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衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇一
我院地處mm縣縣城城北區(qū)，建院于1969年，轄區(qū)內(nèi)人口4.1萬多人，現(xiàn)有職工75人，黨員13名，衛(wèi)生技術(shù)人員57人。醫(yī)院編制床位為80張，實際開放床位為140張，設(shè)有精神科、婦產(chǎn)科、門診綜合科、預(yù)防保健科、醫(yī)技科室、藥劑科等職能科室。今年9月份以來，醫(yī)院以精神病專科為特色?？?，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動貫穿到實際工作中，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
一、圍繞中心，突出特色。我院周密部署，扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確定了活動主題為“踐行科學(xué)發(fā)展觀，保障人民群眾健康”，并把“以醫(yī)改為契機、全面履行衛(wèi)生院職能;堅持精神疾病特色專科、促進我院和諧快速發(fā)展”為實踐載體。
二、強化學(xué)習(xí)，營造氛圍。建立學(xué)習(xí)園地一個，先后出版宣傳板報5個，橫額2幅。目前已組織學(xué)習(xí)10次，撰寫了心得體會18篇。每人的讀書筆記都達到1.5萬字以上。
三、開展調(diào)研，尋求發(fā)展。開展“精神衛(wèi)生下基層、心理健康進校園”活動，深入基層、深入百姓，召開專題座談會5次，已發(fā)放黨員連心卡100多張，意見表137張，收集意見建議20多條。
四、創(chuàng)新載體，扎實推進。一是開展“黨員亮身份”和“黨員承諾”活動，通過佩戴胸牌，讓黨員身份亮起來。強化黨員意識，切實體現(xiàn)黨員的先進性，塑造了黨員新形象。二是開展創(chuàng)建“黨員先鋒科室”活動，圍繞“四個一”(一張笑臉曖心，一聲問候?qū)捫模粋€環(huán)境舒心，一劑良藥放心)活動，樹立醫(yī)務(wù)人員的良好精神風(fēng)貌和職業(yè)素養(yǎng)，真誠為病患提供周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步促進醫(yī)患和諧互信。
五、解決問題，服務(wù)百姓。針對存在的問題，我們規(guī)范了診療行為，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，職工精神面貌有了很大變化，工作積極性在提高，病人滿意度在增加。特別是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，取得抗擊“甲流”工作勝利。此外，實施健康惠民行動，今年共為特困精神病患者減免醫(yī)藥費約2萬元，并通過縣殘聯(lián)，幫助160名長期服藥的精神病患者申請到每人每年300元的門診救助款，以及幫助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社會的“三無人員”或是五保戶精神病患者，緩解了社會壓力，促進社會和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇二
201x年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建。
1月8日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長)。3月9日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中，長庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，待項目建設(shè)任務(wù)完成后，再實施基本醫(yī)療服務(wù)工作。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇三
---生命財產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。
加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。
二、注重宣傳，強化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。
2---入做好安全生產(chǎn)工作。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療安全措施。
4---實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。
二、注重宣傳，強化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年，我6---。
決予以抵制。在每天上班前后各科室相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認真進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之，半年來，我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個新的臺階。
2012年6月。
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2015年，我院以“三個代表”重要思。
10---置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全，工作有落實。成立由醫(yī)院主。
要負責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)工作委員會，并下設(shè)辦公室，配有專人負責(zé)日常工作，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會成員有：
組
長：董永逵。
副組長：陳。
天
成員：各科室主任。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳天副院長任辦公室主任，并負責(zé)日常工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動，加強培訓(xùn)。
按照上級衛(wèi)生主管部門的要求，結(jié)。
12---。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機制。
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《旦場衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
4、工作有重點，自查有力度。
14---醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。今年我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。今年我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
16---內(nèi)部24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生；保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關(guān)部門（科室）對院內(nèi)醫(yī)托，醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應(yīng)，快速處理，同時與鎮(zhèn)派出所、“110”進行溝通，做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理，防止事態(tài)的嚴重化。
（3）加大對醫(yī)院停車場的管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，醫(yī)院停車場的壓力越來越大，為規(guī)范管理，在醫(yī)院門口新建兩個停車場，方便群眾停車。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院在2016年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
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2015年12月30日。
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衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇四
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20xx年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責(zé)，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應(yīng)急監(jiān)測，同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育，采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學(xué)生開展了麻風(fēng)疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇五
