總結(jié)是我們成長的過程中必不可少的一環(huán)，它可以讓我們更好地認識自己。怎樣寫一篇簡潔明了的感謝信？總結(jié)范文的分享是為了幫助大家更好地理解和掌握總結(jié)的要點和寫作技巧。
董事長的講話精神篇一
各公司同事及同事：
當法律回歸春暉，萬象開始更新。我謹代表公司，向所有在各個崗位辛勤工作的員工致以誠摯的感謝和新年的問候。回顧未來20年，x公司在全體員工的共同努力下，在工作的各個方面都取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明確職責，努力使公司呈現(xiàn)團結(jié)、積極、高效、務(wù)實的良好工作氛圍。管理水平日趨成熟，員工崗位技能逐步提高。
在新的一年里，我們當然會面臨更多的困難和風險，但也面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。據(jù)目前分析，20__年市場前景樂觀，公司接單情況喜人，20__年網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化即將全面運營，不僅為公司發(fā)展帶來更多的市場機會，也穩(wěn)定了公司在短信行業(yè)的地位和市場份額。
因此，我們應該繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，增加產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而在市場競爭中掌握更多的主動權(quán)。對此，我對人充滿信心！
最后，在新的一年里再次祝賀你和你的家人：工作順利，身體健康，家庭幸福，新年快樂！馬上有錢。
董事長的講話精神篇二
12月5日，股份公司召開務(wù)虛工作會議。潘啟勝董事長作了《統(tǒng)一思想、明確思路，為實現(xiàn)融合發(fā)展而奮斗》、《關(guān)鍵的少數(shù)要發(fā)揮關(guān)鍵性作用》的講話。會后將潘董事長的兩個講話書面材料再次進行了認真的學習，并在12月8日分公司中層干部會上將講話原文進行了傳達學習。結(jié)合自身實際，談幾點學習體會：
體會之一：感覺很“實”。一是語言實，整個講話文字、語言很樸實，既通俗又實在；二是分析實，對集團公司、股份公司的現(xiàn)狀、面臨的形勢進行了實事求是的分析；三是目標實，“3+3”的發(fā)展規(guī)劃，“七個確?！蹦繕硕ǖ暮軐嵲?；四是措施實，圍繞目標任務(wù)提出了八個方面具體可行的措施；五是作風實，從摸清家底、梳理問題、爭取部門和領(lǐng)導支持、為基層解決歷史遺留問題等方面都體現(xiàn)出務(wù)實的作風。
體會之二：令人振奮。聽了潘董事長對整個集團公司、股份公司當前面臨的形勢、挑戰(zhàn)以及發(fā)展的機遇進行了全面的分析，特別是明確了股份公司發(fā)展思路，即圍繞“3+3”發(fā)展規(guī)劃，在發(fā)展目標上需實現(xiàn)“七個確?！?；發(fā)展理念上要堅持五個導向；發(fā)展要求上要正確處理“五個關(guān)系”；發(fā)展路徑上要做實做活做足“融合發(fā)展”文章。潘董事長的講話讓我們特別振奮，信心倍增。
體會之三：重在落實。圍繞潘董事長的講話中“形勢怎么看、思路怎么定、落實怎么抓”，結(jié)合仙桃市分公司的實際，20xx年經(jīng)營工作的主要思路是：主營業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，新業(yè)務(wù)擴大自營，確保新華集團第一方陣的位次。具體計劃是：
1、教材發(fā)行保穩(wěn)定?？朔W生人數(shù)持續(xù)減少的因素，提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，通過在選修選訂教材、地方教材上努力，提高生均水平，使銷售額繼續(xù)保持20xx年經(jīng)營水平。
2、教輔發(fā)行求增長。一是提高公辦、民辦高中公告教輔征訂率和配套率；二是加大與戰(zhàn)略合作商的合作，擴大一二輪復習教輔的發(fā)行；三是加大市場零售教輔的推廣力度，搶占部分市場空間。四是提升小品種征訂水平，最大限度的實現(xiàn)教輔增量。
3、圖書經(jīng)營擴銷售。一是采取多種營銷形式，盡量減少場內(nèi)銷售的下滑；二是加快校園店、社區(qū)店建設(shè)，增加營業(yè)面積，擴大圖書銷售；三是高度重視農(nóng)家書屋等政府采購項目，提高政府采購項目的中標率，尤其是地方圖書館館配項目。
4、新業(yè)務(wù)銷售拓市場。一是穩(wěn)定聯(lián)營業(yè)務(wù)，逐步建立穩(wěn)定、長期、良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系；二是加大新華名酒匯、新華辦公用紙等系列產(chǎn)品的銷售，擴大市場占有率；三是爭取教育信息化建設(shè)和薄弱學校改造等政府采購項目中標。
體會之四：深感責任重大。股份公司發(fā)展藍圖已繪制，目標已確定，思路、路徑、要求更明確。作為基層分公司的負責人，感到壓力大、責任大。在今后的工作中，我將帶頭和帶領(lǐng)分公司班子成員及全體員工堅定不移的落實股份公司的各項工作舉措和各項經(jīng)營目標任務(wù)，為股份公司實現(xiàn)“3+3”的目標做出應有的貢獻。
董事長的講話精神篇三
xx的家人們：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項的.貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年，xx上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
董事長年會致辭精選集錦相關(guān)：
董事長的講話精神篇四
一般公司都會有各種會議，那在會議中，公司的董事長的講話稿都是怎么寫的呢?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司的董事長的講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!
