在學習和工作中，總結(jié)是一種重要的反思方式，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。提升個人能力和素質(zhì)，是每個人都應該不斷努力的方向。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給你一些啟示。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇一
xxxxxx信息系統(tǒng)于2011年10月12日正式上線進入試運行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來，我中心不斷加強信息化建設工作力度，升級經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡，改善信息化軟硬件設施，取得了一定的成績，但仍存在諸多問題，現(xiàn)將信息化建設情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、存在的問題。
1、由于經(jīng)費緊張，信息化建設前期投入還存在資金缺口。業(yè)務辦公軟、硬件設備配置相對落后，未達到使用標準。臨時租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡帶寬不足，嚴重影響經(jīng)辦操作，并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡，業(yè)務數(shù)據(jù)安全存在嚴重隱患。
2、自xxxx系統(tǒng)上線試運行至今，我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成，截止目前已進入數(shù)據(jù)核對的第二階段，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準確，還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時有效，工作周期長，中間環(huán)節(jié)多，回復、解決問題速度慢，并且沒有專職人員負責及時解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問題，造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。
3、信息系統(tǒng)業(yè)務操作培訓力度不夠，工作人員對信息系統(tǒng)各環(huán)節(jié)操作仍不熟練。前期我中心xxxx公司工作人員來我區(qū)進行信息系統(tǒng)培訓，但培訓時間短、講解進程快，再加之沒有結(jié)合真實數(shù)據(jù)進行實踐演練，我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。
二、建議意見。
由于我單位經(jīng)費困難，希望市局能給與信息系統(tǒng)建設的資金幫助，以及相關(guān)軟硬件、專線網(wǎng)絡的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長天公司與我單位工作配合等相關(guān)問題，組織提供信息系統(tǒng)的培訓工作。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇二
一年來，在院長的領導和大力支持下，經(jīng)過信息化人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成績。總結(jié)今年來的工作匯報如下：
一、工作情況：
1、我能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個科室檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作。??全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。
2、網(wǎng)絡安全管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識，深入開展網(wǎng)絡安全教育。
3、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能，認真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，暢通了就診渠道。
4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、接口改造工作。
二、存在的問題：
1、內(nèi)部網(wǎng)絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。
2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。
4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。
5、外出學習機會太少，應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。
三、下一步工作重點：
1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。
2、請第三方評審機構(gòu)對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患。
3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。
信息化各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，我將繼續(xù)提高各項工作水平，提升素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息化建設提高，并為各科室發(fā)展提供支持。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇三
近年來，在市民政局和局有關(guān)科室的高度重視和大力支持下，嚴格按照我市信息化建設發(fā)展要求，扎實做好信息化建設工作，我館信息化建設初顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
一、實現(xiàn)局域網(wǎng)的全面升級。2003年7月，我館正式啟用xx業(yè)務管理軟件，該軟件采用網(wǎng)絡化設計，有業(yè)務受理、業(yè)務洽談、內(nèi)勤管理、倉庫管理、統(tǒng)計查詢等業(yè)務模塊，具有各種統(tǒng)計、分析、查詢、打印數(shù)據(jù)和報表的管理功能。2010年，為全面實現(xiàn)骨灰樓信息化智能管理，我館針對該軟件在使用過程中的存在的各類問題，進行了全面改造升級，進一步提高了工作效率和質(zhì)量。
二、充分利用好公文無紙化傳輸平臺。以政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺為載體，加強上下公文傳送，利用電子郵件、電子文檔、qq等科技手段處理日常信息，有效推動我館電子政務的發(fā)展，進一步提高網(wǎng)上公文收發(fā)效率。為增強機房設備抵御、防范病毒、黑客的能力，我館還購置了互聯(lián)網(wǎng)路由器模塊和2臺服務器機柜用來放置專網(wǎng)設備，優(yōu)化了基礎硬件平臺，保證政務專網(wǎng)設備的安全。
三、
信息化設備保障有力。在館領導的重視下，我館信息化建設資金投入明顯加大，信息化裝備也有所增強。近三年，我館投入近50萬，陸續(xù)對老化的信息設備進行了更換，淘汰更新了30臺計算機，增設了掃描儀、復印機、電子顯示屏、掃描槍等高檔次的信息化設備，保障了各股室的工作需要。
四、加強信息化能力培訓。我館通過不斷加強工作人員的信息技術(shù)和技能培訓，提高了信息化管理和應用人員的整體素質(zhì)。一是讓員工接受信息化管理理念教育，為信息化建設奠定了理念基礎；二是分期組織員工參加計算機應用培訓課程，提高員工計算機應用水平和運用信息化的能力。
及一體化信息系統(tǒng)應用情況匯報材料xx縣xx書記、副局長xx。
（2012年5月9日）各位領導：
首先，對各位領導在百忙中來我縣檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝?，F(xiàn)在，就我局關(guān)于xx信息化建設及一體化信息系統(tǒng)應用情況做一簡要匯報，不妥之處，敬請指正。
一、平臺及一體化系統(tǒng)運行情況。
（一）精心組織，高度重視。金財工程應用支撐平臺及xx管理一體化信息系統(tǒng)上線運行以來，我局在區(qū)xx廳的精心指導和大力支持下，嚴格按照《寧夏回族自治區(qū)市縣金財工程應用平臺建設指導意見和實施方案》文件的總體要求，成立了以局長為組長，分管局長為副組長，業(yè)務股室負責人及系統(tǒng)管理員為成員的開展一體化系統(tǒng)工作領導小組，并設專人負責制定系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務流程和系統(tǒng)維護；根據(jù)xx廳文件規(guī)定制定了我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)實施方案，明確了工作目標任務、實施內(nèi)容、工作步驟和實施進度安排，并按照方案要求開展了基礎信息和業(yè)務流程規(guī)范梳理工作，并將基礎數(shù)據(jù)按時上報區(qū)xx廳。
（二）力爭實現(xiàn)預算單位全覆蓋，確保xx資金安全高效惠民生。系統(tǒng)上線以來，我局認真分析總結(jié)系統(tǒng)發(fā)展趨勢和前景，并虛心聽取各方的反饋意見，將能納入xx管理一體化系統(tǒng)的預算單位全部納入進來。截止目前，我縣納入xx管理一體化系統(tǒng)的預算單位共有152個，其中：一級預算單位62個，二級預算單位90個；納入xx管理一體化系統(tǒng)的非預算單位（實撥單位）72個，銀行用戶3個；xx資金包括預算內(nèi)、預算外、政府性基金、社保資金、義務教育專項和其他往來資金，全面實現(xiàn)了xx資金全覆蓋和xx撥款單位全覆蓋。對納入一體化系統(tǒng)的預算單位及銀行用戶全部制作并采用ca證書登錄系統(tǒng)，進一步確保了xx資金的監(jiān)督管理和安全穩(wěn)定。
（三）全面啟用各種功能模塊，更好服務于xx科學化、精細化管理。我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)已啟用模塊共10個，包括門戶管理、指標管理、計劃管理、支付管理、銀行管理、賬務管理、綜合查詢、實撥管理、工資統(tǒng)發(fā)管理、公務卡管理（于今年三月份開始推廣啟用）等；政府采購管理、單位核算管理等模塊將緊隨區(qū)廳推廣步伐及規(guī)定要求逐步納入啟用。各類功能模塊的啟用，構(gòu)建起了橫向信息共享、縱向信息貫通、上下一致的平臺一體化管理信息系統(tǒng)，更好的服務于xx科學化、精細化管理。
（四）不斷完善平臺新增信息工作流程，確保責任明確科學規(guī)范。系統(tǒng)運行以來，不斷的有新的預算單位、預算單位零余額賬戶、實撥單位等信息需要在平臺中添加維護，因此我局制定了《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預算單位申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預算單位零余額賬戶申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加實撥單位申請表》等樣表，申請表一式三份，xx、人行、單位各一份，由單位填寫申請表并加蓋意見，并附單位組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證等復印件。提交各類資料齊全，我局將按照申請表中信息在兩個工作日內(nèi)添加維護到平臺中，以便信息變更后資金能安全高效支付。
二、未納入平臺及一體化系統(tǒng)的應用系統(tǒng)運行使用情況。
我局各個股室共使用未納入平臺及一體化系統(tǒng)的應用系統(tǒng)共２3個，其中內(nèi)網(wǎng)環(huán)境中使用的應用系統(tǒng)15個，外網(wǎng)環(huán)境中使用的應用系統(tǒng)8個，全部使用正常，未發(fā)現(xiàn)問題。
三、網(wǎng)絡及安全建設情況。
為使金財工程應用支撐平臺及xx管理一體化信息系統(tǒng)更好服務于xx業(yè)務，我局不斷完善制度，強化管理，加強網(wǎng)絡信息安全建設，給xx業(yè)務系統(tǒng)運行提供了保證。
一是嚴格xx內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)隔離制度。我局現(xiàn)有辦公計算機48臺，其中：單獨接入外網(wǎng)計算機28臺，單獨接入內(nèi)網(wǎng)計算機8臺，安裝了網(wǎng)絡隔離卡進行了物理隔離的計算機10臺，為保證xx內(nèi)網(wǎng)各種業(yè)務軟件的運行安全，杜絕外網(wǎng)的各種攻擊、干擾，要求做到內(nèi)外網(wǎng)不混用，“上外網(wǎng)的電腦不做帳，做帳的電腦不上外網(wǎng)”，以保證平臺及一體化系統(tǒng)的安全運行。
二是對重要設備和重要系統(tǒng)建立了監(jiān)控制度。部署運行維護管理方案，對機房內(nèi)的主要設備及系統(tǒng)的運行、環(huán)境情況進行實時監(jiān)控，包括機房溫濕度、服務器運行情況等，一旦有異常情況發(fā)生，設派專人及時處理，確保在發(fā)生意外的情況下，能夠迅速反應、及時處理。
三是建立網(wǎng)絡防火墻運行及內(nèi)、外網(wǎng)絡殺毒防毒管理制度。在內(nèi)網(wǎng)上要求全部安裝由區(qū)廳統(tǒng)一安排部署的趨勢科技查毒客戶端軟件，個人電腦全部啟用防火墻；在外網(wǎng)上全部要求在正規(guī)網(wǎng)上下載殺毒軟件，及時升級更新病毒數(shù)據(jù)庫，保持對電腦病毒的高壓態(tài)勢，保障了電腦及網(wǎng)絡正常運行。
四是定期和不定期地組織安全管理人員及技術(shù)專家對各股室、及接入xx業(yè)務內(nèi)網(wǎng)的預算單位進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務操作上的錯誤，對網(wǎng)絡應用安全方面存在的隱患和漏洞及時指出來，并限期整改。
一是成立機構(gòu)，加強領導。為加強xx信息化建設的組織領導，確?！敖鹭敼こ獭钡捻樌麑嵤?，我局成立了以局長為組長，分管領導為副組長，業(yè)務股室負責人為成員的信息化建設工作領導小組，要求各業(yè)務股室積極配合，結(jié)合業(yè)務實際提出信息化建設方面的要求，特設信息管理員梳理需求，協(xié)同配合，為信息化建設工作順利實施提供了有力的組織保障。二是逐步建立了xx信息化管理制度與規(guī)范體系。在遵循xx廳信息化建設各項技術(shù)規(guī)范和管理辦法的基礎上，制訂了《xx縣xx局開展信息化建設工作實施方案》、《xx縣xx局計算機管理制度》、《xx縣xx局中心機房管理制度》、《xx縣xx局保密工作規(guī)定》等制度；轉(zhuǎn)發(fā)了xx廳《關(guān)于印發(fā)寧夏xx計算機信息系統(tǒng)安全規(guī)定的通知》、《關(guān)于印發(fā)寧夏xx系統(tǒng)涉密網(wǎng)絡保密管理規(guī)定的通知》等文件。三是實行了管理負責制，提出了“誰管理誰負責”的機房管理機制和計算機管理制度。對各個股室要求每臺計算機必須有專人進行負責，要求一體化系統(tǒng)嚴格使用ca認證登錄，設臵認證口令權(quán)限，移動存儲設備做到內(nèi)外網(wǎng)不混用；中心機房設派專人負責，嚴格按照局中心機房管理制度管理，以確保xx設備和網(wǎng)絡無人為的安全隱患。
