社交媒體成為了人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠郑淖兞宋覀兣c世界互動(dòng)的方式。在寫總結(jié)時(shí)，我們要從整體和細(xì)節(jié)兩個(gè)層面進(jìn)行思考，做到有條不紊、層次清晰。這些范文來源于各個(gè)領(lǐng)域的專家和學(xué)者，具有高度的權(quán)威性和可信度。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇一
一目的：規(guī)范管理模式，保證匯報(bào)渠道通暢。
二范圍：適用于集團(tuán)本部及所屬二級(jí)公司。
三公司實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，由下而上逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，部門人員向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)。
四工作請(qǐng)示一事一報(bào)，一般是直接向直接上司匯報(bào)。不要一事多頭或交叉請(qǐng)示、報(bào)告。
五請(qǐng)示、匯報(bào)一般逐級(jí)進(jìn)行，特殊情況下，可越級(jí)上報(bào)，事后向直接上司再報(bào)。
六各級(jí)人員向上級(jí)匯報(bào)時(shí)，不僅要報(bào)告情況，而且要提出對(duì)問題的看法及解決方法。
七各級(jí)負(fù)責(zé)人，在接到下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或報(bào)告能立即回答的應(yīng)當(dāng)天答復(fù)，需研究解決的要講明批復(fù)期限。己明確要求報(bào)告期限的必須在期限內(nèi)完成，不能完成時(shí)，須及時(shí)請(qǐng)示。
八請(qǐng)示、匯報(bào)的事項(xiàng)，需備案或需其他部門（人）協(xié)助的，應(yīng)用文字形式。
九公司各級(jí)管理層對(duì)直接下級(jí)或間接下級(jí)布置任務(wù)或下達(dá)命令，受令者完成與否，都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)命。
十、如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應(yīng)努力去克服；如確實(shí)有不可克服的困難，執(zhí)行人無法按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，要"立即"向下命令者復(fù)命，講明不能完成任務(wù)的困難或原因。如已完成任務(wù)，也要復(fù)命。"立即"：公司規(guī)定為不超過四小時(shí)。
本規(guī)定由行政部制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇二
尊敬的南湖區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)：
首先對(duì)百忙之中各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司，考評(píng)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作表示感謝。下面就我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施及運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：嘉興市xx化工有限公司成立于20xx年，占地16.6畝，現(xiàn)有員工200人，上年度產(chǎn)值1.9億，今年預(yù)計(jì)超2億。目前企業(yè)獲得榮譽(yù)及光榮稱號(hào)有：浙江省科技型企業(yè)、嘉興市高新技術(shù)企業(yè)、嘉興市誠信企業(yè)、嘉興市名牌產(chǎn)品單位、并通過iso：9001質(zhì)量認(rèn)證、iso：14001環(huán)境認(rèn)證，及gb：t28001安全健康認(rèn)證。
一、公司于20xx年4月通過省級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)；近年來我們持續(xù)不斷實(shí)施并完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；注重安全工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，狠抓實(shí)干安全生產(chǎn)，不斷加大安全投入；截止目前安全投入接近60萬元。
二、為了保障安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施，我們?cè)?0xx年初就成立了以公司董事長兼總經(jīng)理姚督生為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。并保證上級(jí)安全會(huì)議的參會(huì)率100%。
三、在原有3名安全管理員的基礎(chǔ)上，新增至安全管理員持證7人；并督促安全管理員不斷學(xué)習(xí)安全方面的專業(yè)技術(shù)及管理知識(shí)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷滲透至基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備管理、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。
四、在持續(xù)原有的三級(jí)教育基礎(chǔ)上，我們又成立了羅星商學(xué)院，并購買了華企在線的四年遠(yuǎn)程教育使用權(quán)。保證每位員工都能夠?qū)W習(xí)到更專業(yè)的學(xué)習(xí)教程。在此同時(shí)我們不斷開發(fā)內(nèi)部講師定期或不定期的進(jìn)行組織安全培訓(xùn)，主要搜集一些新聞上的安全事故素材作為教材，并進(jìn)行事故模擬分析；舉一反三吸取教訓(xùn)。
五、每月定期或不定期組織高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門進(jìn)行檢查考評(píng)，具體內(nèi)容以安全為主，并現(xiàn)場(chǎng)記錄；每個(gè)參與的領(lǐng)導(dǎo)都寫出整改意見。并把現(xiàn)場(chǎng)“6s”、人力資源管理、及安全、環(huán)保有機(jī)的結(jié)合起來；發(fā)現(xiàn)問題的部門，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金；效果明顯。
七、在今年初，我公司又加大了基層員工的福利項(xiàng)目、在原有的全體參加意外保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，又新增如：由領(lǐng)導(dǎo)組織的給每月員工過生日、每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日過節(jié)費(fèi)在原有基礎(chǔ)上增加一倍、每月優(yōu)秀員工評(píng)選，發(fā)放獎(jiǎng)金和證書。這樣在我們實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時(shí)更加能贏得基層員工的.支持，也使管理者和基層員工的心理默契度大大提升。
八、在產(chǎn)品包裝上，我們不惜成本；采用安全性更高的原裝桶，并加強(qiáng)化工產(chǎn)品相關(guān)方的安全告知。保證我們的化工產(chǎn)品在運(yùn)出工廠后的安全萬無一失。
在經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的形勢(shì)下，我們面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和前所未有的壓力，作為羅星人；我們堅(jiān)信挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，在新的形勢(shì)下，我們一定不負(fù)重望，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及我們的共同努力下，我們和在座的各位一定會(huì)迎來更美好的明天。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇三
省局圍繞國家工商總局提出的強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)、改善消費(fèi)環(huán)境的工作要求及中消協(xié)確定的“新消費(fèi)，我做主”年主題，積極部署，認(rèn)真做好20xx年“315國際消費(fèi)者權(quán)益日”宣傳紀(jì)念活動(dòng)。
一是集中開展紀(jì)念“315”國際消費(fèi)者權(quán)益日系列宣傳活動(dòng)。積極與主流媒體合作，以優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境、釋放消費(fèi)潛力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題，通過召開消費(fèi)維權(quán)發(fā)布會(huì)、開展消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、集中開展廣場(chǎng)活動(dòng)、開展12315開放日活動(dòng)、組織召開省消協(xié)法律顧問參加的研討會(huì)、組織召開河南省法學(xué)會(huì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法學(xué)研究會(huì)座談會(huì)等多種形式，提高廣大人民群眾對(duì)消費(fèi)維權(quán)和工商工作的關(guān)注度，營造全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與消費(fèi)維權(quán)工作的良好氛圍。
二是認(rèn)真做好“央視315晚會(huì)”有關(guān)工作。配合總局做好“央視3·15晚會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)電話接訴人員的選拔、培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好“央視3·15晚會(huì)”曝光問題的后續(xù)處理工作。
三是暢通消費(fèi)投訴舉報(bào)受理渠道，認(rèn)真做好消費(fèi)糾紛化解工作。認(rèn)真做好“315國際消費(fèi)者權(quán)益日”期間12315熱線電話的接聽受理工作，針對(duì)不同時(shí)段電話的呼入量和接入量特點(diǎn)，采取擴(kuò)充線路、調(diào)整值班人員等措施，切實(shí)保障消費(fèi)者訴求渠道暢通。充分發(fā)揮“一會(huì)兩站”和12315“五進(jìn)”深入基層、面向群眾的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真及時(shí)高效做好消費(fèi)者咨詢、投訴和舉報(bào)的受理、辦理、反饋等工作，做到件件有著落、事事有回音。對(duì)事實(shí)清楚、情節(jié)簡(jiǎn)單的一般性消費(fèi)糾紛，設(shè)立快速解決爭(zhēng)議綠色通道，就近及時(shí)解決消費(fèi)糾紛。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、調(diào)處難度大、較長時(shí)間未化解，可能引發(fā)群體事和領(lǐng)導(dǎo)批示、包案的重大消費(fèi)糾紛案件，明確責(zé)任分工和時(shí)限，實(shí)行掛牌督辦，限時(shí)辦結(jié)。
四是加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)懲消費(fèi)侵權(quán)違法行為。加強(qiáng)“315”期間全省消費(fèi)市場(chǎng)執(zhí)法檢查，以消費(fèi)量大、消費(fèi)者關(guān)注度高、投訴舉報(bào)集中、社會(huì)影響面大的商品和服務(wù)為重點(diǎn)，加大對(duì)侵害消費(fèi)者權(quán)益違法行為的懲處力度，有力凈化全省消費(fèi)環(huán)境。對(duì)不屬于工商部門管轄的案件，要依法及時(shí)做好移交移送工作，涉嫌犯罪的要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)處理。
五是做好值班和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)“315”期間值班和應(yīng)急處置工作。任務(wù)到崗、責(zé)任到人，保證值班電話和12315投訴舉報(bào)熱線24小時(shí)有專人接聽。做好突發(fā)事件應(yīng)急處置的有關(guān)人員、車輛等準(zhǔn)備工作，確保突發(fā)事件一旦發(fā)生，能立即采取有效措施進(jìn)行處置和應(yīng)對(duì)，防止事態(tài)擴(kuò)大，避免造成社會(huì)不良影響。三是要強(qiáng)化輿情監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好輿情的分析研判，了解事實(shí)真相，掌握工作主動(dòng)。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇四
今年以來，我們黃河鉆井五公司按照總公司統(tǒng)一部署和要求，按計(jì)劃、分階段地認(rèn)真做好外宣工作，并在上級(jí)宣傳部門指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真落實(shí)總公司宣傳工作會(huì)議精神，以公司“科技領(lǐng)先、文化制勝、人才強(qiáng)起、綠色低碳”四大發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以爭(zhēng)第一、立排頭、扛紅旗為目標(biāo)，大力加強(qiáng)外宣工作，現(xiàn)就幾點(diǎn)做法與同事們交流：
一、認(rèn)真策劃、搶占陣地，促進(jìn)了外宣工作良好開展按照總公司統(tǒng)一部署，我們積極搶占人民網(wǎng)、石油經(jīng)理人、百度勝利貼吧、qq微博等外宣陣地，大力宣傳報(bào)道公司在生產(chǎn)組織、精細(xì)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)打井、后勤服務(wù)、人才建設(shè)、維穩(wěn)幫扶等各方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。特別突出對(duì)主題活動(dòng)、提質(zhì)提效、“心田”工程、青東5“一體化”管理、黨建思想文化工作等經(jīng)驗(yàn)做法的宣傳。其中，《石油經(jīng)理人》雜志通過對(duì)李迅、許軍富、代尊江等人物事跡報(bào)道，大力弘揚(yáng)石油人愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的主旋律；在人民網(wǎng)勝利頻道欄目，重點(diǎn)宣傳黨建思想文化“心田”五法，運(yùn)用多種形式，對(duì)發(fā)生在一線井隊(duì)里的困難幫扶真實(shí)故事進(jìn)行廣泛宣傳，樹立了公司良好的企業(yè)形象。另外，申請(qǐng)注冊(cè)了公司qq微博、新浪微博等，以照片及簡(jiǎn)短的語言對(duì)外宣傳介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營、思想文化方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，取得了很好的效果。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化運(yùn)行，保持了外宣工作高效開展。
