總結(jié)是一個(gè)自我反思的機(jī)會，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)。在寫總結(jié)之前，我們首先需要明確總結(jié)的目的和對象。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域的總結(jié)內(nèi)容，可以為大家提供借鑒和參考。
水閘管理工作總結(jié)篇一
根據(jù)市里下達(dá)的計(jì)劃，我鎮(zhèn)今年分三批完成河道清淤總長34、92公里，共清淤土方61、9827萬方。確定今年的清淤實(shí)施計(jì)劃后，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，立即組織實(shí)施，聯(lián)系對應(yīng)村村委會為施工單位，與之簽訂施工合同，督促各村立即開工，確保按時(shí)完成清淤任務(wù)。各村村委會也根據(jù)天氣情況，安排了工期，找到工程承包人組織施工，并現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，定期向鎮(zhèn)農(nóng)服中心匯報(bào)清淤工程進(jìn)度。目前，清淤工作已完成95%，剩余工期正在抓緊施工，年前完成今年清淤任務(wù)。
對于完成清淤任務(wù)的河道，各村按照鎮(zhèn)里要求，開展了河道保潔工作，今年以來，在河道長效保潔上主要做了以下工作：
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展，以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，營造最佳人居環(huán)境、增強(qiáng)綜合競爭力，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標(biāo)，今年7月鎮(zhèn)府研究出臺了《楊家埠鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)河道長效管理考核的若干意見》，成立楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)服中心，具體開展鎮(zhèn)、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的意見，各村也相應(yīng)成立河道清淤及長效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管水利工作的村干部擔(dān)任組長，并配備兩至三名河道保潔員，負(fù)責(zé)本行村內(nèi)的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關(guān)制度下發(fā)到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。
今年年初，根據(jù)今年的清淤計(jì)劃，制定了本年度河道保潔計(jì)劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，?？顚Ｓ茫坑糜谵r(nóng)村河道日常保潔所需費(fèi)用，主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設(shè)備及水草、垃圾清運(yùn)和無害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)補(bǔ)貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計(jì)劃已全部完成，累計(jì)清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。
根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實(shí)際情況，參考制度，靈活實(shí)施，鎮(zhèn)與村簽訂責(zé)任書，村與保潔員簽訂協(xié)議，層層落實(shí)保潔事宜。同時(shí)，注重宣傳，強(qiáng)化村民群眾的環(huán)保意識，通過廣播、黑板報(bào)宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認(rèn)識到河道保潔工作是一項(xiàng)利民的實(shí)事工程、民心工程，并自覺地維護(hù)身邊的水環(huán)境，增強(qiáng)群眾的主人翁意識，逐步形成“人人監(jiān)督、人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與”的氛圍。
通過歷年來的河道保潔工作，我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題。例如，村民環(huán)保意識不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍；外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來極大不便，沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴(yán)重；界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進(jìn)，城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道，行管理范圍不明確，河道管理形同虛設(shè)，形成保潔真空，造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問題展開：
1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳，提高村民群眾的環(huán)保意識，杜絕亂扔垃圾行為；
2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點(diǎn)抓好村內(nèi)聚居點(diǎn)附近河道的長效保潔；
3、針對回淤問題，將與上級水利部門協(xié)商，共同解決航道長效保潔難題。
水閘管理工作總結(jié)篇二
xxxx年，我所在區(qū)水務(wù)局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利處的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和^v^五中、六中全會精神為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀，充分發(fā)揮水利工程效益，認(rèn)真履行單位各項(xiàng)職能，在全體干部、職工的共同努力下，較圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和xx年年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
(一)防汛工作。
防汛工作是我所發(fā)揮社會效益的主要職能工作。根據(jù)“麥莎”、“卡努”臺風(fēng)的侵襲所發(fā)生的具體情況，今年的防汛準(zhǔn)備工作做得比去年更早更加充分和到位。我們主要采取了以下具體措施：一是樹立常備不懈的思想，克服麻痹僥幸心理，增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，時(shí)刻繃緊防汛這根弦，反復(fù)教育廣大干部、職工，寧可信其有，不可信其無。防汛安全有關(guān)松江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，一定要嚴(yán)防死守，確保一方平安;二是根據(jù)氣象專家預(yù)測，認(rèn)真扎實(shí)開展防汛大檢查。對全所25套水(泵)閘和二座橡皮壩實(shí)行地毯式檢查，嚴(yán)格按照市、區(qū)水務(wù)局汛前檢查要求突出重點(diǎn)，做到“六個(gè)不放過”，嚴(yán)格把關(guān)，除險(xiǎn)加固，根除各種隱患，保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行;三是落實(shí)防汛責(zé)任制，成立了以所長為組長的防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，明確行政主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛抗臺第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人;四是進(jìn)一步完善防汛防臺救災(zāi)體系，系統(tǒng)全面地制訂了防汛防臺預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到組織指揮、搶險(xiǎn)人員和防汛物資儲備三個(gè)到位，一旦遇到各種災(zāi)害性天氣侵襲，做到坦然處置，有序應(yīng)對，萬無一失;五是加強(qiáng)所、閘二級值班制度，堅(jiān)持所部和水閘24小時(shí)值班不脫人，保證上情下達(dá)，下情上報(bào)，政令暢通;六是在各水閘設(shè)置“五告知”宣傳牌，即向廣大船戶告知雨情、水情、汛情、潮情、工情，保障船民通航安全，并要求配合做好防汛防臺工作。雖然今年未出現(xiàn)大的災(zāi)害性氣候，有驚無險(xiǎn)，但這些舉措，對防御2次臺風(fēng)外圍影響，8次天文高潮位，11次超警戒水位，發(fā)揮了積極作用，確保了xx年度安全度汛。
(二)調(diào)水工作。
調(diào)水工作是我所水利工程發(fā)揮社會效益的又一主要職能，已成為我所一項(xiàng)極其重要的常年性工作任務(wù)。堅(jiān)持不懈地調(diào)度水資源，改善控制區(qū)域內(nèi)的水體質(zhì)量，滿足社會和人民對水質(zhì)的要求，促進(jìn)松江經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，鞏固和發(fā)展松江國家水利生態(tài)風(fēng)景區(qū)是我們義不容辭、責(zé)無旁貸的職責(zé)。為此，我們在調(diào)水工作上主要做了以下幾點(diǎn)：一是不折不扣地執(zhí)行上級調(diào)水指令;二是及時(shí)啟閉閘門，排盡引足，明確規(guī)定各閘要有專人負(fù)責(zé)，做好調(diào)水記錄，以備后查;三是要求各水閘開啟自動(dòng)化檢測系統(tǒng)，為上級提供可視層面，為今后進(jìn)一步完善調(diào)水方案提供真實(shí)、可靠、科學(xué)依據(jù);四是正確處理調(diào)水、防汛及船舶通航的關(guān)系，在做好調(diào)水工作的同時(shí)，還必須確保防汛、船舶通航安全。經(jīng)統(tǒng)計(jì)截止11月底水閘引水閘次xxxx次，引水歷時(shí)xxxxx小時(shí)，引水總量xxxx萬立方米;排水閘次xxxx次，排水歷時(shí)xxxxx小時(shí)，排水總量xxxxx萬立方米。
(三)通航收費(fèi)。
在保障船舶通航安全、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下，收足收好船舶過閘費(fèi)，是我所自我維護(hù)，確保水閘正常運(yùn)行的需要，也是確保單位經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行的需要。我所現(xiàn)有五座主要通航收費(fèi)水閘，設(shè)計(jì)通航噸位都為100噸級，隨著過閘船舶噸位越來越大，造成允許通航和實(shí)際通航的矛盾，易產(chǎn)生水工建筑物、船舶通航等安全問題。為解決上述矛盾和問題，我們采取了以下有效措施：一是深入現(xiàn)場靠前指揮，合理調(diào)度。根據(jù)水位變化、內(nèi)外河船舶數(shù)量和噸位大小情況，周密細(xì)致地安排船舶進(jìn)出閘;二是繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)牌號，叫號進(jìn)閘，大噸位船舶進(jìn)出閘實(shí)行預(yù)先報(bào)港登記、合理安排;三是從5月份起，定期在油墩港等五大通航收費(fèi)水閘為船民免費(fèi)辦理過閘信息卡;四是與水上派出所、地方海事部門協(xié)調(diào)，多次開展專項(xiàng)整治。整治的主要內(nèi)容包括檢查船舶航運(yùn)簿、檢驗(yàn)簿、駕駛證、過閘信息卡等證件，對一些違法違章行為進(jìn)行處理整治;五是除大漲涇水閘外，主要通航水閘實(shí)行晝夜24小時(shí)通航，候閘時(shí)間，在正常情況下，白天不超過1小時(shí)，夜間不超過2小時(shí)。所有這些措施使水閘的通航秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，船戶過閘滿意度得到有效提升。此外，我所在堅(jiān)持收足收好閘費(fèi)的同時(shí)，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為動(dòng)力，不斷提高收費(fèi)透明度，根據(jù)上級要求，在收費(fèi)窗口制作“五公開”標(biāo)牌，主動(dòng)接受船戶監(jiān)督，并不斷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，使收費(fèi)工作規(guī)范有序。xx年閘費(fèi)雖然受到國家宏觀調(diào)控影響，略有下降，但我所采取有效措施，在收足收好上下工夫，丈量船只，核準(zhǔn)船舶實(shí)際噸位，為船戶免費(fèi)辦理過閘信息卡，加強(qiáng)對過閘船只的現(xiàn)場查看、檢驗(yàn)。截止11月底共收取過閘費(fèi)2516萬元。
(四)工程維修養(yǎng)護(hù)。
為確保防汛安全，增加水閘安全運(yùn)行系數(shù)，提高水閘運(yùn)行能力，美化水閘環(huán)境，我所今年共投入680萬元對水工建筑、設(shè)施設(shè)備、綠化布局進(jìn)行維修、改造，主要項(xiàng)目有：
1、在毛竹港等7座水閘增設(shè)淋浴房;。
2、大漲涇高壓配電間電器改造;。
3、大漲涇泵閘土建部分維修工程;。
4、楊籪港、北界河、施賢港、二里涇裝飾維修工程;。
5、大漲涇外河引航道搶修工程;。
6、通波塘護(hù)岸搶修工程;。
7、祝家港創(chuàng)建星級水閘房屋維修工程;。
8、所部辦公樓維修裝飾工程;。
9、油墩港水閘錄像監(jiān)控工程;。
10、大漲涇、六磊塘、蒲匯塘操作柜及電氣改造;。
11、俞塘管理房、操作室、圍墻改造;。
12、大漲涇、華田涇、祝家港水閘綠化改造。
以上12項(xiàng)工程項(xiàng)目全部竣工并已投入使用，并做好資料的歸檔。
水閘管理工作總結(jié)篇三
