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領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇一
學(xué)生干部是高校學(xué)生群體的領(lǐng)導(dǎo)者,是高校管理的切入點,學(xué)生干部的素質(zhì)直接影響學(xué)校教育管理的落實,因此學(xué)生干部的培訓(xùn)也成為很多高校的常態(tài)化工作下面就是本站小編給大家整理的學(xué)生干部培訓(xùn)會議上的領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、全體學(xué)生干部,大家上午好:
在這陽光明媚、春暖花開的四月,按照學(xué)院總體的工作部署,我們舉辦本期學(xué)生干部培訓(xùn)班,目的在于提高我院學(xué)生干部素質(zhì)和工作能力,統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,在新學(xué)期里繼續(xù)把學(xué)生教育管理工作做好、做實。在座的各位都是來自于各個班級思想品質(zhì)非常優(yōu)秀的同學(xué),是班主任的好助手,同學(xué)們的好榜樣,在此,希望通過這次培訓(xùn),每位學(xué)生干部都能正確的看待自己的工作,端正自己的作風(fēng),從嚴(yán)要求自己,踏踏實實、勤勤懇懇的做好工作,在實際工作中不斷提高我們自身的素質(zhì),不斷改進我們的工作方法,磨練自己的工作能力,塑造自己的品行,更好地配合學(xué)院整體工作,與學(xué)院保持一致,扎扎實實地推進我院學(xué)生管理工作,開創(chuàng)學(xué)生工作的新局面,成為一名德、智、體、美全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生干部。下面我主要談兩個方面的問題,供全體學(xué)生干部參考。
一、充分認(rèn)識舉辦培訓(xùn)班的必要性和重要性。
之所以舉辦這期培訓(xùn)班,主要基于以下幾方面的考慮:
1、從學(xué)院發(fā)展的角度來看,學(xué)生干部必須與學(xué)院保持高度一致,密切配合學(xué)院的整體工作。
當(dāng)前學(xué)院正處在發(fā)展時期,方方面面的工作都必須保持方向明確、認(rèn)識一致、思路清晰、方法得當(dāng)。學(xué)院各項工作的開展仍然存在很多的困難,學(xué)生干部如何正確看待學(xué)院與學(xué)生之間的熱點和難點問題?學(xué)生干部如何站隊?我認(rèn)為你們必須與學(xué)院保持高度一致,密切配合學(xué)院的整體工作,關(guān)注學(xué)院的形象和聲譽,為學(xué)院的騰飛和發(fā)展增色生輝。
學(xué)生干部培訓(xùn)工作是加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程,是提高學(xué)生干部隊伍素質(zhì)的主要途徑之一。通過培訓(xùn),打造一支政治素質(zhì)高、工作能力強的學(xué)生干部隊伍,是貫徹落實學(xué)院學(xué)生干部培訓(xùn)工作的需要。從總的方面看,我院學(xué)生干部的素質(zhì)比較高,自我意識也比較強,但是隨著形勢的發(fā)展,我們需要及時的充電,更需要一種逆境向上的精神。因此,我想借助這次培訓(xùn)班,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,同時給大家鼓氣和增強信心。
2、建設(shè)良好的學(xué)風(fēng),需要全體學(xué)生干部發(fā)揮火車頭作用。
今年我們?nèi)匀话褜W(xué)風(fēng)建設(shè)作為新學(xué)期學(xué)風(fēng)整改的突破口,狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生規(guī)范化管理,狠抓"六率",即就業(yè)增長率、考研錄取率、按期畢業(yè)率、成績合格率、違紀(jì)下降率和評優(yōu)獲獎率,這些也是學(xué)校考核學(xué)院學(xué)生工作優(yōu)劣的幾個標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)院開展的所有活動,都要緊緊圍繞著學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)來展開。目前,我們學(xué)院學(xué)風(fēng)與優(yōu)良學(xué)風(fēng)還有較大的差距,正是在這樣的情況之下,更需要全體學(xué)生干部在建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)活動中發(fā)揮更加重要的作用。因此,這個培訓(xùn)班可以說是"加油站",讓全體學(xué)生干部能夠發(fā)揮更大的模范帶頭作用。
3、是學(xué)院工作實際和廣大學(xué)生成長成才的需要。
當(dāng)前,我院學(xué)生工作面臨著許多新情況、新問題。特別是我們各班工作參差不齊,發(fā)展很不平衡。因此,無論是從學(xué)校的需要看,還是從我們自身工作發(fā)展的角度看,廣大學(xué)生干部都要帶頭克服困難,堅持"虛功實做",通過扎實有效的工作,影響和帶動身邊的同學(xué),共同把學(xué)生工作做好。
學(xué)生干部的崗位就是自我學(xué)習(xí)的崗位和鍛煉的崗位。學(xué)生干部要自覺地加強學(xué)習(xí)和錘煉,不斷提高理論素養(yǎng),增加知識儲備,以適應(yīng)時代發(fā)展要求。大家要增強緊迫感、危機感和責(zé)任感,充分認(rèn)識參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、汲取知識的重要性,通過學(xué)習(xí),盡快提高自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)時代發(fā)展對學(xué)生工作提出的新要求,特別是要滿足自身成長的需要,干好工作的需要。
二、嚴(yán)格要求,遵守紀(jì)律,力求使培訓(xùn)工作取得實效。
參加本次培訓(xùn)的學(xué)生干部均是各班的棟梁,我們本次培訓(xùn)班課程的安排也非常全面,這對廣大學(xué)生干部來講機會是非常難得的,因此,要好好的珍惜這一機會。通過參加培訓(xùn),我們的學(xué)生干部要學(xué)有所獲,并把學(xué)習(xí)成果帶回去,指導(dǎo)實踐,把理論知識轉(zhuǎn)化為發(fā)展的巨大動力。在此,我提幾點要求:
一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)是一個永恒的主題。良好的學(xué)風(fēng)是提高工作能力和水平的基礎(chǔ),也是增強素質(zhì)的前提。學(xué)生工作是一門學(xué)問,需要我們加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),用正確的理論武裝自己的頭腦,用正確的輿論引導(dǎo)廣大同學(xué)。
二是要嚴(yán)守紀(jì)律和。
規(guī)章制度。
要遵守培訓(xùn)的各項紀(jì)律,不遲到早退,不得在課堂上做與學(xué)習(xí)培訓(xùn)無關(guān)的事情,不影響課堂秩序有特殊事情的,要做到有事先請假,不得有不請假不到現(xiàn)象。
三是要發(fā)揚苦讀深鉆的精神。要認(rèn)真聽課,做好筆記,加強研討和交流,深鉆細(xì)研,力求把培訓(xùn)的知識學(xué)懂、學(xué)透。要做到既要在學(xué)習(xí)上體現(xiàn)出孜孜不倦、奮發(fā)向上的積極態(tài)度,也要在課堂下展現(xiàn)出尊師敬友、團結(jié)互助的良好風(fēng)尚,樹立起良好的形象。
最后預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功!希望新學(xué)期學(xué)生干部們樹新風(fēng)、展新貌,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù),工作有新起色!
當(dāng)我還是一名初中生的時候,我一直很期待上高中,期待通過自己的努力考上理想的大學(xué),終于有一天我?guī)е鴿M腔的熱血跨入了征戰(zhàn)大學(xué)的高中生活,此時,我的腦海中閃過一個問題:我要怎樣度過我的三年的高中生活?怎樣讓其在學(xué)好知識的同時又過得充實而富有意義。
今天我作為高中學(xué)生會中的一員,我很榮幸參加了此次“學(xué)生會學(xué)生干部培訓(xùn)活動”。在這個時候我一直本著“全心全意為學(xué)生服務(wù)”為宗旨。可是經(jīng)過此次學(xué)校學(xué)生會干部培訓(xùn)活動后,我發(fā)現(xiàn)只為學(xué)生全心全意服務(wù)還不夠,還要提高自身素質(zhì),還要與學(xué)生進行心與心的交流,還要認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的工作。學(xué)生會是學(xué)校與學(xué)生之間密切聯(lián)系的一個橋梁。以下是本人經(jīng)過此次學(xué)生會干部培訓(xùn)活動獲得的幾點體會,和做好一個合格的學(xué)生會干部的基本要求:
1、學(xué)習(xí)的精神作為一名學(xué)生干部要以身作則,為廣大學(xué)生樹立榜樣,明辨是非,爭做標(biāo)桿。凡事都要以學(xué)生為中心,想別人沒有想到的,要有勇有謀。默默地為學(xué)校付出,做好學(xué)校文化和形象的宣傳。,通過第一天的學(xué)習(xí)我深深的了解到,“一屋不掃何以掃天下”這個概念。做任何事情都要從身邊小事做起,從自己做起,明白干部的義務(wù),不要單純?yōu)榱嘶顒佣慊顒樱诿恳淮位顒又小叭∑渚A,棄其糟粕”。每一次活動都是在學(xué)習(xí)。在每一次學(xué)習(xí)中要有“跌倒了,爬起來,走下去”的精神。
2、道德修養(yǎng)素質(zhì)在工作過程中,一定要珍惜自己的崗位,作為一名學(xué)生干部,不斷提高自身各方面的能力,在政治上堅定社會主義精神,擁護黨的利益;在品德上要有服務(wù)意識,奉獻(xiàn)意識,嚴(yán)于律己,寬以待人;知識上有廣博的知識素養(yǎng);能力上善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,要有計劃,敢想敢干的精神??傊屪约涸诮M織能力、語言表達(dá)能力、分析能力有所提高,在工作中掌握很好的工作方法。
3、心理素質(zhì)記得剛才老師問了我們一個問題:成功的秘訣是什么?我當(dāng)時在想那一定是“有能力”才可以做好一切事情。但當(dāng)時的的謎底是“變態(tài)”全場的同學(xué)都震驚了。經(jīng)過老師的解釋后,我們?nèi)珗龆及l(fā)現(xiàn)自己有點“變態(tài)”。對!很對!不管事情的結(jié)果怎樣,一定要時刻改變自己的心態(tài),一定要有積極向上樂觀的超前意識。有一句話是則還么說的:口乃心之門戶,不要做情緒和氣憤的污染者。做任何事情都要有一個好的心態(tài),好的情緒,不要在乎別人的評價,一定要建立自我概念。
4、各方面能力通過學(xué)生會的此次培訓(xùn),我很清楚的了解到做人處事應(yīng)該注意的事情,特別讓我記憶猶新的就是如何辦一項活動,以前我一直認(rèn)為很簡單,但是聽了老師給我們的講解之后才知道我想的過于簡單,其實活動的每一個環(huán)節(jié)都十分重要,都是環(huán)環(huán)相扣,否則活動將達(dá)不到預(yù)期的效果。
總之,我認(rèn)為學(xué)生會干部培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗪锰?,同時也讓我學(xué)到了以前所不知的很多知識,不管怎樣我都會發(fā)展自己的潛能,戰(zhàn)勝自己的困惑,做好每一件事情。
在座的各位同學(xué),你們好,首先我想說的一句話就是,你們是學(xué)校的精英,你們是學(xué)校管理、班級管理的核心力量,你們是自主管理的先行者,你們應(yīng)該為自己感到自豪。
新學(xué)期伊始,徐校長就提出了“學(xué)會管理自我,學(xué)會管理團隊,學(xué)會與人相處”的自主管理理念,而要落實徐校長提出的“三個學(xué)會”,關(guān)鍵就是看我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)者能否在自身做好的同時帶領(lǐng)你們這個團隊一起來實踐三個學(xué)會。
而對于如何落實三個學(xué)會,我想對本屆學(xué)生會干部和各班班干部提出幾點要求和希望:
一、準(zhǔn)確定位,明確職責(zé)。
學(xué)生會是在學(xué)校團委具體指導(dǎo)下的、由學(xué)生中的先進分子組成的,是廣大同學(xué)鍛煉自己、奉獻(xiàn)他人、全面提高自身綜合素質(zhì)的平臺。以優(yōu)化校園秩序、構(gòu)建和諧校園為宗旨,全面實現(xiàn)全體同學(xué)“自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我發(fā)展”的教育目標(biāo)。
各項校園文化活動、學(xué)生會自身建設(shè)、學(xué)生自我管理以及與班級管理的對接組成了學(xué)生會的全部工作,四者相互聯(lián)系,不可分割。作為群眾性組織,學(xué)生會要在團委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強學(xué)生的自我管理,策劃、組織對同學(xué)們成長具有實質(zhì)性效果的特色校園文化活動,不斷提升活動的層次和水平,在實效上、細(xì)節(jié)上下功夫。
二、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)和團結(jié)協(xié)作精神。
學(xué)生會干部和各班班干部要有強烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,要以服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)班級發(fā)展、服務(wù)學(xué)生發(fā)展為己任,講團結(jié),講協(xié)作,講奉獻(xiàn),講學(xué)習(xí)。首先要講團結(jié),團結(jié)誕生希望、凝聚產(chǎn)生力量,具體表現(xiàn)為學(xué)生干部之間感情融洽,共同進步;表現(xiàn)為學(xué)生會各部門之間的相互協(xié)作、密切配合;班級班干部之間以及班級各部門之間的協(xié)作配合。作為學(xué)生會成員和各級學(xué)生干部,必須要有一身的正氣,必須事事率先垂范,必須模范遵守學(xué)校的規(guī)章制度和班規(guī),必須要有敢于與不良習(xí)氣做斗爭的勇氣。
三、正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
學(xué)生干部首先是學(xué)生。學(xué)生的本分是學(xué)習(xí)。其次才是學(xué)生干部。全體學(xué)生干部要緊緊圍繞促進學(xué)生學(xué)習(xí)這個中心,牢牢抓住學(xué)生成才這根主線,協(xié)助老師,帶領(lǐng)同學(xué),服務(wù)同學(xué),為學(xué)校和班級的發(fā)展和建立優(yōu)良的校風(fēng)班風(fēng)做出自己的貢獻(xiàn);同時,提高自己的綜合素質(zhì)和能力,在工作過程中學(xué)會做事,學(xué)會做人,想干事,會干事,干成事。學(xué)生干部最大的特點是奉獻(xiàn),鍛煉自己,奉獻(xiàn)他人,不圖回報;學(xué)生干部最大的收獲是團隊意識的增強和個人綜合素質(zhì)的提高。如果只顧自己學(xué)習(xí)而不顧服務(wù)同學(xué),這樣的人可能是優(yōu)秀的學(xué)生,而不是合格的干部。如果不顧自己學(xué)習(xí)而專搞所謂的活動,或只為自己的私利,這樣的人既不是合格的學(xué)生,也不是合格的干部。
四、敢于探索,勇于創(chuàng)新,在實踐中不斷完善自己。
學(xué)生會成員要善行善思。善行就是要求學(xué)生會成員要敢于探索,勇于擔(dān)當(dāng),大膽工作,不斷開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面,做出有益成績。善思,就是要不斷總結(jié)經(jīng)驗,在實踐中不斷完善自己。能夠獨立思考,善于獨立思考是學(xué)生干部走向成熟的基本標(biāo)志。在這里,我要求在座的每一個學(xué)生干部都應(yīng)該學(xué)會善行善思,小事比奉獻(xiàn),大事講原則,在實踐中敢于探索,勇于創(chuàng)新,不斷地發(fā)展自我、完善自我。
同學(xué)們,最后希望我校新一屆學(xué)生會和全體班干部給全體同學(xué)作好表率,作好榜樣,不斷提高自身素質(zhì),奉獻(xiàn)自己的聰明才智,為廣大同學(xué)服務(wù),真正發(fā)揮好橋梁與紐帶作用,為學(xué)校發(fā)展和班級做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇二
同志們:
經(jīng)省政府領(lǐng)導(dǎo)同意,省局黨組決定,集中6天時間舉辦全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會。這次培訓(xùn),是在全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機構(gòu)改革基本到位、食品藥品監(jiān)督管理工作面臨新形勢、新任務(wù)的關(guān)鍵時期舉辦的。我們要結(jié)合全省食品藥品監(jiān)督管理工作的實際,在加強食品藥品監(jiān)督管理實踐中認(rèn)真貫徹,在提高食品藥品監(jiān)督管理水平上充分體現(xiàn)。
