通過(guò)總結(jié)，我們可以看到自己過(guò)去的努力和付出，并對(duì)未來(lái)做出更好的規(guī)劃?？梢赃\(yùn)用具體的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)支持和豐富總結(jié)的內(nèi)容，使總結(jié)更具有說(shuō)服力和參考價(jià)值。總結(jié)的過(guò)程是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，希望能夠幫助你提高能力和思維的廣度和深度。
制冷工工作總結(jié)篇一
為保護(hù)臭氧層、保護(hù)人類(lèi)的生存環(huán)境，2002年6月海南省人民政府決定逐步加快淘汰氟里昂，建立無(wú)氟省級(jí)區(qū)域，海口市政府亦發(fā)布了《淘汰氟里昂制冷劑通告》，認(rèn)真組織落實(shí)淘汰氟里昂各項(xiàng)工作。一、主要工作成績(jī)（—）扎扎實(shí)實(shí)做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立機(jī)構(gòu)。市委、市政府高度重視淘汰工作，我局第一時(shí)間成立了以周經(jīng)漢局長(zhǎng)為主任的淘汰氟里昂辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。辦公室調(diào)撥了專(zhuān)門(mén)人員，配備了氟里昂檢測(cè)儀器設(shè)備，給每位工作人員訂做了制服、工作證。并制訂了工作職能、檢測(cè)中心測(cè)定氟里昂規(guī)程、檢驗(yàn)中心安全規(guī)范、服務(wù)指南等管理規(guī)章。2、摸清底數(shù)、掌控全局。對(duì)全市、酒店、工廠、醫(yī)院、商場(chǎng)等使用中央空調(diào)的單位進(jìn)行申報(bào)登記調(diào)查，確定淘汰氟里昂制冷劑的數(shù)量和各單位具體淘汰氟里昂制冷劑時(shí)間，為力求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，采用自行申報(bào)和上門(mén)調(diào)查相結(jié)合的方法，共走訪(fǎng)各類(lèi)單位167家，其中：黨政機(jī)關(guān)類(lèi)16家，賓館酒店類(lèi)73家，工廠企業(yè)類(lèi)28家，物業(yè)管理類(lèi)25家，醫(yī)療衛(wèi)生類(lèi)8家，金融證券類(lèi)17家。要求其單位做好氟里昂的更換工作，至今我市收回調(diào)查表128份，統(tǒng)計(jì)中央空調(diào)機(jī)組286臺(tái)，制冷劑為r22的機(jī)組235臺(tái)，占82%，制冷劑為r11的機(jī)組27臺(tái)，占9.5%，制冷劑為r134a的機(jī)組13臺(tái)，占4.5%，制冷劑為溴化鋰的機(jī)組4臺(tái)，占1.5%，制冷劑為r123的機(jī)組7臺(tái)，占2.5%。3、淘汰氟里昂工作是項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，為此我們邀請(qǐng)海南省制冷協(xié)會(huì)和更換氟里昂制冷劑技術(shù)依托單位的工程技術(shù)人員，對(duì)工作人員進(jìn)行了為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。主要內(nèi)容是淘汰氟里昂的各種公約、決定、通告；更換氟里昂制冷劑的技術(shù)要求；檢查、測(cè)試制冷劑方法和手段。通過(guò)培訓(xùn)使工作人員對(duì)我國(guó)制冷行業(yè)及制冷劑的現(xiàn)狀有了一定的了解，對(duì)有關(guān)物理化學(xué)特性有了基本的掌握，同時(shí)也加強(qiáng)了淘汰氟里昂制冷劑的信心與決心。（二）大力開(kāi)展淘汰氟里昂制冷劑的宣傳活動(dòng)，在宣傳發(fā)動(dòng)階段主要做了以下幾方面工作：1、工作初期，由市委宣傳部、市環(huán)保局共同主持召開(kāi)了淘汰氟里昂宣傳工作座談會(huì)，通報(bào)我市環(huán)境保護(hù)工作形勢(shì)，介紹我國(guó)禁止使用氟里昂制冷劑的情況，要求新聞媒體做好淘汰氟里昂的宣傳工作2、針對(duì)工作重點(diǎn)，我們將省政府、市政府、省國(guó)土海洋環(huán)境資源廳發(fā)布的相關(guān)文件及中心自編的宣傳材料裝訂成冊(cè)，贈(zèng)送給我市近250家使用中央空調(diào)系統(tǒng)的相關(guān)企業(yè)。收到良好的成效。3、通過(guò)各種途經(jīng)多種形式向廣大市民通報(bào)淘汰氟里昂情況。（1）新聞媒體經(jīng)常性刊登和播發(fā)有關(guān)氟里昂制冷劑污染的系列文章，使廣大市民了理解、支持淘汰氟里昂工作。海南電臺(tái)交通臺(tái)專(zhuān)門(mén)對(duì)車(chē)輛做了2次淘汰氟里昂宣傳報(bào)道；（2）在市區(qū)10條主要街道懸掛宣傳橫幅，宣傳淘汰氟里昂制冷劑的內(nèi)容；（3）與海南省暖通空調(diào)制冷協(xié)會(huì)在市區(qū)里開(kāi)展更換無(wú)氟制冷劑現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)；（4）在年審線(xiàn)上向司機(jī)免費(fèi)發(fā)放車(chē)用宣傳條幅，達(dá)到“車(chē)到哪里宣傳到哪里”的作用；（5）在省電視臺(tái)舉辦了首屆“無(wú)氟省建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽”；（6）先后在九中門(mén)口，樂(lè)普生商場(chǎng)前、?？谌嗣駨V場(chǎng)、萬(wàn)綠園舉辦“環(huán)境警示教育展覽”。在萬(wàn)綠園宣傳欄出版了三期淘汰氟里昂專(zhuān)題。用正確的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)去教育人、影響人、引導(dǎo)人，讓市民自覺(jué)自動(dòng)的加入到淘汰工作中。（三）與公安車(chē)管部門(mén)通力合作，從2001年4月1日起，我市將淘汰在用機(jī)動(dòng)車(chē)氟里昂制冷劑列入車(chē)輛年審內(nèi)容。我局負(fù)責(zé)在省車(chē)管及?？谑杏莱蓹z測(cè)線(xiàn)、森那美檢測(cè)線(xiàn)核發(fā)“海南省加裝環(huán)保制冷劑標(biāo)志”。目前我市已有17943輛機(jī)動(dòng)車(chē)領(lǐng)取了“環(huán)保制冷劑標(biāo)志”,其中10263輛機(jī)動(dòng)車(chē)更換了r405a，7680輛是環(huán)保r134a,同時(shí)對(duì)2675輛機(jī)動(dòng)車(chē)出具了“無(wú)空調(diào)機(jī)動(dòng)車(chē)憑證”，順利完成在用機(jī)動(dòng)車(chē)淘汰氟里昂制冷劑工作。（四）我市中央空調(diào)機(jī)組主要使用r22、r11、r134a、溴化鋰、r123五種制冷劑，其中，r134a、溴化鋰為環(huán)保制冷劑，r11、r123屬?gòu)?qiáng)制淘汰，但目前尚無(wú)理想的替代品，而r22屬鼓勵(lì)淘汰制冷劑，我們將中央空調(diào)機(jī)組的工作重點(diǎn)放在鼓勵(lì)淘汰r22方面，一方面對(duì)我市具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的單位上門(mén)進(jìn)行細(xì)致宣傳、督促工作；另一方面與相關(guān)公司溝通協(xié)商，通過(guò)分期付款和零投入零風(fēng)險(xiǎn)的多種方式，減輕更換單位的更換壓力，推動(dòng)了r22更換工作的進(jìn)展，目前我市共有77家單位基本完成氟里昂制冷劑的替換改造工程，對(duì)其中五家還進(jìn)行了抽檢，完成了驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（五）多次與技術(shù)監(jiān)督部門(mén)等有關(guān)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,查扣了一批不合格的汽車(chē)用制冷劑。2000年11月30日與省技術(shù)監(jiān)督局、省國(guó)土海洋環(huán)境資源廳聯(lián)合執(zhí)法，一舉查處白龍路?？诼葔A致冷劑有限公司倉(cāng)庫(kù)，暫時(shí)封存了一批不合格產(chǎn)品；2001年8月8日，與省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總隊(duì)一起對(duì)海府地區(qū)25家汽配商店進(jìn)行檢查，共查扣了8種共1513瓶不合格產(chǎn)品；2002年3月28日，與海口質(zhì)量監(jiān)督總隊(duì)對(duì)和平路、海秀路10余家汽配商行、維修廠聯(lián)合檢查，暫扣了180瓶不合格產(chǎn)品，凈化了?？谑袌?chǎng)。（六）加強(qiáng)對(duì)指定單位的監(jiān)督管理，為切實(shí)讓群眾使用上真正的環(huán)保制冷劑，對(duì)全市24家授權(quán)更換氟里昂制冷劑的維修點(diǎn)，采取每月定期兩次檢查和兩月一次暗訪(fǎng)制度，加強(qiáng)對(duì)指定單位的監(jiān)督管理，對(duì)弄虛作假、違反有關(guān)規(guī)定的企業(yè)嚴(yán)肅查處。同時(shí)認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，每月上旬，我們都抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員對(duì)各更換單位報(bào)送的更換情況進(jìn)行詳細(xì)的匯總、整理、分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)，最后將當(dāng)月的憑證使用情況及各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)，以便省廳領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況。二、具體做法（一）通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作人員的思想政治素質(zhì)。積極參加中心每月組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志提出“三個(gè)代表”、“江總書(shū)記七一重要講話(huà)”、“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”、“防范失職瀆職教育”等內(nèi)容，并在我室內(nèi)部進(jìn)行集中討論，深入開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和開(kāi)展警示教育，取得較好效果，達(dá)到工作人員思想、工作、作風(fēng)方面有明顯改善，整體素質(zhì)有所提高，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，王丹青同志為能擔(dān)負(fù)起上線(xiàn)發(fā)證工作，克服了恐懼心理，利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)會(huì)了摩托駕駛，并順利拿到駕駛證，圓滿(mǎn)完成上線(xiàn)發(fā)證工作。（二）定崗位定責(zé)任定任務(wù)，落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)淘汰工作職能，將工作細(xì)化分解至每一名工作人員，定崗位定責(zé)任。每個(gè)月進(jìn)行月總結(jié)、報(bào)告工作進(jìn)度和完成情況，對(duì)按時(shí)完成任務(wù)的同志予以表?yè)P(yáng)，未完成的給予批評(píng)，提高了工作效率和工作責(zé)任心，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作任勞任怨、積極主動(dòng)。（三）按照部署，循序漸進(jìn)。我們按照《?？谑腥嗣裾P(guān)于批轉(zhuǎn)市環(huán)保局貫徹省政府建立無(wú)氟省級(jí)區(qū)域決定實(shí)施通知》部署要求，圍繞工作目標(biāo)，分三個(gè)階段有條不紊的開(kāi)展工作，由于措施得力，取得了較好的效果。三、工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)兩年的努力，我市已基本完成淘汰氟里昂工作，在中央空調(diào)方面，77家單位進(jìn)行了氟里昂替換改造工程；在用機(jī)動(dòng)車(chē)淘汰氟里昂工作，對(duì)所有上線(xiàn)年審的機(jī)動(dòng)車(chē)都進(jìn)行了檢測(cè)，使用氟里昂制冷劑的車(chē)輛進(jìn)行了替換，廣大群眾環(huán)保意識(shí)得到了一定的提高。之所以能取得較好的成效。主要經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn)：首先是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視我市淘汰氟里昂工作。市委、市政府非常關(guān)注此項(xiàng)工作，成立了以王法仁為組長(zhǎng)，吳毓俊、譚錫煊為副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，監(jiān)督、檢查各責(zé)任單位執(zhí)行淘汰氟里昂工作，下設(shè)的辦公室則由我局周經(jīng)漢局長(zhǎng)親自?huà)鞄?，中心領(lǐng)導(dǎo)更是親力親為，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及難點(diǎn)，想辦法出對(duì)策，及時(shí)解決問(wèn)題，把工作落在實(shí)處。其次是各相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)協(xié)調(diào)、積極配合，形成合力，共同做好淘汰工作。淘汰工作涉及面廣，僅靠環(huán)保一家根本無(wú)法完成任務(wù)。由于我們與公安、技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)建立了良好的溝通渠道，經(jīng)?；ハ嗤▓?bào)工作進(jìn)展、交流經(jīng)驗(yàn)，各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同解決出現(xiàn)的矛盾，才能使淘汰工作得以順利開(kāi)展，我市在用機(jī)動(dòng)車(chē)的淘汰工作就是在環(huán)保、公安車(chē)管部門(mén)的共同努力下得以完成的。再次是我們也非常重視與格林柯?tīng)柟こ逃邢薰?、海南寶島環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司等技術(shù)單位的聯(lián)系，及時(shí)解決他們?cè)趯?shí)際工作中的困難。同時(shí)鼓勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)符合省、市有關(guān)文件規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷(xiāo)商在辦理各種手續(xù)時(shí)開(kāi)綠燈，積極扶持其產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，并為其市場(chǎng)決策出謀劃策，提供參考意見(jiàn)，使市場(chǎng)良性發(fā)展，這同時(shí)也促進(jìn)了我市的淘汰氟里昂工作。最后是依法行政，嚴(yán)格管理，加大監(jiān)管力度。從淘汰工作開(kāi)始，我們秉持“依法行政、嚴(yán)格管理”八字方針。不論是選擇氟里昂制冷劑替代品，確定技術(shù)依托單位，還是授權(quán)監(jiān)管更換氟里昂制冷劑的維修點(diǎn)、店、廠，都是嚴(yán)格按照省、市政府及省廳文件的要求嚴(yán)格篩選，對(duì)弄虛作假、違反有關(guān)規(guī)定的企業(yè)決不姑息，堅(jiān)決予以查處，并即時(shí)通報(bào)，例如2001年7月25日，根據(jù)群眾反映及當(dāng)天的暗訪(fǎng)結(jié)果，取消了6家違規(guī)維修廠指定更換單位的資格。各更換單位也自覺(jué)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己的企業(yè)、職工，管理也日趨完善。五、存在的問(wèn)題（一）缺少相配套的規(guī)章，把淘汰工作落到實(shí)處，雖然規(guī)定了淘汰的最終期限，但對(duì)超過(guò)期限尚未實(shí)行任何措施的單位仍未有一個(gè)具體的處理規(guī)定，致使絕大部分企業(yè)都抱持觀望態(tài)度；（二）由于自身經(jīng)濟(jì)條件影響，一部分企業(yè)對(duì)這個(gè)少則十幾萬(wàn)，多則幾十萬(wàn)的淘汰替換工程心有余而力不足；（三）部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)鼓勵(lì)更換而非強(qiáng)制更換的制冷劑未予以足夠重視；（四）替代品的質(zhì)量、種類(lèi)需要完善。六、明年設(shè)想（一）堅(jiān)定淘汰氟里昂的決心，對(duì)做好今后的淘汰工作要有信心，同時(shí)要有打硬仗和持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。（二）根據(jù)?？谑行碌男姓^(qū)劃，海口市土地面積擴(kuò)大了10倍，我們將進(jìn)一步做好秀英區(qū)、龍華區(qū)、瓊山區(qū)、美蘭區(qū)的協(xié)調(diào)工作，相互促進(jìn)、相互推動(dòng)做好這項(xiàng)工作。（三）重新進(jìn)行摸底調(diào)查，由于區(qū)域的擴(kuò)大，有必要對(duì)四個(gè)區(qū)淘汰工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)查，以便制訂新的。
工作方案。
