人生是一次次的試錯與總結(jié)，通過總結(jié)我們能夠更好地改進自己。寫總結(jié)時要注意文字的簡潔和清晰，言之有物，不啰嗦和冗長。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能夠幫助大家寫出更加出色的總結(jié)。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇一
二、本公司的安全技術防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領導，具體負責部門為工程技術部，其他部門進行配合。
三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：
4.系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。
1.設計方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術部負責實施，其他相關部門配合。
2.設計質(zhì)量保證體系：
3.設計前業(yè)務人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書，使得設計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設計目標。有可能的情況下，還應與設計人員一起實地考察現(xiàn)場，與用戶深入溝通，確保設計的工程方案可以達到用戶的要求。
4.設計人員必須遵循國家相關標準和法規(guī)，制定出科學合理的系統(tǒng)方案，必須符合建設單位的使用要求，可以達到國定相關規(guī)定的檢驗要求。
5.設計的方案中，選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。
1.建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。
2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關部門的要求，技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。
3.工程技術部必須對采購回來的器材和設備進行質(zhì)量把關，對主機等關鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。
4.根據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。
1.工程技術部在工程開工前，設計人員必須將技術交底卡提前交給施工班組的負責人，明確相關工程質(zhì)量與技術要求。
2.施工質(zhì)量標準和技術規(guī)程。
4.工程實施過程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實設計方案中的各項質(zhì)量要求，以確保沒有工程質(zhì)量隱患。
5.所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。
6.布線工程完成后，必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因，排除后才能通電試機。
7.調(diào)試過程中，必須按照相關標準進行測試，確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用，未能通過的項目，必須與設計人員一起找出原因所在，排除后再行檢測，通過后才可以投入試運行。
8.做好工程實施過程中的各項記錄，為以后的系統(tǒng)維護工作打好基礎。
七、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。
1.工程完成后，售后服務部必須協(xié)同工程技術部做好工程技術資料的交接工作。
2.建立系統(tǒng)維護工作檔案，按照公司的其他相關規(guī)定，落實好系統(tǒng)維護的日常例行工作，強化各種周期性的例行檢查。
3.建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關措施，保障維修保養(yǎng)工作的高效運作。
4.按照國家相關規(guī)定落實保修工作，可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。
八、以上各項系統(tǒng)質(zhì)量管理制度，如有不明確之處，由工程技術部負責解釋。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇二
2、采購物品要把好質(zhì)量關、價格關，杜絕一切霉變、偽劣和來路不明的物品進入食堂。
3、驗收人員必須堅持原則，把好驗收關，在確認物。
品質(zhì)量好、數(shù)量足價格合理的情況下，方可能驗收。
4、采購大批量的物品，必須向?qū)Ψ剿饕爱a(chǎn)品合格證”和“衛(wèi)生許可證”才能驗收;。
1、從事做飯人員必須取得健康證，每年體驗一次，合格方可上崗;。
3、從業(yè)人員操作前和大小便后，都必須要洗手，講究衛(wèi)生;。
4、操作時，保證不吸煙、不挖鼻孔、掏耳朵，不得對著食品打噴嚏;。
5、廚房工作人員應勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)洗澡、勤換工作服、帽，不得隨意吐痰和亂扔臟物。
1、廚房工作人員上班時要穿工作服，勤剪指甲、勤洗手，保持服裝整潔;。
2、燒菜、發(fā)菜、售菜、做面食時，不準吸煙;。
3、不買不賣腐爛、變質(zhì)、質(zhì)差的蔬菜及肉類、豆豆制品;。
4、蔬菜要先洗好，先洗后切，菜要洗凈，防止草泥、昆蟲夾雜蔬菜中;。
5、炊具、砧板要天天洗凈，每天要清洗鍋臺;。
6、廚房操作間、洗菜間、就餐間以及窗戶地面保持全日整潔衛(wèi)生;。
7、餐具要做到一洗、二清、三消毒(蒸氣或84消毒液)。
1、應自覺遵守勞動紀律，要服從辦公室的管理，遵守各項衛(wèi)生制度;。
2、操作時，要集中精力，謹防不安全事情發(fā)生;。
3、上班時要穿工作服，戴干凈的工作帽。做到勤理發(fā)、洗澡、洗衣服，保證好個人衛(wèi)生;。
4、強化衛(wèi)生意識，確保食品衛(wèi)生安全;。
5、要搞好防蠅、防鼠和防蟲工作，有蠅鼠蟲咬食品，不準再次加工出售;。
6、也售的食品嚴禁直接用入接觸，應用夾子，防止交叉污染。
1、加工前應檢查原料衛(wèi)生質(zhì)量，不合格原料不選用，不切烹調(diào);。
2、熟食間(冷盤間)做到專室、專人、專用砧板、抹布，容器及餐具應分開;。
3、接觸熟食品的冰箱、刀、板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗;。
4、廚房用工具、容器等使用后及時清洗，廚房環(huán)境保持整潔。
5、熟食品應燒熟煮透，當餐未用完的食品應及時冷藏，隔餐夜及外購的熟食回鍋再出售。
6、操作人員應穿戴清潔的工作衣、帽，注意生熟分開操作，防食品受到。
1、餐具、菜具、熟食容器應餐后立即清洗消毒，做到使用一次，清洗消費。
2、負責餐具消毒工作的專職人員應身體健康、工作認真。
3、餐具清洗消毒程序：熱力消毒必須嚴格按一刮、二洗、三消毒、四沖、五保潔的順序。
4、餐具消毒應達到下列要求：煮沸：餐具浸沒水中煮沸5分鐘;蒸氣：流動蒸氣持續(xù)10分鐘;藥物：如為氯制劑，有效氯濃度為250ppm(250mg/l)，食具全部浸入分鐘，餐具達到光潔、不油膩、無味感官標準。
5、消毒完畢的餐具、茶具應立即放于清潔的櫥、柜內(nèi)保潔，防止再污染。
6、泔腳、垃圾應密封存放，日產(chǎn)日清。
1、檢查食品質(zhì)量，變質(zhì)和有毒有害食品不切配。
2、絞肉機等機械設備用完后拆開沖洗干凈。
