企業(yè)融資項目計劃書(專業(yè)13篇)

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企業(yè)融資項目計劃書(專業(yè)13篇)
時間:2023-11-19 07:01:15     小編:紙韻

計劃可以提高我們的預見性和應變能力,以應對未來可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。那么我們該如何制定一份有效的計劃呢?首先,明確自己的目標和需求,明白自己想要達到的是什么,從而能夠有針對性地制定計劃。其次,合理安排時間,充分考慮工作和生活的各個方面,盡可能將時間充實利用起來。同時,要考慮到個人的時間管理能力和實際情況,不要將計劃制定得太過緊湊,以免導致壓力過大。最后,將計劃細化為具體的步驟和行動,確保每一步都能夠落實到位,提高計劃的可操作性和實施效果。以下是小編為大家整理的一些實用的計劃范例,供大家參考。希望這些范例能幫助你制定自己的計劃,實現(xiàn)更好的效果。記住,計劃是實現(xiàn)目標的有力工具,努力制定并執(zhí)行好計劃,你將邁向成功的道路?,F(xiàn)在就開始制定你的計劃吧!

企業(yè)融資項目計劃書篇一

2.市場預測。

3.基礎設施介紹。

4.市場競爭態(tài)勢與對策。

5.項目盈利能力預測。

6.貸款運用與預期效果。

7.總結與說明。

(二)財務數(shù)據分析。

1.資金來源與運用。

2.設備清單。

3.資產負債表。

4.收支平衡分析。

5.收入計劃。

(1)三年期匯總損益表。

(2)第一年按月現(xiàn)金流量表。

(三)輔助文件。

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,但要注意幾個問題:

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經歷概述放在前段,即要突出經營業(yè)績,展示各種榮譽,在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位,項目的特點及企業(yè)今后發(fā)展前景。

2.市場預測編寫。

這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,然后論述本項目在市場中的地位和發(fā)展趨勢,作到三符合,一要符合國家產業(yè)政策,二要符合技術的領先性和發(fā)展趨勢,三要符合可行性和可操作性。

3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫。

如果您是面向全國市場,要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析,包括生產規(guī)模、產品類別、主要市場分布及市場份額等。

4.貸款使用與預期效果編寫。

這部分主要說明資金投向與資金回籠,即借款是用于購買設備、技術、鋪面,還是進行基礎設施建設,還是增加流動資金,擴大經營規(guī)模;投資預期效果如何,如何還貸等問題。

5.資金來源。

項目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財產低壓或擔保。

6.財務分析。

必須由專業(yè)人員編寫,不可簡單應付,而卻應有相關的附表。

7.輔助文件。

應包括:

(1)項目建議書或可行性研究報告。

(2)政府有關部門批復文件。

(3)技術或專利應有相關證書等文件。

(4)企業(yè)資信證明。

(5)營業(yè)執(zhí)照及納稅證明。

(6)其他,如土地證、環(huán)保等文件。

企業(yè)融資項目計劃書篇二

一。項目名稱:一種復方疏流護腦的顆粒制劑或袋泡茶制劑·一種中老年疏流護腦的復方豆?jié){制劑。商品名:1.疏流護腦顆粒制劑2.疏流護腦袋泡茶制劑專利申請?zhí)枺?00910003791.2;3.疏流護腦豆?jié){制劑專利申請?zhí)枺?00910004136.9。

二。產品概述:中醫(yī)中藥是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化。中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新是振興民族醫(yī)藥發(fā)展進程中的必由之路。為了實現(xiàn)世界衛(wèi)生組織提出的二十一世紀“人人享有健康保障”的目標,近二年來,公司尊循發(fā)展社會經濟,繁榮醫(yī)學醫(yī)藥科技市場,提高本區(qū)域的科技創(chuàng)新能力和醫(yī)學醫(yī)藥科技應用普及水平,為廣大群眾的心身健康服務,作出了一定的努力,取得了一些科技成果?,F(xiàn)己申報中醫(yī)藥新技術新產品專利在研課題項目58項,目前,優(yōu)選上述疏流護腦產品項目商品名:1.疏流護腦顆粒制劑,2.疏流護腦袋泡茶制劑,3.疏流護腦豆?jié){制劑作為企業(yè)重點開發(fā)實施生產項目。

上述中老年疏流護腦系列的顆粒制劑等項目是國際衛(wèi)生醫(yī)學研究院醫(yī)藥學博士李運乃先生根據歷代心腦血管疾病醫(yī)藥保健醫(yī)療調養(yǎng)民間的配方精華,經反復探討、臨床醫(yī)療保健診療研究,采用中草藥配制加工而成的復方疏流護腦系列的顆粒等制劑,具有養(yǎng)血活血,充濡血脈,宣理上焦,驅風勝濕,化痰利濕,平肝熄風,健脾和胃,擴張血管,暢通血脈,推陳生新,增加腦血管的血流量;通筋活絡,益腦增智,養(yǎng)絡護腦,預防和食療醫(yī)治中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風的治療保健效果。該疏流護腦系列的復方顆粒等制劑,原材料豐富,藥物配制加工容易,預防治療食療保健專病專藥專用顆粒沖劑·袋泡茶制劑·豆?jié){制劑,靶向力強、導向力強,見效快,療效好,無毒副作用。臨床運用預防醫(yī)治食療保健總有效率達百分之九十五等優(yōu)點和效果。特別是用于預防保健和治療中老年腦型癡呆綜合癥療效更為顯現(xiàn),這是對當今人類心腦血管疾病預防治療食療保健醫(yī)藥文化研究的創(chuàng)新進展。

功能:養(yǎng)血活血,充濡血脈,宣理上焦,驅風勝濕,化痰利濕,平肝熄風,健脾和胃,擴張血管,暢通血脈,推陳生新,增加腦血管的血流量;通筋活絡,益腦增智,養(yǎng)絡護腦,預防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風等。主治:加速血運疏流、擴張腦動、靜脈血管,增加腦血管的血流量,加強腦細胞的新陳代謝,推陳生新,益腦增智,養(yǎng)絡護腦,預防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風等疾病。

規(guī)格:一種疏流護腦的顆粒制劑,﹙商品名:疏流護腦顆粒﹚,每小包袋裝約15克。16小包袋裝為1大包袋﹙盒﹚裝。

用法用量:一種疏流護腦的顆粒制劑,﹙商品名:疏流護腦顆粒﹚,每小包袋裝約15克。每次沖服1--2小包(約15--30克),每天早、晚、或早、中、晚、夜各沖服一次,每天2-4次,1周為一小療程,1個月為一大療程,1--2療程輕度或初發(fā)腦血管栓塞者有望康復??勺鏖L期疏流護腦保健之用,經常沖泡內服。

規(guī)格:一種疏流護腦的袋泡茶制劑,﹙商品名:疏流護腦袋泡茶﹚,每小包袋裝重約﹙4g﹚。16小包袋裝為1盒﹙袋﹚裝。

用法用量:一種疏流護腦的袋泡茶制劑,﹙商品名:疏流護腦袋泡茶﹚,每小包袋裝重約﹙4g﹚。每次泡服1--2小包(重約4--8克)加開水加蓋浸泡10分鐘后當茶飲用,帶電的電熱杯煮沸5分鐘后當茶飲更佳,每天早、晚、或早、中、晚、夜各泡服一次,每天2-4次,可作長期疏流護腦保健之用,經常泡服。

