不同的任務(wù)需要制定不同的方案，因?yàn)槊總€(gè)任務(wù)都有其獨(dú)特的挑戰(zhàn)和要求。制定方案時(shí)要考慮到各種限制和資源的利用。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考和借鑒。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇一
根據(jù)《彭州市教育局關(guān)于中小學(xué)實(shí)行教職工聘任（用）制的實(shí)施意見（試行）》文件精神，為了逐步實(shí)現(xiàn)教職工能進(jìn)能出、能上能下、競(jìng)爭(zhēng)上崗的局面，打破“鐵飯碗”和分配上的平均主義，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的用心性，優(yōu)化教職工隊(duì)伍，現(xiàn)結(jié)合九年制校園特點(diǎn)和我校的實(shí)際狀況，特制定我?！督搪毠ぁ皟?yōu)化組合、雙向選擇”聘任方案》。
一、聘任對(duì)象：
年度考核結(jié)果為稱職及以上的教職工和新調(diào)動(dòng)、分配來(lái)的教師（具有教師資格的），均可參與聘任。
二、崗位確定：
根據(jù)我校制度《工作量計(jì)算及其獎(jiǎng)勵(lì)辦法》確定崗位和計(jì)算工作量，供教職工提出“應(yīng)聘申請(qǐng)”時(shí)參照選擇。
三、聘任方法：
1、每年七月份對(duì)部份崗位進(jìn)行一次聘任，采取層層聘任、優(yōu)化組合、雙向選擇的方法。班主任和部份管理人員采取競(jìng)聘演講投票的辦法；競(jìng)聘科任教師采取與班主任填寫雙向選擇表的辦法。
2、校園行政聘任班主任和部門管理人員，班主任聘任科任教師；未達(dá)成雙向選擇的，校園參照本人申請(qǐng)登記狀況，統(tǒng)一調(diào)配；落聘人員，各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)；不服從協(xié)調(diào)的，作為不服從校園安排處理。
四、聘任原則：
1、擇優(yōu)性原則：根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和教育教學(xué)效果，擇優(yōu)聘任，用。
人所長(zhǎng)，學(xué)以致用。
2、雙選性原則：聘方有聘任、解聘和不聘的權(quán)利；被聘方有受聘、拒聘的權(quán)利；受聘方一旦受聘，中途不得辭聘；凡未達(dá)成雙選的，可放后由校園協(xié)調(diào)達(dá)成聘任。組合時(shí)，主要是要思考到各人的性格、性別、潛力水平以及職責(zé)心的組合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
3、公開性原則：聘任工作務(wù)必公開、公正、公平，切實(shí)做到科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行。
五、聘任步驟及具體辦法：
1、每年6月30日之前，愿意競(jìng)聘班主任、學(xué)科教學(xué)或非教學(xué)工作崗位的教職工，到原畢業(yè)班年級(jí)組長(zhǎng)處申請(qǐng)登記。
2、新2、3、5、6、8、9年級(jí)的班主任、科任教師以及非教學(xué)崗位原則上不作調(diào)整。每學(xué)年度結(jié)束后，主要競(jìng)聘1、4、7年級(jí)的班主任及教學(xué)崗位、新8年級(jí)物理教學(xué)崗位、新9年級(jí)化學(xué)教學(xué)崗位。若有人競(jìng)聘其它年級(jí)的班主任、科任教師或非教學(xué)崗位，將按照聘任程序進(jìn)行重新競(jìng)聘。
3、聘任工作主要在放暑假前完成。
4、班主任競(jìng)聘辦法：
（1）聘任班主任的名額分配：
一年級(jí)：3名四年級(jí)：4名七年級(jí)：4名。
（2）聘任班主任的具體辦法：
核成績(jī)，確定出班主任人選。
初中部班主任的聘任，先由申請(qǐng)者公開演講，再由全體初中任課教師和校園行政領(lǐng)導(dǎo)投票，最后，校園行政根據(jù)投票結(jié)果、師德考核成績(jī)，確定出班主任人選。
小學(xué)部教師申請(qǐng)初中部班主任的，依據(jù)其平時(shí)工作表現(xiàn)和潛力水平由校園行政群眾研究?jī)?yōu)先確定。
（3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
申請(qǐng)者演講、投票占80分，師德考核占20分。
5、非教學(xué)崗位競(jìng)聘辦法：
校園行政參考教職工的“應(yīng)聘申請(qǐng)”，組織分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員進(jìn)行考核。個(gè)人演講投票，占80分，分管領(lǐng)導(dǎo)意見占20分。
6、科任教師聘任辦法：
（1）、校園根據(jù)“應(yīng)聘申請(qǐng)”，整理打印《新班教師自愿申請(qǐng)教學(xué)科目一覽表》，并發(fā)給所有科任教師應(yīng)聘者，供雙選時(shí)參考。原則上音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、生命與安全學(xué)科不進(jìn)行雙選，統(tǒng)一由校園調(diào)配。所選學(xué)科跨頭不得超過(guò)兩個(gè)，班主任、德育辦人員周課時(shí)均不超過(guò)14節(jié)，科任教師不超過(guò)18節(jié)，行政不超過(guò)8節(jié)。
（2）、放暑假前兩天，班主任、科任教師填寫《雙向選擇狀況表》，交教導(dǎo)辦。
（3）、校園行政依據(jù)《雙向選擇狀況表》，首先滿足構(gòu)成雙向選擇的，確定工作崗位；其次，再協(xié)調(diào)解決一部分不構(gòu)成雙向選擇的（主要是班主任單向選擇科任教師的），確定工作崗位，最后公布名單。
7、空缺崗位、工作量不足的或落聘人員，待新調(diào)動(dòng)或分配的教師來(lái)后，約定時(shí)間（下期開學(xué)前三天內(nèi)為宜），再進(jìn)行優(yōu)化組合、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配。
8、校長(zhǎng)在開工會(huì)上正式宣布各項(xiàng)工作崗位聘任結(jié)果，聘任雙方簽定聘任合同，頒發(fā)聘書，根據(jù)崗位特點(diǎn)、學(xué)科特點(diǎn)聘期為1—3年（其中班主任為3年）但不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定的退休年限。
六、實(shí)施說(shuō)明：
聘任工作結(jié)束后，由教導(dǎo)辦、德育辦、后勤辦、行政辦等職能部門按分工開始組織安排好有關(guān)工作，由小學(xué)部、初中部教導(dǎo)辦及花土校區(qū)在開學(xué)三周之內(nèi)統(tǒng)計(jì)出全體教職工的周工作量分，并反饋給每位教職工。
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讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇二
活動(dòng)計(jì)劃是指為某項(xiàng)活動(dòng)指定的書面計(jì)劃、具體行動(dòng)實(shí)施措施、細(xì)則、步驟等。為要開展的具體活動(dòng)制定書面計(jì)劃，并對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)分析和研究，以確定活動(dòng)的順利進(jìn)行。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
關(guān)于請(qǐng)示的格式及范文關(guān)于××××的請(qǐng)示。
院領(lǐng)導(dǎo)：
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
此文是否提交院辦公會(huì)討論，請(qǐng)指示。
積水潭醫(yī)院××處。
×年×月×日。
《請(qǐng)示》寫作要點(diǎn)。
請(qǐng)示是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示或批準(zhǔn)的呈請(qǐng)性、期復(fù)性公文。
一請(qǐng)示的原因：陳述情況，闡述理由，講情必要性和可能性，最后用“為此，請(qǐng)示如下”。二請(qǐng)示的事項(xiàng)：寫明請(qǐng)示要求，如請(qǐng)求物資要寫明品名、規(guī)格、數(shù)量，請(qǐng)求資金要寫明金額。
注意事項(xiàng)：一文一事；一個(gè)主送機(jī)關(guān)；逐級(jí)請(qǐng)示。
關(guān)于在xx市舉辦\“xx洽談會(huì)\”的請(qǐng)示。
xx市經(jīng)貿(mào)委：
為了擴(kuò)大我xx商品的知名度，向全國(guó)推廣，繁榮市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者需求，擬于今年x年x月x日至x月x日在xx市舉辦\“xx洽談會(huì)\”。洽談會(huì)攤位共xxx平方米，展團(tuán)由我公司及生產(chǎn)廠家派人組成，經(jīng)費(fèi)自理。
妥否，請(qǐng)批示。
xxx公司。
x年x月x日。
為認(rèn)真做好我鄉(xiāng)縣政協(xié)委員協(xié)商提名工作，根據(jù)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人大代表、政協(xié)委員有關(guān)工作的通知》（中發(fā)〔2016〕3號(hào)）、中共四川省委《關(guān)于認(rèn)真做好市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的通知》（川委發(fā)〔2016〕4號(hào)）等文件精神以及市委、縣委關(guān)于認(rèn)真做好縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作有關(guān)規(guī)定，制定本方案。
2016年9月27日——2016年10月8日。
本鄉(xiāng)推薦提名的縣政協(xié)委員推薦提名人選1人。
組長(zhǎng)：呂利君。
組員：李進(jìn)張勝胥春燕。
負(fù)責(zé)考察：車龍鄉(xiāng)縣政協(xié)委員推薦提名人選。
