通過(guò)報(bào)告，可以向他人提供關(guān)于某一事件、現(xiàn)象或研究結(jié)果的詳細(xì)信息。寫(xiě)作報(bào)告是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程，通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，可以不斷改進(jìn)自己的寫(xiě)作技巧和水平。以下是一些行業(yè)專家提供的報(bào)告范例，希望對(duì)大家的業(yè)務(wù)發(fā)展有所幫助。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇一
廠領(lǐng)導(dǎo)并局勞安科：
20xx年5月12日晚11時(shí)20分，我廠四車間職工違反操作規(guī)程，值班副主任擅離職守，有關(guān)人員處置失當(dāng)，造成一起重大火災(zāi)事故，燒毀廠房六間、原料及其他設(shè)備，初步核定直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)四十七萬(wàn)余元。這是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故。盡管事故發(fā)生時(shí)，不是我當(dāng)班，不在事故現(xiàn)場(chǎng)，但是，我作為四車間支部書(shū)記兼主任有著不可推卸的責(zé)任，教訓(xùn)是深刻的?，F(xiàn)檢查如下：
一、長(zhǎng)期以來(lái)，特別是實(shí)行班組效益承包以來(lái)，我作為車間負(fù)責(zé)人，對(duì)“生產(chǎn)第一、安全第一”強(qiáng)調(diào)不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣，規(guī)定每周一次的勞動(dòng)安全教育抓得不好，有時(shí)流于形式。對(duì)此，應(yīng)由我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、局和廠里規(guī)定，夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導(dǎo)位班。車間對(duì)此執(zhí)行不嚴(yán)，有的職工也向我反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題，由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系，沒(méi)有引起我的重視。事故發(fā)生的當(dāng)晚，當(dāng)班副主任因家中來(lái)客未能到廠，亦未向其他主任交班。火災(zāi)發(fā)生時(shí)四車間3個(gè)班組的二十多名職工中只有一名副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，因無(wú)人指揮，處置失當(dāng)，致使火勢(shì)艾延，最終造成重大火災(zāi)事故。
三、安全操作規(guī)程不落實(shí)，少數(shù)人勞動(dòng)紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經(jīng)濟(jì)效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動(dòng)紀(jì)律一度松弛，類似違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常，沒(méi)有得到及時(shí)制止。因此，對(duì)這起重大火災(zāi)事故，我有著不可推卻的直接責(zé)任。
四、車間消防設(shè)備配置不足，雖多次向廠部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應(yīng)急使用，終使“”火災(zāi)造成重大事故。對(duì)此，我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。
"”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重，教訓(xùn)深刻，有關(guān)方面將對(duì)直接責(zé)任者作出處理。我作為四車間支部書(shū)記兼主任負(fù)有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我愿從中汲取教訓(xùn)，現(xiàn)懇請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)時(shí)我作出合情合理的處分。
此致。
敬禮
xx年x月x日。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇二
時(shí)間如白駒過(guò)隙，2011年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒(méi)有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的支持下，部門(mén)員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。
一、作為職能部門(mén)，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒(méi)有說(shuō)服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門(mén)知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門(mén)分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問(wèn)題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門(mén)內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更好的支持，我部經(jīng)過(guò)慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過(guò)其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國(guó)地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國(guó)稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來(lái)。
八、作為10年度的一項(xiàng)重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門(mén)各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒(méi)有按照初衷完成，因?yàn)槲矣X(jué)得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開(kāi)具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬。
九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開(kāi)了自查自糾工作，通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書(shū)，通過(guò)此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒(méi)有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過(guò)提高政治覺(jué)悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團(tuán)管理要求，我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量，但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。
十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門(mén)所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門(mén)，并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正，這對(duì)優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局，同時(shí)多家利潤(rùn)點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時(shí)各部門(mén)針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來(lái)了諸多困難，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問(wèn)題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰(shuí)來(lái)執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒(méi)有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。
十四、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對(duì)此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫(xiě)作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要?jiǎng)悠饋?lái)，這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng)，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己，同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來(lái)的問(wèn)題。
十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請(qǐng)離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲(chǔ)備人員，尚未入職，新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人，這為11年度工作的開(kāi)展做好了相對(duì)堅(jiān)實(shí)的鋪墊，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外，公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí)，其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺(jué)得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從去年年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步，如：會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡(jiǎn)單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí)，也許稍加努力，問(wèn)題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門(mén)。
提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，總覺(jué)得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級(jí)的指派，更需要自身的積極主動(dòng)，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門(mén)衛(wèi)生，大到公司活動(dòng)，比比皆然，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無(wú)法避免的。
但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響，這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì)，或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)放棄自己。
