長期的自我總結(jié)發(fā)現(xiàn)，我們需要更加注重個人發(fā)展規(guī)劃?？偨Y(jié)的內(nèi)容要客觀真實(shí)，避免夸大和虛假。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。
交通局局長事跡材料篇一
現(xiàn)年41歲，自2002年擔(dān)任地方稅務(wù)局局長以來，他帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)區(qū)局一班人，扎實(shí)工作，嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)，開創(chuàng)了＊＊區(qū)地稅工作的新局面。
一、求真務(wù)實(shí)。
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵工作為中心的“機(jī)關(guān)工作上水平”活動。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度，嚴(yán)明各項(xiàng)考核制度的獎懲，印制成《機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核監(jiān)督。機(jī)關(guān)工作上水平活動的實(shí)施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在全局建立起了一整套適合機(jī)關(guān)實(shí)際的工作運(yùn)行機(jī)制，使各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機(jī)制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務(wù)人員進(jìn)行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機(jī)管理人員專程到濟(jì)南市歷城區(qū)地稅局進(jìn)行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運(yùn)行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長，省地稅局局長，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行，大大提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標(biāo)。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達(dá)97.37%,稅款入庫率達(dá)到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實(shí)地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點(diǎn)行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本。
交通局局長事跡材料篇二
月開始我負(fù)責(zé)縣人社局全。
面工作，2017。
2017。
下達(dá)的26。
項(xiàng)工作指標(biāo)中，五縣（市）執(zhí)行情況排名我縣。
12項(xiàng)第一，6。
項(xiàng)第二，圓滿完成人社領(lǐng)域“四個全面”績效考核指標(biāo)。
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)有新成效。
舉辦“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”、“南粵春暖”等大型招聘會共。
場，精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)就業(yè)招聘會。
場，精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)培訓(xùn)。
場，職業(yè)技能晉升補(bǔ)貼免費(fèi)培訓(xùn)。
1122。
人。全縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金支出。
111.51。
萬元，城鎮(zhèn)新增就業(yè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)均達(dá)。
1.17。
萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)近。
5000。
人，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)。
399。
人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)指標(biāo)均超額完成市人社局下達(dá)的任務(wù)。
（二）社會保障有新舉措。
調(diào)整了公務(wù)員補(bǔ)充保險、企。
35.92。
萬人次。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高到。
120。
元/月，全縣。
周歲以上。
領(lǐng)取待遇人數(shù)。
12.49。
萬人。圓滿完成企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳參保任務(wù)，企業(yè)職工養(yǎng)老金人均提高了。
5.5%。
（三）人才服務(wù)有新突破。
安全順利完成公務(wù)員招錄和事業(yè)單位公開招聘考試，簡化了新進(jìn)人員審批手續(xù)，新錄用公務(wù)員導(dǎo)師制在全市人社工作會議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。積極推進(jìn)“放管服”改革，取消了民辦學(xué)校（職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校）聘任校長審批等。
項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，目前保留的行政審批。
和公共服務(wù)事項(xiàng)共。
項(xiàng)。任職以來，招錄公務(wù)員。
人，聘用事業(yè)單位人員。
263。
人；服務(wù)高校畢業(yè)生近。
6000。
人次，就業(yè)率。
95%以上；受理公共服務(wù)事項(xiàng)近。
1.5。
萬件，均在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)。
（四）勞動維權(quán)有新局面。
建立了解決農(nóng)民工工資支付部門聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步完善欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金、建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金、工人工資分賬管理等制度，全縣勞資糾紛發(fā)案率和群體性事件明顯下降。任職以來，立案處理勞資糾。
紛
宗，辦結(jié)。
宗，結(jié)案率。
100%；立案處理勞動人事爭議案件。
宗，審結(jié)。
宗，結(jié)案率。
96.7%；受理信訪案件。
宗，均在規(guī)定時限內(nèi)答復(fù)處理，確保了人社領(lǐng)域的大局穩(wěn)定。
二、凝心聚力，從嚴(yán)治黨，黨風(fēng)廉政建設(shè)彰顯人社精氣。
神
作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我始終堅持把黨風(fēng)廉政。
建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。
（一）旗幟鮮明講政治，堅定不移落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，成立由我任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，我分別與局分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別與分管的股室（單位）負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任橫到邊、縱到底。準(zhǔn)確研判黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢新任務(wù)，每年年初都制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任細(xì)化分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室（單位），做到年初有計劃、季度有分析、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，切實(shí)壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
（二）教育嚴(yán)管相結(jié)合，擔(dān)負(fù)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不放松。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)思想教育，從思想源頭上防治不正之風(fēng)。任職以來，我實(shí)行黨組會議套開黨組理論中心組學(xué)習(xí)。
《作風(fēng)建設(shè)在路上--正風(fēng)肅紀(jì)》、《政治糊涂。
次專題教育講座。通過加強(qiáng)意識形態(tài)教育，切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任。
（三）監(jiān)督檢查常態(tài)化，不折不扣抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范。
任職以來，主動排查并多次與駐人社局紀(jì)檢組研討人社工作存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)和有關(guān)重大事項(xiàng)。進(jìn)一步完善單位公章管理、公務(wù)用車管理、財務(wù)管理、議事決策辦法等規(guī)章制度，將公務(wù)員轉(zhuǎn)任和事業(yè)單位工作人員調(diào)動、企業(yè)職工特殊工種申請?zhí)崆巴诵?、企業(yè)職工因病申請?zhí)崆巴诵莸仁马?xiàng)納入局務(wù)會討論范圍，從局內(nèi)部進(jìn)行互相監(jiān)督。在一樓服務(wù)大廳設(shè)置監(jiān)督崗和辦事指南，面向社會公開局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及窗口工作人員信息，并設(shè)置了意見箱、行政效能投訴方式等；社?；鸬墓芾砦械谌綑C(jī)構(gòu)開展社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦專項(xiàng)審。
計，事業(yè)單位招聘考試邀請異地評委進(jìn)行面試等，主動接受社會監(jiān)督，全面推行陽光政務(wù)。
三、嚴(yán)于律己，坦誠做人，堅守廉潔自律底線不動搖。
作為單位的“一把手”，我非常注重發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”的作用，以上率下，始終堅持帶頭執(zhí)行廉潔自律制度。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
除了積極參加上級組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，還主動安排時間自學(xué)，不斷以新時代的政治理念武裝自己。尤其是黨的十九大以來，我全面深入學(xué)習(xí)貫徹了黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、系列重要講話精神和各級紀(jì)委監(jiān)委新規(guī)定新要求新精神，準(zhǔn)確把握政治動態(tài)和政策方向，時刻保持廉潔自律的作風(fēng)。
（二）嚴(yán)守政治紀(jì)律要求。
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律要求，堅決維護(hù)縣委縣政府和縣紀(jì)委監(jiān)委的權(quán)威，做到令行禁止。一是執(zhí)行民主集中制。凡“三重一大”事項(xiàng)均提交局黨組會集體討論研究，按黨組會決議執(zhí)行，切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。任職以來，我局黨組會討論重大決策。
次、重要人事任免。
6次、重大項(xiàng)目安排。
次、大額資金運(yùn)作。
名正股級和。
名副股級干部，全部經(jīng)過動議、民主推薦、考察、黨組會討論同意后報縣委組織部審批等程序，不存在違規(guī)操作和“帶病提拔”現(xiàn)象。
（三）堅守廉潔自律規(guī)定。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府實(shí)施辦法和縣委十大規(guī)定。正確對待和使用權(quán)力，嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項(xiàng)報告制度，沒有配備專車，不超標(biāo)使用辦公用房，沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬從業(yè)的相關(guān)規(guī)定，沒有利用職務(wù)之便為親屬和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益。不超標(biāo)準(zhǔn)報銷公務(wù)開支和違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼，沒有利用職權(quán)用公款報銷應(yīng)由個人支付的費(fèi)用。八小時以外嚴(yán)格要求自己，不出入高級會所，沒有利用公款大吃大喝或參與其他高消費(fèi)活動。
四、存在問題和努力方向。
管理、廉政建設(shè)等領(lǐng)域會發(fā)生一些無法預(yù)測的廉政風(fēng)險，社保領(lǐng)域歷史遺留問題多；二是干部隊(duì)伍監(jiān)管機(jī)制有待完善。由于條件限制，在干部職工進(jìn)行監(jiān)管方面難以全面把控，如對干部職工“八小時以外”的監(jiān)管缺乏有效的措施和手段；三是政風(fēng)行風(fēng)與人民的期望還存在差距。有的業(yè)務(wù)調(diào)查取證有時需要的時間相對較長，養(yǎng)老保險、信訪維穩(wěn)等工作方面處理意見難以達(dá)到人民的期望，政風(fēng)行風(fēng)還存在人民不滿意的地方。
在以后的工作中，我將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和各級黨委、紀(jì)委監(jiān)委的決策部署，以這次“兩述”活動為契機(jī)，著手抓改革、補(bǔ)短板。
（一）提高政治站位，時刻保持高度的政治敏感性。
全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和各級紀(jì)委監(jiān)委的新規(guī)定新要求新精神，強(qiáng)化人社業(yè)務(wù)相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)，從基礎(chǔ)工作抓起，推動黨內(nèi)政治生活進(jìn)一步嚴(yán)起來、實(shí)起來。緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”的新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”，勇于擔(dān)責(zé)任、擔(dān)重任，時刻保持高度的政治敏感性。
（二）全面從嚴(yán)治黨，全力抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范。
繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律教育，帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生。
活紀(jì)律嚴(yán)起來，進(jìn)一步壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。保持廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，積極支持紀(jì)委監(jiān)委的工作，強(qiáng)化開展廉政廉潔風(fēng)險排查防范工作，著力抓好資金基金、考務(wù)組織、經(jīng)辦審批等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防范。
（三）嚴(yán)管厚愛結(jié)合，鑄造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍。
按照“五個過硬”“八項(xiàng)本領(lǐng)”的要求，打造在“在狀態(tài)、有激情、敢擔(dān)當(dāng)、出實(shí)效”的干部隊(duì)伍，注重在重點(diǎn)崗位培養(yǎng)鍛煉干部，培育弘揚(yáng)雷厲風(fēng)行狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。樹立正確用人導(dǎo)向，完善考核機(jī)制，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、想抓敢抓善抓的干部隊(duì)伍。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理，健全問責(zé)問效問廉督查機(jī)制。
按照“督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效、察認(rèn)識、察責(zé)任、察作風(fēng)”的要求，建立臺帳監(jiān)督臺帳進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督，主動接受社會監(jiān)督，依法依規(guī)處理群眾來信來訪，主動坦然接受紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督，對存在問題責(zé)令限期整改，把從嚴(yán)治黨和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入各項(xiàng)工作考核內(nèi)容，全面提高工作效率。
（五）堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新舉措破解人社工作難題。
