通過讀后感的寫作，我們可以更好地表達自己的觀點和看法。那么如何撰寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢？首先，我們要對書中的主題、情節(jié)和人物形象進行充分理解和把握，以確保讀后感能夠準確地表達出自己的思考和感受。其次，在寫作過程中要注重情感的表達，可以運用比喻、象征等修辭手法，使讀后感更具感染力和藝術性。此外，還可以結合自己的生活經歷和閱讀經驗，進行個人化的思考和觀點闡述，使讀后感更加豐富和獨特。接下來是一些精彩的讀后感摘錄，讓我們一起來欣賞和學習吧。
杜拉拉升職記的讀后感篇一
杜拉拉，一位草根出身的外企白領，有著七十年代生人“職業(yè)的一代”的標本式特點，做著一份不高不低的人事行政經理的工作，拿著一份不高不低的薪水，經歷著職場的跌宕起伏。
就是《杜拉拉升職記》中的主人公杜拉拉，和大多七十年代人相似，她并不具有“純種”的外企血統(tǒng)。她不是歐美500強的管理培訓生，起初似乎也沒有明確的職場生涯規(guī)劃。但在經歷過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的老板騷擾和港臺企業(yè)“非人性化的苛刻”之后，杜拉拉終于在歐美500強企業(yè)找到了棲身之地。經過自己的不斷努力、爭取，甚至是鉆營之后，杜拉拉終于做到了人事行政經理的位置上。但經理的位置也只能讓杜拉拉享受片刻成功的歡娛，這個位置亦是更多職場傾軋和復雜人事斗爭的開始。
杜拉拉其實是一代外企人的縮影，他們的所有職業(yè)化訓練皆源自第一家外企。雖然我始終懷疑，從民企到臺企再到外企，杜拉拉的能力有沒有真正提升。盡管表面上，杜拉拉能把活都搞定，功課（外企的慣用語，多指那些paperwork）也做得很漂亮，并且還學會了一些匯報技巧和招聘技巧。但實質上有外企職業(yè)背景的人都知道，那些職業(yè)素養(yǎng)的提高，大多還只是遵照sop（標準作業(yè)程序）的規(guī)范化，但這很大程度并不是真正的工作能力。sop在大多數情況下是讓你學會如何在一個公司做一個工作人，并不見得是讓你學會解決問題的技術。事實上，杜拉拉或多或少有投機的天份，她的升職，很大程度上也正是因為她并沒有傻到完全遵照sop辦事，而是打通了高層的關系。外企的職場成功人士，往往都具有那些挑戰(zhàn)舊有程序的天份，其實這也并不違反大多數公司的文化。一板一眼地按照程序辦事，并不會讓你升職，程序的縫隙地帶，正是讓杜拉拉充分施展投機天份的所在。
投機的褒義詞是“充分展示自己”，這也是大多數歐美500強的文化之一，事實上也正是蘊含在這些企業(yè)中的西方文化。杜拉拉在db（在書中她就職的公司）之所以混得不錯，我看有很大的原因是她的性格中本身就暗合這種文化。假若杜拉拉在國內企業(yè)工作，那這種個性非但不是優(yōu)勢，反而可能就是一個很大的弱勢。
杜拉拉的個性強悍，凡事爭取，很懂得維護自身的利益，必要時也會挑戰(zhàn)（在外企，這詞語叫做challenge）別的部門，這幾乎就是外企出身的人的普遍個性。但要說杜拉拉就此就成為了一個真正的職業(yè)人士，那恐怕也很難說，和一個真正的職業(yè)人士相比，杜拉拉還是有很大距離的，她還只能算是一個尋常草根找到好工作的典范，離成功，卻還很遙遠。
從杜拉拉的職位來看，管3個主管的基層經理，也并非是在銷售、市場、財務這些核心部門，就算在特定的情況下算是“重要”，也至多是個重要的棋子。杜拉拉有個最大的弱點就是她還是個“有感情”的人，假使她還想繼續(xù)在外企發(fā)展，恐怕這“感情”本身就是一個大忌。職業(yè)人士幾乎是不能有感情的，至少她要懂得，感情必須深埋在心底。
杜拉拉的故事中，還穿插著和k/a銷售總監(jiān)王偉的戀情，王偉甚至還有段和小區(qū)經理daisy、杜拉拉的三角戀情，這件事最終還導致了王偉的被迫辭職。雖然，這樣的辦公室戀情對于整日忙于工作而圈子不大的白領來說也是見怪不怪。但正如外企普遍的游戲規(guī)則，杜拉拉也知道，這種事情的發(fā)展最終一定會導致一個人離開現在的公司，所不同的只是方式和時機。這些事情的發(fā)生，也正是七十年代人矛盾價值觀的體現：幼時所接受的中國傳統(tǒng)教育和成年后所接受的西方職業(yè)訓練之間的矛盾。
如果要我為杜拉拉下個職業(yè)前景的預測，我并不樂觀。她的今天僅維系于一份工作，而且處境似乎也并非最佳。從既往處看，她顯然已經完全否定了她那些民企、港臺企業(yè)的職業(yè)出身，從未來看，她也似乎已經碰到了職業(yè)的天花板，很難再有上升空間，盡管她對升職加薪一直是孜孜以求。從婚姻來看，30多歲，也未為自己定下終生――書的最后，她和王偉只是再遇，而并沒有交待一定就是結婚。即便是結婚，也有很多矛盾的地方，這意味著她的base要從她喜歡的廣州移到王偉的家鄉(xiāng)北京，那并不是她真正喜歡和熟悉的地方。
也許正是這些矛盾，讓書的作者要把杜拉拉的故事寫出來與作者分享。毫無疑問，這書這肯定是熟捻歐美500強職場的人所寫，同時，這書也無處不透著這代人的矛盾：公司與外部社會、職業(yè)與生活、工作與婚姻。七十年代人，面對割裂的成長方式與社會，也許矛盾正是他們的宿命。
杜拉拉升職記的讀后感篇二
前段時間我讀了一本在網絡上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現，從而一步步由平凡走向成功的故事。
閱讀過程中自己多次被主人公的經歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。
主人公杜拉拉受過良好教育，沒有特殊背景，靠個人奮斗取得成功，閱讀這本書給我印象深刻的是：
從書的一開始拉拉的這項特質，非常引人注意。也正是這一特質，引導她走向了成功。她對環(huán)境的分析判斷能力，即她會對自己身處的位置環(huán)境及已經掌握的資源和需要的資源進行分析，并根據分析的結果制定出最有利于自己的處事原則。比如她在玫瑰手下做事時，分析了玫瑰的處事風格，及個性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個人及她當下在公司的位置及優(yōu)勢。通過同在玫瑰手下做事與自己平級的北京辦的王強，分析了王強的應對方式，并加以衡量。得出與玫瑰作對的種種不利，因此她給自己在與玫瑰相處時定了幾點原則，從而保障自己工作環(huán)境的順暢。
從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月累而成，天生聰慧只是原因之一。
拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設立目標，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務，也在于她平時的用心。她很清楚經理級別的人應該做什么，應該具備什么能力，因此當她還是主管時就對留于此類事務加以學習，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
拉拉很誠實沒有壞心眼，她做人很簡單，雖然她也會用伎倆將威脅到她地位的人趕走，但她從不惡意陷害別人，每個人的心力都是有限的如果你花太多的時間在人事紛爭中，你就很難有時間去提升專業(yè)知識和技能。如果真誠有時不免會讓你吃虧但更多的時候會讓你有意外的收獲，取得更多人的信任與幫助。在處理人事關系時，這個信條也會讓很多事簡單化，省時省力。特別是做管理的，必須提升整個團隊的凝聚力并配合其他團隊的工作，誠心帶來的附加價值不可簡略。
總的來說，杜拉拉是一個非常善于動腦的人，在處理人際關系上她懂得掌握合適的尺度，在專業(yè)技能上她把握機會給自己充電，在工作方法上她善于總結講究效果。她能夠從龐雜的工作中整理出清晰的思路，找出自己工作的主線路，從而體現自己工作的最大效果，使自己目標明確。而且她善于總結，根據公司的實際情況她找出了自己獨特的匯報工作方式，清晰明了，使自己與領導的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導，使自己的工作更加順暢、更加出色！
橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。同樣一本書每個人的看法或許都不一樣，那是因為我們的需求不同，但有一個共同點，那就是——這本書對我們的工作和生活都是有極大幫助的。
杜拉拉升職記的讀后感篇三
經朋友推薦，最近我看了《杜拉拉升職記》這本書。個人覺得書寫得不錯，盡管只是一本小說，里面有些話，有些做法還是很值得借鑒的。
杜拉拉，一個“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進公司，先是忠心耿耿地傻干，后來發(fā)現干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關鍵的業(yè)務絲毫不放，關鍵的知識一點不教；大頭兒只想安全退休，不愿承擔責任和風險，“該做決定時他思考，遇到困難時他授權”；新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個能力雖強暗藏心計難以駕馭……在復雜的多重關系中，杜拉拉不斷進行正面的自我調整，終于百煉成鋼。
