總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式。寫(xiě)總結(jié)最后要注意總結(jié)全文，突出亮點(diǎn)，使人回味無(wú)窮。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以靈活運(yùn)用這些范文中的寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一
我的試用期過(guò)去了，寫(xiě)了轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，也寫(xiě)了試用期總結(jié)，也申請(qǐng)了公司的手機(jī)號(hào)，拿的是諾基亞5230的手機(jī)，交了176塊錢(qián)，不過(guò)要承諾在網(wǎng)兩年?，F(xiàn)在，我要開(kāi)始好好努力進(jìn)入工作狀態(tài)了，前面的3個(gè)月試用期一直奔走于深圳惠州四個(gè)工業(yè)園的第一現(xiàn)場(chǎng)，才發(fā)現(xiàn)工作中很多實(shí)際情況跟課本上學(xué)的都不一樣，我們要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。
試用期快滿(mǎn)之前，我已經(jīng)著手在準(zhǔn)備我的試用期總結(jié)了，還好我的導(dǎo)師中間有要求過(guò)我寫(xiě)工作周結(jié)、月結(jié)，所以期間做了什么工作一看記錄就有了，寫(xiě)起總結(jié)來(lái)內(nèi)容也充實(shí)了。本來(lái)理工科的我語(yǔ)文水平就不好，但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫(xiě)了滿(mǎn)滿(mǎn)4頁(yè)紙，在把它交給部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候還有點(diǎn)沾沾自喜，心想經(jīng)理肯定會(huì)很滿(mǎn)意。但是部門(mén)經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結(jié)就在我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)上簽字了，我有點(diǎn)失望。
第二天，部門(mén)經(jīng)理給我們幾個(gè)應(yīng)屆生開(kāi)了個(gè)短會(huì)，他說(shuō)你們幾個(gè)在試用期間的表現(xiàn)我都看到了，學(xué)習(xí)和態(tài)度都很誠(chéng)懇，做的事情也挺多的，但是你們的總結(jié)卻寫(xiě)的不好。我心想，他不是都沒(méi)看我們的總結(jié)嗎，怎么知道我們的總結(jié)寫(xiě)的不好?經(jīng)理接著說(shuō)，以后你們要學(xué)好怎么寫(xiě)總結(jié)，最好用ppt或在ecxle來(lái)表達(dá)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，在ppt的第一頁(yè)就把結(jié)果告訴大家，后面再用圖表等解釋你的過(guò)程，簡(jiǎn)單明了。像你們寫(xiě)總結(jié)，都是用word文檔，4、5頁(yè)紙，滿(mǎn)滿(mǎn)的都是文字，都不知道重點(diǎn)在哪里，不知從哪里看起。
經(jīng)理的一句話(huà)，仿佛點(diǎn)醒夢(mèng)中人。或許這是大部分理工科學(xué)生的特點(diǎn)吧，不善于修飾表達(dá)，只知道做事。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二
三個(gè)月的時(shí)間很短暫，從20xx年9月10號(hào)入司的第一天算起，三個(gè)月的試用期已接近尾聲。來(lái)到比亞迪工作是我結(jié)束學(xué)生時(shí)代走向社會(huì)的第一步，我很感謝公司提供的鍛煉、成長(zhǎng)的平臺(tái)和機(jī)遇。三個(gè)月來(lái)，通過(guò)參參加職培訓(xùn)、導(dǎo)師的精心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，加上本人的努力，我在各方面獲得了一定的進(jìn)步。我較快的融入了公司的文化、學(xué)到了很多的知識(shí)、適應(yīng)了本人的工作，感遭到了團(tuán)隊(duì)合作的氣力。試用期是短暫而珍貴的，在這段時(shí)間里，我固然在不斷前進(jìn)，但在前進(jìn)的路上仍然存在很多缺乏之處，現(xiàn)將我試用期工作總結(jié)如下：
試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓(xùn)——公司級(jí)的培訓(xùn)和事業(yè)部級(jí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富而精彩，對(duì)我以后的工作、生活、學(xué)習(xí)幫助很大。通過(guò)公司的培訓(xùn)，首先我對(duì)公司的發(fā)展、大概情況、企業(yè)文化，本人所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)，比方5s、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識(shí)、禮儀知識(shí)等。這些課程教會(huì)了我怎樣高效、高質(zhì)地工作，教授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓(xùn)教師以本人的親身經(jīng)歷為例講述了該怎樣使本人快速成長(zhǎng)、以及他們?cè)诠ぷ髦械男牡煤腕w會(huì)讓我受益匪淺。
公司的培訓(xùn)結(jié)束之后，我來(lái)到了我所在的部門(mén)開(kāi)場(chǎng)工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下，我對(duì)工業(yè)硅提純?cè)?、工藝及方法有了整體的把握。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)、論文的研究學(xué)習(xí)，從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手，我設(shè)計(jì)了課題試驗(yàn)方案并進(jìn)行了試驗(yàn)。在項(xiàng)目研究中，不斷的學(xué)習(xí)和溝通充實(shí)了我的知識(shí)面，課題的設(shè)計(jì)提高了我考慮問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，試驗(yàn)結(jié)果的分析升華了我工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)，比方5s、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識(shí)、禮儀知識(shí)等。這些課程教會(huì)了我怎樣高效、高質(zhì)地工作，教授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的`是，培訓(xùn)教師以本人的親身經(jīng)歷為例講述了該怎樣使本人快速成長(zhǎng)、以及他們?cè)诠ぷ髦械男牡煤腕w會(huì)讓我受益匪淺。
公司的培訓(xùn)結(jié)束之后，我來(lái)到了我所在的部門(mén)開(kāi)場(chǎng)工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下，我對(duì)工業(yè)硅提純?cè)?、工藝及方法有了整體的把握。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)、論文的研究學(xué)習(xí)，從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手，我設(shè)計(jì)了課題試驗(yàn)方案并進(jìn)行了試驗(yàn)。在項(xiàng)目研究中，不斷的學(xué)習(xí)和溝通充實(shí)了我的知識(shí)面，課題的設(shè)計(jì)提高了我考慮問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，試驗(yàn)結(jié)果的分析升華了我工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
在研究部工作三個(gè)星期后，我來(lái)到了如今的小組——工業(yè)硅項(xiàng)目組，主要的工作是負(fù)責(zé)工業(yè)硅爐籌建以及后續(xù)生產(chǎn)工業(yè)硅的相關(guān)事宜。出差西安與工業(yè)硅爐制造商溝通技術(shù)問(wèn)題、協(xié)商技術(shù)方案，使我對(duì)工業(yè)硅爐的認(rèn)識(shí)從毫無(wú)概念到了解它的構(gòu)造、原理及核心部件的要求及特性。固然認(rèn)真地學(xué)習(xí)工業(yè)硅爐的相關(guān)知識(shí)，但我仍深入感受工業(yè)硅爐知識(shí)、十分是機(jī)電方面知識(shí)的缺乏。懷著對(duì)知識(shí)的渴求，我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，回到公司后，我瀏覽了很多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術(shù)相關(guān)的文獻(xiàn)和書(shū)籍，十分是加強(qiáng)了工業(yè)硅冶煉技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步提高本人的專(zhuān)業(yè)水平，以更出色的完成工作。
三個(gè)月試用期的工作與學(xué)習(xí)，我適應(yīng)了本人的工作，學(xué)到了不少新的知識(shí)，能做好本人的本職工作，同時(shí)，學(xué)習(xí)能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我鍛煉的時(shí)機(jī)并引導(dǎo)我入門(mén),感謝你們對(duì)我工作的提醒和指正!如今的我，與老員工相比，還有很多缺乏之處：知識(shí)面狹窄，使我在專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作中表現(xiàn)的很陌生;工作經(jīng)歷缺乏，使我在工作中表現(xiàn)陌生;業(yè)務(wù)水平不高，使我應(yīng)對(duì)不能得心應(yīng)手，同時(shí)考慮問(wèn)題的全面性有待加強(qiáng)。對(duì)于這些缺乏，我將在以后的生活與工作中努力學(xué)習(xí)來(lái)擴(kuò)大知識(shí)面，不斷積累工作經(jīng)歷，提高本人的業(yè)務(wù)水平，細(xì)心、細(xì)致的完成工作中的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)虛心向同時(shí)請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)本人，不斷完善本人。
最后，我宣言：我將循著技術(shù)為王，創(chuàng)新為本之道，做平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新之人。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三
姓名：工號(hào)：
部門(mén)：事業(yè)部：
在公司里經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓(xùn)，在宏觀上對(duì)比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過(guò)來(lái)了。
企業(yè)文化。
每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(zhǎng)之路，在發(fā)展壯大的過(guò)程中，比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。
比亞迪堅(jiān)持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。
