藝術(shù)學校管理方案(通用22篇)

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藝術(shù)學校管理方案(通用22篇)
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在實施任何方案之前,我們需要仔細分析問題的性質(zhì)和特點。在制定方案時,需要明確目標和任務(wù),對目標進行明確的界定,明確要達到的效果和預(yù)期結(jié)果。在確定目標后,我們需要分析問題,并針對不同的情況制定相應(yīng)的解決方案。在制定方案時,我們還需要考慮可行性和可實施性,確保方案的可操作性和有效性。讓我們一起來看一下以下范文,從中學習如何編寫合理完備的方案。

藝術(shù)學校管理方案篇一

我校始建于1902年,是一所百年老校,三遷校址,20xx年由于縣城橄欖大道建設(shè),學校推倒重建。目前學校占地面積28.7畝,建筑面積11000余平方米。擁有200米標準跑道,足球場1個(塑膠)、籃球場1個(塑膠),排球場1個(塑膠),室外乒乓桌8張?,F(xiàn)有教學班46個,學生3000余人。近年來,學校十分重視校園足球活動,通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化學校管理,創(chuàng)新活動內(nèi)容,拓展活動領(lǐng)域,努力將“校園足球”打造為一校的體育特色品牌。

為確保校園足球工作的落實,我校成立了專門的校園足球工作領(lǐng)導小組。形成了一把手帶頭抓、分管領(lǐng)導親自抓、班主任密切配合,上下暢通的良好校園足球工作網(wǎng)。

組長:楊崇明(校長)。

副組長:蔣隆鴻(副校長)。

要想工作科學有效的開展,必須健全制度科學管理,我校制定了相關(guān)的各項規(guī)章制度,如:活動開展安全預(yù)案、考核制度、教研組研討活動制度等,從機制上保證了體育工作的順利開展。同時,建立年級分管領(lǐng)導參與的體育教研組活動制度,為加強校園足球工作的管理,領(lǐng)導小組每月主持班主任、體育教師召開一次校園足球工作聯(lián)系會議,制定學期校園足球工作計劃,參與小足球進課堂研討活動。加強對體育教學的管理,領(lǐng)導親自指揮,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組織并參與校園足球活動。定期與不定期進行檢查校園足球活動的開展。做到有組織、有計劃、有內(nèi)容、有步驟的開展校園足球活動。

作為校園足球布點校,我校決定讓小足球走進課堂。并確立小足球課備課小組,編制校本教材。每班每周必須有一節(jié)足球?qū)I(yè)課。在教學中,要求我們的體育教師落實“課標”的教育理念,根據(jù)不同的年齡段讓學生學習運球、傳球、顛球等基本技能。并將足球知識融入教學游戲中,提高學生學習足球的興趣。

大課間活動是保障學生每天戶外活動一小時的重要組成部分,同時反映一所學校的精神風貌和學生風采的窗口,是學校管理水平的一個縮影。為豐富大課間活動內(nèi)容,進一步提高師生對小足球的`認識,我校自編了一套足球操,并要求教師參與活動中。在歡快的音樂中讓學生感受到運動的快樂,豐富了大課間內(nèi)容,促進了師生生對小足球的認識。

我校各班有班隊,學校有校隊。校園足球工作組充分利用課外活動時間堅持常規(guī)訓練工作。學生踴躍參加,教師精心組織訓練。經(jīng)常帶隊與兄弟學校進行切磋。參加各級各類比賽。以提高訓練水平。計劃每學年開展一次校園足球班級聯(lián)賽,學生在參與體育活動過程中,增強合作互助的團隊觀念,養(yǎng)成良好的生活習慣,提高自身的體質(zhì)健康水平,讓學生自主的認識足球、喜歡足球、愛上足球。

(1)在原有隊伍的基礎(chǔ)上,進一步加強足球隊伍建設(shè),建立各年齡段男子、女子足球隊,力爭擁有4支各年齡段的男子、女子足球隊梯隊。

(3)開展班級足球聯(lián)賽和趣味活動,營造良好的足球氛圍,提高學生對足球的興趣。

在未來三年里我校將定期安排體育教師參加各類培訓,開展“請進來、走出去”的教學交流活動;鼓勵教練員參加各種崗位培訓、專業(yè)講座,極大地提高了教練員業(yè)務(wù)理論水平和執(zhí)教能力。

我校20xx年遷址現(xiàn)在校園,足球場為水泥場地,按照我校校園足球三年計劃,于20xx年9月我校完成了塑膠場地建設(shè)。計劃每年補充校園足球器材,保障校園足球的順利開展。

20xx學年發(fā)展目標。

2、以足球項目為特色建設(shè),推進學校體育工作的改革,提高學校體育水平的層次,制定學校足球特色發(fā)展三年規(guī)劃,并得到有效實施。

4、完善學校校級,年級,班級足球隊建設(shè)。成立男子,女子兩個校級球隊,規(guī)范班級球隊建設(shè),完善球隊制度。

5、成立足球校本課程開發(fā)小組,形成足球校本課程框架體系,完善課程資源庫建設(shè),開展足球校本課程研究。

6、初步形成以“足球文化”為核心的學校文化特色。

7、完成學校足球場塑膠場地鋪設(shè)(現(xiàn)已經(jīng)完成)。

20xx學年發(fā)展目標。

形成比較鮮明的學校足球特色文化氛圍,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。形成適合新寧一小的足球校本課程。成立學校足球特色發(fā)展課題研究小組并有效開展研究。完成“班級足球隊”的規(guī)范化建設(shè),提高球隊品質(zhì),力爭在20xx年達州市校園足球比賽中取得較好的成績。

20xx學年發(fā)展目標。

1、發(fā)揮足球校園文化建設(shè)的陣地教育功能,實施環(huán)境教育課程,形成大課程體系。

2、有1—2項研究成果在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。

3、總結(jié)提煉出學校特色發(fā)展經(jīng)驗材料。

4、發(fā)現(xiàn)苗子,挖掘人才,全面提高學校足球技能水平。

1、保證訓練時間落實。

班級層面每周訓練1次,體育教師利用一節(jié)課訓練足球。

2、豐富足球團隊活動。

(1)每月月末進行一次7人制班級足球?qū)官?

(2)每年開展一次校“足球節(jié)”活動。

(3)每年進行1次校際足球聯(lián)誼活動。

3、營造良好的足球氛圍。

(1)學校要以足球特色為發(fā)展目標,積極組織各類足球活動。

(2)學校充分利用宣傳櫥窗、校廣播站、板報等宣傳陣地,張貼足球星照及學校足球活動風采照片,講述足球發(fā)展史,讓學生在濃郁的足球氛圍中喜歡足球,熱愛足球。

(3)各類足球賽事要認真組織學生觀看,成立學生球迷小團體。

(4)組織足球小寶貝、足球團體操訓練,足球操融入大課間活動,讓人人都參與。

4、提高教練員隊伍素質(zhì)學校每年安排一次各種形式的教練員培訓,提高教練員的業(yè)務(wù)水平。

藝術(shù)學校管理方案篇二

目前,我校老師們工作認真,干勁十足,教育教學質(zhì)量在全市位居前列,得到領(lǐng)導的認可,得到了周圍群眾的支持,整個教學氛圍非常不錯。但是,有些教師年齡偏大,思想老化,教學方法比較陳舊,對新事物接受比較慢,多媒體根本排不上用場。再就是,我校師資配備緊張,年齡大的教師對音體美等重視不夠,影響到了學校的教育發(fā)展。還有,學生中留守兒童較多,學校跟直接監(jiān)護人聯(lián)系起來比較困難,家校聯(lián)合一體化工作不易開展。

依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強校帶動工程》以及《胡家教委名師強校戰(zhàn)略機制》,我們堅持求真務(wù)實的思想,努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題,爭取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高,人民群眾稱心滿意”的教育。

堅持“以人為本,德育為首,質(zhì)量發(fā)展,教育服務(wù)”的辦學理念,全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,認真貫徹上級黨委的文件精神,夯實基礎(chǔ),努力拼搏,加快教育改革之步伐,推進我校素質(zhì)教育再上一個新臺階。

1、學校領(lǐng)導班子成員老齡化嚴重,創(chuàng)新意識不夠,工作主動性不高,沒有科學的管理經(jīng)驗。

2、教師跟不上新課改的步伐,還停留在傳統(tǒng)的教學方法上,現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來。

3、教研工作還深入不夠。

4、校園文化建設(shè)還有待進一步加強。

1、總目標:提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風,保證秩序井然,提升教學質(zhì)量。計劃20xx年學期末實現(xiàn)。

2、階段目標:

(1)20xx年12月份,使學校領(lǐng)導班子認識到自身的優(yōu)勢和不足,重點在于查擺問題,加強學習,與時俱進,提高思想。

(2)20xx年1-2月份,對音體美教師進行培訓,提高業(yè)務(wù)能力。

(3)20xx年3-4月份,對教師進行多媒體的使用的培訓,使老師們都能熟練地操作多媒體,制作課件,用多媒體上課。

(4)20xx年5-7月份,加強教師職業(yè)道德教育,使老師們有一個端正的工作態(tài)度。

1、改進內(nèi)容。

(1)領(lǐng)導創(chuàng)新意識和工作作風。

(2)學生養(yǎng)成教育、行為習慣。

(3)教學理念、教學方式方法。

(4)校園文化建設(shè)。

(5)安全工作。

2、改進辦法。

(1)抓好常規(guī)管理。

有些教師對常規(guī)存在偏見,認為計劃沒有用,總結(jié)沒有用,備課沒用,反思也沒用,光影響教學。試問,我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質(zhì)課比賽,我們誰能做到不備課即講,恐怕沒有吧。為了課上的好,達到預(yù)設(shè)效果,甚至有的教師還需要提前見學生,跟學生提前交流吧。可見,想上好課備課是很關(guān)鍵的一環(huán)。之所以有的教師認為備課沒用是因為他根本沒想把課上的多好,只是完成教學任務(wù),教完課時數(shù)而已,把備課當成了領(lǐng)導交給的任務(wù),自己備課只是為了應(yīng)付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了,心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學是提高質(zhì)量的根本。秉著對學生負責、對教學有用的原則,要求廣大教師在“計劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導、批閱與指導改正、聽課與評課”等八個方面,認真履職、扎實完成。

(2)抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

要鼓勵教師堅持終身學習,不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著,如陶繼新的《做一個幸福的教師》,李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學習專家教育教學的藝術(shù),學校管理的藝術(shù),班級管理的藝術(shù),從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

要積極開展聽課評課活動,聽評課是一種教研形式,而且是能促進教師互相成長又最廉價的東西,聽課落到實處,評課也要落到實處,避免評課人評課光揀好的說,不愿提不足,授課人光愿聽好的,不虛心接受別人提出的問題,這就失去了開展聽評課的意義,也就達不到互相成長進步的效果。

開展高效課示范課活動,除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動,我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學期上兩次公開課,老年教師每學期做一次經(jīng)驗交流。通過開展高效課堂示范課活動,我們以求老師們有所學,教法有所改進,有所提高,而不是閉門造車,也不是墨守陳規(guī),老是在傳統(tǒng)的教學方法上亦步亦趨。

(3)打造名師工程,利用好名師效應(yīng)。

名師為學校的立校之本,名師可以造就名校,名校又能滋潤著名師,因此我們制定了《胡家小學名師強校戰(zhàn)略機制》(含名師培養(yǎng)機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制)以求得各位名師成就自己,影響別人,發(fā)展學校的目的。

(4)狠抓“五項教育,扎扎實實提升學習風氣。即:勵志教育、習慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個第一”。注意安全是第一紀律。學生生命高于一切,安全工作大于天,我們要時刻關(guān)心學生的安全,時時關(guān)注學生的安全。通過安全教育課,班主任主題班會,升國旗,板報等形式對學生進行安全知識教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園,書香校園,多組織學生創(chuàng)辦有教育意義的板報,尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會說話。抓好衛(wèi)生,這需要校長要強化一種眼光,即挑剔看校園的眼光,要高標準管理。班主任老師要時時叮囑學生不亂扔亂畫,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習慣。習慣決定成敗,小習慣成就大人生,好習慣是培養(yǎng)出來的,一個好的細節(jié)養(yǎng)成一個好的習慣。我們當老師的一定要抓學生的習慣養(yǎng)成教育,要從學生的坐姿抓起,再擴展到書寫的姿勢,站立的姿勢,天長日久養(yǎng)成習慣。培養(yǎng)學生見老師問好的習慣,不亂扔紙屑的習慣,獨立完成作業(yè)的習慣。讓習慣成為個性,成為品質(zhì)。

(5)要多搞校級、班級活動,推行校級、班級活動聯(lián)合。通過開展勵志演講、說說心理話等多種班級活動,增進師生感情,增強班級凝聚力。

(6)認真搞好國旗下講話活動,選好有針對性主題,開展好各類主題性德育活動。

藝術(shù)學校管理方案篇三

為進一步加強學校的常規(guī)管理,認真貫徹《xx省中小學管理規(guī)范》,推動中小學管理規(guī)范工作,實施素質(zhì)教育,加強教育行風建設(shè),依據(jù)我校實際情況,現(xiàn)特制定常規(guī)管理活動方案。

落實《xx省中小學管理規(guī)范》活動,是以強化學校管理規(guī)范為手段,抓規(guī)范促發(fā)展、向規(guī)范管理要質(zhì)量、辦人民滿意教育的一項重要舉措。通過活動,激發(fā)學校規(guī)范管理動力,端正辦學思想,依法管理,創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平,提高教育質(zhì)量,使學校的辦學水平有一個質(zhì)的飛躍。

