班組管理實踐報告(模板18篇)

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班組管理實踐報告(模板18篇)
時間:2023-11-19 07:15:10     小編:曼珠

在工作中,報告是一種常見的溝通方式,用于匯報工作進展和結果。在撰寫報告之前,我們需要明確報告的目標和受眾群體。以下是小編為大家整理的報告范文,希望對你的報告寫作有所啟發(fā)和幫助。

班組管理實踐報告篇一

在工程建設管理過程中工程資料之重要性可以借用“以事實為依據,以法律為準繩”予以概括。如何真正理解這句話,我認為工程資料是以現場的實際發(fā)生為記錄依據的真實記載,而現場的實際發(fā)生必須要執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、強制性條文等,如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及各施工規(guī)范、驗收規(guī)范、設計圖紙、設計文件等,還包括各地方性標準等等。而在實際執(zhí)行中卻發(fā)現在各參建方管理者口中都很認同資料的重要性,可在實際操作中卻并非如此。根據我多年的現場工作經驗,認為可以采取對各參建方新入職人員制定一定時段的資料親身涉足,以從資料管理工作中對工程建設框架、程序及對資料工作的重要性有足夠的了解和重視。

二、工程資料管理的實施及主要內容

(一)工程資料的收集、形成、整理工作的實施

工程項目負責人對工程建設全過程管理工作負責,并需要建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等各責任主體來共同完成建設工作。從而資料的收集、形成、整理工作需要在項目負責人的領導下實施,且設專人分級管理,亦要求資料管理人員必須具備高度的責任感、認真的工作態(tài)度和相應的專業(yè)知識,以確保資料的真實、有效、完整、齊全,便于日后的追溯和利用。

(二)工程資料包括的主要內容

工程資料主要包括:立項的前期資料、招投標資料、合同文本、政府文件、設計文件、施工文件、監(jiān)理文件、施工圖紙、施工準備資料、施工階段資料、監(jiān)理資料、竣工資料、竣工圖紙等,復雜且系統(tǒng)、全面,是法制化、規(guī)范化、科學化管理的標志。

篇首注釋:

作者茅靜怡,咨詢管理公司工作,職稱工程師,職務為工程部部長,從事多年監(jiān)理工作?,F管轄的工程監(jiān)理項目有二十余項,遍布市區(qū)、四郊五縣及經濟開發(fā)區(qū)。本文主要表述多年從事施工現場監(jiān)理工作及監(jiān)理公司內部管理工作的體會----目前存在的主要問題之一是:各參建方都認同工程資料非常重要,必不可少,必須重視,可實際卻又不是很重視。

工程從立項到竣工驗收歸檔,各項檢查離不開資料,過程驗收離不開資料,竣工驗收離不開資料,移交備案更需要資料,存檔被查還是需要工程資料。因此對資料的重視不能僅停留在思想上,必須要付諸于實施。

三、工程資料的重要性

(一)工程資料與建筑實體的關系

工程建設離不開管理,工程管理離不開實體和資料,工程資料是實體的圖文記載和真實寫照,貫穿于工程建設和管理的全過程,其作用尤為突出和重要。因此在工程建設和管理平臺上工程資料和實體是兩個不可或缺、不可分割的重要組成部分,是緊密相連的。

(二)工程資料特點

工程資料是信息資源的重要組成,是工程建設全過程中形成并收集匯編的文件或資料的統(tǒng)稱,是項目施工前期、施工過程及施工成果的真實反映,是從工程可行性研究和立項開始到竣工驗收、交付使用全過程的各種階段的信息記錄,是一項系統(tǒng)、全面的工作。具有真實性、多專業(yè)性、時效性、分散性、復雜性、綜合性等特點。

(三)工程資料的控制作用

工程管理涉及成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調等方面,這些方面的工作都需要工程資料和文件來控制、指導、約束和反應,是工程建設、結算的依據,是工程質量評定的記載,特別是對工程質量起到至關重要的控制作用。尤其在工程發(fā)生分包的情況下,在項目結算方面更能見工程資料的功效。因此工程管理離不開工程資料。

(四)工程資料的監(jiān)督作用

工程資料對現場施工有反饋監(jiān)督的作用,是該工程項目規(guī)范性、合法性的證明,是實體追溯的依據,不容忽視。有了資料的跟蹤,項目負責人不用再憑著零星的材料和自己的記憶來對整個工程的節(jié)點進行控制。工程的各工序相關細節(jié)都存于工程資料中,一旦發(fā)生如數量不符、質量差異等,便可憑借資料記錄追查到其中原因,也方便了項目負責人對工程的管理。每一個施工工序都能從資料上反映出它的時間、數量、人員、規(guī)格等特性。

(五)工程資料對建筑的修建、改建提供幫助。

(六)工程資料的借鑒、促進作用

工程資料可以作為今后施工及管理工作的一種借鑒,有重要的利用價值。有的項目負責人對這些文件往往不大在意,其實在這些文件中除了有關的工程數據外,對施工過程、管理過程的總結占了相當大的部分,優(yōu)、缺點盡在其中,學習和借鑒這些文件對今后的工程管理將會有很大的促進作用。

四、工程資料在施工準備階段的審查內容

施工準備階段安全方面應落實的資料包括:審查或審核企業(yè)資質、人員資格、特種作業(yè)人員操作資格、施工組織設計及各安全專項施工方案、現場制度、應急預案、施工設施備案等內容。上述工作的落實是工程順利開工的前提,是工程質量、進度和安全管理的保證,需要項目管理人員在項目負責人領導下來共同完成的。

(一)資質和安全生產許可證的審查

1.資質要求:承包單位必須具有與承攬工程類別、規(guī)模相符的資質等級證書,且證書合法有效(按時年檢蓋章生效),不得過期,不可冒用。

2.安全生產許可證要求:證書合法有效,不可冒用、不得過期(有效期3年)。

3.工程管理中常發(fā)生的現象:工程正式開工前的準備階段,各承建單位提交的資質及安全生產許可證證書一般均符合要求,且經年檢(僅個別分包單位報審的資質年檢不及時,經指出后能予以完善)。但由于施工工期較長(1-3年,甚至更長時間),證書的有效期和資質年檢的更新問題極易被淡忘,因為此時各責任主體已將關注點逐步轉移到緊張的現場施工中,轉移到施工的質量和進度上。所以在此提示項目管理人員應定期復查現場留存件,要隨時發(fā)現,隨時更新,隨時完善。

(二)安全生產管理人員崗位資格的審查

項目經理和專職安全生產管理人員需要申報資格證書和安全培訓證書。特別是項目經理要求具有國家注冊建造師資格,同時必須接受安全崗位培訓,且具有安全培訓證書。主要表現為:工程開工前、人員到崗后施工方項目經理及安全生產管理人員崗位資格證均合格有效,但在施工過程中對證書進行復查時出現的現象往往與審查資質時發(fā)現的問題雷同,即主要由于跨年后證書未及時年檢或現場留存件更新不及時所致,應予以同等重視。

(三)特種作業(yè)人員的特種操作資格證審核

特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種操作資格證書后方可上崗,證書必須合法有效,不得過期,要確保人、證相符,人員配置人數要符合規(guī)定,做到與投標文件一致。如:電工、起重信號司索工、起重機械司機、電氣焊接(切割)工、架子工等。在檢查中我們會發(fā)現,人員到崗,可崗位證書不能及時上報現象,亦會有崗位證書上報時在有效期內,可此工種未進入操作期。如:特殊工種崗位證書在上報時未進行作業(yè),待真正作業(yè)時,證件處于換證或年檢階段;有的是相關工種還處在施工過程中但崗位證書已到有效期和年檢期。因此,工程中要重視崗位證書的有效期和年檢期的跟進工作,應避免只在進場時核查證件而后就不再過問的現象。

(四)建立安全生產制度

現場制定行之有效的安全生產責任制和規(guī)章制度和安全生產監(jiān)管制度。檢查施工單位制度的建立和運行情況,并且要求總包單位檢查各分包的安全生產規(guī)章制度。

(五)施工組織設計中安全技術措施及危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的審查

字的書面論證審查報告作為附件。如,30m以上高空作業(yè)施工方案、3m及3m以上的深基坑施工方案等。

(六)檢查現場制定的應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃

(七)施工設施備案的審查

審核現場施工設施(機具、措施用材料)的備案情況,需經施工單位自檢符合安全使用要求后報項目管理部備案。

五、工程資料現存問題的表現

現今的建筑市場有個別建設工程的竣工檔案,從形成、整理、編制到管理尚存在一些問題,如檔案資料欠缺真實性和規(guī)范性,且責任主體在不太規(guī)范的管理模式下運轉。其主要表現在:

(一)工程資料失去追溯意義

工程資料不能真實反應工程實體,失去追溯依據的意義。如:在工程建設過程中承建單位重視現場施工遠遠超過重視資料,即掌握實體的.現場專業(yè)技術人員不為資料提供真實、有效的數據和依據,施工資料由資料員一人“全程負責”,造成實體與資料的嚴重脫節(jié)。

(二)工程資料與實體不同步

工程資料與實體進度不同步,忽視資料對實體質量控制的重要作用。a.材料問題:部分特殊材料(如鋼筋等)要求進場檢查后見證取樣復試合格后方可用于工程,但有的個別施工方因趕工期,在材料進場后還未及時復試或復試報告尚未出來便將材料用于工程。b.安裝問題:對于一些工序要求在實測實量的外觀檢查的前提下還要提供合格的檢測報告。有的會出現下道工序已施工但前工序的相關檢測、驗收尚未進行,導致施工質量無法得到保證;c.資料問題:有個別工程使得工程資料編制工作成為完工后的“回憶錄”,從而缺乏了資料的及時性和真實性。

(三)資料員的工作范圍界定不清

在工程管理中,資料人員是各種銜接的樞紐,重要性無可厚非。但對于建設工程這個龐大的管理體系而言,資料員應以收集、整理、歸檔、移交、貯存為主。而一些項目的負責人將各類文件的編寫及總結、評價、匯報等統(tǒng)統(tǒng)交于資料員來完成,此做法對確保資料、文件的準確性帶來質疑,為日后的借鑒、追溯帶來阻礙,實為不妥之舉,望項目負責人應予以避免。

六、資料檔案是一項利在當今,功在千秋,為人民安居負責的工作

共同承擔、共同完成。參建方的新入職人員需要有時段性的資料親身涉足體會,方可真正認識到資料工作的重要性,只有對工程建設框架、程序及對資料工作的重要性的足夠了解,方能付諸于實施。

參考文獻

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2.中國法制出版社編,《中華人民共和國安全生產法》,中國法制出版社,20xx年09月。

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班組管理實踐報告篇二

山東朗勝汽車零件貿易有限公司成立于20xx年7月,總部位于山東濟南市天橋區(qū)時代總部基地,公司主要經營汽車快速保養(yǎng)用品零部件,公司已經在濱州,濟南,淄博,煙臺,青島和濰坊開設了分公司,今年預計在東營,臨沂,聊城等地開設分公司。發(fā)展前景良好。

山東朗勝汽車零件貿易有限公司發(fā)展規(guī)劃是在五年內在山東省內各地市設立直營分公司,建立一個覆蓋全省的汽配銷售網絡。公司現有員工四十五名,平均年齡二十五歲,十位管理層員工均有超過五年的行業(yè)經驗。整個員工團隊年輕充滿了朝氣。群策群力與公司共同成長。每個員工都有機會成為公司的管理者,公司重視人才的培養(yǎng)?,F在所有招聘的員工全是大專以上學歷,素質較高。

山東朗勝汽車零件貿易有限公司在20xx銷售是1000萬。20xx年預計銷售萬,20xx年銷售突破4000萬。公司負責員工食宿,每年有五險一金,并且還會定期舉行員工的培訓,提高員工的銷售水平和銷售技巧。并且努力激發(fā)員工的斗志還會定期舉行產品銷售競賽。