“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”,是內(nèi)在統(tǒng)一的有機整體,既有相互依存的緊密聯(lián)系,又有相互貫通的深刻內(nèi)涵,這就是:旗幟是方向,班子是關(guān)鍵,隊伍是基礎(chǔ),發(fā)展是目的。一定要深刻理解這四句話的表述,準(zhǔn)確把握這四句話的含義,全面落實這四句話的要求,努力開創(chuàng)全省食品藥品監(jiān)督管理工作新局面。下面,我著重圍繞這方面的內(nèi)容,結(jié)合我們監(jiān)管的職能職責(zé),講幾點意見,供同志們參考。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作。應(yīng)當(dāng)肯定,省食品藥品監(jiān)管局成立以來,全系統(tǒng)干部職工勵精圖治,發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實的作風(fēng),各項工作取得顯著成績,監(jiān)管事業(yè)取得長足進步:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,先后投入資金上億元,修建辦公用房;執(zhí)法裝備明顯改善,為基層配備了執(zhí)法車輛,添置了一批執(zhí)法裝備和檢驗檢測儀器,增加了辦公經(jīng)費;機構(gòu)改革和人員調(diào)配基本到位,每個區(qū)縣都成立了食品藥品監(jiān)管機構(gòu);探索建立食品藥品安全監(jiān)管長效機制初見成效。但是,也要看到,目前全省食品藥品監(jiān)管工作,無論是“硬件”建設(shè)、還是“軟件”建設(shè),尤其是在管理水平方面,還不能完全適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展需要,離科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距。要進一步深化理論認(rèn)識,提高業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作機制,就必須要突出“四個強化”。
一是要在思想上強化科學(xué)監(jiān)管的理念。所謂科學(xué)監(jiān)管的理念,就是要使科學(xué)發(fā)展觀的主旨,在食品藥品安全監(jiān)督管理工作中具體體現(xiàn),始終堅持以人為本的價值取向,始終貫徹全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展要求。堅決克服重城市、輕農(nóng)村的思維方式,擴大食品藥品安全監(jiān)管職能對廣大農(nóng)村的有效覆蓋,增強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的監(jiān)管能力;堅決克服重事前審批,輕事后管理的傳統(tǒng)習(xí)慣,促進食品藥品安全審批流程同監(jiān)管流程的無縫對接,增強前后協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管能力;堅決克服重突擊整治、輕日常監(jiān)管的思想障礙,以整治促監(jiān)管,推動食品藥品安全監(jiān)管走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,增強對食品藥品安全常抓不懈、可持續(xù)性的監(jiān)管能力。我們在監(jiān)管理念上,如果不重視解決好這些問題,食品藥品監(jiān)管工作就容易失之偏頗,食品藥品產(chǎn)業(yè)也難以實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
二是要在工作上強化科學(xué)監(jiān)管的思路。所謂科學(xué)監(jiān)管的思路,就是要使科學(xué)發(fā)展觀的精神,轉(zhuǎn)化為加強食品藥品安全監(jiān)督管理的思路,轉(zhuǎn)化為推動食品藥品安全監(jiān)管工作的路徑,合理配置監(jiān)管資源,有序整合監(jiān)管力量,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,在推進全省食品藥品安全監(jiān)管事業(yè)進程中,努力實現(xiàn)監(jiān)管工作最優(yōu)化和監(jiān)管效率最大化。引申來講,就是要切實做到,決策科學(xué)地謀劃行業(yè)監(jiān)管,適應(yīng)食品藥品安全工作的內(nèi)在規(guī)律,不脫離實際;依法規(guī)范地實施行業(yè)監(jiān)管,適應(yīng)食品藥品安全工作的運行規(guī)程,不放棄原則;運用科技力量提升行業(yè)監(jiān)管,適應(yīng)食品藥品安全工作的發(fā)展趨勢,不自我封閉。我們在監(jiān)管思路上,如果不重視解決好這些問題,就容易在紛繁的現(xiàn)象中抓不住事物的本質(zhì),監(jiān)管工作也難以順利進行并達(dá)到預(yù)期效果。
領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇三
老師、同事們:
經(jīng)過我們惠達(dá)陶瓷集團各級領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員近一個多月的精心準(zhǔn)備,于今天正式舉行惠達(dá)集團骨干員工訓(xùn)練營開營儀式,惠達(dá)集團組織的這次骨干員工訓(xùn)練營活動是集團領(lǐng)導(dǎo)最具創(chuàng)新意識的決策,它揭開了惠達(dá)陶瓷集團人才培養(yǎng)工作新的一頁,為集團今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標(biāo)桿。
我們惠達(dá)陶瓷集團二十多年的發(fā)展征程中,以王惠文董事長為首的各級領(lǐng)導(dǎo)們,用他們的激情和智慧披荊斬棘,與企業(yè)風(fēng)雨同舟,把一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大,并成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?。我們并未借助于地方的特殊政策,也沒有厚實的基礎(chǔ),我們所仰仗的就是人才,靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智,是他們用智慧托起了“惠達(dá)”的未來,他們是“惠達(dá)”當(dāng)之無愧的人才。所以說,企業(yè)發(fā)展,人才是根本。集團發(fā)展至今天,更是實行了新的領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才,我們惠達(dá)集團已走上了一條規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路,我們從“被動反應(yīng)型”到“主動開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化,使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才,為集團的人才儲備和長遠(yuǎn)發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量,使集團的梯形領(lǐng)導(dǎo)管理團隊漸于完善,并擁有強大的凝聚力。因此,在發(fā)展的道路上,我們總能把握先機,應(yīng)對各種危機,得以向前邁進,正是集團領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策,著意發(fā)展人才的成功之處。
惠達(dá)集團骨干員工訓(xùn)練營活動是惠達(dá)集團面對市場競爭日益加劇,在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時度勢的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對于提升企業(yè)綜合競爭能力,著力打造企業(yè)的核心競爭力有著重大意義,所以集團領(lǐng)導(dǎo)不惜耗費大量的人力、物力,下大力度舉辦訓(xùn)練營活動,目的就是要進一步提升集團內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平,造就一大批真正能支撐起“百年惠達(dá)”的“硬骨頭”。此計劃一經(jīng)提出便受到了集團內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。并有幸得到了唐山學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與講師不僅積極為此次訓(xùn)練營活動制定符合我們惠達(dá)集團實際的培訓(xùn)課程,還為我們這次訓(xùn)練營活動提供強大的師資力量為我們訓(xùn)練營成員進行授課,在此我代表全體惠達(dá)干職員工對唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和講師們表示衷心的感謝。
在這次訓(xùn)練營參加人員選拔過程中,我們對參訓(xùn)人員進行了層層篩選,嚴(yán)格把關(guān),由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦上報,經(jīng)過集團內(nèi)部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓(xùn)練營活動,所以,我希望所有的訓(xùn)練營成員一定要好好把握這次難得的學(xué)習(xí)機會,充分認(rèn)識本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義,下面我代表集團領(lǐng)導(dǎo)對參加本次訓(xùn)練營活動的員工提幾點要求:
首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,每一位參加本次訓(xùn)練營活動的員工要從思想上真正重視起來,積極配合集團組織的這次活動。公司領(lǐng)導(dǎo)也曾考慮到大家都比較忙,利用大家的業(yè)余時間,把大家組織起來集中學(xué)習(xí),也是下了很大決心的,希望每一位參加培訓(xùn)的員工都能靜下心來,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)點東西。做到尊重老師,虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求,嚴(yán)格遵守作息時間,沒有特殊情況,不得請假,上課期間要認(rèn)真聽老師講課,積極做好筆記;要認(rèn)真聽從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成這次訓(xùn)練營活動的的學(xué)習(xí)任務(wù)。
其次要增強學(xué)習(xí)的主動性與積極性,充分合理的利用自己的時間,全精神投入到訓(xùn)練營活動中來,這次訓(xùn)練營活動和以往的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不同,這次骨干員工訓(xùn)練營是經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)與唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與老師們反復(fù)認(rèn)真研究準(zhǔn)備后才舉辦的,從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時間的.安排等方面都進行了周密研究,目的只有一個,就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學(xué)有所獲。這次訓(xùn)練營活動培訓(xùn)時間雖然很長,但內(nèi)容很豐富,具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓(xùn),沉下心來,集中精力,專心聽講,認(rèn)真學(xué)習(xí),既向老師學(xué)習(xí),又要互相學(xué)習(xí),力求學(xué)的更多一點,更好一點。另外,在本次訓(xùn)練營培訓(xùn)結(jié)束后我們將對參加訓(xùn)練營的員工統(tǒng)一組織考試并對每一位員工培訓(xùn)后的工作狀況進行跟進,每一位參訓(xùn)員工的成績都將入檔,作為晉升考核的依據(jù)。
另外大家還要注意學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。希望大家要掌握正確的學(xué)習(xí)方法,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),解放思想,勇于探索,勤于思考。大家要把所學(xué)的理論知識運用到工作中,認(rèn)真實踐,堅持學(xué)用結(jié)合,緊密結(jié)合實際思考問題,做到有的放矢,有重點、有針對性地加深對重點問題的學(xué)習(xí)和理解,認(rèn)真研究思考當(dāng)前我們工作的重點難點問題,提出解決問題的獨到見解和看法,做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工,成為惠達(dá)集團“雙百”目標(biāo)的堅實后盾。
最后,我代表惠達(dá)集團預(yù)祝此次訓(xùn)練營活動圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇四
校級領(lǐng)導(dǎo)班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會議,本次會議以“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神”為主題,圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,重點對照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,結(jié)合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想和工作實際,進行黨性分析,開展批評與自我批評,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力,扎實推進學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展。
學(xué)校黨委高度重視專題民主生活會,會前組織集中學(xué)習(xí),采取多種形式征求意見,結(jié)合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想和工作實際,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員自己動手認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱。
校黨委書記袁綱主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料,同時對班子成員的發(fā)言提綱逐一審閱把關(guān)、提出具體修改意見,為開好民主生活會打下了堅實基礎(chǔ)。
在這次民主生活會上,每位校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠圍繞會議主題,對自身的問題敢于擺出來,對思想的問題敢于亮出來,尤其是能夠?qū)φ铡蛾P(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》針對自身存在的問題進行深刻剖析。
自我批評不躲閃、不繞彎、直面問題,相互批評出以公心、坦誠相見,體現(xiàn)了對組織、對教職工、對學(xué)校事業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的政治立場和嚴(yán)實態(tài)度,踐行了加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的新要求。
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一是會議準(zhǔn)備比較充分。
精心制定了民主生活會工作方案,深化學(xué)習(xí)研討,廣泛征求意見建議,深入開展談心談話,認(rèn)真撰寫班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱,為開好民主生活會打下了很好的基礎(chǔ)。
二是會議主題比較鮮明。
以黨的十八屆六中全會精神為主題,圍繞“兩學(xué)一做”要求,聚焦“四個合格”,即在政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格等方面情況進行了黨性分析。
三是查擺問題比較深入。
班子成員嚴(yán)格按照本次民主生活會要求,緊密結(jié)合個人實際,逐一作了深刻的對照檢查,針對自身存在的問題和不足,進行了深入的自我剖析,并對查擺出的問題和不足提出了整改的方向和措施。
四是開展批評比較積極。
個人對照檢查后,在嚴(yán)肅和諧的氛圍中,班子成員實事求是,出于公心,真誠地相互提意見、講不足,開展批評,彼此都能虛心接受提出的意見和建議,形成了共識、增進了團結(jié)。
五是整改措施比較得力。
緊密結(jié)合個人思想和學(xué)校實際,針對自身存在的不足和師生關(guān)心的熱點難點問題,提出了整改目標(biāo),制定了整改措施,思路比較清晰,具有較強的針對性和可操作性。
姜同河副巡視員還對我校下一步“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展提出了建議。
通過召開此次民主生活會,對于學(xué)校黨委和全體班子成員都有很大的收獲:一是查擺了問題,二是明確了措施,三是增進了團結(jié)。
袁綱書記表示將進一步貫徹省委、省委高校工委的指示精神,增強信心,推動學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。
