通過撰寫報告，可以向他人傳達(dá)清晰、準(zhǔn)確的信息，幫助他們理解問題和解決方案。報告的結(jié)構(gòu)要清晰，通常包括引言、方法、結(jié)果和討論等部分，以便讀者能夠快速理解重點內(nèi)容。鑒于范文的重要性，我們應(yīng)該多積累、多閱讀以提高自己的寫作技巧。
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇一
我于*年*月?lián)?煤礦礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。公司安排，下面我就20xx年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，政治理論和知識學(xué)習(xí)，的政治素質(zhì)和。
學(xué)習(xí)路線、方針、政策，xx屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件，是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，對照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，堅定了以思想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字，撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3篇。
學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令、對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識，搞好本質(zhì)工作，礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。
安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，全方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，全年問題整改率98.89%。
管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。年初對20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)，強化檢查，考核，獎罰兌現(xiàn)，基層隊安全管理體系，“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。
有目的性地組織安全生產(chǎn)活動，營造的安全生產(chǎn)。把適時、有性的安全生產(chǎn)活動礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、分局“杯”煤礦安全知識競賽，了優(yōu)異成績。安全生產(chǎn)活動的，大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。
強化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓(xùn)9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人負(fù)傷率為1，了礦井全年安全奮斗。
強化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次，公司檢查8次，抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心組織、，礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
組織綜掘兩個隊了面、面的掘進(jìn)任務(wù)，全年回采進(jìn)尺2580米，掘進(jìn)工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。組織主管和隊對所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴(yán)重失修率控制在1.4%，地了礦井安全生產(chǎn)。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”踐行思想。
一年來，我遵守“四大紀(jì)律”、“三個”、“五個不準(zhǔn)”和“八個、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求，“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”，世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹(jǐn)慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng)。踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊費用上礦上的規(guī)定去做，做過違反原則的事，脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實實干事，清清白白做人。
五、工作中和今后努力方向。
過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，有了一定的成績，但難免問題還有，主要是：學(xué)習(xí)還有待于加強;零星作業(yè)地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建設(shè);對措施的不嚴(yán)不細(xì)等問題。我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，責(zé)任，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng)。
匯報請大家批評指正。
述職人：
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們，大家好：
自擔(dān)任機電副礦長的以來，在集團(tuán)公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報，有不當(dāng)之處誠請與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。
思想能指導(dǎo)一個人的行為，因此對思想的提高和進(jìn)步尤為重要。在擔(dān)任機電副礦長的這些日子里，我始終堅持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大及十七屆五中全會精神等，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨性原則，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，政治立場堅定。在實際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會議精神，嚴(yán)格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了奮斗目標(biāo)，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。
20xx年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點，結(jié)合20xx年安全1#文開展工作，通過一系列的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
1、強力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年，結(jié)合我礦工作實際，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識，并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗的方式，由重點到非重點，依次推進(jìn)建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程，并以此為基點全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。
2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責(zé)任制，理順了各級機電運輸安全管理職責(zé)，建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。
3、增加技術(shù)滲透，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團(tuán)公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動，既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才，根據(jù)我礦機電運輸工作需求，分期分批對電機車司機、跟車工、調(diào)車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識問答，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有了豐富的理論知識，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結(jié)構(gòu)，提高了他們理論與實踐相結(jié)合的能力。
4、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機電運輸設(shè)備的安全運行。在20xx年，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設(shè)備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設(shè)備。如主提升機、主扇風(fēng)機和強力皮帶等，從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員，從主管隊長到包機班組包機人，實行責(zé)任層層落實，建立了一套責(zé)權(quán)明確，相互配合，相互制約、高效運行的管理機制，保證了設(shè)備的安全運行。
5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進(jìn)頭面多，大巷運輸壓力大的情況下，充分調(diào)動機電運輸職工的積極性，科學(xué)組織，對運輸線各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地維護(hù)，對斜巷運輸安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了升級改造，對大巷運輸設(shè)施進(jìn)行了完善，提高了礦井運輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。
堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風(fēng)建設(shè)，牢記黨的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習(xí)氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想體系，深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育，自我加壓，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，促進(jìn)了機電運輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。
回顧一年來的工作，雖盡職盡責(zé)，做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一些缺點和不足。在以后的工作中，更要一步一個腳印干好每項工作，把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真、持久地開展下去，做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內(nèi)容有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我將虛心接受并及時改正。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我叫xxx，現(xiàn)擔(dān)任xx煤礦機電礦長，一年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。
隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。
煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進(jìn)行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。
2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。
自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，所有運輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運行。
3、完成公司下達(dá)的機電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進(jìn)行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
一年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后xx煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
謝謝大家!
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：
我叫xxx，是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理，分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2012年個人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。
一、強化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。
作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?；谶@種認(rèn)識，結(jié)合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動公司發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認(rèn)真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
二、深入實際，勤政務(wù)實，扎實工作。
體安排，合理調(diào)整開拓掘進(jìn)布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線，認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題，為基層隊解決了大量的難題。同時，按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本。在平時工作中，較注重從實際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點，深入現(xiàn)場，解決實際問題，作風(fēng)扎實，遇事不推諉。
三、
抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全是搞好各項工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實，建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴(yán)重等困難，實現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間，因頂板壓力大，風(fēng)機巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅持安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則，合理安排組織，帶領(lǐng)干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。
四、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。
面對采面條件復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接替緊張的實際，我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群，進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段，我堅持吃住在礦，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，積極組織生產(chǎn)。
五、抓班子、建隊伍，深化班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我始終把班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的首要任務(wù)，不斷加強班組建設(shè)。大力提倡樹立典型，以點帶面“每隊每月兩個一”即培養(yǎng)一個典型班集體，一個典型班長，把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項重要任務(wù)，保持班組隊伍穩(wěn)定，把班組長納入隊干管理，賦予班組長安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利，以白國周為榜樣，創(chuàng)新管理，凝聚人心，班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中，發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開班組長培訓(xùn)會，提高了班組長素質(zhì)和管理能力。
六、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位代表：
大家好！
已經(jīng)勝利過去了。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下：
一、政治學(xué)習(xí)方面。
一年來，本人堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，積極認(rèn)真參加礦黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記“七一”講話精神，學(xué)***在局第四次黨代會上的報告，學(xué)***在局第四次黨代會上的紀(jì)委工作報告，學(xué)***在9月2日全局經(jīng)濟工作會上的講話，學(xué)習(xí)了11月23日集團(tuán)公司總經(jīng)理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，我的理論水平得到了進(jìn)一步提高，為貫徹“三個代表”重要思想，踐行了科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)幸福企業(yè)，搞好本職工作提供了思想保證。