總之，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味，但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā)，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒(méi)有終點(diǎn)。
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。
以上是我部__年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我的工作錯(cuò)誤，我深表檢討。我對(duì)錯(cuò)誤原因的全面認(rèn)識(shí)細(xì)則如下：
第一，我的工作認(rèn)識(shí)，思想覺(jué)悟上存在嚴(yán)重不足。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，安全工作意識(shí)與素質(zhì)觀念對(duì)我來(lái)說(shuō)是極其重要的一方面，我的職位所在是確保機(jī)車正常運(yùn)行，這涉及到一個(gè)非常重要的安全問(wèn)題。此外，我對(duì)單位安全工作規(guī)則規(guī)章也存在認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，這暴露出我工作缺乏工作規(guī)范性，工作正確意識(shí)急需培養(yǎng)與加強(qiáng)。
其二，我工作責(zé)任心不強(qiáng)。如我這樣的班前飲酒，正如上述原因，在大多數(shù)情況下，我的工作牽涉很大的安全問(wèn)題，我的工作是何等的重要。一名機(jī)車乘務(wù)員肩負(fù)著一輛機(jī)車安全行駛的重則，任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都不能馬虎。而此次班前飲酒，我恰是說(shuō)明了我缺乏極強(qiáng)的工作責(zé)任感。沒(méi)有以非常認(rèn)真、非常盡職的態(tài)度來(lái)面對(duì)工作。
其三，我的工作生活習(xí)慣沒(méi)有很好的調(diào)節(jié)。這完全能夠認(rèn)識(shí)我前段時(shí)間的工作中缺乏這種良好調(diào)節(jié)工作、生活的能力。比較中秋佳節(jié)回家團(tuán)圓都是無(wú)可爭(zhēng)議的事，然而我卻對(duì)自身生活調(diào)節(jié)不好，過(guò)度飲酒，導(dǎo)致身體酒氣未散，直接地影響到了次日工作。
此致。
敬禮
xx年x月x日。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來(lái)，學(xué)校里發(fā)生了大大小小3起火災(zāi)安全事故，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)是歷年值。領(lǐng)導(dǎo)特別重視這一變化情況，特此下發(fā)關(guān)于校園安全防火工作的批示文件。作為校園安全監(jiān)管辦公室的成員，我對(duì)于目前的狀況是需要做出明確深刻檢討的。下面，我就自身關(guān)于校園防火工作的現(xiàn)階段情況的了解以及認(rèn)識(shí)到的不足，向您做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)：
第一，校園安全工作總體運(yùn)營(yíng)情況是穩(wěn)步推進(jìn)的。周期安全巡查工作也在進(jìn)行，各階段的安全宣傳工作也有在做。在本人看來(lái)，各部門(mén)同事工作是認(rèn)真的，可是缺乏把工作做細(xì)做巧的思考。
針對(duì)這一情況，個(gè)人想到，安全工作貴在持之以恒，妙在運(yùn)行自然。因此不可以將工作布置得刻意、彰顯，安全工作應(yīng)該注重細(xì)節(jié)妙化。比如在走廊上張貼防火安全小貼士，并且落實(shí)各樓層對(duì)于防火小貼士的負(fù)責(zé)制。各樓層寢室長(zhǎng)都需要對(duì)于各自門(mén)邊安全小貼士的維護(hù)看顧工作，倘若一學(xué)期小貼士沒(méi)有出現(xiàn)破損，則有每學(xué)期的相應(yīng)禮品獎(jiǎng)勵(lì)，有破損的則免除獎(jiǎng)勵(lì)，并扣寢室分。同時(shí)也可以鼓勵(lì)每個(gè)寢室每周遞交一篇防火安全感悟日記，字?jǐn)?shù)要求300字以上，每周上交給各班主任。一個(gè)班級(jí)40-50人，通常也就8-9個(gè)寢室，也就8-9篇日記，各寢室有5-6個(gè)學(xué)生，大概每個(gè)人是5-6周才輪到寫(xiě)一篇，并不是特別難完成的工作。班主任只要注意看日記進(jìn)行一番了解與批示以后，向各專業(yè)輔導(dǎo)員匯報(bào)即可。
第二，現(xiàn)階段的校園安全隱患的重點(diǎn)排除。校園安全的安全隱患主要有：1-宿舍樓內(nèi)的電線老化。2-師生的用電用火安全。3-危險(xiǎn)隱患電器的不當(dāng)使用。危險(xiǎn)電器包括：電飯煲、吹風(fēng)機(jī)、燙發(fā)板、熱得快、燒水壺。這些大功率電器是嚴(yán)禁使用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要嚴(yán)肅處理。
第三，確保校園食堂炊事系統(tǒng)的防火安全，做好校園熱水的定點(diǎn)足量供應(yīng)。食堂炊事廚房電器、線路的定期安全檢查，制定科學(xué)規(guī)范員工工作條例。考慮到學(xué)生的實(shí)際生活需要，保證學(xué)校食堂熱水的足量供應(yīng)十分重要，熱水供應(yīng)時(shí)間為每天早上5點(diǎn)30分到晚上的22點(diǎn)。
正所謂“賊偷一半，火燒全無(wú)”，又所謂“天災(zāi)是無(wú)奈，人禍悲人心”，火災(zāi)是極大的悲慘事故，一旦發(fā)生將是十分悲痛，叫人無(wú)法承受的。因此，防火安全工作做得細(xì)致專注是為好。我個(gè)人作為校園安全監(jiān)管部門(mén)的一員一定會(huì)定期學(xué)習(xí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的每階段工作指示，努力做好自身工作以務(wù)實(shí)盡責(zé)的態(tài)度對(duì)待每階段工作。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在新學(xué)期開(kāi)學(xué)第一天，我校發(fā)生安全事故，給我市教育事業(yè)抹了黑，也給教育帶來(lái)巨大損失，造成惡劣的社會(huì)影響。同時(shí)，給各位領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)巨大的麻煩，給死者家庭帶來(lái)巨大痛苦，對(duì)學(xué)校發(fā)展帶來(lái)巨大影響。作為學(xué)校校長(zhǎng)，我深感愧疚與自責(zé)，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，愧對(duì)組織的培養(yǎng)，是嚴(yán)重的失職行為。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)表示深刻的檢討與懺悔，并對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤承擔(dān)全部責(zé)任，請(qǐng)求組織給予最嚴(yán)厲的處罰。事故的發(fā)生看似偶然卻是必然，是我對(duì)教職工安全教育的忽視，對(duì)不安全行為視而不見(jiàn)，對(duì)違規(guī)行為心慈手軟所造成的。
一、重學(xué)生安全教育管理輕教職工安全教育管理。平時(shí)，自己把主要精力放在對(duì)學(xué)生的安全教育管理上，監(jiān)管的力量、采取的措施、落實(shí)的責(zé)任多在學(xué)生安全教育管理上，長(zhǎng)期忽視對(duì)教職工的安全教育管理。始終認(rèn)為教職工是成年人，有較強(qiáng)的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。正是這種思想，麻痹了自己也麻痹了教職工，埋下安全隱患的禍根。
二、對(duì)不安全行為視而不見(jiàn)。學(xué)校由于經(jīng)費(fèi)困難，許多小修小補(bǔ)總是要求教職工特別是總務(wù)部門(mén)工作人員自己完成，特別是在高空安裝標(biāo)語(yǔ)的工作中，總是采取不搭腳手架、不系掛安全繩、探頭伏在護(hù)欄上釘掛的辦法，而這個(gè)辦法潛藏著巨大的安全隱患，作為校長(zhǎng)不僅沒(méi)有意識(shí)到而且視而不見(jiàn)，長(zhǎng)期默許這種做法，有時(shí)甚至自己親自上陣去釘掛，客觀上助長(zhǎng)了這一做法的長(zhǎng)期存在。
三、對(duì)違規(guī)行為心慈手軟。當(dāng)天下午，全校師生集中召開(kāi)開(kāi)學(xué)典禮大會(huì)，上午已經(jīng)書(shū)面通知全體師生必須參會(huì)，下午會(huì)議開(kāi)始前又安排專人敦促所有教師參會(huì)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)該同志在釘掛標(biāo)語(yǔ)未能參會(huì)時(shí)，不是強(qiáng)令停下參加會(huì)議，而是認(rèn)可這種行為，同意他們繼續(xù)釘掛標(biāo)語(yǔ)，終致災(zāi)難發(fā)生。
四、事件的發(fā)生也暴露出學(xué)校安全制度不健全，監(jiān)管不到位等問(wèn)題。自己始終認(rèn)為安全生產(chǎn)只是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)的事，學(xué)校不存在安全生產(chǎn)的問(wèn)題，因而沒(méi)有建立教職工工作安全制度要求，對(duì)教職工的工作行為放任自流。
事件發(fā)生后，我深感自責(zé)與不安。作為一個(gè)有多年黨齡，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位工作近20年的學(xué)校負(fù)責(zé)人，辜負(fù)了組織的信任與期待，沒(méi)有盡到保一方平安的重任，我深知，只有承擔(dān)全部責(zé)任，接受組織最嚴(yán)厲的處罰，才能以儆效尤，程度挽回社會(huì)影響。對(duì)組織給予的任何處罰我不會(huì)申辯。如果組織給我繼續(xù)從事教育教學(xué)工作的機(jī)會(huì)，我會(huì)倍加努力、殫精竭慮，把全部身心獻(xiàn)給教育事業(yè)，來(lái)彌補(bǔ)這一事件帶來(lái)的損失。
最后，為我的失職造成的惡劣影響再次向各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的歉意。
此致
敬禮
檢討人：
×年××月××日。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我的工作錯(cuò)誤，我深表檢討。我對(duì)錯(cuò)誤原因的全面認(rèn)識(shí)細(xì)則如下：
第一，我的工作認(rèn)識(shí)，思想覺(jué)悟上存在嚴(yán)重不足。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，安全工作意識(shí)與素質(zhì)觀念對(duì)我來(lái)說(shuō)是極其重要的一方面，我的職位所在是確保機(jī)車正常運(yùn)行，這涉及到一個(gè)非常重要的安全問(wèn)題。此外，我對(duì)單位安全工作規(guī)則規(guī)章也存在認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，這暴露出我工作缺乏工作規(guī)范性，工作正確意識(shí)急需培養(yǎng)與加強(qiáng)。
其二，我工作責(zé)任心不強(qiáng)。如我這樣的班前飲酒，正如上述原因，在大多數(shù)情況下，我的工作牽涉很大的安全問(wèn)題，我的工作是何等的重要。一名機(jī)車乘務(wù)員肩負(fù)著一輛機(jī)車安全行駛的重則，任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都不能馬虎。而此次班前飲酒，我恰是說(shuō)明了我缺乏極強(qiáng)的工作責(zé)任感。沒(méi)有以非常認(rèn)真、非常盡職的態(tài)度來(lái)面對(duì)工作。
其三，我的工作生活習(xí)慣沒(méi)有很好的調(diào)節(jié)。這完全能夠認(rèn)識(shí)我前段時(shí)間的工作中缺乏這種良好調(diào)節(jié)工作、生活的能力。比較中秋佳節(jié)回家團(tuán)圓都是無(wú)可爭(zhēng)議的事，然而我卻對(duì)自身生活調(diào)節(jié)不好，過(guò)度飲酒，導(dǎo)致身體酒氣未散，直接地影響到了次日工作。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇七
