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基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:。
你們好!
我于1月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔(dān)任分理處主任以來,我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下:。
一、政治思想學(xué)習(xí)情況:。
本人注重提高政治思想素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間,認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時(shí)間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識(shí)、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。
二、履行職務(wù)情況:。
1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長萬元,余額僅為萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增萬元,公司企業(yè)存款凈增萬元,全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。
由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200年月與支行并賬,并于200年月在南湖路重新開張營業(yè),分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來,那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元,全面完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。
今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動(dòng)中去。
在工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的%;外幣存款凈增萬美元,完成全年任務(wù)的%;公司存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的%,各項(xiàng)余額達(dá)余萬元。
2、從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲(chǔ)蓄存折戶多個(gè),吸儲(chǔ)存款余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到分理處后,我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達(dá)到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級(jí)能手”“儲(chǔ)蓄傳票錄入二級(jí)能手”和“計(jì)算器三級(jí)能手”的好成績。
4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向:。
回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):。
2、對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對行的激情和熱情,為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇二
述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面是小編為大家整理的基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人2023年度述職報(bào)告【三篇】,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
在擔(dān)任農(nóng)行交口縣支行營業(yè)部主任以來,我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標(biāo)不放松,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在基層網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)部主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感。現(xiàn)在就將我20xx年任職期間的工作情況匯報(bào)如下:
在經(jīng)過交口縣農(nóng)行員工不懈努力下,2013年各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其在2013年“春天行動(dòng)”中,各項(xiàng)存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長,我行人民幣自營存款?萬元,比年初增加?萬元,增幅為?,完成計(jì)劃的?。存款增幅在市分行各網(wǎng)點(diǎn)中居第?位。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入?萬元。
在20xx年的后半年,我行重點(diǎn)抓服務(wù),尤其在市行舉行的“百日大整頓”活動(dòng)中,要求我營業(yè)部員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了各崗位員工齊配,上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。我們從細(xì)節(jié)上為客戶考慮,盡力做到讓客戶滿意,提升我行的美譽(yù)度。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是我行今后發(fā)展中“贏在大堂”的重要改革措施,上級(jí)行對此相當(dāng)重視,我也將此作為網(wǎng)點(diǎn)工作中一個(gè)重中之重,在工作中每天至少花80%以上的時(shí)間在營業(yè)室大廳組織在班員工做好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作,一方面做好網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升我行精神形象,另一方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)我行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作上的缺失,迅速解決并快速落實(shí)。經(jīng)過我行全體員工的努力,20xx年交口縣網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
定期對制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施情況進(jìn)行檢查,對潛在的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。對國內(nèi)幾次金融機(jī)構(gòu)安防事件進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,定期組織員工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),提高全員安全意識(shí),確保全年無事故,做到警鐘常鳴。
管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,堅(jiān)持每周兩次網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)部員工學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
回顧20xx年的工作,檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):
1、對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為營業(yè)部是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好。
2、工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠,使?fàn)I業(yè)部工作沒有得到突破性的進(jìn)展。
3、內(nèi)部管理工作不夠嚴(yán)格,致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實(shí)到位,存在不安全的隱患。
4、對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持交口縣農(nóng)行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營,勤奮務(wù)實(shí),為交口縣農(nóng)行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對農(nóng)行行的激情和熱情,為我熱愛的農(nóng)行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
xx網(wǎng)點(diǎn)自2014年3月開業(yè)以來,在xx行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照總體工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行xx行的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得xx行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己的履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請批評指正:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。
自網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與xx行保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)xx行的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及金融業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了xx行的制度規(guī)定、工作紀(jì)律及基本金融業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。同時(shí),為了今后更好地工作,我向黨組織提交了入黨申請書。
2014年,由于金融危機(jī)的后續(xù)影響,銀行業(yè)的生存環(huán)境異常嚴(yán)峻,市場競爭十分激烈。我作為一名網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理,增強(qiáng)信心,努力工作,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極拓展業(yè)務(wù),打開銀行營銷局面,取得較好成績。截至12月,完成存款任務(wù)13412萬元,是計(jì)劃數(shù)8000萬元的xxx%。
我在工作中始終樹立客戶第一思想,以客戶為中心拓展網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展空間。為了爭取客戶對網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的支持,我急客戶之所急,想客戶之所想,千方百計(jì)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過自己的真心、誠心和愛心獲得客戶對我網(wǎng)點(diǎn)的支持,以此擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理,就是要把心思用在網(wǎng)點(diǎn)上,竭力擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量。我通過增強(qiáng)工作責(zé)任心、提升業(yè)務(wù)能力和豐富網(wǎng)點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)做好自己的工作,具體做到了三點(diǎn):一是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失;任勞任怨、積極工作,不挑三揀四,避重就輕,盡心盡力做每一項(xiàng)工作,按時(shí)保質(zhì)的完成;二是以客戶為中心,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信任;三是注重研究市場,注意市場動(dòng)態(tài),把握客觀環(huán)境,分析網(wǎng)點(diǎn)工作中存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)網(wǎng)點(diǎn)工作新局面。
我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔工作不僅事關(guān)xx行事業(yè)的健康發(fā)展,而且關(guān)系到民心向背,影響著xx行各項(xiàng)工作的落實(shí)。做到廉潔工作既是xx行的要求,也是我們當(dāng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理的起碼道德要求。我十分重視廉潔工作,始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,每時(shí)每刻都要做到廉潔工作,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,注意從日常小事上維護(hù)自己的形象,做一名廉潔的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理。我嚴(yán)格執(zhí)行xx行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。做到以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以以制度管人,并引導(dǎo)、教育網(wǎng)點(diǎn)每位員工自覺執(zhí)行xx行各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做好各項(xiàng)工作。
2、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得客戶的滿意,一心一意搞好工作,全面提升網(wǎng)點(diǎn)工作質(zhì)量。
3、認(rèn)真努力工作,全面拓展業(yè)務(wù)。我要在工作中進(jìn)一步提高大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,不斷開創(chuàng)網(wǎng)點(diǎn)工作新局面,創(chuàng)造良好工作業(yè)績。
自網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)以來,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與xx行的要求,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為xx行的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
你們好!
我于1月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔(dān)任分理處主任以來,我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感?,F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下:
本人注重提高政治思想素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間,認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時(shí)間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識(shí)、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。
1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長萬元,余額僅為萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增萬元,公司企業(yè)存款凈增萬元,全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。
由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200年月與支行并賬,并于200年月在南湖路重新開張營業(yè),分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來,那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元,全面完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。
今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動(dòng)中去。
在工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的%;外幣存款凈增萬美元,完成全年任務(wù)的%;公司存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的%,各項(xiàng)余額達(dá)余萬元。
2、從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲(chǔ)蓄存折戶多個(gè),吸儲(chǔ)存款余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到分理處后,我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達(dá)到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級(jí)能手”“儲(chǔ)蓄傳票錄入二級(jí)能手”和“計(jì)算器三級(jí)能手”的好成績。
4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):
2、對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對行的激情和熱情,為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇三
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過鎮(zhèn)黨委班子成員以及廣大黨員干部的大力支持和積極配合下,我始終嚴(yán)格要求自己當(dāng)好黨建工作的“第一責(zé)任人”,不斷深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會(huì)精神和系列重要講話精神,切實(shí)將基層黨建工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,著力發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)職能和黨員服務(wù)作用上下工夫,扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作,為促進(jìn)海子經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
