有計(jì)劃的行動(dòng)能夠增加自信和掌控感，避免在生活中迷失方向。制定計(jì)劃時(shí)，需要考慮外部環(huán)境的因素和變化。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些計(jì)劃范文，供大家參考。希望這些范文能夠啟發(fā)和幫助到大家，更好地制定和執(zhí)行自己的計(jì)劃。讓我們一起看看吧。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇一
應(yīng)對(duì)面臨的全球金融危機(jī)，為貫徹落實(shí)市委六屆五次全會(huì)精神。切實(shí)做好年招商引資工作，大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大投入，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超凡發(fā)展，現(xiàn)就我市組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作，提出以下意見(jiàn)。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)定不移地實(shí)施大開(kāi)放主戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)。通過(guò)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的廣度和深度，提高利用外資和省外資金的數(shù)量和質(zhì)量；通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度和推進(jìn)力度，大力提升招商實(shí)效；通過(guò)落實(shí)親商安商制度，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；通過(guò)創(chuàng)新招商方式，努力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)我市招商引資新跨越。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立市產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)市委鷹發(fā)〔〕6號(hào)《*市委、市人民*關(guān)于做好年招商引資工作的意見(jiàn)》要求。由市委常委、市*副*吳曉軍任組長(zhǎng)，市*副*任常務(wù)副組長(zhǎng)，市*副秘書(shū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，市*、市外經(jīng)貿(mào)局、市招商協(xié)作局、市經(jīng)貿(mào)委、市*、市旅游局、市環(huán)保局、市勞動(dòng)保證局、市*、市林業(yè)局、市國(guó)土局、市*、市行政服務(wù)中心、市工商聯(lián)、市中小企業(yè)局、市銅產(chǎn)業(yè)辦、市物流辦、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市人民銀行（外匯管理局）市國(guó)稅局、市地稅局、供電公司、市*各駐外聯(lián)絡(luò)處、辦事處負(fù)責(zé)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商的領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)對(duì)小分隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度，樂(lè)文紅兼任辦公室主任。
三、人員組成。
綜合組10人，全市圍繞六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商成立5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)和1個(gè)綜合組（見(jiàn)）每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)4人。共30人。抽調(diào)6名年富力強(qiáng)的副縣級(jí)以上干部擔(dān)任5支招商小分隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)和綜合組組長(zhǎng)；抽調(diào)6名年齡在30歲以上、有一定的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的招商工作熱情的縣級(jí)后備干部及18名年齡在30歲以?xún)?nèi)、有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)骨干為小分隊(duì)成員。
四、主要職責(zé)。
（一）宣傳我市應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)所采取的政策措施以及良好投資環(huán)境。
（二）研究制定支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。
（三）搜集重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大企業(yè)信息。
（四）上門(mén)跟蹤推進(jìn)重大在談?wù)猩添?xiàng)目。
（五）精心研究對(duì)接大公司名單及洽談方案。
（六）完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作事項(xiàng)。
五目標(biāo)任務(wù)。
（一）每支小分隊(duì)年內(nèi)至少引進(jìn)4個(gè)5000萬(wàn)元以上或2個(gè)億元以上或1個(gè)5億元以上重大項(xiàng)目。
（二）每支小分隊(duì)年內(nèi)至少訪(fǎng)問(wèn)50家重點(diǎn)企業(yè)。
（三）每支小分隊(duì)年內(nèi)至少提供60條新項(xiàng)目信息。
（四）每支小分隊(duì)每月在外招商時(shí)間不少于20天。
六管理方式。
工資編制不變，市組建的產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商時(shí)間暫定為1年。小分隊(duì)成員實(shí)行集中辦公、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)一考核。抽調(diào)的人員一律與原單位工作脫鉤。年終由市產(chǎn)業(yè)招商辦公室負(fù)責(zé)組織考核。
七、經(jīng)費(fèi)保證。
小分隊(duì)外出招商工作經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用列入市財(cái)政年招商引資工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
八、工作要求。
（一）市直各部門(mén)（單位）要積極配合產(chǎn)業(yè)招商工作。
（二）各產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)赴外招商時(shí)?；ネㄐ畔?，形成合力。
（三）對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)提供的投資意向項(xiàng)目。提高服務(wù)水*，力促項(xiàng)目盡早落戶(hù)。
（四）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室年底對(duì)5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)的招商效果進(jìn)行考核。特別是勝利引進(jìn)10億元以上重大項(xiàng)目的小分隊(duì)，除給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，由領(lǐng)導(dǎo)小組按組織順序報(bào)請(qǐng)有關(guān)方面對(duì)其有功人員給予提拔重用。
（五）加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)的管理和培訓(xùn)。
九、工作實(shí)施。
（一）5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)人員在春節(jié)前到位。擬請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話(huà)，安排專(zhuān)家授課、講解政策。
（二）月底前舉行出征儀式。
（三）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室每月底召開(kāi)一次小分隊(duì)招商情況調(diào)度會(huì)。收集需要省市領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，并寫(xiě)出演講專(zhuān)報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇二
1、網(wǎng)站推廣的目標(biāo)：
初級(jí)目標(biāo)：利用可操作性的方案，將“斯達(dá)茶”建設(shè)成為網(wǎng)站中最專(zhuān)業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)站。1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)日訪(fǎng)問(wèn)量達(dá)到4000，注冊(cè)會(huì)員達(dá)到5000以上，每日光顧本茶莊的顧客數(shù)量達(dá)到200位。網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量超過(guò)十個(gè)，能登陸十個(gè)主要搜索引擎網(wǎng)站。
終極目標(biāo)：尋找準(zhǔn)確的訪(fǎng)問(wèn)者，一切從訪(fǎng)問(wèn)者出發(fā)，以顧客利益為目的，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)每個(gè)訪(fǎng)問(wèn)者都能成為自己的顧客或者潛在消費(fèi)者以及顧客。增加“斯達(dá)茶”在消費(fèi)者心中的地位，提高它的知名度與美譽(yù)度，為“斯達(dá)茶”樹(shù)立良好的品牌形象與吸引更多的消費(fèi)者，增加茶的銷(xiāo)售數(shù)量。
2、網(wǎng)站推廣的策略:。
這里將“斯達(dá)茶”網(wǎng)站推廣分為四個(gè)階段，每個(gè)階段三個(gè)月左右，分別為：網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長(zhǎng)期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。針對(duì)每個(gè)不同的時(shí)期制定了不同的營(yíng)銷(xiāo)方案，現(xiàn)就“斯達(dá)茶”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案如下：
1)網(wǎng)站策劃建設(shè)階段：
首先應(yīng)對(duì)網(wǎng)站的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃，具體包括網(wǎng)站欄目的設(shè)置、網(wǎng)頁(yè)的布局、網(wǎng)站導(dǎo)航、網(wǎng)址層次結(jié)構(gòu)等信息的結(jié)構(gòu)表示。
“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的一級(jí)欄目為5個(gè)，欄目層次為三級(jí)，其網(wǎng)站的主頁(yè)主要以簡(jiǎn)單、清晰、古典為主，其背景顏色也主要體現(xiàn)了古典的感覺(jué)，顧客重點(diǎn)了解的內(nèi)容要詳細(xì)的列出，比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質(zhì)量與價(jià)格，目的是讓消費(fèi)者能更快的找到自己需要的信息。
其次就是網(wǎng)站的內(nèi)容，網(wǎng)站內(nèi)容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶(hù)通過(guò)視覺(jué)或聽(tīng)覺(jué)感知的信息，如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的核心內(nèi)容主要有：公司介紹、聯(lián)系我們、社會(huì)責(zé)任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實(shí)現(xiàn)發(fā)布各種信息、提供服務(wù)等必要的技術(shù)支持系統(tǒng)。
如要實(shí)現(xiàn)“斯達(dá)茶”網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過(guò)公司的動(dòng)態(tài)、媒體報(bào)道、茶信息、售后服務(wù)信息等表現(xiàn)出來(lái)。
要實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)幫助的功能就需要faq、問(wèn)題提交、在線(xiàn)及時(shí)信息的技術(shù)支持。
之后就是網(wǎng)站的服務(wù)，“斯達(dá)茶”網(wǎng)站服務(wù)的內(nèi)容包括：公司信息、顧客服務(wù)、常見(jiàn)問(wèn)題解答、在線(xiàn)問(wèn)題咨詢(xún)、及時(shí)信息服務(wù)等，如要了解“斯達(dá)茶”的誠(chéng)信狀況就可以通過(guò)了解公司信息或者在線(xiàn)問(wèn)題咨詢(xún)。
“斯達(dá)茶”在網(wǎng)站推廣的初級(jí)階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效。
的網(wǎng)絡(luò)許可營(yíng)銷(xiāo)方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。
“斯達(dá)茶”每周給網(wǎng)站注冊(cè)者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務(wù)信息，并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志，免費(fèi)向會(huì)員的電子郵箱發(fā)送，同時(shí)放倒各類(lèi)電子雜志網(wǎng)站免費(fèi)讓網(wǎng)友免費(fèi)下載閱讀。同時(shí)宣傳網(wǎng)站。
再次就是關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施，這方面主要是通過(guò)顧客的意見(jiàn)來(lái)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化，主要包括網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及網(wǎng)站服務(wù)的優(yōu)化。最后是網(wǎng)站的測(cè)試和發(fā)布準(zhǔn)備，對(duì)“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的測(cè)試可以通過(guò)網(wǎng)上調(diào)研、在線(xiàn)問(wèn)答，還可以通過(guò)線(xiàn)下調(diào)查等方式來(lái)對(duì)網(wǎng)站發(fā)布進(jìn)行測(cè)試。對(duì)網(wǎng)站發(fā)布的準(zhǔn)備主要包括：計(jì)劃建立和推廣網(wǎng)絡(luò)品牌的途徑、推廣費(fèi)用以及具體的推廣方法：在這方面“斯達(dá)茶”還需要進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查研究與核算。
