報告的目的是向讀者或聽眾提供準確、全面的信息并支持特定的決策。在完成報告后，應(yīng)進行審校和修改，確保語言表達準確、流暢，并檢查格式和排版等細節(jié)。這些報告范文展示了如何結(jié)構(gòu)化、明確目的、運用數(shù)據(jù)和圖表等寫作技巧。
投融資規(guī)劃報告篇一
一年的工作接近尾聲，我院的計劃免疫工作在市衛(wèi)生局和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團結(jié)一致，共同努力，圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作，建立健全預(yù)防保健組織機構(gòu)，保健部人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓，掌握最新的免疫規(guī)劃知識，及時傳達給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
二、工作指標完成情況。
1、7歲以下兒童建卡率達到100％。
2、本年度全鎮(zhèn)卡介苗應(yīng)種283人，實種283人。脊灰疫苗應(yīng)種1101人，實種1101人。百白破疫苗應(yīng)種1084人，實種1084人。麻風疫苗應(yīng)種250人，實種250人。麻腮疫苗應(yīng)種281人，實種281人。乙腦應(yīng)種572人，實種572人。乙肝疫苗應(yīng)種797人，實種797人，其中第一針及時接種率為98.9%。白破疫苗應(yīng)種210人，實種210人。流腦疫苗應(yīng)種1030人，實種1030人。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。
4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn)。
我院按上級要求堅持疫苗主渠道進貨，按要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對疫苗及注射器進行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，各村醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。
四、生命統(tǒng)計工作。
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況，及時整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種卡片保持清晰，項目填寫完整，正卡由保健統(tǒng)一保管，副卡由各行政村衛(wèi)生所登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合；各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報免疫規(guī)劃報表，并及時轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。
五、學校衛(wèi)生工作。
主動與教育部門協(xié)調(diào)，摸清學校學生底數(shù)，搞好各村小學新生入學查驗證工作，保證各兒童有明確的、詳細的'、正確的接種史，及時補種、補證。指導(dǎo)學校認真完成消毒、疾病控制工作。對全鎮(zhèn)學校所有兒童開展ppd接種工作，查驗結(jié)核抗體，對沒有抗體的兒童采取相應(yīng)保護措施。
六、宣傳教育工作。
投融資規(guī)劃報告篇二
（內(nèi)部討論）。
1、運營公司：漢德聯(lián)合（北京）國際投資顧問有限公司（待定）。
2、運營平臺（要素）：
（1）自主控制的首席運營平臺：亞太投融資官方網(wǎng)。
定位：立足制作國際性一站式網(wǎng)上投融資信息交易平臺。
（2）自主控制的東盟招商平臺：中國東盟投融資招商信息港。
定位：中國東盟自貿(mào)區(qū)首席投融資招商平臺。
（4）招商頻道東盟視窗。
定位：中國招商媒體國家隊（招商廣告業(yè)務(wù)）。
（5）濱海國際股權(quán)交易所——投融資掛牌。
定位：中國非上市公司股權(quán)交易第一平臺。
產(chǎn)品：股權(quán)掛牌交易、中國企業(yè)國際融資洽談會、投資中國—企業(yè)。
股權(quán)債權(quán)交易會、資本運營總裁班培訓；
（6）自主控制中國首席商業(yè)視頻傳播平臺：第一商視網(wǎng)與東盟網(wǎng)視（網(wǎng)上博覽會）。
3、目標客戶。
一切有投融資需求的企業(yè)；
4、主打業(yè)務(wù)：
（1）投融資股權(quán)掛牌交易（1、濱交所掛牌；
2、亞太投融資官方網(wǎng)掛牌；
3、東盟信息港項目信息發(fā)布）。
（2）投融資招商媒體廣告發(fā)布：（1、cctv.東盟視窗；
方網(wǎng)；
3、東盟信息港；
4、第一商視）；
（3）投融資經(jīng)紀（中介磋商）：(聯(lián)絡(luò)亞太風險投資機構(gòu)、私募基金及國。
家相關(guān)投資部門資金申請)；
（4）投融資（資本運營）總裁培訓班（濱交所商學院與亞太國際商學院。
聯(lián)合組織）；
5、推廣模式：
（1）全國連鎖（以省為單位）。
（2）以“投融資總裁培訓班”為推廣模式。
2010.12。
投融資規(guī)劃報告篇三
近年來，我局始終把做好婦兒工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要途徑，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，在改善婦女兒童保健設(shè)施、搞好婦兒工作等方面較好地發(fā)揮了作用，有效促進了婦女兒童事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)就落實婦女兒童發(fā)展規(guī)劃情況報告如下：
1、在編制國民經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的過程中，我們堅持把婦女兒童事業(yè)發(fā)展納入中長期規(guī)劃和年度計劃的重要內(nèi)容，我局根據(jù)國家、省、市和縣婦女兒童發(fā)展綱要和要求，結(jié)合我縣婦兒發(fā)展現(xiàn)狀，將婦兒發(fā)展納入我縣十二五發(fā)展規(guī)劃。在實施過程中，每年將婦兒工作納入我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。
2、在監(jiān)測和分析全縣經(jīng)濟社會發(fā)展狀況的同時，對婦兒工作提出發(fā)展思路，為十二五婦兒工作規(guī)劃指明方向，較好地完成了十一五婦兒工作的各項目標任務(wù)。
3、明確婦女兒童發(fā)展的地位和作用。我們把積極促進全縣婦女兒童規(guī)劃實施，加大對婦女兒童事業(yè)的投入，保護婦女兒童合法權(quán)益，改善婦女兒童生存和發(fā)展環(huán)境，當作新世紀、新階段實施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。抓好婦幼保健院建設(shè)工作，提高住院分娩率，改善兒童營養(yǎng)狀況;加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為改善婦兒工作基礎(chǔ)設(shè)施條件，在工作中，我們把與婦女兒童生活設(shè)施相關(guān)的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、農(nóng)村計劃生育服務(wù)體系建設(shè)項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)、農(nóng)村初中小學校舍建設(shè)等納入了投資計劃，為我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展提供了政策框架和操作依據(jù)，對推動我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
為了加強對我縣婦女兒童工作現(xiàn)狀的了解，積極爭取上級投資儲備項目。為加強農(nóng)村計劃生育服務(wù)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，就縣城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦女兒童社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及其運行情況，我們結(jié)合改作風、抓落實、促發(fā)展活動，一開展了一次調(diào)查活動，發(fā)現(xiàn)我縣婦女兒童事業(yè)設(shè)施建設(shè)仍需要加強。就調(diào)研結(jié)果向有關(guān)部門提交了專題報告，提出了加強婦女兒童事業(yè)設(shè)施建設(shè)的思路和建議。
為將我縣婦兒工作發(fā)展規(guī)劃落到實處，我們想方設(shè)法跑項目，積極銜接爭投資，全力支持我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過認真調(diào)研，我們把婦女兒童事業(yè)相關(guān)聯(lián)項目以專題報告等形式向市發(fā)改委進行了申報，今年，我局加大對婦女兒童項目爭取力度，為婦女兒童保健和育齡婦女保健打下了良好基礎(chǔ)。
1、以構(gòu)建和諧社會為目標，認真落實十二五規(guī)劃中發(fā)展婦女兒童事業(yè)的內(nèi)容，積極促進全縣婦女兒童規(guī)劃的實施，繼續(xù)把婦女兒童事業(yè)當作改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事納入規(guī)劃和年度計劃。
2、進一步加大爭取上級投資的力度。抓住國家以人為本，關(guān)注提升人民生活質(zhì)量的機遇，積極搞好項目開發(fā)、申報、銜接和落實工作，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站、農(nóng)村文化站建設(shè)。
3、加強婦女兒童投資項目的監(jiān)管。我們將配合有關(guān)部門對國債項目和中央、省預(yù)算內(nèi)資金安排的項目進行一次全面的稽察檢查，確保工程質(zhì)量、確保資金安全，確保國家投資效益的發(fā)揮。
投融資規(guī)劃報告篇四
上一次實習時到工廠里實習，沒有學到多少技術(shù)，但是卻學到了不少怎么樣去實習的方法，和怎么樣在工廠里和師傅們搞好關(guān)系。我想我來公司實習后，大體的方法和在工廠實習的方法出不多吧，萬變不離其宗嗎，我想應(yīng)該是的。
一、實習目的。
本次實習目的主要是將理論知識用于實踐工作，通過實踐體會專業(yè)知識與實際工作中的差別。提高與人溝通的能力，提高自己分析實際問題、解決問題的能力。同時可以明確自己的工作興趣所在，最終給自己的未來發(fā)展方向定位。
二、實習單位及崗位介紹。
(一)單位簡介。
我有幸到____公司融資部實習。該公司是一家主要經(jīng)營禮品批發(fā)的綜合性貿(mào)易公司，屬于中小型企業(yè)。公司產(chǎn)品主要包括廣告小禮品、商務(wù)禮品、會議禮品、辦公禮品、外事禮品、電子小禮品、小電器禮品、皮具禮品、野營戶外禮品、健康禮品等等。公司細化的產(chǎn)品一共有5000多種，現(xiàn)在公司正處在飛速發(fā)展階段。
公司的前景非常廣闊，計劃在20____年10月在上海和山東開設(shè)兩家分公司。并且逐步完善企業(yè)文化，建立健全公司各項制度。為了適應(yīng)公司的規(guī)模擴張，勢必需要大量資金。正是在這個背景下，公司于20____年11月正式成立了專項融資部。該部門主要是利用合法渠道為公司籌集自身發(fā)展所需資金。
(二)崗位介紹。
我的職位是融資專員助理。主要職責是結(jié)合核算部的財務(wù)預(yù)算制定幾套可選的融資方案，并進行可行性分析最終選出一個最佳的方案。最后把方案付諸實施的過程。我們的工作方式主要是以小組討論的方式進行：
1、收集一些有關(guān)融資的材料，主要包括國家現(xiàn)行的財政政策和產(chǎn)業(yè)政策以及地方政策。
2、一些有關(guān)公司歷史發(fā)展過程中曾經(jīng)用過的融資方案。再次是制定個人想到的融資方案或是方向，以辯論的形式確定幾個優(yōu)選的方案。
3、結(jié)合當前行業(yè)前景和公司前景對方案進行可行性分析得出最佳方案并付諸實施。在實施的過程中有時會遇到一些突然的變化，那么我們的方案會隨之修改。我們的最終目標是用最少的財務(wù)費用融到最多的資金。
三、實習內(nèi)容及過程。
實習主要分為兩個環(huán)節(jié)第一崗前培訓，第二正式上崗。經(jīng)過一個星期的嚴格培訓，我走上了自己的工作崗位。上班時間是每天上午9：00到12：00點，下午2：00到下午5：00點。
剛開始上班的半個月主要是搞市場調(diào)查和公司內(nèi)部調(diào)查，后半個月主要是對所收集信息進行分析。再結(jié)合以往的資金運營情況制作公司資金流量預(yù)算表。最后根據(jù)每期的實際資金需求制定不同的融資方案，然后分析改融資項目的可行性。
對于融資方式的確定，要在權(quán)衡資金成本和財務(wù)風險的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況，采取一個或者數(shù)個融資方式。
第一是內(nèi)部融資。它的特點是融資成本較低，因為自由資金完全由自己安排。唯一的缺點就是籌集數(shù)額受公司自身實力限制。
第二是外部融資。主要包括貸款和發(fā)行債券和股票等等。銀行貸款的審批程序比較復(fù)雜，時間跨度可能比較長。發(fā)行債券的費用相對較低，能起到財務(wù)杠桿的效應(yīng)。最終敲定一個可行性的方案，當然我們還會對未來的產(chǎn)業(yè)政策和地方政策進行預(yù)估，并配套制定一些應(yīng)急方案。
四、實習總結(jié)及體會。
1、在這短暫的兩個月實習生活里，我的綜合素質(zhì)在不斷提高。我對我自己有了進一步的了解。我發(fā)現(xiàn)我在這里工作的特別快樂，而且很有激-情。能夠達到一種忘我的境界。當然這是與大家創(chuàng)造的良好氛圍分不開的。我把自己的未來發(fā)展定位于企業(yè)重組顧問。我在學校學習過一門投資銀行學，這是一門很有吸引力的科學?，F(xiàn)在的中小企業(yè)要想從擴容到上市還有一段很長的路要走。我今后要邊工作邊學習，不斷地提升自己。自己在金融工程這方面是比較欠缺的，我決定兩年后考研。我下定決心成為一名職業(yè)的公司財務(wù)顧問。我相信一分天注定，九分靠我拼。我會成功的!
2、讓我明白的是書本理論與實際工作運用的差別。學好專業(yè)知識理論是在實際中應(yīng)用的基礎(chǔ)，但是不能照搬過來使用。因為學校所學的理論大都是一種理想狀態(tài)下的理論，或者說是一種有假設(shè)條件的理論。不管是顯性的還是隱形的，總之都是存在一些假設(shè)的。但是現(xiàn)實社會工作中是沒有如果的，現(xiàn)實是在既定的條件下你改怎么做才能達到目的。
3、我的社會交際能力得到了提高。在工作中我會經(jīng)常性的向同事請教問題，與他們進行討論。除此以外，還會代表公司去和對手方談判。這樣經(jīng)過不斷地磨練和學習，我變得很成熟、理智。其次，我獨立解決問題的能力和廣泛利用各種可能資源的能力得到了提高。
五、實習展望。
以后我的實習機會可能不多了，因為我馬上就要面臨畢業(yè)了，畢業(yè)后我到公司工作可能有個實習期，但是那和現(xiàn)在不一樣。現(xiàn)在實習不好也就算了，將來畢業(yè)實習，實習不好公司就不會要你，這是兩個概念，壓力根本不是一個檔次。
不過通過這次實習，我已經(jīng)明白了將來怎么樣去工作了，工作方法已經(jīng)學會了，工作的業(yè)務(wù)就好說了，慢慢的了解嗎，這就是最基本的。我想我在以后的工作中會做的更好的!
