報(bào)告可以提供詳盡的信息和數(shù)據(jù)，幫助讀者了解特定主題或問題。在報(bào)告中，應(yīng)合理安排內(nèi)容，注重邏輯性和條理性。接下來是一些來自專家的報(bào)告范例，希望對大家有所啟發(fā)。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇一
自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。下面是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告，請參考！
為了貫徹落實(shí)省國資委文件精神，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，公司認(rèn)真全面排查經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，找出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步做好公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作，對排查出的法律風(fēng)險(xiǎn)，制定了針對性的整改方案。
外部風(fēng)險(xiǎn)。
由于外部的宏觀經(jīng)濟(jì)及有關(guān)政策法律發(fā)生變化，會(huì)影響承租企業(yè)的經(jīng)營狀況和合同簽署時(shí)的法律關(guān)系，可能導(dǎo)致承租企業(yè)的履約能力下降及有關(guān)法律糾紛，進(jìn)而對公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響。
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
主要包括企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及員工的道德風(fēng)險(xiǎn)，其中融資租賃公司作為資金密集型和人才密集型企業(yè)，對承接項(xiàng)目的評估和決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡，公司的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度至關(guān)重要；租賃合約簽訂中的法律風(fēng)險(xiǎn)也要重視。員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是影響風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。
密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)和政策法律規(guī)定的變化，及時(shí)采取針對性的有關(guān)措施，有效減少其對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。
完善公司內(nèi)控制度。建立完善的內(nèi)控制度，保障業(yè)務(wù)操作能夠根據(jù)公司的政策、規(guī)定、內(nèi)控程序規(guī)范有序地進(jìn)行。
完善有效的退出機(jī)制。通過有效的退出機(jī)制保全公司資產(chǎn)，對公司資源進(jìn)行優(yōu)化配臵，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。
加強(qiáng)對融資租賃項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。融資租賃項(xiàng)目管理主要分為前期調(diào)查、中期評估、后期審批和還款跟蹤等四個(gè)過程，針對不同的過程設(shè)定切實(shí)可行的操作流程，使各環(huán)節(jié)的調(diào)查和評估做到客觀準(zhǔn)確，堅(jiān)持現(xiàn)場調(diào)查和非現(xiàn)場調(diào)查相結(jié)合原則、堅(jiān)持共同調(diào)查人制度、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制第一位的原則等。力求在融資租賃業(yè)務(wù)的源頭就對全部可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)有深刻了解并加以控制。
加強(qiáng)對融資租賃資金的風(fēng)險(xiǎn)管理。建立有效的資金監(jiān)控制度，選擇合理的籌資方式，優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)的監(jiān)控與實(shí)施。
加強(qiáng)對融資租賃資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)市場環(huán)境的變化，審慎選擇租賃物及供應(yīng)商，規(guī)范租賃合同的談判和簽署，制定標(biāo)準(zhǔn)的租賃物交付及租金回收流程，最直接有效地控制租賃風(fēng)險(xiǎn)。
律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使員工樹立正確的職業(yè)道德觀，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使在業(yè)務(wù)中控制法律風(fēng)險(xiǎn)成為員工的自覺行為。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇二
由各類風(fēng)險(xiǎn)因素的未來不確定性所引起的可能的虧損，將導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值減少與負(fù)債價(jià)值增加的可能性稱為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
由于各種不確定因素的存在，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)難免存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須而且只有及時(shí)采取必要的措施對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，才能避免或降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失，從而確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)來說具有重要的意義。
1.有利于企業(yè)在面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做出正確的決策，提高企業(yè)應(yīng)對能力。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，不確定因素越來越多，科學(xué)決策的難度大大增加，企業(yè)只有建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策。2.有利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)是追求股東價(jià)值最大化、利潤最大化，但在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，難免會(huì)遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)有必要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，建立有效的監(jiān)督體系。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架是建立在明確的企業(yè)監(jiān)督框架和適當(dāng)?shù)娜藛T責(zé)任分配基礎(chǔ)之上的，其目標(biāo)是使風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)文化的內(nèi)在有機(jī)組成部分。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一定要和企業(yè)的技術(shù)及戰(zhàn)略管理相結(jié)合，要在全企業(yè)范圍內(nèi)明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃，并將其與企業(yè)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略及業(yè)績目標(biāo)結(jié)合起來，建立一個(gè)由全企業(yè)層次集體支持的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。
2.探素和建立風(fēng)險(xiǎn)評估體系。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理更加關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，拓展了內(nèi)部控制框架的風(fēng)險(xiǎn)評估要素，進(jìn)一步細(xì)分為目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)對策等要素，通過風(fēng)險(xiǎn)評估將各要素緊密聯(lián)系起來。而風(fēng)險(xiǎn)評估包括三個(gè)基本方面：一是技巧熟練的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人;二是一套風(fēng)險(xiǎn)管理的共同語言;三是識(shí)別、分析、度量風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇持續(xù)過程。要評估風(fēng)險(xiǎn)首先要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，收集、分析并綜合處理相關(guān)的內(nèi)部及外部數(shù)據(jù)以便為企業(yè)提供可靠、及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息。了解影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)，分析產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。建立風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)與限制，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益，評估不同戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)，并最終選擇應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的措施。這種風(fēng)險(xiǎn)評估體系一旦發(fā)展起來并投入實(shí)施，就逐步走向了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。
3.建立切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制，激活企業(yè)的人力資源?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是生產(chǎn)力諸多要素中最主要、最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富之一，其數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的成敗興衰。中小企業(yè)由于規(guī)模小，人才相對比較缺乏，而且由于發(fā)展空間有限，人才特別高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)骨干流失嚴(yán)重，因此，對于中小企業(yè)來說，建立切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制，激活企業(yè)的人力資源更有其必要性和緊迫性。通過激勵(lì)機(jī)制充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，挖掘員工的潛能，把員工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。
4.塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。文化是明天的經(jīng)濟(jì)，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的人文力量，是確立以人為本，以價(jià)值觀的塑造為核心的文化管理模式，通過文化來引導(dǎo)、調(diào)控和凝聚員工的積極性、創(chuàng)造性，使人的價(jià)值、自我實(shí)現(xiàn)和全面發(fā)展在企業(yè)管理中得到全面的發(fā)展，企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。我國的中小企業(yè)由于歷史較短，且大多脫胎于個(gè)體私營企業(yè)，長期以來對于企業(yè)文化建設(shè)重視不夠，投入不足，造成了人才難留的局面，因此，要塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，通過文化環(huán)境的感染、誘導(dǎo)和約束等方式去激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展源源不決的動(dòng)力。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過建立一種有效的知識(shí)獲取、交流、傳輸、共享機(jī)制，降低企業(yè)因知識(shí)差異產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
總之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要董事會(huì)、管理當(dāng)局和全體員工的共同努力。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要人們長期持續(xù)探索并不斷完善。雖然這項(xiàng)工作比較艱巨，但對于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營效率的提高、企業(yè)報(bào)告的可靠以及有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行都將是十分有益的。
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企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇三
自查報(bào)告能有效針對企業(yè)自身的存在的問題，并自我反省和改進(jìn)，下面就是小編整理的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告，一起來看一下吧。
根據(jù)*地稅直查（20xx）20xx號文件要求，我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式，于20xx年7月13日—17日針對企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前，自查工作已基本完成，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：
一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍。
本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則。
1、高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī)，對本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進(jìn)行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機(jī)，認(rèn)真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我公司結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行認(rèn)真全面的自查，徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項(xiàng)，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn)，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、
自查結(jié)果。
經(jīng)過為期一周的自查工作，我公司20xx年—20xx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會(huì)計(jì)法律法規(guī)，依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。
通過此次自查，我公司20xx年—20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅13，09。
6、18元;其中：20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4，580、76元;20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8，515、42元。具體情況如下：
1、20xx年度。
1、10元，應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下：
項(xiàng)目金額。
未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用13，88。
1、10。
調(diào)增應(yīng)納稅所得額小計(jì)13，88。
1、10。
應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4，580、76。
1、10元。
2、20xx年度。
1、67元，應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下：
項(xiàng)目金額。
購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化14，06。
1、67。
無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)20，000、00。
調(diào)增應(yīng)納稅所得額小計(jì)34，06。
1、67。
應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8，515、42。
1、67元。
（2）無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司無需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20，000、00元，軟件公司現(xiàn)己合并，并且該公司一直未催收該筆款項(xiàng)，根據(jù)*地稅直函【20xx】89號文中“對于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20，000、00元。
某某國稅局：
我公司是某某食品有限公司在新疆登記注冊的全資子公司，屬于食品加工企業(yè)，經(jīng)營范圍為方便面、掛面、粉絲、調(diào)味品的生產(chǎn)與銷售。注冊資金1000萬元。
我公司于20xx年正式生產(chǎn)運(yùn)營，設(shè)有供應(yīng)、生產(chǎn)、物流、營銷、財(cái)務(wù)等部門，遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法，設(shè)置總賬、明細(xì)賬等，目前使用金蝶軟件，我公司納稅申報(bào)按照要求統(tǒng)一進(jìn)行上申報(bào)，各年度國稅、地稅申報(bào)稅種有增值稅、城建稅、房產(chǎn)稅、教育費(fèi)附加、個(gè)人所得稅等稅種，均為自行申報(bào)，沒有聘請稅務(wù)等代理機(jī)構(gòu)。我公司每年都聘請某稅務(wù)師事務(wù)所的人員對我司所得稅匯算清繳、年度審計(jì)工作進(jìn)行核實(shí)檢查并出具報(bào)告，現(xiàn)將我公司的自查情況匯報(bào)如下：
我公司用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的增值稅專用發(fā)票是真實(shí)合法的，沒有開票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實(shí)際入庫貨物不一致的發(fā)票用于抵扣。
用于抵扣進(jìn)項(xiàng)的運(yùn)費(fèi)發(fā)票是真實(shí)合法的，沒有與購進(jìn)和銷售貨物無關(guān)的運(yùn)費(fèi)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額;沒有以購進(jìn)固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)或銷售免納增值稅的固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額;沒有以國際貨物運(yùn)輸代理業(yè)發(fā)票和國際貨物運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng);不存在以開票方與承運(yùn)方不一致的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng);不存在以項(xiàng)目填寫不齊全的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額等情況。
我公司取得的增值稅普通發(fā)票、通用機(jī)打發(fā)票、手工發(fā)票等，已經(jīng)國稅官查詢，查詢信息與票面均一致。
不存在購進(jìn)房屋建筑類固定資產(chǎn)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的情況。
不存在購進(jìn)材料、電、汽等貨物用于在建工程、集體福利等非應(yīng)稅項(xiàng)目等未按規(guī)定轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額的情況。
發(fā)生退貨或取得折讓已按規(guī)定作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。
用于非應(yīng)稅項(xiàng)目和免稅項(xiàng)目、非正常損失的貨物按照規(guī)定作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。
不存在開具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅收入的情況：發(fā)生銷貨退回、銷售折扣或折讓，開具的紅字發(fā)票和賬務(wù)處理符合稅法規(guī)定。
營業(yè)收入完整及時(shí)入賬，現(xiàn)金收入按規(guī)定入賬;給客戶開具發(fā)票，相應(yīng)的收入按規(guī)定入賬。按《營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定的時(shí)間確認(rèn)收入，準(zhǔn)時(shí)完成納稅義務(wù)。
不存在各種減免流轉(zhuǎn)稅及各項(xiàng)補(bǔ)貼、收到政府獎(jiǎng)勵(lì)，未按規(guī)定計(jì)入應(yīng)納稅所得額。
不存在利用虛開發(fā)票或虛列人工費(fèi)等虛增成本、使用不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及憑證，列支成本費(fèi)用、在成本費(fèi)用中一次性列支達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品未作納稅調(diào)整;達(dá)到無形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)軟件，在營業(yè)費(fèi)用中一次性列支，未進(jìn)行納稅調(diào)整。
不存在計(jì)提的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)超過計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整、計(jì)提的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和職工住房公積金超過計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整、計(jì)提的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、年金等超過計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整。