為今后的淘汰工作打好基礎(chǔ)。（四）加大宣傳力度普及環(huán)保知識(shí)。開(kāi)展新一輪的宣傳攻勢(shì)將其與我市生態(tài)環(huán)境建設(shè)、鞏固“國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市”工作緊密結(jié)合起來(lái)發(fā)動(dòng)工作重點(diǎn)在我市新增的區(qū)域。通過(guò)在主要報(bào)紙上再次刊登《?？谑腥嗣裾P(guān)于淘汰氟里昂制冷劑的通告》,重申通告精神；對(duì)在淘汰工作中成績(jī)突出的單位將在報(bào)刊雜志上或“六五”環(huán)境日時(shí)進(jìn)行表彰以帶動(dòng)其他未完成的單位等多種手段加大宣傳力度。（五）強(qiáng)化執(zhí)法力度開(kāi)展大規(guī)模的執(zhí)法活動(dòng)全市四個(gè)區(qū)統(tǒng)一活動(dòng)連續(xù)突擊整頓全面清理市場(chǎng)上銷(xiāo)售的假冒偽劣產(chǎn)品。（六）對(duì)我市所有新建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目將嚴(yán)格把關(guān)其制冷設(shè)備必須使用環(huán)保制冷劑否則將不予以辦理審批報(bào)建手續(xù)。
制冷工工作總結(jié)篇二
三月份，在漁船上塢前期，我們?yōu)槭節(jié)O民能對(duì)制冷機(jī)組由一個(gè)全面的了解，在公司王總的帶隊(duì)下，我們組織技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個(gè)大的漁市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和機(jī)組的制冷效果演示，取得了較好的效果，基本達(dá)到了使?jié)O民對(duì)我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識(shí)的目的，排除了之前在漁民心中對(duì)這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑，船老大們對(duì)我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同，由于沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品提出過(guò)多的問(wèn)題，許多想購(gòu)買(mǎi)的船長(zhǎng)邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測(cè)量。同時(shí)，我們也同福建船檢部門(mén)和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購(gòu)買(mǎi)合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。
(三)積極走上層路線(xiàn)，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。
在針對(duì)銷(xiāo)售速度緩慢的情況下，我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因，及時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì)，最終我們決定走上層路線(xiàn)，于是積極同省科技局、船檢部門(mén)、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系，通過(guò)我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績(jī)，這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能，另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷(xiāo)售打下了基礎(chǔ)。
目前，銷(xiāo)售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月，經(jīng)過(guò)公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶(hù)的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí)，銷(xiāo)售部長(zhǎng)在統(tǒng)抓全面銷(xiāo)售的情況下，不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo)，與代理商當(dāng)面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷(xiāo)售工作，使銷(xiāo)售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上近半年來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷(xiāo)售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開(kāi)展的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了“管人”的《銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶(hù)對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次，出臺(tái)了“管事”的《銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)銷(xiāo)售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路作出了細(xì)化，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)?！钡谌贫ú⒁?guī)范了代理銷(xiāo)售合同。在原有代理銷(xiāo)售合同的基礎(chǔ)上，我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問(wèn)對(duì)代理銷(xiāo)售合同進(jìn)行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時(shí)基本沒(méi)出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問(wèn)題，提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來(lái)后首先到銷(xiāo)售部集中報(bào)到，由銷(xiāo)售部長(zhǎng)主持如開(kāi)業(yè)務(wù)辦公會(huì)，及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題，并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
從銷(xiāo)售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法。堅(jiān)持短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng)，保證公司的利益，由始至今我們一直堅(jiān)持，對(duì)產(chǎn)品充滿(mǎn)信心，并不計(jì)成本地努力。
制冷工工作總結(jié)篇三
在忙碌的工作中，20xx年過(guò)去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過(guò)自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水*都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)：
一、工作情況。
我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車(chē)計(jì)劃無(wú)規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車(chē)噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、安全方面。
在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故，在保證了行車(chē)的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車(chē)輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開(kāi)好車(chē)，時(shí)時(shí)想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。
三、遵章守紀(jì)方面。
嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。
四、主要存在問(wèn)題及下步打算。
（一）、主要問(wèn)題。
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車(chē)間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
3、對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位。
（二）、下一步打算。
1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。
制冷工工作總結(jié)篇四
自從93年從事維修電工工作來(lái)，對(duì)自己進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)是一件很有意義的事情。對(duì)以往的工作進(jìn)行理性地認(rèn)識(shí)，發(fā)揮長(zhǎng)處，改進(jìn)不足。承舊啟新，有很大裨益，以便最大程度地推動(dòng)和引導(dǎo)今后的工作、學(xué)習(xí)、生活。
多年來(lái)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自己的文化理論水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能，盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時(shí)，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新，完成多項(xiàng)設(shè)備的更新改造任務(wù)。
一、不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
要說(shuō)多年工作最大的感觸，我想說(shuō)：選擇了維修電工行業(yè)，就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。其一是自覺(jué)地學(xué)習(xí)知識(shí)技能，電氣是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時(shí)時(shí)在更新，電氣控制理論日新月異，新設(shè)備層出不窮，時(shí)刻感覺(jué)到知識(shí)和能力的不足，是自己工作的最大障礙。其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中，留心向周?chē)膸煾祵W(xué)習(xí)他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)，從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識(shí)、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對(duì)自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來(lái)不得半點(diǎn)虛假，踏實(shí)工作，虛心學(xué)習(xí)，不得有一點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。其三，注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準(zhǔn)自己的定位，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心誠(chéng)懇地聽(tīng)取別人指點(diǎn)和建議。其四，不斷學(xué)習(xí)，提高自己思想素質(zhì)和覺(jué)悟。我是一個(gè)有著黨齡的黨員，定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)已成為了習(xí)慣，聽(tīng)廣播，看電視，看報(bào)紙，及時(shí)了解新聞，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，人的社會(huì)性，決定了人必須融入國(guó)家、社會(huì)和團(tuán)體，我們必須保持符合當(dāng)前時(shí)宜的思想覺(jué)悟和行為規(guī)范，成為一個(gè)國(guó)家、社會(huì)、團(tuán)體需要的人，有用的人，對(duì)家庭、對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。人，都要屬于某一群體，團(tuán)體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神，是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí)，保持思想的先進(jìn)性，眼光的長(zhǎng)遠(yuǎn)性，成為一個(gè)有胸懷、有志遠(yuǎn)的人。
二、踏實(shí)工作，打鐵還得自身硬。
日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決，決不能潦草應(yīng)付，深知隱患則是后患無(wú)窮，特別是安全隱患，這就是我們的責(zé)任，也是考驗(yàn)。xx年中心成立機(jī)動(dòng)室，做機(jī)電修班長(zhǎng)，一線(xiàn)的故障和問(wèn)題都得自己拿方案、想辦法，帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備的維修工作。有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔(dān)責(zé)任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。
三、注重形成團(tuán)隊(duì)合力。
日常工作、學(xué)習(xí)中，社交中，同事、朋友是一個(gè)重要的組成部分，平時(shí)就要注重真心相待，誠(chéng)心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和集體。團(tuán)結(jié)就是力量，有團(tuán)隊(duì)才能做好每一項(xiàng)工作，才能有個(gè)人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責(zé)，在一個(gè)團(tuán)體中起到模范帶頭作用。
四、完成的重大改造項(xiàng)目。
20多年前剛上班的時(shí)候，同事修好一個(gè)收音機(jī)，錄音機(jī)，隨身聽(tīng)，是一件很佩服、很感興趣的事，就請(qǐng)教人家拜師學(xué)習(xí)，開(kāi)始了查書(shū)籍找資料。是興趣引導(dǎo)我走上了維修電工之路。剛開(kāi)始的時(shí)候，干起來(lái)總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西，師傅們卻有辦法，也看不出問(wèn)題，急也沒(méi)用，只好聽(tīng)?zhēng)煾档奶?shí)干活。后來(lái)才明白：道理得長(zhǎng)期悟，不是一下子就看明白，想明白的。
94年參與制作了自動(dòng)焊機(jī)試驗(yàn)臺(tái)，作為維修試驗(yàn)自動(dòng)焊機(jī)電子電路板，才知道制作要考慮很多的問(wèn)題和因素。
自行設(shè)計(jì)提方案，完成了預(yù)處理線(xiàn)紅外線(xiàn)烘干加熱器電源電纜連接改造，加大了電纜橋架與加熱器的間距，采用直通式接線(xiàn)方式，解決了電纜受熱老化快，連接點(diǎn)易燒毀的難題，獲得qc成果二等獎(jiǎng)。
xx年鋼材預(yù)處理線(xiàn)噴漆室，經(jīng)常亂噴漆，造成油漆、稀料被大量浪費(fèi)，雖經(jīng)多次修理效果不好。由于噴漆部分牽涉很多因素，液壓驅(qū)動(dòng)、鏈條傳動(dòng)、電控氣、氣控噴槍?zhuān)⒂懈邏浩?、光電轉(zhuǎn)換檢測(cè)開(kāi)關(guān)參與工作。結(jié)合多年維修經(jīng)驗(yàn)和仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)鏈條傳動(dòng)的缺點(diǎn)和應(yīng)對(duì)辦法和調(diào)節(jié)方式，解決了這一難題?！额A(yù)處理噴漆部分統(tǒng)調(diào)辦法》獲qc成果一等獎(jiǎng)。
xx年下料車(chē)間10t橋吊，由于主滑線(xiàn)高低起伏，滑塊卡死、脫落造成短路停電故障。和技師盧海明一起設(shè)計(jì)完成可浮動(dòng)滑塊，從根本上堅(jiān)決了這一難題。
xx年下料車(chē)間20t橋吊450w三只一組電磁抱閘線(xiàn)圈，經(jīng)常燒毀，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，費(fèi)用高。與技師盧海明一起設(shè)計(jì)完成拆除電磁抱閘，自行加裝液壓推力器來(lái)取代，降低了故障率，運(yùn)行可靠,節(jié)約了大量備件費(fèi)用。
xx年以來(lái)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備復(fù)雜性強(qiáng)，技術(shù)難度高的兩條預(yù)處理線(xiàn)、一條開(kāi)卷線(xiàn)的維修工作。
xx年5月份完成了預(yù)處理線(xiàn)繼電控制升級(jí)為plc控制的改造工作，故障率降低了，生產(chǎn)效率提高;同時(shí)增加了光電模擬板，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各部件的實(shí)時(shí)監(jiān)控，極大地縮短了維修時(shí)間、降低了維修費(fèi)用;采用手動(dòng)、自動(dòng)兼顧的控制方式，給生產(chǎn)和維修工作帶來(lái)了極大的便捷。xx年4月又對(duì)預(yù)處理新線(xiàn)完成由分散控制改造為集中控制，特別是對(duì)輸送輥道進(jìn)行統(tǒng)調(diào)，保證輥道各段可實(shí)現(xiàn)可調(diào)、同一速度工作。使設(shè)備降低了故障率，提高工作效率，生產(chǎn)暢通進(jìn)行。
