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公司質(zhì)量月活動主持稿篇一
目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求，于20xx年9 月開展了以“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動。
我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。
現(xiàn)將本項目部 20xx年9 月質(zhì)量月活動情況總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識
1、落實領導責任，廣泛宣傳 我項目部在接到公司關于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理張東寶為組 長，項目副經(jīng)理李國斌、總工吳斌忠為副組長，質(zhì)量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的 “質(zhì)量月活動領導小組” 。
成立了“質(zhì)量月”活動領導小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳 達各級文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。
并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況， 尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議，例如二次結構 與主體結構交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。
在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關措施， 如地面施工時技術部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督，確保地面澆筑質(zhì)量，明確各 處節(jié)點收口的處理方式、標準等，這些建議及措施均已形成會議紀要下發(fā)各部門。
根據(jù)統(tǒng)計，我項 目部在20xx年的質(zhì)量月活動中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料 50 余份，懸掛標語橫幅 5 條，張貼 宣傳標語 10 張，關于質(zhì)量月活動的會議 5 次，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量知識， 現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的 宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢，促進管理 在今年 9 月份的質(zhì)量月活動中，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合 檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分，20xx年 9 月 15 日，項目質(zhì)檢部、技術部及工程部在總工吳斌忠的帶領下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場 進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。
在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄， 并發(fā)出整改通知單，對于重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。
特別是正 在施工的二次結構地面工程，各個分包單位所施工完成的情況來看，均不甚理想，不能達到預期質(zhì) 量標準，局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴重超規(guī)范要求等。
針對此現(xiàn)象，項目總工吳斌忠同 志，本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動主題，寫出了嚴格的“地面施工質(zhì)量 控制標準及要點”專項施工方案。
在方案中明確規(guī)定了技術部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責 任，同時還明確了施工做法，保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。
在現(xiàn)場檢查完成后， “質(zhì)量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總，認真總結，并以文件、簡報及會議形式進行通報。
同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制 施工現(xiàn)場量。
經(jīng)過層層把關確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。
二、組織開展質(zhì)量培訓 我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動中，嚴格堅持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念， 對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。
并就專項 施工進行了多次現(xiàn)場技術、質(zhì)量交底，制作多個場外練習場，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃， 聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術水平高的師傅現(xiàn)場指導，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，我項目的各分包單位 施工作業(yè)人員的技術水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動 為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術水平、全面體現(xiàn)本年度“質(zhì)量月活動”的主題， 我項目的“質(zhì)量月活動”領導小組，組織了各分包單位多次進行內(nèi)部觀摩、總結，并提請業(yè)主及監(jiān) 理單位對兄弟單位(中鐵建設 44 項目、中鐵十六局建安公司)進行了多次的觀摩學習。
四、獎罰分明，全面調(diào)動勞動者的積極性 項目部在接到承包部下發(fā)的公司《關于開展“20xx 年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求后，項目“質(zhì)量月”活動領導小組組長張東寶同志即責成活動小組的相關人員書寫、制 定了活動實施細則，其中關鍵的一項就是“質(zhì)量月活動評比獎罰細則” ，在該細則中，明確的規(guī)定了 各分項施工的質(zhì)量標準及獎罰標準。
原則按照“獎多罰少，調(diào)動積極性為主”的原則進行制定該細 則。
在20xx年 11 月 5 日，我項目進行本年度的“質(zhì)量月活動總結大會(暨獎勵大會)，在會上共 ” 表彰該次活動的先進單位 3 家，先進個人 10 人，下發(fā)了活動獎金(含獎品)5000 余元。
本次會議 后，在整個施工現(xiàn)場引起了較大的積極響應，營造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。
五、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關
1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。
針對該階段的施工中的重點，尤其是穿插施工(主體結構及二次結構、裝飾裝修同時施工) ，我 項目的“質(zhì)量月活動”領導小組，組織了項目相關部門、各分包單位相關人員，對施工中的質(zhì)量控 制難點、重點、關鍵點以及質(zhì)量通病，進行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項 保證質(zhì)量的措施，最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進行最后的帥選，定奪，由資料室發(fā)出的會 議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。
2、強化實驗工作，做好原材及現(xiàn)場取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。
自本年度的“質(zhì)量月活動”開展以來，我項目的活動領導小組，再一次明確要求實驗人員制定 新的實驗計劃，嚴格按照相關要求進行100%的見證取樣，及時的進行現(xiàn)場取樣，保證工程物資的質(zhì) 量及現(xiàn)場施工質(zhì)量。
3、積極推廣新技術、強化科技創(chuàng)新。
在二次結構施工中嚴格堅持執(zhí)行上級監(jiān)督部門的各項要求，在本項目全面使用干拌砂漿，減少 現(xiàn)場濕作業(yè)，加強環(huán)境保護;隔斷板的使用嚴格實行門頭板、零星小板預制，禁止現(xiàn)場切割，減少 建筑垃圾，加強環(huán)境保護;針對地面施工，自主創(chuàng)新設計抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實體 質(zhì)量及感官質(zhì)量，均達到了良好的整體效果。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存 在一些問題亟待解決，我們一定會以“質(zhì)量月”活動為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，為推動我 項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進。
總結一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。
希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。
后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!
公司質(zhì)量月活動主持稿篇二
現(xiàn)將石油分會組織開展“全國質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容及特點總結如下。
一、領導重視，精心策劃，組織落實。
石油分會十分重視“全國質(zhì)量月活動”，認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位，按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會”，結合石油企業(yè)的實際，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。
石油分會文件下發(fā)后，各會員單位領導極為重視，積極行動，各會員單位及時轉發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結合本單位的實際情況制定活動計劃，提出具體實施措施。
首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領導為首的“質(zhì)量月”活動領導小組，將“質(zhì)量月”活動辦公室設在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領導小組或辦公室，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年全國質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，石油質(zhì)協(xié)各會員單位結合實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動，廣泛發(fā)動群眾積極參與“20xx年全國質(zhì)量月”活動。
大慶油田有限責任公司在質(zhì)量月活動期間，所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權益保護法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫、利用班會進行質(zhì)量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動，共1088人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識。
長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”;向集團公司組織的“質(zhì)量大家談”活動投稿10篇;懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標語21幅、板報13期，營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的23篇文章參與了選拔，有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐，各位參賽選手演講詞，緊扣“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會;質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一主題詞，通過闡述個人、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認識和體會，整個比賽氣氛隆重而熱烈，帶動了全員質(zhì)量意識的提高。
公司質(zhì)量月活動主持稿篇三
［開場白］：
女：尊敬的各位領導、
男：各位來賓：
合：大家下午好!
