驗(yàn)收報(bào)告及效果評估（模板18篇）

報(bào)告需要使用恰當(dāng)?shù)膶I(yè)詞匯和術(shù)語，避免使用口語化的表達(dá)方式。報(bào)告要精細(xì)化，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要考慮到。在范文中，我們可以學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀的報(bào)告寫作技巧和方法，提高我們的寫作水平和專業(yè)素養(yǎng)。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇一

1.評價(jià)分內(nèi)部評價(jià)和外部評價(jià)。內(nèi)部評價(jià)可采取聽課評教、學(xué)員問卷調(diào)查、教師自我評價(jià)等形式;外部評價(jià)可采取學(xué)員跟蹤調(diào)查、用人單位滿意度、召開學(xué)員座談會(huì)等形式。

2.領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、教師評價(jià)可利用聽課評教的方式，主要從教學(xué)內(nèi)容、講課技巧、教學(xué)重點(diǎn)把握、教學(xué)手段創(chuàng)新、師生互動(dòng)等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，并認(rèn)真填寫表格。

3.考試考核分析，即對學(xué)員綜合成績進(jìn)行分析評價(jià)，從中找出學(xué)員對基本知識的掌握程度，存在共性缺陷，制定可行性措施。

4.學(xué)員評價(jià)可采取課后問卷調(diào)查的方式，內(nèi)容包括教學(xué)內(nèi)容、語言表達(dá)、教學(xué)態(tài)度、講課藝術(shù)等方面，對教師授課情況進(jìn)行定性綜合評價(jià)。

5.學(xué)校應(yīng)建立健全對培訓(xùn)學(xué)員的跟蹤調(diào)查制度。跟蹤調(diào)查一般每年進(jìn)行一次。組織專人到學(xué)員所在單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。

6.跟蹤調(diào)查方式采取集體座談、填寫調(diào)查問卷、個(gè)別交流等方式，跟蹤調(diào)查的內(nèi)容為:通過培訓(xùn)給學(xué)員工作提供的幫助，所學(xué)知識在實(shí)際工作中發(fā)揮的作用，基層單位對培訓(xùn)工作的意見和建議等。

7.調(diào)查人員及時(shí)將調(diào)查表交送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審閱，重要問題

請示領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。

8.在內(nèi)部、外部評價(jià)的基礎(chǔ)上，授課教師根據(jù)師生評教評學(xué)、考試考核成績分析、學(xué)員所在單位信息反饋等情況，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結(jié)，查找問題，制定措施，及時(shí)解決處理。

9.學(xué)校應(yīng)積極采納被調(diào)查人員的合理化建議，提出整改措施，認(rèn)真落實(shí)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)管理工作。調(diào)查人員應(yīng)將調(diào)查及整改資料及時(shí)存檔。

為了驗(yàn)證培訓(xùn)項(xiàng)目的作用與效果，對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)現(xiàn)有效控制，幫助受訓(xùn)人員提高知識應(yīng)用能力，特制定本制度。

培訓(xùn)評估的內(nèi)容主要有以下四個(gè)方面：

（1）培訓(xùn)效果反應(yīng)評估：主要通過學(xué)員的情緒、注意力、滿意或不滿意等對培訓(xùn)效果做出評估。效果反應(yīng)的評估主要通過收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、教學(xué)方法、材料、設(shè)施、培訓(xùn)管理等的反應(yīng)情況，進(jìn)行綜合評估。收集學(xué)員反應(yīng)的主要方法有問卷、面談、座談等。

（2）學(xué)習(xí)效果評估：主要檢查通過培訓(xùn)學(xué)員學(xué)到了什么知識，掌握知識的程度，培訓(xùn)內(nèi)容方法是否合適、有效，培訓(xùn)是否達(dá)到了目標(biāo)要求等。通常以學(xué)員的考核成績作為主要的'評估指標(biāo)。常用的評估方法有：考試、演示、講演、討論、角色扮演等。

（3）行為影響效果評估：主要是衡量培訓(xùn)是否給受訓(xùn)者的行為帶來了新的改變。安全教育培訓(xùn)的目的是使受訓(xùn)者樹立安全意識，改變不安全行為，提高安全技能。因此，評估培訓(xùn)的效果應(yīng)看受訓(xùn)者在接受培訓(xùn)后其工作中行為上發(fā)生了哪些良性的、可觀察到的變化，這種變化越大，說明培訓(xùn)效果越好。由于行為影響具有后效性，需要一定時(shí)間的轉(zhuǎn)變過程，因此通常在接受培訓(xùn)后三個(gè)月才開始進(jìn)行行為影響效果評估。評估的方法主要有觀察法、主管評估法、同事評估法等。

（4）績效影響效果評估：工作行為的改變將帶來工作績效的變化，例如，受訓(xùn)者安全意識和安全技能提高后，以及不安全行為改變后，相應(yīng)的工作績效體現(xiàn)就是違章減少，安全事故降低，事故損失減少等。此外，受訓(xùn)者接受了新的知識后，工作能力提高，工作效率也將提高。因此，通過績效影響效果分析，可評估培訓(xùn)的效果。主要的方法是進(jìn)行工作成績測量、分析和判斷。

培訓(xùn)評估是培訓(xùn)過程的最后階段，它主要就培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃是否具有成效作出系統(tǒng)的分析評估。評估結(jié)果應(yīng)反饋給相關(guān)部門，作為下一步培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)需求分析的依據(jù)之一。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇二

新年伊始，又會(huì)有一批新人進(jìn)入企業(yè)，為了吐故納新和發(fā)展的需要，企業(yè)都會(huì)注入新鮮血液。新員工培訓(xùn)，又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育，是一個(gè)企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，是員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過程，員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。

然而，企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳在長期的培訓(xùn)、咨詢過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對新員工的入職培訓(xùn)不夠重視，培訓(xùn)體系不合理，還沒有意識到良好的新員工入職培訓(xùn)是對公司人力資本投資的最佳方式，在這里，簡單闡述一下個(gè)人的想法。首先，我們要搞清楚新員工培訓(xùn)的目的：

1、明確責(zé)任和權(quán)力

對于一個(gè)新員工而言，當(dāng)他們剛剛進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)時(shí)，面對的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化，一切都是新的，感覺就像跨入了莽莽的原始森林，容易迷失方向、不辨東西。

新員工責(zé)權(quán)利是否明晰，是否對等對其情緒影響較大，大量的內(nèi)耗都產(chǎn)生于此，不滿和怨憤是企業(yè)最大的成本，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在統(tǒng)一思想時(shí)，不要忽略這方面問題。

這個(gè)部分的主要組成部分是：崗位內(nèi)容(position)：即關(guān)于崗位基本情況的培訓(xùn)，包括崗位職責(zé)、崗位要求、崗位的匯報(bào)線、崗位的內(nèi)外部工作聯(lián)系、崗位的工作目標(biāo)及考核項(xiàng)目等。通過此方面的培訓(xùn)，可以使員工對本職工作有較深的了解，從而可以迅速適應(yīng)崗位要求。

2、統(tǒng)一核心理念

新員工必須在企業(yè)的核心理念與員工的價(jià)值觀達(dá)成統(tǒng)一，形成一個(gè)信仰，這是對企業(yè)最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價(jià)值觀念，不互認(rèn)企業(yè)的文化，根本談不上一種合作，相互之間很難達(dá)成一種默契，員工帶著情緒工作，每天做著與自己價(jià)值觀向背的事情，工作效率必然低下。

為保證企業(yè)內(nèi)不能有第二個(gè)主流文化的存在，絕對不能有個(gè)人色彩的價(jià)值觀存在，迪斯尼公司推出了《新進(jìn)員工培訓(xùn)規(guī)范》，其目的是將新進(jìn)員工不符合企業(yè)文化的一切帶有個(gè)人特性的觀念和行為迅速磨掉。我聽說，松下幸之助有一句名言：如果你犯了一個(gè)誠實(shí)的錯(cuò)誤，公司是會(huì)寬恕你的，把它作為一筆學(xué)費(fèi);而你背離了公司的價(jià)值觀，就會(huì)受到嚴(yán)厲的批評，直至解雇。

3、熟悉公司、提升自我

新員工入職培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)性的項(xiàng)目，既要培訓(xùn)崗位所需的基本技能、介紹公司的基本情況，還要考慮員工的短期發(fā)展和長期發(fā)展，因此要系統(tǒng)地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，使之成為一個(gè)系統(tǒng)化的整體。

企業(yè)發(fā)展需要合格員工，更需要優(yōu)秀和卓越的.員工，如何幫助提升新人對企業(yè)的認(rèn)識、角色認(rèn)知、職業(yè)道德、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)規(guī)范、人際關(guān)系、有效溝通等等職業(yè)化素質(zhì)和培養(yǎng)高效工作的能力，以便盡快適應(yīng)工作挑戰(zhàn)，歡迎參加譚小芳老師的《新進(jìn)員工職業(yè)化培訓(xùn)》課程，本課程是“道”與“術(shù)”的完美接合，如果說面試應(yīng)聘技巧讓您看起來“像企業(yè)需要的人”，那么參加本課程訓(xùn)練將讓您如何做到“成為企業(yè)需要的人”，將為您解讀如何成為職業(yè)精英，如何成為企業(yè)爭取的人才。譚小芳老師表示，在企業(yè)中，新員工培訓(xùn)的效果評估可以從短期、中期和長期三個(gè)層面來進(jìn)行：

短期效果評估：

針對新員工入職培訓(xùn)的被認(rèn)可程度來評價(jià)，包括學(xué)員的評論打分、培訓(xùn)師的評價(jià)、新員工的主管的評價(jià)等。短期效果評價(jià)主要是看經(jīng)過培訓(xùn)，新員工在行為方面的改善程度。

中期效果評估：

可以通過新員工在試用期結(jié)束后的考評結(jié)果，以及在第一年的績效考評結(jié)果，來評價(jià)新員工入職培訓(xùn)的效果如何。中期效果評價(jià)主要是看經(jīng)過培訓(xùn)，新員工在業(yè)績方面的改善程度。

長期效果評估：

可以通過新員工進(jìn)公司三年之內(nèi)的發(fā)展情況，來評價(jià)新員工入職培訓(xùn)的效果如何，他們是否樹立起自我發(fā)展和人力資本投資的意識。長期效果評價(jià)主要是看經(jīng)過培訓(xùn)，新員工在思想意識方面的改善程度。

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驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇三

管理制度及操作規(guī)程是企業(yè)的管理規(guī)范，作為員工的行為準(zhǔn)則，具有規(guī)范性、強(qiáng)制性、科學(xué)性。為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平，確保安全生產(chǎn)的目的，公司的20xx年8月份組織編寫、下發(fā)了《管理制度匯編》及《操作規(guī)程匯編》，并按要求進(jìn)行了培訓(xùn)。為了更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程，公司特組織培訓(xùn)效果評價(jià)。

為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平，更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

公司根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013—20xx》，成立了安全培訓(xùn)效果評價(jià)小組。

根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013—20xx》，由理論問答考試及技能現(xiàn)場測評方式，對培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評價(jià)。

公司全體員工及管理干部。

育職工遵章守法、遵守各種安全管理制度、預(yù)防杜絕事故和職業(yè)病發(fā)生。通過制度及程序文件控制管理，及時(shí)修訂規(guī)章制度及操作規(guī)程、及時(shí)檢查規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，提高了員工的安全意識，并能夠自覺地遵守本崗位有關(guān)的程序和法律法規(guī)的要求。對規(guī)章制度及操作規(guī)程的運(yùn)用，將適用于我公司的建立的安全方針目標(biāo)時(shí)，首先考慮符合規(guī)章制度及操作規(guī)程要求。培訓(xùn)學(xué)習(xí)有兩種形式：一是通過每周五的班前活動(dòng)日組織學(xué)習(xí)，并安排有抽查職工學(xué)習(xí)掌握情況。二是通過安全板報(bào)公布最新發(fā)布的法律法規(guī)及其它要求。可概括為安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能培訓(xùn)三個(gè)方面。

1、安全態(tài)度教育。

經(jīng)查公司主體責(zé)任感較強(qiáng)，規(guī)章制度和操作規(guī)程是規(guī)范作業(yè)，減少安全事故的發(fā)生，避免和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。個(gè)別的管理干部仍需加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，認(rèn)為規(guī)章制度與己無關(guān)，特權(quán)意識較強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育。具體的安全態(tài)度教育是一項(xiàng)經(jīng)常的、細(xì)致的、耐心的教育工作，應(yīng)該建立在對管理干部的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。

2、安全知識教育。

好安全管理工作。經(jīng)查，公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程嚴(yán)格遵守國家的規(guī)章制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，這方面的教育應(yīng)不斷加強(qiáng)。