我們實習期為六個月,但是一般兩個月左右就轉為了正式員工,我們的實習期工資去年的時候為800元,轉正后為1000元,公司負責食宿,轉正后有五險一金,并且還有績效工資,每個月有四天的休班。今年公司調整了工資。實習期為1000元,轉正后為1200元。

二、所在部門簡介。

所在部門:山東朗勝汽車零件貿易有限公司濰坊分公司。

公司的主要成員有:公司經理,會計,出納,銷售人員,客服人員。

三、實踐內容。

在山東郎勝汽車零部件貿易有限公司從事店內客服及出納一職,主要從事店內的庫存管理,庫存整理,銷售,財務等一系列工作。

1出庫。

(1)對當天需要發(fā)送的貨物檢驗無誤后送往各專線物流運輸車輛,由他們送往目的地,同時客戶到他們的提貨地取貨,有時我們會要求貨運捎帶貨款,在發(fā)貨的第2天去取。

(2)根據業(yè)務員打出的銷售出庫單進行提貨,提完貨后根據出庫單與實物進行檢驗,糾正實物與單據不一致的錯誤,確認無誤后,貨物可以出庫。

(3)對業(yè)務員隨車所備的貨物進行盤點,并做詳細記錄,業(yè)務員出差除了隨車會載出庫貨物外,還會備一些未出庫的貨物,這就要求我每天必須記錄下未出庫的貨物。以便業(yè)務員出差回來后核對,對已銷售的未出庫貨物進行掛單出庫。

2入庫。

(1)總公司調撥入庫。總公司的貨物在發(fā)到分公司時,我們都需要對總公司所調撥的貨物進行盤點,根據出庫單檢驗與貨物的一致性,如一致,在微機上審核調撥入庫的申請,同時把分公司收到的貨物在微機上錄入庫存。如不一致,將已收到的貨物與總公司的裝貨單進行核實,一致則要求總公司修改出庫單,如單據都不一致,情況反映總公司倉庫部,調查庫存,同時追究責任人。

(2)客戶的退貨入庫處理??蛻舻耐素浻蓛煞N情況,一種是產品沒有使用,退回的是已銷售的新產品,不影響二次銷售,這種情況就在微機上直接錄入退貨就可以了。還有一種情況是,產品已使用,但是出現了質量或其他問題,不可以二次銷售的,對這種情況我們按“壞”貨處理,不做庫存改變,并按客戶的要求賠償。

(3)業(yè)務員隨車所備的產品在業(yè)務員歸來時按照出差前所記錄的產品進行盤點核對,如一致不在做庫存調整,如有產品與出差前不一致,做二次盤點,與業(yè)務員核對,產品做銷售處理或未出庫產品的刪除掛單處理。

(二)庫存整理工作。

1整理庫存。

由于店里的產品種類繁多,所以每天我都會對庫存進行整理,歸類,分類擺放,讓產品整齊,美觀。在總公司到貨時,在盤點檢驗正確后把產品整齊擺放到公司的倉庫。在業(yè)務員歸來時將完好退貨和未銷售產品放入倉庫。

2定時定期盤點庫存。

由于業(yè)務員在出差時會隨車配帶未出庫產品,所以造成店內庫存不準確,這樣我們就需要定時定期的對店內的庫存進行盤點,產品庫存清單與產品實物一一盤點核實,并對庫存不正確的產品編碼進行記錄,然后由第二個人對不正確的產品編碼進行庫存的二次盤點,群人無誤后把盤點結果交由店里的主管,進行產品貨物的盤盈與盤損,由于店里的產品種類繁多,所以不能一次性對所有貨物進行盤點,這樣就要求我們對產品的買賣情況做分析,經常性出入庫的產品進行經常性盤點,對于不經常買賣的產品庫存進行一月或一季盤點一次,分類管理。

(三)銷售工作。

做為在店里的員工,在工作中不免遇到銷售產品,銷售有兩種情況。

1上門采購。

上門采購的顧客有兩種,一種是顧客了解自己所購買部件的樣子和特點,對于這種情況我們在銷售產品時有目標把顧客需要的產品賣給顧客。還有一種情況就是顧客對于自己所需要的產品本身就不了解,同時又沒有帶已損壞的部件本身,加大了我們的銷售難度,對于這一類顧客,如果有經驗的員工知道顧客需要的產品形象與特點的,我們就賣給顧客需要的產品,如果我們都不知道顧客的需要,就不賣給顧客產品,以免出錯。

2電話訂購。

公司的產品大都分向區(qū)域縣市銷售,客戶不會都采取上門采購,有時會電話里訂購,這樣店內人員就要在來電話時接電話。在電話銷售時會有兩種情況,一種客戶直接對所需要的產品下訂單,對于這種情況,店內只需要根據客戶的需要,打出一式兩聯的銷售出庫單,根據銷售出庫單提貨同時把銷售出庫單的其中一聯與貨物一起打包發(fā)往客戶所在縣市的物流專線車輛就好了,另一聯我們留用,以備當天營業(yè)終了核對當天的日營業(yè)日報和欠條。另一種情況是顧客打電話詢問產品的價格,性能,質保等問題,這種情況只要對產品熟悉的員工對顧客一一熟悉報出產品的價格,性能,質保等問題就可以了。

(四)財務工作。

財務工作主要有以下內容:

1、在業(yè)務員臨出差前或出差后,把業(yè)務員出差時所攜帶的區(qū)域欠條與微機給出的應收帳款核對。因為每次業(yè)務員出差回來都會把已銷售產品的的部分貨款一塊結回來,客戶的欠條就會有變化,所以在業(yè)務員臨出差前把欠條與客戶的應收賬款核對,發(fā)現欠條不對時及時與業(yè)務員溝通,在出差后賬單發(fā)生變動的幫助業(yè)務員及時想到問題所在或及時想到銷售產品未出庫等現象。

2、對于前一天的營業(yè)現金收入在第二天存入公司的賬戶或總公司的對公賬戶。

3、在公司的對公賬戶上以現金支票的形式提取現金。

4、在公司備用金賬戶上提取現金。

5、在下午5:30開始對賬,公司的貨物多以欠款的形式賣出,因此每天都必須對當天的欠條與這一天銷售的日營業(yè)統(tǒng)計報表進行核對,查電腦上的現金記錄和實際收入現金是否相符,以及掛賬單是否也相符,如出現現金多了或少了,看是否有出庫產品已交現金卻在出庫時打成成掛賬出庫單或有出庫產品沒有交現金卻在出庫時打成成現金出庫單,在對掛賬單時要看是否有客戶未簽字的,未簽字的欠條要查明原因以免在收賬時客戶部承認,對賬無誤后進行入庫單和出庫單的財務審核后進行日營業(yè)統(tǒng)計,統(tǒng)計完后打出當天的出庫日報表對掛賬進行核對。

6、對業(yè)務員差旅費與日常生活費的報銷。

(五)在倉管工作過程發(fā)現的問題及建議。

1、公司中存在的問題。

公司的問題主要表現在公司的管理方面和公司的銷售方面。

(1)公司管理方面。

1)公司內部責權不明,崗位職責分工不明確,不合理,人員配備不科學,造成工作效率低下。

2)公司基礎薄弱,公司各項費用不合理,每月的開資過大,月營業(yè)利潤微薄。

3)缺乏專業(yè)的管理人員,公司管理人員雖然經驗豐富,但缺乏系統(tǒng)的管理知識與觀念。

(2)銷售方面。

2)銷售業(yè)務工作管理還不夠完善,領導比較多,有時不知道該聽誰的,比較亂;

3)市場信息反饋較慢,對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細;

4)售后服務太差,有時候會出現欺騙消費者的行為,缺乏有利的監(jiān)管。

2、改善措施。

這些問題影響著汽配連鎖的.發(fā)展,為改善公司的管理現狀,樹立朗勝汽配連鎖的品牌,我認為應做以下改善:。

第一,一個健康的企業(yè)的發(fā)展需要完善的規(guī)章管理制度,并且按照合理的程序執(zhí)行。要明確各部門的職責,并且要充分運用管理方法,以人為本,從而使公司或團隊迅速而穩(wěn)健的發(fā)展、壯大,把握更多的成功機會。制度有形,企業(yè)的規(guī)章、條例、標準、紀律、指標等都可以視為制度的表現形式。制度對于企業(yè)文化建設,企業(yè)軟實力提升都有著非常重要的意義。正確企業(yè)文化指導下建立的企業(yè)制度,可以規(guī)范企業(yè)內部人員行為,提高人員的工作效率,促進企業(yè)的有效管理,進而推動企業(yè)發(fā)展壯大。而企業(yè)制度建設和文化建設是互動互益的,在企業(yè)制度建設、文化建設良性互動過程中,制度得以科學完善,企業(yè)軟實力得以提升。以先進的價值觀念、管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略來引領公司的管理流程與制度設計,使管理精藝,制度標準,落實有力,彰顯企業(yè)軟實力。企業(yè)必須因時應勢,不斷健全現代企業(yè)制度,同時強調企業(yè)制度的有效實施,在企業(yè)發(fā)展過程中不斷完善并加以創(chuàng)新,將制度建設視為企業(yè)的一項持續(xù)的系統(tǒng)工程。通過企業(yè)制度建設,促進企業(yè)文化發(fā)展,提升企業(yè)軟實力,做大、做強企業(yè)。

第二,要毫不動搖的狠抓人力資源管理。一個企業(yè)的發(fā)展,歸根結底,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務。企業(yè)的管理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人,即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。完善的人力資源主要包括以下幾個方面:

(1)組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

(2)招聘使用:

提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內部“人、事。

班組管理實踐報告篇三

在行政事業(yè)單位的辦公室學習處理日常的行政事務,熟悉整個行政事業(yè)單位工作的過程,通過實踐學習,使所學理論知識得到驗證,培養(yǎng)靈活運用書本知識的能力,并且學到許多書本上學不到的東西,增長和擴充知識面,增加對社會的接觸,為在畢業(yè)后能快速地融入社會打下基礎。

20xx年2月1日至4月30日三個月。

甘肅武威市天??h文化館。

在社會實踐中的幾件小事。

在縣文化館實習的三個月,我主要在辦公室?guī)椭蟿⒆鲆恍┤粘9ぷ?。辦公室工作比較瑣碎復雜和具體,從文件收發(fā)傳閱、接聽電話到打掃衛(wèi)生,事情看起來簡單,卻復雜。我簡要說幾個事例。

而我由于不得要領且有些緊張,竟有些不知所措,聽了不到一半,就緊張的告訴對方,請稍等一下,正好辦公室的司機進來,看到這種情況,他主動接過電話,非常熟練地聽完后,對我說,你在電話記錄上記,“縣政府辦通知今天下午2:30在縣政府二樓會議室召開會議,聽取文化館今年建設規(guī)劃籌備情況,請主要負責人參加,請準備文字匯報材料25份一并帶到會上。我慌慌張張拿過筆,生怕漏掉一個字,爬在桌子上迅速地邊聽邊記錄,好在我上學以來一直有記學習筆記的習慣,雖然字寫的不太好,但記錄速度還比較快,待記錄完后,頭上都感覺有點熱了,司機看我寫完了,隨手拿過來,掃了一眼,說負責人前面的主要兩個字丟了,一定要加上,趕快送給主任去看,晚了材料來不及準備,我羞愧地趕快修改后,匆忙將記錄拿到辦公室主任哪兒,回到辦公室后,好一會都沒有回過神來,正好辦公室的老劉已經回來了,再有電話,他隨手就接了,讓我心里稍微有點踏實。

