鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結范文(20篇)

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鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結范文(20篇)
時間:2023-11-18 10:48:15     小編:筆硯

總結是對自己成長、進步的一個很好的反思方式??偨Y應當客觀真實地反映工作、學習或生活的實際情況,不能夸大或縮小事實。我們挑選了一些經典的總結范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和技巧。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇一

在2011年的工作中,根據(jù)公司2011年總經理工作報告及公司近期發(fā)展規(guī)劃的要求,我部室組織認真學習,積極貫徹落實,開展各項工作,充分發(fā)揮職能部門的作用。通過我部室人員共同努力,高質量的完成了公司部署的各項工作。具體工作情況總結如下:

2011年度完成的主要工作。

1、貫徹落實執(zhí)行公司的各項制度。

1)、起草制定###股份有限公司近三年發(fā)展規(guī)劃。

2)、到各基層單位了解公司有關制度的落實情況,征求意見,為修改完善相關制度積累基礎資料。

2、加強合同管理,提高風險防范意識。

根據(jù)《公司2011年工作報告》要求,我部室重點加強對合同管理,通過合同管理來完善成本管理。具體以下幾方面。

1)、積極參與合同的評審工作,包括招投標評審和物資設備評審。

2)、針對不同的工程和施工環(huán)境,投資等情況,分別提出合同風險控制范圍及措施。

3)、建議項目部及時的提出補充條款,有效的回避風險。

4)、深入項目部工地,實地講解合同評審的作用,如何使用合同評審表,使項目部各部門對合同條款都掌握,認真把關,合理有效的履行合同。

3、根據(jù)年初公司發(fā)展計劃,測算和核定各項指標,制定目標責任狀。

1)、根據(jù)公司機關部室職責范圍,確定本年度完成工作任務和目標并與經濟效益掛鉤起草簽訂年度目標責任狀。

2)、根據(jù)公司三年規(guī)劃目標,核定年度計劃上交管理費、質量、安全等承包指標,起草簽訂分、子公司目標經營責任狀或承包經營合同。

3)、根據(jù)招投標有關文件和工程現(xiàn)場的實際情況,組織測算公司所屬項目部上交管理費比例。

4、參加公司組織的年中和年終施工生產經營審計工作,審計過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能及時解決的限期整改和有效的追溯。

1)、2011年根據(jù)公司的發(fā)展要求,我部室積極向###市工商局申報,將公司的經營范圍進一步擴大,及時變更經營范圍。營業(yè)執(zhí)照變更后的經營范圍為:承擔各類型水利水電建筑工程及輔助生產設施的施工;內河疏浚和沖填工程及其它土石方填挖工程施工;各類型房屋建筑、水塔、煙囪等構筑物的建筑施工;水利水電設備安裝及金屬結構制造、安裝工程的施工;機械設備的租賃:啟閉機的安裝、運行、維修;輸變電工程的建筑安裝;塑鋼門窗制作與安裝;預拌混凝土生產與銷售。公司的注冊資本金變更為11243.5萬元。

2)、6月中旬完成本年度營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)代碼證的年檢工作。

3)、本年度申報成功的資質有:

a、預拌商品混凝土資質三級。

b、###混凝土分公司預拌混凝土試驗檢測資質。

4)、本年度正在申辦的資質有:

a、房屋建筑工程施工總承包貳級資質(轉正)。

b、公路工程施工總承包三級資質。

c、三級承裝類承裝(修、試)電力設施許可證。

d、三級承修類承裝(修、試)電力設施許可證。

e、申報水利部中型啟閉機資質。

f、###大阪商品混凝土試驗檢測資質。

5)、9月份到內蒙古建設廳建筑業(yè)管理處完成資質證書中的注冊資本金變更工作。

6)、本年度3月初我部室及時完成電力許可證五級的年檢工作和內蒙古自治區(qū)鉆井技術資質的年檢工作。

7)、組織收集內蒙古遼河工程局股份有限公司集團調研資料。

8)、參與同松遼水利水電開發(fā)有限責任公司合作事宜,組織編寫《設計咨詢業(yè)務策劃書》。

6、及時完成了公司“守合同重信用”證書的年度審核工作。今年公司的“守合同重信用”證書通過年檢后,公司已連續(xù)九年獲內蒙古自治區(qū)守合同重信用企業(yè)稱號。9月份對遼寧省招標投標領域企業(yè)信用評級工作積極進行了申報,現(xiàn)評選結果為b級信用企業(yè)-企業(yè)信用度良好。

7、積極辦理###物流園區(qū)預拌商品混凝土和###預拌商品混凝土項目。

1)、編制紅山物流園區(qū)預拌商品混凝土建議書、環(huán)評報告、經過。

2)、同時,我部室及時編制了大板預拌混凝土項目建議書和環(huán)評文件、能評報告。通過上述努力,我部為公司節(jié)省資金近6萬元。期間編制了###旗預拌混凝土項目可研報告。

8、積極申報區(qū)內外各種經營管理獎項。

1)、2011年3月21日,中國施工企業(yè)管理協(xié)會在北京召開第二十六次年會。會上,我公司獲“二0一0年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”光榮稱號,馬鐵成同志獲“二0一0年度全國工程建設優(yōu)秀項目經理”殊榮。

2)、2011年3月25日,赤峰市建委召開全市建筑業(yè)工作會議,會議對全市建筑業(yè)先進集體、先進個人進行了表彰。我公司獲“2010年度全市優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”、“2010年度全市建筑業(yè)先進企業(yè)”光榮稱號。

3)、2011年5月,內蒙古水利企業(yè)協(xié)會舉辦“2009-2010年全區(qū)優(yōu)秀水利企業(yè)”和“2009-2010年全區(qū)優(yōu)秀水利企業(yè)家”評審活動,我部室已積極把申報材料送達協(xié)會,評審結果將在年末公布。

4)、2011年8月,中國建筑業(yè)協(xié)會開展全國建筑業(yè)先進企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家和優(yōu)秀總工程師表彰活動,公司董事長###同志獲“全國建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號。

9、組織做好項目過程經濟簽證工作和對外對內工程項目審計結算工作。

工程項目管理的重點我認為一是保質保量保進度把工程干上去,二是千方百計把帳算回來。及時和項目部溝通,講清經濟簽證是工程結算之中比較重要的一環(huán),從籌劃到實施,貫徹項目的整個過程,有大量的準備工作,不能事后做簽證的重要性。參與指導項目部積極做好經濟簽證工作。具體重點跟蹤項目如下:

1)、紅花爾基水利樞紐工程經濟簽證。

2)、右旗大板德日蘇寶冷水利樞紐經濟簽證及材料調差。經濟簽證除材調外,其他已落實。材調正在申辦之中。

3)、內蒙古金陶尾礦庫工程項目經審核已經報出,正在跟蹤審理之中。

4)、三座店材料調差,年初已審結。

5)、敖侖花金礦尾礦庫工程從工程開始就和項目部一起籌劃、設計、跟蹤,對最終上報預算經過多次修改,并及時組織材料,研究設計對策,經過雙方共同努力,于2011年5月份審結,簽訂金額445萬元。項目部取得巨大的經濟效益。

6)、內蒙古綽勒水利樞紐工程工程結算經內蒙古水利廳審計后,現(xiàn)財政廳委派審計,由于工程完工時間比較長,資料不完整,項目部不能提供最終工程結算數(shù)據(jù),加之工程結算人員調出本單位,給資料的搜集和整理帶來很大困難。我部組織全體人員,與項目部、業(yè)主等多次聯(lián)系,深入項目部查找相關資料,及時解答審計人員提出的問題,經過加班加點的努力工作取得比較好的效果。

7)、參與滿洲里市新國際貨場結算書的編制,從合同簽訂時籌劃。

經濟簽證工作,現(xiàn)已報出,正在審理過程中。

8)、通遼市蘇家堡水利樞紐工程參與指導各項經濟簽證工作并跟蹤實施。

9)、公司內部在建項目如橋北和大板商混站等的審計工作。完成了華威酒店裝修改造等20余項工程的審計結算工作,為公司節(jié)約了大量資金、從而提高了企業(yè)的經濟效益。

10、積極參加公司組織的各項活動,完成領導交辦的各項任務。積極學習,不斷提高專業(yè)技術水平,積極參加赤峰市建委組織造價人員軟件的培訓,考取各種證件。與中國水利企業(yè)協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會、中國施工企業(yè)管理協(xié)會、內蒙古水利企業(yè)協(xié)會和內蒙古水利工程協(xié)會建立聯(lián)系,及時掌握各種信息,為企業(yè)更好的服務。

二、存在的不足。

由于部室人員少,工作業(yè)務量大,范圍廣,領導交辦的臨時任務有拖沓現(xiàn)象,以后加強改進,努力工作。

以上是我部室對一年工作的總結,有不足之處,請領導批評指正,我們虛心接受,及時改正,爭取在新的一年里取得更好的成績。

二0一一年年十二月五日。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇二

時光飛逝,20__年已接近尾聲,時值我榮誠鞋廠蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。我將繼續(xù)按照公司制定的總目標,認真做好品質工作,提升自身素質,即時跟進新產品、新標準。做好20__年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤?,F(xiàn)對20__年工作總結如下:

