學會信任自己，是走向成功的第一步，我們要堅定自己的信心。在總結(jié)中可以提出問題和挑戰(zhàn)，為未來的發(fā)展提供思考和解決方法。以下是小編為大家收集的一些總結(jié)范文，希望能對大家有所幫助。
員工會議老板講話篇一
各位同事大家好!：
今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來第一個員工月會，以后我們每個月要開一次員工大會。
首先能站在這里能和大家開這個會議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個平臺和工作的機會，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。
家家福超市的試業(yè)和營運工作，離不開大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來努力的工作，希望我們要將工作上平時好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
當然我們這個團隊當中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營造一個優(yōu)秀的團隊，為了提高我團隊的綜合實力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個嚴明的工作紀律，去約束我們的行為和規(guī)范。
現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀律規(guī)定，希望我們在座的各位要認真聽好，記牢固，并且嚴格遵守。
以上所講的相關(guān)規(guī)定，都是維護我們超市的正常運作、確保我們超市在竟爭激烈的市場當中立于不敗之地的有力措施。
那么，我們要將以上規(guī)定認真落實、貫徹在平時的工作當中去。將我家家福超市營造成浦北最俱綜合實力、最優(yōu)秀的購物場所。
還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高。
謝謝在大家!
員工會議老板講話篇二
員工是組織最重要的資本,員工忠誠奉獻是組織發(fā)展的關(guān)鍵,忠誠員工對于組織往往意味著更高的利潤和生產(chǎn)率,更加完美的品牌和社會形象以及更加穩(wěn)固的客戶資源,因此意味著更大的收益。下面就是本站小編給大家整理的員工會議激勵。
講話稿。
僅供參考。
各位同事：
大家好，今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們現(xiàn)在實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起這里的花花草草，和同事們。現(xiàn)在是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹?！，F(xiàn)在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹?！?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質(zhì)量確實好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝。散會。
各位同事：大家好!
今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!
說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事。”隨便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結(jié)束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。
我個人關(guān)于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。現(xiàn)在高星級招聘大學生當員工，就是心情復(fù)雜，為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧?，何以掃天下。”任何一個人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好!
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
剛才各位部門經(jīng)理對新一。
年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命。
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風暴的沖擊，走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯俏覀円叩穆愤€很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)。
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
員工會議老板講話篇三
尊敬的李總，親愛的各位同仁：
大家好：
很高興在這個溫馨祥和的美好時刻，在這里歡聚一堂，值此辭舊迎新之際，我真誠的向辛勤工作、積極進取的公司全體員工致以新年的祝福!向長期在幕后為我們公司的發(fā)展，默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
回顧20xx年，公司在李總領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團結(jié)拼搏與不懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績，業(yè)績振奮人心。我們每個人把每天至少八個小時的時間用在了工作上，大家如同兄弟姐妹，像一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡匯集在一起，每個環(huán)節(jié)、每個部門的相互配合，經(jīng)過長年的堅持與奮斗，造就了今天蓬勃發(fā)展的中亞。
這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了中亞人的時代風采，展示了我們勇于爭先、敢于勝利的可貴品質(zhì)，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟的協(xié)作精神!回首20xx，前進路上灑滿了中亞人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，讓我們看到了一個充滿生機和活力、具有較強戰(zhàn)斗力的團隊!
20xx年，將是公司快速發(fā)展的開頭年，我們的新廠區(qū)將要開工建設(shè)并投產(chǎn)，可以再提供上百人的就業(yè)機會，給政府、社會帶來不可估量的財稅收益。我們將以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持質(zhì)量為先，信譽為本，規(guī)范公司管理，強隊伍，找市場，抓生產(chǎn)，力爭生產(chǎn)總值在20xx年的基礎(chǔ)上再增加50%。
未來的五年，我們的目標是：要完成新廠區(qū)開發(fā)面積80畝，力爭成為國家龍頭企業(yè);員工收入逐年增加;五年內(nèi)實現(xiàn)公司價值在現(xiàn)有的基數(shù)上翻兩番;以上目標是我們未來的任務(wù)，也是我們?nèi)w員工共同奮斗的動力。我們有實力、有能力、也有信心，把“五源牛肉”打造成全國知名品牌，牛肉行業(yè)的龍頭企業(yè)。(大家有沒有信心!)。
充實、成就的20xx年，已經(jīng)在中亞成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進!我堅信，20將是中亞公司風調(diào)雨順、五谷豐登的一年!讓我們緊密的團結(jié)在李總周圍，開拓進取，努力奮斗，讓中亞的明天更加輝煌，讓自己的人生更有價值!
員工會議老板講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持下，今天我有幸站在這里給大家作演講，關(guān)于我在師德師風教育中的體會和感想。這么多年來，在校黨支部核領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我進步很大，并積極參加校學習培訓(xùn)。今天，我就結(jié)合***在全國優(yōu)秀教師代表會上的講話精神，圍繞學院近期大力推動的師德師風教育活動中，如何讓自己成為一名學規(guī)范、塑師德、展風采的好員工，在工作崗位中怎樣體現(xiàn)師德師風教育的精神。談?wù)勛约旱捏w會!
這么多年來，在后勤治理崗位上，我經(jīng)歷了學院的大發(fā)展，也經(jīng)歷了個人角色的大轉(zhuǎn)型，更體會到了教書育人、治理育人和服務(wù)育人的真諦——育人先做人，君子先正己。
作為教師，應(yīng)當樹立“育人先做人,君子先正己;學校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率”的意識,以教書育人為本職,作學生,教師的表率;作為后勤治理職員，我們同樣也應(yīng)當樹立“三服務(wù)、兩育人”的意識，從“做人、正己”開始，以治理和服務(wù)來育人。
后勤工作是對學生進行教育的“第二課堂”和重要陣地，是創(chuàng)造良好的校園文化氛圍的基本條件，是學校健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。我們高職院校后勤工作的主要任務(wù)——搞好“三服務(wù)”(為科研、教學、師生服務(wù))，做好“兩育人”，(治理育人，服務(wù)育人)，并在“三服務(wù)”和“兩育人”的過程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結(jié)新經(jīng)驗。
后勤工作要求我們更新教育觀念,積極地建立一種***,同等,***的師生關(guān)系,尊重學生人格,熱愛學生。
首先是后勤職工工作觀念的專變，我們克服等、靠、要的思想，鼓勵開拓創(chuàng)新，勤奮工作，端正服務(wù)態(tài)度，進步服務(wù)質(zhì)量，進步工作效率，牢固樹立為教學科研和師生服務(wù)的思想。以“單項改革，逐步推進”的思路為指導(dǎo)，著力于打破“鐵飯碗”，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干不干一樣的舊體制，為以后適應(yīng)“競爭上崗，擇優(yōu)錄用，本日不努力，明日就下崗”的新形勢做好充分的預(yù)備工作，堅持區(qū)別對待，鼓勵后勤職工干好自己的本職工作?？梢哉f經(jīng)過這幾年的潛移默化的影響，學院的整個后勤體系的工作作風有了一個相當明顯的變化，尤其是在服務(wù)意識上，由以前的“被動服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃臃?wù)”。
比如在宿舍水電治理上，我們后勤部分聯(lián)合治理，總務(wù)處進行常規(guī)檢查，保衛(wèi)科組織不定期的突擊檢查，一定程度上的避免了安全隱患，保障了學生的生命安全;在教學樓、實驗室的設(shè)施檢查上，我們總務(wù)處采取定期檢查、維護的方式，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，以保障正常教學活動開展，計財處為方便師生辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，放棄了正常的全民健身活動時間等等。
其次是后勤治理職員逐步樹立了效率觀念，本錢意識，努力降低投進和產(chǎn)出本錢，為學院后勤當好家，理好財，實現(xiàn)治理了高效益。服務(wù)是后勤的本色，但一定要做到少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會服務(wù)。
如在今年暑假，我們學院食堂要裝修，我進行了認真負責!從設(shè)計、招標現(xiàn)場治理、食堂公然托管招標等.我始終本著：“少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會服務(wù)。”的原則，廣泛征求同事們意見，針對市面上各種材料等，進行了實地考察，并組織學院有關(guān)專業(yè)人士進行了數(shù)據(jù)核算與論證，終極以最佳的方式為學院解決了食堂題目，獲得了相當大的成效。這件事，培養(yǎng)了后勤工作職員的服務(wù)意識、本錢意識，經(jīng)營意識。
又比如每年，由于后勤需要，我們學院天天都需要大量的生活必須品等：如食品、物品的采購，學生礦泉水治理，還有整個后勤工作的主持等，這些也都是非常繁瑣而需要非常細心的工作，但由于我們心中有了學院，有著廣大的師生，再加上科學有效的治理模式，我們的工作做的非常順利和愉快，感謝大家，由于這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的!
再者是加強職業(yè)道德教育，作為后勤工作職員要多向?qū)W習、多交流，不斷地進行職業(yè)道德教育。近年來，我們后勤部分通過走出往，請進來的辦法，讓后勤員工多開眼界，充分了解后勤工作形勢，學習兄弟學校的后勤治理經(jīng)驗，因校制宜的創(chuàng)建具有學院特色的后勤服務(wù)。
進步服務(wù)質(zhì)量，“服務(wù)好”，說起來簡單，做起來卻不輕易，一個小差錯、一點小欠缺就會導(dǎo)致人們對我們后勤工作留下不良印象。正是由于如此，我們在今后的工作中更要端正服務(wù)態(tài)度，以進步服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為目標，真正達到學院領(lǐng)導(dǎo)，師生和后勤工作職員“三滿足”。
總的來說，就是一句話：把有利于廣大師生員工的安居樂業(yè)，無私奉獻，勤學苦練，專心敬業(yè)作為后勤工作的動力，從后勤治理和服務(wù)中鑄就師德。
我相信自己在這后勤的崗位上會越來越出色的!
員工會議老板講話篇五
各位xx的同仁們：
大家晚上好！
我叫xx，今天來到這座擁有2600多年歷史的蔡國古城，沾點xx超市的靈氣，我感到無比的榮幸！
這已經(jīng)是我第二次來xx超市，每次來這里，我都沒有吃飽。為什么沒有吃飽?因為課沒講好！
剛才雖然是個玩笑，但卻說明一個道理：作為一個老師，要想受人尊重，要想吃飽飯，就得把課講好。所以，今天我要講的話題就是——《善于學習勇于改變做一個受人尊重的xx人》！
我這一生，永遠都忘不了兩個人：一個是我爺爺，另一個就是我剛踏入工作崗位的第一個領(lǐng)導(dǎo)——我原來所在的超市店長。
我爺爺年輕的時候，不務(wù)正業(yè)，喜歡賭錢，結(jié)果欠了一屁股債，搞得全家人在村里抬不起頭，臨死前連個來看望的人都沒有。記得他留給我的最后一句話是：孩啊，好好學習，好好工作，活出個人樣來，別讓人家看不起！
現(xiàn)在回想起來，我爺爺?shù)倪@句話成為我這一生的寶貴財富！
我以前的學習成績不好，自從我爺爺去世后，我開始發(fā)奮學習，努力改變自己，并不斷地告誡自己：我一定要做全班第一！我不能讓別人看不起！
我現(xiàn)在的腿一到冬天就會酸疼，就是因為上學時晚上熬夜讀書太多留下的后遺癥。結(jié)果，從小學一年級到高中三年級，我從來沒有得過第二名！
記得我到大學報到臨走前的那一天，是鄉(xiāng)長親自用專車把我送到了車站。
大學畢業(yè)時，正趕上國家教育體制改革，國家不管分配。我家里一沒錢，二沒關(guān)系，我只好應(yīng)聘到一家超市去做員工。做為一名剛出象牙塔的大學生，心里有著遠大的抱負和幻想，難免有點眼高手低?？傆X得店長不就是一個高中生嗎，他有什么資格管我?對其他人更是不放在眼里。做事能推就推，能躲就躲！
終于有一天，店長實在忍無可忍了，把我叫到辦公室，對我說：你到人事部去報到吧！象你這種人，永遠不會有出息！
“你永遠不會有出息！”這句話深深地刺痛了我。耳邊再次回響起我爺爺臨終前說過的話。
“我不能被人看不起！我要改變自己”。后來，人事部把我調(diào)到另一個店后，我開始給自己訂立了一個目標：從基層做起，踏實工作，認真學習，三年之內(nèi)成為一名店長！”
從此：
——我每天堅持加班兩個小時，跟對班和組長學習請教;。
——我主動揀組里最累最苦的活干，不干完絕不下班;。
——我?guī)椭M長寫定貨單，寫工作計劃，爭取一切機會熟悉組長的工作;。
——我自費參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓(xùn)。
終于，短短兩年時間，我從一名員工—組長-主管—店助—店長(半年一升)，提前實現(xiàn)了自己的計劃！
現(xiàn)在回想起這些事情，也許有點義氣用事，但是我仍然覺得：一個人活在世上，除了吃飽穿暖，一定要有尊嚴，要有被別人認可的價值。而要做到這一點，我們不能去要求別人，而只能去要求自己不斷地學習，不斷地改變！
今天在坐的各位，都是成年人，都承擔著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色！
作為子女，我們要講求“孝心”兩字，我們只有通過好好工作，讓老人放心，讓他們安度晚年，才能得到父母的尊重！
作為夫妻，我們要講求“責任”兩字，我們只有通過好好工作，讓家庭幸福，生活美滿，才能得到家人的尊重！
作為父母，我們要講求“榜樣”兩字，我們只有通過好好工作，給后代樹一個好的模范，讓他健康的成長，才能得到子女的尊重！
作為員工，我們要講求“忠誠”兩字，我們只有通過好好工作，讓公司贏利，企業(yè)發(fā)展，才能得到老板的尊重！
我在講課的過程中，有的學生經(jīng)常問我：成功是什么?