都是在機關(guān)經(jīng)費非常緊張的情況下實施的。為了更好的開展應用平臺及一體化管理系統(tǒng)的實施，近年來我局根據(jù)xx信息化建設工作需要，在信息化建設工作方面投資經(jīng)費達35萬元。2011年我局在新辦公樓建設了一座高標準的中心機房，購臵各種軟硬件設備支出近12萬元。按照優(yōu)先安排的原則，尤其對平臺及一體化信息系統(tǒng)實施開展工作予以重點傾斜，對系統(tǒng)上線前人員培訓，網(wǎng)絡升級改造給予資金支持，保障了平臺及一體化系統(tǒng)順利平穩(wěn)運行，xx業(yè)務有序開展。
六、存在的問題。
雖然我縣在xx一體化系統(tǒng)和信息化建設工作中取得了一些成績，但由于這是一項全新的工作，因此還有很多不足的地方，需要不斷地完善和改進。一是在平臺中新增加信息后，系統(tǒng)不能及時同步更新，需要給區(qū)信息中心打電話通知，待刷新平臺緩存才能使用，平臺緩存在上班時間還不能進行刷新，只能等下班以后，不利于資金的及時高效撥付。
二是代理銀行通過終端機確認記賬后將額度發(fā)送至人行，人行在tcbs系統(tǒng)中存在看不到額度的情況。
三是我縣預算單位及銀行網(wǎng)點較多，因此制作ca證書數(shù)量龐大，個別單位重視不夠，建議xx廳出臺ca證書管理相關(guān)指導意見和管理辦法。
四是系統(tǒng)在2011年數(shù)據(jù)庫運行環(huán)境中，添加的一些功能和菜單條件，進入2012年數(shù)據(jù)庫運行環(huán)境中有些查詢條件和功能存在不顯示的情況，需要重新添加維護才能顯示。
五是各預算單位在xx專網(wǎng)環(huán)境中使用移動存儲設備時不夠規(guī)。
2011年，集團信息化工作在總公司和集團領導的關(guān)心、指導和支持下，加強了對計算機軟硬件資源、網(wǎng)絡建設和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設，信息化建設工作取得了積極的進展。
一、積極做好信息化基礎建設，構(gòu)建信息化基礎運行平臺1、網(wǎng)絡方面。
構(gòu)以及賬戶配置，并開始試運行，于10月份實現(xiàn)了文件上報、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排，進一步完善平臺的門戶、工作流等功能。
6月份，我司著重加強了網(wǎng)站建設的推進工作，向總公司信息化管理部申請了集團的網(wǎng)站域名，聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案，綜合考慮經(jīng)銷商的方案、價格、售后等因素后，采取招標、議標的方式選定了經(jīng)銷商，搭建了集團官方網(wǎng)站，并于9月底進行了網(wǎng)站的試運行，隨后根據(jù)試運行時各部門提出的建議及意見，進行了修改和完善，并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后，于10月底正式上線，投入正常使用。
此外，我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
二、全力做好網(wǎng)絡整體運行和維護工作，確保信息化辦公有序開展2011年，為確保集團信息化辦公的有序開展，我司對集團的網(wǎng)絡、計算機、打印機、電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等進行了統(tǒng)一的管理與維護，所有設備均運行良好。
我司所有的計算機均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級，并更新微軟發(fā)布的補丁程序，做到及時更新。對于計算機中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時利用深信服網(wǎng)絡行為管理軟件來監(jiān)測網(wǎng)絡帶寬，規(guī)范網(wǎng)絡行為。
另外，我司還經(jīng)常進行計算機病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。
計算機未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準安裝各種新軟件，在使用外來載體（光盤、移動硬盤、u盤等）前，必須進行查毒、殺毒后方可打開進行數(shù)據(jù)處理。
三、完善信息化建設規(guī)劃及制度體系，夯實信息化管理基礎我司領導非常重視信息化建設工作，專門成立以總經(jīng)理為組長的信息化領導小組，結(jié)團發(fā)展需要，有針對性的制訂公司年度信息化工作計劃，側(cè)重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時，在年度信息化工作計劃的基礎上，單獨形成信息化建設資金預算，每年定期投入一定資金用于設備更新、網(wǎng)絡建設、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā)，經(jīng)集團領導討論后審批實施。為確保信息化工作得到落實，企業(yè)策劃與管理部將年度重點信息化工作分解到各單位、各部門年度責任狀中，作為一項重要的管理目標納入各級管理考核，帶動信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時，通過年度綜合檢查，半年過程考核等形式，對信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關(guān)注信息化建設，并將信息化建設工作作為一個常態(tài)管理來抓。
根據(jù)集團制度編審計劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計算機設備管理規(guī)定》等信息化相關(guān)規(guī)定，已匯編在集團制度手冊中；根據(jù)集團流程編審計劃，編寫了《計算機設備購置流程》、《計算機設備報修流程》、《計算機設備報廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號管理流程》等信息化相關(guān)流程。根據(jù)集團規(guī)劃編審計劃，我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對xxx有限公司和xxx有限責任公司的信息化建設情況進行了專題調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況對信息化發(fā)展規(guī)劃進行了完善。
雖然我司信息化工作取得了一些進展，也進一步推進了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過對我司信息化建設現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問題：
2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計算機?網(wǎng)絡?信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段來實現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術(shù)人員保障該工作的順利進行?但我司目前專業(yè)信息技術(shù)人員比較少，集團總部只有2人負責全集團的信息化建設，這必將在很大程度上制約公司信息化建設的質(zhì)量和速度。
3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財務、項目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對集團的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
五、做好信息化規(guī)劃，進一步加快推進信息化建設。
2012年，我司將切實抓好信息化建設工作，規(guī)劃重點開展以下幾方面的工作。
1、完善集團it治理體系，完善集團信息化相關(guān)制度及相關(guān)業(yè)務流程，夯實信息化管理基礎。
2、管理與維護集團信息化網(wǎng)絡及辦公設備，完善集團網(wǎng)站，完善集團協(xié)同辦公平臺，進一步確保集團信息化辦公的有序開展。
3、持續(xù)開展信息化建設，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務器、人力資源管理服務器，采用分布式部署方式搭建綜合項目管理服務器，采用負載均衡技術(shù)支撐綜合項目管理系統(tǒng)，采用雙機熱備以及磁盤庫的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng)，辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開架設，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運行的帶寬需求。
4、集團所屬各單位梳理崗位職責和管理流程，盡快實現(xiàn)業(yè)務流程和管理流程的標準化。根據(jù)自身情況，搭建合理的硬件和網(wǎng)絡環(huán)境。對于集團集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨架設服務器；對于集團分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨架設獨立的服務器，并架設防火墻、磁帶機、磁盤庫等硬件設施來保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡的安全性；可根據(jù)實際情況酌情考慮是否采用雙線并行來保證帶寬需求，并利用網(wǎng)絡行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡行為。
信息化建設是一個長期的過程，我司將加強信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設由集團和各單位共同投入，其他相關(guān)資金由各單位分別投入。
我司及所屬各單位將合理安排信息化建設的投入，將信息化。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇四
尊敬的領導：
我院作為三級甲等醫(yī)院積極響應國家醫(yī)改政策要求，適應時代和技術(shù)的步伐，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善患者就醫(yī)流程，提升醫(yī)院管理，全院上下高度重視信息化建設，現(xiàn)將建設情況匯報如下：
一、整體規(guī)劃、分步實施、避免孤島。
我院的信息化建設受到醫(yī)院各級領導高度重視，自2015年醫(yī)院擴建之際，結(jié)合醫(yī)院實際情況，全面投入信息化建設工作中，整體設計思路是以“自頂向下”為設計理念，以“整體規(guī)劃，急用先行、分步實施”為設計原則，全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數(shù)字化網(wǎng)絡醫(yī)院。我院經(jīng)過深入的調(diào)查研究和需求分析，從實際情況出發(fā)，圍繞以“病人為中心”的服務理念，確立建立一個“一體化平臺，九大應用，兩大體系的數(shù)字化醫(yī)院”。
二、夯實基礎、統(tǒng)籌兼顧、以人為本。
我院在整個信息化系統(tǒng)建設過程中充分重視基礎平臺的建設的可靠安全性，同時將“以人為本”的建設思路貫穿始終，充分考慮業(yè)務使用者需求，以方便患者為導向，提升管理為目標，不僅加強自身內(nèi)部建設同時兼顧區(qū)域信息化建設需求。
（一）打造一體化平臺。
我院在硬件方面的建設情況：醫(yī)院于2015年初完成了區(qū)內(nèi)首家雙活數(shù)據(jù)中心的建設項目，根據(jù)醫(yī)療業(yè)務數(shù)據(jù)的格式與特點，設計實現(xiàn)了包括虛擬化網(wǎng)絡、虛擬化服務器、虛擬化存儲的私有云。網(wǎng)絡方面建設情況：內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)達到萬兆主干，千兆桌面。無線網(wǎng)建設情況：在政府領導與衛(wèi)計委的支持下，我院實現(xiàn)全院無線網(wǎng)絡覆蓋，為下步的移動醫(yī)療和患者移動服務奠定基礎，為就診患者提供免費無線上網(wǎng)服務，目前正在實施無線心電系統(tǒng)。同時以體檢中心為試點為患者提供免流量的無線網(wǎng)看電視服務。
（二）構(gòu)建可擴展性高的軟件平臺。
作為信息化建設直接對外體現(xiàn)的重要部分，我院信息化建設從兩方面入手，一是著力構(gòu)建涵蓋九大應用的院內(nèi)業(yè)務；二是重點建設一體化平臺中的對外數(shù)據(jù)交換集成平臺，實現(xiàn)以統(tǒng)一身份認證，單點登陸為特點的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺。
1、九大應用：即門診管理、住院管理、醫(yī)輔部門管理系統(tǒng)、醫(yī)保服務系統(tǒng)、人力資源管理、財務管理、物資管理、醫(yī)院管理及公眾服務及其他。
目前已實現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、護士站、收費、藥房、藥庫、pivas靜配系統(tǒng)、合理用藥等在內(nèi)的his基本模塊，emr，院級pacs，lis，ris。正在實施的有體檢信息系統(tǒng)，一卡通系統(tǒng)，智能醫(yī)院管控平臺，全院自助打印系統(tǒng)，二級分診叫號系統(tǒng)等，計劃實施的包括院感管理系統(tǒng)，手麻系統(tǒng)在內(nèi)的his系統(tǒng)的延深功能。下一步重點是建立以管理決策為重點的系統(tǒng)。
2、對外數(shù)據(jù)交換集成平臺：我院現(xiàn)階段的建設的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對外信息交互平臺方面。我院的信息交互平臺即對醫(yī)院企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)交換平臺建設，其落腳點為集成平臺、智能醫(yī)院管控平臺即外聯(lián)平臺、bi數(shù)據(jù)挖掘建設。
3、兩大體系建設：運維保障與安全防護體系是我院信息化建設的工作重點。目前正在結(jié)合“三級等?！苯ㄔO的有利契機，完善自身信息安全，重點研究建設對移動醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作，以及運維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。
三、積極響應、全力投入、爭做試點。