投融資規(guī)劃報告篇五
為破解農(nóng)民和農(nóng)機合作經(jīng)濟組織經(jīng)營農(nóng)機的資金瓶頸，促進農(nóng)機化事業(yè)更好更快的發(fā)展，xx縣農(nóng)機局成立了由一名副局長任組長、3名業(yè)務(wù)骨干為成員的健全農(nóng)機化投融資機制專題調(diào)研小組。調(diào)研組一行深入到全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和廣大農(nóng)村，通過與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾進行座談，詳細了解了全縣農(nóng)機化事業(yè)投融資情況。結(jié)合農(nóng)機化統(tǒng)計資料，經(jīng)深入研究，深刻分析了當前農(nóng)機化投融資方面存在的問題和不足，歸納整理出幾點建議。具體如下：
近年來，在農(nóng)機購置補貼政策引導(dǎo)、農(nóng)機社會化服務(wù)市場進一步發(fā)展以及農(nóng)民收入持續(xù)增加等因素共同作用下，xx縣農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展逐步與市場接軌，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢。20xx年，農(nóng)機總動力達到174.8萬千瓦，耕、播、收綜合機械化程度達到81.2%，其中，小麥耕、播、收機械化水平均達到98%以上，基本實現(xiàn)全程機械化，促進了農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)定增收。但是，由于資金的缺失，在一定程度上影響了農(nóng)機化事業(yè)的進一步發(fā)展。
（一）農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展資金需求情況。
1、農(nóng)機購置資金需求狀況。近幾年，特別是20xx年以來，由于農(nóng)機購置補貼政策的引導(dǎo)作用，農(nóng)民購買先進、大型農(nóng)業(yè)機械的熱情持續(xù)高漲，農(nóng)機裝備水平顯著提高。以20xx年為例，xx縣農(nóng)民共購置拖拉機、聯(lián)合收割機、旋耕機、播種機等各種機械6800余臺，投入資金7000多萬元。但于，現(xiàn)在的大型機具一般需要5萬元以上，有的甚至超過10萬元，這相對于很多農(nóng)民的購買力來說，都是天文數(shù)字，許多農(nóng)民由于無法籌集到充足的資金，只能放棄購買大型農(nóng)機的想法。
2、發(fā)展農(nóng)機合作經(jīng)濟組織資金需求狀況。近年來，由于種田效益低，許多農(nóng)民紛紛外出打工，形成一定程度的土地閑置，促進了耕地的規(guī)模流轉(zhuǎn)經(jīng)營，xx縣順應(yīng)形勢發(fā)展的需求，積極引導(dǎo)建立各種形式的農(nóng)機合作經(jīng)濟組織，開展規(guī)模作業(yè)，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。目前，已建立各種農(nóng)機協(xié)會72個，農(nóng)機合作社11個，入會會員（社員）4200人，擁有各種大型機械6800多臺，總資產(chǎn)達到9000多萬元。但是，由于地塊分散、機具價格上漲、作業(yè)價格低等原因，導(dǎo)致有的農(nóng)機協(xié)會和農(nóng)機合作社資金積累困難，無力添置設(shè)備擴大規(guī)模，也無力通過開展技術(shù)培訓來提升服務(wù)水平；甚至有的協(xié)會和合作社由于經(jīng)營不善，掙錢少，導(dǎo)致許多會員（社員）退出，經(jīng)營難以為繼。
3、農(nóng)用燃油資金需求狀況。自今年1月份開始實施燃油稅改革后，農(nóng)用柴油的稅率由原來的0.1元/升上漲為現(xiàn)在的0.8元/升，每升要多支出0.7元。據(jù)統(tǒng)計，全縣每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃油消耗約為0.85萬噸，僅此一項，全縣農(nóng)業(yè)機械用戶每年就要多支出大約700萬元，增加了農(nóng)機戶和農(nóng)機服務(wù)組織的費用，降低了收入水平。
（二）農(nóng)機化發(fā)展資金供給情況及方式。
當前，xx縣農(nóng)機化事業(yè)投融資主要有以下幾種方式：一是農(nóng)機戶自籌資金，這是農(nóng)機化投融資主要來源。二是上級的農(nóng)機購置補貼資金，自20xx年以來，中央、省財政共安排該縣專項農(nóng)機購置補貼資金684萬元，全部補貼給購買農(nóng)機具的農(nóng)民。三是向銀行、信用社等金融機構(gòu)貸款。由于利率高、難度大、手續(xù)繁雜、期限短等原因，同時也受大型農(nóng)機價格高、回收成本時間長等因素影響，選擇貸款買農(nóng)機的只是很少數(shù)農(nóng)民。
（一）財政支農(nóng)資金數(shù)量少、方向單一。盡管近幾年該縣獲得上級安排的農(nóng)機購置補貼資金達到684萬元，為農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展注入了較大的活力，但是相對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和農(nóng)民的需求來說，缺口還是很大的。而在推進農(nóng)機合作經(jīng)濟組織發(fā)展、農(nóng)機燃油等方面，尚未安排資金扶持資金和扶持政策。
（二）貸款難度大、利率高、期限短。目前，該縣農(nóng)機用戶貸款主要以農(nóng)村信用社為主。據(jù)許多農(nóng)民反映，辦理貸款難度很大，經(jīng)信用社嚴格審核后才能辦出來，并且手續(xù)繁雜。貸款利率也較高，都在1分以上，農(nóng)機戶的利息負擔過重。同時，貸款期限一般都在一年以內(nèi)，而農(nóng)民購置一臺大型農(nóng)機一般在5萬元以上，有的甚至需要投入10幾萬元，一般情況下，需要3—5年以上才能收回成本，貸款期限與農(nóng)民實際需求存在較大差距。
（三）農(nóng)機戶經(jīng)營資金外流現(xiàn)象嚴重。很多農(nóng)機戶經(jīng)營農(nóng)機掙錢后，由于要蓋新房、買家電及操辦婚喪嫁娶等事宜，致使農(nóng)機經(jīng)營資金大量外流，難以積累資金更新設(shè)備、擴大生產(chǎn)規(guī)模。農(nóng)機協(xié)會和農(nóng)機合作社通過開展農(nóng)機經(jīng)營獲得收益后，很多會員（社員）不是群策群力的積累集體資金，而是各行其是，把資金過多地用到家庭事務(wù)方面；同時，由于管理困難，收取會費的難度較大，協(xié)會（合作社）難以積累資金、擴大經(jīng)營規(guī)模，嚴重影響了進一步發(fā)展壯大的進程，有的協(xié)會（合作社）甚至出現(xiàn)難以繼續(xù)經(jīng)營的窘境。
（一）增大財政扶持資金。一是盡最大努力爭取更多的中央、省、市各級政府的政策扶持，爭取種類更多、數(shù)額更大的農(nóng)機化發(fā)展資金，對農(nóng)機購置、農(nóng)機燃油、農(nóng)機合作經(jīng)營組織都要進行補貼，使農(nóng)民不僅買得起農(nóng)業(yè)機械，還要用得起、用得好。
（二）建立更為完善的農(nóng)村金融體系。一是政府與各銀行、信用社等金融部門合作，推出針對農(nóng)機戶的專項貸款，出臺低息及貼息貸款政策、延長貸款期限。二是借鑒重慶等地的經(jīng)驗做法，鼓勵和引導(dǎo)社會各界成立小額貸款公司，并加強管理，使農(nóng)機戶和農(nóng)機合作服務(wù)組織更加方便、快捷的籌集到資金，解決融資難的問題。
（三）廣泛吸納社會資金，建立多元化的農(nóng)機化投資機制?？梢灾贫ㄕ叽胧?，鼓勵企業(yè)和社會投資者投資農(nóng)業(yè)。應(yīng)逐步建立以農(nóng)民個人投資為主體，國家財政性投資為引導(dǎo)，信貸、社會資金等各類資金為補充的多渠道、多元化的農(nóng)機化投資格局。
投融資規(guī)劃報告篇六
投融資服務(wù)平臺指的就是辦理投融資需要的平臺，比如過投資方想要融資，可以通過一個平臺去發(fā)現(xiàn)好的項目，而有一部分卻有好的項目沒有投資人，他們也需要一個平臺去找到對他們項目有興趣的投資人，目前最權(quán)威的投融資服務(wù)平臺有漢唐平臺。在投融資服務(wù)平臺中，請選擇漢唐咨詢。
1.投融資行為的介入程度：直接投資，簡介投資。
2.投融資申請投入領(lǐng)域：生產(chǎn)性投融資申請，非生產(chǎn)性投融資申請。
3.投融資申請方式：對內(nèi)投融資申請，對外投融資申請。
4.投融資辦理內(nèi)容：固定資產(chǎn)投融資申請，無形資產(chǎn)投融資辦理，流動資產(chǎn)投融資申請，房地產(chǎn)投融資申請，保險投融資辦理，信托投融資辦理等。
1.投融資辦理企業(yè)向?qū)徟鷻C關(guān)提交董事會決議和董事長簽署的申請書等文件。
2.審批機關(guān)在接到投融資辦理申請文件后，以書面形式作出是否同意的答復(fù)。
3.審批機關(guān)進行投融資申請審核。
4.經(jīng)審批機關(guān)審核同意后，投融資辦理企業(yè)按照變更登記的有關(guān)規(guī)定，向工商行政機關(guān)申請變更登記。
投融資規(guī)劃報告篇七
____年，是全球金融業(yè)次貸危機爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟刺激措施的推動下，我市經(jīng)濟克服了金融危機帶來的不利影響，保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定成果的同時確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對此，金融機構(gòu)和包括擔保公司在內(nèi)的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實施。
____年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開拓進取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績，融資擔保額全年超過4億元;在市委、政府的批準下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司，注冊資本從1億元增加至1、1億元;累計提取風險準備金達到1250萬元，公司總資產(chǎn)超過1、4億元，較上年同期增長40%;經(jīng)不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長，為促進我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
____年總結(jié)：
一、融資擔?？傤~超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標。
截止年12月底，公司共計為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔保105筆，金額4、14億元，完成年4億元目標任務(wù)的104%。
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔保融資情況統(tǒng)計表(略)。
二、公司成功合并巨星擔保公司，資本實力繼續(xù)壯大。
年4月，經(jīng)市委、政府批準，公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司，公司注冊資本增至1、1億元，為確保“十二五”各項目標的實現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力。
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔保有限公司的管理經(jīng)驗，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對運作機制、業(yè)務(wù)流程，風險控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅持對員工進行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓，使團隊素質(zhì)和運行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
四、加強與金融機構(gòu)的合作。
____年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點捕魚”的銀行合作方針，先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機構(gòu)向我公司融資擔保授信共計5、8億元(信用社合作無需授信)。隨著公司資本實力持續(xù)增強和信用等級的提升，各家金融機構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔保基金的放大倍數(shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達10倍，有3家金融機構(gòu)的低風險業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。
____年工作特點：
一、圍繞整合擔保市場，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔保有限公司。
公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔保體系重新整合，優(yōu)化資源配置，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔保公司注冊資本金由原來的1億元增至1、1億元，同時吸收并入了原巨星擔保公司優(yōu)秀的員工隊伍。這次合并，不僅增強了公司資本實力，也提升了整個團隊的綜合素質(zhì)，有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔保服務(wù)和資金支持。
二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購重組。
井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業(yè)，母公司于為其擔保貸款300萬元，解決了企業(yè)流動資金不足的燃眉之急。由于業(yè)主思想保守，管理落后，企業(yè)經(jīng)營效益較差，企業(yè)發(fā)展不理想。今年，公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司，意識到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時機，立即作出積極姿態(tài)，表示大力支持。在收購的關(guān)鍵時刻，辦理擔保貸款1100萬元，不僅促成了這次收購，還及時解決了企業(yè)擴張后的資金需求。
四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢，但加工優(yōu)勢不明顯，尤其是加工廠建成后，遲遲無法出產(chǎn)品，銷售業(yè)績?yōu)榱?。針對這一情況，我公司主動向其提出引進戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問題，又可引進先進的工藝技術(shù)和管理體制，該公司表示可以考慮。
三、持續(xù)加大對“三農(nóng)”的支持。
按照市政府“進一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求，公司將業(yè)務(wù)重點面向農(nóng)村，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
四、與市商業(yè)銀行達成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
為更好的促進銀企合作，發(fā)揮擔保公司的橋梁作用，化利用現(xiàn)有資源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達成，確立了擔保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系，標志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階，更好的保障了資金安全，將風險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進，為共同推進融資市場發(fā)展貢獻力量。
投融資規(guī)劃報告篇八
近年來，我縣在投中小企業(yè)融資領(lǐng)域進行了一系列改革探索，在打破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下高度集中的投中小企業(yè)融資管理模式方面進行了一些有益的嘗試，但總體上來說，投中小企業(yè)融資體制改革還相對滯后。4月初，由縣政府副縣長汪光列帶隊，縣政府辦、發(fā)改委、經(jīng)委、財政、國土、建設(shè)、人行等部門組成調(diào)研組，赴周邊縣（市）就投中小企業(yè)融資體制改革工作進行專題調(diào)研，旨在借鑒外地好的做法和經(jīng)驗，推進我縣投中小企業(yè)融資體制改革。
（一）桐城投中小企業(yè)融資體制改革做法。20xx年5月，桐城市政府通過注入財政性資金，劃撥行政事業(yè)單位辦公樓、公園、道路、橋梁使用權(quán)等方式注冊成立城投公司，負責政府項目的投中小企業(yè)融資、經(jīng)營政府授權(quán)的資產(chǎn)，從而實現(xiàn)政府投資的效益最大化。為理順管理體制，桐城市政府成立投資項目管理委員會，并出臺《桐城市政府投資項目管理暫行辦法》、《桐城市政府投資城市建設(shè)項目資金管理暫行規(guī)定》、《桐城市政府投資項目招投標工作制度》、《桐城市政府投資項目征地拆遷安置工作制度》等四個規(guī)范性文件，理順了發(fā)改委、建設(shè)、國土、財政、環(huán)保、審計、街道辦事處等相關(guān)部門在投中小企業(yè)融資管理工作中的關(guān)系。同時，還在項目的決策審批、監(jiān)督管理、資金撥付、竣工驗收和決算作出了具體規(guī)定。桐城城投公司成立以來，累計中小企業(yè)融資1.53億元，用于開發(fā)區(qū)和市政工程建設(shè)。
