演講稿是在公共場合發(fā)表演講時所依據的文稿，起到指導和提示的作用。寫作演講稿時應注重演講者的個性和風格，使其與聽眾產生親近感，并提升演講的個人魅力。通過閱讀這些演講稿范文，我們可以了解到不同演講者的思考和觀點，拓寬我們的視野。
一次公開競聘的演講稿篇一
公開競聘演講稿該如何寫呢?以下是小編整理收集的幾篇公開競聘演講稿范文，希望可以給大家一個參考能幫助到大家!
尊敬的各位上級領導、各位老師：
你們好!
我要競聘的是美術特長班老師，我從小就非常喜歡美術!對于美術有獨特的見解，善于創(chuàng)造想象。
喜歡畫畫的我常聽到父母的夸獎，朋友們也經常請我畫，他們在美術課上經常交的是我的作品。
中學畢業(yè)，因為一些原因，我沒有實現(xiàn)自己的夢想去正規(guī)學校潛心學習美術。
但這些因素從沒有熄滅我對美術的摯愛!中專時期，我們學校沒有安排美術特長，我才選擇了聲樂，雖然有一番成績，但我依然同樣深愛美術。
藝術是一種審美，音樂和美術之間有著一定的聯(lián)系。
讀書期間，我的美術成績一直保持在班上名列前茅。
其中，中學時曾獲全年級一等獎。
關于美術我有一定的了解，我國在世界有著深遠影響的是中國畫，它是用毛筆、墨以及中國畫顏料，在特制的宣紙或絹素上作畫。
而西洋畫是區(qū)別于中國傳統(tǒng)繪畫體系的西方繪畫，包括油畫、水彩、水粉、版畫、鉛筆畫等許多畫種。
其中我對這些繪畫素材的用法都有了解。
這是我的竟崗優(yōu)勢。
我的工作設想：
1、潛心研究教學方案，通過查閱和欣賞他人作品提高審美觀和了解如何開展有趣的教學活動，使幼兒能大膽地表達自己的情感、理解和想象，從而使幼兒體驗到以自己獨特的個性化的方式感受美、表現(xiàn)美和創(chuàng)作美的自由和快樂。
公務員之家
2、實事求是，開展教學活動。
引導幼兒學會觀察欣賞自然中的美好事物，觀察周圍的人和事，積累豐富的感性經驗。
使幼兒獲得想像畫素材，并學會運用素材，創(chuàng)造出具有一定空間和審美價值的視覺形象的藝術。
3、在“趣”中提高幼兒想像畫的技能，幼兒對美術感興趣了，才能更為有效地激發(fā)他們參與活動、主動學習的欲望。
因此，在選擇想像畫的內容時，根據各班幼兒不同的年齡特征、興趣愛好及現(xiàn)有的繪畫水平，多選取幼兒生活中熟悉的、感興趣的、具有吸引力的題材，因材施教。
4、與家長做好溝通工作，注意日常生活中的.誘導，以及相關素材的準備。
如果我很榮幸成為美術特長班的老師，我將珍惜這個機會，扎扎實實的工作。
反之，不能上崗，我也會正視自己的不足，在以后的工作中繼續(xù)努力。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們，
你們好!
首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。
對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。
下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。
我的匯報分為三個部分。
一、個人工作經歷
本人20xx年畢業(yè)于長安大學經濟管理學院統(tǒng)計學專業(yè)。
從學校畢業(yè)后，公路局是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。
在我工作的3年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年，到現(xiàn)在成長為一個可以獨擋一面的養(yǎng)護職工。
我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領導和同志們對我的厚愛和關心。
在公路局這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。
是對公路局這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們--在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。
特別是現(xiàn)在的公路局，政通人和、心齊氣順。
在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不積極開拓，力求上進。
二、競聘辦公室副主任具備的條件
競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：
(一)三年養(yǎng)護基層工作的鍛煉，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風，并基本具備了一定的組織協(xié)調能力，綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，這些都是作為辦公室副主任做需要的。
(二)本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員，在親身參與各項工作的同時，并參加了多種培訓活動，對辦公室的信息報道工作，檔案管理工作以及安全生產較為熟悉，這為較快適應辦公室的。
各項工作奠定了堅實的基礎，也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間。
(三)寫作方面，在我局開展的“四個一”工程中，本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽》一書，體現(xiàn)出了較強的文字功底，并被評為2003年度局“四個一”工程先進個人。
在我局建局十周年征文大賽中，我的一篇反映養(yǎng)護工作十年發(fā)展狀況的文章《細小之處見滄桑》獲得了一等獎。
調查研究方面，本人在校期間在輔導員老師的帶領下，曾參加過各種類型的調查研究活動，培養(yǎng)鍛煉了個人這方面的能力。
工作后在領導的安排下，曾先后進行了紅金路開發(fā)可行性調研，以及養(yǎng)護職工生活狀況調研工作，并寫出了相應的調研報告，得到了各級領導的肯定和認可。
信息寫作報道方面，局辦公室主編的《歷城公路信息》上，多次采用了我的文稿材料。
在我局開展保持共產黨員先進性教育活動期間，作為局領導小組辦公室的成員，本人負責“保先”教育活動簡報的編輯，文字整理工作，做到了報導及時，導向正確，從而使活動簡報成為我局“保先”教育活動的主要宣傳載體。
本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高。
此外，本人在養(yǎng)護科一直負責內業(yè)資料的歸檔整理工作，在檔案管理方面也積累了一定的工作經驗。
(四)本人性格開朗，愛好廣泛，喜歡各類文體活動，有一定的攝影、攝像、編輯技術，這些綜合素質將我的辦公室工作起到了推進作用。
三、競聘成功后的工作打算
假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：
一個目標把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結奮進的辦事機構，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用，助手作用，協(xié)調作用，樞紐作用和保障作用。
1、強化新聞宣傳報道工作，加大宣傳報道力度，認真做好《歷城公路信息》的編寫工作，注重信息的準確性與時效性。
并保證在省、市、區(qū)各級報刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量。
同時，密切與新聞單位的聯(lián)系，做到溝通及時。
2、扎扎實實地抓好督查督辦工作。
督辦是決策、執(zhí)行、監(jiān)督過程中的重要一環(huán)。
是保證政策、決策準確及時執(zhí)行的關鍵，是政策調整和進行再決策的主要依據。
因此需要及時準確收集和反饋各項決策執(zhí)行和工作任務進展的動態(tài)情況。
做到督查督辦的程序化、經常化、制度化，加大督辦工作力度，制定具體措施。
督查督辦情況形成文字，并適時公開督查督辦結果。
3、做好調查研究工作。
重大決策的會前，辦公室及時提交有關情況的書面調查報告，做好相關方面的意見匯總收集。
對有關公路改革發(fā)展形勢的資料、重要政務信息及時收集、反饋，以提高領導掌握工作動態(tài)和決策的前瞻性、預見性。
4、突出做好全局招商引資的服務工作。
積極協(xié)助能夠引進項目的職工完成招商引資工作，嚴格把好項目引進的審核關，為職工提供政策、信息和其他資源上的服務。
5、加強檔案管理工作。
確保檔案管理水平。
作為辦公室副主任，實際上是辦公室具體事務的操作者和執(zhí)行者，必須嚴格要求自己，以身作則，作為副主任，是主任的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶，也是辦公室領導班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置。
既要注意收集大家的意見和建議，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā)，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。
又要做好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。
作為辦公室副主任，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。
要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導。
辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心，以政務工作為重點，以信息工作為突破口，逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務工作的考核管理機制，加快辦公自動化建設步伐，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調服務、監(jiān)督把關的職能作用，最終實現(xiàn)為領導服務、為機關服務、為基層和群眾服好務的目標。
努力當好領導的參謀助手，工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，協(xié)調好與各科室的合作關系，讓領導和同志們滿意、放心!
