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人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇一
xx公司下設(shè)共計(jì)6個(gè)部門(mén)，包括辦公室、計(jì)劃部、采購(gòu)配送部、倉(cāng)儲(chǔ)部、商場(chǎng)、超市。根據(jù)核查情況，公司在崗工作人員58人，停薪留職人員3人，內(nèi)退人員7人，正式退休人員9人。經(jīng)過(guò)認(rèn)真自查，不存在長(zhǎng)期脫崗、長(zhǎng)期休假等在冊(cè)不在崗、不在崗領(lǐng)薪等吃空餉人員。
考勤、出勤管理是我公司一項(xiàng)重要的日常管理工作，在工作人員自覺(jué)遵守紀(jì)律的基礎(chǔ)上，制定并落實(shí)日常管理監(jiān)督制度。如：對(duì)各部門(mén)制定相應(yīng)的《考勤管理辦法》、《值班管理制度》等各類(lèi)考勤方案，規(guī)范了日常考勤、請(qǐng)假、出差、值班、加班等管理工作。年初，公司完善了各項(xiàng)規(guī)章、考勤制度，除相關(guān)負(fù)責(zé)人每日正?？记诘墓ぷ魍?，辦公室還協(xié)同各部門(mén)每月進(jìn)行四五次的人員在崗情況抽查，對(duì)不在崗、溜崗人員，按照公司制度進(jìn)行處罰。
公司各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，建立考勤臺(tái)帳和考勤管理檔案，實(shí)行考勤制、簽到制、人員去向公示制、因事因病請(qǐng)銷(xiāo)假審批和備案制度及獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)把出勤情況、紀(jì)律執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，與職工獎(jiǎng)懲掛鉤，有效解決在崗與溜崗一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，營(yíng)造紀(jì)律嚴(yán)明，規(guī)范有序，勤政高效的工作氛圍。
根據(jù)自查情況，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并參照已往經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格考勤紀(jì)律并制定整改措施，具體為：
1、工作人員要嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班，不得無(wú)故遲到、早退或缺勤、曠工，工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得脫崗、串崗，不得擅離崗位外出辦私事。
2、工作人員應(yīng)自覺(jué)參加考勤登記，不得委托他人代登記，也不得替代他人登記，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行考勤制度。辦公室要如實(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總、通報(bào)考勤情況。
3、做好全公司考勤登記的監(jiān)督工作，防止弄虛作假；分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織檢查，考勤檢查采取不定期的抽查形式，并做好檢查記錄；當(dāng)月的考勤結(jié)果和檢查情況于次月前5個(gè)工作日內(nèi)予以通報(bào)，并接受監(jiān)督。
4、考勤獎(jiǎng)懲：實(shí)施考勤獎(jiǎng)懲是維護(hù)考勤工作嚴(yán)肅性，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶公正性的有效措施，考勤結(jié)果要作為部門(mén)評(píng)先評(píng)優(yōu)、個(gè)人年度考核等的重要依據(jù)，對(duì)違反公司規(guī)章制度，上班脫崗、缺勤、曠工的工作人員給予批評(píng)教育外，應(yīng)予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰。
自考勤管理、自查整改后，由于措施得力，管理嚴(yán)明，嚴(yán)格做到了考勤不流于形式，進(jìn)一步端正了全公司員工的工作作風(fēng)與精神面貌，積極性及工作效率得到了極大提高。工作面貌已煥然一新，愛(ài)崗敬業(yè)、按時(shí)上班、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情空前高漲，從本月進(jìn)行的幾次抽查情況來(lái)看，全體工作人員的平均出勤率已達(dá)98%，基本上沒(méi)有遲到、早退現(xiàn)象，更沒(méi)有一起曠工現(xiàn)象，考勤管理制度已初見(jiàn)成效。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇二
甲方（聘用單位）：
乙方（受聘人）：
為保護(hù)甲方商業(yè)秘密，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生，甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》及其他法律、法規(guī)的規(guī)定，簽訂本保密協(xié)議。
一、保密的內(nèi)容與范圍。
1.1經(jīng)營(yíng)信息：
1.1.1單位重大決策中的秘密事項(xiàng)；
1.1.2單位尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策；
1.1.3單位內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；
1.1.4單位財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
1.1.5單位尚未公開(kāi)的企劃方案、預(yù)算；
1.2人事信息。
1.2.1單位尚未公布的具體崗位人事安排方案。
1.2.2單位內(nèi)部員工的個(gè)人信息。（包括學(xué)歷、家庭背景、聯(lián)系方式、薪酬待遇等。）。
1.3其它。
1.3.1乙方在履行職務(wù)過(guò)程中所知悉的甲方合作伙伴的商業(yè)秘密，以及甲方依照法律規(guī)定或有關(guān)協(xié)議的約定（如技術(shù)合同、合作協(xié)議等）對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)等。
1.3.2甲方依照法律規(guī)定和有關(guān)協(xié)議的約定要求乙方承擔(dān)保密義務(wù)的其他事項(xiàng)。
二、甲方的權(quán)利與義務(wù)。
2.1對(duì)經(jīng)營(yíng)信息、人事信息和其它需要保密的信息的有效適用、轉(zhuǎn)移等采取合理、有效的措施和控制系統(tǒng)。
2.2保證經(jīng)營(yíng)信息、人事信息和其它需要保密的信息符合國(guó)家法律、法規(guī)、國(guó)家及社會(huì)的公共利益。
三、乙方的權(quán)利與義務(wù)。
3.1乙方在甲方任職期間，必須遵守甲方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章制度，履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。甲方的保密規(guī)章、制度沒(méi)有規(guī)定或者規(guī)定有不明確之處，乙方亦應(yīng)本著謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，采取任何必要、合理的措施，維護(hù)其于任職期間知悉或者持有的任何屬于甲方的商業(yè)機(jī)密。
3.2除了履行職責(zé)需要之外，乙方承諾，未經(jīng)甲方同意，不得以泄漏、告知、公布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者以其他方式使任何第三方知悉屬于甲方的秘密信息，也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。
3.3乙方承諾，其在甲方任職期間，非經(jīng)甲方同意，不在與甲方提供同類(lèi)服務(wù)的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體內(nèi)擔(dān)任任何職務(wù)，包括股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、顧問(wèn)等。
3.4不得以刺探或以其他不正當(dāng)手段獲取與本職工作無(wú)關(guān)的甲方內(nèi)部保密信息。
3.5未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得擅自帶任何人或團(tuán)體參觀甲方工作場(chǎng)所。
3.6乙方應(yīng)于離職之時(shí)，或者于甲方提出請(qǐng)求時(shí)，返還全部屬于甲方的財(cái)物，包括記載著甲方秘密信息的一切載體。如果該載體是乙方自備的，保密信息可以從載體復(fù)制或消除的，待甲方將保密信息從該載體復(fù)制到甲方指定設(shè)備并從原載體刪除后，乙方可取回自備的載體。
四、保密的期限。
4.1乙方任職期限內(nèi)，其保密期限與甲、乙雙方簽訂勞動(dòng)合同期限一致。
4.2乙方離職之后仍對(duì)其在甲方任職期間接觸、知悉的甲方秘密信息，承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自適用有關(guān)秘密信息的義務(wù)，而無(wú)論乙方因何種原因離職。保密期限直到本文中所有保密信息公開(kāi)發(fā)布為止。
五、違約責(zé)任。
乙方的違約行為造成甲方的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，具體規(guī)定如下：
5.1損失的賠償額為甲方因乙方的違約行為所受到的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失以及可舉證之期待利益損失。
5.2甲方因調(diào)查和追究乙方的違約行為而支付的合理費(fèi)用（包括交通費(fèi)、律師費(fèi)等）也由乙方承擔(dān)。
六、其它。
6.1本協(xié)議從雙方簽字之日起生效。
6.2本協(xié)議的修改必須經(jīng)過(guò)雙方的書(shū)面同意。
6.3本協(xié)議正本壹式叁份，甲方持貳份，乙方持壹份，各份協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：（蓋章）。
乙方：（簽名）。
法定代表人。
日期：
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇三
我局自接到中共武城縣委組織部關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律有關(guān)問(wèn)題的通知后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)我單位遵守干部人事工作紀(jì)律的情況進(jìn)行一次全方位自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格權(quán)限，不越權(quán)調(diào)配干部。我局嚴(yán)格按照職能分嚴(yán)格權(quán)限，不越權(quán)調(diào)配干部。工和管理權(quán)限，所有調(diào)配的干部都是經(jīng)縣委組織部和人力資源社會(huì)保障局審核批準(zhǔn)，有干部人事部門(mén)出具的行政關(guān)系介紹信、錄用通知書(shū)或人事任免文件，辦理調(diào)配干部的工資等手續(xù)。
二、嚴(yán)格編制，按職數(shù)配備干部。我局自1997年成立嚴(yán)格編制，按職數(shù)配備干部。以來(lái)，所有的工作人員，都是由干部人事部門(mén)統(tǒng)一招考或調(diào)配的。所設(shè)七個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，也是報(bào)經(jīng)編制管理部門(mén)核定批準(zhǔn)的，沒(méi)有擅自增設(shè)中層崗位和超職配備中層干部現(xiàn)象。
三、嚴(yán)格政策，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行干部級(jí)別待遇。我局是全額嚴(yán)格政策，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行干部級(jí)別待遇。財(cái)政撥款單位，在按文件執(zhí)行的干部工資外，從未私自提高干部級(jí)別待遇。
四、嚴(yán)格制度，選拔任用中層干部。我局按照縣委《關(guān)嚴(yán)格制度，選拔任用中層干部。制度于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、縣直部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部管理的通知》規(guī)定，對(duì)編辦批準(zhǔn)的我局七個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的中層干部，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、行文審批和備案登記工作。
五、嚴(yán)格守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行組織決定。對(duì)縣委、縣政府分嚴(yán)格守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行組織決定。配、調(diào)動(dòng)、交流決定的干部，我局一向都是堅(jiān)決執(zhí)行。
六、嚴(yán)格紀(jì)律，未擅自借調(diào)工作人員。我局沒(méi)有借調(diào)工嚴(yán)格紀(jì)律，未擅自借調(diào)工作人員的現(xiàn)象。
今后，我局要按照縣委、縣政府的要求，一如既往地認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于人事工作紀(jì)律的政策，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，立足我局本職工作，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越趕超貢獻(xiàn)力量。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇四
按照中共市區(qū)紀(jì)委市區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《區(qū)整治工程建設(shè)、政府采購(gòu)、公共資源交易、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等重點(diǎn)領(lǐng)域腐化問(wèn)題的工作方案》的通知精神。
我局高度重視，局黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署，制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案、落實(shí)具體行動(dòng)措施、成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、明確相關(guān)責(zé)任，迅速對(duì)直屬經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理企業(yè)和失地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)、社保資產(chǎn)和社?；鸸芾淼确矫娲嬖谶`紀(jì)違規(guī)操作、收送紅包禮金、損害群眾利益等問(wèn)題展開(kāi)拉網(wǎng)式排查，共查出問(wèn)題5條，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，對(duì)涉及業(yè)務(wù)規(guī)范問(wèn)題落實(shí)了整改措施，建立完善社會(huì)保障領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)要求，現(xiàn)將區(qū)人社局系統(tǒng)開(kāi)展社保領(lǐng)域損害群眾利益不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作自查報(bào)告如下。
一、社保領(lǐng)域基本情況。
近幾年來(lái)，我區(qū)社保工作按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)工作部署，通過(guò)積極落實(shí)特殊群體社會(huì)保障、著力解決企業(yè)歷史遺留問(wèn)題和加大全社會(huì)擴(kuò)面征繳力度等工作措施，社?；饍?chǔ)存額度和參保人數(shù)逐年增長(zhǎng)。目前，全區(qū)共有參保企業(yè)403家，參保職工達(dá)35071人。其中，原國(guó)有集體改制企業(yè)148家，下崗職工參保27499人(含2976人斷保和7473人退休);全區(qū)被征地農(nóng)民參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)38041人(已參保和鎖定人員)，其中，老征地9040人，足額繳費(fèi)4217人，政府財(cái)政承擔(dān)緩繳或掛賬4823人;新征地29003人，政府全部采取緩繳或掛賬方式落實(shí)重點(diǎn)群體社會(huì)保障。
二、查糾出的問(wèn)題。
一是有網(wǎng)外業(yè)務(wù)辦理現(xiàn)象。因改制企業(yè)下崗職工、部分被征地農(nóng)民在辦理參保時(shí)，只收取了個(gè)人承擔(dān)部分的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，政府財(cái)政承擔(dān)部分未到帳，導(dǎo)致上述人員在續(xù)保繳費(fèi)、關(guān)系轉(zhuǎn)移、退休辦理等業(yè)務(wù)無(wú)法在“金保網(wǎng)”系統(tǒng)內(nèi)操作，為化解矛盾，采取了系統(tǒng)外辦理的方式。
二是有跨縣區(qū)辦理失地農(nóng)民現(xiàn)象。近年來(lái)，個(gè)別工作人員趁大力強(qiáng)化擴(kuò)面征繳之機(jī)，通過(guò)不正當(dāng)手段將外縣區(qū)不符合條件人員，納入我區(qū)征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍，違規(guī)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。
三是有違規(guī)補(bǔ)繳現(xiàn)象。近幾年，即將到齡的個(gè)別人員參保意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，會(huì)同企業(yè)偽造資料，以企業(yè)職工身份進(jìn)行一次性補(bǔ)繳。同時(shí)，有個(gè)別工作人員，為親屬以個(gè)體身份一次性補(bǔ)繳5年以上。
四是有違規(guī)辦理內(nèi)退現(xiàn)象。對(duì)原罐頭廠、絲廠等破產(chǎn)企業(yè)的職工，在其申請(qǐng)辦理內(nèi)退時(shí)，資料審查不夠嚴(yán)，對(duì)極個(gè)別鉆空子的纏訪人員，一并辦理了內(nèi)退。
五是有違規(guī)辦理關(guān)系轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。因近年來(lái)企業(yè)職工退休金上調(diào)較多，個(gè)別機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休金待遇較低的人員不斷上訪、纏訪，按區(qū)委區(qū)政府處理意見(jiàn)，我局違規(guī)將10余名已在機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)局辦理退休人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。
三、查糾工作開(kāi)展情況。
一是召開(kāi)局黨委會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究部署。傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央巡視組和省、市、區(qū)委督導(dǎo)組關(guān)于社保領(lǐng)域損害群眾利益的不正之風(fēng)意見(jiàn)建議，制定了本系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)整治方案，落實(shí)了具體整改措施。
二是成立工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。明確了工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間和工作效果。
三是穩(wěn)步實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。全系統(tǒng)圍繞社保工作組織管理“四個(gè)層級(jí)”開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)腐化問(wèn)題查糾工作。從業(yè)務(wù)受理到稽核審批簽字出文，采取對(duì)象調(diào)查、資料復(fù)查、樣本抽查、逐級(jí)倒查和責(zé)任追查等工作手段，堅(jiān)決查處在業(yè)務(wù)經(jīng)辦、資料審批過(guò)程中的利益、人情交換和業(yè)務(wù)變通操作等違紀(jì)違規(guī)行為。
四是建立健全懲防結(jié)合的監(jiān)督管理體制機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“雙約談”工作機(jī)制，抓住全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部收送紅包禮金、全區(qū)投資軟環(huán)境建設(shè)工作和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)腐化問(wèn)題整治工作契機(jī)，趁勢(shì)而上，順勢(shì)而為。
四、下一步整改措施。
一是積極向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取改制企業(yè)、失地農(nóng)民政府緩繳和掛賬部分費(fèi)用的落實(shí)。不讓掛賬費(fèi)用逐年積累，切實(shí)維護(hù)社?；鸢踩暾?/p>
二是及時(shí)清理違規(guī)辦理失地農(nóng)民、補(bǔ)繳等業(yè)務(wù)。通過(guò)稽核對(duì)偽造資料的個(gè)別參保對(duì)象予以清退。
三是摸準(zhǔn)管理漏洞，建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)嚴(yán)把出口關(guān)和入口關(guān)，認(rèn)真核實(shí)參保、退休職工原始資料，嚴(yán)格按照經(jīng)辦規(guī)程辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
四是做好信訪維穩(wěn)工作。對(duì)不符合條件，已納入到養(yǎng)老保險(xiǎn)范疇的人員，做好后期處理工作。對(duì)不符合條件，想?yún)⒓羽B(yǎng)老保險(xiǎn)的人員，做好社保政策宣傳工作，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇五
利用科室例會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)河南能源以及集團(tuán)公司下發(fā)的《河南能源化工集團(tuán)有限公司干部任用和管理辦法（試行）》、《河南能源化工集團(tuán)有限公司后背干部工作管理辦法》、《河南能源化工集團(tuán)有限公司干部交流工作暫行規(guī)定》、《義煤公司調(diào)研員管理暫行管理辦法的通知》、《義馬煤業(yè)股份有限公司協(xié)理員管理暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)干部管理的若干規(guī)定》等干部人事制度管理規(guī)定。
1、對(duì)照檔案重新整理科級(jí)檔案和花名冊(cè)，對(duì)科級(jí)干部出生年月、參工日期、學(xué)歷、職稱(chēng)、何時(shí)提任等信息進(jìn)行核對(duì)整理。
2、對(duì)調(diào)研員、協(xié)理員等人員信息進(jìn)行重新整理，并按集團(tuán)公司人力資源部要求及時(shí)上報(bào)。
3、規(guī)范科級(jí)干部檔案管理。在自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有12名科級(jí)干部檔案在集團(tuán)公司人力資源部保存（其中6人為協(xié)理員），經(jīng)協(xié)調(diào)6名在職科級(jí)干部檔案已取回，由本單位自行保管。