3、待用食品洗凈或上漿后放入冰箱保存。
4、工具用具做到刀不銹、砧板不霉，加工臺面、抹布干凈。
5、食品容器、盛器清潔，點菜牌、木夾子等不接觸食品。
6、切配水產(chǎn)品的刀、砧板、刮洗干凈后再切配其他食品。
7、冰箱專人管理，定期化霜，經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，半成品與原料分開存放。
8、配菜結(jié)束拖清地面，工具、用具清洗干凈，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
1、各類生食品必須葷素分開揀清洗凈，不加工變質(zhì)食品。
2、毛骨殘渣要及時清理，做到隨時加工隨時打掃清潔。
3、每天都要清洗水池、工具、容器、地面，每周大掃除一次，保持無蠅、無。
4、清洗后的食品要放置離地面的物架上，嚴禁隨地亂放。
5、切制好的食品要防塵，并加蓋加罩，必須做到容器、工具、案板清潔。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇三
對照招標文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標,確定本工程的質(zhì)量管理目標為:確保合格,創(chuàng)建zz市優(yōu)質(zhì)樣板工程'雁塔杯'。
為了實現(xiàn)以上管理目標,我們將主要通過以下幾方面的`管理措施來確保質(zhì)量目標的實現(xiàn):。
1、大力推廣和應用建設部推廣的十項新技術;。
2、成立qc小組,對質(zhì)量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關,確保工程無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點,我們將對以下課題進行現(xiàn)場攻關:屋面、衛(wèi)生間、外墻等的防治滲漏水問題,高強砼確保做到平整光潔并無裂縫、蜂窩、麻面、孔洞、露筋外,重點解決消除施工縫縫隙和灰砟、墻柱底部缺陷(爛腳)和梁柱節(jié)點處(接頭)斷面準確平整以及框架結(jié)構(gòu)柱梁、梁梁等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。
3、安裝預埋管采取定向布設,方便用戶入住后裝修需要。
4、樓梯踏步、屋面檐口部分采用角鋼或鋼條加以保護。
5、內(nèi)墻面施工采用本公司特有的施工工藝,抹灰完作拋光處理,方便用戶入住后的墻面裝修。
6、嚴把材料關,保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求,材料進場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前,均提供樣品給建設方和監(jiān)理并獲得建設方的批準。所有經(jīng)批準的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場,以備建設方隨時查驗。
7、認真編制施工組織設計和專項施工組織設計(或方案),加強技術交底工作。
8、健全質(zhì)量檢查制度,建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每周舉行一次質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果公開,獎罰分明,對質(zhì)量問題將追查原因,找出對策,并處理改進。
9、建立各種具體的實物質(zhì)量標準,做到施工現(xiàn)場事事有標準,管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準,避免干活憑感覺,好壞靠印象,減少隨意性。
10、推行'質(zhì)量五多管理辦法',即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇四
隨著公司產(chǎn)值不斷擴大,公司逐步向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變,在不斷培養(yǎng)各級管理人員的同時,針對目前建筑市場人力資源現(xiàn)狀,應培養(yǎng)成建制勞務隊伍,建立成建制勞務隊伍的。
1.選擇勞務隊伍。
通過項目部對勞務隊伍的了解,引進勞務隊伍,在實際中徹底掌握該隊伍的素質(zhì),對好的隊伍繼續(xù)留用且培養(yǎng),差的清理出公司的施工行列。
對于成建制勞務隊伍應具備相應的管理人員,在技術質(zhì)量工作上必須有技術員、測量放線人員等技術管理人員。項目部還應安排技術人員對其技術質(zhì)量工作進行管理,使其施工的工程必須符合公司和項目部的要求。
3.加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。
項目部的技術人員和公司質(zhì)量檢查人員對勞務隊伍施工所用的材料、機具及工程分項工程的.質(zhì)量跟蹤檢查,不合格產(chǎn)品堅決報廢和返工,其損失由其勞務自己承擔。
4.建立質(zhì)量鼓勵約束機制。
公司對勞務隊伍建立質(zhì)量獎罰體制,嚴格執(zhí)行一公司的《質(zhì)量管理細則》,好與壞都要兌現(xiàn)在勞務隊伍身上。對勞務的各種費用的結(jié)算,除由行政管理人員認可外,必須要經(jīng)過項目部負責該工程的技術員和公司現(xiàn)場質(zhì)量檢查員認可并簽字蓋章、公司質(zhì)檢中心確認后才可支付費用,從根本上約束勞務隊伍對工程技術質(zhì)量的負責和服從于項目部與公司的管理。
5.簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。
項目部必須和勞務隊伍簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確各方的責權利,并備公司部門存檔。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇五
隨著公司產(chǎn)值不斷擴大,公司逐步向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變,在不斷培養(yǎng)各級管理人員的同時,針對目前建筑市場人力資源現(xiàn)狀,應培養(yǎng)成建制勞務隊伍,建立成建制勞務隊伍的技術質(zhì)量管理制度。
1.選擇勞務隊伍。
通過項目部對勞務隊伍的了解,引進勞務隊伍,在實際中徹底掌握該隊伍的素質(zhì),對好的隊伍繼續(xù)留用且培養(yǎng),差的清理出公司的施工行列。
對于成建制勞務隊伍應具備相應的管理人員,在技術質(zhì)量工作上必須有技術員、測量放線人員等技術管理人員。項目部還應安排技術人員對其技術質(zhì)量工作進行管理,使其施工的工程必須符合公司和項目部的要求。
3.加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。
項目部的技術人員和公司質(zhì)量檢查人員對勞務隊伍施工所用的材料、機具及工程分項工程的質(zhì)量跟蹤檢查,不合格產(chǎn)品堅決報廢和返工,其損失由其勞務自己承擔。
4.建立質(zhì)量鼓勵約束機制。
公司對勞務隊伍建立質(zhì)量獎罰體制,嚴格執(zhí)行一公司的《質(zhì)量管理細則》,好與壞都要兌現(xiàn)在勞務隊伍身上。對勞務的各種費用的結(jié)算,除由行政管理人員認可外,必須要經(jīng)過項目部負責該工程的技術員和公司現(xiàn)場質(zhì)量檢查員認可并簽字蓋章、公司質(zhì)檢中心確認后才可支付費用,從根本上約束勞務隊伍對工程技術質(zhì)量的負責和服從于項目部與公司的管理。
5.簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。
