最新董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容（實(shí)用22篇）

總結(jié)是對(duì)自己一段時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)的清晰概括，可以幫助我們反思并進(jìn)行有效的改進(jìn)?？偨Y(jié)要具有系統(tǒng)性和條理性，一定要有明確的結(jié)構(gòu)框架和邏輯順序。最重要的是，總結(jié)范文只是幫助和啟發(fā)，真正的總結(jié)還需要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)完成。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇一

20年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、總體目標(biāo)。

總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

二、工作措施。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。

一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫(xiě)示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。

(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平。

(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。

(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20__〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。

(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè)，著力消除市政工程質(zhì)量通病。

(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。

(六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。

(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。

(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。

(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。

(六)深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作。

為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍。

20年度開(kāi)展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。

(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。

一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開(kāi)承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。

通過(guò)采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇二

剛才，×總回顧了全年的安全工作，分析了存在的問(wèn)題，解讀了明年安全工作政策?！痢痢量偨?jīng)理進(jìn)一步肯定了今年安全工作取得的成績(jī)，明確了明年安全工作思路和目標(biāo)，并要求大家正視存在的問(wèn)題和壓力，強(qiáng)化安全意識(shí)、問(wèn)責(zé)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、效率意識(shí)和攻堅(jiān)意識(shí)，為公司明年保持安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)“三零”的安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。下面，我就明年的安全工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、頭腦清醒，深刻領(lǐng)會(huì)抓好安全工作的重要性隨著精神的深入貫徹，黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度越來(lái)越高、要求越來(lái)越嚴(yán)，人民群眾對(duì)安全事故的容忍度也越來(lái)越低。從黨和國(guó)家到社會(huì)各界，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不斷提升，越來(lái)越重視人的生命健康權(quán)。以人為本理念逐步深入人心，安全發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，尊重生命、關(guān)注安全成為全社會(huì)廣泛共識(shí)。人們認(rèn)識(shí)到：人沒(méi)了，發(fā)展將失去意義;不安全，發(fā)展就難以持續(xù)。對(duì)此，集團(tuán)公司首次提出了“零死亡”的工作目標(biāo)，并用“零死亡”來(lái)考核全年安全工作;把礦處、科區(qū)兩級(jí)跟值班等納入事故追查;加重了對(duì)重大涉險(xiǎn)事故、同類同性質(zhì)的事故問(wèn)責(zé)力度;加大了安全在工資收入中的比重等措施，這些舉措不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司把職工生命看得重于一切，而且堅(jiān)定了抓好安全生產(chǎn)的信心和決心，是踐行科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)以人為本核心思想的具體行動(dòng)。

安全目標(biāo)高了、處罰重了、問(wèn)責(zé)嚴(yán)了，安全壓力也增大了，我們必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司安全工作面臨的嚴(yán)峻性。歲末年初，礦井建設(shè)任務(wù)繁雜，安全壓力大;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平較低，安全基礎(chǔ)不夠牢固;礦井瓦斯、頂板、斜巷運(yùn)輸安全威脅較大，管理相對(duì)薄弱;執(zhí)行力軟弱、推諉扯皮依然沒(méi)有得到根治;部分管理人員進(jìn)入狀態(tài)較慢、干勁不足，漠視制度、不敢擔(dān)責(zé)，滿足于一般，爭(zhēng)先進(jìn)位氛圍不濃;職工素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能、自主管理意識(shí)和能力還需進(jìn)一步提高;職工行為不規(guī)范，建井三年來(lái)，累計(jì)抓“三違”五、六千人次，說(shuō)明干部職工的“安全第一”思想并沒(méi)有入腦入心，安全管理還不夠精細(xì)，零星事故時(shí)有發(fā)生，與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全仍有不小差距。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認(rèn)識(shí)上再提升、觀念上再轉(zhuǎn)變，真正把科學(xué)發(fā)展觀以人為本的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)的方方方面，促進(jìn)公司安全態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

二、肩擔(dān)重任，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的使命感。

明年是××××公司建設(shè)史上極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們必須完成礦井建設(shè)全部程序的報(bào)批;這一年，我們必須形成“一井制”管理和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn);這一年，我們必須在安全的前提下，完成集團(tuán)公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。工作千頭萬(wàn)緒，安全壓力有增無(wú)減。

任務(wù)越艱巨，大家肩負(fù)的使命越光榮。目前××××公司屬于在建、未核準(zhǔn)礦井，安全是公司壓倒一切的工作，是顛覆性的問(wèn)題。它不僅決定了職工收入，決定了礦井建設(shè)能否順利進(jìn)行，也決定了集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。公司明確提出了“三零”安全工作目標(biāo)?！叭恪奔戳阒貍?、零重大非人身事故、零重大涉險(xiǎn)事故。安全工作秉承了集團(tuán)公司“要求高、處罰重、問(wèn)責(zé)嚴(yán)”這一原則，對(duì)各級(jí)管理人員實(shí)行年度安全效果風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)，提高抵押額度，延長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵押時(shí)間，增加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任。對(duì)此，部分干部存在不理解的思想。認(rèn)為，大家干了多少年才能今天的結(jié)果，一旦發(fā)生安全事故，不僅要丟票子、丟位子、甚至是丟面子全沒(méi)了，安全處罰太重。

作為管理干部如何正確看待這個(gè)問(wèn)題?集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王明勝在年度安全工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：管理干部的政治生命與職工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多，但是職工生命只有一次。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有盡到責(zé)任，傷害了職工生命，政治生命受到影響理所當(dāng)然。權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的，權(quán)力意味著責(zé)任，沒(méi)有任何一種權(quán)力不需要承擔(dān)責(zé)任。工作沒(méi)有干好出了問(wèn)題，必須承擔(dān)責(zé)任，必須要被問(wèn)責(zé)。

管理干部到了這個(gè)位臵，就要敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)。遇到困難繞道走，出了問(wèn)題就推過(guò)攬功，不是一個(gè)合格的管理干部。安全工作肯定有壓力，但是要正確的對(duì)待壓力，把壓力變成動(dòng)力，變成責(zé)任意識(shí)，牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力辦安全之事，真抓實(shí)干，確保礦井實(shí)現(xiàn)又好又快建設(shè)，在××××公司的建設(shè)史寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。

三、胸懷民生，高度認(rèn)識(shí)抓好安全工作的責(zé)任感。

生存權(quán)是人的第一權(quán)利和最基本需求。各級(jí)管理干部心中要裝著職工群眾，通過(guò)抓好安全生產(chǎn)保障職工生命健康，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。

安全是最好的經(jīng)濟(jì)效益。明年公司安全經(jīng)濟(jì)政策實(shí)行年度抵押兌現(xiàn)制，且抵押金占到管理人員年工資的三分之一，突出輕獎(jiǎng)重罰政策，安全生產(chǎn)好壞直接決定了明年大家的經(jīng)濟(jì)收入多少。安全有了保障，生產(chǎn)得到發(fā)展，效益得以提高，企業(yè)就有經(jīng)濟(jì)能力來(lái)改善職工生活、增加職工的收入、使職工的生活質(zhì)量得到提高，家庭幸福才能得以維系。因此，我們必牢固樹(shù)立“零重傷”理念，破除消極思想，堅(jiān)定煤礦能夠做到不死人的信心，關(guān)愛(ài)職工生命安全比什么都重要，我們要對(duì)職工充滿愛(ài)心，珍惜職工生命安全和身心健康，切實(shí)把安全工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效，最大限度地讓職工群眾享受企業(yè)發(fā)展成果。

四、腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移抓好各項(xiàng)安全政策的落實(shí)。

空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。今天會(huì)上尚總解讀的安全1號(hào)文，是公司貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神的重要舉措，是指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。再好的理念、制度和措施，如果不落實(shí)，一切等于零，歸根到底仍是“落實(shí)”二字。

1、領(lǐng)會(huì)好，要體現(xiàn)在掌握精神上。各單位會(huì)后要迅速召開(kāi)班子成員會(huì)、班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)和職工大會(huì)，利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等途徑，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，重點(diǎn)做到“三個(gè)認(rèn)清”。一要認(rèn)清對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)更深，境界更高。公司提出零重傷的安全工作目標(biāo)，把安全工作的認(rèn)識(shí)上升到新高度，達(dá)到新境界，充分體現(xiàn)了公司實(shí)現(xiàn)“零重傷”目標(biāo)的決心和信心。作為基層單位必須在思想上與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司文件精神和工作部署，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)大局。二要認(rèn)清對(duì)安全工作的要求更細(xì)、管理更嚴(yán)。認(rèn)識(shí)深，必然帶來(lái)標(biāo)準(zhǔn)高、要求細(xì)、管理嚴(yán)。我們?cè)诳偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定了一系列安全管理制度和措施，使安全管理更加系統(tǒng)，更加具體，更加嚴(yán)密，更加規(guī)范。必須采取更加嚴(yán)格的管理和更加嚴(yán)厲的手段，確保公司制度規(guī)定落到實(shí)處。三要認(rèn)清對(duì)安全事故的處罰更嚴(yán)、責(zé)任追究力度更大。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，安全已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題，已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，已成為人民群眾安身立命的最基本需求，我們必須把安全作為20xx年第一任務(wù)、第一指標(biāo)、第一硬仗，用100%的措施確保100%的安全。

2、學(xué)習(xí)好，要體現(xiàn)在深入人心上。各單位要采取多種形式，認(rèn)真抓好會(huì)議及文件精神的學(xué)習(xí)、宣傳和落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)。特別是今天參會(huì)人員要帶頭學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，吃透集團(tuán)公司和礦1號(hào)文精神，學(xué)深學(xué)透，把握內(nèi)涵，對(duì)照規(guī)定逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，要增強(qiáng)文件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，切實(shí)把這些制度規(guī)定落實(shí)到具體工作中。二是職工群眾要深入學(xué)。要通過(guò)每日一題、班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等形式，加強(qiáng)安全文件、制度的宣傳學(xué)習(xí)，讓每一名職工都能夠深刻領(lǐng)會(huì)公司安全目標(biāo)、制度規(guī)定，切實(shí)將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆銔徫蛔ズ冒踩膶?shí)際行動(dòng)，從根本上解決寫(xiě)在紙上、講在嘴上、落實(shí)不到行動(dòng)中的問(wèn)題。三是抓好輿論引導(dǎo)學(xué)。政工部要制定具體方案，通過(guò)開(kāi)設(shè)專題專欄、下發(fā)《宣傳提綱》、懸掛標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、制定牌板宣傳欄，組織撰寫(xiě)文章，及時(shí)報(bào)道學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)等形式，營(yíng)造濃厚氛圍，真正讓每名職工知曉會(huì)議精神。

3、貫徹好，要體現(xiàn)在強(qiáng)化責(zé)任上。責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂。再先進(jìn)的技術(shù)、再完善的規(guī)章，沒(méi)有人的責(zé)任心作保障也不能落到實(shí)處。一要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、崗位安全責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)誠(chéng)信和承諾制度，逐級(jí)開(kāi)展個(gè)人向班組、班組向區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)向公司層層承諾。安監(jiān)處要建立誠(chéng)信考核與收入掛鉤制度，逐級(jí)規(guī)范承諾內(nèi)容和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核，確保安全壓力有效傳遞、安全責(zé)任有效落實(shí)。管理干部嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度，抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，特別是特殊時(shí)段、地段的安全管理，嚴(yán)把各項(xiàng)工程措施的審批、貫徹和落實(shí)，嚴(yán)禁不按措施施工的行為，做到不具備條件，堅(jiān)決不生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全聯(lián)保和井下跟帶班等制度，加大管理干部考核力度，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位職工、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。二要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)督察相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)加大監(jiān)督檢查力度。安監(jiān)處要嚴(yán)字當(dāng)頭、敢抓敢管，嚴(yán)格執(zhí)行管理干部帶指標(biāo)抓三違和掛牌等制度，加大“三違”整治力度。完善檢查考核機(jī)制和手段，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作針對(duì)性，減少對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。三要嚴(yán)格責(zé)任追究。發(fā)生事故不追究，就等于制造隱患，縱容事故;發(fā)生事故不追究，就等于失職失責(zé)，縱容違章。事故追查和責(zé)任追究制度要突出事前問(wèn)責(zé)、過(guò)程考核和連帶責(zé)任追究，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全抵押掛鉤考核，做到一事故一追查一落實(shí)，一工程一驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)于各類安全突出問(wèn)題，嚴(yán)格事故報(bào)告制度，從嚴(yán)分析、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)、從嚴(yán)警示。歲末年初及兩節(jié)期間，各類三違、工傷和事故，均實(shí)行加倍處罰。對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)按規(guī)定從嚴(yán)追究，絕不姑息遷就。

4、落實(shí)好，要體現(xiàn)在齊抓共管上。安全生產(chǎn)必須全員參與、全員保障，因此，要建立完善黨政工團(tuán)齊抓共管的群防群治責(zé)任體系，形成強(qiáng)大合力。一要開(kāi)展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)。安監(jiān)處要分專業(yè)、分崗位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，堅(jiān)持開(kāi)展抽查抽考，提高職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力，提升他們自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí)、按章指揮意識(shí)、遵章作業(yè)意識(shí)，養(yǎng)成自我規(guī)范、自我約束、自我保護(hù)的良好習(xí)慣，促進(jìn)安全工作由“被動(dòng)要求”向“自我需求”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“干什么、會(huì)什么、學(xué)什么、懂什么”要求，扎實(shí)開(kāi)展“每日一題、每周一案、每月一考”制度，靈活運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)操作、實(shí)景模擬、事故剖析、遠(yuǎn)程視頻等形式，提高培訓(xùn)針對(duì)性實(shí)效性。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入制度，從嚴(yán)培訓(xùn)，從嚴(yán)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)不到安全要求一律不準(zhǔn)上崗，促使職工由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”轉(zhuǎn)變。二要發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開(kāi)展支部“創(chuàng)星上臺(tái)階、黨員爭(zhēng)星當(dāng)先鋒”和黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在安全生產(chǎn)中亮身份、爭(zhēng)先鋒、作表率。三要強(qiáng)化群眾性安全監(jiān)督作用。群監(jiān)會(huì)、青安崗、婦女協(xié)安等群眾性組織要圍繞公司中心工作，經(jīng)常性地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，深化“安康杯”、青安崗、職工代表安全巡視等安全監(jiān)督，開(kāi)展標(biāo)桿班組、標(biāo)準(zhǔn)化班組競(jìng)賽和先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)，優(yōu)先安排勞模、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、生產(chǎn)一線職工和科技人員外出療養(yǎng)，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們抓安全的積極性和主動(dòng)性，共同筑牢齊抓共管安全防線，確保20xx年實(shí)現(xiàn)安全年。

謝謝大家!

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇三

通過(guò)今天的會(huì)議，集團(tuán)公司關(guān)于今年安全工作的目標(biāo)、措施、責(zé)任都已非常明確。希望集團(tuán)各級(jí)干部及廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好今天的會(huì)議精神;集團(tuán)廣播、電視、報(bào)紙、特別是網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，要做好宣傳工作，為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

就如何落實(shí)貫徹好會(huì)議精神，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，為今年及“”開(kāi)好局、起好步，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

20xx年，是“”收官之年，也是潞安戰(zhàn)略發(fā)展的又一個(gè)豐收年、勝利年、喜慶年。集團(tuán)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總量7098萬(wàn)噸，比20xx年5509萬(wàn)噸增加1589萬(wàn)噸，增長(zhǎng)28.85%;營(yíng)業(yè)收入包括天脊集團(tuán)(銷(xiāo)售收入50億元)在內(nèi)，達(dá)到900億元，比20xx年498億元增加402億元，翻了近一番;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)42億元，比20xx年38億元增加4億元，增長(zhǎng)10.53%。主要指標(biāo)全面超額完成“7654321”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在，我們可以自豪地說(shuō)，潞安的“”實(shí)現(xiàn)了完美收官，畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

與此同時(shí)，煤炭資源整合及整合礦井現(xiàn)代化改造建設(shè)成效顯著，煤基合成油、高純硅業(yè)?太陽(yáng)能一體化、烯烴類現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，金融、貿(mào)易功能進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)戰(zhàn)略重組取得重大成果，黨建、精神文明、和諧礦區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，職工生活質(zhì)量大大提高，我們?cè)诟咂瘘c(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展、大和諧。

能夠取得這樣輝煌的成績(jī)，在很大的程度上，得益于通過(guò)集團(tuán)上下的共同努力，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造了一個(gè)“大安全”的環(huán)境。剛才，李總在報(bào)告中已經(jīng)做了很好的總結(jié)，時(shí)間關(guān)系，我不再多講。總之，一年來(lái)，在生產(chǎn)任務(wù)繁重、條件復(fù)雜多變、困難明顯增多、挑戰(zhàn)接連不斷的情況下，安全工作能夠取得這樣好的成績(jī)，的確來(lái)之不易。

在這里，我代表集團(tuán)公司，并以我個(gè)人的名義，向今天受到表彰的模范先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈地祝賀，同時(shí)通過(guò)大家向全公司所有從事安全生產(chǎn)工作的干部和員工，向所有關(guān)心、支持和參與潞安安全生產(chǎn)工作的同志們表示衷心地感謝!

