護(hù)士長新上任講話（優(yōu)質(zhì)13篇）

社會變革是時(shí)代發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物，我們需要適應(yīng)和引領(lǐng)這種變革?？偨Y(jié)是一種反思和反饋的過程，有助于我們不斷完善自己。下面是一些時(shí)間管理的建議，幫助你更好地安排工作和生活。

護(hù)士長新上任講話篇一

“就職講話”作為講話類文體的一種特殊形式，近幾年頗受關(guān)注。大凡有人擔(dān)任新的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，走馬上任之時(shí)總得憑就職演說在公眾面前亮一亮相。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的新上任局長講話，給大家作為參考，希望對你有幫助!

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

今天，我懷著十分激動和崇敬的心情，有機(jī)會站在這莊嚴(yán)而神圣的會場，向市人大會作任職前發(fā)言，接受市人大會的審議和挑選。如果市人大會能通過對我的任命，我將認(rèn)真依法履行職責(zé)，忠于職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，決不辜負(fù)黨和人民的信任，不辜負(fù)市人大會的選擇和重托。市人大會如能通過對我的任命，任期內(nèi)我的工作目標(biāo)是“五個(gè)致力于”：一是致力于充分發(fā)揮司法行政職能，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。緊密配合“嚴(yán)打”整治斗爭，大力開展法制宣傳教育活動，努力從根本上預(yù)防和減少違法犯罪。要始終堅(jiān)持“懲罰與改造相結(jié)合，以改造人為宗旨”和“教育、感化、挽救”的工作方針，加強(qiáng)對監(jiān)所依法、嚴(yán)格、文明、科學(xué)管理，積極推進(jìn)現(xiàn)代化監(jiān)所創(chuàng)建活動，努力建立確保監(jiān)所安全穩(wěn)定的高效機(jī)制。抓好落實(shí)刑釋解教人員的安置幫教工作，配合“嚴(yán)打”整治，減少社會亂源，并深入開展“無刑釋解教人員重新犯罪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動。 積極組織律師開展“嚴(yán)打”刑事辯護(hù)，維護(hù)司法公正。二是致力于全面開展“四五”普法和依法治理工作，不斷推進(jìn)依法治市進(jìn)程。根據(jù)黨中央、全國人大會、國務(wù)院和、省人大會、省政府及、市人大會、市政府的統(tǒng)一部署，在認(rèn)真總結(jié)“三五”普法和依法治理工作的基礎(chǔ)上，大力開展多形式、全方位的法制宣傳教育活動，不斷增強(qiáng)廣大公民社會主義**法制意識，努力做到學(xué)法、知法、守法、用法、護(hù)法。實(shí)現(xiàn)由提高全民法律意識向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，全面提高社會法治化管理水平。三是致力于抓好基層基礎(chǔ)工作，大力開展“民安工程”活動，不斷強(qiáng)化基層司法行政職能。要按照中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作的意見》的要求和“強(qiáng)基層，打基礎(chǔ)”的工作方針，建設(shè)好基層司法機(jī)構(gòu)和“司法調(diào)解中心”，配齊、配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法專干，完善辦公辦案條件，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護(hù)社會穩(wěn)定中的基礎(chǔ)性作用。

做好矛盾排查糾紛調(diào)解工作，努力把問題解決在基層，確保基層社會政治穩(wěn)定。四是致力于抓好法律服務(wù)工作，為全市的改革和發(fā)展提供有力的'法制保障。充分發(fā)揮律師、公證、基層法律服務(wù)的職能作用，緊密圍繞我市“十五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和我國加入“wto”的需要，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“送法下鄉(xiāng)進(jìn)廠”、“服務(wù)上門到戶”為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮“148”法律服務(wù)專線和法律援助中心的作用，積極組織廣之法作者和司法行政隊(duì)伍深入基層開展法律服務(wù)工作，為推進(jìn)我市工業(yè)化進(jìn)程提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。五是致力于提高司法行政隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的六中全會精神，把司法行政隊(duì)伍建設(shè)成一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法如山、黨和人民放心、人民群眾滿意的可靠隊(duì)伍。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我的主要措施是：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論素質(zhì)。隨著時(shí)代的進(jìn)步和崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務(wù)、新的情況，迫切需要自己抓好政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高駕馭全局、開拓進(jìn)取、做好本職工作的能力。因此，我必須把學(xué)習(xí)放在重中之重。 一要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想;二要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律和司法行政方面的知識，防止“以其昏昏，使人昭昭”;三要向同行們學(xué)習(xí)，并在社會實(shí)踐中得到鍛煉和提高。通過學(xué)習(xí)不斷提高思想政治理論水平，自覺地與黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致，帶頭成為學(xué)法、懂法、依法辦事的表率。第二，當(dāng)好“班長”，努力帶好班子。“班長”作為領(lǐng)導(dǎo)的“主角”，自己必須做到，首先，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、**集中的原則，發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。其次，正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，擺正自己在黨內(nèi)生活中的位置，識大體、顧大局、講原則，處處以黨的利益為重，嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律辦事。再次，要正確處理好與班子其他成員之間的關(guān)系。做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互諒解，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，努力增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第三，從嚴(yán)治警，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的司法干警隊(duì)伍。隊(duì)伍不強(qiáng)，責(zé)任難當(dāng)。

尊敬的某局長、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

剛才會上某局長宣布了政府有關(guān)人事任免的決定。從昨天下文之日起，我就不再是組織部的某某長,而正式成為某某局的一員了。在此,我衷心感謝政府的信任和關(guān)心，衷心感謝組織部對我的十年培育，衷心感謝某局長、各位副局長以及某某局全體人員對我的熱烈歡迎。

某某局是我縣非常重要的一個(gè)大局。首先有政治地位：某書記從任開始，每次政府工作報(bào)告都要提到 “抓住兩個(gè)關(guān)鍵”，指的就是某某與穩(wěn)定，并且第一個(gè)就是我們。去年國慶、今年元旦、春節(jié)前夕，政府主要領(lǐng)導(dǎo)又多次到局里視察，與職工共渡佳節(jié)。第二是有發(fā)展前途：我局成立5年，人從幾十個(gè)發(fā)展到上百，很快還要再進(jìn)幾十個(gè)，已經(jīng)是全縣人數(shù)有數(shù)的幾個(gè)大局之一。這次調(diào)整，我局某某副局長被提拔正科實(shí)職，。這都充分說明，領(lǐng)導(dǎo)對某局的人，高看一眼，厚愛一分，在座的各位同事，也都是講黨性、重品行、好相處、能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、與人為善、干出成績的。來這里工作，我十分開心。

這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望與重托。讓我有更多的機(jī)會，為“平安某某”服務(wù)，為事業(yè)人生添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：

務(wù)會做出的決策，不折不扣的完成。從局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。

對象搞好團(tuán)結(jié)。注意工作方法，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不辦不利于團(tuán)結(jié)的事。

管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)工作人員的辛勤努力下，成績斐然，多次受到省市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評，并且建立了某某制度等一系列行之有效的行之有效、可操作性強(qiáng)的辦法，我將蕭規(guī)曹隨，盡快向書本學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色。廉政建設(shè)是一個(gè)永不過時(shí)的話題。

今后，我將抱著一顆感恩心對待組織，一顆進(jìn)取心對待工作，一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。如發(fā)現(xiàn)我個(gè)人有一些缺點(diǎn)和不足，也請大家及時(shí)指出，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。我的話講完了，謝謝大家。

主任、副主任、秘書長、各位委員：

市政府提名我擔(dān)任運(yùn)城市環(huán)保局局長，提請本次會議審議，這是黨和人民對我的信任，也是對我的鞭策，我深感擔(dān)子重，責(zé)任大。如果這次市人大會議能夠通過我的任職決定，我一定將黨的信任和人民的期望作為工作的動力，不負(fù)重托，不辱使命，恪盡職守，廉潔奉公，在今后的工作中努力做到：