由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項目惠及全市，作為其中重要的組成部分，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。我院深刻領會市政府和上級部門的精神，將醫(yī)院信息化建設的工作的重點放在了結(jié)合我院實際情況積極配合上級部門，建設服務于大眾的智慧醫(yī)療。
1、完成醫(yī)院一卡通建設。
我院一卡通的建設理念為“實名制預約預存、支持多卡、診間付費，支付方式多樣”的模式，同時在設計規(guī)劃時，就考慮到居民健康卡的使用問題?，F(xiàn)已實現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能，同時目前積極對接相關(guān)部門實現(xiàn)該居民健康卡的金融功能，以及下一步的實現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會合作開展零診療費的便民服務。這樣從根本上實現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷，也是對居民健康卡功能的擴展。
2、實現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化。
14、12580等多種渠道為患者提供預約掛號服務，同時與分診叫號系統(tǒng)結(jié)合，實現(xiàn)患者就醫(yī)的分時段預約制，減少患者排隊等待時間，優(yōu)化門診就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)正在進行預約掛號改造工作，并基本完成了測試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測試工作。
3、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺。
在醫(yī)院集成平臺的基礎上，進一步拓展移動醫(yī)療業(yè)務的開展，為患者提供諸如健康體檢預約，檢驗檢查結(jié)果查詢等服務。同時在業(yè)務數(shù)據(jù)層面擴大往來單位的接入數(shù)量，實現(xiàn)在平臺上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對接的各家軟件公司的業(yè)務數(shù)據(jù)，做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源，也可通過各種業(yè)務數(shù)據(jù)報表為醫(yī)院的運行決策提供參考依據(jù)。該平臺的建設保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的安全性，實現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運營數(shù)據(jù)的分離，同時可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配，提高工作效能。
4、完善并開展遠程醫(yī)療項目。
目前我院開展的遠程醫(yī)療項目為遠程云心電診療中心項目。計劃構(gòu)建一個擁有15家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠程會診、遠程。
教學。
的系統(tǒng)，現(xiàn)已經(jīng)完成了13家醫(yī)院的建設。在心電網(wǎng)絡方面，醫(yī)院成立了遠程心電網(wǎng)絡診斷中心，該中心不僅為我院門急診及29個臨床科室服務，而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬70家基層衛(wèi)生機構(gòu)等，各家機構(gòu)心電信息互聯(lián)互通，形成區(qū)域診斷規(guī)?；?/p>
5、放眼未來，做好數(shù)據(jù)分析挖掘。
信息化未來的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進行的運營管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理，向患者提供個人化，專業(yè)化的私人定制服務。對此醫(yī)院積極響應醫(yī)改政策，支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺，狠抓數(shù)據(jù)挖掘，深度結(jié)合醫(yī)療業(yè)務發(fā)展需求，以方便患者為立足點，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和云數(shù)據(jù)平臺，發(fā)展新項目。使我院的信息化建設能夠支持政府，完善自身，方便惠民，實現(xiàn)更好的社會效益。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇五
應急救援。
信息系統(tǒng)一、概況(一)綜述。
安全生產(chǎn)作為保護和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進社會和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，是社會文明與進步的重要標志和全面建設小康社會的本質(zhì)內(nèi)涵，也是提高國家綜合國力和國際聲譽的具體體現(xiàn)。實施科教興國、科技興安戰(zhàn)略，建立安全生產(chǎn)信息化平臺，是我國安全生產(chǎn)工作的必由之路。(二)建設背景。
十六屆四中全會《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》要求“重視計劃生育、節(jié)約資源、保護環(huán)境和安全生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設節(jié)約型社會”，把安全生產(chǎn)擺在了與人口、資源、環(huán)境等基本國策同等重要的位置。十六屆五中全會《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確指出：要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”，提出了安全發(fā)展的指導原則，“安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)”的奮斗目標，對安全生產(chǎn)工作做出了總體部署。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的前提和保障，是落實科學發(fā)展觀的必然要求和構(gòu)建和諧社會的重要方面，是安全發(fā)展的核心內(nèi)容和基本任務。(三)指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全面建設小康社會的總體目標，全面實施科技興安戰(zhàn)略，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安防方針；本著突出重點、緊密結(jié)合國情和以人為本的原則，整合和引導社會科技資源，構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟相適應的安防科技保障體系，增強科技創(chuàng)新能力，提高科技對安防的貢獻率，全面提升安防科技水平，推動經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。
我們將整個安全生產(chǎn)信息化建設劃分為四個主要的系統(tǒng)平臺建設，每個系統(tǒng)平臺下面又分為多個應用子平臺。我們強調(diào)，信息系統(tǒng)是為了給實際工作提供有效的信息和參考手段而建設，信息系統(tǒng)決不能取代實際的工作職能，因此，我們在設計和實施整個系統(tǒng)平臺過程中，充分考慮實際情況，嚴格按照“總體規(guī)劃、分布實施、資源共享”的原則進行安全生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化建設。系統(tǒng)總體規(guī)劃框架圖1所示。
圖1系統(tǒng)規(guī)劃框架圖(一)系統(tǒng)平臺層。
1.生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺。
本平臺主要是針對公共危險源、事故源進行靜態(tài)、動態(tài)監(jiān)察和監(jiān)控的平臺系統(tǒng)，該平臺通過有效的采集、分析手段，包括：視頻監(jiān)控、感應器、gps、對講系統(tǒng)等對各種危險源、事故源進行監(jiān)控，并主動報警，第一時間進行反應，并可以聯(lián)合“應急處理指揮與調(diào)度平臺”進行有效地處理，及時將事故消除，將危險控制在萌芽狀態(tài)，減少人民群眾的損失。2.生產(chǎn)安全應急處理平臺。
生產(chǎn)安全應急處理平臺包含重大安全事故輔助決策系統(tǒng)和重大安全事故應急指揮調(diào)度系統(tǒng)兩大部分，這個平臺主要是針對出現(xiàn)的事故進行協(xié)調(diào)的處理平臺，該平臺可以接收來自“生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺”和“安全生產(chǎn)信息平臺”的事件觸發(fā)而啟動，提供科學決策的依據(jù)、合理的應急方案，第一時間對事故進行處理。3.企業(yè)安全生產(chǎn)電子政務平臺。
電子政務平臺是安監(jiān)局提供“服務”的平臺，是政府相關(guān)部門、安監(jiān)局、企業(yè)之間的協(xié)作平臺，在這個平臺上，可以進行信息發(fā)布、電子辦公、救援體系管理和安監(jiān)信息網(wǎng)絡管理。4.企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺。
企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺是針對企業(yè)安全生產(chǎn)的信息平臺，企業(yè)通過這個平臺來完善自身的安全機制和應急能力，而安監(jiān)局可以通過該系統(tǒng)密切監(jiān)察和監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，規(guī)范企業(yè)的安全制度，從而將安全隱患從根本上進行消除。(二)應用平臺層。
應用平臺層是在系統(tǒng)平臺層的基礎上衍生而來的子系統(tǒng)平臺，包括數(shù)據(jù)申報與采集、電子政務、信息發(fā)布平臺等；為系統(tǒng)平臺層提供服務，是系統(tǒng)平臺層的細化。在建設過程中，整個系統(tǒng)按照總體設計、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分步實施的原則。結(jié)合我國各地區(qū)的安全生產(chǎn)信息化工作需要和實際需求進行靈活的配置和功能擴展，并能保證建成的國家、省、市、縣安全生產(chǎn)信息化平臺之間能夠無縫的接口和進行信息交互。
在應用平臺層的建設中，特別要研究的是重大事故應急處理平臺的建設；重大事故應急處理是生產(chǎn)安全的最后一道屏障，但目前應急響應是政府管理職能中的薄弱環(huán)節(jié)，它存在著文化、管理、機制、技術(shù)等方面的一系列問題。參照國外經(jīng)驗，重大事故標準應急救援體系一般由四個部分構(gòu)成一個4×4的矩陣。如圖2所示：
圖2重大事故標準應急救援體系構(gòu)成建設重特大事故災難應急救援體系是一個重大的系統(tǒng)工程，它包括組織機制、運作機制、法律基礎和保障系統(tǒng)等多個方面的內(nèi)容。應該在政府的統(tǒng)一領導下，建立以城市為中心的應急體系，設立專門機構(gòu)，組建職業(yè)隊伍，制定相應的職責、權(quán)限和流程方案。構(gòu)建切實可行的應急救援指揮模型、應急聯(lián)動業(yè)務模型、部門協(xié)作模型、管理與運營模型，通過不斷改進和完善，逐步理順政府應急救援體系。(三)系統(tǒng)支撐層。
為了保障安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的正常運行，必須需要硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡通信系統(tǒng)、gis等的支撐。地理信息數(shù)據(jù)與業(yè)務應用系統(tǒng)相結(jié)合，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)控點的電子地圖。通過安全生產(chǎn)支撐層的建設，可通過電子地圖和網(wǎng)絡通信實現(xiàn)對重大事故源的遠程指揮、監(jiān)控。便于重大事故預防、應急計劃制定等工作，進一步加強事故的預防工作和事故發(fā)生后的應急處理工作。(四)數(shù)據(jù)存儲層。
完善、及時的數(shù)據(jù)資料和信息是安全生產(chǎn)信息化建設的關(guān)鍵，數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃和設計直接關(guān)系到系統(tǒng)的功效。而一旦建立了這樣數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，由于整個系統(tǒng)是一個網(wǎng)絡化的體系，將能夠很好地保證這些信息和數(shù)據(jù)在應用平臺之間的流動。數(shù)據(jù)庫儲存的信息可以分為以下三類：
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安全信息：自身存在危險性或有安全需要的對象的屬性信息（不含地理信息）。
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安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設中的各層不是孤立存在的，層與層之間存在著緊密的聯(lián)系，同時，層內(nèi)的各個系統(tǒng)應該要互聯(lián)互通、動態(tài)管理、擴展性和靈活性兼顧。武漢郵科院與國家安全科學研究院是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，其下屬的虹信公司是院集團的主要子公司之一，在安全生產(chǎn)建設方面積累了大量的經(jīng)驗，本章主要介紹基于上述層結(jié)構(gòu)基礎上虹信公司實際開發(fā)的子系統(tǒng)。
(一)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測管理系統(tǒng)。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”是在生產(chǎn)、安全及管理方面的一個實時監(jiān)控系統(tǒng)，對于煤礦的生產(chǎn)運行狀況、安全水平、災害預測預報具有重要的作用。
該系統(tǒng)解決了煤礦安全生產(chǎn)的遠程、實時、集中和在線監(jiān)控問題。系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。
圖3系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”為我國各類煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、事故防范提供了先進、有效的技術(shù)手段，在改善煤礦安全生產(chǎn)工作、保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全等方面將發(fā)揮重要作用。現(xiàn)在湖北大冶煤礦、湖北建始煤礦得到了充分的應用。(二)省級事故應急救援指揮信息平臺。