規(guī)格:一種疏流護腦的復方豆?jié){制劑,﹙商品名:疏流護腦豆?jié){﹚,每小杯裝重約﹙200毫升﹚。24小杯裝為1大盒裝。

用法用量:一種疏流護腦的復方豆?jié){制劑,﹙商品名:疏流護腦豆?jié){﹚,每小杯裝重約﹙200毫升﹚。每次內服1小杯(重約200毫升)飲用,每天早、晚、或早、中、晚、夜各內服一次,每天2-4次,可作長期疏流護腦保健之用,經常內服飲用。

上述中醫(yī)藥創(chuàng)新科技成果,創(chuàng)新產品的試驗開發(fā)臨床應用,為廣大中老年適宜群體的心身健康服務必然會產生良好的社會效益和經濟效益。定將成為臨床培育傳承創(chuàng)新民族醫(yī)藥品牌的閃亮明珠。

三。投產條件:一臺超微粉碎機(400b型細度300--6000目),一臺沸騰一步制粒機(fl30或40型配套系列),顆粒包裝機一臺,袋泡茶包裝機一臺,豆奶機一臺,豆奶裝灌封口包裝機一臺,生產配套設備等。生產車間150——200平方米場地,工作人員2——4人,固定資產30萬元,流動資金10--20萬余元即可投產(小規(guī)模生產、院內制劑或科研批件、企業(yè)孵化)?,F(xiàn)代化大規(guī)模生產資金投入根據企業(yè)發(fā)展以后再定。

四。成本及利潤估評:每小袋成本款約0.3元,診療售價約1—2元小包。其成本核算與利潤之比約1:3或1:6,這是國內的銷售價格。港、澳、臺、國際東南亞、歐美地區(qū)市場其診療價格約為2—4元小包,其成本核算與利潤之比約1:6或1:12的利潤。

五。市場預測及能否包銷:國內開放市場和經濟發(fā)達文明地區(qū)比較暢銷,由于社會的老齡化加速,由于群眾保健意識的提高,適宜中老年群體的保健預防用藥量加大,特別是老年癡呆癥的預防與醫(yī)治,處方用藥,非處方用藥銷售量增多,全國社區(qū)各類敬老院,養(yǎng)老院,老干所,老年活動中心等老年人聚集的活動場所均好銷售,國內國際市場開發(fā)前景廣闊,是社會文明發(fā)展、經濟增長的熱點、亮點。

六。項目實施選址與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略:實施選址使用場地為租賃﹙前店后廠﹚的經營模式,減少降低由建廠到暫不建廠的資本費用;或利用現(xiàn)有醫(yī)院資源重組或向醫(yī)院租賃空置房間辦廠作為產品試產車間﹙另起草,見附件﹚。項目區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,加速建立跨區(qū)域的分公司與多中心研究項目合作臨床推廣,擴張實施區(qū)域范圍,進行新產品市場開發(fā),培育形成市場品牌,加速資金周轉。

七.新藥研發(fā)與國際接軌,在研藥品研究臨床試驗實施增取與國內國際多研究中心合作,與國際新藥研發(fā)接軌,將企業(yè)品牌做大做強。

八。項目結論:綜上所述,得出策劃融資預案,保障臨床試驗在研藥品項目資金預算操作實施到位。

九。項目融資資金到位專利或專利申請實施運作后還款計劃:從第二年至第三年期間還款本金20萬,第四年期間還款本金20萬,第五年期間還款本金10萬,五年內全部還清項目融資借款,相關回報利息10%從第二年起當年結算還清。以后每年的回報利息10%按當年結算還清。

項目策劃人:法人代表李運乃。

2009年3月28日。

企業(yè)融資項目計劃書篇三

1、公司簡介 主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

2、公司現(xiàn)狀 在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所,如果未經審計也請注明。

3、股東實力 股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

4、歷史業(yè)績 對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,經營業(yè)績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。

5、資信程度 把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會決議 對于需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。

二、項目分析

1、項目的基本情況 位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等,都是房地產開發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。

2、項目來歷 項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件 項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。

4、資金投入 自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

6、建造的過程和保證 項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。

三、市場分析 1、地方宏觀經濟分析 房地產是一個區(qū)域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經濟發(fā)展的指標等數(shù)據和經濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產市場的分析 房地產市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產市場的發(fā)展,平均價格,各種類型房地產的目標客戶群等。復雜 些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤,所以,嚴格數(shù)據的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來 代替。

3、競爭對手和可比較案例 分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。

四、管理團隊

1、人員構成 公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

2、組織結構 企業(yè)內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。

3、管理規(guī)范性 管理制度,管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。

4、重大事項 對于企業(yè)產生重要影響的需要說明的事項。

五、 財務計劃 一個好的財務計劃,對于評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經驗的印象,降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現(xiàn)金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。 其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

六、融資方案的設計

1、融資方式

(1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)

b、簽訂風險投資協(xié)議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務。

c、在有關管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權融資方式 方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉股的融資方式 投融資雙方開始以借貸關系進行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時,按相應的比例折算成相應的股份。

(4)房地產信托融資

(5)多種融資方式的組合 在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預期,在債務的償還上有明確的預期。

2、融資期限和價格 融資的期限,可承受的.融資成本等,都需要解釋清楚。

3、風險分析(任何投資都存在風險,所以應該說明項目存在的主要風險是什么,如何克服這些風險。) 對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。

a、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。

c、破產風險

d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險

e、融資者為掌控全局經營,在回購時利益出讓增加風險。

f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。

風險化解方案

a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。

b、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控,并按照進程需要分批進行投資款的專款專用。

c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還款能力。

d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。

4、退出機制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)

5、抵押和保證 在涉及到投資安全的時候,投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽卓著的公司的保證。

6、對房地產行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細節(jié),即如何保證投資項目是可行的。

第一章 基本情況篇公司叫什么。

公司在哪。

公司是什么性質。

公司股東有哪些。

控股結構是怎樣。

公司主要業(yè)務是什么。

公司員工組成是怎樣。

公司財務怎樣。

公司近期目標和長期目標是什么。

第二 公司管理概述。

高層是哪些。

高層簡介。

高層怎么分工。

管理體系是什么。

融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。

管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

管理層的薪酬,是否有員工持股計劃。

公司是否建立人事管理制度。

對有關知識產權、技術秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。

公司是否存在關聯(lián)經營。

公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響。

第三章 行業(yè)情況概述。

市場前景怎么樣。

誰在使用產品。

使用的目的,為何購買。

列出產品的前三大客戶類型,以及他們購買力。

所投資的產品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。

是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。

更新?lián)Q代周期是多久。

說明本產品是否有標準。

產品與同類產品的比較。

本公司產品的新穎性、先進性和獨特性。

重點說明在性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優(yōu)勢。

本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較。

影響行業(yè)和產品發(fā)展的因素。

過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況,列明資料來源。

未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預測,列明資料來源。

公司未來3~5年的銷售收入預測(融資不成功情況下和融資成功情況下)