2012年在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會馬局長2011年度衛(wèi)生工作總結(jié)講話精神，緊緊圍繞年初下達的目標任務(wù)，加強醫(yī)療質(zhì)量管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善民生，依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工的共同努力下，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、堅持以人為本，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意為目的”“三好一滿意”的服務(wù)宗旨；統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系，強調(diào)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理；加強“三基”“三嚴”培訓(xùn)，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)。建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實。醫(yī)務(wù)科全程管理，對醫(yī)療文書和處方定期檢查，并做到獎罰分明。多次組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)農(nóng)民滿意衛(wèi)生院是我院的發(fā)展目標。為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)，我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，將強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，使我院行風(fēng)有了較大改善，整體形象明顯提升。
經(jīng)過全院干部職工的共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，辦年總門診量10000余人次，住院1682人，總收入近200萬元。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善院容院貌。
針對我院基礎(chǔ)設(shè)施落后，院內(nèi)環(huán)境較差、部分儀器設(shè)備落后的狀況，今年3月份，院領(lǐng)導(dǎo)班子積極向湊錯資金，改善院容院貌，使群眾就醫(yī)環(huán)境得到較大改善，更新彩超機，方便了群眾就醫(yī)。粉刷了樓體外墻，硬化了地面，院內(nèi)環(huán)境更加整潔，美觀，院容院貌煥然一新。并以建設(shè)醫(yī)院文化墻為載體，在院內(nèi)墻體上噴繪宣傳標語，營造濃厚的文化氛圍，促進醫(yī)院精神文明再上新臺階。受到了群眾的好評，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、落實惠民政策，切實改善民生。
按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排，我院自今年2月份始組織精干醫(yī)務(wù)人員，先后分成3個工作小組，深入村組，深入農(nóng)戶，為1萬9千余名群眾建立了居民健康檔案。投入0萬余元購買檔案柜、檔案盒、電腦等硬件設(shè)施，并成立了健康檔案辦公室，2由專人負責(zé)，動態(tài)管理，跟蹤服務(wù)。特別是對高血壓，糖尿病，重型精神病三大類疾病進行專門管理，并對孕產(chǎn)婦，3歲以下兒童，65歲以上老年人進行定期隨訪，上門服務(wù)。我們還多次邀請專家對醫(yī)護人員進行了農(nóng)民健康檔案知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使廣大農(nóng)民群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施五年來，深受廣大農(nóng)民歡迎。2011年，全鎮(zhèn)參合農(nóng)民37083人，參合率達到100%。積極落實國家新農(nóng)合政策，把這項民生工程做實做好。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作，對來我院就醫(yī)的參合農(nóng)民，當日即兌付補償，切實減輕農(nóng)民負擔(dān)，解決了農(nóng)民看病難、看病貴問題。
嚴格執(zhí)行國家政策，做到合理收費，合理用藥。無亂收費、不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生。自覺執(zhí)行國家新醫(yī)改政策，施行藥品零利率銷售，切實減輕病人負擔(dān)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
四、加強公共衛(wèi)生服務(wù)，扎實做好防保工作。
3村醫(yī)進行微機知識培訓(xùn)，并計劃在明年前半年，對所有村所實行網(wǎng)絡(luò)化管理。
計劃免疫工作常抓不懈，認真做好轄區(qū)兒童卡、冊管理工作，對適齡兒童按免疫規(guī)劃程序接種，對流動兒童進行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補種工作。及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。高度重視對流動人口的強化免疫，按照上級統(tǒng)一要求，做好脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫及麻疹疫苗查漏補種工作，確保我鎮(zhèn)無脊灰狀態(tài)，實現(xiàn)消除麻疹目標。今年未發(fā)生疫苗接種失誤和事故，未出現(xiàn)重大傳染病暴發(fā)流行。
婦幼工作在縣婦幼保健院指導(dǎo)下，加強孕產(chǎn)婦保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查和產(chǎn)后訪視工作，積極開展婦女病普查治工作，降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率。優(yōu)化服務(wù)方式，為全鎮(zhèn)545名孕產(chǎn)婦保健臺賬，發(fā)放保健卡，加強了育齡婦女高危人群的管理。積極完成各種婦幼保健報表，圓滿完成了全年婦幼保健工作。
4發(fā)展、提高人民健康素質(zhì)做出積極貢獻。
2012年下半工作計劃。
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，重點做好寺項工作：一是加強新農(nóng)合患者住院的工作力度，充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理，從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好居民防疫保健工作。四是全面實施“先診療，后付費”模式，積極總結(jié)經(jīng)驗。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓(xùn)力度。力爭利用5年時間，完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，開展檢驗科室，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。
3、創(chuàng)新工作思路，積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)。
療衛(wèi)生工作的扶持政策，在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，積極走出去爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制，盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多，人員斷層現(xiàn)象，改善辦公條件，讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇六
為進一步提升衛(wèi)生院工作職能，大力塑造基層衛(wèi)計新形象，著力改善醫(yī)療服務(wù)水平。8月1日，xxx衛(wèi)生院召開衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓(xùn)會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持，預(yù)防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