結(jié)合省市縣有關(guān)會議及文件精神,對照《xx省中小學管理規(guī)范》,結(jié)合《中小學教師日常行為規(guī)范》和《小學生守則》的深入落實,在校務(wù)管理、教師管理、學生管理、教學科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理等八個方面,認真檢查,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,及時整改。強化科學管理手段,責任明確、重視落實,提升質(zhì)量、促進發(fā)展。

按上級文件要求,我校今年創(chuàng)建連云港市“市管理規(guī)范達標?!保?/p>

20xx年2月,為宣傳動員階段。組織學習《xx省中小學管理規(guī)范》,制定《塔山鎮(zhèn)駐駕莊小學落實學校管理規(guī)范工作實施方案》,建立組織機構(gòu),按照要求進一步強化規(guī)范訓練。

為了保證《xx省中小學管理規(guī)范》得以扎實有效的貫徹實施,我們以“市管理規(guī)范達標?!眲?chuàng)建活動為契機,力爭“創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平”。學校成立了專門領(lǐng)導小組,負責活動的宣傳動員、組織指揮、檢查評估、總結(jié)表彰。

(一)遵循小學生教育規(guī)律,做到科學性與規(guī)范性和諧統(tǒng)一。

(二)強化訓練,強行入軌,要讓師生認識到:規(guī)范必須做到,嚴格不等于苛刻。

(三)要講究方式方法。注重個體差異。

(四)加強學習,努力提高綜合素質(zhì),提高組織管理水平。

(五)分工明確,責任到人,注重落實,齊抓共管,及時整改,常抓不懈,持之以恒。

(六)教師必須嚴以律己,以身作則。以率先垂范為榮,以敷衍放任為恥。

1、學校加大督查力度,班級自查與學校集體檢查相結(jié)合。

2、量化記分,及時反饋,成績列入教師師德、德育、教學等相應(yīng)的考核中,計算績效成績。

任課教師負擔有和同班班主任一樣責任的規(guī)范管理任務(wù)(數(shù)學教師按所帶所有班級的考核分算平均分,外語、音、體、美、科學、微機等學科教師由學校根據(jù)班額等情況指定班級為其責任規(guī)范管理任務(wù))。

藝術(shù)學校管理方案篇四

學校認真按照國家課程標準開足開齊開好各門課程,制訂了課程管理的相關(guān)制度每學期初由學校根據(jù)上級教育主管部門的文件精神擬定課程計劃執(zhí)行方案、制定總課程表、班級課表和教師課程表,為學期開學工作做好充分準備。建立和完善以全面提高學生素質(zhì)為目標的課程體系,認真執(zhí)行課程計劃和課程標準,優(yōu)化教學過程,著力進行教學方法的改革,在課堂教學中貫徹“促進有效教學”課堂變革的教學指導思想。積極開展教改教研活動,積極組織觀摩課、示范課、研究課。努力上好學科課程、活動課程,為學生素質(zhì)的形成與發(fā)展提供有效的內(nèi)容和空間。

本學期,我校開設(shè)了語文、數(shù)學、英語、品德與生活、品德與社會、科學、學校課程、綜合實踐活動、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)。其中學校課程主要以寫字教學為主;綜合實踐活動包括勞動技術(shù)、環(huán)保教育、課外閱讀以及數(shù)學與科學的課外拓展等。所有課程、課時,嚴格按照義務(wù)教育課程要求設(shè)置,無隨意增減課程和課時現(xiàn)象。重視開展好一年一度的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和讀書節(jié)的教育教學工作。

每周按五天安排教學,每課時40分鐘。

一、二年級每周:語文(9課時)、數(shù)學(5課時)、品德與生活(2課時)、體育(4課時)、音樂(2課時)、美術(shù)(2課時)、地方和校本課程(2課時),共26課時。

三、四年級每周:語文(7課時)、數(shù)學(4課時)、品德與社會(2課時)、英語(3課時)、體育(3課時)、音樂(2課時)、美術(shù)(2課時)、科學(2課時)、信息技術(shù)(1課時)、綜合實踐和學校課程(4課時),共30課時。

五、六年級每周:語文(6課時)、數(shù)學(4課時)、品德與社會(2課時)、英語(3課時)、體育(3課時)、音樂(2課時)、美術(shù)(2課時)、科學(3課時)、信息技術(shù)(1課時),綜合實踐和學校課程(4課時),共30課時。

(一)加強學習,提高認識。

課程是指為了實現(xiàn)學校教育的培養(yǎng)目標而規(guī)定的教育內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)、程度和進程,是把教育目標和教學實踐結(jié)合起來的橋梁,是培養(yǎng)目標的載體和實現(xiàn)培養(yǎng)目標的手段,是學校教育教學活動的依據(jù)。因此,課程設(shè)置是實施素質(zhì)教育的核心問題。新課程設(shè)置方案的制訂與實施,對于進一步深化義務(wù)教育階段教育教學改革,促進學生生動、活潑、主動地發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,推動素質(zhì)教育的深入實施,將產(chǎn)生積極的作用。認真研究課程設(shè)置方案,進一步提高對基礎(chǔ)教育課程改革的認識,并以課程改革這契機,深化素質(zhì)教育的實施,全面提高學生素質(zhì)。

(二)加強管理,科學設(shè)置各類課程。

嚴格執(zhí)行新課程設(shè)置方案,對于國家課程和地方課程中指令性內(nèi)容按要求開齊課程,開足課時。在課程管理上轉(zhuǎn)變管理思想,研究管理方法,充分調(diào)動教師積極性,充分發(fā)揮學校在課程改革實驗中的主體作用,保證足夠的開展綜合實踐活動和開發(fā)地方課程與學校課程的時間表和空間。成立了以校長為組長的課程改革小組,成員包括教研組長和部分骨干教師。

藝術(shù)學校管理方案篇五

學校食堂關(guān)系到師生的身體健康、學校的正常教學秩序和社會的穩(wěn)定。為了做好學校食堂管理工作,提高學校食堂管理水平,按照《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生部、教育部學生食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《衛(wèi)生部關(guān)于推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度的通知》等要求,特制定此實施方案。

通過實施學校示范性管理,進一步提高學校食堂監(jiān)督管理的整體水平。有效預(yù)防學校集體食物中毒事故的發(fā)生,學生食堂要充分體現(xiàn)公益性和服務(wù)性,堅持為學生服務(wù)。

(一)健全管理機制,強化工作責任。

(二)體現(xiàn)公益服務(wù),確定運作模式。

食堂由學校經(jīng)營和管理,采用包工不包料的運作模式,不承包或變相承包給個人進行盈利性經(jīng)營。

1、學校派員全面管理,主要由分管食堂工作的總務(wù)主任、食堂采購員及保管員全權(quán)負責。

2、食堂采購員和保管員由學校派遣,全面代表學校履行采購和保管職責。采購的原材料先由保管員驗貨后,再登記入庫。出庫材料要登記簽字,學校每月定期盤庫。

3、學校為確保生產(chǎn)質(zhì)量,學校對生產(chǎn)隊伍的組成有硬性規(guī)定:所有工作人員必須身體健康,持證上崗。

4、食堂人員必須明確自己的職責,嚴格按照食譜表組織生產(chǎn),做到保時、保質(zhì)、保量。將生產(chǎn)出的食品及時供給給學生,學生進餐完畢,及時收繳盛食器具,并對其進行清洗消毒。負責生產(chǎn)食堂全部清潔衛(wèi)生工作。負責客餐的生產(chǎn)服務(wù)。

藝術(shù)學校管理方案篇六

探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑,同時加強對德育工作的管理和考核,建立過程(平時)考核與終結(jié)(期中或期末)評議相結(jié)合,重在平時考核的考核評估機制,努力使德育工作科學化、規(guī)范化、正常化。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導組下設(shè)工作組,工作組由學校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級、值周學生組成,主要職責是:負責情況收集整理、考核評估等具體工作。

班主任、下班教師。

1、學月考核。

考核內(nèi)容:班隊紀律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報、表冊資料、學生活動。

2、學期考核。

考核內(nèi)容:常規(guī)工作(15分)班級建設(shè)(15分)、體育衛(wèi)生(30分)紀律(20分)、學生活動(25分)。

1、學月考核結(jié)果作為當月班級工作考核質(zhì)量獎。

2、根據(jù)學期考核結(jié)果設(shè)班級評估一等獎6名;其余均為二等獎。

3、學期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班;各級先進班隊集體的推薦只能在學期考核前6名的班級中推薦;各級優(yōu)秀班主任、輔導員只能在學期考核前6名的.教師中推薦。

4、各班主任負責該班的班級考核結(jié)果,直接與當年的年度考核、增資、晉級掛鉤。

六、班級常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領(lǐng)導組負責解釋。

藝術(shù)學校管理方案篇七

1、領(lǐng)導班子建設(shè)。要把我校辦成較好的農(nóng)村寄宿制學校,就要有一支年輕有為、德才兼?zhèn)洌瑘F結(jié)向上,大公無私的班子隊伍,讓班子成員分工明確,責任到人,績效掛鉤,獎懲分明。建議組織考慮組建新的領(lǐng)導班子,使之帶領(lǐng)全體教師把我們的學校辦成一流的農(nóng)村寄宿制學校。

2、教師隊伍建設(shè)。

學校的好壞在教育,教育的好壞在教師,我們的現(xiàn)狀是教師年齡偏大人員富裕,閑散勞動力過多,主要勞動者業(yè)務(wù)能力不均勻。因此通過改組把年齡大的調(diào)劑到后勤、總務(wù)、安保、門衛(wèi)等方面。把年富力強的、業(yè)精人勤的調(diào)在第一線,合理安排工作量,獎罰嚴明,質(zhì)量與業(yè)績考核掛鉤??己伺c職稱相連,從而調(diào)動他們的積極性和能動性。

3、后勤保障隊伍。

經(jīng)過教師隊伍的調(diào)整,把責任性強,身體好,教學能力相對弱的中老年教師編排在后勤、門衛(wèi)、圖書、儀器的管理和相應(yīng)崗位的治保工作。使全體教師人盡其用,用其在崗。齊心協(xié)力搞好教學服務(wù)工作。

4、聘用一支身體健康、責任性強、熱心服務(wù)于餐飲工作的飲食服務(wù)人員。保障師生飲食服務(wù)與安全。

1、堅固的校舍。

借助“危改項目長效機制”建設(shè)堅固而幾靜的教室和辦公室,為教師和學生提供良好、安全的工作和學習環(huán)境。

2、安全的住宿設(shè)施。

建造兩棟教師宿舍和學生公寓,為寄宿制學校的師生提供安全的住宿條件。

3、建設(shè)一支精良的`安全保障隊伍。

依據(jù)學校實際挑選一批責任性強,愛崗敬業(yè)的教師組成學校的治安隊伍,確保門衛(wèi)、財產(chǎn)、和師生人身安全。

藝術(shù)學校管理方案篇八

根據(jù)美蘭區(qū)教科局規(guī)范化學校督導評估小組對我?!耙?guī)范化學校創(chuàng)建工作”的督導評估意見和建議,學校領(lǐng)導班子高度重視,嚴肅對待,認真研究逐條落實,全力整改,學校工作改進措施。為了進一步加大整改的力度,改善辦學條件,深化教學改革,提高辦學品位,特制定本整改方案。

進一步貫徹《海南省教育廳關(guān)于進一步推進義務(wù)教育階段規(guī)范化學校工作的通知》、《??谑腥嗣裾P(guān)于進一步推進義務(wù)教育階段規(guī)范化學校創(chuàng)建工作實施方案》的文件精神,繼續(xù)堅持“以評促建、以評促改、以評促管,評建結(jié)合,重在創(chuàng)建的原則”,在鞏固創(chuàng)建工作取得的成果基礎(chǔ)上,找準問題,明確差距,注重整改實效性,增強執(zhí)行力,確保整改質(zhì)量。通過創(chuàng)建工作的整改,不斷改善辦學條件,強化學校管理,促進學校教育教學工作的全面、健康,可持續(xù)發(fā)展。

組長:陳繼俊。

副組長:葉青。

成員:陳嘉勝、張祖孝、吳多芳、符益瑜。

(一)進一步規(guī)范教師管理工作。

1、健全制度,嚴格管理。根據(jù)市政府市教育局《教職工管理條例》、《教學常規(guī)管理》和《教研管理》的有關(guān)文件精神,結(jié)合學校的實際制訂《靈山鎮(zhèn)中心小學教管理細則》,采取制度化、人文化管理,加強化落實,讓制度約束人管理人,逐步走上制度管理軌道。此項項工作由校長室負責整改。

2、嚴格考勤管理。對教師考勤管理,實行日登記,周公開,月上報的管理制度,對于各種違紀行為嚴格處罰。從而使教師參與各種教活動在紀律方面得到保證。此項工作由政教處負責整改。

(二)繼續(xù)抓好教學教研工作。

以提高教學質(zhì)量為中心,以加強教研,構(gòu)建有效課堂,實行精細管理為重點,不斷完善教研、教學、管理“三位一體”的運行機制,把教學工作抓緊、抓細、抓到實處,努力提高教學質(zhì)量。些項工作由校長室和教導處負責整改。

