大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(匯總22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 07:21:10
大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(匯總22篇)
時(shí)間:2023-11-18 07:21:10     小編:薇兒

通過制定計(jì)劃,我們可以事先考慮到可能出現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。一個(gè)好的計(jì)劃需要具備可操作性和可衡量性,以便我們能夠評估并調(diào)整。7.在制定計(jì)劃時(shí),以下是一些常見問題和解決方案,希望對大家有所啟示。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)。

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)。

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):

專利申請情況:

產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:

企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價(jià)房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面):

第三部分行業(yè)及市場情況。

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):。

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。

2、目標(biāo)市場情況。

(1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢。

第四部分組織與管理。

1、企業(yè)基本情況:

擬定的企業(yè)名稱。

預(yù)期成立時(shí)間。

預(yù)期注冊資本。

其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例。

預(yù)期注冊地點(diǎn)。

3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)。

5、董事會(huì)成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)。

第五部分營銷策略。

1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):

如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實(shí)施:

4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

7、在其它方面的策略與實(shí)施:

8、對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:

第六部分產(chǎn)品制造。

(如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃)。

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因)。

2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程。

3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施。

4、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

第七部分融資說明。

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的資金是萬元,需要資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進(jìn)行融資)。

2、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃。

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

4、預(yù)計(jì)未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間。

8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策)。

9、需要對外來投資方說明的其他情況。

第八部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)。毛利潤率為%,純利潤率為%。

注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是融合了知識學(xué)習(xí)與人格培養(yǎng),培養(yǎng)強(qiáng)勁的社會(huì)競爭力與國際競爭力、就業(yè)競爭力與創(chuàng)業(yè)競爭力的競賽。

參賽者根據(jù)自身的素質(zhì)和能力組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,提出一個(gè)具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù)方向(具體來源包括:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作;經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù),引用其產(chǎn)品;或是一項(xiàng)可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向),并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份具體、完整、深入的商業(yè)計(jì)劃,以吸引風(fēng)險(xiǎn)投資,并投入實(shí)際運(yùn)作。

§某種高科技產(chǎn)品

§某種具有廣泛市場,能給人們帶來極大方便的制作或產(chǎn)品

§某種全新的服務(wù)理念

某種可以實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品

§它可以是個(gè)人項(xiàng)目:比如說團(tuán)隊(duì)成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作,也可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品,或者是一種全新的服務(wù)。

項(xiàng)目也可以是§他人授權(quán)項(xiàng)目:

經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(提供具有法律效率的書面授權(quán)許可)

1、高科技。

2、新創(chuàng)意

3、有市場

4、高效益

5、低風(fēng)險(xiǎn)

總之,產(chǎn)權(quán)明晰,擁有技術(shù)與工藝的創(chuàng)新性,具有快速增長和巨大的市場潛力和可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽要求參與者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,提出一個(gè)具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞著一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),對于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)體的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商,顧客,政府機(jī)構(gòu)。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

企業(yè)名稱:

創(chuàng)業(yè)者姓名:

聯(lián)系地址:

郵政編碼:

電話:

參賽組別:

a創(chuàng)意組。

b創(chuàng)業(yè)組。

日期:年月

教育背景,學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn);

1、目標(biāo)客戶描述;

2、市場的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率;

3、市場容量的變化趨勢;

4、競爭對手的主要優(yōu)勢;

5、競爭對手的主要劣勢;

6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;

7、相對于競爭對手的主要劣勢;

1、運(yùn)作方式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標(biāo);

2、資源配置,包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動(dòng)力配置;

3、管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

1、營銷計(jì)劃;

2、競爭性推銷;

3、市場滲透計(jì)劃(如何保持、提高市場占有率);

1、企業(yè)注冊的所有制形式;

2、核心管理層,包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、月薪;

3、員工安排,包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪(可以附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述);

4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測;

5、公司的責(zé)任,包括保險(xiǎn)、納稅等費(fèi)用預(yù)測;

1、預(yù)算及投資報(bào)酬;

2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包括營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量;

3、財(cái)務(wù)分析,包括資債平衡預(yù)測、月收入表和財(cái)務(wù)變化、各類財(cái)務(wù)預(yù)測的表圖;

篇一:創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書一、執(zhí)行總結(jié)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡述(包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況)。二、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析。......

時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的大學(xué)......

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)......

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

目前,中國空調(diào)企業(yè)正急于擴(kuò)大產(chǎn)能。20xx冷凍年度旺季的銷售大爆發(fā)以及20xx冷凍年度史無前例的高速增長令中國空調(diào)市場空前繁榮。整個(gè)中國空調(diào)企業(yè)要貨要到瘋狂的地步,空調(diào)壓縮機(jī)供應(yīng)根本跟不上。“這樣的備貨情況讓人震驚,市場風(fēng)險(xiǎn)很大!”然而在各個(gè)空調(diào)企業(yè)一個(gè)接一個(gè)更大的投建項(xiàng)目紛紛上馬。美的和格力分別新建生產(chǎn)基地,奧克斯、志高、格蘭仕也在投建新基地……很顯然,這些投建擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的市場效應(yīng)是留給兩三年之后檢驗(yàn)的。

20xx年是“十二五規(guī)劃”開局之年,各個(gè)空調(diào)企業(yè)也在紛紛規(guī)劃未來5年的發(fā)展,其中最重要的就是規(guī)模擴(kuò)張程度。據(jù)《電器》記者解,20xx年格力、美的、海爾、志高、奧克斯、海信科龍和格蘭仕這七家市場主要品牌的總產(chǎn)能已經(jīng)超過1億臺,未來5年,這個(gè)數(shù)字很可能將接近兩億。

據(jù)產(chǎn)業(yè)在線統(tǒng)計(jì),20xx年中國空調(diào)銷量達(dá)到9495萬臺,同比增長44%。其中內(nèi)銷為5135萬臺,同比增長37%;外銷為4360萬臺,同比增長55%。多數(shù)人認(rèn)為中國家用空調(diào)內(nèi)銷市場銷量將大幅波動(dòng),但樂觀估計(jì),年均增速將保持在15%,出口量則預(yù)期每年將有10%的平均增幅。通過20xx年的基本數(shù)據(jù)可以推算,20xx年中國空調(diào)內(nèi)銷量將達(dá)到7800萬臺,20xx年將達(dá)到1.03億臺;出口量在20xx年將達(dá)到5803萬臺,20xx年將達(dá)到7000萬臺,市場需求大。

未來空調(diào)的需求增長來源于四方面:。

其一是房地產(chǎn)市場。雖然房地產(chǎn)調(diào)控政策目前非常嚴(yán)厲,但政策效應(yīng)并不明顯,并且由于房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致全國各地房屋租賃市場火爆,客觀上造成各地房屋空置率下降,從而帶動(dòng)空調(diào)消費(fèi)。此外,未來五年3600萬套保障房建設(shè)目標(biāo),還會(huì)增加約7000萬臺空調(diào)的消費(fèi)量。

其二是城市空調(diào)的更新消費(fèi)。按照平均一臺空調(diào)使用8年時(shí)間計(jì)算,未來5年正是空調(diào)大量更新的階段。

其三是出口市場。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及新興市場的高速成長都為出口市場帶來機(jī)會(huì)。此外,全球變暖趨勢明顯,炎熱天氣出現(xiàn)的概率增高。

其四是農(nóng)村市場。20xx年家電下鄉(xiāng)空調(diào)的銷售額約為250億元,約占空調(diào)內(nèi)銷總額的10%。產(chǎn)業(yè)界最新反饋的消息表明,20xx年第一季度,家電下鄉(xiāng)空調(diào)銷售額處于激增狀態(tài)。各個(gè)空調(diào)企業(yè)普遍認(rèn)為,農(nóng)村市場的.空調(diào)普及將帶來巨大的市場空間。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

指導(dǎo)思想是要注重引導(dǎo)合理擯葬消費(fèi)與滿足群眾不同層次的需要并重。

1.1公司概述。

上海思億濱葬服務(wù)公司是一個(gè)提議中的公司,它倡導(dǎo)一種全新的、以文化為核心的擯葬服務(wù),反對傳統(tǒng)的“留下骨灰,遺失文化”或個(gè)別的“撤掉骨灰,也撤掉文化”的做法,以“讓死者留下”為宗旨。任何人都有其精彩的一生,人生文化是一種更新意義的文化,對死者是緬懷,對生者是財(cái)富。本公司針對顧客不同需求,提供如生平簡介、影像圖片投影、紀(jì)念畫冊、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設(shè)計(jì)與指導(dǎo)等系列服務(wù)項(xiàng)目,全方位記錄、展示死者一生。讓平凡的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使死者家屬和友人不僅可以更高雅地悼念死者,更可以分享死者獨(dú)特的人生文化,隨著人生文化的不斷積淀,必將為社會(huì)留下一種全新的“文化遺產(chǎn)”。

1.2市場機(jī)會(huì)和競爭優(yōu)勢。

1.3產(chǎn)品前景。

在人們越來越注意環(huán)保、越來越注重精神層面的今天,隨著海葬等新型擯葬方式的流行,當(dāng)逝去的親屬或朋友將什么也沒留下時(shí),我公司產(chǎn)品將他們的人生文化留下,保留下人一生中最珍貴的東西、最值得生者緬懷的東西。精美的畫冊散發(fā)出陣陣文化的氣息,如條服杏醇,親切3悉的聲音,勾勒出獨(dú)特的風(fēng)格,在睹物思人的同時(shí)也領(lǐng)會(huì)5真話。

足夠大的市場與高品質(zhì)的產(chǎn)品將會(huì)使我公司的產(chǎn)品擁有前景。

1.4投資與財(cái)務(wù)。

公司注冊資本120萬元。

公司成立初期共需資金140萬元,其中風(fēng)險(xiǎn)投資80萬元自籌20萬元,銀行貸款40萬元,其中:固定資產(chǎn)投資25萬金115萬元。第二年估計(jì)盈利110萬元左右。以后每年銷售凈于20%。資金回收期為2.26年。

創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財(cái)務(wù)、營銷、推廣和人力資源管理工作,他們具有專業(yè)的管理和營銷知識,可以有效控制人力成本和材料成本,提高公司運(yùn)營效率。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作人員主要出藝術(shù)和文學(xué)專業(yè)的員工組成,他們具有良好的文學(xué)藝術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng);同時(shí),公司聘請?jiān)跀P葬文化方面有突出貢獻(xiàn)的喬寬元教授和上海市民政局?jǐn)P葬管理處處長顧秋根先生為顧問,不但能滿足顧客的特殊需求,更能根據(jù)客戶需求不斷擴(kuò)充公司文化的外延。

中國人很重視喪葬問題。至親至愛的人逝世是人生莫大的悲痛,人們一般都會(huì)舉行聲勢浩大的擯葬儀式。在這一方面,人們大都不吝裔花錢,以求表達(dá)心中悲痛。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,從一位死者去世到骨灰正式下葬,親屬在殃葬各方面的花費(fèi)一般累計(jì)約3萬元。有些親屬甚至將死者生前具有特殊意義的遺物一起焚燒或埋葬,更有甚者花費(fèi)不菲的錢財(cái)去購置新的昂貴物品來“陪葬”,目的就是使死者在所謂的另一個(gè)世界得到享受。這種行為不僅造成資源的巨大浪費(fèi),給并不富裕的家庭帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),不符合社會(huì)所倡導(dǎo)的“可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”,而且指導(dǎo)思想本身就是落后和迷信的,與我們時(shí)代發(fā)展的矛盾也日漸突出。

除此之外,人們還會(huì)通過其他方式來追悼死者。每年的清明節(jié)和冬至,都會(huì)有數(shù)以百萬計(jì)的人走出家門,來到各個(gè)墓地和陵園給自己的已經(jīng)去世的親人掃墓,寄托自己對親人的哀思。為了表達(dá)這種感情,他們會(huì)在親人的墓碑前,燒掉許多具錢、錫箔等物品,同時(shí)伴隨的就是呼天搶地的哭聲。從環(huán)境保護(hù)的角度來說,由于人數(shù)眾多,每年此類時(shí)節(jié),各個(gè)陵園都是濃煙彌漫,交通擁擠,給周邊環(huán)境帶來了極大的污染。從唯物的角度來談,人死不能復(fù)生,更重要的是生者如何繼承死者的精神文化遺產(chǎn),更好地生活。