從20xx年8月8日集團(tuán)改制成立、9月28日集團(tuán)干部大會(huì)提出“中國(guó)潞安”“三步走”戰(zhàn)略以來(lái)，十年來(lái)，伴隨著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的步伐，集團(tuán)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不斷深化，安全理念不斷創(chuàng)新，在安全方面的投入不斷加大，安全管理體制、機(jī)制不斷完善，職工隊(duì)伍的安全意識(shí)和安全技能不斷提高?？梢哉f(shuō)，這十年，我們堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重，不斷研究新特點(diǎn)，破解新課題，構(gòu)建了具有潞安特色的安全工作新模式，探索出一條適應(yīng)大集團(tuán)發(fā)展的安全工作新路子，潞安的安全工作成了全省、全煤行業(yè)的一個(gè)形象標(biāo)志，一個(gè)閃亮品牌。

這十年，我們杜絕了重特大事故，百萬(wàn)噸死亡率為0.028，其中五年實(shí)現(xiàn)事故為零，達(dá)到世界先進(jìn)水平，并且沒(méi)有新增一例矽肺病，在保證職工生命安全的同時(shí)，保證了職工的身體健康。全國(guó)總工會(huì)特頒了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，潞安在煤炭行業(yè)唯一榮獲全國(guó)“安康杯”十一連冠。

我感到，經(jīng)過(guò)十年的探索創(chuàng)新，我們的安全工作有“九條經(jīng)驗(yàn)”值得大家認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

一是真正把安全工作作為企業(yè)的“生命工程”，放在了“絕對(duì)第一”的位置。我們始終把安全作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心價(jià)值、最大保障、第一形象，以“高于一切，重于一切，先于一切”來(lái)定位和落實(shí)安全工作。始終把安全投入作為“第一投資序列”，不斷提升技術(shù)、裝備水平。我們?cè)谌盒袠I(yè)率先按照噸煤50元的標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，用于安全技術(shù)改造、通風(fēng)系統(tǒng)完善、機(jī)電保護(hù)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)升級(jí)，以及礦山救護(hù)、瓦斯抽放、防治水、綜合防塵等重大事故預(yù)防，全面提升了本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平。

二是確立了“想不到就是失職，做不到就要問(wèn)責(zé)”的安全理念。通過(guò)“抓頭頭”、“頭頭抓”，真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”進(jìn)行掛鉤考核?！鞍踩褪钦?jī)”、“要做明白人，當(dāng)明白官”、“不抓安全，抓不好安全，就是缺德少才的干部”等一系列新觀念在各級(jí)干部心中牢牢扎根，并轉(zhuǎn)化成了具體的行動(dòng)。各級(jí)干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、三走到、三必到，在現(xiàn)場(chǎng)研究問(wèn)題，盯住處理問(wèn)題蔚然成風(fēng)，形成了制度，為安全工作提供了有力的保障。

三是圍繞重大事故預(yù)防，把“難題變成課題”，集中力量攻關(guān)。我們加大投入，建立了井上、井下瓦斯抽采體系，把“高瓦斯礦井變成了低瓦斯礦井”;加強(qiáng)地質(zhì)“三道防線”建設(shè)，形成了從地面到井下的立體化透明地質(zhì)保障體系;通過(guò)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，煤礦安全生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平，建成了全國(guó)第一座數(shù)字化礦井;不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，進(jìn)行環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，推進(jìn)減人提效，持續(xù)提升礦井安全集約高效生產(chǎn)水平;同國(guó)內(nèi)一流的科研院校建立了溝通協(xié)作機(jī)制，聘請(qǐng)煤礦和煤化工領(lǐng)域權(quán)威專家來(lái)潞安進(jìn)行安全會(huì)診、課題攻關(guān)，從根本上解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，牢牢把握住了安全工作的主動(dòng)權(quán)。

四是構(gòu)建了“防得住、避得開(kāi)、救得快”的新型煤礦防護(hù)和應(yīng)急救援體系。我們?cè)谌珖?guó)率先探索建立井下移動(dòng)救生艙、避難硐室等新型煤礦防護(hù)救援體系，形成了“潞安經(jīng)驗(yàn)”。國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局在潞安召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全國(guó)全面推廣監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，并提出了明確的“時(shí)間表”，要求20xx年6月底前，所有煤礦都要完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。不斷完善應(yīng)急救援設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，“3?28”王家?guī)X礦難救援從一個(gè)側(cè)面，檢閱了我們潞安救援隊(duì)伍的建設(shè)成果和實(shí)戰(zhàn)能力。

五是把最專業(yè)、最負(fù)責(zé)的人放在最重要的安全生產(chǎn)崗位上。這幾年，我們不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)口的隊(duì)伍建設(shè)，明確提出，安全生產(chǎn)口的干部?jī)H僅“過(guò)得去”不行，必須“過(guò)得硬”;僅僅有“我要安全”的意識(shí)不行，必須具備“我懂安全，我能安全”的素質(zhì)和能力。在干部提拔上，堅(jiān)持“在安全工作上有作為就會(huì)有地位”，安全生產(chǎn)口的干部?jī)?yōu)先提拔;在人才配置上，“讓能管好安全的人去管安全”，安全生產(chǎn)口的人才優(yōu)先保證;在職工素質(zhì)提升上，“把培訓(xùn)作為職工最大的福利”，對(duì)安全培訓(xùn)進(jìn)行優(yōu)先安排。打造了一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。

六是全面構(gòu)建了以安全為中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。我們大力構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位、全時(shí)段的“大安全”管理體系，形成了多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域、多兵團(tuán)、立體化保安全的新格局;以安全為第一標(biāo)準(zhǔn)、第一導(dǎo)向，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能，優(yōu)化配置資金、人才等資源，分配工資、獎(jiǎng)金，加強(qiáng)干部績(jī)效考核，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、高效運(yùn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，做到了“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。以推行大超前管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)為主線，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，把隱患排查治理納入內(nèi)部市場(chǎng)化管理中，實(shí)行了“花錢(qián)買(mǎi)隱患，重金保安全”。

七是不斷加強(qiáng)以“安全紅線管理”為主體的安全執(zhí)行力建設(shè)。我們把“關(guān)口前移，重心下移”，不斷強(qiáng)化以基層、基礎(chǔ)和基本技能“三基”建設(shè)，強(qiáng)化源頭安全，提升安全工作執(zhí)行力，從集團(tuán)到各子分公司、各礦、各隊(duì)組，架設(shè)了立體化的“安全紅線”，剛性考核，一票否決，以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律，來(lái)確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解決了安全“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。

八是把“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)心健康”有機(jī)統(tǒng)一，帶著感情抓安全。我們堅(jiān)持“把井下職工作為最可愛(ài)的人”，投入巨資改善作業(yè)環(huán)境，在工資收入按照5600元/年幅度提升的基礎(chǔ)上，全面提高一線職工的福利待遇;為職工建立了健康檔案，每年都要開(kāi)展免費(fèi)體檢，在保障職工生命安全的同時(shí)，提高了健康水平;創(chuàng)造條件，使職工住房、醫(yī)療、教育、子女就業(yè)等方面得到了更多的實(shí)惠，廣大職工實(shí)現(xiàn)了體面勞動(dòng)、幸福生活;持續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工抓安全的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;把安全工作提升到了企業(yè)新文化層面，賦予了更多的健康、和諧、人性化管理理念，以礦區(qū)的大和諧保證了安全健康穩(wěn)定發(fā)展。

九是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，以國(guó)際化視野、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)抓安全。我們不斷以開(kāi)放的心態(tài)，吸納國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)字化礦井的建設(shè)、煤基合成油、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)安全管理體系的構(gòu)建，以及國(guó)際安全社區(qū)建設(shè)等方面，取得了重要成果，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。用具有國(guó)際化特征的安全管理，為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安保駕護(hù)航。

可以說(shuō)，這“九條經(jīng)驗(yàn)”，每一條都凝聚了我們潞安人的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)爭(zhēng)一流的精神，都浸透著我們潞安人的心血、智慧和力量，希望大家能夠在工作中進(jìn)一步弘揚(yáng)并加以豐富、發(fā)展和提升，創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)驗(yàn)來(lái)。

今年是“”的開(kāi)局之年。“五年看三年，三年看頭年”。今年也是我們潞安全面實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。安全工作更是重中之重。去年，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，我省也出臺(tái)了12個(gè)行業(yè)118條安全生產(chǎn)規(guī)定，在前不久召開(kāi)的全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，袁書(shū)記、王省長(zhǎng)都有專門(mén)的篇幅，對(duì)今年的安全工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

袁書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是對(duì)人民群眾生命權(quán)利的尊重和敬畏。如果忽視安全生產(chǎn)，我們付出的努力、取得的成果就會(huì)在瞬間被吞噬。

王省長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障，沒(méi)有安全生產(chǎn)一切都無(wú)從談起。

從我們潞安來(lái)講，剛才，李總在報(bào)告中對(duì)今年的安全形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署。這里我著重強(qiáng)調(diào)的是，安全工作既是我們戰(zhàn)略發(fā)展最重要的保障，又是戰(zhàn)略發(fā)展最基本的內(nèi)容，一定要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全，從戰(zhàn)略的高度抓好安全。

從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，就要緊緊圍繞集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃，將尊重安全規(guī)律同發(fā)揮主觀能動(dòng)性結(jié)合起來(lái)。既要看到安全面臨的機(jī)遇和具備的優(yōu)勢(shì)，又要時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到安全面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足;既要講客觀、講科學(xué)、重先輩們積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng)，勇于突破“禁區(qū)”、打破傳統(tǒng)，不斷破解新課題，善于創(chuàng)造性開(kāi)展工作。特別是要深刻認(rèn)識(shí)到整合煤礦正處于現(xiàn)代化改造建設(shè)過(guò)渡期，煤基合成油、多晶硅、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，大批新職工隊(duì)伍正處于磨合期，都需要我們高度重視，采取針對(duì)性的措施，一一克服和破解。

從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，要求各級(jí)干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，集中精力，耐得住寂寞，忍得住艱苦，始終把工作重心放在安全生產(chǎn)上。袁書(shū)記講：“抓而不緊，等于不抓。沒(méi)有好的執(zhí)行力，再好的藍(lán)圖也是空文，到手的機(jī)遇也會(huì)溜走”。要把執(zhí)行力作為安全工作的基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，提升執(zhí)行效能;要不斷提高安全管理創(chuàng)新能力，培育安全生產(chǎn)干部敢闖敢試的膽識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧、改革改造的能力，將安全生產(chǎn)口的干部隊(duì)伍建設(shè)成為最具有創(chuàng)新活力的團(tuán)隊(duì);既要立足當(dāng)前，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，抓好每一個(gè)單位、隊(duì)組、班組、個(gè)人，每一個(gè)作業(yè)頭面、車(chē)間的安全生產(chǎn);又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，整合資源，圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中影響和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝備進(jìn)行科技攻關(guān)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，還要求我們必須有開(kāi)放的視野、包容的心態(tài)、敏銳的思想、迅捷的行動(dòng)，學(xué)習(xí)吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，做好不同環(huán)境、不同層面、不同領(lǐng)域內(nèi)的管理整合、文化融合。

比如，瓦斯管理是煤礦安全的重中之重，但同時(shí)瓦斯又是發(fā)展現(xiàn)代煤化工的原料。我們要進(jìn)一步拓寬視野，把瓦斯治理技術(shù)攻關(guān)同瓦斯抽采綜合利用相結(jié)合，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流專家、優(yōu)秀人才，組織專門(mén)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，破解新難題，變高瓦斯礦井為低瓦斯礦井，形成成熟技術(shù)后，還可以考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。當(dāng)前，要著力研究解決瓦斯抽采問(wèn)題，組建市場(chǎng)化運(yùn)作的瓦斯抽采公司，加快推進(jìn)瓦斯的資源化利用，為發(fā)展現(xiàn)代煤化工提供原料保證，從而構(gòu)建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的瓦斯抽采治理、綜合利用平臺(tái)。

比如，現(xiàn)代煤化工是我們“”轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。目前，我國(guó)煤化工項(xiàng)目不斷向大型化發(fā)展，但系統(tǒng)性設(shè)計(jì)規(guī)范卻一直缺失，隨著煤化工項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，安全管理方面的問(wèn)題也越來(lái)越多地暴露出來(lái)。我們剛剛整合重組的天脊煤化工集團(tuán)在這方面擁有雄厚的人才、技術(shù)力量和專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，是不是可以考慮以此為平臺(tái)，開(kāi)展“消缺管理”，建立潞安現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的安全管理體系，將“潞安模式”提升為“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”。

總之，在潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大背景下，安全工作既責(zé)任重大，又任重道遠(yuǎn)，迫切需要我們同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，把安全工作扎扎實(shí)實(shí)地抓緊、抓好、抓出成效來(lái)。

馬上就是“兩節(jié)”了，辭舊迎新，這期間的工作千頭萬(wàn)緒，職工思想活躍，安全生產(chǎn)管理工作更加重要，大家一定要處理好這些關(guān)系，集中精力抓好安全生產(chǎn)。今天各單位的主要負(fù)責(zé)人都在，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，組織、安排好本年度的安全生產(chǎn)管理工作，尤其是抓好“兩節(jié)”期間的安全。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇四

今天我們召開(kāi)20xx年安全工作會(huì)議。按以往慣例，安全工作會(huì)議都是在集團(tuán)年度工作會(huì)議期間召開(kāi)，這次單獨(dú)、提前召開(kāi)，主要基于兩個(gè)考量：一是近日黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作作出一系列重要指示，國(guó)務(wù)院剛剛召開(kāi)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議。重要講話和重要批示精神，以及全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神要迅速、及時(shí)地傳達(dá)下去;二是為了抓好全集團(tuán)的安全生產(chǎn)，集團(tuán)公司每年年初要出臺(tái)1號(hào)文件，這個(gè)文件是專門(mén)針對(duì)安全生產(chǎn)而發(fā)的，而且下發(fā)得越快越好、越早越好，以便于基層單位及早把握和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)對(duì)新的一年安全生產(chǎn)工作的要求，根據(jù)自身實(shí)際安排本單位的安全生產(chǎn)。剛才，王金力副總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司20xx年1號(hào)文件，對(duì)20xx年的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作作出詳細(xì)安排;卞寶馳組長(zhǎng)傳達(dá)了國(guó)務(wù)院有關(guān)會(huì)議精神，宣讀了20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，李東副總經(jīng)理作了一個(gè)很好的安全工作報(bào)告，全面總結(jié)分析了20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保方面取得的成果和存在的問(wèn)題，并對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)提出了具體要求。這次會(huì)議召開(kāi)之前的一個(gè)小時(shí)，我們還舉行了集團(tuán)公司安委會(huì)20xx年第一次全體會(huì)議。今天下午這兩個(gè)會(huì)議都開(kāi)得很好，圍繞抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作，大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，為做好20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。會(huì)后，希望各單位認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

下面，就抓好20xx年安全生產(chǎn)和環(huán)保工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作成果來(lái)之不易，要在新的起點(diǎn)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以利再戰(zhàn)。

在過(guò)去的一年里，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作取得了前所未有的好成果、好形勢(shì)。特別是安全生產(chǎn)工作，全集團(tuán)不僅沒(méi)有發(fā)生死亡3人以上較大事故，而且事故起數(shù)和傷亡人數(shù)都是集團(tuán)公司成立以來(lái)數(shù)量最低、形勢(shì)最好的一年，與集團(tuán)“”期間平均水平對(duì)比，事故起數(shù)減少6.6起、下降68.8%，死亡人數(shù)減少8.2人、下降73.2%。同時(shí)，全集團(tuán)煤礦百萬(wàn)噸死亡率、億元gdp事故死亡率、10萬(wàn)從業(yè)人員事故死亡率等反映工礦商貿(mào)企業(yè)安全發(fā)展水平的主要指標(biāo)，都創(chuàng)造了歷史最好水平，煤礦百萬(wàn)噸死亡率為0.0045，僅相當(dāng)于全國(guó)平均水平的2.5%。特別是與20xx相比，事故總量大幅下降，安全狀況顯著好轉(zhuǎn)，各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別減少11起、15人，下降了78.6%和83.3%。除神東大柳塔煤礦、神寧任家莊煤礦和國(guó)神集團(tuán)薩拉齊電廠發(fā)生的3起事故外，集團(tuán)化工、運(yùn)輸板塊以及29個(gè)生產(chǎn)子(分)公司、330多個(gè)三級(jí)生產(chǎn)建設(shè)單位全部消滅死亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全集團(tuán)以年度共同行動(dòng)計(jì)劃為主線，強(qiáng)化完善在線監(jiān)控平臺(tái)，組織萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能攻關(guān)，啟動(dòng)溫室氣體減排管理，實(shí)施了164項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程、消除10項(xiàng)重大環(huán)境安全隱患，產(chǎn)品能耗和污染物排放降幅高于計(jì)劃目標(biāo)，環(huán)境安全態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，全年未發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件?？梢哉f(shuō)，20xx年集團(tuán)上下在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面打了一個(gè)漂亮之仗、勝利之仗。

取得這樣的成績(jī)非常不容易，是廣大員工辛勤工作，實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的，是各單位、各部門(mén)共同努力的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是在座各位自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求的結(jié)果?？偨Y(jié)20xx年的安全生產(chǎn)工作，我感到以下幾方面值得我們充分肯定、必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。

一是始終堅(jiān)持“安全第一、生命至上”的思想不動(dòng)搖。生命至上，生命無(wú)價(jià)。珍愛(ài)員工生命，保護(hù)員工健康是我們義不容辭的責(zé)任。集團(tuán)公司黨組高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把“零死亡”作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)追求，充分體現(xiàn)了以人為本、安全發(fā)展的理念。集團(tuán)每年都以“1號(hào)文件”對(duì)安全工作作出謀劃和部署，在安排布置各項(xiàng)工作、研究處理各類問(wèn)題時(shí)，始終把確保安全生產(chǎn)作為前提和基礎(chǔ)，在每天的調(diào)度會(huì)上，在每月生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)上，在每季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，以及安全生產(chǎn)專題會(huì)上，都要突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，都要提出明確具體要求，堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)“天天講、月月講、季季講”，有力推動(dòng)了安全發(fā)展，促進(jìn)了安全責(zé)任落實(shí)。

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的系統(tǒng)性工作。讓我們感到欣慰的是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是各單位“一把手”高度負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，把安全工作時(shí)刻放在心上、抓在手上。從政治上、組織上、思想上和行動(dòng)上全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全政策、落實(shí)集團(tuán)安全工作部署、健全安全管理機(jī)制、推進(jìn)預(yù)防體系建設(shè)、深化隱患排查治理、培育安全文化等方面做了大量卓有成效的工作，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。集團(tuán)上下不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，層層分解夯實(shí)各級(jí)、各部門(mén)安全職責(zé)，不斷強(qiáng)化“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營(yíng)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)作為，從設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)組織、裝備采購(gòu)、檢查驗(yàn)收等方面各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安職能，落實(shí)安全管理任務(wù)，努力形成齊抓共管、共同負(fù)責(zé)、共促安全的強(qiáng)大合力。

四是持續(xù)加強(qiáng)安全隱患治理，提高安全生產(chǎn)可靠程度。通過(guò)集中開(kāi)展專家會(huì)診和不間斷地監(jiān)督檢查，對(duì)排查出威脅安全生產(chǎn)的隱患和問(wèn)題，及時(shí)全面整改。特別是查清了一些隱蔽性致災(zāi)因素，把它們擺在明處，置于我們?nèi)粘９芸?、監(jiān)控之下，置于我們的日常整改之中。對(duì)部分暫時(shí)難以完全整改的重大隱患緊盯不放，采取分級(jí)管控、掛牌督辦和跟蹤監(jiān)控等有力措施，確保隱患和問(wèn)題處于可防可控狀態(tài)，有效阻斷事故發(fā)生鏈條，有效把控安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

五是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，著力提升安全生產(chǎn)整體水平。增加安全投入，開(kāi)展安全培訓(xùn)，努力提升裝備水平和員工安全技能，全方位夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。通過(guò)推進(jìn)安全信息化建設(shè)、數(shù)字化礦山建設(shè)、安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等措施，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)總體水平。

我們?cè)诎踩a(chǎn)和節(jié)能環(huán)保實(shí)踐中探索和積累的這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得大家在今后的工作中深入總結(jié)與大力推廣。今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，就是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面的優(yōu)秀代表，你們的事跡值得大家學(xué)習(xí)、你們的貢獻(xiàn)值得銘記。這里，代表集團(tuán)公司黨組對(duì)大家取得的突出成績(jī)?cè)俅伪硎緹崃易ＹR，對(duì)同志們?yōu)榧瘓F(tuán)安全生產(chǎn)工作作出的重要貢獻(xiàn)，表示衷心感謝和崇高敬意!

在肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，必須時(shí)刻保持清醒頭腦，保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)和高度的思想警覺(jué)，做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，戒驕戒躁，夕惕若厲，不斷提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)前，面對(duì)安全生產(chǎn)新的形勢(shì)和任務(wù)，要努力做到四個(gè)“深刻認(rèn)識(shí)”。

一是要深刻認(rèn)識(shí)安全發(fā)展是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和客觀要求。近日，在中共中央政治局會(huì)會(huì)議上發(fā)表重要講話，對(duì)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們，公共安全絕非小事，必須堅(jiān)持安全發(fā)展，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堵塞各類安全漏洞，堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。集團(tuán)公司“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，將安全發(fā)展放在“四個(gè)發(fā)展”的首位，強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展是神華集團(tuán)公司一切發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。神華集團(tuán)公司作為中央企業(yè)、行業(yè)龍頭，必須時(shí)刻牢記習(xí)的指示精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展的戰(zhàn)略定力，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)、堅(jiān)守底線思維，當(dāng)好行業(yè)標(biāo)兵，做好安全表率，在20xx年努力追求煤礦井下零死亡、地面生產(chǎn)零傷害，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二是要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。集團(tuán)所屬各板塊都是安全生產(chǎn)的重要行業(yè)領(lǐng)域，特別是煤礦、化工企業(yè)時(shí)刻受到水、火、瓦斯、沖擊地壓災(zāi)害，以及高溫、高壓、有毒、有害物質(zhì)威脅，始終處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。特別是要清醒地看到目前煤炭產(chǎn)能過(guò)剩和煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷下行，給員工士氣帶來(lái)的影響，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)。目前，全集團(tuán)煤礦開(kāi)采條件越來(lái)越復(fù)雜、深度越來(lái)越大，每天有4到5萬(wàn)名員工入井作業(yè)，每班都會(huì)有15000多人同時(shí)在井下，全集團(tuán)接觸職業(yè)危害人數(shù)高達(dá)87000多人。央企沒(méi)有第二家集中這么多高危行業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)崗位。任何一個(gè)單位、一個(gè)崗位、一個(gè)環(huán)節(jié)、一臺(tái)設(shè)備有所松懈、出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能釀成事故。“”期間，全集團(tuán)共發(fā)生15起環(huán)境安全事件，部分煤炭、煤化工虧損企業(yè)的環(huán)保任務(wù)十分艱巨。集團(tuán)部分節(jié)能環(huán)保指標(biāo)有所落后。全口徑供電煤耗已落后五大發(fā)電集團(tuán)，污廢水及固廢資源的綜合利用水平還不高?？梢?jiàn)，集團(tuán)抓環(huán)保生態(tài)、保安全生產(chǎn)的難度之大，必須強(qiáng)化底線思維、紅線意識(shí)，超前謀劃、提早部署，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施全力抓緊抓好。

三是要深刻認(rèn)識(shí)到全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展變化，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。近年來(lái)，全國(guó)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在連續(xù)多年事故總量大幅下降的情況下，20xx年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)再次下降11.6%和13.6%，煤礦連續(xù)32個(gè)月沒(méi)有發(fā)生特別重大事故，金屬非金屬礦山連續(xù)28個(gè)月沒(méi)有發(fā)生重特大事故。尤其是全國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成效顯著。據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局快報(bào)統(tǒng)計(jì)，去年全國(guó)煤礦事故死亡人數(shù)下降到584人。煤礦百萬(wàn)噸死亡率從20xx年以平均每年接近20%的速度迅速下降，降到目前的0.181左右，刷新安全生產(chǎn)紀(jì)錄，去年全國(guó)有1500多處煤礦安全生產(chǎn)周期超過(guò)1000天。盡管目前煤礦在我國(guó)仍然屬于高危行業(yè)，但是情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化，我們今天談到煤礦安全時(shí)，已不像前些年那樣感到恐懼和無(wú)奈。事實(shí)上，近兩年全國(guó)煤礦安全形勢(shì)甚至要好于道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品和消防火災(zāi)等行業(yè)領(lǐng)域。在全國(guó)安全事故大幅下降、安全狀況顯著好轉(zhuǎn)的大背景下，集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢(shì)就顯得有些嚴(yán)峻，在落實(shí)安全責(zé)任、杜絕安全隱患、減少“三違”行為、控制事故災(zāi)害等方面，我們還有許多薄弱環(huán)節(jié)，在確?！傲闼劳觥钡陌踩繕?biāo)上并沒(méi)有絕對(duì)把握，安全生產(chǎn)工作與中央要求仍有一定距離。

四是要深刻認(rèn)識(shí)國(guó)家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保的要求越來(lái)越高、越來(lái)越嚴(yán)。在去年安全工作會(huì)議上，我們分析了新常態(tài)下安全生產(chǎn)可能會(huì)遇到的四個(gè)方面的困難和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在看這些問(wèn)題仍然比較突出，有些還在進(jìn)一步加劇，特別是煤礦、電廠等企業(yè)受到產(chǎn)能過(guò)剩、安全環(huán)保、價(jià)格下調(diào)等多重因素疊加影響，面臨前所未有的巨大壓力和實(shí)際困難。國(guó)家調(diào)結(jié)構(gòu)、壓產(chǎn)量、去產(chǎn)能的決心非常大，社會(huì)上“限煤、控煤”的呼聲也越來(lái)越強(qiáng)烈。這種情況下，加大安全、環(huán)保執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊超能力生產(chǎn)、超標(biāo)準(zhǔn)排放以及違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)，一定會(huì)成為各級(jí)政府和執(zhí)法部門(mén)的必然選項(xiàng)，需要我們高度重視和正確面對(duì)。

20xx年，集團(tuán)上下要緊扣國(guó)家生態(tài)文明體制的改革要求，以“十三五”開(kāi)局之年的節(jié)能降耗、大氣和水污染防治重點(diǎn)工程為起點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升綠色發(fā)展能力與水平。全集團(tuán)要實(shí)施100多項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程，突出抓好節(jié)能減碳、環(huán)境治理和基礎(chǔ)能力建設(shè)。確保電力供電煤耗不高于315克標(biāo)煤/千瓦時(shí)，煤炭、運(yùn)輸和煤化工板塊能耗繼續(xù)保持先進(jìn)水平，確保不發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件。

20xx年，是集團(tuán)公司實(shí)施清潔能源戰(zhàn)略的重要年份，也是集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、經(jīng)營(yíng)壓力巨大的艱難之年。越是在困難時(shí)期，越要保持安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略定力，越要增強(qiáng)做好環(huán)保工作的自覺(jué)意識(shí)。千萬(wàn)不能麻痹大意，務(wù)必時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)和環(huán)保工作這根弦，在思想上始終保持高度警覺(jué)，在組織上始終保持堅(jiān)強(qiáng)有力，在行動(dòng)上始終保持務(wù)實(shí)高效，在措施上始終保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故，確保安全生產(chǎn)、確保不發(fā)生環(huán)境事件。

三、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，力推安全生產(chǎn)和環(huán)保工作再上新臺(tái)階。

關(guān)于20xx年的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，在金力副總經(jīng)理宣讀的集團(tuán)公司“1號(hào)文件”和李東副總經(jīng)理作的安全報(bào)告中，都作了詳細(xì)安排。剛才，寶馳組長(zhǎng)傳達(dá)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。、對(duì)安全工作的重要指示、批示，以及國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，為我們抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，積極履職，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)抓好落實(shí)，采取有效措施，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一，堅(jiān)定信心，咬住安全生產(chǎn)“零死亡”、環(huán)保工作“零事件”目標(biāo)，不動(dòng)搖、不松勁，抓出實(shí)實(shí)在在成效來(lái)。

安全生產(chǎn)“零死亡”作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的最高目標(biāo)，包含著我們對(duì)生命的敬畏、尊重和珍愛(ài)，同時(shí)也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的一份政治責(zé)任、職業(yè)操守和文化情懷，是我們底線思維的基準(zhǔn)，是我們從事安全生產(chǎn)工作的遵循。盡管到目前為止我們還沒(méi)有邁上這個(gè)臺(tái)階、達(dá)到這個(gè)要求，但是這個(gè)目標(biāo)并非遙不可及，只是路漫漫其修遠(yuǎn)兮，需要我們上下齊努力。據(jù)了解，一些發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國(guó)家，在上個(gè)世紀(jì)初期就提出并逐步實(shí)現(xiàn)了“零死亡”，20xx年我國(guó)實(shí)現(xiàn)“零死亡”的煤礦達(dá)到95.6%，集團(tuán)公司有99.3%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零死亡”的目標(biāo)，像災(zāi)害比較嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)相當(dāng)困難的神新能源公司、烏海能源公司、包頭礦業(yè)公司、神華大雁集團(tuán)等公司的井工煤礦都消滅了死亡事故，這是相當(dāng)不容易的。像煤化工、運(yùn)輸板塊的所有單位都實(shí)現(xiàn)了“零死亡”，也都是高難度動(dòng)作，大亮點(diǎn)業(yè)績(jī)。這充分說(shuō)明，只要我們堅(jiān)定信心、措施有力、管理到位，安全生產(chǎn)工作完全可以做好，“零死亡”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第二，從嚴(yán)治企，首先從安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保抓起，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心要高于“泰山”，我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制更要像泰山壓肩，不斷夯實(shí)、不斷強(qiáng)化。在做到安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋”的同時(shí)，還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的安全責(zé)任。只有具有高度責(zé)任感和事業(yè)心的“班長(zhǎng)”才能夠帶出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是保證安全生產(chǎn)的核心力量。一個(gè)單位沒(méi)有一個(gè)“遇事當(dāng)前，先講安全”的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能形成人人重視安全、關(guān)心安全、爭(zhēng)創(chuàng)安全的良好氛圍;沒(méi)有嚴(yán)格明確的“一崗雙責(zé)”制度，就不可能做到責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞;沒(méi)有賞罰分明的安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，就不可能變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)。

希望大家從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)做到“三個(gè)加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！耙话咽帧币J(rèn)真履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，做到“知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。二要加強(qiáng)考核。安全生產(chǎn)必須作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，作為干部員工晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。煤礦、化工等重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步創(chuàng)新安全生產(chǎn)考核機(jī)制，深入研究與工資、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、處罰等員工實(shí)際利益配套、掛鉤的具體措施，探索建立重獎(jiǎng)重罰、“一票否決”等制度，形成強(qiáng)有力的安全激勵(lì)約束機(jī)制。三要加強(qiáng)問(wèn)責(zé)。按照“有責(zé)必問(wèn)、有錯(cuò)必究”的原則，加強(qiáng)管理、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，決不降低標(biāo)準(zhǔn)，放松要求。對(duì)責(zé)任不明確、工作不落實(shí)、履行不到位的單位和人員，要進(jìn)行警示和問(wèn)責(zé);對(duì)造成事故、損失或不良影響的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

第三，以冬季安全大檢查整改為契機(jī)，全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

時(shí)下正值歲末年初。這段時(shí)間歷來(lái)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，也是各類事故的高發(fā)期。20xx年12月中旬以來(lái)，全國(guó)接連發(fā)生數(shù)起重特大事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，為我們敲響了警鐘。全集團(tuán)要引以為戒，把別人的事故當(dāng)做自己的事故看待，把昨天的事故當(dāng)做今天的事故看待，把隱患當(dāng)做事故看待，把防范事故作為重中之重。

各單位要充分認(rèn)清做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的極端重要性，分析和把握安全生產(chǎn)規(guī)律，堅(jiān)決防止麻痹大意、管理松懈思想。要嚴(yán)格日常檢查和巡查，減少和杜絕“三違”行為以及盲目趕工期、趕進(jìn)度等。要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，充分利用現(xiàn)代信息手段，建立完善的隱患排查治理體系，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要督促各生產(chǎn)單位建立隱患排查常態(tài)化工作機(jī)制，建立細(xì)化到每個(gè)崗位的日常隱患排查整改制度。還要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。提前做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠做到靈敏反應(yīng)、果斷決策、有力指揮、有效應(yīng)對(duì)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，采取“四不兩直”和暗查暗訪等方式，深入各重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格督促整改到位，做到問(wèn)題不解決不撤離，隱患不消除不放手。

同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們要認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，樹(shù)立底線思維，強(qiáng)化紅線意識(shí)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，大力推進(jìn)安全發(fā)展，為建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇五

同志們：

剛才，×××?xí)洖榘踩a(chǎn)先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，四位同志的工作成績(jī)得到了所在公司和集團(tuán)公司的認(rèn)可，他們?cè)诒韭毠ぷ髦谐浞职l(fā)揮積極性和主動(dòng)性，做到了愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)肯干、勤奮努力，是廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。我提議，大家以熱烈的掌聲，再次向獲得榮譽(yù)的四位同志表示祝賀。

今天的會(huì)議是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定召開(kāi)的，既是安全生產(chǎn)表彰會(huì)議，又是安全生產(chǎn)工作會(huì)議，中心任務(wù)是分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題和不足，按照國(guó)家、省和市工作要求，安排部署xx年安全生產(chǎn)工作，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。下面，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

xx年集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，較圓滿完成了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理各項(xiàng)任務(wù)。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、突出重點(diǎn)，全面做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?！痢痢羶晒緡?yán)格執(zhí)行《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理、認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、強(qiáng)化對(duì)機(jī)器設(shè)備檢驗(yàn)和日常維護(hù)，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制，順利通過(guò)了省、市安監(jiān)局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)周期性復(fù)評(píng)，為安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化管理打下了良好基礎(chǔ)。2、履約踐諾，做好法人代表安全生產(chǎn)承諾工作。按照市政府組織開(kāi)展法人代表安全生產(chǎn)承諾書(shū)簽訂工作要求，集團(tuán)公司召開(kāi)法人代表安全生產(chǎn)承諾會(huì)議，我按照市政府安全生產(chǎn)承諾書(shū)內(nèi)容進(jìn)行了鄭重承諾，子公司總經(jīng)理也與集團(tuán)公司簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)，加強(qiáng)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。3、強(qiáng)化教育，重點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。集中組織開(kāi)展安全生產(chǎn)聯(lián)查、教育培訓(xùn)等活動(dòng)，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題得到了弘揚(yáng)和落實(shí)。4、全面開(kāi)展，認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)【xx】23號(hào)文件精神。按照市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》要求，集團(tuán)公司迅速反應(yīng)，及時(shí)部署，召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，分析安全現(xiàn)狀，制定改進(jìn)措施，制定貫徹《通知》的方案和意見(jiàn)，確保工作落到實(shí)處。

通過(guò)集團(tuán)公司各部門(mén)、各子公司和廣大職工的共同努力，xx年全集團(tuán)未發(fā)生人員重傷或死亡的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，并先后通過(guò)了市安監(jiān)局、市國(guó)資委組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和績(jī)效考核。

二、查找不足，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。

雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)管理中做了大量工作，效果顯著，但仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是一些公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度仍然不高，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象仍然存在。二是部分同志的安全防范意識(shí)還不強(qiáng)，存在麻痹思想和僥幸心理。三是企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題仍然比較突出。安全投入欠帳較多、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理粗放的問(wèn)題仍較為嚴(yán)重。四是各類安全生產(chǎn)事故隱患仍然存在，整改復(fù)查工作不規(guī)范。五是部分安全管理人員工作能力和素質(zhì)仍需較大提高。對(duì)此，大家一定要有客觀、清醒的認(rèn)識(shí)，正確分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，要堅(jiān)決克服通常觀念、麻痹思想和自滿情緒，牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松，把各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

從全國(guó)形勢(shì)看，xx年7月國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。近日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議對(duì)《工傷保險(xiǎn)條例》等做出修改，提高了一次性工亡補(bǔ)助金和一次性傷殘補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)，一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為上一年度全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍。這些文件、政策的出臺(tái)對(duì)我們做好安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求，因此我們必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性。從今年形勢(shì)看，今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年，也是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年，在這特殊的年份和時(shí)期，我們必須以一種高度的政治意識(shí)來(lái)抓好安全生產(chǎn)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)政治敏感性。要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，按照“寧可防而不來(lái)，不可來(lái)而無(wú)防”的工作原則，認(rèn)真謀劃，未雨綢繆，采取有效措施，深入查找工作落實(shí)中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，拿出一些實(shí)招、硬招，堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定。

三、真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落到實(shí)處。

今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是：通過(guò)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)重點(diǎn)，兩個(gè)確保，三個(gè)落實(shí)”，“一個(gè)重點(diǎn)”就是以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)?！皟蓚€(gè)確保”，就是確保國(guó)家和省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施落到實(shí)處;確保市政府下達(dá)集團(tuán)公司的xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成?！叭齻€(gè)落實(shí)”就是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化安全考核，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理逐級(jí)分解，逐級(jí)落實(shí);落實(shí)隱患整改措施，針對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中查出的事故隱患，定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改;落實(shí)監(jiān)管措施，加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，保證工作正常開(kāi)展。具體講，要突出8項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。各子公司要把安全生產(chǎn)納入年度發(fā)展計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，標(biāo)本兼治，做到目標(biāo)明確，措施有力，保障到位。要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、逐級(jí)負(fù)責(zé)。市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)下達(dá)后，集團(tuán)公司將對(duì)指標(biāo)量化分解，逐項(xiàng)落實(shí)。今年，集團(tuán)公司將著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核體系建設(shè)，建立安全生產(chǎn)考核制度，安保部正著手制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，強(qiáng)化對(duì)全資子公司和控股子公司的目標(biāo)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，建立有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。

2、狠抓事故隱患整改落實(shí)。事故隱患大量存在和得不到及時(shí)消除，是當(dāng)前安全工作存在的一個(gè)突出問(wèn)題。近年來(lái)發(fā)生的各類事故，絕大多數(shù)都與隱患整改不到位有關(guān)。因此，各子公司要經(jīng)常性的組織安全生產(chǎn)檢查，檢查要注重工作實(shí)效，規(guī)范檢查流程，不能走形式、走過(guò)場(chǎng)。要加大隱患整改力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改，實(shí)現(xiàn)檢查、整改、復(fù)查的完整閉合。

3、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控。各子公司要對(duì)本單位危險(xiǎn)源點(diǎn)從生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)工藝過(guò)程、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、有害作業(yè)場(chǎng)所等方面進(jìn)行全方位的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。危險(xiǎn)源要建立檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)確定的危險(xiǎn)源要制出分布圖，制定防范措施和應(yīng)急措施，明確責(zé)任人及其職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)警管理，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的嚴(yán)格監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

4、強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)。各子公司要結(jié)合實(shí)際，建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施，提高預(yù)案的可操作性。要健全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，準(zhǔn)備充足的救險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)裝備，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。要保證信息渠道暢通，發(fā)現(xiàn)重要情況要逐級(jí)上報(bào)。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資資金到位、救援人員到位，妥善處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍演練，不斷提高應(yīng)急救援能力和水平。

5、進(jìn)一步加大安全投入。持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要保障。各子公司是安全投入的責(zé)任主體，要自覺(jué)加大安全投入，確保本單位安全資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要，安全生產(chǎn)投入必須納入企業(yè)全年經(jīng)濟(jì)預(yù)算。我以前多次講到，該投入的必須投入，在這方面不能省，也不需要省。在這里我再次強(qiáng)調(diào)，安全投入要確保到位，因?yàn)橥度氩蛔愠隽耸?，我要追究總?jīng)理的責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬，制定投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目和內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)投入規(guī)范化管理。要全面落實(shí)企業(yè)提取安全費(fèi)用、傷亡事故賠償和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度。

6、加強(qiáng)安全宣傳教育。實(shí)行全員培訓(xùn)制度，子公司的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都要做到持證上崗。新招聘的工人必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)后才能上崗。要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)教育檔案的管理，確保內(nèi)容規(guī)范、完整。要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，不斷增強(qiáng)廣大職工的自我安全保護(hù)意識(shí)和事故防范能力，努力營(yíng)造“人人關(guān)心安全、人人自覺(jué)保安全”的濃厚氛圍。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)。要按照簽訂的承諾書(shū)內(nèi)容經(jīng)常性地逐條對(duì)照檢查，制定切實(shí)有效的措施保障安全生產(chǎn)承諾的落實(shí)，加大對(duì)本單位干部職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“三項(xiàng)制度”的培訓(xùn)教育力度，確保承諾的事項(xiàng)和各項(xiàng)具體承諾內(nèi)容全部?jī)冬F(xiàn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作年內(nèi)未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和做出突出貢獻(xiàn)的公司和職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違章管理和違章操作人員要嚴(yán)肅處理。

8、加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。各子公司應(yīng)當(dāng)支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全管理人員要認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，忠于職守，任勞任怨，完善、創(chuàng)新工作思路，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合檢查監(jiān)管能力，努力適應(yīng)新形勢(shì)下安全管理工作的需要。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，形成安全管理合力。

一要強(qiáng)化總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各子公司的總經(jīng)理，是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。要認(rèn)真履行職責(zé)，親自部署、檢查安全生產(chǎn)工作，研究解決重大問(wèn)題，督導(dǎo)各項(xiàng)措施落實(shí)。要在人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)安全生產(chǎn)工作給予支持，保證安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