一、傾聽代表意見，接受人大監(jiān)督 環(huán)保工作的焦點(diǎn)比較多，熱點(diǎn)難點(diǎn)問題也很突出 。因此，我衷心希望人大代表多為環(huán)保工作提意見，提建議，提批評，促進(jìn)我們搞好工作。我一定自覺、主動地與人大代表加強(qiáng)聯(lián)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向人大報(bào)告工作，接受市人大及其會組成人員的監(jiān)督，實(shí)事求是地答復(fù)和辦理人大批轉(zhuǎn)的環(huán)保方面的監(jiān)督意見和人大代表的建議，虛心接受人大評議。對人大代表提出的問題，一定認(rèn)真對待，積極整改。同時(shí)，我一定身體力行，影響和帶動班子全體成員自覺置身于市人大會及人大代表的監(jiān)督之下。堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真按人大有關(guān)規(guī)定和程序做好工作。凡應(yīng)該報(bào)請市人大決定的事情，嚴(yán)格按法律程序提請市人大審議。凡市人大及其會通過的決定、決議，市環(huán)保局都將堅(jiān)決認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。努力提高我們依法行政的自覺性，搞好環(huán)保工作。

二、改善環(huán)境質(zhì)量，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 在全面建設(shè)小康社會的新形勢下，環(huán)保工作更加重要，任務(wù)更加繁重，人民群眾對生存環(huán)境質(zhì)量的要求也比以往任何時(shí)候都更為迫切。要從根本上改善我市環(huán)境質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，我決心突出抓好以下幾點(diǎn)：(1)強(qiáng)化監(jiān)督管理，鞏固工業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)成果。要加大環(huán)保執(zhí)法力度，嚴(yán)防土小企業(yè)死灰復(fù)燃;加強(qiáng)對達(dá)標(biāo)企業(yè)的監(jiān)督管理，保證企業(yè)長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo);加快工業(yè)污染治理步伐，提升企業(yè)達(dá)標(biāo)水平;把好新建項(xiàng)目審批關(guān)，嚴(yán)格控制新污染產(chǎn)生。(2)突出工作重點(diǎn)，搞好環(huán)境綜合整治。要在鞏固工業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)成果的基礎(chǔ)上，積極推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色企業(yè)、環(huán)保模范企業(yè)，促進(jìn)全市企業(yè)走上新型工業(yè)化道路;在汾河、涑水河流域加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，實(shí)施綠色工程規(guī)劃，全面改善汾河、涑水河水質(zhì);在城市環(huán)境綜合整治上要有新的突破，協(xié)同相關(guān)部門在城市污水處理、垃圾無害化處理、集中供氣供熱、機(jī)動車尾氣控制等工作中有更大進(jìn)展。(3)查處典型案件，維護(hù)人民群眾環(huán)境利益。要不斷規(guī)范環(huán)保執(zhí)法行為，加大典型環(huán)境違法案件查處力度，切實(shí)推行政務(wù)公開，認(rèn)真解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)境問題，維護(hù)人民群眾的環(huán)境利益，讓人民群眾喝上干凈水，呼吸上清潔的空氣，吃上放心的食物。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，帶好環(huán)保隊(duì)伍 首先，要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定正確的政治方向和立場;自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想;堅(jiān)決服從、市政府的領(lǐng)導(dǎo);堅(jiān)持黨的群眾紀(jì)律;廉潔奉公，嚴(yán)于律己，以身作則，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。 其次，要發(fā)揚(yáng)民主集中制，搞好班子建設(shè)。在班子內(nèi)部，要提倡大事講原則，小事講風(fēng)格;提倡容人之短，取人之長，求同存異;提倡互相諒解，互相支持，互相信任。我決心做團(tuán)結(jié)的模范，帶領(lǐng)班子全體成員，同心協(xié)力，和衷共濟(jì)，共同做好環(huán)保工作。

主任、副主任、秘書長、各位委員，如果市人大會沒有通過我的任職提名，我將會正確對待表決，正確對待批評，正確認(rèn)識自己，改進(jìn)工作，經(jīng)受考驗(yàn);更加努力地為黨工作，以實(shí)際行動贏得大家的信任和支持。 謝謝大家!

護(hù)士長新上任講話篇二

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位主任、護(hù)士姐妹們：

大家好！今天，我很榮幸地站在這里代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言，借此機(jī)會，請?jiān)试S我代表全院護(hù)士長衷心地感謝院領(lǐng)導(dǎo)，感謝院領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我們護(hù)理工作的高度重視、大力支持和理解。對我們護(hù)士長的關(guān)心和鼓勵(lì)。同時(shí)，也衷心地感謝各職能科室的同事們，給予我們護(hù)理工作各方面的支持和幫助！感謝我的護(hù)理姐妹們、感謝你們長期以來對護(hù)理工作的執(zhí)著與熱愛。我們要在這個(gè)屬于我們自己的節(jié)日里祝福所有的護(hù)士，暫時(shí)拋開一切煩惱，愉快的度過這個(gè)美麗的節(jié)日！

記得護(hù)理創(chuàng)始人南丁格爾曾經(jīng)說過：護(hù)士工作的對象不是冷冰冰的石塊、木頭，而是有熱血和生命的人類，護(hù)士必須具有一顆同情心和一雙愿意工作的手。我的工作對象是一個(gè)個(gè)被疾病折磨的病人，每當(dāng)我邁進(jìn)病房在患者的痛苦與期盼中、在患者家屬的焦慮與憂傷中我總會感受到一種強(qiáng)烈的責(zé)任。

選擇了護(hù)士便選擇了奉獻(xiàn)，也選擇了執(zhí)著的信念。護(hù)理專業(yè)是知識、技術(shù)、愛心的結(jié)合，在醫(yī)療服務(wù)中起著舉足輕重的作用。我們決心在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷更新觀念，提高服務(wù)意識，以醫(yī)德為基礎(chǔ)，以院風(fēng)為先導(dǎo)，以病人為中心，以病人的需求作為我們護(hù)理工作的起點(diǎn)，以病人的滿意作為終點(diǎn)，像對待親人一樣對待患者，讓病人滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

最后，祝愿所有的護(hù)士姐妹們生活溫馨，工作順利、節(jié)日愉快！謝謝。

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護(hù)士長新上任講話篇三

任職是指任免機(jī)關(guān)按照管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān) 法律法規(guī),通過法定程序,任命公務(wù)員擔(dān)任某一職務(wù)。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的新上任鎮(zhèn)長講話，給大家作為參考，希望對你有幫助!

尊敬的各位代表、同志們：

某鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第一次會議在區(qū)委、區(qū)人大會的關(guān)懷下，在鎮(zhèn)黨委和大會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體代表的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)議程，取得了圓滿成功。本次大會選舉我擔(dān)任銅川鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，選舉 等四名同志擔(dān)任副鎮(zhèn)長,組成了新一屆政府班子。在此，我代表新一屆鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子，向給予我們信任和重托的各位代表及全鎮(zhèn)各族人民群眾表示最衷心的感謝!