會上，xx強調(diào)，在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，大家凝心聚力搞工作，加快建設(shè)促發(fā)展，各方面工作確定預(yù)期成效，余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效，同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
xx指出，在下半年的工作中，要進一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴落實執(zhí)行，以“高標準、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強醫(yī)療質(zhì)量管理，積極落實抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度，加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。同時多方引進人才，充實專業(yè)技術(shù)人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進修，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲，取得更好的成績。
會上，針對目前百姓關(guān)注的疫苗問題，山店衛(wèi)生院副院長李xx指出：經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查，山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗，鼓勵大家做好接種家長的解釋工作，同時加強疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
會中，李xx領(lǐng)學(xué)了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
會后，xx再次強調(diào)疫苗問題就是民生問題，切實保障疫苗安全，是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責(zé)任，同時要求相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握疫苗（包括藥品）的儲存和運輸管理規(guī)范，各部門要切實行動起來，認真對照管理規(guī)范進行自查自糾，嚴格按照要求規(guī)范管理，規(guī)范操作。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇七
20xx年上半年，在縣x、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照縣衛(wèi)生局《衛(wèi)生工作目標管理責(zé)任書》，衛(wèi)生院進一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，強化公共衛(wèi)生服務(wù)能力，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，完善醫(yī)療質(zhì)量考核管理體系，基本達到了年初工作計劃要求，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
衛(wèi)生院在去年深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，以“x”思想為指導(dǎo)，進一步對干部職工進行思想道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，積極開展衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)、先進人物典型學(xué)習(xí)活動和新職工崗前培訓(xùn)工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高工作的責(zé)任心和主動性，積極開展“衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工紀律作風(fēng)集中整頓活動”和“優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”大討論活動，推動衛(wèi)生院各項工作的順利開展。
衛(wèi)生院根據(jù)今年的形勢，及時調(diào)整防保組人員設(shè)置，設(shè)立4名防保人員，做到專干專職，加大對防疫、婦幼等公共衛(wèi)生工作的培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查力度，加大人員和辦公經(jīng)費投入比例，確保公共衛(wèi)生服務(wù)工作能夠順利開展。上半年防保組對適齡兒童預(yù)防接種信息、村級婦女情況進行了徹底摸底調(diào)查，強化了鄉(xiāng)村兩級資料建設(shè)。防疫專干每村刷寫了2條固定宣傳標語，加強了宣傳工作的不足。
為了進一步提高醫(yī)療護理質(zhì)量，衛(wèi)生院年初對職工明確了崗位職責(zé)，醫(yī)療質(zhì)量控制工作小組每月進行檢查考核，對醫(yī)生藥品使用量、處方值等進行了“四個排隊”，對醫(yī)療文書書寫規(guī)范達標情況進行統(tǒng)計分析，及時總結(jié)存在的問題，提出整改措施。對存在的突出問題進行通報，對整改情況完成不及時的人員進行嚴格處罰。定期出版《全院醫(yī)療質(zhì)量綜合檢查分析情況通報》，醫(yī)療護理質(zhì)量得到了明顯提高。
人才隊伍建設(shè)是提高我院服務(wù)水平的重要方法，衛(wèi)生院在組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，集中學(xué)習(xí)，督導(dǎo)自學(xué)的基礎(chǔ)上，安排新職工輪流到縣級醫(yī)院短期培訓(xùn)，同時征訂了《健康報》、《中醫(yī)藥》報等學(xué)習(xí)材料，供職工宣讀。通過積極開展技術(shù)比武活動，提高競爭意識和緊迫感，鼓勵職工學(xué)習(xí)論文寫作，取得了明顯成效。王旭潔同志在《健康報》發(fā)表“補償政策應(yīng)向大病傾斜”文章一篇，陳太安同志在中華新醫(yī)學(xué)論壇發(fā)表論文兩篇。
目前，由于專業(yè)技術(shù)人員缺乏，我院的中醫(yī)藥服務(wù)和中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況仍在起步階段，上半年中醫(yī)診療人次數(shù)較去年同期明顯提高，但中醫(yī)適宜技術(shù)由于病員缺乏等原因，仍然沒有達到年初制定的計劃。
為了適應(yīng)當前的工作需要，衛(wèi)生院安排專人負責(zé)我院的信息和檔案管理工作，對衛(wèi)生院各種資料做了初步整理，建立了信息檔案管理基本工作思路。
上半年，衛(wèi)生院為各村衛(wèi)生所下發(fā)了省衛(wèi)生廳村衛(wèi)生室建設(shè)設(shè)備，對村級防疫、婦幼、公共衛(wèi)生服務(wù)進行了技術(shù)培訓(xùn)和考核，認真組織開展了半年工作檢查，但存在“藥品購銷、財務(wù)核算”兩個統(tǒng)一方面的難度。
1.衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房緊張，科室設(shè)置不合理。
2.缺乏發(fā)展建設(shè)資金和必要的診療設(shè)備。
3.專業(yè)技術(shù)人員仍然不足，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀律作風(fēng)需要加強。
1.進一步完善各項規(guī)章制度，加強督導(dǎo)管理，提高服務(wù)水平
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇八
區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合20xx年重點工作目標，以“依法行政、開拓創(chuàng)新、廉潔高效、勤政為民”為宗旨，通過扎實有效的工作，基本上順利完成全年各項工作目標以及預(yù)防人間禽流感、“非典”防治、鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊、鄉(xiāng)村醫(yī)生無學(xué)歷再教育、有償供血普查、“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢等其他重大緊急性工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、堅持預(yù)防為主，全面開展綜合性疾病防治工作。
認真貫徹落實《傳染病防治法》，注重做好日常傳染病的監(jiān)測、報告和人間禽流感的預(yù)防及非典防治工作，有效防止了重大傳染病的暴發(fā)和流行。
(一)轄區(qū)各醫(yī)院均設(shè)有預(yù)防保健機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T，強化疫情登記和報告制度，1-12月份全區(qū)共報告各類法定傳染病21種763例，總發(fā)病率為236.43/十萬，無傳染病死亡病例報告，法定傳染病漏報率低于2%。其中，重點疾病為：肝炎212例;菌痢251例;猩紅熱24例;肺結(jié)核81例;流行性腮腺炎26例;尖銳濕疣17例;淋病31例。
(二)1—12月份全區(qū)共使用生物制品19種，累計下發(fā)使用各種疫苗120xx8人份，“五苗”接種率達到95%。
