心得體會是對自己內(nèi)心感受和觀察的文字化表達，可以讓我們更好地與他人交流和分享。要充分發(fā)掘自己的優(yōu)點和不足，實事求是地總結(jié)自己的體會。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望對大家寫心得體會有所啟發(fā)。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇一
咱們成立的時間為，我們在原來的地方，開展工作，促進發(fā)展，不管怎樣，都是可以說明問題的。
在這樣的特殊時間段，大家都很忙。就包括很多工作的開展，都話具體情況具體分析的。
但是如果，從一開始了，大家都不在乎這件事情的結(jié)果，也許最后會變得不太一樣。
就好像無數(shù)次，我們所說的那樣，現(xiàn)狀就是如此，所以也沒有什么必要，總是去享受那些本來不屬于你東西。
現(xiàn)在和每天玩的太久時間了，我們一直都在努力的做自己身邊的'事情。可是這些，也未必真的能夠說明現(xiàn)實世界。
也許你還在這里，看的清楚所有發(fā)生過的事情，甚至包括那些從前你聞所未聞的事跡，都是如此讓人理解，讓人愜意。
既然來到這里，就沒有理由在逃避。
如果你也突然發(fā)現(xiàn)，我們在一起根本不適合，也可以選擇第二條路。
我們可以變得更自信，本來就應(yīng)該有這樣的機會，但是大多數(shù)時候，我們自己也分不清楚，這到底是一種怎樣的情緒體現(xiàn)。
就好像從一開始，我們根本就不在乎，別人的看法到底怎樣，別人能夠理解的，也完全不是同一種思想。
解釋，從來都不頂用，不管在什么時候，都是如此。所以那么多情況下，他們都會說你，解釋就是掩飾。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇二
為了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席單設(shè)后的工作情況，8月23日至30日，縣人大常委會黨組副書記、副主任盧知春帶領(lǐng)人事代工委的同志，深入到17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作座談會，了解當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大在貫徹落實縣委人大工作會議xx縣委《關(guān)于進一步加強人大工作的意見》文件精神，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，扎實工作、依法履職，推動基層民主法制建設(shè)，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面的情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
縣委人大工作會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府高度重視，及時組織干部職工學(xué)習討論，認真落實會議精神，半年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠人民群眾和政府及其職能部門的支持，工作得到進一步加強，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委高度重視，支持人大主席團依法積極開展工作。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委切實加強對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把人大工作作為黨委工作的重要組成部分來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。一是黨委定期或不定期聽取主席團工作情況匯報，要求主席團工作要緊緊圍繞黨委的中心工作、政府的重點工作、本地經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大事項以及群眾反映的熱點、難點問題來開展。二是黨委定期研究人大主席團工作，及時解決反映的問題，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到人大實際工作中去。三是黨委主動征求人大主席團意見，重大事項認真聽取人大主席團建議，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的作用。劉營鎮(zhèn)黨委在重大事項決策前，要求人大主席團，組織代表進行調(diào)研、視察，邀請人大代表座談，為黨委依法決策、科學(xué)決策提供依據(jù)。立新鎮(zhèn)黨委積極為人大代表搭建履職平臺，把人大代表小組活動同黨小組活動、村民代表活動統(tǒng)籌安排，每月村兩委辦公會都邀請人大代表參加，充分聽取人大代表對村務(wù)公開、經(jīng)費收支情況的建議和意見，有效發(fā)揮了人大代表參政議政和監(jiān)督的作用。四是黨委積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作和人大代表活動，保證代表經(jīng)費的落實，為人大主席團工作正常開展提供后勤保障。
(二)人大主席團認真履職，工作成效明顯。
1、完善規(guī)章制度，人大工作逐步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本地實際，完善了人大主席團工作職責、主席團成員工作職責，建立了開展工作的各項制度和各種登記簿、表冊，各項工作做到了有法可依、有章可循。
2、依法履職行權(quán)，充分發(fā)揮人大作用。一是按照《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作條例》，半年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團開展活動均達到兩次以上。二是圍繞黨委中心工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大事項和人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題組織人大代表調(diào)研、視察、座談，為黨委正確決策提供依據(jù)。三是適時組織代表小組開展活動。四是積極開展對政府及其職能部門的工作監(jiān)督，支持政府依法行政，依法辦事，建設(shè)法制政府。
3、規(guī)范召開人代會，組織得當程序合法。一是人代會籌備工作扎實，措施有力。二是會前認真審閱報告，及時提出建議，會中認真組織代表審議，依法作出決定。三是充分聽取代表意見，讓代表說真話，講實話。四是做好人代會資料收集歸檔工作。
4、切實加強代表建議、批評和意見辦理。人代會閉會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團積極清理歸類代表建議、批評和意見，及時轉(zhuǎn)交政府及其職能部門辦理，經(jīng)常了解辦理進度，對重要建議、批評和意見主動參與，確保質(zhì)量，督促落實。隨時了解代表對辦理工作的意見，及時與政府及其職能部門溝通，確保代表建議、批評和意見辦理到位，落實到位。
二、存在的主要問題。
雖然隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大組織機構(gòu)的健全，人大主席團的作用得到進一步發(fā)揮，基層民主政治建設(shè)有了長足的進步和發(fā)展，但仍存在一些問題和不足。
(一)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對人大的性質(zhì)、地位、作用認識不到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團作用發(fā)揮差，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督不夠。個別職能部門特別是一些上級職能機構(gòu)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部門，主動爭取、自覺接受人大監(jiān)督的意識還不強。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席負責黨委、政府的具體事務(wù)較多，真正做人大業(yè)務(wù)工作較少，從事人大工作的干部人手不夠。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席單設(shè)后，一方面新任人大主席多，角色轉(zhuǎn)換較慢，法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識不熟悉，另一方面部分人大主席職務(wù)升了、級別上了、待遇高了，思想?yún)s退了，認為到頭了，學(xué)習不夠努力，工作不夠勤奮，爭名爭利。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作經(jīng)費和代表活動經(jīng)費未列入財政預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作經(jīng)費雖然實報實銷，但一些地方代表活動經(jīng)費得不到落實。
三、幾點建議。
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進一步加強對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要統(tǒng)一思想，提高認識，把思想和認識統(tǒng)一到貫徹落實省、市、縣委《關(guān)于進一步加強人大工作的意見》文件精神上來，切實加強對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。要從提高黨的執(zhí)政能力、依法行政、推進基層民主政治建設(shè)的高度來認識人大的性質(zhì)、地位和作用，充分認識人大工作是黨委工作的重要組成部分，切實把人大工作納入黨委工作的重要議事日程，定期聽取和研究人大工作，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大在代表人民管理地方國家事務(wù)中有職、有責、有權(quán)。重大決策要征求人大意見，做到科學(xué)決策、民主決策，以增強黨委對人大工作領(lǐng)導(dǎo)的責任心、人大接受黨委領(lǐng)導(dǎo)的自覺性以及人大主動開展工作的`積極性。要為人大主席團配備專兼職的人大干部，提供適當?shù)霓k公條件，大力支持人大主席團開展工作。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，依法開展各項活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團要圍繞黨委工作中心、政府重點工作和人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題依法履職，認真開展好工作監(jiān)督和法律監(jiān)督，做到在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中支持。加強同縣人大常委會的溝通聯(lián)系，及時掌握人大工作的新動向。充分發(fā)揮人大參謀助手的作用，認真組織開展代表小組活動，發(fā)揮好人大代表密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。
(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及其職能部門要進一步樹立人大意識，主動接受人大監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及其職能部門要擺正位置，主動向人大報告工作，自覺接受人大監(jiān)督，重大事項決策要主動聽取人大代表的意見，做到依法行政，民主決策，科學(xué)決策;要認真辦理代表建議、批評和意見;要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作經(jīng)費和代表活動經(jīng)費統(tǒng)一納入財政預(yù)算，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團開展工作提供物質(zhì)保障。
(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席要進一步加強學(xué)習，提高履職能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席要加強學(xué)習，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下人大工作的需要。正確處理好黨委、人大、政府三者關(guān)系，淡薄名利，當好黨委參謀，積極支持政府工作，腳踏實地地干好人大工作，為推進基層民主政治建設(shè)維護和諧穩(wěn)定，促進地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做貢獻。
(五)加強人民代表大會制度宣傳，為人大工作營造良好的氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把人民代表大會制度知識的學(xué)習納入中心組學(xué)習的重要內(nèi)容，組織部門要把人大干部的培訓(xùn)列入計劃，適時培訓(xùn)，宣傳部門要把宣傳人民代表大會制度、民主法制建設(shè)及各級人大代表履行代表職務(wù)、參與地方國家事務(wù)管理等內(nèi)容列入宣傳計劃，縣廣播、電視、報刊等新聞媒體要把人大活動納入報道內(nèi)容，廣泛宣傳報道營造人大工作良好的輿論氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇三
空降領(lǐng)導(dǎo)的“六脈神劍”
商陽劍。
空降的領(lǐng)導(dǎo)在大刀闊斧的改革之前指定要得到最高層的信任和認可，一方面可以了解到高層在原來的團體中的利益鏈，免得誤傷;另一方面可以得到最高層的授權(quán)，不會導(dǎo)致有動作的時候觸怒上層。
有了這個基礎(chǔ)，其他的只是策略和執(zhí)行層面的事情了。
中沖劍。
關(guān)沖劍。
如果核心的老員工不太配合，而且和上層還有利益關(guān)聯(lián)，建議短期內(nèi)不要對他們有太多的動作，可以邊緣化，等有了業(yè)績支撐之后，可以再進行優(yōu)化調(diào)整。
少沖劍。
空降的領(lǐng)導(dǎo)最快的方式是能夠在入職的時候帶著自己的老部下快速上手，熟悉的工作方式，統(tǒng)一的思想和步調(diào)，相同的目標等等會在進入一個新的團隊后帶動整個團隊的氛圍和思想，但是需要注意的是這一部分的比重不應(yīng)占得過大，一方面老板會認為勢力過大，對整個公司的健壯性帶來影響;另一方面，普通員工會認為自己沒有機會，導(dǎo)致普通員工心理變化，離職潮出現(xiàn)。
少澤劍。
新的空降領(lǐng)導(dǎo)最可行，影響最小的方式就是招聘新人。
舊的領(lǐng)導(dǎo)的離任必然會導(dǎo)致一部分職位的變動，新的領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)自己的發(fā)展思路的和要求招聘自己的滿意的人員，這一部分將成為未來公司發(fā)展的核心力量，在對抗原有的舊的發(fā)展思路，打破原有的利益集團，奠定產(chǎn)品未來的發(fā)展基調(diào)的關(guān)鍵因素。
9位餐飲人的空降經(jīng)驗。
無言老衲。
我就用自己的經(jīng)歷說下。
前不久，應(yīng)聘到一家全國大型連鎖餐飲企業(yè)一家門店做店長，上面有店總，再上面是區(qū)域經(jīng)理。
店里生意很差，店總給我的任務(wù)就是提高營業(yè)額。
雖然都知道短期內(nèi)不太容易，但我首先從內(nèi)部和外部兩手抓。
內(nèi)部各種問題，最簡單的，網(wǎng)上評論我們店服務(wù)差，那就先抓服務(wù)質(zhì)量，按公司標準來。
嚴格要求領(lǐng)班和服務(wù)員。
整個前廳由于一直沒人管，都處于懶散狀態(tài)，現(xiàn)在突然有個空降的店長來管，她們不服氣，不服氣是因為有底氣，底氣來源于前廳領(lǐng)班和后廚領(lǐng)班都是片區(qū)經(jīng)理帶出來的。
所以他們壓根不聽店長的，也不聽店總的。
導(dǎo)致我沒做多久，領(lǐng)班發(fā)動前廳所有人員罷工來抗議我，我還是頭回遇見。
一個領(lǐng)班都有這么大號召力，她不斷給店總施壓，店總為難，后來領(lǐng)班居然要把她一個朋友的女兒介紹過來做收銀，現(xiàn)有的收銀做的時間長也做的不錯，她要換是因為收銀沒參與她組織的罷工，把一個有點呆做服務(wù)員都不適合的女孩來做收銀，我堅決不同意，因為她做了收銀整個店那就是她說了算了。
最后她認為我成了她的絆腳石，繼續(xù)給店總施壓，結(jié)果就是我出局。
后來我給總公司匯報這個情況，雖然離開了，但也得告訴公司，一個店這樣下去是不行的。
回答樓主的問題，空降前廳經(jīng)理，先把你上下關(guān)系處理好。
上面要充分信任你并授權(quán)，下面要了解你支持你。
我的情況是特殊了點，但也犯錯了，因為我當時沒想到一個全國幾百家店的公司，一個領(lǐng)班權(quán)力居然可以這么大。
胖豬爸。
其實你遇到的事情很有普遍性。
大多數(shù)空降兵比較難融入經(jīng)營團隊，打成一片。
最主要是“先入為主”的傳統(tǒng)思想作怪，試想一個在原單位好幾年的員工，現(xiàn)在突然冒出個不知名的領(lǐng)導(dǎo)，一上來先來三把火，把他們做事的習慣，交流的方式全部打亂，甚至對他們配合默契的拍檔一個個干掉，為的就是達到空降管理者的目標，不用說是這些人，換做是我本錢夠硬的話，也是和你死磕到底。
攻城略地，攻心為上。
下下策是短兵相接。
所以我的看法是空降管理者要先熟悉和融入集體中，在真正熟悉了新單位的運作流程，然后和所有中層基層密切溝通，大家能夠互相理解，減少誤會，能夠真正明白管理者的意圖是來提升酒店的質(zhì)量，提升自己票子的數(shù)量的，這樣一來，管理層在推行自己的管理手段的時候，就會順手一點了。
當然，具體應(yīng)該怎么做才能做到真正收買人心達到效果，那就要看管理者自己了，身段放低，姿態(tài)放低，多聆聽多溝通一定沒錯。
人心肉做，都是出來打工做事的，假如打工者知道來者的真正意圖，而且真正了解這個人的能力水平，加上這個人也真正能夠為他們的未來帶來一點希望，那干嗎還要反對他，把他弄走呢?但是話說回來，要是管理者的本事沒什么料水又想掙功勞撈外快的，那伙計有這種反應(yīng)也就怪不得別人了。
空降兵不容易當，但是如果真的空降成功，真正打開上下一心這個turbo，期間帶來的滿足感是難于言語的。
新疆地區(qū)餐飲黃小婭。
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人必須要有思維力，表達力，執(zhí)行力，企業(yè)的好壞主要是領(lǐng)導(dǎo)人的格局，什么樣的格局決定什么樣的結(jié)局，企業(yè)的外聘管理者，(當然社會餐飲和星級酒店是有區(qū)別的)假如是一個社會餐飲，我個人看法是：
進到企業(yè)里要全盤了解酒店，無論是制度還是執(zhí)行，也可以聽聽員工的說法，記住一點切勿把聽小報告當作明察秋亳，把枕邊邊風當作考查的依據(jù)，都先讓自己了解在去分析，看看問題出在哪里，不要急于去“新官上任三把火”，弄不好會燒死自己，找出問題后一個一條的整改，最主要變革的東西一定要給企業(yè)帶來最大利益，一開始在實施上可能會有難度，在企業(yè)里攏絡(luò)幾個標兵，讓他們暗中支持你，當然你得先有付出才能成為你的人!
