溝通與協(xié)作能力是我們?cè)诠ぷ髦斜夭豢缮俚乃刭|(zhì)。完美的總結(jié)要抓住核心要點(diǎn)，避免贅述和冗長的敘述。這是一篇優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以為我們提供一些建議和啟發(fā)。
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇一
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：181cm。
誠信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：82kg。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：物流專員/助理：隨意，調(diào)度員，銀行柜員：
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：河北,山東,河南。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職位：傳菜領(lǐng)班。
離職原因：因參加國家網(wǎng)絡(luò)營銷師考試。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：山東鋁業(yè)職業(yè)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07
專業(yè)一：電子商務(wù)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：較差。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
工作認(rèn)真踏實(shí)，自己的事情一定會(huì)全力做好，喜歡幫助他人，
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人性格屬于不內(nèi)不外工作踏實(shí)認(rèn)真喜歡交朋友所學(xué)專業(yè)為電子商務(wù)這可以說是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的專業(yè)，會(huì)計(jì)、物流、網(wǎng)絡(luò)營銷、國際貿(mào)易都在所學(xué)課程范圍內(nèi)?，F(xiàn)在還沒畢業(yè)，想找家公司鍛煉一下自己，薪水方面不重要，重要的是學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)，不斷提高自己的能力，一邊畢業(yè)后為自己積累下經(jīng)驗(yàn)。
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇二
200*年*月，公司任命***同志擔(dān)任****公司調(diào)度長一職，上任之初，他面對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有感到絲毫的輕松，在肩負(fù)個(gè)人榮譽(yù)的同時(shí)，面對(duì)更多的是責(zé)任，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的過程中，他承受更多的是壓力，在近一年的工作中，***同志做到了身先士卒，以公司為家，攻堅(jiān)啃硬，保證了生產(chǎn)政令在全公司各基層隊(duì)的順利實(shí)施。工作中，能夠不斷克服公司在生產(chǎn)運(yùn)作中所面臨的諸多難題，忠實(shí)地履行著自己的工作職責(zé)，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利實(shí)施付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。
3月份，根據(jù)市場需求，為使公司的服務(wù)質(zhì)量工作再上臺(tái)階，與用戶建立服務(wù)質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，掌握駕駛員的服務(wù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，客觀、公正的反映、評(píng)價(jià)公司所有司助人員真實(shí)的服務(wù)質(zhì)量水平，與用戶發(fā)生服務(wù)質(zhì)量糾紛時(shí)有參考依據(jù)，又醞釀出臺(tái)《****公司駕駛員服務(wù)質(zhì)量手冊(cè)》，公司所有司助人員人手一冊(cè)，要求每天執(zhí)行完當(dāng)日的工作任務(wù)后，必須由用戶簽寫服務(wù)意見，經(jīng)過3、4月的試運(yùn)行，尋找、發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過程中的問題，不斷改進(jìn)、完善。5月份正式在生產(chǎn)中運(yùn)作，并隨之出臺(tái)具體的考核辦法。制度不斷完善后，在實(shí)際工作中，對(duì)一些違抗調(diào)度命令的個(gè)別駕駛員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。1-9月，按照此項(xiàng)規(guī)定，共計(jì)處理因違反規(guī)定的駕駛員8人、罰款5242元;獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)質(zhì)量工作出色的中隊(duì)和駕駛員52人、獎(jiǎng)勵(lì)11400元。***同志在工作中，能夠不斷提高調(diào)度室生產(chǎn)管理水平，理順生產(chǎn)程序，加強(qiáng)信息反饋。在車輛的調(diào)派中，努力提高車輛運(yùn)行效率，優(yōu)質(zhì)高效，誠信服務(wù)，主動(dòng)配合用戶，多想辦法，以新的工作思路加強(qiáng)與用戶生產(chǎn)部門聯(lián)系，把在工作中有可能造成的矛盾盡可能的解決在生產(chǎn)發(fā)生之前，避免了在生產(chǎn)運(yùn)行中因?yàn)槊艿陌l(fā)生而使工作無法順利進(jìn)行。并且每月認(rèn)真對(duì)廠處運(yùn)輸市場長期固定的車輛進(jìn)行摸底、調(diào)查，不斷鞏固和拓展我公司運(yùn)輸市場，較好的完成了年1-10月的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。1-10月，公司調(diào)度室共組織完成新投230口，搬家285口，水泥車、壓風(fēng)機(jī)配合措施井施工1915井次，鍋爐車配合檢泵井完成爐水4410爐、備水55225方，拉煤17822噸。在這些重點(diǎn)工作的落實(shí)上，做到了組織到位，生產(chǎn)中講大局，保證重點(diǎn)工作順利完成，這與***同志的辛勤工作是分不開的。
市場是我們賴以生存的命根子，競爭非常殘酷，2011年以來，由于關(guān)聯(lián)協(xié)議運(yùn)費(fèi)上調(diào)，公司配屬二廠各作業(yè)區(qū)的車輛在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)了許多矛盾，各作業(yè)區(qū)工作量加大，司助人員及車輛超負(fù)荷工作，路單小時(shí)克扣嚴(yán)重，尤其反應(yīng)在客車、卡車、罐車、壓風(fēng)機(jī)等配屬二廠較多的車輛。在年初，還出現(xiàn)大面積退車情況，針對(duì)這種情況，***同志一方面積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映問題，另一方面，始終同公司領(lǐng)導(dǎo)、中隊(duì)干部和對(duì)方進(jìn)行有理、有力、有節(jié)的交涉，基本達(dá)到了預(yù)期效果，避免了矛盾的升級(jí)和惡化。從而，最大限度的保證了我公司的市場份額。5月中旬以后，二廠未出現(xiàn)退車現(xiàn)象，二處的運(yùn)輸市場，我公司的各類車型，占有絕對(duì)的市場份額。
今年以來，按照體系關(guān)于應(yīng)急工作和服務(wù)質(zhì)量程序文件的要求，他組織基層隊(duì)干部認(rèn)真、定期對(duì)公司所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行質(zhì)量回訪，根據(jù)用戶提出的要求，改進(jìn)工作，做到了在組織生產(chǎn)中，來平衡、協(xié)調(diào)與用戶單位之間的關(guān)系，今年以來，公司的服務(wù)質(zhì)量工作未出現(xiàn)大的問題，調(diào)度室的生產(chǎn)組織未出現(xiàn)任何漏洞。另外，由***同志負(fù)責(zé)的每月生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、旬報(bào)表、月報(bào)表都能夠做到仔細(xì)填寫，認(rèn)真分析，使公司生產(chǎn)的運(yùn)行情況，從報(bào)表上能夠完全體現(xiàn)出來。
這些看似平常的工作，卻反映著***同志身上的閃光點(diǎn)，他的努力工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和好評(píng)，也得到了公司崗位工人的尊敬和擁護(hù)。相信，在今后的工作中，***同志能夠再創(chuàng)佳績，他的人生道路會(huì)越走越寬。美好!