項目部必須和勞務隊伍簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確各方的責權利,并備公司部門存檔。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇六
通過項目部對勞務隊伍的了解,引進勞務隊伍,在實際中徹底掌握該隊伍的素質(zhì),對好的隊伍繼續(xù)留用且培養(yǎng),差的清理出公司的施工行列。
對于成建制勞務隊伍應具備相應的管理人員,在技術質(zhì)量工作上必須有技術員、測量放線人員等技術管理人員。項目部還應安排技術人員對其技術質(zhì)量工作進行管理,使其施工的工程必須符合公司和項目部的要求。
3.加強現(xiàn)場的'監(jiān)督檢查。
項目部的技術人員和公司質(zhì)量檢查人員對勞務隊伍施工所用的材料、機具及工程分項工程的質(zhì)量跟蹤檢查,不合格產(chǎn)品堅決報廢和返工,其損失由其勞務自己承擔。
4.建立質(zhì)量鼓勵約束機制。
公司對勞務隊伍建立質(zhì)量獎罰體制,嚴格執(zhí)行一公司的《質(zhì)量管理細則》,好與壞都要兌現(xiàn)在勞務隊伍身上。對勞務的各種費用的結(jié)算,除由行政管理人員認可外,必須要經(jīng)過項目部負責該工程的技術員和公司現(xiàn)場質(zhì)量檢查員認可并簽字蓋章、公司質(zhì)檢中心確認后才可支付費用,從根本上約束勞務隊伍對工程技術質(zhì)量的負責和服從于項目部與公司的管理。
5.簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。
項目部必須和勞務隊伍簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確各方的責權利,并備公司部門存檔。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇七
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們提供的制度文章供您參考：
為切實做好行政執(zhí)法案卷的管理工作，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制定本制度。
一、案卷由辦公室統(tǒng)一管理，專人負責。
二、案卷管理應確定固定的場所、設備和設施，專柜專儲，要有嚴密的放火、防盜等防范措施。
三、辦公室負責案卷的收集、登記、整理、分類、編號、裝訂、歸檔、保管。
四、各執(zhí)法單法執(zhí)法完畢的案件文書要齊全，并及時交辦公室，辦公室接受案卷時要逐卷登記并辦理交接手續(xù)。
五、對五大類備案的案卷要專人登記、造冊管理。
l、上報質(zhì)量技術監(jiān)督部門及上級行政部門交辦的案件;。
2、跨行政區(qū)域的案件;。
3、涉外案件;。
4、經(jīng)人民法院判決的案件;。
5、向司法部門移送的案件。
六、凡借閱、查看案卷等，必須經(jīng)單位負責人批準，辦理必要的手續(xù)方可借閱、查看，并限期收回。
七、管檔人員要嚴格執(zhí)行檔案管理的規(guī)定，盡職盡責，無案卷管理失誤。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇八
1、水暖技術負責人全面負責工程技術質(zhì)量及安全技術交底工作。
2、交底工作必須在工程施工前進行,任何情況下不得先施工,后交底。弓底要及時、準確、完整,并具有針對性。
3、技術質(zhì)量交底應對施工圖、設計變更、施工技術規(guī)范、施工質(zhì)量驗收術準、操作規(guī)程、施工組織設計、施工方案、分項工程施工工藝及新技術施工)法等內(nèi)容進行具體要求和指導。
4、各分項工程施工前,由技術負責人對工長、質(zhì)檢員、班組長、安全員及施工骨干人員進行技術質(zhì)量交底,并辦理簽字交接手續(xù)。技術交底資料必須及時發(fā)給工長、質(zhì)檢員和班組長,并辦理交接手續(xù),違者負激勵50元/次。
5、對重要部位和關鍵工藝的技術、質(zhì)量和安全要求,應在施工前進行專項書面交底,辦理簽字手續(xù)。并在班前由工長進行口頭交底。
6、各班組及施工骨干人員變換施工崗位時,要重新進行技術質(zhì)量交底。
7、設計變更及技術聯(lián)系通知單的主要內(nèi)容,必須及時進行專項交底。
8、各分項工程施工前,技術員必須對全體施工操作人員進行安全技術措施和環(huán)境、職業(yè)健康安全專項交底,并辦理全員簽字手續(xù)。
9、接轉(zhuǎn)工程復工后,在分項工程施工前,必須對操作人員重新進行安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。
10、未按以上要求進行交底,并未及時整改的負激勵50元/次。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇九
1.對職工、外來進修人員、臨時工等進行經(jīng)常性的治安保衛(wèi)遵紀守法教育，依靠職工做好“四防”工作。
2.落實我院治安防范措施，做好日常的防范工作，維持我院正常的保健、教學、科研工作秩序。
3.對要害和重點部門采取有效的防護措施，配備技術監(jiān)測裝置。
4.對院內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件和治安災害事故現(xiàn)場，認真保護，積極搶救傷員和物資，及時報告公安機關，并協(xié)助公安機關進行偵破、處理工作。
5.與外事部門協(xié)作，共同做好外賓來院參觀的警衛(wèi)工作。
6.加強對院內(nèi)機動車、自行車車輛的管理，嚴禁亂停亂放，實行統(tǒng)一管理。
7.加強對我院的`巡邏，維護社會治安秩序和院內(nèi)安全。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇十
在這即將逝去的20xx上半年里，我的感悟是：“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實的技術，用努力的付出換來美好的生活。作為一名技術人員的我，時刻謹記我的工作使命，努力用專業(yè)知識為公司服務，在工作中不斷地提高自己，鍛煉自己，在這一年里，我一直不斷的學習，來補充自己的不足，我深知要達到新時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題：
二、工作思路條理不清，導致了我工作效率沒有達到理想的高度。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
四、忽略了團隊協(xié)作，沒有經(jīng)常與各級領導、各個部門人員之間溝通;。
五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識。
以上幾點是我個人存在的最主要的問題，技術員作為單位的一個主要職能崗位之一，“高效，準確”是我技術人員應盡的職責。在提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，工作才能得到提高！
查找自身的不足才能進步。作為一名技術人員，我要實現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，為實現(xiàn)共同的目標。我要付出百分之百的努力。
在思想覺悟方面，我一直要求自己要有努力學習的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇十一
為加強財務部門的安全防范工作，保障國家財產(chǎn)安全，保證項目部財務工作的順利進行，根據(jù)國家對企業(yè)內(nèi)部金融安全防范的有關規(guī)定和《中國水利水電第四工程局有限公司第三分局渝廣高速公路項目部項目部財務管理辦法》制定本項目部的財務部門安全防范管理制度。