不存在擅自改變成本計(jì)價(jià)方法，調(diào)節(jié)利潤。
不存在超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷：計(jì)提折舊時(shí)固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規(guī)定的殘值率或電子類設(shè)備折舊年限與稅收規(guī)定有差異的，未進(jìn)行納稅調(diào)整;計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷年限與稅收規(guī)定有差異的部分，已進(jìn)行了納稅調(diào)整。
不存在超標(biāo)準(zhǔn)列支業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和廣告費(fèi)、擅自擴(kuò)大技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的列支范圍，享受稅收優(yōu)惠。
企業(yè)以各種形式向職工發(fā)放的工薪收入已依法扣繳個(gè)人所得稅。
我公司將在稅收專項(xiàng)檢查納稅自查中，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成我公司稅收自查工作。
以上報(bào)告！
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇四
企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，它的發(fā)展和壯大不僅為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，還為國家增加了稅費(fèi)收入，促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，由于市場主體魚龍復(fù)雜，不講誠信現(xiàn)象依然存在，有些企業(yè)缺少防范意識(shí)，對經(jīng)營活動(dòng)中的法律問題了解甚少，導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生，主要表現(xiàn)在：
目前，有些公司是國有企業(yè)獨(dú)家投資或者合資開辦的，但大多數(shù)商貿(mào)公司是公民個(gè)人開辦的。一些不法商人，在申辦公司時(shí)，偽造資本證明資料，騙得注冊，或者借用他人資金注冊后又予抽逃，屬于典型的“空殼”公司。這類公司沒有正式、真實(shí)的帳冊，開辦者往往把公司的有效資產(chǎn)落到自己或者親屬的名下，債務(wù)由公司承擔(dān)，個(gè)人不承擔(dān)任何責(zé)任。由于一些企業(yè)對合作公司的資信情況缺乏細(xì)致、深入的調(diào)查了解，投入資金或者供給貨物后，便被不法商人占有、轉(zhuǎn)移或者揮霍，無法收回。就是起訴到法院，由于股東虛假注冊、抽逃資本和非法占有公司資產(chǎn)的證據(jù)難于收集，也無法追究股東的責(zé)任。如有兩家公司簽訂了合作經(jīng)營煤炭合同，一公司出資50萬元，另一公司負(fù)責(zé)經(jīng)營，利潤共享，實(shí)際上是借貸關(guān)系。負(fù)責(zé)經(jīng)營的公司是王某用其父母的身份證，以其父母的名義開辦的，其任經(jīng)理。王某開辦公司的注冊資金是向親友籌借的，驗(yàn)資后即抽回償還了借款。出資公司50萬元到帳后，王某用20萬元償還了債務(wù)，其他款項(xiàng)因欠稅被稅務(wù)部門扣劃。其提出要想繼續(xù)運(yùn)作，必須追加投資，使出資公司騎虎難下。
法律關(guān)系不清，錯(cuò)定合同性質(zhì)和名稱，導(dǎo)致雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任無法確定。如，某集體企業(yè)與一民營公司做買賣，集體企業(yè)出資40萬元，由對方購買煤炭，提供儲(chǔ)煤場地和工具，集體企業(yè)負(fù)責(zé)銷售煤炭，利潤三七分成，屬于合作經(jīng)營合同。而在操作中，集體企業(yè)卻與民營公司簽訂了煤炭購銷合同和場地使用合同。在合同履行中，該民營公司擅自在煤炭中摻入沙石，強(qiáng)行銷售煤炭，集體企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。無論從買賣合同，還是從場地租賃合同，對方均無違約之處，無法追究對方責(zé)任。如果以合作經(jīng)營簽訂合同，則對方存在嚴(yán)重違約，依法可以解除合同，并要求對方賠償損失。
在經(jīng)營中，缺乏對經(jīng)營項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估，好多項(xiàng)目沒有對合作伙伴的資產(chǎn)、經(jīng)營、信譽(yù)情況進(jìn)行評估，沒有對發(fā)生糾紛解決途徑、方法進(jìn)行必要的研究和效果上的考量。簽訂合同時(shí)，沒有約定糾紛解決的方式，或者約定了不利于己方的解決方式。大多數(shù)合同沒有要求對方提供擔(dān)保，或者雖然對方提供了擔(dān)保，但因未依法辦理登記手續(xù)而歸于無效。
資金實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，往往是各方招商引資的對象，面對復(fù)雜的情況，稍有不慎，一旦投入資金，便會(huì)陷入矛盾和糾紛之中。如，某公司用600萬元購買某商城的房屋，并以此為投資，與該商城聯(lián)營設(shè)立公司，經(jīng)營裝飾材料市場。由于聯(lián)營前，沒有認(rèn)真調(diào)查商城對市場房屋是否享有所有權(quán)，也沒有將房屋產(chǎn)權(quán)辦到聯(lián)營公司名下，導(dǎo)致在以后的經(jīng)營中糾紛不斷，市場的投資人、施工單位通過訴訟手段取得了對市場房屋的租賃收費(fèi)權(quán)，致使聯(lián)營公司無房可管，無費(fèi)可收，造成該公司600萬元投資被架空。
有的企業(yè)對合同的履行不夠重視，導(dǎo)致合同不能履行的責(zé)任不清，應(yīng)收帳款得不到及時(shí)收回。如某建筑企業(yè)為某大學(xué)城建設(shè)校舍，部分校舍已投入使用，拖欠工程款上千萬元。由于建設(shè)方拖欠設(shè)計(jì)院、勘探等部門費(fèi)用，這些部門拒絕向建筑企業(yè)提供有關(guān)資料，致使無法形成工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)方以建筑企業(yè)不提供竣工驗(yàn)收報(bào)告為由，拖延對工程的驗(yàn)收和決算。工程沒有決算，就無法確定建設(shè)方欠款確切的數(shù)額，作為施工方的建筑企業(yè)就無法主張權(quán)利。經(jīng)過多次談判，最終不得不以延長付款期限為代價(jià)，換取對方對工程款的決算。
一是超過訴訟時(shí)效，喪失勝訴權(quán)。如一企業(yè)與邢某做水泥生意，20xx年8月17日邢某出具了16萬元的欠條。20xx年該企業(yè)向法院起訴，稱多次催要過貨款，20xx年邢某曾經(jīng)給付了1萬貨款。但由于當(dāng)時(shí)沒有對貨款重新簽認(rèn)，事后對方又不承認(rèn)，無證據(jù)證實(shí)訴訟時(shí)效已中斷。從出具欠條之日起至提起訴訟，已超過2年普通訴訟時(shí)效的規(guī)定，企業(yè)喪失了勝訴權(quán)。二是由于貨款拖欠時(shí)間過長，欠款企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛或者經(jīng)營狀況惡化，甚至破產(chǎn)，喪失償還能力。
一是選擇起訴對象不當(dāng)，導(dǎo)致訴訟請求被駁回。如某水泥廠訴張某買賣合同糾紛一案中，水泥的買受方是某裝飾建材市場，由于該市場不具備法人和其它組織的資格，不能作為訴訟主體。張某僅是買賣水泥合同經(jīng)辦人，起訴張某顯然是選擇訴訟主體錯(cuò)誤。按照法律規(guī)定，某建材市場的債務(wù)應(yīng)由其開辦人負(fù)責(zé)。
二是沒有申請財(cái)產(chǎn)保全措施，導(dǎo)致被告人的財(cái)產(chǎn)被其轉(zhuǎn)移、處分或者被其它法院查封、凍結(jié)，失去了償還債務(wù)的機(jī)會(huì)。
三是有關(guān)事項(xiàng)沒有保留書面材料或者材料丟失，導(dǎo)致無法向法庭提供證據(jù)；舉證不全面或者不及時(shí)，導(dǎo)致超過舉證期限而失權(quán)。
四是經(jīng)過訴訟程序勝訴后，沒有在法定期限內(nèi)向法院申請執(zhí)行，使生效的判決、調(diào)解喪失強(qiáng)制執(zhí)行的效力。
為了提高企業(yè)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范能力，促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展，提出以下對策建議：
第一，加強(qiáng)對經(jīng)營管理人員法律知識(shí)的培訓(xùn)，提高運(yùn)用法律解決問題的能力。
第二，建立兼職或者專職的法律顧問隊(duì)伍，加強(qiáng)對合同簽訂、履行的法律審查。企業(yè)可根據(jù)本單位人員和業(yè)務(wù)量等狀況，設(shè)立專職或者兼職法律顧問，具體負(fù)責(zé)對合同簽訂、履行的法律審查和訴訟代理工作。未經(jīng)法律顧問審查同意，不得簽訂和變更合同。
第三，認(rèn)真審查合作方的資信情況，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。簽訂合同前，要對合作方的工商登記、資產(chǎn)、信譽(yù)及經(jīng)營狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，對于公民個(gè)人開辦或控制、無資產(chǎn)、操作不規(guī)范的有限責(zé)任公司，要盡量規(guī)避。對于資信情況不明朗，但確有合作必要的，要通過嚴(yán)格財(cái)物控制、同時(shí)履行、對方提供擔(dān)保等方式予以防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。
第四，密切關(guān)注合同履行過程，確保合同履行善始善終。生意的運(yùn)作過程實(shí)質(zhì)上是合同的履行過程。合同一經(jīng)簽訂成立，即具有法律效力，必須按照合同的約定履行；變更合同，須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，否則就要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。
第五，慎重開展緊密型、法人型聯(lián)營業(yè)務(wù)，預(yù)防聯(lián)營風(fēng)險(xiǎn)。在緊密型、法人型聯(lián)營中，有的是聯(lián)營各方組成新的法人企業(yè)，有的是以一方企業(yè)的名義對外經(jīng)營，對緊密型、法人型聯(lián)營項(xiàng)目要慎重。對于有些項(xiàng)目確實(shí)需要聯(lián)營的，盡量采取協(xié)作型聯(lián)營即合作經(jīng)營的方式進(jìn)行，通過簽訂合作協(xié)議，明確約定雙方各自的權(quán)利和義務(wù)，各自對外承擔(dān)法律責(zé)任。
第六，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的監(jiān)督和檢查，建立應(yīng)收帳款管理的長效機(jī)制。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門日常對應(yīng)收帳款的統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)報(bào)告應(yīng)收帳款情況，控制應(yīng)收帳款規(guī)模；二是定期召開有主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理人員、法律顧問、財(cái)務(wù)人員參加的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及應(yīng)收帳款情況分析會(huì)，對合同的履行、資金回收、存在的風(fēng)險(xiǎn)等情況進(jìn)行研究，提出應(yīng)對措施。對于沒有還款誠意，有較大風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)收帳款，應(yīng)及時(shí)向法院起訴，以減少和避免經(jīng)濟(jì)損失；三是制定應(yīng)收帳款的催收、簽認(rèn)、資料保管等具體操作規(guī)范，保全證據(jù)，完善法律手續(xù)；四是把應(yīng)收帳款作為考核企業(yè)及經(jīng)營管理人員業(yè)績的主要內(nèi)容，并與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和經(jīng)營管理人員的積極性；五是建立玩忽職守、濫用職權(quán)追究制度，對于不盡職責(zé)、濫用權(quán)利、貪圖私利，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，要依法追究責(zé)任人的行政或者法律責(zé)任。從而形成應(yīng)收帳款管理、回收的長效機(jī)制，有利有節(jié)的開展工作。
第七，視債務(wù)人的經(jīng)營狀況和對債務(wù)的態(tài)度，確定清欠方案。
當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，通過協(xié)商解決，實(shí)行各方利益的雙贏，是最理想的狀態(tài)。但是，必須有通過訴訟手段解決糾紛的心理和技術(shù)準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)對方以種種理由推脫，遲遲不予落實(shí)，或避而不見；經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化，有停產(chǎn)停業(yè)可能；債務(wù)人欠債較多，有可能被起訴；或已經(jīng)涉及重大訴訟，且訴訟進(jìn)程表明其將敗訴等情況，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)訴訟程序，以避免和減少損失。向法院起訴清理外欠款，要做好以下事項(xiàng)：
一是要選擇好訴訟主體。
1、債務(wù)人已經(jīng)歇業(yè)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照，無力償還債務(wù)，這就要調(diào)查債務(wù)人在工商登記時(shí)注冊資金是否到位，如果虛假出資，驗(yàn)資機(jī)構(gòu)虛假驗(yàn)資，金融機(jī)構(gòu)提供虛假驗(yàn)資證明，依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。把債務(wù)人的開辦單位或者股東、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)與債務(wù)人一并起訴。
2、法人資格濫用，如人格混同、公司財(cái)產(chǎn)不分、虛假股東等，就要揭開公司的面紗，請求股東承擔(dān)債務(wù)償還責(zé)任。
3、有的負(fù)債企業(yè)通過企業(yè)改制的機(jī)會(huì)逃廢債務(wù)，這就需要針對其改制的具體情況，選擇起訴對象，訴請改制后的新企業(yè)、負(fù)債企業(yè)的投資人承擔(dān)責(zé)任。
4、行使代位權(quán)，起訴次債務(wù)人。依照合同法第七十三條規(guī)定，因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)，對債權(quán)人造成損害的，債權(quán)人可以向人民法院請求以自己的名義代位行使債務(wù)人的債權(quán)。
二是弄清糾紛性質(zhì)，確定訴訟請求。決定起訴時(shí)，要研究合同糾紛的性質(zhì)，是買賣合同糾紛，還是合作合同糾紛；是借款合同，還是聯(lián)營合同糾紛。然后再確定訴訟主張和請求，是主張合同有效，還是主張合同無效；是主張繼續(xù)履行，還是主張終止合同；是主張賠償損失，還是主張支付違約金，以及請求的金額等。
三是注意收集、提供有關(guān)證據(jù)。依照法律的規(guī)定，誰主張誰舉證，主張權(quán)利要有證據(jù)支持，否則，要承擔(dān)敗訴的法律后果。因此，要保留好合同書、運(yùn)單、結(jié)算憑證等文書原件，及時(shí)向法院提供。
四是盡量收集對方的財(cái)產(chǎn)線索，及時(shí)申請財(cái)產(chǎn)保全。依照我國民事訴訟法的規(guī)定，債權(quán)人在訴訟前或訴訟過程中，可以向法院提出財(cái)產(chǎn)保全申請，請求法院查封、扣押、凍結(jié)對方的財(cái)產(chǎn)。受訴法院一旦對財(cái)產(chǎn)實(shí)施了保全措施，任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用，其他法院也不得重復(fù)保全?？梢姡暾堌?cái)產(chǎn)保全有利于保護(hù)自己的債權(quán)。
五是判決書、調(diào)解書生效后，在法定期限內(nèi)申請執(zhí)行。依照我國民事訴訟法的規(guī)定，申請執(zhí)行的期限，從法律文書規(guī)定履行期間最后一日起，對方為公民的為一年，對方為法人或者其他組織的為六個(gè)月。超過法定期限申請執(zhí)行的，法院將不予受理。
當(dāng)然，還要有訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。訴訟不是萬能的，訴訟與經(jīng)營一樣也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)出現(xiàn)簽訂的合同有瑕疵、有關(guān)證據(jù)滅失、超過訴訟時(shí)效等情況時(shí)，法院就不會(huì)支持你的訴訟請求；債務(wù)人確無財(cái)產(chǎn)清償債務(wù)或者其進(jìn)入破產(chǎn)程序時(shí)，勝訴的判決也無法得到執(zhí)行。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇五
為了貫徹落實(shí)省國資委文件精神，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，公司認(rèn)真全面排查經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，找出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步做好公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作，對排查出的法律風(fēng)險(xiǎn)，制定了針對性的整改方案。
一、公司經(jīng)營管理中存在的主要法律風(fēng)險(xiǎn)。
（一）外部風(fēng)險(xiǎn)。
由于外部的宏觀經(jīng)濟(jì)及有關(guān)政策法律發(fā)生變化，會(huì)影響承租企業(yè)的經(jīng)營狀況和合同簽署時(shí)的法律關(guān)系，可能導(dǎo)致承租企業(yè)的履約能力下降及有關(guān)法律糾紛，進(jìn)而對公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響。
（二）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
主要包括企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及員工的道德風(fēng)險(xiǎn)，其中融資租賃公司作為資金密集型和人才密集型企業(yè)，對承接項(xiàng)目的評估和決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡，公司的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度至關(guān)重要；租賃合約簽訂中的法律風(fēng)險(xiǎn)也要重視。員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是影響風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。
二、整改方案。
（一）密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)和政策法律規(guī)定的變化，及時(shí)采取針對性的有關(guān)措施，有效減少其對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。
（二）完善公司內(nèi)控制度。建立完善的內(nèi)控制度，保障業(yè)務(wù)操作能夠根據(jù)公司的政策、規(guī)定、內(nèi)控程序規(guī)范有序地進(jìn)行。
（三）完善有效的退出機(jī)制。通過有效的退出機(jī)制保全公司資產(chǎn)，對公司資源進(jìn)行優(yōu)化配臵，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。
（四）加強(qiáng)對融資租賃項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。融資租賃項(xiàng)目管理主要分為前期調(diào)查、中期評估、后期審批和還款跟蹤等四個(gè)過程，針對不同的過程設(shè)定切實(shí)可行的操作流程，使各環(huán)節(jié)的調(diào)查和評估做到客觀準(zhǔn)確，堅(jiān)持現(xiàn)場調(diào)查和非現(xiàn)場調(diào)查相結(jié)合原則、堅(jiān)持共同調(diào)查人制度、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制第一位的原則等。力求在融資租賃業(yè)務(wù)的源頭就對全部可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)有深刻了解并加以控制。
（五）加強(qiáng)對融資租賃資金的風(fēng)險(xiǎn)管理。建立有效的資金監(jiān)控制度，選擇合理的籌資方式，優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)的監(jiān)控與實(shí)施。
（六）加強(qiáng)對融資租賃資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)市場環(huán)境的變化，審慎選擇租賃物及供應(yīng)商，規(guī)范租賃合同的談判和簽署，制定標(biāo)準(zhǔn)的租賃物交付及租金回收流程，最直接有效地控制租賃風(fēng)險(xiǎn)。
律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使員工樹立正確的職業(yè)道德觀，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使在業(yè)務(wù)中控制法律風(fēng)險(xiǎn)成為員工的自覺行為。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇六
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國法院審理的專利糾紛案件2080件，同比上升30.24％；審理商標(biāo)案件707件，比上升46.68％，著作權(quán)糾紛案件則相比上升了60％多。這其中有近百件是涉及網(wǎng)絡(luò)的糾紛，與網(wǎng)絡(luò)及it企業(yè)有關(guān)的糾紛比前一年增加了足有40%以上。其中既包括專利、商標(biāo)糾紛，也有許多涉及著作權(quán)和不正當(dāng)競爭的糾紛。其中影響較大的案例有新浪和搜狐之間的著作權(quán)及不正當(dāng)競爭糾紛、華為與思科在海外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、華納唱片有限公司與邁威寶公司音樂作品著作權(quán)侵權(quán)糾紛、3721與cnnic及3721與百度的糾紛、中國音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)與網(wǎng)易公司音樂作品著作權(quán)侵權(quán)糾紛、易趣公司訴劉某拖欠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用費(fèi)案，等等。
掌握了技術(shù)，就等于掌握了財(cái)富，技術(shù)作為財(cái)富聚集的核心，企業(yè)為其不斷爭奪自然會(huì)成為普遍現(xiàn)象。對此，已經(jīng)有人大膽預(yù)言：it企業(yè)靠技術(shù)和市場開發(fā)開拓市場，而靠法律來重新劃分利益！