應該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位，它是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，發(fā)揮著承上啟下、參謀和助手作用。
它的主要工作職責，簡單地說：就是負責公司文件的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協(xié)調、督辦、車輛、安全、事務等各項工作，概括地說就是辦文、辦會、辦事。
一是要樹立效率觀念。
文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。
但是，我會用高度的責任心，樹立時間速度和質量相統(tǒng)一的效率觀念，勇于創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)新問題，想出新點子，改變以往的一些舊方法、舊習慣，極大地提高工作效率，適應公司發(fā)展需要。
案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。
爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。
二是要樹立信息觀念。
做好信息收集、整理、傳遞工作。
文秘工作在某種意義上說就是信息工作。
因為，撰寫各種材料、文件，就是生產信息;收發(fā)文件、資料，就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔，就是儲存信息;調查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。
一是整合現(xiàn)有的電腦辦公網絡，將各個部門和領導的辦公電腦連成開發(fā)區(qū)內部辦公局域網;二是辦公室配備專人采集錄入每天動態(tài)信息，并兼職維護安慶開發(fā)區(qū)網站。
從而保證內外信息渠道全面、及時、暢通、共享，提高辦公自動化和政務電子化水平。
一是，積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通，搞好各項服務工作;關心每一位干部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他們的心聲。
同時，健全規(guī)章制度。
修訂辦公室內部職責分工，細化工作.辦公室工作的主要職能是參與政務，抓好事務，做好服務，搞好協(xié)調。
著重加強了公文辦理程序和公文結構規(guī)范性的管理，加強檔案管理。
提高檔案利用率。
要認真抓好調查研究和信息工作。
一是開展好調查研究，不斷掌握新情況，研究新問題，為公司領導的重大決策提供可靠依據。
如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任。
1、加強學習。
辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。
要發(fā)揮好參謀服務協(xié)調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。
同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。
公務員之家
2、開拓創(chuàng)新。
形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。
因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。
要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
改革后勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學、規(guī)范。
3、精心搞好服務。
服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。
四是廉潔奉公，維護好公路局形象。
辦公室是公路局的窗口。
辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。
公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。
有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。
為此，我將會按照黨紀國法和公路局的規(guī)章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。
工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要，為公路局工作的開展提供有效的后勤保障，確保公路局各項工作正常、有序、高效運轉。
實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。
我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。
我會堅決服從工作需要和組織安排。
無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。
各位領導，同志們，以上是我的競職發(fā)言，由于心情比較激動，時間有限，在發(fā)言中如有不妥之處請?zhí)岢雠u。
謝謝大家!
一次公開競聘的演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位評委：
大家下午好。
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的崗位競聘。我叫x，今年x年，醫(yī)學中專學歷，x年參加工作，現(xiàn)任內科主治醫(yī)師。x年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫(yī)師，中級8級崗位。
我的任職優(yōu)勢有如下三點：
一、多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的`能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。特別在內科臨床工作中起到獨擋一面的作用。
二、具有謙虛謹慎和進取精神，堅持以身作則，以醫(yī)院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質量。協(xié)同全院人員搞好醫(yī)療、預防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利于不斷提高醫(yī)院整體診療水平。
三、具有較強的職業(yè)道德。工作中，服從領導安排，從不計較個人得失，有時為了工作需要經常加班;團結同事，與同志和睦相處;對患者關心愛護，能急病人所急，想病人所想，想方設計為他們排憂解難，自覺維護病患者的個人隱私。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面，堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質量。加強自身的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。參加多層次的職業(yè)道德思想教育，樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
第二方面，提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為。增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
第三方面，嚴守規(guī)章制度，強化自我管理，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，光榮退休。
謝謝大家!