4、按照集團(tuán)公司要求，組織在職科級(jí)干部填寫(xiě)《干部任免審批表》，對(duì)照檔案和近三年年度考核結(jié)果進(jìn)行了一一核對(duì)，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成了上報(bào)工作。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇六
我部按照總分行有關(guān)內(nèi)部控制的要求從人力資源、企業(yè)文化、信息溝通與反饋等各環(huán)節(jié)入手積極加強(qiáng)人力專(zhuān)業(yè)內(nèi)控建設(shè)內(nèi)控建設(shè)得到有效加強(qiáng)內(nèi)控自我評(píng)價(jià)為滿(mǎn)意級(jí)。
（二）度內(nèi)部控制改進(jìn)情況。
分。
（三）存在的不足。
年，在我部?jī)?nèi)控建設(shè)取得一定成績(jī)的同時(shí)，也存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：
1、“4率”操作性指標(biāo)雖有所上升，但仍與總行的標(biāo)準(zhǔn)分有差距，尚有進(jìn)一步改進(jìn)的空間。
2、對(duì)本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、把握水平仍有待于進(jìn)一步提高。
二、具體評(píng)價(jià)。
（一）內(nèi)部控制環(huán)境自我評(píng)價(jià)。
1、人員、機(jī)構(gòu)設(shè)臵與變化情況。
截至2009年11月末，我分行共有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)37個(gè)，其中管理部室13個(gè)、經(jīng)營(yíng)單位24個(gè)（含票據(jù)中心、支行、營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)部）。
截止2009年11月30日，分行共有人員468人，其中：在冊(cè)行員（編制內(nèi)）388人（按照有關(guān)規(guī)定未將借調(diào)總行4人納入統(tǒng)計(jì)），臨時(shí)用工30人（業(yè)務(wù)崗位27人，返聘3人），勞務(wù)派遣用工51人；6、7級(jí)行員48人，8、9級(jí)行員87人。
在冊(cè)行員和臨時(shí)用工中，管理人員（含行領(lǐng)導(dǎo)）123人，占比29%；會(huì)計(jì)人員119人，占比28%；營(yíng)銷(xiāo)人員（包括客戶(hù)經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)單位班子成員）175人，占比42%?？蛻?hù)經(jīng)理共111人，客戶(hù)經(jīng)理數(shù)量比去年同期凈增長(zhǎng)3人，增幅3%。
2、考核激勵(lì)機(jī)制。
目前仍執(zhí)行綜合經(jīng)營(yíng)管理考核辦法。經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)依據(jù)綜合計(jì)劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化評(píng)價(jià)；管理部門(mén)依據(jù)職能量化指標(biāo)及履職盡責(zé)完成情況進(jìn)行量化與定性綜合評(píng)價(jià)。經(jīng)營(yíng)類(lèi)個(gè)人考核量化業(yè)績(jī)；管理類(lèi)個(gè)人考核以?huà)煦^量化指標(biāo)為主，業(yè)績(jī)?yōu)檩o；會(huì)計(jì)類(lèi)個(gè)人考核以業(yè)務(wù)量為主，業(yè)績(jī)?yōu)檩o。干部考核評(píng)價(jià)以績(jī)效考核結(jié)果為主，民主測(cè)評(píng)為輔。在評(píng)價(jià)個(gè)人綜合績(jī)效時(shí)，既考慮個(gè)人的業(yè)績(jī)情況，又適度考慮所在部門(mén)的計(jì)劃完成情況。
考核堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和能進(jìn)能出、能上能下，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰、末位淘汰，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性。
3、關(guān)鍵崗位人員輪崗情況，離任、離崗、強(qiáng)制休假制度執(zhí)行情況。
xx年內(nèi)關(guān)鍵崗位輪崗14人。向稽核部門(mén)提出離任、離崗稽核的有15人次，34離職，其中：客戶(hù)經(jīng)理20人，柜員4人，其他10人。強(qiáng)制休假共50人，其中：高管人員8人，會(huì)計(jì)人員22人，其他崗位20人。
（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估評(píng)價(jià)。
我部堅(jiān)持對(duì)干部人才、薪酬人事、人力資源系統(tǒng)管理以及教育培訓(xùn)方面的各項(xiàng)工作進(jìn)行定期或不定期的梳理，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。特別是對(duì)關(guān)鍵崗位輪崗、強(qiáng)制休假、離任稽核、行員回避、績(jī)效考核、持證上崗等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患經(jīng)常檢查，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的差錯(cuò)堅(jiān)持執(zhí)行防范差錯(cuò)重犯機(jī)制。
（三）內(nèi)部控制措施。
1、強(qiáng)化績(jī)效考核和結(jié)果運(yùn)用?？?jī)效考核力度加大、結(jié)果運(yùn)用增強(qiáng)。人力部與相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)共同研究，在綜合考核辦法基礎(chǔ)上出臺(tái)了一系列考核強(qiáng)化措施，包括設(shè)臵客戶(hù)經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)量上崗起點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)單位完成存款計(jì)劃最低比例等，考核力度比歷年明顯增強(qiáng)?？己私Y(jié)果運(yùn)用及時(shí)有效，2個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)因考核不合格年內(nèi)被撤并，2名營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)干部被降職，7名客戶(hù)經(jīng)理被退出。
2、加強(qiáng)行員隊(duì)伍管理，保證分行安全穩(wěn)健運(yùn)行。一是強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理。為貫徹實(shí)施201月1日起實(shí)施的新勞動(dòng)合同法，按照總行統(tǒng)一部署，年初與全體行員換簽了新版本的勞動(dòng)合同，與規(guī)定崗位員工簽訂了保密協(xié)議。二是嚴(yán)格員工持證上崗，鼓勵(lì)員工參加從業(yè)資格考試。年內(nèi)組織員工參加總行持證上崗考試4次，共757人次參加考試。繼續(xù)組織員工參加理財(cái)師資格認(rèn)證考試，18人取得了cfp、afp資格證書(shū)。繼續(xù)鼓勵(lì)員工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試，截至11月底已有24人次考試合格。三是加強(qiáng)行員強(qiáng)制休假和輪崗制度。制定了年度行員強(qiáng)制休假及輪崗計(jì)劃，全年強(qiáng)制休假53人次、輪崗15人次。四是嚴(yán)格因私出國(guó)（境）管理。年內(nèi)累計(jì)受理因私出國(guó)（境）手續(xù)30人次。對(duì)備案人員因私出國(guó)（境）嚴(yán)格掌控，特別是對(duì)負(fù)有不良資產(chǎn)責(zé)任的離行人員從嚴(yán)控制。
3、抓好人力資源管理專(zhuān)業(yè)工作。一是加強(qiáng)行員培訓(xùn)統(tǒng)一規(guī)劃。全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)118次，參加培訓(xùn)行員4429人次，全年培訓(xùn)時(shí)間332小時(shí)。除了制定、實(shí)施年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃外，今年重點(diǎn)加強(qiáng)了新入行人員培訓(xùn)和各層次行員教育培訓(xùn)的規(guī)劃。上半年共組織了2期應(yīng)屆畢業(yè)生入行前培訓(xùn)，培訓(xùn)效果明顯，這批學(xué)生提前參加總行于年4月組織的持證上崗考試并全部合格，為入行后盡快進(jìn)入崗位角色打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年分行與中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專(zhuān)業(yè)委員會(huì)（中金會(huì)）合作開(kāi)辦了五期中高級(jí)管理人才及行員教育培訓(xùn)班，邀請(qǐng)行外專(zhuān)家講課，培訓(xùn)內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與熱點(diǎn)行員分析、商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例講解、奧運(yùn)禮儀、商業(yè)銀行融資供應(yīng)鏈及財(cái)富管理等，期期精彩、實(shí)效，參訓(xùn)行員反響熱烈。二是抓好人力資源系統(tǒng)維護(hù)和管理工作。及時(shí)進(jìn)行行員管理的補(bǔ)充信息維護(hù)、數(shù)據(jù)健康性檢查等工作，使系統(tǒng)資料進(jìn)一步準(zhǔn)確和完善，并積極配合總行人力資源項(xiàng)目組完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求調(diào)研。三是提高處理突發(fā)事件的能力。按照總行有關(guān)要求，今年初分行對(duì)23名經(jīng)警實(shí)施轉(zhuǎn)制。分行本著創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧銀行的精神，在最大限度保護(hù)銀行自身利益、充分理解經(jīng)警自身要求的原則下，依法、合規(guī)地處理此事，并最終經(jīng)仲裁機(jī)關(guān)調(diào)解達(dá)成和解，未將事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)分行也沒(méi)有造成負(fù)面影響。至3月底，全體經(jīng)警與分行解除了勞動(dòng)合同。
4、提高服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力。2009年人力資源工作樹(shù)立“行員即客戶(hù)”的思想，致力于搞好對(duì)各部門(mén)和全體員工的服務(wù)，特別是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的服務(wù)工作，落實(shí)責(zé)任，分工到人。
（四）信息交流與反饋。
我部部門(mén)、崗位、上下級(jí)之間報(bào)告關(guān)系、報(bào)告路線清晰、明確；向總行對(duì)口管理部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)工作及時(shí)、規(guī)范、有效。
（五）監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正。
1、總行人力資源管理專(zhuān)業(yè)“增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)、防范案件風(fēng)險(xiǎn)”。
2、廣東銀監(jiān)局開(kāi)展的案件防控“百日大清查”。
3、人力資源專(zhuān)業(yè)2008年前三季度非現(xiàn)場(chǎng)檢查。
在自查中，對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，并采取以下改進(jìn)措施：
1、在嚴(yán)格控制人員編制的基礎(chǔ)上，適當(dāng)為重要及關(guān)鍵崗位補(bǔ)充人員，實(shí)現(xiàn)a、b角互換與接替。
2、嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制休假及強(qiáng)制休假稽核制度，并制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則，做到年初有計(jì)劃、年中有檢查、年末有整改。
3、加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)力度，從整體上提高各專(zhuān)業(yè)崗位人員素質(zhì)，積極培養(yǎng)復(fù)合型人才，進(jìn)一步促進(jìn)崗位交流和崗位輪換。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇七
根據(jù)準(zhǔn)能公司《關(guān)于開(kāi)展人力資源管理工作檢查的通知》的要求，矸電公司按照準(zhǔn)能公司相關(guān)人力資源管理制度，對(duì)矸電公司人力資源管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將本次自查情況匯報(bào)如下：
1、矸電公司嚴(yán)格按照神華準(zhǔn)能公司人字23號(hào)《關(guān)于矸石發(fā)電公司機(jī)構(gòu)及人員編制的批復(fù)》文件規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)和配置崗位人員，并結(jié)合矸電公司實(shí)際建立了高效精干的管理機(jī)構(gòu)和扁平化管理模式，明確了部門(mén)、崗位職責(zé)和勝任能力，即按照不相容業(yè)務(wù)分離、不相容崗位分離、互相制衡、低成本高效率的原則，結(jié)合公司業(yè)務(wù)范圍設(shè)置公司機(jī)構(gòu)及崗位。在部門(mén)以下不設(shè)車(chē)間，只設(shè)班組，崗位設(shè)置嚴(yán)格執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)，不因人設(shè)崗或超出定員、定額設(shè)人、設(shè)崗，對(duì)每個(gè)崗位要明確勝任能力、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保公司機(jī)構(gòu)人員的精干高效運(yùn)營(yíng)。矸電公司下設(shè)8個(gè)部門(mén)，即發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備檢修部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政工作部、黨委工作部、安監(jiān)站和二期項(xiàng)目部，并按照準(zhǔn)能公司批準(zhǔn)的定編、定員標(biāo)準(zhǔn)，配備了崗位人員。準(zhǔn)能公司給我公司核定的科級(jí)管理人員18人，機(jī)關(guān)一般管理人員現(xiàn)有科級(jí)管理人員16人，準(zhǔn)能公司給我公司核定的.機(jī)關(guān)一般管理人員17人，現(xiàn)機(jī)關(guān)管理人員13人，無(wú)超職數(shù)配備科級(jí)管理人員和長(zhǎng)期借調(diào)機(jī)關(guān)內(nèi)的工作人員。同時(shí)，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理，在發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備檢修部、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)站又按專(zhuān)業(yè)設(shè)置了9名專(zhuān)業(yè)主管。
2、矸電公司干部選拔、任免、人員調(diào)動(dòng)均嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)能公司的相關(guān)制度，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、任人為賢的原則進(jìn)行選拔聘用，任免情況及時(shí)報(bào)準(zhǔn)能公司備案，并對(duì)后備干部進(jìn)行定期考核。
3、矸電公司在嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)能公司的相關(guān)人事制度基礎(chǔ)上，建立了競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇八
自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門(mén)在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。下面就讓小編帶你去看看人力資源工作自查。
總結(jié)。
按照國(guó)務(wù)院市區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)工作要求，開(kāi)州區(qū)人力社保局結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真履職，積極采取措施，進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)資格管理，為各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)去產(chǎn)能職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)和困難群體脫貧致富營(yíng)造了有利環(huán)境。
一是深入開(kāi)展職業(yè)資格清理工作。按照國(guó)務(wù)院市區(qū)人民政府的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)減少職業(yè)資格許可和認(rèn)定工作的有關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)資格許可和認(rèn)定的集中清理整頓工作。目前，開(kāi)州區(qū)沒(méi)有相關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)自行設(shè)置的職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)。國(guó)務(wù)院明令取消的434項(xiàng)職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)，開(kāi)州區(qū)已停止開(kāi)展相關(guān)許可認(rèn)定事項(xiàng)。對(duì)于取消的職業(yè)資格，已停止培訓(xùn)考核和發(fā)證活動(dòng);對(duì)于調(diào)整為水平評(píng)價(jià)類(lèi)的職業(yè)資格，不再實(shí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入控制，不再實(shí)行職業(yè)資格證書(shū)與從事相關(guān)職業(yè)強(qiáng)制掛鉤。
二是加強(qiáng)職業(yè)資格目錄清單管理。根據(jù)國(guó)家職業(yè)資格目錄清單管理制度，對(duì)于國(guó)家保留的職業(yè)資格執(zhí)行準(zhǔn)入控制，實(shí)行注冊(cè)管理的職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)，我區(qū)職業(yè)技能鑒定無(wú)跨區(qū)域超范圍職業(yè)資格鑒定考試行為。開(kāi)州區(qū)現(xiàn)行開(kāi)展的職業(yè)技能鑒定93項(xiàng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格認(rèn)定58項(xiàng)，均由市里統(tǒng)一組織實(shí)施，多數(shù)都為技能技術(shù)水平評(píng)價(jià)類(lèi)事項(xiàng)。依法依規(guī)保留的準(zhǔn)入類(lèi)職業(yè)資格許可和認(rèn)定(如技術(shù)類(lèi)：醫(yī)師醫(yī)護(hù)執(zhí)業(yè)教師資格等;技能：焊工電工特種作業(yè)等)都是涉及公共安全和公民人身安全，全部都在國(guó)家人社部公布的職業(yè)資格目錄清單范圍內(nèi)。
三是強(qiáng)化職業(yè)資格實(shí)施監(jiān)管。完善職業(yè)資格考試和鑒定制度，凡涉及培訓(xùn)人員鑒定的，我們嚴(yán)格按照《重慶市人民政府關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》文件執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)“考培分離”“考鑒分離”，切實(shí)解決“掛證”“助考”“考培掛鉤”的問(wèn)題。通過(guò)創(chuàng)新鑒定方式，改進(jìn)鑒定手段，鼓勵(lì)企業(yè)完善多元化人才評(píng)價(jià)制度，減免勞動(dòng)者初次職業(yè)技能鑒定費(fèi)用，減輕企業(yè)和勞動(dòng)者負(fù)擔(dān)。
四是加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理。更新設(shè)備，減少鑒定人員工作程序。隨著新設(shè)備上線，可以同時(shí)解決鑒定證上主頁(yè)面的人員基本信息照片印章等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了節(jié)省時(shí)間減少工序提檔升級(jí)的目標(biāo);嚴(yán)格把關(guān)，確保鑒定工作落到實(shí)處。嚴(yán)格按照重慶市職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理辦法，嚴(yán)把技能鑒定工作從申報(bào)到證書(shū)核發(fā)每個(gè)環(huán)節(jié)，確保鑒定工作規(guī)范有序。一季度，先后組織了扶貧雨露培訓(xùn)和家服行業(yè)職業(yè)技能鑒定503人，其中：中式烹調(diào)師285人，家政服務(wù)員218人;保育員347人;專(zhuān)項(xiàng)能力考核母嬰護(hù)理(月嫂)19人，其它日常職業(yè)技能鑒定274人。
按照中共市區(qū)紀(jì)委市區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《區(qū)整治工程建設(shè)政府采購(gòu)公共資源交易醫(yī)療衛(wèi)生社會(huì)保障等重點(diǎn)領(lǐng)域腐化問(wèn)題的工作方案》的通知精神。
我局高度重視，局黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署，制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案落實(shí)具體行動(dòng)措施成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確相關(guān)責(zé)任，迅速對(duì)直屬經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理企業(yè)和失地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)社保資產(chǎn)和社?；鸸芾淼确矫娲嬖谶`紀(jì)違規(guī)操作收送紅包禮金損害群眾利益等問(wèn)題展開(kāi)拉網(wǎng)式排查，共查出問(wèn)題5條，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，對(duì)涉及業(yè)務(wù)規(guī)范問(wèn)題落實(shí)了整改措施，建立完善社會(huì)保障領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)要求，現(xiàn)將區(qū)人社局系統(tǒng)開(kāi)展社保領(lǐng)域損害群眾利益不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作自查報(bào)告如下。
一社保領(lǐng)域基本情況。
