協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)范文(15篇)

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協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)范文(15篇)
時間:2023-11-18 05:33:07     小編:JQ文豪

總結(jié)是我們對自己的一個自我評價,是對自我提出要求和期許的方式之一。寫總結(jié)時,可以運用一些方法和技巧,使總結(jié)更具說服力和可讀性。4.以下是小編為大家整理的一些典型總結(jié)范文,供大家參考和學習,更好地總結(jié)自己的工作和學習。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇一

一年以來,我們的貨運工作在車務(wù)段和車站領(lǐng)導的大力支持和全體貨運人員的共同努力下,主要開展了以下幾個方面的工作,現(xiàn)將2014年度貨運工作總結(jié)如下:

一、提高裝載質(zhì)量,保一路平安。

安全是鐵路運輸永恒的主題,是鐵路其它各項工作的基礎(chǔ),只有保住了安全,鐵路運輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹立安全第一的思想,我們利用點名會、規(guī)章提問、業(yè)務(wù)學習以及他站的一些事故教訓,向大家宣講貨運安全的重要性,使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產(chǎn)這個大鍋,也就同時砸掉了自己的飯碗,搞好安全生產(chǎn),首先是對自己負責。

今年4月18日鐵路實施第六次大提速,為了確保大提速以后的貨運安全,車站首先選貨運派骨干人員參加上級組織的培訓班,提前組織全體人員學習大提速的有關(guān)規(guī)定,認真落實裝載加固的要求,由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專用線現(xiàn)場指導,確保了大提速期間的貨裝安全。

車站辦理的貨運業(yè)務(wù)中,機械廠發(fā)運的雷達車,每個月雖然量不大,但因為涉及到軍事運輸及國防安全,為了確保其運輸安全優(yōu)質(zhì)的完成軍交任務(wù),貨運室每次在裝車時,均嚴格按照定型圖及有關(guān)要求裝車,不但外勤貨運員要檢查,貨運主任、值班員及安全員都要到現(xiàn)場復查,合格以后才能放行。一年以來,累計裝軍用車輛×××余車,未發(fā)生一起整倒裝,裝載質(zhì)量受到好評。

對于普通車輛的裝運,對苫蓋蓬布的貨車,嚴格按照鐵路局“裝載加固補充規(guī)定”的要求,每車均加蓋規(guī)定的蓬布繩網(wǎng)。對葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業(yè)全部予以更換符合規(guī)定的新繩索,同時對無押運人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡,保證運輸安全。

在日常工作中加大檢查和考核力度,狠抓作業(yè)標準化,完善了《車站貨管細則》,從現(xiàn)場作業(yè)到臺帳報表均制定了“標準化作業(yè)考核辦法”。在日常檢查中,對于違章違紀現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起考核一起。不管是整車、集裝箱只要發(fā)生超載,每一噸罰款×××元,嚴重超載責任者將給與待崗甚至下崗的處理,從而使得貨運室以前懶散的工作作風有了徹底的好轉(zhuǎn)。

二、積極服從大局,保增收創(chuàng)收。

今年以來,根據(jù)上級指示,積極開展貨車增載工作,結(jié)合貨運室現(xiàn)狀,制定了增載考核的細化辦法,確保一車不漏。

今年鐵路局加大了對停時的考核力度。為此,貨運室會同車站制定了“車站壓縮停時考核辦法”,并且按照上級要求,與專用線簽訂停時壓縮協(xié)議,加大考核力度,從車輛到達起,按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時間分段計算停留時間,按部門考核,誰造成的停時過大,由誰負責。通過考核,停留時間大幅度壓縮,保證了貨車的利用率。

今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張,缺口達×××余箱。積壓的×××余個集裝箱不到20天時間全部完畢。貨運室積極與多方聯(lián)系,調(diào)運空集裝箱,以緩解集裝箱運輸能力的不足,同時為了緩解篷布的不足,積極與上級聯(lián)系,先后調(diào)運了900床篷布。

三、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保路風穩(wěn)定。

年形成的“鐵老大”意識,我們經(jīng)常利用點名會等多種場合,結(jié)合電視和報紙的新聞向大家宣傳服務(wù)的重要性和路風問題危害的嚴重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關(guān)、密不可分的,貨主就是上帝,是我們大家的搖錢樹,也是我們賴以生存的命根子。只有盡可能多的留住貨主單位,盡可能多的發(fā)運貨物,才能確保我們主、副業(yè)收入的相對穩(wěn)定。不管是誰,得罪了貨主,受影響的不光是他本人,大家也都會受到影響。特別是在去年的競爭上崗過程中,貨運室由×××人減至×××人,減員率轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟生活網(wǎng)http://,請保留此標記達到×××,針對特殊情況,車站及貨運室及時加強宣傳教育,耐心做好貨運職工的思想工作,防止了由于貨運員崗位調(diào)整導致的情緒波動,而極有可能發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問題。同時多次組織召開貨主座談會,向貨主單位征求意見和建議,積極改進、完善我們工作中的不足。

任何一項工作要確保其良性發(fā)展,制度是保證,落實是關(guān)鍵。貨運室在重新修訂《貨管細則》,同時在“標準化考核作業(yè)辦法”中進一步細化。

貨運室由于貨場內(nèi)辦理煤炭和石膏裝卸車作業(yè),灰塵很大,工作環(huán)境也比較臟,為了從根本上解決環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象,我們對于大的改造方面積極向上級匯報以求得上級的支持和理解,給予資金上的支持。小的方面,我們不等不靠,積極自籌資金逐步予以解決。在這方面我們貨運室樹立了漂亮、醒目的導示牌,重新標劃了貨物線以及貨位,綠化了貨運室的小花壇,采用租花的方式綠化了營業(yè)廳和辦公室,調(diào)節(jié)了營業(yè)廳和辦公室的枯燥氣氛。特別是在上級的大力支持下,將貨運大廳整體改造,各種揭掛統(tǒng)一上墻,改造了貨運安全室,同時增加了貨運微機自助查詢系統(tǒng),從根本上改變美化了環(huán)境方便了貨主,給貨主和我們的辦公人員以良好的環(huán)境感覺,贏得了大家的一致好評。

四、協(xié)調(diào)地方關(guān)系,保運輸暢通。

任何一個地方的鐵路貨運工作均與裝卸組織有著密不可分的聯(lián)系。在我們貨場從事裝卸作業(yè)的有三個裝卸公司。由于歷史的原因,以前一直存在著一定程度的矛盾,甚至于在矛盾激化時發(fā)生過堵貨場,導致裝不了、卸不成的事件。如何調(diào)整好與這三家的關(guān)系,成為一大難題。

為了確保貨場的暢通,避免矛盾的激化,我們邀請三方人員,召開裝卸協(xié)調(diào)會。首先,向其闡明貨裝之間唇齒相依、榮辱共存的道理,針對以往存在的一些分歧采取話講明、鼓敲響,依托共同點,共同出謀劃策解決分歧,本著求大同、存小異的原則,明確產(chǎn)生分歧時先通報情況再協(xié)商處理的辦法,取得了各方的一致認可。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)有小的矛盾,我們及時通知有關(guān)方面的領(lǐng)導,進行協(xié)商處理,防止矛盾擴大和升級。由此,確保了我們貨場運輸秩序的暢通。

五、堅持銳意改革,保貨裝安全。

4月份以來糧食裝車問題表現(xiàn)尤為突出,由于棚車不足,糧食裝車共有×××人排隊,輪到誰把棚車分給誰,不管有無承認車和貨運計劃,排隊人員大部分不是糧食裝車單位,而是社會閑雜人員、退休工人、汽車司機,排到棚車后轉(zhuǎn)賣其他貨主(有承認車單位),極易產(chǎn)生不良反映。個別裝車單位由于是買來的棚車,惡意多裝,給貨裝安全帶來隱患。

車定在“糧食儲備庫專用線”,所有貨運計劃由糧食儲備庫上報,嚴格按照承認車裝車,且車車有人監(jiān)裝,不許另外加收費用。這樣做考慮其為糧食裝車專業(yè)單位,通過其可以篩洗出部分車皮販子,使真正的糧食裝車單位得到實惠。根據(jù)專用線協(xié)議可以做到車車監(jiān)裝,避免多裝和匿報品名現(xiàn)象。以上建議在征得車站同意后,貨運部門于4月30日召開了貨主會,取消糧食排隊裝車規(guī)定,糧食所有裝車地點定在糧食儲備庫專用線,北郊糧庫專用線按照承認車組織裝車。

通過裝車方式改革的運行,糧食裝車安全得到有效控制,篩洗出部分參加排隊的社會閑雜人員、退休工人、汽車司機,確保了貨裝安全。

雖然我們在貨運工作中取得了一定的成績,這些成績的取得與車站的關(guān)心和協(xié)作單位的協(xié)調(diào)是分不開的。在今后的工作中,我們將進一步落實好規(guī)章制度,學習其他車站的先進經(jīng)驗,力爭進一步提高我們的工作水平和管理水平,為鐵路運輸?shù)陌l(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇二

一、在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責落實征地拆遷的具體工作。

二、認真組織征地、拆遷人員學習法律、法規(guī)及各級政府相關(guān)規(guī)定及文。

三、協(xié)調(diào)項目部對地方政府,主要指承建工程所在市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)。

相關(guān)部門的對外關(guān)系。

四、加強項目部與市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各級林業(yè)管理部門、水利管理部。

門、電力管理部門、環(huán)境保護管理部門、土地管理部門,房屋拆遷管。

理部門等部門的溝通與合作。

五、申請辦理項目部臨時用地、臨時用電、臨時占用河道、河堤等項工。

作的選址、測量、繪圖、簽訂補償協(xié)議、支付補償費用、組卷上報。

審批的各項工作。

六、認真作好土地及地上建筑、地上附著物的調(diào)查確認工作,組織好確。

認組,積極配合哈大客專指揮部、省投資公司及地方政府把確認工作做好,填寫好《建交表6》、《建交表7》及影象資料。

七、積極配合地方政府拆遷部門做好拆遷登記造冊、調(diào)查復核工作,組織拆遷人員積極配合拆遷部門實施地上建筑物、地上附著物的拆遷。

八、對“三電”改移做好調(diào)查確認,填制登記報表,上報上級主管部門。

九、認真完成好領(lǐng)導臨時交辦的各項工作任務(wù)。

中國中鐵九局集團前莊工程項目經(jīng)理部。

協(xié)調(diào)辦公室主任崗位職責。

一、在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理的領(lǐng)導下,抓好本室的各項工作。

二、認真組織學習國家現(xiàn)行的法律、法規(guī),掌握地方政府關(guān)于征地、拆遷有關(guān)政策和文件。

三、建立、健全哈大客運專線工程征地、拆遷組織機構(gòu)。

四、抓好與市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)。

五、做好征地、拆遷人員的業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)水平。

六、認真做好征地、拆遷資料的歸檔工作。

七、完成好領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。

中國中鐵九局集團前莊工程項目經(jīng)理部。

協(xié)調(diào)辦公室工作人員崗位職責。

一、在協(xié)調(diào)辦公室主任的領(lǐng)導下,負責征地拆遷、臨時用電的具體工作。

二、負責與土地管理部門、林業(yè)部門、水利管理部門、環(huán)境保護管理部門、電力管理部門、通信管理部門,房屋拆遷管理部門的溝通與運作。

三、負責施工臨時用電、臨時用電、臨時占用河道、河堤等項工作的選址、測量、繪圖,簽訂補償協(xié)議、補償費用、組卷上報審批的各項工作。

四、積極配合地方政府拆遷部門實施地上建筑物,地上附著物、地下管線的拆遷工作。

中國中鐵九局集團前莊工程項目經(jīng)理部。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇三

2015年,是黨和國家事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是廣東實現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。為引導我校廣大師生深入學習和領(lǐng)會“兩會精神”,積極投身建設(shè)和-諧廣東的偉大實踐中,迎接亞運會、創(chuàng)造新生活,在社會實踐中真正實現(xiàn)“受教育、長才干、做貢獻”的目的,校團委決定在今年暑期開展“乘兩會之風,建和-諧廣東”主題社會實踐活動。我們南海校區(qū)信息工程系積極響應(yīng)校團委號召,積極組織開展暑期三下鄉(xiāng)活動,成立了赴河源連平縣大湖鎮(zhèn)連心暑期三下鄉(xiāng)服務(wù)隊。隊伍由25人組成,其中一名指導老師,24名在校大學生。隊伍分為四個組,分別為統(tǒng)籌組、義教組、調(diào)研組和宣傳組,其中統(tǒng)籌組由指導老師、隊長和三名副隊長組成。

此次社會實踐緊扣主題,內(nèi)容豐富,服務(wù)對象廣泛,成效顯著,取得了良好的社會效益和廣泛的社會影響。參與的大學生在此過程中得到了鍛煉,增長了才干,作出了貢獻,激發(fā)了大學生成長成才的主動性,增強了大學生“奉獻、友愛、互助、進步”的社會志愿服務(wù)精神。在這支優(yōu)秀的隊伍中統(tǒng)籌組作為隊伍的核心,在隊伍中發(fā)揮了重要的作用。

一、 撰寫方案、組建隊伍

工欲善其事,必先利其器。為確保此次暑期社會實踐活動順利開展,我們精心部署,成立了籌備小組,從4月份開始策劃本次暑期下鄉(xiāng)活動,并開展了一系列前期準備工作,為本次社會實踐做了充分準備。活動的主題和方案是整個三下鄉(xiāng)活動的靈魂,我們?4月份開始撰寫方案,并親自到大湖中學進行深入調(diào)查工作,受到學校熱烈歡迎配合。我們精益求精,經(jīng)過數(shù)次的修改和討論,最終于7月份制定出一份具體的、大膽創(chuàng)新的、可操作性強的方案,為此次活動作出強有力的保證和堅強后盾。在撰寫方案的同時,我們還在6月份緊鑼密鼓地開展隊員的招募工作。在七月初,根據(jù)同學們自薦表的說明和面試的表現(xiàn),經(jīng)過統(tǒng)籌組的仔細、認真的討論和綜合考慮,最終確定隊員名單。在這期間,統(tǒng)籌組充分發(fā)揮了他應(yīng)有的核心作用,是隊伍的核心力量。

