報告的目的是向特定的受眾提供準確、清晰和可靠的信息。在報告寫作之前，要進行充分的資料搜集和信息整理，以保證報告的全面性和權威性。這是一份關于企業(yè)創(chuàng)新能力的評估報告，希望為企業(yè)的發(fā)展提供一些建議和支持。
建筑業(yè)自查報告篇一
根據安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳《轉發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳》（建質函[20xx]459號）、阜陽市住房和城鄉(xiāng)建設委員會《關于開展工程建設領域突出問題專項治理加強建筑市場管理的通知》（阜建管[20xx]66號）精神。為切實做好公司在建住宅工程和公共建筑工程的自查工作，安徽萬達建設工程有限公司成立了專項自查工作小組，本著事實就是的原則，嚴格按照各項法規(guī)的要求，對本公司在建住宅工程和公共建筑工程進行深度自查，現將自查情況報告如下：
1、我公司嚴格按照法律規(guī)定進行投標，并在施工前及時辦理。
了施工許可證等各種證件。
2、公司只對其在本公司資質許可范圍內的工程進行承攬業(yè)。
務，并無資質掛靠，中標后并未發(fā)現違法勞務分包、轉包的現象，并對工程承包合同及時的備案。
3、本公司在建工程項目經理全勤在崗，項目部管理人員配備。
在工程施工前，對招用工人進行了崗前培訓，培訓后與勞。
在施工現場設有意見簿、舉報電話。未發(fā)現使用無資質的商品混泥土。
自查綜述：
通過自查，公司認為公司治理較為完善，運作基本規(guī)范，不存在重大問題或失誤。但公司治理是一個系統(tǒng)而復雜的工作，也需要常抓不懈、不斷完善、不斷提高的一項工作，公司將高度重視自查、治理的專項活動，認真查找公司治理結構中存在的不足，通過專項活動的開展，切實提高公司治理的水平。
以上為我公司的自查情況，希望監(jiān)管部門對我公司的治理工作進行監(jiān)督、批評指正，并多提寶貴意見和建議。
建筑業(yè)自查報告篇二
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為：128米；合同暫定價xx萬元。
1、建立保證體系，確保安全質量。
自開工以來，在安全質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質量事故，工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
1.1健全保證體系，實現組織落實。
1.2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：
1.2.1加強崗前培訓。
1.2.2加強物資管理，把好源頭質量。
1.2.3完善施工工藝，提高工序質量。
三、規(guī)范內業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內容完整，真實可靠。內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的`真實記錄。
1、1#、2#煙囪主體全部完成。
1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
建筑業(yè)自查報告篇三
根據貴局《縣建設局關于切實做好地質災害引發(fā)生產安全事故防范應對工作的緊急通知》精神，結合公司目前在建的工程項目實際情況，8月28日至8月30日，我公司對所承建的所有在建工程項目進行了認真、詳實的自查，現將我公司的相關自檢自查的情況報告如下：
8月28日，為認真貫徹落實通知要求，公司特成立了專項領導小組，相關領導小組成員名單如下：組長：副組長：組員：。公司領導小組首先學習了貴局的《縣建設局關于切實做好地質災害引發(fā)生產安全事故防范應對工作的緊急通知》精神，逐一對照通知的要求，對所承建項目進行分析，對容易發(fā)生建筑施工安全地質災害評估。
8月29日，公司安全領導小組對縣龍街敬老院改擴建項目工程進行了檢查，該工程正進行基礎施工階段，公司領導小組根據通知的精神并結合28日評估結論進行檢查，特別是施工現場深基坑、圍墻等危險性較大的分部分項工程和施工現場（含臨時生活設施）有沒有處于洪水、泥石流、滑坡體等自然災害發(fā)生區(qū)域；同時對施工工地的高邊（切、斜）坡、擋墻等工程及房屋、邊坡坍塌隱患進行全面檢查，檢查結果評定為安全。
8月30日，公司安全領導小組來到縣龍街文化站項目工程檢查，檢查結果為安全。
在檢查工程中，公司安全領導小組在各施工現場召集了項目經理、安全員和常駐施工現場的相關管理人員傳達了貴局的通知精神，督促各施工隊施工現場管理人員認真做好安全防范工作，要充分利用安監(jiān)、氣象、地質等部門的資源和信息，建立防災減災和應急管理協(xié)調機制，特別針對人員密集場所要做好預控和預警工作，全力消除災害事故隱患排查工作。
為進一步落實應急值守和信息報告制度，公司還安排了領導帶班和專人值班，保持各施工隊與公司的應急聯系。具體聯系方式如下：
根據建筑施工安全生產許可動態(tài)管理標準，，我公司組織安全科開展第二季度安全生產條件的自查、整改工作。現將檢查情況匯報如下：
1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統(tǒng)一協(xié)調，各部門及項目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，規(guī)范日常管理；建立健全突發(fā)事件處理工作預警預案體系，落實應急反應機制；制定各部門管理制度，危爆物品管理制度等內部安全工作制度；堅持落實一把手責任制，并堅持誰主管，誰負責的原則，建立健全施工安全文明建設工作責任追究機制。