比亞迪自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛(ài)廠如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”，更要“家人化”。比亞迪努力營(yíng)造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開(kāi)展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心，營(yíng)造公司與員工共贏的局面。
資質(zhì)模型與認(rèn)真度。
比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠(chéng)信、忠誠(chéng)、無(wú)私奉獻(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)和客戶(hù)導(dǎo)向；與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng)；解決問(wèn)題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。公司在王總的倡導(dǎo)下，大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè)，并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用以評(píng)價(jià)、考核員工。
認(rèn)真度的四個(gè)層級(jí)：貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為：準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫(xiě)報(bào)告、輸材料，認(rèn)識(shí)和了解公司對(duì)產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容；按照公司制度流程辦事，對(duì)于流程的漏洞與不足有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時(shí)間和精力，能夠一次性把工作做好；全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。
培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，遇到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過(guò)程中應(yīng)該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職，甘于吃苦；學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力，主動(dòng)地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護(hù)和競(jìng)業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好，轉(zhuǎn)眼見(jiàn)一年的試用期已經(jīng)結(jié)束，在這段時(shí)間里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、帶教老師、同事們的的關(guān)心和幫助下，我很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將工作報(bào)告總結(jié)如下：
服務(wù)；耐心對(duì)待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作，切實(shí)將”兩好一滿(mǎn)意”工作落實(shí)到實(shí)處。讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意，同時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，保持良好的醫(yī)患關(guān)系，為以后的工作做好鋪墊。
參加工作后我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問(wèn)題虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情發(fā)展，努力做到對(duì)患者負(fù)責(zé)，讓患者滿(mǎn)意。
持。在新的一年里我要更加努力工作，不斷進(jìn)取，時(shí)刻以讓“人民滿(mǎn)意的醫(yī)生”的要求去激勵(lì)自己，使自己在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五
x年春華秋實(shí)，xx年風(fēng)雨兼程，比亞迪從無(wú)到有，從小到大，從平凡到偉大。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，xx年稱(chēng)不上歷史悠長(zhǎng)，xx年只是一個(gè)開(kāi)頭，只是一個(gè)基礎(chǔ)，但比亞迪的開(kāi)頭，開(kāi)得精彩;比亞迪的基礎(chǔ)，打得堅(jiān)實(shí)。老一輩的亞迪人走過(guò)了創(chuàng)業(yè)的艱辛，他們用汗水為年輕的亞迪人夯實(shí)了路基，立下了一座座路標(biāo)，不斷把勝利延伸向遠(yuǎn)方。而我，作為比亞迪這個(gè)大家庭中的新血液，從入職第一天起，就擔(dān)負(fù)著傳承發(fā)展的使命，承擔(dān)著創(chuàng)新壯大的責(zé)任。作為新的亞迪人，我從培訓(xùn)開(kāi)始，走向知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的殿堂，開(kāi)始我的新的人生。八天，短暫而又漫長(zhǎng)。緊密的培訓(xùn)將我們的時(shí)間安排的滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，許久沒(méi)有這樣充實(shí)的感覺(jué)了。當(dāng)我們意識(shí)到這樣的日子逐漸接近尾聲的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)這期間的收獲，已經(jīng)開(kāi)啟了我們進(jìn)入比亞迪后求職的大門(mén)，它激發(fā)著我對(duì)未來(lái)深深的渴望。
八天的培訓(xùn)讓我收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，也讓我深知，作為一名亞迪人應(yīng)具備的品質(zhì)：
一、責(zé)任感。作為一名產(chǎn)品工程師，我的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問(wèn)題，讓客戶(hù)放心，一點(diǎn)小小的疏忽都可能造成巨大的損失;因此，我在上崗前一定要樹(shù)立起牢固的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠提高員工的專(zhuān)業(yè)水平，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量，同時(shí)也能在客戶(hù)中贏得良好口碑，樹(shù)立良好的聲譽(yù)，保持企業(yè)的誠(chéng)信。所以，從自身的素養(yǎng)到公司的前景，我們都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
二、堅(jiān)強(qiáng)的意志。生命如同一場(chǎng)漫長(zhǎng)的跨欄比賽，每一個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)不同的困難，只有不斷超越，才能笑到最后。魯迅說(shuō)過(guò)：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血?！倍缃?，我們的人生充滿(mǎn)希望，需要面對(duì)的只是自己。當(dāng)你鼓起勇氣跨過(guò)了第一欄，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)戰(zhàn)勝自己也可以這樣簡(jiǎn)單。在公司xx年的發(fā)展歷程中，也經(jīng)歷了不少波谷，憑著亞迪人堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志才一直走到現(xiàn)在。我們要學(xué)習(xí)前輩們的不畏艱難、勇往直前的斗志，增強(qiáng)自身的戰(zhàn)斗力，所謂“吃得苦中苦，方為人上人”，只有不斷的磨練才能造就今后的輝煌。
三、不斷學(xué)習(xí)。課本的知識(shí)是有限的且古板的，而工作中所需要的技能則是無(wú)限且多變的;因此，工作需要將理論與實(shí)踐相結(jié)合。很多人認(rèn)為，進(jìn)入大公司就意味著衣食無(wú)憂(yōu)了，其實(shí)不然。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，唯有不斷地充實(shí)、壯大自己，才能在市場(chǎng)中立足。創(chuàng)新，作為我們公司的核心價(jià)值觀之一，是不斷驅(qū)動(dòng)公司向前發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，而企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展就是依靠近20萬(wàn)亞迪人不斷地超越自我、追求卓越的進(jìn)步表現(xiàn)。大學(xué)里所學(xué)的理論知識(shí)在這些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，顯得無(wú)比渺小。以后的工作中，還有許多的盲點(diǎn)需要打通，許多的技能需要拓展，許多的理論需要驗(yàn)證。生活就是要學(xué)無(wú)止境。
四、團(tuán)隊(duì)的力量。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開(kāi)同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌妗＜热恍枰浜?，那么就必須溝通，只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。
五、確定目標(biāo)。比亞迪的口號(hào)是：xx中國(guó)第一，20xx世界第一!比亞迪的愿景是：電動(dòng)汽車(chē)，太陽(yáng)能電池和儲(chǔ)能電站。比亞迪的人才理念是：造物先造人，等等。比亞迪的每一個(gè)目標(biāo)、每一個(gè)方向，看似過(guò)于遙遠(yuǎn)，可在我們近20萬(wàn)比亞迪人的不懈努力下，每一個(gè)似乎都變得順理成章。身為比亞迪人，我們一定要追隨公司的發(fā)展腳步，確定個(gè)人目標(biāo)，在謀求個(gè)人發(fā)展的同時(shí)，為公司貢獻(xiàn)自己的力量?？偠灾?，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，比亞迪是一個(gè)新的環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。
除此之外，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會(huì)取得成功。社會(huì)在發(fā)展，信息在增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更要通過(guò)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提高自身的素質(zhì)。比亞迪的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與比亞迪一起迎接更大的挑戰(zhàn)。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六
20xx年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同比其他品牌，我公司銷(xiāo)售比較單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車(chē)系較全，如義豐華江淮，力帆系列車(chē)型齊全，江淮轎車(chē)（江淮賓悅，江淮和悅，江淮和悅rs，江淮瑞風(fēng)，江淮瑞鷹，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，）（力帆320，力帆520，力帆620）全年銷(xiāo)售325臺(tái)。
