報(bào)告通常具有結(jié)構(gòu)化的組織形式，包括引言、背景介紹、問題分析、解決方案和結(jié)論等部分。如何寫一篇完美的報(bào)告，是每個(gè)報(bào)告作者需要思考的問題之一。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇一
堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，突出重點(diǎn)，傾力有為，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，探索富民強(qiáng)鎮(zhèn)的途徑。
一產(chǎn)要在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)上求突破。xx鎮(zhèn)作為xx地區(qū)幅員面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2萬公頃的耕地和1萬公頃的林地是我們最大的資源和優(yōu)勢(shì)，已形成規(guī)模的粘玉米種植產(chǎn)業(yè)是最大的特色，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)是農(nóng)民未來增收的有效途徑。我鎮(zhèn)粘玉米種植面積已占天景集團(tuán)的一半以上，根據(jù)天景集團(tuán)去年的銷售和庫存情況分析，今年要擴(kuò)大種植面積有一定難度，因此要在穩(wěn)定粘玉米種植面積的同時(shí)，與天景集團(tuán)合作，規(guī)劃建設(shè)有機(jī)粘玉米種植基地，提高粘玉米附加值；此外根據(jù)粘玉米生長(zhǎng)期短的特點(diǎn)，謀劃土地的綜合利用，與卡倫開發(fā)區(qū)朱老六合作，試驗(yàn)建設(shè)200公頃粘玉米與白菜套種基地，增加單位面積產(chǎn)值。
目前我鎮(zhèn)豐富的林地資源尚未得到充分的利用，今年要在鞏固退耕還林成果的基礎(chǔ)上大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。采取政府引導(dǎo)、典型帶動(dòng)的方式，通過成立家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專業(yè)合作社，培育林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，使之成為農(nóng)民增收的新增長(zhǎng)點(diǎn)。今年在孤家子村繼續(xù)栽植山榛子30公頃，到20xx年形成種植面積達(dá)到50公頃的種植基地，起到示范和帶動(dòng)作用；在永安、常家、楊樹等村繼續(xù)推進(jìn)苗木基地建設(shè)；支持和鼓勵(lì)現(xiàn)有的林蛙、林下雞等養(yǎng)殖戶擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模；與蘭翼公司共同謀劃，依托該公司現(xiàn)有的400余頭種香豬和繁育技術(shù)，采取公司加農(nóng)戶的方式，推廣林下香豬養(yǎng)殖。力爭(zhēng)用三年時(shí)間，將xx鎮(zhèn)打造成省內(nèi)最大的粘玉米種植基地和特色鮮明的林下經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)增收富民的目標(biāo)。
二產(chǎn)要在農(nóng)副產(chǎn)品加工上求突破。要圍繞一產(chǎn)抓二產(chǎn)，根據(jù)xx鎮(zhèn)的地理位置和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，發(fā)展一般工業(yè)既不具備基礎(chǔ)條件，也沒有比較優(yōu)勢(shì)，三戶兩戶的一般工業(yè)企業(yè)起不到帶動(dòng)作用，也達(dá)不到強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，因此要立足于一產(chǎn)，不貪大求全，著重引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，同時(shí)扶持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工類小微企業(yè)。今年要提高服務(wù)企業(yè)的能力和水平，首先幫助xx年已完成建設(shè)的祥康米業(yè)和圣河米業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，并積極引進(jìn)類似企業(yè)；其次是落實(shí)好鼓勵(lì)民營企業(yè)發(fā)展政策，為小微企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。
三產(chǎn)要在生態(tài)文化旅游上求突破。xx鎮(zhèn)作為一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，交通不便的條件下，要增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)，我們認(rèn)為突破口在三產(chǎn)，方向在生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)。xx鎮(zhèn)有較好的旅游資源，境內(nèi)有山地近萬公頃，中型水庫一座，小一型水庫兩座，具備發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件。特別是xx地區(qū)海拔最高的八臺(tái)嶺和毗鄰的青山水庫，相距只有四公里左右，完全具備統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)的條件。隨著八臺(tái)嶺牛連和個(gè)人影響力的提升和經(jīng)濟(jì)能力的增強(qiáng)以及吉林市東福米業(yè)取得青山水庫的經(jīng)營權(quán)，以他們?yōu)楹诵慕ㄔO(shè)xx旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)已具備了現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)。該旅游區(qū)包括兩個(gè)大的功能分區(qū)，分別是八臺(tái)嶺生態(tài)文化旅游區(qū)和青山水庫休閑旅游區(qū)。八臺(tái)嶺生態(tài)文化旅游區(qū)將以畫家村、香光寺、民俗博物館等為核心，青山水庫休閑旅游區(qū)要以水上游樂區(qū)和西山狩獵區(qū)為重點(diǎn)。整個(gè)旅游區(qū)突出文化特色，體現(xiàn)親山近水，力爭(zhēng)用三至五年左右的時(shí)間與廟香山旅游區(qū)、土門嶺影視城共同構(gòu)筑長(zhǎng)吉中部生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)帶。
20xx年要完成兩大核心區(qū)的整體規(guī)劃，并啟動(dòng)八臺(tái)嶺生態(tài)文化旅游區(qū)的建設(shè)。八臺(tái)嶺生態(tài)文化旅游區(qū)目前規(guī)劃了“七個(gè)一”，分別是：“一村”，即畫家村，“一館”，即關(guān)東民俗博物館，“一寺”，即香光寺，“一景”，即特色花卉觀賞，“一營”，即戶外宿營基地，“一園”，即民族風(fēng)情文化園，“一帶”，即以樺樹村為主的農(nóng)家樂休閑旅游帶。今年重點(diǎn)建設(shè)畫家村，香光寺和戶外宿營基地。畫家村主要包括油畫工作室、國畫工作室、彩塑工作室、書法工作室等。通過對(duì)現(xiàn)有的一些建筑進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)改造，完善功能即可具備條件。畫家村建成后，通過牛連和邀請(qǐng)?jiān)\(yùn)甫、袁運(yùn)生等國內(nèi)知名畫家來此創(chuàng)作，將會(huì)吸引其他畫家和藝術(shù)家入住，最終形成東北地區(qū)最高端的藝術(shù)家創(chuàng)作基地，集教學(xué)研究創(chuàng)作、實(shí)驗(yàn)工廠于一體的畫家村。經(jīng)營模式采取公司化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，通過在全國范圍內(nèi)開展藝術(shù)品巡展、藝術(shù)品拍賣、園區(qū)藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，進(jìn)行藝術(shù)品交易。畫家村建設(shè)的目的是通過引進(jìn)藝術(shù)家，打造藝術(shù)品交易市場(chǎng)，最終形成文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)具有邊際成本低、收入彈性高、規(guī)模效益強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)特征，未來發(fā)展空間廣闊，將成為xx鎮(zhèn)未來壯大鎮(zhèn)域?qū)嵙Φ闹匾巍Ｏ愎馑掠?jì)劃占地10000平方米，建筑面積4000平方米，目前已基本完成寺廟的整體規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)，正在辦理相關(guān)前置審批條件，力爭(zhēng)盡快向省宗教局申請(qǐng)審批；戶外宿營基地已與投資方達(dá)成投資協(xié)議，今年正式建設(shè)。同時(shí)今年開始試驗(yàn)種植油菜花、芝櫻花、二月蘭花，逐步打造特色花卉觀賞景觀。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇二
我市已進(jìn)入機(jī)構(gòu)改革組織實(shí)施階段，各涉改部門嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革總體計(jì)劃安排，按部就班、穩(wěn)妥有序推動(dòng)改革方案落實(shí)?，F(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
(一)完善工作機(jī)制，形成組織合力。市委及時(shí)成立了由市委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴(yán)格按照市委動(dòng)員部署要求，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，研究部署改革任務(wù)，明確機(jī)構(gòu)改革期間紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、機(jī)構(gòu)編制、人事、財(cái)政等有關(guān)部門職責(zé)分工、運(yùn)行機(jī)制及工作專班。健全工作報(bào)告制度，每周匯報(bào)工作進(jìn)展，每月匯報(bào)工作落實(shí)情況，市委機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決具體問題提出對(duì)策及要求。
(二)摸清改革底數(shù)，做好預(yù)案統(tǒng)籌。建立機(jī)構(gòu)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺(tái)賬，形成改革路線圖、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對(duì)照表、設(shè)置預(yù)案情況分析及建議意見等10余項(xiàng)專項(xiàng)支撐材料。按照市縣機(jī)構(gòu)改革整體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取倒排工期的方式，形成《黨政機(jī)構(gòu)改革工作方案》，詳實(shí)制定具體工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任單位，嚴(yán)格照?qǐng)D施工。結(jié)合我市機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定與編制分配，并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架，作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。
(三)抓好動(dòng)員部署，啟動(dòng)組織實(shí)施。根據(jù)批復(fù)方案，在2019年1月及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì)，全面啟動(dòng)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)組織實(shí)施任務(wù)，安排部署各涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建、“三定”制定等重點(diǎn)工作，印發(fā)《黨政機(jī)構(gòu)職數(shù)編制框架建議方案》《市級(jí)部門機(jī)構(gòu)和人員轉(zhuǎn)隸的實(shí)施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個(gè)機(jī)構(gòu)改革一攬子配套文件，確保機(jī)構(gòu)人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機(jī)構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、“三定”制定等培訓(xùn)工作，成立3個(gè)聯(lián)絡(luò)組，分別負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系各涉改部門，收集涉改部門在組織實(shí)施階段遇到的困難和問題，并認(rèn)真研究、及時(shí)反饋。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加高效。一是嚴(yán)格剛性約束，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表市級(jí)統(tǒng)籌全市機(jī)構(gòu)設(shè)置，未在限額外設(shè)立機(jī)構(gòu)。全面清理自設(shè)機(jī)構(gòu)，撤銷自設(shè)機(jī)構(gòu)10個(gè)，整合調(diào)整職能職責(zé)30余項(xiàng)，并納入臺(tái)賬統(tǒng)一管理;規(guī)范管理掛牌機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu)，從嚴(yán)從緊加掛機(jī)構(gòu)牌子數(shù)量，較改革前減少掛牌機(jī)構(gòu)8個(gè)，根除掛牌機(jī)構(gòu)實(shí)體化和“事業(yè)局”，精簡(jiǎn)整合政府派出機(jī)構(gòu)3個(gè)，職責(zé)分別由部分政府工作部門承擔(dān)。加大內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置力度，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)格和名稱，整合歸并的黨政機(jī)構(gòu)綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合并為一套，綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不超過內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總數(shù)的三分之一，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和整合。進(jìn)一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位，逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無公益職責(zé)事業(yè)單位。二是突出因地制宜，緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和市委、市政府工作重心，凸顯全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)特點(diǎn)，因地制宜統(tǒng)籌設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)15個(gè)，并完善職能職責(zé)配置，切實(shí)滿足推動(dòng)我市重點(diǎn)工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置需求。比如：在推動(dòng)全市精神文明建設(shè)工作的同時(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)籌文明城市建設(shè)管理、新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)以及加強(qiáng)城市建設(shè)工作，設(shè)立市委精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室，作為市委工作機(jī)關(guān)。