一、基本情況。
海子鎮(zhèn)轄9個(gè)村185個(gè)村民小組,7927戶31335人。鎮(zhèn)黨委下屬基層黨組織13個(gè),其中:村級(jí)黨委1個(gè)、村級(jí)黨總支8個(gè)(含45個(gè)黨支部),鎮(zhèn)直單位黨支部4個(gè);共有黨員857名,其中:預(yù)備黨員17名,農(nóng)村黨員695名,在職黨員162名。
二、主要做法。
(一)抓機(jī)制,強(qiáng)職責(zé),黨建責(zé)任制全面落實(shí)。始終把基層黨建工作擺在履職的首要位置,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新載體,力促工作取得成效。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了工作機(jī)構(gòu),落實(shí)了專職人員及辦公場所,對年度計(jì)劃、階段性工作和村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)、示范點(diǎn)建設(shè)等工作進(jìn)行了研究部署。認(rèn)真履行一崗雙責(zé)職責(zé),明確班子內(nèi)部黨建工作分工,在全鎮(zhèn)形成班長負(fù)總責(zé),班子成員直接聯(lián)系,鎮(zhèn)村上下聯(lián)動(dòng),分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的良好局面。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理。堅(jiān)持黨建工作與全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作同安排、同檢查、同考核,逐級(jí)分解落實(shí)黨建工作任務(wù),層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,建立健全年度獎(jiǎng)懲考核體系,促進(jìn)黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
(二)抓保障,重投入,基層組織工作有序開展。堅(jiān)持黨建工作重在建設(shè),找準(zhǔn)基層黨建工作著力點(diǎn),建立黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,通過“向上級(jí)爭取一點(diǎn)、鎮(zhèn)財(cái)政劃撥一點(diǎn)、掛鉤單位幫助一點(diǎn)、黨總支自籌一點(diǎn)”的辦法,劃撥黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元,用于解決黨建工作中的實(shí)際問題。村級(jí)黨建經(jīng)費(fèi)各村每年單列5000元以上作為黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),確保了黨建工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照中央省市縣委的部署,把開展村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)作為加強(qiáng)和鞏固基層組織建設(shè)的具體行動(dòng),切實(shí)抓好基層組織活動(dòng)場所建設(shè)。今年以來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按縣委的要求配套資金,新建村級(jí)組織活動(dòng)場所1個(gè)、改擴(kuò)建村級(jí)組織活動(dòng)場所5個(gè),全鎮(zhèn)9個(gè)村已基本建設(shè)成功能完善、設(shè)施配套、簡潔規(guī)范、制度健全的村級(jí)組織活動(dòng)場所。
(三)抓班子,帶隊(duì)伍,基層組織建設(shè)合力增強(qiáng)。始終堅(jiān)持以提高執(zhí)政能力和水平為重點(diǎn),著力抓好班子,帶好隊(duì)伍,促進(jìn)全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)再上新臺(tái)階。一是強(qiáng)化黨政班子自身建設(shè)。以加強(qiáng)班子成員素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為突破口,建設(shè)一支高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,完善班子議事決策機(jī)制,使各項(xiàng)決策科學(xué)有效,進(jìn)一步建立和完善黨政聯(lián)席會(huì)議、黨建例會(huì)、理論學(xué)習(xí)等制度,營造了“合心、合拍、合力”的良好氛圍,提高了班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,確保了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。二是強(qiáng)化村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。以上黨課、專題輔導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育和選派培訓(xùn)等方式加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高村“兩委”綜合能力素質(zhì),嚴(yán)格村黨總支書記目標(biāo)責(zé)任制管理,村干部績效考核辦法,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。建立健全村級(jí)后備干部人才庫,著眼解決村干部后繼乏人問題,以回鄉(xiāng)知識(shí)青年、致富能手、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人等優(yōu)秀分子為主體,建立了每村不少于5人的村級(jí)后備干部人才庫,實(shí)行跟蹤培養(yǎng),動(dòng)態(tài)管理。目前全鎮(zhèn)已培養(yǎng)村級(jí)后備干部60人,形成了梯次有序、遞進(jìn)相接的農(nóng)村干部選育選任機(jī)制。
(四)抓黨員,強(qiáng)管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。為了不斷提高廣大黨員服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力,加大了對黨員干部管理。一是不斷地強(qiáng)化黨員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高黨員的政治素質(zhì),在黨員的管理上,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格按照規(guī)章制度對黨員進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理,使黨員干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,有效地提高了工作效率,密切了黨群、干群關(guān)系,樹立了黨委政府的良好形象。二是在黨員的發(fā)展上,我們堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”、“寧缺勿濫”的原則,注重從致富帶頭人、團(tuán)組織推薦的優(yōu)秀青年以及具有初中以上文化水平的青年中發(fā)展黨員,從源頭上保證黨員隊(duì)伍的質(zhì)量,為黨組織輸入新鮮的血液,全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員17名。通過加強(qiáng)黨員的教育監(jiān)督管理,不管是在黨委政府的工作上,還是在基層生產(chǎn)一線,都活躍著廣大黨員的身影,他們成為了服務(wù)幫助群眾、帶動(dòng)群眾脫貧致富的最堅(jiān)強(qiáng)力量。
(五)抓學(xué)習(xí),強(qiáng)覆蓋,扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是以整風(fēng)精神開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)中央、省、市、縣委深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署,精心組織、周密安排,緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的主題,深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,堅(jiān)決反對“四風(fēng)”問題,重點(diǎn)轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,使教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。我擔(dān)任鎮(zhèn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自主持部署動(dòng)員,專題研究重點(diǎn)工作,親自帶頭學(xué)習(xí),帶頭深入基層調(diào)研征求意見,親自為黨員干部講黨課。在專題民主生活會(huì)籌備期間,我親自起草修改鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料和對班子成員的批評意見,先后5次主持黨委會(huì)議商議相關(guān)工作。帶頭批評和自我批評,帶頭落實(shí)整改,為全鎮(zhèn)開展教育實(shí)踐活動(dòng)掌好舵、領(lǐng)好航。使全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)行一次全面黨性體檢,讓黨員干部找回群眾觀點(diǎn),強(qiáng)化宗旨意識(shí),以扎實(shí)的整改取信于民。二是堅(jiān)持把解決問題作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),帶領(lǐng)鎮(zhèn)黨委班子成員認(rèn)真開展活動(dòng)。及時(shí)將班子成員及村干部的手機(jī)公示到村組,發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)資料,采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)兩種方式深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)知識(shí),并要求學(xué)習(xí)對象認(rèn)真學(xué)習(xí),完善讀書筆記。其中,黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)5次,9個(gè)村級(jí)黨組織及4個(gè)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)黨支部組織集中學(xué)習(xí)26次,黨員干部個(gè)人自主學(xué)習(xí)達(dá)20小時(shí)以上;通過電話、短信等方式通知流出黨員參加流入地黨組織學(xué)習(xí);對農(nóng)村老弱病殘黨員,由支部安排專人送教送學(xué)上門,確保學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
三、存在的問題和原因分析。
(一)存在問題。
1.黨組織的地位和作用弱化。部分黨組織對黨建工作重視不夠,存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的傾向,“一崗兩責(zé)”落實(shí)不到位;少數(shù)同志不愿意做黨務(wù)工作,主要精力集中抓經(jīng)濟(jì)工作及業(yè)務(wù)工作上,對黨建工作組織不力,抓得不緊。
2.黨員干部教育管理虛化。基層黨組織制度不完善,管理松懈,支部組織生活不健全,“三會(huì)一課”制度堅(jiān)持不徹底,個(gè)別支部存在著行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開;往往把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞,作為評價(jià)全年工作成績的主要依據(jù),而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實(shí)施準(zhǔn)確的評價(jià)考核。
3.黨員先鋒意識(shí)淡化。基層組織和黨員干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng),一些基層黨組織不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用,有的黨員黨性淡簿,日常工作中把自已等同于普通群眾,只顧局部利益,缺乏全局觀念,有的黨員工作缺乏熱情和積極性,工作上不求進(jìn)取。
(二)原因分析。
1、思想認(rèn)識(shí)有偏差。一是部分黨員干部理想信念動(dòng)搖,喪失了在廣大農(nóng)民群眾中的先鋒模范作用。二是部分農(nóng)村黨員干部不善于用新方法解決新問題,因循守舊,致使工作停滯不前。
2、綜合素質(zhì)不到位?;鶎狱h組織干部對農(nóng)村政策掌握不多,對有關(guān)政策理解片面,把握不準(zhǔn),斷章取義;對如何依法履行職責(zé)不清楚,憑經(jīng)驗(yàn)和主觀臆斷開展工作;宗旨觀念不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)淡泊,利己思想嚴(yán)重,影響了黨員干部在群眾心目中的形象。
四、下步工作打算。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨組織書記要樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念,堅(jiān)持“書記總抓、分工負(fù)責(zé)”,努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的基層黨建工作機(jī)制。
(二)堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則,切實(shí)做好黨員教育、管理、服務(wù)工作。
(三)依托村級(jí)組織陣地,建立黨員群眾服務(wù)中心。配套建設(shè)好村衛(wèi)生室、圖書室,開展議事懇談、結(jié)對幫扶、文明創(chuàng)建、便民服務(wù)等活動(dòng),增強(qiáng)村級(jí)黨組織的整合力、凝聚力、影響力。
(四)充分發(fā)揮黨組織、黨員作用。聯(lián)系農(nóng)村基層實(shí)際,組織開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng),不斷的創(chuàng)新基層黨建工作,把基層黨建工作抓出特色,辦出亮點(diǎn),多出典型,為黨員發(fā)揮先鋒帶頭模范作用提供更多平臺(tái)。
(五)定期和不定期對黨建工作進(jìn)行督查。對基層組織軟弱渙散、不認(rèn)真履行職責(zé)、工作不力的,進(jìn)行通報(bào)批評,對黨組織負(fù)責(zé)人要進(jìn)行教育談話。
在今后的黨建工作中,我將繼續(xù)完善自己,努力彌補(bǔ)自己的不足,充分履行好黨委書記的職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政班子成員一道,改進(jìn)方法,進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理,積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制,大力推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程,切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,努力構(gòu)建和諧作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
以上報(bào)告,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇四
根據(jù)會(huì)議安排,我就一年來履職抓基層黨建工作的情況向大會(huì)報(bào)告,請?jiān)u議。
一、一年來的主要工作。
1、抓責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持對照市委制定的書記抓黨建責(zé)任清單,把任務(wù)細(xì)化到月,逐一落實(shí)。堅(jiān)持定期調(diào)度市委交辦的201x年的問題整改,八個(gè)問題全部整改到位。堅(jiān)持層層傳導(dǎo)壓力,提出建立黨員領(lǐng)導(dǎo)“黨建責(zé)任區(qū)”,對黨委(黨組)書記和黨委班子成員分別下發(fā)任務(wù)書,明確了具體任務(wù),每季度督查落實(shí)。一年來,我先后5次主持縣委常委會(huì)專題研究黨建工作,經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和軟弱渙散村、貧困村調(diào)研,指導(dǎo)檢查,解決一些帶傾向性的問題。
2、抓從嚴(yán)管理。堅(jiān)持縣委帶頭,自上而下、以上率下,出臺(tái)了規(guī)范干部作風(fēng)“三治九禁”和村干部“十不準(zhǔn)”的禁令,全縣共查辦違反作風(fēng)禁令的案件150件,處理處分142人。開展公開承諾。各單位“一把手”都通過電視臺(tái)、網(wǎng)站就帶班子、管隊(duì)伍、優(yōu)服務(wù)向社會(huì)承諾,廣泛接受監(jiān)督。開展“五聯(lián)”活動(dòng)。全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)項(xiàng)目、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)美麗鄉(xiāng)村示范村、聯(lián)貧困村、聯(lián)貧困戶。落實(shí)黨的報(bào)告員制度。各級(jí)黨組織書記上黨課2600多堂。開展公開測評。連續(xù)兩次作風(fēng)建設(shè)測評后三位的通報(bào)批評、組織處理。選樹一批標(biāo)桿。廣泛開展“樹典型、學(xué)先進(jìn)”活動(dòng),選樹了十佳領(lǐng)導(dǎo)班子、村黨組織書記、為民服務(wù)之星等12個(gè)方面的先進(jìn)典型并在全縣推介,形成了濃厚的比學(xué)趕超氛圍。
3、抓創(chuàng)新突破。著力推進(jìn)“能人治村”。涌現(xiàn)了三圣鄉(xiāng)山羊沖村黎靜為代表的一批“能人”返村任職,331個(gè)村有118名“能人”擔(dān)任支部書記。推進(jìn)“3+x”和“3+n”建設(shè)。秀坪模式不斷完善成型,試行效果較好,縣城區(qū)社區(qū)建立網(wǎng)格黨支部82個(gè),一批社區(qū)達(dá)到省市先進(jìn)水平。推進(jìn)黨員分類目標(biāo)管理。全縣2.5萬多名農(nóng)村黨員分類承諾、分類設(shè)崗、分類考核,充分發(fā)揮了先鋒模范作用。深化農(nóng)村便民服務(wù)。為群眾提供駐村、代辦、預(yù)約、定點(diǎn)、流動(dòng)“五大服務(wù)”,有效解決了群眾辦事難的問題。
4、抓保障到位。除村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和惠民資金外,建立了基層保障“八大基金”,總額達(dá)到914萬元。建立了在職村干部“三險(xiǎn)兩金”的保障機(jī)制;提高了5800名離任村干部生活困難補(bǔ)助,發(fā)放總額達(dá)到472萬元,比去年增加212萬元;完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)院落“五小設(shè)施”,啟動(dòng)了村級(jí)活動(dòng)場所“六小設(shè)施”建設(shè),縣財(cái)政每年安排了專項(xiàng)資金300萬元。