1、要繼續(xù)完善教研、教學各種制度,規(guī)范教師的教學行為。

2、狠抓教研、教學各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理,把各項工作真正落實到實處。

3、學校領(lǐng)導要深入課堂聽課指導,加強教師教學常規(guī)工作督查。

(三)加強德育,誠信立校。下大力氣抓好學生的行為規(guī)范及自主能力的培養(yǎng),鞏固和提高學生養(yǎng)成教育成效。此項工作由政教處負責整改。

1、不斷完善學生行為規(guī)范評價體系,著力培養(yǎng)學生正確的道德、學習、衛(wèi)生、安全等行為規(guī)范。

2、開展廣泛的社會實踐活動,拓寬學生視野,努力培養(yǎng)社會主義榮辱觀、人生觀和自主創(chuàng)新精神。

3、加強學生法制,安全和前途理想教育,增強學生法制,安全的意識,提高學生辨別善惡、美、丑的能力,學會自我保護,具有極效祖國的雄心壯志。

(四)校務(wù)公開內(nèi)容進一步拓寬。

建立健全校務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容明確,形式完善,公開及時。特別是與教職工直接利益關(guān)系的校收入與分配、職稱評聘、工資等事項,及時、客觀地給予公開,接受監(jiān)督。此項工作由辦公室負責整改。

(五)進一步抓好學生的興趣小組活動。

組織教師繼續(xù)開展興趣小組活動,根據(jù)學生的愛好,挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)學生的特長。根據(jù)學生取得的成績,給予輔導教師獎勵。此項工作由教導處負責整改。

(六)現(xiàn)代教學設(shè)備目前尚未達標,電化教學技術(shù)的應(yīng)用較少,致使部分教師掌握電化教學技術(shù)和手段水平還不能適應(yīng)和滿足教學的需要。計劃在明年再裝備多媒體教室1間,增建語音室1間,語音設(shè)備配合,并加強對教師進行應(yīng)用電化教學技術(shù)的培訓。此項工作由校長室負責整改。

(七)在推進基礎(chǔ)教育課程改革中,對地方課程和校本課課程的開發(fā),研究和實施做得還不夠,今后要引起重視,列入工作計劃,有專人負責。

(八)校圖書生均量雖然達標,但有些圖書較陳舊,有些圖書內(nèi)容和質(zhì)量跟不上形勢發(fā)展的要求。今后每年要安排一定資金用于圖書更新和充實。此項工作由校長室負責整改。

(九)繼續(xù)完善規(guī)范化學校的材料。為了迎接省規(guī)范化學校的督導評,規(guī)范學校工作材料的存檔,按學校規(guī)范化學校創(chuàng)建工作的分工,由專人負責完善各項材料,學校整改領(lǐng)導小組定期和不定期的檢查督促。

藝術(shù)學校管理方案篇九

學校是教書育人培養(yǎng)人才的場所,如何管理好學校保障師生之間正常的教學和生活制度化,克服學生自由、散漫、懶惰、松馳的不良行為,減少違紀現(xiàn)象的發(fā)生,確保各項制度得到落實,創(chuàng)建和諧學校應(yīng)使行半軍事化管理。

半軍事化管理就是把部隊中的好作風、好思想、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)通過實踐有效的融入到學校的管理當中,用部隊的管理方法,管理經(jīng)驗來約束學生的自身行為,以國防教育和軍事訓練改變學生精神面貌,使學生一切日常生活都軍事化,杜絕學生違紀現(xiàn)象發(fā)生,從而改善學生的學習態(tài)度和環(huán)境狀況,提高自身綜合素質(zhì),為今后工作開展奠定堅實基礎(chǔ)。

在半軍事化管理期間,嚴格按著部隊的“內(nèi)務(wù)、隊列、紀律”三大條例來約束學生,按部隊的一日生活制度規(guī)范自己的行為,從起床、整理內(nèi)務(wù)、早操到就寢不僅煅煉學生強健的體魄,而且培養(yǎng)了學生親自動手能力和自律能力,從中體驗部隊嚴格的組織紀律性,令行禁止的作風,雷厲風行的服從意識,提高正規(guī)化的管理水平,使學生自覺遵守學校各項規(guī)章制度,最終達到校園和諧、秩序規(guī)范、生活有序、作風嚴謹、紀律嚴明。為學校創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)和諧校園,提供有力保障。

辦公室領(lǐng)導小組:組長由院長擔任;副組長由主管學生工作的副院長擔任;成員由學生處、各系部黨政一把手、保衛(wèi)處等部門組成,其職責主要研究和決定軍事化管理的重大事項,實施落實情況,分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學生處處長擔任,其職責是負責軍事化管理日常性工作,及時處理學生中的問題。協(xié)調(diào)教官與學校的關(guān)系,每晚學校要派出一名值班領(lǐng)導,協(xié)助教官(或者輔導員)的工作,處理在工作中(特別晚上)遇到的各種問題。

1、學院聘請教官若干名,并由我院備案,擔任學校的排長和大隊長。并為學校培養(yǎng)出每個班一個體委,學會帶領(lǐng)隊伍;每個宿舍一個宿舍長,負責整個宿舍的全面工作。

2、學校值班領(lǐng)導職責:

(1)學校晚自習結(jié)束后到宿舍值班。

(2)配合教官督促學生做好就寢準備。

(3)熄燈后和教官一起進行查鋪。

(4)協(xié)調(diào)和處理學生夜間出現(xiàn)的問題。

3、教官職責:

(1)早晨督促學生起床。

(2)帶領(lǐng)學生出早操。

(3)進入各宿舍檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

(4)以班為單位把學生帶到食堂吃飯。

(5)組織好學生軍事訓練任務(wù)。

(6)每月安排1至2次國防教育課。

1、起床:聽到起床號(鈴)后立即起床,按著統(tǒng)一標準整理內(nèi)務(wù),打掃室內(nèi)外生及物品擺放,做好出操準備。

2、早操:聽到哨聲后學生以排(或班)為單位集合整隊,清點人數(shù),出操以跑步為主,訓練為輔。

3、早檢查:由教官對各個宿舍進行檢查整理內(nèi)務(wù)情況,并做好記錄,開飯前十分鐘要檢查完畢。

4、開飯:按規(guī)定時間開飯,以班排為單位帶到食堂,有次序的依次進入食堂就餐,餐畢后自行離開。

5、午休:冬天一般不讓學生進入宿舍,如有特殊情況需進入宿舍的.必須有老師開出的證明條方可進入。夏天由個人自由支配,但不能自私外出,不能影響其他人休息。

6、晚點名:一般在每周日晚9點進行,由教官組織點名,主要內(nèi)容是講評上一周軍事化管理的情況布置下一周軍事化管理工作表揚好人好事,指出存在的問題及糾正方法。通常以系部為單位,時間不超過15分鐘。晚點名包括(清點人數(shù),生活講評,定布下周工作按排),一般由隊長(教官)一個人實施。

7、就寢:教官督促全體學員洗瀨,做好就寢前準備,聽到熄燈號后立即就寢,保持肅靜。

8、查鋪:一般校值班員和教官配合進行查鋪,每晚不少于兩次。

五、實施辦法。

1、把住宿生按照系部編成若干個排,學生與教官人數(shù)比達到100:1的比例分配。

2、每月每班要進行2小時軍訓與組合,主要進行軍事訓練,唱歌、拉歌比賽等。

(1)各班整理內(nèi)務(wù)情況。

(2)室內(nèi)外衛(wèi)生情況。

(3)未出操人員的原因。

(4)存在的問題并報學校軍事化領(lǐng)導小組進行張榜公布。

4、熄燈前后教官應(yīng)做的工作:當學生晚自習下課后,教官上崗,當吹第一遍熄燈號后,教官進入宿舍監(jiān)督學生洗漱或打掃衛(wèi)生,當吹第二遍熄燈號后教官及時對熄燈情況進行檢查。督促學生就寢前的洗瀨、熄燈情況。

(1)學生應(yīng)立即熄燈,熄燈后要求學生不要走動、不準熬夜。

(2)午夜對男生宿舍進行一次查鋪,對學生就寢和在位情況逐一進行登記。

(3)匯總熄燈制度整體情況,次日早操進行講評。

(4)正確處理出現(xiàn)各種事情或事件及時向軍事化管理辦公室匯報。

5、教官待遇:

1、起床、早操、開飯、熄燈都用電鈴。

2、電鈴派寢室老師管理。

3、教官住的宿舍、床鋪。

4、吃飯用的碗筷。

5、洗手用的臉盆、毛巾、香皂。

6、手電筒。

7、筆墨紙張。

藝術(shù)學校管理方案篇十

學校為了加強青年教師隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長發(fā)展,學校著手創(chuàng)辦一個低齡教職工子弟托管班。以解決青年教師的小孩放學后無人照顧的后顧之憂,使教師們安心愉快的工作,又使小孩健康快樂的成長。

當前學校教職工低齡子女現(xiàn)狀。據(jù)初步統(tǒng)計:上幼兒園的小朋友有14人,上小學的小朋友有22人。

一、托管對象我校教職工(含臨聘)的正在上幼兒園和小學的小孩,放學后必須跟父母一起回家的。

二、托管地點體藝館一樓。

三、托管時間下午四點半到六點(隨學校作息時間而變)。

四、托管交接辦法憑卡接送小孩。即需要托管的小孩學校統(tǒng)一每人辦一張卡,小孩由父母送到班上,托管員將卡交給小孩的父母;教師憑卡接小孩。

五、托管班將添制適合小學生的書籍,便于具有閱讀能力的學生閱讀;適量的課桌椅,便于小學高年級的學生完成作業(yè);適當?shù)耐婢?,便于幼兒園的小朋友娛樂;適當?shù)捏w育器材,便于小孩鍛煉身體。

六、請教職工注意:

1、學校不負責到幼兒園和小學接小孩;只在托管班接送小孩。

2、學校托管班不準備吃的,小孩零食自行準備。

3、因小朋友年齡差別,知識相異,個性特征。告訴他們要相互幫助,相互愛護,相互照顧。

七、問題(報請學校領(lǐng)導)。

1、托管員的安排(有學校統(tǒng)一安排未滿工作量的青年教師)。

2、場地的選?。ㄒ驗橐紤]不影響學校的教學,又要注意小朋友的安全。所以本人設(shè)想:體藝館一樓形體房)。

藝術(shù)學校管理方案篇十一

由飲食服務(wù)公司委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到學校進行專業(yè)廚房管理、經(jīng)營,為學校師生員工提供優(yōu)質(zhì)的膳食服務(wù)。由飲食服務(wù)公司每月按食堂營業(yè)收入的固定百分比向?qū)W校上交管理費、餐具折舊費。托管經(jīng)營時間原則上為一年一簽。x年x月x日到x月x日補課期間為餐飲服務(wù)公司托管經(jīng)營食堂的試用期。在試用期內(nèi),師生對食堂食品、衛(wèi)生大部分滿意,學校方能與餐飲服務(wù)公司簽訂正式食堂托管經(jīng)營合同。一年后,如師生對食堂食品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生的測評達到較高滿意度,(由學校與餐飲服務(wù)公司一起對師生進行滿意度測評),學??膳c餐飲服務(wù)公司簽訂3年合同。

由學校組織教師代表與有意向托管經(jīng)營學校食堂的飲食服務(wù)公司一對一洽談托管經(jīng)營事宜。

1、飲食服務(wù)公司托管經(jīng)營其他學校食堂的成功經(jīng)驗。

2、飲食服務(wù)公司如托管經(jīng)營我校食堂的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式和增加花色品種和提高飯菜質(zhì)量的具體做法。

3、飲食服務(wù)公司對食品原輔料進貨渠道的把關(guān)控制。

4、飲食服務(wù)公司的托管經(jīng)營我校食堂每月交納的管理費、折舊費標準及交納方式。(食堂營業(yè)收入的固定百分比)。

5、飲食服務(wù)公司供餐標準。

(1)飲食服務(wù)公司的托管經(jīng)營我校食堂一日三餐的花色品種、大眾套餐(一葷一素、一葷兩素、兩葷兩素)的售賣給價格。

(2)早餐主食品種不少于4樣,中餐及晚餐主菜副菜品種不少于16樣,三天內(nèi)沒有重復。米飯不限量供應(yīng)(中餐及晚餐有免費湯供應(yīng))。為滿足不同消費群體的要求,在條件許可下可向師生供應(yīng)各種小炒、特色菜、面食共師生自由選擇。

(3)飲食服務(wù)公司要本著服務(wù)教育、薄利多銷的經(jīng)營原則,其毛利不得高于20%。餐飲服務(wù)公司要闡述其具體的經(jīng)營成本控制措施。

x年x月x日上午8:30開始,學校二樓會議室。

法人授權(quán)的委派書及法人和受派人的身份證復印件。

(一)飲食服務(wù)公司。

1、餐飲服務(wù)公司須遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生安全法》、《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律,在法律允許許可的范圍內(nèi)自主經(jīng)營。

2、飲食服務(wù)公司須按學校規(guī)定的作息制度按時做好供餐工作,遇特殊情況應(yīng)予以配合供餐,所經(jīng)營的品種不得與學校小賣部經(jīng)營的品種相同。

2、飲食服務(wù)公司須每月向甲方提供“成本核算經(jīng)營表,每周一上午向?qū)W校員工公布本周每日食譜,認真執(zhí)行合同約定的供餐售賣標準、份量,提高飯菜質(zhì)量,做到可口、衛(wèi)生、花色品種豐富。

3、做好廚房衛(wèi)生工作,餐具每天、每餐專人消毒,并認真做好消毒登記;廚房工作人員均持健康證、穿整潔工作服上崗,并遵守學校一切規(guī)定。

4、蔬菜、肉類、油類等食品的進貨渠道要公開張貼,要獲得食藥局監(jiān)認。

5、飲食服務(wù)公司提供的食品必須符合衛(wèi)生要求,并做好食品的保鮮、留洋。如售賣的食品不清潔或變質(zhì)、過期,累計發(fā)現(xiàn)三次解除合同。如造成嚴重后果須承擔全部經(jīng)濟和法律責任。