當(dāng)選新一屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不僅是一種榮譽(yù)、一份權(quán)力，更是一副重任、一項(xiàng)使命、一份期待。面對新的挑戰(zhàn)，我們必將勵(lì)精圖治，不辱使命，認(rèn)真履行人民群眾賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作，打造勤政為民、廉潔高效、開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)有為的政府形象。

一、始終堅(jiān)持發(fā)展為先，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新突破。發(fā)展是解決一切困難和問題的最有效方式，加快發(fā)展是全鎮(zhèn)人民的共同愿望和心聲，新時(shí)期我們將繼續(xù)立足于資源、交通、區(qū)位三大優(yōu)勢，加大汽車博覽園區(qū)的建設(shè)力度，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，著力保障和改善民生，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，將我鎮(zhèn)在第二次黨代會及本屆人代會《政府工作報(bào)告》確定的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，全面落實(shí)完成，盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破、新跨越。

二、始終堅(jiān)持執(zhí)政為民，努力提升人民幸福指數(shù)。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持群眾利益高于一切，群眾疾苦重于一切，想問題、做決策、辦事情，都要始終把群眾的安危冷暖掛在心頭。力戒官僚主義、形式主義，深入基層，體察民情，了解民意，把握群眾的思想脈搏，傾聽群眾的呼聲和要求。千方百計(jì)地解決好涉及群眾切身利益的困難和問題，讓發(fā)展成果最大程度地惠及于民。

三、始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。大興深入基層調(diào)查研究之風(fēng)，躬身求策于民，問計(jì)于眾，努力形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。倡導(dǎo)苦干、實(shí)干，集中精力謀全局，干大事，抓重點(diǎn)，促落實(shí)。充分利用好當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高機(jī)關(guān)行政效率，帶領(lǐng)班子成員，積極打造現(xiàn)代化高效政府。

四、始終堅(jiān)持勤政廉潔，努力提升政府公信力。堅(jiān)持為民用權(quán)、依法用權(quán)、依職用權(quán)，把權(quán)力用在推進(jìn)事業(yè)、促進(jìn)發(fā)展上，用在為人民謀福祉、辦好事上，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。大力推進(jìn)責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府、誠信政府、學(xué)習(xí)型政府建設(shè)，創(chuàng)新社會管理，不斷增強(qiáng)政府的凝聚力、公信力，提高政府的執(zhí)行力、推動力，進(jìn)一步樹立政府的良好形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，同志們：我堅(jiān)信，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)各族人民的擁護(hù)支持下，建設(shè)幸福、文明、和諧銅川的宏偉目標(biāo)一定能夠早日實(shí)現(xiàn)，某鎮(zhèn)的明天一定會更加輝煌、更加燦爛、更加美好。

謝謝大家!

鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長 xxx

尊敬的各位代表、同志們：

xx鎮(zhèn)第十七屆人民代表大會第二次會議在鎮(zhèn)黨委和大會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體代表的共同努力下，順利地完成了大會提出的各項(xiàng)議程，取得了圓滿的成功。這次大會選舉我為xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，這是組織對我的關(guān)懷，是各位代表對我的信任，是全鎮(zhèn)人民對我的支持。在此，向各位代表和全鎮(zhèn)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在新的工作崗位上，我深感自己身上的責(zé)任與分量，我必將恪盡職守，不辱使命，勵(lì)精圖治，不負(fù)眾望，認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作。

xx是一片充滿生機(jī)和希望的熱土，有深厚的文化底蘊(yùn)、豐富的自然資源、得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍和勤勞智慧的人民群眾。在過去的歲月里，在這片沸騰的熱土上，歷屆班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民凝心聚力謀發(fā)展,一心一意抓建設(shè),為全鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、人民安居樂業(yè)的大好局面?，F(xiàn)在，我為能成為廣大xx建設(shè)者中的一員，與大家一道，為我鎮(zhèn)的改革與發(fā)展、繁榮與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的微薄才智深感榮幸和自豪!為此，我決心做好以下幾點(diǎn)：

一是求真務(wù)實(shí),著力推動跨越發(fā)展。堅(jiān)決貫徹落實(shí)市、區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以加快轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題，以建設(shè)“xxxxxxx”為總體目標(biāo)，圍繞“發(fā)展”、“民生”、“穩(wěn)定”為主線，強(qiáng)力實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游立鎮(zhèn)、宜居興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，立足實(shí)際，注重實(shí)干，穩(wěn)中求進(jìn)，重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，奮力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)便捷、文明富裕的發(fā)展新局面。

二是執(zhí)政為民，著力改善人民生活。認(rèn)真踐行以人為本、執(zhí)政為民的理念，把維護(hù)好人民群眾的根本利益作為想問題、辦事情、做決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真心實(shí)意為人民群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。始終帶著深厚的群眾感情開展工作，把群眾路線作為基本的工作方法，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

三是依法行政，著力改進(jìn)政務(wù)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，依法履行職責(zé)，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，積極主動聽取和采納人大代表意見和建議，主動接受社會和人民群眾的監(jiān)督。以轉(zhuǎn)變政府職能、提高服務(wù)水平為核心，以制度建設(shè)為根本，以作風(fēng)建設(shè)為保證，推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高行政效能。

四是堅(jiān)持廉潔勤政，著力提升政府形象。公生明、廉生威。時(shí)刻牢記廉潔勤政的各項(xiàng)要求，率先垂范，當(dāng)好表率，履職盡責(zé)。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，努力把本屆政府建設(shè)成為一心為民的政府，開拓創(chuàng)新的政府，勤政務(wù)實(shí)的政府，廉潔高效的政府，帶頭塑造為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效的政府形象。

為政重在誠信，做人當(dāng)守承諾。我將以身作則，立說立行，說到做到。各位代表，xx是我們共同的家園，加快發(fā)展是我們共同的心愿。我堅(jiān)信有鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有鎮(zhèn)人大的鼎力支持，有黨政班子成員的.悉心配合，有鎮(zhèn)廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)奮斗，xx鎮(zhèn)就一定會開創(chuàng)新局面、再上新臺階，xx的明天一定會更加繁榮、更加美好。我將以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，勤政為民的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地干工作，身先土卒謀發(fā)展，為xx的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)和發(fā)展用心、用情、用力，以優(yōu)異的成績向各位代表、向79平方公里土地上的二萬六千興隆人民交上一份滿意的答卷!

最后，再次感謝各位代表的信任和支持!衷心祝愿各位代表身體健康!萬事如意!闔家幸福!

謝謝大家!

各位代表、同志們：

今天，我當(dāng)選為金邊鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，感到十分自豪，這既是人民代表和全鎮(zhèn)人民對我的信任，更是一種重托。在此，我向各位代表和全鎮(zhèn)人民表示真誠的感謝!當(dāng)選鎮(zhèn)長，我深感自己身上的責(zé)任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵(lì)精圖治，不負(fù)眾望，認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作，為金邊鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

金邊鎮(zhèn)第十二屆人民代表大會第六次會議在、縣人大的關(guān)懷下，在鎮(zhèn)黨委和大會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體代表的共同努力下，順利地完成了大會提出的各項(xiàng)議程，取得了圓滿的成功。在大會即將閉幕之際，我代表本屆鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子，向代表們表示衷心的感謝!感謝全體代表和全鎮(zhèn)人民對我們的信賴和重托!

在新的工作崗位上，我深感自己肩上的責(zé)任與份量。面對新任務(wù)的挑戰(zhàn)，我們必將恪盡職守，勵(lì)精圖治，不辱使命，不負(fù)眾望，認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作。樹立廉潔高效、開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)有為的政府形象，建設(shè)勤政為民的政府。鎮(zhèn)長的任期是有限的，但責(zé)任是無限的，我們決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：

一鎮(zhèn)長是人民代表選出來的，為人民服務(wù)就是鎮(zhèn)長的天職，要是把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給黨和人民。

二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展。鎮(zhèn)長和政府的工作說到底就是七個(gè)字：“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”，就是落實(shí)鎮(zhèn)黨委的決策。我決心和鎮(zhèn)政府班子一道，在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民群眾，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，突出抓好發(fā)展農(nóng)業(yè)、招商引資和社會主義新農(nóng)村建設(shè)等三個(gè)方面的工作，為確保本次大會通過的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。

三是建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我們一定深入基層調(diào)查研究，躬身求策于民，問計(jì)于眾，努力形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。倡導(dǎo)苦干、實(shí)干，集中精力謀全局、干大事、抓重點(diǎn)、促落實(shí)。我作為鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，將身體力行，率先垂范，努力實(shí)踐“執(zhí)政成本經(jīng)濟(jì)型、機(jī)關(guān)辦事效率型、政策措施效果型”的執(zhí)政理念，堅(jiān)持堂堂正正做人、清清白白從政、扎扎實(shí)實(shí)辦事，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，以赤誠之心與7.2萬父老鄉(xiāng)親攜手，群策群力謀發(fā)展，同心同德建家園，共筑金邊輝煌的明天!