在我國,濱葬習(xí)俗主要經(jīng)歷了兩次變革:第一次就是由埋葬變?yōu)榛鹪?,這是人們思想認(rèn)識的一大進(jìn)步,在上海已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)100%的火化;第二次是由保留骨灰變?yōu)椴槐A艄腔?,人們真正從形式上接受唯物觀。在如今的中國擯葬業(yè)的活動(dòng)中唯心主義和封建思想仍有相當(dāng)大的市場,與我們的社會(huì)文化形成巨大反差。

目前擯葬業(yè)的經(jīng)營狀況并不樂觀,許多擯儀館甚至虧損經(jīng)營;同時(shí),人們的需求通常都是低層次的。這表明,我國擯葬行業(yè)面臨有效供給和有效需求都不足的雙重問題。目前,我國政府主管部門在擯葬行業(yè)逐步推行“少占地,不占地”的指導(dǎo)方針,提倡逐步破除迷信習(xí)俗和取締宣揚(yáng)迷信的場所,規(guī)范操作方式,逐步凈化這一市場領(lǐng)域。隨著國家引導(dǎo)消費(fèi)需求的改變和有效需求的增加,必定引發(fā)有效供給的擴(kuò)大。

‘上海是我國生活水平和醫(yī)療水平較高的城市,已率先進(jìn)人老齡化社會(huì),保守估計(jì)平均壽命為80歲。上海1600萬入口中平均每年約有20萬人去世。同時(shí)上海人普遍推行墓祭,以較低限計(jì)算,如果墓祭延續(xù)5年(這是一個(gè)與事實(shí)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù),僅為方便計(jì)算用),那么,“新鬼、老鬼”共有100萬,并將逐步以年20萬的速度遞增——這是一種“累積效應(yīng)”。國外學(xué)者提出了“250定律”,即每一個(gè)現(xiàn)代人有250個(gè)社會(huì)關(guān)系,如250人都要為死者祭悼,則共有25刪萬人次掃墓!

就以上海20xx年清明節(jié)為例,在短期內(nèi)因祭奠掃墓而出行的就約有450萬人,這還不算是一個(gè)大的數(shù)字。單單以這450萬人計(jì),這是一個(gè)多么巨大的消費(fèi)群體啊!擯葬消費(fèi)又是一個(gè)多么大的消費(fèi)領(lǐng)域!城市化過程的加快,使居民的居住方式與農(nóng)居不同,失去了辦喪事的場所;上海濱儀館中“一小時(shí)追悼會(huì)”的奔喪模式,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能表達(dá)喪者家屬和親朋好友對逝者的懷念之心的。這里就有巨大的需求。有需求,就有市場。所以,我們認(rèn)為關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳M足消費(fèi)者潛在的購買欲,以何種形式推出我們的服務(wù)。

我們應(yīng)該喚起人們對死亡的重視,因?yàn)槊總€(gè)人的一生都會(huì)有諸多可圈可點(diǎn)的東西,這些可以被挖掘并保留下來,通過一定的藝術(shù)加工和處理并經(jīng)過時(shí)間的沉積轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N個(gè)人的文化遺產(chǎn),被自己的親友緬懷和發(fā)揚(yáng)。如何更加理性地對待死亡,如何以更加文明的方式表達(dá)對死者的哀思,如何更加形象地與死者“對話”,如何化悲痛為進(jìn)步的動(dòng)力,如何使亡者的個(gè)人文化遺產(chǎn)得以保留和發(fā)揚(yáng),這就是弘揚(yáng)另一種文化——人生文化。

這就是發(fā)起成立本公司的出發(fā)點(diǎn)。在公司內(nèi)部方面,我們擬組建這樣一個(gè)公司,其根本目的就是滿足廠大人民群眾在這方面快速增長的物質(zhì)和精神方面的需求,開創(chuàng)一種新的服務(wù),借助大學(xué)生在文化修養(yǎng)較高和文化理念較先進(jìn)的優(yōu)勢,依靠學(xué)院老師在擯葬文化方面的最新研究成果,建立、發(fā)展、深化公司的業(yè)務(wù)范圍。我們的服務(wù)就是幫助人民徹底損棄思想糟粕,以一種更好的方式表達(dá)自己對死者的紀(jì)念——留下骨灰,更留下文化。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

a>。

diy。

蛋糕。

店這個(gè)項(xiàng)目并不是一個(gè)新事物,我所要經(jīng)營的是提供原料,工具,場地,專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動(dòng)手diy的蛋糕店。

在這里廣大的消費(fèi)者(主要是學(xué)生)可以親手自己動(dòng)手制作diy蛋糕,而且不需要任何西點(diǎn)基礎(chǔ)就可以親手制作一款相當(dāng)于酒店級別的蛋糕,獨(dú)一無二的愛心糕點(diǎn),店內(nèi)可以親手制作diy蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產(chǎn)品是蛋糕diy,同時(shí)還是要出售成品和定做制品。在這里消費(fèi)者可以進(jìn)行朋友聚會(huì),親子同樂,團(tuán)隊(duì)分享,個(gè)人學(xué)習(xí),他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到diy的無限樂趣中。

我將該店取名為"開心diy蛋糕坊"希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情,開開心心的制作美味的糕點(diǎn)。

二、選擇該項(xiàng)目的理由。

現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,大家都對新奇的東西感到好奇,而且對于現(xiàn)在80、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動(dòng)手能力,我們可以為大家提供一個(gè)動(dòng)手的平臺,也讓大家的到精神上的滿足!

三、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇。

選擇在北京市海淀區(qū)大學(xué)等高校密集區(qū)、小區(qū)、商業(yè)繁華地區(qū)。因?yàn)榇髮W(xué)較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶群,大學(xué)生和白領(lǐng)人士消費(fèi)力較高,愛新奇好動(dòng)手,更偏愛有自己特色的小店,愛攀比享受。而且學(xué)生和年輕顧客的傳播能力很強(qiáng),情侶也會(huì)比較偏愛光顧。

四、環(huán)境分析。

(一)外部環(huán)境分析。

1、競爭并不激烈,有較大的發(fā)展空間。

2、大學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,而且消費(fèi)力比較高。

3、店鋪新鮮獨(dú)特,價(jià)格能獲得眾多信賴的口碑并接受,容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者,面向的人群廣泛,受淡旺季影響不大。

(二)內(nèi)部環(huán)境分析。

提供溫馨的環(huán)境,融合的氣氛,齊全的設(shè)備、安全衛(wèi)生有保障的材料、專業(yè)的老師,有保障的服務(wù)。

五、項(xiàng)目前景分析。

從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實(shí)地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點(diǎn)屋,大多因?yàn)楫a(chǎn)品單一,服務(wù)系統(tǒng)化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對大學(xué)生及年輕人市場的開發(fā)期,年輕人的購物習(xí)慣,我們這樣的價(jià)優(yōu)物美是必然的要求。學(xué)校周邊的市場及消費(fèi)能力還有很大的提升,心式自主自制消費(fèi)模式是市場的新寵兒。

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對策略。

(一)外部風(fēng)險(xiǎn):

1、國家對食品行業(yè)的生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)、廣告等政策的影響。

2、市場的現(xiàn)有競爭者,以及潛入競爭者得加入,使得競爭變得更為激烈。

3、技術(shù)含量低,被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險(xiǎn)。

4、上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

5、銀行貸款或其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):

1、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,設(shè)備不齊全。

2、市場適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性。

3、蛋糕原料及配料的安全問題。

4、價(jià)格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問題。

5、公司的經(jīng)營決策上的其他問題。

(三)應(yīng)對策略:

1、熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)。

2、嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)程序,保證食品質(zhì)量安全。

3、招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工,操作先進(jìn)設(shè)備。

4、善于管理上游供應(yīng)商,保證原料供應(yīng)的按時(shí)安置。

5、建立合理的信息反饋機(jī)制,隨時(shí)掌握市場最新動(dòng)態(tài),及時(shí)作出適應(yīng)市場變化的經(jīng)營策略。

6、一定時(shí)間,調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況,及時(shí)對公司的`業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。

七、營銷策略。

(一)產(chǎn)品策略。

提供舒適的場地與齊全的材料設(shè)備,有專人指導(dǎo),顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,為親人、愛人、孩子、朋友、自己、親手做蛋糕的感覺非同尋常,展示自己的創(chuàng)作才能。也可制作巧克力,餅干,果凍布丁,曲奇,派,蛋撻泡芙等。同時(shí)還是要出售成品和定制品。

顧客可以根據(jù)自己的口味需要和。

愛好。

制作適合心意的獨(dú)一無二的蛋糕。我們還兼營咖啡以及其他飲料。如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,可以留在我們的蛋糕店內(nèi)消費(fèi),我們店內(nèi)有舒適的桌椅供顧客消遣,顧客在在品嘗蛋糕的同時(shí),也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結(jié)合,既滿足顧客的味覺需要,又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結(jié)合,既滿足顧客的味覺需要,又可以提高他們的品味,從而吸引更多的消費(fèi)者。

(二)價(jià)格策略。

價(jià)格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個(gè)敏感因素。市場價(jià)格對競爭力的影響,并不可小看。顧客購買力有限,對價(jià)格十分敏感。基本上價(jià)格必須要使得大眾都能接受。如果價(jià)格要調(diào)整,在價(jià)格提高的同時(shí),也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高。顧客diy蛋糕會(huì)根據(jù)制作的尺寸大小定價(jià)在60——200元內(nèi),其他diy成品做適當(dāng)定價(jià)。店內(nèi)成品與其他糕點(diǎn)房售價(jià)差不多。

細(xì)分收費(fèi)方式為一般蛋糕基礎(chǔ)材料最低收費(fèi)為50元,可根據(jù)蛋糕尺寸大小再做價(jià)格調(diào)整。其中包括所需材料、顧客自行配料(稱重量)、自行加工,商品提供加工設(shè)備、圍裙和。

方法。

指導(dǎo),包裝,本店提供一條龍式服務(wù)。所有的費(fèi)用都已計(jì)入材料中,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費(fèi)。

在特別節(jié)日情人節(jié)。

圣誕節(jié)。

七夕時(shí)節(jié)等好時(shí)節(jié)可根據(jù)市場環(huán)境作適當(dāng)調(diào)整,主要是推出各種活動(dòng)來吸引顧客。

(三)促銷策略。

推行會(huì)員卡制度,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會(huì)員,憑會(huì)員卡在本店消費(fèi)可享受折扣,此外還可以在店推出活動(dòng)時(shí)收到小禮物。非會(huì)員在一次性消費(fèi)達(dá)到一定金額時(shí)會(huì)得到精美小禮品。

(四)廣告及宣傳。

1、在學(xué)校附近分發(fā)宣傳單。

2、張貼宣傳海報(bào)。

3、與電視臺聯(lián)系,宣傳diy的優(yōu)惠活動(dòng)。

4、和廣商廣播臺合作。

(五)分銷策略。

1、電話訂購。(主要針對生活忙碌的白領(lǐng)階層)。

2、網(wǎng)上訂購。(我們的主要目標(biāo)消費(fèi)群追求并引導(dǎo)時(shí)尚、具有比較強(qiáng)烈的健康觀念,而且電腦普及率達(dá)到99%,網(wǎng)上訂購這種方便時(shí)尚的方式是一種有效的銷售方式。顧客通過登錄我們的網(wǎng)站,可以找到關(guān)于我們店面的相關(guān)樣品,并且可以在網(wǎng)上留言。)。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心。

承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委。

贊助單位:xx市營興水果專業(yè)合作社。

xx產(chǎn)品交易中心。

xx年3月—4月。

全日制本、??圃谛W(xué)生。

2、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師xx副教授作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指導(dǎo)講座;

3、組織報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。

【參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)全程參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)】。

1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目意向(以下兩個(gè)方向任選其一)。

(2)結(jié)合自身或所學(xué)專業(yè)實(shí)際創(chuàng)業(yè)。以模擬經(jīng)營某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

2、參賽團(tuán)隊(duì)要求。

(1)參賽者須以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參賽,每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)成員總數(shù)不超過6人,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員跨學(xué)科、跨專業(yè),以提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì);各團(tuán)隊(duì)需指定1名負(fù)責(zé)人,每位同學(xué)最多只能參加1個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)可邀請本校教師作為指導(dǎo)老師(最多1人),每位指導(dǎo)老師最多只能指導(dǎo)2個(gè)團(tuán)隊(duì)。

