一個(gè)明確的計(jì)劃可以增加工作和學(xué)習(xí)的可行性，減少迷茫和偏離軌道的可能性。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮各方面的因素和利益關(guān)系，以確保 符合整體的利益和目標(biāo)。制定計(jì)劃需要付出大量的精力和時(shí)間，但只要我們堅(jiān)持和努力，一定能取得預(yù)期的成果。
下步工作計(jì)劃篇一
1、分配制度上在表達(dá)多勞多得前提下，盡量消除相同或相近崗位分配制度的不合理因素（可采取年終工作業(yè)績(jī)、崗位綜合考核，結(jié)合綜合平衡的方法）。分配上要考慮到勞動(dòng)的數(shù)量（指勞動(dòng)時(shí)間），勞動(dòng)的強(qiáng)度更要考慮質(zhì)量和效果斷不能讓偷奸取巧之人有空可鉆；而讓踏踏實(shí)實(shí)干工作的人感到寒心。
2、搞好重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)建立，加大設(shè)備師資投入。引進(jìn)或培養(yǎng)一些專(zhuān)業(yè)有特長(zhǎng)的教師實(shí)行名教名校的辦學(xué)方針，爭(zhēng)取搞出在全省乃至全國(guó)，有特色的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。可提高學(xué)校的聲譽(yù)，也可為學(xué)校的升格打下基矗。
3、希望學(xué)校為學(xué)生提供更多的能夠展示才藝的窗口和舞臺(tái)，讓學(xué)生在學(xué)校的生活豐富一些，激發(fā)學(xué)習(xí)潛力和動(dòng)力。
4、著重抓好學(xué)校圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房的建立和管理工作。這里管理更為重要這幾個(gè)部門(mén)第一與學(xué)生打常打交道，第二也關(guān)系到學(xué)校教學(xué)效果和學(xué)校教學(xué)資金投入的效果。防止出現(xiàn)個(gè)人見(jiàn)效益學(xué)校投入沒(méi)效果的現(xiàn)象。
5、采用包括獎(jiǎng)勤罰懶和考核勞動(dòng)態(tài)度效果的方法，充分調(diào)動(dòng)一線教師和二線教輔人的積極性真抓實(shí)干全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的分配制度應(yīng)具有透明性，可采用年終公布的方法，這樣一方面可承受群眾監(jiān)視而另方面對(duì)每一位職工自己在工作上也起到催促作用。
6、對(duì)大的投資工程實(shí)行工程本錢(qián)效益核算和多方論證，防止盲目性投資。投資建立后對(duì)設(shè)備和整體投資運(yùn)營(yíng)實(shí)行有效監(jiān)管；防止資產(chǎn)流失或效益低下。
7、在嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的前提下，針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)因材施教，每個(gè)教師都多用多媒體上課，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
8、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能騰出時(shí)間，親自多走走、多看看、多聽(tīng)聽(tīng)基層職工的意見(jiàn)和呼聲，切實(shí)解決一些職工的建議和意見(jiàn)，以此創(chuàng)造出和諧的干群關(guān)系，表達(dá)出學(xué)校人文管理的特色。
9、抓好學(xué)生就業(yè)工作，以就業(yè)促招生。可考慮向大企業(yè)定期陪養(yǎng)輸送優(yōu)秀學(xué)生等方法，翻開(kāi)學(xué)生就業(yè)工作的局面。同時(shí)這對(duì)來(lái)年生源質(zhì)量的提高也有利。
10、對(duì)學(xué)生應(yīng)實(shí)行因材施教，對(duì)于績(jī)差生采用多實(shí)踐少理論，也可根據(jù)學(xué)生對(duì)某個(gè)專(zhuān)業(yè)的喜好或特長(zhǎng)重點(diǎn)培養(yǎng)其專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。使他們走向社會(huì)時(shí)能有一技之長(zhǎng)。
11、對(duì)成績(jī)不好的同學(xué)學(xué)校能否成立一個(gè)輔導(dǎo)班，利用課余時(shí)間把這些孩子組織起來(lái)進(jìn)展強(qiáng)化輔導(dǎo)。
12、抓好學(xué)生管理工作，在現(xiàn)在學(xué)生不愛(ài)學(xué)、生員素質(zhì)差的狀況下尤為重要。抓好類(lèi)似學(xué)生打架事件的防范，我建議在在男生宿舍每層樓道加裝電視監(jiān)系統(tǒng)并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管。這樣即可把惡性事件消滅在早期也可減小事件發(fā)生后調(diào)查的難度。
13、建立所有教師和家長(zhǎng)及學(xué)校的聯(lián)系方式簿，便于學(xué)校、教師、家長(zhǎng)的聯(lián)系。
14、加強(qiáng)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓水電的管理，不要出現(xiàn)長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈。減少不必要的浪費(fèi)。也要杜絕有些職工上班用學(xué)校電燒水下班拎回家的不正?，F(xiàn)象。
15、應(yīng)把一些些年富力強(qiáng)董專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有事業(yè)心、有奉獻(xiàn)精神且能同心同德團(tuán)結(jié)大伙，辦事光明磊落的同志提到領(lǐng)導(dǎo)崗位。以使其能帶著大伙共同奮斗搞發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效益，把學(xué)校的整體工作搞上去。
16、考慮一下能否把原吉美塑鋼廠開(kāi)展成為規(guī)模較大一個(gè)學(xué)生實(shí)習(xí)基地，并可對(duì)外校有償開(kāi)放和對(duì)外出租。
下步工作計(jì)劃篇二
20__年是實(shí)施諸暨市“十二五”教育規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是全力爭(zhēng)創(chuàng)紹興市學(xué)前教育縣市的關(guān)鍵之年，更是大力提升學(xué)前教育內(nèi)涵品質(zhì)的給力之年。我們將把繼續(xù)提高全市每所幼兒園的保教質(zhì)量、促進(jìn)諸暨學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展作為核心工作，以抓好政策兌現(xiàn)、措施落實(shí)為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)教育資源建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、課程建設(shè)為抓手，使諸暨的學(xué)前教育更好地走上可持續(xù)發(fā)展之路。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一、強(qiáng)化管理職能，確保有序發(fā)展。
1.加大政策助推力度。貫徹落實(shí)諸暨市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快學(xué)前教育改革與發(fā)展的若干意見(jiàn)》文件精神，制定出臺(tái)“學(xué)前教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法”和“自聘幼兒教師補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用辦法”等配套政策文件。并通過(guò)成立學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)以市政府牽頭，教育等有關(guān)部門(mén)參與的學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度，來(lái)協(xié)調(diào)解決學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)要在認(rèn)真學(xué)習(xí)《意見(jiàn)》精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定出相關(guān)政策文件，為落實(shí)《意見(jiàn)》精神提供實(shí)質(zhì)性的政策保障。
2.完善督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步完善學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并將學(xué)前教育的改革與發(fā)展作為鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)政府落實(shí)教育目標(biāo)責(zé)任考核的重要指標(biāo)之一。通過(guò)創(chuàng)設(shè)學(xué)前教育先進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)評(píng)比等載體，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)辦園條件、經(jīng)費(fèi)投入、隊(duì)伍建設(shè)等方面的專(zhuān)項(xiàng)督查，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
3.狠抓園所規(guī)范管理。一是堅(jiān)持依法辦園。進(jìn)一步加大對(duì)非法辦學(xué)現(xiàn)象的整治力度，積極引導(dǎo)托幼園所依法辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)。二是堅(jiān)持規(guī)范辦園。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)托幼園所的日常監(jiān)管與督導(dǎo)評(píng)估，按規(guī)定配齊配足幼兒園保教人員，徹底擺脫幼兒教育“小學(xué)化”傾向。教育局將建立健全市學(xué)前教育常規(guī)調(diào)研、專(zhuān)題調(diào)研以及定期檢查和不定期“回頭看”等制度，每月“飛檢”兩所以上幼兒園，每次檢查突出一項(xiàng)重點(diǎn)，對(duì)幼兒園執(zhí)行規(guī)范情況給予公正、客觀的評(píng)價(jià)，有效提升托幼園所管理工作的制度化和規(guī)范化水平。三是堅(jiān)持安全辦園。堅(jiān)持“以人為本，以防為主，以避為先”的原則，將園所安全、防疫安全、食品衛(wèi)生安全、接送安全作為重點(diǎn)，切實(shí)把安全工作放在心上、抓在手上、體現(xiàn)在行動(dòng)上，通過(guò)抓常規(guī)、抓細(xì)節(jié)、抓督查、抓整改，積極推進(jìn)安管工作“八個(gè)一”行動(dòng)，促進(jìn)安全工作常態(tài)化。
二、加大創(chuàng)建力度，拓展優(yōu)質(zhì)資源。
1.全力推進(jìn)先進(jìn)縣爭(zhēng)創(chuàng)工程。緊緊抓住紹興市學(xué)前教育先進(jìn)縣(市、區(qū))評(píng)比活動(dòng)這一契機(jī)，認(rèn)真對(duì)照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和辦法，著力研究爭(zhēng)創(chuàng)工作的切入點(diǎn)和突破口，早謀劃、快行動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，全力以赴確保順利跨入紹興市學(xué)前教育先進(jìn)縣行列。以這次爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)和促進(jìn)全市學(xué)前教育整體發(fā)展水平再上一個(gè)臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普及十五年基礎(chǔ)教育的目標(biāo)，滿足廣大人民群眾“好入園、入好園”的需求，建設(shè)和諧諸暨作出積極貢獻(xiàn)。
2.加快公立幼兒園建設(shè)步伐。20__年將啟動(dòng)5所公辦幼兒園的新建、改建和擴(kuò)建工程，重點(diǎn)完成城區(qū)3所公立幼兒園建設(shè)，初步緩解城區(qū)入園難問(wèn)題。
3.深入實(shí)施優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建工程。在已有辦學(xué)效益的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)設(shè)條件塑造自身品牌，努力爭(zhēng)創(chuàng)高一等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化和特色幼兒園，不斷增加我市省二級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)品牌園、標(biāo)準(zhǔn)化與特色幼兒園的數(shù)量，全面提升幼兒園辦園品位，使我市“一鎮(zhèn)一特，一園一品”的精致幼教特色不斷得以固化、亮化和深化。今年計(jì)劃創(chuàng)建省一級(jí)2所、二級(jí)3所、標(biāo)準(zhǔn)化8所。
4.積極推進(jìn)托幼一體化工程。成立市早教指導(dǎo)中心，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)均要求同步成立早教指導(dǎo)分中心。進(jìn)一步加大早教基地的創(chuàng)建力度，新增早教基地(親子園)12個(gè)(暨陽(yáng)街道6個(gè)，店口2個(gè)，浣東、次塢、草塔、璜山各1個(gè))。積極探索形式多樣的早教服務(wù)模式，充分發(fā)揮各基地在區(qū)域內(nèi)的示范、輻射作用，逐步擴(kuò)大托幼園所面向社區(qū)指導(dǎo)家庭教育的服務(wù)功能，進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)早教資源，以滿足更多家長(zhǎng)對(duì)早期教育服務(wù)的需求，切實(shí)提高早教覆蓋率和指導(dǎo)質(zhì)量。6月份將對(duì)早教基地與托兒所開(kāi)展考核評(píng)估活動(dòng)。
三、深化教育改革，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。
1.深入開(kāi)展教育研究，以科研引領(lǐng)內(nèi)涵發(fā)展。在推進(jìn)硬件建設(shè)的同時(shí)，大力促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。今年重點(diǎn)將以教研項(xiàng)目的管理為抓手，促進(jìn)教研品質(zhì)與保教質(zhì)量的共同提升，著眼于“實(shí)戰(zhàn)”性的教育科研，引導(dǎo)教師聚焦課堂、研究課堂，聚焦教學(xué)、研究教學(xué)，聚焦幼兒、研究幼兒，從一線產(chǎn)生的問(wèn)題入手，倡導(dǎo)開(kāi)展“小”而“實(shí)”的研究，通過(guò)小課題研討、問(wèn)題會(huì)診、同課異構(gòu)等方式，積極尋求教育教學(xué)活動(dòng)有效性、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)律、園所文化布置、特色課程建設(shè)與課程園本化實(shí)施等方面問(wèn)題的解決策略，從而提升教師學(xué)習(xí)、交流、對(duì)話和互動(dòng)的水平。
2.優(yōu)化示范輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)區(qū)域聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源共享。利用“示范輔導(dǎo)網(wǎng)片”、“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)中心教研組”等平臺(tái)，充分發(fā)揮骨干園、優(yōu)質(zhì)園的人力、物力資源優(yōu)勢(shì)和在課改中的示范、引領(lǐng)作用，增強(qiáng)園際交流與共享，把片組集中組織的示范園開(kāi)放、結(jié)對(duì)幫扶、送教下鄉(xiāng)等活動(dòng)作為優(yōu)質(zhì)幼兒園的常規(guī)性工作，通過(guò)以優(yōu)帶弱，實(shí)現(xiàn)教學(xué)示范、師資培訓(xùn)、教研科研、家長(zhǎng)工作、信息資料、后勤管理等方面的資源共享，從而促進(jìn)薄弱幼兒園的內(nèi)涵建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園-中心村-教學(xué)點(diǎn)三級(jí)學(xué)前教育管理網(wǎng)絡(luò)的作用，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的幼兒園全方位的指導(dǎo)與管理，將先進(jìn)的辦學(xué)理念、辦學(xué)規(guī)范、辦學(xué)內(nèi)涵引入村級(jí)中心幼兒園，并在指導(dǎo)、評(píng)估、監(jiān)管中推動(dòng)中心幼兒園的品質(zhì)發(fā)展，努力提高各幼兒園的保教質(zhì)量，促進(jìn)城鄉(xiāng)公民辦幼兒園的均衡發(fā)展。今年我們將開(kāi)展均衡發(fā)展“示范輔導(dǎo)先進(jìn)園”的評(píng)比活動(dòng)。
3.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。一是以提高待遇吸引人。通過(guò)推行自聘幼兒教師最低工資保障機(jī)制，改善自聘幼兒教師的福利待遇，切實(shí)穩(wěn)定師資隊(duì)伍。二是以增加編制充實(shí)人。在進(jìn)一步實(shí)施在師范院校優(yōu)秀畢業(yè)生中招考事業(yè)編制教師的基礎(chǔ)上，我們將實(shí)施在在崗優(yōu)秀自聘教師中經(jīng)公開(kāi)招聘程序進(jìn)入事業(yè)編制的政策導(dǎo)向機(jī)制，確保充足的公辦教師數(shù)。三是以強(qiáng)化培訓(xùn)提高人。繼續(xù)配合省、市做好中心幼兒園園長(zhǎng)及骨干教師的選拔參訓(xùn)工作，在全面普及園長(zhǎng)、專(zhuān)任教師、育嬰師、保育員、保健醫(yī)生及食堂人員全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化園本培訓(xùn)。通過(guò)高學(xué)歷進(jìn)修、繼續(xù)教育、各類(lèi)培訓(xùn)和評(píng)職評(píng)優(yōu)、考級(jí)考證等舉措，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的教工隊(duì)伍。
四、加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。
進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳，充分利用電視、廣播、報(bào)刊、諸暨市學(xué)前教育網(wǎng)等宣傳陣地，加大對(duì)外宣傳力度。一是宣傳學(xué)前教育的地位和作用，向廣大家長(zhǎng)和社會(huì)各界宣傳科學(xué)的學(xué)前教育觀念，推動(dòng)全社會(huì)對(duì)學(xué)前教育的認(rèn)識(shí)不斷提高;二是宣傳典型單位，通過(guò)他們的經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)其他單位學(xué)前事業(yè)迎頭趕上，加快發(fā)展;三是宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，表彰他們所作的貢獻(xiàn);四是組織好重大節(jié)日的慶?；顒?dòng)，讓每個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)展示自我的才能，度過(guò)美好而難忘的節(jié)日。通過(guò)輿論宣傳和政策引導(dǎo)，提高全社會(huì)對(duì)學(xué)前教育改革與發(fā)展的認(rèn)同感，從而營(yíng)造全社會(huì)重視并支持學(xué)前教育的良好氛圍。
下步工作計(jì)劃篇三
按照全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化行政管理權(quán)和稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)的監(jiān)督制約，在深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步合理分解權(quán)力，明晰崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，完善制度措施，強(qiáng)化監(jiān)督制約，力爭(zhēng)到2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個(gè)環(huán)節(jié)”(計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
通過(guò)開(kāi)展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作，探索有效控制權(quán)力運(yùn)行的途徑和方法，逐步建立以完善的內(nèi)控制度體系為支撐，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的實(shí)時(shí)監(jiān)控為核心，以制度執(zhí)行問(wèn)責(zé)為手段的部門(mén)內(nèi)控機(jī)制，不斷增強(qiáng)干部職工的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，使稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運(yùn)行更加透明、規(guī)范和高效，最終實(shí)現(xiàn)從源頭預(yù)防和治理腐敗的目的。
縣局成立部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)馮學(xué)勇為組長(zhǎng)，各黨組成員為副組長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室，地址在監(jiān)察室，由楊永康同志任辦公室主任，常乾任副主任，張侃、陳厚銀、楊壽春、翟文匯、陳宏、張敏、徐家維、張皖春、張衛(wèi)、涂德賢、徐福永為辦公室成員，根據(jù)工作要求統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和推進(jìn)部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)?？h局將把部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，確保內(nèi)控機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
