團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 07:19:12
團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告(匯總15篇)
時間:2023-11-18 07:19:12     小編:紫衣夢

在現(xiàn)代社會中,報告在各個領(lǐng)域都起著重要的作用,可以向上級匯報工作進(jìn)展,或向團(tuán)隊成員分享研究結(jié)果。報告的語言應(yīng)該精準(zhǔn)、簡練、明了,避免使用行話和專業(yè)術(shù)語,以方便不同背景的讀者理解。通過閱讀一些優(yōu)秀的報告范文,可以幫助我們更好地理解報告的寫作規(guī)范和技巧。

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇一

市總工會組織部。

為了全面準(zhǔn)確地掌握我市工會組織建設(shè)情況,增強(qiáng)工會基層組織建設(shè)的針對性,進(jìn)一步加強(qiáng)全市工會基層組織建設(shè),根據(jù)市總黨組要求,從7月上旬開始至8月上旬結(jié)束,市總組織部利用一個月的時間,集中人員、集中精力、集中時間,通過問卷調(diào)查、查閱資料等形式,對全市工會組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

我市當(dāng)前共有各類單位8487家,建會3750家,占43.69%。其中黨政機(jī)關(guān)439家,建會311家,占70.84%;事業(yè)單位1835家,建會1602家,占87.30%;國有企業(yè)318家,建會310家,占97.48%;集體企業(yè)109家,建會96家,占88.07%;改制企業(yè)795家,建會767家,占96.48%;個體私營企業(yè)4916家,建會1415家,占28.78%;外商投資企業(yè)75家,建會39家,占52%。已建工會組織中,建有女工組織2429家,占已建工會組織數(shù)的64.77%。

全市現(xiàn)有工會干部9632人,其中專職工會干部1645人,占總數(shù)的17.07%;兼職工會干部7987人,占總數(shù)的82.92%。在3750名工會主席中,專職工會主席616人,占總數(shù)的16.42%;兼職工會主席3134人,占總數(shù)的83.57%。在1429名工會女工主任中,專職女工主任588人,占總數(shù)的41.15%;兼職女工主任841人,占總數(shù)的58.85%。工會主席享受同級黨政副職待遇的1012人,占主席總數(shù)的26.99%;女工主任享受同級工會副主席待遇的367人,占女工主任總數(shù)的25.68%。

全市現(xiàn)有職工41.13萬人,其中工會會員33.18萬人,入會率80.67%。辦理會員證23.23萬人,辦證率70.01%。全市現(xiàn)有職工中,共有女職工15.14萬人,入會女職工12.15萬人,入會率80.25%;共有農(nóng)民工14.55萬人,入會農(nóng)民工9.5萬人,入會率65.29%。

全市職工中,簽訂勞動合同的有22.46萬人,占職工總數(shù)的54.61%;集體合同覆蓋職工20.17萬人,占職工總數(shù)的49.04%。其中農(nóng)民工簽訂勞動合同的有5.91萬人,占農(nóng)民工總數(shù)的40.62%;集體合同覆蓋農(nóng)民工5.69萬人,占農(nóng)民工總數(shù)的39.12%。

全市建會單位中,建立職代會制度的有1852家,占建會總數(shù)的49.39%;建立平等協(xié)商、集體合同制度的單位有1297家,占建會單位總數(shù)的34.59%;實行廠務(wù)公開的單位有2883家,占建會總數(shù)的76.88%。此外,全市拖欠職工工資的單位有117家。

在對員工辦理保險方面,正式職工參加養(yǎng)老險的有14.59萬人,占職工總數(shù)的35.47%;醫(yī)療險的有13.42萬人,占職工總數(shù)的32.63%;工傷險的有5.17萬人,占職工總數(shù)的12.57%;女工生育險的有3.58萬人,占女職工總數(shù)的23.65%;其它險的4.87萬人,占職工總數(shù)的11.84%。農(nóng)民工參加養(yǎng)老險的有4349人,占農(nóng)民工總數(shù)的2.98%;醫(yī)療險的有5344人,占農(nóng)民工總數(shù)的3.67%;工傷險的有6705人,占農(nóng)民工總數(shù)的4.61%;女工生育險的有1039人,占農(nóng)民工總數(shù)的0.7%;其它險的1170人,占農(nóng)民工總數(shù)0.8%。

近年來,在各級黨政的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,在各有關(guān)部門的大力支持和配合下,經(jīng)過全市各級工會組織的共同努力,工會基層組織建設(shè)取得了明顯成效,我市被省里評為“新建企業(yè)組建工會先進(jìn)單位”,也積累和探索了許多成功經(jīng)驗和有效做法。主要有以下幾個方面:

1、黨政重視支持,是做工會基層組建工作的根本保證。這也是工會基層組織建設(shè)取得成效的基本經(jīng)驗。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。目前,我市及各縣(市、區(qū))均成立有黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工會基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(又稱新建企業(yè)工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組)。禹州市還制訂下發(fā)了“領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位建會任務(wù)分解書”,明確黨政工各部門的具體職責(zé)任務(wù)。二是堅持黨建工建互帶互促。一些縣(市)和市直單位把工會組建擺上黨委重要議事日程,在部署黨建工作時,同步部署、檢查、考核、評比工會組建工作,做到了黨建帶工建、工建促黨建。如許昌縣把非公企業(yè)工會組建率和職工入會率列入全市黨建工作目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容,在全縣非公企業(yè)中積極開展工會組建活動。目前,在54家建立了黨組織的非公企業(yè)中,有31家是先建工會后促進(jìn)建立了黨組織;有23家是先建立黨組織后帶動建立了工會組織。三是召開各種會議和制發(fā)文件,大力推動建會。據(jù)統(tǒng)計,近年來,我市及縣(市、區(qū))先后以工會或黨委名義召開的涉及工會組建方面的會議45次,制發(fā)文件31件,有效地推動了工會基層組織建設(shè)工作。

2、健全建會機(jī)制,是工會基層組建工作常抓不懈的'制度保證。為了使工會基層組織建設(shè)工作長期有人抓、有人做,近年來,我市各級工會組織不斷建立健全各項工會組建工作機(jī)制,以機(jī)制促進(jìn)建會。一是分片包干制度。不少縣(市、區(qū))總工會采取逐級簽訂責(zé)任狀的方式,明確主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二是目標(biāo)管理制度。這是各縣(市、區(qū))總工會開展基層工會組建的普遍做法。一方面是層層分解目標(biāo)任務(wù),落實到部室、個人;另一方面是建立檢查、通報、獎懲等各項制度,確保組建任務(wù)的完成。襄城縣總工會實行了個人風(fēng)險抵押金制度,視年度完成組建任務(wù)情況進(jìn)行獎勵、返還和扣罰。三是領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研制度。通過領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研,協(xié)調(diào)解決工會組建工作中困難和問題。禹州、許昌縣等縣(市)委書記,堅持每年至少一次開展工會基層組織建設(shè)的調(diào)研或現(xiàn)場辦公,對建會工作進(jìn)行具體指導(dǎo)和幫助。為了盡快落實建會要求,一些縣(市、區(qū))的人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志也多次召開業(yè)主座談會或集體談話,督促建會。

3、創(chuàng)新建會方式,是工會基層組建工作的思路保證。各級工會在工會基層組織建設(shè)過程中,按照“整體推進(jìn)”的工作要求,開闊思路,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,打破條條框框的束縛,闖出了一條富有成效的工會組建工作新路子,初步實現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變:一是在建會思路上,由原來的“成熟一家,發(fā)展一家”和25人以上建會的“條件論”的要求,轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑铡澳睦镉新毠?,哪里就必須建立工會組織”的組建原則,認(rèn)真開展依法建會活動。二是在建會方式上,既堅持原來的主要依托單位組建工會,又從實際出發(fā)突破單位和用工形式的限制,通過建立聯(lián)合基層工會、基層工會聯(lián)合會、社區(qū)工會或本地區(qū)域性、行業(yè)性工會等方式,把難以單獨建會單位的職工組織起來;通過組建樓宇工會、市場工會、施工項目工會等方式,把大量分散、流動的職工組織起來。三是在建會程序上,由原來的按部就班的單一模式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑吔M建、邊充實、邊完善、邊規(guī)范”的靈活方式,如市總對新建企業(yè)工會組織明確提出了“先組建、后規(guī)范、再收費”的工作思路,一切服從于最大限度地把職工最大限度地組織到工會中來的需要。四是在發(fā)展職工入會和會籍管理上,由原來固定的管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)式管理,建立簡便、易于職工接受的流動會員管理制度,實行會員關(guān)系隨勞動關(guān)系流動,勞動關(guān)系確定在哪里,會員的會籍關(guān)系就確定在哪里。上述措施都有效地促進(jìn)了工會會員的發(fā)展。

三、當(dāng)前工會基層組織建設(shè)中存在的問題與不足。

“堅持最廣泛地把廣大職工組織到工會中來,明確依法規(guī)范建會的思路,不斷提高工會組建率和職工入會率?!边@是張俊九同志在全總十四屆二次執(zhí)委會議上的講話中,是對新建企業(yè)企業(yè)工會組建率和職工入會率低、還有很多職工尚未加入工會組織中來的現(xiàn)狀進(jìn)行分析后得出的結(jié)論。分析產(chǎn)生問題的原因是多方面的,有工會內(nèi)部的,也有工會外部的,有現(xiàn)實的,也有歷史的,有主觀的,也有客觀的。

(一)個別黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)主思想認(rèn)識模糊的問題。個別黨政領(lǐng)導(dǎo)《工會法》意識淡漠,認(rèn)為企業(yè)建不建工會對企業(yè)發(fā)展影響不大,甚至認(rèn)為建立工會可能影響企業(yè)主對職工的管理,進(jìn)而影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營;有的還擔(dān)心過分要求企業(yè)建立工會,不利于優(yōu)化投資環(huán)境,進(jìn)而影響招商引資的效果,這些認(rèn)識體現(xiàn)在實際工作中就是對建會工作支持不夠。部分企業(yè)主也錯誤地認(rèn)為,工會是勞資雙方矛盾不可調(diào)和的產(chǎn)物,建了工會只會增加自己的對立面,不利于自己對職工的管理;再者就是認(rèn)為本企業(yè)“管理渠道暢通、職工福利能按時發(fā)放、民主管理健全”,沒有必要建立工會;還有一個原因就是認(rèn)為成立工會要依法上繳工會經(jīng)費,會給企業(yè)增添負(fù)擔(dān)。這些顧慮表現(xiàn)在具體行動上就是不支持或阻撓職工組建工會。

(二)立法不健全的問題。仔細(xì)查閱《工會法》,其中第十二條規(guī)定“企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)有會員25人以上的,可以建立基層工會委員會”,這“可以建立”是作為一種權(quán)益建立在職工自愿組織的前提下的,而對于企業(yè)建立工會的義務(wù)《工會法》沒有明確規(guī)定。就我省來說,《河南省工會條例》第四條規(guī)定:“本省的企業(yè)事業(yè)單位、機(jī)關(guān),都應(yīng)當(dāng)依法建立工會?!薄靶陆ㄆ髽I(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在開業(yè)一年內(nèi)依法建立工會,開展活動?!薄吧霞壒椭椭笇?dǎo)未建立工會的企業(yè)事業(yè)單位的職工組建工會,企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)予以支持,并提供必要條件?!边@一規(guī)定中雖然三次出現(xiàn)“應(yīng)當(dāng)”二字,但這里的“應(yīng)當(dāng)”更像道德術(shù)語,企業(yè)主沒有這方面的覺悟,“應(yīng)當(dāng)”就是一句空話,且沒有什么懲戒性措施。還有一些外資企業(yè),往往以“工人的權(quán)益能得到保障,他們沒有組建工會的要求”作為拒建工會的理由,這句話倒是說到了點子上。這是因為,只要你提出組建工會,資方并不直接阻止,而是找個理由辭退了事。從一些資料上我們可以了解到,職工要求組建工會或工會主席替職工說話丟了工作的現(xiàn)象比比皆是??梢?,即使建立了工會,工會主席也很容易蛻變?yōu)槔习宓碾S從,想要這樣的“弱者”為職工權(quán)益挺身而出,是很難的。

(三)部分工會干部自身的問題。一是部分工會干部對工會基層組織建設(shè)的艱巨性沒有足夠的認(rèn)識,認(rèn)為能建的都建了,沒有認(rèn)真考慮和研究組建工作中存在的難點問題,不肯下大力氣去做艱苦細(xì)致的工作,更缺乏對這項工作長期的、系統(tǒng)的規(guī)劃和安排。二是部分工會干部存在畏難情緒。強(qiáng)調(diào)困難、強(qiáng)調(diào)客觀多,積極想辦法少,總是強(qiáng)調(diào)一些黨政領(lǐng)導(dǎo)對組建工會支持力度不夠、經(jīng)營者對組建工作有抵觸情況、職工對加入工會愿望迫切等客觀因素,因而精神不振、信心不足,甚至消極等待,缺乏組建工會的積極性、主動性和自覺性。三是盲目自滿。滿足于過去取得的成績,小進(jìn)則滿,看成績多、看問題少,存在“差不多”的思想;有的單純?yōu)榱送瓿缮霞壪逻_(dá)的工會組建任務(wù),不推不動,缺乏積極進(jìn)取及最大限度地把職工組織到工會中來的精神狀態(tài)。四是得不償失的思想影響。有的工會干部認(rèn)為在新建企業(yè)組建工會是投入大、產(chǎn)出少,費力不討好,有時不僅收不上來經(jīng)費,還無法發(fā)揮作用,建了也白建。在工會干部思想上存在的上述四種問題,是當(dāng)前工會基層組織建設(shè)順利開展的主要思想障礙,也是工會基層組織建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢發(fā)展要求的關(guān)鍵所在。

(四)建會率不高、作用發(fā)揮不好的問題。從調(diào)查了解的情況看,目前我市仍有大量的單位沒有建會,包括黨政機(jī)關(guān)。以市直系統(tǒng)工會為例,該系統(tǒng)所屬99個單位中,仍有13個單位符合建會條件而未建立工會,尤其是一些大單位如市司法局、計生委、東城開發(fā)區(qū)、報社等。工會作用發(fā)揮不好的問題主要表現(xiàn)在兩個方面:一是組織機(jī)構(gòu)軟弱渙散。有的單位過去曾有機(jī)關(guān)工會,但在機(jī)構(gòu)改革、人員退休、調(diào)動之后未能及時換屆、改選,致使工會組織呈現(xiàn)癱瘓狀態(tài)。還有的單位工會組織還在,其他成員也在,但主席已退休、調(diào)動或長期不工作,使工會組織徒有虛名,如市公安局、勞動局、交警支隊、許昌電視臺等。二是工會組織開展工作不力。一部分機(jī)關(guān)工會甚至沒有開展工作,同志們幾乎感覺不到工會的存在。其中既有單位領(lǐng)導(dǎo)不重視,工會干部工作積極性不高的問題,又有兼職過多無精力顧及工會工作,或無經(jīng)費保障無法開展工作的問題。

(五)領(lǐng)導(dǎo)體制不順的問題。在的機(jī)構(gòu)改革中,我市市直單位工會組織被合并,工會人員編制被撤銷,嚴(yán)重影響了工會基層組織工作的正常開展。目前我市現(xiàn)有工會干部中,專職工會干部僅1645人,占總數(shù)的17.07%;兼職工會干部7987人,占總數(shù)的82.92%。在3750名工會主席中,專職工會主席616人,占總數(shù)的16.42%;兼職工會主席3134人,占總數(shù)的83.57%。在全市3750家工會組織中,除市、縣兩級地方總工會外,獨立的工會工作機(jī)構(gòu)屈指可數(shù),絕大多數(shù)的基層工會組織與其它機(jī)構(gòu)合署辦公,大量的工會干部一兼兩職或數(shù)職。如我市企業(yè)發(fā)展服務(wù)局系統(tǒng)工會,只有一個具體干事的兼職工會干部,卻要負(fù)責(zé)所屬52家企業(yè)的工會工作,包括改制后企業(yè)的工會重建工作,這顯然與當(dāng)前工會工作任務(wù)日益繁重的形勢不相適應(yīng)。

四、對策與建議。

第一,加強(qiáng)宣傳教育,切實提高工會基層組織建設(shè)重要性的認(rèn)識。要切實加強(qiáng)《工會法》、《河南省工會條例》、《勞動法》等法律法規(guī)的宣傳教育,不斷提高黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工對工會工作在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用、地位的認(rèn)識,使全社會切實認(rèn)識到工會基層組織建設(shè),是整個工會組織建設(shè)的基礎(chǔ),直接關(guān)系鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),是必須長期堅持抓好的一項戰(zhàn)略性任務(wù)。要準(zhǔn)確理解和認(rèn)真落實“組織起來、切實維權(quán)”工作方針,深刻認(rèn)識到這一方針的提出和落實是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,是當(dāng)前職工隊伍新變化的要求,在對中國工會運動和國際工會運動形勢分析的基礎(chǔ)上提出來的,是黨政工和企業(yè)組織學(xué)習(xí)踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

第二,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變建會運行機(jī)制和活動方式,把自上而下推動建會與自下而上發(fā)動建會結(jié)合起來。在非公有制企業(yè)建會、在市場經(jīng)濟(jì)條件下建會與過去在國有企業(yè)建會、在計劃經(jīng)濟(jì)體制下建會有很大不同。計劃經(jīng)濟(jì)體制時期,國有企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)建會沒有阻力。而在新形勢下,黨政自上而下干預(yù)建會的成分大大減少,組建工會遇到不少的阻力,對此,應(yīng)把自上而下推動建會與自下而上發(fā)動建會結(jié)合起來進(jìn)行,具體要從以下幾方面著手:一是強(qiáng)力推進(jìn)工會經(jīng)費(籌備金)稅務(wù)代征制度。通過稅務(wù)代征,促進(jìn)未建會單位盡快建會。二是工會要提高依法建會的能力,特別是善于和敢于按照法律的規(guī)定,由上級工會派人到基層去幫助指導(dǎo)建會。三是加大對工會組建工作的人員和財力投入。有效解決建會工作投入精力大與工會干部力量不足的矛盾,可大力推廣外地的一些有效做法,如石家莊市推出的“組織員”隊伍、湖北的協(xié)理員、上海的義務(wù)工作者等。

第三,建立以吸引、服務(wù)職工為主要內(nèi)容的長效機(jī)制,激發(fā)職工加入工會積極性。既然工會基層組織建設(shè)是一項長期性的任務(wù),那么就必須要建立組建工會的長效機(jī)制。一要不斷完善黨建工建互促互帶制度。應(yīng)當(dāng)明確工建是黨建的一個重要組成部分,黨的基層組織建設(shè)與工會基層組織建設(shè)很好地結(jié)合在一起就能極大地提高工會基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。[找材料-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]二要大力開展工會會員定點消費優(yōu)惠活動。通過優(yōu)惠活動,使工會在就醫(yī)、就學(xué)、日常生活消費方面享受一定的優(yōu)惠待遇,激發(fā)廣大職工加入工會的積極性。三要在困難幫扶、評選先進(jìn)、福利發(fā)放等方面對工會會員進(jìn)行傾斜,使廣大職工切切實實地感受到工會會員與非會員的區(qū)別,進(jìn)而最大限度地把廣大職工吸納到工會中來。

第四,創(chuàng)新工會組建方式,為組建工作提供組織保障。加大組建工會工作的力度,取得更大突破,必須進(jìn)行組建方式的創(chuàng)新。面對眾多小型分散的非公企業(yè),要突破單位限制組建聯(lián)合基層工會、基層工會聯(lián)合會,由這些工會組織直接吸收那些難以獨立建會企業(yè)的職工加入工會或建立工會小組??傊灰馨崖毠の{到工會中來的做法,都是可行的,都是應(yīng)該鼓勵提倡的。同時,組建方式的創(chuàng)新要同步考慮有利于維權(quán)、有利于工會發(fā)揮作用,注重實效。如一條街工會、大樓工會等組建方式的創(chuàng)新,一定要有配套的創(chuàng)新措施跟上。

第五,一手抓組建、一手抓工會作用發(fā)揮,以質(zhì)的提高帶動量的增加。要抓好新組建工會依法規(guī)范的問題,走好“邊組建、邊規(guī)范、邊提高,走質(zhì)量、數(shù)量并重”的建會路子,打好工會組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,著眼于新組建工會作用的發(fā)揮,并著力抓好“三個切入點”,即上級工會代行基層工會的部分維權(quán)職能、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層工會主席直選、建立基層工會干部保護(hù)基金制度,以提高基層工會干部履行職責(zé)的積極性和主動性。

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇二

為進(jìn)一步掌握農(nóng)村團(tuán)建工作的實際情況,找準(zhǔn)存在問題,提高工作的針對性和實效性,切實加強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)的基層組織建設(shè),我們采取發(fā)放調(diào)查問卷的形式,就農(nóng)村共青團(tuán)的現(xiàn)狀、存在的問題,對搞好農(nóng)村共青團(tuán)工作的意見、建議進(jìn)行了調(diào)查。本次調(diào)查面向農(nóng)村團(tuán)干部,共發(fā)出問卷97份,收回79份,回收率為814%,調(diào)查覆蓋率占全區(qū)農(nóng)村團(tuán)書記的6%,具有一定的代表性?,F(xiàn)梳理歸納形成調(diào)查報告。