要回答這些問題，首先要對目前的網(wǎng)絡(luò)及it產(chǎn)業(yè)的形勢做出基本判斷，那就是：it產(chǎn)業(yè)不斷細(xì)分，很多模式得到充分發(fā)展并基本定型，it產(chǎn)業(yè)中劃分出很多專業(yè)化的生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)，計(jì)算機(jī)硬件、計(jì)算機(jī)軟件、集成電路、網(wǎng)絡(luò)及通信產(chǎn)品、電信運(yùn)營、電信增值服務(wù)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)等行業(yè)通過幾十年的快速發(fā)展演化已基本形成規(guī)模，而每一種細(xì)分模式中基本都存在著不同的法律問題，網(wǎng)絡(luò)與it產(chǎn)業(yè)細(xì)分的多樣化帶來了相關(guān)法律問題的多樣化。
比如，計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)及通信產(chǎn)品、集成電路等行業(yè)的突出法律問題主要反映在專利、專有技術(shù)及反壟斷等領(lǐng)域，而計(jì)算機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)則涉及很多的著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，電信運(yùn)營、電信增值服務(wù)的法律問題又反映在電信法中，電子商務(wù)的法律問題則更為廣泛，涉及民法、刑法、商法、國際貿(mào)易法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等諸多領(lǐng)域。再有，對于網(wǎng)絡(luò)游戲、短信息服務(wù)、即時(shí)通訊、c2c電子商務(wù)等目前網(wǎng)絡(luò)與it業(yè)新興的幾個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域，經(jīng)分析我們不難發(fā)現(xiàn)其中也都不同程度地存在著這樣那樣的法律問題，有的對于該產(chǎn)業(yè)來說甚至是致命的，或者可以說，如果這些法律問題得不到有效解決，這些新興網(wǎng)絡(luò)與it業(yè)經(jīng)營模式就不會(huì)有什么大的發(fā)展。這樣的問題有網(wǎng)絡(luò)游戲中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題、不良信息問題、變相賭博問題、虛擬財(cái)產(chǎn)的法律地位問題；有短信息服務(wù)中的消費(fèi)者保護(hù)問題、有害信息或不良信息、詐騙、騷擾等問題；有即時(shí)通訊中前二者兼有的一些法律問題；有b2c電子商務(wù)中的消費(fèi)者保護(hù)問題、交易安全問題；有網(wǎng)上拍賣中的誠信問題、交易保障問題，等等，都相當(dāng)突出。
針對這樣的形勢，綜合這些網(wǎng)絡(luò)及it法律問題，我們認(rèn)為，總體來看，目前我國的網(wǎng)絡(luò)及it企業(yè)主要存在以下的十個(gè)方面的法律風(fēng)險(xiǎn)：
1、
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘的風(fēng)險(xiǎn)。對于網(wǎng)絡(luò)及it企業(yè)，最有價(jià)值的。
資產(chǎn)不是他們的摩天大樓，不是那些昂貴的機(jī)器，也不是上竄下跳的股票，而是那些極其精貴的核心技術(shù)，哪怕它們只是一個(gè)小小的發(fā)明或只有幾k大小的軟件，只有這些核心技術(shù)才是那些it精英得以撬動(dòng)地球的“支點(diǎn)”，而這些核心技術(shù)往往都表現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)，或者說是通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形式加以固定并得到認(rèn)可。這種固定和認(rèn)可是他們得以借此開拓市場的根基，而將一系列的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合，形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并在全球范圍內(nèi)收取授權(quán)許可費(fèi)，又是他們得以迅速獲利的重要途徑。也就是說，核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化是國際it企業(yè)發(fā)家致富的“主線”，而這一切都是圍繞著法律展開的，所以涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬界定、侵權(quán)糾紛的訴訟自然會(huì)觸及it企業(yè)的“命根”。但并不是網(wǎng)絡(luò)及it企業(yè)的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)都可以得到全面有效的保護(hù)，數(shù)據(jù)庫的法律保護(hù)就是一個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)，而軟件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也只是停留在表現(xiàn)形式上，對于技術(shù)性稍強(qiáng)的“抄襲”，在法律認(rèn)定上是十分困難的，類似的法律保護(hù)不足的情況在網(wǎng)絡(luò)及it領(lǐng)域還有很多。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成則對發(fā)展中國家發(fā)展新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)帶來更多的法律風(fēng)險(xiǎn)，我國企業(yè)不久前面臨的dvd和數(shù)碼相機(jī)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)糾紛其實(shí)只不過是這種趨勢中的“冰山一角”而已。
2、
法律空白的風(fēng)險(xiǎn)。雖然我們的法律體系一直在極力跟上it產(chǎn)業(yè)的步伐，
加速出臺(tái)了很多法律法規(guī)，但時(shí)至今日，我們還是不得不說，網(wǎng)絡(luò)及it領(lǐng)域的法律空白還是太多太多。電子簽名法和電信法經(jīng)人們千呼萬喚仍尚未出世，而電子交易的法律保護(hù)，關(guān)于數(shù)據(jù)庫、隱私權(quán)的法律規(guī)定則離我們更遙遠(yuǎn)。當(dāng)然，法律規(guī)定的空白并不一定全是壞事，它可能帶來更多的自由和空間，但畢竟同樣享受自由的還有形形色色的違法行為，所以從長遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)范經(jīng)營的角度來看，法律的欠缺一定是弊大于利的。造成法律空白的原因是多方面的，立法體系自身周期的遲緩、對法律問題認(rèn)識(shí)的不明確不統(tǒng)一、新法律規(guī)定和已有法律關(guān)系的不清晰等都是我們必須要顧及的，除了這些原因之外，在網(wǎng)絡(luò)和it立法上還有一個(gè)更深層次的難題，那就是一些網(wǎng)絡(luò)及it領(lǐng)域立法中立法基準(zhǔn)的不確定性，最典型的就是我們在知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法時(shí)設(shè)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的度的問題，這個(gè)問題解決不好，就算有再完善的立法和再嚴(yán)格的執(zhí)法也不會(huì)起到很好的效果。
3、
多重管理的風(fēng)險(xiǎn)。重復(fù)管理、交叉管理的問題在網(wǎng)絡(luò)和it領(lǐng)域十分突。
也找不著了！
4、跨國司法管轄的風(fēng)險(xiǎn)。電子商務(wù)與因特網(wǎng)的國際性，給已有的法律管轄體系及司法自治原則所帶來的挑戰(zhàn)，恐怕是怎樣夸大也不為過的。如果一個(gè)網(wǎng)站公開教授犯罪方法或提供毒品交易服務(wù)，那么，如果簡單地依據(jù)以往的一般法律原則，可能的結(jié)果就是，世界上所有聯(lián)網(wǎng)國家的法院都有管轄權(quán)。因?yàn)檫@種行為大概是違反所有國家的法律的，并且所有聯(lián)網(wǎng)的國家可能都是違法犯罪行為發(fā)生地。這還算是比較容易解決的，如果同一種行為在一地是合法的，而在另一地是非法的，則到底應(yīng)適用何地的法律，就成了問題。，比如，一人從北京上網(wǎng)去拉斯維加斯的網(wǎng)站賭博，究竟是合法還是非法，恐怕就要?jiǎng)右环X筋了。而正是后一種情況，給電子商務(wù)的經(jīng)營者可能帶來極大的`風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樵S多電子商務(wù)網(wǎng)站都是國際性的，而如果把它的行為去用所有國家的法律衡量，那么它被告的席位恐怕是坐定了。這絕不是聳人聽聞，美國compuserve德國分公司的經(jīng)理就被德國巴伐利亞法院認(rèn)定為該公司傳播的信息違反德國法律而判處徒刑2年、5萬元罰金；而美國喬治亞州理工學(xué)院則在法國成了被告，原因是其在法國分校的網(wǎng)站中沒有使用法文，違反了法國的toubon法，類似的麻煩yahoo公司在法國也遇到了。
5、色情信息和不良信息帶來的風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)能發(fā)展到今天，天知道色情信息和不良信息幫了多大的忙！短信息、網(wǎng)絡(luò)游戲等那些網(wǎng)絡(luò)企業(yè)引以為豪的盈利模式，又在多大程度上是在打色情信息和不良信息的擦邊球？恐怕很難有人能清楚全面地回答這些問題，其中的關(guān)聯(lián)性恐怕只能意會(huì)。但從另一個(gè)方面看，“成也蕭何，敗也蕭何”，其中的風(fēng)險(xiǎn)還是相當(dāng)?shù)卮?。或者我們甚至可以說，如果互聯(lián)網(wǎng)本身不是遷就甚至是縱容、鼓勵(lì)了人性中的很多陰暗面，如個(gè)人利益至上、不負(fù)責(zé)任地發(fā)泄、自閉、空想、滿足很多難以拿到陽光下的欲望，等等，恐怕也不會(huì)發(fā)展到今天的規(guī)模。而這些弊端的負(fù)面影響在青少年身上表現(xiàn)得最為突出，也最令我們擔(dān)憂！
6、
企業(yè)分擔(dān)個(gè)人責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)只是一個(gè)平臺(tái)，在其上完成交易和信息發(fā)。
布等行為的往往不是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)自己，而是眾多的消費(fèi)者和用戶，“匯眾家之所長、聯(lián)四海之商賈”正是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢所在。但反過來，真正到了出了問題需要承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，那些活躍的、虛擬的交易者和信息發(fā)布者可能早就蒸發(fā)光了，只剩下那個(gè)跑不掉的倒霉的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)提供者。讓他承擔(dān)全部責(zé)任吧，有點(diǎn)冤枉他；不讓他承擔(dān)責(zé)任吧，那找誰去呢？而且誰讓他還因此直接或間接獲利了呢。所以在類似的問題上，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者的法律風(fēng)險(xiǎn)還是很大的。早在，在我國很有影響的“王蒙等六作家狀告北京在線著作權(quán)侵權(quán)”案例中，就反映了這樣的問題，因?yàn)楫?dāng)時(shí)據(jù)被告反映，實(shí)施將那些小說上載行為的是一個(gè)叫做“靈波小組”的與他們有合作的工作室，而并非他們自己。在美國，napster的案例也相當(dāng)?shù)湫停驗(yàn)樵谠摪钢袑?shí)施音樂上載、下載的都是那些用戶，而不是napster自己。而前不久日本的一個(gè)p2p軟件開發(fā)者被捕的案例則更引發(fā)了我們對類似問題的關(guān)注。
7、
信息安全的風(fēng)險(xiǎn)。雖然賢人一再告誡我們“不要把所有的雞蛋都放在一個(gè)。
籃子里”，但在經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化的今天，不走信息化的道路只能是被這個(gè)世界越落越遠(yuǎn)。所以心甘情愿也罷、半推半就也好，大家都一股腦地?cái)D上了it與信息化的末班車，但安全性如何呢？我們看到的結(jié)果是，技術(shù)的發(fā)展并沒有消除我們的顧慮，恐怕倒是加重了這樣的擔(dān)心。
8、
產(chǎn)品缺陷的風(fēng)險(xiǎn)。在摩爾定律、貝爾定律的策動(dòng)下，it產(chǎn)品總在飛快地。
自我揚(yáng)棄，更新就意味著原有的和現(xiàn)在的永遠(yuǎn)不是完善的，這當(dāng)然是一件可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的好事，但另一方面，這種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律給了it企業(yè)可以對產(chǎn)品的完善性不負(fù)責(zé)人的借口，這是相當(dāng)危險(xiǎn)的傾向，只能使it產(chǎn)業(yè)的信任度逐漸降低，也會(huì)在特定階段帶來一系列的訴訟。計(jì)算機(jī)千年蟲問題就是一個(gè)很大的黑色幽默，而在軟件領(lǐng)域，這種現(xiàn)象更為突出，對于軟件這樣那樣的bug不斷，似乎用戶早已麻木了。
9、
融資中的風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)和it企業(yè)的成熟和發(fā)展都離不開資本，但在企業(yè)進(jìn)。
行孵化、接受風(fēng)險(xiǎn)投資、再融資、上市及海外上市的過程中，都存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)，尤其是海外上市，有的需要一定技巧，需要打一些擦邊球，存在一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。
10、
核心技術(shù)個(gè)人控制的風(fēng)險(xiǎn)。正如開頭所述，簡單的專利和軟件往往。
是it企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)，而這些資產(chǎn)往往只掌握在少數(shù)技術(shù)骨干手中，這些個(gè)別技術(shù)骨干如果另起爐灶，這個(gè)企業(yè)恐怕也就難以維繼了，某些競業(yè)禁止的規(guī)則往往不是被忽視就是難以得到落實(shí)，其間的法律風(fēng)險(xiǎn)還是很大的。
最后，雖然網(wǎng)絡(luò)及it業(yè)有很多的風(fēng)險(xiǎn)，但畢竟我們還有更多的應(yīng)對措施，我們的立法、司法、執(zhí)法和法律服務(wù)體系在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代都不同程度地得到了提高和改進(jìn)，它們都在日益加快適應(yīng)it產(chǎn)業(yè)的步伐。而法律風(fēng)險(xiǎn)的增多和多樣化本身就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和繁榮的另一個(gè)寫照，因?yàn)榉傻臓帄Z目標(biāo)畢竟是經(jīng)濟(jì)利益，所以法律問題的增多必然是經(jīng)濟(jì)繁榮的一個(gè)側(cè)面，也是不可避免的一個(gè)方面，只要我們加以認(rèn)真應(yīng)對，這些風(fēng)險(xiǎn)都只會(huì)成為提高我們自身的一個(gè)過程。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇七
由各類風(fēng)險(xiǎn)因素的未來不確定性所引起的可能的虧損，將導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值減少與負(fù)債價(jià)值增加的可能性稱為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分為：市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)三類。市場風(fēng)險(xiǎn)是指由市場風(fēng)險(xiǎn)因素的變動(dòng)所引起的資產(chǎn)價(jià)值的減少或負(fù)債價(jià)值的增加的風(fēng)險(xiǎn)。信用（違約）風(fēng)險(xiǎn)是指交易的某一方失去支付能力導(dǎo)致另一方的損失的產(chǎn)生。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：是指除市場風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)外的其它風(fēng)險(xiǎn)，通常與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的特殊風(fēng)險(xiǎn)。
由于各種不確定因素的存在，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)難免存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須而且只有及時(shí)采取必要的措施對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，才能避免或降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失，從而確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)來說具有重要的意義。
1。有利于企業(yè)在面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做出正確的決策，提高企業(yè)應(yīng)對能力。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，不確定因素越來越多，科學(xué)決策的難度大大增加，企業(yè)只有建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策。
2。有利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)是追求股東價(jià)值最大化、利潤最大化，但在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，難免會(huì)遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)有必要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3。有利于促進(jìn)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，企業(yè)的興衰與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。因此通過實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，降低企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力和市場競爭能力，以企業(yè)的健康發(fā)展促進(jìn)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
1。明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，建立有效的監(jiān)督體系。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架是建立在明確的企業(yè)監(jiān)督框架和適當(dāng)?shù)娜藛T責(zé)任分配基礎(chǔ)之上的，其目標(biāo)是使風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)文化的內(nèi)在有機(jī)組成部分。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一定要和企業(yè)的技術(shù)及戰(zhàn)略管理相結(jié)合，要在全企業(yè)范圍內(nèi)明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃，并將其與企業(yè)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略及業(yè)績目標(biāo)結(jié)合起來，建立一個(gè)由全企業(yè)層次集體支持的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。
3。建立切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制，激活企業(yè)的人力資源?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是生產(chǎn)力諸多要素中最主要、最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富之一，其數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的成敗興衰。中小企業(yè)由于規(guī)模小，人才相對比較缺乏，而且由于發(fā)展空間有限，人才特別高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)骨干流失嚴(yán)重，因此，對于中小企業(yè)來說，建立切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制，激活企業(yè)的人力資源更有其必要性和緊迫性。通過激勵(lì)機(jī)制充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，挖掘員工的潛能，把員工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。
4。塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。文化是明天的經(jīng)濟(jì)，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的人文力量，是確立以人為本，以價(jià)值觀的塑造為核心的文化管理模式，通過文化來引導(dǎo)、調(diào)控和凝聚員工的積極性、創(chuàng)造性，使人的價(jià)值、自我實(shí)現(xiàn)和全面發(fā)展在企業(yè)管理中得到全面的發(fā)展，企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。我國的中小企業(yè)由于歷史較短，且大多脫胎于個(gè)體私營企業(yè)，長期以來對于企業(yè)文化建設(shè)重視不夠，投入不足，造成了人才難留的局面，因此，要塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，通過文化環(huán)境的感染、誘導(dǎo)和約束等方式去激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展源源不決的動(dòng)力。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過建立一種有效的知識(shí)獲取、交流、傳輸、共享機(jī)制，降低企業(yè)因知識(shí)差異產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
總之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要董事會(huì)、管理當(dāng)局和全體員工的共同努力。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要人們長期持續(xù)探索并不斷完善。雖然這項(xiàng)工作比較艱巨，但對于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營效率的提高、企業(yè)報(bào)告的可靠以及有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行都將是十分有益的。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇八