2)網(wǎng)站發(fā)布初期：
可以采用搜索引擎的推廣方法，統(tǒng)計(jì)表明，50%以上的自發(fā)訪(fǎng)問(wèn)量自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補(bǔ)充；“斯達(dá)茶”搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國(guó)知名的`網(wǎng)站，如：新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等，此外注重信息發(fā)布的準(zhǔn)確與及時(shí)。通過(guò)對(duì)“斯達(dá)茶”進(jìn)行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量，獲得盡可能多的用戶(hù)的了解。
3)網(wǎng)站的增長(zhǎng)期：
增長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)制定和實(shí)施更有效的、針對(duì)性更強(qiáng)的推廣方法，“斯達(dá)茶”主要采用下面幾種方法來(lái)增加網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量。
首先是廣告策略：廣告是注意力營(yíng)銷(xiāo)和推廣強(qiáng)有力的手段，包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告，網(wǎng)上包括付費(fèi)廣告，互換廣告，友情連接等方法；“斯達(dá)茶”會(huì)在主要的電視臺(tái)的黃金時(shí)間推出本公司的廣告如cctv、江西衛(wèi)視、上饒頻道等：廣告主要推銷(xiāo)產(chǎn)品的服務(wù)與質(zhì)量，廣告內(nèi)容真實(shí)可信。
其次是網(wǎng)下推廣：網(wǎng)下推廣方式多樣，除廣告外還包括：確定網(wǎng)站ci形象，宣傳標(biāo)識(shí)，口碑傳遞，參加公益活動(dòng)，活動(dòng)贊助，派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場(chǎng)調(diào)查，相關(guān)單位機(jī)構(gòu)合作等；如：資助希望小學(xué)、支持主要大學(xué)或者社會(huì)單位的活動(dòng)贊助、與公關(guān)公司合作以樹(shù)立和維護(hù)公司的良好形象。
此外還可以建立聯(lián)盟策略，首先實(shí)現(xiàn)同類(lèi)網(wǎng)站互通有無(wú)，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)）同類(lèi)型（互動(dòng)社區(qū)）的網(wǎng)站聯(lián)盟，做到互為宣傳，互為推廣。
4)網(wǎng)站的穩(wěn)定期：
保持用客戶(hù)數(shù)量的相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理和控制，提升品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)時(shí)期“斯達(dá)茶”可以繼續(xù)通過(guò)廣告方式維護(hù)本公司的知名度；必要時(shí)可以對(duì)廣告進(jìn)行更新以及發(fā)布一些公益廣告，來(lái)增加“斯達(dá)茶”在消費(fèi)心目中的印象。
另外“斯達(dá)茶”還可以通過(guò)信息發(fā)布平臺(tái)來(lái)推廣網(wǎng)站，將“斯達(dá)茶”現(xiàn)有的有價(jià)值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺(tái)，既可以提高“斯達(dá)茶”品牌的認(rèn)知程度，還可以直接尋找商業(yè)機(jī)會(huì)或傳統(tǒng)業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)：在網(wǎng)站推廣過(guò)程中扮演注意力營(yíng)銷(xiāo)和實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)角色。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇三
二0xx年，按照市委統(tǒng)一安排，為增強(qiáng)貧困人口的造血功能，使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上?，F(xiàn)將我市20xx年“扶貧工程”項(xiàng)目作如下規(guī)劃：
一、基本情況。
全市貧困人口2.7萬(wàn)人。分布于三縣，貧困人口占地面積約2.1平方公里，耕地9557.5畝，其中田914畝，地8443.5畝，其中勞動(dòng)力1.9萬(wàn)人。20xx年，人均純收入750元左右。
二、存在的主要問(wèn)題和困難。
1、交通狀況較差，村通公路不通暢，屬于機(jī)耕道。
2、受地理?xiàng)l件制約，農(nóng)民基本上是靠天吃飯。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民的生產(chǎn)方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)，規(guī)模小，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，難以適應(yīng)市場(chǎng)需求。
4、村上無(wú)黨員活動(dòng)室，文化活動(dòng)室和衛(wèi)生室。
5、農(nóng)民生活居住環(huán)境條件較差。
三、項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容。
1、深入調(diào)查，掌握村情。逐隊(duì)逐戶(hù)走訪(fǎng)，調(diào)查了解，做到既熟悉貧困村的潛力和優(yōu)勢(shì)，又掌握貧困村的不足和劣勢(shì)，與村干部共同制定切實(shí)可行的方案，促進(jìn)跨越式發(fā)展。
2、提供部分物質(zhì)支持。一是市直機(jī)關(guān)捐贈(zèng)部分辦公用品給黃崗村，二是發(fā)動(dòng)局機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工，積極捐贈(zèng)，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
3、提供部分資金支持。結(jié)合貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，一是市直機(jī)關(guān)擠出部分資金支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展；二是發(fā)動(dòng)市直機(jī)關(guān)和下屬單位的全體黨員，積極捐款，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
4、提供部分技術(shù)支持。針對(duì)交通不通暢的現(xiàn)狀，相關(guān)單位派技術(shù)人員協(xié)助完成公路的規(guī)劃、測(cè)設(shè)工作。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇四
面對(duì)如此的茶葉銷(xiāo)售淡季，作為一名超市茶葉銷(xiāo)售員，我依舊保持著旺盛的火力，準(zhǔn)備迎接新一季節(jié)的茶葉銷(xiāo)售工作。
為此，我制定了，如下：
第一，接手部分冷門(mén)茶葉銷(xiāo)售工作。茶葉銷(xiāo)售，熱銷(xiāo)茶葉銷(xiāo)售做得好不算什么本事。把難賣(mài)的冷門(mén)茶葉賣(mài)得好才叫本事，為此我準(zhǔn)備接手部分冷門(mén)茶葉銷(xiāo)售工作。
第二，申請(qǐng)茶葉銷(xiāo)售專(zhuān)屬區(qū)域?？偨Y(jié)過(guò)去一段時(shí)間的茶葉銷(xiāo)售情況，我認(rèn)識(shí)到為茶葉銷(xiāo)售劃出專(zhuān)屬區(qū)域非常重要。新一季我就準(zhǔn)備向超市方面申請(qǐng)劃出茶葉銷(xiāo)售專(zhuān)屬區(qū)。
第三，開(kāi)展茶葉銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng)。開(kāi)展一部分茶葉品質(zhì)的促銷(xiāo)活動(dòng)，“買(mǎi)一送一”、“買(mǎi)茶葉送茶杯”、“茶葉送咖啡”等活動(dòng)都要相繼開(kāi)展起來(lái)。
第四，盡量利用節(jié)假日時(shí)間，推出有特色的茶葉銷(xiāo)售方案。比如立春的茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。
第五，適當(dāng)開(kāi)展茶葉網(wǎng)上銷(xiāo)售。雖然茶葉網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不是什么好主意，但是為了拓展銷(xiāo)售渠道，還是應(yīng)該在網(wǎng)上開(kāi)展銷(xiāo)售，嘗試一下。
新一季的，大致如此。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇五
為進(jìn)一步提升茶葉在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
一、發(fā)展現(xiàn)狀茶葉是農(nóng)業(yè)居首位的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在我縣農(nóng)業(yè)中的地位舉足輕重，已成為占全縣42%涉茶農(nóng)民增加收入、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)、提高生活質(zhì)量的民生產(chǎn)業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)，弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)的民族產(chǎn)業(yè)。全縣茶葉面積11.65萬(wàn)畝，總產(chǎn)量5700噸、產(chǎn)值4.916億元。為省十大茶葉產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣之一?！笆晃濉币詠?lái)，在縣委縣政府高度重視下，我縣茶葉產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。名優(yōu)茶規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn)。到茶產(chǎn)量4350噸，產(chǎn)值4.83億元，分別占全縣茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值的76.1%和98.3%，占全省茶產(chǎn)量產(chǎn)值的20%和21%。茶葉機(jī)械、茶葉包裝、保鮮劑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值已超10億元。規(guī)模效應(yīng)日益顯著。影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。蟬聯(lián)了第二屆省十大名茶，獲得了中國(guó)著名品牌、全國(guó)十佳區(qū)域公用品牌、省著名商標(biāo)等榮譽(yù)。今年“”又以20.38億元的身價(jià)，擠身中國(guó)茶葉區(qū)域公用品牌十強(qiáng)，并成為全國(guó)第一個(gè)發(fā)布價(jià)格指數(shù)的綠茶品種，有效地?cái)U(kuò)大了茶業(yè)影響力。茶葉四化（良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、綠色化）水平進(jìn)一步提高。全縣擁有無(wú)性系良種茶園70900畝，無(wú)性系良種率達(dá)61%。標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)全面推廣，新建標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠(chǎng)84家（其中省示范茶廠(chǎng)3家），1家企業(yè)獲iso9000和haccp質(zhì)量體系認(rèn)證，23家企業(yè)獲qs認(rèn)證。茶樹(shù)修剪、大宗茶采摘基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，80%以上名優(yōu)茶實(shí)現(xiàn)機(jī)械加工。29家企業(yè)獲得省級(jí)以上無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和基地認(rèn)證，面積達(dá)8萬(wàn)多畝。茶葉市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓。成為全國(guó)最大的龍井茶集散市場(chǎng)。交易量和交易額達(dá)到9066噸和12.69億元。在全國(guó)20多個(gè)省市開(kāi)設(shè)直銷(xiāo)窗口450多家，建設(shè)了200多家專(zhuān)賣(mài)店（柜）。近年來(lái)，我縣連續(xù)多年在北京、上海、廣州等地舉辦大佛龍井專(zhuān)場(chǎng)推介活動(dòng)，有效地拓展了市場(chǎng)?？萍贾文芰M(jìn)一步增強(qiáng)?？h先后與全球最大茶葉零售商天福集團(tuán)、全國(guó)供銷(xiāo)合作總社茶葉研究院等實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量提升、人才培訓(xùn)等方面加強(qiáng)合作，為茶業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；“十一五”期間，我縣共實(shí)施茶葉科研與推廣項(xiàng)目6項(xiàng)，制訂技術(shù)規(guī)程2個(gè)，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班200多期，推廣先進(jìn)適用技術(shù)5項(xiàng)，被全國(guó)供銷(xiāo)總社授予“全國(guó)茶葉科技創(chuàng)新示范縣”。當(dāng)然茶業(yè)發(fā)展還存在許多問(wèn)題，進(jìn)一步發(fā)展的難度越來(lái)越大，特別是一些瓶頸問(wèn)題急需解決和突破。茶園防災(zāi)能力弱。由于缺少先進(jìn)的防災(zāi)設(shè)施與有效的技術(shù)措施，春季的雪災(zāi)凍害已成為影響名優(yōu)茶生產(chǎn)的最大因素，特別是1月嚴(yán)重雪災(zāi)凍害和3月大范圍降雪和冰凍的天氣，損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻。采茶勞力短缺。近年來(lái)我縣茶葉“采工荒”愈演愈烈，用工高峰時(shí)采摘?jiǎng)诹θ笨谝堰_(dá)5萬(wàn)，名優(yōu)綠茶采摘成本已連續(xù)多年以每年20％的速度遞增，茶葉失采比重逐年上升，部分茶區(qū)春季茶葉失采比重已達(dá)15%以上。茶葉質(zhì)量控制難。茶葉以農(nóng)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)為主體，戶(hù)均茶園面積以1～3畝不等，種茶大戶(hù)、茶場(chǎng)數(shù)量較少，規(guī)模相對(duì)較小，帶來(lái)農(nóng)殘控制難度大，茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一，質(zhì)量安全很難得到充分保證。品牌效益不高。