二、生產(chǎn)管理方面按礦班子分工，我負(fù)責(zé)礦井的開拓管理工作。一年來，我始終堅持以安全生產(chǎn)管理為中心，做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導(dǎo)、指揮生產(chǎn)，工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。狠抓了勞動組織，嚴(yán)格兌現(xiàn)開拓進(jìn)尺計劃，全年超額完成了礦井開拓任務(wù)，取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故，消滅重大非人身事故的佳績，為我礦取得“一鞏固二進(jìn)步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、廉潔自律方面一年來，本人以自律為本，以廉潔從政為起點，一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定，時刻牢記“兩個務(wù)必”堅持做到慎言、慎行、慎獨，自重、自省、自勵、自警。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則，從未利用職權(quán)給家人，家屬或朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)謀過私利，也未插手過物資采購、工程建設(shè)。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān)，經(jīng)受了金錢關(guān)、美色關(guān)的各種考驗，保持了一名處級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色，做到了扎扎實實工作，清清白白做人。
四、存在的不足。
一是學(xué)習(xí)熱情不夠。
二是爭創(chuàng)意識不強。
三是有時工作礙于人情面目，放不開手腳。
五、今后的努力方向。
一要擠出時間，抓好自身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。二要克服畏難情緒，提升信心，對工作對自己要嚴(yán)格要求，不斷推動工作，不斷創(chuàng)新工作。
三要加強黨性鍛煉，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)于律己，廉潔自律，做到為人寬容大度，不計較。
四要創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理理念，克服工作中存在的不足，實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。
五要切實抓好安全生產(chǎn)，踏踏實實做好本職工作，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷強化措施，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，科學(xué)管理，嚴(yán)密組織實施，為完成2012年度的礦井各項指標(biāo)，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫***，現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記。2010年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強經(jīng)營管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造，大力發(fā)展采掘機械化，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟指標(biāo)歷史新水平。工作成績主要是：
一、主要指標(biāo)完成情況。
1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸，超目標(biāo)10萬噸。2.完成開掘總進(jìn)尺18648米，超計劃648米。其中，完成開拓進(jìn)尺4248米，超計劃748米。
3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸。4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸。5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。6.實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。7.實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。
（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。
觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進(jìn)一步增強群眾觀念，增強工作的壓力感、責(zé)任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團(tuán)保持高度一致。
（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了勤政廉政1.增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)十七大精神，使我認(rèn)識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合實際，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題能力。2.學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格遵守。大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育，強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育，防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。3.堅持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則，依照程序，嚴(yán)格考察，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對于重大決策問題，在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題，提交職代會聯(lián)席會討論通過。
在大額資金的審批使用上，按照工程預(yù)算和資金計劃，層層審批，共同把關(guān)，杜絕了計劃外的大額資金支出。4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認(rèn)真履行職責(zé)，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。
（三）切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促處理。認(rèn)真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo)，特別是中夜班下井指標(biāo)。
三、所做的主要工作。
（一）安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定1.認(rèn)真落實“五個到位”，大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?！卑踩芾矸ǎ訌姲嘟M、區(qū)隊建設(shè)，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯(lián)?；ケ：妥灾鞅０惨庾R。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項安全技術(shù)措施得到落實。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn)，夯實了安全基礎(chǔ)。3.投入資金721萬元，完成了27項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項目。狠抓動態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點工程建設(shè)，全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進(jìn)工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。4.全年培訓(xùn)職工8219人次，有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn)，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質(zhì)得到明顯提高。
（二）實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織，爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術(shù)進(jìn)步，積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現(xiàn)場管理，采取針對性措施，克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。強力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計劃，創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。2.按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機遇，大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過程中，我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產(chǎn)，將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。
一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎(chǔ)。5.全年投資2168萬元，更新機電運輸設(shè)備107臺（套），使礦井運輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo)，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實機電設(shè)備檢修計劃，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，完善各種保護(hù)裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備，減輕了職工勞動強度。
姓名：
工作單位：
職務(wù)：2011年以來，在集團(tuán)公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo)，牢固樹立了創(chuàng)新管理、務(wù)實求效、扎扎實實的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步，礦井安全管理水平又上新臺階。下面，我就個人今年以來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十七屆四中、五中、六中全會和省委、省國資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來，重點學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度，堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得，談體會，注重學(xué)以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問題，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，增強了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理，確保制度完善。一是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實際，建立完善了《做好2011年安全工作的意見》、《2011年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進(jìn)行了重新登記，凡是反三違質(zhì)量不高，沒有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標(biāo)，打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭，真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二是重預(yù)防嚴(yán)排查，確保現(xiàn)場安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真。
總結(jié)。
當(dāng)天的工作重點，進(jìn)行著重細(xì)致安排，嚴(yán)格管理，重點落實，確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范；二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機結(jié)合；嚴(yán)格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度，對所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場所等進(jìn)行全面、徹底、嚴(yán)格排查，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理，整改率達(dá)到了100%。三是重執(zhí)行嚴(yán)考核，確保責(zé)任落實。一是認(rèn)真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施，實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》，深入現(xiàn)場，帶頭狠反“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督，嚴(yán)格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務(wù)；四是進(jìn)一步加強現(xiàn)場安全管理，重點強化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn)，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。
四是重教育強素質(zhì)，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍；二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè)，強化了安監(jiān)處內(nèi)部管理，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監(jiān)員的考評力度，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會，對安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法，充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。五重創(chuàng)新嚴(yán)推廣，提高管理水平。深入開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作提示、工作要求和應(yīng)注意的問題等。在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，將全礦64個崗位安全技術(shù)操作提示內(nèi)容，匯編成冊，在全礦范圍內(nèi)推廣，方便職工隨時隨地學(xué)習(xí)掌握。預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。通過此項管理制度的實施，既消除了職工無證上崗現(xiàn)象，又能夠讓職工隨時學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的操作流程和具體操作順序，現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象與去年同期相比降低了60%，全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發(fā)生。
三、加強廉政學(xué)習(xí)，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。
關(guān)。
二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
三是深入基層，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。
四、工作中的不足和今后努力的方向。2011年以來，在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠；二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象。
作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：
一是從自己做起，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作。
二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識上、工作上的不足之處，堅持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。
各位同志們：
我于2009年12月?lián)瓮跬荻V副礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修等安全工作。根據(jù)王洼二礦工作的安排，下面我就2010年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
端重要性的認(rèn)識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。
一是認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時組織整改。
二是實行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。對此年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井12--15次，深入現(xiàn)場，靠前指揮，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層隊全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效減少了“三違”現(xiàn)象。
導(dǎo)干部下井帶班制度》等，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
四是有針對性地組織各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織了“安全生產(chǎn)月”活動、“安全簽名”活動、“每日一題有獎活動知識問答”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。通過安全生產(chǎn)活動的開展，大力提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。
強了職工學(xué)習(xí)的積極性，提高了操作技能。通過對職工強化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)，繃緊職工的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員43人次，罰款25300元，開除公職兩人并建立健全安全檢查檔案，通過檢查，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高了本質(zhì)安全水平。
六是強化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查多次，公司檢查多次，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
三、廉潔自律不麻痹，筑牢拒腐防變的警戒線。
踏實實干事，清清白白做人。
四、工作中和今后努力方向。
