不斷總結經(jīng)驗教訓，才能避免同樣的錯誤反復發(fā)生。反思過去的經(jīng)驗和教訓，總結出有效的改進方案。這些范文可供大家參考，了解寫作的技巧和格式。
競聘上崗領導講話篇一
同志們：
大家好！
大家期盼和關注已久的原料分公司崗位競聘上崗調整工作，經(jīng)過大家的共同努力和各位應聘者經(jīng)過近1個月的充分準備，今天正式開始。這是公司人事制度改革的進一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，關鍵在于能否建立一支充滿生機和活力、銳意進取、懂經(jīng)營、會管理、政令暢通的管理團隊。因此，在競聘中要我們要做到三個原則：公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則;群眾公認、注重實績的原則;個人意愿與組織安排相一致的原則。對此，下面我就這次競聘工作提幾點要求：
此次原料分公司競聘是根據(jù)集團公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進行的，加之新時期面臨的新任務、新挑戰(zhàn)，就需要進一步整合資源、優(yōu)化結構，繼續(xù)推進企業(yè)內部的市場化進程和深化企業(yè)內部改革。通過此次競聘上崗，使我們的機構設置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團隊精神更強。
競聘上崗給大家提供了一個公平競爭的舞臺，競聘上崗也是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，增強了協(xié)作，強化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的.過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。同時，為公司發(fā)展提出了許多好的設想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員。建立一個懂經(jīng)營、會管理的，基本被大家認可的中層以上干部隊伍;形成靠實力說話，靠本事吃飯的良好風氣。這次競聘的總體原則：堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本，充分調動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊伍總體穩(wěn)定，堅持按程序辦事。
大家要對原料分公司的發(fā)展要有一個新的認識，通過這次競聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調整好，敢于面對競聘。要轉變觀念，要根據(jù)自己的意愿和自我評估來自主選擇崗位競聘。公司鼓勵競聘，希望大家積極競聘。競聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調動自己的積極性。并鼓勵流動，上下不能流動，內部也不能流動就會形成一潭死水。由于不能流動，有的人在一個崗位上一干許多年，不利于人才成長，思想容易產(chǎn)生定向思維，工作容易產(chǎn)生惰性，就出不了成績。若競聘不上、落聘，說明你對自己的定位和大家對你的認可還不一致。既然競聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對于落聘人員，按照勞動合同法，本著以人為本的原則，原料公司會再提供相關崗位供其選擇，望落聘人員調整好心態(tài)，做好自己工作。
要集中力量把競聘工作做好，但不能影響當前工作，各個崗位的人都要負起責任，一天沒有交接，一天就要負起責任，哪個崗位、哪個部門出現(xiàn)問題，就追究哪個崗位、哪個部門的責任，努力做到競聘不影響當前工作。
這次崗位競聘，集團成立了競聘領導小組，由集團有關人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴格按計劃步驟和規(guī)定進行操作，也請大家給予監(jiān)督。并對在競聘過程中出現(xiàn)的一些個人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領導反映，不得采取非正常方式激化矛盾。
同志們，通過這次競聘，我相信真正能夠達成“干部能上能下，人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制。這次競聘能否成功是對原料分公司經(jīng)營能力的考驗，是對領導班子的考驗，是對全體員工的考驗。我們一定要團結一心，共同努力，搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下，這次競聘一定會成功!原料分公司明天一定更加輝煌!
謝謝大家!
競聘上崗領導講話篇二
同志們：
大家好！
按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過前期積極準備，我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復。按照這個方案，我們進出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開，進入實質性操作階段。
對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關問題，將嚴格依照《實施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個機會，就競聘工作中應該注意的一些問題強調如下：
一是要求廣大干部要充分認識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認真執(zhí)行黨的干部政策，加強隊伍建設，促進工作開展的一個重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個正確認識，以積極的'姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當中，確保競聘活動的順利開展。
二是全體干部都要樹立高度的政治責任感，自覺維護競聘工作的良好秩序。科級干部競聘上崗工作是一項嚴肅的工作，為了搞好競聘，增強干部團結，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準位置，嚴格遵循《實施方案》的規(guī)定，積極而認真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關注，以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。
三是要求全體干部要切實加強組織紀律性，樹立全局觀念。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領導、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個活動的始終。當然，既然是競聘，就不可能使每個參加者都能如愿，有的同志可能會堅持到最后并取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結束，有關同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進。
四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當中，堅決杜絕各種不正當競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評價與看待這次活動，共同維護良好的競聘工作秩序。
競聘上崗領導講話篇三
同志們：
我們這次開展競聘上崗活動，是貫徹“以人為本、人崗匹配、職得其才、才得其用”的原則。也是貫徹讓員工與企業(yè)一起成長的用人理念。通過競聘上崗的方式，給人才提供工作平臺，提供鍛煉的機會，使其有展現(xiàn)自我、完善自我、實現(xiàn)自我的機遇。選拔優(yōu)秀、適崗人才，也是提高項目精細化管理水平要求;我們這次實行崗位競聘，就是要改變從“相馬”到“賽馬”的用人方法，也是為培育項目精細化管理人才奠定基矗俗話說，相馬不如賽馬，是驢是馬拉出來遛遛。通過競聘上崗活動，樹立起“今天工作不努力、明天努力找工作”思想，同時也能體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的賽馬規(guī)則。
在市場競爭的浪潮中，人才己成為企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。切實吸引、培養(yǎng)、用好人才，特別是發(fā)現(xiàn)人才尤為重要，競聘中層領導崗位就是最好的辦法，能夠進一步調人才的積極性，讓更多的有用人才脫穎而出，是國有企業(yè)改革的當務之急，也是項目精細化管理的必要。
和協(xié)調，控制進程和方向及過程的監(jiān)控。
在項目上實行競聘上崗，可以改變了從“暗箱操作、任人唯親”走向“陽光操作、群眾信任”的公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制。希望我們大家共同做好這項工作，不斷完善崗位競聘的用人機制。為項目精細化管理人才提供必要的平臺和實行自我輝煌的發(fā)展機遇。
競聘上崗這項工作的開展，是我在項目幾十年工作中沒有真正實行過的，今天我們開始真正意義上的實施，我希望年輕人要有勇氣、有膽略去踐行;老同志要積極主動去幫助、去傳帶;項目部領導要堅決支持、堅決捍衛(wèi)。我相信;我們的目標一定要達到，我們的目標一定能夠達到!
競聘上崗領導講話篇四
同志們：
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗?，F(xiàn)講一下幾點意見：
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，通過參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示個人才華和素質，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
1、轉變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的'考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質。參加競爭，是一個職工提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼?zhèn)洹⒙毠すJ、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
競聘上崗領導講話篇五
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！我是權益部的**。
首先，感謝黨組給我們創(chuàng)造了這個展示自我的平臺，更要感謝多年來在座各位領導和同事的關心和幫助。
下面，我向大家介紹和分享一下我的工作經(jīng)歷和體會。
xx年5月，我通過公務員考試，從省外經(jīng)貿(mào)廳投資促進中心，加入了團這個溫暖而給力的大家庭。
還記得五年前，在統(tǒng)-戰(zhàn)聯(lián)絡部擔任省青聯(lián)副秘書長的我，與同事一道圓滿完成接待澳大利亞百人團的外事任務后，國外友人豎起大拇指，連贊**青年“very good”的那種喜悅。
還記得三年前，權益部的兄弟姐妹們幫助我迅速融入了這個相對專業(yè)的領域。我積極溝通協(xié)調省預防辦16家成員單位，配合推動“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”、預防青少年違法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是參與圓夢計劃的項目策劃、材料寫作、宣傳實施等工作，更是讓我感悟良多。至今仍記得去年一個周六，面對網(wǎng)絡上一片質疑做秀之聲，部長吹響集結號，我們大家為是在網(wǎng)絡上開展反擊、還是開通報名網(wǎng)站用實干來辟謠，而討論得熱火朝天。最終，黨組牢牢把握戰(zhàn)局，制定了用事實說話、集中兵力打大仗的戰(zhàn)略方針。那天是圣誕節(jié)，但卻因為成為決定圓夢計劃命運的關鍵戰(zhàn)役而變得難忘！還有一天，香港大公報記者看到署名通訊員為張曉莉的報道后，輾轉要到我的號碼來電說，圓夢計劃真是件大實事大好事，接著連續(xù)進行了大篇幅的報道。能夠得到香港媒體如此高的評價，能夠被國內外數(shù)百家媒體播發(fā)上千篇報道，我一點也不覺得意外。因為，它因“兩進三同”而誕生，符合了黨政的要求，滿足了農(nóng)民工的渴求，結合了干部鍛煉的需求，開創(chuàng)了共青團參與社會管理、實現(xiàn)科學發(fā)展的新篇章。當聽到“北大100”學員動情地感謝團給予改變命運機會時，我為能參與這個具有里程碑意義的工作感到無比榮耀！當聽到各級領導高度評價，尤其是陸昊書記盛贊“這是團為黨做重要貢獻的事”的時候，我再次深深感受到了**共青團勇立潮頭敢為人先的雄壯氣慨！我仿佛看到了全國各地農(nóng)民工兄弟姐妹們挑燈夜讀、備戰(zhàn)屬于他們的“高考”時的美好畫面！
這七年，在機關濃厚學習氛圍的熏陶下，尤其是擔任部長助理協(xié)助部長工作的歷練，給我創(chuàng)造了許多從工作中、從領導和同事身上學習的機會。特別是近期各級黨委政府對社會管理創(chuàng)新工作給予高度重視，如何參與社會管理創(chuàng)新成為共青團現(xiàn)階段的重要任務，也讓我對青年工作有了更深的思考和認識。今天，我重點選擇共青團組織參與社會管理創(chuàng)新談點粗淺認識。
一是組織建設上，要加強團的基層組織建設和基層工作，實施好這個“生命力工程”。要全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道團的組織格局創(chuàng)新，力求在城市社區(qū)打造團的工作網(wǎng)絡，并且納入到黨政社會管理創(chuàng)新格局中去。
二是工作內容設計上，要找準團的根本屬性、根本任務和重點青少年群體普遍性訴求相結合的工作切入點，打造品牌，幫助他們成長成才。我感覺目前特別迫切的，是要圍繞在校學生和農(nóng)民工兩個重點群體，尤其是新生代產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民工子女和留守兒童提供服務。要全力推進“圓夢計劃”，幫助新生代產(chǎn)業(yè)工人圓他們的讀書夢、婚戀夢和文學夢。要復制推廣“北大100”模式，為黨在新生代產(chǎn)業(yè)工人中培養(yǎng)基本可依靠力量。
三是隊伍建設上，要充分發(fā)揮團干部、青年社團組織骨干和志愿者三支隊伍在社會管理創(chuàng)新中的作用?；鶎訄F干部要主動適應新形勢，不斷提升參與社會管理創(chuàng)新的素質和能力。要通過“社工+義工”的工作模式，積極承接政府公共服務外包、委托代理等工作職能。
四是制度保障上，要堅持“重心下移”，將工作資源、活動載體和工作力量向基層一線傾斜。不斷深化“兩進三同”行動，繼續(xù)實施“千萬資金下基層”、團代表“雙訪”青年制度等，完善共青團參與社會管理創(chuàng)新的制度性安排。
競爭上崗也是一次鍛煉，我將以一顆平常心對待?？傊?，無論在哪個崗位，都懇請大家一如既往地關心我、幫助我、支持我。在共青團的崗位上，我將以“兩家三者”為目標，堅定一個信念，就是：事不避難、勇于擔當、奮勇向前。與大家一道，為共青團事業(yè)努力奮斗！
各位領導，晚上好！
首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉（本文來自：寫作中國網(wǎng)http://.轉載請注明）的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——**科長。
81年7月，我從**衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護理工作，89年被任命為兒科護士長，98年調入外科任二病區(qū)護士長，2000年3月被調到院政工科擔任科長。20多年來，無任在哪個崗位，從事什么工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自己的行動來向人們證明我是一名較為優(yōu)秀的護士、管理規(guī)范的護士長、實績較為突出的政工科長。
在從事臨床護理工作期間，我以自己優(yōu)質的服務、嚴以律已的工作作風、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽、同事的信任和領導的好評。
兩年前，因工作需要，我告別了護理崗位，來到政工科。我院的政工科負責醫(yī)院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位，新的要求，對我來說更是一種很好的鍛煉機會。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應手，適應了工作。
人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關系，比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發(fā)的文件反復學習，吃透文件精神，堅持原則，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。
宣傳工作的成效來自于工作的主動性，創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)，不只有行動就行，還需要讓群眾知曉，二年來，政工科在醫(yī)院內新制作了各種醒目的指示標牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱；制作了各科室?？泼?，專科特色介紹展版；去年院慶制作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示著醫(yī)院新的形象、新的風貌。
面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告，進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奮好學是我最大的優(yōu)點，因為我知道，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。通過學習，96年取得了護理大專自學考試畢業(yè)證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業(yè)自學考試，取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，年內將獲得第二專業(yè)大專學歷證書。今年9月，為更好地適應政工科工作需要，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。
曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓班，期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務初探》獲溧水縣調研論文三等獎。
成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創(chuàng)新，提高服務意識，積極為臨床一線服務，為實施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設想，在條件成熟的時候，將策劃編輯醫(yī)院的院報。盡管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎，也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質，事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。
政工科也是一個為員工服務的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。
我期望贏得領導的信任，得到職工的支持，謝謝大家！
各位領導、各位同事：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年**歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。*年在枝江市供銷社參加工作，先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。*年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。
當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家
各位領導：
大家好！下面，就假如我當選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導，如何開展工作談三點想法： 一要盡快適應從部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將是一個全新的工作環(huán)境，為此，我必須要盡快熟悉工作環(huán)境，適應角色轉換。
首先要加強學習。只有不斷加強學習，才能提高綜合素質，才能增強開拓創(chuàng)新能力，才能更好地完成工作任務。因此，除了學習理論知識外，更要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作知識的學習，特別是要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導、退居二線的老領導和同事學習，吸取他們好的.經(jīng)驗和好的工作方法，不斷完善和充實自己的實踐能力，提高自己應對、處理各種復雜問題的能力。
其次要深入調研。雖然我曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，但現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況千變萬化，必須經(jīng)常性深入基層，深入群眾，深入做調查研究，才能掌握第一手資料，了解真實情況，為民主決策提供翔實的依據(jù)，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學民主決策。
最后要主動作為。通過學習和調研，熟悉所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況，依據(jù)班子分工、工作目標和崗位職責，盡快進入角色，獨立自主開展工作。要積極主動，特別對布置的工作要有檢查、有結果、有落實，不能布置過了任務就完成了，要克服依賴性，克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法的想法。
二要擺正位置
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導集體中一名成員，是正職的助理，是受正職委托分管具體工作的負責人。副職既是領導者，又是被領導者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當配角。因此，我必須擺正自己的位置，正確處理好以下三種關系：
首先要處理好與正職領導的關系。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的權力和核心地位，自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，當好參謀和助手。要多請示、多匯報，對正職沒有授權的，不能輕易越權、說話、表態(tài)。當工作失誤后，要盡力協(xié)助挽救，努力為正職補臺，主動分擔責任。
其次要處理好與其他副職領導的關系。要尊重其他副職的職權，維護別人的威信，不干預和隨便評議別人的工作。要做到相互信任、相互支持、相互溝通，圍繞工作目標，密切配合，形成合力。
最后要處理好與下級的關系。要做到取信于人，真誠待人，依靠群眾。工作中要合理授權，充分調動下屬的積極性，發(fā)揮下屬的創(chuàng)造性。同時，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導，更要注重處理好與村干部的關系，既要信任村干部，又要加強對他們工作的指導和監(jiān)督。
三要把握自我
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導雖然權力不大，但責任也不輕。因此，我必須要端正認識，正確把握自己。
首先要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新的本質是突破，即突破舊的思維定勢，舊的常規(guī)戒律。為此，在實際工作中，要突破常規(guī)，樹立趕超意識，不能僅僅局限于領導安排什么就去干什么，而要樹立趕超一流的工作目標，克服小成即滿的思想，在完成規(guī)定動作的同時還要思考自選動作，努力使自己的工作適應新形勢的要求。
其次要樂于奉獻。奉獻是人生的真諦。要樹立正確的人生觀、價值觀，真正認識到人生的價值和幸福在于奉獻。只有在平凡的崗位上盡職盡責，樂于奉獻，才能實現(xiàn)人生價值，才能贏得大家的認可并得到公正的評價。
最后要嚴于律己。 嚴于律己，是領導干部必備的思想作風和道德品質。工作上要高標準、嚴要求，力求完美。生活上要自覺抵制腐朽的生活作風，培養(yǎng)高尚的生活情趣。要嚴格自律，抵御誘惑，筑牢思想防線，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，爭做清正廉潔的榜樣。
各位領導，以上就是我個人的想法，可能還不夠全面，在此，請各位領導批評指正。這次如果我能當選，我將努力按照組織要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作要求，努力開展工作，爭取以出色的工作業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)和信任。在此，我也懇請各位領導，今后能一如既往的關心和幫助我，使我不斷成長。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、老師：大家好！
本人2001年9月參加工作，2001年9月至2015年8月在紅山學區(qū)任教，2015年9月經(jīng)肅州區(qū)教育局統(tǒng)一考調選拔到北關小學任教至今，曾擔任數(shù)學課的教學及班主任工作。任教期間多次獲得優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等榮譽稱號，教育教學成績優(yōu)秀。
實際工作中。同時，要轉變工作理念，從“管治”型向“服務”型轉變，進一步強化“服務意識”和“效率意識”，努力營造和諧、團結、創(chuàng)新、奮進的工作氛圍，帶動和團結全體教職工凝心聚力抓教學，群策群力謀發(fā)展。
以上是我在多年的教學實踐中對教導處副主任崗位職責和能力的認識，如果我競聘到了這個崗位，將采取如下的工作措施，來推動學校教育教學工作不斷向前發(fā)展。
1、做好領導的左膀右臂，積極為領導獻計、獻策，認真領悟學校領導的辦學思想，服從大局，維護學校正常教學管理和教學秩序，做好主任的參謀與助手，做到工作不離位，職權不越位。
2、立足工作實際，盡職盡責當好“服務員”。工作中我一定密切聯(lián)系全體師生，深入教師、學生中及時了解情況，積極傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，為大家搞好服務，做一名合格的“服務員”。
3、加強學習鉆研，不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力，帶頭做研究型、學習型的教師。
最后感謝學校領導給我這次鍛煉和提高的機會，謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！十分榮幸能參加教導員職位的競聘。我叫xx，今年31歲，現(xiàn)任辦公室副主任。我于xx年從xx省公安高等?？茖W校畢業(yè)從警后,xx年來有4次榮獲xx市人民政府嘉獎，兩次被評為xx市政法系統(tǒng)先進個人。
回首xx年從警路，從派出所、巡警大隊、治安大隊，到今天的辦公室，我的每一個腳印，都凝聚著組織的培養(yǎng)；我的每一個進步，都凝聚著領導的關心和戰(zhàn)友的支持。
從步入警隊那天起，我就滿懷激情干事，竭盡忠誠服務；我就老老實實做人，認認真真求學；我就珍惜每一個崗位，注重每一個細節(jié)；我就時時警醒自己倍加珍惜自己的人格，處處要求自己倍加珍愛警察的形象；我就努力做到政治上可靠，人品上可靠，工作上可靠。十年的警營生活錘煉了我忠誠的政治操守，錘煉了我務實的工作作風，錘煉了我扎實的工作能力，錘煉了我淡泊的人生境界。
尊敬的各位領導，同志們，如果我有幸競聘成功，我將牢記教導員職責所在，不辱使命，不失信任，不負重托，做一名稱職的教導員，做一名優(yōu)秀的教導員。
一是自覺擺正位置，始終維護核心。我將全力維護局黨委的核心地位，自覺接受和服從局黨委的領導，做到一切行動聽指揮。我深知教導員是所長的助手，是所長的參謀，我將全力協(xié)助所長開展工作，誠信建言獻策，當好參謀；誠心分憂解難，做好示范；誠心交心通氣，搞好協(xié)調。尊重所里的每一位戰(zhàn)友，尊重集體研究的每一項決策，以此增強凝聚力，形成向心力，使本單位有和諧的氛圍，有團結的氣氛，有無往而不勝的戰(zhàn)斗力。
二是堅持忠誠履職，全力凝聚警心。公安工作隊伍建設是根本，也是保證。我將切實擔負好從嚴治警的政治責任，牢固樹立“以人為本”的管理理念，抓好單位的思想政治工作，把“更高標準，更嚴管理，更具公信力”貫穿于隊伍建設始終，率先垂范，以身作則，工作心比心、誠心公心、真心關心，用強有力的思想政治工作，統(tǒng)一民警思想，凝聚全警力量，鼓舞隊伍士氣，為公安業(yè)務工作提供服務、提供支撐。
三是加強規(guī)范管理，努力贏得民心。作為教導員，既是指揮員，也是戰(zhàn)斗員。我將牢記使命，發(fā)揮自身特長，以綜合考評為根本，以促進工作為依托，以群眾滿意為目標，不斷規(guī)范勤務、規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范服務，按照《警務正規(guī)化指南》和“三基一化”的要求，采取得力措施，落實勤務制度，強化執(zhí)法公正，提升服務水平，接受多層監(jiān)督，提高人民警察的公信力，提升人民群眾的滿意度。
四是敢于面對困難，始終充滿信心。工作就是奮進，就是博取。在未來的工作中也許會面臨重重困難，遭遇種種挫折，但我決不會因此而動搖我從警的信念，動搖我忠誠履職的信心。為了迎接困難和挑戰(zhàn)，我將在學習上再勤奮，保持攻堅克難的底氣。讓日新月異的新知識去化解層出不窮的新問題，使自己不為疑難所困惑；在思想上再創(chuàng)新，保持開拓進取的銳氣。經(jīng)常調查新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，制定新對策，化解新疑難，使自己不為守舊而落伍；在生活上再從嚴，保持清正廉潔的正氣。視法律如生命，視黨紀如雷池，視警令如高壓線，使自己不為名利而折腰；在作風上再堅韌，保持敢作敢為的勇氣。在維護原則面前敢于擔當；在急難險重面前勇于擔當；在復雜問題面前善于擔當；使自己不為壓力所屈服。
競聘上崗領導講話篇六
尊敬的各位領導、老師們：
大家下午好!