把行風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容和有力抓手，把行風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核、述職評議考核、考核和干部職工評價體系，堅持行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩促進(jìn)，以新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)人社工作。
新局面，為××的“6+1”發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)力支撐。
交通局局長事跡材料篇三
生活在--的人們，提起呼中沒有哪一個不知道。以前的--大家提起那是經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩、歷史負(fù)擔(dān)沉重，而今天知道---的根本原因就是因?yàn)楫?dāng)?shù)赜幸粋€出色的領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)著全區(qū)廣大干部、職工、群眾，奮力搏擊在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，真抓實(shí)干，奮力拼搏，創(chuàng)造了一個又一個工作亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了管理國有林向私有林經(jīng)營及地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核排序的歷史性跨越，一躍成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面旗幟，得到了地委、行署、管局的充分肯定和全區(qū)各界人士的好評。這只領(lǐng)頭雁就是---區(qū)局長----同志。
他把勤奮學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取的捷徑。
對---而言，任何事情都沒有捷徑可走，如果硬要找捷徑的話，那就是把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里，他始終是一個在學(xué)習(xí)上走在前頭的人。
2002年9月，由于工作的需要，他臨危授命，被組織安排到呼中這個當(dāng)時全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最慢、歷史負(fù)擔(dān)最重、人民生活水平最低的區(qū)局，當(dāng)時很多人都為他暗暗的捏著一把汗，可他沒有被困難所嚇倒，心里暗暗的叫著勁，他深知，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善，知識將越來越重要，要搞好新形勢下的各項(xiàng)工作，就需要不斷地學(xué)習(xí)新知識，解決新問題，學(xué)習(xí)是前提，是基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí)，思想無法進(jìn)步，理想信念就容易動搖，黨性意識就會談化，思想觀念就會僵化；不學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律就會松懈，奉獻(xiàn)精神退化；不學(xué)習(xí)，就不能提高自已的工作能力，不學(xué)習(xí)更不能改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，創(chuàng)造性的開展工作。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)。除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外，他盡可能擠出多的時間自學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及業(yè)務(wù)專業(yè)知識，堅持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際結(jié)合起來。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，具備維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。使自己真正的成為了一名勤于學(xué)習(xí)，善于管理的干部。
他把嚴(yán)格管理作為取得成功的法寶。
----地處黑龍江省西北部，所轄-----六個鎮(zhèn)場及一個經(jīng)營所，系有名的困難區(qū)局，特別近幾年來，隨著木材產(chǎn)量的銳減，人民的生活水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對的滯后，全區(qū)面臨著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、的“三難”局面。
“遇到困難，知難而退，一向是懦夫的行為；面對困難，迎難而上，必定是勇者的選擇。”熟悉---的都說，他是一名在困難面前永遠(yuǎn)不會低頭的勇士。
為了掌握企業(yè)的真實(shí)情況，他上任伊始，就不辭辛苦的帶領(lǐng)區(qū)局各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，對全區(qū)的每一家單位和企業(yè)，逐一上門走訪和調(diào)研，了解他們的安危冷暖，傾聽他們所思所想，聆聽他們的意見建議，使之掌握了詳細(xì)、真實(shí)的第一手家底資料。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠誠，干部職工莫不為之感動。
通過各方面調(diào)查研究，他終于弄清楚了問題存在的癥結(jié)所在：企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、這些問題產(chǎn)生的根源，都是因?yàn)楣芾淼膯栴}，皆因管理不嚴(yán)、管理不善、管理不當(dāng)造成。要徹底改變這種現(xiàn)狀，必須在嚴(yán)格管理、全面管理、規(guī)范管理、優(yōu)化管理上做足做好文章。
針對各項(xiàng)工作被動的現(xiàn)狀，-----施展開了自己的“拳腳”，狠下了功夫。提出了“穩(wěn)步發(fā)展，完善提高”的工作思路，工作中圍繞大局，從細(xì)處抓起，從百姓關(guān)注的焦點(diǎn)、企業(yè)效益流失的重點(diǎn)入手，首先抓住生態(tài)發(fā)展定位，強(qiáng)化資源管理工作，培本固財源，把握了各項(xiàng)工作的主動權(quán)。不但把住了林業(yè)局的金庫，而且得民心、順民意。隨后實(shí)施的細(xì)化管理、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)等一系列重大舉措，得到了職工群眾的理解、信任和支持。
功夫不負(fù)有心人。在----的努力下，---的各項(xiàng)工作在短短的三年時間里取得了跨越式的發(fā)展，全面的完成了地區(qū)確定的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
目前，----的應(yīng)收款項(xiàng)已經(jīng)由2002年的26,764萬元減至24,701萬元，減少2,063萬元；資產(chǎn)負(fù)債率由2002年的65.24%降到64.12%；銀行貸款由2002年的16,723萬元下降至現(xiàn)在的16,111萬元，減少了612萬元；拖欠職工工資由3,233萬元降低到1,082萬元，償還2,151萬元；處理長興島以前年度成本費(fèi)用掛帳1,262萬元(其中用2004年度多實(shí)現(xiàn)利潤處理675萬元)，實(shí)現(xiàn)了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目標(biāo)。
一是突出企業(yè)管理創(chuàng)新，各項(xiàng)改革逐步深化，企業(yè)活力明顯增強(qiáng)。在工作中---經(jīng)常說的一句話就是“創(chuàng)新是企業(yè)振興之魂，改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動力”，為此他在企業(yè)管理與改革上實(shí)現(xiàn)了多方面的創(chuàng)新。為了適應(yīng)建設(shè)“中國偃松之鄉(xiāng)”的工作目標(biāo)，走出一條以采集養(yǎng)管護(hù)的新路子，組織相關(guān)部門出臺了《---林業(yè)局偃松資源管護(hù)經(jīng)營承包實(shí)施方案》，編制了《偃松資源按溝系承包方案》，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，徹底改變了以往林下資源誰占有就歸誰的舊觀念，充分挖掘了特色資源中孕育著的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢；破除了人們安與現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取、無所作為的思想，激發(fā)了職工群眾保護(hù)資源的自覺性和積極性，使林區(qū)的特色資源得到了特殊的保護(hù)，增加了職工收入，為區(qū)局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋找到了新增長點(diǎn)。這不僅在資源管理模式上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，更重要的是轉(zhuǎn)變了舊的資源管理觀念，給呼中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)進(jìn)步帶來了一場歷史性的革命。為把有限的資金用在刀刃上，穩(wěn)固來之不易的發(fā)展形勢。他嚴(yán)格執(zhí)行一只筆審批制度，根據(jù)財務(wù)管理制度的有關(guān)要求，適時組建了局財務(wù)核算中心，果斷撤并核算單位15個，加強(qiáng)資金預(yù)算管理，隨時掌握和控制各生產(chǎn)、費(fèi)用單位的計劃支出，控制了各項(xiàng)消費(fèi)性支出，同時，積極完善物資管理制度，及時召開了廢舊物資、機(jī)電設(shè)備管理工作會議，組成工作組深入調(diào)查廢舊物資及機(jī)電設(shè)備的流向，堵住了企業(yè)效益流失的黑洞。----還針對自身的資源實(shí)際，結(jié)合市場的要求，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)施陽光政策，提出了“客戶是上帝、服務(wù)是生命、創(chuàng)新是靈魂”的。
口號。
于2003年8月25日率先在全區(qū)建立了“一站式”陽光銷售大廳將木材銷售過程中涉及到的銀行、財務(wù)科、木材科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、林政稽查、資源科、營林檢疫等各職能部門集中辦公分口管理。從而最大限度的杜絕了“暗箱操作”為客戶提供了方便、快捷、高效的服務(wù)建立了公開、公平、公正的銷售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域秩序?qū)崿F(xiàn)了企業(yè)效益最大化。2004年---先后實(shí)施了呼中鎮(zhèn)內(nèi)中新大街改造、步行街改擴(kuò)建、碧水主街鋪設(shè)瀝青路面等一批建設(shè)和改造工程。在城鎮(zhèn)建設(shè)改造中他的很多朋友都給他打電話要承包工程但都被他一口的回絕了毅然確定了公開、公平、公正、廉潔、擇優(yōu)的招投標(biāo)原則認(rèn)真按照開標(biāo)、報價、評委評標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果公布等規(guī)定步驟進(jìn)行操作。通過工程招標(biāo)實(shí)際工程支出僅為整個工程預(yù)算的47.6%節(jié)約投資500萬元。
二是五大基地建設(shè)初具規(guī)模，區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨向合理。按照“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”的總體目標(biāo)和要求，他依托---的資源、地緣、人緣等優(yōu)勢，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，謀劃開發(fā)適合---發(fā)展的多種生態(tài)資源，初步叫響了“兩鄉(xiāng)、一板”企業(yè)品牌，走出了一條在保護(hù)中發(fā)展、在發(fā)展中保護(hù)的“---特色生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”之路。堅持將合理開發(fā)利用資源作為區(qū)局生存和發(fā)展的生命線，堅決取締了所有木材粗加工企業(yè)31戶，只在全區(qū)范圍內(nèi)保留了4戶大型精深加工企業(yè)，通過全面實(shí)施生產(chǎn)原料統(tǒng)一購買制，調(diào)控了全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，整合了現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)、資金、設(shè)備、人才等，走統(tǒng)一利用資源、品牌，共同開拓市場的集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。并投入周轉(zhuǎn)扶持資金190萬元，加大了對家具、人造板生產(chǎn)的技改力度，革新挖潛，分別開發(fā)高、中、低檔校園家具系列產(chǎn)品，投入專項(xiàng)資金20萬元，研制出了環(huán)保型尿荃膠，開發(fā)高品位的卡瑪蘭牌綠色環(huán)保人造板。增加了產(chǎn)品的科技含量，提高了企業(yè)效益?，F(xiàn)已被確定為奧運(yùn)工程指定產(chǎn)品，被國家環(huán)保局辦公室、國家大劇院和北京飯店貴賓樓作為室內(nèi)裝飾材料投入使用。并將發(fā)展旅游業(yè)作為區(qū)局一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)，著手編制了《---區(qū)局生態(tài)旅游。
建議書。
》，并及時上報了可行性研究報告。根據(jù)---黑木耳養(yǎng)殖的職工群眾和技術(shù)基礎(chǔ)，他還將發(fā)展黑木耳養(yǎng)殖業(yè)作為區(qū)局落實(shí)職工就業(yè)和下崗再就業(yè)的重要途徑。按照“政府搭臺、市場主導(dǎo)、全社會廣泛參與”的發(fā)展思路，組織出臺了多項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，并無償提供閑置的廠房，通過他不懈的努力，黑木耳年產(chǎn)量取得了名列全地區(qū)總量第一名的好成績，創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元，安置下崗職工近千人，打響了“寒帶黑木耳之鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)品牌。
三是外向經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，招商引資工作成效顯著。他把招商引資工作作為重于一切、高于一切、先于一切的工作，納入了區(qū)政府、林業(yè)局經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，努力發(fā)揮區(qū)局的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，采取超常規(guī)措施和管用辦法加快橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合招商的力度，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了招商引資工作。在原地區(qū)下達(dá)的2000萬元指標(biāo)基礎(chǔ)上又增加了1000萬元招商任務(wù)，并層層分解到區(qū)局機(jī)關(guān)各科室和區(qū)直各單位、各部門。并根據(jù)---區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度，責(zé)成有關(guān)部門制定下發(fā)了《---區(qū)2004年年招商引資工作實(shí)施方案》，獎勵標(biāo)準(zhǔn)比地區(qū)制定的獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別高出1~5個百分點(diǎn)，為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，達(dá)到了“筑巢引鳳”的目的。努力營造“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民抓招商”的社會氛圍。為了能夠切實(shí)抓住廣交會、哈洽會的招商引資大好機(jī)遇，加強(qiáng)與國內(nèi)外品牌企業(yè)公司的溝通與聯(lián)系，拓寬招商引資渠道，他還親自帶領(lǐng)招商引資等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，奔赴廣州、哈爾濱等地，積極尋求適合林區(qū)發(fā)展方向的商家和企業(yè)，創(chuàng)造了---區(qū)局在招商引資歷史上的奇跡。目前，已引進(jìn)招商項(xiàng)目14項(xiàng)，簽約投資額3,710萬元，到位資金2,498.4萬元，完成了地區(qū)下達(dá)2,000萬元指標(biāo)的124.9%。
他把廉潔自律作為帶好隊(duì)伍的根本。
“喊破嗓子，不如做出樣子”，---最大的特點(diǎn)就是實(shí)干。在廉潔自律方面，他也從不含糊。
作為主要領(lǐng)導(dǎo)，作為一個集體的領(lǐng)頭人，他深知團(tuán)結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，他非常注重班子的團(tuán)結(jié)，職工的團(tuán)結(jié)。工作中他常以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后。集思廣益，廣開言路，從不搞一言堂，個人說了算。辦事公正，作風(fēng)民主，決策透明，堅持用制度管人，用制度管事，嚴(yán)格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先做到。并經(jīng)常用“端正黨風(fēng)人人有責(zé)”的意識警醒自己，緊緊抓住---經(jīng)濟(jì)在困境中不斷攀升的有利契機(jī)，圍繞復(fù)蘇、發(fā)展、提高的工作目標(biāo)，并時刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴(yán)格按照自己所做的廉政承諾，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，過好工作和生活中的人情關(guān)、金錢關(guān)和吃喝關(guān)。同時，嚴(yán)格約束配偶、子女和身邊的工作人員，教育他們遵紀(jì)守法，絕對不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，不僅堅持自己帶頭執(zhí)行，而且注重自身的表率行動、創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健全的制度規(guī)范來影響和管好班子，帶好隊(duì)伍。