1、品質控制機制雖然得以建立,但仍有許多地方需進一步完善,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

a.普遍人員對iso的相關條款及標準不了解,以致對體系的建立不能得到有效的運行。

b.很多人員面對生產緊張會無視程序規(guī)定,品管人員之間不相互信任,互相指責。

c.責任不清,部分人員"鉆空子",踢皮球,推卸責任。

d.監(jiān)督機制不健全,導致"違法"行為屢禁不止。

e.品管干部與品管人員交流缺乏,導致很多不必要的誤會產生。

2、對于以上幾點,加強對產品質量的監(jiān)督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

a.總結20__年質量目標達成情況,有計劃的對工作人員進行iso相關條款的教育,是產品質量更高,為公司爭創(chuàng)佳績。

b.進一步完善品管組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的職責和權限,爭取做到組織架構的科學適用,確保體系順暢有效的運行.完善品管干部和品管人員的交流渠道,促進上下級的了解和溝通,減少工作中產生的摩擦。

c.各品管工作人員應對自己工作進行重新反思,真真正正做到說,做,寫一致。品管人員要增加溝通和交流,在工作上要同力合作,為公司的集體利益和集體利益而努力。

3、為了將我的工作做到更好,我將做到:

研究和策劃。

2、定期向品管干部回報工作,并及時寫好每月的工作總結,年度總結等,從工作中學習和成長,并把自己的經驗和其他品管人員交流,促進公司的產品質量經得起考驗,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

3、良好的監(jiān)督體質是產品質量的保證,我將為公司獻言獻策,促進公司監(jiān)督體質的發(fā)展,另外,我也會深入到工廠一線,仔細查看制作流程,在根據(jù)自己的查找出來的問題,認真研究,有針對的對產品質量易出問題的薄弱環(huán)節(jié)進行分析和研究。最終寫出一套切實可行的辦法。

公司是我們的大家庭,生活在這個大家庭里有喜有氣,但是,只要我們一心一意為公司利益著想,盡職盡責。我相信,公司發(fā)展一定會越來越順暢,公司也將越辦越大。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇三

一、2013年主要工作。

1、完善公司制度建設。在基礎管理上緊抓不放松,今年先后擬定、實施6項規(guī)章制度。2013年辦公室除了針對審計要求規(guī)范采購流程,加強合同規(guī)范化管理外,對已有試行制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂,更新了多項制度,同時加強督查督職能,針對公司年度目標任務落實及日常工作開展,明確層級,強化監(jiān)督,保證工作推進、制度執(zhí)行的嚴肅性和可控性。

2、推行規(guī)范檔案管理。隨著公司業(yè)務的拓寬,各種資料逐步增加,為使公司的檔案管理做到標準化、規(guī)范化、科學化,完成了檔案室的建立并對歷年資料進行梳理和歸類,制定了檔案歸集查閱借閱制度。另一方面,為配合公司檔案管理要求,在原有文件、合同制度上加以完善。嚴格要求合同范本須通過法律顧問預審,對公司蓋章前的部門、公司領導會簽、公章使用、合同歸檔等環(huán)節(jié)設計了相關審批登記流程加強管理,確保了合同簽訂和文件流轉的嚴肅性。

3、務實開展人事工作。人事管理工作政策性強、復雜繁重又自成體系,辦公室遵循”公正公平、先公后私、尊重員工”原則,積極修訂完善各項人事制度力求規(guī)范化和制度化,為高效處理人力資源日常工作,緩解事務性工作壓力提供有力支撐。全年高質量完成招聘錄用、勞動關系、薪資發(fā)放、社會保障、稅務申報、費用報銷等大量基礎工作外,對內強化績效管理,合理薪酬預算,完善員工福利。

4、加強企業(yè)文化建設。一是協(xié)同工會成功舉辦參觀、讀書活動、七一活動、健身活動、員工體檢、員工生日慰問等多項活動,通過豐富多彩的活動,使員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍圖,提高員工滿意度和歸屬感。二是創(chuàng)辦企業(yè)內刊,促進信息傳遞的時效性,報紙風格注重”親切性、可讀性、溝通性、史料性”,每期報紙均由公司員工共同溝通、出謀劃策,報紙內容貼近公司,文字精煉,數(shù)據(jù)準確,圖文并茂,記錄了企業(yè)發(fā)展歷程。為公司搭建了一個順暢的信息平臺。

工作的運行,認真做好各類會議、公司大型活動的保障和支持工作;認真做好公司固定資產盤點工作,全面盤點清查3次;認真做好辦公室用品的采購申請、領用發(fā)放工作,把控庫存;認真做好日常行政業(yè)務結算和報銷等工作,在優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、存在不足。

1、由于辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人員及能力有限,工作開展中不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

三、工作計劃。

1、完善公司制度。完成公司制度的修訂、整理、匯總工作形成公司制度匯編,并在實際執(zhí)行中進一步補充完善,同時著力加強制度落實,有效提高制度執(zhí)行。

2、深化績效管理。進一步完善部門、員工的考核體系,通過對公司目標任務的分解和量化,進一步細化考核細則,建立符合公司特色的制度化的有效激勵機制。

2014年,在新的形勢,新的任務面前,辦公室全體員工將立足本職,服務全局,振奮精神,開拓進取,充分發(fā)揮職能,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇四

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料管理工作。這一年里,在領導及同事們的關心幫助下,使我在工作中鍛煉了很大的進步,材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過今年的材料管理工作,我總結了以下管理經驗:

做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關,認真做好各種材料的進貨檢。

驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫?,F(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,可直接寫出書面扣款證明交予項目領導。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。通過各種管理措施,今年我們開封龍宇化工項目部周轉材料的管理工作有了很大的提高,單拿架桿和扣件來說,聚甲醛項目公用工程共計投入架桿10萬米,扣件10萬余個,通過我們項目全體人員的不懈努力與管理,到工程竣工架桿損失600m左右,扣件損失3000余個,得到了集團公司的一致褒獎。

我在項目部管理材料的同時還負責購買部分零星材料,眾所周知,采購是項目運轉的后勤保障,是關系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝項目領導對我的信任,通過去年的一些采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不帶個人偏見。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),我都會認真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節(jié)約成本。

今年的的工作即將結束,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,務實篤行,努力做好項目經理安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇五

一年已悄然過去,回顧這一年的工作經歷,是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷,工作能力得到了較大的進步,積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報,請領導和同事們多多指正。

一、思想進步情況。

在科學技術不斷改革創(chuàng)新的今天,只有與時俱進,才能適應發(fā)展需要。因此,在工作中加強學習;在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習先進理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻;關心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作,我積極參與。

采氣工程日常的工作,以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測,共安排套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣計劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕,加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?,F(xiàn)象,對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗,證實技套壓力來源于技套內部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產的問題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p102-3井恢復正常生產。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造,實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看,并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護,保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項,獲得普光分公司qc成果三等獎一次。

三、存在的不足。

在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經驗仍很欠缺,工作上很多時候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機,為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決,導致工作滯后。三是綜合協(xié)調能力較差,在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調各同事配合的時候沒能做好溝通,很多時候把握不住溝通的重點,導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強政治學習,努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務水平仍顯不足,有待進一步提高,往后還需要加強工作基礎知識和專業(yè)技術知識學習。

四、工作目標。

普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術員,切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關,加強新技術的引進,及時解決井況問題,為氣井安全、平穩(wěn)生產作出努力。普光氣田作為國內首個“三高”氣田,是個出成果、創(chuàng)新技術的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,還需要努力學習和全面提高綜合素質,加快自身成長,力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術員。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇六

2013年辦公室在公司領導正確指導下,在本部員工共同努力下,除履行好基本部門職責外,緊緊圍繞公司年度工作思路和目標責任,團結協(xié)作,充分發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度工作各項目標任務做出積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情總結如下:

一、2013年主要工作。

管理外,對已有試行制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂,更新了多項制度,同時加強督查督職能,針對公司年度目標任務落實及日常工作開展,明確層級,強化監(jiān)督,保證工作推進、制度執(zhí)行的嚴肅性和可控性。

2、推行規(guī)范檔案管理。隨著公司業(yè)務的拓寬,各種資料逐步增加,為使公司的檔案管理做到標準化、規(guī)范化、科學化,完成了檔案室的建立并對歷年資料進行梳理和歸類,制定了檔案歸集查閱借閱制度。另一方面,為配合公司檔案管理要求,在原有文件、合同制度上加以完善。嚴格要求合同范本須通過法律顧問預審,對公司蓋章前的部門、公司領導會簽、公章使用、合同歸檔等環(huán)節(jié)設計了相關審批登記流程加強管理,確保了合同簽訂和文件流轉的嚴肅性。

員工”原則,積極修訂完善各項人事制度力求規(guī)范化和制度化,為高效處理人力資源日常工作,緩解事務性工作壓力提供有力支撐。全年高質量完成招聘錄用、勞動關系、薪資發(fā)放、社會保障、稅務申報、費用報銷等大量基礎工作外,對內強化績效管理,合理薪酬預算,完善員工福利。

4、加強企業(yè)文化建設。一是協(xié)同工會成功舉辦參觀、讀書活動、七一活動、健身活動、員工體檢、員工生日慰問等多項活動,通過豐富多彩的活動,使員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍圖,提高員工滿意度和歸屬感。二是創(chuàng)辦企業(yè)內刊,促進信息傳遞的時效性,報紙風格注重”親切性、可讀性、溝通性、史料性”,每期報紙均由公司員工共同溝通、出謀劃策,報紙內容貼近公司,文字精煉,數(shù)據(jù)準確,圖文并茂,記錄了企業(yè)發(fā)展歷程。為公司搭建了一個順暢的信息平臺。

工作的運行,認真做好各類會議、公司大型活動的保障和支持工作;認真做好公司固定資產盤點工作,全面盤點清查3次;認真做好辦公室用品的采購申請、領用發(fā)放工作,把控庫存;認真做好日常行政業(yè)務結算和報銷等工作,在優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、存在不足。

成績的取得離不開公司領導的正。

確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由于辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人員及能力有限,工作開展中不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

三、工作計劃。

下:

1、完善公司制度。完成公司制度的修訂、整理、匯總工作形成公司制度匯編,并在實際執(zhí)行中進一步補充完善,同時著力加強制度落實,有效提高制度執(zhí)行。

2、深化績效管理。進一步完善部門、員工的考核體系,通過對公司目標任務的分解和量化,進一步細化考核細則,建立符合公司特色的制度化的有效激勵機制。

2014年,在新的形勢,新的任務面前,辦公室全體員工將立足本職,服務全局,振奮精神,開拓進取,充分發(fā)揮職能,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇七

編者按:本文主要從夯實理論知識,提高思想認識;加強內部管理,提高企業(yè)管理水平;加強日常事務處理,促進公司全面協(xié)調發(fā)展;發(fā)揮工會作用,切實履行職能,對辦公室企業(yè)內部管理工作總結進行講述。其中,主要包括:注重政治思想建設,我們繼續(xù)深入學習十六大精神和“三個代表”重要思想,并理論聯(lián)系實際,站在“三個代表”的高度,加強思想道德建設,以高標準的要求指導我們的言行與工作、注重黨風廉政建設、注重業(yè)務知識學習、完善了管理制度、抓各類證件、證書的辦理、抓檔案資料的整理、工會的作用是任何一級組織和機構都不可替代的,在公司領導的大力支持和我們的積極努力下,我們一是積極落實職工轉正定級、開展素質教育活動的力度、深度不夠、執(zhí)行公司勞動紀律需進一步加強,具體材料請詳見:辦公室2004年上半年的工作在公司的直接領導和支持下,緊緊圍繞貫標工作,大力發(fā)揚團結拼搏,求真務實的精神;以創(chuàng)建食“aaa”企業(yè)為工作目標,進一步加強企業(yè)內部管理,健立健全公司各類規(guī)章制度,嚴肅勞動紀律;為完成各項工作計劃打下了堅實基礎?,F(xiàn)將半年工作情況總結如下。

一、夯實理論知識,提高思想認識。思想是行動的先導,思想道德素質的高低,決定工作的好壞,因此加強自身道德素質建設和修養(yǎng)是我們永恒不變的主題。加強思想道德素質建設我們主要注重了三個方面的學習和建設。

1、注重政治思想建設,我們繼續(xù)深入學習十六大精神和“三個代表”重要思想,并理論聯(lián)系實際,站在“三個代表”的高度,加強思想道德建設,以高標準的要求指導我們的言行與工作。培養(yǎng)講團結,講大局,講奉獻的精神,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2、注重黨風廉政建設。歷來,加強黨風廉政建設是任何政府和部門非常重視的一項工作,沒有廉政無從廉潔,沒有廉潔無從奉公,廉潔奉公是緊密聯(lián)系在一起,不可分割的。我們在加強自身建設的同時,還加強了全體黨干部,特別是領導干部的黨風廉政建設。根據(jù)省總公司的統(tǒng)一布署和要求,組織全體黨員干部開展了一次廉政教育活動。學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,切實增強了黨員干部的廉潔從政意識。

3、注重業(yè)務知識學習。我們以創(chuàng)建“aaa”企業(yè)為契機,進一步激發(fā)全體干部職工的主人翁精神和使命責任感,增強全體干部的工作熱情。按照“aaa”級企業(yè)的創(chuàng)建標準,我們精心擬出貫標知識五十題,分別發(fā)送到全體干部職工手中,要求人人參加學習。為保證學習效果,又擬出貫標知識測試十二題,對相關的知識進行測試和考核,促進了貫標工作的落實。

二、加強內部管理,提高企業(yè)管理水平。企業(yè)的發(fā)展離不開管理,管理水平的高低很大程度上決定著企業(yè)的興衰。因此我們始終圍繞如何來提高管理水平開展工作,制定了詳細的工作計劃,并嚴格按照計劃執(zhí)行,使公司的各項管理工作上了一個新臺階。

1、完善了管理制度。為加強公司的各類管理,提升企業(yè)的管理水平。我們完善了各工種的崗位責任制,制定了《思想政治工作制度》、《職工代表大會實施細則》、《勞動考勤與工資管理制度》、《職工獎懲制度》等一系列管理制度,使公司步入管理制度化、經營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇八

今年,在公司領導的正確帶領下,各部門的積極配合下,公司取得了很好的效益。就部門而言,我部根據(jù)工作需要和領導安排,認真貫徹落實科學發(fā)展觀要求,圍繞公司中心工作,把握大局,勤于思考,開拓創(chuàng)新,較好地履行了企管部職能,高質量地完成了相關領導部署的各項工作?,F(xiàn)將20xx年企管部工作做如下總結:

一、以督促各部門及礦編寫旬小結和月計劃的方式,提高了各部門及礦有計劃、有目標地完成本部工作的緊迫感和積極性,從而加強了公司領導對下屬單位日常工作的監(jiān)督管理力度,提升了公司的整體運營效率和規(guī)范化水平,為公司總體目標的實現(xiàn)發(fā)揮了不可或缺的控制作用。

二、要求各部門及礦按照內部工作人員職位特點及分工差別制定各崗位目標責任制,并且具體化為績效指標考核體系,縱向有自上而下考核,橫向有職能考核,形成了縱橫交錯的網狀考核體系,做到了不留死角的全方位考核,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理分工理論在我公司的運用。通過這項工作,明確了在崗人員的崗位職責,同時提醒部門及個人對月考核所扣分值的指標相應的工作內容要予以注意和改進。

三、出勤監(jiān)督檢查工作。公司本年伊始引進了指紋識別考勤系統(tǒng),杜絕了代簽到及早退的弊端,加強了自我約束力和自我監(jiān)督的自沉性,使我公司的管理工作更加正規(guī)化、程序化,通過每月公布考勤結果,客觀、精準的考勤數(shù)據(jù)使每位職工都非常重視,對好的同志是一種鼓舞,對差的同志也是一種促進,同時也對各部門進行了一次無聲的工作獎評。

四、現(xiàn)場監(jiān)督檢查。通過每月四至六次由我部開展的對各部門及礦進行的不定時崗位和衛(wèi)生檢查,既體現(xiàn)公司高層領導對基層工作的重視,加強了與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經營活動,同時一線出現(xiàn)的問題能夠及時得到反映,盡快得以解決,確保工作的順利進行,使公司的運營始終保持“鮮活”狀態(tài),為樹立公司良好的企業(yè)形象,提高公司整體素質和市場競爭力,強化管理機制,提升公司管理水平發(fā)揮了不可替代的作用。

五、網絡監(jiān)管維護。積極聯(lián)系長治移動分公司,為曙光礦架設移動網絡專線一條;負責全公司的計算機信息系統(tǒng)維護,保證了公司現(xiàn)代化信息系統(tǒng)如金蝶財務、企信通、煤炭基金等系統(tǒng)軟件的正常運轉,為公司的信息一體化建設發(fā)揮了保駕護航的作用。

20xx年,通過我部人員的努力,基本完成了本職及領導交辦的各項工作,但仍有許多不足和問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對領導的工作意圖、思路理解不透,雖能及時把握領導的意圖融會于工作中,但還缺乏開拓精神。

2、工作上缺少創(chuàng)新,隨著公司的高速發(fā)展,自身管理上的薄弱環(huán)節(jié)逐步顯露,需要在管理上要不斷創(chuàng)新,以滿足公司的發(fā)展需要。

3、工作不夠深入、細致,在具體的工作上對自身要求不高。

4、處理問題的能力、解決問題的能力還需加強。由于平時工作知識、經驗的缺乏、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性不夠,在與相關部門的協(xié)調、處理問題時還不能直接處理好,缺少工作方法。

20xx年,企管部準備從以下幾方面進一步提高工作質量。

1、積極的貫徹公司的各項方針。堅決服從領導的安排。

2、搞好與各部門及礦的工作,積極地進行協(xié)調溝通。不斷學習借鑒企業(yè)管理工作上的先進方案并進行學習,及時的提出針對企業(yè)管理方面的合理化建議。

3、進一步完善績效考核工作。

4、認真做好監(jiān)督檢查工作。

5、全面做好公司的網絡系統(tǒng)維護工作。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇九

在醫(yī)院領導的關心和支持下,通過我的積極努力,謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷提升自己,努力提高業(yè)務能力,不斷提高服務意識,在過去的一年里,我取得了以下成績。

一是積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習和專業(yè)考試,提高業(yè)務水平。

二、及時掌握新藥開發(fā)情況,經常向臨床醫(yī)生介紹新藥,并根據(jù)臨床需要逐步更新藥品品種和劑型。

三是工作有責任心,藥品存放整齊,分類擺放;開藥要嚴格認真,醫(yī)保用藥要嚴格控制醫(yī)保政策,發(fā)現(xiàn)問題要及時聯(lián)系醫(yī)生,防止出現(xiàn)差錯和事故。

四、積極參加中心組織的不同學習活動,與上級的學科思想保持高度一致。

五、保證藥品的療效和質量,確保臨床用藥安全;及時報告過期變質藥品,并按規(guī)定處理。

六、強化服務意識,提升服務質量,實現(xiàn)患者滿意、領導滿意和自我滿意。

成就屬于過去。新的一年,我會再接再厲,努力工作,爭取更大的成就。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇十

20xx年在集團公司董事長的領導和總經理的直接指揮下,在兄弟部門的積極配合、支持協(xié)助下,企業(yè)管理部按照公司要求,在完善集團制度修訂、職責分解落實、企業(yè)文化建設策劃、職責制度落實檢查和督促等方面,開展了許多工作,較好地完成了部門工作職責,取得了一些經驗,也收到了一些成效?,F(xiàn)將有關工作總結匯報如下:

今年,為適應集團公司項目科研開發(fā)和生產發(fā)展需要,企業(yè)管理部把去年以來各項審核,重點是武器重型裝備許可證審核提出的關于制度完善修訂作為一項重要工作來抓。我們知道,組織機構設置、管理制度和崗位職責是資質審查標準的'黑三角(終止項),必須嚴肅認真,慎之又慎,企業(yè)管理部按照審查標準,于4月初完成了科研實驗制度、基礎設施管理制度等六大項的補充完善,并對財務資金管理制度的部分條款再次修訂上報。在各部門的配合下,規(guī)范了其他多項管理制度并印發(fā)各單位,本次印發(fā)的制度性文件主要有:《調整部分部門工作職責的通知》、(紅機4號文件)、《關于修訂管理有關條款的通知》(7號文)、《關于頒發(fā)有關管理制度的通知》(8號文)包含了會計核算、科研項目管理、科研實驗安全管理和危險品銷毀安全管理等制度。保證了集團公司的各項決策及時落到實處,不斷適應集團項目開發(fā)的需要,推動了各項工作的順利開展。集團公司要求各單位對新制度認真組織學習,理解含義,吃透精神,按制度要求開展各項管理活動。8月份公司在重型裝備許可現(xiàn)場審核中,專家提出了管理制度修訂文件的確認程序和沿用名稱問題,為我們今后的制度完善和規(guī)范下發(fā)提出了好意見,企業(yè)管理部立即著手,深入開展討論和征集意見建議,對相關制度和部分文件條款進行修改和調整,對于完善整改情況和整改結果反饋情況按時報出。

企業(yè)管理部為了深入開展“提質增效”勞動競賽活動,鞏固“質量效益年”活動成果,編制了年度競賽方案,組織有關部門對提質增效方案進行審核、過程監(jiān)督檢查、業(yè)績考評。經過年尾對管理部門和輔助單位方案落實情況的跟蹤督促檢查,管輔部門的各項職責都得到分解,都明確具體責任人。重要職責有工作程序,做到月度有工作溝通總結。

企業(yè)管理部對各單位各部門年度工作落實情況、經營指標完成情況和職責執(zhí)行情況進行檢查。建立了專門的檢查考核日志,跟蹤了解了目標進度和有關項目的實施情況。

企業(yè)管理部重點圍繞年度經營目標開展工作情況進行檢查督促,集中一周時間,對每個部門和單位逐一檢查落實,查看各單位、各部門的每項指標分解制訂情況,發(fā)動員工找措施、挖潛力,群策群力,積極開展特色活動情況等,并建立相應的檢查和匯報材料。

根據(jù)集團企業(yè)文化建設實施意見,制定了企業(yè)文化建設實施方案。配合省國防工辦文化交流協(xié)會完成“金箭文化山東行”的編印資料,拍攝了《金箭夢》主題企業(yè)文化視頻展示片,規(guī)劃了公司企業(yè)文化展室設計方案,收集整理文化展示圖片和老物件、修訂了集團公司相關理念、守則和員工行為規(guī)范等工作。組織開展省重型機械系統(tǒng)職工書畫展征集活動,選送參加陳健康和王國華二同志的書畫作品參展獲得了優(yōu)秀作品獎。

根據(jù)集團公司第十八次股東大會和年度工作目標的規(guī)劃,結合各單位實際編制集團公司和各經營單位的20xx年度經營目標,報集團董事會研究后下發(fā)執(zhí)行。

為更好地推行企業(yè)管理的科學、先進、系統(tǒng)的管理方式,提高企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力,企業(yè)管理部參與公司組織舉辦了企業(yè)管理知識培訓班,編制了法律法規(guī)學習培訓資料和企業(yè)管理“三字經”,在中層以上管理人員培訓班和一般管理人員培訓班上,詳細講解了企業(yè)管理基本知識,并在簡報上刊登有關內容,讓全體員工對企業(yè)管理的先進模式,以及新版質量體系、環(huán)境管理體系等有了較為全面的認識,為公司加強和規(guī)范管理工作,提升企業(yè)管理水平夯實了基礎。

配合工會組織籌備召開第二次職工代表大會,起草大會報告,完善大會基礎材料的匯集、整理和總結匯報,促進會議順利籌備,確保會議質量。協(xié)助公司組織開展了拔河比賽、秋季越野長跑比賽等活動,活躍了氣氛,豐富了員工文體娛樂和文化生活,收到了良好效果。

及時處理政府部門安排的有關事項,完成了領導交辦事項。

總之,在過去的一年里我們取得了一些成績,但同時也存在很多不足。對照年初工作計劃,在公司辦公自動化方案建設和信息化融合方面,雖然按期完成了可行性考察論證任務,但未能實現(xiàn)既定目標,在項目的推進上不夠堅決,在考核上有時不敢動真格,在工作上有時存在畏難情緒,等等,均需要一一改進。新年度的工作又開始了,20xx年公司生產任務繁重,工作頭緒多,作為公司企業(yè)管理的參謀部門,我們的工作仍然面臨著很大的壓力。相信有集團公司領導的正確指揮和大力支持,有兄弟單位的積極配合,我們有信心通過艱苦的努力工作,一定能夠把20xx年的各項任務完成好,把各項職責落到實處。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇十一

(一)醫(yī)改工作。

一是組織實施村衛(wèi)生室信息化建設。截至目前,我縣村衛(wèi)生室信息化建設已完成鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓、縣級數(shù)據(jù)中心服務器搭建、終端電腦分發(fā)和電信協(xié)議簽訂。二是代縣政府起草并出臺了《岳池縣人民政府成立公立醫(yī)院改革領導小組的通知》,為公立醫(yī)院改革試點提供了堅強組織保障。

(二)綜合工作。

一是提高辦文水平。抓公文起草工作,對重要文稿實行理思路、列提綱、收材料的工作方法,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清。在格式上,保證規(guī)范性,在內容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,我局各類發(fā)文共x件,撰寫各類材料共x件。

二是加強信息報送。及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息。半年來,我們保證每月出刊兩期《岳池衛(wèi)生簡報》,目前已收集、處理各類信息70余件。

另外,我們組織完成了20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構、專業(yè)公共衛(wèi)生機構績效考核工作和20xx年全縣衛(wèi)生工作會議。同時,城市管理、信訪維穩(wěn)、綜治安全、大調解等工作均順利開展。

一是完成全縣村衛(wèi)生室信息化建設項目,確保6月底前,該項目全面完工。同時,按照上級醫(yī)改工作要求,做好其他醫(yī)改相關工作。

二是繼續(xù)做好綜合性文件起草和信息報送等工作。

三是繼續(xù)做好城市管理、信訪維穩(wěn)、綜治安全和大調解等工作。

四是統(tǒng)籌做好年終績效考核工作。

五是做好領導交辦的其他工作。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇十二

我是20xx年12月到天津環(huán)球造紙有限公司任辦公室文員的,至今已經工作了1年了,20xx年轉眼就過去了,我主要負責協(xié)助主任搞好辦公室事務的管理;單位收發(fā)文的轉發(fā)與登記;單位公章的管理;開據(jù)單位介紹信;黨政工作和檔案管理;文字材料的打印和復??;完成單位領導交辦的其它臨時性工作,辦公室工作總結范本。三個月來,在辦公室的領導下,在同志們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了工作任務,現(xiàn)將辦公室工作總結作以簡要匯報。

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認真學習規(guī)定的學習內容和篇目,堅持每周寫工作總結,認真記錄每天的工作內容,使自己的素質有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正,重點加強了電腦操作、傳真機和復印機的使用,來訪人員的接待等方面的訓練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

三個月來,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,工作總結《辦公室工作總結范本》。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務,盡量做到讓領導滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復印,有關人員的來訪,集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)?,我已經努力克服并已初見效果,希望領導和同志們審查。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉變。同時,要積極學習領導為人處事的方法,以領導為榜樣,做一個既能為領導服務解憂的同事,又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。

總之,三個月來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少差距,工作經驗尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

在提高能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務,樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習,勤于思考的良好習慣。在工作中善于總結,不斷進步。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力,要知道:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。

在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,不好高騖遠,也不庸人自擾,因為:一屋不掃,何以掃天下?凡事從點滴做起,只要謹記責任,終有一天會:會當凌絕頂,一覽眾山小。

保持樂觀的態(tài)度,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而忘乎所以,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對每一天;胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹記:態(tài)度決定一切。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇十三

今年以來,在場黨委的正確領導下,在各科室部門大力支持下,我科全體成員認真貫徹落實農墾工作會議、農墾生產經營會議和農場職代會會議精神和工作部署,緊緊圍繞場黨委制定的工作目標和思路,分析當前面臨的新形勢新任務,以農場企業(yè)化改革為主線,以做大做強橡膠產業(yè)為目標,認真履行企管科各項工作職能,抓好橡膠產業(yè)發(fā)展,提質增效和增產增收,強化企業(yè)內部管理,做好開源節(jié)流,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將全年工作總結如下:

(一)農場主要經濟指標。

圍繞農場的發(fā)展目標和工作重心,聯(lián)系實際,制定科學、合理的經營管理方案、措施和政策,確保農場各項工作的平穩(wěn)、有序開展。通過政策的落實和廣大職工努力:

(1)預計實現(xiàn)農墾社會總產值49560萬元,對比去年47383萬元,增長4.6%;完成局今年下達指標的97%.

(2)預計實現(xiàn)國內生產總值27160萬元,對比去年26140萬元,增長3.9%;完成局今年下達指標的96.7%.

(3)預計全年完成干膠1770噸,對比去年1744噸,增長1.5%;完成局今年下達指標的100%.

(4)實現(xiàn)職均收入42110元,對比去年39970元,增長5.3%;完成局今年下達指標的100%.

(5)實現(xiàn)人均收入20550元,對比去年xxxxxx元,增長4.6%;完成局今年下達指標的100%.

