每一次總結(jié)都可以讓我們更加清晰地認識自己。怎樣寫一篇完美的總結(jié)是一個需要我們思考和實踐的問題?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇一
院領導：
根據(jù)信息化升級實施方案，信息化升級第三階段工作已經(jīng)完畢，在實施中存在的問題及下階段實施工作安排匯報如下：
一、工作基本情況：1.護理電子病歷。
根據(jù)信息化升級實施步驟，第三階段已經(jīng)完成了lis系統(tǒng)與信息系統(tǒng)集成平臺的對接，但是在檢驗科尚無法自動彈出危急值，正在修改程序。
8、銀醫(yī)通。
目前銀醫(yī)通已經(jīng)完成了自助發(fā)卡、現(xiàn)金繳費、銀行卡繳費、門診費用查詢、住院費用查詢等功能，自助打印模塊正在實施，完成后經(jīng)過培訓可投入使用。
9、數(shù)據(jù)庫遷移。
通過搭建測試庫，在測試庫中完成應用程序的測試，目前已經(jīng)完成了lis、心電系統(tǒng)的遷移測試，將在7月20日完成lis、心電系統(tǒng)的遷移。
二、存在的問題。
1.電子病歷及門診診斷中icd-10的應用。
第三階段，主要存在的問題是門診診斷不使用標準的國家標準的icd-10診斷，造成相關的住院導致的無法結(jié)算等問題，目前已經(jīng)通過技術手段強制調(diào)用診斷字典，但是部分醫(yī)生仍然對標準編碼的診斷使用存在一定的困難，需要病案等相關醫(yī)療部門對診斷的正確使用進行高強度的培訓。icd-10的診斷精度對未來醫(yī)院的信息化發(fā)展起著舉足輕重的作用，在drgs及相關的以drgs為基礎數(shù)據(jù)的醫(yī)保費用控制程序中，出院診斷是基礎數(shù)據(jù)，能符合國家的標準是基礎要求，高精度的使用icd-10才能保障醫(yī)院的利益，信息系統(tǒng)的升級只是開始，是一項長期的工作。
2、臨床路徑。
在前期培訓的基礎上，6月又在全院開展了2期針對臨床路徑使用的系統(tǒng)培訓，存在培訓時人員不齊，使用時基礎操作不熟練的問題，需要全院在思想上重視，逐步穩(wěn)步推進臨床路徑的使用及完善。
三、
下階段工作。
1.完成120系統(tǒng)的全面培訓，在全縣實施運用。
6.完成危急值管理系統(tǒng)的全面測試，在全院實施。
7.升級數(shù)據(jù)庫oracle12c和服務器虛擬化，完成全院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫遷移。
8.完成銀醫(yī)通程序的最后測試工作，并在全院實施。9.收集各科室報表，逐步開展報表制作工作。
設備信息科2016年7月18日。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇二
近年來，在市民政局和局有關科室的高度重視和大力支持下，嚴格按照我市信息化建設發(fā)展要求，扎實做好信息化建設工作，我館信息化建設初顯成效?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、實現(xiàn)局域網(wǎng)的全面升級。2003年7月，我館正式啟用xx業(yè)務管理軟件，該軟件采用網(wǎng)絡化設計，有業(yè)務受理、業(yè)務洽談、內(nèi)勤管理、倉庫管理、統(tǒng)計查詢等業(yè)務模塊，具有各種統(tǒng)計、分析、查詢、打印數(shù)據(jù)和報表的管理功能。2010年，為全面實現(xiàn)骨灰樓信息化智能管理，我館針對該軟件在使用過程中的存在的各類問題，進行了全面改造升級，進一步提高了工作效率和質(zhì)量。
二、充分利用好公文無紙化傳輸平臺。以政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺為載體，加強上下公文傳送，利用電子郵件、電子文檔、qq等科技手段處理日常信息，有效推動我館電子政務的發(fā)展，進一步提高網(wǎng)上公文收發(fā)效率。為增強機房設備抵御、防范病毒、黑客的能力，我館還購置了互聯(lián)網(wǎng)路由器模塊和2臺服務器機柜用來放置專網(wǎng)設備，優(yōu)化了基礎硬件平臺，保證政務專網(wǎng)設備的安全。
三、
信息化設備保障有力。在館領導的重視下，我館信息化建設資金投入明顯加大，信息化裝備也有所增強。近三年，我館投入近50萬，陸續(xù)對老化的信息設備進行了更換，淘汰更新了30臺計算機，增設了掃描儀、復印機、電子顯示屏、掃描槍等高檔次的信息化設備，保障了各股室的工作需要。
四、加強信息化能力培訓。我館通過不斷加強工作人員的信息技術和技能培訓，提高了信息化管理和應用人員的整體素質(zhì)。一是讓員工接受信息化管理理念教育，為信息化建設奠定了理念基礎；二是分期組織員工參加計算機應用培訓課程，提高員工計算機應用水平和運用信息化的能力。
及一體化信息系統(tǒng)應用情況匯報材料xx縣xx書記、副局長xx。
（2012年5月9日）各位領導：
首先，對各位領導在百忙中來我縣檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝?，F(xiàn)在，就我局關于xx信息化建設及一體化信息系統(tǒng)應用情況做一簡要匯報，不妥之處，敬請指正。
一、平臺及一體化系統(tǒng)運行情況。
（一）精心組織，高度重視。金財工程應用支撐平臺及xx管理一體化信息系統(tǒng)上線運行以來，我局在區(qū)xx廳的精心指導和大力支持下，嚴格按照《寧夏回族自治區(qū)市縣金財工程應用平臺建設指導意見和實施方案》文件的總體要求，成立了以局長為組長，分管局長為副組長，業(yè)務股室負責人及系統(tǒng)管理員為成員的開展一體化系統(tǒng)工作領導小組，并設專人負責制定系統(tǒng)相關業(yè)務流程和系統(tǒng)維護；根據(jù)xx廳文件規(guī)定制定了我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)實施方案，明確了工作目標任務、實施內(nèi)容、工作步驟和實施進度安排，并按照方案要求開展了基礎信息和業(yè)務流程規(guī)范梳理工作，并將基礎數(shù)據(jù)按時上報區(qū)xx廳。
（二）力爭實現(xiàn)預算單位全覆蓋，確保xx資金安全高效惠民生。系統(tǒng)上線以來，我局認真分析總結(jié)系統(tǒng)發(fā)展趨勢和前景，并虛心聽取各方的反饋意見，將能納入xx管理一體化系統(tǒng)的預算單位全部納入進來。截止目前，我縣納入xx管理一體化系統(tǒng)的預算單位共有152個，其中：一級預算單位62個，二級預算單位90個；納入xx管理一體化系統(tǒng)的非預算單位（實撥單位）72個，銀行用戶3個；xx資金包括預算內(nèi)、預算外、政府性基金、社保資金、義務教育專項和其他往來資金，全面實現(xiàn)了xx資金全覆蓋和xx撥款單位全覆蓋。對納入一體化系統(tǒng)的預算單位及銀行用戶全部制作并采用ca證書登錄系統(tǒng)，進一步確保了xx資金的監(jiān)督管理和安全穩(wěn)定。
（三）全面啟用各種功能模塊，更好服務于xx科學化、精細化管理。我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)已啟用模塊共10個，包括門戶管理、指標管理、計劃管理、支付管理、銀行管理、賬務管理、綜合查詢、實撥管理、工資統(tǒng)發(fā)管理、公務卡管理（于今年三月份開始推廣啟用）等；政府采購管理、單位核算管理等模塊將緊隨區(qū)廳推廣步伐及規(guī)定要求逐步納入啟用。各類功能模塊的啟用，構建起了橫向信息共享、縱向信息貫通、上下一致的平臺一體化管理信息系統(tǒng)，更好的服務于xx科學化、精細化管理。
（四）不斷完善平臺新增信息工作流程，確保責任明確科學規(guī)范。系統(tǒng)運行以來，不斷的有新的預算單位、預算單位零余額賬戶、實撥單位等信息需要在平臺中添加維護，因此我局制定了《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預算單位申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預算單位零余額賬戶申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加實撥單位申請表》等樣表，申請表一式三份，xx、人行、單位各一份，由單位填寫申請表并加蓋意見，并附單位組織機構代碼證、開戶許可證等復印件。提交各類資料齊全，我局將按照申請表中信息在兩個工作日內(nèi)添加維護到平臺中，以便信息變更后資金能安全高效支付。
二、未納入平臺及一體化系統(tǒng)的應用系統(tǒng)運行使用情況。
我局各個股室共使用未納入平臺及一體化系統(tǒng)的應用系統(tǒng)共２3個，其中內(nèi)網(wǎng)環(huán)境中使用的應用系統(tǒng)15個，外網(wǎng)環(huán)境中使用的應用系統(tǒng)8個，全部使用正常，未發(fā)現(xiàn)問題。
三、網(wǎng)絡及安全建設情況。
為使金財工程應用支撐平臺及xx管理一體化信息系統(tǒng)更好服務于xx業(yè)務，我局不斷完善制度，強化管理，加強網(wǎng)絡信息安全建設，給xx業(yè)務系統(tǒng)運行提供了保證。
一是嚴格xx內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)隔離制度。我局現(xiàn)有辦公計算機48臺，其中：單獨接入外網(wǎng)計算機28臺，單獨接入內(nèi)網(wǎng)計算機8臺，安裝了網(wǎng)絡隔離卡進行了物理隔離的計算機10臺，為保證xx內(nèi)網(wǎng)各種業(yè)務軟件的運行安全，杜絕外網(wǎng)的各種攻擊、干擾，要求做到內(nèi)外網(wǎng)不混用，“上外網(wǎng)的電腦不做帳，做帳的電腦不上外網(wǎng)”，以保證平臺及一體化系統(tǒng)的安全運行。
二是對重要設備和重要系統(tǒng)建立了監(jiān)控制度。部署運行維護管理方案，對機房內(nèi)的主要設備及系統(tǒng)的運行、環(huán)境情況進行實時監(jiān)控，包括機房溫濕度、服務器運行情況等，一旦有異常情況發(fā)生，設派專人及時處理，確保在發(fā)生意外的情況下，能夠迅速反應、及時處理。
三是建立網(wǎng)絡防火墻運行及內(nèi)、外網(wǎng)絡殺毒防毒管理制度。在內(nèi)網(wǎng)上要求全部安裝由區(qū)廳統(tǒng)一安排部署的趨勢科技查毒客戶端軟件，個人電腦全部啟用防火墻；在外網(wǎng)上全部要求在正規(guī)網(wǎng)上下載殺毒軟件，及時升級更新病毒數(shù)據(jù)庫，保持對電腦病毒的高壓態(tài)勢，保障了電腦及網(wǎng)絡正常運行。
四是定期和不定期地組織安全管理人員及技術專家對各股室、及接入xx業(yè)務內(nèi)網(wǎng)的預算單位進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務操作上的錯誤，對網(wǎng)絡應用安全方面存在的隱患和漏洞及時指出來，并限期整改。
一是成立機構，加強領導。為加強xx信息化建設的組織領導，確?！敖鹭敼こ獭钡捻樌麑嵤揖殖闪⒘艘跃珠L為組長，分管領導為副組長，業(yè)務股室負責人為成員的信息化建設工作領導小組，要求各業(yè)務股室積極配合，結(jié)合業(yè)務實際提出信息化建設方面的要求，特設信息管理員梳理需求，協(xié)同配合，為信息化建設工作順利實施提供了有力的組織保障。二是逐步建立了xx信息化管理制度與規(guī)范體系。在遵循xx廳信息化建設各項技術規(guī)范和管理辦法的基礎上，制訂了《xx縣xx局開展信息化建設工作實施方案》、《xx縣xx局計算機管理制度》、《xx縣xx局中心機房管理制度》、《xx縣xx局保密工作規(guī)定》等制度；轉(zhuǎn)發(fā)了xx廳《關于印發(fā)寧夏xx計算機信息系統(tǒng)安全規(guī)定的通知》、《關于印發(fā)寧夏xx系統(tǒng)涉密網(wǎng)絡保密管理規(guī)定的通知》等文件。三是實行了管理負責制，提出了“誰管理誰負責”的機房管理機制和計算機管理制度。對各個股室要求每臺計算機必須有專人進行負責，要求一體化系統(tǒng)嚴格使用ca認證登錄，設臵認證口令權限，移動存儲設備做到內(nèi)外網(wǎng)不混用；中心機房設派專人負責，嚴格按照局中心機房管理制度管理，以確保xx設備和網(wǎng)絡無人為的安全隱患。
都是在機關經(jīng)費非常緊張的情況下實施的。為了更好的開展應用平臺及一體化管理系統(tǒng)的實施，近年來我局根據(jù)xx信息化建設工作需要，在信息化建設工作方面投資經(jīng)費達35萬元。2011年我局在新辦公樓建設了一座高標準的中心機房，購臵各種軟硬件設備支出近12萬元。按照優(yōu)先安排的原則，尤其對平臺及一體化信息系統(tǒng)實施開展工作予以重點傾斜，對系統(tǒng)上線前人員培訓，網(wǎng)絡升級改造給予資金支持，保障了平臺及一體化系統(tǒng)順利平穩(wěn)運行，xx業(yè)務有序開展。
六、存在的問題。
雖然我縣在xx一體化系統(tǒng)和信息化建設工作中取得了一些成績，但由于這是一項全新的工作，因此還有很多不足的地方，需要不斷地完善和改進。一是在平臺中新增加信息后，系統(tǒng)不能及時同步更新，需要給區(qū)信息中心打電話通知，待刷新平臺緩存才能使用，平臺緩存在上班時間還不能進行刷新，只能等下班以后，不利于資金的及時高效撥付。
二是代理銀行通過終端機確認記賬后將額度發(fā)送至人行，人行在tcbs系統(tǒng)中存在看不到額度的情況。
三是我縣預算單位及銀行網(wǎng)點較多，因此制作ca證書數(shù)量龐大，個別單位重視不夠，建議xx廳出臺ca證書管理相關指導意見和管理辦法。
四是系統(tǒng)在2011年數(shù)據(jù)庫運行環(huán)境中，添加的一些功能和菜單條件，進入2012年數(shù)據(jù)庫運行環(huán)境中有些查詢條件和功能存在不顯示的情況，需要重新添加維護才能顯示。
五是各預算單位在xx專網(wǎng)環(huán)境中使用移動存儲設備時不夠規(guī)。
2011年，集團信息化工作在總公司和集團領導的關心、指導和支持下，加強了對計算機軟硬件資源、網(wǎng)絡建設和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設，信息化建設工作取得了積極的進展。
一、積極做好信息化基礎建設，構建信息化基礎運行平臺1、網(wǎng)絡方面。
構以及賬戶配置，并開始試運行，于10月份實現(xiàn)了文件上報、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排，進一步完善平臺的門戶、工作流等功能。
