方案的成功需得到團隊的共同努力和有效溝通。隨時關注方案的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和優(yōu)化，保持整體方向不偏離。想要寫好一份方案，不妨先了解一下下面這些優(yōu)秀方案的特點和成功之處。
抗洪搶險方案七要素篇一
為確保突發(fā)汛情來臨后，能夠及時有效的組織防汛抗洪工作，將災害造成的損失降到最低點，最大程度地減少洪澇災害所致人員傷亡和健康危害，預防洪澇災害之后傳染病的發(fā)生與流行，保障人民群眾的身體健康和生命安全，根據(jù)縣衛(wèi)生局防汛指揮部的有關精神，結合實際，特制定本預案。
一、指導思想。
在縣衛(wèi)計局的領導下，建立快捷靈敏的預警應急機制，做到指揮統(tǒng)一，密切協(xié)作，一旦發(fā)生汛情快速應急處理，有效控制，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。
二、組織領導。
成立我院衛(wèi)生防汛工作領導小組：
組長：
成員：
主要職責：
1、負責領導和指揮轄區(qū)內(nèi)防汛醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病體系的組建工作。
2、檢查、督促轄區(qū)醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病組織各項工作制度的執(zhí)行落實情況。
3、負責防汛期間醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮。
4、負責向縣衛(wèi)生局指揮部請示、報告有關醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病工作情況。
三、應急措施。
發(fā)生洪澇災害后，根據(jù)縣衛(wèi)生局防汛指揮部的工作安排，負責醫(yī)院的防汛搶險工作，并組織醫(yī)務人員做好災后防疫工作。
1、汛情預警期。
(1)接到汛情預警后，檢查搶險人員、車輛、物資儲備情況;要迅速將汛情警報下達到各個成員。
2、汛情發(fā)生期。
(1)按防汛領導小組的要求，到達指定地點執(zhí)行搶險任務;。
(3)要組織人員加強安全保衛(wèi)工作，及時疏導被困人員。
要對防汛工作高度重視，要提前做好各項準備，確保搶險工作落實到位，將汛情帶來的損失降到最低限度。
(二)防汛搶險醫(yī)療防疫。
1、成立衛(wèi)生防疫隊。
2、成立醫(yī)療救護小組。
四、應急響應行動。
1、啟動應急預案，檢查落實儲備急救藥品、防護用品等。
2、確保人員到位，加強24小時值班制度的落實。
3、立即組織醫(yī)療救護隊、衛(wèi)生防疫隊趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病工作;醫(yī)院要做好院內(nèi)接收和救護準備，迅速有效地救治傷病員。
4、災區(qū)人員傷亡情況和傳染病疫情要及時逐級報告。
抗洪搶險方案七要素篇二
1、目的。
為了保證地面特大水災及井下發(fā)生突水事故應急處理的快速、高效、有序進行,最大限度減輕礦井特大水災造成的職工人身傷害和財產(chǎn)損失,特制定本預案。
2、適用范圍。
本預案適用于地面出現(xiàn)特大暴雨、洪水、井下發(fā)生突水危及到礦井井安全生產(chǎn)的應急處理。
3、引用標準/文件。
3.1《安全生產(chǎn)法》3.2《煤礦安全規(guī)程》。
3.3《登封市嵩基煤業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案》。
4、組織機構及職責。
礦井成立抗洪搶險指揮部，指揮部設在調(diào)度室。總指揮：韓林周。
副總指揮：王占軍。
任宗友。
成員：翟書西。
程丙偉。
李紅軍。
閆隨省。
孫勝豪趙戰(zhàn)標。
梁
超
張彥峰。
孫紅偉。
方玉強。
樊占杰。
登封市嵩基煤業(yè)有限責任公司編制252。
崔朝欣。
張會敏。
劉小五。
徐中偉。
郭振東。
孫六倉。
4.1礦長：是處理抗洪搶險的全權指揮者，在總工程師及有關人員的協(xié)助下制定處理事故的方案。
4.2副礦長：根據(jù)礦長的命令和計劃組織搶險救災工作，并負責組織處理事故所必需人員，調(diào)集救災必需的物資器材，嚴格控制入井人員，簽發(fā)救災入井特別許可證。
4.3總工程師：是礦長處理抗洪搶險的第一助手，負責組織制定和處理事故的計劃。
4.4副總工程師：協(xié)助總工程師處理險情，并根據(jù)總工程師要求提供救災所需資料。
4.5技術科：負責準備好必需的圖紙、資料，并根據(jù)要求完成所有的測量工作。
4.6各有關單位工程技術人員除負責本職工作外，負責向總工程師、副總工程師提供搶險所需有關數(shù)據(jù)、資料。
4.7各區(qū)隊長、班長負責查明本區(qū)井下工作人數(shù)，采取措施將人員撤到安全地點直至地面，并如實向礦井調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況，隨時接受命令完成有關搶險救災任務。
4.8調(diào)度室：險情發(fā)生后，應及時向礦長、總工程師、副礦長、有關領導匯報，礦長同意后再向區(qū)煤炭局調(diào)度室匯報險情，并按計劃召集有關搶險人員。
程師沒到之前全權處理發(fā)生的險情，并組織好救災所需人員和物資。
4.10搶險隊員：接到險情通知后，立即按搶險預案規(guī)定的分工到各重點保護目標待命，根據(jù)命令組織搶險救災。