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領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我對所有學(xué)員提三點要求:一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,不斷增強民主黨派成員的責(zé)任感和使命感;二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)揚民主黨派的傳統(tǒng),切實加強自身建設(shè);三是要繼的同時,更幫助員工更好的完成工作,完成自我實現(xiàn)的需要,而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn),下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容,分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。
20xx年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(不含各分單位臨時增加的培訓(xùn)),培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時要求。
下面對各項培訓(xùn)具體情況進行總結(jié)及分析:
一、新員工培訓(xùn),本年度工組織新員工培訓(xùn)11期,參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始,新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次,每次參訓(xùn)百余人,改為每月兩次,每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn),新員工培訓(xùn)后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新,在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師,增加《忠誠、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%,小班培訓(xùn)不合格率為7.1%,下降兩個百分點。
今年在新員工培訓(xùn)上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評,及時對新入職的員工進行培訓(xùn),幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn),對于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施,新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓(xùn)。
全年新員工培訓(xùn)49課時,參訓(xùn)855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團風(fēng)基地員工,不參加新員工培訓(xùn),新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓(xùn),均有員工借工作任務(wù)多而請假,而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請假,但是作為新進員工,入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,通過頻繁請假,不參加新員工培訓(xùn)及考評,同時,人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓(xùn)的制度,20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個以上課時的培訓(xùn)課程,且修滿課程后需要通過考評,達(dá)60分以上,如以上兩條未達(dá)到,不允許其轉(zhuǎn)正,將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標(biāo)之一。
二、公開課培訓(xùn)方面,本年度共組織了15場公共課培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工,培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn),一場學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn),一場內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn),全年參訓(xùn)1653人次,涵蓋面廣,多針對心態(tài)及管理知識等通用技能,公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn),培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一,作為集團公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求,為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場次并不少,但質(zhì)量仍是一直以來的問題,員工沒有學(xué)習(xí)的積極性,培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾,目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔,新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師,但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓(xùn)需求。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué),多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn),將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn),由課題教學(xué)的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
三、部門培訓(xùn)方面,20xx度全年部門培訓(xùn)計劃388場,實際完成了378場,完成率為97.2%,已超過了年度目標(biāo)任務(wù),部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn),也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài),提升專業(yè)技能的培訓(xùn),在對各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上,年初開始在部門培訓(xùn)工作中實施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個小組,相互旁聽,此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程,便于人力資源部對于各單位部門培訓(xùn)的進展進行把控,但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高,是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的,盲目的提報培訓(xùn)計劃,員工沒有學(xué)習(xí)積極性,內(nèi)訓(xùn)師的授課能力,都是部門培訓(xùn)的攔路虎,且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評,有獎罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團公司,但真正切實了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員,因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起,提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能,掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計劃制定、培訓(xùn)考評、培訓(xùn)記錄的能力,由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù),人力資源部作為服務(wù)部門,起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
四、建造師培訓(xùn),2019年,二級建造師培訓(xùn)報名70人,到10月底考試時,在職56人,二建培訓(xùn)班本年度共計教授培訓(xùn)10課時,由人力資源部組織的模擬考試3場,組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場。十月底進行了考試,目前成績還未公布。二建培訓(xùn)從報名至考試,全程由公司安排,但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看,學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀,3場考試,達(dá)到合格線的人不足5人。一級建造師培訓(xùn)班今年在報名人數(shù)上有所突破,共報名140人,由于人數(shù)較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式,對學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格,無故不參加培訓(xùn)者,一律視為曠工,并采取每場培訓(xùn)后將各班級的到課情況、違紀(jì)情況進行排名公布的方式,讓每個班級有所比較,以提高學(xué)員到課率,考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進行封閉集訓(xùn),公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班,但一建成績卻不盡人意,110名學(xué)員參考,通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部通過率僅2.7%,究其原因,與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系,具體表現(xiàn)為:培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點:
1.部分學(xué)員并非自愿報名參加。
2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底,對專業(yè)知識無法理解。
3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本,不珍惜學(xué)習(xí)機會。
但本年度有一名一建學(xué)員順利通過了4科,這給2013年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用,因此,20xx年度二建報名于日前啟動時,報名人數(shù)達(dá)160余人,但20xx年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報名員工才有學(xué)習(xí)積極性,并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中,甚至是個人年度考評中,以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。
五、內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè),培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個重要環(huán)節(jié),講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來了不少阻力,本年度,通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),2場試講考評,有16人受聘為集團公司內(nèi)訓(xùn)師,為明年的校企合作、公開課培訓(xùn)、部門培訓(xùn)儲備好師資力量,目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人,內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項課題,但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長期工作,因此,20xx內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)將繼續(xù)進行,內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化,每月進行一次(視報名人數(shù)靈活調(diào)整)。
同時制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法,規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度,每月對已持證內(nèi)訓(xùn)師進行至少一場提升培訓(xùn),將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化,分為以下層次:
1、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))。
2、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場的方法、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂、語言魅力強化)。
3、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實操教學(xué)法、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點評的原則)。
4、培訓(xùn)課程設(shè)計和開發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計流程、課題精彩元素的運用)。
本年度的工作已接近尾聲,20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn),需要更多的創(chuàng)新,更多的提高。員工培訓(xùn)是一項全員性的工作,在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時,還需要得到各層面管理人員,尤其是各單位/部門負(fù)責(zé)人的支持。20xx年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤,激勵全員主動、自發(fā)學(xué)習(xí),為保證20xx年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位課改同仁:
上午好。很高興能有這樣一個機會與大家共同學(xué)習(xí)。我們都知道,新課堂的展示原則——差等生展示,中等生補充,優(yōu)等生總結(jié)。所以,面對各位課改行家,我給自己這樣一個定位,由我來展示,再由各位同仁的補充、提煉,加上各位領(lǐng)導(dǎo)的點撥拓展,希望大家能有所收獲。好,下面開始我的學(xué)習(xí)成果展示,題目是《讓飛揚的理念落地生根——談高效課堂各環(huán)節(jié)的運作與反思》。
隨著課程改革的不斷深入,各種“課改模式”如雨后春筍般冒了出來,什么三三六,什么“271”、什么“生命課堂”、“動力課堂”等等,其實不管這些課堂教學(xué)模式的名字叫什么,都離不開“相信學(xué)生、解放學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生”十六字真言,都離不開自主、合作、探究的核心理念,都離不開預(yù)習(xí)、展示、反饋的基本環(huán)節(jié)。我們縣的“預(yù)習(xí)感知、合作探究、鞏固應(yīng)用”的教學(xué)模式不也是用特平實的語言表述了這些基本內(nèi)涵么?我國很早就有學(xué)者強調(diào):教學(xué)有法、但無定法、貴在得法;無法之法,乃為至法。沒有一種固定不變的方法,這就是最好的方法。同樣我們可以指出:課改有模,但無定模,貴在得模;無模之模,乃為至模。沒有固定不變的模式,這才是最好的模式。但假如有人在課改初期以不需要固定的模式為理由,拒絕入模臨帖,否定細(xì)節(jié)的研磨,單純的強調(diào)無招勝有招的教學(xué)藝術(shù),那我們可以篤定:他是假課改。之所以我們有摸石頭過河的感覺,之所以我們有時感覺懵懂茫然,不知所措,之所以課堂的效果見不到提升,之所以我們感覺做了很多嘗試走了很多彎路,但課改的腳步仍徘徊不前。那就是我們沒有經(jīng)歷臨帖——入貼——破貼的過程。“高效課堂的模式與教學(xué)藝術(shù)并不沖突,恰恰是實現(xiàn)藝術(shù),升華學(xué)生思維和課堂生成的保障?!?胡志民語)只有一招一式把各環(huán)節(jié)運作的扎實有效,才能靈活自如,成就我們自己的特色。模式不可復(fù)制,但是其精神,其理念,其技術(shù),我們滿可以采用拿來主義,從中選取適合我們自己土壤的種子,讓其迅速生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果!