只要做上兩三件漂亮的事出來，大家就會從心里服你!有了精神上的支持你就好開展工作了，聰明的老板也會認同你的!把握好人為本、客為先、重在心、立于行，給想干的員工機會，給能干的人舞臺，給干得好的人位子，同為餐飲人，談?wù)剛€人看法!
蔡店長。
空降人員。
來到一個新企業(yè)，先了解企業(yè)文化，抓住最底層員工的心理，從員工的點滴抓起，只有自己重視員工，員工才會給自己賣力的干。
三個月，如果還有不理解的員工，建議直接開除，因為三個月是彼此的適應(yīng)與接觸階段。
三個月改正不了，不如不用。
松石間意。
個人覺得如果是這種情況，先去觀察，每個人都有其優(yōu)缺點。
找到在工作中，哪些人是珍珠，哪些人是墻頭草。
根據(jù)個人判斷，做到心中有數(shù)，才好發(fā)言。
不然，就是紙上談兵。
滿卓。
個人認為，新到一家公司，不要立刻進入角色，也不要去評判這家公司的任何事，先了解它的構(gòu)架，了解員工的的做事方法，她們的心態(tài)，再根據(jù)自己的方法，融入她們，給她們肯定的同時改變她們，讓她們知道你的方法更適合她們，你在為她們早想，然后，你再去改革會更好一點。
johnsonsu。
我覺得空降一家餐館之前得和經(jīng)營者好好溝通。
知道他讓你空降的目的。
然后把解決問題的方法自己先做一個沙盤推演。
交出時間表。
經(jīng)典溫靜會。
如果我是一個企業(yè)的空降管理者首先我會先了解清楚這個企業(yè)制度，標準和文化來支撐我開展工作的前提。
1.我會了解每個員工的工作業(yè)績及每個員工的性格還有家庭狀況。
2.我會觀察團隊目前的狀態(tài)是處于積極的還是被動的。
3.我會針對團隊的核心成員做一次溝通，從而了解內(nèi)部真實情況還可以通過溝通觀察到每個核心員工的想法從而方便以后工作的分配。
4.但是對我的個人要求我必須做飯以下幾點：
1.)必須做人低調(diào)，講禮貌尊重每一個員工。
2.)要發(fā)現(xiàn)伙伴身上的有點充分利用及其挖掘員工內(nèi)外的潛力。
3.)對于工作我會加強培訓(xùn)陪練，更多的耐心來輔導(dǎo)員工的工作。
4.)關(guān)心員工的生活問題從而讓員工走有了家的感覺。
5.)對于工作質(zhì)量我一定會高標準要要求的原則來開展，因為這是最終的結(jié)果。
以上是我個人的觀點僅供參考。
abs。
個人觀點以供參考，1空降兵，首先掌握本單位的骨干隊伍結(jié)構(gòu)，了解核心骨干。
掌握掌門人是誰。
了解公司的發(fā)展走向。
跟上級統(tǒng)一思想。
明確自己的思路，跟上級統(tǒng)一得到上級認可。
2各部門的協(xié)調(diào)工作要做好。
骨干主要是跟各部門協(xié)調(diào)好工作，統(tǒng)一部署和安排好人員，3掌握本部門的核心人員，抓住思想，培養(yǎng)自己的人、骨干一定要比員工工作有激情，有影響力，感召力，先付出得到大家認可。
必須業(yè)務(wù)要過硬。
剛開始肯定很累，但一定要堅持。
4問題要想到前面，比如人員休息排班，崗位部署，星期幾比較忙合理安排人員。
每天必須總結(jié)今天工作，安排明天工作任務(wù)。
5先穩(wěn)定民心，得到大家認可，就是樣大家感覺跟你在一起你樣員工進步，能學(xué)到東西，你能幫助他完成他想要的。
以上個人觀點謝謝大家講評。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇四
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，一直以來我都在不斷地總結(jié)和反思自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作效能。通過多年的工作經(jīng)驗和與團隊成員的交流，我對于領(lǐng)導(dǎo)級工作有了更深刻的認識與體會。以下是我對于領(lǐng)導(dǎo)級工作的心得體會，希望對其他領(lǐng)導(dǎo)者或者有意向成為領(lǐng)導(dǎo)者的人有所啟發(fā)。
在領(lǐng)導(dǎo)級工作中，與團隊的溝通合作至關(guān)重要。良好的溝通能力不僅能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地理解團隊成員的需要和關(guān)注點，還能夠減少誤解和沖突，提高工作效率和員工滿意度。因此，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我時刻保持著開放的心態(tài)，積極傾聽團隊成員的意見和建議。我始終尊重每個人的觀點，并給予正面的反饋和支持，這不僅能夠讓他們感到被重視和認可，還能夠激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
另外，在領(lǐng)導(dǎo)級工作中，培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員的能力也是非常重要的。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我深知一個團隊的實力和士氣取決于每個成員的能力水平。因此，我會定期與團隊成員進行個別談話，了解他們的工作經(jīng)驗和需求，幫助他們設(shè)置明確的目標，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和資源支持。這樣能夠提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，也能夠增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力，使整個團隊能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化。
此外，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我還注重團隊的共同目標和價值觀的建立和弘揚。一個有共同目標和價值觀的團隊更容易形成合力，更有動力去迎接困難和挑戰(zhàn)。因此，我積極與團隊成員溝通，建立共同的目標和愿景，并通過一系列的活動和培訓(xùn)來強化對團隊價值觀的傳遞和滲透。這樣一來，團隊成員能夠更好地認同和接受團隊的使命和理念，更加堅定地為共同目標而努力。
此外，在領(lǐng)導(dǎo)級工作中，良好的時間管理和疲勞管理也是至關(guān)重要的。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我經(jīng)常面臨重要的決策和繁忙的日程安排。因此，我養(yǎng)成了合理規(guī)劃和安排時間的習慣，通過制定優(yōu)先級和合理分配任務(wù)來提高工作效率。同時，我也注意保護自己的疲勞感，定期放松和休息，以保持精力充沛和健康的狀態(tài)。這樣一來，我能夠更好地應(yīng)對工作壓力和挑戰(zhàn)，更好地服務(wù)于團隊和組織。
最后，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我始終保持學(xué)習的心態(tài)。在這個快速變化的時代，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷更新自己的知識和技能，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機遇。因此，我會定期參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會議，與其他領(lǐng)導(dǎo)者交流經(jīng)驗和學(xué)習創(chuàng)新的管理理念。此外，我還會讀一些管理類書籍和專業(yè)雜志，通過學(xué)習和反思來不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效能。
總而言之，領(lǐng)導(dǎo)級工作的核心在于與團隊的溝通合作、培養(yǎng)發(fā)展團隊能力、共同目標和價值觀的建立、良好的時間管理和疲勞管理以及保持學(xué)習的心態(tài)。通過持之以恒地踐行這些原則，我相信作為一個領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地發(fā)揮個人的能力和價值，同時也能夠帶領(lǐng)團隊取得更好的成績和回報。希望通過我的心得體會，其他領(lǐng)導(dǎo)者也能夠有所啟發(fā)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和價值。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇五
一年來，我主要做到了四點：
一、把握全局，當好參謀，確保計生工作健康發(fā)展。
我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領(lǐng)導(dǎo)采納后，對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經(jīng)費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確?！?針對換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調(diào)度會，給基層領(lǐng)導(dǎo)壓擔子，交任務(wù)，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法;針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。上述建議經(jīng)實施后均收到了應(yīng)有的效果。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導(dǎo)和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對基層加以指導(dǎo)，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項工作的健康開展。
二、嚴格標準，銳意創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
計劃生育工作政策性強，業(yè)務(wù)性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來，我牢固樹立求實求效的指導(dǎo)思想，時時處處堅持高標準，嚴要求。如在統(tǒng)計年報期間，我多次在會上強調(diào)，要樹立“100-1=0”的思想，絕不允許瞞報和漏報一例出生。經(jīng)過市年終對我縣四個調(diào)查點的檢查驗收，今年全縣出生統(tǒng)計求實率達到了。堅持開拓創(chuàng)新，不斷開辟計生工作的新路子，也是這些年來我一貫的工作作風。今年以來，我縣主要有三個方面走在了全市的前列。一是計劃生育合同化管理進一步深化。年初，我指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書條款調(diào)整和規(guī)范，堅決督促甲乙雙方履行各項權(quán)利和義務(wù)，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨大的推動作用，而且還提高了東光的社會影響，今年有省內(nèi)外______多個縣市來我縣參觀學(xué)習，《中國人口報》在顯著位置對我縣的這一做法進行了深入報道，合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經(jīng)驗。二是計劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自20________年以來，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計生系統(tǒng)推行微機化管理，不斷地對微機功能進行研究開發(fā)和利用，并及時應(yīng)用在具體工作當中，從而使信息建設(shè)在指導(dǎo)基層工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實現(xiàn)辦公自動化，今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報送系統(tǒng)，為局機關(guān)各科室都配備了微機，建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺，向?qū)崿F(xiàn)辦公無紙化邁出了重要的一步。三是知情選擇工作取得了新進展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實行了以人為單位。由于制度健全，方法得當，全縣實行知情選擇的共435對夫婦，不僅沒有一例出現(xiàn)外孕外生，而且補救手術(shù)比去年減少了67例，受到了市里的高度評價。
三、注重團結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強抓好計生工作的合力。
我始終認為，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團結(jié)，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系，我堅持求大同存小異，平時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用，對計劃生育工作實行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動人口管理制度落到實處，在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績。
四、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，營造穩(wěn)固的計劃生育工作“大本營”。
一年來，我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實的機關(guān)形象。一方面我對機關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心，生活上愛護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學(xué)習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產(chǎn)黨員，我自覺地戒浮、戒虛，努力培養(yǎng)實事求是，腳踏實地的工作作風，從不搞花架子，作表面文章。今年在抗擊非典的特殊時期，我?guī)ьI(lǐng)全局工作人員以工作大局為重，發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的計生精神，加班加點，夜以繼日，發(fā)揮計生系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及時準確全面地向國家和省報送疫情信息，得到了省市計生委的通報表揚，我也幸運地被評為全國計生系統(tǒng)抗擊非典工作先進個人。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅持清正廉潔的為官之道，堅持自警、自勵、自省、自勉。同時我還積極抓好機關(guān)廉政責任制的建設(shè)，制訂了專門文件，研究了多項防范性措施，多次親自召集廉政建設(shè)會議。在我和班子成員的帶動下，絕大多數(shù)的干部職工遵守紀律，工作認真，廉法奉公，服務(wù)熱情。為控制人口增長，密切黨群干群關(guān)系作出了重要的貢獻。以上是一年來自己思想和工作的初步總結(jié)，如果說有一點成績的話，應(yīng)主要歸功于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全縣計劃生育干部職工的大力支持。由于自己的水平有限，能力有限，因此在工作中還有一些不盡人意的地方。今后我一定要發(fā)揚成績，克服不足，自增壓力，埋頭苦干，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成黨和人民交給的任務(wù)，再創(chuàng)佳績，再立新功。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇六