十多年從事維修電工工作以來(lái)，經(jīng)過(guò)自己努力工作，不斷學(xué)習(xí)，積累了一些技能和知識(shí)，憑著自己的能力，解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，給了不少榮譽(yù)，是對(duì)我的極大的鼓勵(lì)和促進(jìn)。同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，給我提供了發(fā)揮自己一技之長(zhǎng)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，成為一個(gè)為社會(huì)承認(rèn)的、有用的人。相信我會(huì)努力的，認(rèn)真做人、做事。
存在的問(wèn)題是，倍感知識(shí)和技能的不足越來(lái)越明顯，對(duì)工作成為了最大的阻礙。今后要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，不學(xué)習(xí)就要被淘汰，這是客觀現(xiàn)實(shí)。
本人自入路以來(lái)。在工作中都能盡職盡責(zé)，在安全生產(chǎn)上,在工區(qū)管理中，在工作崗位上積極的`配合工區(qū)工班長(zhǎng)的工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，隨著鐵路建設(shè)的需要，更是在段領(lǐng)導(dǎo)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下加強(qiáng)自已的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在平時(shí)的作業(yè)中，時(shí)時(shí)的警惕自已，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。把安全與紀(jì)律牢固起來(lái)，在各方面提高自身的素質(zhì)。
本人所在工區(qū)是一個(gè)多彎道，小半徑曲線(xiàn)居多的的工區(qū)，由于鋼軌磨耗較大，造成圓曲線(xiàn)正矢偏差較大，幾何尺寸出現(xiàn)超限的情況。而隨著鐵路不斷向著科學(xué)化管理的邁進(jìn)，安全成為鐵路運(yùn)輸?shù)氖滓?，為全面提高線(xiàn)路設(shè)備質(zhì)量管理，確保列車(chē)安全平穩(wěn)的運(yùn)行，就必須對(duì)線(xiàn)路病害進(jìn)行分析，而曲線(xiàn)是鐵路線(xiàn)路的薄弱環(huán)節(jié)，由于受到離心力的作用，致使兩股鋼軌受力不均。而產(chǎn)生非正常磨耗，同時(shí)曲線(xiàn)又是病害集中，軌道幾何尺寸易超限,設(shè)備狀態(tài)不易控制，養(yǎng)護(hù)維修工作量相對(duì)較大，病害達(dá)到一定值時(shí)，對(duì)列車(chē)的運(yùn)行將會(huì)造成很大的影響，針對(duì)現(xiàn)埸的實(shí)際情況，只有想盡一切辦法，對(duì)小半徑曲線(xiàn)進(jìn)行著各種各樣的加強(qiáng)防范措施，千方百計(jì)的控制小半徑曲線(xiàn)的狀態(tài)，延長(zhǎng)小半徑曲線(xiàn)維修周期，降低小半徑曲線(xiàn)維修成本。經(jīng)常摸索自己管內(nèi)曲線(xiàn)變化規(guī)律，做好曲線(xiàn)苗頭性病害的預(yù)防工作，可起到事半功倍的效果，日常養(yǎng)護(hù)中注意摸索每條曲線(xiàn)及曲線(xiàn)各部分變化周期，有計(jì)劃的進(jìn)行預(yù)防性修理，可減少維修工作量，而且可以避免曲線(xiàn)狀態(tài)的惡化。而要做到這一點(diǎn)，就必須學(xué)會(huì)分析病害形成的原因，懂得去整治病害。找到預(yù)防病害的方法。
曲線(xiàn)病害形成的原因主要有很多方面，而針對(duì)工區(qū)的實(shí)際養(yǎng)護(hù)情況來(lái)說(shuō)，有如下幾點(diǎn)：
一，由于養(yǎng)護(hù)維修不當(dāng)和不及時(shí)，容易造成路基積水，翻漿冒泥，下沉等級(jí)現(xiàn)象，引起線(xiàn)路路基變化，造成曲線(xiàn)正矢，水平，高低也相應(yīng)發(fā)生變化。
二，拔道方法不當(dāng)，由于現(xiàn)埸一般采用目測(cè)拔道法。不結(jié)合水平高低的整治而采取單純撥道的辦法，撥正時(shí)強(qiáng)壓使軌縫頂密后發(fā)生彈性恢復(fù)；撥正前沒(méi)有扒開(kāi)撥正前方的道碴，撥正后沒(méi)有及時(shí)搗實(shí)另一邊軌枕的間隙；以及不及時(shí)回填夯拍道床，同時(shí)為了減小拔道量而長(zhǎng)期向曲線(xiàn)上股拔道，使用簡(jiǎn)易方法計(jì)算撥道，由曲線(xiàn)中間向兩邊撥道；破壞曲線(xiàn)頭尾的正確位置，造成曲線(xiàn)頭尾出現(xiàn)“鵝頭”。
三，養(yǎng)護(hù)不當(dāng)不及時(shí)。沒(méi)有結(jié)合水平高低的整治而采用單純拔道方法，起拔道時(shí)，在放置壓機(jī)時(shí)，位置不當(dāng)也會(huì)引起方向不良使曲線(xiàn)不能保持圓順狀態(tài)或造成高低水平的變化。在平時(shí)的養(yǎng)護(hù)中。對(duì)扣件，軌道加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位而失效都有可能導(dǎo)致曲線(xiàn)的變化。同時(shí)道床的不潔也會(huì)造成方向水良與軌距普遍性的病害。
四，線(xiàn)路養(yǎng)護(hù)不當(dāng)。超高或軌底坡不合適;軌距變化率較大;容易造成鋼軌的非正常磨耗，同樣，線(xiàn)路養(yǎng)護(hù)不當(dāng)。超高或軌底坡不合適;軌距變化率較大;容易造成鋼軌的非正常磨耗。養(yǎng)護(hù)不良造成鋼軌磨耗。曲線(xiàn)不圓順、方向不良、使列車(chē)通過(guò)時(shí)加劇蛇行運(yùn)動(dòng)，這也會(huì)加速鋼軌磨耗。軌距超限、軌距不順，使車(chē)輪與鋼軌的內(nèi)接情況不好，增加行車(chē)阻力與搖晃，加速鋼軌磨耗。緩和曲線(xiàn)超高的遞減距離不夠，引起列車(chē)在通過(guò)緩和曲線(xiàn)時(shí)產(chǎn)生劇烈振動(dòng)，加速搖晃和沖擊，造成鋼軌非正常磨耗。曲線(xiàn)地段的暗坑，吊板，翻漿冒泥，引起列車(chē)通過(guò)時(shí)產(chǎn)生不正常的輪軌沖擊，產(chǎn)生不正常的磨耗。而鋼軌的非正常磨耗加劇輪軌的振動(dòng)同樣對(duì)線(xiàn)路幾何尺寸的超限，軌枕，扣件及設(shè)備的養(yǎng)護(hù)形成很大的破壞。造成越來(lái)越大的惡性循環(huán)。
曲線(xiàn)病害的預(yù)防方法。
一，保持曲線(xiàn)正矢不超限，定期調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)正矢，細(xì)心計(jì)算，全面撥正。特別是保持曲線(xiàn)頭尾的圓順。對(duì)于曲線(xiàn)“鵝頭”、等病害要及時(shí)整治。要做好和緩和曲線(xiàn)超高順坡和正矢的遞減等量進(jìn)行，不要忽大忽小。
二，合理設(shè)置曲線(xiàn)外軌的超高。超高過(guò)大會(huì)加劇外股鋼軌的側(cè)面磨耗和內(nèi)股鋼軌的垂直磨耗。相反如超高過(guò)小，對(duì)外股鋼軌磨耗也不利。
三，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證線(xiàn)路排水暢通，道床清潔飽滿(mǎn)。經(jīng)常保持曲線(xiàn)狀態(tài)良好，保持方向圓順，軌面平，軌距水平不超限是減少列車(chē)的搖晃，減少車(chē)輪沖擊力的有效措施之一。因此，應(yīng)定期撥道，經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，預(yù)防病害的發(fā)生。
四，同時(shí)在養(yǎng)護(hù)工作中，調(diào)整軌底坡，更換和補(bǔ)充失效零部件。加強(qiáng)軌距整改，軌距變化率達(dá)標(biāo)。改道與曲線(xiàn)正矢整治相結(jié)合，以曲線(xiàn)上股為基準(zhǔn)股，曲線(xiàn)正矢與計(jì)劃正矢的誤差控制在2mm范圍內(nèi)，在保證曲線(xiàn)正矢及上股曲線(xiàn)圓順的基礎(chǔ)上改曲線(xiàn)下股軌距。對(duì)曲線(xiàn)內(nèi)焊縫結(jié)合打磨作用邊改正軌距，對(duì)硬彎軌道進(jìn)行全面直軌。對(duì)撥道后方向易發(fā)生變化所，加強(qiáng)曲線(xiàn)扣件復(fù)緊，使扣壓力符合要求。
制冷工工作總結(jié)篇五
管理xx制冷車(chē)間剛剛組建就及時(shí)制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，以原來(lái)老廠的車(chē)間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級(jí)新的文件規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車(chē)間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車(chē)間管理規(guī)章制度。
制冷車(chē)間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作，對(duì)車(chē)間的安全教育，制冷專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車(chē)間依照要求，加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識(shí)，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。
1、安全教育培訓(xùn)、消防知識(shí)。20xx年、車(chē)間參與xxx組織的消防演練、整個(gè)演練過(guò)程緊張有序通過(guò)此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車(chē)間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防知識(shí)，x月份、車(chē)間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車(chē)間全體員工牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車(chē)間工作，車(chē)間采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過(guò)崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車(chē)間安排的崗位工作。
3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識(shí)培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車(chē)間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來(lái)，分班組、分時(shí)段由各運(yùn)行班組長(zhǎng)組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。
根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車(chē)間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識(shí)牌掛在車(chē)間醒目的位置上。一年來(lái)，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車(chē)間壞境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別工作。如在車(chē)間外面的閥門(mén)處掛上“危險(xiǎn)勿動(dòng)”等警示牌。車(chē)間定期對(duì)安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，同時(shí)、車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對(duì)影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車(chē)間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。
加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：
（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的提前下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時(shí)認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
制冷工工作總結(jié)篇六
3、能夠保持良好的心態(tài)，承住壓力，努力工作?！疤斓莱昵凇?，這四個(gè)字說(shuō)到一點(diǎn)不錯(cuò)，總的來(lái)說(shuō)我還是跑得少了。所謂的業(yè)務(wù)員，就是不停的跑，有目的的跑，有效率的跑。可是我跑的實(shí)在是沒(méi)有效率。我感覺(jué)對(duì)公司有點(diǎn)愧疚，業(yè)務(wù)量沒(méi)有上去。我細(xì)分析下主要有以下幾點(diǎn)：
1、對(duì)所屬區(qū)域的客戶(hù)了解還不是詳細(xì)；
2、與客戶(hù)溝通不是太好；
3、自己有懶惰的心理，沒(méi)有注意回訪(fǎng)。2012年計(jì)劃：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)自己對(duì)中央空調(diào)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，讓自己的知識(shí)面更廣；
2、加強(qiáng)客戶(hù)的聯(lián)系，做到半月一電話(huà)，一月一拜訪(fǎng)；
3、時(shí)刻保持良好的心態(tài)，以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的任何問(wèn)題。
2011年遇到的困難挺多，挫折不少，但人生的旅程上如果沒(méi)有障礙，人還有什么可做的呢。人生、工作都是不斷的出現(xiàn)問(wèn)題，不停的解決問(wèn)題，愿2012年自己能夠取得好的成績(jī)，完成更多的業(yè)務(wù)量。
個(gè)人年終總結(jié)。
從11月份到現(xiàn)在，我加入我們聯(lián)宇已經(jīng)2個(gè)月了，作為一個(gè)初來(lái)公司，剛開(kāi)始還有些擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好領(lǐng)導(dǎo)給予的工作。但是這2個(gè)月以來(lái)，在公司融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)和一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
雖然這兩個(gè)月大部分時(shí)間是在工地度過(guò)，但是這對(duì)于我來(lái)說(shuō)何嘗不是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，由于我不是暖通專(zhuān)業(yè)所以要是讓我剛進(jìn)來(lái)就直接跟設(shè)計(jì)院等專(zhuān)家溝通肯定會(huì)有不少問(wèn)題。但是通過(guò)這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)讓我對(duì)我們公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有了更深的了解。通過(guò)這段時(shí)間在工地的學(xué)習(xí)讓我了解了我們公司冰蓄冷中央空調(diào)的系統(tǒng)工作原理，以及跟普通中央空調(diào)比我們的優(yōu)勢(shì)在哪。在我們銷(xiāo)售過(guò)程中就是要把自己的優(yōu)勢(shì)充分利用起來(lái)以達(dá)到說(shuō)服對(duì)方的目的。
雖然到現(xiàn)在我還在實(shí)習(xí)期沒(méi)能真正的開(kāi)展自己的業(yè)務(wù)，但是我覺(jué)得明年我應(yīng)該從哪幾方面來(lái)開(kāi)展自己的工作。
1、有關(guān)系要用關(guān)系,沒(méi)關(guān)系要做關(guān)系；知己知彼；設(shè)備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗(yàn)；還要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾。
2、是對(duì)我們公司產(chǎn)品有信心，了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點(diǎn)，并仔細(xì)研究一兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（如華電華源、貝龍等）的產(chǎn)品特點(diǎn)情況。只有充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能更好的打敗他們。
3、建立銷(xiāo)售渠道，當(dāng)然我們公司主要是通過(guò)打通設(shè)計(jì)院等地方來(lái)了解一些招投標(biāo)信息。
4、熟悉一定的商務(wù)禮儀，待人接物要有分寸。
5、品牌因素，大品牌靠技術(shù)要多一點(diǎn)，小品牌靠?jī)r(jià)格關(guān)系要多一些。拼價(jià)格時(shí)用小品牌加強(qiáng)大的關(guān)系后盾。但在國(guó)家投資的項(xiàng)目中，99%是關(guān)系（有些偏激，但也差不多），技術(shù)和價(jià)格只不過(guò)是幫你的業(yè)主一種用來(lái)拍桌子的武器而已。所以說(shuō)只要我們能拉好關(guān)系那肯定能做到工程。
6、做銷(xiāo)售必須明白技術(shù)才行！應(yīng)該先去學(xué)點(diǎn)技術(shù)再搞銷(xiāo)售！當(dāng)然咱們公司已經(jīng)重視這一點(diǎn)了，我剛進(jìn)公司就直接去下面工地進(jìn)行學(xué)習(xí)技術(shù)。
7、一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度也是尤為重要的，再加上質(zhì)量上的保證，價(jià)格上的優(yōu)惠肯定能為我們公司發(fā)展提升很大空間。
