方案制定需要我們具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)也需要我們對任務(wù)和目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)和理解。需要通過調(diào)研和分析，了解相關(guān)領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài)和最新技術(shù)。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富者總結(jié)的制定方案的一些建議和技巧。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇一
甲方：
乙方：
為切實(shí)保障乙方的員工能及時(shí)從乙方按時(shí)領(lǐng)取應(yīng)得的工資，乙方承諾按以下約定執(zhí)行：
一、乙方嚴(yán)格按照與其員工的約定或勞動(dòng)法的規(guī)定按時(shí)向其員工支付工資，不得拖欠。乙方為其員工發(fā)放工資應(yīng)制作工資發(fā)放清單（格式見附表），隨時(shí)接受甲方的監(jiān)督檢查。
二、如工程承包合同約定支付工程進(jìn)度款，乙方在收到甲方每筆付款（包括預(yù)付工程款、工程進(jìn)度款等）后將該筆款項(xiàng)中關(guān)于員工工資支付情況列表（需經(jīng)每個(gè)領(lǐng)取人簽字），并在申請領(lǐng)取下一筆付款前將員工工資支付情況列表以書面形式加蓋單位公章后報(bào)甲方分包使用部門（甲方施工處、專業(yè)公司等）審查后報(bào)計(jì)劃經(jīng)營部門備案。
如乙方不能提供上述報(bào)表時(shí)甲方有權(quán)暫停對乙方的各類付款。甲方每發(fā)現(xiàn)一人次員工工資支出與事實(shí)不符，對乙方罰款100元，并以此類推，罰款從乙方工程款中予以扣除。
三、當(dāng)甲方在工程完工支付最后一筆工程款（非質(zhì)保金）或年終支付工程款時(shí)，由甲方財(cái)務(wù)部門先支付該筆工程款的%，專門用于乙方給其員工發(fā)放工資。乙方應(yīng)制作員工工資發(fā)放清單并加蓋單位公章后報(bào)甲方分包使用部門審查后提交甲方財(cái)務(wù)部門。甲方財(cái)務(wù)部門核實(shí)后再將剩余的款項(xiàng)支付給乙方。
四、如果乙方?jīng)]有按本協(xié)議及時(shí)發(fā)放員工工資并交報(bào)發(fā)放清單，甲方有權(quán)暫停對乙方的付款，直至乙方提供發(fā)放清單。因此發(fā)生的一切后果由乙方無條件承擔(dān)。
五、乙方保證堅(jiān)決杜絕發(fā)生其員工到甲方處討薪、對甲方及其員工進(jìn)行工作干擾、人身脅迫、人身傷害事件。當(dāng)發(fā)生乙方人員到甲方辦公地點(diǎn)討薪事件時(shí)，每發(fā)生一人次，由甲方對乙方處以200——2000元的罰款；甲方認(rèn)為對甲方的聲譽(yù)造成負(fù)面影響的，由甲方對乙方給予5——50萬元的處罰。上述處罰乙方無條件接受。
六、如發(fā)生乙方人員到甲方辦公地點(diǎn)討薪事件，乙方應(yīng)在接到甲方通知后5小時(shí)內(nèi)到討薪地點(diǎn)予以處理。如不來處理，甲方將從對乙方未支付的款項(xiàng)中代乙方予以支付，其發(fā)生的一切后果由乙方無條件承擔(dān)。
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
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事業(yè)單位工資制度制定方案篇二
第十條崗位工資采用系數(shù)法按以下公式確定：
其中，崗位工資基數(shù)是最低崗位的工資標(biāo)準(zhǔn);崗位工資系數(shù)是反映各個(gè)崗位之間崗位價(jià)值度的差別關(guān)系，即體現(xiàn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)差別。
第十一條崗位類別按照人員類別分為生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位和管理及技術(shù)崗位，相應(yīng)分別設(shè)置生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位工資系數(shù)表、管理及技術(shù)崗位的崗位績效工資系數(shù)表、崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)表(見附表1、附表2、附表3、附表4、附表7、附表8)。
第十二條根據(jù)職位層級(jí)和崗位測評結(jié)果，生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位設(shè)置八崗，管理及技術(shù)崗位設(shè)置七崗，反映崗位之間的勞動(dòng)特點(diǎn)和差別;生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位和管理及技術(shù)崗位每崗分為三檔，反映崗位內(nèi)部之間的勞動(dòng)特點(diǎn)和差別。
第十三條根據(jù)員工個(gè)人的基本素質(zhì)和實(shí)際業(yè)務(wù)能力，每個(gè)崗位崗檔又分為不同級(jí)別。生產(chǎn)操作及服務(wù)人員的各崗位崗檔分別設(shè)2-5個(gè)級(jí)別，其中，一級(jí)人數(shù)比例為20%-70%，二級(jí)人數(shù)比例為30%-40%，三級(jí)人數(shù)比例為20%-30%，四級(jí)人數(shù)比例為15%，五級(jí)人數(shù)比例為5%;管理及技術(shù)人員的各崗位崗檔分別設(shè)4個(gè)級(jí)別，其中，一級(jí)人數(shù)比例為25%，二級(jí)人數(shù)比例為40%，三級(jí)人數(shù)比例為30%，四級(jí)人數(shù)比例為5%。主管、班組長(不含副職)定為本崗檔最高級(jí)。如本單位主管、班組長總?cè)藬?shù)超過最高級(jí)的規(guī)定比例，須進(jìn)行擇優(yōu)定級(jí)，以保證最高級(jí)別人數(shù)比例不能突破。其他員工均按照得分高低定為四級(jí)及四級(jí)以下。
管理及技術(shù)崗位共分四個(gè)技能級(jí)別，在崗的管理及技術(shù)人員根據(jù)得分多少從高到低依次確定崗位等級(jí)。具體比例分配如下：一級(jí)占25%，二級(jí)占40%，三級(jí)占30%，四級(jí)占5%。(詳見附表10、附表11)。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇三
績效工資制度改革是事業(yè)單位工資制度改革的重要內(nèi)容，推行績效工資制度具有以下重大意義：一是有利于進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，加大內(nèi)部管理力度，促進(jìn)完善崗位設(shè)置、崗位聘任制、工資基金管理等制度。二是有利于強(qiáng)化事業(yè)單位的服務(wù)意識(shí)和內(nèi)部成本核算，提高社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和人民群眾的滿意度。三是有利于扼制年度考核走過場的現(xiàn)象，倡導(dǎo)講服務(wù)質(zhì)量、重實(shí)際貢獻(xiàn)的新風(fēng)尚，建立公正、科學(xué)、規(guī)范的競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。四是有利于充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，形成工資隨事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益好壞自行調(diào)節(jié)的新機(jī)制，更好地發(fā)揮工資的杠桿作用，革除事業(yè)單位干多干少一個(gè)樣、吃“大鍋飯”的痼疾，充分體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則。
1、有利于雇員工資與可量化的業(yè)績掛鉤，將激勵(lì)機(jī)制融于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績的聯(lián)系之中。
2、有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜，提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本。
3、有利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，增大激勵(lì)力度和雇員的凝聚力。
績效工資體系的不完善之處和負(fù)面影響主要是：
容易導(dǎo)致對績優(yōu)者的獎(jiǎng)勵(lì)有方，對績劣者約束欠缺的現(xiàn)象，而且在對績優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)幅度過大的情況下，容易造成一些雇員瞞報(bào)業(yè)績的行為，因此，對雇員業(yè)績的準(zhǔn)確評估和有效監(jiān)督是績效工資實(shí)施的關(guān)鍵。
績效工資設(shè)計(jì)的基本原則：
通過激勵(lì)個(gè)人提高績效促進(jìn)組織的績效。即是通過績效工資傳達(dá)企業(yè)績效預(yù)期的信息，刺激企業(yè)中所有的員工來達(dá)到它的目的;使企業(yè)更關(guān)注結(jié)果或獨(dú)具特色的文化與價(jià)值觀;能促進(jìn)高績效員工獲得高期望薪酬;保證薪酬因員工績效而不同。
單位設(shè)置績效工資是激勵(lì)員工積極工作，為單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)利益的一種獎(jiǎng)勵(lì)措施。作為單位員工，適當(dāng)了解一些績效工資制度的知識(shí)，對自身是很有幫助的.。希望能夠幫助大家進(jìn)一步掌握績效工資制度方面的內(nèi)容。
績效工資=基礎(chǔ)績效+獎(jiǎng)勵(lì)績效。
基礎(chǔ)績效占績效工資的70%獎(jiǎng)勵(lì)績效占30%。
職工個(gè)人基礎(chǔ)績效月標(biāo)準(zhǔn)額是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來的，比如管理崗科員是1740，辦事員1620等，管理崗、技術(shù)職稱崗位、工勤技能崗位，不同級(jí)別有各自的標(biāo)準(zhǔn)。
職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)績效月標(biāo)準(zhǔn)額是個(gè)人基礎(chǔ)績效標(biāo)準(zhǔn)額除以7乘以3得到的，比如1740除以7乘以3=746.
分配：
1、基礎(chǔ)績效直接進(jìn)入工資，同時(shí)取消了其他津補(bǔ)貼。
2、獎(jiǎng)勵(lì)績效：單位要根據(jù)自己實(shí)際情況制定一個(gè)分配方案(怎么分，多長時(shí)間發(fā)一次)，還有相應(yīng)的職工考核辦法。
誤區(qū)：
獎(jiǎng)勵(lì)績效，比如都是科員，標(biāo)準(zhǔn)都是746/月，但是不等于實(shí)際就給大家每人每月發(fā)746，因?yàn)橐锌己?，出勤神馬的、工作有好有壞等等原因，有可能拿到的不是標(biāo)準(zhǔn)額度，這就是獎(jiǎng)勵(lì)績效。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇四
第一條為提高廣大員工的勞動(dòng)技能和工作效率，形成按責(zé)(崗)按勞按效取酬的分配理念，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《國務(wù)院關(guān)于修改〈全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法〉的決定》、《員工帶薪年休假條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特修訂本辦法。
第二條堅(jiān)持公平性、公正性、公開性、激勵(lì)性、競爭性的原則的同時(shí)，必須要處理好效率和公平的關(guān)系。
第三條本辦法適用于在崗員工。
第四條公司實(shí)行以年薪和崗位績效工資為主、其他形式為輔的分配制度。公司領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定實(shí)行年薪制，中層及以下人員主要實(shí)行崗位績效工資制。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇五
通過合理的薪酬制度和科學(xué)的管理、分配，達(dá)到增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作熱情的目的。
第二條基本原則。
1、按勞分配原則。員工的薪酬按照員工向公司提供的勞動(dòng)量和成果進(jìn)行分配，以崗位職責(zé)、業(yè)績作為薪酬分配的主要依據(jù)。
2、投入產(chǎn)出原則。公司薪酬水平的高低要與員工勞動(dòng)效率和成果及公司利潤緊密掛鉤，隨之浮動(dòng)和調(diào)整。
3、市場調(diào)節(jié)原則。公司在確定員工的薪酬水平時(shí)，要以勞動(dòng)力市場形成的市場工資為參照，并根據(jù)同行業(yè)薪酬適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
4、遵守法規(guī)原則。公司制定的薪酬制度，遵循國家《勞動(dòng)法》和政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)員工社會(huì)保險(xiǎn)福利的規(guī)定。
第三條薪酬水平。
公司的薪酬水平，以政府頒布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照公司的經(jīng)濟(jì)效益及承受能力合理確定。各崗位員工的薪酬水平，以員工的考核結(jié)果為依據(jù)，參照本地區(qū)勞動(dòng)力市場工資價(jià)位合理確定。
第二章薪酬結(jié)構(gòu)。
基本工資是員工基本的生活保障薪酬，不能低于當(dāng)?shù)卣块T頒布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，它是計(jì)算員工辭退補(bǔ)償、帶薪休假及加班工資的依據(jù)。
第五條崗位津貼崗位津貼是非營銷部門（行政人事部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)控部）根據(jù)各個(gè)不同崗位而設(shè)定的一種補(bǔ)貼，一般根據(jù)不同崗位或職務(wù)高低設(shè)定不同的等級(jí)，崗位津貼納入工資考核范圍。
第六條加班工資。
績效工資是營銷部門根據(jù)業(yè)績?nèi)蝿?wù)而針對不同崗位設(shè)定的與績效掛鉤的工資，以績效考核為計(jì)算依據(jù)，按完成任務(wù)的百分比計(jì)發(fā)。一般以月度、季度、年度考核為計(jì)算依據(jù)。
第八條獎(jiǎng)金。
獎(jiǎng)金分為年終獎(jiǎng)（年底雙薪）、業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)、分紅、特別獎(jiǎng)等。年終獎(jiǎng)（年底雙薪）原則上每個(gè)員工都可以享受（因違反公司制度等被取消年終獎(jiǎng)的除外）。
第九條福利。
福利包括各種現(xiàn)金補(bǔ)貼和物資?，F(xiàn)金補(bǔ)貼如通訊補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、房租補(bǔ)貼等，一般按月或按次發(fā)放，按月發(fā)放的計(jì)入工資表中；物資一般在過年過節(jié)時(shí)發(fā)放。
出差補(bǔ)貼按公司的差旅費(fèi)報(bào)銷制度執(zhí)行；工齡補(bǔ)貼是對轉(zhuǎn)正一年以上的員工給予的一種津貼，工齡每增加一年，工齡補(bǔ)貼增加100元，最高1000元封頂。
第三章薪酬等級(jí)。
第十條薪酬等級(jí)非營銷類職員，薪酬等級(jí)分為a、b、c、d、e五個(gè)級(jí)別，分別對應(yīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理(部門副經(jīng)理)、主管、職員五個(gè)級(jí)別的崗位。每個(gè)級(jí)別再各自劃分為6個(gè)等級(jí)，總共30個(gè)薪酬等級(jí)。
營銷類職員，薪酬等級(jí)分為a、b、c、d四個(gè)級(jí)別，分別對應(yīng)總監(jiān)、部門經(jīng)理(部門副經(jīng)理)、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員四個(gè)級(jí)別的崗位。每個(gè)級(jí)別再各自劃分為6個(gè)等級(jí)，總共24個(gè)薪酬等級(jí)。
薪酬劃分標(biāo)準(zhǔn)見附表一《薪酬等級(jí)表（非營銷類）》和附表二《薪酬等級(jí)表（營銷類）》。
第四章薪酬調(diào)整。
第十一條新進(jìn)人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定。
對考核錄用的新進(jìn)員工，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理按營銷類或非營銷類員工確定其崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在試用期內(nèi)，按其崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)試用期工資，試用期滿后，經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正后按其相對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第十二條薪酬的調(diào)整。
