溝通是人際交往的基礎(chǔ),它能夠幫助我們建立良好的人際關(guān)系。怎樣寫(xiě)一篇有邏輯和說(shuō)服力的議論文是每個(gè)寫(xiě)作者都需要掌握的技巧,下面我來(lái)分享一些寫(xiě)議論文的方法。大家一起來(lái)看看這些優(yōu)秀的總結(jié)范文,相信會(huì)給我們寫(xiě)作提供一些新的思路。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇一
尊敬的各位來(lái)賓,各位朋友:
上午好!
非常榮幸能參加xxx村鎮(zhèn)銀行開(kāi)業(yè)慶典,這不僅是xx經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一件喜事,也是全市新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作的一個(gè)豐碩成果,對(duì)推動(dòng)全市農(nóng)村金融改革發(fā)展,不斷完善農(nóng)村金融服務(wù)體系具有標(biāo)志性意義。在此,我謹(jǐn)代表中xxxx市委、xx市人民政府,對(duì)xxx村鎮(zhèn)銀行開(kāi)業(yè)表示熱烈的祝賀,向參加慶典的各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!
多年來(lái),市委、市政府一直致力于發(fā)展地方金融事業(yè),積極打造金融服務(wù)平臺(tái),優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境。在中央、省里提出加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),完善農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境的要求下,我市根據(jù)省里部署,及早謀劃、統(tǒng)籌安排,積極開(kāi)展村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)工作。今天xxx村鎮(zhèn)銀行的正式開(kāi)業(yè),是增加“三農(nóng)”和小企業(yè)貸款供給的重要舉措。尤其在當(dāng)前全市進(jìn)一步擺脫國(guó)際金融危機(jī)負(fù)面影響、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)于解決中小企業(yè)融資難、改善農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)、推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新漁農(nóng)村建設(shè)等,都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
希望新成立的xxx村鎮(zhèn)銀行嚴(yán)格遵守法律法規(guī),扎根當(dāng)?shù)?,服?wù)漁農(nóng),積極探索,勇于創(chuàng)新,為廣大農(nóng)民群眾提供更廣泛、更便利、更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)銀行的支持和指導(dǎo),及時(shí)幫助解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,為其發(fā)展壯大提供良好的環(huán)境。
最后,祝愿xxx村鎮(zhèn)銀行蒸蒸日上,興旺發(fā)達(dá)!祝各位來(lái)賓身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,女士們、先生們:
大家上午好!
流年似水,桃符更新,在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,迎來(lái)了中國(guó)工商銀行支行揭牌儀式。在此,我謹(jǐn)代表x有限公司向出席今天簽字儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!對(duì)各位一直以來(lái)給予大力支持,表示衷心的感謝!
中國(guó)工商銀行作為全國(guó)實(shí)力最雄厚的一家金融銀行單位,一直以來(lái)關(guān)心、支持工程項(xiàng)目的發(fā)展。中國(guó)工商銀行浙江省支行為工程提供融資服務(wù),幫助不斷的發(fā)展。在今天中國(guó)工商銀行支行揭牌的大好日子里,我們希望雙方進(jìn)一步增強(qiáng)做好工程融資和投資控制工作的緊迫感和使命感,加強(qiáng)合作,誠(chéng)信高效,在已經(jīng)建立的良好合作的基礎(chǔ)上,共同推進(jìn)銀企合作再上新的臺(tái)階。
x項(xiàng)目是國(guó)家決定實(shí)施的首個(gè)x項(xiàng)目,建設(shè)發(fā)展在國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中具有非常重要的意義。在x年,公司相繼簽訂了及其它主要合同,一期工程開(kāi)工建設(shè)蓄勢(shì)待發(fā)。在工程全面開(kāi)展之際,我們希望中國(guó)工商銀行繼續(xù)為工程項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的資金支持和全方位的金融服務(wù)。
我們相信通過(guò)各方的努力和合作,x有限公司有信心、有能力建設(shè)好ap1000技術(shù)核電工程,努力實(shí)現(xiàn)殷切期望,為推動(dòng)國(guó)家新型發(fā)展,改善能源結(jié)構(gòu),構(gòu)建環(huán)境友好、資源節(jié)約的和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
預(yù)祝工商銀行支行揭牌儀式活動(dòng)圓滿成功!謝謝大家。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇三
同志們:
帶著豐收的喜悅,滿懷奮進(jìn)的豪情,我們迎來(lái)了新世紀(jì)的又一個(gè)新年。在此,我代表××單位黨委向戰(zhàn)斗在各個(gè)工作崗位上的全體員工,致以親切的節(jié)日問(wèn)候和新年祝福!過(guò)去的一年,是我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)輝煌燦爛的一年。全黨深入貫徹xx大精神,興起學(xué)習(xí)貫徹“”重要思想的新高潮;黨的xx屆三中全會(huì)提出了不斷完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的總體框架和戰(zhàn)略部署,為我國(guó)在新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步提供了強(qiáng)大動(dòng)力;全國(guó)各族人民緊密團(tuán)結(jié)在以為的黨中央周?chē)?,沿著黨的xx大指引的方向,正闊步走在全面建設(shè)小康社會(huì)的陽(yáng)光大道上。喜人的成就,必將載入共和國(guó)波瀾壯闊的光輝史冊(cè)。
過(guò)去的一年,是××單位全面貫徹落實(shí)xx大和xx屆三中全會(huì)精神,加快重組改制進(jìn)程,具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。全行上下深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有商業(yè)銀行綜合改革是黨中央、國(guó)務(wù)院在新世紀(jì)新階段做出的重大戰(zhàn)略部署,充分認(rèn)識(shí)我們肩負(fù)的重大使命和歷史責(zé)任,不斷開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng),內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力有了新的增強(qiáng),降低不良資產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利,人事與激勵(lì)約束機(jī)制改革平穩(wěn)推進(jìn),經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史最好水平,資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),繼續(xù)在國(guó)有商業(yè)銀行中保持領(lǐng)先地位,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。豐碩的成果,必將煥發(fā)全行員工創(chuàng)造幸福生活和美好未來(lái)的壯志豪情。
新的一年,是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要一年,××單位也將在深化改革中迎來(lái)與共和國(guó)風(fēng)雨同舟周年的華誕。站在歷史與未來(lái)的交匯點(diǎn)上,我們循著××單位發(fā)展壯大的脈搏,親切感受跨越飛躍的旋律,激動(dòng)感奮的心緒引領(lǐng)我們把視野投向更遠(yuǎn)的未來(lái)??展望新的一年,號(hào)角更為激越。黨的xx屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)描繪了嶄新的發(fā)展藍(lán)圖,不僅對(duì)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制作出了全面規(guī)劃和工作部署,而且對(duì)深化金融企業(yè)改革作出了明確具體要求。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地做好新年度的工作,我們責(zé)任重大。展望新的一年,信心更為堅(jiān)定。我們將積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),抓住重組改制歷史機(jī)遇,勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn),萬(wàn)眾一心,拼搏開(kāi)拓,邁出加快推進(jìn)體制改革、業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的新步伐。半個(gè)世紀(jì)的足跡,我們根植華夏,走向世界;半個(gè)世紀(jì)的汗水,我們廣納百川,根深葉茂。完全可以相信,經(jīng)過(guò)一代又一代建行人的不懈努力,我們將在××單位這片豐腴而廣袤的沃土上創(chuàng)造更加美好的奇跡。
偉大的事業(yè)生機(jī)蓬勃,改革的前景無(wú)限光明。全行員工眾志成城,我們的力量巨大無(wú)窮。在這充滿希望的耕耘季節(jié),讓我們積極行動(dòng)起來(lái),把激情和心血、把聰明和才智全部投入到改革和發(fā)展中去,為早日實(shí)現(xiàn)把××單位建設(shè)成為現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)而奮斗!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇四
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)總行信貸管理工作會(huì)議和全省農(nóng)行工作會(huì)議精神,和交流工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),研究部署信貸管理工作主要任務(wù)。市分行黨委對(duì)這次會(huì)議非常重視,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)行長(zhǎng)辦公會(huì)聽(tīng)取匯報(bào),并對(duì)全行信貸工作提出了明確要求。下面,我代表市分行黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、信貸管理工作簡(jiǎn)要回顧。
20xx,全省農(nóng)行信貸管理部門(mén)堅(jiān)持“審慎、穩(wěn)健、規(guī)范”的信貸管理理念,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)信貸管理工作全局,以加快有效發(fā)展為目標(biāo),以信貸風(fēng)險(xiǎn)控制和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,較好完成了信貸管理各項(xiàng)任務(wù),突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是資產(chǎn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展加快,結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。,全省農(nóng)行優(yōu)良客戶(hù)貸款增加億元,退出風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)億元,清收不良資產(chǎn)本息億元;新增或有資產(chǎn)億元,壓減承兌匯票億元;信貸資產(chǎn)期限結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)有所改善,優(yōu)良法人客戶(hù)占貸比為%,比年初提高個(gè)百分點(diǎn)。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。,全行五級(jí)分類(lèi)不良貸款剔除“平臺(tái)反映”和股改清理新進(jìn)帳因素,實(shí)際下降個(gè)百分點(diǎn);當(dāng)年到期貸款綜合收回率達(dá)到%,同比提高個(gè)百分點(diǎn)。三是信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)一步完善。市分行出臺(tái)了以信貸業(yè)務(wù)叫停與問(wèn)責(zé)制、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制等級(jí)行及主責(zé)任人考評(píng)制、信貸業(yè)務(wù)承諾制、新增信貸業(yè)務(wù)年檢制、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐制、違規(guī)行為積分制等制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)行、各部門(mén)辦貸的責(zé)任,以及對(duì)已出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的化解力度,全年累計(jì)對(duì)家支行部分貸款業(yè)務(wù)叫停,經(jīng)過(guò)整改已解除叫停家;先后4次對(duì)個(gè)行問(wèn)責(zé),涉及貸款億元,已收回億元。四是信貸在線預(yù)警及監(jiān)控進(jìn)一步加強(qiáng)。全年共發(fā)布預(yù)警信息筆,金額億元,督促收回風(fēng)險(xiǎn)貸款筆,金額億元。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),必須清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足。一是全行“審慎、穩(wěn)健、規(guī)范”信貸理念,還沒(méi)有真正入心入腦,執(zhí)行力還不到位,在正確處理風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展、執(zhí)行信貸制度與提高辦貸效率等關(guān)系上,部分行、部分辦貸人員中仍有失偏頗;二是部分行、部分辦貸人員責(zé)任意識(shí)差,盡職合規(guī)不到位,突出表現(xiàn)在新放貸款不良率仍偏高;三是信貸制度建設(shè)與創(chuàng)新滯后,難以滿足信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制和客戶(hù)需求變化。對(duì)上述問(wèn)題,我們必須認(rèn)真研究,并采取得力措施切實(shí)加以解決。
二、信貸管理工作面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)。
總體來(lái)看,及今后一個(gè)時(shí)期我省面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇:一是在“中部崛起”戰(zhàn)略構(gòu)架中,處于中樞位置,起著承東啟西、連接南北的支柱作用,中央政府對(duì)的政策支持力度明顯加大。同時(shí)省政府全面實(shí)施“促進(jìn)成為中部崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”,并將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、推行新型工業(yè)化、城市化和開(kāi)放先導(dǎo)戰(zhàn)略等方面邁出更大的步伐。二是區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化穩(wěn)步推進(jìn),以為核心的城市圈將成為我省經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極,并將朝著區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化方向發(fā)展。三是東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)和外商投資加速向轉(zhuǎn)移集聚。四是基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)特別是國(guó)家打造交通樞紐的步伐加快,的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)將明顯放大。五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)明顯提速,以制造業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群逐漸形成。同時(shí)各級(jí)政府支農(nóng)政策和財(cái)政扶農(nóng)資金的持續(xù)放大,有利于我省發(fā)揮農(nóng)業(yè)大省的綜合比較優(yōu)勢(shì)而形成新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
在正確把握和利用機(jī)遇的同時(shí),信貸管理工作也面臨許多不可回避的挑戰(zhàn)。首先,今年經(jīng)濟(jì)增速將會(huì)有所回落,經(jīng)濟(jì)增速放緩會(huì)使部分產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)和與經(jīng)濟(jì)周期高度相關(guān)的產(chǎn)業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的形勢(shì),企業(yè)融資難度加大,可能存在資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),從而加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的難度;第二,如若美國(guó)次貸危機(jī)進(jìn)一步惡化,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,在人民幣持續(xù)升值和國(guó)際貿(mào)易摩擦日益頻繁的環(huán)境下,會(huì)在一定程度上抑制出口需求,對(duì)部分出口依賴(lài)型企業(yè)形成較大沖擊,也對(duì)我行加強(qiáng)涉貸企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了新的課題;第三,國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作日益重視,將加大兩高一剩行業(yè)落后產(chǎn)能的淘汰力度,我行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整將面臨較大壓力.因此,我們必須將宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和信貸管理政策統(tǒng)籌兼顧、有機(jī)結(jié)合起來(lái),合理擺布信貸資源,繼續(xù)加快推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期高度相關(guān)行業(yè)的信貸管理。
基于以上形勢(shì)分析和判斷,市分行確定全行信貸管理工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照股份制改革和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求,以國(guó)家產(chǎn)業(yè)、金融政策為導(dǎo)向,以提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平為目標(biāo),加大政策引導(dǎo)力度,加快制度創(chuàng)新步伐,改革審批管理體制,提升科技管理手段,提高決策質(zhì)量和效率,加快推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
正確理解和把握這一指導(dǎo)思想,全行上下要緊緊圍繞市分行黨委提出的“三個(gè)確?!笨傮w要求,真正做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”,即堅(jiān)定不移地把加快有效發(fā)展作為信貸工作的首要任務(wù);堅(jiān)定不移地把風(fēng)險(xiǎn)控制作為信貸工作的永恒主題;堅(jiān)定不移地把穩(wěn)健審慎、盡職合規(guī)作為每一個(gè)信貸從業(yè)人員必備的基本素質(zhì)。
率達(dá)到95%;五級(jí)分類(lèi)偏離度控制在1%以?xún)?nèi);限制和淘汰類(lèi)客戶(hù)貸款占比較年初下降個(gè)百分點(diǎn);承兌、信用證墊付率不超過(guò)%,保函墊付率不超過(guò)%;信貸業(yè)務(wù)叫停執(zhí)行率100%。(3)合規(guī)與盡職目標(biāo):信貸審查無(wú)重大違規(guī)行為,問(wèn)題整改率95%以上,責(zé)任人查處移交率100%;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警率100%,處置率90%以上。
信貸管理工作主要任務(wù)和政策措施。
(一)加大政策引導(dǎo)力度,加快信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
明確信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)、區(qū)域、客戶(hù)信貸政策。一是突出營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),加大客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)資系列、世界500強(qiáng)企業(yè)、受宏觀調(diào)控影響較小的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè);著力開(kāi)發(fā)事業(yè)法人優(yōu)質(zhì)客戶(hù);積極支持國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展、技術(shù)含量較高、發(fā)展前景廣闊的行業(yè)客戶(hù),努力提高資源性、基礎(chǔ)性和壟斷性行業(yè)客戶(hù)的市場(chǎng)份額;大力促進(jìn)以個(gè)人住房按揭貸款為主的零售信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,有選擇地拓展小企業(yè)市場(chǎng),逐步實(shí)現(xiàn)大中小客戶(hù)全面發(fā)展;圍繞加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);主動(dòng)壓縮商業(yè)性地產(chǎn)、別墅和高檔住房開(kāi)發(fā)貸款、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)抵押貸款,謹(jǐn)慎介入房地產(chǎn)泡沫成分較高城市的項(xiàng)目,重點(diǎn)支持適銷(xiāo)對(duì)路的普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目;有效控制對(duì)進(jìn)出口政策敏感客戶(hù)的信貸投放。同時(shí),要加大對(duì)劣質(zhì)客戶(hù)的退出力度,騰出資金和規(guī)模,確保重點(diǎn)客戶(hù)信貸業(yè)務(wù)需求。二是嚴(yán)格行業(yè)信貸政策管理,加大行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。今年總行加大了信貸行業(yè)政策的研究、引導(dǎo)和運(yùn)用力度,已研究制定和即將分批出臺(tái)18個(gè)行業(yè)信貸政策,并力爭(zhēng)年末,已出臺(tái)的行業(yè)信貸政策覆蓋面達(dá)到全行法人客戶(hù)貸款余額的50%以上。市分行將依據(jù)總行行業(yè)信貸政策研究細(xì)化行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)行要據(jù)此對(duì)轄內(nèi)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì),實(shí)行名單式管理,真正發(fā)揮行業(yè)信貸政策在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整中的導(dǎo)向作用。三是確保有限信貸資源在全省范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。各行要增強(qiáng)全省“一盤(pán)棋”思想,嚴(yán)格執(zhí)行全省統(tǒng)一的信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),絕不能搞“矮子里面選長(zhǎng)子”。
加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整執(zhí)行力度。一是實(shí)行加大差異化授權(quán)。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、優(yōu)勢(shì)行業(yè)、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)繼續(xù)給予特別授權(quán);對(duì)國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控行業(yè)以及信貸風(fēng)險(xiǎn)集中暴露的區(qū)域、行業(yè)和業(yè)務(wù)品種,嚴(yán)格控制增量信貸業(yè)務(wù)的授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán);對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)、小企業(yè)和個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)行靈活性和競(jìng)爭(zhēng)性授權(quán);對(duì)不良率大幅上升或出現(xiàn)重大信貸案件的機(jī)構(gòu)及時(shí)調(diào)整或中止授權(quán)。二是從嚴(yán)客戶(hù)信用評(píng)級(jí)。對(duì)屬于禁止準(zhǔn)入的客戶(hù),不受理其評(píng)級(jí)申請(qǐng);對(duì)限制準(zhǔn)入的客戶(hù),從嚴(yán)掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)扣減評(píng)級(jí)得分或下調(diào)信用等級(jí)。三是嚴(yán)格授信業(yè)務(wù)及項(xiàng)目貸款審查。在審查過(guò)程中嚴(yán)格審查準(zhǔn)入條件,對(duì)禁止或限制準(zhǔn)入的新客戶(hù)不予受理;對(duì)存量客戶(hù)只能采取平減量授信,從嚴(yán)控制授信額度。同時(shí)從嚴(yán)報(bào)備審查。四是實(shí)行行業(yè)目錄管理。對(duì)總行已經(jīng)或陸續(xù)實(shí)施的重點(diǎn)行業(yè)信貸政策及增量控制目標(biāo)要嚴(yán)格落實(shí);市分行要著手對(duì)部分重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行全面分析,確定增量信用配置總量及重點(diǎn)客戶(hù)目錄,對(duì)目錄外的客戶(hù)不提供新增授信額度。同時(shí)按照總行授信管理辦法要求由信貸前臺(tái)部門(mén)做好行業(yè)分析。五是加大對(duì)“亞健康”客戶(hù)退出力度。對(duì)已列入關(guān)注類(lèi)客戶(hù)實(shí)施強(qiáng)制退出,主要包括已列入關(guān)注二級(jí)以上的客戶(hù),“兩高一?!毙袠I(yè)中貸款額度小、政策風(fēng)險(xiǎn)大的客戶(hù),長(zhǎng)期(三次以上)辦理借新還舊的客戶(hù),被銀行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)施同業(yè)制裁的客戶(hù),出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的客戶(hù),他行有不良貸款的客戶(hù),行業(yè)信貸政策中淘汰類(lèi)及落后產(chǎn)能的正常類(lèi)、關(guān)注類(lèi)客戶(hù);對(duì)已問(wèn)責(zé)的貸款要落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)清收;對(duì)目前正常貸款(五級(jí)分類(lèi)為正常、關(guān)注類(lèi)貸款)中存在諸如擔(dān)保不合規(guī)、信貸方案設(shè)計(jì)不完善、到期非正常處理等有一定瑕疵的貸款,維護(hù)存在難度的,也要列入退出客戶(hù)范疇。六是嚴(yán)格控制收回再貸、借新還舊、展期等方式。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行辦理借新還舊貸款規(guī)定;加強(qiáng)對(duì)“貸款展期”、“收回再貸”行為管理,貸款展期只限于原貸款期限設(shè)置不合理情況下適當(dāng)延長(zhǎng)還款期限的需要,不得對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況惡化,貸款到期無(wú)法收回且預(yù)計(jì)一年內(nèi)依靠自身經(jīng)營(yíng)也無(wú)法償還銀行貸款的不得展期,辦理貸款展期的條件必須優(yōu)于或不低于原貸款發(fā)放條件,凡信用等級(jí)下調(diào)的客戶(hù)原則上不得辦理展期。同時(shí),收回再貸要達(dá)到市分行規(guī)定的條件,嚴(yán)禁將收回與再貸同步辦理,再貸與收回的間隔期原則上不少于5天。七是進(jìn)一步發(fā)揮在線監(jiān)測(cè)作用。對(duì)信貸管理系統(tǒng)掃描發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)入條件而新放貸款的,經(jīng)核實(shí)后一律實(shí)行責(zé)任追究,并責(zé)令限期收回貸款。八強(qiáng)化信貸資源分配約束管理力度,引導(dǎo)有限資源投向重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域及優(yōu)良客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
(二)改革信貸審批體制,提高信貸決策質(zhì)量和效率。根據(jù)總行安排,我行被列為信貸審批體制改革試點(diǎn)行之一,市分行已制定了《信貸審批體制改革實(shí)施方案(試行)》,各行要認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神,周密部署,精心組織,將各項(xiàng)改革措施落實(shí)到位。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證信貸審批體制改革工作的順利推行,省、市分行要成立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),信貸、人事、法規(guī)等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的信貸審批體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在信貸管理處(科),具體負(fù)責(zé)信貸審批體制改革日常事宜,并確保在6月底以前完成信貸審批體制改革各項(xiàng)任務(wù)。
2、明確改革的主要目標(biāo)和重點(diǎn)。主要目標(biāo)是有效提高信貸審批質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)信貸審查審批人員盡職合規(guī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,為建立風(fēng)險(xiǎn)管理垂直體系創(chuàng)造有利條件。其改革重點(diǎn)分四個(gè)層面:一是市分行層面。市分行設(shè)立貸審會(huì),參加人員主要由主管行長(zhǎng)、部門(mén)委員和專(zhuān)家委員組成,其中專(zhuān)家委員不少于參會(huì)部門(mén)委員人數(shù)的50%,將原來(lái)不記名投票改為記名投票,并建立相應(yīng)的保密和考核制度;成立信貸業(yè)務(wù)審查審批中心,掛靠信貸管理處,“中心”設(shè)專(zhuān)職審議人、獨(dú)立審批人等崗位,專(zhuān)職審議人和獨(dú)立審批人行政上不隸屬于中心負(fù)責(zé)人,直接向分管行長(zhǎng)報(bào)告;建立“直接審批、合議審批、會(huì)議審批”三位一體的審批體制,其中合議會(huì)議由獨(dú)立審批人、專(zhuān)職審議人組成(不低于5人),由獨(dú)立審批人主持會(huì)議,并參照貸審會(huì)運(yùn)作模式。二是二級(jí)分行層面。各二級(jí)分行設(shè)立貸審會(huì),取消部門(mén)委員,改個(gè)人委員為專(zhuān)家委員,運(yùn)作模式比照市分行貸審會(huì)執(zhí)行;成立信貸業(yè)務(wù)審查審批中心,掛靠信貸管理科,“中心”不設(shè)專(zhuān)職審議人崗位設(shè)專(zhuān)職審查人、獨(dú)立審批人崗位,其中獨(dú)立審批人不得由信貸管理科負(fù)責(zé)人兼任,且獨(dú)立審批人全部由本級(jí)行產(chǎn)生;審批方式為直接審批和會(huì)議審批。三是直管支行層面。三個(gè)直管支行聯(lián)合設(shè)立區(qū)域信貸審查審批中心,設(shè)專(zhuān)職審議人、獨(dú)立審批人崗位,其中專(zhuān)職審議人在區(qū)域內(nèi)支行按條件選聘,獨(dú)立審批人由市分行委派,直接對(duì)市分行負(fù)責(zé),其業(yè)務(wù)管理由市分行信貸管理處直接負(fù)責(zé),具體按市分行中心運(yùn)作模式運(yùn)作。四是縣(市)級(jí)支行層面??h(市)級(jí)支行不設(shè)貸審會(huì),不設(shè)中心,信貸業(yè)務(wù)只采用有權(quán)審批人(行長(zhǎng)及經(jīng)授權(quán)副行長(zhǎng))審查審批(直接審批)方式操作,超權(quán)限的上報(bào)有權(quán)審批行審批。