一次公開競聘的演講稿篇三
領導們、同事們：
大家好！
我本是一個只知埋頭工作、一向與世無爭的基層農技員，今天我站在這里競編競崗，既是對我多年來基層農技推廣工作的一個檢驗，更是對我獻身農技推廣事業(yè)理想的一次考驗。
我生在農村、長在農業(yè)、熱愛農民，從小，看著我長大的、護在我身邊的，都是辛勤的農技工作者，在他們的教育和熏陶下，我對農技推廣工作有關了濃厚的感情，我公文易愛心文秘網立志要把推廣農業(yè)技術、促進農業(yè)發(fā)展、服務農民增收作為畢生孜孜以求的事業(yè)，做一名優(yōu)秀的農技員。大學畢業(yè)后，我一直在基層一線工作從事農技推廣工作，至今已有六年。
我畢業(yè)于農業(yè)院校，所學的是農學專業(yè)，干農技推廣工作是我的正業(yè)，與隔行如隔山的門外漢相比，我專業(yè)對口，工作起來自然如魚得水，我具有從事農技推廣工作必備的基礎條件。在基層一線工作的六年時間里，我先后實踐過多種作物生產技術的試驗示范和推廣工作，多項優(yōu)質新品種、增產新技術和高效新模式已大面積應用，多項項目課題通過了相關專家驗收，取得了良好的成效。
通過實踐探索，使我對主要農作物的栽培、管理和病蟲害防治等關鍵技術都有了新的領悟和提高，讓我積累了大量的農技推廣和基層工作經驗，并被評為先進工作者。我已基本具備了獨立開展農技推廣工作的能力。
在多年來的工作中，我養(yǎng)成了勤于學習的習慣，對新事物接受快、掌握好；為了能與現(xiàn)代農技推廣工作接軌，我自學掌握了計算機操作技能，并能熟練運用現(xiàn)代辦公工具進行遠程技術學習和信息交流。這些能力，對我今后推廣農技、宣傳農情、服務農民，必將起到積極地推動作用。
如果這次競崗成功，我會堅持政治修養(yǎng)與專業(yè)學習相結合，不斷提升自身政治素養(yǎng)和業(yè)務素質；堅持理論與實踐相結合，不斷提高自身農技推廣和基層工作能力；堅持試驗引進與示范推廣相結合，高標準完成崗位工作任務；堅持宣傳培訓與入戶指導相結合，不斷提高農技推廣服務效果；堅持總結繼承與發(fā)展創(chuàng)新相結合，不斷提高自身技術儲備和參謀服務水平，努力為農技推廣事業(yè)發(fā)展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
一次公開競聘的演講稿篇四
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。
我來自數(shù)據分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學校綜合電信專業(yè)，從實習起一直在數(shù)據分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W校組織的郵電經營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，2000年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領導和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據分局的技術骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時不能超過1分鐘）
今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭，電信市場經營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經營分析，應從以下幾個方面入手：
首先，要重視市場經營分析的作用，轉變思想，更新觀念。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領導和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計劃經濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作，大力開展。
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業(yè)正在深入內部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構，招聘從事經營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內部選拔出適用的專業(yè)人才。
最后，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經濟發(fā)展的滯后性，眼下在我們的主要業(yè)務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現(xiàn)，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的.情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn)，如：網通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經營分析水平，為企業(yè)的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關部門的協(xié)作關系，以便使分析的結果最終能在企業(yè)經營活動中發(fā)揮作用。
以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領導和老師多多包涵，多批評指教。
在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在21世紀的第一個春天里，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福！
尊敬的各位領導、各位同事
大家好！我叫cc，來自yc煤礦，我今天很榮幸站在這里參加xx崗位的競聘。我今天的演講分為兩部分：第一部分：學習及工作經歷；第二部分：對安全工作的認識，即假如我是項目部安全副經理，我應該怎樣做好安全工作。
《一次公開競聘的演講稿公眾演講》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
一次公開競聘的演講稿篇五
分公司領導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。競聘上思分公司總經理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰(zhàn)，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個機會。
自從xx年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現(xiàn)我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯(lián)通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下：
我的總體工作思路是：在分公司領導的正確指導下，緊緊圍繞實現(xiàn)gsm主營業(yè)務收入220萬元，cdma主營業(yè)務收入147萬元，移動業(yè)務凈增用戶3692戶，增值業(yè)務收入55萬元，數(shù)據收入48萬元，主營業(yè)務收入470萬元的奮斗目標，以市場為導向，貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客戶細分”的經營方針，穩(wěn)定存量用戶，拓展增量市場，提高收入，并以實現(xiàn)公司效益最大化為目標。
一、堅持“以人為本”的工作思路，加強內部管理，提高員工的士氣和戰(zhàn)斗力。
上思分公司從xx年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經理，平均半年一個，每位新領導上任后都要經歷一段時間的崗位適應期，在對員工進行考查后還要根據情況進行人員調整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰(zhàn)機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。
因此我將把員工隊伍的穩(wěn)定工作放在首位。在保持隊伍穩(wěn)定的前提下，通過對外招聘及內部培養(yǎng)等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養(yǎng)一支有能力、有朝氣、團結拼搏，呼之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍。在工作以身作則，帶頭沖鋒陷陣，向競爭對手發(fā)起猛烈的進攻。
二、狠抓代理渠道的建設力度，提升對代理商的服務水平。
代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋，雖經歷任領導努力，但收效不大。xx年代理渠道g、c兩網的發(fā)展量僅為1033戶和138戶，僅占了上思分公司發(fā)展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。
在城區(qū)市場上，競爭對手已利用其先發(fā)優(yōu)勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業(yè)廳和站前合作營業(yè)廳外，其它代辦點的發(fā)展量極少，如同虛設，而現(xiàn)在民政合作營業(yè)廳又因自身原因停業(yè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場方面，競爭對手已在xx年下半年至xx年上半年完成全縣除思陽鎮(zhèn)外九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建設工作，使其整體形象和服務水平有了較大的提升，而我們原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦因各方面原因大部分處于半關閉狀態(tài)。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設工作跟不上，要開發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村市場便是一句空話。