第四章 研發(fā)概述。

產品成品演示。

產品功能表。

依據功能表的研發(fā)架構。

已研發(fā)成果及其先進性。

未來要研發(fā)什么。

公司在研發(fā)資金總投入是多少。

計劃再投入的研發(fā)資金是多少。

列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用。

現(xiàn)有技術資源。

研發(fā)模式是怎樣。

對研發(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措施。

未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃,列表說明。

第五章 產品制造 (互聯(lián)網行業(yè)則自行替換成產品運營)概述。

公司目前的年生產能力, 廠房面積和生產人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網行業(yè)即維護人員多少,服務器并非數(shù)據量,維護效果如何,以下自行替換)。

生產方式。

生產設備先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,使用壽命。

如需增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期。

產品的生產制造過程和工藝流程。

何控制產品的制造成本,哪些措施。

產品質管理體系。

關鍵質量檢測設備, 成品率控制方法和采用的控制標準。

原材料、元器件、配件,零部件等采購情況。

采購渠道。

原材料質量控制手段。

第六章 市場方案概述。

產品定價方式。

銷售成本的構成。

銷售價格制訂依據和折扣政策。

銷售網絡、廣告促銷、設立代理商和售后服務方面的策略和辦法。

市場方案的競爭優(yōu)勢與哪些因素有關。

對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制。

競爭對手的銷售方案。

你們有哪些優(yōu)勢。

短期銷售目標。

長期銷售目標。

列表營業(yè)額預測。

列表說明市場份額的預測。

第七 財務狀況概述。

列簡表說明公司在過去的基本財務數(shù)據。(主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產、總負債和凈資產,主營產品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。)

說明財務預測數(shù)據編制的依據。

在你們這個依據下,提供融資后未來3 年項目盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

說明與公司業(yè)務有關的稅種和稅率。

公司享受哪些優(yōu)惠政策,由誰提供。

第八 風險概述。

如何量化這些風險。

這些風險的對策和管理措施。

決策后風險是否降低,程度如何。

最終投資分險有多大。

第九 融資計劃概述。

融資目的和額度。

說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權,作價依據是什么。

資金用途和使用計劃。

列表說明融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。

說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權力。

哪些方式參與公司事務及參與程度。

說明公司將為投資者提供怎樣的報告。(如年度損益表、資產負債表和年度審計報告)

說明投資的變現(xiàn)方式,上市,轉讓,回購等。

說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關依據。

第十 進度表詳細列明項目實施計劃和進度,注明起止時間,已完成成果,計劃完成目標,各項目資金投入,各項目資金產出。

企業(yè)融資項目計劃書篇四

2.投資規(guī)模。

3.所需要的融資服務的規(guī)模。

4.建設周期。

5.項目收益的`主要來源(這部分要詳細可信)。

6.項目的年回報率(詳細可信)。

7.項目建設者和經營者的資歷(此處也是重要部分)。

8.其他情況,其中包括是否經主管部門批準,有特殊的項目是否已經辦理好特殊手續(xù)。

是否是國家或者地方重點扶持項目等等。

第一部分xx項目摘要。

一、公司簡單描述。

二、公司的宗旨和目標。

三、公司目前股權結構。

四、已投入的資金及用途。

五、公司目前主要產品或服務介紹。

六、xx市場概況和營銷策略。

七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。

八、核心經營團隊。

九、公司優(yōu)勢說明。

十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財務分析。

1、財務歷史數(shù)據。

2、財務預計。

3、資產負債情況。

第二部分xx項目綜述。

第一章公司介紹。

一、公司的宗旨。

二、公司簡介資料。

三、各部門職能和經營目標。

四、公司管理。

1、董事會。

2、經營團隊。

3、外部支持。

第二章xx技術與產品。

一、技術描述及技術持有。

二、產品狀況。

1、主要產品目錄。

2、產品特性。

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。

4、研發(fā)計劃及時間表。

5、知識產權策略。

6、無形資產。

三、xx產品生產。

1、資源及原材料供應。

2、現(xiàn)有生產條件和生產能力。

3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力。

4、原有主要設備及需添置設備。

5、產品標準、質檢和生產成本控制。

6、包裝與儲運。

第三章xx市場分析。

一、xx市場規(guī)模、市場結構與劃分。

二、xx目標市場的設定。

三、xx產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

五、xx市場趨勢預測和市場機會。

六、xx行業(yè)政策。

第四章xx競爭分析。

一、有無行業(yè)壟斷。

二、從市場細分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況。

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五、公司產品競爭優(yōu)勢。

第五章xx市場營銷。

一、概述營銷計劃。

二、銷售政策的制定。

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。

四、主要業(yè)務關系狀況。

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場滲透。

1、主要促銷方式。

2、廣告/公關策略、媒體評估。

七、產品價格方案。

1、定價依據和價格結構。

2、影響價格變化的因素和對策。

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標。

第六章xx投資說明。

一、資金需求說明(用量/期限)。

二、資金使用計劃及進度。

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。

四、資本結構。

五、回報/償還計劃。

六、資本原負債結構說明。

七、投資抵押。

八、投資擔保。

九、吸納投資后股權結構。

十、股權成本。

十一、投資者介入公司管理之程度說明。

十二、報告。

十三、雜費支付。

第七章xx項目投資報酬與退出。

一、股票上市。

二、股權轉讓。

三、股權回購。

四、股利。

第八章xx項目風險分析。

一、資源風險。

二、市場不確定性風險。

三、研發(fā)風險。

四、生產不確定性風險。

五、成本控制風險。

六、競爭風險。

七、政策風險。

八、財務風險。

九、管理風險。

十、破產風險。

第九章公司管理。

一、公司組織結構。

二、管理制度及勞動合同。

三、人事計劃。

四、薪資、福利方案。

五、股權分配和認股計劃。

第十章xx項目財務分析。

一、財務分析說明。

二、財務數(shù)據預測。

1、銷售收入明細表。

2、成本費用明細表。

3、薪金水平明細表。

4、固定資產明細表。

5、資產負債表。

6、利潤及利潤分配明細表。

7、現(xiàn)金流量表。

8、財務指標分析。

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企業(yè)融資項目計劃書篇五

執(zhí)行代碼:__。

簽約地址:中國深圳。

甲方(投資方):香港鑫海投資發(fā)展公司。

乙方(項目方):四川黃成電動車制造有限公司。

為發(fā)展教育、環(huán)保、醫(yī)療、交通能源、水庫港口高新技術等配套工程建設項目,甲方誠意為乙方項目安排融資款項,乙方誠意為甲方認可的銀行開具保函即b/g擔保票據,作為項目融資抵押品。甲、乙雙方同意在中國成都市內共同注冊成立中外合資企業(yè),由甲方引進項目建設資金作為項目投資資金。為此,雙方協(xié)商達成如下合同條款。