金帝公司代理品牌奇瑞車(chē)型齊全（qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風(fēng)云2，瑞虎）全年銷(xiāo)售573臺(tái)。
還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競(jìng)品，比亞迪g3，l3價(jià)格浮動(dòng)較大，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷(xiāo)售283臺(tái)。l3全年銷(xiāo)售66臺(tái)。
我們摸索了一套對(duì)策：
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
2、日常工作表格化。
3、檢查工作規(guī)律化。
4、銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化。
5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化。
6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo)；根據(jù)20xx年的銷(xiāo)售形勢(shì)，我們確定了出租車(chē)、集團(tuán)用戶(hù)、零散用戶(hù)等三大市場(chǎng)。對(duì)于這三大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)線路車(chē)和出租車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)針對(duì)線路車(chē)，出租車(chē)進(jìn)行登門(mén)拜訪，平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年伊寧市市場(chǎng)出租車(chē)，線路車(chē)更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門(mén)，了解出租公司換車(chē)的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài)；對(duì)出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤，每月上門(mén)服務(wù)一次，了解新出租車(chē)的使用情況，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障；與出租車(chē)公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
由于20xx年市場(chǎng)不為穩(wěn)定，一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車(chē)型的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈價(jià)格戰(zhàn)無(wú)優(yōu)勢(shì)所導(dǎo)致20xx年未能完成年初目標(biāo)計(jì)劃，后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷(xiāo)售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷(xiāo)售計(jì)劃為200輛，實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元，爭(zhēng)取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七
姓名：工號(hào)：
部門(mén)：事業(yè)部：
在公司里經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓(xùn)，在宏觀上比照亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過(guò)來(lái)了。
企業(yè)文化。
每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(zhǎng)之路，在開(kāi)展壯大的過(guò)程中，比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪開(kāi)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。
比亞迪堅(jiān)持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新〞的企業(yè)核心價(jià)值觀，并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本〞的開(kāi)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人〞。
比亞迪自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛(ài)廠如家〞的“家文化〞，提倡管理不僅要“人性化〞，更要“家人化〞。比亞迪努力營(yíng)造親近、和藹的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等根本效勞需求，開(kāi)展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)心和關(guān)心，營(yíng)造公司與員工共贏的局面。
資質(zhì)模型與認(rèn)真度。
比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動(dòng)表達(dá)為誠(chéng)信、忠誠(chéng)、無(wú)私奉獻(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)和客戶(hù)導(dǎo)向；與人共事表達(dá)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng)；解決問(wèn)題表達(dá)為認(rèn)真和分析決策。公司在王總的倡導(dǎo)下，大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè)，并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用以評(píng)價(jià)、考核員工。
認(rèn)真度的四個(gè)層級(jí)：貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)表達(dá)為：準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫(xiě)報(bào)告、輸材料，認(rèn)識(shí)和了解公司對(duì)產(chǎn)品、工作或者效勞品質(zhì)的根本要求和內(nèi)容；按照公司制度流程辦事，對(duì)于流程的漏洞與缺乏有高度的敏感性；每件工作都花足夠的.時(shí)間和精力，能夠一次性把工作做好；全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。
培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，遇到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過(guò)程中應(yīng)該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職，甘于吃苦；學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力，主動(dòng)地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)于公司的開(kāi)展歷程、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護(hù)和競(jìng)業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八
在過(guò)去的20xx年，是中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)值得大書(shū)特書(shū)的年份。年初受高油價(jià)和全球金融危機(jī)的影響，汽車(chē)業(yè)受到空前壓力，以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家汽車(chē)廠商紛紛面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也是日漸低迷。然而就是在這樣的壓力下，我國(guó)的汽車(chē)行業(yè)卻低開(kāi)高走，整體出現(xiàn)超預(yù)期增長(zhǎng)，而且是淡季不淡，并持續(xù)多月產(chǎn)銷(xiāo)破百萬(wàn)輛。其中，高端汽車(chē)市場(chǎng)的崛起尤其讓人感到驚喜。
仔細(xì)分析去年各大汽車(chē)品牌的銷(xiāo)售數(shù)字，其中的銷(xiāo)售明顯無(wú)疑非比亞迪莫屬：20xx年，比亞迪以44.8萬(wàn)臺(tái)的總銷(xiāo)量和同比大增283.3%的卓越成績(jī)，成為國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)總銷(xiāo)量增長(zhǎng)冠軍；于此同時(shí)，在銷(xiāo)售取得驕人成績(jī)的同時(shí)，它們又在汽車(chē)榮譽(yù)上頗有建樹(shù)，獲評(píng)美國(guó)《商業(yè)周刊》全球創(chuàng)新企業(yè)第八名就是最好的例證。是什么促使比亞迪能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌，是什么讓比亞迪從高端汽車(chē)市場(chǎng)脫穎而出呢？健康而現(xiàn)今的經(jīng)銷(xiāo)體系無(wú)疑是最大的籌碼之一。做企業(yè)年終總結(jié)，是為了在以后的銷(xiāo)售中揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)自身有個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)和更好地提高。
眾所周知，自從中國(guó)成為世界上第一汽車(chē)市場(chǎng)之后，世界各大汽車(chē)商家便紛紛將戰(zhàn)略中心向這里靠攏。作為中國(guó)汽車(chē)新銳品牌的領(lǐng)軍企業(yè)，比亞迪全新打造的政商家三棲尊貴座駕m6，向中高端車(chē)市場(chǎng)的進(jìn)軍，有力地推動(dòng)著這一細(xì)分市場(chǎng)的新崛起。而依托強(qiáng)有力的經(jīng)銷(xiāo)體系，比亞迪定位中高端的產(chǎn)品訴求，表現(xiàn)出了更強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。
比亞迪的發(fā)展不斷突破人們的想象。用3年時(shí)間，進(jìn)入被日系企業(yè)壟斷的電池行業(yè)，搶占鋰電池全球近40％的市場(chǎng)，鎳鎘電池全球市場(chǎng)占有率達(dá)60％；用6年時(shí)間，從零做起，汽車(chē)銷(xiāo)量連年實(shí)現(xiàn)100％的增長(zhǎng)，f3車(chē)型20xx年10月單月銷(xiāo)量據(jù)所有車(chē)型之冠。
20xx年比亞迪實(shí)現(xiàn)全年20萬(wàn)輛目標(biāo)，20xx年突破40萬(wàn)輛大關(guān)，20xx年年初制定的目標(biāo)則再創(chuàng)新高，達(dá)到80萬(wàn)輛。
1、管理理念的缺陷。
比亞迪定任務(wù)都是沒(méi)譜的，根本不考慮市場(chǎng)狀況，也不管經(jīng)銷(xiāo)商的死活，就是一味地壓貨給經(jīng)銷(xiāo)商。”通常比亞迪把經(jīng)銷(xiāo)商每個(gè)季度第一個(gè)月的任務(wù)量定得少些，第二個(gè)月也讓經(jīng)銷(xiāo)商能勉強(qiáng)完成，第三個(gè)月就給經(jīng)銷(xiāo)商定出一個(gè)很難完成的高額任務(wù)。這樣一來(lái)，經(jīng)銷(xiāo)商第三個(gè)月的月度任務(wù)完不成，也就完不成季度任務(wù)。比亞迪的管理理念有問(wèn)題，它根本就沒(méi)有給經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)空間!
