公益活動是為了幫助社會弱勢群體、推動社會進步等目的而進行的一種社會行為。在寫總結之前，我們需要對過去的事情進行逐一回顧。希望大家通過閱讀這些范文，能夠提高自己的總結寫作水平。
競聘上崗領導講話篇一
同志們：
我們這次開展競聘上崗活動，是貫徹“以人為本、人崗匹配、職得其才、才得其用”的原則。也是貫徹讓員工與企業(yè)一起成長的用人理念。通過競聘上崗的方式，給人才提供工作平臺，提供鍛煉的機會，使其有展現(xiàn)自我、完善自我、實現(xiàn)自我的機遇。選拔優(yōu)秀、適崗人才，也是提高項目精細化管理水平要求;我們這次實行崗位競聘，就是要改變從“相馬”到“賽馬”的用人方法，也是為培育項目精細化管理人才奠定基矗俗話說，相馬不如賽馬，是驢是馬拉出來遛遛。通過競聘上崗活動，樹立起“今天工作不努力、明天努力找工作”思想，同時也能體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的賽馬規(guī)則。
在市場競爭的浪潮中，人才己成為企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。切實吸引、培養(yǎng)、用好人才，特別是發(fā)現(xiàn)人才尤為重要，競聘中層領導崗位就是最好的辦法，能夠進一步調(diào)人才的積極性，讓更多的有用人才脫穎而出，是國有企業(yè)改革的當務之急，也是項目精細化管理的必要。
和協(xié)調(diào)，控制進程和方向及過程的監(jiān)控。
在項目上實行競聘上崗，可以改變了從“暗箱操作、任人唯親”走向“陽光操作、群眾信任”的公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制。希望我們大家共同做好這項工作，不斷完善崗位競聘的用人機制。為項目精細化管理人才提供必要的平臺和實行自我輝煌的發(fā)展機遇。
競聘上崗這項工作的開展，是我在項目幾十年工作中沒有真正實行過的，今天我們開始真正意義上的實施，我希望年輕人要有勇氣、有膽略去踐行;老同志要積極主動去幫助、去傳帶;項目部領導要堅決支持、堅決捍衛(wèi)。我相信;我們的目標一定要達到，我們的目標一定能夠達到!
競聘上崗領導講話篇二
各位同志們：
大家密切關注，盼望已久的部門負責人競聘演講馬上就要開始了。在大家正式登臺亮相之前，我借此機會，講三點意見。
一、充分肯定競聘人員的參與意識
對9名同志敢于登臺，勇于競爭，善于自薦的行動，我認為要從三個方面給予充分肯定：
第一，要充分肯定他們響應號召的熱情。這9位“毛遂”在通知下發(fā)之后，積極響應，主動報名，其響應之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的，對此要給予充分肯定。
第二，要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講，說難不難，說易不易。要在大庭廣眾面前，來講成績、論優(yōu)勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登臺亮相，怯場和緊張在所難免。但盡管如此，我們這些同志，還是都義無反顧地報了名，勇氣十足地抽了簽，并且昨天下午抽簽時這些同志態(tài)度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的準備，豪情滿懷、激情澎湃，浮想聯(lián)翩、夜不能寐，摩拳擦掌、躍躍欲試。所以，對這些同志敢于展示自我的激情要給予充分肯定。
第三，要充分肯定他們獻身事業(yè)的真情。這9名同志報名競聘，他們都有一個共同點，那就是：都是懷著對我局事業(yè)的一往情深、對我局發(fā)展充滿期待、對美好未來給予希望，都是想通過競聘，走上新的崗位，來發(fā)揮自己的聰明才智，來實現(xiàn)自身的人生價值，來為我局的跨越發(fā)展多做貢獻。因此，對他們獻身事業(yè)的真情要給予充分肯定。
二、深刻認識公開競聘的重要意義
我認為，公開競聘有三點重要意義：
——是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個部門負責人崗位采取“賽場競馬”的方式，實行公開、公平、公正的競爭，擇優(yōu)聘用，這是大班組改革的重要一步。
——是選拔優(yōu)秀人才的重要舉措。公開競聘，就是改過去“少數(shù)人決定”為“多數(shù)人選擇”，改“相馬”為“賽馬”，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了平臺、疏通了渠道、提供了機會、創(chuàng)造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會，又將由職工代表打分擴大到全體職工，此舉更增強了競聘活動的群眾性和準確性。
——是實施人才戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。我局要實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展，就必須實施“人才發(fā)展”戰(zhàn)略。一個單位的發(fā)展、一個民族的興旺、一個國家的強盛，與人才是密不可分的。古人云：得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下后，召集他手下大臣專門開了一次理論研討會，討論他為什么能奪得天下，大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最后總結說，大家只知其一，不知其二，最關鍵的就在于用人。運籌帷幄、決勝千里我不如張良；治理國家、保證供給我不如蕭何；領軍作戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝我不如韓信。這三個人都是當今人杰、精英，但卻都能為我所用，所以我能夠奪取天下。同樣，身為劉邦后裔的劉備，人稱“劉皇叔”，也是求賢若渴。他作為皇親國戚、高級領導經(jīng)常是深入基層尋訪人才，三請諸葛于茅廬之中，并對他委以重任、言聽計從，最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武則天，出生在女同志備受歧視的封建時代，但她卻能夠參政35年，執(zhí)政15年。在她治理國家期間，國家經(jīng)濟發(fā)展、國力強盛、安居樂業(yè)、名相輩出，如狄仁杰、張柬之、姚崇等，所以事業(yè)發(fā)展得非常好。后人一致認為，她最大的特點就是：尊重知識、尊重人才，有“識才之智，容才之度，用才之明”?，F(xiàn)在我局正處于跨越式發(fā)展的關鍵時期，人才問題要成為我們高度重視和關心的問題。毛主席說過：“政治路線確定之后，干部就是決定性的因素。”結合我局實際情況，我認為：“發(fā)展思路確定之后，人才就是決定性因素”。在人才問題上，我們必須堅持“兩手抓”，一手抓外部人才的引進，力爭做到“集天下英才為我所用”，一手抓內(nèi)部人才的任用，把內(nèi)部人才用好用準，讓合適的人走上合適的崗位，真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當務之急，也是長久之策，希望大家對公開競聘的意義要充分認識。
三、切實保障競聘演講的圓滿成功
公開競聘意義重大、影響深遠。為搞好這次演講大會，我提出三點希望：
首先，參與競聘的同志要沉著冷靜、發(fā)揮水平。通過競聘演講，要把自己的能力水平、風采才華充分展示出來。要使領導和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認識。同時，競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態(tài)，做好兩手準備。畢竟這是一次競爭，是競爭就會有輸贏。無論成功與否，都要做到“寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒”。競聘成功了，要把這次競聘當作任前的一次發(fā)言、一次表態(tài)、一次宣誓，到任之后就要履行諾言、發(fā)揮作用、努力工作、不負眾望；如果失敗了，也不要灰心喪氣，要把這次競聘當作一次鍛煉、一次彩排、一次預演，再接再厲，繼續(xù)努力。只要在今后的工作學習中，你的能力提高了，水平增強了，面包會有的，牛奶會有的，發(fā)揮才華的機會也會有的。
其次，測評投票的同志要堅持標準，公正選人。參加測評和投票的同志，要從大局出發(fā)、從事業(yè)出發(fā)，從工作出發(fā)，從單位的發(fā)展出發(fā)，從長遠出發(fā)，從大多數(shù)的利益出發(fā)，不為感情所左右，不為親疏所影響，堅持德才兼?zhèn)涞臉藴剩盐铡叭怀蕴潯钡脑瓌t，把優(yōu)秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時，參加會議的同志，也要把今天活動當作一次學習的機會，邊聽邊想，借機問問自己幾個“假如”：假如我是演講者，我會怎么講？假如我可以參加競聘，我的優(yōu)勢在哪里？假如我與演講者競爭，我還有哪些不足？要取人之長、補己之短。還要請大家打分時一定要打總分，并且評分在60分以上（不包括60分），100分以下（不包括100分）為有效票，否則為廢票。
再次，會務組織的同志要規(guī)范運作，提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進行，局大班組改革領導小黨組特委派6名新進的大學生和復員軍人擔任此次競聘活動的主持、計票、唱票、監(jiān)票和統(tǒng)票工作人員，這6位同志政治上可靠，業(yè)務上扎實，作風上細致，能做到公平、公正、準確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求，并進行必要的培訓，我今天再次要求你們要協(xié)調(diào)動作、科學安排、提高效率。局紀檢監(jiān)察將進行全過程監(jiān)督。
同志們，部門負責人公開競聘是我局政治生活中的一件大事，意義十分重大。在競聘活動中，全體同志都要講公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上干得好、作風上過得硬的同志，把那些想干事、能干事、干成事的同志選拔出來，推薦到合適的崗位上，為我局跨越式發(fā)展，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)奠定堅實的人才基礎。
最后，祝參加競職的同志沉著冷靜、發(fā)揮水平，祝本次公開競聘取得圓滿成功！
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!非常榮幸參加這次競聘活動，感謝你們給我搭建這一展示自己，推薦自我的舞臺?，F(xiàn)將我的個人情況、競聘優(yōu)勢、設想規(guī)劃等匯報如下，望各位評委認可和支持。
一、個人基本情況
我叫xx-x，現(xiàn)年xx歲。xx年參加教育工作，中共黨員，本科學歷，中學一級教師?，F(xiàn)任**二中副校長，分管教學工作。
二、任職優(yōu)勢：
1、熟悉管理，經(jīng)驗豐富
從教二十二年，我從普通教師逐步成長為一名管理工作者，先后擔任過***鄉(xiāng)中教導主任，副校長、校長、***鄉(xiāng)中心學校校長，***中代校長。主抓過教學工作、政教工作、后勤工作，熟悉學校工作的各個環(huán)節(jié)，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。
17年的管理崗位，我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作，還是12年副職的協(xié)調(diào)工作;無論是木植街的山高水遠，還是縣城的現(xiàn)代繁華;無論是初上講臺的意氣風發(fā)，還是人到中年的執(zhí)著堅韌。我都能從嚴要求自己，恪盡職守，把自己所從事的事業(yè)看得高于一切。環(huán)境的`變遷，磨練了我的意志;職位的加減，成就了我的人格。無論前面的路多難走，我都堅信：踏平坎坷成大道，風雨之后見彩虹。
2、精通業(yè)務，勇于創(chuàng)新
教的是主課，鉆的是業(yè)務，育的是學生，收獲的是成績和經(jīng)驗。
教改。主動向其他教師請教，博采眾長，夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。
洋思中學教改經(jīng)驗報告，使我深受啟發(fā)。同樣的農(nóng)村聯(lián)辦初中，洋思卻能創(chuàng)造出十年無差生的奇跡，洋思全新的辦學理念、新穎的課堂模式，以及先進的管理制度和補差經(jīng)驗，都深深地吸引了我。于是，“深化教學改革，踐行洋思經(jīng)驗”這一教改主題，我是走到哪里帶到哪里。“先學后教，當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握，“兵教兵，堂堂清，日日清，周周清”等補差習慣也已逐漸形成。
3、熟悉校情，成竹在胸
近水樓臺先得月，我在城關二中工作近六年，熟悉這里的一草一木，一師一生，我的為人和能力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目，我若競選成功則能舉重若輕，輕車熟路地帶領學校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道。
三、規(guī)劃設想
尊敬的各位評委，今天我肩負著城關二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席，成功的夢想如影隨形。若能走長崗位，我堅決做到以下幾點，不辜負大家的賞識和厚愛!
我會努力用先進的思想引領學校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。
同時，還要結合我們二中這所特殊學校的特殊情況，努力解決好當務之急的幾項工作。
針對我校學生學科知識基礎薄弱，差生面積大，學生厭學情緒高漲這種現(xiàn)狀，我會通過加強特色教育來提升學生的綜合素質(zhì)，激發(fā)學習興趣，實現(xiàn)學生從厭學到好學，從好學到樂學的良性轉(zhuǎn)化。
首先，積極響應教育局“國粹進校園”活動，選擇容易入門的書法、繪畫項目，專設特色機構，狠抓特色教育，打造特色名校。拋磚引玉，提高學生素質(zhì)，提升辦學品位。
在學科教學上我強調(diào)的是“低起點、嚴要求、補臺階、扶著走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生，注重基礎知識講解，適時查缺補漏，小容量，慢節(jié)奏地進行教學。力求學生入初一聽得懂，初二跟得上，初三有明顯提高的良性循環(huán)。
“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。面對我們二中近幾年生源銳減，質(zhì)量下滑的現(xiàn)狀，我們不會怨天尤人，而是破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，依托洋思教學模式，借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經(jīng)驗，深化教學改革，在一到三年內(nèi)打羸質(zhì)量翻身仗，以較高的質(zhì)量羸得良好的聲譽，以良好的聲譽吸引充足的生源，以充足的生源羸得社會的認可和關注，讓城關二中走上良性發(fā)展之路。
另外，我們二中的校舍緊缺，設施落后，學校餐廳和學生宿舍，仍屬d級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機，借助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時機，籌措資金，建設學生餐廳、宿舍樓，改善辦學條件!