近幾年來(lái)，我區(qū)社保工作按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)工作部署，通過(guò)積極落實(shí)特殊群體社會(huì)保障著力解決企業(yè)歷史遺留問(wèn)題和加大全社會(huì)擴(kuò)面征繳力度等工作措施，社?；饍?chǔ)存額度和參保人數(shù)逐年增長(zhǎng)。目前，全區(qū)共有參保企業(yè)403家，參保職工達(dá)35071人。其中，原國(guó)有集體改制企業(yè)148家，下崗職工參保27499人(含2976人斷保和7473人退休);全區(qū)被征地農(nóng)民參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)38041人(已參保和鎖定人員)，其中，老征地9040人，足額繳費(fèi)4217人，政府財(cái)政承擔(dān)緩繳或掛賬4823人;新征地29003人，政府全部采取緩繳或掛賬方式落實(shí)重點(diǎn)群體社會(huì)保障。
二查糾出的問(wèn)題。
一是有網(wǎng)外業(yè)務(wù)辦理現(xiàn)象。因改制企業(yè)下崗職工部分被征地農(nóng)民在辦理參保時(shí)，只收取了個(gè)人承擔(dān)部分的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，政府財(cái)政承擔(dān)部分未到帳，導(dǎo)致上述人員在續(xù)保繳費(fèi)關(guān)系轉(zhuǎn)移退休辦理等業(yè)務(wù)無(wú)法在“金保網(wǎng)”系統(tǒng)內(nèi)操作，為化解矛盾，采取了系統(tǒng)外辦理的方式。
二是有跨縣區(qū)辦理失地農(nóng)民現(xiàn)象。近年來(lái)，個(gè)別工作人員趁大力強(qiáng)化擴(kuò)面征繳之機(jī)，通過(guò)不正當(dāng)手段將外縣區(qū)不符合條件人員，納入我區(qū)征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍，違規(guī)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。
三是有違規(guī)補(bǔ)繳現(xiàn)象。近幾年，即將到齡的個(gè)別人員參保意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，會(huì)同企業(yè)偽造資料，以企業(yè)職工身份進(jìn)行一次性補(bǔ)繳。同時(shí)，有個(gè)別工作人員，為親屬以個(gè)體身份一次性補(bǔ)繳5年以上。
四是有違規(guī)辦理內(nèi)退現(xiàn)象。對(duì)原罐頭廠絲廠等破產(chǎn)企業(yè)的職工，在其申請(qǐng)辦理內(nèi)退時(shí)，資料審查不夠嚴(yán)，對(duì)極個(gè)別鉆空子的纏訪人員，一并辦理了內(nèi)退。
五是有違規(guī)辦理關(guān)系轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。因近年來(lái)企業(yè)職工退休金上調(diào)較多，個(gè)別機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休金待遇較低的人員不斷上訪纏訪，按區(qū)委區(qū)政府處理意見(jiàn)，我局違規(guī)將10余名已在機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)局辦理退休人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。
三查糾工作開(kāi)展情況。
一是召開(kāi)局黨委會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究部署。傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央巡視組和省市區(qū)委督導(dǎo)組關(guān)于社保領(lǐng)域損害群眾利益的不正之風(fēng)意見(jiàn)建議，制定了本系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)整治方案，落實(shí)了具體整改措施。
二是成立工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。明確了工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)時(shí)間和工作效果。
三是穩(wěn)步實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。全系統(tǒng)圍繞社保工作組織管理“四個(gè)層級(jí)”開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)腐化問(wèn)題查糾工作。從業(yè)務(wù)受理到稽核審批簽字出文，采取對(duì)象調(diào)查資料復(fù)查樣本抽查逐級(jí)倒查和責(zé)任追查等工作手段，堅(jiān)決查處在業(yè)務(wù)經(jīng)辦資料審批過(guò)程中的利益人情交換和業(yè)務(wù)變通操作等違紀(jì)違規(guī)行為。
四是建立健全懲防結(jié)合的監(jiān)督管理體制機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“雙約談”工作機(jī)制，抓住全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部收送紅包禮金全區(qū)投資軟環(huán)境建設(shè)工作和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)腐化問(wèn)題整治工作契機(jī)，趁勢(shì)而上，順勢(shì)而為。
四下一步整改措施。
一是積極向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取改制企業(yè)失地農(nóng)民政府緩繳和掛賬部分費(fèi)用的落實(shí)。不讓掛賬費(fèi)用逐年積累，切實(shí)維護(hù)社?；鸢踩暾?/p>
二是及時(shí)清理違規(guī)辦理失地農(nóng)民補(bǔ)繳等業(yè)務(wù)。通過(guò)稽核對(duì)偽造資料的個(gè)別參保對(duì)象予以清退。
三是摸準(zhǔn)管理漏洞，建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)嚴(yán)把出口關(guān)和入口關(guān)，認(rèn)真核實(shí)參保退休職工原始資料，嚴(yán)格按照經(jīng)辦規(guī)程辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
四是做好信訪維穩(wěn)工作。對(duì)不符合條件，已納入到養(yǎng)老保險(xiǎn)范疇的人員，做好后期處理工作。對(duì)不符合條件，想?yún)⒓羽B(yǎng)老保險(xiǎn)的人員，做好社保政策宣傳工作，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
為深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，認(rèn)真踐行“走基層解難題辦實(shí)事惠民生”工作要求，持續(xù)抓好“走基層”深化“掛包幫”推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，根據(jù)省委辦公廳政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好干部駐村幫扶工作的通知》和《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》及市委辦市政府辦《關(guān)于深化“掛包幫”扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的意見(jiàn)》文件精神，現(xiàn)將我局____年開(kāi)展“掛包幫”活動(dòng)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作自查報(bào)告如下。
一“掛包幫”工作組織情況。
(一)成立機(jī)構(gòu)，確保扶貧責(zé)任精準(zhǔn)。全區(qū)關(guān)于開(kāi)展“走基層”深化“掛包幫”推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作全全面部署后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，精心安排部署，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)黨委書(shū)記任副組長(zhǎng)，局班子其他成員和局屬各責(zé)任人為成員的精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)駐村工作組，落實(shí)了專(zhuān)人具體辦公，并抽調(diào)2名干部長(zhǎng)期駐村開(kāi)展幫扶工作。
(二)調(diào)查摸排，確保扶貧對(duì)象精準(zhǔn)。鎮(zhèn)村發(fā)展基礎(chǔ)十分薄弱，在實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作之初，已經(jīng)作了大量的深入調(diào)查工作。局機(jī)關(guān)全面部署包村扶貧工作后，駐村工作組先后三次派出工作人員和駐村工作人員一道，深入鎮(zhèn)村對(duì)80多戶(hù)貧困戶(hù)家里進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，最終識(shí)別出全村共有86戶(hù)270人符合精準(zhǔn)扶貧條件，并對(duì)第一批46戶(hù)157人名單進(jìn)行了公示，為下一步精準(zhǔn)扶貧工作的開(kāi)展奠定了工作基礎(chǔ)。
(三)科學(xué)規(guī)劃，確保扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn)。在深入摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局與鎮(zhèn)黨委政府派駐人員一道，認(rèn)真研究制定了《村落實(shí)“掛包幫”推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》，確定了以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為鋪墊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心的發(fā)展思路，并對(duì)未來(lái)三年全村的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會(huì)事業(yè)居住環(huán)境人力資源等五個(gè)方面的項(xiàng)目進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)劃，目前到村到戶(hù)幫扶規(guī)劃已基本完成。
(四)干部幫扶確保規(guī)劃實(shí)施精準(zhǔn)。按照科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶2戶(hù)，黨員干部幫扶1戶(hù)的要求，采取以點(diǎn)帶面點(diǎn)面結(jié)合和示范引領(lǐng)的方式，局機(jī)關(guān)干部共幫扶46戶(hù)貧困戶(hù)率先實(shí)施幫扶計(jì)劃，協(xié)助貧困戶(hù)選準(zhǔn)項(xiàng)目，幫助調(diào)劑資金技術(shù)勞力，幫助拓展市場(chǎng)和提供致富，幫助提高貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富奔小康的積極性。
二“掛包幫”項(xiàng)目實(shí)施情況。
(一)村級(jí)幫扶項(xiàng)目定案。結(jié)合村的發(fā)展實(shí)際，計(jì)劃____年全面制定村級(jí)發(fā)展規(guī)劃，確定7個(gè)發(fā)展幫扶項(xiàng)目，即基層組織建設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)新居建設(shè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)水利建設(shè)文化和村級(jí)衛(wèi)生公益建設(shè)等“1+6”幫扶計(jì)劃。
目前已完成所有項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，局機(jī)關(guān)先期到位村級(jí)陣地建設(shè)幫扶資金8萬(wàn)元，對(duì)村村委會(huì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行全面改建裝修和規(guī)范化建設(shè)，目前正在實(shí)施之中，同時(shí)，對(duì)全村3公里村社道路保通保暢200米渠堰治理20名勞動(dòng)者職業(yè)技能培訓(xùn)5戶(hù)土坯房改造戶(hù)工作分步實(shí)施，年內(nèi)完成。
(二)貧困戶(hù)經(jīng)濟(jì)門(mén)路敲定。鎖定的46戶(hù)幫扶貧困戶(hù)，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際如地理位置勞動(dòng)能力經(jīng)濟(jì)實(shí)力和個(gè)人意愿，均落實(shí)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。落實(shí)以點(diǎn)帶面集中連片種植蔬菜的15戶(hù)，養(yǎng)生豬養(yǎng)魚(yú)養(yǎng)羊養(yǎng)雞等規(guī)模戶(hù)10戶(hù)。
除此之外，實(shí)行零星種植蔬菜適當(dāng)增加養(yǎng)殖家禽家畜的20戶(hù)。全體幫扶干部深入到幫扶戶(hù)家中，結(jié)合幫扶戶(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目到田塊到時(shí)間節(jié)點(diǎn)，配合全村統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施，將分散貧困戶(hù)零星種植，實(shí)行集中連片經(jīng)營(yíng)，物色蔬菜種植能手參與管理，確保到村到戶(hù)項(xiàng)目落地生根。
三工作存在的問(wèn)題。
區(qū)級(jí)部門(mén)人財(cái)物力量十分薄弱，幫扶村級(jí)發(fā)展和貧困戶(hù)致富奔小康，僅限于在組織聯(lián)動(dòng)幫扶基層黨建加強(qiáng)與群眾密切聯(lián)系，縮短與貧苦戶(hù)的距離配合村“兩委”實(shí)施精準(zhǔn)扶貧上花功夫，要使貧困村短時(shí)間內(nèi)盡快脫貧，達(dá)到分年度完成脫貧指標(biāo)，離不開(kāi)國(guó)家扶貧項(xiàng)目的大力支撐，離不開(kāi)“1+6”村級(jí)規(guī)劃項(xiàng)目盡快落馬和投入實(shí)施。
目前面臨的問(wèn)題不是“掛包幫”工作體制機(jī)制問(wèn)題也不是駐村人員到崗到位的問(wèn)題，我局從自身幫扶能力出發(fā)，制訂了工作方案落實(shí)了人員分工解決了部門(mén)幫扶資金全面到戶(hù)開(kāi)展幫扶活動(dòng)，得到了市區(qū)相關(guān)部門(mén)的肯定，村要實(shí)現(xiàn)三年脫貧目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。
四下一步工作打算。
(一)完善幫扶方案，修訂發(fā)展規(guī)劃。我局將結(jié)合村實(shí)際情況和省市有關(guān)政策，科學(xué)定位，合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，進(jìn)一步完善該村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案三年發(fā)展規(guī)劃和____年精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃，為村的整體發(fā)展和46戶(hù)貧困戶(hù)脫貧致富開(kāi)出實(shí)實(shí)在在，操作性強(qiáng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的好“方子”。
(二)創(chuàng)造工作條件，抓緊實(shí)施規(guī)劃。結(jié)合我局分戶(hù)幫扶方案，創(chuàng)造條件，落實(shí)駐村聯(lián)戶(hù)幫扶機(jī)制，讓幫扶干部深入幫扶戶(hù)一對(duì)一制定幫扶計(jì)劃，真幫實(shí)干，盡快讓貧困戶(hù)早日脫貧。
(三)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，抓好各種機(jī)遇。通過(guò)篩選包裝策劃，積極申報(bào)中央省市區(qū)項(xiàng)目，努力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力建設(shè)民生工程。積極挖掘自身潛能，全力打造區(qū)扶貧的新亮點(diǎn)，力爭(zhēng)將村建成“生產(chǎn)發(fā)展生活寬裕鄉(xiāng)風(fēng)文明村容整潔管理民主”的新農(nóng)村。
(四)完善工作機(jī)制，強(qiáng)化督促考核。進(jìn)一步落實(shí)完善包抓責(zé)任制，駐村聯(lián)戶(hù)工作制，完善檔案管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)督促考核，形成全局上下人人抓扶貧，真扶貧的良好工作局面。
一開(kāi)拓創(chuàng)新，理清工作思路。
辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)科室，還直接接觸群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，牢固樹(shù)立創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)參謀意識(shí)勤政意識(shí)窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，不斷創(chuàng)新工作思路。一是抓督查，推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗(yàn)縣政府各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)縣長(zhǎng)和各位副縣長(zhǎng)的指示，我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際，拓寬領(lǐng)域，突出重點(diǎn)，對(duì)政府批轉(zhuǎn)的重大事項(xiàng)進(jìn)行有效的督查，保證政令暢通，樹(shù)立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時(shí)限和質(zhì)量要求，做到了件件有著落事事有回音。一年來(lái)，先后下發(fā)督辦件19件，其中：《政府報(bào)告》中確定的工作10件人大建議118件政協(xié)提案55件行署轉(zhuǎn)批12件，辦結(jié)率答復(fù)率滿(mǎn)意率均達(dá)到100%。二是抓服務(wù)，樹(shù)立工作新形象。堅(jiān)持從小事做起，著眼大局，努力提高服務(wù)水平。對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù)，形成合力，提高了整體工作水平;為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復(fù)。
二求真務(wù)實(shí)，開(kāi)創(chuàng)工作局面。
工作中，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事抓關(guān)鍵，推進(jìn)辦公室工作上臺(tái)階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴(yán)把住行文關(guān)審批關(guān)政策關(guān)文字和體例格式關(guān)裝訂和報(bào)送關(guān)“五關(guān)”入手，避免了濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量。一年來(lái)，共組織起草政府和政府辦公室文件162件，處理部各類(lèi)文件160件，無(wú)一件出現(xiàn)問(wèn)題。二是嚴(yán)格辦會(huì)。一年來(lái)，先后籌備組織了政府黨組會(huì)議常務(wù)會(huì)議副縣長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議等多次。每次會(huì)議我都認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)材料，并有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了政府工作的順利進(jìn)行。
三加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。
辦公室是政府機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體，是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門(mén)的“橋梁”，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。
四強(qiáng)化建設(shè)，樹(shù)立一流形象。
要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，要帶好隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)樹(shù)正氣不擺架子以誠(chéng)待人，用人格力量帶隊(duì)伍，樹(shù)一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專(zhuān)題教育活動(dòng)，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開(kāi)展工作，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上政治上行動(dòng)上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。三是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)得與失個(gè)人利益與集體利益工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率?！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個(gè)制度健全管理嚴(yán)格紀(jì)律嚴(yán)明號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)從細(xì)可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度，從而使辦文辦事辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠。
政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
自我縣開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)以來(lái)，我嚴(yán)格按照縣黨委的統(tǒng)一安排部署，積極參加學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，作風(fēng)轉(zhuǎn)變個(gè)人自查報(bào)告。學(xué)習(xí)之后，及時(shí)撰寫(xiě)。
心得體會(huì)。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真查擺深刻反思，對(duì)自己的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)敬業(yè)精神工作能力進(jìn)行自我剖析，找出了自身存在的問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年這一活動(dòng)有了更深的理解，對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)現(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際，作如下剖析：
一自查自糾中存在的主要問(wèn)題。
1學(xué)習(xí)上不夠主動(dòng)。沒(méi)有自覺(jué)主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精通。表現(xiàn)在：對(duì)待工作滿(mǎn)足于完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步，未把工作做實(shí)做深做細(xì)。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問(wèn)題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)采取逃避的方法，不是自己積極力求尋找對(duì)策，而是單一等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研拼搏向上的精神。對(duì)很多新事物新知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握得還不夠好，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)工作上還有差距。