3、安全技能培訓(xùn)。

公司結(jié)合每個(gè)車間生產(chǎn)單元的工藝流程、物料特性逐一進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，根據(jù)評價(jià)結(jié)果分別制定完善具有針對性的操作規(guī)程和規(guī)章制度。對入廠人員培訓(xùn)入廠須知及安全注意事項(xiàng)；國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范，企業(yè)的安全管理制度和規(guī)定；企業(yè)及作業(yè)場所的概況，對主要危害因素（氨、酸、堿、氫氣、一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫、甲醇等）了解及防護(hù)措施；重大危險(xiǎn)源與化學(xué)事故應(yīng)急救援，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，如何聽從有關(guān)人員的統(tǒng)一指揮，做好自我防護(hù)等知識；作業(yè)現(xiàn)場的安全注意事項(xiàng)，作業(yè)現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施的使用方法；典型事故案例及突發(fā)事件下的個(gè)體防護(hù)措施等。在日常工作中，各車間嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。有的管理干部有規(guī)范作業(yè)的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的規(guī)章制度和操作規(guī)程，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故，就是因?yàn)榘踩寄懿灰?guī)范，力不從心的緣故。要實(shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過程，待進(jìn)一步加強(qiáng)安全技能教育。

為了進(jìn)一步做好安全教育培訓(xùn)工作，評價(jià)小組提出改進(jìn)措施：

1、要建立和發(fā)展安全教育培訓(xùn)的陣地。

設(shè)備。有了安全教育培訓(xùn)陣地，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件。

2、安全教育培訓(xùn)要堅(jiān)持經(jīng)常化。

要重視經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，防患未然。要有計(jì)劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來。

3、教育方式方法要靈活多樣。

結(jié)合事故案例進(jìn)行教育，使人觸目驚心、印象深刻，給人以啟示警戒，久久難忘；模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握規(guī)范操作的技能；競賽性質(zhì)的教育方法能激勵(lì)人進(jìn)取，而且生動(dòng)有趣?？傊鶕?jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況，有所發(fā)展，有所創(chuàng)新，才能取得好的教育效果。

4、要研究人的心理、個(gè)性特點(diǎn)。

對個(gè)別容易出事的人要從心理上、個(gè)性上分析他的安全意識差產(chǎn)生的原因。有針對性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo)。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇四

警示教育職務(wù)預(yù)防犯罪是同反腐敗斗爭緊緊聯(lián)系在一起的，預(yù)防效果的好壞，直接反映反腐敗斗爭的成果。因此，對預(yù)防效果的評估，實(shí)質(zhì)上也是對反腐敗斗爭成果以及黨政工作人員廉政建設(shè)的評估。通過對預(yù)防效果的評估，不僅可以加強(qiáng)預(yù)防工作的針對性和有效性，也可以為打擊預(yù)防職務(wù)犯罪，開展反腐倡廉提供決策依據(jù)。同時(shí)，也可以通過客觀真實(shí)的評價(jià)，進(jìn)一步樹立人民群眾對反腐敗斗爭的信心。

通過對紅石巖監(jiān)獄直觀、深入的參觀與剖析，揭示了腐敗犯罪的嚴(yán)重危害，揭示出腐敗犯罪的發(fā)生是不分地區(qū)、不分職業(yè)、不分環(huán)境差異的；同時(shí)，揭示出任何腐敗犯罪都將付出應(yīng)有的代價(jià)。在

學(xué)習(xí)

一、警示教育的原因及目的

樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀與利益觀。在這個(gè)改革開放不斷深化的時(shí)期，面對社會(huì)利益錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，我們更需要對干部加強(qiáng)警示教育，堅(jiān)定理想信念，從而經(jīng)得起拜金主義、享樂主義與極端個(gè)人主義的沖擊。

二、警示教育實(shí)施過程及情況

1、通過法制講座進(jìn)行警示教育

我學(xué)區(qū)采用法制講座的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了內(nèi)容豐富、面對面地講授與預(yù)防職務(wù)犯罪相關(guān)的知識，使受教育者獲得直接有效的正面教育，效果明顯。

2、利用個(gè)案警示教育

通過檢察機(jī)關(guān)查辦職務(wù)犯罪的調(diào)查案件等形式，對案件發(fā)案原因、犯罪人員心理活動(dòng)狀態(tài)、作案手段、作案部位、發(fā)案單位在管理中存在的漏洞等問題，進(jìn)行研究分析，并利用典型案例在我學(xué)區(qū)進(jìn)行了警示教育活動(dòng)，教育效果顯著。

3、利用刊物媒體開展警示教育

通過紙質(zhì)、

校園

4、通過圖片展覽、法律咨詢和宣傳開展警示教育

答疑解惑，無疑使宣傳警示教育活動(dòng)，收到了受眾面廣、服務(wù)民生等明顯效果。

5、開展演講、理論研討進(jìn)行警示教育

通過開展預(yù)防職務(wù)犯罪文藝匯演、知識競賽、演講比賽等形式活潑、喜聞樂見、群眾樂于接受的活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員盡快的獲取了相關(guān)知識，增強(qiáng)法律意識。

三、預(yù)防效果

我學(xué)區(qū)通過一系列職務(wù)犯罪預(yù)防警示教育活動(dòng)的開展，收到了以下諸多實(shí)效：

首先,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想認(rèn)識得到了進(jìn)一步深化,工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。真實(shí)的事例,血的教訓(xùn),讓每個(gè)參加教育的人員感受到一種

心靈

其次,預(yù)防職務(wù)犯罪工作的積極性和主動(dòng)性得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。積極邀請預(yù)防工作人員到基層學(xué)校開展法制講座，建立健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部防范機(jī)制。

我做起，從小事做起，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，決不把組織的告誡提醒置若罔聞，決不做一失足成千古恨的事，以高度的責(zé)任心和使命感投身到財(cái)務(wù)管理工作中，為石橋?qū)W區(qū)教育事業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

四、意見及建議

1、要提高警示教育便捷度。開展警示教育不需要興師動(dòng)眾，只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可完成。警示教育不再是僅僅是對黨員干部開展，可以通過固定的網(wǎng)頁對社會(huì)各界群眾開放,提高警示教育的受眾面?？梢酝ㄟ^開辟預(yù)防職務(wù)犯罪論壇，提高和廣大參與群眾之間的互動(dòng)，從而提高警示教育的實(shí)效。

2、要提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作的責(zé)任感和緊迫感，始終繃緊廉潔自律這根弦，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身修養(yǎng)，堅(jiān)持做人準(zhǔn)則，遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制各種歪風(fēng)邪氣，不為金錢所動(dòng)，對單位、家庭和自己負(fù)責(zé)。

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驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇五

中國的會(huì)展業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，取得的成績是有目共睹的，2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)的舉辦，更足以讓世界仰慕中國。無庸質(zhì)疑，會(huì)展產(chǎn)業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和對地區(qū)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，已經(jīng)越來越受到各地政府的重視，并把發(fā)展會(huì)展業(yè)列為城市規(guī)劃當(dāng)中。然而，透過現(xiàn)在我國會(huì)展經(jīng)濟(jì)的繁華景象，相關(guān)的問題也就章顯出來，在政府主導(dǎo)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的體制下，會(huì)展的市場化運(yùn)作模式的主動(dòng)性和積極性難以得到調(diào)動(dòng)，難以形成良好的競爭機(jī)制，政府包辦展會(huì)也不利于會(huì)展人才的培養(yǎng)。政府這種既是運(yùn)動(dòng)員，同時(shí)又是教練員、裁判員的形式讓一些民營會(huì)展企業(yè)無所適從，因?yàn)榈貌坏秸挠辛Ψ龀侄y以發(fā)展壯大。而且，由于沒有相關(guān)規(guī)范的政策和制度出臺或出臺的制度不完善，在會(huì)展業(yè)豐厚利潤的驅(qū)使下，各種展會(huì)紛紛登場，由于辦展資質(zhì)、辦展實(shí)力良莠不齊，導(dǎo)致會(huì)展市場一時(shí)間魚龍混雜，一些投機(jī)者打著會(huì)展的旗號，進(jìn)行灰色運(yùn)作，以“打快拳”的方式，欺騙展商，獲取暴利，嚴(yán)重?cái)_亂了會(huì)展秩序，破壞了城市的展覽信譽(yù)度。因此，會(huì)展業(yè)要發(fā)展，規(guī)范會(huì)展市場是當(dāng)務(wù)之急。

目前，會(huì)展業(yè)內(nèi)專業(yè)人士已經(jīng)達(dá)成共識：我國會(huì)展業(yè)未來的發(fā)展方向品牌建設(shè)已經(jīng)成為必由之路。而會(huì)展品牌得以樹立很大程度上要通過各種評估和認(rèn)證。到目前為止，我國展會(huì)評估工作還是會(huì)展行業(yè)內(nèi)的一塊處女地。此前，雖有些會(huì)展機(jī)構(gòu)對展會(huì)進(jìn)行量化分析，可要么是展會(huì)主辦者為自己的展會(huì)做總結(jié)；要么是用于對展會(huì)劃分等級，側(cè)重于展會(huì)的規(guī)模影響；要么只局限于一時(shí)一地的展會(huì)。真正有著客觀的身份，對展會(huì)的整體進(jìn)行評價(jià)，并把展會(huì)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)大環(huán)境聯(lián)系起來的會(huì)展評估機(jī)構(gòu)和形式還很缺乏。在當(dāng)前，會(huì)展評估的優(yōu)勢還體現(xiàn)的不夠明顯，隨著會(huì)展業(yè)的逐步發(fā)展和成熟，展會(huì)評估機(jī)制一定會(huì)越來越受到重視。

什么是會(huì)展評估？會(huì)展評估是對會(huì)展活動(dòng)的展覽環(huán)境、工作效果等方面進(jìn)行系統(tǒng)、客觀、真實(shí)、深入地考核和評價(jià)，并作出權(quán)威的反饋。它是會(huì)展整體運(yùn)作管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。是對主辦單位、參展商和會(huì)展主管部門三方負(fù)責(zé)的執(zhí)行性活動(dòng)。當(dāng)前，會(huì)展評估在世界會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家已經(jīng)相當(dāng)成熟，在這些國家通常是全國性統(tǒng)一的行業(yè)機(jī)構(gòu)從事展會(huì)的評估、認(rèn)證工作，對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行審核認(rèn)證定期公布認(rèn)證結(jié)果為會(huì)展業(yè)內(nèi)和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)提供比較分析。德國被公認(rèn)為世界展覽王國，在世界上營業(yè)額最大的10家會(huì)展公司中，德國就有6家；全世界重要的150個(gè)專業(yè)展覽會(huì)中，有120多個(gè)是德國舉辦的。目前，德國共擁有室內(nèi)展出面積240萬平方米，約占世界展覽總面積的20%，全球5大展覽中心中有4家在德國（杜賽爾多夫展覽中、心漢諾威展覽中心、科隆展覽中心、法蘭克福展覽中心）。德國會(huì)展業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素就是組織模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功。還有一點(diǎn)是不容忽視的，就是德國會(huì)展的評估體制。

德國的會(huì)展評估是由專門的第三方機(jī)構(gòu)來承擔(dān)的，即fkm(gesellschaftzurfreiwilligenkontrollevonmesse-undausstellungszahlen)公司。其主要業(yè)務(wù)就是制定統(tǒng)一的展覽會(huì)相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)審核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)會(huì)展數(shù)據(jù)的透明度和真實(shí)性。fkm隸屬于德國展覽與博覽會(huì)協(xié)會(huì)（auma）。其成員都自覺遵守相關(guān)規(guī)定，按照規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)展覽會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，接受fkm組織的專門數(shù)據(jù)審計(jì)，保證在任何場合和情況下所使用和發(fā)布的展覽會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均與fkm公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相一致，一般德國展會(huì)推廣方面都會(huì)有標(biāo)記該展會(huì)是否經(jīng)過fkm審核。

目前國內(nèi)的會(huì)展評估狀況十分混亂，會(huì)展的數(shù)據(jù)申報(bào)工作存在非常大的漏洞，很多數(shù)據(jù)被虛報(bào)瞞報(bào)，無從監(jiān)督。而會(huì)展評估要保證公正權(quán)威關(guān)鍵是所取得的數(shù)據(jù)的可靠程度。許多會(huì)展主辦單位只是把自家展會(huì)的相關(guān)數(shù)據(jù)整理后對外界公布，而對展會(huì)項(xiàng)目進(jìn)行評估的人員多為展會(huì)主辦單位的工作人員，這就使展會(huì)的評估難免受到企業(yè)內(nèi)部因素的影響，在對展會(huì)評估的數(shù)據(jù)乃至結(jié)論上會(huì)有一定的主觀傾向，喪失了應(yīng)有的客觀性、公正性。俗話說：自己的刀難削自己的把，這種自產(chǎn)自銷的評估模式對會(huì)展將來的發(fā)展是十分不利的。同時(shí)，各家單位評估的角度、依據(jù)和方式方法并不統(tǒng)一，所得出的結(jié)論也不具備可比性，這也必然會(huì)失去評估的意義。

二、會(huì)展評估對于我國會(huì)展業(yè)發(fā)展的積極意義。

（一）、會(huì)展評估對展會(huì)主辦單位（包括政府部門）而言，可以根據(jù)相關(guān)的展會(huì)評估結(jié)果來客觀理性地分析、評價(jià)當(dāng)前的展會(huì)市場環(huán)境和走向，為今后展會(huì)項(xiàng)目的市場開發(fā)、運(yùn)營管理提出相應(yīng)的建議。展會(huì)主辦單位可根據(jù)每次評估的結(jié)論和建議，及時(shí)調(diào)整會(huì)展發(fā)展方向、運(yùn)做管理方式等，揚(yáng)長避短，來完善自己的展會(huì)品牌。