8、一定要曉得對(duì)方的心理，在加上金錢(qián)的誘惑。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候送送禮等?。
9、還有一點(diǎn)，我覺(jué)得在銷(xiāo)售時(shí)只談自己品牌的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)就行了，不要故意詆毀其他對(duì)手，應(yīng)該尊重對(duì)手，甲方也很討厭搬弄是非的人，雖然你說(shuō)的有理，單甲方不會(huì)去管，他會(huì)覺(jué)得你沒(méi)有素質(zhì)。
10、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在我們跟蹤期間要有技術(shù)上的支持才能拿下目標(biāo)，所以各部門(mén)的合作也是非常重要的一點(diǎn)。
一、2004年河南空調(diào)市場(chǎng)整體回顧。
2003年河南空調(diào)市場(chǎng)在“非典”與“涼夏”中，草草收尾.進(jìn)入2004年度，由于各品牌政策價(jià)位不明朗，經(jīng)銷(xiāo)商普遍持觀望態(tài)度，不久，陸續(xù)傳來(lái)”dt”“hg”“yy”“wjl”“wl”等空調(diào)廠家倒閉或生產(chǎn)不正常的消息，經(jīng)銷(xiāo)商更是在操作上謹(jǐn)慎。
4、5月份，一線(xiàn)品牌接受的欲付款遠(yuǎn)超銷(xiāo)售計(jì)劃和生產(chǎn)能力，(為了保證信譽(yù)也好)價(jià)格逐漸抬頭，回款政策逐漸嚴(yán)厲，同時(shí)二三線(xiàn)品牌也相應(yīng)的改變了營(yíng)銷(xiāo)策略，市場(chǎng)信譽(yù)度重新恢復(fù).市場(chǎng)又開(kāi)始百家爭(zhēng)鳴。由于連年的庫(kù)存壓力，價(jià)格變化，各品牌各經(jīng)銷(xiāo)商在備貨方面都很謹(jǐn)慎，出現(xiàn)旺季大面積缺貨，尤其是機(jī)型.許多品牌連幾年的老品也賣(mài)光了.旺季持續(xù)了約10多天，又遭遇“涼夏”，在又連續(xù)的2周不斷的雨中結(jié)束.2004年對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講，銷(xiāo)售額大多比去年要好，一線(xiàn)品牌均完成全年目標(biāo)。雜牌機(jī)在市場(chǎng)上基本不見(jiàn)蹤影。2004年各品牌銷(xiāo)售情況：
制冷工工作總結(jié)篇七
根據(jù)公司2008年度深圳地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司2008年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
一、市場(chǎng)分析。
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了，深圳空調(diào)公司2008年銷(xiāo)售工作計(jì)劃。
二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。2004年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較2003年度增長(zhǎng)。2005年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及2008年度的產(chǎn)品線(xiàn),公司2008年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).2000年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到2003年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到2004年在格力、美的、海爾等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。2005年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo)；科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2005年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在2008年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:。
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶(hù)、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2008年度的新產(chǎn)品傳播，銷(xiāo)售工作計(jì)劃《深圳空調(diào)公司2008年銷(xiāo)售工作計(jì)劃》。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在2005年至2008年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展）。
制冷工工作總結(jié)篇八
20xx年即將過(guò)去，在這一年里，我不懈努力，刻苦鉆研，勇于攻堅(jiān)，成了汽車(chē)修理站里的技術(shù)“大拿”，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)150多萬(wàn)元，在普通的修理崗位上，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝，贏得了大家的尊敬和用戶(hù)的好評(píng)，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
書(shū)山有路，技海無(wú)涯。到維修站以后，只有初中文化的我深知：作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設(shè)備原理，鉆不透車(chē)輛構(gòu)造，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”，努力為自己“加油充電”。
為了購(gòu)買(mǎi)一些有用的技術(shù)書(shū)籍，我常從自己的生活費(fèi)中擠出一些零錢(qián)，置書(shū)研技。先后自學(xué)了《車(chē)輛構(gòu)造》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。有時(shí)，為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈，對(duì)照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，決不撒手;有時(shí)，在車(chē)間里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”。
工夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)刻苦鉆研，達(dá)到了業(yè)專(zhuān)技精，在幾次參加市或公司的技術(shù)競(jìng)賽中，次次小露鋒芒，*榜上有名。
在成績(jī)面前，我沒(méi)有絲毫的自滿(mǎn)，我深知，自己雖是一名外聘員工，但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的*臺(tái)，在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點(diǎn)虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。
我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能，為用戶(hù)解決了一道道難題，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)，成為讓大家信賴(lài)的“技術(shù)能手”。如今，凡是車(chē)間里一些技術(shù)難題，只要有趙師傅上手，都會(huì)迎刃而解。
“用戶(hù)就是上帝，必須讓我滿(mǎn)意”，這是我的工作信條，不論何時(shí)何地，只要用戶(hù)一個(gè)電話(huà)，我是隨叫隨到。去年國(guó)慶節(jié)，久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過(guò)節(jié)。那天，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā)，剛把油膏上了一半，就接到修理站長(zhǎng)的電話(huà)：采油工藝研究所的一輛車(chē)在哈大公路上拋錨，急需救援。我心里清楚，單位已經(jīng)放假，修理人員不足。
強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā)，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上，立刻動(dòng)身去現(xiàn)場(chǎng)。妻子勸說(shuō)“做完再去吧?”我說(shuō)：“不行，用戶(hù)求援就是無(wú)聲的命令，車(chē)壞在公路上，人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶(hù)看到我這個(gè)樣子來(lái)救急時(shí)，感激之情，溢于言表。把車(chē)輛故障排除后回到單位，已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了，用戶(hù)堅(jiān)持要請(qǐng)我吃飯，被我婉言謝絕了，用戶(hù)說(shuō)：“你們站不僅技術(shù)一流，而且服務(wù)到家。”我就是這樣，想用戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，幫用戶(hù)之所需，一次次用自己的滿(mǎn)腔熱情和實(shí)際行動(dòng)，贏得了用戶(hù)的好評(píng)。
“一花開(kāi)放不是春，百花盛開(kāi)春滿(mǎn)園”。我不僅自己技術(shù)過(guò)硬，還熱心帶徒，傾心育才，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過(guò)30多名徒弟，并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”，即對(duì)技能學(xué)習(xí)要專(zhuān)心、用心;實(shí)際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。
對(duì)自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到：循循善誘，言傳身教，既教業(yè)務(wù)技術(shù)，又帶做人品格。我所帶的徒弟中，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。
歲歲桃李芬芳，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水，為企業(yè)蓄積了人才和力量。
制冷工工作總結(jié)篇九
回顧即將過(guò)去的20xx年，制冷車(chē)間在廠部領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌，車(chē)間在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工共同努力下圓滿(mǎn)完成年度生產(chǎn)計(jì)劃，但也存在一些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題，現(xiàn)將今年以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理xxx制冷車(chē)間剛剛組建就及時(shí)制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，以原來(lái)老廠的車(chē)間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級(jí)新的文件規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車(chē)間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車(chē)間管理規(guī)章制度。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)制冷車(chē)間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作，對(duì)車(chē)間的安全教育，制冷專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車(chē)間依照要求，加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識(shí)，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。
1、安全教育培訓(xùn)、消防知識(shí)。上半年、車(chē)間參與xxx組織的消防演練、整個(gè)演練過(guò)程緊張有序通過(guò)此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車(chē)間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防知識(shí)，四月份、車(chē)間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車(chē)間全體員工牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車(chē)間工作，車(chē)間采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過(guò)崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車(chē)間安排的崗位工作。
3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識(shí)培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車(chē)間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來(lái)，分班組、分時(shí)段由各運(yùn)行班組長(zhǎng)組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。
三、加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車(chē)間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識(shí)牌掛在車(chē)間醒目的位置上。一年來(lái)，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車(chē)間壞境因素，危險(xiǎn)源的`識(shí)別工作。如在車(chē)間外面的閥門(mén)處掛上“危險(xiǎn)勿動(dòng)”等警示牌。車(chē)間定期對(duì)安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，同時(shí)、車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
四、加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備管理工作、確保圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作。
一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)方面。組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決。
二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對(duì)影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車(chē)間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。2、加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的提前下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時(shí)認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
五、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，使員工有一個(gè)良好的工作壞境制冷車(chē)間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一是車(chē)間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開(kāi)工作，二是組織員工隨時(shí)巡查車(chē)間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車(chē)間創(chuàng)造良好的工作壞境。
制冷工工作總結(jié)篇十
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神要求，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，抓部署，抓推進(jìn)。深入貫徹落實(shí)《^v^中央^v^關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》，認(rèn)真履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。以江蘇省“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步依法從嚴(yán)監(jiān)管,從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧健康發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)將今年以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況。
