)制，多渠道收集人員生存軌跡信息，探索多部門(mén)“一認(rèn)多用”模式。二是推進(jìn)涉老服務(wù)“一件事”一次辦。依托x省一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，將養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、職工退休申請(qǐng)、社會(huì)保險(xiǎn)欠費(fèi)補(bǔ)繳申報(bào)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)繳、辦理退休人員住房公積金銷(xiāo)戶(hù)等事項(xiàng)納入“退休一件事”打包辦理，讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑路。三是開(kāi)展“老齡群體”精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)。實(shí)現(xiàn)退休待遇網(wǎng)上查，解決待遇領(lǐng)取人員外地居住無(wú)法到本地社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)查詢(xún)等困難。開(kāi)設(shè)老年人綠色通道，配備專(zhuān)門(mén)服務(wù)引導(dǎo)員和社保志愿者，為老年人提供咨詢(xún)解答、設(shè)備操作等一站式服務(wù)，用暖心貼心的服務(wù)讓老年人辦事更加便捷。開(kāi)展特殊人群預(yù)約上門(mén)服務(wù)行動(dòng)，為包括行動(dòng)不便長(zhǎng)者在內(nèi)的特殊群體提供服務(wù)，視服務(wù)對(duì)象需要將社保服務(wù)端口前置，變“群眾來(lái)辦事”為“服務(wù)送上門(mén)”。

（五）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，筑牢勞動(dòng)關(guān)系堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是創(chuàng)新農(nóng)民工欠薪發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督機(jī)制。在繼續(xù)發(fā)揮基層（街道、社區(qū)）綜治、網(wǎng)格員及“三支隊(duì)伍”的前哨作用、強(qiáng)化行業(yè)主管部門(mén)日常監(jiān)管基礎(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)率先探索引入第三方（如：律師事務(wù)所、專(zhuān)業(yè)人力資源公司或社會(huì)志愿者等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和人士）進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)企業(yè)開(kāi)展政策宣傳和監(jiān)督預(yù)警，對(duì)發(fā)現(xiàn)的欠薪隱患提前預(yù)警，提前介入，及時(shí)處早處小，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益和社會(huì)安全穩(wěn)定。二是強(qiáng)化政策法規(guī)宣傳。繼續(xù)跟蹤掌握各類(lèi)企業(yè)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系情況，常態(tài)化做好勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定工作。用好勞動(dòng)大講堂，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系氛圍。邀請(qǐng)相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域?qū)＜议_(kāi)展相關(guān)課題研究，組織開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系論壇，提高企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的積極性和參與度。三是加強(qiáng)調(diào)解仲裁效能建設(shè)。推進(jìn)勞動(dòng)糾紛“一站式”聯(lián)動(dòng)處置工作，繼續(xù)強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作，建立良好的工作運(yùn)行機(jī)制，形成規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)模式，全面提升x區(qū)勞動(dòng)糾紛聯(lián)動(dòng)處置工作能力。優(yōu)化調(diào)解仲裁工作機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)推動(dòng)勞動(dòng)爭(zhēng)議多元化解工作，力爭(zhēng)xxxx年底x勞動(dòng)爭(zhēng)議案件整體結(jié)案率達(dá)到xx%以上，調(diào)解結(jié)案率達(dá)到xx%以上。

（六）提升公服能力，推進(jìn)“溫暖x”品牌建設(shè)。一是爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)社會(huì)管理和公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則開(kāi)展x區(qū)人力資源和社會(huì)保障局公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系總體框架、服務(wù)通用基礎(chǔ)等標(biāo)準(zhǔn)體系，努力爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)社會(huì)管理和公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”。通過(guò)試點(diǎn)建設(shè)，做到“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有標(biāo)準(zhǔn)，一切標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)督”。二是明確x人社業(yè)務(wù)跨區(qū)辦理規(guī)范。完善跨省通辦、省內(nèi)跨區(qū)域通辦合作的模式和范圍，實(shí)現(xiàn)通辦業(yè)務(wù)“服務(wù)事項(xiàng)名稱(chēng)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)辦理一次性告知統(tǒng)一、業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程統(tǒng)一、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程統(tǒng)一”，不斷擴(kuò)展人社業(yè)務(wù)通辦的“朋友圈”。三是提升新媒體運(yùn)營(yíng)傳播力和認(rèn)同度。突出“溫暖人社·智享x”品牌創(chuàng)建，推進(jìn)微信公眾號(hào)改版升級(jí)工作，定期推送人社相關(guān)政策法規(guī)與惠民利民舉措。暢通人社綜合服務(wù)線(xiàn)上辦理便民渠道，持續(xù)開(kāi)展線(xiàn)上直播，探索發(fā)起訪(fǎng)談話(huà)題，積極策劃主題活動(dòng)，不斷吸引公眾更加關(guān)心人社政策和發(fā)展。

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人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇九

xxxx年換屆以來(lái)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，努力保障和改善民生，積極推進(jìn)人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將xxxx年換屆以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

xxxx年換屆以來(lái)的主要工作情況。

一是始終堅(jiān)持民主集中制原則，凡涉及全局重大工作部署、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、干部人事任免以及涉及群眾利益的重大問(wèn)題，均充分醞釀、廣泛征求意見(jiàn)，局黨委會(huì)集體討論決定。二是強(qiáng)化黨委班子，xxxx年底，向市委建議，將市就業(yè)局、市社保局、市醫(yī)保局、市機(jī)保局和市農(nóng)保局x個(gè)局屬單位的主要負(fù)責(zé)人納入了局黨委班子。同時(shí)，對(duì)局屬單位主要負(fù)責(zé)人在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了交流。三是始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)履行。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體，明確班子成員的“一崗雙責(zé)”，層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。

以開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”、“解放思想、改進(jìn)方法、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”、“為民務(wù)實(shí)清廉”、“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”、“兩學(xué)一做”等活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力和水平。組織開(kāi)展“一把手”帶頭上黨課、“反腐倡廉報(bào)告會(huì)”、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“十個(gè)一聯(lián)系”、“三村扶貧”行動(dòng)等活動(dòng)。邀請(qǐng)市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政專(zhuān)題講座，組織干部職工到“女子監(jiān)獄”開(kāi)展警示教育。把廉政教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。深入開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)“x+x+x”專(zhuān)項(xiàng)整治、五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，深化政風(fēng)行風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、嚴(yán)格清理和規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)，建立和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》、《簡(jiǎn)陽(yáng)市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》、《加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金動(dòng)態(tài)管理工作意見(jiàn)》、《就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金內(nèi)控制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理實(shí)施辦法》、《公務(wù)接待管理辦法》等制度。

一是嚴(yán)格干部選任方式。按照干部管理權(quán)限，對(duì)局黨委管理的中層及以上干部的選拔任用均經(jīng)過(guò)民主推薦、組織考察、局黨委集體研究，確保公平、公正、公開(kāi)。二是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，制定出臺(tái)了人社系統(tǒng)《干部管理制度》、《目標(biāo)績(jī)效管理考評(píng)暫行辦法》等制度。局黨委每年對(duì)局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職和中層干部進(jìn)行年度考核。三是加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)。組織干部職工學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策，習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，學(xué)習(xí)人力資源社會(huì)保障政策，在全系統(tǒng)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)講座，不斷提高干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是切實(shí)加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作。xxxx年以來(lái)，全市累計(jì)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxxx人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)xxxx人，就業(yè)困難人員再就業(yè)xxxx人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率每年均控制在x%以?xún)?nèi)。認(rèn)定高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地xx個(gè)，促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)xxx人，落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)100人，xxxx級(jí)藏區(qū)“x+x”畢業(yè)生就業(yè)率實(shí)現(xiàn)xxx%。每年均全面（超額）完成了民生工程目標(biāo)任務(wù)。二是積極搭建就業(yè)平臺(tái)。開(kāi)展了“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“民營(yíng)企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”等xx場(chǎng)大型招聘會(huì)。組織市內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)到有大量返鄉(xiāng)農(nóng)民工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“送崗下鄉(xiāng)”現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)xx場(chǎng)，為用工單位和返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村求職人員搭建了一個(gè)面對(duì)面、零距離的就業(yè)平臺(tái)。三是以創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、小額擔(dān)保貸款、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼等x個(gè)方面加大力度促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。設(shè)立未就業(yè)高校畢業(yè)生服務(wù)窗口，開(kāi)展離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實(shí)名登記。xxxx年換屆以來(lái)，累計(jì)發(fā)放政策性小額擔(dān)保貸款xxxxx.x萬(wàn)元。規(guī)范公益性崗位的開(kāi)發(fā)和管理，深入落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制入庫(kù)登記工作，登記入庫(kù)xx.x萬(wàn)人。四是認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)和勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作。為進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量，以公開(kāi)招標(biāo)的方式采購(gòu)定點(diǎn)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校x所，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的管理，積極開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者技能水平。新建簡(jiǎn)陽(yáng)市高級(jí)職業(yè)中學(xué)、x空分集團(tuán)技工學(xué)校x個(gè)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地。xxxx年以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)xxxxx人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)xxxx人。認(rèn)真開(kāi)展勞務(wù)品牌培訓(xùn)、青年勞動(dòng)者技能培訓(xùn)、“陽(yáng)光工程”農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作，每年轉(zhuǎn)移和輸出勞動(dòng)力xxx余萬(wàn)人，勞務(wù)收入累計(jì)xxx余億元。

