對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議（優(yōu)質(zhì)16篇）

報(bào)告的目的是向讀者傳達(dá)重要的信息和結(jié)論，幫助他們理解和做出決策。報(bào)告的撰寫要注重邏輯和條理，確保各個(gè)部分之間的連接緊密，形成一個(gè)完整和連貫的整體。這些報(bào)告范文涵蓋了不同主題和領(lǐng)域，對(duì)于提高我們的寫作水平和表達(dá)能力有很大幫助。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇一

進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。

二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。

企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的.聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。

三、樹立員工節(jié)約的觀念。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開支(一般大的公司都這么要求員工)。

上一篇：改進(jìn)教學(xué)的意見及建議怎么寫?下一篇：沒有了

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇二

1、努力提高工作創(chuàng)新意識(shí)，全面提高機(jī)關(guān)工作水平，打造真正的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、協(xié)作型的新型政府。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)社會(huì)主義責(zé)任意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，徹底根除“四風(fēng)”問題，提高政府部門的社會(huì)認(rèn)知度。

3、充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)作用，設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部工作積極性，形成“人人爭(zhēng)優(yōu)，各個(gè)創(chuàng)先”的工作風(fēng)氣。

4、多下基層關(guān)心基層干部，了解基層干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解基層干部的想法，對(duì)基層干部反映的實(shí)際問題，積極協(xié)調(diào)解決。

5、在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部上加大力度，挖掘年輕干部的潛力，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培訓(xùn)，提拔干部堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇三

寫一份述職報(bào)告，對(duì)于一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)員來說都是必做之事。對(duì)大小事件都要做到位，以下為您提供一篇中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告資料參考。

一年來，我注重多渠道拓寬自身學(xué)習(xí)的途徑和方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆四中全會(huì)”精神和科學(xué)發(fā)展觀理論，經(jīng)常重溫《黨章》，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在工作之余，我潛心閱讀了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教學(xué)》等20多本書，努力提高自身的理論水平、人文素養(yǎng)和人生品位。

對(duì)待工作我勤奮認(rèn)真，求真務(wù)實(shí)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感履行自己的職責(zé)。上半年，我在xxxx工作，作為分管德育工作的副校長(zhǎng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校新時(shí)期德育工作理論，深入教師和學(xué)生中間調(diào)查研究，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我們從養(yǎng)成教育入手，狠抓學(xué)生常規(guī)管理。統(tǒng)一著裝和“家校通”成為xx德育的一個(gè)亮點(diǎn)。此外，由我主持的家長(zhǎng)學(xué)校創(chuàng)建工作基礎(chǔ)牢、效果好，被xx區(qū)關(guān)工委和教育局推薦參評(píng)xx市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校。

八月份，教育局黨委調(diào)派我到xx中分管教學(xué)工作，這是黨委對(duì)我的信任。我深感責(zé)任重大，不敢有半點(diǎn)的馬虎和懈怠。這學(xué)期，我和教導(dǎo)處的同志們一起，從集體備課入手，狠抓教學(xué)常規(guī)和教學(xué)過程的管理。每天我都要進(jìn)行三到四次巡堂，發(fā)現(xiàn)問題并即時(shí)解決問題。我同教研組的老師們一起集體備課，研究學(xué)生、研究教材；我到班級(jí)聽課評(píng)課，與老師們交流教學(xué)方法與心得；我還與老師們一起參加校級(jí)、區(qū)級(jí)的教研活動(dòng)。這學(xué)期，我聽課和參與集體備課近70節(jié)次。今年的中考對(duì)我們xx中的發(fā)展尤為關(guān)鍵。這學(xué)期我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)初三教學(xué)的指導(dǎo)和管理。除宏觀上的管理外，我們還從細(xì)節(jié)入手，針對(duì)性地開展工作。如學(xué)生不太重視政史學(xué)科，我就配合學(xué)科老師檢查學(xué)生帶課本和做筆記的情況；每次考試后我都要找學(xué)生座談，了解學(xué)生的.學(xué)和教師的教的情況；為調(diào)整學(xué)生的狀態(tài)，在元月調(diào)考前，我們專門布置各班辦主題板報(bào)，以激勵(lì)學(xué)生。我們還加強(qiáng)了教導(dǎo)處的管理和自身建設(shè)，對(duì)一些管理方法進(jìn)行了改革，加強(qiáng)了教導(dǎo)處工作人員的服務(wù)意識(shí)教育，各項(xiàng)工作做到科學(xué)、有序、到位。

作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員，我模范遵守學(xué)校校紀(jì)校規(guī)，從嚴(yán)要求自己；積極主動(dòng)地維護(hù)校長(zhǎng)、書記的威信和班子的團(tuán)結(jié)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。自覺遵守上級(jí)關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定，扎扎實(shí)實(shí)做事，坦坦蕩蕩做人，從不搞庸俗的人際關(guān)系。我注重密切聯(lián)系群眾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，努力為教師服務(wù)，虛心聽取學(xué)生、家長(zhǎng)和教職工的意見和建議，自覺接受黨組織和教職工的監(jiān)督。

總結(jié)和反思一年的工作，我也有許多不足。一是用理論來指導(dǎo)自己的工作，特別是如何用科學(xué)發(fā)展觀和新的教育理論來指導(dǎo)自己的工作，研究和探討還非常欠缺；二是鑒于自己的角色，加之剛到xx中工作，還不完全了解各種情況，工作上還有些畏手畏腳，不大膽，常規(guī)工作做得多，創(chuàng)造性地開展工作不夠；三是還不能潛下心來去針對(duì)性地研究提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有效的方法和措施；管理水平和工作的方式與方法還需要努力地學(xué)習(xí)與提高。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇四