（一）核實(shí)人選身份、簡(jiǎn)歷等，審查人選是否具備資格條件。要嚴(yán)防身份上弄虛作假，政協(xié)委員人選身份，應(yīng)以參加選舉或協(xié)商提名時(shí)所從事的職業(yè)為準(zhǔn)，具有多重身份的，按代表性和工作性質(zhì)主次認(rèn)定，避免出現(xiàn)身份失真失實(shí)，或變換身份規(guī)避審查，防止擠占工人、農(nóng)民、專業(yè)技術(shù)人員名額。
（二）對(duì)人選的政治素質(zhì)、思想品行、廉潔自律、履職能力、群眾基礎(chǔ)、遵紀(jì)守法、社會(huì)形象等進(jìn)行綜合考察。認(rèn)真對(duì)照《西充縣縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員候選人基本條件及負(fù)面清單》。政協(xié)委員人選應(yīng)當(dāng)擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)特色社會(huì)主義制度，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和國(guó)家統(tǒng)一，遵守政協(xié)章程，有良好道德品行和社會(huì)形象，具備較強(qiáng)參政議政能力。對(duì)于那些政治上有問(wèn)題的，嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家和人民利益的，與敵對(duì)勢(shì)力相勾結(jié)或接受國(guó)（境）外組織、個(gè)人參選資助或培訓(xùn)的，品行不端、道德敗壞的，有行賄受賄、權(quán)錢交易行為的，因嚴(yán)重違紀(jì)違法被給予組織處理、紀(jì)律處分或被判刑以及涉嫌違紀(jì)違法正在接受調(diào)查處理的，有拉票賄選或其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的，在身份上弄虛作假或身份與代表性不一致的，沒(méi)有履職能力或當(dāng)選后不盡責(zé)、履職意愿不強(qiáng)的，一律不得推薦提名或繼續(xù)提名為政協(xié)委員提名人選。
（一）進(jìn)行考察公示。
在人選所在單位公示政協(xié)委員推薦提名人選的姓名、性別、民族、現(xiàn)工作單位及職務(wù)職稱（或住址和職業(yè)）、籍貫、出生地、學(xué)歷、畢業(yè)院校及專業(yè)、出生年月、參加工作時(shí)間、政治面貌以及考察組聯(lián)系方式等，公示時(shí)間不少于3個(gè)工作日。
（二）民主測(cè)評(píng)。
參會(huì)人員范圍：
推薦村四職干部、鄉(xiāng)駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、熟悉情況的村民小組長(zhǎng)及黨員群眾代表。
（三）座談考察。
座談人員范圍原則上與參加民主測(cè)評(píng)人員一致，主要了解人選表現(xiàn)情況。
民主測(cè)評(píng)、座談考察參加人員人數(shù)一般不少于20人。
（四）實(shí)地走訪。
根據(jù)考察對(duì)象情況確定。
（五）專項(xiàng)調(diào)查。對(duì)反映考察對(duì)象的有關(guān)問(wèn)題，特別是涉及到黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題，對(duì)線索清楚、情節(jié)具體的，進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查；對(duì)反映考察對(duì)象的有關(guān)問(wèn)題情況比較復(fù)雜、一時(shí)難以了解清楚的，按干部管理權(quán)限，轉(zhuǎn)紀(jì)委調(diào)查了解，并形成結(jié)論性意見。
（六）延伸考察。對(duì)在現(xiàn)工作崗位不滿2年的考察對(duì)象，到考察對(duì)象原任職單位進(jìn)行延伸考察。
（七）同考察對(duì)象面談。與考察對(duì)象本人的談話，一般采取考察組集體面談的方式進(jìn)行。面談前，應(yīng)結(jié)合考察中了解到的情況，制定談話提綱。
（八）開展核查。
要求考察人選如實(shí)填寫身份、簡(jiǎn)歷等基本情況，核實(shí)是否符合資格條件和有無(wú)負(fù)面清單中的情形。
（九）考察組匯總考察情況，形成考察材料，作出考察結(jié)論，提出人選建議意見，形成書面考察報(bào)告。
（一）嚴(yán)格開展考察工作。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，堅(jiān)持原則，公道正派，如實(shí)反映考察情況。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)肅認(rèn)真做好各環(huán)節(jié)的工作，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)代表委員負(fù)責(zé)。
（二）提高考察質(zhì)量。注意引導(dǎo)談話人用事實(shí)說(shuō)明觀點(diǎn)，所談不足要有依據(jù)；要注意聽取不同意見，對(duì)反映的具體問(wèn)題特別是有關(guān)廉潔、作風(fēng)問(wèn)題，要了解清楚，不留下疑問(wèn)。如實(shí)反映考察情況和意見，經(jīng)考察合格的，方可作為政協(xié)委員提名人選；問(wèn)題沒(méi)有查清、疑點(diǎn)沒(méi)有消除或考察不合格的，不得推薦提名或繼續(xù)提名為政協(xié)委員人選。要嚴(yán)格把握人選標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)考察審查工作，絕不能讓政治上有問(wèn)題、正在服刑或有違紀(jì)違法問(wèn)題正在接受處理、品行不端造成不良影響的人員進(jìn)入委員隊(duì)伍。
（三）強(qiáng)化責(zé)任追究。堅(jiān)持“誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)”，切實(shí)做好考察工作全程紀(jì)實(shí)，考察組完成相應(yīng)人選考察后，要及時(shí)將考察過(guò)程中形成的考察公示、民主測(cè)評(píng)、民主測(cè)評(píng)匯總表、個(gè)別談話記錄、個(gè)別談話記錄匯總表、初步（提名）人選信息采集表、考察材料、考察報(bào)告紙質(zhì)材料及電子文檔匯總收集報(bào)送鄉(xiāng)黨委，并對(duì)相關(guān)材料負(fù)責(zé)。對(duì)在考察工作中故意歪曲、隱瞞、遺漏事實(shí)真相，或者因不認(rèn)真履職導(dǎo)致考察失真失實(shí)，造成用人失誤的，嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
為隆重紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，回顧黨的光輝歷程，謳歌黨的豐功偉績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織活力，增強(qiáng)廣大黨員的光榮感、使命感，引導(dǎo)廣大黨員干部更加熱愛黨、擁護(hù)黨，激發(fā)廣大黨員干部的愛國(guó)信念，激勵(lì)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)，扎實(shí)深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)廣大干群積極投身到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中來(lái)，掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)新熱潮。決定在“七·一”期間,在全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和黨員中廣泛開展“唱紅歌、唱廉歌”為主題的慶“七·一”活動(dòng)，特制定此方案。
一、活動(dòng)原則。
堅(jiān)持隆重、熱烈、特色、實(shí)效的原則，廣泛宣傳黨的光輝歷程、偉大成就和優(yōu)良傳統(tǒng)以及在深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開放好、偉大祖國(guó)好、各族人民好的時(shí)代主旋律?；顒?dòng)采取全鎮(zhèn)集中組織和各黨組織自行安排相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)重溫入黨誓詞，慰問(wèn)困難黨員。以支部為單位，組織黨員重溫入黨誓詞，激勵(lì)黨員干部立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以良好的工作業(yè)績(jī)向黨的生日獻(xiàn)禮。
(二)開展一次黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。各支部自行設(shè)立“黨員奉獻(xiàn)日”，結(jié)合實(shí)際，自選事項(xiàng)，自定主題，集中組織黨員上街頭、進(jìn)村(居)、入農(nóng)戶，開展義務(wù)勞動(dòng)及送政策、送技術(shù)、送文化、送服務(wù)等豐富多彩活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)為群眾服務(wù)。
(三)開展一次集中走訪、慰問(wèn)、幫扶活動(dòng)?！捌摺ひ弧鼻?，鎮(zhèn)黨委組織走訪慰問(wèn)一批困難黨員。各支部要深入到年老體弱黨員、困難黨員、下崗失業(yè)黨員以及流動(dòng)黨員家中，了解他們的生活情況，傾聽他們的心聲，幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際困難，送去黨的關(guān)懷和祝福。
(四)開展一次評(píng)選表彰活動(dòng)。鎮(zhèn)黨委將在“七·一”前，評(píng)選表彰3個(gè)先進(jìn)基層黨組織、20個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、5個(gè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者和10個(gè)農(nóng)村黨員“雙帶”標(biāo)兵。通過(guò)評(píng)選表彰活動(dòng)，激勵(lì)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部以先進(jìn)模范為榜樣，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)。大力營(yíng)造積極向上的氛圍，弘揚(yáng)正氣。