1.歲末年初安全生產(chǎn)工作。年初制定《金城鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，并根據(jù)《金城鎮(zhèn)集中開(kāi)展除隱患防事故保安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案》，深入開(kāi)展除隱患防事故保安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，抓好元旦、春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，累計(jì)檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位50余家，排查治理隱患150余處。
2.危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)整治情況。根據(jù)常州市重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案要求，督促企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展事故隱患自查自改，上報(bào)自查情況報(bào)告和隱患整改方案，并列出檢查計(jì)劃開(kāi)展復(fù)核檢查，聘請(qǐng)化工安全專(zhuān)家對(duì)轄區(qū)內(nèi)13家涉及重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝的企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)家會(huì)診。
3.煙花爆竹銷(xiāo)售旺季專(zhuān)項(xiàng)整治情況。根據(jù)20xx年煙花爆竹銷(xiāo)售旺季安全專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真履行屬地監(jiān)管職責(zé)，廣泛宣傳煙花爆竹安全管理法律法規(guī)和非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的危害性，嚴(yán)厲查處打擊煙花爆竹非法經(jīng)營(yíng)行為，并配合有關(guān)部門(mén)抽查了轄區(qū)內(nèi)5家重點(diǎn)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位。
4.培豐化工園區(qū)關(guān)停、轉(zhuǎn)移期間的安全監(jiān)管工作。為扎實(shí)推進(jìn)培豐化工集中區(qū)關(guān)停整治工作，我鎮(zhèn)第一時(shí)間將區(qū)政府公告和安全告知書(shū)下發(fā)到培豐化工集中區(qū)內(nèi)企業(yè)，督促企業(yè)在反應(yīng)釜內(nèi)剩余物料處置過(guò)程中，制定并嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。同時(shí)加強(qiáng)24小時(shí)值班值守，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。截止目前，共有7家企業(yè)通過(guò)設(shè)備拆除驗(yàn)收。
5.開(kāi)展養(yǎng)老院、校園、出租房等人員密集場(chǎng)所安全消防專(zhuān)項(xiàng)檢查。根據(jù)《20xx年金壇區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)夏季安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》文件精神，我鎮(zhèn)組織召開(kāi)了金城鎮(zhèn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)大檢查部署工作會(huì)議，并全面開(kāi)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)夏季安全大排查。根據(jù)教育部辦公廳等四部門(mén)《關(guān)于切實(shí)減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)，開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》和常州市校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)會(huì)議部署及我區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理聯(lián)席會(huì)議要求，聯(lián)合區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局金城分局和金城派出所對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)合檢查。根據(jù)省、市、區(qū)重要會(huì)議精神，聯(lián)合區(qū)消防、金城派出所等相關(guān)單位部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)群租房開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，強(qiáng)力推進(jìn)消防安全責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)消防基層基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)了夏季期間火災(zāi)防控工作。
6.開(kāi)展有限空間作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。制定有限空間專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，繼續(xù)排摸存在有限空間的企業(yè)情況，在原有5家有限空間重點(diǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上新增第二污水處理廠、海林稀土、潤(rùn)帛毛紡、金煌紙業(yè)、豐登酒業(yè)、安康肉食品、天洋稀土7家，并督促企業(yè)根據(jù)《常州市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理指導(dǎo)手冊(cè)》的相關(guān)要求開(kāi)展有限空間辨識(shí)工作，制定有限空間相關(guān)管理制度，完善有限空間臺(tái)賬資料，開(kāi)展有限空間專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，在有限空間場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備應(yīng)急救援器材，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練等,認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患自查自改，同時(shí)在“安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理系統(tǒng)”內(nèi)完善有限空間相關(guān)信息。
7.開(kāi)展涉爆粉塵專(zhuān)項(xiàng)整治。認(rèn)真排查粉塵涉爆企業(yè)共7家，其中在原有4家涉爆粉塵企業(yè)的基礎(chǔ)上刪減一家蘇格達(dá)斯（倒閉），新增香雪制粉、萬(wàn)豐飼料、貝特?zé)艟?、金峰鋁制品4家。制定粉塵防爆治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案，把上級(jí)要求迅速傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)每一家粉塵涉爆企業(yè)，督促企業(yè)立刻組織開(kāi)展隱患排查治理工作，認(rèn)真填寫(xiě)《粉塵涉爆企業(yè)整改情況自查表》，同時(shí)在“安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理系統(tǒng)”內(nèi)完善涉爆粉塵相關(guān)信息。根據(jù)掌握的粉塵涉爆企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患以及整改進(jìn)展情況，制定檢查計(jì)劃，按照《粉塵涉爆企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查表》要求進(jìn)行檢查，對(duì)存在重大事故隱患的企業(yè)整改情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并將檢查情況上報(bào)金壇區(qū)安監(jiān)局監(jiān)督管理二科。
8.落實(shí)雙控機(jī)制建設(shè)、誠(chéng)信體系建設(shè)、安責(zé)險(xiǎn)投保工作。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)“雙控”體系建設(shè)要求，于8月28日在江蘇索特動(dòng)力工程有限公司組織開(kāi)展雙控示范企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)，共推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)10家企業(yè)開(kāi)展雙控示范企業(yè)創(chuàng)建。督促404家企業(yè)使用隱患自查自改系統(tǒng)并完成閉環(huán)管理，截止目前轄區(qū)內(nèi)企業(yè)使用率達(dá)60%，共上報(bào)各類(lèi)隱患540條。督促119家企業(yè)開(kāi)展了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)并錄入常州市安監(jiān)局危險(xiǎn)因素管控系統(tǒng)。根據(jù)常州市安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)常州市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理實(shí)施辦法(試行)的通知》(常安監(jiān)[20xx]149號(hào))、《關(guān)于全面組織開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾申報(bào)工作的通知》(常安監(jiān)[20xx]158號(hào))文件精神，我鎮(zhèn)明確企業(yè)誠(chéng)信承諾申報(bào)審核人員，不斷完善、動(dòng)態(tài)調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾申報(bào)，確保申報(bào)數(shù)據(jù)的完整性、正確性、有效性，截止目前共督促562家企業(yè)完成申報(bào)工作，申報(bào)率達(dá)到。根據(jù)常州市安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全市安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（常安監(jiān)〔20xx〕175號(hào)）要求，及時(shí)將文件送到相關(guān)企業(yè)，積極宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)相關(guān)政策、措施和規(guī)定，鼓勵(lì)企業(yè)選擇適應(yīng)本單位安全生產(chǎn)保障需求的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)產(chǎn)品，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力，截止目前安全責(zé)任險(xiǎn)共完成投保企業(yè)27家（主要涉及化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、冶金、涉氨制冷、涉粉企業(yè)）。
9.參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)交叉執(zhí)法檢查。根據(jù)金壇區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)交叉執(zhí)法活動(dòng)》要求，我鎮(zhèn)積極參與，共檢查有限空間企業(yè)7家，涉爆粉塵企業(yè)4家，開(kāi)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄11份，責(zé)令限期整改指令書(shū)10份，完成2家處罰案卷，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)8家有限空間企業(yè)、3家涉爆粉塵企業(yè)整改情況進(jìn)行了復(fù)查，開(kāi)出整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)11份。
10.“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況。制定《金城鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動(dòng)方案》和《金城鎮(zhèn)20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》，配合上級(jí)安監(jiān)部門(mén)有力有序開(kāi)展江蘇省“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動(dòng)，加大對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,按照檢查計(jì)劃確定檢查人員，兩人一組分為五組，每月檢查企業(yè)40家，到目前共檢查企業(yè)450家次，提出安全生產(chǎn)工作建議875條，提供案件線(xiàn)索1條。
11.開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。我鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，于8月28日組織開(kāi)展金城鎮(zhèn)雙控示范企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)，分別于9月4日和9月11日舉辦了兩批20xx年一般企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班，在10月31日組織轄區(qū)內(nèi)有限空間企業(yè)安全管理人員參加20xx年有限空間示范企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
12.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中企業(yè)累計(jì)110家，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)企業(yè)67家。冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)達(dá)標(biāo)申報(bào)共105家。
13.職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。督促告知職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”工作，配合區(qū)安監(jiān)局職健科開(kāi)展汽車(chē)制造行業(yè)職業(yè)病危害防治專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促324家企業(yè)完成職業(yè)病危害因素申報(bào)工作。對(duì)20xx年1月以后的33家新建項(xiàng)目發(fā)放安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”告知書(shū)，并督促按照要求落實(shí)完善。
三、存在的問(wèn)題。
一是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。個(gè)別企業(yè)單位注重生產(chǎn)效益，輕視生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，自我防范意識(shí)差，安全經(jīng)費(fèi)投入不足，對(duì)從業(yè)人員和安全管理人員的安全教育培訓(xùn)流于形式走過(guò)場(chǎng)，日常安全檢查重形式輕實(shí)效。
二是企業(yè)安全管理人員能力還有待提高。部分企業(yè)未落實(shí)專(zhuān)職或兼職安全管理人員，即使有安全管理人員多半也是半路出家，沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全知識(shí)教育培訓(xùn)，缺乏安全管理知識(shí)，無(wú)法有效開(kāi)展工作。
三是部分工作推進(jìn)上還存在不足。建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)投保等工作還未落實(shí)到位。
四、下階段工作計(jì)劃。
一是認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二是推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真督促企業(yè)對(duì)照安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單要求，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大安全投入，落實(shí)好安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援等主體責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)不良記錄和“黑名單”管理制度。
制冷工工作總結(jié)篇十一
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水*，我進(jìn)入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長(zhǎng)為一名合格的電氣工程師。