為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：

1、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。

2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。

3、將制度進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個(gè)方面來實(shí)施：

（1）建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識(shí)；

（2）建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。

（3）繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處。

5、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。

6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí)。

以上是本人的一點(diǎn)所思所想，期望能對(duì)總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇五

在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的時(shí)代，一個(gè)公司能夠長(zhǎng)久的存活著，需要老板跟員工共同努力的去維持，而維持的同時(shí)，我們還需要去創(chuàng)造更好的市場(chǎng)占有力，在競(jìng)爭(zhēng)愈加強(qiáng)烈的市場(chǎng)中，需要不斷發(fā)覺，不斷創(chuàng)新，努力尋求。進(jìn)入公司，就給了我們一個(gè)去學(xué)習(xí)、去創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中，提高自我本事。

有一個(gè)和藹可親、關(guān)心員工、尊重員工的好老板，我感到很幸運(yùn)，也使我對(duì)已后的工作十分有信心。

當(dāng)我應(yīng)聘之后，就回了家，面試時(shí)因?yàn)槲也辉冢編状未螂娫捦ㄖ一貋?，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工一絲不茍的工作態(tài)度使我十分感動(dòng)。

我在實(shí)習(xí)期間，發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工工作十分認(rèn)真，對(duì)顧客服務(wù)態(tài)度良好，這是一種好的做風(fēng)，值得我學(xué)習(xí)。為了使公司的事業(yè)更好的發(fā)展，我給領(lǐng)導(dǎo)和公司提出如下見意：

一、公司的管理要做到人性化，領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心員工，了解每個(gè)人的情景，及時(shí)解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自我是公司大家庭的成員，心境愉快的行進(jìn)工作。

二、員工的素質(zhì)必須進(jìn)一步的提高，經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以老帶新，使我們更熟練的掌握業(yè)務(wù)，必要時(shí)組織外出學(xué)習(xí)。

三、誠(chéng)信為本，是事業(yè)發(fā)展的墊腳石，我們所有員工在今后的工作中對(duì)顧客做到態(tài)度和藹，笑臉相迎，不欺騙顧客。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到一視同仁，對(duì)于工作表現(xiàn)突出的予以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，表現(xiàn)差的進(jìn)行批評(píng)和幫忙。創(chuàng)造人人爭(zhēng)先進(jìn)的氛圍。

以上幾點(diǎn)提議有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇六

市社領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)信得過的好班子，是一個(gè)服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，是一個(gè)為三農(nóng)、為系統(tǒng)、為員工辦好事、辦實(shí)事、謀福利，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和供銷社經(jīng)濟(jì)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的好指揮部。

1、市社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)好，理論水平高。執(zhí)行政策好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向不動(dòng)搖，圍繞中心服務(wù)大局，較好地履行了供銷社職能，取得了可喜的成績(jī)?；鶎痈刹咳罕娛菨M意的。

2、注重調(diào)查研究，工作思路清晰、重點(diǎn)突出，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，整體形象良好。積極研究探索新形勢(shì)下合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，整合資源發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，壯大實(shí)力，充分利用社有資產(chǎn)的帶動(dòng)能力，優(yōu)化資本配置，吸引社會(huì)資金和戰(zhàn)略投資者，改造和新上一批有利于完善流通體系的基礎(chǔ)設(shè)施，提升城鄉(xiāng)互動(dòng)水平，有較大社會(huì)影響力的重點(diǎn)項(xiàng)目。

3、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，原則性強(qiáng)，凝心聚力強(qiáng)，作風(fēng)民主。

4、經(jīng)濟(jì)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和為農(nóng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、對(duì)基層指導(dǎo)作用好、服務(wù)態(tài)度優(yōu)。

5、作風(fēng)扎實(shí)，開拓進(jìn)取，工作成效顯著。近幾年來，圍繞辦社宗旨，在創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、延伸為農(nóng)服務(wù)觸角，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)新“新倉(cāng)經(jīng)驗(yàn)”、推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)的建設(shè)與發(fā)展，創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)供銷工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益等各方面都取得了較好的成績(jī)。同時(shí)也壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6、班子廉潔高效，重視加強(qiáng)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

7、希望再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)已經(jīng)形成的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工居安思危，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造更好成績(jī)。

8、建議進(jìn)一步探索發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用的途徑和方法。

9、要進(jìn)一步參與“三農(nóng)”工作、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，高舉服務(wù)大旗，突出典型示范。

10、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，配好配強(qiáng)企業(yè)班子。

11、多溝通多協(xié)調(diào)，及時(shí)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難點(diǎn)問題，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

12、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、為推進(jìn)供銷系統(tǒng)改革發(fā)展培育人才。

13、要在進(jìn)一步重視對(duì)控股企業(yè)監(jiān)管的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)有限控股企業(yè)的監(jiān)管。篇二。

市社黨委班子成員都能帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策，政治素質(zhì)好、學(xué)習(xí)意識(shí)濃、精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、為農(nóng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。示范引領(lǐng)作用明顯。

1、市社領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力和創(chuàng)新意識(shí)普遍較強(qiáng)，工作責(zé)任心較強(qiáng)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作較好。

2、班子成員工作勤奮，作風(fēng)正派，廉潔自律，各方面都很優(yōu)。

3、要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我市供銷合作事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)和解決發(fā)展過程中遇到的各種矛盾和問題，謀劃好下一步工作思路，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提高效能，樹立形象。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員一如既往，抓好社有企業(yè)的發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)工作。多宣傳我們供銷社的重點(diǎn)項(xiàng)目。