二、存在的問題及原因。
1、抓基層黨建工作的`水平還不高。主要體現(xiàn)在少部分基層黨組織負(fù)責(zé)人和專職黨務(wù)工作者對基層黨建工作業(yè)務(wù)不熟、目標(biāo)不明、思路不清;有的抓黨建的方法還不多、手段還不新,特別是現(xiàn)在黨的建設(shè)面臨一些新情況和新要求,有很多新的課題,沒有及時(shí)跟上適應(yīng);有的沒有把抓黨建當(dāng)主業(yè),沒有處理好抓黨建與抓發(fā)展的關(guān)系,存在重發(fā)展、輕黨建的問題,不會(huì)用抓黨建統(tǒng)攬全局、帶動(dòng)發(fā)展,工作出現(xiàn)“兩張皮”。如在年度核查中,我縣就還存在工作記錄不詳實(shí)、村務(wù)黨務(wù)公開不及時(shí)、干部心得交流流于形式等問題。
2、農(nóng)村后備干部力量還不足。當(dāng)前,農(nóng)村年富力強(qiáng)的青年人長期外出務(wù)工、經(jīng)商,特別是我們作為山區(qū)縣,外出務(wù)工的情況尤為突出,35歲以下的有文化的年青人基本外出務(wù)工、經(jīng)商。我縣在這部分群體中培養(yǎng)了一定數(shù)量的后備力量,但回不來、用不上。同時(shí),由于村干部待遇偏低,對一部分有能力的年青人缺乏吸引力,從而導(dǎo)致農(nóng)村后備力量明顯不足,農(nóng)村干部隊(duì)伍有青黃不接的趨勢。
3、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑還不多。由于山區(qū)縣的特殊性,我縣發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的條件和路徑非常有限,特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)村,自然條件惡劣,制約因素多,少數(shù)村基本不具備發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的條件。目前,全縣331個(gè)村(社區(qū))中,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總量少,有經(jīng)濟(jì)收入的村數(shù)所占比例還不高,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的整體質(zhì)量和規(guī)模也較低,而且還存在一部分集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。同時(shí),發(fā)展也很不平衡,發(fā)展得較好的主要集中在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
4、基層保障水平與實(shí)際需求還不符。全縣各類基層黨組織特別是村級(jí)組織低限運(yùn)轉(zhuǎn)保障標(biāo)準(zhǔn)雖然超過了省委、市委的要求,但從實(shí)際情況來看,我縣合村并組之后,行政村地域較大,人口較多,村級(jí)事務(wù)多,村主干基本脫產(chǎn),工作負(fù)荷重,相對來說,整體保障水平與實(shí)際需求還存在一定差距,影響了一些工作的正常開展。
深刻分析這些問題產(chǎn)生的原因,從主觀上講,主要是我個(gè)人努力還不夠:一是工作精力投入相對還不夠,抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對謀劃得多、部署得多,抓基層黨建相對思考得少、調(diào)度得少。二是對基層黨建工作的整體推進(jìn)力度還不夠,存在重視關(guān)鍵、忽視一般性的工作,重視點(diǎn)上工作、忽視面上工作,重視縣城周邊、忽視邊遠(yuǎn)山區(qū)等情況,注重打造亮點(diǎn)、樹立典型,對薄弱環(huán)節(jié)問題的解決力度還有待加強(qiáng)。三是對下級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人的教育督促還不夠,特別是在一些具體業(yè)務(wù)問題上,沒有過細(xì)跟蹤問效,使得他們對抓黨建的重要性認(rèn)識(shí)不足,意識(shí)上沒有跟上來,認(rèn)為抓黨建是務(wù)虛,從而導(dǎo)致一些黨務(wù)工作者對黨建工作熱情不高、工作沒有完全抓實(shí)。四是主動(dòng)研究創(chuàng)新性措施還不夠,如對于農(nóng)村后備力量不足的問題,我主要局限于過問和交辦,把責(zé)任和壓力集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委這個(gè)層次,沒有從大面上去推動(dòng),也沒有出臺(tái)創(chuàng)新性的舉措。又如發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的問題,縣委除按市委要求落實(shí)相關(guān)激勵(lì)政策外,對具體發(fā)展路徑的研究還不夠,導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)造血功能不強(qiáng)。
三、下一步打算。
1、進(jìn)一步構(gòu)建黨建新格局。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,積極圍繞市委既定的“八大建設(shè)”任務(wù),一項(xiàng)一項(xiàng)的把措施抓細(xì)抓落實(shí),著力構(gòu)建黨建工作新格局。
2、進(jìn)一步推進(jìn)村干部隊(duì)伍建設(shè)。著力研究人才挖掘、儲(chǔ)備、使用的具體措施,深入推進(jìn)“能人治村”,選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)黨組織帶頭人,解決好后備力量不足的問題。
3、進(jìn)一步發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。結(jié)合扶貧攻堅(jiān),依托本地優(yōu)勢,把握現(xiàn)有政策,加強(qiáng)措施研究,切實(shí)在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上找到一路好路子。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)基層保障。著力加強(qiáng)組織保障、力量保障,提高村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)水平,保障在職村干部的各類待遇,切實(shí)解決好有人管事、有人干事、有錢辦事的問題。
5、進(jìn)一步解決突出問題。針對這次述職提出的問題,制定整改方案,有針對性地開展整改,不斷提升全縣基層黨建工作水平。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇五
自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,我局黨支部在縣委、縣委組織部和縣委第四督導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,遵循“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,以干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為載體,以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為主旋律,以提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平為落腳點(diǎn),把“機(jī)關(guān)服務(wù)基層、干部服務(wù)群眾”作為抓手,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展?,F(xiàn)將我局黨建工作總結(jié)如下:
一、機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任和對查擺的突出問題整改落實(shí)情況。
我局嚴(yán)格按照要求建立健全機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制,形成了黨組書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé),黨支部具體抓落實(shí)的工作格局。局黨組始終把黨建放在工作的首位,認(rèn)真部署,明確職責(zé)。一是成立了以黨組書記為組長,黨支部書記為副組長,副書記和支部委員為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決黨建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是建立健全黨組書記為“第一責(zé)任人”的黨建工作責(zé)任制,做到黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子健全、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、責(zé)任落實(shí),黨組的政治核心作用得到充分體現(xiàn)。三是黨支部做到年初有計(jì)劃,年末有總結(jié)。我作為局黨組書記,堅(jiān)持把“識(shí)大體、顧大局、講團(tuán)結(jié)、做表率”作為加強(qiáng)班子建設(shè)的重要內(nèi)容,抓班子,帶隊(duì)伍,通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式,進(jìn)一步提高自身和班子成員的政治理論水平和工作能力,增強(qiáng)班子成員的大局意識(shí)和整體觀念,進(jìn)一步提升了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
針對查擺剖析的黨建工作突出問題,我局黨支部按照中央和省委及縣里的要求,緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉這個(gè)主題,以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委“28條辦法”以及一系列關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定為切入點(diǎn),按照對常規(guī)性問題加大力度解決、對歷史遺留問題集中攻堅(jiān)解決、對新發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)研究解決的思路要求,堅(jiān)持從本人和黨支部書記、副書記、支部委員做起,從現(xiàn)在做起,即知即改、邊整邊改,明確分工、落實(shí)責(zé)任,健全規(guī)章制度、建立長效機(jī)制,使全局黨員干部的政治紀(jì)律、理想信念、宗旨意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),黨支部民主集中制意識(shí)和凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高,全體黨員干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政能力進(jìn)一步提升,制度方法體系和支持保障體系進(jìn)一步健全,風(fēng)清氣正團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境正能量得到進(jìn)一步增強(qiáng)。我嚴(yán)格要求自己帶頭做到“三個(gè)始終”,一是始終做到理想信念堅(jiān)定。無論外部環(huán)境如何變化,全體黨員干部的宗旨觀念都要進(jìn)一步增強(qiáng),確保在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與中央和省市縣委保持一致。二是始終做到圍繞中心服務(wù)大局。堅(jiān)持對組織負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一,對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一,不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、全局觀念,創(chuàng)造性地把縣委縣政府決策部署和要求落到實(shí)處,更好地為科學(xué)發(fā)展服務(wù)。三是始終做到嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律和組織決定。嚴(yán)格遵守和落實(shí)黨章,嚴(yán)格遵守和落實(shí)民主集中制原則,決不允許違反黨性原則和組織紀(jì)律的言論和行為存在,全局黨員干部都自覺貫徹落實(shí)中央和省市縣政府決策以及局黨組的工作部署。
二、認(rèn)真履行村黨組織“第一書記”職責(zé)。
我擔(dān)任xx街道xx頭村黨組織“第一書記”期間,多次到該村走訪調(diào)研,多次與新一屆村兩委班子成員座談,解決班子不團(tuán)結(jié),防臺(tái)、信訪等一些突發(fā)性問題;幫助理清該村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)思路等工作;緊扣該村實(shí)際,與新班子成員一起研究該村今后發(fā)展的思路和需要辦的重點(diǎn),努力使該村村容有變化,村居有發(fā)展,村民得實(shí)惠。今年我局協(xié)助該村完成飲水工程建設(shè),撥款一萬二添置了辦公用具。
三、以各種活動(dòng)為載體抓好服務(wù)工作。
加強(qiáng)“五好”服務(wù)型黨組織建設(shè),切實(shí)抓好機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報(bào)到參加志愿服務(wù)、參與“點(diǎn)亮微心愿?共筑中國夢”等活動(dòng)的開展。局黨支部加強(qiáng)組織指導(dǎo),做好機(jī)關(guān)在職黨員的思想發(fā)動(dòng)工作,組織和督促黨員及時(shí)到社區(qū)報(bào)到,要求黨員做好服務(wù)居民工作,接受社區(qū)黨組織的監(jiān)督、管理。在職黨員都自覺參與,及時(shí)到社區(qū)報(bào)到,根據(jù)社區(qū)黨組織的安排認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)項(xiàng)目,積極參加志愿服務(wù)活動(dòng),參與社區(qū)建設(shè)。同時(shí)在職黨員都積極參與社區(qū)或村居黨支部開展的“三會(huì)一課”,服從社區(qū)黨組織、臨時(shí)黨支部的.安排,利用業(yè)余時(shí)間,參與社情民意的調(diào)查摸底、認(rèn)領(lǐng)并落實(shí)“微心愿”、參加社區(qū)黨組織建設(shè),力所能及地為社區(qū)群眾辦實(shí)事,充分展示機(jī)關(guān)黨員的良好形象,發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。通過面對面、實(shí)打?qū)嵉臑樯鐓^(qū)群眾辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系,夯實(shí)黨在社區(qū)的工作基礎(chǔ)。
同時(shí),我局健全了干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,深化“聯(lián)村聯(lián)戶連心”和“一戶一策一干部”制度。22位同志與聯(lián)系村(歡山村)22戶貧困戶進(jìn)行了結(jié)對,幫助貧困戶解決實(shí)際生活困難。全局干部積極聯(lián)系困難群眾,開展送現(xiàn)金、送慰問品等形式多樣的送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng),同時(shí)幫助坦頭中學(xué)和坦頭小學(xué)9名留守兒童實(shí)現(xiàn)“微心愿”,今年我局共落實(shí)21個(gè)“微心愿”.
四、嚴(yán)格黨員教育管理抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。
全體黨員堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律,做到廉潔自律。按期開好民主生活會(huì),落實(shí)支部“三會(huì)一課”、黨員黨性教育日等黨內(nèi)組織生活制度,健全不合格黨員處置“五有”機(jī)制等。
局黨支部把“三會(huì)一課”制度作為黨員教育管理的重要制度抓緊抓好,常抓不懈,推進(jìn)了局黨建工作規(guī)范化、制度化。局黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,定期召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì),上好黨課,并不斷提高“三會(huì)一課”的質(zhì)量,“三會(huì)一課”制度在黨建工作中收到良好效果。同時(shí),大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),經(jīng)常性教育與集中培訓(xùn)相結(jié)合,組織黨員參加學(xué)習(xí)教育。完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度,圍繞科學(xué)發(fā)展觀、黨的方針政策、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)等領(lǐng)域的知識(shí)開展專題培訓(xùn),并做好督促檢查,確保黨員一年中參加教育培訓(xùn)的時(shí)間,尤其注重對黨支部委員和黨務(wù)工作人員進(jìn)行黨務(wù)工作培訓(xùn),不斷提高黨務(wù)工作水平。
五、機(jī)關(guān)黨建工作亮點(diǎn)、存在不足和工作打算。
以“青年黨員干部論壇”活動(dòng)為載體,積極提升局機(jī)關(guān)黨建的生機(jī)與活力。積極搭建完善“青年黨員干部論壇”平臺(tái),為他們鍛煉能力,提供展示才能的舞臺(tái)。活動(dòng)每月開展一次,以局青年黨員干部為主講人,要求根據(jù)自身專業(yè)特長,精心準(zhǔn)備講課內(nèi)容和相關(guān)資料,要求注重理論與實(shí)際結(jié)合,講者與聽者互動(dòng)交流,使與會(huì)者真正受益。同時(shí),召開青年干部座談會(huì),傾聽他們的意見和建議,激勵(lì)他們的工作干勁和熱情。
存在不足方面:局內(nèi)同志不同程度地存在重業(yè)務(wù)輕黨建工作的現(xiàn)象,認(rèn)為黨建工作是軟指標(biāo),缺乏主動(dòng)性、積極性;黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合得不夠緊密;黨員干部思想觀念更新不快,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高。對此,我局高度重視,將采取有力措施加以解決。一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)和宣傳。積極利用各種學(xué)習(xí)形式,開辟宣傳途徑,營造抓黨建工作的濃厚氛圍。二是繼續(xù)積極作為。要求全體在職黨員立足本職,加強(qiáng)以專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和現(xiàn)代知識(shí)為主要內(nèi)容的經(jīng)常性培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);以溫嶺市局為標(biāo)桿,繼續(xù)深入開展“專業(yè)提升年”活動(dòng);加大統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息的撰寫力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),多出精品,為縣委、縣政府決策當(dāng)好“參謀”;注重社情民意調(diào)查結(jié)果,多提建設(shè)性意見。三是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。制訂黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃,完善學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制;鼓勵(lì)在職黨員深造和繼續(xù)教育,不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力;進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè),建立一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。四是加強(qiáng)溝通,互促互學(xué)。積極匯報(bào)我局黨建工作情況,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,開創(chuàng)我局黨建工作新局面。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo):