那么,反思我們?nèi)甓嗟恼n改歷程,在哪些方面我們有了成功的突破,還有哪些方面存在的困惑呢?下面,我就帶著大家按照我縣的教學(xué)流程做一個粗略的梳理,不妥之處,還望斧正。
一、預(yù)習(xí)感知——讓自主學(xué)習(xí)落地生根。
預(yù)習(xí)是學(xué)生獨立自學(xué)、探究問題、建構(gòu)知識的過程,是課堂教學(xué)成敗的重要保證。只有充分的預(yù)習(xí)、自學(xué),課堂上才有話可說、有據(jù)可論,才會有迸發(fā)火花的探究,才會有豐富多彩的展示。當(dāng)前,我們各個學(xué)校的預(yù)習(xí)大多為當(dāng)堂預(yù)習(xí),當(dāng)學(xué)習(xí)任務(wù)較多時,也安排課余預(yù)習(xí),或單獨安排一節(jié)預(yù)習(xí)課。山東兗州的循環(huán)大課堂是每節(jié)課的后十分鐘為預(yù)習(xí)。無論哪種形式,都要求每位同學(xué)根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)在規(guī)定的時間內(nèi)閱讀文本,完成學(xué)案。要求學(xué)生靜心動腦,深入調(diào)動自己的學(xué)習(xí)能力單獨完成,這個環(huán)節(jié)中,中等以上的學(xué)生通過自學(xué)可以完成一半以上的內(nèi)容,但一些綜合思考性題目或答案不唯一的題目須討論解決,要注意用紅色筆進行標(biāo)記。教師要在此環(huán)節(jié)之后,初查學(xué)情,通過批改學(xué)教案來掌握學(xué)生的自學(xué)程度。
然而,實際教學(xué)中學(xué)生預(yù)習(xí)效果并不理想。原因有三:一是重視不夠。學(xué)校、老師對預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)沒有足夠的重視和認(rèn)識,而把目光和注意力都集中在課堂展示上。二是缺乏指導(dǎo)。教師組織預(yù)習(xí)盲目隨意,效果不佳。三是欠缺方法。學(xué)生預(yù)習(xí)不夠深入,蜻蜓點水,浮皮潦草,有時只為完成學(xué)教案而脫離文本進行所謂的預(yù)習(xí)。
博友趙廣宇校長,針對課前預(yù)習(xí)總結(jié)出“五步法”,我摘錄于此,供大家借鑒和參考。
第1步:明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強學(xué)習(xí)針對性。
第2步:交代學(xué)習(xí)任務(wù),組織學(xué)生自學(xué)。(明確學(xué)習(xí)什么,解決什么。任務(wù)劃分不可一刀切,根據(jù)實際,分層交代。)。
第3步:明確組織秩序,先獨立后合作。(組長主持,按序輪流發(fā)問、發(fā)表意見)。
第4步:限定任務(wù)時間,確保短時高效。(一節(jié)課自學(xué)時間不少于15分鐘,目的在于促使學(xué)生養(yǎng)成自主思考,主動學(xué)習(xí)習(xí)慣。討論時間不超過15分鐘,目的在于增強討論的針對性和實效性,防止耗時、爭吵。)。
第5步:檢查預(yù)習(xí)效果,掌握學(xué)情狀況。(生查與師查結(jié)合。組長檢查組員,并給老師匯報。教師做抽查,側(cè)重于學(xué)困生。)。
總之,實踐證明,沒有扎實有效的課前準(zhǔn)備,就不可能有展示時的精彩紛呈。李炳亭的高效課堂22條中提出的課堂三條高壓線第一條便是:沒有充分預(yù)習(xí)的課不能上。
二、合作探究——聆聽生命拔節(jié)的聲音。
1、合作探究的誤區(qū)和策略:經(jīng)過充分的預(yù)習(xí)之后,就要在教師全面掌控下,由小組長負(fù)責(zé)組織,圍繞問題進行合作探究了。這是學(xué)生相互學(xué)習(xí)、共同促進的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在這個環(huán)節(jié)中,不僅僅是優(yōu)秀生幫助后進生,更是讓全體同學(xué)把思路打開,每個同學(xué)都可以提出不同的觀點,可以交流、討論甚至爭論。討論時要把控好時間,進行有效討論,要做好勾畫記錄,同時注意總結(jié)本組好的解題方法和規(guī)律,以便展示。老師要巡回收集學(xué)生討論中仍然解決不了的問題,以備針對性點撥。
走進課堂教學(xué),我們發(fā)現(xiàn)教師在組織小組合作探究時,往往只注重形式,而忽略了參與的質(zhì)量和效果,要么沒有價值,要么空洞膚淺,要么走馬觀花,使小組合作探究陷入形式主義的泥潭。具體表現(xiàn)有:1、時機不恰當(dāng);2、分組不科學(xué);3、不講究流程;4、時間不充足;5、評價不全面;6、非全員參加;7、教師無作用。8、探究水平低。
我們不妨來一次場景再現(xiàn):老師合作探究的指令發(fā)出后,學(xué)生首先是一臉迷茫,大家你看我,我看你,接著是一陣“假熱鬧”。有的小組兩三個人同時搶著發(fā)言,你說你的,我說我的,誰也不聽誰的;有的小組始終只有一個人發(fā)言,其他人一言不發(fā),只是心不在焉地坐著;有的小組互相推辭,誰也不發(fā)言;有的小組借機閑聊、說笑或者干別的事,還有的寧可自己一人獨學(xué)也不愿參與合作學(xué)習(xí)。面對這種“合而不作”“渾水摸魚”般合作和“不合不作”的現(xiàn)象。我們要找準(zhǔn)原因,才能對癥下藥。
原因之一:價值不認(rèn)同。有些學(xué)生不愿參加合作,并非不愿意參加學(xué)習(xí),只是學(xué)習(xí)的觀念和習(xí)慣有問題,或者說對新鮮事物缺少正確的接受態(tài)度。那么這類學(xué)生就需要一個師生一起幫助他們接納的過程。首先,傾聽訴說尋找根源,告知學(xué)生合作優(yōu)勢。教師萬不可簡單批評或強制參加小組合作,這樣只會把學(xué)生逼入“死路”。更不可以認(rèn)為只是個別問題而采取“擱置”的態(tài)度。其次,創(chuàng)造良好合作環(huán)境,幫助學(xué)生適應(yīng)合作。學(xué)生不愿參加合作,一定是小團體里沒有自己欣賞和樂于交往的人??勺寣W(xué)生自己重新選擇一個團隊,教師出面協(xié)商略微調(diào)整團隊組合。再次,創(chuàng)設(shè)合作成功體驗,激勵學(xué)生喜歡合作。學(xué)生一旦在團隊中找到了自己的位置,并且慢慢有了成就感,這個學(xué)生就會由“不合不作”變得“不合不行”了。
原因之二:流程惹的禍。我們就該解決流程的問題。合作學(xué)習(xí)是個復(fù)合概念。具體說來,它包括獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)3個層面,簡稱“三學(xué)”。而探究流程則遵循“情境——問題——知識”這一主線。
獨學(xué)是合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。獨立學(xué)習(xí)能力永遠(yuǎn)是學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的核心要素。沒有獨學(xué)的合作一定是低效的合作。其中有兩個環(huán)節(jié)尤其重要,一是確保獨學(xué)的時間,二是確保獨學(xué)的反饋。一般而言,獨學(xué)的時間不應(yīng)少于“三學(xué)”的6/10,并且,獨學(xué)結(jié)果要安排一次小組反饋。忽視獨學(xué)的合作將會助長思維惰性的泛濫,并且會使有些學(xué)生養(yǎng)成“優(yōu)生依賴”的習(xí)慣。
對學(xué)是合作學(xué)習(xí)的重要方式。課改專家于春祥有個習(xí)慣,每到一個學(xué)校課堂調(diào)研,總要問學(xué)生這樣一個問題:“你有問題先問誰?”非常遺憾的是多數(shù)回答“問組長”。這就明確地表明在一些學(xué)校課堂上“對學(xué)”的缺失。樹立“對子”意識,建立“對學(xué)”機制,是新課堂落實“兵教兵”的基本形式,也是最快捷高效的一種合作學(xué)習(xí)形式。
群學(xué)是合作學(xué)習(xí)的整合和拓展?!叭骸笔莻€相對概念,相對于班級來說,一個小組就是一個“群”,相對于小組來說,小組內(nèi)又可以組建更小的“群”。一般意義上3個人就可以成為一個“群”。正所謂:“三人行,必有我?guī)熝??!标P(guān)于這一點,許多學(xué)校都做過可貴的嘗試,譬如安徽銅都雙語學(xué)校的“二五十”自學(xué)合作機制或許能給我們更多的啟示。
原因之三:教師作用發(fā)揮不當(dāng),就得考慮如何解決教師自身的問題。有人說,教師當(dāng)學(xué)畢福劍,不做易中天。有些教師在學(xué)生進行合作學(xué)習(xí)時,退至教室的一側(cè)耐心等待;有的教師如蜻蜓點水般在各學(xué)習(xí)小組間游走,等到小組討論結(jié)束后,教師依次聽取各組的匯報,而且有時還不作評價,匯報完畢,課堂教學(xué)活動便宣告結(jié)束。學(xué)生在合作學(xué)習(xí)時,教師不知道要做什么,該發(fā)揮怎樣的作用。
這樣的合作學(xué)習(xí),教師可有可無的,合作學(xué)習(xí)當(dāng)然也沒有什么效果。要解決這個問題,就要發(fā)揮好教師的引導(dǎo)作用。我們所說的自主合作學(xué)習(xí)的“合作”,必須是從學(xué)生的學(xué)習(xí)需要出發(fā)而進行的合作學(xué)習(xí),我們對學(xué)生是“放手”,而不是“放羊”。課堂上,沒有教師引導(dǎo)作用的有效發(fā)揮,就沒有學(xué)生主體地位的真正體現(xiàn)。合作學(xué)習(xí)就是一場交響樂演出,大家分工負(fù)責(zé),各司其職,在樂隊指揮的導(dǎo)引下,演奏出一曲曲和諧美妙的音樂。老師,就是交響樂團的指揮,雖然沒有直接演出,但卻是樂隊的核心。
教師在課堂合作上應(yīng)發(fā)揮好“導(dǎo)向、導(dǎo)趣、導(dǎo)思、導(dǎo)法、導(dǎo)疑、導(dǎo)問”的作用?!皩?dǎo)向”即方向上的引導(dǎo),教師要引導(dǎo)學(xué)生確定并認(rèn)定學(xué)習(xí)目標(biāo),進而圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)開展一系列的學(xué)習(xí)活動?!皩?dǎo)趣”即創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)興趣,引發(fā)情感;興趣是學(xué)習(xí)的最好老師,興趣是學(xué)習(xí)的源動力,興趣是實現(xiàn)樂學(xué)的法寶?!皩?dǎo)思”既是在學(xué)生學(xué)習(xí)遇到困難,思維受到阻塞的情況下進行的施“導(dǎo)”;同時又是針對不同學(xué)科特點進行的思維方式的引導(dǎo)?!皩?dǎo)法”既是對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),又是引導(dǎo)學(xué)生掌握基本的學(xué)科知識、規(guī)律和技能,培養(yǎng)學(xué)生在社會發(fā)展中所必需的基本素養(yǎng)?!皩?dǎo)疑”即要求教師在學(xué)生“有疑”時“順疑而導(dǎo)”,也就是我們常說的“點撥”;在學(xué)生無疑時“設(shè)疑而導(dǎo)”也就是我們常說的“追問”。“導(dǎo)問”即引導(dǎo)學(xué)生將知識轉(zhuǎn)化為問題,一方面是圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)實現(xiàn)對課堂學(xué)習(xí)效果的檢測,另一方面引發(fā)學(xué)生生成新的問題,使學(xué)生帶著問題走出課堂,實現(xiàn)對所學(xué)知識的升華??傊?,高效課堂要求教師在課堂活動中自身定位要準(zhǔn)確,既是引導(dǎo)者、合作者、服務(wù)者、開發(fā)者,還應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)的同伴。
原因之四,問題設(shè)計不科學(xué),要么雜而多(為滿足六個小組都有任務(wù)而設(shè)計問題),要么沒價值(簡單照搬)。要么過于簡單,要么過于難,這些都會導(dǎo)致探究的低效或無效。
2、展示交流的生成與瓶頸。
“杜郎口中學(xué)課堂的獨創(chuàng)性,不僅體現(xiàn)在對自學(xué)的高度重視,更體現(xiàn)在對“展示”的價值的充分挖掘?!袊處焾笤删幉扛敝魅卫蠲?。
中國教師報首席記者、河南站站長張志博在文章中說:“展示即人性,展示即發(fā)表,展示即暴露,展示即提升,展示即評價,展示即對話,展示即解放”“真正顛覆舊課堂的力量是展示,真正讓生命狂歡的是展示。”
然而,在課堂“展示”環(huán)節(jié)的具體操作中,我們時常發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)不夠規(guī)范,課改專家于春祥指出,以下六個瓶頸應(yīng)予突破(我再加一條,湊七個瓶頸)。
1)版面浪費。在高效課堂中,黑板是學(xué)生展示的舞臺,是學(xué)生學(xué)習(xí)成果分享的熒屏,是學(xué)生綻放自信的田野,是學(xué)生實踐創(chuàng)造的陣地。高效課堂的密碼之一就是:把學(xué)的“黑箱”,變成展示的陽光?!罢f一說”,總不如“寫一寫”來得實在。誰如果能把學(xué)的實況用黑板加以“轉(zhuǎn)播”,其效率自然會得到強化。什么時候看到黑板不用就心疼,這時候,你對黑板的價值的認(rèn)識就到位了。高效課堂規(guī)定,每組至少一個展位,一個展位每節(jié)課至少要用一次。不用黑板可以定義為教學(xué)事故。為確保黑板利用充分,建議用以下工具對黑板利用率進行專項評價。黑板利用率=實際使用展位/總展位。
2)念展念答。課堂的本質(zhì)在于內(nèi)化和外化的統(tǒng)一。內(nèi)化的充分才會有外化的瀟灑。我們時常發(fā)現(xiàn)在課堂展示過程中,有些學(xué)生或依據(jù)導(dǎo)學(xué)案照本宣科的念,或面對黑板自言自語的說。我們把這樣的展示稱之為念展念答。而且,念展念答已經(jīng)成為課堂的頑疾。念,其實依然是從“外”到“外”的過程。內(nèi)化的“黑洞”,就是效率的“黑洞”。課堂上,如果沒有背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的意識,內(nèi)化就一定不會徹底。念的本質(zhì)在于文本依賴。有依賴,思維就不會順暢,表達(dá)也就不會流淌。