一天下午,通訊員取來一大摞文件,老劉把收文本拿給我,要我把文件都收下,說有緊急的文件要挑出來,先登記后交給主任及時處理,我看著這一堆文件,不知如何識別那個文件緊急,這時,老劉似乎看出我的為難,就說,你先看題目,凡是有關會議方面的通知,你要注意召開時間,就能看出是否緊急,再就是注意題目有無緊急通知這樣類似的內容,把這些挑出來先登記、處理,再登記其他文件。經他一點撥,我就大略地翻閱了一邊文件,挑出了一些較急的文件,讓老劉看過后,先登記送主任后,又把其余的文件都進行了登記,老劉看過后,也沒說什么,等于認可了。

主任拿來一個會議通知的簡要提綱,要我盡快草擬一份會議通知,提綱上會議時間、會議地點、會議內容、參會人員都很清楚,我只要把這些內容理順就行了,我盡可能的理順后,先給老劉看了一下,他順手給了我一份其他會議通知,說讓我套上就行了,我一看,果然簡潔清楚明了,就把相關內容逐一套上,認真看了一邊,立即送給主任,主任看完立即讓我打印發(fā)送。我突然明白,一切工作都有一定的套路和竅門,雖然我們從小學開始就寫作文一直寫到大學的論文,但對于公文,只是學習了一些基本知識,但要真正掌握應用自如,還要在工作中學習。從那以后,我沒事就看辦公室的一些文件,注意文件的格式,表達的方式、表達的內容。在實習的三個月中,我又模仿寫了幾篇簡單的文章,但始終覺得沒有底氣。一篇好的文章不僅需要良好的文字功底,還需要對工作深入全面的熟悉和掌握,需要要熟悉相關的政策、法律法規(guī),需要對工作有獨到的見解,才能在文章中有思路、有措施、有創(chuàng)新。而所有這些都需要長期的業(yè)務鉆研和工作實踐,我在實習時期只能做到淺嘗,無法進一步深入。

社會實踐中的自我調試心路歷程。

大的綠洲,在農業(yè)結構調整、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、城市建設和社會主義精神文明建設中形成了獨特的現代文化體系。作為一個文化工作者,要以文化的視角從歷史的、現實的、世界的、未來的高度,從勞動人民的喜怒哀樂、吃穿住行研究當地的歷史文化的演進,提煉精神文化的沉淀,弘揚先進、科學、文明的主流文化,創(chuàng)新文化的表現形式和承載體系,促進區(qū)域特色的文化產品走向全國、走向世界,鼓舞廣大人民積極進取、奮發(fā)向上,熏陶培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、守紀律的四有公民,達到以文化促發(fā)展、以文化促和諧的目的,推進區(qū)域政治、經濟、文化、社會的全面發(fā)展。我的`實習是很短暫的,但這段時間使我對文化工作有了一個新的認識,不管今后我會從事什么工作,我想對文化的認識和理解都會有宜于我從文化的角度加深對社會的認識,促進我的本職工作。如果我今后有幸成為一文化工作者,我會真心的熱愛這項工作,投入我的全部精力,為文化事業(yè)的傳承、創(chuàng)新和發(fā)展發(fā)揮自己應有的作用。

重新認識自己。文化館的實習是我進入社會的第一站,使我對自己、對工作、對社會有了一個粗淺的認識,在學校的學習是奠定知識基礎的重要時期,現在已經即將結束,放眼精彩紛程的社會,我依然是白紙一張,在今后的實際工作中能寫上怎樣的文字、畫上怎樣的圖畫,還要靠自己的不斷奮斗。通過對文化工作的初步認識和實際的社會參與,我的體會是多方面的,認真總結三個月的社會實踐,首先要感謝天??h文化館能夠給我提供這樣好的社會實踐機會,感謝文化館全體職工對我的關心和幫助,其次我的工作對文化館來說是無足輕重的,但對我確是彌足珍貴,我們常講在改造客觀世界的同時改造主觀世界,在文化館工作的三個月,我給單位作出了什么成績、實習單位對我的評價如何是不重要的,對我主觀世界的改造,卻是無形和深刻的,我的實習成績也主要集中在自己的思想變化上。思路就是出路,觀念就是財富,能夠在三個月的時間里,讓自己的思想觀念發(fā)生一些變化,對我是很重要的。

理論知識和現實社會總是有差距的。我們的成長過程就是學習的過程,在學校里學習的所有的理論知識,都是前輩們實踐的科學總結,都應該扎扎實實地學習掌握。但學校的理論知識與社會實踐總是有差距的,這或許是因為社會在不斷發(fā)展進步,或許是因為有些東西只可意會不可言傳。只學習不實踐,理論知識和現實社會差距永遠不會縮小。通過三個月的實踐我發(fā)現了自己的不足,一是動手能力差、社會交往經驗不足,眼高手低;二是知識儲備不足,文字功底不夠;三是深入社會實踐少,眼界不開闊;四是對書本知識和學校教育的理解有偏差,對社會實踐的重要性認識不足。這些問題歸結起來就是一句話,理論知識和現實社會總是有差距的的。就是說我們在學校學習得再好,仍然要謙虛謹慎,注重實踐,堅持理論指導實踐,但實踐對我更重要。中國共產黨的理論創(chuàng)新實質就是理論與實踐的新的結合,個人的成熟也是個人掌握的理論與實踐結合的過程。認識到理論知識和現實社會的差距和不同,才能認識到我們剛畢業(yè)學生的不足,才能知道我們自己的發(fā)展方向,才能在進入社會時,有一個準確的定位和正確態(tài)度。

班組管理實踐報告篇四

新的假期又開始了,同學們都忙著參加社會實踐活動。因為爸爸媽媽工作較忙,所以我決定直接到媽媽的工作單位——工藝所圖書館去參加社會實踐。

20xx年7月25日到8月3日,我在工藝所圖書館進行了9天的社會實踐活動。我前幾天主要是進行圖書的排架上架的實踐,后來參加了貼書標等的實踐。在圖書管理員的精心指導上,既加深了對理論知識的了解,也加強了實際動手操作的能力,可謂是受益匪淺。

第一天早上,我來到了工藝所圖書館。圖書管理員阿姨領我來到書架前,一一給我介紹了圖書如何分類,示范了圖書如何排架上架等等。

在阿姨的介紹下,我了解到工藝所圖書館的圖書主要分成以下幾大類:馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想,哲學,社會科學,自然科學,綜合性圖書。在這幾大類下又分成二十二類,即a馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想;b哲學;c社會科學總論;d政治、法律;e軍事;f經濟;g文化、科學、教育、體育;h語言、文字;i文學;j藝術;k歷史、地理;n自然科學總論;o數理科學和化學;p天文學、地球科學;q生物科學;r醫(yī)藥、衛(wèi)生;s農業(yè)科學;t工業(yè)技術;u交通運輸;v航空、航天;x環(huán)境科學;z綜合性圖書。

經過這次實踐活動,我更加了解到圖書館對于培養(yǎng)讀書人的重要性,同時也認識到讀書對于培養(yǎng)我們自身文化素養(yǎng)的重要意義。正如歌德所說:“讀一本好書,就是和許多高尚的人談話。”高爾基也曾說過:“書籍鼓舞了我的智慧和心靈,它幫助我從腐臭的泥潭中脫身而出,如果沒有它們,我就會溺死在那里面,會被愚笨和鄙陋的東西嗆住。”

班組管理實踐報告篇五

馬克思說。出于鍛煉自身實踐能力、豐富社會知識的目的,我決定繼暑假廣電實習之后,于寒假再一次投身社會,進行社會實踐。而事實上,這次寒假社會實踐著實讓我受益匪淺!

孟子有言:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,而后盡其所能!”這是先賢對實踐作用的強調:一個要擔大任者必須親身實踐,只有深入實踐,投身社會,只有將自己置身于現實社會才能更深刻的感受現實的殘酷,競爭的激烈。用偉大的馬克思的話說,真理源于實踐,并受實踐檢驗!作為一名當代大學生,絕不應該是僅僅局限于書本,學習理論知識的同時更要注意實踐能力的培養(yǎng)。當今社會需要的是實踐能力強的,能迅速完美的解決問題的人才。

今年寒假,我應聘入一家自助餐廳——桂林人美食廣場當服務員。比起暑假在湖南衛(wèi)視的實習,多了良多的辛苦,而且更重要的是身體力行上的筋骨之勞,然而,從找工作的艱辛到初次應聘的小小緊張,到上班時候的辛勞等等,都讓我從心底里對當前的社會就業(yè)形勢、作為一名大學生應該著重培養(yǎng)的能力、以及專業(yè)業(yè)務知識有了更深一步的了解和認識,也讓我重新看待生活的意義。

閑話不多說,下面讓我從幾個方面談談此次社會實踐的收獲:人應該有一技之長。

馬云曾高中生社會實踐報告對大學生說,當代大學生要想有所成就,就應該學好自己的專業(yè)或者某一自己擅長的領域,并在努力成為這一領域的佼佼者。身在這個競爭激烈弱肉強食的社會,擁有一技之長極其重要,據不完全統(tǒng)計,現在一般每一個中薪職位就有將近40個大學生或者碩士生競爭,競爭的激烈性實在另作為大學生的我深感壓力之重。

就企業(yè)而言,企業(yè)都要求應聘者在某一領域擁有特長,企業(yè)家看中的是求職者在專業(yè)領域的影響力和實際操作能力。當今社會,社會分工嚴重,一個博而不精的人無法成為分工時代的佼佼者。

在我找工作的過程中,與幾家有關檔案管理工作的經理聯系過,都以沒有工作經驗,專業(yè)技能不強而婉辭,甚至有一家餐飲老板也以無服務經驗將我拒之門外。工作經驗從某一角度上說也就是專業(yè)技能的掌握程度,可見專業(yè)技能對于大學生求職的重要性。

對于我而言,一個財務管理專業(yè)的學生,如果想要在不久就要步入的職場馳騁,顯然需要在現在努力嚴謹的學習好專業(yè)知識,打下堅實的理論基石,正所謂“公欲善其事,必先利其器!”在我上班之時,雖然工作與財務無關,但我也積極的了解了公司財務的部分業(yè)務和財務在公司中占的重要作用:

財務工作者首先要做到的是嚴謹,對公司的每一筆業(yè)務都必須嚴謹以待;

同時在和幾位財務人員的簡單交流中了解到財務是一門很枯燥的工作,作為財務專業(yè)的學子,應該從現在開始就培養(yǎng)自己嚴謹的工作態(tài)度,并且培養(yǎng)自己對數等的興趣。

總之,現在的我務必在大學期間將自己的專業(yè)知識學牢固,在學習上肯動腦,勤動腦,并且拿下會計專業(yè)必要的證書,努力成為經濟學,會計領域的佼佼者!