二、 合理分工、認真籌備

統(tǒng)籌組作為隊伍的核心力量,在隊員名單確定下來之后就馬上組織安排工作的分配和下鄉(xiāng)前的各項籌備工作。我們隊伍具體工作落實到人,責任到位,注重團隊建設(shè),規(guī)范隊伍制度,通過制定各項規(guī)章制度條例,明確團隊的職責。

在統(tǒng)籌組的組織下,確立了義教組、調(diào)研組和宣傳的的各項職能和工作任務(wù),合理安排職位,使各隊員各施所長,能力得到充分體現(xiàn)。隊員合作團結(jié),為保證活動順利進行,我們組織了隊伍的部分隊員參加院團委組織的紅十字會安全急救培訓,還在全隊另外開展了安全培訓和祝菡老師的心理培訓,以及隊伍的制度學習會等等。為加強隊伍的團結(jié)合作能力,在下鄉(xiāng)前我們還每天都組織開展隊伍的戶外拓展培訓,效果顯著,增強了團隊的團結(jié)協(xié)作能力和隊伍的歸屬感,這一點在下鄉(xiāng)期間得到充分體現(xiàn)。

統(tǒng)籌組的中心決策作用充分體現(xiàn)的同時,也認真執(zhí)行了監(jiān)督并落實的作用。三名副隊長分別密切跟進其他三個組的工作進程,協(xié)調(diào)小組相關(guān)工作的開展,并針對出現(xiàn)的問題及時作出相應(yīng)的調(diào)整。

三、 下鄉(xiāng)“打雜”

前期各小組的各項工作的都已準備就緒,下鄉(xiāng)期間統(tǒng)籌組就成了“打雜”的了。但所做的工作仍然是服務(wù)隊伍,目的都是使隊伍的各項工作都能很好地按預定的計劃進行。

統(tǒng)籌組合理安排隊伍的每日行程,每天進行全體例會,及時收集各小組反映的問題,結(jié)合實際情況解決問題,提高了統(tǒng)籌組和隊伍的發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。及時與大湖中學領(lǐng)導溝通、反映問題,共同保障學生的.安全,預防事故發(fā)生。其中,在舉行文藝匯演的是否對外面居民開放的問題上與校方進行多次“談判”。最終確定,將晚會提前到30日下午舉行,不再對居民開放。27日,統(tǒng)籌組攜各小組組長到大湖鎮(zhèn)政府登門拜訪,得到政府大力支持和高度關(guān)注。統(tǒng)籌組還認真修改方案策劃書,希望能得到政府在資金上的資助,活動方案得到政府的高度好評,但由于政府的資金管理問題未能得到預想的結(jié)果。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),29日下午,連心三下鄉(xiāng)服務(wù)隊全體成員繼承這一優(yōu)良傳統(tǒng),到當?shù)氐摹按蠛蠢显骸碧酵辔焕先?,“愛心行動”將溫暖、愛心帶給老人。

下鄉(xiāng)期間,財務(wù)安全得到了保障,溫飽問題得到了解決。這歸功于大家的努力和團結(jié)。但下鄉(xiāng)期間問題也曾發(fā)生,如第一天開飯時間過早,有些同學慢點到的就吃得不夠飽,經(jīng)統(tǒng)籌組商量決定實行“分飯分菜”制。這很好地保障了大家吃得好、吃得飽,最重要的是大家吃得開心。在處理突發(fā)事件方面,統(tǒng)籌組起到了相當大的作用,如由于天氣原因臨時改變上課地點、文藝匯演會場的轉(zhuǎn)移等等。在處理28日下午發(fā)生的意外事情上也做得很好,隊員的傷口得到了及時的處理,學生的情緒也很快的得到了恢復。

下鄉(xiāng)結(jié)束后,我們沒有馬上就讓隊員趕回家,而是趁熱打鐵,組織隊員搞總結(jié)。我們先由各小組進行小組總結(jié),再進行隊伍的總結(jié)。從總結(jié)上看,我們完成了預定的目標,大家收獲累累。

總之,在下鄉(xiāng)期間,統(tǒng)籌組密切跟進各小組的工作進行程度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,有很強的應(yīng)變能力和處理突發(fā)事件的能力,使隊伍的各項任務(wù)都能按預定計劃進行。雖然統(tǒng)籌組是隊伍中的“決策者”,但我們還是很好地發(fā)揚民-主,每個隊員都能較為其他隊員著想,以有組織、有紀律的標準嚴格要求隊員。自籌劃以來,各項工作能夠進行得順利,得力于合理的工作安排和工作的計劃性、合理性,有較明確的職責分工。我們能夠及時向帶隊老師反映情況,并結(jié)合老師的指導解決相應(yīng)的問題。最重要的是,各隊員能相互協(xié)作,相互包容,為共同目標奉獻自己。

我們有做得好的地方,當然也有做得不夠的地方。如:

5、與校方的溝通不夠,忽略了部分相關(guān)的細節(jié)等。

為期七天的三下鄉(xiāng)活動在大家的共同努力下結(jié)束了,大家?guī)е环莞袆雍拖矏偦爻?。收獲的不僅僅是一次經(jīng)歷,更多的是對我們以后生活的思考。正如我們學校的誓詞所言,我們積極投身實踐,鍛煉自我,盡己所能,服務(wù)他人,奉獻社會,在大學生暑期社會實踐活動中譜寫激越高亢的青春之歌。我們展現(xiàn)良好的大學生形象,發(fā)揚了華師學子不怕苦不怕累的精神。我們團結(jié)奮進,艱苦奮斗,感恩社會?;叵胂锣l(xiāng)共同度過的那點點滴滴,回想我們25人留下的足跡,回想這些天來我們所做的每一件事——真的為自己的人生增添了不少的經(jīng)驗和收獲,它也是這片天空下不滅的回憶,這將成為我們?nèi)松囊还P財富,值得我們永遠珍藏!

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇四

今年交通建設(shè)任務(wù)艱巨,在加快交通建設(shè)過程中,我們要高度重視工程建設(shè)質(zhì)量和項目的社會、經(jīng)濟效益。進一步增強質(zhì)量意識,完善質(zhì)量保證體系,落實質(zhì)量制度措施,促進質(zhì)量穩(wěn)步提高。軟要注意做好項目特別是路網(wǎng)工程的測設(shè)線、地質(zhì)勘察等工作,確保前期工作的質(zhì)量和深度,控制好工程投資。

我們的措施和建議:

(一)各級黨委、政府和有關(guān)部門要進一步提高認識,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住西部大開發(fā)機遇,充分利用和用足、用活國務(wù)院有關(guān)西部大開發(fā)的稅收、土地使用等優(yōu)惠政策,充分認識公路建設(shè)對百色地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的重要意義,把公路建設(shè)作為黨委、政府的德政、民心工程來抓好抓實。要做好公路建設(shè)沿線有關(guān)單位和人民群眾的思想工作,創(chuàng)造良好的公路建設(shè)環(huán)境,努力實現(xiàn)公路建設(shè)目標。

(二)各縣(市)人民政府職責:負責做好征地拆遷、安全保衛(wèi)、協(xié)調(diào)關(guān)系、處理糾紛、宣傳發(fā)動群眾工作,做好工程沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、人民群眾的思想工作,創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境,保證工程建設(shè)順利進行;對于鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路工程,負責編制規(guī)劃、籌集資金、組織項目實施。征地、拆遷及辦理各種手續(xù)的費用按自治區(qū)人民政府桂政發(fā)[]67號文件《自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)自治區(qū)計委關(guān)于加快實施縣縣通二級公路建設(shè)意見的通知》執(zhí)行,不足部分由項目所在縣(市)人民政府等措解決。

(三)地區(qū)交通局、地區(qū)公路局為公路建設(shè)的業(yè)主單位,負責向區(qū)交通廳申請建設(shè)安裝全額資金,組織工程項目的實施,精心設(shè)計,精心施工,加強工程質(zhì)量管理,降低工程成本,盡力減少投入資金,狠抓安全主產(chǎn),按期、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。同時,在力所能及的范圍內(nèi),熱心為沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和人民群眾辦實事、做好事,為他們解決生產(chǎn)和生活中的實際問題。

對鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路(或水泥路)工程,負責籌集補助款,審批前期工作報告和設(shè)計文件,負責油路改建工程市場管理,審批開工報告,組織工程竣工驗收。

(四)地區(qū)成立由行署主要領(lǐng)導為指揮長,分管領(lǐng)導為副指揮長,有計劃、交通、公路、土地、建設(shè)、礦產(chǎn)、財政、電信、水電、公安、林業(yè)、稅務(wù)等有關(guān)部門主要負責同志參加的百色地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作指揮部,統(tǒng)一布置、指揮、協(xié)調(diào)全地區(qū)的公路建設(shè)工作。各縣(市)相應(yīng)成立交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部,政府主要領(lǐng)導掛帥,分管領(lǐng)導直接抓,有關(guān)部門密切配合,在指揮部領(lǐng)導下開展工作。

建議地區(qū)行署與各縣(市)人民政府要簽訂責任狀,建立激勵機制,完成任務(wù)好的給予獎勵,完成任務(wù)差的要通報批評。

(五)加強宣傳工作,利用報紙、電視、有線廣播、黑板報等多種宣傳媒體經(jīng)常宣傳加快公路建設(shè)的目的、意義和作用,報道工程的質(zhì)量、進度和施工中的好人好事及存在問題,宣傳廣大人民群眾高度的修路熱情和無私奉獻的精神,促使工程建設(shè)順利進行。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的'年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇五

時間一晃,彈指間,來xx項目部已10月有余,回首過去,感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任和認可,知道我之前工作經(jīng)驗的不足,毅然把我派往佛山項目部擔起專業(yè)負責人的擔子,這種認可和信任令我十分的感動和榮幸,也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?,來佛山的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同,工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變,面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn),在項目部全體同事團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下,很好的完成了12年的監(jiān)理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)的不斷熟練,進一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn),始終認為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時,由于業(yè)務(wù)能力的不足,不清楚佛山移動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習慣而處處碰壁,業(yè)務(wù)管理工作也難見起色,但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的問題,給了我一個成長學習的機會,這期間始終堅持學習,把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學習,充分利用平時休息時間,繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學習。二是向?qū)嵺`學習,我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經(jīng)驗,學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導和同事學習,工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。

二、注重現(xiàn)場管理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進行施工,現(xiàn)場檢查、旁站、測量,要求達到規(guī)范程度,對于未達到的要求返工,對于問題嚴重的應(yīng)該立即電話通知我,然后向建設(shè)方反映實際情況,并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認,特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序,并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,反饋現(xiàn)場相片信息,如遇質(zhì)量不合格,施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,并以書面形式反饋到建設(shè)方。

三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,促進優(yōu)秀新員工的成長

作為一個單項負責人做好內(nèi)務(wù)的`管理工作也是我應(yīng)盡的責任,在項目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表,早上早起,對于愛睡懶覺的同事,及時督促,提醒起床,把窗簾拉開,讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生,帶頭做到勤儉節(jié)約,對像紙張,筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,避免不合理讓費,像公司配備相機,尺子等都是要實行個人簽名負責制,責任到人,提醒大家愛護公務(wù)。煤氣,水電是個浪費大戶,大家平時也不注意愛惜這些公共資源,認為浪費的不是自己的,導致養(yǎng)成了一個不好的習慣,一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,后經(jīng)過與同事間的溝通,并以身作則,浪費現(xiàn)象有了改觀。

在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責任心,細心又很干的新員工,平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng),督促、指導新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程,組織大家學習相關(guān)的規(guī)章制度,施工規(guī)范,施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng),驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當?shù)姆艡?quán),在各施其責、各盡其責的前提下,充分發(fā)揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。

四、加強協(xié)調(diào)溝通,時刻維護監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作,是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標準”的服務(wù)理念,堅持樂觀的人生態(tài)度,保持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象,維護我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責所在,在項目建設(shè)過程中,絕不袒護包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正,公平,專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象,這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,如共同的語言,共同的習慣,共同的愛好等,這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點,可以通過言行去感染對方,如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢,可從進度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作,可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,但切忌暴露項目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。

總結(jié)一年的工作,雖然較好地完成了各項任務(wù),取得了一定的進步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達不到自己的要求,有待于進一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進一步改進。在今后的工作中,我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認真總結(jié)工作中的各種管理,協(xié)調(diào)問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!

2015年1與4日

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇六

xx客運專線zh-2標征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,xx年突破了一個個難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

zh-2標征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh-2標線路從東往西穿越xx市五個縣(市)區(qū)(xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)),9個鎮(zhèn)(街道辦事處),31個村,設(shè)計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

一、領(lǐng)導掛帥,強力推進拆遷工作

面對困難,zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了確保有序推進拆遷工作,zh-2標對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。

二、積極進取,快速打開施工局面

兵馬未動,糧草先行,xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,zh-2標從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

一是加強了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導,進行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明了之前,要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設(shè)備、人員進場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。xx年1月中旬,zh-2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,zh-2標完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班,zh-2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度,zh-2標完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,zh-2標北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh-2標在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

三、強攻硬上,不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果

拆遷補償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和-諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與市政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系,依靠政府做工作。xx、副xx同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,召開專題調(diào)度會,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到建設(shè)xx客運專線對xx經(jīng)濟建設(shè)、和-諧社會建設(shè)的重要性,認真落實省、部領(lǐng)導的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)xx客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導的協(xié)調(diào),切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。

針對鐵三局、十局在xx電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止xx客運專線工程施工的特殊情況,zh-2標一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導、村民解釋、協(xié)商、說明xx鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,xx電化和xx客運專線的'關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作,力撥釘子戶。zh-2標征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人,和-諧拆遷,一不定期可以順利推進征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,zh-2標的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中xx區(qū)6191.05平方米、xx區(qū)41410.82平方米、xx區(qū)61412.87平方米,xx區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下和xx市地方各級政府的支持下,zh-2標征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講xx客運專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標準,取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可,按期簽訂了補償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,除xx區(qū)丁家道口村和xx區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50%,鐵三局走了38%。

xx市xx區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。zh-2標和地方政府相關(guān)人員一起,按程序當面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,在xx年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。

xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導親自督陣,到路局找領(lǐng)導,請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)xx客運專線的重要性。為達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,截此xx年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,zh-2標征地拆遷工作全線貫通。

zh-2標強力推進征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標,工程進度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅,確保了zh-2標在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。

總結(jié)回顧中鐵二局xx客運專線xx年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和-諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導和地方政府的大力支持。在xx年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為xx客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇七