各位評委，做為這次競聘的積極參與者，成功與否都將是我進步的階梯!失敗，我只會以更加飽滿的熱情投入工作，并用自己的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功，我只有用百倍的努力來踐行我的諾言，回報您們的賞識與厚愛!
最后，請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講：“我沒有治校的寶典，有的只是：熱血、眼淚、辛勞和汗水!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、評委、同志們：
大家好！
我能參與半坡店小學的小學校長的公開競爭上崗，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝領導為我提供一個展示自己的機會，以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。
我叫董偉強，今年33歲，黨員，行政管理本科學歷，小教高級職稱。1995年畢業(yè)于襄城師范，同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學任教，由于教學經(jīng)驗豐富，工作成績突出，我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師，獲市青年基本功大賽一等獎等。2004-2015年被任命為大磨張小學業(yè)務主任；2015年被任命為臺官李小學副校長，協(xié)助校長開展日常工作，主抓安全、電教工作，一直到現(xiàn)在。
我的競聘動機是：隨著我縣教育的飛速發(fā)展，教體局領導與時俱進，高-瞻遠矚，于2015年開始實行小學校長公開競聘，打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸，搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長。在縣、鄉(xiāng)領導的共同支持下，這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治，各校的工作蒸蒸日上，我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學質(zhì)量顯著提升。作為一名年輕教師，同時自己已有多年學校中層領導管理經(jīng)驗，在這種氛圍下，自己備受鼓舞，決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。
我的競聘優(yōu)勢是：
一、對半坡店小學的情況比較了解，與半坡店學校的教師關系良好，有較好的群眾基礎，對將來開展工作有強有力的保證。
二、長期擔任學校中層領導職務，管理經(jīng)驗豐富。自從事小學教育以來，我有4年的業(yè)務主任經(jīng)歷，2年副校長經(jīng)歷，特別是所負責的安全工作和電教工作，一直是學校工作的亮點。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。
三、擔任教學一線工作多年，教學經(jīng)驗豐富，教學成績突出。這使我了解學生，熟悉教學，能夠較好的指導教學，讓學校的教學質(zhì)量更上一層樓。
四、踏實肯干，求真務實。我熱愛教師工作，甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨！工作中，凡事率先垂范，以自己的人格魅力影響著老師，在老師和學生、家長中樹立了較高的威信?！白寣W生愛戴，讓同事喜歡，讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。
校長作為一校的責任人，全面主抓學校各項工作，擔子重，責任大。面對競聘的崗位，我深感責任重大，也做了積極充分的準備。如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
一、抓好領導班子建設及教師隊伍建設，向管理要質(zhì)量。
身正，不令則行。
首先提高領導班子的思想認識，領導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作，率先垂范。整個領導班子要形成一種共識，即要堅持德育為首，教學為中心，科研為先導，更新教育理念，深化教育教學改革，改進教學方法，全面推進素質(zhì)教育，提高教育教學質(zhì)量。
同時，重視對教師的思想和業(yè)務培訓。思想培訓重在提高教師思想認識，激發(fā)教育熱情，樹立學校主人翁思想，管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業(yè)務培訓重在提高教師的業(yè)務能力和業(yè)務素養(yǎng)。只要教師認真、用心去做，一定會提高學校的教育教學水平。
第三，強化管理，從制度建設入手，規(guī)范辦學行為，向管理要質(zhì)量，要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫，建立以人為本、科學高效的學校管理模式。
通過做好教師的工作，使學校教師的面貌煥然一新，提高教師在社會上的地位，增強教師投身教育的熱情，從而提高學校在社會上的影響力。
二、抓學校文化建設和基礎設施建設，營造和諧校園，促學生文明健康發(fā)展。
首先，在做好教師思想、業(yè)務工作的同時，大力抓好學生的思想、學習工作。
積極營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學生行為習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”，做好文明學生評選工作，以學生為載體，影響家長從而影響社會，既提升學校的整體形象，又營造和諧發(fā)展的生存空間。注意培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣，通過師生共同努力，提高學校的教育教學質(zhì)量。
同時，盡學校最大努力，協(xié)調(diào)各級教育部門、村委支持，加大學?；A設施投入，通過整修、粉刷圍墻，迅速改變學校外貌，給師生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境，增強師生自尊心、自信心、自豪感。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。如果競選成功，我相信，在縣鄉(xiāng)領導的支持、領導下，我會盡自己所力，和全校師生齊心協(xié)力，共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信，如果落選，我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作，為汾陳鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量！
謝謝大家！
尊敬的各位領導，同志們，你們好：
我今天競聘的崗位是正科級領導崗位。
我叫xx，現(xiàn)年37歲，中共黨員，大學本科文化。19*年參加工作，歷任xx等職。多年的工作經(jīng)歷，不同的崗位磨練，加之監(jiān)獄黨委對我政治思想、業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，堅強了我的意志，提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力，更堅定了我參加競崗的信心，我有決心勇挑重擔，替監(jiān)獄黨委分憂解難，我會以百倍的熱情和努力從事我的未競事業(yè)。此次競崗，我具備的基礎條件如下：
一、具有較高的政治覺悟
本人熱衷于黨的事業(yè)，堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以*會議精神為指針，堅持黨的路線、方針和政策，扎扎實實工作，坦坦蕩蕩做人，具備履行公務員職責和遵守公務員紀律所具備的扎實的政治基礎。
二、具備一定的基層工作及管理經(jīng)驗
自19*年參加工作以來，我從基層干起，曾先后在多種崗位上接受過鍛煉。機務技術員和機務隊長工作，培養(yǎng)了我勇于學習、刻苦鉆研業(yè)務、吃苦耐勞的工作作風，磨練了我在艱苦環(huán)境下成長的意志；從事罪犯勞動管理和勞務創(chuàng)收工作，加強了我對監(jiān)管工作的理論基礎，堅定了我對工作一絲不茍、忠誠于黨的事業(yè)的工作信念，政府采購工作的鍛煉，夯實了我嚴謹踏實、求真務實的工作理念，提高了我在組織、管理、市場調(diào)研方面的協(xié)調(diào)能力。在從事罪犯勞動管理和勞務創(chuàng)收工作期間，我深入基層，加強政治理論學習，強化執(zhí)法理念，為監(jiān)獄爭創(chuàng)獄內(nèi)加工資金四百多萬元，為監(jiān)獄的發(fā)展建設做出了一定的貢獻。在政府采購工作中嚴格遵守《中華人民共和國采購法》和省廳局關于政府采購的有關法律法規(guī)，堅決執(zhí)行監(jiān)獄黨委關于政府采購工作的管理辦法，以市場調(diào)查為導向，以保證質(zhì)量，節(jié)約資金，降低成本為宗旨，以陽光采購、公開透明、及時服務、不影響生產(chǎn)工程進度為前提，遵守財經(jīng)紀律，遵守黨紀國法，兩年來在監(jiān)獄黨委的正確領導下，在基層單位的大力支持下，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務，曾先后被監(jiān)獄評為先進工作者等榮譽稱號。
三、具有強烈的責任心事業(yè)使命感
多年的崗位歷練，使我深深明白：一份穩(wěn)定的工作，一個扎實的事業(yè)平臺，對于我們每個人的一生是多么的重要，工作十五年以來，我得到了監(jiān)獄及各基層領導的幫助和支持，只有加倍努力工作，以黨的事業(yè)為己任，知榮辱重大局，才能對得起組織、對得起黨，對得起一直培養(yǎng)支持我的領導和同志。監(jiān)獄黨委賦予我工作的重要性，使我時刻保持清醒的頭腦，認真履行自己的職責，以高度的敬業(yè)精神和強烈的責任心，一絲不茍地完成好自己的本職工作。
競職是一種挑戰(zhàn)，崗位意味著奉獻，用人如器，各取所長。假如此次競崗成功，我將從以下幾方面繼續(xù)努力：
一、堅持理論與業(yè)務知識學習不放松，樹立全局觀念，強化整體意識，進一步提高政治理論水平和工作能力，盡快進入角色，適應新的工作環(huán)境，認真學習掌握相關的各項工作政策、法規(guī)，切實提高綜合能力。
更多具有科學性的發(fā)展觀點和辦法，精誠團結本單位的成員，拓展服務空間，提高服務質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作，出色完成上級領導交辦的各項工作。
三、廉潔自律，克己奉公。從自身做起，顧全大局，一切工作的出發(fā)點放在維護監(jiān)獄整體利益上來，切實樹立廉潔、勤政、務實、創(chuàng)新工作的良好形象，勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭。
站在這里參加述職，我真誠地感謝監(jiān)獄領導給我提供的此次競爭上崗的機會和平臺，使我有一次展示自我的機會，我深知，有競爭就會有成敗，古語有云：“山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深”。我為自己前進的目標而努力，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往踏實工作，服從組織安排，盡職盡責做好本職工作，充分實現(xiàn)自身價值，更好地為監(jiān)獄發(fā)展盡自己的一份力量。
謝謝大家！
競聘上崗領導講話篇三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，我叫xx，現(xiàn)任xxx局xxx職務。
首先，感謝組織上給我這樣一個展示自我、超越自我、實現(xiàn)自我的機會，記得美國著名政治家富蘭克林有句名言推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。
我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的xx事業(yè)而來。
今天我想表達三層意思：
一、感謝多年來，在xx縣領導及局同事們的關心、支持和愛護下，我少走了許多彎路，分享了更多更好的經(jīng)驗，綜合素質(zhì)得到極大提高，工作視野不斷拓展，工作能力持續(xù)增強。
在此，我真誠地向支持我、信任我、鼓勵我的各位領導、各位同事們表示衷心的感謝!
二、交底我今年xx歲，中共黨員，xx學歷。
xxxx年畢來于xx大學，大學畢業(yè)參加工作后，先后在xx任職，擔任xxx、xxx、xxx等職務。
我競聘的崗位是xxx處長。
我之所以競聘這個職位，是因為我自己具有以下四個方面的優(yōu)勢：
1、有較高的文化素養(yǎng)。
我參加工作后，結合單位和自己的崗位實際，先后又參加了xxxx、xxxx培訓，取得了xxx資格證書。
我始終不忘多讀書，快充電，勤鉆研，善思考，不斷地豐富自己，提高自己，能夠用理論知指導工作實踐，用工作實踐促進理論學習。
工作中，我撰寫了xx多篇調(diào)研論文，有x多篇文章獲得國家級和省級獎勵。
2、有較多的實踐經(jīng)驗。
xx年來，我從一名基層工作者走向領導工作崗位，多崗位的實踐培養(yǎng)了我踏踏實實做事，認認真真做人性格。
多年的磨練，使我明白了當一名優(yōu)秀領導所必備的素質(zhì)和要求，悟出了當好領導、凝聚人心、做好工作的方法。
3、有較強的工作能力。
我在工作和生活中，注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以堂堂正正做人，扎扎實實干事為座右鉻。
具備了豐富的工作經(jīng)驗、求真務實的工作作風、良好的組織協(xié)調(diào)能力、駕馭全局的領導能力。
先后獲得省市xxx、xxx多項榮譽稱號。
我深信自己能夠在xxx的崗位上挑大梁，擔重任。
4、有較好的年齡優(yōu)勢。
我現(xiàn)在的年齡正值干事創(chuàng)業(yè)之年，身體健康，精力旺盛。
多年領導的工作經(jīng)歷磨練了我的性格，鍛造我的毅力，使我養(yǎng)成了敢打硬仗的良好工作作風。
我堅信自己能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在xx這個崗位上尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效能。
三、表態(tài)如果我能夠競聘xx處級干部，我將不負眾望，不忘諾言，恪盡職守，對織組和同志盡職、盡責、盡心、盡力，當一個稱職的排頭兵、領頭雁，為xx事業(yè)這艘巨輪掌舵揚帆，讓它乘風破浪、勇往直前，具體講，我會做到以下三點崗位競爭如同體育比賽，金牌只能有一塊，重要在于參與。
無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠，不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。
我會正確對待自己，一如既往地充實、完善自己，自我加壓、自我增值，并隨時準備迎接更大的考驗。
我相信，機遇會青睞珍惜機遇的人。
謝謝大家!