6、餐飲服務(wù)公司設(shè)專人代表與學校協(xié)調(diào)生活改善事宜,并不斷聽取多數(shù)員工意見進行改進。

7、配合學校作好與食堂、衛(wèi)生等相關(guān)的迎檢工作。

8、飲食服務(wù)公司在托管食堂期間要做好所聘用員工的安全教育,其人員發(fā)生的任何意外事故均由公司自行負責。

(二)學校。

1、學校需為飲食服務(wù)公司提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿。

2、學校管理人員可進入食堂并對廚房采購、食品原輔料、所售賣食品、餐具消毒及廚房就餐衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,提出整改意見,飲食服務(wù)公司必須馬上予以整改。

藝術(shù)學校管理方案篇十二

根據(jù)國家教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,通過基礎(chǔ)教育課程改革實驗,進一步確立現(xiàn)代課程意識,轉(zhuǎn)變課程功能;調(diào)整課程結(jié)構(gòu),提高綜合水平:加快課程建設(shè),開發(fā)校本課程;優(yōu)化課程實施過程,倡導自主、合作、探究的學習方式;改革評價機制,發(fā)揮評價對教育的促進和發(fā)展功能;加快信息技術(shù)教育的步伐,構(gòu)建比較完整的教育信息化體系;進一步完善教師培養(yǎng)、培訓機制,打造一支具有較高水平的、適應(yīng)現(xiàn)代教育的教師隊伍,使學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。

本學期,我校開設(shè)了語文、數(shù)學、英語、品德與生活、品德與社會、科學、地方與學校課程、綜合實踐活動、音樂、體育、美術(shù)。其中地方與學校課程,包括心理健康教育寫字課程以及科技活動文體活動團隊活動等;綜合實踐活動包括勞動技術(shù)、信息技術(shù)等。所有課程、課時,嚴格按照義務(wù)教育課程要求設(shè)置,無隨意增減課程和課時現(xiàn)象。重視開展好信息技術(shù)、藝術(shù)、體育、興趣活動四個領(lǐng)域的教育教學工作。

藝術(shù)學校管理方案篇十三

為保證學生的身心健康,做好學校傳染病發(fā)生后的消毒工作,防止學校傳染性疾病的傳播和蔓延,特制訂消毒制度。

1、在無流行性的`傳染病期間,校內(nèi)各教室、實驗室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每月消毒一次。(每周星期五放學后)。

2、在流行性的傳染病期間,校內(nèi)各教室、實驗室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每周消毒一次。(每一天放學后)。

3、食堂餐飲具每餐消毒,持續(xù)潔凈。

4、飲水器隔天消毒,持續(xù)潔凈。

學校所有教室、走廊、學生宿舍、食堂、廁所、功能室、垃圾庫、下水道以及手能夠觸摸的地方都要進行徹底消毒。

使用1:100的84消毒液進行全方位消毒。

消毒員對地面、桌椅、門扶手用噴霧器噴灑消毒液進行消毒。

學校指派專人負責每一天消毒工作。后勤服務(wù)中心負責監(jiān)督、指導消毒員消毒工作。

消毒員工作時,務(wù)必帶好衛(wèi)生帽、衛(wèi)生手套、衛(wèi)生口罩。

1、對患傳染病學生上課的教室、及時進行空氣消毒和物體表面的消毒,消毒結(jié)束后進行通風換氣。

2、每一天有專人負責督促各教室、寢室的通風。

消毒員要每一天將消毒狀況填入消毒記錄登記表,后勤處負責督促資料完成和工作落實。

藝術(shù)學校管理方案篇十四

為進一步加強學校的飲食衛(wèi)生安全長效管理,預(yù)防食物中毒事故及其他食源性疾病,確保食品衛(wèi)生質(zhì)量,保障師生員工身體健康,根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,教育部、衛(wèi)生部《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》,《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》,結(jié)合本校實際,特制定本實施方案。

1、規(guī)范衛(wèi)生許可制度,嚴格按照《食品衛(wèi)生許可證發(fā)放與管理》的有關(guān)規(guī)定辦理。督促食堂、小賣部辦理相關(guān)手續(xù)并對存在的問題認真分析,并加以完善。

2、加強食堂、小賣部食品衛(wèi)生安全監(jiān)督指導。食堂、小賣部要堅持“服務(wù)至上,保本微利”的原則,實行目標責任管理。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和傳染病防治法等有關(guān)法律法規(guī),加強食堂、小賣部衛(wèi)生安全管理,禁止非食堂、小賣部工作人員隨意進入工作間及食品原料存放間,嚴防發(fā)生投毒事件;食堂物資要實行準入制度,食品原料要定點采購;要加強學校生活飲用水水源管理,保持食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔,防止環(huán)境和水源污染,造成疾病傳播。

3、落實食品衛(wèi)生管理員制度。學校食堂、小賣部設(shè)立專職和兼職食品衛(wèi)生管理員各1人。

4、管理人員對食堂、小賣部定期、不定期檢查每周不少于1次,監(jiān)督人員每天檢查1次,對存在問題及時提出;每月召開一次從業(yè)人員會議,共同分析存在問題及改進方法,并對從業(yè)人員加強食品衛(wèi)生教育、安全教育、服務(wù)意識教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

(一)原料采購

1、采購原料要符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準和規(guī)定的有關(guān)要求。

2、對大宗食品采購單位要定點,并必須索證,同時要組號采購記錄,并建立臺帳。

3、對零星小額食品的采購也應(yīng)實行定點采購,確保食品供貨渠道的穩(wěn)定、暢通和安全、衛(wèi)生。

(二)粗加工及切配衛(wèi)生要求

1、加工前認真檢查待加工食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)跡象的,不得加工使用。

2、易腐敗食品應(yīng)盡量縮短在常溫下存放時間,加工后應(yīng)即時使用和冷藏。

3、切配好的半成品應(yīng)避免污染,與原材料分開存放,并根據(jù)食品性質(zhì)分類存放。

4、切配好的食品應(yīng)按照加工操作規(guī)程,在規(guī)定時間內(nèi)使用。

5、凈菜、切配菜等食品容器不得直接置于地上,要配備離地15cm以上的地腳架,以防污染食品。

6、學生食堂嚴禁野生菌類、涼拌菜、四季豆等易發(fā)生食物中毒的食品上架。

7、食品存放應(yīng)又專人看管,嚴禁隨意擺放和無人看管。

8、食堂應(yīng)按要求配備必要的消毒清潔設(shè)備。

(三)留樣

1、食品成品留樣在學生集體供餐中式非常重要的,一旦發(fā)生突發(fā)事件,食品成品留樣式說明當餐飯菜衛(wèi)生質(zhì)量的唯一根據(jù)。

2、留樣食品應(yīng)按照品種盛放于清潔消毒后的密閉專用容器內(nèi),再冷藏條件下存放48小時以上,每個品種的留樣量不少于100g。

3、留樣要有時間、名稱。

4、留樣的各種樣品要分別裝放。

(四)對從業(yè)人員的要求

在員要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,要求身體健康,不帶任何傳染病,每年定期到縣衛(wèi)生防疫站進行體檢(體檢費用由承包人自理),并把健康合格證交總務(wù)處查驗,體檢合格方可上崗。

工作時必須穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi),不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。

藝術(shù)學校管理方案篇十五

為了加強的教職工隊伍的建設(shè)和管理,規(guī)范教職工工作秩序,確保學校教育教學工作任務(wù)的完成,加快學校發(fā)展步伐,現(xiàn)依據(jù)上級部門有關(guān)文件精神作如下要求:

1、教職員工7:40上班,中午11:40下班;中午12:55上班,下午4:15下班。

2、實施晨間管理制度,班主任7:20進入班級管理,并安排好晨掃事宜。

3、總護導7:00上崗,護導老師7:10上崗,指導學生課間安全活動。

4、二分鐘預(yù)備鈴響,任課老師即進教室,帶好所需用品,組織管理眼保健操、室內(nèi)操,課內(nèi)不隨意離開教室,無特殊原因不得擅自讓學生離開教學課堂。

5、每月的第一周為大升旗儀式,全體教師7:35到達指定地點。

1、建立考勤登記表,各部門設(shè)立考勤負責人,將每位教職員工的出勤情況用表格的形式記載下來,作為考評的依據(jù)。

2、實施考勤的基本單位由各部、處、室自行確定。

3、考勤表由考勤單位保存一年,以備查詢統(tǒng)計。

4、教師每月遲到累計5次以上(含5次),免于當月全勤獎獎勵,情節(jié)嚴重者另下浮結(jié)構(gòu)工資5%——20%。

5、教師未經(jīng)部門請假無故離校者視為曠工處理(按教育局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行),免于當月全勤獎獎勵,并視情節(jié)輕重及態(tài)度好壞給予進一步的處理(如與考核、崗位聘任掛鉤)。

6、升旗儀式、政治學習、業(yè)務(wù)學習(外出聽課、培訓)擅自缺席者視礦工處理。

1、工作時間因生病出外就診需要先向所在年級部登記請假,離校就診半天以上或每月離校就診時間累計超過24小時則按照病假處理)。

2、教職員工請病假必須有醫(yī)院出具的病假單,經(jīng)部門領(lǐng)導批準(特殊情況應(yīng)及時電話告知所在部門領(lǐng)導),方為有效。

3、病假的批準權(quán)限及手續(xù):

(1)、兩天以內(nèi)(含2天),持病休證明,由所在部門的負責人批準,并登記備案,同時報校長室備案。

(2)、3天以上,報校長辦公室,經(jīng)主管校長批準,并登記備案。

(3)教師病假相關(guān)資料,部門應(yīng)每月上報校辦存檔。

4、病假待遇:

(1)、教師休病假應(yīng)按有關(guān)規(guī)章扣除相應(yīng)課時工資,免發(fā)當月全勤獎獎勵。

(2)、教師持有病假單,如能按學校安排的課表上完當天的課,在完成工作量的情況下,經(jīng)部門主管同意回家休息則不扣課時工資。

(3)、長病假按上級部門統(tǒng)一規(guī)定辦。

1、教職工因事請假,必須事先向有關(guān)部、處、室提出申請,說明原因,得到批準者在不影響工作的前提下請假。

2、有事需離校2小時以內(nèi)者經(jīng)年級部批準,在不影響工作的前提下方可離校。

3、事假的批準權(quán)限及手續(xù):

(1)、事假在2天以內(nèi)(含2天),由所在部門的負責人批準登記備案,并上報校長辦公室。

(2)、事假在3天以上,由所屬部、處、室主任簽署意見,并報主管校長批準。

(3)、部、處、室負責人請假,需經(jīng)校長批準。

(4)中層干部、教研組長外出開會,需把會議通知交校辦備案。

4、事假待遇:

(1)、事假一天以上扣課時工資,免于當月全勤獎獎勵,月累計3天,按規(guī)定扣除相應(yīng)國發(fā)工資。

(2)、事假累計超過5天者,扣除當月部分結(jié)構(gòu)工資外,還要扣除當年部分的年終考核獎,并按規(guī)定扣除部分國撥工資。

1、教師加班,在學校認定的情況下,帶學生外出活動(如參加各類比賽、演出,進行社區(qū)服務(wù)等)校內(nèi)加班1天30元,校外加班一天40元。

2、職員加班,在學校認定的情況下來校完成工作者,加班費20元。

此制度從20**年1月開始實行。

藝術(shù)學校管理方案篇十六

寒假將至,為做好寒假常態(tài)化疫情防控和20xx年春季學期開學準備工作,特制定本方案。

組長:王安。

副組長:陳xx。

成員:xx王xx(信息管理員)化傳友(安全員)及各班班主任。

(一)、認真做好師生員工離校工作。

1.完善各項防控方案制度。嚴格執(zhí)行屬地疫情防控要求,完善工作制度和預(yù)案,鞏固疫情防控工作體系,制定完善寒假放假和師生員工離校工作方案,確保師生員工離校期間安全穩(wěn)定。

2.做好異常情況應(yīng)急處置。離校時如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀或其它身體不適的師生員工,要及時上報學校、社區(qū),根據(jù)縣疫情防控指揮部統(tǒng)一要求,采取居家觀察、就醫(yī)排查或隔離等措施。

(二)、加強假期防控工作。

1.強化校園安全管理。加強校園出入信息登記制度,學生未經(jīng)學校批準一律不準返校,校外無關(guān)人員一律不準進校門,凡進入學校人員一律核驗身份和檢測體溫,不服從管理者一律嚴肅處理。加大校園巡查力度。加強假期應(yīng)急值班值守,每天(節(jié)假日)有1名行政領(lǐng)導在崗帶班,值班人員24小時在崗,遇突發(fā)事件按程序及時處置上報,做到安全管控不留死角。

2.嚴格校內(nèi)人員管理。學校要根據(jù)實際,科學合理確定寒假期間值班人員。值班人員出入校門要嚴格執(zhí)行登記制度和體溫檢測制度,實行“兩點一線”上下班模式。寒假期間,學校嚴格控制組織各類聚集活動。

3.開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治和安全隱患排查。寒假期間,要對教室、食堂、廁所、樓梯和扶手等重點場所部位,進行再排查、再整治,保持設(shè)施設(shè)備完好。加強實驗室安全控制和危險化學品管理,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改到位,切實消除安全隱患。

4.做好人員健康監(jiān)測。建立完善師生員工寒假期間去向登記制度,按“一人一檔”制定離校人員信息臺賬,做好離校人員跟蹤隨訪,實時更新在校人員健康臺賬,確保離校人員底數(shù)清、行程可追蹤、家校協(xié)同有反饋。

