一個好的計劃可以幫助我們預(yù)見困難和挑戰(zhàn)，并為其提前制定解決方案。制定計劃時，我們需要明確各項任務(wù)的負責(zé)人和完成時間，以便更好地協(xié)調(diào)和推進。以下是一些制定計劃時需要遵循的原則和步驟，可以提高計劃的質(zhì)量。
項目下階段工作計劃篇一
2015年下半年全市扶貧開發(fā)工作要全面貫徹落實黨的**屆*中全會和***^v^關(guān)于扶貧開發(fā)工作重要講話精神，以^v^中央辦公廳、^v^辦公廳《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》及省委、省政府《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進全省農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實施意見》為指導(dǎo)，進一步增強我市農(nóng)村扶貧開發(fā)的統(tǒng)籌性、針對性、實效性。
2015年下半年全市扶貧開發(fā)的主要目標是：解決2500名貧困人口的脫貧問題，啟動貧困村整村推進9個村(含2個老區(qū)貧困村)，扶持20戶以上貧困戶保障住房建設(shè)，完成生態(tài)移民70人，“雨露計劃”培訓(xùn)轉(zhuǎn)移100人，開展實用技術(shù)培訓(xùn)2500人次，力爭貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入增幅高于全市平均水平。
一、深入推進產(chǎn)業(yè)化扶貧。
一是繼續(xù)選定20家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社，重點聯(lián)系20個貧困村進行產(chǎn)業(yè)幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移及土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)貧困農(nóng)民與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)無縫對接，實現(xiàn)利益分成、收益共享，形成“供產(chǎn)銷”一體化體系，帶動貧困農(nóng)民發(fā)家致富。
二是用好產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，整合各類涉農(nóng)資金及社會幫扶資金，優(yōu)先發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)，進而推動農(nóng)民貧困致富。三是利用一切有利條件實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商，針對貧困地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢條件，利用xx市招商平臺宣傳推薦，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
二、大力促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。貧困村集體經(jīng)濟的欠發(fā)展是制約我市脫貧致富的重要制約點。今年繼續(xù)對7個重點插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個重點老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9個貧困村實施整村推進開發(fā)。協(xié)調(diào)各行業(yè)涉農(nóng)資金，統(tǒng)籌社會幫扶資金，重點傾斜支持9個貧困村實施整村推進，改善生產(chǎn)生活條件，推進貧困村建設(shè)和諧秀美新農(nóng)村。整村推進過程中，要突出貧困戶的參與，爭取實現(xiàn)貧困戶的早日脫貧，“以點帶面”促進整個貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
三、強化貧困地區(qū)能力建設(shè)。
一是繼續(xù)推進“雨露計劃”，以職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)和勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)為重點，提高貧困群眾自我發(fā)展能力。轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計劃由市扶貧辦下達分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基地，由貧困戶自主選擇培訓(xùn)基地，培訓(xùn)補貼直補到貧困學(xué)員。