1、基層組織情況。目前,全區(qū)共有11個鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委,174個村(居),174個村(居)團(tuán)支部。從調(diào)查的情況看,各村(居)團(tuán)支部組織設(shè)置健全,都明確了領(lǐng)導(dǎo)專門分管團(tuán)工作,并結(jié)合村(居)換屆的契機(jī),對團(tuán)組織進(jìn)行換屆,選好配齊團(tuán)支部帶頭人,調(diào)整充實團(tuán)支部骨干力量。大部分村(居)能按照上級團(tuán)委的要求,認(rèn)真配合完成各項中心工作。同時我們也看到,農(nóng)村團(tuán)組織存在弱化、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)象。不少村(居)反映,目前由于受到多方面的制約,共青團(tuán)組織的職能正逐步萎縮。個別地方團(tuán)組織形同虛設(shè),僅僅停留在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置形式上,實際工作難以開展,這種情況在經(jīng)濟(jì)較為落后的村居表現(xiàn)尤為突出。

2、團(tuán)干隊伍情況。農(nóng)村團(tuán)干整體素質(zhì)與以往相比有了一定程度的提高,在調(diào)查的團(tuán)干中,年齡20-歲的占了81%,黨員的占86%,高中和同等學(xué)歷以上的占86%。其中兼職團(tuán)干約占一半的比例,進(jìn)入村(居)班子的占42%。大多數(shù)農(nóng)村團(tuán)干對當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)形勢和共青團(tuán)組織的職能有著比較清晰的認(rèn)識,但對如何在新形勢下開拓團(tuán)工作普遍存在著壓力。同時,大多數(shù)團(tuán)干在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)方面還存在薄弱環(huán)節(jié),有1%的團(tuán)干表示,由于工作忙、家庭負(fù)擔(dān)重等原因,沒有堅持進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、團(tuán)員隊伍情況。農(nóng)村團(tuán)員青年大多數(shù)能擁護(hù)上級黨組織的政策和決定,在農(nóng)村的民主政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神建設(shè)、社會建設(shè)中發(fā)揮生力軍和先鋒隊的作用。但是,隨著經(jīng)濟(jì)社會迅猛發(fā)展,團(tuán)員流動性較大,流失情況嚴(yán)重,很多團(tuán)員青年畢業(yè)后自謀職業(yè),團(tuán)員管理工作難以正常開展;村居一級入團(tuán)對象減少,發(fā)展團(tuán)員工作難度較大,個別村居只有在征兵期間才有發(fā)展新團(tuán)員,從而降低了團(tuán)員隊伍的整體素質(zhì);團(tuán)員意識逐漸淡化,共青團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性難以體現(xiàn),部分團(tuán)員青年入黨動機(jī)不純,認(rèn)為青年為了撈取政治資本、有面子等原因入黨的達(dá)到49%。不少團(tuán)組織在召開會議、組織活動的時候,團(tuán)員青年積極性不高,嚴(yán)重缺席的情況達(dá)到16%。

4、活動開展情況。農(nóng)村團(tuán)工作存在活動陣地少,經(jīng)費缺乏的問題。在調(diào)查的村(居)中,有46%有陣地但設(shè)施配備不齊全,有0%則完全沒有活動陣地。同時團(tuán)工作經(jīng)費也嚴(yán)重缺乏,有60%的團(tuán)干表示完全沒有活動經(jīng)費,活動經(jīng)費在1000元以下的占4%。陣地和經(jīng)費的缺乏,致使團(tuán)工作難以開展,個別地方長期沒有組織團(tuán)員開展活動。由于缺乏對農(nóng)村團(tuán)員的教育和約束,沒能調(diào)動起農(nóng)村團(tuán)員的模范帶頭作用,團(tuán)員失去了榮譽感,團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力和凝聚力。

1、農(nóng)村黨組織對基層團(tuán)組織重視程度減弱。一是思想上重視程度不夠。省、市、區(qū)各級團(tuán)委已就如何加強(qiáng)基層黨建帶團(tuán)建制訂了綱領(lǐng)性的,但許多具體內(nèi)容沒能得到有效的貫徹落實。尤其是村居一級由于政務(wù)繁多,對團(tuán)建工作關(guān)心和指導(dǎo)力度不夠,團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇也得不到落實。目前在農(nóng)村團(tuán)干的使用、管理上缺乏應(yīng)有的激勵機(jī)制,從事農(nóng)村團(tuán)工作沒有相應(yīng)的津貼和報酬,在政治上對團(tuán)干部的培養(yǎng)和關(guān)心力度不夠,致使團(tuán)干部工作積極性不高,進(jìn)取思想淡化。二是團(tuán)的工作經(jīng)費、活動陣地沒有保障。部分農(nóng)村黨支部本身渙散,集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱,村級團(tuán)工作經(jīng)費無從保證。同時,許多村(居)團(tuán)組織沒有固定的活動場所,致使活動難以開展。

2、團(tuán)干缺乏主動性和創(chuàng)造性。面對諸多制約因素,很多團(tuán)干不能準(zhǔn)確定位,去適應(yīng)新形勢的發(fā)展,主動、創(chuàng)造性地開展工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是思想認(rèn)識上存在偏差。由于農(nóng)村團(tuán)干的政治經(jīng)濟(jì)待遇得不到落實,面對困難,一些人存在得過且過的心理,缺乏責(zé)任感和使命感,不能主動去開創(chuàng)團(tuán)的工作。二是工作力度不夠。目前村(居)兩委縮編,很多地方都是從班子中選出最年輕的干部作為團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。由于這些人身兼數(shù)職,主要精力用在應(yīng)付黨政布置的工作上。即使沒有進(jìn)入班子的團(tuán)干,也疲于應(yīng)付各種臨時任務(wù),不能以主要精力抓團(tuán)的建設(shè)。三是服務(wù)意識和創(chuàng)新意識不強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展給農(nóng)村帶了巨大的變化,給共青團(tuán)工作帶了新的挑戰(zhàn),不少團(tuán)干覺得老的方法不能用,新的活動又想不出,不能準(zhǔn)確把握共青團(tuán)和農(nóng)村實際的結(jié)合點,在服務(wù)青年成長成才方面辦法不多。

3、團(tuán)員的教育規(guī)范缺乏有效的辦法。隨著新形勢的發(fā)展,一些管理制度、教育方式顯得呆板、滯后,出現(xiàn)了青年需要的,團(tuán)組織做不了,團(tuán)組織要求的,青年不愿做的矛盾。而市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶了觀念的變革,使部分團(tuán)員青年出現(xiàn)政治淡化傾向,即使有團(tuán)的活動,他們也不愿意參加,團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力和凝聚力。團(tuán)員發(fā)展機(jī)制的不完善,導(dǎo)致有的基層團(tuán)組織發(fā)展團(tuán)員工作遇到了相當(dāng)大的困難,除了參軍、升學(xué)才會想起團(tuán)組織外,平時主動要求入團(tuán)的青年很少,不少村連續(xù)幾年沒有發(fā)展過新團(tuán)員,造成農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量逐年減少,素質(zhì)下降。

4、團(tuán)組織服務(wù)青年的功能比較欠缺。許多團(tuán)組織在職能定位上把握不準(zhǔn),僅僅滿足于形式上和口頭上,沒有積極探索有效的載體和機(jī)制,不能為農(nóng)村青年致富成才提供實實在在的服務(wù)。農(nóng)村的實際要求團(tuán)組織把握好工作重心,把幫助和帶領(lǐng)農(nóng)村青年發(fā)家致富作為團(tuán)工作的出發(fā)點和落腳點,將團(tuán)的每項工作都化為農(nóng)村重心工作服務(wù)的具體舉措。由于團(tuán)組織的工作方式單一、工作內(nèi)容滯后,缺少既能與團(tuán)的工作實際相結(jié)合,又能激發(fā)青年參與熱情的有效活動載體,導(dǎo)致團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、教育青年、服務(wù)青年功能得不到充分發(fā)揮。

1、實施“黨建帶團(tuán)建”,構(gòu)建黨團(tuán)建設(shè)一體化的新格局。各級黨組織要增強(qiáng)“帶”的主動性,對團(tuán)建工作做到“六帶一優(yōu)化”,即:直接帶領(lǐng)和推動團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、帶動工作發(fā)展,優(yōu)化團(tuán)的工作條。重點要做到以下幾個方面:一是要把基層團(tuán)組織建設(shè)納入基層黨組織總體規(guī)劃和基層黨組織工作目標(biāo),在制定目標(biāo)管理、檢查指導(dǎo)、考核驗收、總結(jié)工作時,要使黨建與團(tuán)建一并研究、部署、檢查的總結(jié);二是建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)二級黨建帶團(tuán)建聯(lián)席工作會議制度,至少每半年召開一次會議,聽取團(tuán)委關(guān)于團(tuán)建工作匯報,并幫助解決有關(guān)實際工作中碰到的問題;三是按照《黨》和上級有關(guān)精神,落實區(qū)、鎮(zhèn)(街道)二級是黨員的團(tuán)委書記列席同級常委會和黨委會制度,使共青團(tuán)能及時了解事關(guān)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展及黨建中的重大事項;四是堅持把團(tuán)干部培訓(xùn)納入全區(qū)干部培訓(xùn)規(guī)劃,至少一年組織一次團(tuán)干部的培訓(xùn);五是逐步解決鎮(zhèn)、村團(tuán)委“缺人辦事”、“缺錢辦事”問題,增強(qiáng)團(tuán)組織的自轉(zhuǎn)能力和服務(wù)功能,要確保鎮(zhèn)團(tuán)委的行政編制數(shù),對鎮(zhèn)、村團(tuán)委書記做到隨缺隨配,在經(jīng)費上,要積極爭取按照青年數(shù)列入財政年度預(yù)算。

2、按照“強(qiáng)鎮(zhèn)帶村”戰(zhàn)略,切實加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委主體地位建設(shè)。鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委是農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的龍頭,而鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委書記更是整個農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”,只有充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委書記的作用,才能起到“牽一發(fā)而動全身”的作用。除要落實相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職團(tuán)干部要盡可能專職專用。作為團(tuán)委書記也要認(rèn)真處理好“鎮(zhèn)街道職能部門的`關(guān)系,尋找有機(jī)結(jié)合,整合各項資,把團(tuán)工作自覺納入到黨政中心工作的大局之中,使團(tuán)員青年滿意,使黨委政府滿意。同時要切實加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委班子建設(shè),大膽把轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校的優(yōu)秀人才選入鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委班子,合理搭配,發(fā)揮整體優(yōu)勢;要積極發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委的示范、導(dǎo)向作用??筛鶕?jù)本鎮(zhèn)(街道)的實際情況,集中精力抓出幾項黨委認(rèn)可、群眾歡迎的重點(特色)工作,增強(qiáng)自身的輻射力和影響力,帶動基層團(tuán)支部,帶動農(nóng)村青年;要積極扶持一批規(guī)范化團(tuán)支部,以點帶面促團(tuán)建。對部分團(tuán)員多、開展工作條好、凝聚力和戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的支部,要積極幫助他們創(chuàng)建規(guī)范化團(tuán)支部,并以此作為團(tuán)工作的支撐點,發(fā)揮典型的示范帶動作用,以點帶面,促進(jìn)農(nóng)村團(tuán)工作煥發(fā)生機(jī)和活力。

3、改革農(nóng)村團(tuán)組織設(shè)置,構(gòu)建新型組織網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)農(nóng)村社會發(fā)展趨勢,針對團(tuán)組織缺乏工作主體,原有的組織形式已很難發(fā)揮作用的現(xiàn)狀,按照“有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、有利于團(tuán)結(jié)凝聚青年和團(tuán)組織的作用發(fā)揮、有利于團(tuán)的系統(tǒng)管理、有利于擴(kuò)大團(tuán)內(nèi)民主和團(tuán)員參與”的原則,采取靈活多樣、符合實際的村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村校聯(lián)建、行業(yè)建團(tuán)等多種方式建立團(tuán)組織,構(gòu)建起社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下新型的農(nóng)村基層團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)團(tuán)組織的多重覆蓋,增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力。

4、切實加強(qiáng)兩支隊伍建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。要抓好農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊伍和一定數(shù)量的團(tuán)員隊伍。在團(tuán)干部建設(shè)中要針對不同層面的的團(tuán)干部采取不同的方法加以培養(yǎng)。對鎮(zhèn)(街道)團(tuán)干部要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”為總體要求,在團(tuán)干部中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),鼓勵撰寫理論和調(diào)研,同時要對他們多交任務(wù),多壓擔(dān)子,努力提高鎮(zhèn)(街道)團(tuán)干部的實踐經(jīng)驗、能力素質(zhì)和工作水平;對村級團(tuán)干部要十分注重選拔,要嚴(yán)格按照村級團(tuán)干部的任用標(biāo)準(zhǔn),可以采取公開競選、組織物色等方法,選好選準(zhǔn)團(tuán)干部。在發(fā)展壯大團(tuán)員隊伍工作中,要牢牢把握好教育關(guān)、管理關(guān),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力,讓廣大團(tuán)員青年在各種活動中感受組織的溫暖,增強(qiáng)團(tuán)員意識,充分體現(xiàn)團(tuán)組織的先進(jìn)性。

、依托有效載體,為農(nóng)村青年成長成才和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。市場經(jīng)濟(jì)條下,農(nóng)村團(tuán)員需求多樣化,團(tuán)組織要多層次設(shè)計載體服務(wù)青年。一是要加強(qiáng)培訓(xùn),提高青年綜合素質(zhì)。借助團(tuán)校、成教中心等為農(nóng)村青年開展各種科學(xué)知識、實用技能培訓(xùn);二是要利用團(tuán)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢及時向青年提供就業(yè)、市場、技術(shù)信息服務(wù);三是要開展鄉(xiāng)村青少年化節(jié),活躍農(nóng)村化,通過征賽、書畫賽、科技化衛(wèi)生下鄉(xiāng)等形式,用健康向上的化活動引導(dǎo)青年,充實農(nóng)村青年生活。四是要引導(dǎo)青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)。要著力培育各類青年專業(yè)合作組織和有特色的共青團(tuán)實驗基地,提升農(nóng)村青年組織化水平,推動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時要適應(yīng)形勢,從共青團(tuán)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度,多方位拓展職能,如積極承擔(dān)社會治安綜合治理、農(nóng)村環(huán)境整治、群眾性化建設(shè)等方面的部分社會職能,增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力。

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇三

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。農(nóng)村基層黨組織是黨的細(xì)胞,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),一個重要方面就是要加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。這既是解決“三農(nóng)”問題、全面建設(shè)小康社會的必然要求,也是鞏固黨的執(zhí)政地位、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。在“三農(nóng)”問題下,如何加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是當(dāng)前擺在各級黨組織面前的一個重要課題。近年來,我村在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)上進(jìn)行了積極有益的探索與實踐。

一、基本情況

***位于***縣南部全村人均收入5000元以上,是我縣典型的純農(nóng)業(yè)村。近年來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在***鄉(xiāng)黨委、政府的指導(dǎo)和大力支持配合下,村黨支部、村委會一班人經(jīng)過多次會議討論調(diào)研,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一規(guī)劃,堅持兩手抓,兩手都要硬,帶動新農(nóng)村建設(shè)各方面的全面發(fā)展。帶領(lǐng)全體村組干部和廣大黨員群眾,真抓實干,使我村的各項事業(yè)都取得了顯著成效。

二、主要工作及成效

(一)轉(zhuǎn)變觀念,明確責(zé)任

根據(jù)我村具體情況,我們始終把基層組織建設(shè)工作納入總體規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度召開一次工作會議,分析全村情況,探討工作新舉措、新思路,努力開拓創(chuàng)建工作新格局。我們統(tǒng)一了思想和認(rèn)識,明確了目標(biāo)和任務(wù),在工作中切實做到了創(chuàng)建工作有規(guī)劃,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,組織措施得力,保障了創(chuàng)建工作全面展開。我們始終堅持把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)作為深化農(nóng)村改革,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保農(nóng)村穩(wěn)定的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,樹立了“不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的觀念,切實把加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作作為一項長期任務(wù)常抓不懈。

“硬指標(biāo)”,對黨建工作做到逐項落實,推動了農(nóng)村黨組織建設(shè)工作的整體發(fā)展。

(二)抓好經(jīng)濟(jì),促進(jìn)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)建設(shè)是精神文明建設(shè)得以順利開展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和保障,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),全面建設(shè)小康社會是我們村委會的一項重要任務(wù)。以科技興農(nóng)為依托,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高是我們既定不變的目標(biāo)。

從2017年至今,我們先后幾次邀請了縣農(nóng)技中心、縣農(nóng)機(jī)局的專家來我村為村民傳授種植技術(shù)、中藥材管理技術(shù)、生豬養(yǎng)殖、科學(xué)耕種等農(nóng)業(yè)科技知識,舉辦了農(nóng)民技能培訓(xùn)會,同時培訓(xùn)了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人5名,聘請了周圍村在農(nóng)業(yè)方面有突出貢獻(xiàn)的能人來我村為村民介紹經(jīng)驗,先后共舉辦各類培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)120人次,發(fā)放科技資料150份,結(jié)合農(nóng)民科技書屋、圖書室等對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技知識宣傳,使80%的村民都掌握了最基本的農(nóng)業(yè)科技知識。根據(jù)農(nóng)事需要,多次組織村民到***、***、***等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成績比較突出的區(qū)縣參觀學(xué)習(xí),吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗,從根本上改變了自己的觀念,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。

目前的***,家家有技術(shù)、戶戶會管理、人人會經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整呈現(xiàn)著欣欣向榮的新景象,以養(yǎng)殖和小雜糧種植為主的“一村一品”也取得了可喜的成績。

(三)抓班子,強(qiáng)核心。

黨支部站在實踐“三個代表”重要思想、提高黨在農(nóng)村執(zhí)政能力的高度,始終把村黨支部班子建設(shè)放在突出重要位臵,在村黨支部換屆和班子整建中,在注意保持基層干部隊伍的相對穩(wěn)定。

(四)抓培訓(xùn),強(qiáng)素質(zhì)。

堅持短期培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合,理論與科技知識相結(jié)合,以黨支部為龍頭,以鄉(xiāng)黨校為紐帶,以黨員活動室陣地為基點,先后舉辦黨員綠色產(chǎn)業(yè)大戶等培訓(xùn)班。農(nóng)村基層干部參加了農(nóng)廣校學(xué)歷教育,村干部接受了理論、政策、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從而提高了農(nóng)村干部理論水平和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。

(五)抓載體,促黨建。

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緊扣促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心,深入開展三項活動(三級聯(lián)創(chuàng)、雙帶兩示范、黨員承諾制),積極推行黨員中心戶制度,整體提高農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的水平。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化農(nóng)村黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng)”活動結(jié)合起來。開展“五互一創(chuàng)五帶”(村村互促、村企互動、黨群互帶、結(jié)對互幫、交流互進(jìn),創(chuàng)建“五好”黨組織,帶動生產(chǎn)發(fā)展、帶動生活富裕、帶動鄉(xiāng)風(fēng)文明、帶動村容整潔、帶動管理民主)活動。同時,深入開展“黨員聯(lián)戶促和諧”活動,認(rèn)真落實“一定三有”(定權(quán)責(zé)立規(guī)范,工作有合理待遇,干好有發(fā)展前途,退崗有一定保障),大力推廣“四議兩公開”工作法,扎實搞好村級組織活動場所建設(shè),全面實施黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃,通過設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾等形式發(fā)揮黨員作用,大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

在開展以黨員帶頭致富、黨員帶領(lǐng)群眾致富,創(chuàng)建黨組織科技致富示范基地和黨員科技致富示范戶(雙帶兩示范)活動和以創(chuàng)建綜合示范先進(jìn)鄉(xiāng)黨支部、綜合示范先進(jìn)村黨支部、黨員致富帶頭人為主要內(nèi)容的旗臶工程實施中,通過黨組織緊扣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收搭建發(fā)展平臺,黨員運用科技致富示范作用帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使黨組織和黨員融入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,形成了一批黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型。

(六)抓機(jī)制,強(qiáng)隊伍。

為了進(jìn)一步健全和完善村干部的考核考評機(jī)制,把村干部的功過交由群眾評說,報酬交由群眾評定,去留交由群眾選擇,積極推行了村級干部“雙評雙考”,即:每年年終由黨支部組成考核組深入到村聽取村支部、村委會總結(jié)和兩委主要負(fù)責(zé)人述職,由村民代表對村兩委班子和村主要干部的德、能、勤、績、廉和村兩委班子進(jìn)行綜合“評議”,黨支部派出的考核組按各村年初與黨支部簽定的責(zé)任書,逐項量化打分,評定格次。通過雙評雙考,使村級行政水平明顯提高,各類矛盾明顯減少,黨群關(guān)系明顯改善,農(nóng)村精神風(fēng)貌明顯改觀,經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯加快。