2、檢查結果：建立了安全生產責任制度，制定了安全生產管理目標，并同相關人員簽訂了安全生產目標責任書，建立了安全生產獎懲考核制度。建立安全生產資金保障制度，并制定資金使用的年度計劃。設立安全教育培訓專項資金，制定了安全生產檢查制度。有健全的安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格，并達到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規(guī)程，制定安全教育培訓制度和培訓計劃。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險，制定了職業(yè)危害防治措施。建立現場易發(fā)重大危險源的管理制度。
1、安全獎懲落實不到位。
2、安全檢查制度落實不到位。
3、特種作業(yè)人員配置：現場特種作業(yè)人員檔案不齊全。
4、安全教育培訓：安全教育活動記錄不全，安全月活動未全部落實。
5、職業(yè)危害防治措施：現場勞保用品使用不到位。
6、現場應急物資不齊全。
針對安全生產中存在的問題，公司領導高度重視，決定成立安全問題解決小組，由安全科長任組長，抽調精干力量，爭取在較短時間內解決存在問題。具體方案如下：
1、針對存在問題，列出問題存在的原因。
2、提出解決問的可能方案，并對多個方案進行分析。
3、有安全科長向公司匯報，決定解決問題的方案。
4、由總經理組織人員不定時檢查。
5、安排安全生產管理科執(zhí)行公司的方案。
6、發(fā)現問題應立即責成相關人員及部門解決。
通過本次安全生產條件自查，我公司發(fā)現了安全生產工作中存在的問題。公司領導責成安全科在規(guī)定的時間內解決問題，從根本上完善公司安全生產保證體系，確保公司安全生產條件達標。
建筑業(yè)自查報告篇四
尊敬的公司領導：
在遞交這份辭職信?時，我的心情十分沉重。這段時間，我認真回顧了這x年來的工作情況，覺得來xx-x建筑公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這x年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡?，F在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，加上一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，因此請求允許離開。
當前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。
本人將在x年x月x日離職，以便完成工作交接，我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題，并希望能得到離職的準許!
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和生活中取得更大的成績和收益!
此致
敬禮!
辭職人：xx-x
尊敬的領導：
您好!
在我到公司工作近兩個月中，學到了很多知識，接觸了以前沒有接觸過的沖孔灌注樁施工過程。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。雖然我在現場對監(jiān)理工作形式和專業(yè)知識有了新的認識，但俗話說“學無止境”，所以有很多方面還是需要我更深層次的去學習。提出辭職我想了很久，鑒于個人專業(yè)知識不夠實踐，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的`能手，處于長期做監(jiān)理的環(huán)境下可能很難。意識到這一點，我希望去施工單位歷練學習，去發(fā)現更加基礎的問題，然后獨立思考直到最后能獨自解決問題的過程。其實，這才是我們新人應該有的蛻變過程，我很向往這個過程。
我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。所以我很努力的工作，并且得到了現場很多人的肯定。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
在寫這份辭職報告?之前，我已經將現場的工作交接完畢。其實并最終決定選擇離開的時候，我心里挺不是滋味的，因為我付出了，我希望看到工程最后竣工的那一刻。但是，經驗告訴我，一個人決定要去做一件事情然后沒有及時去做，結果一定會后悔的。所以最終還是決定離開。
我希望在我提交這一封辭職信?的時候，衷心希望我們的海建越來越好，越來越強大，業(yè)績一如既往飆升，同事們工作順心，謝謝。
此致
敬禮
建筑業(yè)自查報告篇五
為認真貫徹落實貴科《關于xxx20xx年建筑業(yè)企業(yè)資質動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》(建設部令159號)、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》，對照檢查內容認真開展了企業(yè)資質復查工作，現將公司具體情況匯報如下：
公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質。公司現有職稱的工程技術人員和經濟管理人員xx人，中級以上職稱人數為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產總額xxx萬元，凈資產xxx萬元。
公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行《建設工程質量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律，嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經理為首的質量安全生產指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質量安全的保證檢查監(jiān)督體系，20xx年度，公司全年工程結算收入xx萬元，實現利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質量均達到合格及以上標準，未發(fā)生一起嚴重質量缺陷和質量事故，未出現顧客對質量的投訴現象，更沒受到過上級質量監(jiān)督部門的糾正或處罰。