3、配好配強(qiáng)人員,嚴(yán)格授權(quán)管理。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,各行要按照市分行確定的條件和人員認(rèn)定程序,把那些具備政治思想好、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)好、堅(jiān)持原則好、規(guī)范管理好、勤政廉潔好的“五好”人員選配到獨(dú)立審批人、專(zhuān)職審議人、專(zhuān)職審查人崗位,其中獨(dú)立審批人不能由信貸管理部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任。同時(shí)要整體適度壓縮二級(jí)分行信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)授權(quán),依據(jù)獨(dú)立審批人級(jí)別、能力和水平以及各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、客戶(hù)資源狀況等條件確定不同的信貸審批權(quán),并根據(jù)業(yè)務(wù)辦理情況動(dòng)態(tài)調(diào)整,每年一次。
4、落實(shí)獨(dú)立審批人責(zé)任和考核。一是實(shí)行審批承諾制。市分行將專(zhuān)門(mén)制定“承諾書(shū)”,獨(dú)立審批人對(duì)審批權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的效率、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)情況,要對(duì)行長(zhǎng)出具效率責(zé)任承諾、質(zhì)量責(zé)任承諾、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承諾。二是實(shí)行考核制。考核內(nèi)容包括獨(dú)立審批人審批信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量、數(shù)量及風(fēng)險(xiǎn)狀況等,并根據(jù)定性考核得分和定量考核得分之和確定考核結(jié)果。三是實(shí)行獎(jiǎng)懲制。對(duì)工作盡職、考核結(jié)果優(yōu)良的的獨(dú)立審批人,按照風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任對(duì)等的原則,其經(jīng)濟(jì)待遇可按高于同職級(jí)的20-30%掌握,并拿出收入一部分與審批信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量、數(shù)量等掛鉤考核。對(duì)工作履職一般的將嚴(yán)格按照總行相關(guān)規(guī)定實(shí)行誡免或解聘。
(三)全面推進(jìn)網(wǎng)上作業(yè),提升信貸管理科技手段。根據(jù)信貸審批體制改革的需要,今明兩年要在全行范圍內(nèi)全面推廣cms網(wǎng)上作業(yè)系統(tǒng),各級(jí)行要嚴(yán)格按照市分行《實(shí)施方案》分步驟、分階段抓好落實(shí),確保網(wǎng)上作業(yè)順利推廣到位。
1、充分認(rèn)識(shí)信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)的積極作用。信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè),是依托現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)從申請(qǐng)受理、調(diào)查審查、審議審批到授信用信的內(nèi)部運(yùn)作全過(guò)程電子化處理。其積極作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是提高審批速度。快捷、高效的網(wǎng)絡(luò)化審批操作,克服了手工耗時(shí)、費(fèi)力的缺點(diǎn),將大大地提高貸款審批效率;二是提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。網(wǎng)上審批既可發(fā)揮專(zhuān)職審批、專(zhuān)家審批的優(yōu)勢(shì),又可統(tǒng)一審查審批標(biāo)準(zhǔn),能夠有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)和能力風(fēng)險(xiǎn);三是提高信息共享程度。實(shí)行網(wǎng)上作業(yè)后,貸審會(huì)委員和有權(quán)審批人能夠最大程度地掌握和查閱所有與信貸審批相關(guān)的各類(lèi)信息,有效降低了信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題;四是提高監(jiān)測(cè)分析水平。信貸審批全過(guò)程通過(guò)系統(tǒng)完成,使得計(jì)算機(jī)可以自動(dòng)計(jì)算、評(píng)價(jià)各部門(mén)、各操作人員的工作數(shù)量和質(zhì)量;五是提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。信貸業(yè)務(wù)審批通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行,所有操作人員錄入系統(tǒng)的資料數(shù)據(jù)將受到各級(jí)行多個(gè)環(huán)節(jié)信貸人員的關(guān)注和審查,這將從根本上解決cms管理信息輸入不準(zhǔn)確、不完整的問(wèn)題。
2、明確信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)工作目標(biāo)。市分行根據(jù)總行要求,制定了實(shí)施信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的總體目標(biāo):7月1日前,全行所有個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè);9月前,全行所有信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部運(yùn)作全過(guò)程都必須通過(guò)cms信貸審批系統(tǒng)完成,并將所有紙質(zhì)文檔全部納入檔案管理系統(tǒng)管理,取消系統(tǒng)紙業(yè)作業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全品種、全流程的網(wǎng)上作業(yè)。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)上述總體目標(biāo),要采取“先雙軌后單軌,先個(gè)人后法人,先試點(diǎn)后推廣”的方式有計(jì)劃有步驟分階段推廣信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)。
3、推行信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的工作要求。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保實(shí)施進(jìn)度。實(shí)施網(wǎng)上作業(yè),變革了傳統(tǒng)的信貸審批運(yùn)作方式,改變了人們的操作習(xí)慣,影響全面而深刻,相應(yīng)的阻力也大、困難也多。因此各行要比照市分行作法由一把手掛帥,成立信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),確保實(shí)施進(jìn)度。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和創(chuàng)新。實(shí)施信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)將帶來(lái)信貸管理模式的變化,尤其是信貸審批方式、方法的改變,需要配套辦法跟進(jìn)。市分行將根據(jù)網(wǎng)上作業(yè)的新特點(diǎn)、新要求,加大制度創(chuàng)新力度,制定網(wǎng)上作業(yè)的相關(guān)管理辦法和操作手冊(cè),對(duì)網(wǎng)上作業(yè)條件下不同業(yè)務(wù)品種、不同處理環(huán)節(jié)的操作要求,作出明確、詳細(xì)的規(guī)定,以規(guī)范具體操作,防范風(fēng)險(xiǎn)。各行要將實(shí)施工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)向市分行反映,并在市分行框架內(nèi)結(jié)合本地實(shí)際,制訂具體的操作細(xì)則。
三是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,保障系統(tǒng)運(yùn)行。信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要信貸前后臺(tái)部門(mén)的應(yīng)用推進(jìn),更需要科技部門(mén)的運(yùn)行維護(hù),以及計(jì)財(cái)、人事等部門(mén)的資源配置支持。尤其是系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行,是業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提,這是紙上作業(yè)模式所不曾遇到的重大問(wèn)題,各行要按照職責(zé)分工給予高度重視并提供充分保障。
四是實(shí)行全面培訓(xùn),確保人人會(huì)用。網(wǎng)上作業(yè)單軌運(yùn)行要求信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)、各層級(jí)、各部門(mén)、各崗位都必須直接在系統(tǒng)中操作,并要強(qiáng)制要求人人使用,保證人人會(huì)用。因此,市分行將采取逐個(gè)二級(jí)分行辦班的形式,市分行派人授課,一竿到底,一步到位的方式進(jìn)行培訓(xùn),確保所有信貸人員熟練掌握網(wǎng)上作業(yè)的基本技能。
五是建立督導(dǎo)考評(píng)機(jī)制。市分行將建立信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)推廣工作督導(dǎo)考核和定期通報(bào)制度,并納入cms運(yùn)行管理考評(píng)辦法中予以考核,根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,以此推動(dòng)全行信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的順利實(shí)施。
(四)加快創(chuàng)新步伐,完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系。今年在繼續(xù)落實(shí)“六項(xiàng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)控制制度的前提下,著手從制度和管理層面加快創(chuàng)新步伐,進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
1、積極探索“三農(nóng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。“三農(nóng)”信貸額小、量大、分散,總體來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)程度相對(duì)較高,主要特征表現(xiàn)為“兩低、兩不、兩弱”,即:產(chǎn)業(yè)層次低、比較效益低,財(cái)務(wù)不規(guī)范、信息不對(duì)稱(chēng),競(jìng)爭(zhēng)能力弱、抗險(xiǎn)能力弱。因此各級(jí)行信貸管理人員要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”信貸管理的探索,吸取歷史教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化“三農(nóng)”信貸的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確?!叭r(nóng)”信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性。下半年市分行將結(jié)合12個(gè)“三農(nóng)”試點(diǎn)行和聯(lián)系行情況,總結(jié)探索構(gòu)建“三農(nóng)”制度體系、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品、改進(jìn)操作流程、完善責(zé)任機(jī)制等經(jīng)驗(yàn),并擇機(jī)在全行范圍內(nèi)推廣。
2、完善和創(chuàng)新信貸制度管理。一是在總行信貸制度建設(shè)整體規(guī)劃框架內(nèi),根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、股改要求、市場(chǎng)環(huán)境變化和監(jiān)管要求制定我行短中長(zhǎng)期信貸制度建設(shè)規(guī)劃,重點(diǎn)研究未來(lái)三年信貸制度建設(shè)的任務(wù)目標(biāo),明確今后一段時(shí)期信貸制度建設(shè)工作重點(diǎn)。二是強(qiáng)化制度的統(tǒng)一管理。從今年起,在總行授權(quán)范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)制度、綜合管理辦法、涉及多個(gè)部門(mén)的重點(diǎn)單項(xiàng)產(chǎn)品制度由信貸管理部門(mén)牽頭制定;其他單項(xiàng)信貸產(chǎn)品操作辦法可由相關(guān)前臺(tái)部門(mén)牽頭制定,信貸管理部門(mén)參與,制度起草工作完成后,須經(jīng)同級(jí)信貸管理、法規(guī)部門(mén)審核同意,方可發(fā)文執(zhí)行。同時(shí)要對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行修訂、整合和完善,并進(jìn)行后評(píng)價(jià)。三是突出制度制定重點(diǎn)。主要包括“三農(nóng)”系列,信貸綜合管理辦法,單項(xiàng)信貸抵押類(lèi)、質(zhì)押類(lèi)、可循環(huán)類(lèi)、便捷類(lèi)、組合類(lèi)擔(dān)保產(chǎn)品操作辦法以及新型業(yè)務(wù)相關(guān)辦法的制定工作,盡最大努力貼近市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和適應(yīng)客戶(hù)需求變化。
3、加強(qiáng)在線監(jiān)控管理。一是將本級(jí)行審批的授信業(yè)務(wù)和用信余額較大客戶(hù)作為監(jiān)控重點(diǎn),通過(guò)對(duì)限制性條款、貸后管理、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)等方面的有效監(jiān)控,及時(shí)跟蹤并掌握授信執(zhí)行、貸款發(fā)放、信用風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)情況,定期向?qū)徟?、相關(guān)部門(mén)和下級(jí)行反饋。二是做好“兩高一剩”行業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。對(duì)于增量貸款,重點(diǎn)對(duì)鋼鐵、建材、火電、化工、紡織、汽車(chē)等行業(yè)新增貸款投向、投量、風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行按季監(jiān)控,引導(dǎo)和督促下級(jí)行積極貫徹執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控和產(chǎn)行業(yè)政策。對(duì)于存量貸款,按照總、分行出臺(tái)的行業(yè)信貸政策和準(zhǔn)入退出標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)公布退出客戶(hù)名單,督促下級(jí)行抓緊清收,及時(shí)退出。密切關(guān)注產(chǎn)行業(yè)信貸政策和環(huán)保政策的變化情況,對(duì)于目前經(jīng)營(yíng)尚屬正常但存在潛在政策風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù),及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,提示下級(jí)行預(yù)見(jiàn)性退出。三是搭建集團(tuán)客戶(hù)信息發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)提示以及風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)處置平臺(tái)。進(jìn)一步做好集團(tuán)客戶(hù)及關(guān)聯(lián)企業(yè)在cms系統(tǒng)的認(rèn)定和標(biāo)注工作,積極推進(jìn)集團(tuán)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)提示的深度開(kāi)展,為集團(tuán)客戶(hù)信貸介入、退出、風(fēng)險(xiǎn)防范提供重要支持。四是研究“三農(nóng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)預(yù)警體系,探索全程監(jiān)控“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的思路方法,加大對(duì)涉農(nóng)和縣域貸款的監(jiān)控力度。五是加強(qiáng)對(duì)個(gè)人房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)和個(gè)人綜合授信、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款的監(jiān)控,重點(diǎn)關(guān)注加息和資產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)給個(gè)貸業(yè)務(wù)帶來(lái)的影響、個(gè)人綜合授信業(yè)務(wù)的貸款用途情況。
(五)堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治貸方針,提高信貸執(zhí)行力。近幾年來(lái),市分行加大了信貸檢查和違規(guī)處罰力度,對(duì)提升全行信貸人員盡職合規(guī)意識(shí)和遏制“亂作為”以及防范信貸經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到了較好的警示作用。但從今年全省信貸年檢看,信貸違規(guī)問(wèn)題仍普遍存在,其違規(guī)面之寬,違規(guī)筆數(shù)和金額之多,違規(guī)性質(zhì)之重,令市分行黨委十分擔(dān)憂。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:一是經(jīng)營(yíng)思想出現(xiàn)偏差,沒(méi)有處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系。在業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制之間進(jìn)行單向選擇,有的行為了完成當(dāng)期經(jīng)營(yíng)指標(biāo),降低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款,無(wú)視信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);有的貸款發(fā)放后放棄貸后管理和監(jiān)控,形成貸款事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。二是合規(guī)意識(shí)欠缺。有的行明明知道沒(méi)有完全滿足上級(jí)的貸款批復(fù)內(nèi)容,全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,但出于經(jīng)營(yíng)的壓力,仍然置制度于不顧,頂風(fēng)而上,違章操作;有的甚至將他項(xiàng)權(quán)證借走交客戶(hù)使用。三是信貸執(zhí)行力缺失。突出表現(xiàn)在信貸三查制度流于形式,部分信貸人員履職不到位。四是信貸從業(yè)人員素質(zhì)低下。有的甚至存在個(gè)人道德風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這些問(wèn)題,必須引起各級(jí)行高度重視。農(nóng)行過(guò)去飽嘗了違規(guī)經(jīng)營(yíng)的苦頭,我們絕不能再走過(guò)去的老路,重蹈歷史覆轍。我們既要反對(duì)“不作為”,又要堅(jiān)決治理“亂作為”;既要抓有效發(fā)展,又要抓風(fēng)險(xiǎn)控制。這是我們辦商業(yè)銀行必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的方針。
落實(shí)從嚴(yán)治貸方針,提高信貸執(zhí)行力,必須對(duì)膽敢違規(guī)者施以重拳。市分行黨委決定對(duì)今年信貸大檢查發(fā)現(xiàn)并核實(shí)的問(wèn)題要依紀(jì)從嚴(yán)處理:對(duì)于去年因信貸違規(guī)而參加市分行違規(guī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的責(zé)任人,今年“年檢”中發(fā)現(xiàn)其繼續(xù)違規(guī),且情節(jié)嚴(yán)重的,一律下崗兩年,下崗期間只發(fā)基本生活費(fèi);對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為的責(zé)任人,一律按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》有關(guān)規(guī)定“對(duì)號(hào)入座”,該開(kāi)除的開(kāi)除,該撤職的撤職;對(duì)于其他一般或輕微違規(guī)行為的責(zé)任人,按不同情節(jié)實(shí)行違規(guī)積分處理,組織參加市分行開(kāi)展的違規(guī)培訓(xùn);明年檢查出再違規(guī)的,加重處理;對(duì)未執(zhí)行”兩核準(zhǔn)一通知“制度或?qū)`規(guī)行為未抵制、未報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,除按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理外,一律調(diào)離風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位。同時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題較多的二級(jí)分行從嚴(yán)控制信貸規(guī)模,上收部分管理水平低的縣支行所有新放貸款權(quán)限;從信貸檢查開(kāi)始,對(duì)經(jīng)檢查連續(xù)兩年違規(guī)筆數(shù)和金額高于全省平均水平,且性質(zhì)較為嚴(yán)重的二級(jí)分行,市分行將對(duì)一把手行長(zhǎng)和分管行長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話;對(duì)連續(xù)三年信貸檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)筆數(shù)和金額排名倒數(shù)第一的二級(jí)分行,在該行任職滿三年的行長(zhǎng)和分管行長(zhǎng)一律撤職。
提高信貸執(zhí)行力各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行制度,作出表率,以影響和形成全員敬畏制度,遵守制度,自覺(jué)執(zhí)行制度的良好氛圍。
(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培育先進(jìn)信貸文化。
1、扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年市分行將對(duì)各級(jí)行的獨(dú)立審批人、信貸管理部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和審查審議業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行全面培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括信貸制度、行業(yè)信貸政策、cms功能應(yīng)用、在線監(jiān)控、信貸審查審批等。各級(jí)行也要制定詳細(xì)的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并要抓緊落實(shí),抓出成效。
2、穩(wěn)定和充實(shí)信貸人員。要采取多種措施,穩(wěn)定和充實(shí)信貸隊(duì)伍,特別是要根據(jù)“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況,補(bǔ)充營(yíng)業(yè)所、分理處、辦事處等基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的客戶(hù)經(jīng)理。要實(shí)施獨(dú)立審批人、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)序列管理,拓寬業(yè)務(wù)骨干發(fā)展渠道,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,完善信貸業(yè)務(wù)免責(zé)制度,充分調(diào)動(dòng)信貸人員的積極性和創(chuàng)造性。
3、培育先進(jìn)信貸文化。各級(jí)行信貸人員要牢固樹(shù)立“誠(chéng)信、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)、創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任”的文化理念,充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)員工的有效激勵(lì)、感染、約束、教育、引導(dǎo)作用,并要結(jié)合信貸管理工作特點(diǎn),在信貸人員中大力宣傳、倡導(dǎo)健康的價(jià)值觀,逐步培育具有農(nóng)業(yè)銀行特色的先進(jìn)信貸文化。一是“合規(guī)盡職的理念”,所有信貸業(yè)務(wù)都要在合規(guī)合法的前提下運(yùn)行,規(guī)范信貸人員的操作行為,勤勉盡職;二是“愛(ài)崗敬業(yè)的精神”,信貸人員要爭(zhēng)取成為本崗位的行家里手,熟悉本崗位、本專(zhuān)業(yè)的操作要求和相關(guān)知識(shí);三是“實(shí)事求是的作風(fēng)”,力戒形式主義,堅(jiān)決反對(duì)和制止弄虛作假和欺上瞞下等行為;四是“廉潔自律的操守”,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范,自覺(jué)抵制不良思想的侵蝕和物質(zhì)利益的誘惑,堅(jiān)持原則,清正廉潔。
同志們,今年是全省農(nóng)行改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是信貸管理工作面臨重大變革和加快有效發(fā)展的機(jī)遇期。各級(jí)行信貸管理部門(mén)要在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,振奮精神,發(fā)奮圖強(qiáng),努力推進(jìn)全行信貸管理工作再上新臺(tái)階!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇五
同志們:
大家上午好!
剛才,省信用聯(lián)社宣布了xxx農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子任免的決定,這是省信用聯(lián)社根據(jù)xxx農(nóng)商銀行班子建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展和xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)做出的一項(xiàng)重要決定,是xxx農(nóng)商銀行發(fā)展中的一件大事,也是xxx經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展中的一件大事。
20xx年11月以來(lái),xxx董事長(zhǎng)、xxx行長(zhǎng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,認(rèn)真貫徹市委市政府和各級(jí)管理部門(mén)的重要戰(zhàn)略部署,搶抓機(jī)遇,克難攻堅(jiān),改革發(fā)展成績(jī)有目共睹。
去年11月8日xxx唯一的股份制總部銀行成功開(kāi)業(yè),長(zhǎng)達(dá)6年之久的農(nóng)信社改制工作圓滿完成,這是載入xxx經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展史冊(cè)的一件大事。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)“三期疊加”的新常態(tài),xxx董事長(zhǎng)、xxx行長(zhǎng)及xxx農(nóng)商銀行勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極作為,堅(jiān)持改制不改向,累放各項(xiàng)貸款130億元,特別是在糧、棉、油行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)的情況下,勇于承擔(dān)起了xxx經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的重任,累放糧棉油企業(yè)貸款30多億元,支持糧、棉、油企業(yè)和xxx經(jīng)濟(jì)渡過(guò)最艱難的時(shí)刻。
兩年多來(lái),xxx農(nóng)商銀行緊緊圍繞市委、市政府中心工作,一手抓改革發(fā)展,一手抓社會(huì)責(zé)任,有力地推動(dòng)了銀行與社會(huì)的良性互動(dòng)與共同發(fā)展。農(nóng)商銀行積極創(chuàng)新運(yùn)用“流量貸”等信貸產(chǎn)品、創(chuàng)新運(yùn)用“組合擔(dān)?!钡取?+n”靈活的抵押方式、創(chuàng)新運(yùn)用表外授信用信、創(chuàng)新運(yùn)用對(duì)外擔(dān)保合作,為解決客戶(hù)融資難、融資貴做了許多卓有成效的工作。xxx農(nóng)商銀行積極開(kāi)展金融知識(shí)萬(wàn)里行、深耕四區(qū)、金融服務(wù)網(wǎng)格化等活動(dòng),打通了xxx普惠金融的最后一公里。20xx年,xxx農(nóng)商銀行繳納稅款5485萬(wàn)元,是xxx納稅大戶(hù)之一;20xx年、20xx年也連續(xù)獲得支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)與領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考核先進(jìn)單位。
xxx農(nóng)商銀行支農(nóng)服務(wù)主力銀行、小微企業(yè)伙伴銀行、地方經(jīng)濟(jì)主流銀行名副其實(shí)。正是xxx農(nóng)商銀行的大有作為,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超過(guò)全省平均水平。這些成績(jī)的取得,是xxx董事長(zhǎng)、xxx行等班子成員及xxx農(nóng)商銀行共同努力奮斗的結(jié)果,借此機(jī)會(huì),我代表市政府向大家表示衷心的感謝!
鄧董事長(zhǎng)在xx工作時(shí),打造了全省農(nóng)信社普惠金融與進(jìn)村入戶(hù)工作的標(biāo)桿,李行長(zhǎng)先后在仙桃、潛江工作,江漢平原農(nóng)村金融工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富,他們到來(lái),現(xiàn)場(chǎng)為xxx農(nóng)商銀行、xxx經(jīng)濟(jì)金融傳經(jīng)送寶,為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新元素、新動(dòng)力。希望xxx農(nóng)商銀行在鄧董事長(zhǎng)等新任班子的帶領(lǐng)下,積極與市委市政府對(duì)接,做好金融服務(wù),把握好發(fā)展的新機(jī)遇;加強(qiáng)與各級(jí)各部門(mén)的溝通,博取更大的政策支持;要結(jié)合x(chóng)xx市情,擴(kuò)大市政府開(kāi)發(fā)的銀政貸、互保貸運(yùn)用范圍,再推新產(chǎn)品和新服務(wù),發(fā)揮好金融助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎功能,在xxx“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、跨越趕超”中再立新功!