同志們：
20xx年新年伊始，我們隆重召開集團公司第八個“安全生產(chǎn)月”活動電視電話動員會議，旨在動員全體員工，以黨的精神為指導，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)，促進安全發(fā)展”的主題，學習安全知識，弘揚安全文化，增強安全責任意識，筑牢安全生產(chǎn)工作的任務(wù)措施，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)集團公司全年目標任務(wù)提供堅強保障。
下面，我就“安全生產(chǎn)月”活動及20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、深化對安全生產(chǎn)月活動主題的認識。
今年安全生產(chǎn)月活動的主題是“強化安全基礎(chǔ)，促進安全發(fā)展”，這是對集團公司歷年來安全生產(chǎn)月活動主題的深化和提升，具有更加現(xiàn)實意義和更高的要求。我們各級領(lǐng)導人員，各單位、各部門，要從做好全年安全工作的大局出發(fā)，正確理解和把握本次活動主題的內(nèi)涵和實質(zhì)，牢牢樹立科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，將“強化安全基礎(chǔ)，促進安全發(fā)展”貫穿到安全生產(chǎn)月和全年安全生產(chǎn)工作的始終，抓緊抓實、抓出實效。
強化安全基礎(chǔ)是新時期做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須夯實安全基礎(chǔ)，牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。黨的報告明確提出，要強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來，集團公司認真貫徹落實中、省關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，切實落實企業(yè)各級安全主體責任，積極探索和實踐安全預防與治本之策，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責任體系和監(jiān)督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們?nèi)嫱菩袠藴驶?、程序化現(xiàn)場作業(yè)，扎實開展安全風險控制活動，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點，沒有終點。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們要更加清醒地認識到，公司當前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和電力監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足：供電單元個別市、縣分公司在安全長周期運行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴不細;發(fā)電單元運行電站安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，安全設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)參差不齊;輔業(yè)、多經(jīng)單元中電力建設(shè)安全，尤其對外包工程安全約束管控不強。與此同時，隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的逐年實施，集團公司的發(fā)展改革將不斷深入，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)面臨新的考驗。針對這些問題和新的考驗，我們必須增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進一步加強安全生產(chǎn)管理，強化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)，持續(xù)不斷地強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂生活。
強化安全基礎(chǔ)，首先要加強安全教育培訓，要深入學習貫徹《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》(安委?20xx?10號)，落實從業(yè)人員先培訓后上崗等制度，切實增強和提高全員安全意識和素質(zhì)，尤其是各單位、各部門和各基層站所負責人要熟悉本單位、本部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的安全管理規(guī)章制度，提高安全風險辨識、控制能力;營銷、基建、生產(chǎn)、運行、檢修等工作在一線員工的培訓應重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機構(gòu)，依據(jù)新情況和新變化，再梳理安全責任，細化部門內(nèi)安全責任，做到安全責任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實際工作不銜接的部分，增強制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，增強制度的約束力。四是要著力開展電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。對照安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)范的內(nèi)容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進和完善安全管理，同時要與集團公司行之有效的安全工作方法進行有機融合，強化安全基礎(chǔ)建設(shè)。五是要建立促進安全基礎(chǔ)的激勵約束機制，推進安全文化建設(shè)，增強員工工作的凝聚力，不讓干實事的人吃虧，不讓投機取巧者得利。
促進安全發(fā)展是新時期做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學發(fā)展觀。過去，我們注重安全生產(chǎn)，現(xiàn)在，我們在加強安全生產(chǎn)的同時，更要強調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對科學發(fā)展觀認識的不斷深化和對經(jīng)濟社會發(fā)展客觀規(guī)律的科學總結(jié)，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟社會發(fā)展一體化運行的現(xiàn)實要求?，F(xiàn)在起到2020年這8年間，是我國全面建成小康社會的歷史性跨越階段，公司作為省屬國有大型配電網(wǎng)企業(yè)，在全省工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速進程中，擔負著持續(xù)穩(wěn)定電力供應的歷史使命，改進安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是全面建成我省小康社會的內(nèi)在要求和客觀標準，也是集團公司履行社會責任的重要內(nèi)容之一。集團公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展，是實現(xiàn)電網(wǎng)可靠，設(shè)備健康，全員安全的必然要求，是實現(xiàn)做大做強戰(zhàn)略目標的根基。我們要牢固樹立“責任銘記心中，標準貫穿始終”的安全文化理念，創(chuàng)新推行標準化、程序化作業(yè)，開展安全風險控制，推進智能電網(wǎng)建設(shè)，改善設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)，正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一。
強化安全基礎(chǔ)，促進安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。
強化安全基礎(chǔ)是前提，只有筑牢安全工作基礎(chǔ)，才能促進集團公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強化安全基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定，公司的本質(zhì)安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。各單位要抓住安全生產(chǎn)月活動的契機，集中一個月時間，制定詳細的安全生產(chǎn)月活動方案，認真開展安全生產(chǎn)月各項活動。對照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范，分工負責，查遺補缺，進一步夯實安全基礎(chǔ);梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風險，健全預控措施;開展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強化安全生產(chǎn)意識， 以月促年，為全年安全生產(chǎn)工作開好局。
二、全力做好今年的安全生產(chǎn)工作。
今年是深入貫徹落實黨的精神的第一年，也是“十二五”承前啟后的關(guān)鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)工作十分重要。我們要站在科學發(fā)展觀的高度，秉承以人為本的理念，深化 “責任銘記心中，標準貫穿始終”安全文化建設(shè)，鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，扎實推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動，科學規(guī)范隱患排查治理，繼續(xù)加大電網(wǎng)、基建、人身、交通等安全風險控制，完善安全教育培訓績效考核，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督機制，干實事，求實效，促進集團公司又好又快安全發(fā)展。