我叫***，現(xiàn)任數(shù)學系黨支副書記。
這次參加競聘的崗位是計科系黨支書記。
我于20xx年7月從貴州師范大學畢業(yè)，20xx年6月入黨。
至今已在教育戰(zhàn)線上工作了。
曾擔任過學校辦公室負責人，校團委書記，教務科副科長。
還到長順縣支教兩年，任中學副校長。
20xx年4月至20xx年12月，擔任學院黨委宣傳部副部長，20xx年1月起任數(shù)學系黨支副書記。
20xx年12月取得副教授職稱。
今天，我站在這里，向各位領導和老師們匯報自己的工作，也向各位領導和老師們推薦自己。
看著大家關注和鼓勵的目光，我有點緊張。
首先我要感謝各位領導、老師們多年來的關心、愛護和幫助，更要感謝大家一直以來對我的信任、鼓勵和支持。
沒有大家的關心和幫助，就沒有我的今天，沒有大家的信任和支持，我就不可能站在這里。
謝謝了!
下面，我簡要地介紹自己近三年來的工作情況。
20xx年上半年我在黨委宣傳部工作，下半年到省委黨校學習。
20xx年初回校后到數(shù)學系任黨支副書記。
在數(shù)學系黨政主要領導的關心指導下，在全體老師的支持下，我很快就融入了這個新的集體之中。
作為分管學生工作的系領導，我很快理清工作思路，積極主動開展工作，并在工作中不斷總結反思，不斷提高。
除了做好常規(guī)工作以外，值得一提的是我們這幾年建立和堅持的幾個制度為推動學生工作的開展發(fā)揮了積極的作用：
一是堅持每周一次的輔導員例會制度。
定期開會及時了解學生情況，解決學生管理工作中的各種問題。
并在會上交流工作經(jīng)驗，討論共性問題，統(tǒng)一思想，達成共識，推動工作的有效開展。
二是建立了極為有效的信息暢通渠道和學生情況報告制度。
為了掌握學生情況，我系各班都建立了極為有效的信息暢通渠道，指定各層級負責人，能夠保證信息的上傳下達。
暢通的信息渠道消除了管理工作中的漏洞和盲區(qū)，保證了管理的針對性和有效性。
三是建立五聯(lián)系制度，發(fā)揮了管理的合力。
一是一個學生黨員聯(lián)系一個學生寢室，幫助做好學生宿舍管理工作;二是一個教師黨員聯(lián)系一個學生班級，幫助輔導員做好班級學生管理工作;三是一個學生黨員聯(lián)系一個學困生，幫助學困生提高學習成績;四是一個學生黨員聯(lián)系一個入黨積極分子，幫助做好學生黨員發(fā)展工作;五是一個系領導聯(lián)系一個年級，幫助輔導員做好學生思想政治教育和管理工作。
這個制度的建立和實行，效果非常明顯。
特別是本學期學生黨員、學生干部做表率，創(chuàng)建黨員、干部示范寢室，使我系學生宿舍管理有了明顯的改變，3月份至今，沒有一個學生寢室因為衛(wèi)生不達標而被通報。
四是堅持學生干部的培訓制度。
我們非常重視學生干部的選配和培訓工作，通過培訓，充分調動學生干部的積極性，使學生干部成為自我教育、自我服務、自我管理的生力軍。
在學生干部的有力配合下，輔導員的工作壓力明顯緩解。
在工作過程中，我得到了廣大師生的支持和信任，工作干勁倍增。
20xx年年終考核被評為優(yōu)秀，表明了數(shù)學系對我工作表現(xiàn)的認可。
20xx年，20xx年連續(xù)被評為優(yōu)秀黨務工作者和大學生思想政治教育先進個人;20xx年撰寫的論文《加強干部作風建設是推動科學發(fā)展的.關鍵》榮獲學院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動征文二等獎;20xx年撰寫的論文《創(chuàng)建學習型領導班子的實踐與體會》一文參加學院踐行宗旨教育創(chuàng)先爭優(yōu)活動征文競賽獲一等獎，報省參評獲三等獎。
這次參加計科系支書記這個崗位的競聘，我認為自己還是有優(yōu)勢的。
一是我有在學院多個崗位工作的經(jīng)歷，適應能力較強。
多年來，我不管在哪個崗位上工作，都能做到干一行愛一行，不斷學習和提高，能較快地適應工作需要。
多崗位鍛煉，讓我逐步熟悉了高等教育管理的諸多環(huán)節(jié)和黨政領導工作的基本方法，自己的工作經(jīng)驗不斷豐富、業(yè)務能力逐步提高、管理水平日益增強。
我用自己的熱情、智慧和奉獻見證、參與、推動了學院的建設和發(fā)展，對崇德博學敬業(yè)創(chuàng)新的校訓和艱苦奮斗、自強不息、創(chuàng)新發(fā)展的師院精神有自己獨特的理解，對教育事業(yè)的熱愛，對學院的感情與日俱增。
二是我有黨務工作經(jīng)驗。
20xx年到20xx年在院黨委宣傳部擔任副部長，其間還擔任過宣傳統(tǒng)戰(zhàn)支部的支部書記。
20xx年至今，在數(shù)學系擔任黨支副書記，8年的黨務工作經(jīng)歷使我有信心當好計科系的黨支書記。
三是我有較好的文字寫作基礎，善于做思想政治工作。
在宣傳部任職的幾年時間里，超強度的文字工作使我得到了系統(tǒng)的鍛煉，每次學院舉辦的征文比賽活動，我都積極參加，獲得了不少的獎項。
因為勤于學習，善于思考，平時與學生接觸交流較多，講話學生愿意聽，喜歡聽，很受學生信賴。
四是我有一定的組織協(xié)調能力，有較強的責任意識，大局意識，能夠應對各種復雜的局面。
基于這些優(yōu)勢，我個人有決心、有信心做好計科系的黨務工作。
但參與競聘我也做好了失敗的心理準備，不管結果如何，我都能正確對待，并將一如既往地做好自己的本職工作。
如果能有幸走上這個崗位，我將在計科系現(xiàn)有工作成績和工作經(jīng)驗的基礎上，依靠領導班子全體成員和全體師生員工的集體智慧，奉行以人為本，教育、管理、服務三者和諧統(tǒng)一的工作理念，結合學院當前正在開展的五先進一滿意活動為重點來開展工作。
具體的工作打算現(xiàn)在不好談，但我想，我要做到以下幾點：
一、盡最大努力，用最短時間盡快融入計科系這個集體。
到任后，通過調研、座談交流盡快熟悉和了解系情、盡快進入工作狀態(tài)，讓大家了解我，接受我，為有效地開展工作打下良好的基礎。
二、加強學習，虛心求教，繼續(xù)抓好創(chuàng)建學習型領導班子這項工作。
增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，深入師生，深入實際，切切實實為師生服務、為教學科研服務。
三、以黨建為突破口，以五先進一滿意活動為載體，充分調動和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，依靠基層黨支部和廣大師生員工，通過黨員、領導干部的示范帶動作用來推動各項工作的進一步開展。
四、以誠待人，努力工作，充分發(fā)揮黨政合力，建立科學規(guī)范的系級管理制度，形成良好運行的長效機制，有力地促進學生健康成長成才，促進計科系的快速發(fā)展。
各位領導、各位老師，你們今天的認同和支持將成為我明天工作的強大動力，你們今天為我投下的神圣一票將激勵和溫暖我的整個人生。
謝謝大家!
競聘上崗領導講話篇七
采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現(xiàn)出一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，下面是本站小編給大家整理的競聘上崗領導。
講話稿。
全文，僅供參考。
同志們：
今天召開這次全局人員大會，議題只有一個，就是對單位競爭上崗作動員。下面，我根據(jù)局長辦公會研究決定,我講以下幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，正確對待這次競爭上崗。
競爭上崗是對干部選拔任用制度的變革,競爭上崗在選人環(huán)節(jié)上，引入了干部之間的競爭機制和組織上的比較機制，是對傳統(tǒng)選人用人制度的重大變革。
1、充分釋放了干部的自主性。傳統(tǒng)的選人用人方式只是組織上的事，選人的時間、條件、職位、對象都是組織上在考慮，關門選人，伯樂相馬，比較封閉和神秘，干部個人在整個過程中都是“局外人”，處于被動的地位，而競爭上崗全程公開，干部本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，可以通過親自參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示平時不易為群眾了解和組織掌握的個人才華和素質，用個人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機制。傳統(tǒng)的選人用人是“伯樂相馬”，而競爭上崗是“賽場選馬”，是把干部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競爭的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了選人用人的開放性。競爭上崗其全程的公開性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統(tǒng)的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰是考察對象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，這是傳統(tǒng)選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開性、開放性，使社會和群眾對干部選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
4、充分實現(xiàn)了選人用人的民主性。競爭上崗從機制上擴大了民主參與，是發(fā)揚民主、堅持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個民主，還體現(xiàn)在領導決策的民主化，由于組織考察實行黨組(黨委)班子成員無記名打分，每個成員手中一票，分量相同，避免了由于領導親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現(xiàn)“一言堂”、個別領導主導干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領導的作用。
二、明確要求、嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利進行。
這次競爭上崗，是事關我全局的一項重要工作，是關系到干部切身利益的一件大事。對此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開了專題局長辦公會，認真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領導小組，加強對競爭上崗工作的組織領導。為了保證競爭上崗積極穩(wěn)妥地進行，我在這里強調以下幾點要求：
(一)轉變觀念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必須具備的素質。參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。
(二)正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競爭崗位。
(三)認真對待，充分準備。這次競爭上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
(四)服從組織，接受考驗。改革必然帶來陣痛，因此，我們的干部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。不能因為沒有競爭到所報崗位或者從以前股室負責人下來，就埋怨組織，怨天尤人，放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。每一個參加競爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競職人員，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競爭上崗，同時也是對全局干部職工政治思想覺悟和素質的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結果。我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質，增強做好工作的本領，不要辜負了全局干部職工對你的重托和期望;如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
謝謝大家。
同志們：
經(jīng)市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這里召開全體干部會議，對機關內設機構科級領導干部競爭上崗工作進行動員部署。下面我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認識這次競爭上崗工作的重要意義從*年以來，但由于多種原因，導致目前部分內設機構領導班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊伍建設和業(yè)務工作開展。今年以來，局黨委根據(jù)有關文件要求，提出在機關實行科級干部競爭上崗試點工作。結合我局實際，局黨委進行了研究，制定了競爭上崗方案并逐級上報。最近，市人事局批復了《我局機關中層科級領導干部競爭上崗實施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對部分科級領導干部實行競爭上崗，充實內設機構領導班子。
這次實行部分科級領導干部競爭上崗是貫徹落實黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”，形成干部選拔任用科學機制的精神。是響應市委當前推行的“公推公選”、“面向全國公開招聘領導干部”重大舉措。競爭上崗作為干部選任的方式之一，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，拓寬了民主渠道，讓干部充分表達自己要選人的意愿，保障了干部對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現(xiàn)出一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過”的優(yōu)秀干部脫穎而出。對在競爭上崗中表現(xiàn)突出，經(jīng)考察確實比較優(yōu)秀的干部，如果受職位限制不能直接進入領導班子，可以充實到后備干部隊伍中，為工作發(fā)展儲備人才，實現(xiàn)開放式選人、制度化管人、公正性用人的目標。同時，實行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風，真正實現(xiàn)“由多數(shù)人選干部”和“在多數(shù)人中選干部”。在競爭上崗過程中，除了必須保密的事項外，有關競爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進程等內容都必須公開，考試結果、測評結果等也將適度公開，真正讓干部群眾對干部選拔任用工作及時了解，主動參與，發(fā)揮作用，放心滿意。提高選人用人的準確性，防止民意失真和監(jiān)督盲區(qū)，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強干部選任的公信度。
二、周密部署，精心組織，確保競爭上崗工作順利進行第五、堅持民主集中制和依法辦事原則。內設機構科級領導職務的競爭上崗工作，必須嚴格遵守民主集中制原則，按照有關規(guī)定和操作程序進行，重大問題要及時匯報請示市人事局和市局黨委，并經(jīng)局黨委集體討論決定。
抓好“五個環(huán)節(jié)”就是：
第一，抓好報名環(huán)節(jié)。為了保證競爭上崗工作順利開展，希望符合資格條件的同志都要積極報名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個“不怕”。首先不怕競爭不上“丟面子”。組織上變“關門選將”為“比武選將”，實際上是給大家提供了一個展示自我的平等機會和平臺，要樹立“參與就是學習，參與就是參賽，參與就是爭取成功機會”的思想，把參與的過程看作是檢驗和提高自己的機會。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著為教育工作作貢獻的責任感與使命感，報名參加競爭上崗，把個人價值的實現(xiàn)與教育事業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)，爭取在新的崗位上，為教育事業(yè)做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻。因此，參加競爭上崗絕對不是“不安心工作想跳槽”，也不是對原單位、原部門、原崗位有什么不滿意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應征，也希望其他同志，尤其參與競爭人員的單位領導同志要給予他們以更多的支持、鼓勵和理解。三是不怕“走出去”。這次競爭上崗涉及個部門個崗位，干部在報名時要勇敢地接受新環(huán)境、新任務、新挑戰(zhàn)，不要局限于本部門的工作。各單位的領導要當好參與競爭人員的參謀，動員和鼓勵符合條件的干部報考競聘職位，舍得把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來，促進干部交流，盤活人才資源。
第二，抓好考試環(huán)節(jié)。為體現(xiàn)考試的公平、公正，我們將委托市局政治部負責相關考試試題的準備工作。考試由領導小組辦公室統(tǒng)一組織，有關工作人員要嚴格遵守工作紀律，確?？荚嚨膰烂C性。參加考試的干部要端正心態(tài)，正確認識。考試只是手段，不是單純地搞“應試”難為大家，而是給干部提供展示和檢驗自己機會，主要是靠大家平時的工作和學習積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時要嚴格杜絕違紀舞弊行為發(fā)生。
第三，抓好面試環(huán)節(jié)。面試主要是想通過交談了解應聘者的內在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀委等派員以及抽調局部分未參加此次競聘的人員組成。面試采取競聘演講和考官提問的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內容主要包括自己的。
簡歷。
近三年來的工作成績及獲獎情況，競爭該職位的工作設想。
第四，抓好民主測評環(huán)節(jié)。要確保民主測評的科學性和真實性，落實群眾“四權”，保證選人準確性，防止和克服不正之風。領導小組辦公室要認真組織，各單位要積極配合，保證這項工作順利開展。參加測評與推薦的干部職工要本著對組織和事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真行使自己的權力，客觀公正地評價干部，真實地反映個人意愿。
第五，抓好組織考察環(huán)節(jié)?？疾焓橇私飧刹康虏疟憩F(xiàn)的重要方法，考察的內容包括干部的德、能、勤、績、廉情況及其政治業(yè)務素質與競爭職位的適任程度，注重考察工作實績和群眾公認程度?？疾鞎r，要充分聽取同干部職工對被考察人員的評價意見，對被考察人的綜合情況進行客觀公正的分析和評判。要從競爭的職位出發(fā)，按照加強領導班子建設的需要和崗位要求，注重了解競聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對象情況時，有關人員要客觀、公正、實事求是地評價，真實反映被考察人的長處和不足，幫助組織準確了解干部。
三、切實加強領導，確保競爭上崗工作的順利進行為加強對此次競爭上崗工作的領導，成立競爭上崗工作領導小組。組長由**局長擔任，副組長由交擔任，成員有黨委委員、。同時提出以下要求：
(一)各級領導干部要帶頭講政治、講正氣，模范遵守黨的組織原則，堅持民主集中制，堅持任人唯賢，自覺抵制用人上的不正之風。各單位要認真領會黨委的精神和要求，根據(jù)需要開展二次動員，做好干部的教育引導工作，幫助干部提高認識、增強信心，鼓勵和支持符合條件的干部樹立良好心態(tài)積極報名參與，引導其他同志正確看待，共同營造寬松、和諧的環(huán)境。為這項工作順利進行營造良好的工作氛圍，為參加競爭的同志創(chuàng)造條件、提供方便。
(二)嚴肅紀律，依法辦事?？己私M成員要嚴格要求自己，堅持實事求是，公道正派，客觀公正，嚴禁吃請、收受財物。競聘者嚴禁拉幫結派、跑官拉票。對跑官拉票者堅決不予任用。全體干部要本著對黨、對組織、對他人負責的態(tài)度，積極參與，客觀公正評價同志，個人意見要通過合法渠道逐級反映，不準借機惡意報復他人。競聘工作中發(fā)現(xiàn)違法違紀的要嚴肅處理。
(三)正確處理好競爭上崗與其他工作的關系，做到“兩不誤”、“兩促進”。按照計劃這項工作要在2個月內完成，時間緊、任務重，同時又是年終歲末，我們今年的各項工作任務也非常繁重，特別是當前，各項考評全面鋪開。因此，要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，處理好兩者的關系，做到兩不誤、兩促進。參加競爭上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競崗和本職工作的關系，這也是組織上考察干部的一項重要參考依據(jù)，要把參與競崗作為推動本職工作的動力。
(四)正確對待競爭上崗結果。競爭總會有兩種結果，所在單位領導和廣大干部以及競爭者個人都應該正確對待這兩種結果。這次競爭上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優(yōu)秀干部，更重要的是要在領導干部選拔任用工作中形成競爭激勵機制，同時還要發(fā)現(xiàn)和儲備一批人才。因此各單位的領導要把這次競爭上崗作為對本單位干部隊伍建設的一次全面考察和檢驗來看待，從深化干部人事制度改革的高度去認識。對參加競爭的同志要關心和愛護，不論他們能否脫穎而出，都要對他們積極參與競爭，以實際行動支持領導干部選拔任用工作改革創(chuàng)新的精神給予充分的肯定;對競爭不上的同志，更要幫助他們看到長處、找準差距、彌補不足，鼓勵他們不斷提高，繼續(xù)進步。同時要通過這次競爭上崗，進一步明確干部隊伍建設的方向和重點，推動組織人事工作再上新臺階。各單位的干部，對競爭上的同志要積極支持，對沒有競爭上的同志，更要一如既往地信任、關心他們，努力形成積極向上的競爭氛圍和寬松的環(huán)境。對競爭者個人來講，要本著展現(xiàn)自我、鍛煉自我的想法，參與到這項工作中來，競爭前就要做好兩手準備，保持良好的心態(tài)，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，并通過競爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中進一步完善提高自己，以實際行動展示自己良好的精神風貌。總之，要通過大家的共同努力，在全系統(tǒng)真正形成一種鼓勵競爭、寬容落選的競爭文化，進一步擴大這次競爭上崗工作的效果和影響。
(五)在中層新班子成員未正式宣布前，各單位的一切工作仍由現(xiàn)任中層班子成員各負其責。如因不積極履行職責發(fā)生問題的，要追究有關人員的責任。要端正態(tài)度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續(xù)推向前進。
同志們，這次會議結束后，機關科級干部競爭上崗工作就正式啟動了，實行競爭上崗充實支隊機關中層領導干部，關系到教育隊伍建設和業(yè)務工作的持續(xù)發(fā)展，關系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長遠發(fā)展，此項工作時間緊、任務重，全體干部一定要提高認識，把思想統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來，符合條件的干部要積極參與，踴躍報名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項教育工作的順利開展提供堅強的組織保障。
同志們：