為做好外宣工作，公司召開了基層黨支部書記宣傳工作會(huì)議，向基層干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了外宣工作的文件精神，強(qiáng)調(diào)外宣工作在統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、引導(dǎo)輿論和樹立形象上的重要性，要求基層干部提高認(rèn)識(shí)，把外宣工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓實(shí)，并把外宣工作列入政工考核項(xiàng)目，從而使基層干部從思想和行動(dòng)上高度重視起來。公司成立了由公司黨委副書記任組長，宣傳部門主任任副組長的外宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)從一線井隊(duì)優(yōu)選了政治素質(zhì)高、寫作水平高的人員組成外宣報(bào)道組，建立了外宣工作qq群，從而壯大外宣隊(duì)伍、拓寬信息來源提供了強(qiáng)有力的保障。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇五
**年**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)宣傳部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨xx大精神，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出思想理論更加牢固、輿論引導(dǎo)更加有力，群眾文化生活更加豐富、文明創(chuàng)建更加廣泛的生動(dòng)局面，為引導(dǎo)和激勵(lì)我鎮(zhèn)人民沖刺全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。
一、深化理論武裝，“學(xué)習(xí)型”鎮(zhèn)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真制定鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷完善學(xué)習(xí)、考勤、調(diào)研等制度，**年以貫徹落實(shí)黨的xx大精神為主線，大力開展干部理論武裝工作，每周機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)1次，每月集中調(diào)研1次，全年中心組成員帶頭上輔導(dǎo)課15次，對(duì)聯(lián)系村開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)16余次。
2、強(qiáng)化理論宣傳普及。依照現(xiàn)有的理論宣傳普及領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定切實(shí)可行理論宣講實(shí)施方案，經(jīng)常性集體調(diào)研，經(jīng)常性集中活動(dòng)，全年共在各村各單位召開座談會(huì)、工作分析會(huì)、研討會(huì)等38余次，鎮(zhèn)宣講隊(duì)先后10次深入到村、社區(qū)開展宣講，村宣講員經(jīng)常入戶發(fā)動(dòng)，有效提高了黨員干部群眾對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)知，提高村民的理論素質(zhì)修養(yǎng)。
3、認(rèn)真開展調(diào)查研究。始終服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作重心，認(rèn)真開展調(diào)查研究，將研究成果應(yīng)用到實(shí)際工作中，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化力度。中心組認(rèn)真開展調(diào)查研究所做的《美化當(dāng)陽西大門，打造宜昌后花園》調(diào)研文章在《當(dāng)陽通訊》第一期發(fā)表，黨委書記任四海撰寫的《加快趕超跨越，挺近全省百強(qiáng)》發(fā)表于當(dāng)陽通訊，《打造生態(tài)靚麗家園彈起“四重奏”》在《三峽瞭望》上發(fā)表，全年共形成9篇具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的調(diào)研報(bào)告，在各級(jí)刊物發(fā)表理論文章10多篇。同時(shí)，黨委組成專班，在木店、白河、泉河、嚴(yán)河等村深入調(diào)研，調(diào)解矛盾40多起，全力服務(wù)市屬項(xiàng)目建設(shè)，有力保證了和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、強(qiáng)化輿論宣傳，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、樹立典型抓外宣。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村莊整治、三大產(chǎn)業(yè)等新聞策劃，緊緊依托報(bào)紙、網(wǎng)站、電視臺(tái)等媒體開展新聞宣傳工作。全年共在各級(jí)各類媒體發(fā)表文章160多篇，其中《搶位爭(zhēng)先實(shí)現(xiàn)“百強(qiáng)夢(mèng)”克難攻堅(jiān)奏響新樂章》在《三峽商報(bào)》專版刊發(fā)，許多重頭稿件為打造形象奠定了良好基礎(chǔ)。各部門充分圍繞職能，強(qiáng)化特色宣傳，各級(jí)媒體刊發(fā)人大特色工作42篇，《她的故事就像一串串滿山紅，記湖北省當(dāng)陽市人大代表張德春》發(fā)表在人民代表報(bào)上。
2、加強(qiáng)策劃抓內(nèi)宣。加大正面宣傳力度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，精心策劃、放大亮點(diǎn)，形成上下一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的輿論氛圍。充分利用**鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站，廣泛宣傳黨的xx大精神，認(rèn)真開展“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)論壇”、《優(yōu)先發(fā)展工業(yè)》等系列新聞宣傳活動(dòng)，充實(shí)網(wǎng)站文字4萬余字、圖片150多幅，網(wǎng)站點(diǎn)擊率達(dá)4萬人次，通過會(huì)議和大型活動(dòng)，全年共編發(fā)宣傳簡(jiǎn)報(bào)80多期。
3、提高輿論引導(dǎo)能力。始終把提高輿論引導(dǎo)能力放在突出位置，全鎮(zhèn)聘請(qǐng)了24名新聞突發(fā)事件信息員，不斷健全輿情信息快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)跟蹤互聯(lián)網(wǎng)宣傳動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息員的建設(shè)與管理，積極與相關(guān)媒體溝通協(xié)調(diào)。今年做好黑土坡村拖欠工資、木店村殺人案等3起輿論報(bào)道應(yīng)對(duì)工作，全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和良好形象。
三、催化鄉(xiāng)風(fēng)文明，文明新村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、組織文明創(chuàng)建工作。積極組織干部群眾學(xué)習(xí)《市民公約》，發(fā)放《公民道德4字歌》1000余冊(cè)。組織19個(gè)單位申報(bào)了“20xx—**年當(dāng)陽市文明單位”，14個(gè)單位接收了文明單位考核組驗(yàn)收，組織泉河村、財(cái)政所等申報(bào)—20xx年宜昌市級(jí)文明單位。
2、挖掘培育先進(jìn)典型。組織推薦宜昌雙虎勞保用品有限公司董事長鄂世才為當(dāng)陽市第三屆道德模范;組織推薦春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社的理事長王大春為宜昌市勞動(dòng)模范，組織推薦艾貴廷為當(dāng)陽市勞動(dòng)模范。在全市開展“潔萬家”活動(dòng)中，鎮(zhèn)木店村被評(píng)為文明新村示范村，袁德財(cái)被評(píng)為十星級(jí)文明戶，全鎮(zhèn)共表彰560戶十星級(jí)文明戶。通過電視臺(tái)對(duì)我鎮(zhèn)的木店村金天星贍養(yǎng)孤寡老人、科技示范戶艾貴廷，養(yǎng)豬大戶席祖軍，春泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等典型進(jìn)行報(bào)道，加強(qiáng)我鎮(zhèn)典型宣傳。
四、磁化文化網(wǎng)絡(luò)，群眾文化生活進(jìn)一步豐富。
始終堅(jiān)持以文化惠民為主線，加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，充實(shí)文化隊(duì)伍，經(jīng)常開展文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮。
1、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊進(jìn)。全鎮(zhèn)積極力求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保市場(chǎng)主體增量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全鎮(zhèn)今年有60多個(gè)文化個(gè)體工商戶，新增11家文化企業(yè)，一定程度上增加了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重，提升了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)陳繼平藝術(shù)團(tuán)加強(qiáng)公益性演出，為我鎮(zhèn)兩大福利院送戲，一定程度上發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的作用。我鎮(zhèn)優(yōu)秀藝人周勇世被推薦為宜昌市民間藝人，是當(dāng)陽市推薦3人中最年輕的一個(gè)。
2、文化活動(dòng)與生活水平同升。積極開展送科技、送戲下鄉(xiāng)。文化服務(wù)中心送電影下鄉(xiāng)達(dá)180多場(chǎng)次，送戲24場(chǎng)，觀眾達(dá)到2萬人?！按汗?jié)”期間，文化中心戶袁德財(cái)組織文藝團(tuán)隊(duì)，送腰鼓、舞龍獅、皮影戲等才藝下鄉(xiāng)16場(chǎng)次?！拔逡弧辨?zhèn)組織100多名群眾演員在匯金購物廣場(chǎng)參加慶“五一”公益性文藝演出，觀眾達(dá)1000多人。全鎮(zhèn)開辟了匯金超市、雙蓮集鎮(zhèn)、雙蓮中學(xué)、**鎮(zhèn)中學(xué)等4個(gè)健身點(diǎn)，每天有400多名干部群眾積極參與，力爭(zhēng)年底群眾文化活動(dòng)廣場(chǎng)達(dá)到5500多平方米。宣傳辦牽頭，組織農(nóng)業(yè)、文化、計(jì)生、水利服務(wù)中心在各村巡回講座，播放種植、養(yǎng)殖、柑桔管理等科教片100余場(chǎng)次，發(fā)放宣傳單10萬余份，惠及3萬老百姓。今年積極為2個(gè)村爭(zhēng)取了體育配套設(shè)施，目前已有9個(gè)村已經(jīng)安裝體育設(shè)施。今年舉辦了第七屆泉河杯歌手大賽，來自全鎮(zhèn)32個(gè)節(jié)目參賽，演員達(dá)100多人，為市選送6個(gè)優(yōu)秀的節(jié)目，2個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)。
3、文化整頓與社會(huì)穩(wěn)定并顧。大力開展道德領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)教育和治理活動(dòng)，特別是針對(duì)未成年人，在全鎮(zhèn)大力開展網(wǎng)絡(luò)文明行動(dòng)，上半年聯(lián)合工商部門、派出所等單位開展網(wǎng)吧整治行動(dòng)，共查處黑網(wǎng)吧3家，按照營業(yè)條款責(zé)令其停業(yè)并處于罰款。今年對(duì)我鎮(zhèn)廣播進(jìn)行大整修，投資大7000多元，新增三套村級(jí)廣播，全鎮(zhèn)廣播點(diǎn)達(dá)100多個(gè)。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇六
博元安裝維修公司是一家以機(jī)電設(shè)備維修、管道安裝為主業(yè)的公司，公司成立于2014年5月15日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的指導(dǎo)幫助下,通過多年的努力，我們現(xiàn)在業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步的發(fā)展。公司從原來機(jī)電設(shè)備維修、管道安裝發(fā)展成今天的金屬制品、機(jī)械和設(shè)備修理業(yè)；建筑機(jī)電安裝工程；建筑裝修裝飾工程；建筑安裝業(yè)；土石方工程服務(wù)；建筑勞務(wù)分包；防水防腐保溫工程；機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品及電子產(chǎn)品批發(fā)；銷售礦產(chǎn)品；銷售金屬材料；銷售鋼材；銷售建筑材料；銷售紡織品、針織品；銷售日用雜品；文具用品批發(fā)；廣告設(shè)計(jì)；廣告制作等多方向發(fā)展的業(yè)務(wù)。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
公司內(nèi)設(shè)辦公室﹙綜合部﹚、生產(chǎn)技術(shù)管理科、財(cái)務(wù)科科、供銷科,以標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理推動(dòng)公司的發(fā)展。
