通過制定周密的方案，我們可以更好地把握自己的時間和資源。方案執(zhí)行的成功與否，取決于執(zhí)行者的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。實(shí)施方案需要有明確的目標(biāo)結(jié)果，并進(jìn)行定期的評估和反饋，以便掌握進(jìn)展情況。
消防維保工作計(jì)劃方案篇一
致響水澗電站領(lǐng)導(dǎo)你們好！
在201x年下半年里，我單位負(fù)責(zé)電站廠區(qū)內(nèi)消防維保工作，在此對下半年的工作作一總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，為后期更好的完成工作奠定基礎(chǔ)。
一、經(jīng)上半年的.摸排廠區(qū)內(nèi)部消防設(shè)備情況。下半年針對具體設(shè)備進(jìn)行定期模擬啟動試驗(yàn)（虛擬煙霧啟動報警系統(tǒng)設(shè)備，水泵點(diǎn)動試驗(yàn)，雨淋閥啟動試驗(yàn)，氣體模擬啟動試驗(yàn)，濕式報警閥啟動試驗(yàn)，水噴淋末端試水試驗(yàn)等），定期給閥門上潤滑油，定期巡視檢查消火栓滅火器等設(shè)備并排除發(fā)現(xiàn)的故障與缺陷。
二、經(jīng)統(tǒng)計(jì)，三、四季度對火災(zāi)報警系統(tǒng)清洗探測器300余個，恢復(fù)故障點(diǎn)100余個。中控樓水泵房恢復(fù)1#、2#供水泵，4#穩(wěn)壓泵。3#穩(wěn)壓泵滲水嚴(yán)重需更換。開關(guān)站水泵房檢查出1#供水泵電機(jī)損壞需維修或更換。廠房雨淋閥檢查出復(fù)位傳動桿容易損壞，需多備復(fù)位傳動桿。廠房2#消防泵檢查出泵體轉(zhuǎn)動不了，需要拆卸維修。處理突發(fā)故障事件2起（1#機(jī)組海灣主機(jī)報故障，4#機(jī)組海灣主機(jī)報故障）。
需要，全力使消防工作更加完善。
在下一年的保養(yǎng)期間我公司將會全力以赴，克服不足，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和管理，提高質(zhì)量及服務(wù)，并與貴公司進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，讓貴公司真正做到安心、放心、省心的經(jīng)營宗旨，讓我們一起努力把電站的消防工作做得更好。
多謝支持！
深圳市威警安全技術(shù)有限公司。
維保負(fù)責(zé)人：潘柜云。
日期：201x年12月19日
消防維保工作計(jì)劃方案篇二
根據(jù)公安部《關(guān)于抓緊建立和認(rèn)真落實(shí)建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度的通知》的要求，為保證大樓內(nèi)的消防設(shè)施正常運(yùn)行，確保大樓的人身和財(cái)產(chǎn)安全，依靠現(xiàn)有的高科技聯(lián)網(wǎng)平臺，擬制定該大樓消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下：
一、消防設(shè)施維護(hù)、維修范圍。
火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的維護(hù)、維修范圍包括：1、災(zāi)自動報警系統(tǒng)2、自動噴水滅火系統(tǒng)；3、氣體滅火系統(tǒng)；4、消火栓系統(tǒng)；5、消防聯(lián)動設(shè)備的維護(hù)維修負(fù)責(zé)到消防聯(lián)動設(shè)備的接口；6、消防報警線路和消防聯(lián)動線路及消防聯(lián)動電源線路、管路出現(xiàn)問題包括短路、斷路。
我公司將對維護(hù)、維修范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障免費(fèi)人工進(jìn)行修復(fù)（如人為的短路、斷路、設(shè)備損壞等故障則不屬維修范圍）；如設(shè)備老化損壞，無法修復(fù)的，由貴單位負(fù)責(zé)購買新的設(shè)備，我公司負(fù)責(zé)安裝。
系統(tǒng)檢測和維修過程中貴單位應(yīng)提供必要的工作環(huán)境及人員配合，否則出現(xiàn)不可預(yù)知的損失我公司有權(quán)拒絕賠付及提供以上服務(wù)。
二、消防系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的服務(wù)范圍。
1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。
（1）對火災(zāi)報警系統(tǒng)作定期檢查和試驗(yàn)。
a、對火災(zāi)報警控制器的各功能進(jìn)行試驗(yàn)。
b、采用專用檢測儀器分期分批試驗(yàn)探測器的動作及確認(rèn)燈顯示。
c、每年對備用電源進(jìn)行1―2次充放電試驗(yàn)，1―3次主電源和備用電源自動切換試驗(yàn)。
（2）對消防系統(tǒng)聯(lián)動設(shè)備作定期檢查和試驗(yàn)。
a、每年對防排煙設(shè)備、防火卷簾門等控制設(shè)備做消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
b、每年對火災(zāi)事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
c、每年對電梯進(jìn)行強(qiáng)制停于首層消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
d、每年對消防通訊設(shè)備在消防控制室進(jìn)行對講通話試驗(yàn)兩次。
e、每年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
（3）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動線路的故障進(jìn)行維修。
（4）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的故障進(jìn)行維修。
（5）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源檢查及消防主機(jī)接地線路的故障的檢查及維修。
2、消火栓系統(tǒng)。
（1）每月對消防泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動啟泵試驗(yàn)。
（2）每月對系統(tǒng)上所有的控制閥門進(jìn)行檢查，保證控制閥門處于正常工作狀態(tài)。
（3）每月對消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（4）每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
（5）每半年對室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報用戶。
（6）每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。
（7）每年抽查消火栓的出水情況對重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。
3、自動噴水滅火系統(tǒng)。
（1）每月對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閥門處于工作狀態(tài)。
（2）每月對噴淋水泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次。
（3）每月對電磁閥作啟動試驗(yàn)一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換。
（4）每月對噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時更換，當(dāng)噴頭上有異物時及時清除。
（5）每季度對濕式報警閥旁的放水試驗(yàn)閥進(jìn)行泄水試驗(yàn)，驗(yàn)證濕式報警。
閥的供水能力。
（6）每半年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)。
（7）每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù)。
（8）每年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲水位及消防氣壓給水設(shè)備的壓力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助貴單位處理。
4、氣體滅火系統(tǒng)。
（1）檢查保養(yǎng)氣體控制屏，保證正常運(yùn)行。
（2）檢測氣瓶的壓力是否達(dá)到規(guī)范要求，有無泄漏現(xiàn)象。
（3）檢查試驗(yàn)手動和自動放氣裝置是否正常。
（4）模擬自動報警系統(tǒng)中的煙、溫感探測器同時動作，檢查氣瓶的電磁閥是否動作，控制屏是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作。
（5）每月檢測控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。
（6）每季度檢查試驗(yàn)手動和自動放氣裝置。
（7）每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測器動作，是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作靈敏。
5、防火分區(qū)。
（1）每周檢查木質(zhì)防火門、防火卷簾門、電動防火門等的完好情況。
（2）每季度手動或自動啟停防火卷簾門、電動防火門試驗(yàn)。檢查其性能。
6、防排煙系統(tǒng)。
（1）每周檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
（2）每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。
（3）每半年手動或自動方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動防火閥試驗(yàn)，檢查其性能。
7、應(yīng)急照明疏散指示。
（1）每周檢查安全出口、疏散通道、重要場所的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)。
（2）每月試驗(yàn)應(yīng)急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。
8、其它。
（1）每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時做噴射試驗(yàn)。
（2）每月檢查集水坑排設(shè)備、自救逃生設(shè)備，消防電源及自動切換設(shè)備是否處于正常完好狀態(tài)。
（3）每季度試驗(yàn)消防電源末端的切換功能。
三、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
（1）保證系統(tǒng)正常工作。
（2）維護(hù)質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿足現(xiàn)行消防規(guī)范的要求。
（3）設(shè)備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場，二十四小時內(nèi)檢修解除故障。在確實(shí)沒有配件的情況下應(yīng)及時向貴單位匯報，并采取有效的應(yīng)急措施，防止出現(xiàn)安全事故。
（4）提供詳細(xì)的月檢、季檢及年度試驗(yàn)報告，以方便貴單位備案。
四、建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)服務(wù)方式。
在維保期內(nèi)，對雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司根據(jù)要求進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔(dān)。
消防維保工作計(jì)劃方案篇三
20xx年，公司的消防安全管理工作將繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”工作方針，貫徹執(zhí)行《xxx消防法》等法律法規(guī)和公司的消防安全管理規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本、科技興安的理念，以強(qiáng)化基層消防安全基礎(chǔ)工作為抓手，緊緊圍繞公司愿景目標(biāo)，組織開展各項(xiàng)消防安全和火險隱患的排查清剿工作，認(rèn)真落實(shí)各級安全責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，營造良好消防安全環(huán)境，為公司順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)。
1、較大以上火災(zāi)事故一般火災(zāi)事故為零;火災(zāi)隱患整改100%;。
二、成立公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：防火委辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科，由林玉陽同志處理日常事務(wù)。
1、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核。充分發(fā)揮消防安全管理職能，繼續(xù)按照各分公司、各部門所屬區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)、落實(shí)各級消防安全責(zé)任人制度的原則，堅(jiān)持嚴(yán)格安全管理體系檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，深入各分公司開展火險隱患排查和安全防范巡查工作，重點(diǎn)做好對人員密集場所、公共聚集場所及易燃易爆場所和檢修、技改施工區(qū)域、煤氣區(qū)域的消防安全事故隱患排查、整改工作。對檢查發(fā)現(xiàn)的火險隱患和不安全因素，及時提出整改意見并督促限期整改，做好復(fù)查驗(yàn)證工作。同時嚴(yán)格按照公司管理考核規(guī)定對相關(guān)單位、人員進(jìn)行考核。