組建省級生產(chǎn)應急救援指揮中心是解決生產(chǎn)安全應急救援問題的必然要求和重要內(nèi)容，是加強安全生產(chǎn)工作的一件大事。為了滿足省級安全生產(chǎn)的迫切需要，按照安全生產(chǎn)層次圖設計了省級安全生產(chǎn)應急救援指揮信息平臺（圖4）。
圖4省級安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺功能圖系統(tǒng)的主界面如圖5所示：
圖5省級安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺主界面。
建成后的平臺可以實現(xiàn)對全省范圍內(nèi)的重點應急對象與應急資源的顯示、傳輸、統(tǒng)計、上報、接收、分析功能；特大事故災難的預警、接警、處警功能，在應急救援各個部門之間形成一定程度上的聯(lián)動、協(xié)同救援的功能；通過流媒體服務器實現(xiàn)應急指揮決策工作中的信息資源共享，確保應急信息處理、圖像、數(shù)據(jù)交換和信息發(fā)布；為省委、省政府領導提供應急指揮的輔助決策支持。
該系統(tǒng)在湖北省得到了應用。(三)危險品運輸車輛監(jiān)控。
圖6cnumen-01型定位監(jiān)控系統(tǒng)組成框圖。
1《國家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃》2004～2010，2004。
2國家“十五”科技攻關(guān)計劃“城市公共安全規(guī)劃技術(shù)、方法與程序研究專題。
總結(jié)。
報告”，2004。
3吳宗之、高進東、魏利軍，危險評價方法及其應用，北京：冶金工業(yè)出版社，2001。4吳宗之，中國重大危險源監(jiān)控制度的形成和發(fā)展，第二屆中國安全生產(chǎn)論壇論文集，煤炭工業(yè)出版社，2004年9月。
5民盟中央災害與社會管理專家組，建立城市災害應急能力評價體系，人民日報，2005年1月21日第十三版。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇六
xx市xx區(qū)充分利用信息化、絡化、智能化新技術(shù)，探索基層綜治信息化平臺建設。圉前，區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級綜治信息化平臺已全面上線運行，基本實現(xiàn)了領導決策科學化、日常管理智能化、公眾生活便利化、工作運轉(zhuǎn)標準化。
堅持四個面向，科學規(guī)劃系統(tǒng)框架。―是面向決策，分別在區(qū)、鎮(zhèn)街、村社建立三級信息工作平臺，實現(xiàn)分析研判自動化、統(tǒng)籌決策精準化、考核評價科學化。完善整合人口、房屋、企業(yè)、服務管理力量“四個實有”數(shù)據(jù)庫，強化基層基礎工作。利用gis技術(shù)，建設人、地、物、事、組織管理“地圖”，全面掌握基礎數(shù)據(jù)、工作進展等情況。二是面向基層，利用3g移動采集技術(shù)，開發(fā)“社管通”移動終端，建設智能化日查巡查工具，實現(xiàn)出入可疑人員抽查、街巷四類秩序巡查、企業(yè)安全隱患排查、流動人口和出租房屋基礎信息采集等功能，大大提高了工作效率。三是面向村民，制作智能|c卡。集成村級服務事項，簡化事項辦理流程，為村內(nèi)居住人員提供公共交通、小額支付、繳納雜費、租房信息、職業(yè)介紹、技能培訓等服務。同時，通過服務卡辦理、出入管理、服務軌跡追蹤，促進村莊人口的登記、核實等工作。四是面向標準化，制定村莊社區(qū)化管理工作標準，建立全區(qū)統(tǒng)一的業(yè)務規(guī)范和數(shù)據(jù)標準，引導村級服務管理力量嚴格按標準執(zhí)行，按流程辦事。
理清五類事項，規(guī)范三級職責任務。深入80余個村社，廣泛征求安監(jiān)、流管等9個職能部門意見，對村莊內(nèi)公共安全、社會穩(wěn)定、社會服務、秩序管理、組織建設等五大項內(nèi)容進行匯總梳理，共梳理出29小類、149個具體業(yè)務事項目錄。對梳理出的服務管理事項，分割為村內(nèi)社內(nèi)解決事項和上報事項、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心解決事項和上報事項、區(qū)級解決事項，明確區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級職責任務，確走12個主要業(yè)務流程、67個主要業(yè)務表單，固化工作標準，確保平臺實現(xiàn)順暢運轉(zhuǎn)。
完善三級體制，規(guī)范工作流程。依托現(xiàn)有區(qū)格中心、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)工作中心、村社綜治工作中心，搭建綜治信息化平臺三級運轉(zhuǎn)工作體制。在區(qū)級，由區(qū)綜治辦、區(qū)流管辦負責日常監(jiān)督考核，掌握整體情況，由區(qū)格辦負責鎮(zhèn)街級上報事件的分發(fā)；在鎮(zhèn)街級，由鎮(zhèn)街黨工委書記或副書記擔任綜治維穩(wěn)中心主任，至少配備8名工作人員，做到四班三運轉(zhuǎn)，同時單獨配備一名鎮(zhèn)級信息員；在村社級，以每個村社為一個基本格，由村社黨支部書記兼任格長，并根據(jù)實際情況按戶劃分若干單元格，實現(xiàn)工作人員、工作責任的精細定位。根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級服務管理事項，建立了發(fā)現(xiàn)、上報、處置、反饋等工作流程，即：屬于村社事件的，由村社自行解決，并及時反饋處理結(jié)果；不屬于村社事件的，上報鎮(zhèn)街級平臺，由鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心負責協(xié)調(diào)解決；村內(nèi)社內(nèi)事務長時間得不到解決的，由鎮(zhèn)街級平臺督查落實；區(qū)級負責的事件由各鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心上報區(qū)級平臺，區(qū)級平臺與區(qū)格系統(tǒng)對接，由區(qū)格系統(tǒng)進行任務分發(fā)處理。
健全四個機制，確保信息平臺順碭運轉(zhuǎn)。建立信息資源整合機制，通過與區(qū)公安、流管、格化管理系統(tǒng)的對接，全面支持區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級應用，以實現(xiàn)多部門業(yè)務信息的互聯(lián)共享為切入點，在基層形成“有服務管理絡、有綜合服務管理中心、有服務管理隊伍、有規(guī)范順暢運行機制”的綜治工作格局。建立信息化的監(jiān)督機制，依托三級綜治信息化平臺，科政法工作成敗的根本性、決定性因素是政法隊伍。隊伍強則事業(yè)興。全市各級政法機關(guān)必須加強隊伍思想政治、紀律作風和履職能力建設，為政法事業(yè)發(fā)展進步提供根本保證。增強看齊意識，堅持政治建警。理想信念是“主心骨”。必須把理想信念教育擺在加強黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，認真抓好“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做臺格黨員”學習教育，尊崇學習黨章黨規(guī)，加強對習近平總書記系列重要講話精神和中國特色社會主義理論體系的學習，引導干警牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺向黨中央、向習近平總書記、向黨的理論和路線方針政策看齊，始終站在黨和人民的立場想問題、做事情，做政治上的明白人。增強規(guī)矩意識，堅持從嚴治警。紀律規(guī)矩是“壓艙石”。必須把紀律規(guī)矩挺在前面，堅持從學構(gòu)建考核評價監(jiān)督體系，實現(xiàn)區(qū)級可垂直到底、特殊事項村級可直報區(qū)級、鎮(zhèn)街級實時了解、處置屬地問題，鎮(zhèn)街、村社兩級事項處置過程在區(qū)級可實時反映。建立三級會商機制，村社、鎮(zhèn)街、區(qū)每周組織相關(guān)領導和工作人員對綜治工作迸行會商，通報進展情況，及時解決重點難點問題，確保平臺正常穩(wěn)定運行。建立量化考核機制，每月、每季度按量化指標進行考核排名，形成報告，作為年底整體考核的依據(jù)，實現(xiàn)考核的常態(tài)化、標準化、科學化。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇七
建設的工作要求，堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎、兩年見成效、三年大變樣的工作目標，提高認識，抓住機遇，分步實施，發(fā)展自己，先后投入資金xx萬元，大力推進信息化建設工作，各項工作取得了一定成效。
我局信息化建設初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
（一）思想認識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設存在三種模糊認識。
一是“過早論”、二是“無用論”、三是“輕視論”。
（二）建設資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設無從做起。建設初期，我局信息化建設基礎差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設施一片空白、更談不上網(wǎng)絡應用。再加上嚴重緊缺的經(jīng)費，給信息化建設帶來了極大的困難。
（三）人員素質(zhì)參差不齊，會操作電腦的干部職工不多，電腦專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設帶來了兩大難題。
一是如何對干部職工進行教育培訓，普及計算機知識以及業(yè)務信息系統(tǒng)的使用。
二是如何引進信息化建設人才，加強對信息化建設工作進行指導和建設，縮短時間和成本。
針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力。
一是加強對信息化建設的領導，成立了信息化建設領導小組，由一把手負總責，分管局長具體抓。制定了一系列有效措施，從機構(gòu)、人員、經(jīng)費上保障信息化建設順利進行。
二是加強與市局信息中心的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導、支持與協(xié)助。
三是想方設法籌集資金，從根本上解決信息化建設工作中遇到的資金問題。四是專人負責信息化建設，從零起步抓好干部職工信息化建設的教育培訓。這一切保證了我局信息建設工作能順利進行。
我局的信息化建設雖然基礎差、底子薄、起步晚，而且建設工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的幾年時間，我局的信息化建設工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
（一）加強了硬件設施建設。經(jīng)過幾年的努力，我局在舊辦公樓時辦公網(wǎng)絡已經(jīng)初具規(guī)模，實現(xiàn)了省、市、區(qū)、分局四級聯(lián)網(wǎng)，但設備相對簡陋、陳舊，布線混亂，故障率高、穩(wěn)定性差。遷入新址后，新辦公樓采用綜合布線，建設了標準機房，淘汰了部分速度慢、不能滿足工作要求的電腦和打印機，新購了一批高配置電腦、打印機和大量網(wǎng)絡設備，穩(wěn)定性和網(wǎng)絡運行速度明顯提高。對基層分局更是大手筆的投入，目前每個分局都有電腦6－8臺，筆記本電腦一臺，打印機2臺，傳真機一臺，數(shù)碼相機一部，個別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設備。目前我局共有服務器3臺，計算機57臺（其中筆記本電腦11臺），打印機16臺（其中彩色激光打印機2臺）。
（二）建設分局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并對網(wǎng)站欄目進行合理設置，網(wǎng)站已經(jīng)成為大家的工作好助手，目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送，通知等全部在網(wǎng)上完成，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公。
（三）推廣了綜合業(yè)務管理系統(tǒng)運用。按照國家總局、省局、市局的要求，我局及時對該統(tǒng)的應用進行了培訓，培訓面達100％。目前，我局的注冊登記、企業(yè)個體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費等業(yè)務全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務上線率均達到100％，基本實現(xiàn)了業(yè)務工作規(guī)范化、信息化管理。
（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導下，我局投入資金3萬多元，購買了網(wǎng)絡視頻終端、液晶電視、攝像頭等設備，高規(guī)格的建設了視頻會議室，搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng)，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務成本，收到了較好的效果。
（五）加強人員培訓，提高應用水平。大量的軟硬件的投入，應用水平跟不上是對資源的極大浪費，針對這一問題，分局多次組織課堂對全員進行培訓，并創(chuàng)新性的開展了2次網(wǎng)絡在線培訓，在工作大家更是互相幫助，互相促進，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題，全局整體計算機及網(wǎng)絡應用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使全局的軟硬件及網(wǎng)絡資源充分發(fā)揮作用。
我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計算機硬件設備缺口比較大，離人手一臺電腦的要求還有很大差距。
二是人員素質(zhì)還有待提高，目前雖然已經(jīng)基本能夠滿足工作要求，但熟練度以及操作技巧還不夠，影響了工作效率。
今后我局將加大投入，加強培訓，使信息化建設更好地為我局各項工作服務。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇八
我局科技工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣科技局和兩個目標督查辦的具體指導下，認真學習“三個代表”重要思想和十六大精神，以縣委十一屆四次全委會精神為指導，深入貫徹實施科教興縣戰(zhàn)略，加強對科技工作的領導。堅持黨政一把手抓第一生產(chǎn)力責任制，保證科研經(jīng)費及時到位，在科研項目的研究、推廣應用方面取得了顯著成績，為加速水利新技術(shù)、新材料的推廣應用，促進知識的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就二00四年我局科教興縣、信息化工作專項目標任務完成情況總結(jié)如下：