二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我們?nèi)w員工圍繞集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的工作大局，努力學(xué)習(xí)、積極工作，全面履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，同心協(xié)力地完成了上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的總結(jié)情況總結(jié)如下：
對集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級的指示精神落到實(shí)處。利用資源優(yōu)勢，大力推廣辦公自動(dòng)化提高工作效率，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項(xiàng)文書工作，及時(shí)收文、發(fā)文、催辦一時(shí)延誤的文件，在完成公司政務(wù)、會議等方面的會議紀(jì)要的同時(shí)，作好對其他相關(guān)單位、部門會議精神的傳達(dá)。
積極主動(dòng)地參與對外事務(wù)，辦理各類證章及各項(xiàng)費(fèi)用的繳納、年鑒等事項(xiàng)，并與對口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關(guān)系，樹立公司良好對外形象，為今后工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
在面對工作壓力的同時(shí)更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內(nèi)部員工召開全員工作會議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關(guān)系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產(chǎn)生工作矛盾，解除員工不必要的擔(dān)憂，樹立起良好的自信心更好的為公司服務(wù)。
當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段，同時(shí)進(jìn)場進(jìn)行施工的外部單位將近十家，我們主動(dòng)召開了定期施工會議，在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題，增進(jìn)了公司和每個(gè)施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關(guān)系，提高了工作效率，推動(dòng)了工程的順利進(jìn)行。
對公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定，杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴(yán)守領(lǐng)導(dǎo)審批制，避免造成負(fù)面社會影響。
人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標(biāo)，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)一步了解員工，并結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)不斷調(diào)整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應(yīng)公司的需要發(fā)揮出自身特長。
草擬公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和部門調(diào)整方案，制定了各部門和各崗位的職責(zé)。在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下能者上，庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅(jiān)決反對任人唯親的官僚腐敗作風(fēng)，在一定程度上調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。
公司上下繼續(xù)堅(jiān)持“三防”工作的齊抓、共管，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個(gè)別突發(fā)事件拒之門外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門日常工作的正常開展。
加強(qiáng)公司的安全防火工作，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在思想上高度重視，時(shí)刻牢記火災(zāi)的巨大危害；行動(dòng)上積極參與消防演練、帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)消防知識，組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。
發(fā)揚(yáng)“主人翁精神”，教育每位員工讓他們知道安全問題歷來是公司的重中之重，沒有堅(jiān)定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒有嚴(yán)禁縝密的安全防火措施，公司的經(jīng)營和發(fā)展就無從談起，集團(tuán)的宏偉目標(biāo)就變?yōu)橐患埧照?，也就更談不上我們個(gè)人的利益，使每位員工自覺行動(dòng)起來成為公司的主人，為公司把好關(guān)看好門。
由于新成立的______酒店正處于整體內(nèi)部施工的過程當(dāng)中，我公司工程部門的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大，不但要照常維護(hù)大廈的日常工作，做好水、電、暖的供應(yīng)，還要針對所有進(jìn)場的施工單位，搞好協(xié)同施工的關(guān)系，嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督，真正做到為大廈的順利施工保駕護(hù)航。
一年來各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但是和集團(tuán)的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問題，自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之，在過去的一年中，我公司整體工作進(jìn)展順利，完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、要求，這些都少不了上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的大力支持與合作，都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心，有能力在新的一年中百尺竿頭，更進(jìn)一步，力爭再上一個(gè)新臺階。
水閘管理工作總結(jié)篇四
上海海防水利工程有限公司于今年6月份起承擔(dān)了寶山區(qū)西彌浦水閘的運(yùn)營與養(yǎng)護(hù)工作，我公司安排了專業(yè)人員具體實(shí)施對西彌浦水閘的管理及養(yǎng)護(hù)任務(wù)。在寶山區(qū)水閘所的精心指導(dǎo)及水閘管理人員的共同努力下，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將西彌鋪水閘運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、西彌浦水閘運(yùn)行基本情況﹝一﹞水閘概況。
西彌浦水閘位于薀藻浜南片寶山區(qū)域，西彌浦河與薀藻浜交匯處，于1979年竣工投入使用，2001年水閘進(jìn)行大修，水閘主要功能為擋潮、排澇、排污，設(shè)計(jì)排水流量55立方米每秒，引水流量40立方米每秒。該閘外河設(shè)計(jì)水位為米，內(nèi)河設(shè)計(jì)水位為／﹙最高／最低﹚。
西彌浦水閘是一線水閘，根據(jù)市水利處“南引北排”總體調(diào)度方案，西彌浦水閘依托市屬水閘進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)水，實(shí)施每日2潮水排水。白天排水時(shí)，內(nèi)河水位控制在米，夜間能排則排，每天排兩潮次。在臺風(fēng)暴雨期承擔(dān)雨前預(yù)降水位和降雨后排水任務(wù)。
﹝二﹞工作范圍及內(nèi)容。
西彌浦水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)及后勤保障項(xiàng)目具體內(nèi)容為全面負(fù)責(zé)西彌浦水閘的防汛擋潮、引清調(diào)水、水閘日常檢查養(yǎng)護(hù)、閘區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、面按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，今年下半年為提高水閘管理水平，公司增設(shè)一名副總經(jīng)，具體分管運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)在西彌浦水閘增設(shè)了一名水閘高級工，力求做到獎(jiǎng)懲明確，確保工作質(zhì)量。
﹝五﹞防汛與調(diào)水。
2、組建水閘防汛搶險(xiǎn)小組，落實(shí)搶險(xiǎn)物資，并制定防汛應(yīng)急預(yù)案，以及度汛措施，做好防汛值班工作，及時(shí)上報(bào)水閘水情、工情、雨情，主動(dòng)落實(shí)災(zāi)后自救工作。
3、負(fù)責(zé)水閘的日常安全檢查工作，落實(shí)安全隱患整改措施。
4、做好防汛值班工作，及時(shí)上報(bào)水閘工情、水情與運(yùn)行情況信息。
5、執(zhí)行調(diào)度指令，按照要求做好臺風(fēng)暴雨前的水位預(yù)降。
6、承擔(dān)內(nèi)河水位控制和調(diào)水，做好內(nèi)外河觀察和水閘機(jī)電設(shè)備的檢查，確保水閘排水時(shí)的安全。
7、按照要求做好水閘調(diào)水信息的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
8、妥善處理好調(diào)水與防汛的矛盾，按照調(diào)水服從于防汛的要求執(zhí)行。
9、及時(shí)反映在防汛和調(diào)水中發(fā)生的異常情況。
二、西彌浦水閘防汛防臺工作情況﹝一﹞精心安排，全面部署。
汛預(yù)案進(jìn)行了全面的修訂和完善，并上報(bào)堤防水閘管理所。針對西彌浦河的實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，并成立了西彌浦防汛搶險(xiǎn)臨時(shí)指揮點(diǎn)，配備了相應(yīng)的人員和物資，積極有效的應(yīng)對水閘防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
﹝四﹞確保防汛防臺和保調(diào)水雙安全。
在汛期期間，水閘加強(qiáng)應(yīng)急值守，遇到汛情險(xiǎn)情做到第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處置，同時(shí)積極應(yīng)對局部地區(qū)強(qiáng)降雨和臺風(fēng)暴雨，會同堤防水閘管理所做好水情、雨情監(jiān)測，做好應(yīng)對超標(biāo)準(zhǔn)水位準(zhǔn)備，做好應(yīng)急防汛排水工作。
﹝五﹞堅(jiān)守崗位，防御臺風(fēng)“燦鴻”“杜鵑”
今年汛期期間，水閘接到寶山堤防管理所兩次臺風(fēng)預(yù)警通知，接到通知后立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。公司召集水閘全體員工進(jìn)行動(dòng)員，全面落實(shí)防汛責(zé)任制及防汛值班制，并查找防汛抗臺隱患，消除人為管理影響。水閘員工立刻開展對水閘配電房、啟閉機(jī)等電氣機(jī)械設(shè)備的戰(zhàn)前檢查，巡查薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題立刻處理，確保水閘閘門在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得起、放的下。臺風(fēng)來臨期間，內(nèi)河水位一度逼近米，為了把內(nèi)河水位降下來，西彌浦水閘進(jìn)行了強(qiáng)排，經(jīng)過數(shù)小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于把水位給降了下來。在臺風(fēng)期間，水閘全體員工全天候值班，寶山堤防管理所和公司領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場或來電詢問情況，經(jīng)過上下一心的艱苦奮戰(zhàn)，終于安全度過這兩次臺風(fēng)。臺風(fēng)過后，公司領(lǐng)導(dǎo)深入水閘，了解本次臺風(fēng)受災(zāi)情況，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息,隨后巡查閘區(qū)內(nèi)外，做好臺風(fēng)過后的善后工作。
6月份維修保養(yǎng)情況：疏通了閘室兩側(cè)的下水管道、更換了管理房6塊規(guī)章制度。
7月份維修保養(yǎng)情況：對閘門立柱進(jìn)行維修保養(yǎng)、閘室橋欄桿上油漆、閘室內(nèi)外墻粉刷、水閘翼墻空洞進(jìn)行修補(bǔ)。
8月份維修保養(yǎng)情況：對外墻天線進(jìn)行整理、更換閘室4塊規(guī)章制度。
9月份維修保養(yǎng)情況：對閘門涂油漆、鐵門涂油漆、操作柜涂油漆、啟閉機(jī)涂油漆。
10月份維修保養(yǎng)情況：修理閘室門鎖、拆除閘室外墻指示牌。11月份維修保養(yǎng)情況：維修閘區(qū)側(cè)門、修理管理房日光燈。12月份維修保養(yǎng)情況：保養(yǎng)開式齒輪、保養(yǎng)鋼絲繩、保養(yǎng)滑輪組、啟閉機(jī)加注黃油。
四、存在的問題及今后做法。