6月份，我司著重加強了網(wǎng)站建設的推進工作，向總公司信息化管理部申請了集團的網(wǎng)站域名，聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案，綜合考慮經(jīng)銷商的方案、價格、售后等因素后，采取招標、議標的方式選定了經(jīng)銷商，搭建了集團官方網(wǎng)站，并于9月底進行了網(wǎng)站的試運行，隨后根據(jù)試運行時各部門提出的建議及意見，進行了修改和完善，并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后，于10月底正式上線，投入正常使用。
此外，我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
二、全力做好網(wǎng)絡整體運行和維護工作，確保信息化辦公有序開展2011年，為確保集團信息化辦公的有序開展，我司對集團的網(wǎng)絡、計算機、打印機、電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等進行了統(tǒng)一的管理與維護，所有設備均運行良好。
我司所有的計算機均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級，并更新微軟發(fā)布的補丁程序，做到及時更新。對于計算機中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時利用深信服網(wǎng)絡行為管理軟件來監(jiān)測網(wǎng)絡帶寬，規(guī)范網(wǎng)絡行為。
另外，我司還經(jīng)常進行計算機病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。
計算機未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準安裝各種新軟件，在使用外來載體（光盤、移動硬盤、u盤等）前，必須進行查毒、殺毒后方可打開進行數(shù)據(jù)處理。
三、完善信息化建設規(guī)劃及制度體系，夯實信息化管理基礎我司領導非常重視信息化建設工作，專門成立以總經(jīng)理為組長的信息化領導小組，結(jié)團發(fā)展需要，有針對性的制訂公司年度信息化工作計劃，側(cè)重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時，在年度信息化工作計劃的基礎上，單獨形成信息化建設資金預算，每年定期投入一定資金用于設備更新、網(wǎng)絡建設、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā)，經(jīng)集團領導討論后審批實施。為確保信息化工作得到落實，企業(yè)策劃與管理部將年度重點信息化工作分解到各單位、各部門年度責任狀中，作為一項重要的管理目標納入各級管理考核，帶動信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時，通過年度綜合檢查，半年過程考核等形式，對信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關注信息化建設，并將信息化建設工作作為一個常態(tài)管理來抓。
根據(jù)集團制度編審計劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計算機設備管理規(guī)定》等信息化相關規(guī)定，已匯編在集團制度手冊中；根據(jù)集團流程編審計劃，編寫了《計算機設備購置流程》、《計算機設備報修流程》、《計算機設備報廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號管理流程》等信息化相關流程。根據(jù)集團規(guī)劃編審計劃，我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對xxx有限公司和xxx有限責任公司的信息化建設情況進行了專題調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況對信息化發(fā)展規(guī)劃進行了完善。
雖然我司信息化工作取得了一些進展，也進一步推進了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過對我司信息化建設現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問題：
2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計算機?網(wǎng)絡?信息技術等現(xiàn)代化手段來實現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術人員保障該工作的順利進行?但我司目前專業(yè)信息技術人員比較少，集團總部只有2人負責全集團的信息化建設，這必將在很大程度上制約公司信息化建設的質(zhì)量和速度。
3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財務、項目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對集團的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
五、做好信息化規(guī)劃，進一步加快推進信息化建設。
2012年，我司將切實抓好信息化建設工作，規(guī)劃重點開展以下幾方面的工作。
1、完善集團it治理體系，完善集團信息化相關制度及相關業(yè)務流程，夯實信息化管理基礎。
2、管理與維護集團信息化網(wǎng)絡及辦公設備，完善集團網(wǎng)站，完善集團協(xié)同辦公平臺，進一步確保集團信息化辦公的有序開展。
3、持續(xù)開展信息化建設，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務器、人力資源管理服務器，采用分布式部署方式搭建綜合項目管理服務器，采用負載均衡技術支撐綜合項目管理系統(tǒng)，采用雙機熱備以及磁盤庫的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng)，辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開架設，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運行的帶寬需求。
4、集團所屬各單位梳理崗位職責和管理流程，盡快實現(xiàn)業(yè)務流程和管理流程的標準化。根據(jù)自身情況，搭建合理的硬件和網(wǎng)絡環(huán)境。對于集團集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨架設服務器；對于集團分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨架設獨立的服務器，并架設防火墻、磁帶機、磁盤庫等硬件設施來保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡的安全性；可根據(jù)實際情況酌情考慮是否采用雙線并行來保證帶寬需求，并利用網(wǎng)絡行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡行為。
信息化建設是一個長期的過程，我司將加強信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設由集團和各單位共同投入，其他相關資金由各單位分別投入。
我司及所屬各單位將合理安排信息化建設的投入，將信息化。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇三
尊敬的各位領導：
首先，對各位領導在百忙中來我院檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝。為適應醫(yī)改要求，方便群眾就醫(yī)，近年來，我院在推進醫(yī)院信息化建設方面進行了積極探索，現(xiàn)將有關工作匯報如下。
一、醫(yī)院基本情況。
醫(yī)院始建于五十年代，建有門診大樓、內(nèi)科病房大樓、外科病房大樓、醫(yī)技樓、急診樓、肝病樓、倉儲樓，占地面積1.22萬平方米,建筑面積2.74萬平方米。現(xiàn)有在崗職工600余人，其中衛(wèi)技人員434人，注冊護士213人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師156人，省市級名中醫(yī)4人。設置床位500張，實際開設800張。擁有20個臨床科室，16個醫(yī)技科室，1個重癥監(jiān)護室（icu），1個血液透析室。開設?？茖２￠T診15個，年門診量達32余萬人次。醫(yī)院擁有國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機構針灸理療康復特色?？平ㄔO項目1個（康復科），“十二五”江蘇省中醫(yī)重點?？平ㄔO單位1個（腦病科），徐州市中醫(yī)重點?？?個（腫瘤外科、腦病科、肝病科）。歷經(jīng)幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為一所環(huán)境優(yōu)美、設施配套、功能齊全的二級甲等中醫(yī)院。
—1—。
我院從2000年開始實施全院收費系統(tǒng)建設，是醫(yī)院信息化建設的開始，在2001年建立藥品消耗管理系統(tǒng)，2004年6月與縣衛(wèi)生局新農(nóng)合系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，先后增加了財務管理、藥房管理系統(tǒng)，初步實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。2013年新系統(tǒng)上線，模塊涵蓋了his、lis、pacs/ris、電子病歷、臨床路徑、綜合查詢、物資管理等多方面。在運行中，不斷完善、優(yōu)化、改進，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。
在硬件應用上，根據(jù)實際使用情況，購置了2臺惠普（580g7）服務器，2臺存儲器，4臺pacs/ris服務器，1臺容災備份服務器（hp580），1臺核心交換機（思科），1臺備用核心交換機，2臺光纖交換機，1部10kv備用電源。在以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設指導下，打破傳統(tǒng)的“信息孤島”模式，實現(xiàn)了全院信息網(wǎng)絡全覆蓋，提高了病歷書寫質(zhì)量。為患者就診提供方便快捷的服務，使醫(yī)院的管理水平和服務水平得到明顯提高。
—2—。
統(tǒng)計分析，為醫(yī)院的科學化管理提供信息支持。六是節(jié)約了資源。通過信息化建設，醫(yī)院實現(xiàn)了無紙化辦公，避免了各種資源浪費（如各種紙質(zhì)表格的印刷等），有效節(jié)約了各項資源。突出的一點就是his、pacs/ris、lis、電子病歷、臨床路徑均由東軟公司提供和實施，減少軟件系統(tǒng)的沖突，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與功能的兼容，并能保障后期維護與升級。在接口開放和其他后續(xù)開發(fā)時減少中間環(huán)節(jié)，提高效率，節(jié)約資金。
四、主要做法。
—3—。
雖然我院在信息化建設方面進行了一些探索，取得了一些成效，但與醫(yī)改要求、數(shù)字化醫(yī)院建設還有較大距離，與其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設相比還有較大差距。由于醫(yī)院基礎薄弱，信息化建設起步較晚，目前信息化水平僅能滿足統(tǒng)計、查詢等基本功能。主要存在以下問題：一是功能模塊不全。處方點評、抗生素分級管理、三色預警機制、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺建設、分診叫號、移動輸液、移動查房等模塊尚未建立。二是硬件條件不足。主his服務器應用逐漸不能滿足大數(shù)據(jù)運行需求，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入，pacs/ris備份等模塊受各種因素制約還未實施。三是缺乏專業(yè)技術人員?，F(xiàn)有工作人員少，日常維護工作量大，未接受專業(yè)化培訓，無法做到24小時值守。四是缺少資金。醫(yī)院正在籌劃新醫(yī)院建設，資金壓力。醫(yī)改后，整體收入減少，政府征收的各種規(guī)費較多，在信息化建設上的投入得不到保障。五是輔助設施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小，沒有改擴建的地方，機房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調(diào)無力購置，目前仍在使用傳統(tǒng)空調(diào)。六是網(wǎng)絡布局不健全。目前正在使用的是兩層交換的網(wǎng)絡布局，樓層間尚未實施光交換，安全性、穩(wěn)定性、可擴展性得不到保障。
—4—的全開放的網(wǎng)絡布局、以財務為中心的全院收費自動化系統(tǒng)、以臨床為中心的醫(yī)療全過程自動化處理系統(tǒng)；以行政管理為中心的辦公自動化系統(tǒng)；以決策為中心的數(shù)據(jù)分析處理系統(tǒng)；以科研。
教學。
為中心的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)；以放射為中心的pacs管理系統(tǒng)；以檢驗為中心的lis管理系統(tǒng)；開展遠程醫(yī)療、遠程會診、中醫(yī)適宜技術平臺、遠程教學等新技術。希望調(diào)研組各位領導根據(jù)我院信息化建設的現(xiàn)狀以及遠景規(guī)劃，在信息技術和功能應用上給我們以指導，在資金支持上予以幫助，使我院在信息化建設中能夠到達上級要求，能夠滿足醫(yī)院發(fā)展需要。