4.11組建以采煤工區(qū)、采焦工區(qū)、運輸工區(qū)、機電科、通風科、保衛(wèi)科、后勤人員等抗洪搶險隊伍。
5、應急處理程序。
5.1接到險情通知后，調(diào)度室應及時向抗洪搶險指揮部匯報，匯報內(nèi)容包括時間、地點、范圍、程度等。
5.2事故聯(lián)系電話。
調(diào)度室電話：（外線：56512900）。
（內(nèi)線：8158、8159）。
5.3指揮部決定啟動本預案并立即按本預案組成指揮部，并命令施發(fā)抗洪搶險信號。
5.4搶險信號發(fā)出后，各單位搶險人員在本單位負責人的帶領下迅速到達責任目標地點集合，按指揮部要求進行搶險。
5.5調(diào)度室通知井下作業(yè)人員迅速沿避災路線撤離現(xiàn)場。
點直至地面，并清點人數(shù)向本單位值班人員匯報，并及時匯報調(diào)度室。
5.7安全科負責人負責在井口簽發(fā)入井特別許可證并負責清點上井人數(shù)。
6、現(xiàn)場救援各專業(yè)組分工及重點任務。
當天值班領導按總指揮要求執(zhí)行。各分管領導負責各搶險隊工作的督察、執(zhí)行任務進展情況，匯報傳達指揮部命令。
6.1、地面中央變電所。
責任人：機電科，20名搶險隊員。（1）首先檢查變電所電纜溝的封堵情況。
（2）檢查潛水泵及相應的管路材料附件的準備情況，做到隨時排水。
（3）根據(jù)汛情及時與防洪指揮部聯(lián)系。
（4）指定專人負責監(jiān)視設備運行情況，必要時采取相應措施。
6.2、風機房。
責任人：通風科、運搬工區(qū)，20名搶險隊員。（1）首先檢查電纜溝的封堵情況，擴散器兩小門要關閉嚴密，不得向風道內(nèi)滲水。
所門及風井出口等地點進行封堵。
（3）檢查兩臺潛水泵隨時排出積水。6.3、井口房及車房。
責任人：機電科、運搬工區(qū)，20名搶險隊員。
在井車房及車房各裝黃土備用。
（1）首先對井口排水管路及電纜溝檢查、封堵。（2）根據(jù)汛情及時對井口房用擋水板打堰封堵。（3）對車房電纜溝檢查封堵。
（4）根據(jù)汛情在配電室門口打堰截水。
責任人：機電科、運搬工區(qū)負責人及10名搶險隊員。
（1）根據(jù)汛情及時關閉防水門。并控制好進水閘門進水量。
（2）確保泵房水泵正常排水。
7、措施要求。
7.1此預案下發(fā)后各單位必須認真組織學習貫徹并做好記錄。達到搶險單位明確、搶險隊員明確、搶險地點明確并責任到人。
登封市嵩基煤業(yè)有限責任公司編制256。
7.2調(diào)度室每月對全礦井通訊系統(tǒng)進行檢測，要保證井上下電話暢通。
7.3礦井每年至少組織一次抗洪搶險演習，針對演習中存在的問題及時改進，提高礦井井防災抗災能力。
汛期之前，各單位抓緊組織召開防洪搶險會議和搶險隊員上崗值班動員會，防止松懈麻痹思想的出現(xiàn)，礦井將對各項工作的落實情況進行檢查，對組織不力的單位將給予嚴肅處理。
登封市嵩基煤業(yè)有限責任公司編制257。
抗洪搶險方案七要素篇三
為確保汛期學校財產(chǎn)和廣大師生的生命安全，立足防大汛、抗大災，確保無重特大事故發(fā)生，根據(jù)省、市、縣相關法規(guī)政策，結合我校實際，特制定本預案。
本預案適用于我?？购閾岆U時使用。
（一）領導小組。
為加強對抗洪搶險的領導，學校成立由同志任組長，同志等任副組長，等同志為成員的抗洪搶險領導小組。領導小組下設辦公室，主要負責汛期處理日常事務、協(xié)調(diào)各部門關系、上傳下達領導指示等各項工作，由湯勇兼任辦公室主任。
（二）應急工作組。
學校成立抗洪搶險應急工作組，組長，副組長，成員其職責是：具體負責災前預警、災情上報、災情動態(tài)分析等工作。應急工作組值班安排如下：
（三）抗洪搶險隊。
學校成立抗洪搶險應急搶險隊，組長，副組長，成員等。
（四）后勤保障組。
學校成立抗洪搶險后勤保障組，張興德同志任組長，王志勇、湯勇為成員，主要職責是：提供各種防汛搶險物資（包括救援車輛、器材、物資、生活服務、醫(yī)療保障等），保障抗洪搶險工作順利進行。
（一）抗洪搶險領導小組在教育局統(tǒng)一領導下，聽從縣、鎮(zhèn)防汛指揮部統(tǒng)一指揮，并與有關部門密切配合，負責學?？购閾岆U工作。
（二）學校抗洪搶險隊在學校受災時負責實施緊急救援，搶險隊員在汛期保證24小時通訊暢通，做到指揮統(tǒng)一，行動軍事化，隨時聽從調(diào)遣，一聲令下，立即出動。
學校校長是抗洪搶險第一責任人，學校一旦發(fā)生災情，務必在第一時間內(nèi)向局領導小組辦公室報告，學校應急工作組和抗洪搶險隊人員在第一時間趕赴第一線，實施救援，確保安全渡汛。
該預案如無特殊情況變化，將作為長期防洪搶險工作依據(jù)。
抗洪搶險方案七要素篇四
各小組依照上述要求，合理安排輪班同事，確保24小時均有符合規(guī)定的相關人員當班，并切實做到“召之即來，來之能戰(zhàn)”。
要求，特制定本預案。
組長：（總負責人）。
副組長：（現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮）。
成員：
當發(fā)生緊急事件時，領導小組成員原則上必須在第一時間趕到現(xiàn)場，按實際情況對現(xiàn)場進行指揮和協(xié)調(diào)。
1、現(xiàn)場指揮：一般情況由組長____負責，如果組長不在指揮現(xiàn)場，則由副組長____負責；如果二者都不在，則依次由____臨時負責，并及時向第一總指揮匯報情況，此三人不能同時離園。
2、聯(lián)絡員：____。負責向當?shù)卣⒔逃帧數(shù)蒯t(yī)院聯(lián)系，并通知班主任。
