一個完善的計劃可以幫助我們規(guī)避風險，降低錯誤發(fā)生的概率。制定計劃時，我們應該考慮到自己的興趣和能力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。計劃是一個不斷優(yōu)化和調(diào)整的過程，以下范文可以幫助我們更好地改進和完善計劃。
公務員年度培訓計劃篇一
根據(jù)《金牛區(qū)20xx年干部培訓計劃》的要求，結(jié)合我辦實際，制定本計劃。
一、指導思想和目標。
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動為載體，加強組織協(xié)調(diào)，突出培訓重點，注重培訓質(zhì)量，加大培訓力度，努力提高全體干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力。
二、主要措施和方法。
(一)依托區(qū)委組織部、區(qū)人事局組織的干部培訓及上級機關、相關業(yè)務部門組織的各類培訓活動，按照相關培訓計劃的內(nèi)容和要求派員參訓，做到時間、人員安排合理。
(二)積極開展辦公室內(nèi)部學習活動。嚴格執(zhí)行《區(qū)委辦學習制度》，堅持每月進行一次中心組學習，每兩周進行一次政治學習或支部學習。通過專家講授、討論交流、現(xiàn)場參觀、分散學習、自學等方式，突出學習重點、注重學習質(zhì)量，努力提高干部職工綜合素質(zhì)。
(三)開展與上級機關和友鄰單位的學習和交流活動。根據(jù)工作開展情況，定期組織人員到上級機關和友鄰單位進行學習和交流。以觀摩和座談為主，學經(jīng)驗、學方法、找差距、找途徑。
四)開展在職學習、自學成才活動。積極倡導終身學習理念，在確保本職工作順利開展的前提下，積極為干部職工在職學習和自學成才活動創(chuàng)造條件。鼓勵大家積極學習科學文化和相關理論、技能，在不斷完善自身知識結(jié)構(gòu)的同時，進一步推進我辦各項工作的開展。
三、組織保障和要求。
(一)加強領導，完善組織。我辦成立了“干部教育工作領導小組”，負責對干部教育工作進行組織指導和督促檢查，使各類學習活動有人抓、有人負責、有人落實。
(二)突出重點，講求質(zhì)量。圍繞我辦工作實際，調(diào)查了解干部職工需求，增強培訓的針對性，在設計課題、研究研討、組織培訓、提供服務等方面，努力做到程序規(guī)范，管理嚴格，切實提高培訓質(zhì)量。
(三)形式多樣，注重實效。創(chuàng)新培訓方式方法，妥善處理好工學矛盾，不走過場，不搞形式主義，提高培訓工作的實效性。
(四)健全制度，強化考核。制定和完善《區(qū)委辦學習制度》，明確學習組織、學習時間、學習內(nèi)容、學習形式和學習紀律。進一步健全各項考核制度，將干部職工的學習情況列入公務員年度考核，作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要評選條件，激發(fā)干部職工的學習自學性和積極性。
中共成都市金牛區(qū)委辦公室。
公務員年度培訓計劃篇二
古語說：“宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井?！狈彩略缱龃蛩?，居安思危，禍難來臨才不至于手忙腳亂。隨著國家公務員[微博]考試競爭的日益激烈，如果只是簡單的依靠短時間的突擊或者臨場發(fā)揮，而沒有一個很好的基礎，是很難得到高分的。中公教育[微博]專家建議考生提早復習準備，夯實基礎，這樣才能夠笑傲考場。接下來，就如何對20xx年國家公務員考試進行備考制定一份計劃書，有效提高復習效率，助考生“一舉成公”。
引言。
在談復習計劃之前，首先想提醒廣大考生，不是每個人都適合當公務員。未來的路是自己的，到底怎么走是你自己說了算，每個人應該考量一下自己，適合走哪條路?這是一個重大的人生課題，一定要想清楚。公務員真的適合你嗎?先想清楚，想好了，再抉擇，選擇了，就全力以赴。
序言。
首先購買一套好的公務員考試教材，細讀教材一遍，以理解為主，知道大概公務員考哪些內(nèi)容。然后真題演練，教材可以丟掉了，真題多多益善，國考，聯(lián)考以及近兩年的省考真題拿來練習。演練真題達到以下幾個目的：1、通過對歷年真題的學習，可以感性認識公務員考試的題型、命題風格、各題型分值分布、考察的重點及難易程度。2、掌握解題思路，培養(yǎng)解題技巧：3、領悟公務員考試命題的高頻考點。最后專項復習，高頻考點各個擊破。抓住高頻考點，各個擊破，我想這應該就是最直接，最有效的復習方式了!
詳述。
一、基礎復習階段(20xx年8月)。
這一階段考生要了解國家公務員考試，在復習時應以基礎教材為主，一本《行政職業(yè)能力測驗》，一本《申論》，主要是基礎知識的學習，不要急于做真題，著重夯實基礎。對公務員考試內(nèi)容進行系統(tǒng)的學習，了解公務員考查知識的完整體系，構(gòu)建知識架構(gòu)，了解學習的各部分內(nèi)容及知識系統(tǒng)，掌握各種題型的解題思路及方法技巧。
在基礎的教材中，各種題型都有，可以讓剛接觸公務員考試的同學對題型有大概的了解，且難度適中，講解詳細，適合剛?cè)胧值耐瑢W。但是專家提醒考生注意的是，現(xiàn)在市面上有形形色色的教材，考生在選擇教材的時候一定要選達到公務員考試難度的教材，難度偏低或偏高的教材都會影響考生的復習進度與質(zhì)量。
在這一階段中，考生要達到的目標是全面、系統(tǒng)的對國家公務員考試的知識進行理解、掌握，熟悉公務員考試的常見考點，了解公務員考試的各種常見題型，熟練運用各種題型的解題思路、方法技巧。(20天時間)。
二、專項復習階段(20xx年8月——9月)。
這一階段主要是在系統(tǒng)學習的基礎上，通過歷年真題對上一階段的學習成果進行評估，根據(jù)個人實際情況制定切實可行的專項復習計劃，保證行測和申論成績的穩(wěn)步提高。
在第一階段全面、系統(tǒng)復習的基礎上，考生通過歷年真題和全真模擬預測試卷的自測可以發(fā)現(xiàn)自身的不足和弱項，在全面復習的基礎上配合模擬試題，邊看邊做練習題，帶著學到的各種方法、思路和技巧去做題、揣摩，之后帶著疑問和問題進入下一個輔導環(huán)節(jié)，尋求解答，有針對性的進行專項學習和訓練，如果條件允許的話可以報考輔導班來進行加以提高。
在這一階段中，考生要達到的目標是有重點地提高自身的不足，對薄弱環(huán)節(jié)進行鞏固和提高，變?nèi)蹴棡閺婍?，強項則更強。(40天時間)。
三、綜合提高階段(20xx年10月)。
這一階段考生主要結(jié)合自身情況，適當調(diào)整學習計劃，重點在于對行測、申論的綜合提升以及查漏補缺。
中公教育專家建議考生在這一階段，每天花兩小時完整做一套題(真題或者模擬題)。行測和申論交叉進行，即第一天做行測，第二天做申論，第三天做行測，如此循環(huán)，需要注意的是，做題的時候最好能嚴格按照考試要求的時間進行，幫助考生合理分配考試的時間，提高答題效率。
在這一階段中，考生需要注意的是要對自己經(jīng)常出錯的題型、自己擅長的題型以及比較經(jīng)典的題型進行分析歸納，查漏補缺，因勢利導，行測和申論齊頭并進，切實提高備考效率。(20天時間)。
四、考前沖刺階段(20xx年10月——11月上旬)。
在這一階段中，建議考生按照國家公務員考試的時間進行全真實戰(zhàn)演練，鍛煉自己的考試能力，讓自己適應考試環(huán)境。同時要注意調(diào)整心態(tài)，勞逸結(jié)合。
每天花四個小時做一套真題(包括行測和申論)，然后對題目進行糾錯、消化、掌握，時間充足的話還要復習看過的教材和做過的題目。周六和周日進行模擬考場，上午9:00-11:00做一套行測題，下午2:00-4:30做一套申論題。
根據(jù)歷年國家公務員考試時間安排，20xx年國家公務員考試公告預計在10月份左右公布，此階段考生在復習的同時應關注公告、職位表、大綱的發(fā)布，發(fā)布之后考生可到網(wǎng)站查看公告解讀、大綱解讀、職位解讀，幫助自己更好地了解考試政策，并根據(jù)自己的條件認真核對職位信息表，確定自己的報考方向，考生要謹慎選報合適崗位，牢記報名信息。(20天時間)。
公務員年度培訓計劃篇三
為規(guī)范進修人員管理，切實提高進修人員的護理業(yè)務水平，努力為基層醫(yī)院培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，特制定以下培訓計劃：
1、護理部接收進修護理人員后，首先組織其學習有關政策、法律、法規(guī)，醫(yī)院規(guī)章制度，《四川省人民醫(yī)院關于進修、實習、見習的暫行管理規(guī)定》，介紹醫(yī)院環(huán)境及醫(yī)院情況及相關政策。
2、進修人員到病房后，臨床科室根據(jù)其具體學習要求及專業(yè)，安排專業(yè)組長帶教，從?？评碚撝R、?？撇僮骷寄艿雀鞣矫嫒胧?，對其進行培訓。
2.1操作培訓方法：確定2-3項?？谱o理操作技術(shù)為培訓考核重點，由護士長負責安排、組織實施，帶教老師負責進修護士的培訓。
2.2理論知識培訓：病房護士長負責安排定期以授課、專題講座、科室業(yè)務學習等方法組織進修人員學習?？浦R，并組織1-2次護理查房。
2.3進修人員結(jié)合自身的情況，參加護理部組織的繼續(xù)教育講座。
3、進修人員考核：操作考核方法：由科護士長、病房護士長、帶教老師組成培訓考核小組負責進修護士的專科技能考核。理論知識考核：病房護士長針對進修的?？?，以試卷形式對進修護士進行考試?？己顺煽?nèi)搿哆M修護士考核表》，進修結(jié)束后返回原單位。