5.加強宣傳教育引導。發(fā)布《告學生及家長一封信》,告知學生及家長關(guān)于居家、返校等注意事項和疫情防控要求。加強假期師生員工疫情防控教育,通過教師辦公群、班級微信群等,廣泛宣傳疫情防控知識,引導師生員工養(yǎng)成科學佩戴口罩、勤洗手、常xx、少聚集、“一米線”、公筷制、分餐制等文明健康、綠色環(huán)保生活方式。寒假期間師生員工要減少不必要外出,原則上不得前往中高風險地區(qū);非必要不出??;確需離開本市的,須提前向?qū)W校報告,同時,提前向所在社區(qū)(村委會)和所在單位報備,待批準后方可前往。春節(jié)期間要盡量避免去室內(nèi)人多的密閉空間,減少走親訪友和人數(shù)較多的聚集。

6.規(guī)范教育教學管理。各校要科學合理布置寒假作業(yè),要推進家校協(xié)同育人,教師要加強寒假期間家庭教育、寒假作業(yè)線上指導,指導家長樹立科學育人觀念。要加強對隨遷子女、留守兒童、殘疾兒童等特殊群體假期生活的關(guān)心和指導,建立暢通的假期溝通交流渠道,及時提供必要的幫助。

(三)、扎實做好春季開學準備工作。

學校要在屬地鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,根據(jù)我市最新疫情防控要求,科學預(yù)判,及早謀劃20xx年春季學期開學工作。要做好春季學期延期開學的預(yù)案,確保線上線下教學能夠及時切換,最大程度保證教育教學秩序。落實“五有”要求(有疫情防控指南、有防控管理制度和責任人,有適量防護物資儲備,有屬地醫(yī)療衛(wèi)生力量指導支持,有隔離場所和轉(zhuǎn)運安排準備),制定春季開學返校工作方案,適時發(fā)布本校春季學期開學安排。

1.完善工作體系和制度方案。學校要根據(jù)疫情防控常態(tài)化要求,在屬地衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管、公安等部門指導下,結(jié)合本校實際,適時更新完善各項疫情防控工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案和工作制度。安排學生有序返校。學校要及時制定開學工作方案,上報中心校審核并經(jīng)實地驗收合格,于開學前反復推演后組織實施。

2.嚴格師生員工返校報到條件。入校時,要關(guān)口前移、嚴防輸入,堅持核驗身份、測量體溫、查驗健康碼等進校要求。要有提前居家觀察14天的跟蹤觀察,身體合格方可返校報到。近期從省外返回的師生員工,嚴格落實省外返潁人員管控措施,解除集中醫(yī)學觀察后,持居家觀察14天內(nèi)2次核酸檢測陰性證明和健康通行碼“綠碼”返校報到。有發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀且排除新冠病毒感染的師生員工,暫不返校,待治療無癥狀并報學校批準后,可返校報到。對沒有返校的.師生員工,學校要掌握其健康狀況和出行軌跡,建立臺賬并加強教育指導。對因疫情防控等原因未能按時返?;蛏性诟綦x期的學生,學校要切實做好線上教學、輔導及思想教育,確保不落一人。

3.堅持信息排查報送制度。堅持“日報告”“零報告”等制度,不得虛報、瞞報、漏報、遲報。各校開學前14天開始,每日監(jiān)測師生員工及其共同生活居住的家庭成員健康狀況和出行軌跡,全面摸清、準確掌握師生員工所在地信息、假期旅歷、個人及家庭成員健康狀況等情況,建立健康臺賬。

4.組織開展培訓演練。學校要在開學前開展疫情防控培訓及應(yīng)急處置演練,確保所有關(guān)鍵崗位人員掌握并熟悉曰常防控及應(yīng)急處置工作流程。

5.做好校園環(huán)境整治和物資儲備。學校要結(jié)合校園愛國衛(wèi)生運動,做好重點場所的安全排查和衛(wèi)生整治,并組織開展全覆蓋消毒。根據(jù)師生員工數(shù)量,結(jié)合應(yīng)急方案,合理測算儲備物資需求,備齊備足必要防疫物資。

6.上好“開學第一課”。認真組織開展愛國主義教育、春季傳染病防控教育、戰(zhàn)“疫”專題教育、生命教育、心理健康教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

7.嚴密防范境、省外疫情輸入。外防輸入是常態(tài)化疫情防控的重中之重。

8.全面提升校園服務(wù)保障水平。學校要采取有力措施,確保校園各項生活服務(wù)保障到位,營造便利的校園生活環(huán)境。重點教學場所應(yīng)開盡開,為師生教學、學習提供有力的服務(wù)保障。進一步加強學校食品衛(wèi)生安全工作,加大監(jiān)管力度,規(guī)范行為,對學生的餐具全面消毒處理,打飯教師佩戴口罩和健康檢測,嚴把校園食品安全質(zhì)量關(guān)。

藝術(shù)學校管理方案篇十七

為貫徹落實《郴州市中小學學生食堂問題專項整治工作方案》(郴教整治﹝20xx﹞1號)文件精神,切實解決我縣中小學學生食堂經(jīng)營管理等方面存在的問題,結(jié)合我縣實際,特制定本工作實施方案。

全面貫徹落實學生食堂公益性、非營利性原則,以辦好人民滿意教育為宗旨,堅持以人為本,維護學生合法權(quán)益。以《湖南省中小學學生食堂管理試行辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞6號)要求為依據(jù),著力整治全縣公辦中小學(含職業(yè)中專、公辦幼兒園)在20xx年1月至20xx年8月期間經(jīng)營管理學生食堂中存在的不正之風和腐敗問題。通過學生食堂問題專項整治,排查一批問題線索、查辦一批典型案件,徹底解決群眾反映強烈的學生食堂突出問題,建立健全學生食堂經(jīng)營管理長效機制,切實落實《湖南省中小學學生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號)相關(guān)規(guī)定,切實推進中小學學生食堂經(jīng)營管理規(guī)范化、制度化建設(shè),確保學生食堂管理水平明顯提高,確保學生伙食質(zhì)量明顯改善、伙食價實相符、吃得營養(yǎng)健康。

(一)重點對象。在學生食堂經(jīng)營管理過程中存在違紀違法問題的單位和個人。

(二)重點問題。重點嚴肅查處在20xx年1月至20xx年8月期間學生食堂經(jīng)營管理過程中存在的不正之風和腐敗問題。

1.以虛報、冒領(lǐng)、套取等手段,擠占、挪用、貪污學生伙食費或食堂經(jīng)費問題。

2.強制學生搭餐或通過食堂向?qū)W生亂收費問題。

3.設(shè)立“小金庫”,直接或采取弄虛作假方式在食堂經(jīng)費中列支學校公共開支或獎金福利、津補貼、招待費及其他非食堂經(jīng)營服務(wù)支出費用等問題。

4.以收取管理費、折舊費等名義從學生食堂牟利、增加食堂成本問題。

5.在食堂管理中為他人謀利、搞利益輸送或以權(quán)謀私問題。

6.在托管中存在違紀違法問題。

7.學生食堂采購偽劣食材、損害學生身心健康問題。

8.未按規(guī)定使用營養(yǎng)改善計劃膳食補助資金問題。

9.因疏于管理、失職失責、玩忽職守,引發(fā)重大食品安全責任事故等問題。

專項整治工作從20xx年8月起至20xx年12月,分四個階段進行。

(一)宣傳部署(20xx年8月)。

1.成立機構(gòu)。成立宜章縣中小學學生食堂問題專項整治工作領(lǐng)導小組(以下簡稱“縣專項整治領(lǐng)導小組”),統(tǒng)籌抓好專項整治工作??h教育局局長歐陽華任組長,副局長吳志強、李輔忠、肖晉、縣紀委縣監(jiān)委駐教育局紀檢監(jiān)察組組長譚劍、主任督學彭瑤軍、副主任督學楊火茂任副組長。駐局紀檢監(jiān)察組、局作風辦、辦公室、計財股、督導室、安穩(wěn)辦、基教股、教育科學研究所、營養(yǎng)辦相關(guān)負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(以下簡稱“縣專項整治辦”)設(shè)在教育局作風辦,由曾武任辦公室主任,劉文標、宋建平、黃福超、周學永任副主任,具體負責專項整治的日常事務(wù)。專項整治辦下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、宣傳報道組、案件查處指導組。綜合協(xié)調(diào)組由計劃財務(wù)股牽頭,宣傳報道組由辦公室牽頭,案件查處指導組由駐局紀檢監(jiān)察組、局作風辦牽頭。各成員股室和各工作小組在縣專項整治領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下,按各自分工開展工作。

計財股負責制定專項整治方案、組織學生食堂收支情況的審計調(diào)查、推進和完善學生食堂建設(shè)和學生食堂管理辦法、調(diào)度和部署專項整治日常工作等;辦公室負責專項整治工作情況在相關(guān)媒體的新聞報道等;督導室負責將學生食堂管理工作納入教育督導評估,納入縣教育行政管理年度工作考核重點內(nèi)容等;駐局紀檢監(jiān)察組、局作風辦負責指導各學校學生食堂經(jīng)營管理中違紀違規(guī)問題定性和調(diào)查處理,明確學生食堂經(jīng)營管理違紀違規(guī)政策界限,按照干部權(quán)限問責違紀違規(guī)的單位和人員等;教育科學研究所負責學校勤工儉學基地的管理和指導,協(xié)助計財股抓好學生食堂管理工作:營養(yǎng)辦負責制定學校學生食堂食品、食材內(nèi)部管理相關(guān)制度。安穩(wěn)辦負責學生食堂食品、食材等食品安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查;負責學校食品安全事故處置,指導督促各學校制定學生食堂食品安全管理應(yīng)急預(yù)案??h屬各學校,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校也應(yīng)成立相應(yīng)的專項整治工作領(lǐng)導機構(gòu)。

2.制定方案。制定下發(fā)《宜章縣中小學學生食堂問題專項整治工作實施方案》,各學校要結(jié)合實際制定具體實施方案。

(二)全面整治(20xx年9月至11月)。

1.自查自糾(20xx年9月10日-9月30日)??h屬各學校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校專項整治辦按照專項整治部署要求,組織轄區(qū)各中小學校圍繞專項整治工作重點全面開展自查。自查過程中發(fā)現(xiàn)的不正之風和腐敗問題,要責令學校限期全部清退。違規(guī)資金嚴格按照有關(guān)規(guī)定全部收繳上交縣財政賬戶(由縣教育局計財股指定)。在20xx年1月至20xx年8月期間經(jīng)營管理情況,依據(jù)《湖南省中小學學生食堂管理試行辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞6號)進行自查自糾。9月1號之后,按照《湖南省中小學學生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號)和《關(guān)于20xx年秋季中小學教育收費政策的通知》(郴發(fā)改發(fā)﹝20xx﹞159號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.問題核查(20xx年10月8日-10月15日)??h專項整治辦對全面自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行核查,尤其是對群眾反映強烈的突出問題,及時進行核查處理,對存在的問題進行重點督辦落實。

3.匯總分析(20xx年10月16日-10月20日)。各學校專項整治辦按要求對全面自查、問題核查等相關(guān)工作情況、數(shù)據(jù)進行匯總分析,并形成書面材料于20xx年10月20日前報縣專項整治辦。

4.實地檢查(20xx年10月21日-11月10日)。縣專項整治辦深入各學校明察暗訪和實地檢查自查自糾和違規(guī)問題整改情況。對自查自糾工作不力和整改不到位的學校,列為專項整治重點剖析學校;對問題突出的學校,實行掛牌督辦;對一些重點問題線索,移交紀檢監(jiān)察機關(guān)查處。教育局定期或不定期協(xié)同縣發(fā)改、縣財政、縣審計、食藥監(jiān)管等部門組織聯(lián)合督查組,開展學生食堂經(jīng)營管理情況督查和暗訪,并通報督查和暗訪結(jié)果。

5.責任追究(20xx年10月21日-11月30日)。駐縣教育局紀檢監(jiān)察組要堅持問題導向,加大執(zhí)紀問責力度,對群眾舉報和檢查發(fā)現(xiàn)的問題線索,及時依紀依法嚴肅查處。對問題突出、工作不實、整改不力、因履職不力導致本地發(fā)生嚴重違紀違法問題的,追究教育行政部門主要負責人和相關(guān)責任人的責任;對因管理不力、對有令不行、有禁不止,我行我素導致本校發(fā)生嚴重問題、群眾反映強烈的,追究校長和相關(guān)責任人的責任;對情節(jié)嚴重、影響惡劣的,除嚴肅追究相關(guān)責任人的紀律責任外,還要免去相關(guān)責任人的職務(wù);涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理。凡在20xx年9月1日后,在學生食堂經(jīng)營管理中仍然存在重點整治問題或未嚴格執(zhí)行《湖南省中小學學生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號)相關(guān)規(guī)定的,一律從嚴從重處理,涉嫌違法的一律移交司法機關(guān)處理。對違規(guī)處理案件隨查隨報,對典型案例進行通報曝光。

(三)建章立制(20xx年12月至20xx年1月)。

對專項整治中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性問題和監(jiān)管方面的漏洞,教育行政部門進行分析整改,健全完善并出臺相關(guān)監(jiān)督和管理制度,形成長效的監(jiān)管機制。各學校要建立學生食堂經(jīng)營管理內(nèi)控制度,推進中小學學生食堂管理規(guī)范化、制度化建設(shè)。

(四)規(guī)范鞏固(20xx年2月至12月)。

1.建立聯(lián)動責任機制。建立由縣教育局負責統(tǒng)籌,各中小學校為責任主體,校長負責制的學生食堂管理工作責任機制。學生食堂問題專項整治工作由縣教育局聯(lián)系局領(lǐng)導和聯(lián)系股室分片包干責任機制。