2宗旨觀念有所淡化。全心全意為群眾服務(wù)的宗旨觀念不夠強(qiáng)，思想作風(fēng)抓得還不夠緊，為群眾提供信息服務(wù)做得還不夠。遇到新情況，新問(wèn)題不能積極主動(dòng)地想辦法解決，思想不夠解放，改革創(chuàng)新精神還不夠，而強(qiáng)調(diào)客觀困難居多。
二存在問(wèn)題的主要原因。
上述這些問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間，自己結(jié)合理論學(xué)習(xí)，對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
1理論學(xué)習(xí)不夠，政治素養(yǎng)不高，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。
2業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠，沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴(lài)性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，()故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信。
3工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。
三整改措施和努力方向。
1加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹(shù)立正確世界觀人生觀價(jià)值觀，自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，以高度的責(zé)任感事業(yè)心，以勤勤懇懇扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒知難而進(jìn)的勇氣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
2要積極開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高綜合素質(zhì)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己業(yè)務(wù)知識(shí)水平，加強(qiáng)自己工作能力，把工作提高到一個(gè)新的水平。一定要提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊?qǐng)教。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇九
（一）整體狀況和評(píng)級(jí)結(jié)果概述。
20xx年度，我部按照總分行有關(guān)內(nèi)部控制的要求，從人力資源、企業(yè)文化、信息溝通與反饋等各環(huán)節(jié)入手，積極加強(qiáng)人力專(zhuān)業(yè)內(nèi)控建設(shè)，內(nèi)控建設(shè)得到有效加強(qiáng)，內(nèi)控自我評(píng)價(jià)為滿(mǎn)意級(jí)。
（二）20xx年度內(nèi)部控制改進(jìn)情況。
20xx年，我部在全力做好服務(wù)中心工作的基礎(chǔ)上更加重視內(nèi)控建設(shè)，定期組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)開(kāi)展員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、晉升等專(zhuān)業(yè)工作，各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作的規(guī)范化水平較往年有了明顯提高。與20xx年相比，我部?jī)?nèi)控改進(jìn)情況比較明顯，主要表現(xiàn)在我部主要負(fù)責(zé)的“4率”操作性指標(biāo)均比上一年度有所上升。其中人員持證上崗率得分上升到100分,關(guān)鍵崗位輪崗和強(qiáng)制休假率上升到100分,人員流動(dòng)率上升到94分,當(dāng)期整改率達(dá)到96分。
（三）存在的不足。
20xx年，在我部?jī)?nèi)控建設(shè)取得一定成績(jī)的同時(shí)，也存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：
1.“4率”操作性指標(biāo)雖有所上升，但仍與總行的標(biāo)準(zhǔn)分有差距，尚有進(jìn)一步改進(jìn)的空間。
2.對(duì)本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、把握水平仍有待于進(jìn)一步提高。
統(tǒng)計(jì)），臨時(shí)用工30人（業(yè)務(wù)崗位27人，返聘3人），勞務(wù)派遣用工51人；
6、7級(jí)行員48人，
8、9級(jí)行員87人。
在冊(cè)行員和臨時(shí)用工中，管理人員（含行領(lǐng)導(dǎo)）123人，占比29%；會(huì)計(jì)人員119人，占比28%；營(yíng)銷(xiāo)人員（包括客戶(hù)經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)單位班子成員）175人，占比42%?？蛻?hù)經(jīng)理共111人，客戶(hù)經(jīng)理數(shù)量比去年同期凈增長(zhǎng)3人，增幅3%。
2.考核激勵(lì)機(jī)制。
目前仍執(zhí)行20xx年度綜合經(jīng)營(yíng)管理考核辦法。經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)依據(jù)綜合計(jì)劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化評(píng)價(jià)；管理部門(mén)依據(jù)職能量化指標(biāo)及履職盡責(zé)完成情況進(jìn)行量化與定性綜合評(píng)價(jià)。經(jīng)營(yíng)類(lèi)個(gè)人考核量化業(yè)績(jī)；管理類(lèi)個(gè)人考核以?huà)煦^量化指標(biāo)為主，業(yè)績(jī)?yōu)檩o；會(huì)計(jì)類(lèi)個(gè)人考核以業(yè)務(wù)量為主，業(yè)績(jī)?yōu)檩o。干部考核評(píng)價(jià)以績(jī)效考核結(jié)果為主，民主測(cè)評(píng)為輔。在評(píng)價(jià)個(gè)人綜合績(jī)效時(shí)，既考慮個(gè)人的業(yè)績(jī)情況，又適度考慮所在部門(mén)的計(jì)劃完成情況?？己藞?jiān)持公開(kāi)、公平、公正和能進(jìn)能出、能上能下，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰、末位淘汰，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性。
3.關(guān)鍵崗位人員輪崗情況，離任、離崗、強(qiáng)制休假制度執(zhí)行情況年內(nèi)關(guān)鍵崗位輪崗14人。向稽核部門(mén)提出離任、離崗稽核的有15人次，34離職，其中：客戶(hù)經(jīng)理20人，柜員4人，其他10人。強(qiáng)制休假共50人，其中：高管人員8人，會(huì)計(jì)人員22人，其他崗位20人。
（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估評(píng)價(jià)。
我部堅(jiān)持對(duì)干部人才、薪酬人事、人力資源系統(tǒng)管理以及教育培訓(xùn)方面的各項(xiàng)工作進(jìn)行定期或不定期的梳理，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。特別是對(duì)關(guān)鍵崗位輪崗、強(qiáng)制休假、離任稽核、行員回避、績(jī)效考核、持證上崗等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患經(jīng)常檢查，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的差錯(cuò)堅(jiān)持執(zhí)行防范差錯(cuò)重犯機(jī)制。
（三）內(nèi)部控制措施。
上崗起點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)單位完成存款計(jì)劃最低比例等，考核力度比歷年明顯增強(qiáng)。考核結(jié)果運(yùn)用及時(shí)有效，2個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)因考核不合格年內(nèi)被撤并，2名營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)干部被降職，7名客戶(hù)經(jīng)理被退出。
2.加強(qiáng)行員隊(duì)伍管理，保證分行安全穩(wěn)健運(yùn)行。一是強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理。為貫徹實(shí)施20xx年1月1日起實(shí)施的新勞動(dòng)合同法，按照總行統(tǒng)一部署，年初與全體行員換簽了新版本的勞動(dòng)合同，與規(guī)定崗位員工簽訂了保密協(xié)議。二是嚴(yán)格員工持證上崗，鼓勵(lì)員工參加從業(yè)資格考試。年內(nèi)組織員工參加總行持證上崗考試4次，共757人次參加考試。繼續(xù)組織員工參加理財(cái)師資格認(rèn)證考試，18人取得了cfp、afp資格證書(shū)。繼續(xù)鼓勵(lì)員工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試，截至11月底已有24人次考試合格。三是加強(qiáng)行員強(qiáng)制休假和輪崗制度。制定了年度行員強(qiáng)制休假及輪崗計(jì)劃，全年強(qiáng)制休假53人次、輪崗15人次。四是嚴(yán)格因私出國(guó)（境）管理。年內(nèi)累計(jì)受理因私出國(guó)（境）手續(xù)30人次。對(duì)備案人員因私出國(guó)（境）嚴(yán)格掌控，特別是對(duì)負(fù)有不良資產(chǎn)責(zé)任的離行人員從嚴(yán)控制。
3.抓好人力資源管理專(zhuān)業(yè)工作。一是加強(qiáng)行員培訓(xùn)統(tǒng)一規(guī)劃。全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)118次，參加培訓(xùn)行員4429人次，全年培訓(xùn)時(shí)間332小時(shí)。除了制定、實(shí)施年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃外，今年重點(diǎn)加強(qiáng)了新入行人員培訓(xùn)和各層次行員教育培訓(xùn)的規(guī)劃。上半年共組織了2期應(yīng)屆畢業(yè)生入行前培訓(xùn)，培訓(xùn)效果明顯，這批學(xué)生提前參加總行于20xx年4月組織的持證上崗考試并全部合格，為入行后盡快進(jìn)入崗位角色打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年分行與中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專(zhuān)業(yè)委員會(huì)（中金會(huì)）合作開(kāi)辦了五期中高級(jí)管理人才及行員教育培訓(xùn)班，邀請(qǐng)行外專(zhuān)家講課，培訓(xùn)內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與熱點(diǎn)行員分析、商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例講解、奧運(yùn)禮儀、商業(yè)銀行融資供應(yīng)鏈及財(cái)富管理等，期期精彩、實(shí)效，參訓(xùn)行員反響熱烈。二是抓好人力資源系統(tǒng)維護(hù)和管理工作。及時(shí)進(jìn)行行員管理的補(bǔ)充信息維護(hù)、數(shù)據(jù)健康性檢查等工作，使系統(tǒng)資料進(jìn)一步準(zhǔn)確和完善，并積極配合總行人力資源項(xiàng)目組完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求調(diào)研。三是提高處理突發(fā)事件的能力。按照總行有關(guān)要求，今年初分行對(duì)23名經(jīng)警實(shí)施轉(zhuǎn)制。分行本著創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧銀行的精神，在最大限度保護(hù)銀行自身利益、充分理解經(jīng)警自身要求的.原則下，依法、合規(guī)地處理此事，并最終經(jīng)仲裁機(jī)關(guān)調(diào)解達(dá)成和解，未將事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)分行也沒(méi)有造成負(fù)面影響。至3月底，全體經(jīng)警與分行解除了勞動(dòng)合同。
4.提高服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力。20xx年人力資源工作樹(shù)立“行員即客戶(hù)”的思想，致力于搞好對(duì)各部門(mén)和全體員工的服務(wù)，特別是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的服務(wù)工作，落實(shí)責(zé)任，分工到人。
（四）信息交流與反饋。
我部部門(mén)、崗位、上下級(jí)之間報(bào)告關(guān)系、報(bào)告路線清晰、明確；向總行對(duì)口管理部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)工作及時(shí)、規(guī)范、有效。
（五）監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正。
1、總行人力資源管理專(zhuān)業(yè)“增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)、防范案件風(fēng)險(xiǎn)”。
2、廣東銀監(jiān)局開(kāi)展的案件防控“百日大清查”。
3、人力資源專(zhuān)業(yè)20xx年前三季度非現(xiàn)場(chǎng)檢查。在自查中，對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，并采取以下改進(jìn)措施：
1.在嚴(yán)格控制人員編制的基礎(chǔ)上，適當(dāng)為重要及關(guān)鍵崗位補(bǔ)充人員，實(shí)現(xiàn)a、b角互換與接替。
2.嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制休假及強(qiáng)制休假稽核制度，并制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則，做到年初有計(jì)劃、年中有檢查、年末有整改。
3.加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)力度，從整體上提高各專(zhuān)業(yè)崗位人員素質(zhì)，積極培養(yǎng)復(fù)合型人才，進(jìn)一步促進(jìn)崗位交流和崗位輪換。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十
為深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，認(rèn)真踐行“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”工作要求，持續(xù)抓好“走基層”深化“掛包幫”推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，根據(jù)省委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好干部駐村幫扶工作的通知》和《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》及市委辦、市政府辦《關(guān)于深化“掛包幫”扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的意見(jiàn)》文件精神，現(xiàn)將我局____年開(kāi)展“掛包幫”活動(dòng)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作自查報(bào)告如下。
一、“掛包幫”工作組織情況。
(一)成立機(jī)構(gòu)，確保扶貧責(zé)任精準(zhǔn)。全區(qū)關(guān)于開(kāi)展“走基層”深化“掛包幫”推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作全全面部署后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，精心安排部署，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)黨委書(shū)記任副組長(zhǎng)，局班子其他成員和局屬各責(zé)任人為成員的精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)駐村工作組，落實(shí)了專(zhuān)人具體辦公，并抽調(diào)2名干部長(zhǎng)期駐村開(kāi)展幫扶工作。
(二)調(diào)查摸排，確保扶貧對(duì)象精準(zhǔn)。鎮(zhèn)村發(fā)展基礎(chǔ)十分薄弱，在實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作之初，已經(jīng)作了大量的深入調(diào)查工作。局機(jī)關(guān)全面部署包村扶貧工作后，駐村工作組先后三次派出工作人員和駐村工作人員一道，深入鎮(zhèn)村對(duì)80多戶(hù)貧困戶(hù)家里進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，最終識(shí)別出全村共有86戶(hù)270人符合精準(zhǔn)扶貧條件，并對(duì)第一批46戶(hù)157人名單進(jìn)行了公示，為下一步精準(zhǔn)扶貧工作的開(kāi)展奠定了工作基礎(chǔ)。
(三)科學(xué)規(guī)劃，確保扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn)。在深入摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局與鎮(zhèn)黨委政府派駐人員一道，認(rèn)真研究制定了《村落實(shí)“掛包幫”推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》，確定了以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為鋪墊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心的發(fā)展思路，并對(duì)未來(lái)三年全村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、居住環(huán)境、人力資源等五個(gè)方面的項(xiàng)目進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)劃，目前到村到戶(hù)幫扶規(guī)劃已基本完成。
(四)干部幫扶、確保規(guī)劃實(shí)施精準(zhǔn)。按照科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶2戶(hù)，黨員干部幫扶1戶(hù)的要求，采取以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合和示范引領(lǐng)的方式，局機(jī)關(guān)干部共幫扶46戶(hù)貧困戶(hù)率先實(shí)施幫扶計(jì)劃，協(xié)助貧困戶(hù)選準(zhǔn)項(xiàng)目，幫助調(diào)劑資金、技術(shù)、勞力，幫助拓展市場(chǎng)和提供致富，幫助提高貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富奔小康的積極性。
二、“掛包幫”項(xiàng)目實(shí)施情況。
(一)村級(jí)幫扶項(xiàng)目定案。結(jié)合村的發(fā)展實(shí)際，計(jì)劃____年全面制定村級(jí)發(fā)展規(guī)劃，確定7個(gè)發(fā)展幫扶項(xiàng)目，即基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、新居建設(shè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、水利建設(shè)、文化和村級(jí)衛(wèi)生公益建設(shè)等“1+6”幫扶計(jì)劃。
目前已完成所有項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，局機(jī)關(guān)先期到位村級(jí)陣地建設(shè)幫扶資金8萬(wàn)元，對(duì)村村委會(huì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行全面改建、裝修和規(guī)范化建設(shè)，目前正在實(shí)施之中，同時(shí)，對(duì)全村3公里村社道路保通保暢、200米渠堰治理、20名勞動(dòng)者職業(yè)技能培訓(xùn)、5戶(hù)土坯房改造戶(hù)工作分步實(shí)施，年內(nèi)完成。
(二)貧困戶(hù)經(jīng)濟(jì)門(mén)路敲定。鎖定的46戶(hù)幫扶貧困戶(hù)，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際如地理位置、勞動(dòng)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和個(gè)人意愿，均落實(shí)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。落實(shí)以點(diǎn)帶面集中連片種植蔬菜的15戶(hù)，養(yǎng)生豬、養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等規(guī)模戶(hù)10戶(hù)。
除此之外，實(shí)行零星種植蔬菜、適當(dāng)增加養(yǎng)殖家禽、家畜的20戶(hù)。全體幫扶干部深入到幫扶戶(hù)家中，結(jié)合幫扶戶(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目到田塊、到時(shí)間節(jié)點(diǎn)，配合全村統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施，將分散貧困戶(hù)零星種植，實(shí)行集中連片經(jīng)營(yíng)，物色蔬菜種植能手參與管理，確保到村到戶(hù)項(xiàng)目落地生根。
三、工作存在的問(wèn)題。
區(qū)級(jí)部門(mén)人、財(cái)、物力量十分薄弱，幫扶村級(jí)發(fā)展和貧困戶(hù)致富奔小康，僅限于在組織聯(lián)動(dòng)幫扶基層黨建、加強(qiáng)與群眾密切聯(lián)系，縮短與貧苦戶(hù)的距離、配合村“兩委”實(shí)施精準(zhǔn)扶貧上花功夫，要使貧困村短時(shí)間內(nèi)盡快脫貧，達(dá)到分年度完成脫貧指標(biāo)，離不開(kāi)國(guó)家扶貧項(xiàng)目的大力支撐，離不開(kāi)“1+6”村級(jí)規(guī)劃項(xiàng)目盡快落馬和投入實(shí)施。
目前面臨的問(wèn)題不是“掛包幫”工作體制機(jī)制問(wèn)題、也不是駐村人員到崗到位的問(wèn)題，我局從自身幫扶能力出發(fā)，制訂了工作方案、落實(shí)了人員分工、解決了部門(mén)幫扶資金、全面到戶(hù)開(kāi)展幫扶活動(dòng)，得到了市、區(qū)相關(guān)部門(mén)的肯定，村要實(shí)現(xiàn)三年脫貧目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。
四、下一步工作打算。