統(tǒng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，把握發(fā)展脈愽，促進(jìn)企業(yè)有效可持續(xù)發(fā)展。篇三。

一、教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況方面。

1、在工作中要注重聯(lián)系實(shí)際，真正改進(jìn)工作。

2、整改落實(shí)要在市局政務(wù)網(wǎng)上公開，措施要具體，不能大而化之，說了一大堆，其實(shí)沒有什么內(nèi)容。

3、要找準(zhǔn)問題，定好措施，堅(jiān)持長(zhǎng)效。

4、要樹立宗旨意識(shí)。

二、深化作風(fēng)建設(shè)方面。

1、要注意樹立為民服務(wù)意識(shí)。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做好示范;。

三、堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、遵守黨的紀(jì)律方面。

1、嚴(yán)格按法律和政策辦事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隨意變更既定計(jì)劃的行為要尊重客觀事實(shí)，在權(quán)和法之間，以法為先。

2、要加強(qiáng)黨紀(jì)教育。

3、要從自身做起。

四、服務(wù)效率、質(zhì)量服務(wù)方面。

1、辦理事項(xiàng)做到一次性告知，少讓群眾來回折騰。

2、進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程和審批時(shí)間。

3、多聽意見，少說空話，多講實(shí)際。

五、廉潔自律方面。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識(shí)。

2、敬畏法律，敬畏群眾，審慎用權(quán)。決不能把權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具，走向人民的對(duì)立面。

3、開展警示教育，提高自覺性。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇七

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻感受到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性和必要性。因此，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在工作中學(xué)習(xí)與在學(xué)習(xí)中工作相結(jié)合。

已經(jīng)成為過去，新的一年已經(jīng)開始，在過去的一年里，在教育局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所有老師的緊密配合和積極努力下，我們比較圓滿的完成了一年的工作任務(wù)，我代表班子成員向大家表示深深的感謝!20對(duì)我校來說，是具有重大歷史意義且極不平凡的一年，我們完成了學(xué)校的整體搬遷工作和新校的重建工程，在簡(jiǎn)陋的辦學(xué)條件下、在全體老師嘔心瀝血、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤耕耘下，我們順利完成了中考、高考、招生、軍訓(xùn)一系列重要工作，保證了我校正常教學(xué)秩序，并且開創(chuàng)了中高考的的新紀(jì)元，中考達(dá)到省、市示范高中錄取線的考生有9名。趙坤儀、王嘉偉被太原市第五中學(xué)、太原市外國(guó)語(yǔ)學(xué)院錄取。榮獲太原市教育局頒發(fā)的“教育教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)異獎(jiǎng)”。高考達(dá)到藝術(shù)類本科錄取線的有40多人，王璐、屈佳鑫、張建峰等同學(xué)被廣西民族大學(xué)、天水師范學(xué)院等一本院校錄取。學(xué)校還榮獲第九屆青少年未來工程師博覽與競(jìng)賽機(jī)器人第一名;被評(píng)選為太原市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體;學(xué)校的“十二五”規(guī)劃課題《“5+1”課堂教學(xué)模式》和《班科會(huì)》成功結(jié)題并被太原市教科研中心評(píng)為優(yōu)秀課題;胡志華、李鼎、路遙同學(xué)榮獲2014年全國(guó)科技周——未來工程師博覽與競(jìng)賽“機(jī)器人”項(xiàng)目第一名等等。這和我們?nèi)w老師的努力和艱辛是分不開的，我再次代表班子成員向大家表示感謝!

我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家匯報(bào)我們學(xué)校一年來的工作：

一、思想政治建設(shè)。

太原市第六十七中學(xué)校在太原市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的及十八屆三中和四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹省委、市委十屆五次全體會(huì)議精神，深入開展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)太原市教育局春、秋季工作會(huì)議內(nèi)容，全面推進(jìn)我校素質(zhì)教育，把立德樹人作為根本任務(wù)，沿襲“質(zhì)量立?！暗乃悸?，一手抓管理，一手抓改革。以“辦優(yōu)質(zhì)初中、創(chuàng)特色高中“為目標(biāo)，不斷提升教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)、教師會(huì)正常化，評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉職晉級(jí)、年度考核、績(jī)效工資等重大事宜實(shí)行政策公開、條件公開、指標(biāo)公開、過程和結(jié)果公開，讓任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、實(shí)績(jī)突出等真正優(yōu)秀的老師被推選出來，2014年的教師節(jié)表彰、職稱評(píng)審、年度考核以及績(jī)效工資的發(fā)放讓所有的老師感到了公開、公正、公平，極大地調(diào)動(dòng)了老師的工作積極性;把“勤政廉政、依法治校、多通氣、少生氣”作為每一個(gè)班子成員追求的目標(biāo)。我校按照市教育局黨委的要求，嚴(yán)格執(zhí)行中央的八項(xiàng)規(guī)定，制定了《太原市第六十七中學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度實(shí)施方案》、《太原市第六十七中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政規(guī)定》和《太原市第六十七中學(xué)校廉潔從教規(guī)定》，以“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)為載體，通過主題班會(huì)、座談會(huì)、知識(shí)講座等多種形式，使“廉政”這一思想在廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和師生的心里生根發(fā)芽。結(jié)合黨的第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我校領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員認(rèn)真學(xué)xxx省、市教育局黨委的相關(guān)精神，通過談心談話、意見征求等多種方式，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，深刻剖析班子及其自身存在的“四風(fēng)”問題，并制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案和個(gè)人整改清單，明確了整改時(shí)限。通過此次活動(dòng)的開展，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的精神思想得到洗禮，思想覺悟明顯提高，工作作風(fēng)得到了明顯的轉(zhuǎn)變。班子成員按教育局要求參加中心組學(xué)習(xí)，當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。每周一雷打不動(dòng)召開中層、部長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)行政例會(huì)，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)教育理論，對(duì)我校一周以來存在的問題及時(shí)解決并對(duì)下周的工作提早安排。班子成員一年中聽課節(jié)數(shù)和參加教學(xué)研討或?qū)W情分析不少于70節(jié)，聽課后會(huì)及時(shí)和學(xué)科組進(jìn)行評(píng)課議課，給出指導(dǎo)意見。校長(zhǎng)帶頭值班，及時(shí)化解校內(nèi)各類矛盾，排除各類不穩(wěn)定因素，本年度未發(fā)生安全責(zé)任事故和職工群體不穩(wěn)定事件。