在下一步的工作中，我院將以“遵循標準、管理驅(qū)動、適用為先、整體規(guī)劃、分步實施”為原則，堅持以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設目標，增加對信息化建設資金的投入，加強計算機專業(yè)人才培養(yǎng)和隊伍建設，在信息化基礎項目建設中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進優(yōu)化業(yè)務流程，注重各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng)，逐步完成數(shù)字化醫(yī)院基本構架建設，最終實現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化運作，為沛縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。
—5—。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇四
尊敬的領導：
我院作為三級甲等醫(yī)院積極響應國家醫(yī)改政策要求，適應時代和技術的步伐，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善患者就醫(yī)流程，提升醫(yī)院管理，全院上下高度重視信息化建設，現(xiàn)將建設情況匯報如下：
一、整體規(guī)劃、分步實施、避免孤島。
我院的信息化建設受到醫(yī)院各級領導高度重視，自2015年醫(yī)院擴建之際，結(jié)合醫(yī)院實際情況，全面投入信息化建設工作中，整體設計思路是以“自頂向下”為設計理念，以“整體規(guī)劃，急用先行、分步實施”為設計原則，全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數(shù)字化網(wǎng)絡醫(yī)院。我院經(jīng)過深入的調(diào)查研究和需求分析，從實際情況出發(fā)，圍繞以“病人為中心”的服務理念，確立建立一個“一體化平臺，九大應用，兩大體系的數(shù)字化醫(yī)院”。
二、夯實基礎、統(tǒng)籌兼顧、以人為本。
我院在整個信息化系統(tǒng)建設過程中充分重視基礎平臺的建設的可靠安全性，同時將“以人為本”的建設思路貫穿始終，充分考慮業(yè)務使用者需求，以方便患者為導向，提升管理為目標，不僅加強自身內(nèi)部建設同時兼顧區(qū)域信息化建設需求。
（一）打造一體化平臺。
我院在硬件方面的建設情況：醫(yī)院于2015年初完成了區(qū)內(nèi)首家雙活數(shù)據(jù)中心的建設項目，根據(jù)醫(yī)療業(yè)務數(shù)據(jù)的格式與特點，設計實現(xiàn)了包括虛擬化網(wǎng)絡、虛擬化服務器、虛擬化存儲的私有云。網(wǎng)絡方面建設情況：內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)達到萬兆主干，千兆桌面。無線網(wǎng)建設情況：在政府領導與衛(wèi)計委的支持下，我院實現(xiàn)全院無線網(wǎng)絡覆蓋，為下步的移動醫(yī)療和患者移動服務奠定基礎，為就診患者提供免費無線上網(wǎng)服務，目前正在實施無線心電系統(tǒng)。同時以體檢中心為試點為患者提供免流量的無線網(wǎng)看電視服務。
（二）構建可擴展性高的軟件平臺。
作為信息化建設直接對外體現(xiàn)的重要部分，我院信息化建設從兩方面入手，一是著力構建涵蓋九大應用的院內(nèi)業(yè)務；二是重點建設一體化平臺中的對外數(shù)據(jù)交換集成平臺，實現(xiàn)以統(tǒng)一身份認證，單點登陸為特點的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺。
1、九大應用：即門診管理、住院管理、醫(yī)輔部門管理系統(tǒng)、醫(yī)保服務系統(tǒng)、人力資源管理、財務管理、物資管理、醫(yī)院管理及公眾服務及其他。
目前已實現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、護士站、收費、藥房、藥庫、pivas靜配系統(tǒng)、合理用藥等在內(nèi)的his基本模塊，emr，院級pacs，lis，ris。正在實施的有體檢信息系統(tǒng)，一卡通系統(tǒng)，智能醫(yī)院管控平臺，全院自助打印系統(tǒng)，二級分診叫號系統(tǒng)等，計劃實施的包括院感管理系統(tǒng)，手麻系統(tǒng)在內(nèi)的his系統(tǒng)的延深功能。下一步重點是建立以管理決策為重點的系統(tǒng)。
2、對外數(shù)據(jù)交換集成平臺：我院現(xiàn)階段的建設的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對外信息交互平臺方面。我院的信息交互平臺即對醫(yī)院企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)交換平臺建設，其落腳點為集成平臺、智能醫(yī)院管控平臺即外聯(lián)平臺、bi數(shù)據(jù)挖掘建設。
3、兩大體系建設：運維保障與安全防護體系是我院信息化建設的工作重點。目前正在結(jié)合“三級等?！苯ㄔO的有利契機，完善自身信息安全，重點研究建設對移動醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作，以及運維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。
三、積極響應、全力投入、爭做試點。
由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項目惠及全市，作為其中重要的組成部分，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。我院深刻領會市政府和上級部門的精神，將醫(yī)院信息化建設的工作的重點放在了結(jié)合我院實際情況積極配合上級部門，建設服務于大眾的智慧醫(yī)療。
1、完成醫(yī)院一卡通建設。
我院一卡通的建設理念為“實名制預約預存、支持多卡、診間付費，支付方式多樣”的模式，同時在設計規(guī)劃時，就考慮到居民健康卡的使用問題?，F(xiàn)已實現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能，同時目前積極對接相關部門實現(xiàn)該居民健康卡的金融功能，以及下一步的實現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會合作開展零診療費的便民服務。這樣從根本上實現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷，也是對居民健康卡功能的擴展。
2、實現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化。
14、12580等多種渠道為患者提供預約掛號服務，同時與分診叫號系統(tǒng)結(jié)合，實現(xiàn)患者就醫(yī)的分時段預約制，減少患者排隊等待時間，優(yōu)化門診就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)正在進行預約掛號改造工作，并基本完成了測試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測試工作。
3、構建智能醫(yī)院管控平臺。
在醫(yī)院集成平臺的基礎上，進一步拓展移動醫(yī)療業(yè)務的開展，為患者提供諸如健康體檢預約，檢驗檢查結(jié)果查詢等服務。同時在業(yè)務數(shù)據(jù)層面擴大往來單位的接入數(shù)量，實現(xiàn)在平臺上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對接的各家軟件公司的業(yè)務數(shù)據(jù)，做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源，也可通過各種業(yè)務數(shù)據(jù)報表為醫(yī)院的運行決策提供參考依據(jù)。該平臺的建設保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的安全性，實現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運營數(shù)據(jù)的分離，同時可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配，提高工作效能。
4、完善并開展遠程醫(yī)療項目。
目前我院開展的遠程醫(yī)療項目為遠程云心電診療中心項目。計劃構建一個擁有15家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠程會診、遠程。
教學。
的系統(tǒng)，現(xiàn)已經(jīng)完成了13家醫(yī)院的建設。在心電網(wǎng)絡方面，醫(yī)院成立了遠程心電網(wǎng)絡診斷中心，該中心不僅為我院門急診及29個臨床科室服務，而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬70家基層衛(wèi)生機構等，各家機構心電信息互聯(lián)互通，形成區(qū)域診斷規(guī)?；?。
5、放眼未來，做好數(shù)據(jù)分析挖掘。
信息化未來的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進行的運營管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理，向患者提供個人化，專業(yè)化的私人定制服務。對此醫(yī)院積極響應醫(yī)改政策，支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺，狠抓數(shù)據(jù)挖掘，深度結(jié)合醫(yī)療業(yè)務發(fā)展需求，以方便患者為立足點，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術和云數(shù)據(jù)平臺，發(fā)展新項目。使我院的信息化建設能夠支持政府，完善自身，方便惠民，實現(xiàn)更好的社會效益。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇五
近年來，我院在推進醫(yī)院信息化建設方面進行了積極探索，我院從2012年開始實施全院信息系統(tǒng)建設，函蓋了his、pacs、lis等多方面模塊。在硬件應用上，根據(jù)實際使用情況，購置了17服務器，2臺存儲器，1臺容災備份服務器,2臺核心交換機（華為），2臺備用電源。
通過信息化建設，主要有以下幾個方面的變化：一是病人所有醫(yī)療信息全部在線，滿足了以病人為中心的查詢要求，二是病人就診時問縮短，一站式服務實現(xiàn)了不需排長隊交費、取藥、等檢查報告，滿意度大大提高；三是設置觸摸屏查詢系統(tǒng)和檢驗報告自助打印系統(tǒng)，改善了就診環(huán)境，在患者心中樹立了現(xiàn)代化醫(yī)院形象；四是通過信息系統(tǒng)的建設，各類信息實現(xiàn)了規(guī)苑化、標準化管理；五是建立了完備的基礎數(shù)據(jù)庫，不但實時在線為臨床醫(yī)療服務，同時可進行統(tǒng)計分析，為醫(yī)院的科學化管理提供信息支特。六是節(jié)約了資源。通過信息化建設，醫(yī)院實現(xiàn)了無紙化辦公，避免了各種資源浪費，有效節(jié)約了各項資源。
此外強化責任意識，不斷完善管理措施，為保障系統(tǒng)安全，設置了防火墻，嚴禁各種外來存儲介質(zhì)連接系統(tǒng)，針對不同操作人員設立了不同權限，對各碩權限的開通或增加實行嚴格的審批，使醫(yī)院信息安全不斷完善和改進。
雖然我院在信息化建設方面進行了一些探索，取得了一些成效，但與數(shù)字化醫(yī)院建設還有較大距離，與其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設相比還有較大差距。由于醫(yī)院基礎薄弱信息化建設起步較晚，目前信息化水平僅能滿足收費、統(tǒng)計、查詢等基本功能。主要存在以下問題：一是功能模塊不全，比如處方點評、抗生素分級管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺建設等模塊尚來建立。二是硬件條件不足，主his服務器應用逐漸不能滿足大數(shù)據(jù)運行需求，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入。三是缺乏專業(yè)技術人員，現(xiàn)有工作人員少，日常維護工作量大。四是缺少資金，在信息化建設上的投入得不到保障。五是輔助設施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小，沒有改擴建的地方，機房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調(diào)無力購置，目前仍在使用傳統(tǒng)空調(diào)。
在下一步的工作中，我院將以“遵循標準、管理驅(qū)動、適用為先、整體規(guī)劃、分步實施”為原則，增加對信息化建設資金的投入，加強計算機專業(yè)人才培養(yǎng)和隊伍建設，在信息化基礎項目建設中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進優(yōu)化業(yè)務流程，注重各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng)，逐步完成數(shù)字化醫(yī)院基本構架建設，最終實現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化運作，為人民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇六
應急救援。
信息系統(tǒng)一、概況(一)綜述。
安全生產(chǎn)作為保護和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進社會和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，是社會文明與進步的重要標志和全面建設小康社會的本質(zhì)內(nèi)涵，也是提高國家綜合國力和國際聲譽的具體體現(xiàn)。實施科教興國、科技興安戰(zhàn)略，建立安全生產(chǎn)信息化平臺，是我國安全生產(chǎn)工作的必由之路。(二)建設背景。