2.建立信息管理平臺??h教育局和各學校要建立中小學學生食堂信息管理平臺,全面實施學生食堂陽光管理。

3.健全工作問責機制。根據(jù)《湖南省中小學學生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號),嚴肅查處并通報曝光頂風違紀違法行為。對落實《湖南省中小學學生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號)不力,對擠占、侵吞、克扣學生伙食費的,視情節(jié)輕重依法依規(guī)進行嚴肅處理,確保學生食堂真管真嚴、長管長嚴。

4、完善投入保障機制。加大對中小學食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費投入,改善學生用餐環(huán)境。加大學校基本公用經(jīng)費保障力度,嚴禁學校公用經(jīng)費支出擠占、挪用學生食堂經(jīng)費。

(一)落實工作責任。建立專項整治工作責任制,層層壓實責任,明確學校主要負責人為第一責任人,分管學校食堂管理的副校長為直接責任人,駐縣教育局紀檢監(jiān)察組人員為監(jiān)督責任人。各級要切實擔負起主體責任和監(jiān)督責任,加強領(lǐng)導,細化方案,強化措施,狠抓落實。

(二)把握時間節(jié)點??h屬各學校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校要按照工作步驟確定的時間節(jié)點,按時完成各階段的工作任務(wù),及時上報各階段工作情況。對發(fā)現(xiàn)的問題線索,要按照有關(guān)規(guī)定實行快查快結(jié)。

(三)注重整治實效。教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機構(gòu)要對學生食堂腐敗問題“零容忍”,收到反映要認真核實,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。要通過采取組織處理、紀律處分、移送司法機關(guān)處罰等措施,形成有力震懾,確保實現(xiàn)專項整治工作預(yù)期目標。

(四)認真吸取教訓。縣屬各學校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校要從本次專項整治中查處的問題和典型案例中吸取深刻教訓,舉一反三,全面查找學生經(jīng)營管理中損害學生切身利益問題,并采取切實措施,及時加以解決。真正做到從個案問題中找出帶有普遍性問題,查辦一個案件找準全行業(yè)風險點,治理一個層面推動治理多個層面。

(五)及時報送信息。建立問題線索移送制度,各職能股室在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題線索,及時移交紀檢監(jiān)察組嚴肅查處。各學校專項整治辦于20xx年9月20日前報實施方案,自查和整改情況以學校為單位填報《宜章縣中小學學生食堂問題專項整治伙食費收支情況自查統(tǒng)計表》、《宜章縣中小學學生食堂問題專項整治伙食費收支情況自查匯總表》于10月20日前將報表及自查整改情況報縣專項整治辦,確保情況明、數(shù)字準、內(nèi)容實。各學校專項整治辦于20xx年12月前報送學生食堂專項整治工作總結(jié)。

藝術(shù)學校管理方案篇十八

二、活動目的:為全面貫徹落實學校體育工作條例,培養(yǎng)學生良好的體育鍛煉習慣,增強全體學生體質(zhì),提高團隊合作意識,創(chuàng)設(shè)文明、和諧的校園文化生活,展現(xiàn)我__小學學生健康、活潑的形象。

四、活動地點:__小學校園內(nèi)。

五、參加對象:__小學全體師生。

六、組織領(lǐng)導及分工:

1、領(lǐng)導小組:

組長:(學校校長)。

副組長:

成員:全體班主任和科任教師。

2、具體分工:

:擔任總指揮,對本次運動會方案進行審核。

:制定本次運動會活動安全預(yù)案,負責本次運動會安全。

:負責活動的設(shè)計和規(guī)劃,運動會的籌備,活動程序設(shè)計、安排及解釋。

:運動會各項比賽成績的收集及統(tǒng)計。

:開閉幕式。學生活動準備,維護安全秩序,

:會場布置。場地設(shè)計。

:后勤保障;比賽用體育器材。

:開閉幕式主持,(大會播音)。

廖珍珍、章萌萌:檢錄員。

:做好活動的照相攝像。

3、運動會裁判員:(具體按排見附表)。

各班班主任:以本次運動會為契機,加強本班學生身體素質(zhì)鍛煉。在運動會中組織本班學生參賽和負責本班學生活動安全。

七、學生要求。

1、遵守大會各項規(guī)定,遵守學校紀律,聽從裁判老師指揮。

2、運動員要賽出水平,賽出風格,尊重對手,尊重裁判,準時出場參賽,勝不驕,敗不餒,互相學習,團結(jié)友愛。凡有運動員嚴重違規(guī)或弄虛作假者,均取消比賽資格。

3、觀眾隊伍遵守大會時間,整齊,可以烘托比賽氛圍但不影響比賽的進行,觀眾席布置合理,氛圍好。

4、各班同學要保持場地清潔衛(wèi)生,不得亂拋瓜果皮殼、紙屑等。比賽結(jié)束后,各班派專人打掃清潔衛(wèi)生。

八、比賽項目。

1、低年級段:(一、二年級)。

個人項目:1分鐘跳短繩,立定跳遠,2分鐘夾彈珠,沙包擲遠。

2、中年級段:(三、四年級)。

個人項目:30米往返跑,一分鐘跳繩,立定跳遠,1分鐘仰臥起坐,2分鐘夾彈珠。

集體項目:沙包擲準、紙衣迎面接力、接力賽、原地跳長繩、袋鼠夾球跳,兩人三足。

3、高年級段:(五、六年級)。

個人項目:30米往返跑,一分鐘跳繩,立定跳遠,1分鐘仰臥起坐、投籃球,2分鐘夾彈珠,乒乓球比賽。

集體項目:沙包擲準、紙衣迎面接力、接力賽、原地跳長繩、袋鼠夾球跳、兩人三足。

九、比賽項目說明。

個人項目:

(1)立定跳遠。比賽辦法:按立定跳遠的規(guī)定動作,每人跳三次,取成績最好的一次。獎勵辦法:按照比賽成績前三各獲得3、2、1等獎。

(2)1分鐘跳短繩。比賽辦法:1分鐘內(nèi)跳的個數(shù)決定前三名。獎勵辦法:按照比賽成績前三各獲得3、2、1等獎。

(3)沙包擲遠。比賽辦法:可采用原地或助跑的形式將沙包擲出(沙包出手前后腳不可越過投擲線,否則視為犯規(guī)),每人投三次,取成績最好的一次。獎勵辦法:按照比賽成績前三各獲得3、2、1等獎。

(4)夾彈珠。比賽辦法:分設(shè)兩張桌子,相距3米,一桌碗里放50粒彈珠,用筷子在2分鐘內(nèi)時間往另一桌空碗里夾,最終以數(shù)量多少決定名次。3獎勵辦法:按照比賽成績前三各獲得3、2、1等獎。

(5)30米往返跑。比賽辦法:個人以籃球場長一邊為起點,全力跑到對面變現(xiàn)再返回起點,按用時多少取前三名。獎勵辦法:按照比賽成績前三各獲得3、2、1等獎。

(6)投籃球。比賽辦法:站在投球線,腳尖不能踏線,每人連續(xù)投10個球,按投中個數(shù)多少取前三名。(如有并列按個數(shù)前三者每人加投5個球)。

獎勵辦法:按照比賽成績前三各獲得3、2、1等獎。

(7)擲實心球。長度在30米以上的平整場地一塊,地質(zhì)不限,在場地一端劃一條直線作為起擲線。測試時受試者站在起擲線后,兩腳前后或左右開立,身體面對投擲方向,雙手舉球至頭上方稍后仰,原地用力把球投向前方擲出。如兩腳前后開立投擲,當球出手的同時后腳可向前邁出一步,但不得踩線。每人投擲三次,記錄其中成績最好的一次。記錄以米為單位,取一位小數(shù)。丈量起擲線后緣至球著地點后緣之間的垂直距離。為了準確丈量成績,應(yīng)有專人負責觀察實心球的著地點。獎勵辦法:按照比賽成績前三各獲得3、2、1等獎。

(8)1分鐘仰臥起坐。比賽辦法:參賽者在墊上仰臥,腿彎曲90度左右,兩腳放在墊子上,雙手交叉抱在頭后,裁判用兩手按住參賽者的腳面或腳踝。獎勵辦法:按1分鐘做的次數(shù)取前三名,各獲得3、2、1等獎。

(9)乒乓球比賽。比賽辦法:分組比賽,每局七個球,三局兩勝淘汰賽,最后決出前三強。獎勵辦法:按照比賽成績前三名各獲得3、2、1等獎。

集體項目:

(1)沙包擲準(集體項目)參賽人數(shù):每班4名同學(2男2女)比賽辦法:將一個正方形分成9個小正方形,小正方形由1—6分值的正方形和3個空分值的正方形組成。比賽隊員在規(guī)定位置向大正方形投擲沙包,人投3次,累計該隊總分,以得分多少排定名次。獲勝班級加5分,未獲勝班級加3分。

(2)紙衣迎面接力(集體項目)比賽人數(shù):每班6名同學(3男3女)比賽辦法:將一張a4白紙放在胸前,在奔跑過程中保持不掉,如果掉下重新?lián)炱鸱旁谛厍袄^續(xù)奔跑,跑到對面交給另一名同伴,如此循環(huán),每人跑一次,用時最少的隊獲勝。獲勝班級加5分,未獲勝班級加3分。

(3)袋鼠夾球跳(集體項目)參賽人數(shù):每班4名同學(2男2女)比賽辦法:每個隊員用雙腿夾住球(籃球),然后以跳躍方式前進到達終點,然后將球傳給下一名隊員,依次接力,至最后一名隊員完成,最先完成的隊伍獲勝。獲勝班級加5分,未獲勝班級加3分。

(4)原地跳長繩(集體項目)參賽人數(shù):每班8名同學(男女不限)比賽辦法:兩名隊員搖繩。6名隊員站成一排原地跳繩,2分鐘內(nèi)跳的多少決定名次。獲勝班級加5分,未獲勝班級加3分。

(5)接力賽:4人為一組,長度為30米,第一人自起點出發(fā),至終點將接力棒傳與第二個人,第二人自終點開始至起點傳與第三人……最先完成任務(wù)的為優(yōu)勝。獲勝班級加5分,未獲勝班級加3分。

(6)兩人三足(集體項目)參賽人數(shù):每班名學生(男女不限)。

比賽方法:比賽者兩人為一組賽跑,相鄰的兩條腿用布條捆起來,先到終點者為勝,距離為30米。途中如果出現(xiàn)繩子斷裂,需重新系好后繼續(xù)比賽;如有同學摔倒,只需在原地調(diào)整即可,無需回到起點(綁腿繩自備)。將學生分成人數(shù)相等四隊進行,各隊內(nèi)部進行組合,兩人一組合,兩人的其中一只腳以絆腳繩絆綁在一起,在起點處開始出發(fā),以最后一組合完成練習為止,以最短時間完成練習的隊為勝。獲勝班級加5分,未獲勝班級加3分。

十、錄取名次與獎勵辦法。

1、單項比賽:各組單項取前三名;評體育道德風尚獎六名,每年級一名。

2、集體比賽:團體獎按積分評出一、二、三名,另設(shè)立5個活動組織獎以資鼓。

3、獎勵辦法:單項比賽前三名給予獎勵(獎狀);團體賽給1、2、3名頒發(fā)獎狀;其他班級頒發(fā)組織獎。

十一、其他事宜。

1、各項目負責的裁判老師組織比賽項目,并進行記錄,將最后成績送到劉曉曄老師處;。

2、活動期間各班主任負責本班學生安全,嚴格加強學生管理,嚴禁學生違反活動秩序;。

3、若比賽項目在時間上不發(fā)生沖突,

請各老師積極幫助其他比賽順利完成。

4、根據(jù)活動需要,各位教職工必須做好安排的臨時工作,確?;顒禹樌M行。

6、運動員必須掌握要領(lǐng),裁判員要認真負責,有序參加比賽;。

7、裁判員按大會要求準時到位,公正準確、嚴肅認真。運動員按時參加比賽,比賽后迅速退場。.學校行政、少先隊進行最后頒獎儀式。

十二、報名辦法。

本著全面參與的原則,每班每人可參加1-3個單項比賽,可以兼報集體項目的比賽。各班主任務(wù)必于4月15日以前把參加各項比賽的學生定好并把名單交上。

藝術(shù)學校管理方案篇十九

根據(jù)市教育局《關(guān)于印發(fā)〈柳州市義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標縣評估工作方案〉的通知》柳教基字〔20xx〕35號)、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)〈廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定〉的通知》(桂教〔20xx〕40號)、《關(guān)于開展廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標縣(市、區(qū))評估工作的通知》(桂教基教〔20xx〕42號)及全區(qū)“義務(wù)教育學校常規(guī)管理年”啟動視頻會議精神,制訂本評估工作方案。

貫徹落實全區(qū)“義務(wù)教育常規(guī)管理年”活動目標要求,通過建立評估驗收制度,促使全縣所有義務(wù)教育學校常規(guī)管理水平得到整體提高,推動我縣中小學教育教學質(zhì)量和辦學效益提升到一個新的水平,切實鞏固提高“兩基”成果。

(一)全面覆蓋原則。按自治區(qū)教育廳的工作布署,即時啟動,全面推進義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標評估工作,覆蓋到全縣每一所義務(wù)教育學校。

(二)突出重點原則。義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標評估工作,重點在農(nóng)村地區(qū),難點在薄弱學校。通過參與“義務(wù)教育常規(guī)管理年”活動,促使每一所義務(wù)教育學校達到常規(guī)管理四十二條的基本要求,最終實現(xiàn)學校管理水平整體提高。