一是堅(jiān)持“廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)”的指導(dǎo)方針，著力加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面征繳工作。截止xxxx年x月底，城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)（含離退休人員）萬(wàn)人；工傷保險(xiǎn)參保x.x萬(wàn)人；萬(wàn)人；萬(wàn)人，萬(wàn)人。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋xx萬(wàn)人，參保繳費(fèi)xx萬(wàn)人；萬(wàn)人。二是在xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心增掛就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心牌子，將石橋鎮(zhèn)、賈家鎮(zhèn)等xx個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制調(diào)整x名到社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心，專(zhuān)項(xiàng)用于就業(yè)和社會(huì)保障工作；其余xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心設(shè)x—x名專(zhuān)兼職人員從事就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)工作。三是根據(jù)工作需要，xxxx年設(shè)立了簡(jiǎn)陽(yáng)市人力資源社會(huì)保障信息中心，以信息建設(shè)推動(dòng)社會(huì)保障業(yè)務(wù)延伸和發(fā)展。積極推進(jìn)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)，完成了簡(jiǎn)陽(yáng)市基層就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)方案。xxxx年，經(jīng)省發(fā)改委審批立項(xiàng)新建市就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心以及三岔鎮(zhèn)、石盤(pán)鎮(zhèn)、養(yǎng)馬鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心。目前該項(xiàng)目已開(kāi)始建設(shè)施工，預(yù)計(jì)xxxx年底建成使用。四是積極推行勞動(dòng)和社會(huì)保障經(jīng)辦服務(wù)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作。截止目前，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)已延伸到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)xxxx年已在簡(jiǎn)城街道辦、楊柳街道辦和石盤(pán)鎮(zhèn)先行試點(diǎn)，xxxx年全面鋪開(kāi)了社保業(yè)務(wù)下延工作，方便了參保人員辦理社保業(yè)務(wù)。五是社會(huì)保障便民服務(wù)進(jìn)一步完善。推進(jìn)異地就醫(yī)即時(shí)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，省異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)即時(shí)結(jié)算省級(jí)平臺(tái)自xxxx年xx月x日上線(xiàn)開(kāi)通運(yùn)行以來(lái)，積極開(kāi)展異地就醫(yī)結(jié)算工作。目前省內(nèi)共有xxx家異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)即時(shí)結(jié)算醫(yī)院，x和x也開(kāi)通了xx家異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)即時(shí)結(jié)算醫(yī)院。xxxx年x月，我省xx家異地醫(yī)院進(jìn)行門(mén)診特病異地聯(lián)網(wǎng)即時(shí)結(jié)算。為促進(jìn)異地結(jié)算，我局共激活約x.x萬(wàn)張社會(huì)保障卡的醫(yī)保功能。成立了簡(jiǎn)陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障協(xié)會(huì)，開(kāi)展人力資源社會(huì)保障政策宣傳、培訓(xùn)，為用工單位開(kāi)展人才培訓(xùn)服務(wù)、開(kāi)展學(xué)術(shù)交流、傾聽(tīng)反饋基層和群眾呼聲。推進(jìn)簡(jiǎn)陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)和簡(jiǎn)陽(yáng)市人才網(wǎng)升級(jí)改版工作，為廣大群眾提供便捷的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。六是強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)零售藥店管理工作。xxxx年換屆以來(lái)，全市新增定點(diǎn)醫(yī)院xx家，定點(diǎn)零售藥店xx家。七是加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理，建立社會(huì)保險(xiǎn)基金動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，接受省人社廳、x市人力資源和社會(huì)保障局對(duì)我市社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳管理情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，保證基金的安全完整和有效運(yùn)行。

一是公開(kāi)透明做好公務(wù)員招錄和事業(yè)單位工作人員公開(kāi)招聘工作。xxxx年換屆以來(lái)，累計(jì)考錄公務(wù)員xxx人，公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員xxxx人。加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的管理，規(guī)范公務(wù)員的進(jìn)、管、出，將公務(wù)員平時(shí)考核、公務(wù)員培訓(xùn)等內(nèi)容納入公務(wù)員年度考核。實(shí)行職務(wù)與職級(jí)并行工作，目前已進(jìn)入常態(tài)化開(kāi)展階段。開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員調(diào)查摸底工作，做好超職數(shù)配備非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的清理工作。二是深化人才引進(jìn)和人才配置工作，重點(diǎn)做好我市急需人才和高層次人才引進(jìn)工作，引進(jìn)缺科教師xxx人、考核招聘應(yīng)屆畢業(yè)碩士研究生xx人、本科免費(fèi)師范生xx人。在空分集團(tuán)、玉蘭紡織等大中型企業(yè)探索設(shè)立x個(gè)“首席技師”、“特聘技師”崗位。三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍管理，認(rèn)真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格考試工作。截止xxxx年x月，我市有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共計(jì)x.x萬(wàn)人。四是扎實(shí)開(kāi)展公務(wù)員、事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。開(kāi)展公務(wù)員更新知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、辦公室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)和機(jī)關(guān)應(yīng)用文寫(xiě)作等專(zhuān)題培訓(xùn)。五是做好項(xiàng)目服務(wù)工作。繼續(xù)做好大學(xué)生村官續(xù)聘和三支一扶人員的管理、大中專(zhuān)畢業(yè)生人事代理、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作。六是積極做好工資福利與退休管理工作。做好各類(lèi)工資變動(dòng)、批準(zhǔn)辦理退休、審核辦理失地農(nóng)民農(nóng)轉(zhuǎn)非參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作。開(kāi)展了事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資審核工作，將機(jī)構(gòu)改革中鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革分流到企業(yè)參保的原農(nóng)機(jī)、廣播、畜牧系統(tǒng)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系由社保轉(zhuǎn)入機(jī)保。七是扎實(shí)做好軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置工作。xxxx年換屆以來(lái)，安置軍轉(zhuǎn)干部xx人，隨軍家屬x人。做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)和解困工作。

一是加大人力資源社會(huì)保障法律法規(guī)政策宣傳力度，印發(fā)了《〈社會(huì)保險(xiǎn)法〉實(shí)踐》、《社會(huì)保障實(shí)用指南》等宣傳資料，通過(guò)招聘會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)檢查、網(wǎng)絡(luò)電視等方式廣泛宣傳。二是根據(jù)工作需要，xxxx年設(shè)立了簡(jiǎn)陽(yáng)市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院，推進(jìn)仲裁辦案實(shí)體化建設(shè)，加強(qiáng)案前、案中調(diào)解，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。截止目前，共受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件xxx件，辦結(jié)xxx件。三是以貫徹《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)政策為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)各類(lèi)用人單位勞動(dòng)合同簽訂、工資發(fā)放情況、社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征徼、禁止使用童工、女職工權(quán)益保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作。特別是加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付工作，建立了建設(shè)項(xiàng)目拖欠農(nóng)民工工資突出問(wèn)題摸底排查季報(bào)制度、聯(lián)席會(huì)議制度、建設(shè)工程不拖欠農(nóng)民工工資承諾書(shū)制度、農(nóng)民工工資保證金（擔(dān)保）制度、農(nóng)民工工資支付突發(fā)事件應(yīng)急處置制度和實(shí)名發(fā)放“一卡通”制度。xxxx年換屆以來(lái)，處理農(nóng)民工糾紛xxx件，為農(nóng)民工挽回經(jīng)濟(jì)損失xxxxx萬(wàn)元。四是積極做好原事業(yè)單位分流人員、原鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”要求解決事業(yè)編制身份，農(nóng)民工工資支付，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等群體信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。妥善解決了參公前原具有高中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員要求解決相關(guān)職級(jí)待遇、原民辦（代課）教師、“老工傷”人員、村實(shí)職干部、未參保集體企業(yè)退休人員等特殊群體參保，原城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參保等問(wèn)題。全系統(tǒng)處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)共xxxx件，已全部辦結(jié)，接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、政策咨詢(xún)x萬(wàn)余人次。五是認(rèn)真做好省委巡視組交辦各類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng)。嚴(yán)格按照市上要求，落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按時(shí)辦結(jié)省委巡視組交辦的各類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng)。在省委巡視組巡視期間，我局共接到信訪(fǎng)局交辦的信訪(fǎng)件xxx件，已全部辦結(jié)。

一是對(duì)市人大代表提出的建議、批評(píng)、意見(jiàn)，我局高度重視，專(zhuān)題研究、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、認(rèn)真分析研究解決，逐一解答、說(shuō)明。xxxx年換屆以來(lái)，辦理市人大代表建議、批評(píng)、意見(jiàn)x件，涉及新型農(nóng)村養(yǎng)老金，健全城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，事業(yè)單位延遲發(fā)放績(jī)效工資，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)同等繳費(fèi)，為個(gè)體參保、失地農(nóng)民因脫保續(xù)保延長(zhǎng)補(bǔ)繳時(shí)間等問(wèn)題，均按時(shí)辦結(jié)，滿(mǎn)意率達(dá)xxx%。二是對(duì)市人代會(huì)、市人大常委會(huì)作出的決議、決定，凡涉及我局辦理事項(xiàng)，均認(rèn)真研究，抓好落實(shí)，確保決議、決定落到實(shí)處。

一是組織人員對(duì)機(jī)場(chǎng)建設(shè)涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)被征地農(nóng)民的就業(yè)崗位需求和培訓(xùn)需求進(jìn)行了摸底調(diào)查，擬定了《機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目征地拆遷失地農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案》、《xxxx年職業(yè)技能培訓(xùn)方案》和《x天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)被征地失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)及招聘實(shí)施細(xì)則》，召開(kāi)了機(jī)場(chǎng)建設(shè)被征地失業(yè)人員培訓(xùn)就業(yè)工作會(huì)，并于x月xx日起分xx個(gè)班滾動(dòng)開(kāi)展培訓(xùn)。截止目前，開(kāi)班xx個(gè)培訓(xùn)xxx人，有效做好天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)被征地人員的就業(yè)工作。二是根據(jù)我市實(shí)際情況，擬制定《簡(jiǎn)陽(yáng)市被征地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)施辦法》、《城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》、《簡(jiǎn)陽(yáng)市xxxxx電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)中心建設(shè)方案》、《簡(jiǎn)陽(yáng)市基層就業(yè)和社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案》、《簡(jiǎn)陽(yáng)市全民參保登記工作實(shí)施方案》、《簡(jiǎn)陽(yáng)市xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)籌資工作方案》。三是按照x市人力資源和社會(huì)保障局的要求，已通過(guò)k盤(pán)順利聯(lián)通oa辦公系統(tǒng)、初步實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁網(wǎng)上辦案。四是明確了公務(wù)員考錄、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任免、登記、辭職辭退、考核、表彰等工作融入x后的程序及權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范我市崗位設(shè)置、崗位聘用、年度考核和續(xù)簽合同等工作的辦理程序；擬結(jié)合x(chóng)市及區(qū)（市）縣事業(yè)單位公開(kāi)考試（考核）招聘、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才流（調(diào)）動(dòng)相關(guān)規(guī)定和辦理程序，修改完善我市《事業(yè)單位公開(kāi)招聘辦法》和《機(jī)關(guān)事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員辦法》，提交簡(jiǎn)陽(yáng)市相關(guān)會(huì)議審定后實(shí)施。五是為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度，高效、快捷的做好對(duì)接工作，形成了干部上掛下派機(jī)制。六是做好行政審批權(quán)限下放工作。根據(jù)《x市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于明確向簡(jiǎn)陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障局委托和下放行政審批事項(xiàng)管理權(quán)限的通知》（成人社辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)）文件精神，明確了委托事項(xiàng)x項(xiàng)、下放事項(xiàng)x項(xiàng)。現(xiàn)我局已結(jié)合x(chóng)市人力資源和社會(huì)保障局的要求，形成了行政審批和管理事項(xiàng)的辦理實(shí)施意見(jiàn)。

簡(jiǎn)陽(yáng)市醫(yī)療保險(xiǎn)管理局已與簡(jiǎn)陽(yáng)市新農(nóng)合管理中心正式合并，開(kāi)展五險(xiǎn)統(tǒng)一征收管理工作。將簡(jiǎn)陽(yáng)市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局、簡(jiǎn)陽(yáng)市機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)管理局、簡(jiǎn)陽(yáng)市農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)局機(jī)構(gòu)、人員編制及職能職責(zé)進(jìn)行了整合。目前以上兩項(xiàng)機(jī)構(gòu)整合工作已完成。

xxxx年換屆以來(lái)，通過(guò)全系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，全面（超額）完成了人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。但工作中仍面臨諸多困難和問(wèn)題：一是就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，就業(yè)再就業(yè)壓力大；二是社會(huì)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面工作需進(jìn)一步拓展；三是高層次、高技能人才引進(jìn)、培養(yǎng)不足，人才服務(wù)體系尤其是人才載體建設(shè)進(jìn)展不快；四是信訪(fǎng)維穩(wěn)工作難度不斷加大；五是信息化水平不高，基層平臺(tái)建設(shè)需進(jìn)一步強(qiáng)化；六是干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待提高。這些問(wèn)題，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

xxxx年工作計(jì)劃。

xxxx年，我局將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持依法行政，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞民生為本、人才優(yōu)先工作主線(xiàn)，深入實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，全面深化社會(huì)保障制度改革，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，為“十三五”期間更好推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展開(kāi)好頭、起好步。