一、財務安全防范工作實行“誰主管誰負責、預防為主、綜合治理、物防與技術防范相結(jié)合”的原則，逐級建立治安保衛(wèi)責任制，加強制度建設，逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化管理。
二、財務防范工作的基本任務是：防盜、防搶、防騙、防假、防破壞、防治安災害事故，保障國家財產(chǎn)和員工人身安全。財務主要負責人為本單位財務安全防范工作責任人。
三、財務部門的`安全防范設施：〈一〉財務部門的房屋、門窗要安全牢固，使用防盜鎖、監(jiān)控設備?！炊荡娣努F(xiàn)金必須使用保險柜，不準使用普通箱柜存放現(xiàn)金。保險柜必須是經(jīng)公安局技防辦認可的產(chǎn)品。鑰匙由專人保管，隨身攜帶?！慈地攧詹块T的辦公場所不準接待外來人員，在財務部門顯眼處張貼“財務重地，閑人免進”字樣，確需接待的需經(jīng)主管領導批準。
四、提款安全防范〈一〉提取現(xiàn)金時，必須專人、專車，兩人或兩人以上同行?！炊堤崛‖F(xiàn)金不得讓無關人員搭車，途中不得擅自辦理與取送款無關的事情。〈三〉取送款時，如遇車輛發(fā)生故障，應分工協(xié)作，各負其責，由專人負責看守現(xiàn)金，不得隨意下車走動，其他人協(xié)助司機加緊排除故障;如發(fā)生重大故障，應設法與單位取得聯(lián)系或采取其它辦法，盡量縮短現(xiàn)金滯留時間?！此摹地攧杖藛T對取款數(shù)目、用途、行車時間、路線等不得隨意泄露。
五、加強現(xiàn)金、票據(jù)、印章的管理，堅持檢驗、復核制度，防止被盜和受騙。
六、財務部門存放現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額。因特殊原因，滯留超額現(xiàn)金過夜的，必須經(jīng)本單位領導批準，并采取必要的保護措施。
七、下班時，財務人員必須做到：〈一〉將保險柜鎖好;〈二〉保險柜鑰匙隨身攜帶;〈三〉財務章、支票要分開存放。
八、對違反本暫行規(guī)定，存在事故隱患的單位和部門，由上級保衛(wèi)部門發(fā)出通知，限期整改。因不及時整改而發(fā)生重大案件和事故的，由上級主管部門給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇十二
二、本公司的安全技術防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領導，具體負責部門為工程技術部，其他部門進行配合。
1.設計方案的質(zhì)量管理；
4.系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。
1.設計方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術部負責實施，其他相關部門配合。
2.設計質(zhì)量保證體系：
3.設計前業(yè)務人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書，使得設計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設計目標。有可能的情況下，還應與設計人員一起實地考察現(xiàn)場，與用戶深入溝通，確保設計的工程方案可以達到用戶的要求。
4.設計人員必須遵循國家相關標準和法規(guī)，制定出科學合理的系統(tǒng)方案，必須符合建設單位的使用要求，可以達到國定相關規(guī)定的檢驗要求。
5.設計的方案中，選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。
1.建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。
2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關部門的要求，技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的`合格產(chǎn)品。
3.工程技術部必須對采購回來的器材和設備進行質(zhì)量把關，對主機等關鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。
4.根據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。
1.工程技術部在工程開工前，設計人員必須將技術交底卡提前交給施工班組的負責人，明確相關工程質(zhì)量與技術要求。
2.施工質(zhì)量標準和技術規(guī)程。
gb50348-xx安全防范工程技術規(guī)范。
ga308―xx安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則。
ga/t75―1994安全防范工程程序與要求。
ga/t367―xx視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求。
ga/t368―xx入侵報警系統(tǒng)技術要求。
ga/t394―xx出入口控制系統(tǒng)技術要求。
ga/t269―xx黑白可視對講系統(tǒng)。
ga/t72―1994樓寓對講電控防盜門通用技術條件。
ga38―xx銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定。
gb/t16676―銀行營業(yè)場所安全防范工程設計規(guī)范。
4.工程實施過程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實設計方案中的各項質(zhì)量要求，以確保沒有工程質(zhì)量隱患。
5.所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。
6.布線工程完成后，必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因，排除后才能通電試機。
12。
7.調(diào)試過程中，必須按照相關標準進行測試，確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用，未能通過的項目，必須與設計人員一起找出原因所在，排除后再行檢測，通過后才可以投入試運行。
8.做好工程實施過程中的各項記錄，為以后的系統(tǒng)維護工作打好基礎。
七、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。
1.工程完成后，售后服務部必須協(xié)同工程技術部做好工程技術資料的交接工作。
2.建立系統(tǒng)維護工作檔案，按照公司的其他相關規(guī)定，落實好系統(tǒng)維護的日常例行工作，強化各種周期性的例行檢查。
3.建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關措施，保障維修保養(yǎng)工作的高效運作。
4.按照國家相關規(guī)定落實保修工作，可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。
八、以上各項系統(tǒng)質(zhì)量管理制度，如有不明確之處，由工程技術部負責解釋。
【1】【2】
項目部技術質(zhì)量管理制度篇十三
東山湖大酒店工程項目部。
編制：馮冠玉。
編制日期：2011年3月
目錄。
2、圖紙會審設計變更制度……〈4〉。
3、崗位培訓制度……〈5〉。
4、技術復核制度……〈6〉。
5、技術交底制度……〈7〉。
6、隱蔽工程驗收制度……〈8〉。
7、材料采購、檢驗制度……〈9〉。