作為一名從事管理工作的人員，工作領(lǐng)導(dǎo)心得體會對于我來說至關(guān)重要。在多年的工作經(jīng)驗中，我積累了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是我總結(jié)出來的五個方面的心得體會，希望對大家有所幫助。
第一段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的定位。
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確自己的定位，要始終記住自己所處的位置，不要失去自己的本色。在領(lǐng)導(dǎo)團隊時，要清楚地知道自己需要達成什么樣的目標，并利用自己的優(yōu)勢來達到這些目標。當然，在實現(xiàn)目標的過程中也要有團隊合作的精神，不能妄自菲薄，必須與團隊一起行動，齊心協(xié)力，才能更好地完成任務(wù)。
第二段：關(guān)于溝通的重要性。
領(lǐng)導(dǎo)者需要與團隊成員保持良好的溝通，創(chuàng)造一個積極向上的氛圍。溝通需要雙方面，領(lǐng)導(dǎo)者需要傾聽團隊成員的建議和想法，要重視每一位團隊成員的意見，及時做出響應(yīng)和反饋。有效的溝通可以提高團隊的凝聚力，加強團隊成員之間的相互信任和協(xié)作，讓整個團隊更加緊密。
第三段：關(guān)于有效的決策。
領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最重要的任務(wù)之一就是做出決策。要做出有效的決策，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)實際情況和團隊成員的反饋進行分析，與團隊成員共同制定完美的方案。在實際操作中，要權(quán)衡利弊，避免盲目的選擇，充分考慮各種因素，做出對團隊最有利的決策。
第四段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的責任與目標。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要為團隊成員們設(shè)定明確的目標，并時刻提醒他們距離目標還有多遠。同時，我們也需要承擔起推動團隊向前發(fā)展的責任，不斷尋找發(fā)展的機會，并為團隊成員提供必要的支持和資源，讓整個團隊能夠更加順利地前進。
第五段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)提升。
領(lǐng)導(dǎo)者在工作過程中需要對自己的能力和素質(zhì)進行不斷的提升，這可以通過學(xué)習和實踐來實現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者需要積極地尋找新的知識和經(jīng)驗，與其他領(lǐng)導(dǎo)者交流，參加相關(guān)的培訓(xùn)和活動，不斷提升自己的能力和影響力，以更好地服務(wù)于團隊成員，推動整個團隊不斷地進步和發(fā)展。
總的來說，作為領(lǐng)導(dǎo)者我們必須更多地站在團隊成員的立場上思考問題，加強與成員之間的溝通、信任和合作，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，以此為團隊的整體發(fā)展做出貢獻。只有不斷地學(xué)習和進步，才能成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，為團隊的成功發(fā)展不斷注入新的動力和活力。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇七
我校根據(jù)上級有關(guān)年度考核文件精神，結(jié)合本校實際，20________年年度考核我校加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織、嚴格實施，公平、公正、公開地對全校14名教師進行了考核評定，經(jīng)過五天的努力，順利的完成了20________年年度考核的各項議程，現(xiàn)將本次考核工作簡單總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：____________，副組長：____________，成員：________、楊________、楊________，由楊________同志負責業(yè)務(wù)操作工作，負責組織學(xué)校的相關(guān)考核工作。我們對本次考核工作已做到了加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織、嚴格實施。
二、這次年度考核我們堅持客觀、公平、公正、公開、注重實績的原則，考核以20________-20________學(xué)年度工作任務(wù)、崗位職責為基本依據(jù)，對全體教職工進行了系統(tǒng)全面的考核，杜絕了出現(xiàn)考核內(nèi)容的單一化而不客觀不公正的現(xiàn)象。
三、正確處理好工作實績與測評結(jié)果的關(guān)系。
我校結(jié)合教職工的工作特點、任務(wù)、從德、能、勤、績等全面考核，注重實績，積極引導(dǎo)全體教職工面對實際去評分，領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)控好評分幅度，因此在本年度考核中沒有出現(xiàn)過低或過高兩個不符實際的極端分現(xiàn)象。我校教職工共有14人，通過考核全部合格，楊________老師被評為優(yōu)秀。
四、時間安排：
20________年1月7日上午召開全校年度考核會議，學(xué)校20________年1月7日-20________年1月12日組織實施考核工作(其間公示5天)，20________年1月13日上交所有應(yīng)交材料到中心?！緢笏偷街行男５牟牧先缦拢?/p>
1、學(xué)校年度考核備案表;。
2、學(xué)校年度考核匯總表;。
3、教師個人年度考核登記表(一式三份)】。
所有材料要求及其他考核事宜我們均已按上級的有關(guān)文件精神要求實施。
六、今后的工作展望。
本次考核歷時五天，我校嚴格按照上級有關(guān)文件精神全程按照公平、公正和公開的原則進行了考核和公示，順利地完成了考核的各項任務(wù)。但是，由于時間緊，任務(wù)重，考核過程中難免存在一些偏差，今后我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗，力爭使今后的考核工作更加公平合理，才能充分地調(diào)動廣大教職員工的工作積極性和主動性，切實為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力工作。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇八
每個人都必須經(jīng)歷一段時間的工作，而在工作中我們常常需要領(lǐng)導(dǎo)來幫助我們完成任務(wù)。各種類型的領(lǐng)導(dǎo)者存在，有些領(lǐng)導(dǎo)比較熱情，有些則比較冷靜；有些領(lǐng)導(dǎo)比較經(jīng)驗豐富，有些則較為年輕。作為一個員工，我們需要不斷結(jié)交各種類型的領(lǐng)導(dǎo)，獲取不同種類的工作領(lǐng)導(dǎo)心得，以此實現(xiàn)我們的職業(yè)發(fā)展目標。
第二段：首先，領(lǐng)導(dǎo)的責任是什么？
首先，領(lǐng)導(dǎo)的責任是確保指定的工作任務(wù)得以順利完成。這涉及到制定規(guī)劃，分配任務(wù)，執(zhí)行和監(jiān)督工作人員，以及在適當?shù)臅r候做出調(diào)整。一個好的領(lǐng)導(dǎo)會與所有工作人員保持良好的溝通，并保持全面的視野，不斷努力提高公司的運營效率。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備哪些特質(zhì)？
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對工作有熱情，能夠激發(fā)下屬的激情和動力，以此提高工作效率。此外，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該是一個具有能力的人，他需要指導(dǎo)其他人，幫助他們了解自己在工作中的優(yōu)勢和不足。作為領(lǐng)導(dǎo)，需要快速解決問題和適應(yīng)變化。此外，領(lǐng)導(dǎo)需要有前瞻性和洞察力，因為只有他能預(yù)見到即將到來的機會或風險，并根據(jù)當前的情況做出正確的決策，才能使公司保持穩(wěn)定。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的影響力在哪里？
第一個領(lǐng)導(dǎo)的作用是提供方向和支持。一個好的領(lǐng)導(dǎo)可以為他的員工提供工作上的建議和職業(yè)上的指導(dǎo)，增強他們的能力，提升公司的生產(chǎn)力。此外，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該是公司文化的推手。他需要傳達公司的價值觀和使命，以此來鼓勵團隊精神，同時也能激勵員工進一步增強他們的創(chuàng)造性和團隊意識，使公司實現(xiàn)更大的成功。
第五段：結(jié)論。
工作領(lǐng)導(dǎo)心得是完整的公司體系的最重要組成部分之一。作為員工，需要使用不同的領(lǐng)導(dǎo)心得，以建立良好的工作關(guān)系，并促進職業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者是公司團隊最重要的支柱，他們的正確引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)能夠起到至關(guān)重要的作用。因此，我們必須不斷把握領(lǐng)導(dǎo)心得，不斷探索領(lǐng)導(dǎo)者的價值和能力，不斷表達我們的信仰，不斷努力成就我們的職業(yè)生涯和未來。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇九
第一段：引言（200字）。
領(lǐng)導(dǎo)級工作是一項對個人能力和承擔責任的巨大考驗。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，除了具備專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能之外，還需要具備能夠激發(fā)團隊精神、推動目標達成的管理技巧。在過去的工作中，我積累了一些領(lǐng)導(dǎo)級工作的心得體會，分享給大家。
第二段：溝通與合作（200字）。
領(lǐng)導(dǎo)級工作中，溝通和合作是至關(guān)重要的。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，與團隊成員之間建立良好的溝通渠道，能夠幫助我們更好地了解他們的需求和意見。在溝通中，我發(fā)現(xiàn)傾聽和理解團隊成員的想法，能夠有效提高溝通效果。另外，與團隊成員進行合作，共同制定解決方案并實施，能夠更好地推動工作進展。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)力展示（200字）。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)展示領(lǐng)導(dǎo)力是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)力包括能夠帶領(lǐng)團隊朝著共同的目標努力，激發(fā)團隊成員的潛力，以及做出正確的決策。在我的工作中，我經(jīng)常采取激勵團隊成員的方式，比如給予更多責任以及提供發(fā)展機會。此外，我還注意根據(jù)不同的情況和團隊成員的特點，靈活運用不同的領(lǐng)導(dǎo)風格。
第四段：危機處理能力（200字）。
領(lǐng)導(dǎo)級工作中，危機處理能力是一個重要的方面。不論是工作的挑戰(zhàn)還是團隊內(nèi)部的紛爭，作為領(lǐng)導(dǎo)，我們需要冷靜地應(yīng)對并找出解決問題的方法。在處理危機時，我通常會先冷靜下來，并分析問題的根源和可能產(chǎn)生的影響。然后，與團隊成員一起制定解決方案，并迅速行動。在危機處理中，溝通和協(xié)調(diào)也是非常重要的，可以幫助團隊更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第五段：終結(jié)與總結(jié)（200字）。
作為領(lǐng)導(dǎo)，我們需要時刻保持學(xué)習的態(tài)度并不斷改進自己的領(lǐng)導(dǎo)技能。通過與團隊成員的溝通和合作，能夠更好地了解他們的需求和困難。展示領(lǐng)導(dǎo)力并采取正確的領(lǐng)導(dǎo)風格，能夠激勵團隊更好地發(fā)揮潛力。在危機處理中，冷靜分析和有效溝通是應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。通過以上的心得體會，我相信在領(lǐng)導(dǎo)級工作中能夠更加高效地引領(lǐng)團隊，實現(xiàn)共同的目標。
總結(jié)：通過這篇文章，我們了解到領(lǐng)導(dǎo)級工作需要具備良好的溝通與合作能力、展示領(lǐng)導(dǎo)力、危機處理能力等。領(lǐng)導(dǎo)級工作是一個持續(xù)學(xué)習和提升的過程，只有不斷積累經(jīng)驗并靈活運用，才能更好地引領(lǐng)團隊朝著共同的目標努力。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇十