競聘上崗領導講話篇四
同志們：
大家好！
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗?，F(xiàn)講一下幾點意見：
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，通過參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
1、轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是 一個職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼?zhèn)洹⒙毠すJ、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競聘上崗，同時也是對全站職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結果。我們的職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的轉(zhuǎn)換意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領，不要辜負了全站職工對你的重托和期望;如果這次競聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
競聘上崗領導講話篇五
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！我是權益部的**。
首先，感謝黨組給我們創(chuàng)造了這個展示自我的平臺，更要感謝多年來在座各位領導和同事的關心和幫助。
下面，我向大家介紹和分享一下我的工作經(jīng)歷和體會。
xx年5月，我通過公務員考試，從省外經(jīng)貿(mào)廳投資促進中心，加入了團這個溫暖而給力的大家庭。
還記得五年前，在統(tǒng)-戰(zhàn)聯(lián)絡部擔任省青聯(lián)副秘書長的我，與同事一道圓滿完成接待澳大利亞百人團的外事任務后，國外友人豎起大拇指，連贊**青年“very good”的那種喜悅。
還記得三年前，權益部的兄弟姐妹們幫助我迅速融入了這個相對專業(yè)的領域。我積極溝通協(xié)調(diào)省預防辦16家成員單位，配合推動“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”、預防青少年違法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是參與圓夢計劃的項目策劃、材料寫作、宣傳實施等工作，更是讓我感悟良多。至今仍記得去年一個周六，面對網(wǎng)絡上一片質(zhì)疑做秀之聲，部長吹響集結號，我們大家為是在網(wǎng)絡上開展反擊、還是開通報名網(wǎng)站用實干來辟謠，而討論得熱火朝天。最終，黨組牢牢把握戰(zhàn)局，制定了用事實說話、集中兵力打大仗的戰(zhàn)略方針。那天是圣誕節(jié)，但卻因為成為決定圓夢計劃命運的關鍵戰(zhàn)役而變得難忘！還有一天，香港大公報記者看到署名通訊員為張曉莉的報道后，輾轉(zhuǎn)要到我的號碼來電說，圓夢計劃真是件大實事大好事，接著連續(xù)進行了大篇幅的報道。能夠得到香港媒體如此高的評價，能夠被國內(nèi)外數(shù)百家媒體播發(fā)上千篇報道，我一點也不覺得意外。因為，它因“兩進三同”而誕生，符合了黨政的要求，滿足了農(nóng)民工的渴求，結合了干部鍛煉的需求，開創(chuàng)了共青團參與社會管理、實現(xiàn)科學發(fā)展的新篇章。當聽到“北大100”學員動情地感謝團給予改變命運機會時，我為能參與這個具有里程碑意義的工作感到無比榮耀！當聽到各級領導高度評價，尤其是陸昊書記盛贊“這是團為黨做重要貢獻的事”的時候，我再次深深感受到了**共青團勇立潮頭敢為人先的雄壯氣慨！我仿佛看到了全國各地農(nóng)民工兄弟姐妹們挑燈夜讀、備戰(zhàn)屬于他們的“高考”時的美好畫面！
這七年，在機關濃厚學習氛圍的熏陶下，尤其是擔任部長助理協(xié)助部長工作的歷練，給我創(chuàng)造了許多從工作中、從領導和同事身上學習的機會。特別是近期各級黨委政府對社會管理創(chuàng)新工作給予高度重視，如何參與社會管理創(chuàng)新成為共青團現(xiàn)階段的重要任務，也讓我對青年工作有了更深的思考和認識。今天，我重點選擇共青團組織參與社會管理創(chuàng)新談點粗淺認識。
一是組織建設上，要加強團的基層組織建設和基層工作，實施好這個“生命力工程”。要全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道團的組織格局創(chuàng)新，力求在城市社區(qū)打造團的工作網(wǎng)絡，并且納入到黨政社會管理創(chuàng)新格局中去。
二是工作內(nèi)容設計上，要找準團的根本屬性、根本任務和重點青少年群體普遍性訴求相結合的工作切入點，打造品牌，幫助他們成長成才。我感覺目前特別迫切的，是要圍繞在校學生和農(nóng)民工兩個重點群體，尤其是新生代產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民工子女和留守兒童提供服務。要全力推進“圓夢計劃”，幫助新生代產(chǎn)業(yè)工人圓他們的讀書夢、婚戀夢和文學夢。要復制推廣“北大100”模式，為黨在新生代產(chǎn)業(yè)工人中培養(yǎng)基本可依靠力量。
三是隊伍建設上，要充分發(fā)揮團干部、青年社團組織骨干和志愿者三支隊伍在社會管理創(chuàng)新中的作用?；鶎訄F干部要主動適應新形勢，不斷提升參與社會管理創(chuàng)新的素質(zhì)和能力。要通過“社工+義工”的工作模式，積極承接政府公共服務外包、委托代理等工作職能。
四是制度保障上，要堅持“重心下移”，將工作資源、活動載體和工作力量向基層一線傾斜。不斷深化“兩進三同”行動，繼續(xù)實施“千萬資金下基層”、團代表“雙訪”青年制度等，完善共青團參與社會管理創(chuàng)新的制度性安排。
競爭上崗也是一次鍛煉，我將以一顆平常心對待?？傊瑹o論在哪個崗位，都懇請大家一如既往地關心我、幫助我、支持我。在共青團的崗位上，我將以“兩家三者”為目標，堅定一個信念，就是：事不避難、勇于擔當、奮勇向前。與大家一道，為共青團事業(yè)努力奮斗！
各位領導，晚上好！
首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉（本文來自：寫作中國網(wǎng)http://.轉(zhuǎn)載請注明）的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——**科長。
81年7月，我從**衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護理工作，89年被任命為兒科護士長，98年調(diào)入外科任二病區(qū)護士長，2000年3月被調(diào)到院政工科擔任科長。20多年來，無任在哪個崗位，從事什么工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自己的行動來向人們證明我是一名較為優(yōu)秀的護士、管理規(guī)范的護士長、實績較為突出的政工科長。
在從事臨床護理工作期間，我以自己優(yōu)質(zhì)的服務、嚴以律已的工作作風、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽、同事的信任和領導的好評。
兩年前，因工作需要，我告別了護理崗位，來到政工科。我院的政工科負責醫(yī)院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位，新的要求，對我來說更是一種很好的鍛煉機會。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應手，適應了工作。
人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關系，比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發(fā)的文件反復學習，吃透文件精神，堅持原則，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。
宣傳工作的成效來自于工作的主動性，創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)，不只有行動就行，還需要讓群眾知曉，二年來，政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱；制作了各科室專科名片，?？铺厣榻B展版；去年院慶制作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示著醫(yī)院新的形象、新的風貌。
面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告，進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奮好學是我最大的優(yōu)點，因為我知道，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。通過學習，96年取得了護理大專自學考試畢業(yè)證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業(yè)自學考試，取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學歷證書。今年9月，為更好地適應政工科工作需要，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。
曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓班，期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務初探》獲溧水縣調(diào)研論文三等獎。
成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創(chuàng)新，提高服務意識，積極為臨床一線服務，為實施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設想，在條件成熟的時候，將策劃編輯醫(yī)院的院報。盡管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎，也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì)，事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。
政工科也是一個為員工服務的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。
我期望贏得領導的信任，得到職工的支持，謝謝大家！
各位領導、各位同事：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年**歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。*年在枝江市供銷社參加工作，先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。*年調(diào)入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。
當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家
各位領導：
大家好！下面，就假如我當選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導，如何開展工作談三點想法： 一要盡快適應從部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將是一個全新的工作環(huán)境，為此，我必須要盡快熟悉工作環(huán)境，適應角色轉(zhuǎn)換。
首先要加強學習。只有不斷加強學習，才能提高綜合素質(zhì)，才能增強開拓創(chuàng)新能力，才能更好地完成工作任務。因此，除了學習理論知識外，更要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作知識的學習，特別是要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導、退居二線的老領導和同事學習，吸取他們好的.經(jīng)驗和好的工作方法，不斷完善和充實自己的實踐能力，提高自己應對、處理各種復雜問題的能力。
其次要深入調(diào)研。雖然我曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，但現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況千變?nèi)f化，必須經(jīng)常性深入基層，深入群眾，深入做調(diào)查研究，才能掌握第一手資料，了解真實情況，為民主決策提供翔實的依據(jù)，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學民主決策。
最后要主動作為。通過學習和調(diào)研，熟悉所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況，依據(jù)班子分工、工作目標和崗位職責，盡快進入角色，獨立自主開展工作。要積極主動，特別對布置的工作要有檢查、有結果、有落實，不能布置過了任務就完成了，要克服依賴性，克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法的想法。
二要擺正位置
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導集體中一名成員，是正職的助理，是受正職委托分管具體工作的負責人。副職既是領導者，又是被領導者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當配角。因此，我必須擺正自己的位置，正確處理好以下三種關系：
首先要處理好與正職領導的關系。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的權力和核心地位，自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，當好參謀和助手。要多請示、多匯報，對正職沒有授權的，不能輕易越權、說話、表態(tài)。當工作失誤后，要盡力協(xié)助挽救，努力為正職補臺，主動分擔責任。
其次要處理好與其他副職領導的關系。要尊重其他副職的職權，維護別人的威信，不干預和隨便評議別人的工作。要做到相互信任、相互支持、相互溝通，圍繞工作目標，密切配合，形成合力。
最后要處理好與下級的關系。要做到取信于人，真誠待人，依靠群眾。工作中要合理授權，充分調(diào)動下屬的積極性，發(fā)揮下屬的創(chuàng)造性。同時，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導，更要注重處理好與村干部的關系，既要信任村干部，又要加強對他們工作的指導和監(jiān)督。
三要把握自我
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導雖然權力不大，但責任也不輕。因此，我必須要端正認識，正確把握自己。
首先要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢，舊的常規(guī)戒律。為此，在實際工作中，要突破常規(guī)，樹立趕超意識，不能僅僅局限于領導安排什么就去干什么，而要樹立趕超一流的工作目標，克服小成即滿的思想，在完成規(guī)定動作的同時還要思考自選動作，努力使自己的工作適應新形勢的要求。
其次要樂于奉獻。奉獻是人生的真諦。要樹立正確的人生觀、價值觀，真正認識到人生的價值和幸福在于奉獻。只有在平凡的崗位上盡職盡責，樂于奉獻，才能實現(xiàn)人生價值，才能贏得大家的認可并得到公正的評價。
最后要嚴于律己。 嚴于律己，是領導干部必備的思想作風和道德品質(zhì)。工作上要高標準、嚴要求，力求完美。生活上要自覺抵制腐朽的生活作風，培養(yǎng)高尚的生活情趣。要嚴格自律，抵御誘惑，筑牢思想防線，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，爭做清正廉潔的榜樣。
各位領導，以上就是我個人的想法，可能還不夠全面，在此，請各位領導批評指正。這次如果我能當選，我將努力按照組織要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作要求，努力開展工作，爭取以出色的工作業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)和信任。在此，我也懇請各位領導，今后能一如既往的關心和幫助我，使我不斷成長。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、老師：大家好！
本人2001年9月參加工作，2001年9月至2015年8月在紅山學區(qū)任教，2015年9月經(jīng)肅州區(qū)教育局統(tǒng)一考調(diào)選拔到北關小學任教至今，曾擔任數(shù)學課的教學及班主任工作。任教期間多次獲得優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等榮譽稱號，教育教學成績優(yōu)秀。
實際工作中。同時，要轉(zhuǎn)變工作理念，從“管治”型向“服務”型轉(zhuǎn)變，進一步強化“服務意識”和“效率意識”，努力營造和諧、團結、創(chuàng)新、奮進的工作氛圍，帶動和團結全體教職工凝心聚力抓教學，群策群力謀發(fā)展。
以上是我在多年的教學實踐中對教導處副主任崗位職責和能力的認識，如果我競聘到了這個崗位，將采取如下的工作措施，來推動學校教育教學工作不斷向前發(fā)展。
1、做好領導的左膀右臂，積極為領導獻計、獻策，認真領悟?qū)W校領導的辦學思想，服從大局，維護學校正常教學管理和教學秩序，做好主任的參謀與助手，做到工作不離位，職權不越位。
2、立足工作實際，盡職盡責當好“服務員”。工作中我一定密切聯(lián)系全體師生，深入教師、學生中及時了解情況，積極傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，為大家搞好服務，做一名合格的“服務員”。
3、加強學習鉆研，不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力，帶頭做研究型、學習型的教師。
最后感謝學校領導給我這次鍛煉和提高的機會，謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！十分榮幸能參加教導員職位的競聘。我叫xx，今年31歲，現(xiàn)任辦公室副主任。我于xx年從xx省公安高等?？茖W校畢業(yè)從警后,xx年來有4次榮獲xx市人民政府嘉獎，兩次被評為xx市政法系統(tǒng)先進個人。