按照省保監(jiān)局《陜西保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查制度》和省公司《關(guān)于開展風(fēng)險(xiǎn)排查工作的通知》(陜?nèi)吮Ｘ?cái)險(xiǎn)監(jiān)電函文件的工作要求，充分樹立業(yè)務(wù)流程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，結(jié)合“兩加強(qiáng)、兩遏制”專項(xiàng)檢查的自查情況，對20xx年分公司營業(yè)部的業(yè)務(wù)承保方面、實(shí)收保費(fèi)情況、理賠方面、財(cái)務(wù)方面以及中介代理、內(nèi)部管控方面進(jìn)行了認(rèn)真的風(fēng)險(xiǎn)排查及整改，現(xiàn)將具體開展情況報(bào)告如下：
20xx年?duì)I業(yè)部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，實(shí)收保費(fèi)萬元，應(yīng)收保費(fèi)萬元，應(yīng)收率;全年直接賠款萬元，簡單賠付率，綜合成本率，本年實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
1、承保方面。
(一)公司不存在虛假承保問題。(1)公司不存在通過虛構(gòu)或虛增保險(xiǎn)標(biāo)的，編制虛假保險(xiǎn)合同進(jìn)行承保的情況;(2)不存在系統(tǒng)外出單，承保信息未錄入系統(tǒng)的情況;(3)不存在套打保單，出具陰陽保單(鴛鴦單)，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)所記載的保費(fèi)金額等承保信息與保險(xiǎn)標(biāo)的實(shí)際信息不一致的情況。(4)不存在對保單進(jìn)行跨年度拆分承保，以調(diào)增下年度保費(fèi)收入的情況。
保費(fèi)的情況下，通過虛掛應(yīng)收保費(fèi)的方式，將已收到的保費(fèi)資金未入賬或未全額入賬，以截留、挪用保費(fèi)資金用于其他用途的情況。
(三)公司不存在虛假退保問題。不存在以未收到保費(fèi)或編造保險(xiǎn)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)狀況發(fā)生變化等為由，對已生效保單進(jìn)行虛假批改、退?；蜃N，以沖減保費(fèi)收入或應(yīng)收保費(fèi)的情況：(1)不存在沖銷已做實(shí)收確認(rèn)的保費(fèi)收入，套取資金用于其他用途。如，給予被保險(xiǎn)人保費(fèi)回扣、變相降費(fèi)承保，或者向相關(guān)單位或個(gè)人給予不當(dāng)利益等。(2)不存在沖銷虛掛的應(yīng)收保費(fèi)。(3)不存在違規(guī)沖銷真實(shí)的應(yīng)收保費(fèi)，用以清理應(yīng)收保費(fèi)。
(四)公司不存在虛假中介業(yè)務(wù)。不存在虛掛個(gè)人營銷員、專業(yè)或兼業(yè)中介機(jī)構(gòu)的方式套取手續(xù)費(fèi)和傭金的情況。
(五)公司嚴(yán)格執(zhí)行條款費(fèi)率。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)管部門審批或備案條款費(fèi)率的情況：(1)不存在不執(zhí)行經(jīng)審批或備案的費(fèi)率，擅自降費(fèi)承保。(2)不存在不執(zhí)行經(jīng)審批或備案的條款，擅自擴(kuò)大或縮小保險(xiǎn)責(zé)任范圍。
(六)公司不存在違反防預(yù)費(fèi)使用規(guī)定行為。
但在自查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別保單缺少投保資料、投保單填寫要素不齊，有些單位車輛投保單未加蓋客戶簽章，特別約定存在不確定的矛盾用語等等。
2、實(shí)收保費(fèi)方面。
挪用保險(xiǎn)資金用于其他用途的情況發(fā)生。
3、退保方面。
通過自查所有退保業(yè)務(wù)均符合退保業(yè)務(wù)操作流程的要求，按照程序嚴(yán)格批退，沒有發(fā)現(xiàn)虛假批退、退?；蜃N已生效保單的情況。
理賠方面。
4、財(cái)務(wù)方面。
檢查中未發(fā)現(xiàn)有費(fèi)用列支科目不正確。
5、兼業(yè)代理和中介業(yè)務(wù)方面。
東大業(yè)務(wù)。
6、執(zhí)行條款費(fèi)率方面。
自查中沒有存在不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門審批或備案條款、費(fèi)率的情況，無擅自降費(fèi)承保業(yè)務(wù)或擅自擴(kuò)大保險(xiǎn)責(zé)任范圍的行為。
7、內(nèi)部管控方面。
通過自查完善內(nèi)控制度，無違規(guī)用工，私刻印章違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象，也無私自擔(dān)保和資金借貸等情況，無私刻其他單位印章用以違規(guī)經(jīng)營等情況發(fā)生。
8、資金使用方面。
經(jīng)自查資金管理符合上級公司財(cái)務(wù)制度，未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)資金的情況。
9、理賠方面。
檢查中沒有發(fā)現(xiàn)存在虛構(gòu)保險(xiǎn)事故或擴(kuò)大保險(xiǎn)損失套取賠款資金的情況和行為;也沒有變相向汽車修理廠等兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)支付超額手續(xù)費(fèi)，更沒有通過提高零部件價(jià)格和工時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方式擴(kuò)大賠款支出向兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)輸送利益的行為。
檢查活動(dòng)，自查自糾、邊查邊改，一是教育和強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員提高從業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，對業(yè)務(wù)承保方面資料缺失或投保單要素不全的，逐一進(jìn)行彌補(bǔ)和完善限期整改。對公司內(nèi)勤及財(cái)務(wù)人員要強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確承保、理賠、財(cái)務(wù)及內(nèi)控各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇九
按照xx市地稅局納稅服務(wù)股要求，對農(nóng)業(yè)銀行xx支行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別情況進(jìn)行了自查，在調(diào)查實(shí)施過程中，針對企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)主管人員近年來的財(cái)務(wù)核算情況，并結(jié)合稅收日常管理情況，初步形成如下報(bào)告：
一、企業(yè)基本情況。
1、總體情況。
中國農(nóng)業(yè)銀行為國有獨(dú)資商業(yè)銀行，在我市服務(wù)機(jī)構(gòu)廣泛，是國有四大銀行中唯一在全國建制縣（市）網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)100%的銀行，網(wǎng)路和服務(wù)功能強(qiáng)大,業(yè)務(wù)品種相對比較齊全。
2、財(cái)務(wù)核算、稅收核算、人員設(shè)定情況。
中國農(nóng)業(yè)銀行xx支行是中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司分支機(jī)構(gòu)，轄屬7個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，在職人員113人，其中城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，是全市唯一一家在農(nóng)村布有網(wǎng)點(diǎn)的國有商業(yè)銀行。截止2013年末，xx支行資產(chǎn)總額33.89億元，負(fù)債總額33.52萬元，所有者權(quán)益0.37億元。
二、稅收風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè)情況。
1、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作力行規(guī)范化。由于屬于分支機(jī)構(gòu)，支行基本按照上級行（xx分行）會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。
2、內(nèi)部對會(huì)計(jì)人員、辦稅人員約束相對嚴(yán)格。要求辦稅人員及時(shí)整理最新下發(fā)稅收政策，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。對相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)及時(shí)溝通，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的稅收優(yōu)惠申請，以確保稅務(wù)繳納及時(shí)、準(zhǔn)確。
三、企業(yè)稅收政策落實(shí)情況。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了國家的利率政策，并按照人民銀行規(guī)定的費(fèi)律標(biāo)準(zhǔn)收取客戶的各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用。
2、對經(jīng)地方政府部門授權(quán)同意的農(nóng)戶小貸款利息收入，按照xx省地方稅務(wù)局文件皖地稅（2012）2號文件規(guī)定，在2013年底前免繳營業(yè)稅。
3、按照皖地稅（2012）2號文件規(guī)定：對農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、由銀行業(yè)機(jī)構(gòu)合資發(fā)起設(shè)立的貸款公司、法人機(jī)構(gòu)所在地在縣（含縣級市、區(qū)）及縣以下地區(qū)的農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行的金融保險(xiǎn)業(yè)收入減按3%的稅率征收營業(yè)稅政策的執(zhí)行期限延長至2015年底。支行嚴(yán)格按規(guī)定的稅率按時(shí)申報(bào)上繳了此項(xiàng)稅款。
四、企業(yè)所得稅繳納情況。
中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司xx市支行實(shí)行非獨(dú)立核算，不是獨(dú)立法人，所以不向所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅的繳納由中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司也就是總行匯總繳納。
1、財(cái)稅（2011）105號文件，銀行與小型、微型企業(yè)簽訂借款合同免征印花稅，執(zhí)行期間為2011年11月1日至2014年10月31日。
六、企業(yè)（2012-2013）上級行審計(jì)和外部監(jiān)管審查情況經(jīng)了解，2012年，xx市地稅局稽查局對該行進(jìn)行了檢查，沒有發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)營和稅收征繳中出現(xiàn)問題。
近兩年，上級行也多次到該行進(jìn)行例行業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)情況檢查和審計(jì)，沒有發(fā)現(xiàn)異常情況，各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)正常有秩，業(yè)務(wù)狀況良好。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇十
導(dǎo)語：縱觀企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，無外乎商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，而商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)往往在一定程度上就是法律風(fēng)險(xiǎn)，或最終以法律風(fēng)險(xiǎn)的形式表現(xiàn)出來。因此，法律風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)最為常見、爆發(fā)率最高的風(fēng)險(xiǎn)之一，它給企業(yè)所帶來的損害，往往是企業(yè)難以承受的，法律風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為中國企業(yè)走向失敗的重要原因之一。
沒有哪一個(gè)企業(yè)與法律風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)。特別是對于準(zhǔn)備渡過經(jīng)濟(jì)寒冬的企業(yè)來說，一切商業(yè)的非商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，最終都會(huì)以法律風(fēng)險(xiǎn)的形式暴發(fā)。
經(jīng)濟(jì)“寒冬”里的孫廠長
孫廠長的嗓子完全沙啞了，眼里的血絲很明顯。他告訴記者，從去年9月份到現(xiàn)在，已經(jīng)有3份合同徹底玩完，因?yàn)閮杉覐V東的企業(yè)倒閉了。
老孫經(jīng)營的是沈陽一家管件廠，經(jīng)歷不少風(fēng)雨坎坷，但從沒有像現(xiàn)在這么嚴(yán)峻?！白钜氖沁@個(gè)。 ”老孫抖動(dòng)著手中的兩頁合同紙，滿臉無奈。去年4月，老孫的廠與溫州一家企業(yè)簽訂了這份加工承攬合同。半個(gè)月前對方發(fā)出正式通知：終止合同。老孫說，如果這份合同不能履行，他與長春合作伙伴的“下游”合同也得完蛋，可能長春那家企業(yè)的“下游”合同也會(huì)受到影響。
采訪中，老孫反復(fù)回憶這幾個(gè)月的苦心經(jīng)營，難掩心中的懊悔。 “損失太大了! ”老孫捂著胸口說：“我知道經(jīng)濟(jì)危機(jī)來了，咱這水平和能力把握不住市場，本來今年想要歇歇，‘睡’上一冬，形勢好了再干，可這些糾紛不讓我消停啊?！薄耙补治姨中牧?。廣東的那兩家企業(yè)去年8月份經(jīng)營不好的消息傳過來的時(shí)候，我就覺得有點(diǎn)不對勁兒，但合計(jì)有合同在，怕啥?如果在他們破產(chǎn)前，早點(diǎn)下手參與資產(chǎn)處理，不至于像現(xiàn)在這樣一點(diǎn)損失都挽不回來。溫州的這份合同也是，對方業(yè)務(wù)員曾經(jīng)跟我訴過苦，我沒太當(dāng)回事。要是早知道上游出問題，我跟長春那家企業(yè)簽合同時(shí)，就應(yīng)當(dāng)給自己留有余地，增加一些保護(hù)條款，也不至于現(xiàn)在這么被動(dòng)了?！?/p>
法律風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)“冬眠”
“企業(yè)不能把合同一簽了事，要時(shí)刻監(jiān)控合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及早處理。 ”前天，痛苦中的'老孫決定了一個(gè)重大事項(xiàng)：聘請一位法律顧問，審查合同，監(jiān)控合同的履行。
席卷全球的金融危機(jī)讓許多企業(yè)有了“寒冬”的感覺，但是，并不是所有的企業(yè)主都看明白了其中的端倪。
上周，記者對沈陽的部分中小企業(yè)主進(jìn)行了一次隨機(jī)調(diào)查，結(jié)果聘請法律顧問的企業(yè)還不到20%。問及理由時(shí)，他們大多認(rèn)為那是企業(yè)多余的支出，等遇到“官司”時(shí)再找律師也不遲。采訪中，記者還了解到，許多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)對法律風(fēng)險(xiǎn)的危害性認(rèn)識(shí)不夠，他們大多憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來處理事情。
接受對方財(cái)產(chǎn)抵押時(shí)，做抵押財(cái)產(chǎn)合法性審查嗎?接受對方保證合同時(shí)，審查對方簽約人是否有權(quán)簽約嗎?被問到這些問題時(shí)，那些接受調(diào)查的中小企業(yè)主大多是笑著搖頭。
遼寧省中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長馬林認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)的漏洞與不完善是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源。因?yàn)槿狈Ψ婪斗娠L(fēng)險(xiǎn)的制度，這樣的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中更容易受到傷害。
遼寧大學(xué)法學(xué)院副教授曹錦秋說，雖然法律風(fēng)險(xiǎn)只是企業(yè)承擔(dān)法律上不利后果的可能性，但這種可能性一旦從隱患變成現(xiàn)實(shí)，有時(shí)甚至?xí)似髽I(yè)的“元?dú)狻薄Ｄ壳?，企業(yè)要特別注意刑事法律風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)日常經(jīng)營和管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的風(fēng)險(xiǎn)。
提醒企業(yè)，一定要理性對待已經(jīng)發(fā)生的法律糾紛，同時(shí)應(yīng)慎用訴訟手段，一旦陷入訴訟戰(zhàn)，對準(zhǔn)備“過冬”的企業(yè)來說，無疑會(huì)是“雪上加霜”。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇十一
導(dǎo)語：風(fēng)險(xiǎn)管理亦要面對有效資源運(yùn)用的難題。這牽涉到機(jī)會(huì)成本的因素。把資源用于風(fēng)險(xiǎn)管理，可能使能運(yùn)用于有回報(bào)活動(dòng)的資源減低;而理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機(jī)。
從1882年美國美孚石油公司成立法律部以來，企業(yè)法律顧問制度已經(jīng)經(jīng)歷了100多年的發(fā)展歷程，但是長期以來，企業(yè)法律工作的核心內(nèi)容一直是從法律專業(yè)的角度處理企業(yè)面臨的各種法律事件和問題。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場交易規(guī)則的日趨復(fù)雜，這種以事后救濟(jì)為主要特征的法律管理模式越來越難以滿足企業(yè)的發(fā)展需要，要求全面介入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從事后救濟(jì)到事前預(yù)防的呼聲越來越高，企業(yè)法律工作重心開始逐步轉(zhuǎn)移。
但是真正開始從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來研究和改進(jìn)企業(yè)法律工作還是近十年的事。2000年前后國際資本市場出現(xiàn)的一系列丑聞，不僅直接導(dǎo)致了安然等一大批世界級企業(yè)的破產(chǎn)，而且催生了在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域具有標(biāo)志性意義的薩班斯法案，風(fēng)險(xiǎn)管理從此不僅是企業(yè)自身管理的需要，也是法律強(qiáng)制性的要求。
作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，一大批國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行了大量的實(shí)踐和有益的探索，推動(dòng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)入新的時(shí)期?？v觀國內(nèi)外企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢。
企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，因此長期以來企業(yè)不管法律事務(wù)數(shù)量多少，法律工作基本上都沒有進(jìn)入企業(yè)的主流活動(dòng)，企業(yè)法律工作在日益專業(yè)化的同時(shí)，也不斷地邊緣化，法律工作的價(jià)值難以體現(xiàn)。
近20年來隨著法制的不斷健全，政府監(jiān)管的不斷加強(qiáng)，市場競爭的不斷加劇，交易方式日趨復(fù)雜，作為規(guī)范企業(yè)行為的準(zhǔn)則，法律對企業(yè)的影響力越來越大，違反法律的后果也越來越嚴(yán)重。
法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后不僅會(huì)給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的品牌和形象，并且會(huì)導(dǎo)致政府部門吊銷經(jīng)營牌照等行政處罰，在情況嚴(yán)重時(shí)甚至導(dǎo)致犯罪而讓企業(yè)高管承擔(dān)刑事責(zé)任。
主動(dòng)地識(shí)別、分析企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，在公司進(jìn)行重大決策和重要經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，提前考慮到相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，權(quán)衡商業(yè)利益與法律風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，在深度把握法律風(fēng)險(xiǎn)的情況下開展各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)，已經(jīng)成為世界級企業(yè)的制度性做法。
正如杰克·韋爾奇先生所說的：企業(yè)管理人員有責(zé)任像管理商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一樣管理法律風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)管理的好壞，在某種程度上決定著企業(yè)的生死存亡，將法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作從日常經(jīng)營管理的輔助性支撐脫離出來，上升為企業(yè)的戰(zhàn)略性議題，是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的必然趨勢。
在企業(yè)法律顧問100多年的發(fā)展歷史中，企業(yè)法律工作的內(nèi)容不斷充實(shí)，從最初的訴訟到一般的合同審查、常規(guī)法律咨詢、重大決策支撐等，法律服務(wù)的廣度和深度不斷擴(kuò)展。
總的來看，目前國內(nèi)大型企業(yè)法律工作的主要內(nèi)容有重大決策支撐、重大項(xiàng)目支撐、日常法律服務(wù)、合同審查、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、訴訟、普法、外聘律師管理等，國外企業(yè)還有公司治理、勞動(dòng)法、政府關(guān)系等其他職責(zé)。
與這些職責(zé)相對應(yīng)，企業(yè)法律工作的目標(biāo)也在不斷變化，從單純的解決糾紛，到支撐企業(yè)的正常運(yùn)營，乃至為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
應(yīng)該說在傳統(tǒng)的法律工作模式下，這也是法律工作所能發(fā)揮的最大作用。法律風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)法律工作的新內(nèi)容，一經(jīng)實(shí)施就產(chǎn)生了巨大影響，無可爭議地成為企業(yè)法律工作的主線，其他法律事務(wù)工作在以預(yù)防為主的工作理念下，都被整合成法律風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分或控制環(huán)節(jié)，各項(xiàng)企業(yè)法律工作雖然還在全面開展，但是企業(yè)法律工作的核心目標(biāo)已經(jīng)從一般意義上的保駕護(hù)航演變?yōu)楣緫?zhàn)略層面的法律風(fēng)險(xiǎn)有效管理。