在我公司全體閘門運(yùn)行工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)閘門運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作。下階段我們將繼續(xù)做好閘門運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)水閘管理力度，繼續(xù)提高員工的責(zé)任心，不斷讓員工通過技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工處理突發(fā)事件的能力，進(jìn)一步完善管理考核制度，督促做好水閘記錄和信息上報(bào)工作，完成上級管理部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，為確保水閘設(shè)施的安全和完好而繼續(xù)努力，使我公司水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)能力和水平有新的提升。
水閘管理工作總結(jié)篇五
年全市水務(wù)工作的.指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府工作部署，以水務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，加快重點(diǎn)工程建設(shè)，夯實(shí)水務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)；以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)，實(shí)施八水潤xxxx工程，持續(xù)改善水生態(tài)環(huán)境；以落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度為抓手，強(qiáng)化水資源保護(hù)和管理，積極推進(jìn)節(jié)水治污型社會建設(shè)；以保障和改善民生為宗旨，提升農(nóng)村水利現(xiàn)代化水平，切實(shí)保障城鄉(xiāng)發(fā)展用水需求；以深化水務(wù)改革為動(dòng)力，健全發(fā)展體制機(jī)制，推動(dòng)水務(wù)科學(xué)發(fā)展上臺階；全力以赴，加快發(fā)展，為把xxxx建設(shè)成國際化大都市而努力奮斗。
xxxx年全市水務(wù)工作預(yù)期主要目標(biāo)任務(wù)是：力爭完成水利投資31億元以上，全面啟動(dòng)八水潤xxxx工作，確保超額完成重點(diǎn)工程建設(shè)。征收水資源費(fèi)1億元，城市污水處理費(fèi)億元，其中市本級征收水資源費(fèi)1800萬元。封停企事業(yè)單位自備水源井45眼。新建污水處理廠3座，新增污水處理能力15萬立方米，日新增再生水利用設(shè)施規(guī)模16萬立方米，年再生水利用量達(dá)到750萬立方米。完成城市飲用水原水年供水量億立方米，水源地水質(zhì)合格率達(dá)到96%以上。全年解決農(nóng)村25萬群眾飲水安全問題，發(fā)展節(jié)水灌溉面積8萬畝，新建和改造提高基本農(nóng)田6萬畝，新增有效灌溉面積4萬畝，治理水土流失面積245平方公里。完成水產(chǎn)品自產(chǎn)量萬噸。
按照“成熟一批、實(shí)施一批、展示一批”的原則，認(rèn)真落實(shí)《八水潤xxxx規(guī)劃》，以“四河兩湖一橋一庫”為重點(diǎn)，加快八水潤xxxx重點(diǎn)工程建設(shè)。加快渭河綜合整治，完成剩余公里堤防建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)渭河堤防全線貫通；同時(shí)完成渭河堤頂?shù)缆?、景觀綠化和灘地治理年度建設(shè)任務(wù)。加快黑河平原段綜合治理，汛前完成迎水坡賓格石籠砌護(hù)、溢流壩工程建設(shè)，汛期后完成堤頂?shù)缆饭こ蹋藿ǖ谭拦?，建設(shè)護(hù)基壩35座。加快灞河上游段綜合治理，汛前完成迎水坡賓格石籠砌護(hù)及溢流壩工程，汛期后完成堤頂?shù)缆饭こ?，修建堤防公里，建設(shè)溢流壩11座。快速推進(jìn)浐河綜合治理，完成前期工作，啟動(dòng)堤防工程建設(shè)。提升漢城湖品質(zhì)，完成景區(qū)征遷收尾工作，基本建成流光伴灣廣場及其配套設(shè)施，啟動(dòng)流光閣等工程建設(shè)。改建灃惠渠首，完成儀祉湖一期建設(shè)任務(wù)，新增水面300畝。加快李家河水庫工程建設(shè)，完成大壩澆筑、輸水、電站及管理設(shè)施主體工程，完成移民安置工作。加快灞河特大橋建設(shè)，完成140個(gè)橋樁柱澆筑、架設(shè)橋面板1328米。啟動(dòng)護(hù)城河治理、大峪供水提升工程，積極推進(jìn)各區(qū)縣水系治理工程建設(shè)。配合灃東新城做好昆明池建設(shè)有關(guān)工作，加快曹廟水庫、引藍(lán)濟(jì)李、引漢濟(jì)渭xxxx配水工程等重點(diǎn)水源工程前期工作，做好引漢濟(jì)渭工程xxxx轄區(qū)環(huán)境保障工作。
確保城市供水安全。按照以地表水為主、地下水為輔的原則，加強(qiáng)水資源科學(xué)調(diào)度。完善水源地調(diào)度方案，及時(shí)編制全市供水調(diào)度方案，完善供水應(yīng)急預(yù)案。加大城市供水行業(yè)監(jiān)管力度，提高全市供水行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)供水安全檢查，強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)測，完善城市供水應(yīng)急體系。切實(shí)做好《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)督執(zhí)行，全年完成城市飲用水原水供水量億立方米，原水合格率96%以上，保證城市供水安全。積極推進(jìn)《渭北區(qū)域城市供水發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施和區(qū)縣城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)，提高供水保障能力。
確保農(nóng)村供水安全。切實(shí)做好已建成農(nóng)村供水工程的管護(hù)，保障農(nóng)村群眾飲水安全。繼續(xù)按照集中化供水的思路，加快新建農(nóng)村供水工程建設(shè)步伐。切實(shí)做好各級農(nóng)村飲水項(xiàng)目的實(shí)施，合理確定工程規(guī)模，優(yōu)化工程布局，加快建設(shè)，確保工期，保證質(zhì)量。加大財(cái)政資金整合力度，鼓勵(lì)和扶持社會力量投資興辦農(nóng)村供水工程。創(chuàng)新管理體制，建立長效管理機(jī)制，確保農(nóng)村供水工程建得成、用得起、管得好、長受益。全年解決25萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
扎實(shí)做好防汛工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)防汛工作方針，強(qiáng)化落實(shí)防汛責(zé)任制，完善度汛預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性。全力抓好中小河流治理，完成省水利廳下達(dá)的中小河流治理任務(wù)。加強(qiáng)防汛非工程措施建設(shè)，強(qiáng)化山洪災(zāi)害防御，確保按期完成列入全國山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，提早儲備充實(shí)防汛物料。規(guī)范河道采砂秩序，依法推進(jìn)河道管理，逐步實(shí)現(xiàn)采砂數(shù)字化管理。認(rèn)真開展汛前檢查，全力做好汛期值班，密切與相關(guān)部門及區(qū)縣的防汛協(xié)調(diào)配合，形成全市防汛搶險(xiǎn)工作合力。進(jìn)一步完善防汛監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，全面提高全市防汛信息化水平。加快病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固，加強(qiáng)水庫運(yùn)行管理。抓好“一河（渭河含涇河）二區(qū)（主城區(qū)和秦嶺山區(qū)）四庫（黑河水庫、石砭峪水庫、零河水庫、李家河水庫）”等防汛重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)沿山峪口、秦嶺山區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)的防汛力度，確保城鄉(xiāng)度汛安全。
要把生態(tài)文明建設(shè)作為水務(wù)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)《八水潤xxxx規(guī)劃》，保護(hù)、開發(fā)、利用好xxxx的水資源，將庫、河、渠、湖、池有機(jī)連通，讓水在xxxx流起來、動(dòng)起來、美起來，充分展示水的生態(tài)功能、文化功能和美善價(jià)值。要按照生態(tài)化理念建設(shè)好渭河、灞河、黑河、浐河以及中小河流堤防工程和景觀工程，將我市河流治理成展示生態(tài)文明成果的生態(tài)河。進(jìn)一步提升渭河生態(tài)景觀區(qū)、漢城湖水利風(fēng)景區(qū)、灞河生態(tài)濕地等水利風(fēng)景區(qū)的管護(hù)水平。加強(qiáng)秦嶺北麓水土保持和水源地保護(hù)力度，發(fā)揮大自然自我修復(fù)能力，涵養(yǎng)水源，再現(xiàn)青山綠水。加大地下水保護(hù)力度，嚴(yán)格取水許可制度，保護(hù)地質(zhì)環(huán)境。深入推進(jìn)節(jié)約用水和污水處理設(shè)施建設(shè)，提高再生水利用能力，節(jié)約保護(hù)有限的水資源。加強(qiáng)水生野生動(dòng)物保護(hù)，堅(jiān)持開展增殖放流活動(dòng)，保護(hù)生物多樣性。
加大水源地保護(hù)力度。以黑河水源地保護(hù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)城市供水水源地和農(nóng)村飲水工程水源地保護(hù)力度。實(shí)施水源地一級保護(hù)區(qū)隔離封閉項(xiàng)目、水質(zhì)監(jiān)測能力提升項(xiàng)目。加快黑河水庫二期移民安置工作，xxxx年8月底前完成馬召桃李坪、金盆村移民搬遷安置；9月底完成樓觀鎮(zhèn)移民搬遷，年底達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。加強(qiáng)水源調(diào)度管理，加強(qiáng)水源地及供水設(shè)施檢查，減少人為因素對水源地的破壞和污染。完善水質(zhì)監(jiān)測體系建設(shè)，強(qiáng)化水源水質(zhì)的監(jiān)管能力，提高水質(zhì)旬報(bào)質(zhì)量和水平。加大水環(huán)境治理力度，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任。加大水源工程建設(shè)進(jìn)度，力爭在新水源工程建設(shè)、水源保護(hù)工作、水源項(xiàng)目儲備方面有新的突破。
提高水資源管理水平。以“世界水日”、“中國水周”宣傳為重點(diǎn)，積極開展水情宣傳。嚴(yán)格落實(shí)《xxxx市實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度工作方案和考核辦法》，加快制定各區(qū)縣用水總量、萬元工業(yè)增加值用水量、農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)、水功能區(qū)達(dá)標(biāo)率控制指標(biāo)分配方案。嚴(yán)格執(zhí)行取水許可和建設(shè)項(xiàng)目水資源論證制度。加大水資源費(fèi)征收力度。強(qiáng)化水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，啟動(dòng)區(qū)縣河流行政斷面水質(zhì)、水量監(jiān)測示范點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)地下水和地?zé)崴Y源保護(hù)與管理，積極開展地下水回灌試驗(yàn)，優(yōu)化布點(diǎn)、擴(kuò)大范圍，全年回灌水量不少于30萬立方米。加強(qiáng)地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測和主要河流、水庫、城鄉(xiāng)集中供水水源地水質(zhì)檢測。積極開展水源熱泵、地下水回灌、水資源承載能力等專項(xiàng)研究，提高水資源使用效率和水資源管理科技水平。切實(shí)做好封井工作，鞏固封井工作成果。全年封停自備井45眼，確保全面封停禁采區(qū)及限采區(qū)自來水已到地區(qū)的自備井。
加快農(nóng)田水利基本建設(shè)。按照“科學(xué)規(guī)劃，集中連片，注重實(shí)效，整村推進(jìn)”的思路，積極落實(shí)市政府“四個(gè)一”承諾，大力實(shí)施“小水富民”工程，以提高農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施水平為目標(biāo)，以中央財(cái)政小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣、市級支農(nóng)資金整合水利項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施中型灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目、新增千億斤糧食田間工程建設(shè)等項(xiàng)目為重點(diǎn)，切實(shí)加快農(nóng)田水利基本建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施建設(shè)，挖掘農(nóng)業(yè)灌溉潛力，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉，積極推廣先進(jìn)的節(jié)灌技術(shù)，抓好節(jié)水灌溉規(guī)范化示范項(xiàng)目建設(shè)。全年發(fā)展節(jié)水灌溉面積8萬畝，新建和改造提高基本農(nóng)田6萬畝，新建、修復(fù)機(jī)井340眼，新建、修復(fù)抽水站14座，新增提引蓄水能力260萬立方米，改造田間輸水渠道150公里。