(2)參賽者應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

(3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),嚴(yán)禁抄襲。參賽團(tuán)隊(duì)遵守大賽各項(xiàng)規(guī)程,按要求提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,參加各個(gè)環(huán)節(jié)及評審。

3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

一等獎(jiǎng)2個(gè)獎(jiǎng)金500元+證書。

二等獎(jiǎng)4個(gè)獎(jiǎng)金300元+證書。

三等獎(jiǎng)6個(gè)獎(jiǎng)金200元+證書。

優(yōu)秀獎(jiǎng)若干證書。

優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3個(gè)獎(jiǎng)金500元+證書。

優(yōu)秀指導(dǎo)老師5名獎(jiǎng)金200元+證書。

【獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可直接進(jìn)駐廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐】。

階段。

時(shí)間安排。

實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)。

前期宣傳。

3月26日前。

邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會(huì)總經(jīng)理xx先生(經(jīng)濟(jì)師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景。

前期培訓(xùn)。

3月26日前。

邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師xx副教授作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指導(dǎo)講座。

實(shí)地參觀。

3月31日前。

組織報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。

階段。

時(shí)間安排。

實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)。

報(bào)名階段。

3月25日前。

參賽者將參賽報(bào)名表【附件1】(紙質(zhì)版、電子版)提交各院(系)分團(tuán)委。

作品征集階段。

參賽者將參賽作品電子版和紙質(zhì)版提交到各院(系)團(tuán)委。

初次評審階段。

4月11日前。

由各院(系)自主進(jìn)行初賽,對參賽作品進(jìn)行初次評審,篩選出符合大賽基本要求的參賽作品。

作品復(fù)審階段。

4月15日前。

【附件2】以電子版和紙質(zhì)版形式提交到大賽組委會(huì)秘書處。

決賽階段。

4月18日前。

以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述(ppt)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目答辯進(jìn)行比賽,決出各獎(jiǎng)項(xiàng)。

(一)經(jīng)各院(系)初審后,由單位統(tǒng)一將作品紙質(zhì)版一式五份、《作品匯總表》一份【附件2】,提交大賽組委會(huì)秘書處,并將電子版以《“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽—院系名稱》”命名,發(fā)送到大賽組委會(huì)秘書處郵箱。

聯(lián)系人:xx。

郵箱:

(二)各單位初賽作品的數(shù)量、質(zhì)量以及活動(dòng)開展情況等將作為優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的`評選標(biāo)準(zhǔn)。各單位上報(bào)復(fù)審階段作品數(shù)量要求如下:

化工。

石油。

環(huán)境。

機(jī)電。

信息。

文法。

理學(xué)。

外語。

經(jīng)管。

建工。

體育。

藝術(shù)。

高師。

組委會(huì)將聘請相關(guān)專家對進(jìn)入復(fù)審階段的作品參賽進(jìn)行評審,評選出12份作品進(jìn)入作品(其余作品為優(yōu)秀獎(jiǎng)),并向入圍作品反饋評審意見和建議,經(jīng)修改后參與決賽答辯。

組委會(huì)將嚴(yán)格保守參賽作品中涉及到的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。凡涉及參賽作品的內(nèi)容,參賽選手自行把握參賽作品中技術(shù)及商業(yè)內(nèi)容的披露尺度,與大賽組委會(huì)無關(guān)。

各單位要高度重視,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,精心組織學(xué)生參賽,營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,推進(jìn)我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和實(shí)踐工作。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

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活動(dòng)背景:為深入貫徹團(tuán)省委等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“啟航計(jì)劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢行動(dòng)的通知》精神,進(jìn)一步深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)和提升廣大青年學(xué)生的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺,結(jié)合我校實(shí)際情況,學(xué)校決定舉辦xx年“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。

一、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位:校團(tuán)委

校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委

贊助單位:茂名市營興水果專業(yè)合作社

渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心

二、比賽時(shí)間

xx年3月-4月

三、參賽對象

全日制本、??圃谛W(xué)生

四、活動(dòng)內(nèi)容與要求

(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)

2、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指導(dǎo)講座;

3、組織報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡述(包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況)。

項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析。

1、行業(yè)及市場概述(國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量);

2、項(xiàng)目的市場需求程度(分析項(xiàng)目市場的可接受容量、主要市場);

3、項(xiàng)目的目標(biāo)市場(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位);

4、項(xiàng)目的市場競爭分析(從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。

1、項(xiàng)目總體安排(描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、操作周期、階段目標(biāo));

4、項(xiàng)目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻(xiàn)程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。

1、核心團(tuán)隊(duì):教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績;

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人:

自我評價(jià)。

(創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念)。

1、項(xiàng)目資金來源與運(yùn)營計(jì)劃;

2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析;

3、預(yù)測近3年的財(cái)務(wù)狀況,列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市嘗管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)),提出應(yīng)對措施。

未來1—5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。

企業(yè)名稱:

創(chuàng)業(yè)者姓名:

聯(lián)系地址:

郵政編碼:

電話:

參賽組別:

a創(chuàng)意組。

b創(chuàng)業(yè)組。

日期:年月

教育背景,學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn);

1、目標(biāo)客戶描述;

2、市場的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率;

3、市場容量的變化趨勢;

4、競爭對手的主要優(yōu)勢;

5、競爭對手的主要劣勢;

6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;

7、相對于競爭對手的主要劣勢;

1、運(yùn)作方式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標(biāo);

2、資源配置,包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動(dòng)力配置;

3、管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

1、營銷計(jì)劃;

2、競爭性推銷;

3、市場滲透計(jì)劃(如何保持、提高市場占有率);

1、企業(yè)注冊的所有制形式;

2、核心管理層,包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、月薪;

3、員工安排,包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪(可以附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述);

4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測;

5、公司的責(zé)任,包括保險(xiǎn)、納稅等費(fèi)用預(yù)測;

1、預(yù)算及投資報(bào)酬;

2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包括營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量;

3、財(cái)務(wù)分析,包括資債平衡預(yù)測、月收入表和財(cái)務(wù)變化、各類財(cái)務(wù)預(yù)測的表圖;

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,為了迎接新的工作目標(biāo),這時(shí)候,最關(guān)鍵的策劃書怎么能落下!那么你知道策劃書如何寫嗎?以下是小編為大家收集的挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書范文,希望對大家有所幫助。

現(xiàn)在生活節(jié)奏急速,人的生活壓力龐大,越來越多人更關(guān)注個(gè)人健康。據(jù)醫(yī)學(xué)研究報(bào)告指出,咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。我們相信喝咖啡的人會(huì)越來越多,并會(huì)有“星座咖啡店。換言之,咖啡店除宣揚(yáng)咖啡之功用外,更以星座為咖啡店之主題。

星座咖啡店除希望宣揚(yáng)咖啡之功效,更希望從中獲利。計(jì)劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預(yù)計(jì)在兩年后每月除稅純利達(dá)到人民幣1萬元,希望在四年后能在廣州市開設(shè)另一所主題咖啡店。市場分析:現(xiàn)今大陸的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營咖啡附簡餐、酒水,市場主要被兩個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于兩個(gè)集團(tuán)的咖啡店并價(jià)格昂貴,因此星座咖啡廳以大眾一體經(jīng)營及裝飾,來滿足客戶需求。我們亦有考慮到其他飲品店(如臺式飲品店、港式?jīng)霾璧旰筒璨蛷d)的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。另外,我們以街頭訪問形式,訪問了大約一百名年齡界乎十五至叁十的青少年。訪問結(jié)果表示,接近八成的受訪者都有光顧咖啡店的.習(xí)慣,而且半數(shù)受訪者平均每月光顧叁至四次。有近四成的受訪者多數(shù)光顧上樓咖啡店,而且環(huán)境和食物質(zhì)素是他們光顧的主要塬因。另外,我們又發(fā)現(xiàn)多于八成受訪者對星座有興趣,而且六成受訪者表示約以星座為主題,他們有興趣。

1、選址是咖啡店投資中至關(guān)重要的一件事。如果你已經(jīng)決定做咖啡店的投資,那么,緊跟其后的另一項(xiàng)工作就是踏破鐵鞋去尋找最佳經(jīng)營位置,通常我們會(huì)要求投資人選址,選址,再選址。因?yàn)榻咏切┲С帜闵獾念櫩椭陵P(guān)重要,他們是你生存的基礎(chǔ)。在你選址的時(shí)候,數(shù)數(shù)那里的顧客,和附近商家聊聊,了解一下那里的情況,什么時(shí)間客流較大,來此消費(fèi)的都是些什么人。

2、要確定咖啡店的經(jīng)營形式,是純咖啡館,還是咖啡+簡餐(酒水)的咖啡吧。如果是含簡餐或酒水的咖啡吧,建議標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)面積在80~140平米為宜。

1、吧臺設(shè)計(jì)、廚房設(shè)備及機(jī)器定位上有考量的基礎(chǔ)。

2、座位數(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模(坪數(shù))。

3、型態(tài):是純咖啡館或簡餐咖啡復(fù)合餐廳。

4、價(jià)位:平價(jià)、中價(jià)位或高價(jià)位,要有明確的價(jià)格帶設(shè)定。

5、服務(wù)方式:自助、半自助或全服務(wù)。

6、主客群預(yù)設(shè):上班族、家庭…。

1、咖啡機(jī)。

2、磨粉機(jī)。

3、滴濾咖啡機(jī)。

4、水處理設(shè)備。

5、奶缸。

6、溫度計(jì)。

7、壓粉器。

8、其他:勺、量杯、計(jì)時(shí)器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。

9、耗材包括:奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等。

1、了解房租承受能力,物料成本比率,其它成本分析,投資報(bào)酬率與預(yù)想的差距,投資額設(shè)上限,裝修費(fèi)用。

2、硬件:你需要購買廚房設(shè)備、磨咖啡豆滴機(jī)器、供客人使用滴用具,為喝咖啡而提供的背景音樂所需的音響系列(可好可壞)、家私家具(某個(gè)角度代表一個(gè)咖啡廳滴文化氛圍)。

a、咖啡機(jī)(雙頭):28000~80000元。

b、磨粉機(jī):5000~6500元。

c、滴濾咖啡機(jī):800~8000元不等。

d、水處理設(shè)備(過濾掉水中的雜質(zhì)和怪味,保證咖啡的味道):200~800元。

e、奶缸:用來熱奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫,可供制作兩叁杯咖啡。

f、溫度計(jì):測奶溫,可保證制作的飲料味道和質(zhì)量上保持一致。

g、壓粉器:用來將咖啡粉壓實(shí),在煮咖啡時(shí)使用。

h、其他:勺、量杯、計(jì)時(shí)器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。

i、耗材包括:奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等。

3、員工成本:準(zhǔn)備請多少服務(wù)員、領(lǐng)班、廚房相關(guān)人員(取決你的咖啡廳需要經(jīng)營多少項(xiàng)目)。

4、產(chǎn)品進(jìn)貨成本:根據(jù)你和供應(yīng)商滴關(guān)系,你能拿到什么樣的政策,成本亦不同。

5、推廣成本:是否需要推廣,準(zhǔn)備借用什么資源去推六、購買咖啡機(jī)設(shè)備:咖啡機(jī)、研磨機(jī)等。

1、員工制服、薪資條件、公司登記、食材廠商找尋、價(jià)格確定、杯盤選擇、第一次進(jìn)貨量。

2、研發(fā)新產(chǎn)品。

3、完善的店務(wù)管理計(jì)劃。

4、策劃行銷活動(dòng)計(jì)劃。

常見情況處理:客人們會(huì)告訴您咖啡太苦、飯?zhí)?、裝修很漂亮但冷氣太冷、煙味太重、廁所太臟、服務(wù)人員很美可是不親切、可不可以外送等;再來是:吧臺手要請假、廚師要輪休、外場服務(wù)人員忘記開單跳單,而您已經(jīng)累得半死時(shí)閉店還要回來收錢、明天誰休假您又要代班、月初繳房租、月中發(fā)薪水、給貨款、又要訂貨、兼開發(fā)新產(chǎn)品……開一家咖啡館很容易,只要有經(jīng)費(fèi)預(yù)算就可以,但經(jīng)營咖啡館很難,要成功需要許多條件(說成功太嚴(yán)肅,存活下來或達(dá)損益平衡),因?yàn)榭Х瑞^開支項(xiàng)目多、報(bào)酬率不高,稍有幾項(xiàng)支出不慎就很難維持損益平衡,資金不充裕者,更要小心。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