按照市委的統(tǒng)一安排,現(xiàn)在我就黨建工作履行職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
xxxx總?cè)丝?331人,下設(shè)10個(gè)黨支部,有黨員180名。一年來,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我場黨委堅(jiān)持以“會(huì)議”精神為指導(dǎo),以“抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍、求發(fā)展、促和諧”為黨建工作思路抓好基層組織建設(shè)。作為黨委書記,我以“抓好黨建是本職,抓不好黨建是失職”為準(zhǔn)則認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),努力抓黨建、強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍,各項(xiàng)工作取得一定成效。
一、以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn),集中精力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
20xx年我場黨委緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)牧民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大局,將基層組織建設(shè)與壯大經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,與增加農(nóng)牧民收入相結(jié)合,與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)與當(dāng)前農(nóng)村目標(biāo)任務(wù)、黨委工作目標(biāo)任務(wù)和廣大人民群眾的愿望和要求相統(tǒng)一。
1、發(fā)揮政治核心作用,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,加強(qiáng)自身建設(shè)。我作為一班之長深刻體會(huì)到,班子建設(shè)是黨建工作中最關(guān)鍵、最核心的內(nèi)容,建設(shè)一支強(qiáng)有力的班子是能否實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階的重要保證,在具體工作中,一是加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)。建立黨委中心組學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)考評制度,經(jīng)常開展集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部五種能力建設(shè);二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。在班子內(nèi)部大興“民主、團(tuán)結(jié)”之風(fēng),對重大事項(xiàng)堅(jiān)持民主集中制,努力協(xié)調(diào)好和班子成員之間的工作關(guān)系,打造了一支團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的、能夠切實(shí)為人民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子;三是加強(qiáng)制度建設(shè)。對現(xiàn)行的干部管理制度進(jìn)行了修訂,完善了車輛管理制度,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理。同時(shí)加強(qiáng)制度教育,領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行率先垂范帶頭執(zhí)行制度。四是創(chuàng)造條件、優(yōu)化環(huán)境,營造栓心留人的的良好氛圍。今年場黨委在上級(jí)黨委的大力支持下著力改善了機(jī)關(guān)辦公和干部住宿環(huán)境,營造了安心留人的良好工作環(huán)境。
2、加強(qiáng)村隊(duì)組織建設(shè),增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是選好村隊(duì)黨支部書記,建好支部班子。為充分體現(xiàn)黨支部書記的核心作用,今年對5個(gè)村隊(duì)實(shí)行了書記、隊(duì)長“一肩挑”。建立了崗位工資加績效工資提高村隊(duì)干部工作報(bào)酬、提高養(yǎng)老統(tǒng)籌交費(fèi)基數(shù)等激勵(lì)關(guān)愛機(jī)制,激發(fā)村隊(duì)干部干工作的積極性;二是加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)。舉辦村隊(duì)兩委班子培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、知識(shí)層次和領(lǐng)導(dǎo)水平;三是抓好“黨員示范戶”建設(shè),深入開展“天山先鋒”和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),發(fā)揮黨員干部的先鋒模范和示范帶頭作用。三是著重抓好村隊(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。從政治強(qiáng)、懂經(jīng)營、會(huì)管理、肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀青年中選拔了后備干部23人,經(jīng)過培養(yǎng)已有6名后備干部走上了村隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位。四是以遠(yuǎn)程教育基地為平臺(tái),加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)農(nóng)牧民致富的本領(lǐng)。
3、加強(qiáng)村隊(duì)辦公陣地建設(shè),提高黨支部凝聚力和向心力。
今年籌措資金將機(jī)關(guān)及老年活動(dòng)中心進(jìn)行了裝修,并將機(jī)關(guān)取暖由土暖改造為水暖,黨委統(tǒng)一為每個(gè)活動(dòng)陣地配備了兩套火爐,統(tǒng)一供應(yīng)燃煤3噸,保證陣地?zé)崞饋?。選配責(zé)任心強(qiáng)的黨員擔(dān)任義務(wù)管理員進(jìn)行陣地日常管理,使活動(dòng)陣地真正成為各隊(duì)制定發(fā)展大計(jì),傾聽群眾呼聲,解決鄰里糾紛、密切干群關(guān)系,扶貧解憂幫困的主要平臺(tái)。
二、以保持黨的先進(jìn)性為宗旨,加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理。
1、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。為解決我場黨員隊(duì)伍中存在年齡老化、文化偏低現(xiàn)狀,本著“素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理,規(guī)模適度,作用突出”的原則,突出“政治優(yōu),年紀(jì)輕,文化高,致富強(qiáng)”的重點(diǎn),把致富能手、工作骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員,今年已嚴(yán)格穩(wěn)妥地發(fā)展黨員10名,使全場黨員隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量都得到一定提高,結(jié)構(gòu)有了一定改善。
2、開展黨內(nèi)關(guān)懷,加強(qiáng)退休黨員管理。通過采取建固定活動(dòng)場所,完善黨內(nèi)關(guān)懷和幫困結(jié)對制度,利用“七一”、老年節(jié)等重大節(jié)日經(jīng)常性精心組織退休黨員參加各種社會(huì)活動(dòng),關(guān)心、解決老黨員的實(shí)際困難等的措施,有效的激發(fā)老黨員先鋒模范帶頭作用,發(fā)揮老黨員的政治優(yōu)勢,促進(jìn)黨內(nèi)和諧。
3、抓作風(fēng)、樹立干部良好形象。以建設(shè)“實(shí)干型”黨委班子為總抓手,建立副科級(jí)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,推行服務(wù)群眾來訪的“首問負(fù)責(zé)制”、“全程”和“黨建工作問責(zé)制”,黨委書記帶頭接訪、下訪,黨委成員帶班接訪值班,及時(shí)為群眾服務(wù);全面實(shí)行干部下隊(duì)反饋卡制度、周一村隊(duì)干部例會(huì)制度;開展“扶貧扶智”、“援弱工程”,采取“一幫一、幾幫一”形式,建立97對幫扶對子,全力解決群眾實(shí)際困難,不斷密切與群眾的血肉聯(lián)系。今年,場黨委先后為農(nóng)三隊(duì)擔(dān)保25萬元購買優(yōu)質(zhì)奶牛,用于支持群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè);為安裝增壓滴灌農(nóng)戶借款10萬元,解決春季資金緊張問題;為使貧困戶住上安全舒適的抗震安居房,場黨委籌資8.5萬元用于貧困戶建房補(bǔ)貼,發(fā)動(dòng)黨員干部35人次幫助貧困戶建房,使得26戶貧困戶在入冬前住上了安居房。件件實(shí)實(shí)在在的工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng),樹立領(lǐng)導(dǎo)干部勤政、為民、愛民的良好形象。
4、切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。每年對村隊(duì)兩委成員進(jìn)行2次民主測評,對群眾反映有問題的黨員干部,依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就,給群眾一個(gè)滿意答復(fù)。通過在干部中開展警示教育活動(dòng),播放反面典型教育材料,給兩委干部時(shí)刻敲響黨風(fēng)廉政建設(shè)的警鐘。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇七
在擔(dān)任農(nóng)行交口縣支行營業(yè)部主任以來,我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標(biāo)不放松,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在基層網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)部主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感。現(xiàn)在就將我20__年任職期間的工作情況匯報(bào)如下:
一、大力拓展對公存款業(yè)務(wù),帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
在經(jīng)過交口縣農(nóng)行員工不懈努力下,20__年各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其在20__年“春天行動(dòng)”中,各項(xiàng)存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長,我行人民幣自營存款?萬元,比年初增加?萬元,增幅為?,完成計(jì)劃的?。存款增幅在市分行各網(wǎng)點(diǎn)中居第?位。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入?萬元。
二、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型改革。
在20__年的后半年,我行重點(diǎn)抓服務(wù),尤其在市行舉行的“百日大整頓”活動(dòng)中,要求我營業(yè)部員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了各崗位員工齊配,上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。我們從細(xì)節(jié)上為客戶考慮,盡力做到讓客戶滿意,提升我行的美譽(yù)度。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是我行今后發(fā)展中“贏在大堂”的重要改革措施,上級(jí)行對此相當(dāng)重視,我也將此作為網(wǎng)點(diǎn)工作中一個(gè)重中之重,在工作中每天至少花80%以上的時(shí)間在營業(yè)室大廳組織在班員工做好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作,一方面做好網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升我行精神形象,另一方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)我行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作上的缺失,迅速解決并快速落實(shí)。經(jīng)過我行全體員工的努力,20__年交口縣網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
三、加強(qiáng)安全管理,敲響安全警鐘。
定期對制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施情況進(jìn)行檢查,對潛在的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。對國內(nèi)幾次金融機(jī)構(gòu)安防事件進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,定期組織員工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),提高全員安全意識(shí),確保全年無事故,做到警鐘常鳴。
四、從嚴(yán)內(nèi)部管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化營業(yè)部管理機(jī)制。
管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,堅(jiān)持每周兩次網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)部員工學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
五、存在的問題以及今后努力的方向:
回顧20__年的工作,檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):
1、對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為營業(yè)部是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好。
2、工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠,使?fàn)I業(yè)部工作沒有得到突破性的進(jìn)展。
3、內(nèi)部管理工作不夠嚴(yán)格,致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實(shí)到位,存在不安全的隱患。
4、對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持交口縣農(nóng)行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營,勤奮務(wù)實(shí),為交口縣農(nóng)行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對農(nóng)行行的激情和熱情,為我熱愛的農(nóng)行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇八
尊敬的支隊(duì)黨委,親愛的戰(zhàn)友們:
我叫xxx,xx人,xx年xx月生,中共黨員,xx年xx月入伍,xx年x月畢業(yè)于xxx,本科學(xué)歷,xx年xx月晉升醫(yī)師。任現(xiàn)職兩年來,在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我立足于本職崗位,堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,始終如一地堅(jiān)持以黨員、軍人、干部、骨干的身份嚴(yán)格要求自己,圓滿完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己任職以來的政治學(xué)習(xí)、醫(yī)療工作、履職盡責(zé)等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、政治堅(jiān)定,品行端正。
不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝頭腦;堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義理論體系;擁護(hù)黨的基本路線和方針政策;堅(jiān)持大是大非面前同黨中央保持高度一致;堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志;品行端正,公道正派;作風(fēng)樸實(shí),謙虛謹(jǐn)慎,表里如一,樂于助人。
二、工作踏實(shí),盡職盡責(zé)。
我堅(jiān)持做到認(rèn)真履行職責(zé),積極配合衛(wèi)生隊(duì)長開展工作,對分管的事務(wù)一絲不茍,對領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),也是不打折扣,想方設(shè)法圓滿完成。特別是在來到支隊(duì)后,我長期負(fù)責(zé)教導(dǎo)隊(duì)的衛(wèi)勤保障工作,在保障過程中,我堅(jiān)持以人為本,結(jié)合部隊(duì)訓(xùn)練科目多、體能消耗大、戰(zhàn)士素質(zhì)差異等實(shí)際,將自己的專業(yè)知識(shí)充分發(fā)揮出來;連續(xù)三年圓滿完成新兵集訓(xùn)、勤訓(xùn)輪換、預(yù)提士官集訓(xùn)等保障工作。20xx年12月,因工作突出,被支隊(duì)黨委授予“三等功”。
三、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格要求。