三、存在的問題

支部領(lǐng)導(dǎo)能力和政治水平與推進(jìn)農(nóng)村民主政治建設(shè)客觀要求不相適應(yīng);四是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累的現(xiàn)狀,直接影響了農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;五是村級民主管理特別是財務(wù)管理機(jī)制有待盡快健全完善。

四、對策與建議

(一)要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

要繼續(xù)以深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體,以建設(shè)“五個好”黨組織為目標(biāo),建立健全抓農(nóng)村基層黨建工作的責(zé)任制,上下聯(lián)動,一級抓一級,層層抓落實,切實抓好村黨支部建設(shè),全面提升農(nóng)村基層黨組織的整體水平。一是在保持班子相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,要按照“優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化整體功能”的原則,選好配強(qiáng)村黨支部班子.要創(chuàng)新選拔機(jī)制、拓寬選拔渠道,把那些真正“干得住、有本事”的優(yōu)秀年輕干部選拔到村級干部崗位上來.二是要繼續(xù)以鄉(xiāng)黨校為陣地,加大對農(nóng)村基層干部的系統(tǒng)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)農(nóng)村基層黨員干部運用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的能力、帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康的能力、善于做新時期農(nóng)民思想工作的能力、處理復(fù)雜矛盾和問題的能力以及依法辦事的能力,提高執(zhí)政為民的本領(lǐng)。三是要始終抓好農(nóng)村基層黨組織后備干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)和教育管理工作,解決“后繼乏人”的問題。

(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。

和市場經(jīng)濟(jì)等知識的學(xué)習(xí)教育,不斷提高農(nóng)村黨員干部的自身素質(zhì)和工作能力,努力使農(nóng)村黨員干部成為政策明白、技術(shù)多面、信息靈活的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人。二是必須按照新時期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的時代要求,把發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范作用落到實處。要大力推廣農(nóng)村黨員黨日活動制度,扎實開展黨員承諾制,推行黨員中心戶制度,增強(qiáng)黨員的榮譽感和責(zé)任感,調(diào)動黨員的積極性和創(chuàng)造性.三是要從加強(qiáng)黨的組織建設(shè)入手,做好發(fā)展黨員工作。要積極探索《發(fā)展黨員公開選拔工作機(jī)制》,優(yōu)先發(fā)展35歲以下的優(yōu)秀青年入黨,要繼續(xù)側(cè)重于在一線、不是黨員的村委會主任、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶、婦女和高中以上文化青年中發(fā)展黨員,以改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)。四是要切實保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。要嚴(yán)抓“入口關(guān)”和“出口關(guān)”。黨員“入口”要按照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,保證質(zhì)量.要認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針,疏通好黨員隊伍的“出口”,嚴(yán)肅處理不合格黨員。

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(三)要進(jìn)一步深入開展農(nóng)村黨建主題活動。

在農(nóng)村基層黨組織中繼續(xù)扎實開展“三項活動”(三級聯(lián)創(chuàng)、雙帶兩示范、黨員承諾制),使黨建工作的各項目標(biāo)和任務(wù)在活動中得到落實和深化。特別是在“五個好”黨組織建設(shè)上,集中在缺項、薄弱環(huán)節(jié)上找差距,找原因,抓好改進(jìn)提高。要抓典型,依*典型的示范、引導(dǎo)、激勵和輻射作用,推動農(nóng)村基層黨組織建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。

(四)要進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織為群眾服務(wù)的經(jīng)濟(jì)能力。

在新時期,要發(fā)揮好農(nóng)村基層黨組織的作用,在很大程度上取決于村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。只有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,農(nóng)村才能解決有錢辦事、集中資金辦大事的問題。也只有通過集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大,才能強(qiáng)化村級社會化服務(wù),為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),幫助農(nóng)民解決一家一戶辦不了也辦不好的事,真正為農(nóng)民排憂解難。因此,要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的重要突破口,繼續(xù)把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)納入村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,堅持因地制宜,發(fā)揮各自優(yōu)勢,圍繞穩(wěn)定農(nóng)村政策、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點,不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)為農(nóng)民服務(wù)的實力和農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

(五)要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織作風(fēng)建設(shè)。

等制度,切實作到按制度辦事,用制度管人,促進(jìn)農(nóng)村工作規(guī)范化。

二〇一二年三月二十日

農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村各項工作和各項組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)者,其影響力強(qiáng)弱,直接關(guān)系黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)是我國社會現(xiàn)代化的'關(guān)鍵環(huán)節(jié),它向農(nóng)村基層黨組織建設(shè)提出了更高要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),深入研究和解決新形勢下農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中存在的問題,全面掌握農(nóng)村基層黨組織建設(shè)情況,我通過召開座談會、個別談話、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,對全鎮(zhèn)各支部的組織建設(shè)情況進(jìn)行了全面調(diào)研,并進(jìn)行了認(rèn)真思考,形成以下調(diào)研報告。

新形勢、新任務(wù)、新要求的認(rèn)識和判斷,“等、靠、要”思想較為嚴(yán)重。部分村干部甚至認(rèn)為,“你給錢讓咋千就咋干,沒有錢該咋活就咋活”。

農(nóng)村黨員年齡偏高、文化程度偏低的狀況嚴(yán)重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。近年來盡管農(nóng)村黨組織在培養(yǎng)和發(fā)展黨員時,比較注重各階層黨員結(jié)構(gòu)和年輕化、知識化,但從總體上看,當(dāng)前村級組織干部隊伍的素質(zhì)狀況仍不容樂觀,年齡偏大、文化偏低的狀況還未得到根本改變,相當(dāng)一部分發(fā)展對象仍然集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、學(xué)校及村干部當(dāng)中,即便發(fā)展了一部分素質(zhì)較高的青年農(nóng)民入黨,也大多流動到外面打工,或從事其他行業(yè),能留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)和工作的很少。農(nóng)村基層黨員年齡偏高、素質(zhì)偏低的狀況嚴(yán)重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下部分農(nóng)民價值觀發(fā)生了變化,一切向“錢”看,在金錢至上觀念的支配下,無意向組織靠攏;農(nóng)村基層干部對青年農(nóng)民的吸引力減弱,黨員后備來源趨于減少。

(二)農(nóng)村基層黨組織干部培訓(xùn)機(jī)制缺乏。建立農(nóng)村基層黨組織干部培訓(xùn)長效機(jī)制能提高農(nóng)村干部隊伍的整體素質(zhì),同時也是基層工作新的嘗試與探索,有利于提高農(nóng)村基層黨組織干部的執(zhí)政能力,鞏同黨的執(zhí)政地位,推進(jìn)基層工作不斷向縱深發(fā)展。當(dāng)前缺乏對村級基層組織隊伍干部的執(zhí)政、素質(zhì)的培養(yǎng),很大程度上影響了基層組織隊伍的建設(shè)和完善。

(三)基層組織干部后備隊伍機(jī)制難以穩(wěn)定。我鎮(zhèn)外出人口流動量大,村級干部隊伍中有大部分外出經(jīng)商、務(wù)工,村級工作的效率難以保障,大部分青年農(nóng)民常年在民營企業(yè)打工,流動性較大,無暇顧及政治進(jìn)步,在發(fā)展黨員上還不夠主動、積極。部分農(nóng)民價值觀發(fā)生了變化,加上組織本身對農(nóng)民尤其是青年農(nóng)民的吸引力不強(qiáng),導(dǎo)致了農(nóng)民入黨人數(shù)減少,農(nóng)村黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào),黨員后備來源趨于減少。很難做到“選優(yōu)配強(qiáng)”的后備工作,又很大程度影響了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。

(四)基層組織建設(shè)的凝聚力不夠。組織凝聚力直接影響組織的戰(zhàn)斗力和黨員模范作用的有效發(fā)揮,凝聚力不夠會導(dǎo)致黨的政策在向農(nóng)村推進(jìn)過程中缺乏吸納力和滲透力,使政策效應(yīng)大打折扣。一些農(nóng)村基層干部間的關(guān)系沒有完全理順,部分干部缺乏服務(wù)農(nóng)村、致富農(nóng)民的能力。村“兩委”關(guān)系理得不順、工作相互拆臺、相互指責(zé), 鬧不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象,以致工作難以形成合力。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的對策和建議 農(nóng)村基層黨組織建設(shè)面臨的困難和問題是發(fā)展中的問題,如果不對這些困難和問題進(jìn)行深入分析和研究,不及時采取應(yīng)對措施,必將影響黨的政策在農(nóng)村的貫徹實施,動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

織書記不僅是組織內(nèi)黨員干部的帶頭人,還是全體村民的帶頭人和引路人。因此, 培養(yǎng)、選拔好組織的帶頭人是解決當(dāng)前組織建設(shè)難題的關(guān)鍵。抓住村級換屆這一契機(jī), 把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的好黨員選拔到農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子中來。普遍采用公推直選等方式,多中選好,好中選優(yōu)。按照把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成村干部“三向培養(yǎng)”目標(biāo),培養(yǎng)后備“村官”。 (二)創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)臵模式,擴(kuò)大組織工作面。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,農(nóng)村黨員從業(yè)多樣、流動性強(qiáng),原有的村黨組織受到地域的局限無法正常發(fā)揮作用,有被邊緣化的危險,因此,可以創(chuàng)新組織設(shè)臵模式,打破按區(qū)域設(shè)臵黨的基層組織的傳統(tǒng)模式,在面廣量大的農(nóng)民專業(yè)合作組織里建立黨的組織,特別是對致富愿望強(qiáng)烈、致富技能較高的青壯年農(nóng)民的吸引力更大,可在一定程度上解決農(nóng)村黨員教育管理難、年齡結(jié)構(gòu)老化等方面的難題。

書記等村級干部因地制宜、因時制宜進(jìn)行培訓(xùn),不斷強(qiáng)化黨支部班子建設(shè),不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。制訂農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)方案,建立一套及時、科學(xué)的農(nóng)村基層難點、熱點問題反饋機(jī)制,將反饋信息進(jìn)行梳理、歸納,作為村干部培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高他們思考問題、解決問題的能力。 (四)加強(qiáng)黨建工作督導(dǎo),把基層黨建工作做在日常。黨建工作不是一朝一夕和心血來潮,而是一個系統(tǒng)工程,把工作做在平常,經(jīng)常督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使小事不出村,大事不出鎮(zhèn),以黨建工作來統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的全局,使“兩委”班子始終成為一個充滿活力、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、為民創(chuàng)業(yè)辦事的戰(zhàn)斗堡壘。

農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村的前沿陣地,是黨在農(nóng)村的橋頭堡壘,在指導(dǎo)村民自治、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用,是農(nóng)村一切組織的領(lǐng)導(dǎo)核心。隨著黨對農(nóng)村工作的日益重視和加強(qiáng),農(nóng)村黨組織是否能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,顯得尤為重要。為貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),全面掌握農(nóng)村基層組織建設(shè)情況,進(jìn)一步研究和解決新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)工作存在的問題,本人利用學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)研階段,利用10天時間與鎮(zhèn)里的4位同志采取進(jìn)村入戶、召開座談會、聽取匯報、個別談話、隨意抽查等形式,對全鎮(zhèn)村級黨組織及兩委班子狀況進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,并結(jié)合農(nóng)村工作實際提出一些建議和對策。

一、村級組織的基本情況

xs鎮(zhèn)地處建陽市南端,東南與建甌市相連,西南與順昌縣交界,東北與潭城街道為鄰,西北與莒口鎮(zhèn)接壤,地勢西南高,東北平。境內(nèi)兩條溪流交匯于xs,在宸前入崇陽溪,是典型的八山一水一分田。本鎮(zhèn)以漢族為主,有少數(shù)畬族,主要語言為建陽方言,總面積276.8平方公里,下轄16個行政村,1個居委會,1個林茶果總場,84個自然村,167個村民小組,總?cè)丝?.67萬人。

及以下學(xué)歷,還有一部分文盲。35歲以下的黨員有123人,占15.3%,36—54歲之間的有244人,占30.3%,55歲以上的有436人,占54.3%。

從農(nóng)村班子建設(shè)情況來看,全鎮(zhèn)農(nóng)村兩委班子健全,共有支部書記16人,村委主任16人,其中女支書1人。支部書記平均年齡46歲,年齡最小的31歲,最大的58歲;村委主任平均年齡33歲,年齡最小的23歲,最大的51歲,村委主任是黨員的有8人;兩委干部共96人,其中支部委員52人,村委委員44人,交叉任職的有1人。兩委班子中男性80人,女性16人,其中支部班子成員中婦女有6人。

二、存在問題和不足

農(nóng)村黨員干部是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的直接組織者和實踐者,建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊伍是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建、實現(xiàn)“五個好”目標(biāo)的關(guān)鍵。近年來,通過對軟弱班子和后進(jìn)組織的整頓,黨員干部隊伍的素質(zhì)有了明顯提高。但面對新形勢、新任務(wù)的要求,仍存在不少問題,歸納起來主要有以下幾點:

1、個別兩委干部不協(xié)調(diào)。部分村主干工作作風(fēng)簡單,缺乏民主氣氛,綜合素質(zhì)偏低,擺不正自己的位置,兩大主干之間互相爭權(quán)奪利,相互猜疑,導(dǎo)致支、村兩委工作“兩張皮”,內(nèi)耗嚴(yán)重,不能集中全部精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

觀上造成了農(nóng)村優(yōu)秀人才的流失。而一些只有小學(xué)文化程度甚至是文盲的黨員,跟不上時代發(fā)展的步伐,這種狀況嚴(yán)重影響了黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。

3、流動黨員管理陷入困境。一部分黨員為了家庭收入和子女上學(xué),流動到縣城和外地打工。有的常年在外,不參加組織活動,黨員意識逐漸淡薄,導(dǎo)致黨員先鋒作用發(fā)揮不突出。目前,支部對外出務(wù)工黨員、從事個體經(jīng)營的黨員以及到縣城和外地居住的黨員還沒有比較好的管理辦法。另外,在農(nóng)村外出流動黨員教育管理方面,存在著流動數(shù)量大、分布廣、聯(lián)系難的問題,教育管理上存在“空白點”。

4、家族勢力、派系斗爭的影響還比較大。有的村主要干部心態(tài)不正,在競選換屆時,承諾為村里辦幾件大事,結(jié)果上臺后卻另來一套,拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體主義和派系斗爭。對與自己有矛盾的黨員干部進(jìn)行打擊報復(fù),兩派長期處于針鋒相對狀態(tài),疏于處理村內(nèi)事務(wù),致使村集體經(jīng)濟(jì)停滯不前,村情不穩(wěn),村民利益受損。

5、“兩議會”難以集中民智。基于村里部分黨員年老體弱、外出打工人數(shù)增多、自然村難以顧及管理等原因,導(dǎo)致農(nóng)村黨支部開展各項組織活動難度增大。一般村里的事務(wù)決定,多數(shù)是通過“兩議會”來商定,而黨員分散難以召集,導(dǎo)致一些問題無法及時研究并形成決策。在民主政治建設(shè)方面,部分村干部對民主的認(rèn)識還存在偏差,認(rèn)為黨員群眾素質(zhì)不高,想問題存在偏激和差異,意見難以集中,處于“想民主、又怕民主;要民主,又不會民主”的困惑狀態(tài)。

6、組織創(chuàng)新能力不強(qiáng)。相當(dāng)一部分的農(nóng)村干部思想不解放,村集體發(fā)展經(jīng)濟(jì)所需資金僅僅停留在上級政府的扶持上,還不能打破“靠山吃山,靠水吃水”的禁錮。對自身的職能定位,還停留在滿足于完成上級布置的常規(guī)性工作和突擊性任務(wù),習(xí)慣于延續(xù)了幾十年的老一套工作方法。還有一部分存在畏難情緒,有等、靠、要思想。有些干部認(rèn)為村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,現(xiàn)在搞建設(shè)主要靠上級政府增加投入,主觀努力和積極探索不夠。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),基層干部對新農(nóng)村建設(shè)的“20字”方針還說不完整,說起如何規(guī)劃村級建設(shè),不少人表示要等上級布置。

7、村干部有后顧之憂。村干部目前還沒有落實相應(yīng)保障制度,而且工資待遇不高。特別是一些貧困村主要靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來維持基本所需,沒有大的產(chǎn)業(yè)支撐,村干部僅靠上級撥付的一點工資,無法養(yǎng)活家庭,不少村干部長期不在村居住,無暇顧及村內(nèi)事物,導(dǎo)致一些村集體管理缺位,發(fā)展滯后。

8、村委會屆期三年太短,換屆過于頻繁。村委會三年任期過短,從而導(dǎo)致?lián)Q屆過于頻繁,村干部不安心工作,“一年看、二年干、三年等著換”已成為農(nóng)村干部的普遍心態(tài),對工作缺乏長遠(yuǎn)打算,影響了農(nóng)村的發(fā)展,特別是在三年屆滿時分,部分兩委干部為下一步的“連任”而相互拆臺,這樣就會造成兩委干部不會團(tuán)結(jié)一致、一心一意地為村集體服務(wù),為民辦實事,同時還會給下一屆的村民換屆造成隱患,引發(fā)惡性循環(huán)。

三、對策及建議

針對存在的問題,我們必須著眼于優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),尤其是要建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、高效廉潔的村級黨組織班子,使其能夠真正成為聚民力、得民心、為民辦實事、群眾充分信任的堅強(qiáng)集體,切實體現(xiàn)其“領(lǐng)導(dǎo)一切”的核心作用。為此,提出以下建議或解決對策。

1、重視選拔農(nóng)村優(yōu)秀人才,培養(yǎng)后備干部

著眼于村級班子長遠(yuǎn)建設(shè),著眼于“強(qiáng)化培養(yǎng)、備而能用”的方針,嚴(yán)格貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,敞開大門,把農(nóng)村先進(jìn)分子吸引到黨內(nèi)來。在培養(yǎng)積極分子過程中,要開拓視野,注意從致富能人中、從個體私營者中、從退伍軍人中培養(yǎng),改善黨員的文化、年齡、從業(yè)結(jié)構(gòu),提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。通過一段時間的培養(yǎng),逐步樹立年輕黨員的威信,再選撥到支部班子中來,切實解決村級干部隊伍后繼乏人的問題。從個人素質(zhì)、管理能力、群眾信任程度等方面建立村干部任職資格制度,真正把那些德才兼?zhèn)洹⒆谥家庾R強(qiáng)、開拓創(chuàng)新、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級班子中來,尤其是要選好、配強(qiáng)村黨支部書記。

2、選樹典型,嚴(yán)格考評,讓黨員群眾衡量干部工作

眾去衡量,用考評結(jié)果來說服教育干部,整體推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),不斷提升農(nóng)村黨建工作水平。

3、推行書記、主任“一肩挑”和支委、村委交叉任職

要繼續(xù)改革村“兩委”一把手選任方法,鼓勵支部書記通過法定程序競選村委會主任,大膽推進(jìn)村黨支部書記和村主任“一肩挑”,實行“民推直選”,讓群眾推選出政治素質(zhì)好,發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、帶頭作用強(qiáng)、熱心為群眾謀利益的人,作為自己的帶頭人。同時,實行支委、村委交叉任職,擴(kuò)大交叉任職比例,減少干部職數(shù),增強(qiáng)“兩委”合力。

4、建議建立村干部養(yǎng)老保險制度

隨著社會保障體系的日趨完善,應(yīng)將建立村干部養(yǎng)老保險制度作為當(dāng)前強(qiáng)化村級組織建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措,充分激發(fā)他們的工作熱情,解決他們的后顧之憂,使其“有心辦事”。一是要真正重視和關(guān)心農(nóng)村干部,讓村干部在政治上提高地位,經(jīng)濟(jì)上改善待遇,整體上提高素質(zhì),使他們感到工作有勁頭。二是建議省市要充分考慮縣財力水平和困難程度,加大轉(zhuǎn)移支付力度,減輕財政壓力。三是要繼續(xù)改善經(jīng)濟(jì)待遇,堅持精神與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,加大物質(zhì)獎勵力度。四是要建立基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度,并對連續(xù)任職多年,且成績突出的村干部離職后可每月發(fā)放一定數(shù)量的補(bǔ)貼;對于在任多年,離任后生活較為困難的,可將他們納入農(nóng)村低保工作范圍。

5、明確農(nóng)村“兩委”的職責(zé)及其相互關(guān)系

農(nóng)村“兩委”關(guān)系密切,與支部書記和村委主任協(xié)調(diào)配合、職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)共事是密不可分的。而有些村“兩委”關(guān)系之所以不協(xié)調(diào),主要原因就是職責(zé)不清、互不服氣,有利的事爭著搶著干,無利的事推諉扯皮無人管。因此,每個農(nóng)村黨支部和村委會,尤其是支部書記和村委主任都必須明確村黨支部是村級各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,負(fù)責(zé)村、組干部的管理和監(jiān)督;村委會是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,擔(dān)負(fù)著管理本村的公共事務(wù)和公益事業(yè),調(diào)解民事糾紛,協(xié)助維護(hù)社會治安等職責(zé)。村黨支部和村委會是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,村委會必須在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,黨支部必須支持和保障村委會依法獨立負(fù)責(zé)地開展活動,行使職權(quán)。