今年集團公司的安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生一般及以上生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生一般及以上電力安全事故;不發(fā)生一般及以上有人員責任的設(shè)備事故;不發(fā)生我方負主要責任的重大及以上交通事故;不發(fā)生一般及以上火災責任事故;不發(fā)生一般及以上特種設(shè)備事故。
要實現(xiàn)以上目標，我們要著重做好以下幾方面的工作： 一是要深入推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作，強化安全基礎(chǔ)。供電單元要按照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》的要求，對照安全生產(chǎn)目標、組織機構(gòu)及職責、安全生產(chǎn)投入、隱患排查和治理等十三個方面的內(nèi)容和要求，分工負責，排查梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)流程中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，改進完善安全管理工作，完成自查整改。要將集團公司行之有效的安全管理經(jīng)驗方法與標準規(guī)范中的安全性評價、風險管控等方法進行有效銜接，不能機械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》，年內(nèi)完成達標申請，做好達標驗收評審迎檢準備工作，年底前實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。努力爭創(chuàng)更高級別達標企業(yè)，鞏固和強化安全基礎(chǔ)。水電公司要加快完成達標驗收申報工作，爭取盡早通過安全生產(chǎn)標準化達標評審工作。輔業(yè)、多經(jīng)單元要參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》的相關(guān)要求，完善和提升本單位安全管理，夯實安全基礎(chǔ)建設(shè)。
二是要督促優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，增強電網(wǎng)安全基礎(chǔ)。供電單元要加快電網(wǎng)接入進程，進一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要認真吸取國內(nèi)外大停電的深刻教訓，加強電網(wǎng)安全自動裝臵的配臵、運行與維護，完善樞紐、重要變電站故障錄波設(shè)備，加強未遂事件的分析和研判，防止發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故和大面積停電事故。加強調(diào)度運行安全，嚴肅調(diào)度紀律。加大并網(wǎng)風電場、用戶變、自備電廠涉網(wǎng)安全自動裝臵的驗收力度，滿足電網(wǎng)安全需要，切實防范外部因素造成電網(wǎng)安全風險。
三是要加強基建安全管理，規(guī)范安全審查。按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三同時”的規(guī)定，嚴格執(zhí)行集團公司外包工程管理規(guī)定，落實建設(shè)單位安全資質(zhì)審查主體責任，強化外包工程、承包商的安全資質(zhì)審查，落實“打非治違”各項工作要求。施工人員進場前必須進行安規(guī)知識考試，實行安全準入制度。建設(shè)管理部門和安全監(jiān)督部門要加大基建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，對不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要立即制止;對屢教不改的，要按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。
四是要強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，防范人身事故。深入推進標準化作業(yè)，進一步優(yōu)化標準作業(yè)卡，持續(xù)鞏固安全審簽程序，落實安全風險控制措施。加強變電站微機五防閉鎖裝臵的運行維護管理，嚴格萬能鑰匙的使用，對設(shè)備異動情況要及時上報、及時處理，同時要做好相關(guān)記錄。監(jiān)督落實防范高處墜落、觸電及倒桿等作業(yè)過程中安全風險控制措施，確保人身安全。
五是要強化交通安全管理。規(guī)范公司總部和二級子公司車輛準駕證的管理，實行市級公司“準駕證”備案制度。督促開展駕駛員安全培訓，加強對聘用駕駛員管理，監(jiān)督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強車輛的維護保養(yǎng)，供電所電力搶修車輛要建立維護和保養(yǎng)制度，生產(chǎn)車輛要保證即派即用。機動車輛改裝要依法依規(guī)履行報批手續(xù)，對已改裝的車輛要向機動車管理部門履行正常的報備手續(xù)。堅決杜絕由于車輛自身問題造成的交通事故。
六是要強化消防安全管理。監(jiān)督落實集團公司防火重點單位和重要部位消防器材集中配臵，督促提升站所值班人員消防知識和撲救初起火災的技能，開展無人值守變電站高壓室氣體自動滅火系統(tǒng)和控制室探火管防火應用研究，加強消防法規(guī)宣傳，開展消防應急演練，確保消防安全。
七是要依靠科技興安，提升安全技術(shù)水平。要全面推廣應用設(shè)備在線檢測技術(shù)，提升設(shè)備隱患辨識能力;開展開關(guān)設(shè)備接點測溫技術(shù)試點應用，防范開關(guān)設(shè)備事故;推進配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)，試點開展煤礦采空區(qū)輸電線路桿塔防傾防倒措施研究，防范塌陷沉降因素導致倒塔斷線，引起的電網(wǎng)安全事件;深入推進遠程視頻現(xiàn)場安全監(jiān)督，拓展現(xiàn)場監(jiān)督深度和廣度。
八是要繼續(xù)創(chuàng)新安全文化建設(shè)。創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)月活動，推進省級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，籌備安全文化手冊，完善設(shè)備設(shè)施安全標識。要提升安全宣傳教育培訓實效，樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，細化安全培訓工作，規(guī)范指導安全知識和安全技能培訓，推進多樣化培訓方式;組織安全管理知識、安規(guī)的抽考或調(diào)考工作，提升安全培訓質(zhì)量和水平。發(fā)揮《安全風險控制手冊》作用，提高安全簡報的編制質(zhì)量。推進職業(yè)健康安全管理體系認證工作。
九是要嚴格事故調(diào)查處理。貫徹實施集團公司安全事故(事件)調(diào)查規(guī)程，改進各級安全指標，完善安全目標管理。修訂完善安全獎勵辦法，建立健全正向激勵措施。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處事故(事件)。開展安全生產(chǎn)信息報送等安全管理制度執(zhí)行情況調(diào)研，嚴厲懲處遲報、漏報、瞞報和謊報安全事故(事件)的責任人及責任單位。改善安全信息統(tǒng)計與分析及發(fā)布。繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)問題突出單位或發(fā)生一級及以上責任事件單位負責人的安全約談，防范各類事故(事件)的發(fā)生。不斷完善各級應急預案體系，要按照規(guī)定開展各級各類應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處臵方案的演練工作，提高應急處臵能力。
三、高度重視和加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
一是要領(lǐng)導重視。各級領(lǐng)導必須高度重視安全工作，尤其是各單位、各部門安全第一責任人要率先垂范，多深入基層，摸清安全家底，親自安排部署安全工作。分管領(lǐng)導要主動掌握分管范圍內(nèi)安全工作的現(xiàn)狀及存在的問題，提出有針對性的措施，及時消除和解決各類安全隱患。各部門負責人要切實履行安全職責，將部門安全職責分解落實到崗、到人。
二是要鼓勵員工參與。始終保持同全體員工在安全領(lǐng)域內(nèi)的緊密聯(lián)系，鼓勵全員參與安全基礎(chǔ)建設(shè)，多傾聽員工安全心聲，創(chuàng)新和完善安全工作方法，干實事，求實效，及早發(fā)現(xiàn)和解決員工最關(guān)注的安全問題。
三是要保障資金投入。進一步規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用，健全各單位“兩措”項目計劃，監(jiān)督“兩措”項目實施，確保安全資金有效投入和項目的落實。
四是要強化監(jiān)督考核。監(jiān)督各項規(guī)章制度執(zhí)行，考核安全工作過程的成效，著力提高安全執(zhí)行力。各業(yè)務(wù)管理部門要按照“誰主管，誰監(jiān)督”的原則，加強本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)安全規(guī)章制度條款執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時糾正和解決執(zhí)行過程中存在的問題，維護制度的嚴肅性。各級安全監(jiān)察部門要選擇安全風險較大的領(lǐng)域，開展專項安全監(jiān)督，監(jiān)督和糾偏制度的執(zhí)行，鞏固和強化安全基礎(chǔ)。
同志們，當前，集團公司已經(jīng)站在新的歷史起點、進入了安全發(fā)展的上升通道，全面提升安全管理水平其勢已成，其時已至。我們要順應新形勢和新要求，更加嚴格、更加具體的做好全年安全生產(chǎn)工作。我相信，在省政府和上級部門的關(guān)心指導下，在各級領(lǐng)導和廣大員工的共同努力下，通過辛勤的努力，扎實的工作，我們一定能夠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面，保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展，讓全員共享幸福安康的美好生活。
謝謝大家!