8、混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度……〈10〉。
10、分項分部（子分部）工程驗收、評定制度……〈12〉。
12、成品保護制度……〈14〉。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇十四
1、具體組織實施公司質(zhì)量體系文件，主持編制承建的單位工程質(zhì)量計劃，并監(jiān)督檢查實施情況。
2、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒布的施工規(guī)范、規(guī)程和驗評標準，并在施工中督促檢查。
3、全面主持本單位的質(zhì)量工作，對竣工工程質(zhì)量負有技術責任。
4、負責圖紙會審，對各分部、分項進行技術交底。
5、對單位的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，提出技術整改措施。
6、督促本單位施工工程的分部、分項和單位工程的檢查驗收工作，定期或不定期組織本單位的質(zhì)量檢查和質(zhì)量會議，做好質(zhì)量記錄。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責。
總經(jīng)理質(zhì)量職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家在建設工程方面的法律、法規(guī)、質(zhì)量方針和政策以及主管部門有關質(zhì)量方面的規(guī)定和要求，對工程質(zhì)量方面的規(guī)定和要求，對工程質(zhì)量負領導責任。
2、全面負責本公司質(zhì)量方針的質(zhì)量目標的制定與質(zhì)量體系的建立，并督促實施和保持決策。
3、明確規(guī)定公司總部各職能部門的質(zhì)量職責，領導和組織公司《質(zhì)量手冊》的編制、修訂、批準和發(fā)布等工作，并監(jiān)督實施。
4、負責督促職能部門采取必要的行政管理和宣傳、教育措施，使質(zhì)量方針能為全體職工所掌握，并貫徹執(zhí)行，保證質(zhì)量體系有效運行和質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。
5、每年主持對質(zhì)量體系進行評審，解決質(zhì)量體系運行中出現(xiàn)的問題，并督促整改，提高質(zhì)量體系的運行效果，確保本公司質(zhì)量體系運行的有效性和適宜性。
6、對管理、執(zhí)行工作和驗證活動提供充分的資源。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責。
生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和方針政策。
2、參加企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審活動，執(zhí)行內(nèi)審計劃。
3、領導和組織制定本公司質(zhì)量工作計劃，并督促實施。
4、根據(jù)公司質(zhì)量方針，全面指揮和協(xié)調(diào)公司的施工生產(chǎn)計劃，保證按上級指令或合同要求全面完成施工任務。
5、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場解決施工生產(chǎn)中的實施問題，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部之間的關系，處理本公司與業(yè)主關系。
6、領導和組織有關部門做好工程竣工保修、落實工作。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責。
1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并督促督促執(zhí)行，對本單位質(zhì)量體系運行全面負責。
2、采取有效宣傳教育措施，使質(zhì)量方針深入人心，并貫徹執(zhí)行，確保質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。
3、認真貫徹國家和上級主管部門、公司的各級質(zhì)量的法律、法規(guī)，負領導責任。
4、接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核對查出的不符合項，及時組織采取糾正和預防措施。
5、配備充分的資源并合理使用，保證工程質(zhì)量。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責。
1、依據(jù)國家工程建設法律、法規(guī)和主管部門規(guī)定以及公司生產(chǎn)工作計劃和合同要求，領導組織生產(chǎn)、檢查督促各單位落實情況。
2、根據(jù)工程項目需要，在生產(chǎn)安裝和服務過程中配備適宜的機械設備和施工環(huán)境，保持過程能力。
3、負責施工技術管理工作，推廣新技術、新材料、新方法，推薦或提出防止產(chǎn)品不合格的預防措施。
4、負責對施工過程中的成品保護和交驗前的產(chǎn)品保護管理，并按承諾時間交給業(yè)主。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責。
質(zhì)管處處長質(zhì)量職責。
1、負責監(jiān)督指導分公司、項目部的質(zhì)量管理。
2、在管理者代表領導下，具體組織質(zhì)量體系內(nèi)審工作，執(zhí)行內(nèi)審計劃。
（2）對分部工程、單位工程的質(zhì)量等級核定檢查；
（3）對工程基礎和主體分部及單位工程的質(zhì)量進行評定和竣工驗收。
4、負責對不合格品的控制，對返工返修做出決定。
5、負責對質(zhì)量記錄的標識、收集、保管，包括分析分承包方質(zhì)量記錄。
6、嚴格貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方面的法律、法令，施工規(guī)范，質(zhì)量驗評標準以及公司的質(zhì)量工作計劃，按驗評標準組織質(zhì)量檢查和評定驗收，開展定期、不定期檢查和評比。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責。
1、認真貫徹落實國家及主管部門和公司質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及文件，對項目施工闊別管理人員規(guī)定其職責、權限和相互關系。
2、實施公司的質(zhì)量方針目標計劃，按質(zhì)量保證體系落實運行。
3、組織參加分部、分項竣工工程驗收，督促“三檢”制度實施。
4、在公司統(tǒng)一布署下，參加各項質(zhì)量活動。
5、編制控制性進度計劃，合理安排勞動力，做好流水施工，茬口的銜接，提高經(jīng)濟效益。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責。
1、依據(jù)國家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗評標準，對施工階段各分項工程進行全面細致的檢查驗收。
2、組織貫徹實施《過程控制工作程序》，對照項目質(zhì)量計劃精心的組織施工。
3、做好成品保護，對主管部門辦理交接驗收，為簽證手續(xù)提供必要條件。
4、根據(jù)回訪和業(yè)主投訴，對工程質(zhì)量缺陷，在指定時間內(nèi)進行保修服務。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責。
1、全面負責采購物資的驗證工作，制定匯總零星物資需要計劃，上報材料設備科，經(jīng)批準后負責采購工作。