一是抓班子、帶隊(duì)伍，講政治、講紀(jì)律，顧大局。嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格從政行為。認(rèn)真履行黨委書(shū)記抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，局黨委與各黨支部簽定《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，形成黨建工作齊抓共管的合力。完善民主集中制，健全黨員干部日常管理監(jiān)督機(jī)制，“一把手”、重要崗位和關(guān)鍵崗位行為監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)“一把手”不分管財(cái)務(wù)規(guī)定，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)重要崗位和關(guān)鍵崗位人員有計(jì)劃的進(jìn)行交流，強(qiáng)化全系統(tǒng)目標(biāo)管理和績(jī)效考核。二是貫徹落實(shí)《嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活十項(xiàng)規(guī)定》，健全基層黨組織書(shū)記述職機(jī)制；建立黨委會(huì)會(huì)前學(xué)法制度，采取上黨課、專(zhuān)題輔導(dǎo)等形式，強(qiáng)化黨員干部思想政治教育。三是深化正風(fēng)肅紀(jì)“七項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理”、“x+x+x”專(zhuān)項(xiàng)整治工作，切實(shí)抓好“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶制度，加大對(duì)貧苦戶(hù)的走訪(fǎng)、慰問(wèn)和幫扶力度。

一是認(rèn)真落實(shí)局黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實(shí)《簡(jiǎn)陽(yáng)市建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xxxx—xxxx實(shí)施意見(jiàn)》，層層簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，強(qiáng)化責(zé)任分解落實(shí)。二是加強(qiáng)督促檢查和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。建立重大事項(xiàng)巡查和懲戒機(jī)制，推行機(jī)關(guān)科室和局屬單位負(fù)責(zé)人向局紀(jì)工委述責(zé)述廉工作，繼續(xù)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，在人大代表、政協(xié)委員、行業(yè)代表中聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深化首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。三是推進(jìn)權(quán)力依法規(guī)范運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行人力資源社會(huì)保障法律、法規(guī)、政策，進(jìn)一步深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)群眾關(guān)心、涉及群眾切身利益的社會(huì)保險(xiǎn)基金使用、機(jī)關(guān)事業(yè)單位招考、職稱(chēng)評(píng)審、退休審批、工傷認(rèn)定、職業(yè)能力鑒定等重點(diǎn)權(quán)力運(yùn)行，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

一是實(shí)施“就業(yè)促進(jìn)”民生工程，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作，全面（超額）完成民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是認(rèn)真落實(shí)就業(yè)扶持政策，進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位的開(kāi)發(fā)和管理，加大高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持和就業(yè)援助力度。三是積極搭建就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。規(guī)范建設(shè)好高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)基地，認(rèn)真開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”、“民營(yíng)企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”、“就業(yè)援助月”等就業(yè)服務(wù)系列專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。四是認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)和勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作。廣泛開(kāi)展就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)，合理開(kāi)發(fā)農(nóng)村勞動(dòng)力資源。做好民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)面參保和領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金人員參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

一是抓好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn)工作。做好五險(xiǎn)統(tǒng)征工作，落實(shí)企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策，學(xué)習(xí)用好x市失業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)操作系統(tǒng)；做好與x醫(yī)療保險(xiǎn)全面并軌，抓好異地就醫(yī)結(jié)算試點(diǎn)推廣和政策普及工作，強(qiáng)化城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的征繳擴(kuò)面工作；繼續(xù)加大社保擴(kuò)面征繳力度，做好全市企業(yè)職工及個(gè)體參保人員符合政策規(guī)定條件的補(bǔ)繳費(fèi)工作，抓好全市被征地農(nóng)民的參保辦理尤其是機(jī)場(chǎng)、三繞、x體育學(xué)院、園區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目的參保辦理；抓好養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移銜接相關(guān)工作，并按照省上和x市的統(tǒng)一要求，完成簡(jiǎn)陽(yáng)市機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)管理局信息化系統(tǒng)與省機(jī)保系統(tǒng)的對(duì)接，確保省級(jí)統(tǒng)籌的順利實(shí)行。二是加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作。加大社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)宣傳貫徹力度，提高廣大群眾的參保積極性，進(jìn)一步擴(kuò)大各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)參保覆蓋面；加大各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳和清欠力度。三是強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管。加強(qiáng)社?；痤A(yù)算和決算管理，強(qiáng)化社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理工作，確?；鹜暾踩?、有效地運(yùn)行。

一是根據(jù)省、市統(tǒng)一安排，繼續(xù)做好縣級(jí)以下機(jī)關(guān)建立職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施工作；進(jìn)一步健全完善公務(wù)員管理，做好公務(wù)員考錄和考核獎(jiǎng)勵(lì)工作；繼續(xù)做好市政府人事任免工作，積極探索加強(qiáng)公務(wù)員日常管理工作的辦法措施；做好公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)教育工作。二是進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才配置工作。加強(qiáng)事業(yè)單位人員公開(kāi)招聘考試工作，完善人才調(diào)配、考聘、選聘機(jī)制，做好事業(yè)單位人員培訓(xùn)工作；繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)改革，加強(qiáng)事業(yè)單位人員聘用管理工作。三是繼續(xù)深化職稱(chēng)制度改革。研究制定引進(jìn)優(yōu)秀人才評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施辦法，深入調(diào)研，逐步解決特殊重點(diǎn)行業(yè)、緊缺專(zhuān)業(yè)人才因崗位限制未能聘用問(wèn)題。四是建立和充實(shí)高層次人才和高技能人才數(shù)據(jù)庫(kù)，完善人才引進(jìn)服務(wù)管理工作。五是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工資、退休政策規(guī)定，發(fā)揮工資、退休基金管理的監(jiān)督作用，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家工資、退休政策的嚴(yán)肅性。嚴(yán)格按照文件精神，平穩(wěn)推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)工作，開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼工作，做好事業(yè)單位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。。

一是強(qiáng)化信訪(fǎng)維穩(wěn)信息的收集、分析、上報(bào)工作，建立和完善信訪(fǎng)維穩(wěn)網(wǎng)上登記、辦理、辦結(jié)管理制度。切實(shí)做好社會(huì)保險(xiǎn)、原事業(yè)單位分流人員、原鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”、農(nóng)民工工資等方面的信訪(fǎng)維穩(wěn)工作，做好部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的服務(wù)和解困維穩(wěn)工作。妥善解決信訪(fǎng)問(wèn)題，有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作。堅(jiān)持案前、案中調(diào)解，及時(shí)化解矛盾糾紛。三是加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。組織開(kāi)展維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益等專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步完善農(nóng)民工工資支付保障機(jī)制，嚴(yán)厲打擊侵害勞動(dòng)者權(quán)益的違法行為。

加快推進(jìn)市勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程，做好勞動(dòng)和社會(huì)保障經(jīng)辦服務(wù)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）工作，不斷提升公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。

一是認(rèn)真梳理社會(huì)保險(xiǎn)政策差異。對(duì)并軌融合期間存在的差異性問(wèn)題及時(shí)提出方案，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議研究，并穩(wěn)慎推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)并軌工作，盡早出臺(tái)社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)政策，保障廣大人民群眾的切身利益。二是加快推進(jìn)信息化建設(shè)工作。加快基層服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，將社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)下延至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），不斷提升公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。深入完善五險(xiǎn)統(tǒng)一管理信息系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)維護(hù)，加快推進(jìn)xxxxx電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)中心建設(shè)，做好xxxxx電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)中心話(huà)務(wù)接聽(tīng)及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)辦，繼續(xù)做好視頻會(huì)議、oa辦公、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)及維護(hù)。

一是強(qiáng)化技能培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)和居家靈活就業(yè)技能培訓(xùn)。促進(jìn)貧困戶(hù)中有勞動(dòng)能力有就業(yè)意愿的人員向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)，幫助貧困勞動(dòng)者從簡(jiǎn)單勞力型工種向技術(shù)型工種轉(zhuǎn)型。二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)扶貧招聘會(huì)。結(jié)合“春風(fēng)行動(dòng)”、“就業(yè)援助月”、“民營(yíng)企業(yè)招聘周”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，為貧困勞動(dòng)者提供“一對(duì)一”、“一條龍”的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。每月開(kāi)展x至x次“送崗下鄉(xiāng)”活動(dòng)。三是在當(dāng)年計(jì)劃退出的每個(gè)貧困村大力開(kāi)發(fā)孤寡老人和留守兒童看護(hù)、社會(huì)治安協(xié)管、鄉(xiāng)村道路維護(hù)、保潔保綠、環(huán)衛(wèi)等公益性崗位，用于托底安置“零就業(yè)”貧困家庭勞動(dòng)者及其他就業(yè)困難人員。四是建檔立卡貧困人口在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，政策范圍內(nèi)的門(mén)診費(fèi)用城鄉(xiāng)居民（新農(nóng)合）報(bào)銷(xiāo)比例提高至xx%，落實(shí)“十免四補(bǔ)助”政策。五是繼續(xù)做好對(duì)同合鄉(xiāng)柑子村、秀陽(yáng)村的扶貧幫扶工作，積極規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好與貧困戶(hù)的結(jié)對(duì)幫扶工作，確保到xx年底全面完成脫貧任務(wù)。

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人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇十

其他負(fù)責(zé)人：殷豪62007106。

劉潔（干訓(xùn)組）13407134820。

盧澤銘（人事組）63714631。

1.社聯(lián)干部的業(yè)績(jī)考核和部門(mén)之星評(píng)比。

2.人才庫(kù)的分配。

3.社聯(lián)人物故事的準(zhǔn)備和制作。

4.協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的管理辦法的草案中。

5.聘書(shū)的制作和發(fā)放。

1.系列干訓(xùn)之二的準(zhǔn)備。

2.5月7號(hào)敬老院之行。

3.素質(zhì)拓展的后期處理。

4.美食家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)競(jìng)選方案的設(shè)計(jì)。

1.大學(xué)生開(kāi)放日的策劃和參與。

2.社聯(lián)調(diào)查表的發(fā)放和回收。

3.打造高效團(tuán)隊(duì)的初步方案出爐。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇十一

為了順利完成20xx年度人力資源部的工作目標(biāo)，更好的服務(wù)于xx企業(yè)20xx年度戰(zhàn)略目標(biāo)，做好人力資源供應(yīng)、服務(wù)、確保實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使管理更上一個(gè)臺(tái)階，特制定本人力資源工作方案，內(nèi)容如下：

根據(jù)人力資源20xx年度工作目標(biāo)及企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人務(wù)資源部協(xié)助各部門(mén)制定20xx年度的.職務(wù)設(shè)置與人員配置，20xx年度企業(yè)職務(wù)人員配置如下：