看完這本書之后，有一段時間，我的心情挺沉重的，雖然參加工作有七、八年了，但工作起來總是不得要領?，F在知道自己不懂的實在太多，該學習的也實在太多。杜拉拉的職業(yè)環(huán)境雖在外資企業(yè)，但她的執(zhí)著、隱忍，對公司大局的把握，對上下左右各方面的溝通等等，值得各行各業(yè)身在職場的人借鑒。經過認真的思考與疏理，我整理出幾個要點，希望與真正需要的人共勉。
一是，識別對自己職業(yè)生涯有幫助的人，識別他們的聽、說、行、思等方面的特征，使自己能夠快速適應他們的風格，并且在工作開展中需擬定明確的目標和關鍵事項，全力以赴的去達到目標，但中間所需注意工作的顯性表現和發(fā)揮領導在其中的作用。思考是職業(yè)發(fā)展最有利的武器，不斷的歸納和總結個人經歷，來提升自己的業(yè)務或者言語的理論水平——保持個人魅力。
二是，學會溝通，學會良好的說話方式，努力從實際經歷中總結，對方說話的關鍵點是什么，從什么角度來考慮問題，從個人角度出發(fā)、從公司角度出發(fā)、從邏輯角度出發(fā)，挖掘問題后的深層次原因，找到真正的需求點。通過分析，可以知道，面對不同的人可以提前預期所要溝通的問題，需從什么角度來展開溝通，可方便尋求有效支撐。利于建立與領導的一致性，使其覺得你的領悟力符合他的預期。
三是，做事要有規(guī)矩，學會什么時候該妥協(xié)，什么時候該堅持。所謂“場”，就是人與人的關系的總和。杜拉拉的職場生涯，就是擺平一個個麻煩、搞定一個個關系的過程。
四是，學會換位思考，在工作中不管遇到什么事情，都要注意站在對方的立場考慮問題，為什么要這樣做，為什么不那樣做，把自己的思維拓寬，把握大局，激活個人潛質。
《杜拉拉升職記》講述的是主人公杜拉拉通過個人正當的努力在5年中由一名銷售助理做到hr經理的故事，據說這本書被稱為外企工具書，因為杜拉拉所處的db公司是一家世界500強企業(yè)，杜拉拉的職業(yè)經營之法也成為眾多白領爭相拜讀和學習的對象。電影中呈現的外企科學規(guī)范的管理機制、寬敞舒適的辦公環(huán)境之外，我們還能看到貫穿于始終的杜拉拉的職業(yè)精神，這種職業(yè)精神同樣值得身為民企職員的我們學習。
一、責任心強、執(zhí)行力高效。杜拉拉初進db是在廣州辦事處做一名銷售助理，工作兩年后因為自己工作表現好、能力強而得到了晉升辦事處主管。電影中玫瑰常掛在嘴邊的“立刻、馬上！”，也體現出了執(zhí)行力是衡量員工能力的基本標準，對本職工作認真負責、對上司下達任務快速反應且高質量完成，這是老板對員工最基本工作要求。
二、建立目標明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。杜拉拉從銷售助理到行政主管的身份轉變之后，便在行政人事工作領域中潛心耕耘，并迅速成長為hr經理。這也得益于她在工作過程中建立了一個明確的職業(yè)規(guī)劃，促使她在本職工作之外朝更高的目標修煉和做好充分準備，并在機會出現之際準確地把握。
三、擅長人際關系處理，重視團隊協(xié)作。杜拉拉通過自己的智慧和技巧妥善地處理與上級、下級、各級之間的關系，而這種良好人際關系確保了她能夠順利通過360度員工評價體系，達成幾次職位的晉升。人際關系、團隊精神亦是員工能力的重要評判標準，我們應該在工作中處理好各個層面的人際關系，才能發(fā)揮出最佳的團隊協(xié)作精神。
杜拉拉升職記的讀后感篇四
對于大學生來說，職業(yè)規(guī)劃是個陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個看起來最實際的目標，要是人的性格和blog的風格模板更換一樣簡單就好了，只要鼠標一點，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實以前在回憶童年回憶高中的時候還不大理解“當一個人開始回憶的時候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學時光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時候，我們才真正體會職場的身不由己。
工作是什么？書中寫到：工作是一個施展自己能力的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協(xié)調能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實、表達自我的機會、個人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事。”這與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內涵，為點燃工作激情打下基礎。
人們對工作的認識和態(tài)度主要有三種：一是當“副業(yè)”，認為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無自由，不想干；二是當“職業(yè)”，認為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當“事業(yè)”，認為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。
其實很多事情，是因為自己固執(zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結果不但活得不好，對他人也沒有什么真正的付出。
由此可見，把工作當享受，才是科學而睿智的選擇，才能達到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過：“一個人慢慢被時代淘汰的最大原因，不是年齡的增長，而是學習熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應為了享受而工作，也許有人會說，“把工作當享受，怎么可能？”其實世上的許多事情都正如美國前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中。”“享受工作”也是這樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質”，就能跨入“把工作當享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機。
杜拉拉升職記的讀后感篇五
很高興參加今天的讀書會?！抖爬氂洝肥且槐痉浅：玫臅?，不過，我覺得只要是好書，是可以融會貫通的。年初，院里號召開展讀書活動時，我選定了《論語》，《論語》文字不多，但博大精深。當然，對于《論語》，一時半會也理解不透，目前，也只是看了個眼熟。今天參加讀書會，我就結合對《論語》的一點心得體會，同時基于對《杜拉拉升職記》書名的理解，談談我的體會，以及讀書的收獲。
杜拉拉是外企職場的成功人士，在外企職場里呼風喚雨，如魚得水?？戳恕抖爬氂洝罚拇_很有收獲。他山之石，可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經驗與精華，對工作是有很大幫助的。但是，法院是國家的審判機關，法院并不能稱為職場。在理想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負著維護社會公平正義的責任的，如果把法院完全看成一個職場，一切以追求利益的最大化為奮斗目標，也就未免庸俗化了。在讀《論語》，有所感觸的時候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有形成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結成我的一個認識，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應當視審判工作為事業(yè)，不忘學習，牢記理想，時刻加強自身修養(yǎng)。