一、甲方保證有能力安排世界首50名銀行以美元為幣種的款項,并保證此資金來源是良好的、清潔的、合法的、與犯罪無關的資金。

二、乙方同意委托甲方作為乙方的全權代表(詳見附件三)安排款項。融資得到的資金保證用于開發(fā)中華黃氏高能電動車制造項目使用(詳見項目清單)的建設,不準用于__及犯罪行為有關的交易。

三、擔保品條件:

1、擔保品名稱:由中國交通銀行成都分行營業(yè)部開出上銀行系統(tǒng)網的b/g保函(bankguarantee)。

2、資金總額:壹拾億美元。

3、期限:一年零一天(366天),該b/g到期自動失效。

4、保函面額:每張面額貳仟萬美元。

5、保函受益人:甲方是該保函的受益人,到期由甲方平倉還本(見附件二)。

6、過款率:銀行保函(b/g)面額的(100%)。

7、年息:零(不付息)。

8、操作費:百分之二(2%)按每批過款額之后由項目企業(yè)方返回甲方。

9、開證銀行:中國交通銀行成都分行(需中國五大銀行省一級分行以上)。

10、操作銀行:中國銀行(香港)分行。

11、保函性質:可轉讓,可分割,不可撤銷的,到期無條件保兌的,經開證行總行確認的,可通過swift查詢和傳送的。

12、交易方式(見附件四):銀行對銀行分批多證運作(banktobank通過swift進行)。

四、操作程序:

1、甲、乙雙方在中國深圳簽訂本合同書。甲方提供操作銀行坐標,乙方提供開證銀行坐標及授信額度函(見附件一)操作程序(見附件五)所列文件。

2、本合同簽定后的16個銀行工作日內,乙方通過開證銀行開出上述內容的銀行保函(b/g)的《有能力開證通知函》(見附件二)或正本b/g的副本,以swift方式傳迅約甲方操作銀行查詢并同時將副本復印件fa_給甲方備查。

3、甲方操作銀行收到《有能力開證通知函》或b/g正本的副本,甲方經銀行對通過swift查詢無誤后(見附件六),向開證銀行swift方式發(fā)出《銀行付款承諾函》。

4、乙方開證銀行收到《銀行付款承諾函》經查詢無誤后即分批開出保函,每批保函數(shù)額不少于伍億美元為一證。同時將分批保函(b/g)正本的第一復印件以swift至甲方接證銀行和fa_給甲方備查。

5、甲方操作銀行收到分批b/g正本的副本經查詢無誤后依照協(xié)議過款率分一批過款,a、第七個銀行工作日支付b/g面額的15%;b、第二十一個銀行工作日支付b/g面額的30%;c、第六十個銀行工作日支付b/g面額的55%。甲方分批應付的金額以swift至乙方指定的銀行帳戶。

6、每批保函總面額的資金到位后的七個工作日內,開證銀行將分批保函正本用銀行專迅通道送達中國銀行(香港分行)甲方指定帳戶,直到延續(xù)到合同所簽訂的融資總額度為止。

企業(yè)融資項目計劃書篇六

一、項目公司。

二、項目簡介。

三、客戶基礎。

四、市場機遇。

五、項目投資價值。

六、項目資金及合作。

七、項目成功的關鍵。

八、公司使命。

九、經濟目標。

第二章公司介紹。

一、項目公司與關聯(lián)公司。

二、公司組織結構。

三、歷史財務經營狀況。

四、歷史管理與營銷基礎。

五、公司地理位置。

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略。

七、公司內部控制管理。

第三章項目/影視投資項目產品介紹。

一、產品(分類、名稱、規(guī)格、型號、產量、價格等)。

二、產品特性。

三、產品生產原料。

四、產品加工工藝。

五、生產線主要設備。

六、核心生產設備。

七、正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。

八、研發(fā)計劃及時間表。

九、知識產權策略。

十、無形資產(商標知識產權專利等)。

十一、項目地理位置與背景。

十二、項目建設基本方案。

第四章影視投資項目產品市場分析。

一、產品原料市場分析。

二、目標區(qū)域產品供需現(xiàn)狀與預測(目標市場分析)。

三、產品市場供給狀況分析。

四、產品市場需求狀況分析。

五、產品市場平衡性分析。

六、產品銷售渠道分析。

七、競爭對手情況與分析。

1、競爭對手情況。

2、競爭對手情況分析。

八、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析。

九、產品市場預測。

一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略。

二、項目合作方案。

三、公司發(fā)展戰(zhàn)略。

四、市場快速反應系統(tǒng)(iis)建設。

五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(she)建設。

六、產品市場營銷策略。

1、產品市場定位策略。

2、產品定價策略。

3、產品市場促銷策略。

4、產品的電子網絡營銷。

七、產品銷售代理系統(tǒng)。

第六章影視投資項目產品項目swot綜合分析。

一、項目優(yōu)勢分析。

二、項目弱勢分析。

三、項目機會分析。

四、項目威脅分析。

五、swot綜合分析。

一、組織結構。

二、管理團隊介紹。

三、管理團隊建設與完善。

四、人員招聘與培訓計劃。

五、人員管理制度與激勵機制。

六、成本控制管理。

第八章項目風險分析與規(guī)避對策。

一、經營管理風險及其規(guī)避。

二、技術人才風險及其規(guī)避。

三、安全、污染風險及控制。

四、產品市場開拓風險及其規(guī)避。

五、政策風險及其規(guī)避。

第九章影視投資項目產品項目投入估算與資金籌措。

四、貸款方式及還款保證。

第十章影視投資項目產品生產項目財務預算。

一、財務分析說明。

二、財務資料預測。

1、銷售收入明細表。

2、成本費用明細表。

3、薪金水平明細表。

4、固定資產明細表。

5、資產負債表。

6、利潤及利潤分配明細表。

7、現(xiàn)金流量表。

8、財務收益能力分析。

8.1財務盈利能力分析。

8.2項目清償能力分析。

第十一章公司無形資產價值分析。

一、分析方法的選擇。

二、收益年限的確定。

三、基本數(shù)據。

四、無形資產價值的確定附件附表:

一、附件。

二、附表。

企業(yè)融資項目計劃書篇七

一、科技型中小企業(yè)的發(fā)展周期以及資金需求特點。

企業(yè)成長理論認為,企業(yè)既是一個社會經濟組織,同時也是一個生命有機體,也像生物有機體一樣,有一個從生到死、由盛轉衰的過程??萍夹推髽I(yè)的內涵決定了其發(fā)展周期既有一般企業(yè)的周期的共性規(guī)律,同時又有其特性??萍夹推髽I(yè)的生命周期可劃分為以下4個時期。

1、企業(yè)缺乏現(xiàn)代融資觀念,市場運作意識不強。

2、企業(yè)融資結構非均衡,融資市場化水平較低。

我國科技型中小企業(yè)所依靠的主要是內部積累和代價高昂的民間借貸,銀行貸款比重偏小,直接融資比例微乎其微,企業(yè)基本上沒有什么其他的直接融資渠道,導致一大批科技型中小企業(yè)成了被排除在資本市場以外的融資困難企業(yè)。