二、四支隊(duì)伍建設(shè)。

1、校長(zhǎng)教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。

我校的發(fā)展面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，要求我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握教育發(fā)展的客觀規(guī)律，用科學(xué)的理論引領(lǐng)教育科學(xué)發(fā)展的方向。一年來，我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)能力和工作水平的重要手段，持之以恒地做到邊學(xué)習(xí)、邊工作，工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)系列講話，省委書記王儒林的系列講話，市委書記吳政隆的系列講話和市教育局馬兆興局長(zhǎng)的講話。加強(qiáng)教育法律法規(guī)和現(xiàn)代教育行政管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提升引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的工作水平。同時(shí)，積極參加省市組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

我積極把學(xué)習(xí)成果用于指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作，堅(jiān)持做到深入課堂、深入師生，廣泛開展深入的調(diào)查研究，通過深入課堂聽課，召開各類座談會(huì)、專家學(xué)者研究會(huì)等，全面了解校情、教情、學(xué)情，用改革創(chuàng)新的思維，有針對(duì)性地分析研究發(fā)展中存在的問題，提高了科學(xué)決策和駕馭全面的水平，提升了應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”，我不僅要做好表率，更要起好“圓心”作用，才能集眾之智、合眾之力來推動(dòng)工作。為此，我一直把“讓每個(gè)教師在67中有尊嚴(yán)愉快地工作和生活”作為自己的管理理念。我注重加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和諧建設(shè)，充分尊重班子成員的意見和建議，充分發(fā)揮班子成員的主動(dòng)性，創(chuàng)造性。凡是重大事項(xiàng)均由班子集體研究決策，不搞“一言堂”。自覺做到嚴(yán)于律己、寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，努力建立團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的班子，在班子內(nèi)部營(yíng)造了相互信任、相互支持、相互深解、相互補(bǔ)臺(tái)的良好氛圍，帶動(dòng)全校師生形成上下一心，干事創(chuàng)業(yè)的工作局面。

2、教師隊(duì)伍的教學(xué)執(zhí)行力及教研隊(duì)伍的教學(xué)引領(lǐng)力。

一年來，我校重視師德師風(fēng)建設(shè)，多次邀請(qǐng)?zhí)袔煹聨燂L(fēng)報(bào)告團(tuán)來我校作報(bào)告。我校的老師沒有外出代課、收費(fèi)補(bǔ)課等現(xiàn)象，全部能做到無私奉獻(xiàn)，奉公守法。

學(xué)校大力推行“翻轉(zhuǎn)課堂”，加強(qiáng)信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的整合，強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作。本學(xué)期我校派出的各級(jí)各類觀摩、培訓(xùn)學(xué)習(xí)“翻轉(zhuǎn)課堂”的教師達(dá)到了二分之一以上，分批次派大量老師去山東昌樂一中、重慶聚奎中學(xué)觀摩課堂，學(xué)習(xí)制作微課技術(shù)?；貋碇笤谌７秶鷥?nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，做公開課，全?，F(xiàn)在幾乎有一半老師已經(jīng)學(xué)會(huì)制作和使用“微課”技術(shù)。

學(xué)校重視加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。在全校范圍內(nèi)展開“師徒結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，今年下半年開展了大規(guī)模的校內(nèi)公開匯報(bào)課，打造了一支業(yè)務(wù)水平過硬的青年教師隊(duì)伍。

3、班主任的教學(xué)協(xié)調(diào)力和學(xué)生管理能力。

在太原市教育局提出“六化”方針的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行部級(jí)管理，部長(zhǎng)聘班主任，班主任聘任課老師。學(xué)校組織班主任集體外出聽李鎮(zhèn)西老師的報(bào)告會(huì)，堅(jiān)持每月一位德育家進(jìn)校園。太原市首席班主任范平正老師、十佳班主任張凱霞、曹煥英等多位名師進(jìn)校舉辦講座，對(duì)班主任進(jìn)行輪訓(xùn)，真正形成學(xué)校德育工作的核心力量。

德育副校長(zhǎng)孟文軍親自給學(xué)生會(huì)干部和團(tuán)員上團(tuán)課，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部和團(tuán)員培訓(xùn)，提高學(xué)生自我管理能力和發(fā)揮其模范帶頭作用。

三、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展年度工作。

1、德育工作。

在我校辦學(xué)條件艱苦的情況下，我們堅(jiān)持學(xué)生軍訓(xùn)活動(dòng)、升旗活動(dòng)、流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)、每月德育專家進(jìn)校園活動(dòng)和豐富多彩的大型德育教育活動(dòng)。

每周一堅(jiān)持利用升旗儀式，開展國(guó)旗下的講話，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國(guó)主義教育;。