同志們，當(dāng)前，我們金邊鎮(zhèn)政通人和，正面臨一個(gè)解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信，有、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持，有全體代表和全鎮(zhèn)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，我們有能力建設(shè)一個(gè)更加開放、富裕、美麗的新金邊!

謝謝!!

護(hù)士長新上任講話篇四

時(shí)光荏苒，已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。

一年來，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作用心主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動精神。

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意禮貌禮貌服務(wù)，堅(jiān)持禮貌用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長用心認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急潛力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就務(wù)必在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自我并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

護(hù)士長新上任講話篇五

問題，會使新護(hù)士長感到焦慮、彷徨，甚至影響護(hù)理管理質(zhì)量。所以，盡快地適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)變，是新上任護(hù)士長的首要問題。

1角色心理的轉(zhuǎn)換。

新護(hù)士長從一單純角色的護(hù)士轉(zhuǎn)變成具有多重角色功能的護(hù)士長，往往會出現(xiàn)一系列的心理反應(yīng)：既想把工作做好，又擔(dān)心做不好。首先，要正確認(rèn)識自己；其次，要樹立自信，要相信醫(yī)院和護(hù)理部會支持你的工作，要充分利用這段有利時(shí)機(jī)，盡快使自己成熟起來。要先突破自己，自己先承認(rèn)自己。

2科室的管理。

救技能和先進(jìn)設(shè)備的操作。

搭配，進(jìn)行護(hù)理層次分工，做到人人有職責(zé)，事事有人管，分工明確，責(zé)任到人；（3）知人善任：要人盡其才，揚(yáng)長避短，嚴(yán)密有度，獎(jiǎng)罰分明是非常重要的。

2.3尊重患者在組織實(shí)施護(hù)理工作中，堅(jiān)持以病人為中心，病人的利益高于一切，而體現(xiàn)尊重患者的基本原則，善待病人要講究藝術(shù)，隨著個(gè)性化護(hù)理的深入開展，給護(hù)理工作提出了高的要求，要定期定時(shí)深入病房，密切觀察病人的病情，改善護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度和護(hù)理質(zhì)量。

2.4團(tuán)結(jié)護(hù)士團(tuán)結(jié)護(hù)士的做法有：（1）對輪科護(hù)士要加強(qiáng)三基訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平；

（2）對中年護(hù)士要鼓勵(lì)她們發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，幫助克服困難，有計(jì)劃地布置學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)到知識更新的目的；（3）對高年資護(hù)士要求她們在服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律等方面嚴(yán)格自律。

2.5病房管理病房管理內(nèi)容有：（1）加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育是提高護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展的基礎(chǔ)；（2）標(biāo)準(zhǔn)化管理:以質(zhì)量為核心的管理思想的確立，對護(hù)理工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，護(hù)理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化不是在護(hù)理管理中以各標(biāo)準(zhǔn)的制定和貫徹為形式來進(jìn)行的組織、監(jiān)督和控制，是目前提高病房護(hù)理質(zhì)量的重要措施和手段；（3）病房環(huán)境管理：護(hù)士長必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法，給病人創(chuàng)造一個(gè)舒適、溫馨的環(huán)境。

2.6質(zhì)量管理藝術(shù)質(zhì)量管理藝術(shù)的內(nèi)容有：（1）督促檢查護(hù)理質(zhì)量是落實(shí)制度的重要措施，是做好工作的有效方法之一；（2）必須做好護(hù)理人員的培訓(xùn)工作，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練是提高護(hù)理質(zhì)量的重要保證；（3）強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，要組織考試考核，不斷提高護(hù)理人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平；（4）工作要圍繞醫(yī)院的中心工作有計(jì)劃地進(jìn)行，要把基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)操作作為檢查的重點(diǎn)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，經(jīng)常深入了解病人對護(hù)士工作的反饋情況等；（5）加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

2.7大公無私，賞罰分明護(hù)士長是科室的“內(nèi)當(dāng)家”，許多矛盾都要靠護(hù)士長來協(xié)調(diào)，護(hù)士長處理問題時(shí)一定要公平公正，賞罰分明，不能有私心，不能有偏袒一方打擊一方的現(xiàn)象。

2.8敢于承擔(dān)責(zé)任要敢于承擔(dān)責(zé)任，不要一有問題就往護(hù)士身上推，對上要敢于承擔(dān)，對下要嚴(yán)格要求監(jiān)管到位，有的科室平時(shí)對護(hù)士要求不嚴(yán)，一旦出現(xiàn)問題護(hù)士長第一反應(yīng)就是批評護(hù)士，從不查找自己監(jiān)管的責(zé)任，這樣的護(hù)士長令上級部門和護(hù)士都很反感。

2.9健康向上，注意美感護(hù)理工作是維護(hù)患者健康的工作，護(hù)理人員自己要保持旺盛的精力。健康向上的心態(tài)，要以自己身心健康的良好狀態(tài)感染周圍的人，護(hù)士長是科室的領(lǐng)導(dǎo)者，更要注意自己的外在修養(yǎng)，要注意自己的言談舉止，要善于控制自己的情緒，保持穩(wěn)定的心態(tài)。

3人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。

科室護(hù)士長是接觸人員最復(fù)雜的角色，如何處理好各種關(guān)系是一門很深的學(xué)問，新護(hù)士長要在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整。

3.1正確處理與上級部門的關(guān)系要正確理解和執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理部的管理規(guī)定和要求，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，尋求上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，同時(shí)也要有大局觀念，理解醫(yī)院和護(hù)理部所做的決定，不能本位主義，總是站在自己科室的角度考慮問題，要顧全大局，學(xué)會分擔(dān)，才能更好地得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。

3.2處理好與科主任的關(guān)系護(hù)士長是在護(hù)理部和科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在平時(shí)的工作中與科主任接觸密切，要尊重科主任，了解科主任的工作方法、性格特點(diǎn)，爭取科主任的支持與幫助，有些護(hù)士長對科主任不夠尊重，自己一意孤行，遇事不請示匯報(bào)，不虛心求教，工作得不到科主任的支持，以至做起事來事倍功半。

3.3處理好與醫(yī)生之間的關(guān)系許多新護(hù)士長往往忽視協(xié)調(diào)與醫(yī)生之間的關(guān)系，認(rèn)為只要管好護(hù)士就行了，其實(shí)，協(xié)調(diào)與醫(yī)生之間的關(guān)系也很重要，護(hù)士長既然是科室的領(lǐng)導(dǎo)者，對醫(yī)生也負(fù)有行政管理的責(zé)任，與醫(yī)生關(guān)系協(xié)調(diào)好了，醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系就會很融洽，會形成良性的合作關(guān)系，反之，醫(yī)護(hù)之間互不信任，互相挑刺，互相推諉責(zé)任，整個(gè)科室氣氛就很緊張，醫(yī)生往往會將對護(hù)士的不滿告訴科主任，久之，會在科主任心中形成不好的印象，認(rèn)為護(hù)士的問題很多，護(hù)士長管理不善，影響對護(hù)士長的評價(jià)。

3.4處理好與護(hù)士之間的關(guān)系新護(hù)士長的工作是否順利，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)士是否認(rèn)可你，新護(hù)士長要盡快了解科內(nèi)的每位護(hù)士，了解她們的能力和優(yōu)缺點(diǎn)，要量才用人，適時(shí)評價(jià)，處理護(hù)士之間的問題要公平公正，一視同仁，對待有缺點(diǎn)的護(hù)士不是一味地斥責(zé)、懲罰，除工作外，平時(shí)要掌握護(hù)士的思想動態(tài)，遇到問題及時(shí)給予幫助和照顧。