在他的影響下，全區(qū)干部抓經(jīng)濟(jì)、干事業(yè)的人多了，推諉扯皮、形式主義、官僚主義的現(xiàn)象少了，撲下身子、狠抓落實(shí)的人多了，高高在上、畏首畏尾聲的人少了----上下形成了一心一意抓經(jīng)濟(jì)、開拓創(chuàng)新求發(fā)展的良好氛圍。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)百姓的一致好評。
“路人口似碑，人心是桿秤”。---以他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實(shí)的工作、出色的成績，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱贊，他們都說：“----是個有激情、有膽識、有魄力、有干勁，并且非常清正廉潔的好領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>
在成績和榮譽(yù)面前，---總是謙虛地說：“古人教導(dǎo)我們在其位、謀其政，作為一名共產(chǎn)黨人，我只不過做了一些自己應(yīng)做的工作，我唯有做得更好，才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和同志們的厚愛！”
“長風(fēng)破浪應(yīng)有時，直掛云帆濟(jì)滄海”。我們相信，---定會以他的豪情壯志，做出更加出色的業(yè)績，彰顯弄潮兒的英雄本色。
----，這艘滿載希望的航船，因有了這樣一位好舵手，正鼓足風(fēng)帆，破浪前進(jìn)。
交通局局長事跡材料篇四
××，女，漢族，××年××月出生，××人，大學(xué)本科文化程度，2012年7月畢業(yè)于××××，同年8月至2014年4月在××××工作。2014年4月至今在本單位任職。該同志的主要表現(xiàn)是：
一、具有較高的政治理論水平、良好的政治素養(yǎng)。
堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平和黨性修養(yǎng)。該同志能堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，不斷提高政治理論水平。工作中自覺踐行“八榮八恥”重要思想。他時刻注重自己世界觀的改造，注重樹立正確的人生觀、價值觀，堅決抵制腐朽文化和各種錯誤思想觀點(diǎn)對自己的侵蝕。該同志始終立場堅定，思想和行為時刻與黨中央保持高度一致。在重大問題和關(guān)鍵時刻，均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅定性。沒有參加其他邪教組織。
二、嚴(yán)于律已，寬以待人，具有高尚的道德品質(zhì)。
該同志辦事沉穩(wěn)，工作勤奮，勤勉敬業(yè)，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志，具有正確的地位觀、利益觀和良好的道德風(fēng)尚。從嚴(yán)要求自己，堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排相結(jié)合，在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地追求信仰和理想。始終做到順境時不得意忘形，困難時不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前，該同志歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，保持良好的道德情操。勤奮努力、任勞任怨、扎實(shí)工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
三、工作扎實(shí)，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。
該同志不論在任何崗位上，都能夠服從組織安排，恪盡職守，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，做好本職工作。工作中，該同志能以身作則，為人表率，吃苦在前，常常加班加點(diǎn)，不計個人報酬。
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交通局局長事跡材料篇五
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵工作為中心的“機(jī)關(guān)工作上水平”活動。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度，嚴(yán)明各項(xiàng)考核制度的獎懲，印制成《機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核監(jiān)督。機(jī)關(guān)工作上水平活動的實(shí)施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在全局建立起了一整套適合機(jī)關(guān)實(shí)際的工作運(yùn)行機(jī)制，使各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機(jī)制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務(wù)人員進(jìn)行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機(jī)管理人員專程到濟(jì)南市歷城區(qū)地稅局進(jìn)行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運(yùn)行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長，省地稅局局長，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行，大大提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標(biāo)。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達(dá)97.37%,稅款入庫率達(dá)到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實(shí)地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點(diǎn)行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本。
＊局長在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴(yán)格管理與愛心工程”。即在對稅收征管工作及班子隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時，更多地關(guān)注全體干部職工的生活，為基層解決實(shí)際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，今年年初，他又提出了“陽光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點(diǎn)，以人為本，送陽光般的溫暖；民主、公開，讓稅務(wù)工作象陽光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽光曝曬每個人的言行。在他的關(guān)注下，局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱了《視聽之友》報，先后投資2萬多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網(wǎng)，投次3萬元維修、添置了28臺大中型飲水機(jī)，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。
交通局局長事跡材料篇六
xx年，在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準(zhǔn)位置，勤政廉潔，務(wù)實(shí)工作，較好地完成了分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)。下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。
學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程，提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。今年以來，我立足單位實(shí)際和交通征稽轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又重視政治理論水平的提高，積極參加了市局組織開展的“學(xué)習(xí)右玉精神、提高行政效能，加強(qiáng)作風(fēng)整頓”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。面對稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)型過渡階段事不多，工作不忙的實(shí)際，自己理論學(xué)習(xí)時間有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。首先是堅持了良好的自學(xué)習(xí)慣。有時間自己就要用看書讀報進(jìn)行調(diào)節(jié)。特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、交通行業(yè)管理等方面的知識。學(xué)習(xí)了xx大五中全會精神，作了筆記，寫了體會，進(jìn)一步改善和優(yōu)化了自身知識結(jié)構(gòu)，提升了自身政策理論水平，為更好地適應(yīng)新的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。另外，我對黨委中心組和市局組織的各項(xiàng)集體學(xué)習(xí)活動，積極參加，從不間斷。在加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際研究問題、思考問題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志請教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實(shí)際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。
二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。
作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實(shí)際工作中，我堅持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計、紀(jì)檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：
一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機(jī)構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會的策劃到籌備，從版面設(shè)計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是全力抓好局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。
三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，重新對所有資產(chǎn)進(jìn)行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實(shí)行微機(jī)管理。
四是組織學(xué)習(xí)開會、安排值班、接待等各項(xiàng)工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
五是審計、紀(jì)檢工作按照上級要求，各科室有序開展各項(xiàng)工作。
六是認(rèn)真研究，完善了單位整章建制工作，為下一步工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
七是充分發(fā)揮辦公室后勤保障作用，在職能消失、業(yè)務(wù)停滯的情況下，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)、值班巡查、工作總結(jié)、信息上報、設(shè)備維護(hù)、后勤接待等各項(xiàng)工作，為單位順利改革、平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
總之，一年來，本著服務(wù)基層，服從于大局的`宗旨，使辦公室后勤服務(wù)的功能得到充分體現(xiàn)，審計、紀(jì)檢保駕護(hù)航的作用得到了充分加強(qiáng)，參謀助手作用得到充分發(fā)揮。為分局各項(xiàng)工作的順利開展和圓滿完成，提供了有力保障。貢獻(xiàn)了自己的一份力量，也取得了一些成績。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是，這些成績的取得，關(guān)鍵得益于主要領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，得益于全局干部職工的努力工作。因而，要說成績的話，是大家的，是分局領(lǐng)導(dǎo)班子的。
三、嚴(yán)格自律，樹好自身形象。
一年來，我始終把廉潔從政作為立身之本，較好地樹立了勤正廉潔、務(wù)實(shí)為民的形象。自己堅持政治學(xué)習(xí)，注重思想改造，拒腐防變的思想道德防線得到進(jìn)一步鞏固。始終用一名共產(chǎn)黨員、一名國家公職人員，特別是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)告誡、要求、鞭策、激勵自己，帶頭踐行總書記倡導(dǎo)的“八個方面”的良好風(fēng)氣、切實(shí)做到了道德上不失范、操守上不失控。凡要求別人做到的，自己首先帶頭做好;凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好地貫徹執(zhí)行了黨的民主集中制原則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā)，對基層干部職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，對促進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反**工作起到了積極作用。
總之，通過努力，今年以來自己的工作和自身建設(shè)都取得了比較明顯的成績，但我也深知，與上級的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比還存在一定差距，比如，觀念更新還不夠，開拓性還不強(qiáng)，有些工作做的不細(xì)等。在今后的工作中，我一定要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，開拓思路，扎實(shí)工作，為順利實(shí)現(xiàn)我局轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
交通局局長事跡材料篇七
省考評組、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準(zhǔn)位置，勤政廉潔，務(wù)實(shí)工作，較好地完成了分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)，下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。
另外，我對黨委中心組和市局組織的各項(xiàng)集體學(xué)習(xí)活動，積極參加，從不間斷。在加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際研究問題、思考問題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志請教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實(shí)際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。
二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。
作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實(shí)際工作中，我堅持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計、紀(jì)檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：
一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機(jī)構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會的策劃到籌備，從版面設(shè)計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是全力抓好局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安全生產(chǎn)年活動的部署，積極開展安全自檢整改，針對機(jī)關(guān)水、電、暖、天然氣等設(shè)施和設(shè)備，做了安全消防大排查，配備了消防滅火等器材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。
三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，重新對所有資產(chǎn)進(jìn)行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實(shí)行微機(jī)管理。
四是組織學(xué)習(xí)開會、安排值班、接待等各項(xiàng)工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
五是審計、紀(jì)檢工作按照上級要求，各科室有序開展各項(xiàng)工作。
交通局局長事跡材料篇八