在這一年里，在王洼二礦高礦長的指導(dǎo)下，在班子其他成員配合的下，在全礦干部職工的支持下，自己雖然取得了成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠踏實，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進(jìn)一步的加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對措施的不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題，我將在今后工作中，并改進(jìn)和提高。并將認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮、工作到位、跑現(xiàn)場、抓質(zhì)量、抓安全、為礦井發(fā)展為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
匯報請大家批評指正。
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20__年以來，在集團(tuán)公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo)，牢固樹立了創(chuàng)新管理、務(wù)實求效、扎扎實實的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使x煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步，礦井安全管理水平又上新臺階。下面，我就個人今年以來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十九大和、省國資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來，重點學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。
二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度，堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得，談體會，注重學(xué)以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問題，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，增強了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理，確保制度完善。一是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實際，建立完善了《做好20__年安全工作的意見》、《20__年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進(jìn)行了重新登記，凡是反三違質(zhì)量不高，沒有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標(biāo)，打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭，真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二是重預(yù)防嚴(yán)排查，確?，F(xiàn)場安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點，進(jìn)行著重細(xì)致安排，嚴(yán)格管理，重點落實，確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范;二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機結(jié)合;嚴(yán)格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度，對所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場所等進(jìn)行全面、徹底、嚴(yán)格排查，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理，整改率達(dá)到了100%。
三是重執(zhí)行嚴(yán)考核，確保責(zé)任落實。一是認(rèn)真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施，實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》，深入現(xiàn)場，帶頭狠反“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督，嚴(yán)格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強現(xiàn)場安全管理，重點強化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn)，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。
四是重教育強素質(zhì)，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè)，強化了安監(jiān)處內(nèi)部管理，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監(jiān)員的考評力度，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會，對安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法，充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。
三、加強廉政學(xué)習(xí)，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。
一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明，嚴(yán)格政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好關(guān)。
二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
三是深入基層，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。
四、工作中的不足和今后努力的方向。
20__年以來，在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：
一是從自己做起，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作。
二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識上、工作上的不足之處，堅持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。
三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實。結(jié)合實際，抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全根基，促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。
四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理，嚴(yán)格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法，實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制，進(jìn)一步完善采、掘、機、運、通安全質(zhì)量評估辦法，堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇六
各位、同志們：
就20xx年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，政治理論和知識學(xué)習(xí)，的政治素質(zhì)。
學(xué)習(xí)路線、方針、政策，xx屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件，是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字，撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3育，學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，對照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，堅定了以學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令，了對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識，了搞好本質(zhì)工作，礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。
安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率98.89%。方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。年初對20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，安量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位責(zé)任制和安產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)，強化檢查，考核，獎罰兌現(xiàn)，基層隊安全管理體系，“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。安檢部修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制137項，安全生產(chǎn)管理制度122項，安全和報告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項。制定了《*煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《*煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動，營造的安全生產(chǎn)。
強化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，全培訓(xùn)職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動率為1，了礦井全年安全奮斗。人，下崗培訓(xùn)9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人強化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心組織、，礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”踐行思想。
五、工作中和今后努力方向。
過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，了成績，但難免問題和，主要是：還，理論還有待于;零星作業(yè)地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建措施的不嚴(yán)不細(xì)等。問題，我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報請大家批評指正。
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
第一，今年以來各項工作的基本情況。
今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強，管理力度進(jìn)1步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽稱號。
二、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
面對井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張的實際，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)1步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在礦，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，一起研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。
三、突出重點，狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠。
在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時改造運輸系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果。利用1個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產(chǎn)品種類，提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產(chǎn)銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
四、科學(xué)管理，注重創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。
今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo)，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
五、適應(yīng)形勢變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作。
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)6個專業(yè)組，明確分工，落實責(zé)任，超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了7個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對x廠進(jìn)行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了[)廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進(jìn)1步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營，確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研，形成了初步調(diào)研報告，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進(jìn)行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對礦工業(yè)廣場進(jìn)行了重新硬化，對部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動，經(jīng)常走訪和慰問特困職工，進(jìn)1步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅持3個文明一起抓，各項工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件，對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外，3大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學(xué)習(xí)，進(jìn)1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀(jì)律約束自己，樹立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
第二，存在的問題和不足。
一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)1步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
第三，20xx年的努力方向和工作措。
做好20xx年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長，更深感責(zé)任重大。
一是要加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時，要進(jìn)1步加強經(jīng)濟管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻牢記“2個務(wù)必”，開拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改進(jìn)采掘工藝，進(jìn)1步科學(xué)組織，優(yōu)化采場，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確?！?639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進(jìn)1步加強責(zé)任部門的責(zé)任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤炭銷售，確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強非煤產(chǎn)業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇，利用先進(jìn)設(shè)備，加大投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強與美國plt公司的經(jīng)濟合作，促進(jìn)機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)1步解放思想，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務(wù)空間，健全完善物業(yè)服務(wù)、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實現(xiàn)陽光公司的整體民營，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心，使主業(yè)更強，輔業(yè)更活。要進(jìn)1步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業(yè)活力。
六是要堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本，強化十大文化建設(shè)，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進(jìn)1步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調(diào)動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會議精神為指導(dǎo)，進(jìn)1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任、干好工作、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來，確保到20xx年實現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬噸以上，實現(xiàn)銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產(chǎn)權(quán)明晰、機制靈活、“富美強大”的現(xiàn)代企業(yè)，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
謝謝大家!