長(zhǎng)期以來，學(xué)校堅(jiān)持每周一次班科會(huì)，保證時(shí)間，保證地點(diǎn)，活動(dòng)有內(nèi)容，形式不斷創(chuàng)新，學(xué)?！鞍鄷?huì)課”課題被太原市教科研中心評(píng)為優(yōu)秀課題，成效顯著。

本年度學(xué)校開展了清明掃墓活動(dòng)、詩(shī)歌朗誦比賽、模擬亞運(yùn)會(huì)、第一屆校園足球錦標(biāo)賽、科技創(chuàng)新講座、五四表彰暨成人儀式、冬季長(zhǎng)跑、校園新年美食節(jié)等一系列大型德育活動(dòng)，做到在活動(dòng)中引導(dǎo)學(xué)生，鍛煉學(xué)生、教育學(xué)生。

積極響應(yīng)太原市教育局提出的“百萬名師大家訪”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶頭走訪大量貧困學(xué)生，個(gè)人出資幫助學(xué)生。學(xué)校的每位老師至少走訪5名學(xué)生，從精神上和物質(zhì)上雙向關(guān)愛學(xué)生，更好的實(shí)現(xiàn)家校互動(dòng)化。心理健康已經(jīng)列入學(xué)校課程，冀鶯老師在太原市“心苗杯”中小學(xué)心理健康優(yōu)質(zhì)課大賽中榮獲三等獎(jiǎng)。

2、教學(xué)工作。

狠抓常規(guī)工作，教務(wù)處每月進(jìn)行一次教師備課記錄、聽課記錄、作業(yè)等教學(xué)常規(guī)工作的檢查，及時(shí)反饋信息進(jìn)行整改，并將檢查、考核結(jié)果量化，作為發(fā)放績(jī)效工資的依據(jù)。同時(shí)學(xué)校非常重視對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握各班、各科、各教師教學(xué)效果，注重分析，及時(shí)召開全校成績(jī)分析大會(huì)，向老師們反饋。

強(qiáng)化校本教研，依托“211”校本循環(huán)教研模式，以“5+1”課堂教學(xué)模式研究為抓手，推進(jìn)“翻轉(zhuǎn)課堂”信息化教學(xué)，積極開展課題研究，不斷提升專業(yè)水平。我校2014年校內(nèi)有近20個(gè)“個(gè)人課題”，張海蓉、姚延玲、豐麗、周輝軍、梁瑞珍、張玲老師的課題被評(píng)為優(yōu)秀。今年年末我校申報(bào)了太原市名師工作站，由15中特級(jí)教師胡月英負(fù)責(zé)來校指導(dǎo)。

我校自開始，為我校有特長(zhǎng)的學(xué)生創(chuàng)造培訓(xùn)平臺(tái)，保證了學(xué)生安全節(jié)儉地接受藝術(shù)特長(zhǎng)培訓(xùn)。2014年藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)生通過率達(dá)到95%，高考中藝考生達(dá)線人數(shù)為40多人，有17名學(xué)生被一本學(xué)院錄取，創(chuàng)下了我校高考新紀(jì)錄。

3、體衛(wèi)藝工作。

長(zhǎng)期以來，我校嚴(yán)格按照國(guó)家教育課程標(biāo)準(zhǔn)開全開足課程，音體美一直按照課程要求堅(jiān)持進(jìn)行。無論哪個(gè)年級(jí)，每天進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的陽(yáng)光體育活動(dòng)，同時(shí)積極上好課間操和眼保健操。2014年我校女子足球隊(duì)取得了2014年山西省足球錦標(biāo)賽(中學(xué)女子組)第五名的好成績(jī)。

4、特色工作。

我校共有22個(gè)學(xué)生社團(tuán)，在團(tuán)委牽頭下，建立社團(tuán)章程，學(xué)生自選社長(zhǎng)，學(xué)生聘任相關(guān)指導(dǎo)教師，每周二下午兩節(jié)課后開展活動(dòng)，堅(jiān)持每月有專家進(jìn)校園舉行講座，太原理工大學(xué)教授李衛(wèi)國(guó)、山西大學(xué)旅游與管理客座教授高建宏教授、于功教授都進(jìn)校親自指導(dǎo)學(xué)生機(jī)器人、攝影、爵士鼓特長(zhǎng)學(xué)習(xí)。機(jī)器人社團(tuán)屢次在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)，2014年榮獲第九屆青少年未來工程師博覽與競(jìng)賽機(jī)器人第一名。校園內(nèi)開展了義賣、跳蚤市場(chǎng)、剪貼畫、版畫、剪紙、青花瓷教室裝飾、社會(huì)主義價(jià)值觀攝影作品展、面塑手工展、面具手繪比賽、扭扭棒比賽等一系列的社團(tuán)活動(dòng)。山西省博物館、傅山園、南寨公園是我校的愛國(guó)主義教育基地，每年暑假我校的志愿者都會(huì)去接受教育和鍛煉。

我們的社團(tuán)活動(dòng)要求把活動(dòng)內(nèi)容文本化，列為學(xué)校校本課程。今年我校出版了《讓美貫穿學(xué)生情感》、《四大名著紅樓夢(mèng)賞析》、《flash動(dòng)畫制作教程》、《ps標(biāo)準(zhǔn)教材》、《太原市67中播音主持社團(tuán)實(shí)用訓(xùn)練教程》等一系列校本教程，要求誰編寫誰上課，已經(jīng)投入到課程中。