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇三
甲方：
乙方：信息部。
甲乙雙方經(jīng)過多方協(xié)商，就乙方為甲方提供貨運(yùn)信息及貨運(yùn)車輛，達(dá)成以下協(xié)議。一：合同期為一年從年月日起至年月日止二：上述合同期內(nèi)甲方委托乙方運(yùn)輸物資，運(yùn)輸方式為汽車公路運(yùn)輸，具體貨物的名稱，規(guī)格，型號(hào)，數(shù)量，價(jià)值，運(yùn)費(fèi)，到貨地點(diǎn)，收貨人運(yùn)輸期限，等事項(xiàng)，由甲乙雙方另簽運(yùn)單，所簽運(yùn)單作為本合同的副件與本合同具有同等的法律效力。三：甲方的義務(wù)：
1：按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)貨物進(jìn)行包裝，沒有包裝的，應(yīng)根具保證貨物運(yùn)輸?shù)脑瓌t，進(jìn)行包裝，甲方貨物包裝不符合上述要求乙方應(yīng)向甲方提出甲方不予更正的，乙方可以拒接起運(yùn)。
:2：按照雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)，和時(shí)間支付運(yùn)費(fèi)。
四：乙方的義務(wù)。
1：按照運(yùn)單的要求，在限定的期限內(nèi)將貨物運(yùn)到甲方指定的地點(diǎn)，交與甲方指定的收貨人，辦理有關(guān)手續(xù)。
2承運(yùn)的貨物要負(fù)責(zé)安全，保證貨物無短缺，無損壞，如出現(xiàn)此類問題，應(yīng)承擔(dān)賠償義務(wù)。
五：運(yùn)輸費(fèi)用及結(jié)算方式。
1：運(yùn)費(fèi)按乙方實(shí)際承運(yùn)貨物的里程計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)按照定單約定執(zhí)行。
2：乙方在將貨物交給收貨人時(shí)，應(yīng)讓收貨人在貨物清單上簽名，并注明貨物已收到，作為完成運(yùn)輸義務(wù)的證明，持收貨憑證與甲方結(jié)算。
3：甲方對(duì)乙方所提交的憑證進(jìn)行審核，在切認(rèn)憑證真實(shí)有效，貨物按期運(yùn)達(dá)無缺失，損壞問題后()日內(nèi)付清當(dāng)次運(yùn)費(fèi)。
六：甲方交付乙方承運(yùn)的貨物，均系供應(yīng)客戶的重大生產(chǎn)資料，乙方應(yīng)以高度重視，切保貨無按期運(yùn)達(dá)，非因自然等不可抗力造成貨物逾期運(yùn)達(dá)的，如客戶追究甲方責(zé)任，乙方應(yīng)全額賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。因發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗力造成貨物無法按期運(yùn)達(dá)目的地時(shí)，乙方應(yīng)將情況及時(shí)通知甲方與客戶協(xié)調(diào)。
七：運(yùn)輸過程中如貨物丟失，短少，損壞，污染，變形等問題，乙方應(yīng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)賠償，甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
1：貨物丟失或無法正常使用的，按運(yùn)單記載貨物價(jià)格全額賠償，如運(yùn)單未記載價(jià)格的，按甲方同類產(chǎn)品出廠價(jià)格賠償。
2：貨物修復(fù)后可以正常使用，但客戶無異議的賠償修理(包括換件費(fèi)用，人工費(fèi)用及修理人員往返差旅費(fèi)，3伙食費(fèi)等)。
八：出現(xiàn)合同第七條情況導(dǎo)致貨物逾期運(yùn)達(dá)的，乙方除按該條規(guī)定承擔(dān)責(zé)任外還應(yīng)當(dāng)同時(shí)執(zhí)行本合同第六條的規(guī)定。
九：本合同未經(jīng)事宜，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成按照合同法辦理發(fā)生爭議提交法院仲裁規(guī)定進(jìn)行仲裁。
十：本合同一式兩份雙方各持一份，簽字生效負(fù)法律責(zé)任。
單位名稱：
甲方代表：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
單位名稱：乙方代表：聯(lián)系電話：聯(lián)系地址：
3.常年運(yùn)輸合同范本。
4.個(gè)人運(yùn)輸合同范本。
8.車輛運(yùn)輸承包合同模板。
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇四
1、立家園之大事，鑄堅(jiān)韌之鋼材。
2、德以致遠(yuǎn)，鋼行天下。
3、德威抗震鋼，建設(shè)大西南。
4、德勝鋼材，精誠鍛造，構(gòu)建未來。
5、承載顧客至上，傳承質(zhì)量保障，鑄造德勝抗震鋼。
6、一選二用三比較，鋼筋還是德威好。
云南公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，重點(diǎn)完成了四期技改建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升了裝備水平，為公司今后發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在技改工程中，同步配套建設(shè)了污染治理設(shè)施，投資建設(shè)了綜合污水處理循環(huán)利用工程和高爐煤氣余熱、余壓發(fā)電等一大批資源綜合利用項(xiàng)目。
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇五
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到公司已有7個(gè)月了?；仡欉@幾個(gè)月的工作，我從學(xué)校到單位，從學(xué)生到員工，隨著環(huán)境的改變，我也發(fā)生了變化。對(duì)我來說20xx年是我步入社會(huì)很有意義的一年，也是我成為上班族以來的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個(gè)展現(xiàn)理想抱負(fù)的平臺(tái)與機(jī)會(huì)。調(diào)度工作是我從事的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的第一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時(shí)間對(duì)我們新人業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，同時(shí)也感謝公司經(jīng)理，主任的教導(dǎo)，還有其他同事的幫助，尤其是主任對(duì)我學(xué)習(xí)方面的監(jiān)督與引導(dǎo)，及其張姐平時(shí)的指導(dǎo)對(duì)我的工作都起了極大的作用。經(jīng)過這大半年來的不斷學(xué)習(xí)與努力，以及領(lǐng)導(dǎo)，同事的幫助，我感到自己已經(jīng)完全融入到了新疆宏基電子有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭中，我個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣或那樣的不足，但應(yīng)該說這大半年我的付出更令我收獲了不少，感到自己成長了，也逐漸走向成熟了?，F(xiàn)在就我的工作情況總結(jié)如下：
一，積極端正態(tài)度，努力完成工作。
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇六
一、乙方責(zé)任：
1、發(fā)車前提前對(duì)車輛進(jìn)行車容、車況檢查，
2、檢查車輛證件是否齊全有效，駕駛員是否符合危險(xiǎn)品有關(guān)駕駛規(guī)定的.要求。
3、按照規(guī)定做好安全安全門檢記錄，記錄內(nèi)容詳細(xì)齊全。
4、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并對(duì)檢查情況登記歸檔。
5、安全門檢記錄每日整理歸檔。
6、掌握天氣變化，提醒駕駛員注意行車安全。
7、按時(shí)完成公司交辦的其它工作。
二、甲方責(zé)任：
2、為乙方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好后勤保障供需工作。
3、及時(shí)解決乙方提出的工作上的各種困難，努力做到有求必應(yīng)、有難必救，為乙方創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三、違約責(zé)任：