十六屆四中全會《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》要求“重視計劃生育、節(jié)約資源、保護環(huán)境和安全生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設節(jié)約型社會”，把安全生產(chǎn)擺在了與人口、資源、環(huán)境等基本國策同等重要的位置。十六屆五中全會《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確指出：要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”，提出了安全發(fā)展的指導原則，“安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)”的奮斗目標，對安全生產(chǎn)工作做出了總體部署。安全生產(chǎn)事關人民群眾的生命財產(chǎn)，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的前提和保障，是落實科學發(fā)展觀的必然要求和構建和諧社會的重要方面，是安全發(fā)展的核心內(nèi)容和基本任務。(三)指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全面建設小康社會的總體目標，全面實施科技興安戰(zhàn)略，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安防方針；本著突出重點、緊密結(jié)合國情和以人為本的原則，整合和引導社會科技資源，構建與社會主義市場經(jīng)濟相適應的安防科技保障體系，增強科技創(chuàng)新能力，提高科技對安防的貢獻率，全面提升安防科技水平，推動經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。
我們將整個安全生產(chǎn)信息化建設劃分為四個主要的系統(tǒng)平臺建設，每個系統(tǒng)平臺下面又分為多個應用子平臺。我們強調(diào)，信息系統(tǒng)是為了給實際工作提供有效的信息和參考手段而建設，信息系統(tǒng)決不能取代實際的工作職能，因此，我們在設計和實施整個系統(tǒng)平臺過程中，充分考慮實際情況，嚴格按照“總體規(guī)劃、分布實施、資源共享”的原則進行安全生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化建設。系統(tǒng)總體規(guī)劃框架圖1所示。
圖1系統(tǒng)規(guī)劃框架圖(一)系統(tǒng)平臺層。
1.生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺。
本平臺主要是針對公共危險源、事故源進行靜態(tài)、動態(tài)監(jiān)察和監(jiān)控的平臺系統(tǒng)，該平臺通過有效的采集、分析手段，包括：視頻監(jiān)控、感應器、gps、對講系統(tǒng)等對各種危險源、事故源進行監(jiān)控，并主動報警，第一時間進行反應，并可以聯(lián)合“應急處理指揮與調(diào)度平臺”進行有效地處理，及時將事故消除，將危險控制在萌芽狀態(tài)，減少人民群眾的損失。2.生產(chǎn)安全應急處理平臺。
生產(chǎn)安全應急處理平臺包含重大安全事故輔助決策系統(tǒng)和重大安全事故應急指揮調(diào)度系統(tǒng)兩大部分，這個平臺主要是針對出現(xiàn)的事故進行協(xié)調(diào)的處理平臺，該平臺可以接收來自“生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺”和“安全生產(chǎn)信息平臺”的事件觸發(fā)而啟動，提供科學決策的依據(jù)、合理的應急方案，第一時間對事故進行處理。3.企業(yè)安全生產(chǎn)電子政務平臺。
電子政務平臺是安監(jiān)局提供“服務”的平臺，是政府相關部門、安監(jiān)局、企業(yè)之間的協(xié)作平臺，在這個平臺上，可以進行信息發(fā)布、電子辦公、救援體系管理和安監(jiān)信息網(wǎng)絡管理。4.企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺。
企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺是針對企業(yè)安全生產(chǎn)的信息平臺，企業(yè)通過這個平臺來完善自身的安全機制和應急能力，而安監(jiān)局可以通過該系統(tǒng)密切監(jiān)察和監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，規(guī)范企業(yè)的安全制度，從而將安全隱患從根本上進行消除。(二)應用平臺層。
應用平臺層是在系統(tǒng)平臺層的基礎上衍生而來的子系統(tǒng)平臺，包括數(shù)據(jù)申報與采集、電子政務、信息發(fā)布平臺等；為系統(tǒng)平臺層提供服務，是系統(tǒng)平臺層的細化。在建設過程中，整個系統(tǒng)按照總體設計、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分步實施的原則。結(jié)合我國各地區(qū)的安全生產(chǎn)信息化工作需要和實際需求進行靈活的配置和功能擴展，并能保證建成的國家、省、市、縣安全生產(chǎn)信息化平臺之間能夠無縫的接口和進行信息交互。
在應用平臺層的建設中，特別要研究的是重大事故應急處理平臺的建設；重大事故應急處理是生產(chǎn)安全的最后一道屏障，但目前應急響應是政府管理職能中的薄弱環(huán)節(jié)，它存在著文化、管理、機制、技術等方面的一系列問題。參照國外經(jīng)驗，重大事故標準應急救援體系一般由四個部分構成一個4×4的矩陣。如圖2所示：
圖2重大事故標準應急救援體系構成建設重特大事故災難應急救援體系是一個重大的系統(tǒng)工程，它包括組織機制、運作機制、法律基礎和保障系統(tǒng)等多個方面的內(nèi)容。應該在政府的統(tǒng)一領導下，建立以城市為中心的應急體系，設立專門機構，組建職業(yè)隊伍，制定相應的職責、權限和流程方案。構建切實可行的應急救援指揮模型、應急聯(lián)動業(yè)務模型、部門協(xié)作模型、管理與運營模型，通過不斷改進和完善，逐步理順政府應急救援體系。(三)系統(tǒng)支撐層。
為了保障安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的正常運行，必須需要硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡通信系統(tǒng)、gis等的支撐。地理信息數(shù)據(jù)與業(yè)務應用系統(tǒng)相結(jié)合，構成安全生產(chǎn)監(jiān)控點的電子地圖。通過安全生產(chǎn)支撐層的建設，可通過電子地圖和網(wǎng)絡通信實現(xiàn)對重大事故源的遠程指揮、監(jiān)控。便于重大事故預防、應急計劃制定等工作，進一步加強事故的預防工作和事故發(fā)生后的應急處理工作。(四)數(shù)據(jù)存儲層。
完善、及時的數(shù)據(jù)資料和信息是安全生產(chǎn)信息化建設的關鍵，數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃和設計直接關系到系統(tǒng)的功效。而一旦建立了這樣數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，由于整個系統(tǒng)是一個網(wǎng)絡化的體系，將能夠很好地保證這些信息和數(shù)據(jù)在應用平臺之間的流動。數(shù)據(jù)庫儲存的信息可以分為以下三類：
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安全信息：自身存在危險性或有安全需要的對象的屬性信息（不含地理信息）。
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安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設中的各層不是孤立存在的，層與層之間存在著緊密的聯(lián)系，同時，層內(nèi)的各個系統(tǒng)應該要互聯(lián)互通、動態(tài)管理、擴展性和靈活性兼顧。武漢郵科院與國家安全科學研究院是戰(zhàn)略合作伙伴關系，其下屬的虹信公司是院集團的主要子公司之一，在安全生產(chǎn)建設方面積累了大量的經(jīng)驗，本章主要介紹基于上述層結(jié)構基礎上虹信公司實際開發(fā)的子系統(tǒng)。
(一)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測管理系統(tǒng)。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”是在生產(chǎn)、安全及管理方面的一個實時監(jiān)控系統(tǒng)，對于煤礦的生產(chǎn)運行狀況、安全水平、災害預測預報具有重要的作用。
該系統(tǒng)解決了煤礦安全生產(chǎn)的遠程、實時、集中和在線監(jiān)控問題。系統(tǒng)邏輯結(jié)構圖如圖3所示。
圖3系統(tǒng)邏輯結(jié)構圖。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”為我國各類煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、事故防范提供了先進、有效的技術手段，在改善煤礦安全生產(chǎn)工作、保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全等方面將發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在湖北大冶煤礦、湖北建始煤礦得到了充分的應用。(二)省級事故應急救援指揮信息平臺。
組建省級生產(chǎn)應急救援指揮中心是解決生產(chǎn)安全應急救援問題的必然要求和重要內(nèi)容，是加強安全生產(chǎn)工作的一件大事。為了滿足省級安全生產(chǎn)的迫切需要，按照安全生產(chǎn)層次圖設計了省級安全生產(chǎn)應急救援指揮信息平臺（圖4）。
圖4省級安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺功能圖系統(tǒng)的主界面如圖5所示：
圖5省級安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺主界面。
建成后的平臺可以實現(xiàn)對全省范圍內(nèi)的重點應急對象與應急資源的顯示、傳輸、統(tǒng)計、上報、接收、分析功能；特大事故災難的預警、接警、處警功能，在應急救援各個部門之間形成一定程度上的聯(lián)動、協(xié)同救援的功能；通過流媒體服務器實現(xiàn)應急指揮決策工作中的信息資源共享，確保應急信息處理、圖像、數(shù)據(jù)交換和信息發(fā)布；為省委、省政府領導提供應急指揮的輔助決策支持。
該系統(tǒng)在湖北省得到了應用。(三)危險品運輸車輛監(jiān)控。
圖6cnumen-01型定位監(jiān)控系統(tǒng)組成框圖。
1《國家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃》2004～2010，2004。
2國家“十五”科技攻關計劃“城市公共安全規(guī)劃技術、方法與程序研究專題。
總結(jié)。
報告”，2004。
3吳宗之、高進東、魏利軍，危險評價方法及其應用，北京：冶金工業(yè)出版社，2001。4吳宗之，中國重大危險源監(jiān)控制度的形成和發(fā)展，第二屆中國安全生產(chǎn)論壇論文集，煤炭工業(yè)出版社，2004年9月。
5民盟中央災害與社會管理專家組，建立城市災害應急能力評價體系，人民日報，2005年1月21日第十三版。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇七
xxxxxx信息系統(tǒng)于2011年10月12日正式上線進入試運行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來，我中心不斷加強信息化建設工作力度，升級經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡，改善信息化軟硬件設施，取得了一定的成績，但仍存在諸多問題，現(xiàn)將信息化建設情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、存在的問題。
1、由于經(jīng)費緊張，信息化建設前期投入還存在資金缺口。業(yè)務辦公軟、硬件設備配置相對落后，未達到使用標準。臨時租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡帶寬不足，嚴重影響經(jīng)辦操作，并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡，業(yè)務數(shù)據(jù)安全存在嚴重隱患。
2、自xxxx系統(tǒng)上線試運行至今，我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成，截止目前已進入數(shù)據(jù)核對的第二階段，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準確，還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時有效，工作周期長，中間環(huán)節(jié)多，回復、解決問題速度慢，并且沒有專職人員負責及時解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問題，造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。
3、信息系統(tǒng)業(yè)務操作培訓力度不夠，工作人員對信息系統(tǒng)各環(huán)節(jié)操作仍不熟練。前期我中心xxxx公司工作人員來我區(qū)進行信息系統(tǒng)培訓，但培訓時間短、講解進程快，再加之沒有結(jié)合真實數(shù)據(jù)進行實踐演練，我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。
二、建議意見。