（一）總公司。

1、總經(jīng)辦（4人）。

總經(jīng)辦主任1名、總經(jīng)理助理1名、總經(jīng)辦助理1名、文員1名。

人力資源部經(jīng)理1名、培訓(xùn)經(jīng)理1名、培訓(xùn)助理1名、助理1名。

3、財(cái)力部（4人）。

財(cái)力經(jīng)理1名、會(huì)計(jì)1名、出納1名、財(cái)務(wù)文員1名。

4、工程、服務(wù)中心（18人）。

工程部經(jīng)理1名、客服助理1名、工程師1名、質(zhì)安員15名。

5、設(shè)計(jì)管理中心（1人）。

設(shè)計(jì)總工1名。

6、營(yíng)銷(xiāo)中心（5人）。

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理1名、銷(xiāo)售專(zhuān)員1名、策劃專(zhuān)員1名、外事1名、文員1名。

7、網(wǎng)絡(luò)中心1人、網(wǎng)管工程師1名。

（三）共分個(gè)分公司，各分公司各設(shè)分公司經(jīng)理1名、設(shè)計(jì)主任1名、工程部經(jīng)理1名、出納1名，預(yù)算員、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、一線(xiàn)員工根據(jù)各分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，綜合20xx年各分公司人均產(chǎn)值確定數(shù)量。

（一）招聘需求根據(jù)20xx年底職務(wù)設(shè)置和人員配置計(jì)劃，許多部門(mén)、公司都需要補(bǔ)充人手。

總公司需補(bǔ)充：總助1名、人力資源助理1名、設(shè)計(jì)總工1名、銷(xiāo)售專(zhuān)員1名、工程師1名。

區(qū)域需補(bǔ)充：區(qū)域經(jīng)理助理2名分公司需補(bǔ)充人手更多。

（二）招聘方式。

管理人員；社會(huì)招聘、設(shè)計(jì)師、社會(huì)+學(xué)校、技術(shù)、項(xiàng)目、社會(huì)招聘。

（三）招聘策略。

社會(huì)招聘主要通過(guò)參加人才交流會(huì)、網(wǎng)上招聘、刊登廣告、關(guān)系招聘四種形式，學(xué)校招聘主要通過(guò)參加畢業(yè)生洽談會(huì)，在學(xué)校舉辦招聘講座，發(fā)布招聘張貼，網(wǎng)上招聘四種形式。

（四）招聘人事政策。

1、部門(mén)經(jīng)理、助理等。

待遇：轉(zhuǎn)正后年薪46萬(wàn)不等，月薪2500元，其中基本工資20xx元，補(bǔ)助200元，社會(huì)保障金300元。試用期基本工資1500元，試用三個(gè)月，簽三年合同。

2、部門(mén)助理等。

待遇：轉(zhuǎn)正后年薪35萬(wàn)不等，月薪20xx元，其中基本工資1500元，補(bǔ)助200元，社會(huì)保障金300元，試用期1100元，試用1個(gè)月，簽一年合同。

3、設(shè)計(jì)師、預(yù)算員。

待遇：月薪基本工資+提成，底薪600元。

（五）風(fēng)險(xiǎn)填補(bǔ)。

因公司人員增副太大，在設(shè)計(jì)師、預(yù)算員方面人員比較緊缺，但本公司可考慮適當(dāng)調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，以回避人員招聘困難，另空缺可通過(guò)開(kāi)發(fā)現(xiàn)有員工力量通過(guò)關(guān)系招聘，填補(bǔ)空缺。

1、制定完善的績(jī)效考評(píng)，考核制度，并不斷完善，讓考評(píng)有根；

2、各部門(mén)、各分公司提供完整的考評(píng)、考核方案，讓考評(píng)、考核有依據(jù)；

3、匯總考評(píng)、考核結(jié)果，根據(jù)各部門(mén)意見(jiàn)對(duì)各人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)整安排；

4、建立考評(píng)、考核檔案，以利于全面評(píng)估；

5、加強(qiáng)考評(píng)培訓(xùn)，減少誤差，提高可靠性和有效性。

1、做好崗前培訓(xùn)，確保各員工在上崗前了解自己的行為規(guī)范和公司制度；

2、管理培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有管理模式，管理思路進(jìn)行培訓(xùn)改進(jìn)；

3、崗位培訓(xùn)加強(qiáng)，特別針對(duì)素質(zhì)、服務(wù)和技巧進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)；

4、必須做好培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)、分析，選好培訓(xùn)內(nèi)容、資料，選好培訓(xùn)時(shí)間。

1、勞動(dòng)合同各員工都需簽定；

2、包括試用工合同，聘用合同，保密協(xié)議。

3、建立員工勞動(dòng)檔案，完善薪酬待遇。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇十二

2.工資比例占銷(xiāo)售收入的8%以下。

3.重大安全事故：0次(八級(jí)以上傷殘事故)。

為確保以上總目標(biāo)順利達(dá)成，xx年計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行落實(shí)：

4.通過(guò)人員素質(zhì)的不斷優(yōu)化、人員數(shù)量的控制，同時(shí)輔助各崗位工作表現(xiàn)考核，控制各部門(mén)工資的增長(zhǎng)，針對(duì)加薪訴求嚴(yán)格執(zhí)行考核流程，不合格者不予加薪;(海上古林)。

5.人力資源部與生產(chǎn)部合作，針對(duì)各一線(xiàn)操作人員實(shí)施安全操作培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，減少工傷事故的發(fā)生。

年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃。

公司總組織架構(gòu)圖，是各部門(mén)職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導(dǎo)方向，因此董事會(huì)應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定，然后各部門(mén)依此展開(kāi)具體工作。

2.預(yù)計(jì)公司xx年總產(chǎn)出目標(biāo)為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項(xiàng)工作方面，人力資源部計(jì)劃在xx年重點(diǎn)展開(kāi)兩方面工作：

(1)與各部門(mén)緊密合作，清除冗余人員，補(bǔ)充完善相應(yīng)的部門(mén)職能和崗位職責(zé);。

(2)配合生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施流程再造、工藝優(yōu)化，同時(shí)輔助實(shí)施崗位績(jī)效考核，減少低產(chǎn)出、高成本工序和人員。

年的招聘工作將嚴(yán)格依照經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)的定崗定編標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重點(diǎn)針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補(bǔ)充人員進(jìn)行招聘。

2.超出定崗定編計(jì)劃外的招聘需求，必須填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才實(shí)施招聘。

年計(jì)劃將xx人才網(wǎng)更改為智聯(lián)招聘，因xx人才網(wǎng)覆蓋面遠(yuǎn)不及智聯(lián)招聘。(我司與xx人才網(wǎng)的合作至xx年3月份止)。

4.除網(wǎng)絡(luò)招聘外，對(duì)于基層操作人員的招聘需求，主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對(duì)于技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)人員招聘，將以網(wǎng)絡(luò)招聘和結(jié)合x(chóng)x省各大人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘，以提高招聘成功率。

年將有計(jì)劃地與外部獵頭公司合作，或通過(guò)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，尋找符合公司需求的高端技術(shù)研發(fā)、管理人才，以提升公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的總體水平，推動(dòng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并把培訓(xùn)工作有效地落到實(shí)處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，穩(wěn)定隊(duì)伍，這將是我們xx年重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，計(jì)劃在全年的培訓(xùn)工作中，將采用集中授課、視頻培訓(xùn)、模擬演練等形式，落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，力爭(zhēng)培訓(xùn)效果：

1.員工培訓(xùn)。

1.1新員工培訓(xùn)：根據(jù)招聘情況原則上每月1期，課程內(nèi)容安排在過(guò)去原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考核。新員工培訓(xùn)分為兩條路走，一是人力資源部組織實(shí)施對(duì)公司基本規(guī)章制度、安全生產(chǎn)類(lèi)的培訓(xùn)，二是由所在工段負(fù)責(zé)安排對(duì)口人員負(fù)責(zé)實(shí)操指導(dǎo)，綁定對(duì)口負(fù)責(zé)人員。

1.2針對(duì)在試用期內(nèi)的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定人員對(duì)試用人員進(jìn)行考核評(píng)估，不合格者進(jìn)行淘汰，合格者深化培養(yǎng)，從而控制新進(jìn)人員的整體素質(zhì)。

2.管理人員培訓(xùn)：

中、基層管理人員的培訓(xùn)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，也是提升管理水平的途徑和方法，xx年將有選擇性地針對(duì)管理瓶頸選擇相應(yīng)的課程，對(duì)中、基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。除從公司內(nèi)部選拔有能力的人員擔(dān)任講師外，將結(jié)合外部市場(chǎng)選擇相應(yīng)的管理課程，選派相應(yīng)的管理人員參加外部培訓(xùn)。

3.業(yè)務(wù)類(lèi)人員培訓(xùn)：

業(yè)務(wù)類(lèi)人員培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)目前業(yè)務(wù)類(lèi)人員的現(xiàn)狀，計(jì)劃明年針對(duì)業(yè)務(wù)類(lèi)人員主要開(kāi)展兩方面培訓(xùn)：一是安排技術(shù)人員對(duì)業(yè)務(wù)類(lèi)人員實(shí)施產(chǎn)品培訓(xùn)，以使業(yè)務(wù)人員充分熟悉公司產(chǎn)品性能、優(yōu)勢(shì)等;二是選擇外部合適的銷(xiāo)售類(lèi)培訓(xùn)課程，將有培養(yǎng)潛力的業(yè)務(wù)類(lèi)人員送外培訓(xùn)，或請(qǐng)外部有實(shí)力的講師到公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

年年度培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)下表(略)。

年年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算見(jiàn)下表(略)。

6.過(guò)去在公司內(nèi)舉行的各種培訓(xùn)，公司為調(diào)動(dòng)員工參加的'積極性，為所有參加人員提供就餐，長(zhǎng)時(shí)間如此運(yùn)作下來(lái)，造成了現(xiàn)在員工對(duì)待培訓(xùn)的不良心態(tài)，認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓(xùn)。人力資源部計(jì)劃在xx年將此種局面打破，不再給參訓(xùn)人員提供就餐，充分給員工灌輸一種思想：培訓(xùn)是一種永久的福利。(海上古林)。

1.根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，目前的薪酬管理體系將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)不良的影響。通過(guò)人力資源部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的分析，公司將薪酬管理體系進(jìn)行改革、使之更加科學(xué)合理勢(shì)在必行。但是由于公司現(xiàn)有薪酬管理體系因?yàn)殚L(zhǎng)期運(yùn)作、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因，因此改革的工作也不宜急進(jìn)和同時(shí)全面展開(kāi)，只適合小范圍逐步實(shí)施。

2.薪酬績(jī)效管理體系改革總目標(biāo)：以激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平。

3.以科室、工段為單位實(shí)施薪酬績(jī)效改革，方式為：選擇科室或工段，對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估，確定職位工資，確定技能工資，根據(jù)職位特點(diǎn)制訂績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，確定績(jī)效工資，結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司總經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，確定最終薪酬結(jié)構(gòu)和績(jī)效工資。