(一)完善幫扶方案，修訂發(fā)展規(guī)劃。我局將結(jié)合村實(shí)際情況和省、市有關(guān)政策，科學(xué)定位，合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，進(jìn)一步完善該村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案、三年發(fā)展規(guī)劃和____年精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃，為村的整體發(fā)展和46戶(hù)貧困戶(hù)脫貧致富開(kāi)出實(shí)實(shí)在在，操作性強(qiáng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的好“方子”。
(二)創(chuàng)造工作條件，抓緊實(shí)施規(guī)劃。結(jié)合我局分戶(hù)幫扶方案，創(chuàng)造條件，落實(shí)駐村聯(lián)戶(hù)幫扶機(jī)制，讓幫扶干部深入幫扶戶(hù)一對(duì)一制定幫扶計(jì)劃，真幫實(shí)干，盡快讓貧困戶(hù)早日脫貧。
(三)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，抓好各種機(jī)遇。通過(guò)篩選、包裝、策劃，積極申報(bào)中央、省、市、區(qū)項(xiàng)目，努力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力建設(shè)民生工程。積極挖掘自身潛能，全力打造區(qū)扶貧的新亮點(diǎn)，力爭(zhēng)將村建成“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村。
(四)完善工作機(jī)制，強(qiáng)化督促考核。進(jìn)一步落實(shí)完善包抓責(zé)任制，駐村聯(lián)戶(hù)工作制，完善檔案管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)督促考核，形成全局上下人人抓扶貧，真扶貧的良好工作局面。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十一
作風(fēng)轉(zhuǎn)變個(gè)人自查報(bào)告。學(xué)習(xí)之后，及時(shí)撰寫(xiě)心得體會(huì)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真查擺、深刻反思，對(duì)自己的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律作風(fēng)、敬業(yè)精神、工作能力進(jìn)行自我剖析，找出了自身存在的問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年這一活動(dòng)有了更深的理解，對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際，作如下剖析：
一、自查自糾中存在的主要問(wèn)題。
1、學(xué)習(xí)上不夠主動(dòng)。沒(méi)有自覺(jué)主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精通。表現(xiàn)在：對(duì)待工作滿(mǎn)足于完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問(wèn)題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)采取逃避的方法，不是自己積極力求尋找對(duì)策，而是單一等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研拼搏向上的精神。對(duì)很多新事物、新知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握得還不夠好，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)工作上還有差距。
2、宗旨觀念有所淡化。全心全意為群眾服務(wù)的宗旨觀念不夠強(qiáng)，思想作風(fēng)抓得還不夠緊，為群眾提供信息服務(wù)做得還不夠。遇到新情況，新問(wèn)題不能積極主動(dòng)地想辦法解決，思想不夠解放，改革創(chuàng)新精神還不夠，而強(qiáng)調(diào)客觀困難居多。
二、存在問(wèn)題的主要原因。
上述這些問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間，自己結(jié)合理論學(xué)習(xí)，對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
1、理論學(xué)習(xí)不夠，政治素養(yǎng)不高，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠，沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴(lài)性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信。
3、工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。
三、整改措施和努力方向。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
2、要積極開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高綜合素質(zhì)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己業(yè)務(wù)知識(shí)水平，加強(qiáng)自己工作能力，把工作提高到一個(gè)新的水平。一定要提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊?qǐng)教。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十二
2017年是公司實(shí)施三年規(guī)劃奮力攻堅(jiān)重要的一年，人力資源部在集團(tuán)人力資源部及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)審部對(duì)內(nèi)部控制制度的相關(guān)要求，在2017年工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，重點(diǎn)突出，不斷完善，各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，現(xiàn)將一年來(lái)工作自查報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)管理工作。
1、薪酬制度是人力資源管理的重點(diǎn)，也是公司內(nèi)部管理的重點(diǎn)。漢口公司舊的薪酬分配結(jié)構(gòu)在諸多方面已不適應(yīng)公司現(xiàn)行管理需求。今年公司在集團(tuán)人力資源部大力支持下、參考市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)反復(fù)研究，重新制定《員工薪酬管理辦法》。
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)重心及技術(shù)人才斷層的需求，年初對(duì)基層單位進(jìn)行廣泛征求意見(jiàn)，在綜合考慮公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，制定了《2017年員工培訓(xùn)計(jì)劃》。
3、2017年基層有名員工嚴(yán)重違反公司考勤制度，公司依據(jù)相關(guān)制度對(duì)其進(jìn)行了行政處罰及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。但是，在對(duì)員工處理過(guò)程中仍然暴露出管理中的盲區(qū)，這些管理盲區(qū)容易滋生員工“原來(lái)這樣休假只扣這點(diǎn)錢(qián)，那我也這樣休噢”的負(fù)面情緒。按照企業(yè)內(nèi)部控制度的相關(guān)要求，年初，公司適時(shí)出臺(tái)《員工全勤獎(jiǎng)管理辦法》，對(duì)全年全勤的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以獎(jiǎng)代罰，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
二、亮點(diǎn)工作，提升管理針對(duì)性
1、人事管理系統(tǒng)電子信息化，縮小與現(xiàn)代企業(yè)管理的差距。
去年底，集團(tuán)人事信息系統(tǒng)全面上線，這是集團(tuán)繼財(cái)務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)上線后的第三大系統(tǒng)。人事信息系統(tǒng)涵蓋工資核算、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、信息查詢(xún)、信息分析、人員異動(dòng)這五大模塊。以前，龐大的工資核算與發(fā)放以及相應(yīng)的報(bào)表統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)采集，需經(jīng)過(guò)核算員反復(fù)核算，認(rèn)真查對(duì)，現(xiàn)在系統(tǒng)可適時(shí)計(jì)算，適時(shí)采集，還可根據(jù)需求，專(zhuān)門(mén)調(diào)動(dòng)一類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較；以前，復(fù)雜的人員結(jié)構(gòu)查詢(xún)分析現(xiàn)在依靠系統(tǒng)，輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可準(zhǔn)確無(wú)誤地統(tǒng)計(jì)出來(lái)，還可自行選擇結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行打??；以前，人員異動(dòng)工作，如果操作員不小心當(dāng)月出現(xiàn)遺漏，會(huì)造成薪資多發(fā)放或少發(fā)放的現(xiàn)象，給企業(yè)或員工都會(huì)帶來(lái)影響，現(xiàn)在系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成提醒任務(wù)，提醒該進(jìn)行哪項(xiàng)操作。由于系統(tǒng)總是動(dòng)態(tài)地保持著最新信息，方便使用者及管理者掌握最新人事信息，上線后，將使集團(tuán)整體人事管理步入新的里程。
公司也在去年底全面完成系統(tǒng)上線的全部信息錄入的基礎(chǔ)工作，今年是系統(tǒng)上線正式運(yùn)作的第一年，為了適應(yīng)工作要求，我們不僅全面學(xué)習(xí)系統(tǒng)相關(guān)操作知識(shí)，在此基礎(chǔ)上，還嘗試?yán)孟到y(tǒng)進(jìn)行各類(lèi)信息采集進(jìn)行綜合分析，將系統(tǒng)功能發(fā)揮到最大化，將公司整體人事管理推向新的高度。
2、新的薪酬分配制度，新的激勵(lì)辦法。
薪酬結(jié)構(gòu)
新的薪酬結(jié)構(gòu)由崗位工資、績(jī)效工資、綜合補(bǔ)貼、效益工資、全勤獎(jiǎng)、安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金六部份組成。
績(jī)效工資考核
員工月度績(jī)效工資考核包含經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)與員工月度工作表現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)包括自然噸系數(shù)、經(jīng)營(yíng)單位利潤(rùn)指標(biāo)系數(shù)、安全指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)系數(shù)與設(shè)備完好率系數(shù)。如以上指標(biāo)系數(shù)全部完成再考核員工工作表現(xiàn)。
中層管理人員月度工作表現(xiàn)考核按照領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作任務(wù)及效率、責(zé)任感各15分，溝通協(xié)調(diào)能力，授權(quán)指導(dǎo)、工作態(tài)度、成本意識(shí)各10分，共100分，由部門(mén)負(fù)責(zé)人考核中層副職，部門(mén)負(fù)責(zé)人由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)定。
員工月度工作表現(xiàn)考核按照工作任務(wù)25分，工作能力20分，工作協(xié)調(diào)10分，責(zé)任感10分，工作熱情10分、工作質(zhì)量15分、紀(jì)律性10分共100分，由部門(mén)負(fù)責(zé)人考核評(píng)定。
新的薪酬分配制度的特點(diǎn)：
（1）更加注重效益優(yōu)先、兼顧公平的原則
可對(duì)應(yīng)本崗位三個(gè)檔次的工資。
（2）新的薪酬制度引導(dǎo)員工鉆研業(yè)務(wù)，提升學(xué)習(xí)技能，力爭(zhēng)崗位成才。如取得技師或工程師資格證書(shū)，且被公司聘用的員工，可享受本崗位工資系列第五檔工資。（即達(dá)到中層副職的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。）
（3）更加體現(xiàn)有獎(jiǎng)有罰，賞罰并舉
安全事故，除了會(huì)扣除月度績(jī)效工資以外，還會(huì)倒扣員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，充分體現(xiàn)賞罰并舉的原則。
（4）更加細(xì)化考核指標(biāo)
如員工某月考勤未完成，不僅影響當(dāng)月的績(jī)郊工資，也影響員工全勤獎(jiǎng)金發(fā)放，還會(huì)影響到年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，員工再請(qǐng)假，就會(huì)更加慎重。
（5）人性化操作，人性化管理
薪酬制度規(guī)定，作為特殊人才引進(jìn)的員工，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究，可另行制定薪酬激勵(lì)考核辦法，工資標(biāo)準(zhǔn)不受崗位類(lèi)別和工資序列標(biāo)準(zhǔn)的限制。
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人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十三
為迎接公共機(jī)構(gòu)節(jié)能小組對(duì)我中心公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的考核，根據(jù)市委、市政府文件精神，我中心積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了我市下達(dá)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將中心20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開(kāi)展，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范帶頭作用。根據(jù)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求，制定了《20xx年公共節(jié)能工作實(shí)施方案》，并成立了由中心主任擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，科室主任為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。做到目標(biāo)明確、職責(zé)明晰，并不定期召開(kāi)節(jié)能降耗工作會(huì)議，落實(shí)節(jié)能工作。也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。并對(duì)各科室建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督檢查制，為有效推動(dòng)中心辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開(kāi)展提供了政策保障。
（二）深入開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。
1、為提高能源綜合利用效率，掌握國(guó)家能源政策，中心有針對(duì)性地組織單位人員開(kāi)展節(jié)能技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料和教材，提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)行水平。
2、經(jīng)常性開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，在公共部位及應(yīng)用設(shè)備旁張貼標(biāo)語(yǔ)和條幅，大力開(kāi)展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大干部職工的資源憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)橹鲃?dòng)行為。
3、制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能降耗培訓(xùn)，增強(qiáng)依法節(jié)約意識(shí)，使干部職工了解和掌握節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識(shí)。
（三）狠抓節(jié)能管理。
1、加強(qiáng)用電設(shè)備管理，合理使用照明、辦公設(shè)備，要求中心全體干部職員下班后自覺(jué)關(guān)閉電腦、電燈、飲水機(jī)等用電設(shè)備。
2、加強(qiáng)用水設(shè)備管理，無(wú)“跑冒滴漏”及長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。合理實(shí)施辦公區(qū)綠地和景觀澆灌，嚴(yán)禁采用漫灌方式。
3、嚴(yán)格控制公務(wù)用車(chē)編制和規(guī)模，淘汰高耗油、高污染車(chē)輛，加強(qiáng)車(chē)輛管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)和實(shí)現(xiàn)“一車(chē)一卡”加油制度，無(wú)公車(chē)私用現(xiàn)象，加強(qiáng)車(chē)輛用油定額管理和考核。
20xx年，中心實(shí)現(xiàn)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)：完成全年的能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，實(shí)現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標(biāo)任務(wù)。并積極推廣使用高效節(jié)能照明燈。
（一）加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造。
1、對(duì)本單位高能耗、高污染設(shè)備有計(jì)劃實(shí)施技術(shù)改造。重點(diǎn)抓好照明、電熱開(kāi)水器、信息機(jī)房等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。
2、積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公室推廣使用節(jié)水型器具，杜絕跑冒滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
3、采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)政府招標(biāo)的方式，對(duì)新購(gòu)用能設(shè)備符合國(guó)家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。
（二）抓好辦公用品的利用。
1、建立和落實(shí)辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購(gòu)和配備一般采購(gòu)能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的辦公設(shè)備，不采購(gòu)高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購(gòu)力度。并且對(duì)于配備的用品進(jìn)行不定期的檢查，領(lǐng)用物品時(shí)由辦公室進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)，完善物品領(lǐng)用制度。
2、推進(jìn)無(wú)紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購(gòu)物袋，開(kāi)展垃圾分類(lèi)處理等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機(jī)制。
3、減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆，公務(wù)接待盡量使用瓷杯，嚴(yán)格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本是對(duì)于外來(lái)人員，單位里的工作人員自帶水杯或茶杯。
中心在下一年的工作中，要著力抓好以下幾點(diǎn)：
一是加大節(jié)能降耗監(jiān)督檢查力度。節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)中心的水電、辦公用品的使用、公務(wù)用車(chē)的使用等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)高能耗項(xiàng)目與節(jié)能降耗指標(biāo)掛鉤，切實(shí)控制高能耗資源的增長(zhǎng)，逐步規(guī)范用能行為，走節(jié)約化、可持續(xù)發(fā)展的道路。
二是加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細(xì)致的宣傳方案，圍繞“依法節(jié)能，全民行動(dòng)”這一宣傳主題，切實(shí)搞好節(jié)能宣傳日活動(dòng)，采取多種形式向全體干部職工宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，切實(shí)提我辦工作人員的節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍。
三是建立健全完善節(jié)能管理制度。健全辦公用品、公務(wù)用車(chē)、用電用水設(shè)備等的使用制度，規(guī)范使用行為，明確使用目的、追究使用責(zé)任，使公共物品的使用有章可循。完善節(jié)能措施，把中心節(jié)能基礎(chǔ)工作做的更加扎實(shí)，切實(shí)保證中心節(jié)能考核目標(biāo)的全面完成。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十四
根據(jù)省編辦《關(guān)于開(kāi)展20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕153號(hào))要求，我們對(duì)照考核內(nèi)容，對(duì)全區(qū)20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
(一)貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)章、政策情況。
區(qū)編委及編辦議事、辦事規(guī)則制度健全，程序規(guī)范，上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行。
一是始終認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理“三個(gè)一”和“五不準(zhǔn)”制度，嚴(yán)守機(jī)構(gòu)編制管理程序規(guī)定。凡按規(guī)定需報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)的重大改革方案和機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，均按管理權(quán)限上報(bào)市編委或市編辦審批，在沒(méi)有得到正式批復(fù)之前，堅(jiān)持按規(guī)定不予實(shí)施。二是先后制定了《區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)工作規(guī)則》、《區(qū)編辦工作規(guī)則》等制度。實(shí)行以制度管編，保證了全區(qū)機(jī)構(gòu)限額不超、編制總量不增、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。三是嚴(yán)格執(zhí)行編委會(huì)、編辦工作規(guī)則，所有機(jī)構(gòu)編制事宜都提交編委會(huì)審議。