(二)農場經營分析管理。

結合農墾改革及農場實際,按總局三年扭虧為盈及國土會議十一項工作要求,做強做大橡膠產業(yè),切實做好扭虧增盈,每季度分析農場經濟指標完成情況、主要板塊經營情況以及主要經濟工作開展情況的生產經營情況,分析存在問題,找準解決方案,準確提出下一階段擬采取的措施,爭取完成上級局下達的各項指標任務,促進企業(yè)健康發(fā)展。

(三)土地承包管理。

按對標管理要求全部上傳廣墾合同網簽備案系統(tǒng),并有專人管理合同網簽平臺。我場共有合同318份,包含實物地租、現(xiàn)金地租、三七果園、集體果園,其中職工承包255份,對外承包60份,物業(yè)租賃3份。已按對標管理要求全部上傳廣墾合同網簽備案系統(tǒng),并有專人管理合同網簽平臺。20xx年當年應收土地承包及物業(yè)租金117.75萬元,已收105.07萬元,當年租金收繳完成率89.2%.

(四)歷史租金追繳及征信管理。

依據(jù)工作要求和實際情況要求,本科室制定了《追繳歷史拖欠土地租金工作方案》,20xx年我場共有歷史拖欠租金68萬元,現(xiàn)已追繳歷史拖欠租金16.838萬元。建立客戶征信管理系統(tǒng)和黑名單制度,對失信租戶不再簽訂新合同及業(yè)務,已成立歷史拖欠款追繳小組,積極推行新措施,通過法律途徑、約談等方式積極追收中。

(五)中小苗量苗建檔工作。

企管科現(xiàn)已著手對各個區(qū)、連隊的中小苗林譜進行整理、統(tǒng)計,為以后的規(guī)劃統(tǒng)計、預算做好鋪墊。

根據(jù)廣大農墾辦社會職能改革方案意見,進一步推進農場社區(qū)建設,在我科及相關部門努力下,向高州市人民政府及民政局提交資料申請并得到批復,在我場場部區(qū)域設立廣東省團結農場場部社區(qū)居民委員會,將我場的基層群眾組織納入政府城鄉(xiāng)居管理,為實現(xiàn)中央提出的將國有農場承擔社會管理和公共服務納地方管理的目標作出應有的貢獻。

(一)社區(qū)建設及管理項目。

自20xx年農場實施社企內部分離以來,我場社區(qū)管理委員會1個,含5個職能部門,共23人,20xx年社區(qū)管理與補助財政資金共計到位111萬元,其中人員經費58.15萬元,公用經費52.85萬元(主要用于購置社區(qū)服務中心辦公設備及辦公用品);國有農場稅改五項統(tǒng)籌財政補助資金53萬元,主要用于補充社區(qū)人員13人的工資開支,提高社區(qū)建設水平和服務水平,減輕了企業(yè)的負擔,最大限度解放了生產力,充分發(fā)揮了社區(qū)的職能,促進農場經濟發(fā)展和社會環(huán)境安定。

(二)稅費改革項目。

20xx年我科室繼續(xù)貫徹落實稅改精神,合理運用稅改資金,實施惠農政策,切實減輕農工負擔,有效改善農場膠園道路和工人作業(yè)環(huán)境,使農場基礎設施、民工房、倉庫、收膠站等更加完善,生活環(huán)境更加美好。全年總投入620萬元,用于農場道路建設338.06萬元,民兵訓練93.89萬元,計劃生育113.55萬元,義教經費補助55萬元,優(yōu)撫19.5萬元。

通過稅改項目的實施,一方面減輕了農工負擔,增加了農工收入;另一方面,有利于新農場的建設和農墾和諧社會的構建。

(三)天然橡膠基地建設項目。

(3)20xx年橡膠基地完成了前期規(guī)劃工作,可研已得到農業(yè)部的立項批復,已報送衛(wèi)星圖、地形圖、地質勘查資料,現(xiàn)正編制初步設計。

(四)20xx小城鎮(zhèn)項目。

(五)中小學危改項目。

團結中學科學樓工程完成新建三層建筑1216.54平方米,完成總投資243.66萬元。

(六)往年大宗項目的繼續(xù)建設。

團結農場水庫移民結余資金物業(yè)項目建設完成物業(yè)樓一棟,總建筑面積2168.14平方米。完成總投資345.5萬元。

(七)當年招標的小項目完成情況。

(1)團結農場養(yǎng)老院熱水系統(tǒng)設備購置,總投資18萬元,現(xiàn)已竣工投入使用。

(2)茂名農墾團結中學舊教學樓整體拆除工程,整體拆除預制板磚混合結構三層建筑,整體拆除建筑面積1030平方米??傇靸r88279.19元,已全部完成工程。

(3)團結農場水庫移民結余資金物業(yè)項目貨運電梯,購置菱王牌載貨電梯一臺,總投資15萬元。已完成供貨及安裝調試,經廣東省特種設備檢測研究院檢測合格。

1、嚴抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,不斷強化數(shù)據(jù)質量評估力度,加大統(tǒng)計分析力度,實現(xiàn)分析形勢、資料和質量三個方面的突破,及時、準確、高效地填報20xx年農墾統(tǒng)計定期月報、季報及統(tǒng)計年報,為農場的經濟發(fā)展做出嚴實的信息支撐和數(shù)據(jù)保障。

2、每天認真做好橡膠生產數(shù)據(jù)錄入,為農場的生產經營提供及時的數(shù)據(jù)分析。通過數(shù)據(jù),及時跟蹤生產進度落后的生產隊,了解該隊生產進度落后的原因,督促其跟進生產進度。

3、截止20xx年12月25日,全場累計完成干膠1808.9噸,已順利完成局下達考核指標1770噸的102.1%.干含方面,20xx年的年度干含為27.9,比20xx年的同期年度干含27,增加了0.9%.

4、開展團結農場第四次全國經濟普查工作,繪制團結農場社區(qū)普查地圖,進行"兩員一督"信息采集工作。通過張貼宣傳畫,派發(fā)宣傳單張等工作來宣傳經濟普查的內容,對團結農場的流動攤販、實體商店、公司進行清查登記資料,現(xiàn)已經完成了清查,建立了電子資料和紙質資料。

我場按時按質完成了第四次全國經濟普查單位清查工作,作出了積極的貢獻,得到了上級好評。李翰詩作為高州市優(yōu)秀人員之一得到了茂名市的通報表揚(茂經普辦字[20xx]25號)。

今年來,企管科在局黨委的深切關懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照科室職能要求以及領導的期望,還有較大的差距。因科室工作涉及面廣,工作量雜多而繁瑣,未能多走動基層,和其他部門之間的工作交流不夠細致,在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律有所不相符,對全場的運行狀況掌握不夠,為領導的決策提供意見和建議未能細致全面,沒有充分發(fā)揮參謀和助手的作用。

明年我科將緊密圍繞"農墾改革"主體,立足于"三年扭虧為盈"發(fā)展規(guī)劃。嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調部門工作,切實加強內務管理,確保各項工作任務的圓滿完成。

1、深化企業(yè)改革,以農場企業(yè)化改革為主線,以做大做強橡膠產業(yè)為目標,推進農場成本、管理、機關及基層深化改革,激發(fā)產業(yè)發(fā)展活力,全力推動橡膠產業(yè)、社會事業(yè)和民生產業(yè)發(fā)展。

2、全力開展追繳歷史承包土地租金工作,爭取用兩年時間追繳完成承包土地拖欠租金,確保我場三年扭虧為盈,促進我場經濟可持續(xù)快速發(fā)展。

3、落實社區(qū)經費和人員經費,以提高農場管理人員的工資水平和福利待遇,履職盡責,扎實工作,規(guī)范管理,優(yōu)化服務,確保機關高效、有序運轉。

4、制定項目考核方案,落實分管領導、主管部門、掛鉤科室及個人等的責任分工,確保各項項目工程及時跟蹤落實,按時完成任務,積極改善職工生活條件,提升農場小城鎮(zhèn)建設的整體形象,增強職工群眾的幸福感和歸屬感。

5、進一步加強合同管理,規(guī)范土地承包合同的申請、公示、簽訂、解除等程序,完善合同登記、存檔、查詢等檔案管理流程。嚴格按照合同規(guī)定,依法依規(guī)收取租金,確保土地增值升值。

立長遠觀、大局觀、戰(zhàn)略觀是場領導對我們的諄諄教導和殷切期望,努力抓落實、轉作風、促發(fā)展是我們肩負的責任和使命。我們一定要加強學習,取長補短,打好基礎,勤奮工作,嚴格督查,履職盡責,確保圓滿完成20xx年各項工作任務。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇十四

本人于____年4月份通過競爭上崗,在原__分公司擔任辦公室主任至____年6月,____年7月至今在__公司擔任辦公室主任。辦公室是分公司行政主管直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,而辦公室主任則是分公司這個大家庭的管家。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、會議安排、迎來送往、用車管理、物業(yè)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我能夠自我加壓,不斷學習,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。在任職的幾年來,較好地履行了本崗位的工作職責,完成了分公司領導交辦的各項工作任務,受到領導和員工的一致肯定。

一、注重在工作中學習,不斷提高自身綜合素質、政治素養(yǎng)及協(xié)調辦事能力。

人正是因為有不足,所以才會有“活到老、學到老”這一說法,人只有通過不斷的學習,才能夠得到進步和升華。自____年在分公司辦公室主任這個崗位以后,由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,經常強化自身的學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習。有感于自身綜合素質有待提高,我通過了成人高考,于____年9月至____年7月,在__工程學院參加“______”專業(yè)的專科函授學習并畢業(yè);為了提高自身管理水平,我經常買一些管理方面的書籍,學習好的管理經驗,理論聯(lián)系實際,結合本崗位管理工作的特點付諸實施;日常工作中,還經常向領導請教一些問題的處理方法,在領導的指導和幫助下,管理水平有了明顯提高,很快適應了工作崗位的特點及要求,成為了工作中的多面手。作為一名共產黨員,我經常能夠和支部書記溝通,反映自己的思想狀況,平時能夠不斷學習“_____”重要思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論、學習黨的_____大精神,特別在“保先教育活動”期間,強化了自己對黨的基本知識的學習,能夠自覺實踐“_____”重要思想,積極提高自身思想政治素質和黨性修養(yǎng),使自己在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。