6、必須堅持做到黨務(wù)、村務(wù)和財務(wù)公開

黨務(wù)、村務(wù)和財務(wù)能否公開,決策和管理是否民主,是影響農(nóng)村“兩委”關(guān)系和干群關(guān)系的焦點問題。農(nóng)村“兩委”關(guān)系協(xié)調(diào),干群關(guān)系密切,與他們長期堅持財務(wù)開支及時公開,長期堅持召開“兩委”聯(lián)席會議和黨員大會、村民代表大會進(jìn)行民主決策和民主管理,是分不開的。因此說,農(nóng)村“兩委”關(guān)系要協(xié)調(diào),必須堅持做到公開和民主理事,確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)不受侵犯,讓群眾明白,使干部清白。

7、推動流動黨員教育經(jīng)常化

經(jīng)?;6且袑嵓訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把此項工作列入基層黨建工作考核內(nèi)容,實行專項考核來推動。三是要建立健全黨員檔案,完善管理制度,創(chuàng)新組織設(shè)置,設(shè)立外出流動黨員管理機(jī)構(gòu),切實加強(qiáng)與流入地黨組織的聯(lián)系協(xié)調(diào)。四是要改變以往“守株待兔”式的管理方式,化被動為主動,通過黨組織為黨員服務(wù),來團(tuán)結(jié)凝聚廣大外出流動黨員。

通過調(diào)研,我們認(rèn)為,加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)的重點是改善和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),要通過把年輕有能力的人培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把符合條件、威信高、群眾信任的黨員培養(yǎng)成支部成員或支部書記這一思路,把農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員干部推到了農(nóng)村發(fā)展的最前沿,真正發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,逐步改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)與活力。

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇四

基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨執(zhí)政的根基。在貫徹黨的路線、方針、政策等方面,擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)??倳浿赋觯h的基層組織建設(shè)制度改革,著力點是使每個基層黨組織都成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。黨的農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村的全部工作的戰(zhàn)斗力和基礎(chǔ),是構(gòu)建和諧社會的推動者和實施者,建設(shè)基層服務(wù)型黨組織,是功能上的一個要求,但又不能變成純服務(wù)的組織,要充分發(fā)揮它的政治功能。近日,我們重點圍繞如何充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)功能,進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、基層黨組織的政治功能及體現(xiàn)。

去年,通過縣委對全縣22個黨委,43個黨總支,823個黨支部,20834名黨員集中開展的群眾路線教育實踐活動,著力整治“庸懶散、奢私貪、蠻橫硬”九種突出問題,黨風(fēng)政風(fēng)為之一新,全縣各級黨組織書記認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任,堅持向中央基準(zhǔn)看齊,用“三嚴(yán)三實”標(biāo)尺律己率下,主動擔(dān)當(dāng),積極作為,全縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢。實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值188億元、同比增長13%;完成地方財政收入4.4915億元、同比增長9.5%;農(nóng)村居民可支配收入11778元、同比增長13%;城鎮(zhèn)居民可支配收入32957元、同比增長12%;完成全社會固定資產(chǎn)投資228.02億元、同比增長27%。這些成效的取得主要得益于各級基層黨組織充分發(fā)揮了三大政治功能:一是政治思想引導(dǎo)作用。教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀,堅定理想信念,為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展把握正確的政治方向;同時,抓好了黨員的教育和管理,扎實做好群眾的思想政治工作。二是組織協(xié)調(diào)作用。有效地利用政治、思想、組織的各種手段,協(xié)調(diào)并解決各類矛盾,把各個利益主體聚合在一起,形成一個和諧而充滿活力的整體。特別是在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的過程中,在堅持原則的前提下,運用各種方式方法,減少內(nèi)耗,保證本地各項工作的順利進(jìn)行。三是服務(wù)指導(dǎo)作用。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中,黨的基層組織有效地組織廣大黨員,尤其是黨員干部學(xué)習(xí)新知識,掌握新本領(lǐng),提高把握市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的自覺性和有效性,增強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)運行的預(yù)測和決策能力。

二、當(dāng)前基層黨組織政治功能弱化的具體表現(xiàn)。

近年來,鳳翔縣緊緊圍繞“打造寶雞副中心,建設(shè)活力鳳翔、美麗鳳翔、幸福鳳翔”總體目標(biāo)以“一強(qiáng)兩好三勤三善”(即做強(qiáng)后勤保障,選好人員、配好班子,勤學(xué)善謀、勤跑善爭、勤查善調(diào))為統(tǒng)攬,以“一選雙推三提升”(選派“第一書記”,推選優(yōu)秀青年入黨、推選優(yōu)秀黨員為村兩委后備干部,提升基層黨組織和黨員的綜合素質(zhì)、提升黨的組織工作覆蓋面、提升基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建水平)為抓手,重點實施“三大工程”(素質(zhì)提升、創(chuàng)先爭優(yōu)、激勵保障),以解決問題為著力點,把脈送醫(yī)問題村,扎實開展軟弱渙散黨組織集中整頓工作,切實解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題,有力推動了基層黨組織建設(shè)工作發(fā)展,但仍存在許多不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下四個方面:

(一)黨員隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理、教育管理抓的不緊。

黨員隊伍結(jié)構(gòu)中,老齡化趨勢仍未得到有效扭轉(zhuǎn),全縣55歲以上黨員約占到一半,35歲以下黨員僅占四分之一,年輕黨員絕大多數(shù)常年外出。多數(shù)年老黨員雖然政治觀念較強(qiáng),但年老多病,體力不支,生活困難,難以起到帶頭作用。針對農(nóng)村黨員老齡化、流動化等現(xiàn)狀,抓黨員教育管理方法不新,研究不夠,導(dǎo)致個別黨員黨性修養(yǎng)不強(qiáng),先鋒模范作用發(fā)揮不夠,將自己混同于一般群眾。

(二)村黨組織“軟弱渙散”問題制約了黨組織建設(shè)。

部分村黨員干部缺乏敢為人先,爭創(chuàng)一流的勇氣,黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯,領(lǐng)導(dǎo)能力不足;遺留問題多,束縛了村干部的手腳,甚至導(dǎo)致進(jìn)行群體上訪,使黨組織工作陷入癱瘓;同時村干部留任時間短,服務(wù)效能很難顯現(xiàn);集體經(jīng)濟(jì)薄弱,經(jīng)費投入又不足,黨組織無法有效開展活動。

(三)黨建工作虛化,聯(lián)系服務(wù)群眾工作難以有效推進(jìn)。

辦公設(shè)施配備不完善,綜合服務(wù)承載能力偏弱;學(xué)習(xí)內(nèi)容及制度還需改進(jìn),無法滿足當(dāng)代黨員、干部的學(xué)習(xí)需求;黨內(nèi)幫扶多停留在“輸血”層面,未能實現(xiàn)“造血”;黨員教育管理制度不能適應(yīng)時代發(fā)展要求,造成黨組織對黨員的教育管理難度加大;群眾訴求渠道單一,導(dǎo)致因征地拆遷、耕地流轉(zhuǎn)管理等引發(fā)的矛盾和糾紛得不到及時有效的化解,影響和諧穩(wěn)定。

首先是黨組織的思想政治建設(shè)滯后,對干部從嚴(yán)教育管理落的不實。群眾教育實踐活動開展以來,雖然各級領(lǐng)導(dǎo)干部能嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”,也基本在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了從嚴(yán)管理干部的氛圍。但還是對干部教育學(xué)習(xí)抓的不夠,存在重工作,輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。其次是黨內(nèi)民主建設(shè)滯后,損害了普通黨員對黨的政治認(rèn)同。作為生活在村莊場域中的普通黨員,在村莊公共事務(wù)和權(quán)力結(jié)構(gòu)中,是否有參與權(quán)利,不僅關(guān)系到黨員自身對黨的政治認(rèn)同,也關(guān)系普通老百姓對黨員的信任問題。而當(dāng)前由于黨內(nèi)民主建設(shè)到滯后,部分黨員權(quán)利難以實現(xiàn),從而降低了自身的凝聚力和號召力,損害了黨群干群關(guān)系。最后是組織生活制度落實不嚴(yán)。有的基層黨組織,生活制度不能堅持,黨課、思想?yún)R報等制度得不到有效地落實;有的基層黨組織,組織生活程序不規(guī)范,內(nèi)容缺乏創(chuàng)新,執(zhí)行組織制度流于形式,對新時期如何加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)研究少、創(chuàng)新少。

三、強(qiáng)化基層黨組織政治功能的建議。

建設(shè)基層服務(wù)型黨組織,是基層黨組織功能上的一個要求,目的是使基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、活動方式更加符合服務(wù)群眾的需要,通過服務(wù)更好地貼近群眾、團(tuán)結(jié)群眾、引導(dǎo)群眾、贏得群眾,更好地發(fā)揮基層黨組織的政治功能。

(一)要全面加強(qiáng)基層黨建工作。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。全面貫徹從嚴(yán)治黨的新常態(tài),必須以上率下,層層傳導(dǎo)壓力,落實在基層。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范基層黨組織活動。一要根據(jù)黨章的規(guī)定,堅持和完善“五個一”制度,開展正常的、多種形式的黨員活動,保證每個黨員都能得到嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。二要堅持黨的民主集中制,民主評議黨員干部等制度,充分發(fā)揚民主,明確基層黨支部的.政治領(lǐng)導(dǎo)、工作指導(dǎo)、思想引導(dǎo)的職能,做到?jīng)Q策符合實際,辦事順乎民意。三要規(guī)范基層黨組織活動場所建設(shè),形成有效的黨員激勵和約束機(jī)制,把基層黨組織真正建成政治堅定、富民有方、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、務(wù)實創(chuàng)新的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇五

為迎接中國婦女第十一次全國代表大會的勝利召開,結(jié)合《區(qū)婦聯(lián)“三訪三化促發(fā)展解民憂”活動方案》中“深入走訪基層組織”的要求,進(jìn)一步了解我區(qū)婦聯(lián)基層組織建設(shè)現(xiàn)狀,切實把婦聯(lián)建設(shè)成為黨開展婦女工作的“堅強(qiáng)陣地”和深受廣大婦女信賴和熱愛的“溫暖之家”。今年7月份以來,區(qū)婦聯(lián)組成調(diào)研組,深入到部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、兩新組織及部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會(女工委)等不同領(lǐng)域,對全區(qū)婦聯(lián)基層組織建設(shè)狀況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況作如下匯報:

一、基本情況和主要特點。

我區(qū)地處湘中偏北,是一個農(nóng)業(yè)大區(qū)和勞務(wù)輸出大區(qū)。全區(qū)總?cè)丝?6.79萬人,其中女性41.69萬人,女性農(nóng)業(yè)人口33.66萬。全區(qū)有15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),284個行政村,20個社區(qū),正科級機(jī)關(guān)事業(yè)單位94個,有一定規(guī)模的新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織150家(不含個體經(jīng)營戶),共有從業(yè)人員6824人,其中有20人以上女職工的28家,占總數(shù)的18.7%。目前,我區(qū)已構(gòu)建了多層次、多形式縱橫交錯、條塊結(jié)合、與社會各界、各職能部門緊密聯(lián)系的婦女組織網(wǎng)絡(luò),成為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的重要橋梁和紐帶。從我區(qū)基層婦女組織現(xiàn)狀來看,主要呈現(xiàn)以下幾個特點:

1.構(gòu)建了廣覆蓋的婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)。**區(qū)婦聯(lián)組織健全,區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級100%建立了婦女組織。區(qū)婦聯(lián)1個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))婦聯(lián)15個,社區(qū)婦聯(lián)20個,村婦代會284個,機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會27個,區(qū)女領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)誼會、區(qū)女企業(yè)家協(xié)會和巾幗志愿服務(wù)隊團(tuán)體會員3個,“兩新”組織(非公有制經(jīng)濟(jì)和社會組織)中組建婦女組織20個。共建村(社區(qū))“婦女之家”304個。全區(qū)有專(兼)職婦女干部2882人,其中區(qū)婦聯(lián)干部5人,鄉(xiāng)婦聯(lián)干部30人,區(qū)直婦委會主任27人,社區(qū)婦聯(lián)干部20人,村婦代會主任304人,村婦代小組長2496人(村婦代會主任和婦代小組長絕大多數(shù)是沒有報酬的兼職婦女干部)。

2.展示了高水平的參政議政水平。全區(qū)有副科級以上的女干部220人,占副科以上干部總數(shù)的14.39%。區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子均配備了女干部,區(qū)級黨代表、人大代表、政協(xié)委員中女性比例分別為17%、13%和18%,全區(qū)15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中有17名女領(lǐng)導(dǎo)干部。第四屆“村兩委”換屆選舉共產(chǎn)生村“兩委”委員2494名,其中婦女委員563名(村黨組織女委員267名,村委會女委員296名,交叉任職的女委員261名),占委員總數(shù)的22.57%,比上屆增長2.81%。

3.打造了高素質(zhì)的婦女干部隊伍。年初,我區(qū)啟動第四屆村“兩委”換屆選舉工作,同年11月圓滿結(jié)束。在這次村級“兩委”換屆選舉工作中,全區(qū)各級婦聯(lián)充分發(fā)揮婦聯(lián)組織的職能作用,抓住機(jī)遇,主動作為,積極推進(jìn)村婦代會建設(shè)工作,取得了良好成效。新一屆村婦代會主任總體素質(zhì)較往屆提高,主要體現(xiàn)在三個方面:一是年輕化趨勢明顯。新當(dāng)選的284名村婦代會主任平均年齡低于往屆,35歲以下23人,占8%,35-45歲的143人,占總數(shù)的50%,45歲以上的118人,占42%;27名區(qū)直單位婦委會主任年輕化趨勢明顯,35歲以下12人,占45%,35-45歲的12人,占45%,45歲以上的3人,占10%。大批的年輕婦聯(lián)干部為婦聯(lián)工作注入了新的活力。二是知識化趨勢突出。區(qū)直機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位婦委會主任中,全部是大專以上學(xué)歷。新當(dāng)選的284名村婦代會主任中,具有大專以上學(xué)歷的65人,占24%;高中、中專學(xué)歷的141人,占65%;初中學(xué)歷的78人,占27%。三是專業(yè)化趨勢較強(qiáng)。92.6%的區(qū)直婦委會主任工作年限達(dá)5年以上,其中部分達(dá)以上,村(居)委會、社區(qū)婦聯(lián)主席中,連選連任或曾擔(dān)任上屆兩委委員的占69%。

4.發(fā)揮了高效能的婦聯(lián)組織作用。全區(qū)基層婦聯(lián)組織緊緊圍繞黨委政府工作中心,認(rèn)真按照上級婦聯(lián)工作要求,按照“一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)”的工作思路,不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作載體,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)推典型。在農(nóng)村,廣泛開展“雙學(xué)雙比”、“巾幗科技致富工程”等活動,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)村婦女投身新農(nóng)村建設(shè),培育和發(fā)展一大批女能人、女科技示范戶。在城鎮(zhèn),廣泛開展女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競賽活動,鼓勵婦女立足崗位建功立業(yè),涌現(xiàn)了一大批省、市、區(qū)巾幗建功標(biāo)兵等。近五年來,榮獲各級巾幗文明崗、三八紅旗集體、基層組織建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村、社區(qū))、婦女之家示范點、三八紅旗手、巾幗建功標(biāo)兵、“雙學(xué)雙比”女能手等各類國家級先進(jìn)8個,省級先進(jìn)6個,市級先進(jìn)21個,區(qū)級先進(jìn)60個。二是圍繞文明抓宣傳。以巾幗志愿者服務(wù)隊為主要宣傳骨干,圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)森”“學(xué)雷鋒”等主題開展巾幗志愿服務(wù)活動。近年來,區(qū)婦聯(lián)開展各類主題志愿服務(wù)活動10多次。通過發(fā)出倡議、文明勸導(dǎo)、分發(fā)資料、衛(wèi)生死角清掃、義務(wù)植樹、救助幫扶等形式的活動開展,五年來累計新植樹苗70畝,發(fā)放文明創(chuàng)建宣傳資料4萬冊。根據(jù)婦聯(lián)組織社會家庭親和力強(qiáng)的特點,積極開展“五好文明家庭”、創(chuàng)“平安家庭”、“書香家庭”“十星級農(nóng)戶”等主題創(chuàng)建活動,動員廣大婦女繼承傳統(tǒng)美德,發(fā)揚時代精神,以家庭的和美促進(jìn)社會的和諧。三是構(gòu)建和諧抓維權(quán)。各級婦聯(lián)組織以建設(shè)“堅強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”為切入點,努力當(dāng)好了婦女群眾的“娘家人”,幫助受困婦女排憂解難,有效地維護(hù)了廣大婦女的合法權(quán)益。近年來共組織開展“平安**”創(chuàng)建、媽媽禁毒聯(lián)盟“藍(lán)結(jié)”行動、掃黃禁賭禁毒防艾宣傳教育活動等普法宣傳活動21次,五年來累計發(fā)放普法宣傳資料8萬余冊,接受法律咨詢108人次,舉辦培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)學(xué)員1338人。接待群眾來信來訪來電678起,共691人次,95%以上得到妥善解決。參與陪審侵害婦女兒童權(quán)益案件21起,從源頭上維護(hù)了婦女兒童的合法權(quán)益。區(qū)婦聯(lián)機(jī)關(guān)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪慰問特困婦女15次,共慰問特困婦女428名,發(fā)放慰問金14萬余元;組織女企業(yè)家開展特困婦女兒童慰問活動13次,發(fā)放慰問金43500元;開展“愛心獻(xiàn)春蕾”活動,救助春蕾女童50名,發(fā)放救助金45000元。爭取其他各類救助資金16萬元。

(一)黨委重視是全面推動黨建帶婦建的保障。區(qū)委歷來重視婦女工作,把加強(qiáng)對婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的重要內(nèi)容。區(qū)委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“黨建帶婦建”工作的意見》(桃辦發(fā)[]16號),圍繞“黨建帶婦建”工作的重點難點問題,落實了各級黨組織和婦聯(lián)組織的工作責(zé)任,切實把“黨建帶婦建”工作擺上了重要日程。各級黨組織都明確了一名領(lǐng)導(dǎo)分管或聯(lián)系婦聯(lián)工作,建立了定期聽取“黨建帶婦建”工作匯報制度和婦女工作聯(lián)席會議制度,定期研究解決各級婦聯(lián)工作中存在的問題。

(二)突出重點是全面推動黨建帶婦建的關(guān)鍵。各級婦聯(lián)堅持“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”的工作思路,使基層組織實現(xiàn)了“思想建設(shè)加強(qiáng)、組織網(wǎng)絡(luò)健全、隊伍發(fā)展壯大、陣地建設(shè)規(guī)范”的良好局面。1.實行政策傾斜,推動女干部培養(yǎng)選拔。為貫徹落實好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔女干部工作的意見》(益組聯(lián)〔2008〕13號)的要求,我區(qū)始終把培養(yǎng)選拔女干部工作作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一件大事來抓,建設(shè)了一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的女干部隊伍。目前,全區(qū)科級干部1476人,其中女干部220人,占14.9%;副處級以上干部53人,其中女處級干部5人,占9.43%,區(qū)四大家班子女干部配備率達(dá)100%;鄉(xiāng)科級班子成員中有女干部88人,占15.15%,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)17人(正職5人),區(qū)直73人(正職16人)。在規(guī)定應(yīng)該配備女領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口與計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務(wù)、旅游、廣電等重點單位中,配備率達(dá)到100%。2.延伸工作觸角,拓展婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)。切實落實全國婦聯(lián)《基層組織工作條例》要求,按照“哪里有黨組織、哪里就有婦聯(lián)組織”的要求,根據(jù)當(dāng)前城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化和社會的發(fā)展,突破以行政隸屬為主設(shè)置組織的模式,拓展橫向婦女組織,培育發(fā)展各類婦女團(tuán)體、巾幗志愿者隊伍,建立了一個縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯的婦聯(lián)基層組織網(wǎng)絡(luò)。做到了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級100%建立了婦聯(lián)組織,村(社區(qū))婦代會組建率達(dá)100%。機(jī)關(guān)科教文衛(wèi)事業(yè)單位婦委會的組建率達(dá)100%。3.發(fā)展壯大隊伍,增強(qiáng)婦聯(lián)組織凝聚力。以第四屆“村兩委”換屆選舉為契機(jī),區(qū)婦聯(lián)積極向區(qū)委專題匯報相關(guān)情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和政策支持。制定下發(fā)《**區(qū)婦聯(lián)20工作規(guī)劃》,配合出臺《中共**區(qū)委辦公室關(guān)于認(rèn)真做好村黨組織換屆選舉工作的通知》等文件,對婦女進(jìn)入村支“兩委”工作目標(biāo)予以明確。通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體宣傳優(yōu)秀女村支書事跡,形成了有利于婦女參選參政的輿論氛圍。全區(qū)換屆選舉完成后,村(社區(qū))婦代會主任100%進(jìn)入了村“兩委”,女村(社區(qū))委委員比例達(dá)到30.53%,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1名村(社區(qū))女性一把手,每個村(社區(qū))至少有1名女村委委員,女書記、主任比上屆增加5名。4.規(guī)范陣地建設(shè),提升婦聯(lián)組織的影響力。近年來,我區(qū)把陣地建設(shè)作為組織建設(shè)工作的重點來抓,積極創(chuàng)造條件成立“婦女之家”,從開始,區(qū)婦聯(lián)以點帶面,全力推進(jìn)村(社區(qū))“婦女之家”的建設(shè),集中打造基層“婦女之家”活動陣地,配備圖書閱覽室、文體活動室、接訪咨詢室、維權(quán)站、戶外娛樂活動場所和設(shè)施,條件不具備的村與其他活動場所合并使用,盡量實現(xiàn)資源共享,為婦女群眾提供了學(xué)習(xí)活動、展示自我、提升素質(zhì)的平臺。在條件相對優(yōu)越的機(jī)關(guān)事業(yè)單位“婦女之家”建設(shè)上,重點放在了規(guī)范婦委會制度、創(chuàng)新活動載體等方面,指導(dǎo)組織女職工開展豐富多彩的文體活動和參加婦聯(lián)舉辦的各類培訓(xùn)。全區(qū)成功創(chuàng)建省級示范“婦女之家”1個,市級示范“婦女之家”2個,建立婦女兒童活動中心1個,建立法律援助站1個、建立維權(quán)中心1個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))維權(quán)站319個,反家庭暴力投訴中心15個,受害婦女庇護(hù)中心1個,增強(qiáng)了基層婦女組織的活力。