(三)與區(qū)教體局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在我區(qū)大中專院校及中小學(xué)校建立防治重大傳染病預(yù)防接種制度的通知》(殷衛(wèi)[20xx]5號文件)，并按要求于今年4、5月份組織轄區(qū)各接種門診對7歲、17-19歲人群開展了2215人次的麻疹、風(fēng)疹、腮腺炎疫苗的查漏補種工作。
(四)今年4月份，對區(qū)北蒙辦事處大碾屯小學(xué)發(fā)生的12例水痘病例情況進行了流行病學(xué)調(diào)查，在對4例現(xiàn)患病學(xué)生進行了個案調(diào)查后，對該校的傳染病防治工作提出了指導(dǎo)性意見和建議，目前患病學(xué)生都已恢復(fù)健康。
(五)在年初，成立了人間禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情應(yīng)急處理技術(shù)指導(dǎo)小組、疫情應(yīng)急處理小組及預(yù)備隊，印發(fā)了《突發(fā)人間禽流感應(yīng)急處理預(yù)案》、《人間禽流感防治知識》等宣傳資料10000多份;舉辦了轄區(qū)各醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員共200余名參加的“殷都區(qū)人間禽流感防治知識培訓(xùn)班”。加強了轄區(qū)7個集貿(mào)市場的禽類產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營場所和轄區(qū)160家經(jīng)營鮮活禽類食品及餐飲單位監(jiān)督檢查。掌握了轄區(qū)98家專業(yè)畜禽養(yǎng)殖戶及高暴露人群情況，轄區(qū)各醫(yī)療機構(gòu)均制定了相應(yīng)的人間禽流感防治預(yù)案，組建了人間禽流感防治機構(gòu)，實行疫情值班制度，完善報告制度;以“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”為原則，實行了24小時疫情值班制和流感樣病例和不明原因死亡病例的專項報告制度等，及時準確應(yīng)對了人間禽流感疫情。
(六)印發(fā)了《殷都區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強sars疫情監(jiān)測報告的通知》，強調(diào)了疫情的監(jiān)測與報告管理，并對轄區(qū)各單位的sars疫情監(jiān)測報告工作實行了通報制度，根據(jù)4月份全國非典疫情情況，及時啟動了疫情應(yīng)急預(yù)案。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇九
我院在上半年按照縣衛(wèi)生局下達的“醫(yī)療衛(wèi)生單位工作目標考核方案”及“縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核實施方案”等各項工作目標要求來開展工作。工作中，認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針。在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，通過全院醫(yī)務(wù)人員的努力，基本完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1，按要求做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極落實衛(wèi)生系統(tǒng)“雙十禁令”，嚴禁違法違紀行為發(fā)生。做好創(chuàng)建縣平安醫(yī)院的工作。認真做好社會綜合治理及平安建設(shè)。做好計劃生育工作，成立計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴禁b超性別鑒定事件。半年來無治安刑事案件，無集體上訪，無火災(zāi)、交通安全事故、食物中毒等群體性安全事故。
2，制定本院內(nèi)部績效考核方案，考核方案在執(zhí)行中逐漸進完善。進行崗位職責(zé)和績效目標的考核，并根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放績效工資。實行崗位聘任制，編外人員簽訂勞動用工合同率達100%，建立解聘辭聘等制度。
建立健全財務(wù)管理制度，做到出納賬規(guī)范，賬賬、賬實相符，嚴格按局文件規(guī)定和局批復(fù)執(zhí)行工資分配及財務(wù)公開。建立績效考核制度。
1，積極開展健康教育和居民健康檔案建檔工作：每個行政村設(shè)置了健康宣傳欄，并至少每二個月更換一次資料，積極利用下村隨訪和出診的機會給村民做衛(wèi)生宣教工作和發(fā)放宣傳資料。居民的健康知識知曉率得到了明顯的提高。分村建了電子和紙質(zhì)健康檔案，規(guī)范建檔率達到了94.6%，并實行了動態(tài)管理。
2，兒童保健方面：按考核要求通過上門和電話（外出人員）等各種方式做好兒童的隨訪、健康檢查工作并建立健康檔案。
3，孕產(chǎn)婦保健和婦女病普查方面：認真做好早孕摸底工作掌握孕婦的基本信息，并按規(guī)定完成系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到了到100%。高危孕產(chǎn)婦管理率100%。1到5月份婦女病普查率達34%以上。
4，老年人保健方面：積極開展了定期隨訪工作，對體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問題，進行有針對性的以健康教育為重點的健康干預(yù)，發(fā)放健康處方。老年人的`健康管理率達到了95%。積極做好老年人體檢的前期工作。
5，重點疾病管理方面：對高血壓病人實行了分級管理，高血壓的發(fā)現(xiàn)9.4%，規(guī)范管理率79%；糖尿病的發(fā)現(xiàn)率為1.3%，（未能過到1.5%的要求）并100%的都進行了規(guī)范的管理；重性精神病的發(fā)現(xiàn)率為2‰，并都實行了規(guī)范的管理。
6，適齡兒童預(yù)防接種；由有資質(zhì)的專人負責(zé)積極定期開展兒童預(yù)防接種工作。并做好疫苗管理，做好相應(yīng)的工作臺帳和報表。
1，加強醫(yī)療質(zhì)量管理：每月組織一次病歷書寫質(zhì)量檢查并通報反饋，處方點評工作每季一次，并對點評結(jié)果組織全院學(xué)習(xí)通報。加強護理質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行查對制度，加強輸液管理，明確護理人員責(zé)任。定期對急救及檢驗儀器進行調(diào)試和維護，并做好記錄，保證設(shè)備的正常使用。半年來未發(fā)生任何醫(yī)療事故和矛盾糾紛。
2，控制抗生素處方比例和靜脈點滴處方比例，對每位醫(yī)生的抗生素處方比例和靜脈點滴處方比例定期考核，考核結(jié)果在職工大會上通報。上半年抗生素處方比例為23.3%，靜脈點滴處方比例27%。藥占比為73.5%。較去年均有所下降。
3，嚴格執(zhí)行基本藥物制度，加強藥品管理，建立藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺帳?？刂漆t(yī)療費用減輕群眾負擔(dān)，1到5月份業(yè)務(wù)收入為336322.28元。門診人次8179人。1到5月人均費用為41.1元。業(yè)務(wù)入和門診人次較去年同期有所下降，下降原因主要有：上半年有較多的欠費回收處方，另外門診人次的統(tǒng)計口徑與今年有所區(qū)別（存在一天數(shù)張?zhí)幏降那闆r）。
4，加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月開展一次，并做好記錄和相關(guān)的影像資料整理。
及時進行門診結(jié)報工作，報銷手續(xù)齊全，認真做好意外傷害調(diào)查，未有重大差錯事件。并定期給予按村公示報銷情況。
1，臨床門診人員嚴重不足，人員不穩(wěn)定。存在較大的安全隱患。
2，醫(yī)院管理有待進一步加強；績效方案有待進一步完善。
3，農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)方面：慢病管理有待加強，糖尿病發(fā)現(xiàn)率尚未達標；高血壓管理部分概念較模糊，隨訪服務(wù)缺乏個體化針對性。因b超醫(yī)生需要大盤醫(yī)院支持，尚未開展老年人體檢工作。
4，醫(yī)療管理：抗生素處方比例和藥占比過高。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方法有待進一步改善，模擬案例演練需進一步加強。
5，信息公開工作有待進一步加強。
1，完成職工宿室周轉(zhuǎn)樓建設(shè)主體工程。
2，7月份開始開展老年人體檢工作。利用新農(nóng)合體檢，老年人體檢等機會，加強血糖監(jiān)測，積極發(fā)現(xiàn)糖尿病病人，并加強每位責(zé)任醫(yī)師對《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，逐步做好各項工作，明確社區(qū)責(zé)任醫(yī)生職責(zé)及考核目標，按照社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作臺帳，對各個轄區(qū)內(nèi)主要慢性病做好隨防工作。