(一)全面梳理權(quán)力事項(xiàng)。對(duì)照有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，對(duì)本級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)的權(quán)力事項(xiàng)，特別是稅收業(yè)務(wù)管理權(quán)，人、財(cái)、物管理權(quán)，稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)等進(jìn)行全面梳理，列出“權(quán)力清單”。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步明確各部門(mén)的崗位職能、職責(zé)及事項(xiàng)，使全體人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保權(quán)力行使的責(zé)任落實(shí)到崗到人。按照分權(quán)制衡的要求，嚴(yán)格劃分不同權(quán)力的使用邊界，按照不同類(lèi)別權(quán)力的特征和作用，建立職權(quán)清楚、責(zé)任明確，既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力制衡機(jī)制，確保機(jī)構(gòu)設(shè)置、職務(wù)分工的合理性和科學(xué)性。各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)要編制“內(nèi)部崗責(zé)手冊(cè)”，使全體人員掌握內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)力事項(xiàng)、崗位職責(zé)等情況，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。
(二)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序。針對(duì)不同部門(mén)的權(quán)力事項(xiàng)和用權(quán)方式，優(yōu)化運(yùn)行程序，明確控制節(jié)點(diǎn)，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行的過(guò)程制約、程序控制。一是優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程，明確具體權(quán)力事項(xiàng)的業(yè)務(wù)操作程序，通過(guò)程序控制，做到下一道程序?qū)ι弦坏莱绦蜻M(jìn)行控制，每道程序之間互相制衡。在優(yōu)化流程中，要堅(jiān)持制權(quán)與增效相結(jié)合，盡可能簡(jiǎn)化辦事程序，減少不必要的環(huán)節(jié)。二是編制權(quán)力運(yùn)行流程圖，在優(yōu)化流程的`基礎(chǔ)上，對(duì)權(quán)力事項(xiàng)的運(yùn)行程序、行使依據(jù)、承辦崗位、職責(zé)要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對(duì)人的權(quán)利、投訴舉報(bào)途徑和方式等內(nèi)容，以圖形的方式表達(dá)出來(lái)，通過(guò)流程圖將權(quán)力行使過(guò)程進(jìn)行固化，使每項(xiàng)權(quán)力的行使過(guò)程都做到可查可控。
(三)科學(xué)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。要從分析權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)入手，對(duì)稅收管理、稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理中可能引發(fā)或增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)的各種信息進(jìn)行識(shí)別，并根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)度和風(fēng)險(xiǎn)成因，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范、控制和化解。權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)查找的重點(diǎn)是干部任用、資金分配、項(xiàng)目決定、資產(chǎn)處置，以及許可權(quán)、審批權(quán)、征收權(quán)、處罰權(quán)、強(qiáng)制權(quán)等權(quán)力比較集中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)查找由部門(mén)和個(gè)人結(jié)合工作實(shí)際，主動(dòng)查找，并將查找出來(lái)的結(jié)果集中公示，接受各方面的監(jiān)督。對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)，要按照權(quán)力運(yùn)行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機(jī)制漏洞、危害損失程度等對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，明確各部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的責(zé)任，健全防控措施。要把風(fēng)險(xiǎn)排查、分析、應(yīng)對(duì)等工作落實(shí)到具體崗位、具體人員和具體工作環(huán)節(jié)，使風(fēng)險(xiǎn)管理真正科學(xué)管用。
(五)切實(shí)落實(shí)各級(jí)責(zé)任。一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，國(guó)稅機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人是內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管轄范圍內(nèi)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作直接負(fù)責(zé)。二是強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任。督促各部門(mén)把明確權(quán)責(zé)、規(guī)范流程、風(fēng)險(xiǎn)排查、完善制度的內(nèi)控要求落實(shí)到實(shí)際工作中。各部門(mén)在做好自身內(nèi)控建設(shè)工作的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)條線內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的籌劃和指導(dǎo)。三是落實(shí)崗位責(zé)任，明確規(guī)定各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的職責(zé)事項(xiàng)、工作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)錯(cuò)責(zé)任等，把內(nèi)控的要求和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和崗位。各單位紀(jì)檢xxx門(mén)要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。
一是動(dòng)員部署。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署本單位內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作。廣泛宣傳開(kāi)展部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的目的和意義，組織部門(mén)工作人員梳理權(quán)力事項(xiàng)，自我查找風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)廣大干部參與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，在各個(gè)部門(mén)和每一位機(jī)關(guān)工作人員中增強(qiáng)內(nèi)控理念，營(yíng)造一種人人自覺(jué)執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范的工作氛圍。
二是組織實(shí)施。2017年4月上旬前，完成查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作，對(duì)本單位部門(mén)權(quán)力事項(xiàng)的清理工作，列出權(quán)力清單，編制內(nèi)部崗責(zé)手冊(cè);4月底前完成制定防控措施，規(guī)范業(yè)務(wù)流程工作，完成繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個(gè)環(huán)節(jié)”(計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。各單位要及時(shí)掌握本單位內(nèi)控機(jī)制建設(shè)進(jìn)度，并按月向市局匯報(bào)工作推進(jìn)情況。
三是檢查驗(yàn)收。內(nèi)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和階段性總結(jié)，適時(shí)召開(kāi)部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，并向市局上報(bào)總結(jié)報(bào)告。檢查驗(yàn)收工作應(yīng)于2017年底完成。縣局將適時(shí)組織開(kāi)展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)是全縣國(guó)稅系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和推進(jìn)部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，紀(jì)檢xxx門(mén)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，各職能部門(mén)要積極配合，每一位機(jī)關(guān)工作人員要共同參與，確保內(nèi)控機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)精心組織實(shí)施。各部門(mén)、單位要把部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)貫穿于稅收工作的全過(guò)程，科學(xué)制定工作方案，明確具體的階段性要求和工作目標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)措施，做到工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。要綜合運(yùn)用分權(quán)制衡、流程制約、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)控方法，在全面梳理權(quán)力事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地對(duì)權(quán)力進(jìn)行科學(xué)合理配置，圍繞關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)范權(quán)利運(yùn)行程序，并針對(duì)具體權(quán)力事項(xiàng)采取有效的補(bǔ)充措施，以切實(shí)保證內(nèi)部控制效果。
(三)健全內(nèi)控制度。健全部門(mén)內(nèi)控機(jī)制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評(píng)價(jià)規(guī)范。基本規(guī)范要規(guī)定部門(mén)內(nèi)部控制的基本目標(biāo)、基本要素、基本原則、基本方法和總體要求;操作規(guī)范要根據(jù)各個(gè)部門(mén)的權(quán)力事項(xiàng)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)權(quán)力事項(xiàng)的主要內(nèi)容與行使依據(jù)、流程控制與編制流程圖、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行整體設(shè)計(jì);評(píng)價(jià)規(guī)范要明確評(píng)價(jià)的原則和組織實(shí)施、評(píng)價(jià)的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)的程序和方法，以及缺陷認(rèn)定和評(píng)價(jià)報(bào)告等。在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)過(guò)程中，要力求做到針對(duì)一個(gè)權(quán)力事項(xiàng)，建立一項(xiàng)流程，規(guī)范一套制度，將每項(xiàng)具體制度內(nèi)化成工作依據(jù)。
下步工作計(jì)劃篇四
2020年下半年，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門(mén)的實(shí)際情況，我們工程部2020年下半年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特特?cái)M定反而工作計(jì)劃：
一、人員安排。
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽(tīng)班制度。
(1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。
目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
(2)完善制度，明確責(zé)任，保障部門(mén)良性運(yùn)作。
為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。
(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。
工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
(4)開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。
就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。
三、做好能源控制管理。
(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
(2)制定必要的規(guī)章制度。
(3)采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。
(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。
四、預(yù)防性維修。
(1)預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
(2)日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。
(3)日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理。對(duì)于新接管的小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。
(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
(3)消防系統(tǒng)的維護(hù)：結(jié)合秩序維護(hù)部的需要，及時(shí)檢查，維護(hù)保養(yǎng)，使各類(lèi)消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際需要，上報(bào)公司，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)備品備件，以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(4)根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。
我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
下步工作計(jì)劃篇五
【篇一】個(gè)人對(duì)工作的建議管理方面建議：
1.組織結(jié)構(gòu).管理體制完善。責(zé)、權(quán)、利分開(kāi)，分工明確。2.各部門(mén)工作計(jì)劃編制(階段性、前瞻性)，落實(shí)執(zhí)行措施、應(yīng)急措施。3.品質(zhì)品牌、形象樹(shù)立。效益合理化、最大化。保證措施(設(shè)計(jì)上、用材上、施工上、管理上)4.信息、數(shù)據(jù)資源采集：政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)信息、整合利用問(wèn)題。6.上崗證編發(fā)，佩戴，著裝統(tǒng)一，維護(hù)企業(yè)形象。7.工作加班，提前安排，填單登記上報(bào)，給予適當(dāng)餐費(fèi)補(bǔ)助或調(diào)休、給予年假。8.激勵(lì)表?yè)P(yáng)大家的主動(dòng)性、積極性、上進(jìn)心、責(zé)任感、愛(ài)崗敬業(yè)精神。分月、分季度考評(píng)，年終匯總，評(píng)先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀員工，發(fā)績(jī)效工資。工程方面建議：1.設(shè)計(jì)方面：為了減少設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題，建議找一家好的設(shè)計(jì)院，建立長(zhǎng)期合作機(jī)制或適當(dāng)提高一些設(shè)計(jì)費(fèi)用，做出優(yōu)化、完善的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙，減少變更，節(jié)約成本。2.圖紙方面：先紙上談兵，再實(shí)戰(zhàn)。a施工單位、甲方都必須提前熟悉各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
b各專(zhuān)業(yè)人員必須每人書(shū)面上報(bào)一份圖紙問(wèn)題，組織設(shè)計(jì)專(zhuān)家會(huì)審。完善優(yōu)化后才進(jìn)行施工。
c所有變更通知，下發(fā)施工單位后，必須交待班組，立即執(zhí)行。
3.材料方面：
a材料采購(gòu)計(jì)劃制定，訂貨時(shí)間比較關(guān)鍵(結(jié)合材料季度價(jià)格走勢(shì)情況)。b提前算好材料數(shù)量:預(yù)算部、施工單位、技術(shù)部各做一份，綜合評(píng)比確定。
c提前采集材料樣品：弄清規(guī)格型號(hào)、單價(jià)等，做好摸底工作。
d提前組織三個(gè)以上部門(mén)(設(shè)計(jì)部、成本部、采購(gòu)部、物業(yè)部、施工單位)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)題研討，商確材料品種、規(guī)格、顏色、檔次，書(shū)面確認(rèn)樣板(圖片)材料，招標(biāo)定價(jià),簽訂合同。編制采購(gòu)計(jì)劃，用料時(shí)間，用款計(jì)劃。
e貨到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)比樣板(圖片)，按照合同約定，認(rèn)真檢查，做好驗(yàn)收工作。
4.工程質(zhì)量：建議成立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同、計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控管理部門(mén)，負(fù)責(zé)以下工作：
原材料質(zhì)量控制體系：材料計(jì)劃—供應(yīng)商評(píng)審—材料采購(gòu)—取樣送檢—合理使用。
工序質(zhì)量檢查程序：主管領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)控部門(mén)—定期檢查—季度檢查—月檢—周檢—日常檢查。
安全保證體系：思想保證--組織保證--制度保證—技術(shù)保證—資源保證。
a班組參與技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工學(xué)習(xí)，兼職管理、執(zhí)行、評(píng)分獎(jiǎng)罰制度。b樓層粘貼質(zhì)量措施、安全措施、產(chǎn)品保護(hù)、破壞浪費(fèi)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等處罰制度。
c各工種專(zhuān)業(yè)管理工程師，跟蹤執(zhí)行合同條款，審批完成工作量，確定月、季度進(jìn)度款支付。d各工序必須先做樣板，經(jīng)甲、乙雙方驗(yàn)收確認(rèn)后，再進(jìn)行大面積施工制度。
e上一道工序完成，必須組織驗(yàn)收，經(jīng)甲方、乙方、監(jiān)理三方簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序施工，才能支付上一道工序進(jìn)度款制度。
5.管理人員:職責(zé)、權(quán)利、分工應(yīng)明確設(shè)計(jì)工程師：設(shè)計(jì)圖紙、方案完善、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)對(duì)接。總工程師：設(shè)計(jì)圖紙、方案審批、簽發(fā)?？偣て?、總進(jìn)度、計(jì)劃安排、監(jiān)控執(zhí)行。各專(zhuān)業(yè)工作協(xié)調(diào)、合同控制、成本控制、品牌定位、工作總結(jié)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工圖紙審閱、方案編制、施工工藝流程、施工計(jì)劃編寫(xiě)。趕工措施、技術(shù)措施、應(yīng)急措施編寫(xiě)。甲方現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)管工程師：常駐現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公。深入基層、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理。參加監(jiān)理例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，書(shū)面上報(bào)。參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程進(jìn)度款審批。土建工程師：施工圖紙審閱、施工安排、技術(shù)交底等。
水電、設(shè)備工程師：施工圖紙審閱、施工安排、技術(shù)交底等。
材料工程師：材料計(jì)劃、用款計(jì)劃、訂貨時(shí)間、用料時(shí)間等。
【篇二】個(gè)人對(duì)工作的建議。
1、關(guān)于公司員工和管理方面。抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)精神禮貌建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。抓好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)，縮短市場(chǎng)磨合。抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，調(diào)動(dòng)各方進(jìn)取性加強(qiáng)資金管理，節(jié)儉費(fèi)用支出。抓好消防和安全保衛(wèi)工作，保障企業(yè)無(wú)事故。
3、關(guān)于文件打印方面。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今日浪費(fèi)一張明天也浪費(fèi)一張，一個(gè)月一年累積起來(lái)也是一筆不小的費(fèi)用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，到達(dá)節(jié)儉用紙的目的。對(duì)于這一點(diǎn)各部門(mén)已經(jīng)做得很好了。
4、關(guān)于下班后關(guān)掉公司相關(guān)設(shè)備的問(wèn)題。每一天下班后電腦是全部關(guān)掉了，但還有一些顯示器和打印機(jī)還是開(kāi)著的，雖然這樣基本耗費(fèi)不了多少電，但第二天開(kāi)閘的瞬間會(huì)給機(jī)器帶來(lái)必須損傷，從而縮短了機(jī)器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自我的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)掉了。