一、學習：讀書不在于多而在于精。孔子說：“不憤不啟，不悱不發(fā)?！币馑际钦f：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導他;不到他心里明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發(fā)他。”這說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學習的步伐卻不能停下。從學校畢業(yè)了，自學當成為主要的接受教育的方式。自學，主要是從書本中吸收營養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?辦案過程中，經常會遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情況，想明白了卻不能完全表達的情況，并不鮮見。此時，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學?！庇脮緛黹_導自己，帶著問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動，相互交流讀書心得，從別人的認識中提升自己的思想，這也是精讀。馮院長讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀提供了捷徑。當然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不一定非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是非常好的。讀書，不可能總帶著問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、理想：需求可以現實理想應當崇高?？鬃诱f：“不患無位，患所以立。”一個人不怕沒有位子，最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的理想是什么?它不應當是位子。法官的理想不一定壯志凌云，但可以平實無華，法官的理想應該體現在審判執(zhí)行的每一個細節(jié)中。法官是運用審判權公正裁判，定紛止爭的，法官的理想與法官的職業(yè)息息相關。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應當成為法官的理想。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的理想無疑是崇高的。當然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想，更多的時候，只是一種理想化的東西。有了崇高的理想，工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會發(fā)牢騷，同樣會有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質。
三、修養(yǎng)：法官應當“日三省己身”。在紛繁的事務中，法官面對的是“法”、“人”、“案”，通俗地說，就是運用法律，審理案件，維護當事人的合法權益。法官日三省己身，也應當圍繞這三個方面來展開：辦案公正乎?待當事人誠乎?法律研習乎?先來說“法”。法官離不開法，法官對法律的掌握應當嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺，不學習，法官就會落伍，就會跟不上時代前進的步伐。如同曾子每日反省“傳不習乎”一樣，每日反省一下，今天學習了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時俱進，始終繃緊學習的弦，思考的弦。再來說“人”。此處的人，主要指當事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當事人的，如何面對，是門難進，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無疑是正確的，可心情不好的時候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當事人面前?這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒有什么地方值得注意，有沒有什么地方必須改進。最后來說“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對于法官來說，不過百分之一，甚至于不到百分之一，但對于當事人來說，那就是百分之百。在辦案過程中，是否堅持了司法公正?是否做到了定紛止爭?是否實現了案結事了?每日反思，不僅僅是反省，更是總結提高。
在《論語》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時代的氣息，這是一種快樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧靜難以致遠，或許，保持一顆平常心才是最重要的。(羅新祥)。
杜拉拉升職記的讀后感篇六
我看書向來愣，拿起來就巴不得早點知道結局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價是頭暈眼花胃抽筋，仍樂此不疲。
喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或蘊含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個故事，一個傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個有趣的主人公，一個折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務的活，天天加班到9點多。老板一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，可以多學一點，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實現價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值，為著知遇之恩而傻干。
老板是個goodnegotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了，要學得也學過了n次，每個人都難免要做個預算，去計算自身在市場里的平均價值。如果現有的待遇低于市場平均值，人心浮動在所難免。
不過，jobhop不這么簡單，找不到好公司不如待在現在的公司，好歹工作環(huán)境不錯，壓力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識，而我們這里沒有大老板。公司結構太簡單，看來也未必是好。杜拉拉曾經的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。
年紀漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風雨。
忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動員？還是該有點別的福利？若上班成為一種負擔和痛苦；若空氣中凝結的是一種緊張和壓力；若老板一面說workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
現在我已經看完這本書，我先是仔細的看了一遍，在過了一遍我認為在書中精彩之處，由此得到以下學得的知識點：
1.當自己對直接上司有意見時，應積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.面對新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級為主，與上級建立一致性。
4.積極給上司提供善意的信息。
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內容簡潔明要。
6.摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應對的準備。
7.干了活，卻得不到老板認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：
1)把每一階段的主要工作任務和安排簡要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計劃執(zhí)行。
3)再大的項目實施過程中，定期告知老板進程，主動地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最后結果。
9.人的精力有限，應該花大部分時間在發(fā)揮強項上，做到揚長避短。
10.人的注意力有限。要保證重點。
11.要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標準。
12.標準的制定不僅用來規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現公司的文化。
13.談問題要有完整的事件背景(situationtaskactionresult——star)。
14.做主管應避免評價這個人怎樣，而是把重點放在說這件事是怎么回事，讀后感《《杜拉拉升職記》讀后感20xx字》。
16.不可讓人感覺個人的能力威脅到公司安全。主要體現為拉幫結派。
根據以上所學到的知識點，我總結出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應能力強，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動快速完成任務并積極匯報工作情況，堅持學習，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。
看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單。
杜拉拉升職記的讀后感篇七
