總結是思考的過程，它可以幫助我們在未來的學習和工作中提升自己。寫總結時，要注重事實和數(shù)據(jù)的支撐，不要過多夸大或簡單化問題。接下來是一些優(yōu)秀總結的案例，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
成本核算年度總結篇一
戶籍地：廣州身高體重：168cmkg。
婚姻狀況：未婚年齡：24歲。
人才類型：普通求職。
應聘職位：會計/會計師：會計、財務類：成本核算、經(jīng)營/管理類：管理類。
工作年限：2職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州。
公司性質：中外合資所屬行業(yè)：各種車輛制造與營銷。
擔任職務：會計。
工作描述：1、核對銷售和采購的`單價及數(shù)量；
2、作成應收應付賬款明細；
3、與客戶和供應商對賬；
4、審核供應商的發(fā)票資料；
5、付款申請；
6、跟進每月應收應付賬款情況。
離職原因：
公司性質：外商獨資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設備。
擔任職務：會計。
工作描述：1、日常單據(jù)的審核、錄入及過賬；
2、資產(chǎn)的管理；
3、往來賬款的管理；
4、負責費用報銷和付款申請；
5、定期對存貨及固定資產(chǎn)進行盤點；
6、協(xié)助完成年度預算,協(xié)助提供審計資料。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：嘉應學院。
所學專業(yè)：會計電算化第二專業(yè)：
培訓經(jīng)歷：起始年月終止年月學校（機構）專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：精通粵語水平：精通。
工作能力及其他專長。
已獲得會計從業(yè)資格證，熟練操作baanerp。善于與公司內部各部門、供應商及客戶溝通。
成本核算年度總結篇二
1、業(yè)主公關帳的報送：
每天運作審計把業(yè)主公關賬匯總表及業(yè)主消費的賬單一起報送給成控會計，成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關于業(yè)主帳的統(tǒng)計：
每天將業(yè)主公關帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統(tǒng)計錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時統(tǒng)計的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食品成本報表費用分析相應位置上，原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價，自制飲料，茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用分析相應位置上。
4、上統(tǒng)計表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業(yè)主公關賬匯總表及相關賬單要按月存檔。
1、公司費用帳報送：
公司費用帳是各部門高級管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務而在酒店消費產(chǎn)生的業(yè)務招待、試餐、贈送而產(chǎn)生的費用。每天運作將報表、賬單及相關宴請單送至成本會計。成本會計要按照以下要求進行審核：
a、各位領導及有關部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。
b、贈送食品標準為：經(jīng)理以下人員贈送標準36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。c宴請，需提前填制宴請單，由財務總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準有效。
2、統(tǒng)計方法同業(yè)主公關賬。
審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。
a、存貨的審核。
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。
b、成本類的審核。
成本收貨記錄由各收貨部門領導來簽字。由成本錄入帳套內。
c、海鮮類的審核。
由海鮮池的負責人簽字，及使用部門負責人簽字。由成本錄入帳套內。
2、原則上不準更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據(jù)，應有供應商簽字。
4、報價單上沒有的物料，特別是調料因請購單上庫管已填寫進價，所以予須特別審核。但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計。
6、每天將成本收貨日報及存貨報表錄入文件夾內。
1、有關部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調到房務部的.水果，月底按房務部的贈送（業(yè)務推廣費）來審核。
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調撥過來。
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調撥，但無需核算。
5、關于月底調撥。調撥單上的價格由廚房自己填制，由于交來的單子價格雙方已確認簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時，從中廚的銷售中減調，加到西廚的銷售中。月底報送運作匯總數(shù)，調整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調整后的收入報表調整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調整后的報表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內。中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。
7、中餐吧往宴會部門調撥酒水，需要核實是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調到中廚。