女：金秋時節(jié)，碩果飄香，在這收獲的季節(jié)里，我們××公司這里隆重舉行20xx年質(zhì)量知識競賽。
男：我們這次質(zhì)量知識競賽，是質(zhì)量月活動的一部分，今年全國質(zhì)量月的活動主題為：奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會。
女：集團領導對今年的質(zhì)量月活動以及本次競賽活動非常重視。今天到場的領導,有、……。
男：讓我們以熱烈的掌聲，對各位領導的光臨和在場的所有嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
女：下面請集團公司副總裁李先生致辭，掌聲有請。
×公司代表隊……。
女：我們這次質(zhì)量知識競賽分為初賽和決賽兩個階段，參加本次決賽的六支代表隊，是從初賽的從11個代表隊中產(chǎn)生的。
男：下面我介紹本次競賽的規(guī)則……。
［結束語］。
女：人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量，
男：天天牢記質(zhì)量，時時講究質(zhì)量。
女：奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會，
男：質(zhì)量在我手中，用戶在我心中。
女：我們要以本次質(zhì)量知識競賽活動為新的起點，努力全員提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，不斷提高質(zhì)量管理水平。
男：我們要把產(chǎn)品質(zhì)量看作企業(yè)的生命，堅定不移地實施質(zhì)量立企、品牌興企的發(fā)展戰(zhàn)略。
男：金秋是創(chuàng)造的季節(jié)，讓我們在質(zhì)量的天地里，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我們的品牌更響亮。
合：祝愿我們的華通不斷超越，明天更好！
男：國慶佳節(jié)即將來臨，在此祝愿各位領導和全體員工——。
合：節(jié)日快樂！萬事如意！
公司質(zhì)量月活動主持稿篇四
質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛。今天本站小編給大家整理了公司質(zhì)量月。
僅供參考。
為了加強水電站工程的質(zhì)量控制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，監(jiān)理部積極響應國家和監(jiān)理公司關于開展20xx年“全國質(zhì)量月”活動的號召，認真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關通知精神，結合水電站的實際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結如下：
1明確質(zhì)量管理指導思想。
1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實踐中進一步推動公司產(chǎn)品和服務質(zhì)量整體水平的提高，向建設單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。
2.1進一步細化質(zhì)量工作實施細則。
工程質(zhì)量是工程建設的核心，是監(jiān)理工作的重點，應本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進行全面控制，從工程開工準備到竣工驗收，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設實施過程中審核、簽收設計圖紙及文件，對施工質(zhì)量負有監(jiān)督、控制的責任，并對驗收合格項目的施工質(zhì)量負有相應的責任為此監(jiān)理部制定了《電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實施細則》加強施工準備階段、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量控制。
2.2以試驗檢查保證工程質(zhì)量。
在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制監(jiān)理部制定了《試驗監(jiān)理實施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品監(jiān)理部立即召開專題會議分析原因并要求施工單位立即整改。
3努力提高工程質(zhì)量。
3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制。
要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應及時寫出書面通知，要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識，加強工程質(zhì)量管理，監(jiān)理部組織人員學習如何更好的進行質(zhì)量控制，制定質(zhì)量控制網(wǎng)點，并對xx工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了分析明確了質(zhì)量控制方向。
3.2組織質(zhì)量檢查：
3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進行了質(zhì)量大檢查，重點檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關于質(zhì)量檢查結果的通報》)要求施工單位立即進行整改。
3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進行了檢查，重點檢查試驗設備的數(shù)量、儀器設備率定情況和試驗人員的資質(zhì)情況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關于加強現(xiàn)場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗室進行檢測。
3.2.3多次組織監(jiān)理和中心試驗室人員對現(xiàn)場混凝土的坍落度進行抽查，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合配合比設計要求的立即作廢料處理，并要求對混凝土拌和器具進行校驗確保用水量的精確。通過本次“質(zhì)量月”活動，學習并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關文件精神，使參建各方相關人員都提高了質(zhì)量意識，進一步強化了“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會”的主題意識?！百|(zhì)量月”活動在監(jiān)理部領導的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績，我們將以“質(zhì)量月”活動為契機，在監(jiān)理部內(nèi)部更加深入持久的開展“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“關注質(zhì)量，關愛生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進度，以質(zhì)量求效益”。
為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進。
總結一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!
質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎。
進入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的能力，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自己一份力量。
進入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術比武，不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
進入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓，培訓內(nèi)容除了學習q型質(zhì)量知識外，還結合實際，就生產(chǎn)過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結經(jīng)驗，吸取教訓。
通過學習，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。
打出了自己的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。
公司質(zhì)量月活動主持稿篇五
我們應在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質(zhì)量意識，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
回顧這個月，我有以下深刻體會：
1、知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
2、通過參加外部培訓機構關于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎的培訓，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。