年計(jì)劃完成30%～50%的科室和工段的薪酬績(jī)效體系改革。

年度工資預(yù)算見(jiàn)下表(略)：目標(biāo)為工資總額占總銷(xiāo)售額的8%以下。

為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增加公司發(fā)展的延續(xù)性，關(guān)心員工的工作與生活，穩(wěn)定員工心態(tài)，穩(wěn)定關(guān)鍵崗位人員的流動(dòng)率。xx年員工關(guān)系的維護(hù)擬開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作：

1.強(qiáng)化人力資源部與員工面談的力度：在過(guò)去人力資源部在與員工的面談方面做得不夠深入，沒(méi)有真正了解員工的心態(tài)、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議等，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)人力資源部也將有針對(duì)性地與員工進(jìn)行面談。對(duì)每次面談進(jìn)行文字記錄，面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

2.利用重大節(jié)假日召開(kāi)員工懇談會(huì)，從而達(dá)到調(diào)節(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍、消除員工之間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用。懇談會(huì)以休閑、輕松的形式進(jìn)行，由公司購(gòu)置一些休閑食品，地點(diǎn)主要以公司會(huì)議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式。

3.策劃并舉辦適當(dāng)?shù)臉I(yè)余文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，過(guò)去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒(méi)有能夠重視，員工的生活比較單調(diào)，因此為了提升員工對(duì)公司的認(rèn)可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。xx年計(jì)劃主要以體育活動(dòng)和文娛活動(dòng)為主。利用工余時(shí)間組織各種類(lèi)型的體育運(yùn)動(dòng)和比賽。盡量從這些方面去滿(mǎn)足員工的精神需求，以達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍的目的。

4.本部門(mén)自身建設(shè)：

4.1人力資源工作作為未來(lái)公司發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此，人力資源部在xx年將大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

4.2人力資源部xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門(mén)組織職能、人員配置;提升部門(mén)內(nèi)人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門(mén)工作質(zhì)量要求。針對(duì)過(guò)去人力資源部人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，xx年將重點(diǎn)整改：保安隊(duì)伍年輕化、內(nèi)部分工具體化。

4.3人力資源部在安排各部門(mén)培訓(xùn)的同時(shí)，著力對(duì)部門(mén)內(nèi)人員的素質(zhì)提升。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)。xx年將部門(mén)年度目標(biāo)分解到部門(mén)內(nèi)每個(gè)員工。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。

5.針對(duì)員工關(guān)系中存在最多不確定因素的現(xiàn)象(保險(xiǎn)、薪酬、錄用和辭退人員)等，考慮和勞務(wù)公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，將部分員工勞動(dòng)合同關(guān)系轉(zhuǎn)至勞務(wù)公司，公司再與勞務(wù)公司簽訂用工合同，此舉可在一定程度上降低公司的用工風(fēng)險(xiǎn)。(已咨詢(xún)方案，每月費(fèi)用為60元/人)。

年在勞動(dòng)合同續(xù)簽工作上，將調(diào)整勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間統(tǒng)一固定的方式，將有針對(duì)性地選擇簽訂不同期限的勞動(dòng)合同。如表現(xiàn)優(yōu)秀、能與公司共同發(fā)展的人員將適當(dāng)延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期限，對(duì)于表現(xiàn)不良、業(yè)績(jī)不良、不能與公司共同發(fā)展的人員將控制其勞動(dòng)合同的簽訂期限。針對(duì)某些人員合同到期則不再續(xù)簽。同時(shí)針對(duì)年齡偏大的人員計(jì)劃增加合同條款：如達(dá)到退休年齡，除公司需要繼續(xù)返聘外，必須無(wú)條件接受辦理正常退休手續(xù)。

年行政后勤管理總方針：厲行節(jié)約、開(kāi)源節(jié)流。

2.在xx年的行政后勤管理工作中，人力資源部將與各部門(mén)充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，嚴(yán)格審批每一項(xiàng)行政、辦公費(fèi)用的支出，確保其合理性，同時(shí)又能滿(mǎn)足各部門(mén)正常工作需求。

3.辦公室管理：

a.通過(guò)威盾網(wǎng)絡(luò)安防監(jiān)控系統(tǒng)，控制辦公室人員對(duì)電腦的合理使用，減少員工上班時(shí)間從事非工作行為。(海上古林)。

b.規(guī)范辦公室紀(jì)律，與各部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)同實(shí)施辦公室紀(jì)律管理，減少員工工作期間的隨意性。由于員工考勤管理不在人力資源部，在實(shí)際考勤管理中存在一定不便以及執(zhí)行不到位的情況，雖然xx年人力資源部有突擊實(shí)施過(guò)數(shù)次對(duì)員工考勤的檢查，但也僅僅是收到了短期的效果，并沒(méi)有形成良好的風(fēng)氣，xx年如與勞務(wù)公司合作成功，則人力資源部現(xiàn)有的關(guān)于保險(xiǎn)、工傷等相關(guān)事項(xiàng)可轉(zhuǎn)移一部分給勞各公司，同時(shí)如果安裝智能門(mén)禁系統(tǒng)，將之與考勤系統(tǒng)串聯(lián)起來(lái)，人力資源部人員則可以騰出時(shí)間和精力對(duì)員工考勤進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

年辦公費(fèi)用預(yù)算，xx年實(shí)際發(fā)生辦公費(fèi)用約55萬(wàn)元，因?yàn)闆](méi)有詳細(xì)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)資料，因此不能確定準(zhǔn)確的費(fèi)用金額。(含各類(lèi)辦公耗材、禮品、電腦及周邊設(shè)備、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等)，xx年辦公費(fèi)用預(yù)計(jì)在xx年基礎(chǔ)上下降30%，即：55萬(wàn)-16.5萬(wàn)=38.5萬(wàn)元。xx年需要達(dá)到遞減辦公成本控制的目標(biāo)，人力資源部計(jì)劃從以下方面著手控制：

a.規(guī)范辦公用品采購(gòu)流程：目前公司辦公用品采購(gòu)無(wú)規(guī)范的流程，誰(shuí)都可以隨意直接向供應(yīng)商叫貨，價(jià)格、質(zhì)量等方面沒(méi)有進(jìn)行合理的控制和比較。xx年人力資源部將統(tǒng)一辦公用品的采購(gòu)歸口，限制各部門(mén)隨意采購(gòu)的現(xiàn)象發(fā)生，針對(duì)各類(lèi)采購(gòu)物品進(jìn)行價(jià)格比對(duì)，尋求最佳性?xún)r(jià)比的物品。

b.規(guī)范各部門(mén)領(lǐng)料流程：目前公司各部門(mén)在領(lǐng)用辦公用品及不規(guī)范，各部門(mén)用量沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有審批，員工直接到人力資源部領(lǐng)用，有部分需要用的物品沒(méi)有庫(kù)存需要臨時(shí)采購(gòu)，導(dǎo)致直接影響各部門(mén)的工作進(jìn)度。同時(shí)也給辦公用品的采購(gòu)以及人力資源部的工作秩序帶來(lái)極大不便。xx年將辦公用品領(lǐng)料流程進(jìn)行規(guī)范，對(duì)于常規(guī)用品，規(guī)定各部門(mén)每月提前做出月度的辦公用品使用計(jì)劃。同時(shí)要求各部門(mén)指定專(zhuān)門(mén)領(lǐng)料負(fù)責(zé)人，避免員工直接領(lǐng)料。嚴(yán)格把關(guān)領(lǐng)料審批手續(xù)?？刂撇缓侠硎褂们闆r發(fā)生。針對(duì)電腦設(shè)備、禮品類(lèi)或大宗采購(gòu)，嚴(yán)格把關(guān)申請(qǐng)審批手續(xù)，控制隨意采購(gòu)。

年勞保用品發(fā)生費(fèi)用約30000元左右，xx年繼續(xù)將費(fèi)用控制在此范圍之內(nèi)，同時(shí)為員工配置兩次工作服裝，以提升公司形象，便于管理。人力資源部將定期對(duì)各部門(mén)勞保用品佩戴、是否按規(guī)定穿著工作服進(jìn)行檢查，確保物盡其用。(此項(xiàng)檢查工作將列入xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容之一)。

5.車(chē)隊(duì)管理：xx年規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理流程，嚴(yán)格控制用車(chē)申請(qǐng)及審批手續(xù)，把關(guān)每月用車(chē)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)核算工作，使公務(wù)用車(chē)更加合理化、規(guī)范化。

6.食堂：目前公司飯?zhí)么嬖谛l(wèi)生情況不合格、有時(shí)候會(huì)有飯菜不足、各部門(mén)自行安排公務(wù)用餐等情況，xx年將加強(qiáng)對(duì)飯?zhí)酶鞣矫娴谋O(jiān)督管理工作，不定期對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，不合格要求整改;要求飯?zhí)帽Ｙ|(zhì)保量供應(yīng)飯菜，如出現(xiàn)異常情況時(shí)，將與飯?zhí)玫馁M(fèi)用結(jié)算掛鉤;xx年起各部門(mén)需要安排的公務(wù)用餐統(tǒng)一向人力資源部申報(bào)，不得私自安排，否則不予結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。xx年在公司食堂實(shí)際發(fā)生的公務(wù)用餐費(fèi)用約為55000元，xx年計(jì)劃在此基礎(chǔ)上減少30%。

7.宿舍：目前員工宿舍整體無(wú)太大異常，除個(gè)別人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用宿舍外，絕大部分人員均能自覺(jué)遵守公司要求。xx年計(jì)劃對(duì)宿舍安裝智能門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行管理，住宿人員統(tǒng)一刷卡進(jìn)出，杜絕非公司人員進(jìn)入宿舍住宿。人力資源部定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查以杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)屢次出現(xiàn)太陽(yáng)能充水不關(guān)、私自動(dòng)用宿舍各種設(shè)施、不經(jīng)許可私占用宿舍的員工，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，取消其住宿資格。綜合考慮安全、衛(wèi)生、管理成本等各方面因素，后續(xù)將逐步減少宿舍住宿人員的數(shù)量，從而降低風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。

1.安全生產(chǎn)總目標(biāo)：八級(jí)以上傷殘事故為0。

年累計(jì)發(fā)生工傷事故33起，相比xx年39起減少了6起?；旧蠠o(wú)太大改善，其中洪梅良工亡為重大事件，其余為輕微工傷。xx年將繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)工作緊抓不放，除有計(jì)劃地安排安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)外，將增加安全意識(shí)考核工作，對(duì)于考核不合格的員工進(jìn)行重點(diǎn)思想教育，或者采取調(diào)崗、待崗、勸離等措施，從而減少安全事故發(fā)生機(jī)率。

年人力資源部將對(duì)各類(lèi)消防設(shè)施的維護(hù)檢查作為每月例行工作進(jìn)行落實(shí)，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。從而杜絕現(xiàn)在隨意動(dòng)用、損壞消防設(shè)施的現(xiàn)象。對(duì)于隨意動(dòng)用者嚴(yán)懲不怠。