公司在內部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農民工的合法權益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農民工工資，積極配合地方政府對其進行務工就業(yè)管理和服務工作，本著社會和諧的.原則，公司對農民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現。
我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經過培訓、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產技術操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質量安全事故。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導和關懷，需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結果為：合格。現報請貴處，請貴處予以核查為感。
建筑業(yè)自查報告篇六
為全面了解天橋區(qū)建筑業(yè)的產業(yè)結構狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產經營情況、市場分布與發(fā)展?jié)摿?進一步做好建筑業(yè)統(tǒng)計工作。近期我局對轄區(qū)內具有建筑業(yè)一級資質的企業(yè)：中鐵十局，濟南第四建筑公司，山東省城鄉(xiāng)建設勘察院,濟南城建工程公司,濟南建筑安裝公司等單位進行了調研。現將調研情況綜合報告如下：
自實施在地統(tǒng)計以來，建筑業(yè)經濟總量快速增長，支柱產業(yè)作用日益顯現。目前我區(qū)共有資質以上建筑業(yè)企業(yè)72家，有生產業(yè)務的51家。截至到20xx年第二季度完成建筑業(yè)總產值40.27億元，增幅14.6％，累計完成增加值8.28億元，增幅33.98％，建筑業(yè)完成增加值占整個第二產業(yè)增加值的33.56％，各項主要經濟指標均有大幅度增長。其中具有一級資質的建筑業(yè)企業(yè)共8家，今年上半年完成產值36.86億元，占到了總產值的91.53%。由此可見，大企業(yè)對整個行業(yè)的支柱作用?？傮w來看，整個建筑業(yè)的運行還是比較平穩(wěn)的，施工產值也在穩(wěn)步提升，但是對于利潤率的增加卻相對緩慢。整個上半年在有業(yè)務量的51家企業(yè)中，虧損的有28家，占到了54.9%。
1、“吃不飽”---雖然我國發(fā)展已進入快速階段,建筑業(yè)市場比較繁榮,但是國有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因為我國建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場分額一定的情況下,企業(yè)多,競爭十分激烈。其中8個一級資質的企業(yè)都有“吃不飽”的感覺,2個專業(yè)技術單一的企業(yè)較難找到合適的承接工程。（濟南建設設備安裝有限責任公司、山東城鄉(xiāng)建設勘查院）。
2、企業(yè)在承接工程的時候中招投標不規(guī)范?，F在的施。
工工程大多數都是通過對外招標來尋找建設方，但是在投標的過程中很多不具有招標條件的公司或者個人，往往借用具備相應資質的單位的施工資質，因為其人員較少，管理成本較低，所以相對于那些比較正規(guī)的大公司，其往往可以因為價格上的優(yōu)勢，以較低的價格中標，這也造成大型單位優(yōu)勢轉化為了劣勢，從而造成工程量的下降。
3、施工企業(yè)業(yè)務單一，不利于承接工程。通過走訪幾家專業(yè)型的承包公司，了解到這些單位目前的生存狀況都比較嚴峻，主要原因就是業(yè)務面太窄，而市場上相應的業(yè)務量又是有限的，很多施工單位都有自己的專業(yè)承包公司，所以對于那些靠從建設方承攬工程的專業(yè)承包公司，他們的生存空間又被壓縮，再加上人員老化，施工力量不足，在業(yè)務方面的.競爭更是沒有優(yōu)勢可言。還有一部分企業(yè)規(guī)模小資質低,技術手段及設備落后,市場競爭力明顯不足.隨著市場的發(fā)展有可能破產,淘汰出建筑業(yè)市場。（濟南天水水利工程有限責任公司、濟南春光裝飾工程有限公司、濟南小龍實業(yè)有限責任公司、天橋區(qū)四聯裝飾工程經營部、濟南魯豐溴化鋰制冷安裝工程公司等這些小型的單位，因為業(yè)務單一，生產設備落后，再加上施工人員的流失，現在已經逐步的退出了市場競爭）。
4、大型企業(yè)負擔較重。（主要是原國有企業(yè)）走訪的這幾家大型企業(yè)，最普遍的現象就是企業(yè)離退休人員，以及內退下崗人員較多，有一部分還沒有進入社會統(tǒng)籌，所以企業(yè)還要負擔這部分人的日常費用，而這部分費用占據了企業(yè)盈余的很大一部分，從而造成企業(yè)盈利下降。
5、企業(yè)墊資情況嚴重，影響資金流動。通過走訪企業(yè)我們了解到，當前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現象。企業(yè)要想運轉正常，資金流動要有保障，但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動，再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款，使得很多企業(yè)不得不靠銀行的貸款來維持正常運轉，在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務支出，從而造成企業(yè)盈利變薄，甚至下降。
6、建筑工程款的收回也是當前建筑業(yè)普遍存在的問題,據了解，目前有86.7％單位工程款回收困難，企業(yè)形成的債務和債權約有34.2億。某些企業(yè)債務和債權高達幾億,三角債的形成極不利于市場的良性循環(huán).