經(jīng)辦黨支部研究，報市建委同意，今天我們召開全體干部職工會議，動員部署全辦部分業(yè)務崗位競爭上崗和雙向選擇工作。這是我們在充分總結去年“科學管理年”活動成效，結合當前工作實際和改革發(fā)展趨勢，提出的單位人事制度改革思路。這次，我們對全辦部分業(yè)務工作崗位重新進行調整設置，打破資歷、專業(yè)限制，鼓勵所有符合崗位要求的職工結合自身情況與個人意愿申報崗位;同時，突出中層干部的一線管理地位，提高中層干部的發(fā)言權，讓他們最終選擇合適的職工?！氨x將”、“將選兵”，能夠有效地激發(fā)干部職工隊伍活力，極大地增強隊伍的競爭力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。這次競爭上崗，是關系單位全局和干部職工切身利益的大事。對此，辦支部十分重視。在此之前，充分醞釀了《競崗雙選實施方案》，廣泛征求意見，召開了多次會議進行研究，成立了競爭上崗工作領導小組。剛才，李主任宣讀了實施方案和崗位標準要求，明確了實施方法、步驟和時間，大家要認真學習領會。為了保證此項工作的積極穩(wěn)妥地進行，這里我提出以下幾點要求和希望：
一、充分認識開展競崗雙選工作的重要意義。
目前，隨著市場化改革的縱深推進和全方位開放格局的日益形成，各個領域的體制創(chuàng)新被進一步提高到更加突出的位置。事業(yè)單位人事制度改革既是體制創(chuàng)新的一個重要內容，也是體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的重要組織保證。推行競爭上崗、雙向選擇，在人事制度改革方面具有突破性意義。對此，全辦干部職工要充分認識這次競崗雙選工作的重要意義。一是擴大了選人視野，拓寬了識人渠道。公開、公平的競爭，一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀念和舊框框，打破了過去由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的狀況，打破了“封閉化”的運作方式。競爭上崗，只要符合競崗條件，都可以報名參與競爭，都可能到適合自己的崗位上展示自我才華，發(fā)揮個人聰明才智，從而為德才兼?zhèn)洹⒆栽父墒?、領導認可、同事?lián)碜o的干部職工脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。二是強化了競爭，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。這次崗位競爭與以往不同的是打破了年齡、專業(yè)限制，為全體干部職工提供了平等的起點。尤其是對一些資歷淺、平常不善于表現(xiàn)而又自認為有能力、有抱負的干部職工提供了絕好的自我展示、自我“推銷”的機會。這次競爭上崗活動的考核內容設置比較科學合理，較好地體現(xiàn)了“人適其崗、用人所長”的原則，有利于防止一卷定板和求全責備的片面性。所有崗位的競爭主要是由競崗者自己展示出來的實力、靠全體職工民主測評、中層干部的慧眼識人所決定，真正體現(xiàn)了“公開、公平、公正、陽光透明”的原則。三是增強了全體干部職工的上進心和危機感。競爭上崗在一定程度上打破了鐵飯碗、終身制和平均主義，打破了論資排輩等消極等待思想，打破了自己的命運、前途主要由別人決定的無所作為觀念。誰的實力強、干得好，誰就跑得更快、待遇更高;反之，誰的素質低、又不好好干，誰就可能被淘汰。競爭“機制”能讓人上去，干不出成績也可以讓人下來。因此，競爭上崗必然有效地激發(fā)全辦廣大干部職工尤其是青年職工愛崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情，必將有力地促進干部職工隊伍建設和各項工作的健康快速發(fā)展。
二、幾點要求。
1、珍惜機會，勇于競爭。在全辦開展業(yè)務崗位競爭上崗是貫徹落實市建委黨委提出的“強化四個意識，提升四種能力”要求，也是單位深化改革創(chuàng)新的需要。此次競崗雙選工作還將作為下一步事業(yè)單位定崗競崗、職稱評聘的重要參考和依據(jù)。單位內部改革、優(yōu)化流程、提高效能為我們創(chuàng)造了一個參與競爭、重新選擇崗位的機會。既為同志們提供了展示自己才華的平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家既要認識到機會來之不易，更要認識到敢于競爭是一個人必須具備的素質，是提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇，是走向成熟的表現(xiàn)。所以，希望大家珍惜這次機會，要轉變思想觀念，勇于毛遂自薦，積極參與競爭，不論在競聘中是否被選中，對促進個人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家要端正態(tài)度，消除顧慮，以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受挑選。
2、準確定位，選好崗位。一是要正確評價自己的素質和能力。每一個人都應該做到，既不妄自菲薄，過低估計自己的素質和能力，也不盲目自大，把自己看得過高。既要正確認識自己的優(yōu)勢，包括自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠，更不能眼高手低。因此，從這個意義上講，大家既要從思想政治素質、業(yè)務能力、工作作風、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在單位干部職工隊伍中的基本素質和層次定位，又要根據(jù)自身的性格特征和能力優(yōu)勢，選擇適合自己的具體競爭崗位，以便充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長。不要期望值過高，不要因為要求過高而失去競爭更適合自己工作崗位的機遇。在認真考慮填寫志愿的同時，還要對是否服從組織分配表明自己的態(tài)度，因為這次我們還設立了競爭第二崗位，就是考慮有些人競爭落崗后安排問題。如果你第二個競爭的崗位已被別人競爭上了，就要服從組織安排。也就是說，大家要對自己定好位、報準崗，這需要結合自身實際科學填報志愿。另外，有些同志也可能因為工作需要，雖然競爭上了某個崗位，也可能進行調整。
3、端正態(tài)度，嚴肅紀律。一是參與競爭上崗的同志要端正態(tài)度。鼓勵大家積極參與競爭，但參與競崗的同志不能只看到競爭崗位的利益，更要看到。
崗位職責。
和任務，要把競爭崗位的權、責、利統(tǒng)一起來考慮問題。二是不參與這次競崗的同志也要端正態(tài)度，嚴肅紀律。民主推薦是這次競崗工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對發(fā)展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評價每個競崗的同志，幫助單位選好人。要堅持公道正派，反對歪門邪道;堅持任人唯賢，反對任人唯親;堅持五湖四海，反對團團伙伙;堅持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票、人情票。真誠地希望，每個同志都珍惜手中的權力，要堅持做到“四個必須”，即必須把政治上靠得住作為首要標準，注重選拔思想政治素質好的同志;必須把工作上有本事作為主要標準，注重選拔實績突出的人;必須把作風上過得硬作為重要標準，注重選拔作風優(yōu)良的同志;必須把民意上威望高作為基本標準，注重選拔群眾公認的同志。另外，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調查屬實的，取消其競崗資格，必要時給予相應的處分。
4、認真對待，充分準備。這次競爭上崗，是我辦一次深層次體制改革，廣大干部職工必須認真對待，充分準備。一是要認真學習《方案》。要熟悉競崗雙選工作的基本工作程序、崗位標準條件和實施時間步驟等相關要求。二是要對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，競崗演講陳述時既要充分闡明自己的競爭優(yōu)勢，又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要腳踏實地，進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。今年，市級重點工程、民生工程比較多，市委、市政府、市建委黨委對此高度重視，并明確了相關責任單位與工程進度時間表，可以說是標準高、任務重，政治影響面大。面對當前的現(xiàn)實情況，全體干部職工更要從“講政治、講大局、講奉獻”的高度出發(fā)，要以對事業(yè)、對組織、對同事、對個人高度負責的精神和態(tài)度，恪盡職守地做好當前的各項本職工作。在競爭上崗和雙向選擇工作沒有結束之前，或者還沒有新的人選接替工作之前，一定要堅守自己的工作崗位，摒棄臨時思想、搖擺思想和自暴自棄思想，穩(wěn)定工作情緒，端正工作態(tài)度，認真履行職責，絕不能影響工作大局。如果為了準備競爭上崗而放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，更不利于事業(yè)。要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。這個時候，恰恰是組織上對個人更為關鍵的考察時間。
5、兩手準備，放眼遠量。改革必然帶來陣痛。競爭有成功，也會有失利。因此，我們要接受考驗，做好兩手準備，正確對待競爭結果，正確對待組織，正確對待自己，正確對待他人。一個人的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷和培養(yǎng)，群眾的信任和支持。每一個人從發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)到使用，組織都下了很大功夫。任何一個人，都不能把自己的成長進步、提拔使用，看成是主要靠自己奮斗，更不能一旦滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。而是要放眼遠量，認真總結經(jīng)驗教訓，查找不足和差距，振奮精神，積蓄能量，以利再戰(zhàn)。越是在關鍵時刻，就越能看出一個人的政治素質。我們選拔人才，既要考慮個人政治素質和業(yè)務能力，更要根據(jù)整體隊伍建設和工作實際的需要。每一個參加競崗的同志都要講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經(jīng)受住組織上的長期考驗。也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們大家有這個覺悟和素質。
同志們，以上這五點是對大家的要求和希望，也是做好這次競爭上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。在這里，我代表領導小組表個態(tài)，嚴格組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次競崗雙選工作的公平、公開、公正和擇優(yōu)。也歡迎同志們對這項工作進行監(jiān)督。
最后，預祝這次競崗雙選活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
競聘上崗領導講話篇八
各位同志們：
大家密切關注，盼望已久的部門負責人競聘演講馬上就要開始了。在大家正式登臺亮相之前，我借此機會，講三點意見。
一、充分肯定競聘人員的參與意識
對9名同志敢于登臺，勇于競爭，善于自薦的行動，我認為要從三個方面給予充分肯定：
第一，要充分肯定他們響應號召的熱情。這9位“毛遂”在通知下發(fā)之后，積極響應，主動報名，其響應之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的，對此要給予充分肯定。
第二，要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講，說難不難，說易不易。要在大庭廣眾面前，來講成績、論優(yōu)勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登臺亮相，怯場和緊張在所難免。但盡管如此，我們這些同志，還是都義無反顧地報了名，勇氣十足地抽了簽，并且昨天下午抽簽時這些同志態(tài)度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的準備，豪情滿懷、激情澎湃，浮想聯(lián)翩、夜不能寐，摩拳擦掌、躍躍欲試。所以，對這些同志敢于展示自我的激情要給予充分肯定。
第三，要充分肯定他們獻身事業(yè)的真情。這9名同志報名競聘，他們都有一個共同點，那就是：都是懷著對我局事業(yè)的一往情深、對我局發(fā)展充滿期待、對美好未來給予希望，都是想通過競聘，走上新的崗位，來發(fā)揮自己的聰明才智，來實現(xiàn)自身的人生價值，來為我局的跨越發(fā)展多做貢獻。因此，對他們獻身事業(yè)的真情要給予充分肯定。
二、深刻認識公開競聘的重要意義
我認為，公開競聘有三點重要意義：
——是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個部門負責人崗位采取“賽場競馬”的方式，實行公開、公平、公正的競爭，擇優(yōu)聘用，這是大班組改革的重要一步。
——是選拔優(yōu)秀人才的重要舉措。公開競聘，就是改過去“少數(shù)人決定”為“多數(shù)人選擇”，改“相馬”為“賽馬”，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了平臺、疏通了渠道、提供了機會、創(chuàng)造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會，又將由職工代表打分擴大到全體職工，此舉更增強了競聘活動的群眾性和準確性。
——是實施人才戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。我局要實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展，就必須實施“人才發(fā)展”戰(zhàn)略。一個單位的發(fā)展、一個民族的興旺、一個國家的強盛，與人才是密不可分的。古人云：得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下后，召集他手下大臣專門開了一次理論研討會，討論他為什么能奪得天下，大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最后總結說，大家只知其一，不知其二，最關鍵的就在于用人。運籌帷幄、決勝千里我不如張良；治理國家、保證供給我不如蕭何；領軍作戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝我不如韓信。這三個人都是當今人杰、精英，但卻都能為我所用，所以我能夠奪取天下。同樣，身為劉邦后裔的劉備，人稱“劉皇叔”，也是求賢若渴。他作為皇親國戚、高級領導經(jīng)常是深入基層尋訪人才，三請諸葛于茅廬之中，并對他委以重任、言聽計從，最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武則天，出生在女同志備受歧視的封建時代，但她卻能夠參政35年，執(zhí)政15年。在她治理國家期間，國家經(jīng)濟發(fā)展、國力強盛、安居樂業(yè)、名相輩出，如狄仁杰、張柬之、姚崇等，所以事業(yè)發(fā)展得非常好。后人一致認為，她最大的特點就是：尊重知識、尊重人才，有“識才之智，容才之度，用才之明”。現(xiàn)在我局正處于跨越式發(fā)展的關鍵時期，人才問題要成為我們高度重視和關心的問題。毛主席說過：“政治路線確定之后，干部就是決定性的因素?！苯Y合我局實際情況，我認為：“發(fā)展思路確定之后，人才就是決定性因素”。在人才問題上，我們必須堅持“兩手抓”，一手抓外部人才的引進，力爭做到“集天下英才為我所用”，一手抓內部人才的任用，把內部人才用好用準，讓合適的人走上合適的崗位，真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當務之急，也是長久之策，希望大家對公開競聘的意義要充分認識。
三、切實保障競聘演講的圓滿成功
公開競聘意義重大、影響深遠。為搞好這次演講大會，我提出三點希望：
首先，參與競聘的同志要沉著冷靜、發(fā)揮水平。通過競聘演講，要把自己的能力水平、風采才華充分展示出來。要使領導和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認識。同時，競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態(tài)，做好兩手準備。畢竟這是一次競爭，是競爭就會有輸贏。無論成功與否，都要做到“寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒”。競聘成功了，要把這次競聘當作任前的一次發(fā)言、一次表態(tài)、一次宣誓，到任之后就要履行諾言、發(fā)揮作用、努力工作、不負眾望；如果失敗了，也不要灰心喪氣，要把這次競聘當作一次鍛煉、一次彩排、一次預演，再接再厲，繼續(xù)努力。只要在今后的工作學習中，你的能力提高了，水平增強了，面包會有的，牛奶會有的，發(fā)揮才華的機會也會有的。
其次，測評投票的同志要堅持標準，公正選人。參加測評和投票的同志，要從大局出發(fā)、從事業(yè)出發(fā)，從工作出發(fā)，從單位的發(fā)展出發(fā)，從長遠出發(fā)，從大多數(shù)的利益出發(fā)，不為感情所左右，不為親疏所影響，堅持德才兼?zhèn)涞臉藴?，把握“三不吃虧”的原則，把優(yōu)秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時，參加會議的同志，也要把今天活動當作一次學習的機會，邊聽邊想，借機問問自己幾個“假如”：假如我是演講者，我會怎么講？假如我可以參加競聘，我的優(yōu)勢在哪里？假如我與演講者競爭，我還有哪些不足？要取人之長、補己之短。還要請大家打分時一定要打總分，并且評分在60分以上（不包括60分），100分以下（不包括100分）為有效票，否則為廢票。
再次，會務組織的同志要規(guī)范運作，提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進行，局大班組改革領導小黨組特委派6名新進的大學生和復員軍人擔任此次競聘活動的主持、計票、唱票、監(jiān)票和統(tǒng)票工作人員，這6位同志政治上可靠，業(yè)務上扎實，作風上細致，能做到公平、公正、準確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求，并進行必要的培訓，我今天再次要求你們要協(xié)調動作、科學安排、提高效率。局紀檢監(jiān)察將進行全過程監(jiān)督。
同志們，部門負責人公開競聘是我局政治生活中的一件大事，意義十分重大。在競聘活動中，全體同志都要講公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上干得好、作風上過得硬的同志，把那些想干事、能干事、干成事的同志選拔出來，推薦到合適的崗位上，為我局跨越式發(fā)展，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)奠定堅實的人才基礎。
最后，祝參加競職的同志沉著冷靜、發(fā)揮水平，祝本次公開競聘取得圓滿成功！
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!非常榮幸參加這次競聘活動，感謝你們給我搭建這一展示自己，推薦自我的舞臺。現(xiàn)將我的個人情況、競聘優(yōu)勢、設想規(guī)劃等匯報如下，望各位評委認可和支持。
一、個人基本情況
我叫xx-x，現(xiàn)年xx歲。xx年參加教育工作，中共黨員，本科學歷，中學一級教師?，F(xiàn)任**二中副校長，分管教學工作。
二、任職優(yōu)勢：
1、熟悉管理，經(jīng)驗豐富
從教二十二年，我從普通教師逐步成長為一名管理工作者，先后擔任過***鄉(xiāng)中教導主任，副校長、校長、***鄉(xiāng)中心學校校長，***中代校長。主抓過教學工作、政教工作、后勤工作，熟悉學校工作的各個環(huán)節(jié)，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。
17年的管理崗位，我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作，還是12年副職的協(xié)調工作;無論是木植街的山高水遠，還是縣城的現(xiàn)代繁華;無論是初上講臺的意氣風發(fā)，還是人到中年的執(zhí)著堅韌。我都能從嚴要求自己，恪盡職守，把自己所從事的事業(yè)看得高于一切。環(huán)境的`變遷，磨練了我的意志;職位的加減，成就了我的人格。無論前面的路多難走，我都堅信：踏平坎坷成大道，風雨之后見彩虹。
2、精通業(yè)務，勇于創(chuàng)新
教的是主課，鉆的是業(yè)務，育的是學生，收獲的是成績和經(jīng)驗。
教改。主動向其他教師請教，博采眾長，夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。
洋思中學教改經(jīng)驗報告，使我深受啟發(fā)。同樣的農(nóng)村聯(lián)辦初中，洋思卻能創(chuàng)造出十年無差生的奇跡，洋思全新的辦學理念、新穎的課堂模式，以及先進的管理制度和補差經(jīng)驗，都深深地吸引了我。于是，“深化教學改革，踐行洋思經(jīng)驗”這一教改主題，我是走到哪里帶到哪里?！跋葘W后教，當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握，“兵教兵，堂堂清，日日清，周周清”等補差習慣也已逐漸形成。
3、熟悉校情，成竹在胸
近水樓臺先得月，我在城關二中工作近六年，熟悉這里的一草一木，一師一生，我的為人和能力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目，我若競選成功則能舉重若輕，輕車熟路地帶領學校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道。
三、規(guī)劃設想
尊敬的各位評委，今天我肩負著城關二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席，成功的夢想如影隨形。若能走長崗位，我堅決做到以下幾點，不辜負大家的賞識和厚愛!
我會努力用先進的思想引領學校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。
同時，還要結合我們二中這所特殊學校的特殊情況，努力解決好當務之急的幾項工作。
針對我校學生學科知識基礎薄弱，差生面積大，學生厭學情緒高漲這種現(xiàn)狀，我會通過加強特色教育來提升學生的綜合素質，激發(fā)學習興趣，實現(xiàn)學生從厭學到好學，從好學到樂學的良性轉化。
首先，積極響應教育局“國粹進校園”活動，選擇容易入門的書法、繪畫項目，專設特色機構，狠抓特色教育，打造特色名校。拋磚引玉，提高學生素質，提升辦學品位。
在學科教學上我強調的是“低起點、嚴要求、補臺階、扶著走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生，注重基礎知識講解，適時查缺補漏，小容量，慢節(jié)奏地進行教學。力求學生入初一聽得懂，初二跟得上，初三有明顯提高的良性循環(huán)。
“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。面對我們二中近幾年生源銳減，質量下滑的現(xiàn)狀，我們不會怨天尤人，而是破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，依托洋思教學模式，借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經(jīng)驗，深化教學改革，在一到三年內打羸質量翻身仗，以較高的質量羸得良好的聲譽，以良好的聲譽吸引充足的生源，以充足的生源羸得社會的認可和關注，讓城關二中走上良性發(fā)展之路。
另外，我們二中的校舍緊缺，設施落后，學校餐廳和學生宿舍，仍屬d級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機，借助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時機，籌措資金，建設學生餐廳、宿舍樓，改善辦學條件!