始終做到嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),自身要求嚴(yán)格;嚴(yán)守政治紀(jì)律,保守軍事秘密,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決策指示。
四、刻苦鉆研,努力提高。
作為一名年輕的軍醫(yī),我深知自身的臨床經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力不足,為此我積極深入執(zhí)勤、訓(xùn)練一線,結(jié)合部隊(duì)實(shí)際,了解官兵容易發(fā)生的心理生理問題,反復(fù)查閱各種資料,將理論與實(shí)踐充分結(jié)合,積極發(fā)揮我的專業(yè)技能,更好的為我們基層官兵服務(wù)。
通過任現(xiàn)職兩年的工作與學(xué)習(xí),我取得了一定的成績,但在自身綜合素質(zhì)和個(gè)人專業(yè)能力方面仍有許多不足:
1、政治理論學(xué)習(xí)不深入、不扎實(shí),尤其是在部隊(duì)建設(shè)方面;。
2、業(yè)務(wù)能力仍然處于較低水平,鉆研不夠,論文發(fā)表積極性不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),在工作中仍存在墨守成規(guī)的現(xiàn)象,同時(shí)還存有一定的等靠心理。
3、工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁,甚至抱怨情緒。
在今后的學(xué)習(xí)工作生活中,我將主要針對以上不足進(jìn)行反思和整改。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇九
x鄉(xiāng)縣的基層黨建工作是在邊巡視邊整改、邊投入邊完善、邊聽意見邊抓落實(shí)的過程中深入推進(jìn)的。根據(jù)安排現(xiàn)將我履行職責(zé)的情況報(bào)告如下請予評議:
一、一年來的主要工作。
1、抓主職強(qiáng)主責(zé),落實(shí)了黨建“第一責(zé)任”。我堅(jiān)持把黨建主責(zé)抓實(shí)在平常,落腳到每月一次縣委常委會(huì)、每月一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、每季度一次基層支部書記座談會(huì)等具體工作中,傳導(dǎo)了責(zé)任壓力。對省委巡視反饋、市委交辦以及基層反映的各類問題,我牽頭制定整改方案,并“一對一”交辦給相關(guān)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),“腳跟腳”督辦到位。我將自己的扶貧聯(lián)系點(diǎn),定在了基礎(chǔ)最弱、矛盾最多的安裕鄉(xiāng)同慶村,每月兩次下村解難幫困,帶動(dòng)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展“一進(jìn)二訪”活動(dòng)120場次。
2、抓投入強(qiáng)保障,筑牢了黨建“前沿堡壘”。我注重將強(qiáng)化基層保障落到實(shí)處,今年從緊張的財(cái)力中預(yù)算黨建經(jīng)費(fèi)2300萬元,新增1600萬元,增幅既超歷史,也超其他開支。村平低限運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)9萬元,增長13%;村支書和其他村干部報(bào)酬分別達(dá)1.8萬元和1.35萬元,增長50%;全面落實(shí)在職村干部養(yǎng)老保險(xiǎn),覆蓋面100%,推動(dòng)了經(jīng)費(fèi)、報(bào)酬與保險(xiǎn)的“三個(gè)快速增長”。改造村級(jí)一站式便民服務(wù)站44個(gè),轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織28個(gè),組建“兩新組織”黨支部32個(gè),實(shí)現(xiàn)了黨建陣地、組織與功用的“三個(gè)同步加強(qiáng)”。
3、抓隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng),培育了黨建“中堅(jiān)力量”。我一直身體力行抓教育、立規(guī)矩、重肅紀(jì),以“三嚴(yán)三實(shí)”、“村居民自治”等為題,3次為全縣骨干和基層黨組織書記主講黨課。舉辦黨員經(jīng)常性培訓(xùn)23期,培訓(xùn)5600多人。主持制定完善“三個(gè)三”規(guī)則,落實(shí)七項(xiàng)重點(diǎn)工作考核機(jī)制,被省委內(nèi)參和《湖南日報(bào)》推介。組織基層黨建工作述職,約談滿意度低的黨組織書記12名,誡勉談話科級(jí)干部56名。查處損害群眾利益的行為17起、干部17人。
4、抓生態(tài)強(qiáng)發(fā)展,打造了黨建“魅力名片”。我注重發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,把黨員干部放到安鄉(xiāng)發(fā)展一線錘煉。倡導(dǎo)“生態(tài)、友善、文明、有序”理念,推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)、縣城“三改四化”和黃山頭口子鎮(zhèn)建設(shè),推行農(nóng)村垃圾“三個(gè)三分之一”處理模式,創(chuàng)建了出口洲美麗鄉(xiāng)村、西門口社區(qū)日間照料中心等一批示范點(diǎn)。鼓勵(lì)黨員“能人”帶頭發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),組建農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織110家,建成一批水產(chǎn)、果蔬生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。最近,我縣還被確定為全國生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)和國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣。
二、存在的主要問題及原因。
1、黨務(wù)工作力量配備有差距。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨群的專職副書記沒有完全配備到位,部分組織委員和組織干事身兼數(shù)職,沒有做到專職專崗,精力難以集中。村級(jí)黨組織骨干力量年齡老化,全縣村(社區(qū))黨支部書記平均年齡達(dá)到47歲,40歲以下的不到10人,其他村(社區(qū))干部文化水平參差不齊,知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊,適應(yīng)不了黨建工作新要求。村干部崗位吸引力不夠,“成長舞臺(tái)”和選拔任用途徑缺乏,村級(jí)后備干部儲(chǔ)備和培養(yǎng)機(jī)制不完善,后備人才隊(duì)伍穩(wěn)定性較差,部分村(社區(qū))干部隊(duì)伍出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。
2、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有差距。我縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)雖然都制定了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,但村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的`途徑和手段也比較單一。全縣269個(gè)村(社區(qū)),僅有94個(gè)村(社區(qū))有集體經(jīng)濟(jì)收入來源,且經(jīng)營性收入大都在3萬元以下。特別是村級(jí)債務(wù)包袱沉重,全縣總額高達(dá)2.93億元。村級(jí)可供經(jīng)營的集體資產(chǎn)和資源嚴(yán)重缺乏,現(xiàn)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入大多來源于集體魚池、林權(quán)和拋荒土地的流轉(zhuǎn),但是有些村在消赤減債時(shí)把這些資源發(fā)包數(shù)十年,一次性收取承包費(fèi),導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足,可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)。
3、服務(wù)型黨組織建設(shè)有差距。以服務(wù)為導(dǎo)向的制度設(shè)計(jì)仍然處在發(fā)展階段,沒有形成科學(xué)長效的考核激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的動(dòng)力不足。部分基層黨組織服務(wù)機(jī)制不健全,服務(wù)平臺(tái)建設(shè)相對滯后,服務(wù)模式不優(yōu),特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū)),一站式服務(wù)功能發(fā)揮不充分,為民全程代辦多停留在牽線搭橋的層次,“設(shè)崗定責(zé)、公開承諾”活動(dòng)沒有真正落實(shí)。有些基層干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣坐等群眾上門,很少走村入戶、上門服務(wù);有些機(jī)關(guān)黨員干部服務(wù)態(tài)度冷漠,辦事效率不高,群眾有想法;有些在職黨員宗旨意識(shí)淡薄,進(jìn)社區(qū)開展服務(wù)和參與“一進(jìn)二訪”活動(dòng)積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)。
4、黨建規(guī)章制度落實(shí)有差距。有的基層黨組織黨內(nèi)生活不經(jīng)常、不嚴(yán)格,“三會(huì)一課”內(nèi)容與實(shí)際結(jié)合不緊,民主生活會(huì)和組織生活會(huì)程序堅(jiān)持不嚴(yán)格;有的村“四議兩公開”執(zhí)行打折扣,村民議事和村務(wù)監(jiān)督效果不明顯,村民自治程度不高;有的基層黨組織處置不合格黨員力度不大,黨代表詢問基層黨建工作制度沒有落實(shí),黨員主體意識(shí)欠缺、作用弱化;有個(gè)別黨員干部黨性觀念不強(qiáng),思想上缺敬畏,行動(dòng)上缺自律,不能嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)規(guī)定。
深刻反思這些問題,從自身找原因,主要有三個(gè)方面:一是抓深抓細(xì)不夠。面對安鄉(xiāng)困難重重的發(fā)展瓶頸,把主要精力花在了抓改革促發(fā)展上,宏觀把握多,微觀指導(dǎo)少,對村(社區(qū))等基層組織存在的具體問題“解剖麻雀”不夠,特別是在財(cái)政資金保障上額度還不夠大。二是跟蹤問效不夠。抓黨建工作時(shí)逐級(jí)傳導(dǎo)壓力不大,跟蹤問效措施不嚴(yán),黨建考核結(jié)果運(yùn)用不夠,有時(shí)面對一些基層黨建工作措施不力的人和事,較多地考慮愛護(hù)保護(hù)干部,口頭敲打嚴(yán)厲,“兌現(xiàn)”不夠有力。三是總結(jié)推介不夠。我們在黨建工作思路創(chuàng)新、實(shí)踐探索上做出了很多富有成效的工作,卻沒有及時(shí)加以總結(jié)并在全縣推廣,以致工作特色和亮點(diǎn)沒有形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。
三、下步工作打算。
圍繞“建設(shè)生態(tài)宜居的大湖經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”目標(biāo),重點(diǎn)從五個(gè)方面強(qiáng)化黨建責(zé)任:一是在帶頭履責(zé)上強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。恪守“三嚴(yán)三實(shí)”要求,堅(jiān)持從縣委班子抓起,從我本人做起,逐級(jí)制定并落實(shí)黨建責(zé)任清單,抓實(shí)問題整改。二是在改革調(diào)整中夯實(shí)基層。結(jié)合區(qū)劃調(diào)整與機(jī)構(gòu)改革,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備一名專職副書記,加強(qiáng)村黨支部書記選配與后備人才培養(yǎng),充實(shí)基層黨建工作力量。三是在服務(wù)群眾上形成常態(tài)。完善黨員干部深入基層、服務(wù)群眾的常態(tài)化工作機(jī)制,下沉黨建力量,整合服務(wù)資源,強(qiáng)化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。四是在預(yù)算優(yōu)先中加強(qiáng)保障。在有限的財(cái)力中加大預(yù)算比重,實(shí)現(xiàn)黨建投入持續(xù)增長。五是在引領(lǐng)創(chuàng)新中加快發(fā)展。全面提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),推動(dòng)綠色發(fā)展,壯大集體經(jīng)濟(jì),為“發(fā)展大湖經(jīng)濟(jì),建設(shè)幸福安鄉(xiāng)”再創(chuàng)佳績。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇十
作為村主任,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻不忘履行好農(nóng)村干部的職責(zé),及時(shí)了解村民的意愿,切實(shí)為村民多辦實(shí)事好事,得到了村民與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?,F(xiàn)從德、勤、能、廉四個(gè)方面作如下述職。
一、關(guān)于“德”的方面。
我始終牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,保持良好的道德風(fēng)尚,以一名黨員身份嚴(yán)格要求自己,身體力行,帶頭做好三個(gè)代表、黨員爭優(yōu)創(chuàng)先等,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神。在日常工作中,我顧全大局,不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,始終把加快發(fā)展、致富村民作為頭等大事來抓。
二、關(guān)于“能”的方面。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我始終堅(jiān)持加強(qiáng)對馬克思主義理論的學(xué)習(xí),堅(jiān)定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦,以此作為統(tǒng)攬全局,貫穿各項(xiàng)工作的靈魂;深入學(xué)習(xí)貫徹黨的第十七次全國代表大會(huì)、黨的第十七次三中五中全會(huì)精神及科學(xué)發(fā)展觀,并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)政策,明白新農(nóng)村建設(shè)的要求,以便更好的開展工作。
2.深入群眾,深入實(shí)際調(diào)查研究,正確決策。我常常深入農(nóng)家小院,切實(shí)了解村民需要,解決村民實(shí)際困難。搞好村內(nèi)團(tuán)結(jié)。
三、關(guān)于“勤”的方面。
我始終保持良好的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)村務(wù)工作之中。無論是牛頭村新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)還是農(nóng)村合作醫(yī)療,我都積極參與。尤其是下半年的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),使我明白要做好工作,要不斷轉(zhuǎn)換角色,解放思想,轉(zhuǎn)變以往應(yīng)付檢查的心態(tài),而是要真抓實(shí)干。
四、關(guān)于“廉”的方面。
在廉潔自律方面,我嚴(yán)格要求自己,從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的`影響,獲取一己私利的行為,沒有私自從事經(jīng)營活動(dòng)的行為,沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為。自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,能夠自覺養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng)。
雖然在過去的一年里取得了各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步,但是過去的成績并不代表將來的發(fā)展,我深知我村的發(fā)展在面臨許多良好機(jī)遇的同時(shí)也面臨著很多問題,但我對我村的未來仍充滿無限希望,在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,在全體黨員干部和村民的齊心努力下,希望我們牛頭村越來越好。
以上述職述廉,不當(dāng)之處,敬請批評指正。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇十一
作為中心學(xué)校校長,我始終把自己定位在基層學(xué)校、一線老師、廣大學(xué)生和離退休老同志的服務(wù)員,始終堅(jiān)持早上班、遲下班,經(jīng)常深入學(xué)校了解情況解決問題,到醫(yī)院探望每一位生病的同志,熱情接待每一位來訪者,盡最大可能幫助他們解決力所能及的問題,向上轉(zhuǎn)達(dá)他們各種正當(dāng)?shù)脑V求,平時(shí)自己和辦公室的同志們都努力踐行“優(yōu)質(zhì)、高效、熱情、周到”的服務(wù)理念,堅(jiān)持做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶相奉、一聲問候相送”,始終把師生的冷暖放在心頭。
回顧過去,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在全體同仁的鼎力支持下,本人雖竭盡全力做了一些具體實(shí)在的工作,但與上級(jí)和校長崗位的職責(zé)要求相比,仍然存在諸多不足:一是思想理念尚不夠先進(jìn),難以適應(yīng)新課程對校長的全面要求;二是工作方法不夠靈活,難以及時(shí)診治教學(xué)過程中的各種疑難雜癥;三是服務(wù)意識(shí)不夠到位,難以激發(fā)一線員工持久的工作激情;四是面子情結(jié)作祟,難以“從嚴(yán)治軍”,“令行禁止”……凡此種種都有待在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
展望未來,我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的不斷教育和精心指導(dǎo)下,一定精誠團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)全校同仁奮發(fā)圖強(qiáng),堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以深化學(xué)校內(nèi)部體制改革為動(dòng)力,以人為本,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,鑄師魂,養(yǎng)師德,樹師表,努力把金牛鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育工作不斷推向一個(gè)又一個(gè)高水平的新階段。
謝謝各位!