4.1作風(fēng)民主，寬以待人護(hù)士長要廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理，以增強(qiáng)她們的主體意識和責(zé)任感。寬宏是在一定質(zhì)、量、度范圍內(nèi)，不怕她們工作和生活中有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，而是捕捉有利時(shí)機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育。護(hù)士長寬宏待人，能使護(hù)士產(chǎn)生安全感，心情舒暢，有利團(tuán)結(jié)，增加凝聚力。

整等，護(hù)士長可以開展一些小競賽，通過評比提高護(hù)士素質(zhì)，對做得好的同志可在會上點(diǎn)名表揚(yáng)；對較大（嚴(yán)重的差錯(cuò)事故苗頭）的問題，應(yīng)及時(shí)制止，對當(dāng)事人個(gè)別談話，組織討論，查找原因，吸取教訓(xùn)。要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都不要傷害護(hù)士的自尊心，即使有了差錯(cuò)，也應(yīng)避免當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備。

4.3重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本，要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制，反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量，把評價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士，肯定成績，表揚(yáng)優(yōu)秀，對差的提出糾正方案，達(dá)到改進(jìn)護(hù)理工作，提高質(zhì)量之目的。

4.4不陷于瑣碎事務(wù)護(hù)士長的作用主要是主導(dǎo)作用，調(diào)動護(hù)士積極性，把護(hù)理工作管理得井井有條，任何一項(xiàng)工作，都要靠大家去努力完成，作為一個(gè)護(hù)士長應(yīng)該起參謀長和統(tǒng)帥作用。

4.5制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計(jì)劃，制定出本科室的具體護(hù)理工作計(jì)劃并確保實(shí)施，制訂工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意從實(shí)際出發(fā)，群策群力，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不輕易改變或廢止，但可根據(jù)情況變化作必要的修改。

（8）教學(xué)記錄:記錄各班教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)會議等。

總之，新護(hù)士長在角色轉(zhuǎn)換的特殊時(shí)期，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，使自己盡快適應(yīng)護(hù)士長工作，成為一名新時(shí)期合格的護(hù)士長。

護(hù)士長新上任講話篇六

我叫xx，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)科室凝聚力，使兒科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為患兒營造溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個(gè)兒科病房，我們科面對的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù)，也進(jìn)行培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有全面的認(rèn)識和解，這不僅提高她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；在qq兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們兒科的護(hù)士，人文素質(zhì)有很大提高。我終于打造出“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起成效，而且圓滿的完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉幂^好的成績。

實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的基本生活需求。按級別護(hù)理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，巡視病房時(shí)清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒“三短、六潔”。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn)，每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助洗頭。在對患兒的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)一個(gè)弊端：護(hù)士說得少，內(nèi)容涵蓋不全，說得多，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力，基本做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到95%以上。

俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。一年來，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文三篇。

面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破；

2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

護(hù)士長新上任講話篇七

尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入wto，加快內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為客觀要求。我市在全省人口最多，地域最大，商貿(mào)流通戰(zhàn)線長、網(wǎng)點(diǎn)密，深化流通體制改革，建立健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系，任務(wù)艱巨;同時(shí)，擴(kuò)大對外開放，加快發(fā)展開放性經(jīng)濟(jì)，對深化涉外經(jīng)濟(jì)管理體制改革，促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)的增長也提出了新的更高的要求。新組建的商務(wù)局，是新時(shí)期新形勢下市政府對我市內(nèi)外貿(mào)實(shí)施一體化管理的綜合職能部門。當(dāng)好首任商務(wù)局長，我自知能力有限。

雖然能力有限，但我愿變壓力為動力，盡其所能;有決心、有信心履行好職責(zé)。這是因?yàn)椋阂皇怯惺形姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和人大的正確指導(dǎo)與監(jiān)督;二是我市內(nèi)外貿(mào)流通戰(zhàn)線有一支能干的隊(duì)伍，通過多年來改革的推進(jìn)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，已經(jīng)奠定了較好的工作基矗市人大棠委會如通過對我的提名，予以任命，我將恪守職責(zé)，奮發(fā)有為，鞠躬盡瘁，不辱使命。自我具體要求是：

第一，立足本職，著眼全局，努力發(fā)揮部門職能作用。商務(wù)工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有機(jī)組成部分，商務(wù)的發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的增長發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。為此，在本職崗位上，我一定要牢記發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識、大局觀念，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，全面落實(shí)市委市政府的工作部署，切實(shí)履行職責(zé)，積極組織完成本部門所肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二，解放思想，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)部門工作的主動性和創(chuàng)造性。一是要圍繞深化改革、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，力爭在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，盡快實(shí)現(xiàn)全市內(nèi)外貿(mào)管理的有機(jī)融合。尤其是在近期內(nèi)，面對機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能和人員整合的實(shí)際，要特別注重統(tǒng)籌謀劃，積極做好各方面工作的銜接，避免脫節(jié);切實(shí)抓好人員調(diào)整、歸并后的思想工作，維護(hù)團(tuán)結(jié)。二是要抓緊進(jìn)行我市商貿(mào)流通和涉外經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長期規(guī)劃的'研究和制訂，提出發(fā)展的重大戰(zhàn)略、基本任務(wù)和產(chǎn)業(yè)政策，為市委市政府決策和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。三是要努力轉(zhuǎn)變政府經(jīng)濟(jì)管理職能，在全面做好全市商務(wù)發(fā)展宏觀調(diào)控、計(jì)劃指導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)的同時(shí)，切實(shí)把本部門的經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。四是要積極探索并不斷推出擴(kuò)大開放、搞活流通的新舉措，增強(qiáng)全市商務(wù)發(fā)展活力，力求在任期內(nèi)使我市商務(wù)水平跨入全省前列。

的重要活動，都要主動邀請人大領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)。各個(gè)時(shí)期的商務(wù)工作運(yùn)行情況，各類重大事件，都要及時(shí)向人大棠委會及其委、辦報(bào)告，認(rèn)真聽取指示和指導(dǎo)性意見。同時(shí)，經(jīng)常接觸人大代表，廣泛征求社會各界對商務(wù)工作的意見和建議，切實(shí)把個(gè)人職務(wù)行為和部門行政行為置于人大棠委會及代表的監(jiān)督之下，使商務(wù)工作納入依法行政的軌道。二是快捷高效，貫徹執(zhí)行人大決議、決定。凡是人大棠委會作出的有關(guān)對商務(wù)工作的決議、決定，一定要不折不扣地貫徹執(zhí)行，并將貫徹執(zhí)行情況及時(shí)向市人大棠委會匯報(bào)。三是不推不拖，積極辦理人大議案和代表建議。對人大議案、棠委會交辦件和人大代表在平時(shí)視察、調(diào)查、檢查中對商務(wù)工作提出的建議，要高度重視，認(rèn)真辦理，做到件件有落實(shí)，事事有回音，并把辦理的質(zhì)量作為衡量辦理的最高標(biāo)準(zhǔn)。

護(hù)士長新上任講話篇八

護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者，是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。小編收集了新上任護(hù)士長。

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根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的具體方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注重專科護(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx護(hù)理工作計(jì)劃如下：

組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

1.合理安排，彈性排班。

骨一科床位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。

2.規(guī)范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估，全面評估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護(hù)理，患者的護(hù)理級別與病情相符，加強(qiáng)對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全。

（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

（3）加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。

4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。

對各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。

每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，密切觀察患者病情，隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

6、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

7、不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量，增加病人滿意度。

每月召開一次護(hù)辦會，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。

8、加強(qiáng)患者健康教育。

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

9、護(hù)士實(shí)行績效分配。

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

20xx據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護(hù)理部20xx護(hù)理工作的主要任務(wù)和計(jì)劃特制定供應(yīng)室20xx工作計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”，?！岸摇贬t(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