前不久xxx公司20xx年度工作會議和xxx公司工作總結(jié)會成功召開。xxx總經(jīng)理在xxx公司年度工作會議上代表xxx公司做了題為《xxx》的報告，xxx總經(jīng)理在xxx公司工作總結(jié)會上代表xxx公司做了題為《xxx》的報告。通過對兩位領(lǐng)導(dǎo)工作報告的學(xué)習，作為新員工，我倍受鼓舞，對公司取得的成績感到欣喜，對積極熱情投身工作充滿信心。結(jié)合自身實際，我談下學(xué)習的心得體會。
xxx總經(jīng)理的工作報告共分為三個部分。
第一部分是20xx年度的工作回顧，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和異常激烈的市場競爭，公司上下精誠團結(jié)，砥礪奮進，緊緊圍繞“繼往開來，深化整合促發(fā)展；內(nèi)外兼修，加強營銷謀創(chuàng)新；從善如流，不拘一格降人才”的工作主題，深入貫徹落實2014年工作會議精神，持續(xù)深化“五線三面”資源整合，不斷強化“能力建設(shè)”，更加注重市場營銷，更加注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，更加注重隊伍建設(shè)，更加注重綜合管控，在經(jīng)營管理各方面都取得了顯著成績。
第二部分是分析當前的形勢。20xx年，總體形勢主要有以下幾個特點：一是宏觀經(jīng)濟趨穩(wěn)向好，總體形勢依然不容樂觀。世界經(jīng)濟溫和復(fù)蘇的態(tài)勢基本確立，但總體表現(xiàn)疲弱難有明顯改觀。中國經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài)，長期向好的基本面沒有改變，宏觀環(huán)境總體穩(wěn)定，隨著上海自貿(mào)區(qū)全面運營、絲綢之路經(jīng)濟帶和海上絲綢之路戰(zhàn)略陸續(xù)實施，特別是中央深化改革的決心和未來一系列的政策舉措，將為中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造新的增長空間，注入新的更大活力。二是物流行業(yè)發(fā)展機遇增加，競爭日益激烈。隨著國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐不斷加快，全球采購、全球生產(chǎn)和全球銷售的物流發(fā)展模式正在日益形成，物流企業(yè)全球化競爭將日益激烈。三是集團和股份公司改革調(diào)整深入推進，發(fā)展使命艱巨。四是山東公司戰(zhàn)略整合初步完成，改革任務(wù)緊迫。
第三部分是20xx年的主要工作任務(wù)。一是強化戰(zhàn)略指引。20xx年是國家“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是集團和股份公司“十三五”規(guī)劃的啟動之年。在這種形勢下，山東公司需要在既定的“五線三面”戰(zhàn)略框架下，進一步完善戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作，為今后的發(fā)展把好方向、確定目標、明確措施、提供保障；不斷完善“五線三面”子戰(zhàn)略規(guī)劃。抓緊出臺公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃。持續(xù)深化本部職能部室的重新定位與改革。二是繼續(xù)深化整合。省公司要盡快完成“五線三面”戰(zhàn)略整合的收尾工作；各事業(yè)部、各區(qū)域要加速做好內(nèi)部資源整合工作。三是堅持創(chuàng)新發(fā)展，打造山東公司的核心競爭力。即解決方案的能力、全網(wǎng)運營的能力、決策支持的能力和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。要勇于創(chuàng)新，敢于跨界，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的全網(wǎng)運營。四是持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)。持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，堅持以人為本，創(chuàng)新管理機制，強化全員培訓(xùn)，激發(fā)人才潛力，發(fā)揮人才效能。五是切實抓好安全生產(chǎn)與風險防控工作。六是不斷加強企業(yè)文化建設(shè)。在集團企業(yè)文化框架的指導(dǎo)下，我們要著力打造“求真務(wù)實、誠信擔當、創(chuàng)新進取、開放包容”的企業(yè)文化核心理念，廣泛凝聚共識，形成發(fā)展合力，為公司發(fā)展提供軟實力，積聚正能量。
xxx總的工作報告分為三個部分。
第一部分是xxx公司實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。尤其是利潤總額完成7351萬元，同比增長21。73%，是省內(nèi)系統(tǒng)首個突破7000萬大關(guān)的經(jīng)營單位，居“五線三面”貢獻度之首，在股份系統(tǒng)三級單位中也首屈一指，公司實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。公司明確目標、攻堅克難，營銷亮點頻現(xiàn)。船公司航線營銷實現(xiàn)歷史性新突破；全力推進改革調(diào)整，貨源營銷成績斐然；調(diào)整思路、提升規(guī)模，航運板塊增速明顯。同時，管理上也有顯著提升。一是深入市場創(chuàng)新模式，綜合服務(wù)能力持續(xù)提升：提升服務(wù)內(nèi)涵，維護營銷成果；是信息化建設(shè)加大投入，推進速效明顯加快；實施架構(gòu)、流程改革，增強市場競爭力。二是推陳出新，構(gòu)建公司職能、管理新體系：市場運營部工作成效顯著；職能部門工作質(zhì)量、效率提升明顯；防微杜漸，風險管理長抓不懈。三是人才隊伍不斷擴充，團隊素質(zhì)切實提升。四是注重企業(yè)文化建設(shè)，打造集海文化品牌。五是薪酬改革穩(wěn)步推進，投入力度持續(xù)加大。六是扎實推進黨建工作，著力維護員工利益。
第二部分是對當前形勢的分析。一是現(xiàn)狀分析，全面地做了經(jīng)濟形勢和物流產(chǎn)業(yè)分析、行業(yè)分析和口岸實際情況分析、青島口岸的班輪船公司布局分析。二是做了集海公司自我剖析。從資源和能力兩方面，分別分析了集海公司的人力資源、信息資源和市場營銷能力、業(yè)務(wù)操作能力、風險控制能力、創(chuàng)新改革能力。
第三部分是20xx年重點工作規(guī)劃。一是落實省公司總戰(zhàn)略規(guī)劃，做好公司子規(guī)劃的實施。二是鞏固營銷成果，加強市場“防守”。三是創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)標準。四是提升貨源組織能力，建立精英銷售團隊。五是推廣信息技術(shù)應(yīng)用，增加it多面投入。六是布局內(nèi)支線網(wǎng)絡(luò)。
通過認真學(xué)習宋總和崔總的工作報告，使我思路更加清晰，目標更加明確，我也始終相信，緊緊圍繞公司為中心，勤學(xué)習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，一定能為實現(xiàn)我公司新的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務(wù)，我公司一定會更強大、更和諧！
結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學(xué)習能力。作為一名新員工，需要學(xué)習的地方很多，既要學(xué)習業(yè)務(wù)知識。不斷學(xué)習本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運用理論指導(dǎo)實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強學(xué)習，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事。
總之，我將以學(xué)習貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機，重點學(xué)習落實講話精神，扎實工作，加強學(xué)習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇十一
段落1：引言（200字）。
工作是我們一生中不可避免的一部分，它不僅給我們提供了物質(zhì)上的滿足，更重要的是給予了我們成長的機會。然而，在工作中，我深深意識到領(lǐng)導(dǎo)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是激發(fā)我們潛力的推動力量，他們的指導(dǎo)和支持是我們成就的關(guān)鍵因素。在這篇文章中，我將分享我在工作中的心得體會，并表達對領(lǐng)導(dǎo)的感恩之情。
段落2：領(lǐng)導(dǎo)的智慧與引導(dǎo)（200字）。
在我工作的過程中，我的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通過指導(dǎo)和智慧的分享，幫助我提高自己的技能和能力。他們不僅僅是指導(dǎo)我如何完成工作任務(wù)，更是教我如何思考問題和解決困難。他們激勵我勇于接受挑戰(zhàn)，嘗試新的方法和理念。同時，他們還為我們提供了發(fā)展的機會和平臺，使我們能夠展示自己的價值和才能。正是在領(lǐng)導(dǎo)的智慧和引導(dǎo)下，我才能逐步成長并取得一些小的成就。
段落3：領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與信任（200字）。
除了智慧和引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任對我來說也非常重要。他們關(guān)心我們的工作情況和生活狀態(tài)，經(jīng)常向我們打聽并詢問是否需要幫助。有時候，工作壓力會讓我感到沮喪和疲憊，而領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與鼓勵在這些時候給予我力量和勇氣。此外，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任也讓我感到責任重大。他們的認可和信賴使我更加努力工作，不辜負他們對我的期望。
段落4：工作的成果與回報（300字）。
在工作中，只有努力付出，才能收獲成果。領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持使我能夠在工作中取得一定的進步。每當我完成一個項目或達到一個目標時，我會感到無比的滿足和驕傲。這些成果不僅僅增加了我的自信心，也提升了我的職業(yè)素質(zhì)。與此同時，我也從工作中獲得了物質(zhì)上的回報，這讓我感到工作的價值和意義。
段落5：感恩與回報（300字）。
對于領(lǐng)導(dǎo)給予我的幫助和支持，我懷著深深的感恩之情。我決定通過回報來表達我的謝意。首先，我將繼續(xù)努力學(xué)習和成長，提高自己的技能和能力，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。其次，我將積極傳遞領(lǐng)導(dǎo)的智慧和經(jīng)驗給其他同事，幫助他們進步。此外，我還愿意積極參與公司的公益活動和項目，回報社會，為他人帶來幫助和正能量。最后，我會時刻保持一顆感恩的心，不忘初心，珍惜和領(lǐng)導(dǎo)的緣分，永遠感激他們對我的支持和信任。
段落6：結(jié)尾（100字）。
在工作的道路上，感恩領(lǐng)導(dǎo)是我一直堅守的原則。他們是我成長的引導(dǎo)者和支持者，沒有他們的指導(dǎo)和幫助，我無法取得今天的成果。我將永遠懷著感恩之心，回報領(lǐng)導(dǎo)的付出。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇十二
在工作中，領(lǐng)導(dǎo)扮演著至關(guān)重要的角色，他們是組織的核心，影響著團隊的凝聚力和工作效率。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我深刻體會到了工作中的重要性，并在不斷實踐中得出了一些心得體會，分享給大家。
第二段：建立和諧的工作氛圍。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，要時刻保持理性和冷靜，以尊重他人、以事實為依據(jù)，建立和諧的工作氛圍。在新員工進入公司時，我會先介紹公司的文化和各部門的工作職責，以增強他們的歸屬感和對公司的認同感。在日常工作中，及時與團隊成員溝通、察覺團隊成員的脈搏、尊重團隊員的意見和決策，并給予恰當?shù)闹笇?dǎo)和反饋。
第三段：激發(fā)員工的工作熱情。
一個團隊的成功，很大程度上取決于員工的工作熱情。作為領(lǐng)導(dǎo)，我會十分重視團隊成員的情感需求，根據(jù)不同員工的性格特點和職業(yè)生涯規(guī)劃來激發(fā)員工的工作熱情。我會時刻關(guān)注他們的成長和進步，通過過去工作的實踐案例和經(jīng)驗分享、定期的團隊建設(shè)活動，鼓勵員工不斷創(chuàng)新和拓展自己所負責的領(lǐng)域，以實現(xiàn)自我價值的提升。
第四段：合理分配工作任務(wù)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，要時刻掌握團隊成員的時間和能力，合理分配工作任務(wù)，以使每個人能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司做出更大的貢獻。在分配任務(wù)時，我會優(yōu)先考慮員工的專業(yè)背景、個性特點和職業(yè)追求，合理安排每個人的任務(wù)。并給予充分的授權(quán)和自主權(quán)，以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。
第五段：不斷提高自己的管理能力。
領(lǐng)導(dǎo)的能力和素質(zhì)是決定團隊成員工作效率的關(guān)鍵。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我認為自我提升是不可缺少的。我會不斷學(xué)習和積累行業(yè)知識、管理知識和領(lǐng)導(dǎo)才能，注重培養(yǎng)團隊管理能力，不斷探索和嘗試新的管理模式和方式，以推動團隊成員的成長和公司的發(fā)展。
結(jié)語：
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我深知自己的不足，但我相信只要有正確的管理思想和正確的管理方法，就一定能夠為公司的發(fā)展和員工的成長做出更大的努力。在不斷的實踐和探索中，我會積累更多的經(jīng)驗和教訓(xùn)，成為一個更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇十三
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)下面的員工們積極有效的開展工作，我有以下幾點心得......