一、提高認識，加強對科技工作的領導。
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。特別是近年來，新技術(shù)、新材料在水利建設中的逐步推廣應用，使廣大水利工作者清醒地認識到，在科學技術(shù)日新月異、迅猛發(fā)展的今天，不掌握科學技術(shù)、不懂科學方法和科學精神都將會被末位淘汰?？梢哉f，誰先掌握了科學技術(shù)、誰最先把科學技術(shù)運用于生產(chǎn)實踐，誰就能爭取主動、贏得經(jīng)濟發(fā)展的先機。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)〔20xx年，我局根據(jù)金委目督辦發(fā)〔20xx年的科技攻關(guān)項目。并以金堂水利發(fā)〔20xx年來，局黨組把科技工作當作水利事業(yè)工作任務中的一件大事來抓，以此來推動我局水利事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領導機構(gòu)和工作機構(gòu)，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標任務納入局內(nèi)主要目標進行考核，與科室和具體責任人的政績掛鉤，對有較大貢獻的.人員，在年終評選先進，目標獎勵時給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費上給予充分保證，根據(jù)項目的難易程度、技術(shù)含量，給每一個項目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費，用于購買資料、外出調(diào)研等；在時間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關(guān)的工作，確?？萍柬椖康捻樌瓿?；在用車上，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。
二、加強科技攻關(guān)，確保目標任務完成。
二00四年，縣目督辦下達給我局的科技目標任務主要有四項：一是落實黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力責任制?？茖W技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，黨政領導重視是關(guān)鍵，為此，我局成立了科技工作領導小組，從組織上、機制上為科技工作提供了強有力的保證。二是加強沱江水土保持研究，利用新技術(shù)，進一步加強微水治旱工程建設。這一項目分解下達給我局水利科具體實施后，水利科組織及時有關(guān)工程技術(shù)人員認真總結(jié)我局以往在水土保持項目實施過程中采用新材料、運用新技術(shù)取得的成功經(jīng)驗，在今年的水土保持項目的水系坡面建設中，建設“u”型防滲渠13千米，治理水土流失8平方公里。在生物措施中，大量選用新的植物品種用于坡面和堤埂綠化，收到了較好的效果。微水治旱工程是市委、市政府為解決丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)缺水問題而采取的一項重要措施，它是黨和政府實踐“三個代表”重要思想，真正代表最廣大人民利益的最直接體現(xiàn)，是老百姓的造福工程、貼心工程。全縣微水治旱規(guī)劃面積24.6萬畝，占全市的一半左右。今年的微水治旱工程安排在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個村，投資1567萬元，新建蓄水池3301口，整治山平塘274口，群眾踴躍投工投勞，新增水方154萬方，解決旱地灌溉面積5.2萬畝，極大地緩解了供需矛盾，為加快推進城鄉(xiāng)一體化建設發(fā)揮了重要作用。三是引進水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種2種，新技術(shù)3項，研究項目2項。20xx年，為進一步發(fā)展我縣漁業(yè)生產(chǎn)，在原有漁業(yè)品種的基礎上，加大了名優(yōu)特水產(chǎn)品種的引進，加快了漁業(yè)品種的調(diào)整步伐。今年，我們先后引進了大閘蟹和丁魷等2個名優(yōu)特品種。從引進到試養(yǎng)，目前已基本掌握了養(yǎng)殖技術(shù)。
1、大閘蟹：形態(tài)獨特、肉味鮮美、營養(yǎng)豐富、它是水中珍品，對人體機能具有較強的滋補、免疫功能，經(jīng)濟收益畝產(chǎn)幾千至幾萬元，所以，既具有較強的食用價值，又具有良好的藥用價值，同時又具有可觀的經(jīng)濟價值。已形成一定的規(guī)模。
2、丁經(jīng)：又稱丁桂魚，具有肉味鮮美、蛋白質(zhì)和不飽和脂肪酸含量高、生長速度快、適應范圍廣、抗病力強等優(yōu)點，耐低氧，食性雜，易馴化，起捕率高，最大個體可達7.5千克，適合我國絕大部分地區(qū)飼養(yǎng)，被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)業(yè)引智成果推廣重點示范項目，畝產(chǎn)可達1000千克以上。通過引進以上新品種的同時，我們還積極引進了新技術(shù)，如推廣無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，聘請市水利局水產(chǎn)技術(shù)推廣站的專家到我縣進行講課，主要是嚴格控制用藥量，禁用藥，休藥期，進行人工養(yǎng)殖；健康養(yǎng)殖技術(shù)主要采取有機肥進行養(yǎng)殖；仿生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，主要適用于大江大河養(yǎng)殖和偏遠的山區(qū)養(yǎng)殖，通過引進新技術(shù)，今年產(chǎn)成魚565萬公斤，繁殖魚苗種2600萬尾，稻田養(yǎng)魚10000畝，化肥養(yǎng)魚20xx年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領導下，通過縣科技局和縣目標督查辦的具體指導，取得了一定的成績，為加速我縣水利事業(yè)發(fā)展和繁榮市場，提高人民生活水平做出了一些貢獻。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅強領導，全體干部職工的頑強拼搏，充分發(fā)揚團隊精神，牢固樹立大局、整體、科學觀念，堅持科學、求實的精神，增強集體攻關(guān)意識，制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策，鼓勵廣大科技人員刻苦攻關(guān)、勤奮學習、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級下達給我局的各項目標任務，一定能夠為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻，一定能夠為我縣的科學技術(shù)騰飛和小康的實現(xiàn)提供堅強有力的水利保障。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇九
昌圖是一個百萬人口的大縣，現(xiàn)有各級各類學校93所，其中教師學校1所，職教中心1所，高中4所，初中42所，小學43所，特殊教育學校1所，中心幼兒園1所，全縣教師總數(shù)7636人，學生94427人?？h委、縣政府始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，積極努力實施教育信息化建設的發(fā)展與規(guī)劃，努力辦人民滿意的教育。近幾年來，在市教育局的領導與支持下，我縣持續(xù)加大對中小學現(xiàn)代教育技術(shù)教學設備的投入，加強利用現(xiàn)代化教學設備和教育技術(shù)進行教學，多層次培訓教師，組織開展課題研究，加快學科教學的整合，全縣教育信息化建設工作取得了顯著的成績。
一、提高認識、強化領導。
幾年來我們不斷深化提高對教育信息化工作的認識，我們把教育信息化建設作為推動昌圖縣教育發(fā)展的動力和源泉，作為昌圖縣中小學教育教學質(zhì)量提升新方法新出路。為了推進全縣教育信息化建設，建立了以主管縣長和教育局局長為組長的領導小組。每個學校都建立了教育信息化領導小組。每學期教育信息化工作都成為教育局工作總結(jié)和工作計劃的主要內(nèi)容，為了推動信息化建設工作的進一步實施，領導小組每學期定期和不定期多次召開會議，專題研究信息化建設工作。
二、加大投入、強化建設。
為了推動教育信息化建設工作，我們堅持政府投入為主，多渠道籌措經(jīng)費，“十一五”期間我縣共投入資金2717萬元用于教育信息化建設，投入資金1110萬元。一是努力配足配齊硬件。全縣中小學現(xiàn)有計算機7861臺，多媒體299臺，電子白板140個，中心小學以上學校全部實現(xiàn)光纖上網(wǎng)，中小學100%開設信息技術(shù)必修課。二是全面建設信息網(wǎng)絡。五年來，我縣共投入資金3435萬元用于基礎網(wǎng)絡建設、線路通訊、購置多媒體與計算機等硬件設備以及設備維護與維修等，目前，各級各類學校建已成局域網(wǎng)。全縣31所中小學校有了自己的校園網(wǎng)站，初步構(gòu)建起覆蓋全縣的多層次、多規(guī)格、多功能的開放型教育信息網(wǎng)絡。三是加強專用教室建設，各級各類學校基本配齊了教師電子備課室、語言室、多功能化教室、網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)。
三，建立機構(gòu)，強化服務。
為了推動提高全縣教育信息化管理服務水平，我們于建立了昌圖縣教育信息中心，共配備了6名技術(shù)人員，設立了正副主任各一名。20投入20萬元建立了昌圖縣教育信息網(wǎng)站，使昌圖教育信息中心具備了“三中心一務服”的功能，即：教育信息發(fā)布和管理中心、教育教學資源中心、教師教育遠程教學中心和為教育系統(tǒng)提供便捷的網(wǎng)上應用服務。我們不斷完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，協(xié)助各科室及時對網(wǎng)站的內(nèi)容進行整理、更新，先后添加了行風建設專欄、師德宣傳專欄、黨務政務公開專欄。幾年來我們昌圖縣教育信息中心為全縣中小學送技術(shù)服務1000多次。信息中心每天都有專門技術(shù)人員利用網(wǎng)絡提供技術(shù)咨詢和遠程控制服務。
四，明確思路，強化結(jié)合。
思路決定出路。為了是教育信息化更好的為昌圖教育發(fā)展服務，推動昌圖縣教育的均衡發(fā)展，結(jié)合昌圖縣教育的實際，我們確定了昌圖縣教育信息化工作思路――六個強化，八個結(jié)合。6個強化，即強化教育信息化領導，強化教育信息化管理，強化教育信息化培訓，強化教育信息化使用，強化教育信息化研究，強化教育信息化評估；8個結(jié)合，即信息化建設與兩個隊伍建設相結(jié)合，信息化建設與課改過程推進相結(jié)合，信息化建設與德育創(chuàng)新研究相結(jié)合，信息化建設與校園文化建設相結(jié)合，信息化建設與教育科研工作相結(jié)合，信息化建設與評價改革推進相結(jié)合，信息化建設與控輟保學工作相結(jié)合，信息化建設與“春曉工程”推進相結(jié)合。
*五、建章立制、強化管理。
加大對校園信息網(wǎng)站的監(jiān)管力度，制定下發(fā)了《昌圖教育信息網(wǎng)建設、管理、使用若干意見》、《昌圖縣關(guān)于加強學校計算機網(wǎng)絡安全管理的通知》、《昌圖縣教育系統(tǒng)網(wǎng)絡與信息安全應急預案》，并根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》（國務院令第292號）和《非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務備案管理辦法》（信息產(chǎn)業(yè)部令第33號）的規(guī)定下發(fā)了《關(guān)于做好學校網(wǎng)站備案工作的緊急通知》。
六、推廣運用、強化培訓。
從，實施遠程教育工程以來，我縣就有計劃、分步驟、分層次地開始以設備的維護維修及應用為核心內(nèi)容的大規(guī)模的教師信息技術(shù)培訓，整個隊伍的專業(yè)素質(zhì)得到明顯的提高。重點抓四項內(nèi)容：1、抓管理者培訓。使學校教育信息化建設管理到位。2、抓技術(shù)員培訓。使學校教育信息化建設技術(shù)保障到位。3、抓學科培訓。使教育信息化建設與教育教學有機結(jié)合到位。4、抓校本培訓。使教育信息化建設實施效果到位。多次舉辦培訓班學習，對中小學教師現(xiàn)代教育理念和信息技術(shù)技能兩個層面的培訓，采用縣級培訓與校本培訓相結(jié)合，以校本培訓為主的培訓方式。幾年來，我縣共有9864人次參加縣級培訓，同時我們加強了校本培訓的督導力度，要求每個學校每周五下午利用一個小時的時間進行信息化教育的校本培訓。到目前為止，我縣100%的學科教師能夠利用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教學設備和課件進行教學，80%的學科教師可以自己制作課件進行教學。
七、整合資源、強化典型。
為了提高現(xiàn)代化教學設備在教育教學中的應用水平，從開始，大力加強了我縣的教育資源庫建設，制定下發(fā)了《昌圖縣農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育資源庫建設實施方案》，通過三年的大力推進和穩(wěn)步實施，我縣共有31年中小學被評為鐵嶺市資源庫建設先進校，通過典型學校資源庫建設，為全縣中小學樹立榜樣，起到以點帶面的示范推動作用，目前為止，我縣教育平臺資源庫總量達390g，學校資源庫建設的學科覆蓋率達到100%；各中學資源總量均超過500g，其中自制資源量均超過50g，各小學資源總量均超過300g,其中自制資源量均超過20g。
八、績效考核、強化評價。
為使全縣廣大教師在學科教學中廣泛應用信息技術(shù)手段，努力把信息技術(shù)教育融合在其它學科的'學習中，積極探索應用信息技術(shù)培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的方法和途徑，我縣把教育信息化工作列為縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府督導考核的內(nèi)容，教育局把教育信息化工作納入到學?？己酥?，學校把信息技術(shù)的掌握和運用納入到對教師的考核之中，通過三級考核全面加強督導檢查，健全激勵機制，深化教育信息化建設工作，極大地促進了我縣中小學信息技術(shù)裝備水平和實際應用能力的提高。
九、明確目標、強化整合。
一是促理念轉(zhuǎn)變。將信息技術(shù)的學習和應用與教育觀念更新有機地結(jié)合起來，應用信息技術(shù)對教育體系、內(nèi)容、方法和手段進行全面的改革，為全面推進素質(zhì)教育服務。二是促教師成長。各級教學能手、學科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀中青年教師以及優(yōu)質(zhì)課的評選，都把應用信息技術(shù)的能力作為重要條件。三是促學生學習。將信息技術(shù)列為中小學生必修課，注重網(wǎng)絡道德教育。四是促學科教學整合。積極探索應用信息技術(shù)培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的方法和途徑。幾年來我縣眾多的優(yōu)質(zhì)課、課件制作、電腦作品等得到國家、省、市級獎勵。