經過幾年的不斷學習、不斷積累,我已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、處理問題能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

二、牢牢把握工作特點,找準位置,多方協(xié)助領導做好分公司各項工作。

辦公室作為分公司的一個重要窗口,既擔負著參與政務、管理事務、綜合服務的職責,又是領導的“參謀部”和“左右手”,是分公司聯(lián)系上下,協(xié)調左右的“傳導神經”。幾年來的工作實踐使我認識到,要當好辦公室主任,必須從工作崗位的特點出發(fā),努力找準自己的位置。分公司辦公室特殊的崗位和位置決定了辦公室主任崗位的特點。

一是上下關注的聚焦點。辦公室主任在任何時候都處在上下關注的焦點位置,領導通過辦公室掌握情況,傳達意圖,班組通過其反映各自的工作和意見,了解分公司及公司的重大決策和工作部署,可以說,這個崗位是聯(lián)系上下,溝通各方的橋梁。

二是各種矛盾的匯聚點。凡是因為涉及一個全局性的工作,涉及分公司決策和重大部署的事情而出現(xiàn)的各種各樣的矛盾,幾乎都要匯聚到辦公室來,從這點上來講,辦公室主任也是協(xié)調矛盾,疏系的樞紐。

三是服務與管理的對接點。辦公室主任作為辦公室的負責人,既擔負著管理的職能,但也因辦公室工作的服務性,辦公室主任的工作從根本上講也是服務性的工作,是為分公司領導和班組服務的,因此具備自己的雙重職能。

四是政務與事務的融合點。辦公室既有政務一面,又有事務一面,而且兩者是緊密結合在一起的,所承擔的綜合協(xié)調、日常處理事務等工作,體現(xiàn)了參謀助手的作用,其參政設謀職能又常常是通過辦理事務的過程來實現(xiàn)的,所以說辦公室主任崗位的特性歸到一點,就是具有兼容性,即集多種角色于一身。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇十五

回想起來辦公室的這幾年,我也很感慨。一開始我是個小姑娘,現(xiàn)在是個能帶來新員工的“老司機”。這些年在我眼前還是很清晰的,一直讓我保持清醒。今年結束了?;仡欉^去,許多事情涌上心頭。不管是過去的成績還是過去的錯誤,他們都很明確的告訴我,你要做出改變,勇敢的前進。在此之前,我想對自己過去一年的工作做一個總結,希望能為以后打下更好的基礎。

雖然我是公司的老員工,但我個人隨時都是新手,每一個新的明天都是新的學生。堅持學習,天天向上。在我的工作中,昨天是基礎,今天是前進的方向。明天可能還沒有到來,但我們應該制定一個好的計劃。這一年的每一天,我都保持著全新的面貌,在這份工作中不斷學習和前進,不斷促進自己成長。時間也證明了我的努力,讓我收獲了這一年的果實。無論如何,面對每一個新的明天,我覺得自己都要提前做好準備,努力,不要害怕未來。

20xx年是我成長最重要的一年。今年是我設定目標最多的一年。第一,我想保住工作,爭取升職。其次,我想積累存款,買人生第一套房子。所以這些目標加起來讓我自己也覺得壓力更大。所以今年也是我努力的一年,進步最大的一年。隨著大學生畢業(yè)季的到來,很多新員工和實習生都進來了,我也接受了一個巨大的任務,就是帶領這群實習生,也就是這群實習生的組長。這個機會對我來說非常珍貴。它不僅可以磨練我的能力,還可以讓我慢慢實現(xiàn)我的第一個目標。另外,我今年也很努力。雖然我在穩(wěn)定的辦公室工作,但我能夠記住創(chuàng)新,并為我的工作增添不同的顏色。所以說,今年的工作取得了一些成績,我也很滿意。

這一年過得很快,仿佛一瞬間就結束了。平時工作比較忙,也犯了一些小錯誤,大部分是粗心造成的。作為一個老員工,粗心真的是不應該做的事情。以后我會注意這個問題,盡快改正,不要讓這個問題影響到整體工作。我會更好的設定下一個目標,制定計劃,為未來規(guī)劃更好的方向。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇十六

要堅持發(fā)揮油田企業(yè)黨組織的作用,用思想政治工作為企業(yè)改革與發(fā)展提供強有力的精神支撐。思想政治工作部門既是組織者、考核者,又是具體的參與者、實踐者。在發(fā)揮職能部門的作用中,也實現(xiàn)了自身的多項創(chuàng)新:工作思路上,由簡單被動服從型向主動適應進取型轉變;工作內容上,由單純的思想教育型向知識含量高、有崗位特點與經營管理融合的綜合教育型轉變;工作載體上由單一向綜合轉變。

追求效益最大化,是企業(yè)永恒的目標。作為油氣資源型企業(yè),堅持一切以經濟效益為中心,必須以改革統(tǒng)攬全局,牢固樹立科學的發(fā)展觀和油藏經營理念,按照儲量、產量、投資、效益“四統(tǒng)一”的原則,突出效益勘探、效益開發(fā)、效益科技,最大限度地降本增效,提高老油田開發(fā)水平;必須正確處理市場總量與經濟效益的關系,開拓市場,優(yōu)化市場,優(yōu)選項目,加強管理,實現(xiàn)增量增效;必須認真做好環(huán)境保護和質量管理工作,進一步強化安全生產管理,建立安全生產長效機制,向安全要效益,以安全保效益,確保油田整體經濟效益的提高。油田企業(yè)的改革與發(fā)展要以經濟效益為中心,把有效發(fā)展作為今后工作的基本原則。把效益觀念貫穿于生產經營活動的全過程,建立起講效益、創(chuàng)效益的生產經營運行機制,保證以效益為中心落到實處。確保經濟效益和職工生活質量同步提高,是增強企業(yè)凝聚力和向心力的有力措施。既要不斷提高企業(yè)經濟效益,為國家經濟建設多作貢獻,還要千方百計維護好職工群眾的切身利益,讓職工群眾享受到改革發(fā)展的成果。

油田企業(yè)應該大力實施油氣主業(yè)有效發(fā)展、市場開拓和科技興業(yè)“三個戰(zhàn)略”,全面提高油田企業(yè)的經濟效益和核心競爭力。實施油氣主要有效發(fā)展戰(zhàn)略,重點是加大勘探開發(fā)工作力度,逐步實現(xiàn)資源的有效接替和開發(fā)的良性循環(huán)。堅持“立足老區(qū),加快新區(qū),拓展外部”的勘探方針,強化老區(qū)滾動勘探,尋找優(yōu)質儲量;重點搞好新區(qū)產能基地建設;在油田的統(tǒng)一部署下,積極參與外部資源開發(fā),爭取盡快見到成效。大力實施市場開拓戰(zhàn)略,形成油田內部、國內、國際三大市場的良性發(fā)展。油田企業(yè)要充分發(fā)揮技術、隊伍、品牌優(yōu)勢,積極擴充內部市場,選配優(yōu)良裝備和精干隊伍,豐富技術服務手段,為油氣勘探開發(fā)提供優(yōu)勢高效服務;全力擴展國內市場,鞏固老市場,拓展新市場,積極進入社會市場,做到市場份額和經濟效益的同步增長;持續(xù)擴大國際市場,形成石油工程技術服務、油氣資源合作開發(fā)、石油機械產品銷售三大主營產業(yè)。

早在1992年10月,曾在黨的十四大報告中指出,轉換國有企業(yè)特別是大中型企業(yè)的經營機制,是建立社會主義市場經濟體制的中心環(huán)節(jié)。我們認為,推進全面創(chuàng)新,是油田企業(yè)成功應對時代挑戰(zhàn)的必然要求。隨著我國加入世貿組織,油田企業(yè)將和國際上的大企業(yè)、跨國公司在更大范圍、更廣領域、更高層次上展開競爭,這對油田企業(yè)的生存和發(fā)展構成了嚴峻挑戰(zhàn)。油田企業(yè)只有與時俱進,全面創(chuàng)新,以新的企業(yè)經營理念和新的企業(yè)管理體制迎接挑戰(zhàn),才能在激烈的國際競爭中立于不敗之地。全面創(chuàng)新,也是徹底解決油田企業(yè)在發(fā)展市場經濟過程中出現(xiàn)的深層次矛盾和問題,促進企業(yè)發(fā)展的唯一選擇。目前,油田企業(yè)還習慣于油田的管理模式和運作方式,其管理體制和經營機制還有不適應市場經濟要求的地方,從而嚴重制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。解決問題的唯一出路在于改革,但枝節(jié)性的小改小革已無助于問題的解決,必須適應社會主義市場經濟發(fā)展的要求,進行全面創(chuàng)新、深刻變革。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇十七

研究、工作的場所,也是學生與教師聯(lián)系,共同成長的場所。在這小方天地里,有喜也有憂,有苦也有樂,永恒不變的是我們的辦公室文化——和悅。

第三辦公室的每一個成員都是平凡普通的教師,卻用自己的執(zhí)著、溫情和努力進取書寫下了決不平凡的人生,詮釋著“學高為師,身正為范”的真諦。這是一種態(tài)度,這是一種精神,這更是一種成功。體老師正是用這種態(tài)度和精神演繹著平凡中的輝煌。我們這個年級組室由各個年齡階段的組員組成,有60后,70后和80后,然而每一個老師面對著繁重的教學任務,都表現(xiàn)兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。