5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中。
質(zhì)量月雖已結束，但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
公司質(zhì)量月活動主持稿篇六
1、每班選出4名同學組成一隊參與比賽，本次參賽組次由各系抽簽決定。
2、每隊比賽開始前，從零分計分開始比賽；
5、回答搶答題時，只有在主持人宣布“請搶答”后才可以進行搶答，否則無效，由其他幾支參賽隊伍繼續(xù)搶答。
6、必答題由每隊參賽選手按序號編排的順序回答，其他選手不得補充作答；風險題由參賽隊選手中的任一名都可作答，其他選手可作補充回答。
7、選手回答問題必須站立，答題完應說“答題完畢”，不可再作補充；
10、如出現(xiàn)比分一樣的情況，則采取加賽的形式，決出優(yōu)勝者。準備加賽題3題，在最終比分相同時供排名使用，加賽題每題10分，答對加10分，答錯給對方加10分。男：為了體現(xiàn)本次競賽的公平、公開、公正的原則，今天所有參賽選手的序號都是抽簽決定的，下面給大家介紹參加此次競賽的5個小組的順序：
女：相信大家都已經(jīng)清楚了本次競賽的規(guī)則及事項，下面我宣布比賽~~正式開始！
男(合)：正式開始！
女：首先讓我們進入第一關“風馳電掣”必答關(一共五組題目，每個代表隊按抽簽的順序進行答題。在主持人念題結束后10秒內(nèi)答出，超時不計分。題型分為：4個選擇題，4個判斷題，2個填空題，每題10分，答對得10分，答錯不扣分。)。
女：下面讓我們一同打開潘多拉的魔盒進入競賽的第二環(huán)節(jié)“快步流星”搶答關。
(本環(huán)節(jié)共有題目選擇題10道，判斷題10道，每道10分。主持人讀完題并說“開始”后，參賽隊員方可按搶答器進行搶答，答題時間不得超過45秒，答錯或者超時則扣去相應的分數(shù)。若一隊犯規(guī)則視為放棄本題搶答權，扣去相應的分數(shù)后，剩下的隊伍繼續(xù)搶答。本環(huán)節(jié)每隊派一名隊員作答，其他隊員不得做相應的提示。本環(huán)節(jié)結束后，分數(shù)累加進入下一環(huán)節(jié)。
男：(銜接上面的回答)，讓我們進入本次知識競賽最冒險的環(huán)節(jié)“勇者無謂”風險關。每隊有三次答題機會，且各次分值分別為：30分、40分、50分，題目難度隨分值的增加而增加。每隊派一名隊員答題，每次答對得相應的分數(shù)，并可以選擇是否進行下面的答題，選手答錯一次則按本次答題的相應分值扣分，每題答題時間為90秒。其中填空題，答對一空不計分，答對兩空為分值的一半，全對為此題滿分；簡答題中，40分、50分題目根據(jù)答案，采用除法制進行相應的給分。
男：比賽的分數(shù)已經(jīng)出來了，讓我們恭喜系、系、系、系進入總決賽。
女：本次復賽到此就圓滿結束了，我們衷心地希望通過本次競賽能激發(fā)同學們的求知欲望和防范安全的意識。
男：讓我們再次以熱烈的掌聲感謝蒞臨本次活動現(xiàn)場的領導和嘉賓，也感謝同學們的積極參與，讓我們共同期待代表隊們在總決賽中更加精彩的表現(xiàn)！
公司質(zhì)量月活動主持稿篇七
xx縣林業(yè)局緊緊圍繞建設“質(zhì)量強縣”的目標，切實開展20xx“質(zhì)量月”活動，活動情況如下。
按照科學規(guī)劃、集中連片、打造示范、合理經(jīng)營的原則，加快推進方竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升方竹產(chǎn)量和質(zhì)量，實現(xiàn)方竹產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收。一是加大方竹基地建設力度；二是加大新型經(jīng)營主體培育力度；三是加快方竹基地基礎設施建設；四是整合資金推進項目建設；五是提升xx方竹筍品牌效益。
本次活動由xx竹專業(yè)合作社主辦，xx縣林業(yè)局、xx鄉(xiāng)黨委、政府具體指導。通過此次活動，讓更多的人了解方竹筍，吸引了更多的人來這里參觀、游玩、采竹筍，進一步推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展，達到助農(nóng)增收。
近年來，xx縣高度重視方竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把它作為全縣特色產(chǎn)業(yè)和實現(xiàn)農(nóng)民增收的重點項目來抓。同時，xx縣大力實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略，積極推進品牌建設,重點推進xx方竹筍申報國家地理標志保護產(chǎn)品工作。
20xx年8月xx縣紅豆杉非試管快繁技術于20xx年8月12日獲發(fā)明專利證書。我縣康永紅豆杉生物科技有限公司于20xx年5月申請了《紅豆杉非試管快繁技術》和《植物生根液配方》專利，該專利經(jīng)中華人民共和國國家知識產(chǎn)權局審查，并授予專利權。資料顯示，紅豆杉非試管快繁技術能把一噸枝條育出60到80萬株苗，比傳統(tǒng)方法高出3到5倍，該技術還可以保持優(yōu)良基因不變。通過運用該技術，可以使育苗地基的樹苗在短時間內(nèi)得到幾何數(shù)級的增長，進一步增加經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
公司質(zhì)量月活動主持稿篇八
9月1日，20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式在重慶市舉行。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉，今年“質(zhì)量月”活動由42家單位共同主辦，“質(zhì)量月”期間，各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”主題，從質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣傳和群眾性質(zhì)量活動等4大方面，開展200余項活動，營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的濃厚氛圍。
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，開展類似于“質(zhì)量月”的活動已經(jīng)成為一種國際慣例，日本在上世紀60年代就開展了類似的活動，美國是上世紀80年代開始的，而在我國，“質(zhì)量月”作為一項重要的群眾性質(zhì)量活動，1978年就在全國范圍內(nèi)開展，走過了38個年頭，輻射領域越來越廣，活動成效越來越好，社會影響越來越大。
質(zhì)檢總局副局長陳鋼表示，“質(zhì)量月”活動將掀起全民參與質(zhì)量活動的熱潮，“這對于進一步增強全社會質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品與服務供給質(zhì)量、促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級、推動建設質(zhì)量強國具有重要的意義。”
他介紹稱，今年的“質(zhì)量月”，在政府能動性、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動更加融合，地方政府更加重視，企業(yè)參與更加踴躍，行業(yè)協(xié)會更加主動。而更值得注意的是，今年的“質(zhì)量月”活動主題被定為“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”，在貫徹黨中央、國務院提出的“著力加強供給側結構性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”要求的同時，又繼續(xù)喊響“建設質(zhì)量強國”這一主線，非常貼近當前質(zhì)量工作的最新形勢和要求。
陳鋼表示，推動全社會質(zhì)量共治，努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關注質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量”的氛圍，是確定這一主題的主要目的之一。
質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司司長黃國梁也指出，無論是產(chǎn)品還是服務質(zhì)量的提高，首先應該源于質(zhì)量意識的提高和質(zhì)量理念的強化，而“質(zhì)量月”活動的開展對提高全民族的質(zhì)量意識有著非常重要的作用。今年的“質(zhì)量月”活動將主要開展四項主要活動，一是開展質(zhì)量品牌提升活動，改善產(chǎn)品和服務供給。二是開展質(zhì)量整治活動，解決群眾關心的重大質(zhì)量問題。三是開展質(zhì)量宣傳活動，樹立崇尚質(zhì)量的價值導向。四是開展群眾性質(zhì)量活動，培育工匠精神。
質(zhì)量強市、知名品牌示范區(qū)等活動筑牢質(zhì)量強國基礎。