三、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)情況。
1.成立了以經(jīng)理為組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定由李忠敏同志負(fù)責(zé)具體工作，并下發(fā)文件到公司各部門，要求全力配合創(chuàng)建工作的開展。
2.公司先后于2018年7月--8月召開了中層以上干部會(huì)和職工會(huì),傳達(dá)了重點(diǎn)民營經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)會(huì)精神，共同學(xué)習(xí)了市、縣工商局關(guān)于創(chuàng)建工作的要求,對(duì)公司開展創(chuàng)建工作進(jìn)行了動(dòng)員和安排,使全體員工積極參與到創(chuàng)建工作中來,取得了明顯的成效。
3.加強(qiáng)公司誠信建設(shè)。強(qiáng)化公司誠信觀念,增強(qiáng)了公司管理者和員工的誠信觀念和信用素質(zhì)。公司法人代表和領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信;公司誠信經(jīng)營管理,嚴(yán)格履行了合同協(xié)議。
四、加強(qiáng)公司法治建設(shè)。完善了公司法人治理結(jié)構(gòu),依法制定了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;建立了企業(yè)重大決策制度；安全生產(chǎn)管理制度等。
五、加強(qiáng)公司用法工作。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障、就業(yè)方面的法律法規(guī),依法規(guī)范用工行為,構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，建立健全了安全生產(chǎn)等制度,做到有章可循；嚴(yán)格遵守工商、稅收等相關(guān)法律法規(guī),信用信譽(yù)良好;嚴(yán)格遵守合同、招標(biāo)投標(biāo)、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī)，誠信經(jīng)營；嚴(yán)格遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。
六、加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)。建立健全了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)民主管理運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督力度,有效的保障了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
當(dāng)然，我們的工作還存在不少疏漏和問題，希望診斷評(píng)審組的領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正，我們一定會(huì)按照創(chuàng)建工作的要求查漏補(bǔ)缺，全力整改，達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理要求的最終目的。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇七
一、公司考勤制度。
a、打卡時(shí)間。
1、公司每天早上8：30上班，需要在公司打卡。
2、公司每天下午6：00下班，需要在公司打卡。
1、公司對(duì)于全勤沒有遲到早退現(xiàn)象的，月終獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2、公司對(duì)于打卡遲到、早退或者沒有打卡的，扣低工資20元/次。
3、公司對(duì)于沒有履行請(qǐng)假手續(xù)無故缺席的，扣除底工資100元/次。
4、公司對(duì)于有正當(dāng)理由請(qǐng)假并履行請(qǐng)假手續(xù)的的員工請(qǐng)假期間不計(jì)低工資。
5、公司對(duì)于一個(gè)月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過10次者，提出警告。并扣除工資500元。
6、公司對(duì)于一個(gè)月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過20次者，提出嚴(yán)重警告。并扣除工資1000元。
7、公司對(duì)于一個(gè)月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)。
超過30次者，當(dāng)月不發(fā)任何工資，并予以勸退處理。
8、公司上班制度為每個(gè)星期一到星期六，沒有工作安排者星期天休息。
a匯報(bào)時(shí)間。
1、公司員工每天都要通過郵件向總經(jīng)理進(jìn)行工作匯報(bào)和。
總結(jié)。
（星期天沒有工作安排除外）。
2、匯報(bào)的時(shí)間為當(dāng)22：00之前。
3、若公司有工作安排影響當(dāng)天工作匯報(bào)和總結(jié)者，可以于第二天中午12:00之前匯報(bào)。
4、匯報(bào)不得無故拖延到第二天中午（拖延匯報(bào)者要有正當(dāng)?shù)睦碛桑?/p>
b匯報(bào)樣本（第一、第四款內(nèi)容必匯報(bào)，其他兩款內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況匯報(bào)）xxx：
今日完成工作如下：
3。
需要您批示的事宜：
3。
需要請(qǐng)參與配合的事宜：
3。
明日暫定工作計(jì)劃：
3。
其他需要匯報(bào)的事宜：
1、公司每月中每天及時(shí)匯報(bào)工作者，月終獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、公司對(duì)于遲匯報(bào)工作匯報(bào)者，扣除低工資10元/次。
3、公司對(duì)于沒有匯報(bào)者，扣除底工資20元/次。
4、公司對(duì)于一個(gè)月遲匯報(bào)，無匯報(bào)次數(shù)超過10次者，提出警告，并扣除工資200元。
5、公司對(duì)于一個(gè)月遲匯報(bào)，無匯報(bào)次數(shù)超過20次者，提出嚴(yán)重警告，并扣除工資500元。
6、公司對(duì)于一個(gè)月遲匯報(bào)，無匯報(bào)次達(dá)到30次者，公。
司在執(zhí)行相關(guān)罰款之后予以勸退處理。
簽署人：
本制度于20xx年10月15日開始執(zhí)行。
20xx年8月27日。
尊敬的大元集團(tuán)公司董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
感謝您們?cè)诎倜χ杏H臨我大元重慶分公司進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！同時(shí)，也感謝在過去的工作中對(duì)我們分公司的關(guān)心和支持。
我代表大元重慶分公司向董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們分公司在重慶地區(qū)的經(jīng)營和管理情況：
無論是在經(jīng)營方面，還是在項(xiàng)目管理方面，我們都積極響應(yīng)了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和英明指導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，樹立勤勉、務(wù)實(shí)、高效、文明的公司形象，倡導(dǎo)和推進(jìn)講文明、講禮儀、講和諧的良好風(fēng)氣，養(yǎng)成健康的工作好習(xí)慣，切實(shí)提高我們的管理水平。
從重慶分公司成立以來，我們充分領(lǐng)會(huì)和理解了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和各項(xiàng)管理制度，積極響應(yīng)重慶市建委的各項(xiàng)指令。在大元重慶分公司總經(jīng)理龍偉松同志的領(lǐng)導(dǎo)下，我們重點(diǎn)針對(duì)建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”、“企業(yè)質(zhì)量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進(jìn)行全方位過程監(jiān)管，把工作落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目部、每個(gè)人，有效的控制了生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量，促進(jìn)了工程進(jìn)度，履行了工程合同，降低了工程成本造價(jià)。經(jīng)營方面，我們吸取了集團(tuán)公司的經(jīng)營理念，借鑒了其他相關(guān)單位的方式，在重慶地區(qū)，實(shí)施了人脈、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，建立了聯(lián)營合作伙伴和合作方式，取得了較好的經(jīng)營成果，在未來的時(shí)間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場(chǎng)。
有房建、市政、水利、廠房、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等18個(gè)項(xiàng)目，工程總造價(jià)約12個(gè)億。中標(biāo)約45個(gè)億。
從管理的角度上，我們抓住了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)：
一、工程管理。
（一）、兩年來我重慶分公司聯(lián)營承建的項(xiàng)目有。
1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目新建工程（一期）樁基。
2、萬州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。
3、豐都糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程。
4、萬州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程。
5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內(nèi)外裝飾裝修工程。
6、中石油萬州銷售分公司移民遷建項(xiàng)目綜合用房工程。
7、大足杰利來五金廠房建設(shè)工程。
8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。
9、禮嘉商務(wù)區(qū)l5路市政工程。
10、萬州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程。
11、渝中區(qū)危舊房安置房建設(shè)工程。
12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。
13、萬州濱景花園。
14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害搬遷興盛安置點(diǎn)建設(shè)工程。
15、北碚區(qū)東陽污水處理廠設(shè)備（泵站）安裝工程。
16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。
17、蔡家縱三路市政道路及管網(wǎng)工程。
18、南岸區(qū)h3分區(qū)市政道路及管網(wǎng)工程。
以上每個(gè)項(xiàng)目從開工至竣工，都能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標(biāo)。
準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等實(shí)施有效的監(jiān)督管理，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行集團(tuán)公司和國家的相關(guān)法律法規(guī)、要求及強(qiáng)制性條文。
（二）、安全文明施工管理。
1、管理目標(biāo)：
杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞。
事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三以內(nèi)；不發(fā)生垮塌事故。
2、安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)：
對(duì)制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。
3、安全、文明生產(chǎn)管理情況。
為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制總施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。各個(gè)項(xiàng)目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59－99）的有關(guān)要求，在編制工程總《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，在我們工程部的嚴(yán)格控制和要求下，各個(gè)項(xiàng)目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。
人員分別進(jìn)行了有針對(duì)性的安全操作技術(shù)交底和三級(jí)安全教育。
在施工的過程中，要求各個(gè)項(xiàng)目部每周一次安全專項(xiàng)檢查，每周召開班組安全生。
產(chǎn)例會(huì)，安全員實(shí)行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，要求遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由分公司安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。
為保證集團(tuán)公司的有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的各項(xiàng)工作指令在施工過程中得以有效實(shí)施，我分公司與各個(gè)項(xiàng)目部制定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，在明確施工責(zé)任的同時(shí)，并輔以獎(jiǎng)罰、考核措施來制約，到目前為止，聯(lián)營承接的18個(gè)項(xiàng)目工程未發(fā)生較大的安全責(zé)任事故。