1.要有組織協(xié)調(diào)能力：若沒有這種能力，那么你就如同手下那些員工一樣，每天只會去做公司交給的一個固定工作，上面怎么安排你就怎么安排下面，那么你只是個執(zhí)行者，并不是領(lǐng)導(dǎo)者。
2.要有一個領(lǐng)導(dǎo)者的威信：這種威信不是建立在如何讓下面員工屈服于你，采用自有權(quán)利壓迫下面。而是行事要果斷，不能揉揉捏捏的，要有主見，讓下面的人信服與你，不是你要他們聽你的，而是怎么樣讓他們自愿，心服口服聽你的`。
3.應(yīng)變能力要強：當發(fā)生突發(fā)情況，或是沒有遇到的困難，能當機立斷做出決策，在不違背原則的情況下靈活處理問題。
4.思想教育和培訓(xùn)能力：以自己為初步標準，將每個員工以自己為初步目標進行培養(yǎng)，開導(dǎo)他們，多做他們的思想工作，使得每個人業(yè)務(wù)技能得到不斷提升，從而提高工作效率和質(zhì)量。
5.獎懲要嚴明（重點）：一個員工在工作上犯錯或是在工作上成績優(yōu)異，該獎的獎，該罰的罰，對人對事都要公正。獎賞的要公開嚴明，激勵員工向其學(xué)習，受罰了的要在罰了之后，如何讓他端正態(tài)度接受懲罰，懲罰不是讓一個員工記住下次在犯就會受罰，來控制他不在犯，而是要他記住自己犯的錯，給個人、集體、公司都是帶來了影響的，鍛煉自己的集體榮譽感，不是控制他的人而是控制他的心，這樣他才能在心里隨時記住自己不能在犯錯。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇十四
《領(lǐng)導(dǎo)》是現(xiàn)代管理學(xué)的經(jīng)典著作，作者是美國管理學(xué)泰斗，赫賽.西蒙。該書從心理學(xué)、行為科學(xué)等方面深入探討了領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)、作用和技巧，為領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升提供了寶貴的理論指導(dǎo)。本文將基于自身閱讀體驗，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，談?wù)剬Α额I(lǐng)導(dǎo)》一書的心得體會。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)即領(lǐng)導(dǎo)者對于群體的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的個人特質(zhì)、性格、行為方式和工作素養(yǎng)等都會對領(lǐng)導(dǎo)效果產(chǎn)生直接和重要的影響。赫賽.西蒙在書中更強調(diào)了“決策”的貫穿性。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)決策，是領(lǐng)導(dǎo)過程中最為重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的智商、情商和人際關(guān)系處理能力等素質(zhì)，才能做出符合組織目標的正確決策。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)的作用。
領(lǐng)導(dǎo)的作用可以概括為：塑造組織文化、制定組織目標、安排組織資源、激勵員工積極性、提升組織績效和實現(xiàn)組織變革等方面。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到員工是其最有價值的資源，只有通過更好地激勵員工積極性，培養(yǎng)員工的成就感和認同感，才能更好地促進員工的成長和組織的發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的技巧。
領(lǐng)導(dǎo)的技巧包括：溝通技巧、團隊建設(shè)技巧、決策技巧、人際關(guān)系處理技巧和心理學(xué)技巧等方面。其中，溝通技巧和團隊建設(shè)技巧更為常見和重要，領(lǐng)導(dǎo)者必須善于傳遞信息、有效地支持員工，建立有效的溝通渠道，增強員工之間的互信和合作精神，從而為組織的發(fā)展創(chuàng)造有利的氛圍和條件。
第五段：結(jié)論與建議。
總之，《領(lǐng)導(dǎo)》一書從理論和實踐角度深入闡述了領(lǐng)導(dǎo)的核心概念、作用和技巧。在實際工作中，處于領(lǐng)導(dǎo)崗位上的管理者必須積極學(xué)習、不斷探索，并結(jié)合實際情況不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，只有這樣才能在互聯(lián)網(wǎng)時代的激烈競爭中更好地帶領(lǐng)組織實現(xiàn)創(chuàng)新和卓越。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇十五
變革領(lǐng)導(dǎo)力讀后感一為什么你可以當領(lǐng)導(dǎo),希望這篇文章對您有幫助在職場上，也許你看到很多能力比你差的人都可以當你的上司，你心里是不是很不爽。
“一只獅子統(tǒng)帥的羊群能夠戰(zhàn)勝由一只羊統(tǒng)帥的獅群這是書中給我印像最深刻的一句話。
中國有句古話“三軍易得，一將難求.由此可見，一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人對一個團隊是多么的重要。
當團隊在前進的道路上遇到困難和阻力的時候，領(lǐng)導(dǎo)人的信念是取勝的關(guān)鍵。
愛默生說過“自信是成功的第一秘訣。
自信是對自己才能的充分肯定，是面對挫折失敗所表現(xiàn)出的堅強信念。
在中國共產(chǎn)黨的成長史上，面對裝備精良，兵力強大的敵人，黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊卻取得一個又一個的勝利。
在敵人的嚴刑拷打下，那么多的優(yōu)秀兒女視死如歸，寧死不屈。
是因為共產(chǎn)黨人有著堅強的信念，相信自己所從事的事業(yè)一定會取得勝利。
如今，商場如戰(zhàn)場，競爭激烈。
每名管理人都需要有“天生我才必有用的自信，敢于挑戰(zhàn)，勇?lián)熑危嘈抛约壕褪悄侵唤y(tǒng)帥羊群的“草原之王。
做事先做人，是我讀完此書的最大感觸。
做事先做人，做人是做事的前提和基矗在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)理人是企業(yè)的靈魂和支柱，是廣大員工的帶頭人。
經(jīng)理人的品質(zhì)對企業(yè)和員工有著重要的影響。
首先，要做忠誠敬業(yè)的人。
一個人只有熱愛自己所從事的職業(yè)，工作中就會有發(fā)自內(nèi)心的激-情和動力，會心甘情愿的為企業(yè)做貢獻。
有人曾說過這樣一句話：現(xiàn)代社會不缺乏有才能的人，缺乏的是即有才能又忠誠敬業(yè)的人。
每個人都有自己的人生理想和目標，要實現(xiàn)這些就要一步一個腳印，認真做事，踏實做人。
做為管理人，要不負使命，做好自己該做的事情，做好自己能做好的事情。
其次，管理者要有寬容的心，寬大的胸懷。
人無完人，金無赤足，每一個人都有優(yōu)缺點。
由于人的個性，觀念，認識有差異，會在工作中有不同的做法，管理者要允許不同意見的存在。
每一名員工都是企業(yè)發(fā)展的一份力量，要及時捕捉每名員工的閃光點，認可其成績。
要團結(jié)幫助與自己意見不同的人。
在做這些事情的過程中，心胸會變得更寬容，自己的能力也會得到提高。
當然，這些還不是《變革領(lǐng)導(dǎo)力》的全部，甚至只是拋磚引玉的“磚而已。
在書的每一章里，作者都先為我們描繪了壞上司和好上司的形象，列舉了領(lǐng)導(dǎo)者必須堅決摒棄的行為，然后再告訴讀者如何才能成為一個受人尊敬的上司。
和其他領(lǐng)導(dǎo)力書籍不同的是，《中層領(lǐng)導(dǎo)力》完全拋棄了西方的文化話語模式和企業(yè)故事，而是立足東方文化傳統(tǒng)，以我們身邊常常發(fā)生的、特別是那些我們熟知但有沒有深入反思的事例來說明問題和道理。
這樣就感同身受，余音繞腦，長久不絕，成為促使我們反思領(lǐng)導(dǎo)力的催化劑，成為提升領(lǐng)導(dǎo)力的實踐指南。
中層，決定組織成敗的關(guān)鍵力量;領(lǐng)導(dǎo)力，決定中層成敗的決定性因素。
領(lǐng)導(dǎo)力是一種可以通過學(xué)習不斷提高的技巧，獨立于地位和權(quán)力之外。
當下，只要稍具雄心和戰(zhàn)略眼光的組織，無不在中層領(lǐng)導(dǎo)力上面下工夫。
甚至有人說，當今時代就是一個“領(lǐng)導(dǎo)力的時代。
所以，市場上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書籍也就特別多，即使一下子找不出上百本，但要在書店里找出數(shù)十本，絕對是件輕而易舉的事情。
是領(lǐng)導(dǎo)者不可通過后天努力被塑造，還是我們被美幻縹緲的“領(lǐng)導(dǎo)力蒙住了眼睛?崔秉權(quán)、姜珍求、金賢基、韓桑燁，4位來自韓國的領(lǐng)導(dǎo)力專家，在他們最新的暢銷書《中層領(lǐng)導(dǎo)力：來自世界500強的中層內(nèi)訓(xùn)課》中說：“調(diào)查顯示，75.6%的員工離開公司的理由實際上是對上司不滿。
也就是說，員工離職并非是炒公司的魷魚，而是炒上司的魷魚。
這就是真-相所在，領(lǐng)導(dǎo)力，不是讓人厭倦的光環(huán)，不是令人失望的描述，而是努力成為受人尊敬的上司。
不像以往的領(lǐng)導(dǎo)力著作，《中層領(lǐng)導(dǎo)力》沒有變著花樣去重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)等陳詞濫調(diào)，而是直擊本文來自本站，轉(zhuǎn)載請保留此標記。
問題核心所在，送給企業(yè)中層“十面鏡子：無能上司造就低能下屬;監(jiān)工上司造就愛搞小動作的下屬;獨裁上司造就盲從下屬;自命不凡的上司沒人幫;推卸責任的上司讓下屬無所歸依;表里不一的上司造就關(guān)系疏遠的下屬;不近人情的上司沒人受得了;追求統(tǒng)一聲音的上司抹殺創(chuàng)新思維;偏心上司造就一個應(yīng)聲蟲和眾多反對派。
今天，如果一個領(lǐng)導(dǎo)者還不停自吹“我是領(lǐng)導(dǎo)，迷信“訓(xùn)中，被證明是有效的。
向前看，做人就是做事;向后看，做事就是做人。
人，應(yīng)該永懷敬畏之心，無論是高層、中層，還是底層，自己都必須正確把握“對自己的理解，懷有成為“受人尊敬的人這一目標意識，不斷地努力學(xué)習。
雖然書名叫《變革領(lǐng)導(dǎo)力》，但這本使人睿智的書，卻是適合每個人讀的好書。
在現(xiàn)在任何競爭的市場環(huán)境中，如果單純地依靠技術(shù)因素、資金都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)绾巫畲笙薅鹊亻_發(fā)和利用人力。
《變革領(lǐng)導(dǎo)力》最大限度的挖掘發(fā)揮這類資源，讓每一個讀此書的人都能夠，充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力，為自己，為企業(yè)創(chuàng)造財富。
讀完這本書，學(xué)到了很多。
領(lǐng)導(dǎo)與自己上司的相處，與同級之間的相處，與下屬的相處。
這本書會給沒有做過領(lǐng)導(dǎo)的人一個教程，給正在做領(lǐng)導(dǎo)的人一面鏡子，能夠讓其已鏡正身，找出自己缺失的地方。
讓我感受最深的是：這本書能夠把員工的階段，做深層的刨剖析，并針對著這個階段員工進行有效地改正。
給領(lǐng)導(dǎo)們一個方向。
階段一：低能力，高意愿階段二：部分工作高能力，低工作意愿階段三：高能力，變動的意愿階段四：高能力，高意愿然后可以看看我們自己的團隊是由哪些階段的人組成，作為領(lǐng)導(dǎo)自己又是一直以什么的風格去對待的，自己是否變換過自己的風格，自己有否深層去剖析過自己的員工。
正如肯布蘭佳在本書序言中寫道：“要增強自身的影響、作用和領(lǐng)導(dǎo)效能，個人成長不可或缺……簡而言之，我們成長的空間決定了領(lǐng)導(dǎo)能力的高低。
這本書將引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者，確切地說引導(dǎo)胸懷大志的領(lǐng)導(dǎo)者不懈專注于自身的成長從而行之有效地管理自己的一生。
在本書中主人公黛比將指點導(dǎo)師之子布萊克如何開展職業(yè)生涯。
事業(yè)已有建樹的黛比使布萊克明白領(lǐng)導(dǎo)者的成長和個人的成長間的密切相關(guān)。
“你我工作能力的高低將取決于我們是否決心成長，她說，“作為領(lǐng)導(dǎo)者，你是時刻準備迎接新挑戰(zhàn)，還是把昨天解決問題的套路照搬到今天的新問題上?布萊克在現(xiàn)實世界遇到公司的挑戰(zhàn)就向黛比求助。
黛比與布萊克循序漸進地探討了grow(成長)模式的四種方式。
領(lǐng)導(dǎo)者無論工作上還是工作之余必須按照這四種方式來自我挑戰(zhàn)，展示自身才華，最大限度地發(fā)掘自己的潛能。
不論你是公司的首席執(zhí)行官還是入門級的新員工，本書會令你深受啟發(fā)，反思自己的生活，制定長期發(fā)展方案。
你收獲的不僅會有事業(yè)的進步，還會有個人的成就。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇十六
領(lǐng)導(dǎo)是一種責任重大的角色，他們不僅需要具備優(yōu)秀的管理能力，還需要有良好的溝通能力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。在與團隊成員合作的過程中，我積累了一些有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的心得體會。首先是我們要以身作則，做一個值得信賴和尊重的領(lǐng)導(dǎo)；其次是要注重團隊的建設(shè)和溝通，以達到共同目標；第三是要善于賞識和獎勵團隊成員，激發(fā)他們的工作熱情；第四是要保持積極向上的態(tài)度，面對困難和挑戰(zhàn)時不氣餒；最后是要不斷學(xué)習和提升自己，為團隊的發(fā)展帶來新思路和新動力。