這一點(diǎn)不僅是有遠(yuǎn)見的企業(yè)的共識(shí)，也是相關(guān)國家機(jī)構(gòu)的要求。在2008年國資委召開的中央企業(yè)法制工作會(huì)議上，明確提出未來三年中央企業(yè)法制工作總體目標(biāo)的核心是建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，可以肯定隨著企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的不斷深入，其作為企業(yè)法律工作核心目標(biāo)的認(rèn)同度會(huì)越來越高。
按照風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，企業(yè)的各項(xiàng)法律工作都可以整合到法律風(fēng)險(xiǎn)防控這一工作主線和目標(biāo)上來。
重大決策支撐是為了防止決策中的法律風(fēng)險(xiǎn)，重大項(xiàng)目服務(wù)為了防止項(xiàng)目中的法律風(fēng)險(xiǎn)，日常法律咨詢是為了防止企業(yè)日常運(yùn)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)，合同審查是為了防止了合同中的.法律風(fēng)險(xiǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是為了防止與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，訴訟是解決已經(jīng)發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)，普法是為了提高全體員工法律風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)。
可以說企業(yè)的各項(xiàng)法律工作對于法律風(fēng)險(xiǎn)的防范都有重要意義，法律風(fēng)險(xiǎn)的防范只有融入這些工作之中才能真正收到實(shí)效。但是這并不意味著法律風(fēng)險(xiǎn)管理僅僅是一種理念，可以通過其他法律工作來取代專項(xiàng)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
事實(shí)上和其他法律工作一樣，法律風(fēng)險(xiǎn)管理有著自己特定的對象、特定的方法和特定的流程，其他法律工作不會(huì)也不可能取代法律風(fēng)險(xiǎn)管理。將法律風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)獨(dú)立的法律工作，不僅表明了企業(yè)對這項(xiàng)工作的實(shí)際重視程度，而且意味著企業(yè)對法律風(fēng)險(xiǎn)管理的深刻理解和法律工作模式的徹底轉(zhuǎn)變。
如果說在法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作起步階段這一點(diǎn)表現(xiàn)得還不明顯，那么隨著管理實(shí)踐的不斷發(fā)展，可以肯定法律風(fēng)險(xiǎn)管理不僅會(huì)作為一項(xiàng)獨(dú)立的工作，而且會(huì)在整個(gè)法律工作中會(huì)占據(jù)越來越大的比重。
根據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》中的分類，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)，在這五種風(fēng)險(xiǎn)中法律風(fēng)險(xiǎn)有著比較特殊的意義。
一是法律風(fēng)險(xiǎn)分布的廣泛性。“市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)”，作為市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，企業(yè)的所有行為在一定意義上都是法律行為，都要受到法律的約束，可以說企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生在企業(yè)運(yùn)營的所有領(lǐng)域和各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分布的范圍和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分布的范圍基本一致，而其他幾種風(fēng)險(xiǎn)只分布在特定的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。
二是法律風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)的伴生性和轉(zhuǎn)化性。法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，沒有獨(dú)立于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)的存在意味著必然還有其他風(fēng)險(xiǎn)存在，法律風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)相伴相生，同時(shí)在一定條件下，他們還相互轉(zhuǎn)化，其他風(fēng)險(xiǎn)超過一定的限度將引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果也一定會(huì)導(dǎo)致其他風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
三是法律風(fēng)險(xiǎn)具有相對客觀性。法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前提是違反法律規(guī)定和合同約定，法律和合同是判斷風(fēng)險(xiǎn)是否存在、風(fēng)險(xiǎn)后果是否嚴(yán)重的基本依據(jù)，因此和其他風(fēng)險(xiǎn)相比，法律風(fēng)險(xiǎn)具有相對客觀性，不能依靠相關(guān)人員的主觀判斷。
法律風(fēng)險(xiǎn)的這三大特點(diǎn)，使法律風(fēng)險(xiǎn)管理在全面風(fēng)險(xiǎn)管理中占據(jù)特殊地位，首先由于法律風(fēng)險(xiǎn)分布的廣泛性，法律風(fēng)險(xiǎn)管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理一樣是一種全面管理;其次由于法律風(fēng)險(xiǎn)的伴生性和轉(zhuǎn)化性，法律風(fēng)險(xiǎn)管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理一樣呈現(xiàn)整體性、綜合性;再次由于法律風(fēng)險(xiǎn)的相對客觀性，使得法律風(fēng)險(xiǎn)管理相對科學(xué)合理，容易被相關(guān)部門和人員接受。從目前世界各國風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐來看，雖然全面風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，但是在實(shí)際操作的方式和效果上，法律風(fēng)險(xiǎn)管理更具操作性，效果也比較明顯。我們相信隨著全面風(fēng)險(xiǎn)管理和法律風(fēng)險(xiǎn)管理的不斷發(fā)展，法律風(fēng)險(xiǎn)管理將成為全面風(fēng)險(xiǎn)管理的切入點(diǎn)，并推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理向縱深發(fā)展。
雖然量化分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)基本特征，但是由于量化分析本身的復(fù)雜性，除了在以風(fēng)險(xiǎn)管理為主要職能的金融行業(yè)得到比較廣泛的使用之外，其他社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用得比較有限。
在法律工作領(lǐng)域更是如此，法律管理是漫長的發(fā)展過程中，形成了自身獨(dú)特的思維模式和分析方法，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯的定性分析是傳統(tǒng)法律工作典型和主要的方法。
但是要建立真正有效的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，僅有定性分析方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須對識(shí)別出來的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析。
這是因?yàn)橐环矫嫒绻麤]有量化分析，不能用統(tǒng)一的指標(biāo)來刻畫風(fēng)險(xiǎn)，就不可能對具有不同法律性質(zhì)、分屬不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各類法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較，就不可能全面地認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)面臨的各類法律風(fēng)險(xiǎn)的總體情況和分布特征;另一方面如果沒有量化分析，就不可能準(zhǔn)確地劃分風(fēng)險(xiǎn)等級區(qū)別各類法律風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響程度，就不可能科學(xué)地確定企業(yè)面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)，在有限資源的條件下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。
可以說風(fēng)險(xiǎn)的量化分析是整個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵，量化分析方法是否科學(xué)、量化分析使用范圍的大小成為決定法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要因素。在目前開展法律風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)中，必須進(jìn)行量化分析已經(jīng)是一種共識(shí)，需要解決的是如何找到針對法律風(fēng)險(xiǎn)量化分析的方法和如何科學(xué)地使用量化分析得到的結(jié)論。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇十二
2004年1月，tcl多媒體(tmt)與法國湯姆遜達(dá)成協(xié)議，并購其彩電業(yè)務(wù)。7月，雙方合資成立tcl湯姆遜公司(tte)。此次并購，tcl想借湯姆遜的品牌、技術(shù)和歐美渠道，規(guī)避反傾銷和專利費(fèi)的困擾。但其當(dāng)初“18個(gè)月扭虧”的口號并沒有實(shí)現(xiàn)，反而連續(xù)兩年報(bào)虧。2015年10月底，除oem外，tcl不得不將其歐洲彩電業(yè)務(wù)砍掉。同一年，tcl集團(tuán)又閃電般地并購了法國阿爾卡特的移動(dòng)電話業(yè)務(wù)。結(jié)果在合資僅一年后就以失敗告終。
智維點(diǎn)評：
tcl兩次并購案的失敗，顯示了并購籌劃和并購整合的雙重法律風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，在收購湯姆遜、阿爾卡特的過程中，不能排除“國際化”的沖動(dòng)因素，造成對市場趨勢的誤判。
對此，在并購籌劃中應(yīng)避免并購動(dòng)機(jī)盲目、并購計(jì)劃不合理、并購決策程序缺失的風(fēng)險(xiǎn)，保持并購決策的理性化。
此外，在并購之后，tcl集團(tuán)出現(xiàn)虧損，很大原因是歐洲的員工、產(chǎn)品等各項(xiàng)運(yùn)營成本較高，而各項(xiàng)整合又出現(xiàn)難以預(yù)料的障礙。為此，企業(yè)在并購中應(yīng)切記提早籌劃對財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理、品牌、文化、銷售渠道、人力資源等各方面的有效整合，防止因“水土不服”而引發(fā)上述各項(xiàng)整合不利的法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
聯(lián)想并購ibm后的最大虧損
2004年12月，聯(lián)想集團(tuán)宣布以12.5億美元收購ibm個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，令全球it業(yè)震驚。通過并購，聯(lián)想獲得了ibm在個(gè)人電腦領(lǐng)域的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，遍布全球160多個(gè)國家的銷售網(wǎng)絡(luò)、10000名員工，以及在5年內(nèi)使用“ibm”和“think”品牌的權(quán)利。合并后的新聯(lián)想以130億美元的年銷售額一躍成為全球第三大pc制造商。
在并購之后的3年時(shí)間里，聯(lián)想的銷售額逐步增加。然而，就在聯(lián)想對此次整合看起來一帆風(fēng)順之時(shí)，2015年，聯(lián)想業(yè)績出現(xiàn)明顯下滑，利潤出現(xiàn)大幅虧損。截至2015年3月31日，其營業(yè)收入為149億美元，同比下滑8.9%，凈虧損2.26億美元。這是聯(lián)想歷年來最大的一次虧損。
智維點(diǎn)評：
雖然在全球個(gè)人電腦行業(yè)不景氣的情況下，聯(lián)想出現(xiàn)虧損似乎合乎情理，但其虧損規(guī)模卻已超出了業(yè)內(nèi)預(yù)期。如果說聯(lián)想國際化遭遇挫折，有戰(zhàn)略及市場運(yùn)營方面的原因，但并購整合方面的法律風(fēng)險(xiǎn)仍是諸多問題根源之所在。
可以看到，在2015年年初，聯(lián)想進(jìn)行人事調(diào)整，用純中國團(tuán)隊(duì)經(jīng)營海外市場，聯(lián)想前期聘用的很多海外人才相繼離職。這顯示出聯(lián)想跨國并購后企業(yè)文化面臨較大沖突，而這種沖突在公司業(yè)績不佳的時(shí)候，表現(xiàn)得較為明顯。
觸碰政治風(fēng)險(xiǎn)的中海油收購
2015年6月23日，中國第三大石油和天然氣公司中海油以高出對手15億美元全現(xiàn)金方式向排名美國第九位的石油公司尤尼科(unocalcorp.)發(fā)出了收購要約。然而，這樁單純的公司并購，卻因涉及敏感的石油資源和國家利益而變得復(fù)雜起來。
2015年6月17日，兩位美國聯(lián)邦眾議員致函總統(tǒng)布什，要求以國-家-安-全為由，全面審議這一收購計(jì)劃。信中稱：“美國日益需要將滿足能源需求列入外交政策、國-家-安-全和經(jīng)濟(jì)安全的考慮范圍。當(dāng)事涉中國時(shí)尤其如此?！币粋€(gè)多月之后，在重重阻力之下，中海油宣布退出收購尤尼科競爭。
智維點(diǎn)評：
對于此項(xiàng)并購，有專家預(yù)測說：如果收購成功，中海油將憑借尤尼科在泰國、印尼等亞洲國家擁有的油氣區(qū)塊資源將年產(chǎn)量提高一倍以上，而石油儲(chǔ)備量也將提高80%。但事情往往不能過于樂觀。
可以看到，無論在何類國家投資，中國企業(yè)在海外并購中面臨的首要風(fēng)險(xiǎn)是法律化的政治風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)，從國家環(huán)境角度看主要指戰(zhàn)爭、內(nèi)亂等引起投資國政治環(huán)境的動(dòng)蕩、權(quán)力階層的更迭、恐怖主義的危險(xiǎn)以及出于國-家-安-全的考慮，等等。
此外，政治風(fēng)險(xiǎn)還包括投資國政策是否具有連續(xù)性等內(nèi)容，而法律或政策的變動(dòng)也同樣會(huì)帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。其中，政治風(fēng)險(xiǎn)多以法律風(fēng)險(xiǎn)的形式表現(xiàn)出來，對海外并購重組造成重大影響。
近年來，并購中出現(xiàn)了“安全門”、“反恐門”、“威脅門”等新型的政治阻礙，這在發(fā)達(dá)國家尤為明顯，使得政治風(fēng)險(xiǎn)本身成為跨國并購一種無法確定的成本。因此，企業(yè)在跨國并購重組的情況下，對目標(biāo)企業(yè)所在國法律環(huán)境和政治環(huán)境的考察，及時(shí)防范政治風(fēng)險(xiǎn)則顯得非常重要。
被反壟斷拆散的可口可樂與匯源
2015年9月3日，匯源果汁在香港公布，可口可樂旗下全資附屬公司大西洋公司將以179.2億港元收購匯源果汁全部已發(fā)行股本。商務(wù)部于2015年3月18日表示，可口可樂并購匯源未通過反壟斷調(diào)查。
智維點(diǎn)評：
可口可樂收購案被否決案例，是我國反壟斷法實(shí)施以來首個(gè)由中國政府主管部門否決的一起收購案，也是充分彰顯出并購企業(yè)可能遭遇法律限制的法律風(fēng)險(xiǎn)。
我國反壟斷法于2015年8月實(shí)施，對于“經(jīng)營者集中”進(jìn)行反壟斷審查。所謂經(jīng)營者集中，主要包括：經(jīng)營者合并；經(jīng)營者通過取得股權(quán)或者資產(chǎn)的方式取得對其他經(jīng)營者的控制權(quán)；經(jīng)營者通過合同等方式取得對其他經(jīng)營者的控制權(quán)或者能夠?qū)ζ渌?jīng)營者施加決定性影響等幾種情形。如果涉嫌經(jīng)營者集中，符合申報(bào)條件的，經(jīng)營者必須依法申報(bào)接受反壟斷部門的審查。
可以看到，此規(guī)定將相關(guān)的并購重組活動(dòng)納入國家反壟斷審查的程序中，無疑會(huì)對企業(yè)并購行為造成一種嚴(yán)格的法律風(fēng)險(xiǎn)。尤其對于上市公司而言，其并購重組規(guī)模往往相對較大，對行業(yè)競爭格局可能產(chǎn)生壟斷經(jīng)營性影響，因此反壟斷審查法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生也相對較高，此時(shí)，上市公司就需防范并購重組可能失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
中鋁力拓的分手之殤
2015年2月12日，中鋁公司與力拓集團(tuán)簽署了合作與執(zhí)行協(xié)議，中鋁宣布將通過認(rèn)購可轉(zhuǎn)債以及在鐵礦石、銅和鋁資產(chǎn)層面與力拓成立合資公司，向力拓注資195億美元。如果交易完成，中鋁可能持有的力拓股份最多上升到18%。中鋁公司已經(jīng)就此項(xiàng)交易完成了210億美元的融資安排，并已陸續(xù)獲得了澳大利亞競爭與消費(fèi)者保護(hù)委員會(huì)、德國聯(lián)邦企業(yè)聯(lián)合管理局、美國外國投資委員會(huì)等各國監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。
但6月5日力拓集團(tuán)董事會(huì)宣布撤銷對2月12日宣布的雙方合作推薦，并將依據(jù)雙方簽署的合作與執(zhí)行協(xié)議向中鋁支付1.95億美元的分手費(fèi)。中鋁收購力拓以失敗告終。
智維點(diǎn)評：
經(jīng)過三個(gè)多月的拉鋸戰(zhàn),中國鋁業(yè)收購力拓的計(jì)劃卻以分手告終，其并購失敗的原因不能排除因并購方所在國的政治干預(yù)。但是，在政治風(fēng)險(xiǎn)之外，并購重組協(xié)議中1.95億美元（僅為交易金額的1%）的違約金處罰對于力拓來講，可能也并不足以達(dá)到督促其信守合同的力度。因此，中鋁遭遇到協(xié)議撕毀的法律風(fēng)險(xiǎn)。
值得注意的`是，并購重組協(xié)議關(guān)系到雙方今后的權(quán)利義務(wù)，是整個(gè)并購重組的核心。因此，并購雙方對于協(xié)議的主體、雙方權(quán)利義務(wù)、履行方式、履行期限、違約、爭議解決等諸多細(xì)節(jié)條款的設(shè)計(jì)，均需要防范今后不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
企業(yè)經(jīng)營管理中的十大-法律風(fēng)險(xiǎn) 2011年01月19日 來源：
1、合同風(fēng)險(xiǎn)
合同是企業(yè)經(jīng)營行為中最基本的法律文本，因合同引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最為常見的合同糾紛，合同風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的最常見的主要內(nèi)容。合同風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，從企業(yè)的成立到企業(yè)的解散，從企業(yè)的對外經(jīng)營到內(nèi)部管理，可以說合同風(fēng)險(xiǎn)是滲透到企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)，與企業(yè)的其他法律風(fēng)險(xiǎn)相互交叉。綜合而言，企業(yè)最主要的合同風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然是在對外經(jīng)營過程中與其他市場主體簽訂的合同產(chǎn)生的糾紛，包括因合同主體存在問題而產(chǎn)生的糾紛，合同條款不完善而導(dǎo)致的糾紛，合同履行過程中產(chǎn)生的糾紛等等。
2、企業(yè)設(shè)立及解散時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在設(shè)立過程中的不規(guī)范行為，往往會(huì)為企業(yè)健康運(yùn)行埋下隱患，并導(dǎo)致公司成立后內(nèi)部糾紛頻頻，而有的在公司成立過程中就產(chǎn)生了糾紛乃至公司無法成立。如發(fā)起人出資不足或者抽逃注冊資本金，發(fā)起人違反出資義務(wù)，出資權(quán)利瑕疵等引發(fā)的糾紛以及設(shè)置虛擬股東引發(fā)糾紛、隱名出資人引發(fā)的糾紛。在公司解散過程中，涉及公司清算、債務(wù)承擔(dān)等也會(huì)引發(fā)大量糾紛。刑法上涉及的罪名有，虛報(bào)注冊資本罪、虛假出資、抽逃出資罪等。
3、公司內(nèi)部權(quán)益糾紛
公司成立后各類內(nèi)部糾紛一直是公司治理要面對的核心問題，而新公司法頒布后又出現(xiàn)了大量的新類型糾紛，使公司內(nèi)部糾紛成為近兩年法律的一大熱點(diǎn)。如股東與股東，股東與董事會(huì)等發(fā)生的股權(quán)確認(rèn)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股東權(quán)益訴訟，以及股東請求確認(rèn)公司設(shè)立無效或撤消的訴訟，公司對股東或經(jīng)營管理人員提起的訴訟等等。
4、企業(yè)改制、兼并及投融資法律風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)生的糾紛。還有一類就是與企業(yè)改制相關(guān)的民事糾紛，即糾紛的發(fā)生與改制的結(jié)果密切相關(guān)，通俗講就是一般民商事案件中的一方當(dāng)事人發(fā)生了改制行為，涉及到改制企業(yè)改制前的債權(quán)或者債務(wù)究竟由誰來主張或者由誰來承擔(dān)的問題。
此外，企業(yè)在對外投資、融資過程中也會(huì)產(chǎn)生大量的糾紛，從而成為企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分。
5、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
在人類步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，知識(shí)已成為最重要的生產(chǎn)要素，企業(yè)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量已成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志。國外企業(yè)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不但注重在本土維權(quán)，還在全球范圍內(nèi)重拳出擊維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如dvd專利權(quán)、馳名商標(biāo)打假等等。這些保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的舉措在給我國不少企業(yè)帶來沖擊的同時(shí)，也給我國企業(yè)上了法律風(fēng)險(xiǎn)防范的第一課。我國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄，企業(yè)自主創(chuàng)新能力差，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施不健全，普遍存在重發(fā)明輕專利、重運(yùn)用輕保護(hù)的情況，仿冒專利和傍名牌還時(shí)有所見。知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)主要包括企業(yè)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請、保護(hù)機(jī)制不健全帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)侵犯別人知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生糾紛，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)，企業(yè)雇員不當(dāng)行為導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等等。