董事長的講話精神篇五
一個月以來，董事長連續(xù)多次組織技術(shù)工程人員召開會議，討論決策今后的工作思路、工作目標，制定應對明年市場下行壓力大、礦粉價格持續(xù)下滑的對策。董事長現(xiàn)已確定明年降成本求生存的措施，為企業(yè)能夠生存下去，指明了方向，找到了辦法，相信通過員工共同努力，一定能打贏此仗，能夠渡過此難。
通過聆聽董事長的講話和學習講話精神，深深感到企業(yè)面臨著滅頂之災，我們該怎么辦，是堅強不屈的挺過去，還是不作為被淘汰。試想企業(yè)不存在，而我們又何將何去呢？對于我們每個人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長的思路、辦法、措施，想盡一切可能去降低成本，適應當前殘酷的市場需求，我們就有新的生存希望，就有生存下來的可能。為更好的學習領(lǐng)會董事長講話精神實質(zhì)，更深接觸自我的內(nèi)心深處，更加能夠理解和支持董事長的決策部署，我有以下幾個方面發(fā)自內(nèi)心的心得和體會：
每個人的思想是行動的指揮棒，思想決定行為，只有在思想上想通了，才能夠傾心傾力干好事。為什么董事長三番五次的開會，組織聽講話，大講特講降成本，主要就是想讓廣大職工了解現(xiàn)在的國際市場、國內(nèi)市場，以及公司周邊的礦粉市場銷售狀況，分析市場價格就是讓廣大職工知道我們當前面臨著前所未有的市場壓力，如不在成本上做文章，不降低成本適應市場，我們就得倒下，就得倒閉關(guān)門。為了不關(guān)門，為了3000職工有飯吃，我們必須早做準備，自加壓力，不拘一格想辦法，破解降成本難題。首先就是各級技術(shù)人員必須打破設(shè)計常規(guī)，開拓思維空間，沖破思想技術(shù)框框，以降低成本為目標，開辟各種技術(shù)創(chuàng)新。其次是各級管理人員要建立細精打細算的思維管理，本著節(jié)約辦事，簡化程序，提高工作效率，服務(wù)基層的原則，為降本措施落實創(chuàng)造好的生產(chǎn)環(huán)境。只有大家思想轉(zhuǎn)變了，思路跟上了，我相信降本求存的措施，一定能夠順利推行，能夠發(fā)揮到最佳效果，能夠適應市場，能夠生存下去。
11月17日晚的黨政工聯(lián)席會議，董事長明確了明年的降成本決策，并進行了安排部署，向我們提出了具體的降本要求。擺在我們面前的是，如何才能堅定不移的的執(zhí)行下去，才能夠落實基層，落實每個礦房，每個采礦方法上。這就需要我們每個管理者，下基層、下現(xiàn)場，向廣大職工講解決策的重要性、緊迫性，讓每個人都知道不采取這種辦法，我們就得失業(yè)。在具體落實降成本的方法，特別是在“淺孔溜礦法，小中段崩落法”的操作中，一定要和員工講清楚各種采礦方法的利弊，注意安全生產(chǎn)。班組長要加強現(xiàn)場管理，做好通風設(shè)施的配備與管理，做好對頂幫的敲幫問頂檢查，越時在困難的時候越不能放松安全。做為安全管理者，更應該自覺支持服從董事長的決策，積極主動去落實，遇見新情況、新問題，應采取一切可能的方法為生產(chǎn)安全保駕護航。要用新思維、逆向思維，大膽去考慮解決問題的辦法，不要墨守成規(guī)，懦弱不前，成為新措施新辦法的擋路者。加強對新辦法監(jiān)督管理，用“非常時期、非常措施、非常辦法”理念指導工作，要根據(jù)實際情況提出建設(shè)性、合理性的新管理辦法，更近一步強化對現(xiàn)場通風、頂幫排險，有害氣體監(jiān)測、二次爆破監(jiān)護等監(jiān)督檢查。我們必須樹立服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層理念，自覺與董事長決策保持高度的一致，認真履職，在落實安全工作中要始終堅持“不安全，不生產(chǎn)”原則。
董事長的決策已定，目標措施明確，明年公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針已指明，現(xiàn)在需要我們做什么？振奮精神是當前的首要任務(wù)，是我們每個人都必須做的，正如董事長常說的：只要精神不滑坡，辦法總比困難多，沒有辦不成的事。所以從現(xiàn)在開始，我們必須緊緊跟上董事長的步伐、思路和理念，堅定信念，樹立必勝的信心，開動腦筋，振奮精神，毫無顧忌的貫徹執(zhí)行既定措施。
企業(yè)是廣大職工自己的家，使我們共同生存的平臺，是每個人都不離不棄的立足之地。為了企業(yè)，就是為了自己，我們必須明白企業(yè)的困難，就是我們每個人的困難。此時此刻我們每個人都必須為了自己有飯吃，為企業(yè)能生存，振奮精神，努力拼搏，同董事長一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，不怕殘酷的現(xiàn)實，不懼嚴峻的市場，同心迎接挑戰(zhàn)，攜手共度艱難時光，我們一定能夠走出困境，迎來新的生存機會。
董事長的講話精神篇六
在公司5月舉行的“忠誠”教育活動中，我認真學習了裘強董事長在五月份業(yè)務(wù)調(diào)度會暨員工大會上重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們天安保險全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們天安保險全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們天安保險當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認真學習，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為天安保險事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學習是非常有必要的。當前，要認真學習裘強董事長的講話，深刻領(lǐng)會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念;要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。要通過學習，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣;在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學文化和保險業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學文化知識與業(yè)務(wù)技能;要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。在學習和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律，這里面的關(guān)鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進天安保險事業(yè)的全面發(fā)展。
學習的目的是為了應用，學習董事長的講話精神要做到學以致用，用有所成;要干一行、愛一行，學一行、鉆一行、精一行，努力成為本職崗位上的行家能手;要發(fā)揚“敢為人先，特別能創(chuàng)業(yè)，特別能吃苦”精神;要在“用心”上下功夫，用心思考問題，用心謀劃事情。要在“用力”上下功夫，從實際出發(fā)出實招、辦實事、求實效;要把嘴上說的、紙上寫的變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果;要做到位、做到家，著眼于解決工作中的實際問題，有謀劃工作的思路，促進工作的措施。要把思想用在干事業(yè)上，把精力集中到做實事上，把功夫下到抓落實上，兢兢業(yè)業(yè)完成公司布置的各項工作任務(wù)，努力做到工作精益求精，爭創(chuàng)一流成績，爭做先進的楷模。嚴于律已，要時時刻刻，事事處處把握好自己，做工作上的帶頭人，做員工的貼心人，始終走在時代的前列，為公司的健康、持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
學習董事長的講話精神，努力工作，必須做到愛崗敬業(yè)。一是對待工作抱有積極認真的態(tài)度，世界上只有平凡的人，沒有平凡的崗位，任何崗位都是重要必需的，到了崗位，要積極要有熱情，認真地做好每一件事，每一項工作，在做的時候，不僅要想到如何完成任務(wù)，更要想到如何把它做得更好，做出成績。二是對待領(lǐng)導要尊重和服從，領(lǐng)導之所以是領(lǐng)導，就因為他的責任比員工要大，他的所想所思比員工要深要遠。所以作為下級要尊重和服從領(lǐng)導，尊重領(lǐng)導的決定和安排，自覺地服從領(lǐng)導，按他的旨意做好每一項工作。三是對待同事要互相尊重，和睦相處。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相關(guān)心，互相愛護，有事大家?guī)椭?，有困難一起解決，決不能有小心眼，妒忌心。家和萬事興，一個單位同事和睦，同舟共濟，就一定能興旺發(fā)達。
學習董事長的講話精神，要加深對本公司企業(yè)文化的理解與認同。公司的成長與發(fā)展離不開文化的支撐，企業(yè)文化是在一定社會、經(jīng)濟、文化背景下和一定時間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨立的價值觀以及以此為核心形成的行為規(guī)范、道德準則、群體意識，風俗習慣。良好的企業(yè)文化會影響一個企業(yè)對員工的根本看法，影響企業(yè)的領(lǐng)導風格、領(lǐng)導方式、組織結(jié)構(gòu)及其控制職能的應用方式。良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望，齊心協(xié)力的為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力。我們天安公司在成長與發(fā)展過程中已形成了自己獨特的文化，這些文化提升了公司的管理理念，加強了員工對公司的凝聚力和向心力，促進了公司各項工作的發(fā)展，建設(shè)了穩(wěn)定和諧的工作生活秩序。我們要進一步理解本公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，認同本公司企業(yè)文化，用本公司企業(yè)文化指導、規(guī)范自己的工作行為，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。
學習董事長的講話精神，促進各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責權(quán)限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標任務(wù)。
董事長的講話精神篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