1、乙方如違反上述責(zé)任條例條款，造成責(zé)任事故，按有關(guān)規(guī)定給予警告、罰款、直接送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
2、甲方違反相關(guān)規(guī)定的，乙方可以直接拒絕。
本規(guī)定責(zé)任書自××××年1月1日至××××年12月31日止。經(jīng)甲乙雙方簽字后生效，雙方各持一份。
甲方：
乙方：
××××年1月1日。
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇七
該同志作為一名黨員，一名老調(diào)度員，積極參加車隊(duì)組織的各項(xiàng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，與其他同志交流工作經(jīng)驗(yàn)。在職工面前時(shí)刻保持自己的先進(jìn)性和表率作用，充分發(fā)揮“一個(gè)黨員一面旗幟”的示范作用。在本崗位工作中嚴(yán)格要求自己，干一行，愛一行，力求做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，工作能吃苦耐勞，任勞任怨。以交通部道路旅客運(yùn)輸“三優(yōu)”“三化”為目標(biāo)，落實(shí)各種管理制度，理順各項(xiàng)管理運(yùn)作程序，提高自身管理水平與服務(wù)技能，規(guī)范經(jīng)營戶營運(yùn)秩序，力爭園滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
重點(diǎn)要抓好節(jié)假日黃金周等高峰運(yùn)營期旅客運(yùn)輸組織工作，確保安全，為全市人民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的旅客運(yùn)輸服務(wù)，做群眾滿意的.黨員和調(diào)度員。
不斷地培養(yǎng)勤懇、踏實(shí)、細(xì)致的良好習(xí)慣和基本素養(yǎng)，工作中力求精益求精，不放過任何問題。在做好每一天的工作之余，從不忘經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。車輛的運(yùn)營調(diào)度、線路行車作業(yè)計(jì)劃的制訂、上路調(diào)查客流、臺(tái)帳記錄及上報(bào)報(bào)表等工作，力爭做到自己滿意、車隊(duì)滿意和乘客滿意。
由于已從事多年的調(diào)度員工作，工作職責(zé)、程序都已經(jīng)很熟悉，但在實(shí)際工作中，從來沒有停止自己在專業(yè)和職業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)和提高，;了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，做好乘客與乘務(wù)人員良好紐帶，能夠?yàn)榇蠹医鉀Q實(shí)際問題;督促駕乘人員做好安全、營運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、車容衛(wèi)生工作等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改匯報(bào)，不放過微小的疏忽，防微杜漸;督促車輛的例保進(jìn)廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作，做好考勤管理和后勤生活管理，保障生產(chǎn)運(yùn)營的順利進(jìn)行，盡自己最大的努力，配合調(diào)度組長的工作，做好車隊(duì)管理人員和隊(duì)長的幫手，得到了車隊(duì)的認(rèn)可和職工的好評(píng)。
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
每當(dāng)我在思考辭職這個(gè)問題時(shí)，我都感到很抱歉，辜負(fù)了公司對(duì)我一切的好。做為調(diào)度部的員工，每天承載著大量的調(diào)度任務(wù)，讓我不堪重負(fù)，我想調(diào)整一下自已的心態(tài)，換個(gè)工作。
在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重。現(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此請(qǐng)求允許離開。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為公司分憂，實(shí)在是深感歉意。
我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間受理我的`離職事項(xiàng)，我將盡最大的努力做好交接工作。
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績。
辭職人：
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇九
為了做一名合格的調(diào)度員，我充分了解調(diào)度員的崗位職責(zé)，積極提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時(shí)間虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理……等等，遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向他人學(xué)習(xí)，我想，只有精通崗位技能，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管！
二、加強(qiáng)執(zhí)行能力。
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給司機(jī)，按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。并關(guān)注司機(jī)的.動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。遇到客觀性不能解決的問題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行，不擅自改變領(lǐng)導(dǎo)的安排；執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量，將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好！
三、安全預(yù)防，教育為主。
作為運(yùn)輸單位，確保行車安全我們工作的重中之重，()在這個(gè)問題上，我一刻不敢松懈。時(shí)刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識(shí)，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
雖然這段時(shí)間里，我在工作上取得了很大進(jìn)步，但是還存在著一定的缺點(diǎn)和不足，為了更好的完善自己，做一名合格的調(diào)度員，我將在今后的工作中作到以幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過！
2、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)與司機(jī)的溝通交流，遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對(duì)錯(cuò)，并拿出理性的解決方案。
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運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇十
自動(dòng)化班在20xx年1月至6月期間主要進(jìn)行了以下大型工作：
2.羅甸電力公司、長順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)幫扶工作。
3.羅甸電力公司35kv茂井變自動(dòng)化系統(tǒng)投運(yùn)工作;。
6.龍里供電局35kv貓場變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作;。
7.清鎮(zhèn)供電局110kv衛(wèi)城變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作;。
8.清鎮(zhèn)供電局110kv寒坡嶺變自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收及投運(yùn)工作;。
10.原南局城區(qū)集控中心調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作;。
11.部分完成變電站設(shè)備及調(diào)度系統(tǒng)的備份及臺(tái)帳建立工作。
12.220kv筑東變、站街變、500kv貴陽變部分?jǐn)嗦菲鳒y(cè)控裝置定檢工作。