我縣雖然開(kāi)展了一系列名牌創(chuàng)建工作，大佛龍井也獲得了眾多榮譽(yù)，但區(qū)域性公用品牌維護(hù)和提升難度大，我縣茶葉價(jià)格遠(yuǎn)低于西湖龍井、大紅袍等名茶的狀況還沒(méi)有根本改變，在銷(xiāo)售中大多數(shù)茶葉仍以散茶批發(fā)為主，價(jià)格、市場(chǎng)仍受制于人。品牌效應(yīng)有待進(jìn)一步提升。二、發(fā)展前景分析1、茶葉消費(fèi)量逐年增加。據(jù)fao（聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織）分析，近內(nèi)世界茶葉消費(fèi)年增長(zhǎng)率將在2.9%左右，由于綠茶飲用價(jià)植高于其它茶類(lèi)，綠茶消費(fèi)量也將得到更大增長(zhǎng)。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，綠茶消費(fèi)增長(zhǎng)率將達(dá)到5%以上，北方新興綠茶市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，隨著茶葉有效成分的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，用于食品、醫(yī)藥、化工、養(yǎng)殖等行業(yè)的綠茶需求也將進(jìn)一步增長(zhǎng)。而我縣的大佛龍井作為有市場(chǎng)影響力的名優(yōu)綠茶品牌，深受消費(fèi)者的歡迎，年消費(fèi)增長(zhǎng)率在6.4%以上。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。從到，全國(guó)茶園面積增加了63%，達(dá)到了2799萬(wàn)畝，每年以10個(gè)縣的面積增加；茶葉產(chǎn)量增加了93%，達(dá)到135萬(wàn)噸，每年以13個(gè)新昌縣的產(chǎn)量增加。其中名優(yōu)茶產(chǎn)量增加了242%，達(dá)到了53萬(wàn)噸，每年以7.3個(gè)縣的產(chǎn)量增加。產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題將逐漸顯現(xiàn)，不同茶區(qū)、不同茶類(lèi)、同茶類(lèi)不同品牌間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，對(duì)我縣茶葉銷(xiāo)售帶來(lái)巨大壓力。3、產(chǎn)業(yè)潛力可進(jìn)一步挖掘。一是可適度擴(kuò)大茶園面積，并老茶園進(jìn)行改種換植。我縣山地資源豐富，荒山荒坡待開(kāi)發(fā)面積大，結(jié)合當(dāng)前的土地整理項(xiàng)目和土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，可新發(fā)展2萬(wàn)多畝標(biāo)準(zhǔn)化良種茶園。同時(shí)對(duì)3萬(wàn)多畝中低產(chǎn)老茶園改種換植來(lái)提高無(wú)性系良種茶園
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇六
1、拓展產(chǎn)業(yè)空間。
（1）強(qiáng)化對(duì)城市更新計(jì)劃項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的服務(wù)與跟蹤，繼續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)布局，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，新或改建1家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的主題園區(qū)。
（2）推動(dòng)已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)，提升園區(qū)形象設(shè)計(jì)，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，提高園區(qū)辨識(shí)度。
（3）提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)方服務(wù)水平，強(qiáng)化資源整合，深化服務(wù)內(nèi)涵。
（4）提升園區(qū)集聚企業(yè)能力，提高園區(qū)招商和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性。
2、營(yíng)造產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
（1）進(jìn)一步修訂科技創(chuàng)新相關(guān)扶持政策，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新，探索科技與金融、股權(quán)投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應(yīng).
（2）強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，全年至少組織科技活動(dòng)100場(chǎng)次，積極引入科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、法律事務(wù)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。
（3）建立重點(diǎn)科技企業(yè)庫(kù)，強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)企業(yè)跟蹤服務(wù)力度，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。
（4）重點(diǎn)跟蹤服務(wù)上市、擬上市企業(yè)，依托行業(yè)商、協(xié)會(huì)，重點(diǎn)發(fā)揮區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用，搭建企業(yè)交流合作平臺(tái)，對(duì)接大平臺(tái)資源，豐富互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。
3、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。
（1）推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”結(jié)合發(fā)展。重點(diǎn)在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務(wù)、商貿(mào)等領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
（2）探索創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展，引進(jìn)和整合有資源的大平臺(tái)開(kāi)展的創(chuàng)客發(fā)展落戶(hù)，重點(diǎn)推進(jìn)都市名園、離岸基地等創(chuàng)客項(xiàng)目。
（3）推動(dòng)轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據(jù)已完成的智慧商業(yè)報(bào)告，推動(dòng)?xùn)|門(mén)智慧商圈試點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善智慧商業(yè)實(shí)施可行性方案。
結(jié)合“十二五”工作任務(wù)，康復(fù)部仍有很多工作亟待完善，20xx年具體計(jì)劃如下：
一、做好殘疾少年兒童康復(fù)救助服務(wù)。
殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點(diǎn)，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)殘疾少年兒童康復(fù)救助各項(xiàng)工作，在xx市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下，做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù)，包括康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目、人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼和保繳費(fèi)等各項(xiàng)工作。
做好20xx-公益金項(xiàng)目的申請(qǐng)、評(píng)估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20xx年，市殘聯(lián)公益金項(xiàng)目由各區(qū)實(shí)施完成，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，按照文件精神，確保預(yù)報(bào)名的殘疾兒童享受此項(xiàng)服務(wù)。
二、做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作。
1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下，與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合，學(xué)習(xí)“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專(zhuān)業(yè)評(píng)估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢(xún)服務(wù)為紐帶，將各項(xiàng)康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū)，滿(mǎn)足殘疾人個(gè)性化需求。
2、通過(guò)社區(qū)康復(fù)工作自查自評(píng)，發(fā)現(xiàn)基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場(chǎng)地局限等問(wèn)題突出，康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下，尋求資源解決困難，為社區(qū)康復(fù)工作的開(kāi)展提供硬件上的保證。
3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺(tái)。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長(zhǎng)培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺(tái)，為殘疾人提供全方位、個(gè)性化服務(wù)。
三、做好視障殘疾人康復(fù)服務(wù)工作。
1、根據(jù)評(píng)估結(jié)果，組織視障殘疾人由愛(ài)視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計(jì)劃，進(jìn)行手眼協(xié)調(diào)、盤(pán)中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練，尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。
2、按照《xx市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》，根據(jù)輔具評(píng)估報(bào)告，為有需求的殘疾人進(jìn)行輔具適配和使用訓(xùn)練。
四、做好殘疾人家長(zhǎng)培訓(xùn)工作。
區(qū)殘疾人家長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類(lèi)別，著力于實(shí)用性和操作性，聘請(qǐng)醫(yī)療專(zhuān)家為殘疾人家長(zhǎng)講授最實(shí)際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識(shí)；定期開(kāi)展殘疾人親屬聯(lián)誼活動(dòng)，引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會(huì)，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營(yíng)造客觀(guān)向上的生活氛圍。為殘疾人家長(zhǎng)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、互動(dòng)交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇七
?????? 面對(duì)如此的茶葉銷(xiāo)售淡季，作為一名超市茶葉銷(xiāo)售員，我依舊保持著旺盛的火力，準(zhǔn)備迎接新一季節(jié)的茶葉銷(xiāo)售工作。
?????? 為此，我制定了茶葉銷(xiāo)售工作計(jì)劃，如下：
?????? 第一，接手部分冷門(mén)茶葉銷(xiāo)售工作。茶葉銷(xiāo)售，熱銷(xiāo)茶葉銷(xiāo)售做得好不算什么本事。把難賣(mài)的冷門(mén)茶葉賣(mài)得好才叫本事，為此我準(zhǔn)備接手部分冷門(mén)茶葉銷(xiāo)售工作。
?????? 第二，申請(qǐng)茶葉銷(xiāo)售專(zhuān)屬區(qū)域?？偨Y(jié)過(guò)去一段時(shí)間的茶葉銷(xiāo)售情況，我認(rèn)識(shí)到為茶葉銷(xiāo)售劃出專(zhuān)屬區(qū)域非常重要。新一季我就準(zhǔn)備向超市方面申請(qǐng)劃出茶葉銷(xiāo)售專(zhuān)屬區(qū)。
?????? 第三，開(kāi)展茶葉銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng)。開(kāi)展一部分茶葉品質(zhì)的促銷(xiāo)活動(dòng)，買(mǎi)一送一、買(mǎi)茶葉送茶杯、茶葉送咖啡等活動(dòng)都要相繼開(kāi)展起來(lái)。
?????? 第四，盡量利用節(jié)假日時(shí)間，推出有特色的茶葉銷(xiāo)售方案。比如立春的`茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。
?????? 第五，適當(dāng)開(kāi)展茶葉網(wǎng)上銷(xiāo)售。雖然茶葉網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不是什么好主意，但是為了拓展銷(xiāo)售渠道，還是應(yīng)該在網(wǎng)上開(kāi)展銷(xiāo)售，嘗試一下。
?????? 新一季的茶葉銷(xiāo)售工作計(jì)劃，大致如此。
?????? 閱讀工作計(jì)劃
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇八
的比例。二是可進(jìn)一步挖掘加工的潛力。一方面通過(guò)進(jìn)一步提升加工質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)茶葉增值。目前，我縣名優(yōu)茶的平均價(jià)格水平還較低，僅為每公斤110元，如果全面推行規(guī)范化、規(guī)?；庸?，茶葉單價(jià)水平可提高20%以上。另一方面可進(jìn)行茶葉深度開(kāi)發(fā)來(lái)提高附加值。如達(dá)利發(fā)的茶葉香枕、佛緣工藝品廠(chǎng)的茶葉工藝品已成功開(kāi)發(fā)。而茶食品、茶化工等深加工開(kāi)發(fā)潛力更大。三是可進(jìn)一步挖掘品牌的潛力。雖有一定的品牌基礎(chǔ)，但距一線(xiàn)品牌還有較大的差距。當(dāng)前銷(xiāo)售正處在由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變的新時(shí)期，品牌營(yíng)銷(xiāo)可進(jìn)一步提升茶產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大和提升消費(fèi)群體。