（二）、對會(huì)展行業(yè)主管部門而言，可以根據(jù)相關(guān)展會(huì)評估的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)論來制訂會(huì)展行業(yè)發(fā)展的行業(yè)規(guī)章和制度，并可對一些評估良好的展會(huì)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持，幫助它們做強(qiáng)、做大以形成品牌優(yōu)勢，反之，對一些評估差，缺乏市場前景甚至重復(fù)舉辦的展會(huì)，予以嚴(yán)格控制以達(dá)到規(guī)范會(huì)展市場秩序和行業(yè)競爭的目的。

（三）、對于參展商而言，可以通過評估結(jié)果掌握展會(huì)的真實(shí)情況，從而對是否參展進(jìn)行客觀理性的判斷?，F(xiàn)在，由于辦展的“門檻”相對較低，導(dǎo)致展會(huì)泛濫，重復(fù)辦展，多頭辦展的現(xiàn)象屢見不鮮，作為企業(yè)，每年都會(huì)接到很多展會(huì)的邀請函，選擇參加哪一個(gè)展覽，怎樣識別是李逵還是李鬼，成了企業(yè)和商家頭痛的問題，如果有了規(guī)范的、客觀的評估報(bào)告，企業(yè)就可以為自己是否參展找到客觀的依據(jù)，避免出現(xiàn)很多負(fù)面的問題。

三、建立會(huì)展評估體系的基本要求。

一套標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)機(jī)構(gòu)、一次定位。目前，全國各省會(huì)城市或會(huì)展相對發(fā)達(dá)的城市都相繼成立了會(huì)展管理機(jī)構(gòu)和會(huì)展協(xié)會(huì)，管理該市的會(huì)展行業(yè)，但是，各地的會(huì)展協(xié)會(huì)名字各不相同，管理機(jī)構(gòu)有叫“會(huì)展管理辦公室”的；有叫“會(huì)展業(yè)發(fā)展辦公室”的；有叫“會(huì)展活動(dòng)辦公室”的；有叫“會(huì)展業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”的；還有叫“會(huì)展業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”和“節(jié)慶會(huì)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”等等。行業(yè)協(xié)會(huì)的名稱也不統(tǒng)一，例如“會(huì)展協(xié)會(huì)”、“會(huì)展業(yè)協(xié)會(huì)”、“會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)”、“展覽業(yè)協(xié)會(huì)”、“會(huì)議展覽業(yè)協(xié)會(huì)”等，名稱不統(tǒng)一，在管理上也是“各自為政”的狀態(tài)。迄今我國還沒有全國統(tǒng)一的會(huì)展協(xié)會(huì)或會(huì)展管理機(jī)構(gòu)，全國性的會(huì)展組織一個(gè)是“中國展覽館協(xié)會(huì)”，另一個(gè)是“中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)”。但前者的業(yè)務(wù)范圍主要側(cè)重與展覽場館和展位搭建領(lǐng)域，該協(xié)會(huì)成立已經(jīng)20余年，算是資格比較老的會(huì)展行會(huì)組織，而由于我國會(huì)展協(xié)會(huì)的缺位，中國展覽館協(xié)會(huì)的作用和影響力已經(jīng)滲透到會(huì)展業(yè)的其他鏈條中，加之其會(huì)員的日趨多元化，它已經(jīng)承擔(dān)了會(huì)展協(xié)會(huì)的部分業(yè)務(wù)，但是由于該協(xié)會(huì)本身設(shè)置及名稱的局限，還不能完全擔(dān)任展覽業(yè)協(xié)會(huì)的角色。后者“中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)”是國家商務(wù)部下屬的會(huì)展行會(huì)組織，由于成立時(shí)間較短，而且注重的是會(huì)展學(xué)術(shù)研究，其管理作用和影響并不明顯。兩個(gè)行會(huì)組織有著不同的章程和行業(yè)準(zhǔn)則，也就無法形成“拳頭”的力量。而在德國，每年盡管有多達(dá)140余個(gè)國際展覽會(huì)，但是在德國展覽委員會(huì)（auma）等權(quán)威行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各展會(huì)的目標(biāo)非常明確，有條不紊。德國會(huì)展管理的規(guī)范化得到了世界的公認(rèn)。所以，只有建立全國統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)或部門，才能制定規(guī)范權(quán)威的管理?xiàng)l例和辦法，也就能增加會(huì)展機(jī)構(gòu)的公信力。再者還需要打破一次評估，終身有效的做法，要采取“有效期”制度，兩年或五年一個(gè)有效期，一次定位只在規(guī)定期限內(nèi)有效，到期再重新評定，這也便于老牌會(huì)展企業(yè)自身的更新和新興會(huì)展企業(yè)的成長。

四、建立會(huì)展評估體系迫在眉睫。

現(xiàn)在我們提起會(huì)展，給人的直覺就是很混亂，起初會(huì)展業(yè)在政府的直接參與下轟轟烈烈的場面漸漸消退，人們逐漸開始用理性的視角去審視當(dāng)前的會(huì)展業(yè)：各自為政，單打獨(dú)斗的會(huì)展已經(jīng)沒有活力，社會(huì)需要的是全國性的、世界性的大會(huì)展，需要的是一種良性的運(yùn)營機(jī)制和保障。我國有很多好企業(yè)和好的項(xiàng)目需要走出國門，而國外的企業(yè)也已經(jīng)看好了中國龐大的展覽市場。這就需要有一個(gè)規(guī)范的統(tǒng)一的評估體系的出臺。有一組數(shù)據(jù)很值得我們反思：2004年，中國大陸赴德參展的企業(yè)達(dá)7014家，比2003年同比增長34%。近幾年，中國赴德參展的企業(yè)數(shù)量保持在20%到30%的增長率，中國展商2004年數(shù)量比4年前增長了兩倍多，2000年為2200多家，在各國中居第10位，而目前中國已經(jīng)超過英國、美國、意大利等傳統(tǒng)參展大國，一躍成為第一大海外展商來源國。這種趨之若騖的現(xiàn)象反映出德國會(huì)展的品牌效應(yīng)，因?yàn)樵S多企業(yè)決策者都評價(jià)說德國展覽會(huì)是他們作出購買決定的最重要依據(jù)。而德國會(huì)展的品牌樹立則得宜于專業(yè)權(quán)威的評估機(jī)構(gòu)—fkm。德國人并沒有把所有國際性展會(huì)都打上國際認(rèn)證的烙印，因?yàn)橛衒km認(rèn)證就已經(jīng)足夠了，這就是“德國特色”。雖然它也是ufi的成員。由于我國沒有這樣的權(quán)威評估機(jī)構(gòu)，所以我國的展會(huì)和會(huì)展企業(yè)要和國際接軌，打造品牌就要尋求加入ufi，只有這樣才能被國際認(rèn)可。

但是，ufi認(rèn)證并非沒有缺陷，也不完全適合我國的會(huì)展業(yè)發(fā)展。例如加入時(shí)缺少明確的審核機(jī)制，只需申請方提供相關(guān)的數(shù)據(jù)資料即可。我國的會(huì)展是在社會(huì)主義體制下的會(huì)展，在其發(fā)展過程中必然有自己的特色，所以完全依賴于西方體制框架下的模式并不合適。培育具有本土特色的評估體系，打造符合我國國情和會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的評估機(jī)構(gòu)則是首選之舉而且迫在眉睫。正如2006年2月18日在中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)成立大會(huì)上商務(wù)部研究院副院長沈丹陽博士說，“展會(huì)評估標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)展業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已成為業(yè)界的迫切需要?！?/p>

在前面強(qiáng)調(diào)的政府主導(dǎo)型會(huì)展的缺陷并非要政府部門完全淡出會(huì)展行業(yè)，實(shí)際上世界各國的會(huì)展都離不開政府的參與和支持。主要是政府在會(huì)展領(lǐng)域的職能要轉(zhuǎn)變，給會(huì)展企業(yè)以更大的自主權(quán)，使其放開手腳，同時(shí)又可以減少會(huì)展企業(yè)對政府的過度依賴。政府只需政策和資金以及協(xié)調(diào)相關(guān)部門上予以支持。

我國的會(huì)展業(yè)雖然起步晚，淡畢竟在逐漸發(fā)展和成熟，所以展會(huì)評估機(jī)構(gòu)的模式可以分為三個(gè)階段：

（一）、初級階段。也就是現(xiàn)階段，可以采取由政府組建會(huì)展評估機(jī)構(gòu)，因?yàn)闀?huì)展評估，最重要的就是其部門的權(quán)威性和公信力。雖然完全獨(dú)立的第三方作為會(huì)展評估機(jī)構(gòu)是最佳選擇，但由于我國會(huì)展業(yè)起步晚、體制不完善等不爭的事實(shí)，可以說還離不開政府的支持，建立完全獨(dú)立的第三方評估機(jī)構(gòu)還不成熟，所以政府要不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，只當(dāng)教練員和裁判員，畢竟政府的公信力和權(quán)威性是被普遍認(rèn)可的，再結(jié)合我國會(huì)展產(chǎn)業(yè)當(dāng)前散亂的粗放型現(xiàn)狀，由政府組織會(huì)展評估機(jī)構(gòu)，有利于規(guī)范會(huì)展市場、樹立展會(huì)的品牌形象，打造品牌展會(huì)。

（二）、過渡階段。也就是發(fā)展階段，在這一階段我國的會(huì)展業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，行業(yè)自律性有了明顯的提高，因此可以逐步淡化政府角色，使政府指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)并與行業(yè)協(xié)會(huì)共同管理會(huì)展評估工作，逐漸強(qiáng)化和扶持行業(yè)協(xié)會(huì)的權(quán)威性。

（三）、最終階段。也就是成熟階段，我國會(huì)展業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，行業(yè)發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)規(guī)范，會(huì)展企業(yè)的自律性顯著提高。在這一階段政府可以淡出會(huì)展評估領(lǐng)域，只是對會(huì)展業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)成立專門機(jī)構(gòu)，獨(dú)立行使評估權(quán)力，保證評估結(jié)果的客觀性、公證性和權(quán)威性。

說明一點(diǎn)：關(guān)于會(huì)展評估的標(biāo)準(zhǔn)，國外的經(jīng)驗(yàn)只能借鑒不能照搬。因?yàn)閲獾臅?huì)展評估標(biāo)準(zhǔn)一般都是單一的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，而對會(huì)展業(yè)的影響在我國除了經(jīng)濟(jì)因素外，還有政治、文化等多方面的問題，因此，我國的會(huì)展評估影響面更為廣泛和深入，一定時(shí)期內(nèi)中國的會(huì)展評估要做到非常公證和客觀是很難的。另外，我國會(huì)展業(yè)人才匱乏、尤其使專業(yè)評估人才更是鳳毛麟角，這也是制約我國會(huì)展評估業(yè)發(fā)展的因素之一。

國際金融危機(jī)下中國展會(huì)也要搭界營銷。

國際金融危機(jī)下，國內(nèi)會(huì)展業(yè)日子也不好過，原來各個(gè)城市風(fēng)風(fēng)火火的會(huì)展經(jīng)濟(jì)都不同程度地受到損傷，大的展會(huì)縮水，實(shí)力不濟(jì)的展會(huì)被取消，許多組展公司都是咬著牙關(guān)等到會(huì)展業(yè)的春天的到來。

變則通。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，許多原來看起來利益不相關(guān)聯(lián)的企業(yè)都聯(lián)合起來，抱團(tuán)過冬，由此我們可以看到許多“搭界”現(xiàn)象，各種產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體、異業(yè)聯(lián)盟都如雨后春筍般冒出來。

同樣，展會(huì)也要熟運(yùn)用“搭界營銷”。會(huì)展?fàn)I銷專家李恒認(rèn)為，所謂展會(huì)的搭界營銷，是指不同行業(yè)但觀眾資源重疊的展會(huì)，可以采取同期同地舉辦，或者聯(lián)合舉辦的策略。比如說，從今年深圳會(huì)展中心的展會(huì)排期看，五月及八月以消費(fèi)類展會(huì)的搭界營銷是可圈可點(diǎn)的。

如5月1至5日間同期舉辦的展會(huì)有2009中國（深圳）春季房地產(chǎn)交易會(huì)暨2009中國（深圳）城市土地展、粵（深）港外貿(mào)內(nèi)銷商品展銷會(huì)暨09深圳購物節(jié)、第三屆深圳性文化節(jié)---生殖健康及成人用品展覽會(huì)；而8月7至11日將同期舉辦的展會(huì)有：深圳國際結(jié)婚展暨2009深圳婚慶文化節(jié)、2009（秋）深圳國際家紡布藝展覽會(huì)、2009深圳(國際)文具現(xiàn)代辦公博覽會(huì)、首屆深圳動(dòng)漫節(jié)。