1、領用不同倉庫的物料需要分開領料單填寫。
2、食品、酒水、由指、定負責人審批。燕、鮑翅的領用必須有廚師長、餐飲部經(jīng)理同時簽字審批，并由上雜主管領用，庫房發(fā)貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。
4、特別注意：財務運作領用酒水時錄入單據(jù)時入中餐吧。領用香煙時錄入財務運作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領料由西廚領。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時需注意倉號、部門、原始單據(jù)號、日期，及領用明細。
成本核算年度總結篇三
20xx年來在公司領導和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團結協(xié)作的原則。在每月月底進行盤點工作時，我都會提前提醒有關人員做好準備，為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人利益，不講報酬，經(jīng)常加班加點進行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化，通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業(yè)務知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作；不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，才能適應現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實的基礎。
當然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
工作中自已也是本著細致、認真的工作原則，但對發(fā)票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。工作中的想當然：
產(chǎn)品價格可能有多個，在審核過程中又沒有標注過于清楚，容易犯想當然的情況，10月份有份發(fā)票中產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價格庫沒有價格，自己知道，并進行標注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責，沒有做好最后一關的監(jiān)控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點：
1）對發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時向計劃員、領導進行反饋，對問題及時處理。
2）新產(chǎn)品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核，對無領導簽字的堅決不予錄入，嚴格按照相關規(guī)程進行執(zhí)行。
3）對新錄入方式進行規(guī)范，對新錄入的價格，要標注時間、廠家，為價格的核查做好基礎。
核價方面自己還在學習過程中，對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學習。
xx年將是我對產(chǎn)品深入了解、加強學習的一年，我自認雖然年齡不小，但是學習能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財務上一個重中之重的環(huán)節(jié)，它的準確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強化成本意識，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗位上做出更大的貢獻！
成本核算年度總結篇四
全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是加快推進“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對標行動的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀為主題，以助推工業(yè)強省戰(zhàn)略為目標，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會和中央、全省經(jīng)濟工作會議精神，以“求實、求新、求長效”為指導思想，把對標行動貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術改造、新上項目、產(chǎn)業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項重點工作當中，重點圍繞“對標、達標、超標、制標”四個關鍵環(huán)節(jié)，進一步深化、拓展和延伸對標行動，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益，努力實現(xiàn)我省工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
按照上述總體思路，今年我省工業(yè)企業(yè)對標行動主要任務是：完善“兩個機制”，拓展“三個平臺”，開展“四項工程”，抓好“十個促進”。
一、完善兩個機制。
1.政策驅動機制。充分發(fā)揮各級政府的推動作用，研究對標行動激勵政策，在專項資金、項目立項、用地指標、融資信貸和政府采購等方面給予傾斜。
責任單位：省工信廳、省財政廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.督導考核機制。推動將對標納入地方政府和黨政領導干部綜合考核評價體系以及企業(yè)員工績效考核體系，建立完善對標督導檢查、定期通報和考核制度。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
二、拓展三個平臺。