****，男，****年x月出生，本科學(xué)歷，****年**月參加工作，****年x月加入中國共產(chǎn)黨。****年x月至****年**月在****x高中任教，****年**月至****年x月在廣元市**x區(qū)****公司工作，****x年x月至****年x月在******廠工作，****年x月至****x年x月在**x市**x區(qū)****工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會工作，****x年x月至****年x月在**x市****區(qū)****鄉(xiāng)人民政府工作，歷任科員、副鄉(xiāng)長、中共**x市**x區(qū)**x鄉(xiāng)委員會委員、副書記、紀(jì)委書記、書記、人大**團(tuán)**，****年x月至今，任中共****市**x區(qū)****局黨組書記、局長。該同志自擔(dān)任中共**x市**x區(qū)**x局黨組書記、局長以來，始終認(rèn)真履職盡責(zé)，政治立場堅定，黨性原則強(qiáng)，宗旨意識牢固，堅持做到了勤勉盡責(zé)、依法行政、廉潔履職，當(dāng)好了班子帶頭人。現(xiàn)將該同志任現(xiàn)職以來的政治思想、學(xué)習(xí)工作、廉潔情況介紹如下：
二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)能力強(qiáng)。該同志不僅注重政治理論的學(xué)習(xí)，同時注重業(yè)務(wù)知識和技能的提高，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會上級各項(xiàng)會議精神的基礎(chǔ)上，廣泛涉獵開展**x行業(yè)管理與發(fā)展工作的知識，開闊眼界，拓寬思路。不以現(xiàn)有學(xué)歷為傲，努力在業(yè)務(wù)工作繁忙的實(shí)際情況下，擠出學(xué)習(xí)時間，對****安全管理相關(guān)知識進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過堅持不懈的學(xué)習(xí)，于2014年3月取得了****x大學(xué)**x管理（**x方向）專業(yè)畢業(yè)證書，從對煤炭行業(yè)管理的一名門外漢逐漸成為煤炭行業(yè)管理工作的行家里手。
三、帶頭真抓實(shí)干，工作成效好。*****作為****局的“一把手”，對業(yè)務(wù)工作做到親自部署，親自協(xié)調(diào)，親自檢查，身體力行，起好模范帶頭作用，以自己的行為帶動影響大家；做到通盤考慮，與黨組一班人通力合作，密切配合，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管。幾年來，他始終注重將黨的各項(xiàng)路線、方針、政策和省、市、區(qū)委的政策決定一絲不茍地落實(shí)在實(shí)際工作中，堅持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念，不斷加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，突出****安全生產(chǎn)、責(zé)任體系完善、**x安全條件提升、****資源整合等工作重點(diǎn)，****局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均完成圓滿，綜合工作成效顯著，促進(jìn)了**x區(qū)**x產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)發(fā)展。
正，從不搞特殊化；他關(guān)心群眾，對同志以誠相待，善于做細(xì)致的思想政治工作，注意傾聽群眾的意見和要求，總是想職工之所想、急職工之所急，熱心幫助群眾解決實(shí)際困難；他注重工作實(shí)效，要求全局干部職工要注重在一線工作、情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實(shí)，真正把**行業(yè)管理與服務(wù)的各項(xiàng)措施落到**企業(yè)、落到基層，處處體現(xiàn)****局的良好形象。
五、廉潔奉公守法，清廉作風(fēng)硬。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、帶頭廉政，才能有效的引導(dǎo)廣大干部職工形成好的作風(fēng)和行風(fēng)，增強(qiáng)部門的公信力和威信；權(quán)為民用，縱然是兩袖清風(fēng)，自當(dāng)流芳百世傳佳話；利為己謀，即便有豪宅數(shù)座，也會遺臭千年殃后人；這是于保平同志的“廉政格言”，并且說到做到。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政文件，帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定，同時嚴(yán)格要求班子成員，嚴(yán)格要求家屬子女。潔身自好，以身作則，不正之風(fēng)不染、不義之財不取、不法之事不干，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。任現(xiàn)職以來，該同志及其家屬子女都沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的事情。在工作中，始終堅持廉潔勤政兩手抓，兩手都要硬，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，管人與管事相結(jié)合，管廉政與管業(yè)務(wù)相結(jié)合，業(yè)務(wù)工作到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作就管到哪里，從根本上解決了“責(zé)任不明確，工作不落實(shí)，人人都有責(zé)，人人不負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象，形成了****局清廉作風(fēng)硬的廉政氛圍。
交通局局長事跡材料篇九
20*年元月，*走馬上任縣交通局局長、黨委副書記時，擺在他面前的是：2859名干部職工人平負(fù)債2·14萬元，780名在崗人員人平負(fù)擔(dān)2·7名下崗分流、離退休人員的經(jīng)費(fèi)支出。局內(nèi)人心渙散，門外討債要錢的絡(luò)繹不絕。面對矛盾和困難，*時刻銘記著“清正律己、公正待人”的人生信條，用自己無私無畏的膽識和魄力、勤奮忘我的敬業(yè)精神和清正廉潔的高尚品格，贏得了干部職工的齊心協(xié)力，取得了債主們的理解和支持，開創(chuàng)了交通工作的新局面。
嚴(yán)于律己以身作則樹標(biāo)桿。
作為交通局長，在外人眼里，手握基建工程發(fā)包、材料采購、人事安排等“大權(quán)”，是一個“肥差”。但在工作中，*視形象為生命，始終堅持著“立正身子做人，彎下身子做事”的要求。20*年6月，在新沙洲渡口的接管過程中，他的兩名親戚（原在渡口工作，后調(diào)離）想趁機(jī)招工進(jìn)來。當(dāng)他們滿懷信心地找到*時，沒想到被他一口拒絕了。氣得這兩位親戚見人就說：“太不講情面了。”*上任以來，像這樣找他想“沾點(diǎn)光”要工作、要工程的親戚朋友、老同事、老同學(xué)每月都有幾批，但他們都是這樣乘興而來，敗興而歸。
公生明，廉生威。*常和一班人說：“領(lǐng)導(dǎo)干部做任何事情，不管情況有復(fù)雜，只要有公心，就能挺得住，站得穩(wěn)。”去年4月，縣交通局所屬的兩家汽車運(yùn)輸公司合并問題又?jǐn)[上了*的桌面，這是一件前幾任局長多次想辦而因?yàn)榉N種原因沒有辦成的事情，成了一碗“夾生飯”，弄得不好就會使個人的威信大打折扣。為把這件事情辦好，*帶領(lǐng)一班人下到基層，深入一線，聽取群眾意見，了解各方看法。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，4月13日，*果斷作出迅速合并的決策，并出臺了合并工作“五個不準(zhǔn)”的紀(jì)律規(guī)定。由于決策順民心、合民意，再加上自身威信高，作風(fēng)過得硬，使得一些想趁機(jī)鬧事之徒無隙可尋，合并工作順利進(jìn)行。
風(fēng)正一帆順。*憑著執(zhí)著的秉性，憑著自己廉潔勤政的精神，凝聚班子的集體智慧和力量，今年又對縣航運(yùn)公司、裝運(yùn)公司和汽修廠三家企業(yè)進(jìn)行了改革，涉及員工1317人要實(shí)行“兩個賣斷”，現(xiàn)已進(jìn)入資產(chǎn)拍賣、職工受償階段，改革即將結(jié)束，但期間無一人越級上訪鬧事。
在華容縣交通局，許多同志都有這樣的感覺：與*同志交往，需要嚴(yán)謹(jǐn)和忠誠，但一定會感到自信、可靠；與這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，需要全身心地投入，但又會感到充實(shí)和愉悅。因?yàn)椋瑥乃砩希瑫玫揭环N力量，一種不斷完善自我、永遠(yuǎn)向上的力量。
勤政務(wù)實(shí)揮灑汗水促發(fā)展。
嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，沉重的考驗(yàn)。巨大的困難沒有使*同志退卻。接手交通工作后，他針對交通系統(tǒng)攤子大、人員多、包袱重的特點(diǎn)，清醒地認(rèn)識到：困難要克服，工作要發(fā)展，關(guān)鍵在人。他常說：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。去年，*同志充分發(fā)揮自己的主觀能動性，在上級領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長沙、去岳陽、上北京匯報反映工作、爭取資金和項(xiàng)目，20*年共向上向外爭取資金計劃2985萬元，實(shí)際到位資金1508萬元。
資金到位了，干部職工手中一年多的發(fā)票可以報銷了，集資款可以部分退還了，所欠外債可以分期分批償還了，投資近9000萬元的華南、華石公路改造工程在去年國慶節(jié)前勝利完成了，停工一年半之久的注滋口大橋可以動工建設(shè)了，插團(tuán)路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”開工了，大家臉上久違的笑容又回來了。
在爭計劃、找資金的同時，去年*還認(rèn)真把握國家實(shí)施“通鄉(xiāng)公路”政策的大好機(jī)遇，爭資爭項(xiàng)，全力推進(jìn)華容交通事業(yè)向前發(fā)展。去年春季，雨水多，縣鄉(xiāng)道路損毀嚴(yán)重，通行困難，弄得不好就可能對即將到來的防汛運(yùn)輸造成影響。*看在眼里，急在心里。盡管負(fù)債十分沉重，但他還是主動為縣領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分憂解難，爭得了縣委、縣政府對全縣地方公路搶修的高度重視，把5月定為全縣公路突擊搶修月，共投入資金200多萬元，搶修完成56條、380公里縣鄉(xiāng)公路，確保了汛期交通運(yùn)輸?shù)臅惩o障。
建章健制從嚴(yán)治隊(duì)優(yōu)形象。
長期以來，由于多方面的原因，華容交通行政執(zhí)法隊(duì)伍中違法亂紀(jì)行為時有發(fā)生，“通天”事件也不在少數(shù)。執(zhí)法隊(duì)伍形象不優(yōu)，社會反映不好，群眾意見很大。
為向社會展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象，展示嚴(yán)于律己、潔身自好的個人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，上任伊始，*就以建立一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)正派、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的交通行政執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，先后開展了交通行政執(zhí)法宣傳月等項(xiàng)活動，出臺了行政執(zhí)法隊(duì)伍管理規(guī)定和《黃牌警示停職待崗制度》。在查處違法亂紀(jì)人員時，有些同志抱著家丑不外揚(yáng)的觀點(diǎn)，認(rèn)為“點(diǎn)到為止”就行了；還有的怕觸動被處罰人員背后的重重關(guān)系，惹來麻煩?？?卻說：“對違法亂紀(jì)人員的姑息遷就，就是對遵紀(jì)守法職工的褻瀆！”在他的堅持下，去年以來，先后對“5·14”等4起違規(guī)行政執(zhí)法行為當(dāng)事人進(jìn)行了照章處罰，先后分別給予縣運(yùn)管所2名副所長，3名站長和3名副站長等9人黃牌警示、停職待崗、收回行政執(zhí)法證、行政記大過等處分。局長來真的、動硬的，效果立竿見影。去年以來，華容縣交通行政執(zhí)法違紀(jì)違規(guī)事件在全市是最少的。一位長期從事公路客運(yùn)的車主說：“現(xiàn)在的交通行政執(zhí)法與以前相比，執(zhí)法人員的紀(jì)律意識、文明執(zhí)法意識、服務(wù)意識明顯增強(qiáng)了。我們跑運(yùn)輸再也不用擔(dān)驚受怕了?！?/p>
鋪下的是路，樹起的是碑，連接的是心，通達(dá)的是富。曾經(jīng)困苦不堪的華容縣交通局，在*的帶領(lǐng)下，憑著一腔熱血，一種精神，一種信念，正一步一個腳印，一步一個臺階，走出困境，走向輝煌。
交通局局長事跡材料篇十
根據(jù)區(qū)人大常委會的安排，本人就20xx年的貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、依法行政、公正司法方面的情況，履行工作職責(zé)情況，貫徹落實(shí)區(qū)人大及其常委會決議、決定、審議意見及辦理區(qū)人大代表提出的建議、批評和意見的情況述職如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，堅持依法行政。
20xx年，我局以機(jī)構(gòu)整合為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)前衛(wèi)生、計生執(zhí)法工作實(shí)際，開展了全員學(xué)法用法活動，全面落實(shí)依法行政工作，提升全區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)依法行政的規(guī)范化水平。衛(wèi)生計生行業(yè)法律法規(guī)種類多，專業(yè)性強(qiáng)，內(nèi)容復(fù)雜。近年來國家和自治區(qū)又先后實(shí)施了一系列新的計劃生育政策，人口和計劃生育工作的形式和任務(wù)發(fā)生了重大改變。為實(shí)現(xiàn)知法、懂法、依法行政的目標(biāo)，不僅自己將學(xué)習(xí)法律法規(guī)作為了必修課，同時，還組織全局干部職工和執(zhí)法工作人員對《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》等行政法律和《傳染病防治法》、《人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》等專業(yè)法律法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了法律意識，提升了依法行政的自覺性。另外采取多媒體教學(xué)、理論授課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式多樣的方式開展學(xué)習(xí)。先后共派出15人參加市衛(wèi)計委及上級部門組織舉辦的培訓(xùn)班，系統(tǒng)內(nèi)部還組織了6次集中法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時，在具體執(zhí)法過程中積極向群眾宣傳法律、法規(guī)，發(fā)放法規(guī)宣傳品，使廣大群眾增強(qiáng)自覺履行法律賦予的義務(wù)，較好地樹立了衛(wèi)生計生系統(tǒng)執(zhí)法人員的形象。
二、堅決貫徹執(zhí)行人大決議、決定，認(rèn)真辦理代表意見及建議。
在九原區(qū)第十六屆人大三次會議期間，我局共收到轉(zhuǎn)來的區(qū)人大代表意見和建議6件。區(qū)人大代表圍繞我區(qū)衛(wèi)生和計劃生育建設(shè)、發(fā)展改革和民主法制等方面提出了建設(shè)性的意見和建議。為切實(shí)做好人大代表建議的辦理工作，我局在總結(jié)過去辦理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善機(jī)制，創(chuàng)新方式，采取有效措施，切實(shí)把人大代表建議辦理工作落到實(shí)處。
1.加強(qiáng)組織，落實(shí)責(zé)任。我局高度重視區(qū)人大代表意見和建議，收到建議后，召開專題會議研究、討論解決措施，明確責(zé)任分工，責(zé)成一名領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，并把任務(wù)分解到具體的股室和人員，同時規(guī)范答復(fù)程序，努力做到“件件有著落、事事有回音”。針對代表提出的涉及群眾利益問題的建議，認(rèn)真開展調(diào)查研究，對有條件解決的，嚴(yán)格按照法定的辦理時限、辦理程序、答復(fù)格式進(jìn)行辦理;因條件所限短期內(nèi)不能解決的，納入計劃，創(chuàng)造條件，逐步解決。
2.加強(qiáng)調(diào)研，密切溝通。為切實(shí)解決代表提出的建議和意見，我局加強(qiáng)調(diào)研，并多次邀請人大代表來到我局，大家坐在一起，采取會辦協(xié)商、面對面的方式，加強(qiáng)對建議答復(fù)工作的交流，落實(shí)建議辦理力度，盡可能解決問題。如：在辦理區(qū)十六屆人大三次會議上代表趙美鳳、劉桂英提出的“關(guān)于創(chuàng)立青年社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生所的建議”時，我局通過多次實(shí)地調(diào)研和與代表協(xié)商，最終確定由賽汗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置一個流動醫(yī)療點(diǎn)，派2名醫(yī)務(wù)人員長期開展診療服務(wù)和其他健康咨詢活動，滿足了群眾的就醫(yī)需求，也使代表的建議解決落到了實(shí)處。
3.認(rèn)真對待，保證質(zhì)量。對待每一件代表提出的建議，我局都高度重視，認(rèn)真對待，保質(zhì)保量地完成。在辦理區(qū)十六屆人大三次會議上代表劉俊蘭提出的“關(guān)于加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人才隊(duì)伍建設(shè)力度的建議”時，我們經(jīng)過認(rèn)真研究，積極同上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通與爭取，給予衛(wèi)生計生系統(tǒng)一定的優(yōu)惠政策，允許九原區(qū)哈林格爾鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍中。同時，提高專業(yè)人才待遇，使近二年通過招考的方式錄用的`業(yè)務(wù)骨干留下來，長期為全區(qū)人民服務(wù)。在區(qū)政府新編制的5年規(guī)劃中，責(zé)成相關(guān)部門每年有計劃、有步驟、有方案(每年10名或5名)地為衛(wèi)生系統(tǒng)招聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、醫(yī)療專業(yè)技術(shù)骨干，儲備我們自己的醫(yī)療技術(shù)力量，解決專業(yè)技術(shù)人員斷層的問題。