文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。各個(gè)工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，每個(gè)項(xiàng)目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要而建，設(shè)置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進(jìn)行了硬化處理，空地進(jìn)行了綠化，建立了宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度。
我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域進(jìn)行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場(chǎng)采。
用圍欄進(jìn)行圍護(hù)，大門口設(shè)置了五牌二圖。為增強(qiáng)全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，各個(gè)項(xiàng)目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。
安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金也得到了有效的控制，由每個(gè)項(xiàng)目部按月上報(bào)“安全文明使用資金計(jì)劃”，制訂了用于安全生產(chǎn)、文明施工方面的專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ?。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場(chǎng)地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。
（三）、工程質(zhì)量管理。
1、質(zhì)量管理目標(biāo)。
我重慶分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)單位的細(xì)部要求，把工程質(zhì)量任然放置在第一位，并給每個(gè)項(xiàng)目部制定了“質(zhì)量控制目標(biāo)”----每個(gè)分部分項(xiàng)工程合格率100%。
每個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量都實(shí)施體系管理，具體由質(zhì)量管理體系（組織機(jī)構(gòu)）、質(zhì)量管理制度與措施、分部分項(xiàng)工程技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)主要部分組成。
為確保工程達(dá)到合格工程，堅(jiān)持技術(shù)交底制度、例會(huì)制度、樣板制度、操作人員掛牌制度，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。
2、質(zhì)量保證措施。
要求各個(gè)項(xiàng)目部與我重慶分公司簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，明確各個(gè)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理制。并要求項(xiàng)目經(jīng)理與所屬人員編制可行性“質(zhì)量保證措施”，報(bào)我重慶分公司主管人員、質(zhì)檢人員審批，然后，發(fā)放各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施。
同時(shí)，在每個(gè)月項(xiàng)目檢查過程中，對(duì)所檢查的項(xiàng)目質(zhì)量也重點(diǎn)檢查，對(duì)不合格的質(zhì)量部位予以整改通知，并跟蹤追查，至合格為準(zhǔn)。
針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)部位予以技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)，有利于工程質(zhì)量的控制，確保他們?cè)谑┕み^程中順利完成。
（四）、履約合同和合同的管理。
在建筑行業(yè)中，合同管理同樣是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)和管理，需要由熟悉工程造價(jià)、技術(shù)、法律法規(guī)、市場(chǎng)游戲規(guī)則，和有一定文字功底的人來把關(guān)或主管，不然，將對(duì)企業(yè)造成很多不必要的麻煩，還可引來經(jīng)濟(jì)官司，失去更多的財(cái)力和物力。
我重慶分公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)行如下合同管理：
2、分公司把各個(gè)項(xiàng)目部的合同整理成臺(tái)賬；
3、項(xiàng)目部與建設(shè)單位在簽訂合同之前，必須經(jīng)分公司主管人員審查合格后再簽訂；
制度體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
寧都縣供電有限責(zé)任公司。
制度是人們對(duì)主客觀世界反復(fù)認(rèn)證后產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對(duì)某一事物、某一事件的駕馭能力。通俗的理解，制度就是外在化的認(rèn)識(shí)。人們創(chuàng)建制度、修復(fù)制度的目的就是為了更好的指導(dǎo)前進(jìn)道路上的流程性、瑣碎性事務(wù)，確保其始終沿著當(dāng)下的正確認(rèn)識(shí)運(yùn)行。從這個(gè)意義上來講，制度體系建設(shè)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展具有十分重要的作用。
個(gè)較長的磨合期；三是縣公司人員執(zhí)規(guī)守紀(jì)意識(shí)薄弱，很多工作流程，已有現(xiàn)成規(guī)章制度進(jìn)行了規(guī)范，但在日常工作中執(zhí)行效率低，“人治”現(xiàn)象普遍存在。針對(duì)這些特點(diǎn)，寧都公司結(jié)合自身實(shí)際，主要從以下幾個(gè)方面開展制度體系建設(shè)工作。
一、對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制。
度績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)，把制度學(xué)習(xí)情況作為個(gè)人績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)檢查內(nèi)容。四是對(duì)學(xué)習(xí)過程進(jìn)行閉環(huán)管理，在每一學(xué)習(xí)階段結(jié)束后，公司都會(huì)用考試或調(diào)查問卷的形式來檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，然后根據(jù)學(xué)習(xí)效果來安排下一階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
心深處重視制度，以制度為綱，靠制度干事，形成好習(xí)慣。
規(guī)章制度建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報(bào)。
近年來，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進(jìn)農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對(duì)縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、規(guī)章制度專業(yè)歸口管理情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)布和宣貫。
二、自有制度建設(shè)開展情況。
對(duì)照《國網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)290項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、規(guī)章制度296項(xiàng)。在公司oa系統(tǒng)上進(jìn)行了宣貫公示傳達(dá)。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
三、
上級(jí)制度執(zhí)行情況。
公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)行對(duì)接。從20xx年至今，共接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)規(guī)章制度77項(xiàng)，其中包括《國家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國網(wǎng)公司規(guī)章制度7項(xiàng)，《省電力公司xxx五項(xiàng)制度》等省公司規(guī)章制度40項(xiàng)，《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項(xiàng)，全部貫徹執(zhí)行到位。
四、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況。
1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：
總的來說把握以下原則：
上級(jí)單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級(jí)單位省……（未完，全文共3488字，當(dāng)前僅顯示2041字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司制度體系建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報(bào)（共2篇）》）。
還存在一些差異性，需要在工作中更好的調(diào)整和磨合，持續(xù)改進(jìn)。
2、內(nèi)部開展日常自查和改正工作做得還不夠，尋找質(zhì)量體系改進(jìn)機(jī)會(huì)的意識(shí)不夠強(qiáng)。
3、績(jī)效考核工作中對(duì)各部門體系工作運(yùn)行情況的考核辦法還不夠具體化，目前還不能起到獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用。
4、體系知識(shí)學(xué)習(xí)還要繼續(xù)深入的進(jìn)行，雖然同事們都認(rèn)真參加培訓(xùn)和考試，但在內(nèi)審時(shí)仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)人回答提問不夠理想。
5、人力資源不足。內(nèi)審員和聯(lián)絡(luò)員都是一人身兼多職，其他工作任務(wù)繁重，影響了質(zhì)量體系建設(shè)工作的開展。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇八
一、盡力達(dá)到卓越的宣傳成效是我院上下所達(dá)成的共識(shí)。本學(xué)期以來，我院分團(tuán)委始終把做好信息宣傳工作作為展示特色的重要途徑，完善制度，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，突出重點(diǎn)使我院信息宣傳工作在原本的基礎(chǔ)上取得了長足的進(jìn)步。現(xiàn)將2011下半年度化工生物學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的宣傳工作總結(jié)如下：
1.注重提高宣傳效率，完善傳播制度。
我院由專門部門創(chuàng)辦“院刊”并每月向全院學(xué)生發(fā)放。同時(shí)，在信息提供諸多便利的當(dāng)今社會(huì)，我院工作人員也充分利用各種媒介進(jìn)行信息發(fā)布，為貼近讀者視角應(yīng)運(yùn)創(chuàng)建的創(chuàng)建“化工生物學(xué)院分團(tuán)委”微博，人人主頁更是得到了熱烈回應(yīng)和廣泛的支持。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅本學(xué)期，我院分團(tuán)委在“青春東華”等幾個(gè)網(wǎng)站發(fā)布了62篇新聞報(bào)道；在化工生物學(xué)院人人主頁發(fā)布的各個(gè)活動(dòng)相關(guān)宣傳狀態(tài)被轉(zhuǎn)發(fā)百余次；化工學(xué)院分團(tuán)委的新浪微博獲得842人關(guān)注，發(fā)布近200條信息。網(wǎng)絡(luò)、刊物、社交平臺(tái)等多種發(fā)布方式的綜合應(yīng)用，使各種資訊多角度迅速傳遞，從而讓更多的人可以通過不同的途徑得到我院的相關(guān)信息。由于報(bào)道緊緊圍繞化工生物學(xué)院的發(fā)展中心和每階段的工作重心，信息傳播全面而多方位，使得我院展開的活動(dòng)參與率顯著增加，活動(dòng)影響力大大加強(qiáng)。
3切實(shí)增強(qiáng)信息工作的服務(wù)性。
我院本著“服務(wù)性”的原則，重視新聞宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。新聞稿件牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，并盡力提高新聞報(bào)道的吸引力和感染力。報(bào)道工作力爭(zhēng)貼近校園文化生活；撰寫對(duì)學(xué)院工作有指導(dǎo)意義的新聞，宣傳積極的精神主題，多為廣大師生提供健康有益的新聞信息。
2012.2.24秘書處。
馬丹。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇九