1.網(wǎng)上對標平臺。大力推動對標與信息化相結合，推進以計劃、財務、設備、生產(chǎn)、營銷、供應鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點的對標管理信息化，引導企業(yè)建立完善網(wǎng)上對標平臺，健全對標指標數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)科學對標、在線對標、實時對標。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.培訓交流平臺。圍繞現(xiàn)場管理、質量管理、技術管理、安全管理等內容，開展管理對標系列專題培訓，組織全面預算管理、5s現(xiàn)場管理、六西格瑪管理等專題培訓班。組織多種形式的對標交流活動，召開企業(yè)對標現(xiàn)場會，定期組織到省內外、國內外進行對標考察，為企業(yè)搭建交流平臺。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.咨詢服務平臺。組建企業(yè)管理和對標專家?guī)?，組織行業(yè)協(xié)會、專業(yè)化管理咨詢機構和管理經(jīng)驗豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開展現(xiàn)場指導和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進管理。支持信譽好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機構為企業(yè)提供優(yōu)質的咨詢服務。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
三、開展四項工程。
證，積極推行全面預算管理、卓越績效管理、六西格瑪管理、供應鏈管理等國內外先進的管理方法，注重創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化經(jīng)營機制，形成獨具特色的管理模式。
責任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.標桿示范工程。開展對標行動和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進技術和管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮示范帶動作用。指導各設區(qū)市選擇一個管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開一個管理經(jīng)驗推廣會、創(chuàng)新一套管理對標實施方案。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.品牌創(chuàng)建工程。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動，與省內外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品進行對標。指導企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標、河北省著名商標或省級以上名牌產(chǎn)品、優(yōu)質產(chǎn)品稱號，并進行一對一幫扶，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。鼓勵支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護力度，以品牌建設推動產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益。
責任單位：省工信廳、省質監(jiān)局、省工商局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
4.能效對標工程。指導企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對標指南》()，充分挖掘在能源梯級利用、信息技術促進節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力，做好能效對標達標工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點監(jiān)控企業(yè)開展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)對標。
責任單位：省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭，省對標行動領導小組。
各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
四、抓好十個促進。
1.以對標促進新上項目。圍繞技術、裝備、能耗、排放、質量、效益等項目要素，對標國內外高端和強勢企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)政策，謀劃、篩選和優(yōu)化新上項目，確保科學決策。要著眼于對全省經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用，著眼于對調結構轉方式的重要引領作用，著眼于對打造兩大增長極的重要示范作用，堅持謀劃儲備一批、開工建設一批、培育壯大一批。
責任單位：省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
2.以對標促進創(chuàng)新研發(fā)。通過對標行動引導企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進適用技術推廣應用為重點，以成長性好、帶動力強、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品為突破口，大力推進技術創(chuàng)新和技術進步，指導企業(yè)加大研發(fā)投入，建立企業(yè)工程實驗室、工業(yè)設計中心和技術研發(fā)中心，推進產(chǎn)學研相結合，促進科技成果轉化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快實現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉變。
責任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