二要強(qiáng)化主管副總經(jīng)理責(zé)任制。各子公司安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮參謀助手作用，真正把該負(fù)的責(zé)任負(fù)起來(lái)，該抓的工作抓到位，該管的事情管理好。積極主動(dòng)地采取措施，把國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施和要求貫穿到企業(yè)工作全過(guò)程，把責(zé)任分解落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)職工，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

三要強(qiáng)化部門(mén)主管負(fù)責(zé)制。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，需要各方面的團(tuán)結(jié)一致，密切配合，通力合作。集團(tuán)公司本部和子公司各有關(guān)部門(mén)要把落實(shí)安全生產(chǎn)措施作為一項(xiàng)重要工作，建立健全部門(mén)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)及其辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，各司其職，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

四是強(qiáng)化責(zé)任追究制。這是確保責(zé)任制落實(shí)的有力手段。對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人，集團(tuán)公司將按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究管理有關(guān)內(nèi)容予以處罰，加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。

同志們，xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)重，責(zé)任大。我們一定要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，堅(jiān)持預(yù)防為主不放松，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體和安全生產(chǎn)承諾上下功夫，全面做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇六

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們應(yīng)該高度重視。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作講話，僅供參考。

同志們：安全生產(chǎn)工作，是這次會(huì)議重點(diǎn)研究的專題之一。陳總在報(bào)告中對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會(huì)議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會(huì)議安排、黨組意見(jiàn)和陳總報(bào)告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、制定《決定》的必要性黨中心、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視。黨的xx大、xx屆三中全會(huì)和中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求。指出：安全生產(chǎn)問(wèn)題，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。溫家寶強(qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，果斷遏制重大安全事故頻發(fā)的勢(shì)頭。近年來(lái)國(guó)家相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國(guó)務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中心企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)新時(shí)期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求。長(zhǎng)期以來(lái)，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來(lái)非凡是重組改制以來(lái)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹黨中心、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。但重特大事故時(shí)有發(fā)生，非凡是去年發(fā)生了12o23井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。今年以來(lái)，集團(tuán)公司深刻吸取12o23事故教訓(xùn)，采取一系列措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理。先后召開(kāi)黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、安委會(huì)、安全工作(視頻)會(huì)、防汛工作會(huì)等各種會(huì)議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作;黨組成員帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查;開(kāi)展安全生產(chǎn)治理年、群眾性安全教育及全國(guó)安全生產(chǎn)月等多種形式的活動(dòng);組織專家及時(shí)清理、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和。

規(guī)章制度。

全面排查事故隱患并立項(xiàng)整改;還把安全寫(xiě)進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營(yíng)治理理念中。從總體上看各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度采取一系列有力措施強(qiáng)化治理。上半年集團(tuán)公司共發(fā)生職工傷亡事故44起死亡9人重傷11人;發(fā)生交通事故32起死亡23人受傷36人;發(fā)生火災(zāi)事故10起死亡2人沒(méi)有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平事故總量并沒(méi)有降下來(lái)安全生產(chǎn)總體形勢(shì)與以往變化不大。以上情況說(shuō)明集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)重任務(wù)非常艱巨。痛定思痛我們必須對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)冷靜的思考、深入的分析。為什么各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作我們還仍然發(fā)生了12o23事故?為什么我們加大了安全生產(chǎn)工作力度安全生產(chǎn)狀況還仍然沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)?客觀地分析事故多發(fā)原因一是我國(guó)尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段和工業(yè)化中期階段生產(chǎn)力水平還比較低正處于安全事故多發(fā)期;二是石油石化企業(yè)屬于高危行業(yè)易燃易爆、高溫高壓、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所多時(shí)時(shí)都存在著潛在事故災(zāi)難的威脅;三是我們石油集團(tuán)規(guī)模大、人員多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、布局分散影響安全的因素比較復(fù)雜等等。但事故就一定是必然要發(fā)生的嗎?按照12o23事故責(zé)任認(rèn)定這起事故的直接原因是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)治理不嚴(yán)違章作業(yè)。分析12o23事故在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)連續(xù)違章起鉆與鉆井液循環(huán)時(shí)間嚴(yán)重不夠;起鉆過(guò)程中鉆井液灌注不符合規(guī)定;不執(zhí)行坐崗觀察制度未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流征兆等等。上述環(huán)節(jié)有一個(gè)能控制住有一個(gè)不違章就有可能避免事故發(fā)生。分析近幾年我們發(fā)生的事故三違行為導(dǎo)致的事故都在60以上加上安全設(shè)施缺少設(shè)備存在缺陷等也屬于違章因素總之違章導(dǎo)致事故占總數(shù)的85以上。12o23事故還暴露了安全生產(chǎn)工作的很多薄弱環(huán)節(jié)突出反映在安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有得到完全落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠完善基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的安全教育培訓(xùn)沒(méi)有完全到位處置突發(fā)性事故。

應(yīng)急預(yù)案。

還不夠完備等等。這些都決定了新形勢(shì)下集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。12o23事故告誡我們，任何時(shí)候、任何情況下，都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有一絲一毫的放松或麻痹大意。正確分析集團(tuán)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，既要看到形勢(shì)嚴(yán)重、任重道遠(yuǎn)的一面，又要看到總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的一面。近幾年有90以上的基層隊(duì)沒(méi)有發(fā)生事故，大多數(shù)企業(yè)是達(dá)標(biāo)的，還出現(xiàn)了連續(xù)三年、五年，甚至更長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。這些都說(shuō)明，只要我們重視，只要我們工作到位，是完全可以減少或避免事故，非凡是重特大事故發(fā)生的。因此，我們必須創(chuàng)新安全治理，從基礎(chǔ)工作入手，從提高員工素質(zhì)非凡是全員安全意識(shí)出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。為切實(shí)做好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平，集團(tuán)公司在認(rèn)真總結(jié)長(zhǎng)期以來(lái)安全生產(chǎn)工作正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對(duì)關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問(wèn)題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。決定出臺(tái)后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進(jìn)一步明確怎么做，誰(shuí)來(lái)做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評(píng)價(jià)等細(xì)節(jié)問(wèn)題，來(lái)實(shí)現(xiàn)決定的主張。

二、《決定》的主要內(nèi)容《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。黨組書(shū)記、總經(jīng)理陳耕同志5月初就提出建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺(tái)《決定》開(kāi)始在黨組成員中醞釀。5月中旬，黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個(gè)質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。5月底，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全治理人員，邀請(qǐng)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局有關(guān)專家組成起草組，開(kāi)始起草《決定》起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，。以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)、部分企事業(yè)單位，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見(jiàn)，數(shù)易其稿，形成了《決定》的初稿。6月29日，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)《決定》初稿進(jìn)行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見(jiàn)，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會(huì)議討論。《決定》的起草著力把握了三個(gè)方面。一是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，著力解決集團(tuán)公司新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作要害問(wèn)題;二是根據(jù)國(guó)家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將多年來(lái)安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中。《決定》共計(jì)五部分36條。第一部分提高熟悉，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作第一位。這一部分共5條，包括思想熟悉、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識(shí)和治理機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)，主要針對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性提出，規(guī)定了堅(jiān)持的方針和主要任務(wù)，確定了建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。目標(biāo)既有長(zhǎng)期的，又有階段性的，同時(shí)也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo)，激勵(lì)廣大員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的要害，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?！稕Q定》規(guī)定了企業(yè)要逐級(jí)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負(fù)責(zé)，并對(duì)責(zé)任制的落實(shí)作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對(duì)象，又是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素?！稕Q定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，有利于調(diào)動(dòng)廣大員工自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的積極性。治理機(jī)構(gòu)和治理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。針對(duì)目前仍存在安全治理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)建立三級(jí)治理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定，對(duì)人員素質(zhì)也提出了明確要求。從根本上說(shuō)，設(shè)置安全治理機(jī)構(gòu)和配備安全治理人員，要以滿足本單位安全生產(chǎn)治理工作的實(shí)際需要為原則，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。第二部分夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理這一部分共10條，主要對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性治理工作作出了規(guī)定。其中，安全政策治理基礎(chǔ)工作方面4條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險(xiǎn)費(fèi)用;安全技術(shù)治理基礎(chǔ)工作方面4條，即實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評(píng)價(jià)和三同時(shí)治理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障治理工作方面2條，即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。夯實(shí)基礎(chǔ)治理，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理具有重要作用。因此，本著預(yù)防為主的原則，對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定，也是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具有約束力的重要措施。第三部分突出重點(diǎn)、有效遏制重特大事故發(fā)生這一部分共12條。主要是針對(duì)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對(duì)有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點(diǎn)加強(qiáng)治理的工作作出規(guī)定。國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、事故隱患整改與重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、自然災(zāi)難等安全治理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn);加強(qiáng)井控治理是油氣田勘探開(kāi)發(fā)的重中之重，也是12o23事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個(gè)加強(qiáng)，并把加強(qiáng)井控安全治理放在第一位。對(duì)建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。第四部分強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究這一部分共6條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)厲事故報(bào)告紀(jì)律等內(nèi)容。這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。集團(tuán)公司近幾年來(lái)建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管分離、實(shí)施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和治理工作實(shí)際的，在實(shí)踐中收到了很好的效果。今后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作。違章造成事故，是當(dāng)前帶有普遍性的問(wèn)題。分析集團(tuán)公司幾年來(lái)發(fā)生的事故，包括12o23井噴特大責(zé)任事故，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來(lái)對(duì)待。狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持;對(duì)發(fā)生的事故，要嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則處理，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)厲事故責(zé)任追究，近年來(lái)黨中心、國(guó)務(wù)院非凡重視，并形成了許多具體案例。《決定》從愛(ài)護(hù)干部出發(fā)，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對(duì)確實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人，按事故等級(jí)分別給予組織處理或行政處分。第五部分加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全員全過(guò)程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局這一部分共3條，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和工作格局作了規(guī)定。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此各企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，列入企業(yè)的重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的各部門(mén)都要切實(shí)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，互相配合，齊抓共管，形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成企業(yè)各級(jí)行政正職負(fù)全面責(zé)任、分管安全副職負(fù)主管責(zé)任、其他副職負(fù)分管責(zé)任、安全總監(jiān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，分系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分層次治理、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作格局，為搞好安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障、物質(zhì)保障和技術(shù)支持。

三、貫徹落實(shí)《決定》的幾點(diǎn)意見(jiàn)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的出臺(tái)，是集團(tuán)公司提升安全生產(chǎn)治理水平的重大舉措，《決定》是集團(tuán)公司指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。貫徹落實(shí)《決定》，是各單位今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)方面的頭等大事。怎樣貫徹落實(shí)《決定》我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

(一)貫徹落實(shí)《決定》，實(shí)是要害實(shí)就是求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。安全生產(chǎn)責(zé)任制要扎實(shí)。各企業(yè)要把強(qiáng)化員工安全意識(shí)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)要害性工作抓緊抓好。年底前，都要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新進(jìn)行修訂完善，安全生產(chǎn)職責(zé)要簡(jiǎn)練、務(wù)實(shí)、有針對(duì)性。要配套制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作。

述職報(bào)告。

制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況作為干部考核的重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任促進(jìn)員工樹(shù)立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí);以強(qiáng)化全員安全意識(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)要落實(shí)。各企業(yè)要認(rèn)真摸清現(xiàn)有安全治理機(jī)構(gòu)和安全治理人員配備情況，以滿足安全生產(chǎn)工作需要為原則，設(shè)置安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制和充實(shí)人員。各企業(yè)及企業(yè)所屬二、三級(jí)單位，非凡是油氣生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等不到300人的企業(yè)所屬三級(jí)單位，要按規(guī)定設(shè)置專門(mén)安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，盡快形成企業(yè)三級(jí)機(jī)構(gòu)，四級(jí)治理的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)設(shè)置要在今年年底全部完成，力爭(zhēng)年上半年全部配齊人員。這項(xiàng)工作由人事勞資部門(mén)、監(jiān)察部門(mén)、安全部門(mén)一起督導(dǎo)落實(shí)。安全生產(chǎn)費(fèi)用要據(jù)實(shí)列支。各企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，要列入計(jì)劃、納入預(yù)算、優(yōu)先保證。按規(guī)定和實(shí)際需要列支事故隱患治理和安全技措項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。作業(yè)者、建設(shè)單位、承包商都必須依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不得以經(jīng)營(yíng)困難、降低成本等為借口減少安全投入。大家要明白一個(gè)道理，一個(gè)企業(yè)效益差一點(diǎn)可以靠今后的工作彌補(bǔ)，但人死了不能復(fù)生。事故隱患整改要害在于及時(shí)，各企業(yè)要繼續(xù)全面排查事故隱患，對(duì)過(guò)去遺留的事故隱患，力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間整改完畢。對(duì)列入應(yīng)該治理的隱患項(xiàng)目，要按照分工，確定整改人，掛牌督查。對(duì)隱患不治理，不能上新項(xiàng)目。各企業(yè)安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)列入整改計(jì)劃的項(xiàng)目，要定期督查;對(duì)未整改項(xiàng)目定期公布，限定整改時(shí)間。集團(tuán)公司將組織整改事故隱患專項(xiàng)督查組，檢查、督導(dǎo)整改事故隱患。安全培訓(xùn)要注重實(shí)效。搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，是提高安全生產(chǎn)治理人員和從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。各企業(yè)要抓好安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)設(shè)施和條件，形成四級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)部門(mén)和安全部門(mén)要制定全員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫(xiě)符合各類人員實(shí)際需要的安全培訓(xùn)大綱、教材、題庫(kù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，采取各種途徑，提高培訓(xùn)質(zhì)量。年底以前，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及所屬重點(diǎn)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全治理人員的培訓(xùn)，取得上崗資格，滿足申請(qǐng)國(guó)家安全生產(chǎn)許可證的基本條件。企業(yè)還要做好其他治理人員、有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作人員，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)，力爭(zhēng)在底前，脫產(chǎn)培訓(xùn)一遍。安全監(jiān)督要切實(shí)到位。各企業(yè)要按照集團(tuán)公司的規(guī)定和要求，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)。年底前，完成企業(yè)安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備;年底前，基本完成企業(yè)所屬重點(diǎn)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備。在企業(yè)或企業(yè)所屬工程技術(shù)服務(wù)二級(jí)單位設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)督站，人員基本配備齊全。要加強(qiáng)安全監(jiān)督站建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，形成完善的內(nèi)部第三方的監(jiān)督機(jī)制，按規(guī)定派駐安全監(jiān)督。力爭(zhēng)用三年時(shí)間建立起監(jiān)管分離、同體治理、異體監(jiān)督的監(jiān)管模式，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督水平，確保施工作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。

(二)貫徹落實(shí)《決定》，嚴(yán)是前提嚴(yán)就是嚴(yán)格治理、令行禁止。凡事嚴(yán)字當(dāng)頭，真正做到在安全思想上嚴(yán)厲、制度上嚴(yán)謹(jǐn)、組織上嚴(yán)密、治理上嚴(yán)格和紀(jì)律上嚴(yán)明，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的基本要求。查處違章要嚴(yán)厲。各企業(yè)要把反違章作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，加大狠反違章非凡是狠反習(xí)慣性違章的力度。年內(nèi)各企業(yè)都要制定違章處罰規(guī)定，對(duì)查出的各類違章行為，不管是否造成事故，都要嚴(yán)厲處理，決不姑息;對(duì)嚴(yán)重違章行為，要從嚴(yán)從重處理，直至下崗、解除。

勞動(dòng)合同。

決不搞下不為例。力爭(zhēng)用兩年的時(shí)間形成人人講安全、人人遵章守紀(jì)、安全意識(shí)普遍增強(qiáng)、三違行為明顯下降的良好氛圍。專項(xiàng)整治要嚴(yán)格。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)切實(shí)搞好十個(gè)加強(qiáng)。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)研究下一步深化專項(xiàng)整治。

工作方案。

突出重點(diǎn)主要加強(qiáng)以防井噴、防爆炸、防火災(zāi)防特大交通事故為中心做好井控、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通、消防、民爆器材、特種設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方面專項(xiàng)整治工作嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。采取切實(shí)有效措施把整治工作進(jìn)一步推向深入。力爭(zhēng)在兩年內(nèi)取得實(shí)效推動(dòng)集中專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化治理轉(zhuǎn)變形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法制程序。安全評(píng)價(jià)、三同時(shí)治理要嚴(yán)謹(jǐn)。按規(guī)定認(rèn)真做好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及引進(jìn)項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)、竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)、三同時(shí)治理工作以及重要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)區(qū)域的評(píng)價(jià)、評(píng)估工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致審核。

(三)貫徹落實(shí)《決定》，細(xì)是查評(píng)價(jià)報(bào)告，真正從源頭上把住安全關(guān)，提高本質(zhì)安全水平。保證細(xì)就是精雕細(xì)刻、精益求精。勿以善小而不為，勿以惡小而為之;千里之堤毀于蟻穴，事故總是起因于細(xì)節(jié)上的失誤。因此，抓安全生產(chǎn)工作，必須把精細(xì)化治理貫穿于生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序，精雕細(xì)刻、精益求精。安全指標(biāo)要細(xì)化。各企業(yè)要結(jié)合《決定》提出的、分階段目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，分別提出各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作的預(yù)期目標(biāo)，并依據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化和具體化，制定分年度的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層分解到基層單位。要把安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局之中，做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，同步實(shí)施，共同推進(jìn)。發(fā)揮安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的導(dǎo)向、約束、激勵(lì)和評(píng)價(jià)作用。修訂規(guī)章制度、完善事故預(yù)案要細(xì)致。

要根據(jù)《決定》的規(guī)定，抓緊制修訂相關(guān)配套規(guī)定、辦法。年內(nèi)集團(tuán)公司將出臺(tái)《安全生產(chǎn)治理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。各企業(yè)要結(jié)合貫徹《決定》和集團(tuán)公司規(guī)章制度，組織力量制定、修訂完善本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。力爭(zhēng)在年底前形成安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。通過(guò)完善規(guī)章制度，推動(dòng)依法簽訂安全生產(chǎn)合同，實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度等各項(xiàng)制度的實(shí)施。要分類別、分級(jí)次編制事故應(yīng)急預(yù)案。各企業(yè)要針對(duì)油氣井井控、劇毒化學(xué)品、重點(diǎn)煉化裝置、大型油氣儲(chǔ)存站庫(kù)、長(zhǎng)輸管道、海上作業(yè)和民爆器材、放射源等有可能發(fā)生重大突發(fā)事件的危險(xiǎn)源，編制企業(yè)級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，并力爭(zhēng)年末完成，上報(bào)當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T(mén)備案。企業(yè)二級(jí)單位和部門(mén)要根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和分工要求，編制完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。各基層單位要針對(duì)實(shí)際，修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒅苓呄嚓P(guān)方的信息溝通，非凡是同一地區(qū)上市與非上市企業(yè)之間的協(xié)調(diào)、溝通，建立起預(yù)警、接警、救援和恢復(fù)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各企業(yè)要根據(jù)預(yù)案規(guī)定，分級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)和演練;并對(duì)相關(guān)方和周邊群眾進(jìn)行廣泛的應(yīng)急自救知識(shí)宣傳;要建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力，有效避免事故發(fā)生或把事故損失減少到最低限度。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要精細(xì)。廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作重要載體，是落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體的基本途徑。各企業(yè)要重視這項(xiàng)工作，制定活動(dòng)的具體內(nèi)容、步驟和方法，今、明兩年開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，基層治理標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)試點(diǎn)活動(dòng)，全面推開(kāi)。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的各環(huán)節(jié)、各崗位要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理規(guī)范組織生產(chǎn)，非凡要認(rèn)真執(zhí)行年內(nèi)即將出臺(tái)的含硫鉆井技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)，按照工藝規(guī)范、操作規(guī)程規(guī)范安全生產(chǎn)行為，搞好生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程控制。要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與加強(qiáng)基層安全建設(shè)、專項(xiàng)整治和依靠科技提高安全生產(chǎn)水平結(jié)合起來(lái)，建立自我約束機(jī)制。同志們，做好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨而繁重，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)抓好《決定》的貫徹落實(shí)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。謝謝大家。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。據(jù)中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)分析，20xx年我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成5.2萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)21.8%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)達(dá)到6350億元，比上年增長(zhǎng)34%。從總體上看，我國(guó)化學(xué)工業(yè)整體技術(shù)水平不高、基礎(chǔ)較差，給我國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)壓力和挑戰(zhàn)。一是生產(chǎn)規(guī)模較小，90%以上是中小企業(yè)。二是工藝落后、設(shè)備簡(jiǎn)陋、自動(dòng)控制水平低，我國(guó)中型化工企業(yè)大多為上個(gè)世紀(jì)60年代至80年代建成的老企業(yè)。三是一些地區(qū)化工項(xiàng)目安全準(zhǔn)入條件低，化工企業(yè)布局不合理，產(chǎn)地遠(yuǎn)離市場(chǎng),大量危險(xiǎn)化學(xué)品長(zhǎng)距離運(yùn)輸,造成運(yùn)輸事故多發(fā)頻發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止20xx年10月底，全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)29716家，僅半年時(shí)間就增加了6575家。四是許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力過(guò)剩，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，導(dǎo)致安全投入不足。五是隨著全球石油天然氣資源大幅度減少，以煤作原料的煤化工發(fā)展速度加快。但是，我們要看到，煤化工產(chǎn)業(yè)還處在初級(jí)發(fā)展階段，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)缺失，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足，大量新建的煤化工項(xiàng)目給安全生產(chǎn)帶來(lái)挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