1進一步規(guī)范建筑業(yè)市場機制。
逐步消除不規(guī)范的市場操作,嚴格按照國家行業(yè)運行規(guī)定進行市場平等競爭,不斷增強企業(yè)法律意識和誠信意識,嚴格按照合同的約定執(zhí)行,消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題.
2強強聯合,優(yōu)勢互補。
在政府相關部門的指導下,為企業(yè)與企業(yè)之間牽線搭橋,使資源優(yōu)勢互補,技術力量增加,市場競爭能力提升.企業(yè)應站穩(wěn)本地的市場,不斷拓展外地市場,大力開拓國外市場.政府應做好對本地企業(yè)的科技信息,市場信息,技術力量的有力支持,最大能力的保護好本地企業(yè)的發(fā)展.
3進一步完善企業(yè)退休人員保障制度。
部分國有企業(yè)的職工退休后,一直由企業(yè)管理.使企業(yè)的負擔較重,發(fā)展后勁明顯不足,進而和新成立的企業(yè)相比,市場競爭力不強.希望有關部門加快改革力度,盡快讓全部退休人員進入社會統(tǒng)籌，使我們的建筑企業(yè)能與南方企業(yè)在同一個起跑線上.
4創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
在現有建筑業(yè)企業(yè)的基礎上，創(chuàng)造條件，多引進一些有技術，有實力的建筑業(yè)企業(yè)，把我區(qū)的建筑行業(yè)做大做強。根據調查了解，近幾年幾個大型企業(yè)將離開我區(qū)（如中鐵十局遷往高新區(qū)，黃河路橋公司遷往市中區(qū)），對我區(qū)的建筑業(yè)影響很大，初步測算，兩家公司每年影響產值約40－50億元，影響增加值約8億元，減少稅收70萬元，左右全區(qū)約gdp5％。因此，鞏固現有企業(yè)，發(fā)展引進大型企業(yè)，對于我區(qū)穩(wěn)定壯大建筑業(yè)行業(yè)意義重大。
總之,我們認為應盡快采取措施,改變現有的建筑業(yè)格局,相關部門采取指導和調控手段,不斷滿足企業(yè)發(fā)展的要求,使我區(qū)建筑業(yè)又好又快的發(fā)展.此次調研,使我們了解企業(yè),增加了信息互動,企業(yè)對上門式的調研比較歡迎,也增加了政府與企業(yè)之間的理解.這次抽查調研的單位,客觀的反映了建筑業(yè)企業(yè)的實際情況,但所提出的建議不一定全面和正確,請領導和相關部門批評指正。
建筑業(yè)自查報告篇七
會計部除要認真負責地處理公司內部會計關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的會計關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度會計部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務等各部門有關資料的申報。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們會計部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，會計部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據細則中的.規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、會計費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、會計部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、會計、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的會計資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿會計部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們會計人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
建筑業(yè)自查報告篇八
我是剛剛升為會計部部長，對于工作總結，我想談談我對近期工作的總結。對于總部會計部的工作，我在慢慢的學習之中。剛接部長位子的時候，我自以為已經對會計部的工作已經很了解了，但是結果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>
記得有次外聯部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是會計部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯絡處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事，我也知道了更多的會計部方面的事情，例如地稅也是可以轉賬的，大額轉賬發(fā)票，超過(1000元)宋老師要簽字等等。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金，預付了一些預付款;下發(fā)了兩個基地的團費，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。
5月22號，田甜與我交接工作，將以前會計部的一些資料都轉交給我，并告訴我一些會計部的注意事項，通知我將這個新的會計部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動，我需要及時到會計大廳報銷，并將經費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在會計報銷方面，我們和審計部要一起把關，盡量為學院節(jié)省經費，為學院多做事。
今后，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎么，我會很努力的學習與工作的。
第六期：
1，下發(fā)兩個基地的團費，畢業(yè)班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發(fā)完。
2，下發(fā)了一些部門的關于518晚會的啟動資金，預付了一些預付款。
3，收集各個部門的關于518晚會決算，
4，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹。
代完成事項：
1，收集518晚會決算，發(fā)票，并予以報銷。
2，大合唱的決算也一起予以報銷。
上半年度,會計部在公司領導統(tǒng)籌協(xié)調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產,預算,核算等主要管理內容組織開展會計活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項會計預算指標,積極保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定,認真履行部門管理職責.