三、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)指導(dǎo)思想：以打造“”品牌為主線(xiàn)，以市場(chǎng)建設(shè)、現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，優(yōu)化龍井茶、高山云霧茶、名優(yōu)白茶優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局，實(shí)施“六個(gè)一”提升工程，打造成為全國(guó)龍井茶生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、文化中心和茶產(chǎn)品集散中心?？傮w目標(biāo)：到，全縣茶園總面積達(dá)到14萬(wàn)畝，其中無(wú)性系良種茶園9.8萬(wàn)畝，無(wú)性系良種比率達(dá)70%以上；茶葉產(chǎn)量達(dá)到7000噸，茶葉產(chǎn)值達(dá)到8億元，其中名優(yōu)茶6000噸；名優(yōu)茶產(chǎn)值7.9億元；茶機(jī)、保鮮、包裝、精深加工等茶葉相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達(dá)20億元。四、優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局根據(jù)我縣茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Γ攸c(diǎn)建設(shè)一條示范帶和三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。茶樹(shù)優(yōu)勢(shì)品種為龍井43、安吉白茶、鳩坑種、浙農(nóng)113和迎霜等。茶葉優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為大佛龍井、云霧茶等名優(yōu)茶。1、城西北茶葉銷(xiāo)、加、旅示范觀(guān)光帶。區(qū)域包括、、個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道。主要內(nèi)容包含五星級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)建和4a級(jí)景區(qū)建設(shè)，加工展示中心建設(shè)，示范茶廠(chǎng)建設(shè)，出口茶廠(chǎng)、出口茶葉加工項(xiàng)目建設(shè)，觀(guān)光茶園建設(shè)。2、中部名優(yōu)早茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境中部，包括4個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道。本區(qū)地勢(shì)低平，光熱條件為全縣最優(yōu)，可利用產(chǎn)茶季節(jié)早的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展龍井43等早生優(yōu)質(zhì)良種，開(kāi)發(fā)早茶生產(chǎn)。本區(qū)鄰近城關(guān)，交通便利，可利用全縣最具特色的三大茶場(chǎng)：，發(fā)展現(xiàn)代示范茶業(yè)。3、西南部精品茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境西南部，包括4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)土地類(lèi)型多樣，以高丘臺(tái)地為主，晝夜溫差大，勞動(dòng)力資源豐富，茶農(nóng)加工技術(shù)水平高，可重點(diǎn)發(fā)展安吉白茶、鳩坑種等中遲生良種，發(fā)展白茶龍井、精品龍井茶生產(chǎn)。4、東部山區(qū)多茶類(lèi)名茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)地處我縣東部，包括5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)地勢(shì)高，降水豐沛，熱量不足，生產(chǎn)季節(jié)相對(duì)偏遲，茶葉生產(chǎn)多以大戶(hù)承包為主，可重點(diǎn)種植產(chǎn)量高、抗凍性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)茶樹(shù)良種，以中生種為主。重點(diǎn)發(fā)展龍井茶、云霧茶等多茶類(lèi)名茶生產(chǎn)。五、主要建設(shè)任務(wù)“十二五”期間，茶葉以“低碳茶業(yè)”為理念，從基地、加工、產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌及主體提升入手，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，切實(shí)推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1、建設(shè)現(xiàn)代茶葉示范基地。建設(shè)10個(gè)現(xiàn)代茶葉示范園區(qū)，其中三個(gè)省級(jí)茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，三個(gè)省級(jí)茶葉精品示范園區(qū)。園區(qū)內(nèi)茶園噴滴灌、防霜凍設(shè)施以及殺蟲(chóng)燈等病蟲(chóng)害物理防治設(shè)施的安裝配套。引導(dǎo)茶園向路溝渠、防護(hù)林、機(jī)械化等基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)保護(hù)技術(shù)措施等標(biāo)準(zhǔn)化配套發(fā)展。切實(shí)提高茶產(chǎn)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)、優(yōu)質(zhì)高效的保障能力。新擴(kuò)建無(wú)性系良種茶園2萬(wàn)畝，逐步改造3萬(wàn)畝低產(chǎn)低效茶園，引導(dǎo)茶樹(shù)品種選擇從“早生”向優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高抗的無(wú)性系良種，逐步實(shí)現(xiàn)茶樹(shù)早、中、晚生品種的合理搭配。2、打造品牌。爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)，加快商標(biāo)的國(guó)際注冊(cè)。在全縣形成以“大佛”商標(biāo)為龍頭，企業(yè)商標(biāo)為基礎(chǔ)的“大佛龍井”品牌體系，培育若干個(gè)有一定影響力的企業(yè)品牌，摸索“母子品牌”雙商標(biāo)運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)，全面推廣“大佛”、“龍井茶”證明商標(biāo)使用管理。堅(jiān)持辦好一年一度的大佛龍井品牌文化節(jié)和重點(diǎn)城市的品牌推介活動(dòng)。加大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)推廣力度，充分利用豐富的茶文化資源，制作一張的光盤(pán)，編印一本推廣手冊(cè)，擴(kuò)大影響力。加強(qiáng)行業(yè)自律，有序推進(jìn)在國(guó)內(nèi)外的推廣，逐步提高禮盒銷(xiāo)售的比例，充分發(fā)揮品牌的增值效應(yīng)，促進(jìn)從原料輸出向品牌銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變。3、創(chuàng)建示范茶廠(chǎng)。開(kāi)展示范性茶廠(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，新建10家示范茶廠(chǎng)；要求廠(chǎng)房面積500平方米以上，具備1萬(wàn)公斤以上的名茶加工能力，生產(chǎn)設(shè)施先進(jìn)，設(shè)備配置合理，管理規(guī)范科學(xué)，帶動(dòng)能力強(qiáng)。斷續(xù)抓好100家標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠(chǎng)建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)域布局。全面改善茶葉加工環(huán)境，實(shí)現(xiàn)茶廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、加工清潔化、產(chǎn)品無(wú)公害化。力爭(zhēng)“十二五”期末，60%以上分散農(nóng)戶(hù)向名茶廠(chǎng)集中加工。優(yōu)化培育名茶廠(chǎng)加基地加農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)加工模式，強(qiáng)化加工企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的利益連接機(jī)制，通過(guò)集中加工、收青加工，讓分散的農(nóng)戶(hù)集合成聯(lián)合的生產(chǎn)主體。規(guī)范提升加工技術(shù)，在做好精品傳統(tǒng)手工制作工藝保護(hù)傳承的`基礎(chǔ)上，大力推廣名優(yōu)茶的機(jī)械化加工。堅(jiān)持辦好一年一屆的茶王賽，著力營(yíng)造重質(zhì)量、學(xué)技術(shù)的良好氛圍。4、加快茶葉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。加快名茶多茶類(lèi)生產(chǎn)，引導(dǎo)名優(yōu)茶產(chǎn)品從注重外形向注重內(nèi)質(zhì)轉(zhuǎn)變，著重?cái)U(kuò)大望海云霧等優(yōu)質(zhì)茶的生產(chǎn)，推進(jìn)名優(yōu)茶的大眾化生產(chǎn)與消費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行茶食品、茶保健品、茶工藝品等茶葉精深加工產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，重視夏秋茶資源的開(kāi)發(fā)利用，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。5、構(gòu)建國(guó)際化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)提升，建成設(shè)施完善、功能齊全的現(xiàn)代區(qū)域中心市場(chǎng)，創(chuàng)建五星級(jí)市場(chǎng)和4a級(jí)旅游景區(qū)。配套完善的展覽展示功能，茶葉檢測(cè)功能，電子商務(wù)功能，文化休閑功能。堅(jiān)持完善價(jià)格指數(shù)信息發(fā)布制度。努力打造成中國(guó)最大的綠茶交易市場(chǎng)和中國(guó)首家中國(guó)茶葉拍賣(mài)交易中心。推進(jìn)以專(zhuān)賣(mài)店（柜）為重點(diǎn)的專(zhuān)賣(mài)、連銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子商務(wù)等經(jīng)營(yíng)模式，積極構(gòu)筑現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。在全國(guó)地市級(jí)以上城市建設(shè)1000家專(zhuān)賣(mài)店（柜）。啟動(dòng)品牌形象店和品牌茶樓建設(shè)，啟動(dòng)境外專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)。6、培育311新型茶業(yè)生產(chǎn)主體。規(guī)范茶葉合作組織建設(shè)。培育30家茶葉規(guī)范化合作組織，茶葉示范園區(qū)覆蓋面達(dá)100%，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到50%以上。通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)組織形式轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。通過(guò)引導(dǎo)、扶持和政府搭建平臺(tái)等舉措，培育年銷(xiāo)售額5000萬(wàn)元以上的市級(jí)龍頭企業(yè)10家，爭(zhēng)取1家茶葉企業(yè)上市。加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)。加強(qiáng)茶農(nóng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)營(yíng)戶(hù)的職業(yè)資格培訓(xùn)，茶工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，培育1000名現(xiàn)代化家庭茶場(chǎng)主，1000名現(xiàn)代職業(yè)茶商，1000名職業(yè)加工技師，構(gòu)建產(chǎn)銷(xiāo)緊密結(jié)合的茶葉產(chǎn)業(yè)新主體。六、保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃。茶葉是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及行業(yè)多、帶動(dòng)力強(qiáng)、各界普遍關(guān)注的民生產(chǎn)業(yè)。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，有效促進(jìn)一、二、三產(chǎn)的同步發(fā)展，推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)、茶經(jīng)濟(jì)、茶文化的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力，引導(dǎo)全社會(huì)來(lái)共同參與茶產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。要充分發(fā)揮茶業(yè)強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、協(xié)調(diào)和保障作用，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全力打造茶業(yè)強(qiáng)縣。2、加大政策扶持力度。政策是政府推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要手段，新一輪茶葉產(chǎn)業(yè)政策今年已經(jīng)出臺(tái)并建立了每年600萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)資金。要充分發(fā)揮財(cái)政資金“四量拔千斤”的作用，用足用好茶業(yè)政策，同時(shí)積極爭(zhēng)取中央、省、市各級(jí)財(cái)政資金及社會(huì)資金為茶業(yè)發(fā)展服務(wù)，引導(dǎo)現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展方向。3、增強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的科技支撐力。是全國(guó)茶葉科技人才最密集的地區(qū)，我們要充分利用國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)研究院（所、校、館、會(huì)）集聚浙江之優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與在浙國(guó)字號(hào)茶機(jī)構(gòu)以及國(guó)內(nèi)外其它茶機(jī)構(gòu)的聯(lián)合與合作，鞏固科技創(chuàng)新示范縣協(xié)作機(jī)制，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，以創(chuàng)新贏得新的發(fā)展空間。