近期接連發(fā)生的5起較大化工和危險(xiǎn)化學(xué)品事故，既是當(dāng)前冬季氣候?qū)ぐ踩a(chǎn)不利影響的集中表現(xiàn)，也是我國(guó)化學(xué)工業(yè)安全管理落后狀況的具體表現(xiàn)，也暴露出當(dāng)前化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題。

第一，冬季和歲末年初安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管的力度不夠。當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入隆冬季節(jié)，氣候寒冷、空氣干燥，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)受氣候變化的影響很大，往往會(huì)出現(xiàn)原料和管線凍凝，通風(fēng)不暢，有毒有害氣體容易集聚;氣候干燥，空氣濕度低，容易發(fā)生靜電、粉塵爆炸等事故，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)增大。另外，天氣寒冷，容易出現(xiàn)操作人員巡檢不到位等問(wèn)題，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，誘發(fā)事故的可能增大。1月13日，*省昆明市云天化國(guó)際化工股份有限公司三環(huán)分公司用傳送帶運(yùn)送硫磺過(guò)程中，發(fā)生硫磺粉塵爆炸事故，造成7人死亡、7人重傷、25人輕傷。冬季是化工生產(chǎn)不利季節(jié)，是化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故的高峰期。一些化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)不重視冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在歲末年初搶任務(wù)、趕工期，沒(méi)有認(rèn)真分析冬季氣候寒冷、干燥等對(duì)化工生產(chǎn)作業(yè)帶來(lái)的影響，沒(méi)有充分估計(jì)到春節(jié)臨近對(duì)作業(yè)人員思想變化的影響，忽視安全生產(chǎn)，沒(méi)有采取針對(duì)性對(duì)策和措施。這是當(dāng)前化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生較大事故的一個(gè)重要因素。*省昆明市云天化國(guó)際化工股份有限公司三環(huán)分公司"1.13"爆炸事故發(fā)生時(shí)，昆明市的空氣濕度只有30%，而該公司沒(méi)有充分估計(jì)到這一天氣因素，仍然習(xí)慣性裝卸硫磺粉，沒(méi)有采取必要的防范措施，釀成這起事故。

第二，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)"三違"現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。從20xx年全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品事故情況分析來(lái)看，違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等"三違"問(wèn)題仍是化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)事故的重要原因。從近期發(fā)生的幾起事故來(lái)看，有章不循、違章操作、企業(yè)安全管理不到位的問(wèn)題仍然十分突出。有些企業(yè)雖然制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行。1月1日，山西省太原華原化工有限公司發(fā)生中毒事故，造成3人死亡。其主要原因就是有章不循，沒(méi)有對(duì)作業(yè)儲(chǔ)罐進(jìn)行置換清洗吹掃，沒(méi)有對(duì)有毒有害氣體和氧含量進(jìn)行檢測(cè)分析，沒(méi)有采取有效的防護(hù)措施，作業(yè)人員違章進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)。作業(yè)人員遇到危險(xiǎn)后，盲目施救，導(dǎo)致事故發(fā)生，造成傷亡擴(kuò)大。

第三，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平不高。一些化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有落到實(shí)處，安全管理機(jī)制不健全，安全管理制度不完善，安全管理水平低。1月15日，浙江省金華市浙江武義博陽(yáng)實(shí)業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi)和燃爆事故，造成4人死亡。從初步調(diào)查情況看，該公司未經(jīng)安全條件論證，擅自改變生產(chǎn)工藝，還存在工廠布局不合理、危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣設(shè)備不防爆等嚴(yán)重問(wèn)題。這些問(wèn)題暴露出一些化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平低下，已經(jīng)成為當(dāng)前事故多發(fā)的重要原因。

第四，中小化工企業(yè)安全教育針對(duì)性不強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作質(zhì)量不高。當(dāng)前，我國(guó)化工企業(yè)特別是中小化工企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識(shí)和安全技能差，應(yīng)急體系不健全，沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，遇險(xiǎn)自救或者互救不當(dāng)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。山西太原華原化工有限公司"1.1"硫化氫中毒事故、某市某特斯拉化學(xué)原料有限公司"1.9"窒息事故，都存在企業(yè)管理人員和作業(yè)人員對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足，違章指揮，違章操作等問(wèn)題。在發(fā)生人員遇險(xiǎn)時(shí)盲目施救，致使事故中傷亡人員進(jìn)一步擴(kuò)大。這些慘痛事故案例，表明一些化工企業(yè)從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作不系統(tǒng)、不細(xì)致，針對(duì)性不強(qiáng)，實(shí)際效果差;沒(méi)有舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，盲目施救造成傷亡擴(kuò)大的事故屢屢發(fā)生。從上述事故發(fā)生的情況來(lái)看，國(guó)家安全監(jiān)管總局在20xx年發(fā)出的事故情況通報(bào)中提出的防范措施，沒(méi)有得到認(rèn)真貫徹落實(shí)，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)依然我行我素，忽視安全生產(chǎn)。

第五，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管還存在著死角和盲點(diǎn)。近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)的廢舊裝置拆除作業(yè)屢屢發(fā)生事故，暴露出廢舊裝置拆除作業(yè)安全監(jiān)管還存在漏洞。一是在拆除實(shí)施前，業(yè)主沒(méi)有詳細(xì)向施工單位進(jìn)行安全交底，施工單位不了解潛在的危險(xiǎn)，盲目施工。二是承擔(dān)拆除作業(yè)的施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，冒險(xiǎn)蠻干。三是作業(yè)前沒(méi)有對(duì)拆除設(shè)備和作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行可燃?xì)怏w分析，沒(méi)有對(duì)拆除設(shè)備進(jìn)行徹底的清洗置換，沒(méi)有對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的可燃物進(jìn)行徹底清理。四是拆除作業(yè)過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格按照化工動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)定進(jìn)行管理，沒(méi)有配備專人監(jiān)護(hù)和必要的消防器材。山西省太原市山西晉安科貿(mào)有限公司在拆除廢舊危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐時(shí)，沒(méi)有對(duì)儲(chǔ)罐進(jìn)行置換，沒(méi)有清理庫(kù)房地溝和地面大量殘油，沒(méi)有進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所動(dòng)火分析、辦理動(dòng)火作業(yè)許可證，氣割作業(yè)時(shí)發(fā)生爆炸，造成4人死亡、4人受傷，教訓(xùn)十分慘痛。

第六，事故調(diào)查處理工作不認(rèn)真、責(zé)任追究不嚴(yán)格?；ず臀ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的事故情況往往比較復(fù)雜，事故調(diào)查工作技術(shù)性很強(qiáng)、要求較高。但由于受到當(dāng)?shù)厝肆Α⒇?cái)力的制約，許多地方事故調(diào)查處理工作不深入、不細(xì)致，有的沒(méi)有查清事故的經(jīng)過(guò)和原因。從20xx年各地報(bào)送的97起危險(xiǎn)化學(xué)品傷亡事故情況來(lái)看，有74起事故沒(méi)有事故基本情況、事故原因的信息。在事故調(diào)查處理工作中，有些地方?jīng)]有嚴(yán)肅追究事故發(fā)生單位和有關(guān)人員的責(zé)任，有些事故在種種因素的影響下，大事化小，小事化了，不了了之;有些事故調(diào)查組沒(méi)有按照"四不放過(guò)"原則，提出有針對(duì)性的防范措施。有些地方安全監(jiān)管部門(mén)接到總局發(fā)出的事故通報(bào)后，沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)到企業(yè)，沒(méi)有做到舉一反三、吸取教訓(xùn)，同類事故重復(fù)發(fā)生。

二、下一步工作要求。

在日前召開(kāi)的全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，為20xx年及今后安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。面對(duì)當(dāng)前一些地方化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生事故的安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)事故暴露出的安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，把防范各類化工生產(chǎn)事故，遏制化工和危險(xiǎn)化學(xué)品事故上升的勢(shì)頭作為當(dāng)前安全監(jiān)管的最緊迫最重要的任務(wù)，擺上議事日程，立即采取有力措施，確?；ず臀ｋU(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。為此，我提出以下六點(diǎn)要求：

(一)立即行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展節(jié)前化工和危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。歲末年初，工作多，任務(wù)重，容易出現(xiàn)麻痹思想，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。對(duì)此，地方各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)都要保持高度警覺(jué)，吸取事故教訓(xùn)，立即行動(dòng)起來(lái)，在春節(jié)前組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的檢查。督促化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注意做好冬季防火、防靜電，防粉塵爆炸工作;北方地區(qū)還要特別注意做好防凍、防凝工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員的不安全行為和裝置異?，F(xiàn)象，及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，防止發(fā)生事故，為春節(jié)、"兩會(huì)"和20xx年奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造良好的安全氛圍。

中央石油和化工企業(yè)要深刻吸取近期發(fā)生的化工和危險(xiǎn)化學(xué)品事故教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴，迅速采取措施，做好春節(jié)前后石油和化工安全生產(chǎn)工作。一是在春節(jié)前組織開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，排查管線和設(shè)備防凝措施、防火和防爆措施落實(shí)情況;北方地區(qū)的化工企業(yè)要開(kāi)展生產(chǎn)裝置冬季異常工況處理的應(yīng)急演練，提高緊急情況處置能力。二是要高度重視春節(jié)臨近職工思想變化對(duì)安全生產(chǎn)的影響，加強(qiáng)特殊作業(yè)的安全監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)特殊作業(yè)安全審批制度和作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)措施，確保作業(yè)安全。開(kāi)展加油站、加氣站安全檢查，做好防火防爆工作。三是要落實(shí)好春節(jié)期間企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持信息暢通，隨時(shí)掌握和了解重要生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，及時(shí)組織處理異常工況，確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行。

(二)認(rèn)真準(zhǔn)備，周密安排，做好化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患治理工作。國(guó)務(wù)院安委會(huì)決定，把20xx年確定為安全生產(chǎn)"隱患治理年"。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)"隱患治理年"的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，周密安排，精心組織，立即部署化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(總局令第16號(hào))，加大隱患排查和治理工作力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患，建立掛牌督辦制度，明確政府、部門(mén)和企業(yè)的責(zé)任，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)要到位、組織領(lǐng)導(dǎo)要有力、崗位責(zé)任要落實(shí)、責(zé)任追究要嚴(yán)格、宣傳教育要深入。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。繼續(xù)深化小化工企業(yè)和化工園區(qū)的清理整頓，通過(guò)清理整頓，淘汰一批不具備安全生產(chǎn)條件、污染重、能耗高的小化工，促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。春節(jié)過(guò)后，總局將召開(kāi)一次化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)推廣江蘇和*開(kāi)展化工整治的經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)特別是在化工重點(diǎn)地區(qū)加大小化工和化工園區(qū)清理整頓的力度。

(三)要切實(shí)做好安全培訓(xùn)工作?；て髽I(yè)既要抓好從業(yè)人員技能培訓(xùn)，又要搞好從業(yè)人員安全培訓(xùn)。要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際和國(guó)內(nèi)外同類裝置事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)。中小化工企業(yè)要加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員真正掌握應(yīng)急處置措施和自救互救知識(shí)，遇險(xiǎn)時(shí)不盲目施救;在進(jìn)行特殊作業(yè)前，還要進(jìn)行專門(mén)的安全教育，務(wù)必使作業(yè)人員了解作業(yè)場(chǎng)所可能存在的危害因素。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要把化工企業(yè)安全教育和培訓(xùn)工作情況納入監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真督促、指導(dǎo)化工企業(yè)切實(shí)做好從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查;對(duì)發(fā)現(xiàn)的"三違"現(xiàn)象及時(shí)制止、依法處理，絕不放任、姑息。

(四)狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好20xx年化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管工作。全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議剛剛結(jié)束，對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作作出了部署;去年11月，總局還召開(kāi)了全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作座談會(huì)，對(duì)20xx年危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管重點(diǎn)工作作出具體安排。一是要開(kāi)展化工企業(yè)安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)化工建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施"三同時(shí)"監(jiān)管，把好化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入的安全生產(chǎn)關(guān)，防止工藝落后、自動(dòng)化程度低的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目盲目上馬，產(chǎn)生新的隱患。二是要做好第二輪危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證延期(換證)和變更工作，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決淘汰一批不再具備安全生產(chǎn)條件、安全隱患嚴(yán)重而且整改無(wú)望的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。三是要著力推進(jìn)液氯、合成氨、強(qiáng)酸、劇毒化學(xué)品和有毒氣體等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升現(xiàn)有企業(yè)本質(zhì)安全水平。

(五)加強(qiáng)安全監(jiān)管力量，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管力量，積極組織安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政許可制度建設(shè)，改進(jìn)安全生產(chǎn)行政許可工作，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，提高執(zhí)法水平。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，關(guān)口前移、重心下移，把工作抓實(shí)抓細(xì)。

(六)嚴(yán)肅查處事故、深刻吸取事故教訓(xùn)。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))有關(guān)規(guī)定，按照"四不放過(guò)"的原則，認(rèn)真組織事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)格追究責(zé)任，提出防范措施。要加大工作力度，跟蹤發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故，對(duì)較大典型事故及時(shí)發(fā)出事故通報(bào)，認(rèn)真剖析典型事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，提出防范事故措施。各省、自治區(qū)和直轄市安全監(jiān)管局要為下級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)組織的事故調(diào)查工作提供幫助和指導(dǎo)，督促和指導(dǎo)發(fā)生事故較多的地區(qū)召開(kāi)事故分析會(huì)，認(rèn)真查找事故頻發(fā)的原因，制定整改措施。

在此，我要強(qiáng)調(diào)一下危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)工作。一是要按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)口徑和規(guī)定，繼續(xù)做好20xx年化工企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)工作。按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)口徑統(tǒng)計(jì)的危險(xiǎn)化學(xué)品事故，將繼續(xù)作為危險(xiǎn)化學(xué)品控制指標(biāo)完成情況考核依據(jù)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)工作。從今年本月開(kāi)始，要全面統(tǒng)計(jì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和廢棄6環(huán)節(jié)的事故情況，弄清全口徑危險(xiǎn)化學(xué)品事故底數(shù)，為科學(xué)制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故控制考核指標(biāo)提供依據(jù)。各省安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計(jì)處室要會(huì)同危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管處室認(rèn)真核對(duì)每一起危險(xiǎn)化學(xué)品事故，弄清事故涉及的行業(yè)和所在的環(huán)節(jié)，統(tǒng)計(jì)匯總后，上報(bào)總局調(diào)度統(tǒng)計(jì)司。三是要進(jìn)一步摸清危險(xiǎn)化學(xué)品事故底數(shù)。各省級(jí)安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計(jì)處室和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管處室要共同對(duì)20xx年危險(xiǎn)化學(xué)品事故進(jìn)行一次全面審核，認(rèn)真梳理工商貿(mào)其他類事故，特別是化工企業(yè)事故，屬于危險(xiǎn)化學(xué)品事故的，要及時(shí)予以調(diào)整，及時(shí)將事故卡片報(bào)送總局調(diào)度統(tǒng)計(jì)司。

最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下近期煙花爆竹安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一年最繁忙的時(shí)段。以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明，春節(jié)前是煙花爆竹事故多發(fā)期，決不能掉以輕心。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要始終保持高度警覺(jué)，按照去年12月3日煙花爆竹專題視頻會(huì)議的要求，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于遏制煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故的緊急通知》精神，深入基層，深入企業(yè)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)密防范重特大煙花爆竹事故。一是要嚴(yán)防、嚴(yán)禁生產(chǎn)企業(yè)為趕任務(wù)突擊生產(chǎn)，防止出現(xiàn)超人員、超藥量、超范圍和改變工房用途的現(xiàn)象。生產(chǎn)企業(yè)春節(jié)期間停產(chǎn)，要做好工房、倉(cāng)庫(kù)中原材料、半成品、成品的清理和保管工作，安排人員值班守護(hù)。要做好煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)，要落實(shí)各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)組織復(fù)產(chǎn)檢查和驗(yàn)收工作，確保歲末年初煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全。二是要嚴(yán)格檢查經(jīng)營(yíng)批發(fā)單位是否超量和超范圍儲(chǔ)存，對(duì)不具備儲(chǔ)存、配送安全條件，仍未取得經(jīng)營(yíng)許可證的批發(fā)企業(yè)，一律責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要嚴(yán)格控制城區(qū)人口密集區(qū)煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)工作，加強(qiáng)農(nóng)村集市、城鄉(xiāng)結(jié)合部煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)的監(jiān)管，防止出現(xiàn)集中、連片經(jīng)營(yíng)。三是要組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查，落實(shí)打非工作職責(zé)，切實(shí)做好春節(jié)前打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的活動(dòng)，確保節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全。

同志們，20xx年化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作開(kāi)局形勢(shì)嚴(yán)峻，我們既要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，也要堅(jiān)定做好化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作的信心和決心。在20xx年里，要采取有力措施，深入研究和落實(shí)長(zhǎng)效治本之策，振奮精神、扎實(shí)工作、埋頭苦干，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)，推動(dòng)全國(guó)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

同志們：

今天召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，是公司進(jìn)入20xx年召開(kāi)的第一次安全會(huì)議，也是第一季度和春運(yùn)安全專題布置會(huì)議。剛才，總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問(wèn)題，并對(duì)20xx年全年重點(diǎn)工作和一季度春運(yùn)安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會(huì)后抓好落實(shí)。下面我就安全生產(chǎn)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、肯定成績(jī)，正視問(wèn)題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺(jué)和社會(huì)責(zé)任。

20xx年，公司大力開(kāi)展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實(shí)，取得了較好的成績(jī)，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在問(wèn)題。主要表現(xiàn)在“四個(gè)不到位”：

安全認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯(cuò)誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無(wú)意忽視安全生產(chǎn)工作，沒(méi)有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動(dòng)應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

思想上想不通，認(rèn)識(shí)上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。

安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對(duì)自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識(shí)上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無(wú)意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。

安全措施落實(shí)不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問(wèn)題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對(duì)不足，許多責(zé)任的落實(shí)不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過(guò)期等食品衛(wèi)生安全問(wèn)題，食品衛(wèi)生安全措施落實(shí)不到位，狀況令人堪憂。