（二）肥西投中小企業(yè)融資體制改革做法。肥西的投中小企業(yè)融資體制改革經(jīng)歷了兩個階段：第一階段：自20xx年起，肥西縣先后組建了“肥西縣城市建設(shè)投中小企業(yè)融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“肥西縣誠信擔保責任有限公司”，具體負責投中小企業(yè)融資工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實施；先后成立了肥西縣城市建設(shè)投資有限公司、安徽花木城投資有限公司、桃花工業(yè)園經(jīng)濟發(fā)展有限公司、紫蓬山旅游發(fā)展有限公司、合肥長安科技有限公司等五大中小企業(yè)融資平臺，從而推動了城市基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)等重大項目建設(shè)。第二階段：從20xx年起，針對單個平臺中小企業(yè)融資能力弱、信用額度小、銀行認可少、中小企業(yè)融資成本高、難以形成合力的問題。肥西縣從創(chuàng)新體制機制入手，構(gòu)建新的投中小企業(yè)融資平臺。一是建立了決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的投中小企業(yè)融資管理體系。二是將20xx年以來成立的五大平臺的中小企業(yè)融資功能逐步整合，統(tǒng)一成立了縣國有資產(chǎn)運營公司，五大平臺按各自職責，主要承擔相應(yīng)的市政基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)平臺和社會公共事業(yè)建設(shè)。目前，肥西國有資產(chǎn)運營公司，經(jīng)評估注冊資金提高到15.2億元，中小企業(yè)融資能力明顯增強。20xx年，簽約貸款10.01億元，是前兩年總和的4倍；實際到位資金2.2億元，超過前兩年總和。三是堅持“要讓項目等資金，不能讓資金等項目”的指導(dǎo)思想，依據(jù)規(guī)劃，編制了120多個符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，積極爭取上級資金扶持，從而增強了投中小企業(yè)融資工作的前瞻性。四是突出基礎(chǔ)設(shè)施先行，千方百計籌集資金。加快水電路等配套設(shè)施建設(shè)，將“生地”焐熱成“熟地”，發(fā)揮土地資本的做大效益，縣城經(jīng)營性用地平均價格大幅提升，從而大大提高了土地中小企業(yè)融資受益率。
近年來，雖然我縣對政府投中小企業(yè)融資管理體制改革進行了積極探索，多元化、多渠道籌集建設(shè)的格局逐步形成，也取得了很好的成效。但現(xiàn)行的政府投中小企業(yè)融資管理體制在實踐中逐步暴露出一些弊端，嚴重制約著我縣投中小企業(yè)融資工作的發(fā)展和創(chuàng)新，從而影響經(jīng)濟增長的后勁。主要表現(xiàn)在：
(一)責權(quán)利不相匹配，責任單位投中小企業(yè)融資積極性不高。我縣目前采取的政府投中小企業(yè)融資模式是以政府為主，各相關(guān)部門配合，中小企業(yè)融資、建設(shè)、管理三分離，財政部門負責籌資，建設(shè)施工單位只管用錢，等靠要思想嚴重。這種模式既不利于提高部門的積極性，更不利于提高資金使用效率。
(二)中小企業(yè)融資工作效率不高，部門之間管理條塊分割。各中小企業(yè)融資單位分別開展中小企業(yè)融資工作，且大多數(shù)中小企業(yè)融資單位是行政部門，存在各自的利益，管理條塊分割，分散建設(shè)，很難相互協(xié)調(diào)配合，造成中小企業(yè)融資工作效率不高，辦事效率低。
(三)資金短缺，財政負擔過重。要實現(xiàn)建設(shè)皖西南風景旅游城市的目標，各方面的資金需求都很大，遠遠超過了我縣可用財力，但現(xiàn)行的中小企業(yè)融資模式對財政的依存度過高，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大部分是依靠財政直接投入的，無形中加重了財政負擔，加大了財政風險。
(四)中小企業(yè)融資平臺建設(shè)滯后，投資方式仍然單一。在城市建設(shè)投中小企業(yè)融資方面，平臺建設(shè)明顯滯后，在一定程度上制約了城市建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展。在投資方式上，國際國內(nèi)在流行的bot、tot等投資方式的采用在我縣建設(shè)為數(shù)不多，并未得到廣泛的采用。
(五)城市公共資源未能發(fā)揮合力，浪費嚴重。目前，相當一部分城市公共資源掌握在各部門手中，缺乏市場化運作手段，使用效率相當?shù)拖拢斐闪顺鞘泄操Y源的流失和浪費。
（一）加快構(gòu)建新的投中小企業(yè)融資管理體制。借鑒外地成功經(jīng)驗，新的投中小企業(yè)融資管理體制要由決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督四大塊組成，成立投中小企業(yè)融資管理委員會、投中小企業(yè)融資管理中心、資產(chǎn)運營公司和投中小企業(yè)融資監(jiān)督委員會。
（二）完善決策和運行機制。新的投中小企業(yè)融資管理體制建立后，必須對其中各個組成部分運作方式、基本職能進行合理設(shè)計和介定，以保證投中小企業(yè)融資管理機構(gòu)的順利運行。
投中小企業(yè)融資管理委員會——投中小企業(yè)融資的決策層。建議由縣委書記、縣長分別擔任管委會第一主任和主任，縣發(fā)改委、經(jīng)委、財政、監(jiān)察、國土、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、統(tǒng)計、審計等有關(guān)部門主要負責同志為成員。主要職責是：確定政府建設(shè)資金的投資方向和中小企業(yè)融資方案；審定投中小企業(yè)融資中長期規(guī)劃，審批政府投中小企業(yè)融資年度計劃及資金平衡計劃；審定政府投中小企業(yè)融資政策和管理制度；決策政府投中小企業(yè)融資工作中的重大事項；監(jiān)督檢查政府投資項目的實施情況等。
投中小企業(yè)融資管理中心——投中小企業(yè)融資的管理層。隸屬于縣投中小企業(yè)融資管理委員會領(lǐng)導(dǎo)，與縣財政局合署辦公，分別由財政局局長、分管副局長分別擔任管理中心主任、副主任。主要職責是：參與政府投中小企業(yè)融資政策的制定工作；統(tǒng)籌管理政府項目的政府投中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)；制定并實施利用政府信用取得建設(shè)性資金的管理辦法，實行統(tǒng)借統(tǒng)還；負責歸集不同渠道的還款來源，建立穩(wěn)定的還款機制和風險預(yù)防機制；根據(jù)批準的中小企業(yè)融資方案選擇金融機構(gòu)進行中小企業(yè)融資，撥付資金并監(jiān)督運行等。
資產(chǎn)運營公司——投中小企業(yè)融資的執(zhí)行層。負責對內(nèi)投資，統(tǒng)一經(jīng)營授權(quán)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)，并承擔其保值增值責任。資產(chǎn)運營公司與管理中心一套機構(gòu)、兩塊牌子，分別由財政局局長和分管局長擔任經(jīng)理、副經(jīng)理。城市建設(shè)工程原則上由縣資產(chǎn)運營公司作為項目法人，如實際需要，投中小企業(yè)融資管理委員會可另外確定項目法人。
投中小企業(yè)融資監(jiān)督委員會——投中小企業(yè)融資的監(jiān)督層。由紀委書記、監(jiān)察局長分別擔任委員會主任、副主任。同時，要設(shè)立招投標管理機構(gòu)，負責投資項目招投標工作。
（三）拓寬政府投中小企業(yè)融資渠道的政策措施。
1、盡快出臺《潛山縣政府投中小企業(yè)融資管理體制改革的意見》，制定《潛山縣政府投資項目管理辦法》、《潛山縣政府投資建設(shè)項目資金管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。
2、利用投中小企業(yè)融資管理中心的功能，培育和發(fā)展資產(chǎn)運營公司，通過對其注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、城市經(jīng)營性資源等，使其真正成為我縣擁有雄厚實力的投中小企業(yè)融資平臺。一是財政資金注入，將分散的財政投入，包括國債投資，整合起來注入資產(chǎn)運營公司。二是規(guī)費注入，將養(yǎng)路費、部分城市維護費等注入資產(chǎn)運營公司。三是土地收益注入，將一定量的土地增值部分作為資產(chǎn)運營公司的資本金注入。四是存量資產(chǎn)注入，將過去形成的存量資產(chǎn)，包括路橋、公用設(shè)施等，授權(quán)資產(chǎn)運營公司經(jīng)營。五是稅收返還注入，對基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施投資投資實行稅費優(yōu)惠減免，作為資產(chǎn)運營公司資本金。
3、高度重視加強項目策劃。要樹立“讓項目等資金，不要讓資金等項目”的理念，重視項目管理。政府投資項目實行項目儲備制度，各部門、各單位根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要提出項目，發(fā)改委于每年第三季度會同縣財政、國土、建設(shè)、交通、水利、環(huán)保等部門對項目進行篩選，提出下一年度投資項目建設(shè)計劃，報縣投中小企業(yè)融資管理委員會審批。縣投中小企業(yè)融資管理中心根據(jù)批準的政府投資年度計劃負責籌集和安排資金。
4、繼續(xù)做好土地經(jīng)營，實現(xiàn)土地的最大升值，為城市建設(shè)凝聚資金。一要進一步加強政府對土地資源的宏觀調(diào)控能力。進一步實行政府土地收購儲備出讓制度，把城區(qū)存量土地統(tǒng)一納入運行。加強土地供給總量的.調(diào)控，通過土地供應(yīng)計劃對土地市場供應(yīng)總量進行控制，保持供需平衡。發(fā)揮城市規(guī)劃的龍頭和引導(dǎo)作用，對近期要開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施周邊土地要從規(guī)劃源頭一次性控制、統(tǒng)征，對尚未開發(fā)的土地則作為項目的償債或中小企業(yè)融資的土地進行凍結(jié)控制。通過規(guī)劃，合理引導(dǎo)土地開發(fā)，實現(xiàn)土地的最大化升值。二要多渠道籌措土地運作資金，建立土地發(fā)展基金。目前我縣土地收購儲備的運作資金主要是通過銀行貸款解決，隨著土地收購儲備量和銀行利息的不斷增加，成本也將不斷加大，政府土地收購儲備的風險將逐漸顯現(xiàn)。要完善土地收購儲備運作的資金結(jié)構(gòu)，加大財政資本金的投入，將來自土地的收入集中建立土地發(fā)展基金，土地發(fā)展基金專門用于支付土地統(tǒng)征、收購的費用和改善儲備地塊周邊基礎(chǔ)設(shè)施，這樣有利于土地經(jīng)營的良性循環(huán)。
5、盤活公用事業(yè)系統(tǒng)存量資產(chǎn)，鼓勵和支持多種經(jīng)濟成份參與公用事業(yè)，拍賣出讓部分市政公用基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)，增加城市建設(shè)資金來源?？蓞⒄諊衅髽I(yè)改制辦法，對由國家和地方財政形成的城市道路橋梁、供排水、園林綠化等資產(chǎn)及所占用的土地和水面投資、經(jīng)營管理權(quán)進行出讓，這樣既可收回國有資產(chǎn)收益投入其他城市建設(shè)項目，又可打破行業(yè)壟斷，同時有利于推進事業(yè)單位的改革。
（四）統(tǒng)籌推進各項配套改革。
1、推進工程招投標改革。一要嚴格實行工程有效最低價中標制度；二要嚴格進行審計；三要在工程中標后，嚴格控制變更設(shè)計，尤其對工程量變更的要從嚴把關(guān)。
2、推行政府投資工程項目代建制。通過市場化的方式選擇建設(shè)業(yè)主，政府管理部門與建設(shè)業(yè)主通過合同關(guān)系來明確各自的責權(quán)利關(guān)系，在保證工期、工程質(zhì)量的前期下盡可能降低工程建設(shè)成本，節(jié)約建設(shè)資金。
3、健全完善政府投中小企業(yè)融資監(jiān)管機制。研究制定《潛山縣政府債務(wù)管理辦法》，進一步強化債務(wù)和資金監(jiān)管，建立政府債務(wù)風險預(yù)警制度，切實防范政府債務(wù)風險，確保做到“舉債有度、用債有效、還債有信、管理有力”。
投融資規(guī)劃報告篇九
哈爾濱市自2002年著手建設(shè)地方政府投融資平臺，按照“政府主導(dǎo)，企業(yè)化運作”的思路，市政府強勢整合市屬國有企業(yè)、機關(guān)行政事業(yè)單位等領(lǐng)域存量國有資產(chǎn)及部分城市基礎(chǔ)設(shè)施和土地資源等，先后籌備組建了哈爾濱投資集團有限責任公司等5大市級投融資平臺。其中，哈爾濱投資集團有限責任公司（以下簡稱哈投集團）是2003年10月成立的哈爾濱市唯一的綜合性投融資平臺，主要從事能源熱電、金融、土地開發(fā)等的投資、經(jīng)營管理、資本運作和為哈爾濱市綜合融資服務(wù)；哈爾濱城市建設(shè)投資集團有限公司（以下簡稱城投集團）是2004年成立的城建籌融資綜合平臺，主要為市重點工程項目籌集建設(shè)資金，圍繞城建項目實施土地一、二級開發(fā)，同時開展城市戶外空間廣告等城市資源的經(jīng)營工作；哈爾濱水務(wù)投資有限責任公司（以下簡稱水務(wù)公司）是2008年末成立的運營水利項目的投融資平臺，主要是對水利建設(shè)項目、涉水產(chǎn)業(yè)、沿江開發(fā)與建設(shè)的投資、運營管理及土地的一級開發(fā)；哈爾濱創(chuàng)新投資有限責任公司（以下簡稱創(chuàng)投公司）是在2002年設(shè)立的主要負責管理哈爾濱市科技風險基金，用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的股權(quán)投入、風險借款和貸款擔保；哈爾濱工業(yè)投資集團有限責任公司（以下簡稱工投集團）是2010年在工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司基礎(chǔ)上，通過整合優(yōu)勢資源重新組建起來的產(chǎn)業(yè)投融資平臺。幾年來，哈投集團等投融資平臺不斷探索實踐，相繼發(fā)展子公司、分支機構(gòu)等，平臺實力逐步壯大，哈爾濱市市級投融資體系初步形成。
（一）平臺資產(chǎn)、負債情況。截至2010年6月末，哈投集團、城投集團、水投公司、創(chuàng)投公司等4家平臺公司注冊資本共230.03億元，總資產(chǎn)920.35億元，凈資產(chǎn)總額520.86億元，總負債399.49億元，資產(chǎn)負債率43.4%，負債占上半年gdp的25.6%，是上半年地方財政收入的328.26%。
（二）平臺籌資、融資情況。截至2010年6月末，哈投集團、城投集團、水投公司等3大平臺公司累計為哈爾濱市融資565.2億元，其中，哈投集團融資250.3億元，城投集團平臺融資309.9億元，水投公司融資5億元。目前，各項融資合同余額總計492.52億元，其中，開行貸款余額373.1億元，興業(yè)銀行貸款余額56.12億元，工商銀行貸款余額30億元，招商銀行貸款余額8.3億元，建設(shè)銀行貸款余額5億元，企業(yè)債券余額20億元。融資資金主要用于哈爾濱市供熱、供水、污水治理、城區(qū)路網(wǎng)、棚戶區(qū)改造、通鄉(xiāng)通村公路、新區(qū)開發(fā)等67個重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，有力地保證了項目建設(shè)順利實施。
2010年三大融資平臺全年計劃融資額387.3億元，目前已經(jīng)落實合同金額338.88億元，占計劃融資額的87.5%。其中哈投集團計劃融資71.72億元，到位資金45.58億元；城投集團計劃融資225.58億元，落實合同金額203.3億元，到位資金51.65億元；水投公司計劃融資90億元，到位資金5億元，另爭取農(nóng)發(fā)行85億元貸款已經(jīng)正式獲得批復(fù)。
（三）平臺負債項目運行、還款保障情況。截至2010年6月末，哈投集團、城投集團、水投公司等3大融資平臺融資共涉及項目67項，目前部分建設(shè)項目已經(jīng)完工，且運行正常；未完工的建設(shè)項目，正在順利推進。經(jīng)初步測算，2011年—2017年為哈爾濱市還本付息高峰期，年還款額大都在40億元以上。根據(jù)67個項目擔保性質(zhì)，將其還款渠道歸納劃分為市財政、區(qū)縣財政、土地出讓收入返還和項目收益還款等4類。其中，市財政還款共28項、金額263.69億元；區(qū)縣財政還款共17項、金額92.02億元；土地出讓收入返還還款共8項、金額85.71億元；項目收益還款共14項、金額51.11億元。去年哈爾濱市負債共需還本付息約27.3億元，其中還本18.1億元，付息9.2億元，無償債風險。
一、結(jié)構(gòu)不合理、抗風險能力差等一系列問題。單一的融資渠道，使哈爾濱市融資平臺受信貸政策及國家宏觀政策影響很大，僅2010年上半年國家信貸政策收緊就使哈爾濱市融資額度比年初計劃減少近百億元。此外，哈爾濱市哈投、城投集團的資產(chǎn)負債率已經(jīng)較高，分別為71%、79.8%，融資又大部分投向了短期內(nèi)沒有收益或收益很低的基礎(chǔ)設(shè)施項目，企業(yè)的現(xiàn)金流平衡十分脆弱，目前，一些主要融資工具如發(fā)行債券和中期票據(jù)等，融資時都對資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)負債率和現(xiàn)金流有嚴格的要求，以各平臺目前的狀況，后續(xù)融資受到很大限制。