二是大力開展貧困地區(qū)干部的培訓(xùn)。主要是針對市扶貧辦業(yè)務(wù)骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干加強培訓(xùn)，重點是整村推進村書記的培訓(xùn)。提高扶貧系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，提升扶貧效果。
三是創(chuàng)新科技扶貧。成立茶葉、花卉苗木、牲豬、柑桔四個專業(yè)技術(shù)合作社，與市扶貧辦簽合同，由專業(yè)技術(shù)合作社為貧困戶提供上門服務(wù)，解決科技扶貧到戶“最后一公里”問題，帶動貧困戶發(fā)家致富，最后由市扶貧辦驗收報賬。逐步減少或取消整村推進后的簽約技術(shù)員。
四、著力加強扶貧項目管理。
一是扶貧項目嚴格實行招投標制度。3萬元(含3萬元的項目)以上的扶貧項目要嚴格執(zhí)行招投標制度，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門工作，對扶貧開發(fā)項目各個環(huán)節(jié)進行專項監(jiān)督檢查，提高項目和資金規(guī)范化管理水平。
二是嚴格扶貧項目使用規(guī)定。扶貧項目下達后，要按規(guī)定要求進行實施，任何單位和個人不得擅自變更項目，更不能用假項目套取財政扶貧資金。
三是扶貧項目的選擇和審查。扶貧項目的選擇要實行群眾參與、民主決策的辦法。安排到村的項目先由村委會根據(jù)上級扶貧部門的要求，提出項目預(yù)選方案，再由村民代表討論后上報。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織專業(yè)技術(shù)人員對擬扶持的項目進行可行性論證，逐項審核上報;堅持和完善資金項目公告公示制度，推進項目公正公平;要認真抓好項目庫的建設(shè)。
五、積極做好安居工程工作。
一是做好扶貧搬遷安置工作。對于生存條件較差有搬遷需要的按照政策和程序進行，同時與農(nóng)村危房改造有機對接，切實抓好移民搬遷安置工作。
二是切實做好貧困戶住房工作。主要針對整村推進村貧困戶且無自建能力的危房土坯房進行改造。2015年，繼續(xù)對無自建能力貧困危房戶實施貧有所居工程建設(shè)，力保脫貧的居住條件。
三是積極做好生態(tài)移民工作。按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶自愿、因地制宜、適者先行及自力更生為主、國家補助為輔”的原則，制訂科學(xué)合理的生態(tài)移民規(guī)劃，確保當年省批計劃退耕還林貧困農(nóng)戶71人搬得出、安得穩(wěn)、逐步能致富。四是加強老區(qū)發(fā)展。抓好2個老區(qū)村的整村推進工作，實施好核定項目建設(shè)。積極支持和配合老促會開展老區(qū)建設(shè)促進工作，確保扶貧基金募集穩(wěn)中有升。認真抓好省市聯(lián)辦的兩個“思源回報”工程基地建設(shè)。
六、扎實做好精準扶貧工作。
一是精準識別。通過精準、合規(guī)的程序把貧困戶識別出來。開展到村到戶的貧困狀況調(diào)查和建檔立卡工作，包括群眾評議、入戶調(diào)查、公示公告、抽查檢驗、信息錄入等內(nèi)容。二是精確幫扶。貧識別出困居民以后，針對扶貧對象的貧困情況定具體幫扶措施和責(zé)任人，確保幫扶效果。三是精確管理。建立貧困戶的信息信息平臺，將貧困戶基本情況錄入信息平臺，通過信息平臺實施動態(tài)管理。
七、試點重點區(qū)域小片區(qū)開發(fā)。
項目下階段工作計劃篇二
(一)切實加強團、隊建設(shè)，充分發(fā)揮團、隊干部的作用。
強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，強化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育，努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學(xué)生自律能力。
(二)結(jié)合節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的實踐活動。
通過孩子們易于接受的活動形式引領(lǐng)學(xué)生在自律中落實于行。以切實可行的行為規(guī)范管理機制引導(dǎo)學(xué)生、以豐富多彩的群體活動教育學(xué)生，以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人、處事為落腳點，堅持扎實、細致的原則，注重激勵評價，以此熏陶感染學(xué)生在主動感悟、體驗中明理導(dǎo)行。
三、具體工作。
(一)抓好團、隊基礎(chǔ)陣地建設(shè)。
1.加強團隊、隊伍建設(shè)。