我對他說：成功沒什么，只要你愿意學習、愿意改變，你就會成功！
世界上所有的偉人，所有的成功人士，剛來到這個世上的時候都是和大家一樣的'。只是在成長的道路上，他們不斷去學習別人的優(yōu)點，改變自己的缺點，所以他們成功了！當然，他們也得到了全社會的尊重！
太陽之所以永恒發(fā)光，是因為它每天都在升起。今天，xx超市請我們過來，我想正是因為企業(yè)意識到需要學習，需要改變，所以，我想你們的企業(yè)將來一定是一個會受到社會尊重的企業(yè)！
我的演講完畢，謝謝大家！
員工會議老板講話篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
萬元，毛利額達。
n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預(yù)期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強品牌的宣傳。
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值。
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間。
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核。
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
員工會議老板講話篇七
各位學員、各位戰(zhàn)友：
大家好!今天是各位來超市報到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。
首先，我們代表超市董事會和總經(jīng)理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學習培訓(xùn)中刻苦認真，不做表面文章，在學習培訓(xùn)中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎(chǔ)，并將理論知識與今后的實際工作有機地結(jié)合起來，在實踐中予以完善、予以創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新，我們超市才會有大的提高;唯有創(chuàng)新，我們超市才會有較大的發(fā)展。反過來講，唯有創(chuàng)新，您才會感到自我價值得到了實現(xiàn)，您的綜合素質(zhì)才會得到全面的提升。
我們超市是一個前進中求發(fā)展、發(fā)展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經(jīng)過10多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽度，特別在化妝品領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位和一定的品牌優(yōu)勢，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強，滿足廣大消費者的生活需求，提高人民的生活質(zhì)量，在20xx年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門店順利開業(yè)，營業(yè)一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當可觀的。為了進一步擴大我們的規(guī)模，向規(guī)模要效益，我公司最大的門店也將于8月18日盛裝開幕，她將是本市規(guī)模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強型”的社區(qū)超市，這是我公司發(fā)展壯大中的一個轉(zhuǎn)折點。我們超市將把“立足社區(qū)，拓展城鎮(zhèn)”作為發(fā)展戰(zhàn)略，以“與顧客交朋友”作為我們的服務(wù)宗旨，按照“高起點，嚴管理，避強手，穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標十分明確，思路十分清晰，規(guī)劃十分科學合理，在20xx年，我們增開兩個門店，銷售額達3000萬元，在20xx年，我們將增開五個門店，銷售額達8000萬元，在20xx年，我們將增開八個門店，銷售額達1億元，到20xx年，將開設(shè)30個門店，銷售額達2億元。
力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。
我相信我們選擇是十分正確的，目標定位也是十分準確的，只要大家齊心協(xié)心，通力合作，我們一定會成功。大家有不有信心早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問我愿不愿和他斟換社會角色，讓他年大10歲，當超市的董事長，而讓我年輕10歲，當一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因為年輕意味著新的希望，新的起點，新的人生奮斗目標，有了希望成功就等于一半，就能體現(xiàn)出新的人生價值，就能創(chuàng)造新的社會價值。
20xx年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農(nóng)村，高中畢業(yè)后，17歲的我和絕大多數(shù)的農(nóng)村青年一樣回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，先后從事過鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來在香港某實業(yè)集團公司擔任總經(jīng)理助理，負責下面的裝修工程，在萬邦集團公司接觸和體驗到現(xiàn)代化的企業(yè)管理，為我后來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿(mào)易，再后來從事期貨交易，開始了我的創(chuàng)業(yè)歷程。人生學步的過程，是令人難忘的。正當化妝品公司經(jīng)營得紅紅火火的時候，我毅然丟下“大老板”不當，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學習和引進外資企業(yè)先進的管理思想和科學的管理方法，實踐證明，我當時的選擇是正確的。由于經(jīng)營得當，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開始了新的思素，不嘗試就不會知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。從今天開始的五天學習培訓(xùn)，在某種意義上，這是我們公司培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才的開始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺，這也是一個展示自我的絕好機會，希望各位戰(zhàn)友珍惜這次機會，服從老師安排，積極上進，扎實學習，高質(zhì)量完成好培訓(xùn)任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風，學有所樂，學有所成。
最后，就各位身體健康，學習進步，預(yù)祝超市第一期學習培訓(xùn)取得圓滿成功。謝謝大家。
員工會議老板講話篇八
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：
晚上好！
今晚我們在這里隆重舉行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發(fā)展的機遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機！現(xiàn)在看來，當時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實可行的。回顧xx年的工作成果，我做如下幾點總結(jié)：
1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達標；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。
2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識有提升，全年無重大工作失誤。
3、內(nèi)部工作氛圍比較和-諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進一步得到強化，服務(wù)意識進一步得到提高。
4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
5、公司內(nèi)部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
總之，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標也是不可能的。
xx年度，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和-諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和-諧工作氛圍的保障。
2、強化細節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定xx年的細節(jié)改進的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：
1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法。
2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護頻次和維護質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調(diào)貨的準確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機制和培訓(xùn)有效性評價機制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。
同志們:
今天的會議是決定召開的,主要任務(wù)就是認真貫徹黑河市“雙三零工程”工作,進一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實我縣“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。下面,我講三點意見。
目前,我縣年輕干部面臨的主要問題有:一是總量少。截至去年12月,全縣35歲以下干部中,科級干部僅占全縣科級干部總數(shù)的5.6%、公務(wù)員僅占全縣公務(wù)員總數(shù)的18.15%。二是年齡老化。三年來,55歲以上的公務(wù)員共增加了94名、35歲以下的公務(wù)員僅增加29名。三是經(jīng)歷單一。我縣30周歲以下干部絕大多數(shù)經(jīng)歷單一,缺少多層次多崗位鍛煉。年輕干部總量增加涉及面比較廣,包括國家政策、本地本單位實際等多方面因素,不是一蹴而就的,是存在多方面因素和困難的。為此,我們只有通過增強年輕干部的實際工作能力來彌補這一不足。通過實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,就是要使這些年輕干部更多地熟悉了解基層情況,豐富不同層面工作經(jīng)驗,改善年輕干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu),切實提高年輕干部隊伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中長期建設(shè)需要。通過掛職培養(yǎng),促進他們健康成長,在農(nóng)村工作、重點項目和急難險重崗位上得到鍛煉,在基層工作中增長才干,為推動我縣經(jīng)濟社會更好更快更大發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障和智力支撐。因此,實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,事關(guān)人才強縣戰(zhàn)略的實施,事關(guān)人才資源能力的建設(shè),事關(guān)小康和-諧建設(shè)進程,事關(guān)長遠發(fā)展。各單位、各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)一思想、明確目標,充分認識實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作的重要意義,扎實有效地抓好“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。
二、盡職盡責、不辱使命,自覺在掛職崗位上接受實踐鍛煉、做出成績
這次選派21名干部到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個重點項目及信訪局掛職鍛煉,這些掛職崗位是組織上從全縣干部隊伍實際情況出發(fā),本著“缺什么補什么”的原則,充分考慮確定的。希望掛職干部要靜下心來、沉下身去,虛心學習、扎實工作,創(chuàng)造無愧于組織、無愧于人生的精彩業(yè)績。
一要虛心學習,加強團結(jié)。要多學習基層干部的工作作風和實踐經(jīng)驗,尤其要主動融入群眾,虛心向群眾學,向基層干部學,向老黨員、老村干部學,既要吃透文件,學習黨和國家的方針政策,領(lǐng)會、縣政府的決策部署,又要融入實踐,學習生產(chǎn)技術(shù)、處理急難險重問題的方式方法、項目審批程序及落實情況等等,切實提高自身政策理論水平,提高處理實際問題特別是突發(fā)的、涉及人民群眾切身利益問題的能力。同時,要與人為善,搞好團結(jié),促進工作開展。二要多辦實事,勤奮工作。要有肩負重任的光榮感和為民造福的使命感,更要有腳踏實地的務(wù)實作風,全身心投入新的工作,在新的崗位上有所作為,有所建樹。掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部要把縣直機關(guān)好的思路、好的作風、好的信息帶下去,為基層多出主意,多提建議,真正干成一兩件符合重大部署、老百姓認可、對未來發(fā)展有益的實事好事,勤勤懇懇、扎扎實實地工作,用優(yōu)秀的工作業(yè)績贏得組織、干部和群眾信任。三要磨練意志,適應(yīng)環(huán)境。在新的崗位上要有克服困難的思想準備,善于發(fā)現(xiàn)工作中、同志間和領(lǐng)導(dǎo)的閃光之處,學會適應(yīng)環(huán)境,在復(fù)雜的環(huán)境里要能夠把持住自己,面對困難不膽怯,面對繁雜不懈怠,歷經(jīng)磨練,直面考驗。四要認真對待掛職工作。掛職干部在掛職單位工作半年時,要向組織部和派出單位、接收單位匯報一次思想和工作情況;掛職期滿時,要撰寫掛職書面總結(jié),分別送交組織部和掛職單位、派出單位。每年各有關(guān)單位要形成本地本單位干部掛職工作總結(jié),以書面形式上報組織部。掛職干部要做到“三個一”,即完成一個高質(zhì)量的.調(diào)研報告,確定一個村或企業(yè)聯(lián)系點,幫扶一個貧困戶。同時每一名掛職干部在掛職鍛煉結(jié)束時,要選擇一個側(cè)面撰寫一篇掛職收獲體會文章。
三、精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo),確保掛職工作任務(wù)圓滿完成
“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”是新的工作任務(wù),也是將來一個時期我縣對年輕干部培養(yǎng)鍛煉和使用的具體措施,今后每年都要選派20名左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪和重點項目單位進行掛職培養(yǎng)鍛煉。所以這項工作要長期抓,抓長期。掛職培養(yǎng)工作涉及面廣,關(guān)注度高。我們一定要高度重視,在工作目標上有機銜接,在政策措施上精心組織,在任務(wù)責任上同步落實,在所需資金上優(yōu)先保證,確保圓滿完成既定工作任務(wù)。
1、要管好掛職干部。掛職干部在掛職期間原則上與原單位工作業(yè)務(wù)脫鉤,實行雙重管理,以接收單位管理為主。相關(guān)單位要積極接收干部掛職,要為掛職干部安排實質(zhì)性工作,及時掌握其思想動態(tài),及時向組織部報告、向派出單位通報掛職干部在掛職期間表現(xiàn)情況,要與本單位干部同樣管理、同樣要求,掛職期滿回原位的,崗位與職務(wù)不變。
2、要抓好工作落實。在“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”實施過程中,各部門一定要增強政治意識、大局意識、長遠意識,舍得放人,舍得投入。各有關(guān)部門應(yīng)積極發(fā)揮職能作用,建立長效機制,解決掛職人員工作和生活中遇到的困難,切實為掛職干部解決后顧之憂,讓他們放心安心地工作?？h政府為保證掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生活,每年為其發(fā)放3000元掛職補貼。
3、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。、縣政府確定的政策措施已經(jīng)明確,關(guān)鍵是怎么貫徹落實好。各有關(guān)部門要抓緊成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),結(jié)合實際,抓緊研究制定本部門具體措施辦法。會后3日內(nèi)要由派出單位和接收單位搞好對接,組織部門和人社局每月要對掛職工作進行一次檢查,每季度進行一次總結(jié),年底進行全面考核,并把“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作開展情況納入到實績考評工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績考評的重要內(nèi)容。
同志們,實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”意義深遠、責任重大、時間緊迫、任務(wù)繁重。我們一定要振奮精神,迅速行動,迎難而上,扎實推進“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,進一步促進年輕干部健康成長,為縣未來長遠發(fā)展儲備人才奠定基礎(chǔ)。
（一）
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好！我是休閑部的趙雙，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。