班組管理實踐報告篇六

首先,在第一周時間里,我對公司業(yè)務流程的內容有了一定的了解。

其次,在第二周的時間里,我認真、仔細學習了日常財務操作的全過程。跟出納人員學會了如何開支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、每月月底如何根據銀行對帳單與帳戶進行核對,及時編制調節(jié)表,向主管計學習財務報表的編制和財務分析。

最后,在第三周的時間里,我學習和了解了公司的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

隨著市場經濟的發(fā)展,社會的進步,特別是經濟效益觀念的日益強化和“企業(yè)管理以財務管理為中心”的提出,對企業(yè)財會人員的工作要求越來越高,財會工作不再局限于簡單的記帳、算帳和報帳,而是充分利用掌握的專業(yè)知識和政策法規(guī),積極參與企業(yè)生產經營管理和資本運營等方方面面工作,直接或間接為企業(yè)效益最大化發(fā)揮著越來越重要的作用。與會的17位大型集團公司財務老總以不爭的事實,論證了財會人員是企業(yè)不可或缺的,具有特殊身份的管理者之一,在創(chuàng)造企業(yè)效益中處于極其重要的核心地位,真正發(fā)揮著“內當家”的作用,在對企業(yè)效益的創(chuàng)造過程和結果進行全面核算與監(jiān)督的同時為企業(yè)直接或間接的創(chuàng)造效益。

會計核算是會計最基本的職能之一,通過記帳、算帳和報帳,及時提供正確、有用的會計信息,客觀的反映經營成果,為公司領導的決策提供可靠的依據,既是會計人員勞動價值的體現,也進而成為企業(yè)效益間接的創(chuàng)造者。如何做好會計核算是會計人員最基本的工作,也是對會計人員最基本的要求,會計核算不做好,談何進行會計監(jiān)督與參與管理。以信息化(erp)為手段,結合財務軟件的使用,加強審核與對會計人員的考核監(jiān)督,來規(guī)范我們的核算,提高核算的效率,降低核算的成本,從而間接的為企業(yè)創(chuàng)造效益。

資金是企業(yè)的血液,資金流貫穿企業(yè)生產經營的每一個環(huán)節(jié),資金既是企業(yè)正常生產經營的保障,也是企業(yè)創(chuàng)造效益的最終體現。通過融資和投資,如何提高資金的使用率,降低資金的使用成本,為企業(yè)創(chuàng)造效益,是資金管理的根本。

合理確定籌資規(guī)模,積極尋求多渠道融資,充分利用企業(yè)信譽及內部相互擔保的方式進行融資,降低融資成本,為企業(yè)的生產經營提供資金保障。

(1)積極使用銀行承兌匯票付款,付款與融資相結合,減輕付款壓力,也降低融資費用。(2)采用資金集中時間支付,如對日常費用報銷規(guī)定每周一次,對材料款及大宗設備款規(guī)定每月兩次等,有利于增強集團對資金的調控能力,提高現金流的質量,提高集團帳戶銀行存款的日均存量,從而提高企業(yè)在銀行的信譽;同時也能提高資金審批人員、支付人員的工作效率。

(1)根據企業(yè)特定的生產經營周期,資金有時也會出現剩余,財會人員通過股票、基金或國債申購,充分利用閑置資金,提高資金使用率,同時為企業(yè)創(chuàng)造資金效益。(2)通過股權收購或股權投資,成立子公司,實現低成本擴張和企業(yè)快速發(fā)展。

資金收支一級管理有利于增加現金流和結算存量,提高企業(yè)在銀行的信譽,有利于各分、子公司資金的統(tǒng)一調配,提高使用效率,有利于加強對分、子公司的監(jiān)督管理,控制風險。資金管理實行內部模擬市場,即在企業(yè)內部實行資金有償使用,財務部門即是資金調劑中心,也成為企業(yè)的創(chuàng)效部門。

班組管理實踐報告篇七

根據學院的要求,作為一名財務管理專業(yè)的大二學生,我于20xx年7月18日至7月29日期間在舟山海星輪船有限公司財務部實習,以下我將具體介紹下實習活動的具體狀況。

企業(yè)、省先進企業(yè)、省級禮貌單位、市先進企業(yè)、市級禮貌單位、省交通系統(tǒng)兩個禮貌建設先進單位、省先進基層黨組織等榮譽稱號;所轄“梅岑輪”、“錦屏輪”、“洛伽山輪”分別被評為交通部禮貌客船、省禮貌客船、“全國青年禮貌號”、省交通系統(tǒng)禮貌示范窗口。目前舟山海星輪船有限公司下轄輪渡分公司、舟山遠大海運有限公司、舟山海星外事旅游客運有限公司、舟山海華客運有限公司、普陀海星游船有限公司、舟山海星金潮旅游有限公司、舟山海星旅游集散中心有限公司、香港新海星航務有限公司、舟山海星船用物資有限公司、舟山海星救生設備檢修廠等10家企業(yè)。

會計機構是各單位辦理會計事務的職能部門,會計人員是直接從事會計工作的人員。建立健全會計機構,配備與工作要求相適應、具有必須素質和數量的會計人員,是做好會計工作,充分發(fā)揮會計職能作用的重要保證。海星輪船有限公司根據自己的行業(yè)及業(yè)務特點,財務收支狀況在有限公司內部設立了財務部負責公司的財務與會計核算工作。并結合下屬企業(yè)的特點有針對性的在下屬企業(yè)中也建立了相應的會計機構,使得會計機構的工作能有效的適應公司的運營與發(fā)展。公司采用的是非集中核算的組織形式,業(yè)務的憑證整理、明細核算、適應企業(yè)單位日常管理需要的內部報表的編制與分析等分散到各個具體的下屬公司會計部門進行;總公司會計部門集中進行總分類核算和全公司的會計報表的編制與分析工作。

(1)組織領導本企業(yè)的財務與會計的管理工作,并對財務與會計機構設置、人員的配置和人員、專業(yè)職務的聘任等事項提出方案和推薦。

(2)組織編制和執(zhí)行業(yè)務預算、資本預算、籌資預算和財務預算,并組織建立和健全企業(yè)的全面預算管理制度和經濟核算制度,進行經濟活動分析。

(3)審批企業(yè)各項財務、會計管理制度。

(4)審批企業(yè)財務收支狀況。

(5)協(xié)助企業(yè)領導進行生產經營、業(yè)務發(fā)展、固定資產投資等方面的決策。

(6)參與制定企業(yè)新醒目投入、產品定價和工資獎金等方案。

(7)組織和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)和政府規(guī)章制度,保護企業(yè)財產的安全與完整等工作。

總會計師之下在財務部門內設置主管會計一名,由具有會計師專業(yè)技術資格的人員擔任,主要負責監(jiān)督其他會計人員的財務工作;組織籌集資金,節(jié)約使用資金;審批企業(yè)財務收支;組織財務分析活動,參與企業(yè)經營決策與審查活動;提出財務報告,匯報財務工作;組織企業(yè)會計人員的業(yè)務學習;以及協(xié)作總會計師完成其他財務相關工作。

會計四名,主要負責及時把好會計憑證審核關,以提高會計信息質量;及時催討各客運站的應收票款;做好公司固定資產登記入賬;編報年度報表前,做好各項貯備工作,按規(guī)定做好公司各類轉賬賬目,計提各項稅金和費用,按時申報納稅,上繳稅款;做好財務物資、債權債務的對賬工作,保證賬證相符、賬賬相符和賬實相符,確保會計記錄工作的準確無誤;會計年度終了,及時將全年總賬,明細賬裝訂成冊,交檔案員歸檔保管;定期檢查分析單位預算執(zhí)行狀況,促進增產節(jié)約、增收節(jié)支,做到開源節(jié)流。同時,完成領導交給的其他工作。

資金管理一名,主要負責及時做好企業(yè)相關轉貸工作,保證企業(yè)的資金鏈;協(xié)助財務主管開展企業(yè)資金的籌措工作;辦理企業(yè)所需的貸款擔保事項;辦理銀行授信額度貸款;辦理與銀行、貸款相關的年度審核檢查工作,以及其他臨時性工作與任務。

票證統(tǒng)計一名,主要負責稅收票證額請領、保管、發(fā)放工作;負責稅收票證的審核,負責指導、監(jiān)督、檢查稅收票證的實用保管狀況;負責對到期票證的呈報銷工作;根據統(tǒng)計局等政府職能部門的要求,填制并及時報送統(tǒng)計報表。

銀行出納與現金出納各一名,主要負責管理貨幣資金、票據、有價證券的進出,并把好日常報銷原始憑證稽核的第一道關。相互監(jiān)督做好收付憑證的填寫,現金日記賬、銀行存款日記賬的登記,以及時按期與銀行對賬,保證每日庫存現金及銀行余額與日記賬上相吻合。

企業(yè)除了在日常的賬務、稅務及相關企業(yè)經營行為中力求做到求真保穩(wěn)外,在財務管理上主要遵循的是穩(wěn)健型的財務管理方式。透過債務資本籌資的方式合理利用財務杠桿,為企業(yè)帶給日常運作的流動資金,以及促進企業(yè)規(guī)模的擴大化和企業(yè)的有效運作。作為一個以有30余年歷史的大型交通運輸企業(yè),企業(yè)目前處于一個高速發(fā)展階段,隨著舟山成為第四個新區(qū),水陸客貨運輸必然迎來一個新的發(fā)展,因此采用穩(wěn)健型財務策略是貼合公司和各方利益訴求的選取。公司在鞏固自身在本地區(qū)本行業(yè)內構成的強有力的競爭優(yōu)勢的同時,透過投資固定資產的方式,推進“客貨并舉,水陸并進,多種經營,持續(xù)發(fā)展”的經營方針。做到不僅僅思考債權人、股東等相關方的利益訴求,也兼顧企業(yè)員工、旅客以及企業(yè)社會職責等多方因素,以此一步步的力求使企業(yè)財富價值化,也使得各利益相關者的效益化。

1.缺乏完善的內審體系以及在企業(yè)中沒有建立獨立的內審機構。內部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動,其目的在于為組織增加價值和提高組織的運作效率。它透過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評價和改善風險管理、控制和治理程序的效果,幫忙組織實現其目標。目前公司面臨著審計人員單一化、非專業(yè)化,僅僅從總公司的財務部門抽調若干會計人員去下屬單位進行內部審計工作。一方面,審計人員缺少內審方面的培訓與學習,在審計方面缺乏專業(yè)化眼光。另一方面,審計人員的單一化,就限制了下屬企業(yè)中財務人員參與審計工作,若能將讓下屬企業(yè)中的財會人員也調動起來參加內審工作,就能給他們帶給一個發(fā)展的平臺,同時也能減輕總公司財會人員的負擔,更好的做好相關的工作。

2.企業(yè)缺少集中式的財務軟件。目前,公司的大部分的下屬企業(yè)已使用財務軟甲來處理日常賬務、報表信息但企業(yè)之間均各自為陣,有些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的手工記賬為主,會計電算化程度不高。正是由于各下屬企業(yè)間的電算化程度層次不齊,所以給總公司開展集中式財務軟件的推廣設置了障礙。若能在全公司內部采用集中式財務軟件,將大大提升公司的會計核算潛力,能夠較好的解決成員企業(yè)會計信息失真和會計控制不利的問題。也有助于總公司適時掌握各下屬單位經營與財務狀況,加強財務監(jiān)控力度,透過集中式的管理,實現企業(yè)價值化的最終目標。

并不斷的更新知識、努力提高專業(yè)技能以適應經濟全球化合經濟大發(fā)展對會計工作提出的新要求。此外堅持作為一個會計人員的職業(yè)操守嚴格遵守和執(zhí)行國家的財會相關法律法規(guī)財政、稅務部門的規(guī)章制度乃至是公司內部的管理管理規(guī)范工作中以企業(yè)會計準則為依據來進行會計處理堅持“不做假的賬單”。此外在從事會計工作中就應學會交際正確處理與領導之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務往來客戶的人際關系在不違背做人原則和會計原則、法規(guī)的基礎上處理好人際關系對我們的工作有很好的幫忙。

此外,由于暑假期間我在自學cpa《稅法》的相關資料,因此利用這次實習的機會,我著重關注了實習單位稅務的相關事項。作為一個從事水陸客貨運輸的企業(yè),舟山海星輪船有限公司是一個以繳納營業(yè)稅為主的企業(yè),同時也是增值稅的一般納稅人。從其業(yè)務組成分析它的營業(yè)稅征稅范圍看,其水陸客貨運輸業(yè)務屬交通運輸業(yè),旅游中介業(yè)務屬于服務業(yè)——旅游業(yè),船務代理則從屬于服務業(yè)——代理業(yè),救生設備檢修廠的修理勞務則屬增值稅的征稅范圍。因為從屬于不同的稅目應稅行為,故公司對于不同的業(yè)務進行獨立的核算。除了營業(yè)稅和增值稅等流轉稅,公司的日常業(yè)務還涉及房地產稅,城鎮(zhèn)土地占用稅,車船使用稅,印花稅,城建稅及教育費附加等行為稅和財產稅,還有企業(yè)所得稅和作為扣繳義務人代扣代繳的個人所得稅。此外,我還關注了企業(yè)在月末經行企業(yè)所得稅應稅所得額的調整的相關狀況,企業(yè)根據當期的收入狀況對廣告宣傳費,業(yè)務招待費,利息費用等可扣除限額經行了相應的調整,得到了企業(yè)所得稅應納稅所得額。這不僅僅僅加深了我對于《企業(yè)所得稅法》中相關條款的認識,也讓我明白了企業(yè)在實務中的相應流程,對我以后從事相關工作有不小的幫忙。