(五)組織開展一系列形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)?！捌摺ひ弧逼陂g，鎮(zhèn)黨委集中組織開展“唱紅歌、唱廉歌”比賽、演講比賽、黨內(nèi)知識(shí)競(jìng)賽、廉政知識(shí)競(jìng)賽等，各支部要結(jié)合自身實(shí)際，按照“多樣、靈活、重在參與”的原則，可以采取參觀學(xué)習(xí)、結(jié)對(duì)互助、表彰先進(jìn)、接受革命傳統(tǒng)教育等形式開展活動(dòng)。
三、有關(guān)要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各支部要正確認(rèn)識(shí)紀(jì)念建黨慶?；顒?dòng)的重大意義，及時(shí)召開支部會(huì)，組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提高認(rèn)識(shí)。黨支部書記具體負(fù)責(zé)各單位的紀(jì)念活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，指定專人組織實(shí)施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。
(二)結(jié)合實(shí)際、彰顯特色。各單位要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)主題，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，創(chuàng)新活動(dòng)形式，找準(zhǔn)不同單位開展活動(dòng)的重點(diǎn)，把紀(jì)念活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)黨組織和每一名共產(chǎn)黨員。對(duì)設(shè)計(jì)新穎、針對(duì)性強(qiáng)、效果顯著的實(shí)踐載體，鎮(zhèn)黨委將在全鎮(zhèn)進(jìn)行推廣，確?；顒?dòng)真正取得實(shí)效。
(三)注重宣傳、營(yíng)造氛圍。各支部要充分運(yùn)用靈活多樣的宣傳方式，大力宣傳在基層組織建設(shè)年活動(dòng)以及工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，大力宣傳黨的光榮歷史，展現(xiàn)黨的輝煌歷程，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的深入開展。
(四)積極參與、彰顯活力。以支部為單位參加鎮(zhèn)黨委組織的“唱紅歌、唱廉歌”比賽，比賽形式為小合唱或大合唱。各支部參唱的紅歌、廉歌必須符合主題，并于6月20日前將參唱歌曲報(bào)送到鎮(zhèn)科教中心,具體比賽時(shí)間另行通知。
xx公司：
今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是黨的重大生日。為隆重慶祝建黨100周年，營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氣氛，展示中華兒女奮發(fā)向上的精神面貌，xx中心決定在建黨節(jié)前后開展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
xx中心全體員工及勞務(wù)用工人員。
（5）選手在指定區(qū)域待場(chǎng)，遵守賽場(chǎng)紀(jì)律；（6）衣著整潔，儀表端莊，講普通話。
2.“迎國(guó)慶保安全促提升”安全技能知識(shí)競(jìng)賽競(jìng)賽分必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、互動(dòng)答題四種形式。(每個(gè)參賽組的基礎(chǔ)分為100分)（1）必答題答題方式分為個(gè)人必答題、小組必答題，每題10分。
個(gè)人必答題每隊(duì)每人1題，按選手編號(hào)從1-3號(hào)輪流作答，答對(duì)加10分，答錯(cuò)不得分也不扣分;小組必答題每隊(duì)共2題，答題時(shí)由小組選派一名隊(duì)員，主持人念完題目再作答，答對(duì)加10分，答錯(cuò)不得分也不扣分。
（2）搶答題從主持人念完題目說(shuō)“開始”后方可搶答，違規(guī)者取消本題的答題資格。
搶答題為18題，由各隊(duì)按搶答器自由搶答。每題為10分，答對(duì)加10分，答錯(cuò)減10分，答案由主持人公布。
（3）風(fēng)險(xiǎn)題風(fēng)險(xiǎn)題分值分為10分、20分、30分三種類型。風(fēng)險(xiǎn)題分為兩輪，每輪可選1題，答對(duì)加相應(yīng)的分值，打錯(cuò)扣相應(yīng)的分值。
員除外)作答，答對(duì)的獲得一份紀(jì)念品。
1.各車間（部室）要高度重視，積極組織，于6月12日將參賽名單報(bào)至辦公室。
2.在活動(dòng)期間，各單位要做到合理安排，在不影響正常工作的情況下，保證參賽隊(duì)員的比賽。
活動(dòng)項(xiàng)目名次設(shè)置單價(jià)數(shù)量小計(jì)知識(shí)競(jìng)賽第一名50031500第二名3003900第三名2003600參與獎(jiǎng)1006600互助答題5012600演講比賽第一名5001500第二名3002600第三名2003600優(yōu)秀獎(jiǎng)1004400活動(dòng)用條幅道具300合計(jì)6600妥否，請(qǐng)示。
xx中心。
2021年6月10日。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇三
職責(zé)詳見附件一；雙向選擇崗位的基本任職資格表（上崗基本條件）詳見附件二。六、方法步驟（1）公布崗位（10月19日前）。召開本部職工大會(huì)，公布各部門崗位設(shè)置和主要職能職責(zé)、上崗條件，由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力，自愿報(bào)名選擇工作崗位并填寫《四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司員工崗位雙向選擇申請(qǐng)表》（詳見附件三）。（2）雙向選擇（月21日前）。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求，在報(bào)名人員中選擇上崗人員，簽署意見后及時(shí)報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并交公司辦公會(huì)審定后予以公布。（3）員工上崗就位（2010年10月25日前）。詳細(xì)工作日程見附件四七、政策措施（1）同一崗位有多人選擇的，以部門負(fù)責(zé)人選擇為準(zhǔn)；（2）。
同一個(gè)人有多個(gè)部門選擇的，以本人意愿為準(zhǔn)；（3）雙向選擇后無(wú)人選擇或空缺的崗位，由公司根據(jù)部門和員工狀況，在未被選用的雙向選擇員工中調(diào)配安排，或再進(jìn)行擴(kuò)大范圍雙向選擇；（4）雙向選擇未被選用的員工和逾期未參加雙向選擇的員工，由公司安排待崗學(xué)習(xí)(待崗期間的待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，或由公司調(diào)配到缺員的監(jiān)理項(xiàng)目部。
（5）本次雙向選擇能夠低職高聘。八、相關(guān)要求（1）全體員工要有組織觀念和全局觀念，從工作實(shí)際出發(fā)，注重德才表現(xiàn)，客觀、正確地選擇崗位、選用職工，做到因事?lián)袢耍蛉怂韭?。?）各部門要透過(guò)這次雙向選擇，引導(dǎo)員工增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。同時(shí)，要深入細(xì)致地做好員工的思想工作，正確處理好上崗、待崗的關(guān)系，進(jìn)一步明確今后的努力方向。（3）為確保雙向選擇工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，換崗人員務(wù)必做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。對(duì)不按規(guī)定做好工作交接、移交相關(guān)資料，造成不良影響或資料遺失、損毀的，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇四
為進(jìn)一步推進(jìn)我xxx鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合我鄉(xiāng)干部隊(duì)伍實(shí)際，經(jīng)x月x日黨委擴(kuò)大會(huì)議研究，對(duì)駐組工作組干部實(shí)行雙向選擇上崗，現(xiàn)制定干部上崗雙向選擇實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照干部“四化”要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，改革用人制度。透過(guò)“雙向選擇”、“末位淘汰（待崗跟班學(xué)習(xí)）”辦法，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍優(yōu)化組合，構(gòu)成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，增強(qiáng)干部職工抓工作的生機(jī)和活力，激發(fā)機(jī)關(guān)干部敬業(yè)愛崗、恪盡職守和勤奮工作的精神，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的正常開展。
二、基本原則。
1、堅(jiān)持黨管干部原則；
2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；
3、堅(jiān)持自愿和注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；
4、堅(jiān)持公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；
5、堅(jiān)持民主集中制原則；
6、堅(jiān)持嚴(yán)明紀(jì)律、依法辦事原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
雙向選擇工作在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxxxxxxxx。