2、進(jìn)一步完善公司消防器材管理基礎(chǔ)工作。一是繼續(xù)做好20xx年消防設(shè)施調(diào)查工作。二是結(jié)合每年消防器材臺賬的動態(tài)更新，督促各分公司完善消防管理臺帳和安全疏散平面圖，做好消防器材的日常管理維護(hù)工作。
3、在完善公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，制定時間表加強(qiáng)和推進(jìn)對預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)。積極組織開展滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練工作，不斷探索火災(zāi)救援的新方法和新技能，切實(shí)提高公司各級火災(zāi)事故應(yīng)急組織的救援能力。同時指導(dǎo)、督促各分公司根據(jù)實(shí)際情況完善各自的接口火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，特別是重點(diǎn)部位(崗位)的火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案的制定和演練。要求預(yù)案做到簡單明了、科學(xué)有效、張貼上墻;演練做到重點(diǎn)崗位人人懂得本崗位的火災(zāi)危險性、懂得報警、處置初期火災(zāi)以及逃生自救。
4、針對近年來因設(shè)備原因引發(fā)著火的事件較多的情況，聯(lián)合相關(guān)單位開展課題攻關(guān)和研究，探尋有效管理方法并付諸實(shí)踐，力求有效減少火警、火災(zāi)事故的發(fā)生，維護(hù)公司人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。
5、創(chuàng)新消防宣傳和培訓(xùn)方式，不斷加大消防宣傳培訓(xùn)力度。一是結(jié)合各時期的防火工作要求，充分發(fā)揮各分公司宣傳力量，利用報紙、板報、宣傳掛圖、宣傳橫幅等形式廣泛宣傳消防安全知識;二是充分發(fā)揮義務(wù)消防員的作用，及時分析崗位內(nèi)階段性的火災(zāi)風(fēng)險特征，有針對性進(jìn)行專門的培訓(xùn);三是加強(qiáng)對值班操作人員培訓(xùn)，要求熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法;四是注重對外來施工特殊崗位人員的消防培訓(xùn)，積極與相關(guān)方聯(lián)系，完善管理制度，通過檢查特種證件和發(fā)放宣傳資料等方式，從施工隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)辦證的源頭開始介入消防管理，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保防火安全。
6、加強(qiáng)技改、檢修施工現(xiàn)場消防安全管理，繼續(xù)推行屬地管轄和區(qū)域負(fù)責(zé)制，各分公司要督促本單位和外委施工單位做好易燃易爆物品存放規(guī)范管理工作，加強(qiáng)動火作業(yè)現(xiàn)場的可燃物清理和現(xiàn)場防護(hù)，加強(qiáng)對動火作業(yè)操作人員的安全教育，自覺遵守操作規(guī)程，避免違章作業(yè)，確保動火安全。對于屢次違反消防安全規(guī)章的施工單位，將給予嚴(yán)厲考核。
7、認(rèn)真抓好危險區(qū)域施工現(xiàn)場的動火作業(yè)的管理，嚴(yán)格按照公司《消防安全管理辦法》加強(qiáng)對公司動火作業(yè)的審批，落實(shí)現(xiàn)場檢查監(jiān)督及過程安全確認(rèn)工作，督促各分公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度，確保危險區(qū)域動火作業(yè)安全。
四、工作要求。
1、各單位、各部門行動起來認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，及時布置安排好20xx年度消防工作，以班組為單位落實(shí)好保產(chǎn)、檢修、技改施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的消防管理工作，同時加強(qiáng)外委隊(duì)伍和勞務(wù)分包隊(duì)伍的消防知識的培訓(xùn)。各單位對施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反《消防安全管理辦法》的行為和火險隱患要及時制止和整改，對本單位區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、消防器材要指定專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)。
2、按公司防火委制訂目標(biāo)執(zhí)行20xx年度消防管理工作，對目標(biāo)完成，各項(xiàng)活動組織好，效果明顯的單位予以表彰和獎勵;對活動開展不力、影響活動目標(biāo)完成的單位和個人，公司將按有關(guān)規(guī)定給予考核。各分公司將20xx年度消防工作計(jì)劃于20xx年2月20號以前放到信息公布質(zhì)安科(20xx消防管理文件夾內(nèi))。
消防維保工作計(jì)劃方案篇四
甲方：
乙方：
為了保障公司和人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，防止因消防設(shè)備維修保養(yǎng)不及時而導(dǎo)致消防設(shè)備不能正常工作，一旦發(fā)生火災(zāi)，不能真正起到自動報警和自動滅火的作用。根據(jù)國家消防有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)甲方將公司內(nèi)所有的消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作委托給乙方。為了明確責(zé)任，分工協(xié)作，互相配合，經(jīng)雙方協(xié)商同意，特訂本合同如下：第一條：維護(hù)服務(wù)的消防工程名稱：張家界唱響天下娛樂城消防設(shè)施維護(hù)。
第二條：維護(hù)服務(wù)的消防工程地址：張家界市永定區(qū)三角坪唱享天下娛樂城。
第三條：維修服務(wù)的消防工程范圍及維護(hù)內(nèi)容要求：
一、維護(hù)服務(wù)的消防工程范圍：
1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng);。
2、消防控制聯(lián)動系統(tǒng);。
3、消火栓系統(tǒng);。
4、自動噴淋系統(tǒng);。
5、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng);。
二、維護(hù)內(nèi)容及要求：《消防工程維保技術(shù)協(xié)議》。
第四條：維護(hù)期限、費(fèi)用及付款方式：
本次消防系統(tǒng)維護(hù)周期為壹年，自年元月1日起至2013年12月31日止，年維護(hù)費(fèi)用為：15000整(大寫：壹萬伍仟圓整)，當(dāng)維護(hù)周期達(dá)到半年時支付乙方本合同款的50%，維護(hù)周期結(jié)束后10日內(nèi)再支付本合同款的50%，二次付清。該合同期滿時，乙方有優(yōu)先續(xù)簽合同的權(quán)利。
第五條：雙方責(zé)任：
(一)甲方責(zé)任：
1、甲方應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)該消防系統(tǒng)的日常管理和監(jiān)護(hù)，堅(jiān)持24小時值班制度，并按消防規(guī)范的要求，對公司的消防設(shè)施進(jìn)行日檢查制度，并做好記錄。
2、當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施故障并不能自行排除時，應(yīng)及時以電話方式通知乙方，乙方在與甲方聯(lián)系確認(rèn)后12小時內(nèi)，必須派維護(hù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理。并根據(jù)實(shí)際情況，填寫維修記錄，甲、乙雙方有關(guān)人員簽字后交雙方分別存檔。
3、甲方必須按本合同按時付給乙方維護(hù)款，不得以任何理由拖欠應(yīng)付款項(xiàng)，如發(fā)生拖欠款項(xiàng)現(xiàn)象，除按《經(jīng)濟(jì)合同法》規(guī)定承擔(dān)責(zé)任外，乙方將自動轉(zhuǎn)為待工期，其間，該消防維護(hù)服務(wù)的項(xiàng)目所發(fā)生的任何消防安全事故，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、甲方應(yīng)積極配合乙方工作，提供公司的消防圖紙資料及有關(guān)設(shè)備的材料，以利乙方能順利地進(jìn)行維護(hù)。
(二)乙方責(zé)任：
1、乙方負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)消防系統(tǒng)維護(hù)工作，以確保整個系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
2、乙方根據(jù)維護(hù)細(xì)則定期進(jìn)行月檢、季檢、年檢工作，同時對消防維護(hù)工程范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后填寫相關(guān)的維護(hù)記錄表，分別由雙方負(fù)責(zé)人簽字后存檔。(注：年檢和季檢的當(dāng)月不再進(jìn)行月檢)。
3、乙方在月檢、季檢和年檢的維護(hù)工作完成后，應(yīng)做出維護(hù)報告書，經(jīng)由甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字后存檔。當(dāng)消防系統(tǒng)出現(xiàn)故障時甲方通知乙方到現(xiàn)場，乙方兩次不按時到達(dá)現(xiàn)場處理故障，視為違約，由此造成一切后果由乙方負(fù)責(zé)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方賠償。
4、乙方為確保防爆實(shí)驗(yàn)室的濃度探測器處于完好狀態(tài)，應(yīng)每半年請有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對濃度探頭進(jìn)行檢測并出具合格的檢測報告，當(dāng)檢測發(fā)現(xiàn)探頭達(dá)不到使用要求時乙方應(yīng)將探頭送至廠家進(jìn)行重新標(biāo)定使其達(dá)到正常使用要求，上述所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
5、若遇以下情況，乙方不承擔(dān)責(zé)任：
第六條：其它：
1、消防工程的維護(hù)保養(yǎng)工作，需更換設(shè)備、零配件、材料單價在100元以內(nèi)，由乙方承擔(dān)。如超過100元的設(shè)備由甲方承擔(dān)購買，乙方負(fù)責(zé)安裝;甲方亦可委托乙方購買，乙方需提供正規(guī)發(fā)票，其采購費(fèi)用由甲方支付。
2、防暴實(shí)驗(yàn)室的濃度探頭每半年需請有資質(zhì)的供應(yīng)商對其靈敏度進(jìn)行檢測。
2、甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為：張露，乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為：馬強(qiáng)，如雙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有所變動，應(yīng)書面通知對方。
3、本合同有效期間，雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行，任一方違約均需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。甲方擅自關(guān)閉被維護(hù)設(shè)備;值班人員不在值班現(xiàn)場;當(dāng)確定設(shè)備、備件已損壞時，乙方提出需要更換，甲方不與采納的;甲方不及時反饋給乙方設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障情況。
4、本合同履行期間若發(fā)生爭議，首先由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則提交甲方所在地人民法院進(jìn)行裁決。
第七條：合同生效。
本合同一式二份，甲方一份、乙方一份，自雙方代表簽字，單位蓋章后生效，本合同有效期子元月1日起至月31日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
消防維保工作計(jì)劃方案篇五
自20xx年5月我司承接xx有限公司消防維保項(xiàng)目工作以來，在貴司的大力支持和積極配合下各項(xiàng)工作得到了順利開展，在此表示衷心感謝!但至今還有消防系統(tǒng)眾多遺留問題一直沒有得到有效的`解決，我司工作人員已多次向貴司消防負(fù)責(zé)人提出消防系統(tǒng)存在故障問題，但貴司一直沒有采取相應(yīng)維修工作，導(dǎo)致消防系統(tǒng)故障問題日積月累，到至今存在很多故障尚未處理。
目前我司已將火災(zāi)自動報警系統(tǒng)大部分外部設(shè)備故障恢復(fù)，直至今日存在系統(tǒng)外部設(shè)備故障有30多個，消火栓系統(tǒng)及消防噴淋系統(tǒng)埋地管網(wǎng)漏水嚴(yán)重，消防增壓水泵無法供水等重大問題尚未解決，為確保日后工作的順利開展，故我司針對目廠內(nèi)還存在的消防遺留問題進(jìn)行詳細(xì)的匯總，建議貴司督促相關(guān)單位整改落實(shí);具體明細(xì)如下：