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。
20xx年度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,作出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立"院興我榮,院衰我恥"的思想。不計(jì)個(gè)人得失,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求,也未報(bào)過一個(gè)加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進(jìn)藥品、器材x萬元,銷售藥品x萬元,超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。
二、狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥"三把關(guān)"制度,堅(jiān)持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
三、強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。
四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、積極組織召開全科人員會(huì)議,狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng),嚴(yán)禁統(tǒng)方。
六、完成藥品、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作,簽訂器械、藥品購銷合同20余份,有效地保證了藥品,器械的規(guī)范化采購。
七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。
八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,均受到了不同程度的好評。
九、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià),有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),取得了較好的社會(huì)效益。
十、配合市、縣級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗(yàn)、檢查工作,并組織維修各科器械40余臺(tái),保證了臨床工作的正常開展。
十一、堅(jiān)持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。
十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無帳物差錯(cuò)現(xiàn)象。
十三、完善了藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊,及時(shí)核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。
一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
二、科室管理不大膽。
三、由于科內(nèi)無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。
四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
上述缺點(diǎn)與不足,有待來年工作中克服、改正。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇十三
自開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)以來,我在縣委組織部的正確指導(dǎo)下,充分借鑒深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),從一月份開始在全干部職工中開展“兩管三評一推優(yōu)”活動(dòng),x黨委思想統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)明確,科學(xué)統(tǒng)籌,提前準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)載體、豐富活動(dòng)資料,采取有力措施,在全層黨組織和共產(chǎn)黨員中開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng),為基層黨建注入了新鮮的活力?,F(xiàn)將我今年基層組織建設(shè)年活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下:
是我縣最早的揚(yáng)黃灌溉區(qū)之一,下轄20個(gè)行政村,1.17萬戶4.65萬人,域面積529平方公里,共有黨員758名,20xx年全農(nóng)民人均純收入4950元。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳發(fā)動(dòng),做到“三個(gè)到位”
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由x黨委書記為組長的基層組織建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和綜合、宣傳、指導(dǎo)3個(gè)職能組,班子成員分別聯(lián)系20個(gè)村支部,切實(shí)擔(dān)負(fù)起開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)職責(zé)。二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。全共懸掛橫幅25條,刷寫標(biāo)語50條,印制700多張《告全廣大共產(chǎn)黨員的一封信》發(fā)至每名黨員,透過橫幅、宣傳欄、標(biāo)語等形式,宣傳活動(dòng)的目的好處、活動(dòng)主題和方法步驟,努力在全構(gòu)成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。三是檢查指導(dǎo)到位。為確保活動(dòng)開展落到實(shí)處,指導(dǎo)組成員不定期深入各支部,采取聽匯報(bào)、檢查資料、明查暗訪等形式,了解活動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r,研究解決遇到的問題,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法,推動(dòng)活動(dòng)順利開展。
二、找準(zhǔn)活動(dòng)載體和主題特色,做到“三個(gè)注重”
進(jìn)支部5個(gè)。機(jī)關(guān)全面落實(shí)“兩管三評一推優(yōu)”考核機(jī)制,推行“文建明工作法”,以基層組織建設(shè)年深化拓展評星定格、民主議政日、三建四關(guān)心等活動(dòng)載體。引導(dǎo)和規(guī)范黨支部盡職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn),努力構(gòu)成黨員處處作表率、人人爭先鋒的氛圍。
三、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧和科學(xué)安排,做到“五個(gè)結(jié)合”
將基層組織建設(shè)年與我實(shí)際工作緊密結(jié)合起來,促進(jìn)了我。
各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。x黨委千方百計(jì)為民辦實(shí)事、解難事、做好事,提高了人民群眾的滿意率,重點(diǎn)做到“五個(gè)結(jié)合”:
(一)把基層組織建設(shè)年活動(dòng)與民生工程相結(jié)合。
一是結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部住村、部門結(jié)對共建、干部入戶連心”活動(dòng),深入各村慰問困難群眾和困難黨員,分別為每戶送去慰問金300元和500元,共慰問困難群眾和困難黨員362戶。為130多戶春耕生產(chǎn)困難群眾每戶解決400元的資金,把黨的關(guān)懷和溫暖落到實(shí)處;二是及早探索移民村后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子,切實(shí)解決移民群眾生產(chǎn)生活的后顧之憂。為旱田嶺、菊花臺(tái)移民戶解決拉水資金5萬元,落實(shí)冬季供暖渣子969噸,引導(dǎo)移民群眾種植枸杞500畝,棗樹500畝,為上河灣、李沿子移民村安裝975套大門,砌護(hù)圍墻1.38萬米,并硬化鄉(xiāng)村道路17.2公里;三是進(jìn)一步加大與農(nóng)村信用社、縣農(nóng)行等金融部門和婦聯(lián)等職能部門的聯(lián)系,爭取各類養(yǎng)殖貸款1.04億元,加快了我養(yǎng)殖大建設(shè)步伐;四是爭取農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項(xiàng)目資金533萬元,購買垃圾清運(yùn)車13輛,垃圾箱1105個(gè),有效的改善了農(nóng)村環(huán)境;五是按照縣委、政府的安排,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,今年新種植枸杞7315畝,解決我農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)單一,收入偏低的問題。
(二)把基層組織建設(shè)年活動(dòng)與營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)相結(jié)合。
的提高,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),人人精神面貌煥然一新,個(gè)個(gè)干勁倍增,認(rèn)真履行崗位職責(zé),受到了廣大群眾的好評。
(三)把基層組織建設(shè)年活動(dòng)與加強(qiáng)民風(fēng)建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合。
我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府關(guān)于民風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)決策部署,以建設(shè)和諧幸福新為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)民風(fēng)建設(shè)“六大工程”各項(xiàng)措施,尤其在“12.31事件”和近期連續(xù)溺水傷亡事件過程中,x村兩級(jí)干部及廣大黨員認(rèn)識(shí)到位,與縣委、政府的決策部署持續(xù)高度一致,群眾思想平穩(wěn),纏訪、鬧訪和無理上訪得到有效遏制,全民風(fēng)有了較大的改善。艾家灣村過去是全縣有名的不穩(wěn)定村、混亂村,全村工作處于癱瘓狀態(tài)。透過民風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展,該村的民風(fēng)有了徹底改變,在縣委組織部的大力支持下,投資7萬元,全村籌資籌勞6.7萬元,出動(dòng)義務(wù)工140人次,對艾家灣村村部進(jìn)行了維修,共硬化場地1500平方米,砌護(hù)圍墻150米,制作文化宣傳長廊112米,使該村的整體面貌煥然一新。
(四)把基層組織建設(shè)年活動(dòng)與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相結(jié)合x黨委、政府與各村支部簽訂職責(zé)書,組織人員雇傭大型機(jī)械集中統(tǒng)一整治拆違,截止目前共刷寫標(biāo)語300多條、粉刷墻體3.9萬平米,拆除違建牛羊圈棚168座9408平米,拆除違建墻2546米,清運(yùn)建筑垃圾2432噸,清理牛羊糞便4326噸,目前已對9個(gè)村進(jìn)行了整治,其他各村正在整治中,有效改變了農(nóng)村臟、亂、差的現(xiàn)狀。
(五)把基層組織建設(shè)年活動(dòng)與重點(diǎn)工程相結(jié)合。
3.2萬畝土地平整、渠道砌護(hù)、林網(wǎng)建設(shè),完成進(jìn)度50%,預(yù)計(jì)于11月底全部完成。
三、取得成效。
(一)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
切實(shí)解決黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題,加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律,樹立良好形象,不斷提升服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平和潛力,以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展,廣大黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
(二)難點(diǎn)問題有效化解,干群關(guān)系更加密切。
在基層組織建設(shè)年活動(dòng)的開展過程中,我注重深入基層、注重走訪一線,傾聽百姓聲音,切實(shí)為廣大群眾解決實(shí)際困難,干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),干群關(guān)系更加密切。3年來,黨員、干部共為群眾化解矛盾糾紛130余件,做實(shí)事100余件,化解了“行路難、飲水難、就醫(yī)難”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題56件,受到廣大人民群眾一致好評。
(三)工作機(jī)制逐步完善,組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
農(nóng)村群眾“三資”清理工作、農(nóng)村宅基地確權(quán)發(fā)證工作得到了加強(qiáng),全面推行村級(jí)黨務(wù)公開、村務(wù)公開和“四議兩公開”工作做法,規(guī)范了村級(jí)辦事程序,完善了村級(jí)管理制度,提升了村級(jí)管理水平。
在基層組織建設(shè)年工作中取得了必須成績,全x黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,有力地促進(jìn)了全“三個(gè)禮貌”建設(shè)的全面發(fā)展。下一步,我們將以這次會(huì)議為東風(fēng),認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)第十一次黨代會(huì)和縣十二次黨代會(huì)精神,扎實(shí)工作,抓好落實(shí),以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇十四
本人,20年12月入伍,20年12月改選士官,中國*黨員,現(xiàn)任亞龍灣中隊(duì)后勤班班長。
工作一年多以來,在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,緊緊圍繞著黨的三個(gè)代表重要思想,本著為人民服務(wù)的宗旨,立足建一流中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn),扎扎實(shí)實(shí)地完成了本職工作和上級(jí)賦予的其它各項(xiàng)任務(wù)。
一、主要工作。
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量與效率。
理論指導(dǎo)實(shí)踐不但是我黨的優(yōu)良學(xué)風(fēng),還是我黨的工作作風(fēng)。
要想工作好務(wù)必先學(xué)習(xí)好。
黨始終代表先進(jìn)文化的發(fā)展方向,作為新時(shí)期黨和人民的軍隊(duì),就應(yīng)是高科技、先進(jìn)知識(shí)武裝的部隊(duì)。
努力學(xué)習(xí)必*然成為每個(gè)軍人的職責(zé)。
因此,本人努力學(xué)習(xí)科技文化、業(yè)務(wù)知識(shí),立足本職工作崗位,提高業(yè)務(wù)工作潛力。
力求在工作中精益求精,力求做到有*遠(yuǎn)矚的遠(yuǎn)大理想,又有務(wù)求實(shí)際的潛力。
2、嚴(yán)格要求,用心學(xué)習(xí)本職技術(shù)。
在平時(shí)的工作中,嚴(yán)格要求、以身作則,為把中隊(duì)的后勤工作做好,我利用課余時(shí)光,到中隊(duì)圖書室學(xué)習(xí)伙食技術(shù),今年中隊(duì)的兵大多都是北方的,為了適應(yīng)他們的口味,我用心學(xué)習(xí)北方的菜式和味道,為中隊(duì)建設(shè)做出自我的力量并發(fā)揚(yáng)我軍艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊(duì)的精神。
3、嚴(yán)格遵守部隊(duì)的條令條例、規(guī)章制度。
4、塌實(shí)肯干,銳意進(jìn)取,用心開展并完成本職工作。
后勤班班長是中隊(duì)后勤工作的直接實(shí)施者并用心配合中隊(duì)司務(wù)長的工作,后勤工作關(guān)系到官兵的吃、穿、住、用等切身利益,既有標(biāo)準(zhǔn)、又有規(guī)定。
因此,后勤工作來不得半點(diǎn)馬虎。
自工作以來,我熱愛本職,服務(wù)官兵,廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn);日常工作中吃苦耐勞,任勞任怨。
工作中注意方法,堅(jiān)持原則,按規(guī)章制度管理本班。
1到達(dá)兩熟悉。
即熟悉中隊(duì)后勤的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度;熟悉財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2到達(dá)三會(huì)。
即會(huì)管理本班;會(huì)烹煮伙食;會(huì)組織全班學(xué)習(xí)本質(zhì)技術(shù)。
3到達(dá)兩抓好。
即抓好炊事班的建設(shè),抓好人員思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè);抓好全班人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練,組織全班人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用科技知識(shí),提高保障技能。
二、主要存在不足。
1、請示報(bào)告制度沒有很好的落實(shí),不能及時(shí)主動(dòng)的向中隊(duì)匯報(bào)個(gè)人思想狀況。
2、進(jìn)取心不強(qiáng),取得一點(diǎn)成績就沾沾自喜,沒有持之以恒的耐心。
三、今后工作努力方向。
以黨的xx大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),鞏固以往的成績,加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在今后的工作中力求有新的突破;端正思想,正確對待得失,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)地做好各項(xiàng)工作,爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)軍人。
以上是我的述職報(bào)告,如有不對不妥之處,希領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇十五
今年來,我們村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)心支持下,在市有關(guān)局及鎮(zhèn)各部門的幫助下,在全村全體黨員同志及村民的大力協(xié)助下,立足自身實(shí)際,以xx大精神為指導(dǎo),立足建設(shè)服務(wù)型支部為目標(biāo),為本村的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了一定的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)就本年度的黨建工作情況予以匯報(bào),望各位批評指正。
一、履職工作情況。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以建立服務(wù)型基層組織為目標(biāo)。提高村“兩委”班子成員的思想理論水平,在工作中不斷的充實(shí)壯大自己,以逐步適應(yīng)新形勢下的農(nóng)村各項(xiàng)工作,農(nóng)村工作目前千頭萬緒,歸根結(jié)底落實(shí)在村“兩委”班子身上,作為村支部書記主要是抓落實(shí),各項(xiàng)工作任務(wù)到人、責(zé)任到人,要求班子成員多聽取群眾意見和建議,及時(shí)改進(jìn)自身存在的問題。班子成員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡各自的努力保質(zhì)保量的完成上級(jí)分配的任務(wù)。
二是認(rèn)真組織召開“三會(huì)一課”。與老干部交心談心,認(rèn)真聽取他們的意見,開展批評與自我批評,找出“兩委”班子及成員存在的問題,并及時(shí)改正。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)習(xí)總書記的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列講話內(nèi)容,做到警鐘長鳴。
三是全年按照與鎮(zhèn)簽訂的村支部書記崗位責(zé)任制來開展工作。嚴(yán)格按《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格黨內(nèi)生活,落實(shí)黨員目標(biāo)責(zé)任,認(rèn)真履行義務(wù),正確行使權(quán)力,堅(jiān)持評議黨員制度,發(fā)展了一名新黨員。協(xié)助鎮(zhèn)紀(jì)委處分了一名老黨員,使全村黨員引以為誡,并充分發(fā)揮無職黨員的先鋒模范作用。全村近20公里通村通組公路的清掃由村內(nèi)黨員負(fù)責(zé)組織,并積極參與。
四是充分完善各項(xiàng)制度。進(jìn)一步落實(shí)村務(wù)、財(cái)務(wù)、管理、群眾監(jiān)督制度。增強(qiáng)工作透明度,各項(xiàng)工作有章可循,有法可依,做到職責(zé)分明。