(二)權(quán)責(zé)劃分更加清晰。一是理順部門事權(quán)關(guān)系，按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)市級(jí)部門，明確市級(jí)部門職責(zé)劃轉(zhuǎn)，明晰權(quán)責(zé)邊界，并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循，切實(shí)防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理，為下一步承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革做好準(zhǔn)備。二是完善基層管理體制，制定《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)施方案》(送審稿)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，按照依法下放、宜放則放的原則，把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)街，強(qiáng)化基層政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，切實(shí)滿足鎮(zhèn)街工作特點(diǎn)和便民服務(wù)需要。
(三)職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)布局，科學(xué)制定編制核定原則，加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度，打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式，在不突破編制總量的前提下，緊隨改革后部門職能變化、保障新設(shè)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應(yīng)調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)格按照市委組織部、市委編辦精神，從嚴(yán)從緊核定黨政群機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，明確黨政群機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總量控制基數(shù)，納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，并制定出臺(tái)部門職數(shù)編制框架，作為部門機(jī)構(gòu)人員轉(zhuǎn)隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)統(tǒng)籌動(dòng)態(tài)調(diào)整，在控制基數(shù)范圍內(nèi)，動(dòng)態(tài)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名至職責(zé)任務(wù)重、管理幅度寬的黨政部門，確保全市重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)。
由于部分市級(jí)部門“三定”規(guī)定尚未印發(fā)，市級(jí)部門之間的職責(zé)劃轉(zhuǎn)尚不明確，導(dǎo)致市級(jí)部門之間對(duì)應(yīng)職責(zé)劃轉(zhuǎn)暫不能確認(rèn)。建議：市級(jí)部門抓緊落實(shí)職能職責(zé)，及時(shí)印發(fā)“三定”規(guī)定，為市級(jí)部門制定“三定”提供參考。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇三
2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。我鎮(zhèn)將圍繞貫徹落實(shí)十九大精神這一主基調(diào)，將十九大精神和我鎮(zhèn)發(fā)展相結(jié)合，用十九大精神指導(dǎo)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難、務(wù)實(shí)重效，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階，努力把某某鎮(zhèn)鎮(zhèn)打造為天藍(lán)、水清、地綠、村美、人富的現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)。
2018年主要扎實(shí)做好“11163”工程。
1大確定的產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總目標(biāo)。重點(diǎn)抓好因地制宜做大特色產(chǎn)業(yè)，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)工業(yè)倍增、促進(jìn)鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、補(bǔ)齊農(nóng)村服務(wù)業(yè)短板；打造美麗鄉(xiāng)村升級(jí)版，開展治理垃圾、污水、改廁；全力保障和改善民生，提升鄉(xiāng)村治理水平，奮力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，開展化解矛盾，暖心順氣的信訪攻堅(jiān)戰(zhàn)，加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè)和文化陣地建設(shè)，持之以恒抓好計(jì)劃生育工作。
“1”即強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)。即強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)意識(shí)。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，特別是核心意識(shí)、政治意識(shí)，全鎮(zhèn)黨員干部要在思想上絕對(duì)講政治，在行動(dòng)上對(duì)黨絕對(duì)忠誠，把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到十九大精神和省市縣委部署上來，不忘初心，牢記使命，積極實(shí)踐，主動(dòng)作為，切實(shí)提高鎮(zhèn)黨委統(tǒng)攬全局、謀劃決斷的能力。
“1”即夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，抓好基層黨建，是全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的基層。
一是加強(qiáng)換屆前摸底。加強(qiáng)進(jìn)行換屆前摸底，嚴(yán)格按照村兩委班子換屆相關(guān)規(guī)定，將群眾真正想選的人納入選任視野，要拓寬選人視野，注重從致富能手、提前離崗?fù)诵莞刹?、?yōu)秀大學(xué)生村官中選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”班子，讓“領(lǐng)頭雁”脫穎而出挑大梁；二是嚴(yán)格換屆程序。嚴(yán)格執(zhí)行換屆程序，把好選民登記關(guān)、候選人提名關(guān)、投票選舉關(guān)，確保民主權(quán)利得到尊重和落實(shí)，確保換屆選舉工作公開公平公正進(jìn)行，使換屆工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都有法可依、有章可循；三是嚴(yán)肅換屆風(fēng)氣。要?jiǎng)澇觥凹t線”、架起“高壓線”，對(duì)拉票賄選等違法違紀(jì)問題零容忍，旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決、露頭就打、嚴(yán)肅查處，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，形成強(qiáng)大震懾，以鐵的紀(jì)律確保村“兩委”換屆風(fēng)清氣正；四是要做好新一屆兩委班子成員的培訓(xùn)工作。
3委“陣地”建設(shè)。明年將完成新興村“兩室”建設(shè)，并謀劃**村“兩室”建設(shè)，我鎮(zhèn)將在環(huán)境衛(wèi)生、硬件設(shè)施、制度建設(shè)等方面對(duì)“兩室”進(jìn)行提升。
“6”即抓好六項(xiàng)工程。
4大村民自覺加入到美好家園的建設(shè)中來，多措并舉讓農(nóng)村環(huán)境美起來、靚起來；四是大力推行“廁所革命”。對(duì)已經(jīng)完成廁所改造的部分村，要繼續(xù)提升品質(zhì)；對(duì)未改造的村要挑選條件好的優(yōu)先改廁，積累經(jīng)驗(yàn)，其余村逐步完成這項(xiàng)工作；對(duì)有條件的村實(shí)行改廁與治污一體化推進(jìn)；五是推進(jìn)農(nóng)村“亮廚”工程。隨著“煤改氣”工程接近尾聲，下一步將加大力度推進(jìn)農(nóng)村廚房改造，提升群眾生活品質(zhì)。
一是做好市民中心的征拆工作。做好村民的補(bǔ)償安置工作，確保市民中心項(xiàng)目能按時(shí)順利進(jìn)場(chǎng)；二是要做好金泉大街東延等六條道路的征地征拆工作，做好趙家屯村的拆遷、安置等工作；三是要啟動(dòng)某某鎮(zhèn)、***三村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，加快我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)發(fā)展步伐；四是啟動(dòng)某某鎮(zhèn)中學(xué)搬遷、邢州大道拆遷工作；五是對(duì)**、**、**等三個(gè)村莊進(jìn)行重點(diǎn)打造，使其成為我鎮(zhèn)乃至全縣明星村；六是做好**新村搬遷安置后續(xù)工作；七是做好大外環(huán)公路征地拆遷遺留問題處理工作；八是繼續(xù)深入開展違章建設(shè)整治工作。
5人、臨時(shí)救助等工作，將政策落實(shí)到位，抓好準(zhǔn)生證、獨(dú)生子女證、兩女戶、殘疾人扶貧貸款貼息、婦女創(chuàng)業(yè)貸款和扶殘助學(xué)、養(yǎng)老、醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作。三是著力抓好計(jì)生工作。四是加強(qiáng)農(nóng)村治理體系建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)治理重心向農(nóng)村下移，發(fā)揮村民組織作用，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、村民自治良性互動(dòng)。
一是要對(duì)新建的大外環(huán)進(jìn)行提升，清理道路兩側(cè)違章建筑，不雅建筑，抓好公路兩側(cè)綠化工作；二是謀劃新修**、**、**通大外環(huán)道路，改善村民交通條件；三是對(duì)大外環(huán)平交道口進(jìn)行硬化，方便村民出行，防止揚(yáng)塵污染。
6終保持活力，為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮出更大的作用；四是推動(dòng)文化事業(yè)發(fā)展。完善公共文化服務(wù)體系，深入實(shí)施文化惠民工程，豐富群眾性文化活動(dòng)，滿足人民過上美好生活的新期待，提供豐富的精神食糧。
“3”即嚴(yán)守三條底線。
一是扎實(shí)開展“全員隱患排查”、“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng)，特別是針對(duì)旭陽園區(qū)?；袠I(yè)，更要堅(jiān)持“嚴(yán)監(jiān)管、零容忍”，絕不放過任何一個(gè)安全隱患。二是聯(lián)合安監(jiān)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)“煤改氣（電）”工程實(shí)行全方位的安全監(jiān)管，排除一切隱患，防止一切事故發(fā)生。三是要在鎮(zhèn)域內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全鎮(zhèn)群眾的用氣、用電安全意識(shí)。
一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》和省、市、縣文件精神，做好大氣污染整治聯(lián)防聯(lián)治工作。二是嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)精神，做好企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)工作。三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)監(jiān)管，防止散小亂污企業(yè)反彈。四是做好煤改氣（電）后續(xù)工作，嚴(yán)控散煤原燒現(xiàn)象，堅(jiān)決打贏散煤清零戰(zhàn)。五是做好秸稈、垃圾禁燒工作，確保不出現(xiàn)一把火。六是做好環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)精細(xì)化管理，提升環(huán)境空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)服務(wù)水平和質(zhì)量水平。七是采取不間斷灑水、噴霧和加強(qiáng)施工場(chǎng)所管控等措施，做好除塵、抑塵工作。
7干部及德高望重的老同志，村“兩委”干部配合，主要調(diào)解村內(nèi)矛盾，力爭(zhēng)把上訪隱患消滅在萌芽狀態(tài)；三是抓好各村黨務(wù)公開工作，根據(jù)《中國xxx黨務(wù)公開條例》，對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、黨的建設(shè)工作、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、加強(qiáng)黨的建設(shè)情況、職能機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行公開，讓人民監(jiān)督權(quán)力，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，增加群眾對(duì)黨的信任度，增強(qiáng)黨和政府的公信力。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇四
根據(jù)^v^縣紀(jì)委、^v^縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真開好20xx年度民主生活會(huì)的通知》（霞委組綜〔[20xx〕]55號(hào)）要求，為開好20xx年度民主生活會(huì)，特制定本方案。
以“認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，加強(qiáng)政治建設(shè)，提高政治能力，堅(jiān)守人民情懷，奪取決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的偉大勝利，開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程”為主題。
（一）會(huì)前準(zhǔn)備。
1．制定方案：根據(jù)縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局單位實(shí)際，認(rèn)真研究制定民主生活會(huì)實(shí)施方案，明確本次民主生活會(huì)的任務(wù)、步驟和要求。