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個(gè)月時(shí)間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅(jiān)持黨對(duì)民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持工會(huì)群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場(chǎng)地位。近5年來，平均完成客運(yùn)量399萬人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動(dòng)資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營運(yùn)經(jīng)營資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時(shí)，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時(shí)積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評(píng)為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級(jí)文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會(huì)會(huì)員占100%。公司營運(yùn)范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運(yùn)班次1241個(gè)，營運(yùn)線路總長度5800公里，日營運(yùn)里程23350公里，運(yùn)送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級(jí)關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會(huì)、女工、青年工作委員會(huì)。公司始終堅(jiān)持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家方針政策的同時(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會(huì)婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動(dòng)者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對(duì)非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會(huì)主席，與此同時(shí)對(duì)改制后公司支委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會(huì)、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)一樣成為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價(jià)值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識(shí)形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動(dòng)搖，對(duì)黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動(dòng)，增加了管理教育的難度。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇十
上半年以來，在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。
一、聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝人的工作堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動(dòng)。為全面落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，推動(dòng)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，教育引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)黨性，提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的能力，在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動(dòng)。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份，對(duì)黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，推動(dòng)了黨課集中教育活動(dòng)的深入開展。
3、深入做好形勢(shì)教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢(shì)教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動(dòng)加深黨員和職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會(huì)制度，強(qiáng)化管理。聘請(qǐng)了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡(jiǎn)報(bào)20期，三門峽報(bào)發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報(bào)35篇，義煤電視臺(tái)17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外形象和宣傳力度。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動(dòng)。組織全體黨員到駐澠部隊(duì)380團(tuán)，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對(duì)中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識(shí)，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高?；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽，營造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個(gè)黨員一面旗”“一個(gè)黨員一盞燈”活動(dòng)，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險(xiǎn)、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅(jiān)持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動(dòng)。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動(dòng)，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評(píng)選，切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動(dòng)，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識(shí)提示語宣傳牌，增強(qiáng)了廣大員工的社會(huì)公德意識(shí)。投資30多萬元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè)，乒乓球室1個(gè)，職工活動(dòng)室3個(gè)，閱覽室1個(gè)。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動(dòng)。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項(xiàng)活動(dòng)，觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項(xiàng)職工喜聞樂見的群眾性體育活動(dòng)，以此形成了公司團(tuán)結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團(tuán)公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動(dòng)，并榮獲了二等獎(jiǎng)。
總之，上半年來，我們雖然做了一點(diǎn)工作，但離上級(jí)的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇十一
今年以來，我市按照中央文明辦和自治區(qū)文明辦的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真開展文明旅游宣傳工作。
一、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議文件精神，制定具體工作方案。中央有關(guān)部門4月11日召開“提升中國公民出境旅游文明素質(zhì)部際聯(lián)席會(huì)議”結(jié)束后，我辦及時(shí)組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神和中央文明辦《關(guān)于印發(fā)雒樹剛同志在提升中國公民出境旅游文明素質(zhì)部際聯(lián)席會(huì)議上的講話的通知》。結(jié)合我市實(shí)際，制訂《關(guān)于做好近期文明旅游宣傳掀起文明出游熱潮的方案》，明確具體措施和各部門的任務(wù)分工及工作要求，并印發(fā)到各縣(市、區(qū))文明辦和市旅游局、教育局、公安局等17個(gè)部門。各縣(市、區(qū))和各有關(guān)部門研究制訂具體方案和工作措施，積極協(xié)調(diào)本地新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體開展宣傳報(bào)道和網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)，利用各自渠道開展多種形式的宣傳活動(dòng)，營造文明旅游宣傳的濃厚氛圍。
二、以重要節(jié)假日為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)新聞宣傳宣傳。一是《左江日?qǐng)?bào)》、崇左人民廣播電臺(tái)、崇左電視臺(tái)和崇左新聞網(wǎng)結(jié)合“國慶節(jié)”“春節(jié)”“清明節(jié)”“三月三”等重大節(jié)假日開展旅游宣傳，突出報(bào)道我市游客在境內(nèi)外踐行文明旅游情況和各地旅游行業(yè)、景點(diǎn)景區(qū)開展文明旅游的情況等，營造節(jié)假日期間文明旅游濃厚氛圍。今年“三月三”期間，左江日?qǐng)?bào)和崇左新聞網(wǎng)開設(shè)《崇左市“三月三祭壯祖趕歌坡賞林棉”活動(dòng)月》專欄，刊播消息、圖片、視頻等活動(dòng)動(dòng)態(tài)。崇左人民廣播電臺(tái)、崇左電視臺(tái)加強(qiáng)活動(dòng)策劃，派出記者到現(xiàn)場(chǎng)采訪，多角度對(duì)節(jié)日活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。二是宣傳一批先進(jìn)典型。憑祥市和大新縣分別推出友誼關(guān)景區(qū)導(dǎo)游陸秀花、德天瀑布景區(qū)老木棉酒店客房小管家許艷梅等典型。三是做好公益廣告刊播工作。結(jié)合“講文明樹新風(fēng)”公益廣告總體安排，通過左江日?qǐng)?bào)、崇左電視臺(tái)、崇左人民廣播電臺(tái)和崇左新聞網(wǎng)等媒體以及內(nèi)部刊物加大刊播文明旅游公益廣告的力度，積極營造文明出游的濃厚氛圍。今年以來，左江日?qǐng)?bào)登載《文明出游福在腳下》、《旅游有旅游樣》和《游遍天下山川只留下腳印一串》等文明旅游公益廣告7個(gè)版面。崇左新聞網(wǎng)展播一批文明旅游公益廣告。利用“社區(qū)文明窗聯(lián)播網(wǎng)”、城市廣場(chǎng)電子顯示屏、城區(qū)商場(chǎng)樓宇電視、機(jī)關(guān)單位電子顯示屏大力刊播文明旅游公益廣告，把公益廣告做到老百姓的身邊，一年來共刊播10多萬條次。
三、以景區(qū)景點(diǎn)和旅行社、星級(jí)飯店為重點(diǎn)，積極營造文明旅游的社會(huì)氛圍。為提高游客出行文明意識(shí)，積極引導(dǎo)游客文明出行，各級(jí)旅游主管部門督促各旅行社(賓館)、星級(jí)飯店、重點(diǎn)旅游景區(qū)在顯著位置張貼《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》及《中國公民出國(境)旅游文明行為指南》等文明旅游宣傳畫和提示牌，放置文明宣傳資料，積極做好文明旅游的宣傳引導(dǎo)，并在景區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅、廣告等，隨時(shí)提醒游客不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不大聲喧嘩、不損壞設(shè)施，改變游客的不文明行為，也讓游客了解到外出旅游時(shí)應(yīng)盡的義務(wù)。各地來的游客在美麗、干凈的景區(qū)的感染下，自覺維護(hù)景區(qū)環(huán)境，自覺遵守公共秩序。各景區(qū)和旅游賓館飯店增加了重要節(jié)點(diǎn)的服務(wù)人員，并加強(qiáng)服務(wù)人員的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量比往年大大提升。
市旅游局積極參與“12.4”全國法制宣傳日活動(dòng)，以《旅游法》為主要內(nèi)容開展宣傳活動(dòng)，共發(fā)放各類宣傳資料3200份，接受咨詢47人次，加深市民對(duì)《旅游法》的認(rèn)識(shí)，為依法興旅、文明出游的氛圍打下良好的基礎(chǔ)。5月17日-20日，天等縣開展“天等人游天等”活動(dòng)，組織縣內(nèi)各景區(qū)聯(lián)合開展中國旅游日“天等人游天等”活動(dòng)，鼓勵(lì)旅客到縣內(nèi)天椒廣場(chǎng)、濱江廣場(chǎng)、麗川景區(qū)、都康田園風(fēng)光景區(qū)、縣博物館等地開展自駕游、體驗(yàn)游等，并在景區(qū)內(nèi)懸掛文明出游宣傳橫幅，引導(dǎo)游客文明出游，游客亂扔垃圾現(xiàn)象減少。扶綏縣在渠黎鎮(zhèn)吉到社區(qū)、縣城大江口等旅游景點(diǎn)設(shè)立文明旅游、安全旅游的提示牌，旅游部門加強(qiáng)了對(duì)導(dǎo)游的文明禮儀培訓(xùn)力度，要求文明導(dǎo)游的同時(shí)對(duì)旅客進(jìn)行文明出游禮儀引導(dǎo)。
四、以出境旅客為重點(diǎn)人群，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。市公安局、市臺(tái)辦在辦理簽證和港澳臺(tái)通行證時(shí)，增加教育引導(dǎo)環(huán)節(jié)。公安出入境接待窗口醒目位置放置《文明旅游十大提醒語》等境外旅游注意事項(xiàng)和有關(guān)文明旅游的要求，向辦證群眾宣傳，提醒出境旅游者在旅游活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵守前往國法律法規(guī)、社會(huì)公共秩序和社會(huì)公德，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、文化傳統(tǒng)和宗教信仰，愛護(hù)旅游資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，遵守旅游文明行為規(guī)范，不得在境外非法滯留，隨團(tuán)出境的旅游者不得擅自分團(tuán)、脫團(tuán)。出入境管理部門將上述內(nèi)容制作成宣傳資料，向每位前來申請(qǐng)辦理出入境證件的群眾免費(fèi)發(fā)放,至目前為止，已發(fā)放宣傳資料2100多份。
