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駐村干部管理情況報告篇一
6月15日，市中院執(zhí)行局一行三人利用赴昆明參加民事執(zhí)行工作研修班的機(jī)會，到昆明市中級人民法院執(zhí)行局進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。該院執(zhí)行局主管裁決和執(zhí)行工作的李志昆副局長詳細(xì)介紹了該院對執(zhí)行機(jī)制、執(zhí)行權(quán)與裁決權(quán)分離、執(zhí)行監(jiān)督等方面所取得的成功經(jīng)驗?，F(xiàn)匯報如下：
一、科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。
該局共有19人（包括司機(jī)），局下設(shè)執(zhí)行裁判庭（6人）、執(zhí)行處（5人）、綜合處（4人）三個部門。原設(shè)想裁決與執(zhí)行之間人員比例1：1.5，由于受人數(shù)限制，現(xiàn)為1：1。今年為改變執(zhí)行力量不足的局面，擬計劃將法警支隊并入執(zhí)行局協(xié)助執(zhí)行。
該院執(zhí)行權(quán)與裁決權(quán)分權(quán)運(yùn)行模式是：執(zhí)行案件由裁決庭執(zhí)行法官負(fù)責(zé)承辦，行使司法裁判、決定權(quán)，依法作出裁定、決定指令或執(zhí)行計劃，但不負(fù)責(zé)具體的實施；執(zhí)行處則根據(jù)執(zhí)行裁判庭作出的裁（決）定，負(fù)責(zé)實施具體的執(zhí)行行為，完成指令事項。執(zhí)行裁判庭由具備審判資格的執(zhí)行法官和書記員組成。其基本職責(zé)是：根據(jù)生效法律文書確定的執(zhí)行內(nèi)容，作出執(zhí)行裁定及指令；審查案外人及第三人異議；決定變更及追加執(zhí)行當(dāng)事人；對委托評估、拍賣、變賣和執(zhí)行分配進(jìn)行裁決；決定執(zhí)行案件的中止、暫緩執(zhí)行及其他執(zhí)行裁定；負(fù)責(zé)掌握執(zhí)行案件的期限及發(fā)布執(zhí)行公告；審查對拘留、罰款決定的復(fù)議申請等。執(zhí)行處由執(zhí)行員（主要是不具備審判資格的人，但也包括少數(shù)具本資料權(quán)屬放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園備審判資格的法官）組成，負(fù)責(zé)完成執(zhí)行實施權(quán)。其基本職責(zé)是：送達(dá)執(zhí)行法律文書；調(diào)查核實被執(zhí)行人財產(chǎn)；實施強(qiáng)制措施；負(fù)責(zé)簡易案件的執(zhí)行以及實施其它執(zhí)行行為。對新發(fā)現(xiàn)的被執(zhí)行人財產(chǎn)等突發(fā)性事件，執(zhí)行員在現(xiàn)場根據(jù)實際情況可作出控制性的強(qiáng)制措施。綜合處由執(zhí)行法官和工作人員組成。其基本職責(zé)是：負(fù)責(zé)對下級法院執(zhí)行案件的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)對本轄區(qū)執(zhí)行工作的統(tǒng)一指揮，對下級法院執(zhí)行工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)委托執(zhí)行、指定執(zhí)行和交叉執(zhí)行的管理；負(fù)責(zé)督促辦理督辦案件；接待群眾來信來訪，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，為院領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)提供轄區(qū)執(zhí)行案件管理的第一手資料等項工作。
昆明中院認(rèn)為，將執(zhí)行裁決權(quán)與執(zhí)行實施權(quán)分離，有如下幾點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1、有效地解決了執(zhí)行裁決權(quán)、執(zhí)行實施權(quán)集于一身，權(quán)力過大，過于集中，從而有效地制止人情案、關(guān)系案、金錢案，執(zhí)行人員辦事拖拉、怠于執(zhí)行的不良現(xiàn)象的發(fā)生。2、有利于確保執(zhí)行的公正、廉潔，形成執(zhí)行權(quán)內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的立體監(jiān)督體系。3、執(zhí)行裁決人員與執(zhí)行實施人員各司其職，分工協(xié)作，有利于提高執(zhí)行效率。
二、建立執(zhí)行期限預(yù)警制度，努力提高案件執(zhí)結(jié)率。
該院執(zhí)行局年均受理執(zhí)行案件1000余件，執(zhí)結(jié)率為87（含中止案件，全案執(zhí)行結(jié)率在40左右），其中實際兌現(xiàn)率為47。具體做法如下：
1、將執(zhí)行期限劃分不同的區(qū)間，不斷提醒督促執(zhí)行人員抓緊時間執(zhí)行，迅速結(jié)案。為能有效地抓緊執(zhí)行期限，該院自編了一套執(zhí)行軟件，設(shè)立35日、130日……不等執(zhí)行區(qū)間，以不同顏色來提示和預(yù)警，達(dá)到提高執(zhí)行效率的目的。該院制定的《規(guī)范執(zhí)行工作實施辦法》規(guī)定：案件的執(zhí)行期限分為三個階段：第一階段35日，為執(zhí)行的準(zhǔn)備階段，包括送達(dá)執(zhí)行通知、申報財產(chǎn)、對查明的財產(chǎn)依法采取強(qiáng)制措施等；第二階段130日，為強(qiáng)制執(zhí)行階段，包括對被執(zhí)行人資產(chǎn)評估、以物抵債，拍賣、變賣，追加變更被執(zhí)行人，執(zhí)行第三人到期債權(quán)等；第三階段15日，主要是執(zhí)行結(jié)案和報延階段。在具體流程上作出明確的要求，如：執(zhí)行法官在收案后3日內(nèi)必須作出送達(dá)執(zhí)行通知的單項指令或包括申報財產(chǎn)、核實財產(chǎn)、采取措施在內(nèi)的階段指令，執(zhí)行員接受指令必須在指定時間內(nèi)完成指令內(nèi)容并及時將結(jié)果回復(fù)執(zhí)行法官，執(zhí)行法官根據(jù)案情作出新的指令，交由實施，直到案件執(zhí)結(jié)。對于個別案件在經(jīng)過兩次延期執(zhí)行后，且具備執(zhí)行條件的，將由局長討論研究進(jìn)行換員執(zhí)行。該院當(dāng)年收案并執(zhí)結(jié)的周期為125天，為90天，近兩年仍在近一步提高。
2、在結(jié)案方式上，該院基本不采用債權(quán)憑證制度，而是將中止案件作為結(jié)案的一種方式，以提高執(zhí)結(jié)率。該院執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)，由于采用債權(quán)憑證需由當(dāng)事人主動提出申請，而實際操作中當(dāng)事人除金融機(jī)構(gòu)能夠理解配合外，其他當(dāng)事人均有不同程度上不能理解，造成法院作大量的思想工作后，仍無效果。往往造成當(dāng)事人認(rèn)為法院甩包袱，不積極執(zhí)行的負(fù)面影響。由于采用債權(quán)憑證法律依據(jù)不足，且隨意性大，案件恢復(fù)執(zhí)行率高，該院這一點(diǎn)作法是符合最高人民法院執(zhí)行辦不鼓勵大量使用債權(quán)憑證的作法的意見。該院為有效提高執(zhí)結(jié)率，避免長年累計積案，造成有限的執(zhí)行力量被歷年積案牽扯大量精力，取而代之的結(jié)案方式之一是中止案件。在實際操作中，將裁定中止作為執(zhí)行工作中的重大事項實行合議的制度?！兑?guī)范執(zhí)行工作實施辦法》規(guī)定：中止案件嚴(yán)格依照民訴法和最高院關(guān)于執(zhí)行工作若干意見的法定情形。由于中止案件從嚴(yán)把關(guān)，使得該類案件恢復(fù)執(zhí)行率僅為5。
三、適時地以突出某個主題進(jìn)行專項集中執(zhí)行活動。
四、強(qiáng)化上級法院對下級法院案件督辦、復(fù)議和執(zhí)行監(jiān)督的三統(tǒng)一職能。
該院認(rèn)為，對下級人民法院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主要包括兩個方面：一方面是通過對罰款、拘留、執(zhí)行異議等的復(fù)議，進(jìn)行法律監(jiān)督；另一方面是通過執(zhí)行信訪、復(fù)議案件等，進(jìn)行事實監(jiān)督。事實監(jiān)督方面主要包括：作風(fēng)紀(jì)律、更新執(zhí)行理念、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。由于歷史和現(xiàn)實的原因，執(zhí)行隊伍普遍存在執(zhí)法能力和法律素養(yǎng)不高的問題，因此，上級法院除對個案進(jìn)行依法處理外，更多精力應(yīng)放在通過個案的處理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)來更新下級人民法院的執(zhí)行理念，讓其提高執(zhí)法能力來不斷適應(yīng)新的執(zhí)行工作的需要，發(fā)揮好案件督辦、案件復(fù)議和執(zhí)行監(jiān)督的三統(tǒng)一職能。
五、學(xué)習(xí)考察的幾點(diǎn)思考和建議。
通過對昆明中院執(zhí)行工作的學(xué)習(xí)和考察，我們認(rèn)為，在本院執(zhí)行工作已取得成功做法的基礎(chǔ)上，還可以進(jìn)行改進(jìn)和提高，以切實改變我市“執(zhí)行難”的現(xiàn)象，現(xiàn)將我們的幾點(diǎn)思考和建議匯報如下：
1、科學(xué)規(guī)范執(zhí)行局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能分工，實施執(zhí)行權(quán)的分權(quán)運(yùn)行。本院執(zhí)行局內(nèi)設(shè)執(zhí)行一庭、二庭、綜合處三個職能部門，機(jī)構(gòu)設(shè)置是合理的，但將執(zhí)行一庭、二庭均搞執(zhí)行，沒有將執(zhí)行裁決權(quán)和執(zhí)行實施權(quán)相分離，還存在一定的弊端，主要表現(xiàn)在，一個執(zhí)行案件，由一個執(zhí)行法官一竿子插到底，往往會造成執(zhí)行法官因人情關(guān)系，而怠于執(zhí)行，超執(zhí)行期限的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有執(zhí)行能力的案件也由于執(zhí)行法官的主觀原因而得不到及時執(zhí)行，草率中止執(zhí)行案件，還容易誘發(fā)執(zhí)行法官利益趨動，從而辦人情案、金錢案、關(guān)系案，導(dǎo)致執(zhí)行人員違法違紀(jì)。我們認(rèn)為昆明中院將執(zhí)行裁決權(quán)與執(zhí)行實施權(quán)分權(quán)運(yùn)行是科學(xué)的、合理的。因此，建議將執(zhí)行一庭職能定位為執(zhí)行裁決庭，執(zhí)行二庭的職能定位為執(zhí)行實施庭，執(zhí)行裁決庭負(fù)責(zé)發(fā)布執(zhí)行裁（決）定和執(zhí)行指令，執(zhí)行二庭負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行實施工作，并將執(zhí)行實施工作及時反饋給執(zhí)行一庭，這樣分權(quán)制約，相互監(jiān)督，杜絕“三案”，從而提高執(zhí)行效率。
2、正確理解“執(zhí)行難”和“執(zhí)行不能”，科學(xué)規(guī)范對執(zhí)行不能案件的終結(jié)執(zhí)行。對于現(xiàn)在難于執(zhí)行的案件，我們認(rèn)為要區(qū)分“執(zhí)行難”和“執(zhí)行不能”兩個范疇。所謂“執(zhí)行難”就是執(zhí)行人員在執(zhí)行個案中，由于某種來自于內(nèi)部或外部的非法對抗執(zhí)行的行為，而使其不能實行行為或?qū)嵤┑膱?zhí)行行為不能繼續(xù)進(jìn)行的執(zhí)行過程，可概括為“四難”即：被執(zhí)行人難找、被執(zhí)行人財產(chǎn)難尋、協(xié)助執(zhí)行人難求、應(yīng)執(zhí)行財產(chǎn)難動。而“執(zhí)行不能”是被執(zhí)行人確無履行能力，或被執(zhí)行人雖有財產(chǎn)但由于難以變現(xiàn)，而導(dǎo)致無法執(zhí)結(jié)的案件是“執(zhí)行不能”。對于這兩種類型的難于執(zhí)行現(xiàn)象我們要區(qū)別對待，對于前者，我們要提高認(rèn)識，克服阻力，排除障礙，勇于執(zhí)行。而對于后者，我們就要研究對策，選擇終結(jié)執(zhí)行的方式來結(jié)案，從而提高執(zhí)結(jié)率。我們不太贊成昆明中院以中止執(zhí)行作為結(jié)案的方式。無論是從中止的定義及中止這個法律概念的法律特征來講，都不符合結(jié)案的條件。所以，我們認(rèn)為選擇對于“執(zhí)行不能”的案件進(jìn)行終結(jié)執(zhí)行的方式，才是符合法律規(guī)定的提高執(zhí)結(jié)率的有效方式。