3、將各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

4、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1、組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和具體措施等。

2、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實(shí)床位護(hù)士對分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理，為患者提供全程、連續(xù)、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強(qiáng)主動服務(wù)意識。加強(qiáng)溝通技巧，提高病人滿意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

3、加強(qiáng)護(hù)士分層管理，明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé)，制定規(guī)范的。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次全體培訓(xùn)每月四次有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)更好的做消毒滅菌工作。

4、結(jié)合專科特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o(hù)理服務(wù)品牌。

5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護(hù)理工作的意見，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，具體措施：

1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、

崗位職責(zé)。

護(hù)理核心制度。

2）制定我科常見病護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。

3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，技能操作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好。

課件。

組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核記錄成績。

5）利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病護(hù)理常規(guī)，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。

6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

2、抓好實(shí)習(xí)生的帶教工作：對進(jìn)入的每一位實(shí)習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，予以?？浦R講課，進(jìn)行專科理論和操作考核，合格后方可離科。

1、消毒物品合格率達(dá)到百分之百。

2、做到下手下送，更好為臨床服務(wù)。

3按時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

4、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌、滅菌。

5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質(zhì)量。

護(hù)士長新上任講話篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先非常開心可以加入這個(gè)大集體中，我叫xxx，于20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)，在大學(xué)畢業(yè)之后我在xx公司工作了五年，這五年的時(shí)間為我積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，但是在去年下半年的時(shí)候，由于我個(gè)人家庭的一些原因，我選擇了辭職。直到今年上半年的時(shí)候，我接到了公司給我發(fā)出的邀請，我當(dāng)時(shí)非常欣喜，也非常激動，但是對于這個(gè)崗位而言，我也是有一些猶豫的，但深思熟慮之后，我還是毅然選擇來到這個(gè)平臺之上。我知道自己工作經(jīng)驗(yàn)其實(shí)并不算很多，但是我希望大家在以后的工作當(dāng)中可以去了解我，也希望大家可以感受到我本身的能量，希望可以為我們這個(gè)集體帶來一些更好的改變。

成為銷售部門的主管，不是一件很容易的事情。還記得剛出社會那會，我?guī)煾稻褪卿N售主管，當(dāng)時(shí)跟著他跑業(yè)務(wù)是非常辛苦的，壓力很大，事情的難度也很大，能夠堅(jiān)持下來，不得不佩服的是個(gè)人的勇氣和決心。所以我真的很明白，想要做好我們銷售部的主管，絕不是一件簡單的事情。這次我能夠在這個(gè)崗位上工作，首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的青睞，也很感謝各位同事對我的肯定，如若我沒有這樣的能力，我相信我也不會站在這里了。所以即使我自己不是很自信，我也希望大家為我寄予一些信心，有了你們的這一份信心，我相信自己也會慢慢的更加自信，在這個(gè)崗位上做到更好。

在座很多人我們也曾經(jīng)認(rèn)識，畢竟在一個(gè)圈子里，難免都會有一些交際，但也有很多人從未見過，不過這沒關(guān)系，以后會有很多的時(shí)間讓我們相互了解。但是在這里，我向大家強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，雖然我看起來溫溫和和的，但如果在工作上出現(xiàn)什么漏洞的話，我的臉色也不是很好看的。我希望大家可以多多包容，因?yàn)樯僖恍┦д`，對自己也會有一些好處，對整個(gè)集體也是有好處的，我們要往前看，不能只看著腳下。所以希望以后的工作當(dāng)中，朋友們要多加諒解和配合，希望我可以帶著各位同仁，走向一條成功之路。

希望通過這一份工作，讓我們走向一個(gè)更好的未來，有一個(gè)更好的生活條件，我想，這都是我們所追求的，所以同事們，今后要多多包涵了，就讓我們一起加油吧！

護(hù)士長新上任講話篇十

新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護(hù)理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實(shí)用的一個(gè)話題，我來談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話題，可能對于很多新上任的人可借鑒。

關(guān)于護(hù)理部主任;。

地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài)，你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間，從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo)，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。

護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火：

一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng)，你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。

任的護(hù)理部主任良好的個(gè)人素質(zhì)，具有最好的影響力。

第一次的會議發(fā)言。

增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激-情，感受到時(shí)代的改革的脈搏為目標(biāo)，會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺，禁忌在首次會議上建立你的管理權(quán)威。

新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護(hù)理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實(shí)用的一個(gè)話題，我來談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話題，可能對于很多新上任的人可借鑒。

關(guān)于護(hù)理部主任;。

在充分了解和知曉的狀況下，才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。

護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火：

無論你原來是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護(hù)理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了變化，從你的著裝舉止，到行為語言，都要考慮對全體護(hù)士的影響，都要考慮護(hù)士隊(duì)伍在全院各專業(yè)中的影響，你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn)，在這一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng)，你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。

所以當(dāng)你上任的第一天，你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范，在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模俨荒芟衿胀ǖ淖o(hù)士長那樣以管理為主了，而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個(gè)人素質(zhì)，具有最好的影響力。

第一次的會議發(fā)言。

新?lián)蔚淖o(hù)理部主任，一定要在上。

任之初突擊的更新自己的專業(yè)信息，前沿管理理念，訓(xùn)練自己良好的語言表達(dá)能力，精煉的語言陳述方式，了解醫(yī)院和外院的專業(yè)動態(tài)，使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中，在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識能在短暫的時(shí)間里，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個(gè)全新的有水平的你。

建立你的管理權(quán)威。

摘要:隨著護(hù)士長聘任制度的改革，許多年輕的護(hù)士走上了護(hù)士長的工作崗位。從護(hù)士到護(hù)士長的角色轉(zhuǎn)變，她們常會面臨著不少的困惑、挫折和壓力，如果不能正確處理這些問題，會使新護(hù)士長感到焦慮、彷徨，甚至影響護(hù)理管理質(zhì)量。所以，盡快地適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)變，是新上任護(hù)士長的首要問題。

問題，會使新護(hù)士長感到焦慮、彷徨，甚至影響護(hù)理管理質(zhì)量。所以，盡快地適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)變，是新上任護(hù)士長的首要問題。

護(hù)士長；管理；角色轉(zhuǎn)變；人際關(guān)系。

1角色心理的轉(zhuǎn)換。

新護(hù)士長從一單純角色的護(hù)士轉(zhuǎn)變成具有多重角色功能的護(hù)士長，往往會出現(xiàn)一系列的心理反應(yīng)：既想把工作做好，又擔(dān)心做不好。首先，要正確認(rèn)識自己；其次，要樹立自信，要相信醫(yī)院和護(hù)理部會支持你的工作，要充分利用這段有利時(shí)機(jī)，盡快使自己成熟起來。要先突破自己，自己先承認(rèn)自己。

2科室的管理。

護(hù)士長應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力和精湛的業(yè)務(wù)技能；

救技能和先進(jìn)設(shè)備的操作。

搭配，進(jìn)行護(hù)理層次分工，做到人人有職責(zé)，事事有人管，分工明確，責(zé)任到人；知人善任：要人盡其才，揚(yáng)長避短，嚴(yán)密有度，獎(jiǎng)罰分明是非常重要的。

2.3尊重患者在組織實(shí)施護(hù)理工作中，堅(jiān)持以病人為中心，病人的利益高。

于一切，而體現(xiàn)尊重患者的基本原則，善待病人要講究藝術(shù)，隨著個(gè)性化護(hù)理的深入開展，給護(hù)理工作提出了高的要求，要定期定時(shí)深入病房，密切觀察病人的病情，改善護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度和護(hù)理質(zhì)量。

2.4團(tuán)結(jié)護(hù)士團(tuán)結(jié)護(hù)士的做法有：對輪科護(hù)士要加強(qiáng)三基訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平；

對中年護(hù)士要鼓勵(lì)她們發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，幫助克服困難，有計(jì)劃地布置學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)到知識更新的目的；對高年資護(hù)士要求她們在服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律等方面嚴(yán)格自律。