五、加強(qiáng)網(wǎng)上宣傳引導(dǎo)。把文明旅游宣傳納入網(wǎng)絡(luò)文明傳播的工作提示，網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者積極參與話題討論，組織文章推送，激發(fā)廣大網(wǎng)民出游的主體意識(shí)。及時(shí)通過網(wǎng)站、微博、微信等平臺(tái)積極傳播文明出游觀念，號(hào)召游客在旅游場(chǎng)所不亂扔垃圾、不隨地吐痰，不亂寫亂畫、踐踏花草，在公共場(chǎng)所不大聲喧嘩，禁煙區(qū)自覺不吸煙，帶孩子的家長不在旅游區(qū)的公共場(chǎng)所留臟跡等，普及文明旅游的思想觀念，引導(dǎo)人民群眾養(yǎng)成文明旅游的良好習(xí)慣。寧明縣組織網(wǎng)絡(luò)傳播志愿者通過騰訊微博、微信互動(dòng)平臺(tái)等不同的形式積極傳播“文明旅游我先行”、“五月出游向不文明行為說不”等主題宣傳內(nèi)容。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇十二
我司全稱為xx新型建材有限公司，成立于20xx年xx月，專業(yè)從事商品混凝土的生產(chǎn)銷售，是肥西縣惟一的商品砼貳級(jí)資質(zhì)企業(yè)，連續(xù)三年被評(píng)為合肥市商品砼優(yōu)秀企業(yè)。公司自成立以來，響應(yīng)政府號(hào)召、守法經(jīng)營，業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，在20xx年度，實(shí)現(xiàn)銷售收入1。6億元，納稅510萬元，提供120余個(gè)就業(yè)崗位。我司深知企業(yè)公民所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，為此，在經(jīng)營企業(yè)的同時(shí)，我司積極參與社會(huì)慈善活動(dòng)、深入開展企業(yè)環(huán)保等“功在當(dāng)代、利在千秋”的工作。
近日獲悉，市環(huán)保部門組織貴局至我司檢查指導(dǎo)環(huán)保工作，現(xiàn)將我司的環(huán)保工作匯報(bào)如下，誠請(qǐng)貴局檢查指導(dǎo)。
為規(guī)范和促進(jìn)環(huán)保工作的有序開展，公司先后完善制定了環(huán)境保護(hù)管理、環(huán)境檢測(cè)管理、環(huán)保事故應(yīng)急處理、環(huán)保教育培訓(xùn)、環(huán)保獎(jiǎng)懲管理、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。為推動(dòng)公司環(huán)保管理工作，公司設(shè)立了環(huán)保管理小組，并組織了公司環(huán)保小組等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)和管理制度，使全體員工對(duì)環(huán)保知識(shí)及各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，通過檢查考核，加大執(zhí)行力度，促使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了公司環(huán)保工作成果。
為減少污染，提高資源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司已啟動(dòng)全面環(huán)保管理工作，以從采購運(yùn)輸卸貨的源頭，到生產(chǎn)加工、到運(yùn)輸銷售服務(wù)的過程的全流程的環(huán)保管理。此外，對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，注重制度的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作。通過以上工作，使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在工程建設(shè)期間，我司按照環(huán)評(píng)要求，投資三十余萬元建設(shè)了環(huán)保設(shè)施。對(duì)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)過程中產(chǎn)生的污染物采取以下措施處理：對(duì)水泥、砂石攪拌機(jī)主機(jī)的廢氣口的廢氣出口安裝除塵器，將上料、攪拌過程中產(chǎn)生的粉塵吸收進(jìn)入分成回收器中；在原材料上料、運(yùn)輸過程采取密封覆蓋處理，并適時(shí)灑水、定期清掃；對(duì)砂石、混凝土等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行回收再利用處理；對(duì)噪音源進(jìn)行隔聲、減振處理，并栽培綠色植物吸納噪音；對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)用水進(jìn)行三級(jí)沉淀及循環(huán)使用處理；對(duì)生活垃圾進(jìn)行專人集中收集，當(dāng)日清理運(yùn)送至垃圾中轉(zhuǎn)箱處理。通過以上措施，我司有效控制了污染物的排放，將對(duì)環(huán)境的影響危害降到最低，并充分循環(huán)利用了相關(guān)資源。
為適時(shí)掌握環(huán)境情況，切實(shí)做好環(huán)保管理工作，公司在嚴(yán)格按照環(huán)保管理部門要求開展各項(xiàng)工作，制定了的檢查檢測(cè)計(jì)劃并嚴(yán)格按檢查檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢查檢測(cè)，檢查檢測(cè)的內(nèi)容包含廢水、廢棄物、噪音等。在做好內(nèi)部檢查檢測(cè)的同時(shí)，公司每年還委托縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司噪聲等情況進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門綜合分析，制定整改措施，確保固體廢棄物、廢水的循環(huán)利用，粉塵、噪音的設(shè)備吸收控制，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。通過公司各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，幾年來未發(fā)生任何重大環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
持續(xù)提高環(huán)境管理水平及環(huán)保意識(shí)環(huán)保培訓(xùn)作為提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司組織員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，廣大員工經(jīng)歷環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)后，逐步意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，以及自己在日常工作和生活中的環(huán)保工作著力點(diǎn)。極大的減小了環(huán)保工作的阻力，極大的促進(jìn)了環(huán)保工作的開展。為此，我司環(huán)保工作小組人員為豐富環(huán)保知識(shí)，積極參加政府相關(guān)部門組織的環(huán)保宣傳培訓(xùn)工作，并借鑒經(jīng)驗(yàn)，通過多形式多途徑的方式促進(jìn)環(huán)保培訓(xùn)宣傳工作的開展。
20xx年，公司環(huán)保工作總體思路：大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，強(qiáng)化環(huán)保培訓(xùn)宣傳工作。
1、積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。推動(dòng)采購、加工、運(yùn)輸全程的環(huán)保清潔生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作的環(huán)環(huán)相扣，無縫鏈接。
2、認(rèn)真做好固體廢棄物、噪音、廢水、廢氣的排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低污染物排放量。
3、加強(qiáng)對(duì)公司環(huán)保及相關(guān)管理人員知識(shí)技能培訓(xùn)，提高工作水平；利用公司宣傳欄，網(wǎng)站等向員工宣傳環(huán)保知識(shí)，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
以上是我司環(huán)保工作的匯報(bào)，不足之處，切盼貴局給予指導(dǎo)，為感！
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇十三
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)x名專職安全環(huán)保員負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測(cè)管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。對(duì)以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對(duì)各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識(shí)，通過檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了公司清潔環(huán)保運(yùn)行。
為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進(jìn)一步提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年x月份全面啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年x月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。通過此次審核，使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來的12。42kwh/t下降到現(xiàn)在的11。98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0。45m/t下降到現(xiàn)在的30。41m/t，粉塵排放量由原來的53。86t/a下降到現(xiàn)在的53。16t/a。公司真3正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強(qiáng)污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作，200x年11月份順利通過了方圓認(rèn)證中心對(duì)我公司進(jìn)行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團(tuán)公司審核組一行五人蒞臨公司，對(duì)我公司進(jìn)行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場(chǎng)及文件審核，審核組認(rèn)為我公司依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是適宜、有效的，公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故零的目標(biāo)，公司于20xx年10月份，委托xxxx環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中心對(duì)我公司進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問題，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，使公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：xx尾氣洗滌、xx尾氣洗滌、xx除塵氣洗滌、xx裝置hcl吸收、xx裝置尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝置及一處污水處理站。對(duì)以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理部定期對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，今年以來所有尾氣全部達(dá)標(biāo)排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費(fèi)方案的實(shí)施，基本實(shí)現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測(cè)站，配備了4名環(huán)境檢測(cè)員（環(huán)境檢測(cè)員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員證），制定詳細(xì)的檢測(cè)計(jì)劃并嚴(yán)格按檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)。1—8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次；質(zhì)量管理部廢氣檢測(cè)36點(diǎn)次，廢水檢測(cè)64點(diǎn)次。在做好內(nèi)部檢測(cè)的同時(shí)，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司所有廢氣處置系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進(jìn)行一次檢測(cè)，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測(cè)均有相關(guān)記錄，并適時(shí)通過室外展板向公眾公示檢測(cè)結(jié)果。通過公司各級(jí)各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會(huì)對(duì)新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對(duì)全體員工進(jìn)行了一次以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn)；質(zhì)量管理部每半年對(duì)公司環(huán)境檢測(cè)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境守法意識(shí)，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇十四