2、質(zhì)量危機(jī)。
比亞迪給經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)過(guò)來(lái)的車(chē)總是會(huì)有各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題。例如，漆面麻點(diǎn)、流漆、內(nèi)飾臟、車(chē)的縫隙大得可以伸進(jìn)手指頭，有的竟然車(chē)頂不平還凹個(gè)大坑這些質(zhì)量問(wèn)題到了專(zhuān)賣(mài)店后，經(jīng)銷(xiāo)商都要自己解決，比亞迪發(fā)過(guò)來(lái)的車(chē)幾乎是不可能退回去的，這對(duì)利潤(rùn)微薄的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)幾乎是雪上加霜?！?/p>
3、銷(xiāo)售渠道混亂。
比亞迪不僅僅是在質(zhì)量治理上有問(wèn)題，其他方面的治理也同樣混亂。比亞迪只管把車(chē)賣(mài)到經(jīng)銷(xiāo)商手里，至于經(jīng)銷(xiāo)商怎么賣(mài)出往，比亞迪就不聞不問(wèn)了。不只是比亞迪廠家和經(jīng)銷(xiāo)商之間有矛盾，竄貨使得經(jīng)銷(xiāo)商之間的矛盾也在激化。
4、價(jià)格混亂。
1、分網(wǎng)渠道模式。
在現(xiàn)有車(chē)型寥寥無(wú)幾以及品牌建樹(shù)基本為零的情況下，比亞迪汽車(chē)要分成a1、a2、a3、a4四個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道來(lái)銷(xiāo)售，這種分網(wǎng)模式是國(guó)內(nèi)從未有過(guò)的創(chuàng)新更是史無(wú)前例的大膽。這種短時(shí)間內(nèi)迅速拉動(dòng)銷(xiāo)量的極端渠道網(wǎng)絡(luò)模式是否會(huì)不利于一個(gè)自主品牌的建設(shè)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并沒(méi)有得到比亞迪太多關(guān)注和深入衡量。甚至就網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道本身如何在細(xì)節(jié)上維護(hù)，如何讓客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提高，以改善長(zhǎng)期以來(lái)比亞迪產(chǎn)品口碑低劣的詬病。這種為銷(xiāo)量而生的分網(wǎng)模式，從一開(kāi)始就與品牌溢價(jià)背道而馳，同時(shí)也種下了今日危機(jī)的種子。
2、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張?zhí)臁?/p>
在迅速擴(kuò)張銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)面前，幾乎所有的車(chē)企都保持著相當(dāng)?shù)睦硇?。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張?zhí)煊兴谋锥?。要迅速擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)數(shù)量，那么經(jīng)銷(xiāo)商的進(jìn)入門(mén)檻就會(huì)被迫放低，同時(shí)網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)容易出現(xiàn)不合理，過(guò)于密集的網(wǎng)點(diǎn)會(huì)造成經(jīng)銷(xiāo)商之間的平行競(jìng)爭(zhēng)，引發(fā)內(nèi)耗矛盾，甚至是內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)。如果把旗下車(chē)型劃分給不同渠道網(wǎng)絡(luò)，這樣就會(huì)容易導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商向熱銷(xiāo)車(chē)型傾斜，最終冷門(mén)車(chē)型無(wú)人問(wèn)津。如此一來(lái)，就會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)展不均衡，那些弱勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)自然而然退出市場(chǎng)，這同樣不利于品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。比亞迪為了讓各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有車(chē)可賣(mài)，生產(chǎn)那些看得見(jiàn)的地方不一樣，看不見(jiàn)的一方一樣的車(chē)型嚴(yán)重弱化比亞迪的品牌形象。而在渠道網(wǎng)絡(luò)中，有限的幾款車(chē)型排列組合式的投放在所謂的a1、a2、a3、a4網(wǎng)絡(luò)，更是帶給消費(fèi)混亂不堪的印象，甚至是招來(lái)反感。
3、為銷(xiāo)量制定的營(yíng)銷(xiāo)策略不恰當(dāng)。
比亞迪的問(wèn)題不只是網(wǎng)絡(luò)分網(wǎng)的問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)是為銷(xiāo)量服務(wù)而誕生的，而它為了銷(xiāo)量制定的營(yíng)銷(xiāo)策略讓上述矛盾進(jìn)一步激化。不切實(shí)際，不近人情的營(yíng)銷(xiāo)策略讓問(wèn)題變得更加嚴(yán)重和復(fù)雜。
如果一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商整天都只是忙著銷(xiāo)售汽車(chē)，被壓庫(kù)折騰得筋疲力盡，甚至是否還要繼續(xù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)品牌都成為考慮對(duì)象，那么售后服務(wù)就無(wú)從談起了，更不用談什么優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，更不用想客戶(hù)購(gòu)車(chē)之后的滿(mǎn)意度。沒(méi)有售后的保障，汽車(chē)的銷(xiāo)售根本不可能有持久的推動(dòng)力，一時(shí)的'放量終究是曇花一現(xiàn)。
汽車(chē)廠商和經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系就像魚(yú)和水，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。廠家重量經(jīng)銷(xiāo)商重利。如果經(jīng)營(yíng)一直虧損，合作將難以繼續(xù)。渠道對(duì)汽車(chē)廠商說(shuō)，就如同一個(gè)人的大動(dòng)脈，構(gòu)建得好，企業(yè)如魚(yú)得水，反之，產(chǎn)品通路受阻，企業(yè)發(fā)展受困。對(duì)比亞迪來(lái)說(shuō)，成功的渠道策略曾助力企業(yè)高速發(fā)展，而在渠道管理上的功利主義也讓比亞迪自食苦果。正所謂成也渠道，敗也渠道。隨著今年汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)增速持續(xù)走低，比亞迪的銷(xiāo)量下滑最為明顯。解鈴還需系鈴人，比亞迪汽車(chē)銷(xiāo)售公司原總經(jīng)理夏治冰以辭職來(lái)對(duì)比亞迪渠道管理中忽視經(jīng)銷(xiāo)商利益負(fù)責(zé)。夏治冰的離開(kāi)，讓比亞迪再次反思自己的發(fā)展模式：通過(guò)分網(wǎng)銷(xiāo)售模式來(lái)達(dá)到網(wǎng)絡(luò)的快速擴(kuò)張，但是忽視了渠道的利益，最終形成了惡性循環(huán)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)車(chē)市好的時(shí)候，比亞迪汽車(chē)的擴(kuò)張契合市場(chǎng)走向，廠商和經(jīng)銷(xiāo)商都可以賺到錢(qián)，但是市場(chǎng)不好的時(shí)候，比亞迪沒(méi)有及時(shí)改變自己的渠道以及市場(chǎng)策略，就很容易出現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商“反水”。
1、不能自亂陣腳。過(guò)度分網(wǎng)的發(fā)展路線，已經(jīng)開(kāi)始給比亞迪帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。四個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的步子對(duì)于自主品牌而言，這一步邁得太大了。在比亞迪所謂的新能源汽車(chē)沒(méi)有真正迎來(lái)它的時(shí)代之前，要想讓傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè)務(wù)持續(xù)健康的發(fā)展下去，放棄當(dāng)前這種四個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道同時(shí)推進(jìn)的模式，集中所有產(chǎn)品在單一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下向市場(chǎng)推廣才是上策。
這是一個(gè)看似簡(jiǎn)單瘦身，但實(shí)際上是一次從粗放型擴(kuò)張向精品模式轉(zhuǎn)變的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中會(huì)牽涉大批量人員的調(diào)整，部分經(jīng)銷(xiāo)商的撤銷(xiāo)等問(wèn)題，比亞迪需要足夠的勇氣和決心來(lái)面對(duì)。
2、必須改變銷(xiāo)量為王的觀念。汽車(chē)有汽車(chē)的特殊屬性，并不是賣(mài)了就完事的，售后的服務(wù)質(zhì)量同樣非常講究。它和產(chǎn)品力共同作用決定著一個(gè)汽車(chē)品牌未來(lái)的價(jià)值。比亞迪應(yīng)當(dāng)把工作重心從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)移到售后，畢竟完美的售后才是最有力的營(yíng)銷(xiāo)。
1、起點(diǎn)高。它包括兩個(gè)層面的意思，一是渠道建設(shè)從一開(kāi)始就把銷(xiāo)售、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)考慮在更高的層面。對(duì)于比亞迪來(lái)說(shuō)，面對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)紛雜的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，后來(lái)者如何居上？除了技術(shù)、產(chǎn)品的超越之外，服務(wù)的高起點(diǎn)，是取勝的關(guān)鍵所在。二是準(zhǔn)入門(mén)檻的問(wèn)題，相比于諸多汽車(chē)企業(yè)在4s店建設(shè)上的鋪張浪費(fèi)，比亞迪走了一條更務(wù)實(shí)的道路，從而占領(lǐng)渠道管理的一個(gè)獨(dú)特制高點(diǎn)，給渠道伙伴帶來(lái)更好的贏利空間、更高的回報(bào)，為渠道體系的持續(xù)發(fā)展奠定了“高起點(diǎn)”的基礎(chǔ)。