我們在工作中,由于每個人從事的崗位不同,每個人的職位不同,或多或少都存在對外協(xié)調(diào)的處理問題。如:采購、技術(shù)論證、樣本設(shè)計、網(wǎng)站安排等等。如何有效地處理對外協(xié)調(diào)及協(xié)作,以保證工作的完成,需要我們好好總結(jié),以利工作的進一步開展。同時也使我們的更加明確對外協(xié)調(diào)工作的原則。

目前我們對外協(xié)調(diào),主要是采購工作和設(shè)計委托類工作。下面首先我們對這兩方面出現(xiàn)的問題,分別做一下總結(jié)和分析。

一、采購工作問題總結(jié)和分析

采購是公司長期的,重要的,隨著公司發(fā)展比重越來越大的一項工作。采購是花出錢了錢,買回公司需要的東西,如原材料、器件、辦公用品、固定財產(chǎn)等。每花出一元錢,都需要我們十幾倍銷售才能獲得利潤。所以說,采購是在消耗我們大家辛辛苦苦的利潤。因此,必須精心慎重、有責任心。應(yīng)當說,把采購的工作交給一個人,或者把某一項的采購交給一位員工,首先就是對這個員工的最大信任,包括人品和能力的信任。所以,從事這項工作或接觸這項工作的員工,不要辜負公司及大家對你的信任。

在這里我們不探討采購流程等其他問題。主要談如何處理與供貨商的協(xié)作問題。

與供貨商容易出現(xiàn)的問題是:

1、????????? 隨著與供貨商的合作時間的增長,交往次數(shù)的增多,難免夾雜個人的喜好,個人的感情和面子等因素,這樣很容易逐漸放松對供貨商在價格、質(zhì)量、交貨周期、服務(wù)等方面的要求,不好意思再向當初那樣要求對方,甚至有時站到了對方的立場,忘記了公司的利益。但公司畢竟還是有一定的監(jiān)督機制和制度。

2、????????? 一旦出現(xiàn)問題,公司將會采取措施。而對于公司按制度、按流程提出改進要求后,又往往不愿意去改進,不好意思去改進。甚至找一些借口搪塞、回避問題,并且對公司的管理及審核人員產(chǎn)生抵觸心理。感覺公司不信任自己,不給自己面子。這種情況在我們的報賬中就多次存在。如2015上半年,一名到公司多年的老員工,一共1000元的差旅費,就多報300多,被審核人員審查出后,既不改正,還不認為是錯,還和審核人員耍態(tài)度??梢娛欠鞘嵌嗝椿靵y。

3、????????? 即便去改進,去和供貨商溝通、要求,也是消極的被動的?;蛘咝睦锘蛩降紫轮v:這么麻煩,誰能做讓誰做?;蛘咭院缶筒扇》彩露颊埵镜膽B(tài)度,不積極談判解決,而是你說怎樣我再采,這樣自己不承擔責任。

以上表現(xiàn)都不是積極的、負責任的工作態(tài)度,只能影響我們工作的完成,影響大家對自己的信任。同時也影響個人的發(fā)展。

二、設(shè)計委托類工作問題總結(jié)和分析

設(shè)計委托類工作有采購工作的特點,同時又有一定的特殊性,主要是方案的認可問題。

設(shè)計委托類工作應(yīng)分為兩部分:

一是方案的設(shè)計,二是與制作設(shè)計方的談判要求。

這方面我們需要好好總結(jié),因為我們不是專業(yè)從事這方面的工作,但是工作又需要我們?nèi)プ鲞@樣的工作。世上沒有做不了的事,關(guān)鍵是我們肯不肯做好,肯不肯發(fā)心去做好。我們的問題是:往往把這兩步工作合二為一,同時,提出要求不明確,授權(quán)范圍不清,完成進度不緊。一旦出現(xiàn)問題及意見不一致,因為衡量的.標準和看問題的角度不一樣,僅僅是每個人的感覺問題,只是有人說好,有人說不好,到底好不好,好在那,不好在那里,沒有一個基準。而且恰恰是一開始基準不清。

因此,作為提出任務(wù)的管理者,首先需要反思和總結(jié)。即一要求要明確,二要明確授權(quán)范圍,三要求實施者拿出文字方案。

需要總結(jié)明確的是:委托設(shè)計類工作,看似是小事,實際是關(guān)乎公司形象和價值的大事。因為這類工作,做不好還不如不做。管理者應(yīng)當重視也不應(yīng)忽視。因為體現(xiàn)著公司的戰(zhàn)略、形象、價值觀念和信念。

作為實施者來說,要善于領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略意圖。一旦不明確,要及時溝通,并把自己的看法方案匯總管理者,以達到意見的暢通統(tǒng)一。

同樣類似采購問題,一旦出現(xiàn)問題,也會出現(xiàn)消極、不參與等情況,這樣也不是積極的工作態(tài)度。

針對以上兩類工作問題的總結(jié)分析,作為公司需要總結(jié)的是:

1、? 要完善管理制度和工作流程。如:采購流程等

2、? 明確任務(wù)要求。

3、? 明確授權(quán)范圍。

對于我們具體實施者,參與者,需要總結(jié)的是:

1、? 要有積極正確的心態(tài)。

積極的心態(tài)就是,我們無論做什么樣的工作和崗位,都要把握一個原則:

--如何保證公司利益和效益。

--如何保證工作目標的有效完成。

一句話,是把公司利益放在第一位,還是把個人感情、個人面子或其他因素放在第一位。

甚至不要公司利益,而是那公司利益去換個人利益、面子。

2、? 要有正確有效的方法。

有積極正確的心態(tài),還要有正確有效的方法。我們的對外協(xié)調(diào)工作,很大程度是依賴公司的品牌、口碑,再加上我們每個人的個人能力、魅力和人際關(guān)系去完成的。這時,在與對方協(xié)調(diào)中,切忌把自己置于不可回旋的地步,要技巧的讓對方清楚,自己是可以決定的,但是是需要公司的支持和向公司匯報的,不要把弓拉得太滿。無論什么情況都要讓對方明白,我會考慮我們的合作關(guān)系,但是公司是有原則的。這樣你才會游刃有余。更好的完成工作,才會得到同事和公司的認可。同時,也是你個人能力的體現(xiàn)。

總之,對于工作中出現(xiàn)的問題,無論是消極應(yīng)對,還是撂挑子,都是對工作不負責任的表現(xiàn),也是不成熟的表現(xiàn)。是我們每個易盛泰和員工需要力戒改進的,也是每一個想完善自我,超越自我所必須克服的。我們只有在工作的一點一滴中不斷否定小我,超越自我,完善自我,我們公司才能走進輝煌,個人才能創(chuàng)造輝煌!

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇八

本文目錄。

工作第三重要注意事項:遭遇酒店客滿、退房不順利又出現(xiàn)大面積的入住需要。

工作第四重要注意事項:個人形象問題。

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今年上半年,我辦按照市委市政府“爭當四川科學發(fā)展排頭兵,建設(shè)西部經(jīng)濟文化強市”的發(fā)展目標和“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略,從容應(yīng)對穩(wěn)健貨幣政策給我市金融服務(wù)與協(xié)調(diào)工作帶來諸多壓力,創(chuàng)新工作思路,采取各種有力措施,編修出臺金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃;重點引導金融機構(gòu)加大對地方經(jīng)濟發(fā)展的支持力度;堅持不動搖地抓好金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),較好地完成了上半年各項工作目標任務(wù),為促進全市經(jīng)濟金融快速、平穩(wěn)、和諧發(fā)展作出積極貢獻。

一、編修出臺金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

經(jīng)歷了“5.12”汶川特大地震給經(jīng)濟社會帶來的毀滅性災(zāi)難,再經(jīng)過近三年的災(zāi)后恢復重建,迎來了歷史上又一次難得的發(fā)展機遇。然而,如何抓住機遇,怎樣更好更快地融入成渝大經(jīng)濟區(qū),金融又如何在“爭當四川科學發(fā)展排頭兵,建設(shè)西部經(jīng)濟文化強市”的過程中發(fā)揮核心支撐作用?我辦在經(jīng)過反復調(diào)研論證后認為,建市以來,還從未制定過一部較成型的金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為了更好地貫徹落實科學發(fā)展觀,促進金融業(yè)為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),必須首先編制好金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在去年完成初稿并經(jīng)廣泛征求意見后,今年初,我辦又結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,進行了較大篇幅修改,最后經(jīng)市政府常務(wù)會討論通過,《xx市金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃》于xx年3月以德辦發(fā)[xx]26號文印發(fā)全市實施。首個《規(guī)劃》以完善四大體系(即金融組織體系、金融市場體系、金融監(jiān)管體系、金融信用體系)達到四個增長(即融資總額、金融業(yè)增加值、稅收、從業(yè)人數(shù))實現(xiàn)三個突破(即金融對外開放、金融網(wǎng)點布局、農(nóng)信社向商行改革)為金融工作的總體思路。《規(guī)劃》融合了科學發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)的諸多要素,符合加快推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求。

二、重點引導金融機構(gòu)加大對地方經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。

上半年,我辦在搭建平臺方面狠下功夫,先后牽頭組織了xx年金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作會、xx年全市重點項目(企業(yè))推介會、全市部分企業(yè)債券融資座談會、xx市xx年新型融資產(chǎn)品推介會、一季度和上半年金融運行分析會等幾個大型會議,著力引導金融機構(gòu)加大對地方經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。促進全市經(jīng)濟金融在宏觀貨幣政策趨緊的情況下繼續(xù)保持了互動和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。

(一)金融業(yè)整體平穩(wěn)健康運行。

銀行業(yè):貸款增長超過存款增長,任務(wù)完成過半。上半年,全市銀行業(yè)本外幣各項存款余額達到1458.08億元,比年初凈增61.76億元,增長4.5%。同比少增加63.88億元。

6月末,全市金融機構(gòu)各項本外幣貸款賬面余額667.43億元,比年初新增60.02億元,比年初增長10%,完成市政府下達全年目標任務(wù)的50.03%。

保險業(yè):保費收入略降,賠付大增。上半年,全市實現(xiàn)保費業(yè)務(wù)收入20.5億元,同比下降1億元。其中,壽險完成保費收入14.84億元,同比下降1.36億元,財險完成保費收入5.67億元,同比增加0.55億元,增長10%;保險賠付4.74億元,同比增加1.25億元,增長35.8%。

證券業(yè):交易平穩(wěn),總額略增。1—6月,全市7家證券交易營業(yè)部新增開戶11431戶,開戶總數(shù)已達到22.54萬戶,實現(xiàn)交易總額541.45億元,同比增加7.12億元,增長1.3%。

擔保業(yè):已成為我市金融體系不可或缺的重要力量。截至xx年6月末,全市40家融資性擔保公司全部完成清理規(guī)范工作并獲得省金融辦批文。已累計為1193戶中小企業(yè)辦理貸款擔保131.73億元,擔保戶數(shù)和金額分別比年初增加382戶、49.27億元,分別增長47.1%、59.75%%;在擔保貸款余額55.38億元,比年初增加13.18億元,增長31.2%。

(二)中小企業(yè)貸款增速高于全部貸款增速。上半年,全市銀行業(yè)金融機構(gòu)準確把握穩(wěn)健貨幣政策,把有限的信貸資金用在刀刃上,除重點企業(yè)(項目)給予全力信貸保障外,還把緩解中小企業(yè)融資難列為重要發(fā)展戰(zhàn)略,給予大力支持,累計為全市4634戶中小企業(yè)(不含個體工商)發(fā)放貸款403.7億元,貸款余額242.52億元,比年初增加23.58億元,增長10.6%,增速高于全部貸款1個百分點。

(三)貸款投向繼續(xù)趨于合理。6月末,全市重點企業(yè)(項目)、城鄉(xiāng)居民住房重建貸款、“三農(nóng)”貸款、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌貸款余額分別為103.9億元、87.03億元、125.13億元、53.07億元,分別比年初增加9.9億元、16.45億元、14.7億元、11.4億元。

(四)銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,效益提高。上半年,全市銀行業(yè)金融機構(gòu)不良資產(chǎn)繼續(xù)實現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,不良貸款絕對額較年初下降3.79億元,不良率4.77%,比年初下降1.14個百分點。累計實現(xiàn)結(jié)余13.07億元,同比多增3億元,增長39.8%。全市金融機構(gòu)1—6月未發(fā)生金融大要案件。

(五)多元化融資工具為企業(yè)緩解貸款困難。上半年,面對存款增幅同比放緩,中央銀行綜合運用利率、存款準備金率和公開市場操作等價格和數(shù)量工具,大大收緊銀行體系流動性的雙重壓力,我市各銀行業(yè)金融機構(gòu),以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,想盡千方百計,不斷改善金融服務(wù),運用多元化融資工具為企業(yè)緩解貸款困難。如:農(nóng)行為二重重裝和龍蟒集團籌備發(fā)行短期融資券23億元;渤海銀行擬為鎣峰實業(yè)、大洋貿(mào)易等3戶中小企業(yè)籌備發(fā)行集合票據(jù)3.2億元,為廣漢金廣集團辦理信托產(chǎn)品2億元;民生銀行擬為四川琪達實業(yè)集團、特變電工等企業(yè)發(fā)行中小企業(yè)集合票據(jù)4.6億元。

(六)“三農(nóng)”金融創(chuàng)新成為上半年工作一大亮點?!叭r(nóng)”問題一直是黨和國家高度關(guān)注的焦點。三農(nóng)金融,又是解決“三農(nóng)”問題的核心和當務(wù)之急。為了使廣大農(nóng)民朋友享有與城鎮(zhèn)居民同等的金融服務(wù),上半年,我市農(nóng)村信用社、農(nóng)行、郵政儲蓄銀行等涉農(nóng)銀行業(yè)金融機構(gòu),積極配合人民銀行成都分行在全省農(nóng)村開展的“訊通工程”,結(jié)合實際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,大膽創(chuàng)新,把先進的金融服務(wù)手段和方式延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下,通過設(shè)立村級便民金融服務(wù)點或村級小額貸款服務(wù)點,安裝e訊通或轉(zhuǎn)賬電話等,使廣大農(nóng)民朋友足不出村就能獲得1000元以內(nèi)小額取款、轉(zhuǎn)賬、查詢、小額貸款申請等多項基礎(chǔ)金融服務(wù),受到廣大農(nóng)民朋友歡迎和當?shù)攸h政的高度贊譽。1—6月,全市農(nóng)村信用社共設(shè)立“惠農(nóng)興村”金融服務(wù)點962個,安裝e訊通機具962臺(套),累計辦理小額取款3.95萬筆,金額458.5萬元;農(nóng)業(yè)銀行從6月初開始設(shè)立村級便民金融服務(wù)點,現(xiàn)已安裝轉(zhuǎn)賬電話458臺(套),累計辦理小額取款1253筆,金額5.8萬元;郵儲銀行已設(shè)立鄉(xiāng)村小額貸款服務(wù)點133個,累計預授信5290筆,金額1.4億元,成功辦理小額貸款2075筆,金額8373萬元。7月18日全省農(nóng)村信用社“惠農(nóng)興村”工程啟動暨現(xiàn)場會在什邡召開,什邡農(nóng)村信用聯(lián)社的經(jīng)驗和做法已作為全省農(nóng)村信用社的推廣樣板。