5、關(guān)于公司的評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)。公司即然制定了這個(gè)制度，那么是否也應(yīng)當(dāng)采取一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激勵(lì)公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦。對(duì)于提出的合理化建議者，公司經(jīng)過(guò)論證若切合實(shí)際，有可行性，操作性強(qiáng)的。一經(jīng)采納，給予必須獎(jiǎng)勵(lì)。此獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。
【篇三】個(gè)人對(duì)工作的建議。
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入工廠從事電焊工工作已經(jīng)有兩個(gè)月了，從剛開(kāi)始進(jìn)到工廠時(shí)被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作?；叵脒@一路走來(lái)，可謂感觸頗深，受益良多。
對(duì)于所從事的電焊工工種，我是完全的新人。從未接觸過(guò)機(jī)械加工制造的我。雖然做了充足的心理準(zhǔn)備，但面對(duì)陌生的行業(yè)和工作環(huán)境，還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導(dǎo)下很快便煙消云散。
分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識(shí)”。師父要求我們對(duì)不了解的設(shè)備不亂觸摸、操作，并時(shí)刻注意車(chē)間內(nèi)地面上的電線，懸空的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。
為了讓我們盡快熟悉工作，師父給我們布置了閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械識(shí)圖》、《數(shù)控直條切割機(jī)說(shuō)明》等書(shū)籍，以便對(duì)實(shí)際工作有簡(jiǎn)單的理論認(rèn)知，并結(jié)合理論認(rèn)識(shí)了各種型號(hào)的基礎(chǔ)原材料。如，h型鋼，槽鋼，帶鋼，錳鋼等。
進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)后，每當(dāng)生產(chǎn)圖紙下發(fā)時(shí)，師父便要求我們一起讀圖，從車(chē)輛配件圖到大型低平板掛車(chē)的幅板圖。尤其在掛車(chē)大架的幅板圖的識(shí)圖方面，由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個(gè)大架的半成品圖紙，其中加入了翼板和加強(qiáng)副板等需要與掛車(chē)大架焊接后的尺寸。所以實(shí)際的板材切割過(guò)程中，要對(duì)圖紙作必要的還原，以得到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)。這就要求我們對(duì)給定數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確的計(jì)算。為了保證這一點(diǎn)，師父有時(shí)為了確認(rèn)一個(gè)幅板的規(guī)格、尺寸會(huì)多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)要求我們同他一起進(jìn)行多遍的計(jì)算。師傅說(shuō)：“只有用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，我們作為整個(gè)分廠生產(chǎn)的第一道工序，更應(yīng)將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，更是對(duì)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)?！睅煾高@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無(wú)時(shí)不刻地影響著我們。
雖然我們進(jìn)行了初步的理論學(xué)習(xí)，并由師父的悉心指導(dǎo)，但真正進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)操作時(shí)，我還是感到了辛苦和困難。
首先，由于數(shù)控直條切割機(jī)的安裝位置與機(jī)床初始設(shè)置不同，說(shuō)明書(shū)中的某、y軸和實(shí)際的某、y軸相反，讓我很長(zhǎng)時(shí)間調(diào)整不過(guò)來(lái)。
其次，我了解到只是編程、操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如在七個(gè)大型板材時(shí)，為了保障其他工段的材料供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師父會(huì)在切割時(shí)多加一道刀，在保證內(nèi)應(yīng)力不變的情況下，使鋼板同步受熱，同步膨脹，同步切割，同步變形，將原來(lái)生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀，達(dá)到節(jié)約板材，節(jié)約氣體，節(jié)約時(shí)間，提高效率的目的。
師父說(shuō)：“不要輕看這些配件的生產(chǎn)，以為這是簡(jiǎn)單的重復(fù)勞作。要知道，每次的切割都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的計(jì)算，以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)果?！睅煾傅淖毅懯恰皩W(xué)無(wú)止境”。他把這句話送給了我們。他說(shuō)：“這樣可以時(shí)刻提醒自己在工作、生活中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步?！?/p>
隨著學(xué)習(xí)的深入，我將以更加踏實(shí)的心態(tài)，刻苦學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，爭(zhēng)取早日取得國(guó)家職業(yè)資格電焊工證書(shū)，立足本職工作，以期取得更大的發(fā)展。
【篇四】個(gè)人對(duì)工作的建議。
回想自己走過(guò)的歷程，已經(jīng)工作20__年了。在這20__年的工作經(jīng)歷中，可以說(shuō)有喜悅，也有痛苦。工作的日子是快樂(lè)的，那時(shí)候是個(gè)什么都不懂的孩子，總感覺(jué)我好不容易畢業(yè)了，可不用學(xué)習(xí)了，終于可以玩玩了。于是，我們每天的生活就是和幾個(gè)好朋友在一起吃、喝、玩、樂(lè)。每天晚上的必修課就是出去逛街，回到家還要拉呱。頭腦中根本不想工作，只是偶爾到有什么比賽，我才投身到工作中去。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫助下，我認(rèn)真做好教學(xué)工作，積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在這十幾年的時(shí)間里我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作，以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘,直到現(xiàn)在，我雖然沒(méi)有什么優(yōu)質(zhì)課，但是我有自己的學(xué)生，看到學(xué)生每節(jié)課都聽(tīng)的這樣高興，我知道是我自己課堂水平在提高，我心里無(wú)比欣慰。今后自己要更進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)“”的理論精神，從思想上行動(dòng)上提高自己的工作責(zé)任心，樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神，不要遇難而退，要發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭(zhēng)的思想和作風(fēng)?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到政治業(yè)務(wù)兩過(guò)硬。一份春華，一份秋實(shí)，在教書(shū)育人的道路上我付出的是汗水和淚水，將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)“三愛(ài)”精神得要求和思想規(guī)范得要求。我總從以下幾個(gè)方面改進(jìn)自己：
一、師德方面：
1、首先，要樹(shù)立崇高的師德形象，升華自己的師德境界。年輕教師要不斷提高自己的師德水準(zhǔn)，就必須以優(yōu)秀典型為榜樣，勤于學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，善于鉆研。因?yàn)樯鐣?huì)和人民對(duì)教師寄予厚望，教師具備了高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，就會(huì)在教育實(shí)踐中全身心投入，潛心鉆研業(yè)務(wù)，努力掌握現(xiàn)代科學(xué)理論知識(shí)，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，樹(shù)立正確的教育觀，就會(huì)甘于平凡，為人民教育事業(yè)默默奉獻(xiàn)，在平凡的三尺講臺(tái)上奉獻(xiàn)自己的才智和畢生的精力。
2、以身作則、率先垂范。教師的一言一行對(duì)學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，因此，我一定時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做出榜樣，凡是要求學(xué)生要做到的，自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的，自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)于律已，以身作則，才能讓學(xué)生心服囗服，把我當(dāng)成良師益友。
二、在日常教學(xué)工作中，我認(rèn)真做好“六認(rèn)真”工作：
(2)努力上好每一節(jié)課，在課堂上采用多媒體等教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生的求知欲，活躍課堂氣氛，最大限度地讓學(xué)生在輕松自主的學(xué)習(xí)氛圍中快樂(lè)求知，輕松學(xué)習(xí)。
(3)認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行講解。對(duì)于班級(jí)里的后進(jìn)生，我利用空余的時(shí)間為他們輔導(dǎo)，努力使他們有所提高。
(4)堅(jiān)持聽(tīng)課，學(xué)校為了能使我們更快的適應(yīng)、勝任教學(xué)工作，在教學(xué)過(guò)程中，遇到問(wèn)題時(shí)她總是不遺余力的幫助我，我們互相聽(tīng)課，使我能夠及時(shí)了解自己在上課過(guò)程中存在的不足，從她那里學(xué)到了很多。并且抓住學(xué)校安排的外出聽(tīng)課的機(jī)會(huì)，吸取別人的精華，取長(zhǎng)補(bǔ)短，收獲不少。
本著“六認(rèn)真”的原則，在教學(xué)中我也取得了一些成績(jī)，我們班幾次期中和期末成績(jī)都不錯(cuò)，均超出尚湖片的平均分和優(yōu)秀率。
三、今后努力的方向：
1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)，知識(shí)上做到課課清、段段清。
2、利用各種方法，訓(xùn)練學(xué)生，提高并集中注意力，提高課堂效率，使學(xué)生牢固掌握本節(jié)課的知識(shí)。
3、對(duì)后進(jìn)生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛(ài)心，再多一些耐心，使他們?cè)谀軌蛴兴岣摺?/p>
5、經(jīng)常向各位老師學(xué)習(xí)，提高自身教學(xué)水平。
6、多看教育雜志，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，使班級(jí)管理更上一層樓。
7、扎實(shí)根本做好校本培訓(xùn)，在實(shí)踐中不斷豐富經(jīng)驗(yàn)、技能。
【篇五】個(gè)人對(duì)工作的建議。
開(kāi)展合理化建議活動(dòng)是依靠職工群眾辦企業(yè)的一條有效途徑，是一項(xiàng)富有物質(zhì)文明建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè)雙重意義的工作。它既有直接的現(xiàn)實(shí)意義，又有深刻的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義;既有明顯的經(jīng)濟(jì)意義，又有重大的政治意義。在廣大職工中開(kāi)展合理化建議活動(dòng),就企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，具有特殊的重要意義：一、它是企業(yè)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在要求。企業(yè)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)有一個(gè)多快好省的綜合目標(biāo)和綜合要求。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，按照這個(gè)要求辦事，必然地促使作為生產(chǎn)力的第一要素——企業(yè)的勞動(dòng)者、管理者(統(tǒng)稱為職工)必須熟練地駕馭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的運(yùn)行中，結(jié)合自己的本職、本崗,圍繞著各種生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出，經(jīng)營(yíng)與管理等各方面、各環(huán)節(jié)的工作以及品種、質(zhì)量、效益、效率等諸多因素提出相應(yīng)的意見(jiàn)及改進(jìn)程序，以更好地為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。二、合理化建議這一小小的創(chuàng)新啟蒙手段，很好地激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新熱情和主動(dòng)性，從而很好地培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新素養(yǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)!
成的創(chuàng)新素養(yǎng)，通過(guò)素養(yǎng)的積淀而形成的創(chuàng)新能力或潛力，對(duì)于一個(gè)發(fā)展壯大中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都起到了奠基石的作用!
1合理化建議名稱：.提高員工文化素養(yǎng)和技術(shù)能力。
建議人(集體)：俞林(安環(huán)部)。
合理化建議內(nèi)容：我們農(nóng)藥廠以前是個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，員工多是大量的農(nóng)民工，普遍存在著文化程度不高，仍致有的屬于文盲，無(wú)技術(shù)能力，事實(shí)上巳成為企業(yè)生產(chǎn)的主要力量。企業(yè)要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量要穩(wěn)定，操作員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)能力起著決定性的作用。企業(yè)應(yīng)高度重視培訓(xùn)工作，員工應(yīng)珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)。但現(xiàn)在很多企業(yè)并不重視培訓(xùn)工作或培訓(xùn)無(wú)師資，員工并不愿意參加培訓(xùn)，建議工會(huì)組織或政府有關(guān)部門(mén)在員工培訓(xùn)方面能擬出一系列政策或措施，促進(jìn)企業(yè)重視培訓(xùn)，員工愿意培訓(xùn)。只有全面提高了員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)能力，企業(yè)才能發(fā)展，員工才能更好地實(shí)現(xiàn)自我。
2.合理化建議名稱：生產(chǎn)工作秩序和保障安全。
建議人(集體)：辦公室。
合理化建議內(nèi)容：為了維護(hù)安全生產(chǎn)秩序和保障安全，使門(mén)衛(wèi)管理有所依循，特別定本制度：控制廠區(qū)內(nèi)的秩序、安全查驗(yàn)與防衛(wèi)、人員、車(chē)輛、物品進(jìn)出。
安全生產(chǎn)專(zhuān)管員負(fù)責(zé)全廠安全消防工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)把每天所發(fā)生的異常事件呈報(bào)給上級(jí)主管，以使安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
依公司實(shí)際需要，嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，嚴(yán)格實(shí)行門(mén)衛(wèi)出入登記制度，對(duì)異常情況要及時(shí)上報(bào)并做好登記工作，對(duì)出入公司的外來(lái)陌生人員，做到友好詢問(wèn)，盡量摸清對(duì)方來(lái)意，并由公司相關(guān)人員來(lái)門(mén)衛(wèi)處領(lǐng)入制度。
如有發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員在車(chē)間及辦公室有異常滯留情況的，相關(guān)人員應(yīng)與門(mén)衛(wèi)及時(shí)勸離，對(duì)出入廠區(qū)的供應(yīng)商車(chē)輛、物品做到勤觀察、勤詢問(wèn)相關(guān)情況。
創(chuàng)造效益情況：安全生產(chǎn)落實(shí)到人，從行動(dòng)到思想高度一致，各項(xiàng)消防設(shè)施的移動(dòng)、損壞失效等情況及時(shí)檢查，確保設(shè)施完好，排查作出現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)性作業(yè)要立即制止，杜絕事故發(fā)生，檢查各項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)行良好，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，愉快地上好每一天班。
3.合理化建議名稱：關(guān)于搭建雨棚的合理化建議。
建議人(集體)：繆建國(guó)：
合理化建議內(nèi)容：我的建議一是公司需要搭建兩個(gè)雨棚，一個(gè)本公司及外來(lái)車(chē)用，二個(gè)是員工上班騎的車(chē)子有地放放;二是季節(jié)巳進(jìn)入立秋，即將要跨入冬季，鍋爐房?jī)缮却箝T(mén)巳破損，需要及時(shí)更換或修補(bǔ)。
創(chuàng)造效益情況：這個(gè)建議被公司采納后，公司投資30000多元搭建兩個(gè)車(chē)棚、鍋爐房?jī)缮却箝T(mén)巳更新，看到社會(huì)效益和無(wú)形中的效益，社會(huì)上受到外來(lái)客戶的好評(píng)和員工的好評(píng)，這種效益要用金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)的。
4.合理化建議名稱：“增收節(jié)支、節(jié)能降耗”
建議人(集體)：黨支部。
合理化建議內(nèi)容：
1、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，對(duì)違反制度、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象從嚴(yán)處罰。同時(shí)不斷加強(qiáng)節(jié)支意識(shí)，技能的教育培訓(xùn)，雙管齊下。
2、公司科室人員小車(chē)作價(jià)，所有費(fèi)用每月1200元發(fā)放給有車(chē)科室人員，凡因公事出差，常熟市附近的周邊區(qū)域包含費(fèi)用每月1200元內(nèi)，小車(chē)出差蘇州再貼100元、上海再貼再貼200元、南京再貼300元費(fèi)用;科室人員、班組長(zhǎng)摩托車(chē)所有費(fèi)用每月200元(含所有費(fèi)用)發(fā)放決定，一方面節(jié)約開(kāi)支，二方面緩解公司小車(chē)調(diào)度緊張。
3、建議辦公費(fèi)用及汽車(chē)費(fèi)用實(shí)行部門(mén)“定額”化。
4、改變官僚作風(fēng)，提高辦事效率。
創(chuàng)造效益情況：15萬(wàn)元。
5.合理化建議名稱：技術(shù)工藝產(chǎn)品創(chuàng)新。
建議人(集體)：
合理化建議內(nèi)容：
操作工用于其他崗位;二是操作人員減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度、并有一個(gè)舒適操作環(huán)境;三是加快了工藝流程，產(chǎn)品收率大特步提高;四是安全上得到了保障。
2、建立創(chuàng)新機(jī)制，對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)改良，只要有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)過(guò)評(píng)定后，應(yīng)予以重獎(jiǎng)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰。
創(chuàng)造效益情況：150萬(wàn)元。
6.合理化建議名稱：生產(chǎn)消防安全管理。
建議人(集體)：戴君。
合理化建議內(nèi)容：
1、建議各部門(mén)、車(chē)間、班組之間應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理方式上的交流溝通，建立對(duì)部門(mén)、車(chē)間、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理真實(shí)意義上的意識(shí)提高，預(yù)防為主，教育在先。
2、如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故預(yù)防：首先是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高認(rèn)識(shí);其次是要讓每個(gè)員工都能從行動(dòng)上加以體現(xiàn)，同時(shí)對(duì)違反安全操作規(guī)程的要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育;三是采取各類(lèi)有效的防范措施，如到崗檢查，隨時(shí)提醒，錯(cuò)開(kāi)上下班高峰，實(shí)行行為考評(píng)等。
3、建議人生產(chǎn)部采用對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，特別是設(shè)備操作和危險(xiǎn)工段，制訂安全操作知識(shí)與預(yù)防，自救知識(shí)，定期組織各組員工學(xué)習(xí)。
7.合理化建議名稱：公司推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理。