二要加強(qiáng)茶葉科技投入?？萍假Y金要重點(diǎn)保障茶產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新，加大新品種、新產(chǎn)品、新機(jī)具、新技術(shù)的研發(fā)力度和推廣進(jìn)程，鼓勵(lì)茶葉企業(yè)與茶葉科研院所在茶產(chǎn)品研發(fā)、精深加工領(lǐng)域方面共同研發(fā)，共同拓展。通過(guò)多種途徑，積極創(chuàng)造條件吸引各方面茶葉專(zhuān)家為茶業(yè)服務(wù)。三要建立健全責(zé)任農(nóng)技推廣隊(duì)伍，進(jìn)一步做好責(zé)任農(nóng)技人員的充實(shí)與調(diào)整，加強(qiáng)責(zé)任農(nóng)技人員的知識(shí)更新，進(jìn)一步明確崗位責(zé)職，完善責(zé)任、績(jī)效考核制度，充分發(fā)揮專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的作用，把脈產(chǎn)業(yè)問(wèn)題，研判發(fā)展趨勢(shì)，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，健全質(zhì)量保障機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)茶園建設(shè)、生態(tài)保護(hù)、培育管理、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)的完善、宣貫和執(zhí)行工作，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)投入品監(jiān)管，推行茶樹(shù)病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治，推行建立與完善包括生產(chǎn)檔案、專(zhuān)業(yè)監(jiān)管與產(chǎn)品追溯等制度在內(nèi)的全程質(zhì)量監(jiān)控制度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。推進(jìn)加工企業(yè)qs認(rèn)證，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展haccp、gap、iso90001等質(zhì)量監(jiān)控與管理認(rèn)證，建立與完善產(chǎn)品抽檢、例行檢測(cè)、結(jié)果公開(kāi)等制度。加強(qiáng)出口商檢、技術(shù)監(jiān)督、工商管理、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等部門(mén)的合作，加大查處打擊力度。采取切實(shí)措施，建立與完善茶葉質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，確保茶葉質(zhì)量安全。5、強(qiáng)化服務(wù)保障。各部門(mén)要各司其職，為打造茶業(yè)強(qiáng)縣服務(wù)。農(nóng)業(yè)局要切實(shí)加強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的管理、指導(dǎo)，茶葉技術(shù)的推廣與服務(wù)。財(cái)政局要保障專(zhuān)項(xiàng)資金的落實(shí)、使用與管理。工商局要切實(shí)做好茶證明商標(biāo)的使用管理工作，為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)馳名商標(biāo)服務(wù)。質(zhì)監(jiān)局加強(qiáng)茶葉質(zhì)量的監(jiān)控，積極研究對(duì)策，建立適應(yīng)性強(qiáng)、反應(yīng)迅速的茶葉質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，健全茶葉檢測(cè)體系。宣傳部門(mén)要積極利用新聞媒體資源，積極捕捉亮點(diǎn)、熱點(diǎn)，創(chuàng)造新聞的傳播、轟動(dòng)效應(yīng)。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇九
1.天然花草，自然芳香。
2.精裝花草茶，為您帶來(lái)花草氣息。
3.看到的清新，喝道的健康。
4.綠色花草茶，健康芳尋堂。
5.只為尋心中的花茶。
6.品花草芬芳，享綠色健康。
7.去芳尋堂，享健康時(shí)尚。
8.品一抹芬芳，尋一絲感動(dòng)。
9.花草千百味，芳尋最懂茶。
10.香飄花草間，茶出芳尋堂。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇十
廣告語(yǔ)：暢飲斯達(dá)茶，弘揚(yáng)茶文化。
百斯達(dá)茶業(yè)有限公司將以報(bào)紙、廣告、傳媒、網(wǎng)絡(luò)、明星代言來(lái)進(jìn)行宣傳。
1）在超市及商場(chǎng)免費(fèi)品嘗。
2）贊助演出團(tuán)隊(duì)去社區(qū)內(nèi)宣傳演出、打響品牌。
3）在公交車(chē)上投放移動(dòng)廣告。
4）在上饒地區(qū)比較受歡迎的報(bào)刊內(nèi)做廣告，宣傳品牌。
2、其他促銷(xiāo)活動(dòng)。
1）去茶樓喝茶，例如可以贈(zèng)送懸掛我們廣告標(biāo)識(shí)的精美小書(shū)簽或贈(zèng)送一本關(guān)于茶葉知識(shí)的小書(shū)刊等，讓消費(fèi)者來(lái)茶樓可以感受到值得來(lái)喝我們的“斯達(dá)茶”，讓消費(fèi)者有更好的心情來(lái)品我們的“斯達(dá)茶”。
2）在大型的超市及商場(chǎng)我們可以成立一個(gè)專(zhuān)柜，樹(shù)立我們公司的品牌，讓消費(fèi)者可以更好的認(rèn)識(shí)我們“斯達(dá)茶”。
3）我們還可以實(shí)行最普遍的發(fā)傳單活動(dòng)，讓上饒市區(qū)的人民能夠更快的了解、熟悉我們“斯達(dá)茶”，所謂最普通的方式就是最好的方式。
3、公共關(guān)系。
1）對(duì)于全國(guó)范圍的各種競(jìng)賽活動(dòng)給予支持，如籃球和網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，演唱會(huì)等。
2）增加形象大使的露面次數(shù)。
4、包裝策略。
這種策略在超市及商場(chǎng)等地用處甚多。
1）散包裝：在外包裝上附加我們“斯達(dá)茶”的作用及介紹，為消費(fèi)者提供更有益的忠告。
2）袋包裝：可以根據(jù)消費(fèi)者的不同需求來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝。如實(shí)惠裝及精美裝等。
5、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)策略。
在網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)，增設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，提高網(wǎng)點(diǎn)的活力。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇十一
今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）堅(jiān)決緊跟縣委、縣*堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以“聚力三進(jìn)三服務(wù)五個(gè)先行開(kāi)先局”為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，全鎮(zhèn)（區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，為“全年紅”奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。截至目前，我鎮(zhèn)（區(qū)）獲得國(guó)家體育旅游示范基地、*體育十佳精品項(xiàng)目、*休閑度假區(qū)案例、x省數(shù)字生活新服務(wù)特色鎮(zhèn)等榮譽(yù)，成功創(chuàng)建x省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)等稱(chēng)號(hào)，并承辦全省數(shù)字生活新服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全省村（社）*現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等活動(dòng)。
全鎮(zhèn)簽約億元以上項(xiàng)目xx個(gè)，完成全年任務(wù)的，其中簽約x億元以上項(xiàng)目x個(gè)，簽約x億元以上項(xiàng)目x個(gè)。認(rèn)定市“大好高”項(xiàng)目x個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)。全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資xxx億元，完成全年任務(wù)的xxxx%，其中民間投資xxx億元，完成全年任務(wù)的xxxx%。新開(kāi)工億元以上項(xiàng)目x個(gè)，新竣工億元以上項(xiàng)目x個(gè)，開(kāi)竣工完成全年任務(wù)的xxx%。
以鎮(zhèn)區(qū)高質(zhì)量融合發(fā)展作為xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）發(fā)展主基調(diào)，鎮(zhèn)區(qū)上下通力合作，以釘釘子的毅力完成阜溪水街一期政策處理等工作。成功引進(jìn)“義新歐”貿(mào)易旗艦店、costa咖啡、xx科學(xué)藝術(shù)嘉年華、《xx往事》行浸式劇游等項(xiàng)目業(yè)態(tài)。完成x村白玉蘭大道、xx村莫皋塢、翠螢路等提升工程，對(duì)三莫線(xiàn)、勞嶺水庫(kù)等進(jìn)行局部亮化改造。完成民宿阿姨客房專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)xxx人次，民宿管家培訓(xùn)xx人次。
制定《xx鎮(zhèn)全域環(huán)境集中整治提升工作方案》，扎實(shí)開(kāi)展全域環(huán)境整治，文明城市建設(shè)、人居環(huán)境、水氣土治理持續(xù)保持前列。出臺(tái)全省首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村宅基地審批和建房管理工作實(shí)施細(xì)則，上線(xiàn)全省首個(gè)農(nóng)村建房“紅黃綠”三色動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)，有效提升宅基地審批管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化水*。
以“串珠成鏈，鏈擴(kuò)成片”的思路，推動(dòng)仙潭村、南路村、四合村抱團(tuán)發(fā)展。通過(guò)建立運(yùn)營(yíng)機(jī)制、抓好規(guī)劃編制、推進(jìn)項(xiàng)目清單、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、豐富精神文化、實(shí)施社會(huì)智理等六方面，有效推進(jìn)“大仙潭”建設(shè)工作。目前，千年紅豆杉、銀杏廣場(chǎng)、城墻停車(chē)場(chǎng)等xx個(gè)節(jié)點(diǎn)全部改造完成，總體面貌煥然一新。
圍繞“科研高地、思想高地、活力高地、人才高地、度假高地”等五大板塊植入科技人才，在好風(fēng)景里布局新經(jīng)濟(jì)。目前，xx“論劍谷”區(qū)塊新簽約億元以上項(xiàng)目x個(gè)，總投資達(dá)億元。完成固定資產(chǎn)投資億元，新開(kāi)工億元以上項(xiàng)目x個(gè)，竣工億元以上項(xiàng)目x個(gè)。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇十二
我市___年將圍繞《茶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)村振興茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃》，特提出如下茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議要點(diǎn)。
1、繼續(xù)抓好浙西部扶貧協(xié)作茶葉產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目，新建茶葉基地2700畝，督促實(shí)施企業(yè)加強(qiáng)已建茶葉基地管護(hù)，爭(zhēng)取如期達(dá)到成園效果。
2、向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金圍繞四大茶區(qū)已建茶園打造提升，實(shí)施茶園低改___畝。
3、繼續(xù)提升打造茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育補(bǔ)短，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)1個(gè)、市級(jí)1個(gè)、本市級(jí)2個(gè)。
4、繼續(xù)打造茶品牌建設(shè)，將舉辦1次茶葉開(kāi)采節(jié)、2次茶葉品茗活動(dòng)，組織茶葉加工企業(yè)參加各類(lèi)茶事活動(dòng)5次以上，啟動(dòng)實(shí)施茶文化風(fēng)情一條街，高速上打2幅永久性茶葉廣告，繼續(xù)打好茶旅融合牌，鞏固提升八臺(tái)茶文化小鎮(zhèn)建設(shè)。
5、提升我市茶產(chǎn)品初、深、精加工能力建設(shè)，拓展茶葉銷(xiāo)售市場(chǎng)。新建茶葉初加工廠(chǎng)2個(gè)，爭(zhēng)取招商引資建設(shè)精深加工廠(chǎng)1個(gè)；建設(shè)茶葉電商*臺(tái)營(yíng)業(yè)額達(dá)100萬(wàn)元以上5個(gè)，茶葉銷(xiāo)售實(shí)體門(mén)店10個(gè)。
6、繼續(xù)發(fā)揮以點(diǎn)帶面的榜樣作用，培育新型經(jīng)營(yíng)主體（家庭農(nóng)場(chǎng)）10家。
7、持續(xù)性打造茶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)鏈，建設(shè)茶產(chǎn)品交易市場(chǎng)1個(gè)，茶青交易市場(chǎng)1個(gè)。
8、制定茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為茶增強(qiáng)發(fā)展勢(shì)能。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇十三
為推動(dòng)我縣有機(jī)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，結(jié)合全縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以加快茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，推動(dòng)我縣“雙有機(jī)”戰(zhàn)略全面實(shí)施，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力脫貧成效鞏固，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