年將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，按照杭州市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)一次通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

d.針對(duì)于目前員工佩戴勞保用品不規(guī)范的情況，xx年將對(duì)部分特種崗位操作人員勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不符合要求者責(zé)令整改，屢教屢犯者執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)崗處理。

年12月有針對(duì)性地對(duì)部分員工進(jìn)行體檢，體檢結(jié)果不合格者，視實(shí)際情況調(diào)崗、勸離處理。以減少意外事件發(fā)生。

2.安保工作：xx年安保工作沒(méi)有執(zhí)行到位，人員、物品進(jìn)出控制不嚴(yán)，保安人員年齡偏大。xx年將調(diào)整保安人員，達(dá)到退休年齡者辦理正常退休，招聘年紀(jì)較輕的人員進(jìn)行替換，同時(shí)提高保安人員對(duì)門(mén)禁的控制要求，每月對(duì)保安的績(jī)效考核落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)了解，如果將安保工作統(tǒng)一外包給保安公司，雖然能夠?qū)⒐芾砺鋵?shí)到位，但在工資成本上高于公司現(xiàn)在的一倍以上，因此暫不考慮將安保工作外包。

a.充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，以確保各類(lèi)異常事件發(fā)生時(shí)快速反應(yīng)。目前使用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在有一些盲區(qū)，xx年將增設(shè)監(jiān)控點(diǎn)，確保將廠區(qū)全方位都能監(jiān)控到位。(已多次跟監(jiān)控供應(yīng)商溝通但沒(méi)有明確時(shí)間答復(fù))。

b.擬在廠區(qū)主要進(jìn)出口、宿舍主要進(jìn)出口建立電子門(mén)禁系統(tǒng)，所有人員均刷卡進(jìn)出，以確保能清晰掌控所有人員進(jìn)出公司的狀態(tài)。(已咨詢(xún)方案)。

繼往開(kāi)來(lái)，公司人力資源部門(mén)的現(xiàn)狀離一個(gè)規(guī)范高效而專(zhuān)業(yè)的部門(mén)還有很大差距，在未來(lái)人力資源部所有人員將在發(fā)揚(yáng)過(guò)去優(yōu)秀的方面，努力改進(jìn)不足之處，從專(zhuān)業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求將人力資源部打造成專(zhuān)業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門(mén)。

以人為本，人力資源部將始終圍繞以人為核心來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。同時(shí)緊密跟隨公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范化人力資源管理的分工，力爭(zhēng)將人力資源的管理功能和服務(wù)功能充分挖掘和發(fā)展，為公司提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)快樂(lè)地享受生活，享受工作，與公司共同成長(zhǎng)。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇十三

針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。

(一)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。

(二)面向全員，突出重點(diǎn)。

(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確。

(四)盤(pán)活資源，注重實(shí)效。

(一)結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)。

1、開(kāi)辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個(gè)專(zhuān)業(yè)工種技師(含高級(jí)技師、技師、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名;開(kāi)展焊工、儀表工、鍋爐、汽機(jī)等個(gè)工種高級(jí)工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名。

2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)抓好公司鉗工、天車(chē)工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級(jí)技術(shù)能手名。同時(shí)根據(jù)國(guó)家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn)，培養(yǎng)省級(jí)以上技術(shù)能手2名。

3、大力實(shí)施技能人才“”培養(yǎng)工程。

各單位從實(shí)際出發(fā)，為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級(jí)技師、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達(dá)能力強(qiáng)的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識(shí)，整理操作經(jīng)驗(yàn)、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識(shí)型與復(fù)合型的高技能人才。

4、選送公司球團(tuán)豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類(lèi)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法。

(二)充分利用內(nèi)外資源，大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。

1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開(kāi)辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高、計(jì)算機(jī)三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語(yǔ)等培訓(xùn)班。

2、結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，有計(jì)劃聘請(qǐng)內(nèi)外專(zhuān)家講授“”知識(shí)，開(kāi)展技術(shù)專(zhuān)題講座次;結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司開(kāi)展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的傳播。

3、加大送外培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到公司等國(guó)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。

(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強(qiáng)公司所需各類(lèi)管理人員的培訓(xùn)。

1、根據(jù)省委、省國(guó)資委、集團(tuán)等上級(jí)主管部門(mén)的要求，有計(jì)劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理能力。

2、加大各層級(jí)管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對(duì)新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進(jìn)行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容，結(jié)合公司管理實(shí)際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容，舉辦二期6個(gè)月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容，在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個(gè)月的培訓(xùn);通用管理能力與專(zhuān)業(yè)管理能力相結(jié)合，舉辦一期脫產(chǎn)6個(gè)月以上的采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人員培訓(xùn)。

(四)分層次繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)知識(shí)和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn)。

對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。

會(huì)展人力資源戰(zhàn)略管理淺議的人力資源論文。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇十四

20xx年度人力資源部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門(mén)的大力配合下，秉承打造“鳴凰人的廚房”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年前制定的工作計(jì)劃，開(kāi)展工作;在人力資源管理的各項(xiàng)工作中，取得了一些成績(jī)，也看到了一些工作中不足的地方，為了做好今后的工作，現(xiàn)將2018年的安排做出如下打算：

根據(jù)20xx年?duì)I收狀況和2018年餐飲部營(yíng)收指標(biāo)，各部門(mén)人員編制如下：

1、餐飲部：20xx年餐飲指標(biāo)為2400萬(wàn)，2018年餐飲指標(biāo)為2080萬(wàn)元，綜合20xx年指標(biāo)完成情況和餐飲所處的大氣候影響，2018年前廳部各崗位人員配置如下：

廚房部各崗位。

2、客房部2018年度崗位人員標(biāo)配如下：

3、工程部2018年度崗位人員標(biāo)配如下：

4、康樂(lè)部2018年度崗位人員標(biāo)配如下：

5、保安部2018年度崗位人員標(biāo)配如下：

合理利用資源，控制鐘點(diǎn)工數(shù)量和質(zhì)量。

1、對(duì)新入職員工進(jìn)行酒店員工手冊(cè)和規(guī)章制度的培訓(xùn)，定期組織員工參加酒店服務(wù)禮儀的培訓(xùn)(培訓(xùn)由辦公室和工會(huì)負(fù)責(zé))，由各部門(mén)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行服務(wù)技能的培訓(xùn)。

2、規(guī)范酒店用人制度，酒店新入職人員必須經(jīng)過(guò)人事部進(jìn)行統(tǒng)一面試，面試合格者方可錄用。

1、前廳服務(wù)員、傳菜員和廚房的打荷、切配流動(dòng)性較大，服務(wù)員在這一年中離職人數(shù)為110人，傳菜員為46人，打荷為35人，切配為36人，在上半年的員工離職中，自動(dòng)辭職情況較嚴(yán)重，對(duì)酒店員工進(jìn)行離職流程進(jìn)行規(guī)范，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，此培訓(xùn)部分可以并入入職培訓(xùn)中。

2、客房部和后勤部人員較為穩(wěn)定，但是保安流動(dòng)性也很大，從20xx年5月到現(xiàn)在，離職保安人數(shù)為38人。

針對(duì)人員流動(dòng)性大的情況，提出幾點(diǎn)建議：

1、員工入職前，酒店提供入職培訓(xùn)，培訓(xùn)酒店禮貌禮儀，店紀(jì)店規(guī)，和員工手冊(cè)培訓(xùn)。培訓(xùn)由各部門(mén)或行政辦公室負(fù)責(zé)。

2、對(duì)餐廳領(lǐng)班進(jìn)行考核，能者居之。1)每月對(duì)領(lǐng)班進(jìn)行考核，包括禮貌禮儀、服務(wù)技能和管理技能的培訓(xùn)考核，連續(xù)考核不通過(guò)者，作降級(jí)處理。2)設(shè)立服務(wù)員/傳菜員小組長(zhǎng)職務(wù)，對(duì)優(yōu)秀服務(wù)員進(jìn)行升職不提薪獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀組長(zhǎng)經(jīng)考核可以晉升為實(shí)習(xí)領(lǐng)班。

4、定期組織員工進(jìn)行規(guī)范酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)老師可以外請(qǐng)(或酒店資深領(lǐng)班/經(jīng)理?yè)?dān)任)，滿(mǎn)足員工自身提高的需求。

5、制作員工生日福利，寄發(fā)生日賀卡(總經(jīng)理名義)，當(dāng)月月底定一天給員工舉辦集體生日會(huì)，讓員工感受到酒店對(duì)他的關(guān)心，滿(mǎn)足歸屬需求。

6、設(shè)立年假，一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)員工除春節(jié)期間和酒店繁忙時(shí)期，可享受帶薪休假一個(gè)星期。

7、針對(duì)保安離職率高的情況，經(jīng)調(diào)查，主要原因是因?yàn)槿肼毢蟮谋０策_(dá)不到主管的要求，針對(duì)此情況，2018年嚴(yán)格控制保安入職面試情況，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行二級(jí)把關(guān)制，控制保安流動(dòng)性，確保酒店安全工作有序的進(jìn)行。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇十五

1、做好人員需求情況的分析和匯總，并展開(kāi)相應(yīng)招聘工作，確保人才庫(kù)有適當(dāng)人才儲(chǔ)備。其中操作工要進(jìn)行常年招聘，而物資供應(yīng)部核價(jià)員、工藝部工藝師、銷(xiāo)售部外貿(mào)部長(zhǎng)助理、萬(wàn)勝公司機(jī)修工等崗位要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的形式。

3、做好對(duì)在職人員，尤其是大中專(zhuān)院校畢業(yè)學(xué)生、實(shí)習(xí)生等一線(xiàn)人員的考核跟進(jìn)工作，以利于人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)，并將考核結(jié)果一次性于7月1日匯報(bào)洪部長(zhǎng)。考核標(biāo)準(zhǔn)：上崗能力、儲(chǔ)備能力、境界能力；考核方法：現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人考核、直接管理者評(píng)述、車(chē)間（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún)。

其中在6月13日前完成對(duì)生產(chǎn)制造部大專(zhuān)（含大專(zhuān)）以上非管理層員工的考核工作；

6、做好財(cái)務(wù)部、審計(jì)部所需材料準(zhǔn)備工作；

7、做好工會(huì)所需資料準(zhǔn)備工作；

8、做好在職人員的檔案和社保管理工作；

9、做好就每日人力資源主要工作向洪部長(zhǎng)匯報(bào)之工作；

10、加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；

人力資源規(guī)劃是個(gè)很大的概念，年也提出了這個(gè)工作，但是并沒(méi)能落實(shí)到位，一方面因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)并不達(dá)標(biāo)，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達(dá)到可以參與規(guī)劃的程度。年要繼續(xù)這一工作并將其切實(shí)建立起來(lái)。主要有以下工作：

1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。年12月份完成。

2）對(duì)現(xiàn)有核心員工進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工的整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長(zhǎng)的方面。年3月份完成。

3）對(duì)現(xiàn)有核心員工的成本等做出評(píng)估并進(jìn)一步做出年整體規(guī)劃圖。

4）實(shí)施具體規(guī)劃。

年的規(guī)劃困難在年仍然存在，所以引進(jìn)先進(jìn)的測(cè)評(píng)系統(tǒng)變得極為重要。測(cè)評(píng)系統(tǒng)并不能作為唯一的參考，但是測(cè)評(píng)系統(tǒng)可以在很大程度上對(duì)于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo)，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。