由于我單位經(jīng)費困難，希望市局能給與信息系統(tǒng)建設的資金幫助，以及相關軟硬件、專線網(wǎng)絡的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長天公司與我單位工作配合等相關問題，組織提供信息系統(tǒng)的培訓工作。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇八
本著為適應醫(yī)改、方便群眾就醫(yī)的總體要求，按照醫(yī)院總體規(guī)劃，分步實施的建設思路，2014年，中醫(yī)院信息化建設工程全面啟動，到現(xiàn)在為止，基本完成了機器安裝調(diào)試工作，工作取得了穩(wěn)步進展，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、領導重視，資金有保障。
信息化建設投資強度大，建設周期長，涉及范圍廣，資金是信息化建設的前提條件。在資金異常短缺的情況下，院領導積極謀劃，多方爭取，得到上級領導機構的有力支持，給醫(yī)院下達了55萬元投資的信息化投資計劃，使醫(yī)院信息化建設全面啟動工作得以實現(xiàn)。較為充足的資金投入，保障了信息化建設的全面實施。
二、縝密籌劃，防止冒進。
本著積極穩(wěn)妥的建設原則，醫(yī)院組織了廣泛的實地考察觀摩，積極了解各地信息化建設的成功經(jīng)驗及教訓，共同研究制定了全面信息化建設可行性方案，共同組織了項目的招標，從眾多投標方中遴選出了技術較為全面的軟件公司。本次招標，共購置醫(yī)院信息化子系統(tǒng)如his，電子病歷系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)等多個系統(tǒng)，全面實施后，中醫(yī)院基本實現(xiàn)數(shù)字化。
三、
精心組織，快速推進。
1、完善組織，成立專門機構。為做好醫(yī)院信息化建設工作，醫(yī)院成立了以院長為組長的信息化實施小組，抽調(diào)醫(yī)生、護士、物價等專門人員加入進來，參與信息化數(shù)據(jù)準備，人員培訓，系統(tǒng)調(diào)試等工作，分管院領導全程參與，有力保障了信息項目的實施。
2、精心組織，做好上線準備。醫(yī)院制定了信息化建設實施節(jié)點計劃表，項目按照節(jié)點要求積極推進，先后完成系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)錄入準備，如藥品字典維護、收費項目維護、新舊物價收費項目更換調(diào)整。按時完成醫(yī)保系統(tǒng)升級對接工作。
3、全員參與，認真做好培訓。信息系統(tǒng)建設涉及面廣，需要廣泛參與，在系統(tǒng)測試、試運行和運行中，組織職工進行了多次集中培訓和考試，要求人人過關。經(jīng)過培訓，醫(yī)院職工基本運用信息系統(tǒng)開展工作，同時，也使醫(yī)院全體員工深刻認識到醫(yī)院的信息化建設是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標志，是改善醫(yī)院管理、提高醫(yī)院競爭力的重要手段，為加快醫(yī)院信息化建設奠定了基礎。
四、有條不紊，項目分步推進。
硬件設施建設方面：投資35余萬元，更新了中心機房設備，新購置服務器1臺，ups穩(wěn)壓電源1臺，采購安裝計算機打印機等終端設備111臺件，目前已全部安裝到位。
理系統(tǒng)、護士站系統(tǒng)、醫(yī)生站系統(tǒng)、住院藥房系統(tǒng)，電子病歷系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、也即將上線。隨著結(jié)構化電子病歷系統(tǒng)的實施，打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、查詢不便的難題，提高了病歷書寫效率、規(guī)范了病歷樣式、提升了病歷質(zhì)量。
五、再接再厲，確保任務目標完成醫(yī)院信息化建設工作任重道遠，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，醫(yī)院要繼續(xù)本著積極、穩(wěn)妥的建設方針，加快實施，完善功能，保證工程質(zhì)量。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇九
2016年，我委緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以加強機關效能建設為契機，大力加強電子政務建設，積極推進政務信息公開，信息化和電子政務建設管理工作取得了較好成績。根據(jù)區(qū)信息化工作領導小組辦公室《2016年鳳泉區(qū)信息化責任目標考核細則》和《2016年鳳泉區(qū)信息化責任目標考核細則分解》要求，現(xiàn)將我委203年信息化工作報告如下：
一、成…………。
作性都得到了提升，公開的內(nèi)容做到了詳實、準確。信息化建設總結(jié)。
2、推行網(wǎng)上公文審批。我委實現(xiàn)業(yè)務科室－分管領導－主任三級的遠程報批。通過網(wǎng)絡平臺及時審核、審批各科室所需上報或辦理文件結(jié)果，進一步提高了辦事效率和服務水平，實現(xiàn)了日常公文的審批網(wǎng)絡化。
3、規(guī)范和簡化工作流程。我委通過網(wǎng)絡傳輸平臺，積極為項目單位向上申報資金、項目備案等，實現(xiàn)了業(yè)務活動的在線公示和業(yè)務流程的在線完成，實現(xiàn)了各項服務業(yè)務電子化和網(wǎng)絡化。
5、促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。我委積極做好企業(yè)信息技術應用項目的組織推進協(xié)調(diào)工作，同時加強了對企業(yè)應用信息技術進行改造升級的引導，進一步強化了信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的輿論氛圍。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十
一年來，在院長的領導和大力支持下，經(jīng)過信息化人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成績。總結(jié)今年來的工作匯報如下：
一、工作情況：
1、我能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個科室檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作。??全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。
2、網(wǎng)絡安全管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識，深入開展網(wǎng)絡安全教育。
3、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能，認真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，暢通了就診渠道。
4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、接口改造工作。
二、存在的問題：
1、內(nèi)部網(wǎng)絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。
2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。
4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。
5、外出學習機會太少，應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。
三、下一步工作重點：
1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。
2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患。
3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。
信息化各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，我將繼續(xù)提高各項工作水平，提升素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息化建設提高，并為各科室發(fā)展提供支持。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十一
一、指導思想：
認真學習《江蘇教育現(xiàn)代化20__》、《教育信息化2.0行動計劃》、《江蘇省“十四五”教育信息化發(fā)展專項規(guī)劃》等相關文件，繼續(xù)總結(jié)學校教育信息化發(fā)展狀況與不足，堅持以學生發(fā)展為本，以教師信息素養(yǎng)提升為核心，以培養(yǎng)學生信息素養(yǎng)為宗旨，全面實施教育信息化2.0行動計劃，努力提升信息技術與教育教學融合創(chuàng)新水平，結(jié)合“善學課堂”改革，通過多種方式推進智慧教育的深入發(fā)展，突出重點、整體推進，加快教育信息化進程，努力推進校園智能化、資源普及化、應用常態(tài)化。
二、工作目標：
1、繼續(xù)加強信息化基礎建設，做好信息化環(huán)境搭建工作，及時更新完善信息化數(shù)據(jù)，不斷探索信息化數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，努力構建整體化的信息化環(huán)境，促進信息化與教育教學、日常管理的融合。
2、積極配合教科研部門，做好“教育信息化能力提升工程2.0”收尾工作，做好“科大訊飛智慧課堂”、心育活動室設備培訓工作，通過多種途徑、多種方式提供培訓指導，以信息技術運用為抓手，以學科融合為重點，全面提升教師信息化素養(yǎng)，努力建設一支符合素質(zhì)教育要求，能熟練運用信息技術為教育教學服務的教師隊伍，全面提升教師信息化技術運用能力。
3、積極配合教學部門工作，全力完成九年級藝術測試、英語口語中考及八年級地理、生物考核工作，做好訓練、模擬及培訓工作。
4、積極開發(fā)校本課程資源，以社團活動為課程陣地，認真做好活動過程管理，以課程內(nèi)容為核心，構建相對完整的課程體系，借助現(xiàn)有資源庫，充分發(fā)揮存儲服務作用，建立有一定數(shù)量、高質(zhì)量的課件素材、校本課程資源庫。
三、工作重點：
1、做好信息化環(huán)境建設和管理工作，定期巡查場所環(huán)境、設備線路、配置運行情況，及時做好服務器和軟件備份并做好各項記錄，做好信息化設備登記、管理工作，加強各類基礎數(shù)據(jù)平臺和教育教學平臺的管理和維護，及時做好金陵微校端工具、師生庫、焦點教育云平臺數(shù)據(jù)更新，設備登記、管理工作，確保校園網(wǎng)絡、班級教學設備、監(jiān)控、廣播等系統(tǒng)正常運行，為學校各項工作正常開展提供保障。
2、做好“科大訊飛智慧課堂”、心育活動室設備使用培訓工作，配合教研部門做好“教育信息化能力提升工程2.0”服務與支持工作，積極配合上級部門做好各種信息化觀摩、培訓、競賽工作，進一步發(fā)揮信息化裝備作用，努力挑選思想素養(yǎng)好、信息化技術過硬的中青年教師充實到教育信息化應用中堅隊伍，發(fā)揮引領作用，提高教師應用水平。
3、積極配合教學部門，做好九年級藝術測試、英語口語練習及中考、八年級地理、生物考試工作，做好訓練、模擬及培訓工作。
4、與教學部門合作，結(jié)合“1215善學課堂”改革，嘗試推動校內(nèi)教育教學與信息化深度融合，嘗試以教學賽課的形式開展，力求全學科覆蓋，以區(qū)信息化教學能手比賽評比標準為依據(jù)，提升教師信息素養(yǎng)，促進教育教學融合創(chuàng)新，推動教育信息化從融合應用向創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)變。
5、積極做好各項信息數(shù)據(jù)填報工作，按上級要求及時做好教育季報、信息化業(yè)務管理系統(tǒng)、節(jié)能減排等數(shù)據(jù)填報，做到數(shù)據(jù)準確，填報及時。
6、繼續(xù)做好信息化資源建設工作，通過多種方式收集和構建資源，與德育部門配合，以社團開展為途徑，創(chuàng)建有四中特色的校本課程資源庫，進一步更新公共資源，做好校內(nèi)活動影視頻資料留存工作，鼓勵教師提供、分享更多信息化教育資源，做好資源管理和開放工作，為教師教學、學生發(fā)展提供支持和幫助。
7、繼續(xù)做好信息發(fā)布與宣傳工作，加強校園網(wǎng)站、校園電子屏管理，充分發(fā)揮網(wǎng)站和電子屏宣傳陣地作用，不斷完善校園網(wǎng)站，做好信息更新，加強學校在網(wǎng)絡平臺上的宣傳力度。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十二
張家界實實崇驗小學在已經(jīng)倒閉的商業(yè)子弟小學的舊址上誕生了。八年建設與發(fā)展如今學校已經(jīng)成長為湖南省現(xiàn)代教育技術實驗學校全國德育工作先進集體省內(nèi)外知名的窗口學校。其發(fā)展得益于廣大師生的共同努力更得益于教育信息化建設對學校發(fā)展的強大的推動力。
我們認為，所謂教育信息化建設，是指在學校各個領域全面深入地運用現(xiàn)代信息技術促進學校改革與發(fā)展的過程。這個過程，將帶來學校教育思想、教育形式和學習方式的重大變革，將對傳統(tǒng)教育的思想觀念、方法策略產(chǎn)生強大的沖擊；這一過程是破舊立新的過程，是學校發(fā)展的過程，是師生共同進步的過程。
由于歷史的原因，建校初學校聲譽差，加上政府資金投入不足，辦學條件差、周邊環(huán)境差、學生來源差，學校發(fā)展困難重重。要尋求可持續(xù)發(fā)展的辦學途徑，我們的思路是：以教育信息化建設為學校發(fā)展的推動力，端正辦學思想，改善辦學條件，更新辦學手段，提升辦學質(zhì)量。
1、以教育信息化建設為指導，端正辦學思想。