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇八
各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告。一年來，認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個代表重要思想和黨的xx大會議精神，及集團(tuán)公司、礦兩級職代會精神!。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
同時，按照公開、公正、公平的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。這一做法有效的增強了職工的自我認(rèn)識，激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認(rèn)識很好，主動承認(rèn)錯誤，并接受處理。
是加強材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。
是搞好職工隊伍建設(shè)，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
今后的努力方向：1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇九
根據(jù)集團(tuán)公司黨委的要求，我就20xx年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
20xx年，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的期盼為動力，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以加快礦井發(fā)展為己任，嚴(yán)格樹立黨的群眾路線活動要求標(biāo)桿，積極落實安全發(fā)展觀，時時要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于安全保發(fā)展，生產(chǎn)保效益，煤質(zhì)保銷售、管理保穩(wěn)定，經(jīng)過全年努力工作，各項工作安全發(fā)展，整體推進(jìn)，礦井呈現(xiàn)出安全發(fā)展、平安和諧的良好局面。
安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故;原煤產(chǎn)量計劃220萬噸(含公司追加10萬噸)，完成220萬噸;原煤銷售計劃220萬噸，完成227.5萬噸(含調(diào)入煤7.67萬噸);掘進(jìn)進(jìn)尺計劃7000米，完成7000米;瓦斯抽采計劃1630萬立方米，完成1632.7萬立方米;儲備物資占用額計劃677萬元，完成595.63萬元;成本計劃199.61元/噸，實際193.28元/噸;回采率計劃76.55%，實際76.55%;煤質(zhì)計劃熱值5320大卡/千克、塊煤率9.5%，實際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。
一年來，本人始終把堅持理論學(xué)習(xí)放在學(xué)習(xí)的首位，充分利用黨委中心組的學(xué)習(xí)及業(yè)余學(xué)習(xí)進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度和深度，使學(xué)習(xí)成為不斷增強政治上堅定性和理論提升的過程，并把認(rèn)真學(xué)習(xí)《七條規(guī)定》和新《安全生產(chǎn)法》作為重點，以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實為目的，全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。同時還認(rèn)真學(xué)習(xí)做好本職工作所必需的知識，以提高自己的綜合素質(zhì)，使學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實際，學(xué)有所用，不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程。總之，自己學(xué)習(xí)的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法，帶領(lǐng)全礦干部職工搞好安全生產(chǎn)，確保大水頭煤礦平穩(wěn)安全發(fā)展。
一年來，自己始終緊盯安全目標(biāo)，堅持“四個一切”的原則，提出了“精于崗位、忠于己任，履職盡責(zé)、全力以赴，堅守紅線、守住底線”的工作要求，立足于“堅持安全生產(chǎn)，確保礦井和諧發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和全礦上下共同努力，實現(xiàn)了礦井安全發(fā)展。一是按照公司“安全攻堅年”總體工作要求，緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標(biāo)，始終堅持“四個一切”的工作原則，時刻保持“半夜警醒”的警覺性，嚴(yán)把制度責(zé)任落實關(guān)，強化干部職工安全意識，為礦井安全發(fā)展提供了思想基礎(chǔ)。二是在基礎(chǔ)管理方面，我們著眼于創(chuàng)新管理、超前出擊，實現(xiàn)了全礦井崗位自主管理和風(fēng)險超前防范。三是認(rèn)真開展安全工作重點檢查專項行動，落實崗位危險源辨識和崗位紅線管理制度，強化管理和考核力度，做到了安全隱患閉環(huán)管理，提高了安全生產(chǎn)的超前性和預(yù)見性。四是強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，狠抓班組現(xiàn)場安全管理，確保了班組安全運行和現(xiàn)場作業(yè)安全。五是通過加強重點難點工程管理、職工安全行為規(guī)范專項整治、隱患排查整改掛牌督辦等，實現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn)、整改、驗收、復(fù)核的閉環(huán)管理模式，有效提高了隱患排查整改工作實效。六是通過建立零星崗位人員“自保、互保、聯(lián)保”三位一體的安全管理格局、開展“三不放心”、一對一談心對話等活動，對不放心地點、不放心崗位、不放心人員進(jìn)行重點管理，實現(xiàn)了“四不傷害”目標(biāo)。七是通過開展“家庭聯(lián)保、親情互保、安全聯(lián)保”結(jié)對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導(dǎo)、親情感召等活動，實現(xiàn)了“自保、聯(lián)保、互保”目標(biāo)。八是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全結(jié)構(gòu)工資的20%掛鉤，全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核218567元，安全結(jié)構(gòu)工資考核77710元，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。九是安全順利的完成了東109、西201、東109工作面掘進(jìn)等重點工程。
在經(jīng)營管理工作中，嚴(yán)格按照上市公司相關(guān)要求開展工作，并著力于建立健全管理制度，抓好制度的廢、立、改工作，不斷強化管理，認(rèn)真落實經(jīng)營工作責(zé)任制，保證了經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是層層分解指標(biāo)，年初與各二級單位簽訂《經(jīng)營考核目標(biāo)管理責(zé)任書》，對各單位實行安全質(zhì)量、成本結(jié)構(gòu)工資掛聯(lián)考核、產(chǎn)量、煤質(zhì)、掘進(jìn)進(jìn)尺單價浮動、材料水電定比獎罰的目標(biāo)管理辦法，形成了較完善的經(jīng)營管理體系，提高了經(jīng)營管理績效。二是加大績效工資分配的激勵和杠桿作用，提高了基層單位生產(chǎn)積極性。三是大力壓縮非生產(chǎn)性成本支出，嚴(yán)格控制五項可控費用，降幅達(dá)20%以上。四是強化班組核算，定期對各生產(chǎn)單位的班組核算工作進(jìn)行檢查，確保了班組核算工作的準(zhǔn)確性和及時性。五是不斷加強資金審批、運轉(zhuǎn)、調(diào)撥等流程管理，實行財務(wù)預(yù)警機制，提高財務(wù)收支、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、憑證審核、納稅申報、資金支付等工作的及時和準(zhǔn)確性。六是加強勞動定額管理，強化核崗定員工作，為加強計件工資管理和合理組織生產(chǎn)提供了依據(jù)。七是認(rèn)真開展專項資金使用、工傷認(rèn)定補助、勞保調(diào)整發(fā)放、職業(yè)衛(wèi)生保障、專業(yè)評估評價等工作，使經(jīng)營工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。八是狠抓修舊利廢工作，全年材料回收復(fù)用、修舊利廢實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元以上，有效降低成本費用2.4元/噸。九是以“抓煤質(zhì)、促銷售、保效益”為原則，著力抓好煤質(zhì)管理工作，全面完成了公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)和銷售任務(wù)。十是建立勞務(wù)、物資、供水、供電、軌道內(nèi)部模擬市場，通過嚴(yán)格運行，有效降低了生產(chǎn)成本。
作為礦長，深知“人是決定一切的因素”的這句話的涵義。煤礦企業(yè)，從每位員工到各級管理人員，整體素質(zhì)與其它企業(yè)、行業(yè)相比還是差距很大。所以，要實現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作目標(biāo)，首先就要建設(shè)一支與這些目標(biāo)要求相適應(yīng)的員工隊伍和管理隊伍。在全員素質(zhì)的提升方面我們制定了全員培訓(xùn)計劃，成立了專門的組織機構(gòu)，明確了培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新了多種培訓(xùn)方法，制定了獎罰機制，經(jīng)過一年的努力，取得了很好的效果。在管理隊伍建設(shè)方面根據(jù)公司要求，以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子為目標(biāo)，以“精、嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，制定實施計劃，定期評比總結(jié)，隊伍建設(shè)有效加強。
按照集團(tuán)公司的要求，自己以黨員的原則為準(zhǔn)，始終把落實民生建設(shè)工程、著力解決職工切身利益問題、改善職工生產(chǎn)生產(chǎn)條件等工作，作為構(gòu)建和諧礦區(qū)的重點，確保了各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強礦區(qū)綠化、美化建設(shè)力度，目前綠化面積累計達(dá)19.02萬平方米，全礦綠化覆蓋率已達(dá)41.6%。二是地面環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)動態(tài)管理和分區(qū)域包片管理，創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境。三是積極開展扶貧幫困工作，組織慰問了工亡、病亡、1-4級工殘、重大疾病、困難戶、特困戶224人，發(fā)放慰問金16.15萬元。四是通過全礦22個“儲金會”，解決了職工突發(fā)性困難，有效發(fā)揮了“儲金會”的作用。五是組織全礦職工向高存術(shù)之子高偉捐款64130元。六是“金秋助學(xué)”活動為25名大學(xué)生資助3萬元。七是12名職工參加了職工療休養(yǎng)，新建了“職工書屋”， 購置圖書230余冊。八是積極組織開展文體活動，著力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，努力增強企業(yè)向心力和凝聚力。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，本人始終嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，遵紀(jì)守法、廉潔從政，保持共產(chǎn)黨員的政治本色，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，警鐘長鳴，防患于未然，自覺加強主觀世界改造，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，珍重自己的人格、珍愛自己的聲譽、珍惜自己的形象，積小德養(yǎng)大德，真正做到了不以善小而不為、不以惡小而為之，不斷增強是非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中，從小事做起，杜絕請吃請喝和其它違規(guī)違紀(jì)行為，打牢自己的思想政治基礎(chǔ)，筑牢自己的思想政治防線，始終保持潔身自好，嚴(yán)于律己。通過不斷加強自己的黨性和主觀世界的改造，對個人的名譽、地位、利益等問題能夠想得透、看得淡，知所趨，知所避，知所守，不為名所累，不為利所惑，能夠自覺地把自己精力最大限度地用在安全生產(chǎn)上。