3)零性展示。所謂零性展示這里專指一種展示的誤區(qū):有些課堂,片面理解全員展示,不惜把系統(tǒng)的知識模塊機械的化整為零,變成一人一句的接龍串詞。全員展示的本質(zhì)是全員參與。一個人或幾個人的展示成果代表的是小組團隊集體的智慧。全員展示還有一個潛臺詞是人人都能展示。至于究竟誰能進行課堂展示,最好的辦法是用數(shù)學(xué)的隨機抽樣確定。展示機會的全員均等是一種機制。
4)缺乏規(guī)范。杜郎口中學(xué)課堂展示歌大家都比較熟悉:“我自信我最棒,聚焦點處來亮相。胸挺直頭高昂,面帶微笑喜洋洋。嘴里說心中想,脫稿不再看師長。吐字清聲洪亮,嗯啊口語別帶上。一握拳一揮掌,肢體語言能幫忙。展示完忙退讓,褒貶評價記心房。”熟悉這段話很容易,做出來并不容易。有些課堂不講展示規(guī)范,只關(guān)注內(nèi)容和環(huán)節(jié)的推進。學(xué)生不規(guī)范的展示習(xí)慣,是教師在課堂上一再容忍不規(guī)范展示行為的基礎(chǔ)上形成的。制定明確的展示規(guī)范要求,培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范展示素養(yǎng),強化展示規(guī)范評價,是突破這一瓶頸的有效途徑。
5)時間失控。以展示課為例,展示環(huán)節(jié)一般用時30—35分鐘左右。如果再分配到6個組,一個小組也只有5、6分鐘的時間。除了板演可以共享時間之外,其余時間都要線性延展。所以,時間失控在實驗校屢見不鮮。要想時間不失控,就得從細(xì)處調(diào)整。板演用時一般不應(yīng)超過5分鐘。要特別注意訓(xùn)練學(xué)生的板演速度。板演的量要與分配時間匹配。學(xué)生講解一般提倡1分鐘表達(dá)(1分鐘,200字),最多3分鐘。縱是完不成,展示也應(yīng)停。這樣一是可以倒逼展示準(zhǔn)備更充分,二是能夠確保展示時間的的均衡。
6)形式單一。一般的課堂上,展示除了板演就是講解,展示形式過于單調(diào)。高效課堂追求生命的狂歡。單一的展示形式成了生命狂歡的瓶頸。要促成展示形式的多樣化,一是導(dǎo)學(xué)案上要有預(yù)設(shè)和指導(dǎo),二是課堂要進一步開放,三是要有展示形式評價。展示形式要富有創(chuàng)意,諸如:一板(書),兩讀(朗讀、誦讀),三歌(唱歌),四演(表演),五畫(圖、畫),六舞(舞蹈),七作(文),八操(操作實驗)等。讓學(xué)生在狂歡中盡享快樂和自信。
7)不加取舍。對學(xué)教案中的內(nèi)容一展到底。原則:小展示展對,大展示展錯,教師要真正做到相信學(xué)生,利用學(xué)生。
三、鞏固應(yīng)用——讓孩子蹦蹦跳跳摘到桃子。
應(yīng)用即能力。學(xué)生經(jīng)過激烈的討論,思維比較活躍,這時需要靜心總結(jié)歸納,反芻消化,清理過關(guān),使知識更加完善,掌握更加扎實。最后進行達(dá)標(biāo)檢測,檢測方式可以是口頭檢查,也可以是學(xué)生之間一對一的檢查,可以用小紙條,還可以設(shè)計題目進行書面檢測,總之要根據(jù)當(dāng)堂內(nèi)容靈活檢測,注重實效。下課前讓學(xué)生整理課堂所學(xué)內(nèi)容,整理好典型題本。下課,老師將學(xué)案收齊帶走批改。批改形式可以借助學(xué)生小助手完成。批閱完后再借助學(xué)習(xí)小助手進行糾錯。這一過程主要目的在于鍛煉學(xué)生,給教師減負(fù)。做好這個環(huán)節(jié),要做到:1、保證訓(xùn)練時間2、精心設(shè)計問題3、指導(dǎo)做題方法4、強調(diào)獨立完成5、要求有錯必糾。
各位同仁,課程改革任重道遠(yuǎn)。課堂務(wù)實是教師的第一要務(wù)。只有我們真正做到以生為本,目中有人,牢固樹立落實學(xué)生的“學(xué)、思、練”的思想,實實在在做好教學(xué)的每個環(huán)節(jié),才能切實提高課堂效果。我們現(xiàn)在的課改,不缺少夸夸其談的理論,缺少的貼地而行的積淀。兩天的濟南培訓(xùn),最大的慶幸是看到了那么多“做”而論道的專家,還有那么多愿意在“做”中求道的領(lǐng)導(dǎo)同仁!我們不得不承認(rèn):唯有學(xué)會用腳板思考,用頭腦行走,方可讓鮮活的理念落地生根,方可在我們的課堂上傾聽到生命拔節(jié)的聲音。當(dāng)我們認(rèn)準(zhǔn)前方這條路,當(dāng)我們理念真的內(nèi)化為觀念,我想,讓灤南教育因你我而改變,讓家鄉(xiāng)孩子因我們而幸福,這不會僅僅是一個口號!好了,我的展示完畢,請大家點評補充!謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇七
同志們:
今天舉辦全縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班,目的是為了更好地適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的新形勢和人口計生工作面臨的新要求,進一步提高廣大計生干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力,切實做好新時期的人口計生工作。參加培訓(xùn)的都是我縣計生系統(tǒng)的干部,是計生工作的中堅力量,希望參加培訓(xùn)的各位同志能充分利用這次難得的機會,認(rèn)真聽、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真思考、認(rèn)真消化,為下一步更好地開展工作打好基礎(chǔ)。借此機會,我下面談三點想法,與大家作個交流。
濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略,人口問題本質(zhì)上是發(fā)展問題,要通過發(fā)展才能根本解決;計劃生育是基本國策,是有效控制人口增長的根本手段,是人口發(fā)展自身數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分布協(xié)調(diào)可持續(xù)的基礎(chǔ),是人類生育文明發(fā)展的重大成果等等。所謂“小道理”就是:計劃生育是每個公民的法定義務(wù),黨員干部要帶頭實行計劃生育,人口計生工作是基層黨委、政府響應(yīng)國策號召的重要公共事務(wù),是政府社會管理和公共服務(wù)領(lǐng)域的重要任務(wù),是基層文明建設(shè)的重要組成部分,這項工作的關(guān)鍵在基層、重點在農(nóng)村等等。對這些大道理、小道理,我們不能簡單從人口數(shù)量問題來理解,而必須把人口的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和流動、分布等問題統(tǒng)籌起來加以理解,必須把人口問題放在人的全面發(fā)展、人與自然和諧、人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的大局中去加以理解。
為了真正做到對人口計生工作在認(rèn)識上科學(xué)、在行動上自覺、在工作上主動、在實踐上有為,我們還必須在理解這些大道理、小道理的基礎(chǔ)上,學(xué)會考慮三個問題:一是國家、省、市對人口計生工作在關(guān)注什么。二是縣委、縣政府對人口計生工作要求什么。三是對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生工作該做什么。帶著這些問題去分析,去謀劃,主動作為,才能切實增強工作的主動性、創(chuàng)造性和責(zé)任心。
二、要清醒認(rèn)識當(dāng)前人口計生工作的新情況,堅持與時俱進、爭創(chuàng)一流。
通過這次培訓(xùn)班,我們大家不僅要學(xué)習(xí)系統(tǒng)的計劃生育政策和業(yè)務(wù)知識,更重要的是要全面了解當(dāng)前我縣人口計生工作面臨著一系列新情況、新挑戰(zhàn),只有這樣,我們才能在實踐中做到與時俱進、爭創(chuàng)一流。與前幾年相比,當(dāng)前我縣人口計生工作面臨的挑戰(zhàn)主要有四個方面:
(一)統(tǒng)籌人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的困難依然存在。全縣人口自然增長率較高,特別是勞動年齡人口素質(zhì)總體較低,人口結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,人口老齡化問題開始顯現(xiàn)?!啊睍r期,我們?nèi)蕴幱诘谒拇稳丝诔錾叻迤?,“雙獨”家庭增多,流動遷移人口數(shù)量持續(xù)增加,人口對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的壓力將進一步增大。
(二)統(tǒng)籌人口與資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的壓力依然較大。隨著人口增長和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐的加快,人口的空間分布問題更加突出,人口與資源環(huán)境的矛盾將日益突出。
(三)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念與執(zhí)行政策的矛盾依然突出。受經(jīng)濟發(fā)展水平、社會保障制度和傳統(tǒng)思想觀念等因素的影響,群眾生育意愿與現(xiàn)行生育政策之間仍有一定的差距,相當(dāng)一部分農(nóng)民群眾生育男孩的愿望仍比較強烈,低生育水平面臨著反彈的現(xiàn)實風(fēng)險,出生人口性別比仍然偏高。
(四)促進人口計生工作協(xié)調(diào)均衡發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。全縣人口計生工作發(fā)展不協(xié)調(diào)、不均衡的問題仍然不同程度地存在,一些地方基層基礎(chǔ)工作薄弱、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和水平不高、保障措施不到位等問題還比較突出,特別是流動人口計劃生育服務(wù)管理的壓力增大,相應(yīng)措施還不夠完善。
在新挑戰(zhàn),新困難下面前,需要我們?nèi)h計生干部集中智慧、認(rèn)真思考,如何才能破難題,解困局,我想應(yīng)在三個方面做文章:一是我縣計生工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何提質(zhì)提速。二是如何處理好鞏固和發(fā)展的關(guān)系。三是我縣今后人口計生工作的創(chuàng)新著力點應(yīng)在哪里。當(dāng)然有些問題需要省、市的層面來統(tǒng)一思考,但我縣作為一個有較好工作基礎(chǔ)的縣級層面,要把眼光放到更高層次,向全國、全省先進地區(qū)學(xué)習(xí),努力爭創(chuàng)全省一流甚至全國一流水平。
三、要正確把握當(dāng)前人口計生工作的幾個關(guān)鍵點,促進轉(zhuǎn)型發(fā)展、開創(chuàng)新的工作局面。
我認(rèn)為,要抓好我縣人口計生工作,必須積極推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,開創(chuàng)新的工作局面。為此,我們大家要正確把握好以下三個關(guān)鍵環(huán)節(jié):
(一)理念思路要適時調(diào)整。要按照科學(xué)發(fā)展、以人為本的要求,進一步解放思想,適時調(diào)整人口計生工作的理念、思路和方法。一是工作理念上要從單純滿足于完成責(zé)任制目標(biāo),轉(zhuǎn)變到兼顧滿足育齡群眾的生殖健康需求和維權(quán)需求,提高群眾滿意程度;二是工作方法上要從依賴強制性執(zhí)法,轉(zhuǎn)變到依法行政、利益導(dǎo)向、綜合治理多措并舉,做到“三個更加注重”:更加注重利益引導(dǎo)、更加注重服務(wù)關(guān)懷、更加注重宣傳倡導(dǎo);三是工作任務(wù)要從單純控制人口增長,轉(zhuǎn)變到穩(wěn)定低生育水平和提高出生人口素質(zhì)的工作一起抓,促進人口問題的統(tǒng)籌解決;四是工作機制要從單純圍繞控制計劃外生育,轉(zhuǎn)變到建立包括提高出生人口素質(zhì)在內(nèi)的綜合性工作機制,促進管理服務(wù)體系的創(chuàng)新發(fā)展等等。
(二)基礎(chǔ)工作要保持常態(tài)。人口計生工作思路不管如何調(diào)整,有一點千萬不能變:就是基礎(chǔ)工作始終不能松,要保持常態(tài)、不搞突擊。這些基礎(chǔ)工作包括經(jīng)常性的宣傳教育、科學(xué)的統(tǒng)計管理、規(guī)范的行政執(zhí)法、常規(guī)的技術(shù)服務(wù)、嚴(yán)格的責(zé)任制管理、定期或不定期的檢查考評以及系統(tǒng)的干部隊伍建設(shè)和村級基礎(chǔ)管理等。
(三)創(chuàng)新亮點要不斷探索?!皠?chuàng)新”永遠(yuǎn)是人口計生工作發(fā)展的動力,也是提升人口計生工作水平和效率的重要途徑。對基層來講,主要就是要適應(yīng)當(dāng)前面臨的形勢、任務(wù)變化,圍繞上級部署的各項任務(wù),增強工作的主動性和創(chuàng)造性,不斷創(chuàng)新方法和工作載體,培育工作亮點,使人口計生工作在本地能起示范、導(dǎo)向作用,在融入全局、服務(wù)全局中提升整體效益。
參加這次培訓(xùn)的各位同志都是計生一線的“骨干”。可以說,你們的業(yè)務(wù)水平和工作能力決定著全縣人口計生工作的整體水平。希望大家以這次培訓(xùn)為契機,切實增強學(xué)習(xí)和實踐的自覺性,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為建設(shè)人民幸福的經(jīng)濟強縣做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后預(yù)祝本次培訓(xùn)取得圓滿成功,祝大家事業(yè)進步,工作順利!