現(xiàn)在生活節(jié)奏急速,人的生活壓力龐大,越來越多人更關(guān)注個(gè)人健康。據(jù)醫(yī)學(xué)研究報(bào)告指出,咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。我們相信喝咖啡的人會(huì)越來越多,并會(huì)有“星座咖啡店。換言之,咖啡店除宣揚(yáng)咖啡之功用外,更以星座為咖啡店之主題。

星座咖啡店除希望宣揚(yáng)咖啡之功效,更希望從中獲利。計(jì)劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預(yù)計(jì)在兩年后每月除稅純利達(dá)到人民幣1萬元,希望在四年后能在廣州市開設(shè)另一所主題咖啡店。市場分析:現(xiàn)今大陸的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營咖啡附簡餐、酒水,市場主要被兩個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于兩個(gè)集團(tuán)的咖啡店并價(jià)格昂貴,因此星座咖啡廳以大眾一體經(jīng)營及裝飾,來滿足客戶需求。我們亦有考慮到其他飲品店(如臺式飲品店、港式?jīng)霾璧旰筒璨蛷d)的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。另外,我們以街頭訪問形式,訪問了大約一百名年齡界乎十五至叁十的青少年。訪問結(jié)果表示,接近八成的受訪者都有光顧咖啡店的習(xí)慣,而且半數(shù)受訪者平均每月光顧叁至四次。有近四成的受訪者多數(shù)光顧上樓咖啡店,而且環(huán)境和食物質(zhì)素是他們光顧的主要塬因。另外,我們又發(fā)現(xiàn)多于八成受訪者對星座有興趣,而且六成受訪者表示約以星座為主題,他們有興趣。

1、選址是咖啡店投資中至關(guān)重要的一件事。如果你已經(jīng)決定做咖啡店的投資,那么,緊跟其后的另一項(xiàng)工作就是踏破鐵鞋去尋找最佳經(jīng)營位置,通常我們會(huì)要求投資人選址,選址,再選址。因?yàn)榻咏切┲С帜闵獾念櫩椭陵P(guān)重要,他們是你生存的基礎(chǔ)。在你選址的時(shí)候,數(shù)數(shù)那里的顧客,和附近商家聊聊,了解一下那里的情況,什么時(shí)間客流較大,來此消費(fèi)的都是些什么人。

2、要確定咖啡店的經(jīng)營形式,是純咖啡館,還是咖啡+簡餐(酒水)的咖啡吧。如果是含簡餐或酒水的咖啡吧,建議標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)面積在80~140平米為宜。

1、吧臺設(shè)計(jì)、廚房設(shè)備及機(jī)器定位上有考量的基礎(chǔ)。

2、座位數(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模(坪數(shù))。

3、型態(tài):是純咖啡館或簡餐咖啡復(fù)合餐廳。

4、價(jià)位:平價(jià)、中價(jià)位或高價(jià)位,要有明確的`價(jià)格帶設(shè)定。

5、服務(wù)方式:自助、半自助或全服務(wù)。

6、主客群預(yù)設(shè):上班族、家庭…。

1、咖啡機(jī)

2、磨粉機(jī)

3、滴濾咖啡機(jī)

4、水處理設(shè)備

5、奶缸

6、溫度計(jì)

7、壓粉器

8、其他:勺、量杯、計(jì)時(shí)器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。

9、耗材包括:奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等

1、了解房租承受能力,物料成本比率,其它成本分析,投資報(bào)酬率與預(yù)想的差距,投資額設(shè)上限,裝修費(fèi)用。

2、硬件:你需要購買廚房設(shè)備、磨咖啡豆滴機(jī)器、供客人使用滴用具,為喝咖啡而提供的背景音樂所需的音響系列(可好可壞)、家私家具(某個(gè)角度代表一個(gè)咖啡廳滴文化氛圍)

a、咖啡機(jī)(雙頭):28000~80000元

b、磨粉機(jī):5000~6500元

c、滴濾咖啡機(jī):800~8000元不等

d、水處理設(shè)備(過濾掉水中的雜質(zhì)和怪味,保證咖啡的味道):200~800元

e、奶缸:用來熱奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫,可供制作兩叁杯咖啡。

f、溫度計(jì):測奶溫,可保證制作的飲料味道和質(zhì)量上保持一致。

g、壓粉器:用來將咖啡粉壓實(shí),在煮咖啡時(shí)使用。

h、其他:勺、量杯、計(jì)時(shí)器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。

i、耗材包括:奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等

3、員工成本:準(zhǔn)備請多少服務(wù)員、領(lǐng)班、廚房相關(guān)人員(取決你的咖啡廳需要經(jīng)營多少項(xiàng)目)

4、產(chǎn)品進(jìn)貨成本:根據(jù)你和供應(yīng)商滴關(guān)系,你能拿到什么樣的政策,成本亦不同

5、推廣成本:是否需要推廣,準(zhǔn)備借用什么資源去推六、購買咖啡機(jī)設(shè)備:咖啡機(jī)、研磨機(jī)等。

1、員工制服、薪資條件、公司登記、食材廠商找尋、價(jià)格確定、杯盤選擇、第一次進(jìn)貨量

2、研發(fā)新產(chǎn)品

3、完善的店務(wù)管理計(jì)劃

4、策劃行銷活動(dòng)計(jì)劃

常見情況處理:客人們會(huì)告訴您咖啡太苦、飯?zhí)?、裝修很漂亮但冷氣太冷、煙味太重、廁所太臟、服務(wù)人員很美可是不親切、可不可以外送等;再來是:吧臺手要請假、廚師要輪休、外場服務(wù)人員忘記開單跳單,而您已經(jīng)累得半死時(shí)閉店還要回來收錢、明天誰休假您又要代班、月初繳房租、月中發(fā)薪水、給貨款、又要訂貨、兼開發(fā)新產(chǎn)品……開一家咖啡館很容易,只要有經(jīng)費(fèi)預(yù)算就可以,但經(jīng)營咖啡館很難,要成功需要許多條件(說成功太嚴(yán)肅,存活下來或達(dá)損益平衡),因?yàn)榭Х瑞^開支項(xiàng)目多、報(bào)酬率不高,稍有幾項(xiàng)支出不慎就很難維持損益平衡,資金不充裕者,更要小心。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,有效搭建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,發(fā)現(xiàn)、培育和選樹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,進(jìn)一步推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,校團(tuán)委決定開展2019年商洛學(xué)院第十二屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。

“挑戰(zhàn)杯”競賽在中國共有兩個(gè)并列項(xiàng)目,一個(gè)是“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽簡稱小挑,另一個(gè)則是“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽,簡稱大挑,這兩個(gè)項(xiàng)目是全國競賽交叉輪流開展,每個(gè)項(xiàng)目每兩年舉辦一屆。

全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽分為校內(nèi)選拔賽,省市預(yù)選賽,區(qū)域半決賽以及全國總決賽四段賽事。其中校內(nèi)選拔賽由各參賽院校自行組織,省市預(yù)選賽由大賽組委會(huì)統(tǒng)一組織,并根據(jù)競賽,晉級規(guī)則選出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)晉級區(qū)域半決賽;區(qū)域半決賽決勝團(tuán)隊(duì)將晉級全國總決賽。總決賽將根據(jù)綜合成績排名,分別頒發(fā)一等獎(jiǎng)(金獎(jiǎng))、二等獎(jiǎng)(銀獎(jiǎng))、三等獎(jiǎng)(銅獎(jiǎng))。

崇尚科學(xué),追求真知,勤奮學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。

“挑戰(zhàn)杯”是吸引廣大高校學(xué)生共同參與的科技盛會(huì),是促進(jìn)優(yōu)秀青年人才脫穎而出的創(chuàng)新?lián)u籃。同時(shí),“挑戰(zhàn)杯”是引導(dǎo)高校學(xué)生推動(dòng)現(xiàn)代化建設(shè)的重要渠道,深化高校素質(zhì)教育的實(shí)踐課堂。通過“挑戰(zhàn)杯”,可以充分展示全體商院學(xué)子創(chuàng)新風(fēng)采,增進(jìn)彼此了解,加深互相感情的重要途徑。

挑戰(zhàn)杯·小挑|創(chuàng)青春就未來。

“小挑”即“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,就是做一個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃,紙質(zhì)檔形式就是一本商業(yè)計(jì)劃書,考察學(xué)生對項(xiàng)目的商業(yè)嗅覺敏感性(項(xiàng)目的可行性、創(chuàng)新性)、對項(xiàng)目所屬行業(yè)的了解、作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有的素質(zhì)(舉止談吐、清晰的思路、堅(jiān)持不懈的為項(xiàng)目努力付出)。旨在宣傳風(fēng)險(xiǎn)投資理念,傳播自主創(chuàng)業(yè)意識,激發(fā)廣大青年學(xué)生適應(yīng)時(shí)代要求,勇于創(chuàng)新,勤奮學(xué)習(xí),投身實(shí)踐,努力成為新世紀(jì)適應(yīng)時(shí)代要求的復(fù)合型骨干人才,是近幾年風(fēng)靡全球高校的重要賽事。它借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,圍繞一個(gè)具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念,以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)與退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,最終通過書面評審和秘密答辯的方式評出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

商洛學(xué)院“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是我校一項(xiàng)大型的模擬創(chuàng)業(yè)類競賽,作為我校參加“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的校內(nèi)選拔賽,該項(xiàng)比賽面向全校同學(xué)普及了創(chuàng)業(yè)文化知識,專業(yè)的提升了參賽選手們的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力,為我校學(xué)生參加挑戰(zhàn)杯中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,選拔出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并給他們提供了難得的鍛煉機(jī)會(huì)。

一、競賽時(shí)間:2019年10月至2020年5月。

二、申報(bào)項(xiàng)目類別:

以項(xiàng)目計(jì)劃書評審等作為參賽項(xiàng)目的主要評價(jià)內(nèi)容。(大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽實(shí)行項(xiàng)目分類申報(bào),即分為已創(chuàng)業(yè)與未創(chuàng)業(yè)兩類。)。

(二)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽。

已投入實(shí)際創(chuàng)業(yè)3個(gè)月以上,以經(jīng)營狀況,發(fā)展前景等作為參賽項(xiàng)目的主要評價(jià)內(nèi)容。

(三)、公益創(chuàng)業(yè)賽。

以創(chuàng)辦非盈利性質(zhì)社會(huì)最值的計(jì)劃和實(shí)踐等作為參賽項(xiàng)目的主要評價(jià)內(nèi)容。

三、申報(bào)對象。

全體在校學(xué)生。

四、作品提交。

時(shí)間:2020年3月31日以前。

五、參賽要求。

(一)人數(shù):。

項(xiàng)目承擔(dān)者必須是不超過10人的團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有1-2名指導(dǎo)教師和.1名負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須由2020年九月以前仍在校的學(xué)生擔(dān)任。對于跨院校參賽的項(xiàng)目,各成員需事先協(xié)商明確唯--的項(xiàng)目申報(bào)單位。

(二)格式:。

(1)項(xiàng)目申報(bào)表和匯總表上的“項(xiàng)目名稱”必須一致,且是全稱;。

(3)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系方式請準(zhǔn)確填寫第--作者的信息;。

(4)項(xiàng)目計(jì)劃書封面自行設(shè)計(jì),只允許出現(xiàn)項(xiàng)目名稱;。

(5)《申報(bào)表》、《項(xiàng)目計(jì)劃書》、《匯總表》紙質(zhì)版各一份,分開裝訂,四號楷體,a4紙正反面打印。

挑戰(zhàn)吧!同學(xué)們。

青春本就是一首激昂的詩,青年有著無限的機(jī)遇和可能。

創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,時(shí)代發(fā)展呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新之路,也是青年成長之路。當(dāng)代大學(xué)生,是接受習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想培育的新青年,青年時(shí)期是創(chuàng)新創(chuàng)造的寶貴時(shí)期。新時(shí)代的大學(xué)生置身于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代洪流之中,應(yīng)當(dāng)以時(shí)代使命為己任,把握時(shí)代脈搏,迎接時(shí)代挑戰(zhàn),增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)造的能力和本領(lǐng),勇做改革創(chuàng)新的實(shí)踐者,將弘揚(yáng)改革精神貫穿于實(shí)踐中、體現(xiàn)在行動(dòng)上。