(三)創(chuàng)新機(jī)制是全面推進(jìn)婦聯(lián)組織的動力。1.創(chuàng)新黨建帶婦建的工作機(jī)制。把婦聯(lián)的建設(shè)納入黨建工作的總體格局,以發(fā)布黨支部和黨員個人承諾書、支部活動動態(tài)及相關(guān)的婦聯(lián)動態(tài)等形式,并實現(xiàn)婦聯(lián)組織與黨組織之間信息交換和黨群聯(lián)動。2.建立激勵表彰機(jī)制。各級婦聯(lián)組織充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體,多渠道、多形式,向婦女宣傳社會,向社會宣傳婦女,培樹典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭示范社區(qū)、基層組織建設(shè)示范村(社區(qū))、街道、示范家長學(xué)校、留守兒童、流動人口子女示范家長學(xué)校、巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地等。借“三八”節(jié)、婦代會等契機(jī),大力開展各具特色的先進(jìn)評比表彰活動,表彰了一大批“三八紅旗手(集體)”、“巾幗建功標(biāo)兵”、“雙學(xué)雙比”活動先進(jìn)集體、“巾幗建功”活動先進(jìn)集體、“巾幗文明示范崗”、“巾幗建功標(biāo)兵”、“創(chuàng)業(yè)就業(yè)致富女能手”、“先進(jìn)婦女工作者”、“和諧家庭”“致富女帶頭人”、“尊老愛幼模范”、“好兒媳”等先進(jìn)集體和個人,進(jìn)一步激發(fā)了婦女投身改革發(fā)展的熱情和信心,在全區(qū)廣大婦女中掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。3.推進(jìn)“三型”婦聯(lián)組織建設(shè)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),切實開展推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型婦聯(lián)組織建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升,注重調(diào)研實踐,規(guī)范制度管理。制定了區(qū)婦聯(lián)黨組(中心組)學(xué)習(xí)計劃、區(qū)婦聯(lián)黨組會議制度,完善了辦公室各項管理制度。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型女干部”活動,提升綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)能力,塑造良好形象,切實把陣地建設(shè)得更加堅強(qiáng),把“娘家”建設(shè)得更加溫暖。

三、存在的問題。

我區(qū)在積極探索黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建工作中,雖然取得了一些成績,探索出了一些經(jīng)驗,但對照新時期新要求,還存在許多不足和問題:

一是黨委政府的保障有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),婦聯(lián)組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾團(tuán)體,由于自身職能和性質(zhì)的限制,不具備政府職能部門履職那樣有可供調(diào)控的資源和手段,基層婦女組織缺乏資金、陣地等必要的物質(zhì)保障,成為普遍存在的一個難題。目前,全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中婦聯(lián)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算的只有3個,年度經(jīng)費最高的是10000元,最低的是1500元。284個婦代會主任只有20個人是以婦代會主任身份獲得工作報酬,其他的都是以計生專干身份獲得工作報酬,村上的婦女工作經(jīng)費基本沒有。由于缺乏經(jīng)濟(jì)支持,基層組織(鄉(xiāng)婦聯(lián)和村婦代會)沒有專門工作經(jīng)費,影響了基層婦女工作的開展。

二是部門單位的支持有待進(jìn)一步到位。婦聯(lián)組織是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶,承擔(dān)著為黨做好群眾工作的重要職責(zé),一些基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對此認(rèn)識尚不到位,在實際工作中存在著重經(jīng)濟(jì)工作輕群團(tuán)工作的傾向。少數(shù)黨政領(lǐng)導(dǎo)對省、市政策和男女平等基本國策重視程度不夠,缺乏先進(jìn)的性別意識,對婦女工作研究不多,一些政策和文件精神并沒有完全得到貫徹落實,對婦女工作缺乏有效的指導(dǎo)。

三是婦聯(lián)組織的職能有待進(jìn)一步優(yōu)化。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村級婦聯(lián)組織要積極發(fā)揮作用,開展活動,都需要有一定的經(jīng)費作保障,但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都無法解決這筆經(jīng)費,各種活動和培訓(xùn)開展得不夠,使婦女工作缺乏生機(jī)和活力,導(dǎo)致基層婦女組織的職能發(fā)揮不夠?;鶎計D聯(lián)干部多數(shù)身兼多職,變換頻繁,不能集中精力開展婦女工作。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席全部兼職,身兼三職以上的有7人,另外有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席崗位更換頻繁,導(dǎo)致工作脫節(jié)。各村、社區(qū)婦代會主任也大部分身兼多種職務(wù),工作中常常顧此失彼。

四是兩新組織的拓展有待進(jìn)一步突破。我區(qū)工業(yè)不發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織經(jīng)營發(fā)展不穩(wěn)定,婦女從業(yè)人員流動大,婦女組織建設(shè)難度大。

四、對策和建議。

各級婦聯(lián)組織要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞建設(shè)“堅強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”,以群眾路線教育實踐活動為契機(jī),以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型婦聯(lián)組織為重點,發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢,履行婦聯(lián)工作職能,在黨委政府的工作大局中考慮婦女工作的`新發(fā)展,深入研究新形勢下婦女運動規(guī)律、婦女發(fā)展規(guī)律和婦聯(lián)工作規(guī)律,進(jìn)一步探索“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的新路子,用鮮明的主題引領(lǐng)工作,切實加強(qiáng)基層婦聯(lián)組織工作。

1.黨委政府強(qiáng)化婦聯(lián)組織的保障力。各級黨委政府要切實重視和加強(qiáng)對婦女工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮婦聯(lián)組織和廣大婦女兒童在實踐科學(xué)發(fā)展觀中的積極作用。并把婦女工作貫徹落實情況的督查考核納入年度督查考核工作之中,促進(jìn)《實施意見》中的一些有關(guān)婦女工作機(jī)制和保障的要求得到真正落實。我區(qū)多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對于婦聯(lián)工作經(jīng)費和活動經(jīng)費困難有心無力,解決經(jīng)費困難的問題,一方面,需要各級婦聯(lián)組織將市場法則和組織優(yōu)勢相結(jié)合,積極探索社會化的運行機(jī)制;另一方面,需要各級黨委政府從政策上給予重視和保障。建議上級婦聯(lián)加大支持力度,幫助爭取省、市財政的支持,對于財政特別困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予適當(dāng)工作和活動經(jīng)費補(bǔ)助,進(jìn)一步改善基層婦聯(lián)的辦公條件和工作環(huán)境。

2.優(yōu)先培養(yǎng)增強(qiáng)婦女組織的吸引力。進(jìn)一步加大對婦女干部的培養(yǎng)和選撥力度。針對在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中的婦女干部比例仍然偏低,擔(dān)任正職的領(lǐng)導(dǎo)少的實際,加大女干部的培養(yǎng)、選拔力度,促進(jìn)婦女參政議政水平進(jìn)一步提高。加強(qiáng)與組織部門、黨校等部門的溝通合作,通過各種形式加大對婦女干部的教育培訓(xùn)力度,提高婦女干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加大區(qū)直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部交流、轉(zhuǎn)崗力度,加大對年青婦女干部的培養(yǎng)、任用力度,使婦女干部的作用得到充分發(fā)揮,為地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

3.強(qiáng)基固本提升婦聯(lián)組織的戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)婦聯(lián)干部能力建設(shè),研究探索提升婦聯(lián)干部能力素質(zhì)的思路和舉措,并形成長效機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,針對基層婦聯(lián)干部流動頻繁的實際,建議上級婦聯(lián)每兩年對婦聯(lián)系統(tǒng)干部輪訓(xùn)一次,提高婦聯(lián)干部整體素質(zhì)和服務(wù)能力。()加強(qiáng)“雙培雙帶”工作,積極配合組織部門,加大女黨員的發(fā)展和女能人的培養(yǎng)力度。繼續(xù)與有關(guān)部門密切協(xié)作,加強(qiáng)調(diào)查研究,掌握女干部、農(nóng)村女能人的全面情況,配合基層黨組織和組織部門,把優(yōu)秀的年輕婦女吸收到黨的隊伍中來,進(jìn)一步提高女黨員的比例,使其在婦女隊伍中更好地發(fā)揮帶頭作用,為推動婦女事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

4.拓寬領(lǐng)域擴(kuò)大婦聯(lián)組織的影響力。加大指導(dǎo)力度,扎實推進(jìn)兩新婦聯(lián)基層組織建設(shè)工作。要深入調(diào)研,按照“先建立、后完善、再提高”的工作思路,對規(guī)模較大、經(jīng)營穩(wěn)定、發(fā)展良好,女職工數(shù)量在20人以上的企業(yè)組建婦女組織,使婦女組織在“兩新”經(jīng)濟(jì)組織中充分發(fā)揮作用,促進(jìn)“兩新”經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,為構(gòu)建和諧**作出積極的貢獻(xiàn)。

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇六

蔣喬街道下設(shè)七個村社區(qū),根據(jù)上級要求,每個村(居)民委員會都成立了婦女代表會,由婦代會主任和婦女代表構(gòu)成。7個村社區(qū)皆按照“黨建帶婦建”原則,把婦女組織建設(shè)納入大黨建范疇,統(tǒng)一安排部署。

在人員配備上,目前,7個村社區(qū)中除了新成立的九華山莊社區(qū)沒有經(jīng)歷過換屆,兩委職務(wù)未明確外,其余六個村社區(qū)的婦代會主任都進(jìn)入兩委班子。7名婦代會主任學(xué)歷皆為高中以上,除九華山莊社區(qū)外,從事婦女工作的時間都為5年以上,最長的達(dá)到了18年。但是這些婦代會主任也身兼數(shù)職,工作任務(wù)繁重,對如何在新形勢下開拓婦聯(lián)工作普遍存在著壓力。

在經(jīng)費保障上,只有個別村社區(qū)有明確的經(jīng)費保證,大多數(shù)社區(qū)都是實行的實報實銷,并沒有專設(shè)資金保障。

在職能發(fā)揮上,各個村社區(qū)除新成立的九華山莊社區(qū)由于辦公服務(wù)用房還未移交到位,皆成立婦女兒童之家。但是,由于我街道村社區(qū)組織基礎(chǔ)相對薄弱,缺乏相應(yīng)經(jīng)費支持,開展婦女工作存在工作方式陳舊、工作力量有限等問題,組織開展活動皆以年底困難慰問等形式,作用發(fā)揮不夠。

圍繞本次調(diào)研提綱,結(jié)合街道工作實際,我就圍繞“抓住村級組織換屆契機(jī)同步進(jìn)行婦聯(lián)組織換屆,將村(社區(qū))婦代會改建為婦聯(lián)的思考”和“對推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會新領(lǐng)域婦女組織建設(shè)的思考及建議”兩個方面談一談自己不成熟的想法。

將婦代會改建為婦聯(lián),是順應(yīng)新形勢新情況下的新舉措,是構(gòu)建形式更靈活、參與面更大工作機(jī)制的有力探索,是打造吸引力更強(qiáng)、服務(wù)功能更為完善工作陣地的有效嘗試。

以往村社區(qū)婦代會,僅有婦代會主任一人做婦女工作,婦聯(lián)組織的基層基礎(chǔ)薄弱,聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾的人力不足、手段有限,服務(wù)質(zhì)量有待提升,并且婦代會服務(wù)對象有限,只針對本村婦女開展婦女工作,這和當(dāng)前婦女流動、聚集、聯(lián)絡(luò)方式的新形態(tài)已經(jīng)不相適應(yīng),因此改建為婦聯(lián),壯大工作隊伍、拓寬服務(wù)對象范圍,十分必要。

就目前工作實際情況,村、社區(qū)工作精力被發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維穩(wěn)、信訪、黨務(wù)等大量工作擠占,在抓婦聯(lián)工作方面確實力量有限,那么進(jìn)行婦聯(lián)組織換屆工作就需要緊緊抓住村級組織換屆的契機(jī),以黨建帶婦建,提高婦聯(lián)組織在基層的影響力。對于這方面,有三點思考:

一是源頭參與,實現(xiàn)自上而下的政策支持。今年是村、社區(qū)的換屆之年,這也是我們婦聯(lián)換屆的有利契機(jī),在黨委政府出臺選舉指導(dǎo)文件之前,將相關(guān)要求積極主動與組織部對接,在相關(guān)實施意見中明確相應(yīng)條款,比如“村委會成員中至少要有一名女性”、“要在優(yōu)秀女黨員中推薦人選”等,為婦聯(lián)主席進(jìn)村“兩委”創(chuàng)造有利條件。在實際操作過程中,力促婦女組織換屆工作與村社區(qū)換屆工作同步部署、同步推進(jìn)、同步督導(dǎo),這樣更利于我們爭取村社區(qū)書記重視該項工作。

二是摸清底數(shù),完善組織體系建設(shè)。目前,村社區(qū)對于婦女工作力量的掌握情況不清,長期沒有進(jìn)行過專門的調(diào)研,因此在換屆前提前摸底很有必要,尤其是類似我街道這樣村和涉農(nóng)社區(qū)較多的情況,對農(nóng)村女性參政的意識、存在的主要問題等要提前調(diào)查、進(jìn)行分析,及時排查可能影響女性進(jìn)“兩委”的各種不利因素,做到底數(shù)清、情況明;同時,通過了解情況,全面掌握轄區(qū)內(nèi)女性的基本情況,比如女致富帶頭人、公益熱心人等典型人物,作為婦聯(lián)主席、專兼職副主席和執(zhí)委的后備人選;廣泛了解婦女興趣愛好,為后期發(fā)展巾幗志愿團(tuán)隊和婦女興趣組織打好基礎(chǔ)。

三是跟蹤指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)改建工作。從以往村社區(qū)換屆來看,由于基層黨務(wù)工作者流動較快,實際操作換屆的人員會存在未經(jīng)歷過換屆,對業(yè)務(wù)不熟悉的情況,具體的指導(dǎo)非常重要。這次婦女組織改建工作,為避免正式施行時基層出現(xiàn)不知從何入手、相互觀望的現(xiàn)象,需要市、區(qū)兩級出臺具體的指導(dǎo)文件,對相關(guān)工作步驟和流程進(jìn)行細(xì)化,方便基層操作,同時,在換屆前,要開展大范圍的培訓(xùn)工作,確保實際操作的工作人員流程清、程序明。要注重分類指導(dǎo),村和社區(qū)情況不同,要求也應(yīng)該根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的實施方案。另外,婦代會改建婦聯(lián),在村社區(qū)也是一件新事物,對于婦聯(lián)的工作職責(zé)建議制定責(zé)任清單,方便基層實際操作、按圖索驥。

蔣喬街道地處國家高新區(qū)核心區(qū),轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)較多,但都未中小型企業(yè),我來街道后走訪了其中一部分企業(yè),在非公企業(yè)中推進(jìn)婦女組織建設(shè)存在三難:

(1)、組織建設(shè)難。主要原因是有些企業(yè)主缺乏這方面的意識,他們關(guān)心的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,不問政治,企業(yè)管理是“我”說了算,認(rèn)為建組織搞活動是找麻煩,添累贅。特別是在三資企業(yè)中建婦女組織難度更大,原有的婦女組織,企業(yè)一旦由外商接管,組織便不復(fù)存在。

(2)、活動開展難。有些婦女干部自身也是打工的且又是兼職的,本職工作任務(wù)比較重,再加上企業(yè)主不重視、不歡迎,婦女組織活動的時間、經(jīng)費得不到保證,因此婦女工作很難開展。

(3)、干部選配難。非公企業(yè)婦代會主任理想人選少,難選配,她們的工作大多是兼職的,而且被別人看來是無關(guān)緊要、可有可無,沒有積極性,工作開展無從談起。

一是堅定信心,正確定位?;鶎計D女組織是婦聯(lián)全部工作的基礎(chǔ)和活力的源泉。作為基層婦聯(lián)工作的一名工作人員,首先我們自身要充滿信心,思想上的重視是第一位。要堅定一個理念,推進(jìn)婦女組織建設(shè),必須通過扎實有效的工作,樹立起良好的定位和形象,以實際成效做到企業(yè)需要、業(yè)主支持、女工熱愛。在實際操作中,堅持黨建帶婦建,把新經(jīng)濟(jì)婦女組織建設(shè)納入黨建整體工作格局,依托黨建優(yōu)勢,突出配套功能,做到與黨建工作同步推進(jìn)。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,做到心中有數(shù),將規(guī)模較大還沒有建設(shè)婦女組織的'企業(yè)作為工作的重點,按照“先建立、后完善、再提高”的工作思路,做到成熟一個,組建一個,健全一個,鞏固一個,以點帶面,點面結(jié)合,逐步推進(jìn),擴(kuò)大婦女組織和婦女工作的覆蓋面,構(gòu)建婦女工作的新平臺。

二是強(qiáng)化措施,找準(zhǔn)路徑。以活動來集聚人氣、以活動來增強(qiáng)影響。始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展,推行巾幗建功活動,引導(dǎo)女職工在企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),幫助女職工樹立愛崗敬業(yè)的主人翁意識,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),倡導(dǎo)女職工立足本崗、忠于職守,在各自的工作崗位上創(chuàng)造佳績,為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時,組織開展形式多樣、喜聞樂見的群眾性創(chuàng)建活動,增強(qiáng)婦女組織的凝聚力和影響力。

三是創(chuàng)新設(shè)置,整合資源。增強(qiáng)婦女組織設(shè)置的靈活性,采取“單獨組建、組織聯(lián)建、片區(qū)共建”等模式建立婦女組織,方便工作開展。對于規(guī)模較小的企業(yè),根據(jù)實際情況,采取行業(yè)相近或供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈等原則進(jìn)行組建,促進(jìn)資源共享,共駐共建。正確處理好與工會關(guān)系,加強(qiáng)同人大、司法、勞動和社會保障等部門的合作,規(guī)范企業(yè)管理行為,提高企業(yè)管理水平,形成非公企業(yè)婦女工作的合力。

四是健全制度,創(chuàng)新機(jī)制。明確目標(biāo)責(zé)任,根據(jù)非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和婦女自身進(jìn)步的總體要求,明確目標(biāo)任務(wù),量化各項工作,把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與提高婦女工作成效有機(jī)結(jié)合,提出切合實際的落實措施,加強(qiáng)對目標(biāo)完成情況的檢查考核。健全規(guī)章制度,針對實際情況,建立起一整套包括目標(biāo)管理、定期聯(lián)系、教育、培訓(xùn)、調(diào)查研究、信息交流、評比表彰等內(nèi)容的規(guī)章制度,保證婦女工作和婦女組織建設(shè)有序進(jìn)行。采取以獎代補(bǔ)形式,給非公企業(yè)婦聯(lián)工作人員進(jìn)行一定獎勵。

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇七

總的來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委組織建立總體上呈健康發(fā)展的態(tài)勢,是一支黨委、縣政府信任,干部群眾稱心的紀(jì)檢監(jiān)察干軍隊伍,在貫實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建立和反腐朽工作部署和要求,特別是在開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)等方面,做了很多的工作,但在一定成果的還也必需清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建立中還存在一些不容無視的問題,如不認(rèn)真加以處理,勢必給工作帶來不利影響。首要顯示在:

1、思想認(rèn)識存在誤區(qū)。

有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)以為懲辦了其屬下的黨員干部,就等于給其臉上抹黑,會影響其工作成果,對紀(jì)委工作特別是辦案工作不夠注重、不夠支持;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部單方面以為做好經(jīng)濟(jì)工作才是實的、有效的,有的把紀(jì)委書記作為一種待遇,作為選拔的“跳板”,也有的以為紀(jì)檢干軍隊伍交流“換血”慢,大局部紀(jì)檢干部“終身制”,因此呈現(xiàn)了做紀(jì)檢工作“沒奔頭”的思想心情。