領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今日我們在這里召開醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作推動會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,今日會議的主要目的:一是深化貫徹重要決策部署,加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保服務(wù)”,提高醫(yī)療服務(wù)效率,改善群眾體驗,實現(xiàn)人民對高質(zhì)量醫(yī)保服務(wù)的期盼。二是通過集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)進一步推動醫(yī)保電子憑證推廣激活應(yīng)用工作,全面開啟我縣醫(yī)保電子憑證從刷卡時代進入掃碼時代和刷臉時代的新紀(jì)元,助力社會市域治理現(xiàn)代化建設(shè)新亮點,提升醫(yī)保線上線下綜合業(yè)務(wù)經(jīng)辦實力。三是統(tǒng)一思想。在我縣推廣進度全面落后的狀況下,動員全縣上下同心協(xié)力、真抓實干,推動醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作如期完成。
下面,我就如何進一步做好醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作講3點看法。
隨著異地就醫(yī)需求的不斷增大,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)?!钡陌l(fā)展日新月異,傳統(tǒng)的實體卡已經(jīng)不能滿意參保群眾大量異地和線上服務(wù)的需求,國家醫(yī)保局適時推出醫(yī)保電子憑證線上應(yīng)用,意義重大。
一是醫(yī)保電子憑證是回應(yīng)民生的創(chuàng)新之舉。醫(yī)保電子憑證作為醫(yī)療保障信息系統(tǒng)中參保人的唯一標(biāo)識,是打通醫(yī)保線上服務(wù)的金鑰匙,可實現(xiàn)醫(yī)院掃碼就醫(yī)、購藥,異地就醫(yī)線上備案、異地就醫(yī)實時結(jié)算等多種醫(yī)保服務(wù),削減窗口排隊、反復(fù)跑腿,足不出戶即可辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)的全部功能,真正實現(xiàn)“一碼在手,全國通用”。詳細(xì)功能和優(yōu)勢接下來的培訓(xùn)還會做具體介紹,請大家仔細(xì)學(xué)習(xí)。
二是醫(yī)保電子憑證是信息建設(shè)的關(guān)鍵之招。沒有信息化,就沒有現(xiàn)代化。推廣醫(yī)保電子憑證,是貫徹國家醫(yī)療保障信息化建設(shè)的詳細(xì)要求,也是“數(shù)字云南”的應(yīng)有之義,云南省作為全國醫(yī)保電子憑證其次批試點省份,5月15日正式上線啟動。9月20日xx市開展醫(yī)保電子憑證啟動儀式,根據(jù)省、市工作部署,12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內(nèi)參保人數(shù)的30%,明年6月底前實現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證,明年年底100%的全覆蓋推廣。我們縣啟動醫(yī)保電子憑證激活工作以來,取得了肯定成效。但是接近12月底的時間節(jié)點,離市政府的要求還有很大差距,推廣進度比較遲緩。因此,全縣上下要引起高度重視,利用今年還剩下最終一個月,集中時間、集中力氣、集中攻堅,扎實推動醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用,打一場醫(yī)保電子憑證激活任務(wù)趕超仗,確保按時完成市局下達(dá)我縣醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)目標(biāo)任務(wù)。
截至11月27日,我縣累計激活人數(shù)27777,激活率僅為4.53%,排名全市倒數(shù)第一。距離20xx年底30%的目標(biāo)任務(wù),還差15.84萬人,距離80%的目標(biāo)任務(wù)還差46.48萬人,形勢不容樂觀。依據(jù)10月26日《xx縣人民政府辦公室關(guān)于加快醫(yī)保電子憑證推廣工作的通知》要求,上報各單位電子憑證激活狀況,全縣只有22家單位上報了《參保單位醫(yī)保電子憑證激活狀況統(tǒng)計表》。
剛才,從通報狀況來看,全縣醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作進展緩慢、進度滯后。表現(xiàn)在:一是激活率普遍較低,全縣完成醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)任務(wù)很不志向,除了街道完成稍高外,其余個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)激活率全部在以下。截止昨天,全縣僅僅完成醫(yī)保電子憑證激活人,排名,距離完成市局下達(dá)我縣萬人的激活目標(biāo)還有很大差距。
二是思想相識不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門沒有將醫(yī)保電子憑證的推廣激活應(yīng)用工作當(dāng)做一項重要政治任務(wù),對醫(yī)保電子憑證的推廣激活應(yīng)用工作的重要性、緊迫性相識站位不高,應(yīng)付思想較為嚴(yán)峻,導(dǎo)致我縣激活應(yīng)用工作停滯不前。
三是宣揚力度不夠。群眾知曉率和參加度不高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣揚方式比較單一,須要進一步創(chuàng)新??h直、企事業(yè)單位僅限在職職工,沒有按要求做到在職職工、離退休人員及直系親屬全員激活運用。醫(yī)療機構(gòu)也沒有要求患者及購藥群眾激活進行掃碼付費。四是結(jié)算率明顯偏低,協(xié)議定點醫(yī)藥機構(gòu)運用醫(yī)保電子憑證結(jié)算醫(yī)保費用比例不高,醫(yī)保電子憑證的運用率偏低。當(dāng)然,這里面也存在統(tǒng)計口徑誤差,可能某個定點是開通了,但始終沒有運用結(jié)算記錄,系統(tǒng)查詢不到,默認(rèn)還沒有開通。
(一)加強組織再領(lǐng)導(dǎo)。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、部門、企事業(yè)單位參會領(lǐng)導(dǎo),請你們回去后,剛好跟主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,把這項工作作為當(dāng)前一項政治任務(wù),帶頭探討,細(xì)化措施,組建專班,明確責(zé)任和時限要求,做到有人抓、有人管,還有有人干的工作局面,按時保質(zhì)按量完成此項工作任務(wù)。
一是請各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道實現(xiàn)全部村、組干部全員激活運用,并召開村小組會議進行學(xué)習(xí)傳達(dá),引導(dǎo)廣闊參保群眾激活運用。做到12月底新增激活人數(shù)不少于20xx年本地參保人數(shù)的30%,20xx年6月底激活率達(dá)80%以上,20xx年底前實現(xiàn)全覆蓋。
二是請縣直各部門、企事業(yè)單位要督促本單位的干部職工,含離退休人員及直系親屬,做到12月10日前醫(yī)保電子憑證激活率達(dá)100%,并把激活狀況統(tǒng)計狀況按要求上報。
三是請縣衛(wèi)生健康部門落實好縣域內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)全員醫(yī)保電子支付憑證的激活應(yīng)用,切實把惠民便民的好事、實事做好做細(xì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院(服務(wù)中心)要利用村醫(yī)渠道,對村衛(wèi)生室、服務(wù)站工作人員進行培訓(xùn),確保各村、組人員就醫(yī)購藥激活率達(dá)100%。
四是請縣教化體育局牽頭組織,在做好全縣各學(xué)校教職員工醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用的同時,要求在校就讀學(xué)生醫(yī)療電子憑證100%激活,結(jié)合“小手牽大手”活動,提倡學(xué)生動員家長激活應(yīng)用。
五是縣醫(yī)療保障局要督促指導(dǎo)我們縣協(xié)議醫(yī)藥機構(gòu)推動全縣醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用工作。各定點醫(yī)療機構(gòu)、診所、零售藥店要將此項工作作為今年一項便民惠民重點工程來抓,確保參保人員就診購藥激活率達(dá)100%,同時做好設(shè)備調(diào)試工作,便利參保群眾運用。下一步,電子支付憑證應(yīng)用將和定點醫(yī)療機構(gòu)門診結(jié)算率、住院結(jié)算率,定點零售藥店結(jié)算率掛鉤。對沒有按要求穩(wěn)步推動醫(yī)保電子憑證結(jié)算的.,達(dá)不到結(jié)算率目標(biāo)任務(wù)的醫(yī)藥機構(gòu),我們將視情節(jié)賜予約談,暫緩、停止撥付醫(yī)?;穑瑫和at(yī)保協(xié)議結(jié)算資格1—3個月的處理。
(二)加強宣揚再引導(dǎo)。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、各部門、企事業(yè)單位要加強宣揚,營造醫(yī)保憑證推廣運用的良好氛圍,讓廣闊群眾了解醫(yī)保憑證是什么,怎么激活,解決不敢用、不會用、用不慣的問題。
通過“線上”+“線下”推廣。依托廣播、電視等傳統(tǒng)媒體及門戶網(wǎng)站、微信公眾號、qq微信群等新型媒體。在各醫(yī)保服務(wù)窗口、經(jīng)辦場所,設(shè)置宣揚展板、張貼宣揚海報,發(fā)放宣揚資料、led屏幕展示。還可以通過門戶入口引流,在第三方渠道服務(wù)商線上平臺首頁展示,微信、支付寶、金融機構(gòu)等第三方渠道的福利刺激、工作人員鏈?zhǔn)骄W(wǎng)進行推廣。特殊是定點醫(yī)藥機構(gòu)要充分發(fā)揮參保人員受面廣、針對性強的特點,結(jié)合自身行業(yè)特性在定點醫(yī)藥機構(gòu)對參保人員進行宣揚推廣??傊?,“不管黑貓白貓,拿到耗子的就是好貓”,請大家開動腦筋,各顯神通。
(三)把握時間節(jié)點。
一是針對醫(yī)藥機構(gòu)。12月底前全部定點醫(yī)藥機構(gòu)要全部接入醫(yī)保電子憑證應(yīng)用,實現(xiàn)線下掃碼支付功能。
二是針對參保人員。12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內(nèi)參保人數(shù)的30%,明年6月底前實現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證,明年年底100%的全覆蓋推廣。
(四)加快改造再推動。
醫(yī)保電子憑證有豐富的應(yīng)用場景,群眾在家門口、在村衛(wèi)生室能順當(dāng)運用醫(yī)保電子憑證,體會到便捷、高效、平安的醫(yī)保服務(wù)后,群眾自然情愿運用,當(dāng)然激活人數(shù)往往也就上去了。我縣協(xié)議定點醫(yī)藥機構(gòu)開通運用醫(yī)保電子憑證覆蓋率還未達(dá)到100%,各定點藥店、醫(yī)院要抓緊協(xié)調(diào)his開發(fā)商,加快接口改造,確保醫(yī)保電子憑證上線啟用,實現(xiàn)全縣協(xié)議定點醫(yī)藥機構(gòu)掃碼就醫(yī)、掃碼購藥全覆蓋。由于城鄉(xiāng)居民運用醫(yī)保電子憑證的場景大部分在基層醫(yī)療機構(gòu),特殊是在村衛(wèi)生室。我們將為全縣每家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每家村衛(wèi)生室配備一把掃碼槍設(shè)備。
同志們,今日的會議,既是工作落實推動會,也是目標(biāo)任務(wù)沖刺會,完成今年的醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作時間緊迫、任務(wù)艱難。我堅信,只要我們大家迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng),奮起直追、攻堅克難,就肯定打好這場趕超仗、沖刺仗,確保我縣按期完成醫(yī)保電子憑證激活任務(wù)。感謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇九
同志們:
由區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)“強化三種意識,推進科學(xué)發(fā)展”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)委黨校共同舉辦的這次項目建設(shè)培訓(xùn)班,是切實推進我區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動和“強化三種意識,推進科學(xué)發(fā)展”主題教育的一項重要舉措。區(qū)委、區(qū)政府對此非常重視,就此項工作我專門向張之良書記、鄭曉春區(qū)長做了匯報,兩位領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為搞好此次培訓(xùn)班,很有必要,并提出了一些指導(dǎo)意見。希望通過培訓(xùn),造就一支熟悉項目管理流程、善抓項目建設(shè)、會抓項目建設(shè)的干部隊伍,進一步提高項目建設(shè)管理服務(wù)水平和審批效率,更好的適應(yīng)加快經(jīng)濟社會發(fā)展對項目建設(shè)和管理的需要。下面,我就開展此次培訓(xùn)班的重要意義及學(xué)習(xí)要求講二點意見。
一、充分認(rèn)識項目建設(shè)培訓(xùn)的重要性和必要性。