加入“挑戰(zhàn)杯“,在這里實(shí)現(xiàn)你的天馬行空;。

加入“挑戰(zhàn)杯“,在這里放飛你的青春夢想。

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大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

為引導(dǎo)大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),激發(fā)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情,校團(tuán)委、創(chuàng)業(yè)學(xué)院決定,共同舉辦衢州學(xué)院“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。

一、賽事安排。

本屆大賽下設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽、公益創(chuàng)業(yè)賽三類競賽:

2.創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽面向在校學(xué)生或畢業(yè)未滿3年的畢業(yè)生,且已投入實(shí)。

際創(chuàng)業(yè)3個(gè)月以上,以經(jīng)營狀況、發(fā)展前景等作為參賽項(xiàng)目的主要評價(jià)內(nèi)容;。

3.公益創(chuàng)業(yè)賽面向在校學(xué)生,以創(chuàng)辦非盈利性質(zhì)社會(huì)組織的計(jì)劃和實(shí)踐等作為參賽項(xiàng)目的主要評價(jià)內(nèi)容。

二、實(shí)施步驟。

1.動(dòng)員部署階段(9月底前)。各班級按照通知等文件要求及時(shí)部署,明確競賽步驟和評審標(biāo)準(zhǔn),做好宣傳、組織、動(dòng)員等工作,確保活動(dòng)順利開展。

2.項(xiàng)目選送。請寫好申報(bào)書紙質(zhì)版一式三份在10月11日前交到學(xué)工辦305,電子版的申報(bào)書和匯總表發(fā)到2074565928@郵箱。

3.文本初評階段(11月上旬)。校團(tuán)委將聯(lián)合相關(guān)部門,邀請相關(guān)專家進(jìn)行文本評審,篩選出入圍決賽的作品。

4.公開答辯階段(11月下旬)。入圍決賽作品進(jìn)行公開答辯,產(chǎn)生最終結(jié)果。

5.總結(jié)表彰階段(12月中旬)。表彰20衢州學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和組織部門,并在此基礎(chǔ)上選定作品推薦參加浙江省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。

三、參賽資格與項(xiàng)目申報(bào)。

(一)參賽資格。

凡在校本、??粕蓞⒓尤?項(xiàng)賽事;畢業(yè)3年以內(nèi)的本、專科生可參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽。

(二)參賽項(xiàng)目的申報(bào)條件。

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽:競賽項(xiàng)目所屬類別分為已創(chuàng)業(yè)與未創(chuàng)業(yè)兩類;項(xiàng)目所屬領(lǐng)域分為農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè),生物醫(yī)藥,化工技術(shù)和環(huán)境科學(xué),信息技術(shù)和電子商務(wù),材料,機(jī)械能源,文化創(chuàng)意和服務(wù)咨詢等7個(gè)類別。

2.創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽:擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù),并已在工商、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個(gè)體工商戶、民辦非企業(yè)單位等組織形式,且法人代表或經(jīng)營者具備參賽資格、運(yùn)營時(shí)間在3個(gè)月以上(截至比賽時(shí))的項(xiàng)目,可申報(bào)該賽事。申報(bào)不區(qū)分具體類別、組別。

3.公益創(chuàng)業(yè)賽:擁有較強(qiáng)的公益特征(有效解決社會(huì)問題,項(xiàng)目收益主要用于進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目的范圍、規(guī)?;蛩?、創(chuàng)業(yè)特征(通過商業(yè)運(yùn)作的方式,運(yùn)用前期的少量資源撬動(dòng)外界更廣大的資源來解決社會(huì)問題,并形成可自身維持的商業(yè)模式)、實(shí)踐特征(團(tuán)隊(duì)須實(shí)踐其公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,形成可衡量的項(xiàng)目成果,部分或完全實(shí)現(xiàn)其計(jì)劃的目標(biāo)成果)的項(xiàng)目,且參賽學(xué)生具備參賽資格的,可申報(bào)該賽事。申報(bào)不區(qū)分具體類別、組別。

四、相關(guān)要求。

(一)請各班級統(tǒng)一制作參賽作品,封面采用白色銅版紙,作品申報(bào)書需與作品裝訂在一起,請寫好申報(bào)書紙質(zhì)版一式三份在10月11日前交到學(xué)工辦305,電子版的申報(bào)書和匯總表發(fā)到2074565928@郵箱。

(二)競賽設(shè)金、銀、銅獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)項(xiàng)目擇優(yōu)推薦參加浙江省第十二屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。請申報(bào)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的學(xué)院將材料與申報(bào)書等材料一并報(bào)送校團(tuán)委。

(三)競賽參加答辯人數(shù)最多為4人且均為作品申報(bào)書上填寫的人員,獲獎(jiǎng)證書上填寫學(xué)生人數(shù)不得超過10人,指導(dǎo)教師不超過3人。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四

全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽你有沒有聽說呢?如果你是一名大學(xué)生,同時(shí)對創(chuàng)業(yè)感興趣的話,可以了解一下。

“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽是由共青團(tuán)中央、教育部、人力資源和社會(huì)保障部、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)和地方省級人民政府主辦,工業(yè)和信息化部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)支持的一項(xiàng)具有導(dǎo)向性、示范性和群眾性的創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng),每兩年舉辦一屆。

為進(jìn)一步深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,提高大學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力,營造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為參加全省和全國“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽做準(zhǔn)備,廣西科技大學(xué)和廣西科技師范學(xué)院也響應(yīng)國家號召舉辦2018年“挑戰(zhàn)杯?創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。

廣西科技大學(xué)從初期突破重圍的10個(gè)項(xiàng)目,到再經(jīng)過層層篩選入圍大賽決賽進(jìn)行項(xiàng)目展示,其中4個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入決賽答辯環(huán)節(jié)。

重和科技與啟迪k棧做為戰(zhàn)略合作伙伴,對此次大賽有著很高的關(guān)注度。這也是重和科技與清華啟迪合作后,第二年為關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽共同培養(yǎng)打造創(chuàng)客人才了,我司ceo曾鈴琳也再次做為“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”去到現(xiàn)場對學(xué)生們進(jìn)行面對面指導(dǎo),為參賽隊(duì)伍進(jìn)行多輪次線上、線下專業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)。一對一指導(dǎo)商業(yè)計(jì)劃書的拽寫,多次進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)路演模擬,嚴(yán)格查漏補(bǔ)缺,優(yōu)化每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

對于同學(xué)們來說我司ceo曾鈴琳已經(jīng)是老面孔了,在創(chuàng)客1.0特訓(xùn)時(shí)就為同學(xué)們的項(xiàng)目進(jìn)行了悉心打磨,指點(diǎn)迷津,同學(xué)也在此次輔導(dǎo)中表現(xiàn)的十分踴躍。

我司ceo曾鈴琳為這次比賽也多次來到廣西,在線下對同學(xué)們進(jìn)行一對一指導(dǎo)。

5月份為廣西科技大學(xué)進(jìn)行了為期5天的產(chǎn)品運(yùn)營培訓(xùn),并參與了內(nèi)部龍騰大賽的評委工作,評委們還包括了共青團(tuán)廣西科技師范學(xué)院委員會(huì)干事凌莉,客滿洋火投資公司創(chuàng)始人張科,深圳市前海東方盛鼎創(chuàng)業(yè)投資資金管理有限公司投資總監(jiān)殷政中,深圳市紅樹谷創(chuàng)業(yè)投資有限公司創(chuàng)始人及ceo馬越鵬,啟迪k棧副總經(jīng)理李燚。

6月份我司ceo曾鈴琳共來到廣西2次,負(fù)責(zé)廣西科技大學(xué)以及廣西科技師范學(xué)院的培訓(xùn)工作,分別bp撰寫、產(chǎn)品/運(yùn)營設(shè)計(jì)等幾方面,對同學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)行輔導(dǎo)工作,為創(chuàng)青春以及啟迪主辦的校園龍騰大賽進(jìn)行項(xiàng)目培育工作。

決賽現(xiàn)場匯聚各校創(chuàng)客精英,入圍團(tuán)隊(duì)的魅力在導(dǎo)師們的打造下成功吸引了更多人的關(guān)注。在決賽項(xiàng)目展示中,廣西科技大學(xué)的入圍項(xiàng)目引起自治區(qū)高校工委副書記覃萍、共青團(tuán)廣西區(qū)委副書記李曉勇等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的關(guān)注,領(lǐng)導(dǎo)們對由退伍學(xué)生組建的“柳州市軍伍文化傳播有限公司”的項(xiàng)目給予了高度評價(jià)和肯定。

本次決賽的重頭戲非項(xiàng)目答辯路演莫屬,在經(jīng)過導(dǎo)師和啟迪k棧賽前對廣西科大參賽團(tuán)隊(duì)的多次專業(yè)輔導(dǎo)和打磨,參與答辯的四個(gè)項(xiàng)目均展現(xiàn)雄厚實(shí)力。

其中“柳州綠原科技有限公司”、“柳州易族建筑科技有限責(zé)任公司”這兩支團(tuán)隊(duì)成功闖入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃賽國賽,“柳州市軍伍文化傳播有限公司”成功闖入創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽國賽,廣西科技大學(xué)的3個(gè)項(xiàng)目順利晉級今年10月份在浙江大學(xué)舉辦的國賽,拿下了全區(qū)28個(gè)國賽資格的3張入場券!

區(qū)賽的佳績?yōu)椤皠?chuàng)青春”暫劃里程碑,距離10月份的全國決賽還有一段準(zhǔn)備時(shí)間,前面的競爭對手更不可小覷,期望拿下入場券的團(tuán)隊(duì)能繼續(xù)保持初心,充分利用時(shí)間深入商業(yè)市場,掌握市場規(guī)律,吸納前人經(jīng)驗(yàn),融入自身項(xiàng)目不斷優(yōu)化創(chuàng)新。重和科技也還將會(huì)從其它方面為進(jìn)入國賽的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更加深入的、專業(yè)的輔導(dǎo),幫助參賽項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在國賽中發(fā)揮更好的水平,得到更好的錘煉!

而這并非是重和科技第一次與啟迪k棧合作,早在去年4月份,我司ceo曾鈴琳也曾去到廣西科大,擔(dān)任“龍騰”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”,對參賽同學(xué)進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo),同學(xué)們也表達(dá)出對導(dǎo)師專業(yè)性的任何和喜愛。最后,由我司ceo曾鈴琳帶領(lǐng)的隊(duì)伍在決賽中分別斬獲第一、第二和第三的優(yōu)秀成績,且還獲得了創(chuàng)新等獨(dú)立獎(jiǎng)項(xiàng)。

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大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五

1、投資安排:資金需求數(shù)額x萬元人民幣。

2、網(wǎng)店基本情況:

(1)網(wǎng)店名稱:

(2)地址:xx。

(3)郵編。

3、網(wǎng)店的宗旨:xx創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活。

4、網(wǎng)店簡介資料:優(yōu)質(zhì)的生活,一件簡單的產(chǎn)品,細(xì)細(xì)玩味,清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。我們始終認(rèn)為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會(huì)生動(dòng),有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來共享。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美。別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,調(diào)研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗(yàn),隨時(shí)掌握市場概況。

2、目標(biāo)市場的設(shè)定:著重于年輕的消費(fèi)者群體,年齡在x至x之間的年輕朋友們,這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶群。

3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析:現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個(gè)性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。

1、戰(zhàn)略目標(biāo):xx創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個(gè)性用品。每月主推幾種個(gè)性商品。

2、網(wǎng)站界面設(shè)定:采用簡約風(fēng)格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會(huì)通過優(yōu)美真實(shí)的圖面進(jìn)行展示。

3、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當(dāng)進(jìn)行營銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。

1、資源及原材料供應(yīng):

(1)各大批發(fā)市場等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售,信譽(yù)永遠(yuǎn)大于謀利。

(2)包裝與儲運(yùn):為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案:

(1)定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度,消費(fèi)者對商品的需求程度,在所能負(fù)擔(dān)的情況下,我們會(huì)按照電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。付款方式:支付寶、匯款。

(2)影響價(jià)格變化的因素和對策:根據(jù)市場環(huán)境的變化,會(huì)對我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會(huì)適時(shí)地做出決策例如多買多贈(zèng)等促銷手段來應(yīng)對,不會(huì)對網(wǎng)店帶來損失。

1、對于顧客:

(1)顧客主動(dòng)性:讓顧客體驗(yàn)很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。

(2)顧客互動(dòng)性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。

(3)顧客激勵(lì)性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。劃分會(huì)員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈(zèng)品等。

2、對于產(chǎn)品:

(1)折價(jià)促銷。

(2)贈(zèng)品促銷。

(3)限期供應(yīng)。

(4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。

(5)利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。

1、力爭將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

3、對顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

4、每種營銷手段有明確的目標(biāo),使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

5、找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”。

6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會(huì)員可換取好禮,貼心的會(huì)員生日禮品等。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六

(三)相關(guān)要求:

1、參賽選手自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,在廣泛調(diào)查市場、分析企業(yè)的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書,并創(chuàng)造條件吸引資金,把計(jì)劃推入市場。

2、所提出的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項(xiàng)可能實(shí)現(xiàn)開發(fā)研究的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

3、選手要上交一份包括附錄在內(nèi)的完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。獲獎(jiǎng)選手將擇優(yōu)推薦參加“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽。

(四)截稿時(shí)間:12月18日。

(五)收稿要求:作品分電子版和書面版(書面版要求用a4紙打印)兩種,以學(xué)院為單位統(tǒng)一匯總交至校團(tuán)委。

(六)大賽評獎(jiǎng):設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)若干名。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十七

學(xué)校在發(fā)展,學(xué)生們也在不斷壯大,再也不像前只讀到小學(xué)初中。因此,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場也是廣大的。

人才,將是二十一世紀(jì)世界競爭中的核心力量,隨著***召開和在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進(jìn),教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。借著這股培訓(xùn)風(fēng),以補(bǔ)習(xí)為主題創(chuàng)辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),既是一個(gè)很好的商機(jī),也是一個(gè)參與國家現(xiàn)代化建設(shè)的好機(jī)會(huì)。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人想進(jìn)行課程之外的學(xué)習(xí),但社會(huì)上為其提供的場所門檻太高,學(xué)費(fèi)昂貴。因此,我們在針對富有人群開設(shè)補(bǔ)習(xí)課程的同時(shí),還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進(jìn)行知識儲備的人群。

一、企業(yè)簡介。

1.公司名稱:***文化傳播有限責(zé)任公司。

2.公司地址:xxxxxx。

3.經(jīng)營業(yè)務(wù):補(bǔ)習(xí)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

4.注冊資金:3萬元。

5.公司目標(biāo):創(chuàng)建明星企業(yè),打造教育品牌。

6.企業(yè)的消費(fèi)人群為:中產(chǎn)階級以上(包括中產(chǎn)階級)家庭的幼兒和青少年,以及有需要的大學(xué)生和成年人。

二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

在創(chuàng)辦這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三到五年,我公司將處于湖南同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以**為母公司,對***等消費(fèi)層次高、人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張,推向全省,然后輻射全國乃至全世界。

三、市場進(jìn)入優(yōu)勢。

1、迎合消費(fèi)者的市場需求,質(zhì)量、價(jià)格之比高;。

2、在校大學(xué)生教學(xué);。

3、***有足夠的消費(fèi)群;。

4、本地還沒有一個(gè)在校大學(xué)生教學(xué)為主體的培訓(xùn)機(jī)構(gòu);。

5、優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度;。

6、*****召開,再次引起國家和政府對教育和大學(xué)生就業(yè)問題的重視,可以得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)廣大人士的支持和幫助。

四、營銷策略。

“要想效益高,還得宣傳好”。在人們對我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益,所以我們在宣傳方面花了很大的心思,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學(xué)推廣熱潮。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺、報(bào)紙、咨詢臺等,形式多樣,各有側(cè)重。

后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場成果展示會(huì),邀請全國各地其他教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)派代表來長沙進(jìn)行一個(gè)交流會(huì),以后每兩年舉辦一次,并將這個(gè)活動(dòng)的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大。另外還將舉行一年的游學(xué)活動(dòng),公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起,分時(shí)間段在**省然后向國內(nèi)各比較有名的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“發(fā)起挑戰(zhàn)”,互相交流,互相學(xué)習(xí)。

五、競爭分析。

雖然現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多,其中以“新東方”的實(shí)力最強(qiáng)。但這并不代表我們在進(jìn)入這塊市場后就不夠能力將自身壯大,相反,正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多,但很繁雜,沒有幾個(gè)真正有品牌效益的機(jī)構(gòu),而我們的培訓(xùn)是以經(jīng)過高考的應(yīng)屆大學(xué)生為師資力量,使得本身有感觸,且年齡相仿的青年教師與學(xué)員之間沒有溝通障礙,這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點(diǎn);就同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,周邊地區(qū)確有辦學(xué),但這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進(jìn)軍突圍的優(yōu)勢。說到“****”,我們的優(yōu)勢也是非常明顯的,我們擁有大學(xué)生師資力量,完備的教程內(nèi)容,多樣的教學(xué)模式,而且還有一點(diǎn)能說明它不能給我們帶來威脅——消費(fèi)人群不同,我們不僅涵蓋了有消費(fèi)能力的不同年齡層次需求者,還包括了部分貧困但有需要的人群。

六、人力資源管理。

在策劃方案中,人力資源管理也是我們與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系,有效的員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。

七、采購管理。

采購費(fèi)用是我們前期辦學(xué)花費(fèi)最高的一塊,但是在我們精打細(xì)算的安排后,它花的合理、花的值,給我們的辦學(xué)帶來了非常大的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)勢如下:。

1.熟悉的學(xué)習(xí)環(huán)境;。

2.優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)氛圍;。

3.精打細(xì)算的房屋租賃和裝修設(shè)計(jì)體制;。

4.齊全的教學(xué)設(shè)備和后期采購管理機(jī)制。

八、投資與回報(bào)。

我們的啟動(dòng)資金是3萬,這對于一個(gè)補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場,增加知名度,第二年到第三年,是企業(yè)資本回流的一個(gè)上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段,預(yù)計(jì)能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),這段時(shí)間是資金積累和擴(kuò)大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報(bào),在完善和擴(kuò)大**本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時(shí),將它定位為母公司,開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張,最后實(shí)現(xiàn)全國、全世界辦學(xué),達(dá)到文化推廣和盈利的雙豐收。

九、我們的社會(huì)效應(yīng)。

1.有利于加強(qiáng)學(xué)生的文化知識儲備。通過培訓(xùn)輔導(dǎo),使學(xué)員對接下來要學(xué)習(xí)的知識有一個(gè)系統(tǒng)全面的認(rèn)識,并且提前掌握,使得學(xué)員們在休閑的同時(shí)一樣有所學(xué),有所成。

2.有助于解決一部分大學(xué)生就業(yè)問題。我們的師資力量首選為當(dāng)代大學(xué)生,因?yàn)檫@些人,有著豐富的親身考試和復(fù)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),并且與學(xué)員的年齡相仿,形成一種無距離教學(xué)模式,使得學(xué)員們在愛學(xué)、想學(xué)中達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。

3.有助于教育和諧。本公司以性價(jià)比高的教學(xué)培訓(xùn)為主打力量,因?yàn)槲覀兊膸熧Y團(tuán)隊(duì)屬于在校大學(xué)生,成本較低,所以,我們的收費(fèi)相當(dāng)合理,這樣,補(bǔ)習(xí)就不再是富人的專有權(quán)利,中產(chǎn)階級甚至是貧困的父母一樣可以把孩子送到我們的補(bǔ)習(xí)班,讓自己的孩子不在輸在起跑線上。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十八

創(chuàng)業(yè)資料:

1執(zhí)行總結(jié)。

指導(dǎo)思想是要注重引導(dǎo)合理擯葬消費(fèi)與滿足群眾不同層次的需要并重。

1.1公司概述。

***濱葬服務(wù)公司是一個(gè)提議中的公司,它倡導(dǎo)一種全新的、以文化為核心的擯葬服務(wù),反對傳統(tǒng)的“留下骨灰,遺失文化”或個(gè)別的“撤掉骨灰,也撤掉文化”的做法,以“讓死者留下”為宗旨。任何人都有其精彩的一生,人生文化是一種更新意義的文化,對死者是緬懷,對生者是財(cái)富。本公司針對顧客不同需求,提供如生平簡介、影像圖片投影、紀(jì)念畫冊、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設(shè)計(jì)與指導(dǎo)等系列服務(wù)項(xiàng)目,全方位記錄、展示死者一生。讓平凡的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使死者家屬和友人不僅可以更高雅地悼念死者,更可以分享死者獨(dú)特的人生文化,隨著人生文化的不斷積淀,必將為社會(huì)留下一種全新的“文化遺產(chǎn)”。

1.2市場機(jī)會(huì)和競爭優(yōu)勢。

1.3產(chǎn)品前景。

在人們越來越注意環(huán)保、越來越注重精神層面的今天,隨著海葬等新型擯葬方式的流行,當(dāng)逝去的親屬或朋友將什么也沒留下時(shí),我公司產(chǎn)品將他們的人生文化留下,保留下人一生中最珍貴的東西、最值得生者緬懷的東西。精美的畫冊散發(fā)出陣陣文化的氣息,如條服杏醇,親切3悉的聲音,勾勒出獨(dú)特的風(fēng)格,在睹物思人的同時(shí)也領(lǐng)會(huì)。足夠大的市場與高品質(zhì)的產(chǎn)品將會(huì)使我公司的產(chǎn)品擁有前景。

1.4投資與財(cái)務(wù)。

公司注冊資本120萬元。

公司成立初期共需資金140萬元,其中風(fēng)險(xiǎn)投資80萬元自籌20萬元,銀行貸款40萬元,其中:固定資產(chǎn)投資25萬金115萬元。第二年估計(jì)盈利110萬元左右。以后每年銷售凈于20%。資金回收期為2.26年。

風(fēng)險(xiǎn)投資最好在第5。6年退出,采用創(chuàng)業(yè)小組及公司員工險(xiǎn)資本所占股本的方式較為適合本公司。

1.5團(tuán)隊(duì)概述。

創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財(cái)務(wù)、營銷、推廣和人力資源管理工作,他們具有專業(yè)的管理和營銷知識,可以有效控制人力成本和材料成本,提高公司運(yùn)營效率。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作人員主要出藝術(shù)和文學(xué)專業(yè)的員工組成,他們具有良好的文學(xué)藝術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng);同時(shí),公司聘請?jiān)跀P葬文化方面有突出貢獻(xiàn)的喬寬元教授和上海市民政局?jǐn)P葬管理處處長顧秋根先生為顧問,不但能滿足顧客的特殊需求,更能根據(jù)客戶需求不斷擴(kuò)充公司文化的外延。

2背景描述。

中國人很重視喪葬問題。至親至愛的人逝世是人生莫大的悲痛,人們一般都會(huì)舉行聲勢浩大的擯葬儀式。在這一方面,人們大都不吝裔花錢,以求表達(dá)心中悲痛。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,從一位死者去世到骨灰正式下葬,親屬在殃葬各方面的花費(fèi)一般累計(jì)約3萬元。有些親屬甚至將死者生前具有特殊意義的遺物一起焚燒或埋葬,更有甚者花費(fèi)不菲的錢財(cái)去購置新的昂貴物品來“陪葬”,目的就是使死者在所謂的另一個(gè)世界得到享受。這種行為不僅造成資源的巨大浪費(fèi),給并不富裕的家庭帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),不符合社會(huì)所倡導(dǎo)的“可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”,而且指導(dǎo)思想本身就是落后和迷信的,與我們時(shí)代發(fā)展的矛盾也日漸突出。除此之外,人們還會(huì)通過其他方式來追悼死者。每年的清明節(jié)和冬至,都會(huì)有數(shù)以百萬計(jì)的人走出家門,來到各個(gè)墓地和陵園給自己的已經(jīng)去世的親人掃墓,寄托自己對親人的哀思。為了表達(dá)這種感情,他們會(huì)在親人的墓碑前,燒掉許多具錢、錫箔等物品,同時(shí)伴隨的就是呼天搶地的哭聲。從環(huán)境保護(hù)的角度來說,由于人數(shù)眾多,每年此類時(shí)節(jié),各個(gè)陵園都是濃煙彌漫,交通擁擠,給周邊環(huán)境帶來了極大的污染。從唯物的角度來談,人死不能復(fù)生,更重要的是生者如何繼承死者的精神文化遺產(chǎn),更好地生活。

在我國,濱葬習(xí)俗主要經(jīng)歷了兩次變革:

第二次是由保留骨灰變?yōu)椴槐A艄腔遥藗冋嬲龔男问缴辖邮芪ㄎ镉^。在如今的中國擯葬業(yè)的活動(dòng)中唯心主義和封建思想仍有相當(dāng)大的市場,與我們的社會(huì)文化形成巨大反差。目前擯葬業(yè)的經(jīng)營狀況并不樂觀,許多擯儀館甚至虧損經(jīng)營;同時(shí),人們的需求通常都是低層次的。這表明,我國擯葬行業(yè)面臨有效供給和有效需求都不足的雙重問題。目前,我國政府主管部門在擯葬行業(yè)逐步推行“少占地,不占地”的指導(dǎo)方針,提倡逐步破除迷信習(xí)俗和取締宣揚(yáng)迷信的場所,規(guī)范操作方式,逐步凈化這一市場領(lǐng)域。隨著國家引導(dǎo)消費(fèi)需求的改變和有效需求的增加,必定引發(fā)有效供給的擴(kuò)大。?**是我國生活水平和醫(yī)療水平較高的城市,已率先進(jìn)人老齡化社會(huì),保守估計(jì)平均壽命為80歲。上海1600萬入口中平均每年約有20萬人去世。同時(shí)上海人普遍推行墓祭,以較低限計(jì)算,如果墓祭延續(xù)5年(這是一個(gè)與事實(shí)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù),僅為方便計(jì)算用),那么,“新鬼、老鬼”共有100萬,并將逐步以年20萬的速度遞增——這是一種“累積效應(yīng)”。國外學(xué)者提出了“250定律”,即每一個(gè)現(xiàn)代人有250個(gè)社會(huì)關(guān)系,如250人都要為死者祭悼,則共有25刪萬人次掃墓!就以****年清明節(jié)為例,在短期內(nèi)因祭奠掃墓而出行的就約有450萬人,這還不算是一個(gè)大的數(shù)字。單單以這450萬人計(jì),這是一個(gè)多么巨大的消費(fèi)群體啊!擯葬消費(fèi)又是一個(gè)多么大的消費(fèi)領(lǐng)域!城市化過程的加快,使居民的居住方式與農(nóng)居不同,失去了辦喪事的場所;上海濱儀館中“一小時(shí)追悼會(huì)”的奔喪模式,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能表達(dá)喪者家屬和親朋好友對逝者的懷念之心的。這里就有巨大的需求。有需求,就有市場。所以,我們認(rèn)為關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳M足消費(fèi)者潛在的購買欲,以何種形式推出我們的服務(wù)。

留下來,通過一定的藝術(shù)加工和處理并經(jīng)過時(shí)間的沉積轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N個(gè)人的文化遺產(chǎn),被自己的親友緬懷和發(fā)揚(yáng)。如何更加理性地對待死亡,如何以更加文明的方式表達(dá)對死者的哀思,如何更加形象地與死者“對話”,如何化悲痛為進(jìn)步的動(dòng)力,如何使亡者的個(gè)人文化遺產(chǎn)得以保留和發(fā)揚(yáng),這就是弘揚(yáng)另一種文化——人生文化。這就是發(fā)起成立本公司的出發(fā)點(diǎn)。在公司內(nèi)部方面,我們擬組建這樣一個(gè)公司,其根本目的就是滿足廠大人民群眾在這方面快速增長的物質(zhì)和精神方面的需求,開創(chuàng)一種新的服務(wù),借助大學(xué)生在文化修養(yǎng)較高和文化理念較先進(jìn)的優(yōu)勢,依靠學(xué)院老師在擯葬文化方面的最新研究成果,建立、發(fā)展、深化公司的業(yè)務(wù)范圍。我們的服務(wù)就是幫助人民徹底損棄思想糟粕,以一種更好的方式表達(dá)自己對死者的紀(jì)念——留下骨灰,更留下文化。

我們準(zhǔn)備推出的服務(wù)產(chǎn)品就是一種傳播文化的有效載體。制作光碟能再現(xiàn)死者的音容笑貌;為死者出書,能讓死者的一些精神或是對后人的一些忠告得到傳延等等。

3產(chǎn)品服務(wù)介紹。

3.1產(chǎn)品描述。

3.1.1紀(jì)念畫冊。

紀(jì)念畫冊是將死者一生用圖文并茂的手法表現(xiàn)出來的精美畫冊。素材:有關(guān)死者的各種平面圖形、文稿資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關(guān)死者的文字資料,死者親朋對死者的評價(jià)等文字資料。

規(guī)格:850mm×1168mm,1/32,782mm×1092mm,或根據(jù)顧客具體要求。每冊不少于20頁,最多40頁。

內(nèi)容描述:封頁;正文,進(jìn)行加工處理再創(chuàng)作過的圖片、文字,展現(xiàn)死者一生及性格優(yōu)點(diǎn)。

全彩色畫冊:封頁2—4頁,全彩色印刷;正文部分的插圖頁為彩色印刷,非插圖頁為黑白印刷。黑白畫冊:封頁2頁,彩色印刷;正文部分黑白印刷。

軟封,全彩色或者彩色。平裝,軟封,黑白。

特點(diǎn)用途:畫冊內(nèi)容可涵蓋死者一生經(jīng)歷,制作精良,圖文并茂,極具個(gè)人風(fēng)格藝術(shù)水準(zhǔn),收藏方便。

3.1.2音像制品。

素材:有關(guān)死者的文字、圖片、影音資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關(guān)死者的文字資料,有關(guān)死者的錄像資料、聲音資料,死者親朋對死者評價(jià)等文字資料。

種類:dvd/vcd;cd。

內(nèi)容描述:dvd/vcd,有關(guān)死者的影像或動(dòng)態(tài)圖片,配以聲音、音樂;cd,有關(guān)死者的純粹的聲音,包括死者生前原始聲音,親屬朋友對死者回憶評價(jià)原音以及背景音樂。規(guī)格:以1碟為單位,可有不同規(guī)格。

特點(diǎn)用途:多角度展現(xiàn)死者一生,真實(shí)再現(xiàn)死者音容笑貌,容量大,方便收藏。

3.1.3生平簡介。

素材:有關(guān)死者平面圖形、文稿資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡,有關(guān)死者的文字資料等。

3.1.4影像、圖片投影服務(wù)。

素材:死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關(guān)死者的文字資料,有關(guān)死者的錄像資料、聲音資料,死者親朋對死者評價(jià)等文字資料。

種類:圖片投影,一組幻燈片的投影;多媒體放映,動(dòng)態(tài)音像的放映。

內(nèi)容描述:圖片投影,制作好一組有關(guān)死者的兼有圖片與文字的投影。

多媒體放映:放映制作好的有關(guān)死者的多媒體短片。

3.1.5策劃布置禮廳服務(wù)方式:

提供禮廳布置設(shè)計(jì)圖紙;布置禮廳。特點(diǎn)用途:專業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)更具文化氣息,布置禮廳的服務(wù)可以減輕家屬負(fù)擔(dān);可策劃布置追悼會(huì)、紀(jì)念日等禮廳。

3.1.6設(shè)計(jì)與指導(dǎo)。

服務(wù)方式:提供各種顧客所需的設(shè)計(jì)圖紙;咨詢。提供擯葬設(shè)計(jì)及相關(guān)的。

特點(diǎn)用途:專業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計(jì),方便顧客,擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響范圍。

3.1.7特殊項(xiàng)目服務(wù)。

種類:專集,按死者生前不同的興趣愛好,制作成專集,如xxx畫集、xxx文集、xxx攝影集等;其他顧客要求的特殊項(xiàng)目服務(wù)。

特點(diǎn)用途:滿足不同顧客的不同特殊要求,更能擴(kuò)大顧客群體。

3.2產(chǎn)品優(yōu)勢。

產(chǎn)品工藝成熟。

產(chǎn)品流程工藝較簡單。

產(chǎn)品前期投資小,利潤率較高。

資深專家的參與,實(shí)力雄厚。

4市場調(diào)查和分析。

基于弘揚(yáng)文明、科學(xué)、先進(jìn)的擯葬文化這一宗旨,我們對本市不同文化層次的消費(fèi)者進(jìn)行了一項(xiàng)問卷調(diào)查。經(jīng)過初步調(diào)查,目前***市受過初中以上文化教育的人士中90%以上希望死后能有一種形式將自己生前寶貴的人生經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)保留下來,以便為后人留下個(gè)人文化遺產(chǎn)。結(jié)合所查閱的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,我們做了如下市場分析報(bào)告。

4.2分析報(bào)告。

4.2.1優(yōu)勢。

公司的服務(wù)為大眾有需求的創(chuàng)新業(yè)務(wù),抓住潛在的文化需求好,公司以三大擯儀館為中介,可以獲得比較穩(wěn)定的客源。

靈敏度。

公司提供系列服務(wù),吸引不同層次的顧客,有利于占有市場份額。

公司擁有擯葬業(yè)的專家作為技術(shù)指導(dǎo),有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù),員工文化層次高,以大學(xué)生為主要員工。成員都為青年人,有創(chuàng)新精神,開拓性強(qiáng)。

本公司屬創(chuàng)業(yè)型公司,調(diào)頭靈活,調(diào)節(jié)性強(qiáng)。

根據(jù)上海市的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,目前家屬在一位死者身上的一系列花費(fèi)約為3萬元(含基地建設(shè)),而本公司所提供的服務(wù)費(fèi)用平均僅占其3%。

4.2.2弱勢.

公司規(guī)模較小,資金有限。.抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。.由于行業(yè)因素,公司內(nèi)部文化較易沉悶.員工多為創(chuàng)業(yè)者,缺少經(jīng)驗(yàn)。

4.2.3機(jī)會(huì)社會(huì)文化:

***的文化需求水平高,受傳統(tǒng)觀念影響,人們對擯葬十分重視。此外,在各項(xiàng)社會(huì)規(guī)劃、國家政策方面,國家著手加強(qiáng)擯葬業(yè)的建設(shè),提倡環(huán)保、綠色、高文化層次的擯葬業(yè)務(wù)。

由表1不難看出,**約**%的人口接受過***以上(含***)文化教育,接受過***以上文化教育的人約為30%。

競爭:

目前,擯葬服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)主要是保留死者骨灰及提供辦理追悼會(huì)場所等初級服務(wù)以及追悼會(huì)的全過程拍攝、死者照片留念等表層文化需求服務(wù),缺少深層文化需求服務(wù)。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十九

背景:目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領(lǐng)市場的機(jī)會(huì)。

前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達(dá)國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

二、項(xiàng)目宗旨。

我們的目標(biāo)是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據(jù)客戶需求和意見不斷改進(jìn),然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

三、主要產(chǎn)品。

我們主要經(jīng)營面包、甜品、糕點(diǎn)、精品飲料等,在此基礎(chǔ)上,我們會(huì)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、服務(wù)計(jì)劃。

1、安全,在食品領(lǐng)域,安全問題是大家最關(guān)系的話題,因此我們一定會(huì)使用最安全、健康的食材。

2、方便,我們要根據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強(qiáng)信任感。

4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的要求。

五、競爭性分析。

目前市場上面包店的不足。

1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào)。

4、廣告宣傳不足,客戶認(rèn)知度不高。

5、缺乏diy產(chǎn)品,客戶參與程度不高,難以適應(yīng)diy火熱的市場。

6、缺乏特色產(chǎn)品。

我們的優(yōu)勢。

1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和diy貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務(wù),我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的。基地,保障食材的安全性和渠道供應(yīng)。

3、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨(dú)特的主打產(chǎn)品。

4、與本地各類組織和單位合作,開展diy活動(dòng),讓顧客親自動(dòng)手,參與到制作面包和點(diǎn)心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認(rèn)知度。

5、目前市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會(huì)加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景非常廣泛。

六、營銷策略。

1、價(jià)格策略:針對產(chǎn)品的成本測算,合理定價(jià)。

2、產(chǎn)品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費(fèi)者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,滿足不同口味和不同群體消費(fèi)者的需求。

3、包裝策略:以清新的風(fēng)格為主,給購買者良好的購買體驗(yàn)。

4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動(dòng),提高店鋪的知名度和美譽(yù)。

5、外賣策略:3公里內(nèi)免費(fèi)送貨,同時(shí)與單位或組織合作,發(fā)展代銷商。

6、會(huì)員策略:開啟會(huì)員卡制度,會(huì)員有折扣,給會(huì)員一點(diǎn)小優(yōu)惠會(huì)讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