各位評委，做為這次競聘的積極參與者，成功與否都將是我進步的階梯!失敗，我只會以更加飽滿的熱情投入工作，并用自己的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功，我只有用百倍的努力來踐行我的諾言，回報您們的賞識與厚愛!
最后，請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講：“我沒有治校的寶典，有的只是：熱血、眼淚、辛勞和汗水!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、評委、同志們：
大家好！
我能參與半坡店小學的小學校長的公開競爭上崗，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝領導為我提供一個展示自己的機會，以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。
我叫董偉強，今年33歲，黨員，行政管理本科學歷，小教高級職稱。1995年畢業(yè)于襄城師范，同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學任教，由于教學經(jīng)驗豐富，工作成績突出，我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師，獲市青年基本功大賽一等獎等。2004-2015年被任命為大磨張小學業(yè)務主任；2015年被任命為臺官李小學副校長，協(xié)助校長開展日常工作，主抓安全、電教工作，一直到現(xiàn)在。
我的競聘動機是：隨著我縣教育的飛速發(fā)展，教體局領導與時俱進，高-瞻遠矚，于2015年開始實行小學校長公開競聘，打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸，搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長。在縣、鄉(xiāng)領導的共同支持下，這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治，各校的工作蒸蒸日上，我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學質量顯著提升。作為一名年輕教師，同時自己已有多年學校中層領導管理經(jīng)驗，在這種氛圍下，自己備受鼓舞，決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。
我的競聘優(yōu)勢是：
一、對半坡店小學的情況比較了解，與半坡店學校的教師關系良好，有較好的群眾基礎，對將來開展工作有強有力的保證。
二、長期擔任學校中層領導職務，管理經(jīng)驗豐富。自從事小學教育以來，我有4年的業(yè)務主任經(jīng)歷，2年副校長經(jīng)歷，特別是所負責的安全工作和電教工作，一直是學校工作的亮點。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。
三、擔任教學一線工作多年，教學經(jīng)驗豐富，教學成績突出。這使我了解學生，熟悉教學，能夠較好的指導教學，讓學校的教學質量更上一層樓。
四、踏實肯干，求真務實。我熱愛教師工作，甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨！工作中，凡事率先垂范，以自己的人格魅力影響著老師，在老師和學生、家長中樹立了較高的威信?！白寣W生愛戴，讓同事喜歡，讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。
校長作為一校的責任人，全面主抓學校各項工作，擔子重，責任大。面對競聘的崗位，我深感責任重大，也做了積極充分的準備。如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
一、抓好領導班子建設及教師隊伍建設，向管理要質量。
身正，不令則行。
首先提高領導班子的思想認識，領導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作，率先垂范。整個領導班子要形成一種共識，即要堅持德育為首，教學為中心，科研為先導，更新教育理念，深化教育教學改革，改進教學方法，全面推進素質教育，提高教育教學質量。
同時，重視對教師的思想和業(yè)務培訓。思想培訓重在提高教師思想認識，激發(fā)教育熱情，樹立學校主人翁思想，管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業(yè)務培訓重在提高教師的業(yè)務能力和業(yè)務素養(yǎng)。只要教師認真、用心去做，一定會提高學校的教育教學水平。
第三，強化管理，從制度建設入手，規(guī)范辦學行為，向管理要質量，要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫，建立以人為本、科學高效的學校管理模式。
通過做好教師的工作，使學校教師的面貌煥然一新，提高教師在社會上的地位，增強教師投身教育的熱情，從而提高學校在社會上的影響力。
二、抓學校文化建設和基礎設施建設，營造和諧校園，促學生文明健康發(fā)展。
首先，在做好教師思想、業(yè)務工作的同時，大力抓好學生的思想、學習工作。
積極營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學生行為習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”，做好文明學生評選工作，以學生為載體，影響家長從而影響社會，既提升學校的整體形象，又營造和諧發(fā)展的生存空間。注意培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣，通過師生共同努力，提高學校的教育教學質量。
同時，盡學校最大努力，協(xié)調各級教育部門、村委支持，加大學?；A設施投入，通過整修、粉刷圍墻，迅速改變學校外貌，給師生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境，增強師生自尊心、自信心、自豪感。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！薄Ｈ绻傔x成功，我相信，在縣鄉(xiāng)領導的支持、領導下，我會盡自己所力，和全校師生齊心協(xié)力，共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信，如果落選，我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作，為汾陳鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量！
謝謝大家！
尊敬的各位領導，同志們，你們好：
我今天競聘的崗位是正科級領導崗位。
我叫xx，現(xiàn)年37歲，中共黨員，大學本科文化。19*年參加工作，歷任xx等職。多年的工作經(jīng)歷，不同的崗位磨練，加之監(jiān)獄黨委對我政治思想、業(yè)務素質的培養(yǎng)，堅強了我的意志，提高了我的綜合素質和工作能力，更堅定了我參加競崗的信心，我有決心勇挑重擔，替監(jiān)獄黨委分憂解難，我會以百倍的熱情和努力從事我的未競事業(yè)。此次競崗，我具備的基礎條件如下：
一、具有較高的政治覺悟
本人熱衷于黨的事業(yè)，堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以*會議精神為指針，堅持黨的路線、方針和政策，扎扎實實工作，坦坦蕩蕩做人，具備履行公務員職責和遵守公務員紀律所具備的扎實的政治基礎。
二、具備一定的基層工作及管理經(jīng)驗
自19*年參加工作以來，我從基層干起，曾先后在多種崗位上接受過鍛煉。機務技術員和機務隊長工作，培養(yǎng)了我勇于學習、刻苦鉆研業(yè)務、吃苦耐勞的工作作風，磨練了我在艱苦環(huán)境下成長的意志；從事罪犯勞動管理和勞務創(chuàng)收工作，加強了我對監(jiān)管工作的理論基礎，堅定了我對工作一絲不茍、忠誠于黨的事業(yè)的工作信念，政府采購工作的鍛煉，夯實了我嚴謹踏實、求真務實的工作理念，提高了我在組織、管理、市場調研方面的協(xié)調能力。在從事罪犯勞動管理和勞務創(chuàng)收工作期間，我深入基層，加強政治理論學習，強化執(zhí)法理念，為監(jiān)獄爭創(chuàng)獄內加工資金四百多萬元，為監(jiān)獄的發(fā)展建設做出了一定的貢獻。在政府采購工作中嚴格遵守《中華人民共和國采購法》和省廳局關于政府采購的有關法律法規(guī)，堅決執(zhí)行監(jiān)獄黨委關于政府采購工作的管理辦法，以市場調查為導向，以保證質量，節(jié)約資金，降低成本為宗旨，以陽光采購、公開透明、及時服務、不影響生產(chǎn)工程進度為前提，遵守財經(jīng)紀律，遵守黨紀國法，兩年來在監(jiān)獄黨委的正確領導下，在基層單位的大力支持下，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務，曾先后被監(jiān)獄評為先進工作者等榮譽稱號。
三、具有強烈的責任心事業(yè)使命感
多年的崗位歷練，使我深深明白：一份穩(wěn)定的工作，一個扎實的事業(yè)平臺，對于我們每個人的一生是多么的重要，工作十五年以來，我得到了監(jiān)獄及各基層領導的幫助和支持，只有加倍努力工作，以黨的事業(yè)為己任，知榮辱重大局，才能對得起組織、對得起黨，對得起一直培養(yǎng)支持我的領導和同志。監(jiān)獄黨委賦予我工作的重要性，使我時刻保持清醒的頭腦，認真履行自己的職責，以高度的敬業(yè)精神和強烈的責任心，一絲不茍地完成好自己的本職工作。
競職是一種挑戰(zhàn)，崗位意味著奉獻，用人如器，各取所長。假如此次競崗成功，我將從以下幾方面繼續(xù)努力：
一、堅持理論與業(yè)務知識學習不放松，樹立全局觀念，強化整體意識，進一步提高政治理論水平和工作能力，盡快進入角色，適應新的工作環(huán)境，認真學習掌握相關的各項工作政策、法規(guī)，切實提高綜合能力。
更多具有科學性的發(fā)展觀點和辦法，精誠團結本單位的成員，拓展服務空間，提高服務質量，創(chuàng)造性地開展工作，出色完成上級領導交辦的各項工作。
三、廉潔自律，克己奉公。從自身做起，顧全大局，一切工作的出發(fā)點放在維護監(jiān)獄整體利益上來，切實樹立廉潔、勤政、務實、創(chuàng)新工作的良好形象，勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭。
站在這里參加述職，我真誠地感謝監(jiān)獄領導給我提供的此次競爭上崗的機會和平臺，使我有一次展示自我的機會，我深知，有競爭就會有成敗，古語有云：“山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深”。我為自己前進的目標而努力，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往踏實工作，服從組織安排，盡職盡責做好本職工作，充分實現(xiàn)自身價值，更好地為監(jiān)獄發(fā)展盡自己的一份力量。
謝謝大家！
競聘上崗領導講話篇九
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，我叫xx，現(xiàn)任xxx局xxx職務。
首先，感謝組織上給我這樣一個展示自我、超越自我、實現(xiàn)自我的機會，記得美國著名政治家富蘭克林有句名言推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。
我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的xx事業(yè)而來。
今天我想表達三層意思：
一、感謝多年來，在xx縣領導及局同事們的關心、支持和愛護下，我少走了許多彎路，分享了更多更好的經(jīng)驗，綜合素質得到極大提高，工作視野不斷拓展，工作能力持續(xù)增強。
在此，我真誠地向支持我、信任我、鼓勵我的各位領導、各位同事們表示衷心的感謝!
二、交底我今年xx歲，中共黨員，xx學歷。
xxxx年畢來于xx大學，大學畢業(yè)參加工作后，先后在xx任職，擔任xxx、xxx、xxx等職務。
我競聘的崗位是xxx處長。
我之所以競聘這個職位，是因為我自己具有以下四個方面的優(yōu)勢：
1、有較高的文化素養(yǎng)。
我參加工作后，結合單位和自己的崗位實際，先后又參加了xxxx、xxxx培訓，取得了xxx資格證書。
我始終不忘多讀書，快充電，勤鉆研，善思考，不斷地豐富自己，提高自己，能夠用理論知指導工作實踐，用工作實踐促進理論學習。
工作中，我撰寫了xx多篇調研論文，有x多篇文章獲得國家級和省級獎勵。
2、有較多的實踐經(jīng)驗。
xx年來，我從一名基層工作者走向領導工作崗位，多崗位的實踐培養(yǎng)了我踏踏實實做事，認認真真做人性格。
多年的磨練，使我明白了當一名優(yōu)秀領導所必備的素質和要求，悟出了當好領導、凝聚人心、做好工作的方法。
3、有較強的工作能力。
我在工作和生活中，注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以堂堂正正做人，扎扎實實干事為座右鉻。
具備了豐富的工作經(jīng)驗、求真務實的工作作風、良好的組織協(xié)調能力、駕馭全局的領導能力。
先后獲得省市xxx、xxx多項榮譽稱號。
我深信自己能夠在xxx的崗位上挑大梁，擔重任。
4、有較好的年齡優(yōu)勢。
我現(xiàn)在的年齡正值干事創(chuàng)業(yè)之年，身體健康，精力旺盛。
多年領導的工作經(jīng)歷磨練了我的性格，鍛造我的毅力，使我養(yǎng)成了敢打硬仗的良好工作作風。
我堅信自己能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在xx這個崗位上尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效能。
三、表態(tài)如果我能夠競聘xx處級干部，我將不負眾望，不忘諾言，恪盡職守，對織組和同志盡職、盡責、盡心、盡力，當一個稱職的排頭兵、領頭雁，為xx事業(yè)這艘巨輪掌舵揚帆，讓它乘風破浪、勇往直前，具體講，我會做到以下三點崗位競爭如同體育比賽，金牌只能有一塊，重要在于參與。
無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠，不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。
我會正確對待自己，一如既往地充實、完善自己，自我加壓、自我增值，并隨時準備迎接更大的考驗。
我相信，機遇會青睞珍惜機遇的人。
謝謝大家!
競聘上崗領導講話篇十
同志們：
市委、政府決定明年月份在我旗和興和縣召開全市 屆兩個文明建設現(xiàn)場會，對我旗來講，承辦全市兩個文明現(xiàn)場會，是提升我旗綜合實力、展示我旗發(fā)展成果、擴大我旗對外影響的一次重要機遇。今天，旗委、政府在這里召開迎接全市第五屆兩個文明建設現(xiàn)場會動員大會，目的就是進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部群眾以更大的決心和信心、以更加飽滿的精神、更加扎實的工作，積極投身到迎會工作中，掀起兩個文明建設的新高潮，全力打好攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)各項工作的新進展，充分展示我旗物質文明、精神文明建設的新成果。
加快推進兩個文明建設，促進兩個文明的協(xié)調發(fā)展，既是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的客觀要求，也是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。全市第五屆兩個文明建設現(xiàn)場會擬在我旗召開，充分體現(xiàn)了市委、政府對我旗的高度重視和信任。會議期間將集中展示我旗改革開放以來所取得的重大成就，集中展示21萬前旗各族人民的精神風貌，對各項工作是一次全方位、綜合性的檢閱和考驗。因此，全旗各級、各部門和廣大干部群眾一定要站在學習和實踐科學發(fā)展觀的高度，充分認識迎會工作的重要性和緊迫性，增強做好會議籌備工作的主動性和創(chuàng)造性。
近年來，隨著我旗經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，人民群眾的生活水平得到明顯提高，與此同時，人民群眾對提高生活質量也有了新的要求。做好迎會工作，就是要從人民群眾的根本利益出發(fā)，從人民群眾關心的事情抓起，努力為人民群眾辦實事、辦好事，切實改善人民群眾的生活環(huán)境，提高人民群眾的生活質量，讓廣大人民群眾更多地享受到迎會工作帶來的實惠?？梢哉f，做好迎會工作，不是為了貪圖虛名，而是對工作的一種追求，更是對人民群眾的一種責任，也是堅持立黨為公、執(zhí)政為民和學習實踐科學發(fā)展觀最生動、最真實的體現(xiàn)。
迎會工作涵蓋了經(jīng)濟、政治、社會、文化等各個方面，是對一個地區(qū)各方面發(fā)展成果的綜合性展示，也是對一個地區(qū)綜合實力的提升與促進，和我們實現(xiàn)富民強旗的目標、加快和諧社會建設的內涵和要求是完全一致的。近年來，我們通過深化改革、擴大開放、優(yōu)化結構、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，全旗的綜合實力不斷增強，經(jīng)濟和社會發(fā)展邁上了新臺階。但與發(fā)達地區(qū)相比，與我們確定的發(fā)展目標相比，仍然存在一定的差距。我們要通過做好迎會工作，進一步改善發(fā)展環(huán)境，擴大對外影響，吸引更多的有識之士來察右前旗投資置業(yè)，聚集更多的人流、物流、資金流和信息流，全面提升我旗經(jīng)濟整體實力。
構建社會主義和諧社會，就是要通過發(fā)展社會主義民主、維護社會公平正義、增強全社會的創(chuàng)造活力、強化社會建設和管理、加強生態(tài)環(huán)境建設、做好社會治安和維護穩(wěn)定等工作，加快建設民主法治、公平正義、誠信友愛、安定有序、人與自然和諧相處的社會。我旗迎會的過程就是全方位展示察右前旗形象、實現(xiàn)全旗又好又快發(fā)展的過程，就是推進經(jīng)濟發(fā)展、提高文明程度、造福人民群眾的過程，是進一步提升我旗的綜合實力和整體形象，最大限度地滿足人民群眾對物質文化生活的需求，努力促進社會和諧進步的過程。
籌備全市兩個文明現(xiàn)場會的過程，實際上也就是推進我旗兩個文明協(xié)調發(fā)展的過程，也是宣傳察右前旗，擴大察右前旗知名度一次難得的機遇。迎會成果是全旗廣大群眾在旗委、政府的領導下，集中精力、集中智慧創(chuàng)造出來的，充分體現(xiàn)出廣大群眾是兩個文明的創(chuàng)造者。在迎會工作中，群眾只有通過廣泛參與，創(chuàng)造并享受勞動成果，才能親身體會到自己的主體作用，進一步激發(fā)群眾投身全旗經(jīng)濟社會建設的積極性和主動性，才能為我旗快速發(fā)展奠定堅實的人力基礎。
總之，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門、各單位，尤其是各級領導干部必須深刻認識做好迎會工作的重要性，增強責任感、使命感和緊迫感，努力做到思想上進一步統(tǒng)一，認識上進一步提高，行動上進一步提速，工作上進一步細化，切實抓好各項工作，確保各項任務落到實處，力爭兩個文明現(xiàn)場會在我旗取得圓滿成功。
競聘上崗領導講話篇十一
為配合我行零售轉型工作，全面推動零售客戶的拓展、營銷和維護工作，現(xiàn)擬在直屬支行內部公開選拔零售支行負責人和綜合支行分管零售業(yè)務負責人儲備人才若干名，主要負責支行零售條線業(yè)務的管理和推動工作，具體如下：
一、職責：
1、統(tǒng)籌和推動支行的'業(yè)務營銷、管理和服務工作；
2、完成直屬支行確定的任務目標；
3、管理和指導轄屬零售客戶經(jīng)理日常工作。
1、具有大專（含）以上學歷；
2、近2年年度考評均為d以上檔次；
3、從事銀行工作5年以上（其中從事零售業(yè)務3年以上）；
4、現(xiàn)職支行業(yè)務部負責人、零售主管、會計主管、機關部門經(jīng)理助理級以上人員；
5、具備一定的管理經(jīng)歷、有較強的營銷能力及較好的溝通協(xié)作能力；
6、熟悉零售業(yè)務相關考核、制度，熟練零售業(yè)務產(chǎn)品的運用；
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競聘上崗領導講話篇十二
近幾年來，在院系黨政領導的關懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責，做了大量的工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。
針對這次競聘我主要談兩個方面：一是我的自身優(yōu)勢，二是今后的打算。
對于這次競聘的崗位，主要有以下五個方面的自身優(yōu)勢。
第一、具有對學生工作的正確認識：即熱愛學生，熱愛學生工作，樂于為學生服務。
所以我熱愛自己的選擇。
第二、具有較強的組織管理能力和協(xié)調溝通能力。
從高中到大學一直擔任學生會主席，積累了豐富的學生工作經(jīng)驗，讓我能在學生管理工作方面輕車熟路，方法得當，游刃有余。
第三、具有較強的語言表達能力，善于做學生思想政治教育工作。
在平時工作中，真正做到曉之以理、動之以情、導之以行，激勵優(yōu)秀學生更加上進，鼓勵中等學生追求上進，鞭策落后學生趕上先進。
也于獲得年度考核優(yōu)秀證書，和連續(xù)兩年被為優(yōu)秀政治輔導員。
所帶的班級被評為省級先進班集體。
第四、善于運用自己的專業(yè)特長拓展大學生的能力素質。
運用自己的中文寫作特長對學生開展了多期口才與寫作培訓班。
第五、善于思考，勤于學習，以廣博的學識對學生進行言傳身教。
利用業(yè)余時間的學習，取得了北京大學人力資源管理專業(yè)第二學士學位，現(xiàn)正在攻讀教育管理專業(yè)的教育碩士，使自己成為一名集中文、管理、教育的復合型人才，多層次的知識結構讓我在從事學生工作方面得心應手。
競聘上崗領導講話篇十三
總結這次競爭上崗工作，有以下幾個特點：
一是自始至終堅持了公開、公平、公正、擇優(yōu)原則和既定實施方案。這次競爭上崗，黨組在統(tǒng)一思想認識的基礎上，嚴格按照干部“四化”方針和選拔任用條件，始終堅持了公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則;始終堅持了考試與考察相結合、個人意愿與組織安排相結合的原則;始終堅持了既保持工作穩(wěn)定性、連續(xù)性，又考慮干部多崗鍛煉的原則;始終堅持了通過合理的方式，促使優(yōu)秀人才脫穎而出的原則。黨組在這幾個原則上，自始至終是堅定的，是嚴格貫徹落實的，沒有絲毫動搖。