20xx年至20xx年，通過(guò)鳳岡縣蘇貴茶業(yè)旅游發(fā)展有限公司587畝茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的建設(shè)，帶動(dòng)綏陽(yáng)鎮(zhèn)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年通過(guò)gb/有機(jī)產(chǎn)品管理體系認(rèn)證，并獲得國(guó)家有機(jī)認(rèn)證證書(shū)；通過(guò)ra雨林認(rèn)證及歐盟出口認(rèn)證；實(shí)現(xiàn)有機(jī)茶園標(biāo)準(zhǔn)化基地畝產(chǎn)鮮葉5000-1000kg，有機(jī)茶青價(jià)比市場(chǎng)價(jià)高約10%，實(shí)現(xiàn)茶青收入5000-6000元/畝；通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，為周邊茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供樣板，從而推動(dòng)全縣茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)，為“雙有機(jī)”戰(zhàn)略實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以鳳岡縣蘇貴茶業(yè)旅游發(fā)展有限公司茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)和實(shí)施為重點(diǎn)，通過(guò)三年建設(shè)，使茶葉標(biāo)準(zhǔn)化核心示范區(qū)面積達(dá)到2000畝，輻射帶動(dòng)8000畝。提高示范區(qū)建設(shè)的質(zhì)量水平、管理水平，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、培訓(xùn)和具體實(shí)施等建為主要內(nèi)容，從標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施管理上建立示范區(qū)動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)管和長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
1.健全茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)茶葉生產(chǎn)及其質(zhì)量管理的特點(diǎn)，把質(zhì)量管理劃分為3個(gè)單元，從企業(yè)管理、茶園管理和茶葉加工廠(chǎng)管理3個(gè)方面來(lái)建立質(zhì)量管理體系，按照農(nóng)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施規(guī)則的要求，制定一系列管理程序或操作規(guī)程。
3.建立茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求（gb/t15496）》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在全縣產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在茶葉生產(chǎn)全過(guò)程（包括原材料采購(gòu)、半成品、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理、包裝、貯存、運(yùn)輸和物流）實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理。
4.建立茶葉標(biāo)準(zhǔn)化人才培訓(xùn)體系。充分利用貴州農(nóng)學(xué)院、貴大食品學(xué)院、貴州林業(yè)學(xué)校、貴州林勘院及貴州茶葉研究所的人才優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在2-3年內(nèi)培養(yǎng)一支50-100人的高素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。加大茶葉標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，使各項(xiàng)計(jì)劃措施落實(shí)到實(shí)處，達(dá)到最佳效果。
（二）做好標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)和宣傳。
充分發(fā)揮好縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣林業(yè)局等部門(mén)的職能職責(zé)，組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的宣貫、培訓(xùn)工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)培訓(xùn)茶葉種植標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建規(guī)范、土壤管理、肥水管理、病蟲(chóng)防控等技術(shù)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)節(jié)，組織專(zhuān)家和技術(shù)員深入到示范區(qū)，指導(dǎo)農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行田間管理，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。開(kāi)辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)欄，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大示范效應(yīng)。
（三）推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。
按照國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率，發(fā)揮好示范區(qū)在推廣實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)方面的示范帶動(dòng)作用，建立詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)體系，確保農(nóng)戶(hù)、基地嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)。
（四）形成產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化和品牌化。
以“雙有機(jī)”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，繼續(xù)實(shí)施“二品一標(biāo)”認(rèn)證，新增sc、iso、haccp等質(zhì)量管理體系認(rèn)證和二維碼追溯企業(yè)10家以上。培育壯大茶葉專(zhuān)業(yè)合作社，大力推行“合作社+n”模式，提升茶園組織化管理。實(shí)施茶園病蟲(chóng)害綠色防控，扎實(shí)推進(jìn)“五級(jí)防控”管理模式，大力實(shí)施質(zhì)量安全“兩防一治”工作措施，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管力度，狠抓茶葉質(zhì)量安全，促進(jìn)品質(zhì)提升。繼續(xù)深化“鳳岡鋅硒茶”公共品牌統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一宣傳口徑、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一門(mén)店風(fēng)格、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”管理。積極與知名主流媒體合作，開(kāi)辟專(zhuān)欄，長(zhǎng)期宣傳推廣“鳳岡鋅硒茶”公共品牌。堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)，優(yōu)先扶持有發(fā)展前景的企業(yè)，培育龍頭企業(yè)，促進(jìn)分散、弱小的企業(yè)和龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)品牌整合，做大做強(qiáng)企業(yè)品牌。
（五）完善質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。
推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案管理，逐步建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檔案記錄，采取分類(lèi)監(jiān)管措施，實(shí)施不符合有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品退市等制度，確保市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
（六）完善質(zhì)量控制制度。
進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到市場(chǎng)的全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控；建立生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、投入品的使用等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督；開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠(chéng)信活動(dòng)，提高質(zhì)量安全意識(shí)和誠(chéng)信水平。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇十四
茶葉等級(jí)三級(jí)屬于茶葉等級(jí)的中上級(jí)別。
茶葉的等級(jí)是根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《茶葉感官審評(píng)室基本條件》對(duì)茶葉的條索外形、色澤、整碎、凈度、內(nèi)質(zhì)、香氣、滋味醇厚度、湯色、葉底來(lái)分類(lèi)。
茶葉的等級(jí)劃分，由高到低依次為：特級(jí)、1級(jí)、2級(jí)、3級(jí)....9級(jí)，有的還有10級(jí)，其中特級(jí)最好，10級(jí)最差。
特級(jí)：緊細(xì)、勻整、顯毫、勻凈、陳香濃郁、濃醇、紅濃明亮、褐紅細(xì)嫩；
一級(jí)：緊結(jié)肥嫩、勻整、較顯毫、勻凈、濃純、濃醇、紅濃明亮、褐紅肥嫩；
二級(jí)：緊結(jié)較肥嫩、勻整、條勻較顯毫勻凈、濃純濃醇、紅濃、褐紅柔嫩；
三級(jí)：條索緊結(jié)、勻整、尚顯毫、勻凈、濃純、醇厚、紅濃褐紅尚亮；
四級(jí)：肥壯緊結(jié)、勻整、尚顯毫、有嫩梗、濃純、醇厚、紅濃、褐紅欠勻；
五級(jí)：條索緊實(shí)勻整、略顯毫、勻凈、純正、醇和、深紅、褐紅欠勻；
六級(jí)：壯實(shí)、尚勻整、褐紅、勻凈、純和醇和、深紅、褐紅欠勻；
七級(jí)：肥壯緊實(shí)、尚勻整、褐紅、勻凈、純和醇和、深紅、褐紅欠勻；
九級(jí)：粗大稍松、欠勻整、褐紅稍花、有梗。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇十五
新的學(xué)期新的開(kāi)始，作為以戶(hù)外運(yùn)動(dòng)為主的協(xié)會(huì)，上學(xué)期由于受到天氣等原因的影響活動(dòng)并不精彩，所以協(xié)會(huì)的活動(dòng)重點(diǎn)放在本學(xué)期進(jìn)行。本學(xué)期協(xié)會(huì)活動(dòng)主要集中在以下五個(gè)方面：
(1)周末拉練。
本活動(dòng)，具體計(jì)劃是每周末組織會(huì)員進(jìn)行近距離騎行活動(dòng)，范圍在聊城市及周邊縣市，距離一般在150公里以?xún)?nèi)，如臨清、高唐、東平臘山等，活動(dòng)強(qiáng)度中等，參與人員為協(xié)會(huì)會(huì)員。這項(xiàng)活動(dòng)可以保證會(huì)員的基本活動(dòng)參與權(quán)，調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性，在活動(dòng)中使會(huì)員了解和學(xué)習(xí)自行車(chē)運(yùn)動(dòng)知識(shí)和出行注意事項(xiàng)，并為協(xié)會(huì)的中遠(yuǎn)距離出行的進(jìn)行體能儲(chǔ)備和組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練。
(2)假日出行。
利用清明，五一，端午三個(gè)法定假日進(jìn)行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計(jì)劃，即利用假期安排騎行泰山，泉城，曲阜三地，每地活動(dòng)時(shí)間為三天，騎行時(shí)間約為15—20小時(shí)，活動(dòng)強(qiáng)度為中等，參與成員面向全校師生招募，并計(jì)劃與目的地兄弟社團(tuán)進(jìn)行交流活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)以齊魯旅游文化的口號(hào)“一山一水一圣人”為出行目的地，即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓，又可以利用此口號(hào)充分宣傳協(xié)會(huì)，擴(kuò)大影響力。
(3)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃。
充分利用高校網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟平臺(tái)即“遠(yuǎn)人部落”網(wǎng)站，進(jìn)行協(xié)會(huì)的內(nèi)外建設(shè)：對(duì)內(nèi)以此為宣傳教育平臺(tái)，宣傳協(xié)會(huì)，發(fā)布活動(dòng)信息，上傳活動(dòng)圖片，進(jìn)行自行車(chē)運(yùn)動(dòng)知識(shí)宣傳幾普及等;對(duì)外與各高校車(chē)協(xié)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身發(fā)展。
(4)建設(shè)聊大自行車(chē)隊(duì)計(jì)劃。
與各方積極合作，把其他高校經(jīng)驗(yàn)與自身情況相結(jié)合，打造聊城大學(xué)自己的自行車(chē)運(yùn)動(dòng)比賽隊(duì)伍，以專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)帶動(dòng)協(xié)會(huì)的快速發(fā)展，從而促進(jìn)協(xié)會(huì)的特色與品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更大、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)。
(5)暑假遠(yuǎn)征計(jì)劃。