回首xx年從警路，從派出所、巡警大隊、治安大隊，到今天的辦公室，我的每一個腳印，都凝聚著組織的培養(yǎng)；我的每一個進步，都凝聚著領導的關心和戰(zhàn)友的支持。
從步入警隊那天起，我就滿懷激情干事，竭盡忠誠服務；我就老老實實做人，認認真真求學；我就珍惜每一個崗位，注重每一個細節(jié)；我就時時警醒自己倍加珍惜自己的人格，處處要求自己倍加珍愛警察的形象；我就努力做到政治上可靠，人品上可靠，工作上可靠。十年的警營生活錘煉了我忠誠的政治操守，錘煉了我務實的工作作風，錘煉了我扎實的工作能力，錘煉了我淡泊的人生境界。
尊敬的各位領導，同志們，如果我有幸競聘成功，我將牢記教導員職責所在，不辱使命，不失信任，不負重托，做一名稱職的教導員，做一名優(yōu)秀的教導員。
一是自覺擺正位置，始終維護核心。我將全力維護局黨委的核心地位，自覺接受和服從局黨委的領導，做到一切行動聽指揮。我深知教導員是所長的助手，是所長的參謀，我將全力協(xié)助所長開展工作，誠信建言獻策，當好參謀；誠心分憂解難，做好示范；誠心交心通氣，搞好協(xié)調(diào)。尊重所里的每一位戰(zhàn)友，尊重集體研究的每一項決策，以此增強凝聚力，形成向心力，使本單位有和諧的氛圍，有團結的氣氛，有無往而不勝的戰(zhàn)斗力。
二是堅持忠誠履職，全力凝聚警心。公安工作隊伍建設是根本，也是保證。我將切實擔負好從嚴治警的政治責任，牢固樹立“以人為本”的管理理念，抓好單位的思想政治工作，把“更高標準，更嚴管理，更具公信力”貫穿于隊伍建設始終，率先垂范，以身作則，工作心比心、誠心公心、真心關心，用強有力的思想政治工作，統(tǒng)一民警思想，凝聚全警力量，鼓舞隊伍士氣，為公安業(yè)務工作提供服務、提供支撐。
三是加強規(guī)范管理，努力贏得民心。作為教導員，既是指揮員，也是戰(zhàn)斗員。我將牢記使命，發(fā)揮自身特長，以綜合考評為根本，以促進工作為依托，以群眾滿意為目標，不斷規(guī)范勤務、規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范服務，按照《警務正規(guī)化指南》和“三基一化”的要求，采取得力措施，落實勤務制度，強化執(zhí)法公正，提升服務水平，接受多層監(jiān)督，提高人民警察的公信力，提升人民群眾的滿意度。
四是敢于面對困難，始終充滿信心。工作就是奮進，就是博取。在未來的工作中也許會面臨重重困難，遭遇種種挫折，但我決不會因此而動搖我從警的信念，動搖我忠誠履職的信心。為了迎接困難和挑戰(zhàn)，我將在學習上再勤奮，保持攻堅克難的底氣。讓日新月異的新知識去化解層出不窮的新問題，使自己不為疑難所困惑；在思想上再創(chuàng)新，保持開拓進取的銳氣。經(jīng)常調(diào)查新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，制定新對策，化解新疑難，使自己不為守舊而落伍；在生活上再從嚴，保持清正廉潔的正氣。視法律如生命，視黨紀如雷池，視警令如高壓線，使自己不為名利而折腰；在作風上再堅韌，保持敢作敢為的勇氣。在維護原則面前敢于擔當；在急難險重面前勇于擔當；在復雜問題面前善于擔當；使自己不為壓力所屈服。
競聘上崗領導講話篇六
采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現(xiàn)出一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，下面是本站小編給大家整理的競聘上崗領導。
講話稿。
全文，僅供參考。
同志們：
今天召開這次全局人員大會，議題只有一個，就是對單位競爭上崗作動員。下面，我根據(jù)局長辦公會研究決定,我講以下幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，正確對待這次競爭上崗。
競爭上崗是對干部選拔任用制度的變革,競爭上崗在選人環(huán)節(jié)上，引入了干部之間的競爭機制和組織上的比較機制，是對傳統(tǒng)選人用人制度的重大變革。
1、充分釋放了干部的自主性。傳統(tǒng)的選人用人方式只是組織上的事，選人的時間、條件、職位、對象都是組織上在考慮，關門選人，伯樂相馬，比較封閉和神秘，干部個人在整個過程中都是“局外人”，處于被動的地位，而競爭上崗全程公開，干部本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，可以通過親自參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示平時不易為群眾了解和組織掌握的個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機制。傳統(tǒng)的選人用人是“伯樂相馬”，而競爭上崗是“賽場選馬”，是把干部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競爭的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了選人用人的開放性。競爭上崗其全程的公開性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統(tǒng)的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰是考察對象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內(nèi)容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，這是傳統(tǒng)選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開性、開放性，使社會和群眾對干部選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
4、充分實現(xiàn)了選人用人的民主性。競爭上崗從機制上擴大了民主參與，是發(fā)揚民主、堅持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個民主，還體現(xiàn)在領導決策的民主化，由于組織考察實行黨組(黨委)班子成員無記名打分，每個成員手中一票，分量相同，避免了由于領導親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現(xiàn)“一言堂”、個別領導主導干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領導的作用。
二、明確要求、嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利進行。
這次競爭上崗，是事關我全局的一項重要工作，是關系到干部切身利益的一件大事。對此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開了專題局長辦公會，認真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領導小組，加強對競爭上崗工作的組織領導。為了保證競爭上崗積極穩(wěn)妥地進行，我在這里強調(diào)以下幾點要求：
(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。
(二)正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競爭崗位。
(三)認真對待，充分準備。這次競爭上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
(四)服從組織，接受考驗。改革必然帶來陣痛，因此，我們的干部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。不能因為沒有競爭到所報崗位或者從以前股室負責人下來，就埋怨組織，怨天尤人，放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。每一個參加競爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，正確對待自己的進退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競職人員，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競爭上崗，同時也是對全局干部職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結果。我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領，不要辜負了全局干部職工對你的重托和期望;如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
謝謝大家。
同志們：
經(jīng)市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這里召開全體干部會議，對機關內(nèi)設機構科級領導干部競爭上崗工作進行動員部署。下面我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認識這次競爭上崗工作的重要意義從*年以來，但由于多種原因，導致目前部分內(nèi)設機構領導班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊伍建設和業(yè)務工作開展。今年以來，局黨委根據(jù)有關文件要求，提出在機關實行科級干部競爭上崗試點工作。結合我局實際，局黨委進行了研究，制定了競爭上崗方案并逐級上報。最近，市人事局批復了《我局機關中層科級領導干部競爭上崗實施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對部分科級領導干部實行競爭上崗，充實內(nèi)設機構領導班子。
這次實行部分科級領導干部競爭上崗是貫徹落實黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”，形成干部選拔任用科學機制的精神。是響應市委當前推行的“公推公選”、“面向全國公開招聘領導干部”重大舉措。競爭上崗作為干部選任的方式之一，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，拓寬了民主渠道，讓干部充分表達自己要選人的意愿，保障了干部對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現(xiàn)出一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過”的優(yōu)秀干部脫穎而出。對在競爭上崗中表現(xiàn)突出，經(jīng)考察確實比較優(yōu)秀的干部，如果受職位限制不能直接進入領導班子，可以充實到后備干部隊伍中，為工作發(fā)展儲備人才，實現(xiàn)開放式選人、制度化管人、公正性用人的目標。同時，實行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風，真正實現(xiàn)“由多數(shù)人選干部”和“在多數(shù)人中選干部”。在競爭上崗過程中，除了必須保密的事項外，有關競爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進程等內(nèi)容都必須公開，考試結果、測評結果等也將適度公開，真正讓干部群眾對干部選拔任用工作及時了解，主動參與，發(fā)揮作用，放心滿意。提高選人用人的準確性，防止民意失真和監(jiān)督盲區(qū)，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強干部選任的公信度。
二、周密部署，精心組織，確保競爭上崗工作順利進行第五、堅持民主集中制和依法辦事原則。內(nèi)設機構科級領導職務的競爭上崗工作，必須嚴格遵守民主集中制原則，按照有關規(guī)定和操作程序進行，重大問題要及時匯報請示市人事局和市局黨委，并經(jīng)局黨委集體討論決定。
抓好“五個環(huán)節(jié)”就是：
第一，抓好報名環(huán)節(jié)。為了保證競爭上崗工作順利開展，希望符合資格條件的同志都要積極報名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個“不怕”。首先不怕競爭不上“丟面子”。組織上變“關門選將”為“比武選將”，實際上是給大家提供了一個展示自我的平等機會和平臺，要樹立“參與就是學習，參與就是參賽，參與就是爭取成功機會”的思想，把參與的過程看作是檢驗和提高自己的機會。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著為教育工作作貢獻的責任感與使命感，報名參加競爭上崗，把個人價值的實現(xiàn)與教育事業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)，爭取在新的崗位上，為教育事業(yè)做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻。因此，參加競爭上崗絕對不是“不安心工作想跳槽”，也不是對原單位、原部門、原崗位有什么不滿意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應征，也希望其他同志，尤其參與競爭人員的單位領導同志要給予他們以更多的支持、鼓勵和理解。三是不怕“走出去”。這次競爭上崗涉及個部門個崗位，干部在報名時要勇敢地接受新環(huán)境、新任務、新挑戰(zhàn)，不要局限于本部門的工作。各單位的領導要當好參與競爭人員的參謀，動員和鼓勵符合條件的干部報考競聘職位，舍得把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來，促進干部交流，盤活人才資源。
第二，抓好考試環(huán)節(jié)。為體現(xiàn)考試的公平、公正，我們將委托市局政治部負責相關考試試題的準備工作?？荚囉深I導小組辦公室統(tǒng)一組織，有關工作人員要嚴格遵守工作紀律，確?？荚嚨膰烂C性。參加考試的干部要端正心態(tài)，正確認識?？荚囍皇鞘侄?，不是單純地搞“應試”難為大家，而是給干部提供展示和檢驗自己機會，主要是靠大家平時的工作和學習積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時要嚴格杜絕違紀舞弊行為發(fā)生。
第三，抓好面試環(huán)節(jié)。面試主要是想通過交談了解應聘者的內(nèi)在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀委等派員以及抽調(diào)局部分未參加此次競聘的人員組成。面試采取競聘演講和考官提問的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內(nèi)容主要包括自己的。
簡歷。
近三年來的工作成績及獲獎情況，競爭該職位的工作設想。
第四，抓好民主測評環(huán)節(jié)。要確保民主測評的科學性和真實性，落實群眾“四權”，保證選人準確性，防止和克服不正之風。領導小組辦公室要認真組織，各單位要積極配合，保證這項工作順利開展。參加測評與推薦的干部職工要本著對組織和事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真行使自己的權力，客觀公正地評價干部，真實地反映個人意愿。
第五，抓好組織考察環(huán)節(jié)?？疾焓橇私飧刹康虏疟憩F(xiàn)的重要方法，考察的內(nèi)容包括干部的德、能、勤、績、廉情況及其政治業(yè)務素質(zhì)與競爭職位的適任程度，注重考察工作實績和群眾公認程度。考察時，要充分聽取同干部職工對被考察人員的評價意見，對被考察人的綜合情況進行客觀公正的分析和評判。要從競爭的職位出發(fā)，按照加強領導班子建設的需要和崗位要求，注重了解競聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對象情況時，有關人員要客觀、公正、實事求是地評價，真實反映被考察人的長處和不足，幫助組織準確了解干部。
三、切實加強領導，確保競爭上崗工作的順利進行為加強對此次競爭上崗工作的領導，成立競爭上崗工作領導小組。組長由**局長擔任，副組長由交擔任，成員有黨委委員、。同時提出以下要求：
(一)各級領導干部要帶頭講政治、講正氣，模范遵守黨的組織原則，堅持民主集中制，堅持任人唯賢，自覺抵制用人上的不正之風。各單位要認真領會黨委的精神和要求，根據(jù)需要開展二次動員，做好干部的教育引導工作，幫助干部提高認識、增強信心，鼓勵和支持符合條件的干部樹立良好心態(tài)積極報名參與，引導其他同志正確看待，共同營造寬松、和諧的環(huán)境。為這項工作順利進行營造良好的工作氛圍，為參加競爭的同志創(chuàng)造條件、提供方便。
(二)嚴肅紀律，依法辦事?？己私M成員要嚴格要求自己，堅持實事求是，公道正派，客觀公正，嚴禁吃請、收受財物。競聘者嚴禁拉幫結派、跑官拉票。對跑官拉票者堅決不予任用。全體干部要本著對黨、對組織、對他人負責的態(tài)度，積極參與，客觀公正評價同志，個人意見要通過合法渠道逐級反映，不準借機惡意報復他人。競聘工作中發(fā)現(xiàn)違法違紀的要嚴肅處理。
(三)正確處理好競爭上崗與其他工作的關系，做到“兩不誤”、“兩促進”。按照計劃這項工作要在2個月內(nèi)完成，時間緊、任務重，同時又是年終歲末，我們今年的各項工作任務也非常繁重，特別是當前，各項考評全面鋪開。因此，要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，處理好兩者的關系，做到兩不誤、兩促進。參加競爭上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競崗和本職工作的關系，這也是組織上考察干部的一項重要參考依據(jù)，要把參與競崗作為推動本職工作的動力。
(四)正確對待競爭上崗結果。競爭總會有兩種結果，所在單位領導和廣大干部以及競爭者個人都應該正確對待這兩種結果。這次競爭上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優(yōu)秀干部，更重要的是要在領導干部選拔任用工作中形成競爭激勵機制，同時還要發(fā)現(xiàn)和儲備一批人才。因此各單位的領導要把這次競爭上崗作為對本單位干部隊伍建設的一次全面考察和檢驗來看待，從深化干部人事制度改革的高度去認識。對參加競爭的同志要關心和愛護，不論他們能否脫穎而出，都要對他們積極參與競爭，以實際行動支持領導干部選拔任用工作改革創(chuàng)新的精神給予充分的肯定;對競爭不上的同志，更要幫助他們看到長處、找準差距、彌補不足，鼓勵他們不斷提高，繼續(xù)進步。同時要通過這次競爭上崗，進一步明確干部隊伍建設的方向和重點，推動組織人事工作再上新臺階。各單位的干部，對競爭上的同志要積極支持，對沒有競爭上的同志，更要一如既往地信任、關心他們，努力形成積極向上的競爭氛圍和寬松的環(huán)境。對競爭者個人來講，要本著展現(xiàn)自我、鍛煉自我的想法，參與到這項工作中來，競爭前就要做好兩手準備，保持良好的心態(tài)，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，并通過競爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中進一步完善提高自己，以實際行動展示自己良好的精神風貌。總之，要通過大家的共同努力，在全系統(tǒng)真正形成一種鼓勵競爭、寬容落選的競爭文化，進一步擴大這次競爭上崗工作的效果和影響。