透過2周的認識實習,讓我更加了解會計和財務管理人員的日常工作流程,以及成為一名合格的企業(yè)財會人員所應具備的職業(yè)素質和技能。雖然,我已經于今年取得了會計從業(yè)資格證,但是透過比較實務發(fā)現,我要想成為一名合格的財會人員還有很長的路要走,此刻所掌握的知識和技能是遠遠不夠的,這也更加樹立了我學好本專業(yè)知識,提升專業(yè)技能,努力成為一名優(yōu)秀財務會計人員。

班組管理實踐報告篇八

這次社會實踐,學校要求我們系統(tǒng)的掌握現代管理理論知識,能夠運用所學的專業(yè)知識發(fā)現、分析和解決實際問題。通過《中央廣播電視大學管理實驗室》這個軟件的操作,逐步掌握了一些企業(yè)內部各職能部門的運作過程,部門與部門之間如何相互協(xié)調關系,如何把企業(yè)作為整體系統(tǒng)適應外部環(huán)境變化的條件等知識,鍛煉了我們的實際應用能力,增強我們的工作適應性。

我們通過好幾個模塊的操作,基本熟悉了該軟件的應用過程。首先,我們通過基礎模塊的操作,基本了解了基礎數據在企業(yè)管理中的作用。然后,通過設備管理模塊的實習,掌握設備動力保障系統(tǒng)的運作內容與要求。接著,通過品質管理模塊的實習,理解品質管理的體系包括品質的控制、品質保證、品質工程三個重要組成部分的基本要求;掌握物料、產品質檢的一般流程,了解質檢技術標準。我們通過生產管理模塊的操作,理解了排產計劃的制定方法,以及按生產計劃組織生產過程的一般流程,了解物料清單和物料需求計劃的基本內容。

我們通過多種模塊的操作,了解了現代企業(yè)管理的一般過程,了解了企業(yè)管理中各管理部門的職能,企業(yè)的供應和銷售過程,掌握了物流、資金流、信息流的運行程序。等我們工作后需要運用所學的知識,充分發(fā)揮管理資源的作用,不斷完善企業(yè)管理,最終以實現企業(yè)價值最大化為奮斗目標。

班組管理實踐報告篇九

回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解,分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對公司的“澆注明天”的服務品牌,“構筑精品,造福社會”的企業(yè)使命,“務實求新、敢爭一流”的企業(yè)精神有了初步了解。

一、堅持以經營為龍頭,不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領域。

搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇,進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度,認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經營工作,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時,發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,積極跟蹤,承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程,在開拓傳統(tǒng)工程領域發(fā)面取得了新進展。

二、強化三標一體管理體系運行,有效的促進了企業(yè)管理水平的提高。

切實加大三標一體管理體系運行力度,進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導,對內審發(fā)現的問題及時進行了整改追蹤檢驗,建立了基層單位與機關部室雙向評價體系,不合格報告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長,三標一體管理體系得到有效的運行。

三、堅持以經營為龍頭,積極實施“1433”經營舉措,促進經營持續(xù)發(fā)展。

20xx年公司經營工作思路確定為“1433”,即要成立一體化經營領導小組,建立四個經營分公司運行體制,堅持三位一體的經營原則,充分發(fā)揮經營工作的三個積極性,不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。

“1433”經營思路具體內容是:公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經營領導小組,切實加強對經營工作的領導;建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制,增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標,不投虧損標,誠信合作、互惠共贏三項經營原則;充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。在新的經營思路指引下,公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的.開拓力度,全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關工作,緊盯不放,志在必得,鞏固傳統(tǒng)市場,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤@^續(xù)堅定不移地開拓南方市場,干好廈門、溫州、海南等在建項目,贏得業(yè)主滿意,樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經營分公司的作用,加大對重點工程的經營公關力度,做好投標工作,確保目標工程不丟失。以項目為依托,在開拓新的市場上有所作為,保持南方地區(qū)經營產值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場,切實加大樁基設備投入,鍛煉樁基施工隊伍,進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進,提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質,認真總結路橋施工經驗、教訓,加大陸域市場開拓力度,實現陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。同時通過實習我發(fā)現中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題:

1、市場觀念和經營體制不適應公司快速發(fā)展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經營體制還不完善,經營隊伍、經營人員的責權利還有待于進一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進一步轉變,在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強,施工管理現狀與施工管理科學化、規(guī)范化存在較大差距,只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài),不能滿足業(yè)主要求。

3、成本意識不強,成本控制水平不高,個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強。

4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企、依法維權和自我保護意識不強,不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益,特別是領導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。

對此,我提出了我的有關建議和對策:

一、進一步強化生產是經營繼續(xù)的觀念。

企業(yè)的發(fā)展取決于經營的質量和效果,只有廣開源頭,多攬工程,企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此,我們要進一步強化生產是經營繼續(xù)的觀念,干精品、打品牌,樹立一流的企業(yè)形象。

二、樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀念。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有實施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略,才能適應市場的激烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念,努力降低成本,提高效益。

三、進一步推進和規(guī)范項目管理。

通過對資金管理、勞務層管理、物資管理、,加強項目基礎管理,結合“三標一體”管理體系運行,完善項目管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,達到閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對工程質量、安全、文明工地的檢查力度,抓好整改落實,促進施工管理水平的提高。

四、推進依法治企,維護企業(yè)合法權益。

深入開展法制宣傳教育,進一步增強廣大干部職工的法制意識。強化領導干部,特別是中層干部的法制培訓,增強領導干部的依法經營,按章辦事的能力,完善管理體制,明確責任分工,加強業(yè)務培訓,提高公司法律事務整體管理水平。

短暫的實習轉眼而過,回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。但時通過實習,加深了我對工商管理基本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。

班組管理實踐報告篇十

白駒過隙,一轉眼,我們已迎來了大學的第一個暑假,去年的這個時候我們還是一個剛剛畢業(yè)的高中生而已,準備用整個暑假的時間把高中三年的壓抑釋放出來,而現在已然是一名大學生一年有余了,弄不清是什么時候褪去的“新生”的外衣,但是這會兒卻頗有一種“老生”的滋味。來不及多多回憶大一的生活,暑假伊始我就投入到另一種生活當中去了,說是辛勞卻也充實,說是疲憊卻也會覺得那是一種享受,付出勞動后并有所得,心總是會感到些許欣慰!

烈日炎炎的夏季,就連空氣中都夾雜著幾分熱氣。熱情洋溢的我來到了江蘇長宏國際港口有限公司開始了我的暑期社會實踐,我的主要工作時進行倉庫管理等?!凹埳系脕斫K覺淺,投身實踐覓真知”。我欣喜地看到,經過社會實踐的磨練,我變得更加成熟、更加自信,我有理由相信,當代青年大學生有實力承擔的起未來建設國家的重任,追求進步,刻苦求知,勤于實踐。

江蘇新長江集團是以從事生產、經營、外貿、港口、現代服務業(yè)為主體的實業(yè)性國家級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團。是江蘇省明星公司、全國千家最佳經濟效益鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中國500強企業(yè)。江蘇長宏國際港口有限公司為江蘇新長江集團下屬核心企業(yè)。坐落于江陰臨港新城,擁有長宏1#碼頭、2#碼頭、4#碼頭及多家船代、貨代公司,是無錫市對外開放的窗口,同時也是長江流域的黃金中轉港口。在這個地方工作為我搭建了極具潛力的發(fā)展平臺。

我進行倉庫管理的任務主要是做一些商口進出的記錄工作,雖然聽起來很簡單,但對于我這個外行人來說一切都是空白,一切都得從頭開始慢慢的學習。

這次的社會實踐,開始了與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。肩上開始扛著民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

短暫的一個多月很快就過去了,這次參加社會實踐活動讓我深刻的認識到:一次寶貴的經歷勝過我們在課堂里埋頭于課本而絞盡腦汁,當我們還躲藏在家長老師的庇護之下對未來感到渺茫的時候,倒不如鼓起勇氣勇敢的踏出第一步,盡管這樣的實踐不能代表什么,但卻能使我們感受到走出象牙塔后危機四伏的壓力,有了這樣的體驗過后,當我們真正面對困難的時候,我們會發(fā)現自己比別人多了一份的淡定和冷靜,還有慌亂整理錯誤的時間,千萬不要忽視每一件細微之處,因為往往事情的結果就在一個不起眼的細節(jié)處決定成敗。社會實踐是艱苦的,但收獲是巨大的。

在成績上的收獲讓我所學的知識有了施展拳腳的機會,然而,工作以外的人生經歷,卻又是一份不可多得寶貴財富。過去常聽人說剛出社會的大學生往往無法適應社會的人際關系,導致在生活和工作找不到自我的平衡點,錯失了不少成功的機遇。經過這次實踐的經歷,讓我深刻的認識到,這一點也沒錯,把握好每一次交際的可能事實上都是在為我們自己積累人生閱歷,可以說,沒有好的溝通能力,再好的才華也會埋沒于沉寂的陰影下,但并不是每一個人都有這樣的意識。我自己剛開始實踐的時候,自己也不習慣于與人交流,多數時間里都是埋頭于工作里,十足一個典型的只做事不開口的人。正是這樣,導致我和員工之間不能充分了解對方,因而耽誤了工作。所以,當我們在抱怨別人不主動與你交流的時候,為什么不先檢討一下自己的惰性呢?工作中、生活中我們都需要學會主動與人交流,提出疑問,事先熟知一切,而且應該學會如何與周圍的同事互幫互助,這樣不僅能使自己盡早地進入工作狀態(tài),也可以避免我們少走彎路,于情于理都是弊大于利的。此外,對工作的熱情,對任務的投入態(tài)度,都決定了我們在前輩眼中的被信任程度,實習過程難免有忽略的時候,但這時的我們應該抱有學習的態(tài)度主動求教于他人,不放過任何一次學習的可能,因為再細微的工作都存在著它自身的價值和意義。

社會實踐是一筆財富。一分付出,一分收獲,有付出,就一定會有收獲。在社會實踐中可以學到在書本中學不到的知識,它讓你開闊視野,了解社會,深入生活,無限回味。更何況參加社會實踐活動的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財富。總而言之這次實踐讓我學會了很多東西,給予我了很多啟發(fā)。但實踐也只是個過程,真正的目的是要我們改變思想觀念,學會學習,這樣才能不斷的進步,不被社會淘汰,才能為建設祖國、奉獻社會作出更大的貢獻。

班組管理實踐報告篇十一

我們通過操作有關現代企業(yè)管理模型的教學軟件,操作了幾個功能模塊,對每個模塊有了初步的認識。逐步掌握了一些企業(yè)內部各職能部門的運作過程,部門與部門之間如何相互協(xié)調關系,了解企業(yè)經營管理的基本理論、知識和方法,使我們對一個企業(yè)的運作過程有了個基本的了解。

首先,我們進行了基礎模塊的操作,基本了解了基礎數據在企業(yè)管理中的作用。然后,我們通過生產管理模塊的操作,理解了排產計劃的制定方法,以及按生產計劃組織生產過程的一般流程,了解物料清單和物料需求計劃的基本內容。通過設備管理模塊的實習,掌握設備動力保障系統(tǒng)的運作內容與要求。接著,我們通過營銷管理模塊的操作,掌握了有關銷售合同的簽定,掌握了一些客戶管理的基本內容與要求,了解售后服務的主要業(yè)務,明確營銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。最后,通過人力資源模塊的實習,提高了我們對人本管理重要意義的認識,掌握員工招聘、錄用、使用和業(yè)績評價的一般流程,理解提案制度對提高人力資源作用的意義。