對于大學生來說，職業(yè)規(guī)劃是個陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個看起來最實際的目標。要是人的性格和blog的風格模板更換一樣簡單就好了，只要鼠標一點，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實以前在回憶童年回憶高中的`時候還不大理解“當一個人開始回憶的時候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學時光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時候，我們才真正體會職場的身不由己。工作是什么？書中寫到：工作是一個施展自己能力的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協(xié)調能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實、表達自我的機會、個人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事?！边@與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內涵，為點燃工作激情打下基礎。
人們對工作的認識和態(tài)度主要有三種：一是當“副業(yè)”，認為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無自由，不想干；二是當“職業(yè)”，認為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當“事業(yè)”，認為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。其實很多事情，是因為自己固執(zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結果不但活得不好，對他人也沒有什么真正的付出。由此可見，把工作當享受，才是科學而睿智的選擇，才能達到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過：“一個人慢慢被時代淘汰的最大原因，不是年齡的增長，而是學習熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應為了享受而工作。也許有人會說，“把工作當享受，怎么可能？”其實世上的許多事情都正如美國前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中?！薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質”，就能跨入“把工作當享受”的天地。涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機。
第一步：定義問題。如果我們不知道問題是什么，我們就不能解決它。在定義問題時，必須明確哪一部分問題是外部力量（諸如公司、老板或制度）引起的，哪一部分是內部力量（內部人員）引起的。如果我們區(qū)別開外部因素和內部因素，我們就能夠明白自己是如何把力量交給外界的，通過承擔引起我們不愉快的那部分責任，我們就能奪回自己的力量，并做出改變。
第二步：用問題創(chuàng)造積極的設想。僅僅定義“錯誤”是不夠的，我們必須設想我們希望事情是什么樣子。如果我們只承認不想要什么或不喜歡什么，那么就像是走回到未來。設想給予我們希望，也給予我們生活的焦點。就像放大鏡把太陽光聚集到紙上能使之燃燒一樣，如果我們在生活中也有焦點，那么我們就會擁有力量。
第三步：承認并接受自己的情感。我們的情感是自我的一個重要部分，是我們行動的原動力。人們都說，情感是運動的能量。如果我們否認自己的情感，我們就阻斷了力量源泉的能量。承認我們的情感，并不意味著我們必須產生這些情感，而是它有助于接受自我。自我接受對自我獲取力量是必要的。
第四步：作出有意識的選擇。我們重獲力量，通過慎重考慮作出選擇，獲得自己而不是別人的認可，從而實現自己的設想。每當我們作出這種選擇時，我們應該告訴自己的潛意識，我們是有力量的，我們能夠照顧好自己。每當我們作出積極的選擇時，就建立了自尊和自信，從而激勵我們作出更積極的選擇。也許我們不能改變或控制周圍發(fā)生的一切，可是我們能改變自己及自己的反應。理論聯(lián)系實際，明白了工作的意義和端正了工作態(tài)度，就要運用到工作中去。首先要珍惜工作機會，要對工作心懷感激，每一份工作都是一座寶藏，要努力去挖掘，盡職盡責的做好當前的工作就能找到屬于自己的寶藏。這其中也包括自己職位的提升以及財富的增加。其次要愛崗敬業(yè)對工作要有高度的責任感和忠誠感，要以主人翁的心態(tài)來對待自己的本職工作。另外工作中辦事要有效率決不拖沓，積極努力的完成自己本職工作，不要尋找任何借口；在工作中，和同事之間的相互協(xié)作尋求良好的凝聚力；發(fā)揮好團結合作精神。工作隨著志向走，成就隨著工作來。人生定位越高，奮進的動力就越大，獲得的成就也就越大。
實踐表明，只有把工作定位在“享受”的高度，才能不斷追求高素質。素質高，能力強，無論多么艱巨復雜的工作都能輕松且高標準地完成，感到是一種享受。因此要通過不斷地提高學習力，不斷地工作實踐，確保不斷地具備高素質。只有這樣，才能自如地創(chuàng)造性地開展工作，由衷感到“工作的確是一種非常崇高的享受”。
杜拉拉升職記的讀后感篇八
我記得我剛來法院不久，一位同事善意提醒過我，在單位上越是能干的人做事情越多，越是偷懶的人做事情越少，也就是忙的人越來越忙，閑的人越來越閑。開始，我還不明白為什么會出現這種情況，但是隨著工作時間的增加，總結出了原因。因為我們學不會拒絕。在我身邊的很多同事礙于情面，被迫同意其他同事提出的每個請求，寧愿自己竭盡全力做事，也不愿拒絕別人幫忙的請求。這樣的事情我也遇到過，一開始，對每一個請求我都是有求必應，但是結果卻是，答應別人的請求后自己的工作量不斷增加，經常導致自己的本職工作沒有做好，答應別人的事情做得也不夠完美，進而影響到整個庭室工作的進展。還聽到過一位同事的抱怨，同是同一個庭室的，自己每天起早貪黑，事情還忙不完，而另一個同事則天天上網偷菜玩游戲，到處串門找人閑聊，整天無所事事。那我就問他，難道你們庭長沒有均勻分配工作嗎？他說不是，是另一個同事的事情經常找他幫忙做，他自己礙于情面不好不答應，所以攬下來。所以，忙的人在抱怨自己事情太多、忙不過來的同時，應該檢討一下自己，為什么不學會禮貌的拒絕別人無理的請求。要記住，單位里的懶人是我們自己“慣”出來的。
杜拉拉升職記的讀后感篇九
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了。驚人的發(fā)現，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經歷，分享一下自己對于職場規(guī)則的感想：
1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領導或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應付，如果這樣你就錯了，他既然能成為領導，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點，而且是你遠遠不及的。
3、職場處處有“政治”和“關系”：“政治”和“關系”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學會去利用它。
4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權利”，友誼你當做是“贈品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領導眼里，他首先看你是否已經做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時，總會帶著自己的合理化建議，領導不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對于中國人太重要了，所以時刻想著給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。
9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領導，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結果為導向：領導只看重結果，所以當遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協(xié)調，因為再抱怨再牢騷，活還是你自己做。
杜拉拉升職記的讀后感篇十
我一直記得這么一個小故事，兩個人到一家公司去應聘，經過面試，甲被聘用了，而乙被淘汰。乙不服氣，就問公司經理為什么要選甲。公司經理沒有回答而是說公司現在要買些大米，要乙去街上問問今天集市里面大米什么價格，乙興致沖沖的問了價格，馬上回來告訴了經理大米的價格。之后，經理要甲也去街上問問今天集市里面大米什么價格，甲去了半個小時后大汗淋漓的跑回來，后面還跟了幾個挑著大米的人，甲對經理說他今天去集市問了整條街上大米的價格，他便從中找了幾個價格合理，大米質量好的銷售商過來，供經理選擇。