下設(shè)xx雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體事務(wù)工作，xx兼辦公室主任，xx成員。
（一）本次雙向選擇的對(duì)象：各工作組長(zhǎng)、黨政班子成員以及計(jì)生辦、烤煙組及茶葉組以外的工作人員（含科員）。
（二）本次雙向選擇在黨委、政府直管干部職工中進(jìn)行。
三、工作組人員職數(shù)的`設(shè)定。
根據(jù)會(huì)議研究，20全面工作實(shí)行班子成員聯(lián)系村、工作組包村辦法，對(duì)各駐村工作組實(shí)行定目標(biāo)任務(wù)、定工作人員職數(shù)、定獎(jiǎng)勵(lì)，全鄉(xiāng)9個(gè)行政工作組編制具體為：
xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐工作組組長(zhǎng)xx，成員xx名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐村工作組組長(zhǎng)xx，成x名；壩盤村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐村工作組組長(zhǎng)xx，成員x名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐村工作組組長(zhǎng)xx，成員x名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐村工作組組長(zhǎng)xxxx，成員x名；xx聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx軍，駐工作組組長(zhǎng)xx，成員x名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐工作組組長(zhǎng)xx，成員x名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐工作組組長(zhǎng)xx，成員xx名；鐵廣村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐工作組組長(zhǎng)xx，成員1x名。
上述x個(gè)行政村核定專項(xiàng)編制為xx名（其中聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)x名，工作組組長(zhǎng)x名，成員xx名）。
四、實(shí)施的方法、步驟。
駐村工作組人員“雙向選擇”工作分三個(gè)步驟進(jìn)行。
第一步：召開機(jī)關(guān)干部大會(huì)，宣布《雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》，進(jìn)行思想動(dòng)員。
第二步：雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗，同時(shí)分兩個(gè)方面進(jìn)行：即聯(lián)系村及工作組長(zhǎng)填寫《駐村工作組雙向選擇意向登記表》；一般干部填寫《一般干部選擇駐村工作組登記表》現(xiàn)場(chǎng)集中匯總，收集，當(dāng)場(chǎng)宣布“雙選”結(jié)果。如雙向選擇一輪不成功者，當(dāng)場(chǎng)組織第二輪、第三輪選擇。
第三步：經(jīng)“雙向選擇”，落選無(wú)崗人員由黨委政府安排到黨政辦跟班學(xué)習(xí)三個(gè)月。
五、相關(guān)規(guī)定。
（一）雙向選擇是手段，優(yōu)化組合是目的。因此，應(yīng)明確個(gè)人意向、干部選擇和與組織意向相結(jié)合。
（二）實(shí)行雙向選擇是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)全局干部用心性的重要舉措，全體干部要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行雙向選擇工作的重要性和必要性，端正思想，用心參與。
（三）落選無(wú)崗人員安排到黨政辦跟班學(xué)習(xí)三個(gè)月，跟班學(xué)習(xí)期間扣發(fā)其工資“兩費(fèi)”即交通和通訊費(fèi)，不能享受下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等福利，若學(xué)習(xí)期間工作態(tài)度及工作表現(xiàn)較好，根據(jù)本人申請(qǐng)于每季度經(jīng)考核合格能夠安排上崗。
各工作組對(duì)上崗人員實(shí)行季度考核，對(duì)工作不用心，出工不出力、因工作態(tài)度問(wèn)題不能正常開展工作或造成不良影響的人員能夠隨時(shí)調(diào)整出組，按照“末位淘汰”辦法安排跟班學(xué)習(xí)。
（五）廣大干部職工要樹立一盤棋思想，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理工作組與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，保證各項(xiàng)工作順利開展。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇五
為了激發(fā)員工的工作用心性，合理配置和優(yōu)化工作崗位，根據(jù)《xx》的崗位總體設(shè)置，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持任人唯賢、才盡其用、人盡其才原則，推行“雙向選擇”措施，實(shí)現(xiàn)工作崗位優(yōu)化組合。
本部在崗全體正式員工（不含現(xiàn)職各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及臨時(shí)用工）。
三、組織機(jī)構(gòu)。
成立員工工作崗位雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)。
成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)員工崗位雙向選擇各項(xiàng)工作。
四、基本原則。
（1）堅(jiān)持“公開、平等、擇優(yōu)”的原則。做到職位公開、程序公開、結(jié)果公開。
（2）堅(jiān)持民主集中制原則。廣泛聽取并充分思考員工的意見和推薦，尊重員工的意愿；重大問(wèn)題群眾研究決定。
員。
五、崗位設(shè)置。本次雙向選擇崗位共5個(gè)，其中：
（1）業(yè)務(wù)部6個(gè)；
（2）營(yíng)運(yùn)部4個(gè)；
（3）綜合部1個(gè)；
設(shè)崗說(shuō)明：
本次雙向選擇崗位的崗位名稱、崗位層級(jí)、崗位定員詳見附件。
六、方法步驟。
（1）公布崗位（7月2日前）。召開本部職工大會(huì)，公布各部門崗位設(shè)置、上崗條件，由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力，自愿報(bào)名選擇工作崗位并填寫《崗位雙向選擇申請(qǐng)表》。
（2）雙向選擇（207月2日前）。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求，在報(bào)名人員中選擇上崗人員，簽署意見后及時(shí)報(bào)分管.領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并交“雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組”審定后予以公布。
（3）員工上崗就位（年7月2日前）。
七、政策措施。
（1）同一個(gè)人有多個(gè)部門選擇的，以本人意愿為準(zhǔn)；
（2）同一崗位有多人選擇的，以部門負(fù)責(zé)人選擇為準(zhǔn)；
（4）雙向選擇后無(wú)人選擇或空缺的崗位，由“雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)部門和員工狀況，在未被選用的雙向選擇員工中調(diào)配安排，或再進(jìn)行擴(kuò)大范圍雙向選擇。
八、相關(guān)要求。
（1）全體員工要有組織觀念和全局觀念，從工作實(shí)際出發(fā)，注重德才表現(xiàn)，客觀、正確地選擇崗位、選用職工，做到因事?lián)袢?，因人司職?/p>
（2）為確保雙向選擇工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，換崗人員務(wù)必做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。對(duì)不按規(guī)定做好工作交接、移交相關(guān)資料，造成不良影響或資料遺失、損毀的，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
（3）各部門要透過(guò)這次雙向選擇，引導(dǎo)員工增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。同時(shí)，要深入細(xì)致地做好員工的思想工作，正確處理好上崗、待崗的關(guān)系，進(jìn)一步明確今后的努力方向。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇六
為優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人才資源充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部的用心因素，增強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)感，構(gòu)成富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制，以建設(shè)一支作風(fēng)精干、勤政廉潔、辦事高效、素質(zhì)過(guò)硬的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。根據(jù)深化干部人事制度改革的精神和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍實(shí)際，擬于2月在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)組織實(shí)行干部雙向選擇工作。特制定出如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