3.以對標促進技術改造。堅持“對標先行、技改跟進”，指導幫助企業(yè)通過對標行動，查找制約企業(yè)技術升級的瓶頸和短板，明確技術、裝備、工藝改造提升的方向和重點，加大技術改造工作力度，實施千項技改項目，生產(chǎn)優(yōu)質、高附加值產(chǎn)品。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
4.以對標促進淘汰落后。通過對標加快淘汰落后的工藝和裝備，落實淘汰落后產(chǎn)能計劃，提升工藝裝備水平，進一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快落后產(chǎn)能的退出。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
5.以對標促進兩化融合。培育100家省級兩化融合重點企業(yè)、15家省級兩化融合示范企業(yè)，爭創(chuàng)2-3家國家級兩化融合示范企業(yè)。通過對標著力推進信息化和工業(yè)化深度融合，推動工業(yè)向敏捷制造、網(wǎng)絡化制造、精細化管理發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率和綜合競爭力，全面提高信息化水平。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
6.以對標促進產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)鏈，對標國內外標桿集群，推進工業(yè)聚集區(qū)建設，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。實施產(chǎn)業(yè)集群示范工程，培育100個營業(yè)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，重點扶持200家龍頭骨干企業(yè)項目，積極打造20個省級產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
7.以對標促進貫標達標。繞標準、品牌、質量開展對標，加大標準化工作的宣傳力度，引導企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國際、國家、地方或行業(yè)標準，支持企業(yè)主導或參與國際、國家、地方或行業(yè)標準的制定，鼓勵企業(yè)執(zhí)行高于國標、行標的企業(yè)標準。樹立省級“質量標桿”10家，制修訂工業(yè)類地方標準20項以上，引導工業(yè)企業(yè)積極參與國標、行標制修訂30項以上。
責任單位：省質監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各。
設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
8.以對標促進人才隊伍建設。引導企業(yè)對標國內外優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗，加強企業(yè)文化建設，關注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實現(xiàn)企業(yè)和員工科學發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動關系公平、民主、誠信、活力。推動企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化，逐步提高職工補充保險和生活福利水平，職工工資形成正常增長制度和機制，達到互利共贏促和諧的良好氛圍。
責任單位：省人社廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
9.以對標促進安全生產(chǎn)。引導企業(yè)加強安全文化建設，加大企業(yè)全員培訓力度，不斷提高員工安全素質。鼓勵企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，逐步提高企業(yè)本質安全生產(chǎn)水平。督導企業(yè)認真落實建設項目安全設施“三同時”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
責任單位：省安監(jiān)局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
10.以對標促進企業(yè)融資。加強工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調服務工作，指導企業(yè)通過股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道，提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對接，為企業(yè)搭建融資平臺。
責任單位：省金融辦牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。
成本核算年度總結篇五
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調各部門，做好成本管理基礎工作。
（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
（二）6月末根據(jù)公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調財務人員積極做好10月份結賬工作。
成本核算年度總結篇六
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。以下是整理的相關資料，希望幫助到您。
作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。
通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財務成本部的工作一點點向著優(yōu)質高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務水平及工作能力。
通過總結我發(fā)現(xiàn)公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的'意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。