因此，在xx年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設上，利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區(qū)必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站覆蓋的有利條件加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設速度，完善渠道覆蓋布局，保證在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一個代辦點，并爭取在較富裕的村屯設點，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的營銷工作打下基礎。
在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理，提升對代理渠道的服務支撐水平，提高代理商發(fā)展業(yè)務的積極性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務的信心。
三、發(fā)揮綜合業(yè)務優(yōu)勢，強化集團營銷戰(zhàn)略，搶占集團用戶及中高端用戶市場。
在代理渠道徘徊不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，xx年g/c網的發(fā)展量分別為1987戶和243戶，占到整個上思發(fā)展量的49.99%和43.63%，可以說上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷隊伍的發(fā)展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。
針對目前直銷隊伍在大眾市場進攻能力較強而集團營銷能力較弱的特點，在做好市場調研和用戶細分工作的基礎上，采取分片區(qū)、分街道，責任到人，任務上墻的方法，加大對競爭對手集團用戶及存量中、高端用戶的營銷力度，以我們獨有的綜合業(yè)務優(yōu)勢為切入點，從集團客戶和大眾渠道兩條線尋求快速突破，擴大用戶規(guī)模，實現(xiàn)收入的增長。
四、穩(wěn)定存量用戶，繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作。
存量用戶的流失是xx年我們的切膚之痛，也是我們收入下滑的主要原因，上思分公司xx年g/c兩網分別發(fā)展了4417戶和557戶，離網用戶卻分別達到3803戶和554戶，凈增僅為614戶和3戶，在arpu值逐月下降的情況下，新增用戶的收入貢獻無法彌補存量用戶的流失，導致業(yè)務收入不斷下滑。g網主營業(yè)務收入從xx年1月的13.06萬元下滑到9月的10.77萬元，最后在g8期基站陸續(xù)開通后才止跌回升。而c網主營業(yè)務收入從xx年1月的12.84萬元下滑到xx年1月的8.26萬元，降幅達35.67%。
xx年的收入目標能否完成，取決于存量用戶的經營及新增市場的開發(fā)。因此，我將把存量用戶的經營作為工作的另一個重點主抓，在已取得的工作經驗基礎上，繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作，采取多種措施做好存量用戶的穩(wěn)定工作。
同時加強對新用戶入網資料的真實性、準確性的審查，嚴把新用戶入網第一關，做好欠費事前預防工作。對已欠費用戶要采取上門回訪等方式促使用戶繳清欠費并回歸使用，對個別態(tài)度惡劣的用戶則堅決通過法律手段催繳，提高催欠成功率。
五、狠抓落實，注重實效，貫徹執(zhí)行分公司制定的各項方針和政策。
原來分公司經過仔細分析研究制定的各項營銷政策在實施后效果不理想，一個重要的原因是各級人員在認識有偏差，傳達時不到位，一線人員在執(zhí)行的過程中走形變樣。因此我將以提高執(zhí)行能力，倡導執(zhí)行文化為已任，組織員工認真學習、領會分公司制定下發(fā)的各項營銷政策，上下聯(lián)動，全力配合分公司開展各項工作。
六、加強指導，狠抓落實，提高營業(yè)廳的服務水平。
服務曾經是我們聯(lián)通致勝的法寶之一，我們在行業(yè)中率先推出了低柜臺服務，倡導優(yōu)質服務，率先提供通話詳單，倡導明明白白消費。然而在競爭對手狠練內外功，主打優(yōu)質服務牌并取得長足進步的時候，我們落后了，營業(yè)員的業(yè)務知識和服務水平已經跟不上行業(yè)進步和公司發(fā)展的需要。在與競爭對手的網絡覆蓋、資費水平日趨接近的情況下，唯有服務才是根本，也才能讓我們最終贏得勝利。
因此我將把提高營業(yè)員自身素質和業(yè)務水平作為提高服務水平的重要工作來抓，組織營業(yè)員加強服務禮儀學習，在鞏固基礎業(yè)務知識的前提下加強新增業(yè)務知識學習。
針對上思分公司發(fā)生過的幾起營業(yè)員截留、挪用營業(yè)款的事件，在日常工作中要加強營業(yè)款上繳工作的監(jiān)督與檢查，嚴格管理，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。
七、將宣傳廣告與促銷活動有機結合，開展城鄉(xiāng)巡回路演促銷活動。
與競爭對手鋪天蓋地的宣傳廣告攻勢相比，我們的宣傳廣告力度太小，用戶一度聽不到我們的聲音，而在競爭對手雄厚的資金支持下，硬攻是不行，唯有巧攻、快攻方能取勝。在傳統(tǒng)的橫幅、宣傳單頁等宣傳促銷方式對市場的刺激越來越弱的情況下，將下鄉(xiāng)路演、業(yè)務宣傳、業(yè)務辦理集為一體，上下結合，有針對性的選擇資費政策、主攻目標群。
八、密切注意市場動態(tài)，做好競爭對手的信息收集，及時采取應對措施。
xx年下半年以來我們吃過競爭對手的幾次虧，便是忽視了對競爭對手的信息收集，在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時候，我們才得到信息，然后倉促應對，顧此失彼，損失很大。因此我要密切注意上思的市場動態(tài)，通過多種途徑、多種方式收集競爭對手的營銷信息，掌握對手的營銷動向，做到兵來將擋，攻守自如。
九、協(xié)調與當?shù)卣畽C關及各單位之間的關系，創(chuàng)造良好的經營環(huán)境。
上思的一個特點是“既大又小”，土地面積大，人口少，關系圈較小，地方保護主義思想較重。我將運用自己在政府單位工作多年培養(yǎng)的良好社會關系，結合業(yè)務公關的實施，協(xié)調與當?shù)卣畽C關及各單位的關系，為公司的發(fā)展和各項業(yè)務的開展創(chuàng)造良好的經營環(huán)境。
以上是我競聘上思分公司總經理的工作思路，不足之足請各位領導和在座的各位同事批評指正！
最后，我想以一句話來表達我這次競聘的心情：心有多大，舞臺就有多大！
一次公開競聘的演講稿篇六
我來自數(shù)據分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學校綜合電信專業(yè)，從實習起一直在數(shù)據分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W校組織的郵電經營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的'科目，20__年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領導和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據分局的技術骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時不能超過1分鐘）今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭，電信市場經營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經營分析，應從以下幾個方面入手：
首先，要重視市場經營分析的作用，轉變思想，更新觀念。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領導和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計劃經濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作，大力開展。
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業(yè)正在深入內部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構，招聘從事經營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內部選拔出適用的專業(yè)人才。
最后，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經濟發(fā)展的滯后性，眼下在我們的主要業(yè)務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現(xiàn)，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn)，如：網通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經營分析水平，為企業(yè)的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關部門的協(xié)作關系，以便使分析的結果最終能在企業(yè)經營活動中發(fā)揮作用。
以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領導和老師多多包涵，多批評指教。
在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在21世紀的第一個春天里，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福！
我的演講完了，謝謝大家！
一次公開競聘的演講稿篇七
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：下午好!