13.所轄變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備日常的檢修維護(hù)和缺陷處理工作;。
14.所轄變電站新增線路自動(dòng)化調(diào)試及投運(yùn)以及相關(guān)的縣調(diào)端數(shù)據(jù)更改及維護(hù);。
第二：安全工作。
在開展生產(chǎn)工作的同時(shí)，自動(dòng)化班安全工作沒有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時(shí)按質(zhì)完成班組的各項(xiàng)安全日常工作，如周安全會(huì)，工作票的統(tǒng)計(jì)，各重安全總結(jié)等，積極進(jìn)行春季、秋冬季安全大檢查和各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，并結(jié)合日常安全性評(píng)價(jià)，積極響應(yīng)我局開展安全性評(píng)價(jià)工作的指示，積極開展安全性評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步鞏固了我班的安全基礎(chǔ)。
回顧20xx上半年工作中我班安全工作，是取得了一些成績，但也出現(xiàn)了一些問題：
1:在過去的春季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作中，我班積極參加局和車間的各項(xiàng)安全活動(dòng)，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動(dòng)開展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)班組安全活動(dòng)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我班的安全活動(dòng)開展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對(duì)以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。
2:自動(dòng)化班現(xiàn)場工作較多，發(fā)現(xiàn)我班工作人員現(xiàn)場安全意識(shí)還達(dá)不到合格的標(biāo)準(zhǔn)，如：現(xiàn)場工作票簽發(fā)和執(zhí)行不夠認(rèn)真仔細(xì)，造成工作現(xiàn)場安全措施不夠完善，影響人身和自動(dòng)化設(shè)備安全運(yùn)行。針對(duì)此我班在每周的安全學(xué)習(xí)和每月的班組安全運(yùn)行分析會(huì)，組織班員開展安全形勢(shì)討論，分析本班的安全不足之處和防范措施。認(rèn)真督促我班班員進(jìn)行“習(xí)慣性違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任心”三大安全敵人的自動(dòng)化方面原因剖析和現(xiàn)象揭露，尤其在現(xiàn)在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開，自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)更新較快的情況下，自動(dòng)化設(shè)備在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備中的的地位越來越重要，自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行情況的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行的安全，時(shí)刻繃緊安全這根弦，同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程以及南網(wǎng)各項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)，有效的將安全工作落實(shí)到現(xiàn)場工作中。
3:安全性評(píng)價(jià)工作中，我班根據(jù)自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的評(píng)價(jià)內(nèi)容，對(duì)我班所管轄的設(shè)備進(jìn)行了檢查，貫徹“重在真實(shí)、貴在整改”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改，落實(shí)整改責(zé)任到人。解決了綜自變電站的運(yùn)行安全的隱患，加強(qiáng)了自動(dòng)化設(shè)備的變更、運(yùn)行維護(hù)記錄和處缺記錄的及時(shí)更新，為安全運(yùn)行分析提供了基礎(chǔ)資料支撐。
4:防雷防汛工作中，我班認(rèn)真檢查自動(dòng)化設(shè)備防雷防汛情況，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備安全隱患進(jìn)行整改，并制定了班組值班表，規(guī)定執(zhí)行了值班制度。
5:在班組中開展現(xiàn)場工作安全危險(xiǎn)點(diǎn)和南網(wǎng)各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí)，督促班組成員對(duì)現(xiàn)場工作中安全注意事項(xiàng)和二次回路工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，熟記不忘，互相提醒，并且隨時(shí)在實(shí)際工作中進(jìn)行抽查考問，確保每個(gè)班員都能夠熟練掌握并在現(xiàn)場工作中應(yīng)用。
6:全班通過本年的各項(xiàng)安全考試和具有工作票簽發(fā)人或負(fù)責(zé)人資格考試。同時(shí)，班組自己也組織了業(yè)務(wù)考試，提高班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全工作三分靠技術(shù)，七分靠管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)是提高安全質(zhì)量的保證。
第三：業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作：
在20xx上半年的培訓(xùn)工作中，也有幾點(diǎn)不足的地方：
分縣局培訓(xùn)工作正在進(jìn)行中。我們通過各種方式對(duì)分縣局的自動(dòng)化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，有的分縣局安排人員到我班跟隨工作，在具體工作中了解和掌握自動(dòng)化工作的技能、技術(shù);有的分縣局是通過我們?cè)诘较鄳?yīng)縣局工作時(shí)安排人員陪同工作，并在工作中接受相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過這一系列的培訓(xùn)，分縣局的自動(dòng)化方面的工作能力有了較大提高，特別是縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)部分，均能熟練的發(fā)現(xiàn)缺陷和處理簡單的缺陷。但是在這些培訓(xùn)過程中都暴露出時(shí)間較短，培訓(xùn)方式不夠系統(tǒng)、受訓(xùn)人員其他工作任務(wù)較多的問題，所以還需要通過大量開展培訓(xùn)班的方式進(jìn)行培訓(xùn)?，F(xiàn)正積極開展此工作，將分縣局自動(dòng)化培訓(xùn)規(guī)范化，程序化。
第四：基礎(chǔ)管理工作：
自動(dòng)化班是一個(gè)人員年齡相對(duì)比較年輕的班組，思想比較活躍，工作上也比較有干勁，但同時(shí)也存在干事比較浮燥，工作上粗枝大葉的毛病。管理的目標(biāo)就是要通過一些制度和手段，是他們發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，減少缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作：
1：特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢，比如，我們特別強(qiáng)調(diào)的驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)化，制定驗(yàn)收表格，規(guī)范驗(yàn)收工作;處缺工作也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。
2：充分發(fā)揮班組成員的相互監(jiān)督提醒作用，每月都進(jìn)行現(xiàn)場違章糾察，通過制定的獎(jiǎng)懲制度以及相關(guān)的工作制度規(guī)范大家的工作。