3，通過感情留人，待遇留人，同時編外人員盡量使用本地人等方法，穩(wěn)定職工隊伍。
4，加強醫(yī)院各項規(guī)章制度的完善，加強財務(wù)管理。完善績效考核方案，充分調(diào)動職工的工作效率和積極性。
5，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。加強醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí)和落實；下半年按排一名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修（目前暫定為進修b超）。
縣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
xx年六月十日。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇十
201x年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，全面推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：
一、醫(yī)改工作開展情況
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
上級主管局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，積極推進醫(yī)改工作自2011年4月26日以來，xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”
（二）、醫(yī)改下一步
公開了價格，規(guī)范了收費價格和收費是病人及其家屬最為關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在治療費用上切實做到透明、合理，使患者得到實惠。我院嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項目收費，嚴禁超標、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。
為方便患者看病，切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，改進和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。
在門診大廳免費提供開水及一次性紙杯，在門診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備，方便病人看病就診。這些方便患者的.服務(wù)項目正在向規(guī)范化擴展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人康復(fù)進程，還促進了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
二、公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況
主要通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇十一
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx街道認真貫徹落實xx的總體思路和要求，按照區(qū)委xx的工作部署，緊扣xx的發(fā)展目標，抓重點，攻難點，較好地完成了各項工作階段性任務(wù)。
1、統(tǒng)籌兼顧有效防控。街道第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組，制定防控工作方案，全街一盤棋動員所有力量統(tǒng)一行動、迅速有序開展轄區(qū)疫情防控工作，截至到目前我轄區(qū)共摸排人員xx人；為xx個小區(qū)安裝了各類門禁、門、圍擋等xx余處。
2、助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。街道公共服務(wù)辦嚴格把關(guān)企業(yè)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，現(xiàn)場查看防疫措施、物資籌備、安全生產(chǎn)等情況，指導(dǎo)建立全員健康監(jiān)測制度，強化監(jiān)督檢查，多個環(huán)節(jié)嚴格到位，并為企業(yè)提供幫扶，xx家限上工業(yè)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其他企業(yè)也陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
3、嚴格驗收復(fù)學(xué)復(fù)課。街道牽頭組織教育、公安、衛(wèi)健體、疾控、市場監(jiān)管局等部門共同對轄區(qū)內(nèi)xx所學(xué)校、幼兒園和校外機構(gòu)進行了復(fù)學(xué)驗收，相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工按照驗收要求逐項驗收，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，目前所有學(xué)校已經(jīng)嚴格按照常態(tài)化疫情防控要求復(fù)學(xué)復(fù)課。
街道始終堅持穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定的任務(wù)要求，不斷挖掘新的經(jīng)濟增長點。一方面加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，重點項目穩(wěn)步推進。xxxxx重點項目進展順利。另一方面不斷優(yōu)化營商環(huán)境，做好入企服務(wù)。公共服務(wù)辦工作人員入企xx余次，深入了解企業(yè)生產(chǎn)一線狀況，實地查看企業(yè)生產(chǎn)車間，并就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題與企業(yè)負責(zé)人進行了座談交流，做好企業(yè)問題的收集匯總，聯(lián)系對口部門，推動問題解決落地。20xx年1-5月指標工業(yè)完成xx萬元，建筑業(yè)完成xx萬元，固投完成xx萬元，各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
1、落實各項民生政策。xx街道積極推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，對轄區(qū)退休人員進行了初步摸底，涉及在街道轄區(qū)范圍內(nèi)移交社會化管理的中央、省、市、區(qū)企業(yè)約xx余家，涉及人數(shù)約xx余人；涉及轄區(qū)范圍內(nèi)黨組織xx個，涉及黨員xx多人，為接收工作奠定了基礎(chǔ)。此外在社會救助、就業(yè)幫扶、居民社會保險辦理、退役軍人管理服務(wù)等方面嚴格按照政策為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實保障民生需求。
3、提升為民服務(wù)水平。一是嚴格按照機構(gòu)改革要求對街道辦事處進行五辦兩中心一站設(shè)置，理順職責(zé)、規(guī)范流程，提高工作效能。二是完善各項規(guī)章制度，修訂了財務(wù)制度和公章使用管理規(guī)定，提升內(nèi)部管理水平。三是優(yōu)化服務(wù)方式。在社區(qū)便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，提供上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、遠程服務(wù)，同時啟用了綜合執(zhí)法站和睦鄰之家，為民服務(wù)更便捷。
3、補足基礎(chǔ)設(shè)施短板。持續(xù)做好配套便民設(shè)施改造和惠民工程，啟動xx整治項目；推進生活小區(qū)“三供一業(yè)”改造，其中第一批中央下放整改小區(qū)涉及xx目前涉及的供電改造完成xx%，物業(yè)施工進展xx%；社區(qū)惠民項目正在征求意見階段，初步收集了14個意向項目。
1、打造城建升級。加快推進xx等改造項目“清零”任務(wù)，xx計方案進行了對接確認；扎實推進“兩下兩進兩拆”整治，疫情期間對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)圍墻進行改造升級，共修建通透式圍墻xx，將xx的xx余處xx廣告燈箱進行拆除。
2、改善城市衛(wèi)生。實施環(huán)衛(wèi)一體化購買服務(wù)，街道xx個社區(qū)由第三方負責(zé)提供環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)，剩余xx個社區(qū)后期將逐步完成整合統(tǒng)一；實施垃圾分類，制定垃圾分類實施方案，xx列為垃圾分類示范點，開展入戶宣傳，逐步進行撤桶并站。實施“垃圾清零”行動，累計清理約xx方，提升了轄區(qū)居民生活環(huán)境質(zhì)量。
3、保護生態(tài)環(huán)境。開展揚塵污染整治，處置環(huán)保揚塵督辦案件xx件，五一期間對轄區(qū)xx處拆遷工地進行自查整改，對xx等拆遷工地進行全部綠網(wǎng)苫蓋，苫蓋面積達xx；開展散煤清零自查，針對燃煤小鍋爐、使用散煤現(xiàn)象進行自查摸排，未發(fā)現(xiàn)燃煤鍋爐及使用散煤現(xiàn)象。