今天，站在這里，我的內(nèi)心無比地興奮。我的身后是剛剛落成的具有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備、功能完善、工藝流程先進、環(huán)境優(yōu)美的松江廠廠房，這個廠房的落成標志著新農(nóng)公司的發(fā)展又邁上了一個新的臺階。月創(chuàng)立，從當時租賃松江農(nóng)校閑置廠房僅從事畜禽預混料的生產(chǎn)起步，逐步發(fā)展為今天有兩座飼料廠、一個原料貿(mào)易公司、一個種豬場、一個實驗豬場的以專業(yè)化飼料生產(chǎn)為主業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)代化管理公司。人員規(guī)模由創(chuàng)業(yè)初的3人，本科學歷37人，占員工比例48億元人民幣。先后連續(xù)取得了松江區(qū)先進單位、上海市先進私營企業(yè)、全國飼料工業(yè)百強企業(yè)等榮譽稱號，20__年獲得全國飼料工業(yè)科技進步獎。
這一切成績的取得，首先，我要感謝黨和政府，沒有改革開放這個大前提、大環(huán)境，新農(nóng)今天的一切都無從談起，沒有各級政府領(lǐng)導的關(guān)心和扶持，新農(nóng)不會取得今天如此喜人的成就，我本人也不能成長為一名經(jīng)營管理人員。其次，我要深深地感謝信任我，輔助我共創(chuàng)新農(nóng)事業(yè)的新農(nóng)人們，沒有眾多新農(nóng)人的奮斗和奉獻，新農(nóng)今天的一切不可能成為現(xiàn)實。第三，我要深深地感謝新農(nóng)的每一位合作伙伴，沒有你們的信賴與支持，新農(nóng)今天的一切都將是短暫的，缺乏活力的。新農(nóng)的今天是各位幫助的結(jié)果，新農(nóng)的明天還要請懇請各位一如既往的支持。謝謝你們。
同時，我們也清楚地看到新農(nóng)公司在企業(yè)規(guī)模、技術(shù)能力、管理水平、企業(yè)文化認可方面尚非一流公司，我們的未來還任重道遠。新農(nóng)人們，我希望我們繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神和主人翁精神，實現(xiàn)以綠色寓意專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平，黃色象征事業(yè)、人生、理想的新農(nóng)標識的——在廣袤無垠的技術(shù)大地上施展我們的才智，以積極的態(tài)度追求事業(yè)成功、實現(xiàn)我們每個人的人生理想，推動行業(yè)的發(fā)展，為社會作出應有的貢獻。
董事長的講話精神篇八
尊敬的來賓和員工們：
大家好！
“華僑團聚迎新春”。當我們還沒來得及考慮時間的流逝，20__年春節(jié)的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節(jié)之際，我謹以公司董事長的名義，向您和您的家人——致以最美好的祝愿和誠摯的問候。
這一天，我們歡聚在那里，以艱辛和成就慶祝20__年；是對20__年的祝福，充滿活力和期待。
回頭看，太精彩了。20__年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、員工逐步成長的一年。每個人的努力、成功、挫折都為公司的發(fā)展留下了足跡，每個人的努力都為公司留下了很多值得稱道的故事。所以20__年，效率來自全體員工的激情，成就屬于全體員工的努力。
因此，我們需要把新的一年視為新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
離開舊的一年后，我們?nèi)匀怀錆M自豪，迎接新的一年，我們總是充滿信心。在20_年充滿挑戰(zhàn)和機遇的環(huán)境中，我期待并堅信，全體員工將以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、鍥而不舍的毅力，團結(jié)奮進，創(chuàng)新拼搏，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和新型led光源的新境界，共創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，牛年吉祥，萬事如意！
請斟滿酒，暢飲，迎接嶄新完美的明天！
董事長的講話精神篇九
董事會主席英文：董事長，在日本和韓國稱為董事長也被翻譯為董事會主席。它指的是一家公司的最高領(lǐng)導人，他指揮著董事會。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
新年伊始，礦上根據(jù)xx年的工作計劃安排，要求機修廠在xx年實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟目標。任務(wù)量很重，迫切要求機修廠全體職工統(tǒng)一思想，為實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法，想門路。
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是機修廠每天、每周、每月、每年的工作重點，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項安全工作。
機修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設(shè)備接觸，安全隱患較多，安全形勢很嚴峻，必須要求我們從廠領(lǐng)導，到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。
利用班前會和周三學習時間組織全廠干部職工認真學習礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范日常工作行為，杜絕習慣性違章行為，保證全年的安全生產(chǎn)。
1、機修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強現(xiàn)場指導，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻自己的一份力量。每個人進步一點點，機修廠跨越一大步。
2、機修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設(shè)備最多，使用的材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進行約束，關(guān)鍵時培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識，才能實現(xiàn)由被動的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥墓?jié)約。
1、機修廠維修的設(shè)備種類繁雜，相同用途的設(shè)備可能型號不同，分別具有不同的優(yōu)點和缺點，我們要取長補短，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制作出適合的設(shè)備；根據(jù)機修廠現(xiàn)有的設(shè)備，新上一些項目，能自己加工制作的堅決不采購，能自己維修的堅決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項目的開展，將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報廢的設(shè)備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設(shè)備配件的采購；將相同型號的損壞設(shè)備進行拼湊，合成可以正常使用的設(shè)備，減少設(shè)備的選購；不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買；將不用的成品等進行分解，進行原料的再利用。
“今天你落實了嗎？”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對于機修廠來說，緊急任務(wù)多，突發(fā)任務(wù)多，加工維修任務(wù)多，牽扯的兄弟單位多，落實工作相對較復雜，但我們不能因為這個作為借口，將每一項工作做好，落實好，滿足礦上生產(chǎn)的需要，才能叫做完成了這項工作。
從廠領(lǐng)導到班組長，到每一名職工，層層簽訂責任狀，層層把關(guān)，層層落實，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達的節(jié)約500萬元利潤的目標。
1、補充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機修廠維修設(shè)備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導，可能在軸承采購，維修時引起誤會，導致設(shè)備不能及時維修，影響生產(chǎn)。
專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干，機修廠不能靠礦上給配多少人，要主動的去培養(yǎng)，利用設(shè)備大修等機會，多人參與，重點培養(yǎng)，自己形成一套符合實際的行之有效的人才培養(yǎng)計劃。
2、擴大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個人技能水平參差不齊，導致了維修和加工任務(wù)不能及時完成，所以培養(yǎng)一批技術(shù)好，技能高的職工是當務(wù)之急。機修廠已經(jīng)根據(jù)個人情況進行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓學習特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨工作。
xx年工作任務(wù)重，壓力大已經(jīng)是事實，我們不能怨天尤人，必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心，機修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅持”理念，不斷完善管理，開拓創(chuàng)新，努力完成礦上下達的500萬元利潤的目標！
在公司5月舉行的“忠誠”教育活動中，我認真學習了裘強董事長在五月份業(yè)務(wù)調(diào)度會暨員工大會上重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們天安保險全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們天安保險全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們天安保險當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認真學習，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為天安保險事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學習是非常有必要的。當前，要認真學習裘強董事長的講話，深刻領(lǐng)會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念；要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。要通過學習，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學文化和保險業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學文化知識與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。在學習和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律，這里面的關(guān)鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進天安保險事業(yè)的全面發(fā)展。