該分析報(bào)告模版，僅供各企業(yè)參考使用，不作統(tǒng)一要求。分析報(bào)告的內(nèi)容，請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。重點(diǎn)是對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的分析和說(shuō)明，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可以簡(jiǎn)化。)年度情況整體說(shuō)明，主要描述內(nèi)容為：反映年度公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(比上年有較大增長(zhǎng)、大幅度下滑或與上年度基本持平)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元等情況。對(duì)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生較大影響的因素，擬采取的主要措施，以及其他或有事項(xiàng)等可能產(chǎn)生影響的未確定因素。(具體描述內(nèi)容請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充，分析數(shù)據(jù)以“萬(wàn)元”為單位。)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表項(xiàng)目年預(yù)算年實(shí)際完成計(jì)劃%營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)第一部分總況(合并報(bào)表)年度公司財(cái)務(wù)概況。
(一)截至年末，公司資產(chǎn)總額少數(shù)股東權(quán)益萬(wàn)元，所有者權(quán)益萬(wàn)元，負(fù)債總額萬(wàn)元;萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元，(二)年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，扣除所得稅萬(wàn)元和少數(shù)股東損益萬(wàn)元，公司凈利潤(rùn)(三)年集團(tuán)上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金共計(jì)(四)年上繳院國(guó)科控股利潤(rùn)(五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：萬(wàn)元。1、資產(chǎn)負(fù)債率%;2、流動(dòng)比率%;3、總資產(chǎn)報(bào)酬率%;4、凈資產(chǎn)收益率%;5、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率%6、其他比率%。(六)合并數(shù)據(jù)說(shuō)明1、年度上報(bào)董事會(huì)的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家，與年度相比，增加(減少)了*公司、公司戶。增加(減少)原因是：2、由于會(huì)計(jì)政策的方面發(fā)生了變化，由原來(lái)的變更為，導(dǎo)致合并報(bào)表發(fā)生較大變化，具體為：。第二部分報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況分析一、公司經(jīng)營(yíng)情況截至報(bào)告期，按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并，年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元。公司年度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)構(gòu)成情況表單位：萬(wàn)元序號(hào)12345控股公司公司本部*公司*公司*公司*公司2營(yíng)業(yè)收入金額比例(%)金額凈利潤(rùn)比例(%)合并數(shù)。
(一)公司本部經(jīng)營(yíng)情況1、收入情況(大幅增長(zhǎng)、減少、持平)年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成預(yù)算指標(biāo)%，同比100%100.0%增長(zhǎng)(減少)%。1)年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主，共取得萬(wàn)元。增加收入萬(wàn)元，占全部收入%，比上年度增加(減少)(減少)的主要原因是。2)年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項(xiàng)目)，取得收入萬(wàn)元，占全部收入的%，比上年度增加(減少)的主要原因是。和，共取得收入萬(wàn)萬(wàn)元。增加(減少)3)年度公司本部其他收入為元，占全部收入的%，比上年度增加(減少)萬(wàn)元;增加(減少)的主要原因是2、成本情況年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，與收入。。增長(zhǎng)率相比高(低)個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的主要原因是(多因素分析法進(jìn)行分析)3、管理費(fèi)用情況年度公司本部管理費(fèi)用支出萬(wàn)元，年增加比(減少)萬(wàn)元。主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況年財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元，比年度增加(減少)萬(wàn)元，主要原因是。5、投資收益情況1)年度公司投資收益萬(wàn)元，主要構(gòu)成情況為：2)年度實(shí)際收到上交利潤(rùn)情況持股企業(yè)上繳利潤(rùn)明細(xì)表持股公司名稱上年度上繳本年度預(yù)算本年度實(shí)際上繳合計(jì)6、納稅情況稅種上年度繳納本年度繳納增長(zhǎng)比例合計(jì)說(shuō)明：7、現(xiàn)金流量情況年度本部現(xiàn)金總流入萬(wàn)元，現(xiàn)金總流出萬(wàn)元，現(xiàn)金凈流入萬(wàn)元。其中：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入萬(wàn)元，投資活動(dòng)凈流入萬(wàn)元，籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入萬(wàn)元。
(二)控股公司經(jīng)營(yíng)情況1、*公司*公司合并營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元，分別完成預(yù)算指標(biāo)的%和%。原因分析：*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少)，但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過(guò)大(減少)，年度凈利潤(rùn)同比有較大下降，加上2、*公司*公司年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)發(fā)展主業(yè)，經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤(rùn)均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。全年銷售收入務(wù)產(chǎn)品銷售收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)萬(wàn)元，占總收入%，其中公司主營(yíng)%，同比增長(zhǎng)類業(yè)原因的影響，凈利潤(rùn)同比減少了萬(wàn)元。%。公司成本費(fèi)用合計(jì)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，低于收入增長(zhǎng)率，比預(yù)算減少支出萬(wàn)元;公司經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，超額完成年度預(yù)算的3、*公司(三)公司財(cái)務(wù)狀況截至年末，公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額少數(shù)股東權(quán)益萬(wàn)元，所有者權(quán)益萬(wàn)元。公司財(cái)務(wù)狀況比較表項(xiàng)目資產(chǎn)總額負(fù)債總額少數(shù)股東權(quán)益所有者權(quán)益1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少)萬(wàn)元，主要是流動(dòng)資產(chǎn)凈增年初數(shù)年末數(shù)增長(zhǎng)數(shù)單位：萬(wàn)元增長(zhǎng)率萬(wàn)元，負(fù)債總額萬(wàn)元，%。加(減少)萬(wàn)元，其中存貨增加(減少)萬(wàn)元;應(yīng)收款項(xiàng)增加(減少)元，預(yù)付賬款增加(減少)萬(wàn)元，貨幣資金增加(減少)萬(wàn)元、短期投資增加(減少)元;長(zhǎng)期投資增加(減少)資產(chǎn)增加(減少)元，固定元、無(wú)形資產(chǎn)增加(減少)萬(wàn)元等(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明);反擔(dān)保情況合計(jì)2、訴訟情況3、其他情況(如貸款情;xx年取得利息收入萬(wàn)元;(三)重大項(xiàng)目投資1、基建項(xiàng)目2、公司發(fā)生重大的;大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少)元，主要是預(yù)收賬款增加(減少)萬(wàn)元，其他應(yīng)付款增加(減少)萬(wàn)元和長(zhǎng)短期借款增加(減少)萬(wàn)元等。公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加，主要受*公司報(bào)表的影響。*公司年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)增加(減少)萬(wàn)元、長(zhǎng)期投資增加(減少)萬(wàn)元。負(fù)債總額增加(減少)加(減少)萬(wàn)元，其中預(yù)收款增加(減少)萬(wàn)元，其他應(yīng)付款增萬(wàn)元，長(zhǎng)短期借款增加(減少)萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。3、所有者權(quán)益比年初增加(減少)率為%。萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元，外幣報(bào)表折算差額、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少)萬(wàn)元，扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元和上繳利潤(rùn)萬(wàn)元，公司所有者權(quán)益凈增加萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少)量。二、公司重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)說(shuō)明(一)或有負(fù)債情況1、對(duì)外擔(dān)保情況公司本部對(duì)外擔(dān)保情況表單位：萬(wàn)元借款單位擔(dān)保金額期限備注本年度增加億元，另有反擔(dān)保億元6萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流反擔(dān)保情況合計(jì)2、訴訟情況3、其他情況(如貸款情況等)(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況1、新增對(duì)*公司投資2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作年月日公司以萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓持有有限責(zé)任公司%萬(wàn)股權(quán)，扣除投資成本和歷年累計(jì)增值，年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益元。3、完成*公司清算工作有限責(zé)任公司成立于司投資萬(wàn)元，占股%。年年月，注冊(cè)資本萬(wàn)元，公月*公司股東會(huì)做出決定注銷該公司，當(dāng)即組成清算小組，對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。根據(jù)清算審計(jì)報(bào)告，對(duì)該公司截至年月日的剩余資產(chǎn)，按照各股東持股比例進(jìn)行分配。年金萬(wàn)元，固定資產(chǎn)萬(wàn)元;按照原始出資額*公司萬(wàn)元。4、*公司減資，股東相應(yīng)股權(quán)減值年月,對(duì)*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批萬(wàn)元萬(wàn)元，扣除清理收回資金萬(wàn)元及月，公司實(shí)際清理收回貨幣資年月交回的費(fèi)萬(wàn)元，該項(xiàng)投資實(shí)際損失約復(fù)，*公司于年月辦理減資手續(xù)，注冊(cè)資本由原減至萬(wàn)元，相應(yīng)我公司%股權(quán)的出資額減為萬(wàn)元。