由此我們可以看出，展會(huì)的搭界營銷，實(shí)現(xiàn)連體策略，實(shí)在是好處多多。

一、可以充分解決觀眾資源的問題。展會(huì)作為立體化的推廣平臺，一端連著參展商，一端連著參觀商，而參觀商數(shù)量多、質(zhì)量高是衡量一個(gè)展會(huì)是否成功的重要標(biāo)志之一。特別是消費(fèi)類展，人氣更顯重要?？梢钥闯?，五月份的展會(huì)唱主角的應(yīng)是具備相當(dāng)影響力的房產(chǎn)展，但是內(nèi)銷產(chǎn)品展及性文化展湊上去也不錯(cuò)，因?yàn)樗麄兊挠^眾是集中的、一致的。而八月份的展會(huì)安排也更巧妙，來的都是年紀(jì)相當(dāng)，愛好趨同，而且消費(fèi)力高的一群人，看完結(jié)婚展后可以看看布藝合不合適家居，過完動(dòng)漫癮，也可以去逛逛“文具市場”，這樣是一舉多得了。

二、可以極大地降低運(yùn)營成本。展會(huì)的宣傳成本是組展商最為頭疼的事，不宣傳，沒有人來，宣傳，成本高。從宣傳角度上講，如果能夠達(dá)成聯(lián)合宣傳的意向，則一家宣傳可以解決幾家的問題，打個(gè)比方，婚慶展的門票上就可以標(biāo)注下家紡展，而動(dòng)漫節(jié)也不妨和文具展聯(lián)手推廣。另一方面，由于安全等因素，目前的展會(huì)基本上都需要裝安防系統(tǒng)，如果一家單獨(dú)裝，成本委實(shí)太高，完全可以幾家聯(lián)合起來，這樣成本會(huì)大大下降。

三、可以促進(jìn)行業(yè)企業(yè)的縱深合作，提升行業(yè)整體水平。目前就深圳而言，真正意義的組展公司也不過幾十家，但就是這幾十家也基本是老死不相往來。目前，真正有意識“搭界營銷”的展會(huì)企業(yè)不多，更多表現(xiàn)的是無意識的“被搭界”，如“以小傍大”或者制造噱頭等。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下展會(huì)企業(yè)更應(yīng)抱團(tuán)過冬，深度合作。由于我國會(huì)展業(yè)發(fā)展時(shí)間短，內(nèi)外競爭相當(dāng)激烈，發(fā)展環(huán)境也不成熟，搭界除能實(shí)實(shí)在在地解決成本上的問題外，更能取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同成長，提升整個(gè)行業(yè)的素質(zhì)，在這方面深圳的車展做得相當(dāng)出色。從三展合一，鑄成國內(nèi)第三車展，到今年與香港工展會(huì)聯(lián)合辦展，無不顯現(xiàn)出“搭界營銷”的魅力，確實(shí)可以給眾多展會(huì)以借鑒。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇六

為更好地利用廣告宣傳及活動(dòng)推廣費(fèi)用，達(dá)到節(jié)約傳播成本、擴(kuò)大傳播效果、選擇優(yōu)質(zhì)廣告投放渠道及推廣活動(dòng)形式等目的，特制定本辦法。

本辦法所指廣告宣傳是指針對平面、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、戶外及其他媒介上發(fā)布的硬性廣告；推廣活動(dòng)是指公司舉行的有關(guān)奇瑞品牌、奇祥公司、特定車型、特定事件所進(jìn)行的宣傳活動(dòng)。

廣告投放及推廣活動(dòng)效果評估主要依據(jù)廣告投放及推廣活動(dòng)舉行一定周期內(nèi)銷售展廳來電/來店數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。故要求各展廳銷售部門需嚴(yán)格按照奇瑞公司要求對展廳來店/來電用戶信息進(jìn)行登記。展廳銷售主管每周日下班之前向市場部提供當(dāng)周（周一至周日）數(shù)據(jù)（統(tǒng)計(jì)表格見附件1）。

市場部每周一出具上周廣告投放效果評估分析，推廣活動(dòng)于活動(dòng)結(jié)束后兩周內(nèi)出具推廣活動(dòng)效果評估分析。并于每月3日之前（提供上月）、每季度第一個(gè)月5號前（提供上季度）、每年1月10日之前（提供上年度）廣告投放及推廣活動(dòng)效果評估分析報(bào)告。

一、廣告投放效果評估

廣告投放從廣告版面突出宣傳傳遞的信息、版面的布置、時(shí)間段、受眾群體范圍、來電/來店量的提升、成交量的提升、成交率的提升、廣告投放費(fèi)用等進(jìn)行表格數(shù)據(jù)化分析。進(jìn)行月度、季度、年度廣告投放效果評估分析（評估分析模板見附件2）

二、推廣活動(dòng)效果評估

推廣活動(dòng)效果評估從活動(dòng)方案的策劃、活動(dòng)過程的監(jiān)控，活動(dòng)現(xiàn)場布置、活動(dòng)氣氛，參加活動(dòng)的人次、人流量、意向客戶量、成交量、費(fèi)用等進(jìn)行進(jìn)行表格數(shù)據(jù)化分析（評估分析模板見附件3）。

附件1：武漢奇祥xx展廳“來電/來店信息”流量周度統(tǒng)計(jì)表

附件2：武漢奇祥月度廣告投放效果評估分析報(bào)告

附件3：武漢奇祥推廣活動(dòng)效果評估分析報(bào)告

所謂廣告策劃活動(dòng)評估，是指廣告策劃活動(dòng)實(shí)施以后，通過對廣告活動(dòng)過程的分析、評價(jià)及效果反饋，以檢驗(yàn)廣告活動(dòng)是否取得了預(yù)期效果的行為。因此，其評估不僅是對廣告后期效果的評估，還應(yīng)包括對廣告調(diào)查、廣告策劃、廣告實(shí)施發(fā)布的評估。

在策劃決策的這一環(huán)節(jié)，其基本評估內(nèi)容有：

（2）評估廣告決策是否正確，廣告策略是否運(yùn)用恰當(dāng)；

（4）廣告預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用如何，它們與廣告效益的關(guān)系如何，是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

（1）廣告是否培養(yǎng)了新的公眾需求市場，發(fā)揮了市場擴(kuò)容功能；

（2）廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望，有效地引導(dǎo)公眾產(chǎn)生購買行為；

（3）廣告是否提高了企業(yè)的市場占有率；

（4）廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位，提高了公眾的指名購買率；

（5）廣告是否增強(qiáng)了商品的營銷力，擴(kuò)大企業(yè)的銷售量。

一、評估小組評估法

廣告評估在具體作法上有多種辦法可行。

1．按技術(shù)手段的復(fù)雜程度分為經(jīng)驗(yàn)測定法和科學(xué)測定法；

2．按獲得資料來源的直接程度分為直接測定法和間接測定法：

（2）間接測定通常是根據(jù)原始資料做初步分析和推理，再對廣告效果作出測定；

3．有是按廣告活動(dòng)的進(jìn)程來分，有事前測定、事中測定和事后測定等方法，這是在實(shí)際工作中常用的方法。

（1）所謂事前測定是指在廣告活動(dòng)正式發(fā)布之前，對廣告戰(zhàn)略步驟、廣告作品和廣告媒體組合進(jìn)行評價(jià)，預(yù)測廣告活動(dòng)實(shí)施以后會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果；事前測定的具體內(nèi)容涉及產(chǎn)品調(diào)查、市場調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查、媒體調(diào)查及廣告信息在傳播過程中可能引起的消費(fèi)者的反應(yīng)。事前測定主要有對廣告策劃的測定、對廣告創(chuàng)意的測定、對廣告作品的測定和對廣告媒體傳播時(shí)機(jī)與組合策略等的測定。

（2）事中測定是指廣告正式發(fā)布后直到整個(gè)廣告活動(dòng)之前的廣告效果測定，其測定內(nèi)容主要是對廣告成品和廣告媒介組合進(jìn)行測定，其目的是為事后測定和評估積累必要的資料和數(shù)據(jù)。

（3）事后測定是指對廣告活動(dòng)作出全面評估，其目的：一是評價(jià)廣告活動(dòng)的成績，廣告費(fèi)用與廣告收益是否合理；二是評價(jià)廣告策略的成敗得失，為新的`廣告活動(dòng)提供依據(jù)。由于廣告效果的滯效性，對廣告效果的事后測定既不能太早也不能太遲，要注意評估的時(shí)機(jī)選擇。事后測定主要有廣告接觸效果測定、廣告銷售效果測定和廣告心理效果測定等。

二、反饋評估法

策劃方案付諸實(shí)施后，對方案的效果的信息反饋與評估，就成為廣告策劃部門及其人員最重要的工作了。反饋與評估工作幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。

通過反饋進(jìn)行評估的方法有：

1．觀察體驗(yàn)法。這是一種信息反饋迅速的評估方法。其具體作法是：社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)人或有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人親自參加廣告策劃活動(dòng)，現(xiàn)場了解廣告策劃工作的進(jìn)展情況，直接觀察、估計(jì)其效果，并當(dāng)場提出廣告策劃活動(dòng)的改進(jìn)意見。

2．目標(biāo)管理法。這是利用廣告策劃目標(biāo)測評廣告策劃活動(dòng)效果的一種方法。確定廣告策劃目標(biāo)時(shí)，把抽象的目標(biāo)概念具體化，編制若干個(gè)具體的要求。當(dāng)廣告策劃活動(dòng)結(jié)束后，將測量到的結(jié)果與原定的目標(biāo)和要求相對照，就能夠衡量出廣告策劃活動(dòng)的效果。

3．民-意調(diào)查法。這是一種通過調(diào)查公眾態(tài)度和市場經(jīng)營環(huán)境的變化來測評廣告策劃活動(dòng)效果的評估方法。

4．新聞分析法。這種方法通過觀察、分析新聞媒介對社會(huì)組織的報(bào)道情況，測量廣告策劃活動(dòng)效果。

5．參照評估法。這是一種以其它社會(huì)組織的廣告策劃活動(dòng)為參照標(biāo)準(zhǔn)，通過比較來分析廣告策劃活動(dòng)效果的評估方法。其具體做法是：先全面收集本社會(huì)組織和其它社會(huì)組織廣告策劃活動(dòng)方面的數(shù)量資料和質(zhì)量資料，然后進(jìn)行對比，在比較中進(jìn)行評估。這種方法不僅方便實(shí)用，而且還能在比較中學(xué)習(xí)其它社會(huì)組織的新鮮經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)廣告策劃的工作。

6．專家評估法。這是一種邀請廣告專家測評廣告活動(dòng)效果的方法。由于這些專家廣告策劃工作經(jīng)驗(yàn)豐富，他們的測評結(jié)論一般都比較公正、準(zhǔn)確。

三、經(jīng)濟(jì)效益測算法

廣告效益的測算方法分為兩大類。

一類是從廣告客戶銷售額的變化直接反映廣告效益，即：直接效益；

另一類是通過消費(fèi)者的反映估算廣告效益，即：間接效益。在實(shí)際工作中，直接效益的測算方法與間接效益的測算方法要結(jié)合使用，提高廣告效益測算的準(zhǔn)確性。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇七

摘要：教學(xué)效果的評估是教學(xué)工作的基本組成部分，健全教學(xué)體系、提升教學(xué)質(zhì)量必須加強(qiáng)對教學(xué)效果評估的研究及實(shí)踐。本文在介紹柯克帕特里克評估模型基礎(chǔ)上，結(jié)合商務(wù)禮儀課程特點(diǎn)，嘗試構(gòu)建了新的教學(xué)效果評估指標(biāo)體系。

教學(xué)效果評估是教學(xué)過程中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，是衡量教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和手段。教學(xué)效果的評估也是總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程不足，探索新的教學(xué)方式的過程；實(shí)施教學(xué)效果評估對提升教師的教學(xué)能力，學(xué)生的全面素質(zhì)及深化課程改革都有幫助?？率显u估模型是企業(yè)培訓(xùn)評估的主要方法，在產(chǎn)教融合的背景下，借鑒企業(yè)培訓(xùn)評估的方法，將柯氏評估模型同高職教育評價(jià)相結(jié)合的理念，有利于提高高職教育的教學(xué)質(zhì)量和課程改革，也有利于高職院校的畢業(yè)生更好的適應(yīng)行業(yè)企業(yè)的要求。

1柯氏評估模型簡介。

柯氏模型常應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)評估領(lǐng)域，在產(chǎn)教融合背景下，借鑒企業(yè)培訓(xùn)評估方法，有利于高職教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。柯氏模型分別從反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層和結(jié)果層四個(gè)層次進(jìn)行評估。反應(yīng)層評估，主要是聽取學(xué)生意見，了解他們對課程的感受，發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程不足，改進(jìn)教學(xué)方法；學(xué)習(xí)層評估，主要是了解學(xué)生在學(xué)習(xí)前后，知識及技能方面的掌握程度；行為層評估，主要是評估學(xué)生在學(xué)習(xí)課程以后在生活中的行為方式改進(jìn)程度；結(jié)果層評估，其目的'是評估學(xué)生經(jīng)過教學(xué)后，在實(shí)際生活中職業(yè)素質(zhì)及技能等方面的改變。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇八

為了解目前我轄區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率的現(xiàn)狀，促進(jìn)轄區(qū)居民健康知識知曉率的提高和健康行為的形成，檢驗(yàn)我院日常健康教育工作的成果，按照《旗健教所關(guān)于做好2017年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育效果評估的通知》的要求，對轄區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率進(jìn)行了抽樣調(diào)查，現(xiàn)將此次抽樣調(diào)查工作評估總結(jié)如下：