3：在班組的考核辦法中除遵循車間的考核辦法外，我班制定的考核辦法采取教育批評(píng)為主，考核為輔，考核的金額不多，但考核的項(xiàng)目比較細(xì)的原則，這樣，既使大家受到了提醒，也不會(huì)影響大家的工作情緒。
4：加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們發(fā)揮了班組五大員的作用，各負(fù)其責(zé)，將各自的工作任務(wù)細(xì)化，包括各種報(bào)表制定、各種書面報(bào)告和材料均詳細(xì)記錄在案，并且規(guī)范保存，使班組的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境和各支撐材料的缺失。
培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神，在班組建立學(xué)習(xí)型的班組做一些工作。通過獎(jiǎng)勵(lì)制度或者知識(shí)競賽培養(yǎng)班組成員努力好學(xué)的精神面貌，對(duì)新設(shè)備新知識(shí)主動(dòng)積極的了解和學(xué)習(xí)，并且能夠?qū)W(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)。鼓勵(lì)大家多動(dòng)腦筋多思考，多做創(chuàng)新，多發(fā)表技術(shù)論文和學(xué)術(shù)成果。
定檢及處缺工作要進(jìn)一步理順運(yùn)行模式，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的更新及技術(shù)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的修編，加大可執(zhí)行性和合理性。
班組基礎(chǔ)管理工作仍需全班人員共同努力，做好本職工作的同時(shí)，應(yīng)互相幫助學(xué)習(xí)，資料齊備完整，查詢方便。使得管理工作日?；⑶腋到y(tǒng)規(guī)范。
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇十一
成都市急救指揮中心調(diào)度科承擔(dān)著成都市20個(gè)區(qū)(市)縣社會(huì)急救醫(yī)療的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮工作，她們?nèi)缤粋€(gè)城市的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，高效快捷地指揮、調(diào)度著這個(gè)城市的急救資源。
調(diào)度科共有在崗職工25名，其中22名女職工、3名男職工，女職工比例為88.00%,是一個(gè)積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助、充滿激情的集體。在中心黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，科室成員以“健康所系，生命相托”作為自身的行為準(zhǔn)則，以“呼救必接，出診迅速，救急扶傷，愛心奉獻(xiàn)”作為自己的服務(wù)宗旨，在平凡的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，默默實(shí)現(xiàn)著人民健康的中國夢(mèng)。面對(duì)重大災(zāi)難，沉著冷靜，盡最大努力指揮搶救更多的生命;面對(duì)突發(fā)事故，合理調(diào)度，用最便捷的途徑解決困難;面對(duì)特殊困難，通力協(xié)作，用集體的智慧戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。無論寒暑，不分晝夜，每一個(gè)人，都堅(jiān)守在自己的崗位上，放棄了正常的生活規(guī)律，錯(cuò)過了難得的親人團(tuán)聚，為的是接起求助電話時(shí)送去的那一絲溫暖，為的是成都市民的生命健康得到保證，為的是成都急救事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。她們戰(zhàn)勝了諸多挑戰(zhàn)，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績。被成都市共青團(tuán)委授予“成都市青年文明號(hào)”、獲教科文體工會(huì)“巾幗文明崗”、20獲成都市局衛(wèi)生局“巾幗文明崗”、被成都市總工會(huì)授予“成都市工人先鋒號(hào)，獲成都市“三、八”紅旗集體。
一、兢兢業(yè)業(yè)無怨無悔。
中心急救電話呼入、處置、救治量位居全國第三，每天的接警量在3500個(gè)以上。20接呼入量為1407757;派車數(shù)為236352;呼救處置率100%;院前急救病人數(shù)為196443人，大型事故處置3人以上1580起，六人以上(含六人)146起，10人以上29起。聯(lián)動(dòng)部門呼救、處警12567起。大型事件匯報(bào)率100%;派車處置率100%。
她們整天面對(duì)電腦調(diào)度臺(tái)，面對(duì)此起彼伏的電話接警鈴聲，認(rèn)真接聽每一個(gè)急救電話，在節(jié)假日，在黑夜里，在大家休閑時(shí)，依然堅(jiān)守自己的崗位，時(shí)刻待命，生怕自己的疏忽給別人的家庭帶去不幸。她們每天認(rèn)真謹(jǐn)慎，指揮調(diào)度醫(yī)院成功救治了一個(gè)又一個(gè)傷者，挽救了一條又一條的生命。面對(duì)感激，調(diào)度員們從不驕傲，緊繃神經(jīng)地等待下一次呼救;面對(duì)不理解和抱怨，調(diào)度員們不急不躁，耐心解釋以病人利益為重。幾來年120調(diào)度科無投訴，各網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院和群眾等對(duì)“120”調(diào)度服務(wù)滿意率大于95%，準(zhǔn)確、及時(shí)完成了指揮調(diào)度任務(wù)。
二、重大災(zāi)害沉著指揮。
在“5.12”汶川特大地震及“4.20蘆山特大地震”發(fā)生后，值班的調(diào)度員雖然也在第一時(shí)間清楚地意識(shí)到地震了，但沒有一個(gè)人離開崗位，當(dāng)電話響起的那一刻，他們忘記了生死，牽掛著成千上萬急需解救的傷員，第一時(shí)間保證了120綠色生命線的暢通。地震發(fā)生后，調(diào)度科未當(dāng)班的同志在第一時(shí)間與120調(diào)度中心聯(lián)系上，并以最快速度到達(dá)調(diào)度中心與值班人員一起加班加點(diǎn)，負(fù)責(zé)全市的呼救受理工作，按自然災(zāi)害的預(yù)案要求啟動(dòng)預(yù)案，及時(shí)地傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、中心主任的指示，指揮調(diào)度數(shù)支醫(yī)療救援隊(duì)共200多輛救護(hù)車奔赴地震中心和成都市邛崍等實(shí)施醫(yī)療救援任務(wù)，大家一直堅(jiān)守在調(diào)度崗位上直至傷患者完全救治、轉(zhuǎn)運(yùn)完成，同時(shí)保證了市區(qū)內(nèi)日常呼救工作的調(diào)度準(zhǔn)確、及時(shí)，保證了120綠色通道的暢通，在黃金時(shí)間里最大限度地挽救了傷員的生命，整個(gè)指揮調(diào)度工作得到了省市領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)，中心被全國總工會(huì)授予抗震救災(zāi)“工人先鋒號(hào)”。年調(diào)度科配合網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院工作成功處置了“5.4雙流縣永安鎮(zhèn)永洪大橋公交車相撞事件”、“6.17成渝高速中巴客車相撞事件”、“7.4郫縣香地華府工地群體性發(fā)病事件”、“8.5龍泉驛區(qū)大面鎮(zhèn)界牌工業(yè)園公交追尾事件”、“9.29雙流縣三星鎮(zhèn)錦石村貨車與公交車相撞事件”、“11.10天府新區(qū)藉田鎮(zhèn)多車相撞事件”，特別是處置越南騷亂引發(fā)的眾多中國公民傷害回國救治的緊急任務(wù)中，調(diào)度科同志配合中心領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)集相關(guān)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，確保了來蓉傷員的緊急轉(zhuǎn)運(yùn)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)，維護(hù)了我市急救和政府的聲譽(yù)。
三、準(zhǔn)確及時(shí)制定預(yù)案。