這個故事告訴我們，要站在上級立場上去考慮問題，了解上級布置這項任務給你的目的是什么，為什么要做。只有站在上級的立場上去想問題了，才能避免重復返工，才能把任務完成的圓滿。這也是杜拉拉升職記這本書中反復提到的保持與上級的一致性。但是并非只要是上級要求的就機械的去做，人無完人，上級有時候也會有犯錯的時候，所以，你如果覺得上級布置的任務不妥當，你應該選擇合適的時機以妥當的方式與上級商量。站在自己的立場做事情，指的是，不能機械式的聽從上級的指令，對于上級的指令要站在自己的立場去執(zhí)行，對于那些違法法律的、違反做人底線的指令應當站在自己的立場。
杜拉拉升職記的讀后感篇十一
昨天看完了，整部電影給我的印象是：高處不勝寒，沒有點eq難以在那么復雜的環(huán)境里成長，當然除了重要的eq外，一個人的辦事能力和學習能力也是缺一不可的。看這么一本描述著處處有挑戰(zhàn)，處處有危險，但又處處充滿著機會的書后，很遺憾自己學不來杜拉拉那樣子，在壓力如此大的環(huán)境下能夠出類拔萃，不簡單。書中說，這世界大部分人都是要謀生的，而有些人不但要謀生，而且希望謀得好。這就要我們充分利用有限的精力和資源，并且要掌握正確有效的方式，用正確的原則，在專業(yè)就是力量的社會中才能游刃有余。在我認為：路是自己選擇的，無論是積極進取型，還是順其自然型。
當然選擇了不同的路就會有不同的生活，前者未必成為偉人，后者也未必淪為庸人。一輩子，說長不長，說短也不見得，想要什么就應該什么都去搏一搏，這樣子單車就有機會變摩托了，雖然現在不流行摩托了，但是只是比喻而已，無論是摩托還是寶馬，積極進取總比順其自然有機會多了?？吹蕉爬@類型的人，反省自己無欲無求，得過且過的個性，那個內疚啊，真的不知從何說起。在這精神追求遠遠超過物質追求的時代，沒有物質的保障何來對精神的追求，當然二者可以同步，這得有這兼顧的能力啊。也許有人會說，自己活得自由開心不就得了，管他呢，其實我也曾這樣想，也曾這樣過來了，但事實表明自由開心是要建立在有物質基礎和精神支撐之上的，而要想兩樣都有就必須付出努力，只有你有了專業(yè)的能力才會有力量去談條件。
其實，我也曾想過，像陶淵明那樣不是很好嗎，無需為五斗米折腰，與世無爭，但是陶淵明的時代畢竟已遠去了，社會要求進步，人類要求發(fā)展，只有這樣我們才會自強自立。人要進步才不會被欺負，也不會被替代，更不會被淘汰?。。‰m然這僅是我的肺腑之言，但我相信每個人都不會反對這樣的說法。
杜拉拉升職記的讀后感篇十二
大學本科畢業(yè)，長相也僅算中上，沒有任何家庭背景，成功要靠勤勞的雙手去創(chuàng)造。這樣的一位女性，只憑著自己的不懈、膽識與智慧，在充滿競爭的職場摸帕滾打近十年，由小小的銷售助理升總監(jiān)，成為了一位極富傳奇色彩的職場達人。她，就是杜拉拉。《杜拉拉升職記》，記敘的不僅是職場戰(zhàn)斗的技巧，它更是一部規(guī)劃人生的秘笈。
杜拉拉只是一個小說人物，但她的生存狀態(tài)卻代表了我們當儀的絕大多數白領。透過她的成功，我們可以獲得更多更加寶貴的啟示。創(chuàng)造成功，需要不斷的學習來充電，這是我透過杜拉拉的成功所看到的，大學本科文憑，沒有任何專業(yè)知識與職場經驗，這是杜拉拉的致命硬傷。杜拉拉在求職過程中為此吃過了不少虧，而她卻總能在吃虧中發(fā)現自己，在吃虧中學習，幾時已是深夜，辦公室僅剩她一個人還在加班也所不惜。通過瘋狂的學習，她的管理知識甚至大大超過了那些專業(yè)院校畢業(yè)的同行，這為她邁向成功奠定了堅實的基礎，而到后來她升至主管時，任然噬學如命，有時她甚至會“屈尊”去請教自己的下級。在她負責招聘工作的時候，也將應聘者的學習能力作為一項重要指標?，F在很多年輕人都認為自己手中的文憑不夠硬而對前途缺乏信心。這是杜拉拉取得成功的另一件法寶。杜拉拉在公司工作認真，踏踏實實如老黃牛一般，人贈外號“掘馿”，這本是職場中的一忌——容易吃力不討好，但在我看來，我們的工作中正需要這種態(tài)度。這種態(tài)度的確讓杜拉拉被老板利用了一番，但這樣的認真務實讓她一直保持著出色的工作業(yè)績，讓她贏得了同事們的喜愛與老板的信任。
勤勤懇懇的工作讓她總是離開辦公室的最后一人，任勞任怨的態(tài)度也曾讓她倍受折磨，不論是做普通的銷售助理，還是公司高層的hr總監(jiān)，她的工作態(tài)度始終不變。有的人能收獲成功，而有的卻碌碌無為，杜拉拉用她的經歷告訴我們，不論做什么事情，認真務實總讓投機取巧更容易成功。一個平凡的女性，能取得令無數男兒都羨慕不已的成就，從《杜拉拉升職記》中，我讀到的是一種勤奮。上天并沒有給杜拉拉特別美麗的外表；，沒有給她聰明過人的頭腦；也沒有給她有財有勢的家庭，但卻給了她勤奮的性格，讓她能勤奮的學習，勤奮的工作。她那富有傳奇色彩的成功人生，正是由她勤勞的雙手所創(chuàng)造。
杜拉拉升職記的讀后感篇十三
最近幾天看了下《杜拉拉升職記》一書，不免有所思。在書中，杜拉拉的成功看似偶然，相反，我個人一直覺得杜拉拉的成功并不是一個偶然，而是她的努力以及進取的結果。也就是說，她在職場中做足了準備，所以能沉著、冷靜地面對諸多困難而不退縮。最終才取得了職場中的勝利。在我看來，能否順利進入職場以及能否穩(wěn)定地供職。前提條件就是你是否具備較強的專業(yè)技能。試想，一個沒有能力，沒有技能的人怎么可能取得他人的信任，你怎樣才能叫他人委以大任。在書中，拉拉就是因為出色的行政能力受到hr總監(jiān)李斯特注意的。如果她連自己的工作都搞不清楚，那么，很難有向上晉升的機會。
汽車大王亨利·福特曾經說過這么一句話：越好的技術人員，越不敢活用知識。福特是在企業(yè)經營上屢次發(fā)現增產方法的人。他為了增產的事和他的技術人員研商時，他的技師往往說：董事長那太難了，沒有辦法的，從理論上著眼，也是行不通的。而技術越好的人，越有這種消極的個性。因此令福特大傷腦筋。福特的那句話實在說出了一種真理。在日本，常聽人說白領階級是弱者這句話。其實仔細想一下，所謂白領階級是弱者這句話是可笑的，學歷良好，有豐富知識的人，不可能是弱者。實際上如果沒有一定的知識水準的話，辦不了的事著實很多。但為什么那么多人說知識階級是弱者呢?這是由于他們自陷于自己的知識格局內，而不能活用的關系。在面對一個工作時，一個人如果對有關知識了解不深，他會說：做做看。于是著手埋頭苦干，拼命地下工夫，結果往往能完成相當困難的工作。但是有知識的人，常會一開頭就說：這是困難的，看起來無法做。這實在是面地自限，且不能自拔的現象。
所以有：知識階級是弱者的說法。在實際工作中常?？梢园l(fā)現，一些工程技術人員雖然學歷不高，卻往往具有較深的專業(yè)知識和較強的實際工作能力，相反，一些高學歷人員，雖然各方面都表現不錯，卻沒有強烈的個性，與他們談話留下的印象不深。一個人實際工作能力的高低，并不能單從學歷或應聘時筆試、面試的成績，就可以看得出來的。具有了實際工作經驗，也未見得能力就強，創(chuàng)造性就高。所以，大多企業(yè)在招聘時都注重那些技能強的人才。除此之外，杜拉拉還具有良好的溝通能力和人際處理能力。這個是能在復雜的辦公室政治中存活下來的重要能力。公司規(guī)模無論大小，性質無論是國營、民營、外資，同事無論素質高低、老土還是老外，由于利益糾纏的復雜性，之間的關系也是非常微妙的，這種環(huán)境下活下來不容易。然而，杜拉拉為人和善、友愛。這也促進了她的成功。
溝通是一種手段，是交流觀點和看法，消除隔閡、尋求共識、謀求一致的過程。在與他人的交流中，我們雖然控制不了別人的想法和理解，也控制不了別人的行為，但能控制自己的思想和行為，使我們的溝通更有效率和效力。其實，溝通不僅僅是簡單的說，要想溝通順利、有效，還要講究溝通方法和技巧，諸如溝通時間、地點、場合、表情、語氣、肢體動作等等，還要善于傾聽，要懂得換位思考。為什么同樣的意思，有的人說出來就讓聽者很容易接受，有的人說出來就沒人愿意聽呢。因此，進行溝通時，首先需要學會建立信任與感情，做到換位思考、相互尊重與欣賞；其次，積極聆聽，透過聆聽與發(fā)問理解別人，再透過有效表達讓別人理解自己，最后透過有效回饋逐步達成共識。第三，要有很好的邏輯思維表達能力，思路清晰、邏輯嚴密、口齒清楚、表達能力強，要清晰的說出你的想法，讓聽者明白你的想法。有人說：“這年頭默默無聞基本就等于沒有機會?！倍腋邔幽軌蚝湍氵M行交流和指導，這種點撥都是非常有用。