公司整體薪酬水平隨社會(huì)平均工資水平的變動(dòng)和公司效益的變動(dòng)適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整；員工個(gè)人的薪酬水平要隨崗位、職務(wù)及業(yè)績的變動(dòng)而作相應(yīng)的調(diào)整。
第五章薪酬考核。
第十一章員工薪酬考核。
非營銷類：各級(jí)員工考核指標(biāo)由其直接上級(jí)制定（一般不低于10項(xiàng)，報(bào)公司行政人事部備案），員工崗位津貼為薪酬考核基數(shù)，每個(gè)員工都必須進(jìn)行月度考核，由其直接上級(jí)進(jìn)行100分制打分，職員由其主管進(jìn)行考核，主管由部門經(jīng)理考核，部門經(jīng)理（副經(jīng)理）由分管副總經(jīng)理考核，副總理由總經(jīng)理和董事長共同考核（考核權(quán)重為3:7）（我公司的組織架構(gòu)里總經(jīng)理、董事長是同一人）?？己私Y(jié)果分（百分比）乘以崗位津貼基數(shù)即為考核后實(shí)發(fā)崗位津貼。連續(xù)三個(gè)月考核分60分以下的員工，公司有權(quán)予以辭退，且不需要給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
營銷類：根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo)任務(wù)，每個(gè)月進(jìn)行考核，員工按業(yè)績目標(biāo)任務(wù)完成百分比和績效工資基數(shù)來計(jì)算實(shí)發(fā)績效工資，任務(wù)完成百分之多少，績效工資就發(fā)放百分之多少。連續(xù)半年未完成目標(biāo)任務(wù)或半年累計(jì)未完成半年目標(biāo)總?cè)蝿?wù)的50%的員工，公司可以予以辭退，且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第六章工資發(fā)放。
第十三條正常情況下的工資發(fā)放。
公司月工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至月末，于下月15日前發(fā)放。行政人事部按考勤統(tǒng)計(jì)和考核結(jié)果計(jì)算每個(gè)員工的基本工資、崗位津貼、工齡補(bǔ)貼及其它福利，然后將工資表（附計(jì)算依據(jù)）交財(cái)務(wù)部核算每月每個(gè)員工的獎(jiǎng)金及各種提成，工資表經(jīng)分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審核后交公司總經(jīng)理簽發(fā)。
工資發(fā)放如遇法定休假日或休息日則順延推遲。工資全部以人民幣現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式直接發(fā)放給員工本人。
第十四條工資的扣減。
凡屬以下情況之一者，要扣減工資：
1、請事假缺勤的；
2、超過帶薪婚假、喪假、生育假規(guī)定時(shí)間缺勤的；
3、遲到、早退、私自外出、缺勤的；
4、員工受到懲戒處分勒令停職期間的；
5、不按照公司指令進(jìn)行工作的；員工過失罰款。
6、按公司規(guī)定的考核辦法，不合格或沒有完成目標(biāo)任務(wù)的，按公司考核規(guī)定扣減；
7、員工因本人原因給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，公司依法要其賠償，如需從員工本人工資中扣除賠償費(fèi)，按不超過員工當(dāng)月工資收入的30%扣除，扣除的剩余工資不低于本地區(qū)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第十五條工資的代扣。
凡符合以下情況之一的，公司可從員工每月工資中代扣：
1、代扣代繳應(yīng)由員工個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅；
2、代繳應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；
3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；
4、法律法規(guī)規(guī)定可以從員工工資中扣除的其他費(fèi)用。
第十六條工資的延期發(fā)放。
公司因生產(chǎn)經(jīng)營困難，資金周轉(zhuǎn)受到影響，或其他原因暫時(shí)無法發(fā)放工資的，經(jīng)協(xié)商一致，可以延長一個(gè)月左右發(fā)放工資（最長不得超過50天）。延期發(fā)放工資的時(shí)間應(yīng)告知全體員工。
第七章附則。
第十七條本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋和修訂；
第十八條本制度從20__年9月28日起執(zhí)行。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇六
(一)堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平原則。
集團(tuán)不在價(jià)值分配上搞平均主義，工資報(bào)酬必須向?yàn)榧瘓F(tuán)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜，向集團(tuán)的關(guān)鍵崗位傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報(bào)。
(二)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。
工資報(bào)酬的確定必須與集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，必須與集團(tuán)的整體效益的提高相適應(yīng)。通過工資報(bào)酬來吸引人才，留住關(guān)鍵人才，激活人力資源，提高集團(tuán)的核心競爭力。
(三)堅(jiān)持統(tǒng)一制度、規(guī)范分配的原則。將集團(tuán)的工資分配模式統(tǒng)一規(guī)范為新的薪酬制度，保留合理成份，對差異較大部分進(jìn)行調(diào)整。
(四)堅(jiān)持科學(xué)確定工資收入分配的原則。在崗位測評基礎(chǔ)上確定崗位價(jià)值度和貢獻(xiàn)度，突出崗位工資的重要地位，提高重要崗位的工資水平，以崗定薪，崗變薪變，合理拉開工資差距。
(五)堅(jiān)持員工工資水平與集團(tuán)效益緊密掛鉤的原則。員工要分享集團(tuán)收益，又要適當(dāng)分擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)和人工成本壓力，在集團(tuán)效益穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整工資水平，形成工資能增能減機(jī)制。
(六)堅(jiān)持員工工資按業(yè)績貢獻(xiàn)分配的原則。員工工資的分配與績效考核緊密聯(lián)系，充分體現(xiàn)員工業(yè)績貢獻(xiàn)差別，發(fā)揮正確導(dǎo)向作用，形成競爭機(jī)制。
(七)堅(jiān)持循序漸進(jìn)、穩(wěn)妥實(shí)施原則。在創(chuàng)新機(jī)制中充分考慮企業(yè)和員工的承受能力，采取過渡性措施，確保改革的平穩(wěn)推進(jìn)。
第三條本制度適用于某總部及各分公司。
第四條本制度適用于上述單位范圍內(nèi)的所有在崗人員。上述單位聘用的短期勞務(wù)工和臨時(shí)外聘人員不適用本制度。
第二章薪酬制度框架。
第五條集團(tuán)根據(jù)所屬單位、崗位、人員的性質(zhì)和特點(diǎn)實(shí)行多種分配形式。主要生產(chǎn)經(jīng)營單位員工實(shí)行崗位績效工資制。高層管理人員、主要生產(chǎn)經(jīng)營性單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和集團(tuán)總部職能部門經(jīng)理實(shí)行年薪制;急需的特殊專業(yè)技能人才實(shí)行協(xié)議工資制;一些新聘的簡單勞動(dòng)崗位人員實(shí)行市場價(jià)位工資制。
第六條崗位績效工資制是集團(tuán)主體工資制度，年薪制、協(xié)議工資制、市場價(jià)位工資制是輔助工資制度。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇七
第十四條崗位工資采用系數(shù)法按以下公式確定：
集團(tuán)績效工資的確定和發(fā)放嚴(yán)格按照集團(tuán)業(yè)績考核制度進(jìn)行?？己吮仨毠?、公平、公開，注重工作實(shí)效和業(yè)績貢獻(xiàn)。
第十五條集團(tuán)對分公司績效工資的確定和發(fā)放實(shí)行統(tǒng)一政策、承認(rèn)差別、效益優(yōu)先的原則。
第十六條集團(tuán)建立三級(jí)業(yè)績考核體系。第一級(jí)由集團(tuán)對分公司進(jìn)行考核;第二級(jí)由分公司對分公司各單位進(jìn)行考核;第三級(jí)由分公司各單位對班組及員工個(gè)人進(jìn)行考核。業(yè)績考核指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)和非經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。
第六章各種津貼。
第十七條各種津貼根據(jù)以下公式計(jì)算：
各種津貼=工齡津貼+生產(chǎn)性津貼+其他津貼。
集團(tuán)各公司員工根據(jù)各自的崗位特點(diǎn)享有工齡津貼、生產(chǎn)性津貼、其他津貼。第十八條工齡津貼根據(jù)員工的工作經(jīng)歷(按虛年計(jì)算的工齡)確定。工齡分為四個(gè)檔次：1年以下、1-5年、6-10年、10年以上，按表5規(guī)定的四個(gè)檔次標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，員工工齡津貼隨工齡的變化自動(dòng)調(diào)整，工齡達(dá)到相應(yīng)的檔次，所有工齡均實(shí)行本檔次標(biāo)準(zhǔn)。
第十九條生產(chǎn)性津貼根據(jù)員工崗位情況(所在的崗位工作位置、時(shí)間)確定。主要有中夜班津貼，按表6規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。生產(chǎn)性津貼實(shí)行崗變貼變的原則，員工調(diào)離本崗，在本崗享有的生產(chǎn)性津貼隨之取消。生產(chǎn)性津貼的實(shí)施范圍是在上述崗位情況之一下工作的員工。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇八
第一條為發(fā)揮薪酬分配的正向激勵(lì)作用，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《省行薪酬管理指導(dǎo)意見的通知》結(jié)合本行實(shí)際，特制定本辦法。
第二條所有崗位貢獻(xiàn)、酬勞均在崗位系數(shù)和績效中體現(xiàn)。特殊崗位需要給予津補(bǔ)貼的根據(jù)省行統(tǒng)一規(guī)定發(fā)放。加班工資的計(jì)發(fā)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)退員工、工勤崗位工資按照省行有關(guān)人事管理辦法執(zhí)行。
第三條薪酬管理原則。
一、按勞計(jì)酬原則。實(shí)行工資與個(gè)人勞動(dòng)和績效掛鉤，按貢獻(xiàn)計(jì)酬，體現(xiàn)多勞多得，拉開分配檔次。鼓勵(lì)基層員工工資高于機(jī)關(guān)員工工資，一般員工工資高于領(lǐng)導(dǎo)干部工資，經(jīng)營崗位工資高于管理崗位工資。
二、質(zhì)效優(yōu)先原則。以總行為單位，工資增長總額、增幅不得高于利潤增長總額、增幅，確保效益增長水平高于工資增長水平；將控新降舊、綜合治理、案件及支付風(fēng)險(xiǎn)防范與績效工資掛鉤，對經(jīng)營管理存在重大問題的單位及相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定扣減績效工資。
三、區(qū)別對待和兼顧公平原則。實(shí)行崗位和地域有別的考核機(jī)制，考核重點(diǎn)向一線傾斜、向經(jīng)營崗位傾斜，向增量業(yè)務(wù)傾斜、向自營業(yè)務(wù)傾斜，培育全轄員工增強(qiáng)“勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”的工作理念。
四、實(shí)事求是原則。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，客觀公正考核，對弄虛作假、徇私舞弊行為一律嚴(yán)肅查處。
第二章崗位設(shè)置。
第四條全行設(shè)置管理崗、客戶經(jīng)理崗、柜員崗、保安崗及其他崗五類崗位。
一、管理崗。指基層支行(含營業(yè)部)從事管理工作的人員。主要包括：支行行長、副行長(正、副股級(jí))、會(huì)計(jì)主管、專職信貸員。
二、客戶經(jīng)理崗。指基層支行從事存、貸款營銷及管理的人員。包括一般信貸員、不良貸款清收盤活人員、專職攬儲(chǔ)人員。
三、柜員崗。指基層支行營業(yè)人員。包括綜合柜員、主管授權(quán)柜員及大堂經(jīng)理。
四、大堂經(jīng)理崗。特指總行下文聘任的扁平化支行大堂經(jīng)理。
五、保安崗。指鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行(不含天城)大堂保安人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行保安人員由內(nèi)部職工擔(dān)任。
六、其他崗。指上述界定崗位以外的其他崗位員工。
第三章薪酬構(gòu)成。
職工薪酬由基本工資、職級(jí)工資、效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資及附加薪酬五部分組成。
1、工齡工資。按照參加工作時(shí)間長短進(jìn)行界定，每月按每年工齡__元計(jì)算。
2、學(xué)歷工資。中專及以下學(xué)歷或員級(jí)、技工級(jí)職稱每人__元/月，大專學(xué)歷或初級(jí)師、技師職稱每人__元/月，本科或中級(jí)師、高級(jí)技工職稱每人__元/月，研究生或高級(jí)師職稱每人__元/月。
3、農(nóng)村支行津貼。為鼓勵(lì)員工到山區(qū)農(nóng)村支行工作，對農(nóng)村支行干部員工計(jì)發(fā)農(nóng)村支行津貼。其中：__支行每人__元/月；__支行每人__元/月；__支行、__支行、__支行每人__元/月。
二、職級(jí)工資。
1、柜員崗。含綜合柜員崗、授權(quán)崗、總行未下文聘任的其他大堂經(jīng)理。一級(jí)柜員__元/月；二級(jí)柜員__元/月；三級(jí)柜員__元/月。其中40歲以上不參與等級(jí)考核的，參照二級(jí)柜員標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
2、客戶經(jīng)理崗。一級(jí)客戶經(jīng)理__元/月；二級(jí)客戶經(jīng)理__元/月；三級(jí)客戶經(jīng)理__元/月。
3、大堂經(jīng)理崗。扁平化支行已下文聘任的大堂經(jīng)理__元/月。
4、保安崗。指內(nèi)部人員保安崗，支行保安崗人員由總行統(tǒng)一根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)配，每個(gè)支行定員1人，崗位工資__元/月。保安崗以總行安排確定的人員為準(zhǔn)。
5、管理人員和會(huì)計(jì)主管。各支行行長(營業(yè)部經(jīng)理)、會(huì)計(jì)主管按__元/月計(jì)發(fā)基本工資和職級(jí)工資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行加計(jì)發(fā)農(nóng)村支行津貼。
6、其他在崗人員。其他在崗人員未參加柜員崗、客戶經(jīng)理崗考核的，按__元/月執(zhí)行。
三、管理工資。
(一)系數(shù)的確定。
1、支行行長。扁平化支行行長系數(shù)為2.0，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行行長系數(shù)為1.9，其他支行行長系數(shù)為1.8，全面負(fù)責(zé)的副行長相應(yīng)下浮0.1系數(shù)。
2、支行副行長。扁平化支行副行長系數(shù)為1.6，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行副行長系數(shù)為1.5，其他支行副行長系數(shù)為1.4。
3、正副股級(jí)。正股級(jí)系數(shù)1.5；副股級(jí)系數(shù)1.2。正副股級(jí)系數(shù)認(rèn)定以《農(nóng)村商業(yè)銀行正、副股級(jí)干部工資系數(shù)認(rèn)定方案》為依據(jù)，扁平化支行正副股級(jí)在相應(yīng)系數(shù)的基礎(chǔ)上上浮0.2，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行正副股級(jí)在相應(yīng)系數(shù)的基礎(chǔ)上上浮0.1。
四、效益工資。
效益工資根據(jù)總行今年擬實(shí)現(xiàn)利潤總額確定，直接參與含量計(jì)酬。