眾所周知，2015年是吉詳年，在這個特殊的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團隊在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個人都感受到的。領(lǐng)導(dǎo)對我們員工全面的培訓(xùn)和考核，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識水平，而且取得了不錯的成效。內(nèi)部選拔，任人唯賢給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒有理由不為企業(yè)奉獻自己的一份力量。隨著奧運會的結(jié)束，單雙號的解除，我們的客流量將恢復(fù)正常，甚至更高。我們作為家的一份子更應(yīng)該以高度的責任心面對自己的工作，服務(wù)好我們的客人，努力學習，積累經(jīng)驗，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的未來，加油！
另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評選活動。優(yōu)秀員工，不僅是一個稱號，一紙證書，更是一份榮譽，是對我們出色工作的肯定和個人價值的體現(xiàn)。希望每個員工都能努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮所長，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個人！
最后祝東方威尼斯的明天會更好。謝謝！
（二）
各位同事、朋友們：
羅馬假日從籌備試營業(yè)到現(xiàn)在進入經(jīng)營階段，就像小孩學走路樣，已經(jīng)學會慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運營中，走過些彎路，但我們能夠自己慢慢從誤區(qū)中摸索出來，我可以告訴大家，羅馬假日在董事會的英明領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)在我們正在向標準化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為了這個目標，我需要大家的配合，一起努力。為了這個目標，今天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關(guān)心的幾個問題給大家強調(diào)一下：
1、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資，12小時或者8小時的待遇為：目前 +考核工資（150元），具體的考核標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細則》，我相信大家按照我們制定出來的考核標準去工作，8小時全額工資一定會在1000元以上。
2、員工的押金：最近，又有個別員工調(diào)唆傳話，說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題，我從財務(wù)把歷來離職員工的押金賬面調(diào)了出來，（現(xiàn)在我給大家傳閱一下），我可以這樣講，只要是由部門批準的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時，希望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想，傳話人是要達到什么樣的目的。心態(tài)問題！
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的？我可以這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了短信要求回來工作，既然他講羅馬假日怎么不好，他自己為什么想回羅馬假日來工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進3出，我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來工作干什么？大家應(yīng)該發(fā)現(xiàn)，羅馬假日現(xiàn)在正在一點一點地在改變，希望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閑場所。我記得有一個古老的故事，說山腳下有三個石匠，有人走過去問他們在干什么，第一個石匠說：我在混口飯吃。第二個石匠一邊敲打石塊一邊說：我在做世界上最好的石匠活。第三個石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說：我在建造一座大教堂。試想，這三個石匠分別適合做什么崗位？哪個石匠才是真正的管理者？我認為第三個石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng)，做管理者；第二個石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng)，做專家、技術(shù)員；至于第一個石匠，應(yīng)該趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗。你們可能要問，為什么不留情面，讓第一個石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對企業(yè)對個人都有好處。試想，一個抱著混口飯吃思想的人，如果讓他去做一線員工，他一定得過且過、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時合格，也不會是精品，這與企業(yè)的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門，實際上企業(yè)對門衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的，門衛(wèi)是企業(yè)對外的直接窗口，門衛(wèi)起碼要求有站如松、坐如鐘、走如風的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個抱著混口飯吃思想的人做門衛(wèi)，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業(yè)形象。其實，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什么時間去看，總是那么干凈，一點味道都沒有，就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工必須非常敬業(yè)，且按規(guī)矩辦事。一個抱著混口飯吃思想的人是做不到這一點的，他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行，行行出狀元，用愉快的心情對待我們所從事的崗位，面對顧客。因為今天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式？ 是在為自己打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實快樂不快樂，不是別人給你創(chuàng)造的，是你自己給你自己創(chuàng)造的。當你認識到快樂的時候，當你感覺到你快樂的時候，你自然就會快樂！
4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門負責人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè)，我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發(fā)展，我們應(yīng)該感到非常驕傲和滿足。所以境由心造，如果今天你不快樂，你就是前兩個石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自己干？既然不能改變風的方向，就學會改變帆的方向，既然不能改變事實的結(jié)果，就一定要學會改變心態(tài)，ok,開心你要工作，不開心你也要工作，開心就賺錢，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心，不賺錢更不開心ok,各位是還是不是。
5、部門的班前例會很重要，他直接影響著我們公司的各項政策和規(guī)則制度的落實，我們?yōu)槭裁疵刻扉_會，我認為了是對工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗的相互交流，好比是今天你有一個蘋果，我有一個蘋果，互換的結(jié)果，我們每個人都有一個蘋果，而今天你有一個思想，我有一個和思想，我們互換的結(jié)果是每個人都有兩個思想，各位是還是不是？多一點總比少一點好。
6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團隊，員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，拿走我的員工，留下廠房，很快廠房里會長滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會有個更好的廠房，一家企業(yè)如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會照顧好我們的客戶。因為和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。 目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對員工提出的意見我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動參與到我們的企業(yè)來決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通，要以平等的角色進入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個信徒在祈禱的時候想抽煙，問牧師：我祈禱的時候可以抽煙嗎？牧師回答：不能。過了一會，信徒又問：牧師，我抽煙的時候可以祈禱嗎？牧師感動的對他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達到不同的效果。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門的員工流失率，要多把精力放在團隊建設(shè)上。團隊精神要從經(jīng)理人做起，團隊精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規(guī)章。最會破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者，因為底下的人根本不敢。例如在營業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上面寫著請勿吸煙，如果領(lǐng)導(dǎo)自己掏煙抽，哪個敢講，所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的，自己人在破壞規(guī)矩。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說這是個團隊，自己卻沒有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個主管或者領(lǐng)班從旁邊走過，視而不見，旁邊就站了站位的服務(wù)員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設(shè)第一因素。
我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢，即將可以和大家正式見面，大家按照員工手冊上的要求和《績效考核細則》去做，大家的收入一定會比原來高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。
吳偉冬
（三）
尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：
大家好！
在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子里，我們以滿懷激動和喜悅的心情迎來了匯金池酒店 2015年度首屆員工大會的好日子，這標志著我們酒店 即將步入一個全新的管理起點，一個新里程碑正在我們手中樹起?；厥讌R金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店 董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。(http://)在此，謹代表董事會及我個人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴抓服務(wù)技能，樹立核心競爭力
目前本地區(qū)市場混沌低迷沒有行業(yè)標桿的格局，作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店 獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，我們將嚴抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得今天的服務(wù)就是明天的市場，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店 整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。
2、廣州新珠江國際公寓 規(guī)范服務(wù)用語，提高對客服務(wù)的專業(yè)性
針對各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于時間緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒店 行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來一定的難度。為此，酒店 已經(jīng)詳細制定了結(jié)合本酒店 地區(qū)市場客人需求的員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將由我本人負責培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，酒店 每周召開一次管理例會、每月召開一次月度總結(jié)例會使服務(wù)和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。
4、建立與健全酒店 各項規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強酒店 管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店 的標準，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以制度管人和以獎金拉開檔次為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、準確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。
提高酒店 的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店 生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。
6、明確績效目標，全員努力。
送大家兩句話：謀事在人，成事在天也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會明白。努力不一定成功，但不努力一定不成功。我們參考結(jié)合科學的數(shù)據(jù)制定科學的績效目標，傳達給一線員工，希大家了然于心，時刻謹記效益第一，我們要時刻為企業(yè)創(chuàng)效增值，只有這樣才能合作雙贏。
未來新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想！在今后酒店 平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實；把夢想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條匯金池酒店 自己的路。從酒店 整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標，找準市場定位，走一條以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)營標準為目標，以匯金池酒店 自身特色為內(nèi)容的道路。
員工會議老板講話篇九
同志們：
在新世紀的第一年，在全國人民認真落實“十五”計劃、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢下，國務(wù)院辦公廳在西安召開第三次全國高校后勤社會化改革工作會議，進一步學習貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想和黨的十五屆六中全會精神，總結(jié)交流各地高校后勤社會化改革取得的成績和經(jīng)驗，參觀學習陜西省和西安市的成功做法，研究高校后勤社會化改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，部署、推動明年全國的改革工作，學校后勤工作會議講話。明天會議將組織與會代表分組進行現(xiàn)場參觀。后天，李嵐清副將就高校后勤社會化改革問題專門與盛自治區(qū)、直轄市的領(lǐng)導(dǎo)進行座談，并作重要講話。我們要深入、認真學習領(lǐng)會、貫徹落實嵐清同志講話精神。
陜西作為位于西部的一個省，兩年來，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在西安市委、市政府的大力支持下，克服困難，狠抓落實，不僅在高校后勤社會化改革方面創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗，而且還為這次會議作了精心、周到的安排，我謹代表教育部和與會代表向陜西省和西安市表示衷心感謝。
下面我就進一步抓緊抓好明年全國高校后勤社會化改革工作談幾點意見。
11月，經(jīng)國務(wù)院批準，國務(wù)院辦公廳在上海召開了第一次全國高校后勤社會化改革工作會議，對改革進行了全面動員和部署，標志著我國高校后勤社會化改革進入了一個大力推進的新階段。去年12月召開的武漢會議，在總結(jié)了上海會議之后，全國在高校后勤社會化改革工作方面取得的成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對今年的工作提出了明確要求。兩年來，各地參照上海、湖北的經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，采取各種措施，大力推動本地區(qū)的高校后勤社會化改革，使改革工作呈現(xiàn)出一派喜人的景象。主要體現(xiàn)在：
1.學生公寓和食堂等后勤設(shè)施的建設(shè)步伐進一步加快。