三、堅持不動搖地抓好金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

xx年,什邡市被人民銀行成都分行和xx市政府授予“金融生態(tài)示范縣”,在全市樹立了第一個標桿。以此為契機,今年我辦繼續(xù)堅持不動搖地抓好轄區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。上半年,一是組織召開了全市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)年度工作大會,對xx年度金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)21個先進單位和19個先進個人進行了表彰,對榮獲“金融生態(tài)示范縣”稱號的什邡市進行了現(xiàn)場授牌。二是以德辦發(fā)[xx]5號文向全市印發(fā)了《xx市xx年金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作意見》,對xx年全市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作進行了安排部署。三是吸引外地金融機構(gòu)到落戶,上半年全市新增銀行業(yè)金融機構(gòu)3家,分別是民生銀行分行,浦發(fā)銀行分行,廣漢珠江村鎮(zhèn)銀行。目前全市金融和準金融機構(gòu)總數(shù)已達到94家,其中:銀行業(yè)22家、保險業(yè)25家、證券業(yè)7家、融資性擔保業(yè)40家,金融業(yè)已成為支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。四是依法維護金融合法權(quán)益,幫助解決金融業(yè)改革發(fā)展中的重大問題,上半年協(xié)助化解歷史包袱1.3億元。五是加強金融知識普及宣傳,上半年,通過報刊、廣播電視、led電子顯示等多種方式向城鄉(xiāng)居民廣泛宣傳金融和金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)知識,同時編發(fā)《金融動態(tài)》18期,金融信息50余條,營造了良好的金融知識普及氛圍。六是抓好什邡金融生態(tài)示范縣的經(jīng)驗推廣和金融優(yōu)惠政策的落實工作。

四、當前金融運行面臨的主要困難和問題。

(一)信貸從緊,完成全年信貸新增目標仍需努力。今年在穩(wěn)健貨幣政策的背景下,隨著金融宏觀調(diào)控政策步步跟進,下半年我市災(zāi)后重建項目(企業(yè))獲得銀行貸款的難度將會更大,實現(xiàn)全年目標計劃任務(wù)異常艱巨。今年上半年全市存貸比44.99%,雖然比上年末提升1.81個百分點,但仍排名全省第13位。

(二)極重災(zāi)區(qū)農(nóng)房重建貸款逾期率較高。截至xx年6月末,全市4家銀行業(yè)金融機構(gòu)尚有7.96萬戶、13.6億元災(zāi)后重建農(nóng)房貸款,其中不良貸款1.4億元,不良率達10%,有5.1萬戶農(nóng)戶積欠利息4329萬元。

(三)符合信貸支持條件的優(yōu)質(zhì)大項目仍然十分欠缺。由于區(qū)位優(yōu)勢和激勵政策等諸多方面的原因,多年來都缺乏優(yōu)質(zhì)大項目的引進,目前,這種現(xiàn)象仍然存在,導致金融機構(gòu)存貸比始終難于提升。

為了加快發(fā)展,市委市政府結(jié)合后重建時期的實際情況,提出了“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略和“爭當四川科學發(fā)展排頭兵,建設(shè)中國西部經(jīng)濟文化強市”的奮斗目標,我辦將進一步增強緊迫感、責任意識和大局意識,根據(jù)自身職能特點,把繼續(xù)貫徹落實穩(wěn)健貨幣政策與推進“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合,把支持地方經(jīng)濟發(fā)展同自身職責緊密結(jié)合起來,大力開展金融創(chuàng)新,支持全市經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。

(一)加強對金融工作的組織領(lǐng)導。指導各縣(市、區(qū))全面統(tǒng)籌好金融促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。積極調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),加強金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),定期召開經(jīng)濟金融形勢分析會和金融工作座談會,調(diào)查了解金融業(yè)運行情況,協(xié)調(diào)解決金融機構(gòu)改革發(fā)展、信貸投放、經(jīng)營管理中的困難問題,確保金融業(yè)完成年度信貸新增工作目標任務(wù)。

(二)大力開展金融創(chuàng)新,確保“一三五八”戰(zhàn)略順利推進。下半年,我辦將抓緊制定并出臺金融業(yè)支持“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見。組織在全市金融業(yè)貫徹落實,確保把有限的信貸資金與規(guī)模最大限度地用于符合“一三五八”戰(zhàn)略的重點項目和重點領(lǐng)域;支持銀行業(yè)金融機構(gòu)大力拓展中間業(yè)務(wù)和票據(jù)融資等表外業(yè)務(wù),務(wù)實解決因信貸規(guī)模偏緊而導致企業(yè)貸款難的局面;支持銀行業(yè)通過代理發(fā)行中小企業(yè)集合債和中、短期融資券等直接融資方式,逐步滿足企業(yè)對金融多元化服務(wù)的需求。

(三)加大對中小企業(yè)金融知識普及培訓。目前,中小企業(yè)融資難的一個重要原因是缺乏對金融知識的了解和融資工具的掌握,但全國各種形式的培訓多如牛毛,大多是商業(yè)行為,成本高,效果差。我辦將與各縣(市、區(qū))政府金融辦共同承擔起對轄區(qū)中小企業(yè)的金融知識培訓(包括銀行、證券、保險、融資擔保、小額貸款等)任務(wù)。

(四)支持涉農(nóng)金融機構(gòu)延伸網(wǎng)點,不斷提高農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)量和水平。對農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行和郵儲銀行探索試點的“惠農(nóng)興村”工程、村級便民金融服務(wù)點、鄉(xiāng)村小額貸款服務(wù)點等新的金融服務(wù)方式與手段要給予高度關(guān)注和支持,把創(chuàng)新“三農(nóng)”金融服務(wù)納入地方政府社會管理創(chuàng)新的范疇,盡可能提供有利條件,加快基礎(chǔ)金融服務(wù)進村工作進度,就近更好地滿足農(nóng)民朋友多元化金融需求,切實提高農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)量與水平,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強大的金融動力。

(五)堅持打造誠信,確保金融生態(tài)環(huán)境上水平。堅持以改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境為先導,以打造“誠信和諧金融”為重點,以優(yōu)化金融法治環(huán)境為保障。一是繼續(xù)深入抓好現(xiàn)代金融和金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)知識普及宣傳工作,增強全民金融意識;二是繼續(xù)深入開展信用企業(yè)、信用村鎮(zhèn)(社區(qū))、信用農(nóng)戶創(chuàng)建活動,提高數(shù)量和質(zhì)量;三是進一步做好《金融誠信服務(wù)公約》的推廣執(zhí)行和檢查工作;四是在總結(jié)什邡經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎實做好金融生態(tài)示范縣的培育指導工作,狠抓薄弱環(huán)節(jié),力爭年內(nèi)再成功申報1—2個金融生態(tài)示范縣;五是繼續(xù)幫助金融機構(gòu)協(xié)調(diào)解決好發(fā)展過程中的新問題和重大難題,依法維護金融部門合法權(quán)益,優(yōu)化金融法治環(huán)境。全面提升金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)質(zhì)量與水平。

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xx年是礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平凡的一年,世界金融危機影響給全縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了嚴重挑戰(zhàn),縣人民政府礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室(以下簡稱“縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦”),成立于xx年9月10日(鎮(zhèn)辦發(fā)〔xx〕60號),有辦公室人員6人,屬臨時抽調(diào),關(guān)系一直還在原單位。一年來,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在縣委、縣人民政府和市礦辦的領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持配合下,堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神,認真落實科學發(fā)展觀,按照縣委、縣人民政府的安排部署,圍繞做優(yōu)、做強、做大礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個中心,不斷更新觀念,創(chuàng)新思路,全力以赴服務(wù)于礦業(yè)企業(yè),使我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到有效推進,逐步走向良性發(fā)展軌道,現(xiàn)將一年來的礦業(yè)協(xié)調(diào)工作總結(jié)如下:

一、礦業(yè)生產(chǎn)基本情況。

截止xx年底,全縣共14戶(不含沙石、磚瓦廠)礦業(yè)企業(yè),其中:黃金企業(yè)3戶,鉛鋅企業(yè)4戶,銅鐵企業(yè)3戶,煤炭企業(yè)3戶,建材企業(yè)(水泥廠)1戶。今年由于受世界金融危機影響,有7戶基本金屬礦業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。

xx年共生產(chǎn)黃金710.288公斤,比上年310.286公斤增加400.002公斤,上升128.9%,生產(chǎn)鉛、鋅精礦466.72噸,比上年2280噸減少1813.28噸,下降79.5%,產(chǎn)煤78579.41噸,比上年48903噸增加29676.41噸,上升60.7%,生產(chǎn)水泥80392.3噸,比上年87700噸減少7307.7噸,下降8.3%,新增礦產(chǎn)品(銅精礦)258噸,實現(xiàn)礦業(yè)生產(chǎn)總值13437.16萬元,比上年8726.94萬元增加4710.22萬元,上升54%,實現(xiàn)銷售收入9649.86萬元,比上年8433.27萬元增加1216.59萬元,上升2.7%,實現(xiàn)稅收2181.1萬元,實際繳納稅收945.99萬元,比上年1354.83萬元減少408.84萬元,下降30.2%,其中:增值稅514.3萬元,比上年614.51萬元減少100.21萬元,下降16.3%,資源稅59.34萬元,比上年129.36萬元減少70.02萬元,下降54.1%,營業(yè)稅及其它稅收372.35萬元,比上年610.96萬元減少238.61萬元,下降39.1%。礦業(yè)企業(yè)完成探礦投資2097.72萬元,比上年2915萬元減少817.28萬元,下降28%,固定資產(chǎn)投資7659.11萬元,比上年23701.41萬元減少16042.3萬元,下降67.7%。當?shù)厝罕姀牡V業(yè)生產(chǎn)中直接得到勞務(wù)收入2960.3萬元,比上年2238.7萬元增加721.6萬元,上升32.2%。礦業(yè)企業(yè)上繳礦產(chǎn)資源有償使用費232.83萬元,提供就業(yè)崗位1182個,礦產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1182人,礦業(yè)企業(yè)支付當?shù)赝恋匮a償費1200萬元。

xx年礦業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)工作由于得到縣委政府領(lǐng)導高度重視和各有關(guān)部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))密切配合,通過礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及其礦業(yè)企業(yè)員工共同努力,致使礦業(yè)生產(chǎn)在遭受世界金融危機沖擊下,仍然取得可喜成績。

二、部門聯(lián)動、精心組織、通力合作,著力解決礦業(yè)發(fā)展生產(chǎn)中的實際問題。

(一)卓有成效地協(xié)調(diào)了黃金公司110千伏送電線路工程。

云南黃金有限責任公司分公司恩樂至和平鄉(xiāng)110kv送電線路全長39.5公里,從恩樂鎮(zhèn)民江村新村組t接,共計82個塔基,占用2個縣、2個林業(yè)局(墨江林業(yè)局、景東林業(yè)局)、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個村民委員會、26個村民小組、318戶農(nóng)戶187畝耕地和林地(其中:塔基永久性占用5.6畝)。工程于xx年3月開始建設(shè),總投資3000余萬元,在各級各部門的共同努力下,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到現(xiàn)場解決實際問題189次,與涉及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導協(xié)商36次,切實有效地調(diào)處了群眾與施工隊間的矛盾糾紛。經(jīng)一年多時間,使該線路于xx年4月25日架設(shè)完工,4月30日開始送電,正式投入了使用,為黃金公司日處理xx噸礦石大選廠正式投入生產(chǎn)及生活用電提供了有效保障。

協(xié)調(diào)礦業(yè)企業(yè)用地的征收(用)工作是礦業(yè)協(xié)調(diào)辦的重點工作之一。xx年縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在國土、林業(yè)等部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府的通力協(xié)作下,扎實有效地協(xié)調(diào)了礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活用地。

3189295.31元,及時提供了恒益公司在爛泥塘礦段坑探工程施工項目的用地。

二是積極協(xié)調(diào)征用了恒益公司上寨礦點林地。恒益公司因黃金生產(chǎn)需要在那壯村上寨礦點征用林地29.29畝,涉及箐口、中排、新田組9戶農(nóng)戶。xx年5月17日至10月3日,征地協(xié)調(diào)工作組共72次進村入戶,223人次進行征地協(xié)調(diào)工作,于10月3日與被征地9戶農(nóng)戶簽訂征地補償協(xié)議,征地協(xié)調(diào)工作終結(jié)。

一年來,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共協(xié)調(diào)征用土地5宗,面積272畝,基本上做到企業(yè)需要多少地,就及時協(xié)調(diào)征收(用)多少地,保障了企業(yè)生產(chǎn)生活用地的有效供給。

(三)協(xié)調(diào)和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組道路建設(shè)協(xié)調(diào)工作扎實有效。

﹙四﹚調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題效果明顯。

調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題是創(chuàng)造良好投資環(huán)境和發(fā)展礦產(chǎn)業(yè)的前提和保障。一年來,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合土地、林業(yè)、信訪、法制等部門,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府的全力配合下,積極調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題,取得良好實效。

一是聯(lián)合國土、信訪、法制部門,配合九甲鄉(xiāng)黨委政府調(diào)處完善了九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源公司破壞土地調(diào)查處理的遺留問題。九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源礦業(yè)公司破壞土地問題是xx年以甸坑村冬瓜林組王東、王春為代表的部分村民到有關(guān)部門上訪反映情況的矛盾糾紛,xx年4月26日至xx年9月,縣人民政府成立了以縣國土局牽頭的調(diào)查組進駐九甲鄉(xiāng)調(diào)查調(diào)處,與涉及占用的登高村6個組19戶農(nóng)戶53.972畝土地達成了征用土地補償協(xié)議,支付土地補償費271839.6元,其中:原補償77500元,增補194339.6元,但協(xié)調(diào)征用甸坑村冬瓜林組、上街組土地工作沒有得到徹底解決。