加大水土流失治理力度。加強(qiáng)秦嶺北麓水土保持治理，抓好煤氣油補(bǔ)償水土保持項(xiàng)目、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水保項(xiàng)目、鞏固退耕還林成果基本口糧田項(xiàng)目和市級水土保持項(xiàng)目的建設(shè)。實(shí)施坡改梯工程和植樹造林、封禁治理工程，以小流域?yàn)閱卧?，?shí)行綜合治理，改善水土流失區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，打造一批清潔型示范小流域。全年治理水土流失面積245平方公里。
水閘管理工作總結(jié)篇六
一、工程完成情況。
1、截止11月17日形象進(jìn)度完成情況。
跨閘公路橋：已建成并試通車，正在進(jìn)行交工驗(yàn)收及移交前準(zhǔn)備工作。船閘主體：上下閘首土建、門、機(jī)、電及控制系統(tǒng)安裝全部完成，正在進(jìn)行電氣及控制設(shè)備安裝、調(diào)試；閘室除路燈外全部完成；上游導(dǎo)航段全部完成；下游導(dǎo)航段導(dǎo)航墻、導(dǎo)航墩、分流堤導(dǎo)航墻全部完成，分流堤護(hù)坡完成90%。
無為大堤退建工程：新堤填筑完成，護(hù)坡完成90%，護(hù)堤地壓穩(wěn)平臺完成85%。
上下游引航道：上游引航道疏浚完成40%，下游引航道疏浚完成70%。
2、剩余未完成工程。
閘室伸縮縫、裂縫處理，路燈、爬梯安裝，龍門架拆除；上下閘首施工便道拆除、柵格清理；上下游導(dǎo)航段護(hù)坦、導(dǎo)航墩護(hù)欄，下游分流堤護(hù)坡剩余10%；無為大堤退建段護(hù)坡剩余10%，30m護(hù)堤地壓穩(wěn)平臺15%；上游引航道60%疏浚工程量，下游引航道30%疏浚工程量，上下游引航道護(hù)坡、護(hù)岸工程；電氣設(shè)備、控制系統(tǒng)安裝、調(diào)試，門、機(jī)、電、控制系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試（無水、有水調(diào)試）。
3、其他。
供電線路安裝完成，準(zhǔn)備組織驗(yàn)收并辦理供電相關(guān)手續(xù)；船閘管理區(qū)建設(shè)工程正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，等待招標(biāo)完成后實(shí)施。
4、投資完成情況。
截止2012年10月底本年累計(jì)完成概算投資6695萬元，占年度計(jì)劃（萬）的；本工程累計(jì)完成概算投資24695萬元，約占概算投資萬元的。
截止2012年10月底，本項(xiàng)目共簽訂合同91份，合同總額22121萬元（未包括工程變更相關(guān)費(fèi)用），實(shí)際撥付工程建設(shè)金額19056萬元。
2012年為xx項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵性的一年，為完成省政府2012年11月28日試通航目標(biāo)，項(xiàng)目辦自年初起積極備戰(zhàn)，搶抓工程進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，積極與地方政府及各級行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，采取多種有效措施，努力克服雨季、汛期不利影響，積極協(xié)調(diào)征地拆遷、漁船遷移等地方關(guān)系，同時(shí)對各參建單位下達(dá)關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)目標(biāo)并制定相應(yīng)節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰辦法，創(chuàng)造良好的內(nèi)部、外部施工環(huán)境，以確保完成年度建設(shè)目標(biāo)。
1、科學(xué)制定階段性節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，合理引導(dǎo)工程建設(shè)。
根據(jù)工程總體建設(shè)目標(biāo)，項(xiàng)目辦于2011年9月報(bào)經(jīng)集團(tuán)同意后，編制了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核辦法下發(fā)給各參建單位，分別于2012年1月、4月、7月根據(jù)工程進(jìn)展情況及現(xiàn)場實(shí)際對項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整完善。結(jié)合集團(tuán)“大干150天活動(dòng)”要求，項(xiàng)目辦分別于8月、10月開展“大干120天，確保11月28日試通航目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”、“做好收尾工程，確保工程施工安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)”、“大干120天，確保試通航目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”、“決戰(zhàn)30天，確保試通航目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”等活動(dòng)，有效引導(dǎo)施工單位合理安排工期，加大人員、設(shè)備投入，保證工程總體進(jìn)度。
2、完善各項(xiàng)生產(chǎn)、監(jiān)督制度，嚴(yán)把安全、質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)。
（1）主體工程0。
1、0。
3、08標(biāo)編制了《船閘剩余工程質(zhì)量控制手冊》，針對剩余零散工程進(jìn)行專項(xiàng)的質(zhì)量控制，明確現(xiàn)場施工人員及技術(shù)人員質(zhì)量控制目標(biāo)，用于指導(dǎo)本項(xiàng)目砼通病治理活動(dòng)的開展與實(shí)施。
（2）項(xiàng)目辦工程部每日對工程現(xiàn)場進(jìn)行巡查并填寫《安全、質(zhì)量管理巡查記錄》，對檢查中出現(xiàn)的問題要求施工單位立即整改，對于復(fù)查中仍存在的問題將根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定予以處罰。
（3）項(xiàng)目辦為保證現(xiàn)場質(zhì)量控制，針對工程收尾階段小體積混泥土澆筑的特點(diǎn)，首創(chuàng)《xx工程混泥土質(zhì)量工前工后檢查情況表》，要求針對混泥土澆筑各工序特點(diǎn)進(jìn)行工序間檢查，檢查不和要求的整改后才能進(jìn)入下一道工序。
3、采取多種措施，確保實(shí)現(xiàn)試通航目標(biāo)。
xx項(xiàng)目進(jìn)入最后收尾階段，項(xiàng)目辦針對后期零星工程量大、各標(biāo)段聯(lián)合作業(yè)多、年底試通航時(shí)間緊及質(zhì)量、工藝水平要求高等工程現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，采取多種措施，保證項(xiàng)目建設(shè)收尾工作有序的開展。一是充分發(fā)揮有參建四方及閘管處相關(guān)人員組成的門、機(jī)、電安裝及調(diào)試工作組作用，把握聯(lián)調(diào)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決現(xiàn)場協(xié)調(diào)與技術(shù)問題；二是自10月8日起監(jiān)理組每天組織各標(biāo)段施工單位主要負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場召開現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)解決進(jìn)度、協(xié)調(diào)等方面的問題；三是自2012年7月以來，項(xiàng)目辦每周五上午召開周工作例會，及時(shí)解決各標(biāo)段需解決問題及標(biāo)段間協(xié)調(diào)進(jìn)度、安全、質(zhì)量相關(guān)問題；四是在集團(tuán)公司“大干一百五十天”活動(dòng)基礎(chǔ)上全面開展“決戰(zhàn)三十天，確保實(shí)現(xiàn)試通航目標(biāo)”活動(dòng)，全面落實(shí)項(xiàng)目辦工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求。
4、做好施工期安全監(jiān)測工作，確保工程建設(shè)安全。
本工程地質(zhì)條件復(fù)雜。在2012年下閘首及部分閘室基坑開挖期間，聯(lián)合監(jiān)測組和合工大監(jiān)測組每天繼續(xù)觀測并提供數(shù)據(jù)及相關(guān)分析，共發(fā)布安全監(jiān)測預(yù)警報(bào)告18份，提供階段性分析成果報(bào)告10份，合工大監(jiān)測組提供階段性報(bào)告8份。為下閘首基坑開挖、公路橋處理、節(jié)制閘影響處理以及船閘土方回填提供技術(shù)依據(jù)。目前公路橋通車后位移監(jiān)測及船閘結(jié)構(gòu)物位移監(jiān)測仍在繼續(xù)，觀測數(shù)據(jù)穩(wěn)定。
三、主要存在問題。
1、xx大堤退地段房屋拆遷問題。
新建退堤段仍有8戶房屋及部分附屬物未拆除，電信移動(dòng)桿線不能遷移到位，壓穩(wěn)平臺、護(hù)堤地?zé)o法進(jìn)行土方填筑，整個(gè)護(hù)堤地不能構(gòu)筑成整體，新大堤30米護(hù)堤地施工目前完全處于停工狀態(tài)。
2、xx斗門自排功能恢復(fù)遺留問題。
11月13日，xx縣防汛抗旱指揮部發(fā)函（傳真件）送至項(xiàng)目辦，要求項(xiàng)目辦根據(jù)xx市水務(wù)局水紀(jì)要﹝2011﹞1號文件要求，于2013年5月1日前恢復(fù)xx斗門自排功能。
3、裕溪閘管理處來函問題。
10月31日，閘管處發(fā)函要求項(xiàng)目辦對節(jié)制閘樞紐工程造成的損害進(jìn)行恢復(fù)和修復(fù)，主要包括恢復(fù)魚道設(shè)施、落實(shí)新船閘占地畝權(quán)屬問題、要求支付節(jié)制閘上游導(dǎo)流堤處臨時(shí)工程占用費(fèi)萬元。
4、23畝建設(shè)用永久征地土地證辦理問題。
23畝建設(shè)用永久征地（其中xx村8畝，退堤段15畝）補(bǔ)償費(fèi)用已全額撥付，土地證辦理相關(guān)費(fèi)用已上交xx縣國土局，土地證辦理的相關(guān)手續(xù)項(xiàng)目辦已上報(bào)xx縣國土局，等待下發(fā)土地證。
5、試通航前聯(lián)合調(diào)試、航道疏浚工程時(shí)間緊迫。
按照項(xiàng)目辦要求各標(biāo)段工程進(jìn)度安排，11月18日左右可以進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試，計(jì)劃11月26日具備放水進(jìn)行有水調(diào)試，聯(lián)合調(diào)試時(shí)間僅8天，目前門機(jī)電安裝調(diào)試正在進(jìn)行，門、機(jī)、電、控制系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時(shí)間緊迫，近期天氣影響因素及各標(biāo)段現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合工作至關(guān)重要。
上下游小圍堰之間常水位以下土建部分計(jì)劃11月22日全部完成，上下游小圍堰拆除（工程量約5萬方）工程量大、時(shí)間緊。
項(xiàng)目辦針對上述問題，要求各標(biāo)段協(xié)調(diào)一致，加大人員、設(shè)備投入，合理組織施工，搶抓工程進(jìn)度，要求試通航前各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行，確保試通航目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四、2013年工作目標(biāo)。
項(xiàng)目計(jì)劃于2012年11月28日實(shí)現(xiàn)試通航，2012年年底前完成船閘其他零星工程收尾工作，2013年主要任務(wù)為完成上下游引航道模袋混凝土護(hù)坡、護(hù)岸施工，盡快完成船閘管理區(qū)工程建設(shè)，適時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目工程交工驗(yàn)收工作。
xx工程項(xiàng)目管理辦公室。
2012年11月18日。
水閘管理工作總結(jié)篇七
進(jìn)入2019年，朱碼船閘管理所在市航道處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市處年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，以黨的十九大精神和^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“服務(wù)船員，奉獻(xiàn)水運(yùn)”的服務(wù)宗旨，搶抓機(jī)遇、奮力開拓，在服務(wù)船員上下功夫，在安全生產(chǎn)上花氣力，在管理創(chuàng)新上做文章，扎實(shí)推進(jìn)一季度船閘工作有序開展。
一、重點(diǎn)工作完成情況。
（一）過閘費(fèi)征收超序時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)季度開門紅。一是強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，以服務(wù)促征收。今年來，船舶流量進(jìn)一步加大，特別是礦石、建材等貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)明顯上升，為了做好船閘的服務(wù)管理工作，朱碼船閘一季度開展了走訪水運(yùn)企業(yè)了解水運(yùn)市場需求行動(dòng)，掌握重點(diǎn)水運(yùn)企業(yè)在船舶運(yùn)輸中存在的困難和問題，針對走訪調(diào)研情況，進(jìn)一步完善船閘服務(wù)流程，主動(dòng)改變服務(wù)模式，開通24小時(shí)不間斷運(yùn)行模式，根據(jù)淮鋼和華能電廠運(yùn)轉(zhuǎn)需求為電煤等能源開辟綠色通道。為了搞好服務(wù)，保障轄區(qū)航道暢通，為船員提供良好的過閘環(huán)境，管理所和地方海事等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在船舶積聚流量加大的關(guān)鍵時(shí)期，聯(lián)動(dòng)協(xié)作打通航道，保障船舶暢通航行，安全過閘。二是狠抓源頭管理，以稽查促征收。近期來，船舶流量加大，特別是當(dāng)下的“etc”船舶占主流，為了保障閘費(fèi)應(yīng)收盡收，保障閘費(fèi)不逃不漏，管理所加大對過閘船舶的稽查力度，實(shí)行預(yù)申報(bào)詢問核準(zhǔn)，船舶待閘二次核查，閘室過閘復(fù)查三道檢查模式，堅(jiān)決嚴(yán)查瞞報(bào)謊報(bào)超載等過閘違規(guī)違章行為。