我叫，今年歲，是來自急診科的一名主管護師，自學本科學歷，學士學位，1995年參加工作，20xx年由外院調入中醫(yī)院，20xx年主動申請到急診科工作，至今已八個年頭。
在急診科這樣一個時刻就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支持。
這天我懷著無比激動的情緒來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士務必具備嫻熟的操作技術和超強的應變潛質;于是我苦練內功，積極學習業(yè)務知識，不僅僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，經常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，經常加班加點，隨叫隨到。
在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫忙護士長協(xié)調科室的繁瑣事務，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。
一份耕耘一份收獲，在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀，20xx年受護理部委派到南京市兒童醫(yī)院進修小兒頭皮針穿刺技術，在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚;20xx、20xx年被評為先進工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動，原急診中心進行了擴建，這對我們急診科全體醫(yī)護人員是機遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進修急診急救護理，進修期間我認真學習先進急救技術，細心鉆研管理經驗，領略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護士長管理培訓班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程。
知不足而思進取，進修結束后我將把我所學的先進護理理念和急救技術應用到臨床工作中去。
我知道護士長工作十分重要，她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。
以優(yōu)質的服務贏得廣大患者的滿意。
我也深知護士長工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯。
正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時刻影響者我，也促使我發(fā)奮向她們學習，向她們靠攏。
參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
以“五服務一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理服務“零”投訴。
搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避免形式化。
優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時刻。
開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神。
嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
病人收費明細化，增加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作，減少不必要的開支，個性注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。
定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學習、護理查房，提高護士臨床工作潛質和科研水平。
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。
如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。
鹽城市中醫(yī)院在院領導的正確帶領下，在全體中醫(yī)人的共同發(fā)奮下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的期望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我堅信：有志者，事竟成!
各位領導、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的完美明天!
謝謝大家!
一次公開競聘的演講稿篇八
肥城礦業(yè)集團公司白莊煤礦－－趙峰。
自集團公司第四次廠務公開現(xiàn)場會議以來，白莊煤礦堅持把廠務公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點、職工群眾關心的熱點和難點，拓展公開內容，延伸公開層次，為全礦的改革發(fā)展注入了新的生機和活力，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進了企業(yè)協(xié)調健康發(fā)展。今年1-8月份累計生產原煤912398噸，實現(xiàn)利潤4451萬元，主要生產經營指標均創(chuàng)歷史同期最好水平，各項工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。最近，我礦被中國煤礦政治思想研究會評為“全國文明煤礦”榮譽稱號，被泰安市總工會命名為“職工代表大會先進星”單位，全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上的良好態(tài)勢。我們的主要做法是：
一、適應形勢，提高認識，夯實延伸廠務公開的思想基礎。
二、圍繞大局，抓住關鍵，推動廠務公開向深層次延伸。
一年來，我們在深化廠務公開的內容上，不斷向解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題深化；在公開的層次上，不斷向區(qū)務（班務）公開延伸；在公開的程序上，不斷向辦事的全過程拓展。
一是充實公開內容，向公開深層次問題延伸。隨著廠務公開的不斷深入，我們認識到僅僅公開一般性問題是遠遠不夠的，必須向公開深層次問題延伸，這樣才能保證公開的實效性。近幾年白莊煤礦的發(fā)展縱向比發(fā)展較快，實現(xiàn)了長足的進步，但橫向與其它兄弟單位相比，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。怎樣才能在新形勢下求得更大發(fā)展，是全礦干部職工面臨的突出問題。企業(yè)要發(fā)展，僅靠幾個領導干部和少數(shù)管理人員是做不到的。帶著這些問題和壓力，礦黨政班子將關系到全礦的發(fā)展目標、重大決策以及企業(yè)改革發(fā)展的重點、難點問題向職工交底亮相，依靠全礦職工群策群力。如：年初我礦黨政班子按照集團公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體思路，結合自身實際，提出了“3612”（即經過全礦上下3年的艱苦奮斗，我礦將達到年產值6億元，利稅1億元，職工人均收入2萬元）的三年發(fā)展目標。我們通過黨政聯(lián)席會、全礦干部大會、職代會以及形勢任務報告會等多種形式和渠道，把這一目標向全礦職工如實公開。是否能實現(xiàn)年產值6億元是職工最為關注的，我們?yōu)樽屄毠こ浞至私獾V情，又把具體實施步驟、措施向職工進行宣傳，既原煤產量穩(wěn)定在130萬噸，待―430水平延伸和村莊搬遷完成后，力爭達到150萬噸，使原煤生產實現(xiàn)年產值3.5億元；兩年內建成電廠一二期工程，裝機容量實際達到9萬kv，年發(fā)電4.5億度，年產值達到1.5億元；非煤產業(yè)現(xiàn)有項目產值三年翻番，達到1億元，力爭三年后全礦年產值達到6億元。同時也把實現(xiàn)目標的問題和困難實事求是地向職工公開，讓職工充分了解全礦面臨的形勢和任務，看到存在的問題和差距，消除了小富即安、滿于現(xiàn)狀的思想，樹立起創(chuàng)新再造、超越進取的新理念，從而激發(fā)了全礦職工的積極性和主動性。各單位充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞村莊搬遷、―430水平延伸、電廠建設和非煤產業(yè)積極工作，獻計獻策，共謀發(fā)展。經過半年多的實踐證明，這一目標已經成為強大的動力源，激勵和推動全礦干部職工為之奮斗拼搏。另外，由于今年煤炭市場持續(xù)好轉，煤價高，企業(yè)盈利多，廣大干部職工比較關心企業(yè)超的利潤干什么，我們堅持向職工講明，超的利集團公司不要，我們主要用于解決企業(yè)歷史遺留問題，加大投入，超的利提前歸還電廠貸款，為今后企業(yè)發(fā)展奠定基礎，職工疑慮打消了，生產的勁頭足了，發(fā)展的欲望更強了。