武漢會議以后，各地以多種形式，普遍加快了后勤設(shè)施建設(shè)進度。預(yù)計今年全國新建學生公寓可達1200萬平方米，改造220萬平方米。去年和今年兩年累計可完成新建學生公寓1900多萬平方米，改造450萬平方米;今年全國可新建學生食堂160萬平方米，改造40萬平方米，去年和今年累計完成新建學生食堂260多萬平方米，改造81萬平方米，約可解決200多萬學生的食宿問題，大大改善了學校的后勤保障條件。
2.各地進一步加強了政府對改革的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌。
目前，全國絕大多數(shù)高校都實現(xiàn)了后勤服務(wù)系統(tǒng)與學校的規(guī)范分離。在此基礎(chǔ)上，各地各高校在堅持為師生和教學、科研服務(wù)方向的前提下，圍繞如何運用社會化的機制和產(chǎn)業(yè)化的形式、建立新型后勤保障體制這個重要課題，大膽實踐，開拓創(chuàng)新，因校因地制宜，積極進行探索。在后勤服務(wù)實體的組建、運營，學生公寓和食堂的建設(shè)與管理、高校后勤物資的配送和采購、后勤社會化改革的資金籌措等方面進一步積累了經(jīng)驗，為改革的進一步深化創(chuàng)造了良好的條件。
4.新組建后勤服務(wù)實體的運行機制不斷規(guī)范。
在一年的改革過程中，各地結(jié)合本地實際，重視并認真研究新組建的后勤服務(wù)實體的運行和管理問題。及時糾正各種不健康傾向，注意明晰教育行政部門、學校與新組建后勤服務(wù)實體的責任與義務(wù)，正確處理后勤服務(wù)實體與學校的責、權(quán)、利關(guān)系，努力保證新組建后勤服務(wù)實體的穩(wěn)健經(jīng)營;高度重視維護學校的穩(wěn)定和學生的利益，在制度與機制方面不斷有所創(chuàng)造和創(chuàng)新。華中科技大學選擇優(yōu)秀干部出任新組建后勤服務(wù)實體的總經(jīng)理，抽調(diào)6名博士、13名碩士進入實體領(lǐng)導(dǎo)班子，并在學校力所能及的范圍內(nèi)，采取各種有力措施，保證新組建后勤服務(wù)實體順利運行。目前，從全國來看，盡管這些新組建的后勤服務(wù)實體的運行機制還不夠完善，但對于保證后勤社會化改革沿著正確的方向推進，已發(fā)揮了重要作用。
5.社會各界對高校后勤社會化改革的認同程度，有了進一步的深刻變化。
經(jīng)過兩年的改革實踐，各級領(lǐng)導(dǎo)普遍深化了對高校后勤社會化重要性和急迫性的認識;各高等學校和廣大師生員工對改革帶來的成果和顯著效益，經(jīng)過目睹身受，認同度空前統(tǒng)一，改革的信心大大加強;有關(guān)企業(yè)投入改革的積極性也進一步提高;社會各界一致認為高校后勤社會化改革是一場成功的改革。同時，一批專家、學者也已經(jīng)開始從理論上對后勤社會化改革的實踐進行研究和總結(jié)。改革的大環(huán)境變得更為有利。
事實證明，兩年來，在黨中央、國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級政府、各級教育行政部門、各高等學校和各有關(guān)方面的共同努力，全國的高校后勤社會化改革已經(jīng)實現(xiàn)了突破性進展，取得了偉大的成就。改革的成果，不僅直接有力地支撐了最近三年高等教育的快速發(fā)展，有力地推動著我國高等教育辦學模式與辦學觀念的深刻轉(zhuǎn)變，對我國高等教育在新世紀更好更快地可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響，而且也對正確引導(dǎo)社會消費與投入，拉動內(nèi)需，帶動各地經(jīng)濟的增長，發(fā)揮了積極的作用。
員工會議老板講話篇十
各位同志們：
今天非常歡迎各位能在百忙之中參加這次會議。大家都是來自一線的護林員，你們看護著全縣125萬畝森林面積，責任十分重大。隨著林業(yè)的發(fā)展，森林資源保護工作也越來越重要，我們現(xiàn)在比任何時候到更需要一支業(yè)務(wù)能力更精、責任心更強的護林員隊伍。此次護林員工作會議主要有兩點目的：一是采取以會代訓(xùn)形式對大家進行培訓(xùn)；二是通過這次會議，讓大家對護林員工作更加重視。希望會后大家要進一步學習，深刻領(lǐng)會，嚴格遵守，確保做一個合格的護林員。下面，我講幾點內(nèi)容。
首先講的是大家身為護林員的職責。根據(jù)《浙江省公益林護林員管理辦法》規(guī)定，護林員的職責任務(wù)有以下幾項：
第一項任務(wù)是宣傳。就是向群眾、農(nóng)民宣傳林業(yè)法律法規(guī)和有關(guān)知識，讓他們了解林業(yè)的作用，明白能干什么，不能干什么，不能干的干了要負什么責任。這項工作要時常做，要有空就宣傳，見人就宣傳，讓老百姓知法懂法。
要記住。按《森林法實施條例》規(guī)定：林地包括郁閉度0.2以上的喬木林地以及竹林地、灌木林地、疏林地、采伐跡地、火燒跡地、未成林造林地、苗圃地和縣級以上人民政府規(guī)劃的宜林地?？梢哉f，護林員要管護的范圍很廣，這就需要經(jīng)常巡護，才能確保林業(yè)資源的安全。 第三項任務(wù)是制止違法行為。就是在巡護時發(fā)現(xiàn)違法行為要制止。違法行為有哪些？主要有五方面。一是各種毀林行為，除房前屋后零星樹木，采伐樹木必須有林業(yè)部門簽發(fā)的采伐證。二是違法占用林地行為，就是不經(jīng)林業(yè)部門許可，在林地挖礦、采石、取土、采沙、蓋房等行為。三是防火期內(nèi)違法野外用火，不經(jīng)林業(yè)部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府許可的野外用火行為。四是野外放牧行為，凡在公益林內(nèi)放牧的，都是違法行為。五是破壞林業(yè)標志行為。林業(yè)標志是為林業(yè)建設(shè)服務(wù)的，《森林法》明確規(guī)定破壞林業(yè)標志是違法行為。在巡護中凡發(fā)現(xiàn)上述五種行為，都要及時制止。
第四項任務(wù)是及時報告案情。就是對不聽制止的違法行為，以及對森林資源造成毀壞的違法行為，要及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站報告，由林業(yè)站或林業(yè)局依法處理。具體有五種情況：一是發(fā)現(xiàn)無證采伐樹木的要報告；二是發(fā)現(xiàn)違法占用林地的要報告；三是發(fā)現(xiàn)野外用火的，經(jīng)制止停止違法行為的，可不報告，不聽制止，以及引發(fā)火情的要報告；四是發(fā)現(xiàn)在公益林內(nèi)放牧的，經(jīng)制止停止違法行為的可不報告，屢禁屢牧，造成林業(yè)資源破壞的要及時報告；五是發(fā)現(xiàn)破壞林業(yè)標志的要報告。
第五項任務(wù)是搞好配合。就是在林業(yè)站和林業(yè)局依法查處案件，要積極提供線索，積極配合案件查處，需要出具證明的要出具證明，同時對林業(yè)站和林業(yè)局安排的其他工作也要積極完成。
接下來談?wù)劯珊米o林員必須具備什么素質(zhì)，我認為至少要做到四點：
一要熱愛林業(yè)。這是大前提，相信林業(yè)站在確定護林員時也都是按要求來做的，也相信大家都是熱愛林業(yè)的，希望大家今后在工作中不斷增強對林業(yè)的認識，更加喜愛林業(yè)、熱愛林業(yè)，堅定做好林業(yè)工作的信心。
二要經(jīng)常學習。在外行人看來，林業(yè)可能就是種樹。當大家真正接觸到林業(yè)工作后，就會發(fā)現(xiàn)無論從法律法規(guī)上講，還是從林業(yè)技術(shù)上講，林業(yè)涉及到的知識很多。大家以前可能對林業(yè)或多或少都有一些了解，但絕對不深不全，就是在林業(yè)局工作了幾十年的老同志，也不敢說全部掌握了林業(yè)知識。因此，成為護林員后，大家要養(yǎng)成一個經(jīng)常學習的好習慣，不斷充實自己的林業(yè)知識，為工作打基礎(chǔ)。在學習上，我們林業(yè)局也要創(chuàng)造條件促進大家學習，如集中培訓(xùn)，今天就是一個培訓(xùn)會，今后還要召開這樣的會議，還可以編印學習材料讓大家自學，通過多種形式的學習，使大家掌握更多的林業(yè)知識。
自己吃不了苦，那趁早提出，離開護林員這個崗位，否則即使當上護林員，也干不好、干不長。
換護林員；在護林中監(jiān)守自盜，或參與破壞森林資源活動的，要移交司法機關(guān)追究刑事責任。護林員管理辦法是很嚴格的，規(guī)定的扣除勞務(wù)補助款項較多，對此，大家也不要有思想負擔，認為本來補助就不多，東扣西扣就沒多少了。其實大家認真學習一下，就會發(fā)現(xiàn)扣除勞務(wù)是有限制的，如對管護區(qū)內(nèi)違法用火行為，不制止的，要扣除勞務(wù)補助，如果制止了，就不扣除；發(fā)生火警、火災(zāi)不及時報告的'，要扣除勞務(wù)補助，如果及時報告了，就不扣除，等等。同時，護林員管理辦法中還規(guī)定了許多獎勵措施，只要努力工作，成效顯著，就有獎勵。對此，大家要認真學習，深刻領(lǐng)會，只要按照規(guī)定該制止的制止了，該報告的報告了，該協(xié)助調(diào)查的協(xié)助調(diào)查了，就能干好護林員工作。 總之，從今天開始，大家要更加規(guī)范化自己的護林工作，履行護林員職責，希望大家今后要繼續(xù)認真按照要求開展好護林員工作，確保自己管護范圍內(nèi)的森林資源安全，為建設(shè)和諧林區(qū)、生態(tài)強縣做出應(yīng)有的貢獻。謝謝大家。
各位同志：
今天政府組織我們在此召開森林防火會議，當前我鎮(zhèn)森林防火工作的嚴峻形勢及重要意義。下面我就森林資源保護和森林防火工作講三點意見：
一、充分認識森林資源保護和森林防火工作的重大意義，切實增強保護森林資源的責任感和使命感。
森林資源是我們賴以生存的基礎(chǔ)，加強森林資源的保護和管理是全鎮(zhèn)干部群眾應(yīng)盡的責任和義務(wù)。去冬今春以來，由于降水偏少，全鎮(zhèn)森林火險等級不斷升高,給森林資源保護和森林防火工作帶來了更大的考驗和難度，因此各村委會、各位護林員要充分認識保護森林資源的重大意義，切實增強保護森林資源的責任感和使命感，抓緊抓好森林資源保護和森林防火工作，把著力點放在宣傳、教育、疏導(dǎo)等預(yù)防工作上，從對森林資源的被動保護為主轉(zhuǎn)移到主動預(yù)防上來。
二、突出重點，明確責任，扎實有效的抓好森林資源保護和森林防火工作。
設(shè)、物資儲備、依法治火、火災(zāi)處置、行政問責落實到位，最大程度減少森林火災(zāi)和損失。各村干部、護林員要對群眾加強森林防火宣傳、教育，動員群眾積極參與護林防火工作，積極配合有關(guān)部門進行森林防火安全檢查。平時對森林資源保護也不能放松，在發(fā)展山地經(jīng)濟的同時不能向森林伸手，要將森林資源保護如同禁毒工作一樣對待，堅決依法制止亂砍濫伐、毀林開荒等破壞森林資源的一切行為。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保森林資源保護和森林防火工作取得實效。
各村委會、林業(yè)片區(qū)要認真領(lǐng)會相關(guān)文件及會議精神，進一步強化工作措施，扎扎實實做好森林防火工作。一是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實森林防火責任；二是要加強森林防火宣傳教育，形成全社會共同參與防火的氛圍；三是要加強野外火源管理，加大防火檢查力度；四是要搞好防火知識培訓(xùn)，為科學預(yù)防和撲救森林火災(zāi)提供可靠保障；五是要進行值班監(jiān)測，掌握火情動態(tài)。
各位同志們，加強森林資源保護和森林防火工作是“生態(tài)立鎮(zhèn)”的重要內(nèi)容，我們要以高度的責任感和使命感，積極行動，進入狀態(tài)，全力抓好各項工作，為實現(xiàn)森林資源的安全越冬及日常管護做出應(yīng)有的貢獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我就**鄉(xiāng)今冬明春護林防火工作作以發(fā)言。
去冬以來，在縣護林防火指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力克服天氣持續(xù)高溫干旱、護林防火形勢嚴峻的不利因素，加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責任，狠抓落實，使森林資源安然度險，取得了全鄉(xiāng)無森林火災(zāi)及中灣林區(qū)連續(xù)30年無火災(zāi)的可喜成績。。同時，在中小學生、老年人等重點人群中開設(shè)森林防火知識講座，在護林員、撲火隊員中開展森林火災(zāi)撲救安全培訓(xùn)，進一步提高全民防火救火意識。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實護林防火責任。鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)長擔任總指揮，林場正副場長擔任副總指揮，有關(guān)單位負責人為成員的五頃塬鄉(xiāng)及中灣林區(qū)護林防火指揮部，協(xié)調(diào)指揮全鄉(xiāng)的護林防火工作。切實加強對集體林、荒山造林、退耕還林、行道樹的保護，嚴格落實鄉(xiāng)干部包片、駐村干部包村、村組干部包山的森林防火包干責任制，靠實護林防火工作責任。加強防火值班，堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，嚴格實行火情報告制，完善防火預(yù)案，把火情消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標。
三、強化火源管理，全面落實防控措施。把野外火源管理作為重中之重，堅決管住山火源頭。嚴格執(zhí)行“嚴禁林地周邊農(nóng)事用火、嚴禁上墳用火和嚴禁林區(qū)吸煙”。重點部位做到重點防范，火災(zāi)隱患突出的地方，開辟防火林帶，實行護林員動態(tài)巡護；重點火險區(qū)和火災(zāi)多發(fā)地段，組織人員設(shè)崗檢查，收繳進山火種。同時，加強林區(qū)癡呆傻人員的管理，對林區(qū)癡呆傻人員進行詳細摸底登記，以責任書的形式明確監(jiān)護人和監(jiān)護責任，以確保此類人群不出問題。此外，切實加大森林火災(zāi)案件的查處力度，做到見火就查、違章就罰、犯罪就抓，堅決消除森林火災(zāi)隱患。
四、強化撲火準備，為護林防火工作打好堅實基礎(chǔ)。目前護林防火工作已進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，我們將按照本次會議精神，嚴陣以待，積極做好應(yīng)急工作。一是不斷完善防撲火預(yù)案。二是加強值班。
各位同志們：
今天我們召開這次會議，主要任務(wù)是安排部署全縣的森林防火工作。剛才，縣政府與各鎮(zhèn)街、國有林場簽訂了森林防火工作責任書。下面，就進一步做好我縣的森林防火工作，強調(diào)三個方面的問題。
一、充分認清當前森林防火嚴峻形勢
森林防火事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)林業(yè)資源和生態(tài)安全，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。進入2015-2016年度森林防火期后，全縣森林防火各有關(guān)責任單位已經(jīng)積極行動起來，對防火蓄水池、塘壩等進行蓄水，整修防火道路、打通防火隔離帶，組裝宣傳車、刷寫防火標語，補充防火物資、檢修維護防火裝備機具，培訓(xùn)防火隊員，加大護林員上山巡查力度，各項防火工作正有序開展。目前，全縣已投資1209.8萬元，修建攔水壩7處、蓄水池38個，打林區(qū)機井8眼，鋪設(shè)引水管道15300米；修建防火通道40.3公里，打通防火隔離帶30公里，為今后森林防火工作打下了較好基礎(chǔ)。
防火的重視程度不斷提高，責任追究也更加嚴厲。11月2日，省政府召開森林防火電視電話會議，專門強調(diào)了要強化責任落實，要求嚴格按照國務(wù)院提出的森林防火責任制“五條標準”，落實各級政府、主管部門和營林單位的森林防火責任，對發(fā)生的森林火災(zāi)要嚴肅問責。11月20日，全市森林防火工作動員會議在青州召開，分析了全市森林防火形勢，部署了今冬明春森林防火工作任務(wù)，強調(diào)要認清形勢，增強森林防火工作的責任意識。
防火需要仍有較大差距，特別是林火視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等高科技設(shè)施投入不足，造成森林防火短板。這些問題的存在，對我縣森林防火工作造成潛在的隱患，必須引起高度重視，采取得力措施，認真加以解決。
二、全力做好各項森林防火工作
一是加強宣傳教育。各鎮(zhèn)（街、園、區(qū)）、國有林場要組織專門人員，進村入戶進行宣傳，要利用農(nóng)村廣播喇叭宣傳、刷寫防火標語、懸掛橫幅、設(shè)立防火宣傳欄和宣傳墻等形式深入宣傳發(fā)動，提高廣大群眾對森林防火的重視程度?？h廣播影視中心要把宣傳森林防火工作作為今后的一項重要工作，密集宣傳森林防火知識，提高全社會森林防火的意識，營造共同參與護林防火的良好氛圍。
二是嚴格火源管控。要充分運用縣、鎮(zhèn)、村三級防火網(wǎng)絡(luò)，
加強火源管控。要在重要進山入林路口設(shè)卡設(shè)防，做到管住人、管住火，杜絕火種進山，不留隱患，不留死角。各級各部門要相互配合、密切協(xié)作，加強對智障人員、老弱群體的管控，加強對外出返鄉(xiāng)人員的宣傳引導(dǎo)，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。要對重點防火區(qū)域、重點防火時段，落實好包靠人員，嚴防死守，確保不發(fā)生森林火情。
伍撲救技能培訓(xùn)，保證撲火隊伍隨時處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保一旦發(fā)生火情，能夠拉得出、沖得上、打得贏。各鎮(zhèn)街和國有林場，要調(diào)整充實好專業(yè)防火隊伍，檢修值班車輛，加大巡邏巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。要做好防火物資的清查檢修工作，及時補充撲救工具和器械，確保物資供應(yīng)。要在氣溫降低前這段時間利用一切手段對全縣防火蓄水池、塘壩等進行蓄水，確保以水滅火需要。
四是依法加大打擊力度。各鎮(zhèn)（街、園、區(qū)）要在重點防火村內(nèi)顯要位置公開違法用火舉報電話，宣傳違法用火應(yīng)當承擔的責任?？h森林公安局要加大對違法用火行為的打擊力度，教育引導(dǎo)廣大群眾增強防火意識，規(guī)范自身行為。凡發(fā)生較大森林火災(zāi)的，必須按照火災(zāi)事故處理“四個不放過（堅持森林火災(zāi)事故原因不查清不放過、整改措施不落實不放過、事故責任者不處理不放過、教訓(xùn)不吸取不放過）”的要求，嚴肅處理。
三、突出抓好森林防火責任制落實
發(fā)生火情，各村支部書記、村主任是直接責任人，承擔直接責任。對于鎮(zhèn)鎮(zhèn)交界、鎮(zhèn)與林場交界處發(fā)生火災(zāi)，責任不明確的，將實行連帶責任制度，對雙方共同進行問責。春節(jié)期間，要嚴格執(zhí)行森林防火報告制度，絕不允許出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報和“關(guān)門打火”的現(xiàn)象。