2．組織學(xué)習(xí)：組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及支部黨員，緊緊圍繞新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，黨的五中全會(huì)精神，研讀《談治國理政》第三卷、《在》采訪實(shí)錄，黨章，《^v^中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》等，讀原著、學(xué)原文、悟原理，并在會(huì)前召開一次學(xué)習(xí)研討會(huì)，推動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)深悟透、融會(huì)貫通，學(xué)以致用。
3．廣泛征求意見：為了高質(zhì)量開好本次民主生活會(huì)，局黨組要通過召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見函、設(shè)立意見箱以及開展談心談話活動(dòng)等形式廣泛征求黨員、干部禾群眾對(duì)縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和建議。
4．撰寫發(fā)言提綱：領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要緊扣民主生活會(huì)主題，從學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想方面，貫徹落實(shí)^v^決策部署和上級(jí)要求方面，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為方面，學(xué)習(xí)貫徹黨的五中全會(huì)精神方面，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面等進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照剖析，并撰寫發(fā)言材料，主要負(fù)責(zé)同志要對(duì)班子成員發(fā)言提綱進(jìn)行審閱把關(guān)。
（二）專題民主生活會(huì)。
1.參會(huì)人員：局班子成員，部分縣管職級(jí)干部、股所隊(duì)負(fù)責(zé)人，邀請(qǐng)縣紀(jì)委、縣委組織部人員到會(huì)指導(dǎo)。
2．會(huì)議時(shí)間：定于20xx年2月上旬召開。
3.會(huì)議議題:（一）縣市場(chǎng)^v^黨組書記、局長(zhǎng)代。
表班子做上年度民主生活會(huì)征求意見整改落實(shí)情況報(bào)告；（二）縣市場(chǎng)^v^黨組書記、局長(zhǎng)代表班子做對(duì)照檢查發(fā)言；（三）縣市場(chǎng)^v^黨組成員依次進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言；（四）縣市場(chǎng)^v^黨組成員之間開展批評(píng)和自我批評(píng)；（五）指導(dǎo)組下組人員對(duì)民主生活會(huì)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；（六）縣市場(chǎng)^v^黨組書記、局長(zhǎng)吳光焰做表態(tài)發(fā)言。
（三）會(huì)后措施。
針對(duì)民主生活會(huì)上查找出的問題和黨員干部群眾反映的意見及建議，進(jìn)行梳理分類，制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)將民主生活會(huì)情況、突出問題及整改措施落實(shí)情況在一定范圍內(nèi)以適當(dāng)方式向干部職工通報(bào)，對(duì)本次民主生活會(huì)材料進(jìn)行上報(bào)歸檔。
（一）高度重視。縣局班子成員要講政治、講黨性，認(rèn)真對(duì)待本次民主生活會(huì)，按照縣局民主生活會(huì)方案要求認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，同時(shí)增強(qiáng)開好民主生活會(huì)的主動(dòng)性、自覺性、原則性，切實(shí)開好本次民主生活會(huì)。
（三）做好表率。通過開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，為全系統(tǒng)各黨支部開好組織生活會(huì)起示范作用，凝聚全系統(tǒng)廣大黨員干部力量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇五
^v^總理提出“營商環(huán)境就是生產(chǎn)力”，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、拉動(dòng)社會(huì)就業(yè)、提高居民收入等方面作用重大。我局于2019年5月份開展了營商環(huán)境專題調(diào)研，通過問卷調(diào)查、座談?wù){(diào)查相結(jié)合，深入了解企業(yè)代表、個(gè)體工商戶代表對(duì)優(yōu)化營商環(huán)境的意見建議，形成該調(diào)研報(bào)告。
20xx年以來，按照省、市委和市政府的決策部署，堅(jiān)持營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力，加快轉(zhuǎn)變政府職能，不斷深化“放管服”改革，著力提升政務(wù)服務(wù)水平，持續(xù)提高各類市場(chǎng)主體對(duì)營商環(huán)境的滿意度，為增強(qiáng)全市發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力、加速追趕超越作出了積極努力。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障有力。一是圍繞行政效能提升和優(yōu)化營商環(huán)境，健全完善政策制度。2017年以來，先后制定出臺(tái)了《關(guān)于成立“最多跑一次”改革領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《開展“政銀合作”深化企業(yè)登記全程電子化的實(shí)施方案》等一系列文件，明確了工作總體要求、基本原則、主要任務(wù)、組織保障機(jī)構(gòu)，從而為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度支撐。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室、部門的主要負(fù)責(zé)同志為成員的市優(yōu)化提升營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是召開了工作動(dòng)員大會(huì)。我局將優(yōu)化營商環(huán)境列為頭等大事，召開了全市優(yōu)化提升營商環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，安排部署全市優(yōu)化提升營商環(huán)境工作。各縣區(qū)也相繼召開了動(dòng)員大會(huì)，全市上下進(jìn)一步凝聚了共識(shí)，明確了任務(wù)，夯實(shí)了責(zé)任。
(一)私營企業(yè)、個(gè)體戶用工難招工難問題突出。主要因城市區(qū)位因素、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，私營企業(yè)和個(gè)體工商戶普遍存在招工難、缺少技工、服務(wù)人員缺乏、人員跳槽頻繁等問題。市區(qū)一般服務(wù)行業(yè)難以提供高薪水、高待遇，往往招不來、留不住青年服務(wù)人員和中高級(jí)管理人員，聘用人員老齡化嚴(yán)重，本地招工人員普遍不能滿足行業(yè)所需的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)水平要求。
(二)私營企業(yè)融資難問題依然存在。一是貸款門檻高、融資成本高、貸款渠道少、小額貸款手續(xù)繁雜等，融資難、融資貴的問題比較突出。二是商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)因自身利益驅(qū)使，在抵押物評(píng)估等方面委托并指定第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，形成了行業(yè)壟斷，造成評(píng)估費(fèi)用高、服務(wù)水平降低、銀行之間互不認(rèn)可的問題，增加了企業(yè)融資成本。三是商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)在融資產(chǎn)品推介、企業(yè)還貸提醒等方面服務(wù)不到位，企業(yè)融資便利度有待提高。
(三)部門履行承諾落實(shí)不足。一是部分職能部門審批事項(xiàng)還比較繁雜，機(jī)關(guān)內(nèi)部工作程序和工作流程效率不高，在辦證辦照方面效率不高，不能按照承諾的辦理期限予以辦結(jié)，企業(yè)重復(fù)跑路辦事的現(xiàn)象依然存在。二是部門之間還存在“信息壁壘”，在企業(yè)評(píng)定、資質(zhì)審查、辦證辦照等方面溝通銜接不到位，給企業(yè)辦事增加了困難。三是部分政府部門在外包工程項(xiàng)目方面合同履約率低，存在拖欠企業(yè)工程款的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)回款不及時(shí)，間接造成了農(nóng)民工工資拖欠、企業(yè)信用受損等一系列問題的產(chǎn)生，為企業(yè)正常的經(jīng)營和發(fā)展帶來不利影響。
(四)部門服務(wù)保障力度不夠。一是法律法規(guī)宣傳不到位，民營企業(yè)和個(gè)體商戶還存在認(rèn)識(shí)不到的盲區(qū)，在商品質(zhì)量保證、查貨驗(yàn)貨等方面缺乏法律意識(shí)，容易造成經(jīng)營損失和名譽(yù)損失。二是企業(yè)商戶權(quán)益保障不到位。主要在消費(fèi)爭(zhēng)議調(diào)解中，存在對(duì)消費(fèi)者的傾向性維權(quán)，在依法維權(quán)、保障企業(yè)商戶正當(dāng)權(quán)益上做的不夠。三是在法治糾紛解決面前，向政府職能部門溝通難、咨詢難，反映和解決問題的渠道不夠暢通。四是在行業(yè)從業(yè)人員知識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)宣傳、行業(yè)規(guī)則宣傳方面不夠深入。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇六
截止目前，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)萬人，統(tǒng)籌基金收入萬元，統(tǒng)籌基金支出萬元，個(gè)人賬戶收入萬元，支出萬元，累計(jì)結(jié)余億元。
城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)萬人，統(tǒng)籌基金收入億元，統(tǒng)籌基金支出億元，累計(jì)結(jié)余億元。醫(yī)保局加大政策宣傳力度，提高廣大市民政策知曉率及參保意愿，規(guī)范基金征繳，做到應(yīng)保盡保。
醫(yī)保局全面強(qiáng)化基金內(nèi)控工作，基金征繳、待遇支付、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)保病人就醫(yī)就診實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理，有效杜絕了基金的跑冒滴漏，確保了基金安全運(yùn)行。
xxxx年以來xx市醫(yī)保局深入開展欺詐騙保問題全面排查整治工作。第一階段自查自糾已結(jié)束，現(xiàn)開展第二階段全面排查、抽查復(fù)查階段，上級(jí)醫(yī)保部門將依據(jù)全面排查整治進(jìn)展情況，采取交叉檢查方式對(duì)各地排查整治情況進(jìn)行抽查復(fù)查。
xx市醫(yī)保局深入開展醫(yī)療保障基金保用監(jiān)督管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)與宣傳工作，使醫(yī)保工作人員和兩定機(jī)構(gòu)學(xué)法、知法、懂法，遵守法律條例。
xxxx年x月以來，xx市紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合醫(yī)保局、衛(wèi)健局、市場(chǎng)^v^、公安局集中開展為期二個(gè)月的整治騙取醫(yī)?；饘ｍ?xiàng)和行動(dòng)，第一階段自查自糾已經(jīng)結(jié)束。專項(xiàng)檢查人員現(xiàn)在進(jìn)入全面檢查階段。
1.異地就醫(yī)直接結(jié)算工作。
2.貧困人口慢性病、重癥工作。
為切實(shí)減輕貧困家庭就醫(yī)負(fù)擔(dān)，確保醫(yī)保扶貧政策落到實(shí)處，我局對(duì)建檔立卡貧困人口開設(shè)綠色通道，設(shè)立慢性病認(rèn)定工作窗口，做到隨來隨受理，對(duì)符合慢性病條件的建檔立卡貧困人口隨時(shí)認(rèn)定。截至目前，共認(rèn)定建檔立卡貧困人員慢性病人xxxx（普通慢性病xxxx人、重癥xxx人），并發(fā)放《建檔立卡貧困人員慢性病專用證》；門診兩?。ǜ哐獕?、糖尿?。﹛x人。共提高建檔立卡貧困人口醫(yī)療待遇xxxx人次、提高醫(yī)療待遇萬元，其中：基本醫(yī)保提高待遇xxxx人次、提高待遇萬元，大病保險(xiǎn)提高待遇xxx人次、提高待遇萬元，醫(yī)療救助xxx人次、救助金額萬元。
3.嚴(yán)格落實(shí)藥品集中采購政策。
積極落實(shí)國家?guī)Я?、x帶量中標(biāo)藥品采購工作，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購行為；督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)回款；監(jiān)督配送企業(yè)及時(shí)配送，確保中標(biāo)藥品能及時(shí)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)上架銷售；保障患者能及時(shí)購買中標(biāo)藥品，減輕患者負(fù)擔(dān)。截止目前，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在x省藥品集中采購平臺(tái)采購約萬元藥品。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇七
為認(rèn)真落實(shí)區(qū)依法治區(qū)委員會(huì)的工作部署，扎實(shí)做好“七五”普法考核驗(yàn)收之年各項(xiàng)普法依法治理工作，特制定本工作方案。
堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的、二中、三中、四中全會(huì)、中央全面依法治國委員會(huì)第三次會(huì)議精神，主動(dòng)適應(yīng)推進(jìn)應(yīng)急管理治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新要求，緊緊圍繞全區(qū)工作大局以及應(yīng)急管理工作實(shí)際，以提高全局干部法治素養(yǎng)為目標(biāo)，以全面落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制為抓手，以收官總結(jié)“七五”普法和謀劃安排“八五”普法為主線，以法制宣傳教育為重點(diǎn)，扎實(shí)開展法治文化建設(shè)、依法治理、法治創(chuàng)建等活動(dòng)，營造全局濃厚的尊法學(xué)法守法用法氛圍，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供有力的應(yīng)急和安全生產(chǎn)保障。
1.深入學(xué)習(xí)宣傳全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)^v^的核心、全黨的核心地位的思想自覺和行動(dòng)自覺。把全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略作為全局普法的首要任務(wù)，納入局黨委學(xué)習(xí)計(jì)劃，舉辦專題輔導(dǎo)講座，強(qiáng)化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)效果。