五、獎(jiǎng)勵(lì)工資。
獎(jiǎng)勵(lì)工資指依托績效考核指標(biāo)體系，拓寬績效考核外延，大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“春天行動(dòng)”等活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)工資。
六、附加薪酬。
體現(xiàn)薪酬的社會(huì)保障功能，包括津補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等。
1.津補(bǔ)貼。包括通訊費(fèi)、交通費(fèi)等，項(xiàng)目及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照上級(jí)主管行社相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.職工福利費(fèi)。指按相關(guān)政策規(guī)定支付的職工福利性支出。
3.社會(huì)保險(xiǎn)。主要包含單位為職工計(jì)繳的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五個(gè)險(xiǎn)種的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
4.住房公積金。按國家規(guī)定的基準(zhǔn)和比例為職工計(jì)繳的住房公積金單位部分。
5.補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。按國家規(guī)定的基準(zhǔn)和比例為職工計(jì)繳的企業(yè)年金單位部分。
第四章薪金考核。
第六條基本工資與職級(jí)工資的考核。
員工基本工資和職級(jí)工資由各支行與員工日?？记趻煦^考核，并實(shí)行倒扣制。上班時(shí)間遲到或早退一次扣__元、曠工一天扣__元；無故不參加單位組織的集體活動(dòng)一次扣__元；無故不參加單位組織學(xué)習(xí)的一次扣__元。
第七條管理工資的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
基層支行人員管理工資由總行按季考核，實(shí)行指標(biāo)打分及倒扣分，總行組織相關(guān)職能部室針對相關(guān)文件條款集中打分，通報(bào)各支行分項(xiàng)分?jǐn)?shù)情況，并將綜合打分作為工資考核的依據(jù)。具體考核內(nèi)容如下：
(一)定量指標(biāo)考核。
1、綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營支行(70分)。
(1)存款凈增(40分)。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減，比年初下降的不得分，50分封頂。考核任務(wù)按余額和積數(shù)雙向考核，各占比50%。該項(xiàng)由業(yè)務(wù)拓展部考核。
(2)貸款凈增(15分)。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減，比年初下降的不得分，20分封頂。該項(xiàng)由信貸管理部考核。
(3)電子銀行業(yè)務(wù)(15分)。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減，20分封頂。該項(xiàng)由電子銀行部考核。
2、單一經(jīng)營存款業(yè)務(wù)的支行(70分)。
(1)存款凈增(50分)。考核任務(wù)按余額和積數(shù)雙向考核，各占比50%，65分封頂。該項(xiàng)由業(yè)務(wù)拓展部考核。
(2)電子銀行業(yè)務(wù)(20分)。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減，25分封頂。該項(xiàng)由電子銀行部考核。
(二)定性指標(biāo)考核(30分)。
1、安全保衛(wèi)工作(5分)。該項(xiàng)由安全保衛(wèi)部考核。
2、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)(10分)。該項(xiàng)由人事教育部考核。
3、內(nèi)控(案防)管理(10分)。該項(xiàng)由稽核監(jiān)察部負(fù)責(zé)，其他職能部門對口考核。
4、合規(guī)管理工作(5分)。該項(xiàng)由風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部考核。
對單位獲得省級(jí)先進(jìn)的加3分，獲得市級(jí)先進(jìn)的加2分，獲得總行先進(jìn)的加1分。該項(xiàng)由人事教育部考核。
(三)支行出現(xiàn)以下情況的，在內(nèi)控(案防)和合規(guī)管理中倒扣分。
1、員工行為管理。出現(xiàn)上訪、打架斗毆、服務(wù)被投訴等不良行為的，一次扣1分。
2、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。費(fèi)用報(bào)賬不真實(shí)、超支；存貸款弄虛作假以及被省市級(jí)以上管理部門檢查通報(bào)的，一次扣2分。
3、出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的，內(nèi)控(案防)管理和合規(guī)管理兩項(xiàng)不得分。第八條計(jì)價(jià)工資。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇九
1956年之前，我國機(jī)關(guān)、事業(yè)單位多種工資制度并存，如貨幣工資制度(薪金制)、實(shí)物工資制(供給制)等。
1956年的工資制度改革，建立了職務(wù)等級(jí)工資制度，奠定了我國工資制度的基礎(chǔ)。此次工資改革表現(xiàn)為三個(gè)特點(diǎn)：
(1)取消了工資分。
配制度和物價(jià)津貼制度，直接以貨幣規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。
(2)統(tǒng)一和改進(jìn)了工人工資等級(jí)制度，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)工人生產(chǎn)技術(shù)的特點(diǎn)，建立了不同的工資等級(jí)。
(3)改進(jìn)了企業(yè)職員和機(jī)關(guān)工作人員和職務(wù)等級(jí)工資制度;按照職務(wù)的高低確定職務(wù)等級(jí)的劃分及工資標(biāo)準(zhǔn)。
此外，全國分為11類地區(qū)的工資標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員和行政人員分別規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行職務(wù)等級(jí)制。如：行政人員分為30個(gè)等級(jí);機(jī)關(guān)中的技術(shù)人員分為18個(gè)等級(jí);科學(xué)研究人員、高校教學(xué)人員實(shí)行13級(jí)工資制等。
1985年的工資制度改革是我國進(jìn)行的第二次全國工資制度改革，改革包括國營企業(yè)工資制度改革和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革兩個(gè)方面。此次工資制度改革中機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革表現(xiàn)為以下主要內(nèi)容：
(1)國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位行政人員、專業(yè)技術(shù)人員均改行以職務(wù)工資為主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)工資制，按照工資的不同職能，將工資分為基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡津貼和獎(jiǎng)勵(lì)工資四個(gè)部分。
(2)為鼓勵(lì)中小學(xué)校和中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校的教師、幼兒教師和護(hù)士長期從事本職業(yè)，除按規(guī)定發(fā)給工齡津貼外，另外分別加發(fā)教齡津貼和護(hù)士工齡津貼。
(3)建立了正常的晉級(jí)增資制度;每年根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的完成情況，適當(dāng)安排國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的'工資增長指標(biāo)。
(4)建立了分級(jí)管理的工資體制。
詳細(xì)內(nèi)容見中發(fā)[85]9號(hào)。
1、1993年的工資制度改革是我國進(jìn)行的第三次全國工資制度改革，此次工資制度改革表現(xiàn)為以下特點(diǎn)：
(1)國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位分別執(zhí)行不同的工資制度，機(jī)關(guān)干部、機(jī)關(guān)工人、事業(yè)單位管理人員、事業(yè)單位技術(shù)人員及事業(yè)單位工人分別執(zhí)行各自的工資標(biāo)準(zhǔn)。
(2)引入競爭、激勵(lì)機(jī)制，工資的增長與年度考核掛鉤。
1993年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革的目的是：根據(jù)改革開放和建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，貫徹按勞分配原則，克服分配中的平均主義，逐步使工作人員的報(bào)酬與其實(shí)際貢獻(xiàn)相一致，建立起符合機(jī)關(guān)、事業(yè)單位各自特點(diǎn)的工資制度與正常的工資增長機(jī)制。這次工資改革，機(jī)關(guān)與事業(yè)單位在工資制度上相互分離，實(shí)行了不同的工資制度。
主要文件：《國務(wù)院〈關(guān)于機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資制度改革問題的通知〉》(國發(fā)〔1993〕79號(hào))和《國務(wù)院辦公廳〈關(guān)于印發(fā)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革三個(gè)實(shí)施辦法的通知〉》(國辦發(fā)〔1993〕85號(hào))，從1993年10月起執(zhí)行。
2、1993年工資改革之后，國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資結(jié)構(gòu)如下：
(1)機(jī)關(guān)干部實(shí)行職務(wù)級(jí)別工資制(簡稱職級(jí)工資制);由職務(wù)工資、級(jí)別工資、工齡工資、基礎(chǔ)工資四項(xiàng)構(gòu)成。
(2)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的工人分別執(zhí)行技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資制和普通工人崗位工資制。
機(jī)關(guān)技術(shù)工人執(zhí)行崗位技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資制，其崗位技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資由崗位工資、技術(shù)等級(jí)(崗位)工資、獎(jiǎng)金三項(xiàng)構(gòu)成。
事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資由技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資和崗位津貼兩部分組成。
普通工人由崗位工資、工人獎(jiǎng)金兩項(xiàng)構(gòu)成。
3、1993年工資改革的主要內(nèi)容。
(1)機(jī)關(guān)實(shí)行職級(jí)工資制。分別由職務(wù)工資、級(jí)別工資、基礎(chǔ)工資、工齡工資四個(gè)部分組成。
a、職務(wù)工資，工作人員按擔(dān)任的職務(wù)確定相應(yīng)的職務(wù)工資，并隨著職務(wù)及任職年限變化而變動(dòng)。連續(xù)兩年在年度考核稱職以上的，可在本職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。
b、級(jí)別工資，機(jī)關(guān)工作人員級(jí)別共分十五級(jí)，其工資按工作人員的資力和能力確定，工作人員在原級(jí)任職期間連續(xù)五年考核稱職或連續(xù)三年考核優(yōu)秀的，在本職務(wù)對應(yīng)的級(jí)別內(nèi)，晉升一個(gè)級(jí)別。
c、基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)工資是按大體維持工作人員基本生活費(fèi)來確定的，數(shù)額為每人每月90元。各職務(wù)人員均執(zhí)行相同的基礎(chǔ)工資。
d、工齡工資，工作年限每增加一年，工齡增加一元，一直到退休當(dāng)年止。
事業(yè)單位由于行業(yè)多，情況比較復(fù)雜，工作性質(zhì)和特點(diǎn)也不相同，按照情況相似又便于管理的原則，實(shí)行不同類型的工資制度，對專業(yè)技術(shù)人員分別實(shí)行五種不同類型的工資制度。
事業(yè)單位管理人員執(zhí)行職員職務(wù)等級(jí)工資制、專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資制;其標(biāo)準(zhǔn)工資由職務(wù)工資(固定工資)和事業(yè)人員津貼(活工資)兩項(xiàng)構(gòu)成。
事業(yè)單位人員津貼以編制部門核定的全額撥款、差額撥款、自收自支三種不同類型的預(yù)算管理形式來確定不同的津貼比例。全額撥款單位固定部分70%，活的部分30%;差額撥款單位固定部分60%，活的部分40%;自收自支單位根據(jù)單位的經(jīng)濟(jì)效益情況核定，活的部分一般不超過50%。
機(jī)關(guān)工人實(shí)行崗位技術(shù)等級(jí)工資制，其工資由崗位工資，技術(shù)等級(jí)工資和獎(jiǎng)金三部分組成;普通工人實(shí)行崗位工資制，其工資由崗位工資和獎(jiǎng)金兩部分組成。
事業(yè)單位的技術(shù)工人實(shí)行技術(shù)等級(jí)工資制，其工資包括技術(shù)等級(jí)工資和崗位津貼兩部分。普通工人實(shí)行等級(jí)工資制，工資分為等級(jí)工資和津貼兩部分。
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事業(yè)單位工資制度制定方案篇十
集團(tuán)將依據(jù)企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，確定崗位工資、績效工資和福利等經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的內(nèi)部動(dòng)態(tài)比例。在員工收入中，高層管理人員崗位工資與績效工資的比例原則上保持在5：5，主要生產(chǎn)經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和集團(tuán)總部職能部門經(jīng)理比例保持在7:3，其它員工比例保持在9：1。各種津貼包括：工齡津貼、生產(chǎn)性津貼(夜班津貼)、其他津貼等。
第八條崗位工資是依據(jù)集團(tuán)各個(gè)崗位價(jià)值度和貢獻(xiàn)度合理確定崗位勞動(dòng)報(bào)酬的工資單元?？冃ЧべY是根據(jù)集團(tuán)績效、單位績效和個(gè)人績效分配的工資單元。
生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位工資基數(shù)為500元，管理及技術(shù)崗位的崗位工資基數(shù)為800元。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇十一
第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則。
第二條凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。
第三條本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見圖１）：
工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
第一條本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：（見表１）。
第二條上表的工資不包括津貼及獎(jiǎng)金。
第三條電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成員材料收發(fā)人員、考勤計(jì)件人員職位的工資不得超過助理管理（工程）師以上（含）。駕駛員、宿舍管理員及現(xiàn)場操作人員（以上不含領(lǐng)班或組長）職位的工資以管理（工務(wù)）員以下為限。
第四條管理（工務(wù)）員職位以下人員，各公司可視其工作性質(zhì)分級(jí)核定工資。
第五條工資調(diào)整后，若超過本職位最高工資，在未得到職位晉升的情況下，仍支給該職位的最高工資，其超過部分乘以１２個(gè)月一次性發(fā)給。
第六條職位提升人員的工資不得低于原工資。
第七條新進(jìn)人員無工作經(jīng)歷者．其工資核定標(biāo)準(zhǔn)如下：