措施和手段；病房環(huán)境管理：護(hù)士長必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法，給病人創(chuàng)造一個(gè)舒適、溫馨的環(huán)境。

2.6質(zhì)量管理藝術(shù)質(zhì)量管理藝術(shù)的內(nèi)容有：督促檢查護(hù)理質(zhì)量是落實(shí)制度的重要措施，是做好工作的有效方法之一；必須做好護(hù)理人員的培訓(xùn)工作，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練是提高護(hù)理質(zhì)量的重要保證；強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，要組織考試考核，不斷提高護(hù)理人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平；工作要圍繞醫(yī)院的中心工作有計(jì)劃地進(jìn)行，要把基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)操作作為檢查的重點(diǎn)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，經(jīng)常深入了解病人對護(hù)士工作的反饋情況等；加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

2.7大公無私，賞罰分明護(hù)士長是科室的“內(nèi)當(dāng)家”，許多矛盾都要靠護(hù)士長來協(xié)調(diào)，護(hù)士長處理問題時(shí)一定要公平公正，賞罰分明，不能有私心，不能有偏袒一方打擊一方的現(xiàn)象。

2.8敢于承擔(dān)責(zé)任要敢于承擔(dān)責(zé)。

任，不要一有問題就往護(hù)士身上推，對上要敢于承擔(dān)，對下要嚴(yán)格要求監(jiān)管到位，有的科室平時(shí)對護(hù)士要求不嚴(yán)，一旦出現(xiàn)問題護(hù)士長第一反應(yīng)就是批評護(hù)士，從不查找自己監(jiān)管的責(zé)任，這樣的護(hù)士長令上級部門和護(hù)士都很反感。

2.9健康向上，注意美感護(hù)理工作是維護(hù)患者健康的工作，護(hù)理人員自己要保持旺盛的精力。健康向上的心態(tài)，要以自己身心健康的良好狀態(tài)感染周圍的人，護(hù)士長是科室的領(lǐng)導(dǎo)者，更要注意自己的外在修養(yǎng)，要注意自己的言談舉止，要善于控制自己的情緒，保持穩(wěn)定的心態(tài)。

3人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。

科室護(hù)士長是接觸人員最復(fù)雜的角色，如何處理好各種關(guān)系是一門很深的學(xué)問，新護(hù)士長要在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整。

上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，同時(shí)也要有大局觀念，理解醫(yī)院和護(hù)理部所做的決定，不能本位主義，總是站在自己科室的角度考慮問題，要顧全大局，學(xué)會分擔(dān)，才能更好地得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。

3.2處理好與科主任的關(guān)系護(hù)士長是在護(hù)理部和科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在平時(shí)的工作中與科主任接觸密切，要尊重科主任，了解科主任的工作方法、性格特點(diǎn)，爭取科主任的支持與幫助，有些護(hù)士長對科主任不夠尊重，自己一意孤行，遇事不請示匯報(bào)，不虛心求教，工作得不到科主任的支持，以至做起事來事倍功半。

任，互相挑刺，互相推諉責(zé)任，整個(gè)科室氣氛就很緊張，醫(yī)生往往會將對護(hù)士的不滿告訴科主任，久之，會在科主任心中形成不好的印象，認(rèn)為護(hù)士的問題很多，護(hù)士長管理不善，影響對護(hù)士長的評價(jià)。

3.4處理好與護(hù)士之間的關(guān)系新護(hù)士長的工作是否順利，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)士是否認(rèn)可你，新護(hù)士長要盡快了解科內(nèi)的每位護(hù)士，了解她們的能力和優(yōu)缺點(diǎn)，要量才用人，適時(shí)評價(jià)，處理護(hù)士之間的問題要公平公正，一視同仁，對待有缺點(diǎn)的護(hù)士不是一味地斥責(zé)、懲罰，除工作外，平時(shí)要掌握護(hù)士的思想動態(tài)，遇到問題及時(shí)給予幫助和照顧。

廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理，以增強(qiáng)她們的主體意識和責(zé)任感。寬宏是在一定質(zhì)、量、度范圍內(nèi)，不怕她們工作和生活中有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，而是捕捉有利時(shí)機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育。護(hù)士長寬宏待人，能使護(hù)士產(chǎn)生安全感，心情舒暢，有利團(tuán)結(jié)，增加凝聚力。

要傷害護(hù)士的自尊心，即使有了差錯(cuò)，也應(yīng)避免當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備。

4.3重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本，要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制，反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量，把評價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士，肯定成績，表揚(yáng)優(yōu)秀，對差的提出糾正方案，達(dá)到改進(jìn)護(hù)理工作，提高質(zhì)量之目的。

4.4不陷于瑣碎事務(wù)護(hù)士長的作用主要是主導(dǎo)作用，調(diào)動護(hù)士積極性，把護(hù)理工作管理得井井有條，任何一項(xiàng)工作，都要靠大家去努力完成，作為一個(gè)護(hù)士長應(yīng)該起參謀長和統(tǒng)帥作用。

輕易改變或廢止，但可根據(jù)情況變化作必要的修改。

教學(xué)。

記錄:記錄各班教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)會議等。

總之，新護(hù)士長在角色轉(zhuǎn)換的特殊時(shí)期，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，使自己盡快適應(yīng)護(hù)士長工作，成為一名新時(shí)期合格的護(hù)士長。

任職發(fā)言稿。

各位同人：

大家好。

剛剛?cè)温毼覟殛?duì)長的決定，我想，無論是對我個(gè)人、對其在座的各位的職工、還是對我廠的建設(shè)來講，不僅僅是新的任職，更是一種新的期待、新的平臺、新的挑戰(zhàn)。借此機(jī)會，我想用兩句話來概括此時(shí)此刻的所感所想。

第一句話：把所有信任和欣喜化為對企業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)、對在座各位的感恩。

我任職隊(duì)長，在此我首先衷心感謝大家的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝各位職工對我的信任和支持!

第二句話：把所有期望和壓力凝成帶隊(duì)伍、干實(shí)事、創(chuàng)效益的動力。

把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。

我覺得不管在哪里，工作上也好，生活中也罷，首先要老老實(shí)實(shí)做人，做一個(gè)忠誠厚道的人、樂于助人的人。

一是務(wù)學(xué)。把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。

另外在工作中，我覺得首先是維護(hù)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，從我車隊(duì)發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)抓好工作。自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，保證領(lǐng)導(dǎo)的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。

再有，要維護(hù)車隊(duì)職工的整體利益。把車隊(duì)職工根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

我覺得在工作中還需要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。學(xué)會運(yùn)用正確的工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策；遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問題；大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)。

另外，我會珍惜領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。

同時(shí)，我以后工作上的不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和大伙隨時(shí)批評提醒，加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進(jìn)取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待大家。恪盡職守，勤奮工作，不辜干部和職工對我的信任、希望和重托。

謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!