3、選派優(yōu)秀人員增強(qiáng)執(zhí)行裁決部門的力量，努力做到依法執(zhí)行。由于歷史和現(xiàn)實的原因，本院執(zhí)行局從事過民商事審判的人員并不多，往往造成執(zhí)行人員對執(zhí)行依據(jù)即生效的判決、裁定在理解上與裁判本意出現(xiàn)偏差，從而影響執(zhí)行工作的公正與效率。而現(xiàn)在的民事執(zhí)行工作與民商事審判的關(guān)系息息相關(guān)，要規(guī)范執(zhí)行，依法執(zhí)行，必須選派一批從事過民商事審判的人員充實到執(zhí)行裁決機(jī)構(gòu)中，從而規(guī)范執(zhí)行行為，提高執(zhí)行效率。
4、實行執(zhí)行局內(nèi)部案件交叉執(zhí)行制度，提高執(zhí)行效率。由于執(zhí)行法官的素質(zhì)差異，同時不排除執(zhí)行法官主觀因素的影響，有的執(zhí)行案件從分到一個法官的手上執(zhí)行，卻長時期得不到執(zhí)行，而交叉到別的法官手上，很快執(zhí)行完畢。因此，我們認(rèn)為在執(zhí)行局內(nèi)部實行案件交叉執(zhí)行制度，是提高執(zhí)行效率的一項有效措施，在具體操作上，可考慮，對于一件執(zhí)行案件，經(jīng)過辦理一次延期手續(xù)后，仍得不到執(zhí)行，就必須交叉到其他人員手上執(zhí)行，不能無休止地放在一個人手上執(zhí)行。
駐村干部管理情況報告篇二
按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排部署，我被分配到___村擔(dān)任駐村工作。駐村工作期間，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在___村干部群眾的大力支持下，我認(rèn)真履行駐村干部工作職責(zé)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)的各項目標(biāo)任務(wù)，及上級業(yè)務(wù)部門的工作要求開展工作，以群眾滿意為目標(biāo)，真抓實干，廉潔自律，踏實工作，較好的完成了黨委、政府，及上級業(yè)務(wù)部門交付的各項工作任務(wù)。為___村做了一些力所能及的事，推動了駐村工作健康有序的開展?，F(xiàn)在我就駐村以來的工作情況向做簡要的總結(jié)：
一、基本情況：
___村位于___鎮(zhèn)河西7公里處，總土地面積2.8平方公里，全村共275戶，1266人，常住人口1046人，黨員34人，流動黨員14人，女黨員10人，35歲以下黨員13人，大專以上文化程度12人，近三年發(fā)展黨員4人，黨員平均年齡55歲?？偢孛娣e3432畝，其中水澆地932.44畝，人均7分，山坡地2500畝，以農(nóng)業(yè)種植、防寒服加工、務(wù)工等為主要經(jīng)濟(jì)來源。農(nóng)業(yè)以西瓜白菜一季兩收特色種植為主。養(yǎng)雞1戶，養(yǎng)羊戶3戶，養(yǎng)豬2戶。退耕還林656畝。低保95戶，125人，人均純收入2600元。
二、思想方面：
在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論;認(rèn)真全面學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神、__總書記系類重要講話精神。通過學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治思想水平，增強(qiáng)了自身的修養(yǎng)，樹立了正確而牢固的世界觀、人生觀，并用其指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。作為一名基層工作者，在工作中就應(yīng)當(dāng)始終嚴(yán)格要求自己，在困難和問題面前絕不動搖，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
三、工作方面。
1、黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)鎮(zhèn)黨委活動工作安排我到___村開展黨的群眾路線教育實踐活動。我通過走訪的形式，深入到農(nóng)戶家中，充分了解他們的生產(chǎn)、生活情況，掌握群眾所思、所想、所盼，廣泛征求意見。針對群眾提出的問題認(rèn)真收集記錄，同時組織村三委會干部、黨員及小組長(群眾代表)召開民主生活會，開展自我剖析，自我批評整改。2、農(nóng)業(yè)林業(yè)發(fā)展，協(xié)助村上完成糧食直補(bǔ)、種子直補(bǔ)農(nóng)業(yè)推廣項目、退耕林地補(bǔ)貼，生態(tài)林補(bǔ)貼，落實林地樹苗補(bǔ)栽，綠色長廊除草工作。3、生產(chǎn)安全，排查摸底村農(nóng)用車、貨運(yùn)車數(shù)量及安全生產(chǎn)情況，小賣部食品安全及證照登記情況，自然災(zāi)害、山體滑坡等情況摸排，并登記上報鎮(zhèn)安監(jiān)辦。4、動物防疫，積極配合村動物防疫員開展動物防疫工作，做到村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針。同時摸排母豬保險、補(bǔ)貼。5、封山禁牧，與放羊戶簽訂合同，與村上簽訂責(zé)任書，杜絕發(fā)生偷牧現(xiàn)象。6、計劃生育，督促完成本村三查工作，新婚出生節(jié)育摸底上報鎮(zhèn)計生辦。7、綜治維穩(wěn)，認(rèn)真摸排落實村電話安裝戶，并逐戶上門走訪宣傳平安米脂創(chuàng)建，不定時電話隨訪。排查矛盾糾紛，協(xié)助村二道臺新修排洪渠，方案擬定實施工作，協(xié)調(diào)織女渠新修排洪渠糾紛，協(xié)同司法所調(diào)解___與本村土地糾紛，協(xié)調(diào)村灌溉水渠工作，輸煤管線征地協(xié)調(diào)工作，二道臺地基上訪調(diào)查工作，回復(fù)中央巡視組新建征地調(diào)查。調(diào)查摸底教師、軍人、煤礦工人等上訪人員情況，_等邪教組織人員摸底排查。成立紅袖章隊伍，建立綜治工作站。8、防洪工作，摸底排查地質(zhì)災(zāi)害，山體滑坡，危房，組織人員成立抗洪救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案。9、扶貧工作，組織召開村三委擴(kuò)大會，研究討論貧困戶花名，完善登記。10、其他社會事業(yè)。民政救助惠及困難群眾，開展貧困大學(xué)生救助，農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險參保率達(dá)到100%，農(nóng)村文化團(tuán)體活動有序，衛(wèi)生室建設(shè)方便了村民就醫(yī)，危舊房改造解決了特困群眾的居住難題，成立城鄉(xiāng)一體衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)，聘請保潔員，改善了農(nóng)戶的居住條件。
四、存在的問題。
回顧自己一年來的駐村工作，雖然取得點(diǎn)滴成績，但是離領(lǐng)導(dǎo)的期望、群眾的滿意還有一定距離。存在學(xué)習(xí)不夠刻苦、對駐村工作理解不夠深刻，無創(chuàng)新。工作方法不夠靈活多樣，沒有應(yīng)對農(nóng)村復(fù)雜問題的能力等，對駐村工作還是按上級部門的安排進(jìn)行，自身獨(dú)創(chuàng)性工作開展不夠，工作新局面有待進(jìn)一步打開。在以后的工作中，我一定盡自己的努力，運(yùn)用所學(xué)的知識，更好的開展工作，更好的推動___村的發(fā)展。
駐村干部管理情況報告篇三
按照縣委、縣政府的總體安排，＊日，由縣長＊＊同志帶隊，率領(lǐng)部分縣領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局、商務(wù)局等部門的領(lǐng)導(dǎo)一行＊人，先后對北京中關(guān)村豐臺園、天津經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、天津靜海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、張家港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、河南文安縣左各莊以及江陰市華西村進(jìn)行了廣泛深入的學(xué)習(xí)考察。通過聽取經(jīng)驗介紹、座談交流、實地參觀、走訪企業(yè)、邊看邊議等形式，學(xué)習(xí)了解了他們發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)的諸多先進(jìn)經(jīng)驗，開闊了眼界，找到了差距，大家深感收益匪淺，啟發(fā)很大，不虛此行?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察的有關(guān)情況作以簡要匯報。
這次考察的工業(yè)園區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速度，機(jī)制和體制的創(chuàng)新，以及人家勤于創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)造的精神，都給我們留下了深刻的印象。總的看，感到主要有這樣五個特點(diǎn)：
特點(diǎn)之一：園區(qū)經(jīng)濟(jì)起步早。走過的這些園區(qū)，基本都是90年代初成立，歷經(jīng)了10幾年的發(fā)展歷程，具備了相當(dāng)大的規(guī)模。中關(guān)村豐臺園于1991年11月由北京市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立，1994年4月被批準(zhǔn)為國家級高新區(qū)，成為全國首批向apec開放的科技工業(yè)園之一，規(guī)劃范圍為5平方公里的產(chǎn)業(yè)基地和12公里的國際孵化大道。天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)于1984年12月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)建立，為中國首批國家級開發(fā)區(qū)之一，已走過了的發(fā)展歷程，總規(guī)劃面積達(dá)到40平方公里。靜海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是天津市政府于1992年6月批準(zhǔn)建立的省級開發(fā)區(qū)，總規(guī)劃面積達(dá)到12平方公里，其中起步區(qū)2平方公里，新區(qū)10平方公里。張家港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立于1993年11月，規(guī)劃面積達(dá)到35平方公里。建立園區(qū)最晚的是左各莊鎮(zhèn)，2000年11月經(jīng)河北省批準(zhǔn)建立膠合板技術(shù)民營科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
特點(diǎn)之二：經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快。這些園區(qū)自成立以來，經(jīng)濟(jì)迅猛增長，已經(jīng)成為承載當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展的平臺。中關(guān)村豐臺園入駐企業(yè)已達(dá)2700多家，技工貿(mào)收入500萬元以上的企業(yè)442家，其中千萬元企業(yè)240家，億元企業(yè)60家，十億元企業(yè)12家。天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值530多億元，同比增長25.3%，人均地區(qū)生產(chǎn)總產(chǎn)值達(dá)到20萬元。完成財政收入83億多元，同比增長23%。天津靜海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)今年前7個月實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值15億元，同比增長30%，實現(xiàn)銷售收入12億元，同比增長21%，實現(xiàn)稅收0.8億元，同比增長38%，出口創(chuàng)匯4100萬元，同比增長6%。張家港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已累計批辦工業(yè)企業(yè)1500多家，其中三資企業(yè)300多家，超千萬美元的三資企業(yè)32家，累計完成合同外資32億美元，注冊外資16億元。僅20開發(fā)區(qū)新批三資企業(yè)就達(dá)50多家，到帳外資1.5億美元。