近年來，民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營企業(yè)綜治工作中存在的問題。
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。長期以來，部分民營企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)社會(huì)治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對(duì)穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動(dòng)性。
2、責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)對(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍不健全，治安防范意識(shí)差，綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對(duì)綜治工作投入不足，物防、技防設(shè)施匱乏，綜治辦公條件差。
4、普法教育實(shí)效性不高。企業(yè)對(duì)職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預(yù)期效果。
二、對(duì)加強(qiáng)民營企業(yè)綜治工作的幾點(diǎn)建議。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高民營企業(yè)對(duì)綜治工作的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任感。
社會(huì)穩(wěn)定，需要全社會(huì)共同維護(hù)，民營企業(yè)責(zé)無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作。企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系，從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強(qiáng)企業(yè)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)。要實(shí)行企業(yè)法人代表責(zé)任制，把社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機(jī)構(gòu)，夯實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施，通過開展嚴(yán)密的治安防范和細(xì)致的排查化解矛盾糾紛，把社會(huì)治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強(qiáng)化考核考評(píng)，認(rèn)真堅(jiān)持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)。
2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè)，健全治安事件報(bào)告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊(duì)、矛盾糾紛化解員等工作職責(zé)，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊(cè)二簿”，即有機(jī)構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施，領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)上墻、思想?yún)R報(bào)專題安全管理制度上墻、綜治工作例會(huì)制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊(duì)職責(zé)上墻，建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊(cè)、治安巡邏隊(duì)員名冊(cè)、綜治會(huì)議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強(qiáng)企業(yè)綜治工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排專職人員負(fù)責(zé)綜治工作，夯實(shí)人力基礎(chǔ)。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作，共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認(rèn)真履行職責(zé)，建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備，提升治安防范的實(shí)際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對(duì)治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時(shí)，防范其演變升級(jí)，造成嚴(yán)重不良事件。對(duì)于重大矛盾糾紛要落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，限期化解，同時(shí)，要報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺(tái)前，要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防止因新的決策實(shí)施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面，企業(yè)要守法經(jīng)營，公平競(jìng)爭(zhēng)，共同維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，另一方面，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際，抓好職工法律教育這個(gè)重點(diǎn)，采取多種形式向職工普及法律知識(shí)，提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。要加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學(xué)的人生觀和積極的勞動(dòng)觀。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇十五
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返回2012年廣東公務(wù)員申論熱點(diǎn)匯總。
一、作用意義。
1、穩(wěn)定就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需、改善分配關(guān)系、增加中等收入階層比重，保持社會(huì)穩(wěn)定；
2、給經(jīng)濟(jì)注入新的思想觀念，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新組織形式或新管理模式；
3、充當(dāng)了市場(chǎng)補(bǔ)缺者，有利于新產(chǎn)業(yè)的開拓與探索；
4、能滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的個(gè)性化需求；
5、是技術(shù)進(jìn)步中最活躍的創(chuàng)新主體；
6、是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)，是深化改革的主要推動(dòng)力量；
7、是改革的實(shí)驗(yàn)區(qū)和突破口，為改革實(shí)踐提供經(jīng)驗(yàn)；
8、通過協(xié)作，支持和促進(jìn)大企業(yè)的發(fā)展。
二、問題表現(xiàn)。
2、人民幣升值，海外市場(chǎng)萎縮，國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，出口壓力大；
3、小微型企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)太高，無法受益于相關(guān)優(yōu)惠扶持政策；
5、“亂收費(fèi)”“亂攤派”現(xiàn)象、政府行為干擾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的情況依然存在，政府部門自由裁量權(quán)過大。
三、
突出特點(diǎn)。
1、規(guī)模?。?/p>
2、資本少；
3、技術(shù)和管理落后；
4、人才匱乏；
5、創(chuàng)新能力低；
四、深層原因。
1、要素依賴。我國生產(chǎn)要素價(jià)格低廉，小微型企業(yè)習(xí)慣以低價(jià)戰(zhàn)略贏得利潤。
2、創(chuàng)新不足。中小微型企業(yè)本錢小、實(shí)力弱，往往在研發(fā)創(chuàng)新上投入資金少，急功近利的傾向較重，僅僅做貼牌或低層次生產(chǎn)，處于生產(chǎn)鏈的低端。
3、管理粗放。小微型企業(yè)經(jīng)營決策中容易出現(xiàn)家長式的一言堂、隨意性的情況；內(nèi)部管理粗放，財(cái)務(wù)制度和用人制度混亂。
4、缺乏誠信。一些中小微型企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和日常經(jīng)營、貸款、納稅時(shí)缺乏誠信，影響銀行、稅務(wù)部門對(duì)中小企業(yè)的信用評(píng)價(jià)。
5、缺乏人才。小微企業(yè)不僅嚴(yán)重缺乏高級(jí)人才，而且缺乏素質(zhì)好的一般管理人員。
五、堅(jiān)持原則。
1、寬進(jìn)嚴(yán)管。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管；
2、管理服務(wù)。加強(qiáng)政策優(yōu)惠，服務(wù)企業(yè)發(fā)展；
3、公平競(jìng)爭(zhēng)。切實(shí)打破壟斷，打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
六、具體措施。
一、政府方面。
4、加強(qiáng)服務(wù)和管理。切實(shí)打破壟斷，放寬準(zhǔn)入，營造各類所有制經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的制度環(huán)境；建立和完善小微企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)；加快企業(yè)信用體系建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)信用信息征集和信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作。
二、企業(yè)自身方面。
1、“內(nèi)力”提升。（1）突出經(jīng)營主業(yè)，走“專、精、特、新”發(fā)展之路，從追求產(chǎn)品數(shù)量到追求產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。（2）完善企業(yè)制度。使企業(yè)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離，明確角色分工，各司其職。（3）主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在戰(zhàn)略選擇上要與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)靠攏；在資源利用上堅(jiān)持循環(huán)、節(jié)約；在生產(chǎn)上堅(jiān)持低排放、高效益。
2、人才建設(shè)。一是培養(yǎng)人才。二是儲(chǔ)備人才。
3、創(chuàng)新發(fā)展。一是聯(lián)合創(chuàng)新。二是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。
4、融資拓展。一是間接融資。爭(zhēng)取獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款支持。二是直接融資。到證券市場(chǎng)、股權(quán)交易市場(chǎng)、融資租賃市場(chǎng)等進(jìn)行融資，或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇十六
xx年對(duì)我們來說是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對(duì)愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內(nèi)部人事變動(dòng)帶來的困難，更加增強(qiáng)了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
xx年，對(duì)于我們來說，是令人感動(dòng)的一年，我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長們的贊譽(yù)，我們的.管理團(tuán)隊(duì)不懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)干練、教職工齊心協(xié)力、進(jìn)取奉獻(xiàn)、愛心育幼。
xx年，對(duì)于我們來說是值得驕傲的一年，幼兒在冊(cè)人數(shù)達(dá)800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評(píng)估中分別獲得第一名和第二名的好成績(jī)，四幼榮獲唐山市先進(jìn)單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
為盤點(diǎn)總結(jié)xx年工作，做好年終評(píng)比，更好的鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立新風(fēng)，有效推動(dòng)新年度工作開展，xx年2月1號(hào)下午，兩園全體教職工分別開展了年終總結(jié)及先進(jìn)工作者的評(píng)比活動(dòng)。最后從教師、保育員、后勤隊(duì)伍里共選出9名本年度先進(jìn)。
在過去的一年里，我們用汗水澆灌的秧苗結(jié)出了豐碩的果實(shí)，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報(bào)?；厥讀x年，我們自豪、我們自信、我們無悔。在邁向新學(xué)期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂、成長！
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇十七