七、投資與收益分析。

資金需求:資金以單店計(jì)算。

1、店面租金:_萬/年(30平米)。

2、裝修:_萬。

3、設(shè)備:_萬。

4、證件執(zhí)照:20__左右。

5、工資:1名店長_萬每年;3名店員共_萬每年,總計(jì)_萬/年。

裝修和設(shè)備等是一次性投入,因此不計(jì)入年成本之內(nèi),粗略估計(jì)年固定成本在_萬左右。

收入分析:根據(jù)旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額__左右,月銷售額_萬,年銷售額_萬。

效益分析:_萬收入減去固定成本_萬,年純?nèi)隷萬,由于面包行業(yè)利潤率相對較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤基本能超過_萬。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二十

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般包括:執(zhí)行總結(jié),創(chuàng)業(yè)背景和公司概況,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測假定,公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。

是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。包括:本創(chuàng)業(yè)(business)的簡單描述、機(jī)會(huì)概述、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測、競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測、團(tuán)隊(duì)概述、提供的利益。

詳細(xì)的市場描述,主要競爭對手,市場驅(qū)動(dòng)力。

公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求,進(jìn)入策略。

應(yīng)闡釋:顧客、市場容量和趨勢、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、估計(jì)的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的走勢。

具體變量:

(1)顧客。

(2)市場容量和趨勢。

(3)競爭對手的競爭優(yōu)勢。

(4)估計(jì)市場份額和銷售額。

(5)市場發(fā)展的趨勢。

闡述公司如何進(jìn)行競爭,它包括三個(gè)問題:

營銷計(jì)劃:定價(jià)和分銷,廣告和促銷。

規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃:開發(fā)組織和目標(biāo),困難和風(fēng)險(xiǎn)。

制造和運(yùn)作計(jì)劃:運(yùn)作計(jì)劃,設(shè)備和改進(jìn)。

公司的進(jìn)度包括以下重要問題。

(1)收入。

(2)收支平衡和現(xiàn)金流。

(3)市場份額。

(4)產(chǎn)品開發(fā)。

(5)主要合作伙伴。

(6)融資。

說明要如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的問題(緊急計(jì)劃)。

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ))。

介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員、創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿:毛利和凈利、盈利能力和持久性、固定成本與可變成本、達(dá)到收支平衡所需的時(shí)間、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的時(shí)間。

包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表;同一時(shí)期的估計(jì)現(xiàn)金流分析;成本控制系統(tǒng)。

這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:總體的資金需求、融資中需要的資金、如何使用這些資金、投資人可以得到的回報(bào)、可能的投資人退出策略。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二十一

為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)總書記系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》,有效搭建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,發(fā)現(xiàn)、培育和選樹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,進(jìn)一步推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,并為20xx年“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽及20xx年“創(chuàng)青春”吉林省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽選拔優(yōu)秀作品,我校決定啟動(dòng)吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目。

一、參賽資格。

凡我校20xx年7月1日以前正式注冊的全日制本科生、碩士研究生、博士研究生均可參賽。

二、比賽內(nèi)容。

大賽下設(shè)3項(xiàng)主體賽事:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽、公益創(chuàng)業(yè)賽。

(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽:面向在校學(xué)生,側(cè)重于對參賽項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略、財(cái)務(wù)管理、管理團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行評價(jià),主要通過項(xiàng)目公開展示、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書面評審、評委現(xiàn)場問辯等環(huán)節(jié)進(jìn)行評價(jià)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽參賽作品分為已在工商、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個(gè)體工商戶、民辦非企業(yè)單位并運(yùn)營時(shí)間在三個(gè)月以上的已創(chuàng)業(yè)與未創(chuàng)業(yè)兩類申報(bào);對于已注冊運(yùn)營項(xiàng)目的,在報(bào)名時(shí)需提交相關(guān)證明材料。

(2)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽:面向在校學(xué)生或畢業(yè)未滿3年的高校畢業(yè)生(即我校后的畢業(yè)生),且已投入實(shí)際創(chuàng)業(yè)3個(gè)月以上的項(xiàng)目,擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù),并已在工商、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個(gè)體工商戶、民辦非企業(yè)單位等組織形式,競賽申報(bào)不區(qū)分具體類別、組別,以經(jīng)營狀況、發(fā)展前景、營銷策略、財(cái)務(wù)管理等作為參賽項(xiàng)目的主要評價(jià)內(nèi)容。

(3)公益創(chuàng)業(yè)賽:其出發(fā)點(diǎn)為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)操素養(yǎng),要求學(xué)生以服務(wù)社會(huì)、開展公益事業(yè)為主要內(nèi)容,借鑒商業(yè)運(yùn)作的模式,來落實(shí)完成一項(xiàng)具備一定水準(zhǔn)的.、可持續(xù)發(fā)展的公益項(xiàng)目。公益創(chuàng)業(yè)面向在校學(xué)生,不區(qū)分具體類別、組別,主要側(cè)重于參賽項(xiàng)目的公益性(有效解決社會(huì)問題,項(xiàng)目收益主要用于進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目的范圍、規(guī)?;蛩剑?chuàng)業(yè)性(通過商業(yè)運(yùn)作的方式,運(yùn)用前期的少量資源撬動(dòng)外界更大的資源來解決社會(huì)問題,并形成可自身維持的商業(yè)模式)、實(shí)踐性(團(tuán)隊(duì)須實(shí)踐其公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,形成可衡量的項(xiàng)目成果,部分或完全實(shí)現(xiàn)其計(jì)劃的目標(biāo)成果)等方面評價(jià)。

三、時(shí)間安排。

校級決賽時(shí)間:20xx年4月26日-28日。

四、比賽環(huán)節(jié)。

院級初賽;校級征集作品;校級復(fù)賽-書面評審;校級決賽-現(xiàn)場答辯。

五、申報(bào)作品要求。

參賽項(xiàng)目必須是一項(xiàng)具有良好市場前景的技術(shù)產(chǎn)品、發(fā)明或服務(wù)(包括概念產(chǎn)品或服務(wù))。參賽作品以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書形式報(bào)送,具體要求如下:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽項(xiàng)目申報(bào)材料包括:《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽項(xiàng)目申報(bào)表》(一式三份)(見附件1),公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一式三份),及相關(guān)佐證材料。

創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目申報(bào)材料包括:《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽參賽項(xiàng)目申報(bào)表》(一式三份)(見附件2),公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一式三份)、項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告、項(xiàng)目注冊運(yùn)營證明材料及其他材料(含單位概況、法定代表人或經(jīng)營者情況、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件、開戶許可證、財(cái)務(wù)報(bào)表等)。

公益創(chuàng)業(yè)賽項(xiàng)目申報(bào)材料包括:《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)賽參賽項(xiàng)目申報(bào)表》(一式三份)(見附件3),公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一式三份),及相關(guān)佐證材料。

申報(bào)者提交項(xiàng)目申報(bào)表及計(jì)劃書需以a4紙正反面打印,申報(bào)書和計(jì)劃書分開裝訂,計(jì)劃書結(jié)合佐證材料左側(cè)裝訂成冊,同時(shí)報(bào)送電子版。各學(xué)院上交作品時(shí)附排序的《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽競賽作品統(tǒng)計(jì)表》(見附件4),同時(shí)報(bào)送電子版。

六、團(tuán)隊(duì)成員要求。

(1)成員學(xué)歷結(jié)構(gòu)組成。注意梯隊(duì)的培養(yǎng),鼓勵(lì)高學(xué)歷者參與,可以是高年級帶低年級、博士生帶碩士生帶本科生。

(2)成員知識結(jié)構(gòu)組成。團(tuán)隊(duì)組建要考慮以下幾個(gè)方面,專業(yè)技術(shù)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、設(shè)計(jì)包裝、形象代言。

(3)團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)原則上不超過8人。

七、現(xiàn)場答辯要求。

(2)ppt演示文稿設(shè)計(jì)?;緝?nèi)容為公司簡介、產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)/服務(wù)內(nèi)容、市場營銷、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)與對策。

(3)選手。人數(shù)為5人,著裝統(tǒng)一,形象良好,語言流暢,有明確分工,男女比例適中。

其他未盡事宜請查閱(吉農(nóng)大字235號)《關(guān)于印發(fā)吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽章程的通知》。

請各學(xué)院根據(jù)各自學(xué)科特點(diǎn)和近年學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果,廣泛挖掘自身優(yōu)勢和特色,積極動(dòng)員,并在學(xué)生和校友中廣為宣傳,積極營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,組織指導(dǎo)本學(xué)院學(xué)生認(rèn)真選題、對接指導(dǎo)教師、組建團(tuán)隊(duì),完成本學(xué)院參賽作品的申報(bào)工作。

聯(lián)系人:尚妍妍聯(lián)系電話:

地址:學(xué)工樓110室。

共青團(tuán)吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)委員會(huì)二〇xx年三月十四日。

附件1:

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二十二

專業(yè):現(xiàn)代殯儀技術(shù)與管理

年級:大一

郵編:xx

學(xué)校全稱:xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

初賽負(fù)責(zé)人:xxx

學(xué)校地址:xx市xx區(qū)xx路xx號

團(tuán)隊(duì)基本情況:

團(tuán)隊(duì)成員:xxx

項(xiàng)目所屬領(lǐng)域:環(huán)保型

產(chǎn)品:集合肥皂器

服務(wù):所有肥皂的使用者

電話:xxxxxxx

指導(dǎo)老師:xxx

1、領(lǐng)銜人簡介

我叫xxx,是xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院殯儀xxx班的一名學(xué)生,平常喜歡探索一些小事情并產(chǎn)生一些小猜測,這個(gè)產(chǎn)品的靈感就是在家里使用肥皂時(shí)想出來的。

2、項(xiàng)目簡介

肥皂集合器,它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂,因?yàn)榈搅四莻€(gè)時(shí)候小肥皂就不好使用,甚至?xí)?,所以用這個(gè)肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用。

1、產(chǎn)品的技術(shù)原理:回收利用平常用剩余的肥皂。

2、技術(shù)水平:不需要太多的成本,因?yàn)橹谱鬟^程比較簡單。

3、新穎性和獨(dú)特性:操作簡單、成本低。

4、項(xiàng)目的市場保護(hù)措施:需要得到相關(guān)部門的許可并獲得專利才可以進(jìn)行正規(guī)的生產(chǎn)。

5、項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃:在小工廠制作一小部分產(chǎn)品出去賣,并收集用戶的意見。

6、項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)銷售的多少來決定生產(chǎn)量。

1、營銷方式和渠道:主要針對家庭主婦或是老奶奶。

2、營銷隊(duì)伍:我與寢室的成員。

3、促銷計(jì)劃:準(zhǔn)備在每個(gè)小區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)對居民用戶進(jìn)行銷售。

4、價(jià)格策略:由于成本比較低,所以價(jià)格定在5元左右,跟平常的肥皂盒價(jià)格差不多,這樣就能吸引更多的顧客。

1、資金需求和使用:資金的需求不會(huì)太大,因?yàn)槌杀颈容^低,使用也采用節(jié)約制,當(dāng)然在節(jié)約的停駛也保證肥皂盒的質(zhì)量。

2、預(yù)計(jì)銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益:預(yù)計(jì)xxxx左右。

3、財(cái)務(wù)分析:因?yàn)樯a(chǎn)成本比較低,并且售價(jià)也較低,所以每個(gè)只能賺一點(diǎn)錢,但如果銷售量很好的話,就可以賺很多錢。

1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)相對以較小,因?yàn)榧夹g(shù)含量比較小,所以沒有含太多的高科技含量。

2、市場風(fēng)險(xiǎn):市場現(xiàn)在沒有出現(xiàn)這種產(chǎn)品,所以沒有什么競爭對手,加上這是一個(gè)新產(chǎn)品,所以大部分顧客會(huì)覺得很新奇。

3、管理風(fēng)險(xiǎn):只需要專門有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)、包裝和銷售就差不多了。

4、對策:加強(qiáng)對產(chǎn)品的質(zhì)量,給顧客留下好的印象,這樣就可以提高銷售量。

由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品,大部分顧客會(huì)認(rèn)為很新奇,因此前期可能會(huì)有很好的銷售效果,可能到了后期,我們可以進(jìn)行產(chǎn)品更新,并加強(qiáng)產(chǎn)品的推銷,以此來提高產(chǎn)品的銷售。

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