處理方案：需貴司將漏水管道進(jìn)行維修，我司派技術(shù)員對線路進(jìn)行恢復(fù)處理。
處理方案：需貴司將天花漏水處進(jìn)行維修，我司技術(shù)員將消防廣播模塊及消防警鈴模塊進(jìn)行更換處理。
三、消防控制中心到消防水泵房的控制模塊24v線路由于地基下沉導(dǎo)致線路不通;。
處理方案：需在消防水泵房處增加24v電源對消防控制模塊進(jìn)行供電才能解決。
處理方案：建議貴司將廠區(qū)所有埋地消防管道改造成明管，這樣有效解決地基下沉導(dǎo)致管網(wǎng)斷裂問題。
處理方案：目前貴司消防水泵抽水的水源為河水，進(jìn)水口處經(jīng)常有垃圾或其他物體堵塞，導(dǎo)致消防增壓泵無法進(jìn)行抽水工作，建議貴司安裝獨(dú)立供水池，解決水源問題。
以上消防系統(tǒng)問題請貴司盡快跟進(jìn)處理。
我公司希望與貴公司能繼續(xù)長期合作，我們承若今后加大對貴公司的消防維保檢測力度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和管理，提高維保質(zhì)量及服務(wù)工作，并與貴司進(jìn)一步加強(qiáng)溝通溝通與協(xié)調(diào)工作，吸取20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，將系統(tǒng)存在的故障第一時間反饋給貴司消防負(fù)責(zé)人，對反饋的問題進(jìn)行跟進(jìn)，直至問題解決。
消防維保工作計(jì)劃方案篇六
委托方（以下簡稱甲方）：
服務(wù)方（以下簡稱乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方的消防設(shè)備委托乙方進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)成如下協(xié)議條款，共同遵守。
一、項(xiàng)目名稱：__。
二、項(xiàng)目地點(diǎn)：__。
三、委托內(nèi)容：
1、甲方委托乙方保修服務(wù)的消防設(shè)備共有____個系統(tǒng)：
（1）火災(zāi)自動報警/消防聯(lián)動控制系統(tǒng)。
（2）消火栓系統(tǒng)。
（3）自動噴淋滅火系統(tǒng)。
四、協(xié)議起止日期：
本協(xié)議自雙方簽字、蓋章之日起即為生效，有效期為___年__月日至__年___月日。
五、雙方義務(wù)和責(zé)任：
甲方：
1、甲方需提供消防系統(tǒng)的全套竣工資料，如果竣工資料不全，應(yīng)提供消防平面圖或建筑結(jié)構(gòu)圖，以保證乙方的維護(hù)保養(yǎng)工作能得到順利進(jìn)行，其中包括消防水系統(tǒng)、電系統(tǒng)的系統(tǒng)圖及平面圖，主要消防產(chǎn)品資料等。在維護(hù)過程中，乙方如需原設(shè)計(jì)、施工單位提供有關(guān)資料，甲方應(yīng)牽頭做好協(xié)調(diào)工作。
2、甲方應(yīng)安排專職值班員24小時值班，值班員能夠正確操作設(shè)備，遇有故障情況及時通知乙方。
3、值班員對設(shè)備運(yùn)行情況做好日常記錄，認(rèn)真填寫故障報修單并及時報修，對重大修理項(xiàng)目積極組織協(xié)調(diào)。
4、甲方如進(jìn)行裝修，必須事前通知乙方，不經(jīng)乙方同意，裝修方不得隨意打斷、更改消防線路；移動或拆除探測器。裝修改造期間現(xiàn)場的消防安全工作由甲方負(fù)責(zé)。
5、保養(yǎng)期間甲方應(yīng)派相關(guān)人員并提供便利條件，協(xié)助乙方的工作。
乙方：
乙方承接消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)后，對該工程消防系統(tǒng)做到精心維護(hù)，科學(xué)檢修。
1、乙方派駐現(xiàn)場技術(shù)人員一名，維保的乙方人員應(yīng)遵守甲方的管理制度及作息時間，充分尊重甲方的意見，與甲方密切協(xié)調(diào)配合，完成每日的維護(hù)保養(yǎng)工作。
2、協(xié)議生效一個月內(nèi)乙方負(fù)責(zé)對甲方年有消防值班人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。
3、消防值班人員如有變動，乙方隨時派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)介紹系統(tǒng)的組成、日常操作、注意事項(xiàng)等，使每位值班人員可以正確和熟練操作設(shè)備，掌握發(fā)生火災(zāi)或故障時的`處理方法。
4、在對某些隱蔽工程進(jìn)行維修時，乙方應(yīng)盡量保護(hù)原設(shè)施，若不可避免要對原裝修進(jìn)行改動，由甲乙雙方協(xié)商解決。
5、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行日常維修、定期檢修和緊急排故等維護(hù)保養(yǎng)工作。每次保養(yǎng)后，乙方應(yīng)向甲方提供一份由乙方技術(shù)人員簽名的保養(yǎng)記錄，并由甲方主管領(lǐng)導(dǎo)或指定代表簽字確認(rèn)。
6、乙方在維護(hù)保養(yǎng)期間負(fù)責(zé)各消防設(shè)備的清潔工作。
7、消防設(shè)備在使用過程中如有損壞乙方負(fù)責(zé)維修，如果設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞至無法修復(fù)需要更換時，乙方需向甲方主管部門提出，經(jīng)甲方同意后再行更換，更換費(fèi)用由甲方承擔(dān)，并按設(shè)備報價合理收取。
六、維修費(fèi)用及其付款結(jié)算辦法：
1、經(jīng)雙方協(xié)商，該項(xiàng)工作每季度的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)___元。
（大寫：元整）。
2、協(xié)議雙方簽字蓋章生效后一周內(nèi)支付協(xié)議額的____%的維護(hù)費(fèi)，即：元。
（大寫：元整）。
3、需維修更換的故障設(shè)備，元以下費(fèi)用，由乙方承擔(dān)，包括打印紙、色帶、濾波器、二極管、三極管等維修配件；500元以上費(fèi)用或非自動報警系統(tǒng)設(shè)備時，由甲方承擔(dān)。
七、維修方案:。
乙方應(yīng)根據(jù)甲方公司維保標(biāo)準(zhǔn)開展相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
八、違約責(zé)任及糾紛解決方式：
1、雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守自己的責(zé)任條款，不遵守條款方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、本協(xié)議一式四份，協(xié)議未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽定補(bǔ)充協(xié)議。
3、本協(xié)議及附件均為本協(xié)議不可分割的部分，同具法律效力。本協(xié)議及附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng)，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。
甲方：（簽章）乙方：（簽章）。
甲方代表：乙方代表：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
通訊地址：通訊地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽定日期：年月日簽定日期：年月日
消防維保工作計(jì)劃方案篇七
1、每月對消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制閥門進(jìn)行檢查，保證所有控制閥門處于正常關(guān)閉狀態(tài)。
2、每月檢查消火栓栓口是否有滲水，消防水炮直流、水霧轉(zhuǎn)換是否靈活，轉(zhuǎn)角轉(zhuǎn)動是否靈活，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期轉(zhuǎn)動炮身，零部件如有損壞應(yīng)及時更換。
4、定期為鋼珠槽盒渦輪蝸桿加入潤滑油脂，保持操作轉(zhuǎn)動處于靈活狀態(tài)。
5、發(fā)現(xiàn)消防炮射程過低及壓力過高時，應(yīng)及時清除噴口中堵塞的雜物。
6、每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
7、每半年對室外消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，器材是否在位，水帶是否有霉變或僵硬問題，發(fā)現(xiàn)及時更換和補(bǔ)充到位。
8、每年對消火栓、消防水炮、泡沫消火栓專用扳手轉(zhuǎn)動接口悶蓋，必要時加注潤滑油。檢查栓體外表油漆有無剝落，有無銹蝕，如有應(yīng)及時修補(bǔ)。檢查橡膠墊圈等密封件有無損壞、老化等情況。
9、每年對室外消火栓和消防水炮進(jìn)行一次放水試驗(yàn)。
10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及壓力情況。
維保措施：
1、消防應(yīng)急燈具根據(jù)（消防應(yīng)急燈具gb17945-2000）規(guī)范的要求，在電池充電、放電回路間及主電輸入回路加熔斷器或其它保護(hù)裝置，熔斷器的電流值標(biāo)志是否清晰。
2、每周檢查安全出口、疏散通道、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)，主電燈顯示表示正常、故障燈顯示表示故障、充電燈顯示表示充電。
3、每月檢查消防應(yīng)急燈和標(biāo)志燈在斷電的情況是否能啟動應(yīng)急燈具。
4、每半年檢查一次應(yīng)急燈燈泡，當(dāng)需要更換燈泡時，必須用本廠提供的同一規(guī)格與參數(shù)的燈泡替換。
5、每季度放/充電一次，在正常使用中應(yīng)每隔六個月進(jìn)行一次放電操作，當(dāng)放電時間少于額定時間的50%時，須更換電池，更換電池時請注意電池的型號極性，電壓容量。
維保措施：
1、滅火器滅火器是否放置在通風(fēng)、干燥、陰涼并取用方便的地方，干粉滅火器環(huán)境溫度-5—+45度為好，二氧化碳滅火器環(huán)境適應(yīng)溫度-10℃--+55℃。
2、泡沫滅火器，有效期一年，每年維修一次。
3、滅火器應(yīng)避免高溫、潮濕和有嚴(yán)重腐蝕場合，防止干粉滅火劑結(jié)塊、分解。
4、檢查壓力表是否正常。壓力表外表是否變形、損傷等缺陷，保險銷和鉛封是否完好，滅火器筒體外觀是否有損傷、變形、銹蝕，噴嘴是否有變形、開裂、老化、噴射軟管應(yīng)暢通。
5、滅火器每個月檢查一次，檢查滅火器的外觀、壓力表、保險銷、鉛封、噴嘴等檢查情況。
6、每次再充裝前或滅火器出廠三年后，應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，水壓試驗(yàn)時對滅火器筒體和儲氣瓶應(yīng)分別進(jìn)行。其水壓試驗(yàn)壓力應(yīng)與該滅火器上標(biāo)簽或鋼印所示的.壓力相同。水壓試驗(yàn)合格后才能再次充裝使用。
7、每日進(jìn)行一次檢查，滅火器是否在位或者被別圈占。
維保措施：
2、每天應(yīng)對水利控制閥進(jìn)行外觀檢查，是否有滲水現(xiàn)象，并應(yīng)保證系統(tǒng)處于無故障狀態(tài)。
3、每月應(yīng)對噴頭外觀進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭應(yīng)及時更換，當(dāng)噴頭上有異物時應(yīng)及時清除。
4、每月檢查消防水罐及消防給水設(shè)備，并應(yīng)檢查其消防罐儲備水位。同時，應(yīng)保證消防用水不作它用，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時進(jìn)行處理。
5、每月應(yīng)檢查電動蝶閥并做啟動試驗(yàn)，動作失常時應(yīng)及時更換維修。
6、檢查電動蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動蝶閥遠(yuǎn)程啟動和現(xiàn)場就地啟動雙重功能是否正常，動作信號和故障信號是否能及時反饋回調(diào)控中心。
7、現(xiàn)場模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗(yàn)，查看消防系統(tǒng)能否正常動作及各種信號是否反饋回消防調(diào)控中心。
8、冷卻噴淋裝置進(jìn)水管上的控制閥門應(yīng)每個季度檢查一次，核實(shí)其處于全開啟狀態(tài)。
9、每個季度應(yīng)對冷卻噴淋裝置進(jìn)行一次出水試驗(yàn)，檢查冷卻噴淋裝置出水情況是否正常。
10、每年應(yīng)對水源的供水能力進(jìn)行一次測定。
11、每年應(yīng)對消防儲水設(shè)備進(jìn)行檢查，修補(bǔ)缺損和重新油漆。
維保措施：
1、泡沫滅火系統(tǒng)根據(jù)（泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50281-98）每季度應(yīng)對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對泡沫產(chǎn)生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器進(jìn)行外觀檢查，應(yīng)完好無損。
2、每季度對壓力表、管道過濾器、金屬軟管、管道及附件不應(yīng)有損傷，電源和電氣設(shè)備工作狀況應(yīng)正常。供水水源及水位指示裝置應(yīng)正常。
3、每年應(yīng)對泡沫系統(tǒng)進(jìn)行檢查，泡沫混合液立管和液下噴射防火堤內(nèi)泡沫管道及泡沫發(fā)生器進(jìn)口端控制閥后的管道外，其余管道應(yīng)全部沖洗，清除銹渣。