2、隊伍構(gòu)造不夠合理。

首要表現(xiàn)在一是常識構(gòu)造不合理。當(dāng)前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員共75人,80%以上是大專文明,但首要的專業(yè)組成是由農(nóng)、林、牧、漁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而財務(wù)、審計、司法等與紀(jì)檢營業(yè)相關(guān)的專業(yè)人員還不到10%。二是性別構(gòu)造不合理。男女構(gòu)造掉調(diào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員90%以上是男同志,形成觸及對象為女人時顯得人員左支右絀。三是職業(yè)構(gòu)造不合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員既有行政編制,又有事業(yè)編制,非專職狀況遍及,紀(jì)委書記90%兼黨群副書記,紀(jì)委委員兼中層職務(wù)的也達(dá)84%,不能做到專職專用。

3、隊伍力量顯得薄弱。

首要表現(xiàn)在人、財、物等方面。人力方面,雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記單設(shè),但大多兼任副書記一職,首要精神放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作上,紀(jì)檢工作反而成了副業(yè)。紀(jì)檢委員大多承當(dāng)部分的詳細(xì)工作,碰到紀(jì)檢工作和其他工作相抵觸時,不曉得是聽紀(jì)委書記的去做紀(jì)檢工作,照樣聽分擔(dān)指導(dǎo)的去做其他工作。財力方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委沒有可自力支配的經(jīng)費,一切開支需依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣政府,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)自身也較堅苦,因此顯示在物力方面,有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)連必需的辦案開支都無法處理,有些只能追求上級支持。

4、隊伍本質(zhì)有待提高。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部成天忙于其他工作,很少研究紀(jì)檢營業(yè),對學(xué)習(xí)的認(rèn)識也不到位,立場不夠正直,以為實踐學(xué)習(xí)是走過場,營業(yè)學(xué)習(xí)“以干代學(xué)”,形成政管治論常識淺薄,營業(yè)不熟不精,處理問題的才能不強(qiáng),再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記變化頻頻,每3—5年要改換一輪,工作的延續(xù)性遭到較大影響。

二、發(fā)生問題的緣由。

1、干部思想不不變。

紀(jì)檢工作辛勞,“光栽刺不栽花”,是個費勁不奉迎的苦差使,經(jīng)濟(jì)待遇不高,政治發(fā)展不快,有的專職紀(jì)檢委員多年也沒有處理個科級待遇,有的紀(jì)委書記才能強(qiáng),年限長,也無法兼任黨委副書記。此外,紀(jì)檢干部往往連一些正常的文娛活動也不敢參與,常被人以為“不合群”,是社會“另類”,一些秉公執(zhí)紀(jì)的紀(jì)檢干部還常被查詢對象所抱怨,甚至被親屬伴侶所不睬解,接受的社會壓力和精神壓力宏大,因此形成了紀(jì)檢干部的不服衡心態(tài),一些基層的紀(jì)檢干部思想不不變,不安心本職工作。

2、隊伍治理不專業(yè)。

紀(jì)檢工作是專司黨內(nèi)監(jiān)督的,性質(zhì)屬法律執(zhí)紀(jì)類,其本能機(jī)能的非凡性決定了其非凡的內(nèi)部治理,不能同等于其它普通的黨委部分,治理形式上要盡能夠走專業(yè)化治理的道路。但當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委情況是,內(nèi)部治理的方法辦法和黨委其他部分沒有區(qū)別,流于慣例化和普通化,招致了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干軍隊伍建立難以專業(yè)化。

3、指導(dǎo)認(rèn)識不到位。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn),一些指導(dǎo)以為紀(jì)委但是是查辦案件,而平常也沒有什么案可辦,兼幾項工作天經(jīng)地義,沒有把紀(jì)委組織建立和干軍隊伍作風(fēng)建立擺到應(yīng)有地位,別的`,一些指導(dǎo)干部特別是“一把手”本身對監(jiān)督工作不足準(zhǔn)確認(rèn)識,認(rèn)為監(jiān)督就是對本人不信任,跟本人過不去,有損指導(dǎo)威信,因此回絕監(jiān)督,也就對監(jiān)督工作不足支持與信任。

4、常識培訓(xùn)不系統(tǒng)。

紀(jì)檢工作是一項規(guī)律性、自力性很強(qiáng)的工作,有它本身的規(guī)則和特點,搞好專業(yè)培訓(xùn),堅持常識更新,是做好工作的需要手段??舌l(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委因為崗位調(diào)整,人員常常變化等緣由,不單形成工作脫節(jié),并且易使干部發(fā)生“干紀(jì)檢是臨時的”等思想,研究營業(yè)的積極性和承受新常識的自動性都顯得不夠強(qiáng),以致于呈現(xiàn)“接崗時沒有培訓(xùn),在崗時沒空培訓(xùn)”的景象。

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇八

近兩年來,根據(jù)省直工委的統(tǒng)一部署,在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,省物價局以“打造書香機(jī)關(guān),提升能力素質(zhì)”為主線,認(rèn)真開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,積極探索建立黨員干部學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制。通過學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動的深入開展,機(jī)關(guān)干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力得到了明顯提高,我們也在活動的實踐中不斷探索著學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的途徑和方法。

首先,我們認(rèn)識到,要想在機(jī)關(guān)切實開展好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)這項活動,必須在全局范圍內(nèi)擴(kuò)大宣傳,使全體黨員干部從思想上深刻認(rèn)識到開展這項活動的深刻意義所在,從而自覺到建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織對于加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展,都具有十分重要的意義。近兩年,我局分黨組根據(jù)省直工委“打造書香機(jī)關(guān)、提升能力素質(zhì)”和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動的安排部署,采取循序漸進(jìn)的方法,首先要求全局各基層黨組織始終把提高思想認(rèn)識放在首位,以更新學(xué)習(xí)理念為先導(dǎo),從根本上激勵廣大黨員干部學(xué)習(xí)的自覺性,針對少數(shù)黨員干部在學(xué)習(xí)問題上存在的認(rèn)識誤區(qū),通過“四糾正四樹立”使大家進(jìn)一步提高了對加強(qiáng)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識。一是糾正“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重于一切”的觀念,樹立政治理論和業(yè)務(wù)技能并重的學(xué)習(xí)理念;二是糾正“為文憑和晉升而學(xué)習(xí)”的觀念,樹立自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念;三是糾正“工作與學(xué)習(xí)相分離”的觀念,樹立工作學(xué)習(xí)一體化的理念;四是糾正“學(xué)習(xí)只是個人私事”的觀念,樹立全員學(xué)習(xí)、共同學(xué)習(xí)的理念。通過轉(zhuǎn)變認(rèn)識上的誤區(qū),促使全局黨員干部變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,較好地營造了“人人是學(xué)習(xí)主人,處處是學(xué)習(xí)場所,時時是學(xué)習(xí)機(jī)會”的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。其次,我局在安排各類重要的政治理論學(xué)習(xí)時,一方面注重充分發(fā)揮中心組理論學(xué)習(xí)的龍頭輻射作用,帶動全局上下系統(tǒng)的政治理論學(xué)習(xí),另一方面注重進(jìn)一步發(fā)揮理論學(xué)習(xí)年度計劃和季度安排的指導(dǎo)作用,強(qiáng)化學(xué)習(xí)引導(dǎo)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,我們還注重加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí),取得了較好的效果。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅使廣大黨員干部進(jìn)一步堅定了理想信念,強(qiáng)化了黨員意識,而且提高了綜合素質(zhì)和工作能力,分析問題、解決問題的能力顯著提高。

從活動一開始,我們就清醒地認(rèn)識到,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是一個動態(tài)的、長期的、系統(tǒng)的過程,絕不可能一蹴而就。在活動推進(jìn)過程中,我局強(qiáng)調(diào)運用準(zhǔn)確的方式方法,有效引導(dǎo)全局上下學(xué)習(xí)型黨組織活動的逐步深入。一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動擺上重要議事日程,實行黨組負(fù)責(zé)制,建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,基層黨組織具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。局黨組堅持做到對省委、省直工委部署安排的各項學(xué)習(xí)任務(wù)和機(jī)關(guān)黨委提出的年度和季度學(xué)習(xí)計劃優(yōu)先安排,對基層黨組織的學(xué)習(xí)效果提出明確要求,將學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,由局紀(jì)檢、監(jiān)察室和機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)督查落實。局黨組書記率先垂范,領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行,推動全局的政治理論學(xué)習(xí)不斷深入。20xx年起,根據(jù)省直工委的安排部署,全局xxx個支部、總支書記均已參加培訓(xùn)工委組織的黨支部書記培訓(xùn)班,黨員干部根據(jù)基層黨組織的安排,參加了省直工委舉辦的每一期省直機(jī)關(guān)大講堂的各類講座,同時,機(jī)關(guān)黨委定期強(qiáng)化對基層黨組織理論學(xué)習(xí)情況的督促檢查,使全年的學(xué)習(xí)情況達(dá)到了預(yù)期的效果,按照堅定方向、力求實效的原則,使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動有條不紊、穩(wěn)步推進(jìn)。二是切實給予支持配合,始終堅持“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的學(xué)習(xí)理念,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動納入整體工作通盤考慮、統(tǒng)籌安排,與行政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起。

總結(jié)。

在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動中,我局舍得在改善黨員干部的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件投入,有計劃地購置必要的學(xué)習(xí)資料,提供相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)費保障同時著力加強(qiáng)信息化建設(shè),實現(xiàn)辦公自動化,建立電子顯示屏、加強(qiáng)局域網(wǎng)改版機(jī)關(guān)黨委還拿出結(jié)余黨費為黨員干部辦理讀書卡,培養(yǎng)廣大黨員干部愛讀書、讀好書的良好習(xí)慣三是切實健全學(xué)習(xí)制度,堅持“教育、制度、監(jiān)督”并重的原則,用制度約束、督促并保障各類學(xué)習(xí)活動的深入推進(jìn)近兩年來,我們進(jìn)一步制定完善了分黨組中心組和黨支部學(xué)習(xí)制度及有關(guān)學(xué)習(xí)獎懲制度,明確提出,黨支部年度組織學(xué)習(xí)少于8次,取消參加評選評優(yōu)資格,將黨員干部學(xué)習(xí)考核結(jié)果作為公務(wù)員年度考核的一個重要條件。

一步深化學(xué)習(xí)的效果;對調(diào)研成果、分析檢查材料、演講稿匯編成冊,供黨員干部學(xué)習(xí)對照;開展“送溫暖,獻(xiàn)愛心”活動,發(fā)動全局各基層黨支部黨員干部踴躍捐款捐物,慰問困難和受災(zāi)群眾,近兩年,合計捐款捐物達(dá)3萬余元;在全局開展制度學(xué)習(xí)落實月活動,加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)科學(xué)管理,等等。這些活動的開展都體現(xiàn)了創(chuàng)新的要求和鮮明的特色,深化了各種類型學(xué)習(xí)實踐活動的成果。二是在物價全系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提升年活動,引導(dǎo)價格系統(tǒng)廣大黨員干部多學(xué)、多思、多練,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。三是加強(qiáng)創(chuàng)建活動宣傳。我局在“安徽物價網(wǎng)”開辟了活動專欄,設(shè)置“學(xué)習(xí)園地”和“熱點解讀”欄目,開辦《效能簡報》和《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》,近兩年,我局簡報被省委創(chuàng)先辦,省直創(chuàng)先辦,省直效能辦采用10余篇,達(dá)到了良好的宣傳效果,切實引導(dǎo)廣大干部黨員干部多讀書、善積累、常提高,真正做到學(xué)習(xí)與工作“兩不誤,兩促進(jìn),兩提高”,更加明確地樹立起“靠學(xué)習(xí)立身,憑能力發(fā)展”的價值取向。

近兩年來,我局在深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動中,始終注重學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制的建立健全。一是注重學(xué)習(xí)內(nèi)容體系建設(shè)。一方面不放松理論學(xué)習(xí),注重提高黨員干部運用理論指導(dǎo)工作實踐和解決實際問題的能力。另一方面不斷拓寬知識領(lǐng)域,結(jié)合工作實際,注重能力培養(yǎng),抓好黨員干部對經(jīng)濟(jì)、法律、科技、管理等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),全面提高干部職工的能力素質(zhì),促進(jìn)各項工作的新發(fā)展。二是注重學(xué)習(xí)制度的健全完善。一方面堅持已有的學(xué)習(xí)制度,做到持之以恒,狠抓落實。另一方面注重提高學(xué)習(xí)效果,廣大黨員干部用通過學(xué)習(xí)收獲的新思想、新知識、新理論、新方法解決工作中遇到的新問題、新矛盾,不斷檢驗、鞏固、深化自身的知識結(jié)構(gòu),自覺提升工作能力和工作水平,真正做到讀有所獲,學(xué)有所用。三是注重激勵機(jī)制的建立完善。不僅將黨員干部學(xué)習(xí)情況納入目標(biāo)責(zé)任制綜合考評重要內(nèi)容,而且通過目前正在深入開展的為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)熱情。同時,還堅持經(jīng)常組織開展述說評學(xué)活動,及時對黨員干部學(xué)習(xí)、工作進(jìn)行講評,不定期召開各類學(xué)習(xí)情況交流會,大力宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和做法,確保學(xué)習(xí)機(jī)制和學(xué)習(xí)效果的建立和落實。

學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)任重道遠(yuǎn),我們在學(xué)習(xí)道路上不斷跋涉的同時,也在不斷總結(jié)著更適用于我們的提高學(xué)習(xí)效果的方法和途徑,接下來,我們會不斷總結(jié),勇于改善,積極提高,力促實效,為使我局學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動更加充滿生機(jī)和創(chuàng)造力,我們會堅持探索下去!

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇九

近階段,祁陽縣婦聯(lián)對以來全縣婦聯(lián)基層組織及干部隊伍建設(shè)情況進(jìn)行了深入的調(diào)研?,F(xiàn)就基層婦聯(lián)組織和干部隊伍現(xiàn)狀、存在問題以及對策建議報告如下:

一、基層婦聯(lián)組織和干部隊伍現(xiàn)狀。

祁陽縣位于湖南省西南部,永州市東北部,是老一輩無產(chǎn)階級革命家陶鑄的故鄉(xiāng)。全縣總面積2538平方公里,轄19個鎮(zhèn)和3個街道辦事處,808個行政村、79個社區(qū)。全縣總?cè)丝?06.56萬人,其中女性人口51.22萬人,占48.07%。

一是組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,全縣19個鎮(zhèn)、3個街道辦事處,808個行政村、79個社區(qū)均建立了婦女組織;有機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會27個,團(tuán)體會員3個。同時,隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的快速發(fā)展,縣婦聯(lián)和縣工商聯(lián)協(xié)商將女企業(yè)家協(xié)會與女企業(yè)家商會合而為一,成立了祁陽縣女企業(yè)家協(xié)會組織,更加密切了各層面婦女的溝通與聯(lián)系,進(jìn)一步延伸了婦女組織的橫向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

二是隊伍建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化??h婦聯(lián)嚴(yán)格按照婦聯(lián)《章程》規(guī)定,要求各鎮(zhèn)、街道辦事處婦聯(lián)和縣直單位婦委會按時進(jìn)行換屆。在換屆前,積極爭取黨委政府的重視,配齊配強(qiáng)婦聯(lián)干部隊伍,選拔出一批熱愛婦女工作、能力較強(qiáng)的優(yōu)秀婦聯(lián)干部。從整體看,我縣基層婦聯(lián)干部隊伍日趨年輕化、知識化。目前,全縣22個鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)共配備婦聯(lián)主席22人,其中行政編制22人;平均年齡為38歲,35歲以下9人;大專以上學(xué)歷占91%,本科以上學(xué)歷有12人。27個縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會主任年齡也大都集中在35歲至50歲之間,平均年齡42歲;大專以上學(xué)歷占87%,本科以上學(xué)歷18人。808個村和79個社區(qū)均配有婦代會主任和婦聯(lián)主席,平均年齡為45歲,初中以上文化程度占95%,高中以上文化程度占38%。

三是政治待遇進(jìn)一步落實。全縣有縣女黨代表84人,占代表總數(shù)的20.2%,市女黨代表7人,占我縣市黨代表的17.07%;縣女人大代表73人,占代表總數(shù)的22.7%,市女人大代表8人,占我縣市人大代表的12.5%,省女人大代表1人,占我縣省人大代表的25%;縣女政協(xié)委員86人,占委員總數(shù)的29.05%,市女委員6人,占我縣市政協(xié)委員的30%,省女委員1人,占我縣省政協(xié)委員的100%。截止目前,全縣共有女干部667名,占干部總數(shù)的20.44%,其中,副處級6名,正科級51名,副科級169名,女干部擔(dān)任黨政一把的20名,占一把手總數(shù)14.39%,副科級以上的女干部占干部總數(shù)的12.69%。全縣黨員共有40184名,其中,女黨員5267名,占黨員總數(shù)的13.1%。22名鎮(zhèn)、街道辦事處婦聯(lián)主席中,副科級有1名;27名縣直機(jī)關(guān)單位婦委會主任中,正科級4名,副科級8名,進(jìn)班子的有9名;村(居)婦代會主任和社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)村(居)、社區(qū)“兩委”比例達(dá)100%。

二、存在的'主要問題。

一是基層婦聯(lián)干部兼職較多。全縣22個鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)主席中,1名由其他副科級干部兼任,其余21名專職的婦聯(lián)主席也同時兼做了民政、黨政辦、人大等工作。27名縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會主任基本上都為兼職,有的還同時身兼3個以上的職務(wù)。村(居)婦代會主任和社區(qū)婦聯(lián)主席中,95%以上兼任了計生專干。由于婦聯(lián)干部兼職過多,她們的工作精力分散,真正做婦聯(lián)工作的時間十分有限,只是應(yīng)付性地完成縣婦聯(lián)分配的臨時任務(wù),缺乏主動性和創(chuàng)新性。

二是基層婦聯(lián)干部待遇較低。在政治待遇方面,現(xiàn)任鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)主席中只有1人解決了副科,近幾年縣委對在婦聯(lián)崗位工作十年以上的婦聯(lián)主席專題研究解決副科待遇的累計僅有2人,目前還有7名符合條件的婦聯(lián)主席未落實,其中有3名同志連續(xù)任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席之久。永發(fā)〔〕7號文件和祁發(fā)〔〕3號文件中“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職婦聯(lián)主席原則享有同級黨委副職的政治、生活待遇”的規(guī)定,在政治、經(jīng)濟(jì)待遇方面,并沒有得到落實??h直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會主任中還有17人為正股級。村婦代會主任年工資收入大都參照村主干年工資的80%,根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)條件不同,她們的待遇也不盡相同,據(jù)統(tǒng)計年收入最高的有8600元,最少的僅有元,平均工資約4500元。特別是曾經(jīng)連續(xù)工作10年甚至30年以上的村婦代會主任因年齡限制離任后,沒有任何經(jīng)濟(jì)方面的待遇,而離任村主干連續(xù)工作10年以上的,按照湘發(fā)〔2008〕10號文件精神,享受了一部分經(jīng)濟(jì)待遇,這樣,引起很多退下來的村婦代會主任強(qiáng)烈不滿。

三是基層婦聯(lián)工作經(jīng)費偏少。長期以來,經(jīng)費問題一直困擾著各級婦聯(lián)干部,直接影響婦女工作的開展。由于鎮(zhèn)(辦)和村級財政經(jīng)濟(jì)形勢緊張,絕大部分村沒有將婦女工作經(jīng)費納入年度財政預(yù)算,每年開展活動都是靠臨時打報告,請領(lǐng)導(dǎo)批示,村級婦女組織除少數(shù)有經(jīng)濟(jì)實體外,有組織無活動的現(xiàn)象比較普遍??h直婦委會也沒有專門的工作經(jīng)費,要開展活動時,批得的工作經(jīng)費很少,工作較為被動,不能充分發(fā)揮廣大婦女在經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中“半邊天”的作用。

四是婦女干部的素質(zhì)有待提高。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技含量越來越高,而部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦聯(lián)干部,特別是村婦代會主任年齡偏大,思想觀念陳舊,文化程度低,知識結(jié)構(gòu)單一,工作方式、思想觀念不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。一些婦聯(lián)干部面向社會整合資源的能力相對不足,工作局限于行政式,教育婦女、服務(wù)婦女、引導(dǎo)婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、對策建議。

一是要進(jìn)一步加大婦聯(lián)組織的組建力度。按照“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的要求,在符合組建條件的各部門各單位全面組建婦女組織,抓好縱向基層組織建設(shè)。同時,進(jìn)一步發(fā)展各種橫向組織,比如在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織和“兩新”組織及各行業(yè)中新建婦女組織,擴(kuò)大婦聯(lián)工作的覆蓋面,廣泛聯(lián)系各行業(yè)、各界別、各階層婦女群眾,鞏固黨的婦女群眾基礎(chǔ)。