2.深入學(xué)習(xí)宣傳以憲法為核心的中國特色社會(huì)主義法律體系。將憲法法律教育納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，組織開展憲法和相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)考。深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急管理法律法規(guī)，增強(qiáng)全局工作人員依法履職能力，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式開展工作的能力，提高社會(huì)公眾對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的知曉度。深入學(xué)習(xí)宣傳黨內(nèi)法規(guī)，提高廣大黨員干部黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)。堅(jiān)持道德和法治相結(jié)合，大力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提高全民思想道德水平，引導(dǎo)人民群眾牢固樹立社會(huì)主義法治理念。
3.深入推進(jìn)普法責(zé)任制全面落實(shí)。明確普法對(duì)象、普法任務(wù)和工作要求，增強(qiáng)法治宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性。進(jìn)一步明確各科室、單位普法職責(zé)任務(wù)，形成部門分工負(fù)責(zé)、各司其職、齊抓共管的普法工作格局。
4.認(rèn)真開展20xx年“”國家憲法日暨“憲法宣傳周”系列宣傳活動(dòng)。開展工作人員憲法宣誓活動(dòng)，結(jié)合應(yīng)急管理工作特點(diǎn)，組織開展好系列宣傳活動(dòng)。
5.認(rèn)真開展應(yīng)急普法大宣講活動(dòng)。結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)、基層單位宣講應(yīng)急管理法律法規(guī)，提升普法教育的精準(zhǔn)性、針對(duì)性。
6.認(rèn)真落實(shí)國家工作人員學(xué)法用法制度。制定完善工作人員學(xué)法用法制度，把普法內(nèi)容納入各類學(xué)習(xí)計(jì)劃中，通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部上臺(tái)講法治、法律知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試、行政執(zhí)法案卷評(píng)比等活動(dòng)推動(dòng)學(xué)法用法制度落到實(shí)處。
7.認(rèn)真開展應(yīng)對(duì)防控病毒感染的肺炎疫情法治宣傳教育。安排開展疫情防控期間應(yīng)急管理法治宣傳工作，將疫情相關(guān)法治宣傳內(nèi)容納入日常學(xué)習(xí)教育中，結(jié)合督查檢查、幫扶指導(dǎo)和行政審批等工作加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣傳，增強(qiáng)全體干部職工和全社會(huì)依法防控疫情的意識(shí)。
8.強(qiáng)化以案釋法工作。編制安全生產(chǎn)行政執(zhí)法典型案例，組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加法院庭審旁聽，強(qiáng)化以案釋法和警示教育。落實(shí)好事故現(xiàn)場(chǎng)警示教育會(huì)措施和約談制度，及時(shí)在新聞媒體曝光典型事故。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇八
公司領(lǐng)導(dǎo)：
06年的第一個(gè)季度，銷售部是在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蛳峦瓿闪烁黜?xiàng)工作指標(biāo)，但就目前各部門的一些工作進(jìn)程與公司的工作配合狀況來看，完成集團(tuán)公司對(duì)西現(xiàn)代城項(xiàng)目部下達(dá)的2006年度銷售指標(biāo)億元（人民幣）是確有困難的。具體原因如下：
一、工程進(jìn)展問題。
1、工程工期的延緩，是直接導(dǎo)致銷售進(jìn)度緩慢的原因。西現(xiàn)代城原定。
于2月份開始施工準(zhǔn)備，但目前在4月份才有可能啟動(dòng)。由于工程進(jìn)度的推遲，直接導(dǎo)致銷售證件無法按照原計(jì)劃時(shí)間內(nèi)取得，而且工程部現(xiàn)在也無法給出確切可達(dá)到辦理預(yù)售證條件的時(shí)間，致使原定的銷售計(jì)劃無法正常實(shí)施，直接影響銷售進(jìn)程與回款速度。
2、目前多層、小高層的預(yù)售證取得都受到工程工期的影響，尤其是小。
高層，可能將到2006年下半年才能拿到，如果沒有預(yù)售證將無法正常簽約，從而直接導(dǎo)致現(xiàn)金回款速度。而且小高層總銷金額占總體的比例較大，這樣一來，如果小高層的預(yù)售證在9-10月份才能拿到，距年末只剩下2-3個(gè)月，在這么短的時(shí)間內(nèi)要想消化體量這么大的銷售及完成回款任務(wù)，幾乎是不太可能的。
3、由于受工程進(jìn)展遲緩的影響，前期已進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購的三批客戶中，
或多或少出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，目前已有部分客戶通過各種渠道與方法要求我公司給予退房處理，這在一定程度上會(huì)直接影響我們的后期銷售。
二、銷售道具問題。
1、西現(xiàn)代城售樓部的建成時(shí)間，原定于2006年4月20日裝修完畢，
但依照目前的進(jìn)程，售樓部于5月份投入使用也有一定的困難。售樓中心是體現(xiàn)樓盤的整體形象工程，延期建造必定會(huì)對(duì)銷售造成一定量的損失。沒有售樓中心，只依靠前期一些宣傳，客戶無法看到具體規(guī)劃及戶型，如果時(shí)間較長(zhǎng)，將會(huì)損失一部分客源。按照全年銷售的黃金周期來看，售樓部的投入使用也錯(cuò)過了銷售當(dāng)中的第一個(gè)旺銷期，加上夏季天氣原因，勢(shì)必會(huì)給銷售工作帶來很大影響。
2、樣板房也是有力的銷售道具，在不同的銷售周期提供風(fēng)格各異的樣。
板房會(huì)給銷售帶來很強(qiáng)的促進(jìn)作用。但目前依然受工期延滯的影響。
三、團(tuán)購項(xiàng)目問題。
1、原定翠竹苑的團(tuán)購項(xiàng)目由于受部分政策的影響導(dǎo)致未能與多家團(tuán)購。
單位達(dá)成最終共識(shí)，可能造成公司項(xiàng)目的內(nèi)部沖突。
2、目前已經(jīng)團(tuán)購的單位雖已進(jìn)行前期付款工作，但翠竹苑項(xiàng)目的遲遲。
未動(dòng)工，恐會(huì)導(dǎo)致預(yù)售條件的延遲取得，進(jìn)一步的回款工作受到嚴(yán)重影響。
四、資金保障問題。
1、公司多個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)啟動(dòng)，不能保證本項(xiàng)目部的?？顚Ｓ谩?、
2、公司前期項(xiàng)目遺留的工程款項(xiàng)及多種銷售拖欠費(fèi)用均不能得以妥善。
解決，雖然現(xiàn)在已有所改善，但諸多的遺留問題無法很快的得以解決，耗費(fèi)人員大量的精力，而且造成很多工作處在極其被動(dòng)中。
3、每月資金預(yù)算均未能按照計(jì)劃中執(zhí)行，廣告推廣費(fèi)用一降再降，對(duì)。
整個(gè)推盤節(jié)奏帶來很大的阻礙。
4、資金量的保證力度降低，直接影響工程進(jìn)展速度，從而導(dǎo)致銷售量。
的減少。
五、前期項(xiàng)目遺留問題。
1、金色嘉園的大量遺留問題列項(xiàng)已在相關(guān)報(bào)告中有所體現(xiàn)，在此不再。
一一列舉，但遺留問題所造成的影響及耗費(fèi)的人員精力，對(duì)原本就有限的銷售部人員來說是一項(xiàng)很大的工作量，不但要兼顧全年的銷售工作，還要進(jìn)行部分項(xiàng)目的前期調(diào)研、規(guī)劃，以及各個(gè)項(xiàng)目的售后服務(wù)、問題解決等多項(xiàng)事宜，同期還要抽出部分人員開展招商工作。由此造成的精力損耗也會(huì)在一定程度上影響銷售進(jìn)程。
2、前期項(xiàng)目所帶來的一系列遺留問題最直接的影響就是對(duì)整個(gè)客戶群。
體的影響，況且我們的消費(fèi)群體區(qū)域性極強(qiáng)，加之信息時(shí)代超強(qiáng)的傳播力，那么消除負(fù)面影響的工作就顯得尤為重要與困難，如果處理不及時(shí)和妥當(dāng)，同樣會(huì)在一定時(shí)間范圍內(nèi)帶來銷售阻力。
鑒于以上原因，項(xiàng)目部認(rèn)為完成原報(bào)的銷售任務(wù)已是一件極其困難的事情，建議將2006年度項(xiàng)目部銷售指標(biāo)由原億元調(diào)整至億元。
建議當(dāng)否，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示為盼。
西現(xiàn)代城項(xiàng)目部銷售部。
2006年4月1日。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇九
按照縣編委要求，縣編辦、縣政府督查室，于8月10日至8月16日對(duì)縣政府機(jī)構(gòu)改革工作落實(shí)情況進(jìn)行督查評(píng)估。此次督查共涉及24個(gè)工作部門8個(gè)中心共48個(gè)單位。督查組深入各有關(guān)單位，采取聽取單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、實(shí)地查看、拍照存檔等形式，逐條督查評(píng)估機(jī)構(gòu)改革落實(shí)情況?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，迅速行動(dòng)。縣政府機(jī)構(gòu)改革后，縣領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，主動(dòng)配合，保證改革順利進(jìn)行?？h政府副縣長(zhǎng)張志紅、縣長(zhǎng)助理劉忠民親自召集縣交通運(yùn)輸局、縣城管局等有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決城市客運(yùn)職責(zé)調(diào)整和手續(xù)交接工作?？h發(fā)改委、縣工信局領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，將發(fā)改委負(fù)責(zé)“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的5人”劃轉(zhuǎn)到工信局，并積極開展工作?？h農(nóng)牧局、縣住房和建設(shè)局、縣交通運(yùn)輸局、縣工信局等單位已啟用了新章、掛了新牌子、變更了新賬戶?？h人社局、縣文廣新局、縣糧油貿(mào)易中心、縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心等單位及時(shí)刻制新公章、制作新牌子（其中縣糧油貿(mào)易中心已掛新牌子）。縣計(jì)生委、縣糧油貿(mào)易中心等單位嚴(yán)格按照“三定”方案制作懸掛內(nèi)設(shè)股室牌子。
2、轉(zhuǎn)變職能，促進(jìn)工作。各單位以改革為契機(jī)，積極推出各種新辦法、新舉措，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打造干部隊(duì)伍，提升服務(wù)能力，取得了很好的工作成效，贏得了廣大群眾的好評(píng)。縣審計(jì)局強(qiáng)化工作薄弱環(huán)節(jié)，加大了對(duì)財(cái)政投資項(xiàng)目的監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)不流失。縣財(cái)政局簡(jiǎn)化工作程序，制作工作流程示意圖，提高辦事效率。縣公安局加強(qiáng)城區(qū)防控力量，有力地打擊了不法活動(dòng)，極大地改善了治安狀況。縣城管局購置新車輛，每天在城區(qū)主要路段灑水降塵，在炎炎夏日為群眾帶來了可貴的清涼。縣廣播電視發(fā)展服務(wù)中心實(shí)行了掛牌上崗，加強(qiáng)了新聞?shì)浾摫O(jiān)督，開展了有線電視數(shù)字化整體平移工作，重新開播了內(nèi)黃縣廣播電臺(tái)，增設(shè)了以文娛、娛樂為主的有線綜藝頻道和以農(nóng)業(yè)、法制宣傳為主的第三頻道，實(shí)現(xiàn)了工作、效益、社會(huì)多贏的良好局面?？h安監(jiān)局一手抓執(zhí)法，一手抓服務(wù)，以整改為目的，以懲罰為手段，實(shí)行“首查不罰”制度?？h林業(yè)局、縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心積極開展電視技術(shù)講座并安排專人定期下鄉(xiāng)為農(nóng)戶搞好技術(shù)服務(wù)。
1、個(gè)別單位職責(zé)調(diào)整還未到位。如縣發(fā)改委的“工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”職責(zé)還未調(diào)整到縣工信局；原農(nóng)開辦的“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”職責(zé)未調(diào)整到縣財(cái)政局；縣食品藥品監(jiān)督局的“綜合協(xié)調(diào)食品安全、組織查處食品安全重大事故”職責(zé)未調(diào)整到縣衛(wèi)生局，縣衛(wèi)生局應(yīng)調(diào)出的職責(zé)也未調(diào)出；原廣電局、文物旅游局的行政職責(zé)和縣文管所未調(diào)整到縣文廣新局，文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法也未合并；原畜牧局行政職責(zé)未調(diào)整到縣農(nóng)牧局；原糧食局行政職責(zé)未調(diào)整到縣發(fā)改委；原縣政府教育督查室行政職責(zé)已劃入縣教體局，但人員還需進(jìn)一步理順；原新農(nóng)辦需進(jìn)一步理順關(guān)系。
2、個(gè)別單位牌子未掛、公章未刻、賬戶未變。如縣蔬菜服務(wù)中心、縣教育發(fā)展促進(jìn)中心、縣旅游發(fā)展服務(wù)中心、縣廣播電視發(fā)展服務(wù)中心、縣棉花糧油生產(chǎn)服務(wù)中心、縣外商投資服務(wù)中心、縣扶貧開發(fā)辦公室等單位未掛牌子、未刻公章、未變更賬戶?？h政府辦公室、縣人社局等單位未掛內(nèi)設(shè)股室牌子。
3、大部分單位存在亂掛牌、股室牌子名稱不規(guī)范、股級(jí)干部超配、行政單位事業(yè)身份人員任股級(jí)干部現(xiàn)象。此次已將相關(guān)單位的所有掛牌拍照存檔。
4、存在部門干預(yù)掛牌子現(xiàn)象。大多數(shù)單位都掛有：計(jì)生辦、綜治辦、群眾工作室、工會(huì)等牌子。縣公安局掛有原系統(tǒng)內(nèi)未改革到位的牌子。個(gè)別單位有臨時(shí)性工作辦公室牌子。如：“三項(xiàng)重點(diǎn)”工作辦公室。
1、涉及職責(zé)調(diào)整的單位由有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)安排落實(shí)職責(zé)劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)，辦理交接事項(xiàng)。
2、進(jìn)一步加大督查力度，對(duì)未整改到位的單位進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。
3、在以后改革制定“三定”方案時(shí)，是否考慮對(duì)于一些職責(zé)較多、人員較多的單位，適當(dāng)增加一些內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
4、對(duì)于“一票否決”的部門干預(yù)要求各單位掛的牌子，看看縣編辦拿出什么意見。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇十
*2004年1—10月份。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！
根據(jù)總院的要求，我把*1—10月份經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革的主要情況作如下總結(jié)，不妥之處，請(qǐng)同志們指正。
一、???基本情況和基本估價(jià)。