6、企業(yè)侵權(quán)糾紛風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在對外經(jīng)營過程中，可能會(huì)導(dǎo)致侵權(quán)行為的發(fā)生，比較普遍的如企業(yè)的產(chǎn)品致人損傷而產(chǎn)生的侵權(quán)，企業(yè)提供的服務(wù)對他人或者其他主體造成的侵權(quán)。對于有些企業(yè)，更會(huì)產(chǎn)生特定的具有行業(yè)特點(diǎn)的侵權(quán)行為，如化工、電網(wǎng)等高度危險(xiǎn)行業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)高速行駛、商業(yè)服務(wù)行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等容易發(fā)生環(huán)境污染、人身損害糾紛。
7、涉外案件法律風(fēng)險(xiǎn)
由于企業(yè)基礎(chǔ)管理不健全或忽視內(nèi)部管理，加之外部監(jiān)管不力，一些企業(yè)不遵守國家財(cái)務(wù)財(cái)稅制度，玩數(shù)據(jù)游戲或者躲貓貓，擅自搞內(nèi)外有別的幾套帳，以逃稅漏稅為目的。有的在對外貿(mào)易活動(dòng)中，虛報(bào)少報(bào)品種和數(shù)量，作弊關(guān)稅等。在日常經(jīng)營活動(dòng)中因虛開-增-值-稅-發(fā)-票的案件也時(shí)有發(fā)生。這些行為都嚴(yán)重存在稅收征管的法律風(fēng)險(xiǎn)。
除以上所述之外，還有上市公司內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息犯罪、非法集資犯罪、走私犯罪等也是比較近年出現(xiàn)較多的。
因此，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范已成為當(dāng)前企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)工作。企業(yè)要善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。
法律風(fēng)險(xiǎn)防范涉及到企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展的各個(gè)方面。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，企業(yè)自身難以掌控，往往帶來相當(dāng)嚴(yán)重的后果，有時(shí)甚至是顛覆性的災(zāi)難。所以說，建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，是加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最基本的要求。
隨著國內(nèi)和國際市場環(huán)境和法律環(huán)境的變化，法律風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)發(fā)生變化。同時(shí)，由于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)各個(gè)方面，而且互有交叉，組成很復(fù)雜，預(yù)防與控制也就因事而異。直接的法律風(fēng)險(xiǎn)，往往可以通過提高法律意識(shí)與企業(yè)法務(wù)管理力度而得以加強(qiáng)預(yù)防；間接的法律風(fēng)險(xiǎn)，則必須通過聘請專業(yè)律師擔(dān)任常年法律顧問參與而加以預(yù)防。
因此，企業(yè)應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)法律治理制度，健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對所有可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)采取統(tǒng)一有序的事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救的措施，從而使企業(yè)在合法經(jīng)營、良性發(fā)展的軌道上運(yùn)行。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇十三
一、爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作。
馳名商標(biāo)對企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不言而喻，公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標(biāo)被×××政府列為2005年度申報(bào)國家馳名商標(biāo)之一。此項(xiàng)工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)×××工商局的指導(dǎo)和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上，又歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認(rèn)定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財(cái)務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務(wù)情況、商標(biāo)寓意和注冊情況、商標(biāo)使用和印刷材料、商標(biāo)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商標(biāo)侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎(jiǎng)材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準(zhǔn)備材料過程中，得到公司市場部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前，500頁的申報(bào)材料已上報(bào)國家工商總局，相關(guān)工作正在進(jìn)行中，計(jì)劃2006年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作，爭取在2006年能夠得到認(rèn)定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。
第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行協(xié)議過程中，增強(qiáng)了法律意識(shí)和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在，個(gè)別欠款案件時(shí)有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶xxxx，涉案金額4xxxx萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達(dá)、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項(xiàng)工作。第二，勞動(dòng)爭議案件，一是劉恩寬勞動(dòng)爭議案，10月份開庭，2006年1月14日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決;二是十名職工的勞動(dòng)爭議案，雙方在政府部門的干預(yù)下達(dá)成調(diào)解協(xié)議。另外，又有2xxxx職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金，我們積極準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)、進(jìn)行答辯，已于1月16日和17日開庭。第三，農(nóng)民藥害索賠案件，建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件，訴訟標(biāo)的為1xxxx余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟(jì)損失。2006年，繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時(shí)提供，更好地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
第一，做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門針對部分農(nóng)藥廠家不正當(dāng)競爭、侵犯名稱權(quán)、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進(jìn)行協(xié)調(diào)、舉報(bào)，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。
第二，做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時(shí)提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo)，包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應(yīng)注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。
第三，加強(qiáng)合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)行審核，將公司的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，認(rèn)真講解修改意見，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應(yīng)的合同文本。同時(shí)做好每年銷售合同的全面審查工作;做好“守合同、重信用”活動(dòng)年度審驗(yàn)考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位，2006年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報(bào)工作。
第四，處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處罰通知書，及時(shí)了解有關(guān)情況，根據(jù)實(shí)際，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。
自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。在商標(biāo)工作方面：今年共有xxxx商標(biāo)獲得商標(biāo)注冊證，新申請商標(biāo)注冊xxxx;根據(jù)需要隨時(shí)辦理商標(biāo)查詢，避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟(jì)損失;同時(shí)核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面，今年共辦理已10項(xiàng)授權(quán)專利的年度維持手續(xù);共有xxxx專利申請獲得授權(quán)，取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專利申請，因?yàn)橛性谙葯?quán)，完全在人家的保護(hù)范圍之內(nèi)。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣疝q，被專利局駁回。新辦理專利申請1項(xiàng)，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進(jìn)入國家階段。同時(shí)，及時(shí)做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。
五、結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進(jìn)行法律宣傳教育工作。
我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，我們部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同時(shí)，針對涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識(shí)和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)做出我們的努力。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇十四
(一)參與、協(xié)助了公司工會(huì)的建設(shè)和完善，參與公司相關(guān)規(guī)章制度和章程等文件的起草和出臺(tái)，結(jié)合xx有限公司的實(shí)際情況，深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外各種資源，力求使公司在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作，努力達(dá)到依法治企的目的。
xx有限公司建立時(shí)間比較晚，于2007年開始運(yùn)作，公司規(guī)模比較大，有1500多名員工，匯聚了行政類和生產(chǎn)類的各色人群，人員組合比較復(fù)雜，由于公司發(fā)展比較迅速，而相關(guān)制度、規(guī)章及工會(huì)建設(shè)沒有相應(yīng)的跟上公司發(fā)展的步伐，在處理員工關(guān)系方面存在很多問題，公司人力資源部及法務(wù)在意識(shí)到這個(gè)問題后積極的進(jìn)行改進(jìn)和完善，先后出臺(tái)了《xx有限公司工會(huì)規(guī)程》《xx有限公司員工違紀(jì)處理辦法》《xx有限公司基本法》等文件，在規(guī)范企業(yè)管理等方面邁出了重大的一步，使公司員工有自己維權(quán)的途徑，也使公司有規(guī)范員工行為的準(zhǔn)則。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，加大了合同管理力度。
合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)xx有限公司合同管理辦法，并在實(shí)際執(zhí)行過程中不斷完善了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前xx有限公司合同是以各部門自行管理為主的實(shí)際情況，xx有限公司嚴(yán)格按照公司合同管理的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。在年初以來，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：
2、建立xx有限公司合同合同科，專門負(fù)責(zé)公司合同專用章的蓋章保管、使用，合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)審查制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
3、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。xx有限公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實(shí)，那就會(huì)使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。xx有限公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，合同科不予蓋章，財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
4、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外，把員工保密協(xié)議合同、勞動(dòng)合同等也納入到xx有限公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑閤x有限公司服務(wù)。
(三)消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作。
xx有限公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了公司的損失。如2月份在xx中院二次開庭的我公司和xx貿(mào)易公司的煤炭買賣糾紛案件，涉案標(biāo)的達(dá)1000多萬元，一開始時(shí)對方起訴我公司未按期支付貨款而我公司反訴對方未按期發(fā)貨，是我們在行使不安抗辯權(quán)，此案從20xx年中期一直打到現(xiàn)在，在中院的協(xié)調(diào)下進(jìn)行處理。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇十五
xx有限公司領(lǐng)導(dǎo)十分支持法律事務(wù)工作，在今后的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動(dòng)，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí)。法律事務(wù)工作要更積極地參與到xx有限公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng)中，配合各部門、各下屬單位在合同簽訂與履行、投資項(xiàng)目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān)，完善工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護(hù)xx有限公司的合法權(quán)益。
(二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)。
通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力，取得法律資格證書，這樣才能搞好的維護(hù)xx的權(quán)益。建議上級集團(tuán)能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行交流推廣，以其之長，補(bǔ)己之短。
在實(shí)習(xí)過程中還在公司運(yùn)營、管理、其它具體操作等方面也讓我學(xué)到了很多東西。在實(shí)習(xí)期間里，我基本上掌握了公司法律制度完善、合同管理、糾紛處理等工作具體操作細(xì)節(jié);在實(shí)踐鞏固了一些司法文書如合同文書、保密協(xié)議等的書寫;進(jìn)一步鞏固了一些具體的法律知識(shí)，和強(qiáng)化了自己的法律意識(shí)。這次實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活中不可缺少的重要經(jīng)歷，其收獲和意義可見一斑。雖然不是在法院等機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)，但我也學(xué)到了法院里學(xué)不到的東西。通過實(shí)習(xí)，我將自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的工作中。理論和實(shí)際是不可分的，在實(shí)踐中我的知識(shí)得到了鞏固，解決問題的能力也受到了鍛煉;本次實(shí)習(xí)開闊了我的視野，使我對法律在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)作有所了解，也對專業(yè)用語有了進(jìn)一步的掌握;此外，我還結(jié)交了許多律師、法律顧問及多個(gè)行業(yè)的朋友，我們在一起相互交流，相互促進(jìn)，從他們身上我學(xué)到很多為人處世的方法，這些都是在書上學(xué)不到的。
最后，我想借此機(jī)會(huì)，再一次向?yàn)槲业膶?shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的xx有限公司的工作人員及我的老師，在實(shí)習(xí)過程中幫助我的朋友、我的同學(xué)致以衷心的感謝。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇十六
用excel表格，把稅種分開一條一條查，就是自查報(bào)告啊。
再寫個(gè)總說明就可以了。
一、增值稅。
（一）進(jìn)項(xiàng)稅額。
1.1用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的增值稅專用發(fā)票是否真實(shí)合法：
2.1用于抵扣進(jìn)項(xiàng)的運(yùn)費(fèi)發(fā)票是否真實(shí)合法：
2.2是否有與購進(jìn)和銷售貨物無關(guān)的運(yùn)費(fèi)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。
2.4是否有以國際貨物運(yùn)輸代理業(yè)發(fā)票和國際貨物運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)。
2.5是否存在以項(xiàng)目填寫不齊全的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額等情況。
3、是否存在未按歸定開具農(nóng)產(chǎn)品收購?fù)瑯I(yè)發(fā)票申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的情況。
4、用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的廢舊物資發(fā)票是否真實(shí)合法。
5、用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的海關(guān)完稅憑證是否真實(shí)合法。
6、是否存在購進(jìn)固定資產(chǎn)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的情況。
8、發(fā)生退貨或取得折讓是否按規(guī)定做進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。
9、用于非應(yīng)稅項(xiàng)目和免稅項(xiàng)目、非正常損失的貨物是否按規(guī)定做進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。
（二）銷項(xiàng)稅額。
1、銷售收入是否完整及時(shí)入賬：
2、是否存在視同銷售行為、未按規(guī)定計(jì)提銷項(xiàng)稅額的情況：
3、是否存在開具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅收入的情況。
8、是否有應(yīng)繳納增值稅項(xiàng)目的業(yè)務(wù)按營業(yè)稅繳納。
12、免稅貨物是否依法核算。
二、營業(yè)稅。
（一）營業(yè)收入是否完整及時(shí)入賬。
1、現(xiàn)金收入不按規(guī)定入賬。
2、不給客戶開具發(fā)票，相應(yīng)的收入不按規(guī)定入賬。
3、收入長期掛賬不轉(zhuǎn)收入。
4、向客戶收取的價(jià)外收費(fèi)未依法納稅。
5、以勞務(wù)、資產(chǎn)抵債未并入收入記稅。
6、不按營業(yè)稅暫行條例規(guī)定的時(shí)間確認(rèn)收入，遞延納稅義務(wù)。
（二）關(guān)聯(lián)企業(yè)間提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)、銷售不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格明顯偏低又無正當(dāng)理由，申報(bào)納稅時(shí)不作調(diào)整.