首先，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要以身作則，做一個值得信賴和尊重的領(lǐng)導(dǎo)。我們要遵守承諾，言行一致。只有我們自己首先言行一致，團隊成員才會對我們的決策和指引產(chǎn)生信任感。在團隊中，我以身作則，按時履行任務(wù)、勤奮工作，讓團隊成員看到我對我的工作和責任的認真態(tài)度。同時，我也尊重每個人的意見和建議，給予他們充分的發(fā)言權(quán)，從而建立起和團隊成員之間良好的合作關(guān)系。
其次，建設(shè)團隊和溝通是領(lǐng)導(dǎo)的重要工作。一個成功的團隊需要有相互間的信任和合作。為了建立這種信任和合作，我會組織團隊成員進行團隊建設(shè)活動，提高這些活動對于整個團隊協(xié)作的認同感。另外，溝通也是關(guān)鍵。我時常與團隊成員進行定期的會議和討論，以使問題得到及時解決。我鼓勵團隊成員開放交流，共同面對困難并尋找解決辦法。通過這些方式，我們可以更好地凝聚團隊的力量，并有效地完成任務(wù)。
第三，賞識和獎勵團隊成員是激發(fā)團隊工作熱情的重要手段。我相信給予團隊成員肯定和獎勵的同時，他們會感到自己的工作價值和動力。在工作中，我會及時表揚和鼓勵團隊成員，激勵他們在工作中取得更好的成績。有時候，我也會組織團隊活動，增強團隊合作精神。這些方法不僅能激發(fā)團隊成員的工作熱情，也能增強團隊的凝聚力，使整個團隊更加強大。
第四，保持積極向上的態(tài)度，面對困難和挑戰(zhàn)時不氣餒，是一個領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的品質(zhì)。在工作中，我們難免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。但是，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我們不能輕易放棄，而是要以積極的態(tài)度去面對。我們需要堅持不懈，克服困難，找到更好的解決辦法。在自己保持積極向上的同時，我們也要不斷鼓勵團隊成員，激勵他們也能夠勇敢地面對困難，找到解決問題的方法。
最后，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷學(xué)習和提升自己。在面對日新月異的時代，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習新知識，提升自己的能力，以適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需求。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我一直在不斷的學(xué)習和研究領(lǐng)導(dǎo)管理方面的書籍和文章，參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流會議，以便為團隊的發(fā)展帶來新思路和新動力，推動團隊不斷前進。
綜上所述，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我深深體會到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性和意義。通過不斷學(xué)習和實踐，我明白了一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的品質(zhì)和能力，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。領(lǐng)導(dǎo)者身份的重要性決定了我們需要不斷學(xué)習和提升自己，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。只有堅持以上原則，我們才能更好的成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，并引導(dǎo)團隊取得更大的成就。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇十七
20xx年度的領(lǐng)導(dǎo)工作，要正確處理工作和學(xué)習、工作和生活、生活和學(xué)習的關(guān)系，力爭做到統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。下面是本站小編為大家收集整理的20xx度領(lǐng)導(dǎo)工作。
歡迎大家閱讀。
短暫的三年悄然而過，回顧這三年來工作室的學(xué)習，我充分感受到這個大家庭帶給我的溫暖和收獲，成員們的好學(xué)上進、樂于創(chuàng)新、勇于開拓的精神給予我很大的動力，讓我在教育教學(xué)實踐的崗位上邁著堅實的步伐。
與名師對話，洗滌我們的心靈。
雖然名師工作室是以學(xué)科名義建立的，然而在這里學(xué)員們不僅學(xué)到了數(shù)學(xué)教學(xué)的相關(guān)知識，更加從名師身上看到了什么是“人格魅力”，什么是“孜孜以求”，什么是“毫無保留”。王校長從來不和我們說大道理，而是用自己的親身經(jīng)歷啟發(fā)我們做人做事的道理，成員們深受感動。成員們有什么思想上的疙瘩、心里的不暢快，都會主動和王校長溝通，王校長也會不厭其煩地開導(dǎo)我們、給我們指引方向。在學(xué)科上、做人做事方面他毫無保留地指導(dǎo)我們，用實際行動演繹了“不計名利、甘為人梯”，用實際行動教會了我們“為人師者要有大愛，為人師者要志存高遠，為人師者要從心做起”。
與成員對話，碰撞我們的智慧。
工作室的成員，雖然工作繁忙，但是工作室的活動大家都積極參加。我們喜歡來工作室，這里溫馨、團結(jié)、充滿學(xué)術(shù)氛圍，這里可以讓我們暫時忘卻工作地辛苦，從“教師”重新回到“學(xué)生”的身份，體會學(xué)習的快樂。工作室成員各有特色，每一次的活動、每一次探討都閃現(xiàn)著我們的智慧，每一次的聚會，都是我們互相問候、交流談心、暢所欲言、相互學(xué)習的機會。在這里，我們不避諱自己工作中遇到的問題和煩惱，因為同伴們一起討論一起幫助，可以消除困惑，給予支持和鼓勵;在這里，我們一起學(xué)習，一起研究，交流感想，共同提高;在這里，我們經(jīng)常爭論，各抒己見，卻又仔細聆聽他人的想法，博采眾長。
與書本對話，沉淀我們的思想。
我全身心地投入自己的教育教學(xué)工作。我想：既然選擇了教師這個職業(yè)，我就要立志獻身于她，甘愿為她傾注我所有的愛。我給自己定下了一個原則：沒有“一桶水”，決不給學(xué)生“一碗水”。為使自己迅速成長為能勝任教學(xué)的內(nèi)行，開始了目標明確、甘苦自知的求索航程，用不懈的努力來充實自己。平時一有空閑的時間，便捧起心愛的書籍津津有味地讀著，在不斷地收獲著，在不斷地豐富著。三年來我看完了多本理論書籍，歸類整理了有關(guān)數(shù)學(xué)教學(xué)方面的理論知識，如數(shù)學(xué)概念的教學(xué)、計算題的教學(xué)、復(fù)習課的教學(xué)、如何進行聽課等等，同時形成了自己這方面的教學(xué)論文并有多篇文章發(fā)表于各類省級雜志上?！度绾卧跀?shù)學(xué)教學(xué)中進行有效追問》發(fā)表于《中小學(xué)數(shù)學(xué)》;《追求理想的課堂提問》發(fā)表于《遼寧教育》;《打磨適合學(xué)生的評價語言》發(fā)表于《基礎(chǔ)教育研究》;《引領(lǐng)教師學(xué)會有效聽課》發(fā)表于《教學(xué)與管理》;《行之有效地校本教研方式》發(fā)表于《校本教研》;《如何提高教導(dǎo)主任的執(zhí)行力》發(fā)表于《師資建設(shè)》等等。
與自己對話，思考自己的未來。
教育成敗的關(guān)鍵，是能否將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為有效的教學(xué)具體行為。因此，王校長要求工作室的成員從新的高度來駕馭，形成獨具特色的課堂教學(xué)風格。每個成員分階段輪流上觀摩課，并相互觀摩，真正提高教育教學(xué)質(zhì)量。
通過工作室所有成員公開課的展示，課后工作室成員的集體研討，課堂教學(xué)設(shè)計的水平和駕馭課堂教學(xué)的能力，在原有基礎(chǔ)上，都有了較大幅度的提高，課堂成為工作室成員展示教學(xué)才能、彰顯教學(xué)魅力的場所。在工作室教學(xué)研討活動中我上了一節(jié)公開課《確定位置》，受到工作室成員及王校長的一致好評。每一次的公開課交流都讓我收益頗豐：不妨從研讀課堂教學(xué)開始，在原有的設(shè)計上創(chuàng)出點新意來，不必期求“改朝換代”，因為即使傳統(tǒng)也不意味落后，新穎也不一定成功。不妨從注重培養(yǎng)學(xué)生的各方面的能力開始，課堂中學(xué)生是學(xué)習的主人，他們自己能學(xué)會的盡量讓他們自己去學(xué)會，他們自己能操作的盡量讓他們自己去操作。當他們學(xué)習過程中遇到困難，才把教師的主導(dǎo)作用發(fā)揮得淋漓盡致。
教師不能只做一個“教書匠”，還要做一個科研型的教師。自己主持了省級青年立項課題《信息技術(shù)環(huán)境下學(xué)生學(xué)習方式有效性的研究》的研究，現(xiàn)即將結(jié)題。作為一個人只有不斷地學(xué)習，才能充實、豐富生活;而作為一個教師，更應(yīng)不斷吸收，把所學(xué)的知識內(nèi)化為教學(xué)的資源。在教育教學(xué)這塊樂土上，我大膽探索，勇于創(chuàng)新，逐漸豐富自己的知識功底，提高自己的教育教學(xué)水平和科研能力。通過長期的實踐，逐漸形成了自己獨特的教學(xué)風格。
在工作室的三年多，我除了學(xué)習到很多教育教學(xué)理念，還有很多收獲。這三年來我先后被評為“常州市優(yōu)秀教育工作者”、“常州市首屆優(yōu)秀青年教師”;我被金壇市教育局聘為了我校的副校長;我的十幾篇論文發(fā)表于各級各類教育類雜志上;我對全區(qū)上了五節(jié)公開課，得到了大家的一致好評，多次在區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎，我輔導(dǎo)的青年教師多次在區(qū)數(shù)學(xué)教師基本功大賽中獲壹等獎，我的教育教學(xué)理念在潛移默化中得到了轉(zhuǎn)變。
一路走來，我過得充實而精彩，工作室的每次活動因為有了相約而變得讓人期待。我在努力著，也在進步著，希望自己在教育教學(xué)的道路上越走越寬。
一、勤學(xué)善思，努力提高自身素質(zhì)。
作為一名紀檢監(jiān)察工作者，面對反腐倡廉建設(shè)的新時代、新形勢、新任務(wù)，必須要牢牢樹立學(xué)習為先的觀念，不斷對自身的知識領(lǐng)域、知識層面和業(yè)務(wù)素質(zhì)進行更新，夯實好理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)基礎(chǔ)，才可能真正做到正確履職、完美履職。三年來，我以圖釘型人才為目標，積極通過各種途徑，全方位提升自身政治素養(yǎng)和紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重政治理論學(xué)習。堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，認真研讀中國特色社會主義理論、xx大精神、省市委和區(qū)委全會精神以及中紀委、上級紀委的文件精神，不斷地提高自身的政治理論水平和政治道德素養(yǎng)，夯實知識圖釘?shù)闹蚊?。注重相關(guān)知識積累。通過向同事學(xué)、向書本學(xué)、在實踐中學(xué)，積極學(xué)習和豐富紀檢監(jiān)察各項工作所涉及的法律法規(guī)、建設(shè)工程、審計業(yè)務(wù)、行政審批、內(nèi)部管理等延伸領(lǐng)域的專業(yè)知識，夯實知識圖釘?shù)闹螚U。善思本職崗位業(yè)務(wù)。對自身崗位所需掌握的效能監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、工程監(jiān)管及辦公室管理等專業(yè)，不僅做到認真鉆研，及時更新，還十分注重對本職崗位工作的思考，在對工作的不斷實踐、總結(jié)和反思中，夯實知識圖釘?shù)闹渭猓轿惶嵘韭殟徫还ぷ髂芰托Ч?。三年來，先后撰寫或主筆撰寫了《拱墅區(qū)機關(guān)效能建設(shè)的現(xiàn)狀及思考》、《城區(qū)政府績效評估的成就、困惑與思考》、《拱墅區(qū)重大任務(wù)與重點項目效能監(jiān)察(監(jiān)測)平臺建設(shè)的實踐與思考》、《創(chuàng)新工程效能監(jiān)察模式，加強政府投資建設(shè)項目監(jiān)管》、《激活社會領(lǐng)域廉潔細胞-拱墅區(qū)兩新組織反腐倡廉建設(shè)的探索與思考》等調(diào)研文章，其中《城區(qū)政府績效評估的成就、困惑與思考》獲市委黨校第十期中青班優(yōu)秀論文，《創(chuàng)新工程效能監(jiān)察模式，加強政府投資建設(shè)項目監(jiān)管》獲年度杭州市紀委調(diào)研文章三等獎、年度拱墅區(qū)委開放式調(diào)研優(yōu)秀調(diào)研文章，《激活社會領(lǐng)域廉潔細胞-拱墅區(qū)兩新組織反腐倡廉建設(shè)的探索與思考》入選第五屆西湖、廉政論壇并作交流。
二、恪盡職守，認真履行。
崗位職責。
在工作中，我始終緊貼委局中心，立足本職崗位，認真履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在各個崗位上按時高效完成各項工作目標任務(wù)。
(一)認真履行作風建設(shè)和效能監(jiān)察職能。