一、調(diào)查目的

通過全面系統(tǒng)的調(diào)查，了解轄區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率的現(xiàn)狀，為下一階段制定健康教育工作計(jì)劃和開展健康行為干預(yù)提供依據(jù)。

二、調(diào)查對象

三、調(diào)查方法

本次調(diào)查采取調(diào)查問卷的方式進(jìn)行，調(diào)查問卷由阿榮旗健康教育所統(tǒng)一設(shè)計(jì)和提供。調(diào)查問卷分基本健康知識和理念、健康行為和技能兩部分，內(nèi)容主要包括健康生活方式、疾病防治、意外傷害與急救、控制行為危險(xiǎn)因素等內(nèi)容。

果進(jìn)行評估。 四、質(zhì)量監(jiān)控

調(diào)查前對調(diào)查員人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格控制調(diào)查問卷質(zhì)量，嚴(yán)禁弄虛作假。每個(gè)調(diào)查小組由2-3人組成，對有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或模糊不清者重新進(jìn)行問卷。

五、 調(diào)查結(jié)果

本年度調(diào)查共測試100人，健康知識部分共10題，健康行為部分共10題，測試結(jié)果為：居民健康知曉率%，居民健康行為形成率%，調(diào)查人群分布情況下： （一）年齡分布情況：

（二）文化程度分布情況：

（三）居民健康知識知曉情況： 各分?jǐn)?shù)段人數(shù)統(tǒng)計(jì)表

總知曉率統(tǒng)計(jì)表

注：應(yīng)答題=答卷人數(shù)×每卷題數(shù)

知曉率=答對題數(shù)/（提問題數(shù)×抽樣人數(shù)）×100% （四）居民健康行為情況：

總行為行成率統(tǒng)計(jì)表

六、分析與建議

1、從今年調(diào)查的結(jié)果來看，無論是健康知識知曉率，還是健康行為形成率均比上年有大幅度提高，說明我院的健康教育工作取得了一定的效果。今后，我們還要更加努力，針對存在的問題，提出整改意見，制定整改措施，不斷提高我院健教人員的健康教育工作理論水平和工作技能。

糖尿病應(yīng)怎樣進(jìn)行藥物治療，艾滋病由血液傳播和母嬰傳播，合理飲食與心理平衡有利于健康等回答錯(cuò)誤較多。今后我們將針對這些問題加強(qiáng)健康教育宣傳和講座，提高居民對這些問題的了解。

3、在健康行為中，中老年男性吸煙、飲酒者較多，女性較少。基本上都有為瑣事煩惱的時(shí)間?；旧隙加谐赃^熏腌肉、蛋等食物情況。青中年鍛煉的較少，老年人基本上長期鍛煉。今后我們將長期的`宣傳吸煙、酗酒的危害，提倡健康的生活方式，為營造健康、和諧的社會(huì)做出應(yīng)有的努力。

按照**市公共衛(wèi)生“c”包要求和**區(qū)健康教育工作檢查要求，今年我院開展了6次社區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率的調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查評估結(jié)果報(bào)告如下：

一、 調(diào)查結(jié)果

本年度調(diào)查共測試300人，健康知識部分共10題，健康行為部分共6題，測試結(jié)果為：居民健康知曉率93%，居民健康行為形成率76%，調(diào)查人群分布情況下：

（一）年齡分布情況：

（二）文化程度分布情況：

（三）居民健康知識知曉情況：

（四）居民健康行為情況：

二、 分析與建議

1、從今年調(diào)查的結(jié)果來看，無論是健康知識知曉率，還是健康行為形成率均比上年有大幅度提高，說明我院的健康教育工作取得了一定的效果。今后，我們還要更加努力，針對存在的問題，提出整改意見，制定整改措施，不斷提高我院健教人員的健康教育工作理論水平和工作技能。

2、在健康知識方面，本次測試涉及到多方面的內(nèi)容。測試中我們發(fā)現(xiàn)大部分居民對食鹽日攝入量，高血壓的診斷標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)糖尿病的常見癥狀，艾滋病由性傳播，戒煙、限酒、適量運(yùn)動(dòng)有利于健康等基本都能回答正確。對高血壓和糖尿病應(yīng)怎樣進(jìn)行藥物治療，艾滋病由血液傳播和母嬰傳播，合理飲食與心理平衡有利于健康等回答錯(cuò)誤較多。今后我們將針對這些問題加強(qiáng)健康教育宣傳和講座，提高居民對這些問題的了解。

3、在健康行為中，中老年男性吸煙、飲酒者較多，女性較少?；旧隙加袨楝嵤聼赖臅r(shí)間。基本上都有吃過熏腌肉、蛋等食物情況。青中年鍛煉的較少，老年人基本上長期鍛煉。今后我們將長期的宣傳吸煙、酗酒的危害，提倡健康的生活方式，為營造健康、和諧的社會(huì)做出應(yīng)有的努力。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇九

中華文化源遠(yuǎn)流長，博大精深，是中華民族賴以生存的精神支柱和心靈家園。國學(xué)經(jīng)典誦讀是中華文化的集中體現(xiàn)，是民族精神的重要載體。誦讀國學(xué)經(jīng)典，品悟中華文化，傳承民族精神，涵養(yǎng)民族修為，承繼民族智慧，造就具有中華氣韻和民族氣質(zhì)的現(xiàn)代中國人，是我們每一個(gè)教育者的神圣使命。

我們崇禮二中語文教師：范進(jìn)珠、黨秀芳、化喜紅、朱新華、呂國云、孟月靈深入開展學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典活動(dòng)，其目的是不僅讓學(xué)生記住一些名篇佳作，更重要的是尋根，尋民族精神的根，尋現(xiàn)代文明之根，尋學(xué)校育人思想之根在熟讀國學(xué)經(jīng)典過程中弘揚(yáng)優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)文化，加厚學(xué)生的人文底蘊(yùn)。我們學(xué)校把學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典活動(dòng)作為學(xué)校教育教學(xué)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為愛國主義教育、道德教育、素質(zhì)教育的重要內(nèi)容積極地開展。我們轉(zhuǎn)變觀念，讓國學(xué)經(jīng)典活動(dòng)回歸教育本質(zhì)，以育人和提高師生修養(yǎng)、提升改造社會(huì)能力為宗旨。我們把國學(xué)經(jīng)典作為學(xué)科建設(shè)、文化培育的重要途徑和抓手，作為提高學(xué)生道德情操、文明習(xí)慣的重要工程，做了一些具體的工作，匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想

我們成立了國學(xué)活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管教學(xué)的副校長任組長，教導(dǎo)主任、語文教研組組長、年級備課組長為組員。制定《崇禮二中國學(xué)經(jīng)典活動(dòng)實(shí)施方案》。在方案中，既有學(xué)校的總目標(biāo)，又有各年級的分目標(biāo)。對于各年級國學(xué)經(jīng)典的內(nèi)容，我們根據(jù)我校的實(shí)際，作了相應(yīng)的規(guī)定。制定相應(yīng)的措施：保證每一個(gè)語文教師積極參與國學(xué)經(jīng)典活動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)生開展國學(xué)經(jīng)典活動(dòng)；保證每一個(gè)班有專用的國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)時(shí)間；保證每一個(gè)學(xué)生有學(xué)習(xí)讀本；保證每周開展一次國學(xué)經(jīng)典展示活動(dòng)課。學(xué)校對各班級開展國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)活動(dòng)給予督促、評估，并列入學(xué)期考核。

二、課程滲透

為了讓經(jīng)典真正植入學(xué)生們的生命，成為影響學(xué)生一生的文化血脈，我校把經(jīng)典文化作為學(xué)校建設(shè)的一個(gè)重要的組成部分。主要通過德育課程和語文課程進(jìn)行文化浸潤。在德育課程中，主要通過朝會(huì)、德育課對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成（禮儀）教育、環(huán)境教育和心理教育，關(guān)注學(xué)生生命成長環(huán)境，通過德育課程、班級個(gè)性化評價(jià)、主題班隊(duì)會(huì)等途徑，為學(xué)生營造了一個(gè)健康、和諧的成長氛圍，實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師、學(xué)校的和諧發(fā)展。抓好兩個(gè)陣地。這兩個(gè)陣地是指校內(nèi)和校外。校內(nèi)導(dǎo)學(xué)，校外助學(xué)，以學(xué)校學(xué)習(xí)為本，校外學(xué)習(xí)為輔。校外，是指家庭和社區(qū)。讓學(xué)習(xí)經(jīng)典走進(jìn)家庭，走進(jìn)社區(qū)。校內(nèi)外結(jié)合，學(xué)校、家庭聯(lián)動(dòng)。

本期，我們將國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)引進(jìn)課堂，引入學(xué)生學(xué)習(xí)生活。七至八年級開設(shè)專門的國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)課。本期，我們?yōu)槿Ｈ吣昙壍桨四昙壍膶W(xué)生編寫了校本課本《國學(xué)經(jīng)典》，保障學(xué)生有本可學(xué)，有書可念。我們還利用選修課，開設(shè)專門的國學(xué)學(xué)習(xí)課程，依據(jù)學(xué)生自愿的原則參加，現(xiàn)有國學(xué)學(xué)習(xí)班五個(gè)，四百多人參加。

三、融入教學(xué)

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提升同學(xué)們的文化素養(yǎng)。

我們還規(guī)定語文教師將《中學(xué)生必背古詩六十首》納入教學(xué)。語文教師在備課時(shí)，從單元主題入手，尋找相關(guān)的國學(xué)經(jīng)典內(nèi)容，進(jìn)行有主題，有目的，有序列的學(xué)習(xí)。而在經(jīng)典學(xué)習(xí)的實(shí)施策略上，我們依據(jù)中學(xué)生的身心特點(diǎn)，作了如下要求：著眼“熏陶”，注重“感悟”即以激發(fā)興趣、內(nèi)化行為、陶冶情操為目標(biāo)。雖提倡探究但不求甚解，只求朗朗上口，熟讀成誦、耳熟能詳。要承認(rèn)個(gè)體差異，不求好心切，不求程度整齊劃一。教師在操作中只有鼓勵(lì)，沒有責(zé)備。寧靜勿燥、寧簡勿繁。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)要從易到難、從少到多、循序漸進(jìn)、以點(diǎn)帶面。

堅(jiān)持三條原則。既重形式又重過程。面向全體學(xué)生，堅(jiān)持全程參與，在學(xué)習(xí)古詩文的過程中提高素質(zhì)，發(fā)展能力。既速度又求效果。開展古詩文學(xué)習(xí)，要求學(xué)生每周背誦一首古詩，做到厚積薄發(fā)。既求數(shù)量又求質(zhì)量。正確處理背誦與理解的關(guān)系，根據(jù)不同年級每學(xué)期規(guī)定一定量的背誦篇目，但不把背誦古詩轉(zhuǎn)變成學(xué)生新的負(fù)擔(dān)。要讓學(xué)生輕松地背，愉快地記，提高學(xué)習(xí)經(jīng)典的質(zhì)量。

學(xué)校自開展國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)以來，師生風(fēng)貌發(fā)生可很大的變化，語文學(xué)科建設(shè)又上了一個(gè)新臺階。學(xué)習(xí)著，實(shí)踐著，收獲著，快樂著，我們有這樣的體會(huì)：

一、有效地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典活動(dòng)的開展，不但拓寬了語文教學(xué)的時(shí)空，而且推動(dòng)了學(xué)校德育工作校園美化等各項(xiàng)工作的開展，也促進(jìn)了良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成，有效地促進(jìn)了校園文化建設(shè)。國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了育人和學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)的結(jié)合，使教師的思想觀念得到轉(zhuǎn)變，師生的“精、氣、神”得到提升，使學(xué)生的行為習(xí)慣進(jìn)一步規(guī)范，良好的思想道德修養(yǎng)進(jìn)一步得到提高。

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驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇十

這個(gè)年度目標(biāo)的設(shè)定并不是隨意而為，而是根據(jù)市場的實(shí)際情況及競爭對手的市場占有率來設(shè)定的。這個(gè)目標(biāo)通過某種業(yè)務(wù)手段或者某種市場運(yùn)做方式是能夠?qū)崿F(xiàn)得了的，是通常所說的那種跳起來夠得著的目標(biāo)。

二、圍繞年度目標(biāo)分階段制定銷售目標(biāo)

這就是大家所熟知的目標(biāo)細(xì)化，把大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，如果每一階段的小目標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)，大目標(biāo)自然也可以實(shí)現(xiàn)；如果某一階段的小目標(biāo)發(fā)生偏差也可以就此進(jìn)行分析，一便找到問題的癥結(jié)或者調(diào)整目標(biāo)值。

譬如，z市是k公司05年度的重點(diǎn)區(qū)域戰(zhàn)略市場，是k公司05年度必須攻下的一個(gè)戰(zhàn)略市場，而k公司平均的市場推廣費(fèi)用率只有10%，但是為了打下z市這個(gè)重點(diǎn)戰(zhàn)略性市場，k公司給到z市市場部的推廣費(fèi)用率可能會(huì)有30%，也就是說，如果設(shè)定z市的年度銷售目標(biāo)是100萬的話，z市市場部可用于市場做推廣的費(fèi)用可達(dá)到30萬；如果z市是非戰(zhàn)略性市場，那么z市市場部可用于做市場推廣的費(fèi)用就只有10萬元。