這是協(xié)會(huì)本學(xué)期最大的活動(dòng)計(jì)劃，也是最不能確定是否能實(shí)行的計(jì)劃。初步計(jì)劃利用暑假時(shí)間進(jìn)行社會(huì)時(shí)間活動(dòng)，即“綠色奧運(yùn)，綠色出行，青島——拉薩萬(wàn)里穿越大型環(huán)保公益宣傳活動(dòng)”。全程五千三百余公里，經(jīng)山東、河南、陜西、四川、西藏五省區(qū)，分兩隊(duì)進(jìn)行，一隊(duì)由青島至成都，路程約2600余公里，二隊(duì)由成都至拉薩，路程約2700余公里，整個(gè)活動(dòng)強(qiáng)度為高強(qiáng)度，計(jì)劃時(shí)間為27天，活動(dòng)成員在全校師生中選拔。
活動(dòng)內(nèi)容是以綠色奧運(yùn)為契機(jī)，宣傳環(huán)保出行，計(jì)劃在沿途經(jīng)過(guò)的主要城市進(jìn)行萬(wàn)人簽名活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)完成后返回學(xué)校，并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)收藏。計(jì)劃可行性：每年全國(guó)有多所高校進(jìn)行假期遠(yuǎn)征活動(dòng)并均取得成功，現(xiàn)協(xié)會(huì)內(nèi)部成員有多人擁有數(shù)千公里的騎行經(jīng)驗(yàn)。局限性：活動(dòng)需要大量經(jīng)費(fèi)支持，經(jīng)費(fèi)的多少限制了活動(dòng)的成功與否。
以上為自行車(chē)協(xié)會(huì)的學(xué)期工作基本計(jì)劃，所涉及的出行代步工具均為自行車(chē)。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇十六
評(píng)茶師考核分為理論知識(shí)考試（筆試）和技能操作考核。理論知識(shí)考試采用閉卷筆試，技能操作考核采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方式進(jìn)行?？荚嚕己耍┏煽?jī)均采用百分制，兩相皆達(dá)60分以上者為合格。評(píng)茶師、高級(jí)評(píng)茶師鑒定還需通過(guò)綜合評(píng)審。
考評(píng)人員與考生配比：理論知識(shí)考試考評(píng)員與考生的比例為1：20；技能操作考核考評(píng)員與考生的比例為1：10。
二、鑒定時(shí)間：理論知識(shí)考試（筆試）120分鐘，技能操作考核90分鐘。
三、鑒定產(chǎn)所設(shè)備。
（1）理論知識(shí)考試在標(biāo)準(zhǔn)教室進(jìn)行。
（2）技能操作考核場(chǎng)地須符合《茶葉感官審評(píng)室基本條件》要求，并具備必須的評(píng)茶設(shè)施和評(píng)茶器具。
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇十七
不懂茶為什么想要開(kāi)茶葉店呢？這是我的疑問(wèn)。
不懂茶，當(dāng)然也可以開(kāi)茶葉店，只是會(huì)要比較依靠懂茶的人了，這也不是不能解決的問(wèn)題。
還是說(shuō)，你只是想滿(mǎn)足一下自己的情懷？
所以，先要搞清楚自己的目的是為什么：為了賺錢(qián)？還是為了情懷？甚至，為了賭氣？
如果想賺錢(qián)，那么我建議你：
1、從最基礎(chǔ)開(kāi)始學(xué)習(xí)茶、學(xué)識(shí)茶、辨茶、泡茶、品茶；
2、了解茶葉市場(chǎng)行情，根據(jù)你自己所在地域人群的習(xí)慣，選擇主要做什么茶；
3、了解茶葉的行業(yè)規(guī)則，運(yùn)輸流程、營(yíng)銷(xiāo)模式、成本核算等等，建立自己的經(jīng)營(yíng)策略；
4、選擇一個(gè)合適的門(mén)面，按照自己計(jì)劃主營(yíng)的茶葉的目標(biāo)消費(fèi)人群的偏好進(jìn)行裝修；
5、最好要考慮到線(xiàn)下線(xiàn)上相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式；
6、梳理一下，自己的核心用戶(hù)群從哪里來(lái)，以保證自己能盡快開(kāi)始有收入；
8、審視自己的思想，看看自己是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了以端正的心態(tài)來(lái)服務(wù)自己的客戶(hù)，以淡定的心態(tài)來(lái)面對(duì)未知的狀況。
如果是為了情懷，那么就可勁兒造吧，怎么開(kāi)心怎么來(lái)，只要自己舒爽了就行。
祝財(cái)源廣進(jìn)！
茶葉協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇十八
20xx年，枝江市建筑業(yè)協(xié)會(huì)在宜昌市建筑業(yè)協(xié)會(huì)，枝江市政府，市住建局的指導(dǎo)、關(guān)心支持下，在各會(huì)員單位的積極配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，努力貫徹實(shí)施反映訴求、服務(wù)企業(yè)、維護(hù)行業(yè)和企業(yè)的合法權(quán)益，積極抓好協(xié)會(huì)工作的開(kāi)展，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化協(xié)會(huì)組織建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)工作動(dòng)力。
(一)新一屆協(xié)會(huì)進(jìn)行了改選。
枝江市建筑業(yè)協(xié)會(huì)成立于2003年，多年來(lái)，在社會(huì)各界同仁大力支持和配合下，為枝江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正發(fā)揮了政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，根據(jù)協(xié)會(huì)章程，20xx年2月4日召開(kāi)了第四屆會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)，此后召開(kāi)了第一屆理事會(huì)，選舉產(chǎn)生了常務(wù)理事、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)及協(xié)會(huì)監(jiān)事等新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并修改通過(guò)了枝江市建筑業(yè)協(xié)會(huì)章程。
(二)嚴(yán)格按照市紀(jì)委要求自查自糾，制訂協(xié)會(huì)行業(yè)自律公約。
根據(jù)市紀(jì)委第二巡查組對(duì)協(xié)會(huì)的巡查反饋意見(jiàn)，協(xié)會(huì)對(duì)反饋意見(jiàn)逐條進(jìn)行了全面認(rèn)真整改，在民主管理機(jī)制建設(shè)方面做到機(jī)構(gòu)分設(shè)、職能分開(kāi)、人員分開(kāi)、財(cái)務(wù)分開(kāi)、辦公場(chǎng)所分開(kāi);在作風(fēng)建設(shè)方面堅(jiān)持以鐵的手腕肅“四風(fēng)”，以鐵的紀(jì)律保障推進(jìn)“八項(xiàng)規(guī)定”的貫徹落實(shí)，對(duì)外出考察學(xué)習(xí)人員簽訂不參加公款旅游承諾書(shū)，規(guī)范進(jìn)行管理;在財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，修訂完善《財(cái)務(wù)管理制度》，針對(duì)建筑業(yè)協(xié)會(huì)招待支出較大的問(wèn)題，責(zé)成協(xié)會(huì)認(rèn)真整改，降低接待和會(huì)議用餐標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)以會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)名義報(bào)銷(xiāo)接待費(fèi)用，每季末將接待費(fèi)支出情況向常務(wù)理事會(huì)匯報(bào)，接受會(huì)員單位監(jiān)督。認(rèn)真清理公職人員在建筑業(yè)協(xié)會(huì)兼職問(wèn)題，對(duì)于兼職人員做好相應(yīng)協(xié)調(diào)、交接工作，限期離職，完成清理工作。為規(guī)范本市建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)本行業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和會(huì)員單位的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)自律機(jī)制，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，建立協(xié)會(huì)自律公約。
(三)成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽。
1.成功舉辦20xx年枝江市建筑業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽。
為提升我市建筑工人的技能素質(zhì)和愛(ài)崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的熱情，展示建筑職工風(fēng)采，20xx年8月28日，由枝江市總工會(huì)、枝江市住建局主辦，枝江市建筑業(yè)協(xié)會(huì)承辦的“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”建筑業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽在董市金盆山安置小區(qū)工地隆重舉行。這次競(jìng)賽活動(dòng)得到了湖北宏宇建設(shè)有限公司大力支持，各施工企業(yè)，監(jiān)理及有關(guān)單位大力支持和配合，枝江市各施工企業(yè)及在枝建設(shè)的外地施工企業(yè)積極參與，各參賽隊(duì)員奮力拼搏，取得了較好成績(jī)。使這次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。
湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限公司獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng);宜昌火紅工程機(jī)械設(shè)備有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限責(zé)任公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工一等獎(jiǎng);宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司，湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工二等獎(jiǎng);宜昌火紅工程機(jī)械設(shè)備有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限責(zé)任公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司，湖北潤(rùn)通建設(shè)有限公司，湖北宜順建設(shè)工程有限公司，國(guó)閏建設(shè)股份集團(tuán)有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工三等獎(jiǎng)。
2.積極組織參加20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽。
宜昌市“中建杯”建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能大賽于20xx年10月21日在宜城春曉施工現(xiàn)場(chǎng)隆重舉行，枝江市建設(shè)企業(yè)積極響應(yīng)，組織宜昌楚鑫建設(shè)有限公司、湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司、湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司等精兵強(qiáng)悍隊(duì)伍參與這次競(jìng)賽。這次競(jìng)賽湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司獲得了20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽抹灰工二等獎(jiǎng)。
(四)關(guān)愛(ài)農(nóng)民工，開(kāi)展“十送”活動(dòng)。
建筑業(yè)協(xié)會(huì)與市總工會(huì)開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工“十送”活動(dòng)，即“送文化”到企業(yè);“送人文關(guān)懷”到到農(nóng)民工身邊;“送會(huì)員服務(wù)卡”到農(nóng)民工手中;“送法律維權(quán)服務(wù)”到現(xiàn)場(chǎng);“送困難幫扶”到住地;“送困難幫扶”到住地;“送培訓(xùn)”到失業(yè)農(nóng)民工;“送助學(xué)款”到貧困學(xué)子;“送健康”到農(nóng)民工身邊;“送創(chuàng)業(yè)貸款”到返鄉(xiāng)農(nóng)民工。這次活動(dòng)送會(huì)員服務(wù)卡達(dá)880張，送清涼100份，金額達(dá)10000多元;送助學(xué)款10份金額達(dá)20000多元;送困難幫扶4份，金額達(dá)8000多元;送技術(shù)書(shū)籍1000多本，金額達(dá)40000多元，這次活動(dòng)總共送去金額達(dá)10萬(wàn)元左右。堅(jiān)持做到深入基層，走進(jìn)項(xiàng)目和工地，接地氣，聚人氣，用清新樸實(shí)，生動(dòng)鮮活的語(yǔ)言感化企業(yè)職工，把黨的溫暖及政策傳送到基層。
二、持續(xù)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，精心打造“精品”工程。
(一)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)、“夷陵杯”、“瑪瑙杯”評(píng)選活動(dòng)。
在鼓勵(lì)服務(wù)企業(yè)努力創(chuàng)造精品工程的基礎(chǔ)上，積極協(xié)助宜昌市建筑業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)枝江在建工程，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)6#—11#樓;宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)1#—5#樓、枝江市拽車(chē)安置房小區(qū);湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū);湖北中建鴻友建設(shè)有限公司施工的丹陽(yáng)馨居9#、10#樓、丹陽(yáng)大酒店等安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤檢查及評(píng)審工作。