特點(diǎn)之三：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高。從我們考察的情況看，這些地方的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)過多年的調(diào)整，已經(jīng)高度優(yōu)化，高度集中，并且特色突出。中關(guān)村豐臺園已經(jīng)形成了生物醫(yī)藥、電子信息、先進(jìn)制造業(yè)與新材料三大產(chǎn)業(yè)格局，涌現(xiàn)出了北京貝爾、燕化高新、北方天鳥、四環(huán)科寶等一批優(yōu)秀企業(yè)。同時，園區(qū)借鑒國內(nèi)日漸成熟的“總部經(jīng)濟(jì)”理論，正在建設(shè)中國首家總部基地，截止到今年6月份，已經(jīng)完成了總部基地西區(qū)內(nèi)全部303棟總部樓建設(shè)工程，已經(jīng)有包括中國誠通控股公司、中華通信系統(tǒng)有限公司、中國汽車技術(shù)研究中心等150多家涉及30多個行業(yè)的高科技企業(yè)總部簽約入駐總部基地。天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)形成了電子通訊、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品飲料四大支柱產(chǎn)業(yè)，年共完成工業(yè)總產(chǎn)值近1600多億元，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的90%多，摩托羅拉、天津三星通訊、中美史克制藥等一些著名企業(yè)先后投資建廠。靜海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)引進(jìn)了美國、英國、德國等國家的投資商200家，初步形成了以電子、制藥、汽車配件、機(jī)械設(shè)備、食品、紡織為主導(dǎo)的工業(yè)體系。建園區(qū)最晚的左各莊鎮(zhèn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更為突出，有中國北方最大的膠合板生產(chǎn)基地的稱號，全鎮(zhèn)擁有膠合板及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
特點(diǎn)之四：投資環(huán)境引力強(qiáng)?？疾斓倪@些園區(qū)，一個顯著的特點(diǎn)就是都致力于軟硬環(huán)境建設(shè)，營造一流的洼地效應(yīng)。中關(guān)村豐臺園產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)設(shè)有城市主、次干道標(biāo)準(zhǔn)和支路標(biāo)準(zhǔn)的道路22條，內(nèi)部道路8條，形成了縱橫交錯的道路網(wǎng)絡(luò)，園內(nèi)供水、供電、供氣、通訊系統(tǒng)十分完善。在政策上享受國家和中關(guān)村科技園區(qū)扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，同時，豐臺區(qū)政府還出臺了《關(guān)于推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策措施》。豐臺園還建立了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新管理服務(wù)體系，實行了“一站式”為高新企業(yè)服務(wù)。推行全程辦事代理制，編制《綠色服務(wù)指南》，構(gòu)建了綠色服務(wù)體系，為企業(yè)總部建立服務(wù)“綠色通道”，開通“入園服務(wù)”和“支持保障”兩個直通車。天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)專門成立了投資服務(wù)中心，行政審批單位全部設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，實行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，企業(yè)不出投資服務(wù)中心大樓，即可辦成一切手續(xù)。靜海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)具備道路、供電、通訊、供水、天然氣、排雨、排污和場地平整“七通一平”的條件，滿足了企業(yè)入?yún)^(qū)建設(shè)的需要。同時，他們還在不斷提升配套檔次，到今年下半年隨著集中供熱、供蒸汽項目的建成，可實現(xiàn)“九通一平”。在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境方面，靜海縣委、縣政府制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)開發(fā)區(qū)管理的若干規(guī)定》，對開發(fā)區(qū)實行封閉管理，實行管委會一口對外，建立了低收費(fèi)報建、無干擾經(jīng)營的管理體系。在項目審批上，實行一站式審批工作流程，由開發(fā)區(qū)項目部、規(guī)劃部采取領(lǐng)辦的方式，在縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心完成項目注冊、報建等一條龍審批。在行政收費(fèi)上，縣職能部門收取的各項費(fèi)用，實行開發(fā)區(qū)管委會代繳（房地產(chǎn)項目除外），職能部門不直接對企業(yè)收費(fèi)。在職能部門檢查管理上，明確縣職能部門入?yún)^(qū)執(zhí)行公務(wù)需提前向開發(fā)區(qū)管委會提交檢查對象、檢查計劃、檢查內(nèi)容、檢查依據(jù)等，先由開發(fā)區(qū)企業(yè)管理部通知企業(yè)按職能部門要求做好準(zhǔn)備，在商定的時間內(nèi)，由開發(fā)區(qū)指定專人陪同執(zhí)法部門進(jìn)入企業(yè)，按預(yù)定計劃和程序進(jìn)行檢查。
特點(diǎn)之五：土地運(yùn)作力度大。在解決制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的土地問題上，各地思想都比較解放，善于規(guī)避政策，勇于創(chuàng)新措施，敢于以我為主。中關(guān)村豐臺園將所需土地由政府收回，給農(nóng)民青苗補(bǔ)助費(fèi)，入駐園區(qū)的企業(yè)必須聘用所占土地的農(nóng)民為職工，使農(nóng)民成為工人。豐臺園成立直屬企業(yè)豐臺科技園商貿(mào)有限公司，對所占土地進(jìn)行拆遷，兌付各項補(bǔ)償費(fèi)，然后以零價土地再與二級開發(fā)商合資進(jìn)行集中開發(fā)，利潤按照4：6比例進(jìn)行分成，政府用政策、用規(guī)劃來把握開發(fā)進(jìn)度。左各莊鎮(zhèn)將機(jī)動地的使用權(quán)全部下放給各村，由各村自行決定機(jī)動地用途。天津靜海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以開發(fā)區(qū)為投資主體，通過貸款購買土地，擴(kuò)充開發(fā)區(qū)的規(guī)模，在購買的土地中，有2平方公里還是農(nóng)田。而且明確了對節(jié)約土地資源的鼓勵辦法，對于建設(shè)二層以上標(biāo)準(zhǔn)廠房的企業(yè)，按照每平方米20元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。同時，對達(dá)不到規(guī)劃建設(shè)要求的企業(yè)，進(jìn)行收回，重新進(jìn)行出讓，實現(xiàn)土地資源的合理開發(fā)和有效利用。
二、感受和啟發(fā)。
這次五省市之行，是一次學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)的好機(jī)會，也是一個反思不足，謀劃重點(diǎn)，明確方向的好過程。五省市的經(jīng)驗可圈可點(diǎn)，我們從中得到“五大啟示”。
一是有眼力才有魄力。五省市園區(qū)經(jīng)濟(jì)的成功發(fā)展，首先得益于他們具有搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。他們不僅奪開放之先機(jī)，而且緊緊抓住國家?guī)状未蟮恼邫C(jī)遇，以開闊的眼界、超前的思路、超凡的措施來實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。在考察中我們鮮明地感受到，除了氣候、地緣條件等一些不可比因素外，我們之所以和人家差距較大，最根本的、最重要的還是差在思想上，差在精神上。走過的這些園區(qū)，聽對方介紹經(jīng)驗，沒有一個嘴里總掛著上面怎么說，全都是從加快發(fā)展的角度出發(fā)，只要認(rèn)準(zhǔn)的事，就大膽試，大膽闖，就講怎么干，不在意怎么看，體現(xiàn)出了唯發(fā)展是舉的工作魄力。從我們的實際看，現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了后面，決不能再按部就班，坐失良機(jī)，止步不前，必須解放思想，登高望遠(yuǎn)，只爭朝夕，勇于創(chuàng)新，敢于拼搏，唯有如此才能加快綏棱的發(fā)展。
二是有外力才有活力?？疾斓倪@些園區(qū)，無不把招商引資、借助外力發(fā)展作為“一號工程”，采取各種靈活有效的方式，招大商，引大資，上大項目。與我們不同的是，人家現(xiàn)在招商引資有選擇，有重點(diǎn)，而且很挑剔，目標(biāo)定位在投資大、見效快、有市場，符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的企業(yè)上。天津靜海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)明確了“外資以日、韓、臺為主，內(nèi)資以民營企業(yè)為主，產(chǎn)品以技術(shù)含量高、投資密度大、無污染項目為主”的招商定位，采取會議招商、委托招商、以商招商和網(wǎng)絡(luò)招商并舉的立體化招商手段，廣辟信息源，加快了項目引進(jìn)。在工作機(jī)制上，創(chuàng)立了全員招商和任務(wù)指標(biāo)與工作績效掛鉤，年終考核兌現(xiàn)獎懲的工作機(jī)制，有效地激勵了全體工作人員的招商積極性和創(chuàng)造性。目前，已有臺灣大成集團(tuán)、臺灣齊魯公司、日本丸美屋株式會社等一大批外商企業(yè)投資建廠。
三是有載力才有張力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張，高平臺的構(gòu)筑，需要強(qiáng)有力的承載。五省市大手筆規(guī)劃建設(shè)的工業(yè)園區(qū)，已經(jīng)成為吸引外資的最佳載體，以高起點(diǎn)的規(guī)劃、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、一流的管理服務(wù)，吸納著名企業(yè)的入駐。這些工業(yè)園區(qū)，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，拉動外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用十分突出?！皼]有梧桐樹，引不來金鳳凰”，要加快綏棱經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須把工業(yè)園區(qū)建設(shè)擺上“重中之重”的戰(zhàn)略地位，以開發(fā)引大資，招大商，迅速提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次。
四是有引力才有實力。五省市之行，給我們留下深刻印象，就是他們確立營造投資環(huán)境的新理念，并通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一的環(huán)境因素產(chǎn)生“磁場”效應(yīng)、“洼地”效應(yīng)，吸引了更多的人才和資金的聚集，以致于園區(qū)開發(fā)速度比不上項目簽約落地的速度。學(xué)習(xí)這些地方的經(jīng)驗，最重要的`一條就是要樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力的觀念，確立“親商、安商、富商”的意識，創(chuàng)造引得來、留得住，有奔頭的投資環(huán)境。
三、幾點(diǎn)建議。