在啟動儀式上，重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得“全國質(zhì)量強市示范城市”命名。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，質(zhì)量強市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應和參與。目前，全國已有28個省(區(qū)、市)的139個市(州、區(qū))申請爭創(chuàng)，85個市(州、區(qū))獲得批準創(chuàng)建，22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中，延邊州是全國第一個獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州，吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱，通過創(chuàng)建質(zhì)量強市活動，延邊州的產(chǎn)品質(zhì)量合格率超過95%，工程質(zhì)量合格率達到100%，服務質(zhì)量得到很大改善，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升，形成了全社會共享共建的質(zhì)量風尚，同時還推動了特色產(chǎn)業(yè)的轉型升級和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，創(chuàng)建質(zhì)量強市的城市都以此為契機，把質(zhì)量擺在戰(zhàn)略位置來抓，不斷提升城市經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化、民生、公共服務、政府治理等宏觀質(zhì)量水平，優(yōu)化城市供給質(zhì)量，推動城市持續(xù)健康發(fā)展，為質(zhì)量強國建設奠定了基礎。
在活動現(xiàn)場，全國“質(zhì)量月”主辦單位有關負責人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉，“全國知名品牌示范區(qū)”建設工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前，全國已有31個省的365家區(qū)域(園區(qū))申請創(chuàng)建，批準籌建225家，已命名63家，涉及國民經(jīng)濟的第一、二、三類產(chǎn)業(yè)的各類區(qū)域，有效促進地方政府建設有利于品牌發(fā)展的長效機制，依靠質(zhì)量增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，提高品牌供給水平。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹，當?shù)氐陌俸袭a(chǎn)業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號，通過示范區(qū)的建設，當?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設前增長了三倍，產(chǎn)品的銷售價格由原來的5-8元漲到20元。同時，示范區(qū)的百合產(chǎn)品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家，今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金?！艾F(xiàn)在，種百合的收入已經(jīng)占到當?shù)剞r(nóng)民人均純收入的85%以上?！?/p>
完善質(zhì)量工作考核推動質(zhì)量強國建設。
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者還在啟動儀式上了解到，全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會議相關成員單位負責人隨機從全國范圍內(nèi)現(xiàn)場抽取了18個省(自治區(qū)、直轄市)，對其省級政府質(zhì)量工作考核實地核查。據(jù)介紹，省級政府質(zhì)量工作考核是引導各級地方政府突出以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念，推動供給側結構性改革，進一步強化質(zhì)量工作，以質(zhì)量發(fā)展帶動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。
“今年，為貫徹落實國務院關于‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求，提高考核的針對性和有效性，專門對實地核查方式進行了重點改革，采用‘雙隨機’方式，抽取開展實地核查的省份，既保證考核工作質(zhì)量，又大幅提高實地核查效率?！秉S國梁如是說。
實施省級政府質(zhì)量工作考核也是推動地方政府落實質(zhì)量安全責任，提高整體質(zhì)量發(fā)展水平的重要舉措，是推動各地領導干部轉變發(fā)展觀念，健全大質(zhì)量工作機制，提高全民質(zhì)量意識，推動建設質(zhì)量強國的重要手段，也是將經(jīng)濟發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉變到質(zhì)量效益型上來的有力抓手。
黃國梁指出，一個地方或區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量往往取決于決策者的質(zhì)量意識和理念，因為只有決策者重視質(zhì)量，才有可能做好質(zhì)量管理體系建設工作，才能運用好質(zhì)量管理的工具，才能將用于提高質(zhì)量的投入落到實處。
公司質(zhì)量月活動主持稿篇九
根據(jù)《簡陽市教育和科學技術局辦公室轉發(fā)的通知》的要求，結合學區(qū)實際，我校認真開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動、質(zhì)量教育實踐活動，現(xiàn)將活動情況總結如下：
一、指導思想。
以*理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實黨的xx大和xx屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用，通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，并通過義務宣講影響家庭、社會，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的良好社會氛圍，有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”。
二、成立“質(zhì)量月”領導小組。
組長：嚴照富。
副組長：應俊莉。
成員：魏紅俊張莉王素清各班主任。
三、加強宣傳。
1、通過教職工大會，向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動的目的意義、內(nèi)容，公布我?！百|(zhì)量月”活動方案，部署“質(zhì)量月”工作步驟。
2、在學校led顯示屏，打出標語，向師生、家長進行“質(zhì)量月”活動宣傳。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會，讓學生樹立質(zhì)量意識，通過“小手牽大手”活動，向家庭、社會宣傳質(zhì)量意識。
3、各班級利用黑板報、手抄報等方式對“質(zhì)量月”進行宣傳。
1、加強學校教學教研工作，提高教師教育教學質(zhì)量。
在學校進行“質(zhì)量月”活動的動員會后，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開會,有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務，要將“質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動的任務。
學校請成都師院楊東教授到學校做學術交流，楊東教授就提高學校教育教學質(zhì)量應做的轉變，向教師們提供了一些可操作性的方法。
學校領導深入到新教師課堂進行聽課，對教師的課堂教學的質(zhì)量進行監(jiān)督、幫助提高。學校認真組織教師進行教材培訓參加地區(qū)、市的教研活動，提高教師的業(yè)務水平、提高教師的教學質(zhì)量。
學校通過六認真檢查，督促教師落實課堂、落實批改、落實輔導、落實備課和反思，提高教學質(zhì)量。
2、開展豐富的課外活動，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
學校結合少年宮活動，利用每一天的大課間活動、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動?；顒有问接校核囆g類、游戲類、體育類。具體有毛筆書法、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等?？傊?，學校根據(jù)文件要求，結合學校教育教學、課外活動實際，認真開展了“質(zhì)量月”活動。學校將在以后的教育教學工作中，樹立質(zhì)量意識、注重質(zhì)量，為建造質(zhì)量強國做出應有的貢獻。
公司質(zhì)量月活動主持稿篇十
公司領導對質(zhì)量月活動高度重視，按照《關于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》精神和要求，研究部署開展質(zhì)量月活動的各項具體工作，制定質(zhì)量月活動方案，力求活動有所創(chuàng)新，形式有所突破，確保質(zhì)量月活動的順利開展。各部門也都把質(zhì)量月活動列入重要議事日程，為做好組織工作，都專門成立部門領導掛帥，制定了部門質(zhì)量月活動方案，切實加強了對活動組織領導和整體部署。質(zhì)量檢驗中心制定了公司具體實施方案?；顒悠陂g，公司領導對活動的全過程進行組織協(xié)調(diào)，并做好督促工作。