一是政治學(xué)習(xí)抓得不好，主動性不夠。在工作中常常忙于事務(wù)性工作，沒有擠出時間學(xué)，總認(rèn)為安全生產(chǎn)刻不容緩，學(xué)習(xí)隨時都可以學(xué)，可以推一推、放一放，讀書不勤，學(xué)習(xí)沒有做到長效化和系統(tǒng)化。學(xué)習(xí)計劃多，實際行動少;零散學(xué)習(xí)多，系統(tǒng)學(xué)習(xí)少;被動學(xué)習(xí)多，主動學(xué)習(xí)少，學(xué)習(xí)的質(zhì)量效率不高，沒有達(dá)到“知行合一”的要求。
二是創(chuàng)新意識較為缺乏，思想解放不夠。自己習(xí)慣于用過去的經(jīng)驗思考問題，缺少新思路、新辦法。特別是在謀劃和指導(dǎo)工作時，習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，憑老經(jīng)驗辦事，用老方式工作。在解決安全生產(chǎn)重點、難點問題上，工作推進(jìn)力度不夠，存在“擔(dān)心影響穩(wěn)定、顧慮出現(xiàn)差錯”的思想，導(dǎo)致思路不夠開闊，缺少膽識和魄力。還有思想解放不到位，創(chuàng)新意識不強。
三是安全管理力度不夠，干部執(zhí)行力不足。大水頭礦點多、線長、面廣，系統(tǒng)復(fù)雜，管理難度大。一些業(yè)務(wù)部室在工作安排上缺乏同基層單位的溝通協(xié)調(diào)意識，現(xiàn)場帶班部室長、安檢員有時不按標(biāo)準(zhǔn)，存在隨意安排工作，影響部分單位職工不能有序作業(yè)。部室之間有時工作責(zé)任定位不清，個別工作人員還存在推諉現(xiàn)象。還有的部室對基層單位工作監(jiān)督檢查、技術(shù)指導(dǎo)作用發(fā)揮不全面，不深入、不徹底、不到位，造成一些技術(shù)問題、關(guān)鍵區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)仍然存在，沒有徹底得到解決。
四是自己工作責(zé)任心還有待提高。表現(xiàn)在對具體工作研究部署多、檢查落實少，對上級的政策要求，存在以會議貫徹會議、用文件傳達(dá)文件的現(xiàn)象。尤其是對部分基層單位貫徹落實上級工作安排的情況及效果，缺少跟蹤檢查和全面評價，導(dǎo)致一些工作沒有真正落實下去。對礦上制定的部分制度，規(guī)定措施，執(zhí)行不徹底、落實不到位，管理工作不扎實、不深入，安排部署工作前瞻性、預(yù)見性、創(chuàng)造性和指導(dǎo)性不夠。
五是隊伍建設(shè)問題較多，應(yīng)對措施不力。部分單位人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，長期在一線工作體力不支，而新職工工作經(jīng)驗和專業(yè)知識不足，不放心單獨工作，職工習(xí)慣性、無知性違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。礦井的專業(yè)人員缺乏，高技能和專業(yè)技術(shù)精湛的人員更是缺少。提升職工素質(zhì)的各項管理制度、獎勵制度針對性不強，職工學(xué)技術(shù)，用技術(shù)的氛圍還不濃厚，積極性不高。部分業(yè)務(wù)部室工作作風(fēng)漂浮，工作效能發(fā)揮不力，個別管理人員事業(yè)心、責(zé)任心不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于能過得去，應(yīng)付了事。甚至極個別工作人員自我要求不嚴(yán)，組織紀(jì)律性有待加強。
一是加強政治學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。在吃透理論上下功夫，注重聯(lián)系實際工作，有效地解決實際問題。特別是在錯綜復(fù)雜的安全生產(chǎn)和嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢任務(wù)面前，努力做到思路清晰、措施有效。力爭運用科學(xué)的觀點和方法，對各種問題進(jìn)行深入、全面的分析，努力透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，透過苗頭抓趨勢，對各種現(xiàn)實問題得出正確的結(jié)論。另外在解決問題上下功夫，以便更好地為安全、經(jīng)營工作服務(wù)。
二是調(diào)整工作思路，增強決策能力。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中、個別醞釀、集體決定的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度和“三重一大”制度。建立礦班子成員按照分管業(yè)務(wù)，與主管部室，對口基層單位成立課題研究小組，積極開展專題調(diào)查和研究機制。努力帶領(lǐng)班子成員從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，帶著問題深入調(diào)查研究，注重查問題、找原因、想方法，為班子科學(xué)決策提供理論實踐依據(jù)。
三是努力轉(zhuǎn)變觀念，樹立創(chuàng)新意識。自己將和班子成員一起變觀念，改思想，轉(zhuǎn)作風(fēng)，不定期、不定時組織征求意見和大討論活動，深入基層、深入一線，同職工交朋友、談感受，深切感受群眾所思所想所感，及時發(fā)現(xiàn)不足，查擺問題。不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，深入實際，廣泛調(diào)研，以開拓創(chuàng)新的精神，通過大膽的實踐和探索，在推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制方面提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。
四是強化效能建設(shè)，提高工作效率。今后將重點通過“四查四看”查擺存在的問題，查思想認(rèn)識、查工作效率、查工作紀(jì)律、查工作作風(fēng)，對查擺出的問題認(rèn)真梳理，深入剖析，搞清問題產(chǎn)生的原因，努力提高工作針對性。強化對干部的思想教育，加強職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。探索建立干部重學(xué)習(xí)、強素質(zhì)的激勵約束機制，激勵干部把時間和精力用于加強學(xué)習(xí)、勤于思考、強化素質(zhì)、提高能力、干好工作等方面，努力提高工作效率。
五是切實履行職責(zé)，嚴(yán)格落實責(zé)任。今后將認(rèn)真抓好責(zé)任落實工作，努力做到全礦上下，一級對一級負(fù)責(zé)，確保第一責(zé)任者負(fù)責(zé)到位，主管責(zé)任者管理到位，分管責(zé)任者執(zhí)行到位，直接責(zé)任者落實到位。并抓好制度的落實工作，不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。切實通過實行全員參與，全方位監(jiān)督，全過程控制，實現(xiàn)安全生工作“可控、可防”，確保礦井安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)的順利完成。
六是完善教培模式，強化隊伍建設(shè)。始終針對不同層次、類型、崗位人員工作需求，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)、視頻課堂，實現(xiàn)教育培訓(xùn)生活化、網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化。同時，把教培中心建設(shè)成職工安全與技能提升的有力保障，通過了解職工的實際需求，本著“缺什么、補什么”的原則，全力提升職工綜合素質(zhì)。注重操作能力培養(yǎng)，深化以規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、崗位描述、手指口述和安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的“三規(guī)范一確認(rèn)”作業(yè)方式，提升職工操作技能。做好新分配、新上崗、新轉(zhuǎn)崗人員的教育培訓(xùn)和跟蹤考核，確保人人能滿足崗位資質(zhì)要求，讓職工“能安全、會安全、保安全”。
總之，自己作為一名高瓦斯礦井的礦長，肩負(fù)著上級組織和全礦職工家屬賦予的重任，我將認(rèn)真貫徹落實黨和國家，以及省市、集團(tuán)公司的安全管理政策，努力學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)和班子成員一道同心同德，積極投身于礦井的管理工作中去，為實現(xiàn)礦井安全發(fā)展而不懈努力，確保大水頭煤礦安全平穩(wěn)和諧發(fā)展。
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇十
我叫，現(xiàn)為xxx有限公司礦長。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。
根據(jù)20xx年xxx整合重組辦公室的批復(fù)，xxx煤業(yè)由原來五個小煤礦兼并重組整合而成，設(shè)計生產(chǎn)能力為90萬噸。于20xx年3月正式開工興建。三年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)劃，科學(xué)布局，全面推進(jìn)。廣大干部、職工，任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn)；參建單位，晝夜奮戰(zhàn)、攻堅克難。至今年年底，80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用，井建二期工程按照初步設(shè)計也已相繼完工投入使用。
井巷工程：計劃進(jìn)尺xxx米，實際完成xxx米，其中，巖巷xxx2米，煤巷xxx2米，副斜井?dāng)U修xxx米，完成年計劃的6xxx。
土建工程：年計劃完成工程量xx/m/m，實際完成xxx4m/m/m，完成年計劃的104%。
設(shè)備購安：年計劃完成xxx臺/件，實際完成xxx臺/件，完成年計劃的xx。
冷靜思考，科學(xué)分析，帶領(lǐng)班子立下軍令狀。
千方百計解決歷史遺留問題，達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
由于原初步設(shè)計方案存在的缺陷，以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求，迫使我們今年對以下幾項工作進(jìn)行了改造變更：
（1）、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言，結(jié)合陽泉地區(qū)特點，原來的u型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定，修改設(shè)計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。
（2）、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運行，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng)，礦井才能通過驗收，上級部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進(jìn)行改造，加裝一套高壓抽放泵。目前，該工作正在進(jìn)行。
（3）、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場管理不到位，給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來很大的隱患，經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，拆除原基礎(chǔ)，重新穩(wěn)固絞車。
（4）、由于主通風(fēng)機在設(shè)計選址問題上沒有進(jìn)行充分的論證考慮，導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入運行。