2、立足遠(yuǎn)。某種意義上講，“起點(diǎn)高”本身就是“立足遠(yuǎn)”的一個(gè)典型體現(xiàn)。不僅如此，比亞迪“一步規(guī)劃，分步實(shí)施”的渠道建設(shè)思路，逐步建立起從a1-a4完整的渠道體系，形成了完備的渠道管理政策和完善的運(yùn)營(yíng)模式。這個(gè)過(guò)程的推進(jìn)，使比亞迪的渠道數(shù)量快速達(dá)到1000家的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了對(duì)省會(huì)城市100%、二三線城市70%的覆蓋，為消費(fèi)者提供了便利的銷(xiāo)售支持及渠道服務(wù)。3、體系全。這應(yīng)該說(shuō)是“高起點(diǎn)”和“立足遠(yuǎn)”的應(yīng)有目標(biāo)和必然結(jié)果。世界汽車(chē)巨頭的成功經(jīng)驗(yàn)之一被形容為幾點(diǎn)，其中一點(diǎn)就是“渠道為王”。如何能做到“渠道為王”？比亞迪用短短的幾年時(shí)間，打造了包括4s建店管理體系、銷(xiāo)售服務(wù)體系、市場(chǎng)推廣支持體系、渠道培訓(xùn)支持體系、渠道商分級(jí)管理體系和“五星標(biāo)準(zhǔn)”服務(wù)體系等在內(nèi)的一整套渠道管理體系。其中尤其值得一提的是，比亞迪獨(dú)特的“51022式的24小時(shí)求助保障體系”服務(wù)，對(duì)于用戶(hù)的求助，可以做到5分鐘之內(nèi)反饋給服務(wù)店、10分鐘之內(nèi)和用戶(hù)取得聯(lián)系、2小時(shí)之內(nèi)電話(huà)車(chē)主，跟進(jìn)救援情況、2天之內(nèi)回訪的快速反應(yīng)，加上“365x24的全方位全時(shí)段無(wú)微不至的服務(wù)”，真正體現(xiàn)了對(duì)用戶(hù)的細(xì)節(jié)關(guān)愛(ài)。
4、協(xié)作密。優(yōu)秀的渠道，不單是企業(yè)自身的片面感受，更多的是全鏈條伙伴的共鳴。就如比亞迪汽車(chē)總經(jīng)理夏治冰所言，“一路同馳騁”是比亞迪和經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的真實(shí)寫(xiě)照。正是在這一基本思想的指導(dǎo)下，比亞迪的渠道伙伴都獲得了優(yōu)厚的回報(bào)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)、長(zhǎng)久的發(fā)展、壯大。另一方面，企業(yè)也好，渠道也好，其生存之本都源自于用戶(hù)，而這恰恰也是比亞迪渠道成功的重要因素。比亞迪不僅與渠道伙伴保持了密切的協(xié)作，更是讓用戶(hù)體驗(yàn)到一種親密感，這種親密感，又轉(zhuǎn)化為無(wú)限的口碑，為已有的基礎(chǔ)注入新的源泉，進(jìn)而推動(dòng)了比亞迪汽車(chē)事業(yè)的新未來(lái)。
通過(guò)新品來(lái)分設(shè)網(wǎng)絡(luò)和擴(kuò)張渠道，遲來(lái)的比亞迪的汽車(chē)一時(shí)間成為自主品牌中增速最快的企業(yè)。20xx年比亞迪的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量在300家左右，一年后躍升到500家，20xx年增至1200多家。
從當(dāng)時(shí)來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)渠道以及比亞迪采取的銷(xiāo)售策略確實(shí)幫助比亞迪銷(xiāo)量連續(xù)5年翻倍增長(zhǎng)。20xx年，比亞迪f3上市，比亞迪20xx年完成5萬(wàn)銷(xiāo)量，20xx年10萬(wàn)銷(xiāo)量，20xx年翻倍到20萬(wàn)，20xx年實(shí)現(xiàn)接近44.5萬(wàn)輛的銷(xiāo)量，按照每年翻倍的速度，20xx年比亞迪或許真能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量全國(guó)第一，2025年全球第一的愿景。
不過(guò)，制造業(yè)有其自然發(fā)展的規(guī)律，不以一家企業(yè)的發(fā)展和愿景為參照物。在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)歷史上，還沒(méi)有一家汽車(chē)公司能夠持續(xù)性地實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。
經(jīng)過(guò)2年高速增長(zhǎng)的中國(guó)車(chē)市今年突然戛然而止。根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，上半年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)915.60萬(wàn)輛和932.52萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)2.48%和3.35%，比20xx年增速的32%回落了29個(gè)百分點(diǎn)左右，這給一直高速擴(kuò)張的比亞迪汽車(chē)打了個(gè)措手不及。
今年上半年，比亞迪銷(xiāo)量?jī)H為22.58萬(wàn)輛，下滑22%，但是比亞迪的經(jīng)銷(xiāo)商仍然有上千家，不少經(jīng)銷(xiāo)商都在等廠商政策的調(diào)整。還沒(méi)有等到政策調(diào)整，先是聽(tīng)到比亞迪總經(jīng)理夏治冰的辭職消息。夏治冰的離開(kāi)，讓業(yè)界以及比亞迪本身再次反思比亞迪汽車(chē)的渠道管理。
在上個(gè)月結(jié)束的北京車(chē)展上，比亞迪汽車(chē)發(fā)布了面向中高端市場(chǎng)的品牌戰(zhàn)略，這不僅對(duì)比亞迪汽車(chē)來(lái)說(shuō)，而且對(duì)中國(guó)汽車(chē)的中高端市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，都將是一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，相信業(yè)以建立的渠道優(yōu)勢(shì)，將使比亞迪汽車(chē)的“buildyourdreams”步伐邁向一個(gè)嶄新的境界。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九
我叫，20xx年xx月xx日來(lái)到，成為一名導(dǎo)購(gòu)。到這個(gè)大家庭中半年多了，在這半年的時(shí)間里，讓我學(xué)會(huì)了很多服裝銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
首先，作為一名合格的導(dǎo)購(gòu)，除了將服裝展示給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣。向顧客進(jìn)行推薦需要注意以下幾個(gè)方面：
1、向顧客推薦服裝時(shí)要有信心，讓顧客對(duì)服裝有信任感。
2、對(duì)顧客提示的服裝進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、每類(lèi)服裝有不同的特征，如設(shè)計(jì)特點(diǎn)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
4、向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話(huà)題引到服裝上，同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。
5、對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí)，要比較各類(lèi)服裝的不同，準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次，作為一名合格的導(dǎo)購(gòu)員還應(yīng)該具備以下能力：
1、明確的目標(biāo)。成功的導(dǎo)購(gòu)首先要有明確的目標(biāo)。導(dǎo)購(gòu)需要知道如何接近潛在顧客，充分了解顧客喜好，常常能給顧客留下的印象，而且在最短的時(shí)間之內(nèi)說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)服裝。需要在應(yīng)該細(xì)致接待的目標(biāo)群體，接近時(shí)間、貼近顧客的方法，甚至提供推銷(xiāo)的解說(shuō)技巧和推銷(xiāo)的解決方案，幫助顧客解除疑慮上下功夫，讓其快速做出購(gòu)買(mǎi)決定。
2、開(kāi)發(fā)顧客能力強(qiáng)。只有找到合適的顧客，服裝導(dǎo)購(gòu)才能獲得銷(xiāo)售的成功。
3、強(qiáng)烈的自信。只有充滿(mǎn)強(qiáng)烈的自信，導(dǎo)購(gòu)才會(huì)認(rèn)為自己一定會(huì)成功。心理學(xué)家研究得出，人心里怎么想，事情就常常容易按照所想象的方向發(fā)展。當(dāng)持有相信自己能夠接近并說(shuō)服顧客、能夠滿(mǎn)載而歸的觀念時(shí)，導(dǎo)購(gòu)接待顧客時(shí)，就不會(huì)擔(dān)憂(yōu)和恐懼。成功的服裝導(dǎo)購(gòu)的人際交往能力特別強(qiáng)，導(dǎo)購(gòu)只有充滿(mǎn)自信才能夠贏得顧客的信賴(lài)，顧客才會(huì)產(chǎn)生與其交流的欲望。
4、找出顧客需求。優(yōu)秀的服裝導(dǎo)購(gòu)能夠迅速、精確地找出不同顧客的購(gòu)買(mǎi)需求，從而贏得更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
5、解說(shuō)技巧。在做商品說(shuō)明解說(shuō)時(shí)，善于運(yùn)用簡(jiǎn)報(bào)的技巧，言簡(jiǎn)意賅，準(zhǔn)確地提供顧客想知道的信息，而且能夠精準(zhǔn)地回答顧客的問(wèn)題，滿(mǎn)足顧客希望的答案。
6、擅長(zhǎng)處理反對(duì)意見(jiàn)。善長(zhǎng)處理反對(duì)意見(jiàn)，轉(zhuǎn)化反對(duì)意見(jiàn)為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。銷(xiāo)售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常強(qiáng)烈，顧客往往會(huì)有多種選擇，這就給服裝銷(xiāo)售人員帶來(lái)很大的壓力。要抓住顧客，導(dǎo)購(gòu)人員就需要善于處理顧客的反對(duì)意見(jiàn)，抓住顧客的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)，讓顧客能夠輕松愉快地購(gòu)買(mǎi)服裝。
半年的實(shí)習(xí)過(guò)程，無(wú)論是對(duì)我的現(xiàn)在還是將來(lái)都是很有益的，在，不僅讓我學(xué)到了很多服裝專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還讓我充分的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志，也學(xué)到了許多為人處世的道理與方法，學(xué)會(huì)了和善待人，學(xué)會(huì)了勉勵(lì)自己，使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)！
隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)作好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
這半年以來(lái)，我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為一名正式導(dǎo)購(gòu)人員，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十