（二）償債壓力逐漸顯現(xiàn)，隱性風險不容忽視。哈爾濱市投融資平臺貸款基本都有明確的償債渠道，債務(wù)償還總體看有保障，整體債務(wù)償還風險處于可控范圍內(nèi)。但由于部分貸款項目是周期長、規(guī)模大而難以實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)性的基礎(chǔ)設(shè)施項目,項目本身不具備償還能力，而是靠市、區(qū)財政收入和土地出讓收入償還，共占全部償還資金的89.6%。而相應(yīng)支撐償債的土地因土地指標、收儲資金不落實等問題,土地收儲工作尚未全面啟動，這些項目具有較強的隱蔽性償債風險。經(jīng)營性項目如道里集中供熱、磨盤山水庫、沿江污水截流項目等，從進入還款期開始便顯現(xiàn)出還貸能力不足的問題，目前市財政已經(jīng)墊付了1.33億元用于償還貸款本息。未來10年是哈爾濱市的償債高峰期，一旦支撐償債的土地不能及時出讓，部分不具備自償能力的建設(shè)項目還款來源難以保證。部分經(jīng)營性項目如果項目法人因經(jīng)營困難無法還款，融資平臺靠目前實力也難以保證還款。屆時這些“隱性債務(wù)”必然顯性化，就會形成信貸資金的系統(tǒng)性風險，這將給未來一定時期的地方財政造成較大的償債壓力。
（三）平臺資產(chǎn)運營能力不強，投融資“借、用、管、還”脫節(jié)。哈爾濱市各主要平臺公司作為投融資平臺的貸款主體，其經(jīng)營的政府意向色彩濃厚，投融資“借、用、管、還”的責任主體不夠清晰，致使融資和投資脫節(jié)，市場化運作水平低，效率不高。平臺公司僅作為借款主體，籌集的資金投向難以支配，資金一旦投放出去對資金就失去了管理權(quán)限，但最終的還款人卻是平臺公司。這樣的管理體制很難有高效的資產(chǎn)運營能力，只會造成平臺風險敞口越來越大，最終將使平臺公司面臨著巨大的債務(wù)風險。
三、影響融資平臺發(fā)展的因素分析。
（一）政策因素分析。截至2009年8月，全國共有3000余家各級政府投融資平臺，總資產(chǎn)近9萬億元，總負債5.26萬億元，平均資產(chǎn)負債率約60%左右。為防范和化解地方巨額負債風險，繼銀監(jiān)會要求銀行系統(tǒng)自查地方政府融資平臺貸款并上報之后，國務(wù)院日前又下發(fā)了19號文，要求地方各級政府和相關(guān)部門在年內(nèi)清理、規(guī)范地方融資平臺債務(wù)。國家此次政策調(diào)整，對哈爾濱市而言，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。機遇方面，哈爾濱市籌備組建的5大融資平臺，均符合國家此次清理整頓的保留要求，19號文既為哈爾濱市融資平臺做實、做大、做強提供了政策空間，也為哈爾濱市向上爭取國家相關(guān)政策扶持創(chuàng)造了有利條件。挑戰(zhàn)方面，國家嚴格控制新開工項目貸款、平臺分類規(guī)范、地方政府擔保承諾行為無效等政策，進一步加大了哈爾濱市平臺后續(xù)融資的難度。
（二）債務(wù)因素分析。融資平臺的負債情況，盡管是平臺融資風險的集中體現(xiàn)，但一定程度上也反映了平臺實際融資能力的強弱和發(fā)揮作用的大小，預(yù)示著平臺未來融資的潛力和空間。目前，哈爾濱市已組建的4大平臺公司的平均資產(chǎn)負債率僅為43.4%左右，遠遠低于全國60%的平均水平，盡管哈投、城投集團的資產(chǎn)負債率處于71%、79.8%的相對高位，但與其他城市同類平臺100%多的資產(chǎn)負債率相比，仍然處于較低水平。辯證地看，這也恰恰是哈爾濱市的優(yōu)勢和潛力所在，在國家相關(guān)政策的指引下，如果哈爾濱市強勢采取剝離不良負債、注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等措施進一步改善平臺的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，平臺未來的操作空間和前景十分廣闊。
（三）需求因素分析。融資平臺是哈爾濱市投融資領(lǐng)域的重大機制創(chuàng)新，幾年來融資平臺的快速發(fā)展，滿足了哈爾濱市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展路橋、供水供熱、污水處理等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金需求，彌補了哈爾濱市財力不足的缺陷，有力推進了哈爾濱市經(jīng)濟好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展。截至2009年末，平臺融資總額301億元，占當年全市固定資產(chǎn)投資的16%，為哈爾濱市應(yīng)對金融危機做出了重要貢獻；2010年上半年，新增融資244.78億元，占全市固定資產(chǎn)投資的46.9%，為保證新戰(zhàn)略的實施提供了前期資金保障。未來三年，哈爾濱市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展資金需求更加巨大，預(yù)計年融資需求將達千億元以上，融資平臺勢必要在全市新戰(zhàn)略、新目標的實現(xiàn)進程中，繼續(xù)發(fā)揮攸關(guān)全局的關(guān)鍵性、決定性作用。
四、促進融資平臺建設(shè)發(fā)展的對策建議。
（一）以強化機制創(chuàng)新為重點，規(guī)范平臺運行發(fā)展。結(jié)合哈爾濱市平臺運行的實際情況，探索建立四大創(chuàng)新機制。一是建立資產(chǎn)注入機制。根據(jù)平臺的資產(chǎn)狀況、融資需求、管理水平等及時向平臺注入可抵押的、可經(jīng)營、有收益的有效資產(chǎn)，夯實平臺資產(chǎn)。由平臺提報資產(chǎn)注入申請，領(lǐng)導(dǎo)小組拍板決策。二是建立分類投資決策機制。對政府交辦的投資任務(wù)，要完善投融資政策、決策程序，建立政府投資決策咨詢評估制度，實現(xiàn)政府投資管理的科學化、民主化和法制化；對平臺自主投資項目，要加強投資程序建設(shè)，減少外部審批流程，通過加強審計、稽查等監(jiān)督管理，提高平臺自主決策水平。三是建立債務(wù)風險防控機制。將政府性負債項目償還本息等計劃納入預(yù)算管理，建立政府償債基金和債務(wù)風險預(yù)警、監(jiān)控、評估機制。同時，建立資本金補充機制，對平臺在經(jīng)營中產(chǎn)生的政策性虧損，通過注入資本金進行彌補，進一步防范金融風險。四是建立科學的考核與市場化的薪酬、激勵約束機制。兼顧平臺運營的政策性和市場化特點，建議參照《中央企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》、《哈爾濱市國有及國有控股企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》等政策條文，在科學考核的基礎(chǔ)上，對各平臺公司逐步建立市場化的薪酬、激勵約束機制。
（二）以拓寬融資渠道為支撐，大力發(fā)展多元化的融資方式。結(jié)合哈爾濱市融資渠道未形成多元化、銀行信貸仍是各平臺公司最主要融資方式的實際情況，進一步整合利用哈爾濱市現(xiàn)有資源，充分運用地方政府債券、企業(yè)債券、產(chǎn)業(yè)投資基金、中期票據(jù)等多種方式實現(xiàn)融資，或通過資本市場改善融資結(jié)構(gòu)進行資產(chǎn)和股權(quán)重組，實現(xiàn)上市融資，擴大直接融資規(guī)模，提高直接融資能力。繼續(xù)加強與金融機構(gòu)的對接與合作，提高自身的信用等級，構(gòu)建良好的銀企合作機制，進一步提高間接融資能力。積極采用bt、bot、tot等融資方式，動員全社會資金尤其是民間資本參與投融資。
（三）以完善平臺法人治理結(jié)構(gòu)為取向，建立“借、用、管、還”的運行機制。實現(xiàn)平臺投融資“借、用、管、還”一體化，是國家此次政策調(diào)整的導(dǎo)向之一，也是地方政府融資生存發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢和方向。哪個城市率先做到了，哪個城市的地方融資平臺就能生存得更長遠、發(fā)展得更強大。為實現(xiàn)融資平臺“借、用、管、還”一體化的投融資運作模式，今后應(yīng)規(guī)范融資行為，完善治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整融資平臺僅作為借款人、不負責具體建設(shè)和管理的經(jīng)營職能，賦予投融資平臺實際的、獨立的投融資主體地位，真正實現(xiàn)“借、用、管、還”功能于一體的符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人實體。
（四）以政策制度和組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)為保障，打造做大做強平臺的環(huán)境空間。地方政府融資平臺建設(shè)管理是一項基礎(chǔ)性、探索性、建設(shè)性和戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，工作任務(wù)艱巨、工作量繁重、工作內(nèi)容龐雜、具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性，其政策制度和組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)是做好此項工作的長遠保障措施。目前，國家和我省也沒有出臺地方政府投融資體系建設(shè)規(guī)范性文件，需要哈爾濱市研究、探索、制定加強平臺建設(shè)的各項規(guī)范性制度，建議由市融資平臺建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責，研究制定哈爾濱市加強平臺建設(shè)管理工作的指導(dǎo)意見、實施意見等一系列規(guī)章制度，并研究出臺具有針對性、操作性的扶持平臺發(fā)展的政策措施。同時加強領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌部署全市投融資平臺建設(shè)管理工作，確定投融資領(lǐng)域重大事項和問題，領(lǐng)導(dǎo)小組實行例會制度，定期研究解決投融資體制機制改革、政策制度環(huán)境建設(shè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入、融資規(guī)模和投向等問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強組織、協(xié)調(diào)、督辦，并充實工作人員，強化工作力量。
投融資規(guī)劃報告篇十
市疾控中心：
根據(jù)市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展20xx 年全省擴大國家免疫規(guī)劃和疫苗管理工作檢查的通知》（鄂衛(wèi)辦函〔20xx〕64 號）的文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)自查情況作如下報告：
我鎮(zhèn)總?cè)丝?2623人，33個行政村，設(shè)免疫接種點一個，工作人員5人，具體接種人員3人，負責全鎮(zhèn)擴大免疫接種工作。自20xx年1月起至今出生的兒童進行了微機管理，每月由衛(wèi)生室室長負責對轄區(qū)內(nèi)的兒童進行調(diào)查、核實、填卡，對未接種兒童入戶通知，并進行了宣傳，使我鎮(zhèn)的擴大免疫工作做好了接種工作。
接種設(shè)備管理是關(guān)系到接種質(zhì)量的關(guān)鍵，我們對接種設(shè)備是派專人負責管理，時刻對接種品材進行監(jiān)控，對運行的情況作好記錄，出現(xiàn)問題及時報告維修。對冷鏈制品專人管理，對制品實行進銷存管理，每季度進行盤存、庫存、制品是否相符，并對制品出廠日期，有效使用日期、廠名、批號，進行了登記、保證制品質(zhì)量及接種有效安全，至今接種未出現(xiàn)任何糾分。
加強“新生兒信息采集卡”的收集、整理、保存工作。新生兒出生婦產(chǎn)科做到及時通知其家屬、督促其24h內(nèi)到接種門診辦理接種證（卡）和兒童保健手冊，接種門診及時為新生兒接種卡介苗、乙肝疫苗并完成新生兒信息采集卡。進一步落實免疫安全措施，嚴格執(zhí)行接種安全管理、醫(yī)療廢棄物處置等各種相關(guān)制度。
將預(yù)防接種電子檔案重新梳理一遍，做到不重復(fù)、不漏人；完善兒童預(yù)防接種電子檔案基本資料和及時更正其信息。購置票據(jù)打印機一臺用于接種證機打?qū)Ｓ谩?/p>
投融資規(guī)劃報告篇十一
根據(jù)九寨溝縣府辦發(fā)﹝20xx﹞52號文件精神，郭元鄉(xiāng)按照《科學素質(zhì)綱要》全民科學素質(zhì)行動計劃在“十一五”期間的主要目標、任務(wù)與措施的要求，我鄉(xiāng)于20xx年5月29日，召開《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》專題工作會議，鄉(xiāng)全民科學素質(zhì)綱要實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員及衛(wèi)生院、學校負責人等相關(guān)單位人員參加了會議。會議由鄉(xiāng)全民科學素質(zhì)綱要實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。鄉(xiāng)全民科學素質(zhì)綱要實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、鄉(xiāng)政府分管副鄉(xiāng)長傳達了上級《關(guān)于做好全民科學素質(zhì)行動計劃綱要落實情況自查工作的通知》精神，對我鄉(xiāng)全民科學素質(zhì)行動計劃綱要落實情況自查工作進行了部署。要求，各成員單位和相關(guān)單位要高度重視，積極配合鄉(xiāng)全民科學素質(zhì)綱要實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作，按時、按責、保質(zhì)、保量地完成分配的指標任務(wù)；根據(jù)自查任務(wù)指標，結(jié)合本單位的工作職能，盡可能多、盡可能詳細、盡可能齊全地提供本單位在培訓、教育、宣傳等方面與提高人的素質(zhì)相關(guān)聯(lián)的工作材料；現(xiàn)將我鄉(xiāng)的自查工作開展情況匯報如下：
我鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，其他班子成員和相關(guān)單位負責人為成員的《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由專人負責，從而進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，以確保我鄉(xiāng)的《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》工作順利實施。
（一）未成年人科學素質(zhì)行動。
普及農(nóng)村義務(wù)教育，切實提高農(nóng)村中小學科學教育質(zhì)量。為農(nóng)村未成年人提供更多參與科普活動的機會，培養(yǎng)改善生存狀況、提高生活質(zhì)量和自我發(fā)展的能力。
開展多種形式的科普活動和社會實踐，增強未成年人對科學技術(shù)的興趣和愛好，初步認識科學的本質(zhì)以及科學技術(shù)與社會的關(guān)系，培養(yǎng)社會責任感以及交流合作、綜合運用知識解決問題的能力。
（二）農(nóng)民科學素質(zhì)行動。
面向農(nóng)民宣傳科學發(fā)展觀，重點開展保護生態(tài)環(huán)境、節(jié)約水資源、保護耕地、防災(zāi)減災(zāi)，倡導(dǎo)健康衛(wèi)生、移風易俗和反對愚昧迷信、陳規(guī)陋習等內(nèi)容的宣傳教育，促進在廣大農(nóng)村形成講科學、愛科學、學科學、用科學的'良好風尚，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
圍繞科學生產(chǎn)和增效增收，激發(fā)廣大農(nóng)民參與科學素質(zhì)建設(shè)的積極性，增強科技意識，提高獲取科技知識和依靠科技脫貧致富、發(fā)展生產(chǎn)和改善生活質(zhì)量的能力，并將推廣實用技術(shù)與提高農(nóng)民科學素質(zhì)結(jié)合起來，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
（三）領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員科學素質(zhì)行動。
在面向領(lǐng)導(dǎo)干部普及科學技術(shù)知識的同時，突出弘揚科學精神，提倡科學態(tài)度，講究科學方法，增強領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和科學決策的能力。
圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀和建設(shè)學習型機關(guān)，調(diào)動公務(wù)員提高自身科學素質(zhì)的積極性和主動性，增強終身學習和科學管理的能力。
（四）實施基礎(chǔ)工程。
1、科學教育與培訓基礎(chǔ)工程。
加強教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、勝任各類科學教育與培訓的教師隊伍。
加強教材建設(shè)，改革教學方法，形成適應(yīng)不同對象需求、滿足科學教育與培訓要求的教材教法。
加強教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用現(xiàn)有的教育培訓場所、基地，配備必要的教學儀器和設(shè)備，為開展科學教育與培訓提供基礎(chǔ)條件支持。
2、科普資源開發(fā)與共享工程。
圍繞宣傳落實科學發(fā)展觀，引導(dǎo)、鼓勵和支持科普產(chǎn)品和信息資源的開發(fā)，繁榮科普創(chuàng)作。