安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，痕跡意識(shí)不強(qiáng)。20xx年，雖然公司安辦對(duì)服務(wù)區(qū)安全管理過(guò)程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過(guò)程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個(gè)別服務(wù)區(qū)根本無(wú)安全內(nèi)業(yè)資料。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時(shí)刻繃緊，始終保持高度的警覺(jué)，不能有半點(diǎn)馬虎。各單位一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動(dòng)上更加自覺(jué)，在措施上更加科學(xué)，在落實(shí)上更加扎實(shí)。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

20xx年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實(shí)現(xiàn)“年度無(wú)安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實(shí)好7項(xiàng)安全措施，做好6項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：

落實(shí)7項(xiàng)安全措施：第一是落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認(rèn)真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅(jiān)決予以糾正。第二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細(xì)化《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，堅(jiān)決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。第三是落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議。要按照要求，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)針對(duì)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對(duì)安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決予以通報(bào)。第四是落實(shí)安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對(duì)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過(guò)培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中，列支專項(xiàng)費(fèi)用，獎(jiǎng)勵(lì)安全措施落實(shí)到位的單位和個(gè)人。第五是落實(shí)安全隱患排查。要有計(jì)劃，分季度、分步驟的，深入開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源，加強(qiáng)管控，建立臺(tái)賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險(xiǎn)源，堅(jiān)決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實(shí)安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打擊不法行為。同時(shí)，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實(shí)安全考核措施。督導(dǎo)審計(jì)部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決予以整改，堅(jiān)決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。

做好6項(xiàng)重點(diǎn)工作：第一是做好春運(yùn)等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來(lái)臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車(chē)流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查：春季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞制度體系建立、春運(yùn)安全保障、避雷設(shè)施設(shè)備完好性等工作;夏季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項(xiàng)檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。6月份是全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開(kāi)展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)铡踩魑牡然顒?dòng)，要營(yíng)造安全氛圍，保障活動(dòng)順利開(kāi)展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營(yíng)部要嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來(lái)臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對(duì)所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時(shí)對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實(shí)廣場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時(shí)新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時(shí)用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。

20xx年一季度，公司將重點(diǎn)圍繞春運(yùn)安全保障開(kāi)展各項(xiàng)工作，春運(yùn)工作也即將拉開(kāi)序幕，安全保障工作不容忽視，據(jù)預(yù)測(cè)，春運(yùn)期間將出現(xiàn)三個(gè)客流高峰：第一個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六)，各單位提前做好應(yīng)對(duì)措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足;嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。

同志們，春運(yùn)安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，順利完成春運(yùn)工作。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇七

同志們:。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,開(kāi)展安全月活動(dòng),我們今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)議,就是響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,全面安排“安全月活動(dòng)”,動(dòng)員全體職工積極行動(dòng)起來(lái),突出“以人為本,安全第一”的主題,迅速掀起“安全月活動(dòng)”的高潮,大力推進(jìn)安全文化的建設(shè),將其融入企業(yè)文化的范疇,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),重視人的生命價(jià)值,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,“杜絕違章,從我做起”的濃厚氛圍,促進(jìn)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定,保障安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,為“做大做強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

一、明確“安全月活動(dòng)”的重要意義。

安全生產(chǎn)事關(guān)千家萬(wàn)戶,它既是一項(xiàng)政治任務(wù),又是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。曾反復(fù)告誡:“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。多次強(qiáng)調(diào):“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命,要做為一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好”。目前,我們的用電業(yè)務(wù)正在不斷擴(kuò)大,要打造堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)、安全的電網(wǎng)、服務(wù)的電網(wǎng),生產(chǎn)任務(wù)還極其繁重,一方面要為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的生產(chǎn)生活提供可靠電力能源,同時(shí)又要在生產(chǎn)活動(dòng)中保障人身安全和電網(wǎng)安全,可見(jiàn)責(zé)任之重大。

1、安全生產(chǎn)是對(duì)人生命和健康權(quán)利的尊重。

人類的歷史證明,安全問(wèn)題存在于人的一切活動(dòng)領(lǐng)域之中,人類的生存、繁衍和發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步和文明,都是以人類的安全生產(chǎn)、安全生存活動(dòng)為基礎(chǔ)的。人是萬(wàn)物之靈,生命和健康給予人類強(qiáng)大的活力,生命只有一次,生命才顯如此珍貴,生命是人最高價(jià)值形態(tài)的體現(xiàn),它既是頑強(qiáng)的,有時(shí)又是相當(dāng)脆弱的。一個(gè)人的生命是父母的恩賜,一個(gè)人的成長(zhǎng)傾注著許多人大量的心血和無(wú)微不至的關(guān)懷。因而,每個(gè)人都有回報(bào)家庭、回報(bào)社會(huì)的義務(wù)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)人們的價(jià)值觀產(chǎn)生了重大影響,全新的價(jià)值觀念,更加務(wù)實(shí)地關(guān)注安全、珍惜生命。以人為本的理念就是突出弘揚(yáng)體現(xiàn)安全第一的思想,是對(duì)人的生命和健康權(quán)利的尊重。做到平平安安,就有機(jī)會(huì)享受家庭的天倫之樂(lè)和這難得的太平盛世。

2、開(kāi)展安全月活動(dòng),是建設(shè)企業(yè)安全文化的需要。

安全文化是在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累,不斷總結(jié),提煉形成的為人們所認(rèn)同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。安全文化來(lái)源于上世紀(jì)80年代的西方發(fā)達(dá)國(guó)家,但應(yīng)該說(shuō),安全文化是先進(jìn)文化的內(nèi)容和發(fā)展方向,代表著人民群眾的利益。它反映一個(gè)民族的文明程度和基本素質(zhì),更新著人們的觀念,有效約束人們的行為。

企業(yè)文化包含安全文化,對(duì)職工的思想和工作具有導(dǎo)向、規(guī)范、激勵(lì)等作用,建設(shè)獨(dú)具特色的安全文化,可以提升職工的安全理念,如“寧流一身汗,不流一滴血”、“受點(diǎn)麻煩,可以平安”等,推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán),在思想上認(rèn)識(shí)到位,形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。建設(shè)好我們的安全文化,一是要靠大家的共同努力,黨政工團(tuán)齊抓共管,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;二是要結(jié)合實(shí)際,立足于企業(yè)自身特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序;三是強(qiáng)化安全管理,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理;四是開(kāi)展豐富多彩的安全文化,通過(guò)心靈上的認(rèn)可,增強(qiáng)凝聚力;五是通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)教育提高職工的安全素質(zhì);六是對(duì)安全管理中存在的問(wèn)題要小題大做,吹毛求疵,對(duì)于有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究毫不留情,決不手軟。

3、開(kāi)展“安全月活動(dòng)”是發(fā)展的需要。

剛剛過(guò)去的20xx年,我局安全運(yùn)行3個(gè)一百天,實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)一達(dá)標(biāo)”,安全形勢(shì)穩(wěn)定,這要?dú)w功于全體干部職工的共同努力和付出的辛勤汗水。但同時(shí)請(qǐng)同志們要保持一個(gè)清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到我們的安全管理工作還存在較多的問(wèn)題,沒(méi)有盡善盡美,幾次的有驚無(wú)險(xiǎn)已經(jīng)向我們敲響了警鐘,不要以為沒(méi)有出現(xiàn)傷害就盲目樂(lè)觀,心存僥幸,這是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。在安全生產(chǎn)上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),要有如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感。抓好了安全我們就有了一個(gè)良好的環(huán)境,就是保護(hù)了生產(chǎn)力,就是取得了穩(wěn)定,這樣,企業(yè)的發(fā)展才具備基礎(chǔ)。反之,如果出現(xiàn)意外,企業(yè)不但要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,而且由此造成停工停產(chǎn),直接損害企業(yè)利益和職工利益,同時(shí)也會(huì)造成不良的社會(huì)影響。

二、明確要求,確保“安全月活動(dòng)”質(zhì)量和效果。

開(kāi)展安全月活動(dòng),是廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與的安全生產(chǎn)工作的重要形式,是強(qiáng)化職工安全意識(shí)、營(yíng)造安全氛圍的有效措施。

1、“杜絕違章,從我做起”的橫幅簽名,到會(huì)的同志簽名之后,未到的同志和值班的同志要求補(bǔ)簽,原則上做到一個(gè)都不能少。

2、全局每個(gè)職工做出的書(shū)面安全生產(chǎn)承諾交回后,將其復(fù)印再返回職工家屬手中,使其明白對(duì)家庭的責(zé)任。

3、元月10日的安規(guī)考試要嚴(yán)格監(jiān)考,要考出真水平、真成績(jī),對(duì)于監(jiān)考不認(rèn)真和有弄虛做假者按規(guī)定處理。

4、全家福元月15日按規(guī)定懸掛,機(jī)關(guān)在當(dāng)日分頭進(jìn)行檢查。要求每名職工上下班及工作前,在“全家?！鼻皝凶阋环昼?提醒自己的責(zé)任。

5、安全教育在這次活動(dòng)的基礎(chǔ)上要不斷深入,不斷加強(qiáng)。特別對(duì)農(nóng)民合同工要做為重點(diǎn),制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)用的監(jiān)護(hù)管理辦法。

三、認(rèn)真抓好當(dāng)前的幾項(xiàng)工作。

現(xiàn)在已進(jìn)入冬季,春節(jié)即將到來(lái),我在此強(qiáng)調(diào):一是在中小學(xué)校放寒假之前,將安全用電的傳單下發(fā)給每個(gè)用戶,將安全用電的公告貼出,聯(lián)系縣電視臺(tái)進(jìn)行播放,宣傳禁止在線路下建房,避免中小學(xué)生的觸電傷害,吸取遼源大火的教訓(xùn),為社會(huì)做一點(diǎn)有益的貢獻(xiàn)。二是對(duì)非干不可的外線工作要增加監(jiān)護(hù)人數(shù),工作班成員和監(jiān)護(hù)人員一刻不可掉以輕心,做到認(rèn)真細(xì)致,不急不燥,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。三是做好春節(jié)期間的保電工作,各供電所要有可行的保電予案、必要的材料儲(chǔ)備及工器具。四是密切關(guān)注車(chē)輛安全和上下班的交通安全,逢冰雪霧天氣摩托車(chē)封存禁用,對(duì)汽車(chē)而言逢冰雪天氣無(wú)重要情況一般不允許出車(chē),特殊情況非出車(chē)不可的要經(jīng)生產(chǎn)副局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可出車(chē)。出車(chē)中途遇冰雪天氣的,駕駛員應(yīng)正確判斷能否保障安全,如不能保障應(yīng)電話報(bào)告車(chē)隊(duì)長(zhǎng)及生產(chǎn)副局長(zhǎng),待路況條件允許后再報(bào)告方可返回。局里有私家車(chē)的同志,我提醒大家更應(yīng)該提高警惕,萬(wàn)不可對(duì)自己不負(fù)責(zé)任大家要牢記這個(gè)血的教訓(xùn)。

同志們,人們既創(chuàng)造和建設(shè)著安全,也一定會(huì)受益于安全,安全意識(shí)和安全素質(zhì)體現(xiàn)你們對(duì)家庭的責(zé)任和對(duì)社會(huì)的責(zé)任。最后,還是上次安全生產(chǎn)工作會(huì)上的一句話:做到了安全,就是孝敬父母,就是關(guān)愛(ài)妻子兒女,就是尊重自己的朋友,就是為企業(yè)、為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。

在新的一年里,祝愿大家人人平實(shí)、家家平安。祝愿我們集團(tuán)公司繁榮富強(qiáng)。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇八

各企業(yè)負(fù)責(zé)人、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，這個(gè)會(huì)議的主要目的，就是動(dòng)員廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人，干部職工，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實(shí)。

今年x月x日，xx村一間xx廠發(fā)生一宗火災(zāi)事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重，幸而沒(méi)有造成人員傷亡;再前一段時(shí)間的xx車(chē)場(chǎng)亦發(fā)生的一宗火災(zāi)事故，造成4部客車(chē)燒毀。近期的一系列火災(zāi)都不斷警示我們，必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，分析原因，根治火災(zāi)隱患，有針對(duì)行地開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治工作，切實(shí)提高大家的消防安全意識(shí)，下面，結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前消防及安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)真吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化憂患意識(shí)。

一場(chǎng)大火，廠房變廢墟，這場(chǎng)火對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，損失極其慘重，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，影響極其深遠(yuǎn)。在事故已發(fā)的同時(shí)，我們更要認(rèn)真反思，對(duì)癥自診。作為安全生產(chǎn)主體責(zé)任的企業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)的投入不夠，對(duì)消防工作心存僥幸，生產(chǎn)設(shè)備和工藝不完善，以及作業(yè)環(huán)境混亂等造成這一系列的事故。因此，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，由其企業(yè)主體責(zé)任要不斷落實(shí)，特別是小企業(yè)，其負(fù)責(zé)人應(yīng)該加大對(duì)安全生產(chǎn)工作重視，切勿得過(guò)且過(guò)，要認(rèn)真做好對(duì)自己企業(yè)的自查自糾工作，確保生產(chǎn)安全。

我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求大家深刻理解“政府是監(jiān)管的主體，企業(yè)是責(zé)任的主體”的意識(shí)，今天鎮(zhèn)政府就和各個(gè)企業(yè)法人代表簽訂xx年度的xx鎮(zhèn)轄區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)防控基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的完成。

三、深入排查隱患，推進(jìn)整改工作。

鎮(zhèn)安監(jiān)辦要把隱患排查工作做到位，明確重點(diǎn)，嚴(yán)格要求，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，做到發(fā)現(xiàn)隱患，立刻治理，要樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，全面開(kāi)展隱患整改，對(duì)排查出的尚未完成整改的隱患問(wèn)題，認(rèn)真樹(shù)立，明確責(zé)任，采取切實(shí)有效的措施抓緊進(jìn)行整改，決不留死角，力爭(zhēng)所有隱患按期完成整改，對(duì)無(wú)視事故隱患和整改不力的企業(yè)，要依法進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。

四、突出重點(diǎn)行業(yè)，加強(qiáng)安全監(jiān)管。

針對(duì)xx鎮(zhèn)的實(shí)際情況，xx廠有十余間，大多數(shù)的廠安全生產(chǎn)設(shè)施不配套，生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后，所以，更應(yīng)該重視起來(lái)，要加大對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的電線管理，車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁用明火，疏通走火通道、樓梯，配備足夠滅火器，做好防火措施，客觀上減少事故發(fā)生的概率。

俗話說(shuō)智者善于從別人的教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，涉及面廣，工作量大，需要各企業(yè)、各部門(mén)共同參與，通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好配合，保持高度警惕，才能抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí)，而當(dāng)務(wù)之急，只有對(duì)照兄弟企業(yè)已發(fā)的事故，從教訓(xùn)中找出自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的預(yù)防和改進(jìn)措施，積極配合相關(guān)部門(mén)監(jiān)管和整治，才不至于日后讓自己的事例、教訓(xùn)再去警醒他人。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇九

同志們：

今天召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，是公司進(jìn)入20xx年召開(kāi)的第一次安全會(huì)議，也是第一季度和春運(yùn)安全專題布置會(huì)議。剛才，xxx同志總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問(wèn)題，并對(duì)20xx年全年重點(diǎn)工作和一季度春運(yùn)安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會(huì)后抓好落實(shí)。下面我就安全生產(chǎn)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、肯定成績(jī)，正視問(wèn)題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺(jué)和社會(huì)責(zé)任。

20xx年，公司大力開(kāi)展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實(shí)，取得了較好的成績(jī)，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在問(wèn)題。主要表現(xiàn)在“四個(gè)不到位”：

安全認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯(cuò)誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無(wú)意忽視安全生產(chǎn)工作，沒(méi)有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動(dòng)應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

思想上想不通，認(rèn)識(shí)上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。

安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對(duì)自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識(shí)上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無(wú)意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。

安全措施落實(shí)不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問(wèn)題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對(duì)不足，許多責(zé)任的落實(shí)不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過(guò)期等食品衛(wèi)生安全問(wèn)題，食品衛(wèi)生安全措施落實(shí)不到位，狀況令人堪憂。

安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，痕跡意識(shí)不強(qiáng)。20xx年，雖然公司安辦對(duì)服務(wù)區(qū)安全管理過(guò)程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過(guò)程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個(gè)別服務(wù)區(qū)根本無(wú)安全內(nèi)業(yè)資料。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時(shí)刻繃緊，始終保持高度的警覺(jué)，不能有半點(diǎn)馬虎。各單位一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動(dòng)上更加自覺(jué)，在措施上更加科學(xué)，在落實(shí)上更加扎實(shí)。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

20xx年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實(shí)現(xiàn)“年度無(wú)安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實(shí)好7項(xiàng)安全措施，做好6項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：

落實(shí)7項(xiàng)安全措施：第一是落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認(rèn)真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅(jiān)決予以糾正。第二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細(xì)化《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，堅(jiān)決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。第三是落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議。要按照要求，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)針對(duì)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對(duì)安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決予以通報(bào)。第四是落實(shí)安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對(duì)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過(guò)培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中，列支專項(xiàng)費(fèi)用，獎(jiǎng)勵(lì)安全措施落實(shí)到位的單位和個(gè)人。第五是落實(shí)安全隱患排查。要有計(jì)劃，分季度、分步驟的，深入開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源，加強(qiáng)管控，建立臺(tái)賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險(xiǎn)源，堅(jiān)決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實(shí)安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打擊不法行為。同時(shí)，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實(shí)安全考核措施。督導(dǎo)審計(jì)部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決予以整改，堅(jiān)決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。

做好6項(xiàng)重點(diǎn)工作：第一是做好春運(yùn)等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來(lái)臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車(chē)流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查：春季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞制度體系建立、春運(yùn)安全保障、避雷設(shè)施設(shè)備完好性等工作;夏季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項(xiàng)檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。6月份是全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開(kāi)展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活?dòng)，要營(yíng)造安全氛圍，保障活動(dòng)順利開(kāi)展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營(yíng)部要嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來(lái)臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對(duì)所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時(shí)對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實(shí)廣場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時(shí)新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時(shí)用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。

20xx年一季度，公司將重點(diǎn)圍繞春運(yùn)安全保障開(kāi)展各項(xiàng)工作，春運(yùn)工作也即將拉開(kāi)序幕，安全保障工作不容忽視，據(jù)預(yù)測(cè)，春運(yùn)期間將出現(xiàn)三個(gè)客流高峰：第一個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六)，各單位提前做好應(yīng)對(duì)措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足;嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。

同志們，春運(yùn)安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，順利完成春運(yùn)工作。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十

習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這要作為一條不可逾越的紅線。這個(gè)觀念一定要非常明確、非常強(qiáng)烈、非常堅(jiān)定”。血的事故教訓(xùn)再次給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)是改革發(fā)展的基石，改革發(fā)展要以安全生產(chǎn)為前提，沒(méi)有安全生產(chǎn)這個(gè)“1”，發(fā)展速度再快也等于“0”，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)在改革中不能弱化、在發(fā)展中不能淡化、在工作中不能虛化、在調(diào)整中不能邊緣化。在這里，我再次強(qiáng)調(diào)：改革發(fā)展必須以人為本，公司的安全生產(chǎn)，必須得到強(qiáng)化，而且刻不容緩!