實(shí)行干部雙向選擇，要以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選任用工作條例》為依據(jù)，貫徹黨管干部、定崗定員、優(yōu)化組合和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，著眼于干部素質(zhì)，立足于推動(dòng)業(yè)務(wù)，服務(wù)于工作全局，透過(guò)雙向選擇，實(shí)現(xiàn)干部力量的合理配置，提高工作效能，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的平衡全面發(fā)展。把鎮(zhèn)工作推向新水平。
（一）本次雙向選擇的對(duì)象：本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)（含管區(qū)主任）以外的在編正式工作人員。
（二）本次雙向選擇在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行。
三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)定員。
根據(jù)《中共臨清市委辦公室關(guān)于印發(fā)《臨清市機(jī)關(guān)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案〉的通知》以及《臨清市機(jī)關(guān)各部門“三定”工作方案》等文件規(guī)定，全鎮(zhèn)專項(xiàng)編制共126名，內(nèi)設(shè)16個(gè)部門，各部門人員定編規(guī)定如下：
辦公室：6名，其中領(lǐng)導(dǎo)2名，（主任1名，副主任1名），其他干部4名；
財(cái)所：4名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部3名；
經(jīng)管站：3名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部2名；
經(jīng)委：11名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部10名；
綜治辦：6名，其中領(lǐng)導(dǎo)3名，其他干部3名；
民政所：3名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部2名;。
殘聯(lián)：2名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部1名；
信訪辦：3名；其中領(lǐng)導(dǎo)3名；
審計(jì)：1名;。
合作醫(yī)療辦:1名；
食品藥品監(jiān)管辦：1名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名；
遠(yuǎn)程教育站：1名；
統(tǒng)計(jì)站：1名；
工會(huì)：3名；
文化站：1名；
林、農(nóng)業(yè)站：1名；
水利站：1名；
畜牧站：1名；
農(nóng)機(jī)站：1名；
農(nóng)技站：1名；
東南管區(qū)：8名，其中領(lǐng)導(dǎo)2名，其他干部6名；
東北管區(qū)：9名，其中領(lǐng)導(dǎo)2名，其他干部7名；
西南管區(qū)：13名，其中領(lǐng)導(dǎo)3名，其他干部10名；
西北管區(qū)：7名，其中領(lǐng)導(dǎo)3名，其他干部4名；
綜合稽查大隊(duì)：6名，其中領(lǐng)導(dǎo)2名，其他干部4名；
上述25個(gè)部門（其中不含計(jì)生辦）核定專項(xiàng)編制為95名（其中中層領(lǐng)導(dǎo)19名，其他干部76名）。
四、實(shí)施的方法、步驟。
（一）元月20日前進(jìn)行部署動(dòng)員。在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，由雙選對(duì)象個(gè)人填報(bào)《雙向選擇意向表》。填報(bào)意向可選擇兩個(gè)科室（分第一、第二意向）。填好后交給人事部門。
（二）各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的編制人數(shù)，從工作需要和保留骨干出發(fā)，依據(jù)崗位選人。各部門確定人選后，將擬選人員名單送交人事部門。
（三）元月23日前人事部門將各位雙選對(duì)象和各部門擬選人員名單進(jìn)行審查、協(xié)調(diào)，提交局黨委討論。
（四）元月18日前黨委對(duì)雙選名單進(jìn)行審查批準(zhǔn)，并公布于眾。
（五）經(jīng)確定后的雙選人員于2月1日正式到經(jīng)批準(zhǔn)的所選崗位上班。
五、相關(guān)規(guī)定。
（一）雙向選擇是手段，優(yōu)化組合是目的。因此，應(yīng)明確個(gè)人意向、科室領(lǐng)導(dǎo)意向與組織決定相結(jié)合。
（二）實(shí)行雙向選擇是加強(qiáng)本局機(jī)關(guān)建設(shè)，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部用心性的重要舉措，全體干部要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行雙向選擇工作的重要性和必要性，端正思想，用心參與。
（三）各部門領(lǐng)導(dǎo)在選擇人員時(shí)，要出于公心，領(lǐng)導(dǎo)群眾討論確定擬選人員，嚴(yán)禁在雙向選擇中以權(quán)謀私和打擊報(bào)復(fù)。
（四）對(duì)未被選擇的人員，應(yīng)參加離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為三個(gè)月，離崗培訓(xùn)期間，不發(fā)特殊崗位津貼和從優(yōu)待津貼。經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由組織協(xié)調(diào)試崗，試崗人員實(shí)行6個(gè)月的試用期，協(xié)調(diào)試崗不成或試崗以后仍不適合崗位要求的，給其3個(gè)月時(shí)間自行聯(lián)系工作單位，期間只發(fā)基本工資。期滿仍找不至接收單位調(diào)離的，即作辭退處理。
（五）各部門要統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)妥處理雙向選擇與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到正常開展。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇七
為深入貫徹落實(shí)學(xué)院《周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工崗位設(shè)置與管理方案》，進(jìn)一步使學(xué)生處人才和崗位得到優(yōu)化組合，結(jié)合學(xué)院所分配學(xué)生處編制方案及我處工作實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面提升處室管理水平、服務(wù)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、工作效率為核心，理順人事管理體制，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，合理配置和使用人才，促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展。
二、崗位配置職數(shù)。
設(shè)處長(zhǎng)1名，已有副處長(zhǎng)2名，科長(zhǎng)2名。配備檔案學(xué)籍管理人員1名，學(xué)貸中心專干2名。配備男生宿舍管理員3名，女生宿舍管理員3名。
三、選聘程序和辦法。
1.召開處室全體人員會(huì)議，公布方案，并把方案向全院發(fā)布。
2.根據(jù)設(shè)崗和崗位要求及競(jìng)崗條件，選用程序面向全院職工選報(bào)。
3.選報(bào)人務(wù)必填寫選崗申報(bào)表，原本處室人員原崗位、本處室、外單位皆有自主選擇。
4.根據(jù)“雙向選擇”原則擇優(yōu)選人并提出擬聘人選。
5.處室班子群眾對(duì)擬聘人員研究確定，處負(fù)責(zé)人將簽署擬聘意見。
的選崗申報(bào)表報(bào)人事處。
四、選聘檔案學(xué)籍人員及學(xué)貸中心專干條件。
1.思想覺(jué)悟高、政治紀(jì)律性強(qiáng)，能在重大問(wèn)題上和學(xué)院黨委持續(xù)高度一致。
2.組織觀念強(qiáng)，能很好的落實(shí)院行政部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.大局意識(shí)強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神，能做到公而忘私。
4.工作態(tài)度好，工作職責(zé)心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)。
5.熱愛學(xué)生管理工作，對(duì)學(xué)生有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，做學(xué)生工作有熱情、有激情。
6.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能自覺(jué)把個(gè)人融入到群眾當(dāng)中，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)潛力和與人合作共事意識(shí)，遇事有較好的協(xié)作精神，心胸寬、站得高、看得遠(yuǎn)。
7.具有本科以上學(xué)歷，碩士學(xué)位優(yōu)先思考。
8.具有較好的文字功底，能勝任常用公文的寫作。
9.具有較強(qiáng)的專業(yè)崗位知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)歷，有較強(qiáng)的履行崗位職責(zé)的潛力，學(xué)貸人員原則上有必須的財(cái)會(huì)知識(shí)。
10.有必須的微機(jī)專業(yè)知識(shí)和微機(jī)操作使用潛力（能用微機(jī)制作處理各種公文、信息、表格等）。
五、選聘宿舍管理員條件。
1.思想覺(jué)悟高、能把自己的工作和學(xué)院的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。
2.組織紀(jì)律性強(qiáng)，能自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)，聽指揮。