（經(jīng)考試合格者依下列標(biāo)準(zhǔn)支給，非經(jīng)考試而錄用者，按低于下列規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由各公司酌情擬訂。大專畢業(yè)新進(jìn)人員的核用及工資核定由總管理處總經(jīng)理辦理及擬訂。）。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇十二
為了完善食堂管理，規(guī)范員工就餐行為，特制定本辦法。
二、適用范圍。
本辦法適用于xxxx公司全體職員就餐管理。
三、員工卡管理細(xì)則。
3.1、就餐：員工憑此卡在食堂刷卡就餐，每張卡每餐只能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)刷卡一次，每張卡每天只能刷二次。
3.2、員工卡的辦理、則需繳納10元押金。
3.2.1、員工卡的辦理：新進(jìn)或調(diào)入職員，入職手續(xù)辦理完成后，員工憑人力資源專員開據(jù)的《員工卡充值單》到食堂辦理餐卡。新進(jìn)、調(diào)入或借調(diào)返崗職員調(diào)入當(dāng)月的伙食，按實(shí)際到崗日數(shù)折算。
3.2.2、員工卡的補(bǔ)辦：職員因保存不當(dāng)導(dǎo)致員工卡損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)在食堂辦理員工餐卡補(bǔ)辦或掛失登記，并繳納補(bǔ)卡費(fèi)10元辦理新卡。（原卡掛失后自動(dòng)失效）。
3.3、員工卡的退還：職員離職或調(diào)出，持交接清單在食堂辦理退卡手續(xù)，由食堂填寫當(dāng)月用餐明細(xì)后，交廠方確認(rèn)。員工卡退還食堂。將退還10元押金。（如員工卡遺失或損壞，則不退還押金。）。
3.4、伙食標(biāo)準(zhǔn)。
供餐方案一：5元/人/餐，我司推出一葷一素一湯，米飯任吃。（附菜譜確保份量）。
供餐方案二：6元/人/餐，我司推出二葷一素一湯，米飯任吃。（附菜譜確保份量）。供餐方案三：7元/人/餐，我司推出二葷二素一湯，米飯任吃。（附菜譜確保份量）。
3.4.1早餐、夜宵按實(shí)際消費(fèi)情況以現(xiàn)金支付.
3.5、如因工作需要，來客需在食堂就餐，經(jīng)辦人憑食堂客人用餐卡打卡就餐。
3.5.1、來客就餐流程：各部門經(jīng)辦人先填寫《客餐簽批單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批，將簽批的《客餐簽批單》交食堂管理人員后，憑客人用餐卡打卡就餐。若部門負(fù)責(zé)人不在，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)向食堂管理人員說明，并在食堂作好登記，三日內(nèi)完成補(bǔ)簽手續(xù)。
3.5.2、客人用餐卡由綜合管理中心內(nèi)勤每月統(tǒng)一在投資財(cái)務(wù)審計(jì)中心出納處充值。
3.6、員工卡僅供本人使用，不得借予或轉(zhuǎn)于他人使用。
四、結(jié)算。
食堂每月1日到行政部進(jìn)行上月就餐打卡記錄統(tǒng)計(jì)。與貴司行政部門核對。到財(cái)務(wù)部門結(jié)算上月餐費(fèi)，最在本月5日前結(jié)算清上月餐費(fèi)。
五、就餐規(guī)定。
4.1、就餐時(shí)間。
4.1.1、就餐時(shí)間按公司規(guī)定時(shí)間執(zhí)行，其他時(shí)間食堂一律停止?fàn)I業(yè)，其他特殊情況須經(jīng)公司行政部批準(zhǔn)后營業(yè)。
4.1.2、公司員工必須按規(guī)定時(shí)間就餐，上班時(shí)間不得進(jìn)入餐廳就餐，更不得提前就餐。
4.1.3、如遇會(huì)議或其他事情影響正常開餐時(shí)間的廠方要提前通知食堂，做好提前或推遲開餐時(shí)間。
4.1.4、未經(jīng)允許，就餐員工不得私自進(jìn)入廚房及售賣間。
4.2、排隊(duì)就餐制。
4.2.1、所有員工必須按照先后順序排隊(duì)打飯，不得插隊(duì)，服從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，不推敲盆喧嘩。
4.2.2、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費(fèi)。在餐廳用餐的人員米飯吃完不夠憑餐具到售賣間免費(fèi)領(lǐng)用，吃飽為止；需打包到餐廳外就餐的，米飯固定標(biāo)準(zhǔn)（一人吃飽份量）供給，不得再添加。
4.2.3、食堂內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰，不隨地丟棄雜物，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。
4.2.4、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護(hù)公物、餐具，講究道德。
4.2.5、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對食堂管理服務(wù)有意見，可向行政部提出，不能與食堂人員爭吵。
4.2.6、就餐人員要愛護(hù)食堂的公物和設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)或損壞，若有損壞，照價(jià)賠償。
4.2.7、對食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者，可向行政部協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵、打架。如有違反以上規(guī)定者，行政部有權(quán)給予相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者、屢教不改者，給予行政處分或除名。
六、需要公司配合事項(xiàng)。
5.1、如有需要，甲方應(yīng)適時(shí)委派水工、電工、焊工等專業(yè)人員配合廚房工作順利進(jìn)行。
5.2、各餐用膳時(shí)段，甲方應(yīng)委派專人（總務(wù)、保安）配合乙方督導(dǎo)就餐人員用餐秩序，共同維持餐廳環(huán)境清潔、衛(wèi)生。
5.3、嚴(yán)格按合同約定時(shí)間支付當(dāng)月員工餐費(fèi)。
5.4、對拒不配合食堂管理人員工作，帶頭在食堂聚眾鬧事、無理取鬧者，公司應(yīng)協(xié)助食堂對其進(jìn)行規(guī)勸、教育、處罰，以維護(hù)食堂經(jīng)營者正常的經(jīng)營秩序。
5.5、經(jīng)營期間，公司不得隨意變更合同條款，增加任何額外收費(fèi)項(xiàng)目。
5.6、如遇放假或其他原因需停餐時(shí)，應(yīng)至少提前一個(gè)工作日以書面形式通知食堂；有客人需在食堂用餐時(shí)，同樣需提前4小時(shí)以上通知食堂。
注：凡是固定餐人員可享受95折扣。
七、附則。
6.1、本管理辦法從x年x月x日正式執(zhí)行。
6.2、附表：
6.2.1、《客餐簽批卡》6.2.2、《員工卡充值單》。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇十三
本制度旨在建立健全__科技服務(wù)有限公司(以下簡稱"公司")薪酬管理制度，形成一套既根植于企業(yè)文化、又遵從企業(yè)人力資源哲學(xué)的全面薪酬方案，為公司積累潛能，使員工聚焦職能，并有效激發(fā)效能，促進(jìn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)施和各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。
二、原則及付薪理念。
公司薪酬制定遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向、外部競爭性、內(nèi)部公平性以及績效導(dǎo)向原則。
為員工個(gè)人的基本能力、所在崗位價(jià)值與績效表現(xiàn)付薪。
三、職責(zé)。
(一)總經(jīng)辦：薪酬管理工作的決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是批準(zhǔn)公司薪酬福利政策、分配方案和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和監(jiān)督公司日常薪酬管理工作。
(二)行政管理部：薪酬管理實(shí)施部門，其職責(zé)是擬定薪酬福利方案，具體組織公司日常薪酬管理工作。
四、薪酬結(jié)構(gòu)及水平。
(一)薪資結(jié)構(gòu)。
員工薪酬=崗位工資+績效工資+補(bǔ)貼及傭金+獎(jiǎng)金。
崗位工資：主要反映崗位的價(jià)值和員工的崗位適應(yīng)能力。
績效工資：主要反映員工的績效表現(xiàn)。
其他薪資：包括補(bǔ)貼傭金、獎(jiǎng)金及社保等。
(二)公司崗位等級(jí)分布。
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況和崗位設(shè)置，可以將公司崗位劃分為三個(gè)序列：管理序列、行政序列和業(yè)務(wù)序列。具體崗位的等級(jí)分布見附件1。
1、每級(jí)崗位基礎(chǔ)工資均對應(yīng)十個(gè)檔次的工資標(biāo)準(zhǔn)，各檔詳細(xì)工資標(biāo)準(zhǔn)見附件2。
2、對檔規(guī)則。
1)新入職員工對檔。
管理序列員工根據(jù)面試情況對應(yīng)到相應(yīng)的檔位上，行政及業(yè)務(wù)序列員工根據(jù)面試情況對應(yīng)到1-3檔上，如果需要對應(yīng)到更高級(jí)別檔位上，由公司總經(jīng)辦審批。
2)現(xiàn)有員工對檔。
制度下發(fā)后，由總經(jīng)辦組織相關(guān)人員按照員工的崗位適應(yīng)性進(jìn)行相應(yīng)的對檔。
3)兼職員工對檔。
有兼職情況的，采取就高不就低的原則進(jìn)行對檔。
(四)績效工資。
1、績效工資基數(shù)的確定。
績效工資基數(shù)以崗位工資為基準(zhǔn)，以發(fā)揮管理層經(jīng)營能動(dòng)性及傾斜一線員工為導(dǎo)向，具體比例關(guān)系見表2?？冃ЧべY的具體發(fā)放方式依據(jù)績效考核管理辦法。
表1崗位工資與績效工資基數(shù)比例關(guān)系表。
崗位類別崗位工資/固定工資績效工資。
管理層財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、物業(yè)總監(jiān)55。
員工其他員工73。
(五)其他薪資。
1、補(bǔ)貼及傭金。
員工試用期滿后可享受補(bǔ)貼及傭金。補(bǔ)貼包括：高溫補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼。
1)高溫補(bǔ)貼：根據(jù)《廣東省高溫天氣勞動(dòng)保護(hù)辦法》規(guī)定，公司向相關(guān)崗位員工發(fā)放高溫補(bǔ)貼，發(fā)放高溫補(bǔ)貼的崗位見表2。標(biāo)準(zhǔn)為150元/月，發(fā)放時(shí)間為每年6-10月。
表2發(fā)放高溫補(bǔ)貼崗位。
部門崗位。
業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
物業(yè)管理部物業(yè)總監(jiān)、物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)管家、維修技工、客服專員。
招商部招商經(jīng)理、招商專員。
配置部配置經(jīng)理、配置專員、翻新師傅、翻新學(xué)徒。
采購部采購經(jīng)理、采購專員。
2)通訊補(bǔ)貼：公司為因公需要使用個(gè)人通訊工具負(fù)擔(dān)通訊費(fèi)的員工發(fā)放通訊補(bǔ)貼，通訊補(bǔ)貼按照表3執(zhí)行。
表3通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表。
序號(hào)職務(wù)通訊補(bǔ)貼。
1財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、物業(yè)總監(jiān)200元/月。
3)交通補(bǔ)貼：公司為管理人員提供交通補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照表4執(zhí)行。其他員工因公使用交通工具產(chǎn)生的費(fèi)用，采取實(shí)報(bào)實(shí)銷方式補(bǔ)貼。
表4交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表。
序號(hào)職務(wù)交通補(bǔ)貼。
1財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、物業(yè)總監(jiān)200元/月。
4)崗位補(bǔ)貼。
a物業(yè)經(jīng)理：管理租客少于500戶的，每月提供300元崗位補(bǔ)貼。
b翻新師傅：每月提供20__元崗位補(bǔ)貼。
c翻新學(xué)徒：每月提供500元崗位補(bǔ)貼。
d維修技工：每月提供500元崗位補(bǔ)貼。
5)傭金：公司為業(yè)務(wù)部、招商部、物業(yè)部以及配置部相關(guān)員工提供傭金。
a.業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)部所有員工根據(jù)每月完成收購房屋戶數(shù)量、租金支付方式、成交價(jià)格以及任務(wù)完成情況提取傭金，如完成任務(wù)，按照表5標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放傭金，如未完成任務(wù)，按照標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放傭金。業(yè)務(wù)部經(jīng)理在此基礎(chǔ)上提取本部門所有業(yè)務(wù)經(jīng)理總傭金10%的傭金。
表5業(yè)務(wù)經(jīng)理傭金標(biāo)準(zhǔn)。
租金支付方式戶數(shù)傭金標(biāo)準(zhǔn)利潤傭金標(biāo)準(zhǔn)。
月付50(含)戶以內(nèi)100元/戶10%。
超出1-25戶110元/戶。
超出26(含)戶130元/戶。
兩月付100(含)戶以內(nèi)50元/月6%。
超出1-50戶60元/戶。
超出51(含)戶80元/戶。
季付200(含)戶以內(nèi)25元/戶3%。
超出1-100戶35元/戶。
超出101(含)戶55元/戶。
年付10%。
b.招商部：招商部所有員工根據(jù)達(dá)成租房業(yè)績以及任務(wù)完成情況提取傭金，如完成任務(wù)，傭金比例為5%，如未完成任務(wù)，傭金比例為3.5%，招商部經(jīng)理根據(jù)本部門所有招商專員總傭金10%提取傭金。
招商專員傭金=每月客戶租金總額__傭金比例。
招商經(jīng)理傭金=每月客戶租。
金總額__傭金比例+本月所有招商專員傭金總額__10%。
c物業(yè)管理部：物業(yè)管理部人員根據(jù)所管客戶戶數(shù)提取傭金，不同崗位提取傭金標(biāo)準(zhǔn)如表6所示，維修技工傭金按照維修收入的30%提取。
表6物業(yè)管理部傭金標(biāo)準(zhǔn)。
職位傭金標(biāo)準(zhǔn)(元/戶)。
物業(yè)總監(jiān)2物業(yè)經(jīng)理2物業(yè)管家5客服專員1。
維修技工傭金=本月維修收入__30%。
物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)管家、客服專員沒有提前1個(gè)月提出辭職申請的，或者提前一個(gè)月提出辭職申請，在5號(hào)之前或者25號(hào)之后離職的，原則上不發(fā)放離職當(dāng)月傭金，如因特殊情況，在善交接并經(jīng)過總經(jīng)辦批準(zhǔn)的，可以按照工作天數(shù)領(lǐng)取離職之前收租戶數(shù)的傭金。
物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)管家、客服專員調(diào)崗的，按照本崗位工作天數(shù)領(lǐng)取當(dāng)月傭金。
d配置部：配置部翻新師傅和翻新學(xué)徒根據(jù)翻新戶數(shù)提取傭金，每月翻新數(shù)量小于等于30戶，不領(lǐng)取傭金，每月翻新數(shù)量大于30戶，超出部分發(fā)放傭金，按照表7傭金標(biāo)準(zhǔn)提取傭金。
表7物業(yè)管理部傭金標(biāo)準(zhǔn)。
職位傭金標(biāo)準(zhǔn)(元/戶)。
翻新師傅70。
翻新學(xué)徒30。
翻新師傅/翻新學(xué)徒月傭金=(翻新戶數(shù)-30)__各自傭金標(biāo)準(zhǔn)。
6)學(xué)歷補(bǔ)貼。
公司鼓勵(lì)員工不斷完善自身知識(shí)體系，設(shè)置學(xué)歷補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如表8所示，員工在獲得相應(yīng)學(xué)歷并得到行政管理部審核后的下一個(gè)自然月可以領(lǐng)取學(xué)歷補(bǔ)貼。
表8學(xué)歷補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)歷補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
碩士研究生500元/月。
本科200元/月。
7)工齡補(bǔ)貼。
公司鼓勵(lì)員工在公司長期發(fā)展，設(shè)置工齡補(bǔ)貼，在公司工作滿一年的員工享有工齡工資，工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)如表9所示。
表9工齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
工齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
一年100元/月。
二年200元/月。
三年及以上300元/月。
8)獎(jiǎng)金。
a全勤獎(jiǎng)。
公司為每月全勤的員工發(fā)放200元/月的全勤獎(jiǎng)。以下三種情況取消全勤獎(jiǎng)：忘記打卡2次以上取消全勤獎(jiǎng)；請假天數(shù)超過1天取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；遲到或早退兩次取消全勤獎(jiǎng)。
b業(yè)務(wù)獎(jiǎng)。
業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)部每個(gè)月超額完成任務(wù)10%(含)以上，發(fā)放給部門獎(jiǎng)勵(lì)20__元，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況進(jìn)行部門內(nèi)部二次分配。
招商部：招商部每個(gè)月超額完成任務(wù)10%(含)以上，發(fā)放給部門獎(jiǎng)勵(lì)20__元，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況進(jìn)行部門內(nèi)部二次分配。
c合理化建議獎(jiǎng)。
公司鼓勵(lì)員工在公司管理、業(yè)務(wù)提升等方面多提有益的建議，設(shè)置合理化建議獎(jiǎng)，員工提出的建議對降低成本、提升收入以及促進(jìn)公司管理水平有明顯效果的，由總經(jīng)辦確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。
9)社會(huì)保險(xiǎn)。
公司按照國家和當(dāng)?shù)卣?guī)定為勞動(dòng)合同工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
社保繳納實(shí)行企業(yè)繳納和個(gè)人繳納相結(jié)合，繳費(fèi)基數(shù)及比例按照國家法律規(guī)定實(shí)行。
五、薪資調(diào)整。
(一)崗位晉升及降級(jí)。
員工績效考核結(jié)果影響晉升或者降級(jí)：
1、符合下列條件之一的，崗位工資升一檔，直至本級(jí)的最高檔：
1)上一年績效考核在公司內(nèi)排名前5%；
2)連續(xù)兩年績效考核在公司內(nèi)排名前10%；
3)經(jīng)公司總經(jīng)辦認(rèn)定，對公司有特殊貢獻(xiàn)者。
2、符合下列條件之一的，崗位工資降一檔，直至本級(jí)的最低檔；或者調(diào)至級(jí)別較低的崗位：
1)上一年績效考核在公司內(nèi)排名后2%；
2)連續(xù)兩年年績效考核在公司排名后5%；
3)經(jīng)公司經(jīng)理辦認(rèn)定，由于個(gè)人原因，在工作中有重大失誤，給公司造成重大損失或者重大不利影響的。
(二)新入職員工薪資標(biāo)準(zhǔn)。
1、新員工試用期為2個(gè)月，試用期內(nèi)按照其定崗薪資總額80%發(fā)放(業(yè)務(wù)經(jīng)理除外)。業(yè)務(wù)經(jīng)理試用期薪資總額為3000元、1500元和1000元三個(gè)檔次，如完成任務(wù)，薪資總額為3000元，未完成任務(wù)薪資總額為1500元，如兩個(gè)月均未完成任務(wù)，第二個(gè)月薪資總額為1000元并且予以辭退。
2、內(nèi)部調(diào)崗員工，入職新崗當(dāng)月，按照新崗對應(yīng)薪資全額發(fā)放。
六、薪資支付。
(一)員工自用工之日起計(jì)算，并建立"員工考勤卡"，按日記錄員工的出(缺)勤情況，員工考勤卡及工資表至少保存三年備查。
(二)業(yè)務(wù)部和招商部所有員工根據(jù)每月任務(wù)達(dá)標(biāo)情況發(fā)放薪資(崗位工資+績效工資)，完成任務(wù)的，按照規(guī)定的薪資發(fā)放，未完成任務(wù)的，按照(崗位工資+績效工資)__(完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量)發(fā)放薪資，任務(wù)數(shù)量以每月總經(jīng)辦下發(fā)數(shù)字為準(zhǔn)。
(三)員工工資以月為周期按時(shí)足額支付。
(四)薪資支付日期為每月15日前，所發(fā)放的薪資為上月1日至最后一天的薪資。如遇節(jié)假日或休息日，則順延發(fā)放。
(五)員工工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，或需退還時(shí)，將在下月工資"其他"項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)、扣。
以下各項(xiàng)由公司統(tǒng)一代扣代繳：
1、個(gè)人所得稅；
2、員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)部分；
3、員工缺勤應(yīng)扣除的部分；
4、績效考核制度中規(guī)定應(yīng)予以扣除的部分；
5、員工受到公司處罰的應(yīng)扣除部分；
6、勞動(dòng)合同約定的應(yīng)減發(fā)的工資；
7、依法賠償給公司的部分；
8、法定需扣除的部分。
(六)因誤算而超付或少付薪資，公司或員工均可行使追索權(quán)。
(七)假期薪資支付。
1、員工在年休假期間各項(xiàng)工資福利待遇不變。
2、經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù)，應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對員工應(yīng)休未休年休假天數(shù)，按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬，其中包含公司支付員工正常工作期間的工資收入。
3、公司行政管理部安排員工休年休假，但是員工因本人原因且書面提出不休年休假的，只支付其正常工作期間的工資收入。
4、員工在婚喪假期間各項(xiàng)工資福利待遇不變，績效工資按照85%發(fā)放。
5、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假期間各項(xiàng)工資。
福利待遇不變，具體按照《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》以及《企業(yè)職工生育保險(xiǎn)試行辦法》實(shí)施。
6、員工因工負(fù)傷在停工留薪期內(nèi)的，原工資福利待遇不變，績效工資按85%發(fā)放，發(fā)生工傷的當(dāng)月正常發(fā)放，次月開始每天扣除績效工資的10%，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。
7、員工工傷傷殘等級(jí)評定后，停發(fā)原待遇，按照《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇執(zhí)行。
8、病假工資支付。
1)請病假不滿10個(gè)工作日(含10個(gè)工作日)的，病假工資按本人崗位工資、績效工資的50%扣發(fā)；病假滿10個(gè)工作日以上的，病假工資發(fā)給本人崗位工資的50%，績效工資、補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金不予以發(fā)放，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。
2)員工在患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期間，醫(yī)療待遇按醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3)超出規(guī)定醫(yī)療期，符合勞動(dòng)法第二十六條第一款解除勞動(dòng)關(guān)系情形的，按照勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號(hào))第六條規(guī)定執(zhí)行。
1)事假當(dāng)月假期不滿10個(gè)工作日(含10個(gè)工作日)按日扣發(fā)崗位工資、績效工資、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金；連續(xù)事假假期滿10個(gè)工作日以上的，當(dāng)月績效工資、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金不予發(fā)放。
2)員工請事假、病假可使用當(dāng)年應(yīng)休未休年休假天數(shù)，期間各項(xiàng)待遇不變。
(八)加班薪資支付。
1、員工加班后視加班時(shí)間予以調(diào)休，無法進(jìn)行調(diào)休者，按國家規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資，在次月工資中兌現(xiàn)。
2、公司經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成，只有具備以下條件時(shí)，方可安排員工加班加點(diǎn)：
a.生產(chǎn)經(jīng)營需要，在法定全民節(jié)日和公休假日內(nèi)，工作不能間斷的；
b.在程序上必須在加班加點(diǎn)前與勞動(dòng)者協(xié)商；
c.經(jīng)過職工的同意。
3、法定節(jié)假日工作的，按照員工本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資。
4、員工應(yīng)在法定工作時(shí)間內(nèi)完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù)，因未完成勞動(dòng)定額或工作任務(wù)而延長工作時(shí)間的不視為加班加點(diǎn)，不支付加班加點(diǎn)工資。
5、加班工資的計(jì)算基數(shù)為本人月工資收入總額。
(九)其他情況薪資支付。
1、按照行政管理相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。
2、職工曠工一天，罰款本人兩天工資并通報(bào)批評；連續(xù)曠工7(含)天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過15(含)天的，予以待崗；連續(xù)曠工超過15天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過30天的，予以解除勞動(dòng)合同。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇十四
1、專業(yè)技術(shù)人員。
專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行一至四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，其中執(zhí)行一級(jí)崗位工資人員，需要經(jīng)人事部批準(zhǔn)；聘用在副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行五至七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行八至十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在助理級(jí)專業(yè)的技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十一至十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在員級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十三級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
在事業(yè)單位按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前，專業(yè)技術(shù)人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行：聘為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為副高級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為中級(jí)專業(yè)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為助理級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為員級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后，專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、管理人員。
管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位（任命的職務(wù)）執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在職崗位的人員，執(zhí)行一級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用的部級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行二級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在局級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行三級(jí)職員工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在局級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行四級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在處級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行五級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在處級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行六級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在科級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行七級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在科級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行八級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在科員崗位的人員，執(zhí)行九級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在辦事員崗位的人員，執(zhí)行十級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、工人。
工人按本人現(xiàn)聘用的崗位（技術(shù)等級(jí)或職務(wù)）執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在高級(jí)技師崗位的人員，執(zhí)行一級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在技師崗位的人員，執(zhí)行技術(shù)工二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用高級(jí)工崗位的人員，執(zhí)行技術(shù)工三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在中級(jí)工崗位的人員，執(zhí)行技術(shù)工四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在初級(jí)工崗位的人員，執(zhí)行技術(shù)工五級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在普通工崗位的人員，執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
國家制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定，對崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)設(shè)置進(jìn)行管理。各地區(qū)、各部門結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際制定實(shí)施意見，報(bào)人事部備案。各事業(yè)單位根據(jù)國家規(guī)定和本地區(qū)、本部門的實(shí)施意見，按上級(jí)主管部門核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)具體實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。
工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位，結(jié)合工作表現(xiàn)，套改相應(yīng)的薪級(jí)工資（附表一至三）。