3、企業(yè)融資機制創(chuàng)新動力不足,融資效果有限。

近年來,盡管我國政府和社會各界為扶持科技型中小企業(yè)的發(fā)展,采取了諸多創(chuàng)新機制和措施,但總體上看,科技型中小企業(yè)的融資效果仍然有限。突出表現(xiàn)在:第一,創(chuàng)業(yè)投資對科技型中小企業(yè)發(fā)展的支持力度不足。第二,創(chuàng)新基金對科技型中小企業(yè)的支持方式有待進一步改善。

1、金融體系與融資政策環(huán)境的制約。

(1)銀行體制管理機制不合理,政策支持力度不夠。

一是國有商業(yè)銀行存在體制性缺陷,國有銀行偏向國有企業(yè)的融資。二是對現(xiàn)行銀行管理機制支持不力。如信貸管理權限過分上收,在強化約束機制的同時缺乏激勵機制。三是銀行信貸資金風險與收益不對稱的問題尚未解決,加劇了具有高風險本質的中小科技企業(yè)潛在的逆向選擇和道德風險。

(2)信用擔保體系不健全。

目前我國中小企業(yè)信用擔保體系建設仍處于起步階段,基層中小企業(yè)信用擔保機構發(fā)育緩慢,擔保機構資金來源單一,實力薄弱;擔保登記和評估手續(xù)繁雜,耗時費力;擔保行業(yè)立法嚴重滯后,行業(yè)監(jiān)管缺位;擔保尚未形成風險分散與后續(xù)的補償機制;缺乏再擔保、反擔?;虻谌綋C構,以及政府的干預等。

(3)資本市場發(fā)育不健全。

首先,資本市場發(fā)展不平衡,一板市場發(fā)展較快,二板市場發(fā)展較慢;上市交易發(fā)展較快,柜臺交易發(fā)展較慢等。其次,設置“門檻”較高,除了股本規(guī)模設置較小外,上市的標準與主板完全一致。

(4)風險投資體系不完善。

我國從20世紀90年代風險投資才剛剛起步,由于風險資本來源渠道單一、管理制度和營運機制不完善、中介機構運作不規(guī)范、相關風險投資進入和退出機制缺失等因素,使大部分中小科技企業(yè)還不能利用風險投資基金來加快自身的發(fā)展。

(1)產權關系不清,經營管理不規(guī)范。大多數(shù)中小科技企業(yè)是家族式企業(yè),產權關系混亂、公司治理機制不完善、財務管理制度不健全,從而使金融機構無法通過企業(yè)財務數(shù)據的分析來判斷企業(yè)的真實情況,加大了資金提供者的風險。

(2)企業(yè)信用意識淡薄,信用等級低。一些中小科技企業(yè)信用意識淡薄,當出現(xiàn)經營困難時,總是采用種種方法如改制、重組、破產等手段隨意或惡意逃廢銀行債務,嚴重影響了中小科技企業(yè)的'整體信用水平。

(3)企業(yè)規(guī)模小,經營風險大??萍夹椭行∑髽I(yè)由于其資產規(guī)模小,抵御市場風險的能力也小,企業(yè)技術創(chuàng)新壓力大,創(chuàng)新成本高,市場的不確定性也就大,從而難以吸引常規(guī)的信貸或權益資本。

企業(yè)融資項目計劃書篇八

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

(一)關注產品。

(二)敢于競爭。

(三)了解市場。

(四)表明行動的方針。

(五)展示你的管理隊伍。

(六)出色的計劃摘要。

一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面。

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;管理者及其組織;。

主要產品和業(yè)務范圍;。

市場概貌;。

營銷策略;。

銷售計劃;。

生產管理計劃;。

財務計劃;。

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。

特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(三)企業(yè)介紹。

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

(四)行業(yè)分析。

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

關于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?(4)價格趨向如何?

(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

(五)產品(服務)介紹。

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構。

在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。

而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。

企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。

此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。

如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

七)市場預測。

應包括以下內容:

1、需求進行預測;。

2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;。

3、競爭廠商概覽;。

4、目標顧客和目標市場;。

5、本企業(yè)產品的市場地位等。

(八)營銷策略。

對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;。

(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。

(九)制造計劃。

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

1、產品制造和技術設備現(xiàn)狀;。

2、新產品投產計劃;。

3、技術提升和設備更新的要求;。

4、質量控制和質量改進計劃。

(十)財務規(guī)劃。

財務規(guī)劃一般要包括以下內容:

其中重點是現(xiàn)金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

企業(yè)融資項目計劃書篇九

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述。為更適應大多數(shù)人的習慣認知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對應論述同時存在的一組策劃思維。就像商務策劃課程所要求的,任何融資策劃書都必須有兩個版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對應整合闡述,才能更完整,更辨證。

1、尋找投資者,解決資金問題。

登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集、融通服務,為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。

2、尋找可行性的項目,使有資金客戶的資源得到有效利用。

登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產,登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務。

3、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對。

登尼特利用自己全球的服務、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現(xiàn)有效的配置。

4、項目包裝。

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業(yè)或個人,提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內外環(huán)境、產品與市場、資源等方面進行調查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務。

5、融資上市。

登尼特以投行技術、財務技術、管理技術、法律技術為根本,以專業(yè)技術人員為基礎,為企業(yè)上市前提供必要的輔導。

人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產,或為了保護現(xiàn)有利益而進行避險,而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,總的來講要確認投資的思路:為對內擴大再生產奠定基礎,即購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現(xiàn)金;對外擴張,即對外股權、債權支付的現(xiàn)金。

其次,主要投資方式的選擇,金融市場上買賣的各種資產,如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等,以及在實物市場上買賣的資產,如房地產、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等,或者實業(yè)投資,如個人店鋪、小型企業(yè)等。

制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的發(fā)展機會,并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

首先,總的來講中小企業(yè)融資的總思路:企業(yè)資金成本達到最低的時候,企業(yè)價值就達到最大。資金數(shù)量上追求合理性,使用上追求效益性,資金結構上追求配比性;運作上,在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資,籌資渠道上,追求以信譽取勝。

其次,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。

首先要選擇風險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。

在選擇投資者時,通常應考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭。

其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經營前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調整。

1、政策性問題。

簡單的講是中國進入wto后,一些對政策有極大依賴的投資項目,公司如果不能及時考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴,一旦政策調整,都將面臨難堪的`境地。

2.非市場競爭問題。

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報,卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。

3、技術及人才問題。

一般而言,擁有成熟的技術是所有投資者投資的前提,問題是,技術能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術”,目前的市場情況也確實如此,但問題又來了,買來技術真能用嗎?人才問題也是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特征:為企業(yè)經營所必備,容易從市場獲得所以投資者不重視,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項目成敗的關鍵。

4、規(guī)模經濟陷阱。

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,追求做大的樂趣。企業(yè)的擴張、連鎖經營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經濟的考慮,對投資者而言,以規(guī)模擴張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向。

5、“項目運作”問題。

資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進行項目運作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。

通過登尼特所領取的證書、文件,我們確保其真實性,由中港美專業(yè)律師把關。如有虛假,登尼特承擔法律責任,并雙倍作出賠償。24小時投訴電話:香港深圳。

2、團隊優(yōu)勢、24小時服務;