謝謝大家！
各位同志們：
森林防火工作歷來是各級各部門高度重視并嚴格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制的重要工作之一。這次祁山鎮(zhèn)森林防火會議的召開也是縣森林防火工作會議召開后的一次延伸。去冬以來，按照、縣政府的要求，堅持"預(yù)防為主，積極消滅"方針，我鎮(zhèn)把森林防火工作列入全鎮(zhèn)林業(yè)工作重點，狠抓森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救，全鎮(zhèn)發(fā)放《森林防火戒嚴令》、《一封信》等宣傳材料1萬多份，張貼防火宣傳標語300條，使防火宣傳家喻戶曉、人人皆知。去冬以來，全鎮(zhèn)發(fā)生火災(zāi)1起，火警8起，過火林地面積400畝，森林火災(zāi)受害率為1.36‰。森林防火工作中沒有造成人員重傷和死亡，基本上完成我鎮(zhèn)森林防火工作目標任務(wù)。
當前正值防火期，又是我們面臨的一場新的挑戰(zhàn)，大家務(wù)必要提高認識，明確責任，有清醒的頭腦和充分的準備，切實抓好今冬明春的森林防火工作，我鎮(zhèn)森林防火工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央林業(yè)《決定》、市森林防火"三個辦法"精神和縣林業(yè)工作要求，堅持"預(yù)防為主，積極消滅"的森林防火方針，全面落實各項工作制度，加強管理，確?；馂?zāi)受害率控制在0.4‰，全鎮(zhèn)不發(fā)生較大森林火災(zāi)，不發(fā)生人員死亡事故。下面就進一步加強我鎮(zhèn)的森林防火工作強調(diào)四點。
一、加強宣傳，提高森林防火的意識。
干群防火意識提高，才能使森林防火工作成為人們的自覺行動。我們不但要廣泛開展縣政府要求的各種宣傳教育活動，發(fā)放《森林法》、《森林防火條例》、《防火戒嚴令》、《一封信》等書面材料，還要充分利用各種渠道加強宣傳力度，并能尋求出符合祁山鎮(zhèn)鎮(zhèn)情的方式方法來，公開欄、警示牌、標語等手段宣傳要做到固定性、長期性，而且還要在重要地點、醒目位置上，讓人一目了然。充分利用反面典型展示失火、縱火的危害，讓大家在實例中接受教育，各部門要確定專人負責防火宣傳工作，督促和檢查日常的防火宣傳和應(yīng)急措施，增強宣傳效果，防火宣傳工作要真正做到"縱到底、橫到邊"，廣大干群的防火意識和法制觀念才能明顯增強。
二、加強野外火源治理，徹底清除隱患
進入防火期后，要把野外火源管理工作作為重中之重，要全面貫徹落實市、縣森林防火"辦法"，堅決把各項防范工作擺在首位，嚴格執(zhí)行各種野外用火審批制度，把責任落實到人，對各村癡呆、精神病人等弱智人員實行村組干部及監(jiān)護人員共同管理，并要形成制度，重點監(jiān)管，防止他們進山放火，對中小學生等未成年人要有效開展各種宣傳教育活動，使他們成為森林防火的宣傳員，確定有高度責任心和使命感的人擔任護林員，對于集體林場、公益林等重點火險區(qū)，要死看硬守，重點防范，在清明、春節(jié)等重要防火日子前后要加強巡邏管護，及時制止一切不明用火和隨意用火。
在青蘿寺、鳳凰山、宋家山等一些游玩休閑景點及城區(qū)集中連片墓地，要樹立告示牌，建立撲火物資儲備庫和充實儲備庫的撲火物資，以便發(fā)生火災(zāi)時能在最短時間內(nèi)早出動、早撲滅。必要時可實行封山管理，并做好這些高火險區(qū)的生物防火林帶的建設(shè)和管護，從各方面來確保我鎮(zhèn)的森林資源安全。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全制度
森林防火工作要在意識上加強，制度上保證，建立健全機關(guān)工作制度。森林防火指揮部成員和辦公室要充分發(fā)揮起作用，各包村組干部要嚴格責任制，定期召開防火期內(nèi)專門森林防火工作會議和做出必要的工作部署，堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，森林防火工作年終要納入目標管理考核，對發(fā)生重大火災(zāi)火情的村組，對責任人要通報批評和給予處分。
建立好森林防護臺帳，要認真制定森林火災(zāi)撲救預(yù)案，嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，以保證一旦發(fā)生火情能夠迅速做出處理，嚴禁缺崗、漏崗，做好森林防火值班記錄，嚴格執(zhí)行火情零報告制度，要準確及時地按規(guī)定程序歸口報告火災(zāi)信息，不得遲報、瞞報和多頭報送，監(jiān)督檢查工作也要形成制度，不能人浮于事，走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一定要整改到位，堅決杜絕火災(zāi)隱患，凡因工作失誤、延誤戰(zhàn)機，釀成重大火災(zāi)損失的，要依法追究有關(guān)人員的責任，毫不留情。
四、加強隊伍建設(shè)，促進工作高效
二級森林資源看護隊伍網(wǎng)絡(luò)，村與村之間都要建立護林聯(lián)防制度，做到聯(lián)防聯(lián)治，不留死角。
森林防火工作 同樣也是一項重要的社會公益事業(yè)，做好今冬明春的森林防火工作，有效保護我鎮(zhèn)的林業(yè)建設(shè)成果，確保不發(fā)生較大的森林火災(zāi)，最大限度地減少森林資源和人民生命財產(chǎn)的損失，是我們大家義不容辭的責任，當前正值開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，各部門及工作人員要以此為契機，忠實踐行“三個代表”重要思想，增強自身的責任感和緊迫感，在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加扎實和賦有成效的工作有力促進我鎮(zhèn)自然生態(tài)建設(shè)和林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，確保我縣"331"行動計劃順利實施，為打造一個名符其實的強鎮(zhèn)名鎮(zhèn)而努力工作。
員工會議老板講話篇十一
大家晚上好!
我叫xx，今天來到這座擁有2600多年歷史的蔡國古城，沾點紅太陽超市的靈氣，我感到無比的榮幸!
這已經(jīng)是我第二次來紅太陽超市，每次來這里，我都沒有吃飽。為什么沒有吃飽?因為課沒講好!
剛才雖然是個玩笑，但卻說明一個道理：作為一個老師，要想受人尊重，要想吃飽飯，就得把課講好。所以，今天我要講的話題就是——《善于學習勇于改變做一個受人尊重的紅太陽人》!
我這一生，永遠都忘不了兩個人：一個是我爺爺，另一個就是我剛踏入工作崗位的第一個領(lǐng)導(dǎo)——我原來所在的超市店長。
我爺爺年輕的時候，不務(wù)正業(yè)，喜歡賭錢，結(jié)果欠了一屁股債，搞得全家人在村里抬不起頭，臨死前連個來看望的人都沒有。記得他留給我的最后一句話是：孩啊，好好學習，好好工作，活出個人樣來，別讓人家看不起!
現(xiàn)在回想起來，我爺爺?shù)倪@句話成為我這一生的寶貴財富!
我以前的學習成績不好，自從我爺爺去世后，我開始發(fā)奮學習，努力改變自己，并不斷地告誡自己：我一定要做全班第一!我不能讓別人看不起!
我現(xiàn)在的腿一到冬天就會酸疼，就是因為上學時晚上熬夜讀書太多留下的后遺癥。結(jié)果，從小學一年級到高中三年級，我從來沒有得過第二名!
記得我到大學報到臨走前的那一天，是鄉(xiāng)長親自用專車把我送到了車站。
大學畢業(yè)時，正趕上國家教育體制改革，國家不管分配。我家里一沒錢，二沒關(guān)系，我只好應(yīng)聘到一家超市去做員工。做為一名剛出象牙塔的大學生，心里有著遠大的抱負和幻想，難免有點眼高手低?？傆X得店長不就是一個高中生嗎，他有什么資格管我?對其他人更是不放在眼里。做事能推就推，能躲就躲!
終于有一天，店長實在忍無可忍了，把我叫到辦公室，對我說：你到人事部去報到吧!象你這種人，永遠不會有出息!
“你永遠不會有出息!”這句話深深地刺痛了我。耳邊再次回響起我爺爺臨終前說過的話。
“我不能被人看不起!我要改變自己”。后來，人事部把我調(diào)到另一個店后，我開始給自己訂立了一個目標：從基層做起，踏實工作，認真學習，三年之內(nèi)成為一名店長!”
從此：
——我每天堅持加班兩個小時，跟對班和組長學習請教;。
——我主動揀組里最累最苦的活干，不干完絕不下班;。
——我?guī)椭M長寫定貨單，寫工作計劃，爭取一切機會熟悉組長的工作;。
——我自費參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓(xùn)。
終于，短短兩年時間，我從一名員工—組長-主管—店助—店長(半年一升)，提前實現(xiàn)了自己的計劃!
現(xiàn)在回想起這些事情，也許有點義氣用事，但是我仍然覺得：一個人活在世上，除了吃飽穿暖，一定要有尊嚴，要有被別人認可的價值。而要做到這一點，我們不能去要求別人，而只能去要求自己不斷地學習，不斷地改變!
今天在坐的各位，都是成年人，都承擔著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色!
作為子女，我們要講求“孝心”兩字，我們只有通過好好工作，讓老人放心，讓他們安度晚年，才能得到父母的尊重!
作為夫妻，我們要講求“責任”兩字，我們只有通過好好工作，讓家庭幸福，生活美滿，才能得到家人的尊重!
作為父母，我們要講求“榜樣”兩字，我們只有通過好好工作，給后代樹一個好的模范，讓他健康的成長，才能得到子女的尊重!
作為員工，我們要講求“忠誠”兩字，我們只有通過好好工作，讓公司贏利，企業(yè)發(fā)展，才能得到老板的尊重!
我在講課的過程中，有的學生經(jīng)常問我：成功是什么?
我對他說：成功沒什么，只要你愿意學習、愿意改變，你就會成功!
世界上所有的偉人，所有的成功人士，剛來到這個世上的時候都是和大家一樣的。只是在成長的道路上，他們不斷去學習別人的優(yōu)點，改變自己的缺點，所以他們成功了!當然，他們也得到了全社會的尊重!
太陽之所以永恒發(fā)光，是因為它每天都在升起。今天，紅太陽超市請我們過來，我想正是因為企業(yè)意識到需要學習，需要改變，所以，我想你們的企業(yè)將來一定是一個會受到社會尊重的企業(yè)!
我的演講完畢，謝謝大家!
員工會議老板講話篇十二
隨著收入增加和食品安全意識的提高，新興零售業(yè)業(yè)態(tài)——超市的出現(xiàn)，中國城市消費者有了更多可供選擇的購買生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的場所。下面就是本站小編給大家整理的超市員工會議。
講話稿。
僅供參考。
各位學員、各位戰(zhàn)友：
大家好!今天是各位來超市報到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。
首先，我們代表超市董事會和總經(jīng)理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學習培訓(xùn)中刻苦認真，不做表面文章，在學習培訓(xùn)中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎(chǔ)，并將理論知識與今后的實際工作有機地結(jié)合起來，在實踐中予以完善、予以創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新，我們超市才會有大的提高;唯有創(chuàng)新，我們超市才會有較大的發(fā)展。反過來講，唯有創(chuàng)新，您才會感到自我價值得到了實現(xiàn)，您的綜合素質(zhì)才會得到全面的提升。
我們超市是一個前進中求發(fā)展、發(fā)展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經(jīng)過10多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽度，特別在化妝品領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位和一定的品牌優(yōu)勢，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強，滿足廣大消費者的生活需求，提高人民的生活質(zhì)量，在20xx年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門店順利開業(yè)，營業(yè)一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當可觀的。為了進一步擴大我們的規(guī)模，向規(guī)模要效益，我公司最大的門店也將于8月18日盛裝開幕，她將是本市規(guī)模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強型”的社區(qū)超市，這是我公司發(fā)展壯大中的一個轉(zhuǎn)折點。我們超市將把“立足社區(qū)，拓展城鎮(zhèn)”作為發(fā)展戰(zhàn)略，以“與顧客交朋友”作為我們的服務(wù)宗旨，按照“高起點，嚴管理，避強手，穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標十分明確，思路十分清晰，規(guī)劃十分科學合理，在20xx年，我們增開兩個門店，銷售額達3000萬元，在20xx年，我們將增開五個門店，銷售額達8000萬元，在20xx年，我們將增開八個門店，銷售額達1億元，到20xx年，將開設(shè)30個門店，銷售額達2億元。
力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。
我相信我們選擇是十分正確的，目標定位也是十分準確的，只要大家齊心協(xié)心，通力合作，我們一定會成功。大家有不有信心早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問我愿不愿和他斟換社會角色，讓他年大10歲，當超市的董事長，而讓我年輕10歲，當一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因為年輕意味著新的希望，新的起點，新的人生奮斗目標，有了希望成功就等于一半，就能體現(xiàn)出新的人生價值，就能創(chuàng)造新的社會價值。
20xx年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農(nóng)村，高中畢業(yè)后，17歲的我和絕大多數(shù)的農(nóng)村青年一樣回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，先后從事過鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來在香港某實業(yè)集團公司擔任總經(jīng)理助理，負責下面的裝修工程，在萬邦集團公司接觸和體驗到現(xiàn)代化的企業(yè)管理，為我后來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿(mào)易，再后來從事期貨交易，開始了我的創(chuàng)業(yè)歷程。人生學步的過程，是令人難忘的。正當化妝品公司經(jīng)營得紅紅火火的時候，我毅然丟下“大老板”不當，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學習和引進外資企業(yè)先進的管理思想和科學的管理方法，實踐證明，我當時的選擇是正確的。由于經(jīng)營得當，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開始了新的思素，不嘗試就不會知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。從今天開始的五天學習培訓(xùn)，在某種意義上，這是我們公司培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才的開始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺，這也是一個展示自我的絕好機會，希望各位戰(zhàn)友珍惜這次機會，服從老師安排，積極上進，扎實學習，高質(zhì)量完成好培訓(xùn)任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風，學有所樂，學有所成。
最后，就各位身體健康，學習進步，預(yù)祝超市第一期學習培訓(xùn)取得圓滿成功。謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
萬元，毛利額達。
n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預(yù)期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強品牌的宣傳。
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值。
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間。
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核。
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
各位同事大家好!：
今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來第一個員工月會，以后我們每個月要開一次員工大會。
首先能站在這里能和大家開這個會議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個平臺和工作的機會，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。
家家福超市的試業(yè)和營運工作，離不開大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來努力的工作，希望我們要將工作上平時好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
當然我們這個團隊當中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營造一個優(yōu)秀的團隊，為了提高我團隊的綜合實力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個嚴明的工作紀律，去約束我們的行為和規(guī)范。
現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀律規(guī)定，希望我們在座的各位要認真聽好，記牢固，并且嚴格遵守。
以上所講的相關(guān)規(guī)定，都是維護我們超市的正常運作、確保我們超市在竟爭激烈的市場當中立于不敗之地的有力措施。
那么，我們要將以上規(guī)定認真落實、貫徹在平時的工作當中去。將我家家福超市營造成浦北最俱綜合實力、最優(yōu)秀的購物場所。
還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高。
謝謝在大家!