今年，是不平凡的一年，是建院28年來經(jīng)歷重大管理體制改革和機(jī)構(gòu)體制改革的一年，從局黨組6月4日發(fā)文對(duì)實(shí)行改革，實(shí)質(zhì)運(yùn)行操作階段是9月7日三項(xiàng)制度改革動(dòng)員大會(huì)。僅僅23天時(shí)間，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、演講答辯等，到9月30日止，機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位人員編制，按規(guī)定要求人員全部到位上崗?，F(xiàn)在崗職工33人（包括總院同志），中層干部8人，其中4人是新上任的，在崗黨員10人（包括總院），內(nèi)部退休退養(yǎng)16人。
職工對(duì)總院全權(quán)管理和機(jī)構(gòu)改革的基本估價(jià)是：職工希望和歡迎總院全權(quán)管理，總院管理后，職工的收入比以前增加了，對(duì)今后的發(fā)展方向，職工有了主心骨，看到了希望。機(jī)構(gòu)改革準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密，達(dá)到了理想的效果，取得了較好的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果職工非常滿意。中層干部的年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化，并且文化程度有較大提高。機(jī)構(gòu)改革前六名中層干部平均年齡47歲，大專以上文化程度達(dá)50%，改革后，6名中層干部（不包括總院2名）平均年齡36歲，大專以上程度達(dá)83%。近一段時(shí)間來，全院中層干部在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，干勁大、勁頭足，努力拼搏，工作責(zé)任心強(qiáng)，敢抓敢管，勇于吃苦和奉獻(xiàn)，職工普遍反映較好。會(huì)議人員和療養(yǎng)員對(duì)客房部的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境有較徹底的改善，滿意對(duì)餐飲伙食服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度普遍滿意。經(jīng)濟(jì)工作取得了滿意的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收是近幾年以來最好的一年，完成了全年總?cè)蝿?wù)的100%，（局下達(dá)總?cè)蝿?wù)為80萬）。黨建工作取得了較好的成績(jī)，第三季度被中共**市委、市政府命名為“首屆文明單位”。
二、1—10月份的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營情況。
1---10月份總接待會(huì)議培訓(xùn)、旅游度假人員22批次。
經(jīng)濟(jì)總收入80萬元，利潤(rùn)1.5萬元。其中：接待部收入60萬元；醫(yī)療保健部收入12萬元；其它收入8萬元。
三、基本做法和體會(huì)。
1.圍繞三定方案實(shí)施意見，認(rèn)真做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用院櫥窗宣傳欄、黑板、廣告欄等，廣泛向職工宣傳機(jī)構(gòu)改革的意義和必要性，出宣傳。
口號(hào)。
標(biāo)語11個(gè)，對(duì)職工教育很大，有了緊迫感和使命感，感到壓力大了，如標(biāo)語：崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)。今天工作不努力，明天努力找工作。單位是我家，發(fā)展靠大家等，大家看后，很受啟發(fā)很受教育。
2.開好解放思想機(jī)構(gòu)改革的動(dòng)員大會(huì)。9月7日的解放思想的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)職工的教育是最大的，對(duì)為什么解放思想？怎樣解放思想？大家聽的入情入理，會(huì)后經(jīng)充分討論認(rèn)為：機(jī)構(gòu)改革是必要的，干部要能上能下，等、靠、要、思想不能有，不改革只能是死路一條等。
3.認(rèn)真討論機(jī)構(gòu)改革及人員定崗實(shí)施方案的基本精神，把思想統(tǒng)一到實(shí)施方案具體內(nèi)容上來。根據(jù)實(shí)施步驟和時(shí)間安排，院通過宣傳發(fā)動(dòng)、公布競(jìng)聘職位、崗位，公開報(bào)名、資格審查、述職答辯、民主測(cè)評(píng)、黨政會(huì)議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式，順利圓滿完成了機(jī)構(gòu)改革三定方案任務(wù)，真正做到了公平、公開、公正、擇優(yōu)，此次機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果職工是信服的、滿意的，是充分發(fā)揚(yáng)民主的一次改革。對(duì)療養(yǎng)院今后的發(fā)展，一定能產(chǎn)生積極向上的作用。
1.經(jīng)濟(jì)工作。10月份，接待局系統(tǒng)隊(duì)長(zhǎng)、書記會(huì)議70人，收入????2.2萬元；江蘇石油局病員26人，收入3.6萬元；上海大學(xué)旅游團(tuán)一批70人，收入3.88萬元；散客人65人，收入2610元。
2.機(jī)關(guān)工作人員上下班實(shí)行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來還是第一次，自實(shí)行簽到20天來效果很好，職工上下班有了緊張感，無遲到早退情況，勞動(dòng)紀(jì)律比以前嚴(yán)多了，大家能相互監(jiān)督，上班竄崗情況有明顯好轉(zhuǎn)，大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3.中層干部和一般工作人員出差、請(qǐng)假等，填寫出差申請(qǐng)單制度。中層干部請(qǐng)假由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批，一般工作人員請(qǐng)假由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過3天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。這一制度的推行，加強(qiáng)了對(duì)中層干部的管理和監(jiān)督。
4.院辦各崗位建立了。
崗位職責(zé)。
各科室、各部門制定了下個(gè)月的。
工作計(jì)劃。
報(bào)院辦匯總由院辦根據(jù)各部門的計(jì)劃把主要工作安排到全院下個(gè)月的工作議程上來發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個(gè)月的工作安排這樣做的好處是工作更加到位。
5.接待部對(duì)新招聘的8名服務(wù)員，進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)了蕪湖市的??酒店管理人員來院授課，規(guī)范了接待服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。建立健全了各崗服務(wù)職責(zé)。
6.院計(jì)財(cái)科制定了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，共10章100條。已下發(fā)院屬各部門進(jìn)行修改和討論，該制度是十幾年以來最為齊全、完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，它的建立，對(duì)管好用好資金，對(duì)保證今后地療院正常地開展各項(xiàng)工作起著至關(guān)重要的作用。
7.機(jī)關(guān)改善了基本的辦公條件，原機(jī)關(guān)辦公地點(diǎn)在頂層三樓，尤其是夏天炎熱時(shí)根本無法辦公。此時(shí)總院的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，記在心里，責(zé)成機(jī)關(guān)工作人員由三樓搬到二樓辦公，并投入10萬元，購置了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，改善了辦公條件，提高了辦事效率。
8.在資金緊張的情況下，籌措資金，兌現(xiàn)了職工27萬元的集資款和利息。
9.本著勤儉節(jié)約的精神，決定鍋爐停燒，職工喝開水問題自行解決，由于煤炭?jī)r(jià)格較高，每噸五、六百元以上，僅煤炭開支每年要幾萬元，院在全面分析后，對(duì)需要供水供氣的部門均作了安排，尤其是需要供氣的餐飲部門，院購置了設(shè)備，解決了供水供氣問題。
10.粉刷了客房門樓、長(zhǎng)廊、餐飲大廳，在客房至餐飲大廳之間長(zhǎng)廊內(nèi)制作張貼了宣傳廣告，提高了對(duì)外宣傳知名度，擴(kuò)大了對(duì)外宣傳的影響。
11.黨建工作制定了學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神的通知，各科室都在按通知精神的內(nèi)容組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)新上任的中層干部進(jìn)行了集體談話，院長(zhǎng)兼黨總支書記對(duì)新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫了個(gè)人黨風(fēng)廉政檔案登記表，撰寫了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)和今后的打算。建立了中層干部個(gè)人廉政檔案。
四、下一步工作安排。
1.年底前完成熱水塔的建造工作?，F(xiàn)用的熱水塔已基本報(bào)廢，根本無法存水，浪費(fèi)很大，并且存在著很大的安全隱患，隨時(shí)都有傾倒的可能，因此建造熱水塔已擺在議事日程，并作為年底前的主要工作任務(wù)來完成。
2.經(jīng)濟(jì)工作繼續(xù)接待好上海大學(xué)的兩批旅游團(tuán)體，接待好有關(guān)單位的會(huì)議培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)工作，早作準(zhǔn)備和打算，走向市場(chǎng)，向市場(chǎng)要效益，尤其兩個(gè)黃金旅游長(zhǎng)假日前后，要把一些會(huì)議培訓(xùn)、旅游度假人員拉到來，做好這些工作，需要全體上下的共同努力，不付出艱苦的勞動(dòng)，不可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.機(jī)構(gòu)改革后至今，才僅一個(gè)月的時(shí)間，雖然建立了一些行之有效的。
規(guī)章制度。
但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來未建立的還要建立起來。有了制度還要抓落實(shí)不抓落實(shí)等于空白。只要大家按制度執(zhí)行制度面前人人平等尤其是中層以上干部只要帶頭執(zhí)行制度單位的風(fēng)氣才能正職工的思想素質(zhì)才會(huì)逐步提高。
4.黨建工作按通知要求，繼續(xù)學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)中層干部和黨員主要抓好兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：通過機(jī)構(gòu)改革，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但已邁出了堅(jiān)實(shí)可喜的一步，這是總院黨委和院黨總支共同努力的結(jié)果，沒有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和支持，機(jī)構(gòu)改革不可能如此順利推進(jìn)。職工衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和關(guān)心，并以實(shí)際行動(dòng)做好本職工作。成績(jī)只說明過去，不代表未來，發(fā)展還面臨很多困難，要克服這些困難，需要院領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的艱苦努力。對(duì)今后的發(fā)展，我們充滿信心。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇十一
《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整xx縣司法局機(jī)構(gòu)編制的通知》（石辦秘[20xx]39號(hào)）文件于20xx年3月28日下發(fā)到我局，標(biāo)志我局機(jī)構(gòu)改革事宜已基本結(jié)束。根據(jù)文件精神，縣委全面依法治縣委員會(huì)辦公室設(shè)在縣司法局。縣政府法制辦公室的.政府法制工作相關(guān)職責(zé)已劃入縣司法局。調(diào)整后，我局有9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分別是：縣委全面依法治縣委員會(huì)辦公室秘書股、辦公室、普法與依法治理股、人民參與和促進(jìn)法治股、公共法律服務(wù)管理股、法律援助中心、社會(huì)矯正管理局（社會(huì)矯正執(zhí)法大隊(duì)）、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股（合法性審查股）、行政復(fù)議與應(yīng)訴股；我局局機(jī)關(guān)政法專項(xiàng)編制14名。設(shè)局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)2名，政治處主任1名（副科級(jí)）。對(duì)于更名的的3個(gè)股室和新增加的2個(gè)股室工作人員已配備到位，并順利開展工作。其中行政復(fù)議與應(yīng)訴股人員還沒有到位。
（二）標(biāo)牌、印章及檔案管理情況。
調(diào)整后內(nèi)設(shè)股室標(biāo)牌已全部懸掛。新啟用了“中共xx縣委全面依法治縣委員會(huì)、中共xx縣委全面依法治縣委員會(huì)辦公室”兩枚印章。縣委全面依法治縣委員會(huì)辦公室、縣政府法制辦相關(guān)檔案已移交縣司法局，由專人保管。
（二）人員安置情況。
機(jī)構(gòu)改革后，我局全局編制沒有增加，人員沒有增加，沒有發(fā)生干部轉(zhuǎn)隸后的工作安置、離退休干部管理服務(wù)情況。
機(jī)構(gòu)改革后，我局沒有發(fā)生資產(chǎn)清查、劃轉(zhuǎn)、移交、經(jīng)費(fèi)調(diào)整情況。
二、改革取得的成效。
機(jī)構(gòu)改革后，我局更加突出以民為本的工作理念，調(diào)整后的局機(jī)關(guān)干部結(jié)構(gòu)更趨合理，局機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能夠按照機(jī)構(gòu)改革任職和崗位調(diào)整部署，迅速進(jìn)入角色抓好各項(xiàng)工作。
三、下一步工作打算。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色。要將增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)放在第一位，迅速適應(yīng)崗位職責(zé)變動(dòng)的需求，因此學(xué)習(xí)是當(dāng)下最緊要的一項(xiàng)任務(wù)。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。其次，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提升自我，盡快進(jìn)入工作角色，把工作開展好。二是奮發(fā)有為，努力拼搏爭(zhēng)先。進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將崗位工作抓實(shí)抓細(xì)抓出成效，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。三是嚴(yán)守規(guī)矩，保持清正廉潔。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市縣細(xì)則，落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，著力鍛造政治堅(jiān)定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的司法行政干部隊(duì)伍。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇十二