5、文化建設(shè)。

積極開展城鄉(xiāng)清潔工作，堅(jiān)持抓好校園文化建設(shè)。在新校重建的第一時(shí)間我們就在簡(jiǎn)陋的校園里掛滿了德育活動(dòng)版面，我們力求讓每位學(xué)生在高格調(diào)的校園文化的浸潤(rùn)下，激發(fā)學(xué)生愛校、愛國(guó)情感，增強(qiáng)學(xué)生的光榮感和責(zé)任感。

6、后勤服務(wù)。

積極深化基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的模范作用，基層組織建設(shè)科學(xué)化水平進(jìn)一步提高。積極組織參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)承諾如教師體檢、幫扶貧困學(xué)生等已經(jīng)兌現(xiàn)。本學(xué)年新校建設(shè)工程是我校的頭等大事，建設(shè)工程是否順利進(jìn)行不光是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工最關(guān)心的事情，而是全體江陽(yáng)社區(qū)的百姓最關(guān)心的事情。在政府和教育局的大力支持下，在班子成員不懈努力下，在全體老師和社區(qū)人民的大力支持下，新校建設(shè)工程教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、訓(xùn)練館全部已經(jīng)順利完成封頂工程，預(yù)計(jì)明年5月結(jié)束整體施工，學(xué)校順利實(shí)現(xiàn)回遷。

雖然新學(xué)校正在建設(shè)中，目前全校師生正處于簡(jiǎn)陋的辦學(xué)條件中，但我代表領(lǐng)導(dǎo)班子保證我們會(huì)群策群力，帶領(lǐng)大家始終堅(jiān)持“構(gòu)建激勵(lì)教師發(fā)展的文化，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的道路”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持走“初中上質(zhì)量，高中創(chuàng)特色”的辦學(xué)道路，創(chuàng)造未來的輝煌，給江陽(yáng)的的父老鄉(xiāng)親交出一份滿意的答卷。再次對(duì)大家一年來的努力付出表示感謝!

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇八

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)新的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索創(chuàng)新思路，制定合理的計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、個(gè)人建議。

（1）、建議更多了解些基層的工作情況，幫助基層掃清障礙，切實(shí)有效解決工作中的實(shí)際困難。

（2）、建議在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）、建議對(duì)黨員教育形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層加大對(duì)職工教育及管理，特別是各實(shí)體中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。

（5）、對(duì)職稱考試和國(guó)家技術(shù)考試可否采取一些明顯的鼓勵(lì)措施，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大員工的學(xué)習(xí)精神和工作積極性。

（6）、建議針對(duì)一些工作量小的部門或崗位采用一定的末位淘汰機(jī)制，以調(diào)動(dòng)工作積極性。

（7）、建議一些可以公開的重大決策、公司未來規(guī)劃等通告廣大職工，讓職工在工作中有明確的方向和動(dòng)力，也可無形中提高工作的積極性。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇九

進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個(gè)人都有不一樣的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)潛力、知識(shí)潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應(yīng)給公司的員工進(jìn)行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發(fā)揮自我特長(zhǎng)的工作崗位。

二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。

企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也就應(yīng)有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。

三、樹立員工節(jié)約的觀念。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如：

1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。

2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)光的時(shí)候，這樣能夠替公司節(jié)約很多電費(fèi)開支（一般大的公司都這么要求員工）。

四、進(jìn)行公開的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

激勵(lì)措施的到位雖然不能說是員工職責(zé)心和用心性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)不斷地該批評(píng)的批評(píng)，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，要樹立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。

五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行。

讓員工時(shí)刻以一種負(fù)職責(zé)的心態(tài)對(duì)待自我的工作，公司不理解任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng)，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有到達(dá)預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否理解借口和理由？因此，在目標(biāo)執(zhí)行過程中，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成？這個(gè)目標(biāo)由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達(dá)成公司將采取什么措施？以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構(gòu)成一種惡性循環(huán)。

如果職責(zé)的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個(gè)人在這件事上到底就應(yīng)負(fù)有多大的職責(zé)，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補(bǔ)救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以職責(zé)者的心態(tài)對(duì)待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升，所以公司的管理層不就應(yīng)理解理由和借口，這樣造成員工職責(zé)意識(shí)的淡薄。

六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。

公司文化就應(yīng)是經(jīng)過時(shí)光和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不就應(yīng)存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的，也不會(huì)被員工理解并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。

新的企業(yè)就應(yīng)建立企業(yè)價(jià)值觀（簡(jiǎn)單到幾句話）、企業(yè)精神（簡(jiǎn)單到幾條），其它的文化就應(yīng)是在歲月沉淀中所構(gòu)成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，務(wù)必具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。

以上小推薦僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十

_總作為公司運(yùn)營(yíng)方面主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對(duì)待下屬員工平易近人，不擺架子。

書記思想水平高，知識(shí)面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績(jī)顯著。

_經(jīng)理工作勤奮務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，在員工中有很高的威信和影響力。

_經(jīng)理決策能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的能力。

_經(jīng)理工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，工作思路開闊，勇于創(chuàng)新，富有改革意識(shí)和開拓精神，工作有魄力，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，勇于探索，銳意創(chuàng)新。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十一

公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的班子。能帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，有力地促進(jìn)了公司的業(yè)務(wù)建設(shè)和全面進(jìn)步，公司的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)，具體表現(xiàn)在政治要求嚴(yán)、工作扎實(shí)有效、作風(fēng)勤政廉潔等。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體的戰(zhàn)斗力強(qiáng)，能夠協(xié)同作戰(zhàn)，在困難面前能夠齊心協(xié)力，有較強(qiáng)的勇氣，班子成員的整體素質(zhì)較高，工作能夠主動(dòng)相互補(bǔ)臺(tái)。