3、秩序維護：各班班主任。按總指揮要求，維護安全事故發(fā)生現(xiàn)場的秩序，通知全體班主任立即到班，按要求維護好本班、校園和現(xiàn)場的秩序，避免引起混亂，造成更大的影響和危害。
4、現(xiàn)場醫(yī)護急救：發(fā)生安全事故后，首先趕到現(xiàn)場的人員根據(jù)當時的具體情況，向總負責人提出急救方案，該處理和能處理的及時處理，無法處理的通知120和送往附近的醫(yī)院；當發(fā)生安全事故時，各責任人能作出及時正確的反應，將危害和影響降到最低程度。
1、加強幼兒園安全管理，汛期盡量避免各種集會和幼兒大型活動，必須開展的小型活動應精心策劃、組織和開展，在所有環(huán)節(jié)包括結束等環(huán)節(jié)都要采取有效的安全措施，把安全工作放在首位，保證參與活動的師生的安全，并制定出發(fā)生緊急情況時臨時應急方案和師生疏散方案。
2、加強與當?shù)厮摹庀?、大中型水庫等管理部門的聯(lián)系，特別是在汛期更要確保信息渠道暢通，作好各項準備工作，保證在緊急情況下最大限度地獲得各類援助。
3、認真做好抗洪搶險各項準備工作，堅持以防為主防治結合，強化包括搶險組成員和全體教職工在內(nèi)的各類人員的宣傳培訓，提高大家的自防、自救和互救能力。
4、全力做好校園防汛工作。
（1）發(fā)生全園性的洪澇災害時，當班教師立即控制班級秩序，并采取相應措施，班長立即到班；總負責人通過學校的擴音器布置全園性的處理方案。____和____負責校園秩序，張亦中清守好校門，全校師生員工都聽從總負責人的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)行動，安全有秩序地組織學生疏散。
（2）若因洪水災害對幼兒園校舍造成威脅的，當班教師應立即報告總負責人，并安撫幼兒情緒，妥善組織幼兒轉移至安全的高地，在總指揮作出正確指示后再作行動。
（3）洪水災害發(fā)生后，后勤組人員應加強對食堂的安全管理，通知當?shù)鼗蛏霞壭l(wèi)生防疫部門到現(xiàn)場進行消毒處理，并及時向當?shù)攸h委政府和縣教育局報告，請示處理意見。防止因洪澇帶來的各種病菌的流行與蔓延，確保師生食品衛(wèi)生安全。
（4）加強汛期通訊管理。防汛工作領導小組成員要確保手機全天候開通，一旦發(fā)生緊急情況，立即按要求執(zhí)行相應處理措施。
（5）加強汛期傳染病管理。全園所有教職工要提高警惕，做好防病宣傳，若有傳染病或其他不明原因的疾病發(fā)生，當班教師應在第一時間通知幼兒園領導，將發(fā)生癥狀的幼兒送往附近醫(yī)院，迅速隔離相關人員（為防交叉感染，所有人員均應帶口罩和手套），對現(xiàn)場和全園進行消毒處理，并按相關規(guī)定上報縣教育局，請示后續(xù)處理意見。
全園教職工必須以高度的責任感來對待學校的防汛工作，按“橫向到邊，縱向到底，齊動員，全覆蓋”的安全網(wǎng)絡體系布局，當發(fā)生緊急情況時，必須無條件服從幼兒園的統(tǒng)一安排和部署，確保我園全體師生的生命財產(chǎn)安全。
抗洪搶險方案七要素篇五
我鎮(zhèn)地處、下游，境內(nèi)河港縱橫，地勢平坦低洼。圩堤總長39800m。險工險段位置多，防洪難度大，為發(fā)揮民兵預備役的重要作用，確保奪取抗洪搶險勝利，特制定預案如下：
1、縣委、縣政府、縣人武部以及鎮(zhèn)黨委政府直接領導下，可擔負縣防總機動突擊抗洪搶險求災任務。
2、在本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)堤段主要擔負：巡邏查驗，排險固堤，查漏堵漏，搶險救災、搶修鞏固堤壩，確保人民財產(chǎn)安全。
1、基本指揮所（電話）設在鎮(zhèn)政府黨政辦公室，總指揮由鎮(zhèn)黨委書記擔任。
2、前進指揮所（通訊可利用無線和移動工具聯(lián)絡），根據(jù)任務需要可建立在執(zhí)行任務的方向上，總指揮由鎮(zhèn)武裝部長擔任。
（一）任務劃分。
（二）情況設想及可能行動。
情況一：當發(fā)生一般洪水時，需較少量兵力時，各村民兵營立即組織民兵預備役人員巡堤查險，并視情集結本村抗洪搶險突擊隊做好上堤搶險準備。
情況二：當發(fā)生較大洪水時，需較多兵力時，各村民兵營立即組織民兵預備役人員投入抗洪搶險，迅速集結本村抗洪搶險突擊隊，開進至險段指定地點，集中住宿，做好突擊搶險的準備。
情況三：當發(fā)生特大洪水時，需增援兵力時，各村民兵營迅速集結本村全部民兵預備役人員和抗洪搶險隊至堤險段指定地點，按要求開展投入抗洪搶險工作。鎮(zhèn)抗洪搶險突擊隊集結住宿，做好隨時搶險的準備。
動用本鎮(zhèn)抗洪搶險突擊隊執(zhí)行抗洪搶險任務，在本鎮(zhèn)范圍的使用時，由該鎮(zhèn)黨委、政府負責人下指示，基層武裝部調(diào)用指揮，報縣人武部備案。突擊隊接到上級命令后，2小時內(nèi)完成一切搶險準備。
（一）通信保障：基指與前指、鎮(zhèn)抗洪搶險突擊隊之間以無線聯(lián)絡為主，輔之地方移動通訊。
（二）防洪搶險工具的保障：由鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部統(tǒng)一調(diào)籌，鎮(zhèn)人武部集中存放。
（三）抗洪搶險突擊隊裝備經(jīng)費保障：由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排，并做好隊旗一面（按3米×高2.5米）旗面上標明：“縣鎮(zhèn)抗洪搶險突擊隊”。