三、努力依法行政，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生、公共場所、計劃生育服務(wù)管理工作。
1.嚴(yán)格行政許可程序，規(guī)范行政審批事項(xiàng)。我局承擔(dān)5項(xiàng)行政審批事項(xiàng)和2項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)。按照區(qū)政府精簡規(guī)范行政審批事項(xiàng)和便民服務(wù)事項(xiàng)的要求，對承擔(dān)的行政審批事項(xiàng)和便民服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，明確崗位環(huán)節(jié)、崗位職能、辦理人員、辦理時限，使行政審批工作更加完善、便民、合法。共梳理行政權(quán)力257項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可程序，全年共受理并核發(fā)個人(單位)申請設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)14戶。核發(fā)美容美發(fā)131戶，旅店40戶，游泳池2戶，浴池30戶，市政集中供水2戶、二次供水3戶，農(nóng)村小型集中供水60戶、集中式供水單位1戶。生育審批共182件，其中單獨(dú)兩孩審批33件。
2.加大對醫(yī)療市場的監(jiān)管，不斷整頓和規(guī)范醫(yī)療秩序。我局把“城中村”、城鄉(xiāng)結(jié)合部工作為重點(diǎn)，與公安、市場監(jiān)督管理局等部門緊密配合，強(qiáng)化打擊非法行醫(yī)，不斷規(guī)范醫(yī)療市場。全年共監(jiān)督檢查400多戶次，下達(dá)監(jiān)督意見書400余份，警告2份，開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動2次，共查獲無證診所9家，沒收非法藥品4箱，非法器械2件，其中4戶由東河區(qū)搬遷到我區(qū)開展診療活動的診所，經(jīng)協(xié)商后由東河區(qū)衛(wèi)生局監(jiān)管，其余5家無證診所經(jīng)行政處罰后4家已經(jīng)自行關(guān)停，1家移送公安機(jī)關(guān)。同時重點(diǎn)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員，人員注冊變更，非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠的行為等問題進(jìn)行了監(jiān)督檢查，下達(dá)監(jiān)督意見書30余份，有力地震懾了我區(qū)非法行醫(yī)犯罪行為，遏制了醫(yī)療違法案件的發(fā)生。
3.加強(qiáng)公共場所監(jiān)督管理，組織實(shí)施量化分級管理工作。重點(diǎn)把好衛(wèi)生許可準(zhǔn)入關(guān)、從業(yè)人員健康證持證及公共用具的消毒情況。全年書寫衛(wèi)生監(jiān)督意見書868份，實(shí)施衛(wèi)生行政處罰1戶，罰款800元。嚴(yán)格按照衛(wèi)生監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范，對公共場所單位空氣衛(wèi)生質(zhì)量及公共用具進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)測。全年共檢測1048項(xiàng)次，合格率95%，對監(jiān)測結(jié)果不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的單位提出整改意見，使各類公共場所的衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到了國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)公共場所量化分級管理工作，逐步提高各行業(yè)量化率。目前，住宿業(yè)100%量化，美容美發(fā)場所80%量化，洗浴業(yè)90%量化，游泳業(yè)100%量化。通過量化分級管理工作的推進(jìn)，進(jìn)一步督促公共場所負(fù)責(zé)人更好地改善衛(wèi)生環(huán)境，為廣大消費(fèi)者營造一個明白、放心的消費(fèi)環(huán)境。
4.深化生育服務(wù)證制度改革，積極構(gòu)建和諧陽光計生。繼續(xù)實(shí)行一孩生育登記，精簡和規(guī)范再生育辦理程序。一是推行政務(wù)公開，規(guī)范了各項(xiàng)證件審批審核程序。二是大力推行承諾制。對申請人婚育情況一時難以核實(shí)的，當(dāng)事人作出書面承諾后可予以辦理。三是減少申辦人提交相關(guān)證明材料。通過全員人口數(shù)據(jù)庫及日常工作中獲取的信息，不再要求申請人提供證明材料。四是實(shí)行首接責(zé)任制、一次性告知制度和限時辦結(jié)制及全程代辦制。五是充分發(fā)揮“12356”陽光計生服務(wù)熱線、綜合服務(wù)平臺，滿足群眾咨詢事務(wù)、反映問題等需求。六是加強(qiáng)責(zé)任追究。建立服務(wù)評價和反饋機(jī)制，自覺接受媒體和群眾的監(jiān)督。
四、履職盡責(zé)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。
1.完成麻池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和哈林格爾鎮(zhèn)土黑麻淖衛(wèi)生院續(xù)建工程。
20xx年，對麻池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)施了續(xù)建工程，總投資562萬元，建筑面積2300平方米，同時投入40萬元對原病房樓口進(jìn)行了改造。實(shí)施了哈林格爾鎮(zhèn)土黑麻淖衛(wèi)生院續(xù)建工程，主體工程投資549萬元，建筑面積2170平方米。下一步將投資300萬元進(jìn)行周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)和外網(wǎng)配套等工程，目前，該項(xiàng)工程正在投標(biāo)階段。
2.高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成“十個全覆蓋”標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)。
今年我區(qū)“十個全覆蓋”工程共涉及18個行政村，需建設(shè)12個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，除麻池鎮(zhèn)西壕口村衛(wèi)生室未投入使用外，其余11個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室已經(jīng)全部投入使用。建設(shè)總面積1473余平米，投入資金218萬余元。為圓滿完成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，我局采取了多種措施并舉全力推進(jìn)，建成的衛(wèi)生室在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量和內(nèi)部管理等方面，均走在了全市的前列。一是立足長遠(yuǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。考慮到我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需求，衛(wèi)生室建設(shè)面積平均為120平方米以上，內(nèi)設(shè)診室、藥房、觀察室和治療室等，滿足了實(shí)施基本醫(yī)療服務(wù)的需求。二是在做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我局還加強(qiáng)了衛(wèi)生室的內(nèi)涵建設(shè)，為村衛(wèi)生室統(tǒng)一配備了23種醫(yī)療服務(wù)用品，其中包括便攜式醫(yī)藥箱、檢查床、操作臺、桌椅板凳、檔案柜等，同時，將村服務(wù)室所有舊式輸液架全部更換成安全方便的輸液軌道;為村衛(wèi)生室統(tǒng)一定制了床單、被罩、枕套、白大褂、胸卡、制度牌等，對村服務(wù)室醫(yī)務(wù)人員穿著服飾、佩戴，醫(yī)療服務(wù)用品、服務(wù)管理制度等進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一;同時，加強(qiáng)了對村服務(wù)室醫(yī)務(wù)人員相關(guān)綜合能力的培訓(xùn)。針對“十個全覆蓋”村服務(wù)室的基本醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健、健康教育等對醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)要求專門集中組織培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了村服務(wù)室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療保健、服務(wù)管理等綜合服務(wù)能力。
(二)深化醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)工作改革，提升整體服務(wù)能力水平。
1.試點(diǎn)推進(jìn)區(qū)醫(yī)院綜合改革，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。
比照《國家城市公立醫(yī)院改革方案》，我區(qū)在區(qū)醫(yī)院先行開展了試點(diǎn)工作，一是公開招聘了院長，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，完善了法人治理機(jī)制，落實(shí)了公立醫(yī)院法人主體地位，推進(jìn)了院長職業(yè)化、專業(yè)化管理，強(qiáng)化了院長任期目標(biāo)管理;二是在醫(yī)院內(nèi)部全面推行了全員聘任制，擴(kuò)大了醫(yī)院的自主權(quán);三是加大了工資改革力度，針對不同專業(yè)、崗位、職能、層級，采取多元化的政策，薪酬向高風(fēng)險崗位、關(guān)鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，出臺了以工作量、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度考核為主體的績效考核管理制度，充分體現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，不勞不得的分配原則;四是積極探索和實(shí)行了新的診療模式，在各臨床科室建立醫(yī)療小組，以醫(yī)療小組為單位，實(shí)行全成本核算，選取了32個病種開展臨床路徑工作，合理檢查、合理治療，堅決遏制醫(yī)療費(fèi)用上漲。同時，制定和細(xì)化了各科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量考核評價機(jī)制。
2.貫徹落實(shí)自治區(qū)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，優(yōu)化衛(wèi)生資源。
我區(qū)對分級診療和醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)此進(jìn)行了積極探索，在九原區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，有21名醫(yī)師可在區(qū)域內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行執(zhí)業(yè)，醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的大力開展，充分調(diào)動了我區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源的縱向流動，使基層的群眾在家門口就能享受到便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。分級診療按要求從20xx年開始推行高血壓、糖尿病分級診療試點(diǎn)工作。
3.蒙中醫(yī)藥服務(wù)能力明顯加強(qiáng)，群眾就醫(yī)滿意度大幅提升。
近年來，我區(qū)把蒙中醫(yī)藥事業(yè)作為了事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定的大事來抓，不斷加大投入力度，更新設(shè)備、拓展項(xiàng)目，蒙中醫(yī)藥服務(wù)能力明顯加強(qiáng)。依托國家項(xiàng)目，先后投入193萬元，開展了蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院信息化、特色專科、標(biāo)準(zhǔn)化制劑室建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)，為33個嘎查村衛(wèi)生室配備了基本中醫(yī)診療設(shè)備，全區(qū)蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均能開展中醫(yī)藥服務(wù)，并建有專門的中醫(yī)藥診療服務(wù)區(qū)，且各具特色、各有所長。加強(qiáng)專病?？婆囵B(yǎng)建設(shè)力度，區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)風(fēng)濕病科已發(fā)展為國家級農(nóng)村牧區(qū)特色優(yōu)勢重點(diǎn)?？?，中醫(yī)兒科、中醫(yī)康復(fù)科已打造成為市級的特色?？?。努力在基層推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，每年從全市推行的中醫(yī)藥適宜技術(shù)中選擇部分進(jìn)行推廣，今年選擇了蒙藥貼敷、小針刀等5項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行了推廣，其中“中醫(yī)蠟療”還被作為20xx年包頭市蒙中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目之一。統(tǒng)籌推進(jìn)蒙中醫(yī)藥“治未病”服務(wù)能力項(xiàng)目建設(shè)，在區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院設(shè)立了“治未病”?？?，全區(qū)有50名醫(yī)務(wù)人員接受了“治未病”知識培訓(xùn)，積極推廣“未病防治”的理念。包頭市金氏腎病醫(yī)院在民營醫(yī)院中率先建設(shè)了“治未病”服務(wù)區(qū)，投入各種儀器和設(shè)備約86萬元。提高蒙中醫(yī)藥的惠民力度，所有適宜蒙中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目納入報銷補(bǔ)償范圍，報銷比例提高15%，在蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院住院的患者起付線降低20%-50%，群眾對蒙中醫(yī)藥的認(rèn)識度逐步提高，滿意度逐步提高。
4.重視人才引進(jìn)與發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)院的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源雙向流動。
我區(qū)高度重視專業(yè)人才引進(jìn)工作，近年來全區(qū)先后共引進(jìn)高端技術(shù)人員20名，業(yè)務(wù)骨干40名，一定程度上緩解了我區(qū)高級專業(yè)人才缺乏的局面。同時，區(qū)醫(yī)院、區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院與北京、廣州、天津等地的知名醫(yī)院建立了穩(wěn)定雙向協(xié)作機(jī)制，定期邀請國家級、市級知名專家來我區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和講座，選派18名醫(yī)療骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，通過這種方式，既為我區(qū)培養(yǎng)了高素質(zhì)的醫(yī)技人員，又解決了群眾看名醫(yī)難的問題。
5.鼓勵社會辦醫(yī)，豐富我區(qū)的醫(yī)療資源。
積極推進(jìn)民營資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，彌補(bǔ)我區(qū)醫(yī)療資源的不足，滿足群眾多樣化就醫(yī)需求，簡化辦證程序，減少辦證流程。全年共新辦民營醫(yī)院2所，診所、村衛(wèi)生室、醫(yī)務(wù)室等醫(yī)療機(jī)構(gòu)12所。
(三)進(jìn)一步提升城市建設(shè)和管理水平，順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審。
今年是國家衛(wèi)生城市復(fù)審年，作為被檢城區(qū)之一，在9月份接受并通過了國家衛(wèi)生城市復(fù)審組的考核。一是深入開展除害滅病工作，“四害”密度得到有效控制。今年重點(diǎn)對公共場所、集貿(mào)市場、飲食行業(yè)、居民區(qū)等重點(diǎn)部位開展了環(huán)境綜合整治，完善了防鼠防蠅設(shè)施。免費(fèi)發(fā)放價值3.5萬元的除害藥品，同時按時開展了病媒生物監(jiān)測工作。二是不斷深化健康教育工作。全年共組織開展健康咨詢、義診等活動60多次。投入10萬余元，征訂健康教育宣傳材料59套，編印了《九原健康視野》報紙三期3萬余份，通過微信平臺發(fā)送健康知識106條，制作基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳欄9套，編印健康知識折頁15種，共計2萬份，制作廣場健康小貼士30塊，為區(qū)政府大樓更換健康小版塊162塊，為各一體化村衛(wèi)生室設(shè)立體重秤、身高計，設(shè)立資料架，并購買健康知識書籍。在烏蘭計一村建健康小屋，設(shè)立健康知識書架、健康膳食寶塔，建健康步道500米，編印發(fā)放九原健康自我管理手冊330冊，制作健康貼士20塊，擴(kuò)大了健康教育知識宣傳面，取得了良好的社會效應(yīng)。