為此，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過反復(fù)論證測試，最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機的噪音改造，目前以基本完工。
（5）、新安裝的燃?xì)忮仩t在設(shè)計和選型時，由于缺乏充分的市場調(diào)研，沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運行成本。導(dǎo)致今冬不能正常投運，嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng)，給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證，爭取早日更換為燃煤鍋爐。
（6）、由于當(dāng)初設(shè)計時考慮礦井整體開拓方案不周密，導(dǎo)致改擴建工程量很大，不但耗資費時，而且對礦井的采掘接替既不科學(xué)合理，經(jīng)過礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計院溝通，目前正在進(jìn)行設(shè)計的變更。
（7）、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對其實用性考慮不周，個別房間地板多有起皮現(xiàn)象，為此經(jīng)與公司協(xié)商，對這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。
（8）、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理，并對主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，保證夏季防汛工作的順利開展。
曉之以理、動之以情，克服資金困難，保證安全生產(chǎn)。今年以來，前期資金運轉(zhuǎn)尚能基本維持，但隨著國家對經(jīng)融市場的調(diào)控，公司資金支撐捉襟見肘，正常運轉(zhuǎn)難以為繼，材料購進(jìn)精打細(xì)算，工資發(fā)放、進(jìn)度款支付一拖再拖，但是礦班子對此沒有急躁，積極籌措資金。一方面積極組織發(fā)放工資，穩(wěn)定人心，一方面耐心與施工單位溝通，曉之以理、動之以情，爭取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進(jìn)度不能減。
帶領(lǐng)團(tuán)隊，早安排，嚴(yán)考核，細(xì)管理。20xx年早在春節(jié)放假前，雖然對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)早就做了具體的安排部署，但直至4月3日井巷工程才正式開工掘進(jìn)，到xxx事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天。停產(chǎn)以后，省專家組多次對礦井進(jìn)行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會審，礦井領(lǐng)導(dǎo)組織人員一方面組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，一方面積極對專家的檢查進(jìn)行整改，爭取早日復(fù)工。以xxx為核心的礦一班人，憑著對社會負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對施工單位負(fù)責(zé)的敬業(yè)理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。一手狠抓內(nèi)部管理，細(xì)處著手，嚴(yán)格考核；一手加強外部協(xié)調(diào)，千方百計與上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)廣泛溝通，爭取各級主管部門在政策許可的條件下，以重點工程和系統(tǒng)工程為借口，盡可能給予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天，也要利用批復(fù)的維修工程、重點工程、系統(tǒng)工程等，力爭到年底完成井建二期工程，確保明年三期工程的提前開掘，為井巷工程的全面完成打下堅實的基礎(chǔ)。
（2）、開展了春季安全大檢查活動，確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會穩(wěn)定。在此項活動中共排查出隱患27條，按照隱患排查治理五落實的原則全部進(jìn)行了落實整改。
（4）、開展了六比六看競賽活動和人人都是通風(fēng)員大討論活動，組織了五次專項安全培訓(xùn)。
（5）、開展了安全大反思、大排查、大整頓活動。為深刻吸取xxx事故事故教訓(xùn)，在停產(chǎn)整頓期間，我礦認(rèn)真開展了事故反思活動，從思想觀念、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行深刻反思，從思想、作風(fēng)、制度、生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)急隊伍等多個方面進(jìn)行全面的排查，確保了煤礦安全生產(chǎn)。
加強職工安全培訓(xùn)及素質(zhì)提升教育，提高職工專業(yè)素質(zhì)積極開展各類事故應(yīng)急演練。
今年以來為進(jìn)一步扎實推進(jìn)人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升工程，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，我礦一方面對全員職工進(jìn)行了崗前和在崗培訓(xùn)工作；另一方面對安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全資格培訓(xùn)，累計培訓(xùn)2475人次。同時組織140人（大專28人，中專112人）參加學(xué)歷提升教育。
全年共組織了礦井反風(fēng)雨季三防、水災(zāi)、火災(zāi)、反事故停電等五次應(yīng)急演練，累計參演練人數(shù)700人次。通過各項演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災(zāi)害時的指揮和應(yīng)變能力。
xxx事故發(fā)生后，我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場救援，并進(jìn)行了為期六天的地質(zhì)防治水的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練。
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇十一
我叫***，現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記。
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強經(jīng)營管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造，大力發(fā)展采掘機械化，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟指標(biāo)歷史新水平。工作成績主要是：
一、主要指標(biāo)完成情況
1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸，超目標(biāo)10萬噸。
2.完成開掘總進(jìn)尺18648米，超計劃648米。其中，完成開拓進(jìn)尺4248米，超計劃748米。
3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸。
4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸。
5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。
6.實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。
7.實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。
8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。
（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)
一年來，我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進(jìn)一步增強群眾觀念，增強工作的壓力感、責(zé)任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團(tuán)保持高度一致。
（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了勤政廉政
1. 增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)十七大精神，使我認(rèn)識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合實際，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題能力。
2. 學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格遵守。大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育，強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育，防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。
3. 堅持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則，依照程序，嚴(yán)格考察，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對于重大決策問題，在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題，提交職代會聯(lián)席會討論通過。
在大額資金的審批使用上，按照工程預(yù)算和資金計劃，層層審批，共同把關(guān)，杜絕了計劃外的大額資金支出。
4. 積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認(rèn)真履行職責(zé)，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。
（三）切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促處理。認(rèn)真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo)，特別是中夜班下井指標(biāo)。
三、所做的主要工作
（一）安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定
1. 認(rèn)真落實“五個到位”，大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?！卑踩芾矸?，加強班組、區(qū)隊建設(shè)，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯(lián)保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2. 加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項安全技術(shù)措施得到落實。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn)，夯實了安全基礎(chǔ)。
3. 投入資金721萬元，完成了27項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項目。狠抓動態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點工程建設(shè)，全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進(jìn)工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。
4. 全年培訓(xùn)職工8219人次，有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn)，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質(zhì)得到明顯提高。