醫(yī)院進修護士帶教計劃。
進修學習是提高在職護理人員業(yè)務水平和綜合素質(zhì)的方法之一，做好進修護士的帶教管理是醫(yī)院的重要工作，為使進修護士能夠順利完成進修計劃，培養(yǎng)觀察病情、分析評判思維、解決實際問題的能力，提高護理操作技能，確保帶教質(zhì)量，特制訂以下計劃：
1、進修護士進入臨床科室前進行崗前培訓，培訓內(nèi)容包括：醫(yī)院概況、規(guī)章制度，護理文書書寫規(guī)范，護患溝通技巧、儀容儀表、護理技術(shù)操作規(guī)程，護理安全教育等。
2、科室根據(jù)進修護士的進修目的、時間、工作經(jīng)歷、自身能力制定進修帶教計劃。由護士長指定專人負責進修生教學工作，保證各項進修計劃的落實。
3、護士長應根據(jù)科室工作情況，結(jié)合進修生自身水平，指定業(yè)務水平高、責任心強、護師以上職稱人員擔任進修生帶教教師。
4、進修護士進入臨床科室，首先由科室教學負責人介紹科室人員情況、?？茦I(yè)務特色、工作環(huán)境、科室規(guī)章制度、各班工作流程、崗位職責等。
5、根據(jù)進修護士的業(yè)務水平，由帶教老師指導一周后，可酌情安排班次進行單獨值班，參與科室各種護理工作。
公務員年度培訓計劃篇四
根據(jù)《金牛區(qū)2021年干部培訓計劃》的要求，結(jié)合我辦實際，制定本計劃。
一、指導思想和目標。
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動為載體，加強組織協(xié)調(diào)，突出培訓重點，注重培訓質(zhì)量，加大培訓力度，努力提高全體干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力。
二、主要措施和方法。
(一)依托區(qū)委組織部、區(qū)人事局組織的干部培訓及上級機關、相關業(yè)務部門組織的各類培訓活動，按照相關培訓計劃的內(nèi)容和要求派員參訓，做到時間、人員安排合理。
(二)積極開展辦公室內(nèi)部學習活動。嚴格執(zhí)行《區(qū)委辦學習制度》，堅持每月進行一次中心組學習，每兩周進行一次政治學習或支部學習。通過專家講授、討論交流、現(xiàn)場參觀、分散學習、自學等方式，突出學習重點、注重學習質(zhì)量，努力提高干部職工綜合素質(zhì)。
(三)開展與上級機關和友鄰單位的學習和交流活動。根據(jù)工作開展情況，定期組織人員到上級機關和友鄰單位進行學習和交流。以觀摩和座談為主，學經(jīng)驗、學方法、找差距、找途徑。
四)開展在職學習、自學成才活動。積極倡導終身學習理念，在確保本職工作順利開展的前提下，積極為干部職工在職學習和自學成才活動創(chuàng)造條件。鼓勵大家積極學習科學文化和相關理論、技能，在不斷完善自身知識結(jié)構(gòu)的同時，進一步推進我辦各項工作的開展。
三、組織保障和要求。
(一)加強領導，完善組織。我辦成立了“干部教育工作領導小組”，負責對干部教育工作進行組織指導和督促檢查，使各類學習活動有人抓、有人負責、有人落實。
(二)突出重點，講求質(zhì)量。圍繞我辦工作實際，調(diào)查了解干部職工需求，增強培訓的針對性，在設計課題、研究研討、組織培訓、提供服務等方面，努力做到程序規(guī)范，管理嚴格，切實提高培訓質(zhì)量。
(三)形式多樣，注重實效。創(chuàng)新培訓方式方法，妥善處理好工學矛盾，不走過場，不搞形式主義，提高培訓工作的實效性。
(四)健全制度，強化考核。制定和完善《區(qū)委辦學習制度》，明確學習組織、學習時間、學習內(nèi)容、學習形式和學習紀律。進一步健全各項考核制度，將干部職工的學習情況列入公務員年度考核，作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要評選條件，激發(fā)干部職工的學習自學性和積極性。
中共成都市金牛區(qū)委辦公室。
公務員年度培訓計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，教育引導廣大公務員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，提高推進“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局等各項工作的能力和水平，推動建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務員隊伍，根據(jù)《2018—2022年全國干部教育培訓規(guī)劃》和《公務員培訓規(guī)定》，制定2020年公務員“十項專題培訓”計劃?，F(xiàn)將有關事項通知如下。
一、班次安排。
1.加強黨的政治建設專題培訓班。
計劃舉辦x期、共培訓x人，舉辦時間xx月xx日至xx月xx日，學制x天。
重點學習領會******關于加強黨的政治建設的重要論述，學習貫徹《*********關于加強黨的政治建設的意見》，圍繞強化政治理論、增強政治定力、提高政治能力、防范政治風險進行培訓。
2.推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化專題培訓班。
計劃舉辦x期、共培訓x人，舉辦時間xx月xx日至xx月xx日，學制x天。
重點學習領會******關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述，圍繞學習貫徹黨的***四中***精神、提高制度執(zhí)行力和治理能力進行培訓。
3.防范化解經(jīng)濟金融風險專題培訓班。
計劃舉辦x期、共培訓x人，舉辦時間xx月xx日至xx月xx日，學制x天。
重點學習領會******關于防范化解重大風險的重要論述，圍繞防范化解經(jīng)濟風險、金融風險、債務風險等進行培訓。
4.創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略專題培訓班。
計劃舉辦x期、共培訓x人，舉辦時間xx月xx日至xx月xx日，學制x天。
重點學習領會******關于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要論述，圍繞加強國家創(chuàng)新體系建設、深化科技體制改革、加快建設創(chuàng)新型國家等進行培訓。
5.鞏固脫貧成果與推進鄉(xiāng)村振興專題培訓班。
計劃舉辦x期、共培訓x人，舉辦時間xx月xx日至xx月xx日，學制x天。
重點學習領會******關于脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的重要論述，圍繞高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、扎實實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行培訓。
6.推動中部地區(qū)崛起專題研討班。
計劃舉辦x期、共培訓x人，舉辦時間xx月xx日至xx月xx日，學制x天。
重點學習領會******關于中部地區(qū)崛起的重要論述，圍繞推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提高關鍵領域自主創(chuàng)新能力、優(yōu)化營商環(huán)境、積極承接新興產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)移、擴大高水平開放等進行研討。
7.推進生態(tài)文明建設與可持續(xù)發(fā)展專題培訓班。
計劃舉辦x期、共培訓x人，舉辦時間xx月xx日至xx月xx日，學制x天。
重點學習領會******生態(tài)文明思想，圍繞堅持人與自然和諧共生、生態(tài)文明建設與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、生態(tài)文明建設與樹立正確政績觀等進行培訓。
8.軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略專題培訓班。
計劃舉辦x期、共培訓x人，舉辦時間xx月xx日至xx月xx日，學制x天。
重點學習領會******關于軍民融合發(fā)展的重要論述，圍繞貫徹落實軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略、推動開創(chuàng)新時代軍民融合深度發(fā)展新局面進行培訓。
9.實施健康中國戰(zhàn)。
當前隱藏內(nèi)容免費查看略專題培訓班。
計劃舉辦x期、共培訓x人，舉辦時間xx月xx日至xx月xx日，學制x天。
重點學習領會******關于健康中國建設的重要論述和關于堅決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神，圍繞完善國民健康政策、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、實施食品安全戰(zhàn)略等進行培訓。
10.推進“一帶一路”建設專題研討班。
計劃舉辦x期、共培訓x人，舉辦時間xx月xx日至xx月xx日，學制x天。
重點學習領會******關于推進“一帶一路”建設的重要論述，圍繞加強創(chuàng)新能力開放合作、東西雙向互濟的開放格局、提升風險防控和處置能力等進行研討。