2、班子集體的工作作風(fēng)深入扎實(shí)，能夠主動(dòng)深入一層，指導(dǎo)和幫助一線和基層工作，能創(chuàng)造性地開展工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠主動(dòng)想工作，抓大事、議大事，能很好地發(fā)揮職責(zé)作用。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)，能夠做到言行一致，自身要求嚴(yán)格，能夠廉潔自律，在職工中有較高的威信。

5、班子集體有較強(qiáng)的創(chuàng)新爭(zhēng)先，敢于開拓創(chuàng)新有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動(dòng)、積極。

建議：

1、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部的能力。

2、進(jìn)一步提高公司的管理水平，3、采取切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十二

1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評(píng)估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

其他

1、工地配套功能設(shè)施還不夠完善。

2、職工增收渠道不多，收入增長(zhǎng)緩慢。

3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。

三、幾點(diǎn)建議

座談會(huì)上，大家也提出了一些建議，主要是：

1、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。

2、進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、進(jìn)一步提高公司的管理水平，

4、采取切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入。

5、千方百計(jì)籌集資金，加大對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)和幫助。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和認(rèn)識(shí)上，有哪些方面需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。

二、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，公司在實(shí)施“客戶服務(wù)上水平，企業(yè)化運(yùn)作創(chuàng)一流”的過程中，存在哪些障礙和突出問題。

三、對(duì)公司本部改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的建議和意見。

四、其他意見和建議。

要做到"三個(gè)一"，即環(huán)節(jié)一個(gè)不少、班子一個(gè)不漏、人員一個(gè)不差。一要充分認(rèn)識(shí)好此次民主評(píng)議的重要意義，二要處理好四個(gè)關(guān)系，即"工與學(xué)的關(guān)系;自我教育與接受群眾評(píng)價(jià)的關(guān)系;肯定

成績(jī)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力

尋找

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際

生活

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、

專業(yè)

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的`意見及建議

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上

學(xué)習(xí)

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見和建議

存在不足及建議：

(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

(2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四)、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

(6)、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動(dòng)，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十三

一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國(guó)家的重大損失。

二、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作，帶頭破壞勞動(dòng)制度。

三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對(duì)自己家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。

四、處事不夠公正。領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)自己和他人問題上要求不同，處事不公。往往對(duì)自己嚴(yán)，對(duì)別人寬;對(duì)自己緊，對(duì)別人松;自我批評(píng)多，批評(píng)別人少;表?yè)P(yáng)別人多，自我表?yè)P(yáng)少。

五、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策問題太過謹(jǐn)慎，特別是決策重大問題時(shí)，總是要一再調(diào)查論證，反復(fù)征求多方意見，以求萬無一失。缺少說一不二、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識(shí)。

六、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊的人與對(duì)其他人一樣，堅(jiān)持原則，一視同仁。不講情面，不搞特殊照顧。

七、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過年過節(jié)，想請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請(qǐng)不到，送錢、送卡也不收，連送點(diǎn)特產(chǎn)都拒之門外。

八、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當(dāng)即立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決，就侵食難安，放不下心來。

九、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場(chǎng)所沒有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn)、齊全。單位接待，別人喝的是xo、路易十三等高級(jí)洋酒，我們還是茅臺(tái)、五糧一國(guó)產(chǎn)酒。領(lǐng)導(dǎo)坐車，別人都是寶馬、奔馳，我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本、別克。

十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對(duì)女同志不夠熱情，與女同志經(jīng)常保持一定的距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十四

聽完她的話，我主動(dòng)約她來我辦公室聊聊。在與她聊的時(shí)候，我拿出了準(zhǔn)備好的紙和筆，還特地為她泡了一杯茶，先與她拉了拉家長(zhǎng)，然后再問她是如何跟領(lǐng)導(dǎo)提意見。

毛艷說：“她上次跟領(lǐng)導(dǎo)提意見時(shí)，特意選擇在下午下班的時(shí)間”。

我聽完她的表述，拿起筆在紙上寫了下來，并提出幾個(gè)疑問，問她向領(lǐng)導(dǎo)的目的是什么?為何選擇在這個(gè)時(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)提意見?在得到她的解釋后，我開始與她分析原因。雖然她沒有在公共場(chǎng)合向領(lǐng)導(dǎo)提意見，也沒給領(lǐng)導(dǎo)難看，但她不善于察顏觀色的做法，令領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)很難接受。你想想，作為一名女員工，獨(dú)自一人跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室，開門見山就向領(lǐng)導(dǎo)提意見，給人感覺怪怪的，其效果當(dāng)然不理想。

而后，我給她建議是：跟領(lǐng)導(dǎo)提意見之前，首先要學(xué)會(huì)換位思考設(shè)計(jì)話題(要找一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡及關(guān)心的話題做契機(jī))；其次是看領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天的表情是否愉快；最主要的'是在給領(lǐng)導(dǎo)提意見前，要想好解決問題的方案和對(duì)策。只有這樣做，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)接受你向他提出來的意見。當(dāng)然，從人事的角度，我建議她現(xiàn)在最好不要給領(lǐng)導(dǎo)提意見，因?yàn)樗纳厦孢€有主管，且平時(shí)接觸領(lǐng)導(dǎo)不多，加上人總喜歡聽好的東西。

為此，我還特意跟她講了一個(gè)有關(guān)提意見的典故：某年春，魯隱公聽說捕魚時(shí)有許多漁具很有趣，便要到現(xiàn)場(chǎng)看看去。而在一旁的臧僖伯聽后，為了魯隱公的安全，便諫言他不要去。相反，魯隱公說：自己正要去基層體察民情。最后結(jié)果是魯隱公還是到海邊去觀漁具。從這個(gè)典故來說，臧僖伯講話是有道理，但為什么魯隱公聽不進(jìn)呢?顯然，臧僖伯在進(jìn)諫時(shí)只顧按著自己的想法照說，并沒有注意魯隱公的感受和興趣。