20xx年度宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)3#樓創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1項(xiàng)(待發(fā)證);湖北恒誠(chéng)建設(shè)有限公司施工的枝江市三峽奇石村項(xiàng)目獲宜昌市建設(shè)工程“夷陵杯”獎(jiǎng);宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)2#樓、湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)1#、4#樓創(chuàng)宜昌市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3項(xiàng);湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)、宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)、湖北中建鴻友建設(shè)有限公司施工的丹陽(yáng)馨居小區(qū)創(chuàng)宜昌市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)3項(xiàng)(待發(fā)證)。枝江市在建工程申報(bào)枝江市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)8項(xiàng)，申報(bào)枝江市“瑪瑙杯”12項(xiàng)，正在評(píng)選過(guò)程中，也將展現(xiàn)一批“精品”工程。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立精品意識(shí)，不斷提高了行業(yè)的質(zhì)量、安全水平。
(二)表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
協(xié)會(huì)倡導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在在建工程中篩選一批先進(jìn)企業(yè)、一批精品工程進(jìn)行“觀(guān)摩”學(xué)習(xí)活動(dòng)。
20xx年6月12日，協(xié)會(huì)組織本地施工企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)以及在建的外地企業(yè)總共135人在湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)進(jìn)行“觀(guān)摩”學(xué)習(xí)，對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、揚(yáng)塵治理進(jìn)行講評(píng)。9月11日，建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織各施工企業(yè)以及在枝建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等33名同志，有住建局副局長(zhǎng)趙智勇、質(zhì)安站站長(zhǎng)胡秋君帶隊(duì)，到“宜昌市宜城春曉住宅小區(qū)、宜昌市第一人民醫(yī)院、宜昌市點(diǎn)軍區(qū)太和世家保障房”等工地觀(guān)摩學(xué)習(xí)。
宜昌市質(zhì)安站李書(shū)記引導(dǎo)我們對(duì)“文明施工，建設(shè)市場(chǎng)行為，工程質(zhì)量”逐個(gè)進(jìn)行講解，特別是腳手架搭設(shè)，安全防護(hù)，洗車(chē)設(shè)施，場(chǎng)區(qū)噴淋、現(xiàn)場(chǎng)覆蓋，文明施工等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩。收集了大部分優(yōu)秀圖片，好的施工方案。通過(guò)這次觀(guān)摩學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為這些項(xiàng)目是一流的施工水平，回去以后一定對(duì)照成績(jī)找差距，提高思想認(rèn)識(shí)，積極跟上或者超過(guò)他們的施工水平，使枝江建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階。
三、努力發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。
(一)加強(qiáng)建筑企業(yè)信用信息登記，規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序。
為及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和企業(yè)訴求，協(xié)會(huì)就企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“做大做強(qiáng)”、“信用信息在招投標(biāo)中應(yīng)用”等熱點(diǎn)和突出問(wèn)題，深入企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，多次與枝江市公共資源交易監(jiān)督管理局座談，反映企業(yè)訴求。于20xx年12月由枝江市住建局、枝江市公共資源交易管理局、枝江市工商行政管理局出臺(tái)關(guān)于印發(fā)《枝江市建設(shè)工程企業(yè)信用管理辦法》的通知，將企業(yè)信用分值在2016年建設(shè)管理、工程招投標(biāo)、企業(yè)重合同守信用中應(yīng)用。為政府、行業(yè)管理部門(mén)工作決策提供可靠信息，發(fā)揮了協(xié)會(huì)在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用，為枝江市建筑業(yè)更快更好地發(fā)展，提供了多方的保障和支持。
20xx年在枝江市信用信息登記的企業(yè)：本地施工總承包企業(yè)約15家，本地設(shè)計(jì)企業(yè)2家，本地監(jiān)理企業(yè)2家，本地勞務(wù)企業(yè)1家;。外來(lái)施工企業(yè)約33家，外來(lái)勞務(wù)企業(yè)1家，外來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)3家，外來(lái)監(jiān)理企業(yè)1家。
(二)積極開(kāi)展建筑業(yè)培訓(xùn)工作。
20xx年，協(xié)會(huì)培訓(xùn)工作以企業(yè)需求為導(dǎo)向，積極拓展培訓(xùn)范圍，努力培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，保障建設(shè)工程質(zhì)量和安全，為加快建筑業(yè)發(fā)展提供有力保障。
1.積極配合企業(yè)資質(zhì)換證工作，舉辦了三期建筑企業(yè)職業(yè)技術(shù)工人等級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)砌筑工、抹灰工、混凝土工、管道工、機(jī)械設(shè)備工及架子工等技術(shù)工人786人，參配人員都獲得了初、中、高級(jí)證書(shū)。
2.為成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，舉辦了砌筑工、塔吊工、抹灰工及建設(shè)安全知識(shí)培訓(xùn)，有22個(gè)單位參加培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)120多人，培訓(xùn)后進(jìn)行了考試，理論考試成績(jī)平均達(dá)79.8分。
3.按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際。全年組織在武漢“貫標(biāo)”學(xué)習(xí)達(dá)2次，人數(shù)達(dá)40多人次。全年組織在宜昌觀(guān)摩學(xué)習(xí)達(dá)2次，人數(shù)達(dá)200多人次。通過(guò)學(xué)習(xí)，提升企業(yè)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)了企業(yè)管理水平。
4.根據(jù)企業(yè)要求，市協(xié)會(huì)全年組織企業(yè)骨干到外省考察學(xué)習(xí)海綿城市建設(shè)1次，人數(shù)達(dá)10多人次。通過(guò)考察，拓寬企業(yè)管理人員視野，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.根據(jù)主管部門(mén)要求及協(xié)會(huì)安排，舉辦住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。全年組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)2次，培訓(xùn)對(duì)象：各會(huì)員單位，枝江在建工程的安全負(fù)責(zé)人、安全員，供水、供氣單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員，每次培訓(xùn)人數(shù)達(dá)130多人次。
四、積極開(kāi)展“勇?lián)?zé)任，激勵(lì)發(fā)展”捐款倡議活動(dòng)。
建筑業(yè)協(xié)會(huì)倡議各會(huì)員單位積極響應(yīng)市委、市政府“扶貧攻堅(jiān)，枝江率先”的號(hào)召，對(duì)全市建檔立卡的貧困戶(hù)從產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、社會(huì)扶貧、救助扶貧、兜底扶貧等六個(gè)方面進(jìn)行幫扶，實(shí)現(xiàn)貧困戶(hù)“一有二不愁四保障”的目標(biāo)(即有穩(wěn)定的收入，不愁吃、不愁穿，教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老有保障)。為響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召協(xié)會(huì)倡議各會(huì)員單位、愛(ài)心人士，弘揚(yáng)助人為樂(lè)，共獻(xiàn)愛(ài)心，積極捐款活動(dòng)。
各會(huì)員單位向董市、百里洲、七星臺(tái)、安福寺、仙女、顧家店等經(jīng)濟(jì)較困難村捐贈(zèng)精準(zhǔn)扶貧資金45.8多萬(wàn)元;向貧困村、戶(hù)提供40㎡、60㎡標(biāo)準(zhǔn)施工圖150多份;宜昌華創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)建筑有限公司、宜昌時(shí)代之星建筑設(shè)計(jì)有限公司、宜昌華森建筑設(shè)計(jì)有限公司等多次為鄉(xiāng)村建設(shè)提供免費(fèi)設(shè)計(jì)，跟蹤服務(wù)，受到了社會(huì)各屆的一致好評(píng)。還有很多單位發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，為城市小區(qū)維修道路，努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立了建筑隊(duì)伍的良好形象。
五、承擔(dān)市內(nèi)建設(shè)工程專(zhuān)家評(píng)審工作，促進(jìn)枝江建設(shè)健康發(fā)展。
建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織宜昌專(zhuān)家組、枝江專(zhuān)家組對(duì)市內(nèi)建設(shè)工程的深基坑、高大模板支撐、樁基礎(chǔ)、改造工程、危房進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)審鑒定工作，全年協(xié)會(huì)組織宜昌市專(zhuān)家組評(píng)審深基坑項(xiàng)目2個(gè)，高大模板支撐項(xiàng)目2個(gè);樁基礎(chǔ)項(xiàng)目2個(gè);改造工程項(xiàng)目4個(gè)等，促進(jìn)了枝江建設(shè)工程健康有序的發(fā)展。
六、擔(dān)任市內(nèi)建設(shè)工程施工圖審查咨詢(xún)服務(wù)工作。
由于當(dāng)陽(yáng)當(dāng)枝遠(yuǎn)勘設(shè)技術(shù)咨詢(xún)有限公司資質(zhì)到期，根據(jù)枝江市政府、市住建局要求，為枝江市建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證枝江市建設(shè)施工圖審查工作順利進(jìn)行，由枝江市建筑業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)有資質(zhì)單位的施工圖審查機(jī)構(gòu)，擇優(yōu)“湖北華建建設(shè)工程設(shè)計(jì)審查事務(wù)有限公司”為枝江市建設(shè)工程施工圖審查機(jī)構(gòu)，枝江市建筑業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目受理，程序性審查，簽訂施工圖審查合同，負(fù)責(zé)施工圖審查前、后的收取、傳遞，傳達(dá)施工圖審查過(guò)程中文件傳遞及發(fā)放施工圖審查合格書(shū)整個(gè)過(guò)程的咨詢(xún)服務(wù)。全年完成枝江市建設(shè)工程施工圖審查咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目18個(gè)，建筑面積：57.8萬(wàn)平方米。
七、20xx年工作要點(diǎn)。
20xx年是本屆協(xié)會(huì)履職的第二年，協(xié)會(huì)將聯(lián)合本市建筑業(yè)各方面力量，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，積極反映企業(yè)訴求，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)行業(yè)自律，參加本市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，配合主管部門(mén)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和指導(dǎo)，開(kāi)展工作交流和現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、深入開(kāi)展企業(yè)、行業(yè)調(diào)研工作，爭(zhēng)取政府部門(mén)多出臺(tái)一些扶育我市建筑業(yè)發(fā)展的政策和辦法。
3、根據(jù)企業(yè)需求協(xié)調(diào)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、廣泛開(kāi)展信息交流工作，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務(wù)。積極向宜昌市建協(xié)報(bào)送我市行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息。
5、持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)，精心打造“精品”工程。
6、加強(qiáng)會(huì)員單位之間的業(yè)務(wù)和文化交流，適時(shí)組織開(kāi)開(kāi)展行業(yè)文化活動(dòng)。
7、加強(qiáng)和宜昌市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、兄弟市協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)和交流。學(xué)習(xí)外地成功的做法和經(jīng)驗(yàn)。
8、加強(qiáng)協(xié)會(huì)的自身建設(shè)，不斷提高協(xié)會(huì)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)活力。鼓勵(lì)會(huì)員單位從自身做起，自覺(jué)遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，合法經(jīng)營(yíng)公平競(jìng)爭(zhēng)，安全生產(chǎn)確保質(zhì)量，維護(hù)建筑市場(chǎng)良好的秩序。
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