為使九源公司順利組織生產(chǎn),今年7月20日至12月9日,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合縣國土局等部門,配合九甲鄉(xiāng)黨委政府再次深入冬瓜林組、上街組農(nóng)戶家中和礦山用地現(xiàn)場,共召開研討會9次,參會78人次,群眾會6次,參會126人次,走訪農(nóng)戶6次29人次,通過歷時3個月的磋商磨合,于xx年12月9日達成了征地補償協(xié)議。

二是聯(lián)合國土部門,協(xié)助和平鄉(xiāng)黨委政府成功調(diào)處了和平鄉(xiāng)那壯村箐口組反映黃金公司征地補償問題的糾紛。黃金公司與那壯村箐口組等當?shù)剞r(nóng)戶之間因土地征用問題糾紛主要是群眾反映原黃金公司征用土地補償過低,企業(yè)改制下崗人員未全部安置,搬遷的5戶農(nóng)戶宅基地補償未徹底,黃金公司內(nèi)小集市權(quán)屬未分清共四個問題??h礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在得知這一情況后,于xx年8月始配合和平鄉(xiāng)黨委政府深入村組農(nóng)戶家中,對群眾所反映的問題作了詳細調(diào)查核實,通過縣、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導對群眾作了大量說服解釋工作后,最終贏得了群眾的理解和支持,糾紛得到有效化解。

﹙五﹚認真開展礦業(yè)調(diào)研,積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,為礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好社會環(huán)境。

今年受世界金融危機影響,上半年我縣基本金屬礦山處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),部分企業(yè)有觀望心理和消極情緒,為使礦業(yè)企業(yè)增強信心,度過難關(guān),縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦全面落實科學發(fā)展觀,開展多渠道協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

一是深入各礦山企業(yè)進行調(diào)研,了解礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活中的困難和問題,尋求破解難題的方法和措施,全年共開展調(diào)研活動3次,調(diào)研企業(yè)20戶次。

二是召集各礦業(yè)企業(yè)負責人進行座談交流和召開聯(lián)席會議,增強企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與部門之間,企業(yè)與當?shù)厝罕娭g的相互了解和聯(lián)系,增進相互間的友誼,建立和諧共處,共同發(fā)展的社會環(huán)境。

三是對各礦業(yè)企業(yè)加以引導,提高各礦業(yè)企業(yè)對安全、環(huán)保、維穩(wěn)等法律意識,使礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向良性發(fā)展軌道。

四是積極幫助企業(yè)解決實際困難。今年6月,金豪公司準備在九甲鄉(xiāng)登高村登高組進行勘探工作,遇到當?shù)厝罕娮钄r,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及時與九甲鄉(xiāng)領(lǐng)導協(xié)商,鄉(xiāng)領(lǐng)導親自到現(xiàn)場協(xié)調(diào),使金豪公司探礦工作順利進行;11月,自主擇業(yè)公司準備在按板鎮(zhèn)恢復銅選廠生產(chǎn),但由于電力供應(yīng)緊張,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦多次與電力公司協(xié)商,電力公司想盡一切辦法,同意12月開始供電,使自主擇業(yè)公司日處理200噸礦石選廠終于得以恢復生產(chǎn)。

五是認真調(diào)查核實普洱恒益公司礦業(yè)權(quán)問題。今年4月,恒益公司提出他們礦界跨越新平界線,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到實地進行核實,通過核實,恒益公司礦界跨越新平縣部分為61.4866公頃(922.3畝),并把調(diào)查核實情況形成。

調(diào)查報告。

報告了縣人民政府。今年10月,恒益公司到九甲鄉(xiāng)三臺村半坡組羅家箐(屬恒益公司探礦區(qū)塊)進行勘探工作,但由于歷史遺留問題,遭到當?shù)厝罕娮钄r,11月下旬,恒益公司與縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)系,并報告此情況,11月24至27日,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦配合九甲鄉(xiāng)黨委政府到現(xiàn)場核查,通過調(diào)查核實,羅家箐銅礦點從1996年起就由村組多次組織探礦,并產(chǎn)生了256萬元費用,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦又把這一情況形成調(diào)查報告如實報告了縣人民政府。

﹙六﹚廣開門路,尋找新礦源,為我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

××縣地處哀牢山成礦帶,成礦地質(zhì)條件好,有著豐富的礦產(chǎn)資源,為進一步查明我縣礦產(chǎn)種類,挖掘新礦點,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦組織在轄區(qū)內(nèi)找礦,收集各區(qū)域礦產(chǎn)資源信息,并在我縣勐大鎮(zhèn)半坡村大地組、辣藤箐組、仰里村恩烏組發(fā)現(xiàn)有銅礦露頭點3個,鐵礦露頭點7個,前景看好,在者東鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)有金礦露頭點,為我縣挖掘新礦點帶來了希望和信心。

(七)認真組織辦理簡報,收效甚好。

簡報是傳達信息,匯報工作情況的橋梁和紐帶。一年來,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共撰寫簡報信息36則,其中:抄摘礦業(yè)資訊4則,總發(fā)行12期520份,為相關(guān)部門及時報送礦業(yè)發(fā)展信息情況,受到縣委政府領(lǐng)導好評。

(八)按月收集整理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,為政府提供決策依據(jù)。

為全面掌握各礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,及時反映礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦每月定期向各礦業(yè)企業(yè)收集《礦業(yè)開發(fā)進度表》,全面了解各礦業(yè)企業(yè)在各個時段的投資、生產(chǎn)、銷售和上繳稅收情況,掌握各企業(yè)就業(yè)人數(shù)和勞務(wù)收入,為科學開發(fā)礦產(chǎn)品提供了決策依據(jù)。

二.礦業(yè)生產(chǎn)中面臨的困難和問題。

雖然是礦產(chǎn)資源大縣,但由于起步較晚,基礎(chǔ)建設(shè)不發(fā)達,給礦業(yè)企業(yè)在在開發(fā)礦產(chǎn)品中帶來諸多不利因素。

1.電力供應(yīng)不足,影響礦業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)生活。

2.勘探投入嚴重不足。由于地質(zhì)勘查程度低,礦山開發(fā)缺乏充分的地質(zhì)資料,許多礦山礦產(chǎn)資源的儲量和品位不清,明顯存在著零星開發(fā),盲目找礦,盲目建廠等問題。

3.基礎(chǔ)條件差。礦業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)地處偏遠山區(qū),許多礦山作業(yè)區(qū)道路都比較窄,路面差,有的礦山還不通電、不通水、不通路。導致礦產(chǎn)品生產(chǎn)難、成本較高。

4.產(chǎn)業(yè)鏈短,綜合利用程度不高。目前礦山企業(yè)基本上都以生產(chǎn)半成品,出售原材料為主,除水泥和部分黃金產(chǎn)品以外,礦產(chǎn)品都只出售原材料,綜合利用率較低,境內(nèi)礦石絕大多數(shù)都是伴生礦,在開發(fā)某種金屬礦的同時,實際還有很多伴生礦未得有效開發(fā)利用。

5.礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計,xx年各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共投入礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費93萬元,但這部分資金有投入?yún)s沒有來源,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導對此感到很困惑。

6.部分群眾滿天要價。礦業(yè)企業(yè)在進行礦產(chǎn)品開發(fā)時,都離不開土地,都要與當?shù)厝罕姶蚪坏?,?yīng)該說多數(shù)群眾是支持礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的,但也有部分群眾,甚至是少數(shù)領(lǐng)導干部在土地、地上附著物征用補償上滿天要價,有的群眾提出征用1畝土地要求補償30萬元,搬遷1戶農(nóng)戶要求補償20萬元,企業(yè)的確難以承受。

三、xx年目標任務(wù)及工作思路。

xx年,我縣礦業(yè)企業(yè)預計建設(shè)總投資10000多萬元,其中:固定資產(chǎn)投資8000多萬元,探礦投資1800多萬元。預計實現(xiàn)總產(chǎn)值17710萬元,其中:生產(chǎn)成品金870公斤,產(chǎn)值11360萬元,銅金屬200噸,產(chǎn)值150萬元,鉛金屬300噸,產(chǎn)值500萬元,鋅金屬500噸,產(chǎn)值1500萬元,水泥91000噸,產(chǎn)值2400萬元,煤13萬噸,產(chǎn)值1800萬元,預計實現(xiàn)利潤400萬元,上繳稅收xx萬元。要完成上述指標,縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦主要要做好以下工作:

一是及時調(diào)解礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛。礦業(yè)生產(chǎn)涉及面廣,礦產(chǎn)品開發(fā)中所需的土地、電力、水利、交通等經(jīng)常與當?shù)厝罕姲l(fā)生利益上的沖突,如果不進行調(diào)解,必然影響礦業(yè)生產(chǎn)進程,甚至會導致企業(yè)無法組織生產(chǎn),所以縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要組織協(xié)調(diào)各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及時協(xié)調(diào)解決處理礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾。

二是及時協(xié)調(diào)好礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、生活用地。礦業(yè)生產(chǎn)離不開土地,開采礦石需要土地,建設(shè)建廠需要土地,修路、建房都需要土地,所以我們要把協(xié)調(diào)企業(yè)用地作為一項經(jīng)常性工作來做。

三是做好富民銅業(yè)建廠協(xié)調(diào)服務(wù)工作。富民銅業(yè)在振太幫慶正在著手建設(shè)日處理200噸礦石銅選廠,我們將會跟蹤做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

四是多渠道籌集資金做好探礦工作。發(fā)現(xiàn)新礦點,增加新資源是協(xié)調(diào)辦工作之一,礦產(chǎn)資源是財富,如果沒人去發(fā)現(xiàn),沉睡在地下的資源永遠都是資源,所以我們要一如既往地做好查礦找礦工作,使資源優(yōu)勢盡快地變成經(jīng)濟優(yōu)勢。

五是爭取加大礦業(yè)協(xié)調(diào)經(jīng)費投入。礦產(chǎn)品開發(fā)涉及面廣,遇到的矛盾問題比較多,協(xié)調(diào)工作量大,沒有資金投入,難以做好礦業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

六是做好各部門溝通協(xié)調(diào)工作。礦業(yè)生產(chǎn)涉及多個部門管理,礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要加強與各部門溝通協(xié)商,為礦業(yè)企業(yè)提供高效便捷服務(wù)環(huán)境。

七是努力做好縣委政府交辦的其他事項。

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協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇九

20xx年,在區(qū)委的正確領(lǐng)導下,在省、市主管部門的指導下,我區(qū)的依法治區(qū)工作持堅以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹黨的xx屆五中全會、省委十屆九次全會精神和《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《法治廣東建設(shè)五年規(guī)劃(20xx-xx年)》、《中共珠海市委關(guān)于貫徹落實〈法治廣東建設(shè)五年規(guī)劃(20xx—xx年)〉的實施意見》,按照市委六屆十次全會和區(qū)委二屆九次全會、區(qū)第三次黨代會的部署,緊緊圍繞“發(fā)展臨空經(jīng)濟,建設(shè)經(jīng)濟強區(qū),打造航空新城,構(gòu)建和諧金灣”的目標,按照“執(zhí)法要嚴、司法要公、違法要究、普法要廣”的要求,全面推進依法治區(qū)工作,為全力進行“二次創(chuàng)業(yè)”,促進金灣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,增強金灣人民的富足感、安全感、公平感、歸屬感和自豪感創(chuàng)造了良好的法治環(huán)境。

一、各級領(lǐng)導重視,依法執(zhí)政能力建設(shè)進一步加強。

區(qū)委把依法治區(qū)工作擺在重要位置。市政協(xié)副主席,原區(qū)委書記、區(qū)人大主任、區(qū)依法治區(qū)工作領(lǐng)導小組組長陳杰同志親自主持召開專題會議研究20xx年依法治區(qū)工作計劃,區(qū)委書記、區(qū)人大主任吳軾同志主持召開區(qū)委常委會議認真審定了《金灣區(qū)20xx年依法治區(qū)工作要點》,對依法治區(qū)工作作了周密的部署和安排。區(qū)委全面貫徹落實科學發(fā)展觀,審時度勢提出進行“二次創(chuàng)業(yè)”,以“率先轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)幸福金灣”為主旋律,實現(xiàn)金灣跨越式發(fā)展,要求全區(qū)各部門圍繞這一中心,服務(wù)發(fā)展大局,全面落實依法治國決策,營造良好法治環(huán)境。一年來,全區(qū)各級黨委能夠堅持黨的領(lǐng)導、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一,在實際工作中把依法執(zhí)政作為執(zhí)政原則,總結(jié)依法執(zhí)政經(jīng)驗,不斷增強總攬全局、協(xié)調(diào)各方能力,支持人大、政協(xié)履行職責,充分發(fā)揮人大、政協(xié)的積極作用;支持政府依法行政,建設(shè)法治型的政府;支持司法機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán);支持人民團體依法按照各自章程開展工作。區(qū)委學習中心組把學法列入年度計劃,堅持集中學習制度,組織學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會精神,學習法律,不斷提高思想建設(shè)和法制建設(shè)的水平。重視機關(guān)作風建設(shè),開展紀律教育月活動,進行黨紀政紀法紀教育、培訓,健全領(lǐng)導干部學法制度,不斷提高黨員領(lǐng)導干部的整體素質(zhì)、依法執(zhí)政能力和廉政建設(shè)的水平。