1、堅持“五治”融合。堅持黨建引領(lǐng)，注重發(fā)揮社區(qū)、綜治、司法、派出所在社會治理中的聯(lián)動作用；通過業(yè)主委員會、完善居民議事委員會完善基層自治體系；通過人民調(diào)解室、法治診所、法律顧問，引導(dǎo)居民運用法治思維和法律手段解決糾紛；通過文明實踐園、道德講堂、文明創(chuàng)建等活動推進社會主義核心價值體系建設(shè)，筑牢平安建設(shè)道德根基；積極探索將現(xiàn)代信息手段融入基層治理。
2、抓實“三零”創(chuàng)建?？咐沃黧w責(zé)任，街道黨工委和辦事處嚴格按照既定方案將創(chuàng)建要求和措施落到實處，根據(jù)職責(zé)分工，細化工作任務(wù)和措施；定期排查隱患，對轄區(qū)范圍內(nèi)各類矛盾糾紛和公共安全隱患進行排查，實施隱患分級管理，建立臺賬，及時防范化解；加強宣傳引導(dǎo)，通過“六進活動”，廣泛宣傳“三零”創(chuàng)建，營造良好的社會氛圍，發(fā)動廣大人民群眾實現(xiàn)群防群治，匯聚起全社會共同創(chuàng)建的強大合力。
3、優(yōu)化網(wǎng)格管理。一是實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋，優(yōu)化xx個網(wǎng)格管理，對出租屋、公寓樓、集體宿舍等盲區(qū)死角實現(xiàn)全覆蓋；二是實現(xiàn)管理精細化，細化xx個網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員的工作職責(zé)，并將志愿者、群眾、社會組織等力量充實到網(wǎng)格中，探索推行“3長2員1警”管理模式（1名網(wǎng)格長1名樓院長1名單元長1名網(wǎng)格員1名物管員1名片警），形成管理服務(wù)合力。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇十二
2022年上半年，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了縣局下達的安全責(zé)任目標，實現(xiàn)了無事故的發(fā)生?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全；事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。我院歷來高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。
并從加強學(xué)習(xí)，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識；及時傳達縣局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實。
通過學(xué)習(xí)，使全院職工認識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。
加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，調(diào)整了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安?？萍坝嘘P(guān)科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，院長與各科室負責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。
二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我院根據(jù)縣局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實際特點，制定了一系列規(guī)章制度。保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。
為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實，院有關(guān)科室及負責(zé)人堅持經(jīng)常對照進行檢查，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
三、強化宣傳培訓(xùn)，增強安全意識。
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。
四、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后部門負責(zé)人、醫(yī)院總值班都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查。
同時，我院還主動接受安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之，上半年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點成績，但與縣局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，要求仍有一定差距，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院做出貢獻。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇十三
為切實抓好我鎮(zhèn)健康保健知識的宣傳、教育，增強居民自我保健能力，提高居民的健康素質(zhì)。在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)以及我院工作計劃中，及11類50項公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范里，我們深入開展健康教育工作，將健康教育工作落實到人，層層抓落實，層層把關(guān)，通過一年的努力，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院201x健康教育工作情況總結(jié)如下：
一、取得的成績：
1.我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康教育工作，把此項工作列入了重要議事日程來抓，并將此項工作納入全院績效考核內(nèi)容之一，建立健全健康教育內(nèi)容，設(shè)立專職健康教育專干，制定相關(guān)工作制度。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，把健康教育工作落實到人，層層抓健康教育工作，把，特成立健康教育工作制度。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育工作計劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責(zé)》等。我衛(wèi)生院把健康教育工作作為重要工作來抓，村衛(wèi)生室能積極配合，認真籌劃，我院將定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識課件，向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識。
2.我院及各村衛(wèi)生室共設(shè)置健康教育宣傳欄，定期更換宣傳教育內(nèi)容，我院共宣傳健康教育欄12期，及時協(xié)同村衛(wèi)生室向轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料22415余份。宣傳資料融針對性、科學(xué)性、實用性、通俗性、趣味性為一體。除此之外，同時在宣傳欄內(nèi)增貼各種不同的宣傳資料，例如：結(jié)核病防治，計劃免疫宣傳，碘缺乏病，艾滋病等宣傳資料。破除迷信，提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習(xí)慣。門診設(shè)立健康宣教書報資料架，發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料、《健康新語》等讀物，可供居民就診時取閱。
3.利用各種形式，多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動。在上半年的結(jié)核病防治日，腫瘤宣傳周，計劃免疫日，瘧疾宣傳日，及三“八”婦女節(jié)，世界無煙日等組織我院醫(yī)務(wù)人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動，對育齡婦女和學(xué)生、老年人、慢性病患者開設(shè)健康教育隨訪咨詢。同時發(fā)放各種宣傳材料12500余份，免費測量血壓4892人次。
4.對門診患者、體檢居民、各類人群制度并免費發(fā)放各種針對性的健康處方。同時我們通過門診宣傳、及入戶隨訪等形式，向患者及家屬開展健康教育宣傳，散發(fā)宣傳資料。為了大力推進健康素質(zhì)促進工作，加快普及健康素養(yǎng)基本知識與技能，進一步提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平。我們今年開展健康知識骨干培訓(xùn)6場，開展健康教育活動18次，參加人次4225人次.