三、公司重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)說(shuō)明(控股公司)(一)公司重大決策、戰(zhàn)略方面的重大事項(xiàng)。1、公司經(jīng)營(yíng)范圍(項(xiàng)目)、經(jīng)營(yíng)方針的重要變化或公司主營(yíng)業(yè)務(wù)變更及相關(guān)籌備情況2、公司重大的收購(gòu)、兼并及相關(guān)籌備情況3、公司涉及股權(quán)變動(dòng)及相關(guān)籌備情況4、其他(二)重要干部任免及相關(guān)重大事項(xiàng)1、控股公司中層及以上管理人員變動(dòng)情況2、控股公司所投資公司高層管理人員變動(dòng)情況3、控股公司高層管理人員薪酬制度變動(dòng)4、其他(三)重大項(xiàng)目投資1、基建項(xiàng)目2、公司發(fā)生重大的投資3、其他(四)大額度資金的使用1、本期通過(guò)對(duì)外借款及擔(dān)保計(jì)劃2、其他(五)涉及持股公司全資、控股子公司重大事項(xiàng)1、子公司股權(quán)變動(dòng)情況2、其他三、年度報(bào)表審計(jì)情況1、公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具，審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)類型為。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
我受學(xué)校委托，在這里特向大家匯報(bào)學(xué)校20xx年的財(cái)務(wù)收支情況，請(qǐng)予審議。
一、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作。
學(xué)校財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校工作必不可少的重要組成部分，是一項(xiàng)政策和原則性很強(qiáng)的工作，它直接關(guān)系到學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。一年來(lái)，我校財(cái)務(wù)工作在學(xué)校黨總支、行政的高度重視和關(guān)心下，學(xué)校財(cái)務(wù)工作從力求規(guī)范、創(chuàng)新的角度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》及學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理運(yùn)用資金，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，各項(xiàng)收支都由教育局和財(cái)政局統(tǒng)一監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算,用好、用活、用足各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,對(duì)學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外資金進(jìn)行了合理安排。在經(jīng)費(fèi)的使用上，始終堅(jiān)持服務(wù)于學(xué)校發(fā)展，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教職工，實(shí)行了陽(yáng)光財(cái)務(wù),堅(jiān)持做到民主理財(cái)。學(xué)校的所有支出都由校長(zhǎng)審批簽字后報(bào)新城區(qū)財(cái)政局核算中心備案審核，并通過(guò)新城區(qū)財(cái)政局核算中心平臺(tái)結(jié)算和支付,嚴(yán)格實(shí)行事業(yè)單位預(yù)算內(nèi)外資金收支兩條線管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出,把經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格控制在了規(guī)定的計(jì)劃范圍內(nèi),從而確保了學(xué)校預(yù)算內(nèi)外資金收入的及時(shí)到位和資金的使用效益。
一年來(lái),通過(guò)區(qū)教育局、財(cái)政局、物價(jià)局、審計(jì)局、紀(jì)委等部門(mén)幾次對(duì)我校財(cái)務(wù)工作的抽樣和檢查，對(duì)我們?cè)谪?cái)務(wù)管理、規(guī)范運(yùn)作方面所做的工作給予了充分的肯定。
二、20xx年財(cái)務(wù)收支情況。
(一）收入（元）。
勤工儉學(xué)收入：（校店）9165.00元。
財(cái)政撥款：（公用經(jīng)費(fèi)）196000。00元。
幼兒園雜費(fèi)：21.00元。
合計(jì)：417165元。
支出：
代課教師工資及獎(jiǎng)勵(lì)：221600.00元。
福利費(fèi)：52000元（公辦醫(yī)療補(bǔ)助在內(nèi)）。
辦公費(fèi)：41100元（雜支、宣傳、衛(wèi)生、物價(jià)、審計(jì)、綠化、運(yùn)動(dòng)會(huì)等）。
電費(fèi)：8215.00元。
差旅費(fèi)：2120.00元。
基建維修：62650.00元（水電維修）。
會(huì)議費(fèi)：8300.00元。
培訓(xùn)費(fèi)：11620.00元。
招待費(fèi)：1360.00元。
設(shè)備購(gòu)置：8200.00元。
合計(jì)：417165.00元。
三、學(xué)校根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
我們根據(jù)財(cái)政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校收入的情況，嚴(yán)格按照“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，編制學(xué)校綜合財(cái)務(wù)預(yù)算；并根據(jù)學(xué)校財(cái)力，逐年歸還欠款，以便于減輕學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
總之,各位代表，成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)僅屬過(guò)去，今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格地執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，努力把我校財(cái)務(wù)打造為陽(yáng)光財(cái)務(wù)、廉潔財(cái)務(wù)、新城區(qū)示范財(cái)務(wù),為名都小學(xué)的發(fā)展做好財(cái)務(wù)保障!
獅子鎮(zhèn)中心小學(xué)。
20xx年6月20日。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇九
20xx年10月底，對(duì)于剛剛接觸企業(yè)的我來(lái)說(shuō)是種機(jī)遇、是種改變，從繁雜混亂的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀中為公司做好財(cái)務(wù)賬面、稅務(wù)、報(bào)表工作作出自己的一份力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部較好地配合了各公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：
（一）20xx年度財(cái)務(wù)管理工作具體如下：
1。建立基本報(bào)銷制度：報(bào)銷費(fèi)用必須要正常報(bào)銷單據(jù)，對(duì)于無(wú)發(fā)票，有不合理的情況須經(jīng)審批及出具無(wú)發(fā)票說(shuō)明。
2。建立庫(kù)存月終盤(pán)點(diǎn)制：因上海店面地域關(guān)系，月終須有一份店面所有物品盤(pán)點(diǎn)表，建立庫(kù)存，分析成本與經(jīng)營(yíng)的比率。
3。建立月?lián)p耗表：記錄當(dāng)月非經(jīng)營(yíng)損耗明細(xì)，計(jì)提成本，分析損耗。
4。票據(jù)匯總：每月初上一月所有店面收支票據(jù)匯總，核對(duì)收支的合理性與數(shù)據(jù)、單據(jù)符合。
5。營(yíng)業(yè)收入根據(jù)發(fā)票分配制：因公司前期經(jīng)營(yíng)合理避稅，暫時(shí)以根據(jù)發(fā)票開(kāi)具額度，合理將營(yíng)業(yè)現(xiàn)金存入基本戶。
6。店面收銀機(jī)操作員系統(tǒng)權(quán)限分類設(shè)定。
公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合與專業(yè)劃分是非常重要的事項(xiàng)，因?yàn)榍捌诘姆N種因素導(dǎo)致各種數(shù)據(jù)籠統(tǒng)在一起，各種成本與費(fèi)用的混合致使真實(shí)營(yíng)業(yè)狀況無(wú)法得知，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策上無(wú)法有效提供參考。獲得真實(shí)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)內(nèi)部管理上是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，出具各種財(cái)務(wù)制度的最終目的是獲取正確數(shù)據(jù)。
（二）20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：
1。在費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵照公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)支出項(xiàng)審批，把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷整合問(wèn)題，查其原因。
2。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，嚴(yán)查不符合要求的票據(jù)，將不合要求的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，出具發(fā)票說(shuō)明，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3。每月核算兩店人員的工資，將人員工資按照實(shí)際出勤率復(fù)核，避免出錯(cuò)而造成人員成本的增加，經(jīng)過(guò)努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4。按時(shí)統(tǒng)計(jì)公司的納稅申報(bào)額、及成本發(fā)票，完成稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理。
5。做好登記臺(tái)帳，制作財(cái)務(wù)憑證裝訂成冊(cè)，妥善保管。