十，以會代訓，強化推進。
為了推動我縣教育信息化工作的開展，我們采取了抓住典型、總結(jié)經(jīng)驗、召開會議、以會代訓、全縣推廣的工作策略，年、分別在第六中學和雙廟子小學召開了昌圖縣遠程教育工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，2006年鐵嶺市中小學遠程教育工作會議在昌圖第六中學召開，在寶力中小學召開了昌圖縣中小學遠程教育工作表彰會，為了推進中小學教育資源庫建設工作，20、分別在太平中學、毛家店小學召開昌圖縣中小學資源庫建設工作現(xiàn)場會。
通過幾年的努力，盡管我們在教育信息化建設工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地意識到存在一些不足和問題，主要有：教師隊伍老化；專業(yè)技術(shù)人員校本培訓的能力還有待提高，縣級財政資金緊張，城鄉(xiāng)教師的信息技能水平差距很大。
現(xiàn)代信息技術(shù)教育的迅速發(fā)展，極大地推動了教育的現(xiàn)代化和信息化進程，促進了昌圖縣教育事業(yè)的騰飛。20年底，我縣“提高水平普及九年義務教育”順利通過了省級評估驗收。將迎接“雙高水平普及九年義務教育”的省級估驗收。
四、教育信息化發(fā)展思路。
一要加大硬件投入力度。鼓勵各級各類學校多方位、多渠道籌措資金，提高學?，F(xiàn)代化教學設備的質(zhì)量和數(shù)量。
二要加大資源建設力度。組織學校積極參與教育資源共建，逐步建立教育資源共建共享的機制。
三要加大師資培訓力度。強化專任教師和專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，帶動教師應用現(xiàn)代教育手段水平的整體提高。
四要加大學科整合力度。進一步引導教師積極探索將信息技術(shù)的學習、應用與教育觀念的更新有機結(jié)合起來，與基礎教育課程改革結(jié)合起來，促使教師在各個學科的教學中學習和應用信息技術(shù)，努力從根本上改變傳統(tǒng)的教和學的觀念和方式、方法，積極探索應用信息技術(shù)培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的新途徑。
昌圖縣教育局。
二0一一年十二月五日。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十
近年來，在自治區(qū)工商局的正確領導和大力支持下，我局按照"統(tǒng)一領導、分步實施、整體推進、講求實效"的工作思路，開展了以建立經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫為依托的一系列信息化體系建設，形成了面向工商業(yè)務、面向行政管理和面向社會服務的綜合信息系統(tǒng)。實現(xiàn)了信息技術(shù)工作在工商行政管理工作中的全面應用，促進了管理理念、管理方式和管理手段的重大轉(zhuǎn)變，全面提高了監(jiān)管的質(zhì)量和效率，促進了監(jiān)管職能到位?，F(xiàn)將我局信息化建設工作情況匯報如下：
經(jīng)過三年的不懈努力，我局已構(gòu)建了三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡體系，啟用了三套運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務系統(tǒng)，形成了覆蓋市區(qū)的12315維權(quán)網(wǎng)絡，行政管理實現(xiàn)了辦公自動化，搭建了整合全部工作的綜合信息平臺，建設開通了信息網(wǎng)站,現(xiàn)在我局已經(jīng)建立了相對完整的信息化體系。
（一）建立了三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡體系。
為了實現(xiàn)上下聯(lián)動，信息互通這一目的，我局于20xx年7月開通了市局到分局、工商所的八條ddn專用線路，建立了市局、分局、工商所三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)了上下之間、部門之間的聯(lián)網(wǎng)互通。20xx年年初，為了解決ddn專線存在的網(wǎng)絡傳輸速度慢，費用高的問題，又采用v技術(shù)對原有的組網(wǎng)方式進行了改造，大大提高了網(wǎng)絡傳輸速度，節(jié)省了網(wǎng)絡使用費，三級聯(lián)網(wǎng)體系初具規(guī)模。在市局的帶動下，青銅峽市工商局和鹽池縣工商局也于20xx年下半年先后實現(xiàn)了局所聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了信息化建設從無到有、從單獨摸索到整體推進的重要轉(zhuǎn)變。
（二）啟用了三套運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務系統(tǒng)。
一是啟用了企業(yè)登記監(jiān)督管理系統(tǒng)。在注冊登記過程中，我們從名稱預先核準、登記受理、核準到發(fā)照全過程都在網(wǎng)上進行審核，實現(xiàn)了登記業(yè)務的流程化和規(guī)范化。二是實現(xiàn)了經(jīng)濟戶口的網(wǎng)上認領建檔。在經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫建立的基礎上，各工商所實施了巡查監(jiān)管，將巡查信息等經(jīng)濟戶口動態(tài)信息錄入計算機，通過網(wǎng)絡匯集到經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫，形成了較為完善的經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫，管理部門可以隨時調(diào)用經(jīng)濟戶口的靜態(tài)信息和動態(tài)信息，實現(xiàn)了信息資源共享。三是實現(xiàn)了企業(yè)信用的計算機自動分類。在區(qū)局信用分類監(jiān)管軟件未開發(fā)之前，我局提出了實現(xiàn)企業(yè)信用計算機自動分類的基本構(gòu)想，設計了信用分類監(jiān)管軟件的各項功能和指標體系，確定了實現(xiàn)企業(yè)信用計算機自動分類的等級標準，在經(jīng)濟戶口監(jiān)管軟件的基礎上，于20xx年6月開發(fā)出了企業(yè)信用分類的功能，將企業(yè)信用信息的征集、錄入、分類、查詢等功能都通過計算機及內(nèi)部網(wǎng)絡完成，并據(jù)此實施了相應的監(jiān)管工作。在區(qū)局新的企業(yè)信用分類監(jiān)管軟件安裝后，我們很快投入了使用。目前，已對各類企業(yè)及個體工商戶進行了信用分類，共分出a級8858戶，b級319戶，c級39戶，d級1085戶。通過上述措施，從市場準入、日常監(jiān)管、信用監(jiān)管、經(jīng)營約束四個層面構(gòu)建了一個較為完整的市場、信用監(jiān)管體系。
（三）形成了覆蓋市區(qū)的12315維權(quán)網(wǎng)絡。
我們以全國統(tǒng)一的12315專用電話為依托，以全區(qū)統(tǒng)一的12315信息系統(tǒng)為手段，借助三級聯(lián)網(wǎng)體系，集申訴、查處、監(jiān)管為一體，形成了覆蓋市區(qū)的信息化維權(quán)網(wǎng)絡。12315指揮中心將申訴舉報內(nèi)容及時從指揮中心傳輸?shù)礁鞣志趾突鶎庸ど趟?，解決了基層單位不能及時、遠程受理消費者投訴的問題。實現(xiàn)了市區(qū)消費者申訴舉報的快速受理、快速分流、快速處理和快速反饋。
（四）行政管理工作實現(xiàn)了辦公自動化。
我局于20xx年8月投入使用了辦公自動化軟件。利用辦公自動化軟件，在市局、分局、工商所之間全面實現(xiàn)了各類公文的網(wǎng)上傳遞、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上瀏覽及查詢，提高了我局行政管理的水平和工作效率，充分利用了網(wǎng)絡資源，從而有效節(jié)省了人力和物力。
（五）搭建了全部工作的綜合信息平臺。
為了整合企業(yè)（個體）登記監(jiān)管系統(tǒng)、經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、紅盾信息網(wǎng)的相關(guān)功能，我們根據(jù)實際工作的需要，定制開發(fā)了xx市工商局綜合信息平臺，實現(xiàn)了四項功能：一是業(yè)務提示功能。由計算機每天將數(shù)據(jù)庫中涉及到企業(yè)及個體工商戶許可證、營業(yè)執(zhí)照到期的信息，從經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫中自動提取出來，在綜合信息平臺上列示，只要打開信息平臺頁面,就能看到這些提示信息；二是鎖定功能。由計算機自動將吊銷企業(yè)（個體戶）的名稱、注冊號、負責人和所屬工商所生成到信息平臺上，供工作人員隨時查看；三是信息發(fā)布功能。在網(wǎng)上隨時發(fā)布內(nèi)部工作動態(tài)、政務信息、最新通告等內(nèi)部信息；四是信息檢索功能。為工商所設計了經(jīng)濟戶口檢索功能和經(jīng)濟戶口監(jiān)管卡片及基本信息的網(wǎng)絡打印功能。
（六）建設開通了對外發(fā)布信息的網(wǎng)站。
為了方便群眾和擴大宣傳，我們于20xx年3月開通了xx市紅盾信息網(wǎng)，在網(wǎng)站中設立了辦事指南、工作動態(tài)、法律法規(guī)、消費警示、信用公示、登記狀態(tài)查詢等主要模塊，向社會公眾提供了業(yè)務咨詢、信息查詢、法律援助的平臺，為增進社會各界對工商部門各項業(yè)務和法律法規(guī)的了解，更好地宣傳工商行政管理部門，起到了良好的作用。
經(jīng)過幾年的努力，我局已建立了比較完善的信息工作平臺，全體工商干部的信息化意識普遍增強，應用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力有了很大提高，以信息化帶動業(yè)務發(fā)展、帶動監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變、提高市場監(jiān)管能力方面取得了重要成果。
（一）辦公自動化的實現(xiàn)，使辦公效率明顯提高。
加強網(wǎng)絡體系建設，努力實現(xiàn)辦公自動化，使我們的企業(yè)及個體登記、經(jīng)濟戶口監(jiān)管、企業(yè)信用分類、消費者申訴受理、公文辦理等各項工作都通過計算機進行，充分發(fā)揮了現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)的作用。一是提高了工作效率。大量的信息檢索和資料傳遞工作通過網(wǎng)絡用幾秒鐘的時間就可以完成，大大提高了工作效率，縮短了業(yè)務辦理時間。二是規(guī)范了工作流程。通過信息技術(shù)手段，實現(xiàn)了登記注冊程序、條件及登記內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)范，減少了工作中的隨意性，也為信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供了方便。三是促進了職能到位。通過企業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了與經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)的資源同步共享，實現(xiàn)了監(jiān)管銜接，發(fā)揮了登記機關(guān)與基層工商所信息共享、上下聯(lián)動的整體優(yōu)勢。
（二）以經(jīng)濟戶口為基礎的信息化工作平臺基本搭就，上下聯(lián)動，動態(tài)監(jiān)管的目標基本實現(xiàn)。
一是通過網(wǎng)上認領建檔,實現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)管。工商所建立了自己的經(jīng)濟戶口電子檔案，并將采集到的市場主體各類動態(tài)信息及時輸入計算機,通過網(wǎng)絡匯集到經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫。二是使注冊登記部門及相關(guān)業(yè)務科室及時了解掌握經(jīng)營者的基本情況。主要是借助經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)，查詢到工商所錄入的各類巡查信息，了解企業(yè)的經(jīng)營情況和遵守法律法規(guī)情況，從而做到了對企業(yè)日常經(jīng)營情況的了解和掌握。三是形成了上下聯(lián)動的監(jiān)管體系。我們針對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，通過"每周監(jiān)管建議"在部門和上下之間進行監(jiān)管情況的互通和建議，準確掌握了經(jīng)濟戶口監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題，形成部門上下之間互相督促、互相提醒的良好工作機制。通過上述措施，使得信息數(shù)據(jù)錄入、監(jiān)管信息生成、內(nèi)部信息共享等工作在統(tǒng)一的軟件平臺上順利運作，初步形成了以經(jīng)濟戶口為基礎的動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡體系。改變了以往上下之間、部門之間依靠人工傳遞信息的落后方式，真正實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)互動、信息共享、動態(tài)監(jiān)管的目標。
綜合信息平臺的業(yè)務提示功能能夠每天把營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、文化經(jīng)營許可證等證照過期的企業(yè)（個體戶）名單從經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫中自動提取出來，方便了各工商所及時掌握轄區(qū)各市場主體的證照到期情況，使工作人員能夠?qū)ψC照到期的企業(yè)（個體戶）及時做出提示，通知其及時補辦相關(guān)手續(xù)。鎖定功能會將數(shù)據(jù)庫中已做了吊銷處理的經(jīng)濟戶口信息始終在信息平臺上列示，時時提醒監(jiān)管人員加強對已吊銷企業(yè)的后延監(jiān)管，確保監(jiān)管到位。同時，局領導、相關(guān)科室負責人掌握經(jīng)濟戶口證照到期和執(zhí)照吊銷情況，及時督促檢查工商所做好預警提示和后延監(jiān)管，基本實現(xiàn)了由事后處罰向事前提示的轉(zhuǎn)變，極大地提高了監(jiān)管效能和監(jiān)管水平。
（四）有重點分層次的綜合監(jiān)管態(tài)勢基本形成。