2、負責對分承包方的質(zhì)量水平、質(zhì)保能力、技術管理、生產(chǎn)能力、價格狀況、售后服務及企業(yè)信譽等方面的調(diào)查工作。
3、對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作，并記錄。
4、對采購物資經(jīng)試驗后進行質(zhì)量記錄并標識。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責。
1、負責項目工程質(zhì)量體系的建立運行。
2、具體負責施工各階段的質(zhì)量技術工作。
3、負責收集、整理技術資料并及時上報。
4、負責質(zhì)量事故技術方案的編制和執(zhí)行。
5、認真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理政策、法規(guī)條例和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。
6、對原材料進場要進行全部檢查，認真做好原材料試驗工作，試驗不合格不許使用。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責。
1、具體組織實施公司質(zhì)量體系文件，參與編制承建的單位工程質(zhì)量計劃，并組織實施和檢查。
2、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒布的施工規(guī)范、規(guī)程和驗收標準，并施工過程中組織實施和檢查。
3、主持本項目的質(zhì)量工作，對本項目工程竣工質(zhì)量負有技術責任。
4、負責圖紙自審并形成記錄，組織落實各分項、分部工程技術交底工作。
5、參與本項目工程的分部、分項工程的全面檢查驗收工作，對質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題及時提出整改方案。
6、定期或不定期召開本項目部的質(zhì)量檢查總結(jié)會議，做好質(zhì)量記錄。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責。
1、負責特種作業(yè)人員安全技術培訓計劃的申報工作，驗證上崗人員操作證。
2、負責對施工管理人員及勞務人員的三級安全教育工作。
3、負責對機械設備的維修、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等日常工作并記錄。
4、負責對組織施工安全防護設施及維修管理工作。
5、收集、整理安全生產(chǎn)、文明施工資料，及時上報公司復查。
6、認真貫徹勞動保護和上級有關安全生產(chǎn)、文明施工政策、法規(guī)和公司的規(guī)定。
合肥通海建安有限公司。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇十五
自20xx年2月份進入項目部肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。嚴格要求自己，在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，強化安全生產(chǎn)管理，在_x經(jīng)理的正確領導下、公司有關領導和同事的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實。
1、本著“以人為本、言傳身教”的遵旨，嚴把員工入場安全教育關，通過教育使員工“個個講安全、人人懂安全”。進行40次三級安全教育培訓，受教育人數(shù)達608人(見附件一)。對各技術工種、班組安全交底達42次(見附件二)。
2、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，建立臺賬，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
3、結(jié)合本地干燥的氣候條件，為防范火災的發(fā)生，組織所有員工進行消防演練(見附件三)，普及滅火器的使用方法，并在生活區(qū)和施工現(xiàn)場按照消防要求的兩倍配置滅火器，真正的做到“預防為主、防消結(jié)合”防范于未然。
4、在6月份的安全月活動中，利用標語、畫報大力宣傳“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主導思想。積極響應參加公司組織的安全知識競賽。在業(yè)主鹽湖集團組織的安全知識競賽中，代表總包中冶焦耐院在32支競賽隊伍中取得第二名的好成績，受到業(yè)主和總包的充分肯定(附件三)。
5、執(zhí)行安全標準化管理，現(xiàn)場搭建統(tǒng)一的鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)(附件三)，臨時用電嚴格按照jgj46-_配置標準化配電箱。為方便工人現(xiàn)場生活，確保工作效率，在各施工區(qū)設置休息區(qū)、茶水間和吸煙室。
6、及時組織學習公司下發(fā)的相關文件，讓管理人員了解公司對項目的要求新要求。并按時準確上報安全臺賬，讓公司領導能動態(tài)的掌握現(xiàn)場安全情況，并對現(xiàn)場做出指導。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是對新知識、新規(guī)范的熟悉程度不夠，編制的方案不夠完善，安全臺賬更新不及時。工作不夠積極主動，方法沒有創(chuàng)新?，F(xiàn)場不能及時發(fā)現(xiàn)問題。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
1、認真學習、熟知各項操作規(guī)程安全制度。認真學習安全有關法律法規(guī)努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實。
3、及時做好人員入場安全培訓工作和各工種的安全技術交底。建立好安全臺賬并做到及時更新。
4、勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患。履行好安全員職責，向上級多提合理化建議，爭取做一個合格的安全員。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇十六
在發(fā)展不斷提速的社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的質(zhì)量技術監(jiān)督局食堂管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、食堂采購、驗收人員必須大公無私,處處要為局里名譽著想,為干部職工考慮;
2、采購物品要把好質(zhì)量關、價格關,杜絕一切霉變、偽劣和來路不明的物品進入食堂。
3、驗收人員必須堅持原則,把好驗收關,在確認物品質(zhì)量好、數(shù)量足價格合理的情況下,方可能驗收。
4、采購大批量的物品,必須向?qū)Ψ剿饕爱a(chǎn)品合格證”和“衛(wèi)生許可證”才能驗收;
1、從事做飯人員必須取得健康證,每年體驗一次,合格方可上崗;
3、從業(yè)人員操作前和大小便后,都必須要洗手,講究衛(wèi)生;
4、操作時,保證不吸煙、不挖鼻孔、掏耳朵,不得對著食品打噴嚏;
5、廚房工作人員應勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)洗澡、勤換工作服、帽,不得隨意吐痰和亂扔臟物。
1、廚房工作人員上班時要穿工作服,勤剪指甲、勤洗手,保持服裝整潔;
2、燒菜、發(fā)菜、售菜、做面食時,不準吸煙;
3、不買不賣腐爛、變質(zhì)、質(zhì)差的蔬菜及肉類、豆豆制品;