建議人(集體)：俞雪平。
合理化建議內(nèi)容：
根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)物料品種多，物料管控容易出現(xiàn)漏洞，浪費(fèi)消耗較大的現(xiàn)狀，公司工會(huì)主席提出在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理，以提高公司的作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)物資物料的管控，減少浪費(fèi)消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
資物料進(jìn)行分區(qū)、分類(lèi)，明確標(biāo)識(shí)管理。推行步驟共分為“整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng)”五個(gè)層次階段，即整理：將物資物料進(jìn)行分類(lèi)，分為常用、不常用、不用的物料進(jìn)行分類(lèi);整頓：將上面分類(lèi)物資進(jìn)行清理，將工作區(qū)域進(jìn)行劃分，合理擺放各類(lèi)物料;清掃：將車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的打掃;素養(yǎng)：讓員工保持良好的作業(yè)習(xí)慣，使良好的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)予以保持。創(chuàng)造效益情況：經(jīng)過(guò)公司2個(gè)月的培訓(xùn)和推行實(shí)施，公司成功推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理體系，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)煥然一新，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，消耗和浪費(fèi)減少，員工整體素質(zhì)明顯提高。
8.合理化建議名稱：節(jié)約能源、降低消耗。
建議人(集體)：徐俊良。
合理化建議內(nèi)容：在當(dāng)前形勢(shì)下，資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸制約作用越來(lái)越明顯，提高資源利用率，加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，是保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的必然要求。
因此在公司內(nèi)部，對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間的員工，應(yīng)多組織職工開(kāi)展形式多樣的節(jié)能減排活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，建設(shè)節(jié)約文化，營(yíng)造節(jié)約氛圍，提高節(jié)約能力，并幫助職工掌握新技能、新方法，不斷提高職工節(jié)約意識(shí)和能力，對(duì)于公司行政人員，應(yīng)從以下幾方面做起，如“打印、復(fù)印紙兩面用，控制空調(diào)溫度，出門(mén)隨手關(guān)燈，廢紙回收再利用”等。
電腦、打印機(jī)及耗材配置等由集團(tuán)公司信息中心統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，規(guī)范公司采購(gòu)行為，避免目前各分公司、各部門(mén)管理比較混亂的現(xiàn)象，從而降低辦公耗用品的成本。
高節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境的能力，促進(jìn)形成“勤儉節(jié)約光榮，損失浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
創(chuàng)造效益情況：為企業(yè)節(jié)約了資源，也為企業(yè)以及國(guó)家的環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)了力量。
【篇六】個(gè)人對(duì)工作的建議。
當(dāng)代年輕人，在學(xué)習(xí)、就業(yè)、生活中，有許多的人生誤區(qū)。有的人不斷奮斗，卻因這些人生誤區(qū)一事無(wú)成。在此總結(jié)了一些人生經(jīng)驗(yàn)，忠告年輕人，絕對(duì)實(shí)用。也許會(huì)對(duì)你的一生都會(huì)有很大幫助。如果你覺(jué)得我說(shuō)的有道理，請(qǐng)支持一下。如果覺(jué)得我是胡說(shuō)，不信也罷。
一、經(jīng)歷比學(xué)歷重要。
現(xiàn)在一些年輕人，大學(xué)畢業(yè)后便急著考，以為學(xué)歷越高便越有水平，便越好找工作。其實(shí)對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō)，考是浪費(fèi)時(shí)間，說(shuō)不定學(xué)的越多越無(wú)能。
當(dāng)代社會(huì)的工作，多數(shù)要不了那么多知識(shí)，大學(xué)畢業(yè)的水平就足夠了。大學(xué)所學(xué)的知識(shí)，十分之一也用不到。還要考研究生，實(shí)在是浪費(fèi)青春。除非你是想做科學(xué)研究工作，想當(dāng)物理學(xué)家、數(shù)學(xué)家，那是一定要上研究生的。不然就沒(méi)有必要。尤其是學(xué)文科專(zhuān)業(yè)，更是沒(méi)有必要上研究生。
對(duì)于非科研工作，多數(shù)是要在工作中有針對(duì)性的學(xué)習(xí)的。在工作中實(shí)際可用的專(zhuān)業(yè)知識(shí)很少，多數(shù)是要在工作中根據(jù)實(shí)際需要學(xué)習(xí)。由于在工作中的學(xué)習(xí)是有目的的，是可應(yīng)用的，學(xué)二個(gè)月勝過(guò)在學(xué)校學(xué)一年。成效非常明顯。因此人要在工作中不斷學(xué)習(xí)，而不是在學(xué)校學(xué)習(xí)。
有些人想上研究生，是因?yàn)閷?duì)找工作沒(méi)有信心，以為學(xué)歷高了，就好找工作。其實(shí)如果有三年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，比上研究生可能更容易找工作。
上研究生有兩大缺點(diǎn)。本來(lái)學(xué)生最缺的是工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)剛一畢業(yè)就上研究生，不會(huì)增加工作經(jīng)驗(yàn)，更不能鍛煉社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。本來(lái)就因?yàn)樘焯焐蠈W(xué)，顯得傻乎乎，再上三年學(xué)，會(huì)變得更是傻乎乎。長(zhǎng)期呆在校園，人會(huì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，看什么都很難，看什么都不順眼。研究生畢業(yè)了，更經(jīng)不起社會(huì)的摔打和磨難，只想著能留?；蚴窃谝粋€(gè)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)膯挝还ぷ鳌Ｒ庵颈粫?shū)本磨滅，一生都不可能有闖勁。
長(zhǎng)期上學(xué)，人會(huì)變得清高自負(fù)，而實(shí)際工作能力很差。即使研究生畢業(yè)了，也可能缺少實(shí)際工作能力。人需要的是磨練，受苦，經(jīng)歷各種人生的磨難，才能真正理解人，適應(yīng)社會(huì)。上研究生，則是在逃避社會(huì)，受不了委屈，受不了苦，不懂世故，干什么事都會(huì)碰壁，又不能圓通的解決。我?guī)н^(guò)很多新記者，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，研究生不如本科生，本科生不如大專(zhuān)生。研究生采訪不到的，專(zhuān)科生由于人生經(jīng)驗(yàn)豐富，能屈能伸，隨機(jī)應(yīng)變，反而能采訪到。
有三年的時(shí)間上研究生，不如三年換六個(gè)單位積累的人生經(jīng)驗(yàn)多。每半年換一個(gè)單位，接觸一批人，三年下來(lái)，會(huì)積累很多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系。比上研究生收獲大多了。人在三十歲之前，可以盡可能多的換單位，五六年下來(lái)，你將會(huì)成為全才，為三十歲以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
再說(shuō)了，現(xiàn)在的學(xué)校里，沒(méi)有幾個(gè)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的老師，學(xué)不到真東西，無(wú)非是多讀了幾本書(shū)。用不上，也沒(méi)有多少實(shí)際意義。
二、會(huì)說(shuō)比會(huì)做重要。
也沒(méi)有獨(dú)立工作的機(jī)會(huì)。有的年輕人，說(shuō)話比較沖，在領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)，愛(ài)辯解，看起來(lái)維護(hù)了面子，但領(lǐng)導(dǎo)不喜歡這樣的人，對(duì)他敬而遠(yuǎn)之。
會(huì)做的不如會(huì)說(shuō)的。這就是現(xiàn)實(shí)。年輕人總相信有水平就一定能受領(lǐng)導(dǎo)重視，其不知任何領(lǐng)導(dǎo)用人的第一原則是聽(tīng)話和親近。年輕人喜歡追求個(gè)性，好張揚(yáng)，老同志看不慣，無(wú)形當(dāng)中被當(dāng)成了另類(lèi)。人的一生，要么是動(dòng)手，要么是動(dòng)嘴。多數(shù)人注意培養(yǎng)動(dòng)手能力，不注意培養(yǎng)動(dòng)嘴能力。這是一大誤區(qū)。多數(shù)做管理的人，都是靠一張嘴。會(huì)不會(huì)管理，其實(shí)就是看你會(huì)不會(huì)說(shuō)話。能不能做成生意，也在于你會(huì)不會(huì)說(shuō)話。
三、會(huì)笑比會(huì)說(shuō)重要。年輕人由于心理自卑，表現(xiàn)上喜歡裝成熟，一般不愛(ài)笑，或是笑不出。最美麗的表情是微笑，比化裝品重要。會(huì)笑的人，心情好，表情好，易被人接受。你去看周?chē)娜耍瑫?huì)笑的人可以左右逢源，容易做事。
四、做人比做事重要。
年輕人一般都比較愿意多做事，做大事，但往往忽視做人。有的人性格孤避，不愛(ài)結(jié)交朋友，不愛(ài)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，不愛(ài)說(shuō)討好人的話，遇事固執(zhí)己見(jiàn)。做了很多事，卻受不到大家肯定。有的人做事不多，能力不強(qiáng)，卻見(jiàn)職務(wù)在上升。沒(méi)有辦法，不要看不慣，社會(huì)本來(lái)就是如此，柯責(zé)沒(méi)有意義，也改變不了，反倒是要多反思自己。其實(shí)是自己不會(huì)活人。
五、做早比做好重要。
六、聽(tīng)話比說(shuō)話重要。
七、心態(tài)比成績(jī)重要。
有的人是一個(gè)積極的心態(tài)，樂(lè)觀的心態(tài)，不管遇到什么困難、委屈，仍然會(huì)積極進(jìn)取。有的人，稍吃一點(diǎn)虧便難以承受。有的人有了一點(diǎn)成績(jī)，便要翅尾巴，結(jié)果引來(lái)嫉妒。心態(tài)決定人的一生，應(yīng)當(dāng)好好修練。
八、性格比水平重要。
多數(shù)人干不了大事，不是由于水平問(wèn)題，而是性格問(wèn)題。在中國(guó)的企業(yè)家當(dāng)中，有一半是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的。這些人本來(lái)專(zhuān)業(yè)技能并不算高，為何卻能做大事呢。主要是在部隊(duì)經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的組織紀(jì)律性訓(xùn)練，養(yǎng)成了良好的生活和工作習(xí)慣，堅(jiān)韌不拔，善于協(xié)作，敢擔(dān)責(zé)任，敢冒風(fēng)險(xiǎn)。而學(xué)生出身的人，多作風(fēng)散慢，性格懦弱，反而干不了什么大事。
下步工作計(jì)劃篇六
3、應(yīng)部門(mén)的會(huì)議，與團(tuán)支部成員及班委共同商討有關(guān)任務(wù)對(duì)策。
4、班級(jí)的宣傳。包括班級(jí)文化的宣傳和班級(jí)的活動(dòng)宣傳，力求做到快速，簡(jiǎn)潔，生動(dòng)的宣傳班級(jí)。
5、及時(shí)做好班級(jí)活動(dòng)記錄，并及時(shí)發(fā)表班級(jí)宣傳稿，在活動(dòng)過(guò)程中留取圖片資料。
6、成立通訊小組，作為每次活動(dòng)的通訊稿基本來(lái)源。從全班征集文筆優(yōu)秀，對(duì)此有興趣的同學(xué)加入，根據(jù)小組人數(shù)進(jìn)行實(shí)際管理。力求發(fā)表優(yōu)秀、動(dòng)真、真實(shí)的班級(jí)宣傳稿。且在期末綜合測(cè)評(píng)對(duì)宣傳稿被采用的同學(xué)進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。
7、成立攝影小組，為精彩的班級(jí)活動(dòng)留下可貴瞬間。由班級(jí)個(gè)寢室長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)帶相機(jī)的同學(xué)，加入攝影小組，有興趣的同學(xué)也可加入。攝影要求從各個(gè)角度記錄班級(jí)活動(dòng)，為大學(xué)四年的生活留下美好的回憶(手機(jī)攝影同樣可行)。
8、班級(jí)文化的搜集工作。定位一個(gè)適合我班的班級(jí)文化，并不斷發(fā)展，加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，豐富大學(xué)生活。
9、展班歌班徽班訓(xùn)的創(chuàng)建和征集工作。讓我們擁有共同的堅(jiān)持和信仰，一起努力去創(chuàng)建我們獨(dú)一無(wú)二的法一大家庭。
10、積極參加學(xué)校或?qū)W院活動(dòng)并及時(shí)向上提交通訊稿件，做到和學(xué)校學(xué)院接軌。
11、班級(jí)的宣傳制度。
1)班級(jí)活動(dòng)的宣傳。
把握時(shí)效性，簡(jiǎn)潔明了及時(shí)地宣傳精彩活動(dòng)，做到圖文并茂，真實(shí)生動(dòng)地展示班級(jí)風(fēng)貌。班徽，班訓(xùn)，班歌的宣傳：
利用特色的班級(jí)文化，在學(xué)校學(xué)院的大型活動(dòng)中(如運(yùn)動(dòng)會(huì))展現(xiàn)法一這個(gè)大家庭。
2)班級(jí)文化的宣傳。
班級(jí)文化可以定位為一個(gè)“家”文化，希望在我們法一班來(lái)自中國(guó)五湖四海的四十四個(gè)同學(xué)可以像家人一樣相處。及時(shí)做好班級(jí)文化的搜集工作(從每個(gè)同學(xué)做起)，從一點(diǎn)一滴逐漸成長(zhǎng)為合格的法律人。
3)通訊稿管理制度。
a、通訊稿件對(duì)時(shí)效性要求較高，通訊小組成員必須把通訊稿附上特色照片在活動(dòng)或事件發(fā)生的當(dāng)天將電子檔發(fā)到宣傳委員電子郵箱，以便宣傳委員及時(shí)進(jìn)行初步審核上交輔導(dǎo)員。
下步工作計(jì)劃篇七
根據(jù)《關(guān)于在全市開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育宣傳工作方案》的通知精神，現(xiàn)就市人大會(huì)機(jī)關(guān)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育宣傳工作安排如下：
一、總體要求
全面貫徹落實(shí)和市人大會(huì)黨組要求，聚焦“對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持正面宣傳為主，借助機(jī)關(guān)“兩刊一網(wǎng)”平臺(tái)，大力宣傳省、和市人大會(huì)黨組開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的重大決策部署，及時(shí)反映機(jī)關(guān)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)、理論成果等，為機(jī)關(guān)深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育營(yíng)造輿-論氛圍。
二、宣傳重點(diǎn)
1、貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”重大部署情況。宣傳開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的重要意義、主要內(nèi)容、深刻內(nèi)涵、具體措施。宣傳市人大會(huì)黨組和機(jī)關(guān)黨組在“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育中開(kāi)展專(zhuān)題講黨課、專(zhuān)題研討、專(zhuān)題民主生活會(huì)以及整改落實(shí)的情況。
2、推廣“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育特色做法。宣傳人大機(jī)關(guān)及各工作機(jī)構(gòu)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育特色活動(dòng)、主要舉措以及取得的突出成效和典型經(jīng)驗(yàn)。
3、宣傳踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的先進(jìn)典型人物，樹(shù)立先進(jìn)典型使大家學(xué)有榜樣，行有標(biāo)桿。
三、工作要求
1、辦好專(zhuān)題專(zhuān)欄，加強(qiáng)報(bào)道宣傳。充分利用機(jī)關(guān)“兩刊一網(wǎng)”平臺(tái)，開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄，宣傳“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。發(fā)揮“人大網(wǎng)站”主導(dǎo)作用，及時(shí)發(fā)布相關(guān)消息，綜合運(yùn)用文字、圖片等多種形式，開(kāi)展宣傳報(bào)道。同時(shí)，充分利用機(jī)關(guān)宣傳欄舉辦專(zhuān)題研討專(zhuān)欄，張貼研討體會(huì)文章。
2、借助省、市主流媒體，擴(kuò)大對(duì)外宣傳。主動(dòng)向xx日?qǐng)?bào)、xx廣播電視臺(tái)以及省級(jí)駐寶新聞機(jī)構(gòu)通報(bào)和提供開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的安排部署、開(kāi)展的重要活動(dòng)、取得的成效經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等重要信息和新聞線索，定期向組織協(xié)調(diào)辦報(bào)送重要信息，擴(kuò)大對(duì)外宣傳。
3、開(kāi)展全員宣傳，積極上報(bào)稿件。會(huì)機(jī)關(guān)各委辦、各科室，要專(zhuān)門(mén)確定一名人員負(fù)責(zé)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育宣傳工作，各委辦、各科室每月至少要向宣傳科上報(bào)2篇宣傳稿件，不斷總結(jié)專(zhuān)題教育特色活動(dòng)、重要舉措，及時(shí)交流專(zhuān)題教育好做法、好經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育辦公室要定期向宣傳科提供專(zhuān)題教育進(jìn)展情況、總結(jié)、體會(huì)文章等相關(guān)宣傳材料。
按照《中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》的總體部署和要求，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，現(xiàn)作如下工作安排。
5月26日，局黨支部研究布置了“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課，副處以上干部都要認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把自己擺進(jìn)去，講清楚“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害，講清楚落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的時(shí)間要求。做到標(biāo)準(zhǔn)高、措施實(shí)、效果好。根據(jù)專(zhuān)題會(huì)議安排，擬定于6月上旬，由支部書(shū)記和班子成員圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”，結(jié)合我局黨員干部思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際，闡述“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，指出“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害以及落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求。
按照總社統(tǒng)一部署和要求，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合方式，認(rèn)真研讀規(guī)定書(shū)目，讀原著，學(xué)原文，悟原理。認(rèn)真組織處以上干部集中學(xué)習(xí)系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿等先進(jìn)典型人物事跡，樹(shù)正氣，激發(fā)正能量；從周永康等違紀(jì)違法案例中汲取教訓(xùn)，常警示，堅(jiān)守底線。
采取“三會(huì)一課”黨內(nèi)生活制度的形式，重點(diǎn)分3個(gè)專(zhuān)題開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，要求結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際，增強(qiáng)研討深度。擬安排兩個(gè)月為1個(gè)專(zhuān)題研討。
專(zhuān)題一；嚴(yán)以修身，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，把牢思想和行動(dòng)的“總開(kāi)關(guān)”，增強(qiáng)供銷(xiāo)合作社事業(yè)自信。時(shí)間為6月中下旬。
專(zhuān)題二；嚴(yán)以律己，嚴(yán)守黨的.政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺(jué)做政治上的“明白人”，為供銷(xiāo)合作社事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好政治氛圍。時(shí)間為8月中下旬。
專(zhuān)題三；嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹(shù)立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?，不斷推?dòng)供銷(xiāo)合作社事業(yè)改革與發(fā)展。時(shí)間為10月中下旬。