4、對泡沫滅火系統(tǒng)中的液上及液下噴射、固定式泡沫炮和泡沫滅火系統(tǒng)進(jìn)行噴泡沫試驗(yàn)，并對系統(tǒng)所有的設(shè)備、設(shè)施、管道及附件進(jìn)行全面檢查。
5、每月檢查pc8泡沫產(chǎn)生器的吸氣孔是否暢通，不被雜物堵塞。密封玻璃隔板是否完好，如有損壞應(yīng)立即更換。產(chǎn)生器部件完好，發(fā)現(xiàn)損壞件應(yīng)及時調(diào)換。
6、檢查電動蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動蝶閥遠(yuǎn)程啟動和現(xiàn)場就地啟動雙重功能是否正常，動作信號和故障信號是否能及時反饋到調(diào)控中心。
7、現(xiàn)場模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗(yàn)，查看消防系統(tǒng)能否正常動作及各種信號是否反饋回消防調(diào)控中心。
8、每周定期轉(zhuǎn)動炮身，零部件如有損壞應(yīng)及時更換。
9、保護(hù)炮體清潔，每次噴射泡沫后應(yīng)用清水將流道沖洗干凈。
10、每半年定期為鋼珠槽盒渦輪桿加入潤滑油脂，保持操作轉(zhuǎn)動處于靈活狀態(tài)。
維保措施：
1、每周檢查消防泵電源是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，消防水泵啟動運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
2、每周消防泵啟動運(yùn)行一次，在泵房現(xiàn)場手動啟動及連鎖投用系統(tǒng)聯(lián)動啟動，是否保證消防泵正常啟動及故障信號反饋回調(diào)控中心。
3、每半年進(jìn)行一次消防泵電源檢查是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，試驗(yàn)和檢查壓力表，消防水泵啟動運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，軸封處密封無泄漏現(xiàn)象，流量是否符合額定流量要求。
4、檢查消防泵遠(yuǎn)程啟動、就地動作及有關(guān)聯(lián)動信號顯示，實(shí)測一次消防水泵的實(shí)際流量、壓力，消防泵殼是否有滲漏、冒汗等缺陷。
5、檢查現(xiàn)場手動啟動及遠(yuǎn)程啟動是否正常，測試消防泵連鎖投用，主備泵的切換功能，主泵故障，備用泵是否能自動投入，消防泵故障信號是否能反饋至調(diào)控中心。
消防維保工作計(jì)劃方案篇八
xxxx年，x鎮(zhèn)的生態(tài)公益林工作在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)林局、賈家林業(yè)工作站的大力支持和精心指導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下一心、齊抓共管，嚴(yán)格按照《x省天然林保護(hù)條例》、《x省森林防火實(shí)施辦法》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、強(qiáng)化管護(hù)措施，全面完成任務(wù)了xxxx年度生態(tài)公益林工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將所做工作情況報告如下：
x鎮(zhèn)共有公益林面積xxxx畝，全部為省級公益林，涉及x個村xx個社xxx戶農(nóng)戶（其中：集體補(bǔ)償戶x戶）。鎮(zhèn)成立xxxx年公益林森林生態(tài)效益補(bǔ)償管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)公益林建設(shè)情況、村級護(hù)林員的工作情況、補(bǔ)償金直接兌付到戶情況進(jìn)行管理。
1、加強(qiáng)宣傳，提高思想認(rèn)識。鎮(zhèn)、村利用廣播、會議、手機(jī)短信等多種形式開展各種宣傳工作，廣泛宣傳《x省天然林保護(hù)條例》、《x省森林防火實(shí)施辦法》等政策法規(guī)，特別是村社干部向群眾講清楚公益林與商品林不同的管護(hù)要求，增強(qiáng)森林防火意識和加強(qiáng)安全避火教育，不斷增加管護(hù)戶的生態(tài)保護(hù)責(zé)任，使廣大群眾在思想上形成共識，為x鎮(zhèn)生態(tài)公益林的保護(hù)管理創(chuàng)造良好的社會氛圍，不斷提高公民參與公益林保護(hù)的積極性。鎮(zhèn)與各村簽訂了管護(hù)責(zé)任書、森林防火責(zé)任書。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管護(hù)質(zhì)量。結(jié)合省級重點(diǎn)公益林項(xiàng)目實(shí)施要求，全鎮(zhèn)共配備了x名村干部為兼職護(hù)林員，定期對護(hù)林員進(jìn)行考核，由片區(qū)林業(yè)站統(tǒng)一組織集中學(xué)習(xí)《森林法》、《x省天然林保護(hù)條例》、《x省森林防火實(shí)施辦法》《野生動植物保護(hù)法》等政策法規(guī)，提高了護(hù)林員的素質(zhì)，按程序嚴(yán)格執(zhí)法。要求護(hù)林員在平時的巡護(hù)中，對群眾多宣傳國家對重點(diǎn)公益林的相關(guān)政策法規(guī)，努力做到家喻戶曉，為確保全鎮(zhèn)森林安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)對管護(hù)人管護(hù)措施的監(jiān)督檢查，確保了森林安全。不定期對全鎮(zhèn)生態(tài)公益林開展日常管護(hù)的除草、清除灌木等進(jìn)行檢查，由于管護(hù)得當(dāng)，過去一年未發(fā)生公益林森林火災(zāi)，也未發(fā)生盜砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物和侵占林地的行為。
4、xxxx年度公益林補(bǔ)償資金應(yīng)兌付情況。
xxxx年x鎮(zhèn)共有省級公益林xxxx畝，畝補(bǔ)償元，總補(bǔ)償資金元。于今年xx月底將x鎮(zhèn)xxxx年森林生態(tài)效益補(bǔ)償花名冊上報市天保辦初審，之后將相關(guān)補(bǔ)償花名冊發(fā)給各村，在村公示欄進(jìn)行了不少于x天的公示，公示結(jié)束后將遠(yuǎn)景、近景公示照片傳回農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。
1.現(xiàn)納入公益林補(bǔ)償?shù)拿娣e太少，同一坡地未同時全部納入補(bǔ)償，不利于基層開展工作，能否增加補(bǔ)償面積。
2.補(bǔ)償資金較少，不易調(diào)動管護(hù)人的積極性，建議增加資金投入。
消防維保工作計(jì)劃方案篇九
求做好企業(yè)各單位職能分工和治理人員規(guī)范卡編寫工作的有利機(jī)會，查尋各類資料，提升自身的理論水平，了解企業(yè)運(yùn)行動態(tài)，挖掘企業(yè)深層的優(yōu)勢和別腳，大大地加快了自身習(xí)慣角色的時刻，很快地投入到了新的崗位中。3、熔煉團(tuán)隊(duì)、加速磨合。經(jīng)過主管副總的統(tǒng)籌安排和組織會議等機(jī)會，別斷地加強(qiáng)與部門同事的溝通與交流，汲取部門工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力和凝結(jié)力。4、深入基層、聆聽心聲、互勉共進(jìn)。在組織考核檢查過程中，始終堅(jiān)持與分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一起共同面對咨詢題，了解咨詢題的成因和現(xiàn)狀，聆聽服務(wù)人員及治理人員的意見和建議，共同研討、共同提高，達(dá)到幫助他人，提升自己的目的。
三、勤。在主持物業(yè)監(jiān)控部的工作中，我深知自己在不少方面還有不少的別腳，因此我堅(jiān)持做到口勤、手勤、足勤、腦勤。口勤，算是要針對自身別了解、別深切理解、別熟悉流程的業(yè)務(wù)和工作事項(xiàng)，咨詢清晰，咨詢對人，從來別做疑惑裝知道的人，幸免造成工作的失誤，對部門工作和企業(yè)形象造成妨礙。手勤，算是依照月份工作要求詳細(xì)制定工作打算，并按時刻要求堅(jiān)持做好，重要的情況先做，當(dāng)日的情況當(dāng)日完成，手別懶、行別惰。足勤，算是堅(jiān)持每天深入基層一次，了解基層服務(wù)動態(tài)和職員的心態(tài)，依照實(shí)際事情，及時做好檢查工作的調(diào)整和部署，幸免工作失誤和失實(shí)。腦勤，算是關(guān)于檢查過程中發(fā)覺的咨詢題，別輕易放過，別簡單記錄，要仔細(xì)分析流程的哪個環(huán)節(jié)浮現(xiàn)咨詢題，深入整改，促進(jìn)提高。我知道自己還有所欠缺，不少時候還沒有尋到很好的辦法，但我始終保持良好的精神狀態(tài)，工作中勤勞奮進(jìn)，以身作則，從別搞特殊化，上班早來晚走是我參加工作10年來養(yǎng)成的良好適應(yīng)，也帶動了部門職員們共同堅(jiān)守崗位，增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任心。
四、績。一方面，在擔(dān)任分公司經(jīng)理期間，保證了轄區(qū)采暖運(yùn)行的穩(wěn)定，發(fā)放了20xx年度分公司績效獎金，完成了分公司治理制度的修訂和調(diào)整，籌備了20xx年度的工作實(shí)施打算、收費(fèi)工作打算等相關(guān)工作。另一方面，在擔(dān)任物業(yè)部部長期間，按經(jīng)理辦公會要求采取隨機(jī)抽查、共同檢查的辦法，增強(qiáng)了考核工作的公平、公開性，受到了分公司的一致認(rèn)可。并且編制完成了企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的各單位職責(zé)規(guī)范和治理人員規(guī)范卡，初步完成了《績效考核方案》、《物業(yè)費(fèi)提價方案》、《企業(yè)治理流程匯編》等文件的編制工作，輔助完成了黨日活動、區(qū)運(yùn)動會等黨群相關(guān)工作，協(xié)助編寫了董事會材料、一體化方案、設(shè)備移交方案等多個文字材料，完成了部門人員的選聘和培訓(xùn)工作?？傊?，充分發(fā)揮了部門職責(zé)，完成了全部打算工作及打算外安排的工作任務(wù)。
五、廉。我是一名^v^員，在廉潔自律方面，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格和名譽(yù)，決別干那些自輕自賤、與職位別相符的情況。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合企業(yè)的利益。要自警：就要國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度約束自己，警告自己別要有越軌的行為。要自勵：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。別斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，努力工作，別辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的期望。
20xx年，在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司環(huán)繞依托xx、開拓進(jìn)展、做大做強(qiáng)的進(jìn)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部治理，外樹公司形象，努力習(xí)慣新形勢下對物業(yè)治理工作的進(jìn)展要求，在強(qiáng)調(diào)服務(wù)上層次、治理上臺階的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全體職員的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底，我公司共實(shí)現(xiàn)收入xxx萬，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營的進(jìn)展軌道?，F(xiàn)將我公司20xx年要緊工作總結(jié)如下：
一、xxxx工作任務(wù)完成事情。
(一)以物業(yè)治理和工程維修為重點(diǎn)，全力完成xxx和xxx交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
在物業(yè)治理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)治理工作，此外，受xxx托付，我公司負(fù)責(zé)了xxx暫時停車場經(jīng)營治理工作，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項(xiàng)，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng)，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的日子居住環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費(fèi)用萬元，是去年的兩倍多。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部治理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)治理體制改革。