6。月終庫(kù)存表，現(xiàn)金收支表，固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、折舊，損益表出具。
7。完成各政府相關(guān)部門(mén)的工作：銀行對(duì)賬單、基本戶使用扣款；稅務(wù)局所得稅盈虧核對(duì)、部分成本項(xiàng)目不合格協(xié)商和季度申報(bào)等。
8。合格的大額發(fā)票是目前財(cái)務(wù)部最為重要的工作。由于受其他原因影響，存在有部分發(fā)票的不合理性和已付款未開(kāi)具，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。20xx年來(lái)，完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并基本上提供了各項(xiàng)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
（一）跟進(jìn)上海各公司的營(yíng)業(yè)收支情況，在店長(zhǎng)的幫助下，基本上能夠及時(shí)取得上海經(jīng)營(yíng)情況。
本年度，由于虹橋店的經(jīng)營(yíng)漸趨穩(wěn)定，管理需要不斷完善。店面財(cái)務(wù)人員的缺乏以及操作人員的變動(dòng)，也使得財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)知識(shí)的灌輸、財(cái)務(wù)制度的施行上加大力度；企業(yè)上海公司與國(guó)外分部的業(yè)務(wù)關(guān)系、國(guó)內(nèi)日常開(kāi)具發(fā)票轉(zhuǎn)移到南京總部、國(guó)外開(kāi)具成本發(fā)票經(jīng)海關(guān)部和稅務(wù)局審批及代扣代繳等，也額外增加了財(cái)務(wù)部的工作量。地域的不便，量的增加并不會(huì)讓財(cái)務(wù)部對(duì)此有所懈怠，20xx年來(lái)做了全力配合。
（二）物業(yè)、合作方：20xx年度，隨著南京分公司的盛大成立、經(jīng)營(yíng)模式的完善，聯(lián)盟合作方持續(xù)不斷增加，跟進(jìn)對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、款項(xiàng)的收取跟進(jìn)、核算退回，支付收取等工作；物業(yè)管理處的物業(yè)費(fèi)、預(yù)付款、費(fèi)用核算等財(cái)務(wù)部也全力予以完成。
20xx年來(lái)，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作：比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章、每日盤(pán)點(diǎn)方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)工作比較薄弱：日常成本費(fèi)用支出比較寬松；公司基本賬戶使用率少；這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。
（一）控制成本費(fèi)用：作為后勤工作部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面有了新的認(rèn)識(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，將在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，在成本控制方面取得一定成效。
（二）規(guī)范財(cái)務(wù)制度：
1。報(bào)銷合格制：以合理票據(jù)報(bào)銷為主，杜絕一切非正常情況的不合格票據(jù)報(bào)銷；
2。建立南京總部訂購(gòu)發(fā)貨制度、供應(yīng)商月結(jié)制度；
3。享受vip會(huì)員折扣率明細(xì)和收銀系統(tǒng)錄入方法及操作方法；
4。各項(xiàng)公司費(fèi)用辦理以網(wǎng)上代繳費(fèi)用為主制；
5。公司基本戶重點(diǎn)使用，公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)金重點(diǎn)存入基本戶，以便支出。
（三）財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。積極參預(yù)，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和新型稅務(wù)準(zhǔn)側(cè)，為做好公司的財(cái)務(wù)工作盡每一份力。
20xx。01。20。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇十
我園的共招收兩個(gè)行政村的幼兒。在園幼兒是81個(gè)人，3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取撫育費(fèi)每生每月90元，每學(xué)期收5個(gè)月的撫育費(fèi)，共計(jì)450元。我園共有教職工12人，園長(zhǎng)1人，教師10人，門(mén)衛(wèi)1人。其中在編3人，教體局聘任(不在編)3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷，7人大專學(xué)歷，4人中專學(xué)歷，其中幼教專業(yè)的9人。
按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》我園進(jìn)行了自評(píng)，結(jié)果(見(jiàn)附表)3、存在的問(wèn)題和整改措施：
我園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，雖然有了很大的進(jìn)步，但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。
首先，我園各項(xiàng)規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
第二、師資隊(duì)伍整齊，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)情況良好，但是在平時(shí)工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來(lái)。我們爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面有待提高。
第三、教育教學(xué)工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù)，但是家長(zhǎng)參與的機(jī)會(huì)很少，不能真正做到家園共育。下學(xué)期我們會(huì)在家園共育方面下大力度，做到真正的家園用育。
第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺，我們會(huì)在下學(xué)期的工作中查漏補(bǔ)缺，一切工作做到實(shí)處，不走形式。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇十一
各位老師：
受學(xué)校校委會(huì)委托，現(xiàn)在我向本次大會(huì)作學(xué)校20xx年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，和學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況的報(bào)告，請(qǐng)各位予以審議。
20xx年是學(xué)校全面發(fā)展的一年，學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校管理等各方面，在20xx年取得顯著成績(jī)的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)輝煌，再次榮獲市小學(xué)素質(zhì)教育綜合考核優(yōu)秀獎(jiǎng)。這是我們?cè)趯W(xué)校校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校各部門(mén)，在座的各位共同努力的結(jié)果。
支兩條線管理制度。學(xué)校所收的每一分錢(qián)都繳入市財(cái)政支付中心，納入財(cái)政統(tǒng)一管理。學(xué)校所支出的每一張票，都必須有經(jīng)辦人，證明人簽名，經(jīng)校長(zhǎng)一支筆審批后報(bào)銷。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)政策關(guān)，完善手續(xù)關(guān)，認(rèn)真做好年初預(yù)算、年終決算工作，千方百計(jì)，多渠道，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)源節(jié)流，做好校長(zhǎng)的參謀，學(xué)校后勤、財(cái)務(wù)人員、認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律報(bào)賬、結(jié)算，一年中沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，得到了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
下面我將學(xué)校20xx年1-10月收支情況向大會(huì)匯報(bào)如下：
一、總收入：772.85萬(wàn)元。
其中，(一)財(cái)政撥款：715.98萬(wàn)元。
1.用于人員經(jīng)費(fèi)601.63萬(wàn)元。
2.公用經(jīng)費(fèi)30.15萬(wàn)元(其中幼兒園2.76萬(wàn)元)。
3.食堂改造，多功能報(bào)告廳?？?1.2萬(wàn)元。
4.幼兒園加固工程63萬(wàn)元。
(二)事業(yè)收入53萬(wàn)元(全是幼教經(jīng)費(fèi)，今年幼教全年收84.78萬(wàn)元)。
(三)其他收入：3.87萬(wàn)元。
(主要是：1.本校區(qū)土地租金，
2.鎮(zhèn)撥黃小妹11月工資。
3.食堂下腳處理費(fèi)等)。
二、總支出：797.40萬(wàn)元。
(一)工資福利支出(工資)382.38萬(wàn)元。
(二)公用經(jīng)費(fèi)支出70.28萬(wàn)元。
其中：辦公費(fèi)28.01萬(wàn)元。
電費(fèi)0.43萬(wàn)元。
郵電費(fèi)1.63萬(wàn)元。
差旅費(fèi)3.10萬(wàn)元。
維修費(fèi)10.62萬(wàn)元。
培訓(xùn)費(fèi)8.73萬(wàn)元。
招待費(fèi)2.75萬(wàn)元。
幼教支出10.47萬(wàn)元。
工會(huì)支出5.14萬(wàn)元。
(三)對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出：269.63萬(wàn)元。
其中：離休費(fèi)：15.70萬(wàn)元。
退休費(fèi)：186.53萬(wàn)元。
撫恤金：24.94萬(wàn)元。
遺囑補(bǔ)助：17.56萬(wàn)元。
住房公積金：13.78萬(wàn)元。
(四)其他基本性支出75.11萬(wàn)元。
其中：
(1)支食堂改造、幼兒園加固工程等，計(jì)73.47萬(wàn)元;。
(2)支購(gòu)置設(shè)備(攝像機(jī)等)1.64萬(wàn)元。
同志們，以上是我校20xx年1-10月份的收支情況，到目前為止，我們因現(xiàn)代化建設(shè)還欠97萬(wàn)元的債務(wù)。我們?nèi)w教職工必須充分認(rèn)識(shí)學(xué)校仍處在負(fù)債發(fā)展時(shí)期，不僅要看到學(xué)校所取得的成績(jī)，還要看到學(xué)校需進(jìn)一步發(fā)展，更不能忘記學(xué)校目前本身并不富裕。我們每個(gè)人要牢牢樹(shù)立勤儉節(jié)約的意識(shí)，在我們的實(shí)際工作中，人人都要有主人翁的思想，管好各自的班級(jí)、辦公室，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢(qián)。今后我們將一如既往，和大家一起共同努力，更好地做好財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理安排收支，爭(zhēng)取做到少花錢(qián)多辦事，辦好事，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益。
我相信，只要我們?nèi)w教職工在學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，萬(wàn)眾一心，勤奮工作，大倫小學(xué)的明天會(huì)更輝煌!