下一年的計劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務水平及個人能力。
2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本核算年度總結篇七
無極縣工業(yè)促進局為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，在全縣化工、醫(yī)藥、皮革、木線、裝備制造五大行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)中積極開展對標管理。
參加對標管理的企業(yè)紛紛結合公司品牌發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、夯實基礎管理工作的需要，建立對標組織保障體系、完善對標工作機制、加大宣傳力度和明確對標目標。主要做好以下三項工作：一是從組織上確保對標工作的落實,建立“橫向到邊，縱向到底”的保障體系;二是從宣傳上提高員工的認知度，大力營造開展對標活動的濃厚氛圍和企業(yè)文化;三是做好對標工作計劃，制定公司2014年對標的總體目標、基本目標和階段目標。
組織實施對標活動，通過標桿比較，加強過程基礎管理，開展以課題為主的多種形式的創(chuàng)新管理和攻關活動。中冀正元化工公司通過學習先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，并根據(jù)本企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，確定對標指標的標桿和重點控制指標，運用創(chuàng)新方法和手段進行課題攻關。今年該公司投資1000萬元新上10萬噸煤棒項目現(xiàn)已完工，年產(chǎn)煤棒10萬噸，散煤變型煤，增加了燃燒效率，年可節(jié)約資金1000萬元。
據(jù)。和合化工化肥公司為增加主導產(chǎn)品硫酸的市場競爭力，繼續(xù)加大硫磺摻燒新工藝的研發(fā)和改進，在提高質量的同時使噸硫酸成本下降47元，占據(jù)了市場競爭的制高點。僅此一項年可節(jié)約資金600多萬元。正元公司實施“科技興企和清潔生產(chǎn)”，公司新上35噸“三廢”混燃爐，項目總投資1350萬元，年可減排固廢6000噸，節(jié)約標煤10094噸，節(jié)水53.4萬噸。成本消耗大幅度下降。
認真做好總結，不斷提升管理水平。一是明確考核內容，采取“過程和年度”兩種考核形式。二是持續(xù)改進，有效推進。通過開展“對標“和“創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)”活動，使企業(yè)的基礎管理水平在持續(xù)改進中不斷得到提升，確保企業(yè)品牌的內外在質量水平再上新臺階，為企業(yè)品牌走出一條差異化路線，增強市場競爭力，提供前提保障。為全面推進“企業(yè)上水平”各項工作，打造百年企業(yè)奠定堅實的基礎。截止到4月底全縣規(guī)模以上企業(yè)累計完成產(chǎn)值455706萬元，同比增長35%;累計完成利稅32251萬元，同比增長25%;累計完成銷售收入442401萬元，同比增長44%。
成本核算年度總結篇八
時光荏苒，20__年很快就過去了，20__年是不平常的一年，不論是對國家、企業(yè)還是對個人都充滿挑戰(zhàn)。為應對經(jīng)濟大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調整。由于公司性質間的差異我不得不調整自己已有的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，探討和積累新的工作經(jīng)驗。從熟悉的施工單位工作流程與建設單位工作流程的轉化。每天積極面對工作中出現(xiàn)的新的問題，按照公司及成控部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成各項工作?；仡欉@一年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、預算、結算審核工作：
1、完成了土建、裝修工程量的計算工作;。
2、審核了二建人工挖孔樁的結算工作，與青園建筑公司核對了土方開挖。
的工程量并辦好了結算書，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結算;。
3、根據(jù)現(xiàn)場需要與施工方、工程部進行了現(xiàn)場排水洞的開洞實查個數(shù)、
抽水臺班、等施工現(xiàn)場工作;。
4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實際測量并整理存檔;。
5、土建、裝修工程材料的價格信息搜集和詢價;。
6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標;。
6、審核裝修設計圖紙。
二、簽證。
根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實的本崗位范圍內的簽證工程量進行造價計算現(xiàn)已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結算方式。
三、資料管理。
對施工單位及其他部門發(fā)的資料如預決算資料、簽證資料、工程造價資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求。
回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也在不斷進行自審：
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項招標工作開標時，每一種材料價格簽證都要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路。
通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標工作及聯(lián)系單或材料價格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至會為產(chǎn)生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學習，提高專業(yè)知識、緊密聯(lián)系技術分析商務內容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預結算已遠遠不夠，還必須擔當起成本管理當中主要的協(xié)調人較色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調解決。