3、強大的商貿服務中心,供求配對平臺,代(帶)客采購;

4、幫助域名注冊,做站;

5、為中小企業(yè)建立服務平臺、物流中心、資訊中心;

6、強大的財稅團隊,提供理財方案;

7、十年的成功經驗,兩萬多家的成功案例;

8、“五品”優(yōu)勢:品牌、品貌、品格、品質、品位。

如有需要任何相關服務。

企業(yè)融資項目計劃書篇十

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述。為更適應大多數(shù)人的習慣認知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對應論述同時存在的一組策劃思維。就像商務策劃課程所要求的,任何融資。

策劃書。

都必須有兩個版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對應整合闡述,才能更完整,更辨證。

1、尋找投資者,解決資金問題。

登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集、融通服務,為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。

2、尋找可行性的項目,使有資金客戶的資源得到有效利用。

登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產,登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務。

3、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對。

登尼特利用自己全球的服務、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現(xiàn)有效的配置。

4、項目包裝。

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業(yè)或個人,提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內外環(huán)境、產品與市場、資源等方面進行調查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務。

5、融資上市。

登尼特以投行技術、財務技術、管理技術、法律技術為根本,以專業(yè)技術人員為基礎,為企業(yè)上市前提供必要的輔導。

三、登尼特投資融資方案策劃。

人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產,或為了保護現(xiàn)有利益而進行避險,而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,總的來講要確認投資的思路:為對內擴大再生產奠定基礎,即購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現(xiàn)金;對外擴張,即對外股權、債權支付的現(xiàn)金。

其次,主要投資方式的選擇,金融市場上買賣的各種資產,如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等,以及在實物市場上買賣的資產,如房地產、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等,或者實業(yè)投資,如個人店鋪、小型企業(yè)等。

制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的發(fā)展機會,并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

首先,總的來講中小企業(yè)融資的總思路:企業(yè)資金成本達到最低的時候,企業(yè)價值就達到最大。資金數(shù)量上追求合理性,使用上追求效益性,資金結構上追求配比性;運作上,在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資,籌資渠道上,追求以信譽取勝。

其次,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。

四、投融資方案實施流程。

首先要選擇風險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。

在選擇投資者時,通常應考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭。

其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經營前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調整。

五、投融資。

策劃方案。

需要注意的問題。

1、政策性問題。

簡單的講是中國進入wto后,一些對政策有極大依賴的投資項目,公司如果不能及時考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴,一旦政策調整,都將面臨難堪的境地。

2.非市場競爭問題。

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報,卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。

3、技術及人才問題。

一般而言,擁有成熟的技術是所有投資者投資的前提,問題是,技術能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術”,目前的市場情況也確實如此,但問題又來了,買來技術真能用嗎?人才問題也是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特征:為企業(yè)經營所必備,容易從市場獲得所以投資者不重視,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項目成敗的關鍵。

4、規(guī)模經濟陷阱。

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,追求做大的樂趣。企業(yè)的擴張、連鎖經營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經濟的考慮,對投資者而言,以規(guī)模擴張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向。

5、“項目運作”問題。

資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進行項目運作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。

六、登尼特的承諾。

通過登尼特所領取的證書、文件,我們確保其真實性,由中港美專業(yè)律師把關。如有虛假,登尼特承擔法律責任,并雙倍作出賠償。24小時投訴電話:香港深圳。

七、登尼特的優(yōu)勢。

2、團隊優(yōu)勢、24小時服務;

3、強大的商貿服務中心,供求配對平臺,代(帶)客采購;

4、幫助域名注冊,做站;

5、為中小企業(yè)建立服務平臺、物流中心、資訊中心;

6、強大的財稅團隊,提供理財方案;

7、十年的成功經驗,兩萬多家的成功案例;

8、“五品”優(yōu)勢:品牌、品貌、品格、品質、品位。

八、聯(lián)系我們。

如有需要任何相關服務,歡迎隨時訪問登尼特網站:

一、公司介紹。

1、公司簡介。

主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

2、公司現(xiàn)狀。

在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所,如果未經審計也請注明。

3、股東實力。

股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

4、歷史業(yè)績。

對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,經營業(yè)績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。

5、資信程度。

把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會決議。

對于需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。

二、項目分析。

1、項目的基本情況。

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等,都是房地產開發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。

2、項目來歷。

項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件。

項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。

4、資金投入。

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

5、市場定位。

指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等。

6、建造的過程和保證。

項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。

三、市場分析。

1、地方宏觀經濟分析。

房地產是一個區(qū)域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經濟發(fā)展的指標等數(shù)據和經濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產市場的分析。

房地產市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產市場的發(fā)展,平均價格,各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤,所以,嚴格數(shù)據的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。

3、競爭對手和可比較案例。

分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。

4、未來市場預測及影響因素。

未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。

四、管理團隊。

1、人員構成。

公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

2、組織結構。

企業(yè)內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。

3、管理規(guī)范性。

管理制度,管理結構等的評價??梢杂蓪iT的管理顧問公司來評價和說明。

4、重大事項。

對于企業(yè)產生重要影響的需要說明的事項。

五、財務計劃。

一個好的財務計劃,對于評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經驗的印象,降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現(xiàn)金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。

其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

六、融資方案的設計。

1、融資方式。

(1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)。

方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款。

這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

操作步驟:簽訂風險投資。

協(xié)議書。

a、對融資方的債務債權進行核查確認。

b、簽訂風險投資協(xié)議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務。

c、在有關管理部門辦理登記手續(xù)。

(2)債權融資方式。

方式:投融資雙方簽定借貸。

合同。

進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉股的融資方式。

投融資雙方開始以借貸關系進行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時,按相應的比例折算成相應的股份。

(4)房地產信托融資。

(5)多種融資方式的組合。

在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預期,在債務的償還上有明確的預期。

融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。

3、風險分析(任何投資都存在風險,所以應該說明項目存在的主要風險是什么,如何克服這些風險。)。

對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。

a、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。

c、破產風險。

d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險。

e、融資者為掌控全局經營,在回購時利益出讓增加風險。

f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。

風險化解方案。

a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。

b、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控,并按照進程需要分批進行投資款的專款專用。

c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還款能力。

d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。

4、退出機制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)。

a、股權方式融資的退出。

項目進行中投資方退出;

b、債權方式融資退出。

項目進行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;

項目完成投資方退出,按時還本付息;

5、抵押和保證。

在涉及到投資安全的時候,投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽卓著的公司的保證。

6、對房地產行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細節(jié),即如何保證投資項目是可行的。

七、摘要。

長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的,而對于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。

企業(yè)融資項目計劃書篇十一

融資互相擔保合同范本一:

簽約地點:

簽約時間:

甲方(資金方)。

乙方(借款方)。

一、總則。

甲方以公司法人全部的經濟和法律責任保證,安排好清潔、干凈、無犯罪性質的資金為乙方的項目中小企業(yè)融資。乙方以公司法人全部的經濟和法律責任保證,有能力從銀行開出存款單,作為乙方項目開發(fā)的中小企業(yè)融資條件,并同意以相應項目擔保,采取項目拖管的方式中小企業(yè)融資。