這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會，為住建局服務(wù)，我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：

警、自勵(lì)。

二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，推進(jìn)和諧單位建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從我局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)我局發(fā)展的良好局面。珍惜我局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前我局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進(jìn)我局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實(shí)際問題，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。

三、

以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策；遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問題。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。

進(jìn)取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

謝謝大家！

護(hù)士長新上任講話篇十一

同志們：

承蒙組織和大家的信任，選舉我擔(dān)任縣教師進(jìn)修學(xué)校黨總支書記，說心里話是壓力多于欣喜。多年的教育工作經(jīng)歷，使我深知擔(dān)任這副擔(dān)子的份量和責(zé)任。它飽含著縣委、政府的高度信任，寄托著在座每一位同志的殷切希望。學(xué)校黨總支成立以來，在縣委、政府和教育系統(tǒng)黨委的高度重視下，通過全體黨員的共同努力，我校的黨組織工作取得了較大的成績。要使我校工作不斷有新的突破，黨組織工作必須百尺竿頭更進(jìn)一步。作為總支書記，我將義不容辭地承擔(dān)起這個(gè)角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，配合學(xué)校校長，殫精竭慮地工作，不辱使命!今后我將著重做好下列工作：

一是大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的政治理論素質(zhì)，更好地服務(wù)于學(xué)校工作。首先，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是學(xué)好黨章，學(xué)好中國特色社會主義理論，學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀。把黨員干部的思想、行動統(tǒng)一到“質(zhì)量興校、科研強(qiáng)校、服務(wù)榮?！钡哪繕?biāo)上來。其次，注重學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式的改進(jìn)，努力提高學(xué)習(xí)效果。通過輔導(dǎo)培訓(xùn)、座談交流、知識競賽、讀書研討、外出參觀、開辦黨建專題板塊等形式，努力營造“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的氛圍。創(chuàng)建有效的活動載體，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心，健全單位思想政治工作責(zé)任機(jī)制。健全民主生活制度，豐富活動載體，使思想政治工作達(dá)到春風(fēng)化雨，細(xì)雨潤物，潛移默化的效果。注重培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，帶動和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

二是切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。建立廉政務(wù)實(shí)的工作制度，帶頭做廉潔奉公的表率，嚴(yán)格按胡提出的要求，“干干凈凈”地辦事。大力開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，保證“在職”、“退休”、“臨時(shí)”三個(gè)支部建設(shè)再上新臺階。嚴(yán)格組織生活，健全民主生活會制度，增強(qiáng)組織自身的糾錯(cuò)教育能力。貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，積極做好黨員發(fā)展工作，為黨組織增添新鮮血液。同時(shí)注意發(fā)揮黨員在依法治校、民主管理方面的主體作用，確保黨總支建設(shè)成為戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好、黨員先鋒模范作用保持好的堅(jiān)強(qiáng)政治核心。

三是積極開展“解放思想、解決問題、科學(xué)發(fā)展”問計(jì)活動，充分發(fā)揮工、青、婦組織的積極作用。推動科學(xué)發(fā)展，加快振興教師進(jìn)修學(xué)校，信心之源在群眾，智慧之源在群眾，動力之源在群眾。大膽在全校開展“解放思想、解決問題、科學(xué)發(fā)展”問計(jì)活動，目的在于廣泛發(fā)動大家參與，廣開言路，問計(jì)于全校教職工。積極支持工會組織開展工作，發(fā)揮其“參政、議政、維權(quán)”職能;充分發(fā)揮婦女組織作用，繼續(xù)開展“巾幗建功”活動，全面提高女職工整體素質(zhì)，塑造婦女教師新形象;繼續(xù)關(guān)心愛護(hù)老黨員、老同志，深入同志們當(dāng)中，問寒問暖，問計(jì)問策，想盡一切辦法，讓老同志老有所樂，老有所為，為學(xué)校的振興和發(fā)展獻(xiàn)出光和熱!

同志們，新形勢向我們提出了新的要求，讓我們在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為振興教師進(jìn)修學(xué)校作出努力!為安仁教師隊(duì)伍建設(shè)作出貢獻(xiàn)!為創(chuàng)建優(yōu)秀黨總支而奮斗!

護(hù)士長新上任講話篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

認(rèn)真的回顧這一年來的工作，還是做出了一番成績，對此我是深有感觸的，現(xiàn)階段的工作當(dāng)中我還是應(yīng)該要對自己更加有信心一點(diǎn)的，這讓我在這個(gè)過程當(dāng)中，接觸到了很多，在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)該要對自己更加有信心一點(diǎn)，現(xiàn)在回想起來確實(shí)很有意義，一年的時(shí)間是比較快的，我也做出如下述職：

在這個(gè)過程當(dāng)中，我對自己還是比較有信心的，我一直以來都在調(diào)整好自己的心態(tài)，我對此還是做出了很多準(zhǔn)備，這一年的時(shí)間當(dāng)中，我也在認(rèn)真的思考自己的職責(zé)，在這個(gè)過程當(dāng)中確實(shí)還是有所提高的，在此之際我感覺很充實(shí)，處理好每天的工作的同時(shí)，我也是在做認(rèn)真接觸新的知識，我始終都是對此深有體會的，在這一點(diǎn)上面我確實(shí)是做的不錯(cuò)的，未來還會有更多的事情應(yīng)該去落實(shí)下去，我一定會在這個(gè)過程當(dāng)中做出好的準(zhǔn)備，讓自己做的更加有意義一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面我現(xiàn)在還是感觸良多的，我在這個(gè)過程當(dāng)中，完成了很多工作職責(zé)，做好了兩個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在做的還是應(yīng)該維持一個(gè)好的心態(tài)。

當(dāng)然在這方面，我還是要去接觸更多的經(jīng)驗(yàn)，做出的述職這個(gè)決定，我還是應(yīng)該要更加努力一點(diǎn)，我一定會在接下來的工作當(dāng)中，讓自己完善好各方面的經(jīng)驗(yàn)，這一點(diǎn)也是毋庸置疑的，我按時(shí)的完成好日常的工作，從來都不會耽誤，我認(rèn)為這對我是最基本的工作，應(yīng)該要發(fā)揮出自己各方面的職責(zé)，在這個(gè)過程當(dāng)中我深刻的體會到了這些細(xì)節(jié)，還是應(yīng)該要做出調(diào)整，我始終都在這方面做的是不錯(cuò)的，工作中時(shí)刻清楚自己的能力，在業(yè)務(wù)方面，我還是接觸到了很多知識，同時(shí)我也在工作當(dāng)中是比較積極的，我真切的體會到這一點(diǎn)，在過去的一年當(dāng)中我沒有出現(xiàn)什么大問題，每天按時(shí)上班，從不遲到，我知道自己在這個(gè)崗位上面就應(yīng)認(rèn)真對待，樹立一個(gè)好的形象。

除了在工作方面應(yīng)該要認(rèn)真一點(diǎn)，我接下來還應(yīng)該要對工作積極一點(diǎn)，喜歡這份工作才能做的更好一點(diǎn)，在這個(gè)過程當(dāng)中，我也是真切的體會到了這一點(diǎn)，我也是對自己的很有信心的，在這個(gè)過程當(dāng)中，我還是對自己比較有信心的，因?yàn)樽约旱暮苡行判模瑯I(yè)務(wù)方面沉淀了很多，確實(shí)給我的感覺非常真切，我對此始終都是抱有期待，以上就我的工作經(jīng)過，若有不足，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

此致

敬禮！

述職人：xx。

20xx年x月x日。

本文為編輯原創(chuàng)文章，版權(quán)歸所有，未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載，違者追究法律責(zé)任。

護(hù)士。

護(hù)士長新上任講話篇十三

下面，我同大家講幾句見面話，作為初次交往的勾通。

首先做一下

自我介紹

本人性格直爽，心地還比效善良，樂于助人，

愛

其次，談一下來這里的感受：

說句實(shí)在話，我是肩負(fù)著縣委的重托，懷著對xx人民的敬佩來這里上任的，當(dāng)我的雙腳一踏上這片土地，便深深地喜歡上了這里的一切。一種光榮感和自豪感油然而生，因?yàn)閤x鎮(zhèn)人文薈萃，民風(fēng)淳樸，商賈如云。往前看出過北方唯一的元帥，再往前看出過官至封疆，撰寫了《瀛環(huán)志略》的徐松龕先生，往近看，改革開放以來，xx鎮(zhèn)工作

成績

生活

第三：向眾位代表做個(gè)表白

我覺的，黨委書記既是一個(gè)職務(wù)，又是一份責(zé)任，縣委和各位代表把我推到這個(gè)崗位，我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項(xiàng)工作之中，以勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度來感謝黨的培育之情;以科學(xué)的發(fā)展觀來報(bào)答眾位代表的知遇之恩。

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