按照總社統(tǒng)一安排，年底，我局黨支部將以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)和處以上干部參加的組織生活會(huì)（擬合并召開(kāi)），所有處以上干部要對(duì)照黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀(jì)律、國(guó)家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，以及總社關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，對(duì)照正反兩方面典型，聯(lián)系個(gè)人思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際，聯(lián)席活動(dòng)中個(gè)人整改措施落實(shí)情況，深入查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，開(kāi)展認(rèn)真批評(píng)與自我批評(píng)，明確努力方向和整改措施。
堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。處以上干部要在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找依舊存在的問(wèn)題，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)要求，列出清單，一項(xiàng)一項(xiàng)整改，逐項(xiàng)進(jìn)行整改整治，同時(shí)加強(qiáng)跟蹤督查，嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化剛性執(zhí)行黨的各項(xiàng)制度和規(guī)矩。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。局領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，帶頭講黨課，帶頭學(xué)習(xí)研討，帶頭查找問(wèn)題，帶頭批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭整改。形成上行下效、上率下行的良好局面。
二是落實(shí)責(zé)任。局主要負(fù)責(zé)同志是“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的第一責(zé)任人。認(rèn)真謀劃安排，嚴(yán)格組織實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，監(jiān)督檢查，層層把關(guān)，把開(kāi)展專(zhuān)題教育作為重大政治任務(wù)，作為履行黨建主體責(zé)任完成好。
三是統(tǒng)籌兼顧。正確處理好開(kāi)展教育與做好審計(jì)工作的關(guān)系，把開(kāi)展活動(dòng)與審計(jì)工作結(jié)合起來(lái)，做到專(zhuān)題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，使每個(gè)黨員干部以嚴(yán)與實(shí)的過(guò)硬作風(fēng)，在審計(jì)工作中腳踏實(shí)地，認(rèn)真履職，敢于擔(dān)當(dāng)，服務(wù)改革發(fā)展。
四是接受監(jiān)督。對(duì)開(kāi)展專(zhuān)題教育情況，及時(shí)向總社機(jī)關(guān)黨委報(bào)告，主動(dòng)接受督促和指導(dǎo)。
審計(jì)局黨支部
2015年6月2日
下步工作計(jì)劃篇八
2020年下半年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了2020年下半年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì)，大力開(kāi)展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)文件，結(jié)合“三不發(fā)生”，“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
二、兩票三制。
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì)，“三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理。
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類(lèi)材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。
在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書(shū)及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料并留存根。
四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民。
加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。
施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、關(guān)愛(ài)員工，認(rèn)真工作。
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類(lèi)工作，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)某某公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。
讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)某某人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫(xiě)出某某公司新的篇章。
最后我相信我們某某工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成2020某年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿意的答案。
下步工作計(jì)劃篇九
20xx年，xxxx管委會(huì)在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家5a級(jí)景區(qū)和全國(guó)文明風(fēng)景旅游區(qū)兩大品牌建設(shè)為抓手，以實(shí)施“53691”計(jì)劃（推進(jìn)5a爭(zhēng)創(chuàng)，打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū)，實(shí)施月華街服務(wù)區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6大項(xiàng)目,投資計(jì)劃9億元，力爭(zhēng)接待游人100萬(wàn)人次）為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)景區(qū)各項(xiàng)工作，并取得較好效果。截止10月底，xxxx景區(qū)完成項(xiàng)目投資57850萬(wàn)元（未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目）；實(shí)現(xiàn)旅游接待80.43萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)24.46%，持續(xù)保持高位增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面：
一、品牌建設(shè)有亮點(diǎn)。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國(guó)文明單位”稱號(hào)，成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個(gè)獲此殊榮的全國(guó)文明景區(qū)；5月獲國(guó)家地質(zhì)公園科普工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)；7月順利通過(guò)國(guó)家住建部開(kāi)展的景區(qū)保護(hù)管理執(zhí)法檢查并獲好評(píng)。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)不松勁，與中國(guó)蝸牛（北京）景區(qū)管理公司達(dá)成合作協(xié)議，完成創(chuàng)建工作計(jì)劃方案,爭(zhēng)創(chuàng)5a景區(qū)工作進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。
二、項(xiàng)目推進(jìn)有力度。核心景區(qū)：月華街環(huán)境整治持續(xù)推進(jìn)，完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設(shè)，涌泉節(jié)點(diǎn)環(huán)境整治加速推進(jìn)，月華街供水提水工程全面啟動(dòng)，太素宮附屬設(shè)施及隧道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)基本成型，五老峰停車(chē)場(chǎng)服務(wù)區(qū)開(kāi)工建設(shè)；索道改造提升項(xiàng)目已經(jīng)完成報(bào)批和設(shè)備招采合同簽訂，10月份已開(kāi)始拆建；新集散中心及善水街項(xiàng)目邊完善方案設(shè)計(jì)，邊緊鑼密鼓的推進(jìn)建設(shè)，已完成場(chǎng)地平整。道文化園區(qū)：道法自然和道在腳下園林景觀項(xiàng)目有序推進(jìn)。山下鎮(zhèn)區(qū)：由xxxx投資集團(tuán)負(fù)責(zé)的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營(yíng)地項(xiàng)目全面提速建設(shè)，其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)及外立面完成，內(nèi)部電梯、消防等裝飾設(shè)備完成采購(gòu)合同。溫泉酒店及溫泉?jiǎng)e墅項(xiàng)目完成勘探設(shè)計(jì)。
三、文化挖掘有提升。與中國(guó)社會(huì)科學(xué)院宗教研究所合作開(kāi)展道文化課題研究，點(diǎn)校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語(yǔ)——xxxx故事集》?；就瓿蓢?guó)保xxxx摩崖石刻第三期保護(hù)工作。引導(dǎo)道協(xié)創(chuàng)新管理模式，引進(jìn)外地道教人員參與管理，修復(fù)后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂(lè)等非遺文化進(jìn)入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復(fù)及文化展示項(xiàng)目得到國(guó)家發(fā)改委xx08萬(wàn)元資金支持，項(xiàng)目前期工作正在有序推進(jìn)之中。
四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國(guó)文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果，在縣委縣政府的支持下，統(tǒng)籌推進(jìn)月華街房屋收儲(chǔ)、節(jié)點(diǎn)建設(shè)、市場(chǎng)規(guī)范等重點(diǎn)難點(diǎn)工作。全面取締了月華街公共場(chǎng)所亂擺經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)行為；規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營(yíng)戶店面木制店招匾牌，村民的空調(diào)罩、遮陽(yáng)篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作；霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設(shè)基本完成，入戶供水管網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng)；閑置房產(chǎn)整體收儲(chǔ)租賃工作克難推進(jìn)；制定了xxxx旅游公路運(yùn)營(yíng)管理方案，景區(qū)區(qū)間車(chē)10月份開(kāi)始試運(yùn)行，運(yùn)營(yíng)后的社會(huì)管理工作進(jìn)一步推進(jìn)中。
五、旅游營(yíng)銷(xiāo)有突破。一季度重點(diǎn)開(kāi)展了“春節(jié)祈福xxxx，迎財(cái)神、送紅包”等主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和xxxx八卦油菜花海觀光活動(dòng)，得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開(kāi)通效應(yīng)，開(kāi)展了xxxx文化、體育、旅游三結(jié)合的系列主題活動(dòng)，先后舉辦“上海—黃山”全國(guó)首趟文明旅游專(zhuān)列駛進(jìn)xxxx活動(dòng)、第二屆長(zhǎng)三角運(yùn)動(dòng)休閑體驗(yàn)季休寧站暨首屆xxxx休閑運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車(chē)爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)登山賽、安徽省職工運(yùn)動(dòng)會(huì)登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動(dòng)等精彩主題活動(dòng)。四季度開(kāi)展的“xxxx杯”第二屆xxxx國(guó)際養(yǎng)生萬(wàn)人徒步大會(huì)暨中國(guó)（黃山）戶外評(píng)獎(jiǎng)大會(huì)成為20xx年度中國(guó)體育旅游十佳精品賽事，霞客古道被評(píng)為20xx年度中國(guó)體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進(jìn)一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設(shè)、旅行商激勵(lì)政策、客源市場(chǎng)拓展工作力度，進(jìn)山游客持續(xù)保持高位增長(zhǎng)，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
今年以來(lái)，盡管我委做了大量工作，xxxx有了較大的變化，取得了較快的發(fā)展，但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距，許多工作還有欠帳，景區(qū)還存在發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)力度不大，形象進(jìn)度不快，資金籌措壓力不小，少數(shù)村民依法建設(shè)和文明創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng)，月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進(jìn)一步提高。在最后兩個(gè)月時(shí)間里，我委將對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，做好各項(xiàng)工作梳理和補(bǔ)缺補(bǔ)差，全體總動(dòng)員，大干60天，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。
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下步工作計(jì)劃篇十
本人在xx年度，業(yè)績(jī)不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照企業(yè)的要求，在去年的銷(xiāo)售工作基礎(chǔ)上，本著"多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展銷(xiāo)售工作"的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立銷(xiāo)售工作目標(biāo)，全面開(kāi)展11年度的銷(xiāo)售工作。現(xiàn)制定銷(xiāo)售工作劃如下：
一；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
四；今年對(duì)自己有以下要求。
1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶，還要有1到2個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些銷(xiāo)售工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備銷(xiāo)售工作才有可能與這個(gè)客戶合作。
4:對(duì)自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，銷(xiāo)售工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5:對(duì)所有客戶的銷(xiāo)售工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)樹(shù)立更好的形象，讓客戶相信我們的銷(xiāo)售工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
7:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
以上就是我這一年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃，銷(xiāo)售工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
下步工作計(jì)劃篇十一
在本學(xué)期，學(xué)生的繪畫(huà)能力有所提高，下學(xué)期，我準(zhǔn)備加大力氣，培養(yǎng)學(xué)生繪畫(huà)技能的提高。為學(xué)生爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，參加展覽。一方面豐富學(xué)生的參賽經(jīng)驗(yàn)，另一方面提高學(xué)生對(duì)繪畫(huà)愛(ài)好的積極性。老師也要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的提高，爭(zhēng)取參賽，提高個(gè)人知名度?？傊?，在下學(xué)期，師生共同在專(zhuān)業(yè)技能領(lǐng)域互相提高、互相影響。另外，還要在校本開(kāi)發(fā)上多做些研究。
下步工作計(jì)劃篇十二
按照縣、鎮(zhèn)當(dāng)前工作重點(diǎn)，結(jié)合村情，制定駐村計(jì)劃如下：
一、做好標(biāo)準(zhǔn)化茶園示范基地建設(shè)。
該項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)，已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開(kāi)挖和茶苗吊槽工作，土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測(cè)量茶園面積，選定茶苗種和遮陰樹(shù)后開(kāi)展栽植工作。此項(xiàng)工作在11月底完成。
二、完成古戲樓改建工程。
村古戲樓年久失修，已喪失使用功能。經(jīng)多方協(xié)調(diào)、決定秉承修舊如舊原則，對(duì)戲樓主體進(jìn)行拆除修建。10月25日上午，改造工程正式啟動(dòng)。目前各項(xiàng)修建工程穩(wěn)步推進(jìn)，已完成屋頂防水作業(yè)，新修墻體工程量已過(guò)半。同時(shí)，協(xié)調(diào)電力部門(mén)，完成古戲樓旁變壓器拆移。此項(xiàng)工作年底完成。
三、扎實(shí)推進(jìn)危房改造工程。
按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排，堅(jiān)持修舊如舊原則，按時(shí)完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對(duì)房屋進(jìn)行拍照存檔，并實(shí)名登記，完善危改戶紙質(zhì)和電子檔案，實(shí)行一戶一檔，批準(zhǔn)一戶、建檔一戶，規(guī)范有關(guān)信息管理。協(xié)助村“兩委”開(kāi)展質(zhì)量安全巡查與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問(wèn)題。
四、完善村莊環(huán)境整治工作。
建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制，配備整治衛(wèi)生必備用具，遷移村養(yǎng)殖場(chǎng)，爭(zhēng)取資金建設(shè)旅游公廁、垃圾收集房，整治村莊水渠暗渠，改變“臟、亂、差”，營(yíng)造“潔、凈、美”,提升村莊生態(tài)環(huán)境，為建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、著手設(shè)立村務(wù)公開(kāi)欄。
進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作，通過(guò)設(shè)立村務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。另外，村務(wù)公開(kāi)欄要做到防雨、實(shí)用、美觀，要與村委會(huì)、廣場(chǎng)、大禮堂形成映襯。此項(xiàng)工作在12月底前完成。
六、景觀標(biāo)識(shí)牌設(shè)立工作。
隨著祖源村的知名度一步步提升，對(duì)外影響力逐漸增大，鄉(xiāng)村旅游日趨紅火，做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳，“夢(mèng)里山村”祖源的總體介紹，攝影及旅游區(qū)的指示牌，古樹(shù)名木保護(hù)牌（特別是千年紅豆杉），以及“萃源古橋”、“休婺古道”、“古寺遺跡”等有特色的景觀設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，讓游客一目了然，也能達(dá)到村民愛(ài)護(hù)、維護(hù)景觀的效果。
七、做好農(nóng)家樂(lè)旅游準(zhǔn)備動(dòng)員工作。
八、黨建工作平臺(tái)更新建設(shè)以及村級(jí)檔案建立工作。
按照縣委組織部建議，啟動(dòng)建立村級(jí)檔案準(zhǔn)備工作，歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范、維護(hù)和更新村級(jí)先鋒在線信息點(diǎn)，加強(qiáng)信息宣傳，提升黨建水平，讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領(lǐng)作用。
九、繼續(xù)加強(qiáng)新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息宣傳工作。
充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體，將祖源進(jìn)行品牌宣傳和旅游推介。通過(guò)新浪微博，以圖文并茂的形式，加強(qiáng)旅游推介。編寫(xiě)工作簡(jiǎn)報(bào)，為祖源美好鄉(xiāng)村建設(shè)營(yíng)造良好的輿-論環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)劃按時(shí)推進(jìn)。
十、村莊林場(chǎng)杉樹(shù)變賣(mài)事宜。
聯(lián)系專(zhuān)人察看村莊林場(chǎng)閑置的杉樹(shù)，以合適的價(jià)格出售，增加村集體收入，為開(kāi)展更多的村公益事業(yè)提供資金支持。
十一、其他各項(xiàng)工作。