套改年限，是指工作所限與不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間合并計(jì)算的所限，其中須扣除1993年以來除見習(xí)期外年度考核不計(jì)考核等次或不合格的年限。不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間，是指在國家承認(rèn)學(xué)歷的全日制大專以上院校未計(jì)算為工齡的學(xué)習(xí)時(shí)間（只適用于這次分配制度改革，不涉及工齡計(jì)算問題）。在校學(xué)習(xí)的時(shí)間以國家規(guī)定的學(xué)制為依據(jù)，如短于國家學(xué)制規(guī)定，按實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)年限計(jì)算；如長于國家學(xué)制規(guī)定，按國家規(guī)定學(xué)制計(jì)算。
任職年限，是指從聘用到現(xiàn)崗位當(dāng)年起計(jì)算的年限。
套改年限和任職年限的計(jì)算截至20xx年6月30日。
工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級(jí)工資，如低于按本人低一級(jí)崗位套改的薪級(jí)工資，可按低一級(jí)崗位進(jìn)行套改，并將現(xiàn)聘崗位的任職年限與低一級(jí)崗位的任職年限合并計(jì)算。
工作人員高等級(jí)的崗位聘用到較低等級(jí)的崗位，這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計(jì)算。
工作人員按套改辦法確定的薪級(jí)工資，低于相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資的，執(zhí)行相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
各地區(qū)、各部門根據(jù)國家有關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際，制定績效工資分配的實(shí)施辦法。
事業(yè)單位在上級(jí)主管部門核定的績效工資總量內(nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配?？冃ЧべY分配應(yīng)以工作人員的實(shí)績和貢獻(xiàn)為依據(jù)，合理拉開差距。
完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。建立科學(xué)合理的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實(shí)施范圍和類別的評估指標(biāo)體系，建立艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼水平正常增長機(jī)制和實(shí)施范圍、類別調(diào)整機(jī)制。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼的方案另行制定。
規(guī)范特殊崗位津貼補(bǔ)貼管理。對在事業(yè)單位苦、臟、累、險(xiǎn)及其他特殊崗位工作的人員，實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼。國家統(tǒng)一制定特殊崗位津貼補(bǔ)貼政策和規(guī)范管理辦法，規(guī)定特殊崗位津貼補(bǔ)貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍，明確調(diào)整和新建特殊崗位津貼補(bǔ)貼的條件，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。除國務(wù)院和國務(wù)院授權(quán)的人事部、財(cái)政部外，任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立特殊崗位津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目、擴(kuò)大實(shí)施范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇十五
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理，推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理和國庫集中收付制度改革，建立人員和工資計(jì)劃與預(yù)算撥款相結(jié)合的制約機(jī)制，加強(qiáng)人員編制、工資基金管理，減少工資發(fā)放中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，保證工資及時(shí)足額發(fā)放，根據(jù)財(cái)政部、人事部和中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室制定的《行政單位財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放工資暫行辦法》，結(jié)合實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。
第二條工資統(tǒng)一發(fā)放是指用財(cái)政性資金安排的工資資金由財(cái)政部門委托代發(fā)工資銀行直接撥付到個(gè)人工資帳戶上的管理方式。
第三條工資統(tǒng)一發(fā)放實(shí)行“單位編報(bào)人員工資、編制部門核準(zhǔn)編制、人事部門核定人員和工資標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政核撥經(jīng)費(fèi)、銀行及時(shí)足額將工資代發(fā)到人”的管理原則。
第四條財(cái)政部門要保證財(cái)政收入均衡入庫，在資金調(diào)度上保證工資發(fā)放及時(shí)足額到位。
第五條工資統(tǒng)一發(fā)放人員范圍為：市級(jí)黨政機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、公檢法司、人民團(tuán)體、財(cái)政全供給工資的事業(yè)單位(以下簡稱單位)的所有編制限額內(nèi)的正式職工和上述單位的離退休人員。
第六條工資統(tǒng)一發(fā)放項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一規(guī)定的工資制度和標(biāo)準(zhǔn)。
第七條市政府成立“曲靖市市級(jí)行政事業(yè)單位工資統(tǒng)一發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組”，由市財(cái)政局牽頭成立市級(jí)行政事業(yè)單位工資統(tǒng)一發(fā)放辦公室(以下簡稱工資辦)，具體負(fù)責(zé)日常工作。
第八條負(fù)責(zé)實(shí)施工資統(tǒng)發(fā)的部門為：編制部門、人事部門、財(cái)政部門、各行政事業(yè)單位及代發(fā)工資的國有商業(yè)銀行。
第九條市編制部門按照“超編按編制、編內(nèi)按實(shí)有”的原則，審核納入本辦法管理范圍內(nèi)各單位的性質(zhì)及行政、事業(yè)編制。
第十條市人事部門負(fù)責(zé)審核市級(jí)單位編制內(nèi)實(shí)有職工人數(shù)(含離退休)的工資標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)及基金、離退休金，完善工資基金管理臺(tái)帳，建立人員和工資數(shù)據(jù)庫。
第十一條市財(cái)政負(fù)責(zé)對工資統(tǒng)一發(fā)放實(shí)行全面動(dòng)態(tài)管理，按照人事部門核準(zhǔn)的實(shí)有人數(shù)和應(yīng)發(fā)工資額進(jìn)行預(yù)算安排、資金審核和資金撥付，建立工資預(yù)算檔案并與代發(fā)工資銀行簽訂服務(wù)協(xié)議。
第十二條各單位負(fù)責(zé)如實(shí)提供涉及編制、人事、財(cái)政的各種基礎(chǔ)資料，積極配合編制、人事、財(cái)政、代發(fā)銀行搞好有關(guān)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼的審定工作，準(zhǔn)確核算發(fā)放工資數(shù)和各項(xiàng)代扣代繳業(yè)務(wù)，做好工資發(fā)放帳務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)工作。
第十三條代發(fā)工資銀行根據(jù)財(cái)政部門提供的經(jīng)編制、人事部門核定的工資發(fā)放清單，負(fù)責(zé)將工資及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放到職工個(gè)人工資帳戶，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為各單位和財(cái)政部門出具工資發(fā)放原始憑證、工資發(fā)放匯總表、單位發(fā)放工資明細(xì)表，為單位和個(gè)人出具工資條。
第十四條市級(jí)各單位根據(jù)編制部門、人事部門和工資辦的有關(guān)要求，在每月20～27日將發(fā)放本單位下月人員工資的人員編制、實(shí)有人數(shù)和工資標(biāo)準(zhǔn)及代扣款項(xiàng)等數(shù)據(jù)，分別報(bào)編制部門和人事部門審核，單位必須按行政、事業(yè)、離退休分別填報(bào)“單位信息表”、“人員檔案表”、“工資明細(xì)表”(首次必須填報(bào)上述完整數(shù)據(jù)，以后逐月填報(bào)增減變動(dòng)情況)，同時(shí)對工資辦還必須報(bào)送相應(yīng)軟盤和表格(有主管部門的必須由主管部門審核匯總上報(bào))，由市編委審核單位人員編制情況，由市人事局對工資構(gòu)成、工資標(biāo)準(zhǔn)逐人逐項(xiàng)進(jìn)行審核。
第十五條編制部門對單位報(bào)來的人員編制數(shù)進(jìn)行審核簽章后送人事部門；人事部門根據(jù)編制部門核定的編制數(shù)、人員和工資計(jì)劃管理的有關(guān)政策規(guī)定，審核各單位所報(bào)人員和應(yīng)發(fā)工資額；送工資辦。
第十六條工資辦按照預(yù)算科目分類生成工資統(tǒng)一發(fā)放匯總表，匯總單位的各種代扣款項(xiàng)，列出工資發(fā)放清單。市財(cái)政按工資發(fā)放清單將工資款項(xiàng)撥付到代發(fā)銀行。
第十七條代理發(fā)放工資的銀行必須是國有商業(yè)銀行，由市財(cái)政局根據(jù)銀行經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量、軟硬件設(shè)施、網(wǎng)點(diǎn)分布情況擇優(yōu)確定。
第十八條代發(fā)銀行收到市財(cái)政撥來工資款項(xiàng)的三日內(nèi)，按工資辦提供的工資發(fā)放匯總清單中實(shí)發(fā)工資數(shù)額，于每月第8個(gè)工作日前將在職職工工資、離退休金發(fā)放到個(gè)人工資帳戶上，并為單位職工開設(shè)個(gè)人儲(chǔ)蓄帳戶，提供個(gè)人工資“銀行卡”和存折，實(shí)行“一卡一折”并用。每月第8個(gè)工作日前根據(jù)其統(tǒng)一代扣款項(xiàng)(指國家政策規(guī)定必須由個(gè)人繳納的住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和個(gè)人所得稅等款項(xiàng))及異地職工郵寄匯款工資額劃入單位原開設(shè)的經(jīng)費(fèi)帳戶，同時(shí)為單位出具特種轉(zhuǎn)帳傳票、工資發(fā)放明細(xì)表、個(gè)人工資條。代扣職工個(gè)人所得稅由市工資辦于次月7日前將稅款核對正確后，代稅務(wù)部門從“工資專戶”中扣繳個(gè)人所得稅。
第十九條各單位根據(jù)工資辦審核代發(fā)銀行提供的工資發(fā)放明細(xì)表和特種轉(zhuǎn)帳傳票，按有關(guān)科目登記入帳，同時(shí)將代發(fā)銀行劃入本單位經(jīng)費(fèi)帳戶的各項(xiàng)扣款核對后，及時(shí)劃入有關(guān)部門帳戶，對異地職工工資通過郵寄匯款方式匯入職工個(gè)人所在地。
第二十條工資辦逐月按單位按預(yù)算科目登記工資增減變化備查帳，每月生成工資增減變化情況表送預(yù)算科及有關(guān)業(yè)務(wù)科，與代發(fā)銀行通過微機(jī)聯(lián)網(wǎng)建立工資管理和數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，通過分層次編制預(yù)算科目、單位(所屬部門)、個(gè)人代碼，形成完整、科學(xué)的單位工資代碼管理體系。
第二十一條各單位增人增資，嚴(yán)格按照編制和人事部門的有關(guān)政策，依據(jù)《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》和《增人計(jì)劃卡》辦理增人增資審批手續(xù)，單位應(yīng)在規(guī)定的。時(shí)間內(nèi)填報(bào)《1993年10月1日以后調(diào)入機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員確定工資審批表》，并持《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》、《增人計(jì)劃卡》、《工資基金管理手冊》和新增人員有關(guān)材料復(fù)印件，分別送市編委、市人事局辦理審批手續(xù)。審批同意后，經(jīng)工資辦核驗(yàn)、匯總生成工資發(fā)放清單后轉(zhuǎn)入代發(fā)銀行。代發(fā)銀行及時(shí)辦理個(gè)人工資卡等手續(xù)。
第二十二條各單位減人減資填寫市人事局印制的《曲靖市市級(jí)行政、事業(yè)單位在職和離退休(職)人員增減通知單》一式六份，報(bào)編委和人事部門審核，審核同意后，辦理人員工資基金有關(guān)手續(xù)。調(diào)出人員和其他減員，單位要收回工資卡，并到工資辦和代發(fā)銀行辦理有關(guān)手續(xù)。
第二十三條各單位職工正常工資變動(dòng)，單位應(yīng)填寫《曲靖市市級(jí)行政機(jī)關(guān)工作人員工資變動(dòng)審批表》、《曲靖市市級(jí)事業(yè)單位工作人員工資變動(dòng)審批表》、《曲靖市市級(jí)行政、事業(yè)單位離退休人員工資變動(dòng)審批表》一式六份，經(jīng)主管部門審核報(bào)市人事部門審批后，由人事部門核準(zhǔn)工資，送工資辦調(diào)整工資帳戶中的有關(guān)項(xiàng)目。
第二十四條工資辦、代發(fā)銀行、各單位在次月5日內(nèi)，按照工資辦提供的“xx月xxx單位工資發(fā)放對帳清單”分別進(jìn)行對帳，并簽字蓋章認(rèn)可，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。
第二十五條各單位的工資預(yù)算由財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放后，其預(yù)算指標(biāo)仍按原渠道下達(dá)到單位。各預(yù)算單位要按月登帳，年終與銀行、財(cái)政核對一致，將全年發(fā)放工資總額與其他預(yù)算撥款匯入決算報(bào)表，上報(bào)有關(guān)部門。
5第五章監(jiān)督管理。
第二十六條進(jìn)一步加強(qiáng)人事計(jì)劃管理和工資基金管理，要在編制范圍內(nèi)嚴(yán)格控制人員增長，規(guī)范工資管理。
第二十七條為保證工資發(fā)放工作的順利進(jìn)行，工資辦專設(shè)工資審核匯總?cè)藛T、工資校驗(yàn)監(jiān)督員、計(jì)算機(jī)管理服務(wù)人員，負(fù)責(zé)工資發(fā)放的具體工作。
第二十八條各單位要按要求如實(shí)提供人員工資資料及變動(dòng)情況，接受財(cái)政、編制、人事和審計(jì)部門的監(jiān)督檢查。對單位上報(bào)人員數(shù)字及標(biāo)準(zhǔn)不實(shí)，對離退休、退職、開除、死亡等人員變動(dòng)情況不及時(shí)上報(bào)的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任，并按損失額扣撥單位公用經(jīng)費(fèi)。
第二十九條代發(fā)銀行要嚴(yán)格履行合同規(guī)定事項(xiàng)，對于未完全履行職責(zé)義務(wù)的，財(cái)政部門按照合同規(guī)定終止其代發(fā)工資業(yè)務(wù)。
第三十條財(cái)政、人事、編制部門按各自職責(zé)加強(qiáng)對工資統(tǒng)一發(fā)放工作的監(jiān)督，健全考核、監(jiān)督、制約機(jī)制，進(jìn)行經(jīng)常性地監(jiān)督檢查，確保工資統(tǒng)一發(fā)放的順利進(jìn)行。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇十六
按崗取酬，能者多得。
崗位工資+效益工資+獎(jiǎng)金+學(xué)歷證書補(bǔ)貼+工齡工資+浮動(dòng)工資。
(一)崗位工資：
持有幼兒教師資格證的1400元，持有其他專業(yè)教師資格證的1200元，無教師資格證的1100元;高級(jí)職稱439元，一級(jí)職稱150元，二級(jí)職稱100元，三級(jí)職稱50元。
(二)效益工資：1100元。
1、學(xué)期初按時(shí)上交：班級(jí)計(jì)劃、德育計(jì)劃、特色課計(jì)劃。
學(xué)期末按時(shí)上交：個(gè)人總結(jié)、德育總結(jié)、特色課總結(jié)。
2、每周五下午三點(diǎn)之前交下周教案，認(rèn)真制訂周計(jì)劃、日計(jì)劃，扎實(shí)教學(xué)，讓每一位幼兒都能掌握一定的知識(shí)和能力，保證教學(xué)質(zhì)量。