1、幣種:

3、中小企業(yè)融資條件:有效期年以上的銀行存款單或信用證或保函。

4、開證銀行:

5、借款年限:年期。

6、一次性貼息%(各種費用:美國銀行操作費、美國投資公司傭金、中方中介費等)7、中小企業(yè)融資年利率:%(暫定)最終確定的利率以甲方打入第一筆款時美聯(lián)儲公布的長期貸款利率為準,而且該利率在借款期限內不變。

8、首批過款:萬美元。

9、后續(xù)過款:按雙方商定的.過款計劃執(zhí)行。

10、查詢方式:

11、操作方式:銀行對銀行。

12、為了監(jiān)控資金更好地運作,甲方派出兩名人員進入項目公司領導層,參與項目的建設和運營(宏觀)。

13、如因乙方經營不善而造成虧損,到期不能償還借款時,按中國有關法律進行核定乙方相關資產,以其相關資產劃給甲方。

三、操作程序。

1、雙方完成一切中小企業(yè)融資條件條款談判前期工作后,首先通過電子郵件或傳真對本合同進行簽約確認。

2、經傳真簽約確定后3個銀行工作日內,雙方正式簽訂本合同,同時乙方提供接款銀行坐標及公司有效的法律文本,公司營業(yè)執(zhí)照復印件、法人代碼證書復印件、法人代表******復印件、董事會關于中小企業(yè)融資的決議書、全權委托書等。

3、正式簽訂合同后,乙方應在個月內從銀行開出正本銀行存款單,并將銀行存款單原件掃描件e-mail給甲方。

4、甲方銀行收到乙方銀行開出的正本銀行存款單掃描件e-mail后,通過進行查詢,經查詢無誤后在個銀行工作日內按乙方要求向接款銀行發(fā)出付款通知。

5、甲方付款通知發(fā)出后在個銀行工作日內將首批款打到乙方指定的接款銀行。

6、在第一筆款到位后,余款在個月內全部付清。

7、乙方收到全款后,甲方在每年月號之前,憑乙方開戶的相關銀行向甲方開出的利息單取息,同時銀行開出第年的利息單交由甲方。

8、乙方開出的銀行存款單在月后自行解凍。

四、法律依據。

巴黎國際商會icc500(1993年)最后修訂版條款。

五、共同遵守條款。

本合同一經簽約,任何一方不得以任何理由終止或撤消此合同。

六、違約責任。

1、甲乙雙方認真執(zhí)行合同條款;根據icc500條款,違約方向守約方賠償合同金額的1%違約金,并承擔相應的法律責任。

2、本合同執(zhí)行icc500條款中,因不可抗力因素、天災、**、戰(zhàn)爭而造成本協(xié)議無法履行時甲乙雙方均不承擔違約責任。

3、不按合同條款操作而導致交易終止或違反合同條款者視為違約。

4、乙方保證開出的存款單和有關資料文件為合法真實,如經甲方銀行查證發(fā)現(xiàn)虛假不實,則視為違約。

5、甲方如未能按合同條款向乙方撥款,則視為違約。

七、解決糾紛終止。

雙方發(fā)生違約糾紛時,任何一方均有權提出仲裁,仲裁地為北京,仲裁機關為中國國際經濟貿易仲裁委員會/中國國際商會仲裁院。

八、生效及終止。

1、本合同為中文版,一式兩份,雙方各執(zhí)壹份。

2、本合同簽訂后立即生效,雙方一致書面同意本合同全部內容,履行完畢即告終止。

3、本合同未盡事宜另行制定合同副本,合同副本是本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

融資互相擔保合同范本二:

甲方:_________________。

乙方:_________________。

為有利于雙方發(fā)展,充分利用雙方對外融資的有利因素,加強企業(yè)間經濟合作,提高經濟效益和社會效益,甲、乙雙方就融資擔保問題經過充分醞釀,共同達成如下合同:

一、甲、乙雙方本著平等互利、真誠合作、共同發(fā)展的原則,在融資領域內進行友好合作。

二、甲、乙雙方共同確認:雙方承擔總額度為伍仟萬元的貸款責任擔保,并同意按照《中華人民共和國擔保法》履行各自責任。

三、在乙方需要擔保時,甲方為乙方提供的擔保額度總共為萬元,不管是乙方中的一家公司還是二家公司;在甲方需要擔保時,甲方可以選擇乙方中的一家公司,為甲方提供相同額度的貸款擔保。

四、甲、乙雙方在履行互為擔保時,最長擔保期限不超過三年,貸款必須??顚S?,擔保方有權對被擔保方的貸款使用情況進行監(jiān)督,期滿還清貸款本息時,被擔保方應主動向擔保方提供還貸憑證,以便對方及時了解。

五、任何一方為對方擔保時,應如實提供各自財務報表、營業(yè)執(zhí)照、信用證明復印件以及有關企業(yè)概況等資料。

六、擔保方的繼受人(包括因改組合并而繼受)將受本合同的約束,并繼續(xù)承擔擔保責任。未得到對方事先書面同意,擔保方不會轉讓其擔保義務。

七、擔保方代被擔保方清償債務后,有權向被擔保方追償。

八、在本合同有效期內,甲、乙任何一方都不得擅自變更或解除本合同,確需變更本合同條款時,應經對方協(xié)商同意,達成書面補充合同。

九、違約責任。

甲、乙雙方都應遵守本合同的約定,任何一方違約,違約方應向守約方支付違約金××××萬元,并賠償守約方的一切經濟損失。

十、爭議的解決方式。

在履行本合同中發(fā)生的爭議,由甲、乙雙方協(xié)商或通過調解解決。協(xié)商或調解不成,任何一方都有權向原告所在地的人民法院起訴。

十一、合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

十二、本合同自簽訂之日起生效。

十三、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,以茲共同遵守。

甲方:_________________。

法定代表人:_________________。

簽約日期:_________________

乙方:_________________。

法定代表人:_________________。

企業(yè)融資項目計劃書篇十二

我國中小企業(yè)普遍經營困難,又因為不是國企,從銀行獲得信貸資金困難,很多中小企業(yè)將目光轉向了融資,卻因為中小企業(yè)經營層次不高,對商業(yè)計劃書內容毫無認識,導致了手足無措。

俗話說,量體裁衣,看菜下飯。中小企業(yè)寫融資用的商業(yè)計劃書,也要有的放矢,具有極強的針對性。

一般包括如下幾種:。

1、民間的個人投資者。

這種投資者往往是并非中小企業(yè)所在行業(yè)里的,大多是有錢老板個人投資此項目或企業(yè),

巨大空間,以及具有誘惑力的各種市場、產業(yè)、競爭優(yōu)勢,具有極強的煽動性,是打動此類以個人身份進行的投資老板的重點。

2、投資公司中介。

投資公司中介為你介紹投資公司,而他們對于投資方要什么樣的商業(yè)計劃書卻語焉不詳,這就需要中小企業(yè)融資者,要盡力去多了解一點投資方的要求,根據投資方要求寫商業(yè)計劃書。