(四)加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，群眾健康管理水平進(jìn)一步得到保障。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)由的11類43項(xiàng)增加為20xx年12類45項(xiàng)，目前我區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照要求全部開展工作。20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金人均補(bǔ)助40元，截止目前，全區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)共服務(wù)21.28萬人，共建居民健康紙質(zhì)檔案171398份，建檔率80.5%;建電子檔案159907份，建檔率75.14%。共健康管理老年人4986名、0-6歲兒童8815名，產(chǎn)婦596名，高血壓患者9906名、2型糖尿病患者2501名、重癥精神病患者285名，重點(diǎn)人群按照規(guī)范要求進(jìn)行管理。共發(fā)放健康教育資料39691份，舉辦知識講座91次。全區(qū)0-6歲兒童建卡率達(dá)100%，一類疫苗各單苗基礎(chǔ)免疫接種率均在98%以上。各基層機(jī)構(gòu)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管報告率100%。
(五)認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合政策，醫(yī)療保障能力不斷提高。
20xx年九原區(qū)參合農(nóng)牧民共有69467人，參合率達(dá)98.86%，籌資標(biāo)準(zhǔn)為每人499元(中央268元，自治區(qū)56元，市級38元，區(qū)級37元，個人100元)，全年共籌資3466萬元。截止11月底，為參合農(nóng)牧民患者補(bǔ)償報銷13646人次，共計1284.73萬元(住院補(bǔ)償6954人次、2533.78萬元，住院分娩補(bǔ)償168人、4.37萬元，門診補(bǔ)償29951次、2225796.95元，慢性病共補(bǔ)償3328人次、89.24萬元)。
(六)疾病防控能力得到加強(qiáng)，全區(qū)保障水平進(jìn)一步提升。
完成了鼠疫、布病、地方病防控和性病、艾滋病檢測、慢性病及肺結(jié)核防治工作。截止目前，全區(qū)共報告法定傳染病15種660例，發(fā)病率為331.33/十萬，較去年同期發(fā)病率384.04/十萬(765例)下降了13.73%，且全區(qū)無傳染病漏報遲報現(xiàn)象發(fā)生;新生兒出生數(shù)為1668名，0—7歲兒童數(shù)為16449人，建卡建證1668人，建卡建證率為100%，“五苗”初免和加強(qiáng)接種率達(dá)99%以上，還對各基層疫苗接種單位進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，要求各單位必須加強(qiáng)麻疹疫苗預(yù)防接種，有效構(gòu)建了免疫屏障;截止目前，我區(qū)未發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，于6月9日在政府幼兒園(2、3園)舉行了食物中毒流行病學(xué)調(diào)查應(yīng)急模擬演練工作。
學(xué)校衛(wèi)生工作有序開展，針對學(xué)校的疫情處置及時，方法得當(dāng)。針對區(qū)蒙古族小學(xué)和哈業(yè)胡同鎮(zhèn)千秋幼兒園的水痘疫情及包頭市體育運(yùn)動學(xué)校的29例聚集性發(fā)熱病例疫情進(jìn)行了多次現(xiàn)場防控指導(dǎo)與處理，并對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及班主任老師進(jìn)行了傳染病防控知識專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時發(fā)放了相應(yīng)的宣傳畫冊，受益師生達(dá)800余人，取得了良好的社會效益。
(七)整合婦幼保健和計生服務(wù)技術(shù)資源，服務(wù)水平顯著增強(qiáng)。
今年6月份，按照國家精簡機(jī)構(gòu)、整合衛(wèi)計資源的要求，將區(qū)婦幼保健所和區(qū)計劃生育服務(wù)站予以整合，一同搬遷至原計生大樓，為方便群眾辦事和便于管理，投資近100萬在原基礎(chǔ)上加蓋院墻、門房。整合后的婦幼保健計劃生育服務(wù)站既節(jié)約了成本,又使得服務(wù)的針對性更強(qiáng)、效果更好。合并后計劃生育技術(shù)服務(wù)得到婦幼保健技術(shù)力量的支持,彌補(bǔ)了人才、設(shè)備、技術(shù)的不足,強(qiáng)化了計劃生育管理力度,提高了服務(wù)水平;婦幼保健工作利用計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢,拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)了服務(wù)功能。
20xx年，全區(qū)7歲以下兒童保健管理1人;系統(tǒng)管理率達(dá)95.43%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)91.00%。繼續(xù)實(shí)施“提高婦女兒童健康水平”民生工程，規(guī)范婚前保健服務(wù)行為，婚檢率達(dá)92.73%,疾病檢出率達(dá)11.76%。提高農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作力度，實(shí)施對貧困、危重孕產(chǎn)婦救助。繼續(xù)開展增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目，重點(diǎn)做好孕前人群葉酸增補(bǔ)的宣傳、發(fā)放與隨訪、考核工作，發(fā)放率93.64%。繼續(xù)開展農(nóng)村“兩癌”檢查項(xiàng)目，重點(diǎn)加強(qiáng)對陽性病歷的隨訪、追訪，提高我區(qū)農(nóng)牧區(qū)婦女“兩癌”早診斷、早治療，降低死亡率。繼續(xù)實(shí)施“降消”項(xiàng)目，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理和日常監(jiān)管，對38所公私立幼兒園的入托兒童和教師保育員進(jìn)行了健康體檢，兒童入園體檢共檢1309人，檢出各類疾病200人，對患病兒童均給予了及時治療和健康指導(dǎo)。對沙河鎮(zhèn)范圍內(nèi)兩所小學(xué)4306名學(xué)生進(jìn)行健康體檢。繼續(xù)開展新生兒疾病篩查、聽力篩查工作，年內(nèi)共篩查1015人，篩查率為95.66%，其中聽力篩查1063人。
20xx年，全區(qū)總?cè)丝跒?04606人,其中：流入人口83461人;已婚育齡婦女46115人;出生1595人，出生率7.76‰;二孩出生人口性別比為102.72(男264/257);人口死亡率為1.99‰;自然增長率5.77‰;符合政策生育率95.61%，已婚育齡婦女綜合避孕率達(dá)85%以上。截止目前，為全區(qū)計劃懷孕夫婦實(shí)施免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查1537人，超額完成任務(wù)。全年提供免費(fèi)查環(huán)、查孕、查病6326人次，生殖保健咨詢322人次，隨訪服務(wù)率達(dá)98%，服務(wù)群眾滿意率達(dá)98%。
總之，一年來，我全面認(rèn)真落實(shí)區(qū)人大決議、決定，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生計生相關(guān)法律、法規(guī)，堅持依法行政，盡職履責(zé)，圓滿完成了全年衛(wèi)生計生各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了我區(qū)衛(wèi)生計生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，但與人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生計生需求，還有一定的差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，推動全區(qū)衛(wèi)生計生工作再創(chuàng)新業(yè)績，再上新水平。
局長個人述職報告。
交通局局長事跡材料篇十一
主任、各位副主任、各位委員：
5月25日，縣人大常委會任命我為――縣計劃生育局局長，計劃生育局主要職能是執(zhí)行人口和計劃生育的法規(guī)政策，實(shí)施人口控制計劃，推動人口和計劃生育改革發(fā)展。多年來，計劃生育取得巨大成就，但如同中央指出的那樣，人口眾多的基本國情沒有變，群眾生育意愿與現(xiàn)行生育政策的矛盾沒有變，計生“天下第一難”的狀況沒有根本改變。作為主管全縣計劃生育的職能部門的一局之長，我深感責(zé)任重大。任職以來，在縣委、縣人大、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，我同班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工努力踐行“三個代表”重要思想，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口計生，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)及縣委、縣政府的決策部署，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。按照縣人大常委會關(guān)于述職評議的要求，現(xiàn)將任職以來依法履行職責(zé)情況匯報如下，請予以評議。
認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平。我們堅持實(shí)行人口計生目標(biāo)責(zé)任制不動搖，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。、全縣人口出生率分別為7.64‰。和9.35‰，自然增長率分別為2.19‰。和3.97‰。，較好地完成了省、市確定的人口控制目標(biāo)。（二）信息化建設(shè)邁出新步伐。從省、市人口計生委爭取到5臺微機(jī)及相關(guān)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)兩級微機(jī)聯(lián)網(wǎng)和育齡婦女計劃生育數(shù)據(jù)信息化管理，并使用了wis系統(tǒng)，縣計劃生育局也初步建成機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，和國家省、市計生系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。（三）宣傳教育不斷深化，以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動為載體，強(qiáng)化環(huán)境宣傳，張掛宣傳條幅324幅，制作廣告燈箱23個，編制文藝演出6臺，豐富了計生宣傳方式，獲得了良好的宣傳效果。其中我局自編、自導(dǎo)、自演的一臺節(jié)目還在“彩色文化周”活動中被評為優(yōu)秀節(jié)目。努力加強(qiáng)計劃生育基層基礎(chǔ)，切實(shí)落實(shí)以宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常性為主的“三為主”方針。在全縣各級計生人員的努力奮斗下，20、20、20連續(xù)三年我縣被市委、市政府評為計劃生育先進(jìn)縣，我局也連續(xù)三年被縣政府授予“實(shí)績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”。
二認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一法一條例”，依法推進(jìn)計劃生育。
（一）深入開展普法宣傳教育。為了落實(shí)省《條例》等人口和計劃生育法規(guī)，我們在全縣廣泛深入地開展了人口計生法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)宣傳活動，縣人口計生局會同縣委宣傳部在縣電視臺、――報開辟了專欄，先后制作電視節(jié)目30期，――報刊發(fā)法律知識11期?？h普法辦把《人口與計劃生育法》和《河北省人口與計劃生育條例》列入“四五”普法的主要內(nèi)容?？h計生局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成22個宣講組，沿鄉(xiāng)逐村地對廣大群眾進(jìn)行宣傳。出動宣傳車1輛，印制《條例》和《人口和計劃生育法》2萬多份，到鄉(xiāng)村，到街頭，廣泛宣傳，《條例》的標(biāo)語遍布鄉(xiāng)村，營造了濃厚的宣傳輿論氛圍。在全縣人口和計劃生育法規(guī)達(dá)到了較高的知曉率，廣大干部和群眾的法律觀念得到明顯增強(qiáng)。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法人員資格，加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家《人口與計劃生育法》和《河北省人口與計劃生育條例》，結(jié)合我局實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)法人員資格。將原先執(zhí)法隊(duì)伍中不符合要求的執(zhí)法人員清除出去，合同制工人一律不得成為執(zhí)法人員，在職的執(zhí)法人員均實(shí)行了崗前培訓(xùn)，上崗考試制度，一系列措施使執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高。
（三）依法行政，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，我們清理并重新認(rèn)定了行政許可項(xiàng)目。精簡行政審批項(xiàng)目，取消了一胎生育審批，解決了多年來群眾反映強(qiáng)烈的生育審批繁瑣的問題；取消了照顧二胎生育費(fèi)等收費(fèi)項(xiàng)目，對各種押金、保證金進(jìn)行嚴(yán)格清退。創(chuàng)新生育審批服務(wù)方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站集中來我局辦理變?yōu)槲揖秩藛T下鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別服務(wù)，我局相關(guān)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入農(nóng)村，到百姓家辦百姓事，方便百姓，方便基層，方便。
在依法推進(jìn)計劃生育的基礎(chǔ)上，兩年多來，我局堅持通過不同形式向縣人大常委會報告，向聯(lián)系我局的教科文衛(wèi)代表科匯報、溝通，接受監(jiān)督指導(dǎo)。對縣人大常委會提出的每一項(xiàng)建議，我們都積極研究落實(shí)。完善計生政務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方式，使計生政務(wù)置于陽光之下，得到群眾的普遍認(rèn)可。開展“依法行政、制止亂收費(fèi)、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”為主要內(nèi)容的民主評議行風(fēng)建設(shè)。在中堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則和“以建為主、以評促建、標(biāo)本兼治、創(chuàng)建并舉”的思路，以解決影響計生事業(yè)發(fā)展和群眾生活的行業(yè)不正之風(fēng)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)全系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)。
真落實(shí)行風(fēng)責(zé)任制。通過電視臺向社會作出公開承諾，針對評議活動中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是群眾反映強(qiáng)烈的問題，制定整改措施，務(wù)求落實(shí)，對照向社會公開承諾的內(nèi)容，請社會各界監(jiān)督，向社會踐諾公示。在全局干部的共同努力下，我局年、年連續(xù)兩年被縣行風(fēng)辦評為優(yōu)秀單位，今年又被列為免評單位。
三、以人為本，創(chuàng)新思路、依法落實(shí)計劃生育家庭獎勵優(yōu)待政策。
對實(shí)行計劃生育的群眾給予獎勵扶助和社會保障，是《人口與計劃生育法》和我省《條例》立法的一個重要指導(dǎo)思想，三年來，我們以努力打造“計生惠民”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路和機(jī)制，落實(shí)“計生惠民行動”，實(shí)施了免費(fèi)檢查服務(wù)的“民心工程”、獎勵扶助等多項(xiàng)措施，努力構(gòu)建“少生獎勵、困難救助、服務(wù)免費(fèi)、政策優(yōu)先、貧困扶持、養(yǎng)老保障”六位一體的利益導(dǎo)向機(jī)制。
（一）計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)取得了突破性發(fā)展。全縣各級各部門以實(shí)施“計生惠民行動”為載體，從各方面、各層次給計劃生育家庭辦實(shí)事、辦好事。一是加大對農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎金兌現(xiàn)力度。縣鄉(xiāng)財政共同投放資金144120元給村獨(dú)生子女父母1201人兌現(xiàn)了獎勵金，連續(xù)兩年兌現(xiàn)率均達(dá)100，走在了全市前列，得到了市委、市政府及省市計生委的高度評價；二是推行了“農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助”制度。2005年，為確認(rèn)的354名符合條件的獎勵扶助對象，及時準(zhǔn)確地兌現(xiàn)了212400元獎勵扶助金。三是對計生困難家庭實(shí)施了救助。啟動了救助公益金1.4萬元，對獨(dú)生子女意外傷殘、死亡的8戶特困家庭進(jìn)行了救助。四是實(shí)施了“少生快富”扶貧工程，按照“四優(yōu)先一提高”的原則，對全縣10個貧困村的58個計生貧困戶進(jìn)行了扶持。