毛艷聽完這個(gè)故事是乎意識(shí)到什么，但她又對(duì)我說：“我向領(lǐng)導(dǎo)提意見他不接受，我可以理解，但我跟領(lǐng)導(dǎo)提建議，他也沒有接受?！?/p>

毛艷說：“她是借剛開完會(huì)的時(shí)間，跟著領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)辦公室，向他提了好幾條她苦思冥想出來的好建議(他本人認(rèn)為的)，領(lǐng)導(dǎo)聽后，反應(yīng)淡淡的，使得她再也沒有信心向領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議?！?/p>

我聽完后，很堅(jiān)定的告訴毛艷，你不但要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)提建議，還要學(xué)會(huì)用總結(jié)的方式表表達(dá)，特別要注意自己平時(shí)說話做事的風(fēng)格，更重要的要結(jié)合公司目前的發(fā)展方向來，進(jìn)而學(xué)會(huì)解讀領(lǐng)導(dǎo)的思想。如果能做到這兩方面的話，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)接納你向他提的建議。

緊接著，我把自己從事多年的人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)分享給她聽。

我做人力資源管理十年有余，感觸最深的是如何有效的解讀領(lǐng)導(dǎo)思想，解讀公司的經(jīng)營(yíng)管理方向是人事工作的核心。那如何做到有效的解讀呢?人事工作要學(xué)會(huì)隨時(shí)隨地的溝通，因?yàn)闇贤苁剐畔惩?，也是最快解讀領(lǐng)導(dǎo)思想和了解員工動(dòng)態(tài)的最好途徑。

在中國(guó)，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的思想有這樣三步棋。

第一步，表示默許。你在他面前提出的大多數(shù)觀點(diǎn)，他當(dāng)時(shí)都不會(huì)明確表態(tài)，常表現(xiàn)出一種默許的態(tài)度，此時(shí)，你會(huì)認(rèn)為他同意你的觀點(diǎn)。

第二步，緊急剎車。你跟他溝通的前期，他不是很清晰和了解，待你開始做了，他也就越來越清晰，在他認(rèn)為你做的這項(xiàng)工作不劃算的時(shí)候，就會(huì)要你剎車。

第三步，責(zé)任轉(zhuǎn)移。正因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)，就算他要你緊急剎車，其所有的后果你也會(huì)自己扛。

再則，領(lǐng)導(dǎo)人常用戰(zhàn)略思想強(qiáng)迫戰(zhàn)術(shù)就范。要知道，有些東西在理論上是可以的，但在戰(zhàn)術(shù)上是不可能做到的。當(dāng)然，做任何事有會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，也允許誤差。我記得曾經(jīng)的一位領(lǐng)導(dǎo)說了一句話：“一個(gè)企業(yè)在發(fā)展階段，允許有誤差，但這個(gè)誤差不能超過20%”。在現(xiàn)實(shí)中，想想必然有他的道理。當(dāng)然，這種觀點(diǎn)引發(fā)了一些不好的現(xiàn)象，有些員工就會(huì)利用領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)，想一些歪點(diǎn)子。

總之，給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議都是一門技巧，自己一定要慎之又慎的對(duì)待。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十五

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在單位中樹立了較好的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。加強(qiáng)辦事員的辦事效率，使薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心科員，了解科員的實(shí)際生活情況，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與科員的交流。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十六

一、加強(qiáng)政治建設(shè)方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想堅(jiān)定，能與黨中央、省委、市委保持高度一致、維護(hù)中央權(quán)威，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二、學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面。

學(xué)用結(jié)合不夠緊密，學(xué)習(xí)方式不夠靈活，多以集體學(xué)習(xí)為主，缺乏系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中還存在碎片化學(xué)習(xí)多、通讀泛讀多，深入學(xué)習(xí)少、聯(lián)系實(shí)際少等問題，建議繼續(xù)把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的作為重大政治任務(wù)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)系統(tǒng)梳理，突出實(shí)踐性，增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，使這一思想武器真正內(nèi)化于心外化于行，成為廣大干部的政治自覺、行動(dòng)自覺。同時(shí)，應(yīng)深入基層進(jìn)行常態(tài)化巡回宣講，促使廣大干部群眾把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)深吃透，進(jìn)一步跟緊新時(shí)代新形勢(shì)，提高思想水平，增強(qiáng)政治認(rèn)同思想認(rèn)同情感認(rèn)同，提高組織群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的能力和水平。

三、擔(dān)當(dāng)作為，攻堅(jiān)克難方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷加強(qiáng)全市網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)，積極干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

四、踐行黨的根本宗旨，服務(wù)基層方面。

深入基層一線調(diào)研不夠，適當(dāng)增加到基層調(diào)研次數(shù)，多到縣區(qū)指導(dǎo)工作，多聽取基層的意見和建議。要進(jìn)一步加大網(wǎng)信干部培訓(xùn)力度，特別是在網(wǎng)絡(luò)安全、媒體輿情應(yīng)對(duì)等方面，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，增加培訓(xùn)頻次。加大干部交流和實(shí)踐鍛煉力度，加強(qiáng)網(wǎng)信干部隊(duì)伍人才培養(yǎng)和提高網(wǎng)信隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。

五、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，糾正“四風(fēng)”不止步，作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效。

六、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子能做到立足本職，廉潔從政，始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，黨的自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和群眾威信不斷提高。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/12915137.html】