1、科學合理組織指揮。前指到達水災現(xiàn)場后，要在最短時間用最準確的情況向基指指出水情報告和水災準確位置，保證兵力的合理投入和順利展開。
2、合理安排行動程序。按上級命令準時到達預定的堤段，傳達任務，明確分工，作出部署。
3、發(fā)揚98抗洪精神，要有高度負責的使命感和緊迫感。要立足于自身力量，盡量做到不等、不靠、不貽誤戰(zhàn)機。以頑強的戰(zhàn)斗精神奪取抗洪新的偉大勝利。
抗洪搶險方案七要素篇六
1、根據(jù)氣象部門的預報，及當?shù)卣头止居嘘P部門通告，項目部將信息迅速報告防災、減災領導小組所有成員，要求小組成員立即對單位內(nèi)部可能出現(xiàn)的安全隱患，進行認真的檢查，加強防范，避免事故造成對人員的傷害。
2、建立管理機構和搶險應急分隊，并準備響應的器材。
3、一旦險情發(fā)生后，項目部在實施應急響應的同時，迅速向主管部門報告情況，若災害發(fā)生對人員造成傷害，立即向公安、醫(yī)院進行求助。
4、在臺風、洪澇期應安排專人24小時值班，收集有關信息，發(fā)現(xiàn)險情，立即向領導匯報。
1、項目部建立防災、減災工作小組、緊急疏散領導小組、搶險應急小組、安全保護救護小組。
2、防災、減災基本知識、措施的宣傳教育，由于深圳地處沿海地區(qū)，防臺、減災尤為重要，平時要利用各種會議、黑板報進行宣講，有計劃地進行針對性的基本知識教育，提高廣大職工防災、減災防護意識，防止災害給人類造成損失。
3、災害發(fā)生后，搶險應急程序和措施：一旦災情發(fā)生，項目部要迅速將信息報告給搶險應急小組人員和分公司領導，相關部門接到信息后，應立即組織人員，趕赴現(xiàn)場，進行指導處理，如有人員傷害，應立即送往就近醫(yī)院進行搶救。
4、通訊聯(lián)絡、疏散程序和措施：如有災情發(fā)生，項目部立即利用通訊工具，向上一級領導匯報，說明，并同時立即通知有關領導小組人員趕赴現(xiàn)場，進行指導處理，如有人被圍困，立即組織被圍困人員安全有序地疏散到安全地帶。
5、安全保護和防護措施：災情發(fā)生后，在進行認真處理的同時，加強安全保護與預防措施，組織有關人員看護現(xiàn)場，防止災害再次發(fā)生，造成人員和財產(chǎn)的更大損失。
6、災害發(fā)生后，項目部配合分公司保衛(wèi)部門，對項目部應急準備和預案進行評估，執(zhí)行《糾正和預防措施方案控制程序》，并將處理結果報分公司總經(jīng)理和分管領導。
1、公司主要領導：
2、分公司副經(jīng)理胥寶祥：
3、安全、保衛(wèi)部長陳忠：
4、項目執(zhí)行經(jīng)理龔桂發(fā)：
5、項目副經(jīng)理：朱平華：
6、安員袁根春：
7、安全員張冬明：
抗洪搶險方案七要素篇七
1、首先要確定競爭對象，看自己的主要競爭對手的促銷內(nèi)容是什么樣的，主要競爭型號的價格和贈品是什么。
2、根據(jù)以上，制定促銷型號、促銷形式，無非路演、買贈、特價、團購、臨時促銷員，等。
3、制定促銷銷量計劃，如占有率、數(shù)量、金額的目標，并分解到各業(yè)務員和店鋪、柜臺。
4、根據(jù)以上，制定費用預算，向公司申請費用，批準后才能實施。
5、根據(jù)公司批準的費用預算進行計劃調(diào)整。
6、依據(jù)促銷計劃，通報代理商和零售商備貨，出具書面的促銷活動具體內(nèi)容、執(zhí)行時間、費用標準、結算方法的通知。
7、內(nèi)部動員，代理商業(yè)務員、分公司業(yè)務員、促銷員，明確促銷方式和銷售目標，制定獎懲措施。
8、促銷過程中每日統(tǒng)計銷量，分析目標達成進展，給出區(qū)域和店鋪的指導，競爭品牌的動向，需要時進行目標和計劃的調(diào)整。
9、促銷用品等資源消耗統(tǒng)計和補充。
10、促銷結束后的。
總結。
報告，費用精算。
抗洪搶險方案七要素篇八
各級婦聯(lián)組織和廣大婦女姐妹們：
xx月xx日20時至xx日08時我市普降大雨，部分地方大暴雨，造成我市汛情嚴峻，多地不同程度受災。當前，我市各級婦聯(lián)組織在市委市政府的堅強領導下，正萬眾一心、克服困難、無私奉獻，晝夜奮戰(zhàn)在防汛抗洪搶險救災第一線。在災難面前全市各級婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮助手和后備軍作用，聽從黨委和政府的號召，團結廣大婦女姐妹為人民群眾排憂解難。在此，隴南市婦聯(lián)向全市各級婦聯(lián)組織、廣大婦女姐妹發(fā)出如下倡議：
一、加強核心意識，有序開展防汛抗洪搶險救災志愿服務行動。全市各級婦聯(lián)組織、廣大婦女姐妹要理性、有序參與我市防汛抗洪搶險救災工作，建議在未與當?shù)攸h委政府或者未與我們?nèi)〉寐?lián)系前，暫時不要盲目前往災區(qū)。在開展防汛抗洪搶險救災志愿服務活動中，要聽從市委市政府的統(tǒng)一調(diào)配和安排，注意人身安全，做到幫忙不添亂，穩(wěn)步推進防汛抗洪搶險救災工作。
二、加強看齊意識，努力爭當防汛抗洪搶險救災的先鋒隊和突擊隊。廣大婦女要發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚能戰(zhàn)斗、肯吃苦、比奉獻的精神，在各級黨政部門的統(tǒng)一安排下，主動擔當、積極作為，全力參與防汛抗洪搶險救災工作，用行動體現(xiàn)先進性；要積極幫助孤寡老人、貧困家庭等弱勢群體解決生產(chǎn)生活中的實際困難；積極參與清淤清障、災后重建等志愿服務工作。