(二)機(jī)構(gòu)編制管理重要文件執(zhí)行情況。
貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制管理的政策和文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》、《安徽省行政機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》等法律法規(guī)，確保中央及省、市機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)法規(guī)政策在我區(qū)的貫徹落實(shí)。
建立了機(jī)構(gòu)編制管理集體議事規(guī)則，堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理、專(zhuān)題專(zhuān)報(bào)、一個(gè)部門(mén)承辦、“一支筆”審批制度。政府工作部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機(jī)構(gòu)均按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。
嚴(yán)格按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)。凡涉及職能調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置的事項(xiàng)，統(tǒng)一由區(qū)編辦審核、編委會(huì)審議、按規(guī)定程序報(bào)市編辦審批。
中央編辦20xx年4月28日下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格控制事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的電話(huà)通知稿》精神，將全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制控制在20xx年底總量?jī)?nèi)，確保財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增。
嚴(yán)格按照市編辦要求，結(jié)合事業(yè)單位分類(lèi)，對(duì)不同類(lèi)別事業(yè)單位實(shí)行差別化的減編控編措施，行政類(lèi)、執(zhí)法類(lèi)、參公管理事業(yè)單位空編凍結(jié)，人員只出不進(jìn)，確有需要的“退一進(jìn)一”。
(二)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革工作情況。
一是成立了區(qū)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，成立了干部人事、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)編制3個(gè)接收工作組，各負(fù)其責(zé)開(kāi)展改革工作。二是及時(shí)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委省政府關(guān)于工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革的主要精神，報(bào)告了我區(qū)改革進(jìn)展情況，對(duì)改革工作進(jìn)行了全面的部署。三是涉改單位人員安置工作嚴(yán)格按照皖編辦〔20xx〕159號(hào)文件執(zhí)行。四是區(qū)編辦作為區(qū)本次改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，倒排時(shí)間，認(rèn)真做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。五是按照皖辦發(fā)〔20xx〕24號(hào)文件要求，該劃轉(zhuǎn)的劃轉(zhuǎn)，該整合的整合，確保按照上級(jí)提出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成機(jī)構(gòu)掛牌、職能劃轉(zhuǎn)、編制配置以及人員、資產(chǎn)、工作移交等各項(xiàng)具體工作。
(三)機(jī)構(gòu)編制總量控制情況。
嚴(yán)格按照規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)，行政編制控制在規(guī)定限額內(nèi)，事業(yè)編制總量有效控制，職數(shù)管理規(guī)范有效。
(1)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)人用編核準(zhǔn)制度，把好關(guān)口，對(duì)一些單位提出增設(shè)機(jī)構(gòu)、增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的申請(qǐng)認(rèn)真研究，無(wú)上級(jí)明文規(guī)定、不符合機(jī)構(gòu)編制工作政策的一律不受理、不上會(huì)。實(shí)行以制度管編，保證了全區(qū)機(jī)構(gòu)限額不超、編制總量不增、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。
(2)規(guī)范出入編管理，實(shí)行核編準(zhǔn)入(調(diào))制度。黨政群機(jī)關(guān)及事業(yè)單位人員的調(diào)配，一律實(shí)行核編準(zhǔn)入(調(diào))制度，經(jīng)區(qū)編辦核編后才能研究辦理有關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。
(3)嚴(yán)格加強(qiáng)職數(shù)管理工作。認(rèn)真執(zhí)行職數(shù)管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備均按規(guī)定程序規(guī)范辦理，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的配置均按上級(jí)明文規(guī)定進(jìn)行，職數(shù)執(zhí)行情況都嚴(yán)格控制在上級(jí)核定的總量以?xún)?nèi)。無(wú)擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備單位領(lǐng)導(dǎo)情況。
(四)在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財(cái)政資金專(zhuān)項(xiàng)清理工作推進(jìn)情況。
根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，區(qū)編辦下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財(cái)政資金人員專(zhuān)項(xiàng)清理工作的通知》，集中時(shí)間，對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財(cái)政資金人員進(jìn)行了清理。此次專(zhuān)項(xiàng)清理工作分自查自糾階段、集中整改階段、驗(yàn)收總結(jié)階段3個(gè)階段推進(jìn)，并對(duì)階段性工作任務(wù)進(jìn)行了分解和細(xì)化，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作任務(wù)，確保清理工作規(guī)范有序推進(jìn)。同時(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，要求清理工作堅(jiān)持原則、實(shí)事求是。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清理規(guī)范工作，加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理。
(五)分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革情況。
今年以來(lái)，我們根據(jù)省、市統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合實(shí)際，積極穩(wěn)妥的做好全區(qū)事業(yè)單位本著方案申報(bào)工作，為下一步工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理執(zhí)行情況。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理進(jìn)一步完善，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，更新及時(shí)。
一是及時(shí)更新、維護(hù)實(shí)名制管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。做好全區(qū)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)的升級(jí)、更新及信息補(bǔ)錄工作，確保機(jī)構(gòu)設(shè)置與審批的機(jī)構(gòu)相一致、實(shí)有人員與審批的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對(duì)應(yīng)。二是積極配合做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位人員招考計(jì)劃審核上報(bào)工作。認(rèn)真按時(shí)地完成了全區(qū)行政機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)狀、實(shí)有在編人員核查工作。三是結(jié)合實(shí)際，研究審定了選調(diào)生安置入編以及區(qū)教體局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置意見(jiàn)。
(七)本年度行政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)增減、編制變動(dòng)情況等。
1、行政編制變動(dòng)情況。
20xx年1月30日，根據(jù)市編辦《關(guān)于下達(dá)獅子山區(qū)法檢兩院政法專(zhuān)項(xiàng)編制的通知》(銅編辦〔20xx〕8號(hào)),增核我區(qū)法院政法專(zhuān)項(xiàng)編制1名和檢察院政法專(zhuān)項(xiàng)編制2名。
2、事業(yè)機(jī)構(gòu)增減、編制變動(dòng)情況。
20xx年度，經(jīng)市編辦批準(zhǔn)，我區(qū)成立了3家事業(yè)單位(其中20xx年4月28日前2家)，撤銷(xiāo)了1家事業(yè)單位，分別是：
(1)設(shè)立獅子山區(qū)圖書(shū)館，核定全額撥款事業(yè)編制2人(銅編辦〔20xx〕14號(hào));。
(3)撤銷(xiāo)獅子山區(qū)政府采購(gòu)中心，收回全額撥款事業(yè)編制8名(銅編〔20xx〕22號(hào))。
(4)20xx年9月25日市編辦批復(fù)，同意設(shè)立獅子山區(qū)西湖鎮(zhèn)中心幼兒園，機(jī)構(gòu)性質(zhì)、編制不定(銅編辦〔20xx〕65號(hào))。
(八)完成事業(yè)單位法人年檢和年度報(bào)告工作，進(jìn)一步完善事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理。
圓滿(mǎn)地完成了20xx年度全區(qū)事業(yè)單位法人年檢工作，全區(qū)符合登記管理?xiàng)l件的事業(yè)單位登記率為100%，年檢率100%。同時(shí)，實(shí)施“一戶(hù)一檔”制度，在年檢工作結(jié)束后，對(duì)事業(yè)單位法人登記檔案進(jìn)行整理歸檔，形成了事業(yè)單位設(shè)立、變更、年檢和注銷(xiāo)等一整套完整有序的檔案，為今后加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。
(九)做好政務(wù)、公益中文域名注冊(cè)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)相關(guān)工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市編辦關(guān)于推進(jìn)中文域名注冊(cè)工作的部署，制定計(jì)劃、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一對(duì)全區(qū)各單位的注冊(cè)續(xù)費(fèi)工作進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，保證申報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。截止目前，我區(qū)已有57家網(wǎng)站進(jìn)行了中文政務(wù)和公益專(zhuān)用域名注冊(cè)，本年度續(xù)費(fèi)工作也已全面完成。同時(shí)，積極推進(jìn)提高網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)的應(yīng)用，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)作為政務(wù)信息公開(kāi)窗口的作用，為全區(qū)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位建設(shè)各自的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)奠定基礎(chǔ)。
(十)認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制信息平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理、統(tǒng)計(jì)工作。
繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制信息平臺(tái)建設(shè)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，做到編制庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤;全面掌握各機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)、編制、人員信息及人員變化情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策、公務(wù)員招錄、事業(yè)單位人員招聘等提供準(zhǔn)確依據(jù)。
(十一)繼續(xù)加強(qiáng)編外聘用人員監(jiān)督管理工作。
堅(jiān)持對(duì)全區(qū)編外聘用人員實(shí)行額度管理制度。調(diào)整核定了立新社區(qū)城管中隊(duì)人員控制數(shù)，研究核定了西湖鎮(zhèn)中心幼兒園教職工人員控制數(shù)，圓滿(mǎn)完成了全區(qū)編外聘用人員清理規(guī)范工作，為繼續(xù)加強(qiáng)編外聘用人員管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(十二)主動(dòng)服務(wù)大局，充分發(fā)揮職能作用。
今年以來(lái)，區(qū)編辦主動(dòng)圍繞中心、服務(wù)大局，積極當(dāng)好參謀助手，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。從科學(xué)配置執(zhí)政資源的高度出發(fā)，嚴(yán)格管理，努力解決嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制與滿(mǎn)足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問(wèn)題。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，研究提出了成立區(qū)圖書(shū)館、西湖鎮(zhèn)中心幼兒園、區(qū)公共服務(wù)中心的建議;研究批準(zhǔn)了20xx年區(qū)屬小學(xué)教師招聘計(jì)劃，改善了教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充實(shí)了教師隊(duì)伍力量。為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供了較好的體制機(jī)制保障。
(十三)嚴(yán)格加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查。
一是積極暢通舉報(bào)渠道，建立和完善機(jī)構(gòu)編制違規(guī)舉報(bào)制度，加強(qiáng)了“12310”舉報(bào)電話(huà)管理。二是認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，先后在全區(qū)開(kāi)展了“吃空餉”專(zhuān)項(xiàng)治理、機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查、編外聘用人員清理、在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財(cái)政資金人員清理等專(zhuān)項(xiàng)檢查、清理活動(dòng)，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性。三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外臨時(shí)聘用人員規(guī)范管理，修訂完善了《獅子山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理暫行辦法》，實(shí)行編外臨時(shí)聘用人員額度申報(bào)制度和實(shí)名制管理，有效地規(guī)范了機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理。四是不斷加大對(duì)鎮(zhèn)辦社區(qū)、政府工作部門(mén)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確工作責(zé)任，擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督。全年未發(fā)現(xiàn)違反機(jī)構(gòu)編制規(guī)定的事項(xiàng)。
一年來(lái)，我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限和程序，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制管理的政策規(guī)定和文件精神，全年未發(fā)生擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)、違規(guī)調(diào)整編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，超編進(jìn)人、超職數(shù)配備干部的問(wèn)題。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十五
自己在工作中，通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到了提高個(gè)人素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng)，必將為今后糾風(fēng)工作再上新水平、再創(chuàng)新成績(jī)起到至關(guān)重要的作用。下面請(qǐng)參考企業(yè)人力資源自查報(bào)告！
20xx年人力資源管理工作取得了不少進(jìn)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)及企管科科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，較好的完成了各月正常開(kāi)展以及臨時(shí)安排的工作，但是在工作過(guò)程中也存在不少需要進(jìn)一步加強(qiáng)及改進(jìn)的方面。
一、工作的計(jì)劃性需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
因?yàn)槿肆Y源管理人員較少，工作內(nèi)容由人事、薪酬、培訓(xùn)、社保、勞保管理及企管科內(nèi)業(yè)資料管理等方面工作，同時(shí)因公司人員短缺時(shí)候經(jīng)常組織科室人員參加義務(wù)勞動(dòng)或者是值班，導(dǎo)致經(jīng)常一天內(nèi)有很多工作需要及時(shí)完成，甚至新疆公司可能同一天安排幾天需要同時(shí)完成的事情。因此，剛開(kāi)始工作計(jì)劃性不好，同時(shí)沒(méi)有及時(shí)記錄的習(xí)慣，導(dǎo)致偶爾出現(xiàn)新疆公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)安排的臨時(shí)工作沒(méi)有及時(shí)完成，工作完成沒(méi)有計(jì)劃性，導(dǎo)致工作比較繁忙但無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)，甚至出現(xiàn)了四次科長(zhǎng)不及時(shí)提醒就沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)的事情。
整改措施：通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)必須及時(shí)登記好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作才能按時(shí)完成任務(wù)?，F(xiàn)在我每天早上開(kāi)調(diào)度會(huì)提前十分鐘到辦公室查看自己的會(huì)議記錄本，并及時(shí)登記好自己當(dāng)天需要著重完成的工作任務(wù)，因臨時(shí)事情沒(méi)有完成不是務(wù)必當(dāng)天完成的工作下班前在會(huì)議記錄本上查看，并及時(shí)標(biāo)記，第二天接著登記、完成。
二、工作認(rèn)真、仔細(xì)程度需要加強(qiáng)。
在工作量比較大、任務(wù)比較多時(shí)，工作比較急躁，沒(méi)有認(rèn)真、仔細(xì)的審核自己做完的材料，偶爾出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，經(jīng)常會(huì)在材料中出現(xiàn)錯(cuò)別字；因工作催促比較急時(shí)，沒(méi)有考慮細(xì)節(jié)就總結(jié)結(jié)果并找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，偶爾出現(xiàn)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題回答不上的尷尬局面，導(dǎo)致工作開(kāi)展不順利。
整改措施：所有資料在自己做完以后，進(jìn)行電子版審核，審核以后及時(shí)打印出來(lái)，打印出來(lái)以后自己再進(jìn)行全面閱讀與修改后再在電子版上修改，然后打印，再審核后報(bào)送至科長(zhǎng)處，沒(méi)有經(jīng)過(guò)紙質(zhì)版閱讀、修改的，不能直接傳達(dá)至科長(zhǎng)處，經(jīng)過(guò)科長(zhǎng)審核后需要報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)、新疆公司及其他的部門(mén)，再行申報(bào)。
三、工作條理性需要進(jìn)一步提高。
工作中因?yàn)榧痹晷膽B(tài)導(dǎo)致細(xì)節(jié)處理不夠到位，工作條理性不夠清晰，資料拜訪比較凌亂。
整改措施：加強(qiáng)工作中的.細(xì)節(jié)處理，增加一些檔案盒，標(biāo)注清楚資料類(lèi)別名稱(chēng)，確定后的材料及時(shí)歸檔管理。
四、學(xué)習(xí)的積極性要加強(qiáng)。
因今年工作比較多，開(kāi)展過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致個(gè)人心態(tài)有時(shí)會(huì)受影響，因此下班后沒(méi)有經(jīng)常開(kāi)展自我充電、學(xué)習(xí)，個(gè)人業(yè)務(wù)技能知識(shí)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)有所短缺的情況。