市委市政府也將一如既往的關(guān)心、支持本地銀行發(fā)展,為xxx農(nóng)商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營(yíng)造最好的發(fā)展環(huán)境。
最好,衷心地祝愿xxx董事長(zhǎng)、xxx行長(zhǎng)在新的崗位再創(chuàng)佳績(jī),為農(nóng)村金融事業(yè)再作新貢獻(xiàn)!衷心地祝福鄧董事、李行長(zhǎng)在xxx生活、工作順利!衷心地祝福xxx農(nóng)商銀行在鄧董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇六
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講話稿。
結(jié)束語(yǔ),歡迎大家閱讀與參考。
一般來(lái)說(shuō),講話的結(jié)尾就是講話的最后部分,也就結(jié)論性語(yǔ)言,但絕不能單純理解為最后一個(gè)自然段。
寫(xiě)法大致有:號(hào)召性結(jié)尾,以展示未來(lái)的前景、感召力非常強(qiáng)的語(yǔ)言作為講話結(jié)尾,耐人尋味。
希望性結(jié)尾,在最后部分提出希望和要求,也就是講者在文中的最后部分向其所對(duì)應(yīng)的對(duì)象提出希望和要求,告訴人們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,聽(tīng)后就知道怎樣去做。
感嘆性結(jié)尾,以特定的語(yǔ)言方式來(lái)表達(dá)、抒發(fā)真實(shí)的思想情感,從而引起大家注意,來(lái)喚醒、融洽大家對(duì)某種事物的思想感情。
自然性結(jié)尾,指按時(shí)間順序和事物發(fā)展的客觀規(guī)律進(jìn)行論述講演,事情敘述完了,講話也就自然地結(jié)束了。
總結(jié)性結(jié)尾,將講話內(nèi)容加以點(diǎn)題性總結(jié),歸納概話講話內(nèi)容的主要精神,起“畫(huà)龍點(diǎn)睛”的作用。
同志們:
剛才,我們隆重表彰了我辦在開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,并為他們頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)狀。在此,我謹(jǐn)代表辦黨組向受表彰的先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!
今年是中國(guó)成立90周年?;厥捉h90年來(lái)的偉大成就,我們無(wú)比驕傲和自豪,展望未來(lái),我們滿懷激-情和信心。90年來(lái),特別是改革開(kāi)放30年來(lái),中國(guó)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民,解放思想,銳意改革,團(tuán)結(jié)一致,真抓實(shí)干,取得了舉世矚目的偉大成就。伴隨著改革開(kāi)放前進(jìn)的步伐,我省的政府法制建設(shè)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在立法審查、政府法制監(jiān)督、行政復(fù)議等各個(gè)方面不斷取得了新突破,實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展??v觀政府法制建設(shè)取得的積極成績(jī),一方面離不開(kāi)省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),另一方面也得益于全省政府法制系統(tǒng)全體員的無(wú)私奉獻(xiàn)和先鋒模范作用的有效發(fā)揮。在“七一”黨的生日即將來(lái)臨之際,我代表辦黨組,向工作在各個(gè)崗位的全體員表示衷心的感謝和節(jié)日的祝賀!借此機(jī)會(huì),我結(jié)合上半年政府法制工作,講三點(diǎn)意見(jiàn):
(一)貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》取得新進(jìn)展。總結(jié)回顧了我省貫徹落實(shí)《綱要》五年來(lái)的工作情況,代省人民政府起草了《省全面推進(jìn)依法行政五年規(guī)劃(草案)》并以省人民政府文件印發(fā)《省全面推進(jìn)依法行政規(guī)劃(—20xx)》。在推進(jìn)依法行政方面,以省人民政府文件印發(fā)了《省行政執(zhí)法案卷評(píng)查規(guī)定》,走在全國(guó)的前列。開(kāi)展了依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),組織起草了《省開(kāi)展依法行政示范縣示范單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》,以省政府辦公廳文件印發(fā)了《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈省開(kāi)展依法行政示范縣示范單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案〉的通知》。組織開(kāi)展了全省推行行政執(zhí)法責(zé)任制檢查工作,以省政府辦公廳文件印發(fā)《省人民政府辦公廳關(guān)于全省推行行政執(zhí)法責(zé)任制檢查情況的通報(bào)》。籌備開(kāi)展對(duì)市縣安監(jiān)部門(mén)和交通治超部門(mén)推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作情況進(jìn)行檢查。加強(qiáng)了對(duì)重大行政處罰決定備案工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了行政執(zhí)法證件申領(lǐng)、換發(fā)和申領(lǐng)行政執(zhí)法證件信息報(bào)送工作,同時(shí)對(duì)證件審核、注冊(cè)作了安排,通過(guò)明確職責(zé),嚴(yán)格責(zé)任,確保證件申領(lǐng)、換發(fā)工作有序進(jìn)行。
(二)立法工作邁上新臺(tái)階。一是及時(shí)代省人民政府向省人大常委會(huì)提出地方性法規(guī)項(xiàng)目建議,并按期完成了各項(xiàng)工作。二是通過(guò)精減立法數(shù)量,大力提升了立法質(zhì)量。三是進(jìn)一步完善了立法程序,派人專(zhuān)程到國(guó)務(wù)院法制辦了解國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議行政法規(guī)草案的情況,按照國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議行政法規(guī)草案的做法,結(jié)合我省具體情況,研究草擬了《省政府常務(wù)會(huì)議審議地方性法規(guī)草案和政府規(guī)章草案的若干規(guī)定(草案)》,以省政府辦公廳文件印發(fā)執(zhí)行,通過(guò)規(guī)范地方性法規(guī)草案和政府規(guī)章草案的審議工作,提高了省政府常務(wù)會(huì)議審議地方性法規(guī)草案和政府規(guī)章草案的效率。四是通過(guò)副省長(zhǎng)主持立法協(xié)調(diào)會(huì),一方面使政府法制工作受到省領(lǐng)導(dǎo)的檢閱,另一方面使省政府各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法制辦的立法工作有了更加深入的了解,進(jìn)而得到省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法制工作的理解和支持。五是規(guī)范性文件管理有了新突破,我辦通過(guò)對(duì)省直各部門(mén)規(guī)范性文件的檢查,形成檢查情況通報(bào),并以省政府辦公廳文件印發(fā)全省,產(chǎn)生了很大的反響,效果很好。六是法律顧問(wèn)工作全面展開(kāi),目前主要開(kāi)展了兩大塊工作,一是省政府涉法事務(wù)的辦理;二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。法律顧問(wèn)處上半年做了大量具體的工作。
(三)行政復(fù)議工作力度進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年行政復(fù)議受案數(shù)量大幅增加并按時(shí)辦結(jié),工作指導(dǎo)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。一是開(kāi)展了全省法律知識(shí)競(jìng)賽工作;二是啟動(dòng)了全省復(fù)議工作檢查;三是草擬了《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政復(fù)議工作的若干意見(jiàn)》;四是草擬并擬以省政府文件下發(fā)《省人民政府關(guān)于建立行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度的意見(jiàn)》,通過(guò)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴,進(jìn)一步提高行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)和履職能力,密切黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系,推動(dòng)法治政府建設(shè)的進(jìn)程。
(四)譯審、編纂工作取得明顯進(jìn)步。建立了譯審工作專(zhuān)家?guī)?,簽訂了譯審協(xié)議,按辦黨組安排,承擔(dān)了《省律師執(zhí)業(yè)條例》的立法審查任務(wù)并及時(shí)與起草單位進(jìn)行了認(rèn)真溝通,取得了成績(jī)。編纂室在認(rèn)真做好地方性法規(guī)和省政府規(guī)章編纂工作的同時(shí),積極開(kāi)展理論研究。上半年共組織全辦撰寫(xiě)理論研究文章12篇,為4名同志的理論文章做了省第六次社會(huì)科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果評(píng)選的申報(bào)工作,在全辦形成理論研究的積極氛圍。
(五)秘書(shū)行政工作有序推進(jìn)。一是編寫(xiě)了大事記;二是增加了簡(jiǎn)報(bào)編印的期數(shù),工作簡(jiǎn)報(bào)由每月一期改為每月二期;三是堅(jiān)持每周組織召開(kāi)一次辦務(wù)會(huì),對(duì)各處室工作進(jìn)行總結(jié)回顧,同時(shí)對(duì)下一周工作做出明確安排;三是舉辦了立法培訓(xùn)班;四是完善了信訪案件轉(zhuǎn)送形式;五是狠抓了值班工作;六是進(jìn)一步加強(qiáng)了信息工作,提高了向國(guó)務(wù)院法制辦以及省委省政府信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量,通過(guò)此項(xiàng)工作,使社會(huì)各界和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我省政府法制工作有了更多了解。
(六)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)展順利。上半年,我辦繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在第三階段學(xué)習(xí)活動(dòng)中,辦黨組始終高度重視,精心組織,周密部署,確?;顒?dòng)順利、有效開(kāi)展,既形成了繼續(xù)解放思想、勇于改革創(chuàng)新的濃厚氛圍,又形成了更好推動(dòng)工作向前發(fā)展的良好格局,取得了顯著效果。堅(jiān)持把紀(jì)檢、監(jiān)察工作列入全辦工作重要議事日程,及時(shí)制定了紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作任務(wù)責(zé)任分解意見(jiàn),按照省紀(jì)委的要求圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇七
各位老師,同學(xué)們:
政向蒞臨本次揭牌儀式的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我校是一所擁有50余年辦學(xué)歷史的省屬本科院校。長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校秉承""的。
精神。
始終堅(jiān)持"立足蘇北面向江蘇為地方基礎(chǔ)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)"的辦學(xué)宗旨堅(jiān)持用。
精神。
中國(guó)。
工商銀行是。
中國(guó)。
五大銀行之首,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一,為。
中國(guó)。
金融行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。一直以來(lái),我校與工行淮安分行保持著良好的合作的關(guān)系,今天"大學(xué)生金融實(shí)踐中心"的成立,更是將學(xué)校與工行分行之間的合作進(jìn)一步拓展和深化。
實(shí)踐能力",在實(shí)踐能力培養(yǎng)上,要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué),走進(jìn)實(shí)踐。拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)離不開(kāi)社會(huì)實(shí)踐為主要內(nèi)容的"第二課堂"。今天,"大學(xué)生金融實(shí)踐中心"在我校正式揭牌成立,不僅是我校致力于轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一平臺(tái)支撐,更是我校加強(qiáng)與地方企業(yè)行業(yè)深度融合的又一標(biāo)志性成果。
和實(shí)踐能力。希望同學(xué)們能夠珍惜實(shí)踐機(jī)會(huì),積極參與實(shí)踐活動(dòng),在學(xué)以致用中增長(zhǎng)知識(shí)才干,在實(shí)踐鍛煉中豐富人生閱歷,在服務(wù)奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生出彩。
最后,預(yù)祝實(shí)踐中心結(jié)出更多的碩果!也祝愿大家身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今天是x銀行x分行正式開(kāi)業(yè)的好日子。x銀行x分行的開(kāi)業(yè),是x金融界的一件大事、喜事。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表x市委、市政府向x銀行x分行致以最熱烈的祝賀!
x銀行成立以來(lái),在x市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門(mén)的有效監(jiān)管下,堅(jiān)持“服務(wù)地方,服務(wù)中小,服務(wù)民營(yíng),服務(wù)市民”的市場(chǎng)定位,按照建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)十一年的不懈努力,從一家地方性銀行成功實(shí)現(xiàn)了向區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,顯示出地方銀行強(qiáng)勁的成長(zhǎng)性和發(fā)展性,取得了很大的成績(jī),也使x銀行備受同行矚目,贏得社會(huì)贊譽(yù)。近年來(lái),x市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長(zhǎng)方式積極轉(zhuǎn)變的良好態(tài)勢(shì)。今年以來(lái),全市工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng),固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng),消費(fèi)市場(chǎng)繁榮,財(cái)政收入增長(zhǎng)較快,金融運(yùn)行平穩(wěn),城鄉(xiāng)人民生活水平穩(wěn)步提高。上半年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值86.9億元,增長(zhǎng)12.0%。其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值12.5億元,增長(zhǎng)9.46%,第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值28.3億元,增長(zhǎng)12.3%,第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值46.1億元,增長(zhǎng)12.5%。
但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比較,x市金融發(fā)展相對(duì)滯后,金融總量規(guī)模較小,金融機(jī)構(gòu)體系不完善,金融已經(jīng)成為制約x經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的瓶頸和短板。為了進(jìn)一步完善x市的`金融體系,x市委、市政府確定了大力推進(jìn)x金融改革開(kāi)放、通過(guò)采取各種措施改善金融生態(tài)環(huán)境、積極引進(jìn)銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)、進(jìn)一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰(zhàn)略思路。今年年初,x市政府邀請(qǐng)x銀行來(lái)x設(shè)立分支機(jī)構(gòu),并向xx正式行文懇請(qǐng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)x銀行來(lái)x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。x市委市政府對(duì)xx轉(zhuǎn)去的文件十分重視,對(duì)x銀行在x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)表示支持和鼓勵(lì)。今天,x銀行x分行正式開(kāi)業(yè)了,我們深信,x銀行x分行將為x市金融業(yè)注入新的活力,將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)x中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇九
各位同仁:
大家晚上好!在全行全力沖刺年末指標(biāo),年終決算進(jìn)入倒計(jì)時(shí)之際,我們利用晚上時(shí)間在這里召開(kāi)20**年“開(kāi)門(mén)紅”動(dòng)員大會(huì),標(biāo)志著我們新一輪“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)正式拉開(kāi)大幕,全行工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展,全力以赴推進(jìn)“開(kāi)門(mén)紅”。今天的大會(huì),人力資源部將對(duì)全行“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)整體方案進(jìn)行一個(gè)宣導(dǎo),兩大板塊將對(duì)開(kāi)門(mén)紅指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),板塊、條線的代表還要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。下面,我首先代表分行黨委、行長(zhǎng)室就明年的“開(kāi)門(mén)紅”工作提三點(diǎn)要求:
一、正視形勢(shì)、把握主動(dòng),堅(jiān)定“開(kāi)門(mén)紅”必勝信心。
關(guān)于明年的形勢(shì),可以用依然復(fù)雜多變,變化更大更快來(lái)形容。從整體來(lái)看,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋,更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從行業(yè)來(lái)看,人民幣國(guó)際化進(jìn)程加快,人民幣已超越歐元和日元,成為全球第二大國(guó)際貿(mào)易融資貨幣;利率市場(chǎng)化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進(jìn),銀行的“好日子”已一去不復(fù)返;移動(dòng)互聯(lián)化又帶來(lái)了新的金融“攪局者”,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加,每個(gè)參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時(shí)間內(nèi),對(duì)我們的市場(chǎng)適應(yīng)能力、盈利能力,風(fēng)險(xiǎn)管控能力等帶來(lái)一系列新的考驗(yàn)。從系統(tǒng)來(lái)看,明年上級(jí)行效益目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)不會(huì)低,結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集,逼迫我們要不斷適應(yīng)這種新變化。全行上下要充分認(rèn)清這一形勢(shì)變化,增強(qiáng)“居安思?!薄ⅰ熬游K嘉!币庾R(shí)。
同時(shí)我們也要看到,新一輪的全面深化改革從上到下開(kāi)始啟動(dòng),xx的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個(gè)性化優(yōu)勢(shì);從我們自身來(lái)看,我們有規(guī)?;慕?jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)處于市場(chǎng)的第一方陣、抗風(fēng)險(xiǎn)能力好于中小銀行,我們有專(zhuān)業(yè)化的人才優(yōu)勢(shì)年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)四大行最好,我們還有全球化的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)海內(nèi)外一體化、多元化經(jīng)營(yíng)等等,這些都是我們敢于直面對(duì)手、決勝于市場(chǎng)的“重要法寶”和“祖?zhèn)髅胤健?。從?nèi)部政策來(lái)看,現(xiàn)在中行各級(jí)機(jī)構(gòu)都處在內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制之下,獲取資源唯有做業(yè)務(wù)。一季度資源配置最足,先做先得,越早做越能搶到最大的蛋糕份額,越能支撐后續(xù)的發(fā)展,形成業(yè)務(wù)和資源互補(bǔ)、互動(dòng)的良性循環(huán)。
總而言之,明年挑戰(zhàn)和不利因素不少,但市場(chǎng)機(jī)會(huì)、有利的方面也很多,關(guān)鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以過(guò)人的智慧和勇氣先人一步,實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。只要我們堅(jiān)定信心,充分利用好“開(kāi)門(mén)紅”這一有利時(shí)機(jī),就能化不利為有利,牢牢把握住發(fā)展的主動(dòng)權(quán),贏得整個(gè)一年的工作主動(dòng),就完全能夠?qū)崿F(xiàn)績(jī)效進(jìn)位目標(biāo),提高員工的收入待遇。
二、緊盯目標(biāo),開(kāi)足馬力,營(yíng)造“開(kāi)門(mén)紅”良好氛圍。
這里先通報(bào)一組數(shù)據(jù)。今年一季度,全行一般性存款較年初新增28.8億元,占前11個(gè)月存款新增的109.3%;各項(xiàng)貸款較年初新增22.3億元,占前11個(gè)月貸款新增的101.23%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入14367萬(wàn)元,占前11個(gè)月中收的54%;實(shí)現(xiàn)考核撥備前利潤(rùn)19827萬(wàn)元,占前11個(gè)月的40.15%;實(shí)現(xiàn)賬面凈利潤(rùn)15050萬(wàn)元,占前11個(gè)月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤(rùn)都超額完成了全年序時(shí)進(jìn)度,特別是存貸款一季度“開(kāi)門(mén)紅”已完成全年任務(wù)。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了“開(kāi)門(mén)紅”工作的重要性。
對(duì)于明年的“開(kāi)門(mén)紅”,各個(gè)單位務(wù)必要緊盯目標(biāo),開(kāi)足馬力:
一是目標(biāo)上要積極進(jìn)取。根據(jù)分行開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)部署,“開(kāi)門(mén)紅”期間全行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)目標(biāo)為新增28.5億元,其中個(gè)金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元;存款日均目標(biāo)為新增18億元,其中個(gè)金、公司板塊分別新增9億元;中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為1.53億元,其中個(gè)金板塊4300萬(wàn)元、公司板塊11000萬(wàn)元。
開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)后,各單位要主動(dòng)對(duì)接分行開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)方案,迅速進(jìn)入開(kāi)門(mén)紅工作狀態(tài),要爭(zhēng)分奪秒,盡快掀起開(kāi)門(mén)紅工作的高潮,用更高的目標(biāo)引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。要認(rèn)真分析開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽的各項(xiàng)指標(biāo),把“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)指標(biāo)按照“任務(wù)客戶(hù)化、客戶(hù)名單化、名單產(chǎn)品化”的要求轉(zhuǎn)化為具體的客戶(hù)儲(chǔ)備,確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有明確的客戶(hù)支撐,通過(guò)定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度真正把工作目標(biāo)落到實(shí)處。要關(guān)注明年春節(jié)來(lái)的較早的實(shí)際,盡量把決戰(zhàn)時(shí)機(jī)前移,力爭(zhēng)在春節(jié)前落定大局。
二是資源上要激勵(lì)到位。在明年費(fèi)用管控更加趨緊的形勢(shì)下,分行仍然加大了對(duì)開(kāi)門(mén)紅的費(fèi)用資源配置,其中業(yè)務(wù)費(fèi)用較上年增加了100萬(wàn)元,人事費(fèi)用較上年增加了134萬(wàn)元,并配置了480萬(wàn)元的人事費(fèi)用用于專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì),目的是鼓勵(lì)各個(gè)業(yè)務(wù)單位、支行網(wǎng)點(diǎn)奮力拼搏,勇于爭(zhēng)先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖,通過(guò)加快發(fā)展,多掙多花多貢獻(xiàn),盡快出臺(tái)明確到網(wǎng)點(diǎn)和員工的激勵(lì)考核辦法,要舍得投入、敢于投入,同時(shí)要提高資源配置效率,“好鋼用在刀刃上”,更加有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強(qiáng)調(diào)一下,各單位對(duì)“開(kāi)門(mén)紅”激勵(lì)的獎(jiǎng)金和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,要切實(shí)按照網(wǎng)點(diǎn)、員工的實(shí)際業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)及時(shí)進(jìn)行分配,絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現(xiàn)上要透明公開(kāi)、理直氣壯。
三是兵力上要全員投入。開(kāi)門(mén)紅,不單單是一場(chǎng)與同業(yè)在旺季市場(chǎng)的短兵相接,更是一次綜合實(shí)力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務(wù)質(zhì)量等將一并接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。開(kāi)門(mén)紅不僅是支行、網(wǎng)點(diǎn)的事,也是全行上下共同的事情。“開(kāi)門(mén)紅”啟動(dòng)后,市行要由工會(huì)部門(mén)牽頭,抽調(diào)部門(mén)人手組成“開(kāi)門(mén)紅”后援小組,為城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)提供人力資源支持。各網(wǎng)點(diǎn)要組織好人員,安排好班次,開(kāi)足柜臺(tái),確保客戶(hù)的等候時(shí)間不超過(guò)20分鐘,對(duì)于客戶(hù)存款等要開(kāi)通“綠色通道”。
四是氛圍上要廣造聲勢(shì)。要充分利用好元旦、春節(jié)等營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),多渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,多形式組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),多層次開(kāi)展“走出去”營(yíng)銷(xiāo),使客戶(hù)更多地了解我行的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢(shì),形成一浪高過(guò)一浪的宣傳聲勢(shì),吸引公眾視線,激發(fā)客戶(hù)的潛在需求。要時(shí)刻關(guān)注開(kāi)門(mén)紅進(jìn)程,強(qiáng)化板塊、條線的推動(dòng),加強(qiáng)通報(bào)、點(diǎn)評(píng)、排名;利用各種宣傳平臺(tái),樹(shù)立各類(lèi)先進(jìn)典型,推廣各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)例。在成績(jī)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流分享、擴(kuò)大戰(zhàn)果,從差距里找出短板,彌補(bǔ)不足、改進(jìn)方法。通過(guò)全員發(fā)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng),公私聯(lián)動(dòng),不斷激發(fā)全行“一切圍繞開(kāi)門(mén)紅、一切為了開(kāi)門(mén)紅”的工作熱情,讓“開(kāi)門(mén)紅”真正火起來(lái)、紅起來(lái)。
三、強(qiáng)化機(jī)制,升級(jí)服務(wù),落實(shí)“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)措施。
第一、要以“四項(xiàng)機(jī)制”為重點(diǎn),加大業(yè)務(wù)拓展,實(shí)現(xiàn)全方位的開(kāi)門(mén)紅。
要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)制”,即首席客戶(hù)經(jīng)理制、公私聯(lián)動(dòng)機(jī)制、招商對(duì)接機(jī)制和每日推動(dòng)機(jī)制。同時(shí)強(qiáng)化“四有原則”,即有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有結(jié)果?!八捻?xiàng)機(jī)制”和“四有原則”是我們?cè)鰪?qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來(lái)看,凡是落實(shí)到位、推進(jìn)有力的.單位,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成果也非常明顯。開(kāi)門(mén)紅期間,全轄要不折不扣落實(shí)好這些機(jī)制和原則,板塊、條線要加強(qiáng)指導(dǎo)推動(dòng),細(xì)化過(guò)程管理。使“四項(xiàng)機(jī)制”和“四有原則”真正成為全行提升市場(chǎng)攻擊力、達(dá)成“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)的重要抓手和有力武器。具體到業(yè)務(wù)上:
一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚,存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展、改善凈息差水平、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)這一切的關(guān)鍵所在。從市場(chǎng)規(guī)律來(lái)看,一季度歷來(lái)是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié),往往形成銀行存款的全年峰值、高點(diǎn)。同時(shí)開(kāi)門(mén)紅也直接影響各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展空間,進(jìn)而決定未來(lái)一年整體的競(jìng)爭(zhēng)格局,搶抓旺季存款早已成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)和一致行動(dòng)。開(kāi)門(mén)紅期間,公司板塊:首先要加大行政事業(yè)單位存款和招商引資賬戶(hù)的爭(zhēng)攬力度。深入落實(shí)行政事業(yè)單位存款“項(xiàng)目庫(kù)”責(zé)任制,加大16個(gè)新的行政事業(yè)目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),力爭(zhēng)開(kāi)門(mén)紅期間達(dá)成率50%以上;同時(shí)按照“兩個(gè)50%”要求,力爭(zhēng)所在區(qū)域內(nèi)的500萬(wàn)元以上新增資本金賬戶(hù)50%落戶(hù)我行。其次要拉動(dòng)派生存款增長(zhǎng)。優(yōu)先支持帶動(dòng)保證金存款和派生存款的授信項(xiàng)目,降低低存款、低收益的授信客戶(hù)占比,明確要求授信客戶(hù)的上下游企業(yè)在我行開(kāi)戶(hù),并通過(guò)現(xiàn)金管理、企業(yè)網(wǎng)銀等產(chǎn)品,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資金歸集和流向管理,擴(kuò)大資金沉淀。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品運(yùn)用。提高銀行承兌匯票保證金比例,大力敘做保證金項(xiàng)下的進(jìn)口開(kāi)證、保函等表外業(yè)務(wù)和協(xié)議付款、海外代付、匯利達(dá)、訂單融資和貸匯通等業(yè)務(wù)。同時(shí)加大對(duì)短融、中票、企業(yè)債、公司債等可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)掘和業(yè)務(wù)爭(zhēng)攬。第四要強(qiáng)化基礎(chǔ)客戶(hù)建設(shè)。在重視新客戶(hù)拓展同時(shí)加大存量客戶(hù)的挖潛,提升現(xiàn)金管理平臺(tái)的結(jié)算類(lèi)資金沉淀規(guī)模,加強(qiáng)人民幣結(jié)算賬戶(hù)的爭(zhēng)攬,擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶(hù)群和結(jié)算量。
個(gè)金板塊:首先要堅(jiān)持“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”,加大代發(fā)薪業(yè)務(wù)拓展。對(duì)于18個(gè)“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”項(xiàng)目和40個(gè)代發(fā)薪項(xiàng)目要盡早落實(shí)。同時(shí)積極爭(zhēng)攬拆補(bǔ)、結(jié)算資金、農(nóng)民工返鄉(xiāng)資金等資金。其次要做好內(nèi)部客戶(hù)挖潛和他行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),靈活運(yùn)用省行推出的“同業(yè)有我有,不低于主要同業(yè)”人民幣儲(chǔ)蓄存款利率差別化定價(jià)策略。發(fā)揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險(xiǎn)資金回流。通過(guò)中高收益理財(cái)產(chǎn)品加大行外資金爭(zhēng)攬。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品拉動(dòng)。以市民卡為載體,持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)市直機(jī)關(guān)福利費(fèi)、獎(jiǎng)金項(xiàng)目,并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時(shí)用好商戶(hù)通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財(cái)、雙帳戶(hù)pos等產(chǎn)品,大力拓展社區(qū)卡、園區(qū)卡等項(xiàng)目,為儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展提供產(chǎn)品支持和資金沉淀。第四要加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)。持續(xù)關(guān)注基本戶(hù)和授信戶(hù)代發(fā)。
二是千方百計(jì)創(chuàng)造中收來(lái)源。在“以效益為中心”的前提下,除了傳統(tǒng)的貸款外,中收是創(chuàng)造利潤(rùn)的重要增長(zhǎng)極。開(kāi)門(mén)紅期間,公司板塊:一方面要加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)力度,包括提高大公司授信定價(jià)水平、提高中小企業(yè)、供應(yīng)鏈等貿(mào)易融資產(chǎn)品市場(chǎng)份額等,做大總量,為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值貢獻(xiàn)。另一方面通過(guò)投行、同業(yè)、資金等創(chuàng)新型、輕資本產(chǎn)品,多渠道獲得收益。
個(gè)金板塊:要在提升傳統(tǒng)中收貢獻(xiàn)度的基礎(chǔ)上,大力拓展基金和資金業(yè)務(wù),力爭(zhēng)打造兩個(gè)“千萬(wàn)元”中收產(chǎn)品線;要加大銀行卡分期業(yè)務(wù)拓展,實(shí)現(xiàn)車(chē)分期、家裝分期、車(chē)位分期以及部分收入穩(wěn)定的白金卡客戶(hù)群等多領(lǐng)域的突破;要以產(chǎn)品定價(jià)為杠桿,加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售,撬動(dòng)零售貸款業(yè)務(wù)綜合收益提升和貢獻(xiàn)度。
三是搶抓進(jìn)度加快貸款投放。要把搶抓投放機(jī)遇和帶動(dòng)存款增長(zhǎng)、提高中間收入、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合好。開(kāi)門(mén)紅期間,公司板塊要盡可能早投放、早收益;同時(shí)建立完善工作機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備,提高項(xiàng)目審批投放效率;在加快資產(chǎn)投放進(jìn)度的同時(shí)注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),提高中型客戶(hù)、供應(yīng)鏈融資及中小企業(yè)余額的占比。
個(gè)金板塊同樣要爭(zhēng)取多儲(chǔ)備多發(fā)放。只有儲(chǔ)備多,才能有議價(jià)能力,才能提升定價(jià)水平。其次在做大新增規(guī)模情況下,兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展定價(jià)水平高、綜合帶動(dòng)能力強(qiáng)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款等非住房類(lèi)業(yè)務(wù)。
第二、要以“服務(wù)領(lǐng)先”為關(guān)鍵,改善客戶(hù)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)高效能的開(kāi)門(mén)紅。
我們的目標(biāo)是“做當(dāng)?shù)刈詈玫你y行”,服務(wù)領(lǐng)先是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要條件?!伴_(kāi)門(mén)紅”是檢驗(yàn)我們服務(wù)的最好時(shí)機(jī)。開(kāi)門(mén)紅期間,全行要不斷強(qiáng)化“以客戶(hù)為中心”理念,真正把服務(wù)工作回歸到“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”上來(lái),一線從客戶(hù)需求出發(fā),二線從一線需求出發(fā),不斷提升服務(wù)客戶(hù)的響應(yīng)能力,改善客戶(hù)的體驗(yàn)感受。
一線服務(wù)客戶(hù)方面,下半年以來(lái),我們通過(guò)銷(xiāo)售服務(wù)流程固化推動(dòng),擺脫了長(zhǎng)期以來(lái)在全省墊底的局面,在省行季度檢查中排名逐漸提升?!伴_(kāi)門(mén)紅”期間,各單位要利用好今年服務(wù)銷(xiāo)售流程固化的成果,做到經(jīng)理、柜員各司其職,柜面、廳堂高效聯(lián)動(dòng),保證網(wǎng)點(diǎn)忙而有序,柜面業(yè)務(wù)有效遷移,并確保大戶(hù)要有相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)措施。個(gè)金部要加強(qiáng)檢查督促的力度,規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,幫助網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)做好銷(xiāo)售服務(wù)流程的固化。公司條線要重點(diǎn)在“走出去”的市場(chǎng)上展示我們的專(zhuān)業(yè)化、差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
二線服務(wù)一線方面,下半年雖然有所改進(jìn),但總體情況還很不太理想。分行要?jiǎng)诱媾鲇?,首先要在“開(kāi)門(mén)紅”期間扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面,大家要反思一線意見(jiàn)大的癥結(jié)根源到底在哪里?二線服務(wù)在哪里會(huì)受到中梗阻?對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題該通報(bào)的通報(bào),該問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé),先進(jìn)典型要樹(shù),反面典型也要樹(shù)起來(lái)。近期分行已出臺(tái)了進(jìn)一步深化“二線為一線服務(wù)”工作通知,對(duì)下階段工作提出了明確要求,希望二線部門(mén)要認(rèn)真重視起來(lái),在服務(wù)基層上、指導(dǎo)基層方面要接地氣,從“一把手”開(kāi)始,一定要樹(shù)立“為一線服務(wù)”意識(shí),對(duì)于一線出現(xiàn)的問(wèn)題、存在的困難,要以飽滿的工作熱情,想方設(shè)法在第一時(shí)間處理解決,切實(shí)提升基層一線的滿意度。
開(kāi)門(mén)紅期間,也是員工壓力最大的時(shí)期,一方面要求我們?nèi)w員工發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,自我加壓,自我奉獻(xiàn),齊心協(xié)力做好開(kāi)門(mén)紅的各項(xiàng)工作,另一方面也要求我們各級(jí)管理人員要主動(dòng)關(guān)心員工,幫助員工減壓,解決生活和工作中的實(shí)際困難,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二線后勤保障部門(mén)要實(shí)行24小時(shí)電話開(kāi)通制,隨時(shí)為解決一線網(wǎng)點(diǎn)和部門(mén)出現(xiàn)的困難而待命,全力保障開(kāi)門(mén)紅工作的順利開(kāi)展。另外,要盡量減輕基層負(fù)擔(dān),除了必要召開(kāi)的推動(dòng)會(huì)外,要讓一線員工可以將更多精力放在“開(kāi)門(mén)紅”工作中。
第三、要以“合規(guī)第一”為底線,防范化解風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的開(kāi)門(mén)紅。
當(dāng)前,經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)隱患還在積聚,這對(duì)我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控提出了更高的要求。在資產(chǎn)管控方面,要加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)預(yù)警并采取措施,防范授信風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)要加大不良資產(chǎn)處置和非不良貸款主動(dòng)退出力度。
歲末年初往往是案件、事件的高發(fā)期,要加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和案件風(fēng)險(xiǎn)防控,在對(duì)客服務(wù)中做到誠(chéng)實(shí)守信、言出必行,不虛假承諾、不違規(guī)交易;在與同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,做到手段合規(guī)、方法得當(dāng)、不惡意競(jìng)爭(zhēng)。要借助省行開(kāi)展“守住合規(guī)底線大討論、大排查”活動(dòng)的契機(jī),全面查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)并加快整改,有效杜絕各級(jí)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中突破合規(guī)底線的問(wèn)題;要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的安全管控,強(qiáng)化安全檢查和巡查工作,進(jìn)一步完善各類(lèi)應(yīng)急處置預(yù)案,妥善處理突發(fā)事件。
各位同仁,20**年“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響,狹路相逢勇者勝,讓我們?nèi)σ愿埃粻?zhēng)朝夕,在20**年的首仗中打出氣勢(shì)、打出品牌、打出地位,奪取“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)役的完勝,成功檢驗(yàn)我們的各項(xiàng)工作成效,為早日把xx分行建成“當(dāng)?shù)刈詈勉y行”做出積極貢獻(xiàn)!
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銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今天是*銀行*分行正式開(kāi)業(yè)的好日子。*銀行*分行的開(kāi)業(yè),是*金融界的一件大事、喜事。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表*、市政府向*銀行*分行致以最熱烈的祝賀!
*銀行成立以來(lái),在*、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門(mén)的有效監(jiān)管下,堅(jiān)持“服務(wù)地方,服務(wù)中小,服務(wù)民營(yíng),服務(wù)市民”的市場(chǎng)定位,按照建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)十一年的不懈努力,從一家地方性銀行成功實(shí)現(xiàn)了向區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,顯示出地方銀行強(qiáng)勁的成長(zhǎng)性和發(fā)展性,取得了很大的成績(jī),也使*銀行備受同行矚目,贏得社會(huì)贊譽(yù)。
近年來(lái),*市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長(zhǎng)方式積極轉(zhuǎn)變的良好態(tài)勢(shì)。今年以來(lái),全市工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng),固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng),消費(fèi)市場(chǎng)繁榮,財(cái)政收入增長(zhǎng)較快,金融運(yùn)行平穩(wěn),城鄉(xiāng)人民生活水平穩(wěn)步提高。上半年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值86.9億元,增長(zhǎng)12.0%。其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值12.5億元,增長(zhǎng)9.46%,第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值28.3億元,增長(zhǎng)12.3%,第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值46.1億元,增長(zhǎng)12.5%。
但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比較,*市金融發(fā)展相對(duì)滯后,金融總量規(guī)模較小,金融機(jī)構(gòu)體系不完善,金融已經(jīng)成為制約*經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的'瓶頸和短板。為了進(jìn)一步完善*市的金融體系,*、市政府確定了大力推進(jìn)*金融改革開(kāi)放、通過(guò)采取各種措施改善金融生態(tài)環(huán)境、積極引進(jìn)銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)、進(jìn)一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰(zhàn)略思路。今年年初,*市政府邀請(qǐng)*銀行來(lái)*設(shè)立分支機(jī)構(gòu),并向省政府正式行文懇請(qǐng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)*銀行來(lái)*設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。*市政府對(duì)省政府轉(zhuǎn)去的文件十分重視,對(duì)*銀行在*設(shè)立分支機(jī)構(gòu)表示支持和鼓勵(lì)。今天,*銀行*分行正式開(kāi)業(yè)了,我們深信,*銀行*分行將為*市金融業(yè)注入新的活力,將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)*中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展。
*市具有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)空間,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局合理,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,居民收入和消費(fèi)水平較高,這些為*銀行*分行的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。*市政府也將進(jìn)一步采取措施,積極幫助*銀行*分行找客戶(hù)、拓市場(chǎng)、求發(fā)展,將政府可控資金存放到*銀行*分行,提高*分行支持中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的資金實(shí)力。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇十一
xxx:
入行一年中,我切身體會(huì)到了我行員工的敬業(yè)精神與專(zhuān)業(yè)品質(zhì),感受到了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神,一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),感受了很多,也學(xué)會(huì)了很多,我覺(jué)得自己正在成為一名真真正正的++銀行人。
當(dāng)前金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,改革創(chuàng)新勢(shì)在必行,業(yè)務(wù)升級(jí)箭在弦上。作為一名新員工,我會(huì)用改革創(chuàng)新的精神指導(dǎo)和鼓勵(lì)自己做好工作,以創(chuàng)新的面貌、創(chuàng)新的工作、新的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛(ài)。
一是用自己的行動(dòng)支持改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,沒(méi)有了創(chuàng)新,我行發(fā)展就會(huì)形同死水,就會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狂濤巨浪無(wú)情吞沒(méi)。作為一名新員工,就是要真心真意擁護(hù)我行的一系列的改革創(chuàng)新舉措,不折不扣地嚴(yán)格按照我行的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行到位,以實(shí)際行動(dòng)支持改革,支持創(chuàng)新,促進(jìn)發(fā)展。
二是用自己的學(xué)習(xí)促進(jìn)改革創(chuàng)新。一年中,自己雖然學(xué)到了很多東西,但離我行改革創(chuàng)新的要求還有不小的差距,今后要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)金融專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)實(shí)踐操作技能,學(xué)習(xí)理解世界銀行業(yè)新的服務(wù)理念和新的金融產(chǎn)品,開(kāi)拓視野,增長(zhǎng)才干,迅速提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為促進(jìn)改革創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是用自己的工作實(shí)踐改革創(chuàng)新。從大的方面講,我們的發(fā)展需要改革創(chuàng)新,從小的方面說(shuō),我們每一個(gè)人都可以在本職工作中改革創(chuàng)新,一個(gè)小小的創(chuàng)意,就可以大大提高工作質(zhì)量,一個(gè)小小的改進(jìn),就可以大大提高工作速度,工作的銜接,流程的優(yōu)化,習(xí)慣的改進(jìn),這其中大有改革創(chuàng)新的文章可作。將來(lái),無(wú)論在什么工作崗位上,我都會(huì)從不斷了解客戶(hù)需求中,從對(duì)工作的總結(jié)思考中,不斷改革創(chuàng)新,以自己的工作成效實(shí)踐我行改革創(chuàng)新的要求。
入行一年是一個(gè)階段的結(jié)束,更是一個(gè)全新的開(kāi)始,我一定會(huì)不斷總結(jié)一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),迅速提高,努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,以創(chuàng)新的熱情、創(chuàng)新的工作為我行的發(fā)展的做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇十二
銀行是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),其服務(wù)態(tài)度好壞和服務(wù)質(zhì)量高低直接關(guān)系到廣大客戶(hù)的切身利益,也關(guān)系到自身的經(jīng)營(yíng)效益,那么關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文怎么寫(xiě)呢?下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編給大家整理的銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文,供大家參閱!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同事:
大家好!很榮幸今天能夠站在這里,與大家共同探討和交流我行的思想建設(shè)工作。
銀行作為一家金融企業(yè),我們每天接觸最多的東西就是—金錢(qián)。金錢(qián)是人性之中對(duì)利益上最大的誘惑與貪念,可以說(shuō)金錢(qián)是人建設(shè)清廉作風(fēng)與卓正思想的一大威脅。有人說(shuō)過(guò)“錢(qián)是萬(wàn)能的”,的確,我們?cè)谏钪械暮芏喾矫娑紩?huì)用到錢(qián),而對(duì)于處于金融這個(gè)特殊行業(yè)的桂東銀行,“金錢(qián)”更是提升本行業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的主要來(lái)源。但是,更有人說(shuō)過(guò)“金錢(qián)不是萬(wàn)千事物的必能”。金錢(qián)買(mǎi)不了感情,實(shí)現(xiàn)不了夢(mèng)想,它不是我們生活的全部,過(guò)度的貪欲只會(huì)讓自己離幸福越來(lái)越遠(yuǎn),無(wú)論是金錢(qián)還是權(quán)利亦或是其他誘導(dǎo)你走向歪風(fēng)邪氣的貪念,都終將會(huì)讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設(shè)廉潔、正氣的思想,樹(shù)立牢固的科學(xué)發(fā)展觀與正確的思想價(jià)值觀年,才能為我們未來(lái)的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦,廉似梅花不畏寒”,中華歷史五千年,廉潔傳承五千年。正如所提出的“當(dāng)正廉潔才是時(shí)代真正的需要”,只有倡廉潔,正清風(fēng),才能促和諧,建發(fā)展?,F(xiàn)在,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展階段,在這樣一種新形勢(shì)下的xx銀行,更是面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展。作為xx銀行的一個(gè)分支—桂東銀行,我們更是面臨著前所未有的改變和要求,雖然在這種形勢(shì)下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力,出現(xiàn)了部分責(zé)任感減弱,思想不上進(jìn)的狀況。但是在這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新時(shí)期,作為桂東支行的一員,我們的每一項(xiàng)行動(dòng),每一個(gè)思想都與我行的發(fā)展息息相關(guān),我們的利益更是建設(shè)在銀行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展之下。因此,為了我行的良好建設(shè),為了自身的發(fā)展與進(jìn)步,我們更應(yīng)該認(rèn)真做好自身的每一項(xiàng)工作,以正確的思想觀念展開(kāi)自身的工作與作風(fēng)建設(shè)。
作為桂東銀行的一名職員,在xx年來(lái)我是始終堅(jiān)持加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與素質(zhì)的提升,通過(guò)參加我行組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng),并堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記等課后工作,以提升自身的綜合素質(zhì)能力。在工作中,我始終堅(jiān)持貫徹黨的`廉潔思想,牢固樹(shù)立思想防線,堅(jiān)持以微笑而溫馨的服務(wù)面對(duì)客戶(hù),以認(rèn)真勤懇的態(tài)度對(duì)待工作。并在工作中自覺(jué)執(zhí)行《桂東支行職工制度準(zhǔn)則》,主動(dòng)對(duì)自身工作定期進(jìn)行自查與反省,及時(shí)整改自身不足,并凡事做到以大局為重,嚴(yán)格要求自身的思想與作風(fēng)建設(shè),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,仔細(xì)做好自己的每一項(xiàng)任務(wù)。雖然我還存在有職責(zé)建設(shè)力度不強(qiáng)、學(xué)習(xí)水平提高較差以及創(chuàng)新意識(shí)薄弱等方面的問(wèn)題。但是,為了我行未來(lái)的新興與發(fā)展,為了自身工作的績(jī)效能夠得到明顯的提升,在未來(lái)的工作中我將會(huì)更加努力,積極研究新的學(xué)習(xí)與工作方法,改善自身的問(wèn)題與不足,自覺(jué)遵守本行紀(jì)律與國(guó)家法律,認(rèn)真的學(xué)習(xí)和貫徹黨風(fēng)廉政的相關(guān)內(nèi)容,積極提升自身的專(zhuān)業(yè)技能水平,并主動(dòng)配合我行的檢查與評(píng)鑒工作,牢記自身的使命與責(zé)任,樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。
桂東支行還將會(huì)繼續(xù)發(fā)展,而職工思想建設(shè)的提升則更是能夠?yàn)槲倚械慕?jīng)營(yíng)帶來(lái)利益,因此我建議銀行多組織一些培訓(xùn)與教育活動(dòng),進(jìn)一步完善制度與考核監(jiān)督體系,通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)項(xiàng)活動(dòng)激勵(lì)員工進(jìn)一步提高自身思想與業(yè)績(jī),從而帶動(dòng)銀行的高效發(fā)展。
尊敬的行長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo):
我是綜合管理部經(jīng)理,我所管的工作是本部行政、后勤、紀(jì)檢監(jiān)察、渠道建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、審計(jì)安保、及宣傳等工作。
每年的一季度是我們的業(yè)務(wù)旺季,我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進(jìn)展這一工作中心。從我的工作崗位出發(fā),如何圍繞這一中心,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)213年的開(kāi)門(mén)紅,我想從以下幾方面開(kāi)展工作:
一、是全力作好后勤保障工作,為一線前臺(tái)和其他各部室工作提供便利,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。全面了解前臺(tái)和各部室的運(yùn)營(yíng)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),當(dāng)好參謀。
二、從紀(jì)檢監(jiān)察的角度,加大督導(dǎo)力度,對(duì)公司、信貸和個(gè)金各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展全力督導(dǎo)。公司業(yè)務(wù)方面,如何化解2012年的最后一刻建行惡意中轉(zhuǎn)xx縣人民醫(yī)院5000萬(wàn)元這一難題,是我行一季度公司業(yè)務(wù)的重要工作,必須千方百計(jì)確保一季度不出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),這必須主動(dòng)出擊,大力拓展公司業(yè)務(wù),彌補(bǔ)這5000萬(wàn)元漏洞;信貸業(yè)務(wù)方面應(yīng)緊抓煙農(nóng)貸款這一突破口,拓展業(yè)務(wù);個(gè)金業(yè)務(wù)應(yīng)抓住是江圩支行新址開(kāi)業(yè)和回龍圩支行開(kāi)業(yè)的契機(jī),春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的黃金季大力拓展業(yè)務(wù),力爭(zhēng)有所突破。
三、渠道建設(shè)方面: 1月17日xx支行已正式搬遷到新址營(yíng)業(yè)。xx支行的建設(shè)已近尾聲,消防和公安二證也在1月18日提拿到,現(xiàn)全力保證春節(jié)前開(kāi)業(yè),便于抓住春節(jié)旺季營(yíng)業(yè),為新支行實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅創(chuàng)造有利條件。同時(shí)由于xx的特殊地理位置,可有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,可有效緩解公司業(yè)務(wù)發(fā)展難題。
四、宣傳方面,我考慮在手機(jī)彩玲、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進(jìn)行的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)放在春節(jié)期間一是以歡迎外出務(wù)工人員回家過(guò)年的主題橫幅,在讓返鄉(xiāng)務(wù)工人員感到溫馨的同時(shí),記住xx銀行,認(rèn)識(shí)xx銀行的優(yōu)勢(shì)——方便、快捷、特別是網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳的低資費(fèi),便于拓展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)和個(gè)金業(yè)務(wù);二是春節(jié)期間群發(fā)拜年短信,宣傳業(yè)務(wù);三是將我們的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)引入對(duì)比,將我行與其它行的對(duì)比印刷成宣傳畫(huà)張貼到村鎮(zhèn)、集市,突出優(yōu)勢(shì)宣傳;四是借回xx行開(kāi)業(yè)契機(jī),廣發(fā)宣傳冊(cè),進(jìn)行全面宣傳。