剛進(jìn)公司時(shí)，必須去電氣車(chē)間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線(xiàn)下降，各個(gè)配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯(cuò)機(jī)會(huì)和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén)，設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)助銷(xiāo)售部給客戶(hù)制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，又避免了與客戶(hù)要求不符，減少了差錯(cuò)率；對(duì)于生產(chǎn)部門(mén)，力求使所有設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化；同時(shí)，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線(xiàn)，一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn)，使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不懈努力，我已具備了一定的技術(shù)工作能力，基本能獨(dú)擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會(huì)不斷充電，向有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行和車(chē)間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水*，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
本人在20xx年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了，以下是本部門(mén)的工作總結(jié)。
制冷工工作總結(jié)篇十二
x年，在市安委會(huì)、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“隱患排查治理年活動(dòng)”和“百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”為主題，促進(jìn)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)責(zé)任，健全制度，立足防范強(qiáng)化宣傳，整治隱患，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
x年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
在完善機(jī)構(gòu)的同時(shí)，鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，與各村年終考核相結(jié)合;做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎(jiǎng)懲。
二、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各項(xiàng)措施和方案。
建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我鄉(xiāng)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)和百日督查專(zhuān)項(xiàng)治理工作入手，在完善安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報(bào)告制度、教育培訓(xùn)制度、會(huì)議制度等一系列工作職責(zé)和制度的同時(shí)，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“隱患排查治理年活動(dòng)”、“百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)”實(shí)施方案，“隱患排查治理年”工作制度、會(huì)議制度。
三、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識(shí)責(zé)任感。
一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來(lái)，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動(dòng)和百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)(多寶電子有限公司、英凱模有限公司)不定期的自己組織培訓(xùn);對(duì)生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請(qǐng)了常安成校老師集中進(jìn)行培訓(xùn)教育，并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動(dòng)、百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)過(guò)程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開(kāi)宣傳動(dòng)員大會(huì)，在動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。，加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。一年來(lái)懸掛大型橫幅8條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖27套，出黑板報(bào)2期，墻上固定性標(biāo)語(yǔ)20余條，通過(guò)加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識(shí)。提高了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)，限度地減少事故發(fā)生。同時(shí)，也是建設(shè)和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高整治力度。
今年來(lái)，特別是隱患排查治理年活動(dòng)和百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)過(guò)程中，我鄉(xiāng)對(duì)全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學(xué)校，雙壩橋梁建筑施工場(chǎng)地，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進(jìn)行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了改正和整改，對(duì)較大隱患的企業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整改的要求;如：(銀湖水電有限公司大壩滲漏)現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對(duì)有關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時(shí)嚴(yán)肅地進(jìn)行了整改和改正，對(duì)當(dāng)時(shí)不能整的，要求限期整改，并進(jìn)行及時(shí)復(fù)查。對(duì)特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴(yán)格要求不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，無(wú)證人員禁止作業(yè)。一年來(lái)排查出事故隱患11起(其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起)，經(jīng)復(fù)查已全部整改到位;做到不留死角，不留隱患。
由于我們檢查工作比較細(xì)致，提高了整治力度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示，到目前，我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但對(duì)市委、市政府、市安委會(huì)的要求距離還很遠(yuǎn)，我們要以《隱患排查治理年活動(dòng)》工作為目標(biāo)，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的力度，確保萬(wàn)無(wú)一失。
制冷工工作總結(jié)篇十三
20xx年不知不覺(jué)就要翻過(guò)，這一年是幸運(yùn)的、有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。首先我要感謝王總，劉經(jīng)理以及公司每一位員工能給我如此大的平臺(tái)以及機(jī)會(huì)，讓我在短時(shí)間內(nèi)能夠接觸到這么多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使我能夠在這么短時(shí)間內(nèi)完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變?；仡欉@一年的工作歷程，離開(kāi)校園步入社會(huì)這個(gè)大家庭從原先的恐懼到慢慢融入到這個(gè)大家庭收獲的很大的，也是各個(gè)方面的收獲是我進(jìn)一步走向成熟.作為xx一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作取得成績(jī)：1做人：來(lái)到公司首先從原先的書(shū)生氣、幼稚、無(wú)知中蛻變成為真正公司中的一員，學(xué)會(huì)了做人，做事與不同年齡、不同性格、不同職業(yè)的人之間打交道。讓我知道了人與人之間就應(yīng)該就像咱們公司的文化“交天下朋友”2做事：這方面我要特別感謝公司能給我這么大的平臺(tái)以及機(jī)會(huì)接觸到這么多專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，從冷庫(kù)的安裝到調(diào)試、售后我都全程參與，為我以后的發(fā)展為我以后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是我能夠勝任更艱巨的'任務(wù)。如公司的文化“做良心工程”
二、工作中存在的不足：當(dāng)然收獲的有的，但也存在很多不足比如我的粗心大意、考慮事情不周全，說(shuō)話(huà)沒(méi)有分寸，沒(méi)有分清楚什么話(huà)該說(shuō)什么話(huà)不該說(shuō)，在責(zé)任心這方面還是不夠，以及對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面還是有很大的不足之處要好好補(bǔ)充。
三、新一年的展望：伴隨著公司的快速成長(zhǎng)，我也逐漸的成長(zhǎng)起來(lái)新的一年我希望公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，更上一層樓，我自己也能夠好好的不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)，以及技術(shù)水平。通過(guò)20xx年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在逐步掌握冷庫(kù)的安裝、調(diào)試、售后維修后，對(duì)于20xx年做了初步的個(gè)人奮斗目標(biāo)。對(duì)即將過(guò)去的一年中學(xué)到的知識(shí)繼續(xù)總結(jié)，補(bǔ)充，把不懂欠缺得方面繼續(xù)完善。而后主要在冷庫(kù)的設(shè)計(jì)、預(yù)算方面進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐。其中包括系統(tǒng)管路設(shè)計(jì)，庫(kù)容、冷量、管路管徑的計(jì)算、壓縮機(jī)、冷風(fēng)機(jī)的選型；還有對(duì)冷庫(kù)的工程的概預(yù)算。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
制冷工工作總結(jié)篇十四
家訪(fǎng)工作向來(lái)是學(xué)校德育工作的重要組成部分，是溝通教師、家長(zhǎng)、學(xué)生心靈的橋梁，是學(xué)校與家長(zhǎng)達(dá)成教育共識(shí)，協(xié)*育目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)教育同步，促進(jìn)學(xué)生身心健康和諧發(fā)展的重要途徑。年前寒假，在教育局號(hào)召，學(xué)校組織，級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)安排下，我們一行走訪(fǎng)了10余戶(hù)家庭。來(lái)回很累很辛苦。但話(huà)說(shuō)回來(lái)，辛苦是值得的，收獲是很大的，過(guò)程是愉快的。
首先我們每到一處，看到的都是學(xué)生的滿(mǎn)面笑容，看起來(lái)還是挺受歡迎的.。然后是家長(zhǎng)的高興，許多學(xué)生和父母由于代溝的問(wèn)題，幾乎沒(méi)什么溝通，大家各忙各的，互不了解。父母有些干著急，可也沒(méi)什么辦法。甚至有些家庭，去了就有助于調(diào)解、化解父母子女之間的矛盾。在送客的時(shí)候，一家人臉上流露出的真誠(chéng)和感激之情，無(wú)疑論證了此次家訪(fǎng)的的意義之成功與偉大。
在這次家訪(fǎng)活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)多數(shù)家長(zhǎng)的綜合素質(zhì)跟不上時(shí)代要求。有的家長(zhǎng)還習(xí)慣于傳統(tǒng)的“棍棒教育”，只要學(xué)生不聽(tīng)話(huà)就打一頓再說(shuō)。有的家長(zhǎng)無(wú)法理解學(xué)生日益增長(zhǎng)的“自我”意識(shí)，凡事搞包辦，致使雙方的矛盾日益激化。有的家長(zhǎng)對(duì)孩子百依百順，當(dāng)做小皇帝，助長(zhǎng)了子女依賴(lài)性、惰性的蔓延。有的家長(zhǎng)在學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)最緊張的情況下教育學(xué)生，進(jìn)一步加重了學(xué)生的心里負(fù)擔(dān)。有的家長(zhǎng)對(duì)孩子要求不嚴(yán)，有時(shí)學(xué)生有點(diǎn)小病，就不讓孩子寫(xiě)作業(yè)了，這也不利于學(xué)生心理健康的成長(zhǎng)。甚至還有的家長(zhǎng)把教育子女的責(zé)任和任務(wù)全部推在了學(xué)校和教師的身上，自己站在一旁，當(dāng)起了監(jiān)督者甚至只是一名看客。
在日常生活中沒(méi)有與孩子進(jìn)行必要的多方位的思想情感交流，但是，望子成龍，望女成鳳的期望卻很高，強(qiáng)烈地期望自己的孩子成才。諸多的問(wèn)題，一方面，這讓我們看到自己肩上擔(dān)子的沉重；另一方面，也讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了，家訪(fǎng)的必要性和重要性。
學(xué)生、家長(zhǎng)、教師之間的三方對(duì)話(huà)，使我們能夠更為準(zhǔn)確地找到學(xué)生身上存在的問(wèn)題，便于我們對(duì)每位學(xué)生，辨證施治，對(duì)癥下藥，增強(qiáng)對(duì)策的有效性。特別是下一步一定要與家長(zhǎng)保持密切地常時(shí)地聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，真正做到防患于未然，做到有的放矢。
總之，家訪(fǎng)工作是教師工作中不可或缺的方式。通過(guò)家訪(fǎng)我感到，教師與學(xué)生之間不只是傳遞與被傳遞的關(guān)系，也是情感、人格的相互作用的過(guò)程，人的情感是在認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上產(chǎn)生和形成的，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、高尚的情操，良好的心理和正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣是我們教師的責(zé)任。本次家訪(fǎng)我體會(huì)最深的就是：了解了很多課堂上、檔案上看不到的東西，認(rèn)識(shí)了更真實(shí)、更全面的學(xué)生。這將有助于我們今后更好地把握他們的心理，開(kāi)展教育工作。
制冷工工作總結(jié)篇十五
1、我們于11月中旬成立了商會(huì)籌劃組，歷時(shí)半年多時(shí)間，先后召開(kāi)了13次以上會(huì)員企業(yè)籌劃座談會(huì)，聘請(qǐng)了有專(zhuān)業(yè)管理商會(huì)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職秘書(shū)長(zhǎng)及商會(huì)專(zhuān)員，商會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位甘肅匯暖通制冷節(jié)能科技有限公司在籌備過(guò)程中抽調(diào)專(zhuān)人，從商會(huì)章程、管理辦法、各項(xiàng)制度的起草到民管局報(bào)批,從成立大會(huì)的會(huì)場(chǎng)選定、會(huì)員和嘉賓食宿安排、到節(jié)目準(zhǔn)備、通知會(huì)員、邀請(qǐng)嘉賓等，他們加班加點(diǎn)，無(wú)怨無(wú)悔，做了大量細(xì)致工作，特別是商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、甘肅匯暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長(zhǎng)葛軍在籌備過(guò)程中，嘔心瀝血，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，為商會(huì)成立付出了大量心血；開(kāi)會(huì)前一天晚上，商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、甘肅匯暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長(zhǎng)葛軍，商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、酒泉華昱文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)王建軍，和攝影師汪大有老師，挑燈夜戰(zhàn)，工作了一宿，保證了大會(huì)投影屏影視資料質(zhì)量；商會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)院有限公司積極派車(chē)接送嘉賓；商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、玉門(mén)市喜上喜婚慶文化傳媒有限公司總經(jīng)理王燕為慶祝參敘會(huì)做主持并表演節(jié)目，做了很扎實(shí)的工作。這些實(shí)實(shí)在在的人和事，每一點(diǎn)，每一滴，感動(dòng)著每一個(gè)人，每每想起來(lái)都使人熱淚盈眶，這些感人的事跡無(wú)不鼓舞著每一個(gè)人，無(wú)不鼓舞著每一個(gè)會(huì)員，值得大家學(xué)習(xí)。