（二）實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高
1. 緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織，爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術(shù)進(jìn)步，積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現(xiàn)場管理，采取針對性措施，克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。強力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計劃，創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。
2. 按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機遇，大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過程中，我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產(chǎn)，將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。
加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，加快綜機維修車間建設(shè)，建立健全新設(shè)備管理制度，為礦井機械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通，圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。
4. 加快重點工程建設(shè)。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造，以及焦?fàn)t配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎(chǔ)。
5. 全年投資2168萬元，更新機電運輸設(shè)備107臺（套），使礦井運輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo)，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實機電設(shè)備檢修計劃，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，完善各種保護(hù)裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備，減輕了職工勞動強度。
（三）加強經(jīng)營管理，企業(yè)管理水平不斷提高
1. 以“應(yīng)對市場危機，降低生產(chǎn)成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標(biāo)，我們在技術(shù)、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法，積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動，節(jié)約資金342萬元，實現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。
2. 緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機械化的有利時機，加強勞動組織整頓，優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理，退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實習(xí)生共計221人，轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。
3. 結(jié)合我礦實際，制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，采取了強化地面篩分系統(tǒng)管理，建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇十二
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強經(jīng)營管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造，大力發(fā)展采掘機械化，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟指標(biāo)歷史新水平。工作成績主要是：
1、實現(xiàn)商品煤量150萬噸，超目標(biāo)10萬噸。
2、完成開掘總進(jìn)尺18648米，超計劃648米。其中，完成開拓進(jìn)尺4248米，超計劃748米。
3、精煤產(chǎn)量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸。
4、焦炭產(chǎn)量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸。
5、煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。
6、實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元，利潤1392.86萬元。
7、實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。
8、完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。
（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。
一年來，我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進(jìn)一步增強群眾觀念，增強工作的壓力感、責(zé)任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團(tuán)保持高度一致。
（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了勤政廉政。
1、增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合實際，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題能力。
2、學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格遵守。大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育，強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育，防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。
3、堅持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則，依照程序，嚴(yán)格考察，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對于重大決策問題，在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題，提交職代會聯(lián)席會討論通過。
在大額資金的審批使用上，按照工程預(yù)算和資金計劃，層層審批，共同把關(guān)，杜絕了計劃外的大額資金支出。
4、積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認(rèn)真履行職責(zé)，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。
（三）切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促處理。認(rèn)真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo)，特別是中夜班下井指標(biāo)。
（一）安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。
1、認(rèn)真落實“五個到位”，大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)保”安全管理法，加強班組、區(qū)隊建設(shè)，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯(lián)保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項安全技術(shù)措施得到落實。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn)，夯實了安全基礎(chǔ)。
3、投入資金721萬元，完成了27項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項目。狠抓動態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點工程建設(shè)，全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進(jìn)工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。
4、全年培訓(xùn)職工8219人次，有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn)，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質(zhì)得到明顯提高。
（二）實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高。
1、緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織，爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術(shù)進(jìn)步，積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現(xiàn)場管理，采取針對性措施，克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。強力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計劃，創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。
2、按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機遇，大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過程中，我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產(chǎn)，將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。
加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，加快綜機維修車間建設(shè)，建立健全新設(shè)備管理制度，為礦井機械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、積極開展開掘會戰(zhàn)，實行延米單價考核辦法，單進(jìn)水平不斷提高，煤巷單進(jìn)達(dá)到了280米，大部分巖巷單進(jìn)超過50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進(jìn)突破110米，創(chuàng)出了建礦以來單進(jìn)新水平。實現(xiàn)了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內(nèi)外水倉、三井二水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通，圈定了7個采面，確保了采掘接替基本正常。
4、加快重點工程建設(shè)。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造，以及焦?fàn)t配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎(chǔ)。