我很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的比亞迪普工試用期總結(jié)。在這近三個(gè)月的試用期間，我有很多的收獲和感受，并深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。下面我將就工作內(nèi)容、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、自我提升等方面做一番總結(jié)。
我認(rèn)為工作態(tài)度是一個(gè)員工最基本的素質(zhì)，也是影響工作成績(jī)和個(gè)人素質(zhì)的重要方面。在試用期里，我始終以積極的態(tài)度面對(duì)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。我嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作，從不隨意修改產(chǎn)品數(shù)據(jù)和檢測(cè)結(jié)果，堅(jiān)決杜絕了工作中的不良習(xí)慣。同時(shí)，我也在工作中不斷尋求問(wèn)題解決的方法和改進(jìn)的途徑，爭(zhēng)取使工作做得更加完善。
成功的一個(gè)基礎(chǔ)在于團(tuán)隊(duì)合作，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力是充分發(fā)揮個(gè)人的能力所在，達(dá)到最好的效果。同樣的，在比亞迪普工試用期，我非常注重團(tuán)隊(duì)合作的意義和方法。我尊重并熱愛(ài)公司文化，認(rèn)真聆聽(tīng)上級(jí)意見(jiàn)和建議，同時(shí)也提出了自己的想法和建議希望在團(tuán)隊(duì)中得到支持。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)合作中我也不斷學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，共同進(jìn)步。
在試用期期間，我深感自己還存在許多不足之處，需要在工作和學(xué)習(xí)上不斷完善自身。為了提高自己的工作能力，我積極參加公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，并閱讀了公司和生活中相關(guān)的.書(shū)籍和資料。我也不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，加深對(duì)行業(yè)的了解和領(lǐng)悟，力求做到行業(yè)前沿。
總之，在三個(gè)月的比亞迪普工試用期里，我不斷努力工作，不斷提高自己，也感謝公司對(duì)我的大力支持和教導(dǎo)。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐，我對(duì)自己的職業(yè)生涯和發(fā)展方向有了更清楚的認(rèn)識(shí)，并確定了未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。我相信，只要努力學(xué)習(xí)和提高自己，付出更多的努力和汗水，就能夠成為一名優(yōu)秀的員工，在這個(gè)優(yōu)秀的集體中默默貢獻(xiàn)自己的力量！
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一
進(jìn)入深圳市比亞迪汽車(chē)股份有限公司已經(jīng)足足三個(gè)月了。在這三個(gè)月的試用期里，我對(duì)cc調(diào)機(jī)有了更深入的了解和學(xué)習(xí)。
首先，對(duì)零件的認(rèn)識(shí)，以及熟悉圖紙，明白工件的加工工藝，到如何進(jìn)行調(diào)機(jī)都有了比較深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在學(xué)校里學(xué)習(xí)的大多都是一些理論知識(shí)而已，而在貴公司，我更多的學(xué)習(xí)到了加工零件的具體步驟，也真正自己動(dòng)手操作起那些昂貴的數(shù)控機(jī)床。從面試到站在cc調(diào)機(jī)員的'崗位上，我是經(jīng)過(guò)了不少等待，以及失業(yè)后的心里掙扎。因此，我要好好珍惜現(xiàn)在的工作。在以后的工作上，要更加努力學(xué)習(xí)知識(shí)，去充實(shí)自己的大腦。
其次，我對(duì)貴公司的工作環(huán)境表示特別滿(mǎn)意，無(wú)論是車(chē)間的規(guī)劃，還是物料的擺放，和分類(lèi)等，都是明確開(kāi)來(lái)。數(shù)控的一些設(shè)備參數(shù)，貴公司都請(qǐng)來(lái)廠家為我們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，并給我們發(fā)放培訓(xùn)資料，還進(jìn)行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。這一點(diǎn)，讓我覺(jué)得貴公司對(duì)員工的工作要求很高，也因?yàn)檫@樣，員工也學(xué)到了不少技能。在貴公司的這三個(gè)月里，我也了解了不少貴公司的企業(yè)文化，以及貴公司的崛起和對(duì)未來(lái)的展望。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二
進(jìn)入深圳市比亞迪汽車(chē)股份已經(jīng)足足三個(gè)月了。在這三個(gè)月的試用期里，我對(duì)cnc調(diào)機(jī)有了更深入的了解和學(xué)習(xí)。
首先，對(duì)零件的認(rèn)識(shí)，以及熟悉圖紙，明白工件的加工工藝，到如何進(jìn)行調(diào)機(jī)都有了比較深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在學(xué)校里學(xué)習(xí)的大多都是一些理論知識(shí)而已，而在貴公司，我更多的學(xué)習(xí)到了加工零件的具體步驟，也真正自己動(dòng)手操作起那些昂貴的數(shù)控機(jī)床。從面試到站在cnc調(diào)機(jī)員的崗位上，我是經(jīng)過(guò)了不少等待，以及失業(yè)后的心里掙扎。因此，我要好好珍惜現(xiàn)在的工作。在以后的工作上，要更加努力學(xué)習(xí)知識(shí)，去充實(shí)自己的大腦。
其次，我對(duì)貴公司的工作環(huán)境表示特別滿(mǎn)意，無(wú)論是車(chē)間的規(guī)劃，還是物料的擺放，和分類(lèi)等，都是明確開(kāi)來(lái)。數(shù)控的一些設(shè)備參數(shù)，貴公司都請(qǐng)來(lái)廠家為我們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，并給我們發(fā)放培訓(xùn)資料，還進(jìn)行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。這一點(diǎn)，讓我覺(jué)得貴公司對(duì)員工的工作要求很高，也因?yàn)檫@樣，員工也學(xué)到了不少技能。在貴公司的這三個(gè)月里，我也了解了不少貴公司的企業(yè)文化，以及貴公司的.崛起和對(duì)未來(lái)的展望。
再次，貴公司提倡："造物先造人"的口號(hào)，在人與人的相處過(guò)程中，都以和諧為善的原那么進(jìn)行開(kāi)展。我平時(shí)言語(yǔ)并不多，但在貴公司的三個(gè)月時(shí)間里，我的語(yǔ)言表達(dá)能力也有了顯著提高。數(shù)控是一門(mén)很高深莫測(cè)的學(xué)問(wèn)。所以，在以后的工作上，我要更加努力虛心學(xué)習(xí)。
通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我的數(shù)控方面知識(shí)速度提高很快，對(duì)加工工藝、識(shí)圖、檢測(cè)…都有了深入的了解。
最后，我會(huì)服從貴公司的工作安排。之外，我也要對(duì)其它方面的學(xué)習(xí)進(jìn)行加強(qiáng)。千里之行始于足下，我深信：只要不斷努力學(xué)習(xí)，終會(huì)成就美好未來(lái)。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十三
每個(gè)企業(yè)都有本人的成長(zhǎng)之路，在發(fā)展壯大的經(jīng)過(guò)中，比亞迪也構(gòu)成了本人獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累構(gòu)成的，它代表了比亞迪的精神相貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。
比亞迪堅(jiān)持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新〞的企業(yè)核心價(jià)值觀，并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本〞的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人〞。比亞迪自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛(ài)廠如家〞的“家文化〞，提倡管理不僅要“人性化〞，更要“家人化〞。比亞迪努力營(yíng)造親近、和藹的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開(kāi)展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工暖和如家的關(guān)心和關(guān)心，營(yíng)造公司與員工共贏的局面。
資質(zhì)模型與認(rèn)真度。
比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠(chéng)信、忠實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)、持續(xù)改良和客戶(hù)導(dǎo)向;與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng);解決問(wèn)題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。
公司在王總的倡導(dǎo)下，大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè)，并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用以評(píng)價(jià)、考核員工。
認(rèn)真度的四個(gè)層級(jí)：貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為：準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫(xiě)報(bào)告、輸材料，認(rèn)識(shí)和了解公司對(duì)產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容;根據(jù)公司制度流程辦事，對(duì)于流程的漏洞與缺乏有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時(shí)間和精神，能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自己總結(jié)提出更好的工作方法。培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的.，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，碰到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換經(jīng)過(guò)中應(yīng)該努力做到：克制依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠放心本職，甘于吃苦;學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力，主動(dòng)地融入新的集體，合理正確地給本人定位，從思想上進(jìn)行自己調(diào)節(jié)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)機(jī)密保護(hù)和競(jìng)業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和賞罰管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十四