(五)在中層新班子成員未正式宣布前，各單位的一切工作仍由現(xiàn)任中層班子成員各負其責。如因不積極履行職責發(fā)生問題的，要追究有關人員的責任。要端正態(tài)度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續(xù)推向前進。
同志們，這次會議結束后，機關科級干部競爭上崗工作就正式啟動了，實行競爭上崗充實支隊機關中層領導干部，關系到教育隊伍建設和業(yè)務工作的持續(xù)發(fā)展，關系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長遠發(fā)展，此項工作時間緊、任務重，全體干部一定要提高認識，把思想統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來，符合條件的干部要積極參與，踴躍報名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項教育工作的順利開展提供堅強的組織保障。
同志們：
經(jīng)辦黨支部研究，報市建委同意，今天我們召開全體干部職工會議，動員部署全辦部分業(yè)務崗位競爭上崗和雙向選擇工作。這是我們在充分總結去年“科學管理年”活動成效，結合當前工作實際和改革發(fā)展趨勢，提出的單位人事制度改革思路。這次，我們對全辦部分業(yè)務工作崗位重新進行調(diào)整設置，打破資歷、專業(yè)限制，鼓勵所有符合崗位要求的職工結合自身情況與個人意愿申報崗位;同時，突出中層干部的一線管理地位，提高中層干部的發(fā)言權，讓他們最終選擇合適的職工?！氨x將”、“將選兵”，能夠有效地激發(fā)干部職工隊伍活力，極大地增強隊伍的競爭力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。這次競爭上崗，是關系單位全局和干部職工切身利益的大事。對此，辦支部十分重視。在此之前，充分醞釀了《競崗雙選實施方案》，廣泛征求意見，召開了多次會議進行研究，成立了競爭上崗工作領導小組。剛才，李主任宣讀了實施方案和崗位標準要求，明確了實施方法、步驟和時間，大家要認真學習領會。為了保證此項工作的積極穩(wěn)妥地進行，這里我提出以下幾點要求和希望：
一、充分認識開展競崗雙選工作的重要意義。
目前，隨著市場化改革的縱深推進和全方位開放格局的日益形成，各個領域的體制創(chuàng)新被進一步提高到更加突出的位置。事業(yè)單位人事制度改革既是體制創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容，也是體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的重要組織保證。推行競爭上崗、雙向選擇，在人事制度改革方面具有突破性意義。對此，全辦干部職工要充分認識這次競崗雙選工作的重要意義。一是擴大了選人視野，拓寬了識人渠道。公開、公平的競爭，一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀念和舊框框，打破了過去由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的狀況，打破了“封閉化”的運作方式。競爭上崗，只要符合競崗條件，都可以報名參與競爭，都可能到適合自己的崗位上展示自我才華，發(fā)揮個人聰明才智，從而為德才兼?zhèn)?、自愿干事、領導認可、同事?lián)碜o的干部職工脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。二是強化了競爭，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。這次崗位競爭與以往不同的是打破了年齡、專業(yè)限制，為全體干部職工提供了平等的起點。尤其是對一些資歷淺、平常不善于表現(xiàn)而又自認為有能力、有抱負的干部職工提供了絕好的自我展示、自我“推銷”的機會。這次競爭上崗活動的考核內(nèi)容設置比較科學合理，較好地體現(xiàn)了“人適其崗、用人所長”的原則，有利于防止一卷定板和求全責備的片面性。所有崗位的競爭主要是由競崗者自己展示出來的實力、靠全體職工民主測評、中層干部的慧眼識人所決定，真正體現(xiàn)了“公開、公平、公正、陽光透明”的原則。三是增強了全體干部職工的上進心和危機感。競爭上崗在一定程度上打破了鐵飯碗、終身制和平均主義，打破了論資排輩等消極等待思想，打破了自己的命運、前途主要由別人決定的無所作為觀念。誰的實力強、干得好，誰就跑得更快、待遇更高;反之，誰的素質(zhì)低、又不好好干，誰就可能被淘汰。競爭“機制”能讓人上去，干不出成績也可以讓人下來。因此，競爭上崗必然有效地激發(fā)全辦廣大干部職工尤其是青年職工愛崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情，必將有力地促進干部職工隊伍建設和各項工作的健康快速發(fā)展。
二、幾點要求。
1、珍惜機會，勇于競爭。在全辦開展業(yè)務崗位競爭上崗是貫徹落實市建委黨委提出的“強化四個意識，提升四種能力”要求，也是單位深化改革創(chuàng)新的需要。此次競崗雙選工作還將作為下一步事業(yè)單位定崗競崗、職稱評聘的重要參考和依據(jù)。單位內(nèi)部改革、優(yōu)化流程、提高效能為我們創(chuàng)造了一個參與競爭、重新選擇崗位的機會。既為同志們提供了展示自己才華的平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家既要認識到機會來之不易，更要認識到敢于競爭是一個人必須具備的素質(zhì)，是提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇，是走向成熟的表現(xiàn)。所以，希望大家珍惜這次機會，要轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于毛遂自薦，積極參與競爭，不論在競聘中是否被選中，對促進個人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家要端正態(tài)度，消除顧慮，以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受挑選。
2、準確定位，選好崗位。一是要正確評價自己的素質(zhì)和能力。每一個人都應該做到，既不妄自菲薄，過低估計自己的素質(zhì)和能力，也不盲目自大，把自己看得過高。既要正確認識自己的優(yōu)勢，包括自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠，更不能眼高手低。因此，從這個意義上講，大家既要從思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作作風、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在單位干部職工隊伍中的基本素質(zhì)和層次定位，又要根據(jù)自身的性格特征和能力優(yōu)勢，選擇適合自己的具體競爭崗位，以便充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長。不要期望值過高，不要因為要求過高而失去競爭更適合自己工作崗位的機遇。在認真考慮填寫志愿的同時，還要對是否服從組織分配表明自己的態(tài)度，因為這次我們還設立了競爭第二崗位，就是考慮有些人競爭落崗后安排問題。如果你第二個競爭的崗位已被別人競爭上了，就要服從組織安排。也就是說，大家要對自己定好位、報準崗，這需要結合自身實際科學填報志愿。另外，有些同志也可能因為工作需要，雖然競爭上了某個崗位，也可能進行調(diào)整。
3、端正態(tài)度，嚴肅紀律。一是參與競爭上崗的同志要端正態(tài)度。鼓勵大家積極參與競爭，但參與競崗的同志不能只看到競爭崗位的利益，更要看到。
崗位職責。
和任務，要把競爭崗位的權、責、利統(tǒng)一起來考慮問題。二是不參與這次競崗的同志也要端正態(tài)度，嚴肅紀律。民主推薦是這次競崗工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對發(fā)展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評價每個競崗的同志，幫助單位選好人。要堅持公道正派，反對歪門邪道;堅持任人唯賢，反對任人唯親;堅持五湖四海，反對團團伙伙;堅持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票、人情票。真誠地希望，每個同志都珍惜手中的權力，要堅持做到“四個必須”，即必須把政治上靠得住作為首要標準，注重選拔思想政治素質(zhì)好的同志;必須把工作上有本事作為主要標準，注重選拔實績突出的人;必須把作風上過得硬作為重要標準，注重選拔作風優(yōu)良的同志;必須把民意上威望高作為基本標準，注重選拔群眾公認的同志。另外，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查屬實的，取消其競崗資格，必要時給予相應的處分。
4、認真對待，充分準備。這次競爭上崗，是我辦一次深層次體制改革，廣大干部職工必須認真對待，充分準備。一是要認真學習《方案》。要熟悉競崗雙選工作的基本工作程序、崗位標準條件和實施時間步驟等相關要求。二是要對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，競崗演講陳述時既要充分闡明自己的競爭優(yōu)勢，又要認真指出今后工作和自身素質(zhì)上應該進一步努力的方向。三是要腳踏實地，進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。今年，市級重點工程、民生工程比較多，市委、市政府、市建委黨委對此高度重視，并明確了相關責任單位與工程進度時間表，可以說是標準高、任務重，政治影響面大。面對當前的現(xiàn)實情況，全體干部職工更要從“講政治、講大局、講奉獻”的高度出發(fā)，要以對事業(yè)、對組織、對同事、對個人高度負責的精神和態(tài)度，恪盡職守地做好當前的各項本職工作。在競爭上崗和雙向選擇工作沒有結束之前，或者還沒有新的人選接替工作之前，一定要堅守自己的工作崗位，摒棄臨時思想、搖擺思想和自暴自棄思想，穩(wěn)定工作情緒，端正工作態(tài)度，認真履行職責，絕不能影響工作大局。如果為了準備競爭上崗而放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，更不利于事業(yè)。要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。這個時候，恰恰是組織上對個人更為關鍵的考察時間。
5、兩手準備，放眼遠量。改革必然帶來陣痛。競爭有成功，也會有失利。因此，我們要接受考驗，做好兩手準備，正確對待競爭結果，正確對待組織，正確對待自己，正確對待他人。一個人的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷和培養(yǎng)，群眾的信任和支持。每一個人從發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)到使用，組織都下了很大功夫。任何一個人，都不能把自己的成長進步、提拔使用，看成是主要靠自己奮斗，更不能一旦滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。而是要放眼遠量，認真總結經(jīng)驗教訓，查找不足和差距，振奮精神，積蓄能量，以利再戰(zhàn)。越是在關鍵時刻，就越能看出一個人的政治素質(zhì)。我們選拔人才，既要考慮個人政治素質(zhì)和業(yè)務能力，更要根據(jù)整體隊伍建設和工作實際的需要。每一個參加競崗的同志都要講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經(jīng)受住組織上的長期考驗。也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們大家有這個覺悟和素質(zhì)。
同志們，以上這五點是對大家的要求和希望，也是做好這次競爭上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。在這里，我代表領導小組表個態(tài)，嚴格組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次競崗雙選工作的公平、公開、公正和擇優(yōu)。也歡迎同志們對這項工作進行監(jiān)督。
最后，預祝這次競崗雙選活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
競聘上崗領導講話篇七
同志們：
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗?，F(xiàn)講一下幾點意見：
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，通過參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
1、轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的'考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼?zhèn)洹⒙毠すJ、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
競聘上崗領導講話篇八
同志們：
市委、政府決定明年月份在我旗和興和縣召開全市 屆兩個文明建設現(xiàn)場會，對我旗來講，承辦全市兩個文明現(xiàn)場會，是提升我旗綜合實力、展示我旗發(fā)展成果、擴大我旗對外影響的一次重要機遇。今天，旗委、政府在這里召開迎接全市第五屆兩個文明建設現(xiàn)場會動員大會，目的就是進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部群眾以更大的決心和信心、以更加飽滿的精神、更加扎實的工作，積極投身到迎會工作中，掀起兩個文明建設的新高潮，全力打好攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)各項工作的新進展，充分展示我旗物質(zhì)文明、精神文明建設的新成果。
加快推進兩個文明建設，促進兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，既是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的客觀要求，也是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。全市第五屆兩個文明建設現(xiàn)場會擬在我旗召開，充分體現(xiàn)了市委、政府對我旗的高度重視和信任。會議期間將集中展示我旗改革開放以來所取得的重大成就，集中展示21萬前旗各族人民的精神風貌，對各項工作是一次全方位、綜合性的檢閱和考驗。因此，全旗各級、各部門和廣大干部群眾一定要站在學習和實踐科學發(fā)展觀的高度，充分認識迎會工作的重要性和緊迫性，增強做好會議籌備工作的主動性和創(chuàng)造性。
近年來，隨著我旗經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，人民群眾的生活水平得到明顯提高，與此同時，人民群眾對提高生活質(zhì)量也有了新的要求。做好迎會工作，就是要從人民群眾的根本利益出發(fā)，從人民群眾關心的事情抓起，努力為人民群眾辦實事、辦好事，切實改善人民群眾的生活環(huán)境，提高人民群眾的生活質(zhì)量，讓廣大人民群眾更多地享受到迎會工作帶來的實惠?？梢哉f，做好迎會工作，不是為了貪圖虛名，而是對工作的一種追求，更是對人民群眾的一種責任，也是堅持立黨為公、執(zhí)政為民和學習實踐科學發(fā)展觀最生動、最真實的體現(xiàn)。
迎會工作涵蓋了經(jīng)濟、政治、社會、文化等各個方面，是對一個地區(qū)各方面發(fā)展成果的綜合性展示，也是對一個地區(qū)綜合實力的提升與促進，和我們實現(xiàn)富民強旗的目標、加快和諧社會建設的內(nèi)涵和要求是完全一致的。近年來，我們通過深化改革、擴大開放、優(yōu)化結構、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，全旗的綜合實力不斷增強，經(jīng)濟和社會發(fā)展邁上了新臺階。但與發(fā)達地區(qū)相比，與我們確定的發(fā)展目標相比，仍然存在一定的差距。我們要通過做好迎會工作，進一步改善發(fā)展環(huán)境，擴大對外影響，吸引更多的有識之士來察右前旗投資置業(yè)，聚集更多的人流、物流、資金流和信息流，全面提升我旗經(jīng)濟整體實力。
構建社會主義和諧社會，就是要通過發(fā)展社會主義民主、維護社會公平正義、增強全社會的創(chuàng)造活力、強化社會建設和管理、加強生態(tài)環(huán)境建設、做好社會治安和維護穩(wěn)定等工作，加快建設民主法治、公平正義、誠信友愛、安定有序、人與自然和諧相處的社會。我旗迎會的過程就是全方位展示察右前旗形象、實現(xiàn)全旗又好又快發(fā)展的過程，就是推進經(jīng)濟發(fā)展、提高文明程度、造福人民群眾的過程，是進一步提升我旗的綜合實力和整體形象，最大限度地滿足人民群眾對物質(zhì)文化生活的需求，努力促進社會和諧進步的過程。
籌備全市兩個文明現(xiàn)場會的過程，實際上也就是推進我旗兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的過程，也是宣傳察右前旗，擴大察右前旗知名度一次難得的機遇。迎會成果是全旗廣大群眾在旗委、政府的領導下，集中精力、集中智慧創(chuàng)造出來的，充分體現(xiàn)出廣大群眾是兩個文明的創(chuàng)造者。在迎會工作中，群眾只有通過廣泛參與，創(chuàng)造并享受勞動成果，才能親身體會到自己的主體作用，進一步激發(fā)群眾投身全旗經(jīng)濟社會建設的積極性和主動性，才能為我旗快速發(fā)展奠定堅實的人力基礎。
總之，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門、各單位，尤其是各級領導干部必須深刻認識做好迎會工作的重要性，增強責任感、使命感和緊迫感，努力做到思想上進一步統(tǒng)一，認識上進一步提高，行動上進一步提速，工作上進一步細化，切實抓好各項工作，確保各項任務落到實處，力爭兩個文明現(xiàn)場會在我旗取得圓滿成功。