今年以來，西坡鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以就業(yè)促進(jìn)民富”的思路，始終堅(jiān)持把小微企業(yè)和個(gè)體工商戶創(chuàng)辦工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，增加農(nóng)民收入的主要手段來抓，在全鄉(xiāng)上下掀起了大辦、快辦、多辦小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的熱潮?，F(xiàn)將今年來小微企業(yè)和個(gè)體工商戶創(chuàng)辦工作匯報(bào)如下：
一、主要做法：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。
全縣小微企業(yè)創(chuàng)辦工作會(huì)議召開后，鄉(xiāng)上及時(shí)召開了創(chuàng)辦工作動(dòng)員大會(huì)，研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)實(shí)施方案，要求各村組高度重視此項(xiàng)工作，把小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為一項(xiàng)重大任務(wù)來抓。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促，逢會(huì)必提微企創(chuàng)辦，全面推進(jìn)扶持創(chuàng)辦小微企業(yè)發(fā)展新格局。
（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。
工作任務(wù)下達(dá)后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)進(jìn)行了安排部署。采用懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、流動(dòng)宣傳車等方式，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，積極深入村組、農(nóng)戶，開展全方位、大幅度、高密度、多頻次的宣傳活動(dòng)，并及時(shí)與縣工商部門協(xié)調(diào)溝通，積極為創(chuàng)辦小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的群眾提供注冊(cè)登記和辦證等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極營造自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）嚴(yán)格考核制度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
創(chuàng)辦工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入村組，了解督促各村工作進(jìn)展情況，與聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、村組干部總結(jié)交流，研究解決存在問題，探索激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行月通報(bào)、季分析和督查問責(zé)制度，并將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)了各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
全鄉(xiāng)共創(chuàng)辦小微企業(yè)16家，占全年任務(wù)的228%，個(gè)體工商戶創(chuàng)辦也取得較大成績(jī)，其中宋畔星光苗木種植專業(yè)合作社、伍畔鐵牛養(yǎng)殖廠、伍畔海中天花卉種植農(nóng)民專業(yè)合作社等龍頭企業(yè)的創(chuàng)辦，帶動(dòng)了全鄉(xiāng)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展樹立了新的“風(fēng)向標(biāo)”。
二、存在問題。
在鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳和支持下，我鄉(xiāng)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶創(chuàng)辦取得了一定成績(jī)，但仍存在一些困難和問題：
一、農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)不到位，積極性不高。
二、青年勞動(dòng)力大多外出務(wù)工，勞動(dòng)力短缺，創(chuàng)辦基礎(chǔ)差。
三、個(gè)體家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)辦資金來源短缺。
三、今后打算。
（一）、進(jìn)一步深入宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和典型帶動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)力量支持和參與小微企業(yè)創(chuàng)辦，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情，形成推動(dòng)工作強(qiáng)大合力。
（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。明確工作職責(zé)，健全制度機(jī)制，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，靠實(shí)責(zé)任，凝心聚力，及時(shí)研究解決創(chuàng)辦過程中出現(xiàn)的困難和問題，“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員共同抓、精兵強(qiáng)將重點(diǎn)抓”。
（三）、進(jìn)一步強(qiáng)化督查，提質(zhì)增量。建立健全考核評(píng)估機(jī)制、督查督促機(jī)制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作納入年度目標(biāo)考核。運(yùn)用社會(huì)監(jiān)督、社會(huì)測(cè)評(píng)等多種方式，不斷提高小微企業(yè)創(chuàng)辦工作的科學(xué)化、規(guī)模化、專業(yè)化。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇十八
首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時(shí)光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個(gè)月，在這短短的三個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況。現(xiàn)將近三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：
三、在設(shè)備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，經(jīng)與__變動(dòng)了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi)，也發(fā)明自身知識(shí)的欠缺，在后期應(yīng)增強(qiáng)管道資料及應(yīng)力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇十九
在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號(hào)文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號(hào)文件要求，嚴(yán)格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)如下：
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請(qǐng)專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報(bào)送了開工報(bào)告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊(duì)分兩個(gè)組對(duì)12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報(bào)汛期值班表、汛期自查報(bào)告。
按省市局要求，我縣列為礦山重點(diǎn)縣后，縣政府按省安委會(huì)年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長為組長，相關(guān)安委會(huì)成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個(gè)相關(guān)單位，并要求確保完成目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取扣分項(xiàng)不扣，加分項(xiàng)加分，確保完成目標(biāo)考核。
自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個(gè)監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
**********公司成立于20xx年*月，現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r(shí)”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境?，F(xiàn)就具體工作匯報(bào)如下：
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)*名專職安全環(huán)保員負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測(cè)管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。對(duì)以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對(duì)各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識(shí)，通過檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了公司清潔環(huán)保運(yùn)行。
為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進(jìn)一步提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年*月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。通過此次審核，使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強(qiáng)污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作，20xx年11月份順利通過了方圓認(rèn)證中心對(duì)我公司進(jìn)行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團(tuán)公司審核組一行五人蒞臨公司，對(duì)我公司進(jìn)行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場(chǎng)及文件審核，審核組認(rèn)為我公司依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是適宜、有效的，公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故零的目標(biāo)，公司于20xx年10月份，委托****環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中心對(duì)我公司進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問題，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，使公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：**尾氣洗滌、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌、**裝臵hcl吸收、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站。對(duì)以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理部定期對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，今年以來所有尾氣全部達(dá)標(biāo)排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費(fèi)方案的實(shí)施，基本實(shí)現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測(cè)站，配備了4名環(huán)境檢測(cè)員(環(huán)境檢測(cè)員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員證)，制定詳細(xì)的檢測(cè)計(jì)劃并嚴(yán)格按檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測(cè)36點(diǎn)次，廢水檢測(cè)64點(diǎn)次。在做好內(nèi)部檢測(cè)的同時(shí)，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進(jìn)行一次檢測(cè)，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測(cè)均有相關(guān)記錄，并適時(shí)通過室外展板向公眾公示檢測(cè)結(jié)果。通過公司各級(jí)各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會(huì)對(duì)新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對(duì)全體員工進(jìn)行了一次以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn);質(zhì)量管理部每半年對(duì)公司環(huán)境檢測(cè)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境守法意識(shí)，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
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