報(bào)告完畢，請(qǐng)各位審議，謝謝大家!
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財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇十二
首先，我非常感謝xx企業(yè)為我提供了鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向關(guān)心、支持和幫助我的企業(yè)經(jīng)理及xx家人表示最誠(chéng)摯的謝意！
我叫王xx，今年xx歲，于20xx年x月x日幸運(yùn)地來(lái)到了xx企業(yè)做財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，我深知，作為財(cái)務(wù)人員必須掌握一定的專業(yè)技能，并借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。
我是一名新兵，確切地說(shuō)是一名學(xué)生，感覺(jué)壓力很大，但我認(rèn)為有壓力才有動(dòng)力。每當(dāng)工作中遇到難題，我會(huì)虛心向身邊的同事請(qǐng)教，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我深知，財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，財(cái)務(wù)工作至關(guān)重要。因此，我必須做到愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，竭盡全力地完成本職工作。在此基礎(chǔ)上，還要協(xié)助各部門(mén)做一些力所能及的工作，這不僅會(huì)增強(qiáng)我的責(zé)任心，也會(huì)鍛煉自己的耐性。我將以熱情的工作態(tài)度和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平來(lái)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成績(jī)和積極樂(lè)觀的精神風(fēng)貌來(lái)外樹(shù)形象。
既然我加入了xx，xx接納了我，我會(huì)盡快地投入家的懷抱，盡快地熟悉這里的人和事，為更好地工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx的各項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新事物，我下定決心，從我做起，從點(diǎn)滴做起，腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)地工作，實(shí)實(shí)在在地做人，以便更好更快地掌握xx的經(jīng)營(yíng)模式，領(lǐng)會(huì)xx的經(jīng)營(yíng)理念，以最快的速度、最佳的狀態(tài)進(jìn)入角色，以嶄新的姿態(tài)融入xx這個(gè)大家庭里。
"老牛自知夕陽(yáng)晚、不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄"。雖然我年齡偏大，但我會(huì)以不服老、不服輸、爭(zhēng)上游心態(tài)和干勁全身心地投入工作，為xx的發(fā)展做出不懈的努力。
xx是一個(gè)朝陽(yáng)的行業(yè)，xx是一個(gè)溫暖又和諧的家，xx是一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)，這里有至親至善的兄弟姐妹，這里有我的良師益友，選擇財(cái)務(wù)工作無(wú)怨無(wú)悔。
祝xx蒸蒸日上，xx的未來(lái)更輝煌！
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇十三
繩循矩而以成方，又因規(guī)而以成圓。事事皆需要規(guī)矩才能正其身，身正才能作風(fēng)過(guò)硬，作風(fēng)過(guò)硬則事事可為，可成。一直以來(lái)本片區(qū)財(cái)務(wù)人員因?yàn)楣ぷ鞣泵?dǎo)致思想受教育程度滯后，認(rèn)識(shí)不足，從而忽略了自身作風(fēng)建設(shè)，這就導(dǎo)致了執(zhí)行力，工作效率，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，大局觀念等其他方面的短板的形成?，F(xiàn)在，在公司財(cái)務(wù)作風(fēng)的整頓之下，才恍然警醒。為了使個(gè)人思想與公司層面保持高度一致，提高認(rèn)識(shí)，以達(dá)到強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)的效果，現(xiàn)就存在的問(wèn)題作出分析，并提出切實(shí)可行的整改措施。
首先一點(diǎn)就是執(zhí)行力不到位以及工作效率不高，出現(xiàn)這種問(wèn)題我們認(rèn)為是出于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉與混亂的工作模式導(dǎo)致的，比如某項(xiàng)以前從未接觸過(guò)的業(yè)務(wù)拿到手上，往往找不到工作的切入點(diǎn)，于是就按照自己的想法做，結(jié)果是不合規(guī)打下來(lái)重做，最終導(dǎo)致工作進(jìn)度延后，后續(xù)工作無(wú)法開(kāi)展。
然后是群內(nèi)通知關(guān)注不及時(shí)，上級(jí)安排的任務(wù)沒(méi)有第一時(shí)間采取行動(dòng)。我認(rèn)為這是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔В瑢?duì)于群里面的通知有時(shí)候會(huì)認(rèn)為不重要就放在一邊不去理會(huì)，或者是認(rèn)為總會(huì)有其他人去做，沒(méi)有一種主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高，在工作遇到困難的時(shí)候，只會(huì)自己冥思苦想，不懂得向他人尋求解決方案。不想麻煩他人是一方面原因，更主要的是沒(méi)有深刻意識(shí)到現(xiàn)如今是信息、資源共享社會(huì)，唯有群策群力，匯聚集體智慧才能更好、更快解決問(wèn)題，否則只會(huì)固步自封，對(duì)自身成長(zhǎng)沒(méi)有一點(diǎn)幫助。
當(dāng)下最主要的任務(wù)是盡快提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力，不斷熟悉業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，只有在了解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上才能談工作效率，同時(shí)要分清各項(xiàng)任務(wù)的輕重緩急，合理制定工作計(jì)劃，可以采用列舉工作清單的方式逐一完成任務(wù)，這樣做的不僅能夠提高工作效率，還能夠使工作思路清晰，及時(shí)把控工作進(jìn)度，避免部分工作不到位或漏做。
其次是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)參與到工作中去。著重關(guān)注上級(jí)下達(dá)的通知及任務(wù)，及時(shí)回復(fù)并第一時(shí)間按照要求采取相關(guān)措施。積極主動(dòng)地配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)完成上級(jí)安排的任務(wù)。如果不能獨(dú)立完成上級(jí)交辦的任務(wù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人反映，由負(fù)責(zé)人來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作的開(kāi)展。
最后是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)終究抵不上一支團(tuán)隊(duì)的力量，個(gè)人遇上的困難在團(tuán)隊(duì)中也許就不是困難，因此要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成互幫互助的良好氛圍。同時(shí)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，項(xiàng)目上可以以座談會(huì)的形式讓各部門(mén)參與討論，分享各部門(mén)最近的工作計(jì)劃，再結(jié)合本部門(mén)具體情況對(duì)近期工作做好統(tǒng)籌安排。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇十四
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德在財(cái)務(wù)工作報(bào)告中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告要有新舉措的要求，在財(cái)務(wù)工作報(bào)告中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)務(wù)工作報(bào)告范文。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的財(cái)務(wù)工作報(bào)告，財(cái)務(wù)工作報(bào)告上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)財(cái)務(wù)工作報(bào)告繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職財(cái)務(wù)工作報(bào)告之外還能完成一些臨時(shí)性財(cái)務(wù)工作報(bào)告任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財(cái)務(wù)工作報(bào)告人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個(gè)代表”的重要思想，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。財(cái)務(wù)工作報(bào)告中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，工作報(bào)告《財(cái)務(wù)工作報(bào)告范文》。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常財(cái)務(wù)工作報(bào)告就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理。
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作報(bào)告的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告的順利完成。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的財(cái)務(wù)工作報(bào)告任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財(cái)政部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)工作報(bào)告的重要資料，也是編制下政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以我們非常重視這項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，做到了防火、防盜，確保了財(cái)務(wù)安全。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無(wú)疑將對(duì)政府辦的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。
七、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約。
本著厲行節(jié)約，保證財(cái)務(wù)工作報(bào)告需要地原則，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu)，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在2011年的財(cái)務(wù)工作報(bào)告中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的財(cái)務(wù)工作報(bào)告，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力財(cái)務(wù)工作報(bào)告，做好財(cái)務(wù)工作報(bào)告計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的財(cái)務(wù)工作報(bào)告態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇十五