二、其他事項。
市委黨校（行政學院）要按照計劃安排，深入開展培訓需求調(diào)研，精準把握培訓需求，結(jié)合新冠肺炎疫情防控進展情況合理安排培訓時間，研究制定培訓方案，精心選配講師教員，落實好各項培訓任務。
市委組織部開班前將下發(fā)學員選調(diào)函或入學通知書，參訓地區(qū)部門黨委（黨組）要嚴格按照有關培訓班次學員選調(diào)要求，統(tǒng)籌選調(diào)本職工作與培訓主題密切相關、有發(fā)展?jié)摿?、身體健康的學員參加培訓。因故需更換學員人選，應提前5天向市委組織部報告。
認真貫徹落實***組織部新修訂的《干部教育培訓學員管理規(guī)定》，參訓地區(qū)部門黨委（黨組）在培訓前進行紀律提醒、明確紀律要求，在培訓中加強聯(lián)系、跟蹤管理，在培訓結(jié)束后及時了解返程返崗情況，學員應盡可能做到集中報到、集中返程，防范各類風險，杜絕違規(guī)違紀，注意學員身心健康，確保培訓安全。
要指導參訓學員做好學習準備，收集匯總參訓學員關心關注的重點難點問題或典型案例，與學員名單一并報送，由市委黨校（行政學院）及時提供給相關授課教師，增強教學的針對性。參訓學員要繞培訓主題，針對工作中的重點難點問題撰寫研究報告、提出政策建議，拓展培訓成果運用。
本年度公務員培訓相關費用嚴格按照有關標準執(zhí)行，學員報名時一并交納。
公務員年度培訓計劃篇六
根據(jù)《金牛區(qū)20xx年干部培訓計劃》的要求，結(jié)合我辦實際，制定本計劃。
一、指導思想和目標。
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動為載體，加強組織協(xié)調(diào)，突出培訓重點，注重培訓質(zhì)量，加大培訓力度，努力提高全體干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力。
二、主要措施和方法。
(一)依托區(qū)委組織部、區(qū)人事局組織的干部培訓及上級機關、相關業(yè)務部門組織的各類培訓活動，按照相關培訓計劃的內(nèi)容和要求派員參訓，做到時間、人員安排合理。
(二)積極開展辦公室內(nèi)部學習活動。嚴格執(zhí)行《區(qū)委辦學習制度》，堅持每月進行一次中心組學習，每兩周進行一次政治學習或支部學習。通過專家講授、討論交流、現(xiàn)場參觀、分散學習、自學等方式，突出學習重點、注重學習質(zhì)量，努力提高干部職工綜合素質(zhì)。
(三)開展與上級機關和友鄰單位的學習和交流活動。根據(jù)工作開展情況，定期組織人員到上級機關和友鄰單位進行學習和交流。以觀摩和座談為主，學經(jīng)驗、學方法、找差距、找途徑。
四)開展在職學習、自學成才活動。積極倡導終身學習理念，在確保本職工作順利開展的前提下，積極為干部職工在職學習和自學成才活動創(chuàng)造條件。鼓勵大家積極學習科學文化和相關理論、技能，在不斷完善自身知識結(jié)構(gòu)的同時，進一步推進我辦各項工作的開展。
三、組織保障和要求。
(一)加強領導，完善組織。我辦成立了“干部教育工作領導小組”，負責對干部教育工作進行組織指導和督促檢查，使各類學習活動有人抓、有人負責、有人落實。
(二)突出重點，講求質(zhì)量。圍繞我辦工作實際，調(diào)查了解干部職工需求，增強培訓的針對性，在設計課題、研究研討、組織培訓、提供服務等方面，努力做到程序規(guī)范，管理嚴格，切實提高培訓質(zhì)量。
(三)形式多樣，注重實效。創(chuàng)新培訓方式方法，妥善處理好工學矛盾，不走過場，不搞形式主義，提高培訓工作的實效性。
(四)健全制度，強化考核。制定和完善《區(qū)委辦學習制度》，明確學習組織、學習時間、學習內(nèi)容、學習形式和學習紀律。進一步健全各項考核制度，將干部職工的學習情況列入公務員年度考核，作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要評選條件，激發(fā)干部職工的學習自學性和積極性。
中共成都市金牛區(qū)委辦公室。
本人參加學院年春季學期第期公務員任職培訓班的學習，現(xiàn)根據(jù)學校制定的教學計劃，按照計劃的具體要求，將個人的。
學習計劃。
安排如下。
一、學習目的。
按照教學計劃，個人的學習將以馬克思主義中國化的最新成果為中心，以提高黨的執(zhí)政能力、強化黨性鍛煉為重點，切實做到夯實理論基礎、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)。希望通過一個月的學習和鍛煉，在理論、能力、素質(zhì)、修養(yǎng)四個方面均有所提高。
二、學習的內(nèi)容和方法。
1、入學教育階段。
在這一階段，個人將積極調(diào)整心態(tài)和狀態(tài)，從而迅速完成從工作到學習、從政府職員到普通學員、從家庭生活到集體生活的轉(zhuǎn)變，為集中培訓學習奠定基礎。
2、基本理論學習階段。
個人將按照教學計劃，在指定學習的書目中，力求做到原汁原味地學習經(jīng)典，盡力領會理論精髓，同時能聯(lián)系實際，與時俱進，加深理解。黨校的這次集中學習可以說是一次難得的機會，本人將在老師的輔導下，進行一次較為系統(tǒng)的學習，爭取全面掌握，深刻領會，充分了解前沿動態(tài)，同時結(jié)合實際工作，針對問題，力求將理論知識運用于個人的工作，在解決實際問題方面有所探索。
3、小結(jié)階段。
按照教學計劃，本人將以黨性鍛煉的收獲為主要內(nèi)容，認真做好小結(jié)的撰寫工作，爭取向小組作原原本本報告。
三、學習的具體要求。
1、學習認真、刻苦，學習筆記要做得細致。
2、加強針對性，黨性分析要做得深入。
3、遵守紀律，自我管理要做得嚴格。
4、積極參加討論等各項活動，互幫互學，組織生活要過得愉快。
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公務員年度培訓計劃篇七
1、沒有壓力則沒有動力，制定學習計劃一定要定得略高一些。
2、重在激勵，自我激勵是人們增強信心不可或缺的手段。我們所作的學習計劃，應當滿足。3、目的：一是自己復習過程的指南;二是能作為學習進度的“晴雨表”;三是能成為使自己不斷感受成功、不斷得到滿足、不斷激發(fā)熱情的“助推器”。
4、堅持的信念：我是最棒的，我一定能通過考試的。
復習計劃的原則。
1、要積極主動，心態(tài)是積極的，行動是主動的。
2、要以終為始，目標為通過公務員考試，其它都應為目標讓路。
3、先易后難，分解難點，各個擊破。
4、要相信“有方法，但沒有捷徑”，只有多看、多做。
復習計劃的安排。
1、職業(yè)規(guī)劃，準確選擇。
未來的路是自己的，到底怎么走是你自己說了算，靜下心來好好聽聽自己的聲音，讓你自己告訴你自己你想要的是什么，公務員真的適合你嗎?先想清楚，想好了，再抉擇，選擇了，就全力以赴。
先購買一套好的公務員考試教材，看第一遍書，以理解為主，知道大概公務員考哪些內(nèi)容。這里我介紹下選擇教材幾點注意事項：一看主編單位有無公務員考試研究的真實背景;二看印刷的版次和圖書的質(zhì)量;三看作者權(quán)威性，名氣大的出版社不一定教材就是最好的;最后看是否與自己參加的考試相符合。(15天時間)。
真題演練可以選擇最近2年的(11-)，演練真題達到以下幾個目的：1、了解公務員考試：通過對歷年真題的學習，可以感性認識公務員考試的題型、命題風格、各題型分值分布、考察的重點及難易程度。2、掌握解題思路，培養(yǎng)解題技巧：3、領悟公務員考試命題側(cè)重點和命題技術(shù)的變化。(15天時間，可以兩天做一套題)。
4、細讀教材，全真模擬。
細讀教材，第二遍看書，配合一本模擬試卷，邊看邊做習題，最好有章節(jié)練習。專項突破行政職業(yè)能力測驗五大題型，練習速度和積累解題方法;關注社會熱點問題，熟悉申論各種題型答題方法;可以參加一個專業(yè)優(yōu)秀輔導機構(gòu)的培訓。(一個月時間)。
5、關注招考公告和大綱解讀。
關注招考公告和新大綱，中公每年都會有老師第一時間解讀新大綱，找一個適合自己的職位，大部分職位都有學歷、經(jīng)驗、專業(yè)、政治面貌等要求。重點還是重點，如果考試只為求新求異，舍本逐末，那么考試本身就失去了意義。所以萬變不離其宗，考試總逃脫不了它內(nèi)在的命題規(guī)律，擺脫不了考察歷年的重要知識點，改變不了每年都會重復的考點的現(xiàn)實。所以我們要信心滿滿，相信自己也是命題者。
公務員年度培訓計劃篇八
為適應鐵路建設工程質(zhì)量安全管理要求，盡快提高監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)能力和業(yè)務技術(shù)水平，保證公司工作標準落實到位，公司決定加強監(jiān)理業(yè)務培訓工作力度。采取積極有效的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施相結(jié)合，面向現(xiàn)場監(jiān)理工作，以監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量驗收標準為基礎，推行公司質(zhì)量體系文件的運用與落實，將監(jiān)理工作業(yè)務、技術(shù)知識與工作程序方法的培訓學習常態(tài)化、普及化，對學習效果進行定量定性的檢查驗證，并且與個人經(jīng)濟利益掛鉤，促進和激勵全體員工的工作熱情和工作責任感，提高全員基本素質(zhì)。