學習的目的是為了應用，學習董事長的講話精神要做到學以致用，用有所成；要干一行、愛一行，學一行、鉆一行、精一行，努力成為本職崗位上的行家能手；要發(fā)揚“敢為人先，特別能創(chuàng)業(yè)，特別能吃苦”精神；要在“用心”上下功夫，用心思考問題，用心謀劃事情。要在“用力”上下功夫，從實際出發(fā)出實招、辦實事、求實效；要把嘴上說的、紙上寫的變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果；要做到位、做到家，著眼于解決工作中的實際問題，有謀劃工作的思路，促進工作的措施。要把思想用在干事業(yè)上，把精力集中到做實事上，把功夫下到抓落實上，兢兢業(yè)業(yè)完成公司布置的各項工作任務(wù)，努力做到工作精益求精，爭創(chuàng)一流成績，爭做先進的楷模。嚴于律已，要時時刻刻，事事處處把握好自己，做工作上的帶頭人，做員工的貼心人，始終走在時代的前列，為公司的健康、持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
學習董事長的講話精神，努力工作，必須做到愛崗敬業(yè)。一是對待工作抱有積極認真的態(tài)度，世界上只有平凡的人，沒有平凡的崗位，任何崗位都是重要必需的，到了崗位，要積極要有熱情，認真地做好每一件事，每一項工作，在做的時候，不僅要想到如何完成任務(wù)，更要想到如何把它做得更好，做出成績。二是對待領(lǐng)導要尊重和服從，領(lǐng)導之所以是領(lǐng)導，就因為他的責任比員工要大，他的所想所思比員工要深要遠。所以作為下級要尊重和服從領(lǐng)導，尊重領(lǐng)導的決定和安排，自覺地服從領(lǐng)導，按他的旨意做好每一項工作。三是對待同事要互相尊重，和睦相處。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相關(guān)心，互相愛護，有事大家?guī)椭?，有困難一起解決，決不能有小心眼，妒忌心。家和萬事興，一個單位同事和睦，同舟共濟，就一定能興旺發(fā)達。
學習董事長的講話精神，要加深對本公司企業(yè)文化的理解與認同。公司的成長與發(fā)展離不開文化的支撐，企業(yè)文化是在一定社會、經(jīng)濟、文化背景下和一定時間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨立的價值觀以及以此為核心形成的行為規(guī)范、道德準則、群體意識，風俗習慣。良好的企業(yè)文化會影響一個企業(yè)對員工的根本看法，影響企業(yè)的領(lǐng)導風格、領(lǐng)導方式、組織結(jié)構(gòu)及其控制職能的應用方式。良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望，齊心協(xié)力的為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力。我們天安公司在成長與發(fā)展過程中已形成了自己獨特的文化，這些文化提升了公司的管理理念，加強了員工對公司的凝聚力和向心力，促進了公司各項工作的發(fā)展，建設(shè)了穩(wěn)定和諧的工作生活秩序。我們要進一步理解本公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，認同本公司企業(yè)文化，用本公司企業(yè)文化指導、規(guī)范自己的工作行為，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。
學習董事長的講話精神，促進各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責權(quán)限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標任務(wù)。
一是要明確目標。向總就是我們這艘巨輪的舵手，當我們的心與舵手保持一致，我們每個人就會充滿信心，不斷向前，與企業(yè)共同前行。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個激動人心和充滿希望的行業(yè)，我們的企業(yè)必將大有可為，我們每個員工也大有可為。公司的不斷發(fā)展、壯大，離不開每個蒙藥人的默默耕耘，每個參與企業(yè)建設(shè)的人都是最棒的!當我們不忘初心，懷著一顆感恩的心，始終保持積極和認真的工作態(tài)度，更加嚴格要求自己，做好工作中的每件小事，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實完成好本職工作，企業(yè)發(fā)展的每段征途都會留下我們辛勤耕耘的腳印。
二是要創(chuàng)新進取。從國家到企業(yè)，創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標。我們可以創(chuàng)新什么?首先，我們的思想意識和觀念要創(chuàng)新，我們不能再故步自封，要跟上時代和形勢發(fā)展的步伐，接受各種改革，接受各種新生事物;其次，我們的管理模式和服務(wù)意識也要創(chuàng)新，有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價值，就要多學習、多吸取外部的經(jīng)驗，帶動企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新，將會給企業(yè)創(chuàng)造無窮的價值;而服務(wù)部門也要多多創(chuàng)新，時刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)創(chuàng)新，我們企業(yè)的發(fā)展也會與日更新。
三是要少說多干。企業(yè)和我們每個人是一榮共榮，一損俱損的，作為企業(yè)的普通員工，我們要心懷感恩，能有這份來之不易的工作，我們不僅要包容企業(yè)，也要包容周圍的每個人，少些埋怨做好自己的本職工作。在工作中遇到困境，我們要敢于自我批判，勇于擔當。作為人力專員，職位雖小，但涉及的瑣事不計其數(shù)，不管遇到什么樣的問題和困難，錯就是錯，對就是對，不害怕任何批評，還要做到勇于擔當，俗話說辦法總比困難多，我堅信只要態(tài)度端正，我們一定會做得更好。當面對各部門對接時，我們首先要有全局意識，多想想如何服務(wù)好大家;服務(wù)工作一定要做有心人，在工作過程中不僅要“行動”，而且要“心動”。要善于動手、動筆、動腦、積極主動做好本職及本部門的各類服務(wù)工作，充分做到承上啟下的作用。在工作落實中，要腳踏實地、少說多干，高效工作不“瞎忙”。做到服從，一切工作需要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排;做到領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事;做到執(zhí)行，要堅決落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力。但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測，積極主動地開展，及時準確的掌握各方面的工作狀態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面信息，繼而避免工作效率低，勤奮工作不瞎忙，這便是我新年的工作原則和標準。
學無止境，勤則可達，志存高遠，恒亦能成。每份工作無論大小，都需要我們端正態(tài)度保質(zhì)保量地完成，以實際的工作業(yè)績?yōu)開__事業(yè)添磚加瓦。
董事長的講話精神篇十
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的__年已經(jīng)過去，充滿希望的__年已然到來?；厥譥_年，對__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下__年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。__國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的__已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進娶誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是__十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因為有了你們，__才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，__是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，__的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的__已具備一定的實力，未來的__必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體__人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在__工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的__人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！边@是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術(shù)，為天下?lián)鹬負６页３Ｓ眠@句名言來自勉，做為__的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨__的人擔當起立心之責，同樣，__的團隊能否為__的發(fā)展擔起立制之任呢。
董事長的講話精神篇十一
領(lǐng)導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：
大家上午好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20年里，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來，總經(jīng)辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的`同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的20年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)20xx年的新高目標。
20xx年，xx的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!謝謝大家!