為了貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)任務(wù)，加快職能轉(zhuǎn)變，總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)，鞏固改革成果，探索建立評(píng)估長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升機(jī)構(gòu)編制管理整體水平，根據(jù)省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行評(píng)估的通知》(x機(jī)編發(fā)〔20xx〕xx號(hào))要求，現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況評(píng)估報(bào)告如下：
xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革20xx年開展試點(diǎn)，通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位機(jī)制轉(zhuǎn)換，理順管理體制，精簡(jiǎn)、規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu)，分流超編人員，推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制等項(xiàng)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、公共服務(wù)、社會(huì)管理的職能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，事業(yè)單位服務(wù)“三農(nóng)”的水平進(jìn)一步提升，管理體制進(jìn)一步理順規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)由xx個(gè)減少為xx個(gè)，精簡(jiǎn)比例為xx%，普遍設(shè)置了為“四辦一部”(黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)發(fā)展辦、計(jì)劃生育辦、武裝部)，事業(yè)單位由xx個(gè)減少為xx個(gè)，精簡(jiǎn)比例為xx%，普遍設(shè)置了“三所一站兩中心”(財(cái)稅所、法律服務(wù)所、計(jì)劃生育服務(wù)所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務(wù)中心、文化中心)，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由xx名減少為xx名，精簡(jiǎn)比例為xx%，人員編制實(shí)現(xiàn)了行政不超編，事業(yè)有結(jié)余的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)全部實(shí)現(xiàn)了財(cái)政全額供給。20xx年省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》和省編委《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》下發(fā)后，我們緊貼xx實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作做了進(jìn)一步安排部署，提出了具體要求，將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在xx名以內(nèi);二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi);三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)。改革期間，市編辦加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，認(rèn)真審查指導(dǎo)縣(市、區(qū))的改革方案，先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》，著重對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的完成時(shí)限、方案報(bào)批、工作程序、工作紀(jì)律等方面，做了進(jìn)一步明確和要求。同時(shí)，抽調(diào)人員，對(duì)七縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查，并對(duì)改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析研究，及時(shí)提出了解決辦法，確保了改革的順利進(jìn)展。截至20xx年x月，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作全部完成，近期，市編辦對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收，我們認(rèn)為，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革由于安排扎實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，工作目標(biāo)明確，試點(diǎn)階段各項(xiàng)基礎(chǔ)工作到位，“三定”規(guī)定下發(fā)后，全市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實(shí)，改革達(dá)到了預(yù)期的目的。
通過改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職能配置更加合理、機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范、編制和人員進(jìn)一步精簡(jiǎn)，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的“四項(xiàng)”主要職能，取得了顯著的成效。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)定位準(zhǔn)確，職能轉(zhuǎn)變明顯。通過改革，有效地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去存在的重管理、輕服務(wù)，重指標(biāo)、輕市場(chǎng)，重形式、輕實(shí)效等現(xiàn)象，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把主要精力集中到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)從直接抓招商引資、生產(chǎn)經(jīng)營、催種催收等具體事務(wù)為主向?qū)r(nóng)戶和各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行示范引導(dǎo)、提供政策服務(wù)、為農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境為主的轉(zhuǎn)變，較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)角色轉(zhuǎn)換。一是強(qiáng)化社會(huì)管理和為“三農(nóng)”服務(wù)的職能。明確縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)關(guān)系，把農(nóng)村安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)技推廣、森林管護(hù)等職責(zé)上劃縣業(yè)務(wù)主管部門承擔(dān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，在政策資金等方面，縣上予以支持。xx、xx兩個(gè)少數(shù)民族牧業(yè)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出了動(dòng)物疫情防治職能;xx區(qū)、xx市、xx市、xx縣、xx縣等五個(gè)農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))突出培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)職能;xx區(qū)、xx縣注重突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展職能;xx市、xx縣突出服務(wù)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和移民工作職能;敦煌市突出旅游業(yè)發(fā)展職能。二是因地制宜帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“一特四化”目標(biāo)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不斷提高農(nóng)民收入。xx區(qū)城市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)以“菜籃子”工程為主，大面積種植大棚蔬菜;敦煌市陽關(guān)鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民工程，建立了以葡萄為主的優(yōu)質(zhì)林果產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展高效作物經(jīng)濟(jì);阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了畜棚設(shè)施建設(shè)，修建高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施暖棚xx多座，堅(jiān)持農(nóng)牧結(jié)合，以牧補(bǔ)農(nóng)的政策，支持農(nóng)牧民創(chuàng)收。xx、xx、xx縣搶抓xx通道經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，積極開展勞務(wù)技能培訓(xùn)，有組織的為敦當(dāng)公路、敦格鐵路、周邊油田、新疆輸轉(zhuǎn)勞務(wù)，拓寬增收渠道。三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較大發(fā)展。農(nóng)村公共文化體系建設(shè)基本完成，目前已基本建成市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)公共文化網(wǎng)絡(luò)體系，全市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施全的文化活動(dòng)站，xx個(gè)村建起了文化活動(dòng)室和文化廣場(chǎng)，農(nóng)村書屋達(dá)xx家，覆蓋了所有的村。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大向上爭(zhēng)取資金力度，千方百計(jì)解決項(xiàng)目資金缺口，實(shí)施人畜飲水、民居改造、村級(jí)活動(dòng)室、農(nóng)村書屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)了服務(wù)功能，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康跨越式發(fā)展。四是服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)級(jí)職能，理順了機(jī)構(gòu)關(guān)系，明確了單位權(quán)責(zé)，工作效率和辦事質(zhì)量有了很大提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變，逐步從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。同時(shí)，結(jié)合鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理方式改革，所有公益性服務(wù)事業(yè)機(jī)構(gòu)在編人員工資經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算，由財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放，保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不再搞有償經(jīng)營服務(wù)，較好地解決了公益事業(yè)單位人員的工資待遇和工作條件，使事業(yè)單位人員有精力、有經(jīng)費(fèi)、有積極性，安心基層，全身心地投入到工作中去，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)水平明顯提高，為農(nóng)民服務(wù)更直接、更具體、更富有成效，保障了公益性服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開展，農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范，編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置意見》，我們結(jié)合xx實(shí)際，研究制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》，采取“統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱，統(tǒng)一機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)，統(tǒng)一核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”的辦法，科學(xué)合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一是從嚴(yán)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合xx區(qū)域特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，合理設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。將農(nóng)機(jī)、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責(zé)任務(wù)相近的站所進(jìn)行整合，設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu);將文化、廣播的職責(zé)進(jìn)行歸并，組建文化發(fā)展服務(wù)機(jī)構(gòu);針對(duì)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)對(duì)象和管理重點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)立了農(nóng)經(jīng)財(cái)政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計(jì)劃生育服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心。改革后，我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“五辦六中心”，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“四辦五中心”，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“三辦四中心”，同時(shí)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)事業(yè)單位級(jí)別統(tǒng)一明確為股級(jí)。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后，我市嚴(yán)格按照省、市編制管理要求，加強(qiáng)編制管理。首先，將省市下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)核定到位。其次，嚴(yán)格執(zhí)行控編通知單制度，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。再次，進(jìn)一步落實(shí)編制“實(shí)名制”管理，做到編制、崗位、人員一一對(duì)應(yīng)，確保對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員實(shí)施有效管理。通過對(duì)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員的有效控制，守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員“只減不增”的底線。三是嚴(yán)格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格控制在7-9名以內(nèi)，適當(dāng)擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在9名以內(nèi)，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在8名以內(nèi)，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在7名以內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在“三定”規(guī)定中予以明確，扭轉(zhuǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配備過多，多頭管理的現(xiàn)象。