二是組織籌備比較嚴密。因為是第一次搞競爭上崗，所以沒有經(jīng)驗可以借鑒。辦公廳和競爭上崗辦公室的同志們克服了種種困難，從方案的制定到組織實施，都根據(jù)機關的實際情況，最大限度的考慮了各種可能出現(xiàn)的問題和因素，制定了相應措施。就拿競爭上崗實施方案來說，從開始起草到最后定稿，用了一年左右的時間。為什么花這么長的時間?目的就是要保證競爭上崗嚴謹有序，公開、公平、公正、擇優(yōu)，合情、合理、合法。競爭上崗的整個過程也是嚴格按照實施方案進行的。由于是第一次，可能會有一些考慮不周之處，但這并不影響大局，做到這一點，是非常不容易的，說明我們競爭上崗辦公室的同志們是盡職盡責的，盡心盡力了。三是黨組對每位同志都是負責的。按照國家有關規(guī)定，競爭上崗對競爭職位和競爭人數(shù)有一定的比例要求。為了體現(xiàn)競爭的原則，我們共拿出了10個實職崗位，8各正科，2各副科，18個人參與了競爭。有競爭，就會有勝負，不可能人人都上。對沒有競爭上的，黨組在非領導職位安排上給予了充分的考慮和照顧。拿正科實職競爭來說，這次有4名同志沒能競爭上，另外還有1名年齡偏大、工作年限較長、沒有參加競爭上崗的同志。按照現(xiàn)有編制，我們只有3個主任科員的空缺職數(shù)，但黨組還是認真考慮了每個人的實際情況，本著能照顧盡量照顧的原則，經(jīng)與組織部溝通，最終使這5位同志的正科職務問題都得到了妥善解決。在這里，我強調一下，我們這次搞競爭上崗的目的，不是要把誰拉下，而是通過公開的競爭，爭出一個干勁、爭出一個好的競爭環(huán)境，爭出團結來，爭出人大工作水平的不斷提高來，并以此為契機，逐步形成一種導向，建立一個符合新形勢的良好的用人機制。
四是涉及面廣。這次競爭上崗，加上后續(xù)的職級調整，是人大機關自20xx年機構改革以來人事變動最大的一次，涉及到機關各個部門。特別是有很多人需要在部門間進行調整。在短時間里，完成這么大范圍的職級調整任務，還要盡量照顧到每個人的利益，這項工作牽涉面廣，政策性強，難度大。為了把這件事情辦好，黨組對每個人的情況進行了調查摸底，充分考慮了個人崗位適應能力和部門工作開展，經(jīng)黨組集體研究，最后進行了妥善、合理的安排。正因此，雖然這次人事調整動作較大，但機關人心不散、干勁不減，機關工作按照計劃順利開展。
五、競爭上崗體現(xiàn)了人大機關團結協(xié)作的精神。這次參加競爭上崗的人數(shù)，占機關在職近1/3。這么多人要復習準備一個月的時間，對整個機關的工作不可能沒有影響。在動員會上，我們向競爭上崗的同志提出要做到考試與工作兩不誤，說明黨組是有所考慮的。但機關其他同志，從競爭者的前途出發(fā)，從部門工作大局出發(fā)，充分發(fā)揚了人大機關團結協(xié)作的好傳統(tǒng)，主動多擔擔子，千方百計為參加競爭上崗的同志創(chuàng)造一個良好的條件?？梢哉f，競爭上崗，是對人大機關凝聚力的一次檢驗;同志們的行動，再次證明了人大機關從總體上講是一個團結協(xié)作的機關，是一個積極向上的機關。這是人大事業(yè)不斷取得進步的力量和值得我們備加珍惜的精神財富。
盡管如此，畢竟競爭上崗在人大機關還是第一次，我們在工作中也難免會有想的不周全、做的不盡如人意之處;還可能會有這樣、那樣需要改進的地方。辦公廳要注意收集大家對這方面的意見和反映，整理研究一下，作為今后的借鑒?？偟目矗@次競爭上崗工作，絕大多數(shù)人是滿意的，有些很有能力的同志，雖然因為各種原因，沒有競爭上，非?？上?，但個人能夠正確對待，情緒也很穩(wěn)定，這說明競爭上崗工作是成功的，達到了預期目的，激發(fā)了機關同志們學習的積極性，對提高機關政治、業(yè)務素質具有很大的推動作用。
這次競爭上崗已經(jīng)結束了，但從大家的關注程度看，它對機關干部隊伍建設的影響仍將持續(xù)下去。它到底給我們留下了什么值得思考的東西呢?我想，是不是有以下幾點：
一、這是機關競爭上崗工作的一個有益嘗試，是機關用人制度上的一次突破。這次科級干部競爭上崗，從大的方面說，是加強執(zhí)政能力，建設社會主義政治文明的需要。從小的方面說，是優(yōu)化機關干部結構、提高干部隊伍整體素質，改革人事制度的需要。從競爭的結果看，大家是滿意的，工作是成功的。既是成功的，就要堅持下去，經(jīng)驗也好，教訓也好，都非常值得我們去總結、去思考。今后，競爭上崗工作還要搞下去，可能不會再有現(xiàn)在這樣的規(guī)模，也可能不限于這樣的內容和形式，但競爭上崗的大原則、大方向不會改變。
二、這是建設學習型機關的一個強勁推動力。建設學習型人大機關，是本屆班子確定的一個重要目標。是要通過不斷學習，提高機關干部的整體素質，打造一支符合未來發(fā)展需要的、充滿活力的、富有戰(zhàn)斗力的、高素質的人大干部隊伍。人大機關和市委、市政府相比，工作分工和角度不同，但目的是一致的，我們要從人大工作實際出發(fā)，為我們建設學習型機關創(chuàng)造好的條件。有了時間，不見得就能夠學下去，還要有一定的方式方法來促進。這也正是我們搞這次競爭上崗工作的目的之一。有的同志跟我講，平時學理論，感覺很枯燥，往往是蜻蜓點水，深入不下去;通過這次考試前的集中學習，科學發(fā)展觀、三個代表背的滾瓜爛熟，對人大業(yè)務知識、法律知識也有了更多地了解，無論是理論還是實踐，都有了很大提升。
三、競爭上崗為機關干部提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會，搭建了一個實現(xiàn)自身價值的平臺。這是自身實力和水平的一次大檢驗，通過演講發(fā)言、現(xiàn)場問答等形式，給同志們提供了一次互動交流、學習的機會，使每一位競爭者都得到了鍛煉。通過這種形式，我們對機關的同志進行了一次摸底，從中發(fā)現(xiàn)了一批人才，只要經(jīng)過適當?shù)腻憻捄团囵B(yǎng)，這些人才將陸續(xù)成為今后人大工作的骨干力量。
四、這是機關先進性教育成果的一次集中展現(xiàn)。上半年，按照省、市委的統(tǒng)一部署，機關分三個階段深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動?；顒拥某晒绾?，要靠實踐來檢驗。體現(xiàn)在這次競爭上崗工作上，就是有沒有正確對待的態(tài)度，有沒有積極進取的精神，有沒有嚴肅的組織紀律性，有沒有主動分擔工作的整體觀念，等等。歸結到一點，就是能不能夠認真貫徹執(zhí)行黨組確定的競爭上崗實施方案，滿腔熱情地投入到這項工作中來。正如剛才我在前面總結的那樣，這次競爭上崗的實踐，證明了機關先進性教育開展的是扎實的，是富有成效的。
以上是我的一點看法，可能還會有其他方面，具體到每個人，感受也會不盡相同。總之，希望大家通過這次競爭上崗，改變那些不合時宜的陳舊思想和觀念，看到自己長處的同時，更要認清自己的差距，進一步增強危機意識和競爭意識，不斷進取，要用一種全新的態(tài)度、觀念、視角來對待工作和自身的發(fā)展。
前段時間，按照黨組安排，各位分管主任已經(jīng)分別和這次晉級晉職的19名同志談了話，借這個機會，我再講幾句話，與大家共勉。一是要正確對待自己。這次競聘上實職的，大部分是年輕的同志。年輕人有自己的優(yōu)勢。競聘成功了，說明大家的基本素質是好的，但并不意味著自己的水平就已經(jīng)很高了。一個干部的提拔，有時不是有能力就可以提拔的，往往還要有機遇。而這種機遇對不同的人來講，理解也會不一樣，有人是機遇，有人就可能是挑戰(zhàn)，結果也會不同。特別是到了新的崗位，還要有個適應過程。希望新提拔的年輕同志，要多看到自己的差距和不足，堅決摒棄那種認為競爭成功了就一定比別人強的思想，時刻牢記“虛心使人進步，驕傲使人落后”，時刻保持清醒的頭腦和奮發(fā)向上的精神。沒有競聘上實職的同志，特別是年齡較大的同志，思想上不要有什么負擔，畢竟職數(shù)有限，考慮到大家的利益和過去的工作，黨組千方百計安排了相應的非領導職務，在使用上、待遇上和實職是一樣的，黨組不會因為不是實職就降低對大家的要求，希望個人查找不足，認真思考，也要更加嚴格的要求自己，更加努力地學習和工作，更好的發(fā)揮自己的作用。原來已擔任科級實職的同志和沒有參加競爭上崗的老同志，年齡上要長一些，經(jīng)驗更豐富一些，應該像對待自己弟弟妹妹那樣對待新提拔的年輕同志，認真做好“傳、幫、帶”。各部門要為他們盡快適應新崗位、新工作創(chuàng)造條件。新到人大的科員同志，要從這次競爭上崗看到機關干部應具備的綜合素質，努力充實提高自己，以素質的提高促進工作水平的提升。大家要發(fā)揚人大機關團結協(xié)作的好傳統(tǒng)，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力把我們的各項工作干好。二是要學會尊重別人。善于尊重別人，才能得到別人的尊重。人大機關是一個團結協(xié)作的集體，相互尊重是這個集體保持凝聚力的紐帶。新上來的同志，要尊重自己的前任;年輕的同志，要尊重年齡大的同志。總之要尊重每一個人。面對一個新崗位，一些同志對工作可能還不太熟悉，甚至沒有接觸過，但只要學會尊重別人，善于向他人虛心學習，認真聽取大家的意見和建議，就可以獲得大家的支持、理解和幫助。這是個人進步和事業(yè)成功的一個重要的先決條件。三是要加強學習。人大機關在時間上比較寬松，有很多有利的學習條件;人大事業(yè)是不斷發(fā)展著的事業(yè)，需要我們不斷增強適應發(fā)展的工作能力和工作水平;每個人的成長過程，也是一個知識不斷豐富積累的過程。從機關特點、工作需要、個人成長等各方面，都要求我們必須把學習放在一個非常重要的位置，也就是通常說的學無止境。要認真對待學習，要有一種持之以恒的學習精神，要保持一個積極向上的學習勁頭，要養(yǎng)成一個良好的學習習慣，要建立一套有效的學習方法。要明確學習重點，既要扎實學習與本職工作相關的專業(yè)知識，也要放眼長遠，有目的吸收那些適合未來發(fā)展需要的新理論、新知識、新技能，不斷充實自己，為將來打好基礎。其中，很重要的兩點，一是要學法，牢固樹立法律意識和法制觀念，這是人大依法開展各項工作、建設民主法制的需要;第二個是要學做人，這是一個黨的機關干部自身修養(yǎng)的需要，也是做好一切工作的基礎和前提。要按照市人大機關保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，自重、自省、自警、自勵，慎獨、慎微、慎始、慎終，堂堂正正做人、清清白白做事，要以自己的良好精神風貌展現(xiàn)人大機關和人大干部的良好形象。
這次會議以后，大家要做好走上新崗位的準備，國慶節(jié)后一上班除個別同志徐交接工作晚報到外，原則上要全部到崗并搞好交接工作。借此機會，向大家提幾點要求。一是個人提了職，大家高興心情可以理解，但不要利用這次職務晉升的機會，搞吃喝、慶祝，歡送、歡迎等違反廉政要求的事情，特別是國慶節(jié)這段時間更要注意，而是要用干好工作的實際行動來回報組織和同志們的信任與期望。9月15日，省、市紀委下發(fā)了《關于節(jié)日期間嚴格執(zhí)行“五個嚴禁”規(guī)定的通知》，嚴禁違反規(guī)定送收現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢財，嚴禁參加賭博，嚴禁下級給上級送禮，嚴禁奢侈浪費。請大家認真嚴格遵守。二是人員調崗后，原來使用的辦公設備，像照相機、筆記本電腦、辦公桌椅，都不要帶走，到新崗位后根據(jù)工作需要再配發(fā)。三是這次人事調整，是工作需要的正常調動和安排，是組織決定的，是非常嚴肅的事情，請大家無論是誰到什么崗位，都不要講親疏遠近或背后不負責任的亂發(fā)議論，要搞五湖四海，不要遠近親疏。
借此機會，就講這么多。謝謝。
競聘上崗領導講話篇十四
同志們：
經(jīng)市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這里召開全體干部會議，對機關內設機構科級領導干部競爭上崗工作進行動員部署。下面我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認識這次競爭上崗工作的重要意義從*年以來，但由于多種原因，導致目前部分內設機構領導班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊伍建設和業(yè)務工作開展。今年以來，局黨委根據(jù)有關文件要求，提出在機關實行科級干部競爭上崗試點工作。結合我局實際，局黨委進行了研究，制定了競爭上崗方案并逐級上報。最近，市人事局批復了《我局機關中層科級領導干部競爭上崗實施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對部分科級領導干部實行競爭上崗，充實內設機構領導班子。
這次實行部分科級領導干部競爭上崗是貫徹落實黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”，形成干部選拔任用科學機制的精神。是響應市委當前推行的“公推公選”、“面向全國公開招聘領導干部”重大舉措。競爭上崗作為干部選任的方式之一，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，拓寬了民主渠道，讓干部充分表達自己要選人的意愿，保障了干部對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現(xiàn)出一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過”的優(yōu)秀干部脫穎而出。對在競爭上崗中表現(xiàn)突出，經(jīng)考察確實比較優(yōu)秀的干部，如果受職位限制不能直接進入領導班子，可以充實到后備干部隊伍中，為工作發(fā)展儲備人才，實現(xiàn)開放式選人、制度化管人、公正性用人的目標。同時，實行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風，真正實現(xiàn)“由多數(shù)人選干部”和“在多數(shù)人中選干部”。在競爭上崗過程中，除了必須保密的事項外，有關競爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進程等內容都必須公開，考試結果、測評結果等也將適度公開，真正讓干部群眾對干部選拔任用工作及時了解，主動參與，發(fā)揮作用，放心滿意。提高選人用人的準確性，防止民意失真和監(jiān)督盲區(qū)，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強干部選任的公信度。
二、周密部署，精心組織，確保競爭上崗工作順利進行第五、堅持民主集中制和依法辦事原則。內設機構科級領導職務的競爭上崗工作，必須嚴格遵守民主集中制原則，按照有關規(guī)定和操作程序進行，重大問題要及時匯報請示市人事局和市局黨委，并經(jīng)局黨委集體討論決定。
抓好“五個環(huán)節(jié)”就是：
第一，抓好報名環(huán)節(jié)。為了保證競爭上崗工作順利開展，希望符合資格條件的同志都要積極報名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個“不怕”。首先不怕競爭不上“丟面子”。組織上變“關門選將”為“比武選將”，實際上是給大家提供了一個展示自我的平等機會和平臺，要樹立“參與就是學習，參與就是參賽，參與就是爭取成功機會”的思想，把參與的過程看作是檢驗和提高自己的機會。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著為教育工作作貢獻的責任感與使命感，報名參加競爭上崗，把個人價值的實現(xiàn)與教育事業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)，爭取在新的崗位上，為教育事業(yè)做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻。因此，參加競爭上崗絕對不是“不安心工作想跳槽”，也不是對原單位、原部門、原崗位有什么不滿意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應征，也希望其他同志，尤其參與競爭人員的單位領導同志要給予他們以更多的支持、鼓勵和理解。三是不怕“走出去”。這次競爭上崗涉及個部門個崗位，干部在報名時要勇敢地接受新環(huán)境、新任務、新挑戰(zhàn)，不要局限于本部門的工作。各單位的領導要當好參與競爭人員的參謀，動員和鼓勵符合條件的干部報考競聘職位，舍得把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來，促進干部交流，盤活人才資源。
第二，抓好考試環(huán)節(jié)。為體現(xiàn)考試的公平、公正，我們將委托市局政治部負責相關考試試題的準備工作?？荚囉深I導小組辦公室統(tǒng)一組織，有關工作人員要嚴格遵守工作紀律，確?？荚嚨膰烂C性。參加考試的干部要端正心態(tài)，正確認識?？荚囍皇鞘侄危皇菃渭兊馗恪皯嚒彪y為大家，而是給干部提供展示和檢驗自己機會，主要是靠大家平時的工作和學習積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時要嚴格杜絕違紀舞弊行為發(fā)生。
第三，抓好面試環(huán)節(jié)。面試主要是想通過交談了解應聘者的內在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀委等派員以及抽調局部分未參加此次競聘的人員組成。面試采取競聘演講和考官提問的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內容主要包括自己的簡歷、近三年來的工作成績及獲獎情況，競爭該職位的工作設想。
第四，抓好民主測評環(huán)節(jié)。要確保民主測評的科學性和真實性，落實群眾“四權”，保證選人準確性，防止和克服不正之風。領導小組辦公室要認真組織，各單位要積極配合，保證這項工作順利開展。參加測評與推薦的干部職工要本著對組織和事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真行使自己的權力，客觀公正地評價干部，真實地反映個人意愿。
第五，抓好組織考察環(huán)節(jié)?？疾焓橇私飧刹康虏疟憩F(xiàn)的重要方法，考察的內容包括干部的德、能、勤、績、廉情況及其政治業(yè)務素質與競爭職位的適任程度，注重考察工作實績和群眾公認程度。考察時，要充分聽取同干部職工對被考察人員的評價意見，對被考察人的綜合情況進行客觀公正的分析和評判。要從競爭的職位出發(fā)，按照加強領導班子建設的需要和崗位要求，注重了解競聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對象情況時，有關人員要客觀、公正、實事求是地評價，真實反映被考察人的長處和不足，幫助組織準確了解干部。
三、切實加強領導，確保競爭上崗工作的順利進行為加強對此次競爭上崗工作的領導，成立競爭上崗工作領導小組。組長由**局長擔任，副組長由交擔任，成員有黨委委員、。同時提出以下要求：
(一)各級領導干部要帶頭講政治、講正氣，模范遵守黨的組織原則，堅持民主集中制，堅持任人唯賢，自覺抵制用人上的不正之風。各單位要認真領會黨委的精神和要求，根據(jù)需要開展二次動員，做好干部的教育引導工作，幫助干部提高認識、增強信心，鼓勵和支持符合條件的干部樹立良好心態(tài)積極報名參與，引導其他同志正確看待，共同營造寬松、和諧的環(huán)境。為這項工作順利進行營造良好的工作氛圍，為參加競爭的同志創(chuàng)造條件、提供方便。
(二)嚴肅紀律，依法辦事。考核組成員要嚴格要求自己，堅持實事求是，公道正派，客觀公正，嚴禁吃請、收受財物。競聘者嚴禁拉幫結派、跑官拉票。對跑官拉票者堅決不予任用。全體干部要本著對黨、對組織、對他人負責的態(tài)度，積極參與，客觀公正評價同志，個人意見要通過合法渠道逐級反映，不準借機惡意報復他人。競聘工作中發(fā)現(xiàn)違法違紀的要嚴肅處理。
(三)正確處理好競爭上崗與其他工作的關系，做到“兩不誤”、“兩促進”。按照計劃這項工作要在2個月內完成，時間緊、任務重，同時又是年終歲末，我們今年的各項工作任務也非常繁重，特別是當前，各項考評全面鋪開。因此，要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，處理好兩者的關系，做到兩不誤、兩促進。參加競爭上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競崗和本職工作的關系，這也是組織上考察干部的一項重要參考依據(jù)，要把參與競崗作為推動本職工作的動力。
(四)正確對待競爭上崗結果。競爭總會有兩種結果，所在單位領導和廣大干部以及競爭者個人都應該正確對待這兩種結果。這次競爭上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優(yōu)秀干部，更重要的是要在領導干部選拔任用工作中形成競爭激勵機制，同時還要發(fā)現(xiàn)和儲備一批人才。因此各單位的領導要把這次競爭上崗作為對本單位干部隊伍建設的一次全面考察和檢驗來看待，從深化干部人事制度改革的高度去認識。對參加競爭的同志要關心和愛護，不論他們能否脫穎而出，都要對他們積極參與競爭，以實際行動支持領導干部選拔任用工作改革創(chuàng)新的精神給予充分的肯定;對競爭不上的同志，更要幫助他們看到長處、找準差距、彌補不足，鼓勵他們不斷提高，繼續(xù)進步。同時要通過這次競爭上崗，進一步明確干部隊伍建設的方向和重點，推動組織人事工作再上新臺階。各單位的干部，對競爭上的同志要積極支持，對沒有競爭上的同志，更要一如既往地信任、關心他們，努力形成積極向上的競爭氛圍和寬松的環(huán)境。對競爭者個人來講，要本著展現(xiàn)自我、鍛煉自我的想法，參與到這項工作中來，競爭前就要做好兩手準備，保持良好的心態(tài)，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，并通過競爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中進一步完善提高自己，以實際行動展示自己良好的精神風貌?？傊ㄟ^大家的共同努力，在全系統(tǒng)真正形成一種鼓勵競爭、寬容落選的競爭文化，進一步擴大這次競爭上崗工作的效果和影響。
(五)在中層新班子成員未正式宣布前，各單位的一切工作仍由現(xiàn)任中層班子成員各負其責。如因不積極履行職責發(fā)生問題的，要追究有關人員的責任。要端正態(tài)度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續(xù)推向前進。
同志們，這次會議結束后，機關科級干部競爭上崗工作就正式啟動了，實行競爭上崗充實支隊機關中層領導干部，關系到教育隊伍建設和業(yè)務工作的持續(xù)發(fā)展，關系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長遠發(fā)展，此項工作時間緊、任務重，全體干部一定要提高認識，把思想統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來，符合條件的干部要積極參與，踴躍報名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項教育工作的順利開展提供堅強的組織保障。
競聘上崗領導講話篇十五
伴隨著豐收的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們信心百倍地迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年。今天是新年節(jié)日上班的第二天，我首先代表總公司黨政領導向同志們致以新年的祝賀，祝愿同志們新的一年身體健康，工作順利，家庭幸福!