蘇榮書記指出,“項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑,也是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的必由之路。沒有項目就沒有發(fā)展,沒有項目就沒有后勁,檢驗干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的本領(lǐng),很重要的是抓項目的本領(lǐng)。鄭曉春區(qū)長在全區(qū)經(jīng)濟工作會上提出做好今年經(jīng)濟工作,要突出項目建設(shè)這個重點,要繼續(xù)突出投資拉動,堅持把抓項目、擴投資作為經(jīng)濟發(fā)展的核心,大力謀劃實施一批大項目、好項目。推進項目建設(shè),必須進一步擴大開放、招商引資。要招商引資,就得不斷優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,構(gòu)筑全方位、全過程的服務(wù)重大項目建設(shè)體系。
近年來,經(jīng)過全區(qū)上下努力工作,我區(qū)招商引資和項目建設(shè)成效顯著,特別是通過開展“強化三種意識,推進科學(xué)發(fā)展”主題教育,全區(qū)進一步掀起了大搞項目建設(shè),廣泛招商引資的新高潮。辦好這次培訓(xùn)班對我區(qū)當(dāng)前和今后的發(fā)展具有十分重要的意義。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過集中學(xué)習(xí),系統(tǒng)地掌握市場經(jīng)濟知識、管理知識,特別是有關(guān)招商引資和項目建設(shè)方面的知識,提高抓經(jīng)濟、上項目、謀發(fā)展的本事,更加扎實有效地推進招商引資和項目建設(shè)工作,在全區(qū)營造刻苦學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)、促進發(fā)展的良好氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇十
同志們:
今天這次會議,是一個培訓(xùn)會,也是一個交流會,更是一個工作推進會。培訓(xùn)會,稍后部里有關(guān)的組(室)要講;交流會,剛才大家都聽了,一個黨委說,大家一起聽,這里面有很多亮點,是大家應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的;推進會,就是在培訓(xùn)的過程中也有一些安排和部署。剛才的匯報,大部分同志準(zhǔn)備的都非常充分,但由于時間安排得比較緊,今天大家沒有說細(xì)。我們在半年的時候,將抽出時間,詳細(xì)聽取各黨委有關(guān)方面的工作匯報。
伍建設(shè)就是以農(nóng)村實用人才為主體,要摸底、建庫、規(guī)劃。要調(diào)查摸底,做到心中有數(shù),對高層次的農(nóng)村實用人才要建立"人才庫",區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要規(guī)劃未來三年或者五年的人才發(fā)展工作。這些是主線工作、核心工作,要圍繞核心工作抓好各項工作的推進落實。關(guān)于下步工作,我主要講四點意見:
第一,要知責(zé)任。責(zé)任就是分內(nèi)的事。知責(zé)任就是要知道你自己是干什么的,是對一個社會人的基本要求,是做好本職工作的前提保證,更是維護班子團結(jié)大局的前提和基礎(chǔ)。在座的都是黨委副書記,還有組織委員,可以說全區(qū)的組織工作能不能做好,擔(dān)子都在在座的肩上,你們是骨干,你們是關(guān)鍵,所以要明確自己的工作職責(zé),副書記主管黨群工作、宣傳工作、紀(jì)檢工作、組織工作,有的可能還分管一些經(jīng)濟工作,組織委員就是抓組織工作,這些都是組織上交給你的工作,都是你的職責(zé),所以,大家心中一定要明確,要認(rèn)真、扎實地履行自己的職責(zé)。在全省縣處級以上班子培訓(xùn)會上,吉炳軒書記講過:"知責(zé)任,包括家庭責(zé)任、社會責(zé)任、工作責(zé)任等",今天我主要講的是工作責(zé)任,所以大家要知道自己是干什么的,明確職責(zé),盡職履責(zé)是對每一名組工干部的基本要求。
第二,要明思路。思路決定出路,思路也是看一個人的眼界、視野,更是看你工作的條理性和清晰度。今年,部里出臺了一系列的方案、辦法,比如說:"雙提雙帶"、"三凝聚",還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核、村黨支部績效考評等一系列方案,但這些都是框架性的工作,到我們各基層黨委,需要我們結(jié)合實際去完善、去落實,要具體化、明確化、可操作化,這些工作在具體化過程中,就是我們每一個黨委的工作思路,所以明思路非常重要。一要有一個明確的指導(dǎo)思想。你要干什么,達(dá)到一個什么目的,堅持什么原則,一些方向性的工作,為什么要做,怎么做,我們要解決什么問題,這就是一定要有一個明確的指導(dǎo)思想。二要有一個合理的工作目標(biāo)。每項工作要達(dá)到一個什么程度,心中要有數(shù)。"雙提雙帶"我們是針對部分農(nóng)村黨員的責(zé)任意識比較淡薄,黨員的作用發(fā)揮不突出,是針對這些問題提出來的,這就是為什么要搞這項活動,目的就是要解決這些問題,解決好這些問題就是開展這項活動的工作目標(biāo)。三要有一套有力的推進措施。每項工作都怎么辦,我們要認(rèn)真研究,把它研究透,有針對性地提出一套符合工作實際、管用見效的推進措施。所以謀思路的過程是一個謀劃、規(guī)劃的過程,你對這個過程不清晰,你就不知道為什么要干這件事,怎么干,最后要干到什么程度、什么結(jié)果,那么這項工作又怎么能夠做好呢。所以,我覺得謀思路非常重要,各位副書記會后一定要把今年的組織工作理一理,一項一項歸納一些提綱挈領(lǐng)的思路,然后按照思路一步一步地推進,一步一步地抓下去。
第三,要抓落實。思路屬于謀劃和思考階段,真正把事落到實處,就是要具體地抓推進和落實。抓落實的一些方法、一些步驟,王書記在一次全會上講了,王區(qū)長也講過,我在這里結(jié)合組織工作再強調(diào)三點:一要圍繞中心抓落實。黨的工作是為中心工作服務(wù)的',所以黨的工作一定要促進中心工作,不能添亂,要增力,要增效,不能搞中心工作與黨的工作"兩層皮",怎么來找好結(jié)合點,怎么樣來促進工作,這就是各位主管領(lǐng)導(dǎo)的能力和水平。二要開拓創(chuàng)新抓落實。創(chuàng)新、創(chuàng)造大多來自于基層,我們黨一直強調(diào)要尊重基層群眾的首創(chuàng)精神。剛才,大家匯報的時候,有很多把支部建在"產(chǎn)業(yè)鏈"上都在具體操作了。其實,創(chuàng)新就是在原有基礎(chǔ)上的突破,創(chuàng)新就是不能平鋪直敘,創(chuàng)新就是應(yīng)有自己的特點,創(chuàng)新就是你有別于其他人的地方,要想把工作干好,要想脫穎而出,你就要創(chuàng)新,不能上邊要求什么,下邊就干什么,上下一邊粗,這肯定是不行。剛才大家在匯報過程中,有一些有創(chuàng)新的影子、創(chuàng)新的亮點,那么作為我們抓落實的重點,下一步,每一項工作還要想一些實實在在的創(chuàng)新辦法來解決。三要典型引路抓落實。我覺得,尤其基層黨組織工作,典型引路非常重要,我們在落實每一項工作時,要注意培養(yǎng)典型、選樹典型、宣傳典型,以點帶面。街道社區(qū)"三凝聚",哪個社區(qū)做得好,要心中有數(shù),對于重點突出的,我們要有計劃、有目標(biāo)、有目的地給一些政策傾斜,來培養(yǎng)這個典型,通過典型帶動一般,推動整體工作發(fā)展。
第四,要見實效。組織工作要見實效,黨建工作要見實效,經(jīng)濟工作也要見實效。前面,我講的職責(zé)定位、明確思路、抓好落實根本目的就是要見實效,大家要取得實實在在的效果。現(xiàn)在都在講:"憑德才用干部、憑實績用干部","德"、"才"是你本身的能力和素質(zhì),那么"實績"就是你的工作有沒有成效。你既有德,又有才,但是你不干活,肯定是見不到實效,所以這樣的干部也不能用;你有德,有才,把德才用在推進落實工作上,工作肯定能取得實質(zhì)效果。所以中央提出"憑德才、憑實績用干部"。今年組織工作的頭緒也很多,馬上要布置的黨支部分類定級,非公組織和社會組織建立黨組織"百日攻堅",以及剛才說的四個載體活動,量都很大,也很復(fù)雜,我希望,通過各位的共同努力,都能夠真真正正地收到實效。
領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇十一
同志們、各位保安班隊長們、大家好。
怎樣當(dāng)好班隊長
一、 作為保安班隊長要做到一是上班早到10分鐘,便于了解昨天晚上的執(zhí)勤情況,看有什么要及時處置一下,二是為當(dāng)天工作做好安排部署。這實際上是一種責(zé)任心,是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
二、 當(dāng)班隊長要勤動腦,做到眼勤、嘴勤、腿勤,如有一定口才、肚才,做到眼觀六路、耳聽八方,會察言觀色、應(yīng)變能力強。好學(xué)多問、多聽多看、要熟悉執(zhí)勤點的人、事、周圍治安等情況,做到了如指掌、處置得當(dāng)。做到圓潤而不是狡猾。要學(xué)會處置突發(fā)事件,要做到忙而不亂、處而不驚。
三、 當(dāng)好班隊長,要做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo),要不斷學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,要當(dāng)好保安班長,知識面要寬,能上知天文地理,下知雞毛蒜皮更好。因為我們要協(xié)助警-察預(yù)防犯罪,和狡猾的犯罪分子打交道,要想做到魔高一尺道高一丈,戰(zhàn)勝狡猾的犯罪分子,必須要有較高的文化知識、防范知識、懂犯罪心理學(xué),治安管理學(xué)等。只有懂了一些犯罪分子的心理規(guī)律,才能更有效地防范??傊?,有時間,要教育大家多學(xué)習(xí),班組長要帶頭學(xué),藝多不壓身。學(xué)習(xí)消防知識,預(yù)防盜竊知識,盜竊現(xiàn)場保護的知識等等,都要大家知道。
四、 當(dāng)好班隊長,更主要的一條,要善于和客戶單位溝通,和你的服務(wù)單位的管你的領(lǐng)導(dǎo)溝通,要做到這一條,就必須做到忠誠服務(wù),要服從命令,聽從指揮,還要能忍耐,并且要學(xué)會溝通的藝術(shù),你不要在領(lǐng)導(dǎo)不高興的時候提條件,那肯定不行。善于服務(wù),不要指一指動一動,甚至指了也不動,有一點小事兒都不能忍,有時候一件事沒做好,領(lǐng)導(dǎo)一批評,一蹦三丈高,那不行,他發(fā)火的時候,你忍一下,或聽他說,等他說完,讓你說的時候你再說,或等他火發(fā)過了,你再找他說,效果會更好。我們有許多班隊長做得好。如,白云扣押中心的老沈,三大隊的陳連勝班長等。三大隊的領(lǐng)導(dǎo)對陳連勝同志很放心,把他當(dāng)干警用,他工作起來也順心、順手,有什么建議領(lǐng)導(dǎo)也愿意聽,工作也滿意,這多好。
五、 當(dāng)好班隊長,要沖鋒在前,享受在后,凡事要自己走在前頭,要隊員做到的,自己首先要做到。俗話說:喊破嗓子不如做出樣子,方法很簡單,第一次我做給你看,第二次你跟著做,第三次你自己做。一次、二次、三次,要耐心的教。包括作風(fēng),一個帶一個,把班隊好的作風(fēng)帶出來。
六、 要遵紀(jì)守法,堅決拒絕利用職務(wù)之便,內(nèi)外勾結(jié),監(jiān)守自盜。
七、 要履行班組長的責(zé)任,你管的執(zhí)勤點的好壞、任務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生等,你要負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。好的表揚、獎勵,差的批評、通報、撤職等。嚴(yán)重的甚至追究刑事責(zé)任。
八、 當(dāng)班隊長,要帶好團隊、搞好團結(jié),把大家擰成一股繩,做到心往一處想,勁往一處使,當(dāng)班長要能團結(jié)人。能團結(jié)人不光是一句話,要做到多交心,多關(guān)心人,人性化管理。既要強調(diào)紀(jì)律、規(guī)章制度,又要耐心說服。不能光吼,當(dāng)然個別人也服這一套,太軟了也不行,要恩威并重。再就是當(dāng)班長要大氣,宰相肚里能撐船,要學(xué)大佛——大肚,能容天下難容之事。當(dāng)然,這說起來容易,這要靠長期的修養(yǎng)。
九、 加強隊伍管理,做到這四句話:一是人要精神,二是物要整潔,三是說話要和氣,四是辦事要公道。作風(fēng)上要站有站相,坐有坐相,要坐如鐘,立如松,行如風(fēng),干什么事雷厲風(fēng)行。
十、 要加強體育鍛煉,要當(dāng)好保安,除了政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)之外,身體素質(zhì)也是當(dāng)好保安的一個非常必要的條件,有時間你要適當(dāng)鍛煉一下身體,我們好多大隊環(huán)境不錯,能夠在鍛煉身體的同時增加一點看家本事也好,自己要克服打不贏、說不過、追不上的自身缺陷。
十一、 貴州華威有限公司在貴陽市公安交管局保安服務(wù)公開招標(biāo)中中標(biāo),下屬各大隊、設(shè)施科、科目一等保安員,由華威保安有限公司派駐,大家是華威保安有限公司的.保安員,我們是為公安交管局各大隊及公司原有各點服務(wù)的,希望大家按照公司的要求服好務(wù),遵守公司的各項規(guī)章制度,踏踏實實做事,明明白白做人。
十二、 帶頭報考保安資格證。這是一項任務(wù),不光你們要考,同時帶動保安員考試,這是大勢所趨,今后保安員都要求要持證上崗,有了資格證才能上崗,同時你個人也多了一項技能,也多了一塊找工作的敲門磚。
十三、 從現(xiàn)在開始,在我華威公司各執(zhí)勤點要認(rèn)真開展“四無活動”,即:“無違法違紀(jì)”、“無被盜丟失”、“無火災(zāi)”、“無重大刑事案件”。通過這次會議,大家回去,要舉一反三,要開展查事故苗頭,查事故隱患的活動。看消防器材夠不夠,是否老化、監(jiān)控報警器材有效無效,要善意地向客戶單位提出改正建議,而且要拿出書面的整改建議。
最后、 同志們都知道,黨的即將召開,我們作為保安隊伍,也要講政治,要服務(wù)大局,與時俱進。在召開之前,全國上下都要為會議的隆重召開做準(zhǔn)備,特別是維穩(wěn)這一塊,公安戰(zhàn)線負(fù)有重大的責(zé)任,特別是當(dāng)前,打擊“兩搶一盜”等專項行動正在轟轟烈烈的開展。我們保安隊伍,在市公安交管局和其他單位的服務(wù),要保持清醒的頭腦,要有這種意識,要保持高度的警惕,那些受打擊的人心里不舒服,可能有一種怨氣、不服氣,還有,城市打擊一嚴(yán)厲了,他們可能往鄉(xiāng)下跑,往偏僻的地方跑,去作案,而我們的一些看守點、執(zhí)勤點恰恰又在一些比較偏僻的地方,所以要求我們的班隊長要教育大家提高警惕、提高認(rèn)識,在這個關(guān)鍵時刻不能出問題,不能給公司抹黑。
會議結(jié)束以后,各位班隊長,一定要負(fù)起責(zé)任來,看誰抓隊伍管理抓的好,抓出成效,不出問題,用實際行動迎接黨的的召開!