借助信息化技術(shù)，實現(xiàn)了企業(yè)信用級別的計算機自動分類。按照分類結(jié)果，根據(jù)經(jīng)濟戶口信用級別的不同，實施頻次不同、力度不同的市場巡查，有效地抓住了工作重點，減輕了工作強度，防止了各類違法違章行為的發(fā)生。經(jīng)濟戶口管理軟件等工商業(yè)務軟件的使用，使相關(guān)業(yè)務科室和工商所的重點監(jiān)管目標和監(jiān)管措施更加明確，警示企業(yè)、失信企業(yè)和嚴重失信企業(yè)的經(jīng)營行為處處受到限制，時時受到監(jiān)管，各部門之間的業(yè)務聯(lián)系更加緊密，真正形成了經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管的態(tài)勢。
（一）領導重視是關(guān)鍵。
信息化建設不僅需要大量的資金支持，還需要配備專業(yè)技術(shù)人員來具體實施。因此，只有在領導的重視和支持下，才能夠增大信息化建設的資金投入，開通相應的網(wǎng)絡傳輸通道，配備保障網(wǎng)絡安全和排除系統(tǒng)故障的專業(yè)技術(shù)人員，才能使預定的規(guī)劃和目標得到全面實現(xiàn)。
（二）技術(shù)支持是保障。
信息化建設是一項技術(shù)含量較高的工作，從硬件建設和網(wǎng)絡的維護到軟件的使用都需要具備一定的專業(yè)技術(shù)。因此，一方面要重視專業(yè)計算機人才的培養(yǎng)，以保證全局網(wǎng)絡的暢通和各類軟件的正常使用；另一方面要加大對工作人員的培訓力度，力爭使每一名工作人員都能按照信息化建設的要求，熟練掌握計算機的基本操作和各類應用軟件的操作應用，將我們的各項工作都盡可能地通過計算機來進行，從而全面提高工商行政管理的現(xiàn)代化水平，提升市場監(jiān)管和行政執(zhí)法水平，實現(xiàn)工商工作的信息化、規(guī)范化、科學化和效能化。
（三）充分調(diào)動工商所的積極性是實現(xiàn)信息化的基礎。
工商所處于市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的最前沿，各項監(jiān)管措施都要通過工商所來實現(xiàn)，只有工商所的同志自覺接受信息化，積極使用現(xiàn)有的各類應用軟件，才能保證信息化建設的各項措施落到實處。為此，20xx年以來，我局結(jié)合工商所規(guī)范化建設，從硬件和軟件兩方面加強和改進工商所的基礎設施，增強其實施信息化的能力和水平。通過劃分監(jiān)管區(qū)域，落實責任制，調(diào)動其實施信息化的積極性，為實現(xiàn)部門上下之間的監(jiān)管聯(lián)動，強化對經(jīng)濟戶口的綜合監(jiān)管提供了強有力的保障。
以上是我局在開展信息化建設，提升監(jiān)管執(zhí)法水平方面的.一些做法，所做的工作還有許多不完善的地方，距自治區(qū)工商局的要求還有很大差距，與兄弟單位相比也還有很多不足，我們在今后的工作中，將不斷改進和完善不足之處，爭取信息化建設水平的進一步提高。不妥之處，請各位領導和同志們予以批評指正。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十一
“2016年3月至今，樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主管護師徐春菊在從事基本公共衛(wèi)生服務項目工作中，在4名對象已死亡的情況下，編造正常老年人體檢、老年人中醫(yī)辨識等數(shù)據(jù)錄入個人電子健康檔案，并獲取基本公共衛(wèi)生服務項目責任醫(yī)師補助經(jīng)費。徐春菊受到政務警告處理?！?/p>
“2018年8月以來，我們根據(jù)專項審計報告，嚴肅查處了樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)造假問題，15名醫(yī)護人員受到追責處理。對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)違法違紀案件保持‘零容忍’，這是我們落實兩個責任，加強‘清廉醫(yī)院’建設的重要體現(xiàn)?！睒非迨行l(wèi)健局一名負責人表示。
去年以來，樂清市積極構(gòu)建“四大監(jiān)督”體系，努力打造黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新的“清廉醫(yī)院”。
強化權(quán)力清單監(jiān)督。
該市全面梳理醫(yī)院各類小微權(quán)力清單，編制《廉政風險防范工作權(quán)力目錄、權(quán)力和風險防范措施》，大到醫(yī)院重大事項的決策、醫(yī)藥器械采購、基本建設，小到考勤管理、疾病證明書開具，做到清單之外無權(quán)力。
“梳理形成職權(quán)目錄32個，查找出廉潔風險點129個，制定防控措施164條，建立完善業(yè)務流程圖126個。”該市細排深查醫(yī)院單位、科室、個人廉政風險點，對排查出的風險進行等級評估，建立醫(yī)院廉政風險庫，按照“風險定到崗、防控建到崗、責任落到人”的要求，構(gòu)建權(quán)力公開透明、規(guī)范運作的流程，形成操作性較強的標準化防控模式，把對醫(yī)院干部職工的監(jiān)督和保護落到實處。
強化行業(yè)紀律監(jiān)督。
該市深入開展查處醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風專項行動，重點關(guān)注藥品、設備、耗材采購、基礎設施建設、項目資金等重點領域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的系統(tǒng)性行業(yè)性問題，從嚴查處收受紅包、回扣非法統(tǒng)方等行為。
“已對違規(guī)用藥醫(yī)生予以經(jīng)濟處罰25960元;暫停使用25種藥物，限量使用38種?！笔行l(wèi)健局一名負責人表示，我們在各市級公立醫(yī)院統(tǒng)一安裝“防統(tǒng)方軟件信息監(jiān)管平臺”“不合理處方檢查系統(tǒng)”等加強動態(tài)監(jiān)控，對信息系統(tǒng)中的藥品、耗材使用信息實行專人負責、加密管理，嚴格管理人員的權(quán)限和審批程序。
強化專項巡察監(jiān)督。
該市對市二醫(yī)、市婦保院等6家醫(yī)療機構(gòu)開展專項巡察，采取聽取匯報，開展問題調(diào)查、個別談話、受理信訪舉報、查閱資料等方式重點對下屬單位領導班子及班子成員在全面從嚴治黨、干部隊伍管理、財務管理、物資采購、行風建設等7個方面內(nèi)容進行“政治體檢”。共清理出6家單位100多個問題并予以督促整改。
同時，制定完善全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)巡察工作全覆蓋規(guī)劃，利用3至5年時間開展對所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)政治巡察，努力打造市直單位內(nèi)部巡察的“衛(wèi)健版本”。
強化正風肅紀監(jiān)督。
“通過查處一批、教育一批、震懾一批，轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生行風政風。如查處了南岳鎮(zhèn)衛(wèi)生院私設‘小金庫’和違規(guī)支出問題，院長和副院長均受到政務警告處分?！?/p>
據(jù)派駐市衛(wèi)健局紀檢監(jiān)察組組長倪炯介紹，2018年以來，該組狠抓紀律審查主業(yè)不放松，持之以恒開展正風肅紀，為“清廉醫(yī)院”建設提供堅強紀律保障。截至目前，共開展正風肅紀專項行動14次，出動人員80人(次)，檢查單位達72家，發(fā)現(xiàn)問題38個，共處理76人，其中黨紀政務處分23人，清退費用9000多元。落實“一案雙查”5起，追究6名領導干部責任。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十二
為進一步提高交管隊伍工作效率和服務水平，交警支隊立足全州交管信息化工作的發(fā)展實際，大力加強科技基礎設施建設，穩(wěn)步提高科技應用能力。
一、抓組織保障，穩(wěn)步推進基礎信息化建設。
加強組織領導。為貫徹落實公安部“四項建設”戰(zhàn)略部署，切實加強推進基礎信息化、警務實戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化工作，支隊成立了以蔣東明支隊長任組長、劉生林政委任副組長，支隊各業(yè)務部門負責人及各縣市局交警大隊大隊長任成員的領導小組，建立了主要領導親自抓、分管領導負責抓、業(yè)務科室具體抓、機關(guān)基層聯(lián)動抓的工作格局。
加強制度建設。支隊根據(jù)州局《xx年xx公安機關(guān)科技信息化工作任務分解方案》和交警總隊《xx年全區(qū)公安交通管理基礎信息化建設實施方案》文件要求，充分結(jié)合我州公安交警工作基礎信息化建設工作實際，制定了《xx公安交通管理基礎信息化建設實施方案》及《全州公安交通管理基礎信息化建設任務分解表》，分別對公路交通監(jiān)控系統(tǒng)、緝查布控系統(tǒng)、移動警務平臺、重點車輛管控平臺、互聯(lián)交通安全綜合服務平臺等7個系統(tǒng)建設、推進應用工作制定了任務分解表，明確了牽頭領導，責任人，建設進度及完成時限，確保各項基礎信息化建設工作穩(wěn)步有序開展。
積極開展稽查布控系統(tǒng)建設。交警支隊將稽查布控系統(tǒng)建設作為全年重點工作項目推進，作為提升動態(tài)化、信息化條件下公安交管工作水平的重要舉措。緝查布控系統(tǒng)應用作為交通安全防控體系的一個重要內(nèi)容和組成部分，是公安機關(guān)一項以信息主導警務的重大科技信息化任務，是適應現(xiàn)代警務需要實現(xiàn)對各類違法犯罪行為精確打擊有效工作方法，是向科技要警力、最貼近實戰(zhàn)、服務實戰(zhàn)的一項重要手段。我州公安交通稽查布控系統(tǒng)將實現(xiàn)以下功能：一是在全州范圍內(nèi)實現(xiàn)區(qū)間測速功能?；椴伎叵到y(tǒng)將與全州各縣市局電子警察前端設備直接對接，打破傳統(tǒng)以某個行政區(qū)劃為單位的的測速功能，將全州八個縣市局交警關(guān)系范圍統(tǒng)一規(guī)劃，實現(xiàn)通過計算車輛通過測速區(qū)間平均速度的方式來判斷車輛是否超速，并能夠同時監(jiān)測轄區(qū)內(nèi)交通流量、車輛的牌照號碼、顏色、外形及駕駛員特征等信息，為高速公路交通安全管理帶來全新的管理模式。二是創(chuàng)新路面卡口系統(tǒng)功能設置。將卡口系統(tǒng)預警功能與軌跡跟蹤功能分離，城市環(huán)線和主要進出城通道上的卡口系統(tǒng)作為預警卡口接入稽查布控系統(tǒng)，將城區(qū)其他道路上的卡口系統(tǒng)和電子警察前端設備作為軌跡跟蹤卡口納入擴充系統(tǒng)，實現(xiàn)對預警車輛城區(qū)全程跟蹤。三是創(chuàng)新緝查布控系統(tǒng)指揮調(diào)度平臺。依托pgis系統(tǒng)，通過圖形化方式，集成展示預警信息、攔截大隊區(qū)域、警員定位、警車定位等各類信息，實現(xiàn)了預警信息、車輛登記信息、攔截點信息、部署攔截人員信息、指令下達信息、車輛實時軌跡跟蹤、軌跡排查分析等功能的集成，為指揮調(diào)度提供了高效實戰(zhàn)平臺。四是應用車輛特征識別技術(shù)，提升對違法車輛的甄別發(fā)現(xiàn)能力?；椴伎叵到y(tǒng)通過識別車輛型號、品牌、顏色等特征與車輛登記信息的自動分析比對，與機動車通行數(shù)據(jù)庫碰撞比對，核查短時間內(nèi)是否有同號牌車輛通行，主動發(fā)現(xiàn)涉牌違法車輛。目前交警支隊技術(shù)人員前往各縣市公安局現(xiàn)有卡口建設開展調(diào)研，對卡口系統(tǒng)、前端設備數(shù)據(jù)進行了詳細的分析研究，深入剖析了我州公安卡口系統(tǒng)存在問題，并就存在問題深挖原因及提出了相應解決方案。交警支隊下一步工作重點是對該項工作列出時間表、明確工作項、落實責任人，實現(xiàn)系統(tǒng)建設的穩(wěn)步推進。
提供及時準確的交通管理信息查詢，對在逃人員、假牌假證、走私、盜搶、非法拼裝機動車等進行快速辨別，而且實現(xiàn)了現(xiàn)場快速處理交通違法行為。截止目前已經(jīng)完成全州各縣市局交警大隊公章、簡易事故處理專用章、各縣市局交警大隊基礎信息、領用人員詳細信息采集工作；正在與聯(lián)通公司對接入、簽訂業(yè)務合作協(xié)議、保障經(jīng)費預算等，為配發(fā)移動警務終端和安全tf卡工作做前期各項準備工作。
規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用與管理。為進一步充分發(fā)揮執(zhí)法記錄儀在加強執(zhí)法規(guī)范化和隊伍正規(guī)化建設方面的作用，從5月11日起，按照交警總隊的統(tǒng)一要求，交警支隊依托全國交警校組織了全州交警系統(tǒng)規(guī)范使用管理執(zhí)法記錄儀上培訓，全州公安交警系統(tǒng)共計236人參加了此次培訓考試，考試通過率達到100%。
強化創(chuàng)新意識，進一步加強了駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯膶崟r監(jiān)管。針對駕駛?cè)丝荚嚬ぷ?為進一步規(guī)范駕駛?cè)烁骺颇靠荚嚕訌妼︸{駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯谋O(jiān)督管理，xx年上半年完善了駕駛?cè)丝颇恳?、二考試業(yè)務監(jiān)管平臺建設，實現(xiàn)對科目二考試全過程的音、視頻監(jiān)控。為進一步規(guī)范駕駛?cè)丝颇咳荚囍悄鼙O(jiān)控和評判標準，支隊相繼完成了大中型客貨車科目三智能評判系統(tǒng)建設。為擴大監(jiān)管范圍，目前已完成50輛小型汽車科目三智能評判系統(tǒng)的安裝，待4g絡支持后,力爭在xx年年底實現(xiàn)所有考試車型車內(nèi)和車輛運行過程視頻、音頻監(jiān)控。
強化對車駕管業(yè)務的監(jiān)督和管理，完成全州機動車安全技術(shù)檢驗監(jiān)督系統(tǒng)建設應用工作。按照總隊《開展機動車安全技術(shù)檢驗監(jiān)督系統(tǒng)建設工作的通知》文件，xx年上半年按時完成了xx機動車檢驗監(jiān)管系統(tǒng)建設及應用工作，實現(xiàn)在疆內(nèi)八地州實行除大型客車、校車、?；愤\輸車外的機動車異地免委托檢驗。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十三
鎮(zhèn)安縣醫(yī)院。
我院是一所集醫(yī)療、教學、康復、保健、科研于一體的綜合性區(qū)域醫(yī)療保健中心。現(xiàn)有職工。
262。
名
(
高職。
20。
名、中職。
113。
名
)
全院開設病床。
200。
張，設置門診、急救、住院三個體系，
30。
個醫(yī)療、醫(yī)技、功能科室，內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)等。
10。
29。
個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
30。
萬干部群眾的醫(yī)療保健任務。九五年七月全市首家被命名為“二級甲等醫(yī)院”，先后被評為“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、“陜西省十佳醫(yī)院”、“陜西省先進基層黨組織”和省級文明單位。