20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)治理和內(nèi)部治理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化治理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的仔細(xì)分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變往常僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)治理的單一工作模式和進(jìn)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)治理水平、參與市場競爭，主動開拓都市公共物業(yè)治理市場作為將來可持續(xù)性進(jìn)展道路，為此，我們建立健全了一系列習(xí)慣公司自身進(jìn)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊貨物治理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)治理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛治理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)治理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司進(jìn)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
并且，本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)治理服務(wù)水平的原則，在我公司治理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和治理目標(biāo)責(zé)任制，對小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評。實(shí)踐證明，該項(xiàng)制度別但減少了業(yè)務(wù)成本，增加了公司的經(jīng)營收入(見下表1)，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體職員的積極性，提高了他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)治理的良性、高效運(yùn)作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
表1：要緊安置小區(qū)年度收益對照表單位：萬元。
小區(qū)05年收入06年收入同比增長比。
xx小區(qū)xxxxxx。
xx小區(qū)xxxxxx。
xx小區(qū)xxxxxx%。
xx小區(qū)xxxxxx。
xx小區(qū)xxxxxxx。
并且，我們清醒的認(rèn)識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于降實(shí)，所以，我公司別斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)覺咨詢題別回避，及時糾正，確保各項(xiàng)工作有打算、有依據(jù)、有降實(shí)地穩(wěn)步展開。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、治理有序的和諧小區(qū)，打造悅?cè)A物業(yè)品牌。
(四)參與市場競爭，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過幾個月的努力，對飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，并全面開展了對大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作，為xx良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。
我公司把經(jīng)過iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo)，經(jīng)過多種形式做好品牌宣傳，以xx停車場項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接xx停車場經(jīng)營治理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間，停車場累計(jì)停放約30000車次，總收入約xx萬元。由于我公司治理工作到位，車場治理井然有序，既無堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒有發(fā)生任何事故和投訴事件，并且也取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)，為將來拓展公司業(yè)務(wù)，打造xxxx公共物業(yè)治理品牌積存了珍貴的經(jīng)驗(yàn)。
(五)加強(qiáng)職員隊(duì)伍建設(shè)和人力資源儲備，構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
在職員隊(duì)伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格治理，對別能勝任本職工作的人員堅(jiān)定進(jìn)行撤換;另一方面，開展人性化治理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整，營造良好的工作氛圍。我們經(jīng)過與xxxxx學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系，建立xxxxx學(xué)院實(shí)習(xí)基地，為公司進(jìn)一步進(jìn)展儲備了人力資源;安排職員參加多種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。
我公司重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一方面經(jīng)過各種活動讓職員感覺到大伙兒庭的溫暖，例如，中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離視力故鄉(xiāng)的職員聚餐，并涼快文體活動;另一方面，讓職員認(rèn)識團(tuán)隊(duì)價值，將自身利益和進(jìn)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián)，促使全體職員形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以滿腳公司別斷變革創(chuàng)新和成長進(jìn)展的需要。
(六)強(qiáng)化安全意識，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的全然。
確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)治理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，公司一方面特別注重提高全體職員的安全服務(wù)知識和安全防范技能，對全體職員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動;另一方面，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦浮現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住日子環(huán)境。20xx年，我公司治理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
(七)加強(qiáng)紀(jì)律教育，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
我公司結(jié)合實(shí)際事情，組織黨員、干部開展反腐倡廉、重溫^v^章學(xué)習(xí)活動，參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動員大會、聽報告、觀察錄像，還組織大伙兒學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章，重溫^v^章，堅(jiān)固樹立社會主義榮辱觀。我公司依照工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以八榮八恥為主題，組織職員進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。對全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開展管理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對存在的與可能發(fā)生的咨詢題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，降實(shí)整改責(zé)任。今年，我公司實(shí)現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類合同或協(xié)議的簽訂實(shí)行雙經(jīng)辦人制度，確保合同的公平、公正。經(jīng)過整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素養(yǎng)，在我公司的物業(yè)治理工作中別斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評。
二、存在的要緊咨詢題及難點(diǎn)。
一是物業(yè)治理職員隊(duì)伍文化程度別高，整體素養(yǎng)相對偏低;再加上小區(qū)治理人員和保安隊(duì)伍變動相對頻繁，他們一方面對新環(huán)境別能及時習(xí)慣，溝通協(xié)調(diào)別腳，另一方面大多沒有同意比較專業(yè)的物業(yè)治理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。
二是我公司各項(xiàng)治理與考評制度仍有待于在實(shí)踐中別斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步時期，缺乏經(jīng)驗(yàn)，仍然需要別斷探究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三是由于體制等各種客觀原因，企業(yè)的激勵制度別完善，對企業(yè)持續(xù)進(jìn)展有一定的限制。
三、20xx年工作打算與思路。
20xx年，我公司將以科學(xué)進(jìn)展觀和黨的十六屆六中全會提出的構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)思想，一方面仔細(xì)完成xxx和xxx交給我公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)治理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)治理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的進(jìn)展再上一具新臺階。
經(jīng)過這幾年的努力和進(jìn)展，以及市建委和辦黨委的大力支持，我公司各項(xiàng)工作別斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和治理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部治理水平，鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度，實(shí)行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及治理目標(biāo)責(zé)任制，向治理要效益;依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，希翼能在做好每年交易會車管工作的基礎(chǔ)上，把進(jìn)一步開拓物業(yè)治理新市場當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的進(jìn)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造xxx物業(yè)品牌。
我公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，完善公司的頁、季刊，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，別斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)治理工作，提升市場競爭力。
(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)。
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體治理水平;加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并經(jīng)過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)覺、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。經(jīng)過與xxxx學(xué)院校企共建物業(yè)治理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
已過去的20xx年上半年，是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效的半年，也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復(fù)上市制造良好契機(jī)的關(guān)鍵半年。在這半年里，在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體職員經(jīng)過別懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。在此，我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會、公司黨委、公司各級領(lǐng)導(dǎo)和賦予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!