3.工作態(tài)度好、工作職責(zé)心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、有奉獻(xiàn)精神。
4.熱愛學(xué)生管理工作，對(duì)學(xué)生有極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)生管理工作有熱情、有激情，對(duì)學(xué)生能做到循循善誘、動(dòng)之以情、曉之以理。
5.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，遇事能講正氣、講團(tuán)結(jié)。
6.具有中等教育以上文化程度。
7.具有公寓管理的常識(shí)和相關(guān)的工作經(jīng)歷，能很好的履行崗位職責(zé)，勝任公寓管理工作。
六、時(shí)間安排。
9月17日上報(bào)方案并向本處室全體人員傳達(dá)，召開動(dòng)員會(huì)。9月18日申報(bào)崗位。
9月19日至21日擇優(yōu)選人。
9月21日下午將簽署意見的擬任人員申報(bào)表報(bào)人事處。
七、其它。
1.本方案自公布之日起實(shí)施。
2.本方案表述不明確之處以學(xué)院總方案為準(zhǔn)。
學(xué)生工作處。
02月05日。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇八
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【導(dǎo)語(yǔ)】以下是本站整理的領(lǐng)導(dǎo)接待方案，歡迎閱讀！
一、接待安排
1、確定具體行程
時(shí)間：待定
2、迎接安排
時(shí)間：待定
事宜：根據(jù)來(lái)訪人數(shù)、迎接地點(diǎn)、時(shí)間、安排迎接人員、車輛、司機(jī)等
3、住宿安排
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
事宜：根據(jù)來(lái)訪人數(shù)、來(lái)訪人員性別比例訂好酒店
4、就餐安排
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
事宜：根據(jù)來(lái)訪人數(shù)、客人禁忌、到達(dá)時(shí)間訂好飯店并點(diǎn)菜，同時(shí)視情況安排陪同人員
陪同人員：待定
5、車輛安排
時(shí)間：根據(jù)來(lái)訪人員的行程安排
事宜：全程專職為來(lái)訪人員服務(wù)
車輛臺(tái)數(shù)(司機(jī)人數(shù))：根據(jù)來(lái)訪人員及陪同人員數(shù)量
司機(jī)：待定
6、行程安排
(1)座談會(huì)
會(huì)議主題：待定
時(shí)間：待定
會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室
參加人員：待定
(2)企業(yè)參觀
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
陪同人員：待定
司機(jī)(車輛)：待定
7、送客時(shí)間
時(shí)間：待定
送到地點(diǎn)：待定
司機(jī)(車輛)：待定
二、任務(wù)分工
1、由xx負(fù)責(zé)組織此次接待任務(wù)，接待通知由xx傳達(dá)，聯(lián)系來(lái)訪單位負(fù)責(zé)人，確認(rèn)來(lái)訪人數(shù)、行程安排。
2、由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系安排來(lái)訪人員的酒店預(yù)訂、飯店預(yù)訂。車輛安排及司機(jī)確定。
3、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議室的安排、會(huì)議室的檢查(空調(diào)、投影儀、線路)、參會(huì)人員的簽到并負(fù)責(zé)布置會(huì)議室(會(huì)議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
4、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負(fù)責(zé)安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇九
各部室：
20月日——年月日二、參加人員。
營(yíng)業(yè)部全體員工（經(jīng)理室除外）三、科室配置、人員定編（見附表二）三、參加方式。
1、每位皆可根據(jù)自己的意向并結(jié)合自身的工作潛力填寫《員工崗位雙向選擇申請(qǐng)表》申請(qǐng)意向崗位。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十
按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，堅(jiān)持有訪必接，有接必果的要求，在接待日內(nèi)使上訪群眾人人受到領(lǐng)導(dǎo)接待，信訪事項(xiàng)件件得到依法處理，努力做到應(yīng)該本單位解決的問(wèn)題不到市委、政府和省安監(jiān)局，努力把群眾反映的合理訴求解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪的發(fā)生。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十一
由省委宣傳部禮貌辦及建設(shè)、工商等方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)一行12人于二零零五年8月30日下午5：30分左右到達(dá)，9月1日下午3：40分離店，在酒店日程安排如下：
1、就餐：
8。30晚餐（主桌：百合廳13桌，工作人員：多功能廳）。
8。31早餐（自助餐：領(lǐng)導(dǎo)在櫻花閣，工作人員在萬(wàn)福閣）。
8。31午餐（自助餐，地點(diǎn)：萬(wàn)福閣）。
8。31晚餐（同8。30晚餐）。
9。1早餐（同8。31早餐）。
9。1午餐（同8。30晚餐）。
說(shuō)明：百合廳主桌18人，安排4名服務(wù)員，準(zhǔn)備席位卡，鮮花；副桌3桌，10人，各安排2名服務(wù)員；還需準(zhǔn)備：歡迎標(biāo)語(yǔ)、臺(tái)前的鮮花盆景、立式話筒。以上由陳小燕負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
2、#fromgkstk。end#住宿。
a。豪華套間（a501、b501）2間。
b。標(biāo)準(zhǔn)套間（b418、b518、b521）3間。
e?？h領(lǐng)導(dǎo)午休房：8。31日15間，9月1日15間。
說(shuō)明：每一天早晨7:15分叫醒，9月1日縣領(lǐng)導(dǎo)午休房2:40分叫醒；房間里準(zhǔn)備水果、點(diǎn)心、雀巢袋裝咖啡、鮮花。以上由繆艷、吳穎具體負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
3、會(huì)議。
長(zhǎng)江廳：匯報(bào)會(huì)（約1小時(shí)），8月31日8：30開始，安排80人左右的回字型，準(zhǔn)備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒。
5f貴賓廳：省檢查團(tuán)工作室。
6f會(huì)議室：工作人員及駕駛員休息室。
2f會(huì)議室：建立辦檔案室。
玫瑰廳：來(lái)信來(lái)訪接待室。
以上由吳穎、沈松華具體負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
4、備用活動(dòng)。
ktv：芙蓉廳、百合廳，準(zhǔn)備：茶水、水果、小吃、鮮花。由沈松華負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
游泳館：邱洪飛負(fù)責(zé)。
棋牌室：安排四間棋牌室，準(zhǔn)備：水果、茶水、點(diǎn)心。由吳穎負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
足療：常紅林負(fù)責(zé)。
夜宵：中廚房負(fù)責(zé)安排，何志剛負(fù)責(zé)，湯榮配合。
一、本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
組長(zhǎng)：張曉華（總經(jīng)理）。
副組長(zhǎng)：申愛明（副總）、何志剛（副總、行政總廚）。
成員：張小琴（營(yíng)銷部經(jīng)理）。
繆艷（前廳部經(jīng)理）。
吳穎（客房部經(jīng)理）。
陳小燕（餐飲部經(jīng)理）。
湯榮（廚師長(zhǎng)）。
朱建紅（質(zhì)培部經(jīng)理）。
沈松華（保安部、康樂(lè)部經(jīng)理）。
魏竹君（財(cái)務(wù)部經(jīng)理）。
陳善偉（工程部經(jīng)理）。
倪蓓蕾（采供部經(jīng)理）。
邱洪飛（游泳館經(jīng)理）。
常紅林（桑拿部經(jīng)理）。
丁昀昀（行政辦主管）。
二、車輛停放及安全。
1、職責(zé)部門：保安部。
2、負(fù)責(zé)人：沈松華。
3、保安：
4、要求：a。從8月29－30日起，注意門前車輛的管理，確保8月30下午－9月1日下午省測(cè)評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)車輛的有序排放；b。配合縣公安部門做好安全保衛(wèi)工作。
三、迎賓及入住。
1、職責(zé)部門：前廳部、行政辦。
2、職責(zé)人：繆艷、丁昀昀。
3、門僮（二名）：
4、禮儀小姐（八名）：
5、要求：a。門僮配戴白手套；歡迎語(yǔ)（歡迎光臨＊＊國(guó)際大酒店）；確?？腿税踩萝嚕皶r(shí)將客人行李放置行李車送至房間。b。禮儀小姐面帶微笑，歡迎詞（歡迎光臨），綬帶資料：“＊＊?dú)g迎您”c?？偱_(tái)人員提前做好房卡、入袋。d。總機(jī)人員負(fù)責(zé)叫醒服務(wù)；e。商務(wù)中心配合建立辦領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好每一天就餐的席位卡及8月31日上午8。30分長(zhǎng)江廳的席位卡。
四、房間安排。
1、職責(zé)部門：客房部。
2、職責(zé)人：吳穎。
3、服務(wù)員：
4、要求：a。配合工程部確保本次接待的所有用房設(shè)施、設(shè)備完好；b。檢查所有用品是否齊全；c?？腿诉M(jìn)店后，在4f、5f電梯口安排專人，負(fù)責(zé)將客人引進(jìn)房間；d。配合采供部保證房間的水果等到位；e。提前做好房?jī)?nèi)及過(guò)道的滅蚊、滅蒼蠅工作；f。對(duì)本次接待的所有用房提前做好通風(fēng)工作，確保房?jī)?nèi)無(wú)異味；g。配合采供部及時(shí)補(bǔ)充所有用房的.小食品。