三、加強大局意識，積極發(fā)揚防汛抗洪搶險救災的奉獻服務精神。要充分發(fā)揚“一方有難，八方支援”的光榮傳統(tǒng)，動員廣大在外務工婦女及社會各界積極參與到防汛抗洪搶險救災工作中，慷慨解囊，捐款捐物，奉獻愛心，與受災群眾風雨同舟、共渡難關，支援親人重建家園，用真情相助換來受災群眾的幸福安康。
四、加強政治意識，大力弘揚防汛抗洪搶險救災的青春正能量。廣大婦女姐妹要自覺遵守法律法規(guī)，不信謠、不傳謠，不散布傳播“小道消息”，自覺凈化網(wǎng)絡環(huán)境，積極利用網(wǎng)絡、微信等平臺傳播組織參與防汛救災工作的信息報道，以凝聚人心，傳遞正能量。
災情形勢十分嚴峻，防汛抗洪搶險救災刻不容緩。全市各級婦聯(lián)組織、廣大婦女姐妹要爭當防汛抗洪搶險救災抗洪的排頭兵，讓我們積極行動起來，伸出援助之手，獻出寶貴之愛，有錢出錢，有物出物，與受災群眾風雨同舟，共渡難關，為打贏防汛抗洪搶險救災攻堅戰(zhàn)貢獻青春力量！
目前，急需帳篷、方便面、飲用水、雨衣、雨鞋、鐵锨、手電筒等物品。
抗洪搶險方案七要素篇九
活動策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算、它是為個人、企業(yè)、組織機構為了達到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境、以及相關聯(lián)的環(huán)境的基礎之上，遵循一定的方法或者規(guī)則對未來即將發(fā)生的事情，進行系統(tǒng)、周密、科學地預測并制定科學的可行性的策劃方案，同時在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應環(huán)境的變化，從而制定切合實際情況的科學的方案就叫做策劃。綜上所述策劃有一下幾個主要的特點：第一、活動策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結晶。第二、活動策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。
第
三、
活動策劃具有前瞻性、預測性，策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎之上進行的科學的預測、因此具有一定的前瞻性。
第四、活動策劃具有一定的不確定性、風險性。策劃既然是一種預測或者籌劃就一定具有不確定性或者風險。第五、活動策劃具有一定的科學性。策劃是人們在調(diào)查的基礎之上、進行。
總結。
科學的預測，策劃不是一種突然的想法或者突發(fā)奇想的方法它是建立在科學的基礎之上進行的預測籌劃。
第六、活動策劃具有科學的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結晶，策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創(chuàng)意。
第七、活動策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有，那么這個策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個失敗的策劃方案。活動策劃書這樣寫更好：
一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動。生產(chǎn)啤酒的企業(yè)搞個啤酒節(jié)很合適，大學迎新生晚會就不適合模特走秀，別墅促銷搞個葡萄酒品酒會欣賞個鉆石拉個小提琴很合適，雇個三流歌手唱歌就不合適了。這個道理大家都明白，寫案子的時候別糊涂就可以了，而且提案者一定要堅持自己的品位原則，不要因為大學里有現(xiàn)成的模特隊為省費用就湊合了，豈不知每個從業(yè)細節(jié)積累的都是自己的信譽。
2、策劃的這次活動要解決什么問題。
為什么要做活動，活動的目的是什么?在策劃整個案子中時刻想這目的，每個細節(jié)都向目標靠攏，跟目標沒有關系的一概砍去，這樣才能主題明確?；顒訜o非兩個目的：銷售產(chǎn)品和提升企業(yè)形象，是為產(chǎn)品與企業(yè)服務，不要搞成個人的秀場，自戀的裹腳布大家都惡心。
3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。
活動的三個階段就是鋪墊期(也叫傳播期);執(zhí)行期;降溫期。
鋪墊期。告訴參與者要做什么，他們能得到什么好處，慢慢傳播，好處一次比一次多，慢慢升溫，這個時期想各種辦法過勾引，勾引起參與者的興趣，盡量讓他們期待。
活動期。期待中，高潮終于來了。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點子，對這個點子是否亮眼，就看者是高手還是衰手。
降溫期(后續(xù)階段)。這個階段也很重要，通過活動讓參與者對產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)生了好感，這個階段是完成購買的階段，趁熱再給點好處，就能達到活動的目的。
4、搞出活動鮮明的記憶點。
活動的三個階段有明確的記憶點，每個階段的記憶點一個就好。舉個演出例子說，鋪墊期——發(fā)門票了，憑門票還可領禮品;活動期——那個歌真好聽，讓我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期——主辦方說產(chǎn)品打折還要持續(xù)10天，下個星期天去商場看看，買個回來。綜上所述記憶點是：第一階段(把目標消費者勾引來)——到哪里去領個不錯的演出門票;第二階段(勾引來了要有讓他們念念不忘的東西)——一定要有出彩的參與者喜歡的點;第三階段：(利用他們的好感完成銷售)——手里那張票沒舍得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個回來。