強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，對(duì)公司“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”的理念必須非常明確，對(duì)員工生命的敬畏必須非常強(qiáng)烈，對(duì)示范帶頭抓安全必須非常堅(jiān)定，實(shí)現(xiàn)“以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全”。要用行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)對(duì)安全工作的重視，要用狠勁來(lái)抓安全工作的落實(shí);要帶頭遵守規(guī)章制度;要建設(shè)強(qiáng)有力安全管理隊(duì)伍;再困難也要保障必要的安全費(fèi)用，這五點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到。

強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，每位員工要對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，是自己安全的第一責(zé)任人，做任何工作，都要首先確認(rèn)和控制安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，按標(biāo)準(zhǔn)干事，干標(biāo)準(zhǔn)事，形成全員抓安全、全員會(huì)安全的工作機(jī)制。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化一崗雙責(zé)。

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是一個(gè)專業(yè)部門(mén)的工作。企業(yè)的所有業(yè)務(wù)在開(kāi)展前都應(yīng)先進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防控，才能實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)開(kāi)展都在有安全保障前提下進(jìn)行。這就要求安全生產(chǎn)工作必須全員參與，齊抓共管。指示，必須建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。比如，人力資源管理部門(mén)要負(fù)責(zé)保障安全管理機(jī)構(gòu)和人員、做好安全教育培訓(xùn)等;財(cái)務(wù)部門(mén)要負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取，保障安全投入費(fèi)用及時(shí)到位;項(xiàng)目管理部門(mén)要負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全三同時(shí)及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理;生產(chǎn)管理部門(mén)要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理;裝備管理部門(mén)要負(fù)責(zé)設(shè)備操作及檢修維修過(guò)程的安全管理;技術(shù)管理部門(mén)要負(fù)責(zé)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及實(shí)施;黨群及工會(huì)部門(mén)要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)及班組安全建設(shè)工作;紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理;安全管理部門(mén)要建立健全安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)安全管理措施，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合監(jiān)管。

我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)的指示精神，切實(shí)落實(shí)一崗雙責(zé)，對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門(mén)來(lái)說(shuō)，就是要管好分管業(yè)務(wù)范圍和部門(mén)業(yè)務(wù)職能相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)要求同部署、同安排，同落實(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)管理責(zé)任，切實(shí)做到“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化基層安全管理。

天下大事，必作于細(xì)。大部分安全事故都出在具體作業(yè)過(guò)程中，所以我們要將安全管理的重心下移。一要以現(xiàn)場(chǎng)和班組為重點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)整治，深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，確保員工行為安全。二要從根源上抓管理，建立作業(yè)全過(guò)程檔案，實(shí)行工作可追溯機(jī)制，提高員工工作自覺(jué)性和責(zé)任感。三要發(fā)揮群眾作用，形成員工報(bào)問(wèn)題，專家查問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)抓整改的工作格局。四要持續(xù)深入開(kāi)展好扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣行動(dòng)和強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理行動(dòng)，做到全員參與，建立機(jī)制，取得實(shí)效，補(bǔ)齊短板。五要強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)，將工作能力強(qiáng)、安全素質(zhì)高、具有注冊(cè)安全工程師資格的人員及時(shí)選派到安全管理崗位上來(lái)，探索實(shí)行安全管理人員任期制，使那些具有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和能力的安全管理人員能夠一心一意做好工作。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理。

當(dāng)前公司正處于加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)任務(wù)重，安全風(fēng)險(xiǎn)多，面臨的挑戰(zhàn)大。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，公司已安排開(kāi)展為期三個(gè)月的大排查大整治。通過(guò)大排查大整治，一是要完善制度，做到項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，安全文明施工制度健全;二是承包單位資質(zhì)要合規(guī)，對(duì)存在違規(guī)轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠行為的分包隊(duì)伍堅(jiān)決予以清除，要將發(fā)生生產(chǎn)安全事故的不合格分包單位列入黑名單，實(shí)行禁入，嚴(yán)把入口關(guān)。三是合同簽訂要規(guī)范，項(xiàng)目施工前施工合同和安全協(xié)議必須簽訂。四是承包隊(duì)伍管理要到位，要把分包單位和勞務(wù)人員統(tǒng)一納入企業(yè)的安全管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲;要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍關(guān)鍵崗位、特殊工種作業(yè)人員的監(jiān)督管控，確保備案人員與實(shí)際施工人員相符。五是施工現(xiàn)場(chǎng)要標(biāo)準(zhǔn)化，施工過(guò)程必須按施工組織方案、安全專項(xiàng)方案和操作規(guī)程進(jìn)行，要做到安全“三寶”、“四口”、“五臨邊”使用和防護(hù)到位，腳手架和模板支撐牢靠，起重設(shè)備吊裝作業(yè)規(guī)范，檢修作業(yè)有方案，交底到位等。六是監(jiān)理履職要到位，超過(guò)一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理必須全程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，并通過(guò)gps定位，實(shí)行可記錄管理。

毛澤東主席說(shuō)過(guò)，“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真”。只要我們深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，把“四個(gè)強(qiáng)化”落實(shí)到位，切實(shí)補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)就一定能夠好轉(zhuǎn)。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十一

同志們：

今天，縣委、縣政府決定召開(kāi)的這次全縣道路交通安全整治推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)全市道路交通安全集中整治推進(jìn)會(huì)議精神，把道路交通安全整治活動(dòng)持續(xù)推向深入。剛才，胡局長(zhǎng)通報(bào)了全縣道路交通安全大整治工作進(jìn)展情況。下面，結(jié)合貫徹落實(shí)會(huì)議精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：

一要總結(jié)成績(jī)，尋找差距。道路交通安全整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)高度重視，積極行動(dòng)，為全縣道路交通安全做了大量工作，取得了顯著成效。整治辦公室積極發(fā)揮職能作用，認(rèn)真組織，精心謀劃，監(jiān)督檢查有力，指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位，確保了整治工作的順利開(kāi)展。交警部門(mén)發(fā)揮主力軍作用，嚴(yán)厲查處各類交通違法行為，下實(shí)手解決交通管理中的瓶頸問(wèn)題，推動(dòng)了交通安全整治活動(dòng)向縱深開(kāi)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各職能部門(mén)不等不靠，積極作為，全面落實(shí)嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)懲措施，工作取得了明顯成效。全縣農(nóng)村交通管理能力明顯提升，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成，事故多發(fā)路段得到有效治理，交通標(biāo)志、標(biāo)線、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)一步完善，交通法規(guī)和交通安全常識(shí)進(jìn)一步普及。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們要清醒的看到，交通安全專項(xiàng)整治工作中還存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。一是重視程度不夠;二是相關(guān)職能部門(mén)履職不到位;三是專項(xiàng)整治進(jìn)展不平衡;四是一些深層次問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門(mén)必須下實(shí)手予以解決，真正使道路交通安全工作走上常態(tài)化、制度化。

二要堅(jiān)持不懈，延伸整治成果。一是思想上不能放松。我們必須清醒的'看到，我們的道路建設(shè)等級(jí)低，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、流動(dòng)性大，安全基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、駕駛?cè)藛T及廣大交通參與者安全意識(shí)、文明交通意識(shí)薄弱，不確定因素和隱患多、防范難度和管理漏洞大的態(tài)勢(shì)短時(shí)期難以改變，交通事故仍將長(zhǎng)時(shí)間處于多發(fā)期。稍有松懈，事故就會(huì)反彈，因此決不能麻痹大意，而要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，鞏固成效。二是宣傳教育不能放松。要堅(jiān)持開(kāi)展多種形勢(shì)的宣傳教育活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳方式，繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，提高群眾交通安全意識(shí)。三是隱患排查和整治不能放松。全面排查道路線型不良、不符合相關(guān)設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施缺失或不達(dá)標(biāo)的危險(xiǎn)路段，特別是急彎陡坡、視距不良、臨水臨崖等易發(fā)肇事的隱患路段。檢查企業(yè)安全管理主體責(zé)任是否落實(shí)、管理制度是否健全、車(chē)輛日常檢查和駕駛?cè)税踩逃欠竦轿?。?duì)排查出的安全隱患、管理漏洞、高危問(wèn)題堅(jiān)決予以整改。四是農(nóng)村交通安全管控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能放松。農(nóng)村交通安全管理大隊(duì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)市縣審批，下一步要做好選址和人員抽調(diào)，盡快開(kāi)展工作。

三要靠實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。這次集中整治活動(dòng)，時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、任務(wù)重、要求嚴(yán)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要一盤(pán)棋、一股勁、一條心，協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)。要按照整治方案確定的要求，由一把手親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體指揮，進(jìn)一步把責(zé)任靠實(shí)到相關(guān)單位、具體科室和人員身上。公安、交警、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)等部門(mén)在這次活動(dòng)中肩負(fù)的任務(wù)最重、責(zé)任最大，一把手要親臨一線，坐陣指揮，全單位、全系統(tǒng)動(dòng)員，超前做好各項(xiàng)預(yù)案，盡量把工作做實(shí)做細(xì)，對(duì)工作中遇到的困難和問(wèn)題，要及早應(yīng)對(duì)、妥善處理，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。宣傳、司法、建設(shè)、規(guī)劃、教育、文廣、安監(jiān)、工商、氣象、公路段等職能部門(mén)，也要按照本部門(mén)的工作職責(zé)和分工，一絲不茍地全力做好相關(guān)工作，推動(dòng)整治活動(dòng)繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工朋友們：

我叫王龍,是咱位橋熱電脫硫車(chē)間的一名普通職工，今天有機(jī)會(huì)站在這里為大家演講，心里感到無(wú)比的興奮和激動(dòng)。興奮的是可以在這里代表廣大職工談?wù)劇拔覑?ài)位橋熱電，如何搞好安全生產(chǎn)”方面的切身感受，激動(dòng)的是希望自己不負(fù)大家的重托，能通過(guò)這次演講，來(lái)提高我們廣大職工群眾對(duì)電力安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)我們企業(yè)的電力安全生產(chǎn)，提高我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。今天我為大家演講的題目是：“安全月里話安全”。

從最近幾起事故的案例事實(shí)可以看到：人在過(guò)于悲傷或者過(guò)于興奮，都是麻痹的根源。人過(guò)于悲傷，就會(huì)自暴自棄，放任自我，甚至有時(shí)預(yù)見(jiàn)了事故，也會(huì)大意放縱事故的發(fā)生。人過(guò)于興奮，走到工作崗位中，還不能及時(shí)從生活中的喜氣里解脫出來(lái)，被生活中的喜事沖昏了頭腦，長(zhǎng)時(shí)間沉迷在“幸?！敝?，結(jié)果心所不專，事故來(lái)“鉆”。從安全生產(chǎn)搞的好的人和單位來(lái)看，警惕來(lái)自平靜的心態(tài)，遇到大“悲”，能夠控制自己的情緒，不讓悲傷的情緒感染自己與別人。遇到大“喜”，不事張揚(yáng)，心態(tài)平靜如水，專心致志地投入到工作中。結(jié)果是心有所專，事故靠“邊”。我們要開(kāi)展豐富多采的安全文化活動(dòng)，用安全文化來(lái)占領(lǐng)職工的思想陣地。用豐富的安全文化來(lái)武裝職工，用豐富的安全文化來(lái)指導(dǎo)職工。平時(shí)我們經(jīng)常開(kāi)展以安全為主題的安全活動(dòng)、安全教育事故案例圖片、安全技術(shù)月報(bào)、安全文藝演出活動(dòng)，用安全文化來(lái)占領(lǐng)廣大職工的思想文化陣地。通過(guò)這些活動(dòng)，使廣大職工想安全事，干安全活，盡安全責(zé)、當(dāng)安全人，全面落實(shí)好“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全”的安全文化理念。圍繞安全搞生產(chǎn)，抓好安全促生產(chǎn)。積極倡導(dǎo)一切為了安全，一切服從于安全。為了安全一切，就是為了更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，使廣大職工群眾用安全的思想指導(dǎo)自己安全生產(chǎn)的工作行動(dòng);一切服從于安全，就是只要有利于安全生產(chǎn)的形式與內(nèi)容，我們都要積極地去倡導(dǎo)去實(shí)施.

總之安全零事故，幸福在安全，我愛(ài)位橋熱電，抓好崗位安全生產(chǎn)，只有人人這樣，我們的設(shè)備才能正常運(yùn)行，我們的各項(xiàng)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十三

各位同事：

大家好!月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無(wú)論是對(duì)個(gè)人，對(duì)家庭，還是對(duì)企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問(wèn)題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果就會(huì)毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會(huì)禍及家庭，禍及社會(huì)。

我司的安全生產(chǎn)有三個(gè)主要特點(diǎn)：一是范圍廣，包括和兩個(gè)廠區(qū);二是隊(duì)伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng);三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購(gòu)置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問(wèn)題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識(shí)還不到位;各級(jí)管理部門(mén)和安全責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)還不是很強(qiáng);檢查、督促、落實(shí)、整改還不是很到位;安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說(shuō)明做好我司安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落?shí)。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十四

各位各位朋友：

安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基矗對(duì)于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后，不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會(huì)給他自己帶來(lái)心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過(guò)程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫(xiě)出自己的心得感言，要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)履行自己的諾言。

二、在生產(chǎn)操作過(guò)程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識(shí)，并且愿意自覺(jué)地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會(huì)和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車(chē)間的廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)必須對(duì)所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評(píng)比，而對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間的一些工作年限較長(zhǎng)，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來(lái)多組織及開(kāi)展一些針對(duì)新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流，讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過(guò)程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中具備了安全的前提條件。

四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對(duì)于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門(mén)，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。

為了我們的家人和親人有一張歡樂(lè)的笑臉，請(qǐng)珍惜和尊重我們的生命，讓我們時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。

我的講話完畢，謝謝大家。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十五

同志們：

公司今天召開(kāi)這次安全生產(chǎn)會(huì)議，即是對(duì)20xx年工作的全面總結(jié)，也是對(duì)20xx年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長(zhǎng)做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門(mén)、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行?；仡欉^(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。展望嶄新的今年，我堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要充分認(rèn)識(shí)制度化建設(shè)的必要性。

制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門(mén)要多下些功夫。在制定完善的過(guò)程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系。

要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識(shí)到改革過(guò)程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實(shí)施過(guò)程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對(duì)改革后的問(wèn)題要積極加以研究。

同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn);相反，只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。

三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核。

安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制，也要加強(qiáng)考核;既要有壓力，也要有動(dòng)力;既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，引起各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車(chē)間、班組、個(gè)人的績(jī)效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，無(wú)論機(jī)構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項(xiàng)工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

四、要強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理。

我們要看到，員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí)，要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理。

同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng)，我們要按照公司的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽(yáng)泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。

我的講話完了，謝謝大家!

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十六

我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說(shuō)幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，防火防盜，是個(gè)嚴(yán)重的安全問(wèn)題，在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴，我今天借用這個(gè)理事會(huì)，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識(shí)方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購(gòu)買(mǎi)了幾臺(tái)消防車(chē)。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們?cè)谶@方面提高重視。

另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會(huì)避稅。我們的家具行業(yè)是個(gè)高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問(wèn)題，接下來(lái)我覺(jué)得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺(jué)得應(yīng)該重視我們的安全。每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷?duì)于我們做家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過(guò)程中，我們還沒(méi)有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問(wèn)題。

還有就是勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)，我們家具行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在我們每個(gè)老板心中，這根弦我認(rèn)為還是長(zhǎng)期繃著的。勞動(dòng)力成本這方面，要為每個(gè)員工買(mǎi)保險(xiǎn)，勞動(dòng)力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買(mǎi)了，那么以前的這個(gè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，以前沒(méi)有買(mǎi)的這段時(shí)間的保險(xiǎn)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段，有可能員工腳崴到了都要找你的，所以我們每個(gè)企業(yè)為社會(huì)，為國(guó)家，擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個(gè)會(huì)上還是想提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓茫兔媾R著有坐牢的可能。

還有一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，我覺(jué)得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問(wèn)題，特別是板材問(wèn)題。我覺(jué)得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說(shuō)，我建議我們每個(gè)廠都直接到板材廠家去買(mǎi)板材，不要到市場(chǎng)去買(mǎi)板材。我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測(cè)試實(shí)驗(yàn)室做起來(lái)，說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動(dòng)起來(lái)，小企業(yè)不動(dòng)，要是以后人們說(shuō)起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們?cè)谶@一塊把自己的化驗(yàn)室做起來(lái)，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺(jué)得今天我們這個(gè)會(huì)議，王會(huì)長(zhǎng)也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來(lái);第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對(duì)板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購(gòu)。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場(chǎng)上什么板子都買(mǎi)。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。如果我們大家都是在訂貨采購(gòu)的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說(shuō)實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢(qián)多，也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問(wèn)題。賺多賺少，大家都用一樣的錢(qián)，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時(shí)候，只有存在質(zhì)量問(wèn)題的廠家才去做，沒(méi)有人能幫你做。

我們各位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一些大的形勢(shì)，也給我們指明了很多方向，我就把一些具體的事情，來(lái)倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來(lái)，那么怎么樣來(lái)完善這幾個(gè)最低，這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問(wèn)題，也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出，要?jiǎng)?chuàng)新的問(wèn)題。最合適的樣式，需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市場(chǎng)，認(rèn)清我們的市場(chǎng)再來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品就是要符合我們的市場(chǎng)，符合老百姓的消費(fèi)層面，這個(gè)我覺(jué)得是我們企業(yè)該深度剖析的問(wèn)題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要在外面抄、買(mǎi)、仿?，F(xiàn)在這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)上也涌現(xiàn)了很多出來(lái)。我覺(jué)得，這也是我們四川企業(yè)近年來(lái)基本上是沒(méi)有到廣東學(xué)，是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準(zhǔn)我們的市場(chǎng)，認(rèn)清我們的市場(chǎng)去設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新，還是得到了大力的發(fā)展。和廣東的產(chǎn)品錯(cuò)開(kāi)了市場(chǎng)。所以我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上，我們每個(gè)企業(yè)都該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來(lái)的，這么多年來(lái)有哪個(gè)企業(yè)是挖來(lái)人把企業(yè)管好的，我相信這些都是短時(shí)間的。所以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個(gè)就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺(jué)得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個(gè)產(chǎn)房產(chǎn)三千萬(wàn)，人家產(chǎn)五千萬(wàn)，人家的總合成本就降低了。所以說(shuō)現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個(gè)對(duì)于我們各位老板來(lái)說(shuō)都知道。但是，在現(xiàn)場(chǎng)控制方面，我相信很多企業(yè)沒(méi)做到合理化。這段時(shí)間我都在整合這個(gè)事情，所以我深有一些體會(huì)，和同志們分享一下。在這個(gè)整合過(guò)程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會(huì)長(zhǎng)也說(shuō)了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒(méi)招到人，為什么，走你企業(yè)出來(lái)就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對(duì)有問(wèn)題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個(gè)貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說(shuō)學(xué)三天就可以學(xué)會(huì)的，為什么不能找個(gè)師傅來(lái)帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個(gè)噴漆工一個(gè)星期就可以學(xué)會(huì)的，非要跑到廣東去挖個(gè)噴漆工來(lái)。所以說(shuō)我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些：廠長(zhǎng)、車(chē)間主管、還有我們?cè)O(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個(gè)這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺(jué)得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說(shuō)，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)核心。在這個(gè)問(wèn)題上我有一些深入的體會(huì)，因?yàn)檫@么多年了，五十萬(wàn)年薪、一百萬(wàn)年薪、甚至五百萬(wàn)年薪我都給過(guò)，因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏?，你在市?chǎng)大海里去淘，也有可能淘到的，我們?cè)谧睦习逡灿刑詼?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個(gè)，我們也是幾百個(gè)。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個(gè)人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。