建立有效激勵機制，制定優(yōu)惠政策和相關(guān)規(guī)范，鼓勵和吸引更多社會力量參與科普資源開發(fā)。
3、大眾傳媒科技傳播能力建設(shè)工程。
加大各類媒體的科技傳播力度。各村通過遠程教育加強對村黨員干部及群眾的科普宣傳。及時發(fā)放各類科普宣傳資料、綜合性報紙科技專欄。鼓勵、支持科技創(chuàng)新人員。
4、科普基礎(chǔ)設(shè)施工程。
拓展和完善現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的科普教育功能。對現(xiàn)有科普設(shè)施進行機制改革和更新改造，充實內(nèi)容、改進服務(wù)、激發(fā)活力，滿足公眾參與科普活動的需求。整合利用社會相關(guān)資源，充分發(fā)揮科研基礎(chǔ)設(shè)施的資源優(yōu)勢，發(fā)展青少年科技教育基地和科普教育基地。
（一）加強培訓、加大經(jīng)費投入。
采取多種措施，加大政府和社會投入，形成多渠道投入機制，為《科學素質(zhì)綱要》的實施提供資金保障。
（二）加強隊伍建設(shè)。
培養(yǎng)專業(yè)化人才，發(fā)掘兼職人才，建立志愿者隊伍，深入基層直接為民服務(wù)，為公民科學素質(zhì)建設(shè)提供人才保障和智力支撐。
1、由于近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員變動較大。
2、為實施科學素質(zhì)行動經(jīng)費投入不足、推進基礎(chǔ)工程建設(shè)進度較慢。
3、開展工作環(huán)境受諸多因素制約，工作成效不明顯。
1、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定人員、健全工作制度。
2、進一步強化工作責任，提供保障條件，研究解決實施過程中存在的困難和問題，確保各自所承擔的工作任務(wù)落實到位。
3、加大對實施綱要工作行動的經(jīng)費投入。
4、要查干結(jié)合，以查促干，以嚴格認真、精心到位的自查和迎接實地督查的準備工作。
投融資規(guī)劃報告篇十二
為了進一步順利地展開城市展覽館的籌建工作，集思廣議，12月6日~12月10日城市展覽館籌建辦成員、展覽公司及模型公司的工作人員一行參觀考察了香港規(guī)劃及基建展覽館和香港歷史博物館。 香港規(guī)劃及基建展覽館位于中環(huán)愛丁堡廣場，陳列了香港特別行政區(qū)政府為改善市民生活以及鞏固香港作為亞洲國際都會的地位而推行的一連串規(guī)劃及基建計劃。展覽館主要分四個部分：城市規(guī)劃、旅游、交通物流和環(huán)境保護。整個展館作為對外宣傳的窗口，免費對公眾開放。
展覽館大廳 富有人情味能調(diào)香港規(guī)劃及基建展覽館面積200平方米左右，整個陳列館放棄圖版和圖紙的傳統(tǒng)展示手法，以模型和等離子顯示屏查詢系統(tǒng)相結(jié)合，以高科技和互動形式展示香港的規(guī)劃及基建，展館布局簡潔，展示手段新穎，給參觀者直接而深刻印象。整個展館最具特色部分是基建走廊?；ㄗ呃热L18.5米，寬3米，整個展區(qū)是一個狹長通道，將香港主要的大型基建發(fā)展計劃，包括興建新市鎮(zhèn)、重建舊區(qū)、增添旅游設(shè)施、強化運輸配套、美化維多利亞港、保護環(huán)境等反映在18x2的規(guī)劃模型上，模型比例1：2500，豎向掛于走廊一側(cè)墻上，結(jié)合燈光系統(tǒng)。多媒體演示系統(tǒng)展示，生動形象。展館的面積很小，一方面是由于香港本身用地緊張的緣故，一方面是因為這僅僅是個臨時展館。整個展館沒使用一張圖紙一塊展板，展示拋棄了傳統(tǒng)手法，試圖結(jié)合高科技手段采用全新方法，并獲得了成功?；ㄗ呃茸鳛檎故局攸c，結(jié)合香港特色的模型，配合多媒體解說詞，創(chuàng)造走廊空間，形象而深刻地展示了香港主要的大型基建發(fā)展計基建走廊 環(huán)境保護模型劃。
益非淺。
在香港，除了規(guī)劃基建展館，還有很多展覽館和博物館，都對公眾開放，這次我們由于時間緊張，只參觀了規(guī)劃基建館和香港歷史博物館。
香港歷史博物館占地7000平方米。共有8個展區(qū)，3700件展品，750塊文字說明，多個立體造景及多媒體劇場，配以聲和光的特殊效果，介紹香港的自然生態(tài)、民間風俗及歷史發(fā)展。香港歷史博物館以保存和發(fā)揚香港歷史為使命，有著非常明確的展示主題——“香港故事”。整個展館從籌劃至完成需時6個月，耗資一億九千萬，占地七千平方米。香港歷史博物館與我們我們正在籌建的規(guī)劃館由于性質(zhì)不同，因此在展覽布局、展覽表現(xiàn)、流線上都差別很大。但展覽的表現(xiàn)手法如展板的制作、查詢觸摸屏的布置等能給我們很好的啟示。
制作精美的燈箱式展板
博物館展廳內(nèi)的查詢觸摸屏
投融資規(guī)劃報告篇十三
根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，8月份tmt領(lǐng)域共發(fā)生203件投融資事件，其中披露具體金額的有125件，涉及金額總計576.1億人民幣，相比上個月，數(shù)量和金額有了明顯下降。然而從已知金額的分布來看，占比變化并不大，仍然有近三分之一是過億元的投資。綜上，雖然近兩個月股市的波動對投融資市場帶來一些影響，但投資人對tmt產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展仍有較強的信心。
8月份獲得投資的200多家企業(yè)中，面向企業(yè)服務(wù)市場的占比25.1%，與上個月基本保持一致，這些企業(yè)所覆蓋的領(lǐng)域主要集中在it服務(wù)，購物、快遞物流、金融四大方向，其中與電商強相關(guān)的購物和快遞物流占了近30%。
b2b電商起步相對較早，發(fā)展卻一直緩慢，然而隨著互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)領(lǐng)域的不斷滲透，各細分市場的電商需求逐漸凸顯，導(dǎo)致資本市場對b2b電商的投資數(shù)量也開始持續(xù)增長，煤炭、塑料、石油等大宗商品的垂直電商成為投資熱點。
電子商務(wù)高速發(fā)展，隨之而來的是越來越難以滿足的物流配送需求，傳統(tǒng)的同城快送和貨運市場存在著信息不對稱等諸多問題，因此“互聯(lián)網(wǎng)+物流”催生了一批貨運o2o企業(yè)，其根本目的是把司機和貨主的信息整合到一個平臺上，最大化使用資源。以運滿滿為例，它是一個手機管車配貨平臺，提供貨主和車主信息及交易服務(wù)，已經(jīng)于8月獲得c輪融資；另一主打同城速運o2o的運拉拉，則主要為b端企業(yè)提供裝卸、清點、搬運、代收款等服務(wù)，以及物流整體解決方案，成立僅一個月就獲1000萬種子天使投資。所以今年隨著b2b電商產(chǎn)業(yè)化進程加快，物流供應(yīng)商以及物流軟件/app服務(wù)商將會迎來更多的機會。
從大眾市場投融資的行業(yè)分布來看，top3依然是購物、生活服務(wù)和金融，三個領(lǐng)域投資數(shù)量占比進一步增長，加總之后已經(jīng)超過50%，并且本月購物領(lǐng)域的投資數(shù)量超越生活服務(wù)躍居第一位。
值得特別關(guān)注的是，獅享家新媒體基金繼7月份20xx萬投資“餐飲老板內(nèi)參”之后，本月再次出手，投資了十點讀書以及酒業(yè)家，此外還有一家名為企鵝吃喝指南的自媒體也獲得了投資。自媒體受到投資人的關(guān)注，說明這種模式開始得到市場認可，當然主要源于近幾年的社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展使得自媒體在影響力方面獲得不錯的成長。hcr（慧辰資訊）分析認為這種成長建立在兩個核心基礎(chǔ)上：首先是定位清晰，重度垂直，最終表現(xiàn)為能夠迅速對接廣告主、公關(guān)公司的需求；第二是用心原創(chuàng)內(nèi)容，靠有價值的內(nèi)容吸引用戶，從而留住用戶。自媒體獲投資意味著移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)和投資已經(jīng)不僅僅局限于app，隨著用戶越來越多向自媒體沉淀，創(chuàng)業(yè)和投資方向也會隨之發(fā)生變化。
8月份，大眾市場a輪之前的項目占比72.9%，相比7月上漲3個百分點，而b輪投資數(shù)量收縮明顯，占比下降5個點，這一變化說明投資人正表現(xiàn)出越來越謹慎的姿態(tài)。
投資人的謹慎主要體現(xiàn)在b輪投資項目所覆蓋的行業(yè)：交叉分析輪次與行業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，8月份成功進入b輪后的企業(yè)中，購物行業(yè)的占比超過四成，投資者在本月更多保守得選擇了發(fā)展相對成熟，風險較小的領(lǐng)域。
值得注意的是，進入b輪后的企業(yè)中，二手車交易企業(yè)就有3家。根據(jù)汽車流通協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，x年上半年全國二手車交易量達460.90萬輛，交易額2698.08億元；中國銷售的二手車年限在6-7年，目前全國汽車保有量1.5億，75%是6年前出廠的車。從這一數(shù)據(jù)層面看，二手車市場已經(jīng)處于爆發(fā)前夕，因此互聯(lián)網(wǎng)資本進場推動了二手車o2o市場的發(fā)展，并且確立二手車交易模型。二手車電商仍處于市場的探索期，先行者有一定的先發(fā)優(yōu)勢，然而由二手車產(chǎn)業(yè)鏈衍生的車況檢測、維修保養(yǎng)、甚至汽車金融等服務(wù)還存在眾多的市場機會等待創(chuàng)業(yè)者開辟。
投融資規(guī)劃報告篇十四
隨著時展，城市人口增多，城市變得越來越擁擠、狹小。城市綠化空地越來越少，人與自然之間變得越來越疏遠，人們在不斷追求改善內(nèi)部居住環(huán)境的同時，越來越渴望有一個舒適的外部環(huán)境與之相適應(yīng)。今天的園林設(shè)計不僅僅是觀賞的藝術(shù)品，更加注重人與自然的和諧，更好地為人們?nèi)粘Ｉ钏?wù)。
生態(tài)化；人性化；和諧發(fā)展。
隨著社會進步，人們生活水平的提高，人們居住觀念的更新，人們不僅對室內(nèi)環(huán)境提出更多要求，對室外的環(huán)境也提出了新的理念。人們渴望尋找屬于自己的那一片空地--城市廣場。園林廣場的設(shè)計對提高人們的審美觀念與生活質(zhì)量越來越重要，人們希望能夠享受到自然和諧的景觀?，F(xiàn)代園林廣場設(shè)計應(yīng)該走向生態(tài)化，體現(xiàn)以人為本，使得園林廣場在帶給人們享受與快樂的同時實現(xiàn)環(huán)境與人的和諧發(fā)展。園林廣場設(shè)計的目標就是創(chuàng)造一個更適宜人們生活，滿足人們各種物質(zhì)、精神需求的環(huán)境。
園林廣場的設(shè)計要與城市集中綠地、公園綠地、居住區(qū)綠地、花園或城市自然景觀相結(jié)合，形成以自然生態(tài)環(huán)境，園林景觀為主要功能的廣場空間，與其周圍的植物綠化、四季花卉、山石水景、構(gòu)筑物，園林小品等形成親切怡人的生態(tài)小氣候。
3.1整體性原則。法國哲學家丹納在《藝術(shù)哲學》一書中指出:“也許個別的美也會感動人，但真正的藝術(shù)作品，個別的美是沒有的，唯有整體才是美?！边@從美學的角度說明了整體在事物美的創(chuàng)造中的重要性。園林廣場作為開放空間，在城市中不是孤立存在的，它應(yīng)該是和城市的其它空間形成完整的體系來共同達到城市的空間目標和生態(tài)環(huán)境目標以及歷史景觀的保護等。這些都是我們從城市整體上進行園林廣場規(guī)劃的原則。換句話說，就是從城市的整體出發(fā)，以城市的空間目標和生態(tài)目標為依據(jù)，研究商業(yè)區(qū)、居住區(qū)、娛樂區(qū)、行政區(qū)、風景區(qū)的分布和聯(lián)系，考慮園林廣場建設(shè)在什么位置，建設(shè)成什么性質(zhì)和多大規(guī)模，采取適宜的設(shè)計方法，從宏觀上優(yōu)化城市空間，美化城市形象，真正發(fā)揮城市園林廣場的作用。
3.2人性化原則。“人性化”是現(xiàn)代城市設(shè)計理論的主流，空間的人性化也是近年來討論最多的問題之一。從20世紀心理學家開始研究“人的空間”以來，對人性化的探討就沒有停止過。園林廣場設(shè)計應(yīng)該關(guān)注的是市民的居住、工作、休息、娛樂、交往的有機結(jié)合。日本建筑師丹下健三曾經(jīng)說過說:“現(xiàn)代建筑技術(shù)將再次恢復(fù)人性，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代文明與人類融合的途徑，以至現(xiàn)代建筑和城市將再次為人類形成場所?！眻@林廣場也包括在內(nèi)。園林廣場設(shè)計的人性化體現(xiàn)在人的生理需求、人的行為心理感受、人的精神需求，設(shè)計要達到的最高境界就是要為人考慮，形成“以人為本”的價值觀?？紤]到人的所想所需，是人性化設(shè)計的主要內(nèi)容。
3.3情感性原則。人們所居住和生活的空間自古以來就是有著豐富的情感。情感空間一直存在于城市和村鎮(zhèn)生活的各個方面。正是由于情感空間的存在，才使得城市和建筑的發(fā)展史色彩繽紛?？臻g沒有人的存在是毫無意義的，人們賦予空間多種情感，在解讀空間、解讀歷史中使情感得以延續(xù)。在這種情況下，人的情感與空間環(huán)境得到了統(tǒng)一，也就是情景統(tǒng)一，這是情感空間的核心特征。
3.4時代性原則。人生活在特定的社會和特定的時代，審美觀念受時代的影響。在進行城市園林廣場設(shè)計的同時，一定要體現(xiàn)時代的審美意識。城市廣場往往是由標志性的建筑、雕塑、壁畫和環(huán)境自然景觀和人工景觀等組成的大型公共藝術(shù)的綜合體。我們既要借鑒前人的設(shè)計美學觀念，又要以現(xiàn)代人的視角去研究設(shè)計美學，從而培養(yǎng)現(xiàn)代城市公共藝術(shù)設(shè)計的審美意識，指導(dǎo)園林廣場景觀設(shè)計，使園林廣場既能體現(xiàn)現(xiàn)代都市風尚，又能陶冶市民的情操。
園林廣場設(shè)計這門學科所涵蓋的知識面較廣，它涉及文學、藝術(shù)、生物、生態(tài)、工程、建筑等諸多領(lǐng)域，同時，綜合各學科的知識統(tǒng)一于園林藝術(shù)之中。應(yīng)用藝術(shù)和技術(shù)手段處理自然、建筑和人類活動之間復(fù)雜關(guān)系，達到和諧完美、生態(tài)良好、景色如畫的境界的一門學科。
4.1設(shè)計要點。園林廣場設(shè)計是一個熱門話題。主要是因為它具有很強烈的社會基礎(chǔ)，能充分反映時代的需要。它主要是針對當前環(huán)境設(shè)計創(chuàng)作中存在的一些問題提出來的，如追求高檔、豪華而遠離自然，違背自然；盲目模仿，照抄照搬，缺乏個性；缺乏人文關(guān)懷，不顧及人的需要；只注重視覺上的宏偉、氣派。
喬木、灌木、藤本、草本植物相互配置在一個群落中，有層次、厚度、色彩，使具有不同生物特征的植物各得其所，從而充分利用陽光、空氣、土地、肥力，實行節(jié)約經(jīng)營，構(gòu)成一個和諧有序并且能長期共存的立體植物群落。與此同時，提高單位面積的綠地葉面積系數(shù)，葉面積系數(shù)越大，光合作用效率越高，使人們在運動娛樂時能夠呼吸到新鮮的空氣，感受大自然的親近。為滿足人們活動的不同需求，在設(shè)計中還應(yīng)注重園林建筑及景觀小品。如為滿足集會、休閑娛樂的小廣場，散步、跑步鍛煉時會需要路面平坦相對人少安靜的場所，林蔭道、假山湖水為人們游玩放松提供良好的場所；石凳、長椅為累了的人提供休息場所；隱秘的花園木屋，給那些喜好安靜者提供了好的去處。4.2設(shè)計方法。
4.2.1引用自然環(huán)境，引入樹林、綠化、花卉、草坪、水等自然環(huán)境。如生態(tài)綠化林、水系、噴泉、假山等。
4.2.2通過道路劃分區(qū)域，道路沿著人的視線，有深度和方向感。根據(jù)人的感官組織景觀節(jié)點，使人不自覺的隨著自己的感覺游覽漫步。
4.3設(shè)計分析。由于人是環(huán)境設(shè)計服務(wù)的主體，從人對環(huán)境身心感受的角度來分析，主要有視覺、聽覺、觸感、嗅覺等，即人們對環(huán)境的生理和心理的主觀感受，其中又以視覺感受最為直接和強烈。根據(jù)人本能的反應(yīng)精心設(shè)計和布局。
（1）植物種植。綠化具有改善小氣候和吸附粉塵的功能，生機勃勃的植物帶來自然氣息，使人賞心悅目，具有協(xié)調(diào)人們心理的作用。多種樹木花卉的種植有利于營造良好的城市氛圍。豐富多彩的植物不僅能營造物質(zhì)環(huán)境，而且有益于調(diào)節(jié)人們的情緒，促進身心健康，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
（2）廣場道路鋪裝。園林鋪裝的表現(xiàn)形式多樣，主要通過形狀、色彩、質(zhì)感和尺度四個要素的組合產(chǎn)生變化。設(shè)計時要對使用者用心關(guān)懷，無論老人小孩都能走得舒適，沒有磕絆，更不會摔倒。
（3）景觀小品設(shè)計。小品設(shè)施包括:景門、景窗、景橋、景水、景牌、景標、廊架、護欄、花壇、花池、園凳、燈具、雕塑、建筑、亭榭等。不同環(huán)境小品的有機組合，形成了千姿百態(tài)的景觀風格。組織園林空間的手段是多樣的，小品的布置和環(huán)境聯(lián)系緊密。對于園林小品一定要精心進行加工，才能標新立異，在整體環(huán)境中起到畫龍點睛的作用。
（4）水體景觀設(shè)計。古人稱水為園林中的“血液”、“靈魂”，古今中外的園林，對于水體的運用非常重視。在各種風格的園林中，水體均有不可替代的作用。水景是現(xiàn)代景觀藝術(shù)中最富魅力的一種要素。在水景的設(shè)計中形、色、聲是三大要素。所謂“形”是指水景的形式和形態(tài)，水景的形態(tài)又可分為靜水與動水。造型還可分為規(guī)則式與不規(guī)則式。形是水景設(shè)計中最重要的要素，大自然用各種各樣的結(jié)合方式來塑造水之美韻。特別是近年來的燈光藝術(shù)使水景更加燦爛嫵媚。水景的基本功能是供人觀賞，因此它必須能夠給人帶來美感，使人賞心悅目，所以設(shè)計首先要滿足藝術(shù)美感。不同的水景還能滿足人們的親水、嬉水、娛樂和健身的功能。