5、注意細節(jié)。
在提案的過程中，客戶短時間內(nèi)無法判斷你的大智慧大策略，于是細節(jié)就成為成敗的關鍵。這個細節(jié)包括提案文件的格式，段起頭是否空格，用詞是否準確，有沒有錯字等。
另外一個細節(jié)就是案子的執(zhí)行時間、流程、工作分工等是否細致科學。我有過這樣的經(jīng)歷：我把活動執(zhí)行明晰到一張表格中，細到客戶拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情，也就是把方案支解到日歷中，客戶非常高興，他認為我非常專業(yè)，這是個很討好的招。當然，要確保執(zhí)行的精彩，就必須考慮到每一個細節(jié)，真正把每個細節(jié)做到表中，提醒自己和配合的其他部門做好每個細節(jié)，方案執(zhí)行就沒有什么大問題了。
抗洪搶險方案七要素篇十
大型活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題，例如：如何界定大型活動？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動？大型活動策劃有什么技巧？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。
一、大型活動的定義。
大型活動策劃是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。這一定義要把握三個重要概念：
第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產(chǎn)品要進入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關，費用開支達數(shù)百萬元。這樣大的花費，為什么還要組織這樣的大型活動呢？當然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。
第二，要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。
第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。
二、大型活動的特點。
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學生喜歡問：假如一個機構的公關目標跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題？其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調(diào)同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。
國內(nèi)過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
三、四組鏡頭，最后再。
商務專員商務助理。
1、請簡述商務專員/助理主要的工作內(nèi)容？
2.處理報價，客戶跟蹤、客戶信用管理等相關事務；
3.參與和協(xié)助與合作方的商務談判、合同及協(xié)議的起草；
4.搜集行業(yè)的市場信息并進行分析整理；
5.協(xié)助商務活動安排。
2、人們購買產(chǎn)品的主要原因都有什么?
大部分購買行為的發(fā)生，并不僅僅只是因為產(chǎn)品的價格或者是產(chǎn)品的質(zhì)量，每一個人購買某種產(chǎn)品的目的都是滿足他背后的某種需求。購買產(chǎn)品的人首先是想獲得產(chǎn)品的使用價值滿足自身的要求、產(chǎn)品的質(zhì)量、價格也是促使人們是否購買產(chǎn)品的原因。
3、你覺得這個職位最吸引你的地方是什么？最不吸引你的地方又是什么？列出3到4個這個工作吸引人的方面，然后提出一個簡單的不重要的不吸引人的問題。
4、你長期的目標是什么？
回到你尋找工作的計劃階段。不要這樣回答“我希望能夠得到你廣告中的工作”。把你的目標與你面試的公司關系起來，“在你們這樣一個公司，我希望能夠……”
5、你在前一家公司的離職原因是什么？
對有工作經(jīng)驗的應聘者來說，這是比較“敏感”的話題，如果離職原因不是出在原公司上，應聘者在回答此類問題時就會比較容易暴露出個人問題，進而引起面試官的警覺，甚至會因此使你失去進入下一面試環(huán)節(jié)的機會。需要記住的是：同一個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效。關鍵在于你在掌握規(guī)律后，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題時的心理和目的，然后有針對性地給予回答。回答問題要點：
2、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體；
4、不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等；
5、不能涉及自己負面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。
6、關于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體，你了解多少?