二是要進(jìn)一步改善和優(yōu)化婦女成長發(fā)展環(huán)境。加大男女平等基本國策的宣傳力度,更好地將性別意識納入決策主流,特別要納入到黨校培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過培訓(xùn),從思想上有所提高,使之在實際工作中加強(qiáng)對婦女工作的重視和支持。同時,我們也要積極爭取各級黨委政府重視、支持基層婦聯(lián)的工作,逐步落實婦聯(lián)干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇,尤其是鎮(zhèn)(辦)黨委(黨工委)、政府要將婦聯(lián)組織的工作經(jīng)費預(yù)算納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政預(yù)算,為婦女工作的開展提供足夠的資金保障。

三是要進(jìn)一步加大對婦聯(lián)干部的培養(yǎng)選拔和交流力度。要擴(kuò)大選人視野,把那些綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、群眾口碑好的優(yōu)秀人才吸引到婦聯(lián)干部隊伍中來。要加強(qiáng)婦聯(lián)干部的培訓(xùn),爭取把婦聯(lián)干部的培訓(xùn)納入各級黨校干部培訓(xùn)計劃;積極創(chuàng)造條件,組織婦聯(lián)干部參加婦聯(lián)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)考察。教育、引導(dǎo)各級婦聯(lián)干部處理好專兼職工作的關(guān)系,明晰自身工作的主要職責(zé),充分發(fā)揮兼職的優(yōu)勢,加大協(xié)調(diào)力度,提高工作效率。建議各級組織部門要在選拔干部時不忘考核婦聯(lián)干部,調(diào)整班子時不忘充實婦聯(lián)干部,確定后備干部時不忘培養(yǎng)婦聯(lián)干部,同等條件下優(yōu)先使用婦聯(lián)干部,把婦聯(lián)作為培養(yǎng)、鍛煉和輸送女干部的基地。

四是要進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式,激發(fā)婦聯(lián)組織活力。首先要圍繞黨和政府的工作大局,在“婦女所急、黨政所需、婦聯(lián)所能”的結(jié)合點上,堅持以婦女為本,確定工作項目“抓手”,依托活動載體,“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”,追求廣大婦女普惠、實惠和常受惠工作成果的最大化。注重在“聯(lián)”字上做文章,強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識,提高婦聯(lián)工作社會化程度,充分利用社會資源促進(jìn)婦女全面發(fā)展;在“實”字上下功夫,關(guān)注婦女民生,深入基層調(diào)查研究,為婦女辦好事、辦實事,全面維護(hù)婦女的合法權(quán)益,推動男女平等和諧發(fā)展。

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇十

總的來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委組織建立總體上呈健康發(fā)展的態(tài)勢,是一支黨委、縣政府信任,干部群眾稱心的紀(jì)檢監(jiān)察干軍隊伍,在貫實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建立和反工作部署和要求,特別是在開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)等方面,做了很多的工作,但在一定成果的還也必需清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建立中還存在一些不容無視的問題,如不認(rèn)真加以處理,勢必給工作帶來不利影響。首要顯示在:

1、思想認(rèn)識存在誤區(qū)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)以為懲辦了其屬下的黨員干部,就等于給其臉上抹黑,會影響其工作成果,對紀(jì)委工作特別是辦案工作不夠注重、不夠支持;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部單方面以為做好經(jīng)濟(jì)工作才是實的、有效的,有的把紀(jì)委書記作為一種待遇,作為選拔的“跳板”,也有的以為紀(jì)檢干軍隊伍交流“換血”慢,大局部紀(jì)檢干部“終身制”,因此呈現(xiàn)了做紀(jì)檢工作“沒奔頭”的思想心情。

2、隊伍構(gòu)造不夠合理。首要表現(xiàn)在一是常識構(gòu)造不合理。當(dāng)前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員共75人,80%以上是大專文明,但首要的專業(yè)組成是由農(nóng)、林、牧、漁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而財務(wù)、審計、司法等與紀(jì)檢營業(yè)相關(guān)的專業(yè)人員還不到10%。二是性別構(gòu)造不合理。男女構(gòu)造掉調(diào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員90%以上是男同志,形成觸及對象為女人時顯得人員左支右絀。三是職業(yè)構(gòu)造不合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員既有行政編制,又有事業(yè)編制,非專職狀況遍及,紀(jì)委書記90%兼黨群副書記,紀(jì)委委員兼中層職務(wù)的也達(dá)84%,不能做到專職專用。

3、隊伍力量顯得薄弱。首要表現(xiàn)在人、財、物等方面。人力方面,雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記單設(shè),但大多兼任副書記一職,首要精神放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作上,紀(jì)檢工作反而成了副業(yè)。紀(jì)檢委員大多承當(dāng)部分的詳細(xì)工作,碰到紀(jì)檢工作和其他工作相抵觸時,不曉得是聽紀(jì)委書記的去做紀(jì)檢工作,照樣聽分擔(dān)指導(dǎo)的去做其他工作。財力方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委沒有可自力支配的經(jīng)費,一切開支需依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣政府,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)自身也較堅苦,因此顯示在物力方面,有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)連必需的辦案開支都無法處理,有些只能追求上級支持。

4、隊伍本質(zhì)有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部成天忙于其他工作,很少研究紀(jì)檢營業(yè),對學(xué)習(xí)的認(rèn)識也不到位,立場不夠正直,以為實踐學(xué)習(xí)是走過場,營業(yè)學(xué)習(xí)“以干代學(xué)”,形成政管治論常識淺薄,營業(yè)不熟不精,處理問題的才能不強(qiáng),再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記變化頻頻,每3—5年要改換一輪,工作的延續(xù)性遭到較大影響。

二、發(fā)生問題的緣由。

1、干部思想不不變。紀(jì)檢工作辛勞,“光栽刺不栽花”,是個費勁不奉迎的苦差使,經(jīng)濟(jì)待遇不高,政治發(fā)展不快,有的專職紀(jì)檢委員多年也沒有處理個科級待遇,有的紀(jì)委書記才能強(qiáng),年限長,也無法兼任黨委副書記。此外,紀(jì)檢干部往往連一些正常的文娛活動也不敢參與,常被人以為“不合群”,是社會“另類”,一些秉公執(zhí)紀(jì)的紀(jì)檢干部還常被查詢對象所抱怨,甚至被親屬伴侶所不睬解,接受的社會壓力和精神壓力宏大,因此形成了紀(jì)檢干部的不服衡心態(tài),一些基層的紀(jì)檢干部思想不不變,不安心本職工作。

2、隊伍治理不專業(yè)。紀(jì)檢工作是專司黨內(nèi)監(jiān)督的,性質(zhì)屬法律執(zhí)紀(jì)類,其本能機(jī)能的非凡性決定了其非凡的.內(nèi)部治理,不能同等于其它普通的黨委部分,治理形式上要盡能夠走專業(yè)化治理的道路。但當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委情況是,內(nèi)部治理的方法辦法和黨委其他部分沒有區(qū)別,流于慣例化和普通化,招致了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干軍隊伍建立難以專業(yè)化。

3、指導(dǎo)認(rèn)識不到位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),一些指導(dǎo)以為紀(jì)委但是是查辦案件,而平常也沒有什么案可辦,兼幾項工作天經(jīng)地義,沒有把紀(jì)委組織建立和干軍隊伍作風(fēng)建立擺到應(yīng)有地位,別的,一些指導(dǎo)干部特別是“一把手”本身對監(jiān)督工作不足準(zhǔn)確認(rèn)識,認(rèn)為監(jiān)督就是對本人不信任,跟本人過不去,有損指導(dǎo)威信,因此回絕監(jiān)督,也就對監(jiān)督工作不足支持與信任。

4、常識培訓(xùn)不系統(tǒng)。紀(jì)檢工作是一項規(guī)律性、自力性很強(qiáng)的工作,有它本身的規(guī)則和特點,搞好專業(yè)培訓(xùn),堅持常識更新,是做好工作的需要手段。可鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委因為崗位調(diào)整,人員常常變化等緣由,不單形成工作脫節(jié),并且易使干部發(fā)生“干紀(jì)檢是臨時的”等思想,研究營業(yè)的積極性和承受新常識的自動性都顯得不夠強(qiáng),以致于呈現(xiàn)“接崗時沒有培訓(xùn),在崗時沒空培訓(xùn)”的景象。

三、處理這些問題的方法和建議。

結(jié)合上述存在的問題及緣由,我們以為,要不斷改良和提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委組織建立程度,充分發(fā)揚其在增強(qiáng)對同級指導(dǎo)干部的監(jiān)督中的效果,提高監(jiān)督成效,應(yīng)在這些方面下功夫。

1、在增強(qiáng)指導(dǎo)上下功夫。要把對紀(jì)檢工作的注重落真實人員裝備上,落真實處理經(jīng)費、改善工作前提上,落真實為紀(jì)委撐腰壯膽、解除后顧之憂上,落真實加大黨風(fēng)廉政建立的宣布道育力度、營建優(yōu)越的執(zhí)紀(jì)法律情況上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要統(tǒng)籌好紀(jì)委書記的分工,分擔(dān)其他工作要與紀(jì)檢工作親密相關(guān),把首要精神放在紀(jì)檢工作上,應(yīng)多關(guān)懷紀(jì)檢專干和委員,切實處理好專干不專的問題,使他們有足夠的時間、精神,想紀(jì)檢工作,干紀(jì)檢工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委首要指導(dǎo)要振振有詞地扶正壓邪,對打擊報復(fù)辦案人員的行為,要依紀(jì)依法果斷從重從快查處。還,要教育紀(jì)檢干部,不辱工作,不負(fù)重托,喜歡崗敬業(yè),當(dāng)好黨的忠實衛(wèi)士。

2、在增強(qiáng)隊伍建立上下功夫。著重優(yōu)化三個方面:一是專業(yè)構(gòu)造優(yōu)化,要裝備和培育符合紀(jì)檢工作需求的紀(jì)檢干部,把紀(jì)檢干部培育成紀(jì)檢工作的里手行家;二是年齡構(gòu)造優(yōu)化,要使紀(jì)檢干軍隊伍年齡構(gòu)造合理散布,構(gòu)成老中青合理搭配的梯形構(gòu)造,還留意干部的最佳運用期,在其才能、經(jīng)歷、體質(zhì)、精神形態(tài)最佳的年齡段負(fù)責(zé)適宜的指導(dǎo)職務(wù),以保證事業(yè)的延續(xù)性和不變性;三是常識構(gòu)造優(yōu)化,紀(jì)檢工作不只準(zhǔn)則性強(qiáng),并且政策、營業(yè)程度要求高。查辦案件、信訪調(diào)處等很多工作,不只要具體把握黨風(fēng)廉政律例準(zhǔn)則、相關(guān)司法常識等,很多時分還需求熟習(xí)財政、審計,擅長巧妙運專心理學(xué)常識。抵擋違紀(jì)違法分子,需求從紀(jì)檢干部的個別具體本質(zhì)培育和全體本質(zhì)構(gòu)造裝備兩方面予以優(yōu)化。

在增強(qiáng)硬件建立上下功夫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委承當(dāng)著較為深重的工作任務(wù),需求具有響應(yīng)的工作前提。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委縣政府要在物力財力上關(guān)懷和支持紀(jì)委工作,每年撥出恰當(dāng)?shù)慕?jīng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委開支,盡量讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有自力的經(jīng)費和辦公設(shè)備,保證紀(jì)檢工作的順利開展。要關(guān)懷紀(jì)檢干部的工作和生活,力所能及為他們處理實踐問題。

4、在增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫。要堅持完善紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)中心。要對現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)中心進(jìn)行資源整合,加大培訓(xùn)投入,提高培訓(xùn)質(zhì)量。要以培訓(xùn)中心為平臺,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行慣例營業(yè)輪訓(xùn),保證每個在職干部1-2年就有能一次營業(yè)培訓(xùn)的時機(jī),以此提高干部的專業(yè)程度;要認(rèn)真增強(qiáng)學(xué)歷教育。積極鼓舞和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)用業(yè)余時間,經(jīng)過在職學(xué)習(xí)、自學(xué)、函授等多種路子承受學(xué)歷教育,獲取高學(xué)歷;要經(jīng)過教育、培訓(xùn)、磨煉等多種方法提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干軍隊伍本質(zhì),對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作時間較長且成果突出的,準(zhǔn)則上經(jīng)過選拔、轉(zhuǎn)任的方法,交流到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部分工作,上下級機(jī)關(guān)也可依據(jù)需求互派干部掛職磨煉,促進(jìn)干部的具體發(fā)展;要落實干部培訓(xùn)檔案治理和學(xué)習(xí)審核準(zhǔn)則,使教育培訓(xùn)和選拔運用真正結(jié)合起來。

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇十一

近年來,林業(yè)局黨委在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作方面做了大量的工作,取得了明顯的成效。但當(dāng)前的林業(yè)基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐販工作仍然比較薄弱,存在著比較突出的問題,這些問題無不與林業(yè)基層紀(jì)檢組織建設(shè)有關(guān)。本人就林業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢組織建設(shè)問題進(jìn)行一些調(diào)查,形成如下思考。

一、當(dāng)前存在的問題與分析。

1、林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織不健全,基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展缺少組織依托。林業(yè)局是個大攤子,下屬機(jī)構(gòu)多,人員多,工作面廣,僅局機(jī)關(guān)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察室,工作人員也只有兩名,加上紀(jì)委書記總?cè)恕S捎诩o(jì)檢監(jiān)察室工作人員少,工作范圍廣,任務(wù)重,力量薄弱,對各場站廣大黨員、干部的教育監(jiān)督顯得有些力不從心,反腐倡廉有些措施難以真正落實到位,各基層場站以權(quán)謀私、損害農(nóng)民群眾利益的問題時有發(fā)生。按照《黨章》的要求,黨的總支部委員會和支部委員會可設(shè)紀(jì)檢委員,將紀(jì)檢組織的網(wǎng)絡(luò)延伸到基層場站,有利于促進(jìn)林業(yè)基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2、林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織不健全,基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)管不到位。從總體上看,基層單位林業(yè)干部隊伍的主流還是好的。但有一些場、站干部職工作風(fēng)粗暴、辦事不公、獨斷專行,有的黨員干部法紀(jì)觀念淡薄,對自身要求不嚴(yán),以權(quán)謀私,損害群眾利益的行為還比較嚴(yán)重。這些問題的存在,嚴(yán)重影響了基層黨群、干群關(guān)系,損害了林業(yè)工作部門的形象。建立健全林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織,可以發(fā)揮“觀察哨”和“監(jiān)督崗”的作用,實現(xiàn)“關(guān)口前移”,隨時發(fā)現(xiàn)和防治基層單位黨員、干部在工作和生活作風(fēng)等方面存在的問題,有利于促使他們轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)廉潔意識和服務(wù)意識,有效地預(yù)防和制止腐敗行為的發(fā)生。

3、林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織不健全,基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落實不到位。隨著林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,林業(yè)形勢的不斷好轉(zhuǎn),一些場、站在林業(yè)工作過程當(dāng)中就伴生了許多不容忽視的問題,如在林木采伐指標(biāo)分配、森林資源限額采伐管理、木材運輸管理、木材加工企業(yè)的`管理、林業(yè)工程項目等方面,有些黨員、干部利用自己手中的權(quán)利,為自己或自己的親朋好友謀取私利。這些問題如果不及時有效解決,必然會引起廣大群眾的不滿,嚴(yán)重影響林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和林業(yè)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。建立健全林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織,一方面通過制定相應(yīng)的管理制度,對容易出現(xiàn)問題的重點部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,可以有效預(yù)防和減少黨員、干部違紀(jì)違法行為的發(fā)生。另一方面,林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織工作生活在基層,對基層場、站黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作存在的問題及基層場、站黨員、干部在工作中存在的違紀(jì)違規(guī)問題了解得最清楚,可以及時將上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神貫徹落實到位,也可以及時將情況反饋給上一級紀(jì)檢組織,有利于保基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的貫徹執(zhí)行。

二、幾點建議。

一是要領(lǐng)導(dǎo)重視,充分認(rèn)識加強(qiáng)林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織建設(shè)的重要意義和現(xiàn)實作用。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作大局出發(fā),對廣大黨員干部進(jìn)行廣泛宣傳教育,要使廣大黨員干部深刻認(rèn)識到:加強(qiáng)對自己的監(jiān)督,其實是組織對自己的關(guān)心,對自己的愛護(hù),是自己能夠多干實事、干好事而不出事的切實保障。

二是要因地制宜,從國有林場、林業(yè)工作站、木材檢查站等林業(yè)基層單位各自的工作實際出發(fā),制定切實可行的實施方案,設(shè)立基層紀(jì)檢監(jiān)察組織。各國有林場可成立相應(yīng)的廉政室,由兩至三名人員組成,并由一名副書記分管負(fù)責(zé)。各林業(yè)工作站、木材檢查站可成立廉政工作小組或設(shè)立廉政監(jiān)察員,各基層黨支部應(yīng)切實承擔(dān)起相應(yīng)的工作職責(zé)。

三是加強(qiáng)對基層單位紀(jì)檢干部的教育培訓(xùn)。紀(jì)檢工作是一項政治性、政策性、紀(jì)律性很強(qiáng)的工作,涉及對人和事的處理,因此要定期地對他們進(jìn)行教育培訓(xùn),要提高他們的政治思想素質(zhì),擁有良好的工作作風(fēng)和工作紀(jì)律,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,要使他們掌握紀(jì)檢監(jiān)察工作的業(yè)務(wù)知識,為順利開展工作打好基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)制度建設(shè),務(wù)求實效。各基層單位紀(jì)檢組織成立后,要制訂相應(yīng)的切實可行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,要明確職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)管,切實發(fā)揮作用。一方面,要及時傳達(dá)貫徹上級黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作精神,加強(qiáng)對單位職工思想政治教育,使他們堅定理想信念,牢記宗旨觀念,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,廉潔奉公,愛崗敬業(yè)的工作準(zhǔn)則,牢固樹立為民、親民、愛民的良好形象;另一方面,要加強(qiáng)對單位干部職工監(jiān)督管理,特別是要加強(qiáng)對那些易發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為領(lǐng)域的監(jiān)管,對一些苗頭性、傾向性的問題要早掌握、早疏導(dǎo),把問題化解在萌芽狀態(tài),對本單位發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)行為,要及時向上級紀(jì)檢組織報告,并積極配合協(xié)助上級紀(jì)檢組織開展調(diào)查,充分發(fā)揮基層紀(jì)檢組織的監(jiān)督作用。

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇十二

隨著經(jīng)濟(jì)及社會各項事業(yè)的快速發(fā)展,**兩新組織數(shù)量越來越多,作用越來越大。如何在兩新組織中進(jìn)一步擴(kuò)大婦聯(lián)組織的覆蓋面,找準(zhǔn)有效載體和抓手,已經(jīng)成為當(dāng)前基層婦女組織建設(shè)的一個重要課題。為進(jìn)一步探討兩新組織婦女組織建設(shè),更好地調(diào)動兩新組織女職工的工作積極性和創(chuàng)造性,近日,旗婦聯(lián)對全旗兩新組織婦女組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。

按照“黨建指導(dǎo)婦建,婦建服務(wù)黨建”的工作要求,堅持把“兩新”組織中婦女組織建設(shè)工作作為重中之重來抓。目前,全旗共有非公經(jīng)濟(jì)組織249個,其中,符合建立婦女組織的有58個,已建立婦女組織的14個,婦女組織覆蓋率24%;社會組織共有83個,其中,符合建立婦女組織的有59個,已建立婦女組織的18個,婦女組織覆蓋率30%。

旗婦聯(lián)按照“哪里有婦女,哪里就有婦女組織”的工作原則,采取“先黨后婦,先易后難,先大后小”的工作方式,在兩新組織中逐步建立婦聯(lián)組織。

1、抓組建,形成工作合力。根據(jù)全旗“兩新”組織的具體情況,旗婦聯(lián)堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)、注重實效”的組建原則,堅持“四同步”開展工作:一是聯(lián)合工商部門,實現(xiàn)非公企業(yè)中黨組織設(shè)置與婦女組織負(fù)責(zé)人的選配同步、與婦聯(lián)工作開展同步;二是聯(lián)合旗總工會,掌握非公企業(yè)中符合組建的女工人數(shù),依托女工委員會平臺,實現(xiàn)成立企業(yè)婦委會與穩(wěn)定女工委員會隊伍同步;三是聯(lián)合旗民政局,對社會組織全面摸底,根據(jù)其經(jīng)營狀況、婦女隊伍建設(shè)等實際,實現(xiàn)建立婦女組織與引導(dǎo)新社會組織發(fā)展同步;四是聯(lián)合旗工商聯(lián),個人簡歷根據(jù)餐飲業(yè)、超市女性集中的`特點,摸清婦女底數(shù),在有條件的企業(yè)成立婦委會,實現(xiàn)餐飲行業(yè)開展各類活動與企業(yè)婦女搭建溝通交流、協(xié)調(diào)互促同步。