明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，土建審計及精裝修工程，許多相關的工程降集中進行結算審核工作，但我會理好計劃，有信心做好每一份工作。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
成本核算年度總結篇九
___年來在公司領導和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團結協(xié)作的原則。在每月月底進行盤點工作時，我都會提前提醒有關人員做好準備，為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人利益，不講報酬，經(jīng)常加班加點進行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化，通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業(yè)務知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，才能適應現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實的基礎。
當然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、發(fā)票審核。
工作中自已也是本著細致、認真的工作原則，但對發(fā)票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。
工作中的想當然：
產(chǎn)品價格可能有多個，在審核過程中又沒有標注過于清楚，容易犯想當然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價格庫沒有價格，自己知道，并進行標注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責，沒有做好最后一關的監(jiān)控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點：
1、對發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時向計劃員、領導進行反饋，對問題及時處理。
2、新產(chǎn)品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核，對無領導簽字的堅決不予錄入，嚴格按照相關規(guī)程進行執(zhí)行。
3、對新錄入方式進行規(guī)范，對新錄入的價格，要標注時間、廠家，為價格的核查做好基礎。
2、核價工作：
核價方面自己還在學習過程中，對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學習。
__年將是我對產(chǎn)品深入了解、加強學習的一年，我自認雖然年齡不小，但是學習能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財務上一個重中之重的環(huán)節(jié)，它的準確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強化成本意識，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗位上做出更大的貢獻!
3.成本會計個人年終總結。
成本核算年度總結篇十
來到后勤服務部這個大家庭已有一年的時間了，在我們科長的正確領導下，我們完成了一年的工作。新的一年，對過去的工作進行總結，我的心情異常復雜，有對給過我關心幫助的領導和同事的感激，有對自己不足之處的慚愧，有對這一年多的成長及收獲的喜悅，更有對新一年工作的熱情和目標。
為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展，更好的實現(xiàn)個人的價值，有必要對過去的工作進行總結，現(xiàn)將工作總結及計劃向領導匯報：
一、工作方面。
我在后勤服務部主要負責核算各隊組每月工資情況，每月對各隊組提供的考勤表和二次分配表進行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、產(chǎn)假、事假的按比例扣款計算；負責督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤。
我的工作需要細心，耐心，更需要認真負責的責任感，在工作的過程中我足夠重視工作，了解工作的重要性，積極主動完成自己的工作，但是還有很多不足，需要我總結，吸取教訓，爭取更大的進步。
幾個月來的，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格的負責工作，并較完滿的完成了領導交給的各項任務，但在實際工作中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對存在問題及今后的努力方向的總結：
1、在工作過程中，缺乏大膽的主動性，今后我會加強學習，不斷提高自己的水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對同事的關心不夠主動，關心力度不夠，所以我將進一步努力改進。
3、工作還需要再細致一些，以前工作過程中開動腦筋想辦法的點子不多，對學習的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過程中努力改進。
4、工作之余沒有及時發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓。以后每天、每項、每月工作后我都會細心分析自己在工作中存在哪些進步和不足，及時的改正，提高自己的工作效率。
二、思想方面。
剛剛工作的時候，我的思想不夠成熟，遇到問題和困惑的時候也沒有明確的解決辦法，有依賴心理，經(jīng)過這段時間的鍛煉，遇到問題的時候我能夠更果斷、謹慎的解決問題。這對我來說也是不小的進步，我將繼續(xù)努力，使自己的思想更加成熟。