先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗和作法可資借鑒?？杀扰c不可比并不重要，重要是的我們受到了鞭策，拓寬了思路，重要的是我們要在可比中深刻反思，迎頭趕上，在不可比中立足實際，創(chuàng)造業(yè)績。根據(jù)外地的成功經(jīng)驗，結(jié)合綏棱的實際，我們共有五點(diǎn)建議，概括起來體現(xiàn)為三個“新”。
建議之一：思想解放要有新高度。要從政策扶持力度、市場競爭能力、體制改革深度、環(huán)境創(chuàng)建水平等查找我們與先進(jìn)地區(qū)的差距，看看束縛我們發(fā)展的瓶頸問題到底有什么，有多少是因為不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新、不愿創(chuàng)新造成的。要教育廣大干部思想再解放一點(diǎn)，觀念再更新一點(diǎn)，步子再邁大一點(diǎn)，堅決破除解放思想中的體制的、意識的、傳統(tǒng)的以及人為的種種障礙，堅決改變一切束縛發(fā)展的作法和規(guī)定，淡化管理意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，該突破的要勇于突破，該變通的要大膽變通，把解放思想落實到每一件具體工作中去。
建議之二：招商引資要有新力度。增強(qiáng)綏棱的發(fā)展后勁，關(guān)鍵在招商引資，潛力也在招商引資，必須走好借助外力發(fā)展的路子，力爭實現(xiàn)三個突破：即吸引大公司方面要有新突破，吸引外資方面要有新突破，投資質(zhì)量和總量方面要有新突破。為保證實現(xiàn)上述目標(biāo)，要做到“五個更”：一是領(lǐng)導(dǎo)力量要更強(qiáng)。在保證現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力量的同時，加強(qiáng)招商局建設(shè)，抽調(diào)發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局、商務(wù)局的精干人員充實到招商引資隊伍中來。同時，要組成兩個招商專業(yè)隊伍，分別由兩個縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)吸引省內(nèi)資金和省外資金。二是激勵機(jī)制要更活。要進(jìn)一步健全外商投資鼓勵機(jī)制，堅持“一事一議”、特事特辦的原則，落實“按項目給土地、按效益給優(yōu)惠”的政策，制定更加優(yōu)惠的土地出讓和財政扶持辦法，以吸引更多外商到我縣投資興業(yè)。同時，為條件相對較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辟外商投資工業(yè)區(qū)，實行單獨(dú)統(tǒng)計，稅利分成，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資創(chuàng)造條件。三是招商方法要更多。要積極借鑒靜海開發(fā)區(qū)的經(jīng)驗，積極拓寬對外聯(lián)系渠道，參與或舉辦各種招商會議、活動，切實用好委托招商、網(wǎng)上招商等新方式，鼓勵各種中介機(jī)構(gòu)按照市場化的方式進(jìn)行招商。同時，對現(xiàn)有的外商投資企業(yè)，要精心呵護(hù)，悉心服務(wù)，使其盡可在獲得良好收益的基礎(chǔ)上增資擴(kuò)股，進(jìn)一步發(fā)展壯大，進(jìn)而實現(xiàn)以商招商的乘數(shù)效應(yīng)。四是招商方向要更清。基于我縣的氣候條件、發(fā)展氛圍和地緣條件無法與五省市相比，更很難像左各莊那樣“無中生有”，沒有木材資源，能夠做大木材產(chǎn)業(yè)。在招商引資的定位上應(yīng)堅持立足資源優(yōu)勢，以有利于我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為導(dǎo)向，以無法入駐南方經(jīng)濟(jì)園區(qū)的企業(yè)為重點(diǎn)，引進(jìn)小型加工企業(yè)與大企業(yè)相結(jié)合，引進(jìn)勞動密集型企業(yè)與高科技型企業(yè)相結(jié)合，引進(jìn)外資與啟動內(nèi)資相結(jié)合，引進(jìn)設(shè)備人才與嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，進(jìn)一步提高利用外資的質(zhì)量和水平。五是招商環(huán)境要更優(yōu)。要大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、效能考評制、失職追究制和公開辦事制度等，進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，提供“一門式”咨詢，“一條龍”服務(wù)，做到“一站式”辦結(jié)。要繼續(xù)改革行政審批制度，清理各類行政許可和審批項目，堅決杜絕“三亂”問題。
建議之三：園區(qū)建設(shè)要有新手筆。要學(xué)習(xí)五省市的經(jīng)驗，高起點(diǎn)、大手筆規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)，全面打造加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺。當(dāng)前，重點(diǎn)要按照規(guī)劃一步到位，建設(shè)分步實施，項目滾動建設(shè)的原則，加快啟動＊＊路工業(yè)園區(qū)建設(shè)，理清發(fā)展思路，研究好發(fā)展模式、土地使用、配套建設(shè)、產(chǎn)業(yè)類型、管理機(jī)制等問題，爭取把綏北路工業(yè)園區(qū)發(fā)展成為規(guī)劃一流、管理一流、速度一流、效益一流、服務(wù)一流的經(jīng)濟(jì)園區(qū)。
駐村干部管理情況報告篇四
匯報人：縣計生局。
魯容鄉(xiāng)落煙村村主任助理楊盛徽。
按照縣委、縣政府關(guān)于開展“縣局機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)幫扶駐村”活動安排，我作為魯容鄉(xiāng)落煙村2013年度駐村干部，自2013年03月21日至今駐村以來，深入到貞豐縣魯容鄉(xiāng)落煙村各個大組開展調(diào)研、走訪，通過進(jìn)村入戶，召開黨員大會和村民大會，大力宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，與村民進(jìn)行面對面訪談，廣泛聽取群眾意見，深入了解廣大農(nóng)戶生產(chǎn)生活中存在的主要問題，全面開展情況調(diào)研活動，現(xiàn)將自我駐村調(diào)研的情況和幾點(diǎn)體會報告如下：
一、基本情況。
1上是留守老人，兒童的多，特困戶將近10多戶，主要集中在老弱病殘家庭和培養(yǎng)子女讀書家庭。
二、存在的突出問題。
1、農(nóng)民收入整體偏低。
盡管我貞豐縣按照國家政策出臺了一系列的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，但是通過走訪了解到，農(nóng)民收入普遍較低，主要原因一是落煙村的地理環(huán)境惡劣，農(nóng)民投入較大，收入偏低，交通運(yùn)輸難；二是老百姓飲水難；三是青壯年多外出打工，在家勞動力身體條件和文化水平較差，大多數(shù)是留守老人和兒童的多。四是農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道不暢，農(nóng)業(yè)種植規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)特色不明顯，需要投入較多的勞動力。五是是該村處于比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)，只有唯一的一條村級公路，交通不夠便利，信息不暢。
2、農(nóng)民在持續(xù)增收方面沒有門路,缺乏技術(shù)支持和資金。全村有男女勞動力不少于300多人,而農(nóng)業(yè)收入只能自給自足,依靠農(nóng)業(yè)（特別是栽種甘蔗）無法滿足更高生活水平要求，因此壯年的、有勞力的主要靠外出打工掙錢,即使政府對全村都有對農(nóng)戶栽種甘蔗、栽種其他農(nóng)作物的都有補(bǔ)貼，但是，由于農(nóng)民的投入大，運(yùn)費(fèi)高，缺少勞動力，故沒有多少農(nóng)戶愿意去發(fā)展政府扶持的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),這更加無法滿足群眾持續(xù)增收的愿望。
3、小孩受教育問題有待解決。
2地打工，靠爺爺奶奶照顧，由于爺爺奶奶年齡都較大，自己生活都難以自理，照顧小孩更是吃力，在小孩的學(xué)習(xí)上也沒能力進(jìn)行督促輔導(dǎo)；三是整戶流出，由于子女上學(xué)難，村中飲水難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，滿足不了他們的開銷，因此村中有整戶流出打工的不在少數(shù)；四是留守兒童親情的缺失/訴求的堵塞以及學(xué)習(xí)生活的諸多無奈，將給他們的成長埋下很多的隱患。
4、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)、副業(yè)生產(chǎn)程度有限。
受地理環(huán)境的影響和制約，造成農(nóng)民的生活生產(chǎn)較滯后，導(dǎo)致農(nóng)民勞動強(qiáng)度加大，加上還要飼養(yǎng)牲畜，照顧老幼，過度疲勞。由于無法將農(nóng)民從繁重的體力勞動中解脫出來，所以群眾議政議事的積極性也不高，在農(nóng)村推進(jìn)民主建設(shè)遇到現(xiàn)實性的障礙。
三、
群眾的意見和建議：
1、進(jìn)一步加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。今年年初以來，縣人民政府辦公室出臺了關(guān)于《貴州省貞豐縣農(nóng)村供水應(yīng)急預(yù)案》，這對農(nóng)村飲水用水存在的困難及其造成的影響，保障了農(nóng)村居民飲水安全，維護(hù)了人民的生命健康，同時也希望各上級領(lǐng)導(dǎo)和部門能夠進(jìn)一步加強(qiáng)，早日實現(xiàn)對村中百姓飲水難的困境，把農(nóng)村用水作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，切實解決好農(nóng)民飲水用水最基本的生活所需。
3、加強(qiáng)對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展大戶種植，或者采用農(nóng)業(yè)合作社的3形式，提高種植機(jī)械化程度，減輕農(nóng)民的勞動負(fù)荷。
3、加大上級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村的支持力度，規(guī)范建房秩序，搞好村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，改善農(nóng)民居住條件。建議政府投入一點(diǎn)，發(fā)動社會力量捐助一點(diǎn)，每個村莊建一座公廁。
4、加大教育的投入，合理分配教育資源，讓資金和教育力量更多的向農(nóng)村傾斜，提高農(nóng)村小學(xué)的辦學(xué)條件。
5、加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度與宣傳，讓農(nóng)民掌握科學(xué)種田的技術(shù)，積極推廣新品種，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量。
四、幾點(diǎn)體會。
通過我這個月吃住在村，和村民面對面的交流，對魯容鄉(xiāng)落煙村村的深入了解，我有以下幾點(diǎn)體會：
1、深刻體會到縣委、縣政府關(guān)于這次活動安排的必要性。作為一名機(jī)關(guān)工作人員，只有深入到基層，充分了解民情民意，才能更好貫徹權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系的方針，才能使自己成長為一個合格的國家機(jī)關(guān)工作人員。
2、對“三農(nóng)”的認(rèn)識更加深刻。通過在村的工作，我真實的感覺的，黨的富農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策使農(nóng)民生活水平有了明顯提高、農(nóng)村面貌有了顯著改觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了較快的發(fā)展，同時也意識到做好“三農(nóng)”工作是一個光榮而艱巨的任務(wù)。
4黨的基層組織建設(shè)好了,堅強(qiáng)有力了,充分發(fā)揮了黨員的帶頭模范作用，我們黨執(zhí)政之基才會更穩(wěn)，才會得到老百姓的擁護(hù)。
駐村干部管理情況報告篇五