5、全年投資2168萬元，更新機電運輸設(shè)備107臺（套），使礦井運輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo)，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實機電設(shè)備檢修計劃，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，完善各種保護(hù)裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備，減輕了職工勞動強度。
（三）加強經(jīng)營管理，企業(yè)管理水平不斷提高。
1、以“應(yīng)對市場危機，降低生產(chǎn)成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標(biāo)，我們在技術(shù)、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法，積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動，節(jié)約資金342萬元，實現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。
2、緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機械化的有利時機，加強勞動組織整頓，優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理，退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實習(xí)生共計221人，轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。
3、結(jié)合我礦實際，制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，采取了強化地面篩分系統(tǒng)管理，建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇十三
尊敬的李董事長、趙總:
我是小泉煤礦安全副礦長蔣x，于20xx年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識。
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識，關(guān)愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一
堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改。
四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實。
根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn)。
五、安全文化建設(shè)
堅持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓(xùn)，提高安全意識。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;
二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;
四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五是、今年以來由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人:
20xx年8月21日
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇十四
xx年已經(jīng)順利過去了。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下：
一年來，本人堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，積極認(rèn)真參加礦黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我的理論水平得到了進(jìn)一步提高，為貫徹“三個代表”重要思想，踐行了，建設(shè)幸福企業(yè)，搞好本職工作提供了思想保證。
按礦班子分工，我負(fù)責(zé)礦井的.開拓管理工作。一年來，我始終堅持以安全生產(chǎn)管理為中心，做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導(dǎo)、指揮生產(chǎn)，工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。狠抓了勞動組織，嚴(yán)格兌現(xiàn)開拓進(jìn)尺計劃，全年超額完成了礦井開拓任務(wù)，取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故，消滅重大非人身事故的佳績，為我礦取得“一鞏固二進(jìn)步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來，本人以自律為本，以廉潔從政為起點，一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定，時刻牢記“兩個務(wù)必”堅持做到慎言、慎行、慎獨，自重、自省、自勵、自警。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則，從未利用職權(quán)給家人，家屬或朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)謀過私利，也未插手過物資采購、工程建設(shè)。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān)，經(jīng)受了金錢關(guān)、美色關(guān)的各種考驗，保持了一名處級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色，做到了扎扎實實工作，清清白白做人。
一是學(xué)習(xí)熱情不夠。二是爭創(chuàng)意識不強。
三是有時工作礙于人情面目，放不開手腳。
一要擠出時間，抓好自身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二要克服畏難情緒，提升信心，對工作對自己要嚴(yán)格要求，不斷推動工作，不斷創(chuàng)新工作。
三要加強黨性鍛煉，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)于律己，廉潔自律，做到為人寬容大度，不計較。
四要創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理理念，克服工作中存在的不足，實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。
五要切實抓好安全生產(chǎn)，踏踏實實做好本職工作，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷強化措施，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，科學(xué)管理，嚴(yán)密組織實施，為完成20xx年度的礦井各項指標(biāo)，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦后勤礦長述職述廉報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來我按照礦長和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅持生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會，分配和安排各工種的工作，做好當(dāng)班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，工作分清輕重緩急，盡職盡責(zé)，帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
臨失調(diào)，4024工作面還沒有準(zhǔn)備就緒，掘進(jìn)量大，任務(wù)重，為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫，按正常的人工掘進(jìn)是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風(fēng)鎬配合，才能達(dá)到了預(yù)期的效果，保證了采掘閉失調(diào)，完成了上級下達(dá)的任務(wù)。
一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調(diào)度，因此我經(jīng)常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩(wěn)定，經(jīng)常延長縮短，和設(shè)備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育和考核，并且對工人細(xì)心教育，說明利害關(guān)系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。
生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照礦委的要求，督促人員，“勤觀察，細(xì)調(diào)整”加強與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，做好人員的調(diào)配，力求人工的勞動和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合，積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定，做到我礦安全生產(chǎn)正常運行。我主動與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，及時匯報第一線的生產(chǎn)情況和安全動態(tài)，合理安排安排人員，隨時解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾，工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析討論生產(chǎn)終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務(wù)。
一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時，我就果斷下令停止生產(chǎn)，采取措施，進(jìn)行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn)，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn)，并沒有影響正常的工作，完成了任務(wù)。
安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大，我始終認(rèn)為我身負(fù)重任，發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命，我就要管理做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個“不”字縱向由分身術(shù)多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生。
1、在管理上精益求精，主動查找生產(chǎn)中存在的問題，及時調(diào)整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務(wù)。
2、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作，在生產(chǎn)過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)，和公司的厥詞保持一致，適應(yīng)公司的發(fā)展壯大，逐步加強管理和監(jiān)督強度提高各種事故的應(yīng)急能力，保證安全生產(chǎn)。
4、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé)，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé)，開頭進(jìn)去做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家。
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