擔任學校行政工作的施蕾老師,最更令人欽佩的是:盡管手頭已有做不完的工作,辦公室還有接不完的電話,然而一說到教育教學工作,絲毫不馬虎,在拓展學科和德育工作中刻苦鉆研,碩果累累,不僅是學校工作的主干力量,還是區(qū)教研中心組成員。身為最年長的徐懷玉老師作為一名經驗豐富的老教師,總是能夠看到她語文課本上密密麻麻的備課筆記——為的只是能夠將一堂堂精彩紛呈的課堂奉獻給學生;總是能夠看到她與同備課組的老師細致地探討某個知識點——為得只是將最精準最詳盡的知識傳遞給學生。語文教研組長的周健老師身體力行地帶領著我們,用最飽滿的熱情和最嚴謹?shù)膽B(tài)度投身于教育教學的第一線。常常會在午休時分,看見她在辦公室里為學生面批作業(yè);常常會在課間時,看見她不顧一天的疲勞,沖入教室,為學生講解知識點;常常會在課余時分,看見她與學生悉心交談:端正態(tài)度,力爭佳績。年輕教師是我們年級組室的生力軍,朝氣蓬勃,愛崗敬責,飽含熱情。艾黎英不溫不火,不急不躁的性格特點,使她總是能將班級工作安排的有條不紊,在處理班級事務上總能游刃有余。在班干部的培養(yǎng)上,葉蘭老師也頗有一套:實實在在地做到“人盡其才”,常能看到一班的小干部們挑起班級事務的大梁,而此時的葉老師已退身為一個引導者。陶夏珠老師“小身材、大力量”,她的強大力量展現(xiàn)在課堂上:妙語連珠,層層深入,生動活潑,慷慨激昂,追求每堂課的完美。

本學期我們開展了幾次有意義的活動,教師們在積極參與中汲取了知識、獲得了收益。我們組織教師開展經典閱讀活動,每位教師選擇《教師的幸福人生與專業(yè)成長》某一章節(jié)進行研讀,并撰寫了學習體會。年末的迎新年活動,我們組室教職工迎新年運動會,教師們在活動中體驗到了集體的力量和奧運的拼搏精神。教師們談到,輸贏不是問題,問題是我們積極參與了,同時也理解了“文明迎世博,健康迎世博”的真正含義。通過活動更促進了教師的凝聚力。

走進我們辦公室,首先映入眼簾的就是整潔、舒適的環(huán)境,是一個處處洋溢著溫馨和溫暖的大家庭。有了溫暖,就會促進教師的發(fā)展,就會合成無比強大的集體力量。我們組正是這樣一個溫暖的小家庭。大家互相協(xié)作,互相關心,在日常工作和生活中,每當有人遇到困難,組員就會伸出友誼之手,主動熱情地幫助,排憂解難,真正把人與人之間緊緊地凝聚在一起,班組中那位老師身體不適,同事們互相關心。大掃除時,大家搶著干,帶頭干,沒有人喊臟和累。為了全面提高教學質量的需要,我們辦公室的各個教研不擺“花架子”,不搞“形式主義”,貼合實際,有針對性對學生進行教育、教學。我們辦公室的每位教師都能積極參加學校組織的教科研活動,在活動中大家熱烈討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,形成了良好的教研氛圍。無論何時,大家都是不分你我共同作戰(zhàn),用一股合力為學生,年級,學校的發(fā)展努力著:在隊風紀的比賽中,三年級的學生精神抖擻,步調一致,這離不開各個班主任老師的投入,更離不開年級組內每個老師的共同協(xié)作。在這里,沒有誰會計較個人得失。在這里,只要有需要,每個人都會鼎力相助——這一切只因為我們相親相愛一家人。有一首歌的歌詞中寫道,因為我們是一家人,相親相愛的一家人,有緣才能相聚,有心才會珍惜,有福就該同享,有難必然同當。相逢即是有緣,因為有緣,我們相逢在這個組室中;因為有心,我們患難與共,攜手并進。我們組室也成為我們辦公室最大的特——溫馨和悅。

總之,我們辦公室是一個團結、向上、溫暖的集體,在這個集體中大家都是主人,為了班組的進步付出了自己的心血和汗水,同時我們每個人也都感到自豪??傊?,成績是對們辦公室過去工作的肯定,更為我們今后的工作提出了更高的要求。展望未來,我室每位成員都有這樣一個信念,沒有最好,只有更好,我們將繼續(xù)努力,辛勤耕耘。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇十八

在局黨委、局長室的正確領導下,在各科室、單位的緊密配合下,辦公室緊緊圍繞大局、服務全局,充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調、督查督辦、服務保障的職能,改進作風,強化執(zhí)行,開拓創(chuàng)新,提升服務,較好完成了各項目標任務。

1、精益求精采編信息。緊緊圍繞國家、省市重大決策或社會關注的熱點、難點問題,緊密聯(lián)系我市交通運輸實際,積極拓展調查研究的廣度和深度,突出加強調研類、經驗做法類專題信息的組織、起草和報送,及時報送事關通江達海、轉型升級和服務發(fā)展等重點、特點和亮點工作,全方位宣傳推介交通。創(chuàng)新建立系統(tǒng)辦公室qq群,以qq群作為交流信息寫作的平臺,采取出題邀稿、共商思路、個案講評、精品賞析,著力提高信息采編數(shù)質量。全系統(tǒng)采集報送,全天候審核更新,節(jié)假日無一空缺。截至12月15日,局網站共采用各類信息1871篇,被市政府的網站采用1016篇,其中,政務信息被xx市錄用10篇,被xx市局錄用38篇,被市委辦錄用76篇,被政府辦錄用94篇;全年在全市機關網站綜合考核中始終名列第一。

2、嚴格審核文稿辦理。對公文的文字、內容、格式等進行嚴格把關,截至12月上旬,已起草核發(fā)各類文件497篇;高質量完成全市交通運輸工作會議、系統(tǒng)目標管理大會等重大會議材料和文件的撰寫工作。按照行政機關公文處理要求,從文件起草、審核、審簽到印發(fā),嚴格按照程序規(guī)定辦理,做到公文編發(fā)無差錯、無泄密。積極順應市政府關于實行無紙化辦公的工作要求,充分利用網絡傳輸文件,從嚴控制文稿數(shù)量,專人負責,扎口辦理,實現(xiàn)公文處理無錯傳、無漏辦、無浪費。

3、強化機關規(guī)范管理。在局領導、各科室的關心支持下,制定下發(fā)《xx市交通運輸政務信息工作考核辦法》《xx市交通運輸局網站管理辦法》《關于進一步強化公務用車、工程資金、招待費管理的意見》等,定期集體評比科室衛(wèi)生,隨機督查機關大樓辦公秩序,對機關進行規(guī)范化管理。綜合采取車載gps實時監(jiān)控、司機上下班手工簽到、每晚保安巡查到位、定時或不定時地督促檢查和經常性地手機信息安全提示,強化公共車輛的統(tǒng)一調度使用,強化駕駛員安全管理,在全市組織的歷次檢查中無一違規(guī)。

1、重大會議組織有力。精心組織,周密細致,按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則,高質量籌辦全市交通運輸工作會議、系統(tǒng)目標管理大會以及市領導調研視察等重大會議,全方位做好會前籌備、會中服務、會后總結,優(yōu)化會議通知方式,變單一的電話通知模式為電話、短信、網絡通知等多種方式,提高會務保障的質量和水平。全年共承辦局機關各類會議486場,無一失誤。

2、重大活動調度有方??茖W制定預案,周密組織、圓滿完成在線訪談、s351和s352開工典禮、新客站投運和s233通車儀式等活動保障。特別是省交通運輸廳廳長游慶仲、黨組書記劉大旺、副廳長李先友先后來我市調研農村公路和城鄉(xiāng)客運一體化建設,我們借此契機,充分展示交通運輸科學發(fā)展全面成果,樹立交通運輸嶄新形象。從材料籌備、場地布置、車輛組織、輿論宣傳和會務接待等方方面面,都做到高標準、嚴要求,全面達到了預期效果。

3、服務工作扎實有效。加強檔案工作的軟硬件建設,依托現(xiàn)代辦公設備和管理軟件,實現(xiàn)檔案資料的快速檢索與使用,為機關日常辦公提供優(yōu)質高效的服務。加強大樓值班保衛(wèi)、防盜防火、綠化保潔等工作;認真做好機關文字材料打印管理,規(guī)范辦公用品的采購、保管和領用。配合做好基層交管所外觀形象工程建設,定期督查工程項目部后勤管理。優(yōu)化食譜,強化服務,提高質量,調好眾口,為全大樓工作人員提供優(yōu)質午餐服務。

1、認真辦理建議提案。今年共辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案68件,總量列全市各部門辦理之首。其中,人大代表議案、建議35件,會辦2件;政協(xié)委員提案33件,會辦19件,有關交通工程建設養(yǎng)護的30件、運輸市場管理的37件、公路股權的1件。做到細化工作方案,完善工作機制,提高辦理質量,做到事事有交待,件件有落實,努力實現(xiàn)見面率、答復率、滿意率都為100%的工作目標。

2、全力做好信訪維穩(wěn)。截至12月上旬,我局共受理人民來信29件,其中聯(lián)名信1件,市領導批辦的3件,政府的網站書記、市長信箱297件,交通服務熱線237件,12345服務熱線204件,接待群眾來訪83批次307人次。切實樹立為民服務的觀念,及時了解群眾的愿望,解決群眾的困難,強化與群眾的溝通,并做好相關問題的跟蹤督辦,做到事事有回音,件件有著落。加強輿論風險點分析梳理,加強主要網站的實時跟蹤,強化負面新聞應急處置,化解到位,保持了穩(wěn)定發(fā)展的大局。