教育信息化建設是一場深刻的革命，她是以改革傳統(tǒng)的教育思想、教育觀念、教育內(nèi)容和教育形式，建立以培養(yǎng)適應時代發(fā)展的具有一定國際競爭能力的未來的建設者和接班人為目標的教育革命。我們的辦學思想必須緊緊圍繞人才培養(yǎng)的目標來確定。在教育信息化建設思想指導下，我們提出了“以人為本，和諧、發(fā)展”的辦學理念，確立了“以德立校、依法治校、科研興校、人才強校、艱苦建校、”的辦學策略,樹立了“會學習、會做事、會創(chuàng)造、會共處、會生存、會發(fā)展”的育人目標，確保學校辦學沿著健康的、可持續(xù)發(fā)展的方向前進。
2、以教育信息化建設為契機，改善辦學條件。
實現(xiàn)教育信息化必須有一定的物質(zhì)條件作保障。實現(xiàn)教育信息化是學校改善辦學條件的極好契機，也是學校硬件建設上臺階的難得機會。其一，教育信息化建設為學校提出了建設目標，這一目標時刻激勵全體師生不懈努力；其二，教育信息化建設為學校提出了建設標準，使學校硬件（教學用房和教學配套設施）建設科學、規(guī)范，避免了資源的浪費；其三，教育信息化建設給學校提供了一定的政策保障，政府集資、民間助學、家庭投入等籌資渠道能解決學校部分建設資金，緩解學校經(jīng)費緊張的矛盾。因此，我們確立了“抓住機遇、艱苦奮斗、科學高效、爭創(chuàng)品牌”的硬件建設思路，努力改善辦學條件，快速、廣泛地獲取辦學的社會效益，使學校極早地步入良性循環(huán)的軌跡。
3、以教育信息化建設為目標，更新教學手段。
教育信息化帶來了教育方式與學習方式的根本轉(zhuǎn)變。而以手段更新為基本特征的信息化建設必將促進教育思想、教育內(nèi)容的根本變化。要應對這種變化必須打造一支適應時代發(fā)展，能嫻熟掌握信息技術手段進行教育教學工作的教師隊伍。這支隊伍要有研究能力、創(chuàng)新能力、動手實踐能力。這支隊伍不僅能發(fā)現(xiàn)信息技術手段與學科教學、活動教育整合中出現(xiàn)的問題，而且能研究問題，解決問題，并形成先進的思想理論；這支隊伍不僅能更新自己的教育教學策略、手段，還能引導學生轉(zhuǎn)變學習方式，更新學習手段，使學生形成終身學習意識和會學習、會創(chuàng)造的能力。
學校的優(yōu)勢在于學校的特色和品牌。在幾年的辦學實踐中，我們著力從教育信息化建設入手打造學校品牌。
1、艱苦建設，打造精神品牌。
建校初，我校教育信息化建設面臨三大困難：一是建設資金困難。政府沒有資金投入，學校缺少“造血”功能；二是學校基礎設施嚴重缺乏。教學用房不足，沒有實驗、儀器室，連電化教學使用的幻燈機也沒有；三是周邊環(huán)境惡劣。由于原學校的倒閉，影響極壞，周圍居民無視學校存在，侵蝕學校財產(chǎn)現(xiàn)象十分嚴重。在這樣的環(huán)境下建設教育信息化需要一種精神做支撐。這種精神首先應產(chǎn)生于全體師生與學校興衰共榮辱的憂患意識。只有引導廣大教職員工充分認識學校的生存發(fā)展關系到個人生存發(fā)展時，他們就會自覺地把自己的利益與學校命運緊密相連，從而產(chǎn)生改造學校，發(fā)展學校，使學校崛起的強大的內(nèi)在動力。這種緊迫感和責任感是打造學校精神品牌的基礎。有了這個基礎還必須使全體教職員工經(jīng)歷艱苦建設的礪練，在磨礪中創(chuàng)建精神文化。為了節(jié)約資金，我校廣大師生有了修操場、拆舊房、挑磚瓦的經(jīng)歷；為了減少辦公費用，老師們學會使用短小的粉筆頭；為了增加建設資金，學校辦起了養(yǎng)殖場，師生們在農(nóng)場學會了飼養(yǎng)牲豬。正是這種點點滴滴的經(jīng)歷與積淀，逐步形成了具有我校特色的“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、不怕困難、勇于奉獻”的文化精神，也正是這種精神文化的創(chuàng)建與傳承，打造了學校精神品牌。如今，只要提起實實崇驗小學，人們便和“南泥灣精神”聯(lián)系起來，“實崇”已成為“艱苦奮斗、科學高效、開拓創(chuàng)新、永不言敗”的精神品牌。
2、科學建設，打造質(zhì)量品牌。
“沒有規(guī)范化、標準化，就沒有信息化”，這是我們信息化建設的一種理念。在這種理念指導下，我們嚴格按照國家信息化建設標準，按省、市要求投入信息化設備設施建設，確保建設的前瞻性、科學性、實用性、合理性。
硬件建設需要有長遠目光，要著眼于未來發(fā)展。在修建教學用房時，我們曾面臨資金不足、用地不夠、教室奇缺等困難。有關部門建議：樓房修高一點，教室修小一點，走廊留窄一點，這樣可以教師用房緩解矛盾。如果當時我們被眼前困難左右，就會導致資源投入不科學，不合理。在房屋設計時，我們嚴格按照國家建設標準，建設實驗室、儀器室、語音室、多媒體教室、電子閱覽室、電子備課室等，避免了建設的落后甚至重復，確保信息化硬件建設合理、科學。
硬件建設不僅要有眼光還要追求實用、高效。我們的建設原則是“以需促建，以建促用”。隨著信息化社會的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡、多媒體已經(jīng)成為人們便捷、高速工作與學習的手段。教育信息化的加速為培養(yǎng)適應未來人才，為提高教育教學質(zhì)量提供了一個廣闊的平臺，加強教育信息化建設已經(jīng)成為學校發(fā)展、師生發(fā)展的必需。因此，即使我們面臨困難，也必須根據(jù)師生發(fā)展需求投入硬件建設，建設項目要圍繞需求來確定。同時，建設要以使用為目的，用得好才能有效發(fā)揮硬件品牌的質(zhì)量效益。
3、研訓結(jié)合，打造師資品牌。
硬件建設是實現(xiàn)教育信息化的基礎工程，是教育信息化的物質(zhì)保障。如何科學、高效地使用信息化手段，促進學校發(fā)展是教育信息化建設的關鍵。教師使用信息手段的水準是衡量學校信息化水平的根本標準。因此，教師建設是學校實施教育信息化建設的重中之重。我們隊伍建設的基本思路是：從基本功培訓入手，抓問題研究，研訓結(jié)合，打造師資品牌。
（1）抓培訓，促教師掌握信息技術基本技能。
信息技術基本技能包括：掌握操作系統(tǒng)；進行文字處理；制作演示文稿和教學課件；網(wǎng)絡基礎及其應用，實現(xiàn)資源共享。我校教師信息技術基本功培訓分三個階段進行：初級培訓——中級培訓——高級培訓。對不同階段的培訓，學校提出相應的.培訓目標；對不同年齡階段教師的培訓，學校提出不同的培訓要求。做到分層培訓，共同達標。學校在教師培訓中確保優(yōu)質(zhì)師源。通過引進挖掘、整合利用校內(nèi)外資源，保證了培訓的師資質(zhì)量；確保培訓時間、培訓經(jīng)費充足；確保培訓環(huán)境良好。一是制度環(huán)境優(yōu)良，學校制定了訓后上崗、不訓待崗制，獎優(yōu)罰劣等培訓制度；二是人文環(huán)境優(yōu)良，學校通過開展豐富多彩的培訓活動，營造了一種學習競賽，爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，提高廣大教師使用信息化手段的積極性和自覺性。明確的培訓目標，優(yōu)越的培訓環(huán)境，得力的培訓措施，有效地促進了教師掌握信息技術基本技能。
（2）抓研究，促教師轉(zhuǎn)變思想，提高能力。
教師具備了信息技術基本技能，如何在信息化的環(huán)境中科學合理地設計、實施教育教學活動,就成了教育信息化建設的核心問題。我們引導教師發(fā)現(xiàn)學科教學與信息技術手段整合中出現(xiàn)的問題，進行教學研究，在研究中轉(zhuǎn)變觀念，更新手段，提高質(zhì)量。
一是樹立正確的研究觀念。學校提出教學研究要做到兩個服務：為解決教育教學實際困難服務，為促進教師發(fā)展服務。引導教師牢固樹立“問題即課題”教研意識，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題。教師們在使用信息技術手段時就發(fā)現(xiàn)：如何根據(jù)自身的教學實際改造不合理資源，整合優(yōu)質(zhì)資源為我所用，如何利用媒體手段提高課堂教學質(zhì)量等問題都是值得研究的。于是便產(chǎn)生了《信息技術與口語交際教學整合的研究》、《運用信息技術提高識字效率的研究》等課題。教師們的研究是自發(fā)的，研究觀念是正確的，這為取得較好的研究效果提供了基本保障。
二是狠抓研究質(zhì)量的提升。研究質(zhì)量有兩個層面的意思：第一個層面是通過研究，老師的思想水平、學科水平、專業(yè)技能得到提高；第二個層面是通過研究解決教育教學中的實際問題，提高教學質(zhì)量。在研究中，我們確立了“專業(yè)引領、同伴互助、自我反思”的研究策略，制定了相應的研究制度，搭建了“實踐、研究、創(chuàng)造、展示”的成功平臺。老師們在實施教育信息化過程中，思想觀念、方法策略得到了根本轉(zhuǎn)變，在實現(xiàn)教育信息化進程中成長進步。
三是狠抓研訓結(jié)合。“研究”與“培訓”相結(jié)合能有效促進教師發(fā)展。教師們在研究中發(fā)現(xiàn)問題，通過專家指導，同伴互助，自我反思解決問題，在解決問題中提高認識，然后再實踐，再認識，達到質(zhì)的飛躍。這一過程既是“研”的過程又是“訓”的過程，研訓結(jié)合，循環(huán)不斷，師資品牌就會煅造出爐。
學校信息化建設不能停留在硬件建設上，要在如何使用硬件上下功夫。手段的革新往往會帶來思想革命，會直接影響學校辦學思想，辦學方略的確立，影響校園文化精神的形成，會帶來師生質(zhì)量上的飛躍。因此，從這個角度上講，教育信息化也是一種生產(chǎn)力。
2、要充分認識信息化建設中的校長作用。
校長在學校信息化建設中始終是組織策劃者，操作執(zhí)行者，評價總結(jié)者。校長的思想水平，認識水平，學科水平，專業(yè)水平，管理水平直接關系到學校信息化建設的質(zhì)量，因此，提高校長質(zhì)量就是提高教育信息化建設的質(zhì)量。
3、教育信息化建設需要艱苦奮斗精神。
教育信息化硬件建設需要艱苦奮斗精神，特別是貧困地區(qū)學校，“等、靠、要”是不能建成教育信息化的。軟件建設更需要這種精神。教師思想觀念的轉(zhuǎn)變，學科知識、專業(yè)技能的提升，教育教學內(nèi)容與手段的創(chuàng)新是一個長期艱苦的過程，沒有艱苦奮斗的精神很難實現(xiàn)教育信息化的。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十三
1.成立工作領導小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設實施方案，-成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領導小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進會，明確職責、責任到人、確保實效。
2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬元，建設黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。
3.加強內(nèi)部督查。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設內(nèi)部督查，累計開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內(nèi)部審計6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責0人次。
1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學習、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考評機制，認真抓好醫(yī)德評價與考核，落實執(zhí)紀問責，實行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)汀⒔M織評”的方式，開展小微權力風險排查74人次，共計梳理排查小微權力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十四
建設的工作要求，堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎、兩年見成效、三年大變樣的工作目標，提高認識，抓住機遇，分步實施，發(fā)展自己，先后投入資金xx萬元，大力推進信息化建設工作，各項工作取得了一定成效。
我局信息化建設初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
（一）思想認識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設存在三種模糊認識。
一是“過早論”、二是“無用論”、三是“輕視論”。
（二）建設資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設無從做起。建設初期，我局信息化建設基礎差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設施一片空白、更談不上網(wǎng)絡應用。再加上嚴重緊缺的經(jīng)費，給信息化建設帶來了極大的困難。
（三）人員素質(zhì)參差不齊，會操作電腦的干部職工不多，電腦專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設帶來了兩大難題。
一是如何對干部職工進行教育培訓，普及計算機知識以及業(yè)務信息系統(tǒng)的使用。
二是如何引進信息化建設人才，加強對信息化建設工作進行指導和建設，縮短時間和成本。
針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力。
一是加強對信息化建設的領導，成立了信息化建設領導小組，由一把手負總責，分管局長具體抓。制定了一系列有效措施，從機構、人員、經(jīng)費上保障信息化建設順利進行。
二是加強與市局信息中心的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導、支持與協(xié)助。
三是想方設法籌集資金，從根本上解決信息化建設工作中遇到的資金問題。四是專人負責信息化建設，從零起步抓好干部職工信息化建設的教育培訓。這一切保證了我局信息建設工作能順利進行。
我局的信息化建設雖然基礎差、底子薄、起步晚，而且建設工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的幾年時間，我局的信息化建設工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