對于xx公司來說，過去的一年酸甜苦辣，雖充滿艱辛，但我們依然勇往直前，戰(zhàn)勝了生產(chǎn)、銷售、資金、管理等方方面面的重重困難，團結一心，扎實工作，任勞任怨，開拓奮進，忍辱負重，令人難忘。我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產(chǎn)為核心，以安全為保障，以質量求生存，向管理要效益”的工作方針，認真落實董事會各項決議，扎實開展“管理素質年”活動，調整機構，完善制度，狠抓落實，提升管理水平，努力營造“心齊，氣順、風正、勁足”的良好氛圍，朝著“構建和諧，快樂工作”的目標繼續(xù)邁進，黨建工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設取得了新成績，有力地推動了企業(yè)的改革和發(fā)展，保持了“穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定銷售，穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定對外關系”的良好局面，創(chuàng)下了年產(chǎn)180萬噸、銷售180萬噸的歷史最好成績，為總公司實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)xx公司第二次飛躍打下了堅實的基礎。回顧過去這一年，是我們xx公司極不平凡的一年，是我們歷經(jīng)風雨而有所收獲的一年，是我們團結一心，開拓進取而無怨無悔的一年，是我們繼往開來，繼續(xù)奮進而笑傲未來的一年，是我們自加壓力，挑戰(zhàn)自我而煥然一新的一年，我們xx人應該為我們取得的成就感到驕傲和自豪!
在回顧過去，辭舊迎新的時候，我們不會忘記全體干部職工為企業(yè)發(fā)展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司黨政領導，向同志們并通過大家向全體干部職工表示衷心的感謝!
新的開始新希望，新的一天新陽光，開始新的追求，播下新的夢想，翻開新的一頁，寫下新的輝煌。過去一年的成績已經(jīng)成為歷史。一方面，我們要倍加珍惜這來之不易的大好局面;另一方面，我們要充分估計到前進道路上更大的困難和考驗。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。為了xx公司更好更快發(fā)展和美好的未來，為了使xx公司適應國有企業(yè)的改革發(fā)展的步伐，經(jīng)公司黨政領導研究決定，在新年伊始，對公司的中層正職副職干部進行新一輪競聘，重新在全公司吹起改革的進軍號角。
今天，我代表公司黨政班子，作一個動員報告。我想著重講三個問題。一是為什么要進行這次競聘;二是這次競聘的設計思路;三是對搞好這次競聘提些希望和要求。
先講第一個問題，為什么要進行這次競聘?
實事求是地說，從外部環(huán)境看，關于企業(yè)內部深化改革，我們已經(jīng)落在了大多數(shù)xx企業(yè)的后面，形勢緊迫，必須未雨綢繆;從內部需要看，中層干部的狀態(tài)還不能完全適應企業(yè)進一步做強做大，居安思危，必須苦練內功。
(一)這次競聘是總公司對所屬企業(yè)的現(xiàn)實要求。
黨的xx大要求國有企業(yè)改革在調整結構、轉變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體制機制、加大節(jié)能減排和提高效益上下功夫、見成效?？偣咀鳛橹醒肫髽I(yè)，貫徹落實黨中央、國務院和國資委深化國有企業(yè)改革精神的要求，必須深化企業(yè)內部改革。要求各xx企業(yè)要抓住重點難點深化國有企業(yè)內部改革，要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成運轉協(xié)調、合理制衡的公司法人治理結構，要逐步實現(xiàn)內部競聘、社會招聘和市場選聘等多種形式的市場化人才配置，要引入社會勞動力價位，深化勞動用工、人事和分配制度改革。
特別是在深化企業(yè)內部改革和勞動人事、用工和分配制度上，鹽行業(yè)很多生產(chǎn)和運銷企業(yè)已經(jīng)取得了很大進展，確實真正形成了人員能進能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制。四川久大集團改革較為成功和徹底，“全體起立，競爭上崗”，員工“全體出去再進來，全體起來再坐下”。對公司經(jīng)營業(yè)務和管理鏈條全面整合，實現(xiàn)扁平化管理，優(yōu)化業(yè)務結構，減少管理層次，縮短管理鏈條，降低了經(jīng)營成本和經(jīng)營風險，提高了運作效率和核心競爭力改革后，久大建立起了一套適應公司發(fā)展需要、與市場接軌的用工與薪酬制度，實現(xiàn)了員工能進能出、職位能上能下、收入能高能低，福利貨幣化、保障社會化，這為久大集團高速高效發(fā)展和增強國內外市場競爭力打下了堅實的基礎。安徽鹽業(yè)公司、山東省鹽業(yè)公司、重慶市鹽務局也通過全員競聘上崗，激活了內部干部任用機制，取得了非常顯著的經(jīng)濟和社會效益。總公司近兩年也通過市場化選聘二級公司的總會計師及總部的中層干部和工作人員，開闊了人才選拔的視野，利用“引進一只‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應，提高了公司的整體管理水平和團隊實力。
現(xiàn)在國資委的目標很明確，為了適應市場競爭的要求和確保國有資產(chǎn)增值保值，圍繞培育和發(fā)展30-50家具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團，要在推進中央企業(yè)布局和結構調整方面邁出新步伐，支持和鼓勵中央企業(yè)進一步聯(lián)合重組，引導中央企業(yè)并購活動?？偣?0xx年對總公司總部機關進行了改革，為全行業(yè)，特別是xx集團企業(yè)的改革提供了成功的范例?？偣疽笏鶎賦x企業(yè)必須適應當前改革發(fā)展形勢的需要，走跳躍式快速發(fā)展之路，迅速做大做強企業(yè)規(guī)模，只有這樣才能在中央企業(yè)中立足，否則很可能存在被并購、被重組的危險。
我們這次中層干部的聘任只是內部改革的其中一個部分，下一步我公司總部機關、各基層單位也要實行全員競聘上崗。
(二)這次競聘是xx公司自身加快發(fā)展的需要。
如果說，20xx年是我們穩(wěn)定發(fā)展的一年，重在健全各項管理制度，那么，今年就是我們提升管理水平，提升公司形象的一年。xx公司能不能加快發(fā)展、做大做強，關鍵在于能否建立一支能打硬仗、能打勝仗的充滿生機和活力、銳意進取、懂經(jīng)營、會管理的管理團隊。搞跨一個企業(yè)容易，只有要一個關鍵人就行了，搞好一個企業(yè)不容易，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，還必須要有一個好的管理團隊，獨木不成林，要有一批人，要靠一支精英管理團隊集思廣益，群策群力。
過去的20xx年，在以李曉峰董事長為首的領導班子的帶領下，在同志們的大力支持下，一手抓改革，一手抓發(fā)展，從一個不足30萬噸能力的小鹽廠一躍成為了150萬噸的大型真空鹽制鹽企業(yè)，完成了第一次創(chuàng)業(yè)，取得了很大的成績。今天，我們不應該忘記20xx年來取得的巨大成績和打下的良好基礎。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退。在這次黨代會上，xx公司提出了三到五年的奮斗目標：資產(chǎn)總額由10億元提高到20億元，銷售收入由5億元提高到10億元，利稅總額由1億元提高到3億元。這是一個宏偉的目標，也是擺在我們面前的艱巨任務，是我們xx公司自立于行業(yè)之林并且不斷發(fā)展壯大的必然要求，是我們企業(yè)繼續(xù)保持帶動力、影響力、控制力的客觀需要。
然而，今天的仍然危機四伏，我們必須有清醒的認識。總體分析一下，我們存在六大危機：一是“三高兩低”問題。這是茆總在20xx年底新經(jīng)營班子與全體中層干部見面會上講的話，“三高”就是負債率高、成本高、應收帳款額高;“兩低”就是勞動生產(chǎn)率低、噸鹽贏利水平低。這高度概括了我公司生產(chǎn)經(jīng)營的根本性問題，是我們必須高度重視并逐步加以解決的現(xiàn)實困難。二是產(chǎn)品結構單一的問題。我們的主業(yè)是鹽，是核心業(yè)務，也是唯一的經(jīng)濟支柱，鹽的深加工還在艱難爬坡之中，以鹽為原料的鹽化工產(chǎn)品還是空白。這將是我們未來的培育業(yè)務，要成為另一個經(jīng)濟支柱。三是鹽的市場競爭非常激烈，構成了現(xiàn)實威脅。鹽越來越多，價格越來越低，成本越來越高，鹽的利潤越來越小。四是資金非常緊張。我們經(jīng)過了高速發(fā)展，也付出了沉重代價。我們5億元的銷售收入，卻有4億元的銀行貸款，財務危機隨時都可能發(fā)生。我們不僅要維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，還要考慮今后的發(fā)展問題，資金需求量很大。今年，國家結束了20xx年的穩(wěn)健的貨幣政策，轉而實行從緊的貨幣政策，對我們資金使用是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。五是，我們內部改革還有大量的工作要做。運輸公司、實業(yè)工業(yè)、天宇公司經(jīng)營上十分困難，機制體制方面必須進行改革，人員問題、資產(chǎn)損失問題，要花費大量的改革成本。六是，我們還缺乏危機感和緊迫感。
解決這六個“危機”的唯一的辦法是加快發(fā)展。我們不能坐以待斃，只有加快改革和發(fā)展，才能解決“危機”，不發(fā)展只有等死，這就是我們面臨的嚴峻形勢。
加快改革和發(fā)展也同樣存在風險。過去人們常說：“國有企業(yè)不發(fā)展等死，發(fā)展不好找死?！痹谖覀儼l(fā)展道路中充滿著危機和風險。主要問題是我們沒有足夠的實力，沒有足夠的花不完的錢。我們現(xiàn)在要發(fā)展需要資金?？上Ъ业妆?，基本吃光花光，每給職工100元錢，我們公司就要開支157元。現(xiàn)在我們每年工資總額就開支4300萬元左右，上交稅金近1億元。一要吃飯，二要發(fā)展，可惜發(fā)展要靠借貸，借貸是有代價的，不僅要返本，還要付息，我們每年的財務費用在3200萬元左右?？拷栀J，一旦資金鏈斷了，大家就吃不上飯。現(xiàn)在原來上的項目投入大都靠銀行，還有職工的集資款，一旦市場、政策發(fā)生變化，也就陷入困難。
應該說，今后的3—5年，也就是我們這一任公司領導班子和競聘上崗的這一任期中層干部管理團隊，正處于xx公司發(fā)展的關鍵時期，也是困難期。按照我們既定的發(fā)展目標，這3—5年xx公司發(fā)展起來了，挺過來了，就是另一番天地，我們在全國就有重要的一席之地，否則，就要被淘汰，這決不是危言聳聽。
前面我講了發(fā)展中的困難、風險、危機，我們要去克服、去一個一個地解決。但也要看到有利條件，堅定我們的信心。一是我們在是大型制鹽企業(yè)，是xx集團的一支重要力量，總公司對xx公司強有力的支持;二是專營政策還有利于xx公司有進一步發(fā)展的喘息機會;三是xx公司整體干部職工隊伍的素質比較高，對企業(yè)的發(fā)展充滿期待，有一股強大的精神和力量支撐，都盼望著xx公司做強做大。當前供求形勢有利于xx公司加快發(fā)展，只要我們把我們的管理團隊建設好，把全體干部職工的積極性調動起來，就一定能夠克服一切艱難險阻，實現(xiàn)我們的中長期目標。
(三)這次競聘是xx公司廣大干部職工的共同呼聲。
去年底，中層干部的一個聘期結束。如何重新任用，廣大干部職工非常關注。為了xx公司更好更快的發(fā)展，絕大部分同志都希望我公司繼續(xù)深化改革和加強管理，保持當前良好的發(fā)展勢頭。很多同志給我的信箱寫信，強烈地表達了這一愿望(摘要讀一下職工來信)?？偟目?，我認為，我公司絕大部分中層干部的素質是高的，工作是出色的，是被大多數(shù)人認可的，但正如我在去年半年經(jīng)濟活動分析會上所講的，有的人工作不積極主動，存在“老好人”思想，遇事繞著走，挑三揀四，辦事拖沓，不敢碰硬;有的人無所事事，整天迷迷糊糊，不思進取，得過且過;有的人心思不在工作上，背后說三道四，放松對自己的要求，光打自己的小算盤;有的人不深入實際，作風漂浮，放空炮，做表面文章;有的人作風簡單粗暴，不愿意聽取別人的意見，隨便拍腦門、拍胸脯、拍屁股，遇到責任推得遠遠的;甚至有的人圖一己私利，做出了有損xx公司利益的事。這部分干部基本不在狀態(tài)或根本不在狀態(tài)，不可能帶領職工干好事業(yè)，廣大干部職工是不滿意的。最近我們黨政班子多次召開務虛會，在討論這次競聘方案的時候，都一致認為，隨著公司做大做強，管理難度越來越大，水平要求越來越高，要盡快培育一支政治合格、業(yè)務過硬、作風民主、紀律嚴明、服務有力的中層干部隊伍。要通過這次競聘，讓那些想干事、能干事、干成事、干好事的中層干部脫穎而出，要打造和培養(yǎng)出一支好的管理隊伍，不走形式，不走過場。我在這里表個態(tài)：我們黨政班子一定不會辜負廣大干部職工的希望，認真搞好這次競聘工作，請大家監(jiān)督。
第二個問題，這次競聘的設計思路。
(一)這次競聘的主要目標。
1、初步形成一個管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減的這樣一個充滿生機和活力的選人用人機制。即建立一個好的機制。
2、建立一個講政治、懂經(jīng)營、會管理的，基本被大家認可的中層干部隊伍;充分發(fā)揮各職能部門和管理崗位的作用，努力調動管理人員的積極性。即選出一個好的團隊。
3、靠實力說話，靠本事吃飯，不搞拉幫結派，使選才機制變得更公開、公正。即形成一個好的風氣。
(二)這次競聘的總體原則。
1、堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本，充分調動全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
2、堅持處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，既要推進改革，又要考慮人們的改革承受心理，既要有改革力度，有所震動，又要保持干部隊伍總體穩(wěn)定。
3、堅持按程序辦事。這次競聘方案經(jīng)過黨政聯(lián)席會議反復修改和討論，考慮了方方面面，必須堅決貫徹落實。任何人都必須無條件執(zhí)行，不經(jīng)集體討論決定，任何個人無權修改。
4、堅持公平、公正、公開，努力為每一競聘者創(chuàng)造平等的競爭條件。
(三)這次競聘的主要內容設計。
(一)關于機構調整方案。
1、對總部機構做適應調整。設立11個內設機構部門，增設了兩個二級單位，機構的設置是根據(jù)我公司發(fā)展戰(zhàn)略實施需要決定的，當然也考慮到了現(xiàn)狀和基本維持穩(wěn)定。但有一點要說明的是，根據(jù)業(yè)務需要來設計崗位，絕沒有因人設崗，因人設部門。
2、嚴格控制部門正副職數(shù)。機關本部基本上是一個部門一正一副，但考慮工作需要和干部培養(yǎng)，新增加了高級管理人員職數(shù)。
(二)關于這次競聘的實施辦法。
一是堅持公開、公平、公正。
首先要做到公開、公平、公正。(給我發(fā)電子郵件)現(xiàn)在是有人擔心，領導是按人挖坑，已經(jīng)安排好人選。已經(jīng)安排好人選，還要搞競爭上崗干什么?花這么多成本、精力、時間干什么?有什么意義?這次，我們進行筆試，編號打分;專家和群眾倆個組評判。改革用人制度，競爭上崗，就是依靠大家選人用人，就是為了把人選得更好一些。請大家要相信這一點。
二是辦法要簡單易行，不要搞得太復雜。
部門正職要經(jīng)過筆試，在面試中演講答辯，經(jīng)過專家和群眾評判，向黨政聯(lián)席會推薦3個侯選人。按相關程序聘用。
部門副職也要經(jīng)過筆試，在面試中演講和答辯，經(jīng)過有關領導和部門正職評判，向黨政聯(lián)席會推薦3個侯選人。
接下來，本部機關人員聘用，也同樣向全公司競聘，競爭上崗。
三是關于競聘任期為三年。
為了逐步推進年輕化，也為了體現(xiàn)競爭上崗對年齡比較大的同志關懷，方案規(guī)定不夠三年一屆聘期的部門負責人不再擔任實職，原正職擔任高級督導員，副職擔任督導員。自愿放棄競聘的，我們也保留原待遇。
四是競聘不上怎么辦?我們設計了幾個辦法供選擇。
第三個問題，對搞好這次競聘的希望和要求。
第一，要統(tǒng)一思想認識，積極支持這次競聘。能否搞好這次競聘，首先必須統(tǒng)一思想認識，要統(tǒng)一對xx公司發(fā)展形勢的認識、統(tǒng)一我們管理隊伍肩負的光榮使命的認識、統(tǒng)一對改革必要性和重要性的認識。要看到企業(yè)內部改革是時代潮流，大勢所迫，不僅是總公司要求我們改，形勢迫使我們改，更重要的是自身發(fā)展需要改。為了實現(xiàn)宏偉戰(zhàn)略發(fā)展目標，必須堅持改革，加快改革，這也是廣大職工的共同呼聲。我們每一個同志都要端正思想，提高認識。我們剛剛召開黨代會，要借這這次會議的東風，按照總公司的要求，把這次競聘搞好。
第二，調整好心態(tài)，積極參與這次競聘。這次中層正、副職競聘，涉及面比較廣，大家都要把心態(tài)調整好。
要敢于參加競聘，積極參加競聘。要轉變一個觀念，崗位靠競爭，不再靠領導安排，領導也不再安排。崗位已經(jīng)統(tǒng)一公布出來讓大家競爭，根據(jù)自己的意愿和自我評估來自主選擇崗位競聘。
我們鼓勵競聘。希望大家積極競聘，競聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調動自己的積極性，靠競聘得到的崗位自己格外珍惜，應該說競聘使每一個人得到了平等競爭的機會。
我們鼓勵流動。上下不能流動，內部也流動不夠就會形成一潭死水。由于不能流動，有的人在一個崗位上一干許多年，有的一、二十年，干太長了不太好，不利于人才成長，思想容易產(chǎn)生定向思維，希望這次部門之間人員能流動起來，有豐富基層企業(yè)經(jīng)驗的同志，也希望大家積極報名，到本部機關工作，上下也流動起來。
我們鼓勵競聘，鼓勵流動，但也有一個問題不可回避，競聘不上怎么辦?落聘怎么辦?我認為不存在勝利者、失敗者，競聘不上、落聘，說明你沒有找準自己的位置，或者說你對自己的認識和大家對你的認識還不一致。你對自己的認識，沒有得到大家的認可。競聘不上怎么辦?鼓起勇氣，再向下一個崗位競聘，直到找到自己的位置。落聘，沒有競聘到崗位怎么辦?我們希望這次競聘，大家都能找到自己理想滿意的崗位，大家滿意，我們也高興。既然競聘，就有可能有人落聘，落聘不可怕，天無絕人之路，再找機遇，再競聘?！按颂幉涣羧?，自有留人處”，還可到社會上參與競聘。再說組織上還關心大家，安排了一些出路，這次改革方案設計了幾個途徑，工作調動、待崗和離崗學習、有償解除勞動合同等。
特別是極少數(shù)可能出現(xiàn)的落聘者，更要調整好心態(tài)，不要吵、不要哭、不要鬧，要失崗不失志，失崗不失文明。對于違反公司規(guī)定的或造成不良影響的或情節(jié)惡劣的，要給予行政處分，直至依法解除勞動合同。我們不希望出現(xiàn)這種情況，但丑話說在前面，必須按規(guī)定處罰。
第三，要嚴肅紀律，嚴格執(zhí)行競聘方案。首先要確保公平、公開、公正，嚴格執(zhí)行競聘方案和辦法，公司領導要帶頭執(zhí)行，不得內定人選，不準封官許愿，不準討好說情，拉小圈子。要主持公道、主持正義、取信于民。
競聘領導小組的工作人員，要秉公辦事，嚴守紀律，不準弄虛作假，違規(guī)操作。交申請書的時候要把箱子用封條封好，在監(jiān)督情況下打開，有利于公平。
所有競聘人員都要執(zhí)行競聘上崗辦法，以積極的態(tài)度參與競爭，不要找關系，走后門，托說情，拉“選票”。
第四，要誠實地參與競聘。筆試時，不許弄虛作假;提供的學歷及資格證明材料，也要真實。否則，一經(jīng)查實，就取消他的競聘資格，同時，按公司有關規(guī)定，嚴肅處理。競聘演講過程中，也要實事求是，不要夸大其辭。
第五，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競聘工作做好，但不能影響當前工作，年初要做的事很多，各部門要切實責起責任，各個崗位的人都要負起責任，一天沒有交接，一天就要負起責任，哪個崗位、哪個部門出現(xiàn)問題，就追究哪個崗位、哪個部門的責任，努力做到改革不影響或少影響當前工作。
第六，要加強思想政治工作，注重有情操作。改革從根本上來說，是一次權力和利益的再調整，改革不可能滿足每一個人的要求，任何改革方案也不可能十全十美，能夠大多數(shù)人滿意、大多數(shù)人支持就是好方案。競聘過程中，黨委、工會要加強思想政治工作，宣傳改革，支持改革，投身改革。有利于改革、有利于團結的事和話，要多干多說，不利于改革和團結的事和話，不干不說，要調動一切積極因素，保證競聘從始至終圓滿完成。這是對我公司整體素質的集中檢閱和集中考驗?？偣驹陉P注，廣大職工也在關注。
這次競聘，既要嚴格執(zhí)行辦法和規(guī)定，又要注重有情操作。在方案制訂過程中，我們對年齡比較大的同志和自愿放棄競聘的同志作出了一些規(guī)定，給予一定的保護，如安排擔任高級督導員、督導員，工資待遇原則上參照總部機關同等級別原待遇保持不變。對參加競聘的同志，競聘到什么崗位就到什么崗位，從嚴要求，這些規(guī)定，希望大家理解。
第七，加強組織領導，確保本次競聘按部就班順利推進。這次中層干部競聘，我公司成立競聘領導小組，由公司黨委主要領導領導和有關人員組成。我希望大家支持競聘領導小組的工作，嚴格按計劃步驟和規(guī)定進行操作，也請大家給予監(jiān)督。
同志們，這次競聘能否成功是對公司領導班子的考驗，是對總部全體黨員和職工的考驗。我們一定要團結一心，共同努力，搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下，這次競聘一定成功!