五、在安保、審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)方面:以確保祥和和諧春節(jié)為目標(biāo),加強(qiáng)節(jié)前各項(xiàng)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在未發(fā)階段。在節(jié)前進(jìn)行一次安防演練,增強(qiáng)安防意識(shí),提高處置能力。
各位同事:
我到營(yíng)業(yè)部主持工作這是第二次了,第一次是xx年,雖然時(shí)間只有一年,但是給大家留下了很深刻的印象,通過(guò)和大家的共同努力,年終被評(píng)為先進(jìn)集體。這次由于工作需要再次回到營(yíng)業(yè)部,同大家一起共事,我想大家還會(huì)像過(guò)去一樣支持、配合我,像過(guò)去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,像過(guò)去一樣關(guān)心營(yíng)業(yè)部的發(fā)展。以下就營(yíng)業(yè)部大家關(guān)心的問(wèn)題和今后工作中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高的問(wèn)題同大家共同進(jìn)行探討。
第一、關(guān)于業(yè)績(jī)分配問(wèn)題
目前大家最關(guān)心的問(wèn)題我個(gè)人認(rèn)為是業(yè)績(jī)分配的問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題我可以給大家一個(gè)保證:第一、除支行文件規(guī)定的以外我不會(huì)多拿一分錢(qián)。第二、分配隨著業(yè)績(jī)走的宗旨不能變,我將會(huì)根據(jù)支行的文件精神,調(diào)整分配方法。第三、營(yíng)業(yè)部年初的工作思路大的內(nèi)容不變,增加業(yè)務(wù)量、工作風(fēng)險(xiǎn)度和服務(wù)滿意度的考核。
第二、關(guān)于搞好團(tuán)結(jié)的問(wèn)題
我希望大家要搞好團(tuán)結(jié)?!皥F(tuán)結(jié)就是力量”是一個(gè)顛不破的真理。我認(rèn)為搞好團(tuán)結(jié)一是對(duì)個(gè)人有利,大家可以心情舒暢地放開(kāi)工作,心理不需要設(shè)防,有利于身心健康。二是對(duì)事業(yè)有利,能發(fā)揮每個(gè)人積極性,事業(yè)才能發(fā)展。平時(shí)我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團(tuán)結(jié),要把能在一起工作,作為是一種緣分來(lái)珍惜。只有搞好團(tuán)結(jié),才能克服一切困難,做好營(yíng)業(yè)部的工作。
熟話說(shuō)得好“家丑不可外楊”,對(duì)營(yíng)業(yè)部所發(fā)生的事情,除向主任室回報(bào)外,不要過(guò)多的評(píng)價(jià),也不要看笑話,我們大家都是做事的,做事都會(huì)有錯(cuò),事情做得越多,發(fā)生的可能性就越大,我們大家都感到很忙,也都可能發(fā)生差錯(cuò),所以希望大家當(dāng)事情發(fā)生后,要幫助想解決的辦法,而不是說(shuō)三道四,到處吹牛。該說(shuō)的、該向上反映的,經(jīng)過(guò)主任室商量決定以后再反映。同時(shí)對(duì)過(guò)去的事,好的方面同我說(shuō),不好的不要再過(guò)多談?wù)?,也不要同我說(shuō)。所說(shuō)的這些目的只的一個(gè),就是把心思全部用在工作上。但我個(gè)人的問(wèn)題,可以直接向行長(zhǎng)室反映。
第三、關(guān)于服務(wù)工作
1、我對(duì)服務(wù)工作的理解。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的提高,客戶(hù)以從單一純追求物質(zhì)滿足趨向物質(zhì)和精神的雙重滿足,金融服務(wù)業(yè)已進(jìn)入到各位客戶(hù)選擇和挑剔的時(shí)代,工作中任何應(yīng)付之辭甚至“嗟來(lái)之食”的生硬冷漠和勉強(qiáng)都會(huì)使我們的服務(wù)南轅北轍、適得其反,而對(duì)日趨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)的主題。
2、做好服務(wù)工作對(duì)營(yíng)業(yè)部有著至關(guān)重要的意義。第一營(yíng)業(yè)部是全行最大的服務(wù)窗口,特別是為客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)的業(yè)務(wù)占全行的80%以上,所以我們柜面服務(wù)的好壞直接影響營(yíng)業(yè)部的聲譽(yù)也影響全行的聲譽(yù)。第二營(yíng)業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀不能令人滿意,和同行業(yè)的中行營(yíng)業(yè)部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三服務(wù)工作給我們營(yíng)業(yè)部帶來(lái)的直接利益是可觀的,占的比重是很大的。一季度支行分配給營(yíng)業(yè)部業(yè)績(jī)收入為xxx元,其中為客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)金額就達(dá)xxx元,占全部金額的xx%,據(jù)說(shuō)二季度占比比一季度還要高。去年四季度業(yè)績(jī)分配時(shí),就是由于服務(wù)滿意度被扣xx,給營(yíng)業(yè)部造成了xx元的損失,人均達(dá)多元。由此可見(jiàn)為客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)的重要性。
3、關(guān)于服務(wù)技能方面的問(wèn)題
第一“顧客是上帝”在過(guò)去的會(huì)議上每次都談、都需求、都強(qiáng)調(diào),所起到的效果并不理想,就其原因是上帝離我們太遠(yuǎn),也太不現(xiàn)實(shí)。所以,今天我要換一種提法,號(hào)召大家在思想上換一個(gè)全新的理念:把顧客當(dāng)成自己的親戚、朋友。因?yàn)橛H戚和朋友來(lái)了你會(huì)露出會(huì)心的微笑;你會(huì)高興地站起來(lái),主動(dòng)迎上去;你會(huì)熱情地打招呼;你會(huì)讓座并端上茶水……;你會(huì)為他辦理任何業(yè)務(wù)都無(wú)怨無(wú)悔而盡心盡力;你會(huì)急人所急,想人所想;即使辦不成的業(yè)務(wù),你也會(huì)耐心解釋?zhuān)屗吲d而來(lái)滿意而歸的。這樣,服務(wù)起來(lái)就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感,從而也增加了親和力。我們要把三尺柜臺(tái)作為為客戶(hù)服務(wù)的陣地,從柜面服務(wù)入手,必需開(kāi)展以“假如我是一名客戶(hù)”為題的討論,探尋客戶(hù)心理,大家要自覺(jué)地?fù)Q位思考,了解客戶(hù)心理,根據(jù)不同的客戶(hù),提出相應(yīng)的報(bào)務(wù),做到文明禮貌,服務(wù)入微,從一杯茶、一支煙、一句問(wèn)候語(yǔ)開(kāi)始,讓客戶(hù)享受“家”的溫暖。
第二要在提高服務(wù)速度上下功夫?!按蜩F先要自身硬”,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)如同沙灘建房。在這個(gè)問(wèn)題上我想盡快進(jìn)行勞動(dòng)組合,從現(xiàn)有的位置中擠出一到兩個(gè)人,交叉學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),使大家都能做到一專(zhuān)多能,同時(shí)提高操作技能,減少客戶(hù)等待時(shí)間。
4、關(guān)于服務(wù)與制度執(zhí)行的關(guān)系問(wèn)題
第一關(guān)于規(guī)章制度的執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展要求中存在的偏差的問(wèn)題,我們應(yīng)當(dāng)明確這一點(diǎn),制度是為發(fā)展服務(wù)的,即制度服務(wù)與發(fā)展。曾幾何時(shí),“錢(qián)、帳分管”、“復(fù)核制度”都是老銀行們執(zhí)行了幾十十年的鐵的制度,如今在加強(qiáng)對(duì)外服務(wù),提高服務(wù)效率及減員增效、增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新要求下,推行綜合柜員制等,對(duì)傳統(tǒng)的制度執(zhí)行提出了新的要求。在今天看來(lái)制度不允許或與制度相抵觸的現(xiàn)象,隔一段時(shí)間也許就會(huì)調(diào)整。不斷地調(diào)整制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展中的偏差,工商銀行才能不斷發(fā)展,不斷強(qiáng)大。
第二我們應(yīng)當(dāng)反對(duì)兩種傾向性錯(cuò)誤。首先應(yīng)當(dāng)反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)制度忽視發(fā)展。立足發(fā)展,正確面對(duì)因業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生和制度抵觸的矛盾,正確的態(tài)度是不回避矛盾,尋找制度和服務(wù)和結(jié)合點(diǎn),制度服務(wù)于發(fā)展。其次應(yīng)反對(duì)下面強(qiáng)調(diào)發(fā)展無(wú)視制度。對(duì)于根本制度,是不可動(dòng)搖的。但應(yīng)分清、準(zhǔn)確把握,切忌擅自作主,武斷地這也是根本制度,那也是根本制度,從而自斷發(fā)展之路,將客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)拓的市場(chǎng)拱手相讓他行。
同志們:到營(yíng)業(yè)部后有行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo),有同志們的大力協(xié)助和努力工作,我有信心和決心同大家一起再創(chuàng)輝煌。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇十三
同志們,行色匆匆,一年時(shí)間很長(zhǎng)、也很短,我們已經(jīng)迎來(lái)了一個(gè)嶄新的,站在了一個(gè)新起點(diǎn)上。前段時(shí)間看了一個(gè)短信,在這里與大家分享、共勉一下,“郵局不努力,順豐就愿意幫他努力;銀行不努力,支付寶就愿意幫他努力;電信不努力,微信就愿意幫他努力;商場(chǎng)不努力,淘寶、天貓就愿意幫他努力!今天,如果你還在抱怨、不愿努力,就一定有人愿意替代你,幫你努力!你不成長(zhǎng),別人一定會(huì)成長(zhǎng),沒(méi)人會(huì)等你!”只要我們努力,20就一定會(huì)有更大的收獲,我們的目標(biāo)、夢(mèng)想、再晉20強(qiáng)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!我對(duì)此充滿信心,對(duì)公司充滿信心,對(duì)大家充滿信心。如果大家都有信心,請(qǐng)以掌聲結(jié)束我的總結(jié)!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇十四
同志們:
?中華人民共和國(guó)檔案法?頒布實(shí)施年來(lái),我縣檔案工作逐漸步入了法制化軌道,取得了較快發(fā)展。新形勢(shì)下,我們對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí)必須進(jìn)一步深化,工作的力度必須進(jìn)一步加強(qiáng)。這次會(huì)議既是省市檔案工作會(huì)議精神的貫徹會(huì),也是一次檔案工作的宣講會(huì)和檔案法的學(xué)習(xí)會(huì),更是一次明確責(zé)任、明確任務(wù)的工作部署會(huì)。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、強(qiáng)化對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí)。
(一)意義重大。檔案工作承載著記錄歷史、傳承文明、服務(wù)社會(huì)、造福人民的重任。我們要站在“五個(gè)負(fù)責(zé)”的高度強(qiáng)化對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí)。第一,做好檔案工作是對(duì)歷史負(fù)責(zé)。檔案是人類(lèi)文化遺產(chǎn)的重要組成部分,是人類(lèi)社會(huì)各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)的真實(shí)記錄。我們的奮斗史、發(fā)展史必須依靠檔案資料記錄下來(lái)、體現(xiàn)出來(lái)、傳承下去。因此,我們務(wù)必要抱著對(duì)歷史負(fù)責(zé),對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好檔案工作。第二,做好檔案工作是對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)。檔案是生產(chǎn)建設(shè)的參考資料,是加強(qiáng)管理的必要手段,是科學(xué)研究的可靠資源,是宣傳教育的生動(dòng)素材。因此,我們必須要從促進(jìn)通江科學(xué)發(fā)展的高度,切實(shí)做好檔案工作。第三,做好檔案工作是對(duì)民生負(fù)責(zé)。建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),民生是根本。檔案是民生工作的第一手資料,是最真實(shí)的原始記錄,因檔案工作的缺失,涉及民生的小問(wèn)題就會(huì)引發(fā)大矛盾。所以,我們要站在對(duì)民生負(fù)責(zé)的高度做好檔案工作。第四,做好檔案工作是對(duì)法律負(fù)責(zé)。?檔案法?、?×省?檔案法?實(shí)施辦法?明確規(guī)定,做好檔案工作是各級(jí)黨委、政府、企事業(yè)單位、社會(huì)組織和公民義不容辭的責(zé)任。依法治檔,依法管檔,是我們的法定義務(wù)。因此,做好檔案工作,就是對(duì)檔案法律、法規(guī)負(fù)責(zé),就是維護(hù)檔案法律、法規(guī)的尊嚴(yán)。第五,做好檔案工作是對(duì)組織負(fù)責(zé)。檔案是記錄各級(jí)黨委、政府工作的重要憑證,是科學(xué)決策、工作查考的重要依據(jù)。因此,做好檔案工作既是黨委、政府施政成效的再現(xiàn),也是從政者規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)的客觀需要。我們務(wù)必本著對(duì)組織負(fù)責(zé)的態(tài)度,以高度的政治責(zé)任感做好檔案工作。
(二)要求嚴(yán)格。文件材料要形成檔案,有著十分嚴(yán)格、苛刻的要求。國(guó)家20xx年頒布實(shí)施了?歸檔文件整理規(guī)則?,屬于檔案整理的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。一是專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)流程復(fù)雜。檔案整理要經(jīng)過(guò)收集文件、區(qū)分歸檔范圍、分年度、分類(lèi)別、分級(jí)別、分保管期限、修整文件、裝訂、排列文件、文件編號(hào)、編制歸檔文件目錄、裝盒、上架等十多道工序,要求檔案人員有強(qiáng)烈的責(zé)任心,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能。二是移交進(jìn)館質(zhì)量要求高。檔案裝具要使用耐腐蝕、防潮、防蛀的無(wú)酸紙質(zhì)檔案盒,裝訂要使用統(tǒng)一的裝訂線和不銹鋼釘,進(jìn)館后還要進(jìn)行密閉薰蒸,消毒、殺蟲(chóng)、滅菌,然后下架,排號(hào),再放入密集架,才能進(jìn)行查閱利用。三是對(duì)移交時(shí)間有硬性規(guī)定。檔案法及其實(shí)施辦法規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級(jí)部門(mén)保管滿20xx年以上的檔案必須向縣級(jí)國(guó)家檔案館移交,不具備檔案安全保管的單位,其檔案要提前移交,已撤并單位檔案必須全部移交。好多單位的檔案幾十年不整理,不移交,甚至大量損毀、遺失,這是嚴(yán)重的違法行為。
(三)教訓(xùn)深刻。檔案不及時(shí)整理、移交,嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)工作查考和群眾查閱利用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)在這方面的教訓(xùn)是極為深刻的。特別是原鄉(xiāng)鎮(zhèn)解聘的“八大員”、企業(yè)破產(chǎn)改制下崗人員、解決超齡養(yǎng)老保險(xiǎn)人員很多無(wú)檔案可查,鬧事或不斷找各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)麻煩,大家應(yīng)該深有體會(huì)。1970年我縣參加修建××鐵路20xx多人的民兵團(tuán)檔案資料齊全,近3年來(lái)通過(guò)在檔案館查閱檔案分期分批進(jìn)行了塵肺病鑒定,患?jí)m肺病的都已享受了國(guó)家每月的定額補(bǔ)助,而同期屬×××的幾百人鐵路建設(shè)者因歷史原因,無(wú)檔案可查,他們一次次滿懷希望到檔案館查檔案,又一次次失望而歸,同樣是××鐵路建設(shè)者,因檔案缺失,其可能享有待遇不能落實(shí),他們的心情我們可想而知。
(四)隱患嚴(yán)重。從最近3年開(kāi)展檔案行政執(zhí)法檢查和督促整理移交情況來(lái)看,全縣檔案安全隱患嚴(yán)重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況較縣級(jí)部門(mén)更為明顯,檔案管理“四無(wú)”(無(wú)檔案室、無(wú)檔案人員、無(wú)設(shè)備設(shè)施、無(wú)工作經(jīng)費(fèi))現(xiàn)象普遍存在。麻石鎮(zhèn)、雙泉鄉(xiāng)、煙溪鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案遺失、損毀嚴(yán)重,屬××鄉(xiāng)接收的原××鄉(xiāng)檔案等至今未查到下落,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須對(duì)檔案損毀、遺失情況進(jìn)行深入調(diào)查,查明檔案缺失年代、數(shù)量、經(jīng)辦人和責(zé)任人,6月30日前將書(shū)面調(diào)查報(bào)告報(bào)送縣委辦公室和縣檔案局。
二、今年工作重點(diǎn)。
(一)抓好檔案移交進(jìn)館。上次全縣辦公室工作會(huì)議上我已經(jīng)講了,還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)檔案應(yīng)移交而未移交。目前,只有××鄉(xiāng)移交了檔案,××、××、×鄉(xiāng)已整理完畢,準(zhǔn)備移交,還有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今未整理結(jié)束。未移交的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)必須全部完成移交任務(wù),具體分成兩批次移交:6月底前移交的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是××、××鄉(xiāng);8月底前移交的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是××鄉(xiāng)鎮(zhèn)??h級(jí)部門(mén)要對(duì)機(jī)關(guān)檔案進(jìn)行清理、盤(pán)點(diǎn),屬移交范圍的檔案,規(guī)范化整理后全部移交。移交過(guò)程中要注意裝具統(tǒng)一、案卷規(guī)范、數(shù)量準(zhǔn)確、交接清楚。這次大規(guī)模整理移交后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)檔案要實(shí)行一年一次集中整理和移交,絕對(duì)不允許檔案大量積壓甚至損毀的情況發(fā)生。
(二)抓好重大活動(dòng)檔案收集。大家首先要弄明白什么是重大活動(dòng)。重大活動(dòng)就是指黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)在本縣的公務(wù)活動(dòng);縣委、政府主要負(fù)責(zé)人的重要公務(wù)活動(dòng);在全國(guó)或全省產(chǎn)生重大影響的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等的處置活動(dòng);縣內(nèi)具有重大影響的慶典、紀(jì)念、會(huì)展等活動(dòng)。按照省委辦公廳、省政府辦公廳20xx年10月印發(fā)的?×省重大活動(dòng)檔案管理辦法?規(guī)定,檔案部門(mén)負(fù)責(zé)重大活動(dòng)檔案的監(jiān)督指導(dǎo),活動(dòng)組織承辦單位負(fù)責(zé)檔案的收集整理和移交,所需經(jīng)費(fèi)列入部門(mén)預(yù)算。所以,這中間有一個(gè)檔案局與活動(dòng)承辦單位的對(duì)接問(wèn)題。檔案局要主動(dòng)銜接,主動(dòng)介入,主動(dòng)參與,主動(dòng)監(jiān)督管理?;顒?dòng)承辦單位要將活動(dòng)舉辦時(shí)間、日程等情況提前告知檔案局,并在活動(dòng)過(guò)程中收集、收齊文字、音像、實(shí)物等檔案資料,活動(dòng)結(jié)束后,在檔案局的指導(dǎo)下及時(shí)整理歸檔,最遲在60天內(nèi)向檔案館移交。部門(mén)可根據(jù)需要備份一套副本,以利查考。對(duì)原來(lái)未統(tǒng)一收集、整理的重大活動(dòng)檔案,要采取補(bǔ)救措施。特別要做好省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)蒞×視察檔案資料的收集,宣傳、黨史、廣播電視等部門(mén)要積極提供相關(guān)資料,檔案局要全力收集,做到應(yīng)收盡收。
(三)抓好重大建設(shè)項(xiàng)目檔案管理。這里,還是要先弄清楚重大建設(shè)項(xiàng)目的概念。重大建設(shè)項(xiàng)目是指由省、市、縣人民政府及其投資主管部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,包括重大基本建設(shè)項(xiàng)目和重大技術(shù)改造項(xiàng)目??h委、縣政府?關(guān)于下達(dá)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目工作任務(wù)的通知?(×委發(fā)?20xx?8號(hào))中所列的120個(gè)項(xiàng)目都屬我縣重大建設(shè)項(xiàng)目,其中竣工投產(chǎn)項(xiàng)目42個(gè),加快建設(shè)項(xiàng)目27個(gè),爭(zhēng)取開(kāi)工項(xiàng)目31個(gè),加快前期項(xiàng)目20個(gè)。重大建設(shè)項(xiàng)目檔案管理要把好“三關(guān)”:一要把好登記關(guān)。項(xiàng)目開(kāi)工后直至項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收前每年都要進(jìn)行項(xiàng)目檔案登記,由縣檔案局組織登記,填報(bào)?×省重大建設(shè)項(xiàng)目檔案管理登記表?。二要把好監(jiān)督關(guān)。項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等要把項(xiàng)目檔案工作與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行同步管理。縣檔案局和項(xiàng)目主管部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目檔案加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)和監(jiān)督,開(kāi)展項(xiàng)目檔案專(zhuān)題執(zhí)法檢查,督促項(xiàng)目建設(shè)單位建立健全項(xiàng)目檔案。三要把好驗(yàn)收關(guān)。?×省?檔案法?實(shí)施辦法?和?×省重大建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法?都明確規(guī)定,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,必須先組織項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。未經(jīng)檔案驗(yàn)收或檔案驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,不得進(jìn)行或通過(guò)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目檔案驗(yàn)收應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收3個(gè)月之前完成。項(xiàng)目檔案驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,由驗(yàn)收組提出整改意見(jiàn),要求項(xiàng)目建設(shè)單位于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前對(duì)存在的問(wèn)題限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查后仍不合格的,不得進(jìn)行或通過(guò)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目檔案管理是新形勢(shì)下檔案工作的重中之重,以前,各級(jí)各部門(mén)未引起足夠的重視,法律法規(guī)對(duì)此已有明文規(guī)定,對(duì)此大家必須有清醒的認(rèn)識(shí),項(xiàng)目未經(jīng)檔案驗(yàn)收而通過(guò)竣工驗(yàn)收的,是對(duì)法律法規(guī)的公然漠視,由此埋下的隱患,可以說(shuō)是無(wú)法想象的。
(四)抓好新農(nóng)村建設(shè)檔案工作。重點(diǎn)抓好新農(nóng)村檔案工作示范鄉(xiāng)建設(shè),鐵佛鎮(zhèn)要建成新村建設(shè)檔案工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時(shí)至少抓好兩個(gè)示范村建設(shè),鄉(xiāng)、村檔案工作要達(dá)到省級(jí)檔案工作規(guī)范化要求,由鐵佛鎮(zhèn)組織實(shí)施,縣檔案局抓好指導(dǎo)、驗(yàn)收和認(rèn)定,以迎接省檢。面上的新村建設(shè)檔案工作由新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé),要與新村建設(shè)同規(guī)劃、同部署、同落實(shí),做到同步推進(jìn)。
(五)抓好檔案安全保管??h檔案館是全縣集中保管檔案的基地,要完善消防、防盜報(bào)警設(shè)施,定期開(kāi)展消防演練,對(duì)館庫(kù)電路要嚴(yán)格按使用年限進(jìn)行更新,加強(qiáng)日常溫、濕度控制和消殺工作,嚴(yán)格遵守檔案保密制度,檔案安全必須做到萬(wàn)無(wú)一失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)檔案安全首先要著力解決“四無(wú)”的問(wèn)題,逐步建立健全規(guī)范化的機(jī)關(guān)檔案室,落實(shí)檔案專(zhuān)、兼職人員,配備檔案保管、防護(hù)設(shè)施,投入必要的資金,改善檔案安全基礎(chǔ)條件。
(六)抓好檔案資源開(kāi)發(fā)利用。一要搭建方便群眾查閱利用的平臺(tái),整合館藏檔案資源和部門(mén)檔案資源,特別是涉及民生的檔案資源,要逐步實(shí)現(xiàn)共建共享。二要加強(qiáng)檔案信息化建設(shè),為機(jī)關(guān)和群眾利用提供更好的服務(wù)。三要做好利用“紅色檔案”開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育工作??h教育局負(fù)責(zé)實(shí)施,縣檔案局提供檔案資料,在全縣中小學(xué)生中廣泛開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育,確保收到實(shí)效。
(七)抓好檔案行政執(zhí)法檢查。檔案執(zhí)法檢查要敢于碰硬較真,不能流于形式。今年的執(zhí)法檢查分兩次進(jìn)行,8月下旬一次,11月下旬一次,縣檔案局要會(huì)同縣人大法工委對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)進(jìn)行執(zhí)法檢查,對(duì)檔案安全隱患大,未完成移交任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位必須嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
(八)抓好綜合檔案館建設(shè)。綜合檔案館建設(shè)是全縣的一件大事,由×鎮(zhèn)落實(shí)項(xiàng)目征地,檔案局抓緊做好項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備工作,確保5月上旬開(kāi)工建設(shè)。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各地、各部門(mén)要真正把檔案工作擺上議事日程,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)人員,完善制度,為我縣檔案事業(yè)的快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要逐步充實(shí)檔案局館專(zhuān)業(yè)力量,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),形成合理的干部交流機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)檔案人員的培訓(xùn),改善工作條件,為他們發(fā)揮才干鋪路搭橋。二要落實(shí)“四有”。要做到有專(zhuān)門(mén)的機(jī)關(guān)檔案室,有檔案工作人員,有檔案保管保護(hù)設(shè)備設(shè)施,有檔案工作經(jīng)費(fèi)。各地、各部門(mén)要本著“五個(gè)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)搞好檔案工作保障。三要明確責(zé)任。檔案工作要實(shí)行黨委“一把手”負(fù)責(zé)制,務(wù)必親自過(guò)問(wèn),抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上。四要加大考核。檔案工作繼續(xù)納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)年度目標(biāo)考核,在目標(biāo)分值上要適當(dāng)提高。
同志們,做好新形勢(shì)下的檔案工作是一項(xiàng)光榮而艱巨的使命。希望大家通過(guò)這次會(huì)議,進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,克難攻堅(jiān),為推動(dòng)我縣檔案事業(yè)追趕跨越、加快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇十五
同志們:
這次會(huì)議是xx銀行發(fā)展歷史上一次非常重要的會(huì)議。在召開(kāi)集團(tuán)公司年中工作會(huì)之前,我們把大家找來(lái),舉辦全行高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,非常及時(shí)也非常重要。以培訓(xùn)和開(kāi)會(huì)相結(jié)合的形式,豐富大家的財(cái)務(wù)知識(shí),提高高管人員理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,拓寬視野,對(duì)郵儲(chǔ)銀行健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。
下面,我講六個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、貫徹落實(shí)會(huì)議精神,做好財(cái)務(wù)管理工作。
銀行成立以來(lái),在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?jī),發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)。隨著改革的不斷推進(jìn),郵儲(chǔ)銀行的經(jīng)營(yíng)管理工作也需要不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)階段,我們的財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)顯得格外重要,尤其要加強(qiáng)建章立制工作。在總行正確領(lǐng)導(dǎo)之下,財(cái)務(wù)部門(mén)建立了一系列的規(guī)章制度,很詳細(xì),也很明確,非常必要。