2、在會(huì)員入會(huì)的審核過(guò)程中，本著有社會(huì)責(zé)任感、精益求精的原則，在理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)的班子成員組成中，籌備組充分考慮到老中青三結(jié)合原則，顧問(wèn)由最初的11名篩選為5名，現(xiàn)確認(rèn)法律顧問(wèn)2名、仲裁顧問(wèn)1名、消協(xié)顧問(wèn)1名、金融顧問(wèn)1名；名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)由最初的15名篩選為6名；副會(huì)長(zhǎng)由最初的20名篩選為8名，商榷擬定商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員13名；理事單位會(huì)員及個(gè)人會(huì)員由最初的117名篩選為89名，又由89名篩選為64名。
3、商會(huì)籌備組為了廣泛宣傳商會(huì)會(huì)員，誠(chéng)聘了國(guó)家級(jí)二級(jí)攝影師、中國(guó)攝影協(xié)會(huì)會(huì)員汪大有老師，頂風(fēng)冒雨，先后赴肅州區(qū)、金塔縣、玉門(mén)市、瓜州縣、敦煌市、肅北縣、阿克塞縣的商會(huì)理事會(huì)員單位及會(huì)員拍攝會(huì)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)采視頻。
4、商會(huì)籌備過(guò)程中，由于各種原因成立大會(huì)日期由4月6日、4月15日、5月9日、6月2日四次變更時(shí)間時(shí)至6月2日隆重召開(kāi)，期間給各位會(huì)員帶來(lái)的不便，商會(huì)籌備組深表歉意，并由衷感謝您們的理解和支持。
5、在商會(huì)籌備過(guò)程中，籌備工作得到了酒泉市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、酒泉市民間組織管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助。
一
商會(huì)宗旨。
抱團(tuán)取暖、聯(lián)合作戰(zhàn)、共同發(fā)展。核心價(jià)值觀是：合聚成金、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、跨界共贏。
二
商會(huì)職能。
1、商會(huì)顧問(wèn)團(tuán)為會(huì)員提供仲裁、法律、金融、消費(fèi)者權(quán)益等方面的支持和幫助。為會(huì)員提供經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，提高會(huì)員政策業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)會(huì)員單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為會(huì)員建立溝通渠道，搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)會(huì)員之間和政府之間的聯(lián)系，做到互通有無(wú)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高會(huì)員單位知名度和美譽(yù)度。
2、加強(qiáng)與市工商聯(lián)、各縣市工商聯(lián)的工作溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮商會(huì)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取工商聯(lián)對(duì)各會(huì)員單位在項(xiàng)目、資金方面的支持，使各會(huì)員單位有更大的發(fā)展。
3、建立商會(huì)微信公眾平臺(tái)、微信公眾號(hào)和商會(huì)網(wǎng)站，及時(shí)做好商會(huì)信息發(fā)布，各位會(huì)員也要積極向商會(huì)秘書(shū)處提供相關(guān)企業(yè)的有關(guān)信息，由商會(huì)編輯后在微信公眾平臺(tái)、微信公眾號(hào)和商會(huì)網(wǎng)站發(fā)布，正真做到信息互通，合作共贏。
4、做好會(huì)員回訪(fǎng)工作。不定期深入會(huì)員企業(yè)，了解會(huì)員企業(yè)疾苦，與工商聯(lián)溝通想方設(shè)法解決他們?cè)诮?jīng)營(yíng)和發(fā)展中的問(wèn)題。
三
對(duì)商會(huì)班子成員的要求。
商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履職盡責(zé)、不辱使命、勤于溝通，聚合力、集人才、組優(yōu)勢(shì)、通信息，積極做好商會(huì)的領(lǐng)頭羊；虛心向業(yè)內(nèi)同仁學(xué)習(xí),向兄弟商會(huì)學(xué)習(xí)，借鑒其先進(jìn)的理念，不斷充實(shí)和提升自己，倡導(dǎo)民主作風(fēng)，汲取大家的建議和意見(jiàn)，同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展把商會(huì)的.事做好、把會(huì)員的事協(xié)調(diào)好做好，讓會(huì)員滿(mǎn)意，讓他們放心。
四
對(duì)會(huì)員的要求。
各會(huì)員單位要認(rèn)真履行義務(wù)和職責(zé)，嚴(yán)格遵守行業(yè)政策法規(guī)，積極參與商會(huì)活動(dòng)，積極建言獻(xiàn)策，共商商會(huì)大計(jì)，促進(jìn)商會(huì)發(fā)展。
三、籌備工作中存在的問(wèn)題。
1、由于籌備組工作人員籌備經(jīng)驗(yàn)不足，在開(kāi)會(huì)過(guò)程中有些議程進(jìn)行比較混亂，比如給理事單位授牌時(shí)領(lǐng)牌人員上場(chǎng)參差不齊等。
2、由于會(huì)前一天攝像師影視資料編輯不好，會(huì)長(zhǎng)葛軍同志連夜審核，致使開(kāi)會(huì)時(shí)精神狀態(tài)不好，肅州臺(tái)播出后影響整個(gè)商會(huì)形象。
3、籌備過(guò)程中，在拱門(mén)、音響、電子屏安裝等事項(xiàng)上，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，是我們商會(huì)會(huì)長(zhǎng)葛軍同志及時(shí)聯(lián)系了有關(guān)單位，保證了會(huì)議的正常召開(kāi)。
4、會(huì)議結(jié)束后由于安排不周密，對(duì)會(huì)員的后期接待不到位，敬請(qǐng)各位會(huì)員諒解。
5、會(huì)員單位因故沒(méi)有做企業(yè)宣傳架，雖然籌備組精心準(zhǔn)備了宣傳臺(tái)，但宣傳臺(tái)顯得很空曠。
6、會(huì)員因不同原因遲到，第一場(chǎng)會(huì)推遲半小時(shí)，造成會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)因趕時(shí)間而有些混亂。
7、慶祝參敘會(huì)由于許多會(huì)員沒(méi)有參加，雖然主持人和節(jié)目組準(zhǔn)備充分，但是由于人少氣場(chǎng)很差。
四、對(duì)籌備過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾。
1、商會(huì)秘書(shū)處在以后舉行大型會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，要準(zhǔn)確掌握參會(huì)會(huì)員人數(shù)，要認(rèn)真、細(xì)致的做好每一項(xiàng)會(huì)議議程或活動(dòng)前準(zhǔn)備工作。
2、選擇音響、攝影、電子屏等一些主要外圍環(huán)節(jié)合作商時(shí)一定謹(jǐn)慎，做到知根知底，心中有數(shù)，不能出現(xiàn)任何問(wèn)題。
3、在嘉賓和會(huì)員接待上，一定安排專(zhuān)人，對(duì)每一個(gè)嘉賓和會(huì)員都要做到迎來(lái)送往，讓大家感受到商會(huì)的溫暖。
4、各位會(huì)員也要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。比如這次會(huì)議要求會(huì)員做企業(yè)二維碼宣傳臺(tái)，只有會(huì)長(zhǎng)單位甘肅匯暖通制冷節(jié)能科技有限責(zé)任公司、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)單位酒泉宏宇建筑安裝有限責(zé)任公司和監(jiān)事長(zhǎng)單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)院有限公司酒泉分公司三家單位做了二維碼宣傳臺(tái)，其他會(huì)員單位都沒(méi)有做，也暴露出了會(huì)員單位對(duì)此項(xiàng)工作不重視，不積極參與的問(wèn)題。
5、部分會(huì)員單位不守時(shí)，開(kāi)會(huì)遲到，導(dǎo)致會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)混亂。
商會(huì)秘書(shū)處一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，舉一反三，會(huì)員單位也要積極參與，大家的事大家辦，群策群力，集思廣益，努力把商會(huì)的事辦好，為廣大會(huì)員做好服務(wù)。
秘書(shū)處。
制冷工工作總結(jié)篇十六
管理xx制冷車(chē)間剛剛組建就及時(shí)制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，以原來(lái)老廠的車(chē)間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級(jí)新的文件規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車(chē)間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車(chē)間管理規(guī)章制度。
制冷車(chē)間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作，對(duì)車(chē)間的安全教育，制冷專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車(chē)間依照要求，加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識(shí)，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。
1、安全教育培訓(xùn)、消防知識(shí)。20xx年、車(chē)間參與xxx組織的消防演練、整個(gè)演練過(guò)程緊張有序通過(guò)此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車(chē)間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防知識(shí)，x月份、車(chē)間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車(chē)間全體員工牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車(chē)間工作，車(chē)間采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過(guò)崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車(chē)間安排的崗位工作。
3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識(shí)培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車(chē)間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來(lái)，分班組、分時(shí)段由各運(yùn)行班組長(zhǎng)組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。
根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車(chē)間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識(shí)牌掛在車(chē)間醒目的位置上。一年來(lái)，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車(chē)間壞境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別工作。如在車(chē)間外面的閥門(mén)處掛上“危險(xiǎn)勿動(dòng)”等警示牌。車(chē)間定期對(duì)安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，同時(shí)、車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對(duì)影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車(chē)間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。
加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：
（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的提前下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時(shí)認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
制冷車(chē)間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一是車(chē)間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開(kāi)工作，二是組織員工隨時(shí)巡查車(chē)間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車(chē)間創(chuàng)造良好的工作壞境。
制冷工工作總結(jié)篇十七
身高：175cm民族：回族。
戶(hù)籍所在地：天津市轄區(qū)政治面貌：
當(dāng)前所在地：天津市轄區(qū)。
職業(yè)狀態(tài)：工作工作經(jīng)驗(yàn)：
求職意向。
期望職位：制冷.暖通類(lèi)管理。
期望職位類(lèi)別：工程/設(shè)備管理。
預(yù)期工作地：北京市轄區(qū)|天津市轄區(qū)。
到崗時(shí)間：時(shí)間不定/面議住房要求：面議。
教育及專(zhuān)業(yè)技能。
最高學(xué)歷：職高(中專(zhuān))畢業(yè)院校：天津市育英職業(yè)學(xué)校。
第一專(zhuān)業(yè)：制冷、電氣第二專(zhuān)業(yè)：
外語(yǔ)水平：(無(wú))。
計(jì)算機(jī)水平：簡(jiǎn)單應(yīng)用。
教育經(jīng)歷：-天津市育英職業(yè)學(xué)校制冷、電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。
10-1天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加高級(jí)制冷、空。
調(diào)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)班并考取中級(jí)資格證書(shū)。
10-1天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加高級(jí)制冷、空。
調(diào)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)班并考取高級(jí)資格證書(shū)。
2005.5.20-5.30天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加制冷、空調(diào)專(zhuān)。
業(yè)、技師培訓(xùn)并考取技師資格證書(shū)。
8.4.10-6.20天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加制冷、空調(diào)專(zhuān)。
業(yè)、高級(jí)技師培訓(xùn)并考取高級(jí)技師資格證書(shū)。
專(zhuān)業(yè)技能：氨、氟制冷機(jī)和溴化鋰制冷機(jī)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修。
空氣調(diào)節(jié)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修。
制冷、空調(diào)專(zhuān)業(yè)的工程設(shè)計(jì)制圖及預(yù)算。
大客車(chē)修理和一般電器維修。
制冷、空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及檢修。