一,上半年度主要會計工作開展情況。
上半年度,會計部的工作重心主要集中在上年度會計決算,所得稅清算,本年度會計預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:。
1,運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調下,會計部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.
在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規(guī)模,補充經營活動現金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.
建筑業(yè)自查報告篇九
我來半年的時間，經過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員，應該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表；做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析等工作。
我對半年來的工作做了一個小結。
第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。
心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
建筑業(yè)自查報告篇十
20xx年x月x日的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。
我是xx年x月有幸被xx錄用，在xx進行培訓。于xx月x日正式到上海就職，至今已有四個多月的時間。
會計部目前只有夏部長和我兩個人。所以，我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務多，我一兼數職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內就進入角色并配合夏部長按紀律做好會計工作。
會計部一直人手較少，而且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。會計部每天都離不開資金的收付與會計報帳、記帳工作。這是會計部最平常最繁重的工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的會計要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產、后勤需要的資金量巨大，每月的現金流量就有上千萬。雖然現金流量巨大而繁瑣，但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以會計數據的方式展現出來。在會計核算工作中我都盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設備的生產階段開始展開。隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施，即采用新中大a3會計軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經體現出來。這為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為會計分析打下了良好的基礎，使會計工作上了一個新的臺階。
會計部除要認真負責地處理公司內部會計關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的會計關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度會計部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務等各部門有關資料的申報。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
建筑業(yè)自查報告篇十一
20xx年是*公司組建開局的重要一年。一年來，肩負集團的使命和領導的信任，我在全力完成工作任務的同時，利用有限時間、把握有力時機，通過認真學習不斷加強自身建設，理論水平和業(yè)務能力進一步提高。目前，企業(yè)規(guī)范管理、資產整合、項目建設前期手續(xù)辦理等工作順利推進，贏得了*公司的開門紅，取得了項目建設快速推進的良好局面?，F就一年來履職情況向大會述職，請予審議。
1.樹立角色意識，當好董事會的“配角”，演好經營層“主角”。作為一名國有企業(yè)的總經理，在工作中，我力求到位不越位，不斷強化服務意識，切實履行好工作職責。一是建立經理辦公會議制度，切實加強企業(yè)生產經營管理，對公司各項決策的執(zhí)行發(fā)揮了重要作用。二是充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，建立公開、平等的管理機制，調動廣大員工積極性，注重傾聽合理化建議，為企業(yè)科學決策、民主決策提供支撐。
2.加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。在積極參加公司組織的政治理論學習，認真貫徹建黨九十周年講話、市委三屆九次全委會精神，不斷提高自身理論水平的基礎上，充分認識到員工的工作方法、工作態(tài)度對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。通過關心員工自身發(fā)展和生活，注意發(fā)現、升華員工工作“閃光點”等方式，調動員工愛崗敬業(yè)、勤奮工作的積極性，切實增強了員工的主人翁意識。