改革過(guò)程中,我們按照黨中央國(guó)務(wù)院的要求,進(jìn)行了分賬核算的工作,取得了很好的效果,圓滿完成了中央交辦的任務(wù)。郵銀分賬核算之后,加大了銀行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的自主權(quán),這也要求我們必須把財(cái)務(wù)系統(tǒng)建好。根據(jù)銀行發(fā)展的需要,總行出臺(tái)了一系列制度,還有一部分制度也在積極醞釀當(dāng)中,大家回去之后,要按照這次會(huì)議的要求,盡快把各自的制度建設(shè)好,盡快按我們學(xué)到的這些知識(shí)給財(cái)務(wù)工作開(kāi)個(gè)好頭。要從一開(kāi)始就立下好規(guī)矩,打好基礎(chǔ)。同時(shí),我們其他各條線也都要盡快建立好完整的制度。
二、高度重視,加強(qiáng)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理。
關(guān)于二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的問(wèn)題,國(guó)華副總經(jīng)理代表黨組講過(guò)了。在這里,我再次強(qiáng)調(diào),必須加強(qiáng)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理的緊迫性。
首先,大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰(zhàn)略意義。從監(jiān)管的角度來(lái)看,現(xiàn)階段,我們?cè)谄渌矫婀ぷ鞑怀龃竺〉那闆r下,二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的管理是各級(jí)銀監(jiān)部門(mén)不斷關(guān)注的問(wèn)題。我們的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理一旦在哪個(gè)地方出點(diǎn)什么事情,那我們所面臨的壓力將比現(xiàn)在要大得多,處境也要艱難得多。從我們自身來(lái)看,郵儲(chǔ)銀行定位為一家擁有36000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰(zhàn)略定位要求我們必須把二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管好。我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是,找出符合x(chóng)x特色的,能夠逐步過(guò)渡、不斷改進(jìn)的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理辦法,才能保住這些寶貴的銀行牌照;也只有我們自己積極主動(dòng)地去工作,搶在外界人士指手畫(huà)腳、說(shuō)三道四之前,把問(wèn)題解決了,才能不斷推動(dòng)xx和銀行共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全行業(yè)利益最大化。我們必須掌握改革的主動(dòng)權(quán),這些年xx改革發(fā)展的實(shí)踐表明,正是因?yàn)槲覀兎e極主動(dòng)的改革,才把握住了改革發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
其次,要按照總部的統(tǒng)一要求,切實(shí)加強(qiáng)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理。在這里再次強(qiáng)調(diào),我們對(duì)內(nèi)可以暫時(shí)習(xí)慣地稱(chēng)呼為“兩長(zhǎng)制”、“一長(zhǎng)制”,對(duì)外界標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法是“一種模式”、“兩種模式”、“三種模式”,對(duì)外不要再多講“兩長(zhǎng)制”。最核心的一點(diǎn),是要能夠讓相關(guān)部門(mén)理解,我們目前有這樣一種模式,有一批二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn),相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),業(yè)務(wù)重點(diǎn)還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的支行長(zhǎng)主要是加強(qiáng)小額信貸發(fā)展和對(duì)資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發(fā)展的過(guò)程中來(lái)逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理初步意見(jiàn)的主要目的。
大家要深刻認(rèn)識(shí)到,改革進(jìn)行到現(xiàn)在,二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的情況很復(fù)雜,已經(jīng)做了反復(fù)調(diào)查研究,就不要再爭(zhēng)論,要按照集團(tuán)公司黨組、銀行董事會(huì)定下的初步意見(jiàn)去執(zhí)行,一步一步再逐漸完善。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,我們要盡快分期分批把余額8000萬(wàn)、5000萬(wàn)的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn),真正派上支行長(zhǎng)。這些支行長(zhǎng)的來(lái)源首先考慮從企業(yè)過(guò)來(lái),其次可以考慮從外部招聘,另外,也可以選派一批大學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任。我們更提倡的是,縣、市乃至省一級(jí)機(jī)關(guān)的同志下去當(dāng)支行長(zhǎng),讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉,他會(huì)成長(zhǎng)得好。同時(shí),要提倡我們的業(yè)務(wù)人員、特別是有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員到基層去鍛煉。凡是這么走的,我們給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),晉升的渠道也更加寬闊。
大家一定要按照總部統(tǒng)一要求,配備好二類(lèi)支行長(zhǎng),高度關(guān)心他們。這些同志是我們組織中的.重要組成部分,千萬(wàn)不能把他們邊緣化。我了解到,這些同志工作都很辛苦,但是缺乏很好的歸屬感,覺(jué)得沒(méi)著沒(méi)落的。大家一定不能因?yàn)楫?dāng)了行長(zhǎng),只顧去應(yīng)酬,就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上,把黨支部建在連隊(duì)上,高度重視基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
最后,總部要加強(qiáng)對(duì)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理工作的檢查。各省行長(zhǎng)回去之后,一方面要落實(shí)這次會(huì)議精神,一方面要繼續(xù)把這件事情抓緊、抓好地落實(shí)。要抓緊跟銀監(jiān)部門(mén)溝通,爭(zhēng)取他們的理解。二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量占到郵儲(chǔ)銀行的百分之七八十,在數(shù)量如此眾多的情況下,我們一定要努力地、不斷地溝通,爭(zhēng)取他們的理解。說(shuō)到溝通,我補(bǔ)充一句,我們不僅要和銀監(jiān)部門(mén)溝通,還要加強(qiáng)和人民銀行的溝通。近幾年,人民銀行對(duì)我們幫助很大。資金市場(chǎng)好的時(shí)候,就讓我們大量轉(zhuǎn)出老存款,增加我們的自主運(yùn)用收益;資金市場(chǎng)不好的時(shí)候,轉(zhuǎn)出老存款的速度就稍慢一點(diǎn)。這是人民銀行給我們的最大的幫助,對(duì)我們收益水平的提升具有重要的意義。因此,我們各省的行長(zhǎng)要重視這一點(diǎn),要加強(qiáng)與銀監(jiān)部門(mén)和人民銀行的溝通。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,切實(shí)保障郵儲(chǔ)資金安全。
資金安全是我們當(dāng)前非常重要的工作,千萬(wàn)千萬(wàn)不能出大事。這點(diǎn)上,前一階段我們做得不錯(cuò),不少案件是我們自查出來(lái)的。對(duì)于自查工作,我們要盡快制定相關(guān)辦法,激勵(lì)自查人員積極高效工作??梢酝ㄟ^(guò)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體的方式,提高稽查隊(duì)伍工作的積極性?;殛?duì)伍是我們培養(yǎng)的一支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,要積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)隱患,防范資金案件。發(fā)現(xiàn)案件,領(lǐng)導(dǎo)要表?yè)P(yáng),要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇十六
各位來(lái)賓、同志們、朋友們:
在新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我們?cè)诖寺≈嘏e行中國(guó)建設(shè)銀行支行開(kāi)業(yè)慶典儀式,這是發(fā)展史上的一件大事、喜事。在此,我代表、縣政府對(duì)中國(guó)建設(shè)銀行支行的開(kāi)業(yè)表示熱烈的祝賀!向蒞臨慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝!
近年來(lái),縣通過(guò)優(yōu)化金融環(huán)境,加強(qiáng)銀政、銀企合作,推進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)銀行作為國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行,一直以來(lái)對(duì)的建設(shè)和發(fā)展十分關(guān)注,給予了極大支持,并與我縣了建立了良好的合作關(guān)系。今天,中國(guó)建設(shè)銀行率先在縣城設(shè)立支行,不僅是銀行自身發(fā)展的需要,更是對(duì)我縣發(fā)展的強(qiáng)力支持。它的設(shè)立,不僅結(jié)束了縣城沒(méi)有銀行的歷史,同時(shí)也結(jié)束了縣沒(méi)有專(zhuān)業(yè)銀行的歷史;不僅是縣的福音,更是縣企業(yè)家的福音,必將進(jìn)一步拓寬融資渠道,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大的活力。同時(shí),隨著縣城建設(shè)的快速推進(jìn),人流、物流、資金流的不斷聚集擴(kuò)張,支行也蘊(yùn)含著無(wú)限商機(jī),有著十分光明燦爛的發(fā)展前景。
建設(shè)銀行支行投入運(yùn)營(yíng)后,全縣各級(jí)各部門(mén)要鼎力支持支行開(kāi)展業(yè)務(wù),積極幫助搭建銀企合作的橋梁,實(shí)現(xiàn)雙方“互利共贏”。同時(shí),也希望建行支行自身加強(qiáng)內(nèi)部管理,密切銀政、銀企合作,逐步做大做強(qiáng)。最后,祝愿中國(guó)建設(shè)銀行支行開(kāi)業(yè)鴻發(fā),開(kāi)張大吉!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓萬(wàn)事如意、新春愉快!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今天是*銀行*分行正式開(kāi)業(yè)的好日子。*銀行*分行的開(kāi)業(yè),是*金融界的一件大事、喜事。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表*、市政府向*銀行*分行致以最熱烈的祝賀!
*銀行成立以來(lái),在*、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門(mén)的有效監(jiān)管下,堅(jiān)持“服務(wù)地方,服務(wù)中小,服務(wù)民營(yíng),服務(wù)市民”的市場(chǎng)定位,按照建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)十一年的'不懈努力,從一家地方性銀行成功實(shí)現(xiàn)了向區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,顯示出地方銀行強(qiáng)勁的成長(zhǎng)性和發(fā)展性,取得了很大的成績(jī),也使*銀行備受同行矚目,贏得社會(huì)贊譽(yù)。
近年來(lái),*市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長(zhǎng)方式積極轉(zhuǎn)變的良好態(tài)勢(shì)。今年以來(lái),全市工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng),固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng),消費(fèi)市場(chǎng)繁榮,財(cái)政收入增長(zhǎng)較快,金融運(yùn)行平穩(wěn),城鄉(xiāng)人民生活水平穩(wěn)步提高。上半年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值86.9億元,增長(zhǎng)12.0%。其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值12.5億元,增長(zhǎng)9.46%,第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值28.3億元,增長(zhǎng)12.3%,第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值46.1億元,增長(zhǎng)12.5%。
但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比較,*市金融發(fā)展相對(duì)滯后,金融總量規(guī)模較小,金融機(jī)構(gòu)體系不完善,金融已經(jīng)成為制約*經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的瓶頸和短板。為了進(jìn)一步完善*市的金融體系,*、市政府確定了大力推進(jìn)*金融改革開(kāi)放、通過(guò)采取各種措施改善金融生態(tài)環(huán)境、積極引進(jìn)銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)、進(jìn)一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰(zhàn)略思路。今年年初,*市政府邀請(qǐng)*銀行來(lái)*設(shè)立分支機(jī)構(gòu),并向省政府正式行文懇請(qǐng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)*銀行來(lái)*設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。*市政府對(duì)省政府轉(zhuǎn)去的文件十分重視,對(duì)*銀行在*設(shè)立分支機(jī)構(gòu)表示支持和鼓勵(lì)。今天,*銀行*分行正式開(kāi)業(yè)了,我們深信,*銀行*分行將為*市金融業(yè)注入新的活力,將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)*中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展。
*市具有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)空間,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局合理,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,居民收入和消費(fèi)水平較高,這些為*銀行*分行的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。*市政府也將進(jìn)一步采取措施,積極幫助*銀行*分行找客戶(hù)、拓市場(chǎng)、求發(fā)展,將政府可控資金存放到*銀行*分行,提高*分行支持中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的資金實(shí)力。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇十七
同志們:
這次會(huì)議,是我市首次召開(kāi)大規(guī)模的學(xué)校后勤管理育人工作專(zhuān)題研究部署會(huì)。剛才,市教育局學(xué)校后勤管理中心正式啟動(dòng)了科研專(zhuān)項(xiàng)課題研究,報(bào)請(qǐng)市教育學(xué)會(huì)批準(zhǔn),成立了后勤管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì),邀請(qǐng)市教科所專(zhuān)家作了后勤管理育人方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這些創(chuàng)新舉措,將為全市各級(jí)各類(lèi)學(xué)校發(fā)揮后勤管理育人功能,增添新的生機(jī)和活力。對(duì)此,我代表局黨委表示同意和支持,并希望各位以科研促發(fā)展的新理念,推動(dòng)后勤管理育人不斷向縱深發(fā)展。
近年來(lái),我市各學(xué)校在后勤管理促進(jìn)中小學(xué)生養(yǎng)成教育方面進(jìn)行了廣泛深入的探索,取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn)。但與教育發(fā)展的要求相比,與人民群眾的期待相比,還有較大的距離。今天的會(huì)議,就是結(jié)合正在開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深化學(xué)校后勤管理育人理論與實(shí)踐研究的重要舉措。為推動(dòng)此項(xiàng)工作創(chuàng)新開(kāi)展,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、更新理念,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤管理育人的責(zé)任感和使命感。
進(jìn)入“”以來(lái),我市中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本完成,校安工程實(shí)施成效顯著,薄弱學(xué)校面貌有了較大改觀。學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)展順利,辦園條件逐步得到改善。職業(yè)教育改革持續(xù)深入,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)步伐加快,學(xué)校的服務(wù)功能越來(lái)越廣泛。教育發(fā)展的新形勢(shì),對(duì)學(xué)校后勤管理提出了更高的要求,那就是在服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)育人的目標(biāo)。為此,各級(jí)后勤管理職能部門(mén)和學(xué)校,要進(jìn)一步更新理念,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)揮后勤管理育人功能的責(zé)任感和使命感。
(一)重新定位學(xué)校后勤管理的育人功能。
現(xiàn)代學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。后勤工作是學(xué)校管理育人、服務(wù)育人的重要組成部分,決不是可有可無(wú)的附屬品。必須充分認(rèn)識(shí)教育改革對(duì)學(xué)校后勤工作提出的新要求、新挑戰(zhàn),牢固樹(shù)立“教書(shū)育人”與“服務(wù)育人、管理育人”并重的辦學(xué)理念,本著對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)師生健康負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的精神,不斷增強(qiáng)發(fā)揮學(xué)校后勤管理育人功能的責(zé)任感和使命感,全面做好后勤管理各項(xiàng)工作,不斷提升辦學(xué)品位和效益,推動(dòng)辦學(xué)水平不斷提高。
工作中,要把后勤管理擺在與抓隊(duì)伍建設(shè)、抓教學(xué)質(zhì)量、抓安全穩(wěn)定同等重要的位置上,克服重教育教學(xué)、輕后勤管理,重知識(shí)傳授、輕習(xí)慣養(yǎng)成,重硬件建設(shè)、輕日常管理等現(xiàn)象。教育行政部門(mén)和學(xué)校在組織各項(xiàng)評(píng)比檢查中,要把后勤管理育人評(píng)比作為重要內(nèi)容,通過(guò)督導(dǎo)檢查,促進(jìn)少數(shù)學(xué)校轉(zhuǎn)變“后勤管理要求不高、管理不細(xì)不實(shí)”的落后理念,告別食堂、宿舍、活動(dòng)場(chǎng)所和校園環(huán)境臟、亂、差,以及其他不文明行為。要通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,大力倡導(dǎo)后勤管理育人理念,營(yíng)造“學(xué)校無(wú)空地、處處皆育人”的濃厚氛圍。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化后勤管理中的育人意識(shí)。
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,服務(wù)是學(xué)校后勤工作的根本。我們多數(shù)學(xué)校的后勤工作能夠做到主動(dòng)服務(wù),及時(shí)為師生解決好衣食住行等各方面問(wèn)題,創(chuàng)造良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的廣泛贊譽(yù)。但在辦人民滿意教育的進(jìn)程中,學(xué)校后勤工作要贏得學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)的普遍認(rèn)可,使學(xué)校在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,只有服務(wù)意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須在服務(wù)中突出育人功能。
事實(shí)上,學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)生活中,除了接受課堂上各學(xué)科教師的思想品德教育和知識(shí)教育以外,課余時(shí)間還會(huì)廣泛接觸后勤服務(wù)人員,他們的一言一行都會(huì)成為學(xué)生模仿的對(duì)象,受到潛移默化的熏陶和影響。因此,我們要改變“教育學(xué)生的平臺(tái)是課堂,主體是教師”的片面認(rèn)識(shí),樹(shù)立全方位育人意識(shí),堅(jiān)持“在為師生服務(wù)的過(guò)程中育人”,通過(guò)日常工作中主動(dòng)、熱情、耐心、周到的服務(wù),為學(xué)生做出努力進(jìn)取、奮發(fā)向上的榜樣,激發(fā)學(xué)生“好學(xué)上進(jìn)、遵章守紀(jì)”的主體意識(shí)。同時(shí),要徹底解決后勤服務(wù)人員形象不佳、語(yǔ)言不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題,杜絕對(duì)學(xué)生產(chǎn)生負(fù)面影響的不良行為。
(三)廣泛開(kāi)展后勤管理工作創(chuàng)新。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教育改革逐步深入,學(xué)校后勤工作也在發(fā)生著日新月異的變化。作為后勤服務(wù)人員,必須具備創(chuàng)新意識(shí),勇于打破舊有的管理模式,建立新的適應(yīng)發(fā)展要求的管理體制,以改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的時(shí)代精神推動(dòng)后勤管理工作向前發(fā)展。
為此,我們必須樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的理念,在學(xué)校后勤管理各方面工作中大膽創(chuàng)新,形成自己的品牌和特色。在校園環(huán)境建設(shè)方面,既要弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化、繼承學(xué)校歷史文化,形成厚重的文化氛圍,又要結(jié)合時(shí)代精神,讓黨和國(guó)家的教育方針政策成為引領(lǐng)學(xué)校辦學(xué)的思想主流。在后勤管理方面,既要沿續(xù)已有經(jīng)驗(yàn),形成穩(wěn)定的管理體系,又要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,引入新的管理方法,實(shí)現(xiàn)人文管理與科學(xué)管理的高度統(tǒng)一。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程中育人的辦學(xué)目標(biāo)。
二、突出重點(diǎn),全面夯實(shí)后勤管理育人基礎(chǔ)。
學(xué)校后勤管理涉及到辦學(xué)過(guò)程的方方面面,只要我們善于從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中抓住本質(zhì),就可以點(diǎn)面結(jié)合,取得工作上的新突破。要重點(diǎn)抓好以下七項(xiàng)工作。
(一)建立和完善后勤管理制度體系。
后勤管理的關(guān)鍵是規(guī)范化、科學(xué)化,必須做到有章可循、有法可依。為此,各學(xué)校要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使后勤管理行動(dòng)有目標(biāo)、工作有指南、建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)章制度要符合教育規(guī)律,切合學(xué)校實(shí)際,又要與時(shí)俱進(jìn),并根據(jù)管理需要不斷修訂和完善。制度本身要體現(xiàn)管理的主體性、結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性、執(zhí)行的嚴(yán)肅性,要讓制度成為學(xué)校文化的重要載體,成為規(guī)范后勤管理行為的總綱。
結(jié)合實(shí)際,后勤管理制度建設(shè)主要有六大體系:財(cái)務(wù)管理體系、物品管理體系、食堂和超市管理體系、宿舍管理體系、活動(dòng)場(chǎng)所管理體系、校園環(huán)境管理體系等。完善了六大體系制度,學(xué)校后勤管理就會(huì)由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。同時(shí),還要建立量化考核辦法,加強(qiáng)檢查督導(dǎo),有效促進(jìn)學(xué)校后勤管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化邁進(jìn)。要提高規(guī)章制度的執(zhí)行力,到有令必行、有禁必止,讓規(guī)章制度真正在規(guī)范師生員工行為,創(chuàng)建和諧校園中發(fā)揮作用。
(二)建設(shè)高素質(zhì)的后勤管理隊(duì)伍。
要引導(dǎo)教職工積極參與后勤管理工作,選配綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、熱心后勤服務(wù)工作的教職工到后勤崗位上從事管理工作。同時(shí),要在工作和生活上關(guān)心后勤管理人員,充分發(fā)揮他們的聰明才智和工作積極性,打造一支素質(zhì)高、工作過(guò)硬的后勤管理隊(duì)伍。聘任臨時(shí)工作人員要嚴(yán)格把關(guān),杜絕問(wèn)題人員進(jìn)入校園服務(wù)體系。要建立培訓(xùn)制度,邀請(qǐng)各方面專(zhuān)業(yè)人員,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展消防安全、醫(yī)療衛(wèi)生、食品安全、服務(wù)規(guī)范、專(zhuān)業(yè)技能等方面培訓(xùn),不斷增強(qiáng)后勤工作人員的育人意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí),提高其專(zhuān)業(yè)化水平。建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)后勤人員愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)做出貢獻(xiàn)、成績(jī)突出的予以鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性和創(chuàng)造性,激勵(lì)后勤人員在工作崗位上建功立業(yè)。
(三)改善后勤服務(wù)設(shè)施和條件。
真抓實(shí)干,切實(shí)把學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及師生學(xué)習(xí)生活條件的改善工作做實(shí)、做細(xì),讓師生滿意。各學(xué)校要切實(shí)注重學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)規(guī)劃,精心設(shè)計(jì)建設(shè)學(xué)校后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施工程。要多方面籌集資金,全面改善學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施,下功夫改建和新建一批師生食堂、宿舍和活動(dòng)場(chǎng)所等設(shè)施,增添和更新食品加工、儲(chǔ)藏、銷(xiāo)售設(shè)施,更新飲水設(shè)備和配套設(shè)施,使學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施整體水平得到大幅度提高,為全面提升學(xué)校后勤管理育人水平提供重要支撐。特別是農(nóng)村寄宿制學(xué)校,要認(rèn)真抓好食堂、宿舍建設(shè),完善飲水、衣服晾曬等配套設(shè)施,為寄宿生提供良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
(四)抓好學(xué)校食堂和宿舍管理。
食堂管理要堅(jiān)持公益性原則,堅(jiān)持服務(wù)至上,保本或者微利經(jīng)營(yíng)。要突出伙食質(zhì)量這個(gè)核心,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓師生滿意。飯菜要講衛(wèi)生、講營(yíng)養(yǎng)、講口感,特別是要注意飯菜品種多樣化,適應(yīng)不同飲食習(xí)慣學(xué)生的需要,適應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)條件學(xué)生的需要,適應(yīng)學(xué)生飲食規(guī)律的需要,適應(yīng)學(xué)生身體成長(zhǎng)營(yíng)養(yǎng)均衡的需要。適當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生參與管理,形成學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的校園風(fēng)氣,促進(jìn)學(xué)校綜合管理水平、學(xué)生整體素質(zhì)提升。
宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的重要場(chǎng)所,是課外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的重要陣地,也是學(xué)校后勤管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。各住宿生學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,建立健全各項(xiàng)管理制度,配齊配全各項(xiàng)設(shè)施。建立校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教師值班制,學(xué)生寢室長(zhǎng)制和宿舍區(qū)封閉管理制,把管理責(zé)任制落到具體人員。
(五)綠化美化校園環(huán)境。
綠化美化工作是發(fā)揮環(huán)境育人的基礎(chǔ),各學(xué)校要從可持續(xù)發(fā)展的角度,高水平規(guī)劃和設(shè)計(jì)校園環(huán)境建設(shè)整體框架,既要考慮品位高雅、整潔優(yōu)美的實(shí)際需要,又要遵循立足實(shí)際、節(jié)約勤儉的原則。要下大力氣抓好整體綠化、點(diǎn)綴美化、文化熏陶、運(yùn)動(dòng)休閑、教育警示等方面的建設(shè)工作,營(yíng)造有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)校園、保護(hù)自然、保護(hù)生態(tài)教育的環(huán)境氛圍,促進(jìn)校園文明風(fēng)氣的形成。