整改措施：不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，在工作之余多拿時(shí)間開(kāi)展自我學(xué)習(xí)，明年計(jì)劃學(xué)習(xí)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試內(nèi)容，爭(zhēng)取參加并通過(guò)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。
五、處理人事關(guān)系、溝通能力需要加強(qiáng)。
因?yàn)楣ぷ髦薪佑|的人員不同，人員素質(zhì)也參差不齊，處理交際關(guān)系時(shí)不能很好的根據(jù)個(gè)人不同而采取不通的交際方式，特別是在和職工溝通時(shí)偶爾會(huì)因?yàn)楣ぷ髅β刀鲆晜€(gè)人接受能力與理解能力，導(dǎo)致為職工處理事情時(shí)事倍功半，甚至出現(xiàn)事情解決不徹底的情況出現(xiàn)。
整改措施：不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流，充分考慮職工的理解與接受能力而開(kāi)展工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。
六、工作注重安排，跟蹤落實(shí)程度需要提升。
因?yàn)楣ぷ餍枰幚淼氖虑檩^多，經(jīng)常安排的工作都是經(jīng)過(guò)幾天后再收集結(jié)果，但是因?yàn)橛衅渌虑樘幚砼紶栠z忘跟蹤落實(shí)，沒(méi)有及時(shí)收集工作安排后的結(jié)果。
整改措施：以后工作加強(qiáng)記錄，每天翻閱記錄本，查看是否存在沒(méi)有落實(shí)、跟蹤的事情，及時(shí)處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保事情處理的完整性。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十六
20xx年人力資源管理工作取得了不少進(jìn)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)及企管科科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，較好的完成了各月正常開(kāi)展以及臨時(shí)安排的工作，但是在工作過(guò)程中也存在不少需要進(jìn)一步加強(qiáng)及改進(jìn)的方面。
一、工作的計(jì)劃性需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
因?yàn)槿肆Y源管理人員較少，工作內(nèi)容由人事、薪酬、培訓(xùn)、社保、勞保管理及企管科內(nèi)業(yè)資料管理等方面工作，同時(shí)因公司人員短缺時(shí)候經(jīng)常組織科室人員參加義務(wù)勞動(dòng)或者是值班，導(dǎo)致經(jīng)常一天內(nèi)有很多工作需要及時(shí)完成，甚至新疆公司可能同一天安排幾天需要同時(shí)完成的事情。因此，剛開(kāi)始工作計(jì)劃性不好，同時(shí)沒(méi)有及時(shí)記錄的習(xí)慣，導(dǎo)致偶爾出現(xiàn)新疆公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)安排的臨時(shí)工作沒(méi)有及時(shí)完成，工作完成沒(méi)有計(jì)劃性，導(dǎo)致工作比較繁忙但無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)，甚至出現(xiàn)了四次科長(zhǎng)不及時(shí)提醒就沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)的事情。
務(wù)，因臨時(shí)事情沒(méi)有完成不是務(wù)必當(dāng)天完成的工作下班前在會(huì)議記錄本上查看，并及時(shí)標(biāo)記，第二天接著登記、完成。
二、工作認(rèn)真、仔細(xì)程度需要加強(qiáng)。
在工作量比較大、任務(wù)比較多時(shí)，工作比較急躁，沒(méi)有認(rèn)真、仔細(xì)的審核自己做完的材料，偶爾出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，經(jīng)常會(huì)在材料中出現(xiàn)錯(cuò)別字；因工作催促比較急時(shí)，沒(méi)有考慮細(xì)節(jié)就總結(jié)結(jié)果并找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，偶爾出現(xiàn)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題回答不上的尷尬局面，導(dǎo)致工作開(kāi)展不順利。
整改措施：所有資料在自己做完以后，進(jìn)行電子版審核，審核以后及時(shí)打印出來(lái)，打印出來(lái)以后自己再進(jìn)行全面閱讀與修改后再在電子版上修改，然后打印，再審核后報(bào)送至科長(zhǎng)處，沒(méi)有經(jīng)過(guò)紙質(zhì)版閱讀、修改的，不能直接傳達(dá)至科長(zhǎng)處，經(jīng)過(guò)科長(zhǎng)審核后需要報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)、新疆公司及其他的部門(mén)，再行申報(bào)。
三、工作條理性需要進(jìn)一步提高。
工作中因?yàn)榧痹晷膽B(tài)導(dǎo)致細(xì)節(jié)處理不夠到位，工作條理性不夠清晰，資料拜訪比較凌亂。
整改措施：加強(qiáng)工作中的細(xì)節(jié)處理，增加一些檔案盒，標(biāo)注清楚資料類(lèi)別名稱(chēng)，確定后的材料及時(shí)歸檔管理。
四、學(xué)習(xí)的積極性要加強(qiáng)。
識(shí)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)有所短缺的情況。
整改措施：不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，在工作之余多拿時(shí)間開(kāi)展自我學(xué)習(xí)，明年計(jì)劃學(xué)習(xí)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試內(nèi)容，爭(zhēng)取參加并通過(guò)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。
五、處理人事關(guān)系、溝通能力需要加強(qiáng)。
因?yàn)楣ぷ髦薪佑|的人員不同，人員素質(zhì)也參差不齊，處理交際關(guān)系時(shí)不能很好的根據(jù)個(gè)人不同而采取不通的交際方式，特別是在和職工溝通時(shí)偶爾會(huì)因?yàn)楣ぷ髅β刀鲆晜€(gè)人接受能力與理解能力，導(dǎo)致為職工處理事情時(shí)事倍功半，甚至出現(xiàn)事情解決不徹底的情況出現(xiàn)。
整改措施：不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流，充分考慮職工的理解與接受能力而開(kāi)展工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。
六、工作注重安排，跟蹤落實(shí)程度需要提升。
因?yàn)楣ぷ餍枰幚淼氖虑檩^多，經(jīng)常安排的工作都是經(jīng)過(guò)幾天后再收集結(jié)果，但是因?yàn)橛衅渌虑樘幚砼紶栠z忘跟蹤落實(shí)，沒(méi)有及時(shí)收集工作安排后的結(jié)果。
整改措施：以后工作加強(qiáng)記錄，每天翻閱記錄本，查看是否存在沒(méi)有落實(shí)、跟蹤的事情，及時(shí)處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保事情處理的完整性。
上文是關(guān)于企業(yè)人力資源自查報(bào)告，感謝您的閱讀，希望對(duì)您有幫助，謝謝。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十七
根據(jù)xx省教育廳下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展年度省直非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)情況年檢工作的通知》的指示精神，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視和認(rèn)真貫徹落實(shí)，特別組織一個(gè)年檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本學(xué)院的辦學(xué)情況進(jìn)行了一次全面自查，先將自查情況向你們匯報(bào)如下：
（于xx年xx月xx號(hào)成立）：
1、組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分工和協(xié)調(diào)工作，組織和指導(dǎo)自查小組全面工作。
2、第1小組：負(fù)責(zé)檢查：
（1）遵守法律、法規(guī)和政策的情況，
（2）黨團(tuán)組織建設(shè)、思想政治工作的情況，
（3）和諧校園建設(shè)、安全穩(wěn)定工作的情況，
（4）按章程開(kāi)展工作的情況，
（5）辦學(xué)條件基本情況。并定期向組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)匯報(bào)。
3、第2小組：負(fù)責(zé)檢查：
（1）教師隊(duì)伍建設(shè)情況，
（2）內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況，
（3）招生廣告?zhèn)浒负托麄骷笆胀速M(fèi)情況，
（4）財(cái)務(wù)收支情況或現(xiàn)金流動(dòng)情況，
（5）法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的落實(shí)和資產(chǎn)管理情況。并定期向組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)匯報(bào)。
（一）遵守法律、法規(guī)和政策的情況。
學(xué)院自開(kāi)辦以來(lái)，在xx省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法律、法規(guī)，積極組織全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治，定期開(kāi)展學(xué)法活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》、《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》等法律、法規(guī)。
學(xué)院聘請(qǐng)xx大學(xué)的管理干部擔(dān)任院長(zhǎng)，聘請(qǐng)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的擔(dān)任常務(wù)副院長(zhǎng)，他們政治思想素質(zhì)高，從事教育事業(yè)三十多年，能自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的思想傾向，能夠堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，按照教育規(guī)律辦學(xué)，對(duì)黨和國(guó)家教育事業(yè)作出了積極的貢獻(xiàn)，在他們的帶領(lǐng)下，學(xué)院上下，人人能做到擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)社會(huì)主義的教育事業(yè)，關(guān)心學(xué)生，熱愛(ài)本職工作，個(gè)個(gè)都能學(xué)法、守法。
學(xué)院根據(jù)黨和國(guó)家的教育方針、政策、法律、法規(guī)，制定了學(xué)院的辦學(xué)章程、工作計(jì)劃、工作制度、工作紀(jì)律、工作流程，制定《博雅專(zhuān)修學(xué)院?jiǎn)T工手冊(cè)》、《博雅專(zhuān)修學(xué)院制度匯編》等。對(duì)各個(gè)工作崗位提出了堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則與改革開(kāi)放、堅(jiān)定正確的政治方向放在首位的崗位職責(zé)要求。學(xué)院正沿著健康的發(fā)展方向前進(jìn)。
（二）黨團(tuán)組織建設(shè)、思想政治工作的情況。
1.黨建工作情況。
學(xué)院黨支部的建立，對(duì)學(xué)院貫徹黨的教育方針，實(shí)施職業(yè)教育、成人教育及學(xué)院各項(xiàng)重要工作起著監(jiān)督的作用。黨支部通過(guò)思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮了黨支部在學(xué)院中的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證了上級(jí)黨委和教育行政部門(mén)的指示在本院貫徹執(zhí)行。
學(xué)院黨支部經(jīng)常組織黨員、教職員工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及的重要思想，認(rèn)真組織了黨員學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等活動(dòng)，加強(qiáng)政治思想工作，了解和掌握黨員、教職員工的基本情況，能深入細(xì)致地做好思想政治工作。同時(shí)，能帶領(lǐng)全體黨員，在學(xué)院各方面的工作中，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。本學(xué)年發(fā)展6名優(yōu)秀教師和員工為預(yù)備黨員，還有3名預(yù)備黨員在今年八月已經(jīng)轉(zhuǎn)正。
學(xué)院黨支部定期召開(kāi)支委會(huì)，經(jīng)常討論學(xué)院重大問(wèn)題并作出決策，建設(shè)一個(gè)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，廉政勤政，又能密切聯(lián)系教職員工，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，真正成為教職員工信賴(lài)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
指導(dǎo)學(xué)生處開(kāi)展工作，充分發(fā)揮工會(huì)、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、班主任、政治教師在政治思想工作中的作用。同時(shí)，黨支部書(shū)記能夠正確處理與院長(zhǎng)之間的關(guān)系，積極支持院長(zhǎng)搞好學(xué)院的各項(xiàng)行政工作。書(shū)記帶頭經(jīng)常深入教學(xué)第一線，認(rèn)真調(diào)查研究，善于聽(tīng)取教師意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)；最了不起的是：做好學(xué)院凝聚力工程建設(shè)，通過(guò)了解人、關(guān)心人和其他一些激勵(lì)機(jī)制，把全院教職員工緊緊凝聚在一起，形成合力；能積極配合學(xué)院行政，做好文明組室和文明單位的創(chuàng)建工作；定期能實(shí)事求是向上級(jí)黨組織匯報(bào)、請(qǐng)示工作。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十八
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)〈xx集團(tuán)公司人力資源管理專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》和xx公司《xx有限責(zé)任公司人力資源管理專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，切實(shí)提高xx工業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx公司）人力資源管理水平，實(shí)現(xiàn)人力資源科學(xué)開(kāi)發(fā)和有效管理。xx公司人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以公司目前科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)，行之有效地開(kāi)展了管理提升活動(dòng)。
按照xx公司管理提升活動(dòng)的統(tǒng)一部署，該項(xiàng)工作現(xiàn)階段的主要內(nèi)容是：全面梳理、查擺問(wèn)題。
我xx公司通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源管理諸環(huán)節(jié)的管理制度建設(shè)和實(shí)施、管理效果的運(yùn)行的實(shí)際狀況進(jìn)行分析，查明了人力資源管理工作目前存在的問(wèn)題：
存在問(wèn)題：人才隊(duì)伍總量不足，高層次創(chuàng)新型人才匱乏，經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。由于公司地處城郊，在地理位置上不占據(jù)優(yōu)勢(shì)；另一方面雖然公司近年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)，但薪資福利在k市地區(qū)屬僅屬中等水平，薪資福利和地理位置對(duì)人才吸引力不強(qiáng)。
整改目標(biāo)：繼續(xù)大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，調(diào)整和優(yōu)化三支人才隊(duì)伍數(shù)量和結(jié)構(gòu)，對(duì)管理人員進(jìn)行定崗定編工作；根據(jù)集團(tuán)公司“百千萬(wàn)”人才工程和高層次人才培訓(xùn)計(jì)劃，建立多元化人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，拓展人才成長(zhǎng)通道；盤(pán)活選人用人渠道；加大員工教育培訓(xùn)力度，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)、提拔骨干人才、外部聘用公司緊缺人才，招聘和引進(jìn)高層次人才等多種方式來(lái)充實(shí)人才隊(duì)伍，以保證xx公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。
存在問(wèn)題：為加強(qiáng)全員業(yè)績(jī)考核工作，2012年xx公司出臺(tái)了一系列針對(duì)不同類(lèi)別員工的績(jī)效考核制度，并制定了相應(yīng)考核流程，但在具體執(zhí)行過(guò)程中還存在一些不足，如員工業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系不夠健全，下屬單位全員業(yè)績(jī)考核工作開(kāi)展不夠到位，績(jī)效激勵(lì)機(jī)制還需完善。
整改目標(biāo)：結(jié)合現(xiàn)有的全員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系的運(yùn)行情況，修改和完善全員業(yè)績(jī)考核相關(guān)制度，進(jìn)一步建立和完善績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展對(duì)下屬單位績(jī)效考評(píng)工作及指導(dǎo)、督查工作；通過(guò)完善全員業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制，提高員工整體素質(zhì)。
存在問(wèn)題：薪酬分配制度體系運(yùn)作中，內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制還有欠缺，針對(duì)不同類(lèi)型人員，如何運(yùn)用薪酬進(jìn)行激勵(lì)，需進(jìn)行相關(guān)的完善。在勞動(dòng)工資基礎(chǔ)管理方面工作還不夠到位。
整改目標(biāo)：對(duì)現(xiàn)有的收入分配制度進(jìn)行適當(dāng)修改，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，合理拉開(kāi)員工收入差距；繼續(xù)完善研發(fā)設(shè)計(jì)人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，完成研發(fā)設(shè)計(jì)人員薪酬與項(xiàng)目、工作績(jī)效掛鉤的薪酬激勵(lì)機(jī)制。使公司收分配制度對(duì)內(nèi)具有公平和激勵(lì)作用，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力。
存在問(wèn)題：xx公司職工健康保障體系建設(shè)工作，近幾年來(lái)雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)部門(mén)相關(guān)要求還有差距，如惡性腫瘤防治、應(yīng)急能力強(qiáng)化、職業(yè)病防治、健康管理拓展等還需提高。
整改目標(biāo)：按集團(tuán)公司職工健康保障體系促進(jìn)綱要的要求，繼續(xù)做好職工健康保障體系建設(shè)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)工作，改善員工的工作環(huán)境，職工身心健康水平不斷得到提高。
存在問(wèn)題：在離退休管理工作中，如何利用制度進(jìn)行規(guī)范化管理，這方面還存在著不足，另外如何做好離退休人員管理服務(wù)，還需進(jìn)一步提高。
整改目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家、地方相關(guān)文件精神，結(jié)合x(chóng)x公司實(shí)際情況，制定離退休管理工作相關(guān)制度。另一方面，主動(dòng)與地方政府部門(mén)溝通，爭(zhēng)取相關(guān)支持，加強(qiáng)對(duì)下屬單位離退休工作指導(dǎo)。
人力資源管理缺乏創(chuàng)新意識(shí)，效率與能力提升幅度應(yīng)加大。這就要求不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力，及時(shí)汲取先進(jìn)的管理理念。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足，提高解決問(wèn)題的時(shí)效。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索符合企業(yè)實(shí)際的管理提升新途徑與新方法，通過(guò)管理創(chuàng)新全面提升xx公司人力資源管理水平。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十九
xx年是公司實(shí)施三年規(guī)劃奮力攻堅(jiān)重要的一年，人力資源部在集團(tuán)人力資源部及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)審部對(duì)內(nèi)部控制制度的相關(guān)要求，在工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，重點(diǎn)突出，不斷完善，各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，現(xiàn)將一年來(lái)工作自查報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)管理工作。
1、薪酬制度是人力資源管理的重點(diǎn)，也是公司內(nèi)部管理的重點(diǎn)。漢口公司舊的薪酬分配結(jié)構(gòu)在諸多方面已不適應(yīng)公司現(xiàn)行管理需求。今年公司在集團(tuán)人力資源部大力支持下、參考市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)反復(fù)研究，重新制定《員工薪酬管理辦法》。
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)重心及技術(shù)人才斷層的需求，年初對(duì)基層單位進(jìn)行廣泛征求意見(jiàn)，在綜合考慮公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，制定了《員工培訓(xùn)計(jì)劃》。