綜合上述，園林廣場設(shè)計雖然只是城市設(shè)計中的一個方面，但它的設(shè)計卻與城市的總體布局與環(huán)境質(zhì)量密切相連，是城市設(shè)計的重要元素之一，它反映了城市整體性設(shè)計的重要性。使人在城市中能夠感受到自然的美，實現(xiàn)生態(tài)園林，人與自然的和諧發(fā)展的最終目標。并最終達到城市整體環(huán)境的統(tǒng)一。
投融資規(guī)劃報告篇十五
二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務(wù)目標）。
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
四、已投入的資金及用途。
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。
八、核心經(jīng)營團隊。
九、公司優(yōu)勢說明。
十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）。
十二、財務(wù)分析。
1、財務(wù)歷史資料（前3—5年銷售匯總、利潤、成長）。
2、財務(wù)預(yù)計（后3—5年）。
3、資產(chǎn)負債情況。
第二部分綜述。
第一章公司介紹。
一、公司的宗旨（公司使命的表述）。
二、公司簡介資料。
三、各部門職能和經(jīng)營目標。
四、公司管理。
1、董事會。
2、經(jīng)營團隊。
3、外部支持（外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）。
第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1、主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）。
2、產(chǎn)品特性。
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
4、研發(fā)計劃及時間表。
5、知識產(chǎn)權(quán)策略。
6、無形資產(chǎn)（商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
1、資源及原材料供應(yīng)。
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3、擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力。
4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
6、包裝與儲運。
第三章市場分析。
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。
二、目標市場的設(shè)定。
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預(yù)測和市場機會。
六、行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等）。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章市場營銷。
一、概述營銷計劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額）。
二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計劃）。
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等）。
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）。
1、主要促銷方式。
2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
七、產(chǎn)品價格方案。
1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。
2、影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
第六章投資說明。
一、資金需求說明（用量/期限）。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股—普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）。
四、資本結(jié)構(gòu)。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等）。
七、投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證）。
八、投資擔保（是否有抵押/擔保者財務(wù)報告）。
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
十、股權(quán)成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）。
十三、雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）。
投融資規(guī)劃報告篇十六
根據(jù)我校課業(yè)要求，在今年x月x日。本人對我國上市企業(yè)公司—__發(fā)展銀行股份有限公司進行了投資價值分析?，F(xiàn)將投資價值分析報告如下：
一、行業(yè)屬性以及公司概況。
__發(fā)展銀行股份有限公司器行業(yè)屬性為全國性股份制商業(yè)銀行。其于1992年在中國人民銀行的批準下得以設(shè)立，并于1993年在__正式開業(yè)。其經(jīng)過6年的發(fā)展與建設(shè)終在__證券交易所掛牌上市，其上市股票代碼為600000。自__發(fā)展至今，其公司總規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營發(fā)展實力不斷增強。截止至20__年末，__的資產(chǎn)總規(guī)模已達36，801億元，其注冊資本已達186.53億元，其全年實現(xiàn)其公司股東凈利潤已達到409億元的高利潤額度。__，在至今20余年的發(fā)展進程中，持續(xù)秉承以“篤守誠信，創(chuàng)造卓越”的核心發(fā)展態(tài)度，讓公司的業(yè)績不斷提升，讓銀行的信譽具有良好的發(fā)展，讓其逐漸架構(gòu)成為全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。其曾連續(xù)多年被《亞洲周刊》評為“中國上市公司100強”，并成為了中國證券市場中及受矚目與敬重一家上市企業(yè)。
二、經(jīng)營管理與先進性分析。
銀行論創(chuàng)立時間與發(fā)展歷程來說，較國內(nèi)同行業(yè)大多公司的較低，這在一定程度上影響了__的發(fā)展，因為一家銀行企業(yè)的發(fā)展與多年歷程中建立出的誠信與聲譽等方面息息相關(guān)。然而，這一缺陷對于__來說卻未能對其構(gòu)成威脅，__在20余年的發(fā)展中，逐漸創(chuàng)新戰(zhàn)略，改善經(jīng)營，不斷培育出各類型的建設(shè)型人才，這也成為了作為新型銀行的__能夠站立于當代銀行行業(yè)的重要優(yōu)勢。的經(jīng)營管理緊跟當代經(jīng)濟時代的變化趨勢，打破了常規(guī)的行政區(qū)域規(guī)劃做法，而是著手于各大經(jīng)濟區(qū)域設(shè)立網(wǎng)點，按照各個區(qū)域市場效益的趨勢與特色，推出其獨立而有符合客戶需求的營銷產(chǎn)品，建設(shè)出一套完善而可靠的營銷機制，設(shè)立了綜合全程的跟蹤式服務(wù)政策，并堅定以“誠信窗口，卓越服務(wù)”為主打形象建設(shè)，多方位規(guī)范了員工的形象與服務(wù)。與此同時，__還緊抓企業(yè)的風險管理，領(lǐng)先行業(yè)風險分析，及時建立完善的質(zhì)量優(yōu)良的資產(chǎn)管理機制。其積極推行了資產(chǎn)負債比例管理機制，設(shè)立多重風險項目檢查委員會，并強化了本企業(yè)以及各下屬分行的人事管理機制?？梢哉f__這一其緊跟時代、獨具特色的經(jīng)營管理與產(chǎn)品建設(shè)讓其在當代銀行企業(yè)日益激烈的競爭背景下脫穎而出。亦讓其經(jīng)營業(yè)績持續(xù)得以提升，具體表現(xiàn)為其主營業(yè)務(wù)收入從1993年的386594萬元到20__年的3680125萬元，這一突破成為__在未來的發(fā)展前進道路中的優(yōu)異動力。
綜合上述分析可以看出，__浦東不論是就當代經(jīng)營形勢來說，還是從未來發(fā)展趨勢來看，都具有極高的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?，的確是一個具有極大價值，值得投資的上市公司。
投融資規(guī)劃報告篇十七
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完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下:
一、加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為示范區(qū)的建設(shè)做出更大貢獻。
我在示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃部城鄉(xiāng)規(guī)劃科工作已經(jīng)有一年多時間了。
回想在這一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了比較豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我在發(fā)展規(guī)劃部派駐學林辦事處的規(guī)劃管理的崗位上工作，在這個崗位上我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。
城鄉(xiāng)規(guī)劃科工作紛繁復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦性的工作也比較多，這些都要求城鄉(xiāng)規(guī)劃科的同志，要對云龍示范區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。
一年來的工作實踐，我十分注意對云龍示范區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié)，現(xiàn)在我對云龍示范區(qū)特別是起步區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對示范區(qū)的總體規(guī)劃和起步區(qū)的控制性詳細規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握。
是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、所完成的'主要工作。
今年以來，我的主要工作主要集中在村民建房和項目服務(wù)、推動、協(xié)調(diào)上，除此之外還要完成示范區(qū)及發(fā)展規(guī)劃部下派的各項工作和任務(wù)。
1. 加強規(guī)范村民建房工作。
通過談話交流和考核的方式加強村一級的村民建房資格的審查。
保證公平，緩解矛盾，村民建房工作一直以來就非常具有其復(fù)雜性，矛盾各種各樣，我對待來訪的群眾始終熱情耐心的做好其解釋工作，宣傳示范區(qū)的政策，努力將矛盾化解到基層。
我完成了學林辦事處所轄五個村的村民集中建房點的規(guī)劃選址工作，其中大豐，太平橋，響塘的規(guī)劃藍線已經(jīng)發(fā)展規(guī)劃部審查批準通過。
同時學林辦事處的辦公樓規(guī)劃選址工作也已完成并通過發(fā)展規(guī)劃部審批。
2. 做好項目的服務(wù)工作，努力推動項目建設(shè)。
在顧全全局工作和政策前提下，聯(lián)系實際，適度靈活處置化解矛盾，有效的推進了項目建設(shè)。
及時協(xié)調(diào)處理好各種矛盾，在同志們的共同努力下使我區(qū)城際鐵路的征收拆遷等各項工作走在全市前列。
3. 完成示范區(qū)下派的各項工作和任務(wù)。
我積極協(xié)調(diào)辦事處及村級組織與相關(guān)部門完成了示范區(qū)的三沖社區(qū)的交通調(diào)查任務(wù)，完成了學林辦事處村級道路的驗收工作，完成了雙峰村的房屋排查工作，工作中我任勞任怨，安排布置工作，協(xié)調(diào)矛盾，使得調(diào)查工作得以順利完成。
三、今年的工作安排與計劃
回顧2010年，我的工作基本上進入了軌道，打開了局面為我下一步的工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
不斷提高發(fā)展規(guī)劃部在各部門、辦事處及各社區(qū)中的權(quán)威地位，不斷強化規(guī)劃的龍頭作用。
四、缺點與不足
示范區(qū)的工作紛繁復(fù)雜，在工作中我還要不斷強化我為人民服務(wù)的意識，對待群眾要熱情耐心，強化全局觀念，加強思想和專業(yè)理論的學習。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。
我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作，在縣規(guī)劃局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以人為本，樹立和落實科學發(fā)展觀，求真務(wù)實，嚴格履行職能，科學規(guī)劃，加強管理，進一步促進了我鎮(zhèn)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將，主要工作情況總結(jié)如下:
一、審批建房，服務(wù)于百姓
積極樹立以人為本，群眾利益無小事的群眾觀，強化服務(wù)，提高效率，熱情接待，耐心解答，積極為老百姓分憂解愁。
在今年的農(nóng)村建房審批工作中我鎮(zhèn)始終堅持“先規(guī)劃、后用地”的原則。
堅持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，管理一個口，建設(shè)一盤棋”。
對本轄區(qū)用地規(guī)劃實行規(guī)范化管理，嚴格落實了上級的規(guī)定。
二、加強監(jiān)管，防患于未然
主動及時介入，認真解決，尤其是中心村落，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)行為及時制止和處理，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，有效地阻止矛盾激化，促進農(nóng)村的和諧建設(shè)。
三、重點整治，增強法制
為加固規(guī)劃建設(shè)工作筑牢壁壘，使建設(shè)能夠嚴格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律、法規(guī)健康有序?qū)徟?guī)劃，維護廣大人民的根本利益。
加大拆違工作力度，對違法違章建筑進行強制拆除。
進一步提升全鎮(zhèn)文明形象。
四、推進改造，大局規(guī)劃
為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌一體化規(guī)劃，全面推進規(guī)化戰(zhàn)略工作。
工作總結(jié)
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作總結(jié)》(http://)。
做大做活集鎮(zhèn)移民，規(guī)劃與大局，為改變集鎮(zhèn)面貌，提高群眾生活質(zhì)量，探索推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的新思路，總結(jié)新經(jīng)驗做出自己的貢獻。
五、積極謀劃，著眼于長遠
加強學習相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習。
尊重現(xiàn)實，入村征求意見，搞好調(diào)研為全面落實“十二五”規(guī)劃，開好頭，起好步。
2011年下半年規(guī)劃建設(shè)管理工作計劃:
協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，抓好我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃及管理工作，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，較好地完成，今年工作任務(wù)，抓好以下幾項工作:
一、抓好宣傳工作
結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際情況，利用各個渠道向各村村干部、群眾宣傳《土地管理法》、《城鎮(zhèn)規(guī)劃法》及村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)。
宣傳依法占用土地和保護耕地的重要性，在全鎮(zhèn)形成依法建設(shè)、規(guī)劃的良好氛圍，促進本地區(qū)經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、做好建房戶的調(diào)查摸底工作
將建房戶有關(guān)信息登記，嚴防不按規(guī)劃建房現(xiàn)象發(fā)生。
積極配合土地管理部門做鄉(xiāng)村土地規(guī)劃。
努力建設(shè)中心村莊，集約、節(jié)約用地，鼓勵建房戶“增高減肥”，打造“空心村”，切實保護耕地，找定永久性基本農(nóng)田保護區(qū)，走可持續(xù)發(fā)展之路。
三、嚴格執(zhí)行總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)詳細規(guī)劃