堅持倡導“以人為本”的管理理念，尊重員工的創(chuàng)新精神，有效發(fā)揮帶頭作用，營造企業(yè)、職工“雙贏”的良好局面。
1.加強員工培訓，營造學習氛圍。高素質的人才隊伍是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的重要保障，通過途徑努力營造良好的學習氛圍，著力提高員工素質。一是針對企業(yè)發(fā)展和項目建設需要，采取“走出去，請進來”的措施，開展針對性強、結構完善的知識培訓。二是以優(yōu)勢互補、資源共享的方法，積極組織開展討論式學習，在加強員工交流與溝通的同時，實現共同提高，目前公司以部門為單位共組織交流學習30余次;三是將員工培訓與員工任職、晉升、薪酬等結合起來，充分調動員工自主學習的積極性。
2.堅持管理原則，發(fā)揮標桿作用。就任*公司總經理一直以來，我始終堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則。通過尋求建立和諧的人際關系，營造團結奮進的共事氛圍;通過不斷優(yōu)化處事方法和加強班子建設，充分發(fā)揮自身及班子的標竿作用，從而實現企業(yè)凝聚力有效增強的目標。
1.明確分工，強化責任意識。按照“精簡、高效、實用”的原則，科學設置管理層次及其職能，完善逐級責任管理制度，通過制度建設明確各自分工和職責，強化部門的智能作用。
2、獎勤罰懶，完善考核機制。堅持推行“周清月結”考核模式，要求部門工作一周一清、一月一結，根據工作任務層層分解，責任細化到崗、到人，通過公司領導和辦公室的“雙軌”考核機制，強化考核體系，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作積極性和創(chuàng)造性。
按照集團的戰(zhàn)略部署，*公司快速完成組建工作，并積極推進企業(yè)規(guī)范管理、資產收購、項目策劃及建設前期手續(xù)辦理等工作，取得了一定成績。
(一)夯實基礎，上半年工作有序推進。
1.公司組建快速完成，制度建設基本完善。公司于1月27日完成工商注冊和稅務登記，現設辦公室、財務部、投資發(fā)展部、工程管理部、經營管理部5個部門，員工32名。公司成立后，通過學習集團和考察兄弟公司管理制度，迅速完成了《重慶開發(fā)有限公司內部管理制度匯編》，涵蓋決策、會議、財務、后勤、項目建設、經營管理等制度，其中，工程項目管理制度涉及項目策劃、勘察設計、預算控制、招投標、合同控制、施工過程、竣工驗收、監(jiān)督檢查八項內容共x項制度，為公司項目建設的順利推進打下堅實基礎。
2.資產收購艱難推進，調整思路突破瓶頸。上半年，公司x次與*區(qū)專題研究資源整合及收購事宜，但因泉世界和度假村兩個私人股東質疑*區(qū)政府認可的評估報告，且要價遠遠高于資產評估核定的收購價格和集團公司有償收購的底線，經多次協(xié)商未果，致使核心資產收購無實質性進展。面對這種情況，公司在得到集團領導的認可后，擬先期收購國有控股部分資產。目前，*區(qū)已委托天健會計事務所對景區(qū)資產進行重新評估，資產收購擺脫停滯，邁向新局面。
3.鎮(zhèn)區(qū)策劃方案順利完成，甄選設計單位嚴格細致。根據集團與*區(qū)政府簽訂的《度假區(qū)合作框架協(xié)議》，按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，全力推進前期工作。一是督促業(yè)務部門高效推進并按時保質的完成了小鎮(zhèn)策劃及概念性規(guī)劃編制工作;二是酒店及*項目設計單位的調查甄選工作順利完成，上半年，共組織考察酒店知名設計單位8家，設計單位7家，水樂園設計單位4家，高爾夫設計單位5家。
(二)把握方向，下半年重點工作成效明顯。
公司調整戰(zhàn)略時序，先期啟動國際度假區(qū)(沙嘴片區(qū))項目后，圍繞這一重點工作，狠抓落實，主要開展了以下八項工作：
1.項目區(qū)“兩規(guī)”報審工作全面完成。項目用地原無“兩規(guī)”條件，自8月啟動“兩規(guī)”報審后，通過建立“蹲點式”跟蹤辦理的專人負責機制，經艱難協(xié)調，9月實現“土規(guī)”全覆蓋、11月“城規(guī)”經市政府審批通過。
2.項目其他前期手續(xù)辦理同步推進。項目可研、立項、地災評估、礦產壓覆等報審工作順利完成，環(huán)評報告已編制上報待批，行洪、通航等論證報告的編制工作現已啟動。
3.項目策劃及概念性總體規(guī)劃方案初步完成。按照集團領導“高起點規(guī)劃、高標準建設”的指示，綜合項目定位、投資回收周期、地域文化等因素，先后邀請專家、設計單位5次對設計中間成果進行論證，力求項目策劃和總體規(guī)劃方案科學合理。
4.項目區(qū)其他設計工作同期進行。現階段，度假區(qū)道路橋梁地勘已完成，設計方案也將于本月20號完成，酒店、中心和水樂園的建筑設計工作正在進行。
5.項目融資工作提前謀劃。為確保20xx年一季度銀行融資上賬，明確融資工作由財務部牽頭，其他部門全力配合。20xx年6月起，便著手與國開行、進出口銀行、工商銀行、農商行等多家銀行積極溝通，對貸款項目策劃包裝推介，并得到銀行認可。鑒于土地儲備等項目融資所需權證尚未辦結，目前正積極協(xié)調市區(qū)相關職能部門辦理相關手續(xù)，。
6.土地運作收效顯著。一是經公司與*區(qū)多次協(xié)調溝通，集團于8月與*區(qū)政府簽訂《重慶國際度假區(qū)(沙嘴片區(qū))項目投資協(xié)議》，根據該協(xié)議，項目建設342畝用地指標由*區(qū)政府以市級中心鎮(zhèn)建設用地指標42畝和土地增減掛鉤300畝的方式落實，由此節(jié)約土地成本3000余萬元;二是確定御臨村二組的444.168畝土地轉由集團儲備，用于平衡項目投資。