如今，就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過程中所做的工作匯報如下：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部治理機(jī)制。
經(jīng)過對以往工作的分析、總結(jié)，物業(yè)公司經(jīng)營班子達(dá)成共識：提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獵取效益是物業(yè)公司將來可持續(xù)性進(jìn)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，切實(shí)提高物業(yè)治理水平是全然的基礎(chǔ)所在，所以，必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部治理機(jī)制，明確治理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的情況有人管、能辦好的情況有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要動身、以解決咨詢題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列習(xí)慣市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要和物業(yè)公司進(jìn)展需要的《辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《職員獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)治理制度》、《工資治理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)降實(shí)制度》、《效績考核檢查降實(shí)制度》、《職員培訓(xùn)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查降實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有打算、由辦法、有依據(jù)、有目的的展開;并且，為了建立完善內(nèi)部治理機(jī)制，我們采納走出去、引進(jìn)來的方式從實(shí)力強(qiáng)、水平高的物業(yè)公司那里取經(jīng)，在吸收先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際事情，對經(jīng)營班子、行政辦公室每個治理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個人，促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性、主動性和制造性，使各級治理人員在工作實(shí)踐中別斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、治理水平別斷得到提高。
二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著提高。
作為物業(yè)公司，別斷提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才干最大限度的滿腳商戶和業(yè)主的需求，在此基礎(chǔ)上才干穩(wěn)步提升物業(yè)收入，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象。為此，物業(yè)公司首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團(tuán)員、工會積極分子的榜樣帶頭作用，帶領(lǐng)全體職員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至一般職員的服務(wù)意識和自身素養(yǎng)得到別斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級治理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次，為了可以在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一具臺階，在將來的物業(yè)資質(zhì)評審中更上一具檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等別同合理分類、存檔，極慷慨便了對所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的并且針對公司內(nèi)部各部(室)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或別定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體職員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到別斷提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的降實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)降實(shí)在近期實(shí)施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫，在考核部門的并且治理人員也要同意《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督的作用，實(shí)施一具月來，公司全體職員的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實(shí)施后，每天晨會對前期浮現(xiàn)的咨詢題和當(dāng)天安排的工作具體降實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，別能完成的要查出原因、制定打算，按規(guī)定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的別良工作適應(yīng)，對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
三、節(jié)能落耗、精減人員，治理效益明顯提高。
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到，必須強(qiáng)化全體職員的成本意識、加強(qiáng)內(nèi)部治理、加大監(jiān)控力度、精減富余人員，才干減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益，在實(shí)際工作中我們要緊從三個方面做了具體工作：首先，針對采購工作是節(jié)能落耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)操縱度，在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長期供貨關(guān)系，并且，財(cái)務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能尋到源頭供貨商，還改變了原采購人員在采購300元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購，并且，為了提高服務(wù)，在對入圓企業(yè)有償服務(wù)項(xiàng)目上，要求采購人員被服務(wù)方進(jìn)行協(xié)商，確定是自行購買材料，依然物業(yè)公司代購或者是物業(yè)公司協(xié)助購買，從成本上最大限度滿腳企業(yè)利益。經(jīng)過這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的;其次，經(jīng)過減職員作使企業(yè)人力成本落低，從20xx年初至今，我們共與31名職員解除了勞動關(guān)系，每月減少工資及附加費(fèi)用就可達(dá)2萬多元，切實(shí)為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān);第三，經(jīng)過抓內(nèi)部治理落低費(fèi)用，物業(yè)公司所有治理人員從6月起停止在職員餐就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由職員餐供應(yīng)，僅此舉措又落低了費(fèi)用，此外，本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復(fù)的別換新，能出工一人的別用兩人，能一小時修復(fù)的決別用兩小時，取得了較好的社會效益;第四，開展修舊利廢活動，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格操縱，紙張正面用完用背面，做的能省就省，清潔部把舊拖把2、3個拆開合成1個繼續(xù)用，工程部把報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人員在別妨礙經(jīng)營的事情下分區(qū)操縱，做到別必開的燈別開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束，經(jīng)過各個部(室)的共同努力，達(dá)到了落低消耗的目的。
一、存在的咨詢題。
目前，物業(yè)公司在內(nèi)部治理方面也算是軟治理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化治理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施別到位，致使(冷)熱空調(diào)服務(wù)部分達(dá)別到需求。物業(yè)公司針對此工作已拿出整改存在的咨詢題：1、幾千部風(fēng)機(jī)盤管經(jīng)六年使用未檢修、清洗，表冷器表面被油膩和塵垢阻塞，風(fēng)量很小，有的甚至無風(fēng)，使產(chǎn)生的冷熱空氣散失嚴(yán)峻，三樓在清洗后效果有很大改觀，所以，風(fēng)機(jī)盤管需完全清洗;2、溴化鋰設(shè)備使用六年來從未大修過，存在許多隱患且制冷效果落低，一旦浮現(xiàn)故障將直接妨礙大廈的冷暖供應(yīng)，故必須完全大修;3、部分區(qū)域加裝大容量風(fēng)機(jī)盤管4、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量散失嚴(yán)峻5、保溫工作別到位。6、建設(shè)工程中物業(yè)公司的介入工作別到位，加大了物業(yè)公司的維修難度和費(fèi)用，所以建議在未來的施工前期、中期和驗(yàn)收期及質(zhì)量保證金的支付也應(yīng)有物業(yè)公司的簽字才干認(rèn)可，以加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)控。
以上咨詢題物業(yè)公司已專題報告公司，相信在公司的支持下，硬件服務(wù)設(shè)施一定會得到改善。
其次，物業(yè)公司治理人員起步較低、能力較欠缺，在下半年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高治理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體治理水平。
第三，物業(yè)公司僅成立一年，起步低、時刻短，只處于發(fā)育時期，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的進(jìn)展過程中缺乏技術(shù)能力、治理能力和競爭能力。
第四，職員隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在將來的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并經(jīng)過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)覺、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。
五、將來工作展望。
其次，改革人事制度，這需要做好幾個工作：1、建立因事設(shè)崗制度，按照工作需要和物業(yè)治理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位，明確崗位結(jié)構(gòu)比例，以解決行政、后勤人員多，專業(yè)技術(shù)人才少的咨詢題;2、建立因崗定責(zé)制度，將工作、任務(wù)層層分解，降實(shí)到崗，將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升落掛鉤，別留責(zé)任空白區(qū)，幸免相互扯皮、推諉;3、建立競聘上崗制度，使在崗者始終處于積極進(jìn)取的最佳狀態(tài)。
第三，完善工資改革分配制度，運(yùn)用利益杠桿讓每個職員環(huán)繞自己的誠實(shí)勞動應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，完全消除干部、職員的惰性，充分調(diào)動積極性、主動性、制造性，使全體干部、職員人人爭事干。
第四，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個性化服務(wù)，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)展綠化、家政、托付、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目，別僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益。
第五，爭取樹立品牌服務(wù)，利用那個老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，制造機(jī)會在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的治理、經(jīng)營辦法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至西北的物業(yè)治理新品牌。
目前，本市的物業(yè)治理只處于起步時期，有相當(dāng)?shù)倪M(jìn)展空間，我們一定要在思想觀念、經(jīng)營理念和服務(wù)意識上搶在前列，我們相信，經(jīng)過我們求真務(wù)實(shí)的別斷努力，一定可以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
消防維保工作計(jì)劃方案篇十