按照縣總體安排，我到該村進(jìn)行了走訪和調(diào)研，重點(diǎn)對該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真思考。總的來看，該村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)取得了一定成績。但也存在一些問題和制約因素。主要是：
3、目前，多數(shù)年輕力壯的農(nóng)村勞動力外出打工，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本上是婦女和老人。他們文化水平偏低，接受農(nóng)業(yè)科技的渠道少、速度慢。
針對該村實際，著眼于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，重點(diǎn)做好以下幾個方面工作：
3、切實為“三農(nóng)”搞好信貸服務(wù)。鼓勵農(nóng)村信用合作社等金融機(jī)構(gòu)以服務(wù)“三農(nóng)”為根本出發(fā)點(diǎn)，緊密結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，千方百計增加支農(nóng)資金投放，積極支持發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、特色農(nóng)業(yè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供一流金融服務(wù)。大力推廣聯(lián)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款，提高授信額度，實行優(yōu)惠利率，放寬使用期限，拓展農(nóng)村消費(fèi)信貸品種，滿足農(nóng)戶在種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工和運(yùn)銷等方面的合理資金需求。扎實推進(jìn)“信用工程”建設(shè)，逐步改善農(nóng)村信用環(huán)境，充分發(fā)揮農(nóng)村信用貸款在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的促進(jìn)作用。
4、加強(qiáng)對農(nóng)民群眾的科技培訓(xùn)。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，急需培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。應(yīng)整合現(xiàn)有技術(shù)力量和培訓(xùn)設(shè)施，通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等方式，積極培養(yǎng)符合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的'新型農(nóng)民，提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)技能，使科學(xué)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
駐村干部管理情況報告篇六
（2004年2月3日）。
為迅速啟動我市高教園區(qū)建設(shè)，1月30日市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)示范區(qū)、高教園區(qū)建設(shè)暨招商引資動員大會結(jié)束后，1月31日市政府即組織由人事、勞動、教育、財政、國土、規(guī)劃、宿遷學(xué)院以及宿城區(qū)、宿豫縣分管領(lǐng)導(dǎo)參加的考察組，由副市長薛甫倫帶隊，對日照市的大學(xué)科技園建設(shè)進(jìn)行了為期半天的考察學(xué)習(xí)。通過座談交流和實地參觀，我們對日照市圍繞培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高等教育事業(yè)的目標(biāo)，創(chuàng)造性的開展大學(xué)科技園建設(shè)，大力實施“科教興市”戰(zhàn)略感受頗深。
一、日照市基本情況。
日照因“日出初光先照”而得名。1985年3月撤縣建市，1989年6月升為地級市，1992年12月設(shè)區(qū)帶縣，現(xiàn)轄東港區(qū)、五蓮縣、莒縣，設(shè)置嵐山辦事處、日照開發(fā)區(qū)、山海天旅游度假區(qū)，面積5310平方公里，人口276萬，2003年gdp億元，財政收入億元。日照市地處中國東部沿海中段，山東半島南翼，東臨黃海，隔海與日本、韓國相望，北鄰青島，南接江蘇連云港，西通中國內(nèi)陸諸省區(qū)。處于環(huán)太平洋經(jīng)濟(jì)圈和環(huán)黃（渤）海經(jīng)濟(jì)圈，是中國重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)和生產(chǎn)力布局的沿海主軸線與新亞歐大陸橋的交匯處。
二、日照大學(xué)科技園基本情況。
日照大學(xué)科技園位于日照市區(qū)東北部，控制面積25平方公里，是日照市為引進(jìn)大學(xué)和科研院所而設(shè)立的專門園區(qū)，成立于2001年7月。目前，已與近30所大學(xué)建立了密切聯(lián)系，山東體育學(xué)院、曲阜師范大學(xué)、濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院、山東水利職業(yè)學(xué)院、中國地質(zhì)大學(xué)海洋學(xué)院、西安翻譯學(xué)院日照校區(qū)、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院等7所大學(xué)已經(jīng)進(jìn)園，設(shè)計在校生規(guī)模8萬名，2003―2004學(xué)年在校生2萬人。日照大學(xué)科技園發(fā)展迅速，成功的因素很多，但與日照的整體環(huán)境環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢是分不開的。
一是生態(tài)環(huán)境良好，適宜人居、研發(fā)和創(chuàng)業(yè)。日照市依山傍海，風(fēng)景秀麗，氣候宜人，大氣質(zhì)量、近海水質(zhì)、城市飲用水均保持在國家一級(類)標(biāo)準(zhǔn)，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40％，擁有“藍(lán)天、碧海、金沙灘”的環(huán)境優(yōu)勢，既是避暑、度假、療養(yǎng)、發(fā)展旅游和海上運(yùn)動的勝地，又是人居、研發(fā)、創(chuàng)業(yè)的理想之地。國內(nèi)一些知名大學(xué)之所以落戶日照，良好的生態(tài)人居環(huán)境是主要因素?？梢哉f，這是日照與高校合作的主要“興奮點(diǎn)”。
二是區(qū)位條件優(yōu)越，海陸交通便捷。日照位于我國沿海主軸線與陸橋經(jīng)濟(jì)帶的交匯處，具有重要的國際開發(fā)價值；日照又處于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈與長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈的結(jié)合部，便于接受京津滬寧等中心城市的輻射。日照―侯馬―西安復(fù)線鐵路、日照―東明高速公路、同三高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施，與100多個國家通航的`日照港港、嵐山港，奠定了日照在全國海陸交通、鐵路交通、高速公路交通中的樞紐地位，拉近了與高校比較集中的北京、上海、西安、南京、武漢等大城市的距離。同時，日照北與青島機(jī)場、南與連云港機(jī)場相距分別為160、120公里。這些，都為大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)來日照發(fā)展提供了良好的前景和必要的交通支撐。
三是城市依托較好，開發(fā)空間廣闊。日照海濱陸域開闊，城市規(guī)劃區(qū)近300平方公里，目前建成區(qū)面積已擴(kuò)展到36平方公里，人口達(dá)到30多萬，進(jìn)入由中等城市向大城市發(fā)展的階段；基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，通信整體水平居全國前列，電力網(wǎng)絡(luò)達(dá)到全省一流水平，城市道路、供水、供暖、供氣等條件大大改善，商業(yè)服務(wù)水平不斷提高，載體服務(wù)功能明顯增強(qiáng)，為大學(xué)科技園的發(fā)展提供了有力的依托。大學(xué)科技園一帶地勢平緩，地質(zhì)條件良好，環(huán)境優(yōu)美，地價相對較低，是布設(shè)大學(xué)及研發(fā)基地的理想選地。
四是啟動建設(shè)較早，政策優(yōu)惠到位。早在2001年11月，日照市委、市政府就制定出臺了《關(guān)于積極引進(jìn)大學(xué)和科研院所、建設(shè)大學(xué)科技園的意見》，啟動大學(xué)科技園建設(shè)。同時制定了一系列優(yōu)惠政策，在土地政策上，興辦高等教育以劃撥方式供地；建設(shè)科技中心、研發(fā)基地和高科技公司以出讓方式供地；在收費(fèi)政策上，在行政事業(yè)性收費(fèi)和建設(shè)規(guī)費(fèi)在市權(quán)范圍內(nèi)給予最大限度的減免；在財政政策上，根據(jù)對地方財政收入的貢獻(xiàn)情況，給予適當(dāng)扶持。
三、日照大學(xué)科技園建設(shè)基本運(yùn)作模式。
日照大學(xué)科技園建設(shè)采取以下運(yùn)作模式：
一是政府主導(dǎo)。日照市委、市政府將大學(xué)科技園建設(shè)作為該市發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)擺到突出位置，確立了“態(tài)度積極、步子穩(wěn)妥、工作扎實、務(wù)求實效”的方針，成立了由市委、市人大、市政府、市政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo)參加的大學(xué)科技園工委、管委，一位市委副秘書長專職擔(dān)任管委會主任，管委會下設(shè)辦公室、對外聯(lián)絡(luò)處、規(guī)劃建設(shè)處、后勤管理處等機(jī)構(gòu)，工作人員多達(dá)100余人（其中12人為財政撥款，其余自收自支），具體負(fù)責(zé)科技園建設(shè)中的各項協(xié)調(diào)、服務(wù)和日常工作，同時還作出了“只要大學(xué)進(jìn)園，一切手續(xù)我辦”的服務(wù)承諾。
二是。
赴日照市考察學(xué)習(xí)大學(xué)科技園建設(shè)的報告來自范文搜-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
駐村干部管理情況報告篇七
為嚴(yán)格黨員隊伍管理，強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真貫徹落實基層黨組織“三會一課”制度，努力形成基層黨組織一級抓一級、層層抓落實的生動局面，不斷提高黨組織生活質(zhì)量，我縣按照上級要求，對農(nóng)提幫扶村開展“三會一課”專項活動，并取得良好成效。
一、嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量。
一是定期召開會議。每季度至少召開一次黨員大會，每月至少召開一次支部委員會、上一次黨課，黨小組會一般每月召開一至二次。共有個省級農(nóng)提幫扶村，今年以來共召開黨員大會21次，支部委員會57次，黨小組會議102次，上黨課20次。二是嚴(yán)格會議流程。每次會議和黨課都要做好會前準(zhǔn)備和會議記錄，完善會議程序，規(guī)范會議記錄格式，提高會議效率，每次會議都形成明確的工作安排和決議，會后及時將相關(guān)材料歸檔，提高會議和黨課的質(zhì)量。三是嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。黨員若因事不能參加會議或黨課的，必須按相關(guān)規(guī)定程序提前辦理請假手續(xù)，并另擇時間學(xué)習(xí)會議精神。
二、創(chuàng)新形式，豐富載體。
的瓶頸制約，通過研討，著力破解。二是結(jié)合本村特色，開展特色活動。三是結(jié)合人才培育，制定發(fā)展規(guī)劃。村干部多次深入群眾走訪，制定了入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察計劃。并加強(qiáng)對農(nóng)村優(yōu)秀青年帶頭人進(jìn)行培訓(xùn)，制定科學(xué)完整的考察措施。9個省級農(nóng)提幫扶村根據(jù)自身特點(diǎn)，均制定了本村的發(fā)展規(guī)劃。
三、加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓落實。