同時,此類商業(yè)計劃書應具備基本的財務計劃部分,用數(shù)據的形式,方便投資方及中介方了解具體的計劃細節(jié)。

3、風險投資公司。

風險投資公司一般是專業(yè)的風險投資商,往往投資以后具有幾倍、幾十倍、上百倍規(guī)模的`企業(yè),大多中小企業(yè)所處的傳統(tǒng)行業(yè)是他們看不上的。

但也不排除有部分投資公司會接受到高科技等小企業(yè)的融資計劃書。寫給風投公司的商業(yè)計劃書應有完善而深入的項目分析,說服力強的描述、簡潔、易懂,應帶有財務計劃預測。

第一部分摘要。

一.公司概況描述。

二.公司的宗旨和目標。

三.公司目前股權結構。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產品或服務介紹。

六.市場概況和營銷策略。

七.主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。

八.核心經營團隊。

九.公司優(yōu)勢說明。

十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二.財務分析。

1.財務歷史數(shù)據。

2.財務預計。

3.資產負債情況。

第二部分綜述。

第一章公司介紹。

一.公司的宗旨。

二.公司簡介資料。

三.各部門職能和經營目標。

四.公司管理。

1.董事會。

2.經營團隊。

3.外部支持。

第二章技術與產品。

一.技術描述及技術持有。

二.產品狀況。

1.主要產品目錄。

2.產品特性。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。

4.研發(fā)計劃及時間表。

5.知識產權策略。

6.無形資產。

三.產品生產。

1.資源及原材料供應。

2.現(xiàn)有生產條件和生產能力。

3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力。

4.原有主要設備及需添置設備。

5.產品標準、質檢和生產成本控制。

6.包裝與儲運。

第三章市場分析。

一.市場規(guī)模、市場結構與劃分。

二.目標市場的設定。

三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

及品牌狀況。

五.市場趨勢預測和市場機會。

六.行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一.有無行業(yè)壟斷。

二.從市場細分看競爭者市場份額。

三.主要競爭對手情況:公司實力、產品情況。

四.潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五.公司產品競爭優(yōu)勢。

第五章市場營銷。

二.銷售政策的制定。

三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。

四.主要業(yè)務關系狀況。

五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六.促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關策略、媒體評估。

七.產品價格方案。

1.定價依據和價格結構。

2.影響價格變化的因素和對策。

八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標。

第六章投資說明。

一.資金需求說明(用量/期限)。

二.資金使用計劃及進度。

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。

四.資本結構。

五.回報/償還計劃。

六.資本原負債結構說明。

七.投資抵押。

八.投資擔保。

九.吸納投資后股權結構。

十.股權成本。

十一.投資者介入公司管理之程度說明。

十二.報告。

十三.雜費支付。

第七章投資報酬與退出。

一.股票上市。

二.股權轉讓。

三.股權回購。

四.股利。

第八章風險分析。

一.資源風險。

二.市場不確定性風險。

三.研發(fā)風險。

四.生產不確定性風險。

五.成本控制風險。

六.競爭風險。

七.政策風險。

八.財務風險。

九.管理風險。

十.破產風險。

第九章管理。

一.公司組織結構。

二.管理制度及勞動合同。

四.薪資、福利方案。

五.股權分配和認股計劃。

第十章財務分析。

一.財務分析說明。

二.財務數(shù)據預測。

1.銷售收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產明細表。

5.資產負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現(xiàn)金流量表。

8.財務指標分析。

企業(yè)融資項目計劃書篇十三

根據市領導指示精神,為幫助中小企業(yè)“過好冬天”,積極推進中小企業(yè)融資工作,提高浙商銀行小企業(yè)集合融資項目效率,特制定本實施方案。

一、實施背景。

20xx年以來,隨著國際金融危機的蔓延,我市社會經濟雖然保持了增長勢頭,但企業(yè)面臨的生存壓力越來越大。處于相對弱勢地位的中小企業(yè),由于缺乏規(guī)模優(yōu)勢和資本實力,在“低谷期”和“調整期”相迭加時,遭遇了前所未有的困難。國際市場需求萎縮、勞動力成本攀升、企業(yè)利潤滑坡,一道道難題擺在中小企業(yè)經營者的面前,其中融資難問題在現(xiàn)階段顯得尤為緊迫和突出。為解決中小企業(yè)的實際困難,改善中小企業(yè)的融資環(huán)境,市經委在繼續(xù)做好中小企業(yè)信用擔保體系建設、組織好銀企項目對接的'基礎上,積極創(chuàng)新服務理念,與浙商銀行杭州城西支行合作,開展小企業(yè)集合融資項目。

二、服務對象。

注冊地為杭州市上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)及杭州經濟技術開發(fā)區(qū)范圍內,列入杭州市重點培育成長型中小工業(yè)企業(yè)名單的企業(yè)或上年度企業(yè)銷售收入在3000萬元以內,且融資額度原則在1000萬元以內、最高不超過1500萬元的符合政府產業(yè)導向的小企業(yè)。

三、資金來源四、實施步驟。

1.上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)發(fā)改經濟局、經濟開發(fā)區(qū)經發(fā)局根據對此次融資項目服務對象的要求,從有融資需求但難以從其他銀行獲得貸款的優(yōu)質企業(yè)中,推薦一批企業(yè)名單,并附上企業(yè)經營及融資情況材料,一并報市經委。

2.市經委按照要求,對各有關區(qū)發(fā)改經濟局、經濟開發(fā)區(qū)經發(fā)局推薦的企業(yè)進行初審,并推薦給浙商銀行杭州城西支行,確保專項融資的針對性和有效性。

3.浙商銀行杭州城西支行根據市經委提供的推薦企業(yè)名單,制訂詳細的時間表,逐個客戶進行實地調查,并適當降低貸款門檻,解決企業(yè)實際困難。

4.浙商銀行杭州城西支行為合作范圍內的企業(yè)貸款開辟綠色通道,提高貸款審批效率,對由市經委推薦的重點項目,在三個工作日內形成初步的決策意見,并在貸款利率上予以優(yōu)惠,降低企業(yè)貸款成本。

5.作為擁有中國銀監(jiān)會授予的全國第一家小企業(yè)信貸資產證券化試點資格的浙商銀行,適時從這批小企業(yè)融資項目中擇優(yōu)進行信貸資產證券化試點,提高資金使用效率。

四、保障措施。

1.利用相關公共媒體平臺和“386”電子商務進企業(yè)上網工程培訓等政策宣傳途徑,廣泛宣傳小企業(yè)集合融資項目。促使更多的中小企業(yè)獲得融資項目支持。

2.在上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)范圍內的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和工業(yè)園區(qū)(特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)),開展專項推介活動,扶持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和塊狀經濟發(fā)展。

3.項目實施過程中,市經委對集合融資情況進行全面監(jiān)督,保障項目的實施效果。

五、實施時間七、其它事項。

其它未盡事宜,由杭州市經濟委員會與浙商銀行杭州城西支行本著互利合作的原則,協(xié)商解決。

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