為了進(jìn)一步推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作，提高村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心管理水平，根據(jù)洛南縣會(huì)計(jì)管理局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)商洛市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)《陜西省財(cái)政廳關(guān)于對(duì)全省村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作檢查的通知》的通知精神要求，我鎮(zhèn)結(jié)合村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理運(yùn)行狀況，我們迅速組織人員分別于11月29日－12月10日對(duì)全鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將相關(guān)檢查情況報(bào)告如下：
（一）；我鎮(zhèn)按照上級(jí)要求，全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作，積極組織落實(shí)并認(rèn)真服務(wù)村級(jí)組織。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府非常重視此項(xiàng)工作，根據(jù)《石門(mén)鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)村級(jí)集體組織實(shí)施會(huì)計(jì)委托記賬的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)人民政府研究下發(fā)了《石門(mén)鎮(zhèn)人民政府關(guān)于全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知》，在全鎮(zhèn)開(kāi)展了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作。鎮(zhèn)政府成立了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)經(jīng)管站、鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，，依財(cái)政所會(huì)計(jì)核算中心為依托，業(yè)務(wù)由財(cái)政所具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)。把推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
（二）、村級(jí)財(cái)務(wù)管理的具體做法：
1、推行委托代理制度。從20xx年開(kāi)始，我鎮(zhèn)實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”工作，村級(jí)集體資金由財(cái)政所在信用社集中設(shè)立村級(jí)賬戶，由核算中心集中管理、監(jiān)督使用。村委會(huì)不設(shè)會(huì)計(jì)，只設(shè)一名報(bào)賬員，并與鎮(zhèn)財(cái)政所簽訂了“村級(jí)財(cái)務(wù)管理代理委托書(shū)”，從而使村級(jí)財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化、合法化。
3、實(shí)行了開(kāi)支審批制度。每村成立3—7人組成的民主理財(cái)小組，實(shí)行“三筆會(huì)簽”制度，村級(jí)每一筆開(kāi)支，經(jīng)辦人均要在票據(jù)背后注明開(kāi)支事由，經(jīng)民主理財(cái)小組成員討論通過(guò)并經(jīng)小組長(zhǎng)簽字后，村主要負(fù)責(zé)人和支部書(shū)記才能簽字審批，報(bào)賬員方可到財(cái)政所報(bào)賬。
4、實(shí)行了財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。我鎮(zhèn)定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)張榜公示，確保了村級(jí)財(cái)務(wù)的公開(kāi)性、透明性，還村干部一個(gè)清白，給了老百姓一個(gè)明白，使村干部的威信得到提高，集體和群眾利益得到了有效保障，群眾比較滿意。
5、切實(shí)加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。我鎮(zhèn)每年對(duì)每村組織開(kāi)展一次村級(jí)財(cái)務(wù)清查工作，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門(mén)配合，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支管理、固定資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)等方面進(jìn)行專項(xiàng)清理檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查糾整改，總體情況較好，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
6、是積極宣傳，認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)。我們采取多種途徑開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，到目前為止已對(duì)各報(bào)賬人員培訓(xùn)了6期120人次。其中：縣級(jí)集中培訓(xùn)了2期，對(duì)記賬人員進(jìn)行了培訓(xùn)。，在報(bào)賬人員培訓(xùn)中，我們采取分科分段培訓(xùn)的方式，主要講解了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，針對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作的實(shí)際，重點(diǎn)講解了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際操作中用到的業(yè)務(wù)知識(shí)。在培訓(xùn)會(huì)上，還相互交流了當(dāng)前村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作開(kāi)展的情況、存在的問(wèn)題和下步工作打算。
通過(guò)狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心人員、村委會(huì)干部及村民理財(cái)小組人員明確了實(shí)施村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)的重要意義，掌握了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算的方法、步驟和操作規(guī)程，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德等知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確了各自的工作職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任心，對(duì)更好地服務(wù)基層農(nóng)民群眾、搞好村級(jí)會(huì)計(jì)核算和村務(wù)公開(kāi)、提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，促進(jìn)我縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，培訓(xùn)工作取得了明顯的效果。
（三）開(kāi)展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的實(shí)際效果。
1、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。在農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”之前，村級(jí)財(cái)務(wù)管理比較混亂，缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督。自實(shí)行“村賬鎮(zhèn)代管”后，村里大小事要向群眾公布，每一項(xiàng)支出要有村長(zhǎng)、書(shū)記，監(jiān)委會(huì)主任簽字，并有經(jīng)手人簽字認(rèn)證，大的支出還要經(jīng)村民理財(cái)小組和村民代表大會(huì)通過(guò)，在報(bào)賬時(shí)要按照金額的大小報(bào)中心主任或鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，這樣不僅調(diào)動(dòng)了村上方方面面理財(cái)?shù)姆e極性，而且加強(qiáng)了政府對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，形成了上下齊抓共管的局面，從而使會(huì)計(jì)監(jiān)督真正落到實(shí)處，改善了黨群關(guān)系，樹(shù)立了村級(jí)兩委會(huì)的威信。
2、規(guī)范了村級(jí)會(huì)計(jì)行為、扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的混亂局面。自從農(nóng)村財(cái)務(wù)由服務(wù)中心代管后，進(jìn)一步使會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、合理化，杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作，控制了亂報(bào)賬、亂開(kāi)支行為。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)就20xx年糾正規(guī)范不合理、不完全票據(jù)41多張，拒付不合理開(kāi)支13多萬(wàn)元。
3、降低了行政成本、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”后，村取消了會(huì)計(jì)和出納崗位，只設(shè)一名報(bào)賬員，村上負(fù)擔(dān)將減少一半。全鎮(zhèn)19個(gè)行政村一個(gè)社區(qū)就要減少負(fù)擔(dān)20人，如按每人年均3600元計(jì)算，全鎮(zhèn)就是72000元，這項(xiàng)開(kāi)支，不僅減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且把村干部從繁雜的財(cái)務(wù)糾紛中解脫出來(lái)，使他們一心一意的考慮村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾致富奔小康。
（四）開(kāi)展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作中存在的問(wèn)題和不足。
2、目前，鎮(zhèn)核算中心對(duì)村級(jí)賬務(wù)都是手工記帳，工作量大，基本上一個(gè)工作人員要做二十多套帳，效率低。要改變這種狀況，必須實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。但是，面臨的困難是：沒(méi)有相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件。
3、農(nóng)村財(cái)務(wù)人員理財(cái)業(yè)務(wù)水平低?，F(xiàn)在各村從事財(cái)務(wù)的報(bào)賬人員均為沒(méi)有任何財(cái)務(wù)知識(shí)的人員，缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，不懂財(cái)經(jīng)紀(jì)律，無(wú)上崗資格證，在一定程度上影響了村級(jí)財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展，對(duì)于各類業(yè)務(wù)活動(dòng)不能正確處理，很難反映財(cái)務(wù)運(yùn)行的真實(shí)性，難以為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，在一定程度上有礙本村及整個(gè)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4、財(cái)務(wù)管理涉及面狹窄。僅限于財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金。村集體經(jīng)濟(jì)組織自營(yíng)收入納入集中核算為“零”，不能深入實(shí)際實(shí)行全面管理，坐收坐支現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，易形成小金庫(kù)，脫離監(jiān)督，財(cái)務(wù)中心難以監(jiān)管。