本人參加過(guò)兩次制冷、空調(diào)專(zhuān)業(yè)，系統(tǒng)培訓(xùn)，目前是制冷工高級(jí)技師，(相當(dāng)于高級(jí)工程師水平)可以對(duì)制冷、空調(diào)工程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、制圖、預(yù)算;可以對(duì)各種制冷機(jī)進(jìn)行調(diào)試、保養(yǎng)、大修；(解體修理)可以對(duì)冷水、冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行水質(zhì)分析、加藥、保養(yǎng)、維修；可以對(duì)各類(lèi)暖通(采暖通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié))設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修；可以對(duì)工藝性空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行空氣調(diào)節(jié)；可以運(yùn)行、維護(hù)各種形式的制冷機(jī)組；[活塞式、螺桿式、離心式、吸收式(溴冷機(jī))]可以解決制冷機(jī)運(yùn)行時(shí)發(fā)生的故障；可以對(duì)一般的電氣、電路進(jìn)行維修。(電控柜、水泵、照明等)。
實(shí)習(xí)/工作經(jīng)歷。
4—200210天津市中南新巴客運(yùn)公司制冷工空調(diào)維護(hù)。
2003.1—2004.1天津市一汽夏利汽車(chē)公司制冷工空調(diào)運(yùn)行。
2004.4—2004.10天津市家世界集團(tuán)公司制冷工空調(diào)運(yùn)行。
2005.5—.04天津行政許可報(bào)務(wù)中心制冷工空調(diào)設(shè)備助理。
2006.8—.3天津綠興電子科技公司制冷工暖通主管。
個(gè)人簡(jiǎn)介、特長(zhǎng)。
姓名龍性別男年齡30出生年月1981年8月23日。
籍貫天津婚否否民族回身份證號(hào)1519。
政治面目群眾健康狀況良好文化程度中技。
畢業(yè)院校天津市育英職業(yè)學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)制冷、電氣。
曾受過(guò)何種技能培訓(xùn)曾受過(guò)兩次高級(jí)制冷、空調(diào)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)及制冷、空調(diào)專(zhuān)業(yè)技師培訓(xùn).高級(jí)技師培訓(xùn)。
最熟練的'技能制冷、空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及檢修目前技術(shù)等級(jí)制冷工高級(jí)技師。
其它技能工種大客車(chē)修理有何特殊工種上崗證氨、氟、溴運(yùn)行維修證。
通迅住址天津市河北區(qū)宜白路東環(huán)樓2-3-501電話(huà)26307365。
調(diào)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)班并考取中級(jí)資格證書(shū)。
調(diào)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)班并考取高級(jí)資格證書(shū)。
2005.5.20-5.30天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加制冷、空調(diào)專(zhuān)。
業(yè)、技師培訓(xùn)并考取技師資格證書(shū)。
20008.4.10-6.20天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加制冷、空調(diào)專(zhuān)。
業(yè)、高級(jí)技師培訓(xùn)并考取高級(jí)技師資格證書(shū)。
工作經(jīng)歷2001.4—2002.10天津市中南新巴客運(yùn)公司制冷工空調(diào)維護(hù)。
2003.1—2004.1天津市一汽夏利汽車(chē)公司制冷工空調(diào)運(yùn)行。
2004.4—2004.10天津市家世界集團(tuán)公司制冷工空調(diào)運(yùn)行。
2005.5—2006.04天津行政許可報(bào)務(wù)中心制冷工空調(diào)設(shè)備助理。
2006.8—2009.3天津綠興電子科技公司制冷工暖通主管。
專(zhuān)長(zhǎng)氨、氟制冷機(jī)和溴化鋰制冷機(jī)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修。
空氣調(diào)節(jié)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修。
制冷、空調(diào)專(zhuān)業(yè)的工程設(shè)計(jì)制圖及預(yù)算。
大客車(chē)修理和一般電器維修。
制冷工工作總結(jié)篇十八
xxx制冷車(chē)間剛剛組建就及時(shí)制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，以原來(lái)老廠的車(chē)間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級(jí)新的文件規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車(chē)間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車(chē)間管理規(guī)章制度。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)
制冷車(chē)間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作，對(duì)車(chē)間的安全教育，制冷專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。
車(chē)間依照要求，加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識(shí)，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。
1、安全教育培訓(xùn)、消防知識(shí)。
上半年、車(chē)間參與xxx組織的消防演練、整個(gè)演練過(guò)程緊張有序通過(guò)此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車(chē)間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防知識(shí)，四月份、車(chē)間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。
使車(chē)間全體員工牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。
今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車(chē)間工作，車(chē)間采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過(guò)崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車(chē)間安排的崗位工作。
3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識(shí)培訓(xùn)。
為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車(chē)間全體員工更好地了解新設(shè)備的`構(gòu)造和原來(lái)，分班組、分時(shí)段由各運(yùn)行班組長(zhǎng)組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。
三、加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)
根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車(chē)間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識(shí)牌掛在車(chē)間醒目的位置上。
一年來(lái)，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。
對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車(chē)間壞境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別工作。
如在車(chē)間外面的閥門(mén)處掛上“危險(xiǎn)勿動(dòng)”等警示牌。
車(chē)間定期對(duì)安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，同時(shí)、車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
四、加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備管理工作、確保圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)
1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)方面。
組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決，二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對(duì)影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車(chē)間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。
2、加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的提前下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
(2)利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時(shí)認(rèn)真做好檢修工作。
確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
五、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，使員工有一個(gè)良好的工作壞境
制冷車(chē)間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。
一是車(chē)間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開(kāi)工作，二是組織員工隨時(shí)巡查車(chē)間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車(chē)間創(chuàng)造良好的工作壞境。
六、加強(qiáng)班組管理，提高車(chē)間管理水平
1、加強(qiáng)班組管理，在日常工作中，車(chē)間定期召開(kāi)工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些運(yùn)行班組存在的好方法向其他運(yùn)行班組進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。
2、營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
七、目前制冷車(chē)間存在一些問(wèn)題
1、制冷車(chē)間各種機(jī)器設(shè)備運(yùn)行成本居高不下、用水量、用電量能耗比較高，跟同行業(yè)相對(duì)比，差距比較大，車(chē)間用電量占加工事業(yè)部總用電量76%左右，90萬(wàn)度/月，達(dá)夏季用電量接近100萬(wàn)度/月。
分析原因
(1)主要有月宰殺量少400噸/月左右，宰殺規(guī)模還在八萬(wàn)只左右。
(2)機(jī)器設(shè)備選型方面有不足之處，目前機(jī)組運(yùn)行還未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)大車(chē)?yán)≤?chē)現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果差。
2、機(jī)器設(shè)備故障比較高，運(yùn)行系統(tǒng)問(wèn)題嚴(yán)重。
(1)各機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)良好率低，造成原因是各機(jī)組軸封漏油、漏氨已更換8臺(tái)機(jī)組軸封o型圈，臺(tái)2520機(jī)組單向閥已全部更換，更換一臺(tái)噪音大的機(jī)組機(jī)頭。
(2)制冷系統(tǒng)附屬設(shè)備故障率高，蒸發(fā)冷風(fēng)機(jī)出現(xiàn)電機(jī)燒毀，電機(jī)軸承卡死現(xiàn)象，現(xiàn)已要求電機(jī)廠家更換6臺(tái)蒸發(fā)冷共12臺(tái)電機(jī)，單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲，到目前還無(wú)法判定具體原因。
八、明年的工作重點(diǎn)
車(chē)間會(huì)根據(jù)加工事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，日宰殺量在12萬(wàn)只雞，成品量等目標(biāo)做一些重點(diǎn)保障工作，確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，車(chē)間必須做好以下工作：
(1)進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)，采取有效措施，鼓勵(lì)員工參與機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)，技術(shù)改造和合理化建議工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
(2)做好員工的思想政治工作、因勢(shì)利導(dǎo)、轉(zhuǎn)變員工觀念，提高認(rèn)識(shí)，確保車(chē)間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(3)進(jìn)一步挖潛增效，節(jié)能降耗，積極探索安全生產(chǎn)，提高效益的新路子。
(4)繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，提升管理水平。
總之，在新的一年里，車(chē)間將在發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加大車(chē)間各項(xiàng)管理工作，加強(qiáng)員工思想觀念教育，使車(chē)間生產(chǎn)管理工作有新的突破，為促進(jìn)加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
制冷車(chē)間：
xxx20xx年12月5日
這樣直 接給我們公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售造成一定的影響，同時(shí)，由于少數(shù)漁船主的 作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái)，另一方面，停港靠岸 的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但 從總體來(lái)看，隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入，漁船尾氣制冷機(jī)組的市場(chǎng) 前景非常廣闊。
(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場(chǎng)演示工作取得良好效果
基本達(dá)到了使?jié)O民對(duì)我公司產(chǎn)品有 全新的認(rèn)識(shí)的目的，排除了之前在漁民心中對(duì)這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑 惑，船老大們對(duì)我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同，由于沒(méi)有 親身使用過(guò)該產(chǎn)品，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品提出過(guò)多的問(wèn)題，許多想購(gòu)買(mǎi)的船長(zhǎng) 邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測(cè)量。
同時(shí)，我們也同福建船檢部門(mén)和 個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購(gòu)買(mǎi) 合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)
我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推銷(xiāo)的過(guò)程 中，對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持。
確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí) 機(jī)，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè) 務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合，滿(mǎn)足了代理商的廣告支持的要求。
(三)積極走上層路線(xiàn)，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位
通過(guò)我 們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4 機(jī)組的成績(jī)，這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能，另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機(jī)組在今月份的休漁期進(jìn)行整體銷(xiāo)售打下了基礎(chǔ)。
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