5.認真貫徹落實市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》，我院積極開展了控?zé)熃逃?，制定了《衛(wèi)生院禁煙制度》，設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗，配有控?zé)煓z查員，診室、病房等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標志。
二、存在不足：
1、個別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式。
2、健康教育知曉率低。
三、改進措施。
1、更好地協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，以便在工作上更好地協(xié)作。
2、加大人力物力投入，更廣范圍、更深層次做好宣傳工作，提高群眾的自我保健意識。
3、加大健康教育工作的督查力度，每季度對及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進入考評，對照制度，獎懲分明，促進健康教育工作的順序有序開展，力爭把我街道的健康教育工作開展的更好，再上一個臺階。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇十四
為進一步提升衛(wèi)生院工作職能，大力塑造基層衛(wèi)計新形象，著力改善醫(yī)療服務(wù)水平。8月1日，xxx衛(wèi)生院召開及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓(xùn)會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持，預(yù)防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
會上，xx強調(diào)，在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，大家凝心聚力搞工作，加快建設(shè)促發(fā)展，各方面工作確定預(yù)期成效，余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效，同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
xx指出，在下半年的`工作中，要進一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴落實執(zhí)行，以“高標準、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強醫(yī)療質(zhì)量管理，積極落實抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度，加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。同時多方引進人才，充實專業(yè)技術(shù)人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進修，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲，取得更好的成績。
會上，針對目前百姓關(guān)注的疫苗問題，山店衛(wèi)生院副院長李xx指出：經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查，山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗，鼓勵大家做好接種家長的解釋工作，同時加強疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
會中，李xx領(lǐng)學(xué)了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
會后，xx再次強調(diào)疫苗問題就是民生問題，切實保障疫苗安全，是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責(zé)任，同時要求相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握疫苗（包括藥品）的儲存和運輸管理規(guī)范，各部門要切實行動起來，認真對照管理規(guī)范進行自查自糾，嚴格按照要求規(guī)范管理，規(guī)范操作。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇十五
xx年上半年已經(jīng)勝利度過，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心，團結(jié)一致，自我加壓，勇于超越，緊緊圍繞年初制定的工作目標，層層分解落實責(zé)任，著重抓重點工作，各項工作均有條不紊進行，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、x年上半年全院總收入x萬元，較去年x萬元增加x萬元，同比增長%，其中財政收入同比增長%，醫(yī)療收入同比增長2%，藥品收入同比增長%，其他收入同比增長x%。總支出x萬元，較去年增加x萬元，同比%，收支節(jié)余x萬元，較去年同比增長%。全年門診工作量x人次，較去年同比%，收住院病人xx人。
二、認清新形勢，大力開展新項目，努力拓展增收面。
隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整，我院以婦產(chǎn)科為特色?？频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此，我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時，審時度勢，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機，廣泛宣傳，努力提高服務(wù)水平，積極開展新項目，以優(yōu)質(zhì)高效的.服務(wù)去占領(lǐng)市場。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到進修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量，開展新技術(shù)項目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等，積極構(gòu)建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。
三、大力改善院容院貌，增購儀器設(shè)備，為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
今年我院重點建設(shè)x平方米的門診病房綜合樓，高標準設(shè)計，高標準建設(shè)，以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足，特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。
四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平。
上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理，對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴罰，對醫(yī)技操作進行規(guī)范化管理，提高準確率，為臨床提供可靠依據(jù)。此外，利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機，請他們講課、帶教、手術(shù)，院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認清當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境，樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣，是決定醫(yī)院生存的重要指標。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全。
總之，上半年我院取得了一定的成績，雖然較去年有所上升，但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略，適應(yīng)新形勢，按照衛(wèi)生局x年工作部署，爭取全年取得更好成績。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇十六
2022年上半年，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。