1.加強公司監(jiān)理人員的上崗培訓，保證上崗監(jiān)理人員的標準，提高一線員工隊伍的整體素質(zhì)，滿足崗位要求。
2.加強公司監(jiān)理人員的培訓，提高監(jiān)理人員監(jiān)理工作的業(yè)務技術(shù)水平和專業(yè)技能，增強嚴格履行崗位職責的能力，不斷提升現(xiàn)場監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力。
3.加強各級管理人員和專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，進一步規(guī)范管理。
1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司業(yè)務與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，由公司、監(jiān)理站和項目監(jiān)理部分層次、分類別地開展培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2.堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司為主要培訓中心，監(jiān)理站和項目監(jiān)理部為主要實施單位，結(jié)合適當?shù)耐馕嘤枡C構(gòu)的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委搞好相關取證培訓。
3.堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。每年，總監(jiān)參加培訓不少于1次，副總監(jiān)參加培訓不少于1次/季度，監(jiān)理組長參加培訓不少于2次/季度，監(jiān)理工程師參加培訓不少于2次/季度，監(jiān)理員參加培訓不少于2次/季度。
1.集中培訓。公司組織師資力量，制訂學習教材，編寫課件，分地區(qū)組織集中培訓。
2.分散培訓。由各項目監(jiān)理部組織所屬監(jiān)理人員，按照公司培訓內(nèi)容要求和本項目監(jiān)理工作崗位需求，采取小組學習形式，進行專題培訓。
3.自學。所有監(jiān)理人員結(jié)合工作內(nèi)容，學習有關規(guī)范、標準、技術(shù)文件及公司文件。
培訓對象：全體現(xiàn)場監(jiān)理人員。分為崗前培訓和試用期培訓。崗前培訓由公司技術(shù)部組織培訓、教材和考核，發(fā)動本公司有實際工程經(jīng)驗的.技術(shù)人員或外請設計、科研、施工單位的工程技術(shù)專家授課；試用期培訓由項目監(jiān)理部組織培訓、教材和考核，以監(jiān)理組長為小組召集人、專業(yè)工程師進行授課。考核合格上崗任用，并按正式勞動合同核發(fā)崗位薪酬。
2.項目管理培訓。
培訓對象：總監(jiān)、副總監(jiān)。由公司技術(shù)部組織，主要采取外培和外請專家培訓的方式。盡量保證每年兩次。
3.技能培訓。
培訓對象：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師。集中培訓由公司技術(shù)部計劃組織，分散培訓由各項目監(jiān)理部組織，自學由監(jiān)理組長組織。培訓內(nèi)容以監(jiān)理規(guī)范為主線，學習建設工程質(zhì)量、安全管理條例、辦法等有關文件，結(jié)合項目監(jiān)理工作實際要求，分專業(yè)學習鐵路工程質(zhì)量驗收標準、檢驗方法、控制程序，包括：鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范、鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準及鐵路客運專線施工質(zhì)量暫行驗收標準、監(jiān)理公司《管理手冊》及作業(yè)指導書相關內(nèi)容、鐵路營業(yè)線施工及安全管理細則。為驗證學習效果和監(jiān)理人員業(yè)務能力，公司技術(shù)部編制《監(jiān)理人員應知應會題庫》，統(tǒng)一發(fā)放，每半年組織巡考評價?？荚噧?nèi)容從《監(jiān)理人員應知應會題庫》中，按類（路基、橋隧、試驗、房建、四電）、分檔（工程師、監(jiān)理員）抽取。培訓考評結(jié)果納入季度監(jiān)理部個人考核，考評合格者按相關規(guī)定發(fā)放獎金。
4.專業(yè)培訓。
培訓對象：監(jiān)理工程師。由各項目監(jiān)理部總監(jiān)組織，以專業(yè)監(jiān)理工程師授課為主的專題培訓。培訓內(nèi)容以工程項目為背景，包括客運專線路基、橋梁、隧道、無碴軌道等工程關鍵技術(shù)和監(jiān)理要點、鋼筋混凝土工程及高性能混凝土材料、工藝要求及質(zhì)量檢驗等。基于項目監(jiān)理部技術(shù)文件，結(jié)合相關專業(yè)，以應用性、針對性、實效性為主，由項目監(jiān)理部制定培訓計劃和培訓材料，經(jīng)公司核準后實施。由項目監(jiān)理部總監(jiān)每季度末組織考核，考核以案例題為主，考評結(jié)果納入季度監(jiān)理部個人考核，考評合格者按相關規(guī)定發(fā)放獎金。
5.執(zhí)業(yè)資格培訓。
培訓對象：監(jiān)理工程師。
由公司技術(shù)部組織，主要采取外委培訓。
公務員年度培訓計劃篇九
各部、室：
20xx年是飯店星評爭創(chuàng)四星級酒店和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關鍵之年，因此進一步提高員工素質(zhì)、提高服務技能和提高管理者的管理水平是當前飯店充實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)處領導關于加大員工培訓工作力度的指示精神，結(jié)合本飯店目前實際，我部擬作20xx年度培訓工作計劃如下：
工作即培訓，通過培訓與工作的相結(jié)合，以飯店經(jīng)營工作和評星工作為中心，以中層管理人員和員工基礎培訓工作為重點，圍繞心態(tài)、知識、技能、管理四大類型培訓；認真學習和深刻領會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質(zhì)的提高，為飯店的經(jīng)營和發(fā)展做好人才培養(yǎng)和儲備工作。
20xx年度的員工培訓以建設、完善飯店培訓體系和培訓管理制度為目標，通過內(nèi)訓、外請、外派、交流會、拓展等方式開闊視野培訓模式，促進管理和服務能力的提升；并且通過崗位的培訓需求，切實促進各部門培訓工作的有效開展，全力引導員工自覺學習的積極性。進一步挖掘員工培訓工作的空間，做好人才培養(yǎng)和儲備工作，努力為飯店培養(yǎng)出高素質(zhì)、高水平的員工隊伍。
建立飯店、各部門和班組的三級培訓教育體系
一級培訓是飯店負責大政方針、飯店文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為飯店新入職員工、主管以下基層管理人員和全體一線員工。組織部門為人力資源部，每月一次，每次不少于兩小時。
二級培訓是各部門訓導師負責的班組長和基層管理人員的培訓，主要內(nèi)容是部門規(guī)章制度、部門的衛(wèi)生標準；負責人為各部門訓導師。每月一次，每次不少于兩個小時。
三級培訓是各班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、服務意識及服務操作規(guī)程、業(yè)務知識與技能、安全操作規(guī)程和崗位工作流程等，負責人是各班組的訓導員。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于兩小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。
（一）、培訓職責
人力資源部根據(jù)各部門與員工的需求和飯店實際情況，聯(lián)系、組織和實施培訓班；對需要部門協(xié)作的培訓項目起到溝通協(xié)調(diào)作用；協(xié)助解決部門、班組培訓中遇到的困難；協(xié)助部門對各項培訓效果進行跟蹤與評估。
目前是以飯店、部門、班組分工協(xié)作的培訓模式為主。以各部門班組為基本培訓單位， 各部門由一名訓導師負責部門的培訓制訂和實施工作，部門與班組應選拔、培養(yǎng)訓導員和骨干員工，形成適合部門、班組實際的訓導隊伍。
（二）、培訓內(nèi)容
重點抓好新入職員工培訓、基層管理人員培訓、崗位技能培訓和涉外飯店英語培訓，繼續(xù)實施安全教育、禮儀禮貌等常規(guī)培訓。
１、新入職員工培訓
新入職員工在飯店經(jīng)營中有著舉足輕重的地位，重視新入職員工的培訓與提高服務水平起著至關重要的作用。培訓宗旨是增強員工素質(zhì)，磨練崗位技能，使之迅速融入飯店工作和生活環(huán)境中。根據(jù)“先培訓、后上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，主要分為由人力資源部訓導師和各部門訓導師組織的培訓模式。
人力資源部培訓內(nèi)容主要包含：員工手冊、飯店介紹、飯店組織架構(gòu)、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、行為規(guī)范及服務意識、投訴處理、消防及安全知識、參觀酒店等。