二、積極、扎實推進依法行政,努力建設(shè)法治型政府。

區(qū)政府積極、扎實推進依法行政。認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》,落實《金灣區(qū)全面推進依法行政工作方案》,加強依法行政能力建設(shè),促進了政府工作規(guī)范化、法制化,不斷推進法治政府的進程。一是堅持行政決策法制化。區(qū)政府的重大決策、重大行政行為和合同簽訂都經(jīng)過充分調(diào)研論證和區(qū)法制部門把關(guān),促進政府決策的科學化、民主化和法制化。二是繼續(xù)推進《金灣區(qū)推行執(zhí)法責任制實施方案》,進一步強化了執(zhí)法責任,規(guī)范了行政執(zhí)法。如區(qū)安監(jiān)局深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,依法嚴厲查處各類安全生產(chǎn)違法行為,深化安全隱患排查治理,排查和整治了一大批安全生產(chǎn)事故隱患;區(qū)住建局通過加強對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、加強對建設(shè)工程施工安全監(jiān)督檢查、加大對建設(shè)工程違法違規(guī)行為的處罰力度、嚴格把好施工圖審查關(guān)等措施推進依法行政,規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域秩序;區(qū)民政局依法依規(guī)抓好扶貧濟困、擁軍優(yōu)撫、村(居)“兩委”換屆選舉、村務(wù)公開、社區(qū)平安和諧建設(shè)、社會事務(wù)等各項業(yè)務(wù)的落實。三是積極做好行政復議和行政訴訟工作。20xx年,區(qū)政府辦理行政復議2件,行政訴訟1件。

認真貫徹執(zhí)行《廣東省政務(wù)公開條例》,積極推行政務(wù)公開工作。我區(qū)不斷改進政務(wù)公開形式,提高政務(wù)公開工作水平,形成了以市政府和區(qū)政府門戶網(wǎng)站為主、市文件中心、區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)檔案館、區(qū)圖書館等單位各自發(fā)揮作用的政務(wù)公開大系統(tǒng)。網(wǎng)民、市民可以通過這些平臺,了解到我區(qū)政府部門可以公開、應(yīng)該公開的信息,20xx年,全區(qū)通過區(qū)政府門戶網(wǎng)站共發(fā)布信息4080條,比去年增長46.66%。繼續(xù)推進政府工作部門iso9001質(zhì)量管理體系,充分發(fā)揮政府的電子政務(wù)、信息化、政府網(wǎng)站和區(qū)行政服務(wù)大廳的作用,提高了政府工作的透明度、行政運作效率和行政工作的服務(wù)質(zhì)量。20xx年,區(qū)直單位累計網(wǎng)上受理行政審批事項3276件,辦結(jié)3198件,辦結(jié)率為97.62%;鎮(zhèn)受理1310件,辦結(jié)1309件,辦結(jié)率為99.92%。區(qū)直被納入電子監(jiān)察的13家單位及兩個鎮(zhèn)的績效評估成績均為優(yōu)秀。

積極開展政府職能部門的政風行風評議工作。20xx年對全區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)、公安(含交警)系統(tǒng)、國土資源系統(tǒng)、環(huán)境保護系統(tǒng)、住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)、交通運輸系統(tǒng)、地方稅務(wù)系統(tǒng)、工商行政管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)、國家稅務(wù)系統(tǒng)等開展民主評議政風行風活動,并在科工貿(mào)信系統(tǒng)開展“回頭查”活動。通過開展評議活動,進一步提高了政風行風建設(shè)水平,并將政府職能部門置于人大代表、政協(xié)委員和服務(wù)對象的監(jiān)督之下,增強政府職能部門的法律意識、責任意識和服務(wù)意識,促進政府部門依法行政工作的落實。

進一步加強了審計監(jiān)督。區(qū)審計局依法履行職責,加大對政府各部門預算執(zhí)行的審計力度,重點關(guān)注民生資金的使用情況,促進各部門規(guī)范財政財務(wù)管理;繼續(xù)開展政府投資工程項目招標文件和施工合同事前審計,20xx年審計了137份政府投資項目的招標文件和施工合同,涉及工程總投資7.34億元,向建設(shè)單位有針對性地提出了323條審計建議,審計為政府節(jié)約了2961.37萬元的財政資金;加強經(jīng)濟責任審計,完善領(lǐng)導干部監(jiān)督機制,對5名領(lǐng)導干部進行了任期經(jīng)濟責任審計,促進領(lǐng)導干部依法履行職責。

三、堅持公正司法,維護社會公平和公正。

區(qū)法院堅持“三個至上”的指導思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷深化“三項重點工作”,扎實開展“和人民在一起”主題實踐活動,圍繞辦案的法律效果和社會效果有機統(tǒng)一,牢記司法為民宗旨,以人為本,堅持公正司法,認真實踐司法為民。通過建立、完善各項規(guī)章制度、嚴格規(guī)范管理,加大調(diào)解力度,強化訴訟調(diào)解,創(chuàng)新工作方法,開展訴前聯(lián)調(diào)工作,落實人民陪審員制度,加大巡回審判、法制宣傳、司法建議的力度,推行“陽光審務(wù)”、“百庭觀摩活動”、“村村有法官活動”等措施,推進公正司法,準確定位審判價值取向,不斷提高辦案質(zhì)量和效率,為轄區(qū)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的司法保障。20xx年,共受理各類案件4075件,同比上升12.7%;結(jié)案3936件,同比上升12.59%,結(jié)案率為96.59%,呈現(xiàn)出服判息訴率、調(diào)解撤訴率、實際執(zhí)行率同比上升,以及一審案件改判發(fā)回重審率、生效案件改判發(fā)回重審率、信訪投訴率下降等“三升三降”的可喜局面,其中,受理執(zhí)行案件1360件,執(zhí)結(jié)1316件,結(jié)案率96.77%,創(chuàng)歷史新高,執(zhí)行到位款項1.35億元,實際執(zhí)行率達96.39%,名列全市第一。為56宗案件的當事人減、緩、免交訴訟費金額累計25萬余元。設(shè)立執(zhí)行救助基金,對12宗執(zhí)行案件的特困申請人實施了救助。20xx年7月,區(qū)法院立案信訪服務(wù)區(qū)榮獲“全國法院先進集體”;20xx年蟬聯(lián)“全市法院排頭兵達標競賽活動先進單位”,在全市法院排頭兵競賽中榮獲第一;據(jù)省情調(diào)查研究中心“法院工作滿意度”調(diào)查顯示,金灣區(qū)法院的群眾滿意度在全省128個法院中名列第三、全市第一。

區(qū)檢察院圍繞全區(qū)工作大局,堅持“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”的檢察工作主題,深入推進三項重點工作,全面履行法律監(jiān)督職能。一是依法履行刑事檢察職責,全力維護社會穩(wěn)定。認真履行批捕、起訴職責,依法準確、有力地打擊各類刑事犯罪,批捕、起訴準確率均達100%。二是積極參與社會管理創(chuàng)新。業(yè)務(wù)部門針對在辦理案件過程中發(fā)現(xiàn)的社會管理問題,及時向有關(guān)單位提出建章立制、加強管理的檢察建議9份;在轄區(qū)的四個鎮(zhèn)設(shè)置“檢察官社會建設(shè)和管理工作室”,為服務(wù)基層社會管理創(chuàng)新創(chuàng)造條件。三是依法履行查辦和預防職務(wù)犯罪職責,集中力量查辦群眾反映強烈、影響經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的職務(wù)犯罪案件。堅持“懲防并舉,標本兼治”的方針,積極開展職務(wù)犯罪預防工作。四是依法履行訴訟監(jiān)督職能,加強對偵查活動的監(jiān)督,加強對審判活動的監(jiān)督,繼續(xù)推行和完善書面量刑建議制度,共向法院發(fā)出書面量刑建議220余份,91%以上得到法院采納。五是充分發(fā)揮“檢調(diào)對接”機制的作用,積極引導和幫助當事人化解積怨。六是依法履行控告申訴檢察職能,努力化解社會矛盾糾紛。全年共受理群眾舉報29件,受理書面控告申訴55件,受理刑事申訴案件3件,接待來訪群眾118人次。一年來全區(qū)未發(fā)生涉檢越級上訪事件。20xx年被最高人民檢察院授予全國“先進基層檢察院”和全國基層檢察院“‘四化’建設(shè)示范院”榮譽稱號;控申接待室再次被評為全省檢察機關(guān)“文明接待室”;黨總支被評為全國政法系統(tǒng)“先進基層黨組織”,成為全省檢察機關(guān)中唯一獲此殊榮的單位。

四、發(fā)揮人大、政協(xié)監(jiān)督作用,積極推進依法治區(qū)工作。

20xx年,區(qū)人大常委會充分發(fā)揮在依法治區(qū)中的主導作用,不斷加強對行政權(quán)和司法權(quán)的監(jiān)督。一是以推進基層民主政治建設(shè)進程為重點,加強對區(qū)鎮(zhèn)兩級人大換屆工作的組織指導。區(qū)鎮(zhèn)兩級人大的換屆選舉,嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,按程序圓滿完成換屆選舉工作的各項任務(wù)。二是圍繞“打造航空新城、建設(shè)幸福金灣”這一核心,大力實施工作監(jiān)督。年內(nèi)通過聽取專題報告、開展工作交流和進行專題調(diào)研,加強對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要實施情況、財政預算執(zhí)行及總決算情況、民生工作、“三農(nóng)”問題、區(qū)重大投資建設(shè)項目和群眾關(guān)心的熱點問題的監(jiān)督。三是圍繞促進依法行政和公正司法,加強執(zhí)法監(jiān)督。通過聽取工作匯報和開展視察、檢查等形式,對《珠海經(jīng)濟特區(qū)人民調(diào)解條例》的貫徹實施情況進行了檢查;并通過加強工作交流,促進公正司法,一年來分別聽取了區(qū)人民法院、區(qū)人民檢察院的工作匯報,區(qū)法院關(guān)于“奮力實現(xiàn)排頭兵目標年”競賽活動和區(qū)檢察院關(guān)于依法履行公訴職責,維護社會公平正義的專題匯報,并繼續(xù)組織開展“百庭觀摩”活動。四是對“一府兩院”的組成人員和政府各職能局局長的履職情況實行書面述職。五是加大議案建議辦理工作的監(jiān)督力度。對年內(nèi)區(qū)人大代表提出的1件議案20條建議進行了跟蹤督促檢查。五是認真處理人民群眾來信來訪。全年共受理群眾來信24件,接待來訪群眾24批44人次。

區(qū)政協(xié)認真組織政協(xié)委員為區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展建真言、獻良策,為政協(xié)委員們搭建參政議政和民主監(jiān)督的平臺,年內(nèi)共收到提案101件,立案85件;組織政協(xié)委員積極參加各類征求意見會和行風評議活動,走訪區(qū)法院、區(qū)檢察院、公安分局等單位。這些監(jiān)督活動有效地促進了我區(qū)的法治社會建設(shè)。

五、認真推進基層民主法治建設(shè),圓滿完成村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。

按省、市有關(guān)村、社區(qū)“兩委”班子換屆選舉的工作部署,全區(qū)20個村(社區(qū))在4月中旬圓滿完成了“兩委”班子、村(居)民小組長及村(居)民代表換屆選舉工作,依法、民主、按程序選出村居“兩委”班子成員101人、村居民小組長163人、村居民代表398個、村(居)務(wù)監(jiān)督委員會20個。全區(qū)村(社區(qū))換屆選舉期間有效投訴為“零”。

六、組織開展依法治市工作試點工作。

根據(jù)市依法治市辦《關(guān)于確定依法治市工作試點單位的通知》(珠治辦[20xx]8號)精神,我區(qū)三灶鎮(zhèn)中心村民委員會被確定為20xx年依法治市工作試點單位,要求通過試點工作探索基層民主法治建設(shè)的先進經(jīng)驗。按照市的工作部署,我辦與區(qū)依法治區(qū)工作領(lǐng)導小組有關(guān)的成員單位多次深入中心村調(diào)研,指導中心村制定了《中心村陽光村務(wù)工作方案》及工作臺帳,明確了陽光村務(wù)工作的指導思想,基本原則,村務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式、時間和監(jiān)督。目前,中心村按照工作方案、工作臺帳和村務(wù)公開,民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的要求,認真推進陽光村務(wù)試點工作。在開展試點工作的過程中,進一步健全和完善了村務(wù)公開民主管理各項工作制度,加強農(nóng)村基層民主建設(shè),保障了村民民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,推進了村民自治機制,使村務(wù)公開民主管理的工作更加規(guī)范,更加完善健康發(fā)展,促進了村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。

七、廣泛開展普法教育。

認真貫徹《廣東省法制宣傳教育條例》,深入開展“法律六進”活動,根據(jù)新形勢需求,把滿足和服務(wù)人民群眾的法律需求作為普法工作的出發(fā)點和落腳點,有的放矢地開展法制宣傳教育活動。全區(qū)各單位共舉辦各類法制宣傳教育課49場次,受教育人員計2.8萬人(次);開展專場法律咨詢114場次,參與人員達5萬人次;制作法制宣傳欄364期;編印、發(fā)放法制宣傳資料8.7萬冊(份)。一是抓領(lǐng)導干部普法,促公務(wù)員學法。開展公務(wù)員法、公務(wù)員處分條例、政務(wù)信息公開條例、保密法、突發(fā)公共事件應(yīng)急處理條例、行政賠償法、行政復議法、安全生產(chǎn)法、消防法等法律法規(guī)的培訓。組織全區(qū)各行政執(zhí)法單位共50多人參與旁聽區(qū)法院審理行政案件。二是結(jié)合村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作,開展“送法下鄉(xiāng)”活動。深入村、社區(qū),對村、社區(qū)干部進行專題法律知識講座,開展換屆選舉程序、村民委員會組織法、居民委員會組織法、選舉法等法律法規(guī)的普法宣傳活動。三是把學校作為青少年進行法制教育的主要場所,開展了形式多樣、富有實效的法制教育實踐活動。制定并實施《20xx年中學法制宣傳教育意見》;繼續(xù)推進法制副校長及法制助理班主任開展專題法律知識輔導活動;開展以課堂教學為主的互動式普法活動;邀請專家、教授開展名為“關(guān)愛明天,普法先行”的普法教育巡回演講活動;與珠海移動公司聯(lián)合開展“歸途野馬的瘋狂,校訊通成長計劃走進校園”活動,由著名公益人士“森森姜林”講述自己從叛逆青年走上幫助和挽救失足青少年道路的成長歷程,教育和引導學生以遵紀守法為榮,以違法亂紀為恥。四是積極開展外來務(wù)工人員的維權(quán)普法活動。開展送法律進企業(yè),舉辦法律知識講座;在辦理勞動仲裁案件和開展“人民調(diào)解進企業(yè)”活動中,對當事人開展普法宣傳;在外來務(wù)工人員集中的廠區(qū)、市場、居民區(qū)及文化廣場開展法律咨詢活動,派發(fā)法律書籍及宣傳資料30000多份(冊)。