最后很實際的是，在有機會晉升的關鍵時刻，高層的一句話起決定作用。小說里拉拉和何好德的聯(lián)系對拉拉在公司的發(fā)展起了非常大的作用。不管誰在任何一個公司，任何一個職位上，都必須付出努力才能得到相應的'回報。最后。在任何時候都不要忽略了對自己個人利益的爭取和保護，這并不是唯利是圖，因為這是自己合理的利益，不能只是貢獻不求回報，自己以為自己是老黃牛，別人都拿你是冤大頭。自己都不為自己爭取，誰還能為你爭取呢？我想：為了今后更好地身處職場，我們每個人都應該注重培養(yǎng)自己各方面的能力，尤其是自己的專業(yè)技能，態(tài)也是必不可少的。只有這樣，我們才能在當代激烈的競爭中取得勝利。讀《細節(jié)決定成敗》有感老子曾經說過“天下難事，必作于易；天下易事，必作于細。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下”足以體現古人對于細節(jié)的重視。在當代，轟轟烈烈的成功已不再常見，反之，很多人的成功大都建立在持之以恒地堅持做好每一個細節(jié)之上。而這，正應驗了“天下大事，必作于細”，這一句話。生活中，注重小事的細節(jié)為我們的成功打下堅實的基礎;同樣，注重大事的細節(jié)為我們指明了前進的方向。因此“細節(jié)”在人生中起著至關重要的作用。所以，說“細節(jié)決定成敗”并不為過。有人曾經說過“經驗是日積月累形成的”，而經驗往往是注重生活中、職場中的每一個微小的細節(jié)而來的：高中時，老師教導我們“學而不思則罔，思而不學則殆”，意思是說光悶頭讀書、不思考的人會越來越迷糊，而整天胡亂琢磨卻又不讀書的人又學不到真學問。這一理論可以運用到職場中來。職場人員大致分為兩種：做的和不做的。而這，又可以分為：認真的和應付的。認真的又分為：做后總結的和不總結的。最終，所有職場人員有了成功和失敗的區(qū)分。前一類成功了，后一類失敗了。
所以總結出：“總結能力是職場的跳板”，這話十分在理。假若你認真總結了受益的不僅僅是你的上司、公司，同樣你自己也受益匪淺，學會把日常工作不斷“復盤”，不僅僅是工作的必須，更是工作、乃是職場中取得成功的捷徑！多數經驗是在日常的工作中總結出來的，但是如果有現成的培訓和學習機會，千萬不能錯過。因為，通過借鑒前人的經驗，你可以少走許多彎路，同時，在其中，他也會突出重點。然而，機遇只垂青有準備的人，在機遇面前，我們應該牢牢地握住它。除此之外，我們還應該注意觀察身邊人的成功的經驗以及失敗的教訓，總結他人的工作過程以及過程后的結果。這樣參照的內容更加豐富也更有可比性，共性也更易提煉。從而使失敗的教訓作為前車之鑒，照亮成功之路以及路邊的陷阱。生活中和工作上需要與他人進行溝通，進行交流，而人與人之間的交流思想，溝通感情最直接、最簡便的途徑就是語言交流。只有注重每句話的表達，才能夠在社會上游刃自如，讓對方順利而準確地接收和理解信息。
與人交往中，語言溝通十分重要。只有敘事清晰、觀點明確且合理充分的語言表達，才能夠打動他人，取得雙方的共識。是否注意到語言的細微之處，是一件事情成敗的關鍵。早在20世紀40年代，美國人就把“會說話”看作是世界上生存和發(fā)展的一大法寶，60年代以后，又將之推為生存和發(fā)展的法寶之首。足以看出語言在生活、交際中的作用和價值。無論在生活、學習或者是工作上，我們時常聽見有人抱怨：“我這人就是拙嘴笨舌，講不好話，辦不成事”其實，導致事情成敗的決定因素并不是“拙嘴笨舌”或者是“伶牙俐齒”，而是我們再與他人的交流中是否注意用詞得當，是否掌握與人交流的一些必備技巧。
還記得高中班主任曾對我說過：“你和我說話的聲音小得就像蚊子，一看就是底氣不足，如果想要有更大的發(fā)展，你首先要鍛煉自己的膽量，只有這樣，你才能自信地與人溝通?！蓖瑯?，在《細節(jié)決定成敗》這一書中這樣寫道：每個人都希望自己能夠談笑自如，并且羨慕生活中遇見的出口成章的人。其實，口才不是一個人的天賦，它是靠日常生活中的訓練得來的，只要利用好身邊的鍛煉的機會，能言善辯并非難事。鑒于老師的勸告以及書本的教育，在剩余的三年半大學時期，我會多多與人交流，爭取抓住每個鍛煉的機會，注重每一個細節(jié)，希望有所進步。美國在登月行動中，需要選出一位宇航員，于是讓所有的候選的宇航員來到航天飛機里面參觀一下，讓他們了解飛行器，然后再考試進行決定。幾名宇航員進去了，只有加加林一位脫掉了鞋子再走了進去，這個小小的細節(jié)卻使美國政府官員當即決定，讓這位有著良好素質的宇航員——加加林當我們人類首次登月的執(zhí)行人。細節(jié)，使是人們在生活中微乎其微的小舉動，也許，你認為它們是沒有價值的，但是，生活的真諦就在于你是否會注意細節(jié)，把每一件簡單的事去認認真真的反復推敲。人，如果真的注意了細節(jié)，成功就會打開自己神秘的面紗，向你招手。細節(jié)決定成敗，這個道理并不難懂，可真要做起來，卻實屬不易，但我認為習慣成自然，讓我們每一個人在這浮躁的、喧囂的社會中潛下心來，靜下心來。
杜拉拉升職記的讀后感篇十四
在領導的推薦下，利用閑暇時間認真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運氣，對大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實現成數更高的目標。書中講述，典型中產階級代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮斗獲得職場上的成功，演繹了一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實性，僅從書本身的角度也是一本具有經驗分享的職場手冊。從學習的角度來說，無論是外企、私企或是國企都有著其個性的存在，但也有著其共同點，從深惑有三個層次需和大家交流。
（一）書中主人公杜拉拉，曾在民企、國企、外企不同類型的企業(yè)中工作，但前提是受過良好的教育，取得相應的學歷是能進入服務的第一要素，也就是所謂的敲門磚。
（二）懂得滿足。要有知足者常樂的精神，面對組織或者領導給予的待遇要滿足，在工作中對自己高標準，明白就業(yè)的過程就是學習的過程。
（三）認真學習的態(tài)度。主管、經理不同級別接觸不同的內容但學習貫穿始終。從內容上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的通過培訓或自學獲得，有的通過觀察上司同事學習，有的'自身經歷實踐總結，正是這種不斷的總結學習，使自身的綜合素質提高，才能處理好相應的問題、難題，才能得領導的賞識，使自己顯得更重要。
（五）誠信和上進并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過程細致入微，與領導保持一致，失誤敢于承認是一種忠實的表現。感覺不公平時，有生謀求新工作，體現自我價值。
（六）執(zhí)著和向往。追求職務的晉升和薪水的增加無可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過程中學到東西，取得組織的信任。以不同的工資檔次需漲薪時，但之后耐心等待進而拒理力爭，體現一個職場中的基本過程，也體現了一種價值追求。
（七）與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無。在工作的過程中，從木訥逐漸明白，進而取得聰明辦法解決，對同事提出善意的建議以克難關，這種轉變是素質的提高也是職場經驗的成長。
（八）善于抓住機會、識別機會、創(chuàng)造機會。抓住領導征求意見的機會。
書中以拉拉所經歷不同角度的事件為引導，將外企中的一種職場規(guī)則表現出來。其中多少有著與國企相通之處，涉及關系、立場和處理關系的技巧主要體現在幾個層次關系之中。
在處事上，比如花費的原則，第一要有預算且符合政策。第二，下級與上級保持一致，了解老板不同特點，清楚老板心中主次重要之分，重要一點別搞錯誰是老大。第三，對下級認可須及時，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長付出心血，學會妥協(xié)。第四，對同級要知道不是你說自己好就算數，得大家都說你好才算。對組織把握自上而上，對下而下的原則，個人權力太大會妨礙組織的安全。第五，上下級之間的匹配，對自己要有正確的態(tài)度，當你受氣受累了，想法要讓上級知道；想當經理就要努力學習和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關系的全貌，但其中許多同樣適用我們國企。
通過閱讀書籍，在被故事吸引的同時，也從中學到了許多的實務。如用于設立目標的smart原則，即s：specifis要具體，不可以是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達成的；r：releven崗位職責相關聯(lián)；t：time-bounding目標要在什么時間內達成。如用于評判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經常用到的知識，就像數學中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書讀百遍，其意自現，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的內容很可能未曾領略，今已反思，轉眼間從畢業(yè)進入高速公路的十五年，從一名普通收費員成長為分公司的一名站長，當思來之不易。但對照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。
（一）從學歷及能力，我沒有杜拉拉那樣的高學歷和必要的知識儲備，接觸的行業(yè)與本人所學專業(yè)更是風馬牛不相及。工作中，通過學習和時間積累豐富經驗，無論專業(yè)知識還是管理知識都有很大的增長。但是在這個知識爆炸的時代，與當今大學生相比，我們面臨著被時代淘汰的壓力。