各部門培訓內(nèi)容主要包含：崗位職責、部門規(guī)章制度、員工排班、部門服務意識及服務標準、業(yè)務知識與技能、部門的衛(wèi)生標準、操作程序等。
新入職員工培訓每月開展一次（具體情況視新員工人數(shù)而定），時間安排避開部門營業(yè)的高峰期，入職培訓以兩天為一個周期，培訓期間為脫崗培訓。培訓后人力資源部將進行培訓信息反饋，導師評分結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
2、基層管理人員培訓
20xx年度，飯店將努力開拓外部培訓資源，加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度，與酒店管理培訓公司和專業(yè)培訓機構(gòu)加強合作，對以往飯店管理中粗放和薄弱的環(huán)節(jié)加強培訓。
3、崗位技能培訓
（1）以部門為培訓單位組織內(nèi)訓，各部門訓導師組織本部門員工進行崗位業(yè)務培訓，根據(jù)工作具體實際，組織開發(fā)培訓課程，使員工在飯店有學習、成長的機會，使員工的工作能力得以提升和展示。部門每月制定員工培訓計劃（上交人力資源部）并落實執(zhí)行，人力資源部負責跟蹤監(jiān)督，并提供培訓所需要的幫助。
（2）由人力資源部組織外出或外請培訓，通過聯(lián)系外部培訓機構(gòu)課程，來加強各部門訓導師和訓導員的相關技能。并協(xié)助部門，加強部門訓導隊伍建設，全面提高內(nèi)訓能力與水平。
4、涉外英語培訓
隨著飯店涉外溝通的增加和爭創(chuàng)四星級酒店，因此對員工的外語水平有較高的要求。特別是前臺、商務中心、客房、餐飲等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務的重要窗口，旅游外語水平的不足，勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關重要的影響。因此，20xx年度飯店將加大與外部資源的協(xié)作，采取外聘師資與飯店內(nèi)訓相結(jié)合的方針，進一步提升飯店英語接待水平。
１、根據(jù)飯店員工培訓需求統(tǒng)計，結(jié)合飯店實際經(jīng)營狀況，人力資源部擬定了20xx年度培訓計劃，詳情為附件1、附件2內(nèi)容。
2、附件1為飯店聯(lián)系好的師資、以及擬定實施的培訓課程，附件2為管理局20xx年度工人、干部培訓項目，屆時人力資源部將根據(jù)部門書面形式提交的培訓需求酌情選派有關人員參加培訓。
3、各部門臨時安排并不在20xx年度培訓計劃中的外出培訓，應先遞交外出培訓申請表和培訓通知，經(jīng)過人力資源部審批和備案后方可組織。
1、人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目，并參與督導各部門的內(nèi)部培訓工作。飯店將采取培訓活動月報的形式綜合協(xié)調(diào)培訓時間，確保培訓執(zhí)行效果。各部門應于每月最后一個工作日前，將部門當月已執(zhí)行的培訓月報和下一月度擬執(zhí)行的培訓月計劃交人力資源部備案，以便人力資源部進行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。
2、培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人、培訓時間、培訓主題及內(nèi)容、培訓形式、參訓人員、培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤。
3、為保障培訓資源能夠切實起到效果，培訓課時、培訓實施情況和培訓考試成績將進入飯店考核體系與薪酬體系。在培訓工作中培養(yǎng)和激勵優(yōu)秀學員，通過制度的建設來保障訓導師、訓導員的利益，形成爭創(chuàng)訓導員為榮的良好氛圍和學習環(huán)境。使培訓工作真正成為飯店的基礎工作，讓培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應飯店的經(jīng)營和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)飯店和個人的價值。
4、人力資源部將建立員工培訓檔案，記錄員工所接受的培訓課程，考評成績等。此培訓考評結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正、員工晉升、評選優(yōu)秀員工、調(diào)整工資等重要依據(jù)。
5、做好訓導員和外訓學員的選派工作。部門應向全體員工闡明培訓資源，接受員工報名，按照公開、透明的原則選派訓導員和外訓學員。外訓學員應勝任具備部門訓導員的基本素質(zhì)、具有成為部門骨干的培養(yǎng)潛質(zhì)條件、并根據(jù)飯店人力資源部工作全局，在不同來源的員工中適當分配名額。
6、不定期開展各部門兼職培訓員的培訓或座談會，并組織年度服務技能大賽。
7、加強培訓考核制度的建立。20xx年度，在建立培訓體系的前提條件下完善和加強飯店部門培訓考核，并嚴厲打擊在培訓工作中走過場、弄虛作假的部門訓導人員。
8、嚴格進行培訓管理，逐步建立飯店培訓體系。
請各部門遵照執(zhí)行。
人力資源部
二〇xx年四月十三日
公務員年度培訓計劃篇十
為保證藥房職工能充分理解和掌握國家對藥品經(jīng)營的相關政策法規(guī)，提高職工工作素質(zhì)和勞動技能，保證藥品經(jīng)營工作中按照法規(guī)，規(guī)章和制度規(guī)范經(jīng)營行為，熟練工作環(huán)節(jié)，使藥房經(jīng)營工作按部就班，有序推進，保證各類記錄基礎數(shù)據(jù)規(guī)范記錄，真實有效，備案可查，特制訂藥房職工培訓計劃：
培訓內(nèi)容為國家政策法規(guī)規(guī)章，藥品經(jīng)營和驗收養(yǎng)護等知識，培訓時間為4學時，通過崗前培訓使職工初步了解藥品商品知識，掌握藥品分類管理的概念和意義，了解國家對藥品經(jīng)營方面的政策法規(guī)和規(guī)章，培訓后通過考試檢驗培訓效果并建立職工培訓檔案。
計劃在籌建裝修期間進行，主要培訓內(nèi)容為《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品管理法實施細則》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范認證檢查評定標準》等相關法律法規(guī)，安排培訓每個專題用一天時間2小時，學習培訓方式為自學和討論相結(jié)合。
崗位責職，操作規(guī)程培訓，計劃在領取到《藥品經(jīng)營許可證》試營業(yè)期間，理論結(jié)合實踐同步進行，安排培訓時間為每項制度（崗位責職、操作規(guī)程）1學時，共需要38個學時，通過培訓，掌握藥房工作要點、重點及工作相關要求，正確按制度從事藥品經(jīng)營和認真準確做好工作記錄，培訓方式為以制度配合記錄進行講解和分析，探討制度執(zhí)行的重點難點，正確理解按制度操作對藥品經(jīng)營、養(yǎng)護、驗收、記錄所產(chǎn)生的意義、作用。
不良反應知識及準確上報藥品不良反應案例培訓：計劃在正式營業(yè)后進行該培訓，安排培訓時間為4學時，培訓方式為聘請專業(yè)技術(shù)人員講解，通過培訓，正確掌握和理解藥品不良反應的概念，定義，藥品不良反應上報的重要意義和上報方式，并通過培訓，使職工在藥品經(jīng)營中，時刻牢記“藥品不良反應”六字，防范藥品不良反應事件的發(fā)生，特別是在推薦合并用藥的情況下規(guī)避合并用藥不良反應事件的發(fā)生。
知識培訓:藥品分類管理知識培訓，該項目的培訓在日常經(jīng)營工作中隨時進行，通過培訓使職工能正確理解和規(guī)范進行藥房分類管理，要加強對新藥的引進，并通過相互學習掌握新藥的用法，用量，推薦用藥理由，并通過用戶回訪增強對新藥療效反饋和用戶意見。
監(jiān)督局:掌握藥監(jiān)動態(tài)最新資訊，以及藥品市場的產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)，調(diào)整藥房藥品采購和銷售，對藥監(jiān)發(fā)布的藥品質(zhì)量問題進行排查清理，確保藥房為用戶提供優(yōu)良藥品和優(yōu)質(zhì)服務。
及時掌握藥監(jiān)工作重點，配合藥監(jiān)部門做好藥房經(jīng)營和質(zhì)量管理工作。
公務員年度培訓計劃篇十一
為貫徹《關于深化學校治安綜合治理工作的意見》，深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動，提高保安門衛(wèi)人員素質(zhì)，規(guī)范學校保安門衛(wèi)管理，保證師生人身安全和學校的教育教學秩序，保護學校財產(chǎn)，特制定保安門衛(wèi)人員培訓計劃。
使我校保安人員明確學校保安工作性質(zhì)、任務和基本要求，熟悉國家法律、法規(guī)及學校各項規(guī)章制度，掌握安保工作專業(yè)技能和工作方法，增強保安人員組織紀律和職業(yè)道德觀念，提高保安人員整體素質(zhì)、服務意識，實現(xiàn)安保人員的規(guī)范管理，提高學校治安防范水平。
由學校分管安全的領導和處室結(jié)合我校各項管理制度、保安人員職責等開展經(jīng)常性在崗培訓。