招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于這個(gè)模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實(shí)時(shí)操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：

已經(jīng)用于實(shí)施的技術(shù)及工具：

1、測(cè)評(píng)軟件，為招聘人員的素質(zhì)評(píng)估提供了基礎(chǔ)依據(jù)，但是由于測(cè)評(píng)工具落后而且模塊甚少分析過(guò)于簡(jiǎn)單，對(duì)招聘的參考意義不大。

2、結(jié)構(gòu)化面試：年已經(jīng)開(kāi)始操作結(jié)構(gòu)化面試的題目設(shè)計(jì)且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進(jìn)行考察但對(duì)不同崗位員工的需求素質(zhì)類(lèi)型還不夠明晰。素質(zhì)模型的建立需要基于各個(gè)部門(mén)的支持，各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的，在建立素質(zhì)模型時(shí)，各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇十六

5、根據(jù)社會(huì)行情及員工能力調(diào)整員工工資薪酬，落實(shí)員工各項(xiàng)福利政策，合理規(guī)劃、安排好員工各項(xiàng)休假。

一、人才招聘。

人才是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才，保證公司各部門(mén)工作有序地運(yùn)行，是人力資源部的一項(xiàng)首要任務(wù)，因此，20__年度的工作重點(diǎn)，首先就是要做好人才招聘工作。

1、制定招聘計(jì)劃。

了解公司各部門(mén)的人員編制情況，收集增員申請(qǐng)報(bào)告，填寫(xiě)增員審批表。根據(jù)需求制定招聘計(jì)劃。

(2)一般員工：由人力資源部招聘，主要渠道以公司內(nèi)部提升、招聘網(wǎng)站發(fā)布、同周邊人才市場(chǎng)、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心、職業(yè)介紹所及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘。

2、做好招聘工作。

制定好招聘計(jì)劃后，就要開(kāi)始落實(shí)招聘工作。

(4)其他途徑：公司內(nèi)部人員介紹，公司附近張貼廣告(主要招收普工、工勤人員、司機(jī)等)，職業(yè)介紹所等。

對(duì)于急聘人員，需要立即上崗的，首選有經(jīng)驗(yàn)，可在一個(gè)月內(nèi)到崗的社會(huì)人士，對(duì)于儲(chǔ)備人員，可考慮從應(yīng)屆畢業(yè)生入手，招聘方式如下：

二、員工培訓(xùn)。

1、對(duì)于新招進(jìn)來(lái)的員工，依照慣例進(jìn)行崗前培訓(xùn)。根據(jù)新員工學(xué)歷、以往工作經(jīng)歷、個(gè)人能力、所在崗位等制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括：

(7)企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá);。

(8)介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。

2、老員工定期培訓(xùn)。

(3)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)部員工，主要以崗位技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、個(gè)人能力提升等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

三、人事管理。

3、五險(xiǎn)一金：為符合要求的員工購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)一金，保證公司人事管理依照勞動(dòng)法執(zhí)行;。

(1)做好20__年度公司員工申報(bào)職稱(chēng)工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱(chēng)人員的手續(xù)辦理。

(2)做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

5、員工辭職：?jiǎn)T工提出辭職時(shí)，首先要了解個(gè)人辭職原因，再與所在部門(mén)溝通，了解其工作情況，盡量挽留優(yōu)秀的員工(業(yè)績(jī)突出，工作能力較強(qiáng)，技術(shù)水平較高等的優(yōu)秀人才，以提高薪酬，提供升職機(jī)會(huì)等進(jìn)行挽留)。如員工去意已決，則令其填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助其辦理辭職手續(xù)，并做好后續(xù)工作。

四、薪酬、福利規(guī)劃。

1、薪酬：

(2)完善工資結(jié)構(gòu)，使基層員工的工資更趨于合理;。

(3)制定20__年度工資總表。

2、福利：

(2)適當(dāng)增加員工娛樂(lè)設(shè)施，提高員工的生活舒適度，增強(qiáng)凝聚力;。

(3)制定出20__年度員工福利計(jì)劃。

五、考勤、考評(píng)工作和獎(jiǎng)懲管理制度。

做好每月考勤登記工作，列出全勤人員及無(wú)請(qǐng)假條的遲到或缺勤人員名單，對(duì)于全勤人員獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)，對(duì)于遲到或缺勤人員，按實(shí)際情況扣取相應(yīng)的工資，嚴(yán)重者做辭退處理。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司公平、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性;對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，制定客觀有效地獎(jiǎng)懲管理制度。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司、對(duì)社會(huì)、對(duì)人類(lèi)作貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，懲罰損害公司利益、違背社會(huì)道德、損人利己，有損企業(yè)形象的不合格員工?？偠灾?，就是要做到是非分明，賞罰得當(dāng)。

七、修訂《員工手冊(cè)》，完成部門(mén)其他任務(wù)。

《員工手冊(cè)》是新員工了解公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例的窗口，根據(jù)公司發(fā)展的最新情況，修訂與完善《員工手冊(cè)》，也是人力資源部20__年度一項(xiàng)重要的職責(zé)。保留《員工手冊(cè)》中的合理?xiàng)l例，剔除個(gè)別不符合企業(yè)發(fā)展情況、不合理的條例，豐富和完善《員工手冊(cè)》，使《員工手冊(cè)》與時(shí)俱進(jìn)，更能代表企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)完善的管理制度。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇十七

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。

各部門(mén)配合架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)。

2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

1、20xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。

2、20xx年年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門(mén)每一位職員；在4月xx日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、20xx年年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門(mén)交各部門(mén)經(jīng)理提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此，人力資源部在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取各部門(mén)和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。

2、整理后的職位分析資料必須按部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，以便工作中查詢(xún)。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。

4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門(mén)配合，人力資源部注意做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門(mén)、各職位通力配合填寫(xiě)相關(guān)表單；

2、職位分析草案完成后需公司各部門(mén)經(jīng)理協(xié)助修改本部門(mén)職位分析資料，全部完成后需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò)。

20xx年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門(mén)職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門(mén)要求完成此項(xiàng)工作。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇十八

根據(jù)本人的`理解，希望通過(guò)6個(gè)月至1年時(shí)間，對(duì)公司人力資源方面的工作進(jìn)行梳理，將人力資源管理初步形成一個(gè)以制度管理員工、關(guān)懷員工、指導(dǎo)員工職業(yè)生涯的平臺(tái)，同時(shí)員工利用工作這個(gè)平臺(tái)，更多地了解公司，與公司同步成長(zhǎng)。結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源工作計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展：

推進(jìn)時(shí)間計(jì)劃：

3、20xx年8月初完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

1、 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各部門(mén)大力支持與配合。

2、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司董事會(huì)最終裁定。

推進(jìn)時(shí)間計(jì)劃：

1、20xx年7月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。

2、20xx年8月初完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。7月底由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門(mén)經(jīng)理；在8月15日前完成匯總工作。8月30日前完成公司各職位分析草案。

3、20xx年9月初人力資源部向公司董事會(huì)提交公司各職位分析詳細(xì)資料，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)審閱后備案。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此，在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)需要員工的思想發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取各部門(mén)和員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。

2、雖然最后由人力資源部匯編，但各部門(mén)經(jīng)理需要對(duì)所在部門(mén)各個(gè)職位的信息嚴(yán)格把關(guān)，準(zhǔn)確提供給人力資源部。

3、職位分析草案完成后需公司各部門(mén)經(jīng)理協(xié)助修改本部門(mén)職位分析資料，全部完成后需請(qǐng)公司董事會(huì)審閱通過(guò)。

三、 為新的組織架構(gòu)完善人力資源配置

推進(jìn)時(shí)間計(jì)劃：

考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，對(duì)人事招聘與配置工作要做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

1、計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)

2、具體時(shí)間安排待定

需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

1、各部門(mén)應(yīng)將20xx年下半年本部門(mén)人力需求預(yù)測(cè)報(bào)人力資源部，以便人力資源部合理安排招聘時(shí)間。

2、行政部應(yīng)根據(jù)上述人力需求預(yù)測(cè)數(shù)量做好后勤保障的準(zhǔn)備。

四、 編寫(xiě)人力資源管理制度

計(jì)劃從8月份開(kāi)始編寫(xiě)，人力資源管理制度包括：《員工手冊(cè)》、《招聘與配置制度》、《薪酬與福利制度》、《培訓(xùn)制度》、《考核管理制度》、《人事異動(dòng)制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《員工考勤與休假制度》、《員工關(guān)系管理制度》等。

五、推行薪酬管理改革，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。

薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的，而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。福利政策事實(shí)上是員工激勵(lì)的組成部分。做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。建議從幾個(gè)方面進(jìn)行改革，尤其是從福利方面：

1、健全現(xiàn)有的工資組成結(jié)構(gòu)，提升員工工資的同時(shí)適當(dāng)調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資（績(jī)效工資）的比例。

2、固定員工的工資發(fā)放時(shí)間，遇節(jié)假日或特殊情況盡量提前也不要拖后。

3、所有員工享受社會(huì)保險(xiǎn)福利，其中包括基本醫(yī)療保險(xiǎn)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。（考慮到員工流動(dòng)性大，可以在試用期后補(bǔ)繳試用期的社保。）

4、對(duì)于骨干管理人員及特殊崗位員工，可以適當(dāng)?shù)慕o予住房公積金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、各類(lèi)商業(yè)保險(xiǎn)等福利。

5、保障員工的休息日、法定假日的休息，由于工作需要無(wú)法正常休息時(shí)要延后安排補(bǔ)休，無(wú)法補(bǔ)休的要給予加班工資。

6、給予員工生日福利，及傳統(tǒng)節(jié)日的福利（過(guò)節(jié)費(fèi)）如春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等。

7、定期給予員工加薪，保持企業(yè)的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。公司整體的薪酬水平處于中等偏上，富有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)發(fā)展非常重要。

8、根據(jù)企業(yè)的業(yè)績(jī)，實(shí)行年底雙薪或設(shè)立年終獎(jiǎng)，讓員工分享企業(yè)的成果。

9、高級(jí)管理人員實(shí)行年薪制。這部分人員年薪之70％用月薪的形式發(fā)放，另外30％根據(jù)一年的目標(biāo)完成情況在年底發(fā)放。這樣，有助于對(duì)高薪員工的工作進(jìn)行適度有效的監(jiān)督和評(píng)估，也對(duì)其他員工有一個(gè)心理上的平衡。

以上幾方面的改革要與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，爭(zhēng)取在年底前能落實(shí)。

六、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。

這個(gè)要具體要根據(jù)公司的實(shí)際，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，通過(guò)討論來(lái)定具體的方案。這個(gè)較難有最好的方法，只要是適合的或者能發(fā)揮作用的就是較佳的。

七、建立后備人才機(jī)制，加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)及加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