（二）領導給我們機會才會有今天的發(fā)展，隨著時間的推移，認為某種事情理所應當，缺少滿足感，甚至出現牢騷，這是沒有準確定位的結果。
（三）工作時間長了，缺乏激情。思想和行為產生惰性，在工作中表現出對某些工作不細致，不深入，應付了事，導致工作質量不高。
通過閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實是令我受益匪淺。杜拉拉在職場上體現出來的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔責任的精神深深地感染了我。作為一名收費站站長我更要加強學習，提高執(zhí)行力，帶領全體員工戰(zhàn)勝每一項困難。在實際工作中，我十分重視各種大小保障任務。每次保障前，積極召開站務會制定計劃，并對保障方案進行細致的研究，合理地安排人員。保障現場，充分發(fā)揮站長靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強站級管理，重視隊伍建設，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關心員工的思想動態(tài)，讓員工踏踏實實地工作，最終把京承收費站建設成為一個積極向上、踏實穩(wěn)重的團隊。
杜拉拉升職記的讀后感篇十五
如果說看了杜拉拉升職記的電影就一句話概括我的想法就是：一個美麗干練的職場女人和一段圓滿的愛情！這是一部讓人充滿憧憬的電影，職場間女人的暗戰(zhàn)不亞于男人！可女人們戰(zhàn)斗的對象永遠是男人，一個大家視為優(yōu)秀獨苗的目標獵物，然后女人們各自展開攻勢！
工作和愛情確實很難兼得，比如自己的現在，為了包吃住，還有20xx的工資，必須忍受與自己的男人分開一年，不是等不起，是心有不甘，為什么必須要做這樣的`選擇！
如果我是杜拉拉，我會義無反顧選擇愛情，這向來是我的作風，以致現在過著沒有面包的愛情生活，因為分開，估計愛情也搖搖欲墜了。一個在公司里，看起來干練，大方，處事穩(wěn)重地我，在他面前爆發(fā)地像場山洪，回來僅3天時間，3天都被朋友占去了，不是氣他朋友，氣這個男人，恨不得就這樣甩了他，可自己總是不爭氣，輕易地原諒他，也是因為他的個性，無論我怎么發(fā)脾氣，發(fā)的多厲害，回頭就立刻叫我老婆！心軟，是女人的通病，被抓的死死地，好在還是愛的，所以不曾放棄對方！
看杜拉拉升職記，會引起我的艷羨心里，里面的美女炫的人頭暈，哪個不是光鮮亮麗地在職場中間穿梭，如果沒有女人，這個世界會少了很多色彩！我垂涎他們的服裝，女人不是就該那么活著嗎？行事作風雷厲，微笑迷人，衣著地體，投足間盡顯女人嫵媚。
這一直是我希望的，可我卻在底層掙扎著，不甘心地作著那些成功人士的陪襯，失敗人生的例子！真真切切地希望能為自己活一回！無論什么境地，都自己挺過來！人生才可以無憾吧！我和他總是不能想到一塊，他認為我的理想和就是幻想，因為不成功所以他們都這樣糟蹋自己的想法！
說什么指示為了一時痛快，卻要好好收場，才能讓人遺忘，文字的殺傷力！
杜拉拉升職記的讀后感篇十六
今天向大家推薦一本我正在看的書《杜拉拉升職記》?？赡芎芏嗳硕悸犝f過這本書，一本非常暢銷的職場小說，書的封面是這樣廣告的：銷量突破100萬冊；中國白領必讀的職場修煉小說；白領麗人世界500強職場心得，揭示外企生存智慧；她的故事比比爾.蓋茨更值得參考。電影版的《杜拉拉升職記》也已經開機，由徐靜蕾執(zhí)導，話劇版的也已經上演了，可見這本書非常紅火。
這是一本勵志類的小說，主要講了主人公杜拉拉，從國企、民企走到外企，從外企的一個小小銷售助理升職到人事行政經理，這樣一個典型成長的過程。概括起來就是，講述杜拉拉在職場中“高調做事、低調做人”的具體事例。當杜拉拉做為一名普通員工接手一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在剛開始接手重大項目的時候，拉拉得不到上級的支持、平級的配合、下級的協(xié)助，但是她通過換位思考的方式積極進行溝通，最終建立了很好的人際關系，取得上級和同事們的一致認可和好評。
這本書我還沒看完，在看過的部分中，我覺得杜拉拉身上有以下幾點值得我們學習：
1、端正的人品。不計較個人得失、盡力完成上級交辦的任務，能夠全面考慮到每個人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場斗爭中能夠獨善其身。
2、積極的進取心。杜拉拉能充分認識自己的能力，設定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現的時候及時把握機遇，展示自己的實力，以實現自己的目標。
3、勤奮。接了辦公室裝修的任務后，拉拉在半年的時間里，成為全公司最后一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當于88個工作日)，最終出色完成任務，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。
4、超強的學習能力。拉拉是個職場的“有心人”，有很強的學習能力，她把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷售助理的時候就掌握了很好的外語基礎，裝修過程中能專業(yè)地和供應商和裝修隊談判，在招聘工作中不恥下問。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學習態(tài)度。
5、善于總結和分析。拉拉受挫后總會及時思考，為什么會這樣？對方想達到什么目的？我該怎么做？犯了錯一定反思，同樣的錯誤絕對不犯第一次，這是拉拉成功的又一個重要原因。
6、良好的溝通能力。一個人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關系是工作中的重要助力。拉拉就是通過有技巧的溝通，在搬場中使兄弟部門從不配合到積極配合，按計劃完成了裝修任務；在及時匯報工作進展中得到上級領導的肯定和信任，獲得提薪和升職。
這本說雖然講述的是外企中的職場故事，但是不管在企業(yè)中還是在機關單位中，有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認真努力的學習態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們在工作中值得借鑒和學習的地方。
最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。
杜拉拉升職記的讀后感篇十七
經常我都會上上亞馬遜往看看，偶然也有會購置些書看看，今年有一次在新書欄中發(fā)明《杜拉拉升職記》這本書，大概的看一下內容，但是沒有買下，只事把它放進珍藏夾內。在日后的關注下發(fā)覺網絡上對它的評價滿高的。
前二個星期從網高低載了電子版來看，前后花了十來天時光看完全本書，原認為這本書我不太愛好，后來我深深的往下看，發(fā)覺這本書很有意思。使我更深刻得認清職場內的龐雜，要想提升就要不斷的學習、盡力的工作，要有事業(yè)心、義務心，機遇是自己爭奪的，機遇總是給有籌備的人。
拉拉很能捉住對方的心理，在工作中、處事中她的思想總是很超前。從她剛畢業(yè)到國營單位，qq影音愛麗絲夢游仙境版下載，qq詞典稍后將推出，在到民營企業(yè)，然后看到她進db都不斷的在成長、提高。做任何事情都在總結，找適合的方式往解決問題。剛進db就遇見一個難相處的直接上司――玫瑰。剛開端工作拉拉遇見艱苦就找玫瑰磋商事情如何的處置，玫瑰本身就對拉拉心存壞意?？傉依碛刹粠屠鉀Q問題，一點也不支撐下屬的工作，造成拉拉在工作中很被動，蒙受到很大的壓力。于致拉拉在處置問題上硬著頭皮的解決掉。也在經后拉拉自己能獨力的解決問題，不在太理會玫瑰這個人。
在書中看到拉拉對裝修辦公樓感到是名工程師，對裝修做到全方位的斟酌，做了周全的裝修計劃，既提出問題所在之處，又提出解決問題的方式，企業(yè)中這種人是很受歡迎的，不是你埋怨什么，而是你解決了多少。我是個依附性很強的人，剛出校園進進社會實習的我，在一家企業(yè)上班，就有很大的感想，老說上級引導沒有教我學這，學那的，說本身事情都是問題多，條件又不好，老覺的上級會處置，而實事那段時光我過的很苦楚，工作上小事又多，大事上就像個無頭蒼蠅一樣無從下手。而后來我分開，我也總在思考和總結為什么會呈現那種問題。這就是缺乏獨立思考和獨立解決問題的才能，同時也欠缺學習才能。
拉拉做事是個很獨立的人，先從做玫瑰廣州的主管，在提升做李斯特的直接下屬。玫瑰對拉拉不太愛理采，李斯特對拉拉又完整放權讓她去做事。在兩位引導下做事，拉拉也只能靠自己的才能往解決。
唉！不寫了，實在總想在往下寫寫，民工父親的幸福，還有很多感想要寫的，但是自已實在寫不動了，不知怎么寫，自個沒有什么文筆，寫了亂七八糟的內容只是個人的感觸，看這本書中，心里發(fā)生一種迫不及待的想法，想在懂得拉拉本人的相干信息，但在網上找不到，也想看看拉拉是長的如何美麗的一位人物，也不知是否像書中刻畫的那樣。
杜拉拉升職記的讀后感篇十八
昨天買了這本書,今天一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的,盡管只是一本小說.里面有些話,有些做法是很值得借鑒的.