（三）按稅法規(guī)定負(fù)有營業(yè)稅扣繳義務(wù)而未依法履行扣繳稅款.
（四）兼營不同稅率業(yè)務(wù)時(shí)，高稅率業(yè)務(wù)適用低稅率.
三、企業(yè)所得稅。
（一）收入方面。
1、企業(yè)資產(chǎn)評估增值是否并入應(yīng)納稅所得額。
2、企業(yè)從境外被投資企業(yè)取得的所得是否未并入當(dāng)期應(yīng)納稅所得稅計(jì)稅。
3、持有上市公司的非流通股份（限售股），在解禁之后出售股份取得的收入是否未計(jì)入應(yīng)納稅所得額。
4、企業(yè)取得的各種收入是否存在未按所得稅權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)計(jì)稅的問題。
5、是否存在利用往來賬戶延遲實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅收入或調(diào)整企業(yè)利潤。
6、取得非貨幣性資產(chǎn)收入或權(quán)益是否計(jì)入應(yīng)納稅所得額。
9、是否存在接受捐贈(zèng)的貨幣及非貨幣資產(chǎn)，未計(jì)入應(yīng)納稅所得額。
10、是否存在企業(yè)分回的投資收益，未按地區(qū)差補(bǔ)繳企業(yè)所得稅。
（二）成本費(fèi)用方面。
1、是否存在利用虛開發(fā)票或虛列人工費(fèi)等虛增成本。
2、是否存在使用不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及憑證，列支成本費(fèi)用。
5、是否存在計(jì)提的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)超過計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整。
7、是否存在擅自改變成本計(jì)價(jià)方法，調(diào)節(jié)利潤。
8、是否存在超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷：計(jì)提折舊時(shí)固定資產(chǎn)產(chǎn)值率低于電子類設(shè)備折舊年限與稅收規(guī)定有差異的，未進(jìn)行納稅調(diào)整；計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無形...
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇十七
畢業(yè)臨近，實(shí)習(xí)是我們每一位大學(xué)生難能可貴擁有的一段經(jīng)歷，它是我們參與工作之前最好的練兵，能夠使我們從大學(xué)生到從業(yè)者實(shí)現(xiàn)完美過度。通過實(shí)習(xí)，讓我們把課堂學(xué)到的知識(shí)有效地運(yùn)用到實(shí)踐中去，當(dāng)然也讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)使我獲益匪淺，開闊視野;通過實(shí)習(xí)，我也學(xué)會(huì)了調(diào)整自己的心態(tài)，積極樂觀、堅(jiān)持不懈力求達(dá)到最佳工作效果。我相信，只要我們懷揣著一顆有夢想的心，勤懇踏實(shí)的工作，就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所接納，只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，積極努力的調(diào)整自己，在成長的道路上不斷攀登，有朝一日，成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來，促使我們成為有用之才，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
實(shí)習(xí)目的。
了解企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高自己理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，提高自己協(xié)同合作及組織工作的能力，提高自己溝通與表達(dá)的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。
為了努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，我到臺(tái)州市道琳衣架制造有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。企業(yè)法律事務(wù)涉及訴訟和非訴訟業(yè)務(wù)，涉及的法律面較寬，實(shí)踐性強(qiáng)，而大學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)并親身經(jīng)歷一些法律實(shí)務(wù)、學(xué)習(xí)一些辦案經(jīng)驗(yàn)，不僅可以彌補(bǔ)課堂上所學(xué)知識(shí)的不足，還可以增加一些新知識(shí)新體會(huì)。我的職務(wù)是企業(yè)的法律顧問助理。
實(shí)習(xí)內(nèi)容。
作為企業(yè)的法律顧問助理我主要是協(xié)助法律顧問處理以下一些企業(yè)法律顧問的日常工作：分析企業(yè)在日常工作中遇到的各種法律疑問，對問題本身性質(zhì)做出區(qū)分，在法律專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)予以解答。日常法律咨詢在解決企業(yè)遇到的問題時(shí)，具有及時(shí)性和預(yù)防性，有利于防微杜漸，避免因發(fā)生嚴(yán)重的問題而處于十分被動(dòng)的地位，從而喪失解決問題的最佳時(shí)機(jī)。尤其針對企業(yè)的銷售部門，我們可以提供前瞻性的法律咨詢，使其更好的管理其銷售協(xié)議，建立有效的內(nèi)部工作框架，盡量減少應(yīng)收款項(xiàng)難以回收的問題。因此咨詢功能的良好運(yùn)用，有利于企業(yè)將問題在萌芽狀態(tài)或者為解決糾紛做好準(zhǔn)備工作。
首先，了解企業(yè)制定合同的目的以及具體要求，與企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營需要，了解企業(yè)經(jīng)營行為的目的，分析預(yù)測潛在風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)同企業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)營流，對企業(yè)運(yùn)營過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)上各方的權(quán)利義務(wù)進(jìn)明確，為企業(yè)建立一整套合同體系進(jìn)行規(guī)范，以使企業(yè)的利益得到最大限度的保障。根據(jù)已經(jīng)確定的合同制定方案，依據(jù)該合同涉及的法律法規(guī)，制定合同文本的具體條款，確保內(nèi)容的合法性及可操作性，體現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
專項(xiàng)法律意見是專職律師針對具體的法律問題參照相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行全面分析、判斷，出具的關(guān)于該問題的法律風(fēng)險(xiǎn)，法律后果及應(yīng)對措施的書面法律文件。根據(jù)企業(yè)咨詢法律事務(wù)的具體情況，以及該項(xiàng)事務(wù)的復(fù)雜性和重要性，經(jīng)本所律師共同討論后，出具有可行性的書面法律建議;根據(jù)本所在主動(dòng)回訪過程中發(fā)現(xiàn)的，將會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)的操作行為，及時(shí)指出并視情況嚴(yán)重性出具針對性的書面法律意見，幫助企業(yè)杜絕潛在風(fēng)險(xiǎn)。
通過對產(chǎn)生糾紛的整個(gè)過程進(jìn)行了解及分析，確定對方的行為屬于惡意還是善意，向企業(yè)提交正確有效的應(yīng)對方案。如果對方的行為屬于善意，只是針對具體的交易活動(dòng)中某些環(huán)節(jié)而產(chǎn)生異議的話，則在維護(hù)企業(yè)利益不受損害的前提下，利用企業(yè)律師的身份爭取以非訴訟的方式合法、合理、高效的解決糾紛;如果對方的行為屬于惡意欺騙的性質(zhì)，我們將在最短的時(shí)間內(nèi)做出有效的防范措施，并且根據(jù)事態(tài)的發(fā)展做好訴訟的準(zhǔn)備和證據(jù)的搜集，便于將來通過訴訟方式幫助企業(yè)爭取最大的利益。
在企業(yè)與另一方簽訂合同前，通過調(diào)查對方的資產(chǎn)情況、企業(yè)運(yùn)營情況以及以往的交易信用，向企業(yè)提交對方的信用評定，評估對方從事商業(yè)活動(dòng)的能力，分析具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性。
律師代表企業(yè)參與處理與員工間的勞資糾紛、福利待遇糾紛、工傷賠償糾紛、解除勞動(dòng)關(guān)系糾紛等的勞動(dòng)仲裁和訴訟程序;由律師來溝通勞資雙方達(dá)成共識(shí)，采用非訴訟方式、非仲裁方式快速解決勞動(dòng)爭議，消除對企業(yè)的不利影響，維護(hù)企業(yè)的根本利益。
對合同的訂立、履行狀況形成文字記錄并歸檔管理，督促財(cái)務(wù)部門對應(yīng)收帳款進(jìn)行及時(shí)清理，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同能如約履行，避免因時(shí)效喪失等原因給企業(yè)帶來巨大損失。
指律師根據(jù)委托人的委托，對一定范圍內(nèi)的民事法律行為的真實(shí)性、合法性做出證明，如：企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、外貿(mào)合同的訂立、董事會(huì)的重大決議等。
作為在法治國家中的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在公司的中心工作中，可以說隨時(shí)隨地都要與法律打交道，特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)中體現(xiàn)得非常明顯。但是按照目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實(shí)質(zhì)上起到維護(hù)公司權(quán)益的目的。
今年公司業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時(shí)間和精力實(shí)在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。另外一方面法律工作人員尚未取得法律資格證書，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還顯不足，對于工作也有一定的影響。
“千里之行，始于足下”，這短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁過渡的作用，對將來走上工作崗位有很大幫助。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來自領(lǐng)導(dǎo)和律師們的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。
這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問題。對于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。實(shí)習(xí)只要有收獲了，實(shí)習(xí)就是成功的。學(xué)習(xí)法律的最終目的是要面向群眾、服務(wù)大眾，為健全社會(huì)法治和依法治國服務(wù)的。畢業(yè)后我將為建設(shè)我國的法治社會(huì)盡一份力。
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無知到認(rèn)知，到深入了解，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過程是最美的，在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我每天都有很多的新的體會(huì)，新的相反，想說的很多，我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn)：
1、堅(jiān)持。
我們不管到那家公司，一開始都不會(huì)立刻給工作我們做，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長的要幾周，在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。
2、勤打雜。
我們到公司去實(shí)習(xí)，公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個(gè)其間一般不會(huì)給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，我們應(yīng)該主動(dòng)找一些事情來做，從小事做起，剛開始也只有打雜。這樣公司同事才會(huì)更快的接受你領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)喜歡你，接下來才會(huì)讓你做一些重要的工作。
3、多聽、多看、多想、多做、少說。
我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
4、少埋怨。
有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
5、虛心學(xué)習(xí)。
在工作過程中，我們會(huì)碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。
6、錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。
每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會(huì)才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競爭，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇十八
我公司將在稅收專項(xiàng)檢查納稅自查中，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成我公司稅收自查工作。
稅收自查報(bào)告就是將稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為可能有問題的事項(xiàng)，用書面文字給予解釋說明。一般只要簡單的介紹一下相關(guān)情況，更類似于情況說明。一般稅務(wù)應(yīng)該給你發(fā)一個(gè)正式的函，具體說明你要自查的問題，然后規(guī)定你交自查報(bào)告的具體日期。有的時(shí)候他們比較懶或認(rèn)為不存在嚴(yán)重的問題，就口頭通知你寫個(gè)自查報(bào)告就可以。大概的格式:
“自查報(bào)告”第一行居中，然后第二行開始:列明他讓你自查的問題;然后簡單解釋(千萬不要太多字)。
然后右下角寫你公司名稱，日期然后加蓋公章。
如果是稅務(wù)局發(fā)的函，還要在那個(gè)上面簽字，證明你在規(guī)定日期內(nèi)交了自查報(bào)告，如果稅務(wù)認(rèn)可了就基本沒有事情了，如果他認(rèn)為你的自查報(bào)告不合理，則會(huì)到貴公司進(jìn)行查賬。
不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多，截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫存多等原因.具體寫法:。
第二部分,稅負(fù)的原因:前三個(gè)月收入,稅金,稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:1、行業(yè)特點(diǎn);2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負(fù)不低。3、簽定大筆供貨合同，需要準(zhǔn)備庫存。4、受市場影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。
第三部分：如果解決稅負(fù)低的情況：擴(kuò)大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營特點(diǎn)，千萬不要為了解釋而解釋，如果書面解釋不通就很有可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查!