（二）認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村已婚育齡婦女生殖健康檢查免費(fèi)服務(wù)“民心工程”。根據(jù)省委、省政府的要求，省人口計生委將此項(xiàng)“民心工程”列為計劃生育的重點(diǎn)內(nèi)容。我局亦將此項(xiàng)工程列為“為民辦實(shí)事項(xiàng)目”之一，組織縣技術(shù)服務(wù)站的醫(yī)療骨干成立了兩個醫(yī)療小組，依托計生季服務(wù)制度和基層網(wǎng)絡(luò)，深入鄉(xiāng)村，使全縣4萬余名農(nóng)村婦女享受了免費(fèi)檢查服務(wù)（b超、乳透、婦檢等項(xiàng)目）。經(jīng)查，有60以上的農(nóng)村婦女不同程度地患有各類婦科疾病，群眾對此服務(wù)十分歡迎，樹立起計生的新形象，探索了覆蓋人群廣、成本低、社會效益大的一種發(fā)展農(nóng)民公共保健事業(yè)的好形式。對我縣“民心工程”的落實(shí)情況和服務(wù)質(zhì)量。省計生委專家組給予了充分肯定。目前縣、鄉(xiāng)、村技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已初步形成縣、鄉(xiāng)、村“三位一體”，婚、孕、育“一條龍”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制。開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)站晉檔升級活動，――城鎮(zhèn)、頭百戶鎮(zhèn)晉升為全市計劃生育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，頭百戶鎮(zhèn)計生服務(wù)站被評為“全市優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)站”。
（三）想民為民，努力為基層群眾辦實(shí)事。按照縣委、縣政府的安排布署，我局積極籌措資金，用于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。幾年來，先后投入3萬余元。幫助柴溝堡鎮(zhèn)沙家屯修繕學(xué)校投入3000元，投入30噸水泥分別為左衛(wèi)鎮(zhèn)雙家房村、上果園村硬化生育文化大院，投入元給頭百戶鎮(zhèn)任家夭村，用于災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)。購置彩電、桌椅、掛圖等，為柴溝堡鎮(zhèn)金家莊村、――城鎮(zhèn)七里店村建起了黨員活動室。
四、圍繞大人口觀，依法實(shí)施綜合治理。
2005年9月，縣委、縣政府將縣計生局更名為縣人口和計劃生育局，更名后，增加了對人口計生綜合協(xié)調(diào)、綜合治理和人口發(fā)展戰(zhàn)略研究等新職能。為履行好新職能，我局圍繞大人口觀，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，依法實(shí)施綜合治理，為更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局做一些。
（一）依法治理出生人口性別比升高問題。根據(jù)上級要求，對出生人口性別比升高問題，開展了專項(xiàng)治理活動。提請縣政府出臺了《關(guān)于綜合治理出生人口性別比升高問題的意見》，制定了10項(xiàng)管理制度協(xié)調(diào)衛(wèi)生、藥監(jiān)部門從醫(yī)療和b超、藥品方面綜合治理，加大了對非法進(jìn)行胎兒性別鑒定、非法終止妊娠、非法銷售和使用終止妊娠藥品案件的查處力度。組建了由縣政府主管副縣長任組長，計生、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)、廣電各一名人員的執(zhí)法檢查隊(duì)伍，多次深入到全縣個體醫(yī)療攤點(diǎn)、衛(wèi)生院、計生站等25個有b超的單位進(jìn)行檢查指示，我們還建立了包保責(zé)任制，采取縣計生局包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)計生站包村、村干部及小組長包現(xiàn)孕夫婦辦法，全縣共組建包保責(zé)任小組273個。同時，大力宣傳“男女平等”、“生男生女都一樣”的新型生育文化，在全縣開展了“關(guān)愛女孩”行動試點(diǎn)，積極探索建立有利于女孩成長的政策措施。救助困難女孩60人（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)48人，計生局12人），通過標(biāo)本兼治，有效的遏制了出生人口性別比升高的勢頭，我縣的男女出生人口性別比2005年是103.64:100，是98.04:100都在正常范圍之內(nèi)。
（二）不斷加強(qiáng)流動人口計劃生育管理與服務(wù)，扎實(shí)開展“雙居工程”。積極推行以居住地管理為主，流動人口和常住人口同管理、同服務(wù)的原則。我們在縣城還協(xié)調(diào)公安、工商、計生、柴溝堡鎮(zhèn)各抽調(diào)一名人員，成立了縣城流動人口管理辦公室，開展了“雙居工程”的試點(diǎn)。建成4個“雙居工程”示范點(diǎn)（四大鎮(zhèn)）。另外，我們充分發(fā)揮機(jī)關(guān)局域網(wǎng)的作用，努力搭建計劃生育流動人口信息交換平臺，及時將相關(guān)流入、流出人員上網(wǎng)，相互交換信息，實(shí)現(xiàn)計生資源共享。
（三）強(qiáng)化管理，加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收是這個時期計劃生育的難點(diǎn)、重點(diǎn)。幾年來，我們一手抓獎勵扶助，一手抓處罰即抓社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收。積極協(xié)調(diào)，取得縣法院的支持。組建法院、計生聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，對全縣政策外出生176戶，依法下達(dá)征收通知，部分采取了強(qiáng)制措施，征收135戶，征收金額27.78萬元，強(qiáng)制執(zhí)行3戶。起到了處理一件、教育一遍的效果。
五、注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)。
新時期的人口和計劃生育要求更高，任務(wù)更艱巨。我局落實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)的要求，積極營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃厚氛圍，努力建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、會管理，善于做群眾，甘于奉獻(xiàn)的計生隊(duì)伍。
（一）穩(wěn)定基層計生隊(duì)伍。針對稅費(fèi)改革后的情況和現(xiàn)階段計生任務(wù)，在全縣推行了育齡婦女小組長月報、月訓(xùn)、月發(fā)制度，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任、權(quán)力、報酬三掛鉤。通過積極爭取，縣委、縣政府批準(zhǔn)并出臺了《――縣關(guān)于村級計劃生育專干、育齡婦女小組長配備及待遇的實(shí)施方案》，明確規(guī)定計生專干工資列入鄉(xiāng)財政預(yù)算，工資按村級正職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；計生小組長工資列入縣級財政預(yù)算，每月工資標(biāo)準(zhǔn)30元，由縣計生局發(fā)放。全縣共配備計生專干273名，計生小組長476名。
（二）大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。幾年來，我努力堅持嚴(yán)以律己，率先垂范，以制度規(guī)范行為，靠制度管人管事。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)“四項(xiàng)制度”創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”?！八捻?xiàng)制度”一是首問責(zé)任制，首問接待人即為責(zé)任人，對群眾提出的問題或要求都要給群眾一個滿意的答復(fù)，涉及其它方面問題的，主動與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，幫助群眾前去解決辦理；二是規(guī)范文明用語，要求全體干部使用文明用語，禮貌待人；三是實(shí)行機(jī)關(guān)人員掛牌制度，每位人員必須佩證上崗，明確崗位職責(zé)；四是建立和完善崗位競爭機(jī)制，為確保全縣廣大計生者“能服務(wù)、會服務(wù)、服好務(wù)”，通過確定每個崗位任職資格和要求，本著既講學(xué)歷又講能力的原則，把政治上可靠，能力上較強(qiáng)，群眾公認(rèn)程度高的同志選拔到重要的崗位上來。
“四型機(jī)關(guān)”即創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)方式為集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、分組討論等。創(chuàng)建開拓型機(jī)關(guān)，明確努力方向，要求全局干部職工轉(zhuǎn)變方式和方法，深入基層開展調(diào)研，廣泛征集基層建議。在充分調(diào)查研究深入分析的'基礎(chǔ)上，開拓思路，創(chuàng)新方法。創(chuàng)建務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)，狠抓落實(shí)求實(shí)效，以狠抓統(tǒng)計求實(shí)，加大治假求實(shí)力度為主要內(nèi)容，出臺了ab崗責(zé)任制，做到了事事有人干，人人有事干。創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，以人為本，凝聚人心，計生局全體干部職工從思想上樹立以人為本的服務(wù)理念，把提高育齡群眾的生育質(zhì)量、生活質(zhì)量、生命質(zhì)量放在首位，大力開展民心工程和計生惠民行動。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力和依法行政水平。三年來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己以身作則，率先垂范，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了自己的從政行為，努力提高拒腐防變能力和依法行政水平，真正做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是加強(qiáng)修養(yǎng)，提高精神境界，做到自重、自省、自警、自勵。以黨紀(jì)國法、人民群眾期望和黨性原則作尺子，以先進(jìn)模范人物和職務(wù)犯罪分子做正反兩面鏡子，經(jīng)常量一量，照一照，檢查自己有什么不足、缺點(diǎn)，及時加以改進(jìn)和糾正，做到警鐘長鳴，防微杜漸。始終保持艱苦奮斗的精神，不奢侈浪費(fèi)，不貪圖享受，認(rèn)真執(zhí)行中央和省、市有關(guān)規(guī)定，不以各種名義大吃大喝和參加各種高浪費(fèi)活動；堅持厲行節(jié)約，做勤儉節(jié)約的模范；自覺執(zhí)行民主集中制，在重大事項(xiàng)和重大問題的決策上，不獨(dú)斷專行、軟弱放任，經(jīng)常召開班子成員民主生活會，開展批評與自我批評；堅持政務(wù)公開，積極推進(jìn)“陽光采購”、“陽光審批”、“陽光收費(fèi)”，杜絕暗箱操作和行政不做為等問題。二是管好配偶、子女和身邊人員，慎重交友。經(jīng)常進(jìn)行思想道德教育，提出嚴(yán)格要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違法違紀(jì)的事情，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時加以制止和糾正。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把反腐倡廉落到實(shí)處。不斷強(qiáng)化“第一責(zé)任人”的意識，管好領(lǐng)導(dǎo)班子，管好領(lǐng)導(dǎo)干部，旗幟鮮明地開展反腐敗斗爭，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，“看好自己的門，管好自己的人”，從而形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)的良好運(yùn)行機(jī)制。
六、全力完成招商引資。
任職以來，按照縣委、縣政府的要求，從實(shí)際出發(fā)，把招商引資做為中的重中之重來抓，加大跑動力度，多次赴省進(jìn)京，贏得了上級各部門的支持。經(jīng)過多方努力，三年來共引入資金647萬元。其中新建計生技術(shù)服務(wù)大樓140萬元，技術(shù)器械款87萬元，幸福工程款10萬元，少生快富工程貼息貸款100萬元，計生經(jīng)費(fèi)160萬元，其它150萬元（企業(yè)、廠礦）。招商引資的全面完成，有力地保證了全局預(yù)算外人員工資的足額發(fā)放，保證了計劃生育的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。自2004年始，我局抓住國務(wù)院辦公廳包扶――的有利時機(jī)，借助國家改造基層技術(shù)服務(wù)站的機(jī)遇，提出新建計劃生育技術(shù)服務(wù)大樓的決策。兩年來，在國辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在自己的不懈努力下，新建計生技術(shù)服務(wù)大樓項(xiàng)目終于經(jīng)省發(fā)改委審批立項(xiàng)。目前正準(zhǔn)備啟動，預(yù)計明年可實(shí)現(xiàn)搬遷。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊技術(shù)服務(wù)人員的基礎(chǔ)上，爭取到省、市的相關(guān)配套設(shè)備16臺（件），其中b超4臺，乳腺診斷儀8臺，顯微鏡4臺，價值約16萬元。人員、設(shè)備的配備極大地提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站的服務(wù)能力，為高質(zhì)量完成生殖健康檢查免費(fèi)服務(wù)“民心工程”提供了有力的保障。同時，頭百戶鎮(zhèn)計生服務(wù)站于2005年被市人口計生委評為市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)站。2005年，我也被縣委、縣政府評為招商引資先進(jìn)個人。
近幾年來，全縣人口計生與時俱進(jìn)，取得了新的發(fā)展，這首先得益于上級有關(guān)人口計生決策部署的巨大推動，得益于人口計生法規(guī)所帶來的法治效應(yīng)，歸功于全縣計生者的艱辛勞動、無私奉獻(xiàn)。但是，與黨的要求和群眾的期盼相比，還有差距。一是穩(wěn)定低生育水平的機(jī)制有待完善，利益導(dǎo)向機(jī)制還不健全。二是依法行政存在薄弱環(huán)節(jié)。季普查落實(shí)率急需加強(qiáng)，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率不高，就個人來講，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思路，發(fā)展有特色的計劃生育事業(yè)。
近兩年來，縣人大常委會對計劃生育給予了很多關(guān)心和支持。今天對我進(jìn)行述職評議，這是對我的愛護(hù)和鞭策。我將以此為契機(jī)，虛心接受各位委員的評議意見并認(rèn)真整改，和班子成員一起，在縣委、縣人大、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，帶領(lǐng)全局干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，努力完成人口和計劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為構(gòu)建和諧――創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
以上述職，敬請批評指正。
謝謝大家！
真落實(shí)行風(fēng)責(zé)任制。通過電視臺向社會作出公開承諾，針對評議活動中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是群眾反映強(qiáng)烈的問題，制定整改措施，務(wù)求落實(shí)，對照向社會公開承諾的內(nèi)容，請社會各界監(jiān)督，向社會踐諾公示。在全局干部的共同努力下，我局2004年、2005年連續(xù)兩年被縣行風(fēng)辦評為優(yōu)秀單位，今年又被列為免評單位。
三、以人為本，創(chuàng)新思路、依法落實(shí)計劃生育家庭獎勵優(yōu)待政策。
對實(shí)行計劃生育的群眾給予獎勵扶助和社會保障，是《人口與計劃生育法》和我省《條例》立法的一個重要指導(dǎo)思想，三年來，我們以努力打造“計生惠民”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路和機(jī)制，落實(shí)“計生惠民行動”，實(shí)施了免費(fèi)檢查服務(wù)的“民心工程”、獎勵扶助等多項(xiàng)措施，努力構(gòu)建“少生獎勵、困難救助、服務(wù)免費(fèi)、政策優(yōu)先、貧困扶持、養(yǎng)老保障”六位一體的利益導(dǎo)向機(jī)制。
（一）計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)取得了突破性發(fā)展。全縣各級各部門以實(shí)施“計生惠民行動”為載體，從各方面、各層次給計劃生育家庭辦實(shí)事、辦好事。一是加大對農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎金兌現(xiàn)力度?？h鄉(xiāng)財政共同投放資金144120元給村獨(dú)生子女父母1201人兌現(xiàn)了獎勵金，連續(xù)兩年兌現(xiàn)率均達(dá)100，走在了全市前列，得到了市委、市政府及省市計生委的高度評價；二是推行了“農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助”制度。2005年，為確認(rèn)的354名符合條件的獎勵扶助對象，及時準(zhǔn)確地兌現(xiàn)了212400元獎勵扶助金。三是對計生困難家庭實(shí)施了救助。啟動了救助公益金1.4萬元，對獨(dú)生子女意外傷殘、死亡的8戶特困家庭進(jìn)行了救助。四是實(shí)施了“少生快富”扶貧工程，按照“四優(yōu)先一提高”的原則，對全縣10個貧困村的58個計生貧困戶進(jìn)行了扶持。