競聘上崗領導講話篇十六
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗?，F(xiàn)講一下幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，正確對待這次競聘上崗。
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，通過參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示個人才華和素質，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
二、明確要求、嚴肅紀律，確保競聘上崗工作順利進行。
1、轉變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質。參加競爭，是一個職工提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼?zhèn)?、職工公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競聘上崗，同時也是對全站職工政治思想覺悟和素質的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結果。我們的職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的轉換意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質，增強做好工作的本領，不要辜負了全站職工對你的重托和期望;如果這次競聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
競聘上崗領導講話篇十七
同志們：
國以才立，政以才治，業(yè)以才興。黨的以來，習就加強黨員干部隊伍建設特別是識別優(yōu)秀干部、選拔優(yōu)秀干部、重用優(yōu)秀干部提出了一系列新思想新觀點新要求，為選人用人樹立了全新導向。今天，我們召開中層干部競聘活動，目的就是貫徹落實習近平總書記系列講話精神，選優(yōu)選好優(yōu)秀干部，為實現(xiàn)“四個全面”提供人才動力。為順利、圓滿地做好這項工作，下面我就本次競聘活動講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認識競爭上崗重要性。
一是明確實施競爭上崗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不斷深化干部人事制度改革，加快競爭性選拔制度建設，建立科學的干部選拔任用機制，才能形成廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的中國特色社會主義干部人事制度體系，才能使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。今年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年、全面深化改革的關鍵之年、全面推進依法治國的開局之年，也是市委三大主題工作的全面啟動之年，必須要用改革的辦法、創(chuàng)新的舉措實施競爭上崗，把那些德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔出來，委以重任，為他們干事創(chuàng)業(yè)、施展才華、建功立業(yè)搭建舞臺，為服務全市大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。
二是明確實施競爭上崗是提高隊伍素質的必然要求。高素質、高活力的干部隊伍是高質量、高效率開展工作的關鍵。當前，我局的干部隊伍整體上是好的，在過去的幾年里也確實取得了卓越的成效，但也必須看到，我們的干部隊伍結構還不夠合理，工作效率還不夠高，隊伍活力還不夠足，甚至還存在思想觀念僵化、工作作風松散等問題。在這種形勢下，我們實施競爭上崗，就是要引入激勵機制，建立競爭機制，構建干部能上能下、能進能出的任用制度，增強干部的緊迫感和危機感，不斷鞭策大家積極更新知識結構，努力加強知識儲備，持續(xù)改進工作作風，致力提高工作效率，最終推動整個部門效能建設的提質增速。
三是明確實施競爭上崗是提升干部素養(yǎng)的必然要求。實行競爭上崗是改革的要求，是大勢所趨。在改革面前是積極面對、主動參與，還是應付過程，得過且過;是瞻前顧后、缺乏自信，還是消極對待，情緒抵觸。這直接反映著一個人的思想素質和政治覺悟。對實施競爭上崗，認為自己“歲數(shù)大了，別去爭了”，抱著放棄態(tài)度;認為自己“資歷強，不用爭，靠領導賞”，抱著等待態(tài)度;認為自己“太年輕，競爭底氣不足”，抱著觀望態(tài)度;認為“競爭上崗是走過場，作樣子”，抱著消極抵觸態(tài)度的認識都是不正確的，必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度，克服私心雜念，排除不良干擾，積極參加競爭上崗。
二、積極參與，嚴格履行競爭上崗的程序。
一是要正確選擇競崗職位。要根據(jù)前期出臺的競爭上崗的方案，認真研究參加競爭的資格和條件，凡是具備資格條件的同志，都要摒棄與己無關和無所謂的思想，克服消極觀望的態(tài)度，樹立敢為人先的競爭意識，踴躍報名，主動參與競爭。需要說明的是，不僅符合提拔條件的同志可以競爭這些崗位，現(xiàn)在在其他部室擔任部長職務的同志，也可以根據(jù)自己的情況和志向，參與這些崗位的競爭。在報名階段，將每天對競爭上崗報名情況進行公示，在報名截止時間內，可以根據(jù)自己的情況更改志愿，希望大家結合個人條件和志向，明確目標，認真選擇，積極接受組織的挑選。
二是要熟悉競崗步驟。這次競爭上崗主要有八個步驟：第一步是宣傳動員;第二步是個人申報;第三步是資格審查;第四步是競崗演講;第五步是民主測評;第六步是組織考察;第七步是黨組研究確定;第八步是公示和任命。這八個步驟環(huán)環(huán)相扣，每一步都有具體內容和明確要求，每位參加競爭上崗的同志要熟悉方法步驟，嚴格按照方案規(guī)定和要求參與競爭，最終將根據(jù)志愿填報、競崗演講、民主推薦、組織考察等情況，按照“尊重志愿、適才適位、公平公正、統(tǒng)一調配”的原則，研究決定各崗位人選。
三是端正競崗態(tài)度。競爭上崗是一項政策性、原則性很強的工作。競爭上崗必然有入選和落選之分，大多數(shù)同志在這次競爭上崗中，能夠找到適合自己的崗位，但受職位的限制，也會有少數(shù)同志可能難以如愿，但落選并不表示落后，更不代表沒有發(fā)展前途。我們將根據(jù)工作需要和民主推薦、綜合評定情況，按照干部選拔任用條例規(guī)定，對落選的同志和其他職級的同志作相應的調配。希望參與競爭上崗的同志端正心態(tài)，澄清模糊認識，放下思想包袱，在競爭中充分展現(xiàn)自己的能力和素質。
三、科學組織，確保競爭上崗圓滿完成。
一要加強組織領導工作。要堅持體現(xiàn)選人標準的科學性，把握競崗程序的規(guī)范性，充分體現(xiàn)公平、競爭、擇優(yōu)的原則，按照“穩(wěn)妥、穩(wěn)步、穩(wěn)定”的要求為競爭上崗工作順利推進提供組織保障。要正確處理好競爭上崗與日常工作的關系，以高度的政治責任感和積極的工作姿態(tài)來對待這項工作，以堅強的原則性和嚴格的組織紀律性來開展好這項工作，同時要堅守工作崗位，扎扎實實做好本職工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、效率不減，保證競爭上崗工作與日常工作兩不誤。
二要加強群眾參與工作。要處理好黨管干部原則和走群眾路線的關系。人民的要求始終是服務之本，要先于一切，人民的滿意始終是判斷之標，要重于一切。要在競爭上崗的過程中要加大群眾參與和群眾評分，充分聽取和尊重群眾意見，把群眾建議作為重要依據(jù)之一。對于多是群眾不支持、不贊同、不擁護的干部不能任用。當然，對于那些黨性強、敢于堅持原則、作風正派、不怕得罪人的同志，要善于識別，正確憑借，主持正義，使“用好作風選人，選作風正的人”真正落到實處。
三要加強科學考核工作。評價一個干部的素質和能力，既要看他在競爭上崗時的表現(xiàn)和成績，更要看他平時的表現(xiàn)和考核情況。在確定人選時，要加強考察分析，全面掌握干部情況，將平時表現(xiàn)和考察情況結合起來，綜合考慮，全面衡量。要果斷淘汰競爭時成績好，平時工作表現(xiàn)一般的干部，要善于發(fā)現(xiàn)考試成績不理想，但實際工作能力強的干部，真正做到優(yōu)中選優(yōu)，防止“一考定終身”、“高分低能”等情況出現(xiàn)。
四要加強組織紀律觀念。在這次競爭上崗工作中，全體干部職工特別是參與競崗的同志都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落，要堅持講政治、講大局、講紀律，嚴肅干部人事制度，公開、公平參與崗位競爭，嚴格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對在競爭上崗中請客送禮、拉幫結派，搞小動作，堅決防止和糾正各種與政策規(guī)定不一致的行為，發(fā)現(xiàn)有違紀行為和采取不正當手段的，取消其競爭和定崗資格，并將視情節(jié)輕重給予紀律處分。工作人員在競爭上崗過程中，必須堅持公道正派、嚴守工作紀律，嚴格遵守機密，自覺接受群眾監(jiān)督。
總之，這次競爭上崗工作有利于干部的進步，有利于工作的開展，有利于為全市干事創(chuàng)業(yè)提供更大的能量。希望大家積極參與，認真對待，把優(yōu)秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養(yǎng)干部的目的;達到促進溝通、增進了解目的;達到提高認識、提高境界的目的;使廣大干部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，為我們新時期的工作提供人才動力。
競聘上崗領導講話篇十八
同志們：
今年2月份，我們組織召開了“五個銅梁”建設工作會議，吹響了全面建設“五個銅梁”的號角。今天，縣委、縣政府決定專門召開“平安銅梁”動員部署大會，其目的是打響“平安銅梁”建設戰(zhàn)役，動員全縣上下，同心協(xié)力，把銅梁建設成為治安秩序良好、人民安居樂業(yè)、投資者安全放心的城市，為貫徹落實國發(fā)3號文件、打造主城功能拓展區(qū)，提供堅實的社會安全保障?？h委、縣政府《關于建設“平安銅梁”的決定》等相關的文件已印發(fā)大家了，壽明書記還將作重要講話。希望大家認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、建設“平安銅梁”，關系發(fā)展全局，是民心所向。
第一，平安建設是群眾的共同愿望。“無災是幸，平安是福?！逼桨彩侨嗣袢罕娚姘l(fā)展的起碼要求和基本保障，人們無時不在憧憬著安全、安寧、安康。人民所盼、百姓所愿，就是我們的使命所在、職責所系，也就很自然地成為我們建設全面小康、構建和諧社會的重要目標。第二，平安建設是加快發(fā)展的基礎。舉世公認，當人均gdp處在—5000美元這個階段，是各類社會矛盾和安全事故凸顯期，去年我國人均gdp超過3000美元，進入了各類社會矛盾和安全事故的凸顯期，各類社會矛盾交織、凸顯，維護安全穩(wěn)定至關重要。這一點，我們已有切身的感受，企業(yè)改制、征地拆遷等利益關系調整帶來的諸多穩(wěn)定問題，我們必須正確對待、高度重視。我們要始終牢記小平同志振聾發(fā)聵的告誡：“中國的問題，壓倒一切的是需要穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么都搞不成，已經(jīng)取得的成果也會失掉。”第三，平安建設是“止滑促增”的需要。當前，受國際金融危機的影響，宏觀經(jīng)濟不景氣，部分企業(yè)出現(xiàn)了減薪、裁員，返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)難等多重矛盾碰頭，安全穩(wěn)定形勢比以往更為嚴峻。我們既要積極應對金融危機，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長;又要抓緊貫徹落實國發(fā)3號文件，用好用活這一“富礦”，推動全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。在這個緊要當口，我們只能吃“補藥”，不能吃“瀉藥”。如果在平安問題上出事，必然分散我們的精力，波動群眾情緒，危害發(fā)展大局。從這個角度講，保平安，筑牢平安銅梁的堅實“地基”，就是保增長、保民生、保穩(wěn)定。第四，平安建設是擴大開放的需要。誰擁有平安的社會環(huán)境，誰就對人才和資本產(chǎn)生更強的吸引力和競爭力。對這一點，我們有很深的感受，和老板洽談時，當一切條件都談得差不多的時候，老板往往還要問一下我們的社會環(huán)境怎么樣?是否平安穩(wěn)定?一個不安全、不穩(wěn)定的地方，沒有人愿意去。我們要把“平安銅梁”建設，作為改善投資環(huán)境的基礎工程，進一步維護好、發(fā)展好銅梁對外開放的良好局面。第五，平安建設需要我們常抓不懈。近年來，我縣安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)呈逐年下降趨勢，安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降2%、44%。同時，強化社會治安綜合治理和掃黑除惡，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，群眾安全感得到了增強。但并不是說平安建設就可以松一松了，今年發(fā)生的金江水泥“3·21”事故、銅梁大酒店食源性感染腹瀉和上個星期在白龍大道發(fā)生的中巴車與貨車相撞的交通事故，狠狠地給我們提了一個醒：安全穩(wěn)定這根“弦”任何時候都松不得，必須繃緊，常抓不懈。
二、圍繞“平安銅梁”總體目標，抓好“五大安全”和“兩大建設”
得安全、吃得放心，絕不能發(fā)生食品中毒死亡事故。在這里，我還強調一下，對于大酒店腹瀉事件，我們一是要認真做好善后工作，及時做好救治和賠付工作，確保穩(wěn)定;二是要舉一反三，認真做好全縣食堂、飯店、酒樓等餐飲行業(yè)的食品安全專項整治工作，這件工作縣府辦已經(jīng)發(fā)了通知，大家要按照要求把這件事情抓好。要抓好藥品監(jiān)管，嚴厲打擊藥品制假售假、非法行醫(yī)等違法活動，保障群眾安全用藥、放心就醫(yī)。
第四，抓好住房安全。規(guī)劃選址要安全。我們的建筑規(guī)劃選址，一定要避開地質災害易發(fā)多發(fā)地帶、次生災害易發(fā)場地和易燃易爆及危險化學品場所。要堅持把地質勘察作為居住建設項目規(guī)劃審批前置條件，特別是在地質災害多發(fā)的地區(qū)搞建筑，更要做好住宅用地適應性評價。建設質量要安全。我們建設的房屋，要能抗震、能防火、能避雷，特別是居民住宅和學校、醫(yī)院等公共用房，必須嚴格執(zhí)行抗震設防和防火建設標準，確保新建住房100%達標。要堅決杜絕建設施工層層發(fā)包、非法轉包，堅決扭轉“一流企業(yè)中標、二流企業(yè)承包、三流企業(yè)建設”的現(xiàn)象。農(nóng)村康居工程的房屋，設計也要滿足相關要求。安全驗收必須逗硬，未經(jīng)驗收或備案、抽查不合格的建筑，一律禁止使用。建筑材料要安全。假冒、偽劣、放射性物質含量超標的建筑和裝修材料，對人體尤其對兒童傷害很大。許多白血病患兒都與房屋裝修材料中甲醛、射線等超標有關。要加強建筑材料和產(chǎn)品動態(tài)監(jiān)管，對影響住宅結構安全和人體健康的建筑材料、產(chǎn)品實行定期公告淘汰制度。推進綠色環(huán)保建材認證，引導市民購買安全產(chǎn)品，推廣經(jīng)濟、實用、環(huán)保的裝修成品住宅。這兩年，我們修的公益建筑較多，特別是學校和醫(yī)院建設，要注意把好建筑材料的安全關。住宅設施和環(huán)境要安全。完善房屋信息管理系統(tǒng)，實行危房動態(tài)檢測。到20xx年，拆除或重建全縣已排查出的全部d級危房。特別要加強高層建筑火災撲救裝備建設，添置高層救火設施，對50米以上高樓逐棟制訂滅火救援預案。強化居住區(qū)治安防范，到20xx年，物業(yè)小區(qū)安裝電子監(jiān)控、周邊報警、樓宇電子對講和家庭電子報警系統(tǒng)達到100%，散居區(qū)人防面達到100%。
第五，抓好交通安全。我縣的交通安全狀況逐年好轉，但設施不完善、監(jiān)管不到位的問題還一定程度上存在。為此，要強化道路交通安全隱患排查治理，到20xx年，全縣要新安裝危巖、陡坡等危險路段防撞護欄100公里，形成124.5公里的“生命保障線”。車站、航道、橋梁等安全設施也要加強。既要堅決遏制農(nóng)用車非法載客拉人現(xiàn)象，又要加快農(nóng)村道路建設，完善農(nóng)村公共交通網(wǎng)絡體系，提高鄉(xiāng)村客運通達率，以“暢通”保“平安”。“十次事故九次快”，上個星期白龍大道發(fā)生的中巴車和大貨車相撞的事故，車速過快就是主要原因之一，相關部門要加強駕駛員安全教育工作，提高安全意識，特別是針對出租車司機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運司機的安全教育，為了多拉客、搶拉客，超速駕駛、生死時速的現(xiàn)象時有發(fā)生。要結合非機動車非法營運專項整治，加強教育引導，加大打擊力度，進一步整治城區(qū)交通秩序和規(guī)范客運秩序。
第六，抓好法制建設。當前主要抓好四個方面。一是抓市民普法。扎實推進“五五”普法工作，開展“法律八進”活動，到20xx年，85%的村(社區(qū))達到民主法治村(社區(qū))標準，全縣法制宣傳教育普及面達95%以上，用法律武裝人、教育人、救助人、改造人。普法要從孩子抓起，在全縣中小學配備專兼職法制副校長，每月開設兩節(jié)法制課，從小培養(yǎng)孩子們的法律意識。二是抓行政執(zhí)法。要繼續(xù)推進行政執(zhí)法體制機制改革，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，加大行政執(zhí)法案件的追查和督辦力度。要切實做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，讓違規(guī)行為及時得到矯正，讓正?；顒痈惺懿坏焦芾淼拇嬖凇Ｈ亲ス痉?。要建立健全便民訴訟網(wǎng)絡，繼續(xù)推行民事速裁和簡易程序審理制度，用群眾聽得懂、能接受的方式進行調解、訴訟和執(zhí)行，實現(xiàn)群眾不出鄉(xiāng)、不出村即可打官司。要堅持陽光司法，實行案件質量大評查和錯案倒查制度，加大生效判決裁定執(zhí)行力度，確保困難群眾都打得起官司、有理有據(jù)的當事人都打得贏官司、案件都能在法定時限內審理和執(zhí)行，把銅梁建設成為群眾公認的打官司公正、便捷的地區(qū)。四是抓法律援助。今年，要擴大法律援助范圍，將農(nóng)民工工資追討、困難農(nóng)民因土地和林地經(jīng)營權、困難群眾因交通事故和醫(yī)療事故、農(nóng)民因假冒偽劣生產(chǎn)資料權益受到損害請求賠償，以及殘疾人請求侵權賠償?shù)氖马?，都納入法律援助范圍。要進一步加強法律援助機構、隊伍建設和經(jīng)費保障，完善法律援助便民利民工作機制，持續(xù)實現(xiàn)法律援助“應援盡援”。
第七，加強執(zhí)法隊伍建設。開展親民愛民為民的主題實踐活動，把每年一月作為全縣行政執(zhí)法單位和執(zhí)法系統(tǒng)“愛民月”，行政執(zhí)法干部、執(zhí)法干警要積極響應胡錦濤號召，學習公安系統(tǒng)一級英模譚東一心為民、無私奉獻的崇高精神，學習周鑫烈士挺身而出、無所畏懼的責任意識，為群眾辦實事、做好事、解難事。加強執(zhí)法干部培訓，全面提高執(zhí)法人員素質。開展紀律作風整頓和執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓，加大從嚴治警、廉潔治安的力度。加強群眾監(jiān)督，每年開展一次群眾對執(zhí)法隊伍的滿意度測評活動。