為實現(xiàn)質(zhì)量月的預期效果，公司采取了多種形式，廣泛動員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動。努力營造人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量活動的良好氛圍，9月初，公司利用標語、橫幅等進行宣傳，營造活動氛圍。利用質(zhì)量月黑板報從不同角度宣傳質(zhì)量月主題，切實提升了公司員工的質(zhì)量意識，及時宣傳報道"質(zhì)量月"活動的最新進展和質(zhì)量工作的典型事例，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。從而在公司進一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎，實力鑄就品牌”之路的理念與意識。
質(zhì)量月期間，公司緊盯行業(yè)先進在工藝、標準管理、計量檢驗手段、生產(chǎn)過程控制及質(zhì)量管理等方面的先進成果，組織實施全方位對標，尋找差距，采取強有力措施，全面提升公司產(chǎn)品實物質(zhì)量和服務水平。發(fā)動員工圍繞質(zhì)量提升，大力開展技術改進、管理創(chuàng)新、技術比武等活動。積極創(chuàng)新質(zhì)量月活動的內(nèi)容和形式，重點開展了以下幾項工作：
1、召開了一次qc成果發(fā)布會。為了進一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展，20xx年公司共注冊登記了6個qc小組，9個成果。經(jīng)過篩選有8個qc課題在會上發(fā)表，qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題，積極開展活動在質(zhì)量控制，在改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績，qc活動對公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎工作起到了積極的推動作用。為了切實有效的開展qc工作，公司領導要求各qc小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展的工作順序來進行，選定質(zhì)量管理活動課題，然后嚴格按照質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展，從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個新的高度。
2、進行了20xx年度“三標一體”內(nèi)部審核。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場審核。審核內(nèi)容包括“三標一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門、單位，采用提問、現(xiàn)場觀察等多種方式進行審核驗證?，F(xiàn)場審核驗證結束后，于9月17日下午召開了認證審核的末次會議。
審核組對各部門的整體情況予以了積極評價，認為各部門是一個開拓型的企業(yè)，具有現(xiàn)代管理意識，體系運行以來基本符合體系認證相關要求，審核組還有針對性地提出了建議改進的內(nèi)容。我們要以這次審核為起點，以先進的系統(tǒng)管理理念，科學的過程控制方法，嚴格的持續(xù)改進要求，可量化的測量手段，使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標上，從而全面提升服務和管理等各項工作的質(zhì)量。
3、進行黑板報展覽與評比。九月上旬，公司組織進行了以質(zhì)量月為主題的黑板報評比活動，對車間展板選出3塊最有特色，最具代表性的黑板報進行現(xiàn)場評比，本著公開、公平和公正的原則進行了綜合評分，通過競賽的模式，增加質(zhì)量教育的生動性、趣味性，調(diào)動了廣大員工的積極與主動性，使大家在輕松的氛圍下增強了質(zhì)量意識。
4、通過在各生產(chǎn)單位開展“技能比武”競賽活動，使大家的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面?；顒悠陂g，各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘，開展工藝基礎改善研究，明確和細化工藝規(guī)程和作業(yè)標準，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標準的精確量化和可操作性，并通過崗位標準化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標準有效落實。
5、進行質(zhì)量專項檢查，活動期間，在公司領導的指領下，公司主要崗位在進行自查自糾的基礎上進行了質(zhì)量專項檢查活動，重點檢查了一線單位工藝參數(shù)指標完成情況，將質(zhì)量問題逐項列出，明確具體整改時間和責任人，要求立即進行整改。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮，強化了現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識，有效地提高了自檢自查能力，從而使工序質(zhì)量標準化、規(guī)范化操作提升至精細化操作。同時進一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為。
1、領導重視和支持是開展質(zhì)量月活動的關鍵。公司領導一直以來對質(zhì)量月活動就非常重視，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長、高層領導班子和相關車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動領導小組。活動中公司領導親臨現(xiàn)場為質(zhì)量月活動進行指導、為各項賽事加油助威，極大地鼓舞了員工的士氣，保證了質(zhì)量月活動的順利開展。
2、各部門共同參與是質(zhì)量月活動取得成效的保證。質(zhì)量月活動是一項系統(tǒng)工程，涉及許多部門和崗位，因此只有加強各部門的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮各部門的積極作用，齊抓共管，形成合力，才能使質(zhì)量月活動取得成效。
3、全員參與是質(zhì)量月活動的生命。員工是參與程度直接關系到質(zhì)量月活動的成敗。質(zhì)量月期間，我公司真正做到了公司搭臺、車間唱戲，讓廣大員工為主角。同時，由于發(fā)動充分，宣傳到位，廣大員工以高度的熱情對質(zhì)量月活動給予了極大的關注和參與，掀起了一輪又一輪的高潮。
今后，我公司將進一步加強“質(zhì)量月”活動的組織和策劃，加強溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動各方面的積極性，形成整體推進的合力，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，突出特色，突出重點，把活動做出成效。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”，并以質(zhì)量月活動為契機，積極創(chuàng)新，動員力量，不斷提升品牌戰(zhàn)略，為促進百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻。
公司質(zhì)量月活動主持稿篇十一
“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”，自全國質(zhì)量月活動開展以來，中鐵二十局市政公司石黔項目積極響應，精心組織，結合項目實際情況開展了一系列活動，促使質(zhì)量工作落至實處，取得實效。
項目部結合中鐵二十局市政公司質(zhì)量管理要求和項目建設實際情況，從多方面開展質(zhì)量月活動。一是高度重視，強化組織。經(jīng)過認真學習質(zhì)量月活動文件精神，項目部成立了質(zhì)量管理領導小組，全面組織開展質(zhì)量月活動。二是加強宣傳，全面教育。項目部大力宣傳安全質(zhì)量月主題，通過張貼標語、開展員工、勞務人員質(zhì)量教育培訓等措施加強宣傳，達到全面教育目的。三是加大檢查力度，增強質(zhì)量意識。項目部通過加大中秋節(jié)、國慶節(jié)前質(zhì)量檢查，并開展以工程質(zhì)量內(nèi)容為重點的知識競賽，增強了全員質(zhì)量意識。
中鐵二十局市政公司石黔項目部通過全面開展質(zhì)量月活動，增強了全體參建的.質(zhì)量意識，使現(xiàn)場施工質(zhì)量工作落到了實處，對主體工程質(zhì)量管理打下了基礎。
公司質(zhì)量月活動主持稿篇十二
按照建設公司《關于開展2021年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，結合公司實際，為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下：
以建設公司“質(zhì)量月”活動為指導，增強全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
建設質(zhì)量強企，共創(chuàng)美好生活。
為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。
領導小組：
組長：
副組長：
“質(zhì)量月”活動領導小組的主要職責是：
（1）擬定本次活動的目標。
執(zhí)行小組：
組長：
副組長：
小組成員：各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
（1）組織本次活動的各項工作。
時間：2021年9月1日-2021年9月30日。
地點：工地醒目位置。
內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量。