八、積極維護社會和諧穩(wěn)定。

扎實做好基層調(diào)解工作,全面開展信訪、維穩(wěn)、綜合治理,確保社會和諧穩(wěn)定。一是按照分級負責、歸口辦理和屬地管理的原則進一步落實矛盾糾紛管轄責任制,各級堅持日常排查與集中排查相結(jié)合,努力做到對各種社會矛盾糾紛“抓早、抓小”,防止激化。全區(qū)各級、各部門認真排查和調(diào)處各類重大矛盾糾紛以及群體性事件,確保完成了各項重大活動以及節(jié)慶期間的安保維穩(wěn)工作任務(wù)。二是積極推進人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的相互協(xié)調(diào)和銜接,調(diào)動各方的積極因素,把糾紛解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三是充分發(fā)揮人民調(diào)解工作人員的積極性,拓展調(diào)解工作的領(lǐng)域,有效化解了大量社會矛盾糾紛,維護了社會穩(wěn)定,促進了社會和諧。20xx年共調(diào)處各類矛盾糾紛1533宗,調(diào)解成功1524宗,調(diào)解成功率為99.4%。四是積極發(fā)揮區(qū)鎮(zhèn)兩級綜治信訪維穩(wěn)中心統(tǒng)籌社會管理、矛盾調(diào)處、平安建設(shè)、治安防范、普法教育等的職能作用,增強了區(qū)鎮(zhèn)兩級依法治理的能力。五是扎實開展嚴打整治專項斗爭和“清網(wǎng)行動”,加強社會治安綜合治理,社會治安得到進一步改善,全區(qū)刑事案件與xx年同比下降4.9%。

九、加強指導,積極推進基層依法治理工作。

加強基層法治工作指導。一是召開依法治區(qū)工作領(lǐng)導小組會議,明確了依法治區(qū)工作的目標任務(wù)。二是開展工作交流和指導工作。依法治區(qū)辦先后到區(qū)司法局、區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)民政局等單位開展調(diào)研和工作交流,深入鎮(zhèn)和村(社區(qū))指導依法治理工作。三是組織開展依法治市工作試點工作。四是積極推進村、社區(qū)依法治理工作,組織對村務(wù)公開工作開展聯(lián)合檢查,推動村務(wù)公開工作上水平。三灶鎮(zhèn)魚林村榮獲“全省民主法治示范村”。四是籌辦金灣區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”暨依法治區(qū)新年書畫展活動。區(qū)依法治區(qū)辦公室與三灶鎮(zhèn)聯(lián)合主辦,由三灶鎮(zhèn)文化服務(wù)中心承辦的金灣區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”暨依法治區(qū)新年書畫展活動計劃在20xx年春節(jié)前開幕,安排展出的書畫作品約110多幅。

一年來,全區(qū)各鎮(zhèn)各部門始終圍繞區(qū)委中心工作,認真落實《金灣區(qū)20xx年依法治區(qū)工作要點》的工作任務(wù),合力推進依法治區(qū)工作,成效明顯。但仍存在一些問題和不足,主要是:農(nóng)村基層法治建設(shè)發(fā)展不平衡,村、居民的法制意識仍需提高;普法工作的針對性有待進一步加強等。我們必須以科學發(fā)展觀為指導,堅持黨的領(lǐng)導、人民當家作主和依法治國有機統(tǒng)一,大力推進依法治區(qū)工作,為金灣“二次創(chuàng)業(yè)”,建設(shè)幸福金灣創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十

項制度,做好政府信息公開,完成縣志辦的信息發(fā)布更新工作,接受社會的監(jiān)督。認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,不斷鞏固和擴大第二批學習實踐活動形成的科學發(fā)展共識、惠民政策和制度成果。認真完成縣委、政府交辦的其他工作。(七)積極爭取縣委、縣政府的領(lǐng)導與支持。按照《地方志工作條例》的規(guī)定,要主動積極爭取縣委、縣政府重視和關(guān)心支持,真正做到縣政府主要領(lǐng)導要親自過問,分管領(lǐng)導及時幫助協(xié)調(diào)解決續(xù)修志書工作中的問題。要進一步貫徹落實全國第二次地方志工作會議和省政府關(guān)于**南省地方志編纂委員會第一次全體會議精神,把修志工作納入政府工作職責之中,切實做到領(lǐng)導到位、機構(gòu)到位、經(jīng)費到位、條件到位、隊伍到位,確保年鑒編纂工作穩(wěn)步推進,有序開展,縣志續(xù)修工作按時按質(zhì)圓滿完成,為地方志事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作:

工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了。

工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時。

按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植。

物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千。

了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

[文章來源蓮山課件:]。

二、綜合辦公室人事管理工作。

公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公。

司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。

截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。

改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦。

理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動。

害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多。

達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采。

購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保。

工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得。

最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而。

對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解。

作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)。

將2009年工作計劃匯報如下:

一、加強溝通,抓好宣傳工作09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度,使之更有序進行2008年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。

織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從。

績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議。

司的綜合職能部門,綜合辦公室在公司董事會的正確領(lǐng)導下,在其他部門和各分公司的協(xié)作。

下,全體同事團結(jié)一致,努力工作,從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā),較好地完成了。

建章立制、企業(yè)宣傳、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達、為各部門提供行政服。

務(wù)、加強制度管理等方面做出了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,基本完成了。

立制、后勤管理等工作為中心,不斷加強作風建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了各項。

工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

(一)日常主要工作。

1、加強部門管理,落實崗位責任。經(jīng)過2011年上半年的工作梳理,綜合辦公室已基本。

形成一套系統(tǒng)、規(guī)范地管理模式和工作流程,但隨著集團公司總部搬遷至城區(qū),新辦公樓工。

從建立、完善各項規(guī)章制度著手,加強內(nèi)部責任制建設(shè),嚴格按照規(guī)章辦事,并狠抓部門人。

員管理。每月作出工作總結(jié),梳理個人月度工作,及時糾正工作中的失誤,不斷明確各崗位。

人員的工作職責,在強調(diào)做好本職工作的同時,緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各。

項工作配合,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高,為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障,各項工作井然有序。

2、規(guī)范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。2011年綜合辦在做好服務(wù)工作的同時,不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平,推動規(guī)范有序的運作,提高工作質(zhì)量和效率。

一是從嚴要求,認真做好文書工作。不論是公司內(nèi)部文件還是對外發(fā)文,從起草到印發(fā),辦。

小、會務(wù)簡繁,都做到準備充分,服務(wù)到位。對公司的對外會議及餐飲接待,及時按照通知。

要求做好預定工作,組織工作有條不紊。三是嚴謹規(guī)范,提高辦事效率。一年來,辦公室堅。

持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,提高效率,扎實工作,努力把領(lǐng)導交辦的事、部門、職工要求的事。

辦好、辦實。

收文登記臺帳以及借閱檔案登記臺帳,以及財務(wù)部交存檔案室的各種財務(wù)報表。

4、繼續(xù)完善公司各項規(guī)章制度。根據(jù)集團公司辦公地點遷移及工作重心向藥廠轉(zhuǎn)移的實。

修訂。

(二)后勤管理。

工作。在菜譜的安排方面,有計劃地制定每天的菜譜,葷素合理搭配,花樣不斷翻新。在特。

殊節(jié)日進行集體就餐,豐富職工飲食。在節(jié)約成本方面,嚴格按照伙食標準執(zhí)行,在不超標。

準的情況下,保證飯菜營養(yǎng)充足。

2、衛(wèi)生管理:環(huán)境衛(wèi)生是一個單位的外在形象,反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習慣。

綜合辦致力于打造一個優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標,嚴格要求保潔員的工作。

職責,并不斷健全各項衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責要求進行日常打掃外,綜合辦將公司辦。

公樓為各部門劃分出了打掃區(qū)域,要求各部門定期進行大掃除,徹底清除衛(wèi)生死角,并進行。

監(jiān)督檢查。

3、安全保衛(wèi)管理:安全保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)外部的治安秩序、維護企業(yè)工作的有序開。

展具有重要意義。綜合辦著重做好,明確其工作細則,強化對安保人員的管理,對值班記錄。

進行定期或不定期檢查。加強安保人員對車輛出入的檢查,要求安保人員對外來訪客出入必。

須進行登記,對辦公區(qū)域定時進行巡視,定期檢查消防設(shè)施,確保公司安全防衛(wèi)。

二、存在的問題。

遇到到了一些問題,也看到了存在的不足,主要表現(xiàn)及原因如下:

其他事務(wù),難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只能。

基本完成。

2、工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,在公司辦公事務(wù)等工作上。

還須加強。

3、因為忙于日常事務(wù),了解分公司情況不多,對整個集團公司的運行狀況掌握不夠,沒。

有為領(lǐng)導的決策提供有參考價值的意見和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。

4、為分公司及各部門服務(wù)的深度還不夠,需進一步加強辦公室內(nèi)部建設(shè),強調(diào)服務(wù)意識。

2012年是東方集團發(fā)展較為關(guān)鍵的一年。綜合辦公室將認真貫徹落實集團公司的整體發(fā)。

謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開展工作,通過部門員工的共同努力,實現(xiàn)各項工作規(guī)范有。

序運轉(zhuǎn)、工作業(yè)績新突破。

一、上半年部門履職情況。

勵員工上進,加強分公司與員工的交流與團結(jié),正確引導員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目。

十是精細成本控制,改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境,提升公司價值影響力。

二、上半年存在的問題。

要求,在抓好日常工作的同時,加強內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強辦公室人員全局觀念、服務(wù)。

意識、服務(wù)水平,有目標、有重點地開展好以下工作:

1.進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及。

時答復,進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

2.進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系。

公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓。

好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。

處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓,切。

公司辦公室搬遷方案。

一、目的為了配合6月xx日的開業(yè)典禮順利舉辦,公司定于201x年6月x日完成整體搬遷工作,為保證搬遷工作井然有序、搬遷進度不受拖延,公司財物安全完整,特制訂此搬遷方案。

二、成立搬遷工作領(lǐng)導小組:

組長:xx副組長:xx成員:xxxx職責:

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

三、搬遷路線安排。

出發(fā):xx達到:xx。

行走路程:約公里。

四、搬遷方式。

雇傭搬家公司進行搬運。

五、搬遷具體工作。

1、前期準備。

2、實施安排。

搬遷物件準備:責任人:xx。

記號筆、封口膠、紙箱、裁紙刀、報紙、泡沫等財物清點(xx)責任人:xx。

(1)綜合部負責統(tǒng)計公共財產(chǎn)、固定資產(chǎn)(2)個人辦公物品及電腦:由員工自己整理(3)公共財產(chǎn):由綜合部整理。財物清單:

物品打包規(guī)范(xx)(1)所有貴重物品要隨身攜運。

(2)由公司提供紙箱并分發(fā)給員工將個人電腦及文件裝箱、打包封口。

(3)新、舊辦公室處都安排搬運指揮負責人,物品的上下樓搬運由男員工協(xié)助;

新地址:xxx指揮負責人:xx協(xié)助員工:xxxxxxxx舊地址:xxx。

協(xié)助員工:xxxxxxxx隨車員工:xxxxx。

(4)綜合部xxx做好物品裝發(fā)記錄表(5)新辦公室由xxx清點所有物品及數(shù)量。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十一

面對近期等多個地區(qū)發(fā)生的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,根據(jù)重要指示批示精神,根據(jù)全國和省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議部署要求,學校高度重視,密切關(guān)注,及時應(yīng)對,強化措施,全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作?,F(xiàn)就我校做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作匯報如下:

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十二

xx-xx年xx月以來,經(jīng)歷一個月現(xiàn)場實際工作?,F(xiàn)從兩方面進行總結(jié),其一個人,其二公司。

對于個人主要工作如下:

第一:提高自身素質(zhì),履行自己的工作職責。

為了適應(yīng)當前工作的需要,應(yīng)該時刻把學習放在第一位,提高自身管理類專項素質(zhì),并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團隊,了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng);學習公司的規(guī)章制度,掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關(guān)資料;積極參加公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹,關(guān)心她們?nèi)粘I钪械膯栴},經(jīng)常溝通交心,為她們營造一個舒適溫馨的工作環(huán)境。再者,要提高她們的工作效率,首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。

第二:堅決執(zhí)行領(lǐng)導交辦的任務(wù)

精益求精工作思路,按照領(lǐng)導的要求,合理分配員工工作日程。耐心客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用。

第三:把管理落到實處。

及時處理員工與顧客之間的關(guān)系,維護好公司的忠誠顧客,及時解決危機顧客問題。關(guān)注員工心理動態(tài),平時積極鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,做到各司其責,處理問題的失誤更少。而我,嚴格要求自己,做到以身作則,起到了良好的帶頭模范作用。

第四:工作中優(yōu)點和不足之處。

在一個月的實際工作中,我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架,對于明確的工作任務(wù)能夠積極響應(yīng),高效率的完成。但也存在不足之處:做事主動性不夠,因為在工作完成之余過于放松。另外,缺乏對管理類理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解,在(轉(zhuǎn)載自安徽人事資料網(wǎng)http://,請保留此標記。)今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導批評指正。特別指出,現(xiàn)在我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動,每天人流集中,在接下來的工作中,我會更加人性化安排她們的上班方式,有機協(xié)調(diào),合理分配任務(wù)。

對于公司:

無極是一家領(lǐng)先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,還需要在很多方面需要完善。

第一:嚴格的制度化管理

一個公司如果沒有一套嚴格的管理制度,整個公司就像一盤散沙,沒有約束,沒有凝聚力,何談提高效益?制度好定執(zhí)行難,公司每制定一項制度,先試行,一段時間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的'時候,無論是誰,制度面前人人平等。

第二:內(nèi)部管理方面。

我們需要建立核心的企業(yè)文化,文化是價值的基礎(chǔ),有了共同的精神支柱,整個團隊目標一致、步調(diào)一致,企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動力。我建議經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓班,努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

第三:在員工內(nèi)部營造良性競爭的氛圍

根據(jù)這幾個月的經(jīng)驗來看,責任細化到個人,能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營造良性競爭的另外一個關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時溝通的氛圍,公司經(jīng)理要有“員工、顧客無小事”,事事有人管,人人都管事,及時幫助他們解決困難和問題。

綜上所述,是我一月以來學習、工作得來的感悟和體會的總結(jié),望各位領(lǐng)導批評指正,在今后的工作中挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,為公司創(chuàng)造價值。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十三