(三)管理體制得到了創(chuàng)新，干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。通過改革，建立了干部管理考核新機(jī)制，對(duì)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位，實(shí)行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理，以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)比事項(xiàng)，探索對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法，凡是主要由縣(市、區(qū))部門負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合的工作，除計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等“一票否決”的事項(xiàng)外，縣(市、區(qū))一般不得列入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加大了對(duì)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)社會(huì)保障和農(nóng)民生活的改善等公共領(lǐng)域的投入，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。探索建立了政務(wù)公開、一站式服務(wù)、崗位責(zé)任制管理等新的工作機(jī)制，大大方便的群眾，提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，為能干事、會(huì)干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個(gè)施展才能的空間和平臺(tái)，極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性，干部結(jié)構(gòu)更加合理，人才資源進(jìn)一步整合，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力缺乏。鄉(xiāng)財(cái)縣管以后，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學(xué)校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務(wù)，再加上各縣(市、區(qū))對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目考核任務(wù)重，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)偏緊。近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務(wù)，抓項(xiàng)目、抓錢，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力不足的問題上，對(duì)“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量不高，不到位的問題仍很突出。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè)，20xx年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進(jìn)村就業(yè)畢業(yè)生xx名，一些專業(yè)不對(duì)口的畢業(yè)生補(bǔ)充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員，現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對(duì)技術(shù)服務(wù)的要求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術(shù)人才無法得到及時(shí)補(bǔ)充。三是“條條干預(yù)”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立機(jī)構(gòu)、加掛牌子的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！
根據(jù)總院的要求，我把***1―10月份經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革的主要情況作如下總結(jié)，不妥之處，請(qǐng)同志們指正。
一、基本情況和基本估價(jià)。
今年，***是不平凡的一年，是建院28年來經(jīng)歷重大管理體制改革和機(jī)構(gòu)體制改革的一年，從局黨組6月4日發(fā)文對(duì)***實(shí)行改革，實(shí)質(zhì)運(yùn)行操作階段是9月7日***的三項(xiàng)制度改革動(dòng)員大會(huì)。僅僅23天時(shí)間，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、演講答辯等，到9月30日止，機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位人員編制，按規(guī)定要求人員全部到位上崗。現(xiàn)在崗職工33人（包括總院同志），中層干部8人，其中4人是新上任的，在崗黨員10人（包括總院），內(nèi)部退休退養(yǎng)16人。
**職工對(duì)總院全權(quán)管理和機(jī)構(gòu)改革的基本估價(jià)是：**職工希望和歡迎總院全權(quán)管理，總院管理后，職工的收入比以前增加了，對(duì)今后的發(fā)展方向，職工有了主心骨，看到了希望。機(jī)構(gòu)改革準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密，達(dá)到了理想的效果，取得了較好的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果職工非常滿意。中層干部的年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化，并且文化程度有較大提高。機(jī)構(gòu)改革前六名中層干部平均年齡47歲，大專以上文化程度達(dá)50%，改革后，6名中層干部（不包括總院2名）平均年齡36歲，大專以上程度達(dá)83%。近一段時(shí)間來，全院中層干部在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，干勁大、勁頭足，努力拼搏，工作責(zé)任心強(qiáng)，敢抓敢管，勇于吃苦和奉獻(xiàn)，職工普遍反映較好。會(huì)議人員和療養(yǎng)員對(duì)客房部的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境有較徹底的改善，滿意對(duì)餐飲伙食服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度普遍滿意。經(jīng)濟(jì)工作取得了滿意的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收是近幾年以來最好的一年，完成了全年總?cè)蝿?wù)的100%，（局下達(dá)總?cè)蝿?wù)為80萬）。黨建工作取得了較好的成績(jī)，第三季度***被中共**市委、市政府命名為“首屆文明單位”。
二、1―10月份的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營情況。
1---10月份總接待會(huì)議培訓(xùn)、旅游度假人員22批次。
經(jīng)濟(jì)總收入80萬元，利潤(rùn)1.5萬元。其中：接待部收入60萬元；醫(yī)療保健部收入12萬元；其它收入8萬元。
三、基本做法和體會(huì)。
1.圍繞三定方案實(shí)施意見，認(rèn)真做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用院櫥窗宣傳欄、黑板、廣告欄等，廣泛向職工宣傳機(jī)構(gòu)改革的意義和必要性，出宣傳口號(hào)標(biāo)語11個(gè)，對(duì)職工教育很大，有了緊迫感和使命感，感到壓力大了，如標(biāo)語：崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)。今天工作不努力，明天努力找工作。單位是我家，發(fā)展靠大家等，大家看后，很受啟發(fā)很受教育。
2.開好解放思想機(jī)構(gòu)改革的動(dòng)員大會(huì)。9月7日的解放思想的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)職工的教育是最大的，對(duì)為什么解放思想？怎樣解放思想？大家聽的入情入理，會(huì)后經(jīng)充分討論認(rèn)為：***的機(jī)構(gòu)改革是必要的，干部要能上能下，等、靠、要、思想不能有，不改革只能是死路一條等。
3.認(rèn)真討論機(jī)構(gòu)改革及人員定崗實(shí)施方案的基本精神，把思想統(tǒng)一到實(shí)施方案具體內(nèi)容上來。根據(jù)實(shí)施步驟和時(shí)間安排，院通過宣傳發(fā)動(dòng)、公布競(jìng)聘職位、崗位，公開報(bào)名、資格審查、述職答辯、民主測(cè)評(píng)、黨政會(huì)議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式，順利圓滿完成了機(jī)構(gòu)改革三定方案任務(wù)，真正做到了公平、公開、公正、擇優(yōu)，此次機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果職工是信服的、滿意的，是充分發(fā)揚(yáng)民主的一次改革。對(duì)療養(yǎng)院今后的發(fā)展，一定能產(chǎn)生積極向上的作用。
1.經(jīng)濟(jì)工作。10月份，接待局系統(tǒng)隊(duì)長(zhǎng)、書記會(huì)議70人，收入2.2萬元；江蘇石油局病員26人，收入3.6萬元；上海大學(xué)旅游團(tuán)一批70人，收入3.88萬元；散客人65人，收入2610元。
2.機(jī)關(guān)工作人員上下班實(shí)行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來還是第一次，自實(shí)行簽到20天來效果很好，職工上下班有了緊張感，無遲到早退情況，勞動(dòng)紀(jì)律比以前嚴(yán)多了，大家能相互監(jiān)督，上班竄崗情況有明顯好轉(zhuǎn)，大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3.中層干部和一般工作人員出差、請(qǐng)假等，填寫出差申請(qǐng)單制度。中層干部請(qǐng)假由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批，一般工作人員請(qǐng)假由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過3天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。這一制度的推行，加強(qiáng)了對(duì)中層干部的管理和監(jiān)督。
4.院辦各崗位建立了崗位職責(zé)，各科室、各部門制定了下個(gè)月的工作計(jì)劃，報(bào)院辦匯總，由院辦根據(jù)各部門的計(jì)劃，把主要工作安排到全院下個(gè)月的工作議程上來，發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個(gè)月的工作安排，這樣做的好處是工作更加到位。
5.接待部對(duì)新招聘的8名服務(wù)員，進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)了蕪湖市的酒店管理人員來院授課，規(guī)范了接待服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。建立健全了各崗服務(wù)職責(zé)。
6.院計(jì)財(cái)科制定了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，共10章100條。已下發(fā)院屬各部門進(jìn)行修改和討論，該制度是***十幾年以來最為齊全、完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，它的建立，對(duì)管好用好資金，對(duì)保證今后地療院正常地開展各項(xiàng)工作起著至關(guān)重要的`作用。
7.機(jī)關(guān)改善了基本的辦公條件，原機(jī)關(guān)辦公地點(diǎn)在頂層三樓，尤其是夏天炎熱時(shí)根本無法辦公。此時(shí)總院的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，記在心里，責(zé)成機(jī)關(guān)工作人員由三樓搬到二樓辦公，并投入10萬元，購置了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，改善了辦公條件，提高了辦事效率。
8.在資金緊張的情況下，籌措資金，兌現(xiàn)了職工27萬元的集資款和利息。
9.本著勤儉節(jié)約的精神，決定鍋爐停燒，職工喝開水問題自行解決，由于煤炭?jī)r(jià)格較高，每噸五、六百元以上，僅煤炭開支每年要幾萬元，院在全面分析后，對(duì)需要供水供氣的部門均作了安排，尤其是需要供氣的餐飲部門，院購置了設(shè)備，解決了供水供氣問題。
10.粉刷了客房門樓、長(zhǎng)廊、餐飲大廳，在客房至餐飲大廳之間長(zhǎng)廊內(nèi)制作張貼了宣傳廣告，提高了***對(duì)外宣傳知名度，擴(kuò)大了對(duì)外宣傳的影響。
11.黨建工作制定了學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神的通知，各科室都在按通知精神的內(nèi)容組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)新上任的中層干部進(jìn)行了集體談話，院長(zhǎng)兼黨總支書記***同志對(duì)新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫了個(gè)人黨風(fēng)廉政檔案登記表，撰寫了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)和今后的打算。建立了中層干部個(gè)人廉政檔案。
四、下一步工作安排。
1.年底前完成熱水塔的建造工作。現(xiàn)用的熱水塔已基本報(bào)廢，根本無法存水，浪費(fèi)很大，并且存在著很大的安全隱患，隨時(shí)都有傾倒的可能，因此建造熱水塔已擺在議事日程，并作為年底前的主要工作任務(wù)來完成。