（二）強(qiáng)化安全監(jiān)管，保障船閘暢通。
2019年一季度，管理所安全形勢依然嚴(yán)峻，為了保障了船閘安全暢通。
一是層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，除了管理所與各股室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)各股室與股室成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成人人身上有壓力、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，進(jìn)一步夯實(shí)和細(xì)化工作職責(zé)。
二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)連帶責(zé)任和一崗雙責(zé)、失職追責(zé)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識；加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；送安全知識上次船頭，提升過閘船員樹立安全意識和逃生自救能力；開展安全“流動(dòng)課堂”，組織安全員和執(zhí)法人員上航向過往船員講解安全過閘、用氣用電以及滅火器等安全全應(yīng)知應(yīng)會知識。三是加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查整改力度，管理所實(shí)行周安全例查，月安全檢查，季度安全督查等安全檢查模式，開展重要節(jié)日安全檢查，對查處的安全隱患做到整改一處消除一處。一季度完成安全檢查3次，季度大檢查1次，重要節(jié)日安全督查1次，完成跨二線閘公路橋橋墩隱患排查整改，完成下游停泊錨地爬梯隱患整改，完成安全提醒教育隱患整改。
四是完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全保障能力，積極應(yīng)對冰凍、大風(fēng)等極端天氣對船閘運(yùn)行帶來的不利影響，圓滿完成了低水位、汛期和待閘船舶驟增等特殊時(shí)段安全服務(wù)工作，保障了船閘的安全運(yùn)行。
（三）加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)，提升工程保障。
嚴(yán)格按照船閘設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理辦法的要求，加強(qiáng)對船閘門、機(jī)、電等運(yùn)行情況的巡視和帶纜鉤、爬梯、等助航設(shè)施的觀測檢查，保障船閘安全高效運(yùn)行。一季度，管理所完成啟閉機(jī)液壓油更換，監(jiān)控房靜電板更換鋪設(shè)，防雷檢測，更換維修電子大屏主控面板，及時(shí)發(fā)布更新“etc”功能應(yīng)用等，落實(shí)專人加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)。不斷提升科技創(chuàng)新能力，積極開展qc小組活動(dòng)，落實(shí)qc課題選題研究，提升服務(wù)管理質(zhì)量。做好二線船閘引航道疏浚工程，積極提供協(xié)調(diào)保障服務(wù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場對接管理；上報(bào)辦公樓整修工程方案，做好設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。
（四）提升執(zhí)法能力，強(qiáng)化法律宣貫力度。一季度，管理所積極組織行政執(zhí)法人員進(jìn)村、上航宣傳，開展行政執(zhí)法服務(wù)月專項(xiàng)活動(dòng)，對船舶過閘常見違規(guī)行為進(jìn)行警示和提醒，特別針對在閘室、閘口或者引航道內(nèi)滯留、未足額繳納過閘費(fèi)進(jìn)出閘時(shí)搶檔、超越等8種過閘常見違章行為進(jìn)行教育處罰，有效提升了管理執(zhí)法能力，營造了安全和諧的過閘環(huán)境。通過新春送“福”到船家及學(xué)雷鋒主題系列活動(dòng)，開展普法服務(wù)，宣傳《^v^航道法》、《江蘇省航道管理?xiàng)l例》等水運(yùn)政策法規(guī)，提高船員法律意識，推動(dòng)了管理所管理執(zhí)法工作的嚴(yán)格、規(guī)范開展。
（五）黨建、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)和意識形態(tài)工作常抓不懈。
水閘管理工作總結(jié)篇八
某海防水利工程有限公司于今年1月份起承擔(dān)了某區(qū)某某水閘的運(yùn)營與養(yǎng)護(hù)工作，我公司安排了專業(yè)人員具體實(shí)施對某某水閘的管理及養(yǎng)護(hù)任務(wù)。在某區(qū)水閘所的精心指導(dǎo)及水閘管理人員的共同努力下，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將某某水閘運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、某某水閘運(yùn)行基本情況﹝一﹞水閘概況。
某某水閘位于薀藻浜南片某區(qū)域，某某河與薀藻浜交匯處，于1979年竣工投入使用，2001年水閘進(jìn)行大修，水閘主要功能為擋潮、排澇、排污，設(shè)計(jì)排水流量55立方米每秒，引水流量40立方米每秒。該閘外河設(shè)計(jì)水位為米，內(nèi)河設(shè)計(jì)水位為／﹙最高／最低﹚。
某某水閘是一線水閘，根據(jù)市水利處“南引北排”總體調(diào)度方案，某某水閘依托市屬水閘進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)水，實(shí)施每日2潮水排水。白天排水時(shí)，內(nèi)河水位控制在米，夜間能排則排，每天排兩潮次。在臺風(fēng)暴雨期承擔(dān)雨前預(yù)降水位和降雨后排水任務(wù)。
﹝二﹞工作范圍及內(nèi)容。
某某水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)及后勤保障項(xiàng)目具體內(nèi)容為全面負(fù)責(zé)某某水閘的防汛擋潮、引清調(diào)水、水閘日常檢查養(yǎng)護(hù)、閘區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、文明行業(yè)和文明單位創(chuàng)建以及安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作，并根據(jù)相關(guān)要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工作匯報(bào)。同時(shí)，按照《某市水閘技術(shù)管理規(guī)定》、《某市水閘管理辦法》、《某市水閘維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》等規(guī)范性文件，及時(shí)執(zhí)行上級管理部門下達(dá)的水閘運(yùn)行調(diào)度指令，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、建〔構(gòu)〕筑物、綠化的日常養(yǎng)護(hù)，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全檢測、沉降位移及斷面測量等。
﹝三﹞工作任務(wù)及依據(jù)。
按照公司與某堤防水閘所簽訂的某某水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)合同要求，公司嚴(yán)格依照合同要求，抓好水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作?？茖W(xué)、規(guī)范、安全、優(yōu)質(zhì)的管理是完成某某水閘運(yùn)行及后勤保障的關(guān)鍵，加強(qiáng)和提高管理水平才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的綜合效益和潛在效益。根據(jù)某區(qū)堤防水閘管理所的管理要求，制定完善的運(yùn)行管理體制，在某某水閘設(shè)置6人，實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)立閘長、兼職電工、兼職維修工等職位，落實(shí)崗位責(zé)任制、實(shí)行制度化管理。
﹝四﹞運(yùn)行養(yǎng)護(hù)。
公司嚴(yán)格按照水閘養(yǎng)護(hù)合同內(nèi)容開展各項(xiàng)工作，制定了相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、要求維養(yǎng)人員遵守公司各項(xiàng)管理制度；并對維養(yǎng)人員加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全責(zé)任制，開展班前學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行安全檢查，消除各類安全隱患，防止由于維養(yǎng)不及時(shí)，而發(fā)生的安全事故。
在日?？己酥?，我公司對水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作，實(shí)行個(gè)人考核獎(jiǎng)與完成維養(yǎng)工作數(shù)量、質(zhì)量相掛鉤，對運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作在技術(shù)、質(zhì)量等方面按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，今年下半年為提高水閘管理水平，公司增設(shè)一名副總經(jīng)，具體分管運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)在某某水閘增設(shè)了一名水閘高級工，力求做到獎(jiǎng)懲明確，確保工作質(zhì)量。
﹝五﹞防汛與調(diào)水。
水閘管理工作總結(jié)篇九
為加強(qiáng)地震應(yīng)急管理工作，努力提升危機(jī)管理能力，20xx年我局繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)地震應(yīng)急工作體系建設(shè)，取得了一定的效果，現(xiàn)就20xx年地震應(yīng)急工作總結(jié)如下：
一、圍繞“六有”，加強(qiáng)地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作
一是地震應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。20xx年，市政府新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以文件形式正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。六安市各縣區(qū)、市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場都相應(yīng)制定了各自的地震應(yīng)急預(yù)案，全市上下形成了較為完善的地震應(yīng)急預(yù)案體系。二是地震應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。20xx年，我市承辦了全省消防系統(tǒng)地震跨區(qū)域拉動(dòng)演練、全省衛(wèi)生系統(tǒng)地震災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急演練、全省國土系統(tǒng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。市地震局、市衛(wèi)計(jì)委、市人防辦、市應(yīng)急辦、市民政局等單位在六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級地震”實(shí)戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。學(xué)校地震應(yīng)急演練常態(tài)化，“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日前后，全市各大中小學(xué)均開展了地震應(yīng)急演練。多層次，多系統(tǒng)的演練實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。三是進(jìn)一步加強(qiáng)地震應(yīng)急保障能力建設(shè)。20xx年，市地震局下發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場所的建設(shè)和升級改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計(jì)在冊的地震應(yīng)急避難場所31處，面積近1百萬平方米。匯編成冊六安市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位地震應(yīng)急工作資料，包含地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開展情況，對組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急避難場所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細(xì)的臺賬。全市建有四個(gè)層次的應(yīng)急救援隊(duì)伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊(duì)伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊(duì)伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)和國防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。市住建從系統(tǒng)抽調(diào)7名專業(yè)技術(shù)人員成立抗震應(yīng)應(yīng)急專家組，從天成公司等4家建筑一級施工企業(yè)抽調(diào)162名專業(yè)施工技術(shù)人員成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)和安置房建設(shè)工程隊(duì)。我市“四縣三區(qū)”均依托本縣區(qū)消防中隊(duì)組建了地震應(yīng)急救援隊(duì)。市地震局建立了應(yīng)急裝備庫，配備了如應(yīng)急通訊系統(tǒng)、應(yīng)急救援包、帳篷、流動(dòng)監(jiān)測設(shè)備及應(yīng)急電源等部分救援裝備。市、縣（區(qū)）商務(wù)、民政等部門分別于轄區(qū)內(nèi)部分大型超市簽訂救災(zāi)物資儲備協(xié)議，建立健全應(yīng)急物資儲備更新與輸送機(jī)制。市住建委分別組織六安海螺水泥有限公司、安徽長江精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司等8家企業(yè)落實(shí)3000噸水泥、100套板房，組織安徽華野等4家公司籌集大型運(yùn)輸、吊裝機(jī)械45臺（套）做為抗震救災(zāi)應(yīng)急物資儲備。新建市地震局地震應(yīng)急視頻會商系統(tǒng)，全市各縣區(qū)均以不同形式建立了縣級地震應(yīng)急指揮中。