(三)分級負責原則。我縣評估工作分縣、淋病二級自下而上逐級開展。

(四)建立長效機制原則。學校常規(guī)管理體現(xiàn)規(guī)范性、長期性,評估工作的目的是以評促管,以評促建,通過評估促使義務(wù)教育學校逐步建立起常規(guī)管理長效機制。

成立柳江縣義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標縣評估驗收領(lǐng)導小組,名單如下:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導小組職責:負責對全縣義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標縣評估驗收的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣教育局基礎(chǔ)教育科,名單如下:

主任:

副主任:

成員:

領(lǐng)導小組辦公室職責:負責全縣義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標縣評估驗收工作的文件起草、方案制定、學校宣傳、組織實施、評估檢查等日常工作。

(一)方案起草公布階段,時間為20xx年6月。由基教股負責。

(二)學習宣傳及義務(wù)教育學校對照標準規(guī)范管理自評達標階段,時間為20xx年6月—12月。基教股牽頭,各成員股室各負其責,做好落實工作。

1、20xx年6—8月,指導各義務(wù)教育學校學習相關(guān)文件及評估方案,同時下發(fā)自治區(qū)教育廳印制的校園文化宣傳標語匯編?;坦韶撠?。

2、20xx年6月—12月,指導全縣義務(wù)教育學校進行常規(guī)管理自查和整改階段。由基教股牽頭,相關(guān)成員股室根據(jù)常規(guī)管理規(guī)定中涉及的部門職責給予支持配合。

義務(wù)教育學校對照標準加強學校常規(guī)管理,自查自糾,整改達標,并按自治區(qū)評估要求匯集材料,建立檔案。凡自評達400分以上,可向縣教育局申請義務(wù)教育常規(guī)管理達標學校。

(三)縣評估階段,時間為20xx年3月—5月??h教育局對轄區(qū)內(nèi)申請義務(wù)教育常規(guī)管理達標學校進行評估檢查。

(四)由縣教育局基教股牽頭,各成員股室配合,并將各股室設(shè)立的單項評估納入此項工作。具體工作方案如下:

1、20xx年3月,縣教育局基教股從教育行政部門或?qū)W校抽8名專職人員,負責評估驗收時間安排、評估培訓、評估材料整理等日常工作。

2、20xx年4月成立個縣級評估組,每個評估組由1名組長、1名副組長、5名成員組成,由縣教育局內(nèi)相關(guān)股室、教研部門、義務(wù)教育學校等單位抽調(diào)。

3、個縣級評估組向評估領(lǐng)導小組及辦公室報告評估結(jié)果,評估領(lǐng)導小組以通報的形式對通過評估驗收的義務(wù)教育學校進行表彰,對未通過評估驗收的學校進行通報批評,并限期整改。

(五)迎接市級評估階段,時間20xx年6月—7月。

(六)迎接自治區(qū)級評估階段,時間20xx年8月—12月。8月份為整理評估結(jié)果及向自治區(qū)評估組申請自治區(qū)級評估,9—12月迎接自治區(qū)檢查評估。

(七)自治區(qū)公布評估結(jié)果階段,時間為20xx年12月底或20xx年1月。以通報形式對通過評估驗收的縣(市、區(qū))進行表彰獎勵;對未通過評估驗收的縣(市、區(qū))進行通報批評,并限期整改。

基教股:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。負責起草市本級評估方案并組織實施,向局辦提供相關(guān)信息供媒體及時宣傳報道,指導和檢查各義務(wù)教育學校的`常規(guī)管理工作,牽頭分階段對各義務(wù)教育學校常規(guī)管理評估進行督導檢查,負責組織縣級各階段評估及迎接市教育局和自治區(qū)級評估。

督導室:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。牽頭分階段對各義務(wù)教育學校常規(guī)管理評估工作進行督導檢查,協(xié)助基教股組織縣級評估及迎接市教育局和自治區(qū)級評估。

財務(wù)基建股:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。負責常規(guī)管理評估工作的經(jīng)費安排,參與評估工作。

政策法規(guī)室:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。指導義務(wù)教育學校依法依規(guī)治校,抓好學校安全管理,參與評估工作。

黨辦:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。負責校長的培訓、教育、提高工作,參與評估工作。

局辦:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。負責“義務(wù)教育常規(guī)管理年”啟動的宣傳工作,評估檢查用人用車等后勤保障的協(xié)調(diào)工作。

紀檢監(jiān)察室:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。負責對違規(guī)辦學行為依法查處,參與評估工作。

教研室:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本部門職責范圍內(nèi)的管理工作。指導學校教育教學管理工作,參與評估工作。

電教儀器站:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本部門職責范圍內(nèi)的管理工作。指導學校開展電化教育工作,做好教學儀器的調(diào)撥,指導學校做好使用,管理工作。

要求各義務(wù)教育學校參照此方案,結(jié)合實際,制定本校的實施方案。

藝術(shù)學校管理方案篇二十

課程管理是在一定社會條件下,有領(lǐng)導、有組織地協(xié)調(diào)人、物與課程的關(guān)系,指揮課程建設(shè)與課程實施,使之達到預(yù)定目標的過程。廣義而言,課程管理是包括教育行政部門和學校在內(nèi)的整體上對課程編制、實施、評價等工作的組織與控制。狹義而言,課程管理指對課程采取的經(jīng)營管理措施,是學校內(nèi)全體教師對學校內(nèi)課程系統(tǒng)進行調(diào)節(jié)控制的過程。

課程管理是教育行政部門以及學校對課程編制、實施和評價的管理,它是各級教育行政部門與學校領(lǐng)導的重要管理活動和職責。

從課程行政管理角度來說,課程管理的內(nèi)容主要包括以下幾個方面的工作:

(1)關(guān)于課程計劃:主要包括課程設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)與課時的規(guī)定等的管理。

(2)關(guān)于課程標準:主要包括對于國家課程標準、地方標準、學校評價標準、教科書擬定標準、教科書標準等的理解與探討。

(3)關(guān)于課程編制:主要包括對于學校教育目標的制定、年度教學計劃的擬訂、教學日數(shù)與課時的確定、課時表的制作等。課程編制是課程管理的核心部分。

(4)關(guān)于課程實施:主要包括教材研究、教學目的.的確定、教材教具的檢點、教案的編寫、班級管理的指導等。

(5)關(guān)于課程實施的條件:主要包括教材教具的整頓、設(shè)施設(shè)備的整頓、教科書和參考資料的選擇等。

(6)關(guān)于課程評價:主要包括學習指導、測驗管理、課程的改進等。

2001年6月8日教育部印發(fā)的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》指出:“為保障和促進課程適應(yīng)不同地區(qū)、學校、學生的要求,實行國家、地方和學校三級課程管理。增強課程對地方、學校和學生的適應(yīng)性。”三級課程管理是一個管理層面的概念,從課程管理的角度出發(fā),把基礎(chǔ)教育課管理的主體由單一的國家管理擴大為國家、地方和學校三級共同管理,地方和學校也參與到課程管理中來,地方和學校從原來對課程的機械接受、被動執(zhí)行,轉(zhuǎn)變?yōu)榉謩e從自身的角色定位出發(fā),根據(jù)三級課程管理體制下所享有的課程管理權(quán)限,承擔相應(yīng)的管理責任和義務(wù),與中央一起共同對基礎(chǔ)教育課程進行創(chuàng)造性的管理。

(1)嚴格執(zhí)行國家的課程文件,開齊開足課程,確保課程計劃與課程標準的嚴肅性。

(2)在正確處理國家課程、地方課程、學校課程間的關(guān)系,保證國家課程質(zhì)量的前提下,逐步優(yōu)化學校課程的結(jié)構(gòu),獨立或合作開發(fā)有特色的課程,穩(wěn)步推進課程校本化的進程,以體現(xiàn)學校的辦學特色。

(3)根據(jù)課程標準的要求,改革教與學的方式,采用靈活多樣的教學方法和現(xiàn)代教育技術(shù),爭取更高更優(yōu)的教學質(zhì)量。

(4)提高教師的課程意識,組織教師廣泛地利用本校和社區(qū)的課程資源,合理地組織教學內(nèi)容。

(5)根據(jù)本校的培養(yǎng)目標和課程資源狀況,了解學生多樣化發(fā)展的需要,設(shè)置可供學生選擇的、靈活安排的課程。

(6)確保學生享有必要的課程管理的權(quán)利,創(chuàng)造機會使得學生能夠在一定的范圍與程度內(nèi)參與課程決策與教學活動。

(7)滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,提供適當?shù)呐嘤?,給予教師參與開發(fā)課程的機會。

1、堅持以學生發(fā)展為本,充分考慮學生的需要、興趣與經(jīng)驗,科學設(shè)計課程與教學方案,合理組織教學內(nèi)容,積極推進學習方式的改革,實施發(fā)展性評價,為學生全面而主動的發(fā)展在課程上給予保證。

2、尊重學生選擇課程的權(quán)利,培養(yǎng)學生自我認識、自我評價、自我發(fā)展、自我選擇課程的能力,促進學生的個性發(fā)展。

3、校長應(yīng)明確在學校課程管理中的相應(yīng)角色,履行所承擔的課程職責,確保國家課程、地方課程的有效實施,合理地進行校本課程開發(fā)。

4、立足學?,F(xiàn)有條件,最大限度地挖掘、利用校內(nèi)的人力、物力、財力等課程資源。

新一輪課程改革推行國家、地方、學校三級課程管理辦法。給新時期學校課程管理提出了全新的課題。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》(國發(fā)[2001]21號)、教育部關(guān)于《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》(教基[2001]17號)及《義務(wù)教育課程設(shè)置實驗方案》(教基[2001]28號)等文件精神,結(jié)合我校的實際情況制定本方案。

(一)加強對國家課程的管理。

人才的要求,課程門類由低年級到高年級逐步增加。

2、注重學生的直接經(jīng)驗,加強學科之間的相互滲透。各門課程都應(yīng)重視學科知識、社會生活和學生經(jīng)驗的整合,改變課程結(jié)構(gòu)過于強調(diào)學科本位、科目過多和缺乏整合的現(xiàn)象。

設(shè)置綜合課程。一至二年級設(shè)品德與生活課,三至六年級設(shè)品德與社會課,旨在根據(jù)兒童生活范圍不斷擴大的實際,把課程內(nèi)容逐步從家庭擴展到學校、社會,使之生活經(jīng)驗不斷豐富,社會性逐步發(fā)展。

3、設(shè)置綜合與分科相結(jié)合的課程,根據(jù)本地的實際和學生的不同需求,選擇分科課程或綜合課程;同時,為地方課程與學校課程留有一定課時,增強課程對地方、學校、學生的適應(yīng)性,辦出有課程特色的學校。

(二)加強對地方課程的管理。

1、全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,整合課程資源,構(gòu)建和完善我省地方課程體系和管理、開發(fā)機制,提高我?;A(chǔ)教育質(zhì)量。

2、加強課程與社會生活的聯(lián)系,充分反映經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展對人才素質(zhì)的要求和學生發(fā)展的需要,增強課程對地方、學校及學生的適應(yīng)性,形成課程的地方特色,優(yōu)化義務(wù)教育課程結(jié)構(gòu),全面落實基礎(chǔ)教育課程改革的目標要求。

3、加強校研究、開發(fā)基礎(chǔ)教育課程的隊伍建設(shè),提高我省管理與開發(fā)地方課程的能力。

4、地方課程的實施。

地方課程是必修課程,將地方課程與國家課程的實施、學校課程的建設(shè)有機地結(jié)合起來。增強學生終身學習的愿望和能力,增強學生的實踐能力和對社會的適應(yīng)能力。

加強地方課程教師的培養(yǎng)和培訓,發(fā)展和提高教師參與地方課程實施、研究和開發(fā)的能力。

5、地方課程的評價。

學校落實地方課程計劃,切實開好地方課程;將地方課程的教學應(yīng)納入教師的工作量,并納入教師考核、評聘和晉級的內(nèi)容。

地方課程的評價。建立以管理者、教師、學生、家長共同積極參與的機制。采取考試、考查、演示、競賽、成果展示、論文、檔案袋等多種評價方式,評價方法要多樣化;重視對地方課程實施中的學生綜合素質(zhì)發(fā)展的評價,積極探索便于教師普遍使用和有利于引導學生進行積極自評和互評的評價方法,提高教育評價的有效性。

(三)合理開發(fā)和管理校本課程。

校本課程的開發(fā)和管理是本次國家課程改革中的一大創(chuàng)舉,它賦予了學校在培養(yǎng)學生成長上極大的責任和一定的自主權(quán)。我校根據(jù)現(xiàn)有條件和資源進行了富有成效的實踐。

1、完善組織。

建立完善組織是有效開展活動的基本保證。為了確保校本課程開發(fā)工作扎實有效開展,學校成立了以校長為組長的校本課程開發(fā)領(lǐng)導小組,負責統(tǒng)籌規(guī)劃和領(lǐng)導工作,制定管理辦法,并由教導處落實具體計劃和管理工作。

我們根據(jù)校本課程所具有的服務(wù)學校、依靠學校、植根學校的特征,把學生的個性發(fā)展和全面發(fā)展作為出發(fā)點,研究制定了《學校校本課程開發(fā)與實施方案》,對校本課程的開發(fā)、實施、科研等作了周密而又長遠的部署。

藝術(shù)學校管理方案篇二十一

通過對20xx年1月以來全區(qū)公辦中小學學生食堂(含職高、公辦幼兒園食堂)(以下簡稱學生食堂)經(jīng)營管理情況進行專項整治。20xx年1月至20xx年8月期間根據(jù)《湖南省中小學學生食堂管理試行辦法》進行整治,20xx年9月以后嚴格執(zhí)行《湖南省中小學學生食堂管理辦法》,嚴查違紀違法問題,問責失職失責行為,健全長效工作機制,切實維護學生利益,確保群眾反映強烈的突出問題得到有效解決,確保學生伙食價實相符、吃得營養(yǎng)健康。