(六)推進(jìn)師生勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)。
實(shí)現(xiàn)教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,是貫徹黨和國(guó)家的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的客觀要求。特別是農(nóng)村寄宿制學(xué)校,加強(qiáng)勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè),是深化教育改革、提高教育為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)能力的有效載體,也是幫助改善學(xué)生生活、補(bǔ)助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的重要渠道。各學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件,力所能及的建設(shè)勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所。要積極引導(dǎo)師生參加勞動(dòng)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)觀點(diǎn)、勞動(dòng)技能和創(chuàng)新精神。師生參與勞動(dòng)實(shí)踐過(guò)程中,要加強(qiáng)管理,既要實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),又要保障師生安全。
(七)推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。
積極推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),是貫徹落實(shí)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的具體行動(dòng),也是促進(jìn)和諧校園建設(shè),保障學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。各學(xué)校要制定好本校工作規(guī)劃,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油等為重點(diǎn),將節(jié)能減排工作落到實(shí)處。要結(jié)合實(shí)際加大節(jié)能新技術(shù)和新設(shè)備的推廣使用,優(yōu)先考慮安裝太陽(yáng)能,購(gòu)買(mǎi)和使用高效電光源、照明燈具、電器附件及可調(diào)光控制設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)設(shè)備。推廣使用感應(yīng)節(jié)水器、延時(shí)器、智能水表等節(jié)水器具。要對(duì)既有建筑、老設(shè)施進(jìn)行改造,新建筑和設(shè)施要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
三、明確責(zé)任,構(gòu)建合力推進(jìn)后勤管理育人的體制和機(jī)制。
學(xué)校后勤管理育人,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要教育系統(tǒng)上上下下各方面共同努力,必須形成合力,整體推進(jìn),才能取得成效。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各級(jí)教育行政部門(mén)要高度重視,切實(shí)將后勤管理育人作為實(shí)施素質(zhì)教育的重要渠道,納入整體工作部署,擔(dān)負(fù)起宏觀領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推動(dòng)此項(xiàng)工作健康發(fā)展。市縣兩級(jí)后勤管理中心要進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)的職能作用,深入開(kāi)展后勤管理育人理論與實(shí)踐研究,指導(dǎo)各學(xué)校完善校園環(huán)境建設(shè),改裝服務(wù)設(shè)施,提升管理水平,為發(fā)揮育人作用奠定基礎(chǔ)。各學(xué)校要將后勤管理育人納入學(xué)校整體工作之中,落實(shí)一把手負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制,明確工作任務(wù)、落實(shí)工作職責(zé),切實(shí)做到任務(wù)到崗,責(zé)任到人,措施到位。主要負(fù)責(zé)人要真抓實(shí)管,重要工作要親自部署,定期或不定期督促檢查。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
完善后勤管理育人工作檢查評(píng)估指標(biāo)體系,將此項(xiàng)工作納入到學(xué)校年度目標(biāo)考核之中,與領(lǐng)導(dǎo)干部考核掛鉤。教育行政部門(mén)每年要對(duì)各學(xué)校進(jìn)行定期檢查,對(duì)育人效果突出的學(xué)校予以表彰。對(duì)于學(xué)校后勤管理育人考核不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,一律取消各種評(píng)先資格,同時(shí)要責(zé)令其做出整改承諾。學(xué)校內(nèi)部也要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)后勤管理育人工作的檢查督促,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
(三)發(fā)揮典型引路作用。
要為后勤管理育人工作搭建活動(dòng)平臺(tái),有計(jì)劃地開(kāi)展“典型創(chuàng)建”活動(dòng)。利用兩年時(shí)間創(chuàng)建一批“學(xué)生滿意食堂”、“勞動(dòng)實(shí)踐示范基地”、“學(xué)生蔬菜示范基地”、“安全文明公寓”、“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”等方面典型,通過(guò)表彰活動(dòng)樹(shù)立典型、推廣先進(jìn),激發(fā)全市中小學(xué)發(fā)揮后勤管理育人功能的積極性。
同志們,學(xué)校后勤管理育人是學(xué)校教育工作的重要組成部分,強(qiáng)化學(xué)校后勤管理,既是構(gòu)建平安和諧校園的必然要求,也是教育科學(xué)發(fā)展的必然選擇。新形勢(shì)下,教育發(fā)展對(duì)后勤管理育人賦予了新的內(nèi)涵,提出了更高的要求。我相信,通過(guò)這次會(huì)議,全市學(xué)校后勤管理育人工作會(huì)有創(chuàng)新性發(fā)展,為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇十八
銀行是金融體系的主體,它在一國(guó)金融發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中處于核心地位。下面是本站小編給大家整理的銀行工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo):
**年上半年,面對(duì)工商銀行股改上市后的新形勢(shì),我行牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹年初營(yíng)業(yè)部支行長(zhǎng)會(huì)議精神,正確處理加快發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的可持續(xù)發(fā)展之路,努力實(shí)現(xiàn)速度、規(guī)模和質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一。在經(jīng)營(yíng)理念上,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和管理現(xiàn)狀的深入分析,確立了“以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念,制定和明確了“三個(gè)盯住、三個(gè)研究”的經(jīng)營(yíng)方針,即:盯住上級(jí)行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、盯住風(fēng)險(xiǎn)控制和不良?jí)航?、盯住?jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)增加值;認(rèn)真研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、研究完善業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)機(jī)制、研究推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)將我行上半年的工作情況做一個(gè)總結(jié):
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況。
1、經(jīng)營(yíng)效益:**年上半年我行共實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)3,871.96萬(wàn)元,較上年同期的增加787.14萬(wàn)元,增25.52%,完成全年財(cái)務(wù)預(yù)算的49.19%,扣除資產(chǎn)準(zhǔn)備支出后的利潤(rùn)總額為4,180.9萬(wàn)元,較上年同期增加1,338.44萬(wàn)元,增47.09%,完成全年財(cái)務(wù)預(yù)算的54.93%。截止6月30日,我行綜合收息率為99.78%,較上年末下降0.33個(gè)百分點(diǎn)。
2、資產(chǎn)質(zhì)量:按五級(jí)分類(lèi),到6月30日,我行后三類(lèi)不良貸款余額為816萬(wàn)元,占貸款總額的0.41%。較上年末上升0.02個(gè)百分點(diǎn)。
3、資產(chǎn)規(guī)模:截止到**年6月30日,我行各項(xiàng)存款余額為349,042萬(wàn)元,比上年增加8,802萬(wàn)元。其中,對(duì)公存款147,702萬(wàn)元,比上年增加15,343萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款201,340萬(wàn)元,比上年減少6,541萬(wàn)元。
各項(xiàng)貸款余額為200,932萬(wàn)元,比上年增加1,046萬(wàn)元。其中:公司貸款余額為26,560萬(wàn)元,比上年增加60萬(wàn)元;個(gè)人住房貸款余額為157,601萬(wàn)元,比上年減少4,569萬(wàn)元;個(gè)人綜合消費(fèi)貸款余額為6,872萬(wàn)元,比上年增加4,000萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)貸款9,899萬(wàn)元,比上年增加1,555萬(wàn)元。
4、中間業(yè)務(wù):我行上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入為781.37萬(wàn)元,比上年同期增加355.6萬(wàn)元,同比增83.52%。
5、安全保衛(wèi):由于支行從領(lǐng)導(dǎo)到基層對(duì)安全保衛(wèi)工作的高度重視和常抓不懈,確保了我行上半年安全經(jīng)營(yíng),無(wú)案件事故發(fā)生。
6、服務(wù)質(zhì)量:健全監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范服務(wù)管理,改善服務(wù)環(huán)境,著力提高服務(wù)質(zhì)量,在全行上下共同努力下,我行的服務(wù)質(zhì)量又上了一個(gè)新臺(tái)階。
二、我行上半年工作存在的不足。
1、從支行的全局看,無(wú)論是利潤(rùn)總額、利潤(rùn)計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長(zhǎng)率等方面,今年都呈現(xiàn)了一個(gè)下降的態(tài)勢(shì),下半年必須想辦法進(jìn)行扭轉(zhuǎn),才能確保全年計(jì)劃任務(wù)的完成。
2、從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中看,一是儲(chǔ)蓄存款一路下滑,各項(xiàng)措施收效甚微;二是貸款規(guī)模也出現(xiàn)了萎縮的勢(shì)頭;三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不平衡。
3、從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒(méi)有很好地調(diào)動(dòng)發(fā)揮出來(lái)。有些員工甚至有消極的傾向,對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對(duì)待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)。三是各部門(mén)負(fù)責(zé)人在工作中沒(méi)有一種深入研究的精神,遇到困難或問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。
針對(duì)以上情況,經(jīng)過(guò)支行班子認(rèn)真分析研究,確立了我行下半年的工作思路,即:以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作,抓住機(jī)遇,圍繞“”期間官渡區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,以提高效益為目標(biāo),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,努力拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)市場(chǎng),大力發(fā)展個(gè)人和中小企業(yè)客戶(hù),加快傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的發(fā)展;認(rèn)真實(shí)施“大個(gè)金”戰(zhàn)略,推動(dòng)個(gè)人存貸款、結(jié)算、銀行卡、個(gè)人理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;進(jìn)一步明確部門(mén)職能,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,切實(shí)有效推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理全面落實(shí);增加各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
為確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我行在認(rèn)真總結(jié)上半年工作、細(xì)致分析當(dāng)前形勢(shì)的情況下,制定了以下工作措施:
(一)著力改善服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高服務(wù)水平。今年是工商銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平已經(jīng)成為制約我行向前發(fā)展的一個(gè)瓶頸,不打破這一瓶頸,我行的大個(gè)金戰(zhàn)略將受到極大的影響,打造第一零售銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)也將受到挑戰(zhàn)。因此,下半年,我行要把改善和提升服務(wù)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)工作管理。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行和本行制訂的規(guī)范化服務(wù)和考核辦法的相關(guān)要求,從“服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度、盡職表現(xiàn)、客戶(hù)滿意度”五個(gè)方面加大服務(wù)考評(píng),健全服務(wù)工作管理體系,著力提升整體服務(wù)水平。要切實(shí)提高網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求。一方面要切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,要善待客戶(hù),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),取得客戶(hù)的信賴(lài)和支持。另一方面,要提高柜面業(yè)務(wù)人員的技能,提高每筆業(yè)務(wù)的處理效率,要從加強(qiáng)職業(yè)崗位培訓(xùn),開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)入手,全面提高服務(wù)質(zhì)量。三是切實(shí)挖掘柜臺(tái)資源,加快低端客戶(hù)的分流步伐,認(rèn)真細(xì)分客戶(hù),實(shí)施差別服務(wù),通過(guò)改善客戶(hù)結(jié)構(gòu)不斷提高同業(yè)市場(chǎng)占比。
(二)著力解決經(jīng)營(yíng)效率低的難題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式和增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變。要重視改變單一化的增長(zhǎng)方式,建立以結(jié)構(gòu)調(diào)整為基礎(chǔ)的集約型經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理和多元化增值型增長(zhǎng)方式,促進(jìn)規(guī)模與效益的增長(zhǎng)速度相匹配。將中間業(yè)務(wù)作為改善收入結(jié)構(gòu)的突破口;將發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)作為提升效益的切入點(diǎn);將公司業(yè)務(wù)作為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)。不斷提高核心客戶(hù)和核心業(yè)務(wù)的比重。
(三)要全面落實(shí)各項(xiàng)存款的穩(wěn)存增存措施。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)、各網(wǎng)點(diǎn)要進(jìn)一步加強(qiáng)上下之間、部門(mén)之間的相互配合,形成強(qiáng)大的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì),積極搶占中小企業(yè)市場(chǎng)。突出重點(diǎn),密切關(guān)注財(cái)政系統(tǒng)存款市場(chǎng)變化,增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性、能動(dòng)性。要在抓源頭、抓大戶(hù)的同時(shí),全力做好中小企業(yè)客戶(hù)的開(kāi)戶(hù)、存款營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理、柜面員工,形成分層次維護(hù)各項(xiàng)存款的強(qiáng)大格局,不斷提升我行的存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)繼續(xù)全力做好優(yōu)質(zhì)貸款的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。公司科要認(rèn)真分析市場(chǎng),集中精力積極爭(zhēng)取符合政策要求,符合上級(jí)信貸市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的貸款項(xiàng)目,在城市基礎(chǔ)建設(shè)、住房開(kāi)發(fā)貸款、小企業(yè)貸款、存量企業(yè)的優(yōu)質(zhì)貸款營(yíng)銷(xiāo)上要取得新的突破。全行上下要抓住我行開(kāi)辦“個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款”和“二手房貸款”時(shí)機(jī),不斷提升個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額;積極尋找新的按揭資源,努力做好存量樓盤(pán)住房按揭貸款業(yè)務(wù)、存單質(zhì)押業(yè)務(wù)、信用貸款業(yè)務(wù)、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù);促進(jìn)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。同時(shí),盡快做好向官渡區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司營(yíng)銷(xiāo)貸款1億1200萬(wàn)元的工作,做好向云南京鵬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷(xiāo)房開(kāi)貸款5000萬(wàn)元的前期跟蹤營(yíng)銷(xiāo)工作,確保2筆新增貸款的成功發(fā)放。
(五)建立健全銀行卡和電子銀行整體聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)模式。充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、人員、科技、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),深入做好現(xiàn)有銀行卡存量客戶(hù)資源的挖掘工作,著力培育新的客戶(hù)群體,改善用卡環(huán)境,通過(guò)主動(dòng)服務(wù)、預(yù)約上門(mén)服務(wù)等,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展。銀行卡業(yè)務(wù)以提高綜合收益為重點(diǎn),堅(jiān)持與個(gè)人存款聯(lián)動(dòng)、與代收代付及結(jié)算業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),積極引導(dǎo)客戶(hù)合理用卡消費(fèi)和透支,確保在發(fā)卡量、卡收入、卡消費(fèi)上有所突破。繼續(xù)做大做強(qiáng)各項(xiàng)收費(fèi)性中間業(yè)務(wù),拓寬增盈渠道。積極推進(jìn)代理保險(xiǎn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,嚴(yán)格執(zhí)行手續(xù)費(fèi)收入全額進(jìn)帳,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)總量與實(shí)際收益同步增長(zhǎng)。進(jìn)一步加快電子銀行推廣工作,重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)與我行有良好信貸關(guān)系、資金交易量大的企業(yè)和單位以及b2b、b2c商戶(hù),增加有效交易量,提高電子銀行業(yè)務(wù)對(duì)全行效益的貢獻(xiàn)度。力爭(zhēng)**年新增網(wǎng)銀企業(yè)注冊(cè)客戶(hù)150家,企業(yè)網(wǎng)銀證書(shū)客戶(hù)40家,個(gè)人網(wǎng)銀注冊(cè)客戶(hù)13,400戶(hù),個(gè)人證書(shū)客戶(hù)804戶(hù),銀行企業(yè)注冊(cè)客戶(hù)32戶(hù),個(gè)人手機(jī)銀行客戶(hù)3,348戶(hù)。此外,要一如既往地做好代理基金銷(xiāo)售工作,既要注重總量的考核,又要注重單項(xiàng)基金的銷(xiāo)售與考核。
(六)健全個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與分銷(xiāo)體系。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷加快,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展勢(shì)頭。對(duì)此,我行將按照城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、大中小客戶(hù)統(tǒng)籌兼顧思路,明確好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位,優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展的空間布局。以發(fā)展區(qū)域業(yè)務(wù)為重點(diǎn),大力發(fā)展區(qū)域金融業(yè)務(wù),夯實(shí)區(qū)域金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ),發(fā)揮區(qū)域商業(yè)金融主渠道作用,并在主要業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得全面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)知名企業(yè),尤其是知名房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,在重點(diǎn)客戶(hù)上求得突破;為區(qū)域內(nèi)的核心企業(yè)量身訂做金融品種和服務(wù)方式,并在金融同業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)經(jīng)理為主平臺(tái),網(wǎng)點(diǎn)柜員、自助設(shè)備、電子銀行相互配合、相互補(bǔ)充的立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是以建立小企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)為主體、大中型客戶(hù)為支撐的客戶(hù)群。以小企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)為主體,就是大力和優(yōu)先發(fā)展小企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)業(yè)務(wù),重點(diǎn)培植優(yōu)質(zhì)小企業(yè)、公務(wù)員群體、個(gè)體戶(hù)群體、優(yōu)質(zhì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)層等客戶(hù),打造新的效益增長(zhǎng)極,形成特色經(jīng)營(yíng)格局。
(七)著力解決個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的問(wèn)題,為快速發(fā)展提供支撐。要緊緊圍繞構(gòu)建“大個(gè)金”的格局,堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),積極拓寬增儲(chǔ)渠道,努力增加個(gè)人中間業(yè)務(wù)收入,強(qiáng)化個(gè)人信貸管理,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)。進(jìn)一步完善“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)格局,整合營(yíng)銷(xiāo)渠道,融合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),逐步實(shí)現(xiàn)立體式、多層次、電子化的營(yíng)銷(xiāo)渠道,傾力打造優(yōu)勢(shì)品牌,從而加速提升個(gè)人金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使個(gè)人金融業(yè)務(wù)成為我行最重要、最具有發(fā)展?jié)摿陀畲蟮臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提高個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的支持力和貢獻(xiàn)度。
(八)奮力開(kāi)拓市場(chǎng),努力挖掘中間業(yè)務(wù)收入空間。一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,在當(dāng)前形勢(shì)下,中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展對(duì)我行經(jīng)營(yíng)效益的改善至關(guān)重要,要通過(guò)加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)來(lái)解決我行的人均收入問(wèn)題。二是堅(jiān)定信心,力爭(zhēng)中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。抓住官渡區(qū)地方經(jīng)濟(jì)超速發(fā)展的有利契機(jī),加大產(chǎn)品推介力度,加強(qiáng)金融服務(wù),推動(dòng)我行中間業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。三是加強(qiáng)行內(nèi)科室之間的密切配合。每個(gè)科室既要有自己的規(guī)劃,又要與其他科室協(xié)調(diào)起來(lái),相互支持、相互協(xié)作,形成整體合力,發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。四是各專(zhuān)業(yè)要認(rèn)真分析客戶(hù)的金融服務(wù)需求,充分利用工行豐富的存、貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品和客戶(hù)資源,找準(zhǔn)切入點(diǎn),深入挖掘中間業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?,重點(diǎn)發(fā)展代收代付、代理保險(xiǎn)、投資銀行、國(guó)際業(yè)務(wù)等潛力大,見(jiàn)效快的業(yè)務(wù)品種;大力拓展企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)或個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)市場(chǎng):大力拓展銀行卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
(九)著力解決內(nèi)控管理薄弱的問(wèn)題,有效化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。一是要求支行總會(huì)計(jì)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理要認(rèn)真履行職責(zé),加大內(nèi)控制度檢查力度,加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督管理;二是把《業(yè)務(wù)操作指南》培訓(xùn)和強(qiáng)化操作風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化制度執(zhí)行力;要從教育入手,教育員工從已往的工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析原因,及時(shí)消除隱患,全行員工一定要保持清醒的頭腦和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。依據(jù)總行內(nèi)控評(píng)價(jià)辦法,全面規(guī)范操作行為;各科室、網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人、營(yíng)業(yè)經(jīng)理要從業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā),對(duì)照總行內(nèi)控評(píng)價(jià)辦法的相關(guān)內(nèi)容,查找薄弱環(huán)節(jié),完善制度措施,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。堅(jiān)持從嚴(yán)治行,提高執(zhí)行力。嚴(yán)格制度執(zhí)行,從嚴(yán)考核,不搞下不為例,堅(jiān)決做到“令行禁止”。
(十)積極構(gòu)建“大保衛(wèi)”格局,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。一是要求營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全規(guī)則》,切實(shí)落實(shí)好營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)期間、營(yíng)業(yè)終止三個(gè)時(shí)段的安全防范工作,嚴(yán)格進(jìn)出營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的管理,高度警惕中午交接班時(shí)段的安全防范,嚴(yán)格執(zhí)行款項(xiàng)交接期間及前后的各項(xiàng)安全制度;二是要加大檢查力度。認(rèn)真落實(shí)支行按月檢查制度,采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)看監(jiān)控錄像資料等形式檢查臨柜人員操作,查看保衛(wèi)工作日常管理。檢查中要做到不講情面,查處結(jié)合、查幫結(jié)合,促進(jìn)各項(xiàng)安全制度落實(shí),確保安全。三是加強(qiáng)對(duì)守押服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)護(hù)衛(wèi)公司履行。