五是多方爭取資金完成了村黨員群眾服務(wù)中心的配套建設(shè)。投資38萬元對場地進(jìn)行硬化,投資7萬元購買了辦公設(shè)備。目前綠化、道路基本完工,使全村98名黨員有了一個(gè)新的、舒適的活動(dòng)場所。
二、存在的主要問題及原因分析。
一是黨員隊(duì)伍年齡偏大。年輕黨員大多數(shù)不在家,村干部工資低,許多有工作能力,工作經(jīng)驗(yàn)的年輕人不愿意到村任職,后備干部培養(yǎng)嚴(yán)重不足,后繼乏人。
二是黨員管理難度大。年輕的在外經(jīng)商、務(wù)工,在家的人數(shù)基本上只占一半,各種精神傳達(dá)落實(shí)沒能到位。
三是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,各項(xiàng)活動(dòng)不能順利開展。全村轉(zhuǎn)移支付資金大約13.7萬元,除去五保供養(yǎng)、垃圾清運(yùn)、報(bào)刊雜志、村級(jí)債務(wù)等費(fèi)用后所剩無幾,確保干部工資就難,不能保證村級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
對于產(chǎn)生上述問題的原因,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):
一是以村支部為中心凝聚力和戰(zhàn)斗力應(yīng)更進(jìn)一步加強(qiáng),帶領(lǐng)致富和帶頭致富還未完全在黨員同志的身上體現(xiàn)出來;二是支部書記嚴(yán)格管人、用人關(guān),帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律不夠;三是工作作風(fēng)不嚴(yán),比較散渙,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,沒有用制度約束人。
三、下步工作思路和主要措施。
一是加強(qiáng)村支部建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,充分發(fā)揮無職黨員作用。
二是進(jìn)一步加大爭取資金的力度。力爭上半年把黨員群眾活動(dòng)室、便民服務(wù)室、村廣播、體育活動(dòng)室等建設(shè)到位。嚴(yán)格村干部坐班制度,各項(xiàng)規(guī)章制度充分完善,做到用制度管人管事。
三是加強(qiáng)村委班子的自身修養(yǎng)。主要是多學(xué)習(xí),學(xué)黨章、“三個(gè)代表”重要思想以及鄧小平理論和科技文化知識(shí)。
四是加大后備干部的培養(yǎng)。我村在今后的后備干部培養(yǎng)中要以經(jīng)濟(jì)能力、養(yǎng)殖大戶、科技帶頭人為主,并常年跟蹤。
五是完善黨群服務(wù)中心各項(xiàng)硬件設(shè)施。投資18萬元新建村黨員群眾服務(wù)中心的院墻公示欄、村牌及各項(xiàng)配套設(shè)施。
以上述職望領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我會(huì)努力完善自己始終與黨委政府保持高度一致,并努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),力爭在今后的工作中取得更大進(jìn)步,各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇十六
今年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,用心發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范帶頭作用,有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。下面將我鄉(xiāng)近年來基層黨建工作狀況總結(jié)如下:。
一、基本狀況。
**鄉(xiāng)位于**市南部,國道21沿線,下轄6個(gè)村1個(gè)社區(qū),79個(gè)村民小組,總?cè)丝?.6萬余人,總有黨支部1個(gè),黨員296人,20xx年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正13人,新發(fā)展預(yù)備黨員9人,培養(yǎng)用心分子2人。
二、主要做法。
(一)周密部署,全面落實(shí)基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù)。
鄉(xiāng)黨委對黨建工作高度重視,每年年初及時(shí)召開黨委班子會(huì)議,專題研究黨建工作,并召開支部書記大會(huì),安排部署全年目標(biāo)任務(wù),落實(shí)具體的工作要求和措施。按照上級(jí)要求,鄉(xiāng)黨委根據(jù)實(shí)際制定了村績效考評方案、黨建工作意見等文件,對各基層黨支部實(shí)行量化考核,把“軟件務(wù)”轉(zhuǎn)成了“硬指標(biāo)”。同時(shí),鄉(xiāng)黨委還采取定期檢查和不定期抽查的方式對各支部工作進(jìn)行督促檢查,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,指出存在的問題和不足,提出改善意見,這些措施的落實(shí),調(diào)動(dòng)了村干部抓黨建工作的用心性和主動(dòng)性,在全鄉(xiāng)構(gòu)成了上下齊抓共管、全力建立的良好氛圍。
(二)抓黨員思想政治教育,全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。
鄉(xiāng)黨委以貫徹落實(shí)黨的xx大精神為主線,以扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn),以加強(qiáng)黨員的管理教育為目的,緊密聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真扎實(shí)地開展了黨員思想政治教育活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)。
1、組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神。鄉(xiāng)黨委將黨的xx大精神和黨章做為黨員干部學(xué)習(xí)的重點(diǎn),透過舉辦培訓(xùn)班、講黨課、報(bào)告會(huì)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育點(diǎn)播收看等形式,舉辦各種形式的培訓(xùn)班1多場次,培訓(xùn)黨員2多人次,使xx大精神及時(shí)傳到達(dá)了最基層。
在抓好黨員常規(guī)教育的同時(shí),鄉(xiāng)黨委以繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度為重點(diǎn),根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)修訂和完善了中心組學(xué)習(xí)制度和黨員干部學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)堅(jiān)持每月干部集中學(xué)習(xí)制度。同時(shí),指導(dǎo)各村支部結(jié)合自身實(shí)際,建立了村黨支部學(xué)習(xí)制度和農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)制度。
2、深入開展**活動(dòng)。我鄉(xiāng)**活動(dòng)進(jìn)展有序,自活動(dòng)開展以來,鄉(xiāng)黨委思想上重視,態(tài)度上堅(jiān)決,行動(dòng)上自覺,立即行動(dòng)起來,主要做了以下幾方面工作:一是各支部把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為深入貫徹群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展和深化,作為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的重大舉措,高度重視,精心謀劃,牢牢鞏固。各支部相繼成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)一步明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造了解放思想、改革創(chuàng)新的強(qiáng)大聲勢和良好的社會(huì)氛圍,為整個(gè)活動(dòng)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)開展。二是各村各單位緊密結(jié)合實(shí)際,精心設(shè)計(jì)了一些貼合本地本單位的活動(dòng)載體,使活動(dòng)更加生動(dòng)鮮活。明確黨員干部職責(zé),在發(fā)展畜禽養(yǎng)殖等特色種養(yǎng)植業(yè),切實(shí)幫忙解決生產(chǎn)中的各項(xiàng)問題,促進(jìn)村民增收。
(三)抓黨建常規(guī)工作,促進(jìn)基層組織建設(shè)不斷發(fā)展。
1、扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作。在發(fā)展黨員工作中,一是從加強(qiáng)對入黨用心分子的培養(yǎng)教育抓起。年初,鄉(xiāng)黨委結(jié)合黨建工作會(huì)議,督促各支部制定入黨用心分子培養(yǎng)計(jì)劃,健全完善介紹人、黨支部、鄉(xiāng)黨委教育培養(yǎng)制度,加強(qiáng)對入黨用心分子的教育和管理。二是突出重點(diǎn),狠抓薄弱點(diǎn)。注重培養(yǎng)一線崗位上的村干部、生產(chǎn)能手和婦女中的骨干分子。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨支部發(fā)展黨員“公示制”和“票決制”,堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的方針,從嚴(yán)要求,嚴(yán)把入口關(guān),將不貼合條件的用心分子及時(shí)終止培養(yǎng),有力地保證了黨員數(shù)量和質(zhì)量的提高。
2、加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理工作。按照市委組織部關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理的通知精神,鄉(xiāng)黨委針對流動(dòng)黨員管理難度大,流動(dòng)趨向不明,流動(dòng)時(shí)間長短不一的實(shí)際,鄉(xiāng)黨委和支部分別建立了流動(dòng)黨員臺(tái)帳,對流動(dòng)黨員的去向、聯(lián)系方式、外出時(shí)間等進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前,全鄉(xiāng)共掌握流動(dòng)黨員113名,透過直接送達(dá)、郵寄、親人代轉(zhuǎn)等方式,為113名流動(dòng)黨員全部發(fā)放了《流動(dòng)黨員證》,建立了流動(dòng)黨員聯(lián)系卡。鄉(xiāng)黨委每季度定期同他們?nèi)〉寐?lián)系,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)狀況和工作狀況,使流動(dòng)黨員無論走到哪里都有黨組織管理。同時(shí)鄉(xiāng)黨委透過電話、qq、電子郵件等方式進(jìn)行定期聯(lián)系,既能夠及時(shí)了解動(dòng)向,還能及時(shí)吸納新鮮血液,壯大黨員隊(duì)伍,必須程度上加強(qiáng)了對計(jì)生工作方面的跟蹤管理,此外,有助于新農(nóng)保、新農(nóng)合等惠農(nóng)惠民政策的落實(shí)。
3、加強(qiáng)陣地建設(shè)。透過爭取上級(jí)資金、村自籌,新建和改造了村級(jí)組織場所。目前6個(gè)行政村中有5個(gè)村有了規(guī)范的村級(jí)組織辦公場所,另外透過用心籌措資金,為村陣地和活動(dòng)室配備了辦公設(shè)備,使村級(jí)黨員活動(dòng)室真真成了黨員學(xué)習(xí),村民議事、教育培訓(xùn)的綜合活動(dòng)中心。
4、精心安排慶祝建黨93周年活動(dòng)。為了慶祝建黨93周年,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的農(nóng)村基層組織建設(shè),“七一”期間,鄉(xiāng)黨委召開慶祝建黨93周年暨“七一”表彰大會(huì)。會(huì)上對全鄉(xiāng)215-20xx年黨建工作中涌現(xiàn)出的2個(gè)先進(jìn)基層黨組織、1名優(yōu)秀黨支部書記、5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。透過“七一”系列活動(dòng)的開展,進(jìn)一步陶冶了黨員的思想情操,增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
三、當(dāng)前工作中存在的主要問題。
一是黨員管理教育方面,個(gè)性是政治理論學(xué)習(xí),黨組織活動(dòng)形式等方面比較單一;二是黨組織在探索新形勢下的基層黨建方面的工作還比較滯后;三是黨員干部的作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),解放思想、加快發(fā)展的理念還需進(jìn)一步強(qiáng)化。四是上級(jí)組織基層黨支部村委學(xué)習(xí)培訓(xùn)較少。
在今后工作中,要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。圍繞工作思路和目標(biāo)要求,統(tǒng)籌安排全盤工作。加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)力度,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)水平與質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行科學(xué)發(fā)展觀,多下基層一線,深入開展調(diào)查研究,逐步解決發(fā)展中的問題和困難,努力為的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻(xiàn)。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇十七
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣陵新城領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互支持、緊密配合,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞加快新城開發(fā)建設(shè),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,較好地完成了各項(xiàng)工作。截止11月底,累計(jì)投入8。9億元,全年預(yù)計(jì)9。7億元,開發(fā)建設(shè)道路4條,完成拆遷18萬多平方米,竣工安置房6萬平方米,合同利用外資1550萬美元,民資注冊4。03億元?,F(xiàn)就xx年度新城領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉情況報(bào)告如下。
我們始終咬定目標(biāo)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路,全力推進(jìn)新城開發(fā)建設(shè)。
一是加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施。堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重中之重來抓,組織精干力量全力推進(jìn)。城市東入口慢車道、人行道改造結(jié)束,汽車東站西支路、北支路以及健民路東段建成通車,京杭路雨污管道鋪設(shè)1000米、路床處理600米。完成文昌大橋橋東南北各600米、文昌東路兩側(cè)各25米、沙灣路兩側(cè)各20米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治、綠化景觀建設(shè)。
二是綜合提高規(guī)劃策劃。圍繞新城控制性詳規(guī)和泛cbd的城市設(shè)計(jì),約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關(guān)設(shè)計(jì)單位多次來揚(yáng)進(jìn)行互動(dòng)交流。聘請深圳世聯(lián)公司進(jìn)行了地產(chǎn)策劃和經(jīng)濟(jì)分析,科學(xué)確定廣陵新城范圍內(nèi)的每塊地塊的產(chǎn)業(yè)、功能和規(guī)模,現(xiàn)已形成初步成果。同時(shí)全面推進(jìn)新城綜合管網(wǎng)、交通系統(tǒng)、電力能源等專項(xiàng)規(guī)劃,不斷提高規(guī)劃策劃建設(shè)水平,目前綜合管網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果,交通系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)已由省交通研究所拿出初步成果,電力能源專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)已與電力研究所達(dá)成初步意向,初步申報(bào)了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點(diǎn),城建展覽館設(shè)計(jì)已完成初步方案評審,生態(tài)專項(xiàng)規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進(jìn)一步洽談。
三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地。一方面,物態(tài)建設(shè)初現(xiàn)形象。面對要求高、任務(wù)重、時(shí)間緊的實(shí)際,千方百計(jì)搶時(shí)間、趕進(jìn)度,加快產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)。首發(fā)項(xiàng)目一期工程1—3號(hào)樓、主入口崗?fù)と嫱旯ぃ⒔桓妒褂茫?號(hào)樓休閑咖啡廳已投入試運(yùn)營,4號(hào)樓正在進(jìn)行內(nèi)部配套安裝。舉行了新城信息大廈和首發(fā)項(xiàng)目二期工程開工儀式,新城信息大廈299根樁基基礎(chǔ)施工完畢,正在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖,力爭春節(jié)前完成5000m2地下室施工,首發(fā)項(xiàng)目二期工程10號(hào)樓基礎(chǔ)已完成,9號(hào)樓正在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖,春節(jié)前9號(hào)樓、10號(hào)樓封頂,7號(hào)樓、8號(hào)樓完成到一層以上。另一方面,招商引資取得突破。先后派出專業(yè)小分隊(duì)赴北京、上海、廣州、西安、新加坡等地開展招商活動(dòng),成功舉辦了4·21“江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地暨揚(yáng)州市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目推介洽談會(huì)”、9·24中國揚(yáng)州信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)和12·5—6首屆中國數(shù)字城鄉(xiāng)暨技術(shù)產(chǎn)品展示交易會(huì)。
新城建設(shè)是一個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程,要求高、頭緒多、任務(wù)重。為確保各項(xiàng)工作有序、正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們立足于更新、更高的平臺(tái)完善內(nèi)部管理。
一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力。以事業(yè)為紐帶、工作為橋梁,高效溝通、坦誠交流,以誓干一番大事業(yè)的激情、豪情與癡情,構(gòu)建創(chuàng)造性、和諧性開展工作的氛圍。針對新城目前“2+1”協(xié)同運(yùn)作的全新機(jī)制,聘請專業(yè)咨詢管理公司就實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題等進(jìn)行專業(yè)診斷、系統(tǒng)分析、充分認(rèn)證,進(jìn)一步完善和優(yōu)化資源整合,提升管理水平和運(yùn)行效率,發(fā)揮圍繞大目標(biāo)政企合作優(yōu)勢疊加的體制優(yōu)勢。
二是加強(qiáng)制度建設(shè),提升執(zhí)行力。每周定期組織召開項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)劃策劃、拆遷交地、招商引資、資金籌措、綜合事務(wù)等條線工作例會(huì),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各處室周工作計(jì)劃安排和周工作完成落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)交辦單制度、薪酬管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定以及嚴(yán)肅工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定等制度,做到有章可循,有章必依,用制度規(guī)范行為,不斷提升工作效率和效果,并逐步完善激勵(lì)競爭用人機(jī)制、考核約束分配機(jī)制、動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制等三種創(chuàng)新的管理辦法。