7.企業(yè)日常管理規(guī)范運行。通過制度建設、明確分工和績效考核等方法，公司逐步實現流程化和規(guī)范化管理，參照集團審批制度，制定了公司審批權限及流程，并得到有效落實。
8.黨建等其他工作穩(wěn)步推進。認真落實“三會一課”制度，突出抓好黨員的教育、管理和監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度，尤其是結合公司業(yè)務實際加強黨風廉政教育，確?！肮こ掏旯ぃ刹客旰谩?。
總結經驗，回顧20xx年工作，雖然取得了一定的成績但仍存在不足。一是員工“工作作風建設”工作有待進一步提高，公司員工的思想和認識尚未真正統(tǒng)一，工作的主觀能動性和創(chuàng)造性不強;二是項目管理離規(guī)范化和科學化還有一定距離，導致工作有反復;三是公司基礎管理工作起點不高，細致不夠。
下一步，我將以“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”為思路，切實加強員工工作作風建設;以理順企業(yè)外部關系、勤于各職能部門的溝通協(xié)調工作為路徑，營造企業(yè)發(fā)展和項目推進的良好外部環(huán)境;以適應企業(yè)發(fā)展和工作需要為目標，不斷提高自身管理水平和業(yè)務素質，從“德、能、勤、績、廉”五個方面來嚴格要求自己，百尺竿頭，更進一步，在20xx年做出更好的成績，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。
以上如有不妥之處，請領導和同志們批評指正，謝謝大家。
建筑業(yè)自查報告篇十二
單位填表人：
填表日期：年月日
單位蓋章：
填表說明：
1、單位如實填寫并加蓋公章后，連同最近一期社會保險費繳納通知書，通過以下方式提交：
（2）尚未設立住房公積金賬戶的單位，于20××年7月31日前送至所在區(qū)縣公積金管理部。
2、如發(fā)現本單位住房公積金繳存情況與現行規(guī)定不相符的，還應提交自查自糾報告和整改計劃。
建筑業(yè)自查報告篇十三
自查報告的格式包括：標題，寫清楚對什么項目的自查報告;自查部門或人員;自查的內容;自查日期。下面是愛匯網小編為大家整理的自查報告范文,供大家閱讀!
根據地區(qū)糾風辦的統(tǒng)一安排，我局認真開展了糾正行業(yè)作風和爭創(chuàng)人民滿意單位活動。我作為糾風工作第一職責人，回顧半年的工作狀況，其主要表現是：
一、認真組織學習和傳達各級紀檢監(jiān)查工作會議精神，學習有關領導的重要講話，深刻領會今年開展糾風工作的重要好處，重大作用。提高了廣大干部職工對糾風工作的認識，增強了用心參與的自覺性和主動性。明確了年我局糾風工作的任務，重點和突出要解決的問題。
二、高度重視，精心安排，建立了組織領導機構，我與各縣(市)、各科室簽訂了糾風目標職責書，按“誰主管，誰負責”的原則要求，對糾風職責進行了分解基本構成了人人都有責，人人都負責的職責網絡。根據年工作任務，制定了年糾風工作實施意見，開展創(chuàng)人民滿意單位實施意見，落實專項治理目標實施意見以及貫徹落實十項為民措施，五條禁令的具體措施。
三、抓源頭治理工作成效顯著，一是在土地批租工作中嚴格執(zhí)行經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓規(guī)定;二是在礦產管理中認真落實采礦權出讓制度;三是在財務管理中嚴格落實收支兩條線規(guī)定，并對八縣一市組織執(zhí)法檢查;四是全面開展政務公開，自覺理解社會和人民群眾的監(jiān)督;五是行政執(zhí)法工作加大力度，解決了超多的土地草場糾紛和土地違規(guī)違法事件，維護了國家和人民群眾的利益。
四、用心組織糾風調查，深入開展創(chuàng)人民滿意單位活動。一是聘請行風評議員名;二是召開離退休干部座談會;三是召開行風評議員征求意見會;四是到基層召開會議征求意見;五是局機關內部召開自查自糾會;六是發(fā)放征求意見函和行風滿意度調查表;七是在制定實施意見的基礎上建立了六項制度八項服務、人民滿意科室、滿意公務員十條標準;八是工作人員掛牌上崗;九是完善了服務承諾，違諾處罰制度;十是建立了辦公桌上監(jiān)督牌。
五、熱忱解決社會和群眾關心的熱點、難點問題。一是解決被征地農民的補償問題，做到了依法足額補償到位;二是解決城市居民拆遷的補償問題，沒有發(fā)生上訪反映事件;三是加大耕地個性是基本農田的.保護力度，處理了一批違規(guī)違法案件;四是建立了群眾來信來訪網絡，公開舉辦電話、舉報信箱、舉報受理部門;五是認真負責地做好上級督辦的事項，基本做到了事事有答復，件件有回聲。至目前為止，在局機關內部沒有發(fā)生和發(fā)現違規(guī)違法行為和吃、拿、卡、要現象。
六、透過自查自糾，上半年糾風工作中還存在一些問題。一是抓工作不深不細，由于工作忙，會議多，深入基層檢查指導、調查研究不夠;二是抓工作缺乏大膽創(chuàng)新的實踐，治理傳統(tǒng)做法較多，開辟新的途徑較少;三是糾風工作結合工作實際解決具體問題上缺乏認真探討和研究，個性是如何解決國土資源管理中一些深層次問題，至今沒有探討上好的辦法來解決。
針對以上狀況，我要確實擔負起糾風工作第一職責人的職責，發(fā)揚好的作法，對存的問題，認真研究，盡快加以解決，對下半年糾風工作，要按計劃逐項抓好落實，爭取今年成為人民滿意單位。
一、政治思想方面
本人長期堅持學習，努力提高自身的思想政治素質，學習《教育法》、《教師法》，按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《仙桃市中小學教師行為規(guī)范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會公德。忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。
二、教育教學方面