負責部門：各項目部。
時間：2021年9月中旬。
范圍：項目等。
檢查方式：各項目部2021年9月1日-2021年9月10日進行自查自糾活動；2021年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督。
負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
時間：2021年9月1日-2021年9月10日。
地點：辦公室。
負責部門：綜合部、工程管理部。
時間：2021年9月10日-2021年9月20日。
內(nèi)容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。
要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇，結合各專業(yè)實際進行選題）進行研究；各部門于2021年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。
負責部門：工程管理部、各項目部。
時間：2021年9月1日-2021年9月25日。
要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。
負責部門：綜合部。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質(zhì)量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確保“質(zhì)量月”活動順利開展。
“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確?！百|(zhì)量月”活動取得實效。
9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：
1.對本次活動做出的貢獻；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動的開展及實施情況。
公司質(zhì)量月活動主持稿篇十三
尊敬的各位領導、各位同事、各位參賽選手：
大家下午好！
特舉辦“質(zhì)量第一，從我做起”質(zhì)量知識競賽活動。本次活動得到了的支持和幫助，在此，我們向他們表示衷心的感謝。
下面，我向大家介紹今天到場的領導，他們是：
參加本次競賽的代表隊分別是：
一號，代表隊，參賽選手是：
二號，代表隊，參賽選手是：
三號，代表隊，參賽選手是：
四號，代表隊，參賽選手是：
五號，代表隊，參賽選手是：
祝六支參賽隊在比賽中，賽出水平，賽出風格，賽出風采，本次活動設一等將1名，二等將2名，三等將三名，優(yōu)秀選手將1名。
為了使競賽連圓滿成功，成立了仲裁委員會，由三同志組成。
今天，我們相聚在，讓我們用熱烈的掌聲對所有的選手和領導們表示歡迎！
下面請至歡迎詞。（畢）。
請參賽選手代表同志發(fā)言。（畢）。
下面我宣布一下本次競賽的規(guī)則：
1、本次競賽設必答題、搶答題、風險題三種題型，分三輪進行。如果風險題答完，有比分相同的情況，則以搶答的方式進行加試題的比賽，決出勝負。
2、各隊基礎分值均為200分，必答題和搶答題每題為10分，答對加分，答錯不扣分；風險題有20分和40分兩種，由各代表隊自由選擇，答對加分，答錯相應減分。
3、搶答時若出現(xiàn)兩次犯規(guī)則取消一次搶答機會。競賽的具體規(guī)則在各個板塊中詳細說明。
下面我宣布本次知識競賽的注意事項：
1、各隊基礎分值均為200分，按照各環(huán)節(jié)規(guī)則進行加減分；
2、各參賽選手均不得夾帶競賽相關資料進場，可以帶筆和紙；
3、主持人出題后，如果選手未聽清，可要求主持人重復一遍（搶答題例外）；
5、各隊要賽出水平、賽出風格，要服從和尊重主持人及仲裁委員會的裁定；在競賽過程中，如出現(xiàn)爭議，則由仲裁委員會進行仲裁，以仲裁委員會的意見為評審依據(jù)。
現(xiàn)在，我宣布“質(zhì)量第一，從我做起”質(zhì)量知識競賽正式開始。
我們馬上進入第一輪的第一個環(huán)節(jié)――小組必答題。請各參賽隊聽好小組必答題的`競賽規(guī)則。小組必答題只進行1輪，共6道題，每隊1道題，每題10分，答題時間為60秒。答對加10分，答錯、超時不給分，不扣分。計時從出題完畢開始。答題前，選手可以相互討論30秒，由一名隊員作答，其他人可以在規(guī)定時間內(nèi)補充。
請1號隊抽題。請聽好題“..........”，開始回答。
完全正確，祝賀隊，加10分（我們來看一下正確答案，非常遺憾，1號隊不得分）。
請2號隊抽題。請聽好題“..........”，開始回答。
完全正確，加10分（不正確，不得分）。
……。
公布一下小組必答題的競賽成績：代表隊：分，..........請計分員核對。讓我們用掌聲為他們加油。
下一個環(huán)節(jié)更加緊張了，要求大家不僅要知識基礎扎實，還要耳聰手快，聽得準，按得快。下面開始搶答題的比賽，搶答題共6道，搶答題的競賽規(guī)則是：每題10分，答對加10分，答錯不得分，本題作廢。各位選手一定要在主持人讀完題說“開始”之后方可搶答，否則視為犯規(guī)，本題作廢。答題過程中要注意把握時間，每題回答時間為1分鐘。搶答成功后每隊可任選隊員答題。
好，現(xiàn)在開始第一題。請聽好：……是什么?答題開始！
….號臺的選手非常迅速，第一個按響了我們的搶答鈴。由…隊選手答題。
請聽好第二題……。
現(xiàn)在場上的比分已經(jīng)逐漸拉開距離（追咬得很緊），我們看一下分數(shù)。
好，經(jīng)過緊張的搶答題比賽，我們各參賽選手可以稍事休息、輕松一下，下面是我們的觀眾答題得獎品的時間了。請大家踴躍舉手。
請聽題。
第二輪緊張的比賽又開始了。
第一環(huán)節(jié)是個人必答題部分。請各參賽隊員聽好個人必答題的競賽規(guī)則。每人一次，每題10分，答對加10分，答錯或答不上不扣分。各參賽隊選手按照順序抽題獨立回答問題，他人不得提示和補充，共進行三輪。答題時間為1分鐘。
請6號臺2號隊員抽題。請聽好題“..........”，開始回答。
完全正確，加10分（不正確，不得分）。
（依次為二號隊一號選手，三號隊一號選手……）。
公布一下個人必答題的競賽成績：6號臺代表隊、5號臺代表隊，.....請計分員核對。
現(xiàn)在又到了我們緊張又心跳的搶答題環(huán)節(jié)了。我再說一遍搶答題的競賽規(guī)則：每題10分，答對加10分，答錯不得分，本題作廢。各位選手一定要在主持人讀完題說“開始”之后方可搶答，否則視為犯規(guī)，本題作廢。答題過程中要注意把握時間，每題回答時間為1分鐘。搶答成功后每隊可任選隊員答題。
好，現(xiàn)在開始第一題。請聽好：……是什么?答題開始！
5號臺的選手非常迅速，第一個按響了我們的搶答鈴。由2號選手答題。
請聽好第二題……。
現(xiàn)在場上的比分已經(jīng)逐漸拉開距離（追咬得很緊），我們看一下分數(shù)。
現(xiàn)在又是我們的觀眾時間了。只要答對我的問題，就可以將這個精美的禮品帶回家哦。
請聽題。
最后第三輪我們要進行的是風險題比賽，顧名思義就是存在一定風險，但又有很大轉機的題目，我們的參賽隊要把握這最后的機會了?，F(xiàn)在我這里有兩個信封，分別裝有20分、40分兩個分值的題目。風險題為自愿選擇題，每隊都有一次選擇機會，可以自選分值檔次抽題，當然，也可以選擇放棄。答對得到相應分值，答錯扣去相應分值，選擇不答題的不加分也不扣分。答題時間為3分鐘。
公司質(zhì)量月活動主持稿篇十四
荊州航道測繪處20xx年“質(zhì)量月”活動總結為了堅持以質(zhì)取勝，推動科學發(fā)展，進一步夯實中游航道科學發(fā)展的基礎，提升中游航道服務能力，我處按照武漢局統(tǒng)一安排于20xx年9月認真開展“質(zhì)量月”活動?，F(xiàn)將活動總結如下：
一、緊密結合活動主題，切實做好各項宣傳工作。
本次活動伊始，我處便在玉和坪躉船顯眼處懸掛了本次活動的宣傳口號“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任”的巨大橫幅，并印發(fā)了宣傳手冊，積極營造本次活動的良好氛圍。處長涂傳勇組織全體人員集中學習了漢道科信（20xx）107號文，傳達了武漢局開展20xx年“質(zhì)量月”活動的相關內(nèi)容，并提出了活動方案和目標，并成立了以涂傳勇為組長的本次“質(zhì)量月”活動小組，確定了人員分工和詳細內(nèi)容。
二、結合航道測量實際，全面開展測圖質(zhì)量及提高工作效率自查。
1、測圖質(zhì)量歷來作為測繪單位的生命線，測繪人員始終將測繪成果質(zhì)量作為檢驗的唯一標準，各級領導始終高度重視測繪成果質(zhì)量。在本次“質(zhì)量月”活動開展初始，荊州處領導就對近期以來測繪工作中出現(xiàn)的有關測繪質(zhì)量的問題召集測繪處及航道科人員共同展開一次測繪工作環(huán)節(jié)查擺會，從測量工作中的外業(yè)數(shù)據(jù)采集到內(nèi)業(yè)成圖再到成果審核，逐一進行梳理，每個測繪人員結合自己的崗位職責和擔負的具體工作認真分析隱藏的不利于測繪質(zhì)量的“常見病，多發(fā)病”。測繪管理人員對最終成果的審核和質(zhì)量把關上進行了規(guī)范的詳細說明和個別硬性要求。
2、就查擺會上找出的各種影響測繪質(zhì)量的細節(jié)問題，我處積極尋找解決方式和探索有效的解決途徑，如，針對測量規(guī)范，組織青年測工開展業(yè)務學習，對我處現(xiàn)有各項儀器設備進行整理，組織專班開展“航道測繪質(zhì)量檢驗指南”的編撰工作等。
三、總結階段。
二要強化學習，爭創(chuàng)學習型單位；
三要增強管理意識，提高管理水平；
四要在宣傳和總結方面加大力度，提高質(zhì)量就是市場意識。
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公司質(zhì)量月活動主持稿篇十五
乙：各位參賽選手、同志們：
合：大家——上午好!