四、根據(jù)階段目標(biāo)制定促銷計(jì)劃

這個(gè)階段要完成這個(gè)目標(biāo)，肯定會(huì)有一定的促銷活動(dòng)進(jìn)行配合，尤其是新產(chǎn)品推廣，更是步步為營地制定促銷跟進(jìn)計(jì)劃。但不管這個(gè)計(jì)劃如何制定，它的整個(gè)費(fèi)用率要函蓋在整體的年度費(fèi)用率之下，不能超標(biāo)。

五、允許合理分配促銷活動(dòng)的費(fèi)用比率

打個(gè)比方，第二季度我們準(zhǔn)備銷售6000件的貨物，為達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，本季度我們準(zhǔn)備推出一個(gè)開瓶有獎(jiǎng)的促銷活動(dòng)，而該季度的可用費(fèi)用比率為15%，為了達(dá)到快速啟動(dòng)市場，增加消費(fèi)者的消費(fèi)興趣，在設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)方案時(shí)，我們就會(huì)有意識地把前面的1000件貨設(shè)計(jì)成50%的中獎(jiǎng)率，然后再依次遞減，直至取消。這樣，前期的造勢就會(huì)給消費(fèi)者一針強(qiáng)心劑，而我們的整體費(fèi)用仍然控制在15%以內(nèi)，不會(huì)超標(biāo)。

六、務(wù)必搞清楚促銷推廣活動(dòng)的目的

促銷只是我們運(yùn)做市場的手段，市場的啟動(dòng)和銷量提升才是進(jìn)行促銷活動(dòng)的根本目的。我們的許多業(yè)務(wù)員往往被競爭對手來勢洶洶的促銷所嚇倒，總在詰問自己的品牌為什么就拿不出那么大的力度做促銷，卻不知道這只是競爭對手施放的煙霧彈而已，實(shí)際上自己也是能夠做得到的。以社區(qū)的免費(fèi)贈(zèng)送為例，不管怎么送，我們都是有一個(gè)量的限制的，譬如限送前50名消費(fèi)者，整個(gè)買一送一的總量控制在5件貨物以內(nèi)等。而我們得到的回報(bào)卻是：一是開展此活動(dòng)的超市的1000元進(jìn)場費(fèi)免掉了；二是超市附近的零點(diǎn)被順帶進(jìn)了貨；三是帶動(dòng)了一批沒有搶購到特價(jià)產(chǎn)品的消費(fèi)者的消費(fèi)欲望；四是廣告宣傳作用；所以說，天下沒有白吃的午餐，此話千真萬確，促銷的最終目的仍然是需要回報(bào)的。

七、針對渠道的推廣活動(dòng)切忌要控制力度

不會(huì)做市場的業(yè)務(wù)員在拿到公司的力度后往往不知道怎么使用？見到的最常用的、也是最愚蠢的方式就是把公司給予的力度一點(diǎn)不剩地全部放到渠道促銷上面去，一時(shí)的痛快換來長久的痛苦。渠道價(jià)格崩盤，產(chǎn)品價(jià)格穿底，公司的利潤也這樣白白地流失。因此，我們在做促銷時(shí)一定要多動(dòng)腦筋，想些其它不損害品牌形象和價(jià)格體系的方式方法。以筆者的經(jīng)驗(yàn)，針對消費(fèi)者本身的促銷活動(dòng)可以放肆做，新產(chǎn)品的促銷活動(dòng)也可以放手做，不需要顧忌太多。

從本質(zhì)上來說，促銷是一丙雙刃劍，做得好可以令市場錦上添花、甚至起死回生；做得不好也可能令到市場身限沼澤，進(jìn)退兩難。如果我們了解清楚怎么去做促銷，如何去做促銷，我們或許才能夠避免一些不必要的麻煩，少走一些彎路。

一、廣告

服飾店支付一定的費(fèi)用，購買各種媒體（報(bào)刊、電視、廣播、廣告牌等）的空間和時(shí)間，將服飾店商品的信息傳遞給公眾，擴(kuò)大服飾店在公眾中的知名度，推銷服飾店的形象和商品。

服飾店所要傳達(dá)的廣告信息，需要借助媒體傳遞給目標(biāo)公眾。是否能選擇合適的媒體發(fā)布廣告，直接關(guān)系到廣告的效果和成本。以下列出一些常用媒體的特征：

(一)報(bào)紙。市場覆蓋率高，讀者穩(wěn)定，機(jī)動(dòng)性高，可以迅速改稿，重復(fù)多次，并能立即感受到顧客反應(yīng)。特別是一些地方區(qū)域性報(bào)紙和服飾專業(yè)報(bào)，往往是當(dāng)?shù)鼐用裰饕恍湃蔚男畔碓?，說服力強(qiáng)，廣告費(fèi)用也低。適用于服飾店有計(jì)劃的短期推銷活動(dòng)。

(二)雜志。針對性強(qiáng)，受眾穩(wěn)定，印刷精美，傳播率和精讀率高，廣告費(fèi)用較低，但傳播速度慢，適用于強(qiáng)調(diào)品牌印象的服飾。

(三)電視。傳播速度快，受眾面廣，形象生動(dòng)，富有感染力，但由于

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驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇十一

近20年來，中國廣告行業(yè)的不斷壯大，戶外廣告以驚人的速度發(fā)展，新型廣告媒體不斷涌現(xiàn)。以樓宇電視和電梯平面媒體為主的新型媒體，隨著城市的發(fā)展脫穎而出，受到市場的廣泛關(guān)注，引領(lǐng)著戶外媒體發(fā)展的新方向。

現(xiàn)代人的生活中，廣告信息充斥周邊，透視如今的媒體環(huán)境，媒介市場已經(jīng)不再是“一切媒體說了算”，而受眾的行為習(xí)慣、生活形態(tài)越來越被重視，與電視、電臺、報(bào)紙、平面廣告等大眾媒體的受眾擁有主動(dòng)選擇權(quán)不同，廣告制作精美、豐富的信息量，彌補(bǔ)了受眾無聊時(shí)間的信息需求，受眾不僅不討厭還饒有興趣，使廣告的效果成倍提升，廣告主、顧客、廣告公司三方滿意。

隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展，電梯數(shù)量越來越多，通過ctr調(diào)研和市場信息反饋，顧客通過電梯廣告來獲取商品信息和產(chǎn)生購買興趣的比例高得令人吃驚，因?yàn)闊o聊看看廣告已成為不爭的事實(shí)。同時(shí)也形成了該媒體獨(dú)特的差異化優(yōu)勢，精準(zhǔn)細(xì)分人群、可控發(fā)布區(qū)域，樓宇媒體已不是傳統(tǒng)認(rèn)知中的小眾輔助媒體，相反的是已悄悄演變?yōu)椴豢苫蛉钡膬?yōu)勢媒體。

電梯廣告，是一種獨(dú)特而實(shí)效的優(yōu)質(zhì)新媒體，是指城市高層樓宇電梯箱壁上懸掛的特制有機(jī)玻璃印刷品鑲嵌式廣告載體。它很好地利用了人們在電梯里的空白心理，廣告受眾對廣告信息較少抗拒性，受眾無法完全回避、拒絕注目電梯，在電視頻道增多、報(bào)紙競爭激烈、國際互聯(lián)網(wǎng)的興起、受眾分流(或流失)的情況下，這種非選擇性或強(qiáng)制性使電梯廣告具有其它媒介廣告所不可替代的功能和價(jià)值。

電梯平面媒體是廣告?zhèn)鞑サ男滦问?，彌補(bǔ)了受眾無聊時(shí)段對訊息的強(qiáng)烈需求。高端人群由于長期的生活習(xí)慣和媒體接觸習(xí)慣，已經(jīng)養(yǎng)成了該類人群不看電視，而是通過平面媒體及其生活圈媒體獲取信息的習(xí)慣，因此平面電梯廣告的主動(dòng)關(guān)注度高達(dá)84%，從而產(chǎn)生商家期待的效果。

媒體形式上，電梯平面海報(bào)信息靜態(tài)傳遞方式相對溫和自然，受眾接收層面阻力較小，無噪音，24小時(shí)靜態(tài)展示，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高質(zhì)量、低干擾傳遞。

我們看到在整個(gè)廣告媒介的發(fā)展趨勢中，這類面對直接消費(fèi)者的強(qiáng)式媒介所起的作用將越來越重要。因此開發(fā)出電梯廣告這一新媒介。從電梯廣告公司成立開始，他們就將公司定位為：廣告新媒介的開發(fā)公司.媒體優(yōu)勢；“用最小的代價(jià)換取最大的效益“是所有企業(yè)共同的營銷宣傳愿望。其中，”最小的代價(jià)“是一個(gè)相對概念，因?yàn)樗Q于企業(yè)自身的實(shí)力、當(dāng)時(shí)的市場狀況及各類媒介載體的即時(shí)價(jià)格等相關(guān)因素，因而難以衡量。而”最大的效益“相比較而言，則是一個(gè)絕對的概念，因?yàn)樗梢詮匿N售業(yè)績或監(jiān)測調(diào)查的真實(shí)數(shù)據(jù)中直接反映出來。

經(jīng)過市場調(diào)查、深入的研究分析總結(jié)，我得到了以下電梯廣告效果的分析，電梯廣告具有如下九大獨(dú)到優(yōu)勢：

壟斷性：該媒體為風(fēng)之語廣告公司首創(chuàng)開發(fā)、獨(dú)立運(yùn)營和管理，迄今為止，在市。

場上處于絕對強(qiáng)勢，因此媒體具有鮮明的壟斷性。

針對性：該項(xiàng)目組成之媒體，均設(shè)立于南昌市的中高檔寫字樓、商住公寓及高檔商品住宅樓內(nèi)的電梯箱壁、因此，媒體覆蓋人群全部為高級白領(lǐng)、成功人士等都市高收入群體，其潛在消費(fèi)力之強(qiáng)、文化教育層次之高、社會(huì)影響之大，都是毋庸置疑的。針對該部分人群進(jìn)行產(chǎn)品促銷、品牌推廣，對于企業(yè)而言，其功效是不言而喻的。

此外，其他形式的媒體要想如此集中地達(dá)到這部分消費(fèi)群體，都是相當(dāng)困難的。

強(qiáng)迫性：通常人們在等待電梯的時(shí)候，是最無聊和尷尬的時(shí)刻，有強(qiáng)烈的、下意識的視覺需求。而都市繁華地帶的建筑，因其地價(jià)昂貴，多為高層，電梯升降一次的時(shí)間較長，更增加了等待時(shí)間。另一方面，“電梯廣告”媒體又是所有乘梯者出入的必經(jīng)之路，而上述地點(diǎn)內(nèi)歷來鮮有轉(zhuǎn)移視覺注意力的素材，因此，一旦出現(xiàn)一種設(shè)計(jì)新穎、色彩鮮明、外觀誘人的媒體，其視覺沖擊力和強(qiáng)迫閱讀性無疑會(huì)相當(dāng)之大。

反復(fù)性：由于“電梯廣告“媒體為乘梯者每天上下至少四次必經(jīng)之路，其媒體的反復(fù)閱讀之高，也是其他媒體很難望其向背的。

唯一性：戶內(nèi)媒體，如地鐵內(nèi)媒體、酒店及商店內(nèi)媒體或招貼等，通常都是形式各異、規(guī)格各異、內(nèi)容各異的。因此，受眾的視覺分散性很強(qiáng)，記憶的真實(shí)性很低。而”電梯廣告“媒體恰恰相反，由于空間所限，電梯內(nèi)媒體數(shù)量稀少，同時(shí)規(guī)格、設(shè)計(jì)、外觀均統(tǒng)一，而一個(gè)電梯內(nèi)的媒體發(fā)布內(nèi)容多為一致，因此，視覺的唯一性和記憶的獨(dú)家性大增。

親和性：該媒體懸掛位置低，并受電梯空間限制，故極為貼近受眾，便于仔細(xì)閱讀。

裝飾性：”電梯廣告"媒體的所有制作材料，均為由韓國特別進(jìn)口環(huán)保型的高檔水晶板，不僅可以與高檔建筑物內(nèi)本身的裝潢融為一體，更增加其視覺內(nèi)容和裝飾亮點(diǎn)。因此，廣告的視覺吸引力非一般媒體可比。

靈活性：該媒體上畫、落畫、更換均方便快捷。

公益性：公司在商業(yè)廣告發(fā)布前或廣告更換的間隔期內(nèi)，均會(huì)自行制作并發(fā)布社會(huì)公益廣告。因此，作為廣告載體，該媒體自身的公益性很強(qiáng)，也就順理成章地對商業(yè)廣告投放商的公益形象起到了連帶作用。

綜上所述，電梯不可逆轉(zhuǎn)的成為人們生活中不可缺少的一個(gè)部分，電梯媒體必將成為城市消費(fèi)的主流媒體，全面覆蓋中小企業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者和都市白領(lǐng)。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇十二

1.評估是要有目的性的：通過對整個(gè)活動(dòng)開展的評估，找出活動(dòng)開展過程中的不足。為今后類似活動(dòng)的更好開展，積累經(jīng)驗(yàn)，以求完善。