三、健全機制，著力提高建設“平安銅梁”的能力和水平。
(一)健全矛盾糾紛解決機制。近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳轉發(fā)《關于領導干部定期接待群眾來訪的意見》等文件，信訪穩(wěn)定再次得到了黨和國家高度重視，并要求領導干部定期接待群眾來訪及時就地化解矛盾，信訪問題突出的地方還要適當增加接訪次數(shù)。要形成機關干部大下訪的長效機制。解決息訴罷訪的根本出路在于解決問題。去年我們組織機關干部大下訪，行之有效;今年，根據(jù)上級要求，還要繼續(xù)開展大下訪、大走訪活動，努力在“事要解決”上狠下功夫，解決一批信訪問題。要繼續(xù)推行律師參與接訪的機制。特別是在一些涉法涉訴問題，更要推行律師參與。要建立健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組三級聯(lián)動的矛盾糾紛排查調處體系，堅持人民調解、行政調解、司法調解、信訪調解相銜接，把矛盾糾紛及時化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層。
(二)提高應急救援能力。一是隊伍要硬。要整合各方面資源，建設一支以公安消防、武警為主體的綜合應急救援隊伍;要加強防訊抗旱、森林消防、交通應急等應急專業(yè)隊伍建設，做到關鍵時候召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。二是裝備要新。要按照要求配備應急通訊車、應急通訊設備等應急設備。三是保障要強。要加強應急保障設施建設，建設縣政府綜合應急平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合應急平臺;要整合公安、醫(yī)療急救、市政搶險應急平臺，推進城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設;要完善縣級應急物資儲備庫，做到不僅能服務我縣，還能與周邊區(qū)縣進行聯(lián)動應急。要加強應急演練，增強應對突發(fā)事件的能力。要抓好應急避難場所建設，縣建委要及早做好規(guī)劃。
(三)夯實平安基層基礎。一要增強基層警力。要進一步加大警力下沉力度，服務基層群眾，鍛煉機關干部，到20xx年，公安基層一線警力要達到總警力的85%以上，其中派出所的警力要達到總警力的50%以上。二要建強基層組織。到20xx年，要實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)搭建一個協(xié)作配合、精干高效、便民利民的綜治工作平臺，建成一個公安派出所、一個司法所、一個安監(jiān)辦，科學合理設置基層法庭，人民調解組織實現(xiàn)全覆蓋。每個村(社區(qū))建成一個綜治工作站，組建一支義務消防應急救援隊伍;機關、團體、企事業(yè)單位綜治組織實現(xiàn)全覆蓋。三要加強群防群治。要大力推行多元化平安創(chuàng)建模式，組建多種形式的平安志愿者隊伍，建立和完善見義勇為先進個人后續(xù)保障機制，讓我們的英雄們“流血不流淚”，充分調動和保護人民群眾維護治安的積極性，把平安建設融入城市、鄉(xiāng)村的各個角落。
(四)增加平安建設經(jīng)費投入。確保投入，是推進“平安銅梁”建設的重要措施。到20xx年，“平安重慶”建設，計劃投入資金155.22億元，其中公安57.45億元、國安0.96億元、檢察院16.91億元、法院16.5億元、司法19.04億元、政法委0.15億元、安監(jiān)34.21億元，專項資金10億元，我縣相關部門要千方百計積極主動爭取市里支持。對“平安銅梁”建設的投入，今后要保持隨著財力增加同步增長。在保障必要的工作經(jīng)費的同時，每年的投入要重點用于信息化建設、裝備建設、人才建設和基礎設施建設。要強化企業(yè)平安主體意識和投入意識，積極引導社會資本有序參與平安建設，逐步建立健全政府、企業(yè)、社會相結合的平安建設資金多渠道籌措機制，提高“平安銅梁”的保障能力。
(五)嚴格安全責任制。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門要強化“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的意識，明確行政領導第一責任，分管領導直接責任。山西襄汾“9·8”潰壩事故發(fā)生后一周，山西省長孟學農(nóng)引咎辭職，副省長張建民被免職，隨后臨汾市委書記夏振貴被停職檢查，市長劉志杰、副市長周杰亦被免職。因此有人把20xx年稱為中國的“問責年”。隨著中央貫徹落實科學發(fā)展觀和以人為本執(zhí)政理念的進一步深化，問責將會更為嚴厲。從今年起，市里已將安全生產(chǎn)目標考核“一票否決”的門檻由2起重大以上事故調整為1起。我們要堅決落實“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰分管誰負責、誰發(fā)證誰負責、誰經(jīng)辦誰負責”的“一崗雙責”責任制，對因工作失職、瀆職導致發(fā)生重大群體性事件、刑事治安案件、安全責任事故的，要嚴格實行一票否決，啟動問責程序，嚴格追究有關領導和人員的責任。
(六)加強平安文化宣傳教育。建設“平安銅梁”，要高揚“生命至上、平安為先”的理念，筑牢全民安全穩(wěn)定防線，讓人人享有平安生活。為此，要加強平安文化宣傳教育和輿論引導，在縣廣播電視臺、《龍鄉(xiāng)銅梁》報、網(wǎng)站等媒體上開設“平安銅梁”建設欄目，不斷提升廣大群眾的平安意識。比如，夏季即將到來，森林防火、高溫作業(yè)、汛期水上安全等需要我們足夠的重視，要切實宣傳引導、規(guī)范整治，確保平安度夏。勞動保障、安監(jiān)、建設等行業(yè)主管部門，要把安全技能納入農(nóng)民工培訓內容，實現(xiàn)崗前安全培訓全覆蓋。安全教育要從娃娃抓起，在所有中小學開設公共安全知識課，在孩子們心中播下安全文化的種子，為他們一生的平安幸福護航。
同志們，建設“平安銅梁”是黨委、政府的基本職責，也是社會各界以及全縣人民的共同義務。讓我們在縣委的領導下，共建“平安銅梁”，共享“平安銅梁”，為構建和諧社會、建成全面小康社會奠定堅實的基礎!
競聘上崗領導講話篇十九
伴隨著豐收的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們信心百倍地迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的。今天是新年節(jié)日上班的第二天，我首先代表總公司黨政領導向同志們致以新年的祝賀，祝愿同志們新的一年身體健康，工作順利，家庭幸福!
對于公司來說，過去的一年酸甜苦辣，雖充滿艱辛，但我們依然勇往直前，戰(zhàn)勝了生產(chǎn)、銷售、資金、管理等方方面面的重重困難，團結一心，扎實工作，任勞任怨，開拓奮進，忍辱負重，令人難忘。我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產(chǎn)為核心，以安全為保障，以質量求生存，向管理要效益”的工作方針，認真落實董事會各項決議，扎實開展“管理素質年”活動，調整機構，完善制度，狠抓落實，提升管理水平，努力營造“心齊，氣順、風正、勁足”的良好氛圍，朝著“構建和諧，快樂工作”的目標繼續(xù)邁進，黨建工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設取得了新成績，有力地推動了企業(yè)的改革和發(fā)展，保持了“穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定銷售，穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定對外關系”的良好局面，創(chuàng)下了年產(chǎn)180萬噸、銷售180萬噸的歷史最好成績，為總公司實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)公司第二次飛躍打下了堅實的基礎?；仡欉^去這一年，是我們公司極不平凡的一年，是我們歷經(jīng)風雨而有所收獲的一年，是我們團結一心，開拓進取而無怨無悔的一年，是我們繼往開來，繼續(xù)奮進而笑傲未來的一年，是我們自加壓力，挑戰(zhàn)自我而煥然一新的一年，我們人應該為我們取得的成就感到驕傲和自豪!
在回顧過去，辭舊迎新的時候，我們不會忘記全體干部職工為企業(yè)發(fā)展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司黨政領導，向同志們并通過大家向全體干部職工表示衷心的感謝!
新的開始新希望，新的一天新陽光，開始新的追求，播下新的夢想，翻開新的一頁，寫下新的輝煌。過去一年的成績已經(jīng)成為歷史。一方面，我們要倍加珍惜這來之不易的大好局面;另一方面，我們要充分估計到前進道路上更大的困難和考驗。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。為了公司更好更快發(fā)展和美好的未來，為了使公司適應國有企業(yè)的改革發(fā)展的步伐，經(jīng)公司黨政領導研究決定，在新年伊始，對公司的中層正職副職干部進行新一輪競聘，重新在全公司吹起改革的進軍號角。
今天，我代表公司黨政班子，作一個動員報告。我想著重講問題。一是為什么要進行這次競聘;二是這次競聘的設計思路;三是對搞好這次競聘提些希望和要求。
先講第一個問題，為什么要進行這次競聘?
實事求是地說，從外部環(huán)境看，關于企業(yè)內部深化改革，我們已經(jīng)落在了大多數(shù)企業(yè)的后面，形勢緊迫，必須未雨綢繆;從內部需要看，中層干部的狀態(tài)還不能完全適應企業(yè)進一步做強做大，居安思危，必須苦練內功。
(一)這次競聘是總公司對所屬企業(yè)的現(xiàn)實要求。
黨的大要求國有企業(yè)改革在調整結構、轉變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體制機制、加大節(jié)能減排和提高效益上下功夫、見成效。總公司作為中央企業(yè)，貫徹落實黨中央、國務院和國資委深化國有企業(yè)改革精神的要求，必須深化企業(yè)內部改革。要求各企業(yè)要抓住重點難點深化國有企業(yè)內部改革，要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成運轉協(xié)調、合理制衡的公司法人治理結構，要逐步實現(xiàn)內部競聘、社會招聘和市場選聘等多種形式的市場化人才配置，要引入社會勞動力價位，深化勞動用工、人事和分配制度改革。
特別是在深化企業(yè)內部改革和勞動人事、用工和分配制度上，鹽行業(yè)很多生產(chǎn)和運銷企業(yè)已經(jīng)取得了很大進展，確實真正形成了人員能進能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制。四川久大集團改革較為成功和徹底，“全體起立，競爭上崗”，員工“全體出去再進來，全體起來再坐下”。對公司經(jīng)營業(yè)務和管理鏈條全面整合，實現(xiàn)扁平化管理，優(yōu)化業(yè)務結構，減少管理層次，縮短管理鏈條，降低了經(jīng)營成本和經(jīng)營風險，提高了運作效率和核心競爭力改革后，久大建立起了一套適應公司發(fā)展需要、與市場接軌的用工與薪酬制度，實現(xiàn)了員工能進能出、職位能上能下、收入能高能低，福利貨幣化、保障社會化，這為久大集團高速高效發(fā)展和增強國內外市場競爭力打下了堅實的基礎。安徽鹽業(yè)公司、山東省鹽業(yè)公司、重慶市鹽務局也通過全員競聘上崗，激活了內部干部任用機制，取得了非常顯著的經(jīng)濟和社會效益?？偣窘鼉赡暌餐ㄟ^市場化選聘二級公司的總會計師及總部的中層干部和工作人員，開闊了人才選拔的視野，利用“引進一只‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應，提高了公司的整體管理水平和團隊實力。
現(xiàn)在國資委的目標很明確，為了適應市場競爭的要求和確保國有資產(chǎn)增值保值，圍繞培育和發(fā)展30-50家具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團，要在推進中央企業(yè)布局和結構調整方面邁出新步伐，支持和鼓勵中央企業(yè)進一步聯(lián)合重組，引導中央企業(yè)并購活動?？偣?0年對總公司總部機關進行了改革，為全行業(yè)，特別是集團企業(yè)的改革提供了成功的范例?？偣疽笏鶎倨髽I(yè)必須適應當前改革發(fā)展形勢的需要，走跳躍式快速發(fā)展之路，迅速做大做強企業(yè)規(guī)模，只有這樣才能在中央企業(yè)中立足，否則很可能存在被并購、被重組的危險。
我們這次中層干部的聘任只是內部改革的其中一個部分，下一步我公司總部機關、各基層單位也要實行全員競聘上崗。
(二)這次競聘是公司自身加快發(fā)展的需要。
如果說，20年是我們穩(wěn)定發(fā)展的一年，重在健全各項管理制度，那么，今年就是我們提升管理水平，提升公司形象的一年。公司能不能加快發(fā)展、做大做強，關鍵在于能否建立一支能打硬仗、能打勝仗的充滿生機和活力、銳意進取、懂經(jīng)營、會管理的管理團隊。搞跨一個企業(yè)容易，只有要一個關鍵人就行了，搞好一個企業(yè)不容易，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，還必須要有一個好的管理團隊，獨木不成林，要有一批人，要靠一支精英管理團隊集思廣益，群策群力。
過去的20年，在以李曉峰董事長為首的領導班子的帶領下，在同志們的大力支持下，一手抓改革，一手抓發(fā)展，從一個不足30萬噸能力的小鹽廠一躍成為了150萬噸的大型真空鹽制鹽企業(yè)，完成了第一次創(chuàng)業(yè)，取得了很大的成績。今天，我們不應該忘記20年來取得的巨大成績和打下的良好基礎。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退。在這次黨代會上，公司提出了三到五年的奮斗目標：資產(chǎn)總額由10億元提高到20億元，銷售收入由5億元提高到10億元，利稅總額由1億元提高到3億元。這是一個宏偉的目標，也是擺在我們面前的艱巨任務，是我們公司自立于行業(yè)之林并且不斷發(fā)展壯大的必然要求，是我們企業(yè)繼續(xù)保持帶動力、影響力、控制力的客觀需要。
然而，今天的仍然危機四伏，我們必須有清醒的認識?？傮w分析一下，我們存在六大危機：一是“三高兩低”問題。這是茆總在20年底新經(jīng)營班子與全體中層干部見面會上講的話，“三高”就是負債率高、成本高、應收帳款額高;“兩低”就是勞動生產(chǎn)率低、噸鹽贏利水平低。這高度概括了我公司生產(chǎn)經(jīng)營的根本性問題，是我們必須高度重視并逐步加以解決的現(xiàn)實困難。二是產(chǎn)品結構單一的問題。我們的主業(yè)是鹽，是核心業(yè)務，也是唯一的經(jīng)濟支柱，鹽的深加工還在艱難爬坡之中，以鹽為原料的鹽化工產(chǎn)品還是空白。這將是我們未來的培育業(yè)務，要成為另一個經(jīng)濟支柱。三是鹽的市場競爭非常激烈，構成了現(xiàn)實威脅。鹽越來越多，價格越來越低，成本越來越高，鹽的利潤越來越小。四是資金非常緊張。我們經(jīng)過了高速發(fā)展，也付出了沉重代價。我們5億元的銷售收入，卻有4億元的銀行貸款，財務危機隨時都可能發(fā)生。我們不僅要維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，還要考慮今后的發(fā)展問題，資金需求量很大。今年，國家結束了20年的穩(wěn)健的貨幣政策，轉而實行從緊的貨幣政策，對我們資金使用是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。五是，我們內部改革還有大量的工作要做。運輸公司、實業(yè)工業(yè)、天宇公司經(jīng)營上十分困難，機制體制方面必須進行改革，人員問題、資產(chǎn)損失問題，要花費大量的改革成本。六是，我們還缺乏危機感和緊迫感。
解決這六個“危機”的唯一的辦法是加快發(fā)展。我們不能坐以待斃，只有加快改革和發(fā)展，才能解決“危機”，不發(fā)展只有等死，這就是我們面臨的嚴峻形勢。
加快改革和發(fā)展也同樣存在風險。過去人們常說：“國有企業(yè)不發(fā)展等死，發(fā)展不好找死?！痹谖覀儼l(fā)展道路中充滿著危機和風險。主要問題是我們沒有足夠的實力，沒有足夠的花不完的錢。我們現(xiàn)在要發(fā)展需要資金。可惜家底薄，基本吃光花光，每給職工100元錢，我們公司就要開支157元?，F(xiàn)在我們每年工資總額就開支4300萬元左右，上交稅金近1億元。一要吃飯，二要發(fā)展，可惜發(fā)展要靠借貸，借貸是有代價的，不僅要返本，還要付息，我們每年的財務費用在3200萬元左右。靠借貸，一旦資金鏈斷了，大家就吃不上飯。現(xiàn)在原來上的項目投入大都靠銀行，還有職工的集資款，一旦市場、政策發(fā)生變化，也就陷入困難。
應該說，今后的3—5年，也就是我們這一任公司領導班子和競聘上崗的這一任期中層干部管理團隊，正處于公司發(fā)展的關鍵時期，也是困難期。按照我們既定的發(fā)展目標，這3—5年公司發(fā)展起來了，挺過來了，就是另一番天地，我們在全國就有重要的一席之地，否則，就要被淘汰，這決不是危言聳聽。
前面我講了發(fā)展中的困難、風險、危機，我們要去克服、去一個一個地解決。但也要看到有利條件，堅定我們的信心。一是我們在是大型制鹽企業(yè)，是集團的一支重要力量，總公司對公司強有力的支持;二是專營政策還有利于公司有進一步發(fā)展的喘息機會;三是公司整體干部職工隊伍的素質比較高，對企業(yè)的發(fā)展充滿期待，有一股強大的精神和力量支撐，都盼望著公司做強做大。當前供求形勢有利于公司加快發(fā)展，只要我們把我們的管理團隊建設好，把全體干部職工的積極性調動起來，就一定能夠克服一切艱難險阻，實現(xiàn)我們的中長期目標。
(三)這次競聘是公司廣大干部職工的共同呼聲。
去年底，中層干部的一個聘期結束。如何重新任用，廣大干部職工非常關注。為了公司更好更快的發(fā)展，絕大部分同志都希望我公司繼續(xù)深化改革和加強管理，保持當前良好的發(fā)展勢頭。很多同志給我的信箱寫信，強烈地表達了這一愿望(摘要讀一下職工來信)。總的看，我認為，我公司絕大部分中層干部的素質是高的，工作是出色的，是被大多數(shù)人認可的，但正如我在去年半年經(jīng)濟活動分析會上所講的，有的人工作不積極主動，存在“老好人”思想，遇事繞著走，挑三揀四，辦事拖沓，不敢碰硬;有的人無所事事，整天迷迷糊糊，不思進取，得過且過;有的人心思不在工作上，背后說三道四，放松對自己的要求，光打自己的小算盤;有的人不深入實際，作風漂浮，放空炮，做表面文章;有的人作風簡單粗暴，不愿意聽取別人的意見，隨便拍腦門、拍胸脯、拍屁股，遇到責任推得遠遠的;甚至有的人圖一己私利，做出了有損公司利益的事。這部分干部基本不在狀態(tài)或根本不在狀態(tài)，不可能帶領職工干好事業(yè)，廣大干部職工是不滿意的。最近我們黨政班子多次召開務虛會，在討論這次競聘方案的時候，都一致認為，隨著公司做大做強，管理難度越來越大，水平要求越來越高，要盡快培育一支政治合格、業(yè)務過硬、作風民主、紀律嚴明、服務有力的中層干部隊伍。要通過這次競聘，讓那些想干事、能干事、干成事、干好事的中層干部脫穎而出，要打造和培養(yǎng)出一支好的管理隊伍，不走形式，不走過場。我在這里表個態(tài)：我們黨政班子一定不會辜負廣大干部職工的希望，認真搞好這次競聘工作，請大家監(jiān)督。
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