5、村級(jí)資產(chǎn)管理不規(guī)范。一些上級(jí)投入的各類資產(chǎn)因不從財(cái)政部門(mén)報(bào)賬，使集體財(cái)產(chǎn)有流失現(xiàn)象，應(yīng)引起有關(guān)部門(mén)重視。
7、鎮(zhèn)財(cái)政所村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心人員少，多是兼數(shù)職，任務(wù)重。
1、、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理事關(guān)黨群、干群關(guān)系的改善和人心的穩(wěn)定，是鞏固基層政權(quán)，擴(kuò)大基層民主，實(shí)行民主監(jiān)督的重要手段，是鞏固村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，完善統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要環(huán)節(jié)，是做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的重要保證。為此，我們要提高這一方面的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門(mén)配合抓的工作機(jī)制，層層抓落實(shí)，把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)服務(wù)中心的管理工作，明確崗位職責(zé)，認(rèn)真審核原始單據(jù)，確保支出的合法性和規(guī)范性。做到機(jī)構(gòu)獨(dú)立，人員齊整，領(lǐng)導(dǎo)到位，工作規(guī)范有序，切實(shí)保證“村財(cái)村用鎮(zhèn)代管”工作正常、有序、規(guī)范的開(kāi)展。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高村級(jí)報(bào)賬員素質(zhì)，定期組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，報(bào)賬員進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高他們的財(cái)務(wù)管理水平和賬務(wù)處理能力，增強(qiáng)他們對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律財(cái)經(jīng)法規(guī)的認(rèn)識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理能力。
3、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，壯大集體實(shí)力。鼓勵(lì)各村發(fā)展自身財(cái)力，不斷提高自身供給水平，克服各村僅僅依靠財(cái)政供養(yǎng)的思路，采取各類形式，化解原有債務(wù)，堅(jiān)決杜絕新增債務(wù)，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)和資源，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效能和社會(huì)效益，盡量避免重復(fù)建設(shè)，提倡節(jié)儉，最大限度發(fā)揮村級(jí)資金的應(yīng)有作用。
4、認(rèn)真做好農(nóng)村資產(chǎn)，資金，資源的管理，逐步實(shí)現(xiàn)“三資’的全方位管理，堅(jiān)決堵塞管理空子，建立健全村集體組織資產(chǎn)臺(tái)賬和資源登記，努力做到實(shí)時(shí)公開(kāi)，實(shí)時(shí)查詢，實(shí)時(shí)監(jiān)督。積極做好村級(jí)財(cái)產(chǎn)清查，摸清家底，堅(jiān)決杜絕村級(jí)資產(chǎn)流失現(xiàn)象，維護(hù)集體利益，徹底克服私人占有，無(wú)償占有現(xiàn)象。
5、配合鎮(zhèn)紀(jì)委，加大違紀(jì)違規(guī)查處力度。堅(jiān)決實(shí)施懲戒制度，不放任，不姑息，扎實(shí)搞好代理制度，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理向積極穩(wěn)妥的方向發(fā)展。
總之，村級(jí)財(cái)務(wù)管理既是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)利益的保障，也是保障農(nóng)民主人翁地位的有效載體。我們各級(jí)政府和部門(mén)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，村級(jí)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，需要常抓不懈，在新形勢(shì)下，只有我們按照“科學(xué)發(fā)展觀”的總體要求，認(rèn)真研究管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，采取扎實(shí)有效的措施，把農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的各項(xiàng)工作做好，促使我們的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。使之成為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
財(cái)務(wù)工作反思報(bào)告篇十六
在20××年6月份的財(cái)務(wù)工作會(huì)議中，周部長(zhǎng)主要對(duì)公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況及涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)而全面的分析。
會(huì)議上，周部長(zhǎng)首先對(duì)鄭州公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)人員狀況進(jìn)行了剖析，告誡所有財(cái)務(wù)人員要珍惜自己當(dāng)前的工作，克服*痹思想，要抱著以企業(yè)為家的態(tài)度認(rèn)真工作，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展，而只有企業(yè)的更好發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員個(gè)人的良好發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)增資增收。
在公司稅務(wù)狀況、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施方面，周部長(zhǎng)分三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)分析：
（一）公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況。周部長(zhǎng)根據(jù)在營(yíng)業(yè)稅檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題將公司當(dāng)前涉稅狀況歸集了以下三點(diǎn)：
1，公司項(xiàng)目部存在大量無(wú)發(fā)票、假*票及無(wú)效發(fā)票情況，且金額巨大；
2，存在諸多合同中明確約定不含稅行為；
3，部分項(xiàng)目部分包結(jié)算中分包方?jīng)]有提供發(fā)票但財(cái)務(wù)人員已將稅金足額扣除。
（二）對(duì)營(yíng)業(yè)稅的認(rèn)識(shí)。周部長(zhǎng)指出，在當(dāng)前階段，部分領(lǐng)。
導(dǎo)人對(duì)營(yíng)業(yè)稅的認(rèn)識(shí)存在著一定的偏差，簡(jiǎn)單的認(rèn)為不交稅便可以實(shí)現(xiàn)增加效益，殊不知少交3%的營(yíng)業(yè)稅將很有可能付出25%所得稅的代價(jià)，從而造成鄭州公司數(shù)億元的補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn)，而這將是鄭州公司當(dāng)前最大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
（三）采用分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法進(jìn)行結(jié)算。針對(duì)當(dāng)前的稅務(wù)狀況，如何以小的必須的代價(jià)來(lái)完成大的安全的效益，周部長(zhǎng)提出了分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法，即將分包單位原本應(yīng)結(jié)算額減去各項(xiàng)*辦費(fèi)用（如*辦材料、燃料、水電、機(jī)械費(fèi)等）再減去各項(xiàng)不返還的扣款及罰款后的金額作為結(jié)算金額，并建立分包結(jié)算臺(tái)賬，以減少結(jié)算額來(lái)達(dá)到減少稅金的方法。
另外，周部長(zhǎng)對(duì)于變賣廢舊鋼鐵等周轉(zhuǎn)料的處理方法也進(jìn)行了詳細(xì)講解，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了35%的殘值率，而對(duì)于工資總額超支現(xiàn)狀的整改方面，要求各項(xiàng)目部自20××年6月份起停止差旅費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用包干發(fā)放行為。
針對(duì)會(huì)議要求，岳常高速項(xiàng)目部做了以下具體工作：
1、及時(shí)全面的查驗(yàn)項(xiàng)目部的發(fā)票，對(duì)于新取得的發(fā)票第一時(shí)間驗(yàn)證發(fā)票的真?zhèn)?，拒不接收不合?guī)發(fā)票，對(duì)于收到的假*票，要求發(fā)票提供方及時(shí)更換有效發(fā)票。在查驗(yàn)發(fā)票過(guò)程中，湖南國(guó)稅的發(fā)票基本都可以通過(guò)電話或者網(wǎng)絡(luò)查詢辨別其真?zhèn)?，但是湖南地稅的發(fā)票，不管是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)（湖南地稅網(wǎng)站無(wú)法進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)尾樵儯┻€是電話查詢（查詢電話可以打通，打通之后根據(jù)語(yǔ)音提示操作后被要求掛電話讓等待查詢結(jié)果，但是從來(lái)沒(méi)有收到過(guò)反饋結(jié)果）都無(wú)法查詢地稅發(fā)票的真?zhèn)?，情況已經(jīng)及時(shí)反饋給公司，公司及時(shí)給予回復(fù)：如果地稅發(fā)票實(shí)在無(wú)法查詢真?zhèn)螘翰蛔魈幚怼?/p>
2、在日常溝通交流中，向項(xiàng)目部主要管理人員談及臨近標(biāo)段財(cái)務(wù)人員因接受無(wú)發(fā)票業(yè)務(wù)及接收大量假*票被國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)案并被警察機(jī)關(guān)立案?jìng)刹樽罱K處以大額罰款的事項(xiàng)，來(lái)增強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3、及時(shí)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)算合同部、物資部門(mén)溝通分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法的益處。由于項(xiàng)目部20××年6月份已經(jīng)接近完工（當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)20××年年底項(xiàng)目部完工，但是由于湖南陰雨天氣不斷，工程目前預(yù)計(jì)20××年4月底完工），向公司匯報(bào)情況后，公司同意岳常剩余工期期間（工程剩余產(chǎn)值較小）可不更改結(jié)算方法，但要求項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須明白分包結(jié)算管理臺(tái)賬方法的具體操作方法，并把新結(jié)算方法傳達(dá)給項(xiàng)目部相關(guān)人員。
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