合同。
的質(zhì)量監(jiān)督。保衛(wèi)科和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照《保安、守押服務(wù)合同》對(duì)其履約質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,特別要加強(qiáng)對(duì)款箱交接、上門(mén)收款、網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)勤等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保執(zhí)勤保安人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度。四是狠抓“四防二?!惫ぷ?,確保安全經(jīng)營(yíng)。一是要落實(shí)好內(nèi)控外防的責(zé)任。各科室、各網(wǎng)點(diǎn)要牢固樹(shù)立安全第一的思想,時(shí)時(shí)刻刻把安全經(jīng)營(yíng)放在重要議事日程,對(duì)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行要做到心中有數(shù),加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,落實(shí)整改措施,把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要警鐘長(zhǎng)鳴,全行員工無(wú)論是誰(shuí)都要受黨和國(guó)家的政策、法規(guī)和紀(jì)律的約束,一切工作都要堅(jiān)持依法合規(guī)不動(dòng)搖,確保全年安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(十一)強(qiáng)化信貸和風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)掌控能力。一是嚴(yán)格貫徹總行信貸政策,加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,有效規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)。二是要全面加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的檢查、管理、報(bào)告和防范工作。加強(qiáng)操作層面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示,強(qiáng)化盡責(zé)意識(shí)。在結(jié)合總行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上,我行各部門(mén)將著手對(duì)業(yè)務(wù)操作流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理,讓一線崗位員知曉和執(zhí)行。同時(shí),在工作中進(jìn)一步強(qiáng)化盡責(zé)意識(shí),不能只簡(jiǎn)單追求業(yè)務(wù)程序、手續(xù)等表面要件的合法合規(guī),而忽視企業(yè)的實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),杜絕因責(zé)任缺失形成的風(fēng)險(xiǎn)。三是完善內(nèi)部監(jiān)管體系,發(fā)揮總會(huì)計(jì)和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的監(jiān)管職能。在繼續(xù)抓好三道防線建設(shè),解決基層網(wǎng)點(diǎn)的重要業(yè)務(wù)、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督和制約的同時(shí),著力提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理水平,將網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)經(jīng)理從其它事務(wù)中解脫出來(lái),專(zhuān)職從事業(yè)務(wù)授權(quán)、票據(jù)審核工作,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。四是改進(jìn)檢查方式,增強(qiáng)檢查的實(shí)效性。具體措施是“建立一個(gè)臺(tái)帳、落實(shí)一項(xiàng)制度,強(qiáng)調(diào)三個(gè)從嚴(yán)”:建立一個(gè)臺(tái)帳,即以經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為單位,建立檢查臺(tái)帳,檢查后及時(shí)登記,明確檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、整改意見(jiàn)和檢查責(zé)任人,下次復(fù)查對(duì)已整改的問(wèn)題進(jìn)行消帳;落實(shí)一項(xiàng)制度,即落實(shí)問(wèn)題整改回訪制。被檢查單位在限期內(nèi)對(duì)整改情況要進(jìn)行書(shū)面反饋,檢查人和支行內(nèi)控管理部門(mén)要對(duì)整改措施、結(jié)果以及對(duì)責(zé)任人處理情況進(jìn)行定期回訪。強(qiáng)調(diào)三個(gè)從嚴(yán),即對(duì)檢查流于形式、敷衍了事、應(yīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而未能發(fā)現(xiàn)的,檢查人員一律從嚴(yán)處理;被檢查單位屢查不改、屢查屢犯的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人一律從嚴(yán)處理;整改措施不到位、整改率下降的,對(duì)單位負(fù)責(zé)人一律從嚴(yán)處理。五是加強(qiáng)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)貸后管理。要加大個(gè)人不良貸款監(jiān)控考核和獎(jiǎng)懲力度,提高執(zhí)行力。
(十二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是要加強(qiáng)黨支部建設(shè),鞏固和擴(kuò)大。
先進(jìn)性教育。
成果,增強(qiáng)各黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是在全行努力構(gòu)建一個(gè)職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低、以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)的管理體系。三是要不斷豐富創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容和形式,積極培育體現(xiàn)時(shí)代要求、具有工商銀行特色的企業(yè)精神和企業(yè)文化。借鑒他行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),運(yùn)用好各種激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)全行員工的積極性。四是真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。在全行營(yíng)造能干事,干得了事,干成事的良好氛圍。要保證各項(xiàng)決策的實(shí)施,避免扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。要發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青、婦組織的作用,營(yíng)造良好的團(tuán)結(jié)干事氛圍。
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銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇十九
同志們:
大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡(jiǎn)單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)改革的決心是堅(jiān)定了,力度也在明顯加強(qiáng),雖然整體表現(xiàn)較為樂(lè)觀,各項(xiàng)業(yè)績(jī)都有一定上升,但客觀來(lái)說(shuō)進(jìn)步仍不夠明顯,結(jié)合我支行的情況,我簡(jiǎn)單分析一下,希望對(duì)于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。
一、對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù),部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升,特別是對(duì)合規(guī)操作上,加強(qiáng)員工間的溝通以及同上一級(jí)的及時(shí)溝通很關(guān)鍵,切不可在未弄清情況時(shí)就拒絕受理業(yè)務(wù),給我行造成效率低下,流程繁瑣的負(fù)面形象,阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然,確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理,但需同客戶(hù)做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié),作為網(wǎng)點(diǎn)主任,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,協(xié)調(diào)好相關(guān)工作,即能控制風(fēng)險(xiǎn),又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說(shuō),基礎(chǔ)工作不可松懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,網(wǎng)點(diǎn)裝修得的再漂亮再奢華,那也只是個(gè)門(mén)面,盡管對(duì)于我行的形象工程是一個(gè)質(zhì)的飛躍,但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人,作為網(wǎng)點(diǎn)主任,每天應(yīng)該思考的是如何激勵(lì)大家在進(jìn)度內(nèi)積極主動(dòng)地完成任務(wù),甚至趕超進(jìn)度,當(dāng)然,對(duì)于每個(gè)網(wǎng)點(diǎn),各項(xiàng)工作各有優(yōu)劣,做到面面俱到著實(shí)強(qiáng)人所難,但在自身較強(qiáng)的方面做得更好更強(qiáng)未嘗不可,在薄弱的地方再尋找突破,以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因?yàn)殚L(zhǎng)期處在同一個(gè)崗位,日子久了,積極性慢慢也就隨之淡了,但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,主任牽頭自然不由分說(shuō),但一個(gè)人的力量始終是有限的,不拋棄不放棄的精神在這個(gè)時(shí)候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來(lái)看,我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的,那就是要堅(jiān)持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。
近幾年,我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生,給我行及時(shí)補(bǔ)充了血液,充實(shí)了人才隊(duì)伍,使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解,而此時(shí),如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢(shì)又是一個(gè)值得思考的問(wèn)題,我時(shí)常擔(dān)心,今時(shí)今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)日益增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求,我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長(zhǎng),相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以,我認(rèn)為,無(wú)論是行長(zhǎng),副行長(zhǎng),還是前臺(tái)柜員,大家做好本職工作的同時(shí),都該積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),接受新觀念,要想今后的路走的更遠(yuǎn),就該付出更多的努力。
最后,我衷心地祝愿我行的明天會(huì)越來(lái)越好,我相信一定會(huì)的。謝謝!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇二十
凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。
在這充滿希望的美好時(shí)刻,武漢農(nóng)商行迎來(lái)了一個(gè)嶄新、明媚、充滿無(wú)限生機(jī)和希冀的新年。
剛剛過(guò)去的20xx年,是“十一五”規(guī)劃收官年,也是武漢農(nóng)商行成立后第一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度。在武漢市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全行上下緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、建流程,抓制度、建體系,控風(fēng)險(xiǎn)、促規(guī)范”各項(xiàng)工作,齊心協(xié)力抓基礎(chǔ)建設(shè),全力以赴構(gòu)建七大體系和推進(jìn)轉(zhuǎn)型,同時(shí)全行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)歷年最好成績(jī),成為武漢金融同業(yè)中當(dāng)年新增貸款超百億的三家銀行之一。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年,也是武漢農(nóng)商行加快實(shí)施“跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、實(shí)現(xiàn)更名、力爭(zhēng)上市”五年戰(zhàn)略“四步走”目標(biāo)的起步年。我們將按照既定的戰(zhàn)略方針,緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略推進(jìn)的歷史機(jī)遇,深深植根武漢這片熱土,積極跟進(jìn)省、市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、民生領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),加快建成中部最好、最富特色、具備旺盛發(fā)展?jié)摿Φ囊涣鞴煞葜粕虡I(yè)銀行。
鯤鵬展翅風(fēng)正舉,龍騰金海正當(dāng)時(shí)。
我們堅(jiān)信,有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有銀監(jiān)部門(mén)、人民銀行的悉心監(jiān)管,有社會(huì)各界、廣大客戶(hù)的大力支持,有全體員工的奮力拼博,武漢農(nóng)村商業(yè)銀行將以嶄新的精神風(fēng)貌和百倍的努力,加快改革創(chuàng)新,完善公司治理,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,不斷提高盈利能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以更堅(jiān)實(shí)的腳步創(chuàng)造更為豐碩的業(yè)績(jī),回報(bào)廣大客戶(hù),回報(bào)全體股東,回報(bào)社會(huì)!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇二十一
同志們:
爆竹聲中除舊歲,春風(fēng)送暖入屠蘇。時(shí)值新春佳節(jié)到來(lái)之際,xx縣農(nóng)商銀行向一直支持我們的各界領(lǐng)導(dǎo),廣大客戶(hù)朋友,向全縣父老鄉(xiāng)親,向全行干部員工及員工家屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候及最衷心的祝福!
即將過(guò)去的20xx年,是xx縣農(nóng)商銀行書(shū)寫(xiě)責(zé)任,充滿感動(dòng)的一年。
這一年,我們始終堅(jiān)守“普惠金融、扶微助小、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”初心,積極融入xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和“強(qiáng)富美高”社會(huì)主義現(xiàn)代化xx縣發(fā)展大局,全面對(duì)接縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)金融需求,持續(xù)提升金融服務(wù)質(zhì)效。充分利用金融資源,延伸金融服務(wù)半徑,擴(kuò)大金融服務(wù)范圍,助力脫貧攻堅(jiān)成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接,為高質(zhì)量構(gòu)“三地”、興“三城”、建“強(qiáng)縣”做好金融服務(wù),做足金融保障,勇當(dāng)xx縣“農(nóng)村金融主力軍銀行、地方金融主力軍銀行、普惠金融主力軍銀行”。
這一年,我們勠力同心,銳意進(jìn)取,推動(dòng)改革創(chuàng)新:“xx青振興貸”、“xx信e·貸”、“xx信e·小額農(nóng)貸”、“服保貸”等一系列產(chǎn)品推出;中間業(yè)務(wù)有效拓展;農(nóng)村金融綜合服務(wù)站建設(shè)初見(jiàn)成效;市場(chǎng)份額穩(wěn)居縣域金融機(jī)構(gòu)首位。
展望20xx年,我們將以嶄新的面貌,飽滿的熱情,堅(jiān)定的信念開(kāi)啟xx縣農(nóng)商銀行普惠金融的新篇章。作為xx縣業(yè)務(wù)規(guī)模最大、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)覆蓋面最廣的金融機(jī)構(gòu),我們有信心、有決心、有能力提供更便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的`金融服務(wù)。在省聯(lián)社黨委及xx農(nóng)商銀行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界人士的鼎力支持下,在全行干部員工的共同努力下,xx縣農(nóng)商銀行的未來(lái)將會(huì)更加燦爛、輝煌!
新年新春新氣象,濃情濃意農(nóng)商行!
恭祝大家新春快樂(lè),闔家幸福,萬(wàn)事順意!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿結(jié)束語(yǔ)篇二十二
同志們:
這次全縣檔案地方志工作會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全省檔案地方志工作會(huì)議精神,安排部署20xx年檔案地方志工作,對(duì)全縣專(zhuān)(兼)職檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。剛才,長(zhǎng)作了檔案工作報(bào)告,市檔案局xx局長(zhǎng)作了重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好檔案和地方志工作的責(zé)任感和使命感。
檔案地方志工作是社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的真實(shí)記錄和人類(lèi)文明發(fā)展的重要見(jiàn)證,是人們認(rèn)識(shí)和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),是維護(hù)歷史真實(shí)面貌、傳承人類(lèi)文明、發(fā)展先進(jìn)文化的重要方面。認(rèn)真做好檔案和地方志工作,可以更好地了解歷史、以史為鑒,為保持政策的連續(xù)性、實(shí)施科學(xué)民主決策提供參考依據(jù);可以更好地圍繞中心、服務(wù)社會(huì),有效利用各種檔案和地方志資源,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮重要作用;也可以更好地繼承傳統(tǒng)、開(kāi)拓創(chuàng)新,為深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放,推動(dòng)體制、科技、管理以及知識(shí)等方面的創(chuàng)新服務(wù)。
近年來(lái),全縣檔案和地方志工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心、支持下,緊緊圍繞服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展工作大局,將檔案事業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,大力推進(jìn)檔案館規(guī)范化、信息化和法制化建設(shè),開(kāi)展《中華人民共和國(guó)檔案法》貫徹落實(shí)情況調(diào)研,啟動(dòng)《xx縣志》(1978-20xx)二輪縣志編纂工作,積極爭(zhēng)取中央投資,新建xx縣國(guó)家綜合檔案館,使全縣檔案地方志事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越,檔案地方志工作服務(wù)大局取得了新成績(jī),檔案地方志事業(yè)管理有了新提高,檔案地方志基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)邁出了新步伐。
在肯定工作成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到,我縣檔案和地方志工作面臨著許多新情況、新要求和新挑戰(zhàn)。檔案地方志事業(yè)發(fā)展不平衡、部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案地方志工作重視不夠、檔案人員素質(zhì)不高、檔案保護(hù)硬件設(shè)施滯后等問(wèn)題阻礙了我縣檔案事業(yè)的發(fā)展。全縣各級(jí)各部門(mén)和廣大檔案工作者要引起高度重視,深刻認(rèn)識(shí)檔案工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,扎扎實(shí)實(shí)做好檔案工作。
二、創(chuàng)新思路,全面推進(jìn)檔案地方志工作再上新臺(tái)階。
20xx年,全縣各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)、省x次黨代會(huì)精神和中央、省、市對(duì)檔案地方志工作的決策部署,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,積極搶抓國(guó)發(fā)2號(hào)文件和武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃實(shí)施的歷史機(jī)遇,緊緊圍繞全省“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)和全縣項(xiàng)目拉動(dòng)、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動(dòng)“三大”戰(zhàn)略,全面推進(jìn)“三個(gè)體系”建設(shè),自覺(jué)地加大檔案地方志工作力度,把為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局服務(wù)擺到更加突出的位置,更新服務(wù)觀念,完善服務(wù)體系,改進(jìn)服務(wù)方式,豐富服務(wù)手段。
第一,要在圍繞中心、服務(wù)大局上取得新進(jìn)展。檔案地方志工作為黨委、政府中心工作服務(wù),為人民群眾服務(wù),是中央、省、市、縣各級(jí)黨委、政府對(duì)檔案地方志工作提出的根本要求,也是檔案地方志部門(mén)的主要職能。全縣各級(jí)各部門(mén)要圍繞中心工作,著力提升檔案管理水平,充分發(fā)揮檔案工作在政治領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、文化領(lǐng)域和社會(huì)領(lǐng)域的服務(wù)作用。要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地提供各級(jí)黨委、政府急需的檔案資料,為領(lǐng)導(dǎo)提供參考;在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)方面,要重點(diǎn)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村、企業(yè)、重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有效服務(wù);在為社會(huì)建設(shè)服務(wù)方面,要高度重視民生檔案在維護(hù)人民群眾切身利益方面的重要作用,縣檔案局要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各部門(mén)民生檔案工作的指導(dǎo);在為文化建設(shè)服務(wù)方面,要充分利用檔案資源優(yōu)勢(shì),采取各種形式,精心打造檔案文化產(chǎn)品,服務(wù)于社會(huì)主義文化建設(shè)。
第二,要在推進(jìn)檔案工作創(chuàng)新上取得新進(jìn)展。檔案工作的改革創(chuàng)新是大趨勢(shì),也表現(xiàn)在多方面。首先,要順應(yīng)我國(guó)檔案管理方式、利用方式正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的新趨勢(shì),按照《貴州省“”推進(jìn)信息化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的規(guī)定和全省檔案地方志工作會(huì)議精神的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)檔案信息化建設(shè),把數(shù)字檔案館(室)建設(shè)作為檔案信息化建設(shè)的重要任務(wù),有計(jì)劃、有步驟地向前推進(jìn);其次,要進(jìn)一步提升檔案工作水平,全縣各級(jí)各部門(mén)要在收集歸檔、強(qiáng)化管理、開(kāi)發(fā)利用方面有所進(jìn)展,在領(lǐng)導(dǎo)重視支持、改進(jìn)保管條件、加強(qiáng)人員力量上有新突破,努力使我縣的檔案管理工作變成決策咨詢(xún)工作;再次,要重視縣、鄉(xiāng)檔案館(室)建設(shè),縣檔案局要加強(qiáng)對(duì)基層檔案工作的指導(dǎo)支持力度,促進(jìn)縣、鄉(xiāng)檔案工作的規(guī)范發(fā)展。
第三,要在檔案地方志工作法規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化上取得新進(jìn)展。全縣各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家檔案局第8號(hào)令、9號(hào)令,增強(qiáng)檔案地方志工作法規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化意識(shí);要進(jìn)一步完善全縣檔案地方志工作相關(guān)制度的規(guī)范,完成縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)歸檔和保管期限表的編制、審批工作;縣檔案局要進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,繼續(xù)開(kāi)展檔案行政執(zhí)法,采取多種形式,加大對(duì)檔案工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)力度,確保檔案工作規(guī)范、有序、健康發(fā)展。全縣各級(jí)各部門(mén)要突出抓好檔案安全工作,努力提高檔案安全保障水平,不斷推進(jìn)檔案事業(yè)科學(xué)發(fā)展取得新成效。
第四,要在隊(duì)伍建設(shè)上取得新進(jìn)展。隊(duì)伍建設(shè)是根本,是檔案事業(yè)發(fā)展的活力和希望所在。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)檔案隊(duì)伍建設(shè)的重要性、緊迫性,下大力氣配齊配強(qiáng)專(zhuān)(兼)職檔案隊(duì)伍,提高其業(yè)務(wù)水平。全縣各級(jí)檔案工作者要深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和學(xué)雷鋒活動(dòng),向劉義權(quán)同志學(xué)習(xí)(解放軍檔案館專(zhuān)業(yè)最高獎(jiǎng)—“蘭臺(tái)獎(jiǎng)”獲得者),向全國(guó)檔案系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí),向身邊的典型學(xué)習(xí);要搞好培訓(xùn),重視現(xiàn)有人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提高檔案干部的自身素質(zhì)和工作能力,努力造就一批具有現(xiàn)代管理知識(shí)、掌握檔案科學(xué)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才,形成人人能干事、會(huì)干事、干成事的良好風(fēng)氣。要從檔案工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要出發(fā),有計(jì)劃地充實(shí)吸收各方面人才,逐步改善和優(yōu)化檔案隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為新時(shí)期檔案事業(yè)發(fā)展提供人才保障。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)推進(jìn)檔案工作健康持續(xù)發(fā)展。
全縣各級(jí)各部門(mén)要高度重視并關(guān)心支持檔案工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),把檔案工作列入重要議事日程,定期聽(tīng)取匯報(bào),認(rèn)真研究解決制約檔案事業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難和問(wèn)題,建立檔案工作目標(biāo)考核機(jī)制,加大檔案事業(yè)經(jīng)費(fèi)的投入,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、投入到位、關(guān)心到位,使檔案工作與部門(mén)的其它工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展。各級(jí)各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé),及時(shí)協(xié)調(diào)解決檔案工作中遇到的困難和問(wèn)題,為檔案事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要利用報(bào)刊、媒體、專(zhuān)欄等多種途徑,采取多種形式,廣泛宣傳檔案地方志法律、法規(guī),深入開(kāi)展檔案地方志法制宣傳教育,加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部貫徹執(zhí)行檔案地方志法律、法規(guī)的自覺(jué)性,提高全社會(huì)對(duì)檔案地方志工作的支持度和參與度,努力營(yíng)造重視檔案地方志事業(yè)、支持檔案地方志工作、關(guān)愛(ài)檔案地方志干部、尊重檔案地方志部門(mén)勞動(dòng)成果的良好社會(huì)氛圍,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮作出積極貢獻(xiàn)。
總之,通過(guò)今天這次會(huì)議之后,全縣各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要引起高度重視,要收集、整理好我縣檔案工作的相關(guān)材料,并歸檔立卷。縣檔案局要監(jiān)督、指導(dǎo)號(hào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)搞好為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)和為人民群眾服務(wù)的兩個(gè)大局工作,努力營(yíng)造搞好檔案工作的良好氛圍。
同志們,檔案地方志工作責(zé)任重大,使命崇高而光榮。我們要以黨的xx屆六中全會(huì)、省xx次黨代會(huì)精神為指導(dǎo),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,匯集各方力量,整合有效資源,共同開(kāi)創(chuàng)檔案地方志事業(yè)發(fā)展新局面,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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