為補(bǔ)齊無物業(yè)住宅小區(qū)民生基礎(chǔ)設(shè)施短板，加強(qiáng)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作，不斷夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，提高無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全系數(shù)，根據(jù)《漳州市人民政府辦公室關(guān)于全市無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作的指導(dǎo)意見》(漳政辦〔20xx〕10號)要求，經(jīng)縣政府同意，制定本實(shí)施方案。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《福建省消防條例》《福建省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，積極履行屬地管理職責(zé)，排查整治轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全隱患，力爭在xx年前完成全縣無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施的維修改造，提高消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，消除消防安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。
縣政府為責(zé)任主體，對本轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作總負(fù)責(zé)，成立無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣安辦作為牽頭單位，縣消防大隊(duì)、城管局、財(cái)政局，鎮(zhèn)(區(qū))，村(社區(qū))作為成員單位，并明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排財(cái)政資金，明確改造內(nèi)容、改造標(biāo)準(zhǔn)、改造金額、完成時限等相關(guān)事項(xiàng)。
縣安辦：發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，定期召開工作例會，研究解決改造工作中存在的問題，匯總進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)報表，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效，全面推動實(shí)施。不定期組織相關(guān)部門開展無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作督查檢查、對推進(jìn)不力、工作不落實(shí)的部門和單位進(jìn)行通報，并提出問責(zé)意見。
縣消防大隊(duì)：負(fù)責(zé)制定無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施改造標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)以及施工前后把關(guān)，對轄區(qū)各無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，并參與竣工驗(yàn)收。
縣城管局：負(fù)責(zé)配合鎮(zhèn)(區(qū))做好轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造的相關(guān)工作。
縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造費(fèi)用的資金統(tǒng)籌保障。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、各鎮(zhèn)人民政府：負(fù)責(zé)組織實(shí)施的具體工作，作為轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目的業(yè)主單位，統(tǒng)一公開招投標(biāo)，按程序確定中標(biāo)單位，督促中標(biāo)單位嚴(yán)格按照洋防要求、改造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)工作。
村(社區(qū))：負(fù)責(zé)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)與業(yè)委會、業(yè)主的日常協(xié)調(diào)，協(xié)助化解在改造工作中出現(xiàn)的.矛盾糾紛，并配合做好相關(guān)改造工作。
(一)開展動員部署。
縣政府組織召開動員部署大會，部署轄區(qū)縣消防大隊(duì)、城管局、財(cái)政局、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))等相關(guān)單位按職責(zé)分工共同推進(jìn)。各鎮(zhèn)(區(qū))、相關(guān)部門也要結(jié)合實(shí)際召開會議進(jìn)行部署，確保無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作有序打推進(jìn)。
(二)開展調(diào)查摸底。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、各鎮(zhèn)人民政府要迅速組織村(社區(qū))開展全縣無住宅小區(qū)基本情況(詳見表1)進(jìn)行全面摸底排查，摸清轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度，建立臺賬；并于xx月xx日將無住宅小區(qū)基本情況上報縣安辦。
(三)確定改造內(nèi)容。
縣安辦牽頭統(tǒng)一組織有關(guān)工作人員，并聘請第三方消防服務(wù)機(jī)構(gòu)對轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施缺損情況進(jìn)行深入全面普查，確定改造內(nèi)容和改造標(biāo)準(zhǔn)，測算改造費(fèi)用，并根據(jù)各小區(qū)消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度進(jìn)行分門別類，按照“輕重緩急”原則排列改造順序，重點(diǎn)優(yōu)先改造室內(nèi)(外)消火栓系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)故障等小區(qū)，制定轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造明細(xì)匯總表，并形成相關(guān)書面報告。
(四)制定改造方案。
縣政府將根據(jù)轄區(qū)全面普查情況，制定轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造方案，發(fā)文公布實(shí)施，任務(wù)分解到位，責(zé)任明確到人。
(五)安排改造資金。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造資金列入地方財(cái)政預(yù)算，由縣財(cái)政資金統(tǒng)一全額出資。
(六)全面組織實(shí)施。
1.項(xiàng)目申報。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由村(社區(qū))統(tǒng)一向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府書面申報，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施，業(yè)主、業(yè)主委員會配合做好相關(guān)工作，村(社區(qū))負(fù)責(zé)改造過程的宣傳導(dǎo)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2.現(xiàn)場施工。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由鎮(zhèn)(區(qū))通過公開招投標(biāo)方式按程序確定“設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理”等相關(guān)單位，嚴(yán)格按照消防部門審定的維修改造設(shè)計(jì)方案及施工圖進(jìn)行現(xiàn)場施工、監(jiān)理等相關(guān)工作。
3.竣工驗(yàn)收。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目完成后，由鎮(zhèn)(區(qū))會同縣消防大隊(duì)、城管局等有關(guān)部門聘請第三方消防服務(wù)機(jī)構(gòu)按程序組織竣工驗(yàn)收?？上刃性圏c(diǎn)改造1個典型的消防安全隱患小區(qū)，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，召開工作經(jīng)驗(yàn)宣傳推廣會議，向全縣全面推廣實(shí)施。
4.健全管理機(jī)制。
縣政府建立物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，構(gòu)建“分工明確、齊抓共管”的部門聯(lián)動工作格局，形成工作合力，健全長效管理機(jī)制，增強(qiáng)基層物業(yè)管理力量，優(yōu)選配強(qiáng)城管部門和各鎮(zhèn)人民政府專職物業(yè)管理工作人員，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，提升監(jiān)管人員的綜合業(yè)務(wù)能力，并通過“政府購買服務(wù)”方式引入第三方管理服務(wù)機(jī)制，切實(shí)達(dá)到第三方查問題、除隱患、解難題的工作效果，同時加強(qiáng)新聞媒體的宣傳教育，引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范個人行為自律，自覺杜絕“雜物堆積、占用消防通道、亂停車亂充電、違章搭蓋”等安全隱患行為，確保小區(qū)環(huán)境消防安全。
全面構(gòu)建消防責(zé)任體系，將轄區(qū)消防設(shè)施維修改造工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度消防責(zé)任目標(biāo)，作為年終績效考核內(nèi)容之一。
各鎮(zhèn)(區(qū))對本轄區(qū)消防安全工作總負(fù)責(zé)，政府主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，牢固樹立科學(xué)安全發(fā)展理念，把消防安全工作擺上重要位置，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制，逐級下達(dá)責(zé)任目標(biāo)，逐級考核消防安全隱患整改成效。
消防維保工作計(jì)劃方案篇十一
根據(jù)公安部《關(guān)于抓緊建立和認(rèn)真落實(shí)建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度的通知》的要求，為保證大樓內(nèi)的消防設(shè)施正常運(yùn)行，確保大樓的人身和財(cái)產(chǎn)安全，依靠現(xiàn)有的高科技聯(lián)網(wǎng)平臺，擬制定該大樓消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下：
火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的維護(hù)、維修范圍包括：1、災(zāi)自動報警系統(tǒng)2、自動噴水滅火系統(tǒng)；3、氣體滅火系統(tǒng)；4、消火栓系統(tǒng)；5、消防聯(lián)動設(shè)備的維護(hù)維修負(fù)責(zé)到消防聯(lián)動設(shè)備的接口；6、消防報警線路和消防聯(lián)動線路及消防聯(lián)動電源線路、管路出現(xiàn)問題包括短路、斷路。
我公司將對維護(hù)、維修范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障免費(fèi)人工進(jìn)行修復(fù)（如人為的短路、斷路、設(shè)備損壞等故障則不屬維修范圍）；如設(shè)備老化損壞，無法修復(fù)的，由貴單位負(fù)責(zé)購買新的設(shè)備，我公司負(fù)責(zé)安裝。
系統(tǒng)檢測和維修過程中貴單位應(yīng)提供必要的工作環(huán)境及人員配合，否則出現(xiàn)不可預(yù)知的損失我公司有權(quán)拒絕賠付及提供以上服務(wù)。
1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。
（1）對火災(zāi)報警系統(tǒng)作定期檢查和試驗(yàn)。
a、對火災(zāi)報警控制器的各功能進(jìn)行試驗(yàn)。
b、采用專用檢測儀器分期分批試驗(yàn)探測器的動作及確認(rèn)燈顯示。
c、每年對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn)，1—3次主電源和備用電源自動切換試驗(yàn)。
（2）對消防系統(tǒng)聯(lián)動設(shè)備作定期檢查和試驗(yàn)。
a、每年對防排煙設(shè)備、防火卷簾門等控制設(shè)備做消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
b、每年對火災(zāi)事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
c、每年對電梯進(jìn)行強(qiáng)制停于首層消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
d、每年對消防通訊設(shè)備在消防控制室進(jìn)行對講通話試驗(yàn)兩次。
e、每年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
（3）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動線路的故障進(jìn)行維修。
（4）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的故障進(jìn)行維修。