為推進(jìn)“三會一課”制度全面落實，我縣從制度建設(shè)抓起，建立健全黨組織生活制度體系，確保黨組織生活正?；椭贫然?，個農(nóng)提幫扶村都制定出相關(guān)配套工作制度，推行目標(biāo)管理，形成真抓實干的良好氛圍。并明確各級責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督促檢查，建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制和長效的.管理機(jī)制。在平時的督導(dǎo)檢查中，縣委組織部直接到村，通過現(xiàn)場查看黨支部工作手冊，查看會議影像資料，走訪黨員群眾，與“兩委”干部座談等形式，現(xiàn)場打分。在年度考核時，加大“三會一課”制度在考核中的比重，對“三會一課”落實到位、效果明顯的支部，進(jìn)行表彰；對“三會一課”不正常、組織生活散漫、開展效果不好的黨組織，采取及時通報和對支部書記進(jìn)行談話等措施，促進(jìn)基層黨支部組織生活制度化、規(guī)范化。
駐村干部管理情況報告篇八
為進(jìn)一步解放思想，開闊思路，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)旅游發(fā)展經(jīng)驗，加快我縣旅游業(yè)開發(fā)建設(shè)步伐，4月13日至16日，縣旅游局局長、姑婆山項目籌備處主任胡琰同志率領(lǐng)姑婆山旅游項目開發(fā)籌備處及各景區(qū)主要負(fù)責(zé)人一行9人，奔赴廣東乳源、清新、德慶等地考察學(xué)習(xí)，期間，考察組成員以普通游客的身份，親身感受了當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展環(huán)境和氛圍，認(rèn)真考察了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展經(jīng)驗，并與當(dāng)?shù)芈糜沃鞴懿块T相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。通過實地考察和座談，大家一致認(rèn)為，在景區(qū)的開發(fā)建設(shè)、宣傳促銷、文化挖掘和發(fā)揮旅行社作用等方面，這些地方都有很多好的經(jīng)驗和做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。特別是德慶超常規(guī)、大力度、全民式發(fā)展旅游業(yè)做法給人以強(qiáng)烈的震撼和深刻的啟發(fā)。
一、基本情況。
廣東省的邊區(qū)縣市近幾年來旅游業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，尤以乳源、清新、德慶等縣發(fā)展為典型。
乳源瑤族自治縣位于粵北山區(qū)，是廣東省的綠色生態(tài)屏障，乳源縣自上個世紀(jì)八十年代起步以來，始終堅持“旅游旺縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，旅游業(yè)逐步成為了縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已開發(fā)建成了南嶺國家森林公園、廣東大峽谷、必背瑤寨等以“高山、峽谷、瑤家源”為主題的八大旅游景點(diǎn)，擁有星級旅游接待酒店五家，旅行社兩家，旅游從業(yè)人員三千多人，20xx年2月，被廣東省旅游局授予旅游特色縣稱號。
清新縣位于清遠(yuǎn)市郊區(qū)，近年來，清新縣緊緊抓住創(chuàng)建中國旅游強(qiáng)縣，促進(jìn)旅游大發(fā)展、產(chǎn)業(yè)大提升的機(jī)遇，以全力打造“珠三角后花園的園中園”為目標(biāo)，并以生態(tài)、溫泉、農(nóng)家樂旅游為特色，重點(diǎn)打造和建設(shè)了“清新溫礦泉”、“太和古洞”、“玄真漂流”、“古龍峽生態(tài)旅游區(qū)”、“飛來峽水利風(fēng)景區(qū)”五大旅游亮點(diǎn)，20xx年，全縣接待游客453萬人次，實現(xiàn)旅游收入19.2億元。
德慶縣地處廣東西部，屬典型的山區(qū)縣。近年來，德慶縣根據(jù)全市“營造大環(huán)境，著眼大區(qū)域、發(fā)展大旅游”的部署，積極實施“大抓旅游開發(fā)，帶旺縣域經(jīng)濟(jì)”的旅游發(fā)展戰(zhàn)略，以資源開發(fā)為突破口，以市場需求為導(dǎo)向，以建設(shè)和完善景區(qū)、整合旅游線路為重點(diǎn)，大力宣傳打造“廣東龍之旅--龍母故鄉(xiāng)德慶游”旅游品牌，全縣旅游業(yè)獲得了快速發(fā)展?，F(xiàn)已建成悅城龍母祖廟、三元塔、德慶孔廟（學(xué)宮）、金林水鄉(xiāng)、盤龍峽、花世界等六個景區(qū)，，全縣共接待游客263.3萬人次，旅游總收入14.88億元，占全縣gdp的比重達(dá)38.3%。
二、考察感受。
乳源、清新、德慶發(fā)展旅游業(yè)的成功做法和可貴經(jīng)驗有很多，綜合起來，給我們觸動最大的主要體現(xiàn)在以下六個方面：
(一)“敢”字當(dāng)頭。乳源、清新、德慶等地在發(fā)展思路上始終堅持：一是“敢為天下先”，在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)，只要是能夠推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，看準(zhǔn)了就干并且一直堅持干下去。德慶盤龍峽景區(qū)的開發(fā)就走在了規(guī)劃的前面，在總的旅游開發(fā)思想的指導(dǎo)下，僅僅用了三個月的時間就打造出了一個成型的景區(qū)。他們很多景點(diǎn)實地看了也是一般，但他們命名就不一般，如玄真華南第一漂——清新玄真漂流、中國第一駝鳥養(yǎng)殖基地——駝鳥寨、世界過山瑤之鄉(xiāng)—必背瑤寨，四海朝宗—悅城龍母祖廟。。二是“敢無中生有”，其典型思想是一切為我所用。清新縣抓住緊鄰清遠(yuǎn)市的區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展高科技農(nóng)業(yè)，并把觸角伸到了東北等地，走出了一條“公司十基地十農(nóng)戶”的發(fā)展路子，叫響了農(nóng)家樂休閑品牌，“紅不讓”集團(tuán)公司本不是旅游景點(diǎn)，但通過開發(fā)保健產(chǎn)品使之成為農(nóng)業(yè)旅游的熱點(diǎn)，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展宣傳與旅游推介的有機(jī)交融。三是“敢全球造勢”。近幾年，這些縣區(qū)投入大量資金在中央電視臺、香港鳳凰衛(wèi)視等媒體大作廣告，德慶縣旅游宣傳以“你可以不來，但你絕不可以不知；只要你打開你的電視機(jī)，你就可以看到德慶的旅游；只要你翻開你手中的報紙，你就可以讀到德慶的旅游；只要你打開你的收音機(jī)，你就可以聽到德慶的旅游”為目標(biāo)，盡最大可能擴(kuò)大該縣旅游在客源市場的影響，僅德慶縣每年撥付旅游專項資金800萬元，自籌500萬元，先后在全國40多個城市召開100多場(次)旅游推介會，邀請900多家旅行社赴德慶考察采線，卓有成效地推動了旅游業(yè)快速強(qiáng)勢發(fā)展。
(二)“特”字立足。一是以資源特色立足。我們考察的這些縣區(qū)在資源方面與我縣極為相似，乳源是瑤族自治縣，與我縣的民族文化背景相同，清新和德慶也是山區(qū)縣，在地形地貌方面與我縣有相似之處，他們緊緊圍繞資源優(yōu)勢。突出奇山、險峰、峽谷、秀水、飛瀑、幽林、翠竹、溶洞、溫泉等特色，努力打造旅游特色品牌。德慶生態(tài)旅游資源在粵西地區(qū)獨(dú)具特色，有些景觀在珠三角乃至全國都具有壟斷優(yōu)勢，有著極大的開發(fā)潛力，其盤龍峽景區(qū)就打出了“廣東最美的瀑布群”。二是以生態(tài)特色立足。廣東許多景點(diǎn)堅持把生態(tài)建設(shè)放在重中之重的地位，除景點(diǎn)生態(tài)開發(fā)之外，全省范圍內(nèi)特別是主要景區(qū)、公路沿線大力開展工程造林，我們走訪考察的幾個縣森林覆蓋率也都在70%以上。三是以文化特色立足。乳源是瑤族自治縣，他們在打造特色旅游品牌時，始終注意景區(qū)建設(shè)與瑤族文化的融合，就是在一些酒店賓館或文化風(fēng)情街的建設(shè)上，也很多地融入了瑤族文化的元素，比如，瑤族織錦的圖案、瑤族的由來碑刻、瑤族的圖騰雕塑以及一些反映瑤族生產(chǎn)生活的圖畫雕刻等等，還有悅城龍母祖廟，始終圍繞龍母故鄉(xiāng)，深入挖掘傳統(tǒng)的“龍”文化，體現(xiàn)宗教文化的色彩。
綠中，人在畫中”的靚麗景觀。
(四)“全”面發(fā)力。20xx年，德慶縣大膽提出“舉全縣之力、聚萬眾之心”，創(chuàng)建全國“旅游強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把旅游業(yè)作為新的支柱產(chǎn)業(yè)來培育。堅持把旅游業(yè)作為“一號工程”。一把手親自抓，四家班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,督辦和協(xié)調(diào)旅游開發(fā)工作重大事項。成立了由5名縣級領(lǐng)導(dǎo)為正副組長，25個縣直委局一把手為成員的`旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立縣旅游工作委員會，強(qiáng)化對旅游工作的日常指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，德慶縣旅游局也更名為德慶縣旅游委，隸屬縣委直接領(lǐng)導(dǎo)。為開發(fā)盤龍峽景區(qū)，當(dāng)年財政拿出了2／3的財力投入建設(shè)，交通公路部門負(fù)責(zé)通暢工程，電力部門保障電力暢通，通訊部門架設(shè)電纜，等等，全縣形成了開發(fā)盤龍峽旅游景區(qū)的強(qiáng)大合力，也彰顯了縣委政府發(fā)展旅游的魄力和信心，終于在三個月的時間內(nèi)成功開發(fā)了盤龍峽景區(qū)，創(chuàng)造了旅游發(fā)展史上的奇跡。
為了適應(yīng)迅速膨脹的旅游市場需要，乳源、清新、德慶縣均出臺了優(yōu)惠政策，鼓勵多元化投資，狠抓吃、住、購、娛旅游服務(wù)體系建設(shè)。德慶縣在賓館建設(shè)方面提出了“辦公場所要為旅游接待讓路”的思路，由縣財政給予定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)。同時，狠抓賓館飯店創(chuàng)星升級工作，提高接待水平。已創(chuàng)建四星級飯店1家，正在申報四星級飯店1家、二星級飯店7家，按四星級標(biāo)準(zhǔn)正在興建的飯店3家。為了滿足廣大旅游者的不同需求，大力扶持景區(qū)附近農(nóng)民發(fā)展家庭賓館。通過出臺旅游招商引資優(yōu)惠政策，創(chuàng)造寬松環(huán)境，吸取上海、深圳等地實力雄厚的大公司來開發(fā)景區(qū)，特別是南湖國旅的加盟，對整合德慶旅游資源起到了極大的推動作用。20，政府將盤龍峽景區(qū)低價轉(zhuǎn)讓給南湖國旅，顯示了德慶縣委政府在直接利益和間接利益之間取舍的英明，在有形利益和無形利益之間抉擇的遠(yuǎn)見。
(五)“實”字引路。旅游是一項大產(chǎn)業(yè)，沒有實干是發(fā)展不起來的。乳源縣在開發(fā)廣東大峽谷景區(qū)時，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊幾個月吃住在山上，在冰天雪地中施工，夜間在野外搭棚宿營，連頭發(fā)都與臺階凍結(jié)在一起，像這樣認(rèn)準(zhǔn)就干、苦干事、干成事的事跡確實令人感動。20xx年3月，面對入不敷出的財政形勢，德慶縣委、縣政府在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門干部職工中開展“我為旅游做貢獻(xiàn)”大型捐款活動，通過報紙、電臺、電視等媒體廣為宣傳，大大激發(fā)了干部、職工捐款的積極性，僅一個月時間，全縣共有2900名干部職工為旅游捐款近百萬元，就是這區(qū)區(qū)百萬元資金啟動了德慶旅游這艘巨輪揚(yáng)帆遠(yuǎn)征，也正是這種精神，凝結(jié)了德慶旅游發(fā)展壯大的強(qiáng)大原動力。
(六)“強(qiáng)”勢促銷。宣傳促銷是旅游業(yè)發(fā)展的生命線。20xx年，縣委、縣政府為了盡快擴(kuò)大德慶旅游客源市場，啟動了聲勢浩大的旅游宣傳“營銷工程”。通過加強(qiáng)與旅行社的合作、堅持捆綁促銷、借助強(qiáng)勢媒體宣傳、策劃節(jié)會活動宣傳等促銷手段，德慶縣走出了—條獨(dú)具特色的宣傳促銷模式，打響了德慶旅游品牌。他們聯(lián)合南湖國旅，利用其強(qiáng)大的宣傳攻勢、專業(yè)的營銷團(tuán)隊和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，投入大量的人力、物力、財力在客源市場上對德慶旅游進(jìn)行“立體式”、“轟炸式”的宣傳推介，旅游宣傳覆蓋南和港澳地區(qū)，他們還組織全省攝影家現(xiàn)場拍攝，開展漂流寶貝大賽、香港小姐大賽外景拍攝、環(huán)球小姐德慶采風(fēng)等活動，廣泛宣傳德慶旅游的特點(diǎn)和美麗，大大地提升了德慶旅游的知名度和美譽(yù)度，使德慶的客源市場得到不斷的拓展和鞏固，市場占有額不斷提高，特別是德慶旅游在香港、澳門的知名度越來越高，到德慶旅游的港、澳游客也越來越多。