2014年在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成了四川省政府、成都市政府、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局等相關(guān)部門下發(fā)的各項(xiàng)《通知》及預(yù)案共計(jì)45件;配合中心與綠色通道救援聯(lián)盟建立了《機(jī)動(dòng)圜事故傷人急救服務(wù)體系方案》;《成都市衛(wèi)生局關(guān)于突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援信息上報(bào)規(guī)范和報(bào)送流程》的實(shí)施;《第十五屆中國西部博覽會(huì)醫(yī)療救護(hù)工作方案》;以及《成都市衛(wèi)生局關(guān)于做好2014年“十一”黃金周衛(wèi)生應(yīng)急工作的通知》;并按《埃博拉出血熱人預(yù)案》要求，了解并掌握了埃博拉出血熱疑似病例留觀轉(zhuǎn)運(yùn)流程、120指揮調(diào)度流程、疑似病例處置路徑及信息報(bào)送的要求內(nèi)容;起草了《成都市120急救中心突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法》，完善了調(diào)度科突發(fā)公共事件的案例統(tǒng)計(jì)和案例評(píng)估調(diào)查，填補(bǔ)了急救指揮中心近幾年突發(fā)事件案例評(píng)估方面制度和病案的空白。園滿地完成了《預(yù)案》或《通知》任務(wù)，確保本市120院前應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。
四、嚴(yán)格查改萬無一失。
在日常工作中，科室嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)度錄音抽查和受理表單查改，由白班組長負(fù)責(zé)對(duì)每日呼救受理表單登記進(jìn)行查改;并抽調(diào)醫(yī)療專業(yè)人員每周對(duì)呼救錄音進(jìn)行抽查分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，每季度組織調(diào)度組長、全體調(diào)度人員對(duì)調(diào)度錄音進(jìn)行分析、總結(jié)，問題突出的個(gè)人由科長和組長對(duì)其進(jìn)行實(shí)例指導(dǎo)、糾正。同時(shí)堅(jiān)持電話回訪網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，對(duì)調(diào)度員服務(wù)態(tài)度及相關(guān)業(yè)務(wù)(呼救分診、地理位置、調(diào)度原則、處置派車和信息反饋等)進(jìn)行抽查，滿意率在95%以上。
五、平安創(chuàng)建、安全調(diào)度。
按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦和急救中心安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)《方案》，在科內(nèi)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，大力宣傳“安全調(diào)度”理念，強(qiáng)化調(diào)度安全監(jiān)督管理，落實(shí)調(diào)度大廳、機(jī)房、值班室等處的安全、消防、調(diào)度、突發(fā)事件等交接班、匯報(bào)、登記制度，各類投訴、咨詢受理組長責(zé)任制，各組組長認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)所發(fā)生的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查、及時(shí)上報(bào)。本年度科內(nèi)未發(fā)生大型事故漏報(bào)、誤報(bào)、虛報(bào)和任何安全、調(diào)度事故，做到了平安調(diào)度。
六、強(qiáng)化業(yè)務(wù)保障工作。
隨著全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，市內(nèi)老城區(qū)地理位置發(fā)生較大的變化，科內(nèi)多次組織全科人員調(diào)度總結(jié)交流，由各調(diào)度小組將了解的新建小區(qū)、道路、標(biāo)志性建筑物等狀況向大家介紹，并對(duì)、新增網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的轄區(qū)進(jìn)行地理位置掌握;重點(diǎn)對(duì)省、市政府工程“富士康”地區(qū)、地鐵一號(hào)、二號(hào)線的交通、道路及周圍地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考查，并對(duì)該地區(qū)的有可能發(fā)生的突發(fā)性事件進(jìn)行了預(yù)演;在年內(nèi)十余次配合成都市多級(jí)聯(lián)動(dòng)指揮機(jī)構(gòu)對(duì)上述地區(qū)進(jìn)行各種突發(fā)事件的應(yīng)急醫(yī)療保障演習(xí)。同時(shí)按照“就急、就近、就地”急救原則對(duì)指揮調(diào)度工作進(jìn)行調(diào)整，確保各種突發(fā)事件發(fā)生時(shí)調(diào)度工作的及時(shí)、高效。
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇十二
礦山是男人的世界，而礦山的女人們用她們的樸實(shí)平凡，用她們嬌柔的身軀與男人一道奮戰(zhàn)在百里煤海、默默地奉獻(xiàn)著自己的青春，用熱情與智慧托起了煤海的“半邊天”。在超化礦機(jī)電一隊(duì)的各個(gè)崗位上，處處有女工們那颯爽英姿，用勤勞的雙手裝點(diǎn)著礦山的別樣風(fēng)情。
一、用心擦亮礦工的“眼睛”
人們都說礦山是男兒馳騁和展示才華的天地，可機(jī)電一隊(duì)充燈房卻有一群倔強(qiáng)的姐妹，她們用自己靈巧的雙手和智慧的心靈，詮釋著巾幗不讓須眉的內(nèi)涵，用女工特有的細(xì)心和韌性贏得了礦山男子們的刮目相看，獲得了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng)。充燈房的女工們用心靈的愛，維護(hù)保修著每一盞礦燈，為工人擦亮工作的“眼睛”。
充燈房女工們扮靚了超化礦的窗口，從前充燈班共有20名女工，負(fù)責(zé)全井下2500盞礦燈的清潔、維護(hù)、充電、檢修工作。煤礦工人都知道，下到幾百米深黝黑的井下全靠一盞礦燈的照明，所以人們形象的把礦燈比喻成礦工的“眼睛”。燈房20名女工用她們的愛心和勤勞對(duì)礦燈精心呵護(hù)，擦亮和維修著每一名礦工的“眼睛”，是礦燈的空好率始終保持在98%以上。班長袁平香說：“我們辛苦點(diǎn)無所謂，只要礦工兄弟們能有一雙明亮的眼睛，時(shí)刻有一個(gè)明亮的安全的護(hù)身符，就是我們最大的滿足”女工白慧峰在集團(tuán)技術(shù)大比武中奪得第一名的好成績，她用布蒙上眼睛。在幾分鐘內(nèi)就能熟練的把礦燈拆開再裝上，多次獲得先進(jìn)工作者、技術(shù)能手、技術(shù)狀元，先進(jìn)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。
超化礦逐次更換了鋰電礦燈，這對(duì)多年用慣了管理維修的酸性礦燈的充燈女工來說是個(gè)技術(shù)難題，因?yàn)檫@種新型的鋰電礦燈結(jié)構(gòu)和原理與原來傳統(tǒng)的加酸礦燈截然不同，為此，她們放棄休息時(shí)間，查看翻閱相關(guān)就是資料，并與礦燈廠家聯(lián)系進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，功夫不負(fù)有心人，姐妹們很快掌握了鋰礦燈的各項(xiàng)技術(shù)，從前要每人每班要發(fā)800多盞礦燈，單調(diào)而枯燥的'重復(fù)著同一工作，每天要行走幾公里的路程，如今，雖然不用奔跑發(fā)燈了，但勞動(dòng)強(qiáng)度不減，人員少了，工作量不少，職工放完礦燈下班后，她們要逐盞進(jìn)行檢查，保證足夠的充電時(shí)間，要讓職工每天使用完好的礦燈，她們的口號(hào)是：交燈放心，用燈安心。
礦燈房的姐妹們無怨無悔始終把自己的崗位看作是神圣而崇高的職業(yè)，充燈班從抓礦燈質(zhì)量入手，建立健全了《礦燈房管理制度》《礦燈房崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》等，她們把對(duì)職工的鏗鏘熱情融入到平凡的工作中，時(shí)刻守護(hù)著礦工的“眼睛”。
二、絞車班的巾幗們。
女人的心細(xì)膩有耐心，通過一根鋼絲繩，礦工的生命就牢牢地把握在絞車司機(jī)的姐妹們手中。下井的人群中或許有她們的丈夫或兒子，她們會(huì)用心操作好每一個(gè)步驟，保證每一位上、下井礦工們的安全。她們沒有豪邁的語言，只是在默默的工作，她們沒有華麗的衣服，只著那一身整潔干凈的工裝，她們更沒有張揚(yáng)的個(gè)性，只有一顆樸實(shí)的心靈。她們，便是超化礦七名普通的絞車女工。