競聘上崗領導講話篇九
同志們：
按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過前期積極準備，我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復。按照這個方案，我們進出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開，進入實質(zhì)性操作階段。
對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關問題，將嚴格依照《實施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個機會，就競聘工作中應該注意的一些問題強調(diào)如下：
一是要求廣大干部要充分認識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認真執(zhí)行黨的干部政策，加強隊伍建設，促進工作開展的一個重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個正確認識，以積極的姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當中，確保競聘活動的順利開展。
二是全體干部都要樹立高度的政治責任感，自覺維護競聘工作的良好秩序?？萍壐刹扛偲干蠉徆ぷ魇且豁棁烂C的工作，為了搞好競聘，增強干部團結，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準位置，嚴格遵循《實施方案》的規(guī)定，積極而認真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關注，以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。
三是要求全體干部要切實加強組織紀律性，樹立全局觀念。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領導、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個活動的始終。當然，既然是競聘，就不可能使每個參加者都能如愿，有的同志可能會堅持到最后并取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結束，有關同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進。
四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當中，堅決杜絕各種不正當競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評價與看待這次活動，共同維護良好的競聘工作秩序。
競聘上崗領導講話篇十
同志們：
大家好！
按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過前期積極準備，我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復。按照這個方案，我們進出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開，進入實質(zhì)性操作階段。
對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關問題，將嚴格依照《實施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個機會，就競聘工作中應該注意的一些問題強調(diào)如下：
一是要求廣大干部要充分認識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認真執(zhí)行黨的干部政策，加強隊伍建設，促進工作開展的一個重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個正確認識，以積極的'姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當中，確保競聘活動的順利開展。
二是全體干部都要樹立高度的政治責任感，自覺維護競聘工作的良好秩序。科級干部競聘上崗工作是一項嚴肅的工作，為了搞好競聘，增強干部團結，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準位置，嚴格遵循《實施方案》的規(guī)定，積極而認真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關注，以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。
三是要求全體干部要切實加強組織紀律性，樹立全局觀念。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領導、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個活動的始終。當然，既然是競聘，就不可能使每個參加者都能如愿，有的同志可能會堅持到最后并取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結束，有關同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進。
四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當中，堅決杜絕各種不正當競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評價與看待這次活動，共同維護良好的競聘工作秩序。
競聘上崗領導講話篇十一
同志們：
今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：
一、提高認識，進一步明確競聘工作的意義。
首先，實施中小學、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關于人事干部制度改革的明確要求，是進一步激活用人機制、優(yōu)化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹薄ⅰ案刹磕苌夏芟?、職務能高能低”的新的用人機制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機制的形成。
同時，實施競聘上崗，也是促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風貌與工作作風，聘出__教育工作的新局面。
二、嚴格要求，切實做好本次競聘工作。
一是要嚴格競聘程序。按照上級有關聘任工作的文件精神和具體要求，認真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項工作。
二是要嚴明競聘紀律。所有工作人員必須嚴守各項工作紀律，嚴格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導下，加強個人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，以求真務實的態(tài)度和拼搏進取的精神做好學校管理，開創(chuàng)各項工作新的局面。
同志們，中小學校長、幼兒園園長的競聘工作責任重大、意義深遠，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力，團結奮進，扎實做好競聘的各項工作，為促進我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻!
競聘上崗領導講話篇十二
冬天來了，我也來了!難道春天還會遠嗎?在座的各位領導、各位評委、各位同事，大家好!(請伸出各位寶貴的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵!)我叫__，廣東省郵電學校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當過維護員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。因而，可以說技術和業(yè)務與我形影相伴，而文學和網(wǎng)絡則是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由!
今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為。
選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是__州電信分公司的人心所向，更是__電信企業(yè)文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是__電信對外的形象代表。
下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議：
第一、認識本位，勤于服務。
眾所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務部門，應該做好三項服務工作：
一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務，而是指為領導的工作服務，為領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。
二、為各部室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。
三、為職工服務。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，__地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中，要把保密提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。
第二、只求所得，不求所有。
有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務，管理事務，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策;管理事務是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。
第三、精誠合作，追求完美。
辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發(fā)言稿，還是撰寫年度計劃或總結，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為__電信的企業(yè)文化服務，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認為要從_方面入手：
一、認真學習方針政策和法律法規(guī)。
例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。
二、深入實踐，掌握第一手材料。
誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，羅素也說過要購買房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領導提供真實準確的決策依據(jù)。
三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平文章。
第四、開拓進取，永無止境。
隨著社會文明和人類科技的進步，如何利用網(wǎng)絡技術、internet技術和管理信息技術進行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。
一、加快辦公自動化進程。
電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱、internet(國際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理，不把最新通訊技術用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉(zhuǎn)，自動歸檔等可使辦公業(yè)務無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過hub(網(wǎng)絡接線器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng))，實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網(wǎng)的技術是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實現(xiàn)__州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。
二、倡導企業(yè)文化建設。
在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。
也許有人會問：企業(yè)文化是什么?它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機構改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領導們最關心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育__電信獨特的企業(yè)文化，對__電信的未來發(fā)展至關重要。
關于建設__電信的企業(yè)文化，我認為應做到以下兩點：
一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建設這一光榮而又艱巨的任務。我們要把《___》信息進行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導__電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔?！禵_電信》應當分為內(nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導意義的管理與優(yōu)化、it(information&technology信息技術)評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術、電信業(yè)務、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值?？傊覀円炎顑?yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化，報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標。
二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理。眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法，而《華僑城集團憲法章程》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè))。我想，我們也應該精心策劃，起草一個《__電信憲法章程(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要，以進行企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。
物理學上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，若要增加社會、群眾和上級領導機構對__州電信分公司的關注和價值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建設步伐，提升我們文化管理的含金量。
在座的各位領導、各位評委、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國!作為電信人，我永遠熱愛自己的事業(yè)!作為競選者，我相信___電信的明天會更好!謝謝!
競聘上崗領導講話篇十三
伴隨著豐收的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們信心百倍地迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的。今天是新年節(jié)日上班的第二天，我首先代表總公司黨政領導向同志們致以新年的祝賀，祝愿同志們新的一年身體健康，工作順利，家庭幸福!
對于公司來說，過去的一年酸甜苦辣，雖充滿艱辛，但我們依然勇往直前，戰(zhàn)勝了生產(chǎn)、銷售、資金、管理等方方面面的重重困難，團結一心，扎實工作，任勞任怨，開拓奮進，忍辱負重，令人難忘。我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產(chǎn)為核心，以安全為保障，以質(zhì)量求生存，向管理要效益”的工作方針，認真落實董事會各項決議，扎實開展“管理素質(zhì)年”活動，調(diào)整機構，完善制度，狠抓落實，提升管理水平，努力營造“心齊，氣順、風正、勁足”的良好氛圍，朝著“構建和諧，快樂工作”的目標繼續(xù)邁進，黨建工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設取得了新成績，有力地推動了企業(yè)的改革和發(fā)展，保持了“穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定銷售，穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定對外關系”的良好局面，創(chuàng)下了年產(chǎn)180萬噸、銷售180萬噸的歷史最好成績，為總公司實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)公司第二次飛躍打下了堅實的基礎。回顧過去這一年，是我們公司極不平凡的一年，是我們歷經(jīng)風雨而有所收獲的一年，是我們團結一心，開拓進取而無怨無悔的一年，是我們繼往開來，繼續(xù)奮進而笑傲未來的一年，是我們自加壓力，挑戰(zhàn)自我而煥然一新的一年，我們?nèi)藨摓槲覀內(nèi)〉玫某删透械津湴梁妥院?
在回顧過去，辭舊迎新的時候，我們不會忘記全體干部職工為企業(yè)發(fā)展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司黨政領導，向同志們并通過大家向全體干部職工表示衷心的感謝!