加入xx已經(jīng)進(jìn)半年的時(shí)間了，在這半年的時(shí)間里，我由一名對(duì)恒大無(wú)限憧憬的門(mén)外漢變成了__大家庭中的一員。從畢業(yè)到現(xiàn)在，3年的時(shí)間讓我學(xué)會(huì)了很多，也收獲了很多，特別是在恒大這半年的工作經(jīng)歷，我從中學(xué)到的、體會(huì)到的是我以往工作時(shí)間的數(shù)倍之多。我感覺(jué)到我已經(jīng)充分融進(jìn)了恒大的體系之中，做好了當(dāng)一名合格__員工的準(zhǔn)備，這無(wú)疑是我置業(yè)生涯中一個(gè)重要的時(shí)刻。
從加盟xx的那一刻起，恒大的文化就深深感染了我，吸引著我。我感覺(jué)到自己身上的擔(dān)子重了，這不僅是一種壓力，更是一種責(zé)任，是做好工作的原動(dòng)力。所以我不斷告誡自己，要想成為優(yōu)秀的__人，除了出色的完成工作外，還要有良好的心理素質(zhì)和責(zé)任感，要克服以前工作的陋習(xí)，改變工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，做事做細(xì)節(jié)，把工作做到極致。
自加盟xx以來(lái)，我一直從事財(cái)務(wù)收銀工作。我認(rèn)為收銀員是我司一個(gè)非常重要的崗位。作為收銀員應(yīng)該具備高尚的道德和耐心細(xì)心的品質(zhì)，全力維護(hù)公司的利益，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。按工作行為規(guī)范，認(rèn)真全力做好本職工作，誠(chéng)實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)。
我工作積極主動(dòng)，認(rèn)真踏實(shí)，能吃苦耐勞，每天都是全身心投入工作中，在平凡的崗位上做不平凡的自己。正是因?yàn)槲冶M職盡責(zé)的工作，也贏得了同事的好評(píng)，不過(guò)我清醒的認(rèn)識(shí)到任重而道遠(yuǎn)。而我也會(huì)戒驕戒躁，堅(jiān)守自己崗位，同時(shí)也在加緊學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，等待承擔(dān)更大的責(zé)任，為領(lǐng)導(dǎo)和公司分憂(yōu)解愁。
回顧這半年來(lái)的工作經(jīng)歷，我深深體會(huì)到了__作為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的魅力。xx的文化和精神深深感染著我，我感受到了xx雄厚的企業(yè)實(shí)力和輝煌的發(fā)展前景。我為自己有幸能加入xx而自豪，感謝公司給我提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，在經(jīng)歷了6個(gè)月的使用后，我覺(jué)得自己完全具備成為一名合格xx員工的條件，特此向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感！
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十五
作為一個(gè)剛剛加入比亞迪的試用期新人，雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但我感受到了比亞迪的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神。下面我將從個(gè)人的角度談?wù)勎业捏w會(huì)和總結(jié)。
1、創(chuàng)新。
比亞迪從創(chuàng)立之初就高度重視創(chuàng)新，致力于推動(dòng)電動(dòng)車(chē)的發(fā)展。無(wú)論是在新能源汽車(chē)、電池技術(shù)還是科技創(chuàng)新等方面，比亞迪都始終走在行業(yè)前列。這讓我深深感受到，創(chuàng)新作為一種企業(yè)文化，不僅可以提高競(jìng)爭(zhēng)力，還可以為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
2、質(zhì)量。
比亞迪一直堅(jiān)持以質(zhì)量為中心的發(fā)展理念，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，始終保持良好的產(chǎn)品質(zhì)量。無(wú)論是在組織架構(gòu)還是流程管理方面，比亞迪都注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。這讓我體會(huì)到，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有做好產(chǎn)品的質(zhì)量管理，才能長(zhǎng)期獲得客戶(hù)信任。
3、責(zé)任。
比亞迪積極推動(dòng)環(huán)保事業(yè)，以電動(dòng)車(chē)技術(shù)為核心，為環(huán)保事業(yè)作出了大量貢獻(xiàn)。而這種責(zé)任感不僅體現(xiàn)在環(huán)保方面，還體現(xiàn)在企業(yè)文化和員工價(jià)值觀上。每一個(gè)員工都能夠感受到自己的責(zé)任，努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
在比亞迪，我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還是在團(tuán)隊(duì)精神方面，比亞迪都有非常出色的表現(xiàn)。
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在比亞迪的工作中，我們需要和不同的人合作，溝通順暢、協(xié)作無(wú)間是我們必須具備的能力。而比亞迪正是通過(guò)這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮最大的作用。
2、團(tuán)隊(duì)精神。
比亞迪還要求全員要具備一種團(tuán)隊(duì)精神，有責(zé)任感和合作精神。這種團(tuán)隊(duì)精神是幫助我們打破個(gè)人局限，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。只有做到了團(tuán)隊(duì)精神，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得更好的業(yè)績(jī)。
總之，作為一名試用期新人，我很慶幸能夠加入比亞迪這家公司。在這里，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)技能，更體會(huì)到了企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神的重要性。我相信，在比亞迪的這種企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神的引領(lǐng)下，我們一定能夠在未來(lái)的工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，取得更好的成績(jī)。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十六
時(shí)間如白駒過(guò)隙，眨眼間，比亞迪機(jī)修試用期已經(jīng)結(jié)束了。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我在比亞迪機(jī)修部門(mén)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，同時(shí)也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。在這篇總結(jié)文章中，我將分享我在比亞迪機(jī)修試用期的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和收獲。
第一部分：工作經(jīng)驗(yàn)。
作為比亞迪機(jī)修部門(mén)的一員，我主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，包括機(jī)器設(shè)備的安裝、檢修和維護(hù)。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了很多實(shí)用的技能和技巧，例如機(jī)器設(shè)備的故障判斷與排除，相關(guān)部件的更換和維護(hù)，還有設(shè)備的定期保養(yǎng)，以及如何對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的`維修保養(yǎng)。
在實(shí)際工作中，我也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。最大的問(wèn)題是設(shè)備故障診斷的難度，因?yàn)橛袝r(shí)候故障不是顯而易見(jiàn)的，需要深入細(xì)致的檢查。此外，部分設(shè)備也公用于多個(gè)車(chē)間，我需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)度和安排工作時(shí)間、量的分配和料的儲(chǔ)備，確保設(shè)備可靠地運(yùn)行。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅要具備機(jī)械維修技能，還需要具備一定的計(jì)劃和組織能力。
第二部分：工作教訓(xùn)。
在比亞迪機(jī)修試用期中，我也意識(shí)到了一些值得改進(jìn)的方面。首先，我需要提高自己的效率，在限定時(shí)間內(nèi)完成較多的任務(wù)。為了做到這一點(diǎn)，我需要更好地管理時(shí)間，提高效率并優(yōu)化任務(wù)分配和處理。其次，我需要加強(qiáng)與同事協(xié)作和溝通的能力，以及更好地整合團(tuán)隊(duì)資源，實(shí)現(xiàn)有機(jī)的合作。當(dāng)然，我也需要在工作中更注重細(xì)節(jié)，避免因一個(gè)小錯(cuò)誤而產(chǎn)生較大的后果。
第三部分：工作收獲。
在比亞迪機(jī)修試用期中，我不僅學(xué)到了大量的技能和經(jīng)驗(yàn)，而且還建立了良好的工作關(guān)系和人際關(guān)系，提高了自己的工作技巧和能力。同時(shí)，在與同事的溝通和交流中，我也從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓我更好地理解和適應(yīng)企業(yè)環(huán)境。
總之，比亞迪機(jī)修試用期是我的一個(gè)難忘的經(jīng)歷。這個(gè)經(jīng)歷讓我更好地理解了機(jī)械維修知識(shí)和技能，學(xué)會(huì)了更好地管理時(shí)間和人際關(guān)系，并與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的關(guān)系。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，讓我更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
比亞迪試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十七
試用期快滿(mǎn)之前，很多的人都在著手在準(zhǔn)備試用期總結(jié)。下面小編就和大家分享比亞迪。
來(lái)欣賞一下吧。