為了切實抓好我院的黨風廉政建設，我們成立了以院長和黨支部書記為組長的黨風廉政建設責任制工作領導小組。明確了黨政一把手擔負黨風廉政建設第一位責任，負總責；領導班子其他成員根據(jù)分工對分管科室的黨風廉政建設負直接領導責任；各職能部門在黨支部的統(tǒng)一領導下，各負其責，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。建立了支部統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制。把黨風廉政建設納入經(jīng)濟和業(yè)務建設目標管理考核中，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。責任明確，重點突出，黨政齊抓共管。
醫(yī)院把學科建設作為龍頭，抓好黨風廉政建設。主要做法是：把握學科發(fā)展趨勢、綜合激勵競爭機制，加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化人財資源配置，重點扶持特色學科、集中精力發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造機會向外拓展、爭取省內(nèi)領先地位。組織相關(guān)專家對現(xiàn)有
15。
個學科專業(yè)進行全面分析，重點討論學科的優(yōu)勢和存在的問題，并找出解決的對策。在統(tǒng)一思想的基礎上，明確了重點學科申報的專業(yè)和方向，增加了命中率。把骨科、外科、內(nèi)科、檢驗、影像等專業(yè)作為建設平臺，集中優(yōu)勢、突出重點，得到了主管部門和社會的認可，進入了重點建設的行列。骨科成為全市重點?？?、外科成為全市優(yōu)勢?？?，內(nèi)科、臨床檢驗、臨床影像等均成為本縣的重點學科。
近年來，我院把職業(yè)道德教育作為落實黨風廉政建設責任制的重點工作來抓，形成職業(yè)道德培訓教育制度化、經(jīng)?；嘤柕闹黝}思想是：立足“以人為本”的服務理念，增強核心競爭力，營造“以病人為中心”的服務氛圍，滿足社會的各種需求，把病人的滿意作為服務質(zhì)量的衡量尺度培訓對象：按照領導干部、中層干部、醫(yī)生、護士、新職工、進修醫(yī)師、窗口科室、臨時工等不同層面進行培訓；在方法上：通過黨支部生活學習、班組學習、全院大會、專題培訓班、參觀學習、專家報告會、學習交流會、演講比賽、知識競賽等不同形式進行培訓；培訓內(nèi)容上：加強思想教育，以學習“三個代表”重要思想和黨的十六大精神、黨風廉政建設責任制為主要內(nèi)容；并結(jié)合“四五”普法，學習有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)；為了提高醫(yī)務人員對醫(yī)務行業(yè)特性的認識，把職業(yè)道德教育與行業(yè)規(guī)范、服務規(guī)范和學習中共中央《公民道德實施綱要》、衛(wèi)生部《醫(yī)務人員道德規(guī)范》和《職業(yè)道德規(guī)范守則》等結(jié)合起來，同時與醫(yī)院六十周年院慶結(jié)合起來，開展院史回顧教育等，從而促進了二個轉(zhuǎn)變和三個提高：即管理觀念轉(zhuǎn)變和服務理念轉(zhuǎn)變；職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺性提高在隊伍建設上，我們還注重干部選拔任用的陽光工程，在今年的人事制度改革中嚴格黨政干部選拔任用制度，堅持選拔任用程序在選拔任用干部時，堅持以德取人，以才用人的任人原則，通過報名競聘、競聘演講、群眾評議、公示、組織考察等程序，把群眾公認、干有實績的干部提拔起來大膽使用在討論研究干部問題時，嚴格執(zhí)行黨支部票決制和集體討論制，不一人說了算，在充分發(fā)表意見的基礎上，形成統(tǒng)一認識后再確定，干部選拔任用工作做到民主、公開、有章可循
一年來，我們按照縣紀委關(guān)于廉政建設的有關(guān)規(guī)定，始終把加強黨風廉政建設作為各項工作的切入點，堅持從制度建設著手，結(jié)合“五個不許”、“七個禁令”、“十一個禁止”以及狠剎四股歪風的規(guī)定，制定了黨風廉潔自律的相關(guān)文件：《黨風廉政建設責任制的實施細則》、《關(guān)于黨員、干部廉潔自律若干規(guī)定》、《關(guān)于領導干部黨風廉政建設的若干規(guī)定》、《關(guān)于領導干部收入申報的若干規(guī)定》、《貫徹落實領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》。《醫(yī)院接待制度》、《小車管理制度》、《物資采購及基建工程招投標制度》等廉政制度。同時針對社會上大操大辦、請客送禮等不正之風，醫(yī)院又及時出臺了《關(guān)于禁止職工參與賭、毒、黃等違紀活動的規(guī)定》、《關(guān)于反對鋪張浪費和請客送禮的規(guī)定》，使醫(yī)院黨風廉正建設工作能有章可循，為促進黨風廉政建設奠定了一定的基礎。藥品采購是衛(wèi)生行業(yè)里群眾普遍關(guān)注的熱點，醫(yī)院就率先在全市縣級醫(yī)院中實行藥品集中招投標采購制度，院班子成員不打招呼、不遞條子、不開口子。針對目前醫(yī)藥購銷活動中的各種不良行為，我們堅持關(guān)口前移，從體制、機制、制度等方面探索黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新方法、新路子，并及時總結(jié)經(jīng)驗，出臺了一系列舉措。第一、建立了藥品、醫(yī)用材料采購管理制度。第二、加強了對藥品采購和銷售的管理。清理整頓藥品采購渠道，抓好藥品集中招標采購工作。力求從源頭上對購藥不正之風進行堵塞。僅
月我院共采購招標藥品約。
340。
多個品種，金額。
380。
萬元，占藥品銷售量的。
79%。
4
月
1
3
月份以前購進的未中標藥品低于中標價者價格不變，高于中標價者，按同類中標藥品價格及合理比價原則降價銷售。
6
月份國家發(fā)改委發(fā)布了。
24。
種抗生素降價通知，我院從接通到通知之日起及時降價。
6
65。
萬元，后經(jīng)政府招標采購中心招標，裝修價格僅為。
54。
萬元；還如腦電地型圖購置時，銷售公司報價為。
4
萬元，后經(jīng)我們在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招標信息后成交價僅。
1.5。
萬元。
3
年來，我醫(yī)院先后投入資金。
300。
2
萬元以內(nèi)，僅占收入總額的。
0.1%。
左右。
7
月
27。
日抽調(diào)。
8
名義務監(jiān)督員來院明查暗訪的反饋意見高度重視，先后。
8
次召開辦公會、中層領導會、黨員會、職工會對。
37。
5
個科室和。
7
名個人共處以。
1700。
元罰款。醫(yī)院討論認為：以患者為中心主要應從改善服務態(tài)度、透明醫(yī)療收費、加強工作紀律、加強便民措施、改善就醫(yī)環(huán)境等五個方面加強和改進工作，隨即做出了六條規(guī)定，要求全院干部職工認真執(zhí)行：
（
1
）強化科室負責人糾風工作責任，建立科主任一手抓科室管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度，把加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為作為科室負責人的重要職責。
（
2
）加強管理制度建設，依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定，將醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、財務管理制度、責任獎懲制度與糾正行風結(jié)合起來，約束和規(guī)范醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)行為。
（3。
）加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務第一”、“病人第一”的理念，把“以病人為中心”真正落實到每一個醫(yī)療服務環(huán)節(jié)，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，加強醫(yī)患溝通，事先將治療方案及相關(guān)費用告知患者。樹立“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，滿腔熱情，開拓進取，精益求精，樂于奉獻，文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚，自覺抵制拜金主義和損害群眾利益的行為，營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。
（
4
）加強監(jiān)督，重點檢查醫(yī)療收費行為、醫(yī)生處方、開單檢查情況。建立自我評價和社會評價相結(jié)合的評價制度，定期將評價和監(jiān)督信息向社會公布，保證合理檢查、合理用藥。
（
5
）完善信息公開制度，制定有效防范措施。繼續(xù)推行住院費用一日清單制、醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制，增強醫(yī)療服務和藥品收費透明度。通過“公示”、“住院須知”等形式向患者和社會宣傳行風紀律規(guī)定，自覺接受患者和社會的監(jiān)督。利用舉報箱和召開座談會或書面征求患者對醫(yī)德醫(yī)風的意見。確定專門的部門和人員接受患者和群眾的投訴，及時核查處理。
（
6
160。
余萬元改善病房、門診、院落花壇的建設和環(huán)境，對住院病人做到“五個一”服務，切實給患者一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境。經(jīng)過集中整治，我院的行風專項治理工作實現(xiàn)了一個目標：有效遏制收受藥品回扣、“紅包”、開單提成、不合理收費等不正之風。完成了三項任務，即：弘揚正氣、倡導先進、樹立了范曉俊、陳治國等一批醫(yī)德高尚、服務優(yōu)良、拒收紅包的先進個人；完善了一套行風管理制度，包括負責人責任制度、醫(yī)院評價制度、醫(yī)務人員考核、激勵、懲戒制度、社會監(jiān)督制度等，形成醫(yī)院和社會群眾相結(jié)合的行風監(jiān)督機制；對違規(guī)違紀的科室和個人予以通報批評和經(jīng)濟處罰，起到了廣泛的教育作用。
醫(yī)院文化建設主要圍繞以下方面內(nèi)容：開展“醫(yī)務人員形象大討論”，正確樹立醫(yī)務人員的光輝形象。同時，醫(yī)院重點以提升“核心競爭力”為主題，舉辦各級各類人員培訓班，由院領導主動將醫(yī)院的發(fā)展目標和任務向職工溝通，使每位職工都能了解醫(yī)院的發(fā)展方向，激發(fā)員工愛院如家，樹立集體主義和主人翁精神。以回顧總結(jié)六十年院史為主線，召開新老職工座談會，醫(yī)院集中制作院史畫冊和圖片展覽，主辦有國內(nèi)著名演藝人士和本院職工自編自演的大型院慶文藝晚會，組織員工觀看，讓老職工通過歷史回顧，進行院史實例教育，進一步增強員工自豪感，樹立自信心。以開展“溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)”服務為主要內(nèi)容，強調(diào)首診負責制和首問負責制，特別是對危重、臨界病人必須做到首診負責，及時認真準確地進行搶救治療，對病人家屬的詢問，要做到有問必答，熱情周到。健全尊重病人隱私權(quán)制度，特別涉及病人病情、檢查結(jié)果等應給予保密，病人診療室加設屏風、布簾等，對青春期病人做到一人一室，保護病人的隱私。完善危重搶救病人的綠色通道制度，重點是改變服務流程，強調(diào)急、快、先，做到
24。
時小時急診制，配齊、配好急診醫(yī)務人員，保證由本院高年住院醫(yī)師和主治醫(yī)師承擔急診工作。醫(yī)院把規(guī)范崗位服務流程，增設便民措施等作為重點工作來抓。做到為急診病人床旁檢查、免費咨詢服務及來信答疑、郵寄出院小結(jié)和重要檢查結(jié)果、提供病人玩具減少小孩恐懼心理、急診處方配方優(yōu)先服務、病房服務臺增設針線包等，為病人住院期間提供方便。
醫(yī)院門診及住院樓均在八十年代初建成，至九十年代末，其結(jié)構(gòu)、布局，外觀形象等均已與現(xiàn)代化新型醫(yī)院要求的心理一生理一社會醫(yī)學模式不相適應。我們即提出了設施賓館化、環(huán)境園林化、服務標準化、病房家庭化的“四化”目標。近年來，醫(yī)院先后多方措資
469.2。
35。
％，拆除院內(nèi)建筑物。
400。
余平方米，建成了供病人休閑、療養(yǎng)、欣賞于一體的中心花園；投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實施無害化處理；在整體布局上努力改變結(jié)構(gòu)上的不合理，拆除了門診原臨街的高墻和部分門面房，使醫(yī)院進一步“面向社會”；對門診大樓加層改建、內(nèi)外粉飾，去除原房屋、走廊間的欄、板、隔斷物，代之以明亮通暢的走廊、寬敞整潔的診室治療室，裝修后的門診大廳增設了咨詢服務臺、收銀臺及治安臺；住院部全面裝修改造，改封閉式護理部為開放式護士站，病室裝修家庭化，格調(diào)溫馨淡雅，并配備了電話、電視、空調(diào)，墻上有畫，床邊有花；病床設施全部翻新，病床之間采用簾式隔斷，輸血輸液采用滑環(huán)式軌道；走廊內(nèi)明亮寬暢，設有防滑扶手、科室特色介紹櫥窗、科普知識宣傳欄及賞心悅目的裝飾畫。醫(yī)院建筑和設施的裝修均選擇環(huán)保產(chǎn)品，醫(yī)院還投資７０余萬元添置了２噸環(huán)保型鍋爐和污水排放處理系統(tǒng)，使廢氣、廢水、放射性物質(zhì)等污染物排放均達到國家標準。目前，醫(yī)院外觀形象煥然一新、典雅大方，院內(nèi)綠草茵茵、滿目蒼翠，病區(qū)內(nèi)干凈整潔、舒適溫馨，初步建成了具有我院特色的良好就醫(yī)環(huán)境。
門急診工作量由去年的
6.2。
萬上升到今年的。
7.2。
萬人次；日門急診人數(shù)由去年的。
160。
上升到今年的。
190。
人次；住院病人數(shù)由去年的。
3000。
人上升到今年的。
3300。
人次；平均住院病人天數(shù)，由去年的。
10.29。
天下降到今年的。
9.42。
天；床位使用率。
85%。
；年總收入較去年同期上升。
11%。
其中藥品占醫(yī)療總收入的。
50%。
左右；醫(yī)療護理質(zhì)量在全市同級醫(yī)院臨床醫(yī)療工作督查中名列前茅。
我們結(jié)合科室特點擇優(yōu)扶強、分類指導，以“發(fā)揮特長，培養(yǎng)特色”為原則一是著力培養(yǎng)學科帶頭人，為各科選定
1
至
2
1
名、省級跨世紀學科帶頭人。
1
名，地區(qū)級。
6
名，縣級。
10。
名。醫(yī)院已初步實現(xiàn)“院有?？?、科有專病、病有專藥、人有專長”的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略。
7
個縣區(qū)的大批患者前來就診，門診外縣病人就診率達。
10。
％，本縣病人出外就診率下降到。
1
％。
通過黨風廉政建設責任制的落實，不僅提高了職工的思想素質(zhì)，重要的是提高了社會對醫(yī)院的認可程度和滿意度在今年的行風問卷調(diào)查中，滿意率分別為
90.6%。
和
91.3%。
；今年收到表揚信。
25。
封。新聞媒體正面報道。
20。
余次，多次獲省、市、縣表揚表彰。
2008。
年的到來，認真學習貫徹十六大精神，以更優(yōu)異的成績向黨和人民匯報。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/13055802.html】