（一）加強了硬件設施建設。經(jīng)過幾年的努力，我局在舊辦公樓時辦公網(wǎng)絡已經(jīng)初具規(guī)模，實現(xiàn)了省、市、區(qū)、分局四級聯(lián)網(wǎng)，但設備相對簡陋、陳舊，布線混亂，故障率高、穩(wěn)定性差。遷入新址后，新辦公樓采用綜合布線，建設了標準機房，淘汰了部分速度慢、不能滿足工作要求的電腦和打印機，新購了一批高配置電腦、打印機和大量網(wǎng)絡設備，穩(wěn)定性和網(wǎng)絡運行速度明顯提高。對基層分局更是大手筆的投入，目前每個分局都有電腦6－8臺，筆記本電腦一臺，打印機2臺，傳真機一臺，數(shù)碼相機一部，個別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設備。目前我局共有服務器3臺，計算機57臺（其中筆記本電腦11臺），打印機16臺（其中彩色激光打印機2臺）。
（二）建設分局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并對網(wǎng)站欄目進行合理設置，網(wǎng)站已經(jīng)成為大家的工作好助手，目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送，通知等全部在網(wǎng)上完成，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公。
（三）推廣了綜合業(yè)務管理系統(tǒng)運用。按照國家總局、省局、市局的要求，我局及時對該統(tǒng)的應用進行了培訓，培訓面達100％。目前，我局的注冊登記、企業(yè)個體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費等業(yè)務全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務上線率均達到100％，基本實現(xiàn)了業(yè)務工作規(guī)范化、信息化管理。
（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導下，我局投入資金3萬多元，購買了網(wǎng)絡視頻終端、液晶電視、攝像頭等設備，高規(guī)格的建設了視頻會議室，搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng)，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務成本，收到了較好的效果。
（五）加強人員培訓，提高應用水平。大量的軟硬件的投入，應用水平跟不上是對資源的極大浪費，針對這一問題，分局多次組織課堂對全員進行培訓，并創(chuàng)新性的開展了2次網(wǎng)絡在線培訓，在工作大家更是互相幫助，互相促進，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題，全局整體計算機及網(wǎng)絡應用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使全局的軟硬件及網(wǎng)絡資源充分發(fā)揮作用。
我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計算機硬件設備缺口比較大，離人手一臺電腦的要求還有很大差距。
二是人員素質(zhì)還有待提高，目前雖然已經(jīng)基本能夠滿足工作要求，但熟練度以及操作技巧還不夠，影響了工作效率。
今后我局將加大投入，加強培訓，使信息化建設更好地為我局各項工作服務。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十五
為加快推進我區(qū)基層衛(wèi)生信息化建設工作，月日區(qū)衛(wèi)生局委托華醫(yī)學科技有限公司的技術人員，對全區(qū)基層衛(wèi)生人員代表進行了村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)的培訓。
首先，區(qū)衛(wèi)生局領導帶領基層衛(wèi)生人員學習了關于做好衛(wèi)生信息化項目建設工作的相關文件。之后，xx有限公司的技術人員對村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)運用進行全面培訓。培訓中，各鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生人員認真學習，培訓工作有條不紊，力爭這次培訓能達到預期效果。
通過這次培訓，市眼科醫(yī)院（車站衛(wèi)生服務中心）領導對村衛(wèi)生信息化建設工作有了進一步的了解并給予了高度重視。針對農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設工作，院長xxx帶領“車站社區(qū)衛(wèi)生服務中心”全體醫(yī)務人員開展了有關學習培訓及工作部署的座談會，重點強調(diào)了院內(nèi)村衛(wèi)生信息化建設的培訓和轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務站基層衛(wèi)生人員的培訓工作，竭盡全力完成衛(wèi)生局下達“2月底電子檔案建檔率達到50%”的工作任務。
在區(qū)衛(wèi)生局和眼科醫(yī)院的正確領導下，車站社區(qū)衛(wèi)生服務中心六名醫(yī)務人員已經(jīng)熟練的掌握了基本診療服務、公共衛(wèi)生管理、健康檔案和村醫(yī)培訓等各項系統(tǒng)的操作和管理流程。通過我們的不懈努力和不分節(jié)假日的苦干，建立居民電子檔案也已經(jīng)步入熟練階段，我們將全力以赴、加班加點，力爭2月底完成階段性工作任務！
目前我院領導及社區(qū)衛(wèi)生服務中心全體人員已經(jīng)充分認識到村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)信息化改造是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要內(nèi)容，我們一定按照方案要求，明確序時進度，做好相關工作。同時做好相關人員業(yè)務知識及計算機知識的培訓工作，確保新系統(tǒng)的順利啟用。
xx市眼科醫(yī)院：xx。
xxx年二月十五日。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十六
近年來，在自治區(qū)工商局的正確領導和大力支持下，我局按照"統(tǒng)一領導、分步實施、整體推進、講求實效"的工作思路，開展了以建立經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫為依托的一系列信息化體系建設，形成了面向工商業(yè)務、面向行政管理和面向社會服務的綜合信息系統(tǒng)。實現(xiàn)了信息技術工作在工商行政管理工作中的全面應用，促進了管理理念、管理方式和管理手段的重大轉(zhuǎn)變，全面提高了監(jiān)管的質(zhì)量和效率，促進了監(jiān)管職能到位?，F(xiàn)將我局信息化建設工作情況匯報如下：
經(jīng)過三年的不懈努力，我局已構建了三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡體系，啟用了三套運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務系統(tǒng)，形成了覆蓋市區(qū)的12315維權網(wǎng)絡，行政管理實現(xiàn)了辦公自動化，搭建了整合全部工作的綜合信息平臺，建設開通了信息網(wǎng)站,現(xiàn)在我局已經(jīng)建立了相對完整的信息化體系。
（一）建立了三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡體系。
為了實現(xiàn)上下聯(lián)動，信息互通這一目的，我局于20xx年7月開通了市局到分局、工商所的八條ddn專用線路，建立了市局、分局、工商所三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)了上下之間、部門之間的聯(lián)網(wǎng)互通。20xx年年初，為了解決ddn專線存在的網(wǎng)絡傳輸速度慢，費用高的問題，又采用v技術對原有的組網(wǎng)方式進行了改造，大大提高了網(wǎng)絡傳輸速度，節(jié)省了網(wǎng)絡使用費，三級聯(lián)網(wǎng)體系初具規(guī)模。在市局的帶動下，青銅峽市工商局和鹽池縣工商局也于20xx年下半年先后實現(xiàn)了局所聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了信息化建設從無到有、從單獨摸索到整體推進的重要轉(zhuǎn)變。
（二）啟用了三套運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務系統(tǒng)。
一是啟用了企業(yè)登記監(jiān)督管理系統(tǒng)。在注冊登記過程中，我們從名稱預先核準、登記受理、核準到發(fā)照全過程都在網(wǎng)上進行審核，實現(xiàn)了登記業(yè)務的流程化和規(guī)范化。二是實現(xiàn)了經(jīng)濟戶口的網(wǎng)上認領建檔。在經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫建立的基礎上，各工商所實施了巡查監(jiān)管，將巡查信息等經(jīng)濟戶口動態(tài)信息錄入計算機，通過網(wǎng)絡匯集到經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫，形成了較為完善的經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫，管理部門可以隨時調(diào)用經(jīng)濟戶口的靜態(tài)信息和動態(tài)信息，實現(xiàn)了信息資源共享。三是實現(xiàn)了企業(yè)信用的計算機自動分類。在區(qū)局信用分類監(jiān)管軟件未開發(fā)之前，我局提出了實現(xiàn)企業(yè)信用計算機自動分類的基本構想，設計了信用分類監(jiān)管軟件的各項功能和指標體系，確定了實現(xiàn)企業(yè)信用計算機自動分類的等級標準，在經(jīng)濟戶口監(jiān)管軟件的基礎上，于20xx年6月開發(fā)出了企業(yè)信用分類的功能，將企業(yè)信用信息的征集、錄入、分類、查詢等功能都通過計算機及內(nèi)部網(wǎng)絡完成，并據(jù)此實施了相應的監(jiān)管工作。在區(qū)局新的企業(yè)信用分類監(jiān)管軟件安裝后，我們很快投入了使用。目前，已對各類企業(yè)及個體工商戶進行了信用分類，共分出a級8858戶，b級319戶，c級39戶，d級1085戶。通過上述措施，從市場準入、日常監(jiān)管、信用監(jiān)管、經(jīng)營約束四個層面構建了一個較為完整的市場、信用監(jiān)管體系。
（三）形成了覆蓋市區(qū)的12315維權網(wǎng)絡。
我們以全國統(tǒng)一的12315專用電話為依托，以全區(qū)統(tǒng)一的12315信息系統(tǒng)為手段，借助三級聯(lián)網(wǎng)體系，集申訴、查處、監(jiān)管為一體，形成了覆蓋市區(qū)的信息化維權網(wǎng)絡。12315指揮中心將申訴舉報內(nèi)容及時從指揮中心傳輸?shù)礁鞣志趾突鶎庸ど趟?，解決了基層單位不能及時、遠程受理消費者投訴的問題。實現(xiàn)了市區(qū)消費者申訴舉報的快速受理、快速分流、快速處理和快速反饋。
（四）行政管理工作實現(xiàn)了辦公自動化。
我局于20xx年8月投入使用了辦公自動化軟件。利用辦公自動化軟件，在市局、分局、工商所之間全面實現(xiàn)了各類公文的網(wǎng)上傳遞、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上瀏覽及查詢，提高了我局行政管理的水平和工作效率，充分利用了網(wǎng)絡資源，從而有效節(jié)省了人力和物力。
（五）搭建了全部工作的綜合信息平臺。
為了整合企業(yè)（個體）登記監(jiān)管系統(tǒng)、經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、紅盾信息網(wǎng)的相關功能，我們根據(jù)實際工作的需要，定制開發(fā)了xx市工商局綜合信息平臺，實現(xiàn)了四項功能：一是業(yè)務提示功能。由計算機每天將數(shù)據(jù)庫中涉及到企業(yè)及個體工商戶許可證、營業(yè)執(zhí)照到期的信息，從經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫中自動提取出來，在綜合信息平臺上列示，只要打開信息平臺頁面,就能看到這些提示信息；二是鎖定功能。由計算機自動將吊銷企業(yè)（個體戶）的名稱、注冊號、負責人和所屬工商所生成到信息平臺上，供工作人員隨時查看；三是信息發(fā)布功能。在網(wǎng)上隨時發(fā)布內(nèi)部工作動態(tài)、政務信息、最新通告等內(nèi)部信息；四是信息檢索功能。為工商所設計了經(jīng)濟戶口檢索功能和經(jīng)濟戶口監(jiān)管卡片及基本信息的網(wǎng)絡打印功能。
（六）建設開通了對外發(fā)布信息的網(wǎng)站。
為了方便群眾和擴大宣傳，我們于20xx年3月開通了xx市紅盾信息網(wǎng)，在網(wǎng)站中設立了辦事指南、工作動態(tài)、法律法規(guī)、消費警示、信用公示、登記狀態(tài)查詢等主要模塊，向社會公眾提供了業(yè)務咨詢、信息查詢、法律援助的平臺，為增進社會各界對工商部門各項業(yè)務和法律法規(guī)的了解，更好地宣傳工商行政管理部門，起到了良好的作用。
經(jīng)過幾年的努力，我局已建立了比較完善的信息工作平臺，全體工商干部的信息化意識普遍增強，應用現(xiàn)代信息技術的能力有了很大提高，以信息化帶動業(yè)務發(fā)展、帶動監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變、提高市場監(jiān)管能力方面取得了重要成果。
（一）辦公自動化的實現(xiàn)，使辦公效率明顯提高。