2.經(jīng)濟(jì)工作繼續(xù)接待好上海大學(xué)的兩批旅游團(tuán)體，接待好有關(guān)單位的會(huì)議培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)工作，早作準(zhǔn)備和打算，走向市場(chǎng)，向市場(chǎng)要效益，尤其兩個(gè)黃金旅游長(zhǎng)假日前后，要把一些會(huì)議培訓(xùn)、旅游度假人員拉到***來，做好這些工作，需要全體上下的共同努力，不付出艱苦的勞動(dòng)，不可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.機(jī)構(gòu)改革后至今，才僅一個(gè)月的時(shí)間，雖然建立了一些行之有效的規(guī)章制度，但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來，未建立的還要建立起來。有了制度還要抓落實(shí)，不抓落實(shí)等于空白。只要大家按制度執(zhí)行，制度面前人人平等，尤其是中層以上干部，只要帶頭執(zhí)行制度，單位的風(fēng)氣才能正，職工的思想素質(zhì)才會(huì)逐步提高。
4.黨建工作按通知要求，繼續(xù)學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)中層干部和黨員主要抓好兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：***通過機(jī)構(gòu)改革，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但已邁出了堅(jiān)實(shí)可喜的一步，這是總院黨委和院黨總支共同努力的結(jié)果，沒有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和支持，***的機(jī)構(gòu)改革不可能如此順利推進(jìn)。***的職工衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和關(guān)心，并以實(shí)際行動(dòng)做好本職工作。成績(jī)只說明過去，不代表未來，***的發(fā)展還面臨很多困難，要克服這些困難，需要院領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的艱苦努力。對(duì)***今后的發(fā)展，我們充滿信心。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇十四
為加快推進(jìn)街道行政管理體制改革，我街道辦事處按照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政管理體制改革的實(shí)施意見》(x發(fā)﹝20xx﹞x號(hào))要求，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣編辦的具體指導(dǎo)下，多次召開聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)的研究，全面開展機(jī)構(gòu)改革工作，并取得顯著成效。
成立了由街道黨工委書記任組長(zhǎng)，黨工委副書記、辦事處主任任常務(wù)副組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)的深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并以紅頭文件形式印發(fā)。參照《xx街道行政管理體制改革方案請(qǐng)求》(模板)，結(jié)合自身實(shí)際，制定本街道改革方案。認(rèn)真核對(duì)并修改《xx縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實(shí)名制公示表》，對(duì)增、減人員及時(shí)在實(shí)名制數(shù)據(jù)庫中報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)，托清人員編制底子，確保公示表信息準(zhǔn)確無誤。
1、黨政工作機(jī)構(gòu)(共設(shè)置x個(gè)辦公室，編制xx人)。黨政辦公室;黨建群團(tuán)工作辦公室;經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(財(cái)政辦公室);社會(huì)事務(wù)辦公室;社會(huì)穩(wěn)定辦公室(應(yīng)急管理辦公室);鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室(生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室);綜合行政執(zhí)法辦公室。
2、事業(yè)單位(共設(shè)置x個(gè)服務(wù)中心，編制xx人)。財(cái)經(jīng)服務(wù)中心;農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心;社會(huì)公共服務(wù)中心;便民服務(wù)中心(黨群服務(wù)中心);網(wǎng)格化服務(wù)中心。
通過這次機(jī)構(gòu)改革，各機(jī)構(gòu)、單位的職能得到細(xì)化和明確，理順了上下級(jí)工作關(guān)系，機(jī)構(gòu)之間的工作條塊關(guān)系更加清楚、順暢，部門職能得到進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)了各種資源的有效組合和優(yōu)化配置，促進(jìn)了分工協(xié)作，提高了工作效率，確保了街道辦事處機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行。
機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度報(bào)告篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照縣委、縣政府《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈xx縣機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》（遂發(fā)〔2019〕1號(hào)）的文件要求和規(guī)定，組建xx縣醫(yī)療保障局。我局結(jié)合我縣醫(yī)療保障工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)會(huì)議精神，扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作，順利完成了醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)改革落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
我局嚴(yán)格按照縣機(jī)構(gòu)改革《方案》和《總體意見》以及我局“三定方案”確定的職能開展改革工作。
（一）編制和人員情況。
我局機(jī)關(guān)行政編制13名。設(shè)局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)3名，現(xiàn)均配備到位，黨組成員1名。正股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，現(xiàn)有股長(zhǎng)2名，空缺2名。目前局行政編在崗在編10。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看人。下屬單位有兩個(gè)：一是公費(fèi)醫(yī)療辦公室，編制4名，已滿編。二是醫(yī)療保障服務(wù)中心，編制20名，現(xiàn)有11人，空缺9人?，F(xiàn)行政和下屬單位的15人工資福利均已轉(zhuǎn)移到我局管理，各項(xiàng)工作順利開展。
我局根據(jù)“三定方案”，已于縣民政局、縣人社局、縣衛(wèi)健局、縣發(fā)改局等部門完成了職責(zé)移交手續(xù)，并于2021年1月7日成立經(jīng)辦單位——xx縣醫(yī)療保障服務(wù)中心，全縣的醫(yī)療保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展。一是超額完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障參保任務(wù)。2021年市下達(dá)我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保任務(wù)數(shù)為882000人，截至6月，我縣實(shí)際繳費(fèi)參保人數(shù)886106人（其中政府資助39071人），完成任務(wù)的100.47％。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保政策，落實(shí)特殊困難人員全部政府資助參保，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。二是扎實(shí)開展醫(yī)保扶貧政策和醫(yī)療救助。2021年上半年困難群眾醫(yī)療救助撥付五批，救助人員1260人／次（其中一般困難群眾1080人次，金額21175326元；低保困難人員150人次，金額1158753元；建檔立卡貧困人員17人次，金額168733元；特困供養(yǎng)人員13人次，金額37182元，共撥付救助資金22539994元）今年上半年落實(shí)省審計(jì)反饋我縣應(yīng)救助未獲救助53人，救助金額50055元。市局轉(zhuǎn)來2020年1－11月全縣“無法一站式”結(jié)算有628人／次，撥付救助金額994751.57元。三是持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)保基金監(jiān)管工作。加強(qiáng)行政監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)保經(jīng)辦行為，督促經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立內(nèi)控機(jī)制，依法依規(guī)嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)行為。通過專項(xiàng)整治、日常巡查、醫(yī)保費(fèi)用100％全覆蓋初審等措施，做好醫(yī)?；鸨O(jiān)管工作。四是大力開展藥品跨區(qū)域集中采購工作。目前我市采購模式以集團(tuán)采購、集中帶量采購、自主備案采購3種模式為主，以廣東省平臺(tái)、深圳平臺(tái)（全藥網(wǎng)gpo）、廣州平臺(tái)為集中采購平臺(tái)，縣內(nèi)27個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與采購（其中公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)22個(gè)）。2021年上半年，我縣公立醫(yī)院共采購藥品7079.59萬元，醫(yī)用耗材4402.66萬元。
二、取得的工作成效。
（一）加強(qiáng)組織，加強(qiáng)制度建設(shè)。醫(yī)保局成立后，出臺(tái)了《xx縣醫(yī)療保障局黨組工作規(guī)則》《xx縣醫(yī)療保障局“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則》等8項(xiàng)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持民主決策機(jī)制，建立黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活。加強(qiáng)自我管理，自覺接受監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，忠誠履職，努力把班子打造成本局工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
（二）理順職能，扎實(shí)推進(jìn)“三定”工作。我局積極配合縣委編辦做好各項(xiàng)工作職能、職責(zé)和經(jīng)辦設(shè)置情況的調(diào)研工作，并結(jié)合實(shí)際向縣委組織部、縣委編辦和相關(guān)部門反映了當(dāng)前在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員崗位、工作職責(zé)等方面存在的實(shí)際困難和問題，尤其是經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的相關(guān)問題和建議。
三、存在的問題。
（一）醫(yī)療費(fèi)用持續(xù)快速增長(zhǎng)，醫(yī)?；鹗Ш獾娘L(fēng)險(xiǎn)增大。近年來老年人口醫(yī)保支出占比加大，退休人員占住院總?cè)藬?shù)比例增大，占基金支付總額增大；大處方、藥品耗材及檢查費(fèi)用加劇支付壓力以及欺詐騙保等行為危及基金安全，醫(yī)?；I資增速放緩，醫(yī)?；鹈媾R“穿底”風(fēng)險(xiǎn)。
（二）信息化建設(shè)滯后，經(jīng)辦效率和質(zhì)量有待提升。醫(yī)保每一個(gè)層面都與信息化密切相關(guān)，機(jī)構(gòu)改革后，醫(yī)保業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到醫(yī)療保障部門，但是作為醫(yī)保業(yè)務(wù)重要支撐的信息系統(tǒng)仍在原管理單位，統(tǒng)計(jì)報(bào)表不清晰，縣醫(yī)療保障局無法使用醫(yī)保數(shù)據(jù)，無法及時(shí)了解基金的收入支出等運(yùn)行情況，不僅嚴(yán)重影響醫(yī)保辦事效率，也給基金安全造成隱患。
（三）干部隊(duì)伍欠缺，素質(zhì)有待加強(qiáng)。隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，人才是事業(yè)成敗的關(guān)鍵和決定性因素，醫(yī)保局成立以來人員不足，有些人員依靠臨時(shí)抽調(diào)組合，業(yè)務(wù)水平參差不齊，難以適應(yīng)醫(yī)保工作的要求。
四、有關(guān)建議。
（一）加強(qiáng)經(jīng)辦能力建設(shè)。自上而下理順經(jīng)辦機(jī)構(gòu)改革工作，統(tǒng)一經(jīng)辦流程。加強(qiáng)經(jīng)辦服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，打造與新時(shí)代醫(yī)療保障公共服務(wù)要求相適應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍。以打造群眾滿意的醫(yī)療保障服務(wù)為目標(biāo)，以加強(qiáng)醫(yī)保信息化建設(shè)、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)辦管理服務(wù)行為為重點(diǎn)，在提升醫(yī)療保障服務(wù)能力上挖掘新潛力，在轉(zhuǎn)變醫(yī)療保障服務(wù)方式上尋求新突破，在增強(qiáng)人民群眾獲得感和幸福感上取得新成效。
（二）健全嚴(yán)密有力的基金監(jiān)管體系。加強(qiáng)醫(yī)?；鸨O(jiān)管能力建設(shè)，進(jìn)一步健全基金監(jiān)管體制機(jī)制，切實(shí)維護(hù)基金安全、提高基金使用效率。加強(qiáng)醫(yī)療保障公共服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)控機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)協(xié)議管理、費(fèi)用監(jiān)控、稽查審核責(zé)任。實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同監(jiān)管，積極引入第三方監(jiān)管力量，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。組織打擊欺詐騙保集中宣傳，積極開展醫(yī)?；鸨O(jiān)管專項(xiàng)治理。加大對(duì)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查力度，組織開展飛行檢查。進(jìn)一步完善醫(yī)保治理體系，構(gòu)建多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)源頭防范，進(jìn)一步堵塞漏洞、完善制度，切實(shí)保障醫(yī)保基金的安全運(yùn)行。
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