3、一日生活組織有序，不隨便打亂作息時(shí)間。按規(guī)定開展各項(xiàng)活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)參加戶外活動(dòng)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行上課時(shí)間,根據(jù)課程表上課,上課時(shí)教學(xué)教具要準(zhǔn)備充分,教師要熟悉教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo),合理科學(xué)安排教育活動(dòng),不擅自換課、掉課。戶外活動(dòng)要有組織，教師要照顧好每一為幼兒。
5、環(huán)境布置要做到趣味化、課程化，要有可操作性，盡量隨教學(xué)內(nèi)容及時(shí)調(diào)整變化。
6、注意幼兒常規(guī)培養(yǎng)，讓幼兒養(yǎng)成各種良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，要做到隨機(jī)教育。
7、兩位教師能負(fù)責(zé)每天組織幼兒進(jìn)行各種活動(dòng)，不擅自脫崗，每天早上，教師帶領(lǐng)幼兒準(zhǔn)時(shí)出操，準(zhǔn)備好器械和所用物品，帶班教師要隨同。
8、每月能填好每一位幼兒的成長紀(jì)錄，語言簡明扼要，并在月底前往返，回收率要與幼兒出勤率統(tǒng)一。
9、每日做好晨檢工作，觀察幼兒的精神狀態(tài)，并做好身體情況記錄。
10、幼兒進(jìn)、離園時(shí)，當(dāng)班老師必須站在門口迎接并負(fù)責(zé)詢問或交接孩子的情況，當(dāng)天發(fā)生的事情當(dāng)天解決，能及時(shí)主動(dòng)的與家長溝通。
11、培養(yǎng)每一為幼兒良好的習(xí)慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生活常規(guī)。保證幼兒衣著整潔，及時(shí)更換，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好頭發(fā)。
12、照顧好每一位幼兒，準(zhǔn)時(shí)為病兒吃藥，不發(fā)生漏吃或吃錯(cuò)藥的情況。
13、值午班的教師，不鎖門，不閑聊、保持清醒、不斷巡視、照顧好幼兒、為幼兒蓋被子。大班、中班午休2點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床，小班、托班午休2點(diǎn)半起床。
14、堅(jiān)持正面教育幼兒，確保幼兒心理發(fā)展健康。
以上規(guī)定，違者一次扣2分，如同一問題當(dāng)月違反兩次者，加倍考核，違反三次以上者扣當(dāng)月效益工資的50%。
(三)獎(jiǎng)金：100元。
a、職業(yè)道德獎(jiǎng)：20元。
1、對幼兒有耐心、愛心，不用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。
2、對家長有熱心、真心、服務(wù)周到，不向家長索要物品或與家長爭吵，能妥善處理與家長間的矛盾，不因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。
3、絕不侵占幼兒食品和物品。
4、敬崗愛業(yè)，有積極的進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
5、不向家長或幼兒親友收取任何物品。
違反上述規(guī)定，扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎(jiǎng);如有家長投訴，經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過錯(cuò)，造成不良影響，視情節(jié)輕重，除扣發(fā)當(dāng)月職業(yè)道德獎(jiǎng)外，并扣5～10分。
b、全勤獎(jiǎng)：30元。
1、當(dāng)月出滿勤者獎(jiǎng)30元，未出滿勤者無全勤獎(jiǎng)。
2、病事假提前向園領(lǐng)導(dǎo)請假且有假條，過后及時(shí)銷假，以免影響排班。住院治療一天扣10元，病、事假一天按月工資每天的平均數(shù)扣除，無故曠工按事假兩倍扣除。(無全勤獎(jiǎng))。
3、臨時(shí)出園辦私事必須向園領(lǐng)導(dǎo)請零散假，時(shí)間不得超過半小時(shí)，并進(jìn)行零散事假登記。零星事假累計(jì)4小時(shí)按半天扣工資，當(dāng)月病、事假累計(jì)半天及以上者無全勤獎(jiǎng)。
c、安全獎(jiǎng)：50元。
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒病情，幼兒有病馬上處理，及時(shí)通知園領(lǐng)導(dǎo)及家長，違者一次扣1分;造成不良影響的，按影響程度，扣5～10分。
2、做好幼兒安全工作，不讓陌生人、未成年人接孩子，防止幼兒走失。如發(fā)生幼兒走失并及時(shí)找到的，視造成的影響，扣5～10分。
3、因工作失誤造成的一般責(zé)任事故，如幼兒磕傷、碰傷、抓傷、燙傷、扭傷等輕微傷，未造成不良影響的，扣2分;出現(xiàn)需要縫合的.外傷或骨折等事故，當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除并承擔(dān)一切相關(guān)費(fèi)用，直到家長滿意(上體育課、室外活動(dòng)屬正?；顒?dòng)范圍出現(xiàn)非責(zé)任事故另做處理)。
4、發(fā)生事故不得隱瞞，及時(shí)處理、上報(bào)并責(zé)任到人，不得推諉、弄虛作假，違者一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重和造成的不良影響，扣2～10分。
5、教師因安全問題遭到家長投訴，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，視問題的嚴(yán)重性，扣5～10分。
6、幼兒食物中毒、藥物中毒、走失、嚴(yán)重傷害，責(zé)任人除負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任外，扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
(四)工齡工資：從正式帶班開始算起，工齡工資為20元/年，一學(xué)期教加10元，每年累積。
(五)學(xué)歷、證書補(bǔ)貼：本科：80元/月;?？疲?0元/月。普通話二甲：60元/月;二乙：50元/月。計(jì)算機(jī)等級(jí)證書：30元/月。
(六)會(huì)議補(bǔ)貼：40元/月。如遲到累積15分鐘以上扣20元/月。
(七)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、先進(jìn)個(gè)人：工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，一心為幼兒著想，模范遵守我園各項(xiàng)規(guī)章制度，出色完成工作任務(wù)，并為我園爭得榮譽(yù)，一學(xué)期無請假扣分者參加民主評選，選出5人，給予一次性的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。200元(期末)。
2、備課教研：努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，刻苦鉆研，大膽改革，積極進(jìn)取能創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)幼兒園評定或有關(guān)部門簽字認(rèn)可按其貢獻(xiàn)大小給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。100元(期末)。
3、家長問卷：熱愛幼兒、關(guān)心幼兒，積極為幼兒和家長服務(wù)，不收取家長任何物品，作出一定成績和貢獻(xiàn)，曾多次受到大家和家長的表揚(yáng)，期末家長問卷滿意度最高的4位，可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。100元(期末)。
4、勤儉節(jié)約：能認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約，經(jīng)常修舊利廢，節(jié)約開支，成績顯著、事跡突出，受到大家好評，評選兩個(gè)班級(jí)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。90元(期末)。
中班(大班)：33人(二人帶班);。
大班(學(xué)前)：38人(二人帶班);每超出一名幼兒每位教師15元/月。
8、教育科研：超額完成工作任務(wù)，視貢獻(xiàn)大小和影響程度給與獎(jiǎng)勵(lì)(如論文、示范課、繪畫類輔導(dǎo)、文體指導(dǎo)等)。
課題等獲獎(jiǎng)期末一次性獎(jiǎng)勵(lì)：省級(jí)1000元(一)900元(二)800元(三)、溫州市級(jí)800元(一)700元(二)600元(三)、樂清市級(jí)500元(一)400元(二)400元(三)，論文、優(yōu)質(zhì)課、半日活動(dòng)、案例獲獎(jiǎng)的一次性溫州市級(jí)200、150、100元，樂清市級(jí)的150、120、100元;學(xué)區(qū)級(jí)的120、100、80元。每月教研獎(jiǎng)還加獎(jiǎng)金：省級(jí)的50元;溫州市級(jí)25、20、15元;獲樂清市級(jí)加20、15、10、元;學(xué)區(qū)級(jí)加15、10、5元，依次累計(jì);同個(gè)項(xiàng)目獲兩個(gè)或兩個(gè)以上的按一個(gè)來算取最高獎(jiǎng)，如評選沒等級(jí)的按最高額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
如向市、學(xué)區(qū)、鎮(zhèn)姐妹園、向家長開放半日活動(dòng)的獎(jiǎng)金為90元，一節(jié)課的獎(jiǎng)金為50元。大型活動(dòng)有評獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金等級(jí)補(bǔ)貼分別為：
100、90、70、50元，家長會(huì)補(bǔ)貼為50元，教研活動(dòng)補(bǔ)貼30元。大型活動(dòng)主持人100元，級(jí)段活動(dòng)主持人50元。
(八)浮動(dòng)工資：快樂小團(tuán)體。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇十七
局屬各單位：
為深入貫徹中央關(guān)于深化收入分配改革的重要精神，進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位收入秩序，進(jìn)一步嚴(yán)肅事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼發(fā)放紀(jì)律，根據(jù)省人社廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)廣東省省屬其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》（粵人社發(fā)〔xx〕92號(hào)）以及監(jiān)察部、人社部、財(cái)政部、審計(jì)署《違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為處分規(guī)定》（監(jiān)察部第31號(hào)令）文件精神，請各單位嚴(yán)格對照規(guī)定要求，確保收入分配秩序穩(wěn)定有序，對違反政策規(guī)定的，堅(jiān)決予以糾正，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
崗位績效工資由崗位工資、薪級(jí)工資、績效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成，其中崗位工資和薪級(jí)工資為基本工資。
1、廣東省事業(yè)單位編制內(nèi)正式工作人員執(zhí)行省人事廳、省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《廣東省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見》的通知（粵人發(fā)〔xx〕56號(hào)）。
2、野外地質(zhì)勘探隊(duì)編制內(nèi)正式工作人員執(zhí)行省人事廳、省財(cái)政廳、省國土資源廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部、財(cái)政部、國土資源部《關(guān)于印發(fā)地質(zhì)勘探事業(yè)單位貫徹〈事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案〉的實(shí)施意見》的通知（粵人發(fā)〔xx〕206號(hào)）。
1、局屬事業(yè)單位編制內(nèi)正式工作人員按照省人社廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)廣東省省屬其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》（粵人社發(fā)〔2012〕92號(hào)）實(shí)施績效工資。
2、公益一類事業(yè)單位（含公益二類事業(yè)單位中公益一類事業(yè)編制人員），基礎(chǔ)性部分按占績效工資總量的60%掌握；公益二類事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性部分的比重可適當(dāng)高一些，基礎(chǔ)性部分可參照公益一類事業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（三）津貼補(bǔ)貼。
各單位按統(tǒng)一政策規(guī)定發(fā)放的特殊崗位津貼、改革性補(bǔ)貼等暫時(shí)保留，不納入績效工資。
1、特殊崗位津貼包括政府特殊津貼、地質(zhì)野外津貼、獨(dú)生子女保健費(fèi)、計(jì)劃生育工作兼職人員崗位津貼、保密工作崗位補(bǔ)貼以及地區(qū)工資補(bǔ)貼等。
2、改革性補(bǔ)貼包括住房公積金、住房貨幣分配補(bǔ)貼、駐穗單位住房維修和物業(yè)管理補(bǔ)貼等。
3、計(jì)劃生育工作達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)金。
（一）假期期間工資計(jì)發(fā)的處理執(zhí)行原省人事廳《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革后工作人員假期工資計(jì)發(fā)問題的通知》（粵人發(fā)〔20xx〕217號(hào)）文件。
（二）假期期間績效工資的處理執(zhí)行省紀(jì)委、省委組織部、省財(cái)政廳、省人社廳《關(guān)于廣東省事業(yè)單位實(shí)施績效工資有關(guān)問題的通知》（粵人社發(fā)〔20xx〕156號(hào)）文件。
三、受處分處罰待遇處理。
（一）受處分工資待遇處理執(zhí)行省委組織部、省人社廳、省財(cái)政廳《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部、監(jiān)察部關(guān)于事業(yè)單位工作人員和機(jī)關(guān)工人受處分工資待遇處理有關(guān)問題的通知》（粵人社發(fā)〔xx〕281號(hào)）文件。
（二）被采取強(qiáng)制措施和受行政刑事處罰工資待遇處理執(zhí)行省委組織部、省人社廳、省財(cái)政廳《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部、監(jiān)察部關(guān)于事業(yè)單位工作人員和機(jī)關(guān)工人被采取強(qiáng)制措施和受行政刑事處罰工資待遇處理有關(guān)問題的通知》（粵人社發(fā)〔20xx〕280號(hào)）文件。
（三）受處分處罰績效工資的處理執(zhí)行省紀(jì)委、省委組織部、省財(cái)政廳、省人社廳《關(guān)于廣東省事業(yè)單位實(shí)施績效工資有關(guān)問題的'通知》（粵人社發(fā)〔20xx〕156號(hào)）文件。
廣東省地質(zhì)局。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇十八
為落實(shí)《關(guān)于實(shí)施〈環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉(gb3095—20**)的通知》(環(huán)發(fā)[20**]11號(hào))要求，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，特制定本實(shí)施方案。
一、主要目標(biāo)。
按照我部確定的實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)的“三步走”方案，第一階段要在京津冀、長三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域以及直轄市和省會(huì)城市開展《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095—20**)新增指標(biāo)(pm2.5、co、o3等)監(jiān)測。京津冀、長三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域，要做到“三個(gè)率先”，即率先實(shí)施環(huán)境空氣質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)，率先爭取早日和國際接軌，率先使監(jiān)測結(jié)果和人民群眾感受相一致。