（5）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源檢查及消防主機(jī)接地線路的故障的檢查及維修。
2、消火栓系統(tǒng)。
（1）每月對消防泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動啟泵試驗(yàn)。
（2）每月對系統(tǒng)上所有的控制閥門進(jìn)行檢查，保證控制閥門處于正常工作狀態(tài)。
（3）每月對消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（4）每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
（5）每半年對室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報用戶。
（6）每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。
（7）每年抽查消火栓的出水情況對重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。
3、自動噴水滅火系統(tǒng)。
（1）每月對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閥門處于工作狀態(tài)。
（2）每月對噴淋水泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次。
（3）每月對電磁閥作啟動試驗(yàn)一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換。
（4）每月對噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時更換，當(dāng)噴頭上有異物時及時清除。
（5）每季度對濕式報警閥旁的放水試驗(yàn)閥進(jìn)行泄水試驗(yàn)，驗(yàn)證濕式報警。
閥的供水能力。
（6）每半年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)。
（7）每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù)。
（8）每年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲水位及消防氣壓給水設(shè)備的壓力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助貴單位處理。
4、氣體滅火系統(tǒng)。
（1）檢查保養(yǎng)氣體控制屏，保證正常運(yùn)行。
（2）檢測氣瓶的壓力是否達(dá)到規(guī)范要求，有無泄漏現(xiàn)象。
（3）檢查試驗(yàn)手動和自動放氣裝置是否正常。
（4）模擬自動報警系統(tǒng)中的煙、溫感探測器同時動作，檢查氣瓶的電磁閥是否動作，控制屏是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作。
（5）每月檢測控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。
（6）每季度檢查試驗(yàn)手動和自動放氣裝置。
（7）每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測器動作，是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作靈敏。
5、防火分區(qū)。
（1）每周檢查木質(zhì)防火門、防火卷簾門、電動防火門等的完好情況。
（2）每季度手動或自動啟停防火卷簾門、電動防火門試驗(yàn)。檢查其性能。
6、防排煙系統(tǒng)。
（1）每周檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
（2）每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。
（3）每半年手動或自動方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動防火閥試驗(yàn)，檢查其性能。
7、應(yīng)急照明疏散指示。
（1）每周檢查安全出口、疏散通道、重要場所的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)。
（2）每月試驗(yàn)應(yīng)急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。
8、其它。
（1）每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時做噴射試驗(yàn)。
（2）每月檢查集水坑排設(shè)備、自救逃生設(shè)備，消防電源及自動切換設(shè)備是否處于正常完好狀態(tài)。
（3）每季度試驗(yàn)消防電源末端的切換功能。
（1）保證系統(tǒng)正常工作。
（2）維護(hù)質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿足現(xiàn)行消防規(guī)范的要求。
（3）設(shè)備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場，二十四小時內(nèi)檢修解除故障。在確實(shí)沒有配件的情況下應(yīng)及時向貴單位匯報，并采取有效的應(yīng)急措施，防止出現(xiàn)安全事故。
（4）提供詳細(xì)的月檢、季檢及年度試驗(yàn)報告，以方便貴單位備案。
在維保期內(nèi)，對雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司根據(jù)要求進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔(dān)。
消防維保工作計(jì)劃方案篇十二
牢固樹立安全發(fā)展理念，大力弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
為確保我中心消防安全實(shí)施方案能夠順利、安全的實(shí)施，設(shè)立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和滅火行動組、應(yīng)急疏散組、應(yīng)急救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、綜合處置組。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。
總指揮：
職責(zé)：總體負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司的安全應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和指揮。
現(xiàn)場指揮：
職責(zé)：在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮滅火、疏散等工作的具體實(shí)施，確保滅火、疏散行動能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。
(二)應(yīng)急疏散組。
組長：
組員：
職責(zé)：在組長xx的指揮下，分為3個小隊(duì)，組織、引導(dǎo)旅客進(jìn)行疏散，對行動不便的旅客進(jìn)行幫助。
(三)應(yīng)急救護(hù)組。
組長：
組員：
職責(zé)：旅客疏散完畢后進(jìn)入車內(nèi)營救傷員，從車上攙扶至安全地帶，檢查事故車輛周圍附近尋找有無其他受傷人員，對傷者進(jìn)行簡單救護(hù)、止血后由現(xiàn)場車輛送往醫(yī)院救治。
(四)安全保衛(wèi)組。
組長：
組員：
職責(zé)：組織安保人員引導(dǎo)消防車及消防人員進(jìn)入著火現(xiàn)場，負(fù)責(zé)滅火現(xiàn)場警戒，維護(hù)現(xiàn)場秩序。
(五)滅火行動組。
組長：
成員：
職責(zé)：組織義務(wù)消防員，對車輛進(jìn)行滅火，先使用滅火器對燃燒的車輛進(jìn)行滅火，由于車輛燃燒過大，滅火器滅火失敗，立即使用室外消火栓對燃燒車輛進(jìn)行撲滅。
(六)綜合處置組。
組長：
組員：
職責(zé)：組織人員配合調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查取證，及時對恐怖襲擊善后適宜進(jìn)行處置(財(cái)產(chǎn)及人員傷亡進(jìn)行統(tǒng)計(jì))。
(一)報警應(yīng)急程序和措施。
1、工作人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即查清起火地點(diǎn)、位置，并通知辦公室人員趕赴現(xiàn)場予以確認(rèn)，確定后應(yīng)立即撥打“119”火警電話，講明起火地點(diǎn)，起火的部位及物資、火勢大小，被困人員情況。同時報告辦公室負(fù)責(zé)人，逐級報告直至總指揮。
2、發(fā)生火險后，樓內(nèi)工作人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，清點(diǎn)本樓層人員安全撤離，切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源、火源，搬遷易爆物品等。
3、報警同時要通知應(yīng)急指揮部，便于及時采取措施和協(xié)調(diào)各小組的行動。
(二)指揮部應(yīng)急程序和措施。
1、指揮部人員接通知后到現(xiàn)場指揮指定的地點(diǎn)集合。
2、調(diào)集滅火行動組控制火點(diǎn)消滅火災(zāi)，防止火勢蔓延。
3、下達(dá)疏導(dǎo)樓內(nèi)工作人員指令，根據(jù)現(xiàn)場火情，利用手機(jī)或電話通知疏散引導(dǎo)組到現(xiàn)場開展工作。
4、下達(dá)各小組行動指令。
(三)滅火應(yīng)急程序和措施。
1、滅火區(qū)域現(xiàn)場的工作人員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災(zāi)。
2、滅火行動組成員接到報警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場。
3、根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令，迅速檢查是否切斷起火現(xiàn)場電源、火源，檢查是否存放有易燃、易爆物品，啟用攜帶的或利用就近配置的滅火器、消防栓等滅火器材進(jìn)行撲救(電器、微機(jī)起火應(yīng)用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救)。
4、如火勢較大，暫時撲滅不了，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及時采用冷卻、隔離等措施，防止火勢進(jìn)一步蔓延，待消防隊(duì)趕到配合完成滅火任務(wù)。
5、采取隔離措施時，滅火區(qū)域相鄰單位有關(guān)人員應(yīng)按統(tǒng)一指揮將易燃物品及時搬到安全地點(diǎn)。
(四)疏散引導(dǎo)程序和措施。
1、疏散引導(dǎo)組接到報警后，立即趕赴著火現(xiàn)場組織疏散。
2、根據(jù)火情向需要疏散的人員發(fā)出通報。
3、根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令，疏通緊急疏散通道，先疏散現(xiàn)場員工，再疏散危險物品及其他物資。
(五)防護(hù)救護(hù)應(yīng)急程序和措施。
1、應(yīng)急救護(hù)組要對大樓實(shí)行警戒，保證消防車行進(jìn)暢通無阻，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。
2、對受傷人員及時搶救。
3、對受傷嚴(yán)重的及時撥打“120”急救電話。
4、幫助撤出人員撤離事故現(xiàn)場并進(jìn)行安置。
5、配合專職消防隊(duì)員及醫(yī)護(hù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。
6、滅火結(jié)束后維護(hù)現(xiàn)場原始狀態(tài)，配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場調(diào)查工作。
(六)綜合處置應(yīng)急程序和措施。
1、綜合處置組要保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。
2、隨時向指揮部轉(zhuǎn)達(dá)火場信息和傳達(dá)指揮部命令。
3、迅速調(diào)集運(yùn)送滅火所需物資設(shè)備，為完成滅火、疏散救護(hù)任務(wù)提供必要的支持和保障，火區(qū)煙霧大時，應(yīng)向滅火搶險人員提供濕毛巾。
4、保證消防設(shè)施正常運(yùn)行，及時排除消防設(shè)施故障。
5、滅火結(jié)束后，在指揮部的安排下做好善后處置工作。
1、工作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)火災(zāi)，首先保持冷靜，認(rèn)清火勢，并對初起火勢進(jìn)行控制。
2、如果走廊或者房間外發(fā)生火災(zāi)，首先要小心觸摸房門金屬部件，一旦發(fā)熱不要打開房門，改走另外的安全出口，如果火勢較大難以逃生，可以返回房間，躲進(jìn)隔熱較好的房間，關(guān)好門窗并用水浸濕棉織品堵塞門和其他通風(fēng)處，及時和外部聯(lián)系求救。
3、如果房間通道內(nèi)有煙霧，請用濕布或毛巾捂住口鼻，匍匐前進(jìn)，切忌慌不擇路或跳樓逃生。
4、在搶險救火中，工作人員都要積極發(fā)揮主動作用，做好配合滅火和疏散等工作。
5、所有參戰(zhàn)人員都要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮，接到命令迅速到達(dá)指定地點(diǎn)。
6、各小組人員要協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成緊急情況下的各項(xiàng)任務(wù)。
(一)預(yù)案貫徹。
全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，熟悉各自的職責(zé)和任務(wù)。
(二)預(yù)案啟動。
在火災(zāi)發(fā)生時，安全辦公室應(yīng)立即組織滅火，全力將火災(zāi)消滅在初始階段。如火災(zāi)難以控制，立即啟動預(yù)案。
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