新的開始新希望，新的一天新陽光，開始新的追求，播下新的夢想，翻開新的一頁，寫下新的輝煌。過去一年的成績已經(jīng)成為歷史。一方面，我們要倍加珍惜這來之不易的大好局面;另一方面，我們要充分估計到前進道路上更大的困難和考驗。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。為了公司更好更快發(fā)展和美好的未來，為了使公司適應國有企業(yè)的改革發(fā)展的步伐，經(jīng)公司黨政領導研究決定，在新年伊始，對公司的中層正職副職干部進行新一輪競聘，重新在全公司吹起改革的進軍號角。
今天，我代表公司黨政班子，作一個動員報告。我想著重講問題。一是為什么要進行這次競聘;二是這次競聘的設計思路;三是對搞好這次競聘提些希望和要求。
先講第一個問題，為什么要進行這次競聘?
實事求是地說，從外部環(huán)境看，關于企業(yè)內(nèi)部深化改革，我們已經(jīng)落在了大多數(shù)企業(yè)的后面，形勢緊迫，必須未雨綢繆;從內(nèi)部需要看，中層干部的狀態(tài)還不能完全適應企業(yè)進一步做強做大，居安思危，必須苦練內(nèi)功。
(一)這次競聘是總公司對所屬企業(yè)的現(xiàn)實要求。
黨的大要求國有企業(yè)改革在調(diào)整結構、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體制機制、加大節(jié)能減排和提高效益上下功夫、見成效。總公司作為中央企業(yè)，貫徹落實黨中央、國務院和國資委深化國有企業(yè)改革精神的要求，必須深化企業(yè)內(nèi)部改革。要求各企業(yè)要抓住重點難點深化國有企業(yè)內(nèi)部改革，要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、合理制衡的公司法人治理結構，要逐步實現(xiàn)內(nèi)部競聘、社會招聘和市場選聘等多種形式的市場化人才配置，要引入社會勞動力價位，深化勞動用工、人事和分配制度改革。
特別是在深化企業(yè)內(nèi)部改革和勞動人事、用工和分配制度上，鹽行業(yè)很多生產(chǎn)和運銷企業(yè)已經(jīng)取得了很大進展，確實真正形成了人員能進能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制。四川久大集團改革較為成功和徹底，“全體起立，競爭上崗”，員工“全體出去再進來，全體起來再坐下”。對公司經(jīng)營業(yè)務和管理鏈條全面整合，實現(xiàn)扁平化管理，優(yōu)化業(yè)務結構，減少管理層次，縮短管理鏈條，降低了經(jīng)營成本和經(jīng)營風險，提高了運作效率和核心競爭力改革后，久大建立起了一套適應公司發(fā)展需要、與市場接軌的用工與薪酬制度，實現(xiàn)了員工能進能出、職位能上能下、收入能高能低，福利貨幣化、保障社會化，這為久大集團高速高效發(fā)展和增強國內(nèi)外市場競爭力打下了堅實的基礎。安徽鹽業(yè)公司、山東省鹽業(yè)公司、重慶市鹽務局也通過全員競聘上崗，激活了內(nèi)部干部任用機制，取得了非常顯著的經(jīng)濟和社會效益?？偣窘鼉赡暌餐ㄟ^市場化選聘二級公司的總會計師及總部的中層干部和工作人員，開闊了人才選拔的視野，利用“引進一只‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應，提高了公司的整體管理水平和團隊實力。
現(xiàn)在國資委的目標很明確，為了適應市場競爭的要求和確保國有資產(chǎn)增值保值，圍繞培育和發(fā)展30-50家具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團，要在推進中央企業(yè)布局和結構調(diào)整方面邁出新步伐，支持和鼓勵中央企業(yè)進一步聯(lián)合重組，引導中央企業(yè)并購活動?？偣?0年對總公司總部機關進行了改革，為全行業(yè)，特別是集團企業(yè)的改革提供了成功的范例。總公司要求所屬企業(yè)必須適應當前改革發(fā)展形勢的需要，走跳躍式快速發(fā)展之路，迅速做大做強企業(yè)規(guī)模，只有這樣才能在中央企業(yè)中立足，否則很可能存在被并購、被重組的危險。
我們這次中層干部的聘任只是內(nèi)部改革的其中一個部分，下一步我公司總部機關、各基層單位也要實行全員競聘上崗。
(二)這次競聘是公司自身加快發(fā)展的需要。
如果說，20年是我們穩(wěn)定發(fā)展的一年，重在健全各項管理制度，那么，今年就是我們提升管理水平，提升公司形象的一年。公司能不能加快發(fā)展、做大做強，關鍵在于能否建立一支能打硬仗、能打勝仗的充滿生機和活力、銳意進取、懂經(jīng)營、會管理的管理團隊。搞跨一個企業(yè)容易，只有要一個關鍵人就行了，搞好一個企業(yè)不容易，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，還必須要有一個好的管理團隊，獨木不成林，要有一批人，要靠一支精英管理團隊集思廣益，群策群力。
過去的20年，在以李曉峰董事長為首的領導班子的帶領下，在同志們的大力支持下，一手抓改革，一手抓發(fā)展，從一個不足30萬噸能力的小鹽廠一躍成為了150萬噸的大型真空鹽制鹽企業(yè)，完成了第一次創(chuàng)業(yè)，取得了很大的成績。今天，我們不應該忘記20年來取得的巨大成績和打下的良好基礎。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退。在這次黨代會上，公司提出了三到五年的奮斗目標：資產(chǎn)總額由10億元提高到20億元，銷售收入由5億元提高到10億元，利稅總額由1億元提高到3億元。這是一個宏偉的目標，也是擺在我們面前的艱巨任務，是我們公司自立于行業(yè)之林并且不斷發(fā)展壯大的必然要求，是我們企業(yè)繼續(xù)保持帶動力、影響力、控制力的客觀需要。
然而，今天的仍然危機四伏，我們必須有清醒的認識?？傮w分析一下，我們存在六大危機：一是“三高兩低”問題。這是茆總在20年底新經(jīng)營班子與全體中層干部見面會上講的話，“三高”就是負債率高、成本高、應收帳款額高;“兩低”就是勞動生產(chǎn)率低、噸鹽贏利水平低。這高度概括了我公司生產(chǎn)經(jīng)營的根本性問題，是我們必須高度重視并逐步加以解決的現(xiàn)實困難。二是產(chǎn)品結構單一的問題。我們的主業(yè)是鹽，是核心業(yè)務，也是唯一的經(jīng)濟支柱，鹽的深加工還在艱難爬坡之中，以鹽為原料的鹽化工產(chǎn)品還是空白。這將是我們未來的培育業(yè)務，要成為另一個經(jīng)濟支柱。三是鹽的市場競爭非常激烈，構成了現(xiàn)實威脅。鹽越來越多，價格越來越低，成本越來越高，鹽的利潤越來越小。四是資金非常緊張。我們經(jīng)過了高速發(fā)展，也付出了沉重代價。我們5億元的銷售收入，卻有4億元的銀行貸款，財務危機隨時都可能發(fā)生。我們不僅要維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，還要考慮今后的發(fā)展問題，資金需求量很大。今年，國家結束了20年的穩(wěn)健的貨幣政策，轉(zhuǎn)而實行從緊的貨幣政策，對我們資金使用是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。五是，我們內(nèi)部改革還有大量的工作要做。運輸公司、實業(yè)工業(yè)、天宇公司經(jīng)營上十分困難，機制體制方面必須進行改革，人員問題、資產(chǎn)損失問題，要花費大量的改革成本。六是，我們還缺乏危機感和緊迫感。
解決這六個“危機”的唯一的辦法是加快發(fā)展。我們不能坐以待斃，只有加快改革和發(fā)展，才能解決“危機”，不發(fā)展只有等死，這就是我們面臨的嚴峻形勢。
加快改革和發(fā)展也同樣存在風險。過去人們常說：“國有企業(yè)不發(fā)展等死，發(fā)展不好找死?！痹谖覀儼l(fā)展道路中充滿著危機和風險。主要問題是我們沒有足夠的實力，沒有足夠的花不完的錢。我們現(xiàn)在要發(fā)展需要資金。可惜家底薄，基本吃光花光，每給職工100元錢，我們公司就要開支157元。現(xiàn)在我們每年工資總額就開支4300萬元左右，上交稅金近1億元。一要吃飯，二要發(fā)展，可惜發(fā)展要靠借貸，借貸是有代價的，不僅要返本，還要付息，我們每年的財務費用在3200萬元左右?？拷栀J，一旦資金鏈斷了，大家就吃不上飯?，F(xiàn)在原來上的項目投入大都靠銀行，還有職工的集資款，一旦市場、政策發(fā)生變化，也就陷入困難。
應該說，今后的3—5年，也就是我們這一任公司領導班子和競聘上崗的這一任期中層干部管理團隊，正處于公司發(fā)展的關鍵時期，也是困難期。按照我們既定的發(fā)展目標，這3—5年公司發(fā)展起來了，挺過來了，就是另一番天地，我們在全國就有重要的一席之地，否則，就要被淘汰，這決不是危言聳聽。
前面我講了發(fā)展中的困難、風險、危機，我們要去克服、去一個一個地解決。但也要看到有利條件，堅定我們的信心。一是我們在是大型制鹽企業(yè)，是集團的一支重要力量，總公司對公司強有力的支持;二是專營政策還有利于公司有進一步發(fā)展的喘息機會;三是公司整體干部職工隊伍的素質(zhì)比較高，對企業(yè)的發(fā)展充滿期待，有一股強大的精神和力量支撐，都盼望著公司做強做大。當前供求形勢有利于公司加快發(fā)展，只要我們把我們的管理團隊建設好，把全體干部職工的積極性調(diào)動起來，就一定能夠克服一切艱難險阻，實現(xiàn)我們的中長期目標。
(三)這次競聘是公司廣大干部職工的共同呼聲。
去年底，中層干部的一個聘期結束。如何重新任用，廣大干部職工非常關注。為了公司更好更快的發(fā)展，絕大部分同志都希望我公司繼續(xù)深化改革和加強管理，保持當前良好的發(fā)展勢頭。很多同志給我的信箱寫信，強烈地表達了這一愿望(摘要讀一下職工來信)?？偟目矗艺J為，我公司絕大部分中層干部的素質(zhì)是高的，工作是出色的，是被大多數(shù)人認可的，但正如我在去年半年經(jīng)濟活動分析會上所講的，有的人工作不積極主動，存在“老好人”思想，遇事繞著走，挑三揀四，辦事拖沓，不敢碰硬;有的人無所事事，整天迷迷糊糊，不思進取，得過且過;有的人心思不在工作上，背后說三道四，放松對自己的要求，光打自己的小算盤;有的人不深入實際，作風漂浮，放空炮，做表面文章;有的人作風簡單粗暴，不愿意聽取別人的意見，隨便拍腦門、拍胸脯、拍屁股，遇到責任推得遠遠的;甚至有的人圖一己私利，做出了有損公司利益的事。這部分干部基本不在狀態(tài)或根本不在狀態(tài)，不可能帶領職工干好事業(yè)，廣大干部職工是不滿意的。最近我們黨政班子多次召開務虛會，在討論這次競聘方案的時候，都一致認為，隨著公司做大做強，管理難度越來越大，水平要求越來越高，要盡快培育一支政治合格、業(yè)務過硬、作風民主、紀律嚴明、服務有力的中層干部隊伍。要通過這次競聘，讓那些想干事、能干事、干成事、干好事的中層干部脫穎而出，要打造和培養(yǎng)出一支好的管理隊伍，不走形式，不走過場。我在這里表個態(tài)：我們黨政班子一定不會辜負廣大干部職工的希望，認真搞好這次競聘工作，請大家監(jiān)督。
競聘上崗領導講話篇十四
各位同志們大家好：
今天處里利用周末休息時間對五個副科級崗位進行競聘和民主測評，充分體現(xiàn)了x處推進建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質(zhì)干部隊伍的決心。剛才主任也就這次競聘的意義進行宣講。
大家知道實行中層干部競爭上崗是貫徹落實《黨政領導干部任用工作條例》，推進干部選拔任用工作科學化、民主化、制度化的一項重要舉措。處黨委高度重視這次的競聘工作，制定了詳細的工作方案，進行了細致的準備工作，同時得到了局黨組的高度重視和大力支持。受局黨組的委派局人教科、紀檢監(jiān)察室參與和監(jiān)督這次的競聘工作，我們將努力按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則推進競聘工作的順利進行。
下面我想談三點感受與大家共勉：
一是正確對待競聘。黨的xx大提出：“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”。競聘正是激活用人機制，不拘一格選拔人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺的一種形式。我覺得競聘不光是一個職位問題，更是一種對單位對自己的責任感、使命感的體現(xiàn)。這份責任感、使命感就是要實現(xiàn)自我價值和推進單位工作發(fā)展。隨著x處的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔重任。我想通過這次的競聘，我們的x處中層干部隊伍一定會更具朝氣和活力。
二是正確對待測評。我覺得今天來參加測評的同志們都是伯樂。大家一定能以對黨、對處工作、對同志認真負責的精神，做好“伯樂”，積極認真地參與，公平、公正地看待我們的干部，實事求是地填寫好民主測評表。我覺得一要看他們的思想政治素質(zhì);二要看他們的個人品德、工作、生活作風、領導才能等;三要看他們的工作實績。對年輕同志更要從實際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，真正把最適合的人選選出來，為促進xx處事業(yè)的發(fā)展，提供重要的組織保證。同時務必請大家嚴肅紀律，確保競爭上崗公平、公開、公正地進行。
三是正確對待結果。競聘的出發(fā)點和落腳點就是為把工作做得更好，但競聘的職位是有限的，不可能都如愿以償，但我們有十七位同志積極參加了這次競聘，充分體現(xiàn)了他們重在參與、重在鍛煉、重在責任的主人翁精神。同時參加競聘的同志也一定能認真處理好參加競聘和做好當前相關工作的關系，到思想不散、秩序不亂、工作不斷，認真做好自己本職工作。確保不因人事變動和競聘結果而影響各項工作的正常開展。
我相信，有局黨組的大力支持，有同志們的熱情參與，有路橋處長期以來形成的良好工作作風，這次競聘一定能取得圓滿成功!我們x處的明天一定會更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
競聘上崗領導講話篇十五
同志們：
經(jīng)黨委研究決定，今天我們召開這個全局工作人員大會，主要的議題是就處長競聘上崗進行一個全體動員。