董事長的講話精神篇十二
在進行跨年度的競賽時需要進行表態(tài)的發(fā)言，那么都有哪些好的發(fā)言稿呢？下面就和一起來看看吧。
尊敬的喬局長，各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
在“思鄉(xiāng)月”中秋月餅專項營銷活動即將圓滿結(jié)束之時，一年一度的郵政類跨年度三大戰(zhàn)役營銷項目又拉開了帷幕，跨年度競賽表態(tài)發(fā)言稿范文。剛才，我代表縣局領(lǐng)取了計劃任務(wù)預兌現(xiàn)獎勵，心中是又喜又憂。喜的是市局給予了我們強力的后臺支撐，保證了營銷工作開展的經(jīng)費，讓我們沒有后顧之憂;憂的是獎勵越多任務(wù)越大，感覺到肩上的擔子更重了、責任更大了，但俗話說得好，“沒有壓力就沒有動力，沒有付出就沒有回報。”因此，我代表縣局全體干部員工向市局領(lǐng)導鄭重承諾，**局保證全面完成計劃任務(wù)。為了確保計劃任務(wù)的完成，我局將具體從以下三個方面入手：
第一，精心組織。立即成立三大戰(zhàn)役營銷領(lǐng)導小組，由局領(lǐng)導班子督辦，市場部具體承辦，專業(yè)中心組織實施。嚴格遵守集團公司、省公司、市局的要求，充分發(fā)揮營銷團隊的作用，做好總部營銷、能人營銷、專職營銷，決不將營銷任務(wù)硬性分攤給非專職營銷人員。
第二，有效支撐。營銷過程中會遇到這樣或那樣的問題，會出現(xiàn)新的矛盾，會有新的突發(fā)情況。縣局各部門、各專業(yè)中心將努力做好后臺支撐服務(wù)工作，及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，做到上下聯(lián)系，互相溝通，協(xié)調(diào)配合，切實為各營銷團隊、營銷人員排憂解難，讓他們能全身心投入到營銷工作中去。
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天能代表財務(wù)部進行表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。
勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，各部門的工作正開展地熱火朝天。財務(wù)部有義務(wù)、有責任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為分院的財務(wù)工作把好門，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：
我們將服從分院調(diào)配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項工作中，并結(jié)合自身工作實際，細化任務(wù)指標，堅決以高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅實的基礎(chǔ)。
在競賽中，我們將做好以下工作：1、繼續(xù)做好會計基礎(chǔ)工作，加強內(nèi)控管理，重視財稅自查工作，進一步堵塞財務(wù)漏洞；2、及時走訪稅務(wù)相關(guān)部門，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；3、認真學習國家新政策，及時總結(jié)，完善各項財務(wù)制度，提升我院精細化管理工作；4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4g工作；5、加強財務(wù)知識指導工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。
我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機，加強基礎(chǔ)管理，強化措施落實，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。
各位領(lǐng)導、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成20xx年勞動競賽！
謝謝大家！
尊敬的縣委巡視組各位領(lǐng)導，同志們：
首先，我代表***黨委、政府對縣委巡視組蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作表示熱烈歡迎!實行巡視制度，是黨中央在新的歷史時期為進一步強化黨內(nèi)監(jiān)督，嚴肅黨的紀律，改進黨的作風，不斷加強自身建設(shè)而采取的一項重大舉措，也是我們?nèi)柟坍斍稗r(nóng)村黨風廉政建設(shè)工作成果，進一步推動工作深入開展，維護農(nóng)民切身利益，促進農(nóng)村社會和-諧穩(wěn)定的一項重大舉措，發(fā)言稿《跨年度競賽表態(tài)發(fā)言稿范文》。
這次縣委巡視組來我鄉(xiāng)進行巡視，既是代表縣委對我鄉(xiāng)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部履職情況進行監(jiān)督檢查，也是對我鄉(xiāng)的農(nóng)村黨風廉政建設(shè)工作進行全面檢查。既是縣委對我鄉(xiāng)黨政班子的一次綜合考評，也是對我鄉(xiāng)工作的有力支持和促進。因此，我們一定要高度重視，積極支持，認真落實好縣委巡視組的各項要求，積極支持配合巡視組開展工作，確保巡視工作順利開展。
一是要提高認識，統(tǒng)一思想。全體鄉(xiāng)村干部必須站在政治和全局的高度，從加強黨的建設(shè)、改進工作作風、推進反腐倡廉建設(shè)的高度，從加快建設(shè)轉(zhuǎn)型跨越新**的高度，充分認識開展這次巡視工作的重大意義，高度重視這次巡視工作，切實增強接受巡視監(jiān)督的自覺性和責任感，自覺接受、積極配合、主動支持縣委巡視組的監(jiān)督檢查。
二是要精心組織，全力配合。全體鄉(xiāng)村干部要切實增強接受監(jiān)督的意識，把配合巡視工作作為一項重要的政治任務(wù)，認真履行第一責任人職責，堅決服從縣委巡視組的統(tǒng)一安排，精心組織，全力配合巡視組搞好巡視工作。要緊扣這次巡視工作的重點，認真反思班子和個人的工作，講成績不粉飾拔高，談問題不護短遮掩，實事求是地向巡視組提供情況、反映問題，客觀公正地提出意見和看法，確保巡視組了解真實情況、發(fā)現(xiàn)實際問題。要讓全鄉(xiāng)上下了解巡視組的工作任務(wù)和工作方式，暢通巡視組同我鄉(xiāng)各個層次的干部和群眾接觸的渠道，讓巡視組充分了解和全面掌握我鄉(xiāng)領(lǐng)導班子建設(shè)、農(nóng)廉工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的真實情況。各村委要服從巡視組的統(tǒng)一安排，認真組織，周密安排，搞好服務(wù)，提供一切必要條件，為巡視組開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境，確保巡視組工作的順利開展。
三要誠懇接受監(jiān)督，扎實做好整改。要把這次巡視工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會，看成一次密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變思想作風、加強黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機遇，以虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查，認真查找問題，扎實做好整改，通過接受巡視，更好地推動領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè)，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來，確保巡視工作達到預期效果。
四要搶抓機遇，加快發(fā)展。我們要把這次巡視工作與保持黨的純潔性教育活動結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與“四問四治”活動結(jié)合起來，與開展整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境活動結(jié)合起來，與做好當前我鄉(xiāng)的各項工作結(jié)合起來，以穩(wěn)定為中心，以發(fā)展為主題，以大干跨越為主旋律，深入開展梨果提質(zhì)年、工業(yè)提效年、城市建設(shè)年、財政翻番年、開放招商年活動，強勢推進“366”，加快建設(shè)新**，以開放轉(zhuǎn)型、特色跨越的優(yōu)異成績，迎接黨的十八大勝利召開。
董事長的講話精神篇十三
職工、家屬同志們：
一元復始，萬象更新。伴隨著勝利的喜悅，滿懷著明天的憧憬，我們告別了不平凡的xx年，迎來了充滿希望的xx年。值此辭舊迎新之際，我代表河北金牛能源集團有限責任公司向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線的廣大職工，向全體職工家屬、離退休老同志，向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各界人士，致以節(jié)日的問候和美好的祝福，祝愿大家在新的一年里工作順利，萬事如意！