三、對策建議。
乳源、清新、德慶縣與我縣資源狀況趨同，有些旅游資源甚至不及我縣，但在短短幾年間一躍成為廣東乃至全國旅游大縣，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，財政收入成倍增長，經(jīng)濟(jì)實力逐漸增強(qiáng)，其成功做法為我們突破性發(fā)展旅游業(yè)提供了可資借鑒的寶貴經(jīng)驗。乳源、清新、德慶等地旅游業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，使我們更加清醒地看到江華旅游業(yè)的燦爛明天，更加堅定了我們大力發(fā)展旅游，發(fā)展大旅游的信心和決心。通過廣東看江華，我們除具備一批資源優(yōu)良的景點(diǎn)外，更有這些縣區(qū)所不具備的優(yōu)勢：一是瑤族風(fēng)情是我縣的特色旅游資源。雖然乳源也是瑤族自治縣，但它只有3萬多瑤族人口，而我縣卻有28萬瑤族同胞，“神州瑤都”的旅游品牌已經(jīng)在省內(nèi)外甚至國外形成了一定的影響力，開發(fā)瑤族風(fēng)情旅游更具有優(yōu)勢。二是我縣地處三省交界之處，是湖南連接兩廣的交通樞紐。隨著洛湛鐵路和多條高速公路的建成通車，我縣將處于湖南向兩廣延伸的旅游黃金線上。三是我縣生態(tài)資源優(yōu)良，原生態(tài)的山水風(fēng)光更加能夠迎合人們返樸歸真的心理。利用自身的優(yōu)勢，借鑒乳源、清新、德慶的成功經(jīng)驗，我縣旅游業(yè)一定會大有作為，一定會成為江華未來經(jīng)濟(jì)增長極具影響力的產(chǎn)業(yè)。其發(fā)展的基本思路應(yīng)為：堅持政府主導(dǎo)，部門聯(lián)動；規(guī)劃先行，交通先導(dǎo)；業(yè)主開發(fā)，市場運(yùn)作；舞活龍頭，全縣開花；一年起步，三年見效，突破性發(fā)展旅游業(yè)，從而帶動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。具體做法為“六突出六抓”：
(一)突出特色抓規(guī)劃。要實現(xiàn)我縣旅游業(yè)突破性發(fā)展，必須統(tǒng)籌全局，高起點(diǎn)規(guī)劃，堅持“開發(fā)與保護(hù)并重，以保護(hù)為主”的原則，在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，聘請知名機(jī)構(gòu)院校專家編制項目詳細(xì)規(guī)劃，嚴(yán)格組織評審，確保我縣旅游業(yè)高起點(diǎn)開發(fā)。旅游業(yè)的發(fā)展，生態(tài)環(huán)境是基礎(chǔ)，文化底蘊(yùn)是保障。我縣旅游景區(qū)以山水景觀和瑤族風(fēng)情為主，在開發(fā)中要突出生態(tài)保護(hù)與環(huán)境建設(shè)以及瑤族文化的挖掘整理；要成立瑤族文化研究機(jī)構(gòu)，廣泛組織開展瑤族文化的深層挖掘、清理、開發(fā)工作，形成和發(fā)展“唯我獨(dú)有”的文化特色，與景區(qū)開發(fā)相輔相成，交相輝映。
(二)突出基礎(chǔ)抓交通。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，重點(diǎn)突破交通瓶頸，高起點(diǎn)建設(shè)旅游公路，以滿足旅游業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要。積極向上爭取項目，多途徑、多渠道籌措資金，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)輻射全縣、四通八達(dá)的公路網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好姑婆山、務(wù)江景區(qū)公路建設(shè)。同時，加強(qiáng)縣城建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)旅游功能，使縣城成為旅游綜合服務(wù)中心。
(三)突出重點(diǎn)抓龍頭。大做旅游業(yè)，做大旅游業(yè)，打造旅游強(qiáng)縣，必須全面開花、穿珠成線、互聯(lián)為網(wǎng)，逐步形成各具特色的旅游景區(qū)群。當(dāng)前，要以姑婆山、務(wù)江、秦巖景區(qū)為旅游產(chǎn)業(yè)龍頭，舉全縣之力加快開發(fā)建設(shè)，用最大的決心、最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、最科學(xué)的規(guī)劃、最硬的措施、最優(yōu)的政策，高標(biāo)準(zhǔn)地完成公路沿線綠化、集鎮(zhèn)美化、賓館飯店等配套設(shè)施建設(shè)，高品位地推進(jìn)姑婆山、務(wù)江、秦巖景區(qū)開發(fā)，從而達(dá)到舞活龍頭帶龍身、花開一樹香滿園的效果，進(jìn)而拉動全縣旅游景區(qū)建設(shè)。
(四)突出難點(diǎn)抓招商。財力不足、旅游開發(fā)資金短缺是制約我縣旅游業(yè)發(fā)展的最大障礙。因此必須運(yùn)用市場的辦法，通過招商引資把那些有眼光、有品位、有實力的企業(yè)招進(jìn)來從事旅游景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)。要以成立江華旅游集團(tuán)公司為依托，整合資源，招商引資。要建設(shè)“江華旅游招商項目庫”，出臺操作性強(qiáng)的旅游招商引資優(yōu)惠政策，采取以商招商、節(jié)會招商、專人招商、網(wǎng)上招商等多種形式吸引一批大客商到江華來投資開發(fā)旅游業(yè)，使我縣旅游資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
(五)突出創(chuàng)新抓推介。借助網(wǎng)站、報紙、電視臺、車站、高速公路沿線唱響“江華民俗生態(tài)游”、“神州瑤都盤王殿”“秦皇遺寶，天下秦巖”、“沒有航標(biāo)的河流—務(wù)江”、“南極瀟湘姑婆山”等為主題的系列宣傳口號。加強(qiáng)與三省周邊縣區(qū)旅行社合作，通過旅行社了解江華，激發(fā)采線旅行社的組團(tuán)積極性。策劃節(jié)會活動，參加及引進(jìn)各類會議活動進(jìn)行推介，積極發(fā)動縣直部門進(jìn)行組團(tuán)推介。通過廣泛宣傳江華旅游業(yè)，推介江華旅游業(yè)，使江華旅游走向全國，走向世界。
(六)突出效益抓配套。效益是產(chǎn)業(yè)的生命，旅游業(yè)具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)拉動作用。我縣旅游業(yè)發(fā)展要在配套服務(wù)上下功夫：一是交通通訊配套，要爭取到全縣所有主要景區(qū)建成快捷、便利、安全的高標(biāo)準(zhǔn)旅游路網(wǎng)和無線信號覆蓋無縫隙的通訊網(wǎng)絡(luò)；二是住宿餐飲配套，制訂出臺優(yōu)惠政策，大力扶持發(fā)展農(nóng)家賓館，引資興建星級賓館和景區(qū)別墅，形成布局合理、管理規(guī)范的旅游住宿接待網(wǎng)絡(luò)；三是旅游產(chǎn)品配套，興建旅游購物市場，立足本地特色產(chǎn)品及紀(jì)念品的開發(fā)，形成一批地方特色旅游產(chǎn)品。
駐村干部管理情況報告篇九
為全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，根據(jù)《鄂州市國稅局落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任清單》要求，1月22日，市局在五樓會議室召開20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任落實情況集中匯報會。市局黨組成員、紀(jì)檢組長陳為民同志出席會議并講話，市局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)紀(jì)委書記、各區(qū)局紀(jì)檢組長、監(jiān)察室主任，各分局、稽查局、城區(qū)辦稅服務(wù)廳分管領(lǐng)導(dǎo)和專職紀(jì)檢監(jiān)察員參加會議。
會上，各單位紀(jì)檢組長、分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了20xx年度監(jiān)督責(zé)任落實情況。在聽取匯報后，陳為民同志強(qiáng)調(diào)：一年來，全系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在反腐倡廉建設(shè)中的保障作用，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在反腐倡廉建設(shè)中的表率作用，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門在反腐倡廉建設(shè)中的職能作用，監(jiān)督責(zé)任取得了一定的成效。但是也存在這些問題：一是兩個責(zé)任依然不夠清晰。責(zé)任層層壓實不夠責(zé)任邊界不清。二是主動監(jiān)督還不夠到位。監(jiān)督僅停留在會議、文件和口頭上，無實質(zhì)性的監(jiān)督監(jiān)控行為。三是執(zhí)紀(jì)問責(zé)仍然不夠嚴(yán)格。系統(tǒng)內(nèi)依然存在執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)問題，基層單位監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)依靠上級施壓，尤其是“四種形態(tài)”運(yùn)用不到位。四是監(jiān)督力量仍然不夠強(qiáng)。部分基層單位紀(jì)檢監(jiān)察干部配備不足，工作要求不高。
針對這些存在的問題，陳為民要求：一是必須堅定不移增強(qiáng)政治意識。為增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的獨(dú)立性和權(quán)威性，各區(qū)局紀(jì)檢組長由市局黨組實行派駐管理，并明確了市局紀(jì)檢組組成人員。紀(jì)檢組成員是抓紀(jì)檢監(jiān)察工作的帶頭人，必須要堅定不移地增強(qiáng)政治責(zé)任意識，要將嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為第一品質(zhì)，作為第一紀(jì)律堅決執(zhí)行，要有高度的政治覺悟和政治敏感性，要一以貫之地落實好中央、省局、市局各項重大決策部署，與市局黨組紀(jì)檢組保持高度一致，堅決聽從指揮，堅決將政治責(zé)任履行到位。二是必須始終挺紀(jì)在前突出抓早抓小。要時刻牢記紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念、創(chuàng)新思路方法，守住依“紀(jì)”監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)這個定位。紀(jì)檢監(jiān)察部門要以“六項紀(jì)律”為尺子衡量黨員的行為，切實當(dāng)好“千里眼”和“順風(fēng)耳”，堅持抓早抓小、動輒則咎，恰當(dāng)運(yùn)用批評教育、誡勉談話、組織處理、紀(jì)律處分等方式，及時把踩到紀(jì)律底線的干部拉回正軌，使違紀(jì)者及早受到警醒，懸崖勒馬。三是必須勇于擔(dān)當(dāng)解決思想瓶頸。紀(jì)檢監(jiān)察干部要以維護(hù)全市國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展為重，鐵面執(zhí)紀(jì)，不怕碰硬，切實把全面從嚴(yán)治黨賦予紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的責(zé)任擔(dān)起來。必須做到“手電筒照別人更要照自己”，對于不敢較真碰硬，履行監(jiān)督責(zé)任不力的紀(jì)檢監(jiān)察干部要進(jìn)行“問責(zé)的再問責(zé)”，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)，真正激起全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部切實承擔(dān)從嚴(yán)治黨責(zé)任。四是必須抓住監(jiān)督執(zhí)紀(jì)這條主線。20，市局將成立黨建辦，厘清主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任邊界、聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)后，要求更高、責(zé)任更大、工作更重，紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的能力和水平，主動出擊，不等不靠。要拓寬談話面，多張“婆婆嘴”，不僅對有問題反映的干部及時談話函詢，還要推動日常提醒談、重要節(jié)點(diǎn)談、輕微問題談、重點(diǎn)崗位談等多種方式，“勤算賬”好過“算總賬”，“今天自己查”好過“別人明天查”。要將兩個責(zé)任落實、行政、執(zhí)法、財務(wù)等規(guī)范性管理的檢查做在前面，將隱患消除在前面，練好內(nèi)功，主動防范，真抓真管，真監(jiān)真查，將監(jiān)督抓在手里，將執(zhí)紀(jì)挺在前面，做到真金不怕火煉。五是必須全面提升履職能力。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，在當(dāng)前反腐倡廉形勢下，務(wù)必以提升黨風(fēng)廉政建設(shè)工作效率為核心，加強(qiáng)能力建設(shè)，特別是要提升監(jiān)督能力和辦案能力，市局年將開展封閉式培訓(xùn)、開放式交流、跟班式學(xué)習(xí)、集中式辦公等多種方式，全面提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職履責(zé)能力。