（一）制度、規(guī)范培訓
1、學校安全管理規(guī)章制度
2、學校保安人員具體工作職責
3、學校對保安人員的管理規(guī)定和要求
4、學校保安人員基本政治素質(zhì)及紀律作風要求
5、保安人員職業(yè)道德教育
6、保安人員職業(yè)禮儀培訓
7、學校安全方面應急處突能力培訓
（二）上崗培訓：
門衛(wèi)人員崗位職責：工作時間佩帶好“上崗證”，穿著好“制服”。工作時間不看書、報，不做其他無關事情，做好規(guī)定范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。外來人員進校要“一看、二問、三檢查” 還要填寫“登記本 不許閑雜人員進校，嚴禁不良社會人員進入校園。嚴格檢查校外車輛，要求出示有關證件，檢查貨物，門衛(wèi)人員必須站在門崗外檢查。
（三）常規(guī)管理培訓：
1、學校門衛(wèi)實行晝夜 24 小時值班制度，夜間半個小時巡邏一次，隨身帶好防暴器材。
2、門衛(wèi)人員熟記火警、急救及當?shù)嘏沙鏊碾娫捥柎a，熟記校黨政主要負責人及分管處室
負責人的電話號碼。
3、熟悉學校對學生的日常管理制度，請假離校學生憑班主任證明。
4、及時、準確做好報刊、雜志信件登記、投遞工作。
5、認真做好工作記錄。
（四）防盜防暴培訓：
1、對外來人員，車輛要認真檢查，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象要采取相關措施。
2、巡邏時特別要關閉好學校安全工作方面的重點部位，各樓發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即采取措施。
3、晚上巡邏時要隨身帶好防暴器材，發(fā)現(xiàn)可疑人員要仔細觀察、盤問。
（五）消防培訓：
1、知道我校消防方面的重要部位，會正確使用滅火器。
2、熟悉消防常識，包括火災的危害，物質(zhì)的燃燒，火災的類型，預防及撲救，消防安全標志等。
3、掌握簡單的急救方法。
組 長：王利杰
副組長：黎帥鋒
成 員：潘要偉 和峰濤 魏延杰
領導小組負責對本校保安人員定期進行培訓和指導，對保安工作落實情況進行不定期督查和經(jīng)常性指導。
公務員年度培訓計劃篇十二
20xx年度是天賜大藥房gsp認證第2年，對本店質(zhì)量管理體系運行機制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)提升提出了更高要求。依照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施細則要求，為了加強對員工進行有關法律、法規(guī)、職業(yè)道德、藥品知識、崗位技能知識培訓教育，不斷提高員工整體素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營水平，結(jié)合本店今年整體經(jīng)營規(guī)劃，特對20xx年度員工教育培訓安排如下：
1、集體授課：主要通過集中授課，提高員工gsp、藥學基礎知識、服務規(guī)范認識和掌握。
2、崗位培訓：主要針對員工崗位操作技能培訓，包括對崗位質(zhì)量職責講解，操作規(guī)程講解及示范等。
除以下安排外，還將組織員工參加省、市、縣藥品監(jiān)督管理部門組織相關培訓教育。
1、要求全體員工要積極參加公司安排質(zhì)量教育、業(yè)務學習，每次培訓要建立考勤制度，對無故缺勤和遲到早退者將按曠工處理，并在當月工資中扣除。
2、每階段安排學習、培訓工作完成后，將進行、考試，考試成績將作為公司有關崗位聘用、員工晉級、加薪重要依據(jù)。
3、對不積極參加公司組織各項培訓，考試成績差，不能勝任本崗位工作員工將予以處理。天賜大藥房質(zhì)量管理小組。
公務員年度培訓計劃篇十三
*年是“誠信旅游年”,行業(yè)教育培訓工作要緊密圍繞全市旅游經(jīng)濟發(fā)展大局，以全面提高旅游從業(yè)人員的職業(yè)道德水平和誠信服務意識為重點，以培養(yǎng)適應旅游市場需要的人才為目標，更新培訓觀念，創(chuàng)新培訓方式，強化在職人員培訓；以滿足當前市場對各類人才的需求為目標，整合旅游教育資源，開發(fā)急需人才；加強調(diào)研，做好人才儲備工作。為此，重點抓好以下工作：
一、以弘揚“誠信”為主題，積極開展職業(yè)道德教育。
圍繞“誠信旅游年”主題工作，在導游員崗前培訓、導游員年檢培訓、旅行社管理人員培訓及其他在職人員培訓中增加職業(yè)道德教育、誠信經(jīng)營與企業(yè)品牌建設等內(nèi)容，采取專題講座、業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流、實地觀摩等方式，進一步強化從業(yè)人員的誠信意識，塑造*旅游的“誠信”品牌。
二、以提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)為主線，積極開展行業(yè)崗位培訓。
按照省旅游局《*年全省旅游行業(yè)培訓計劃》的總體安排，結(jié)合我市實際，積極組織開展崗位培訓活動，力爭參訓管理人員達到80%以上，一般從業(yè)人員參訓率達到70%以上。
（一）旅游行政管理人員培訓。
1、組織參加全省旅游局長培訓班（承辦：人事教育培訓科10月）。
2、全市旅游執(zhí)法人員培訓班（市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所年內(nèi)）。
3、市局機關工作人員專題講座（承辦：人事教育培訓科年內(nèi)）。
（二）旅游企業(yè)管理人員培訓。
1、全市旅行社經(jīng)理培訓班（承辦：市旅游培訓中心10月）。
2、景區(qū)景點管理人員培訓班（承辦：資源開發(fā)科4月）。
（三）旅游行業(yè)一線員工培訓。
1、導游員資格考前培訓班（委托*旅游學院承辦8-10月）。
2、導游員年審培訓班（承辦：市旅游培訓中心3月）。
4、全市旅行社財務人員培訓班（承辦：行業(yè)管理科年內(nèi)）。
5、全市旅行社計調(diào)人員培訓班（承辦：行業(yè)管理科年內(nèi)）。
6、緊缺小語種人才培訓（承辦：人事教育培訓科年內(nèi)）。
7、旅游企業(yè)的自主培訓。
各旅游企業(yè)要根據(jù)實際情況組織開展適合企業(yè)發(fā)展需要的培訓，全年培訓時間不得少于56小時，培訓內(nèi)容可參照下列主題安排：
a、誠信建設與職業(yè)道德培訓。
b、滿、蒙語言（歌曲）及風俗培訓。
c、跨區(qū)域旅游聯(lián)合需要的相關知識培訓。
d、*旅游“xx”發(fā)展規(guī)劃。
e、英語（或其他小語種）培訓。
三、加強調(diào)研，為行業(yè)培訓工作提供依據(jù)。
1、開好座談會。組織有部分旅游院校、旅行社、飯店、旅游汽車隊等相關部門參加的全市培訓工作座談會，提出行業(yè)培訓中存在的問題，研究解決問題的方法，增進不同行業(yè)之間的相互了解，共同促進我市旅游行業(yè)培訓工作向縱深發(fā)展。
2、搞好培訓需求調(diào)研。采取抽樣調(diào)查或網(wǎng)絡問卷調(diào)查的方式，開展旅游培訓需求調(diào)查，為有針對性地安排培訓內(nèi)容和培訓方式提供依據(jù)。
四、加強業(yè)內(nèi)交流，學習先進的培訓經(jīng)驗。
1、走出去。組織全市旅游院校及骨干企業(yè)負責人參加省旅游局舉辦的“燕趙旅游論壇”及其他業(yè)務交流活動，學習先進經(jīng)驗和培訓理念。
2、請進來。聘請專家學者來承講座，為旅游企業(yè)答疑解惑。
五、措施及要求。
1、組織領導。為加強對行業(yè)教育工作的領導，市旅游局成立以黨組書記、局長米學儉同志為組長，紀檢組長呂云同志、副局長李思泉同志為副組長，其他黨組成員為成員的行業(yè)教育工作領導小組，由人事教育培訓科負責制定培訓計劃，市旅游培訓中心及相關培訓單位負責計劃的組織實施。
2、各培訓責任單位要高度重視，認真組織培訓項目的實施，并根據(jù)已確定的培訓目標和實際工作需要安排有針對性的培訓內(nèi)容，采取靈活多樣的培訓方式，力求收到較好的培訓效果。
3、市、縣兩級旅游行業(yè)管理部門將對各旅游企業(yè)的培訓工作進行指導、督促和檢查，對培訓工作組織得力，成效明顯的企業(yè)予以通報表彰，并推廣其好的做法和經(jīng)驗。
公務員年度培訓計劃篇十四
為提高產(chǎn)品生產(chǎn)合格率，規(guī)范員工操作，鞏固每道工序自檢標準，提高品質(zhì)意識，完善公司的質(zhì)量管理體系，特展開品質(zhì)培訓。
各工序常見錯誤操作，來料檢驗程序，制程檢驗程序，出貨檢驗程序及不合格品管制程序。
生產(chǎn)部組長級以上及品管部所有成員。
每周1次，若有重大品質(zhì)異常事故，需緊急召開品質(zhì)異常會議，分析討論問題原因和解決方案。
四樓會議室。
1.原材料領用時，必須進行品管檢驗，以免作業(yè)過程產(chǎn)生批量性不良品。（來料檢驗程序）。
2.流水作業(yè)過程中，操作完成后需進行自檢，自檢合格后由品管抽檢ok后再流入下道工序。ipqc執(zhí)行生產(chǎn)過程的產(chǎn)品檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題以及跟蹤，制程異常問題及時處理上報、跟蹤及協(xié)調(diào)。（過程檢驗標準）。