二是圍繞經濟分配，把廠務公開向區(qū)務（班務）公開延伸。我們認為基層是職工最集中的地方，也是廠務公開的基礎，只有夯實基礎，廠務公開才能更深入民心、更讓職工滿意。為此，我們在抓好廠務公開的基礎上，重點抓好區(qū)務（班務）公開，把主要精力放在了維護職工合法權益上和解決職工生活實際困難上。我們不斷加大對區(qū)隊經濟分配的監(jiān)督力度，對侵犯職工群眾利益的事情，堅決給予制止。特別是在工資分配上，我們嚴格執(zhí)行工資分配方面的法規(guī)，嚴格按政策進行工資分配，做到了公正、公開、公平、透明；在制定工資分配政策時，我們既要考慮完成生產任務，如何調動職工的.積極性，鼓勵職工多出勤，還充分考慮職工的身體健康，控制加班加分，防止非勞動因素在分配中比重過高；既鼓勵多貢獻多收入，也充分考慮老弱職工的利益，解決職工的實際困難，讓職工充分感到“大家庭”的溫暖，調動激發(fā)職工工作的積極性。在具體工作中，我們嚴把了“三關”：突出源頭參與，嚴把參與關。車間職代會是區(qū)務公開的有效載體和制度保證。為讓職工充分行使民主決策權，我們在制定涉及職工切身利益的獎金分配、獎懲辦法時，首先聽取職工代表的意見，讓職工充分參與區(qū)隊分配制度的制定，并規(guī)定，不經車間職代會審議通過的制度不實施，不向職工公開的獎罰不生效。獎的大家高興，罰的讓職工服氣。由于區(qū)隊制度具有了堅實的群眾基礎，在實施過程中，職工積極擁護，認真執(zhí)行，極大促進了各項工作的順利開展。突出敏感問題，嚴把分配關。經濟分配是職工最為關心的。為此，我們把區(qū)隊經濟分配作為公開的重點，專門下發(fā)了《關于建立工資管理量化考核制度的實施辦法》等文件，為各單位搞好區(qū)務（班務）公開提供了依據。尤其是針對采掘單位職工最為敏感的“月出勤、班計分”問題，推行每日效益工資制，把每一項工作量，都制定出詳細的計分標準，班組做到每班一計分，實行班清日結，區(qū)隊做到每天一匯總，進行日日公開。將全區(qū)的工作進行細化量化后，使職工能夠及時知道干多少活，報酬是多少。這一辦法，較好地解決了區(qū)隊工資分配中克扣職工工資和私設“小金庫”問題，職工心里亮堂了，心情舒暢了，干勁更大了，調動了職工參與區(qū)務管理的積極性，增強了區(qū)隊和班組工作的凝聚力、向心力。突出制度建設，嚴把廉政關。各區(qū)隊在經濟分配等方面有較大自主權，搞好區(qū)務公開，發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用，以促進干部管理人員的廉潔自律。管理人員的經濟收入是職工議論的焦點問題，我們從公開職工自身利益，向工長以上管理人員延伸，在采掘單位推行了劃片分配制。其中，區(qū)隊班子成員為一片，各生產班各為一片，這樣一來，區(qū)隊班子和工人之間在分配上互不侵占，區(qū)隊班子的工資由礦工資科按照任務完成情況、工程質量、材料消耗等支付，總額控制，按完成任務狀況計發(fā)超額工資。而工長的經濟收入直接與所在班組安全質量狀況、勞動競賽成績掛鉤，根據班組完成任務狀況拿本班職工平均收入的倍數(shù)，對取得“五好班組”競賽第一名的工長獎勵300元，對完不成任務的工長對等扣罰，較好地理順了區(qū)隊工資分配辦法，做到了激勵先進，效率優(yōu)先。為了保證分配的公平，工資科、工會、紀委等部門經常對區(qū)隊公開情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，有效地遏制了違紀問題的發(fā)生。
三是規(guī)范公開程序，從公開辦事結果向公開辦事過程延伸。我們在企業(yè)改革、職工分房、物資采購等方面，逐步變公開結果為辦事過程公開，收到了較好的效果。如在選拔空缺管理人員時，我們實行了“公開選拔、競爭上崗”，對競爭過程進行全過程公開，首先通過公開欄、廣播、電視等將競爭辦法和報名條件向全礦進行公開，報名截止后，又將經審查符合報名條件的人員名單公開，然后公開競聘人員的考試成績，從中選出優(yōu)勝者進行考查和面試，并將面試全過程向所有競聘者公開，最后將錄取人員名單、考試成績再向全礦公開，確保了整個競聘過程的公開、公平和公正，使落選者心服、口服。物資采購是企業(yè)生產經營中的重大事項，我們在這一環(huán)節(jié)上大力實施“陽光作業(yè)”，實行全過程的公開，嚴把了物資的采購關、驗收關和使用關，防止了“暗箱操作”。如對我礦矸石熱電廠設備招標，我們始終堅持做到對每臺設備、每種材料都公開招標，從采購方案的制定、供貨單位、購進品種、數(shù)量和質量及購貨人情況等，都及時在廠務公開欄上公開，全面接受職工監(jiān)督。對重要設備進購，我們組織紀委、工會等部門人員全過程參與監(jiān)督，這樣既節(jié)省了大量開支，又確保黨風廉政建設落到了實處，達到了雙贏的目的。房屋確權工作是職工關注的熱點問題，涉及到職工群眾的切身利益，如果抓不好，容易引發(fā)不穩(wěn)定因素，影響全公司的房改工作。在房屋確權實施過程中，我們把實施辦法方案及有關配套文件，通過廣播、電視、公開欄向職工全部公開，廣泛征求職工意見，經過反復修改，再提交職代會審議通過。特別是圍繞職工群眾比較關心的清退多占住房、騰空住房分配等熱點問題，我們沒有遮遮掩掩，而是按照上級有關政策，將多占住房全部清退，并把騰空住房分配辦法以及符合條件的申請住房人員名單全部張榜公布，及時反饋意見，讓廣大職工群眾個個心明眼亮，人人不留疑惑，從而使熱點問題成了職工群眾稱贊的話題。截止到目前，我礦職工住宅區(qū)及礦內生產區(qū)的35個集體房屋所有權證和符合住房權屬登記條件的2186戶個人房屋所有權證已辦理完畢，全礦保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
三、強化監(jiān)督，嚴格考核，提高廠務公開的質量和實效。
實踐使我們深深認識到，對廠務公開所涉及的內容和范圍，如果沒有強有力的制度做保證，很有可能流于形式或出現(xiàn)反彈。為確保廠務公開的質量和效果，我們一是完善工作機制。根據實際，針對問題，重新修訂了《進一步深化廠務公開工作的意見》，及時調整組織機構，逐步健全完善組織體系，對責任部門和責任人進行了界定和量化，把公開的內容分解落實到分管領導和有關部門負責人。礦行政與黨委、工會和有關部門一起，堅持每月對廠務、區(qū)務公開運行情況進行一次全面檢查，重點圍繞公開的內容是否真實、公開是否及時、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時責成有關單位和部門進行整改，形成了有效的廠務公開保障機制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于職工群眾對廠務、區(qū)務工作進行監(jiān)督，我們進一步完善了公開有載體，意見有落實，落實有反饋的工作體系，重點抓了監(jiān)督渠道的暢通。針對公開欄面貌較為陳舊、內容設置不盡合理的實際，投入資金5萬元，對公開欄進行了重新設計和制作，達到了規(guī)范、美化、量化的標準要求。我們除堅持發(fā)揮好職代會主渠道的監(jiān)督作用外，還本著簡便、快捷、有效的原則，先后建立了民主議事日、礦情發(fā)布會等監(jiān)督制度，廣開言路，拓寬職工群眾參與監(jiān)督的渠道。把每月15日作為“領導接訪日”，礦領導帶領職能部門負責人，輪流接待群眾來訪，現(xiàn)場答復和解決問題。同時，不斷完善民主監(jiān)督信箱、監(jiān)督電話等多種監(jiān)督形式，把對廠務公開的群眾監(jiān)督機制落到了實處。今年7月份，有職工反映地面一單位的主要負責人不負責任，致使部分職工從事崗位與執(zhí)行的崗位技能工資不相符，職工有意見，我們立即組織紀委、工資、工會等部門有關人員進行調查，發(fā)現(xiàn)情況基本屬實，在查明事實的基礎上，對單位責任人進行了嚴肅處理，并召開單位職工大會通報整改情況，給了職工一個“明白”。三是嚴格考核獎懲。我們始終堅持將廠務公開做為創(chuàng)建文明單位、六好區(qū)隊、“四位一體”等創(chuàng)新爭優(yōu)工作的重要依據，并列入區(qū)隊領導班子目標考核范圍，增強了區(qū)隊干部搞好廠務公開的動力和壓力。我們堅持既選先進也評后進，既掛紅旗又亮黃牌，對公開及時、真實，效果明顯的單位和個人，及時進行表彰獎勵，而對公開內容不真實、搞虛假公開的單位和個人，一律取消參加各類先進的評選資格，造成嚴重后果的，還要視情節(jié)給予嚴肅處理，從而促進了廠務公開的全面深化和發(fā)展。
一次公開競聘的演講稿篇九
尊敬的各位領導，各位同事：
你們好!