的確,大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好.這里面要搞定很多關系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內外部客戶---hr的說話就是:了解組織架構并具影響力,建立內外部關系以達成績效.
我一直都在想早日退休,在書中看到那么一條:早日實現退休理想---你需要眼光和資格.眼光和資格,這個對20多歲閱歷的人來說,是很難真正理解這個.有個真理是:只有獲得財務自由,才能早日退休...
書中有一大段怎么去謀個好職位:。
2.你得找一個好的方向----永遠不要離開核心業(yè)務線.
3.你得跟一個好老板---有個好前程,關鍵的是,你要設法跟上一個在公司處于強勢地位的老板.
4.具備謀取好職位的資格---對上級要跟他建立一致性,從上級那里獲得支持和資源的能力;對下級要能有效的管理,公平合理的控制分配團隊資源.
5.對內外部客人--提供協(xié)助,聆聽需求,了解有關鍵關系的人.
6.對本崗任務---清楚自己的定位和職責,清晰的制定業(yè)務計劃并有效實施,有學習能力,承受壓力能力,適應能力.
所以做好一份工作,除了iq,就是高的eq.
人的精力和資源都是有限的,應該了解并掌握正確有效的方式,因為正確的原則可以讓你少走很多彎路,專業(yè)就是力量.
杜拉拉升職記的讀后感篇十九
前段時間我讀了一本在網絡上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現，從而一步步由平凡走向成功的故事。
閱讀過程中自己多次被主人公的經歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。
主人公杜拉拉受過良好教育，沒有特殊背景，靠個人奮斗取得成功，閱讀這本書給我印象深刻的是：
1、分析現有資源，制定取得所需的資源的方案。從書的一開始拉拉的這項特質，非常引人注意。也正是這一特質，引導她走向了成功。她對環(huán)境的分析判斷能力，即她會對自己身處的位置環(huán)境及已經掌握的資源和需要的資源進行分析，并根據分析的結果制定出最有利于自己的處事原則。比如她在玫瑰手下做事時，分析了玫瑰的處事風格，及個性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個人及她當下在公司的位置及優(yōu)勢。通過同在玫瑰手下做事與自己平級的北京辦的王嗇，分析了王嗇的應對方式，并加以衡量。得出與玫瑰作對的種種不利，因此她給自己在與玫瑰相處時定了幾點sop，從而保障自己工作環(huán)境的順暢。
2、學習力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。
3、做個有心人——機會只屬于做好了準備的人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設立目標，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務，也在于她平時的用心。她很清楚經理級別的人應該做什么，應該具備什么能力，因此當她還是主管時就對留于此類事務加以學習，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
4、誠信與良心。拉拉很誠實沒有壞心眼，雖然她也會用伎倆將威脅到她地位的人趕走，但她從不惡意陷害別人。每個人的心力都是有限的如果你花太多的時間在人事紛爭中，你就很難有時間去提升專業(yè)知識和技能。如果真誠有時不免會讓你吃虧但更多的時候會讓你有意外的收獲，取得更多人的信任與幫助。在處理人事關系時，這個信條也會讓很多事簡單化，省時省力。特別是做管理的，必須提升整個團隊的凝聚力并配合其他團隊的工作，誠心帶來的附加價不可簡略。
杜拉拉升職記的讀后感篇二十
很高興參加今天的讀書會。《杜拉拉升職記》是一本非常好的書，不過，我覺得只要是好書，是可以融會貫通的。年初，院里號召開展讀書活動時，我選定了《論語》，《論語》文字不多，但博大精深。當然，對于《論語》，一時半會也理解不透，目前，也只是看了個眼熟。今天參加讀書會，我就結合對《論語》的一點心得體會，同時基于對《杜拉拉升職記》書名的理解，談談我的體會，以及讀書的收獲。
杜拉拉是外企職場的成功人士，在外企職場里呼風喚雨，如魚得水。看了《杜拉拉升職記》，的確很有收獲。他山之石，可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經驗與精華，對工作是有很大幫助的。但是，法院是國家的審判機關，法院并不能稱為職場。在理想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負著維護社會公平正義的責任的，如果把法院完全看成一個職場，一切以追求利益的最大化為奮斗目標，也就未免庸俗化了。在讀《論語》，有所感觸的時候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有形成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結成我的一個認識，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應當視審判工作為事業(yè)，不忘學習，牢記理想，時刻加強自身修養(yǎng)。
一、學習：讀書不在于多而在于精?？鬃诱f：“不憤不啟，不悱不發(fā)?！币馑际钦f：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導他;不到他心里明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發(fā)他?！边@說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學習的步伐卻不能停下。從學校畢業(yè)了，自學當成為主要的接受教育的方式。自學，主要是從書本中吸收營養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?辦案過程中，經常會遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情況，想明白了卻不能完全表達的情況，并不鮮見。此時，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學?！庇脮緛黹_導自己，帶著問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動，相互交流讀書心得，從別人的認識中提升自己的思想，這也是精讀。馮院長讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀提供了捷徑。當然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不一定非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是非常好的。讀書，不可能總帶著問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、理想：需求可以現實理想應當崇高。孔子說：“不患無位，患所以立?！币粋€人不怕沒有位子，最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的理想是什么?它不應當是位子。法官的理想不一定壯志凌云，但可以平實無華，法官的理想應該體現在審判執(zhí)行的每一個細節(jié)中。法官是運用審判權公正裁判，定紛止爭的，法官的理想與法官的職業(yè)息息相關。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應當成為法官的理想。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的理想無疑是崇高的。當然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想，更多的時候，只是一種理想化的東西。有了崇高的理想，工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會發(fā)牢騷，同樣會有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質。
三、修養(yǎng)：法官應當“日三省己身”。在紛繁的事務中，法官面對的是“法”、“人”、“案”，通俗地說，就是運用法律，審理案件，維護當事人的合法權益。法官日三省己身，也應當圍繞這三個方面來展開：辦案公正乎?待當事人誠乎?法律研習乎?先來說“法”。法官離不開法，法官對法律的掌握應當嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺，不學習，法官就會落伍，就會跟不上時代前進的步伐。如同曾子每日反省“傳不習乎”一樣，每日反省一下，今天學習了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時俱進，始終繃緊學習的弦，思考的弦。再來說“人”。此處的人，主要指當事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當事人的，如何面對，是門難進，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無疑是正確的，可心情不好的時候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當事人面前?這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒有什么地方值得注意，有沒有什么地方必須改進。最后來說“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對于法官來說，不過百分之一，甚至于不到百分之一，但對于當事人來說，那就是百分之百。在辦案過程中，是否堅持了司法公正?是否做到了定紛止爭?是否實現了案結事了?每日反思，不僅僅是反省，更是總結提高。
在《論語》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時代的氣息，這是一種快樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧靜難以致遠，或許，保持一顆平常心才是最重要的。
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