20xx年，在承擔效能監(jiān)察任務(wù)期間，先后建立健全了效能直查快辦制度、五個零工作機制，狠抓四條禁令和作風建設(shè)八項規(guī)定的落實，力促全區(qū)黨員干部作風進一步優(yōu)良。一是參與執(zhí)行力督查。先后參與組織對北部開發(fā)重大戰(zhàn)略、實施十大工程、建設(shè)十大城市綜合體、落實十大保障等重大決策部署或重點工作開展效能督查，編寫情況專報12期，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握情況、科學(xué)決策提供第一手資料。二是規(guī)范效能投訴辦理。帶領(lǐng)全中心人員，直查快辦各類投訴229件，民情熱線投訴23件，其中涉及征地補償、拆遷拆違、回遷安置等重難點投訴件75起，維護了社會穩(wěn)定，較好地發(fā)揮了效能投訴工作解壓閥、減震器的作用。三是組織明查暗訪。以六不行為整治、四條禁令落實等為重點，采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊查、邀請兄弟城區(qū)幫助查、區(qū)監(jiān)督員集中查等多種形式，組織開展高頻次的定期和不定期暗訪，暗訪情況向全區(qū)通報，并選取典型案例，在全區(qū)范圍內(nèi)開展警示教育。四是嚴格落實懲戒。對有令不行、執(zhí)行不力的行為毫不手軟，嚴格按照效能問責程序，在調(diào)查核實后建議委局對43名違規(guī)工作人員實施了懲戒。
(二)認真履行執(zhí)法監(jiān)察和工程效能監(jiān)察職能。
在執(zhí)法室工作期間，在委局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主要承擔工程效能監(jiān)察和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的具體工作任務(wù)。一是扎實推進政府投資項目工程效能監(jiān)察。為保障政府投資重大項目推進有序、安全，作為工程效能監(jiān)察工作的具體承辦人，每年根據(jù)全區(qū)工程建設(shè)情況制定年度監(jiān)察計劃，編制《重點工程監(jiān)察目錄》，協(xié)調(diào)實施政府投資的重大工程及民生工程的效能監(jiān)察。20xx年，對金昌路(拱康路-320國道)、吉如村農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓、紅建河(勝利河-石祥路)等3個重點項目立項，實施全程跟蹤，并組織特邀監(jiān)察員開展解剖麻雀式效能監(jiān)察。二是組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。作為專項治理辦公室成員，具體承擔發(fā)文、統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)任務(wù)。先后組織全區(qū)建設(shè)單位對159個投資規(guī)模在500萬元以上的政府投資建設(shè)項目開展逐個排查，摸清底數(shù)。承擔2次集中專項檢查的組織協(xié)調(diào)任務(wù)，以必檢和隨機抽檢方式，檢查項目44個，梳理問題72個。建立整改掛銷號制，限時督促問題全部整改。三是著力推進制度監(jiān)管和科技監(jiān)管。對專項治理工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀做法進行總結(jié)提煉，形成了具有拱墅特色的政府投資建設(shè)項目五管齊下模式。進一步探索政府投資項目監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，牽頭組織各職能單位，圍繞完善項目前期管理、招投標管理、設(shè)計變更管理、資金管理等10個方面，為區(qū)委區(qū)政府《拱墅區(qū)政府投資項目監(jiān)督管理主要措施》40條的出臺做了基礎(chǔ)性草擬工作，并協(xié)調(diào)各職能單位出臺配套實施細則16個，形成1+16管理模式。參與拱墅區(qū)重大任務(wù)和重點項目效能監(jiān)察平臺的開發(fā)和運用，完成平臺的重點項目監(jiān)測、效能監(jiān)察、數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計分析、重大任務(wù)監(jiān)測等模塊的需求與設(shè)計任務(wù)。該平臺監(jiān)察監(jiān)測作用發(fā)揮良好，現(xiàn)納入?yún)^(qū)重大項目監(jiān)察監(jiān)測平臺的500萬以上項目113個，監(jiān)察投資總額達299億。
(三)認真履行綜合管理和三務(wù)職能。
20xx年3月，因工作需要，我從執(zhí)法室調(diào)至辦公室工作。轉(zhuǎn)崗以后，針對辦公室負責人這一崗位，我認真鉆研業(yè)務(wù)，向書本學(xué)、向同事學(xué)、在實踐中學(xué)，較快地適應(yīng)了角色轉(zhuǎn)變。一是規(guī)范委局內(nèi)部管理。起草出臺《拱墅區(qū)紀委監(jiān)察局機關(guān)干事對賬評星管理辦法(試行)》，在委局機關(guān)全面推開干事對賬評星活動，通過日記、周報、月曬、季評，提升紀檢監(jiān)察工作的規(guī)范化水平，該做法在省紀委《紀檢監(jiān)察信息》上交流。二是扎實完成各項文字和信息工作。帶領(lǐng)辦公室同志，先后完成了區(qū)紀委五屆七次全會、區(qū)第六次黨代會、區(qū)紀委六屆二次全會的紀委。
工作報告。
及委局相關(guān)文件簡報、經(jīng)驗總結(jié)、
調(diào)研報告。
等各類文字材料的起草撰寫工作，力求零失誤，做到行文流暢、語言準確。注重對紀檢監(jiān)察工作信息的收集、整理和上報，及時下情上達，20xx年信息工作考核全區(qū)第一，全市先進。注重外宣工作，協(xié)助撰寫的《拱墅區(qū)將監(jiān)督關(guān)口前移--打出預(yù)防腐敗三張牌》在《中國紀檢監(jiān)察報》整版報道。三是盡心盡職做好各類保障。20xx年省委巡視組巡視期間，與相關(guān)處室人員組成后勤保障組，在委局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，注重細節(jié)，各項協(xié)調(diào)和保障工作細致到位，圓滿完成省委巡視的各項配合工作，得到了省委巡視組的高度評價。在會務(wù)保障上，帶領(lǐng)全室同志，從報告的起草、撰寫到完成定稿，從會議議程的擬定到各項會議會務(wù)的準備，盡可能做到事必躬親，先后圓滿完成兩次紀委全會以及中央省市各類電視電話會議、專項會議等50余場會議的會務(wù)。四是團結(jié)協(xié)作，積極配合完成其他工作。牢固樹立全局觀念，對于委局臨時指派任務(wù)和其他處室的協(xié)作要求均能愉快接受，保質(zhì)保量完成。三年來，先后參與和圓滿完成了案件查處、專項督查、考核考察等多項臨時性任務(wù)。
三、慎獨慎微，積極踐行為民服務(wù)宗旨。
我始終以一名紀檢監(jiān)察干部的標準嚴格要求自己，恪守忠誠、公正、清廉、嚴明的職業(yè)道德，時刻繃緊紀律作風這根弦，牢固樹立自律意識，用制度規(guī)范自己的行為，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人做的自己首先不做，做到慎獨慎微，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。在工作中，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在事關(guān)群眾利益問題的具體處理上，始終堅持做到真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真實反映群眾愿望，真正去為群眾辦好事、辦實事，切實維護群眾的合法權(quán)益，20xx年，在效能投訴的處理中，因為一名投訴人的生活困難和回遷難題，先后走訪相關(guān)職能單位20余次，最終妥善解決了投訴人的切身難題，以自己的實際行動，努力踐行當群眾的貼心人的宗旨。
回顧這三年來的工作，雖然取得了一定成績，但這些歸功于區(qū)紀委監(jiān)察局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全體同事的努力和對我的幫助。同時我也清醒地認識到，這些成績與反腐倡廉工作的新要求、與委局領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望還有一定差距，工作中還存在諸多問題與不足，一是xx大對反腐倡廉建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作提出了新要求，新形勢下紀檢監(jiān)察工作面臨著新的挑戰(zhàn)。這需要我加強學(xué)習，進一步清醒認識和準確把握當前紀檢監(jiān)察工作規(guī)律，提升自身素質(zhì)，夯實履職基礎(chǔ);二是要創(chuàng)新意識要進一步濃厚，要著重思考新形勢下可行、管用、實效的紀檢工作方法和措施;三是在平時開展工作時還不夠大膽。對這些問題，我將進一步地加以重視，在今后的工作中采取切實有效的措施，認真加以克服和糾正。
從20xx年7月6日來報到參加工作，至今已近三年時間。根據(jù)組織部門安排，我先后在依果覺鄉(xiāng)黨委工作，在縣委群眾工作局和縣委辦公室兩個部門學(xué)習鍛煉，現(xiàn)在縣委辦公室從事縣委主要領(lǐng)導(dǎo)秘書工作。近三年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的大力支持下，我逐步適應(yīng)工作環(huán)境，積極履行工作職責，圓滿完成各項目標任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，我也親身感受到了組織的關(guān)懷和團結(jié)奮斗的快樂。現(xiàn)將近三年來的工作情況總結(jié)如下：
一、高舉旗幟、學(xué)習創(chuàng)新，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
(一)在思想上，政治立場更加堅定，牢固地樹立并深化了為人民服務(wù)的理念。能夠及時關(guān)注世界形勢發(fā)展變化趨勢，全面系統(tǒng)地學(xué)習了xx屆四中、五中、六中全會，省委九屆七次、八次、九次全會，州委六屆十二次、十三次全會、州第七次黨代會和縣委十屆十二次、十三次全會、縣第十一次黨代會精神，時刻做到保持頭腦清醒、用馬克思主義最新理論成果武裝自己的頭腦。能夠積極貫徹執(zhí)行黨的民族政策，切實履行公務(wù)員職責。面對艱苦的基層工作環(huán)境，我發(fā)揚延安精神，端正工作態(tài)度，艱苦奮斗，自力更生，努力做好本職工作，逐步承擔起一定的社會責任。積極從學(xué)校人向社會人轉(zhuǎn)變，逐步培養(yǎng)并加深了對基層農(nóng)村和廣大人民群眾的感情，堅定了在艱苦民族地區(qū)長期扎根服務(wù)的決心和信心。
(二)在學(xué)習上，能夠主動擠出業(yè)余時間鉆研理論知識，不斷充實提高自身素質(zhì)。近三年來，我認真閱讀了大量涉及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、秘書學(xué)、民族政治學(xué)、基層黨建等專業(yè)領(lǐng)域的書籍和理論文章。利用業(yè)余時間共撰寫言論、散文、詩歌等文章111篇，其中《倡導(dǎo)彝族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化回歸本位》、《為開展新生活運動積累物質(zhì)財富》等近30篇言論文章在《涼山日報》頭版公開發(fā)表，獲得讀者較好評價。多篇原創(chuàng)文章被網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載，其中《公務(wù)員招錄專業(yè)要求何必求全責備》在《半月談網(wǎng)》“基層之聲”欄目發(fā)表，先后被騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國青年網(wǎng)、中青在線、國家公務(wù)員考試網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。20xx年9月成功考取廣西民族大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院政治學(xué)理論專業(yè)在職研究生，目前正在攻讀政治學(xué)碩士學(xué)位;20xx年10月參加州委黨校選調(diào)生主體培訓(xùn)班學(xué)習1次，完成2萬字的學(xué)習筆記，結(jié)業(yè)時被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。20xx年1月被涼山日報社聘為《涼山日報》“議論風生”欄目專欄作者。20xx年6月詩歌《六月里，我們唱響綠色的歌謠》獲xx縣20xx年度“六·五”世界環(huán)境日有獎?wù)魑幕顒尤泉?20xx年6月論文《用延安精神哺育民族地區(qū)青年干部成長》先后獲得xx縣紀念中國共產(chǎn)黨建黨九十周年理論征文活動一等獎、涼山州紀念中國共產(chǎn)黨成立94周年理論研討會三等獎和陜西省“延安精神與中國共產(chǎn)黨90年”理論研討會優(yōu)秀獎。
二、求真務(wù)實、踏實肯干，不斷增強業(yè)務(wù)工作能力。
近三年來，根據(jù)組織部門的安排，我先后經(jīng)歷了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪部門、縣委部門三個不同的工作崗位，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，主要做了以下工作：