當(dāng)黎明的第一屢陽光照射大地時(shí)，她們便帶著快樂的心情，開始了一天緊張而又充實(shí)的工作，檢查鋼絲繩，檢查過卷保護(hù)，檢查緊急制動(dòng)。工作其實(shí)就是這樣簡單而又不平凡，她們心中時(shí)刻銘記：自己手中攥著多少礦工兄弟們的生命。日子一天天的重復(fù)著、繼續(xù)著、平淡著，她們也在自己的崗位上盡職盡責(zé)地工作著，看著絞車平穩(wěn)地運(yùn)行，她們的臉上掛滿了笑容。
郭俊敏從事絞車司機(jī)工作在十年以上，經(jīng)驗(yàn)豐富，操作技能嫻熟，對(duì)絞車特性、各種保護(hù)裝置的了解都比較透徹。她是一個(gè)愛笑的女孩子，談起絞車司機(jī)操作，一套一套的：“絞車司機(jī)操作是一項(xiàng)認(rèn)真仔細(xì)，工作責(zé)任心強(qiáng)的細(xì)膩工作，沒有崇高的敬業(yè)精神和責(zé)任感是難以勝任的，容不得半點(diǎn)馬虎，稍有不慎，就會(huì)造成重大設(shè)備和人身事故。要求我們精力必須高度集中，做到心細(xì)，眼明，耳靈，手快。郭俊敏在平凡的崗位上脫穎而出，在集團(tuán)公司技術(shù)大比武中奪得了技術(shù)狀元，曾多次獲得先進(jìn)標(biāo)兵，三八紅旗手，技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)。
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇十三
除夕夜，萬家燈火，親人團(tuán)聚。在這團(tuán)圓喜慶的節(jié)日里，總有一部分供電員工堅(jiān)守一線，守護(hù)電網(wǎng)。華北電網(wǎng)供電公司調(diào)度班班長就是他們中的一員，從1985年任調(diào)度員開始，這一干就是25年。
焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。
待人謙和，工作嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，1998年被全班員工一致推舉擔(dān)任調(diào)度班班長。"大家相信我，我就要把工作干好!"他用行動(dòng)證明了這句話的分量。他幾乎每天都是凌晨四五點(diǎn)鐘就到調(diào)度室，詳細(xì)查看當(dāng)天的各項(xiàng)申請(qǐng)票和操作票，指導(dǎo)調(diào)度員進(jìn)行倒閘操作。如果現(xiàn)場工作時(shí)間很長，他也要跟著熬到深夜，加班替班不計(jì)其數(shù)。
6月，至唐山袁遵220千伏線路停電切改，整個(gè)過程需要13天。當(dāng)時(shí)，電網(wǎng)只有一條線路與華北主網(wǎng)連接，一旦這條線路出現(xiàn)故障，整個(gè)市就會(huì)一片漆黑。供電公司成了全市關(guān)注的焦點(diǎn)，而作為電網(wǎng)的神經(jīng)中樞，調(diào)度班則成了焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)，感到了前所未有的壓力。切改過程中，電網(wǎng)的負(fù)荷必須壓降30%，要按照限電序位拉路限電。"身體累沒什么，主要是累心，大熱天給哪家停電人家也不高興。要隨時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，既不能讓負(fù)荷超過峰值，還要盡可能多供電，平衡起來確實(shí)不容易!"回想起當(dāng)時(shí)的情景，只有苦笑。切改13天，他就在調(diào)度室住了13天，每天只睡四五個(gè)小時(shí)，眼睛都熬紅了。在切改完成的第二天，他在家整整睡了一天一夜。
為安全多說一句話。
1994年春季預(yù)試期間，灤河電廠119開關(guān)檢修完工后，按照正常操作程序給灤河電廠下達(dá)了"將灤鋼線119開關(guān)由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行"的操作命令。放下電話后，一個(gè)念頭在他腦子里一閃：這條線路停電后，線路對(duì)端的鋼廠會(huì)不會(huì)私自在線路上工作呢?想到這里，他馬上通知電廠值班員先別執(zhí)行操作命令，接著撥通了承鋼變電站值班室的電話："鋼廠二變電站嗎?我是供電公司調(diào)度，現(xiàn)在灤河電廠開關(guān)檢修工作完工，馬上給你端送電。請(qǐng)問你……"話還沒說完，就聽到承鋼變電站值班員驚呼："別送電!我們這還有人在線路工作!千萬不要送電吶!"一句話把驚出了一身冷汗，一旦送電，肯定是一次人身傷亡惡性事故。
經(jīng)過這件事后，提出"為安全多說一句話"的倡議。在以后的工作中，這個(gè)倡議起到了重要作用。從1995年至今，調(diào)度班下達(dá)的操作命令已達(dá)30多萬次，合格率100%，調(diào)度安全運(yùn)行已近5000天。
從拼音學(xué)起。
現(xiàn)在的工作票都是在計(jì)算機(jī)上自動(dòng)生成的，不會(huì)打字就連工作票也填不了。這對(duì)像這樣50多歲的老師傅們來說，確實(shí)是一個(gè)難題。，從拼音打字學(xué)起，開始惡補(bǔ)計(jì)算機(jī)知識(shí)。"50來歲的人找孩子借拼音書實(shí)在是不太好意思，可是學(xué)生教材在書店又買不到，只好硬著頭皮向孩子上小學(xué)的同事借。"。
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇十四
120是一條不折不扣的生命熱線，它的背后，有著這樣一群人，每天24小時(shí)不間斷地接聽求救電話，迅速調(diào)度急救資源，以最快的速度挽救患者的生命。張丹，就是其中一人，一干就是6年。
張丹曾是一名臨床護(hù)士。，我市120急救平臺(tái)投入使用，她成為一名調(diào)度員，仍然工作在搶救他人生命的第一線。120的特殊性在于，在救護(hù)患者的過程中，最初5分鐘被稱為黃金5分鐘，調(diào)度員遇到緊急情況時(shí)，要根據(jù)求救電話的描述，對(duì)患者病情作出初步判斷，并根據(jù)患者病情的需要指導(dǎo)現(xiàn)場人員進(jìn)行先期急救處置，為救援爭取時(shí)間。張丹和120調(diào)度員不斷學(xué)習(xí)急救專業(yè)技術(shù)、救護(hù)車的調(diào)度技能，通訊網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、信息工程知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)操作技能，了解行政管理基本原理、衛(wèi)生管理法律法規(guī)和部門規(guī)章制度等，不斷充實(shí)并提高自身業(yè)務(wù)工作水平。
幾年來，為使急救患者得到迅速有效地救治，為不錯(cuò)派一趟急救車，張丹和中心調(diào)度員一起，頂烈日、冒風(fēng)雨，徒步走街竄巷，熟悉城區(qū)街道分布情況，熟練掌握全市各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置。每個(gè)調(diào)度員心中都有一張活地圖，以至于能在第一時(shí)間準(zhǔn)確派車，開展院前急救，盡量不讓燦爛的生命在意外中凋零。曾經(jīng)一個(gè)呼救電話，讓張丹刻骨銘心。一個(gè)6歲的孩子，爺爺病重，無法自行拔打電話。孩子拿起電話，拔打了120，孩子十分著急，語無倫次。張丹在電話里安慰孩子，耐心引導(dǎo)他講清了患者病情和家庭地址，老人終于獲救。這個(gè)孩子是120指揮中心有史以來年齡最小的120電話求救者。還有一次，張丹接到一個(gè)16歲男孩的呼救電話，男孩聲音顫抖，極度害怕。原來，他掉到了深溝里，四周無人，具體位置不清，急需救助。張丹一邊安撫著男孩的情緒，一邊仔細(xì)地詢問他大致的方位以及和家人的聯(lián)系方式，同時(shí)運(yùn)用平時(shí)所學(xué)的特殊案例解決方法，聯(lián)系到了他的家人，男孩最終獲救。
120指揮調(diào)度平臺(tái)是我市院前搶救的中樞，是我市的窗口單位。調(diào)度人員應(yīng)具有敏銳的捕捉能力和綜合的分析能力、指揮組織能力、正確判斷病人是否需要急救及病人病情的能力，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和簡練準(zhǔn)確的語言表達(dá)能力，以便于遇到突發(fā)事件迅速做出反應(yīng)，了解事發(fā)現(xiàn)場患者傷亡情況，合理地調(diào)派急救車、指導(dǎo)現(xiàn)場的自救和互救，合理地分流傷病員，使傷病患者能夠得到及時(shí)救治。6年來，通過120指揮中心平臺(tái)，近百萬個(gè)呼救電話接聽及時(shí)、指揮準(zhǔn)確、調(diào)度快捷，無數(shù)個(gè)報(bào)警地址不詳、回呼無人接聽的生命垂?；颊叩玫娇焖贀尵取＿@些年來，張丹和她的同事們共接到呼救電話1441331個(gè)，共調(diào)派急救車109204次，迅速及時(shí)地處置我市各類突發(fā)公共事件100余起，未漏派、錯(cuò)派過1次，也從未接到過患者的投訴和急救站的不滿，使126304名傷病員得到了及時(shí)有效的救治。