在完成各項(xiàng)具體工作的同時(shí)，村兩委全體成員開(kāi)通腦筋，解放思想，創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項(xiàng)目，比如開(kāi)辟山上荒地、發(fā)展魚(yú)養(yǎng)殖、修建古寺遺跡等，為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新。
計(jì)劃二：
按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，根據(jù)“部門(mén)幫區(qū)、處長(zhǎng)聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作要求，我到所聯(lián)系的殷官村開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研，通過(guò)幾天時(shí)間的調(diào)研（干部座談和農(nóng)戶走訪），我們發(fā)覺(jué)殷官村在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中還存在不少的困難和問(wèn)題，需要各級(jí)黨委、政府以及七星關(guān)區(qū)各職能部門(mén)積極地幫助和解決。
一、殷官村基本情況
殷官屯村離辦事處2公里，轄4個(gè)村民組，有總戶數(shù)551戶，總?cè)丝?134人，總面積4平方公里，有村級(jí)綜合辦公用房80平方米。有1所小學(xué)，有1個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室，有北鎮(zhèn)關(guān)公園及北鎮(zhèn)關(guān)礦泉水廠。黨員26人，適齡兒童入學(xué)率為99.6%。該村坐落在倒天河水庫(kù)旁，人均耕地不足半畝，耕地多數(shù)是坡度大于25度的坡耕地，適合栽種經(jīng)果林，是發(fā)展旅游的好地方。
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二、殷官村發(fā)展情況
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一，種植小麥和玉米，以農(nóng)為主。勞務(wù)輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道，每年該村青壯年外出務(wù)工人員達(dá)50%以上。據(jù)對(duì)農(nóng)戶調(diào)查，主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等，主要方式是自發(fā)的、松散的。
（二）村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況
殷官村兩委班子自建立以來(lái)，班子成員團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想，想盡辦法找項(xiàng)目，辦了不少惠民的實(shí)事工程。如村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建立、村級(jí)衛(wèi)生室的建立、通村公路的建設(shè)、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此，村民群眾對(duì)現(xiàn)任的村級(jí)班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中，目前在農(nóng)村青年人在村里不多見(jiàn)，大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè)，不愿在村里，黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問(wèn)題，值得我們各級(jí)黨組織進(jìn)行認(rèn)真思考和探索。
三、存在的主要問(wèn)題
（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢，物質(zhì)基礎(chǔ)較為薄弱
簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導(dǎo)地位，小農(nóng)意識(shí)較為深厚，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后，特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)缺乏，市場(chǎng)信息落后。造成農(nóng)民收入低，經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。
（二）硬件設(shè)施老化，人畜飲水困難
殷官村長(zhǎng)期以來(lái)受到經(jīng)濟(jì)的限制，無(wú)力維護(hù)現(xiàn)有的已經(jīng)老化的飲水設(shè)施。造成全村人畜飲水出現(xiàn)困難，給生產(chǎn)生活帶來(lái)很大的困難。急需相關(guān)部門(mén)幫助解決。
（三）新農(nóng)村政策宣傳力度不夠
盡管廣播、電視、會(huì)議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性，但由于受財(cái)力、物力、人力等原因影響，這項(xiàng)工作還沒(méi)有真正做到家喻戶曉，人人皆知，還沒(méi)有調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情，還沒(méi)有讓全體群眾動(dòng)員起來(lái)。
四、下一步計(jì)劃要幫助村里解決好的幾件事情
（一）制定出詳細(xì)書(shū)面報(bào)告反映人畜飲水困難情況以及解決方案，上報(bào)相關(guān)職能部門(mén)尋求解決。
（二）聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)、科技專(zhuān)家來(lái)村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識(shí)，積極爭(zhēng)取區(qū)委扶貧辦的支持。
（三）積極開(kāi)展豐富的文化體育活動(dòng)，豐富群眾的文化精神生活。
（四）村里公益事業(yè)的建設(shè)，嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”農(nóng)村陽(yáng)光農(nóng)廉制度進(jìn)行。
（五）加大宣傳力度，提高廣播的覆蓋區(qū)域通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，易于接受、實(shí)用方便的方式宣傳。確保先進(jìn)性教育活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、富有實(shí)效。創(chuàng)新思路，豐富宣傳手段。
六、發(fā)展目標(biāo)
按照“一年有起色、三年見(jiàn)成效、五年上臺(tái)階”的目標(biāo)，20xx年規(guī)劃起步實(shí)施，20xx—20xx年全面推進(jìn)建設(shè)，20xx年完善提高，到20xx年，將把我村初步建成充滿發(fā)展活力的社會(huì)主義新農(nóng)村示范村。具體目標(biāo)如下：
（一）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。20xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入1500萬(wàn)余元，人均純收入6500元以上。
（二）社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。到20xx年，全村人口出生率控制在12‰以內(nèi)，人口自然增長(zhǎng)率控制在5‰以內(nèi)；醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系健全率達(dá)100%；社會(huì)保險(xiǎn)綜合參保率達(dá)100%。
（三）生態(tài)環(huán)境目標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)“退耕還林”鞏固工程，森林覆蓋率達(dá)70%以上。繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境綜合整治，繼續(xù)全面實(shí)施通組路、串戶路道路硬化，組織實(shí)施經(jīng)果林的栽培，為綠化、美化水庫(kù)周邊環(huán)境作出努力。
（四）民生改善目標(biāo)。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)100%，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)達(dá)100%。小學(xué)適齡人口入學(xué)率保持在100%。
總之，要完成這些實(shí)事，要靠上級(jí)各職能部門(mén)、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的'財(cái)政扶助，來(lái)增強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織自身功能，通過(guò)上級(jí)的扶持，使村級(jí)組織的號(hào)召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升，使村級(jí)干部隊(duì)伍健康建設(shè)與發(fā)展，使全村人民生活水平得到提高。
計(jì)劃三：
根據(jù)許昌市《關(guān)于20xx年“百村整頓、百村提升”工程的實(shí)施意見(jiàn)》（許組［20xx］4號(hào)）要求和部領(lǐng)導(dǎo)安排，小召鄉(xiāng)崔莊村駐村工作隊(duì)及時(shí)組建，迅速入村，在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委政府的大力支持和工作隊(duì)員的密切配合下，堅(jiān)持摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，緊緊依靠村兩委班子成員和廣大黨員群眾積極開(kāi)展工作，整頓幫扶取得顯著成效，順利通過(guò)驗(yàn)收。計(jì)劃如下：
一、基本情況
工作隊(duì)入駐崔莊村后，按照 “摸清底數(shù)理思路、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓幫扶、辦好實(shí)事解難題、多出亮點(diǎn)促提升”的工作思路，積極開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，深入農(nóng)戶座談了解，針對(duì)村室場(chǎng)所不健全、文化生活貧乏、個(gè)別街道沒(méi)有排水溝、村內(nèi)公共設(shè)施不完善等村民比較觀注的熱點(diǎn)問(wèn)題制訂了詳細(xì)的整頓幫扶工作方案，堅(jiān)持以農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為有主線，以加強(qiáng)場(chǎng)所建設(shè)，完善制度設(shè)施，促進(jìn)工作規(guī)范為抓手，以為群眾辦實(shí)事解難題為重點(diǎn)，首先把群眾意見(jiàn)最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦的事情辦好，對(duì)整改任務(wù)進(jìn)行分解，明確完成時(shí)限，落實(shí)具體責(zé)任人，建立工作臺(tái)賬，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，一定較好地解決群眾期盼。
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二、主要做法
1、狠抓村務(wù)管理規(guī)范化。以建章立制為重點(diǎn)，著力解決無(wú)章理事的問(wèn)題。從化解矛盾、理順民心入手，始終把解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為后進(jìn)村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口，本著什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題，哪里問(wèn)題突出就在哪里解決的原則，對(duì)工作制度不健全，工作職責(zé)不清楚，工作責(zé)任不明確等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真排查梳理，區(qū)別不同情況加以解決。一是完善制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行。重點(diǎn)健全完善了以“強(qiáng)兩基、重民生”為主要形式的民主決策制度，新刷了25平方米村務(wù)公開(kāi)欄；以村民自治、民主理財(cái)、村規(guī)民約和村務(wù)管理為主要內(nèi)容的民主管理制度；以勤廉雙述、村務(wù)公開(kāi)和村“兩委”定期向村黨員群眾報(bào)告工作為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度等，并制作成板面懸掛上墻，組織全體黨員和群眾代表學(xué)習(xí)，監(jiān)督村兩委落實(shí)，進(jìn)一步健全了工作機(jī)制，使村級(jí)各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。二是明確工作職責(zé)，理順工作分工。進(jìn)一步明確了村干部的工作職責(zé)和任務(wù)分工，理順了工作關(guān)系，將各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé)做成板面懸掛上墻，并向全體村民公示，較好地規(guī)范了村組干部的行為，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)他們的管理和監(jiān)督約束，使村級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)明確，責(zé)任到人，較好的解決了相互推諉扯皮的問(wèn)題。特別針對(duì)群眾意見(jiàn)較大的村務(wù)公開(kāi)不及時(shí)的問(wèn)題，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)公布重要村務(wù)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題處理結(jié)果等，得到廣大群眾的好評(píng)。
2、認(rèn)真做好無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。充分發(fā)揮無(wú)職黨員的示范帶動(dòng)作用，全村48個(gè)無(wú)職黨員自愿申請(qǐng)參加設(shè)崗定責(zé)，設(shè)立政策宣傳、文明新風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生、建言獻(xiàn)策、政務(wù)監(jiān)督等若干小組，使所有無(wú)職黨員人人有崗位，人人有事干。村黨支部每季度召開(kāi)一次黨員大會(huì)和村民代表會(huì)，對(duì)各崗位發(fā)揮作用情況進(jìn)行民主評(píng)議，并在展板上公示評(píng)議結(jié)果，同時(shí)，將評(píng)議結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。在年終考核中，獲得優(yōu)秀等級(jí)崗位的黨員，村黨支部給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，較好地調(diào)動(dòng)了無(wú)職黨員的積極性，無(wú)職黨員上崗后變“不愿理事、不敢管事、不會(huì)辦事”為“有責(zé)理事，有權(quán)管事，有招辦事”，黨員的精神面貌煥然一新，政治責(zé)任感、榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)，表率作用更加明顯，黨群干群關(guān)系得到較好地改善，群眾對(duì)村黨支部的滿意率明顯提高。
3、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與幫扶工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，互相促進(jìn)，共同提高。一是深入宣傳發(fā)動(dòng)。指導(dǎo)村兩委班子深入扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，帶領(lǐng)全村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市縣《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)》的文件精神，結(jié)合駐村工作和崔莊村實(shí)際，制定工作措施，通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式深入發(fā)動(dòng)動(dòng)員，做到家喻戶曉。二是組織公開(kāi)承諾。結(jié)合無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，指導(dǎo)村兩委班子和成員在落實(shí)惠農(nóng)政策、帶領(lǐng)群眾致富、培育文明鄉(xiāng)風(fēng)等方面作出承諾，黨員結(jié)合崗位職責(zé)，在增強(qiáng)致富帶富能力、服務(wù)群眾、弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、積極參與公共事業(yè)等方面作出承諾，引導(dǎo)黨員干部在服務(wù)群眾中做表率，在辦實(shí)事辦好事中當(dāng)模范，在引領(lǐng)發(fā)展中創(chuàng)一流。三是簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。組織全村黨員干部，結(jié)合公承諾，簽定爭(zhēng)做“五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并在村務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公示，號(hào)召村民監(jiān)督執(zhí)行，有效激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，黨員干部的模范意識(shí)明顯增強(qiáng)，干群黨群關(guān)系更加融洽，村兩委的號(hào)召力、凝聚力明顯提高。
4、積極為群眾辦實(shí)事辦好事。從化解矛盾、理順民心入手，把解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為后進(jìn)村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口。一是完善基本設(shè)施，改善人居環(huán)境。針對(duì)崔莊村硬件設(shè)施不完善、排水設(shè)施不齊全、一村一品梨樹(shù)缺失嚴(yán)重的實(shí)際情況，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)建設(shè)資金、協(xié)調(diào)企業(yè)捐款、爭(zhēng)取項(xiàng)目援助等多種形式，破解資金短缺難題，大力推動(dòng)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后幫助完善村室場(chǎng)所建設(shè)綠化、配備健身器材，為村民營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。
下一步，我們將按照駐村工作的統(tǒng)一安排，督促指導(dǎo)廣大黨員干部積極兌現(xiàn)各項(xiàng)承諾，履行好職責(zé)要求，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鞏固好駐村幫扶工作成果，真正留下一支永遠(yuǎn)不走的工作隊(duì)，為崔莊村的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
計(jì)劃四：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣選派工作的要求和部署，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，更好的完成駐村工作任務(wù)，結(jié)合所駐桃江鄉(xiāng)干角村實(shí)際，特制訂20xx年度工作計(jì)劃如下：
一、不斷提高自身素質(zhì)，以便更好的為村民服務(wù)
1．加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的理論學(xué)習(xí)。積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村干部、農(nóng)民、書(shū)本，學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí)、政策法規(guī)，從各方面提升服務(wù)“三農(nóng)”的綜合素質(zhì)，以科學(xué)的方式方法，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村快速發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
2．認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村走訪調(diào)研。熟知村民的愿望和要求，仔細(xì)分析研究掌握好第一手資料，做到心中有數(shù)，再按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的總體要求，做好工作實(shí)施方案，重點(diǎn)突出、分步實(shí)施、整體推進(jìn)。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子，提高村民收入。
3．努力參加各種實(shí)踐，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)解決糾紛技巧, 不斷提高自己服務(wù)農(nóng)民和處理突發(fā)事件的能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)方式、提高服務(wù)效果。
二、在村內(nèi)做好本職工作
1．積極開(kāi)展開(kāi)展適用農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。今年計(jì)劃的培訓(xùn)分別是：實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織運(yùn)行方法，特色種養(yǎng)殖等。通過(guò)理論培訓(xùn)提高農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活中的科技含量，打牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
2．做好全村種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作。在做好調(diào)研后，了解群眾所需，提供有價(jià)值的科技信息，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；通過(guò)宣傳提高群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性，為項(xiàng)目的推廣打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)；發(fā)放農(nóng)村種養(yǎng)殖的宣傳單，使農(nóng)民朋友在家里就能接觸到外面先進(jìn)的科技技術(shù)；提供發(fā)展?jié)摿Υ螅m合農(nóng)村發(fā)展的科技致富信息。
三、做好信息上報(bào)工作
及時(shí)將工作期間有價(jià)值的信息形成簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)鄉(xiāng)黨委政府和雷公山保護(hù)區(qū)管理局。定期向雷公山保護(hù)區(qū)管理局、桃江鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況，認(rèn)真做好每季度工作小結(jié)以及半年和全年的工作總結(jié)。