員工會議老板講話篇十三
在我們每個人的職業(yè)生涯當中，會遇見很多的問題。這些問題在我進入職場的時候，沒有人清晰的給我傳授過，但是慢慢的，從一些人、一些事、一些經(jīng)歷中我學習、感悟到很多，在這里我把這些我自己的心得體會分享給大家，希望在座的每個人，在以后的職業(yè)生涯中，能夠慢慢去印證和體會，從而比我當年更早的了解到這些規(guī)律或者說是客觀事實。這些東西并不能保證你在未來的5年或是xx年后一定能夠獲得很好的成就，但這是一種傳承。在我的職業(yè)生涯中我學習到了這些，我現(xiàn)在把它教給你們。我希望在座的人，在以后的發(fā)展中有比較好的成績的時候，能夠主動的去繼續(xù)傳承，好不好?那么我們現(xiàn)在進入第一個主題。
第一個主題：目標。
剛才大家都舉了手，大家都表示一年以后會還留在這里。但是我要說這是不可能的。為什么?因為在這個世界上的大多數(shù)領(lǐng)域，有一個普遍規(guī)律，那就是成功的永遠只是少數(shù)人，大多數(shù)人都是失敗的。
所以如果說現(xiàn)在坐在這里的19個人明年此時都還留在公司，可能會有幾種情況，一個情況是這個公司很墮落。國企可能一年后還是這么多人，政府企事業(yè)單位可能一年后還是這么多人。但那些其實都不是我們公司。公司的發(fā)展總是伴隨著不斷的吸納和淘汰。所以各位，在今天你們作為新人坐在這里，你的目標是什么?很簡單，活下來，留在這個公司。你要爭取得到機會，不要被淘汰。當然也有可能會像大家說的，公司的發(fā)展程度比個人的發(fā)展程度慢，這個時候你可能會主動的拋棄公司，你會去跳槽，那么這樣作為公司的ceo我也會挺高興的，因為有一點是可以確認的：你的發(fā)展速度超過了公司的發(fā)展速度，那么你一定也給公司帶來了很多東西。所以，今天、眼下、此時此刻，我希望大家記住你今天的目標，記住你是為什么來到這里。
所以我今天要告訴大家的第一點就是：你自己要清晰的知道，今天我在做什么?在未來的3年或5年內(nèi)我要做成什么樣的事情，我要變成什么樣的人，要有什么樣的發(fā)展?人的一生會有很多很多的目標，但這些目標會隨著年齡的增長越來越少。比如你到敬老院去問一個90歲的老人，他未來xx年的目標是什么?他會說，我的目標是能活到那個時候。
我們走出校門的時候，總是懷揣很多夢想和希望，會看到前路上一個個目標等待你去完成。但是在成長過程中，隨著時間的流逝，我們剩下的東西會越來越少。
很多人從學校出來，2年或3年后就沒有目標了?；叵胍幌履銈冏约海焦旧习嗟牡谝惶煸绯勘犻_眼睛你在想什么?今天絕對不能遲到，還是要好好干活，是不是充滿了期待和緊張感?那么今天，很多人到公司已經(jīng)2個月，3個月，你們早上睜開眼睛想的第一件事情是什么?我相信你們中間的一部分人，一定會想，遲到會被扣工資，所以還是趕快起床吧。不用否認，很多人都會變成這樣。
在座的大多數(shù)人都經(jīng)過我的復(fù)試，我會問一個問題，三年后你想做什么?如果你在復(fù)試時候的回答是發(fā)自內(nèi)心的，那么你也應(yīng)該知道，每實現(xiàn)一個目標，都需要付出一定代價。在座的都是80后，我們這代人習慣于要求很多事情，對我們的生活有很多要求。那么現(xiàn)在有很多東西放在這里，我要問你，你能拿什么來買單。
員工會議老板講話篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
x年是個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好，我們自我首先要做好每一件事，自我做好了，企業(yè)這個大家庭才會好。
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但我不明白你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一齊去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無法實施。
x年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學習的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班！我只明白他們經(jīng)常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了。
除了他們無私奉獻外，還有值得我們學習的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學習的好榜樣。
當然，上方我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，x年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一齊去努力，一齊去奮斗，我們才有燦爛的明天。
員工會議老板講話篇十五
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘，一分收獲。20__年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。
員工會議老板講話篇十六
信息工作是黨委辦公室的一項重要工作，是黨委決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。它不僅承擔著服務(wù)于同級黨委的任務(wù)，而且還承擔著服務(wù)于上級黨委，向中央和省市委報送信息的重要職責，同時還肩負著服務(wù)基層，指導(dǎo)全局的任務(wù)。區(qū)委召開這次會議，就是要通過總結(jié)工作，分析問題，研究對策，落實任務(wù)，進一步創(chuàng)新信息工作服務(wù)方式，提高信息工作服務(wù)水平，為各級黨委當好參謀助手，為建設(shè)富裕、文明、誠信區(qū)獻計獻策，為全區(qū)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。剛才，同志對今年全區(qū)信息工作作了全面的總結(jié);表彰了今年度在全區(qū)黨委信息工作中做出突出成績的先進單位和先進個人;傳達學習了《區(qū)委辦公室關(guān)于進一步加強信息工作的意見》，并就下步工作作了安排部署。下面，借此機會，我講三點意見。
一、創(chuàng)新服務(wù)理念，強化信息意識。
信息是科學決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，它貫穿于決策制定和實施的全過程，貫穿于黨委工作的全過程。在全面建設(shè)小康社會的偉大實踐中，黨中央和各級黨委要根據(jù)全黨工作的總體部署，針對經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷對各項工作作出具體決策，提出新的措施。所有這些，都離不開信息工作的基礎(chǔ)作用?？梢哉f，在新的形勢下，黨中央和各級黨委更加需要大量的、真實的、具有前瞻性的信息，以作為了解情況、制定決策、指導(dǎo)工作的參考和依據(jù)。當前，我們正面臨著掀起新一輪思想大解放、經(jīng)濟大發(fā)展熱潮的有利機遇，肩負著加快發(fā)展、建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)的重要任務(wù)，做好每一項工作，都必須通過信息把握時局，預(yù)測走勢，并據(jù)此調(diào)整和確定我們的計劃、策略和措施，進而抓住機遇，不斷求得新的發(fā)展。信息工作做得好不好，提供的信息及時不及時、準確不準確、全面不全面，將直接影響黨委的決策以及對全局工作的領(lǐng)導(dǎo)。
應(yīng)該說，近年來我們對信息工作的重要性已經(jīng)有了比較深刻的認識。不少部門和單位對信息工作擺位重視、措施得力;信息報送數(shù)量多、時效性強、質(zhì)量高;大多數(shù)信息員具有良好的敬業(yè)精神和較強的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然是兼職做這項工作，但對信息工作仍傾注了較高的熱情，取得了較好的成績。但是，我們也要看到，信息工作發(fā)展還不平衡，部門之間，無論是信息報送的數(shù)量還是質(zhì)量都差異較大，特別是有的單位，去年全年的信息報送數(shù)量才到條，甚至還有條信息都沒報的單位。究竟是業(yè)務(wù)繁忙還是人手不足?我看主要還是認識問題。據(jù)我所知，有些同志對信息報送工作還存在一些認識上的誤區(qū)。有的部門和同志對信息工作本身的重要性認識不足。認為與本職工作相比，信息工作是可有可無、可干可不干、可報可不報，是無所謂的小事。有的部門和同志對黨委的職能認識不深，信息報送對象往往只注重市級主管部門和行政主管部門，而沒有意識到黨委是全區(qū)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心和信息中樞。可以說，黨委的信息是“大信息”，包括黨委、人大、政府、政協(xié)、紀委、人武部及各基層單位、公檢法司等，信息內(nèi)容較為廣泛全面，黨的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、民主法制建設(shè)、精神文明建設(shè)、反腐倡廉、社會問題等都要反映。對一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說，信息意識強弱、對信息工作重視與否，很大程度上是能否適應(yīng)現(xiàn)代社會要求，具有現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)意識的表現(xiàn)。我們有些領(lǐng)導(dǎo)不重視信息工作，不懂得通過信息這個重要渠道反映情況、反映問題，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)的及時指導(dǎo)和幫助，以利于工作的順利開展和問題的迅速解決。我想，解決了認識問題，其他問題就好解決了。
各級領(lǐng)導(dǎo)要從實踐“三個代表”要求的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，從對黨和人民負責的高度，充分認識搞好信息工作的重要性，真正把這項工作放在應(yīng)有的位置，給予應(yīng)有的重視，做出應(yīng)有的成績，發(fā)揮應(yīng)有的作用。在信息工作方面要做到“三個強化”：一是要強化政治意識。把“三個代表”重要思想和黨的xx大精神貫穿于信息工作的全過程，敏銳發(fā)現(xiàn)信息，準確鑒別信息，科學加工信息，及時報送信息。二要強化主渠道意識。進入新世紀以來，各級領(lǐng)導(dǎo)對信息的要求越來越高，我們必須按照xx大報告中提出的“發(fā)展要有新思路，工作要有新突破”的要求，對傳統(tǒng)的信息工作進行重新審視，更好地發(fā)揮信息工作主渠道作用，努力開拓創(chuàng)新，使信息工作從形式到內(nèi)容得到升華。各級黨委要切實加強對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，鼓勵和支持信息工作人員報送信息。三要強化服務(wù)意識。努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，充實信息內(nèi)容，提高信息實效，正確處理為同級黨委服務(wù)和為上級黨委與基層服務(wù)的關(guān)系，使信息工作更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
二、創(chuàng)新服務(wù)方式，提高信息質(zhì)量。
近年來，我區(qū)的信息工作在大家的共同努力下，為各級黨委制訂決策、指導(dǎo)工作提供了大量有價值的信息，發(fā)揮了重要作用。總體上講是不錯的。但同時也應(yīng)該看到，我們的工作同當前形勢和任務(wù)的發(fā)展需要相比，同各級黨委提出的要求相比，同信息工作本身所肩負的責任相比，還有一定的差距，還存在一些問題和不足，信息的整體服務(wù)水平還處在一個不高的層次上。對此，各級各部門必須切實研究解決好以下三個方面的問題。
(一)緊緊圍繞黨的工作中心，主動搞好信息服務(wù)。向黨委報送信息，就是為黨委中心工作服務(wù)。服務(wù)的效果如何，參謀助手作用體現(xiàn)得充分不充分，主要取決于報送信息是否與黨委中心工作貼近，是否對領(lǐng)導(dǎo)決策有參考價值，取決于信息質(zhì)量的高低。要堅持把圍繞黨委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)決策需求作為上報信息的主要內(nèi)容。向上級黨委報送信息，不能有什么，就報什么，隨意地報，被動地報，而要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題，主動地、有針對性地收集情況。比如：黨委重大決策出臺前，要深入基層，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供一些帶有苗頭性、傾向性的新情況、新問題;黨委決策出臺后，要及時報送下級黨委的貫徹情況以及修正、完善決策的意見、建議。在今后的工作中，應(yīng)該圍繞工作中心抓好“四點”。
一是圍繞中心抓“重點”。抓住與中心工作關(guān)系最直接、最密切的情況和問題進行反饋，如貫徹黨的路線方針政策的情況和各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)重大決策的實施情況等。當前乃至今后一段時期，要圍繞本地、本部門、本單位貫徹落實“三個代表”重要思想、黨的xx大精神和構(gòu)建社會主義和諧社會的情況，及時發(fā)現(xiàn)新典型、新經(jīng)驗、新做法、新動向、新問題、新矛盾，同時要跟蹤反饋結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、維護社會穩(wěn)定、促進下崗職工再就業(yè)等工作的進展情況、存在問題及對策建議。二是圍繞中心抓“熱點”。抓住群眾普遍關(guān)心敏感的問題，廣泛了解和全面反映群眾的呼聲和要求，提請領(lǐng)導(dǎo)注意社會矛盾的發(fā)展變化，正確地確定或修正工作重點。既要及時報送黨委工作情況、經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展方面的信息，又要注意報送事關(guān)群眾利益、事關(guān)全局有苗頭性、傾向性問題的信息，特別是反映重要社會動態(tài)的信息;既要全面反饋基層貫徹執(zhí)行黨的方針政策的典型經(jīng)驗、創(chuàng)造性做法，又要及時反映群眾對黨的方針政策的意見和建議。三是圍繞中心抓“難點”。針對工作已經(jīng)出現(xiàn)的難題或阻力，收集反映現(xiàn)實中有助于解決這些難點問題的設(shè)想、計劃、措施和方法，為領(lǐng)導(dǎo)研究和解決難題出謀劃策。要緊扣群眾反映強烈、黨委關(guān)注的各種矛盾和問題，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和反映問題，而且要深入分析原因，尤其是對政策、決策貫徹落實中遇到的問題，要有針對性地提出建議。四是圍繞中心抓“特點”。抓住事關(guān)全局，代表事物發(fā)展趨勢，對整體中心工作具有指導(dǎo)意見的典型經(jīng)驗，及時進行總結(jié)，迅速提供給領(lǐng)導(dǎo)，以利于領(lǐng)導(dǎo)借鑒局部經(jīng)驗從宏觀上指導(dǎo)和推動整體工作。要結(jié)合本地、本部門、本行業(yè)的實際和特點，注意收集和報送實踐“三個代表”、貫徹xx大精神及維護改革發(fā)展穩(wěn)定等方面的新舉措、新做法。
(二)高度重視重要信息和緊急信息的報送工作。由于緊急信息事關(guān)工作大局，事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，因而在整個信息工作中顯得更加緊迫、更加重要，對領(lǐng)導(dǎo)的決策和指導(dǎo)工作的價值就更高。在中央紀委第三次全體會議上的講話中強調(diào)指出：“各地區(qū)、各部門要嚴格執(zhí)行中央的有關(guān)規(guī)定，發(fā)生了重大突發(fā)性事件，要及時如實地向中央報告。這是加強和維護黨的政治紀律一個十分重要的方面，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正執(zhí)行黨的紀律的一個重要檢驗?！币虼?，向黨委報送緊急重要信息，是各單位、各部門義不容辭的職責，也是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部黨性強不強的標志。