通過以上以及其他幾種模塊的模擬操作,我們了解了現代企業(yè)管理的一般流程,稍微掌握了點企業(yè)綜合管理的基本素質和技能,鍛煉了我們的實際應用能力,使我們在以后的工作和學習中能充分運用所學的知識,成為企業(yè)所需要的實用管理人才。

班組管理實踐報告篇十二

年是北京奧運會籌辦決戰(zhàn)之年,北京奧運會為北京志愿服務事業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。北京志愿服務公益實踐項目工作啟動后,xx團區(qū)委認真落實工作要求,全面開發(fā)、管理、實施區(qū)志愿服務公益實踐項目,為奧運會賽會志愿者申請人及廣大志愿者提供實踐的平臺。通過運行首批項目,團區(qū)委進一步探索志愿服務項目的開發(fā)、管理和實施等工作機制,積累項目管理經驗,推動我區(qū)志愿服務事業(yè)實現項目化發(fā)展。

一、高度重視、認真組織,確保各項工作落到實處。

在團市委和北京志愿服務指導中心的指導下,xx團區(qū)委高度重視此項工作,動員全區(qū)基層團組織梳理整合社區(qū)公益實踐項目,并按照北京志愿者協(xié)會的要求對申報項目進行多次調整完善。在團市委、志愿服務指導中心初步確定xx區(qū)首批發(fā)布的項目后,xx團區(qū)委對項目的內容進行再次審核,研究制定了《xx區(qū)志愿服務公益實踐項目試點工作實施方案(試行)》,并在xx區(qū)奧運會志愿者工作協(xié)調小組第二次會議上對實施方案和將要發(fā)布的項目進行討論通過。團區(qū)委為各公益實踐項目確定了工作經驗較為豐富的項目負責人,組織項目負責人學習《北京志愿服務公益實踐項目工作實施方案(試行)》,參加項目信息系統(tǒng)管理平臺培訓會,為日后項目的開發(fā)、管理和實施打下良好的基礎。公益實踐項目正式啟動前,團區(qū)委利用《北京xx報》、北京電視臺9頻道《繽紛xx》等新聞媒體對志愿服務公益實踐項目進行了宣傳報道。

二、突出重點、積極策劃,扎實推進公益實踐項目工作。

1.項目運行總體情況。

xx區(qū)首批共有9個志愿服務公益實踐項目,涉及關愛服務、公益機構服務、旅游服務等類型,其中包括2個區(qū)級項目,7個街道級項目,“你來xx、我來導游”項目是在此次公益實踐項目工作中新開發(fā)的志愿服務項目。4月20日,志愿服務公益實踐項目在網上正式公布后,社會反響強烈。截至目前,xx區(qū)9個項目點擊總數已達到4314人次,報名人數已達到327人次。志愿者申請人139人中,男性39人,女性100人,19-28歲111人,占80%;碩士13人,大學本科77人,占65%?!皒x社區(qū)學習中心”項目和“你來xx、我來導游”項目都已進行到培訓階段;新街口社區(qū)居委會主任助理第一批選拔通過的25名志愿者已經分別與街道所轄的21個社區(qū)建立了聯系,并根據居委會日常工作需要和活動需求,開展了錄入、活動策劃、教育培訓等志愿者服務。其他項目都已進入選拔階段。

2.重點項目運行情況。

北京志愿服務公益實踐項目是共青團探索工作社會化的一項重要嘗試,團區(qū)委緊抓契機,先從區(qū)級項目入手,重點策劃“社區(qū)學習中心”項目和“你來xx、我來導游”項目的運作,為其他項目的運行摸索經驗、搭臺鋪路。

“社區(qū)學習中心”是xx團區(qū)委、微軟公司、xx區(qū)圖書館和法國沛豐共同開展的為外來進京務工青年免費提供計算機培訓的公益項目,該項目運作模式成熟、社會化程度較高,志愿者在項目中發(fā)揮了很大的作用。該項目原采用和志愿者團體合作的方式,在北師大白鴿志愿者協(xié)會和微軟公司、北京建工學院等中單位院校中招募志愿講師和輔教人員。利用通過網絡招募個人志愿者參加志愿服務還是首次。為此,該項目負責人制定項目實施計劃,為社區(qū)學習中心第十期培訓招募社會報名的志愿者15至18名,并且在培訓開班前半個月將他們組成團隊。該項目負責人對40余名報名者發(fā)出通知,于5月13日、5月20日分別在項目的培訓場地——xx區(qū)圖書館召開了志愿者申請人見面會,為20名申請人發(fā)放了項目宣傳折頁、播放了項目宣傳片,為他們詳細介紹了項目整體情況,并請每一位申請人進行自我介紹并簡單闡述了參加該項目的`理由。見面會使申請人對項目有了深入的了解,增強了他們對項目的興趣和信心,也使項目負責人對志愿者有了初步的了解,有利于對項目的調整和策劃。6月10日,該項目在圖書館舉行試講,要求所有入選志愿者根據講義內容組織10至15分鐘的課,最終選出了6人作為此項目的培訓教師,其余的12人作為此項目的輔教。選拔結束后,項目于6月24日舉行了志愿者崗前培訓,宣傳志愿服務理念,教授志愿者服務技巧,邀請上一期的優(yōu)秀志愿者教師、優(yōu)秀學員分享志愿服務的心得體會,并將志愿者分成五組對服務的內容和方式方法開展討論。7月2日,社區(qū)學習中心第十期培訓班將開課,最終選拔出17名志愿者將上崗服務,該項目的工作人員將密切觀察志愿者的表現,并不定期組織志愿者的團隊活動,為不同志愿者團隊間的交流創(chuàng)造機會。也希望這些來自社會的志愿者能更多的幫助項目凝聚學員,增進學員間的溝通,并為項目提出有利于更多的可持續(xù)發(fā)展的良策。

“你來xx我來導游”項目是xx團區(qū)委和xx區(qū)旅游局合作開發(fā)的志愿服務公益實踐項目,利用xx區(qū)旅游資源,招募志愿者在什剎海、北海等著名旅游景點為游客提供旅游咨詢服務。該項目開放性強,利于社會化操作。該項目于“五一”黃金周期間進行了試點,并于5月12日正式啟動。試點工作中,xx團區(qū)委配合北京城市志愿者“五一服務周”活動,招募20余名英語口譯能力強的北京奧運會賽會志愿者申請人作為該項目的志愿者,經過區(qū)旅游局專門培訓后在北海旅游咨詢服務中心和什剎海旅游咨詢服務中心提供中英文旅游咨詢服務。7天時間里志愿者共為3000余名游客提供了信息咨詢服務,其中外國游客的比例占到20%,取得了良好的效果。5月12日,該項目正式啟動,參與試點工作的志愿者參加了啟動儀式,暢談自己在“五一”期間的收獲與體會,并陪同社區(qū)殘疾人暢游什剎海周邊的胡同和恭王府等景點,沿路開展了奧運知識、文明禮儀宣傳活動。試點工作結束后,項目負責人根據試點工作的經驗對項目進行了調整,并對網上招募的志愿者開始進行選拔。項目負責人提前一個星期對53名報名人員發(fā)出通知,于6月10日舉辦面試,15人參加了面試。面試會分為兩部分,團區(qū)委以座談的形式了解大家對志愿服務和該項目的了解、側面觀察志愿者的性格和生活經歷,旅游局采取逐個面談的方式測試志愿者的英語口語、語言表達能力和旅游知識的掌握情況。9名志愿者最終通過了面試,并將參加本周末的崗位培訓。培訓后志愿者將在周末在什剎海旅游咨詢中心和北海旅游咨詢中心進行志愿服務。項目負責人將根據項目進行情況隨時調整項目內容,完善項目。

三、探索規(guī)律、發(fā)現問題,推動志愿服務事業(yè)實現項目化社會化發(fā)展。

通過兩個多月的運行,志愿服務公益實踐項目呈現以下特點和問題:

1.志愿者熱情高,但流失比例較高。從已經進入選拔狀態(tài)的項目來看,報名參加志愿服務項目的志愿者熱情高,但是由于服務時間不匹配、一人同時報名多個項目、對項目運作方式的缺少了解等問題,造成了報名志愿者的流失。一般來說,從報名階段到舉行項目見面會或面試,是志愿者流失的主要階段。一旦能夠來參加見面會或面試的志愿者都能夠保持熱情,參加以后的培訓等工作。實施階段后,志愿者流失程度還要在實踐中繼續(xù)觀察。

2.志愿者基本素質較好,但崗位技能有待提高。報名參加公益實踐項目的志愿者以各高校學生和在企業(yè)事業(yè)單位的工作人士為主,基本素質較好,但是大多數沒有志愿服務的經歷,對于志愿服務的內容和形式很模糊,需要加強培訓。

3.傳統(tǒng)項目模式成熟,但接受新因素較難。xx區(qū)首批公布的公益實踐項目中有相當一部分是長年開展的,運作機制和模式較為成熟的項目,如敬老院志愿服務、社區(qū)主任助理等項目。但是在項目運行過程中發(fā)現,由于該部分項目模式較為固定,已形成軍隊戰(zhàn)士、學校師生、社區(qū)志愿者等固定志愿者團隊定期的服務形式,較難接受新因素的加入。接受服務的單位對社會上招募的志愿者也存在身份、技能等方面的顧慮,對社會招募的志愿者并不歡迎。

4.志愿者的資格審查仍待解決。由于網上報名的志愿者來自社會方方面面、四面八方,而社區(qū)的助老服務、居委會主任助理等項目存在居民的人身安全、財產安全、信息安全等問題。在目前的工作中,除面試過程中進行身份證核對外,仍缺少其他有效途徑對志愿者的身份進行審核。

團區(qū)委和各項目負責人認真研究以上特點和問題,在今后的工作中將主要加強以下四個方面的工作:

1,加強宣傳,積極尋求志愿服務需求方的合作。在營造濃郁的志愿奧運氛圍的工作中,不僅要調動社會公眾參加志愿服務的積極性,更要尋求合作,調動公益機構和其他有志愿服務需求單位的積極性,開發(fā)新的志愿服務項目,并將原有志愿服務活動向社會化、項目化引導。

2.開發(fā)適合社會化運作的項目,細化已經公布項目的內容要求。總結已公布項目運行中的成敗得失,積極開發(fā)適合社會化運作的公益實踐項目,更加明確細化已經公布項目的志愿者條件、服務內容和方式,減少由于項目設置問題對志愿者熱情造成的打擊,確保招募志愿者的質量。

3.多種途徑初步解決志愿者身份審核確認問題。針對志愿者身份審核確認問題,經過思考與研究,擬從兩個方面初步解決:一是必要時在招募志愿者的條件中加入區(qū)域限制,只招募本地區(qū)或本社區(qū)的志愿者,確保志愿者的身份能夠確認;二是參加志愿服務的志愿者要將身份證復印件在項目負責人處備份,作為志愿者身份的保障。

4.加強和志愿者的聯系溝通,在服務實踐中共同完善公益實踐項目。各項目負責人將加強和志愿者申請人的聯系溝通,將志愿者見面會和面試作為項目推進的必要環(huán)節(jié),并在項目實施過程中,以郵件電話、培訓、座談等形式隨時聽取志愿者的意見和建議,共同完善各項工作。

四、一些建議:

2.項目發(fā)布表上,在服務時間和招募時間上放寬填寫要求,根據各項目的實際情況填寫。

班組管理實踐報告篇十三

今年_月_日上午開始,我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實踐工作。在實踐中,我在公司指導老師的熱心指導下,積極參與公司日常管理相關工作,注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的工商管理理論,探求日常管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實踐生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實踐,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。