嚴肅查處在學生食堂經(jīng)營管理過程中存在違紀違法問題的單位和個人,重點整治以下9個方面問題:

1.通過虛報、冒領(lǐng)、套取等手段,擠占、挪用、貪污學生伙食費或食堂經(jīng)費問題。

2.強制學生搭餐或通過食堂向?qū)W生亂收費問題。

3.設(shè)立“小金庫”,直接或采取弄虛作假方式在食堂經(jīng)費中列支學校公共開支或獎金福利、津補貼、招待費及其他非食堂經(jīng)營服務(wù)支出費用等問題。

4.以收取管理費、折舊費等名義從學生食堂牟利、增加食堂成本問題。

5.在食堂管理中為他人謀利、搞利益輸送或以權(quán)謀私問題。

6.在托管中存在違紀違法問題。

7.學生食堂采購偽劣食材、損害學生身心健康問題。

8.未按規(guī)定使用營養(yǎng)改善計劃膳食補助資金問題。

9.因疏于管理、失職失責、玩忽職守,引發(fā)重大食品安全責任事故等問題。

專項整治工作時間為20xx年8月至20xx年12月,分四個階段進行。

(一)宣傳部署(20xx年8月)。

1.加強領(lǐng)導。在君山區(qū)中小學違規(guī)征訂教輔材料問題專項整治工作領(lǐng)導小組中增加負責學生食堂業(yè)務(wù)管理的教育局班子成員,在其辦公室中增加負責學生食堂業(yè)務(wù)管理的股室負責人。由分管計財工作的局班子成員牽頭負責學生食堂專項整治工作,駐局紀檢監(jiān)察組負責專項整治工作的監(jiān)督執(zhí)紀問責,計財股負責整治日常工作,安全體衛(wèi)股負責學生食堂的食品安全管理,審計股負責食堂財務(wù)審計。各區(qū)直學校、中心學校要建立相應(yīng)工作機制,細化責任分工,精心組織實施。

2.宣傳啟動。召開會議啟動部署專項整治。暢通舉報渠道,公布舉報電話(局計財股0730-8155001,局辦公室0730-8155088,區(qū)紀委監(jiān)委派駐教育局紀檢監(jiān)察組0730-8155016),充分調(diào)動群眾參與監(jiān)督的積極性和主動性,營造濃厚的工作輿論氛圍。區(qū)直各學校、各中心學校要將機構(gòu)成立情況、實施方案于9月18日前報局計財股。

(二)全面整治(20xx年9月—11月)。

1.全面自查。各學校對標整治工作方案,全面自查20xx年1月以來學生食堂經(jīng)營管理情況,發(fā)現(xiàn)問題立行立改。20xx年9月30日前各學校將自查自糾情況報局計財股。

2.重點解剖。選取區(qū)職高、市16中、錢糧湖中學、許市中心小學等4所學生食堂進行全面解剖;每個鎮(zhèn)(辦)要選取一所中學、一所小學進行重點解剖,并將重點解剖單位取得的經(jīng)驗推廣全區(qū),以點帶面,以求專項整治工作取得實效,對重點解剖學校發(fā)生的違紀問題要查深查透,嚴肅處理當事人和責任人,形成有效震懾,并報送專項材料。

3.督導檢查。專項整治將采取掛牌督辦、重點督導、隨機抽查、交叉檢查等方式對區(qū)直各學校、各中心學校專項整治工作開展情況進行督導檢查,重點檢查自查自糾、問題線索核查、執(zhí)紀問責和通報曝光情況。區(qū)紀檢監(jiān)察派駐教育局紀檢監(jiān)察組將組織開展明察暗訪,收集、查處違規(guī)違紀問題線索。

4.嚴格問責。各部門各單位對自查中發(fā)現(xiàn)和群眾反映的突出問題,及時核實,及時查處,及時通報。對自查走過場,該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)、該整改的問題沒有整改、該查處的問題沒有查處的單位,一律嚴肅問責并通報曝光。

(三)總結(jié)評估(20xx年12月—20xx年1月)。

各股室各單位認真總結(jié)評估專項整治工作成效,針對存在的問題與不足,完善相關(guān)制度,健全長效機制。區(qū)專項整治辦將牽頭教育、發(fā)改、財政、食藥監(jiān)管等職能部門,圍繞專項整治發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性問題,修訂完善加強和規(guī)范學生食堂管理相關(guān)制度,以及監(jiān)督執(zhí)紀問責有關(guān)措施,以制度建設(shè)鞏固專項整治成果。

(四)鞏固深化(20xx年2月-12月)。

按照“在堅持中深化、在深化中發(fā)展”和“越往后執(zhí)紀越嚴”的要求,保持力度不減、責任不松、整治不變,持續(xù)鞏固深化拓展專項整治成果,深入開展“回頭看”,強化監(jiān)督檢查和專項督查,嚴肅查處并通報曝光頂風違紀違法行為,確保學生食堂真管真嚴、長管長嚴,營造風清氣正的學生食堂管理經(jīng)營環(huán)境。

1.明確整治要求。開展學生食堂問題專項整治是事關(guān)維護民利、贏取民心的一項德政工程,是區(qū)委區(qū)政府堅持優(yōu)化發(fā)展教育的題中之義。各校對自查出的問題要立行立改,要通過這次專項整治有效治理學生食堂存在的各種亂象,真正辦好學生滿意、家長放心的學生食堂。

2.落實工作責任。區(qū)專項整治辦要履行牽頭抓總職責,開展明察暗訪,掛牌督辦典型問題,進行典型案件通報警示,掌握工作動態(tài),加強信息綜合。局計財股要認真組織各類學校開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅查處,形成震懾。督導室要將專項整治納入今明兩年學校年終考核工作重點內(nèi)容進行督導,聯(lián)合發(fā)改、財政、食藥監(jiān)管等職能部門加強對學生食堂的日常監(jiān)督檢查。局辦公室要加強對專項整治工作情況的宣傳報道,進行正面引導、負面警示,營造良好輿論氛圍。

3.強化執(zhí)紀問責。區(qū)紀委監(jiān)委派駐教育局紀檢監(jiān)察組要堅持挺紀在前,對群眾舉報和檢查發(fā)現(xiàn)的問題線索,及時依紀依法嚴肅查處。對因管理不力導致本校發(fā)生嚴重問題、群眾反映強烈的,追究校長和相關(guān)責任人的責任;對情節(jié)嚴重、影響惡劣的,除嚴肅追究相關(guān)責任人的紀律責任外,還要免去相關(guān)責任人的職務(wù);涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理。對在自查自糾過程中主動發(fā)現(xiàn)問題、交代問題并積極整改到位的單位和個人,可酌情從輕、減輕或免予處理。全面整治后,仍然存在學生食堂違紀違法問題的,一律從嚴從重處理學校校長和相關(guān)責任人,并追究局相關(guān)股室的領(lǐng)導責任和派駐紀檢監(jiān)察組的監(jiān)督責任;對典型案件,公開通報曝光,發(fā)揮教育警示震懾作用。

藝術(shù)學校管理方案篇二十二

根據(jù)市教育局《關(guān)于印發(fā)〈柳州市義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標縣評估工作方案〉的通知》柳教基字〔2009〕35號)、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)〈廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定〉的通知》(桂教〔2009〕40號)、《關(guān)于開展廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標縣(市、區(qū))評估工作的通知》(桂教基教〔2009〕42號)及全區(qū)“義務(wù)教育學校常規(guī)管理年”啟動視頻會議精神,制訂本評估工作方案。

貫徹落實全區(qū)“義務(wù)教育常規(guī)管理年”活動目標要求,通過建立評估驗收制度,促使全縣所有義務(wù)教育學校常規(guī)管理水平得到整體提高,推動我縣中小學教育教學質(zhì)量和辦學效益提升到一個新的水平,切實鞏固提高“兩基”成果。

(一)全面覆蓋原則。按自治區(qū)教育廳的工作布署,即時啟動,全面推進義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標評估工作,覆蓋到全縣每一所義務(wù)教育學校。

(二)突出重點原則。義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標評估工作,重點在農(nóng)村地區(qū),難點在薄弱學校。通過參與“義務(wù)教育常規(guī)管理年”活動,促使每一所義務(wù)教育學校達到常規(guī)管理四十二條的基本要求,最終實現(xiàn)學校管理水平整體提高。

(三)分級負責原則。我縣評估工作分縣、淋病二級自下而上逐級開展。

(四)建立長效機制原則。學校常規(guī)管理體現(xiàn)規(guī)范性、長期性,評估工作的目的是以評促管,以評促建,通過評估促使義務(wù)教育學校逐步建立起常規(guī)管理長效機制。

成立柳江縣義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標縣評估驗收領(lǐng)導小組,名單如下:

組長:梁根全縣教育局局長。

王廷繼縣教育局黨委書記、副局長。

副組長:

成員:

領(lǐng)導小組職責:負責對全縣義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標縣評估驗收的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣教育局基礎(chǔ)教育科,名單如下:

主任:韋師(兼)。

副主任:韋恒飛(兼)。

譚以華(兼)。

成員:

領(lǐng)導小組辦公室職責:負責全縣義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標縣評估驗收工作的文件起草、方案制定、學校宣傳、組織實施、評估檢查等日常工作。

(一)方案起草公布階段,時間為2009年6月。由基教股負責。

(二)學習宣傳及義務(wù)教育學校對照標準規(guī)范管理自評達標階段,時間為2009年6月—12月?;坦蔂款^,各成員股室各負其責,做好落實工作。

1、2009年6—8月,指導各義務(wù)教育學校學習相關(guān)文件及評估方案,同時下發(fā)自治區(qū)教育廳印制的校園文化宣傳標語匯編?;坦韶撠?。

2、2009年6月—12月,指導全縣義務(wù)教育學校進行常規(guī)管理自查和整改階段。由基教股牽頭,相關(guān)成員股室根據(jù)常規(guī)管理規(guī)定中涉及的部門職責給予支持配合。

義務(wù)教育學校對照標準加強學校常規(guī)管理,自查自糾,整改達標,并按自治區(qū)評估要求匯集材料,建立檔案。凡自評達400分以上,可向縣教育局申請義務(wù)教育常規(guī)管理達標學校。

(三)縣評估階段,時間為2010年3月—5月。縣教育局對轄區(qū)內(nèi)申請義務(wù)教育常規(guī)管理達標學校進行評估檢查。

(四)由縣教育局基教股牽頭,各成員股室配合,并將各股室設(shè)立的單項評估納入此項工作。具體工作方案如下:

1、2010年3月,縣教育局基教股從教育行政部門或?qū)W校抽8名專職人員,負責評估驗收時間安排、評估培訓、評估材料整理等日常工作。

2、2010年4月成立個縣級評估組,每個評估組由1名組長、1名副組長、5名成員組成,由縣教育局內(nèi)相關(guān)股室、教研部門、義務(wù)教育學校等單位抽調(diào)。

3、個縣級評估組向評估領(lǐng)導小組及辦公室報告評估結(jié)果,評估領(lǐng)導小組以通報的形式對通過評估驗收的義務(wù)教育學校進行表彰,對未通過評估驗收的學校進行通報批評,并限期整改。

(五)迎接市級評估階段,時間2010年6月—7月。

(六)迎接自治區(qū)級評估階段,時間2010年8月—12月。8月份為整理評估結(jié)果及向自治區(qū)評估組申請自治區(qū)級評估,9—12月迎接自治區(qū)檢查評估。

(七)自治區(qū)公布評估結(jié)果階段,時間為2010年12月底或2011年1月。以通報形式對通過評估驗收的縣(市、區(qū))進行表彰獎勵;對未通過評估驗收的縣(市、區(qū))進行通報批評,并限期整改。

基教股:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。負責起草市本級評估方案并組織實施,向局辦提供相關(guān)信息供媒體及時宣傳報道,指導和檢查各義務(wù)教育學校的常規(guī)管理工作,牽頭分階段對各義務(wù)教育學校常規(guī)管理評估進行督導檢查,負責組織縣級各階段評估及迎接市教育局和自治區(qū)級評估。

督導室:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。牽頭分階段對各義務(wù)教育學校常規(guī)管理評估工作進行督導檢查,協(xié)助基教股組織縣級評估及迎接市教育局和自治區(qū)級評估。

財務(wù)基建股:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。負責常規(guī)管理評估工作的經(jīng)費安排,參與評估工作。

政策法規(guī)室:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。指導義務(wù)教育學校依法依規(guī)治校,抓好學校安全管理,參與評估工作。

黨辦:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。負責校長的培訓、教育、提高工作,參與評估工作。

局辦:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。負責“義務(wù)教育常規(guī)管理年”啟動的宣傳工作,評估檢查用人用車等后勤保障的協(xié)調(diào)工作。

紀檢監(jiān)察室:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本股室職責范圍內(nèi)的管理工作。負責對違規(guī)辦學行為依法查處,參與評估工作。

教研室:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本部門職責范圍內(nèi)的管理工作。指導學校教育教學管理工作,參與評估工作。

電教儀器站:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本部門職責范圍內(nèi)的管理工作。指導學校開展電化教育工作,做好教學儀器的調(diào)撥,指導學校做好使用,管理工作。

要求各義務(wù)教育學校參照此方案,結(jié)合實際,制定本校的實施方案。

柳江縣教育局。

20xx年7月10日。

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