二、應(yīng)急救援多層次、多角度開展
金安3.3級有感地震應(yīng)對緊張有序。5月20日，我市金安區(qū)先生店鄉(xiāng)發(fā)生3.3級地震。地震發(fā)生后，市地震局高度重視，應(yīng)急工作處置組二十分鐘內(nèi)集結(jié)趕赴震中開展現(xiàn)場應(yīng)急工作。市地震臺緊急召開會商會研判震后震情趨勢，加強(qiáng)臺站余震監(jiān)測。隨后，省市區(qū)地震系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)場應(yīng)急工作全面有序開展。一是第一時(shí)間趕往震中核查災(zāi)情，召開地震應(yīng)急會議，通報(bào)地震基本情況；二是強(qiáng)化震情監(jiān)視，及時(shí)核實(shí)宏觀異常；三是信息及時(shí)發(fā)布，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。地震發(fā)生后第二天，本地相關(guān)微博微信qq群以及市區(qū)一些網(wǎng)站上出現(xiàn)近期要發(fā)生6級以上破壞性地震的謠言，造成部分市民不敢回家過夜，影響社會穩(wěn)定。針對這一謠傳，我們在市、市防震減災(zāi)信息網(wǎng)、六安人論壇發(fā)布辟謠公告，傳達(dá)省市專家的會商意見，短期內(nèi)發(fā)生破壞性地震可能性不大。同時(shí)正告謠言制造者，地震預(yù)報(bào)是受法律保護(hù)的，任何個(gè)人或者單位不得擅自發(fā)布地震預(yù)報(bào)。對散布謠言者，影響社會穩(wěn)定將依照相關(guān)法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。
圍繞“六有”新修訂六安市地震應(yīng)急預(yù)案。20xx，我局重新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以市政府文件正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。六安各市直單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場都相應(yīng)制定了各自的應(yīng)急預(yù)案。
開展了全市應(yīng)急避難場所普查。今年，市地震局印發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清了全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場所的建設(shè)和升級改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計(jì)在冊的地震應(yīng)急避難場所31處，面積近1百萬平方米。
匯編成冊全市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位地震應(yīng)急工作資料。對包含地震地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開展情況、組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急避難場所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細(xì)的臺賬。
完善和綜合了各種專業(yè)救援隊(duì)伍。全市建有四個(gè)層次的應(yīng)急救援隊(duì)伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊(duì)伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊(duì)伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)和國防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。我市舒城、霍山、壽縣、金寨、金安、霍邱均依托本縣區(qū)消防中隊(duì)組建了地震應(yīng)急救援隊(duì)。其中，霍邱縣地震局依托霍邱縣礦業(yè)企業(yè)的礦山救援隊(duì)組建了一支高水平的地震應(yīng)急救援隊(duì)伍。
地震應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。今年我市承辦了全省消防、衛(wèi)生、國土系統(tǒng)的地震應(yīng)急演練。六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級地震”實(shí)戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。各種層次、各種系統(tǒng)的演練實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
水閘管理工作總結(jié)篇十
為推進(jìn)本市水利行業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，落實(shí)水閘防汛防臺、疫情防控等工作要求，近日，市水利事務(wù)中心副主任白濤、水閘管理科科長李曉云赴閔行區(qū)開展水閘防汛安全及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作調(diào)研，閔行區(qū)水務(wù)局分管副局長俞政、閔行區(qū)水利管理所參與本次調(diào)研。
調(diào)研組實(shí)地察看了女兒涇水閘、北沙港水閘、櫻桃河泵閘，詳細(xì)了解臺風(fēng)“煙花”受損水閘修復(fù)情況、防汛防臺準(zhǔn)備情況、水閘汛前養(yǎng)護(hù)實(shí)施情況和水閘疫情防控等情況，并圍繞防汛防臺、安全生產(chǎn)和疫情防控工作進(jìn)行了深入交流。
調(diào)研組于會上主要提出以下三點(diǎn)要求：
一、做到水閘與在建工地度汛安全、疫情防控工作兩手抓，防汛物資備齊備足，度汛方案進(jìn)一步完善落實(shí)，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍時(shí)刻待命，扎實(shí)做好全區(qū)水閘防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、水閘維養(yǎng)要抓關(guān)鍵抓重點(diǎn)，對防汛安全產(chǎn)生影響的要首先落實(shí)，排查出的安全隱患要全覆蓋落實(shí)整改，同時(shí)要指導(dǎo)督促鎮(zhèn)管水閘做好防汛檢查及維修養(yǎng)護(hù)。
三、在保障疫情防控的前提下，以水閘為單位小范圍針對性地開展防汛演練，做好試泵、柴油發(fā)電機(jī)試機(jī)，保障汛期設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。
水閘管理工作總結(jié)篇十一
敬愛的黨組織：
我于20xx年x月被黨組織批準(zhǔn)為^v^預(yù)備黨員，至今，我的預(yù)備期已滿一年，根據(jù)《黨章》第一章第七條的規(guī)定，我今天特向黨組織申請轉(zhuǎn)為^v^正式黨員。這一年里，作為預(yù)備黨員，我在黨組織嚴(yán)格要求下，在支部黨員的幫助下，通過一系列的理論學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動(dòng)，我的政治、思想水平都有了很大的提高，增強(qiáng)了黨性，我進(jìn)一步認(rèn)識到做一名合格的^v^員不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的是思想上入黨。下面，我向黨組織匯報(bào)一年來我的思想、工作、生活情況。
一、努力提高思想素質(zhì)和政治覺悟，加強(qiáng)黨性鍛煉。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高理論修養(yǎng)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想和鄧--理論和“*”的重要思想，不斷提高政治理論水平，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作和學(xué)習(xí)，不斷拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，永遠(yuǎn)保持^v^員的先進(jìn)性，并能夠把學(xué)到的知識負(fù)于實(shí)踐中去檢驗(yàn)，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、注重提高自己的政治修養(yǎng)，注重改造世界觀、人生觀，樹立正確的價(jià)值觀和權(quán)力觀。政治立場堅(jiān)定，始終旗幟鮮明地與^v^保持高度一致。不論是在上班時(shí)間，還是八小時(shí)以外，均能夠嚴(yán)格要求，自覺遵守國家的法律、法規(guī)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制不良習(xí)氣，努力做到清正廉潔。
3.堅(jiān)持共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想與實(shí)際相結(jié)合。共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和社會主義的堅(jiān)定信念，是每個(gè)黨員干部實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的崇高目標(biāo)和前進(jìn)的動(dòng)力，但必須把追求遠(yuǎn)大理想與實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，尊重客觀規(guī)律、從實(shí)際出發(fā)，在腳踏實(shí)地追求人類最高理想的實(shí)踐中，不斷提高自己人生的品位。對于一名船閘工作人員來說，就是要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，豐富業(yè)務(wù)知識，提高工作技能，注重實(shí)踐，借鑒其他船閘的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與實(shí)際相結(jié)合，有創(chuàng)造性地提出科學(xué)、合理、有效的、適合船閘工作發(fā)展的方法，更好的為船閘事業(yè)服務(wù)。
4、為人謙虛真誠，處事公道正派。心胸寬容大度，不計(jì)較個(gè)人得失。待人誠懇、友善，在不同的工作崗位，都尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能以大局為重，較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對客戶和過閘船民，熱情周到、積極服務(wù)。對過閘船民出現(xiàn)的困難和問題，能堅(jiān)持原則，主動(dòng)的幫助解決，對一時(shí)難以解決的問題也能給予耐心地解釋并及時(shí)向上級反映，展現(xiàn)良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。
5.樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。全心全意為人民服務(wù)是我們黨一切活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是每個(gè)黨員干部應(yīng)盡的義務(wù)和根本的人生價(jià)值取向，是貫徹“*”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀的主要內(nèi)容。作為一名船閘工作人員，應(yīng)該把為船民、為群眾服務(wù)放在首位，只有如此才能體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的思想。
二、勤于學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高工作能力。
平時(shí)注重學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對不懂的事情能通過學(xué)習(xí)、向別人請教等方法盡快的掌握。對本職工作，我力求嚴(yán)格按規(guī)章制度、按程序辦事，努力提高辦事效率和質(zhì)量，爭取較好地完成任務(wù)。為做好射陽船閘的安全生產(chǎn)工作，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，這一年來，我每周兩天的正常休息時(shí)間大多是在單位加班度過的，說實(shí)話，有時(shí)也覺得有些累，但我從沒叫苦叫累，因?yàn)樽龅氖亲约合矚g做的事情，并且我有著盡自己最大的力量為黨的事業(yè)多做一些工作的強(qiáng)烈愿望。
申請人：xxx。