甲：惠風和暢，麥浪飄香。我們迎來了又一個豐收的季節(jié)。
乙：飲水思源，黨恩浩蕩。我們即將迎來中國共產(chǎn)黨建黨91周年的輝煌節(jié)日。
甲：為了進一步加強基層組織建設，引導和幫助全鎮(zhèn)廣大干群深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步掌握黨的基本理論和知識，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定在全鎮(zhèn)干群中開展黨的知識競賽活動。
乙：今天，來到我們決賽現(xiàn)場的領導和嘉賓有：鎮(zhèn)黨政領導、各基層黨支部書記、機關辦站負責人。對于你們的到來，我們表示衷心的感謝!
甲：擔任今天比賽評委的有：……。
我提議，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎!
乙：我們今天舉辦的這一活動得到了以上各有關單位的高度重視和有關部門的支持。下面請____區(qū)()講話。下面請省民政廳副廳長____講話。
甲：為了充分體現(xiàn)“公平、公開、公正”的原則，今天所有參賽隊的桌號都是由各隊抽簽決定的。下面給大家介紹參加此次競賽的隊伍：1號臺()代表隊、2號臺()代表隊、3號臺()代表隊、4號臺()代表隊。各參賽隊均由3名隊員組成，并按順序分別編號為1號、2號、3號，依次就坐。讓我們對參加今天決賽的7支代表隊表示熱烈的祝賀，并預祝他們?nèi)〉煤玫某煽?
乙：下面宣布此次競賽的一般規(guī)則，請各位選手仔細聽好：
1.本次比賽采用現(xiàn)場競賽，現(xiàn)場評比，現(xiàn)場頒獎的方式進行。
2.比賽試題分個人必答題、參賽隊必答題、搶答題和風險題四種形式。
3.每個參賽隊的基礎分為200分。
4.競賽中發(fā)生名次并列情況，由并列隊加賽一題進行搶答，如再次出現(xiàn)并列，繼續(xù)加賽一題，直至決出名次為止。
5.競賽按各參賽隊得分高低產(chǎn)生一、二、三等獎各1名，等獎2名，鼓勵獎4名，分別給予精神和物質(zhì)獎勵。
6.各參賽選手均不準夾帶競賽相關資料入座。
7.主持人出題后，如果選手未聽清，可要求主持人重復一遍(搶答題例外)。
8.參賽隊員回答或補充回答完畢后，應報告“回答完畢”，回答不出要說“不能回答”。
競賽的具體規(guī)則在各個板塊中詳細說明。
現(xiàn)在我宣布競賽開始。
甲：我們馬上進入第一環(huán)節(jié)——個人必答題。請各參賽隊員聽好個人必答題的競賽規(guī)則。個人必答題共24道，各參賽隊選手按照順序抽題獨立回答問題，每人答一道，每題10分，答對加10分，答錯或答不上不扣分。他人不得提示和補充，共進行三輪。隊員答題時，必須在10秒鐘內(nèi)開始回答問題，超過10秒鐘答不上或中間停頓超過10秒鐘視為棄權，不得分。答題總時間為30秒鐘。
乙：請1號隊1號隊員抽取問題并答題。
請聽好題“..........”，開始回答。
完全正確，加10分(不正確，不得分)。
甲：經(jīng)過第一輪的比賽，各代表隊初試鋒芒，均表現(xiàn)不俗，可謂旗開得勝。希望各代表隊繼續(xù)努力，在接下來的參賽隊必答題中發(fā)揚團結協(xié)作的精神，取得好的成績。
乙：下面開始第二輪小組共答題的比賽，請各參賽隊員聽好小組共答題的競賽規(guī)則。共答題共8道，每隊抽取一道題，各參賽隊推選一名隊員答題，其他隊員可作補充。每題10分，答對加10分，答錯或答不上不扣分。隊員答題時，必須在10秒鐘內(nèi)開始回答問題，超過10秒鐘答不上或中間停頓超過10秒鐘視為棄權，不得分。答題總時間為3分鐘。
甲：請7號隊抽取問題并答題。
請聽好題“..........”，開始回答。
完全正確，加10分(不正確，不得分)。
乙：公布一下小組共答題后，各參賽隊的競賽成績：村(社區(qū))支部代表隊：××分。
甲：下一個環(huán)節(jié)更加緊張了，要求大家不僅要知識基礎扎實，還要耳聰手快，聽得準，搶得快。下面開始第三輪搶答題的比賽，搶答題共20道，搶答題的競賽規(guī)則是：每題10分，答對加10分，答錯或超時違規(guī)扣10分。各位選手一定要在主持人讀完題說“開始”之后方可搶答，否則視為犯規(guī)，本題作廢使用備用題重新開始。而作廢的題便由現(xiàn)場觀眾來回答，答對者會有相應的禮品送出。答題過程中要注意把握時間，不能有超過10秒鐘的停頓。搶答成功后每隊可任選隊員答題，其他隊員補充。答題總時間為30秒鐘。
乙：好，現(xiàn)在開始第一題。請聽好：-----------------答題開始!