首先感激各位領導的支持與幫忙，也感激各位同事對我的關懷，因為你們的信任與支持，才有我站在臺上的機會，衷心的向你們說一句：多謝!
今日我要競聘的崗位是客戶經理，能站在那里與這么多優(yōu)秀人才一齊競爭，我感到十分激動的同時也倍感壓力。激動是因為我有幸與大家同臺競技，證明我的本事已經被大家認可;壓力則是來自于以后，因為無論我是否競職成功，這一次的經歷都將是我今后工作的標尺，激烈我不斷前進，并且要做的更好。
入職三年以來，我主要從事的崗位是銀行前臺柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經驗，我相信，這些工作經驗將為我今后的工作指明方向，將會幫忙我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發(fā)展貢獻一份綿力。
每一個人都有一顆樂觀向上的心，我也不例外，即便是當前的崗位能讓我再提高，可是當有機會向上攀登時，我也絕不讓機會在我身邊流失?？蛻艚浝硪幌蚨际俏覊裘乱郧蟮穆毼?，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因為我認為自我貼合這項崗位的優(yōu)點有三點：一是高度職責心;二是高度自信心;三是高度細心!
如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：
一是更好的為客戶解決難題，為他們供給更溫馨的服務。俗話說，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大，所以，當我走上這份向往已久的崗位時，我將督促自我更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務，幫忙他們解決業(yè)務上的難題，與他們之間進行溝通，以客戶的力量傳播我行的服務精神與專業(yè)精神。
二是配合好上級工作，以上級領導的指示做為標準，努力完成上級下達的任務，攻堅克難，為我行發(fā)展添磚加瓦。
三是不斷學習，不恥下問，不斷提高。我們的工作是服務性質的，需要我們不斷的進行自我提高才能適應銀行新的發(fā)展要求，所以，當我走向這份崗位時，我將督促自我不斷地進行學習，學習同事的優(yōu)點，學習領導務實的工作作風，學習本行的服務精神，不恥下問，讓自我提高。
四是當走上這個崗位之后就意味著將肩負更高的職責，也將承受更多的壓力，雖然自我并不是各位競爭人才中最優(yōu)秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，理解這份工作所有的挑戰(zhàn)。
當然，如果這次競職沒有成功，我也會坦然應對，因為這說明自我還有上升的空間，還需要不斷完善自我、不斷提高自我。所以，即便是沒有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作活力去做好自我的本職工作。
最終，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚起自信的風帆，在工作中自由翱翔!
我的演講完畢，多謝大家!
一起繼續(xù)創(chuàng)造-更加美好的未來。
謝謝大家!
一次公開競聘的演講稿篇十
我來自數(shù)據分局，我叫王利民，今年24歲。畢業(yè)于河北省郵電學校綜合電信專業(yè)，從實習起一直在數(shù)據分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W校組織的郵電經營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，20__年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領導和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據分局的技術骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時不能超過1分鐘）今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的`經營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭，電信市場經營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經營分析，應從以下幾個方面入手：
首先，要重視市場經營分析的作用，轉變思想，更新觀念。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領導和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計劃經濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作，大力開展。
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業(yè)正在深入內部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構，招聘從事經營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內部選拔出適用的專業(yè)人才。
最后，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經濟發(fā)展的滯后性，眼下在我們的主要業(yè)務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現(xiàn)，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn)，如：網通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經營分析水平，為企業(yè)的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關部門的協(xié)作關系，以便使分析的結果最終能在企業(yè)經營活動中發(fā)揮作用。
以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領導和老師多多包涵，多批評指教。
在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在21世紀的第一個春天里，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福！
我的演講完了，謝謝大家！
一次公開競聘的演講稿篇十一
尊敬的各位領導：
大家好！
首先，感謝公司供應了這個展現(xiàn)自己、讓大家熟悉我、了解我的機會。"公開、公平、競爭、擇優(yōu)'，這是歷史的必定，也是時代進展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的支配，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
我叫xx，現(xiàn)年30歲，xx學歷，現(xiàn)任xxxx店門店經理。20xx年x月到xxxx工作至今，曾經在xx店，xx店，xx工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持協(xié)作下，我仔細的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成果，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新方法，準時快速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。
我競聘的崗位是xxxx店門店經理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營掌握，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性進展，才能真正把企業(yè)"做大、做強、做精、做優(yōu)、做久'。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和進展的基礎和關鍵，我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務進展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員力量開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、準時、精確、有策略的開展時常調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務學問和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。
假如這次我能夠順當競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好方案、組織、領導、掌握和管理工作；我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動樂觀不越位，幫助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作樂觀性，發(fā)揮他們的聰慧才智；加強內部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作力量；雖然我剛剛接手門店經理的`工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩(wěn)定運行力量，營銷網絡的業(yè)務支撐力量，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要仔細學習，不斷進展的領域。只有不斷努力學習，深化實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術溝通和對外協(xié)作；店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應當能夠組織各方面技術力氣，我將充分利用公司先進的溝通平臺，為各部門、各單位供應更加豐富和完善的數(shù)據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的溝通與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使消失的各種問題能夠準時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。
一次公開競聘的演講稿篇十二
尊敬的各位領導、各位評委：
大家下午好。
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的崗位競聘。我叫__，今年x年，醫(yī)學中專學歷，__年參加工作，現(xiàn)任內科主治醫(yī)師。__年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫(yī)師，中級8級崗位。
我的任職優(yōu)勢有如下三點：
一、多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。特別在內科臨床工作中起到獨擋一面的作用。
二、具有謙虛謹慎和進取精神，堅持以身作則，以醫(yī)院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質量。協(xié)同全院人員搞好醫(yī)療、預防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利于不斷提高醫(yī)院整體診療水平。
三、具有較強的職業(yè)道德。工作中，服從領導安排，從不計較個人得失，有時為了工作需要經常加班;團結同事，與同志和睦相處;對患者關心愛護，能急病人所急，想病人所想，想方設計為他們排憂解難，自覺維護病患者的個人隱私。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面，堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質量。加強自身的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。參加多層次的職業(yè)道德思想教育，樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
第二方面，提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為。增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
第三方面，嚴守規(guī)章制度，強化自我管理，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，光榮退休。
謝謝大家!