3、20基層有名員工嚴(yán)重違反公司考勤制度，公司依據(jù)相關(guān)制度對(duì)其進(jìn)行了行政處罰及相應(yīng)的.經(jīng)濟(jì)處罰。但是，在對(duì)員工處理過(guò)程中仍然暴露出管理中的盲區(qū)，這些管理盲區(qū)容易滋生員工“原來(lái)這樣休假只扣這點(diǎn)錢(qián)，那我也這樣休噢”的負(fù)面情緒。按照企業(yè)內(nèi)部控制度的相關(guān)要求，年初，公司適時(shí)出臺(tái)《員工全勤獎(jiǎng)管理辦法》，對(duì)全年全勤的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以獎(jiǎng)代罰，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
二、亮點(diǎn)工作，提升管理針對(duì)性。
1、人事管理系統(tǒng)電子信息化，縮小與現(xiàn)代企業(yè)管理的差距。
去年底，集團(tuán)人事信息系統(tǒng)全面上線，這是集團(tuán)繼財(cái)務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)上線后的第三大系統(tǒng)。人事信息系統(tǒng)涵蓋工資核算、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、信息查詢(xún)、信息分析、人員異動(dòng)這五大模塊。以前，龐大的工資核算與發(fā)放以及相應(yīng)的報(bào)表統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)采集，需經(jīng)過(guò)核算員反復(fù)核算，認(rèn)真查對(duì)，現(xiàn)在系統(tǒng)可適時(shí)計(jì)算，適時(shí)采集，還可根據(jù)需求，專(zhuān)門(mén)調(diào)動(dòng)一類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較;以前，復(fù)雜的人員結(jié)構(gòu)查詢(xún)分析現(xiàn)在依靠系統(tǒng)，輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可準(zhǔn)確無(wú)誤地統(tǒng)計(jì)出來(lái)，還可自行選擇結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行打印;以前，人員異動(dòng)工作，如果操作員不小心當(dāng)月出現(xiàn)遺漏，會(huì)造成薪資多發(fā)放或少發(fā)放的現(xiàn)象，給企業(yè)或員工都會(huì)帶來(lái)影響，現(xiàn)在系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成提醒任務(wù)，提醒該進(jìn)行哪項(xiàng)操作。由于系統(tǒng)總是動(dòng)態(tài)地保持著最新信息，方便使用者及管理者掌握最新人事信息，上線后，將使集團(tuán)整體人事管理步入新的里程。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇二十
為貫徹實(shí)施鄆教發(fā)【20xx】32號(hào)文，加強(qiáng)夏季消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)本機(jī)構(gòu)和師生生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)的要求以及教育局的部署，繼續(xù)做好了常規(guī)消防安全工作。本機(jī)構(gòu)在消防安全工作匯報(bào)如下：
一、本機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)重視消防安全工作，制訂了本機(jī)構(gòu)消防安全工作職責(zé)，落實(shí)消防安全責(zé)任制。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照上級(jí)要求，結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際，本機(jī)構(gòu)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任，組員有各級(jí)組部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各班班主任，小組制訂了本機(jī)構(gòu)消防安全工作職責(zé)，做到責(zé)任到人，人人簽訂責(zé)任書(shū)、加強(qiáng)自身消防安全管理，共同做好本機(jī)構(gòu)消防安全工作，不斷提高自防自救能力，杜絕事故發(fā)生。
二、大力宣傳《中華人民共和國(guó)消防法》。為了做好消防安全工作，本機(jī)構(gòu)每周集中了全體教師召開(kāi)會(huì)議，對(duì)師生進(jìn)行消防安全教育，強(qiáng)調(diào)消防安全的重要性，通過(guò)校訊通、廣播、板報(bào)、宣傳畫(huà)報(bào)等，大力宣傳消防安全的法律法規(guī)，加強(qiáng)消防安全管理，并要求每個(gè)師生員工都要熟悉消防安全職責(zé)。共同做好本機(jī)構(gòu)的消防安全工作。
三、組織班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全教育，特別是消防安全制度、消防安全操作規(guī)程方面。對(duì)學(xué)生普及用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場(chǎng)逃生自救常識(shí)，努力提高學(xué)生自防自救能力。
四、做好消防安全檢查工作，杜絕火災(zāi)隱患。為了做到防患于未然，本機(jī)構(gòu)組織定期的有關(guān)人員進(jìn)行了消防安全大檢查，組織完善消防設(shè)施，杜絕火災(zāi)隱患。通過(guò)消防安全檢查，增強(qiáng)了師生的消防安全意識(shí)，提高了師生的`消防法律觀念。
五、安全小組還對(duì)重點(diǎn)地方進(jìn)行定期檢查和監(jiān)察，以徹底防止事故的發(fā)生。
按照上級(jí)的要求，本機(jī)構(gòu)對(duì)校園消防情況自查情況如下：
（1）本機(jī)構(gòu)對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行了檢查，按規(guī)定配齊消防栓、滅火器，對(duì)消防重點(diǎn)部位，做到專(zhuān)人管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
（2）在教師、學(xué)生中廣泛開(kāi)展消防知識(shí)教育活動(dòng)，將本機(jī)構(gòu)的消防工作納入本機(jī)構(gòu)常規(guī)工作之中；本機(jī)構(gòu)的消防安全自查將也由領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生共同參加，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和解決。
（3）本機(jī)構(gòu)還要繼續(xù)嚴(yán)禁學(xué)生帶火種在身和玩火，防止火災(zāi)發(fā)生；同時(shí)班主任要及時(shí)教育，將防火的意識(shí)貫穿到平時(shí)的常規(guī)教育之中。
（4）本機(jī)構(gòu)將設(shè)法加強(qiáng)消防方面的資金投入，進(jìn)行全面的完善?？偠灾?，本機(jī)構(gòu)將按照上級(jí)部門(mén)的要求做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認(rèn)識(shí)到位。今后，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全教育，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，不斷完善消防安全措施，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇二十一
運(yùn)業(yè)集團(tuán)各部門(mén)、所屬各企業(yè)：
根據(jù)工作安排，運(yùn)業(yè)集團(tuán)人力資源部檢查小組近期對(duì)所屬全資分子公司及參控股企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，檢查內(nèi)容包括oa系統(tǒng)文件傳閱流程、人事經(jīng)辦人hr常規(guī)操作流程、員工人事檔案與勞動(dòng)合同管理規(guī)范、保險(xiǎn)管理規(guī)范、薪酬管理規(guī)范、人員異動(dòng)流程規(guī)范、考勤管理規(guī)范、從業(yè)資格證管理規(guī)范以及培訓(xùn)管理規(guī)范等方方面面?，F(xiàn)將有關(guān)檢查情況通報(bào)如下：
總體來(lái)看，上半年運(yùn)業(yè)集團(tuán)所屬全資分子公司對(duì)人力資源制度執(zhí)。
行情況較好，管理較規(guī)范，但在員工勞動(dòng)合同、考勤管理、人事檔案、培訓(xùn)檔案四個(gè)方面的問(wèn)題較為突出;參控股企業(yè)對(duì)人力資源制度執(zhí)行情況相對(duì)較差，對(duì)制度的執(zhí)行不到位。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
部分企業(yè)未充分利用oa系統(tǒng)對(duì)人力資源制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行流轉(zhuǎn);對(duì)涉及勞動(dòng)合同管理、考勤管理、勞動(dòng)紀(jì)律等員工息息相關(guān)的規(guī)章制度在傳達(dá)時(shí)缺少工作痕跡，未保留企業(yè)履行告知義務(wù)的相關(guān)證據(jù)。
部分企業(yè)未按規(guī)定建立員工勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳，勞動(dòng)合同的版本,未使用新版勞動(dòng)合同、填寫(xiě)不完整、合同期限不符合制度規(guī)定等。公司化駕乘人員存在未簽訂勞動(dòng)合同、未購(gòu)買(mǎi)社保的現(xiàn)象，極易產(chǎn)生用工風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。
部分企業(yè)員工培訓(xùn)形式較為單一，多以?xún)?nèi)訓(xùn)為主，基于提高技術(shù)技能及管理素質(zhì)的培訓(xùn)較少。部分企業(yè)未按《員工培訓(xùn)管理辦法》收集培訓(xùn)資料，缺少培訓(xùn)評(píng)估表，無(wú)封面。
部分企業(yè)員工人事檔案未建立臺(tái)帳，檔案資料不完整，缺少離職,證明的情況較多。員工離崗后，應(yīng)及時(shí)移交員工檔案，并辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。
所有全資分子公司均按規(guī)定實(shí)行了指紋打卡，并有外出備案記錄，但對(duì)班子成員的考勤管理存在監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。參控股企業(yè)仍未實(shí)行指紋打卡，辦公室缺乏相應(yīng)的考勤監(jiān)管。
本次檢查，人力資源部分別與各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了調(diào)研訪談，充分了解目前各企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀。反饋信息具體歸納為以下幾個(gè)方面:。
1、人力資源在各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮較大作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供人力保障。
2、人力資源工作量大、時(shí)間緊、人員配備不足。
3、人力資源后勤服務(wù)工作很到位，在人員調(diào)配，工作調(diào)節(jié)以及日?？己松吓c其它各部門(mén)配合默契，有力支持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
4、在人文關(guān)懷方面有待提高，如：所屬企業(yè)員工對(duì)于發(fā)放的降溫物資不是很滿(mǎn)意（只發(fā)放了飲料，無(wú)預(yù)防藥物）。
1、今年進(jìn)一步深化機(jī)構(gòu)改革后，人員編制嚴(yán)重不足，導(dǎo)致對(duì)外常困難。（部分一線崗位人員緊缺，點(diǎn)廣人少，需管理人員到一線進(jìn)行支援）。
2、薪酬待遇低導(dǎo)致對(duì)高素質(zhì)人才的吸引力小。
3、男工招聘困難，高學(xué)歷人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘困難。
4、工資福利待遇低于同區(qū)域同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平，員工離職率高（新進(jìn)員工業(yè)務(wù)熟悉后就離開(kāi)公司自主創(chuàng)業(yè)或是到其它企業(yè)工作）。
5、建議因崗位設(shè)定招聘標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)采取內(nèi)部招聘的辦法，加大企業(yè)文化的宣傳吸引人才。
1、培訓(xùn)資料較多，培訓(xùn)形式較為單一。
2、內(nèi)部講師技術(shù)含量不高，知識(shí)不夠全面，效果不明顯。
3、安全方面缺乏事故專(zhuān)題培訓(xùn)（事故防范，事故處理）。
4、培訓(xùn)資金不足，限制了培訓(xùn)進(jìn)一步多元化開(kāi)展。
1、員工普遍在薪酬福利方面不是很滿(mǎn)意，認(rèn)為公司目前工資水平低于同行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，其它行業(yè)和兄弟單位紛紛上調(diào)了工資，而本企業(yè)員工兩年未調(diào)薪，導(dǎo)致低收入群體擴(kuò)大，生活遇困，甚至有個(gè)別員工靠撿拾廢品補(bǔ)貼生活開(kāi)支的不足。此種情形雖還沒(méi)有影響到正常工作，但員工漲薪的期待和呼聲越來(lái)越高。
2、兼并企業(yè)人員代管金的問(wèn)題懸而未決。員工已經(jīng)多次上訪，但訴求尚未得到解決，雖暫時(shí)平靜但仍存在很大的隱患。
1、普遍認(rèn)為員工間人際關(guān)系簡(jiǎn)單，文化傳承較好，員工、上下級(jí)之間和諧融洽。
2、員工日常工作較忙，參加活動(dòng)機(jī)會(huì)少，希望公司在制度機(jī)制方面寬嚴(yán)相濟(jì)。
3、員工待遇較低，影響員工積極性，希望通過(guò)激勵(lì)機(jī)制有更多的改變提高。
4、工作環(huán)境過(guò)于緊張，對(duì)口職能部門(mén)審核程序復(fù)雜，存在同一事項(xiàng)重復(fù)工作的現(xiàn)象，加大了基層工作量，希望有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)優(yōu)化、簡(jiǎn)化工作流程。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)宣傳力度。
我部通過(guò)對(duì)檢查和訪談中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，提出如下改進(jìn)建議：
各企業(yè)要認(rèn)真組織人力資源負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)業(yè)集團(tuán)川富運(yùn)集【20xx】93號(hào)文件及人力資源部相關(guān)制度，掌握法律法規(guī)相關(guān)要求，企業(yè)內(nèi)部要組織對(duì)人力資源相關(guān)人員進(jìn)行考試和考核，促進(jìn)人力資源隊(duì)伍管理水平提升。
各企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)還相對(duì)淡薄，要加大對(duì)《勞動(dòng)合同法》及運(yùn)業(yè)集團(tuán)《勞動(dòng)合同管理辦法》相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。各企業(yè)應(yīng)建立和完善勞動(dòng)合同臺(tái)帳，規(guī)范填寫(xiě)日期、崗位、工作地點(diǎn)等信息、啟用新版勞動(dòng)合同進(jìn)行簽訂，對(duì)本企業(yè)用工情況做到心中有數(shù)，有記錄可查。特別是要規(guī)范公司化駕乘人員勞動(dòng)合同簽訂、工資支付及購(gòu)買(mǎi)社保，有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，以免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。
各企業(yè)要嚴(yán)格按照《員工考勤管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理，各企業(yè)人力資源部門(mén)作為考勤管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)管力度，在企業(yè)內(nèi)不定期開(kāi)展自查自糾，并對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰?？记诠芾砣藛T應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任心，認(rèn)真履職。
各企業(yè)要根據(jù)員工花名冊(cè)建立員工檔案臺(tái)帳，編號(hào)檔案目錄，列明檔案清單，并結(jié)合金蝶系統(tǒng)上線需求，做到員工檔案信息與系統(tǒng)錄入信息一致，準(zhǔn)確無(wú)誤。各企業(yè)要對(duì)照《員工檔案管理辦法》對(duì)員工檔案進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，特別注意新入職員工須提供的離職證明、學(xué)歷證明真實(shí)、有效。
各企業(yè)要根據(jù)培訓(xùn)需求制定詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容要接地氣，杜絕流于形式，要按照《員工培訓(xùn)管理辦法》的相關(guān)要求，整理歸檔培訓(xùn)資料，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有評(píng)估。
針對(duì)此次人力資源工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各企業(yè)要高度重視，對(duì)照運(yùn)業(yè)集團(tuán)人力資源相關(guān)制度和改進(jìn)要求進(jìn)行整改。運(yùn)業(yè)集團(tuán)人力資源部將進(jìn)一步跟進(jìn)整改落實(shí)情況，不定期對(duì)各企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行復(fù)查，促進(jìn)人力資源管理整體水平提升。
人力資源機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇二十二
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)節(jié)能減排精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我縣把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照xxx辦[20xx]6號(hào)文件的有關(guān)要求，我縣對(duì)20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，我縣把節(jié)能降耗工作納入重要議事日程，成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究，確保落實(shí)好節(jié)約資源能源的各項(xiàng)要求。同時(shí)，將節(jié)能降耗工作各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了仔細(xì)分解，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任單位，逐步形成由辦公室牽頭負(fù)責(zé)、各公共機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)配合、專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的工作格局。
我縣切實(shí)落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任，基本完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，完成20xx年和20xx年能耗數(shù)據(jù)填報(bào)、匯總、分析和上報(bào)工作。
（一）加強(qiáng)思想教育。通過(guò)組織各公共機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)，牢固樹(shù)立了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想意識(shí)，摒棄了節(jié)約資源“事不關(guān)已”和“花公家錢(qián)不心疼”的錯(cuò)誤觀念，逐步養(yǎng)成事事節(jié)能、處處節(jié)能的好習(xí)慣。
（二）降低辦公能耗。一是節(jié)約用水用電。堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象，提倡自然采光辦公，養(yǎng)成人走燈滅、關(guān)閉各種用電設(shè)備電源的好習(xí)慣。二是加強(qiáng)公車(chē)管理。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的日常管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備公車(chē)，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、保養(yǎng)制度。提倡近距離辦事步行前往，在公務(wù)活動(dòng)中，提倡集中乘車(chē)，科學(xué)調(diào)度。非工作日、非工作時(shí)間車(chē)輛集中停放，節(jié)假日實(shí)行封閉管理；實(shí)行用車(chē)申報(bào)制度，杜絕公車(chē)私用。三是節(jié)約辦公用品。對(duì)歷年的辦公用紙各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了橫向比較，更換成了高性?xún)r(jià)比紙張。積極推行電子政務(wù)，實(shí)行無(wú)紙化辦公，初始文件盡量使用電子文檔傳閱，文件資料原則上雙面打印、紙張雙面使用。四是節(jié)約經(jīng)費(fèi)。倡導(dǎo)使用節(jié)能產(chǎn)品，盡量避免使用一次性辦公用品。日常辦公用品實(shí)行專(zhuān)人采購(gòu)、管理，使用人申購(gòu)、簽領(lǐng)制度。
雖然我縣基本完成了節(jié)能工作中的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但工作中仍然存在一些問(wèn)題：一是節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別單位、職工對(duì)節(jié)能降耗工作重要性認(rèn)識(shí)不夠到位，節(jié)約資源意識(shí)、保護(hù)環(huán)境意識(shí)不夠強(qiáng)。二是近年來(lái)工作職能不斷拓展，工作人員不斷增加，工作量加大等因素致使能耗上升。三是節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施還存在不完善、不到位的地方。四是節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集難度大，很難對(duì)單位能耗情況實(shí)時(shí)精確監(jiān)測(cè)。
今后工作中，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
（一）加大節(jié)能降耗督查力度。制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)高能耗項(xiàng)目與節(jié)能降耗指標(biāo)掛鉤，不斷規(guī)范用能行為。
（二）加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細(xì)致的宣傳方案，采取靈活多樣的節(jié)能活動(dòng)，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進(jìn)一步提高節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍。
（三）健全完善節(jié)能管理制度。進(jìn)一步修訂辦公用品、公務(wù)用車(chē)、用電用水設(shè)備等的使用制度，規(guī)范使用行為、明確使用目的、追究使用責(zé)任，使公共物品的使用有章可循、有據(jù)可依。
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