各位保安員同志:
大家好!
今天,我公司2012年度保安員培訓(xùn)班正式開班了。我受x局長委托,在這次培訓(xùn)工作的講話。首先,我代表公安局向在座的各位保安員同志,表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
丹陽市保安公司自xx-xx年創(chuàng)立以來,已面向社會提供了安全服務(wù)產(chǎn)品、保障廣大人民群眾安全。隨著丹陽經(jīng)濟的發(fā)展,保安業(yè)已經(jīng)成為重要職業(yè)和維護治安的社會服務(wù)事業(yè)。而與此同時,由于長期以來,保安隊員沒有統(tǒng)一、規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)要求,致使職業(yè)素質(zhì)與丹陽經(jīng)濟社會發(fā)展落差很大。在這樣的形勢下,我們舉辦這次保安員培訓(xùn)班,是本著貫徹國務(wù)院頒布的《內(nèi)保條例》的規(guī)定和公安部的要求,切實加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量。要確保培訓(xùn)時間,完善培訓(xùn)內(nèi)容,讓保安員掌握基本的法律常識、保安禮儀、安全防范知識、防衛(wèi)技能,以提高服務(wù)質(zhì)量。
為確保本次培訓(xùn)順利進行,能夠收到實實在在的成效,我提出以下幾點要求:一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工作責(zé)任、一種持續(xù)行為,努力提高自身與行業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。二要講求學(xué)習(xí)方法。要注重理解、善于總結(jié);要突出學(xué)習(xí)重點,領(lǐng)會精神實質(zhì),力爭在有限的幾天時間里學(xué)有所獲。三要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。上課期間,不要隨意出入教室,不要隨意討論喧嘩,不要缺席或遲到早退,要保持教室內(nèi)安靜,上課期間自覺關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至振動狀態(tài)。四要保證學(xué)習(xí)成效。各位學(xué)員要明確培訓(xùn)目的意義,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)態(tài)度能反映出工作態(tài)度,學(xué)習(xí)態(tài)度更能體現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度,我相信,只要認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志,都能通過考試并取得資格證,才能在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)、為群眾服務(wù)。希望同志們安排好工作,保證學(xué)習(xí)時間,主動思考問題,積極完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),力求實現(xiàn)預(yù)定的學(xué)習(xí)成效。
同志們,這次培訓(xùn)時間緊、任務(wù)重,希望大家一定要珍惜這難得的學(xué)習(xí)機會,以勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng),奮發(fā)進取的精神,扎實搞好這次培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期目的。希望這次培訓(xùn)班結(jié)束后,同志們要結(jié)合書本、結(jié)合工作實際,進一步深入學(xué)習(xí),努力實踐,以人民滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),以基層和群眾評價為重導(dǎo)向,以基層和群眾監(jiān)督為重要動力,不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平,以良好的工作作風(fēng)、理論素養(yǎng)和實踐水平,凝聚發(fā)展要素,凈化發(fā)展環(huán)境,增強發(fā)展活力,為我期穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、職工朋友們:
大家晚上好!
很高興能參加今天晚上的開班儀式,首先請允許我代表開發(fā)區(qū)管委會向參加本次培訓(xùn)班的職工朋友們致以熱烈的歡迎,向承擔(dān)培訓(xùn)班任務(wù)的技工學(xué)校及老師表示衷心的感謝,同時也非常感謝寧波合力模具科技股份有限公司為本次培訓(xùn)班提供良好的培訓(xùn)場地。
今年,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不斷推進企業(yè)服務(wù)工作,進一步深化服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工,成立了開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心。特別是4月份以來,開發(fā)區(qū)主動與技工學(xué)校聯(lián)系,積極籌劃職工免費培訓(xùn)工作,經(jīng)過近一個月的籌備,今天終于如期開班了!本次培訓(xùn)班共設(shè)培訓(xùn)項目8個,分別是車工、鉗工、數(shù)控工、電工、電焊工、制圖員、車間主任與班組長管理和倉庫保管員,目前已有15家企業(yè)300余名員工報名參加不同培訓(xùn)項目。今天是鉗工項目培訓(xùn)開班,過段時間其他培訓(xùn)項目將陸續(xù)開班。借此機會,我想代表開發(fā)區(qū)黨工委談幾點意見。
一、要充分認(rèn)識開展職工培訓(xùn)工作的重要意義。第一,開展職工培訓(xùn)工作是適應(yīng)社會發(fā)展的要求,當(dāng)前經(jīng)濟社會,瞬息萬變,猶如逆水行舟,不進則退,只有不斷的增加知識才能適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展變化,跟上時代的步伐,作為新時代工人更要增強學(xué)習(xí)的`責(zé)任感和緊迫感。第二,開展職工培訓(xùn)工作是創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的需要,現(xiàn)在微觀經(jīng)濟靠市場推動發(fā)展,靠質(zhì)量嬴得市場,靠技術(shù)保證質(zhì)量,靠培訓(xùn)提高技術(shù)。第三,開展職工培訓(xùn)工作是人才隊伍建設(shè)的舉措?,F(xiàn)在竟?fàn)幨羌夹g(shù)的竟?fàn)帲夹g(shù)的竟?fàn)幨侨瞬诺木範(fàn)?,所以要培養(yǎng)人才。各位學(xué)員一定要認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,全身心投入到培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中去。
二、要形成樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷提高職工的自身素質(zhì)。本次培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,課時安排有職工職業(yè)道德、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護、職技能基礎(chǔ)知識以及應(yīng)知應(yīng)會知識,通過學(xué)習(xí)不僅可以提高職工職業(yè)道德水平,更能提高職工認(rèn)識、分析、處理各種問題的能力,進而提升職工自身素質(zhì)。
三、要認(rèn)真組織、嚴(yán)格管理,切實做好本次職工培訓(xùn)工作。開發(fā)區(qū)黨員服務(wù)中心要把這次培訓(xùn)工作整體納入開發(fā)區(qū)培訓(xùn)體系中去,進一步強化對落戶企業(yè)職工培訓(xùn)工作的評估和指導(dǎo);縣技工學(xué)校要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃和要求,保質(zhì)保量地完成各個培訓(xùn)項目;各參訓(xùn)企業(yè)要積極配合培訓(xùn)工作,為參訓(xùn)職工創(chuàng)造良好的培訓(xùn)氛圍和充足的培訓(xùn)時間,做到培訓(xùn)與生產(chǎn)兩不誤。
四、要端正培訓(xùn)態(tài)度,珍惜培訓(xùn)機會,提高綜合素養(yǎng)。同時在培訓(xùn)中要認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,以良好的精神風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度投入到本次培訓(xùn)中去。
還要強調(diào)一點,在整個培訓(xùn)過程中,要始終繃緊安全這根弦,特別是在上下課途中要注意交通安全,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,做到高高興來,平平安安去。
最后,預(yù)祝本次職工免費培訓(xùn)班圓滿完成各項培訓(xùn)任務(wù)。祝大家在開發(fā)區(qū)工作、學(xué)習(xí)、生活越來越紅火,一年更比一年好。
領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇十三
大家上午好!
今天,我們?nèi)=處燒R聚一堂,拉開了高效課堂暑期培訓(xùn)的序幕。首先,讓我們以熱烈的掌聲對中國教師名校共同體和來自安徽、江蘇的所有名優(yōu)骨干教師致以真誠的感謝和熱烈的歡迎。
老師們,課堂是實施教育的主陣地,抓住了課堂,就抓住了教育的核心。
就教學(xué)而言,最大的效益在課堂,最大的浪費也在課堂。教育思想先進,教學(xué)手段新穎,教學(xué)環(huán)節(jié)科學(xué),教學(xué)效果落實,能實施教學(xué)效益最大化的課堂就是高效課堂,而那些教育觀念陳舊,教學(xué)手段落后,教學(xué)環(huán)節(jié)雜亂,教學(xué)效果一般的課堂就是低效課堂,甚至是無效課堂。
目前,我們學(xué)校正穩(wěn)步推進二五規(guī)劃,二五規(guī)劃的實現(xiàn)需要我們?nèi)=處熑μ嵘陨硭刭|(zhì),思想境界要提升,教學(xué)技能要提升,專業(yè)水平要提升,敬業(yè)精神要提升,課堂效益要提升。
一切形式的`教育改革,都必須發(fā)生在學(xué)生身上。
一切形式的教育理論,都必須發(fā)生在課堂上。
所以,我們從暑假的休息時間中抽出三天時間集中培訓(xùn),雖然犧牲了休息時間,但我們的精神卻得到了充電。
一個人物質(zhì)的貧窮不可怕,可怕的是精神的空虛。
雖然是暑假,全市乃至全省的教師都還處于放松休閑狀態(tài),而我們已經(jīng)在思考,在學(xué)習(xí),在行動,在反思,在高效課堂的大路上快速奔跑。
奔跑使人健壯,健壯使人更善于奔跑。
祝愿每位老師三天的學(xué)習(xí)學(xué)有所成,工作開心,同時也再次感謝中國教師報名師共同體的各位領(lǐng)導(dǎo)專家和老師的光臨,謝謝。
領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議上的講話稿篇十四
尊敬的xxx教授,同志們:
大家上午好!
根據(jù)局黨組的工作安排,經(jīng)過前期的精心籌備,我局xxx(培訓(xùn)班名稱)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班今天開課了!借此機會,我代表局黨組,向主辦方xx學(xué)校表示衷心的感謝,向來參加培訓(xùn)的同志們表示熱烈歡迎!在正式開課前,我先講幾點意見。
這次培訓(xùn)班,局領(lǐng)導(dǎo)班子相當(dāng)重視,并經(jīng)過了精心準(zhǔn)備,培訓(xùn)的內(nèi)容都是當(dāng)前同志們所面臨和必須掌握的熱點和難點問題。在學(xué)習(xí)過程中,大家不能僅僅停留在理論灌輸上,而是要帶著問題去學(xué),學(xué)深學(xué)透,真正做到學(xué)有所得。
首先要講一下的是上課紀(jì)律問題。為了保證學(xué)習(xí)效果,培訓(xùn)班制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)紀(jì)律,培訓(xùn)期間學(xué)員要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時間,不能想來就來,想走就走。
同志們,學(xué)習(xí)是一件老老實實的事情,要真正學(xué)有所成、學(xué)有所益、學(xué)有所得,就必須聚精會神,下一番苦功夫。這次學(xué)習(xí)班時間不長,學(xué)習(xí)任務(wù)不輕,對大家的要求也不低。學(xué)習(xí)中,一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,珍惜難得的學(xué)習(xí)機會,全身心投入到學(xué)習(xí)中去,力爭通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使自己在思想、業(yè)務(wù)和工作能力上都有所提高。要堅持學(xué)以致用,培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一時的,而在工作實踐中遇到的情況和問題卻是不斷變化、層出不窮的,不可能通過一兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決所有的問題,在以后的工作中,一定要自覺加強學(xué)習(xí),堅持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷提高自身素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力。
大家要充分利用這次集中學(xué)習(xí)的機會,多提建議、多出主意、多想辦法,把培訓(xùn)班辦成一個謀劃財政改革的思想研討會,從事財政工作的經(jīng)驗交流會。
最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。祝愿大家在學(xué)習(xí)上有新進步、思想上有新提高、工作上有新突破,謝謝大家!
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