三、下一步的打算和計劃。
2014年是新的一年，也是后勤服務部發(fā)展的新階段，作為后勤服務部的一員，應該有自己的責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對2014年的工作進行了認真仔細的規(guī)劃，我將在上級領導的正確領導下，在同事的幫助協(xié)作下，更好的做好自己的本職工作，為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計劃如下：
1、加強相關專業(yè)的學習，工作之余鞏固和學習相關知識，以使自己的業(yè)務水平提高到新臺階。
2、更加認真負責的做好本職工作，在工作中更認真細心，對更數(shù)據(jù)都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，爭取更加出色的完成工作。
3、加強與后勤各部門的溝通與協(xié)作，通過溝通和交流，才能達到統(tǒng)一性和業(yè)務的規(guī)范性，才能一起為后勤的發(fā)展和進步作出貢獻。
4、團結同事，幫助需要幫助的同事，后勤服務部這個大家庭給了我家一樣的溫暖，我將把這份溫暖傳遞下去，讓更多的人感受到家的溫馨和睦。
成本核算年度總結篇十一
2、定期檢查公司產(chǎn)品庫存，保證賬實相符；
3、對公司生產(chǎn)成本與制造費用進行分析，提出降低成本費用的制度與措施。
二、崗位職責。
（一）審核材料出庫單。
1、回收并審核倉儲部當日打印的材料出庫單，登記異常情況。
2、統(tǒng)計材料出庫單回收與審核過程中出現(xiàn)的異常情況；對其中的非賬務處理問題，通過工作快報轉物流中心協(xié)查。
（二）審核產(chǎn)成品入庫單。
審核倉儲部產(chǎn)成品入庫單錄入情況，登記異常情況表，并及時與倉儲部和調試部溝通解決；月末，向調試部提交當月產(chǎn)成品入庫明細表。
（三）審核銷售憑證。
依據(jù)賬務核算原則及公司銷售財務管理制度，審核公司銷售憑證。
（四）參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤存工作。
1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤點工作，并按相關盤存制度，對賬實差異予以處理。
2、參與制造中心在產(chǎn)品盤點工作，對差異情況進行統(tǒng)計并提出處理方案。
（五）核算月度產(chǎn)品成本。
1、按照成本核算辦法歸集和分配相關成本要素，核算當月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。
2、根據(jù)銷售出庫單，核算并結轉當月產(chǎn)品銷售成本。
（六）清理物品借支。
月末，對各部門及個人的物品借支情況進行清理，并按相關政策提交借物逾期表和處理意見。
（七）提交成本管理報告。
提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動分析表等管理報表，并提出完善成本管理、改進生產(chǎn)效率的建議和措施。
三、崗位標準。
1、按時、準確完成月度銷售成本與完工產(chǎn)品成本核算；
2、對原材料出庫單、產(chǎn)成品入庫單等單據(jù)審核及時、無誤；
3、準確評審銷售合同（含標書）；
4、及時、準確完成制造中心賬務處理；
四、相關制度。
1、《關于物料報損賬務處理的規(guī)定》。
2、《關于成本核算相關流程的規(guī)定》。
3、《關于移動電話話費報銷的有關規(guī)定》。
五、崗位流程與規(guī)范。
（一）材料出庫單審核流程與操作規(guī)范。
1、材料出庫單簽收流程與操作規(guī)范。
（2）回收材料出庫單時，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應的單據(jù)號碼。
2、材料出庫單審核流程與操作規(guī)范。
（1）計劃內領料材料出庫單。
a、計劃內外協(xié)報損在錄入材料出庫單時，應錄入產(chǎn)品名稱；
c、材料出庫單應發(fā)數(shù)與實發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉儲部核查處理。
（2）計劃外領料材料出庫單。
a、計劃外領料范疇：生產(chǎn)報損領料、工程變更領料、外協(xié)賠償領料、研發(fā)領料、個人借物。
b、生產(chǎn)報損領料審核規(guī)范。
1）依據(jù)質檢部報損文件審核報損物料的領用；物料報損率大于質檢部正常范圍的，內部領料單須由制造中心總經(jīng)理和質檢部經(jīng)理簽字；對未查出原因或責任人的，應由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內部領料單打單，出庫類別為生產(chǎn)報損領料，并在出庫單右上角標注內部領料單號碼。
2）個人賠償也計入正常報損，出庫類別為生產(chǎn)報損領料，備注須注明賠償人。
3）填寫內部領料單時，相關部門要注明報損物料所屬的批次，產(chǎn)品編碼和名稱。
4）倉儲部打單時也要錄入報損物料的產(chǎn)品編碼和名稱，一種產(chǎn)品打一張單。
c、外協(xié)報損領料審核與賬務處理。
1）按外協(xié)加工合同約定的報損比率領取的報損物料，視為計劃內領料，記入生產(chǎn)計劃領料。
2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒有焊接而報缺料的，出庫類別記個人借物，領料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務處理：
借：應付賬款――某外協(xié)單位（賠償金額）。
貸：原材料。
加工的產(chǎn)品檢驗入庫后，應將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應支付的加工費中扣除，分錄如下：
）支付的同時收回發(fā)票，依據(jù)請款單各發(fā)票作以下分錄：
借：制造費用――外協(xié)加工費（發(fā)票金額/）。
應交稅金――應交增值稅（進項）（發(fā)票金額/*）制造費用----外協(xié)加工（賠償金額）。
貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應付賬款――某外協(xié)單位（賠償金額）。
）發(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請款單先作如下分錄：