我的試用期過(guò)去了，寫(xiě)了轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，也寫(xiě)了試用期總結(jié)，也申請(qǐng)了公司的手機(jī)號(hào)，拿的是諾基亞5230的手機(jī)，交了176塊錢(qián)，不過(guò)要承諾在網(wǎng)兩年?，F(xiàn)在，我要開(kāi)始好好努力進(jìn)入工作狀態(tài)了，前面的3個(gè)月試用期一直奔走于深圳惠州四個(gè)工業(yè)園的第一現(xiàn)場(chǎng)，才發(fā)現(xiàn)工作中很多實(shí)際情況跟課本上學(xué)的都不一樣，我們要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。
試用期快滿(mǎn)之前，我已經(jīng)著手在準(zhǔn)備我的試用期總結(jié)了，還好我的導(dǎo)師中間有要求過(guò)我寫(xiě)工作周結(jié)、月結(jié)，所以期間做了什么工作一看記錄就有了，寫(xiě)起總結(jié)來(lái)內(nèi)容也充實(shí)了。本來(lái)理工科的我語(yǔ)文水平就不好，但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫(xiě)了滿(mǎn)滿(mǎn)4頁(yè)紙，在把它交給部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候還有點(diǎn)沾沾自喜，心想經(jīng)理肯定會(huì)很滿(mǎn)意。但是部門(mén)經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結(jié)就在我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)上簽字了，我有點(diǎn)失望。
第二天，部門(mén)經(jīng)理給我們幾個(gè)應(yīng)屆生開(kāi)了個(gè)短會(huì)，他說(shuō)你們幾個(gè)在試用期間的表現(xiàn)我都看到了，學(xué)習(xí)和態(tài)度都很誠(chéng)懇，做的事情也挺多的，但是你們的總結(jié)卻寫(xiě)的不好。我心想，他不是都沒(méi)看我們的總結(jié)嗎，怎么知道我們的總結(jié)寫(xiě)的不好?經(jīng)理接著說(shuō)，以后你們要學(xué)好怎么寫(xiě)總結(jié)，最好用ppt或在ecxle來(lái)表達(dá)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，在ppt的第一頁(yè)就把結(jié)果告訴大家，后面再用圖表等解釋你的過(guò)程，簡(jiǎn)單明了。像你們寫(xiě)總結(jié)，都是用word文檔，4、5頁(yè)紙，滿(mǎn)滿(mǎn)的都是文字，都不知道重點(diǎn)在哪里，不知從哪里看起。
經(jīng)理的一句話(huà)，仿佛點(diǎn)醒夢(mèng)中人?；蛟S這是大部分理工科學(xué)生的特點(diǎn)吧，不善于修飾表達(dá)，只知道做事。
三個(gè)月的時(shí)間很短暫，從20xx年9月10號(hào)入司的第一天算起，三個(gè)月的試用期已接近尾聲。來(lái)到比亞迪工作是我結(jié)束學(xué)生時(shí)代走向社會(huì)的第一步，我很感激公司提供的鍛煉、成長(zhǎng)的平臺(tái)和機(jī)遇。三個(gè)月來(lái)，通過(guò)參加入職培訓(xùn)、導(dǎo)師的精心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的進(jìn)步。我較快的融入了公司的文化、學(xué)到了很多的知識(shí)、適應(yīng)了自己的工作，感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。試用期是短暫而珍貴的，在這段時(shí)間里，我雖然在不斷前進(jìn)，但在前進(jìn)的路上仍然存在很多不足之處，現(xiàn)將我試用期工作總結(jié)如下：
試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓(xùn)——公司級(jí)的培訓(xùn)和事業(yè)部級(jí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富而精彩，對(duì)我以后的工作、生活、學(xué)習(xí)幫助很大。通過(guò)公司的培訓(xùn)，首先我對(duì)公司的發(fā)展、概況、企業(yè)文化，自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)，比如5s、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識(shí)、禮儀知識(shí)等。這些課程教會(huì)了我如何高效、高質(zhì)地工作，傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓(xùn)老師以自己的親身經(jīng)歷為例講述了該如何使自己快速成長(zhǎng)、以及他們?cè)诠ぷ髦械男牡煤腕w會(huì)讓我受益菲淺。
公司的培訓(xùn)結(jié)束之后，我來(lái)到了我所在的部門(mén)開(kāi)始工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下，我對(duì)工業(yè)硅提純?cè)?、工藝及方法有了整體的掌握。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)、論文的研究學(xué)習(xí)，從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手，我設(shè)計(jì)了課題試驗(yàn)方案并進(jìn)行了試驗(yàn)。在項(xiàng)目研究中，不斷的學(xué)習(xí)和交流充實(shí)了我的知識(shí)面，課題的設(shè)計(jì)提高了我思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，試驗(yàn)結(jié)果的分析升華了我工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
在研究部工作三個(gè)星期后，我來(lái)到了現(xiàn)在的小組——工業(yè)硅項(xiàng)目組，主要的工作是負(fù)責(zé)工業(yè)硅爐籌建以及后續(xù)生產(chǎn)工業(yè)硅的相關(guān)事宜。出差西安與工業(yè)硅爐制造商交流技術(shù)問(wèn)題、協(xié)商技術(shù)方案，使我對(duì)工業(yè)硅爐的認(rèn)識(shí)從毫無(wú)概念到了解它的構(gòu)造、原理及核心部件的要求及特性。雖然認(rèn)真地學(xué)習(xí)工業(yè)硅爐的相關(guān)知識(shí)，但我仍深刻感受工業(yè)硅爐知識(shí)、特別是機(jī)電方面知識(shí)的缺乏。懷著對(duì)知識(shí)的渴求，我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，回到公司后，我閱讀了許多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術(shù)相關(guān)的文獻(xiàn)和書(shū)籍，特別是加強(qiáng)了工業(yè)硅冶煉技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，以更出色的完成工作。
三個(gè)月試用期的工作與學(xué)習(xí)，我適應(yīng)了自己的工作，學(xué)到了不少新的知識(shí)，能做好自己的本職工作，同時(shí)，學(xué)習(xí)能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我鍛煉的機(jī)會(huì)并引導(dǎo)我"入門(mén)"，感謝你們對(duì)我工作的提醒和指正!現(xiàn)在的我，與老員工相比，還有很多不足之處：知識(shí)面狹窄，使我在專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作中表現(xiàn)的很陌生;工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，使我在工作中表現(xiàn)生疏;業(yè)務(wù)水平不高，使我應(yīng)對(duì)不能得心應(yīng)手，同時(shí)考慮問(wèn)題的全面性有待加強(qiáng)。對(duì)于這些不足，我將在以后的生活與工作中努力學(xué)習(xí)來(lái)擴(kuò)充知識(shí)面，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，細(xì)心、細(xì)致的完成工作中的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)虛心向同時(shí)請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，不斷完善自己。
最后，我宣言：我將循著"技術(shù)為王，創(chuàng)新為本"之道，做"平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新"之人。
進(jìn)入深圳市比亞迪汽車(chē)股份有限公司已經(jīng)足足三個(gè)月了。在這三個(gè)月的試用期里，我對(duì)cnc調(diào)機(jī)有了更深入的了解和學(xué)習(xí)。
首先，對(duì)零件的認(rèn)識(shí)，以及熟悉圖紙，明白工件的加工工藝，到如何進(jìn)行調(diào)機(jī)都有了比較深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在學(xué)校里學(xué)習(xí)的大多都是一些理論知識(shí)而已，而在貴公司，我更多的學(xué)習(xí)到了加工零件的具體步驟，也真正自己動(dòng)手操作起那些昂貴的數(shù)控機(jī)床。從面試到站在cnc調(diào)機(jī)員的崗位上，我是經(jīng)過(guò)了不少等待，以及失業(yè)后的心里掙扎。因此，我要好好珍惜現(xiàn)在的工作。在以后的工作上，要更加努力學(xué)習(xí)知識(shí)，去充實(shí)自己的大腦。
其次，我對(duì)貴公司的工作環(huán)境表示特別滿(mǎn)意，無(wú)論是車(chē)間的規(guī)劃，還是物料的擺放，和分類(lèi)等，都是明確開(kāi)來(lái)。數(shù)控的一些設(shè)備參數(shù)，貴公司都請(qǐng)來(lái)廠家為我們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，并給我們發(fā)放培訓(xùn)資料，還進(jìn)行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。這一點(diǎn)，讓我覺(jué)得貴公司對(duì)員工的工作要求很高，也因?yàn)檫@樣，員工也學(xué)到了不少技能。在貴公司的這三個(gè)月里，我也了解了不少貴公司的企業(yè)文化，以及貴公司的崛起和對(duì)未來(lái)的展望。
再次，貴公司提倡：造物先造人。
口號(hào)。
在人與人的相處過(guò)程中都以和諧為善的原則進(jìn)行發(fā)展。我平時(shí)言語(yǔ)并不多但在貴公司的三個(gè)月時(shí)間里我的語(yǔ)言表達(dá)能力也有了顯著提高。數(shù)控是一門(mén)很高深莫測(cè)的學(xué)問(wèn)。所以在以后的工作上我要更加努力虛心學(xué)習(xí)。
通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我的數(shù)控方面知識(shí)速度提高很快，對(duì)加工工藝、識(shí)圖、檢測(cè)都有了深入的了解。
最后，我會(huì)服從貴公司的工作安排。之外，我也要對(duì)其它方面的學(xué)習(xí)進(jìn)行加強(qiáng)。千里之行始于足下，我深信：只要不斷努力學(xué)習(xí)，終會(huì)成就美好未來(lái)。
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