我所實踐的科利公司,隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司。中港第一航務工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結構一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質。

公司現有正式職工3000余名,先進的工程技術裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的`高層辦公樓和30多萬平方米的生產基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,固定資產達3億多元。公司于通過了iso9002質量體系認證;通過了iso10012國際標準認證,取得了計量保證確認合格證書__年通過了iso9001國際質量管理體系認證。

回顧實踐生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實踐中,我采用了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解,分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對公司的澆注明天的服務品牌,構筑精品,造福社會的企業(yè)使命,務實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。

一、堅持以經營為龍頭,不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領域。

搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇,進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度,認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經營工作,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。

同時,發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,積極跟蹤,承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程,在開拓傳統(tǒng)工程領域發(fā)面取得了新進展。

二、強化三標一體管理體系運行,有效的促進了企業(yè)管理水平的提高。

切實加大三標一體管理體系運行力度,進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導,對內審發(fā)現的問題及時進行了整改追蹤檢驗,建立了基層單位與機關部室雙向評價體系,不合格報告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長,三標一體管理體系得到有效的運行。

三、堅持以經營為龍頭,積極實施1433經營舉措,促進經營持續(xù)發(fā)展。

20__年公司經營工作思路確定為1433,即要成立一體化經營領導小組,建立四個經營分公司運行體制,堅持三位一體的經營原則,充分發(fā)揮經營工作的三個積極性,不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。

1433經營思路具體內容是:公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經營領導小組,切實加強對經營工作的領導;建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制,增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標,不投虧損標,誠信合作、互惠共贏三項經營原則;充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。

在新的經營思路指引下,公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關工作,緊盯不放,志在必得,鞏固傳統(tǒng)市場,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤?/p>

繼續(xù)堅定不移地開拓南方市場,干好廈門、溫州、海南等在建項目,贏得業(yè)主滿意,樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經營分公司的作用,加大對重點工程的經營公關力度,做好投標工作,確保目標工程不丟失。以項目為依托,在開拓新的市場上有所作為,保持南方地區(qū)經營產值持續(xù)增長。

堅定不移地開拓樁基市場,切實加大樁基設備投入,鍛煉樁基施工隊伍,進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進,提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質,認真總結路橋施工經驗、教訓,加大陸域市場開拓力度,實現陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。

同時通過實踐我發(fā)現中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題:

1、市場觀念和經營體制不適應公司快速發(fā)展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經營體制還不完善,經營隊伍、經營人員的責權利還有待于進一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進一步轉變,在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強,施工管理現狀與施工管理科學化、規(guī)范化存在較大差距,只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài),不能滿足業(yè)主要求。

3、成本意識不強,成本控制水平不高,個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強。

班組管理實踐報告篇十四

通過了解實踐,加強理論學習和實踐的結合,可以驗證和鞏固所學的理論知識,加深對相關內容的理解,接觸課堂外的實踐知識,加深對社會對本專業(yè)需求的理解。培養(yǎng)獨立收集數據和解決問題的能力,開闊眼界和思路,為即將步入社會積累經驗。

山東xxx有限公司是第一家具有獨立法人資格的餐飲企業(yè),經工商、衛(wèi)生、勞動等部門批準注冊。20xx年8月,公司通過省級國際招標中心首次投資運營山東經濟學院東源餐廳。經過多年的努力,公司已經發(fā)展成為擁有100多名中高層管理人員和近千名基層員工的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東省濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營多家餐廳和連鎖超市。通過這種點對點的商業(yè)模式,企業(yè)可以快速發(fā)展。公司是指統(tǒng)一采購主要食品,統(tǒng)一規(guī)范服務質量,統(tǒng)一分配人力資源,統(tǒng)一安排流動資金,統(tǒng)一開展項目活動“五個統(tǒng)一。原則使產品更加規(guī)范,服務更加人性化,管理更加規(guī)范。公司結合自身發(fā)展情況,從省內外聘請優(yōu)秀培訓師對員工進行專業(yè)技術培訓、崗位知識等各方面的培訓,培養(yǎng)了一大批高技能、高素質的業(yè)務骨干,以踏實、務實、努力的精神為公司完成任務。

我在我公司主要從事超市的倉庫管理,負責為供應商驗貨、訂貨、貨物的倉儲管理以及pos銷售管理中的一些數據處理。完成這些任務后,如果超市顧客多,就幫忙照看店鋪。

倉庫管理的主要任務是:保管好庫存物品,保證準確的數量,良好的質量,確保安全,快速啟動和周到的銷售服務。為了規(guī)范倉庫工作,保證工作有序,提高工作效率,作為倉庫管理員,我必須按照規(guī)定的程序做事。貨物入庫時,您應親自檢查項目編號、尺寸明細和數量是否與供應商的發(fā)票一致,然后將日期、項目編號和數量輸入計算機存儲系統(tǒng),然后打印采購入庫單,并開發(fā)藍色發(fā)票。如果有退貨,也要清點數量,打印退貨單,然后開具紅字發(fā)票。貨物從倉庫交付時,檢查項目編號和數量。當供應商提供新產品時,需要及時將商品材料信息輸入計算機系統(tǒng)。根據商品的購買價格,還有促銷活動,如“買一送一”“刮刮獎”等等,必須及時通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員帶來不必要的麻煩。毫無疑問,有些供應商相當困難。如果倉庫里有不需要重新輸入的貨物,就必須留下。還有的像送面包的,本來當天送,生產日期當天,第二天就寫了。我也遇到過這樣的供應商,但是這樣的貨都撤了。

在pos銷售管理中,收銀員每天晚上都要交銷售單,所以我必須處理銷售單數據。在處理銷售單時,電腦可能會出現紅字,原因有幾個:1。收銀員把兩個相似的產品錯打成一個。2。倉儲時貨物有問題。3。供應商留下了貨物。4。沒有存貨但仍可在超市買到的商品。這樣就必須對紅字進行處理,處理前后的數據必須保持一致,才能保存、審批、開票。完成這些任務后,如果超市有更多的顧客,我會去超市幫忙。理貨時,我會在相應的位置匹配商品的名稱和價格,方便超市工作人員驗貨和顧客購物,及時補充缺貨的商品,以保證商品的及時供應和貨架的美觀,給顧客留下良好的印象,保持店鋪每天的整潔。

當今社會“顧客是上帝。為了更好地服務客戶,當然,有些客戶態(tài)度不好,但員工絕不能與他們爭吵,必須冷靜輕松地對待每個客戶。每隔幾天就會有很多檢查,比如教育局,衛(wèi)生局,防疫站。當時他們忙著打掃衛(wèi)生,保證整個超市和倉庫的整潔。同時要特別注意對面包、牛奶、火腿腸的檢驗,因為這些食品保質期短,在存儲或理貨退貨時一定要認真對待,對顧客的健康負責。

班組管理實踐報告篇十五

****大酒店坐落于市區(qū)的主干道內,屬于三星級大酒店,以住宿為主業(yè),餐飲為次,承載了市區(qū)外來人員住宿的一定壓力,也為溫州經濟發(fā)展提供了一定動力。今日我們在此實踐一天,感受酒店的一天忙碌。

首先,我們對酒店內部進行了簡單的查看,了解了酒店的大體結構、經營方式,清楚了工作人員一天的工作內容,知道了一間客房的大體構造運營毛利等。酒店內部裝修還算豪華,同時也有鋼琴演奏,在注意經濟發(fā)展的同時也不放下文化,此精神值得我們大家推崇,在平時的生活中也應注意提高自身的人文素質,為實現和諧社會做出努力。通過資料了解到,客流量還算可觀,收費也符合國家要求,同時也符合了酒店利益,實在一舉兩得。

在經過近一個小時的參觀之后,本小組干起清潔工的活,負責管理公司清潔問題。公司中由于清潔工十分敬業(yè),地面環(huán)境乍看之下十分干凈。于是,我們只好在這雞蛋之中挑骨頭,去解決那些被清潔工所忽視的死角,拿起掃把清潔地上的垃圾,用拖把消滅地上的粉層,還有玻璃是我們驕傲的作品,被擦得直發(fā)亮,在陽光的照射下光芒顯得十分刺眼。

我們還擔任了整理客房的活動,一張凌亂的床由我們幾個人負責整理。在經過工作人員的再三示范后,我們終于開始了實踐,可惜多次的示范并沒有讓我們順利的完成任務,畢竟看與做是兩回事,感謝酒店員工的幫助,在他們悉心地示范下終于我們每個人都順利完成了任務,此時我們深刻了解到實踐的重要性,實踐是學習新事物最直接的路徑,同時我們必須養(yǎng)成良好的生活習慣,不能嬌生慣養(yǎng),不能當社會的蛀蟲,為社會進步做出屬于自己的一份貢獻。在經過忙碌的整理后,我們得到了酒店很多員工的好評。

我們還當了1個小時的保安,了解到保安這一行也不容易啊。保安必需嚴格控制人員的出入,還要對出入的人員進行嚴格的管理與登記,時不時地還要在酒店內部巡邏,保衛(wèi)酒店的安全。這幾樣看上去容易,做起來就難多了,我們頓時傻了眼,看著酒店保安嫻熟的做著,不經感慨:每行都有每行的不容易。

我們還體驗了一回當廚師的樂趣,向廚房的廚師師傅們學習如何做菜,這也是實踐性的問題,說起來容易做起來難,廚師要負責洗菜做菜等等,不少人連洗個菜都不熟,更別說下鍋。我們還擔任了酒店里洗盤子一職,有幾個盤子慘遭我們的毒手,不幸粉身碎骨,想想自己連個盤子都洗不好,還如何承擔社會的重責?我們心里充滿了愧疚,不停地反省著。

結尾:經過這一天的社會實踐,我們收獲頗豐,包括對這個產業(yè)的了解以及對自己素質的提升。面對酒店這樣的服務業(yè)的發(fā)展,國家應給予政策上的鼓勵,同時應大大發(fā)展旅游業(yè)以帶動酒店等相關副產業(yè)的發(fā)展,提高國民的收入與幸福感。

而作為一個勞動者,保安也好,清潔工也好,其實都不容易,經過這一天的實踐,我們真正了解到這幾個工作的不容易,給我們對職業(yè)的了解上了一課,也明白勞動是最光榮的。對于我們每個讓人,無論你以后選擇了何等的職業(yè),都應該敬業(yè)與樂業(yè),要對的起自己的薪水與勞動成果。

溫州旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,帶動了酒店等產業(yè)的發(fā)展,我心中無比自豪。有朝一日,或許我們也將從事于酒店、旅游等服務業(yè),為我市、我國的經濟發(fā)展盡上自己的一份綿薄之力,為我國的美好未來做好充足準備,當前我們應該努力學習文化知識,提高自身素質,增長自身的見識,這樣才能講世界的未來掌握在自己的手心里。

班組管理實踐報告篇十六

兩個月的實習生涯很快就結束了,在這短暫的學習中,我結合自己所學,出了以下幾點并且提出了自己的建議:

國有企業(yè)存在的問題:

一,監(jiān)管機制不嚴格。

雖然國有企業(yè)福利相當好,有利于對員工進行有效的激勵,但其監(jiān)管制度不嚴格,遲到早退現象嚴重,很多員工認為當天下午沒事干,便不來單位,在制度上造成了混亂。

二,無競爭機制,難以調動員工積極性。

國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定,一般不降工資也不降職位,只要把本職工作完成就是任務。與私企相比,這是一大弊端,當員工工作穩(wěn)定后,便缺少把工作做好做優(yōu)的意識,積極性不高,難以實現企業(yè)最大價值。

三,工作人員普遍學識不夠。

私企一般都是通過競爭選用企業(yè)員工,優(yōu)勝略汰,而國企相當一部分是本局子弟,很多是在外面找不到工作,或是學歷不夠,通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工,解決工作難題。