自從去年12月份開始，在制定全員聘用制方案的同時，局黨委就開始著力研究處長競聘上崗問題。從12月份提出實行競聘上崗的初步設想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會討論、研究、修改、向匯報方案，再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競聘方案，整個改革已經(jīng)醞釀、討論、研究了近半年。之所以用這么多時間，花這么大力氣來做前期的準備工作，是因為競聘上崗是一項復雜的系統(tǒng)工程，在系統(tǒng)中也是首次實施，涉及很多人的切身利益，什么樣的方案才更穩(wěn)妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反復地論證。因此，局黨委對這項工作是高度重視的。我們寧愿在事前多花力氣，想得盡量周全，也不能等開始動作了，遇到一大堆矛盾、問題后措手不及，又要改方案，嚴重影響改革的進程和效果。所以寧愿把問題醞釀討論的過程稍微放長一點，矛盾、問題和意見擺得更透徹一點。今天召開這個全局工作人員的目的之一也在于此。
下面我從四個方面來談這個問題。
一、實施處長競聘上崗，是大勢所趨，符合中央和精神。
應該說，競聘上崗制度在我國黨政機關、事業(yè)單位已不是什么新鮮事兒。從20xx年國辦下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》，到20xx年國家人事部推出《關于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》，直至20xx年國辦下發(fā)《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》等六個文件，都反映出黨中央穩(wěn)步推進干部人事制度改革的信心和決心，反映出這是一次史無前例的巨變，是歷史發(fā)展的必然。
作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來。也在多個公開場合，對加強系統(tǒng)的人事管理制度改革，激勵員工工作積極性、提升工作人員的素質(zhì)進行了深刻的論述。在20xx年度*機構工作會議上，要求各派出機構要樹立強烈的人才意識，“要積極探索知人善任、人盡其才、有利于人才脫穎而出的用人機制，如試行聘任制、競爭上崗，探索專業(yè)技術職務聘任制度。”尤其是在20xx年度全體干部大會上，更是具體的指出：“我們要研究通過什么樣的機制來激勵大家奮發(fā)向上，同時也要引導大家正確地對待人生觀、價值觀、權力觀。比如說，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競爭上崗，”在今年年初的20xx全國工作會議上，更是進一步指出：“要進一步深化干部人事制度改革。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度，增強干部隊伍活力?！??？梢?，中央和精神是明確的，我們只有緊跟時代潮流，才能不被社會所淘汰。
二、實施處長競聘上崗，是實現(xiàn)干部能上能下，完善我局干部人事制度改革的重要舉措。
這次的人事制度改革，是在*局干部逐步充實的基礎上進行的。干部多了，如何調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使能干的人才脫穎而出，應該說是我們大家的共識。去年實行的全員聘用制度，解決了“人員能進能出”的問題，而即將推行的競聘上崗制度，則旨在解決“干部能上能下”的問題。
在以往的人事制度中，由于歷史的原因，沿襲了任用干部“唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習，這種機制下，真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出，工作激情也很難迸發(fā)出來，因為只要熬夠年頭，大錯不犯，肯定能夠有職務上的晉升。我們目前準備實施的處長競聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機制，以觀念創(chuàng)新為前提，進一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹立“以績量人，為事業(yè)選人”和“注重實績，競爭擇優(yōu)”的人才效益觀念，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才;就是要在公平、公開、公正的環(huán)境下，讓那些政治上過硬、業(yè)務上有本事、能創(chuàng)造性地開展工作、具有帶隊伍能力、作風正派、群眾公認的同志選拔上來，大膽起用。通過這項改革，真正能夠達成“干部能上能下，人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制，使我們*局的干部隊伍永葆生機與活力。
三、實施處長競聘上崗，是打破干部終身制和官本位，切實轉(zhuǎn)變用人機制的關鍵。
大家可能注意到了，我們這次叫“處長競聘上崗”，而不是以前大家熟悉的“處長競爭上崗”，這兩個叫法有什么區(qū)別?競聘，實際上是競爭聘用的簡稱，這表明這次的處長在干部任命上將打破終身制，引入任期制，實行職務聘用制。以往的干部任命，都是按照規(guī)定，由局黨委醞釀、民主評議后產(chǎn)生，之后“只要不犯錯，穩(wěn)坐釣魚臺”。這是傳統(tǒng)干部制度的一大弊端。在這種體制下，滋生了很多“只求無過，不求有功”的領導干部，他們沒有危機、沒有壓力，久而久之，會逐漸淡化責任、下降熱情、削弱斗志。顯而易見，這種制度極不利于引導和激勵領導干部不斷提高執(zhí)政能力。為打破干部任職“終身制”，解決干部上崗以后如何始終保持既有壓力又有動力的問題，這次實施處長競聘上崗后，所有的處長將實行任期制，也就是說，競聘上崗不意味著永遠在崗，只有那些政治持續(xù)過硬、業(yè)績持續(xù)優(yōu)秀的處長才能到期續(xù)聘成功，繼續(xù)保留原有的職務身份。
打破干部終身制，切實轉(zhuǎn)變用人機制，將迫使干部居安思危，真正在骨子里牢固確立強烈的“無為便無位”、“不上即下”、“今天不為民作主，明天回家賣紅薯”的憂患意識和從政理念。從其他黨政機關和事業(yè)單位實行干部任期制的效果來看，任期制已充分展示出其優(yōu)勢：一是對任職期限的界定有利于干部隊伍廉政建設;二是隨著任期制的實施，領導干部“終身制”、“鐵交椅”的制度已經(jīng)松動，干部有了壓力感、危機感，進而責任感和勤政、廉政、優(yōu)政意識明顯增強;三是對干部執(zhí)政能力的提高有很大的促進，使干部平時更加注意學習、改進方法、提高領導藝術。在任期屆滿時，通過任期考核，對每位干部任期內(nèi)的工作實績進行總結評價，既肯定成績，又指出存在問題，提出新的要求，將會使每位任期干部都得到一次全面改進和提高的機會。
四、端正心態(tài)，統(tǒng)一認識，以積極的態(tài)度對待競聘上崗。
這次既然稱為“競聘上崗”，就意味著競爭，意味著有可能有人沒有競爭上處長這個職務。但是，我們必須明確一點，個人發(fā)展的內(nèi)涵是豐富的，職務提拔不是個人發(fā)展進步的唯一途徑。這次處長競聘上崗畢竟只是少數(shù)職務，要正確對待干部的提拔，不提拔并不表示落后，更不代表沒有發(fā)展前景。年輕人要立志做大事，不要立志當大官。能直接投身到行業(yè)的改革發(fā)展這項偉大事業(yè)中，為行業(yè)的做大做強添磚加瓦，寫下光彩的一筆，就體現(xiàn)和實現(xiàn)了自身的價值。人才的定義并不等同于職務，雖然沒有職務，但若能成為行業(yè)管理隊伍中的一名專家型工作人員，也是非常值得驕傲和自豪的。
最后，為確保這次處長競聘上崗工作成功、順利地進行，我在這里提兩點意見和要求：
2、這次實施處長競聘上崗，這對我們的干部是一個考驗。希望大家樹立事業(yè)為重、個人進退事小的思想，正確對待自己職務的變化，從大局出發(fā)，從事業(yè)出發(fā)，恪盡職守，堅守崗位，保證各項工作的順利推進，絕不能因個人原因使工作受影響。要做到不利于團結的話不說，不利于穩(wěn)定的事不做，上下一心共同努力，一心一意謀發(fā)展，扎扎實實干發(fā)展，為保險業(yè)的做大做強服務。
謝謝大家。
競聘上崗領導講話篇十六
同志們：
今天召開這次全局人員大會，議題只有一個，就是對單位競爭上崗作動員。下面，我根據(jù)局長辦公會研究決定,我講以下幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，正確對待這次競爭上崗。
競爭上崗是對干部選拔任用制度的變革,競爭上崗在選人環(huán)節(jié)上，引入了干部之間的競爭機制和組織上的比較機制，是對傳統(tǒng)選人用人制度的重大變革。
1、充分釋放了干部的自主性。傳統(tǒng)的選人用人方式只是組織上的事，選人的時間、條件、職位、對象都是組織上在考慮，關門選人，伯樂相馬，比較封閉和神秘，干部個人在整個過程中都是“局外人”，處于被動的地位，而競爭上崗全程公開，干部本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，可以通過親自參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示平時不易為群眾了解和組織掌握的個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機制。傳統(tǒng)的選人用人是“伯樂相馬”，而競爭上崗是“賽場選馬”，是把干部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競爭的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了選人用人的開放性。競爭上崗其全程的公開性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統(tǒng)的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰是考察對象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內(nèi)容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，這是傳統(tǒng)選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開性、開放性，使社會和群眾對干部選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
4、充分實現(xiàn)了選人用人的民主性。競爭上崗從機制上擴大了民主參與，是發(fā)揚民主、堅持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個民主，還體現(xiàn)在領導決策的民主化，由于組織考察實行黨組(黨委)班子成員無記名打分，每個成員手中一票，分量相同，避免了由于領導親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現(xiàn)“一言堂”、個別領導主導干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領導的作用。
二、明確要求、嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利進行。
這次競爭上崗，是事關我全局的一項重要工作，是關系到干部切身利益的一件大事。對此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開了專題局長辦公會，認真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領導小組，加強對競爭上崗工作的組織領導。為了保證競爭上崗積極穩(wěn)妥地進行，我在這里強調(diào)以下幾點要求：
(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。
(二)正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競爭崗位。
(三)認真對待，充分準備。這次競爭上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
(四)服從組織，接受考驗。改革必然帶來陣痛，因此，我們的干部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。不能因為沒有競爭到所報崗位或者從以前股室負責人下來，就埋怨組織，怨天尤人，放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。每一個參加競爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，正確對待自己的進退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競職人員，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競爭上崗，同時也是對全局干部職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結果。我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領，不要辜負了全局干部職工對你的重托和期望;如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
謝謝大家。
競聘上崗領導講話篇十七
為配合我行零售轉(zhuǎn)型工作，全面推動零售客戶的拓展、營銷和維護工作，現(xiàn)擬在直屬支行內(nèi)部公開選拔零售支行負責人和綜合支行分管零售業(yè)務負責人儲備人才若干名，主要負責支行零售條線業(yè)務的管理和推動工作，具體如下：
一、職責：
1、統(tǒng)籌和推動支行的'業(yè)務營銷、管理和服務工作；
2、完成直屬支行確定的任務目標；
3、管理和指導轄屬零售客戶經(jīng)理日常工作。
1、具有大專（含）以上學歷；
2、近2年年度考評均為d以上檔次；
3、從事銀行工作5年以上（其中從事零售業(yè)務3年以上）；
4、現(xiàn)職支行業(yè)務部負責人、零售主管、會計主管、機關部門經(jīng)理助理級以上人員；
5、具備一定的管理經(jīng)歷、有較強的營銷能力及較好的溝通協(xié)作能力；
6、熟悉零售業(yè)務相關考核、制度，熟練零售業(yè)務產(chǎn)品的運用；
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/13094947.html】