加強網(wǎng)絡體系建設，努力實現(xiàn)辦公自動化，使我們的企業(yè)及個體登記、經(jīng)濟戶口監(jiān)管、企業(yè)信用分類、消費者申訴受理、公文辦理等各項工作都通過計算機進行，充分發(fā)揮了現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的作用。一是提高了工作效率。大量的信息檢索和資料傳遞工作通過網(wǎng)絡用幾秒鐘的時間就可以完成，大大提高了工作效率，縮短了業(yè)務辦理時間。二是規(guī)范了工作流程。通過信息技術手段，實現(xiàn)了登記注冊程序、條件及登記內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)范，減少了工作中的隨意性，也為信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供了方便。三是促進了職能到位。通過企業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了與經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)的資源同步共享，實現(xiàn)了監(jiān)管銜接，發(fā)揮了登記機關與基層工商所信息共享、上下聯(lián)動的整體優(yōu)勢。
（二）以經(jīng)濟戶口為基礎的信息化工作平臺基本搭就，上下聯(lián)動，動態(tài)監(jiān)管的目標基本實現(xiàn)。
一是通過網(wǎng)上認領建檔,實現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)管。工商所建立了自己的經(jīng)濟戶口電子檔案，并將采集到的市場主體各類動態(tài)信息及時輸入計算機,通過網(wǎng)絡匯集到經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫。二是使注冊登記部門及相關業(yè)務科室及時了解掌握經(jīng)營者的基本情況。主要是借助經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)，查詢到工商所錄入的各類巡查信息，了解企業(yè)的經(jīng)營情況和遵守法律法規(guī)情況，從而做到了對企業(yè)日常經(jīng)營情況的了解和掌握。三是形成了上下聯(lián)動的監(jiān)管體系。我們針對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，通過"每周監(jiān)管建議"在部門和上下之間進行監(jiān)管情況的互通和建議，準確掌握了經(jīng)濟戶口監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題，形成部門上下之間互相督促、互相提醒的良好工作機制。通過上述措施，使得信息數(shù)據(jù)錄入、監(jiān)管信息生成、內(nèi)部信息共享等工作在統(tǒng)一的軟件平臺上順利運作，初步形成了以經(jīng)濟戶口為基礎的動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡體系。改變了以往上下之間、部門之間依靠人工傳遞信息的落后方式，真正實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)互動、信息共享、動態(tài)監(jiān)管的目標。
綜合信息平臺的業(yè)務提示功能能夠每天把營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、文化經(jīng)營許可證等證照過期的企業(yè)（個體戶）名單從經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫中自動提取出來，方便了各工商所及時掌握轄區(qū)各市場主體的證照到期情況，使工作人員能夠?qū)ψC照到期的企業(yè)（個體戶）及時做出提示，通知其及時補辦相關手續(xù)。鎖定功能會將數(shù)據(jù)庫中已做了吊銷處理的經(jīng)濟戶口信息始終在信息平臺上列示，時時提醒監(jiān)管人員加強對已吊銷企業(yè)的后延監(jiān)管，確保監(jiān)管到位。同時，局領導、相關科室負責人掌握經(jīng)濟戶口證照到期和執(zhí)照吊銷情況，及時督促檢查工商所做好預警提示和后延監(jiān)管，基本實現(xiàn)了由事后處罰向事前提示的轉(zhuǎn)變，極大地提高了監(jiān)管效能和監(jiān)管水平。
（四）有重點分層次的綜合監(jiān)管態(tài)勢基本形成。
借助信息化技術，實現(xiàn)了企業(yè)信用級別的計算機自動分類。按照分類結(jié)果，根據(jù)經(jīng)濟戶口信用級別的不同，實施頻次不同、力度不同的市場巡查，有效地抓住了工作重點，減輕了工作強度，防止了各類違法違章行為的發(fā)生。經(jīng)濟戶口管理軟件等工商業(yè)務軟件的使用，使相關業(yè)務科室和工商所的重點監(jiān)管目標和監(jiān)管措施更加明確，警示企業(yè)、失信企業(yè)和嚴重失信企業(yè)的經(jīng)營行為處處受到限制，時時受到監(jiān)管，各部門之間的業(yè)務聯(lián)系更加緊密，真正形成了經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管的態(tài)勢。
（一）領導重視是關鍵。
信息化建設不僅需要大量的資金支持，還需要配備專業(yè)技術人員來具體實施。因此，只有在領導的重視和支持下，才能夠增大信息化建設的資金投入，開通相應的網(wǎng)絡傳輸通道，配備保障網(wǎng)絡安全和排除系統(tǒng)故障的專業(yè)技術人員，才能使預定的規(guī)劃和目標得到全面實現(xiàn)。
（二）技術支持是保障。
信息化建設是一項技術含量較高的工作，從硬件建設和網(wǎng)絡的維護到軟件的使用都需要具備一定的專業(yè)技術。因此，一方面要重視專業(yè)計算機人才的培養(yǎng)，以保證全局網(wǎng)絡的暢通和各類軟件的正常使用；另一方面要加大對工作人員的培訓力度，力爭使每一名工作人員都能按照信息化建設的要求，熟練掌握計算機的基本操作和各類應用軟件的操作應用，將我們的各項工作都盡可能地通過計算機來進行，從而全面提高工商行政管理的現(xiàn)代化水平，提升市場監(jiān)管和行政執(zhí)法水平，實現(xiàn)工商工作的信息化、規(guī)范化、科學化和效能化。
（三）充分調(diào)動工商所的積極性是實現(xiàn)信息化的基礎。
工商所處于市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的最前沿，各項監(jiān)管措施都要通過工商所來實現(xiàn)，只有工商所的同志自覺接受信息化，積極使用現(xiàn)有的各類應用軟件，才能保證信息化建設的各項措施落到實處。為此，20xx年以來，我局結(jié)合工商所規(guī)范化建設，從硬件和軟件兩方面加強和改進工商所的基礎設施，增強其實施信息化的能力和水平。通過劃分監(jiān)管區(qū)域，落實責任制，調(diào)動其實施信息化的積極性，為實現(xiàn)部門上下之間的監(jiān)管聯(lián)動，強化對經(jīng)濟戶口的綜合監(jiān)管提供了強有力的保障。
以上是我局在開展信息化建設，提升監(jiān)管執(zhí)法水平方面的.一些做法，所做的工作還有許多不完善的地方，距自治區(qū)工商局的要求還有很大差距，與兄弟單位相比也還有很多不足，我們在今后的工作中，將不斷改進和完善不足之處，爭取信息化建設水平的進一步提高。不妥之處，請各位領導和同志們予以批評指正。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十七
我局科技工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣科技局和兩個目標督查辦的具體指導下，認真學習“三個代表”重要思想和十六大精神，以縣委十一屆四次全委會精神為指導，深入貫徹實施科教興縣戰(zhàn)略，加強對科技工作的領導。堅持黨政一把手抓第一生產(chǎn)力責任制，保證科研經(jīng)費及時到位，在科研項目的研究、推廣應用方面取得了顯著成績，為加速水利新技術、新材料的推廣應用，促進知識的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就二00四年我局科教興縣、信息化工作專項目標任務完成情況總結(jié)如下：
一、提高認識，加強對科技工作的領導。
科學技術是第一生產(chǎn)力。特別是近年來，新技術、新材料在水利建設中的逐步推廣應用，使廣大水利工作者清醒地認識到，在科學技術日新月異、迅猛發(fā)展的今天，不掌握科學技術、不懂科學方法和科學精神都將會被末位淘汰?？梢哉f，誰先掌握了科學技術、誰最先把科學技術運用于生產(chǎn)實踐，誰就能爭取主動、贏得經(jīng)濟發(fā)展的先機。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)〔20xx年，我局根據(jù)金委目督辦發(fā)〔20xx年的科技攻關項目。并以金堂水利發(fā)〔20xx年來，局黨組把科技工作當作水利事業(yè)工作任務中的一件大事來抓，以此來推動我局水利事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領導機構和工作機構，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標任務納入局內(nèi)主要目標進行考核，與科室和具體責任人的政績掛鉤，對有較大貢獻的.人員，在年終評選先進，目標獎勵時給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費上給予充分保證，根據(jù)項目的難易程度、技術含量，給每一個項目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費，用于購買資料、外出調(diào)研等；在時間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關的工作，確?？萍柬椖康捻樌瓿?；在用車上，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。
二、加強科技攻關，確保目標任務完成。
二00四年，縣目督辦下達給我局的科技目標任務主要有四項：一是落實黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力責任制?？茖W技術作為第一生產(chǎn)力，黨政領導重視是關鍵，為此，我局成立了科技工作領導小組，從組織上、機制上為科技工作提供了強有力的保證。二是加強沱江水土保持研究，利用新技術，進一步加強微水治旱工程建設。這一項目分解下達給我局水利科具體實施后，水利科組織及時有關工程技術人員認真總結(jié)我局以往在水土保持項目實施過程中采用新材料、運用新技術取得的成功經(jīng)驗，在今年的水土保持項目的水系坡面建設中，建設“u”型防滲渠13千米，治理水土流失8平方公里。在生物措施中，大量選用新的植物品種用于坡面和堤埂綠化，收到了較好的效果。微水治旱工程是市委、市政府為解決丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)缺水問題而采取的一項重要措施，它是黨和政府實踐“三個代表”重要思想，真正代表最廣大人民利益的最直接體現(xiàn)，是老百姓的造福工程、貼心工程。全縣微水治旱規(guī)劃面積24.6萬畝，占全市的一半左右。今年的微水治旱工程安排在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個村，投資1567萬元，新建蓄水池3301口，整治山平塘274口，群眾踴躍投工投勞，新增水方154萬方，解決旱地灌溉面積5.2萬畝，極大地緩解了供需矛盾，為加快推進城鄉(xiāng)一體化建設發(fā)揮了重要作用。三是引進水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種2種，新技術3項，研究項目2項。20xx年，為進一步發(fā)展我縣漁業(yè)生產(chǎn)，在原有漁業(yè)品種的基礎上，加大了名優(yōu)特水產(chǎn)品種的引進，加快了漁業(yè)品種的調(diào)整步伐。今年，我們先后引進了大閘蟹和丁魷等2個名優(yōu)特品種。從引進到試養(yǎng)，目前已基本掌握了養(yǎng)殖技術。
1、大閘蟹：形態(tài)獨特、肉味鮮美、營養(yǎng)豐富、它是水中珍品，對人體機能具有較強的滋補、免疫功能，經(jīng)濟收益畝產(chǎn)幾千至幾萬元，所以，既具有較強的食用價值，又具有良好的藥用價值，同時又具有可觀的經(jīng)濟價值。已形成一定的規(guī)模。
2、丁經(jīng)：又稱丁桂魚，具有肉味鮮美、蛋白質(zhì)和不飽和脂肪酸含量高、生長速度快、適應范圍廣、抗病力強等優(yōu)點，耐低氧，食性雜，易馴化，起捕率高，最大個體可達7.5千克，適合我國絕大部分地區(qū)飼養(yǎng)，被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)業(yè)引智成果推廣重點示范項目，畝產(chǎn)可達1000千克以上。通過引進以上新品種的同時，我們還積極引進了新技術，如推廣無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖技術，聘請市水利局水產(chǎn)技術推廣站的專家到我縣進行講課，主要是嚴格控制用藥量，禁用藥，休藥期，進行人工養(yǎng)殖；健康養(yǎng)殖技術主要采取有機肥進行養(yǎng)殖；仿生態(tài)養(yǎng)殖技術，主要適用于大江大河養(yǎng)殖和偏遠的山區(qū)養(yǎng)殖，通過引進新技術，今年產(chǎn)成魚565萬公斤，繁殖魚苗種2600萬尾，稻田養(yǎng)魚10000畝，化肥養(yǎng)魚20xx年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領導下，通過縣科技局和縣目標督查辦的具體指導，取得了一定的成績，為加速我縣水利事業(yè)發(fā)展和繁榮市場，提高人民生活水平做出了一些貢獻。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅強領導，全體干部職工的頑強拼搏，充分發(fā)揚團隊精神，牢固樹立大局、整體、科學觀念，堅持科學、求實的精神，增強集體攻關意識，制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策，鼓勵廣大科技人員刻苦攻關、勤奮學習、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級下達給我局的各項目標任務，一定能夠為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻，一定能夠為我縣的科學技術騰飛和小康的實現(xiàn)提供堅強有力的水利保障。
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