4、蔬菜要先洗好,先洗后切,菜要洗凈,防止草泥、昆蟲夾雜蔬菜中;
5、炊具、砧板要天天洗凈,每天要清洗鍋臺;
6、廚房操作間、洗菜間、就餐間以及窗戶地面保持全日整潔衛(wèi)生;
7、餐具要做到一洗、二清、三消毒(蒸氣或84消毒液)。
1、應自覺遵守勞動紀律,要服從辦公室的.管理,遵守各項衛(wèi)生制度;
2、操作時,要集中精力,謹防不安全事情發(fā)生;
3、上班時要穿工作服,戴干凈的工作帽。做到勤理發(fā)、洗澡、洗衣服,保證好個人衛(wèi)生;
4、強化衛(wèi)生意識,確保食品衛(wèi)生安全;
5、要搞好防蠅、防鼠和防蟲工作,有蠅鼠蟲咬食品,不準再次加工出售;
6、也售的食品嚴禁直接用入接觸,應用夾子,防止交叉污染。
1、加工前應檢查原料衛(wèi)生質(zhì)量,不合格原料不選用,不切烹調(diào);
2、熟食間(冷盤間)做到專室、專人、專用砧板、抹布,容器及餐具應分開;
3、接觸熟食品的冰箱、刀、板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗;
4、廚房用工具、容器等使用后及時清洗,廚房環(huán)境保持整潔。
5、熟食品應燒熟煮透,當餐未用完的食品應及時冷藏,隔餐夜及外購的熟食回鍋再出售。
6、操作人員應穿戴清潔的工作衣、帽,注意生熟分開操作,防食品受到
1、餐具、菜具、熟食容器應餐后立即清洗消毒,做到使用一次,清洗消費
2、負責餐具消毒工作的專職人員應身體健康、工作認真。
3、餐具清洗消毒程序:熱力消毒必須嚴格按一刮、二洗、三消毒、四沖、五保潔的順序。
4、餐具消毒應達到下列要求:煮沸:餐具浸沒水中煮沸5分鐘;蒸氣:流動蒸氣持續(xù)10分鐘;藥物:如為氯制劑,有效氯濃度為250ppm(250mg/l),食具全部浸入分鐘,餐具達到光潔、不油膩、無味感官標準。
5、消毒完畢的餐具、茶具應立即放于清潔的櫥、柜內(nèi)保潔,防止再污染。
6、泔腳、垃圾應密封存放,日產(chǎn)日清。
1、檢查食品質(zhì)量,腐敗變質(zhì)和有毒有害食品不切配。
2、絞肉機等機械設備用完后拆開沖洗干凈。
3、待用食品洗凈或上漿后放入冰箱保存。
4、工具用具做到刀不銹、砧板不霉,加工臺面、抹布干凈。
5、食品容器、盛器清潔,點菜牌、木夾子等不接觸食品。
6、切配水產(chǎn)品的刀、砧板、刮洗干凈后再切配其他食品。
7、冰箱專人管理,定期化霜,經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,半成品與原料分開存放。
8、配菜結(jié)束拖清地面,工具、用具清洗干凈,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
1、各類生食品必須葷素分開揀清洗凈,不加工變質(zhì)食品。
2、毛 骨殘渣要及時清理,做到隨時加工隨時打掃清潔。
3、每天都要清洗水池、工具、容器、地面,每周大掃除一次,保持無蠅、無
4、清洗后的食品要放置離地面的物架上,嚴禁隨地亂放。
5、切制好的食品要防塵,并加蓋加罩,必須做到容器、工具、案板清潔。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇十七
1、當月項目進展情況：
（例：）睿1：無進度（因甲方資金問題、高考等原因無人員施工，現(xiàn)已進場開始施工）；
睿2：九層墻柱鋼筋至九層砼澆筑（因甲方資金問題、高考等原因施工人員較少）；
睿3：無進度（因甲方資金問題、高考等原因無人員施工，現(xiàn)已進場開始施工）；
2、下月工作計劃：
睿苑4#樓機房層主體結(jié)構(gòu)完成，砌體完成24層；
2、項目創(chuàng)獎情況：
（例：）：優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)：
1、本項目申報優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已根據(jù)質(zhì)監(jiān)站要求填報各項資料，并于xx年xx月xx日申報完成，2、本項目優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)于xx年xx月xx日通過了質(zhì)監(jiān)站主體階段第一次驗收。
3、本項目優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)于xx年xx月xx日通過了質(zhì)監(jiān)站主體階段第二次驗收，至此優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收完成。
二、工程質(zhì)量目標情況。
1、項目質(zhì)量總體完成情況：a、工程質(zhì)量目標情況：
（例：）本工程合同質(zhì)量目標為：合格。現(xiàn)場質(zhì)量目標符合要求。
b、分部分項目標情況：
（例：）本月施工完成的各分項符合規(guī)范要求c、一次驗收合格率：
（例：）第二周合格率為（83.87）%。
（例：）第三周合格率為（91.94）%。
（例：）第四周合格率為（82.26）%。
2、未完成情況總體描述及原因概括：
未完成情況描述：無未完成原因概括：無。
三、技術、質(zhì)量管理情況：1.資料情況描述：
（例：）檢驗試驗資料齊全，施工資料與施工進度基本相符。2.施組、方案情況描述：
（例：）本施工組織設計與施工方案均做到開工前評審。本月項目編制完成的施組及方案主要有：鋼結(jié)構(gòu)施工方案、吊裝方案。3.技術交底情況描述：
（例：）本月項目根據(jù)現(xiàn)場施工進度按相關要求完成了技術交底工作。完成的技術交底主要有：抹灰技術交底、膩子技術交底，同時對抹灰新進場的工人進行了增加交底。
四、工作亮點：
（例：）6月份，項目部整體技術、質(zhì)量情況處于可控狀態(tài)，對現(xiàn)場存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)及時解決，能根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定措施，提高現(xiàn)場技術質(zhì)量管理水平。（工作亮點應按此格式，切忌不要做流水賬，明確說明工作中作出的好的措施，不是現(xiàn)場好看的圖片只是配圖）。
1、在alc墻板施工時在板縫部位使用網(wǎng)格布及抗裂砂漿進行施工，抗裂效果良好。
2、組織現(xiàn)場人員學習技術質(zhì)量驗收標準，加強過程中對工程質(zhì)量的把控。
3、在保證質(zhì)量的前提下，增加作業(yè)班次，優(yōu)化現(xiàn)場組織，加強工序銜接，為確保工期創(chuàng)造條件。
六、下月重點工作計劃及改進措施（突出重點）。
1、技術方面：
編制xx施工方案；對新進場的xx工種進行交底。
技術研發(fā)推進情況:資料收集、制定方案、現(xiàn)場實施情況等。
2、質(zhì)量方面：
制定提高混凝土外觀質(zhì)量、防火涂料外觀質(zhì)量等的控制措施：（措施內(nèi)容），并對現(xiàn)場主要負責人進行交底。
qc成果推進情況：留置照片，要因確認，措施制定等。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇十八
2014年，是集團公司實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的奮斗目標的關鍵之年，根據(jù)集團公司下達的年度科技質(zhì)量量化指標，緊緊圍繞集團公司一屆二次職代會精神和確定的年度總目標，結(jié)合目前集團公司、四公司技術質(zhì)量管理實際情況和申報特技資質(zhì)的要求，將今年項目部技術質(zhì)量安排如下：
1、認真貫徹執(zhí)行本行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準；