五、會(huì)議室安排。
1、職責(zé)部門：客房部、康樂(lè)部。
2、職責(zé)人：吳穎、沈松華。
3、二樓會(huì)議室服務(wù)員：
四樓長(zhǎng)江廳服務(wù)員：
五樓貴賓廳服務(wù)員：
六樓會(huì)議室服務(wù)員：
二樓玫瑰廳服務(wù)員：
4、要求：a。配合工程部確保本次接待的所有會(huì)議室設(shè)施、設(shè)備完好；b。拆除二樓會(huì)議室四周的椅子，在會(huì)議室三面放置條桌，鋪藍(lán)色臺(tái)布，空余一邊放5張椅子；c。做好各會(huì)議室的衛(wèi)生清掃工作；d。按照接待方案安排，定人定崗。
六、餐飲安排。
1、職責(zé)部門：餐飲部、中廚房。
2、職責(zé)人：陳小燕、何志剛。
3、服務(wù)員：xxx。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十二
由省委宣傳部文明辦及建設(shè)、工商等方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)一行12人于8月30日下午5：30分左右到達(dá)，9月1日下午3：40分離店，在酒店日程安排如下：
1、就餐：
8.30晚餐主桌：百合廳1+3桌，工作人員：多功能廳。
8.31早餐自助餐：領(lǐng)導(dǎo)在櫻花閣，工作人員在萬(wàn)福閣。
8.31午餐自助餐，地點(diǎn)：萬(wàn)福閣。
8.31晚餐同8.30晚餐。
9.1早餐同8.31早餐。
9.1午餐同8.30晚餐。
說(shuō)明：百合廳主桌18人，安排4名服務(wù)員，準(zhǔn)備席位卡，鮮花;副桌3桌，10人，各安排2名服務(wù)員;還需準(zhǔn)備：歡迎標(biāo)語(yǔ)、臺(tái)前的鮮花盆景、立式話筒。以上由陳小燕負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
2、住宿。
a.豪華套間a501、b5012間。
b.標(biāo)準(zhǔn)套間b418、b518、b5213間。
e.縣領(lǐng)導(dǎo)午休房：8.31日15間，9月1日15間。
說(shuō)明：每天早晨7:15分叫醒，9月1日縣領(lǐng)導(dǎo)午休房2:40分叫醒;房間里準(zhǔn)備水果、點(diǎn)心、雀巢袋裝咖啡、鮮花。以上由繆艷、吳穎具體負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
3、會(huì)議。
長(zhǎng)江廳：匯報(bào)會(huì)約1小時(shí)，8月31日8：30開始，安排80人左右的回字型，準(zhǔn)備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒。
5f貴賓廳：省檢查團(tuán)工作室。
6f會(huì)議室：工作人員及駕駛員休息室。
2f會(huì)議室：創(chuàng)建辦檔案室。
玫瑰廳：來(lái)信來(lái)訪接待室。
以上由吳穎、沈松華具體負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
4、備用活動(dòng)。
ktv：芙蓉廳、百合廳，準(zhǔn)備：茶水、水果、小吃、鮮花。由沈松華負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
游泳館：邱洪飛負(fù)責(zé)。
棋牌室：安排四間棋牌室，準(zhǔn)備：水果、茶水、點(diǎn)心。由吳穎負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
足療：常紅林負(fù)責(zé)。
夜宵：中廚房負(fù)責(zé)安排，何志剛負(fù)責(zé)，湯榮配合。
一、本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
組長(zhǎng)：張曉華總經(jīng)理。
副組長(zhǎng)：申愛明副總、何志剛副總、行政總廚。
成員：張小琴營(yíng)銷部經(jīng)理。
繆艷前廳部經(jīng)理。
吳穎客房部經(jīng)理。
陳小燕餐飲部經(jīng)理。
湯榮廚師長(zhǎng)。
朱建紅質(zhì)培部經(jīng)理。
沈松華保安部、康樂(lè)部經(jīng)理。
魏竹君財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
陳善偉工程部經(jīng)理。
倪蓓蕾采供部經(jīng)理。
邱洪飛游泳館經(jīng)理。
常紅林桑拿部經(jīng)理。
丁昀昀行政辦主管。
二、車輛停放及安全。
1、責(zé)任部門：保安部。
2、負(fù)責(zé)人：沈松華。
3、保安：
4、要求：a.從8月29-30日起，注意門前車輛的管理，確保8月30下午-9月1日下午省測(cè)評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)車輛的有序排放;b.配合縣公安部門做好安全保衛(wèi)工作。
三、迎賓及入住。
1、責(zé)任部門：前廳部、行政辦。
2、責(zé)任人：繆艷、丁昀昀。
3、門僮二名：
4、禮儀小姐八名：
5、要求：a.門僮必須配戴白手套;歡迎語(yǔ)歡迎光臨**國(guó)際大酒店;確?？腿税踩萝?，及時(shí)將客人行李放置行李車送至房間。b.禮儀小姐面帶微笑，歡迎詞歡迎光臨，綬帶內(nèi)容：“**歡迎您”c.總臺(tái)人員提前做好房卡、入袋。d.總機(jī)人員負(fù)責(zé)叫醒服務(wù);e.商務(wù)中心配合創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好每天就餐的席位卡及8月31日上午8.30分長(zhǎng)江廳的席位卡。
四、房間安排。
1、責(zé)任部門：客房部。
2、責(zé)任人：吳穎。
3、服務(wù)員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有用房設(shè)施、設(shè)備完好;b.檢查所有用品是否齊全;c.客人進(jìn)店后，在4f、5f電梯口安排專人，負(fù)責(zé)將客人引進(jìn)房間;d.配合采供部保證房間的水果等到位;e.提前做好房?jī)?nèi)及過(guò)道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f.對(duì)本次接待的所有用房提前做好通風(fēng)工作，確保房?jī)?nèi)無(wú)異味;g.配合采供部及時(shí)補(bǔ)充所有用房的小食品。
五、會(huì)議室安排。
1、責(zé)任部門：客房部、康樂(lè)部。
2、責(zé)任人：吳穎、沈松華。
3、二樓會(huì)議室服務(wù)員：
四樓長(zhǎng)江廳服務(wù)員：
五樓貴賓廳服務(wù)員：
六樓會(huì)議室服務(wù)員：
二樓玫瑰廳服務(wù)員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有會(huì)議室設(shè)施、設(shè)備完好;b.拆除二樓會(huì)議室四周的椅子，在會(huì)議室三面放置條桌，鋪藍(lán)色臺(tái)布，空余一邊放5張椅子;c.做好各會(huì)議室的衛(wèi)生清掃工作;d.按照接待方案安排，定人定崗。
六、餐飲安排。
1、責(zé)任部門：餐飲部、中廚房。
2、責(zé)任人：陳小燕、何志剛。
3、服務(wù)員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待餐廳設(shè)施、設(shè)備完好;b.檢查所有餐具是否齊全;c.檢查餐廳的衛(wèi)生情況尤其做好滅蒼蠅;d.及時(shí)與營(yíng)銷部溝通餐廳其他用品的落實(shí)情況。鮮花、音響、話筒、席位卡等e.根據(jù)接待方案落實(shí)好每天餐廳的服務(wù)人員，做到定人定崗。
七、檢查監(jiān)督。
1、責(zé)任部門：質(zhì)培部。
2、責(zé)任人：朱建紅。
3、要求：在所有接待活動(dòng)開始前，按照接待方案的要求，檢查各部門的落實(shí)情況，并及時(shí)與營(yíng)銷部溝通、落實(shí)。
1、責(zé)任部門：營(yíng)銷部。
2、責(zé)任人：張小琴、劉曉東。
3、要求：檢查各部門的落實(shí)情況，與各職能部門及時(shí)溝通并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
九、結(jié)算。
1、責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部。
2、責(zé)任人：魏竹君。
3、要求：a.前臺(tái)各收銀點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等。b.熱情禮貌、準(zhǔn)確、有效答復(fù)貴賓提出的問(wèn)題。c.每日整理貴賓賬單，貴賓離店前1小時(shí)，將所有賬單準(zhǔn)備完畢，備用。
十、幾點(diǎn)說(shuō)明。
1、各級(jí)管理人員逐級(jí)檢查下級(jí)準(zhǔn)備工作完成情況，逐條落實(shí)。
2、召集本部門會(huì)議，制定部門接待計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到人。
3、凡一線工作人員熟記“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，并注意使用普通話。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十三
根據(jù)《彭州市教育局關(guān)于中小學(xué)實(shí)行教職工聘任（用）制的實(shí)施意見（試行）》文件精神，為了逐步實(shí)現(xiàn)教職工能進(jìn)能出、能上能下、競(jìng)爭(zhēng)上崗的局面，打破“鐵飯碗”和分配上的平均主義，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的用心性，優(yōu)化教職工隊(duì)伍，現(xiàn)結(jié)合九年制校園特點(diǎn)和我校的實(shí)際狀況，特制定我?！督搪毠ぁ皟?yōu)化組合、雙向選擇”聘任方案》。
一、聘任對(duì)象：
年度考核結(jié)果為稱職及以上的教職工和新調(diào)動(dòng)、分配來(lái)的教師（具有教師資格的），均可參與聘任。
二、崗位確定：
根據(jù)我校制度《工作量計(jì)算及其獎(jiǎng)勵(lì)辦法》確定崗位和計(jì)算工作量，供教職工提出“應(yīng)聘申請(qǐng)”時(shí)參照選擇。