三是加強(qiáng)能力培訓(xùn),提高戰(zhàn)斗力。把員工能力培訓(xùn)貫穿于廣陵新城空間營造、環(huán)境打造、產(chǎn)業(yè)集聚、功能項(xiàng)目建設(shè)的始終。結(jié)合新城實(shí)際,走出去取經(jīng)請進(jìn)來授藝,先后組織業(yè)務(wù)骨干赴無錫、天津、西安、上海等地進(jìn)行考察,多次邀請專家、學(xué)者上門就綜合管網(wǎng)、道路交通、景觀綠化、燈光照明、產(chǎn)業(yè)集聚等專業(yè)知識(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)、展開專題討論、研究,不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,并按照未來上市國有綜合開發(fā)企業(yè)的框架構(gòu)建人才隊(duì)伍,培養(yǎng)、鍛煉出一批服從指揮、挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新方法,想干事、會(huì)干事、干成事的新城項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人,不斷放大廣陵新城的品牌形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到新城建設(shè)大局,新城一班人深知黨建工作的重要性,一年來,始終堅(jiān)持實(shí)事求是,夯實(shí)各項(xiàng)工作,嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律,在新城范圍內(nèi)形成了講實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)績的良好風(fēng)氣。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。定期組織大家學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件,觀看《新坐標(biāo)》、《鏡鑒》等反腐倡廉專題教育片,以實(shí)例開展教育;加強(qiáng)干部能力作風(fēng)建設(shè),切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子形象;堅(jiān)持廉潔從政、從嚴(yán)治政,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,做到警鐘長鳴,時(shí)刻自醒、自警、自勵(lì)。
二是制定廉政規(guī)定。新城建設(shè)關(guān)系到建設(shè)、拆遷、招商等各個(gè)領(lǐng)域,與錢物、企業(yè)、客商等各方面都有著直接的接觸,具有特殊性。為更好地做好廉政工作,我們不斷細(xì)化制度建設(shè),修訂完善了《廉潔從政規(guī)定》,建立了招投標(biāo)規(guī)定等,規(guī)范了各項(xiàng)操作流程,遇到問題集體商量,做到了規(guī)范化,透明化,把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上,把功夫用在抓好工作思路和措施落實(shí)上,真正做到了將廉政建設(shè)落實(shí)在了新城過程建設(shè)中。
三是主動(dòng)要求監(jiān)督。新城建設(shè)領(lǐng)域多,范圍廣,涉及到的重大工程多,面臨的誘惑也很多,我們在加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)管,嚴(yán)密制度建設(shè),規(guī)范操作的同時(shí),主動(dòng)要求審計(jì)部門在工作的過程中介入審查,嚴(yán)格控制,將廉政工作落實(shí)在工作中,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)了新城廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。
回顧20xx年的工作,我們始終圍繞發(fā)展大局,不斷完善功能規(guī)劃,狠抓空間載體建設(shè),營造了發(fā)展氛圍,取得了一定成績,這主要得益于有一個(gè)精誠協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于各部門的關(guān)心和支持,當(dāng)然實(shí)際工作仍存在很多不足和問題,主要表現(xiàn)在:
二是應(yīng)對區(qū)域開發(fā)的復(fù)雜矛盾和多元主體的復(fù)雜利益的辦法還不多,創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新機(jī)制的動(dòng)作還不大、效果還不明顯。20xx年是廣陵新城開發(fā)建設(shè)打大仗、打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵之年。我們新城領(lǐng)導(dǎo)班子將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),再接再厲,拓寬思路,積極應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)形勢新變化,變壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,根據(jù)“頭年打基礎(chǔ)出思路,兩年拉框架出亮點(diǎn),三年建功能出產(chǎn)業(yè),五年大變樣出形象”的初步思考,按照年度投資規(guī)模15億元的總體目標(biāo),圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能項(xiàng)目完善和環(huán)境整治提升,以更加堅(jiān)定的信心、更加艱苦的努力、更加創(chuàng)新的思路,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“舍我其誰的豪氣、務(wù)求必成的銳氣、立意高遠(yuǎn)的大氣、狂飆突進(jìn)的勇氣”精神,踏踏實(shí)實(shí)、全力以赴將廣陵新城的事業(yè)推向新的階段。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇十八
我點(diǎn)評xx年公司一年來的過程,分別用一個(gè)“”來表達(dá):
第一個(gè)“快”:公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個(gè)加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。
第二個(gè)“新”:廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的,知識(shí)、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。
第三個(gè)“亂”:“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會(huì)十分低下。
第四個(gè)“差”:“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”,而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結(jié)果是績效“差”。
所以,xx年的工作結(jié)果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌,xx年的公司績效必然會(huì)受到極大的影響。
從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費(fèi)幾十萬,里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看,設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬
從簡要數(shù)據(jù)看,報(bào)價(jià)無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬
上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
2、xx年的重點(diǎn)工作
xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個(gè)含義:
一、強(qiáng)化計(jì)劃管理
(一)計(jì)劃
1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化
(1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商,抓好齊套的基礎(chǔ)上,做好作業(yè)計(jì)劃
(2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化
新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套,含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等,這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。
新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數(shù)量、質(zhì)量。
新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做,必須進(jìn)行,而且要對試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的表單管控,甚至簽批手續(xù),才可以順利流動(dòng)。
新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù),才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會(huì)順起來。
2)強(qiáng)化工作計(jì)劃
工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面:技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)
(二)計(jì)劃管理模式--臺(tái)賬式管理
各類計(jì)劃必須用臺(tái)賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過程串接起來,追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。
(三)、計(jì)劃檢討模式
日例會(huì),檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計(jì)劃,確保訂單完工
周例會(huì),檢討部門的一周運(yùn)行狀況,重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
月例會(huì),檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績效達(dá)成狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施,以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、搭建基礎(chǔ)
(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建
物料、bom、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ),要作業(yè)有成效,必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來。
物料,要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom,是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),bom錯(cuò),凡事都錯(cuò)。bom錯(cuò),一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯(cuò)誤(無圖紙、圖紙畫錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見的。
工時(shí),工時(shí)是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù)?;A(chǔ)是錯(cuò)誤的,計(jì)劃也就不準(zhǔn)確,薪水和成本更加不準(zhǔn)確了,都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基礎(chǔ)的搭建
將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車間作業(yè)的依據(jù),這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。
設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來,包含了設(shè)備的臺(tái)賬及維修記錄,設(shè)備的技術(shù)文檔。
安全管理文件基礎(chǔ)的建立,包含了安全管理文件的臺(tái)賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎(chǔ)的搭建
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點(diǎn),再確定出這個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程,匯總成冊一個(gè)部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個(gè)好處,第一是明確了各個(gè)部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動(dòng)帶來的工作影響。
(四)、文化基礎(chǔ)的搭建
第一,是“狼”性文化的培養(yǎng),要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性,不服輸?shù)木瘛?/p>
第二,合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神,不能單打獨(dú)斗,要大群架。
第三,要有學(xué)習(xí)的氛圍,要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來,變成一些知識(shí)性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高,都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會(huì)上的一個(gè)簡單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的ppt制作,但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來的綜合思考的結(jié)果。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇十九
按照市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開展黨組織書記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職活動(dòng)的安排,佳市工商局黨委于7月3日召開了市局機(jī)關(guān)各支部的述職大會(huì)。市局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委及機(jī)關(guān)全體同志參加了會(huì)議,市局黨組書記、機(jī)關(guān)黨委書記李曉威同志做了重要講話,29個(gè)總支及機(jī)關(guān)支部書記做了述職報(bào)告。各總支分別于6月28-29日召開了所屬支部書記的述職大會(huì)。由市局黨組聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨辦及分局機(jī)關(guān)、工商所的同志參加會(huì)議。參加兩級(jí)述職大會(huì)的.黨員398人,占參加會(huì)議總?cè)藬?shù)的76%;黨外人士和群眾129人,占參加會(huì)議總?cè)藬?shù)的24%。針對黨支部書記履行黨建第一責(zé)任人工作職責(zé)、帶頭落實(shí)各項(xiàng)黨建工作、所在支部開展“三創(chuàng)活動(dòng)”、組織生活情況以及支部整體發(fā)揮作用等,由參會(huì)人員進(jìn)行了民主測評,測評面達(dá)100%,測評結(jié)果通過局域網(wǎng)進(jìn)行了通報(bào)。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
市局黨組及各總支、支部的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次黨建工作述職活動(dòng),將其作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中基層組織建設(shè)年的一項(xiàng)重要工作,納入到對各級(jí)班子的年度考核之中。做到將述職活動(dòng)與“七·一”前先優(yōu)評選相結(jié)合,與總結(jié)三創(chuàng)階段性工作相結(jié)合,與規(guī)范組織生活相結(jié)合,通過黨建工作述職全面檢閱各總支、支部的黨建工作。市局黨組書記、機(jī)關(guān)黨委書記李曉威同志在講話中提出的“理想信念、先鋒模范、團(tuán)結(jié)互助、嚴(yán)于律己、勤學(xué)善戰(zhàn)、勇挑重?fù)?dān)”二十四字要求,為各黨支部書記抓好黨建工作指明了方向。
二是準(zhǔn)備工作充分。
三是內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際。
各總支、支部書記述職中大量地聯(lián)系了本部門的業(yè)務(wù)工作,通過業(yè)務(wù)工作的實(shí)績說明黨建工作的促進(jìn)和保障作用。在充分肯定成績的同時(shí),堅(jiān)持唯物辯證的觀點(diǎn),認(rèn)真查找了黨建工作中的不足,就以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為牽動(dòng),深入抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和基層組織建設(shè)年等工作提出了下步工作意見。所提下步工作意見努力方向明確,主題實(shí)踐活動(dòng)比較清晰,各具特點(diǎn)。
四是作用效果明顯。
提高了對黨建工作的認(rèn)識(shí)。通過述職活動(dòng),很多支部書記思想上受到了很大的觸動(dòng),大家一致認(rèn)為這樣述職活動(dòng)是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的具體體現(xiàn),是在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以及基層組織年工作中堅(jiān)持書記、抓書記的實(shí)際步驟,是對各級(jí)黨組織書記提高落實(shí)黨建工作第一責(zé)任人意識(shí)的一次思想教育。表示要更加深刻地認(rèn)識(shí)黨建工作對中心工作促進(jìn)和保障作用,更加積極認(rèn)真地開展好各項(xiàng)黨建工作。就“如何抓好黨建工作”進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)借鑒。通過交流黨建工作,各部門在這次檢閱和展示中進(jìn)行了比較充分對標(biāo)自檢和相互比較,對于今后如何更好地抓好黨建工作起到了相互學(xué)習(xí)借鑒作用,營造了全局黨建工作比學(xué)趕超的氛圍。各級(jí)黨組織書記在黨建工作“如何抓”上有了更加明晰的思路和辦法。進(jìn)一步健全了黨建工作的機(jī)制。建立了支部書記述職評議制度,即結(jié)合民主評議黨員和年終目標(biāo)責(zé)任制考核,總支、支部書記每半年就黨建工作向上一級(jí)黨組織做述職,并由黨員和群眾代表進(jìn)行評議。
基層網(wǎng)點(diǎn)述職報(bào)告篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生,兼負(fù)普放與xxxx的技術(shù)操作及診斷工作,責(zé)任繁重且瑣碎?,F(xiàn)將20xx年這一年職責(zé)工作做如下述職報(bào)告。
一、放射工作。
在這一年里瑣碎的事情很多,我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械般的工作,但我沒有簡單去機(jī)械重復(fù),對待每一個(gè)患者認(rèn)真做好檢查及診斷工作,最高限度要求自己,盡最大能力做到不誤診、漏診,不出任何技術(shù)差錯(cuò)。同時(shí)也在不斷貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的有內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能把工作真正做好。工作之余認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作,最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失;隨著設(shè)備不斷更新替換,認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研,以最快的時(shí)間適應(yīng)新的環(huán)境。
二、xxxx室工作。
自xxxx機(jī)投入使用至今,為開展更多的檢查項(xiàng)目、最大限度利用設(shè)備,工作中不斷地摸索、探討xx機(jī)xx的應(yīng)用及操作;為減少誤診、漏診,定制不同影響雜志及書籍,工作中若遇到解決不了的主動(dòng)請教老師及上級(jí)同仁;因xxxx機(jī)老化等原因,設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障,為不影響正常機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)及收入,在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認(rèn)真做好檢修工作,實(shí)在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。
三、進(jìn)修工作。
20xx年我曾到xxxx醫(yī)院放射科或xxxx室進(jìn)修學(xué)習(xí)。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。
述職完畢,請予以評議。
此致
敬禮!
述職人:xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
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