借：應付賬款――某外協(xié)單位（請款金額減賠償金額）制造費用----外協(xié)加工（賠償金額）。
貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應付賬款――某外協(xié)單位。
待回發(fā)票時，再作以下分錄：
借：制造費用――外協(xié)加工費（發(fā)票金額/）。
應交稅金――應交增值稅（進項）（發(fā)票金額/*）。
貸：應付賬款――某外協(xié)單位（發(fā)票金額減賠償金額）審核制造中心交過來的外協(xié)加工費請款單時，需查詢該外協(xié)單位借物明細，將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費用中扣除，按以上規(guī)定進行相應賬務處理。
d、換貨（記“個人借物”）領料審核規(guī)范。
1）生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料有問題、又急需發(fā)貨的情況下，需向質檢部申請；質檢部審批后，由質檢填寫領料單，從倉庫借出該物料（記李琦“個人借物”）；采購人員將物料換回后，再辦理入庫手續(xù)，由質檢部填制紅字出庫單，財務作沖紅處理。
2）質檢部發(fā)現(xiàn)某物料報損率過高，需對該物料進行復檢時，要填制內部領料單從倉庫將該物料領出（記李琦“個人借物”），復檢完畢入庫再作沖賬處理；檢驗出的不合格物料，繼續(xù)記李琦“個人借物”，采購員將物料換回來后再辦理入庫手續(xù)，質檢部填制紅字出庫單沖賬。
3）對于個人借物，為保證公司財產(chǎn)及時退還，特做出以下規(guī)定：個人借物一個月內未交還的，按每日％進行罰款；超過一個月未交還的，按借物的平均銷售價格從借物人工資中扣除。
e、研發(fā)領料（記“制造費用1”）審核規(guī)范。
對于研發(fā)領料，相關人員需在內部領料單上注明領料對應的產(chǎn)品或項目，倉儲部也要在原材料出庫單的備注欄注明產(chǎn)品或項目名稱。
3、其他出、入庫單的審核。
（1）由調撥單自動生成的其他出、入庫單。
產(chǎn)品和材料在各個倉庫進行調整時，倉儲部要制作調撥單。通常情況下，一個調撥單會自動生成一張其他入庫單和其他出庫單。在審核時，一定要注意核實內部領料單的產(chǎn)品名稱和數(shù)量等內容。
（2）因庫位調整等原因制作的其他出、入庫單。
對于因庫位調整等原因制作的其他出、入庫單，成本會計在審核時一定要注意倉儲部提供的調整依據(jù)，認真核對系統(tǒng)中錄入的內容與調整依據(jù)是否一致。
1、結賬日相關部門工作流程。
每月結賬日，財務中心（成本會計）、制造中心、物流中心（倉儲部）要分別做好以下工作：
成本核算年度總結篇十二
又過去了，回顧20xx年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
1、對內的工作情況。
料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），心得體會定額材料的`統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。
做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。
既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
平時留心收集xx市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并增強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結，請各位審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
成本核算年度總結篇十三
職責范圍：
1．根據(jù)批生產(chǎn)指令，及時準確地領取原輔料及包裝材料，經(jīng)質量監(jiān)督員檢查合格后，方可投入使用。
2．根據(jù)公司領料制度，嚴格按消耗定額領發(fā)物料，做到手續(xù)齊全，帳物相符。
3．每個品種生產(chǎn)結束后，對剩余的原輔料、包裝材料，按規(guī)定辦理退庫手續(xù)。
4．認真做好車間考核工作，做到認真準確并及時匯報。
5．做好產(chǎn)成品（自制半成品）入庫工作。
6．每天報產(chǎn)量日報單及工時記錄，日報單及工時記錄要準確無誤。
7．上報生產(chǎn)所需物質的計劃單。
8．核算員日常填寫領料單，必須按規(guī)定的材料目錄名稱、單位、規(guī)格、數(shù)量填寫，采用實際價格結算，到月末按規(guī)定時間與財務部材料會計銜接，由材料會計提供本月材料實際平均單價劃價做消耗，填寫領料單時不得隨意變更材料名稱及單價。
9．核算員每月按規(guī)定日期及時與保管員對票之后，與材料會計對清當月材料的出庫帳目。
10．每月結帳日，核算員要及時準確的清點在產(chǎn)品，如因在產(chǎn)清點不實造成產(chǎn)品成本價格不準確，由核算員負責。
11、核算員接到財務成本會計下達的各項指標通知后，必須在第二天上報車間成本，成本計算按“成本核算實施細則”要求執(zhí)行，制造費用，在產(chǎn)品的分配計算，按標準執(zhí)行，不得估計。
12、核算員應按“成本核算實施細則”要求設置帳目，登記帳目，在成本會計下達各項指標三天內將“產(chǎn)品成本單耗表”、帳本及記帳憑證一起報送到財務成本會計審核。
13、核算員必須熟悉并掌握各產(chǎn)品消耗定額，每月根據(jù)生產(chǎn)計劃各產(chǎn)品所需材料開具領料單到倉庫領料，不允許超定額領料（超計劃產(chǎn)量除外）、隨意領料，控制不當造成材料成本不實由核算員負責。
14、核算員要熟悉生產(chǎn)過程，掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及各產(chǎn)品所需原料名稱，以便正確核算產(chǎn)品成本。
15、在財務成本會計的指導下搞好成本分析工作。
16、對所保管的物料的數(shù)量和包裝完好性負責。
17、對物料管理不善造成的混料、交叉污染負責。
18、對有關危險品不能及時退庫造成的事故負責。
19、對各報表數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性負責。
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