三、聘任方法：
1、每年七月份對(duì)部份崗位進(jìn)行一次聘任，采取層層聘任、優(yōu)化組合、雙向選擇的方法。班主任和部份管理人員采取競(jìng)聘演講投票的辦法；競(jìng)聘科任教師采取與班主任填寫雙向選擇表的辦法。
2、校園行政聘任班主任和部門管理人員，班主任聘任科任教師；未達(dá)成雙向選擇的，校園參照本人申請(qǐng)登記狀況，統(tǒng)一調(diào)配；落聘人員，各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)；不服從協(xié)調(diào)的，作為不服從校園安排處理。
四、聘任原則：
1、擇優(yōu)性原則：根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和教育教學(xué)效果，擇優(yōu)聘任，用。
人所長(zhǎng)，學(xué)以致用。
2、雙選性原則：聘方有聘任、解聘和不聘的權(quán)利；被聘方有受聘、拒聘的權(quán)利；受聘方一旦受聘，中途不得辭聘；凡未達(dá)成雙選的，可放后由校園協(xié)調(diào)達(dá)成聘任。組合時(shí)，主要是要思考到各人的性格、性別、潛力水平以及職責(zé)心的組合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
3、公開性原則：聘任工作務(wù)必公開、公正、公平，切實(shí)做到科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行。
五、聘任步驟及具體辦法：
1、每年6月30日之前，愿意競(jìng)聘班主任、學(xué)科教學(xué)或非教學(xué)工作崗位的教職工，到原畢業(yè)班年級(jí)組長(zhǎng)處申請(qǐng)登記。
2、新2、3、5、6、8、9年級(jí)的班主任、科任教師以及非教學(xué)崗位原則上不作調(diào)整。每學(xué)年度結(jié)束后，主要競(jìng)聘1、4、7年級(jí)的班主任及教學(xué)崗位、新8年級(jí)物理教學(xué)崗位、新9年級(jí)化學(xué)教學(xué)崗位。若有人競(jìng)聘其它年級(jí)的班主任、科任教師或非教學(xué)崗位，將按照聘任程序進(jìn)行重新競(jìng)聘。
3、聘任工作主要在放暑假前完成。
4、班主任競(jìng)聘辦法：
（1）聘任班主任的名額分配：
一年級(jí)：3名四年級(jí)：4名七年級(jí)：4名。
（2）聘任班主任的具體辦法：
核成績(jī)，確定出班主任人選。
初中部班主任的聘任，先由申請(qǐng)者公開演講，再由全體初中任課教師和校園行政領(lǐng)導(dǎo)投票，最后，校園行政根據(jù)投票結(jié)果、師德考核成績(jī)，確定出班主任人選。
小學(xué)部教師申請(qǐng)初中部班主任的，依據(jù)其平時(shí)工作表現(xiàn)和潛力水平由校園行政群眾研究?jī)?yōu)先確定。
（3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
申請(qǐng)者演講、投票占80分，師德考核占20分。
5、非教學(xué)崗位競(jìng)聘辦法：
校園行政參考教職工的“應(yīng)聘申請(qǐng)”，組織分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員進(jìn)行考核。個(gè)人演講投票，占80分，分管領(lǐng)導(dǎo)意見占20分。
6、科任教師聘任辦法：
（1）、校園根據(jù)“應(yīng)聘申請(qǐng)”，整理打印《新班教師自愿申請(qǐng)教學(xué)科目一覽表》，并發(fā)給所有科任教師應(yīng)聘者，供雙選時(shí)參考。原則上音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、生命與安全學(xué)科不進(jìn)行雙選，統(tǒng)一由校園調(diào)配。所選學(xué)科跨頭不得超過(guò)兩個(gè)，班主任、德育辦人員周課時(shí)均不超過(guò)14節(jié)，科任教師不超過(guò)18節(jié)，行政不超過(guò)8節(jié)。
（2）、放暑假前兩天，班主任、科任教師填寫《雙向選擇狀況表》，交教導(dǎo)辦。
（3）、校園行政依據(jù)《雙向選擇狀況表》，首先滿足構(gòu)成雙向選擇的，確定工作崗位；其次，再協(xié)調(diào)解決一部分不構(gòu)成雙向選擇的（主要是班主任單向選擇科任教師的），確定工作崗位，最后公布名單。
7、空缺崗位、工作量不足的或落聘人員，待新調(diào)動(dòng)或分配的教師來(lái)后，約定時(shí)間（下期開學(xué)前三天內(nèi)為宜），再進(jìn)行優(yōu)化組合、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配。
8、校長(zhǎng)在開工會(huì)上正式宣布各項(xiàng)工作崗位聘任結(jié)果，聘任雙方簽定聘任合同，頒發(fā)聘書，根據(jù)崗位特點(diǎn)、學(xué)科特點(diǎn)聘期為1—3年（其中班主任為3年）但不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定的退休年限。
六、實(shí)施說(shuō)明：
聘任工作結(jié)束后，由教導(dǎo)辦、德育辦、后勤辦、行政辦等職能部門按分工開始組織安排好有關(guān)工作，由小學(xué)部、初中部教導(dǎo)辦及花土校區(qū)在開學(xué)三周之內(nèi)統(tǒng)計(jì)出全體教職工的周工作量分，并反饋給每位教職工。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十四
首先要知道領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好：只有知道了領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好，才有可能做到投其所好。不然，即使你咬牙花掉了一個(gè)月的薪水買來(lái)的禮物，自己心疼得不得了，可是在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，卻體現(xiàn)不出禮物的價(jià)值。
其次要知道領(lǐng)導(dǎo)真正需要什么：需要什么并不同于喜歡什么，領(lǐng)導(dǎo)也是人，雖然他或者她的職務(wù)比你高，掙的薪水也比你多，但也會(huì)遇到力所不能及的事情。這樣的禮物只要多留心。
另外要知道領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力：知道了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，你才能估摸好送多貴重的禮物才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)心動(dòng)，不然禮物送輕了，達(dá)不到送禮的效果。當(dāng)然也不能追求越貴越好，也要摸摸自己的口袋，畢竟自己還要過(guò)日子。
最后要了解領(lǐng)導(dǎo)的品行：每個(gè)人所追求的東西不一樣，有的人在乎錢，有的人在乎地位，當(dāng)然也有的人在乎個(gè)人榮譽(yù)和成就。所以，送禮之前，要摸清楚領(lǐng)導(dǎo)的品行，碰到一個(gè)財(cái)迷，直接送給他rmb也許是最好的選擇，而碰到一個(gè)特正直的領(lǐng)導(dǎo)，那你就需要好好動(dòng)動(dòng)腦子。
當(dāng)然，給領(lǐng)導(dǎo)送禮，這其中還有許多的學(xué)問(wèn)，比如送禮時(shí)要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合，還要說(shuō)一些讓領(lǐng)導(dǎo)聽起來(lái)順耳的話，等等等等，相信每個(gè)人都會(huì)有自己的心得。
說(shuō)到底，給領(lǐng)導(dǎo)送禮不是目的，工作干得漂亮，平時(shí)多為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些，搞好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系等等，也許這些才是正途。
專家認(rèn)為，向上級(jí)送禮加強(qiáng)感情溝通與誠(chéng)實(shí)、正直、勤勞、與人為善的人品并不沖突。俗話說(shuō)，大樹底下好乘涼，人在職場(chǎng)江湖，除了業(yè)務(wù)上的壓力，還有各種利益沖突或者關(guān)系不和。上級(jí)在工作中是良師，也是“大樹”，既然已經(jīng)在工作中力爭(zhēng)盡善盡美，何不再利用節(jié)日機(jī)會(huì)，向上級(jí)表達(dá)你的感謝。需要注意的是，雖然當(dāng)官的不打送禮的，但要避免唐突的送大禮給老板，否則會(huì)讓老板心生疑惑，覺(jué)得你有事相求，感謝就是感謝，心意到了就可以了。老板要的和用的是你這個(gè)人，而不是你的禮物，再重的禮物也不能取代你的忠心和才能給公司帶來(lái)的.貢獻(xiàn).武漢市雷霆?jiǎng)?chuàng)意禮品公司就為您提供了方便之門,在您的職場(chǎng)生涯中提供您所需要禮品.
其實(shí),這個(gè)不是教大家都去討好上司, 一個(gè)好職員把本職工作做好就是給領(lǐng)導(dǎo)最好的禮物. 不過(guò)人與人之間還是有感情的.關(guān)系好了自然想有更多的表達(dá). 那就樸實(shí)一些, 適當(dāng)表達(dá)自己的感情就好了.?這個(gè)送禮也是藝術(shù),需要每個(gè)人根據(jù)自己的情況具體對(duì)待, 找到合適的方式。
具體可以參考一位職員給老板送的禮物:
例:小張?jiān)趩挝坏膬赡昀铮l(fā)展不錯(cuò)，受上司恩惠頗多，一直想回報(bào)，但苦無(wú)機(jī)會(huì)。一天，他偶然發(fā)現(xiàn)上司紅木鏡框中鑲的字畫給人的感覺(jué)是一幅拓片，跟家里雅致的陳設(shè)不太協(xié)調(diào)。正好，他的叔父是全國(guó)小有名氣的書法家，手頭還有叔父贈(zèng)送的字畫。就馬上把字畫拿來(lái)，主動(dòng)放到鏡框里，上司不但沒(méi)有反對(duì)，反而十分喜愛，送禮的目的終于達(dá)到了，他的禮送到了領(lǐng)導(dǎo)的心里去了.這樣送禮就比較自然而且正好送的是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的東西..相比那些禮品或者購(gòu)物卡等東西就高雅別致多啦.
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