時光荏苒,歲月如梭。在過去的一學期中,我在協(xié)調(diào)中心主任的領(lǐng)導下開展了很多工作,現(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下:

一、加強溝通,做好協(xié)調(diào)工作。

協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ),協(xié)調(diào)的成功與否,離不開協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作主要有三方面:其一是與學院、學生會其他部門的溝通聯(lián)系;其二是協(xié)調(diào)工作人員的聯(lián)系,如果一個人的聯(lián)系不夠,那么這個團體就會成為一個無法凝聚的整體,也就不可能有效地協(xié)調(diào)好協(xié)調(diào)工作。

協(xié)調(diào)工作是協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)工作是協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容之一。我們協(xié)調(diào)人員的分工,對協(xié)調(diào)工作提出的要求,協(xié)調(diào)人員工作態(tài)度都能夠以一個協(xié)調(diào)人員的工作態(tài)度去對待,協(xié)調(diào)工作人員在協(xié)調(diào)過程中的任務(wù)。在協(xié)調(diào)過程中我們要注意以下幾點:

1、協(xié)調(diào)工作的時間上的安排不要太長,避免協(xié)調(diào)工作的時間緊。

2、協(xié)調(diào)工作人員的分工要合理,避免協(xié)調(diào)工作的時間浪費,同一時間不能有效使用的情況發(fā)生。

3、注意協(xié)調(diào)人員的工作時間。在一定的時間內(nèi)要保證協(xié)調(diào)工作的時間。

協(xié)調(diào)工作的問題主要體現(xiàn)在協(xié)調(diào)方面。協(xié)調(diào)人員的工作效率、工作質(zhì)量、工作方法和工作效果上。這三方面的問題是協(xié)調(diào)的工作最主要的原因。協(xié)調(diào)是溝通的最佳方式。協(xié)調(diào)工作的問題是協(xié)調(diào)工作的最佳方式。協(xié)調(diào)工作的問題是協(xié)調(diào)工作的問題,是溝通中心的問題,協(xié)調(diào)工作的問題就不僅僅是協(xié)調(diào)人員的工作,協(xié)調(diào)是溝通中心的問題。協(xié)調(diào)工作的問題有很多,包括工作時間,協(xié)調(diào)工作人員的安排,協(xié)調(diào)工作時間,協(xié)調(diào)工作人員與協(xié)調(diào)工作人員的關(guān)系。協(xié)調(diào)工作人員的安排,協(xié)調(diào)人員的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)人員的時間,協(xié)調(diào)人員在工作時的工作任務(wù),協(xié)調(diào)人員的工作時間。協(xié)調(diào)人員在工作時的工作任務(wù),協(xié)調(diào)人員的工作時間。協(xié)調(diào)人員的工作時間。協(xié)調(diào)人員的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)任務(wù)的問題。協(xié)調(diào)人員的工作時間。協(xié)調(diào)任務(wù)中的工作時間。協(xié)調(diào)任務(wù)中的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)任務(wù)的問題,協(xié)調(diào)工作人員的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。任務(wù)完成的時間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的工作時間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時間問題。協(xié)調(diào)責任完成的責任。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)人員不能完成的時間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的工作時間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時間問題。協(xié)調(diào)人員工作完成的時間問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時間問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時間問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時間問題。協(xié)調(diào)責任完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的工作時間。協(xié)調(diào)責任完成完成的任務(wù)。協(xié)調(diào)責任完成的時間問題。協(xié)調(diào)責任完成時間的問題。協(xié)調(diào)責任完成的時間問題。協(xié)調(diào)責任完成的時間問題。協(xié)調(diào)責任完成時間完成的時間問題。協(xié)調(diào)責任完成的時間問題。協(xié)調(diào)責任完成的時間問題。協(xié)調(diào)責任完成時間完成的時間問題。協(xié)調(diào)責任完成時間完成任務(wù)的工作時間。協(xié)調(diào)責任完成時間完成的時間。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十四

緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕,回顧如火如荼的大檢修,我工段成績與不足并存,經(jīng)驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗,彌補不足,我乙炔工段認真總結(jié),廣泛討論,以此來統(tǒng)一思想,提高認識。

一、檢修中取得的成績。

1.保質(zhì)保量完成各項自檢項目。

從五月份開始我們就召開班長會議,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計劃不折不扣地執(zhí)行,使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài),共計完成大小項目19項。此外,我們又根據(jù)檢修進度,完成了計劃外的幾項,如清理渣漿高位槽,清理發(fā)生一樓北墻等,工作量大,難度大的項目,為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.前期人員安排較為細致周密。

我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期,我們就著重對人員進行較為科學合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負責該項目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。并安排專人進行輪換值班制,既保證了崗位上有人,又讓大家輪流著進行了休息,不打疲勞戰(zhàn),讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機制,為每個班發(fā)放了200元的誤餐補助,同時也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補助(四個班加民工5×120=600元),為大檢修提供了后勤保障,也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽,與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快,為工段營造出一種團結(jié)友愛,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛。

3.備品備件恰到好處。

根據(jù)我工段自檢項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取,從不同規(guī)格型號,不同材質(zhì),根據(jù)我們的需要進行了充足的配備;對各種膠板,墊片,也都進行了周密的估算,爭取做到“庫里有貨,忙而不亂”。并在檢修中派專人登記,做到發(fā)放有序,簽字認可。尤其是對溫工的技改備品,我們專貨專存,實行專項專用,不亂拉,不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

4.配合溫工完成了技改項目。

介于西化檢修人員的工作量大,女同志又多,在對發(fā)生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭,不分份內(nèi)份外,抽調(diào)精兵強將,鼎力相助。重新更換了所有的墊片,緊固了所有的螺絲,為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復的試漏工作中,我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中,我工段投入了大量的人力,給予了竭盡所能的幫助,體現(xiàn)了我工段員工為了一個共同目標,能吃苦,肯奉獻的精神。

5.檢修與現(xiàn)場清理同步進行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但是我工段高度重視這一現(xiàn)象,因此在檢修期間,我們同步進行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán),我們進行了及時的裝袋清理;對風刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水,我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放,絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進行打掃維護,基本上保持了一個良好的對外形象。

6.大修中不忘修舊利廢。

我乙炔工段的老大難就是管道的.結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中,我們對文丘里的一次水管進行了敲擊除垢,對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢,用鹽酸浸泡洗滌,盡量回用。對水洗塔的填料,也是新舊摻半,降低了檢修成本。

二、大修中的不足。

有成績也有不足,我們不會因為成功而抹殺失敗。

1.辦理各類證時,顯的有些忙亂。

因為第一天干活,大家都很忙,也很著急,而且全都是一級動火證,因此在辦理各類證時,有著嚴重的滯后性。與分析工的前期溝通不足,與施工單位的解釋耐心不夠,對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

2.后期的人員調(diào)配上有些松散。

在檢修后期,因我工段進度一直較前,因此在思想上有些松懈,對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛,工段也沒有及時地給予分派新的任務(wù),造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實,不細致,導致有的人在干,有的人在看,說明工段的管理水平還有待進一步的提高。

3.廢舊物資退庫遲緩。

因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜,數(shù)量多,體積大,因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續(xù)的不清楚,致使我工段的退庫工作遲緩,并且讓領(lǐng)導操心,是我們工作的不足,也是應(yīng)該引以為鑒的地方。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十五

公務(wù)員在實際工作中,要與多方面的人打交道,常常會遇到一些難題,要解決這些矛盾和問題,就必須進行溝通協(xié)調(diào),因此,能否具有較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,對于公務(wù)員工作的順利開展有著直接影響。實踐表明:沒有溝通協(xié)調(diào),就沒有效率。沒有溝通協(xié)調(diào),就沒有感情。沒有溝通協(xié)調(diào),各司其政;沒有溝通協(xié)調(diào),孤苦伶仃;沒有溝通協(xié)調(diào),固步自封。可見,提高溝通協(xié)調(diào)能力十分重要而迫切。

什么是溝通協(xié)調(diào)能力?

溝通,是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合,是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責范圍內(nèi)或在領(lǐng)導的授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間、工作之間、人際之間的關(guān)系,促使各種活動趨向同步化與和-諧化,以實現(xiàn)共同目標的過程。公務(wù)員溝通能力是指在國家中,公務(wù)員為了完成特定目標,用語言、文字、文字、圖片、行為等方式相互交流思想、觀念、意識、感情等信息,以獲得相互了解、信任并達成共識產(chǎn)生一致行為的本領(lǐng)。公務(wù)員的協(xié)調(diào)能力是指公務(wù)員在公務(wù)活動中對活動參與各因素之間的關(guān)系進行調(diào)整,使其能夠配合協(xié)作,完成行政目標的本領(lǐng)。

對溝通與協(xié)調(diào)的認識:

溝通與協(xié)調(diào)是一個普遍的客觀存在,是一個問題的兩個方面.溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段,協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果,兩者是相輔相成。溝通與協(xié)調(diào)無處不在,無時不在,其作用體現(xiàn)在:

一是溝通協(xié)調(diào)是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ)。社會性是人的本質(zhì)性,馬克思指出,人的本質(zhì)“在其現(xiàn)實性上,它是一切社會關(guān)系的總和”。社會性決定了人與人之間的合作,而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào).沒有溝通協(xié)調(diào),個人與個人之間就不會形成群體的力量來對付外來的威脅,人們之間就不會答成共識,就不會形成協(xié)調(diào)人類社會各種關(guān)系的規(guī)則,就不會形成道德和各種法律規(guī)范,人類只能停滯于自然狀態(tài),就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明.只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會強大的力量來進行社會改造,促進社會的發(fā)展,推進社會的進步。二是溝通協(xié)調(diào)是國際交往的基礎(chǔ)。隨著社會的日趨發(fā)展,經(jīng)濟全球化推動了全球生產(chǎn)力的加快發(fā)展,一個國家的發(fā)展已經(jīng)不可能離開世界,越來越多的問題已經(jīng)形成全球共同面對的問題,僅靠一個國家的力量是不可能解決的,必須要通過加強國際溝通來協(xié)調(diào)解決。三是溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證。沒有溝通協(xié)調(diào)就沒有效率,深化改革就是要從體制上加強中央與地方,地方與地方,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào),理順工作關(guān)系,形成工作合力,促進各行業(yè),各系統(tǒng)工作和-諧高效運轉(zhuǎn).否則,溝通不暢,就會推委扯皮,延誤工作。四是溝通協(xié)調(diào)是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的`重要措施.隨著社會進入信息時代,信息溝通協(xié)調(diào)對經(jīng)濟社會的發(fā)展越來越起到舉足輕重的作用,發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),就是為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供良好平臺,通過溝通,實現(xiàn)資源的最佳配置和合理的社會分工,促進經(jīng)濟社會的發(fā)展。五是溝通協(xié)調(diào)是個人事業(yè)成功的基礎(chǔ).一個人的事業(yè)成功,要靠集體的力量,沒有他人的幫助,僅靠個人單一的事業(yè)是很難成功的,要想事業(yè)成功,必須善于溝通協(xié)調(diào)。

公務(wù)員如何提高溝通協(xié)調(diào)能力。

????? 一、結(jié)果第一的觀念;就是要樹立求真務(wù)實、講求實效、雷厲風行、一抓到底的作風;就是要樹立開拓進取、勇挑重擔、奮發(fā)有為、樂于奉獻的精神;就是要提高效能,力戒優(yōu)柔寡斷、辦事拖拉或推諉扯皮。提高執(zhí)行力,領(lǐng)導干部必須靠前指揮、率先垂范,真抓實干、執(zhí)行到位。

我是街道機關(guān)的辦公室做作人員,辦公室作為一個單位組織的綜合部門,經(jīng)常直接處理各種問題,或者是遵照領(lǐng)導的授意去溝通與調(diào)解各種問題,與其它兄弟單位、各機關(guān)、各方面達到共識。首先要善于傾聽。接待來訪、接受咨詢、辦理業(yè)務(wù),對服務(wù)對象的訴求要善于傾聽、準確理解。其次要善于解釋疏導。對不了解政策的服務(wù)對象,要善于解釋政策;對訴求未解決而思想不通的人員,要善于疏導思想,理順情緒;還要善于化解和消除各種矛盾。三要善于協(xié)調(diào)。新的人才工作格局下,要強化大人才、大人事意識,建立正?;?、經(jīng)常性的工作通報、聯(lián)動和聯(lián)系制度,從容應(yīng)對、妥善處理與上級、同級和下級之間的關(guān)系,做到上下級相互溝通,同級相互信任,合作部門友好相處、協(xié)調(diào)一致。

提高溝通協(xié)調(diào)能力,必須圍繞實現(xiàn)總體目標進行溝通協(xié)調(diào)。目標是一切管理活動的中心和方向。任何組織和部門都因特定的目標而存在。目標越明確,行動越有效。溝通協(xié)調(diào)是為了更好地實現(xiàn)目標,圍繞目標來開展。

提高溝通協(xié)調(diào)能力,必須圍繞提高行政效能進行溝通協(xié)調(diào)。實踐證明,一個單位的工作順不順、群眾滿意不滿意,很大程度上在于那里干部作風正不正、機關(guān)效能高不高。而決定機關(guān)行政效能高低的一個很重要的因素,就是內(nèi)部和-諧不和-諧、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不協(xié)調(diào)。而形成和-諧協(xié)調(diào)局面的關(guān)鍵是那里能否形成溝通與協(xié)調(diào)的氛圍和機制。

提高溝通協(xié)調(diào)能力,必須圍繞人員團結(jié)進行協(xié)調(diào)。團結(jié)是克服困難、贏得勝利的強大力量,是凝聚人心、成就事業(yè)的重要保證。個人出成績、工作出效率、單位出成就,原因千萬條,團結(jié)最重要。但有少數(shù)人把團結(jié)看淡了、想偏了、做歪了。有的為了一己私利,是非面前不開口,躲著矛盾走,做息事寧人的“好好先生”;有的為了小圈子,互相吹捧,互相表揚,做到處拉關(guān)系的“混混先生”,等等。這些都是與構(gòu)建和-諧社會的要求背道而馳的。我們開展溝通協(xié)調(diào)工作,就是要減少誤解、增進理解,減少阻力、增加動力,把一切可以團結(jié)的力量團結(jié)起來,把一切積極因素調(diào)動起來,共同致力于事業(yè)的發(fā)展。

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