對此，各級黨委必須站在講政治、講大局、講紀律的高度，切實做好緊急信息的報送工作。凡是發(fā)生在本地區(qū)、本單位范圍內(nèi)的重大突發(fā)性事件，重要社會動態(tài)，緊急災(zāi)情、疫情以及其他重要緊急情況都屬于緊急信息，對這類信息都要及時如實地向區(qū)委報告，絕不能遲報、漏報、瞞報。要落實緊急信息報告責任制，哪一級發(fā)生遲報、漏報、瞞報，就由哪一級負責，造成嚴重后果的要追究有關(guān)人員的責任。同時建立起緊急信息報送跟蹤落實制度，及時進行督辦、跟蹤、落實和續(xù)報。
(三)堅持實事求是，切實做到喜憂兼報。有喜報喜有憂報憂，是信息工作的一個基本原則，更是提高信息質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。毫無疑問，及時地把各項工作中的成績和經(jīng)驗提供給領(lǐng)導(dǎo)，是信息工作中的一項重要任務(wù)，同時把工作中的困難和問題如實反映給領(lǐng)導(dǎo)，也是信息工作者義不容辭的職責。要認識到憂信息是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)全面認識事物、把握規(guī)律、作出正確決策所必不可少的因素。因為領(lǐng)導(dǎo)決策的過程，實際上就是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。從這個意義上講，報憂信息比報喜信息更重要，它能起到其他信息所起不到的作用。
信息刊物實質(zhì)上具有“內(nèi)參”性質(zhì)。不僅閱讀范圍小，且閱讀對象層次高。通俗地說，也就是專供各級領(lǐng)導(dǎo)看的。這就便于可以刊發(fā)其它信息渠道如報紙、雜志、電視臺等不便刊發(fā)的情況。假如信息刊物也同其它信息載體一樣，只報喜不報憂，或多報喜少報憂，必然會使領(lǐng)導(dǎo)看不到工作中存在的問題，聽不到各方面的不同意見和反映，甚至會給領(lǐng)導(dǎo)造成錯覺，進而導(dǎo)致決策失誤。
三、創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境，強化對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。
做好信息工作，領(lǐng)導(dǎo)重視支持是關(guān)鍵，制度健全是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是保證。各級領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)新思維，改變傳統(tǒng)的模仿思維、固定思維方式，切實加強對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。而加強領(lǐng)導(dǎo)，就不是泛泛地抓，一般性地抓，也不是按部就班地抓，而是要擺上位置，當作重點，認真負責地抓。
第一，各級領(lǐng)導(dǎo)要真正重視、擺上位置。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實把信息工作作為一項重要任務(wù)，列入議事日程，定期研究，經(jīng)常檢查。要按照區(qū)委工作要求及本部門、本單位的中心工作，定期給信息人員出題目、交任務(wù)，提供信息線索;要為信息人員創(chuàng)造必要的條件，安排信息人員閱讀必要的文件、參加必要的會議和重要活動，讓他們了解各方面的重要情況;要為信息人員開展工作提供必要的經(jīng)費和設(shè)備，努力改善信息工作條件和傳輸手段，盡快與區(qū)委辦公室信息科的計算機實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)全區(qū)黨委系統(tǒng)的信息網(wǎng)上傳輸、資源共享，逐步實現(xiàn)信息處理現(xiàn)代化。
第二，要進一步完善落實工作制度。信息工作要始終保持旺盛不衰的態(tài)勢，必須不斷進行規(guī)范化建設(shè)，形成一整套行之有效的信息工作管理機制，以適應(yīng)新形勢的需要。要進一步健全完善信息報送采用情況通報制度、緊急信息報送通報制度、信息評比獎勵制度等一系列工作制度。對于執(zhí)行制度較好，報送信息踴躍的單位和信息員給予表彰，并作為考核單位和個人工作的重要內(nèi)容;對于執(zhí)行制度不力，不能堅持向黨委報送信息的單位和信息員進行通報批評。
第三，要努力建設(shè)一支高素質(zhì)的信息工作隊伍。機構(gòu)改革后，由于編制數(shù)量的限制，多數(shù)單位不能配備專職信息員，只能由辦公室或其他綜合部門的同志兼任信息員。這在客觀上為建設(shè)一支高素質(zhì)的信息員隊伍帶來了較大困難，但我們絕不能以此為理由而忽視隊伍建設(shè)，要花更大的精力把隊伍建設(shè)好。作為一名優(yōu)秀的信息員必須具有堅定的政治方向、主動的服務(wù)意識、務(wù)實的工作作風、精湛的業(yè)務(wù)能力、高效的時間觀念等較強的綜合素質(zhì)。大家作為兼職信息員，肯定要犧牲一定時間，增加一些負擔，但這也是鍛煉和提高自身工作能力的難得機會。因此，大家一定要盡最大努力把信息工作做好。
今天，我就講這些，這里面，既有對部門和單位的希望，也有對廣大信息人員的要求。區(qū)委相信，在各級黨委的重視支持下，在廣大信息人員的共同努力下，我區(qū)的信息工作一定能夠在過去的基礎(chǔ)上取得新的更大的成績，一定能夠在全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會中發(fā)揮應(yīng)有的作用，做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
員工會議老板講話篇十七
親愛的西部鐵軍的新戰(zhàn)士們：
今天我很想和大家見面，因集團在北京開會，不能請假，只能用書信方式表達我對大家的歡迎和要求。
從今天起，你們就是“西部鐵軍”的一名新戰(zhàn)士。從今往后，你們將和“西部鐵軍”七千將士一道，并肩前行，共同戰(zhàn)斗，用熱情和智慧創(chuàng)造企業(yè)美好的明天，用青春和理想，譜寫自己美好的未來。中冶實久歡迎你們!世界500強企業(yè)—中冶集團歡迎你們!
人的一生中真正具有永久紀念意義的時刻并不很多，但我敢肯定，對你們每一位西部鐵軍新戰(zhàn)士來說，今天是這種為數(shù)不多的時刻之一。因為它是你們?nèi)松瘘c的里程碑。西部鐵軍—中冶實久是一支有著深厚文化和輝煌歷史的企業(yè)隊伍。在她四十多年的歷史進程中，不僅創(chuàng)造了“象牙微雕”、百米長軌、高爐推移等冶金建設(shè)奇跡，而且培育出以享譽大江南北的“西部鐵軍”品牌為核心的企業(yè)文化。這是中冶實久的一筆最可寶貴的財富，擁有這筆財富，將使中冶實久在激烈的市場競爭中立于不敗之地，擁有這筆財富，將使中冶實久駛向長富久安的彼岸成為可能。
對中冶實久來說，今天也是具有永久紀念意義的一天，340多名大學生選擇了我們中冶實久，給我們中冶實久注入了新的生命，我要對你們表示感謝。當然，最重要的不是數(shù)量，重要的是再過五年、十年，你們當中有些人將成為杰出的企業(yè)家和高級職業(yè)經(jīng)理人，有些人會從企業(yè)走向政府，成為高級政府官員、社會活動家，有些人會成為中冶實久和國家的棟梁之才。
中冶實久是一個企業(yè)，是一個家庭，是一種文化，是一種精神，是一種奮斗，這里將激發(fā)你們的創(chuàng)造欲望，這里將永遠追求卓越。
你們新的航程也將從這里起錨。對你們當中的絕大多數(shù)而言，這樣的環(huán)境，這樣的氛圍，恐怕都是陌生而新奇的。這是你們感知社會、認識社會的一個重要開端。也許，置身其中，隨著時間的推移，伴隨新鮮感的喪失，認知度的加深，你們或有不適的感覺，甚至與你們所希翼和期待的景況形成一定差異，這很正常，因為理想與現(xiàn)實原本就有差距?，F(xiàn)實是殘酷的，對此，你們要有清醒的認識;但現(xiàn)實又是美好的，對此，你們也不能心存芥蒂。問題的關(guān)鍵在于我們是用什么樣的眼光來正視，什么樣的心態(tài)去面對。保持健康的心智，尊重現(xiàn)實，面對現(xiàn)實，立足現(xiàn)實，在現(xiàn)實中為自己準確定位，勇敢地為自己承擔起責任，敢于為自己的奮斗目標付出心血，這才能讓理想在現(xiàn)實中找到自己的歸宿，并以此成就自己的一番事業(yè)，這才是我們的健康成長之路。
作為國有控股的大型施工企業(yè)，中冶實久歷來注重人才的培養(yǎng)和使用，形成了人才健康成長的肥沃土壤。一批又一批青年在基層得到鍛煉并逐步成為各個領(lǐng)域的骨干，成為技術(shù)和管理方面的專家，成為中冶實久員工隊伍里的佼佼者。他們?yōu)槠髽I(yè)的進步和發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。他們永遠會得到企業(yè)和社會的尊重。
時勢造英雄。中冶實久目前正處在一個高速發(fā)展的時期，企業(yè)的做強做大，需要一大批忠誠于企業(yè)、有事業(yè)心和責任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風的人才。你們的加入，為中冶實久的人才隊伍注入了新鮮的血液，增加了新生的力量，希望你們把握機會，快速成長，盡快成為企業(yè)的堅強力量，希望你們按照企業(yè)、國家精英人才的標準要求自己，塑造自己。在此，我想就忠誠、責任、創(chuàng)新、成才等幾個方面談一些看法，與大家交流和蹉商。
首先，我要講的是忠誠。忠誠是一種品質(zhì)，是其他所有品質(zhì)的基礎(chǔ)。按唯物論的觀點，這種品質(zhì)不是與生俱來的，盡管它有先天的成份，它是我們在成長過程中一點一點“積累”起來的，與世界觀、人生觀的形成一樣，也就是說，忠誠是需要培養(yǎng)的，從一定程度上講，它是我們作為社會人的立身之本。作為企業(yè)的一員，同樣也是如此。我們投身于企業(yè)，并不是說我們就得把自己的一切全部交給企業(yè)，但企業(yè)選擇了我們，我們也選擇了企業(yè)，就意味著企業(yè)對我們的需要，意味著我們對企業(yè)的信任，從某種意義上說，我們與企業(yè)無形中建立起一種關(guān)系，一種情感，僅從這一點講，我們也應(yīng)該懂得珍惜，更不要說企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺，我們理應(yīng)對企業(yè)有所回報，這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式。“忠誠為先，業(yè)績?yōu)橹亍保@是我們對員工的基本要求。只要我們對企業(yè)忠心耿耿，對企業(yè)盡心盡責，我們的企業(yè)何愁不做大做強，換一個說法，只要我們對企業(yè)忠誠，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽。這是一定的。
我要講的第二個方面的問題是關(guān)于責任的。責任兩個字，寫起來很簡單，說起來也很容易，但要真正把它“挑”起來，你會覺得它很沉重。一個肌體健康、心智健全的成年的人，應(yīng)該懂得責任意味著什么。一個對自己負責的人，首先要做到的是言行一致，自己說過的話，要用行動來證明，自己做過的事，其結(jié)果不論好壞都要勇于承擔。具體到工作上，那就是要有責任心，要想方設(shè)法把事情做好，做得更好，而不是得過且過，應(yīng)付了事。有沒有責任感是我們在工作中能否取得成就的先決條件，任何一個能成就一番事業(yè)的人，可以肯定地說，一定是一個責任心極強的人。20x年，我們在邯鋼高爐推移工程中取得巨大成功，我用“責任激發(fā)智慧，精神催生業(yè)績，拼搏盡顯風采，團結(jié)創(chuàng)造奇跡”加以概括，其第一句話講的就是責任，因為我看到和感受到的首先就是在我們員工身上體現(xiàn)出的“責任”。這次抗震救災(zāi)，我們在自救的同時，積極參與社會救助，體現(xiàn)的也是“責任”，個人的責任，企業(yè)對員工的責任，企業(yè)對社會的責任。責任重于泰山。所以我希望各位在座的新員工們，一定要做一個有責任感的人，做一個有責任心的員工。
我想說的第三個問題是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種能力，更是一種精神。作為剛剛進入企業(yè)的員工，你們的一個重要特征就是“新”，常言道，一張白紙容易畫最美最新的圖畫，你們掌握了新的知識、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，因為年輕、有朝氣、有活力，所以精神中富有創(chuàng)造的因子。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維，最需要的是創(chuàng)新的精神。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個方面，各個領(lǐng)域，包括管理上的、技術(shù)上的、文化上的。對你們來說，眼下最要緊的是學習。學習是多方面的，不僅是書本知識、技術(shù)技能。沒有廣博的知識作為基礎(chǔ)，沒有前輩的經(jīng)驗作為借鑒，沒有鉆研的精神作為指引，我們所說的創(chuàng)新等于是幻想。所以我希望我們在座的青年朋友們，一定要把學習看作是我們的生命中的需要，時時留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實自己，才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。
我還想談的第四個問題是如何成才的問題。什么是人才，歷來眾說紛紜，很難界定。站在企業(yè)的立場上，我認為，企業(yè)需要的、離不開的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才?我想，應(yīng)該具備這樣幾個條件：
一是要有明確的目標。目標即標桿，即遠景規(guī)劃。目標寄寓我們的價值觀念和人生理想。有目標才會有追求，有追求才會有動力，有動力才能創(chuàng)造價值。
二是要有知識和技能。掌握知識和技能是我們走向成功的要件之一。
三是要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術(shù)，是人與人之間心靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會人還是企業(yè)人，這都是應(yīng)當具備的能力。
四是要有合作共事的能力。切忌以自我為中心，在相信自己眼光的同時，要看到別人的長處。共事是緣份，合作是方式。要堅信團結(jié)就是力量。
五是要有突出的業(yè)績。業(yè)績是工作效率和工作成果的反映，是衡量員工創(chuàng)造價值的尺度，是自我價值的一種體現(xiàn)。
六是要有健康的體魄。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒有，如何去投資，更無從談回報。
七是不僅要有做事的知識、技能，而且要有做人的道德修養(yǎng);不僅要知書，而且要達理;要有遠大抱負，但不要好高騖遠;要熱愛真理，更要尊敬師長;要學會獨立思考，具有判斷能力，但不能自以為是，目中無人。
我們的企業(yè)需要大批有用的人。對人才的渴求，是我們一貫的方針;視人才如財富，是我們堅守的理念。
西部鐵軍的新戰(zhàn)士們，你們滿懷憧憬，滿腔熱血，來到我們企業(yè)，就是期望能在這片土地上施展自己的抱負、實現(xiàn)自己的理想，中冶實久會敞開胸懷，張開雙臂，歡迎你們的到來并熱切期待你們給企業(yè)帶來新的思維、新的氣象，我們殷切希望你們揚起理想的風帆，投身火熱的生活，經(jīng)風沐雨，摔打磨煉，強健身心，茁壯成長。相信你們能很快適應(yīng)環(huán)境，融入實久文化，在現(xiàn)實中找到自己的位置，實現(xiàn)人生的價值，為西部鐵軍品牌添光彩!順祝大家一帆風順，前程遠大!