問題解析：此類問題也是考管在面試時比較關注的，所以在準備面試前，你最好先對你打算進入的公司有一個整體的了解，做到有備而來。
7.你希望在工作中能夠獲得什么？
讓你的答案來源與這個公式提供的機會。談論你希望能夠大展身手并獲取認可的要求。讓你的答案基于工作機會而不是個人的要求。
8.談論一下你對你應聘的這個職位的定義。
你的答案應該簡短并且是基于工作要求的?？紤]這個工作的責任和義務。在你回答問題之前確定你真正的了解這個職位所涉及的方方面面。如果你不確定，就去問面試官，他可能會幫你回答這個問題。
抗洪搶險方案七要素篇十一
新員工培訓計劃的設計方案員工是企業(yè)最重要、最核心的資源要素，企業(yè)的所有價值都需要通過員工來創(chuàng)造。企業(yè)之所以能夠長久生存發(fā)展就是因為不斷地有新員工作為寶貴的新鮮血液注入到企業(yè)中，因此，企業(yè)應該重視對新員工的培養(yǎng)，幫助他們成長，使他們盡快適應新的工作環(huán)境。新員工培訓是專門為新員工設計并實施的培訓形式，在塑造企業(yè)的合格員工、傳承企業(yè)文化、建設高績效團隊、贏得企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢等方面發(fā)揮重要的作用。我們根據(jù)多年的咨詢服務實踐，認為新員工培訓方案必須“以人為本”，根據(jù)企業(yè)自身實際和新員工需求特征制定科學完善的新員工培訓計劃。通過總結歸納，認為企業(yè)在對新員工培訓計劃進行設計時，應該從以下方面入手。
培訓專家應該采用各種方法和技術，分析培訓的必要性，以及培訓的目標和內(nèi)容。需求分析是確定新員工培訓計劃的前提，也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行：
1，組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠景和使命，確定對員工的要求，以保證培訓方案的設計理念符合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。
2，工作分析。新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力，如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書，可以直接參照書中對員工的要求。
新員工培訓計劃方案3，差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照，研究兩者之間存在的差距，確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任能力。
培訓總目標是整個新員工培訓計劃的設計依據(jù)，具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如通過新員工入職培訓幫助新進員工了解和熟悉公司的一般情況，從而適應企業(yè)的各種環(huán)境，勝任新工作，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的'職業(yè)選擇，理解并接受企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化，具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務狀況和產(chǎn)品基礎知識、知道崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。
抗洪搶險方案七要素篇十二
開學以來,湖北省開展了轟轟烈烈的“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”活動。按文件精神,幼兒園有計劃、有步驟地開展教學大比武活動,我們想借此活動,提高教師的教育教學水平,促進教師專業(yè)化成長,于是教師人人登臺,全員參與,備課、授課、說課、評課,實實在在、不走過場。通過開展活動,我受益匪淺,收獲頗多。下面我就教學活動的幾個基本要素談談自己的看法:。
一、選材是教學活動的前提和基礎1符合幼兒的年齡特點及其興趣。
活動前,我園確定了三個主題:小組的主題是“我愛小動物”;中班組的主題是“秋天”;大班組的主題是“祖國媽媽我愛您”。三個主題符合三個年齡段的特點及其興趣。每個班級在各自的主題上再選擇具體的內(nèi)容,內(nèi)容豐富,涉及五大領域,結合三個主題舉例:小班:語言活動“青蛙愛跳高”“熊叔叔的生日派對”、音樂活動“小雞出殼”、體育活動“小兔抱抱”“火車開開”等。
中班:語言活動“秋天的樹葉”、音樂活動“摘果子”、科學活動“水果沙拉”、體育活動“收果子”等。
在選材上,“貼近幼兒生活”容易做到,但“符合幼兒現(xiàn)有經(jīng)驗”對老師來說有一定的難度。很多時候,自以為“符合幼兒現(xiàn)有經(jīng)驗”,但在試教后,問題就出現(xiàn)了。所以優(yōu)秀的教學活動要經(jīng)過多次的打磨、修改、再試教,才能出爐。
3內(nèi)容具有挑戰(zhàn)性,在幼兒原有經(jīng)驗上有所提高。
常規(guī)的活動內(nèi)容,易于教師們嘗試和接受。在這次“課內(nèi)比教學”活動中,我園教師大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,選擇了一些具有挑戰(zhàn)性的活動內(nèi)容。例如:小班:一只貓(訓練孩子的發(fā)散思維,對孩子的要求較高)、奇奇的魔法棒(學習“長長長??縮縮縮??”的句式)。
中班:創(chuàng)編詩歌“樹葉”(平時創(chuàng)編詩歌較少)、排列規(guī)律“多彩的樹葉”(在一面墻上有大小、顏色不同的樹葉,找出排列的規(guī)律、有一定的難度)。