甲：現(xiàn)在場上的比分已經(jīng)逐漸拉開距離(追咬得很緊)，我們看一下個參賽隊的分數(shù)。
乙：最后我們要進行的是風險題比賽，顧名思義就是存在一定風險，但又有很大轉機的題目，我們的參賽隊要把握這最后的機會了?，F(xiàn)在我這里有兩個信封，分別裝有20分、30分兩個分值的題目。風險題為自愿選擇題，每隊都有一次選擇機會，可以自選分值檔次抽題，當然，也可以選擇不答題。答對得到相應分值，答錯扣去相應分值。
甲：我們這次先從中間的參賽隊問起。
是否選擇挑戰(zhàn)下-----。
乙：各位觀眾，截止目前，所有的題目已全部作答完畢，讓我們來最后看看各代表隊的得分情況(按順序宣布)。
加試賽其規(guī)則是：在分值并列隊中進行搶答，時間30秒，答對加10分，答錯、超時、提示、違規(guī)對方加10分。依此類推。
(按各代表隊得分情況取一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名，鼓勵獎4名，如得分出現(xiàn)并列，無法確定，則用備用搶答題一題決勝。備用搶答題，采用一題淘汰制的辦法來決定積分相同隊的名次，規(guī)則同前)。
甲：下面進行頒獎。首先頒發(fā)的是觀眾參與獎，有請鎮(zhèn)馬書記宣讀獲得鼓勵獎的人員名單并頒獎。
乙：請獲獎人員上臺領獎(放頒獎曲)。
甲：請鎮(zhèn)副書記、紀委書記夏書記為獲得三等獎的代表隊頒獎。并請獲得三等獎的……(按名單宣讀)代表隊上臺領獎(放頒獎曲)。
乙：請鎮(zhèn)政府謝鎮(zhèn)長為獲得二等獎的代表隊頒獎。并請獲得二等獎的……(按名單宣讀)代表隊上臺領獎(放頒獎曲)。
甲：請鎮(zhèn)黨委翁書記為獲得一等獎的代表隊頒獎。并請獲得一等獎的……代表隊上臺領獎(放頒獎曲)。
乙：下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎_給我們作重要講話。
甲：各位領導、各位來賓、同志們，紅色經(jīng)典伴青春大同鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨的知識競賽至此已全部結束，感謝各位的光臨，祝大家工作順利、身體健康，再見!
公司質(zhì)量月活動主持稿篇十六
為有效實施全員重質(zhì)量，共筑強企夢，增強員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量，根據(jù)集團公司《關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動主題，統(tǒng)一部署，組織落實、突出重點、確保實效，深入扎實開展“質(zhì)量月”活動。取得了預期效果，現(xiàn)回顧總結如下：
為加強“質(zhì)量月”活動的組織，確?！百|(zhì)量月”各項活動落到實處，公司于8月xx日發(fā)出了《關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動方案，對“質(zhì)量月”活動作了具體的安排和布置。
各項目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結合實際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點，深入扎實地開展“質(zhì)量月”活動?；顒臃中麄靼l(fā)動、組織實施和總結三個階段進行。
在宣傳發(fā)動階段，以項目部、專業(yè)公司為單位，廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動員會、站班會等形式，宣貫集團公司“質(zhì)量月”活動通知和公司“質(zhì)量月”活動方案。開展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動。
各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動。營造“質(zhì)量月”活動氛圍，制作“質(zhì)量月”活動?？?、專欄、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅和張貼宣傳標語；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
在實施階段，各單位結合集團公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標和重點任務，扎實開展質(zhì)量對標提升活動。認真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀律整頓等活動，全面排查質(zhì)量隱患和風險。加強質(zhì)量培訓，針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質(zhì)量教育培訓活動。
防城港核電項目制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓活動通過質(zhì)量培訓，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進行了25場不同內(nèi)容的培訓，培訓人數(shù)458人次。開展了項目經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講，介紹質(zhì)量月相關知識，學習《建設工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。
平圩項目結合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標，組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學習培訓，向新學員和大學生宣講管理手冊、程序文件、中電投達標管理要求，學習《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實施細則》、《強制性條文》等，同時開展樣板工程展示學習活動，參觀學習樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標準，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場施工工藝水平。
安慶項目結合“高標準達標投產(chǎn)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目標，根據(jù)自身的工程特點，組織學習相應的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細則、強制性條文有關知識等，組織各施工班組進行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識、技術要求、控制方法等基礎知識的學習。明確質(zhì)量目標，強化質(zhì)量意識，落實工作責任，完善工藝規(guī)程，加強質(zhì)量控制，強調(diào)每一個班組，每一道工序，每一個崗位的工作質(zhì)量，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。
開展質(zhì)量對標管理、質(zhì)量問題診斷、qc小組活動、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現(xiàn)場經(jīng)驗交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動。
防城港核電項目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標桿建設及標桿班組建設要求，結合項目部實際，按照安全質(zhì)量國際標桿建設要素要求，查漏補缺，對項目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進行分析，制定改進目標，明確提升方向，通過實體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動項目部質(zhì)量管理。
鳳臺項目組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽：機、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝（三支外協(xié)隊間）并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進行通報表彰和獎勵。
檢修公司認真組織“質(zhì)量月”征文活動比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責任》、《精細檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。
各項目部開展精品工程、亮點項目、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技術標兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
銅陵有色項目在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點評選活動，各專業(yè)積極參與并策劃實施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎；汽機分公司本體油管道安裝規(guī)范，焊口全部采用氣體保護，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進油且無任何滲漏獲二等獎，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標準，混凝土表面平整、光潔獲三等獎。
泰國巴真項目開展“打造能建品牌，建樹apcc國際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽贏得泰國市場”的對標活動，成立以項目經(jīng)理組長的質(zhì)量月活動考評機構，結合對標提升，“亮點”示范，對在質(zhì)量月活動中表現(xiàn)突出的，經(jīng)考評機構評議，通過“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標桿引領作用，以點帶面，進一步擴大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點，開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動，掀起了“學先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進個人，推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術標兵”等創(chuàng)先爭評選活動，并在活動中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場競技顯身手。
各單位對“質(zhì)量月”所取得的實效進行了認真的總結?！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標語139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動展板、專欄、?？?5期、舉辦質(zhì)量教育培訓123期次、參加質(zhì)量教育培訓的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數(shù)719人次。評選表彰質(zhì)量先進個人68人次、精品項目和亮點項目32項。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動如期完成并達到了預定效果，但“質(zhì)量”是個永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機，不斷強化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進行質(zhì)量安全控制的實際能力，為實現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標，為公司的發(fā)展起到了積極推動作用。
公司質(zhì)量月活動主持稿篇十七
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，2009年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：
為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的`改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。
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