今天我就說(shuō)點(diǎn)具體的，人力資源這塊我們各位老板都知道我們成都家具企業(yè)、四川省家具企業(yè)要提升一個(gè)高度。說(shuō)實(shí)話，也不是全友，我們，明珠幾個(gè)稍微大點(diǎn)的企業(yè)做好了，四川這個(gè)品牌能否出來(lái)問(wèn)題。比如三鹿奶粉事件，行業(yè)全軍都得覆沒(méi)。我聽(tīng)到三鹿奶粉事件的時(shí)候，我很震憤，我整個(gè)廠的全部質(zhì)量體系我全部梳理了的，把質(zhì)量分的很細(xì)。其實(shí)我們很多企業(yè)的質(zhì)量沒(méi)有細(xì)化，我也相信，以前我也沒(méi)怎么細(xì)化，我們還有很多企業(yè)沒(méi)有細(xì)化。原材料質(zhì)量都要分若干個(gè)部門(mén)去管理。板材質(zhì)量，肯定需要板材一批專家去控制，油漆質(zhì)量也是如此。油漆現(xiàn)在我們很多老板都沒(méi)有弄清楚，包括我也沒(méi)弄清楚，結(jié)果拿給很多油漆商把我們蒙了。油漆商說(shuō)這種價(jià)錢(qián)便宜的固含量低，但是你有沒(méi)有測(cè)量固含量的設(shè)備呢?沒(méi)有。只聽(tīng)過(guò)員工說(shuō)一平方產(chǎn)品要噴多少漆，但是你沒(méi)法檢測(cè)，結(jié)果就被人欺騙。所以這套系統(tǒng)我覺(jué)得應(yīng)該建立起來(lái)。你的原材料的每個(gè)質(zhì)檢環(huán)節(jié)都應(yīng)該出來(lái)，怎么樣控制材料廠商供貨的質(zhì)量問(wèn)題，這樣才能從源頭抓起，才能把企業(yè)質(zhì)量做好。所以我們?cè)谧乃拇揖咂髽I(yè)老板們，都不能在這個(gè)問(wèn)題上再栽跟頭，不然可能再也爬不起來(lái)了。所以安全是最重要的。

好了，我今天就說(shuō)這些，僅供參考。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十七

制定計(jì)劃和內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。完善應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化政企聯(lián)動(dòng)，共享區(qū)域資源。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提高各級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應(yīng)急預(yù)案作為加強(qiáng)應(yīng)急管理的核心內(nèi)容，編制簡(jiǎn)明適用的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

（一）深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決避免同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過(guò)程，查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定有效措施，從制度上防止事故重復(fù)發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工單位和施工管理過(guò)程的監(jiān)管。工程監(jiān)理單位要切實(shí)履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，按照規(guī)定配齊監(jiān)理人員，確保監(jiān)理人員持證上崗，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全要把好關(guān)口。強(qiáng)化事故信息報(bào)送，對(duì)可能造成重大人員傷亡的事故，必須立即上報(bào)，力爭(zhēng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到國(guó)資委。要開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目營(yíng)地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)觀察監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)生緊急情況，立即撤離，確保人員安全。加強(qiáng)與氣象、水利、國(guó)土部門(mén)的溝通，及時(shí)掌握預(yù)警信息，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，有效應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害。

（二）圍繞改革發(fā)展，同步提升安全監(jiān)管水平。

要確保安全生產(chǎn)與改革同考慮、同部署、同落實(shí)，在機(jī)構(gòu)調(diào)整、壓縮管理層級(jí)時(shí)依法依規(guī)保留安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊合格安全管理人員，防止安全生產(chǎn)管理弱化。在混合所有制改革過(guò)程中，中央企業(yè)作為投資主體，必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔(dān)的安全管理責(zé)任，防止出現(xiàn)企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)、安全管理有空當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入，不能降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，必須在保障安全的條件下生產(chǎn)。要加強(qiáng)對(duì)兼并重組企業(yè)的安全監(jiān)管，確保人員及時(shí)到位、文化盡快融合、制度無(wú)縫銜接，將對(duì)安全生產(chǎn)的影響降到最低。

各中央企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)境外安全生產(chǎn)管理工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將境外企業(yè)、項(xiàng)目納入集團(tuán)統(tǒng)一的安全管理體系，項(xiàng)目布局在哪里，集團(tuán)總部安全監(jiān)管就延伸到哪里；加強(qiáng)集團(tuán)總部的管理、技術(shù)支持，建立定期檢查、監(jiān)督制度，遏制事故發(fā)生。

全國(guó)“兩會(huì)”即將召開(kāi)，確?！皟蓵?huì)”期間生產(chǎn)安全，是當(dāng)前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。各中央企業(yè)要牢固樹(shù)立政治意識(shí)和大局意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密研究部署，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)采取有力措施，堅(jiān)決防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

同志們，安全生產(chǎn)工作是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的`標(biāo)志，是黨和政府對(duì)人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。中央企業(yè)要要以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)改革發(fā)展助力，為推動(dòng)全國(guó)安全生產(chǎn)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十八

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20____年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[20____]386號(hào)文)以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

二、控制目標(biāo)：

無(wú)因工死亡事故;。

無(wú)重大泄漏、中毒事故;。

無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;。

無(wú)重大特種設(shè)備事故;。

無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;。

無(wú)重傷事故;。

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失le;40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));。

千人輕傷率控制在‰(月均)以下。

三、工作要點(diǎn)：

一通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。

1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們，上午好!我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。

在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中，有兩個(gè)故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝，讓人回味無(wú)窮。在這兩個(gè)事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無(wú)從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開(kāi)恩、網(wǎng)開(kāi)一面，還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車(chē)之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問(wèn)題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn)。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇二十

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì)，這次會(huì)議，既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的大會(huì)，也是我們認(rèn)真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署xx年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。

剛才，會(huì)議表彰了xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀，對(duì)全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來(lái)在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向全礦的職工家屬致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!下面，我就xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。

一、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。

安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統(tǒng)工程，保證這個(gè)系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ)，以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障，形成政令暢通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)的組織體系。

一是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，從小的方面來(lái)說(shuō)，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長(zhǎng)。從大的方面說(shuō)，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)義不容辭的神圣職責(zé)。如果一個(gè)單位老是事故不斷，這個(gè)單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此，各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、緊迫性，不斷強(qiáng)化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識(shí)，以對(duì)黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感，高度重視和切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全監(jiān)管到位，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二是建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各單位、各部門(mén)、各隊(duì)段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問(wèn)題放在心上，切實(shí)了解掌握好本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài)，重大問(wèn)題要靠前指揮，親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。希望大家增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。

三是嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴(yán)、落實(shí)不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，就必須嚴(yán)肅查處，而且必須從嚴(yán)、從重，依照四不放過(guò)原則，一查到底。

二、強(qiáng)化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重。

基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅(jiān)持從基層抓起，打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)，通過(guò)法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門(mén)、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。

一是切實(shí)加強(qiáng)基層和現(xiàn)場(chǎng)管理。事實(shí)證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場(chǎng)。如果各項(xiàng)法規(guī)和制度在基層單位得不到落實(shí)，那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì)成為一句空話。因此，必須強(qiáng)的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。

一是切實(shí)加強(qiáng)基層和現(xiàn)場(chǎng)管理。事實(shí)證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場(chǎng)。如果各項(xiàng)法規(guī)和制度在基層單位得不到落實(shí)，那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì)成為一句空話。因此，必須強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門(mén)一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來(lái)抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個(gè)代表“重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價(jià)值的必然要求，是社會(huì)進(jìn)步的必然要求。面對(duì)朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實(shí)抓好安全工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一個(gè)成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒(méi)有安全這個(gè)底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒(méi)有安全就構(gòu)不成一個(gè)穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門(mén))安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)組織過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，使職工切實(shí)做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。

二是建立企業(yè)持續(xù)投入機(jī)制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，在編制年度預(yù)算過(guò)程中，同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，落實(shí)安全資金，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前，我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門(mén)必須嚴(yán)格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改要求和時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。對(duì)重大隱患，要堅(jiān)決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問(wèn)題。要通過(guò)檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。

三、機(jī)制體制創(chuàng)新與科技興安并重。

解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，建立長(zhǎng)效機(jī)制，并以科技進(jìn)步來(lái)提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

一是創(chuàng)新機(jī)制體制。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

助手，同時(shí)可適當(dāng)提高他們的待遇，專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺(tái)相應(yīng)政策，激發(fā)其主動(dòng)加強(qiáng)安全管理監(jiān)督檢查工作。

三是實(shí)施科技興安戰(zhàn)略。各部門(mén)、各單位都必須牢固樹(shù)立科技是第一生產(chǎn)力的觀念，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)并重。

抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)和造就政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊(duì)伍。通過(guò)卓有成效的安全管理，使國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處。

一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來(lái)，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，但由于各單位人員相對(duì)減少，個(gè)別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動(dòng)或抽調(diào)做其他臨時(shí)性工作，真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)四落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。

種形式努力提高安全監(jiān)管人員的`工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)履行好本崗位的職責(zé)，使各級(jí)安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題，成為安全管理的行家里手。

三是改進(jìn)工作作風(fēng)。總的要求就是嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快四個(gè)字。所謂嚴(yán)就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕要求，嚴(yán)格監(jiān)管，寧當(dāng)狠人，不當(dāng)罪人;所謂細(xì)就是認(rèn)真細(xì)致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過(guò)任何細(xì)微的隱患;所謂實(shí)就是要腳踏實(shí)地，深入基層、深入實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng)，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn);所謂快就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，雷厲風(fēng)行，快節(jié)奏，高效率。

五、以規(guī)范、強(qiáng)化安全為切入點(diǎn)，促進(jìn)整體管理水平的提升。

安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，一個(gè)事故頻發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無(wú)序的，即便是其效益較好，也只是暫時(shí)的，這樣的企業(yè)最終不能長(zhǎng)久。因此，從這個(gè)意義上來(lái)講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。

的理念、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng)融入各項(xiàng)工作中去，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個(gè)文明建設(shè)新成績(jī)。

六、抓好一季度安全工作，確保開(kāi)好局起好步。

一年之計(jì)在于春。抓好一季度的安全生產(chǎn)工作，開(kāi)好局、起好步，對(duì)于全年工作將起到積極地推動(dòng)作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍等問(wèn)題較為突出，黨政工團(tuán)各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真安排布置好一季度各項(xiàng)工作。開(kāi)展好安全思想教育。要加強(qiáng)值班值宿，跟班人員要盯在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理解決實(shí)際問(wèn)題。節(jié)日期間，要落實(shí)好機(jī)電設(shè)備檢修和收開(kāi)工安全檢查。節(jié)前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查過(guò)的場(chǎng)所要有記錄，誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，出了問(wèn)題就誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績(jī)的xx年，我們又將邁上x(chóng)x年新的征程，讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，安全第一，綜合治理的思想，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作，從零開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標(biāo)，再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇二十一

3.樹(shù)立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

4.落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。

6.多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故。

7.工作為了生活好，安全為了活到老。

8.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。

9.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

10.防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇二十二

同志們：

剛才，我們觀看了職教中心的應(yīng)急疏散演練，安監(jiān)局、公安消防的專家給予了精彩的點(diǎn)評(píng)，在此我代表教育局向大力支持學(xué)校安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝!

這次會(huì)議是經(jīng)市委、市政府研究決定召開(kāi)的，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于安全工作的會(huì)議精神，研究分析當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期學(xué)校安全工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新舉措，建立學(xué)校安全工作聯(lián)席制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校安全工作新局面。下面，我就進(jìn)一步做好學(xué)校的安全工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，高度重視，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的重要意義。

教育工作縱看關(guān)系到千秋萬(wàn)代，橫看關(guān)系到千家萬(wàn)戶。學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生安全、健康成長(zhǎng)，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來(lái)和希望，是一項(xiàng)重大的“民心工程”。

(一)做好學(xué)校的安全工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要把科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)教育工作的根本指針，指導(dǎo)工作實(shí)踐，解決實(shí)際問(wèn)題，提高工作成效。教育肩負(fù)著傳播先進(jìn)文化，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的崇高使命，是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作。大力發(fā)展教育事業(yè)，需要一個(gè)良好和諧的安全環(huán)境。只有抓緊抓好學(xué)校安全工作，促進(jìn)教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，進(jìn)而推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，繁榮社會(huì)主義文化事業(yè)，才能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的教育和文化需求。

(二)做好學(xué)校的安全工作，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要內(nèi)容。學(xué)校的穩(wěn)定，不僅關(guān)系到學(xué)校自身的發(fā)展，還直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定?，F(xiàn)在全市學(xué)校有在校學(xué)生6萬(wàn)多人，占全市總?cè)丝诘牧种?，尤其是現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨(dú)生子女，一個(gè)孩子關(guān)系到一個(gè)家庭乃至幾個(gè)家庭的命運(yùn)，所以我們千萬(wàn)不可麻痹大意，掉以輕心。

因此，我們必須深刻認(rèn)識(shí)安全問(wèn)題的重要性和忽視安全工作帶來(lái)的嚴(yán)重性、危害性，對(duì)師生的安全負(fù)責(zé)，對(duì)人民群眾的根本利益負(fù)責(zé)，抓好學(xué)校安全工作，努力辦好讓人民群眾滿意的教育。

二、認(rèn)清形勢(shì)，正視問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)抓好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感。

7月4日放暑假，在這個(gè)特殊的時(shí)期給我們的安全工作提出了更高的要求，這就需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，正視自身存在的安全問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和使命感。

近年來(lái)，教育局和各學(xué)校牢固樹(shù)立安全第一的思想，在加強(qiáng)學(xué)校安全管理方面做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，突出重點(diǎn)，齊抓共管，取得了顯著成效。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我市學(xué)校仍然存在著不少影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患。主要有以下六個(gè)方面：

一是安全教育、逃生演練還不到位，學(xué)生防震、防火、防溺水、防雷和防交通事故等意識(shí)不強(qiáng)，不具備足夠的自我保護(hù)能力。二是學(xué)校的.校舍和基礎(chǔ)設(shè)施還存在隱患，隱患的排查和整改力度不夠。三是安全制度、應(yīng)急預(yù)案還不夠完善，好多安全措施只保存在紙張上，沒(méi)有把安全措施真正的落到實(shí)處。四是實(shí)驗(yàn)室的儀器、藥品管理存在漏洞，尤其是對(duì)易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的藥品的保管與使用，還不夠嚴(yán)格規(guī)范。五是食堂、小賣(mài)部的食品衛(wèi)生水平還需提高。六是學(xué)生交通安全事故不斷發(fā)生。

以上所列的六個(gè)方面的問(wèn)題不一定十分全面，但這些問(wèn)題在我市中小學(xué)中相當(dāng)普遍的存在，極易引發(fā)各種安全事故，影響我市教育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，因此，我們必須正視自身存在的安全問(wèn)題，深入排查，嚴(yán)格整改。

三、突出重點(diǎn)，狠抓管理，切實(shí)搞好學(xué)校安全工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，教育局決定，從現(xiàn)在開(kāi)始到9月底在全市學(xué)校開(kāi)展“學(xué)校安全百日綜合整治活動(dòng)”。我們要突出重點(diǎn)，狠抓管理，有針對(duì)性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)師生的防范意識(shí)和能力，大力搞好學(xué)校的安全工作。

(一)加強(qiáng)安全教育，提高師生防護(hù)能力。

安全教育要分教師、學(xué)生、家長(zhǎng)三個(gè)層面進(jìn)行：

一是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的安全教育。教師要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全法制觀念;要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學(xué)生，科學(xué)施教，重視學(xué)生心理健康教育，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng)，造成學(xué)生逃學(xué)離家或自殺、誤傷及其他意外傷害。

二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。認(rèn)真開(kāi)展以提高中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動(dòng)，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防震、防交通事故、防食物中毒、防雷暴、防觸電、防火等安全知識(shí)和技能教育，增強(qiáng)學(xué)生的防范意識(shí)和能力，掌握基本的遇到危險(xiǎn)時(shí)自護(hù)、自救、逃生和報(bào)警的方法。

三是加強(qiáng)針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的安全教育。要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的安全管理機(jī)系;要向家長(zhǎng)印發(fā)安全教育宣傳材料，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還可以抓一兩點(diǎn)試點(diǎn)，和家長(zhǎng)簽訂雙向管理協(xié)議，增強(qiáng)學(xué)生家長(zhǎng)的安全意識(shí)，形成齊抓共管，并抓好、管好的局面。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)逃生演練。

各學(xué)校要進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)全面，要有防震、防火、防洪、防雷、防疫情流行等方面的預(yù)案，應(yīng)急措施要全面、具體、詳細(xì)、實(shí)用。根據(jù)預(yù)案要進(jìn)行相應(yīng)的自救演練，切實(shí)提高學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)將損失降到最小。對(duì)于演練，我希望大家要把演練提高到關(guān)系國(guó)家和民族未來(lái)前途的高度上去認(rèn)識(shí)，大家都知道，“5.12”四川汶川大地震時(shí)有一所非常特殊的學(xué)?！拇ò部h桑棗中學(xué)，它在大災(zāi)來(lái)臨之時(shí)，創(chuàng)造了全校2300余師生1分36秒得以疏散，無(wú)一人傷亡的奇跡。這種奇跡緣于學(xué)校自以來(lái)每學(xué)期都進(jìn)行的緊急疏散演練。

和大家一樣，一開(kāi)始有的人都以為是娛樂(lè)活動(dòng)，覺(jué)得除了好玩以外，多此一舉。后來(lái)全校師生都習(xí)慣了，每學(xué)期學(xué)校進(jìn)行的疏散演練都井然有序。正因?yàn)槿绱瞬庞辛藢W(xué)校盡管地處地震最為慘烈的北川地區(qū)，但學(xué)校卻能用“1分36秒”這個(gè)數(shù)字創(chuàng)造奇跡和神話?？梢钥吹剑由菥毚蟠筇岣吡藥熒淖跃饶芰?。暑假期間，各學(xué)校還要利用學(xué)生返校時(shí)間進(jìn)行緊急疏散演練，教育局將分派人員抽查和督導(dǎo)各學(xué)校的演練情況。有寄宿制的學(xué)校，演練要分為兩種形式：一是白天課堂逃生演練，二是晚上宿舍逃生演練。演練時(shí)，各學(xué)校要制定詳細(xì)、實(shí)用的演練預(yù)案，對(duì)每個(gè)班每個(gè)學(xué)生疏散時(shí)如何行進(jìn)、行進(jìn)時(shí)走哪一個(gè)樓梯、樓梯的拐彎處有教師組織管理等等細(xì)節(jié)，都要考慮到，嚴(yán)防發(fā)生踩踏，確保在演練時(shí)不發(fā)生任何安全事故。剛才，我們觀看了職教中心學(xué)生的逃生演練，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)職教中心的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于演練中的不足，要多加反思，在自己學(xué)校演練時(shí)要加以克服。

(三)深入排查隱患，限時(shí)整改到位。

各學(xué)校要再進(jìn)行一次橫向到邊，豎向到底的全方位、拉網(wǎng)式的隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患，要嚴(yán)格登記在冊(cè)，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。其中，隱患排查有兩個(gè)重點(diǎn)：一是根據(jù)河北省辦公廳《關(guān)于全面開(kāi)展中小學(xué)校舍質(zhì)量安全檢查，進(jìn)一步做好維修改造工作的緊急通知》，對(duì)教室、實(shí)驗(yàn)室、禮堂、食堂、宿舍、廁所等建筑，進(jìn)行徹底排查，對(duì)排查出的問(wèn)題，要分情況進(jìn)行處理，經(jīng)維修、加固后能使用的要立即進(jìn)行維修加固;對(duì)情況嚴(yán)重的要立即停止使用，并找相關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒定，經(jīng)鑒定為危房的要限期拆除，不留隱患。二是對(duì)消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行排查，對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要立即更換，基礎(chǔ)設(shè)施要定期檢查保養(yǎng)，對(duì)于檢查出的器材損壞的，要立即按要求進(jìn)行修復(fù)并保證其正常使用。同時(shí)要保證消防疏散通道的暢通，教學(xué)樓、宿舍樓處在使用狀態(tài)下，所有疏散和逃生通道做到全部能夠隨時(shí)打開(kāi)。

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