大班:創(chuàng)編歌曲“祖國祖國我愛你”、好喝的茶(幼兒對茶文化了解較少)、瘋狂的椅子(孩子從2米高的椅子上在老師的保護下跳下來,不懼怕)。
4有利于幼兒持續(xù)發(fā)展。
在充分地了解、分析幼兒現(xiàn)有水平和發(fā)展需要的基礎上設計、選擇適宜的活動內(nèi)容,才能為上好一節(jié)課奠定良好的基礎。
二、目標是教學活動的靈魂和中心。
幼兒園教學活動目標的定位應寫三維目標,知識與技能、情感與態(tài)度、過程與方法。提倡寫發(fā)展目標,不寫培養(yǎng)目標,目標宜從小處著手。活動目標應具有以下特點:(1)符合幼兒的年齡特點、認知水平。(2)體現(xiàn)各領域目標的準確性。(3)表述明確,重點突出,具有層次性。
教學活動是緊緊圍繞目標而展開的,如果教師目標定位模糊不清,或者心中根本沒有目標,將會影響到整個活動的設計與組織。在實踐中,我們發(fā)展一節(jié)好課的目標定位應該是清晰的,能整合認知、情感、態(tài)度等多種元素,促進幼兒可持續(xù)發(fā)展,體現(xiàn)適宜性、整合性,優(yōu)秀活動目標舉例:1科學活動“顏色配對”的目標:(1)根據(jù)色彩關系,進行紅、黃、綠、黑、白事物之間的配對。(2)在顏色配對過程中,發(fā)展幼兒初步的邏輯思維能力。2體育活動“火車開開”的目標:(1)體驗集體游戲的樂趣,體驗成功的快樂。
(2)在游戲中發(fā)展幼兒走、跳、爬等技能,促進幼兒動作的協(xié)調(diào)性。(3)學習一個跟一個走,學會遵守游戲規(guī)則。3藝術活動“折紙——黃鶴樓”的目標:(1)感受自主學習和克服困難后成功的樂趣,對折紙活動感興趣。(2)看步驟圖,學習黃鶴樓的折疊方法,并嘗試用粘貼、添畫的技能,小組合作完成作品。
(3)在活動中發(fā)展耐心、仔細、認真、協(xié)作的習慣和能力。
三、
活動過程是教學活動的手段和方法。
活動過程中要注意:(1)過程安排合理,環(huán)節(jié)遞進。
(2)幼兒在活動過程中能主動進行學習。(3)能使用有效的提問。
(4)在活動中能體現(xiàn)師生互動、生生互動。(5)教師主導與幼兒主體的有效結合。
優(yōu)秀活動過程舉例:1科學活動“顏色配對”活動過程:(1)聽一聽,初步感知顏色配對。(2)找一找,初步學習顏色配對。(3)試一試,鞏固學習顏色配對。(4)玩一玩,復習鞏固顏色配對。2健康活動“秋天的樹葉”活動過程:(1)準備活動:幼兒聽音樂入場。(2)游戲活動:幼兒與樹葉做游戲。(3)放松活動:幼兒與樹葉一起休息。3語言活動“秋天的禮物”活動過程:(1)猜一猜——是誰送來禮物。(2)學一學——秋天是什么顏色的。(3)比一比——秋天還送來什么顏色。(4)嘗一嘗——秋天送來的味道。(5)聽一聽——秋天送的聲音。
在實驗研究中,我們往往看到教師在課改背景下設計學習活動時,出現(xiàn)模式化的現(xiàn)象,交流總結比較多,而富有情趣性的、藝術性、挑戰(zhàn)性的教學手段并不多見,但是,過程的實施與設計又恰恰需要多種教育手段來完成。
教學環(huán)節(jié)設計好了之后,需要執(zhí)教者去完成。同樣的課讓不同的教師執(zhí)教,效果也會不同。教師策略在一節(jié)課中運用得是否恰當決定一節(jié)課的效果。教師策略的運用有以下幾方面:(1)師肢體語言、眼神、語氣、聲調(diào)的運用。(2)進行有效的隨機指導,擁有良好的教育機智。(3)教師自身的感染力、氣氛的調(diào)動、控制能力。(4)給予幼兒積極、有針對的鼓勵,能適時提供幫助。(5)面向全體與個別關注相結合。
在參加湖北省第四屆幼兒教師優(yōu)質(zhì)課比賽時,我園劉靜老師執(zhí)教的科學活動“小球站穩(wěn)了”,在華師幼兒園孩子的配合下,幾乎是完美地完成了。同樣的課在我園試教了七遍,每遍都有不盡如人意的地方。參加省級比賽時,幼兒跟執(zhí)教老師配合默契,互動積極,問答完美,才得以讓活動順利完成。幼兒表現(xiàn)有以下幾個方面:(1)參與積極,在活動中樂于表現(xiàn)。(2)活動中表現(xiàn)出良好的常規(guī)和習慣。(3)能與教師、同伴、活動材料進行互動。(4)能在原有基礎上所提高。借“課內(nèi)比教學”活動,我園教師在教學上做了深入探討,教育理念很好的落實到了教學行為上。用一句話概括出上好一節(jié)集體教學活動的要點,環(huán)節(jié)要簡約,目標有厚度,提問不隨意,活動不累積。
抗洪搶險方案七要素篇十三
策劃方案部分1．活動名稱：2．活動背景：3．活動目的：4．活動對象：5．活動主辦方：
活動協(xié)辦方：6．活動簡要：7．活動流程：
執(zhí)行方案部分：（一）前期準備:。
1.撰寫邀請函。
2.確定場地。
3.宣傳物料設計及制作。
4.海報制作。
5.嘉賓及參與者邀請。
6.食宿安排。
7.工作人員確定。
8.媒體邀請（二）準備中。
1、具體安排如下：
時間日期項目負責人備注
拉贊助。
主持人選定。
主持人定稿、會議流程彩排。
禮儀人員。
主講嘉賓分享內(nèi)容確認。
海報制作。
申請展板。
物品采購。
會場布置。
召開負責人會議，定下各項任務完成時間表。
2、經(jīng)費預算：
項目數(shù)量金額（單位元）說明。
(三）活動中期。
1.禮儀到位簽到。
活動當日需要禮儀的到場負責簽到，禮儀需要提前30分鐘到場。
2.現(xiàn)場秩序維護。
活動當日人員到場會比較多，需要維持現(xiàn)場的秩序，以確保講座可以很好的進行。
具體安排如下：
時間內(nèi)容負責人備注(四）活動后期。
1.新聞撰寫，媒體發(fā)布。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/13221256.html】