在平時的教學工作中，我不斷豐富自身學識，努力提高自身能力、業(yè)務水平，嚴格執(zhí)行師德規(guī)范，有高度的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè)。樹立正確的人生觀、人才觀，重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養(yǎng)，與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發(fā)現每一個學生的閃光點和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質，堅持做到不體罰或變相體罰學生。利用學科特點加強對學生的思想教育，提高他們的思想素質，激發(fā)他們的學習積極性，努力提高教育教學質量。
三、為人師表方面
作為一名教師，我深深體會到自己的一言一行都將對學生產生很大的影響。所以我時刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時工作和生活中，會公德，克服個人主義、注意言行，不講粗話，以模范對學生做出表率。時時刻刻提醒自己要嚴于律已，保持良好的生活習慣。
四、團結協(xié)作方面
在工作中，我總是和同事良好合作，謙虛謹慎，尊重同事，虛心向他們學習，共同討論，探索教學方式方法，改革課程教學，推進素質教育。
通過學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》汪金權的先進事跡后，我深深地體會到“敬業(yè)，愛崗，奉獻”的內在核心。經自查自糾認為還存在不足之處，主要表現在：
1、教育理論學習不夠透徹，只停留在表象上,沒有從實質上深入研究，導致教學過程中出現很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態(tài)度。其根源于本人主觀上思想怠惰,不思進取,客觀上理論修養(yǎng)不夠。
2、業(yè)務水平有待提高，本人雖愿意學習，但總覺得年紀比較大了，身體也不是太好，學習不夠扎實，有時候干脆不學，這樣導致知識體系老化，不能與時俱進。其根源于思想僵化。
3、教研力度不夠，只注重平時的課堂教學,完成教學任務就可以了，只在本校聽聽課、評評課，沒有把教學經驗總結下來，只做井底之蛙，沒有走出去學習，究其原因，認為教學任務重，時間少，精力跟不上，懶于動筆寫作，積累得相當少。
針對性以上缺點，本人提出整改和努力意見如下：
1、按照仙桃市教育局“暑期教師集中培訓方案”的要求，積極參加師德師風的培訓活動，認真學習教育教學理論，認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《仙桃市中小學教師行為規(guī)范》和汪金權同志的先進事跡以及身邊的先進的人和事，把時間用在業(yè)務鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益。
2、加強專業(yè)知識學習，虛心求教，探索教學理論，改進教學方法，提高教育教學質量。
3、加強本職工作的主動性、積極性。團結互助，發(fā)揚奉獻精神。
總之，為了教育事業(yè)的發(fā)展，為了孩子們的健康成長，我將努力地使自己形成良好的教師形象，提升自己的師德素養(yǎng)，提升自己的教學水平，為人民的教育事業(yè)再作貢獻。
為嚴肅財經紀律，加強學校財務管理，提高教育經費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務管理工作進行了認真的自查，現將自查情況匯報如下：
1、財務管理制度建設情況：我校財務管理制度健全，制定了健全的固定資產管理制度，對固定資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現金管理制度》《財務管理制度》等制度，并做到制度上墻。
2、財會隊伍管理情況：學校配有財務辦公室一間，配有兼職財務人員2人，設立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務中心統(tǒng)一管理。財務人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務能力，能按照有關財經規(guī)定記賬，經費使用合理，平時報表準確、及時，數據真實。
5、學校資產管理情況：學校設立了專門的固定資產管理人員，建立健全資產的購置、驗收、保管等內部制度，建立學校固定資產管理臺帳，及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產及時上報。嚴格管理資產，未發(fā)現有學校固定資產對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
6、學校收費管理情況：嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目，公開收費標準，每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口，接受師生和學生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據。經過學校自查，未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。
此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經費監(jiān)督深化服務內涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
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