2、單位工程質(zhì)量合格率100%；
3、申請2#樓“鎳都獎”；
4、杜絕重大質(zhì)量事故；
5、實測實量不低于75分；
1、進一步健全技術質(zhì)量管理體系。項目部已配備的質(zhì)量員做到專職，明確并落實過程巡查，檢查批專檢、數(shù)據(jù)上墻、編制質(zhì)量評定資料等工作責任。
2、要把圖紙會審制度以及設計變更評審措施落實到實處，施工圖紙必須經(jīng)過審查，有審查意見書并加蓋審查單位印章的圖紙；涉及建筑節(jié)能、安全使用功能等方面的變更要經(jīng)過系統(tǒng)性評審，提出相關聯(lián)系的問題經(jīng)解決后才執(zhí)行變更。
3、加強施工技術方案編制前策劃和審批后交底，特別重視。
創(chuàng)優(yōu)項目的策劃、交底工作，真正做到用方案指導施工。
4、項目技術負責人細化施工前的技術交底，切實把施工方案和各項措施給施工員和操作員交清、交透，施工員要組織施工時不折不扣地落實；同時，要加強施工過程技術指導服務和技術復核，把工作重心往前移，避免出現(xiàn)施工工藝錯誤和工序質(zhì)量失控。
5、狠抓過程質(zhì)量控制，重點是工序質(zhì)量，要認真落實“誰負責施工說負責質(zhì)量”的責任，施工員抓工序質(zhì)量，質(zhì)量員檢查工序質(zhì)量，把整改問題盡量放在事中，避免死后檢尸返工。始終要把地下室防水、模板支設、砼強度、砂漿強度、鋼筋連接、裝飾裝修細部、安裝工程使用功能等作為管控重點，同時還要特別關注砼小構(gòu)件質(zhì)量。過程控制以是測試量數(shù)據(jù)說話，糾正、改進、提高要以是實測實量數(shù)據(jù)為基礎，要求質(zhì)量員及時做好實測實量、數(shù)據(jù)上墻，并反饋數(shù)據(jù)信息，向項目經(jīng)理、技術負責、施工員提出控制建議，盡量減少或消除質(zhì)量缺陷，切實提高質(zhì)量觀感，確保分部分項工程和檢驗批后合格率達到100%。對創(chuàng)優(yōu)項目，必需達到gb/t50375-2006標準，統(tǒng)一規(guī)范做法，確保使用性能，增強美觀效果，使工程校驗收時整體質(zhì)量有質(zhì)的提高。
6、堅決杜絕違反強制性條文的行為，在消除質(zhì)量通病和杜絕違章做法方面重點抓以下幾點：
1）鋼筋保護層禁止使用大理石塊；2）鋼筋工程焊接開。
4）豎向混凝土構(gòu)件的養(yǎng)護；5）后澆帶模板支撐體系在砼澆筑前嚴禁拆除；6）懸挑構(gòu)件的模板拆除時砼同條件試塊強度必須達到100%；7）墻拉筋、構(gòu)造柱插筋必須采用預埋，杜絕植筋，個別需要補充采用植筋必須滿足規(guī)范，并按要求做拉拔試驗；8）構(gòu)造柱與主體連接必須采用柔性連接；9）砌筑工程必須設置皮數(shù)桿；10）不得降低建筑節(jié)能的設計的設計標準，不得減少節(jié)能設計的施工內(nèi)容；11）新型外墻保溫材料施工工序，節(jié)點處理和觀感必須做專項驗收。
7、積極開展qc小組攻關活動，攻克消除質(zhì)量通病難題，總結(jié)經(jīng)驗，在項目部推廣應用。
8、把工程項目四階段驗收前的預收工作作為提高工程整體質(zhì)量的重要措施之一，要嚴格執(zhí)行規(guī)定的預驗程序，做好預驗記錄和整改復查。確保工程一次校驗合格。
項目部技術質(zhì)量管理制度篇十九
在當今社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的質(zhì)量技術監(jiān)督局食堂管理制度，歡迎閱讀與收藏。
1、食堂采購、驗收人員必須大公無私，處處要為局里名譽著想，為干部職工考慮;
2、采購物品要把好質(zhì)量關、價格關，杜絕一切霉變、偽劣和來路不明的.物品進入食堂。
3、驗收人員必須堅持原則，把好驗收關，在確認物
品質(zhì)量好、數(shù)量足價格合理的情況下，方可能驗收。
4、采購大批量的物品，必須向?qū)Ψ剿饕爱a(chǎn)品合格證”和“衛(wèi)生許可證”才能驗收;
1、從事做飯人員必須取得健康證，每年體驗一次，合格方可上崗;
3、從業(yè)人員操作前和大小便后，都必須要洗手，講究衛(wèi)生;
4、操作時，保證不吸煙、不挖鼻孔、掏耳朵，不得對著食品打噴嚏;
5、廚房工作人員應勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)洗澡、勤換工作服、帽，不得隨意吐痰和亂扔臟物。
1、廚房工作人員上班時要穿工作服，勤剪指甲、勤洗手，保持服裝整潔;
2、燒菜、發(fā)菜、售菜、做面食時，不準吸煙;
3、不買不賣腐爛、變質(zhì)、質(zhì)差的蔬菜及肉類、豆豆制品;
4、蔬菜要先洗好，先洗后切，菜要洗凈，防止草泥、昆蟲夾雜蔬菜中;
5、炊具、砧板要天天洗凈，每天要清洗鍋臺;
6、廚房操作間、洗菜間、就餐間以及窗戶地面保持全日整潔衛(wèi)生;
7、餐具要做到一洗、二清、三消毒(蒸氣或84消毒液)。
1、應自覺遵守勞動紀律，要服從辦公室的管理，遵守各項衛(wèi)生制度;
2、操作時，要集中精力，謹防不安全事情發(fā)生;
3、上班時要穿工作服，戴干凈的工作帽。做到勤理發(fā)、洗澡、洗衣服，保證好個人衛(wèi)生;
4、強化衛(wèi)生意識，確保食品衛(wèi)生安全;
5、要搞好防蠅、防鼠和防蟲工作，有蠅鼠蟲咬食品，不準再次加工出售;
6、也售的食品嚴禁直接用入接觸，應用夾子，防止交叉污染。
1、加工前應檢查原料衛(wèi)生質(zhì)量，不合格原料不選用，不切烹調(diào);
2、熟食間(冷盤間)做到專室、專人、專用砧板、抹布，容器及餐具應分開;
3、接觸熟食品的冰箱、刀、板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗;
4、廚房用工具、容器等使用后及時清洗，廚房環(huán)境保持整潔。
5、熟食品應燒熟煮透，當餐未用完的食品應及時冷藏，隔餐夜及外購的熟食回鍋再出售。
6、操作人員應穿戴清潔的工作衣、帽，注意生熟分開操作，防食品受到
1、餐具、菜具、熟食容器應餐后立即清洗消毒，做到使用一次，清洗消費
2、負責餐具消毒工作的專職人員應身體健康、工作認真。
3、餐具清洗消毒程序：熱力消毒必須嚴格按一刮、二洗、三消毒、四沖、五保潔的順序。
4、餐具消毒應達到下列要求：煮沸：餐具浸沒水中煮沸5分鐘;蒸氣：流動蒸氣持續(xù)10分鐘;藥物：如為氯制劑，有效氯濃度為250ppm(250mg/l)，食具全部浸入分鐘，餐具達到光潔、不油膩、無味感官標準。
5、消毒完畢的餐具、茶具應立即放于清潔的櫥、柜內(nèi)保潔，防止再污染。
6、泔腳、垃圾應密封存放，日產(chǎn)日清。
1、檢查食品質(zhì)量，變質(zhì)和有毒有害食品不切配。
2、絞肉機等機械設備用完后拆開沖洗干凈。
3、待用食品洗凈或上漿后放入冰箱保存。
4、工具用具做到刀不銹、砧板不霉，加工臺面、抹布干凈。
5、食品容器、盛器清潔，點菜牌、木夾子等不接觸食品。
6、切配水產(chǎn)品的刀、砧板、刮洗干凈后再切配其他食品。
7、冰箱專人管理，定期化霜，經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，半成品與原料分開存放。
8、配菜結(jié)束拖清地面，工具、用具清洗干凈，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
1、各類生食品必須葷素分開揀清洗凈，不加工變質(zhì)食品。
2、毛骨殘渣要及時清理，做到隨時加工隨時打掃清潔。
3、每天都要清洗水池、工具、容器、地面，每周大掃除一次，保持無蠅、無
4、清洗后的食品要放置離地面的物架上，嚴禁隨地亂放。
5、切制好的食品要防塵，并加蓋加罩，必須做到容器、工具、案板清潔。
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