（一）從培養(yǎng)人才、選拔人才的角度出發(fā)，擬定以下程序建立后備人才機(jī)制：

1、制定后備人才管理辦法

2、將后備人才庫(kù)分類(lèi)，劃分不同的后備人才層級(jí)。

3、定期每年按管理辦法開(kāi)展后備人才的管理工作，包括：選拔、培訓(xùn)、考評(píng)、實(shí)習(xí)、上崗等。

推進(jìn)時(shí)間計(jì)劃：爭(zhēng)取在8月份完成后備人才管理辦法，接下來(lái)就開(kāi)展。

（二）年度的培訓(xùn)工作

主要從以下幾方面做好公司的培訓(xùn)工作：

1、新入職員工培訓(xùn)。

2、崗位技能培訓(xùn)

崗位技能培訓(xùn)為員工所在崗位的專(zhuān)業(yè)性技能培訓(xùn)，由于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，此項(xiàng)培訓(xùn)工作由人力資源部組織，各部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤并組織考核。

3、崗位管理技能培訓(xùn)

對(duì)企業(yè)各管理崗位開(kāi)展定期或不定期的崗位技能培訓(xùn)，由人力資源部門(mén)組織，管理團(tuán)隊(duì)各位成員參與主講，內(nèi)容可以通過(guò)現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際案例開(kāi)展討論。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以外聘講師加入或有專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司擔(dān)當(dāng)內(nèi)訓(xùn)支持。

4、升職培訓(xùn)

對(duì)于升職后的員工上升到管理層次后，要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)管理方面的技能培訓(xùn)，考核合格后方能上任。由人力資源部組織，管理團(tuán)隊(duì)各位成員參與。

八、全面關(guān)懷，打造員工忠誠(chéng)和感恩。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

1、定期不定期的跟員工開(kāi)展面談，可以是正式或非正式的，由人力資源部或部門(mén)主管予以執(zhí)行，目的是在于了解員工的現(xiàn)狀，及遇到的問(wèn)題，以便我們?cè)谝院蟮墓ぷ鞑粩嗟募右愿倪M(jìn)。

2、定期不定期的開(kāi)展內(nèi)部員工滿(mǎn)意度調(diào)查，調(diào)查采取不記名問(wèn)卷，對(duì)于企業(yè)中存在的隱患及不足組織各部門(mén)主管研究并整改。

3、設(shè)立員工申訴機(jī)制。原則上員工在工作中不能越級(jí)匯報(bào)，但員工如果認(rèn)為自己的上司對(duì)一些事情的處理存在不同意見(jiàn)的時(shí)候可以向其主管申訴，主管必須予以受理并在規(guī)定時(shí)間給予答復(fù)，如果員工對(duì)主管的答復(fù)不滿(mǎn)意的時(shí)候可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部申訴，人力資源部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予員工答復(fù)，員工如對(duì)人力資源部的答復(fù)也不滿(mǎn)意的時(shí)候可以通過(guò)人力資源部申訴到總經(jīng)理處，以總經(jīng)理的最終裁決為準(zhǔn)。

4、建立完善的離職面談制度，對(duì)離職的員工由所在部門(mén)主管及人力資源部開(kāi)展離職面談，切實(shí)了解員工的離職原因，對(duì)于企業(yè)存在的問(wèn)題應(yīng)該以此為契機(jī)加以整改。

5、定期不定期的組織員工聚會(huì)，通過(guò)這樣的活動(dòng)可以增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，也可以了解一些員工其他方面的訊息，以便我們的日常管理工作能更有針對(duì)性。

6、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合員工的實(shí)際現(xiàn)狀，給予一定的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工找到一個(gè)自己的奮斗目標(biāo)，激發(fā)員工內(nèi)在的潛力。由人力資源主導(dǎo)，其他部門(mén)主管協(xié)助。

人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。因此人力資源工作的開(kāi)展需按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，人力資源工作將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，人力資源工作是非常重要的基礎(chǔ)工作，是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。

鑒于人力資源工作具有可變性，今后工作計(jì)劃的落實(shí)將根據(jù)公司的實(shí)際進(jìn)行調(diào)整目標(biāo)再具體落實(shí)。

以上是本人的工作計(jì)劃 由于對(duì)公司實(shí)際情況還不熟悉，如有不適合公司發(fā)展的請(qǐng)予以指正！

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇十九

“沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20xx年作為公司的“績(jī)效考核年”，績(jī)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

1.輔助形成所有部門(mén)及崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)

2.使績(jī)效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分

正式績(jī)效面談為一季度，績(jī)效面談之后要做相應(yīng)的績(jī)優(yōu)推廣和績(jī)效不足的改進(jìn)。

人力資源部倡導(dǎo)20xx年作為公司的“績(jī)效考核年”，績(jī)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績(jī)效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門(mén)將績(jī)效管理工作落到實(shí)處，人力資源部介入績(jī)效管理的不同階段，與各部門(mén)主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展交流和培訓(xùn)。

由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績(jī)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討。

按照“崗位+技能+績(jī)效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20xx年底對(duì)現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。

1.半年在公司范圍內(nèi)開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查一次。

2.輔助各職能部門(mén)將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。

xx年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書(shū)面記錄，記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級(jí)相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點(diǎn)。

1.歡迎新同事加盟;

2.心靈啟示;

3.輕松一刻，周末愉快;

4.生日祝福;

5.中高層管理交流會(huì)

通過(guò)培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與，用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專(zhuān)員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。

平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對(duì)各部門(mén)服務(wù)和對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。

形成公司文化手冊(cè)。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇二十

1、20xx年共引進(jìn)新員工xx人。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會(huì)。在招聘現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流、精心篩選，并通過(guò)筆試、面試兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流，選拔出了能夠適應(yīng)公司發(fā)展的新人，并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。

招聘工作中為了達(dá)到更好的招聘效果，繼續(xù)開(kāi)通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)，利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，網(wǎng)絡(luò)的便捷為公司招聘注入新的方式，更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。

7月份，安排xx名新員工參加入職體檢，為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶(hù)籍落戶(hù)等相關(guān)手續(xù)，免去了外地員工的后顧之憂(yōu)。公司為員工辦理集體戶(hù)，這是一項(xiàng)為本公司員工提供的服務(wù)，對(duì)于不在公司工作的離職人員，堅(jiān)決采取多種形式要求其將戶(hù)口從公司集體戶(hù)中遷出。

2、人力資源部已經(jīng)開(kāi)始了20xx年的員工招聘工作，已與xx名20xx屆畢業(yè)生達(dá)成了就業(yè)協(xié)議。下一步，將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，特別是在春節(jié)后，計(jì)劃多次參加海爾路的人才市場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘到合格的新員工。

3、積極的做好了人力資源的調(diào)配工作，在公司現(xiàn)有人力資源的情況下，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況，針對(duì)各項(xiàng)目部的人員崗位需要，對(duì)多個(gè)項(xiàng)目部的組成人員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，通過(guò)合理調(diào)配基本滿(mǎn)足了工程項(xiàng)目對(duì)人員需求。但隨著新員工的加入，仍存在著許多的不足，人員良莠不齊，今后人力資源部將加大對(duì)新員工的考核力度，對(duì)于不適合崗位的人員予以調(diào)整工作崗位，對(duì)于不適合公司發(fā)展的員工將提請(qǐng)公司予以終止勞動(dòng)合同。

1、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬等工作是人力資源部進(jìn)行的一項(xiàng)日常性工作，也屬于基礎(chǔ)性的工作，這項(xiàng)工作的執(zhí)行的好壞關(guān)系到公司每個(gè)員工的切身利益，對(duì)此人力資源部抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真對(duì)待。全年共為xx人辦理了勞動(dòng)合同簽訂及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為xx人辦理了勞動(dòng)合同續(xù)訂手續(xù)，為xx人辦理了勞動(dòng)合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時(shí)將公司的勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案。每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作。為xx名新員工辦理了社會(huì)保障卡。

在此要強(qiáng)調(diào)一下，公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項(xiàng)保險(xiǎn)，這五項(xiàng)保險(xiǎn)是國(guó)家規(guī)定員工應(yīng)享有的保險(xiǎn)待遇，特別是工傷保險(xiǎn)，如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故，須立即向公司有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況，任何人不得隱瞞事實(shí)，以免耽擱工傷申報(bào)期限，給公司也給個(gè)人造成不必要的損失。

2、對(duì)《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)提出調(diào)整方案，針對(duì)方案進(jìn)行了多次數(shù)據(jù)測(cè)算，最終在職代會(huì)予以討論并通過(guò)。

在20xx年組織了4次機(jī)關(guān)績(jī)效考核，并依據(jù)考核結(jié)果、按照公司工資發(fā)放辦法每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放。

3、完成市南社保局對(duì)企業(yè)員工增減變化的檢查備案。通過(guò)了青島市勞動(dòng)和社會(huì)保障局對(duì)xxx的勞動(dòng)年檢。完成了xxxxxxxxx、xxxxx的20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)的投?；鶖?shù)的核算、簽字、報(bào)送。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)部完成了省、市建委勞保辦對(duì)20xx年勞保費(fèi)用支出的檢查。

5、會(huì)同財(cái)務(wù)部為xxxx。

6、根據(jù)市建委、市人社局“關(guān)于推進(jìn)用工制度改革促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的'指導(dǎo)意見(jiàn)”的文件精神，配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務(wù)隊(duì)伍。

7、公司在8月開(kāi)始進(jìn)行指紋考勤。人力資源部會(huì)同辦公室進(jìn)行了員工的基本信息和指紋錄入，并將每月考勤結(jié)果交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

人力資源部在20xx年度組織員工進(jìn)行多次內(nèi)、外部培訓(xùn)及考試報(bào)名工作，取得了多種資格證書(shū)。

在內(nèi)部培訓(xùn)中，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng)，來(lái)整體提高員工的綜合素養(yǎng)。

1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實(shí)提高制度執(zhí)行能力，在春節(jié)過(guò)后的4天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試，通過(guò)培訓(xùn)與考試，使員工對(duì)新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，取得了良好培訓(xùn)效果。

2、組織xx名新員工進(jìn)行了為期一周的入職培訓(xùn)，使得新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉公司的情況，讓剛剛踏出校門(mén)的學(xué)生，盡快的融入到公司的大環(huán)境中，完成從在校學(xué)生到社會(huì)人的身份轉(zhuǎn)變。同時(shí)組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作，在此過(guò)程中，因故勸退新員工xx名，為公司招聘到合格的員工嚴(yán)格把關(guān)。

人力資源來(lái)年工作計(jì)劃篇二十一

本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度（以下標(biāo)紅）。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日常考評(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí)組建發(fā)展人力資源部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。帶領(lǐng)人力資源部在這個(gè)階段的主要工作如下：

1、年度招聘計(jì)劃（社會(huì)招聘、校園招聘）；

三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)1、公司培訓(xùn)制度建立；2、年度培訓(xùn)計(jì)劃；

1、建立符合公司現(xiàn)狀的績(jī)效管理制度；

2、執(zhí)行月度、年度績(jī)效考核并根據(jù)結(jié)果及時(shí)改進(jìn)制度；五、薪酬福利管理。

2、月度社保增補(bǔ)變更；

1、建立真正“以人為本”的企業(yè)文化，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展；

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