做一份活動(dòng)效果評估，首先要把活動(dòng)做一個(gè)簡單且明確的概述一．活動(dòng)概述：

說明了活動(dòng)情況過后，就要對活動(dòng)準(zhǔn)備工作做評估了二．活動(dòng)準(zhǔn)備工作評估：

在做評估前，首說明準(zhǔn)備工作是什么。

準(zhǔn)備工作包括：1.活動(dòng)參與人員：活動(dòng)負(fù)責(zé)人、活動(dòng)執(zhí)行人、活動(dòng)監(jiān)控（由誰監(jiān)管）2.活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：地點(diǎn)準(zhǔn)備在哪、需要準(zhǔn)備的器材設(shè)備、活動(dòng)記錄表等物品、活動(dòng)接待人員培訓(xùn)問題、活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)等等，這一切都需要事先與活動(dòng)品牌以及有關(guān)部室提前做好聯(lián)系，以準(zhǔn)備妥當(dāng)。3.廣告宣傳，信息發(fā)布：說明宣傳方式、信息發(fā)布人群。

有關(guān)活動(dòng)過程的評估是最重要的：三．活動(dòng)執(zhí)行過程評估：

首先要說明活動(dòng)的執(zhí)行過程是什么，然后再進(jìn)行評估。

活動(dòng)執(zhí)行情況包括：

1、人員安排：在活動(dòng)點(diǎn)安排的導(dǎo)購服務(wù)人員情況。

2、物品配送：活動(dòng)商品原計(jì)劃如何安排，特殊情況需另行說明，在實(shí)際執(zhí)行中又是如何安排等等。

3、活動(dòng)流程：活動(dòng)中的工作要依據(jù)流程執(zhí)行，如幾人負(fù)責(zé)接待，幾人負(fù)責(zé)硬件設(shè)置的準(zhǔn)備，幾人負(fù)責(zé)記錄登記活動(dòng)情況等。

4、活動(dòng)數(shù)據(jù)核準(zhǔn)：詳細(xì)到活動(dòng)結(jié)束后由誰負(fù)責(zé)核對、審核，包括通知情況，客數(shù)，銷售等。

說明活動(dòng)的執(zhí)行過程，再對活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行評估。

評估活動(dòng)中出現(xiàn)的任何情況，包括很多細(xì)節(jié)方面。是否給活動(dòng)產(chǎn)生了影響，產(chǎn)生了什么樣的影響，顧客的意見如何，有沒造成負(fù)面影響。評估參加活動(dòng)的服務(wù)人員的服務(wù)情況，服務(wù)的好壞是否給顧客帶來了不良的影響或者是特別的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況有沒有給顧客留下深刻的印象。評估正負(fù)面影響為后續(xù)效果帶來的可能性?？偨Y(jié)出整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行過程。

四．活動(dòng)費(fèi)用評估:先算出各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算：如硬件設(shè)施的準(zhǔn)備、活動(dòng)主持的邀請、廣告宣傳費(fèi)用、未方便顧客提前準(zhǔn)備的食物、水飲、各種耗材等。以及最后費(fèi)用預(yù)算的合計(jì)。

說明費(fèi)用預(yù)算后再結(jié)合實(shí)際費(fèi)用支出進(jìn)行評估。

從取得的成績方面來講：

1、影響人數(shù)：包括廣告影響人數(shù)、通知人數(shù)、參加人數(shù)、實(shí)到人數(shù)。

3、品牌提升：通過活動(dòng)的開展，對于已經(jīng)擁有一定市場基礎(chǔ)的品牌是否在顧客認(rèn)知度上又進(jìn)一步的得到提升。

4、促進(jìn)銷售：活動(dòng)的開展，是否擴(kuò)大了影響面，提高了知名度，這些無疑決定了對銷售能否起到至關(guān)重要的促進(jìn)作用，同時(shí)也增強(qiáng)了顧客對商城的信心與認(rèn)可度。

把活動(dòng)的不足在最后一個(gè)系統(tǒng)的評估。

活動(dòng)不足：1.比如活動(dòng)方案是否完善：哪里做的好，哪里做的不好。宣傳力度是否達(dá)到；

2、對于活動(dòng)的信息傳達(dá)有無不妥，哪里欠缺，比如有沒有顧客不知道有這活動(dòng)等等。

3、執(zhí)行力強(qiáng)弱：如第一次活動(dòng)中人員就欠缺經(jīng)驗(yàn)對顧客執(zhí)行服務(wù)方面效率低，使活動(dòng)的效果大打折扣。

活動(dòng)結(jié)束后要分析問題的原因所在問題的原因可能包括：

1、導(dǎo)購及服務(wù)人員的開展經(jīng)驗(yàn)問題。

2、品牌配合度是不是不夠，比如品牌邀請的講師水平高低，是否能夠吸引顧客，很多事情就是由于品牌的某個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的開展效果。

3、人員安排是否到位。

最后為了下一次活動(dòng)更加完善須提出一些改進(jìn)的建議。

有關(guān)需要改進(jìn)的方面：

可能是活動(dòng)的方案不夠周全、詳盡，建議必須在活動(dòng)正式開展前半個(gè)月完成方案草稿，以便領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改，同時(shí)完善活動(dòng)的各項(xiàng)設(shè)施及物資。也可能是活動(dòng)宣傳做的不夠充分，執(zhí)行力的加強(qiáng)等等。

總之分析問題的原因所在一定是要針對活動(dòng)的不足之處來分析就可以了。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇十三

根據(jù)浩頓英菲adevaluation最新數(shù)據(jù)顯示，4月總計(jì)廣告數(shù)量282條，參與廣告評審消費(fèi)者達(dá)5.6萬人次，整體與3月份相比增加了37條，但增幅不大，就創(chuàng)意數(shù)量而言，依舊處于一個(gè)平淡期，食品類廣告共計(jì)55條，在數(shù)量上成為本月冠軍，占比19.5%，比上月上升0.72%；飲料類和日化類廣告創(chuàng)意數(shù)量緊跟其后，同時(shí)有52條廣告，占比18.44%；上月數(shù)量之冠的飲料類，比3月降低1.12%；日化類廣告快步上升，增加4.15%；醫(yī)藥保健類廣告以44條的數(shù)量保持了創(chuàng)意數(shù)量第四位，占比15.6%，上升2.54%；汽車交通類（27條）和家用電器類（14條）分別排名第五和第六。而排名相對靠后的是電腦數(shù)碼（10條），家裝家居（9條），服飾服裝（7條），金融（5條），嬰幼兒（5條），零售服務(wù)業(yè)僅有2條新的廣告創(chuàng)意，以往較為活躍的蘇寧，國美，宜家都沒有發(fā)布新的廣告創(chuàng)意。

從廣告創(chuàng)意效果來看，本月排名靠前的品類中并沒有日化、飲料、食品這些專業(yè)戶，相反，電腦數(shù)碼類廣告以127.5分的api均值整體表現(xiàn)出色；服飾服裝類廣告api均值114.7分，排名第二；家用電器類廣告api均值114相比上月下降一位，排名第三；隨后是金融（113.8分），飲料（103分），食品（102.9分）；日化類下降幅度較高，從上月的冠軍位置降至第九位。

分行業(yè)點(diǎn)評。

一、電腦數(shù)碼類行業(yè)：創(chuàng)意數(shù)量雖少但效果不俗，佳能廣告精且穩(wěn)。

4月份電腦數(shù)碼類廣告總計(jì)10條，占所有廣告比例3.5%，api均值達(dá)127.5。成為本月的冠軍行業(yè)。雖然新的廣告創(chuàng)意數(shù)量并不多，但是10條廣告中一半的廣告api高出行業(yè)平均值。排名前三的廣告也打進(jìn)了月排名的前十。佳能公司對于廣告的管理非常到位，使廣告創(chuàng)意不僅效果好并且穩(wěn)定在高水平之上，本月投放市場的2條新創(chuàng)意，效果指數(shù)分別為167和166，是電子數(shù)碼品類中廣告效果指數(shù)最高的兩條廣告。

二、日化類行業(yè):api排名大幅下滑，大陸品牌依然出于劣勢。

4月份總共投放日化類廣告52條，占所有廣告比例18.44%，但api均值并沒有因?yàn)閺V告數(shù)量的增加而有所提高，相反，自3月奪冠以來，整體廣告效果大幅度下滑至9位。api均值從3月的114，下降到了97，出現(xiàn)了7分的差距。歐美品牌依舊保持強(qiáng)勢狀態(tài)，排名前十的廣告中，歐美廣告占有8條，api均值達(dá)到105。大陸品牌16條，api均值只有77，與歐美品牌的差距還是比較大的。

雖然本月日化廣告效果并不理想，但是“蘭蔻明星bb霜亮白體驗(yàn)30s”廣告以api均值165的分?jǐn)?shù)進(jìn)入了前十，作為歐萊雅旗下投放的廣告，遠(yuǎn)高出自身平均值118.6，創(chuàng)意出彩，在各個(gè)方面都做的不錯(cuò)。

三、飲料類：廣告效果貧富差距很大。

4月份飲料類廣告投放52條，api均值103分，由上月的二位下降至五位。廣告數(shù)量上以大陸品牌廣告居多占有37條，其次是歐美品牌12條。廣告效果來看，可口可樂雖然只推出1條廣告創(chuàng)意，就以api均值180分秒殺本月所有廣告奪取冠軍寶座。大陸品牌也不甘示弱，伊利在飲料類中獲得了第二和第三?？梢?，大陸的品牌如果加強(qiáng)廣告的管理，是可以在效果上與國際品牌比肩的，可惜很多行業(yè)的品牌還未意識到這一點(diǎn)。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇十四

一、活動(dòng)主題：“520大型青年聯(lián)誼會(huì)”

三、參與人員：行政事業(yè)單位單身青年男女約100人。

四、活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目營銷中心。

五、活動(dòng)情況。

1、現(xiàn)場氣氛：本次活動(dòng)作為大型相親會(huì)活動(dòng)，參與人員眾多且皆為青年群體，現(xiàn)場氛圍活潑向上，氣氛較為溫馨、浪漫、熱烈。

2、案場人氣：本次活動(dòng)包括參與人員、組織人員一百余人，整個(gè)案場簽約洽談區(qū)座無虛席，人氣爆滿，為到訪的其他客戶營造出火熱的現(xiàn)場氛圍。

（一）活動(dòng)方案形成及審核。

本次活動(dòng)性質(zhì)為渠道資源單位主協(xié)辦，項(xiàng)目承辦，因而最終執(zhí)行方案由主協(xié)辦方提供主體內(nèi)容，營銷策劃部人員按我方要求細(xì)化調(diào)整而成。整個(gè)方案形成較為順利，過程中未遇到溝通協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)上的問題；方案審核也較為高效，無反復(fù)調(diào)整修改等問題。

（二）活動(dòng)中執(zhí)行人員積極性及效果。

本次活動(dòng)我方作為承辦方，執(zhí)行工作主要包括現(xiàn)場簽到、登記并發(fā)放隨手禮，現(xiàn)場秩序維護(hù)等工作，相關(guān)執(zhí)行人員積極性較高，執(zhí)行力較強(qiáng)，完滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行工作，確?；顒?dòng)得以順利進(jìn)行，圓滿成功。

a、活動(dòng)中來訪數(shù)量：參與相親活動(dòng)的直接人員及相關(guān)活動(dòng)組織執(zhí)行人員約110人。

b、來訪人員質(zhì)量：本次活動(dòng)對象為安陽各縣區(qū)行政事業(yè)單位工作人員，人員質(zhì)量較高。c、活動(dòng)人數(shù)及費(fèi)用比例：到訪人數(shù)共約110人，按本次活動(dòng)費(fèi)用1萬元計(jì)算，單人活動(dòng)費(fèi)用約90元。

d、來訪客戶滿意度：通過活動(dòng)中及活動(dòng)后對活動(dòng)對象的調(diào)查了解，活動(dòng)得到參與者較高評價(jià)，尤其是現(xiàn)場氛圍，物料布置和禮品贈(zèng)送等方面具有較為積極的評價(jià)，滿意度較高。

e、客戶意向及成交情況：本次活動(dòng)由于屬于承辦性質(zhì)，且活動(dòng)內(nèi)容與銷售工作關(guān)聯(lián)度不大，所以并未直接達(dá)成商品成交或購買意向。但由于到訪人員基本來自本市行政事業(yè)單位，因而在促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)力和口碑圈層傳播方面會(huì)有一定的積極作用并有利于未來的銷售工作。f、本周來訪渠道分析：

七、應(yīng)及事項(xiàng)處理情況：

作為活動(dòng)承辦方，我方工作人員在執(zhí)行中的應(yīng)及事項(xiàng)預(yù)備及執(zhí)行工作主要包括以下兩個(gè)方面：

一是現(xiàn)場安保及秩序維護(hù)工作，公司安保人員及營銷策劃部工作人員共同完成了相關(guān)工作，確?，F(xiàn)場秩序井然，確保未出現(xiàn)安全事故。二是對活動(dòng)人數(shù)不足時(shí)確?，F(xiàn)場氣氛的預(yù)備工作，營銷策劃部及銷售部工作人員做好在參與人數(shù)不足時(shí)，臨時(shí)加入其中的相關(guān)準(zhǔn)備；執(zhí)行中由于到訪量充足，因而未有實(shí)施。