（二）認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村已婚育齡婦女生殖健康檢查免費(fèi)服務(wù)“民心工程”。根據(jù)省委、省政府的要求，省人口計生委將此項(xiàng)“民心工程”列為計劃生育的重點(diǎn)內(nèi)容。我局亦將此項(xiàng)工程列為“為民辦實(shí)事項(xiàng)目”之一，組織縣技術(shù)服務(wù)站的醫(yī)療骨干成立了兩個醫(yī)療小組，依托計生季服務(wù)制度和基層網(wǎng)絡(luò)，深入鄉(xiāng)村，使全縣4萬余名農(nóng)村婦女享受了免費(fèi)檢查服務(wù)（b超、乳透、婦檢等項(xiàng)目）。經(jīng)查，有60以上的農(nóng)村婦女不同程度地患有各類婦科疾病，群眾對此服務(wù)十分歡迎，樹立起計生的新形象，探索了覆蓋人群廣、成本低、社會效益大的一種發(fā)展農(nóng)民公共保健事業(yè)的好形式。對我縣“民心工程”的落實(shí)情況和服務(wù)質(zhì)量。省計生委專家組給予了充分肯定。目前縣、鄉(xiāng)、村技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已初步形成縣、鄉(xiāng)、村“三位一體”，婚、孕、育“一條龍”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制。開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)站晉檔升級活動，――城鎮(zhèn)、頭百戶鎮(zhèn)晉升為全市計劃生育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，頭百戶鎮(zhèn)計生服務(wù)站被評為“全市優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)站”。
（三）想民為民，努力為基層群眾辦實(shí)事。按照縣委、縣政府的安排布署，我局積極籌措資金，用于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。幾年來，先后投入3萬余元。幫助柴溝堡鎮(zhèn)沙家屯修繕學(xué)校投入3000元，投入30噸水泥分別為左衛(wèi)鎮(zhèn)雙家房村、上果園村硬化生育文化大院，投入2000元給頭百戶鎮(zhèn)任家夭村，用于災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)。購置彩電、桌椅、掛圖等，為柴溝堡鎮(zhèn)金家莊村、――城鎮(zhèn)七里店村建起了黨員活動室。
四、圍繞大人口觀，依法實(shí)施綜合治理。
2005年9月，縣委、縣政府將縣計生局更名為縣人口和計劃生育局，更名后，增加了對人口計生綜合協(xié)調(diào)、綜合治理和人口發(fā)展戰(zhàn)略研究等新職能。為履行好新職能，我局圍繞大人口觀，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，依法實(shí)施綜合治理，為更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局做一些。
（一）依法治理出生人口性別比升高問題。根據(jù)上級要求，對出生人口性別比升高問題，開展了專項(xiàng)治理活動。提請縣政府出臺了《關(guān)于綜合治理出生人口性別比升高問題的意見》，制定了10項(xiàng)管理制度協(xié)調(diào)衛(wèi)生、藥監(jiān)部門從醫(yī)療和b超、藥品方面綜合治理，加大了對非法進(jìn)行胎兒性別鑒定、非法終止妊娠、非法銷售和使用終止妊娠藥品案件的查處力度。組建了由縣政府主管副縣長任組長，計生、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)、廣電各一名人員的執(zhí)法檢查隊(duì)伍，多次深入到全縣個體醫(yī)療攤點(diǎn)、衛(wèi)生院、計生站等25個有b超的單位進(jìn)行檢查指示，我們還建立了包保責(zé)任制，采取縣計生局包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)計生站包村、村干部及小組長包現(xiàn)孕夫婦辦法，全縣共組建包保責(zé)任小組273個。同時，大力宣傳“男女平等”、“生男生女都一樣”的新型生育文化，在全縣開展了“關(guān)愛女孩”行動試點(diǎn)，積極探索建立有利于女孩成長的政策措施。救助困難女孩60人（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)48人，計生局12人），通過標(biāo)本兼治，有效的遏制了出生人口性別比升高的勢頭，我縣的男女出生人口性別比2005年是103.64:100，20是98.04:100都在正常范圍之內(nèi)。
（二）不斷加強(qiáng)流動人口計劃生育管理與服務(wù)，扎實(shí)開展“雙居工程”。積極推行以居住地管理為主，流動人口和常住人口同管理、同服務(wù)的原則。我們在縣城還協(xié)調(diào)公安、工商、計生、柴溝堡鎮(zhèn)各抽調(diào)一名人員，成立了縣城流動人口管理辦公室，開展了“雙居工程”的試點(diǎn)。建成4個“雙居工程”示范點(diǎn)（四大鎮(zhèn)）。另外，我們充分發(fā)揮機(jī)關(guān)局域網(wǎng)的作用，努力搭建計劃生育流動人口信息交換平臺，及時將相關(guān)流入、流出人員上網(wǎng)，相互交換信息，實(shí)現(xiàn)計生資源共享。
（三）強(qiáng)化管理，加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收是這個時期計劃生育的難點(diǎn)、重點(diǎn)。幾年來，我們一手抓獎勵扶助，一手抓處罰即抓社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收。積極協(xié)調(diào)，取得縣法院的支持。組建法院、計生聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，對全縣政策外出生176戶，依法下達(dá)征收通知，部分采取了強(qiáng)制措施，征收135戶，征收金額27.78萬元，強(qiáng)制執(zhí)行3戶。起到了處理一件、教育一遍的效果。
五、注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)。
新時期的人口和計劃生育要求更高，任務(wù)更艱巨。我局落實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)的要求，積極營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃厚氛圍，努力建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、會管理，善于做群眾，甘于奉獻(xiàn)的計生隊(duì)伍。
（一）穩(wěn)定基層計生隊(duì)伍。針對稅費(fèi)改革后的情況和現(xiàn)階段計生任務(wù)，在全縣推行了育齡婦女小組長月報、月訓(xùn)、月發(fā)制度，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任、權(quán)力、報酬三掛鉤。通過積極爭取，縣委、縣政府批準(zhǔn)并出臺了《――縣關(guān)于村級計劃生育專干、育齡婦女小組長配備及待遇的實(shí)施方案》，明確規(guī)定計生專干工資列入鄉(xiāng)財政預(yù)算，工資按村級正職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；計生小組長工資列入縣級財政預(yù)算，每月工資標(biāo)準(zhǔn)30元，由縣計生局發(fā)放。全縣共配備計生專干273名，計生小組長476名。
（二）大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。幾年來，我努力堅持嚴(yán)以律己，率先垂范，以制度規(guī)范行為，靠制度管人管事。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)“四項(xiàng)制度”創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”?！八捻?xiàng)制度”一是首問責(zé)任制，首問接待人即為責(zé)任人，對群眾提出的問題或要求都要給群眾一個滿意的答復(fù)，涉及其它方面問題的，主動與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，幫助群眾前去解決辦理；二是規(guī)范文明用語，要求全體干部使用文明用語，禮貌待人；三是實(shí)行機(jī)關(guān)人員掛牌制度，每位人員必須佩證上崗，明確崗位職責(zé)；四是建立和完善崗位競爭機(jī)制，為確保全縣廣大計生者“能服務(wù)、會服務(wù)、服好務(wù)”，通過確定每個崗位任職資格和要求，本著既講學(xué)歷又講能力的原則，把政治上可靠，能力上較強(qiáng)，群眾公認(rèn)程度高的同志選拔到重要的崗位上來。
“四型機(jī)關(guān)”即創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)方式為集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、分組討論等。創(chuàng)建開拓型機(jī)關(guān)，明確努力方向，要求全局干部職工轉(zhuǎn)變方式和方法，深入基層開展調(diào)研，廣泛征集基層建議。在充分調(diào)查研究深入分析的基礎(chǔ)上，開拓思路，創(chuàng)新方法。創(chuàng)建務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)，狠抓落實(shí)求實(shí)效，以狠抓統(tǒng)計求實(shí)，加大治假求實(shí)力度為主要內(nèi)容，出臺了ab崗責(zé)任制，做到了事事有人干，人人有事干。創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，以人為本，凝聚人心，計生局全體干部職工從思想上樹立以人為本的服務(wù)理念，把提高育齡群眾的生育質(zhì)量、生活質(zhì)量、生命質(zhì)量放在首位，大力開展民心工程和計生惠民行動。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力和依法行政水平。三年來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己以身作則，率先垂范，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了自己的從政行為，努力提高拒腐防變能力和依法行政水平，真正做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是加強(qiáng)修養(yǎng)，提高精神境界，做到自重、自省、自警、自勵。以黨紀(jì)國法、人民群眾期望和黨性原則作尺子，以先進(jìn)模范人物和職務(wù)犯罪分子做正反兩面鏡子，經(jīng)常量一量，照一照，檢查自己有什么不足、缺點(diǎn)，及時加以改進(jìn)和糾正，做到警鐘長鳴，防微杜漸。始終保持艱苦奮斗的精神，不奢侈浪費(fèi)，不貪圖享受，認(rèn)真執(zhí)行中央和省、市有關(guān)規(guī)定，不以各種名義大吃大喝和參加各種高浪費(fèi)活動；堅持厲行節(jié)約，做勤儉節(jié)約的模范；自覺執(zhí)行民主集中制，在重大事項(xiàng)和重大問題的決策上，不獨(dú)斷專行、軟弱放任，經(jīng)常召開班子成員民主生活會，開展批評與自我批評；堅持政務(wù)公開，積極推進(jìn)“陽光采購”、“陽光審批”、“陽光收費(fèi)”，杜絕暗箱操作和行政不做為等問題。二是管好配偶、子女和身邊人員，慎重交友。經(jīng)常進(jìn)行思想道德教育，提出嚴(yán)格要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違法違紀(jì)的事情，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時加以制止和糾正。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把反腐倡廉落到實(shí)處。不斷強(qiáng)化“第一責(zé)任人”的意識，管好領(lǐng)導(dǎo)班子，管好領(lǐng)導(dǎo)干部，旗幟鮮明地開展反腐敗斗爭，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，“看好自己的門，管好自己的人”，從而形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)的良好運(yùn)行機(jī)制。
六、全力完成招商引資。
任職以來，按照縣委、縣政府的要求，從實(shí)際出發(fā)，把招商引資做為中的重中之重來抓，加大跑動力度，多次赴省進(jìn)京，贏得了上級各部門的支持。經(jīng)過多方努力，三年來共引入資金647萬元。其中新建計生技術(shù)服務(wù)大樓140萬元，技術(shù)器械款87萬元，幸福工程款10萬元，少生快富工程貼息貸款100萬元，計生經(jīng)費(fèi)160萬元，其它150萬元（企業(yè)、廠礦）。招商引資的全面完成，有力地保證了全局預(yù)算外人員工資的足額發(fā)放，保證了計劃生育的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。自2004年始，我局抓住國務(wù)院辦公廳包扶――的有利時機(jī)，借助國家改造基層技術(shù)服務(wù)站的機(jī)遇，提出新建計劃生育技術(shù)服務(wù)大樓的決策。兩年來，在國辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在自己的不懈努力下，新建計生技術(shù)服務(wù)大樓項(xiàng)目終于經(jīng)省發(fā)改委審批立項(xiàng)。目前正準(zhǔn)備啟動，預(yù)計明年可實(shí)現(xiàn)搬遷。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊技術(shù)服務(wù)人員的基礎(chǔ)上，爭取到省、市的相關(guān)配套設(shè)備16臺（件），其中b超4臺，乳腺診斷儀8臺，顯微鏡4臺，價值約16萬元。人員、設(shè)備的配備極大地提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站的服務(wù)能力，為高質(zhì)量完成生殖健康檢查免費(fèi)服務(wù)“民心工程”提供了有力的保障。同時，頭百戶鎮(zhèn)計生服務(wù)站于2005年被市人口計生委評為市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)站。2005年，我也被縣委、縣政府評為招商引資先進(jìn)個人。
近幾年來，全縣人口計生與時俱進(jìn)，取得了新的發(fā)展，這首先得益于上級有關(guān)人口計生決策部署的巨大推動，得益于人口計生法規(guī)所帶來的法治效應(yīng)，歸功于全縣計生者的艱辛勞動、無私奉獻(xiàn)。但是，與黨的要求和群眾的期盼相比，還有差距。一是穩(wěn)定低生育水平的機(jī)制有待完善，利益導(dǎo)向機(jī)制還不健全。二是依法行政存在薄弱環(huán)節(jié)。季普查落實(shí)率急需加強(qiáng)，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率不高，就個人來講，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思路，發(fā)展有特色的計劃生育事業(yè)。
近兩年來，縣人大常委會對計劃生育給予了很多關(guān)心和支持。今天對我進(jìn)行述職評議，這是對我的愛護(hù)和鞭策。我將以此為契機(jī)，虛心接受各位委員的評議意見并認(rèn)真整改，和班子成員一起，在縣委、縣人大、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，帶領(lǐng)全局干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，努力完成人口和計劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為構(gòu)建和諧――創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
以上述職，敬請批評指正。
謝謝大家！
交通局局長事跡材料篇十二
首先，我衷心地感謝幾年來縣人大常委會對計劃生育工作的關(guān)心和支持以及對我的幫助和信任。今天對我進(jìn)行述職評議，是對我的鞭策和鼓勵，我將虛心接受各位委員的'評議意見并認(rèn)真整改。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)大力落實(shí)各項(xiàng)計劃生育獎勵政策，完善計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化基層技術(shù)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突破計劃生育工作的難點(diǎn)，打造懷安計劃生育的亮點(diǎn)。緊緊抓住新時期計劃生育工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，把國家要求、宏觀部署和自由探索結(jié)合起來，努力創(chuàng)新計劃生育工作機(jī)制。發(fā)揚(yáng)心系群眾、自覺奉獻(xiàn)的愛民精神，求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神，不畏艱險，勇攻難關(guān)的探索精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、淡泊名利的團(tuán)隊(duì)精神，樹立起計劃生育工作的新形象。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)效能建設(shè)，努力學(xué)習(xí)新時期的政治理論、法律法規(guī)及國家的各項(xiàng)政策，提高理論水平和決策能力；帶頭執(zhí)行民主集中制，堅持以身作則，大事多商量，小事多通氣?；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相支持，共同進(jìn)步。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政“一把手”工作責(zé)任制，牢記“兩個務(wù)必”，廉潔自律，帶出一個思想解放、廉潔奉公、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，樹立起行政機(jī)關(guān)的新形象。
為此，我將同班子成員一起，在縣委、縣人大、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，帶領(lǐng)全局干部職工真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，全面完成人口和計劃生育的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為構(gòu)建和諧懷安創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)懷安的跨越式發(fā)展而努力奮斗！
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