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇十九
由于外部的宏觀經(jīng)濟(jì)及有關(guān)政策法律發(fā)生變化，會(huì)影響承租企業(yè)的經(jīng)營狀況和合同簽署時(shí)的法律關(guān)系，可能導(dǎo)致承租企業(yè)的履約能力下降及有關(guān)法律糾紛，進(jìn)而對公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響。
（二）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
主要包括企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及員工的道德風(fēng)險(xiǎn)，其中融資租賃公司作為資金密集型和人才密集型企業(yè)，對承接項(xiàng)目的評估和決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡，公司的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度至關(guān)重要；租賃合約簽訂中的法律風(fēng)險(xiǎn)也要重視。員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是影響風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。
（一）密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)和政策法律規(guī)定的變化，及時(shí)采取針對性的有關(guān)措施，有效減少其對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。
（二）完善公司內(nèi)控制度。建立完善的內(nèi)控制度，保障業(yè)務(wù)操作能夠根據(jù)公司的政策、規(guī)定、內(nèi)控程序規(guī)范有序地進(jìn)行。
（三）完善有效的退出機(jī)制。通過有效的退出機(jī)制保全公司資產(chǎn)，對公司資源進(jìn)行優(yōu)化配臵，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。
（四）加強(qiáng)對融資租賃項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。融資租賃項(xiàng)目管理主要分為前期調(diào)查、中期評估、后期審批和還款跟蹤等四個(gè)過程，針對不同的過程設(shè)定切實(shí)可行的操作流程，使各環(huán)節(jié)的調(diào)查和評估做到客觀準(zhǔn)確，堅(jiān)持現(xiàn)場調(diào)查和非現(xiàn)場調(diào)查相結(jié)合原則、堅(jiān)持共同調(diào)查人制度、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制第一位的原則等。力求在融資租賃業(yè)務(wù)的源頭就對全部可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)有深刻了解并加以控制。
（五）加強(qiáng)對融資租賃資金的風(fēng)險(xiǎn)管理。建立有效的.資金監(jiān)控制度，選擇合理的籌資方式，優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)的監(jiān)控與實(shí)施。
（六）加強(qiáng)對融資租賃資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)市場環(huán)境的變化，審慎選擇租賃物及供應(yīng)商，規(guī)范租賃合同的談判和簽署，制定標(biāo)準(zhǔn)的租賃物交付及租金回收流程，最直接有效地控制租賃風(fēng)險(xiǎn)。
（七）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工職業(yè)道德和法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。加強(qiáng)職業(yè)道德教育和法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工道德意識(shí)和法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使員工樹立正確的職業(yè)道德觀，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使在業(yè)務(wù)中控制法律風(fēng)險(xiǎn)成為員工的自覺行為。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇二十
”一詞，可以分為兩部分來看待：“述職”，是主體的實(shí)質(zhì)性道理?！皥?bào)告”，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。下文是企業(yè)法律顧問述職報(bào)告，歡迎閱讀!
一、受聘崗位。
目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司分管法律工作的負(fù)責(zé)人。
二、履行職責(zé)情況。
(一)法律工作體系建設(shè)根據(jù)“建立管理體系、完善工作模式、培養(yǎng)專業(yè)人才”的指導(dǎo)原則，為全面加強(qiáng)公司法制建設(shè)，完善企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范體系，促進(jìn)企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營管理，公司制定了《法律體系建設(shè)實(shí)施辦法》并設(shè)立了企業(yè)分管法律工作負(fù)責(zé)人職位。
規(guī)章制度。
建立一套合法、實(shí)用、規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度，使人們有所遵循，做到人人有專責(zé)，工作有程序，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常有序的進(jìn)行。
2、建立合同管理制度。企業(yè)所簽的合同內(nèi)容是否符合法律規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)都直接關(guān)系到企業(yè)的切身利益。我單位建立了以事前防范、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的合同管理制度;建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系，做到人員、機(jī)構(gòu)、制度三落實(shí)。對于企業(yè)常規(guī)性合同，具有較高重復(fù)性和利用率的合同，擬定好了固定的合同文本，嚴(yán)格履行簽訂合同須經(jīng)企業(yè)法律從業(yè)人員出具意見，并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批的程序。建立了定期對企業(yè)合同糾紛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的管理制度，依據(jù)情況變化及時(shí)完善企業(yè)的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執(zhí)行等各方面建立起有針對性的規(guī)定，形成協(xié)調(diào)的合同管理體系。
1、擁護(hù)、執(zhí)行黨和國家的基本路線、方針和政策，秉公盡責(zé)，嚴(yán)守法紀(jì);。
2、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理，具有較高的政策水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;。
3、精通法律業(yè)務(wù)，具有處理復(fù)雜法律事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力;。
4、具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格，有豐富的企業(yè)法律事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任過企業(yè)法律負(fù)責(zé)人。
(四)法制宣傳教育工作新興公司成立以來，高度重視企業(yè)法制宣傳工作，“六五”普法期間，公司嚴(yán)格按照國投集團(tuán)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作，較好地完成了國投集團(tuán)“六五”普法規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)，有力地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和高速發(fā)展。
公司及時(shí)成立了以行政“一把手”為組長的“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組。
形成行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、橫向到邊、縱向到底的普法組織網(wǎng)絡(luò)，把普法目標(biāo)任務(wù)納入年度文明單位建設(shè)計(jì)劃，納入企業(yè)目標(biāo)管理，深入持久地開展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法經(jīng)營的良好形象。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)依法經(jīng)營和防范風(fēng)險(xiǎn)工作，廣泛開展普法教育，增強(qiáng)干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營、依法辦事、依法維權(quán)的意識(shí)和能力。
三、不足及改進(jìn)措施。
企業(yè)管理者對法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足。目前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對法律風(fēng)險(xiǎn)往往估計(jì)不足或處理不當(dāng)，用于法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的投入嚴(yán)重不足。企業(yè)管理者對法律風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來的破壞缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，將防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)放在事后補(bǔ)救上，法律從業(yè)人員的工作范圍僅限于可能產(chǎn)生糾紛的領(lǐng)域。
針對法律工作中的不足應(yīng)該采取以下兩種措施。
1、逐步建立重視“事前防范”的法律顧問制度。建立和完善法律顧問制度，是目前企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)最為有效的手段，也是一項(xiàng)低投入，創(chuàng)造效益最經(jīng)濟(jì)的途徑。
強(qiáng)調(diào)法律顧問的職責(zé)應(yīng)由“事后訴訟”向“事前防范”轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)簽訂重要合同、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等重大事項(xiàng)的決策，除了在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證之外，必須進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的分析和評估，推動(dòng)企業(yè)重大經(jīng)營決策活動(dòng)的法律審核，在此基礎(chǔ)上逐步建立覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
2、對企業(yè)進(jìn)行“法律體檢”。
對企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合檢查、分析和評估，有針對性地提出改進(jìn)意見，消除各類法律隱患，確保企業(yè)依法經(jīng)營、快速發(fā)展。
四、20xx年重點(diǎn)。
工作計(jì)劃。
針對企業(yè)20xx年實(shí)際運(yùn)營中所出現(xiàn)的問題加以分析、研究，并進(jìn)行深入探討，對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。對企業(yè)相關(guān)關(guān)科室的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對公司的實(shí)際情況可委派社會(huì)上相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)任，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。
近年來，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院(以下簡稱“蚌埠院”)面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的復(fù)雜局面，面對做優(yōu)做大的緊迫形勢，面對管理提升的嚴(yán)格要求，按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團(tuán)公司法制工作的總體部署，狠抓制度創(chuàng)新，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)法治觀念，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系、新聞發(fā)言人制度、信息化等系統(tǒng)建設(shè)有機(jī)融合，初步實(shí)現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為副院長兼總法律顧問，緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)定，以及法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的要求，認(rèn)真履行7項(xiàng)職責(zé)，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和同事們的積極配合下，不斷推進(jìn)法治工作進(jìn)程，為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控、危機(jī)對應(yīng)和安全發(fā)展開展了大量切實(shí)有效的工作。20xx年經(jīng)集團(tuán)公司推薦，蚌埠院被國務(wù)院國資委評為“五五”普法先進(jìn)集體。
一、狠抓制度創(chuàng)新，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
蚌埠院作為一個(gè)具有近60年歷史的科研設(shè)計(jì)單位，在長期的運(yùn)營管理過程中，建立健全了一整套規(guī)章制度。但隨著蚌埠院由科研設(shè)計(jì)模式向企業(yè)集團(tuán)模式的新發(fā)展，隨著《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》和集團(tuán)公司對法制工作的新要求，隨著風(fēng)險(xiǎn)防控、危機(jī)應(yīng)對和信息化建設(shè)的新形勢，進(jìn)行制度創(chuàng)新勢在必行。20xx年上半年，我們對執(zhí)行多年的規(guī)章制度進(jìn)行了比較全面的修訂和增補(bǔ)，編印了包括113個(gè)規(guī)章制度的《職能管理手冊》;下半年，我們又在已經(jīng)建立的總法律顧問制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)的要求，開展了管理流程的重新梳理，正在對所有規(guī)章制度進(jìn)行全面改造，并新增新聞發(fā)言人制度，擬通過此項(xiàng)工作，建立一整套適應(yīng)集團(tuán)管理模式的集運(yùn)營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度。通過制度創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
目前，蚌埠院的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)發(fā)展部，設(shè)有專職和外聘法律顧問。此外，還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門配合的普法宣傳隊(duì)伍，保障了法制工作的縱深推進(jìn)和法律知識(shí)的廣泛普及。
二、普及法制教育，增強(qiáng)法治觀念。
蚌埠院長期保持著對內(nèi)宣傳、普及教育的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，我們根據(jù)不同時(shí)期的管理和發(fā)展需要，結(jié)合新的民商法的頒布，充分利用內(nèi)部宣傳工具，開展普法教育，增強(qiáng)廣大員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在《凱盛人》報(bào)開辟普法專欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《。
勞動(dòng)合同。
法》、《安全生產(chǎn)法》等等。
同時(shí)，通過專題學(xué)習(xí)研討的形式，開展普法教育，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。20xx年，重點(diǎn)組織相關(guān)職能部門和重要子公司的法務(wù)工作人員，學(xué)習(xí)了新修訂的《民事訴訟法》;組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)人員，借鑒蘋果與三星的專利訴訟案例，結(jié)合新形勢下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題進(jìn)行研討;組織各職能部門和凱盛重工、華光集團(tuán)等重要子公司認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家國資委20xx年法制工作座談會(huì)會(huì)議精神，以及王勇主任的批示和黃淑和副主任的講話，結(jié)合蚌埠院實(shí)際工作予以貫徹落實(shí)。
蚌埠院持續(xù)推進(jìn)“六五”法制宣傳教育活動(dòng)，大力培育企業(yè)合規(guī)文化，除落實(shí)集團(tuán)公司的要求外，還積極參加蚌埠市組織的相關(guān)普法教育活動(dòng)。通過普法教育，增強(qiáng)了遵法立章、守法經(jīng)營、依法管理的法治觀念，使全院管理人員步入了依法履職的軌道。
三、立足崗位要求，緊抓法務(wù)工作。
本人作為副院長，分管的工作多而雜，既兼總法律顧問，又兼新聞發(fā)言人，如果偏廢或偏好任何一方，都可能影響一面的工作。態(tài)度決定行動(dòng)，兼職必須當(dāng)作任職干。本人雖然不是法律專業(yè)出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關(guān)民商法進(jìn)行了刻苦鉆研，并將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。擔(dān)任總法律顧問以來，以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟(jì)合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點(diǎn)，將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。
通過法律審核和事先指導(dǎo)，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，杜絕重大違規(guī)違法行為的發(fā)生。20xx年，對新出臺(tái)的所有規(guī)章制度均組織了法律審核，審核率100%;出席領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，參與院的重大事項(xiàng)決策，組織審核重大決策事項(xiàng)(文件)6項(xiàng)(份)，對重大決策事項(xiàng)以《法律意見書》形式提供法律審核意見;組織重要經(jīng)濟(jì)合同文本40份，審核率不斷提高。目前，正在收集下屬單位的各類合同文本，擬集中進(jìn)行合同文本的審核，著手合法合規(guī)的合同文本編制。
重視對下屬企業(yè)尤其是加盟企業(yè)和新立企業(yè)的法制建設(shè)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和調(diào)研，對院本部對外開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的部門進(jìn)行法律指導(dǎo)，努力杜絕違規(guī)類的重大案件。將集團(tuán)公司《關(guān)于20xx年法制建設(shè)工作的安排意見》電子版轉(zhuǎn)發(fā)給凱盛重工、華光集團(tuán)、通遼矽砂公司等重要加盟企業(yè)，要求他們參照執(zhí)行，并定期檢查落實(shí)情況。針對華利玻璃機(jī)具廠由大集體改制為院的分支機(jī)構(gòu)對外經(jīng)營的情況，為防范院的風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)工作人員向其負(fù)責(zé)人介紹院的總法律顧問制度、法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和體系等，幫助分析其法律風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和對外合同管理的規(guī)范化等相關(guān)事項(xiàng);法務(wù)工作人員與院國外業(yè)務(wù)部進(jìn)行了數(shù)次溝通，就切實(shí)加強(qiáng)境外業(yè)務(wù)的法律管理，有效防范涉外法律風(fēng)險(xiǎn)等問題進(jìn)行了細(xì)致的交流。
四、對照三年目標(biāo)，抓好方案實(shí)施。
蚌埠院雖然在法制工作和總法律顧問制度建設(shè)工作中取得了一定的成績，但與集團(tuán)公司“對標(biāo)世界一流，強(qiáng)化法律管理，全面落實(shí)中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)?！钡囊筮€有一定差距，要完成國家國資委確定的目標(biāo)任務(wù)還任重道遠(yuǎn)。為此，要按計(jì)劃切實(shí)抓好《實(shí)施方案》的落實(shí)和推進(jìn)，其中建議20xx年要重點(diǎn)開展或完成以下工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)法律工作隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整職能部門分工，整合法務(wù)工作資源，補(bǔ)充法務(wù)工作人員，提高業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步完善總法律顧問制度，基本完成“適應(yīng)集團(tuán)管理模式的集運(yùn)營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度”建設(shè)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策的法律審核，力爭“三項(xiàng)審核率”達(dá)到100%;完成全院包括控股子集團(tuán)、子公司的各類經(jīng)濟(jì)合同文本的規(guī)范化。
4、進(jìn)一步將法制工作向縱深推進(jìn)，結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)和管理提升的要求，著手對控股子集團(tuán)、子公司的規(guī)章制度進(jìn)行法律審核，逐步形成上下連動(dòng)、規(guī)范一致的法律工作機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
20xx年5月份集團(tuán)把我從藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到藥業(yè)法律顧問崗位，至今已有兩年半，負(fù)責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價(jià)信息監(jiān)察。工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報(bào)告：
崗位職責(zé)。
的要求，開展企業(yè)的法律事務(wù)工作，“以事前防范法律風(fēng)險(xiǎn)和事中法律控制為主、事后法律補(bǔ)救為輔”的工作原則，完成公司各項(xiàng)法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到2020xx年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求;為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進(jìn)行了法律知識(shí)的培訓(xùn)，解答了他們的法律咨詢，要求他們在簽訂合同時(shí)要注意的事項(xiàng)和合同在履行中要注意的事項(xiàng)，共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份;公司授權(quán)代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元;辦理了公司的勞動(dòng)爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見;嚴(yán)格審查物資采購部門的招投標(biāo)工作中投標(biāo)單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。
二、物價(jià)信息監(jiān)察工作。
截止到2020xx年底，我部門共計(jì)收到采購計(jì)劃單x多份，通過網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場詢價(jià)，及時(shí)為公司財(cái)務(wù)部門審價(jià)提供了可靠的價(jià)格參考標(biāo)準(zhǔn)，也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本，其價(jià)值是無法用金錢估量的，這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、自身建設(shè)方面。
我時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實(shí)事求是的工作，切實(shí)為公司的利益著想，在工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。
四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
五、下步工作設(shè)想。
1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確法律事務(wù)和物價(jià)信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。
2、掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平，盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作，發(fā)揮監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)公司的利益。
3、增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮參政作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。
5、進(jìn)一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作，在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好事后法律補(bǔ)救工作。不斷完善合同管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的對賬制度和物資管理制度，提高經(jīng)營管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任感。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時(shí)做好信息反饋，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。
法務(wù)信息監(jiān)察部：
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