我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。
我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強化了24小時值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標準化，規(guī)范化。
為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，，結(jié)合我院安全工作的實際特點，醫(yī)療安全方面，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，護理質(zhì)量管理委員會，藥事管理委員會，感染管理委員會。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。
生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實行每月一查，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、強化宣傳培訓(xùn)，增強安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
今年以來，我院充分利用職工大會，村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使他們在思想認識上有一個新的提高，切實增強安全意識。
總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認真總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo)，認真發(fā)揚成績，糾正不足，開拓創(chuàng)新，與時俱進，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻。
衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到東海鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行調(diào)研。
我就本人分管條線目前存在問題、困難和下階段工作打算作個匯報，僅代表個人觀點，如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、目前存在問題、困難。
1.醫(yī)院科室發(fā)展不平衡，特色科室亮點不足，對病人的吸引度不夠，目前本院分為內(nèi)、外兩個病區(qū)，但大部分為內(nèi)科病人，手術(shù)基本不開展，具體原因1、手術(shù)室條件已不符合院感要求，2、無麻醉醫(yī)師配備3、外科醫(yī)師缺乏，目前門診外科為2名退休返聘人員，病房兩名醫(yī)師資質(zhì)較低，不能獨立開展手術(shù)。4,、長期不開展外科手術(shù)使患者對醫(yī)院的信任度降低，造成惡性循環(huán)。輔檢科室除檢驗科外后備力量薄弱，雖然有一名年輕醫(yī)生在進修，但仍然感覺底蘊不足，對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全帶來不安全因素。
2.優(yōu)質(zhì)護理建設(shè)有待加強，目前護理人員普片年齡較輕，大部分為編外職工，工作上主要以治療為主，缺乏對病人的人文關(guān)懷和服務(wù)禮儀，病區(qū)床單元管理，離優(yōu)質(zhì)護理還有很大差距，具體原因1、護士長年齡較輕，缺乏管理經(jīng)驗，對護士的掌控力不夠2、因編外護士工資水平普片較低，工作積極主動性不高，有一定的負面情緒，在工作中就會不同程度產(chǎn)生負面影響，如再對其進行各種考核我作為分管領(lǐng)導(dǎo)也覺得于心不忍。3、雖然今年有一名“縣管鄉(xiāng)用”護理人員來充實我院護理力量，工作能力和水平可以說有目共睹，但我還是擔(dān)心時間一長就會在大環(huán)境下會同化。有違醫(yī)改初衷。
3.院感建設(shè)需要進一步加強，今年根據(jù)集團統(tǒng)一安排，安裝了醫(yī)廢追溯系統(tǒng)，目前運行正常，提高了醫(yī)廢管理水平，但在醫(yī)廢常態(tài)化管理上仍有漏洞，如部分醫(yī)務(wù)人員院感意識不強，對院感知識掌握度不夠，重點科室日常物表和器械消毒記錄是否實施和登記，村衛(wèi)生室的醫(yī)廢管理網(wǎng)底沒有完全筑牢。
4.醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全永遠是醫(yī)院工作的重中之重，目前醫(yī)院在管理方面大方位能把握的，但在細節(jié)方面總會出現(xiàn)這樣那樣的問題，醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進措施不夠，主動發(fā)現(xiàn)問題的能力不足，總是在出現(xiàn)問題后才進行整改糾正，給醫(yī)院帶來被動，也沒有在出現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上進行發(fā)散思維、舉一反三做到防患于未然，缺乏沒有最好只有更好的醫(yī)院質(zhì)量管理理念，有一定的安于現(xiàn)狀，不求進步的守舊思想。
5.分院發(fā)展方向需要進一步定位，目前東海分院有工作人員30人，其中高級職稱2名，中級職稱5人，除輔檢科室外人員配備基本合理，醫(yī)院運行正常，業(yè)務(wù)量2019年1至5月份門診19096人次，住院316人次，總收入1732455元，業(yè)務(wù)收入816924.52元。為周邊群眾提供醫(yī)療服務(wù)的同時也提供了方便，但分院設(shè)施設(shè)備陳舊，放射科為cr，檢驗科全自動生化儀為2011年配備，病房條件也差，在硬件上不能滿足廣大人民群眾的需求，所以東海分院的功能定位是迫切需要解決的問題。
二、下階段工作打算。
1、是否可以和集團溝通，創(chuàng)建聯(lián)合病房如腫瘤的化療，改善手術(shù)室設(shè)備定期上級醫(yī)院專家的擇期手術(shù)，逐步提高外科醫(yī)師的技術(shù)水平，加快放射科和彩超的遠程診斷信息化建設(shè)，彌補輔檢科室的人員不足和提高診斷水平。
2、提高編外護理人員的工資水平，提高護士工作積極性，利用好“縣管鄉(xiāng)用”人才，讓他積極參與醫(yī)院護理管理工作，把上級醫(yī)院的好方法、新理念融入到本院工作中，支持好護士長工作，培養(yǎng)護士長工作能力和管理能力。提升整個護理團隊的服務(wù)水平。
3、把院感作為常態(tài)化管理，要經(jīng)常性學(xué)習(xí)，經(jīng)常性提醒，經(jīng)常性檢查，經(jīng)常性考核，對衛(wèi)生室的院感考核納入常態(tài)化考核機制內(nèi)，提高村醫(yī)的院感意識，筑牢院感網(wǎng)底。
4、組織實施符合本院實際情況的醫(yī)療質(zhì)量管理pdca，健全醫(yī)院質(zhì)量管理監(jiān)控組織，嚴格履行職責(zé)，突出重點，把握關(guān)鍵，加強薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，加強醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)，提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平，要有沒有最好，只有更好的的醫(yī)院質(zhì)量管理理念，不斷推進醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進。
5、東海分院發(fā)展定位上，根據(jù)目前分院的人員配備、人員的年齡結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)量的情況及對周邊群眾的影響力如改為門診部確實有點可惜，但在硬件設(shè)備上又跟不上社會發(fā)展的需求，而且東海鎮(zhèn)無醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型護理院，分院的面積5649.9平方米，足夠建設(shè)一所現(xiàn)代化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型護理院，當然理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，醫(yī)院的改造需要大量的人力、財力。如果領(lǐng)導(dǎo)有計劃可以考慮一下東海分院，也希望領(lǐng)導(dǎo)在力所能及的情況下適當改善東海分院的部分設(shè)備儀器。
以上幾點是我個人的一些想法，可能存在格局比較小，大局觀不夠，有不到之處，望批評指正！
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