(一)在依果覺鄉(xiāng)黨委工作期間(20xx年7月至12月)。我主要負責黨政綜合辦公室文秘工作，通過辦文辦會辦事，參與辦公室日常事務(wù)管理，我不僅掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的組織結(jié)構(gòu)、工作流程和運作模式，明確認識了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)在整個行政體系中的地位、作用以及今后的改革方向和發(fā)展趨勢;還提高了獨立分析問題、動手解決問題的能力，增強了工作責任感和使命感。在日常工作中，我及時地為前來辦事的老百姓蓋章、開證明、辦介紹信……爭取做到不拖不等，隨叫隨到。我還對全鄉(xiāng)教育“兩基”工作驗收必查資料分門別類、統(tǒng)一標簽、登記造冊，順利通過了省、州專家組檢查，并受到了表揚。在做好辦公室工作的同時，我和同事先后深入依德阿門村給豬打疫苗，深入依果覺村五、六組多次察看易地移民、沼氣節(jié)能灶工作，去爾瑪村給“三房改造”前的113戶老房子拍照存檔，幫助同事到處洪覺村搞林權(quán)改制摸底調(diào)查工作。在工作中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，心系群眾，勤動手、勤動口、勤動腦，勤動筆，虛心求教老同志，努力做好本職工作，盡快熟悉工作環(huán)境，爭取做到了工作“零”失誤，和領(lǐng)導(dǎo)、同事、廣大人民群眾建立了良好的人際關(guān)系，為今后開展工作奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)在縣委群眾工作局學(xué)習鍛煉期間(20xx年9月至10月)。我被分配在接待室，負責接待群眾來信來訪。我先后共接待上訪群眾5批22人次(其中個體訪2批3人次、集體訪3批19人次)。在處理每一個信訪案件的時候，我都和同事們積極討論，認真思考分析，尋求解決方案，提高自己能力。經(jīng)過仔細詢問、登記備案、協(xié)調(diào)處理，大部分信訪案件得到了有效解決，部分案件經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)同意后移交相關(guān)部門辦理落實。我經(jīng)常登錄中央、省、州信訪部門網(wǎng)站，及時了解信訪工作動態(tài)，學(xué)習信訪政策法規(guī)，努力理解和掌握信訪工作業(yè)務(wù)知識。在同事的指導(dǎo)和幫助下，通過具體工作實踐，我逐步地掌握了信訪案件的辦理流程，更加深入地了解了縣情，學(xué)習并掌握了處理急、難、險、重工作以及突發(fā)事件的方式方法，受到了啟發(fā)，得到了鍛煉，開闊了眼界，增長了見識。期間，我還協(xié)助同事完成了《xx縣信訪ww工作調(diào)研報告》上報到州信訪工作督導(dǎo)組，獲得較好評價。
(三)在縣委辦公室學(xué)習鍛煉期間(20xx年12月至今)。我被分配在秘書一股，負責縣委主要領(lǐng)導(dǎo)秘書工作。我忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，認真辦文、辦會、辦事，努力做好“三服務(wù)”工作。兩年多來，共撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿、會議紀要、情況報告、匯報材料、縣委文件草稿等各類公務(wù)文稿100余萬字;參與服務(wù)縣委會議、縣委工作會議、縣四大班子聯(lián)席會議、縣委辦公室工作會議等大小會議100余次;跟隨領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)40余次，去過全縣20多個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，對xx縣情有了更加深入的了解。20xx年12月為縣委主要領(lǐng)導(dǎo)撰寫的署名文章發(fā)表于省委政研室刊物《調(diào)查與決策》。20xx年11月全程參與縣第十一次黨代會籌備工作，主筆承擔了縣黨代會報告起草工作，圓滿完成了州第七次黨代會xx代表團簡報編寫、聯(lián)絡(luò)工作任務(wù)。此外，還積極協(xié)助同事承擔了縣委政研室、縣委保密局、縣委辦公室綜合股等科室的部分工作，20xx年3月協(xié)助縣委政研室編輯完成約11萬字的《xx縣20xx年度調(diào)研論文選編》，20xx年9月協(xié)助同事編輯完成了約11萬字的《涼山彝族民間故事傳說集》。我積極履行工作職責，努力完成各項工作任務(wù)，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)交待的任何事情在我身上延誤，沒有讓任何文稿在我手中出錯，沒有讓前來辦事的同事在我這里受到冷落，沒有讓縣委辦公室的形象在我面前受到影響，力爭做到了工作“零”失誤。20xx年3月被縣委評為“20xx年度全縣政策研究工作先進個人”;20xx年12月被州委政研室評為“20xx年度全州黨委政研系統(tǒng)先進個人”。20xx、20xx連續(xù)兩年被單位測評為“優(yōu)秀公務(wù)員”。
三、艱苦樸素、真誠待人，逐漸適應(yīng)彝區(qū)生活環(huán)境。
面對迥異于北方的語言、氣候、環(huán)境、風俗習慣、人際關(guān)系……我努力地克服著生活中遇到的種種困難。在日常飲食中，我逐步學(xué)會了“干”坨坨肉、喝泡水酒、吃蕎麥餅，爭取做到入鄉(xiāng)尊俗、入鄉(xiāng)隨俗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，我和同事一起深入農(nóng)民田間地頭，幫助他們打蕎麥、挖土豆、割豬草，共同分享豐收的喜悅。為了深入了解彝族群眾的宗教信仰和風俗習慣，我認真閱讀了《涼山彝族哲學(xué)與社會思想》、《大涼山彝族民間藝術(shù)研究》、《畢摩文化》等專業(yè)書籍;在晚上專門抽時間到同事家中觀看過畢摩做法活動;以參加彝歷新年、火把節(jié)等民風民俗活動為契機，充分感受彝族群眾的熱情和豪放，逐步融入到當?shù)氐纳钊ψ又衼怼Ｎ冶M可能地學(xué)習民族語言，了解民族風俗習慣，千方百計和同事、群眾打成一片，盡快熟悉彝區(qū)環(huán)境，適應(yīng)彝區(qū)生活。在生活上，艱苦樸素，作風正派，結(jié)交了許多優(yōu)秀的各民族朋友。利用放假時間和學(xué)習機會，去了雷波、普格、冕寧、木里、鹽源、昭覺、西昌等州內(nèi)各縣(市)以及廣西南寧、云南昆明、甘肅蘭州等地，對不同地方的人文風情、不同民族的風俗習慣有了更加深入的了解。20xx年8月，記者以我在涼山彝區(qū)工作、生活為素材撰寫的人物通訊《我是永久牌，不是飛鴿牌——記xx縣20xx年省委組織部選調(diào)生陳虎》在《涼山日報》發(fā)表，更加激勵了自己的工作和生活熱情。
四、存在的問題和不足。
雖然近三年來我做了不少工作，但細細查找，仍然存在不少的問題和不足，和組織的要求以及群眾的期望還有較大的差距。主要表現(xiàn)在以下方面：
(一)沒有很好處理工學(xué)矛盾。經(jīng)常忙于工作，以工代學(xué)的現(xiàn)象突出，即使學(xué)習了也不深入，不能夠靜下心來系統(tǒng)地學(xué)習，尤其對于理論知識的學(xué)習只停留在表面文字的理解上，不能夠很好地予以領(lǐng)悟和踐行;在英語的學(xué)習上只停留在簡單的抄抄寫寫，不能集中精力完成。同時，由于參加了在職研究生學(xué)習，不能夠全身心地投入到工作中來，致使工作面接觸不深入，工作上偶爾存在斷層現(xiàn)象。
(二)接觸基層一線時間少。由于工作性質(zhì)的緣故，平時忙于文案工作多，深入基層一線調(diào)研時間少;和領(lǐng)導(dǎo)干部接觸時間多，和基層群眾接觸少;了解的表面現(xiàn)象多，獲得的一手資料少。加之語言不通，即便是和彝族群眾接觸、獲得一些信息，仍然不能夠真實、全面、及時、系統(tǒng)地了解他們的所思所想。對于我而言，無論從基層公務(wù)員的角度，還是從年輕人的角度來講，都是一種極大的痛苦甚至悲哀。
(三)無法脫除書生氣息。工作中仍然存在一些小的失誤，偶爾的不仔細、不認真現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都不符合秘書工作的要求。也許是沒有完全擺脫書生氣的因素，也許是遠離家鄉(xiāng)、遠離親人的緣故，很多時候難免孤單，往往一些很小的事情就會使自己變得寂寞和無助，加之性格的緣故，一些不好的情緒在心底慢慢滋生，導(dǎo)致工作熱情受到影響。
(四)工作積極性有所松懈。工作中大多時候按照老套路出牌、根據(jù)舊習慣辦事，創(chuàng)新性措施比較少。也許是年輕氣盛、人生歷練不夠的緣故，很多時候?qū)γ非蟮亩嗔艘恍?，靜下心來為群眾服務(wù)的心思有所減退;對固有知識和思維的依賴多了一些，對創(chuàng)新的重要性認識不足。在一個地方久了，隨著人際圈子的不斷擴大，平時也會忙于各種場合的應(yīng)酬，偶爾存在一些吃吃喝喝的現(xiàn)象，一定程度上影響到自己的工作、學(xué)習和生活時間。
五、今后整改的方向和措施。
來工作已近三年時間，無論今后處于什么崗位、從事任何工作，我都會服從組織部門安排，一如既往地完成各項工作任務(wù)，從以下方面努力進行整改：
(一)加強學(xué)習，提高理論素養(yǎng)，增強自身素質(zhì)。要始終保持思考和學(xué)習的習慣，始終保持奮斗者的狀態(tài)和慣性。具體來講，就是要結(jié)合工作實際，深入學(xué)習基層黨建、民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、金融財貿(mào)管理等理論知識，不斷更新、充實、完善自己的知識結(jié)構(gòu)和理論儲備;要加大彝語學(xué)習力度，掌握更多的工作技巧，逐步適應(yīng)并且熟悉彝區(qū)生活;向各級各地各部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及廣大普通群眾學(xué)習，從更加廣泛、更加全面的角度充分感知這片陌生而又熟悉的土地。
(二)減少應(yīng)酬，集中精力攻堅克難，把更多的心思放在工作和學(xué)習上。要分清主次，把握重點，把有限的時間充分利用好，不能夠迷茫，不能夠徘徊，不能在日常的觥籌交錯中迷失自己，不能在酒精的麻痹下放松自己的信仰，不能在平淡的生活中放縱自己的散漫，不能在程式化的工作中忘記自己最初的夢想。要正確處理工作和學(xué)習、工作和生活、生活和學(xué)習的關(guān)系，力爭做到統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。
(三)正視矛盾，處理棘手問題，切實提高處理突發(fā)事件的能力。作為公務(wù)員，日常從事的行政工作是一項全面、復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，突發(fā)性事件隨處可見。要時刻做好準備工作，注重培養(yǎng)敏銳的洞察力和分析能力，在紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作中把握事物之間的聯(lián)系和區(qū)別，凡事多問“幾個為什么”，凡事做到“三思而后行”。注重在工作實踐中不斷積累經(jīng)驗，努力提高處理突發(fā)事件的能力。
(四)拓寬視野，不斷調(diào)整思維方式，以全新的理念和思路面對工作、學(xué)習和生活。在面對現(xiàn)實生活的時候，不能夠一味地停留在溫室的陽光沐浴中。要緊緊抓住參加在職學(xué)習、回家探親等機會，在不影響工作的前提下，多找機會去云南、廣西、重慶、陜西、甘肅、內(nèi)蒙古等地走一走、看一看，知曉各地風情，了解各方風俗，結(jié)交各路朋友，向社會學(xué)習，向生活學(xué)習，不斷豐富人生閱歷，不斷完善自我認知，以全新的理念和思路面對工作、學(xué)習和生活。
廣闊的基層是選調(diào)生成長的良好平臺。雖然入川工作僅短短的近三年時間，雖然是國家級扶貧開發(fā)工作重點縣，但是我深深地熱愛著這片神秘而又充滿生機的土地。在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、廣大人民群眾的關(guān)心和幫助下，我學(xué)習到了許多知識，初步積累了基層工作經(jīng)驗。然而，作為一名共產(chǎn)黨員，我要時刻保持自己的先鋒意識和旗幟意識，積極參加鍛煉，絲毫不敢懈怠，努力改造自己的人生觀、價值觀、世界觀，提高自己的工作能力，爭取做到“下得去、留得住、用得上”，全心全意為人民群眾服務(wù)，為今后成長發(fā)展奠定良好的基石，以實現(xiàn)自己的人生理想和社會價值20xx年度三年。
個人工作總結(jié)。
20xx年度三年個人工作總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會篇十八
還有就是團隊通常工作方法：
一想到開展工作，我首先想到的是思路。通常我們做事的過程可以描述為：“計劃―實施―控制―調(diào)整―完成―評估―改進”。在面試的時候，你可以和面試官討論這個問題。因為工作方法本身并不是涉及工作方向。只有在需求即定的情況下，我們才能精確的描述開展工作的側(cè)重點。這也是與面試官充分交流的機會。
關(guān)于招聘面試的小故事。
一個大公司要招聘發(fā)報員，凡是熟悉國際通用的莫爾斯密碼的人，都可以來應(yīng)聘。很多應(yīng)聘者聞訊而來，被安排在公司的辦公大廳里等候面試。
大家來了以后，就發(fā)現(xiàn)這個環(huán)境太嘈雜了。這個大公司業(yè)務(wù)繁忙，辦公大廳里人來人往，有的在互相談話，有的在打電話，人聲鼎沸。幾十位應(yīng)聘者一排一排坐在這個環(huán)境里等候。面試是在大廳盡頭的一個神秘的小屋子里。大家就這么等著，等待人事經(jīng)理來叫人。
過了一會兒，主管招聘的人事經(jīng)理帶著小伙子從小屋子里出來了，對所有坐著的應(yīng)聘者說：“對不起，這個發(fā)報員的職位已經(jīng)有人了，你們可以回去了?！?/p>
所有應(yīng)聘者都憤憤不平：“這個小子遲到了，還徑直闖進門去，居然就得到了職位!我們等待這么久，你一個問題都沒問，連機會都沒給我們，就被淘汰了。為什么?”
人事經(jīng)理緩緩回答：“我們特別選擇了在這樣一個嘈雜的環(huán)境里應(yīng)聘。而就在這個環(huán)境中，一直在發(fā)送著一種莫爾斯密碼的電波，解讀出來的意思是：誰要是聽懂了這個密碼的話，現(xiàn)在請直接進入小屋子?！?/p>
這個小伙子雖然來晚了，但他在嘈雜的環(huán)境中，聽懂了密碼語言，所以他成功了。他沒有像其他應(yīng)聘者那樣，按照規(guī)定的規(guī)則，坐在那里等待，所以他才是真正懂得這個密碼的人。他配得到這個職位。
這個故事說明了幾個道理：
1.要對你準備從事的工作做充分必要的準備工作，熟悉你應(yīng)該熟悉的業(yè)務(wù);。
3.真理往往掌握在少數(shù)人手中;你要盡量使自己成為其中之一;。
4.不要墨守成規(guī)，善于從任何事物里發(fā)現(xiàn)潛在的機會;。
5.生活中處處存在著機會，需要用充滿智慧的大腦去思考，用明亮的雙眼去發(fā)掘;。
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