一次公開競聘的演講稿篇十三
尊敬的領導、同事們：
大家好!
我是來自-公司的-x，今天非常榮幸能站在這里競聘-崗位。
也許是自己太鐘情于保險事業(yè)，也許是自己出于對-的熱愛，也許是自己很享受公司的良好工作氛圍，彈指一揮間，-年的-生涯在不知不覺中度過。在這-年里，我從初來駕到作為公司的一名普通司機，逐漸成長為公司一線的展業(yè)人員，直到今天成為公司的業(yè)務骨干，我無不對公司懷著一顆感恩的心。是-公司幫助我人生的歷練，是-公司體現(xiàn)出我人生的價值，是-公司給了我人生的舞臺。
當今天我與各位公司精英一起站在-財險這個大舞臺的時候，欣喜之余確是感慨萬千，我贊嘆-為保險業(yè)做出的杰出貢獻，贊嘆-培育了一代又一代的精英。成功路上我們?yōu)⑾铝撕顾?，但我們不會忘記?這塊土壤給了我們養(yǎng)份。每次有與公司同仁交流的機會，總會有新的感觸，總會對生命、對保險、對自己走過的路有新的領悟。-年來，我始終把自己當作一名戰(zhàn)士，始終把成為-財險軍營的好戰(zhàn)士作為自己的理想和追求?，F(xiàn)在我就向各位領導和同仁匯報下我的心得。
我主要說說我在展業(yè)方面的心得。首先我認為全心投入是開啟成功之門的鑰匙。做保險既容易又不輕松，關鍵是你是否用心在做。營銷職場曾掛過這樣的口號“重復一百次就是成功”。初入公司時，我也這么去做，以為不斷地拜訪即可創(chuàng)造業(yè)績。其實不然，精疲力竭之余帶回來的是拒絕，消耗的是希望。我絞盡腦汁，分析問題所在，發(fā)現(xiàn)逢門便進、毫無準備、對客戶情況一無所知的拜訪是行不通的。后來我在拜訪客戶之前，盡可能多地搜集、整理、分析客戶的企業(yè)性質、行業(yè)狀況、產品前景、效益情況、主要人員背景等等，然后再判斷其是否可作為目標客戶拜訪。機會是屬于有準備的人的。只有全心投入，才能捕捉到市場機會;只有善動腦筋，才能利用好機會。
每次外出進行展業(yè)，我想營銷員是公司的先鋒兵，是代表公司形象的體現(xiàn)，一定要牢記公司文明禮貌用語，按照公司儀表要求著裝，把公司的良好形象傳遞給客戶。
當然這么多年的展業(yè)生涯，免不了遇到不少挫折，免不了遇到客戶不理睬，免不了遇到客戶不信任，但我不會向困難低頭，我相信勞動的付出會有報答，我相信最美好的詞就是“自信”。我每周都給自己下計劃，按計劃一家家單位去宣傳，業(yè)務也有大的進展。每當我簽下一張保單，我的心情特別高興，面對競爭激烈的市場，能得到客戶的信任，能給客戶帶來方便的同時，自己也覺得很充實。-年來，我堅持這樣做攻下了許多“堡壘”，同時我還與許多客戶交上了朋友。
公司的企業(yè)文化對我的影響也非常大。通過學習企業(yè)文化，使我由一個沒有從事過保險業(yè)，沒有朝氣的我轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個變化中也給公司形象進行了傳播。
一次公開競聘的演講稿篇十四
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。
我來自數(shù)據分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學校綜合電信專業(yè)，從實習起一直在數(shù)據分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W校組織的郵電經營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領導和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據分局的技術骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的`部分，用時不能超過1分鐘）。
今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭，電信市場經營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經營分析，應從以下幾個方面入手：
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業(yè)正在深入內部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構，招聘從事經營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內部選拔出適用的專業(yè)人才。
一次公開競聘的演講稿篇十五
執(zhí)法監(jiān)督處黨支部：
1、嚴格認真貫徹上級黨組織的工作部署、決定，結合行政執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，開展好支部活動，堅持“三會一課”。
2、依據煤礦安全監(jiān)察工作重點，組織黨員學習相關法律法規(guī)知識、業(yè)務知識，提高黨員的綜合素質和履職能力。
3、經常開展黨員反腐倡廉教育，提高道德防線和拒腐能力。
4、努力推進學習型黨組織、學習型機關建設，大力開展以“學習型、實效型、服務型、和諧型、廉潔型”為主要內容的創(chuàng)建五型機關活動。在黨組織和黨員中開展“比學習、比工作、比實干、比形象、比業(yè)績”的五比競賽活動。
承諾人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
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