四、進(jìn)行政策法規(guī)宣傳，提高農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)和科技意識(shí)
工作期間，積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針政策，宣傳各級(jí)黨委、人民政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署。把黨和國(guó)家的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策、相關(guān)法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和市場(chǎng)信息，通過(guò)有目的，有針對(duì)性的宣傳引導(dǎo)，傳播到農(nóng)村，傳播給農(nóng)民，培養(yǎng)農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)、商品意識(shí)，樹(shù)立大農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新意識(shí)。
五、探索組建農(nóng)民經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)整體水平 積極向周邊村學(xué)習(xí)組建專(zhuān)業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化水平，為農(nóng)產(chǎn)品的效益轉(zhuǎn)化提供平臺(tái)。
在20xx年里，我將以飽滿的熱情投身到駐村工作中去，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以為民謀利益為根本，通過(guò)對(duì)村情民意的的深入調(diào)研，不斷尋找和抓住村里急需解決的、制約村里科學(xué)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，爭(zhēng)取為所駐村添磚加瓦。同時(shí)，努力化解基層矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧新農(nóng)村建設(shè)。
下步工作計(jì)劃篇十三
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制主要是對(duì)其中主要費(fèi)用中的變動(dòng)費(fèi)用的控制，因?yàn)檫@些既是可控制的又是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果影響較大的費(fèi)用，控制住這些費(fèi)用就控制住了開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用的主要部分。對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，要想獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，除了必需提供適銷(xiāo)對(duì)路的開(kāi)發(fā)房源外，還應(yīng)該降低開(kāi)發(fā)成本，而搞好成本核算進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)開(kāi)發(fā)成本的控制，是企業(yè)降本增效，正確體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果的一項(xiàng)重要手段，也是目前眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)最關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。
一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的主要成本構(gòu)成。
(一)土地費(fèi)用。
土地費(fèi)用包括城鎮(zhèn)土地出讓金，土地征用費(fèi)或拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)取得土地方式有三種：協(xié)議出讓?zhuān)袠?biāo)出讓?zhuān)馁u(mài)出讓。目前基本以后兩種方式為主。隨著國(guó)家對(duì)土地宏觀管理政策趨緊，通過(guò)拍賣(mài)方式獲得開(kāi)發(fā)用地成為大多數(shù)開(kāi)發(fā)商獲取開(kāi)發(fā)用地的有效方式。目前在我國(guó)城鎮(zhèn)商品房住宅價(jià)格構(gòu)成中，土地費(fèi)用約占20%，并有進(jìn)一步上升的趨勢(shì)。
(二)前期工程費(fèi)。
前期工程費(fèi)主要指房屋開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃，設(shè)計(jì)費(fèi)，可行性研究費(fèi)，地質(zhì)勘查費(fèi)以及“三通一平”等土地開(kāi)發(fā)費(fèi)用。他在整個(gè)成本構(gòu)成中所占比例相對(duì)較低，一般不會(huì)超過(guò)6%。
(三)建筑安裝工程費(fèi)。
建筑安裝工程廢紙房屋建造過(guò)程中所發(fā)生的建筑工程，設(shè)備及安裝工程費(fèi)用等，又被稱為房屋建筑安裝造價(jià)。他在整個(gè)成本構(gòu)成中所占比例相對(duì)較大。從目前情況看，約占整個(gè)成本的40%左右。
(四)市政公共設(shè)施費(fèi)用。
(五)管理費(fèi)用。
管理費(fèi)用主要是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為組織和管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各種費(fèi)用，它包括管理人員工資，差旅費(fèi)，辦公費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，職工教育費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等。在整個(gè)成本構(gòu)成所占比例很小，一般不會(huì)超過(guò)2%。
(六)貸款利息。
房地產(chǎn)因開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，需要投資數(shù)額大，因此必須借助銀行的信貸資金，在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)借貸籌集資金而應(yīng)支付給金融機(jī)構(gòu)的利息也成為開(kāi)發(fā)成本一個(gè)重要組成部分。但它的大小與所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的大小，融資額度的多少有密切關(guān)系，所以占成本構(gòu)成比例相對(duì)不穩(wěn)定。
(七)稅費(fèi)。
稅費(fèi)包含兩部分：一部分是稅收，與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有關(guān)的稅收包括房產(chǎn)稅，城鎮(zhèn)土地使用稅，耕地占有稅，土地增值稅，兩稅一費(fèi)(營(yíng)業(yè)稅，城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加)，契稅，企業(yè)所得稅，印花稅，外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅等;另一部分是行政性費(fèi)用，主要由地方政府和各級(jí)行政主管部門(mén)向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)收取的費(fèi)用，項(xiàng)目繁多且不規(guī)范。包括諸如征地管理費(fèi)，商品房交易管理費(fèi)，大市政配套費(fèi)，人防費(fèi)，煤氣水電增容費(fèi)，開(kāi)發(fā)管理費(fèi)等。在目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成中所占比例較大，一般在15%~25%左右。
(八)其他費(fèi)用。
其他費(fèi)用主要指不能列入前七項(xiàng)的所有費(fèi)用。它主要包括銷(xiāo)售廣告費(fèi)，各種不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等，在成本構(gòu)成中一般不會(huì)超過(guò)10%。
二開(kāi)發(fā)全過(guò)程中的成本控制方法。
(一)強(qiáng)化土地供應(yīng)管理，控制土地供應(yīng)總量，降低地價(jià)。
(1)規(guī)范控制建設(shè)用地協(xié)議出讓范圍，全面推行經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓的招標(biāo)，拍賣(mài)，掛牌制度。在全國(guó)范圍內(nèi)建立統(tǒng)一，開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)有序的土地市場(chǎng)，并且逐步要使行政性配置方式從經(jīng)營(yíng)性土地領(lǐng)域退出。土地協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式只會(huì)導(dǎo)致不公平競(jìng)爭(zhēng)，容易出現(xiàn)黑箱操作，引發(fā)腐敗和國(guó)有資產(chǎn)流失。
(2)加強(qiáng)政府調(diào)控，力求土地供需總量平衡。土地供應(yīng)量不足，價(jià)格就一定會(huì)上漲。適量的供應(yīng)維持動(dòng)態(tài)平衡，使土地價(jià)格平穩(wěn)上漲，甚至維持相對(duì)平衡的價(jià)格，避免因總量不足導(dǎo)致炒地之風(fēng)盛行，地價(jià)狂漲。
(3)逐步建立強(qiáng)制性退出機(jī)制，避免因土地供應(yīng)方式招拍掛后，因受資金規(guī)模限制，而使大量土地集中到少數(shù)資金實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商手中，以便其囤積居奇。政府應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定對(duì)超過(guò)規(guī)定期限而未進(jìn)行開(kāi)發(fā)的土地在進(jìn)行合理性補(bǔ)償后要強(qiáng)制性收回，以保持足量的用地規(guī)模，來(lái)平抑過(guò)高的地價(jià)。
(二)加大對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和消費(fèi)環(huán)節(jié)不合理收費(fèi)的清理力度。
各級(jí)地方政府應(yīng)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家已出臺(tái)的各項(xiàng)清理收費(fèi)政策，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)域和消。
費(fèi)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)不合理收費(fèi)應(yīng)切實(shí)進(jìn)行全面清理整頓。對(duì)國(guó)家已明令禁止的收費(fèi)項(xiàng)目，不能再繼續(xù)征收和變相征收。對(duì)現(xiàn)有收費(fèi)項(xiàng)目，適當(dāng)調(diào)低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可收可不受的項(xiàng)目予以停收，以利降低開(kāi)發(fā)建設(shè)成本，減輕購(gòu)房者負(fù)擔(dān)。
(三)完善市政配套，履行政府職責(zé)，合理分?jǐn)偝鞘泄苍O(shè)施費(fèi)用。
對(duì)應(yīng)有政府負(fù)擔(dān)的市政配套設(shè)施，政府應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。不能再通過(guò)變相方式繼續(xù)轉(zhuǎn)嫁到開(kāi)發(fā)商頭上，對(duì)確需應(yīng)由開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的市政配套設(shè)施，適當(dāng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，避免壟斷性經(jīng)營(yíng)加重開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)擔(dān)。
(四)適當(dāng)降低稅收負(fù)擔(dān)。
依法納稅是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，適當(dāng)?shù)亩愂照?，?huì)對(duì)某一行業(yè)的健康發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。房地產(chǎn)行業(yè)也不利外。政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的稅收政策可適當(dāng)降低，如適當(dāng)降低企業(yè)營(yíng)業(yè)稅和所得稅稅率，并可減免部分小稅種，如契稅等。這對(duì)降低房地產(chǎn)業(yè)成本開(kāi)支，平抑過(guò)高的房?jī)r(jià)，促進(jìn)居民住房消費(fèi)將起事半功倍的效力。
(五)開(kāi)拓金融業(yè)務(wù)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)活力，降低利息費(fèi)用。
金融資本同產(chǎn)業(yè)資本的互相分離而又緊密結(jié)合，是當(dāng)代資本主義國(guó)家發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的共同規(guī)律。房地產(chǎn)業(yè)離開(kāi)金融業(yè)的支持和配合，將會(huì)寸步難行。房地產(chǎn)行業(yè)普遍存在融資渠道單一，利率水平較高，貨幣供應(yīng)過(guò)緊的狀況。真正完善的房地產(chǎn)融資體系必須是兩條腿走路，一是間接融資，依靠銀行;二是直接融資，通過(guò)股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、基金、信托等渠道。因此，積極推行金融機(jī)制改革，適當(dāng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)輔以支持，如發(fā)行住房投資基金，企業(yè)債券，降低房地產(chǎn)企業(yè)股票上市門(mén)檻，適當(dāng)放寬對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信貸要求，增加信貸規(guī)模，降低中長(zhǎng)期貸款利率水平等。也只有通過(guò)拓寬房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道，才可以降低資金成本，分散和降低金融風(fēng)險(xiǎn)。
(六)充分發(fā)揮政府職能，加強(qiáng)市場(chǎng)宏觀調(diào)控力度，維持物價(jià)平穩(wěn)。
加強(qiáng)宏觀調(diào)控是任何實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家維持物價(jià)平穩(wěn)必選之道，政府通過(guò)利率調(diào)整和控制貨幣發(fā)行量調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，抑制通貨膨脹和維持物價(jià)穩(wěn)定。通過(guò)市場(chǎng)這個(gè)無(wú)形之手，優(yōu)化建材產(chǎn)業(yè)配置，特別是鋼鐵、水泥等對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)予以重點(diǎn)關(guān)注，使其既保證具有適當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模，又具有一定競(jìng)爭(zhēng)格局，并可適當(dāng)放寬進(jìn)出口相關(guān)政策，確保價(jià)格維持合理水平，保持建材市場(chǎng)的健康發(fā)展。穩(wěn)定的物價(jià)水平不但可以降低建材價(jià)格，而且最終導(dǎo)致降低房屋建安成本。
(七)維持合理利潤(rùn)空間，加強(qiáng)房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理。
企業(yè)以贏利為目的，為實(shí)現(xiàn)生存、發(fā)展的要求，企業(yè)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部挖潛、加強(qiáng)管理等方式來(lái)謀求合理的利潤(rùn)。維持合理的利潤(rùn)空間對(duì)企業(yè)甚至行業(yè)的持續(xù)發(fā)展都有重要意義，房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)此應(yīng)有清醒認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理滲透入企業(yè)的各個(gè)層面，在施工隊(duì)伍的選擇，材料、設(shè)備采購(gòu)等方面，完善招投標(biāo)制度和貨比三家制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量和預(yù)算管理，即提高效益，也可有效控制各項(xiàng)可控成本。企業(yè)在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)更多地兼顧消費(fèi)者和社會(huì)效益，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家、企業(yè)和消費(fèi)者三方共贏之目的。
三開(kāi)發(fā)全過(guò)程中的成本控制要點(diǎn)。
(一)前期階段。
在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，項(xiàng)目的篩選是最重要的一環(huán)。首先，定位是關(guān)鍵。一要搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，通過(guò)市場(chǎng)行為來(lái)選擇在市場(chǎng)上占有一定席位的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;二是選擇定價(jià)目標(biāo)，定價(jià)目標(biāo)是整個(gè)價(jià)格策劃的靈魂，對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)最大化是其經(jīng)營(yíng)的最終目的。其次，由于土地價(jià)格在開(kāi)發(fā)成本中所占比例大，因此采較取方式對(duì)于開(kāi)發(fā)商能否達(dá)到預(yù)期的回報(bào)率至關(guān)重要。
在前期工作中，還有一項(xiàng)直接影響成本構(gòu)成的因素，即施工圖的設(shè)計(jì)與審核。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是建安工程費(fèi)控制的關(guān)鍵。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是項(xiàng)目盈利最基本的保障。設(shè)計(jì)采取什么樣的結(jié)構(gòu)形式、布局，選用何種材料等與成本有著直接的關(guān)系。精明的開(kāi)發(fā)商除了會(huì)委托一家實(shí)力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)外，在做正式施工圖之前還會(huì)請(qǐng)本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員甚至請(qǐng)一些專(zhuān)家建筑設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)形式、地基處理方法等進(jìn)行會(huì)審，反復(fù)論證，以求獲得最佳方案。因?yàn)榭茖W(xué)合理的設(shè)計(jì)不僅能較好地滿足用戶的使用要求，能比較容易地銷(xiāo)售出去，同時(shí)在滿足建筑物本身結(jié)構(gòu)、抗震等要求基礎(chǔ)上還能大大降低工程造價(jià)。另外，在施工圖投入使用之前，開(kāi)發(fā)商還務(wù)必組織對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、水、電、暖等進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，盡可能在具體施工過(guò)程中減少變更和由此產(chǎn)生的費(fèi)用。由于當(dāng)前設(shè)計(jì)單位普遍經(jīng)濟(jì)觀念和市場(chǎng)觀念淡薄，“重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”，加上設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般按建筑面積或投資額計(jì)算，不利于設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)成本控制意識(shí)，設(shè)計(jì)保守不合理，浪費(fèi)大。
因此在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或投資估算上規(guī)定造價(jià)的限額，并和設(shè)計(jì)費(fèi)掛鉤，對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賞(節(jié)約)罰(超支)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)階段的成本控制。
項(xiàng)目建設(shè)階段的工程成本控制主要集中在招投標(biāo)、合同簽署、工程變更和竣工結(jié)算四個(gè)方面。
招標(biāo)管理是項(xiàng)目工程成本管理重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)施工招投標(biāo)，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，降低工程造價(jià)，縮短工期，提高工程質(zhì)量。
簽訂規(guī)范、細(xì)致、嚴(yán)密的合同文本，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制的又一重點(diǎn)。工程變更和竣工結(jié)算就是要加強(qiáng)監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)算審查，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證和工程變更管理。
(三)管理費(fèi)用的控制。
管理費(fèi)用控制的關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)建設(shè)的規(guī)模，因此應(yīng)當(dāng)通過(guò)加大開(kāi)發(fā)規(guī)模，降低單位管理費(fèi)用水平。
(四)銷(xiāo)售費(fèi)用的控制。
銷(xiāo)售費(fèi)用控制的關(guān)鍵在于采用合理的營(yíng)銷(xiāo)手段，根據(jù)開(kāi)發(fā)規(guī)模和市場(chǎng)情況，合理控制銷(xiāo)售費(fèi)用。
(五)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制。