水閘管理工作總結(jié)篇十二
歲末年初，雖是滴水成冰的寒冬臘月，卻更有辭舊迎新的歡樂祥和。2011年是特殊的一年，不僅是建黨90周年、辛亥革命100周年，還是“十二五”規(guī)劃的開局之年。一年轉(zhuǎn)瞬即逝，我站在區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和指導(dǎo)下，進(jìn)一步理清思路，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。緊抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障建設(shè)等重點(diǎn)工作，求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)力抓進(jìn)，較好地完成了年度工作任務(wù)，為船閘安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀管理。
1、克服困難，扎實(shí)推進(jìn)籌建工作。
**船閘自****年**月**日開工建設(shè)，根據(jù)管理所要求，主要負(fù)責(zé)人提前介入施工現(xiàn)場參與建設(shè)管理，真正做到“建管并舉”。
籌建初期，我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及生活條件差等困難，樹立了“沒有條件，創(chuàng)造條件也要上”的理念。在大家的共同努力下，2010年9月10日**船閘正式通航。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以實(shí)習(xí)實(shí)踐為突破口，不斷提升員工專業(yè)技能。
工程是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，根據(jù)管理所統(tǒng)一安排，我站5名船閘管理骨干先后赴**樞紐管理處、**管理所進(jìn)行了為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)。參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)船閘運(yùn)行、電氣、機(jī)械設(shè)備的操作。
經(jīng)過在兩船閘管理單位學(xué)習(xí)后，我站骨干還在管理所***樞紐進(jìn)行了船閘套閘運(yùn)行實(shí)訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，每位員工都能熟練掌握上、下游閘門操作、遠(yuǎn)調(diào)（登記和收費(fèi)）、總調(diào)的實(shí)際操作能力，為船閘的正式通航奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、落實(shí)各類人員到崗到位，著力提升隊(duì)伍管理水平和人員素質(zhì)。
目前，我站一線收費(fèi)人員11名，管理人員4名，后勤人員4名，經(jīng)過一年來的努力工作，不斷提升了員工素質(zhì)，造就了一批能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干的骨干人才，為船閘安全運(yùn)行提供了人才和智力保障。
二、做好船閘運(yùn)行管理，確保安全生產(chǎn)和通航運(yùn)行工作。
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，**管理站立足實(shí)際，正視工程地處**運(yùn)河、**運(yùn)河、**航運(yùn)的咽喉地位，將維護(hù)安全工作作為當(dāng)前的頭等大事來抓，認(rèn)真落實(shí)多項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失。管理站緊緊圍繞“保安全、保暢通、”這個(gè)中心，落實(shí)三項(xiàng)具體措施抓好落實(shí)。
一是開展了安全防范宣傳教育會議，提高全員安全防范意識；
-2區(qū)”運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū)。現(xiàn)在，運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)和堤頂硬化工程正在施工建設(shè)中，我站主要配合管理所加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好每道工序的驗(yàn)收工作，以優(yōu)良的硬件設(shè)施迎接未來。
建立各項(xiàng)工作制度和操作規(guī)程，這是運(yùn)行工作的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力爭服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新提升。
立足船閘發(fā)展對人才的需求，進(jìn)一步明確目標(biāo)和措施，使人才培養(yǎng)和船閘協(xié)調(diào)并進(jìn)，要廣泛開展員工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，積極爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型船閘，爭做學(xué)習(xí)型員工，努力打造一支具有堅(jiān)定理想信念，良好的道德風(fēng)范，過硬的職業(yè)技能的員工隊(duì)伍。
4、加強(qiáng)安全管理，力爭安全工作再上新臺階。
落實(shí)安全責(zé)任制，做到凡事必講安全，事事落實(shí)安全，切實(shí)做好隱患排查和整改工作，做到定期排查，限時(shí)整改，切實(shí)把安全管理工作落到實(shí)處。
要強(qiáng)化電子監(jiān)控系統(tǒng)和船閘自動(dòng)化運(yùn)行系統(tǒng)在船閘運(yùn)行調(diào)度中的作用，有效發(fā)揮兩系統(tǒng)的效能，提高運(yùn)行安全系數(shù)。
5、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為促進(jìn)和保障船閘事業(yè)又好又快發(fā)展提供根本保障。
首先，要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，在服務(wù)態(tài)度，工作質(zhì)量，-45-。
水閘管理工作總結(jié)篇十三
20xx年，本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以工作實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞工程管理，充分發(fā)揮自身作用，現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，努力提高政治思想素質(zhì)積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力用先進(jìn)的理論，武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識，自覺學(xué)習(xí)于工程管理有關(guān)的書籍，提高了自身的文化素質(zhì)和管理水平。
二、鉆研業(yè)務(wù)，逐步提高業(yè)務(wù)水平。
1、認(rèn)真做好工程養(yǎng)護(hù)，合理安排下?lián)芙?jīng)費(fèi)，制定切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。對所有工程施工實(shí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。督促各閘認(rèn)真填寫設(shè)備臺賬和設(shè)備管理卡，做到工程養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目明了、工程養(yǎng)護(hù)情況詳細(xì)、工程養(yǎng)護(hù)費(fèi)用透明。
2、加強(qiáng)安全管理，每月進(jìn)行安全檢查一次，規(guī)范的運(yùn)行記載。汛前檢查做好檢查工作，及時(shí)的進(jìn)行工程養(yǎng)護(hù)，確保安全度汛。汛后整理防汛資料，編寫防汛工作總結(jié)，針對汛期暴露出的問題，制定維修計(jì)劃，確保安全度汛。
3、加大對x閘的現(xiàn)代化改造，一是增設(shè)更換工控機(jī)，在閘門、工作橋監(jiān)控視頻探頭，全方位對水閘進(jìn)行監(jiān)管；二是對過船中心機(jī)房進(jìn)行改造，對原有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，在節(jié)制閘自動(dòng)控制系統(tǒng)中升降系統(tǒng)中，增添點(diǎn)后立停鎖死模塊，解決了閘門下降過程中的突發(fā)處理能力。
4、在x閘管理所申報(bào)工作中，以省二級水利工程管理單位標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定創(chuàng)建工作方案及計(jì)劃，修訂和制定了一系列的規(guī)章制度和方案，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，對節(jié)制閘進(jìn)行維修改造，得到了評審專家的一致好評，確保創(chuàng)建工作順利通過省級驗(yàn)收。
一年來，本人雖做了一些工作，取得了一些成績，但今后我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中努力提高自己。大膽管理，嚴(yán)格要求，為單位各項(xiàng)工作再上新臺階做出自己更大的貢獻(xiàn)。
水閘管理工作總結(jié)篇十四
長沙縣水渡河水閘工程（合同編號：sdh-01）。
工程運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告。
湖南省水利水電第一工程公司。
二00四年一月九日。
一、工程概況。
長沙縣水度河水閘工程位于湘江一級支流的撈刀河下游，距匯于湘江口14公里。左岸為回龍和團(tuán)結(jié)兩院，右岸為水塘三合院，原閘通過30多年運(yùn)行，已存在嚴(yán)重的病險(xiǎn)隱患。特別是90年代連續(xù)幾年的超常洪水發(fā)生后，水工建筑物淘空坍塌、設(shè)備老化、工程損毀逐年加大、問題日益突出，已經(jīng)難以正常運(yùn)行。通過委托水利科研所對該壩進(jìn)行安全鑒定，其結(jié)果是一座典型的四類病險(xiǎn)水閘，根據(jù)水利廳專家組對河壩安全鑒定報(bào)告的審查意見，建議該壩報(bào)廢重建。
2002年10月29日是，長沙縣委、政府和長沙技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會召開有關(guān)會議，一致認(rèn)為該水閘建成后能蓄水679萬立方米，為我縣新一輪縣城控容提質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障，是一項(xiàng)造福于民的民心工程、德政工程。會議決定：作為長沙縣十大工程之一，立即成立工程指揮部，通過招標(biāo)選擇省水利水電一公司為水閘工程施工中標(biāo)單位，選擇省水利水電檢測中心為檢測單位，于12月10日舉行開工典禮，2003年5月15日竣工?？傊?，水渡河水閘工程是一項(xiàng)規(guī)模大，任務(wù)緊、關(guān)系重大的水利工程。在縣委、政府、開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)抗洪精神，取得了汛期前完成主體工程的偉大勝利。
二、水閘試運(yùn)行管理情況。
水渡河水閘工程6月份進(jìn)入交付運(yùn)行管理單位試運(yùn)行階段，由運(yùn)行管理單位（水渡河壩管理所）負(fù)責(zé)操作管理，為了搞好水閘及橡膠壩的管理，河壩管理所召開專門會議，討論研究管理辦法，制訂了一系列的管理辦法和措施，如《橡膠壩維護(hù)及管理制度》，《橡膠壩檢查觀測制度》，《橡膠壩袋運(yùn)行使用制度》，《水質(zhì)水情監(jiān)測制度》，《值班人員規(guī)章制度》等，在汛期對壩袋24小時(shí)值班，在非汛期，每天都有專人管理，把水閘管理納入全所工作的重中之重。6月1日運(yùn)行管理單位第一次試沖袋，當(dāng)時(shí)壩袋高程為30米，開機(jī)時(shí)間4小時(shí)15分。6月2日將橡膠袋排干。當(dāng)時(shí)上下落差為2米，系采取為開機(jī)自排的辦法。雖然時(shí)間長一點(diǎn)，但效果較好。運(yùn)行管理單位在反復(fù)實(shí)踐中得出的結(jié)論是：上下游落差在2米以上，泄袋可以不開機(jī)采取自排；落差在2米以下，要采取抽水泄袋。從6月1日到12月31日，共計(jì)充排18次，泵房機(jī)械設(shè)備運(yùn)行均正常。提升閘門是水閘工程的一個(gè)重要部位，它的主要作用是調(diào)蓄水源。試運(yùn)行期間，在8月6日使用提升閘門調(diào)蓄時(shí)，閘門因自重不夠無法放下，情況發(fā)生后，運(yùn)行管理單位及時(shí)向上級作了匯報(bào)，長沙縣水利局局長親臨現(xiàn)場查看，要求采取應(yīng)急措施保住水源。后通過在閘門上加水泥磚2噸，增加閘門自重，采用手工操作程序?qū)㈤l門放下，成功保住水源。此后運(yùn)行管理單位一直未使用此提升閘門。為確?？h城供水，后生產(chǎn)廠家又進(jìn)行了維修，但至今未能進(jìn)行調(diào)試。
三、試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)問題。
1、水渡河水閘建成投入使用期間，橡膠壩運(yùn)行良好，并為縣城供水發(fā)揮了巨大作用。但實(shí)際操作中暴露了不少隱患，一是橡膠袋的安全保護(hù)難度大，上游的漂浮物、報(bào)廢船只四處皆是，一到雨季流量加大，壩袋的安全性得不到保證。二是上下游采沙、運(yùn)沙船無規(guī)航行，捕魚船只任意停放，一但水閘放水，難免發(fā)生意外。
2、提升閘門啟閉設(shè)備未能安裝調(diào)試好，一但大水來臨，閘門無法打開，后果將不堪設(shè)想。
3、泵房頂入口距泵房內(nèi)部操作平臺近20米，且缺乏通風(fēng)設(shè)備，在底層操作時(shí)易缺氧。另在泵房內(nèi)操作時(shí)，手機(jī)無信號民，無法與泵房外的操作人員進(jìn)行聯(lián)系。
4、在近幾個(gè)月的試運(yùn)行過程中，發(fā)現(xiàn)左壩袋有自然下塌現(xiàn)象，每天下降有兩厘米多。
四、幾點(diǎn)建議：