駐村干部管理情況報告篇十
根據(jù)縣駐村辦專班6月1日下發(fā)的《駐村幫扶督查暗訪情況通報》的要求，我本人對縣駐村辦在督查暗訪工作中率找出的1戶未脫貧戶無20xx年幫扶規(guī)劃和幫扶過程記錄的問題，積極行動，迅速進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
本人跨村包保的甘家?guī)X村甘瑞（未脫貧戶）的《扶貧手冊》無20xx年幫扶規(guī)劃和幫扶過程記錄。出現(xiàn)上述問題的主要原因有兩點(diǎn)：
一是客觀方面的原因。受新冠疫情出行管控的影響，今年2至3月未能開展入戶走訪，但本人每月都主動電話聯(lián)系包保戶，了解其生活狀況及身體健康狀況。4月2日至3日單位組織集體入戶時，甘家?guī)X村甘瑞及其家人未在家。4月9日，因本人父親突發(fā)意外事故，病情危重需要做手術(shù)，本人請假在醫(yī)院照料一個月，無法抽空再去入戶開展扶貧工作。5月中旬本人又去了水坪片區(qū)開展“走、訪、評”工作，未能入戶開展扶貧工作。由于以上種種客觀原因，導(dǎo)致截止到5月底，本人仍未能完善甘瑞的《扶貧手冊》。二是主觀方面的原因。主要是在2020年對扶貧工作積極性有所下滑，工作主動性不夠，從而對扶貧工作沒能引起足夠的重視，沒有把自己的工作重心放到精準(zhǔn)扶貧工作中來。心里認(rèn)為自己的包保戶已經(jīng)脫貧的要么收入穩(wěn)定，要么有政策救濟(jì)和親友照顧，不會返貧，新納入的貧困戶年輕力壯有勞力，只要電話聯(lián)系了解到了他們的收入穩(wěn)定，身體健康就不急著完善扶貧檔案。
戶實現(xiàn)增收，持續(xù)鞏固脫貧成果。
駐村干部管理情況報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
一年來，局駐村工作隊在協(xié)助村“兩委”開展疫情防控和消除疫情影響的同時，扎實開展精準(zhǔn)扶貧。全面鞏固脫貧成果，所有貧困戶住房、安全飲水、教育、醫(yī)療、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、金融、民政兜底等政策落實率達(dá)到100%。特別是，9月份以優(yōu)異的成績通過了國家脫貧攻堅普查驗收，標(biāo)志著我村決戰(zhàn)脫貧攻堅取得了決定性勝利?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：
駐村干部管理情況報告篇十二
縣委：
為進(jìn)一步探索扶貧工作新機(jī)制、新方法，根據(jù)縣委的安排，20xx年4月25至26日，縣委副書記、副縣級組織員、縣扶貧辦主任等一行到福建省龍巖市上杭縣主要就選派優(yōu)秀干部到貧困村中任職有關(guān)事宜進(jìn)行了為期兩天的考察，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）選派對象及任職時間。選派被省委組織部納入后備提拔干部的副處長到貧困村中擔(dān)任支部第一書記，任職時間為3年。
（二）主要工作職責(zé)。制定村級規(guī)劃；落實扶貧資金;實施扶貧項目。
（三）管理方式。省委組織部確定選派對象，日常管理與原單位脫鉤,省扶貧辦對其工作進(jìn)行日常管理，雙方共同負(fù)責(zé)考核。
（四）選派對象與定點(diǎn)幫扶單位相結(jié)合，派人的定點(diǎn)單位不再提供幫扶資金，提供幫扶資金的定點(diǎn)單位不再派人。
（一）效果。在完善的激勵和監(jiān)督機(jī)制下，促使掛職人員充分發(fā)揮自身的政治、文化等優(yōu)勢，用較長的三年時間全身心投入扶貧工作，確保了省委扶貧意圖的實現(xiàn)；高素質(zhì)的干部人才教育和培養(yǎng)了一大批農(nóng)村黨員，使他們具有帶領(lǐng)全村群眾更好更快地脫貧致富的能力，逐步形成了“黨建引領(lǐng)發(fā)展，發(fā)展提升黨建”的良好局面；與此同時，全新的工作環(huán)境和艱苦的工作條件，對掛職干部自身也大有裨益，有利于其改變工作作風(fēng)、鍛煉意志品質(zhì)、改進(jìn)工作方法、提高工作能力。
（二）啟示。依托項目資金這一載體，選派優(yōu)秀干部駐村指導(dǎo)謀求發(fā)展是搞好扶貧工作的必要手段；根據(jù)區(qū)位等因素將多名指導(dǎo)員進(jìn)行再分配，形成一定數(shù)量的分小組并落實一名組長對組內(nèi)成員加以管理是管理好指導(dǎo)員的有效途徑；基礎(chǔ)項目和產(chǎn)業(yè)項目有機(jī)結(jié)合、軟件建設(shè)（基層黨建等）與硬件建設(shè)（組建協(xié)會等）同步推進(jìn)是取得扶貧實效的必然選擇。
（一）關(guān)于去年首批試點(diǎn)指導(dǎo)員的問題。建議兌現(xiàn)10名左右特別優(yōu)秀的指導(dǎo)員的有關(guān)獎勵，再選派21名比較優(yōu)秀的到今年啟動的試點(diǎn)村任職，剩余的每人包2個去年的村繼續(xù)推進(jìn)和完善各項工作。
（二）今年64個扶貧新村駐村指導(dǎo)員的選派問題。
1、選派對象。實行“三三”制，即：去年首批指導(dǎo)員、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部分縣級部門副科級實職領(lǐng)導(dǎo)（只包括去年提拔的副科級實職領(lǐng)導(dǎo)和組織部門擬提拔為正科級實職領(lǐng)導(dǎo)的后備干部）基本各占1/3。
2、分配和管理方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)原則上在本鄉(xiāng)試點(diǎn)村任職，其它選派對象由組織部門統(tǒng)一分配，所有人員分三個片區(qū)，各片區(qū)落實1名負(fù)責(zé)人。對有經(jīng)驗的干部任村支部第一書記，非黨領(lǐng)導(dǎo)和其他干部任駐村指導(dǎo)員。組織部明確第一書記、指導(dǎo)員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。扶貧辦負(fù)責(zé)日常管理并配合組織部對指導(dǎo)員進(jìn)行考核。
3、選派時間為1年。原則上選派期間不參與原單位工作，必須將日常工作放在村上，基本做到在村上吃住。
（三）將選派指導(dǎo)員工作與我縣“整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)執(zhí)行力活動”相結(jié)合。建議在4月30日前召開全縣第二批扶貧開發(fā)構(gòu)建和諧社會試點(diǎn)村建設(shè)動員大會暨指導(dǎo)員培訓(xùn)會，重點(diǎn)先抓好指導(dǎo)員思想觀念的轉(zhuǎn)變，以此促進(jìn)項目的落實。
駐村干部管理情況報告篇十三
根據(jù)省委縣委統(tǒng)一部署，2月12日我單位兩名干部入住及兩個行政村，2月13日至30日對這兩個行政村基本情況及民情民意進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，聽取村干部的匯報和初步設(shè)想，深入30戶農(nóng)民只能夠進(jìn)行摸底，和他們促膝交心，綜合上述，該村的具體情況和幫扶思路如下：
一、兩行政村基本情況。
兩村位于鄉(xiāng)的東北角，地理位置偏僻，交通不暢，村人口1799人，耕種6044畝退耕還林3177畝，黨員55名，有一半以上外出務(wù)工，基本靠種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)生存，建有奶站1個，有奶牛85頭。村人口1111人，耕種4335畝，退耕還林2500畝，黨員45人，外出黨員27人，在家黨員18人，建有奶站1個，特困戶14戶，兩村維穩(wěn)工作良好，基本沒有矛盾沖突，沒有上訪戶。
二、開展駐村幫扶工作的重要意義。
3月1日至4月1日這一個月，我們主要開展駐村幫扶工作的重要性的宣傳，讓村民們真正了解黨中央、省政府全面開展幫扶工作的現(xiàn)實和深刻意義，通過駐村幫扶這個舉措，加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，密切黨群聯(lián)系，使干部受鍛煉，農(nóng)民得實惠，真正干實事、好事，讓駐村幫扶工作真正受到廣大群眾的擁護(hù)和歡迎。
三、開展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，落實“固本強(qiáng)基”戰(zhàn)略的實施。
4月1日至4月15日這一時期，主要開展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，干部隊伍的責(zé)任教育，力求班子日常工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有突破，整體工作有特色，不斷開創(chuàng)村組織工作新局面，為加快新農(nóng)村建設(shè)和小康社會建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織和人才保證。
四、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的困難和問題。
通過調(diào)研，當(dāng)前兩村群眾對幫扶主要需求是分送致富經(jīng)驗技術(shù)，修好道路，加強(qiáng)水利改造建設(shè)，切實可行地引進(jìn)項目，兩村只靠種植業(yè)，小規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)收，一些困難戶經(jīng)濟(jì)條件太差，風(fēng)雨侵蝕有部分危房急需加固改造，需予以關(guān)注，大部分群眾缺乏自我發(fā)展意識，等、靠、要思想嚴(yán)重，需加強(qiáng)引導(dǎo)培訓(xùn)，強(qiáng)化他們致富的意識。
五、開展幫扶的目標(biāo)和措施。
實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展是一個長期的過程。需長期改變耐下心來，真正做實事及好事，及時總結(jié)經(jīng)驗，摸索規(guī)律，研究新情況，解決新問題，多策并舉，真抓實干，抓住重點(diǎn)，確定目標(biāo)中長結(jié)合，分布實施。
1、鼓勵開展勞務(wù)輸出，對部分年輕農(nóng)民進(jìn)行短期培訓(xùn)，廣泛聯(lián)系用人單位企業(yè)，使他們開眼界，換思想，學(xué)技術(shù)，真正長本領(lǐng)，為以后回村創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
2、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技種田的水平，初步擬定近期和農(nóng)牧局聯(lián)系邀請有關(guān)農(nóng)業(yè)方面的專家，進(jìn)行3—5次科技知識講座，為群眾學(xué)科技，用科技創(chuàng)造這一良好的推廣載體。
3、和兩村領(lǐng)導(dǎo)班子合議，通過認(rèn)真科學(xué)地調(diào)研，了解市場及市場信息，準(zhǔn)備建設(shè)120個蔬菜大棚，建設(shè)29個，101個，爭取在5月底建成，積極幫他們聯(lián)系銷售渠道，力爭今年秋天見到顯著效益。
4、加強(qiáng)與鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門的聯(lián)系，著力解決群眾關(guān)注的現(xiàn)實問題，幫助部分貧困戶解決危房修繕問題，爭取在雨季前使危房不漏雨，不進(jìn)風(fēng)。
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