進一步完善全鎮(zhèn)總體規(guī)劃，努力打造一河兩岸的集鎮(zhèn)建設(shè)格局，規(guī)劃好集鎮(zhèn)路網(wǎng)、排水、排污管網(wǎng)，做好集鎮(zhèn)詳情規(guī)劃(詳規(guī))。
四、嚴格集鎮(zhèn)管理，嚴處違規(guī)建筑
嚴格控制集鎮(zhèn)拆舊建新審批手續(xù)，按1:1的要求，對集鎮(zhèn)建房實行限高。
同時，對新建房戶的外墻裝飾要求，整體、美觀、大方、防止“垃圾房”。
五、加強規(guī)劃管理隊伍的建設(shè)
進一步加強對城-管隊、集鎮(zhèn)交通協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)隊伍的管理，讓他們的工作經(jīng)?；?、日?；?。
在保證其正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費的同時，進一步明確其責任。
確保集鎮(zhèn)干凈、整潔、交通有序，讓集鎮(zhèn)品位進一步提升。
在教師專業(yè)技術(shù)發(fā)展學習中，本人嚴格按照學校的專業(yè)發(fā)展計劃，制定了本人自己的專業(yè)發(fā)展目標，真心對待這一學習，一步步扎扎實實在發(fā)展自我，使自己在學習中專業(yè)水平得到提升，歷經(jīng)艱辛之后收獲著成功的喜悅。
現(xiàn)將本人近年來的學習情況及思想觀念和教育行為上的變化總結(jié)如下。
一、換位思考，讓學生成為課堂的主人。
在更大更廣的天地中獲得發(fā)展，全面嘗試新的學習方式。
那么，在教學中我就本著導(dǎo)學、導(dǎo)教的原則，站在學生學習的角度進行教學設(shè)計，把教學過程變成在教師指導(dǎo)下學生自主學習和探究學習的過程。
教師要精心設(shè)計學生的學習活動，讓學生在多種多樣的學習活動中，獲取知識發(fā)展能力。
在這個過程中，老師要放手讓學生自我思考、自由表達、要尊重學生的人格，重視學生的不同見解、鼓勵學生大膽發(fā)言，巧設(shè)問題，讓學生在課堂上真正成為學習的主人。
二、注重課后反思，積累經(jīng)驗和材料
在指導(dǎo)學生學習的學習過程中，我及時對學生在學習過程中的表現(xiàn)給予及時評價和反思，不斷地記錄和積累教學工作中的體會、經(jīng)驗和資料，有利于教學工作的深入進行，有利于不斷提升自身的理論水平和教學能力。
每教完一節(jié)課后，我都要找不足之處，想應(yīng)做之法，留下瞬間感悟，不斷積累成功的經(jīng)驗。
善于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進和提高，實現(xiàn)自我價值，我要為實現(xiàn)追求的目標而加倍努力，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助。
三、教研活動的開展磨礪了我
學校的發(fā)展靠教師，教師的素質(zhì)決定著學校的命運。
我積極的參加學校組織的各種教研活動。
在教研活動中，我不畏艱難，主動發(fā)言，不斷的體驗與感悟，推敲與揣摩中我的教學技藝越來越提高。
投融資規(guī)劃報告篇十八
經(jīng)過詳細的市場調(diào)查和認真研討，擬在阿成立公司，公司名稱a，法文名稱為b，公司性質(zhì)為有限責任公司，投資主體為c，注冊資本金為2000萬第納爾（約30萬美元）。公司主要經(jīng)營建筑工程總包施工和建筑設(shè)備租賃。目前阿國力日漸強盛，外匯儲備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動，而且全國大興土木，工程任務(wù)較多，市場競爭不充分，工程施工難度不大，利潤空間較大；建筑設(shè)備租賃隨之也很有市場，前景看好。未來公司的管理團隊在10人左右，全部為本科以上專業(yè)對口學歷。為了早日占領(lǐng)市場和發(fā)展開拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。
二、投資成立公司背景分析。
1、行業(yè)分析。
阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀八十年代進入阿市場，同時中國承包企業(yè)以自己的實際行動贏得了當?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃?，“中國建設(shè)速度”在該國成為美談。阿國政府2001年推行“三年經(jīng)濟振興計劃”，投入70億美元用于基礎(chǔ)建設(shè)，為中國企業(yè)進入阿市場提供了機遇。阿國政府于2005年后加大了對國民經(jīng)濟建設(shè)的投入，05年至09年斥資550億美元執(zhí)行大型基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標迄今為止中國單項最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設(shè)，合同總金額近70億美元。未來公司建筑設(shè)備可以全部租給執(zhí)行該工程項…白話文…目的中資企業(yè)，只要設(shè)備保養(yǎng)及時并性能良好，可以實現(xiàn)設(shè)備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實現(xiàn)的。結(jié)合我公司的實際情況及當?shù)毓こ坛邪袌霈F(xiàn)狀，修路、修水廠、鋪設(shè)管道及房建應(yīng)是我們的重點項目，也可以逐步參與機場建設(shè)、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競爭還不激烈。
設(shè)備租賃是基礎(chǔ)經(jīng)營業(yè)務(wù)，工程項目才是我公司發(fā)展壯大的主營業(yè)務(wù)，是決定公司在未來3年時間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時工程項目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制，風險規(guī)避在項目的前期及執(zhí)行中更為重要?，F(xiàn)就阿工程項目的大體情況分析說明如下：
具體專業(yè)的優(yōu)劣勢分析：
1)、房建項目。
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，當?shù)匦枨蠛艽?，競爭較少，進入該市場比較容易，有利于短期內(nèi)公司的名字被當?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提升（當?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項目公司在阿的業(yè)績）。
劣勢及風險方面：施工周期長，利潤值較低，材料價格受市場波動的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機率較大。
2)、市政項目（路、橋、管道方面）。
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，利潤值較高，施工周期較短，除管道項目中管道的供貨受市場原材料價格波動影響較大外，其他方面影響較小。
劣勢：市場競爭激烈，因受阿國扶持當?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報價方面當?shù)毓緝r格較低。同時部分省份的項目已基本被有實力及進入阿國較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。
3)、水利。
優(yōu)勢：因技術(shù)含量較高，當?shù)毓净緹o法進入。利潤空間有保證，與房建及管道項目相比，原材料價格受市場波動的影響較小。
劣勢：因受法國殖民的影響，當?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品，中國的設(shè)計及機電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認可。雖然利潤空間尚可，但中資公司承攬該項目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項目，如海水淡化等，當?shù)亟?jīng)常采用bot的模式進行。
4)、其他項目：如灌溉、打井、開礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。
2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點。
近年來，中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設(shè)項目，使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強勁快速發(fā)展，20__年--20__年累計簽約額51億美元，阿已成為我國在海外的重點工程市場。
以下是發(fā)展特點：
1)業(yè)務(wù)發(fā)展強勁快速，合同規(guī)模大幅提升；
2)實施領(lǐng)域逐步拓寬、發(fā)展機構(gòu)進一步優(yōu)化；利潤空間較高較為突出的電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。
3)單項金額逐步提高，項目技術(shù)含量不斷增升，中國企業(yè)先進的施工工藝和豐富的建設(shè)經(jīng)驗得到進一步發(fā)揮。
4)在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場競爭開始激烈，剛進入的公司只能進一步細分市場，經(jīng)營適合自身特點和能力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和市場。
3、前景分析。
2006年，中信-中鐵建聯(lián)合體中標阿東西高速公路建設(shè)項目，合同總金額近70億美元。2007年初開始，施工期40個月。執(zhí)行此項目的工程公司為：中標段由中鐵建負責施工，施工分包公司有十多家。西標段由中信負責完成，具體施工單位有新疆建設(shè)，山東路橋，中鐵十二局和中鐵十七局。該項目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國門境外的施工企業(yè)，由于對當?shù)厍闆r不甚了解，設(shè)備的采購數(shù)量以及型號都不是很合理。另外，近期中鐵建和中土聯(lián)合中標了150多公里的鐵路項目，預(yù)計項目將于2008年啟動。南部的東西高速項目也將開啟。設(shè)備租賃前景看好。我們自己成立公司，可以以自己的名義進口設(shè)備，并可以擁有自己的銀行賬戶，自己掌握經(jīng)營主動權(quán)。成立公司后，所有為出租而進口的設(shè)備可以增加公司在承攬建筑工程投標中的分值，大大增加中標機會。利用擁有國際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當?shù)毓こ?，穿插出租設(shè)備進行施工，積極施工，控制成本，處理好與業(yè)主的關(guān)系，相信會取得很好的效益。
投融資規(guī)劃報告篇十九
按照市領(lǐng)導(dǎo)工作要求，為學習借鑒蘇州城市規(guī)劃經(jīng)驗，提高重慶中小城市規(guī)劃和發(fā)展水平，8月24日至27日，我局組織隊伍赴江蘇省xx市就中小城市規(guī)劃進行了考察交流。本次考察由扈萬泰局長帶隊，包括江津、潼南、墊江三區(qū)縣分管領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃局長等共13人參加，重點考察了蘇州金雞湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、蘇州xx區(qū)、蘇州博物館、蘇州科技文化藝術(shù)中心、昆山國家綜合保稅區(qū)、昆山光電產(chǎn)業(yè)園等地區(qū)。
蘇州位于長江三角洲中部，東鄰中國最大的工業(yè)、金融和貿(mào)易中心上海，南接浙江，西抱太湖，北依長江。下轄xx市、xx市、xx市、xx市、xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)，以及蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州高新區(qū)，轄區(qū)總面積8488平方公里，約為xx市域面積的10%。20xx年常住人口932萬人，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7740億元，高于重慶全市水平。其轄區(qū)內(nèi)的xx市，總面積927.7平方公里，20xx年，常住總?cè)丝诩s170萬人，其中外來人口有近100萬人。昆山擁有國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和綜合保稅區(qū)，20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值達1750億元，工業(yè)總產(chǎn)值5800億元, 進出口總額614億美元,財政收入360億元，其中地方一般預(yù)算收入156億元，在全國百強縣排名中已多年蟬聯(lián)第一。
在先進的城市規(guī)劃理念的調(diào)控和引導(dǎo)下，蘇州城市生態(tài)環(huán)境得到有效保護，歷史文化內(nèi)涵得到充分挖掘和發(fā)揚，城市宜居水平走在了全國前列。同時，城市新區(qū)和老區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，功能互補，相得益彰，城市經(jīng)濟位居國內(nèi)同類城市前茅?，F(xiàn)代宜居的蘇州，是全國中小城市規(guī)劃學習的典范。
通過為期三天的考察，蘇州的整體城市風貌及特色、建筑形式及標志性建筑設(shè)計、城市公共開敞空間營造、城市交通規(guī)劃、慢性系統(tǒng)規(guī)劃、城市綠化小品塑造、水體與城市關(guān)系處理、舊城更新及特色打造、歷史街區(qū)保護、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等給我們留下了深刻印象，這些方面都值得學習借鑒。
（一）科學的宏觀規(guī)劃發(fā)揮城市發(fā)展的重要指導(dǎo)作用
其一，科學性、超前性規(guī)劃極大促進了蘇州社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。蘇州、昆山城市經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好，與科學的城市規(guī)劃、合理的產(chǎn)業(yè)布局有著重要的關(guān)系。如蘇州三次總體規(guī)劃編制，昆山工業(yè)園規(guī)劃，都充分考慮了城市產(chǎn)業(yè)布局對社會經(jīng)濟發(fā)展的促進作用。其二，處理好城市發(fā)展過程中面臨的“新與舊”、“中與洋”、“保護與發(fā)展”的關(guān)系。蘇州新城規(guī)劃充分展現(xiàn)現(xiàn)代化特色，既順應(yīng)了經(jīng)濟、社會、環(huán)境的時代變遷，實現(xiàn)了城市跨越式發(fā)展，保護了千年古都的傳統(tǒng)文化風韻。其三、蘇州工業(yè)園區(qū)和蘇州高新區(qū)具有合理的功能布局和完善的配套設(shè)施，與蘇州xx區(qū)形成既相對獨立，功能又相互補充三個組團，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一，互促高效的城市格局。
（二）項目建設(shè)環(huán)節(jié)注重高水平的規(guī)劃和設(shè)計
其一，蘇州、xx市委市政府高度重視城市規(guī)劃編制。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)直接擔任項目責任人，親自參與重要規(guī)劃項目審查，保障蘇州城市規(guī)劃的科學有序發(fā)展，城市風貌的高品質(zhì)規(guī)劃。如由江蘇省建設(shè)廳副廳長牽頭組織完成的xx市最新城市總體規(guī)劃獲得建設(shè)部優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計一等獎。其二，邀請國際高水平設(shè)計機構(gòu)和設(shè)計大師主持城市重點項目規(guī)劃設(shè)計并全過程參與設(shè)計施工。如由美國易道公司設(shè)計完成了蘇州馬鞍山大道景觀、蘇州金雞湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃，以及分別邀請世界知名建筑大師貝聿銘和保羅·安德魯設(shè)計的蘇州博物館，蘇州科技文化藝術(shù)中心，都提取傳統(tǒng)的建筑元素，運用現(xiàn)代高新技術(shù)和材料，有效的融合了國際先進經(jīng)驗與地方建筑特色。
（三）構(gòu)建完善的城市綠化環(huán)境
其一，營造整體、大氣、簡潔、便捷的城市綠化空間。在濱水區(qū)域，規(guī)劃親水、生活型的濱水岸線，構(gòu)建濱水開放空間。如金雞湖濱水岸線控制150米寬綠化帶，布置大面積綠化和濱水休閑空間。城區(qū)廣場公園等開放空間，則結(jié)合城市景觀和交通系統(tǒng)布置，形成分布合理的開放空間體系，保證居民步行5分鐘內(nèi)既可達一處廣場或綠地。其二，推崇原生態(tài)的綠化設(shè)計方法，加強郊野公園、濕地公園、生態(tài)綠地的建設(shè)與保護。采用自然簡約的原生態(tài)布置綠化景觀，在城市風貌中保留野生植被、天然水體等自然生態(tài)元素，既降低綠地維護成本，豐富綠化物種，又使自然野趣綠化與現(xiàn)代城市空間交相輝映。其三，高檔次街道綠化配置。沿街綠化喬木進行雙排種植，采用“種大樹、種好樹”的策略，保證樹木95%的成活率，道路綠化隔離帶則低矮、平整、簡潔，具有層次感。其四，高效利用城市三維空間，利用立交橋、高架路下用地修建公共綠地，充分考慮建筑屋頂和外墻面的綠化，共同營建豐富立體的城市綠化系統(tǒng)。其五，減少街道綠化慣用花臺加灌木造型的低檔次做法，直接在高大喬木下部空間進行鋪設(shè)大面積草坪，增強街道地面空間視線的通透性以及人行交通的便利性。
（四）營造宜人的街巷空間