（一）后宣方式。

本次活動(dòng)的后宣方式主要包括主協(xié)辦方作為贊助回饋送贈(zèng)送的相關(guān)宣傳及我方自主宣傳。

1、獲贈(zèng)的宣傳包括：

安陽廣電報(bào)報(bào)紙：硬廣（半版）、活動(dòng)精彩瞬間（半版）、軟文（4期）。

安陽新聞網(wǎng)：新聞（5天）。

新聞網(wǎng)官微：報(bào)道（2次）《直播安陽》官微：報(bào)道（2次）今日頭條：報(bào)道（3次）。

2、我方自主宣傳包括：

營銷策劃部撰寫的活動(dòng)后宣軟文在國旅安陽城微信公眾號的推送及公司人員轉(zhuǎn)發(fā)；

活動(dòng)后宣軟文在安陽信息網(wǎng)房產(chǎn)頻道及騰訊房產(chǎn)兩家合作網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布。

1、獲贈(zèng)宣傳效果：

通過上述在安陽市具有較強(qiáng)影響力的線上線下媒體的集中宣傳，在全市乃至更廣范圍內(nèi)傳播了國旅安陽城相關(guān)信息，有效展示了項(xiàng)目綜合實(shí)力，有利于項(xiàng)目知名度和名譽(yù)度的提升。

2、自主宣傳效果：（月末統(tǒng)計(jì)）。

九、改進(jìn)建議。

1、活動(dòng)所用音響設(shè)備效果較差，建議下次活動(dòng)時(shí)升級設(shè)備或調(diào)用其他效果更好的設(shè)備；

3、未來再次贊助承辦類似活動(dòng)時(shí)，建議盡量選擇能夠更多展示項(xiàng)目信息，促進(jìn)項(xiàng)目銷售的活動(dòng)類型。

十、活動(dòng)后續(xù)工作。

1、后宣撰寫及發(fā)布；

2、案場布置撤場；

3、禮品清點(diǎn)入庫。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇十五

熱熱鬧鬧的戛納廣告節(jié)落幕了，中國廣告人亦有所斬獲，隨著中國市場的成長，無論是品牌商還是廣告人，都在快速成長。中國每年投放的新商業(yè)廣告創(chuàng)意有5000多條，這些廣告在不同時(shí)段不同電視臺滾動(dòng)播出，消費(fèi)者看到廣告后，會(huì)有什么樣的感受，會(huì)對品牌產(chǎn)生什么樣的印象，相信這些貼近中國消費(fèi)者的信息，對于品牌商來說，要比戛納廣告節(jié)上誰得了什么大獎(jiǎng)，更加有用。說到底，這些廣告是給消費(fèi)者看的，消費(fèi)者是最權(quán)威的評委。

其余分類的新廣告創(chuàng)意數(shù)量分別為汽車交通40條，醫(yī)療保健品類29條，電腦數(shù)碼類20條，嬰幼兒產(chǎn)品類18條，家用電器類10條，零售服務(wù)業(yè)類6條，家裝家居和服裝服飾類各5條，金融類4條。從廣告效果來看，服裝服飾類廣告獲得115分的api均值，奪得7月廣告效果冠軍，相對于6月份的91分增加了足足24分，效果提升迅速；電腦數(shù)碼類廣告api均值111分，排名第二；隨后是食品類（106分），飲料類（101分），日化類（98分）。上個(gè)月的廣告效果冠軍金融類本月只獲得93分的api均值，排名第8，與上個(gè)月117分的api均值相比落差較大；上個(gè)月1條廣告都沒有的家裝家居類本月有5條廣告，但僅獲得55分，排名墊底，情況不容樂觀。

編者注：因?yàn)槲闹袌D表繁多，欲讀全文，還請讀者到以下地址下載閱讀：

2013年7月中國電視廣告效果評估排行榜。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇十六

根據(jù)浩頓英菲adevaluation最新數(shù)據(jù)顯示，205月總計(jì)廣告數(shù)量為347條，參與廣告評審消費(fèi)者達(dá)6.9萬人次，廣告總數(shù)比4月份增加了65條，相對于上個(gè)月37條的增幅可以看出，之前相對平淡的電視廣告市場逐漸開始復(fù)蘇，其中飲料類廣告以69條的數(shù)量成為本月冠軍，日化類和食品類緊隨其后，分別為62條和58條。

從廣告總體市場表現(xiàn)（api）得分方面看，本月前三位廣告的api均值均低于上個(gè)月的前三位的api均值，本月廣告質(zhì)量有所下滑。其中，電腦數(shù)碼類廣告以121.7的均分依舊排名第一，但第二、三名均相對于上個(gè)月產(chǎn)生了很大的變化，4月位于第五位的飲料類廣告以108.8的均值上升到本月的第二位，同樣，上月的第六位的食品類廣告以107.5的均值躋身第三位，而上月第二名的服裝服飾類廣告則以94.7的均值掉到了本月的第六位，家用電器類以95.7的均值由原來的第三位下降到本月的第五位。另外，日化類廣告上升趨勢較大，從原來的第九位上升至本月的第四位，均值為98.4，金融類廣告本月api得分排名下降幅度比較大，從上月的第四位下降到本月的第七位，均值為94.3。

月度冠軍：寶潔“舒膚佳”

“舒膚佳活力運(yùn)動(dòng)系列沐浴乳篇”廣告以api得分181位列5月份廣告效果排行榜榜首，“奧利奧軟香小點(diǎn)香橙味15s篇”以180分名列第二。本月top10，飲料4條，食品3條、日化2條和醫(yī)藥保健品1條。從廣告屬性來看，依舊是產(chǎn)品類廣告8條占據(jù)絕大部分比重。

電腦數(shù)碼類行業(yè)：移動(dòng)電話的天下，宏達(dá)、三星的博弈。

另外，10則廣告中，有9則都是移動(dòng)電話廣告，只有一則電腦廣告，數(shù)碼產(chǎn)品則沒有。9條移動(dòng)電話廣告中只有一條是大陸品牌廣告且api得分僅有88分，和其他區(qū)域品牌的api均分差距懸殊，廣告質(zhì)量亟待提高。從廣告品牌來看，其中有4則三星廣告，3則宏達(dá)廣告，本月此品類廣告基本上是三星和宏達(dá)之間的博弈，從本月的數(shù)量和api得分來看，三星的廣告表現(xiàn)都優(yōu)于宏達(dá)。

零售服務(wù)業(yè)：廣告數(shù)量回升，老牌霸主強(qiáng)勢回歸。

5月份的零售服務(wù)業(yè)廣告數(shù)量為9條，經(jīng)過了4月份僅2條廣告的低谷，本月數(shù)量開始有所回升。以前比較活躍的蘇寧、宜家分別貢獻(xiàn)了3條、2條廣告，前三位的api得分分別是145、138、121，廣告質(zhì)量都比較高。另外，在9條中有6條是促銷類的廣告，產(chǎn)品類廣告僅有3條。

食品類：國產(chǎn)品牌廣告量大質(zhì)次。

本月共有58條新廣告創(chuàng)意發(fā)布，比4月份的54條廣告略有增加，其中大陸品牌新廣告從上個(gè)月的18條增加到本月的25條，歐美品牌從31條減少到這個(gè)月的26條，大陸品牌廣告數(shù)量占比增加?？傮wapi均值107.5高出4月份的101.6的均值5.8%。港臺地區(qū)的食品廣告，數(shù)量從2條增加到6條，但是總體api均值由原來的138.5下降到117，降低了21.5分之多。歐美品牌廣告數(shù)量雖然減少6條，但api均值卻增加了9.4分，量減而質(zhì)精。大陸品牌雖然本月的api均值也上漲了11.7分，但88.96的api得分水平依舊無法與歐美品牌123.8的得分抗衡。所以國產(chǎn)品牌廣告想要趕超歐美品牌，廣告質(zhì)量才是重中之重。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇十七

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年3月4日)。

居住地：河北。

電話：131********(手機(jī))。

e-mail：yujunyi@。

最近工作[1年2個(gè)月]。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：藝術(shù)設(shè)計(jì)。

學(xué)校：河北美術(shù)學(xué)院。

自我評價(jià)。

具有良好的.表達(dá)力、洞察力，極具責(zé)任感，及時(shí)并出色的完成經(jīng)辦的各項(xiàng)工作。有計(jì)劃、有安排，在長期工作中已形成對每日工作進(jìn)行合理規(guī)劃和安排;有良好的文字功底及撰寫能力，有優(yōu)秀的審美和創(chuàng)新能力，思路開闊，活動(dòng)創(chuàng)新能力突出，善于學(xué)習(xí)和分析，富有創(chuàng)新精神和責(zé)任感。

求職意向。

到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

目標(biāo)地點(diǎn)：河北。

期望月薪：面議/月。

工作經(jīng)驗(yàn)。

2014/3—2015/5：xx有限公司[1年2個(gè)月]。

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

2012/5—2014/1：xx有限公司[1年8個(gè)月]。

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

1.積極主動(dòng)，擅長溝通、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作精神。

教育經(jīng)歷。

2007/9—2011/6河北美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)本科。

證書。

2009/6大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

驗(yàn)收報(bào)告及效果評估篇十八

面對社會(huì)化媒體的普及，除了技術(shù)的影響，好內(nèi)容的價(jià)值越發(fā)凸顯出來，這也相應(yīng)地帶來了內(nèi)容營銷需求增長的爆炸，越來越多的公司建立了內(nèi)部完整的團(tuán)隊(duì)來致力于內(nèi)容營銷。你知道在，購買者在做購買決策之前，考慮的10點(diǎn)內(nèi)容嗎？而在短短的幾年前，人們只考慮5點(diǎn)。

其實(shí)對于內(nèi)容營銷，幾乎所有的內(nèi)容營銷人員最常見的掙扎是不能評估和證實(shí)他們內(nèi)容效果的價(jià)值。事實(shí)上，從美國的統(tǒng)計(jì)來說，只有15%的可以評估，大部分這方面做的都不夠好。

你可以問自己很多遍，“投資在新的白皮書，信息圖或者博文上的回報(bào)如何？”僅僅只能抱以困惑的眼神，或者誠實(shí)地說，“我不知道，我們不能評估它?！边@里，并不是來挑剔內(nèi)容營銷，因?yàn)槲覀冏约壕褪窃谧鰞?nèi)容的。只是感覺我們在創(chuàng)建內(nèi)容的很多年，卻沒有真正建立一個(gè)好的流程來評估和證實(shí)他的價(jià)值。

我們希望內(nèi)容營銷能帶來有機(jī)流量，有助于搜索引擎的優(yōu)化，當(dāng)然，也有助于我們的客戶和潛在客戶。但是對于內(nèi)容營銷而言，我們依然有太多我們可以評估和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

最近美國專注自助郵件、活動(dòng)營銷、在線調(diào)查、社會(huì)化媒體等解決方法的verticalresponse，其創(chuàng)始人和ceo，janinepopick分享了《內(nèi)容就是貨幣》的作何，也是contentlaunch的ceo，jonwuebben的一次題為《從頭開始建立你的內(nèi)容營銷評估程序》的演講上，談到他的經(jīng)驗(yàn)。而jonwuebben并不擅長數(shù)字。

所以即便你的團(tuán)隊(duì)在數(shù)字方面不強(qiáng)，你能可以用wuebben談到的6個(gè)魔法指標(biāo)來評估你的努力。

1.消費(fèi)量――網(wǎng)頁瀏覽數(shù)、視頻瀏覽數(shù)、文章瀏覽數(shù)、下載量和社會(huì)化媒體提及率，

2.分享――喜歡數(shù)、分享數(shù)，微博數(shù)，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、外部鏈接數(shù)。

3.銷路拓展――完成填表并下載，email且博客訂閱，博客評論和你的轉(zhuǎn)化率。

4.銷售――了解通過內(nèi)容影響的線上和線下的銷售。

5.思想領(lǐng)導(dǎo)力――成為特約博客的請求數(shù)量。

6.忠誠度――主張、推薦和口碑。

這些評估很多都可以用類似googleanalytics的免費(fèi)工具來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，一些社會(huì)化媒體網(wǎng)站，電子郵件提供商，內(nèi)容管理系統(tǒng)，以及來自你自身crm系統(tǒng)資源的內(nèi)部數(shù)據(jù)，都可以幫助你。

如果你本末倒置，這些系統(tǒng)沒有到位，你只是追蹤，并且設(shè)立你的流程。最好花點(diǎn)時(shí)間，讓一些重要的東西到位，這樣你可以準(zhǔn)確地看見你在哪里，并且評估你的進(jìn)步和演進(jìn)。你會(huì)更好地了解將你的內(nèi)容營銷放在哪里。（比如，哪種內(nèi)容對你而言的效果最好？哪些關(guān)鍵詞？哪些平臺？）對于你的公司來說，你將能創(chuàng)建更多工作來幫助驅(qū)動(dòng)底線，不只是說你額內(nèi)容有效，而是證明它。

其實(shí)內(nèi)容營銷是讓媒體真正發(fā)揮價(jià)值的地方，但是對于它的評價(jià)方式不是單一的，而是需要綜合的。對于企業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)容營銷的人員來說，也需要綜合考量。

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