回眸xx年，大事多，好事多，喜事多。股權(quán)分置改革試點成功，并購涿鹿煤礦，張家口礦區(qū)初具規(guī)模；大討論廣泛深入，企業(yè)發(fā)展思路形成共識；科技投入大幅度增加，礦井技改進展順利，安全生產(chǎn)持續(xù)好轉(zhuǎn)；煤炭地質(zhì)勘查全面展開，邢北煤田順利開鉆；營養(yǎng)餐食堂相繼開業(yè)，吃水工程即將完工；邢邯實現(xiàn)強強聯(lián)合，金能集團正式組建，八大優(yōu)勢初步顯現(xiàn)，企業(yè)實力躍居全國企業(yè)500強第400位、全國國有煤炭企業(yè)第15位；“xxx”藍圖成功繪就，金能集團跨越發(fā)展勢頭強勁，生產(chǎn)建設(shè)如火如荼，經(jīng)濟效益不斷攀升，各項事業(yè)蒸蒸日上，職工精神面貌煥然一新，精神文明建設(shè)成效顯著。全年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量1500萬噸，精煤530萬噸，職工收入明顯提高。邢、邯、張三地礦區(qū)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的喜人景象。
xx年成績的取得是全體職工奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表金能集團公司向全體職工、家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意！
去歲曾窮千里目，今年更需上層樓。展望xx年，金能集團站在了全新的歷史起點，進入了大發(fā)展大跨越的新時期。剛剛閉幕的邢邯職代會是一次非常成功的大會，各位代表積極參政議政，獻計獻策，共同確定了金能集團“xxx”的發(fā)展目標，到xx年，要實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量2500萬噸以上，精煤年產(chǎn)800萬噸以上，銷售收入實現(xiàn)150億元以上，職工人均收入保持河北省重點煤炭企業(yè)第一位。這是時代的要求，發(fā)展的需要，職工的心愿。
xx年是“xxx”開局之年，起步之年，關(guān)鍵之年。做好xx年各項工作，至關(guān)重要，意義重大。xx年我們要始終堅持以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神和中央、省經(jīng)濟工作會議精神為指導，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，做大做強，跨越發(fā)展，打造大集團，提升競爭力，實現(xiàn)新跨越。
安全是煤礦企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)興衰成敗，事關(guān)職工身體健康和家庭幸福，事關(guān)職工根本利益。我們一定要牢固樹立“安全第一、安全為天”的思想，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅決做到不安全不生產(chǎn)。要大力開展質(zhì)量標準化建設(shè)，加強安全教育，強化安全意識，落實安全責任，加大安全投入，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
思路決定出路，戰(zhàn)略決定成敗。作為煤炭企業(yè)，我們必須以煤為主，發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢。多年來，企業(yè)的快速發(fā)展，依靠的就是煤炭生產(chǎn)。要落實以煤為主的發(fā)展戰(zhàn)略，就要千方百計擴大資源儲備，用足用好國家政策，整合周邊資源，擴大礦區(qū)儲量。抓緊新井建設(shè)，加快礦井技術(shù)改造。大打開掘硬仗，保證生產(chǎn)接替。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施精煤戰(zhàn)略。開展科技創(chuàng)新，推行精細化管理，建設(shè)強勢企業(yè)文化。
企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展為了職工。沒有職工群眾的支持，什么也干不成。xx一再強調(diào)，要“堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，千方百計為困難群眾多辦好事實事”。作為企業(yè)，我們也必須按照這一要求，心里始終想著職工，裝著職工，把職工冷暖掛在心上，關(guān)心職工生活，打造民心工程，真正把關(guān)心職工生活的各項政策和措施落到實處，不斷提高職工收入和待遇，解決職工住房困難，解決職工子女就業(yè)問題。困難職工是企業(yè)的弱勢群體，我們要給予更多的關(guān)心、愛護。各級黨組織要把解決困難職工的實際問題作為先進性教育活動擴大成果的重點工作來抓。各級工會組織要廣泛開展扶貧濟困、送溫暖活動，讓所有職工都能感受到金能集團大家庭的溫暖，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
風正勁，帆已滿。讓我們高舉做大做強、跨越發(fā)展的旗幟，全面推進小康和諧礦區(qū)建設(shè)，雷厲風行，勵精圖治，真抓實干，攻堅克難，全力推進金能集團的快速發(fā)展，奮力奪取xx年各項工作的全面勝利，共創(chuàng)我們的幸福生活和美好未來！
董事長的講話精神篇十四
尊敬的新老客戶、合作單位、各位親人朋友：
大家好！
我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。值此20xx年元旦來臨之際，我謹代表xxxx科技向過去一年為公司發(fā)展付。尊敬的新老客戶、合作單位、各位親人朋友大家好！
我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。值此20xx年元旦來臨之際，我謹代表xxxx科技向過去一年為公司發(fā)展付出辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們，向新老客戶、親人朋友、合作單位表示衷心的祝福，并致以最誠摯的新年問候和深深的敬意！
回顧過去的一年是不平凡的一年，通過xxxx科技全體同事的努力和奉獻，公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。20xx年xxxx科技成功入圍xx省300家優(yōu)秀中小企業(yè)之后，又被xx市政府評為重點幫扶xxx家中小企業(yè)之一。與全國集團性公司合作項目達多次，憑優(yōu)質(zhì)的設(shè)備質(zhì)量和良好的售后服務(wù)體系，建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，我們的設(shè)備逐漸走出國門，這些成績來之不易，得益于公司同事們的努力拼搏，新、老客戶的信任，親人朋友的關(guān)注，合作單位的攜手并進。
20xx年，我們將進一步深化經(jīng)營體制改革，推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營方針。我們提出了以下新的戰(zhàn)略思想：
1、“打造品牌戰(zhàn)略，樹立精品意識”，逐步提高企業(yè)的品牌知名度。
2、則優(yōu)質(zhì)采購，著力打造成本優(yōu)勢戰(zhàn)，從根本上消除阻礙公司成本的不利因素。
3、努力做好新產(chǎn)品研發(fā)，力爭研發(fā)出適合于市場需求的產(chǎn)品，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力，為公司今后的發(fā)展注入更多、更強、更鮮的活力。為能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強，做大，做好，立足市場，站穩(wěn)腳跟，具備競爭力。
4、增強售后服務(wù)意識，切實讓新老客戶消除顧慮，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶。
5、xxxx科技永久承諾：做良心生意，維護客戶的貼身利益。
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，相信通過全體同事們的共同努力，我們xxxx科技一定能實現(xiàn)新的飛躍。
我們不否認，也必須充分認識到，在新的一年里將面臨更多、更新的困難、挑戰(zhàn)和競爭，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。機遇、挑戰(zhàn)與危機并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要全體同事團結(jié)一致，同心同德，互為協(xié)作，就一定能在新的一年里開創(chuàng)新的成就和輝煌。在新的一年里，汗水與成就并行！
同時希望各位新老客戶、親人朋友、合作單位一如既往的關(guān)注和支持xxxx科技的發(fā)展，多給我們提寶貴意見，我們將虛心接受并以實際行動努力改進。
最后，我代表xxxx科技再次衷心地祝福公司全體同事、新老客戶、親人朋友、合作單位，元旦快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福、雞年吉祥！
選擇與我們合作，將永無后顧之憂！
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