其一，街道空間尺度控制。蘇州老城街道空間延續(xù)了千年以來的空間尺度，舒適宜人，富含生活氣息。新城街道嚴格控制車行道數(shù)量和寬度，與許多現(xiàn)代城市那種寬馬路、大廣場的現(xiàn)象形成了鮮明對比。同時保證人行道的寬度，為城市生活提供足夠的空間環(huán)境，保證了街巷的活力。其二，雅致舒適的小街小店。蘇州生活性街道中沒有尺度巨大的高樓，沒有富麗堂皇的店鋪，追求一種精致、優(yōu)雅、富含生活氣息的氛圍。建筑造型注意提取傳統(tǒng)元素符號，店鋪外立面色彩質(zhì)樸、淡雅，同時人行道通過鋪裝、綠化、小品等設(shè)置，營造出吸引人駐足停留的空間。其三，規(guī)范車行道．公交車?？空揪唧w設(shè)計標準，主干道設(shè)立單獨的公交車道，介于慢行系統(tǒng)道路與機動車道之間，?？空九c街道設(shè)計及街道停車位有機結(jié)合。采用相對較窄的車行道寬度及較小的轉(zhuǎn)彎半徑，便于規(guī)范駕駛，節(jié)約出更多空間布局街道綠化。
（五）重視城市細節(jié)的規(guī)劃設(shè)計
其一，建筑設(shè)計強化地方特色，注重與城市整體機理的協(xié)調(diào)。建筑群整體布局注重借鑒蘇州古典園林的手法，空間靈活多變，極具中國傳統(tǒng)特色；古城建筑單體上則傳承了蘇州傳統(tǒng)民居粉墻黛瓦、素雅清新的韻味，盡顯江南婉約氣息。其二，系統(tǒng)的城市雕塑布局，豐富城市景觀。蘇州雕塑規(guī)劃中，對城市重要空間、廊道、節(jié)點綜合部署、統(tǒng)籌安排，形成以3條雕塑展示廊道、6個主題雕塑群、20個主體雕塑形成的雕塑骨架系統(tǒng)。同時采用每年組織雕塑競賽的方式，征集優(yōu)秀方案陳列到公園綠地、街頭廣場等公共空間中。其三，注重欄桿、座椅、坡道、踏步等城市設(shè)施的人性化設(shè)計。例如金雞湖濱水廣場邊緣未設(shè)欄桿，采用雙層步道系統(tǒng)，在滿足防洪要求的同時將親水功能最大化體現(xiàn)；濱水步道旁的座椅則采用半封閉式設(shè)計，營造適合人駐足的私密空間。其四，精心設(shè)計城市景觀小品。蘇州古城道路標識、街燈、廣告牌、垃圾箱統(tǒng)一規(guī)劃，其色彩、造型、安放位置等結(jié)合傳統(tǒng)元素和符號進行統(tǒng)一設(shè)計，充分體現(xiàn)古城特色風貌。其五，構(gòu)建完整便捷的慢性交通系統(tǒng)。蘇州將“慢行中心+慢行路徑+便捷公交聯(lián)系”構(gòu)成一個完整的體系。在重點區(qū)域如商業(yè)中心、軌道及公交樞紐、公園廣場等完善換乘設(shè)施，將公交系統(tǒng)與慢行空間連為一體。在濱水區(qū)域，梳理城區(qū)內(nèi)河道相鄰街巷交通空間，給予步行和非機動車舒適連續(xù)的空間。
（六）加強歷史文化名城保護
蘇州歷史文化名城保護采用古城整體保護和歷史街區(qū)局部有機更新的方法。其一，蘇州14.2平方公里老城注重古城空間環(huán)境的整體保護，延續(xù)古城千年以來形成的空間格局，保護古城人文氣息。其二，歷史街區(qū)有機更新，逐步整修。“亞太文化遺產(chǎn)保護榮譽獎”的平江歷史街區(qū)就是采用有機更新，“微循環(huán)、漸進式”保護利用模式，不采用其他城市“推倒重建”粗獷開發(fā)的方式，使平江歷史街區(qū)風貌清新自然，質(zhì)樸怡人，極具古城神韻。其三，在不改變歷史街區(qū)環(huán)境風貌前提下，調(diào)整和優(yōu)化歷史城區(qū)用地結(jié)構(gòu)，疏解古城職能，控制人口容量，改善街區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，健全防災(zāi)安全設(shè)施等一系列措施。例如山塘街歷史街區(qū)就是在遵循“保護歷史原真性，保持風貌完整性，保持文化地方性，保持生活持續(xù)性”這“四個保持”的理念指導(dǎo)下，通過對文保建筑的修復(fù)，山塘河、山塘街兩側(cè)民居修繕整治，管線入地，路面改造，以及配套設(shè)施的完善，取得了良好的效果，使昔日老街又煥發(fā)出新的光彩。其四，在古城管理上，嚴格控制建筑風貌和高度，保護古城外圍整體環(huán)境。通過嚴格的規(guī)劃控制和管理手段保證歷史文化名城“名副其實”。其五，注重文化環(huán)境的保護。歷史城市的保護不僅僅是對城市空間和歷史建筑的保護，還要保護城市歷史與文物古跡的信息與環(huán)境，留存?zhèn)鹘y(tǒng)社會生活營造良好的空間氛圍，為城市傳統(tǒng)文化發(fā)展與傳承提供其發(fā)展延續(xù)的空間環(huán)境。
（七）做好工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
本次調(diào)研考察的蘇州工業(yè)園、金雞湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、昆山經(jīng)濟技術(shù)區(qū)的規(guī)劃充分體現(xiàn)了以下優(yōu)點。其一，運用先進的規(guī)劃理念，構(gòu)建科學的規(guī)劃系統(tǒng)。從概念規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃到控制性詳細規(guī)劃再到重點地段城市設(shè)計及相關(guān)的專項規(guī)劃，形成了一套完整的規(guī)劃體系。其二，工業(yè)園區(qū)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)經(jīng)濟增長高效益。如昆山光電產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，實現(xiàn)了從石英砂進園到液晶顯示屏出園的一條龍配套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，極大發(fā)揮了園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局綜合效益。其三，強化合理的建設(shè)時序。園區(qū)規(guī)劃建設(shè)始終堅持“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上”，“一次規(guī)劃、分步實施的科學開發(fā)程序”。其四，完善動態(tài)更新制度。以借鑒新加坡經(jīng)驗的城市規(guī)劃管理為制度基礎(chǔ)，強調(diào)園區(qū)的城市規(guī)劃要隨著城市開發(fā)的深入不斷進行動態(tài)更新。
（一）組織考察學習培訓，提升區(qū)縣駕馭規(guī)劃能力
一是組織區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃相關(guān)人員赴蘇州（含昆山）、南京等地考察城市的規(guī)劃建設(shè)和管理，學習先進的規(guī)劃理念，管理方法，提升駕馭規(guī)劃工作的整體水平。二是查找各區(qū)縣自身發(fā)展中存在的問題及其原因，明確未來城市規(guī)劃工作努力的方向。三是深入開展規(guī)劃工作的交流與培訓，加強對區(qū)縣規(guī)劃工作的指導(dǎo)。
（二）提高區(qū)縣規(guī)劃編制水平，增強專業(yè)技術(shù)力量
一是學習借鑒國內(nèi)外先進的規(guī)劃理念，在提高規(guī)劃編制水平的同時，定期開展對區(qū)縣城市總體規(guī)劃的實施評估，以確保規(guī)劃指導(dǎo)宏觀層面的城市總體發(fā)展，控制和引導(dǎo)微觀層面的具體項目建設(shè)的有序?qū)嵤?。二是建立責任?guī)劃師制度，為每個區(qū)縣聘請1-3名責任規(guī)劃師，以及時指導(dǎo)該地區(qū)的規(guī)劃工作，參與重大建設(shè)項目的規(guī)劃決策。三是構(gòu)建高水平設(shè)計機構(gòu)和規(guī)劃專家信息庫，幫助區(qū)縣邀請到高水平的設(shè)計機構(gòu)和專家。四是組織開展優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計與實施評比活動，評選一批優(yōu)秀規(guī)劃、建筑項目，形成規(guī)劃系統(tǒng)“比先進、學先進、趕先進”的良好氛圍。
（三）挖掘城市內(nèi)涵特色，注重軟環(huán)境建設(shè)
一是將巴渝文化、碼頭文化、紅巖文化等重慶文化特質(zhì)融入規(guī)劃建設(shè)，為地域文化的生存和可持續(xù)發(fā)展提供土壤。二是利用城市中大片且不影響城市面貌的舊住宅小區(qū)建筑（如工業(yè)遺產(chǎn)）規(guī)劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地或建設(shè)工業(yè)歷史博物館、工業(yè)遺址公園等，避免城市更新中城市環(huán)境荷載的大幅度增加和容積率的過度提高。三是深入挖掘極具地方特色的建構(gòu)筑物，提煉歷史文化空間要素和景觀，就建筑高度、立面、屋頂、體量、尺度、密度、風格、色彩、用材、綠化以及夜景亮化等方面提出規(guī)劃控制要求。
（四）重視城市細節(jié)設(shè)計，提高城市環(huán)境品質(zhì)
一是完善區(qū)縣城市慢行系統(tǒng)規(guī)劃，著力打造登山步道、山城街巷步道、濱江休閑步道和城市景觀林蔭大道等城市步行空間。二是根據(jù)城市道路的功能分類，科學劃分規(guī)劃機動車道、綠化分隔帶、人行道等，特別注重生活性道路的人性化設(shè)計。三是明確不同功能道路兩旁的臨街建筑高度和后退紅線距離，確保街道空間的宜人尺度。四是靠車行道一側(cè)布置統(tǒng)一的行道樹，優(yōu)先考慮種植林蔭效果好、且整體性強的高大茂密喬木；優(yōu)化綠化設(shè)計，增強城市綠化與街道地面的通透性。五是結(jié)合建設(shè)實際、融入地方元素，精細化規(guī)劃、設(shè)計、布置城市家具。
（五）科學編制工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，促進區(qū)縣經(jīng)濟發(fā)展
一是要把區(qū)縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展作為城市規(guī)劃建設(shè)的重要推力，重視和加強園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。蘇州、昆山的實踐說明，工業(yè)園區(qū)是開放的窗口、城市化的主載體、經(jīng)濟的增長點，只有把工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，才有足夠的資金完善城市配套服務(wù)設(shè)施，提升建設(shè)水平。二是要高起點、高標準規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。區(qū)縣園區(qū)規(guī)劃建設(shè)一定要堅持規(guī)劃先行，按照實事求是，適度超前的原則，處理好園區(qū)發(fā)展的階段性、連續(xù)性與規(guī)劃的前瞻性、長效性的關(guān)系，使園區(qū)容量和承載力相適應(yīng)，爭取把園區(qū)規(guī)劃建設(shè)成一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、功能齊全的xx區(qū)。三是要嚴格執(zhí)行工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。采取有力措施，按照規(guī)劃切實抓好園區(qū)的開發(fā)與建設(shè)，確保園區(qū)規(guī)劃的落地實施。
投融資規(guī)劃報告篇二十
在加考察培訓期間，培訓團先后訪問了多倫多、蒙特利爾、京士頓、溫哥華等加拿大主要城市，重點考察了城市古街區(qū)市政中心、中央商務(wù)區(qū)及規(guī)劃區(qū)范圍的城市基礎(chǔ)設(shè)施及人居環(huán)境建設(shè)和發(fā)展情況，聽取當?shù)卣賳T及城市規(guī)劃和管理專家的介紹，并就城市規(guī)劃建設(shè)的有關(guān)問題進行了座談和討論。培訓團一行受到蒙特利爾、京士頓、溫哥華等市政府的高度重視，蒙特利爾市市長熱拉爾·特朗伯雷（geraldtrembly）、京士頓市市長哈維·羅森（harveyrosen）、溫哥華市副市長施民信（timsteveon）與培訓團全體成員進行了熱情交流。
培訓團還訪問了加拿大多倫多大學、瑞爾森大學、麥吉爾大學、女王大學、bc大學等著名學府，聆聽知名教授和專家的講座。傳承英、法文化和體現(xiàn)北美區(qū)域特點的加拿大，在規(guī)劃理念的人本性、程序的民主性、實施的可持續(xù)性、建筑設(shè)計的藝術(shù)性等方面給學員留下了深刻的印象。通過培訓、考察，培訓團成員普遍感到開闊了視野，拓寬了思路，豐富了知識，增強了自覺堅持科學發(fā)展觀為指導(dǎo)、全面建設(shè)美好家園的信心。
加拿大國土遼闊，自然環(huán)境優(yōu)越，當我們乘坐的飛機越過加拿大領(lǐng)空時，首先映入我們眼簾的是，藍天、碧海、雪山、森林。然而在實地考察過程中，我們不僅贊嘆加拿大國土優(yōu)美的自然生態(tài)大環(huán)境，更敬佩近百年來歷屆城市政府對城市生態(tài)環(huán)境的高度重視。所到的每個城市分布著無數(shù)的城市公園、街頭綠地、小區(qū)綠地。在風景如畫、森林環(huán)抱的濱海城市溫哥華市中心的史丹利公園（stanleypark）里，竟然還完好地保留有大片的原始森林。在經(jīng)濟發(fā)達、寸土寸金的多倫多市中心區(qū)，仍建有許多供人休憩的街頭綠島、小片綠地。城市政府不僅重視生態(tài)環(huán)境的保護，而且對環(huán)境建設(shè)的投入也非常重視。如多倫多市一個舊磚廠原想搞商業(yè)、住宅房地產(chǎn)開發(fā)，但市政府與業(yè)主多次協(xié)商、談判，力勸業(yè)主放棄房地產(chǎn)開發(fā)，買下這片土地，認真規(guī)劃，多方籌資，逐步改造成一個綠樹常青（evergreen）的環(huán)境保護游覽基地。在女王大學約翰（johnmeligrana）教授陪同我們考察的京士頓郊區(qū)的別墅小區(qū)，不僅考慮生活污水處理，而且還將雨水收集到蓄水池，經(jīng)生物處理后排放到河流。在京士頓湖濱一家工業(yè)企業(yè)搬走后，原廠區(qū)的土地經(jīng)翻新等技術(shù)處理后才允許搞房地產(chǎn)開發(fā)。在城市公園里，到處可見人與和平鴿、小松鼠追逐游嬉，融為一體，好一幅人、自然、動物和諧共存的畫卷。
營造環(huán)境可改善生存條件，提升土地價值，集聚人氣，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，提升城市競爭力。女王大學規(guī)劃建筑學院院長、國務(wù)院特聘外籍專家梁鶴年教授說得好，如果沒有紐約中央公園，就不會有曼哈頓周邊高樓的價值連城，甚至不會有紐約在世界的國際金融經(jīng)濟中心地位。冷靜分析，放眼國際國內(nèi)特別是浙江省的區(qū)域背景，××最大的優(yōu)勢就是生態(tài)環(huán)境，××市是中國生態(tài)示范區(qū)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量第一市，慶元縣是中國環(huán)境質(zhì)量第一縣。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境是××實現(xiàn)跨越發(fā)展的資本。我們一定要更加清醒，更加執(zhí)著，堅定信心，采取有力措施，保護好、改造好大自然賦予××的這片大好生態(tài)環(huán)境。與此同時，我們要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，不僅要認真保護好自然環(huán)境、尤其是城市周邊的森林公園；更重要的是按照建設(shè)最佳人居城市的要求，高起點規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，高效能管理好城市，近期要建設(shè)好江濱公園，改造好城市內(nèi)公園--萬象山公園，有計劃改造好街頭綠地、小區(qū)綠地，營造優(yōu)美的城市小環(huán)境，把××建設(shè)成為國家級園林城市、山水城市、生態(tài)城市、宜居城市。
宜居城市是西方城市規(guī)劃建設(shè)追求的主流，在加拿大到處可見以人為本的例子。在我們接觸的政府官員、專家學者講得最多的是在規(guī)劃建設(shè)中，如何體現(xiàn)人文關(guān)懷，吸收公眾參與，滿足市民各種不同的需求。在公園里，街頭綠地內(nèi)，人行道旁隨處有座椅，公交亭配有遮風避雨設(shè)施，還配置凳子，有的電話亭還提供了供人查閱的電話號碼本。市政廳開放布局、有紀念品商店，可供人游覽、婚慶活動。大型商場里內(nèi)廊環(huán)形布置，每隔一段就有休息的地方，并且造景不同，溫馨大方。賓館大堂雖不大，但布置溫馨宜人，賓客有"家"的感覺。街頭有很多無人售報箱、免費取報箱、分類垃圾收集箱。公廁布局合理，內(nèi)部設(shè)施齊全，對兒童、老人、殘疾人考慮。
投融資規(guī)劃報告篇二十一
20xx年，國家旅游局將旅游業(yè)發(fā)展主題定為“智慧旅游”，要求各地旅游局以智慧旅游為主題，引導(dǎo)智慧旅游城市、景區(qū)等旅游目的地建設(shè)，促進以信息化帶動旅游業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。為此酒店行業(yè)迫切需要能滿足數(shù)字時代全新要求的智慧解決方案，通過創(chuàng)新管理來增強對消費者的吸引力。國家旅游局數(shù)據(jù)顯示，全國主要城市的酒店客房智能化改造市場超過1000億元，且每年酒店數(shù)量有20%左右的增長，因此，未來智能家居應(yīng)用于酒店改造的前景非常廣闊。
1.協(xié)同辦公/協(xié)同通信：面向酒店管理人員，提高辦公效率。
2.客房預(yù)訂：提高酒店入住率，豐富銷售渠道。
3.酒店快捷中心：面向酒店管理，提高質(zhì)量服務(wù)。
4.數(shù)碼e房：面向住客提供綜合客房服務(wù)。
為酒店工作提供的手機客戶端應(yīng)用，與第三方酒店管理系統(tǒng)對接為酒店工作人員提供經(jīng)營分析、電子查房、故障報修、客房狀態(tài)等功能。
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