財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制實(shí)際是對(duì)資金時(shí)間價(jià)值的控制，其中主要是貸款利息的降低和對(duì)稅務(wù)進(jìn)行科學(xué)的綜合籌劃。因此，應(yīng)當(dāng)通過(guò)分階段控制開(kāi)發(fā)進(jìn)度、縮短開(kāi)發(fā)周期，降低資金占用時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制。另外爭(zhēng)取合理避稅，以有效降低稅收負(fù)擔(dān)。
四開(kāi)發(fā)全過(guò)程中個(gè)別成本的控制。
在施工階段，投資是最大，但項(xiàng)目的投資已經(jīng)定了，也沒(méi)有彈性了，在這里把握的原則是少浪費(fèi)。所以說(shuō)施工隊(duì)伍和材料是最關(guān)鍵的。但是這兩項(xiàng)也可能是牽扯到各方關(guān)系最多的地方，我們開(kāi)發(fā)商也可能不好控制，這就需要處理關(guān)系時(shí)的靈活和智慧。
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中還有一大塊費(fèi)用就是政府性質(zhì)的收費(fèi)，這些費(fèi)用一般都有明文規(guī)定。但是也有很多費(fèi)用時(shí)可以折減，對(duì)于這塊費(fèi)用就是一句話：了解政策，和各政府部門(mén)搞好關(guān)系。
五建立成本管理控制的保障措施。
建立成本控制的保障措施的核心是為成本控制提供行為規(guī)范和組織規(guī)范，使成本控制有章可循。成本控制的保障措施體系包括制度保障體系(如招標(biāo)管理辦法、合同管理辦法、預(yù)結(jié)算管理辦法、成本控制指標(biāo)歸口分級(jí)管理制度、限額設(shè)計(jì)制度、成本控制激勵(lì)制度等)和組織保障體系(設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的成本管理職能部門(mén))。
六綜述。
總之，在房地產(chǎn)炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的今天，我們一定要冷靜、理性對(duì)待，對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)最理性的事是控制成本，多關(guān)注點(diǎn)成本，少關(guān)注點(diǎn)房?jī)r(jià)，因?yàn)榉績(jī)r(jià)是市場(chǎng)決定的，而成本掌握在自己手中。成本低控戰(zhàn)略要求企業(yè)必須建立起優(yōu)化流程，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，取得高效的運(yùn)營(yíng)效益。成本低控戰(zhàn)略的體現(xiàn)是運(yùn)營(yíng)效益。企業(yè)成本低控，實(shí)際就是指企業(yè)善于管理經(jīng)營(yíng)。企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者做同樣的事情，誰(shuí)的效益最大化，誰(shuí)就是贏家。
下步工作計(jì)劃篇十四
作為人事工作人員，良好有效的溝通是工作順利開(kāi)展的前提，在入職前、簽訂勞動(dòng)合同、考勤、請(qǐng)假、申請(qǐng)社保、加薪等多方面，溝通有助于員工對(duì)行政人事工作的理解和支持。當(dāng)他們有意向要提出離職申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)了解其原因，盡能力解決疑、問(wèn)安撫員工。
3及時(shí)授理、解決員工提出的各種要求、疑問(wèn)。
要把員工的事情作為最緊迫最重要的工作，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的良好運(yùn)作離不開(kāi)每一位基層員工的恪盡職守。及時(shí)為他們解決困惑有助于加強(qiáng)其歸屬感，感覺(jué)自己是公司很重要的成員。
2.談?wù)勀銓?duì)工作的改進(jìn)建議或?qū)镜囊?、建議。
首先，自己要用心，雖然有很多困難擺在自己的面前，但是還是要努力去做。
想要把工作做好，最重要的一個(gè)好的心態(tài)，好的心態(tài)可以引導(dǎo)正確的開(kāi)展工作。比如，既然選擇了，就要為選擇負(fù)責(zé)任，這是一個(gè)重要的心態(tài)。再比如，在好的心態(tài)下會(huì)很自然的接受工作中遇到的問(wèn)題困難，會(huì)把問(wèn)題困難當(dāng)成理所當(dāng)然的事情，因?yàn)樽鲇袃r(jià)值的事情是必須經(jīng)歷挑戰(zhàn)的。順心的接受了挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了困難，工作自然是出色的。
其次，要不斷學(xué)習(xí)，勵(lì)精圖治，要善溝通、重協(xié)作。
“只有團(tuán)結(jié)才有力量，只有團(tuán)結(jié)才會(huì)出戰(zhàn)斗力”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展。通過(guò)一年的工作，我感覺(jué)自己成熟了很多。同事間要以溝通促進(jìn)友誼，以諒解促進(jìn)團(tuán)結(jié)，珍惜緣分，增進(jìn)了解，相互信任，奮發(fā)進(jìn)取，才能充分發(fā)揮1+12的作用。
最后，要勤奮地工作，創(chuàng)造性地工作。
3.個(gè)人在公司工作改進(jìn)建議怎寫(xiě)。
主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。
這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績(jī)和缺點(diǎn)。
這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。
成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。
這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚。
總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。
材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>
總結(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。3、落款署名，日期。
4.員工的合理化建議該怎么寫(xiě)。
1，既然我們要提出合理化建議，首先要從我們周?chē)氖虑槌霭l(fā)，就是要深入實(shí)際，到基層做合理有效的建議，公司。
2.在以前的實(shí)踐基礎(chǔ)上，應(yīng)將所有問(wèn)題提交小組討論并提出相關(guān)結(jié)論或相關(guān)建議。
3.提出建議后，我們可以與所有人討論，以及這個(gè)觀點(diǎn)是否可以被公司采納。
4，我們需要做好以下準(zhǔn)備工作。那么就要準(zhǔn)備好相關(guān)文件，從現(xiàn)實(shí)生活中的準(zhǔn)備工作入手，配合公司各職能部門(mén)，理順論文意見(jiàn)。
5，寫(xiě)出合理的建議，我們必須區(qū)分層次。第一個(gè)是寫(xiě)出公司的主要觀點(diǎn)和期望。下一步是寫(xiě)出我們要求的一些問(wèn)題。公司或我們必須共同努力糾正或努力。第三點(diǎn)是寫(xiě)出相應(yīng)的對(duì)策。
6.提出相關(guān)的合理化意見(jiàn)后，需要提交給部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)審查和審查，以確定是否可以提交。如果允許的話，可以據(jù)此編寫(xiě)，然后提交自己的合理化意見(jiàn)。
公司合理化建議范文。
自從我在xx公司工作半年以上以來(lái)，我對(duì)公司有了一個(gè)大概的了解，并且我也熟悉了各個(gè)部門(mén)。我也和大多數(shù)員工有過(guò)接觸，尤其是那些認(rèn)識(shí)xx的人?，F(xiàn)在公司已經(jīng)進(jìn)行了一系列改革，對(duì)于xx來(lái)說(shuō)也是必要的。作為xx的一員，我應(yīng)該將其納入這項(xiàng)改革，并提出一些我自己的建議，使這項(xiàng)改革更好。工作更順利，你的工作更少。我認(rèn)為這不僅是員工的聲音，也是公司希望看到的。
另外提幾條個(gè)人建議：
1、計(jì)劃執(zhí)行方面：建議部門(mén)和科室在召開(kāi)工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的。
2、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖，明確公司各部門(mén)員工崗位職責(zé)，崗位內(nèi)容和工作流程。
3、員工培訓(xùn)與管理，定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)間安排工作。
4、優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。
5、鼓勵(lì)員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對(duì)書(shū)面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
6、希望公司可以開(kāi)展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài)。
7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹(shù)立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。
9、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。
5.新員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)。
簡(jiǎn)單講就是結(jié)合你自身的優(yōu)勢(shì)和過(guò)往的工作經(jīng)歷，結(jié)合公司目前的實(shí)際情況，提出你的建議，比方說(shuō)什么部門(mén)需要什么改變啊之類(lèi)的東西吧，或者說(shuō)可以提高。
下步工作計(jì)劃篇十五
經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去幾次談判的思考，以及對(duì)一些客戶的調(diào)查分析。我發(fā)現(xiàn)，我將目標(biāo)客戶群鎖定在一些愛(ài)好充電及企業(yè)培訓(xùn)等大的企業(yè)家上面，并不是一個(gè)很明智的選擇。盡管他們有很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力，但其中有相當(dāng)一部分人對(duì)于時(shí)尚、奢侈品等并不感冒。
所以下一步，我想調(diào)整我的工作方向。我會(huì)將我的主要目標(biāo)客戶鎖定在兩個(gè)方向。美容行業(yè)和娛樂(lè)圈。
首先，美容行業(yè)（高端養(yǎng)生會(huì)所）。
通過(guò)對(duì)美容行業(yè)的了解。我發(fā)現(xiàn)，這類(lèi)行業(yè)的客戶群大多都非常注重自己的外在形象以及別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)。在虛榮心的作崇下常常會(huì)滋生與人攀比的心理。對(duì)于時(shí)尚趨勢(shì)的把握往往比較準(zhǔn)。另外，這類(lèi)人群非常具有購(gòu)買(mǎi)力，通過(guò)到美容院的調(diào)查，我了解到，他們當(dāng)中，有人會(huì)花上五六十萬(wàn)來(lái)置辦一張美容卡……而這些人，無(wú)疑會(huì)成為我們最準(zhǔn)最具潛力的客戶。
其次，娛樂(lè)圈。
娛樂(lè)圈的浮華，是人盡皆知的。而這些人，無(wú)論是從他們的購(gòu)買(mǎi)力，還是他們對(duì)于奢侈品的需求，都是毋庸置疑的。鎖定目標(biāo)之后，下一步就是：各個(gè)擊破！
想要和娛樂(lè)圈的人來(lái)接觸，可能會(huì)有一定的難度。但是，我相信，困難只是前期的，一旦能接觸上這個(gè)行業(yè)的人，下一步的工作將會(huì)容易很多。我暫時(shí)也有一些思路。比如想辦法和各個(gè)報(bào)社娛樂(lè)版塊的記者接觸等。
當(dāng)然，第一步的工作安排應(yīng)該還是比較容易操作的美容院。具體細(xì)節(jié)我會(huì)盡快完成實(shí)施。希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予一定的指導(dǎo)和建議。
羅江洪。
下步工作計(jì)劃篇十六
按照年初的工作安排，下一步，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)保證財(cái)稅中心工作任務(wù)的完成和反腐敗牽頭工作的落實(shí)。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財(cái)稅工作重點(diǎn)任務(wù)，個(gè)性是對(duì)增收節(jié)支、幫扶中小企業(yè)發(fā)展、浙商回歸、保障民生等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大決策涉及財(cái)稅政策措施落實(shí)狀況抓好監(jiān)督檢查。二是對(duì)市里交辦的由財(cái)政部門(mén)牽頭或參與的反腐敗工作，要用心組織協(xié)調(diào)，把握工作進(jìn)度，推動(dòng)有關(guān)業(yè)務(wù)處室抓好落實(shí)，確保取得實(shí)效。
（二）進(jìn)一步創(chuàng)新廉政教育載體，擴(kuò)大“操守有節(jié)”的廉政文化品牌效應(yīng)。一是抓好黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育和日常提醒式教育。二是強(qiáng)化警示教育，組織中層干部赴警示教育基地理解現(xiàn)場(chǎng)教育，開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪教育等。三是深入推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，繼續(xù)抓好“十個(gè)一”活動(dòng)，營(yíng)造機(jī)關(guān)廉政文化氛圍。同時(shí)，圍繞建設(shè)“操守有節(jié)”廉政文化品牌，組織全體黨員干部開(kāi)展道德教育、成果展示等活動(dòng)。
（三）健全懲防體系，切實(shí)提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控潛力。重點(diǎn)是深化《稅友龍版》廉政效能風(fēng)險(xiǎn)防控模塊的應(yīng)用管理，不斷改善方式方法，強(qiáng)化監(jiān)督考核，提高應(yīng)用效果。探索在《金財(cái)工程》信息系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)廉政效能防控模塊，加大科技促建力度。同時(shí)，還要認(rèn)真總結(jié)懲防體系二輪構(gòu)建的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際啟動(dòng)三輪構(gòu)建工作。
（五）強(qiáng)化監(jiān)督制約，促進(jìn)財(cái)稅權(quán)力規(guī)范透明運(yùn)行。一是推進(jìn)“三公”管理陽(yáng)光運(yùn)行，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)改革后續(xù)監(jiān)管，政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)信息等財(cái)稅服務(wù)民生、服務(wù)企業(yè)的各類(lèi)信息公開(kāi)。二是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查，針對(duì)財(cái)政重大資金、重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的腐敗或廉政效能風(fēng)險(xiǎn)，組織對(duì)1至2個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察。三是繼續(xù)加大對(duì)違紀(jì)違法案件的查處力度。繼續(xù)做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，切實(shí)做到事事有回音，件件有結(jié)果。
（六）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制。進(jìn)一步健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、處（室）和單位各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是健全紀(jì)檢監(jiān)察組織。充實(shí)市局紀(jì)檢監(jiān)察工作力量，強(qiáng)化兼職監(jiān)察員作用，探索在分局設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察小組。三是提升干部潛力素質(zhì)。切實(shí)抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高履行崗位職責(zé)的潛力水平。繼續(xù)做好信息報(bào)道和理論研討工作，加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)分析研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出工作對(duì)策。
下步工作計(jì)劃篇十七
20--年上半年，我行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針，以“雙五”戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以“誠(chéng)實(shí)守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)辟?gòu)V闊的生存空間。
截止六月末，我行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)。其中,儲(chǔ)蓄存款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng);對(duì)公存款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)。各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn);按“五級(jí)分類(lèi)”口徑劃分，不良貸款余額萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，不良貸款占比，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)收入萬(wàn)元，各項(xiàng)支出萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)虧損萬(wàn)元。
(一)克服不利因素，努力吸收存款，開(kāi)創(chuàng)吸儲(chǔ)工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20__年初我行吸儲(chǔ)工作開(kāi)展得不很順利，行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開(kāi)吸儲(chǔ)工作會(huì)議，并制定吸儲(chǔ)方案。
1、員工轉(zhuǎn)變觀念，吸收存款由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)近年來(lái)，我行一直將吸儲(chǔ)完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)的競(jìng)相開(kāi)展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的“被動(dòng)吸儲(chǔ)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)通過(guò)親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計(jì)吸收存款，僅第一季度三個(gè)月的時(shí)間，員工就吸收存款余萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款余額較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元，超額完成第一季度儲(chǔ)蓄存款計(jì)劃，為全年的吸儲(chǔ)工作打開(kāi)新局面。
2、以積極的營(yíng)銷(xiāo)措施開(kāi)拓對(duì)公存款市場(chǎng)，對(duì)公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)，也積極運(yùn)用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對(duì)于一些特殊客戶，由行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行攻關(guān)和疏導(dǎo)，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢(shì)，還比年初增加萬(wàn)元，比去年同期也有所增長(zhǎng)。
(二)以信用卡和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬(wàn)元;pos機(jī)消費(fèi)額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬(wàn)元;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)元，代理千嬉紅保險(xiǎn)份，金額元，代理鴻泰壽險(xiǎn)份，金額1萬(wàn)元;代收移動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)話費(fèi)筆，金額萬(wàn)元;代售充值卡萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元，較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。
1、加大中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，充實(shí)中間業(yè)務(wù)小組成員三月份，我行進(jìn)行了全員崗位競(jìng)聘，人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，我行將具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特長(zhǎng)的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組。
2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個(gè)人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月，分解到人，并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長(zhǎng)在每月月末進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。通過(guò)這種方式，較好地完成總部下達(dá)的中間業(yè)務(wù)指標(biāo)。
3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好“代收手機(jī)費(fèi)”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新開(kāi)辦“代收小靈通話費(fèi)”和“代收網(wǎng)通固定電話費(fèi)”的業(yè)務(wù)。上半年，我行新開(kāi)立工資轉(zhuǎn)存戶戶，新開(kāi)卡張。
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