二、實(shí)施范圍。
第一階段(20**年)實(shí)施范圍為京津冀、長三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域以及直轄市、省會(huì)城市和計(jì)劃單列市(詳見附表)。
三、監(jiān)測點(diǎn)位。
《關(guān)于印發(fā)國家地表水、環(huán)境空氣監(jiān)測網(wǎng)(地級(jí)以上城市)設(shè)置方案的通知》(環(huán)發(fā)[20**]42號(hào))中確定的`上述城市所有國家網(wǎng)監(jiān)測點(diǎn)位(詳見附表)。
四、監(jiān)測項(xiàng)目。
二氧化硫(so2)、二氧化氮(no2)、可吸入顆粒物(pm10)、細(xì)顆粒物(pm2.5)、臭氧(o3)和一氧化碳(co)等6項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)。五、設(shè)備選型為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，第一階段pm2.5自動(dòng)監(jiān)測儀器的技術(shù)指標(biāo)可參照中國環(huán)境監(jiān)測總站編制的《pm2.5自動(dòng)監(jiān)測儀器技術(shù)指標(biāo)與要求》(試行)。so2、no2、pm10、o3和co等自動(dòng)監(jiān)測設(shè)備應(yīng)通過環(huán)境保護(hù)部環(huán)境監(jiān)測儀器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的適用性測試。在同等條件下，優(yōu)先選擇性價(jià)比高的儀器設(shè)備。
六、實(shí)施安排。
城市監(jiān)測站點(diǎn)總體組織實(shí)施工作，包括其儀器招標(biāo)、采購、安裝、調(diào)試和信息發(fā)布等由各省(區(qū)、市)環(huán)境保護(hù)主管部門負(fù)責(zé)，中國環(huán)境監(jiān)測總站負(fù)責(zé)制定相應(yīng)技術(shù)要求，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
區(qū)域監(jiān)測站點(diǎn)的實(shí)施工作，包括儀器招標(biāo)、采購、安裝和調(diào)試由各省(區(qū)、市)環(huán)境保護(hù)主管部門負(fù)責(zé)，站點(diǎn)點(diǎn)位的選擇由各省級(jí)環(huán)境保護(hù)主管部門會(huì)同中國環(huán)境監(jiān)測總站，按照相應(yīng)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，中國環(huán)境監(jiān)測總站負(fù)責(zé)制定相應(yīng)技術(shù)要求，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
七、時(shí)間安排。
20**年12月底前，第一階段實(shí)施城市要按空氣質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)要求開展監(jiān)測并發(fā)布數(shù)據(jù)，鼓勵(lì)具備條件的地方提前實(shí)施。
八、空氣質(zhì)量評價(jià)。
20**年，第一階段實(shí)施地區(qū)新增指標(biāo)不參與空氣質(zhì)量年度評價(jià)，采用so2、no2和pm10等3項(xiàng)指標(biāo)，按《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095—20**)進(jìn)行評價(jià)。
20**年，第一階段實(shí)施地區(qū)采用so2、no2、pm10、pm2.5、o3和co等6項(xiàng)指標(biāo)，按《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095—20**)進(jìn)行評價(jià)。城市(區(qū)域)間空氣質(zhì)量比較評價(jià)采用so2、no2和pm10等3項(xiàng)指標(biāo)，按《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095—)進(jìn)行。
“十二五”期間，省級(jí)和國家級(jí)環(huán)境空氣質(zhì)量五年整體評價(jià)繼續(xù)采用so2、no2和pm10等3項(xiàng)指標(biāo)，按《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095—1996)和《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095—20**)分別進(jìn)行評價(jià)。
九、信息發(fā)布。
發(fā)布內(nèi)容：發(fā)布各點(diǎn)位so2、no2、pm10、pm2.5、o3和co等6項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)的實(shí)時(shí)小時(shí)濃度值、日均濃度值、aqi指數(shù)以及該監(jiān)測點(diǎn)位的代表區(qū)域。
發(fā)布主體：第一階段實(shí)施地區(qū)環(huán)境保護(hù)主管部門或環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)。
發(fā)布方式：環(huán)境保護(hù)主管部門政府網(wǎng)站、環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)網(wǎng)站、電視、廣播等。
十、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。
第一階段實(shí)施監(jiān)測的城市要加強(qiáng)空氣質(zhì)量監(jiān)測的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格按《環(huán)境空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》(hj/t193—20**)以及最新的相關(guān)規(guī)范要求操作和運(yùn)行，加強(qiáng)pm2.5等自動(dòng)監(jiān)測設(shè)備的維護(hù)和校準(zhǔn)，滿足《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095—20**)中關(guān)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有效性的規(guī)定，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
附表：新標(biāo)準(zhǔn)第一階段實(shí)施范圍及其國控空氣質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)位數(shù)量(略)。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇十九
第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。
第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第六條 適用范圍。
1. 公司董事長、總經(jīng)理;
2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;
3. 董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。
第七條 工資模式。
公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。
年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)
1. 基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付;
2. 提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。
第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。
第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價(jià)。
第十條 年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。
第十一條 適用范圍。
公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼
1. 基礎(chǔ)工資。
參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 %(如40%～50%)。
2. 崗位工資。
(1) 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;
(2) 公司崗位工資分為 (如5類18級(jí))的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占 %(如20%～30%)。
3. 工齡工資。
(1) 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
(2) 年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;
(3) 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4. 獎(jiǎng)金(效益工資)。
(1) 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;
(2) 績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;
(3) 獎(jiǎng)金在工資總額中占 %(如30%)左右，也可上不封頂;
(4) 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;
(5) 獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。
5. 津貼。
(1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;
(2) 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條 關(guān)于崗位工資。
1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
(1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);
(2) 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2. 員工崗位工資核定。
3. 員工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金。
1. 獎(jiǎng)金的核定程序。
(1) 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);
(2) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;
(4) 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。
2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。
第十五條 關(guān)于工齡工資。
1. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的'，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;
2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。
第十六條 其他注意事項(xiàng)。
1. 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除;
2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;
3. 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;
4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;
5. 被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí);
6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。
第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第十八條 工資模式： 簡單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第二十一條 公司每月支薪日為 日。
第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
第二十四條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二十六條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇二十
第十七條適用范圍：
訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第十八條工資模式：
簡單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則。
第二十一條公司每月支薪日為日。
第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。
事業(yè)單位工資制度制定方案篇二十一
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章原則。
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。
第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章年薪制。
第六條適用范圍1.公司董事長、總經(jīng)理;2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。
第七條工資模式。
公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付;2.提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。
第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。
第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價(jià)。
第十條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。
第十一條適用范圍公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
第十二條工資模式。
采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼1.基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占%(如40%～50%)。2.崗位工資(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;(2)公司崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占%(如20%～30%)。3.工齡工資。(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;(2)年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。4.獎(jiǎng)金(效益工資)(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。5.津貼。(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2.員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí);3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。
1.獎(jiǎng)金的核定程序。(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;(3)人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。
第十五條關(guān)于工齡工資。1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。
第十六條其他注意事項(xiàng)。
1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除;2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí);6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。
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