個人建議:

一,加強監(jiān)管機制,制定一系列相關制度,施行賞罰分明制,嚴格管制員工的工作行為。

二,施行競爭上崗,提高企業(yè)進入門檻。

對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升,而不是根據工齡晉升。對于招進的本局子弟,應限制學歷,這樣一方面可促進少年兒童的學習欲望,另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質。

實習的生活很短暫,但在這短暫的時間里我學到的知識卻是不可量化的。首先是與李師傅建立了很好的師徒關系,這為我的實習生活增添了不少色彩;其次是鞏固了所學的知識,雖然實習中并沒有實際運用到大學里學到的知識,但通過自己的總結,發(fā)現理論與實際是密不可分的;最后,也是最重要的是我積累了人生的經驗,這是很重要的一課,讓我了解了國企的基本運營狀況,為以后的工作奠定了堅實的基礎。

班組管理實踐報告篇十七

我國開辦工商管理學專業(yè)經驗豐富、開辦較早的院校,其工作重點放在研究型人才培養(yǎng)方面。

其人才培養(yǎng)體系還在沿用老的教學模式,應用型本科實踐教學體系沒有現成模式可套。

從當前的工商管理教學計劃尤其是實踐教學計劃執(zhí)行情況來看,本專業(yè)實踐教學實施過程中存在的主要問題及原因有:

(1)實踐型教學師資力量不足。

任課老師直接來自學校的模式非常普遍,實踐經驗欠缺,影響和制約應用型本科學生創(chuàng)新能力和實踐能力提高,尤其是具有工商企業(yè)管理經驗特別是具有雙證的雙師型教師少,在師資隊伍中強化實踐教學能力培養(yǎng)是亟待解決的課題。

(2)部分開設有工商管理專業(yè)的高校本身不重視實踐教學,政策指導淡化。

沒有專門的實踐教學考核機制與評估機制,不去引導和鼓勵教學質量保障的實踐與評估,教師指導實踐活動的積極性沒有被發(fā)揮出來。

對于實踐教學環(huán)節(jié)的指導往往是剛從校門畢業(yè)的研究生,缺乏橫向科研水平高以及企業(yè)實踐經驗豐富的教師進行指導,導致實踐教學往往變?yōu)樽粤暥?,指導少,實踐教學理論化比較嚴重。

實踐教學全面的關注和指導重視不夠,創(chuàng)新性不足。

(3)校外實習涉及時間短,實踐難度大、成本高。

從目前工商企業(yè)的角度看,工商企業(yè)接收在校未畢業(yè)的實習學生需要付出一定的培訓,管理成本,同時接收未畢業(yè)的實習學生進行實踐風險高,社會責任重;尤其是在新《勞動法》實施之后,企業(yè)在用工方面面對靈活用工的機制正在健全,相對來說付出的成本相對長期用工要高。

而且對于本科高校來說,高校實踐教學的經費往往是不夠的,尤其對于工商管理專業(yè),實習實踐經費相對于理工科專業(yè)要少很多,這樣對于實習企業(yè)來說不能得到適當責任風險補償,最終導致大多數企業(yè)不愿意接受學生進行實習。

因此,在有些高校對于工商管理專業(yè)的實踐活動就由校外企業(yè)實習變?yōu)榱诵取白粤暋保恍┬M鈱嵙暬驅嵺`成為“走馬觀花”。

同時導致有些學校不注重具體的實踐過程,只考核實習報告和實習日志,最終學生的具體企業(yè)實踐變?yōu)榱嗽诮淌覍懭罩竞蛯嵙晥蟾妫箤嵙晫嵺`流于形式。

(4)沒有形成動態(tài)的、系統(tǒng)的、不斷改進優(yōu)化的實習實踐教學模式體系,教學形式和教學內容需要改進優(yōu)化。

實踐教學體系隨著科技的發(fā)展,時代的進步是需要不斷改進和深化的,而很多學校仍然采用固化的、傳統(tǒng)的方法進行實踐教學。

很多設置有工商管理專業(yè)的高校在專業(yè)教學方案及教學計劃的制定時,對于理論教學與實踐教學的學分要求,設置比例都有規(guī)定。

但是以上的規(guī)定只注意到了理論教學與實踐教學的關系,忽視了實踐教學模式本身是一個體系,各個實踐教學環(huán)節(jié)應該貫穿始終。

(1)注重專業(yè)能力的培養(yǎng),踐行教育實踐化理念。

實踐教學是一個教育的理念,它不僅指的是畢業(yè)設計,課程設計,實驗實習等涉及到企業(yè)管理內容的實踐教學的主要環(huán)節(jié),不能完全同于傳統(tǒng)的實踐教學。

實踐教學過程,需要在大學人才培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)貫穿,通過課堂內外,構建一個完整的以教師主導,學生為中心,教師與學生相結合的教學實習,科研實踐,社會實踐,生產實踐教學動態(tài)的體系整體,以保證和提高高校人才培養(yǎng)質量。

在實際的實踐教育過程中,更靈活地掌握學習的方法,學生更加主動地學習,更加開放地進行思維訓練,更加系統(tǒng)化地構建知識結構。

(2)學校應注意客觀條件的完善,應加大對實踐教學的政策支持。

應建立多個長期的、合作型的實習實踐基地。

在建立基地過程中,注意對相關工商企業(yè)的甄別,針對課程設置進行合作企業(yè)的選擇,針對實習內容進行合作企業(yè)項目的設立。

實習基地建立過程中注意合同的簽訂,針對高成本的問題,資金較困難的實踐實習,學校應加強對資金的管理和使用,保證實習培訓經費,保證實踐資金的有效利用,使有限的資金發(fā)揮最大的效用。

為了打消實習實踐企業(yè)在學生實踐過程中的責任風險考慮,國家應大力推行學生意外傷害保險制度,意外保險應包括實習學生在校實習實踐風險。

(3)加強教師的實踐教學能力培養(yǎng)。

教師實踐教學能力與綜合素質決定了實踐教學質量。

同時鼓勵和支持工商管理專業(yè)的教師特別是青年教師積極從事本科教學和科學研究的同時,自身參與企業(yè)的經營管理專業(yè)實習或參加國家職業(yè)資格考試成為“雙師型”教師以解決實踐教學經驗不足的問題。

(4)建立系統(tǒng)的、動態(tài)的、不斷改進優(yōu)化的實踐教學體系模式。

針對工商管理學科日新月異的特點,要適應不斷發(fā)展的學科建設形勢,建立系統(tǒng)的、動態(tài)的、不斷改進優(yōu)化的實踐教學體系模式,對工商管理學實踐教學進行全過程管理,并不斷進行總結與評估。

(5)完善實踐教學的過程管理與考核評估機制。

利用工商管理學實踐教學優(yōu)化模式進行教學計劃的修訂,尤其是實踐教學計劃的完善,使實踐教學計劃成為一個動態(tài)的、不斷上升的實踐體系,以該體系為核心進行教學管理機制的修訂與完善,進行管理過程與評估考核機制的制定。

建立完善的師生實踐教學雙向考核評價系統(tǒng)。

學校將實踐教學指導的效果引入到教師評價系統(tǒng)體系當中,此考核作為教師整體考核的一個獨立分支,應當由實習學生為主導,實習企業(yè)與學校共同參與的一個完善的考核系統(tǒng)。

在系統(tǒng)之外還可以增加考核獎勵機制,開展實踐專業(yè)競賽等輔助內容。

這樣構成一個完善的實踐教學引導體系,使得實踐教學真正能夠成為工商管理專業(yè)教學目標的重要支撐。

3結語。

綜上所述,工商管理專業(yè)有其理論性更有其實踐性,實踐教學與理論教學并重,共同發(fā)展,才能夠實現培養(yǎng)工商管理類應用型高級專門人才的目標。

班組管理實踐報告篇十八

在實習之前,學院給我們開了一個頂崗實習動員大會。從目前的社會就業(yè)形勢看,培養(yǎng)具有實際操作技能的人才,是我學院對我們旅游??瓢嗟慕虒W方向。學院找到理論知識與實際操作的結合點,為我們聯系了惠東度假酒店,根據學校的教學安排,酒店的需要,安排我們于xx年4月21日到xx年10月21日到度假酒店實地實習,從而使我們了解酒店的生產經營,組織管理的過程,酒店的服務及文化,加強我們的酒店管理理論與實踐相結合。讓我們學會酒店里的服務精神,培養(yǎng)我們的服務意識。

(一)實習單位概況

1、惠東度假酒店簡介

位于惠東巽寮濱海旅游度假區(qū),坐落在綿延十幾公里的銀色海灘的黃金地段上,擁有面積一萬多平方米的沙灘,以及兩萬平方米的天然海水浴場,酒店按四星級標準規(guī)劃興建,x年5月全新投入使用,建有豪華別墅海景房和園林房,特色親海小屋、套房共260間,同時擁有大型的海景餐廳,私人海濱浴場和五星級沐浴閣,以及巽寮標志性建筑——歐式燈塔,并擁有多個不同規(guī)格的豪華會議室(最大可容300人),是一家集休閑度假、會議培訓、餐飲住宿、康體娛樂于一體的綜合型度假酒店。

2、實習部門

惠東度假酒店所分部門有:人力資源部、銷售部、前廳部、客房部、保安部、沙灘綜合娛樂部。酒店人力資源部根據酒店的實際經營需要,結合我們班人員總數,分別把我們安排到前廳部、客房部、保安部、沙灘綜合娛樂部實習。為了能使我們全面的接觸酒店的各個部門的工作,在為期六個月的實習時間里,酒店還安排了一些同學分期的輪崗制度和見習,給有意往酒店方面發(fā)展的同學更多的機會了解實踐酒店各部門的工作。

(二)實習工作過程

1、崗前培訓

我實習所在的部門一開始就是客房部,由于我們此次是頂崗實習,也就是說我們的工作和正式員工的工作是一樣的。為了在第一個旺季"五一"黃金周里我們都能正式上崗,白天,我們客房部實習成員分成兩個小組,跟著不同的領班到客房進行實際操作上的培訓和熟練;晚上,跟著我們部門的經理學習客房部的理論知識和作為一名客房部服務員應該知道的對客知識。

2、本站什么都有任你選、上崗實習

我們所在的實習酒店是個濱海旅游度假區(qū),旅游行業(yè)本身就具有明顯的淡旺季之分。所以,我們?yōu)槠趦芍艿呐嘤柖际窃谒脑路莸牡具M行的。正是因為我們的崗前培訓是在淡季進行的,所以我們實際操作內容也就只是熟悉鋪床而已。真正由一間客人剛退的臟房,由里到外的打掃成一間等待客人入住的干凈客房,是在"五一"黃金周里。在這第一個旺季的到來之前的幾天,我們由開始的分組培訓改為每棟樓由幾個同學負責(棟主),一棟樓的客房大約有18、20間。加上領班和老員工作為機動人員到每一棟去"支援",在"五一"這短期的旺季里,我們都能很快的完成客房清潔,而且保證質量,并且還面對面的與客人接觸,微笑耐心的對客服務。這些都是在學校學不到的東西。

"五一"時期過后,緊接著的小周末都是忙碌的,我們在那忙碌的日子里,漸漸的熟悉了作房的程序。暑期旺季又即將來臨,為了達到人力資源的合理利用,我們部門開始分班次(早班、中班、晚班)上班,正式進入"員工"工作狀態(tài)。

后來的兩次輪崗,客房部先后調進來和調走部分實習的同學,由于時間緊加上都是旺季,所以調進來的同學沒有怎么培訓就直接上崗了,但是直接上崗也不是亂分配的,我們部門的領班采取留在本部門的"老實習生"帶"新實習生",雖然輪崗會給酒店帶來一些不便,但這種不便只是暫時的,我們新老實習生分工合作,工作還是有質量有速度效率的。

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