2、抓重點,發(fā)揮組織作用。在已組建的“兩新”婦女組織中開展。

“巾幗建功”、“最美家庭”評選、巾幗文明崗等活動創(chuàng)新思路,提高基層婦女的興家本領(lǐng)和崗位建功能力。以新建的社會組織婦委會為突破口,建立了文化宣傳隊、廣場舞隊、志愿者服務(wù)隊等,要求定期組織婦女開展各項有益身心健康的文體活動,起到典型示范的作用。在組建的過程中,每到一戶企業(yè),結(jié)合“兩新”組織的性質(zhì),明確“兩新”組織中婦女組織應(yīng)當(dāng)履行的代表、維護(hù)、宣傳、教育、協(xié)調(diào)、發(fā)展的任務(wù),引導(dǎo)動員“兩新”組織開展各類活動,帶動女性積極參與社會事務(wù),擴(kuò)大婦聯(lián)組織在“兩新”組織中的影響力,確保“兩新”組織的中婦女工作的長足發(fā)展。

受各種因素制約,“兩新”組織中婦女組織建設(shè)和婦女工作的開展面臨許多困難。具體表現(xiàn)為:

一是組建工作難度大。大多數(shù)“兩新”組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為企業(yè)都是以盈利為目的,搞好企業(yè)發(fā)展的同時,多為職工辦一些福利就是實事,認(rèn)為婦女工作虛,對企業(yè)發(fā)展沒有多大意義,可有可無,擔(dān)心建立婦女組織影響生產(chǎn)經(jīng)營,制作牌、資料等加重管理成本,表現(xiàn)出的種種臉難看、門難進(jìn)、不配合、敷衍塞責(zé)的抵觸情緒,導(dǎo)致部分婦干對“兩新”組織組建工作存在畏難、膽怯思想,工作只停留在一般性號召上。在組建過程中,婦聯(lián)干部“三顧茅廬”甚至“多顧茅廬”,但效果甚微,這是非公企業(yè)組建婦女組織的最大“瓶頸”。

工作總結(jié)二是女工管理難度大。一部分“兩新”組織名存實亡,一套人馬多個牌子,甚至有皮包公司現(xiàn)象。對于相對穩(wěn)定的企業(yè),女職工的摸底難在“流動”二字,女工出現(xiàn)的跳槽、季節(jié)工等現(xiàn)象比較突出,雙向選擇和優(yōu)勝劣汰機(jī)制使人員進(jìn)出頻繁,相當(dāng)一部分“兩新”組織沒有女工檔案,權(quán)益保護(hù)和義務(wù)難以得到實現(xiàn)。同時,“兩新”組織類別繁多,在工作方式和工作性質(zhì)上存在很大差異,業(yè)務(wù)指導(dǎo)上歸屬多個不同上級主管部門,這種“多娘家”的管理框架,造成了“兩新”組織婦女組織管理體制不健全。

三是開展活動難度大。一些“兩新”婦女組織婦委會主任只是掛個頭銜,沒有相應(yīng)的工資報酬,也沒有更多的時間和精力去做女職工工作;絕大部分企業(yè)底子薄、廠房簡陋、條件差,沒有合適的活動場地,不容許開展與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的文化活動。許多女職工由于家庭角色的特點,不情愿占用休息時間參加活動,心得體會情愿多加班賺錢也不愿意參加婦女娛樂活動。

“兩新”組織婦女建設(shè)工作不是一朝一夕之事,必須建立長效動態(tài)工作機(jī)制,堅定不移地抓實抓好。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管。組建婦女組織單靠婦聯(lián)一家勢單力薄,人力、物力、財力無從抓起,必須巧借平臺,上下聯(lián)動,積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,結(jié)合實際落實建立具體措施,真正形成以黨建帶婦建、以工建促婦建的黨群工作一體化格局。在組建過程中,各鎮(zhèn)(社區(qū))及相關(guān)部門要成立專門機(jī)構(gòu)班子,下設(shè)多個小組,主管領(lǐng)導(dǎo)任組長,機(jī)關(guān)干部齊參與,集中時間,深入各企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式綜合摸底調(diào)查,符合組建條件立說立建,在建立黨組織的同時組建包括工會、婦委會、團(tuán)委等其他群團(tuán)組織,特別是結(jié)合工會、民政、勞動保障等部門聯(lián)合調(diào)研,聯(lián)合指導(dǎo),聯(lián)合督查,協(xié)調(diào)解決影響“兩新”組織健康發(fā)展的突出問題,形成齊抓共管促落實的工作合力。

二是強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。要加大對“兩新”組織婦建工作的宣傳和報道力度,利用廣播、報紙、電視等新聞媒體廣泛宣傳一些好典型、好經(jīng)驗、好做法,形成強(qiáng)勢推進(jìn)的輿論氛圍。要通過社會宣傳觸動、熱門思想?yún)R報業(yè)務(wù)培訓(xùn)推動、正面示范帶動等方式,讓“兩新”組織業(yè)主進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,真正認(rèn)識到婦建工作能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、能給企業(yè)帶來社會信譽、能夠凝聚優(yōu)秀女員工,使他們真正關(guān)心、理解婦建工作,進(jìn)而重視、支持“兩新”組織婦建工作。各鎮(zhèn)(社區(qū))婦干、村級婦代會主任要擔(dān)當(dāng)“兩新”組織婦建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員,實現(xiàn)“兩新”組織發(fā)展與黨建工作互促互贏。

三是以人為本,分工負(fù)責(zé)?!皟尚陆M織”中婦委會主任要具有高中以上文化程度,年齡一般在45周歲以下,要從管理層或一線員工中推選善于聯(lián)系婦女群眾,作風(fēng)正派,辦事公道,廉潔奉公,有威信、懂管理、善協(xié)調(diào),有一定組織能力的女員工擔(dān)任,盡量由“兩新組織”管理層女性領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,通過有選舉權(quán)的全體女員工通過一定程序民主選舉產(chǎn)生。積極推行黨組織班子成員、女工委員會主任、婦委會主任“齊頭并進(jìn)、交叉任職”。建立的婦委會與工會可機(jī)構(gòu)分設(shè),人員并用。工會女職工委員會是婦委會的團(tuán)體會員,工作相互支持合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,切實提高“兩新”組織中黨組織和群團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇十三

近年來,xx縣婦聯(lián)緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展大局,以加強(qiáng)“兩新”組織、自組織婦女組織建設(shè)為重點,不斷延伸工作觸角,著力構(gòu)建全方位、多層次、開放式的婦女組織網(wǎng)絡(luò),使全縣“兩新”組織、自組織婦女組織建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了初步成效,并于近期進(jìn)行了專題調(diào)研,形成報告如下:

目前,全縣共有新經(jīng)濟(jì)組織65個,其中已建立婦女組織的59個;新社會組織共有12個,已建立婦女組織的10個;自組織51個,已建立婦女組織的36個,自組織主要以群眾自發(fā)組織成立的健身隊伍為主。

當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型的不斷加快,“兩新”組織、自組織不斷成熟壯大,已成為轉(zhuǎn)型期城市發(fā)展的重要特征。面對新形勢,縣婦聯(lián)不斷開拓創(chuàng)新,積極探索如何在“兩新”組織、自組織中進(jìn)一步擴(kuò)大婦女組織和婦女工作的覆蓋面,找準(zhǔn)有效的載體和抓手,從而不斷擴(kuò)大婦聯(lián)的群眾基礎(chǔ),增強(qiáng)婦聯(lián)的凝聚力、號召力和影響力。

(一)推進(jìn)黨建帶婦建,打牢組織基礎(chǔ)??h婦聯(lián)積極爭取各級黨組織對婦女工作的重視和支持,把婦女組織建設(shè)作為推動黨建工作的一項長期任務(wù)和重要組成部分?jǐn)[上日程,將基層婦女組織建設(shè)納入全縣科學(xué)發(fā)展考核重要內(nèi)容,納入黨建和基層社會管理體制改革的配套組織建設(shè)中,同規(guī)劃、同部署、同落實、同檢查??h婦聯(lián)還根據(jù)《全市加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織“三有”建設(shè)實施方案》要求,制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩新”組織、自組織婦女組織建設(shè)的工作方案》等文件,為加強(qiáng)婦女組織建設(shè)提供了保障和具體指導(dǎo)。同時,縣直、鎮(zhèn)、村三級婦女組織也在積極探索黨建帶婦建新路子,開展了豐富多彩的實踐活動,實現(xiàn)了黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建的良好工作態(tài)勢,不斷鞏固了婦女組織建設(shè)基礎(chǔ)。

(二)延伸工作觸角,拓展婦女組織。進(jìn)一步完善了《xx縣“兩新”組織、自組織婦女組織建設(shè)工作方案》,督促各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))婦聯(lián)深入調(diào)研,徹底摸清轄區(qū)內(nèi)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織、自組織婦女組織底數(shù),建立工作檔案和臺帳,詳細(xì)掌握“兩新”組織、自組織婦女組織的現(xiàn)狀和創(chuàng)建工作動態(tài)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,本著“因地制宜、分類指導(dǎo)、注重實效”的組建原則,對轉(zhuǎn)型的新經(jīng)濟(jì)組織堅持“三同步”,即企業(yè)注冊與婦女組織建立同步,與婦女組織負(fù)責(zé)人的`選配同步,與婦女工作開展同步。對新建中小企業(yè)里女職工較多的企業(yè),按照婦聯(lián)章程要求,逐步建立了婦女組織。積極發(fā)展自組織婦女組織,對群眾自發(fā)成立的晨練隊、健身隊等組織,通過組織開展群眾感興趣的比賽、匯演等載體活動,將自組織凝聚起來,并在人員相對穩(wěn)定、婦女集中的隊伍中組建了婦女組織,逐步鞏固和擴(kuò)大了婦女組織建設(shè)的覆蓋面。

(三)以點帶面,示范帶動。注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)“兩新”組織、自組織婦女組織先進(jìn)典型,及時總結(jié)經(jīng)驗并加以宣傳推廣,通過現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等方式,充分發(fā)揮其典型示范和輻射帶動作用,以點上的經(jīng)驗指導(dǎo)面上的工作。如20xx年,我們在企業(yè)規(guī)模較大、女職工較多的xx中聯(lián)水泥公司首先成立了婦聯(lián)組織,并靠上指導(dǎo)公司婦聯(lián)積極開展崗位建功、愛心公益服務(wù)等活動取得了良好效果,得到了公司的重視和女職工的歡迎,中聯(lián)水泥公司婦聯(lián)也成為全縣“兩新”婦女組織中的一顆璀璨明星。我們以中聯(lián)水泥公司為示范點,迅速指導(dǎo)在條件具備的天寶化工有限公司等建立完善了婦聯(lián)組織,并實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與婦建工作相互促進(jìn)。

(四)創(chuàng)新載體,全面推進(jìn)。立足婦女的實際需求,不斷加強(qiáng)新知識新技能等培訓(xùn),提高“兩新”組織、自組織中廣大婦女的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。積極創(chuàng)新有效活動載體,通過組織開展巾幗建功、“五好文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建等活動,引導(dǎo)廣大婦女踴躍參與經(jīng)濟(jì)社會建設(shè),徹底消除“有組織、無活動,有活動、無成效”的狀況,以載體活動激發(fā)了婦女組織的活力。

在“兩新”組織、自組織建立婦女組織的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了許多困難和新問題。

一是組建工作有一定難度。部分“兩新”組織、自組織對婦女組織的工作理念及其職能作用發(fā)揮認(rèn)識不夠,擔(dān)心建立婦女組織會影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理,所以不愿意建立婦女組織。二是管理較為松散。在“兩新”組織和自組織中,婦女的流動性太強(qiáng),較為松散自由化,這給管理帶來了很多麻煩。調(diào)查發(fā)現(xiàn)在大部分“兩新”組織中,除了管理層人員外,很多女工工作時間不固定,跳槽、季節(jié)工等現(xiàn)象比較普遍,加之“兩新”組織用人制度靈活,雙向選擇和優(yōu)勝劣汰機(jī)制使人員進(jìn)出相當(dāng)頻繁,女職工的權(quán)益保護(hù)和義務(wù)難以得到實現(xiàn)。三是組織不夠穩(wěn)定,變故較大。有的“兩新”組織在效益好的時候建立起了婦女組織,但幾年下來,由于經(jīng)營管理不善、缺乏市場等原因,破產(chǎn)、兼并等情況時有出現(xiàn),婦女組織也就不復(fù)存在。四是凝聚力不強(qiáng),作用發(fā)揮不夠。有的“兩新”組織、自組織雖然成立了婦女組織,但由于受經(jīng)濟(jì)條件、組織構(gòu)架等因素制約,較少地組織開展婦女工作,不能真正地發(fā)揮婦女組織作用,使婦女組織形同虛設(shè)。

在“兩新”組織、自組織中推進(jìn)婦女組織建設(shè),進(jìn)一步夯實婦女組織基礎(chǔ),是新形勢下婦聯(lián)做好群眾工作的需要,也是婦聯(lián)參與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。重點要做到以下幾個方面:

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成合力。黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府的支持是做好“兩新”組織、自組

織婦女組織建設(shè)的根本保證。同時,婦聯(lián)要加強(qiáng)與組織、民政、工商、工會、文廣新局等部門的協(xié)調(diào)配合和指導(dǎo)力度,及時溝通研究“兩新”組織群團(tuán)建設(shè)工作和自組織婦女組織建設(shè)情況,解決影響“兩新”組織、自組織健康發(fā)展的突出問題,形成齊抓共管促落實的工作合力。

(二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等媒體,廣泛宣傳“兩新”組織、自組織婦建工作的重要意義和好典型、好經(jīng)驗、好做法,為加強(qiáng)“兩新”組織、自組織婦建工作營造良好的輿論氛圍。同時要通過輿論宣傳觸動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)推動、正面示范帶動、精神激勵促動等方式,讓“兩新”組織業(yè)主和自組織群體進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,真正認(rèn)識到婦建工作能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、能給企業(yè)帶來社會信譽、能夠凝聚優(yōu)秀女員工和人才、能夠更好地促進(jìn)自組織發(fā)展,使他們真正關(guān)心、理解婦建工作,進(jìn)而重視、支持“兩新”組織和自組織婦建工作。

(三)因地制宜,拓寬覆蓋面。要認(rèn)真領(lǐng)會中央黨的群團(tuán)工作會議精神,按照“哪里有婦女哪里就有婦女組織”的宗旨,大膽探索,勇于創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)基層婦女組織建設(shè)。在“兩新”婦女組織建設(shè)過程中,要本著“先易后難,先大后小”的原則,結(jié)合實際,按照同步組建、聯(lián)合組建等形式,分類指導(dǎo),循序推進(jìn),有針對性地制定推進(jìn)措施,努力做到成熟一個,組建一個,健全一個,鞏固一個。要立足群眾實際需要,不斷豐富載體,通過為自組織婦建工作選派聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員等方式,不斷推進(jìn)自組織婦建工作開展,增強(qiáng)自組織婦女組織建設(shè)的凝聚力、向心力,使自組織婦女組織更好地發(fā)揮積極作用。

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇十四

積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī),開展婦女同志法制教育;參與、指導(dǎo)創(chuàng)建巾幗文明崗、最美家庭、文明家庭、“五好”家庭等,引導(dǎo)婦女同志積極向上;利用座談會、交流會等形式及時了解掌握婦女同志的思想動態(tài)、家庭困難等,認(rèn)真做好釋疑解惑、排憂解難工作;挖掘身邊典型,利用微信平臺,宣傳婦女工作和先進(jìn)典型。

地區(qū)婦聯(lián):

根據(jù)文件要求,積極開展調(diào)研工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:

于20xx年成立婦女委員會,設(shè)有婦委會主任1名,副主任1名,婦女委員5名,20xx年對委員進(jìn)行微調(diào)補(bǔ)選,但未開展換屆選舉。截止目前為止,婦委會尚未出臺制度,但出臺了《工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作職責(zé)》,明確婦委會成員職責(zé)。

自成立以來,婦委會組織開展了“三?八”國際婦女節(jié)主題活動、“六?一”國際兒童節(jié)親子活動等系列主題活動,通過積極與地方單位開展聯(lián)誼活動、組織志愿服務(wù)等方式,切實發(fā)揮婦女組織作用,豐富婦女文體活動。同時,制定教育計劃,宣傳黨的路線方針政策,組織學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治區(qū)人口與計劃生育條例》《婦女權(quán)益保障法》等政策法規(guī),教育引導(dǎo)婦女同志樹立正確的'世界觀、人生觀、價值觀,著力提升婦女同志政治素養(yǎng)。

由于我單位工作地點分散,人員無法集中,致使工作開展較為不便。另外,與地方部門婦女組織交流較少,工作方法較為單一。

積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī),開展婦女同志法制教育;參與、指導(dǎo)創(chuàng)建巾幗文明崗、最美家庭、文明家庭、“五好”家庭等,引導(dǎo)婦女同志積極向上;利用座談會、交流會等形式及時了解掌握婦女同志的思想動態(tài)、家庭困難等,認(rèn)真做好釋疑解惑、排憂解難工作;挖掘身邊典型,利用微信平臺,宣傳婦女工作和先進(jìn)典型。

建議地區(qū)婦聯(lián)繼續(xù)發(fā)揮組織和指導(dǎo)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門婦女組織經(jīng)驗交流,切實提升婦女組織在掌握婦女思想動態(tài)、維護(hù)婦女權(quán)益等方面的積極作用。

特此報告

團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇十五

近年來,隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移,婦女已成為推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主力軍,建設(shè)社會主義新農(nóng)村離不開婦女的參與、婦女的智慧和婦女的創(chuàng)新,婦聯(lián)組織如何在工作中充分發(fā)揮作為黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶的優(yōu)勢,能否最大限度地發(fā)揮廣大婦女的作用,成為擺在我們面前的一個十分現(xiàn)實的問題。為此,我們對相關(guān)現(xiàn)象和問題進(jìn)行了調(diào)查探討。

近些年來,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移步伐不斷加快,許多農(nóng)村男性勞動力外出打工,婦女、老人和兒童成為“留守”農(nóng)村的主要成員。農(nóng)村婦女不僅是家務(wù)勞動的主要承擔(dān)者,而且成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍。針對當(dāng)前農(nóng)村這種以女性成員為主導(dǎo)的新格局,婦聯(lián)組織積極整合社會資源,不斷創(chuàng)新工作載體,在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高道德素質(zhì),弘揚文明風(fēng)尚,促進(jìn)婦女民主參與,維護(hù)社會穩(wěn)定等方面,發(fā)揮了重要作用。但當(dāng)前基層婦聯(lián)組織在作用發(fā)揮方面還是存在一些問題。

(1)農(nóng)村婦女素質(zhì)亟待提高。農(nóng)村婦女長期以來對自身的期望值較低。思想不夠解放,缺乏創(chuàng)業(yè)精神。大多數(shù)農(nóng)村婦女仍然過著“男主外、女主內(nèi)”的固有方式,創(chuàng)業(yè)的主動性較低;對農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)掌握甚少,影響了她們的勞動回報率;另外,部分婦女在村里民主政治生活中甘當(dāng)配角,不能大膽表明自己的態(tài)度,參與決策。

(2)農(nóng)村“留守”婦女家庭問題突出。目前,農(nóng)村“留守”婦女越來越多,她們家務(wù)、生產(chǎn)一肩挑,任務(wù)重、勞動強(qiáng)度高,生存壓力大,加上固有的農(nóng)村婦女保守觀念,認(rèn)為自己只能在家做家務(wù),造成觀念、信息、思想的閉塞,而有些丈夫外出打工開闊了視野,觀念得到更新。夫妻間的這種反差易引發(fā)情感問題,帶來家庭不和諧、不穩(wěn)定。

(3)婦女自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)問題較多。雖然現(xiàn)在個體私營企業(yè)發(fā)展迅猛,就業(yè)機(jī)會較多,但不少農(nóng)村婦女在就業(yè)方式上存在“等、靠、要”思想,主動適應(yīng)性差;婦女就業(yè)觀念保守,受家庭牽制和周圍環(huán)境影響,絕大部分婦女不愿拋夫棄子,外出就業(yè);婦女自主創(chuàng)業(yè)的資金短缺問題嚴(yán)重。調(diào)查顯示,資金匱乏是婦女創(chuàng)業(yè)的最大障礙之一,貸款不但手續(xù)繁瑣,且貸款額非常低,不解決問題,高利息借錢,只能增加負(fù)擔(dān)。資金上的困難,成為農(nóng)村婦女致富的阻力。

(4)基層婦聯(lián)組織存在薄弱環(huán)節(jié)。婦代會作為婦女群眾的代言人,參與民主管理的渠道需要進(jìn)一步拓寬。村級婦聯(lián)自建基地不多,普遍經(jīng)費匱乏,導(dǎo)致工作運轉(zhuǎn)困難,也影響了示范、帶動作用的發(fā)揮。婦聯(lián)組織為農(nóng)村婦女增收提供的服務(wù)還不能滿足需求,針對農(nóng)村婦女的培訓(xùn)內(nèi)容單一,覆蓋面不寬,特別是面對群眾強(qiáng)烈的致富愿望和資金、信息缺乏這一矛盾,還沒有找到有效的解決辦法;對富余勞動力和婦女轉(zhuǎn)移力度還須加大。

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