3.分析近來生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品原因，總結(jié)出相關解決改善方案。
4.針對不良品及報廢品的相關記錄情況，講解降低報廢量的辦法，盡量減少報廢。（不合格品管制程序）。
5.不合格品、不良品流入客戶處造成的不良影響、后果。
6.總結(jié)：全公司的每個人都是品管員，尤其是各位管理，必須要有強烈的品質(zhì)意識和成本意識，樹立品質(zhì)第一的觀念，把品質(zhì)當成良師益友，這樣能有一個良好的工作心態(tài)和工作效率，從而肩負檢驗，控制，預防和生產(chǎn)合格產(chǎn)品品質(zhì)的責任，深知沒有品質(zhì)意識的員工不是一個合格的員工，而一個沒有成本意識的員工也不是一個合格的員工。品質(zhì)作為企業(yè)的命脈，產(chǎn)品的品質(zhì)不好，就會失去市場，沒有市場，企業(yè)就失去生命。所以，作為企業(yè)的員工，必須具有這種提高產(chǎn)品品質(zhì)的決心和愿望，也就是要求企業(yè)的全體員工都要樹立良好的品質(zhì)意識。
公務員年度培訓計劃篇十五
針對員工適應潛力、創(chuàng)新潛力、執(zhí)行潛力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務潛力，推進企業(yè)健康快速發(fā)展。
1、落實公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。
2、落實公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。
3、落實公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。
4、落實公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的潛力。
5、落實公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、落實各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，透過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天；中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。
公司領導與高管人員。
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。透過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端、峰會、年會；到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習；參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。
中層管理干部。
1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課；組織相關人員參加專場講座；在公司培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修；組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強化項目經(jīng)理培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭到達50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務潛力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工帶給學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭到達10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，借鑒成功經(jīng)驗。
專業(yè)技術(shù)人員。
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座，并建設公司自我的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新潛力，提高研發(fā)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到xx、xx單位參觀學習。
3、落實對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。
4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務的專業(yè)人員，透過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務的專業(yè)人員，聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
1、新工入廠培訓。
20xx年要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。
同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓，培訓時間不得少于20天。
3、職工技術(shù)等級培訓。
20xx年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名，副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例到達70%以上；20xx年一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)高級技工2人，中級技工10人。構(gòu)成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選取部分主業(yè)工種進行輪訓，并在本市相關技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
5、落實復合型、高層次人才培訓。各部門和基層單位要用心創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓。
做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
要把施工承包工程隊人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。
開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選取3-5個主要職業(yè)進行技能比武，并透過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
開展學歷教育。
1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。透過全國成人高考，對貼合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷。
2、與一些高等院校聯(lián)合辦學，舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務水平和決策潛力，更好地為公司服務。
3、調(diào)動員工自學用心性。為員工自學考試帶給良好的服務，幫忙員工報名，帶給函授信息；制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準；將學歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務晉升的條件，增加員工學習的動力。
領導要高度重視，各基層單位及項目部要用心參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。
培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓；各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓相結(jié)合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式，組織開展培訓。
落實培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是落實和高等院校的聯(lián)合辦學力度，在就近院校設置培訓實習基地，并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長，用心整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設自我的培訓基地、職校功能。選取專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義；三是要落實企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。
確保培訓經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監(jiān)督，其中0、5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。