員工會議老板講話篇十八
同志們：
今天，我們在這里召開全市信息工作會議，首先要感謝本次會議東道主——儀征市總工會的精心安排，為我們的會議提供了良好的環(huán)境。剛才，表彰了20xx年度全市工會信息工作先進單位和先進個人;總結(jié)了20xx年信息工作，部署了今年信息任務(wù)，我很贊同;6位同志結(jié)合自身工作實際對獲獎信息進行了自我點評，與大家共同分享了寫作心得，這對我們做好信息工作有很大的參考、借鑒作用。旨在通過這種以會代訓(xùn)、實例解讀的方式，進一步提升認識，把握重點，掌握方法，不斷推動全市工會信息工作邁上新臺階。
20xx年，我市工會信息工作延續(xù)了良好的勢頭，被中辦錄用8篇，全總錄用19篇，其中全總領(lǐng)導(dǎo)批示2篇，在全國工會系統(tǒng)信息錄用排名中高居全國地級市第六，排在前面的都是寧波、蘇州這樣的大城市;在省內(nèi)，揚州連續(xù)第二年緊隨蘇州之后位列全省工會信息工作綜合得分第二名;市級層面上，我們再次獲得市委辦、市政府辦信息工作先進單位;縣(市、區(qū))層面上，儀征、高郵兩市工會在省總網(wǎng)站通訊員來稿采用統(tǒng)計中名列前茅，多次受到上級信息部門的表揚。這些成績的取得離不開全市各級領(lǐng)導(dǎo)對工會信息工作的重視、支持和指導(dǎo)，也離不開全市信息員辛勤努力和無私奉獻，在此，我代表市總工會向大家表示衷心的感謝。下面，我就進一步加強工會信息工作提三點意見：
一、把握“三個貼近”，在全力做好工會信息工作上形成新共識。
去年以來，中央和省委、市委黨的群團工作會議對工會工作寄予了殷切的期望，提出了新的更高的要求。工會信息工作要主動適應(yīng)新形勢、新要求，找準方向，把握重點，努力做到“貼近中心、貼近職工、貼近群眾”。
貼近中心，就是信息工作要緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，當好黨政決策的“情報部”。工會信息工作是黨的信息工作的重要組成部分。新常態(tài)下，經(jīng)濟下行壓力和社會維穩(wěn)難度增大，特別是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進，不可避免地會產(chǎn)生一些利益調(diào)整。廣大工會信息員要提高政治敏感性和社會洞察力，善于發(fā)現(xiàn)社會上的苗頭性、傾向性問題，高度關(guān)注企業(yè)和職工生產(chǎn)生活遇到的新情況新問題，報送大量真實的、具有前瞻性的信息，為黨政和上級工會領(lǐng)導(dǎo)掌握輿情、科學決策提供更好的服務(wù)。
貼近職工，就是信息工作要緊緊圍繞職工權(quán)益和需求的實現(xiàn)，當好職工需求的“發(fā)言人”。前一階段，市總聯(lián)合市統(tǒng)計局，圍繞我市職工需求開展了專項調(diào)研。調(diào)查結(jié)果顯示，當前職工需求日益多元化、豐富化，特別是政治參與、精神文化、權(quán)益維護方面的需求更加突出。工會組織是職工的“娘家”，要把信息工作打造成反映職工需求、保障職工權(quán)益的重要載體，如實反映職工在勞動就業(yè)、技能培訓(xùn)、收入分配、社會保障、安全衛(wèi)生等方面的訴求和問題，積極助推職工權(quán)益的保障和實現(xiàn)。
貼近工會，就是信息工作要緊緊圍繞推進工會事業(yè)改革發(fā)展，當好工會工作的“顯示屏”。黨的以來，黨中央對群團組織工作的重視和期待上升到了一個新的歷史高度。今年，全總、上海、重慶全面拉開工會改革創(chuàng)新的歷史帷幕，在組織架構(gòu)、履職重點、工作方式等方面做出調(diào)整和轉(zhuǎn)變。全市各級工會組織要高度關(guān)注，認真思考，精心謀劃，提出改革創(chuàng)新新思路、新舉措。廣大工會信息員要把工作實踐中探索的好經(jīng)驗、好做法進行整理、提煉、總結(jié)，及時上報具有普遍參考價值的問題建議類、動態(tài)類和經(jīng)驗類信息。去年，全總《工會工作通訊》上刊登了蜀岡-瘦西湖景區(qū)工會關(guān)于班組建設(shè)的信息，大家可以學習參考，積極宣傳基層工會工作的新經(jīng)驗、新成果。
二、強化質(zhì)量意識，在打造工會信息精品上注入新能量。
質(zhì)量是信息工作的生命，一定程度上反映了工會組織的工作態(tài)度和履職能力。要以提高信息質(zhì)量為抓手，將信息工作打造成工會的“精品”工作。
一要注重質(zhì)量。信息質(zhì)量如何，直接關(guān)系到信息工作價值和作用的實現(xiàn)。去年，全市各級工會上報信息280多篇，經(jīng)市總辦公室編發(fā)，國家級采用27篇，全總領(lǐng)導(dǎo)批示2篇;省級采用36篇，市級采用47篇。取得這樣的成績是來之不易的，反映了大家對信息工作質(zhì)量的重視。但在上報的信息中，也存在情況不清楚、特色不突出、建議不具體等問題。下一步，要把提高采用率作為信息工作目標，一方面，緊緊圍繞黨委政府的著力點、職工群眾的關(guān)注點、工會工作的側(cè)重點，找準切口，精準發(fā)力;另一方面，在情況分析、對策建議、文字表達上認真思考、推敲、打磨，撰寫高質(zhì)量、有價值的信息稿件。
二要突出重點。這里要特別重視三類信息：一是約稿類信息。這類信息往往都是黨政領(lǐng)導(dǎo)重視的議題，被采用的概率也比較高。今年以來，市委辦經(jīng)常對市總定向約稿，體現(xiàn)了上級部門對工會信息工作的重視和認可，希望大家抓住“約稿”契機，把握時間節(jié)點，根據(jù)黨政具體信息需求，有針對的撰寫和報送信息。二是問題和建議類信息。目前，各級信息部門都鼓勵基層發(fā)現(xiàn)問題、提出問題。在市委辦計分體系中，報送問題和建議類信息分值也相對較高。大家要圍繞事關(guān)改革發(fā)展、事關(guān)和諧社會建設(shè)等重點工作和關(guān)鍵問題，深入調(diào)研，認真思考，多提出有價值、可操作的意見和建議。三是時效類信息。去年，省委辦開始征集原汁原味的互聯(lián)網(wǎng)信息;今年，市委辦加大《揚州快報》編印頻率，向各部門征集一句話信息，體現(xiàn)了對信息工作時效的重視。因此，要在捕捉信息上始終保持興奮狀態(tài)，迅速發(fā)現(xiàn)和判別信息價值，做到及早報送、準確反映。
三要整合資源。視野決定高度，渠道決定廣度。我市工會信息工作有著良好的資源基礎(chǔ)，平臺方面，有職工服務(wù)、困難幫扶、法律援助等多類聯(lián)系陣地;渠道方面，有職工來訪、來信、12351熱線電話;信息載體方面，有的工會建立了門戶網(wǎng)站，有的開設(shè)了微信公眾平臺、qq群，這些為開展信息工作提供了重要源泉。下一步，要繼續(xù)拓寬載體、整合資源，把信息工作與工會各項職能工作有機結(jié)合起來，主動借助新媒體傳播優(yōu)勢，從會議活動中提煉信息，從走訪企業(yè)、職工中采集信息，從報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒介和職工來信來訪中挖掘信息，多渠道獲取信息線索，通過提煉深化，形成有價值的信息稿件。
三、加強自身建設(shè)，在夯實工會信息工作基礎(chǔ)上匯聚新能量。
信息工作是一項綜合性工作，需要在組織領(lǐng)導(dǎo)、制度配套、隊伍建設(shè)上同時發(fā)力，為推進工會信息工作提供堅實保障。
一要健全工作機制。市總主要領(lǐng)導(dǎo)對信息工作非常重視，定期研究加強和改進措施，對上級信息錄用情況和省總、市總網(wǎng)站、微信更新情況也十分關(guān)注。去年，市總專門出臺《信息工作目標管理辦法》，一些縣(市、區(qū))總工會結(jié)合本地區(qū)、本單位實際，跟進制定了配套制度，在全市范圍內(nèi)基本形成了一套相互銜接、務(wù)實管用的制度體系，為工會信息工作的開展提供了有力制度保障。下一步，要加大制度的執(zhí)行、落實力度，切實將制度規(guī)范轉(zhuǎn)化為信息工作持續(xù)發(fā)展的實踐。
二要強化隊伍建設(shè)。信息員的素質(zhì)和能力，一定程度上決定了信息工作的層次和水平。一年來，各級工會自覺加強信息員隊伍建設(shè)，信息員的數(shù)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大提升。要進一步加大教育引導(dǎo)力度，開展形式多樣的學習培訓(xùn)活動，在閱讀文件、開展工作等方面為信息員提供條件和方便，鼓勵他們經(jīng)常性深入企業(yè)和職工收集資源、積攢素材、挖掘信息，提交高質(zhì)量的信息稿件。有條件的工會，根據(jù)工作實際酌情落實稿酬配套獎勵，進一步調(diào)動信息員的工作積極性。
三要強化上下聯(lián)動。信息工作不能靠“單打獨斗”，要進一步健全完善上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的信息工作機制，形成推進信息工作的合力。一方面，要加強與黨委、政府和信息部門的聯(lián)系，及時溝通情況，搞好工作協(xié)調(diào)，了解當前信息宣傳工作的重點;另一方面，要加強同各產(chǎn)業(yè)工會、基層工會的聯(lián)動，加大信息資源交換整合力度，努力拓展信息工作的廣度和深度。今后，市總工會辦公室要加強對信息工作的研究和指導(dǎo)，對信息工作學習培訓(xùn)、征集報送、考核評選等方面的制度，進一步豐富、完善。大家工作中如果遇到問題和困難，可以向市總反映、溝通，我們將認真對待，積極幫助協(xié)調(diào)和解決，共同推動我市工會信息工作取得更好的成績。
同志們，面對工會深化改革的新形勢新要求，做好工會信息工作責任重大。希望大家抓住機遇，乘勢而上，講好“工會故事”，唱響“工會聲音”，推動工會信息工作再上新臺階，為全市工會工作創(chuàng)新發(fā)展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
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