1、由縣政府發(fā)出通知，水渡河到赤石河禁止挖沙，沿河兩砂場農(nóng)的報(bào)廢船只限時(shí)搬出河堤外自行處理。到時(shí)未運(yùn)的組織執(zhí)法部門強(qiáng)制燒毀清除，能用船只必須加強(qiáng)管理，逐一進(jìn)行登記造冊，簽定安全合同。做到責(zé)任到人，措施到位。
2、為確保水閘上下游船只安全和水閘的準(zhǔn)時(shí)調(diào)蓄，下游100米，上游500米之間禁止所有船只通行、停泊，并到有關(guān)部門辦理禁航設(shè)標(biāo)手續(xù)。
3、為確保壩袋安全運(yùn)行，杜絕一切意外發(fā)生，做到有備無患，管理和保安必備請求盡快落實(shí)到位（快艇、救生設(shè)備等）。
4、請求在泵房內(nèi)安裝一套通風(fēng)設(shè)備，并對泵房閘閥進(jìn)行一次全面清理檢修。
5、壩袋在上下游水位相差不大時(shí)的拍打漂蕩是否需要研究解決。
6、為了方便今后對提升閘門的維修和保養(yǎng)，建議在提升閘門下建造工作平臺，并對現(xiàn)有的啟閉設(shè)備進(jìn)行更換。
長沙縣水度河壩管理所。
2004年1月9日。
水閘管理工作總結(jié)篇十五
第一條為加強(qiáng)黃河下游水閘工程管理，確保水閘工程的安全運(yùn)用，不斷提高水閘工程的管理水平，充分發(fā)揮水閘工程的綜合效益，依據(jù)《水閘工程管理設(shè)計(jì)規(guī)范》、《水閘技術(shù)管理規(guī)程》及《黃河工程管理考核辦法》（試行）等，制定本辦法。
第二條本辦法適用于黃河下游所有水閘工程，包括修筑在黃河、沁河、大清河、東平湖、北金堤、南北展寬堤防上的引水閘、分泄洪閘及排水閘、控導(dǎo)工程上的防沙閘等。
（一）黃委建設(shè)與管理主管部門負(fù)責(zé)黃河下游所有水閘工程的行業(yè)管理工作。山東、河南黃河河務(wù)局建設(shè)與管理部門負(fù)責(zé)本局所轄水閘工程的行業(yè)管理工作。各市級黃河河務(wù)局建設(shè)與管理部門負(fù)責(zé)本局所轄水閘工程的行業(yè)管理工作。
（二）黃委各級水資源管理與調(diào)度部門負(fù)責(zé)黃河下游引水閘的用水指標(biāo)分配與計(jì)劃的審批、調(diào)度指令的下達(dá)和現(xiàn)地監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作。黃委水資源管理與調(diào)度主管部門商山東、河南黃河河務(wù)局制定黃河下游干流年度水量調(diào)度計(jì)劃，制訂并下達(dá)月、旬水量調(diào)度方案和實(shí)時(shí)調(diào)度指令，旱情緊急情況下組織實(shí)施應(yīng)急調(diào)度。
（三）黃委各級防汛主管部門負(fù)責(zé)黃河下游水閘的防汛管理并按照防洪預(yù)案實(shí)施防洪調(diào)度工作。
（三）負(fù)責(zé)水閘工程安全鑒定實(shí)施方案的審查與安全鑒定成果的驗(yàn)收；
（四）監(jiān)督、檢查水閘工程的安全運(yùn)用狀況；
（五）掌握國內(nèi)外水閘工程管理動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)水閘工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)；
（二）編制供水水閘工程管理的發(fā)展規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃，并按照批準(zhǔn)的規(guī)劃組織實(shí)施；
（三）負(fù)責(zé)年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編報(bào)與項(xiàng)目實(shí)施的督促檢查，做好供水水閘日常管理工作；
（六）編制供水水閘工程防洪預(yù)案，負(fù)責(zé)汛期的查險(xiǎn)、報(bào)險(xiǎn)和搶險(xiǎn)；
（九）按照行業(yè)主管部門的要求，做好供水水閘注冊登記、考評等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。第七條供水水閘工程管理單位作為水閘工程的防守責(zé)任主體，按照防洪預(yù)案及防汛責(zé)任制的要求，服從市、縣級防汛指揮部及黃河防汛辦公室的防汛調(diào)度。
第八條縣級河務(wù)局或分泄洪閘管理處為所轄范圍內(nèi)的分泄洪閘、排（退）水閘的工程管理單位，負(fù)責(zé)分泄洪、排（退）水閘工程的防洪預(yù)案編制、度汛措施落實(shí)、安全管理及維修養(yǎng)護(hù)等工作。
第三章管理與保護(hù)。
第九條黃河下游水閘工程的管理范圍為水閘工程的各組成部分和上游防沖槽至下游防沖槽后100m，渠道坡腳兩側(cè)各25m。
水閘工程管理單位管理的堤防長度:水閘工程管理單位管理的堤防長度應(yīng)不小于水閘兩側(cè)土石結(jié)合部外延各50m；具體管理長度由市級河務(wù)局提出意見，報(bào)省局核定。
第十條水閘工程管理單位應(yīng)嚴(yán)格按照下列規(guī)定加強(qiáng)管理范圍內(nèi)的工程設(shè)施和環(huán)境保護(hù)。
（二）嚴(yán)禁在堤身及水閘擋土墻后堆置超重物料或雜物；
（四）嚴(yán)禁超載車輛、履帶車等通過水閘橋涵及硬化的堤頂路面；雨雪天氣，禁止機(jī)動(dòng)車輛通過水閘及其聯(lián)結(jié)的未硬化的堤頂路面。
（五）水閘工程管理單位駐地，應(yīng)按照黃委有關(guān)規(guī)定完善各種管理標(biāo)志標(biāo)牌，綠化美化、保持清潔。
第十一條水閘工程投入運(yùn)用后每隔15～20年，應(yīng)進(jìn)行一次安全鑒定；單項(xiàng)工程達(dá)到折舊年限，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行安全鑒定；對影響水閘安全運(yùn)行的單項(xiàng)工程，必須及時(shí)進(jìn)行安全鑒定。第十二條經(jīng)常運(yùn)用的供水水閘每隔2～3年應(yīng)進(jìn)行一次清淤檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)送上級主管部門。
第十四條水閘工程管理單位要不斷引進(jìn)、推廣新技術(shù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員崗位技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高現(xiàn)代化管理水平。山東、河南黃河河務(wù)局應(yīng)將水閘工程納入年度工程檢查考核，對水閘工程管理成績突出的單位或個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條凡損壞水閘工程設(shè)施、工作失職、擅離職守、違章操作，以及弄虛作假、挪用水費(fèi)或維修養(yǎng)護(hù)資金的，將根據(jù)其性質(zhì)、情節(jié)、損失大小，分別給予行政處分，觸犯刑律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。
第十六條任何單位和個(gè)人均有保護(hù)水閘工程的義務(wù)，有權(quán)監(jiān)督、檢舉和控告一切損壞水閘工程的行為，并受法律保護(hù)。
第十七條山東、河南黃河河務(wù)局應(yīng)依據(jù)本辦法制訂所轄水閘工程的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。第十八條本辦法由黃委建設(shè)與管理局負(fù)責(zé)解釋。第十九條本辦法自發(fā)布之日起施行。
附件：
抄送：
黃河水利委員會辦公室。
2006年9月12日印制。
水閘管理工作總結(jié)篇十六
近年來，我們堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標(biāo)，積極探索“自己維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制，使水利建設(shè)取得了一定成績。
(一)、堅(jiān)持建設(shè)管理并重，確保工程安全運(yùn)行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長期運(yùn)行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標(biāo)準(zhǔn)低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實(shí)地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進(jìn)行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時(shí)，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動(dòng)各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作，認(rèn)識到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時(shí)制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時(shí)爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細(xì)致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運(yùn)行機(jī)制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益。
在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機(jī)制，積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合，進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。因此對今后的工作也滿懷希望。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時(shí)，水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
2.當(dāng)好參謀助手，服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。
4、抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問題。
水閘管理工作總結(jié)篇十七
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實(shí)踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個(gè)人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個(gè)字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力和正能量。
開展標(biāo)桿管理的作用是通過標(biāo)桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認(rèn)識自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時(shí)幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個(gè)步驟的工作。
一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個(gè)員工的目標(biāo)，使我們每個(gè)人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實(shí)際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠?yàn)楸締卧峁┲档媒梃b的公司、部門和個(gè)人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個(gè)點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價(jià)值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。
三、成立小組制定計(jì)劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實(shí)、做細(xì)，確定分析的最佳切入點(diǎn)，才能落實(shí)好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實(shí)施和改進(jìn)。實(shí)施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營造一種標(biāo)桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
水閘管理工作總結(jié)篇十八
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對標(biāo)基礎(chǔ)。現(xiàn)狀分析是對標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：
二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況通報(bào)等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：缺乏確保科技資金穩(wěn)定增長的長效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少;知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級分明的對標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標(biāo)主題。三級對標(biāo)主題的確立和完善，確保了對標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對標(biāo)一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認(rèn)識到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
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