確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。公司應建立完善自我的職工培訓機構(gòu)及場所（如職工大學、職業(yè)技術(shù)學校），并對培訓中心各級各類培訓狀況進行不定期的檢查與指導；二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵；對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓狀況反饋制度，堅持將培訓過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。
落實為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識，充分發(fā)揮項目部的主觀能動性，用心主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。
公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質(zhì)量的有效性。
公務員年度培訓計劃篇十六
創(chuàng)新提升質(zhì)量，促進發(fā)展――中央與國家五部委。
扎實質(zhì)量工作，奉獻優(yōu)質(zhì)工程――廣東火電工程總公司。
2、目的。
響應國家一年一度的“質(zhì)量月”活動，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動。在9月份，把總公司質(zhì)量月主題活動推向高潮，加強企業(yè)質(zhì)量文化建設，營造全員關心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境，努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，健全質(zhì)量管理體系工作，扎實做好質(zhì)量控制工作，實現(xiàn)持續(xù)改進、創(chuàng)建一流電建公司，為社會奉獻精神優(yōu)質(zhì)工程。
三、總體時間安排。
1、質(zhì)量月活動動員大會。
2、質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標準培訓。
四、質(zhì)量月活動宣傳標語。
1.創(chuàng)新提升質(zhì)量，促進發(fā)展。
2.質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。
3.質(zhì)量在我手中，用戶在我心中。
4.扎實質(zhì)量工作，奉獻優(yōu)質(zhì)工程。
5.以質(zhì)量優(yōu)良為榮，以質(zhì)量低劣為恥。
6.質(zhì)量關系你我他，提高質(zhì)量靠大家。
7.嚴格執(zhí)行行業(yè)標準、國家標準和強制性條文。
8.抓專項質(zhì)量控制工作，促全面質(zhì)量保證工作。
9.科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平，質(zhì)量提升創(chuàng)造品牌。
公務員年度培訓計劃篇十七
為進一步提高加氣站操作人員的維修技能，掌握加氣站設備內(nèi)部構(gòu)造及工作原理，進一步做到科學的檢修和維護保養(yǎng)，延長設備壽命，改善設備運行狀況，達到節(jié)能降耗，及時消除設備隱患，保證安全生產(chǎn)，杜絕設備事故的發(fā)生。
以素質(zhì)提升能力提升為核心、以針對性實用性為重點，給操作人員下發(fā)一部分技術(shù)材料，現(xiàn)場對操作員工進行培訓。培訓結(jié)束后以測評試卷的形式對參加培訓人員進行考核并存檔。
三、培訓時間。
每月一次，每次兩課時（每課時45分鐘）。
《往復式活塞壓縮機的安裝維護與故障分析》。
五、參加培訓人員。
六、總結(jié)。
培訓結(jié)束后根據(jù)參加培訓人員考試成績及業(yè)務能力的操作水平對培訓的效果進行評估，并做總結(jié)。
公務員年度培訓計劃篇十八
根據(jù)農(nóng)機局20xx年工作目標，分工安排及往年工作開展情況擬訂如下計劃：
時間：常年開展
目標：加深與機手、大戶感情，爭取在技術(shù)上、政策上給他們最大幫助，為后續(xù)發(fā)展作相應準備。
做法：多下鄉(xiāng)，每周不少于2次。
時間：20xx年1月——20xx年9月
目標：以點帶面，提高宣傳、培訓效果，增進與農(nóng)民（機手）感情。
做法：每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選1——2個農(nóng)機保有量較多的村開展活動。
時間：20xx年3月——20xx年5月
目標：方便農(nóng)民，方便機手，有利于農(nóng)機工作開展。
做法：首先征求20xx、20xx兩年建立的農(nóng)機維修網(wǎng)點開展此項工作意向，如若他們放棄，再與相關廢品回收公司合作開展工作。
時間：20xx年1月——
目標：將他們需要的噴滴灌溉設備技術(shù)、保鮮冷藏設備技術(shù)，能納入補貼的，盡量爭取補貼，不能補貼的也做好相關服務，為特色農(nóng)業(yè)做大做強發(fā)揮農(nóng)機化應有力量。
做法：一是到基層實地了解，加強溝通。二是對相關生產(chǎn)企業(yè)及補貼政策多了解。
時間：20xx年1月——20xx年12月
目標：利用一切機會向農(nóng)民宣傳農(nóng)機服務宗旨、宣傳黨的惠農(nóng)政策，宣傳農(nóng)機實用新技術(shù)，用事實證明農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)在人們生產(chǎn)生活中的重要性及農(nóng)業(yè)機械化管理部門存在的`必要性。
做法：一是配合相關部門開展工作。二是自主尋找工作突破口開展工作。
時間：20xx年1月——20xx年7月
目標：將可能發(fā)生的矛盾糾紛、解決在萌芽狀態(tài)及項目設計規(guī)劃中。
做法：結(jié)合綜合治理工作開展。
時間：常年開展
目標：保持銅鼓農(nóng)機創(chuàng)新特色，為山區(qū)小縣農(nóng)機化工作再添實質(zhì)內(nèi)容。
做法：留心現(xiàn)有農(nóng)機需改進完善的地方，留心人民生活生產(chǎn)中需要機械化技術(shù)而目前沒有相應產(chǎn)品的細節(jié)。
時間：20xx年——
目標：一是提高已有農(nóng)機使用率、經(jīng)濟效益。二是能使用機械化作業(yè)、盡量機械化，提高生產(chǎn)效率。
做法：建議局制訂相應規(guī)定，鼓勵、獎勵作業(yè)量大、及時完成相應作業(yè)任務機具。
時間：20xx年——
目標：能用機械化的盡量機械化，已用機械化的盡量更先進。
做法：加大對新農(nóng)機技術(shù)的宣傳、示范。
以上幾項工作，僅憑科教培訓股努力，難以達到預期目標，建議局創(chuàng)造機會，組織相關人員加強探討，增強農(nóng)機化技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域的作用與地位的了解與認識，以更好地把握農(nóng)機發(fā)展動態(tài)，取長補短，創(chuàng)造性地做好山區(qū)小縣的農(nóng)機化工作。
公務員年度培訓計劃篇十九
2）基本禮貌用語。
3）行為儀態(tài)規(guī)范（基本站姿）。
4）行為舉止。
1）門廳崗迎接客人規(guī)范。
2）門廳交通指揮及保衛(wèi)工作。
3）如何做好問詢工作（了解酒店及景區(qū)應知應會）。
4）歡送客人離店規(guī)范。
5）雨傘租借。
1）散客進店、離店。
2）團隊進店、離店。
3）行李寄存及領取。
1）問詢應掌握得信息范圍及資料。
2）客人信件的處理。
3）留言：
1.住客留言。
2.訪客留言。
1）了解星級評定的要求。
2）星級評定時的注意事項。
3）模仿星級評定的規(guī)范進行實操。
1）在大堂為客服務技巧。
2）如何提高為客服務的靈活性。
3）電梯口迎接客人規(guī)范。
1）大堂燈光的控制。
2）行李車、雨傘架、皇冠護欄等的保養(yǎng)與維護。
3）水牌的擺放，與使用。
4）行李房的規(guī)章制度。
5）禮賓服務的內(nèi)容。
1）行李寄存與領取的服務禮貌用語。
2）團隊行李確認的禮貌用語。
3）確認團隊行李出店時間禮貌用語。
4）訪客將物品轉(zhuǎn)交住客禮貌用語。
5）雨傘租借服務禮貌用語。
6）散客行李進店離店程序禮貌用語。
1）委托代辦的程序與標準。
2）委托預定車輛的程序。
3）委托訂票、訂餐等服務的操作流程。
1）領客人進房時，發(fā)現(xiàn)房間未整理或有其他客人的行李怎么辦。
2）客人人住登記后，要求先把行李送入客房怎么辦。
3）客人收到行李后，反映其中易碎物品破損怎么處理。
4）為換房客人宋行李時，客人不在怎么辦。
1）觀看品牌酒店的前廳禮賓服務流程（觀看視頻）。
2）參加楊總的培訓（主要學習楊總在外考察的品牌酒店禮賓的精神面貌等等）。
1）考核（檢閱培訓效果）。
1）發(fā)現(xiàn)一年中得不足之處，并改正。
2）明確明年所要達到的目標。
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