時(shí)間就是生命、呼救就是命令。120調(diào)度員就是與時(shí)間賽跑的人，他們堅(jiān)守生命熱線的時(shí)候，時(shí)常遇到報(bào)警者的謾罵、不理解，頻繁騷擾和流氓話語。希望騷擾電話少一些。保證生命熱線的暢通，不要耽誤真正需要幫助的人。張丹說，守好這條生命線，是每一位120急救指揮調(diào)度員神圣的職責(zé)。
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇十五
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長一職，上任一年來，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時(shí)許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI(lǐng)全所員工圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評(píng)，下面，我向大家匯報(bào)一年來本職工作完成情況，請(qǐng)給予評(píng)議。
一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報(bào)如下。
1、運(yùn)行方式與計(jì)劃檢修。
(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;。
(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃檢修工作，主持召開了停電平衡會(huì)議，合理安排停電時(shí)間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時(shí)間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過載能力;同時(shí)與營銷部門配合，對(duì)xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護(hù)工作。
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;。
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;。
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。
(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè)，編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺(tái)風(fēng)到來之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng)，最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況。
在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作，自動(dòng)化圖形核對(duì)工作，并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。
今年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的'保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
三、存在的問題及下一步的工作思路。
(一)、存在的問題。
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。
3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識(shí)還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路。
2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;。
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面。
運(yùn)輸公司調(diào)度長事跡材料篇十六
在20xx上半年的培訓(xùn)工作中，也有幾點(diǎn)不足的地方：
分縣局培訓(xùn)工作正在進(jìn)行中。我們通過各種方式對(duì)分縣局的自動(dòng)化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，有的分縣局安排人員到我班跟隨工作，在具體工作中了解和掌握自動(dòng)化工作的技能、技術(shù);有的分縣局是通過我們?cè)诘较鄳?yīng)縣局工作時(shí)安排人員陪同工作，并在工作中接受相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過這一系列的培訓(xùn)，分縣局的自動(dòng)化方面的工作能力有了較大提高，特別是縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)部分，均能熟練的發(fā)現(xiàn)缺陷和處理簡單的缺陷。但是在這些培訓(xùn)過程中都暴露出時(shí)間較短，培訓(xùn)方式不夠系統(tǒng)、受訓(xùn)人員其他工作任務(wù)較多的問題，所以還需要通過大量開展培訓(xùn)班的方式進(jìn)行培訓(xùn)?，F(xiàn)正積極開展此工作，將分縣局自動(dòng)化培訓(xùn)規(guī)范化，程序化。
第四：基礎(chǔ)管理工作：
自動(dòng)化班是一個(gè)人員年齡相對(duì)比較年輕的班組，思想比較活躍，工作上也比較有干勁，但同時(shí)也存在干事比較浮燥，工作上粗枝大葉的毛病。管理的目標(biāo)就是要通過一些制度和手段，是他們發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，減少缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作：
1：特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢，比如，我們特別強(qiáng)調(diào)的驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)化，制定驗(yàn)收表格，規(guī)范驗(yàn)收工作;處缺工作也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。
2：充分發(fā)揮班組成員的相互監(jiān)督提醒作用，每月都進(jìn)行現(xiàn)場違章糾察，通過制定的獎(jiǎng)懲制度以及相關(guān)的工作制度規(guī)范大家的工作。
3：在班組的考核辦法中除遵循車間的考核辦法外，我班制定的考核辦法采取教育批評(píng)為主，考核為輔，考核的金額不多，但考核的項(xiàng)目比較細(xì)的原則，這樣，既使大家受到了提醒，也不會(huì)影響大家的工作情緒。
4：加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們發(fā)揮了班組五大員的作用，各負(fù)其責(zé)，將各自的工作任務(wù)細(xì)化，包括各種報(bào)表制定、各種書面報(bào)告和材料均詳細(xì)記錄在案，并且規(guī)范保存，使班組的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境和各支撐材料的缺失。
培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神，在班組建立學(xué)習(xí)型的班組做一些工作。通過獎(jiǎng)勵(lì)制度或者知識(shí)競賽培養(yǎng)班組成員努力好學(xué)的精神面貌，對(duì)新設(shè)備新知識(shí)主動(dòng)積極的了解和學(xué)習(xí)，并且能夠?qū)W(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)。鼓勵(lì)大家多動(dòng)腦筋多思考，多做創(chuàng)新，多發(fā)表技術(shù)論文和學(xué)術(shù)成果。
定檢及處缺工作要進(jìn)一步理順運(yùn)行模式，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的更新及技術(shù)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的修編，加大可執(zhí)行性和合理性。
班組基礎(chǔ)管理工作仍需全班人員共同努力，做好本職工作的同時(shí)，應(yīng)互相幫助學(xué)習(xí)，資料齊備完整，查詢方便。使得管理工作日?；⑶腋到y(tǒng)規(guī)范。
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