3、創(chuàng)新開展督查督辦。每周制定重要事項分解表,密切跟蹤領導交辦事項,健全完善督查督辦制度。定期梳理局重大決策部署及領導批示交辦的事項,發(fā)出17份督辦單,發(fā)揮踏石有印、抓鐵留痕的韌性,緊密跟蹤,隨時了解掌握各項工作落實進度,積極協(xié)調解決落實過程中面臨的困難和問題;優(yōu)化督辦方法,學會借勢發(fā)力,增強督查督辦工作的性;強化督辦總結,及時分析問題,總結經驗,提煉亮點,促進工作開展;通過督查督辦,切實增強責任意識,確保各項工作執(zhí)行有力、落實到位。

一年來,局辦公室工作雖然取得了一定成績,但與領導要求和同事們期望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:對新形勢、新問題研究不深,意見、建議的針對性和超前性需進一步強化;綜合調研信息的深度、廣度需進一步提升;辦公室人員自身素質需進一步提高;后勤服務保障和接待工作需進一步優(yōu)化;辦公室內部制度建設與管理力度需進一步加大;服務基層的意識需進一步加強。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇十九

時光荏苒,20_____年已經過去了,回首過去的_____年,憑著對學校的熱愛、對辦公室工作的熱情和對領導的感情,堅持“真誠為?!钡牟蛔冃拍?,在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責地工作。20_____年度我在上級部門的指導下,配合好校長開展好學校各項的工作。兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,為學校的和諧穩(wěn)定及各項教學工作的有效進行貢獻了自己的力量。

一、重視學習和寫作,不斷提高自身素養(yǎng)。

人常說,有理論才有水平,有水平才有實力。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣,在想問題、拿主意時更有見地,一年來,我始終堅持學習政治理論、時事政策和業(yè)務知識,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,用黨的精神武裝頭腦、指導行動、推動工作。在日常工作中,我堅持閱讀一些管理類和文學類的書籍,以博采眾長,增加自己的知識積累。

二、堅持嚴于律己、努力做好表率。

我能處處嚴格要求自己,堅持“治理就是服務”的理念,把“活得平淡、默默無聞、舍得付出”作為自己的準則;嚴謹細致、扎實求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價值觀、利益觀,廉潔自律,潔身自好,慎言慎行,堂堂正正做人,中規(guī)中矩辦事。

三、認真履行職責,積極開展工作。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”,繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關系,甘于奉獻、老實敬業(yè),經常加班加點,保證了各項工作的高效運轉。

接待工作重熱情。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。為此,只要有客人來訪或電話咨詢,教育局領導也好,兄弟學校的老師也好,或者是家長,我都盡力做到誠懇、熱情、細致、周到。本期共有_____次大的接待,_____市市級示范中學的迎檢,_____縣綜治工作的迎檢、_____縣創(chuàng)選爭優(yōu)活動的迎檢以及_____縣目標管理督導評估迎檢,接待熱情細致周到,獲得了他們的肯定。

會議管理抓規(guī)范。會議管理上注重了會前仔細籌備,注重細節(jié),考慮周到,會中認真細致地做好相關記錄,會后及時清理會場,督促落實會議精神。做到每次會議會前準備充分,會中嚴肅認真,會后執(zhí)行有力度。20_____年尤其抓好了教代會的籌備工作,由于準備充分,教代會開得非常成功。

宣傳工作有影響。作為辦公室主任,我擔起了宣傳報道的主力軍。一是在校內充分利用宣傳墻進行宣傳。二是制作光盤。當然,上由于自己還擔任了繁重的教學任務,本學期的宣傳報道比較少,今后應再接再厲。

值日工作求務實。能認真履行值日的職責,做好考勤記載,深入課堂一線開展隨堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時上交值日記錄。人事工作無誤差。按照公平、公開、公正的原則,認真做好了教師年度考核、職稱評審、評先評優(yōu)工作,做到了考核評優(yōu)無意見,職稱評審無矛盾。

四、取得以下成績。

1。高質量地完成了市級示范中學迎檢材料的準備工作,確保了市級示范中學的復檢一次性過關。

2。高質量地完成了普九化債材料準備工作。

3。成功召開了教代會,通過了新制定的《績效工資獎勵部分分配方案》和《教職工考勤方案》,通過了對原來一些方案的修改。

4。做好了職評工作,職評參評老師人人過關。

5??h雙十佳我校兩人入選。我因工作出色,20_____年度也考核為優(yōu)秀,立三等功一次。

五、明年工作計劃。

隨著社會對教師的要求越來越高,學校也面臨著新的形勢、新的任務,對辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以,總結自己的工作,我認為作為學校辦公室主任,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識、服務意識、效率意識、創(chuàng)新意識,努力做好辦公室工作:

一是工作中不能輕理論學習,解決問題完全憑熱情、憑經驗、憑情感,要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。

二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒,工作中要多一份耐心、細心,盡量避免出差錯。

擔任辦公室主任一職,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝學校領導的信任,感謝大家對我工作的支持,特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進步。

鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室工作總結篇二十

一是辦文水平提高。文件共xxx件,發(fā)文共xxx件,復印共xxx件,其中向上級單位報xx篇,郵輪動態(tài)xx篇,共計xxx字,將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細記錄,并在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現(xiàn)場會、交流會、黨政聯(lián)席會、評審會、招標會、民主生活會、半年工作會、共計xxx次。三是辦事更加規(guī)范高效。突出辦事效率,務求辦事質量,積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障日常工作正常運轉發(fā)揮了積極的作用。

(二)服務質量進一步提升

立足服務為要,做好綜合服務工作,樹立“建設學習型辦公室”的目標。嚴格把關低值易耗品采購和領用,全年節(jié)約辦公經費10%;嚴格控制車輛管理,按時開展技能安全學習,保障全年公務車輛安全出車xx余次,安全行駛xx多萬公里;注重辦公樓的物業(yè)管理并呼吁大家節(jié)約用水、用電,保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運行。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為游輪公司的發(fā)展提供良好的服務。

(三)進一步提高督察督辦力度,協(xié)調推進各項工作

一是根據(jù)集團公司下達的《20xx年子公司經營及重點工作目標任務的通知》(渝交旅投發(fā)〔20xx〕xx號)和月度工作計劃及領導決策的各項任務指標等內容,加強加大督察督辦力度,力求事事有落實,事事有回應,按程序來辦事,督查辦結率達到100%,全力推進各項任務的貫徹落實;二是加強部門費用管理。認真執(zhí)行公司財務管理制度,對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常后勤費用嚴格把關,在公司規(guī)模不斷擴大,業(yè)務交往越來越多的情況下,確保費用不超預算。

對安全生產的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領導班子及部門負責人簽定《安全管理目標責任書》簽訂率達100%,嚴格執(zhí)行各項安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。

(一)進一步加強辦公室業(yè)務學習,切實打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團隊。

(二)進一步加強立足效率為先,樹立“悉心辦文、精心辦會、細心辦事”的理念。

(三)工作主動出擊少,被動應付多,工作協(xié)調功能發(fā)有待進一步加強。

20xx年工作計劃如下:

(一)、加強理論和業(yè)務學習,不斷提高自綜合素質

一是以提高素質、改進作風、增強團結為重點,加強政治理論學習,認真領會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關文件精神;二是積極參加夜校培訓和業(yè)余自學以及向身邊的同事的學習,加強對郵輪專業(yè)知識的了解與運用;三是進一步加強自身素質建設,不斷增強責任心和事業(yè)心,加強辦公室的管理,規(guī)范辦文辦會辦事的程序,確保工作無差錯。

(二)、明確職責,著力提高服務水平

辦公室工作千頭萬緒,但最重要的'職責是參與政務、管理事務、協(xié)調服務。第一,增強服務意識,確?!皟蓚€到位”。一是為全局工作服務到位,為領導及全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務,為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線服務到位,確實轉變作風,提高工作效率,為公司提供良好的軟環(huán)境,確保20xx年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運。第二,理清思路,形成“三個關系”。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調好領導與員工的交流溝通,形成政令暢通的工作關系。二是發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用,協(xié)調好員工與員工之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調和諧的人際關系。三是發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用,協(xié)調好部門與部門之間的關系,形成相互配合的協(xié)作關系。第三,提高參謀水平,當好領導助手。在為領導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領導決策更完善。在為領導工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報,使領導工作更全面、更細致。

(三)、加強信息報送和對外的宣傳力度

力爭在20xx年在集團公司內網上以及旅投信息上郵輪動態(tài)60篇以上,把我司網站建成政策性強、內容全面、特色鮮明的一流網站,提高市委、市政府的稿件采用率,努力實現(xiàn)郵輪動態(tài)發(fā)稿的零突破確保“雙零”目標。

(四)、做好日常工作管理及安全管理

一是針對辦公室事情雜、頭緒多,經常加班加點的情況下,樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務實,開拓進取的奉獻精神,營造一個積極向上的工作氛圍,確保日常工作正常運行。二是明確目標、落實責任,強化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,確保全年不發(fā)生重大事故,不發(fā)生交通事故,加強駕駛員及全員的的安全學習,做好安全培訓。

我們要繼續(xù)發(fā)揚彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀產品、優(yōu)良業(yè)績”的企業(yè)精神,加大工作力度,加快建設進度,為重慶旅游邁上新臺階做出新貢獻。20xx年工作的總體要求是:深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹集團公司下達的文件精神,以加快旅游發(fā)展為主題,以加快項目建設為首要任務,以打造旅游精品為主線,整體提升企業(yè)管理水平,不斷優(yōu)化企業(yè)資產,切實推動又好又快發(fā)展,為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。

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