(1)各在團、隊中選拔一批小干部，明確任務(wù)，讓小干部開展工作，提高學(xué)生的自我管理能力。各團、隊成員要切實做好班隊活動課，組織和開展生動活潑的班隊活動，定期舉團隊主題活動。本學(xué)期，團、隊部將引導(dǎo)團隊成員在日常注意自己的行為，規(guī)范自己的行為，在服務(wù)他人，服務(wù)社會的體驗中，培養(yǎng)社會公德，接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育，使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時，團隊部及時匯總資料，評選“優(yōu)秀少團、隊干部”、“優(yōu)秀班級”。
(2)本學(xué)期將培訓(xùn)一支新的校值日和校監(jiān)督崗隊伍。定期培訓(xùn)，讓他們快速地適應(yīng)并開展校值日工作。
(二)加強教育陣地建設(shè)。
(1)通過宣傳、晨會、講座等少先隊陣地對學(xué)生進行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育，幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識、學(xué)習(xí)自護本領(lǐng)、提高安全防范意識和自護自救能力，全力打造“平安校園”。
(2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通，幫助解決孩子們在日常學(xué)習(xí)生活之中，生長發(fā)育中，遇到的困惑。在師與生的交流中，搭建一座橋梁，真正關(guān)注到孩子的心理健康成長。同時對所發(fā)現(xiàn)問題的同學(xué)且性格孤僻的.學(xué)生進行心理疏導(dǎo)，讓他們也能擁有一個健康的心理，在校園中共同快樂成長。
(三)加強文明禮儀教育，培養(yǎng)隊員良好的行為習(xí)慣。
本學(xué)期，力求通過各種形式的評比競賽活動，抓實抓細，樹立先進，弘揚正氣，養(yǎng)成“應(yīng)該這樣做，不應(yīng)該那樣做”的良好行為習(xí)慣?，F(xiàn)在針對這一塊具體做好以下幾點：
1.定期確定常規(guī)訓(xùn)練的主題。少先隊及時進行抽查和反饋。
2.加強日常行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面的檢查監(jiān)督，提高監(jiān)督崗值日質(zhì)量，促進我校精神文明建設(shè)。
3.實行常規(guī)反饋制度。各項檢查中出現(xiàn)的問題，由值日員直接向輔導(dǎo)員遞交反饋單以起到提醒、強化作用。
(四)開展形式多樣的團隊活動，讓隊員在陽光下快樂成長。
1.各團、隊組織隊員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》樹立文明形象，促進全校學(xué)生文明素養(yǎng)的形成。
2.充分利用各個節(jié)日，開展形式多樣的活動。
(1)“三八”婦女節(jié)節(jié)開展“感恩母親”等系列活動。
(2)“五一”勞動節(jié)節(jié)期間，開展多種主題活動。激發(fā)學(xué)生熱愛勞動，無私奉獻的精神。
3.本學(xué)期繼續(xù)鼓勵各班結(jié)合本班的特色，開展相應(yīng)的團隊活動努力營造良好的班級氛圍，并力爭在本學(xué)期內(nèi)化為學(xué)生的日常行為，并結(jié)合此活動評選出文明團隊，以創(chuàng)建文明的校園環(huán)境。
四、工作安排。
(見附表)。
項目下階段工作計劃篇三
6月17日，齊商銀行召開20xx年半年工作會議，在全面總結(jié)上半年工作情況的基礎(chǔ)上，認真細致地研究部署下半年工作思路和具體措施。齊商銀行黨委*、董事長杲傳勇在講話中，著重對今后如何切實做好不良資產(chǎn)清收壓降、嚴密防控經(jīng)營風(fēng)險、不斷提高核心競爭力以及全行作風(fēng)效能建設(shè)等，提出了具體要求，明確提出了全行下半年著重抓好的工作重點、工作措施和戰(zhàn)略部署。談到如何切實抓好下半年工作時，杲傳勇強調(diào)指出：
第一，要高度重視全行不良資產(chǎn)的清收壓降工作，切實防范和控制風(fēng)險。重點突出三個方面的工作著力點：
1、著力做好大額貸款的清收工作。下半年要對大額貸款進行一次再檢查、再清理，逐戶、逐筆摸清情況，制定壓縮計劃，落實壓縮措施，明確落實責(zé)任，逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施。
2、著力狠抓責(zé)任貸款的清收工作。要按照責(zé)任到位、整改到位的原則，深化責(zé)任追究機制，加大責(zé)任貸款的清收力度。
3、著力狠抓抵債資產(chǎn)的處置工作。不良貸款清收要以現(xiàn)金清收為主，抵債資產(chǎn)要以變現(xiàn)為主，處置過程中要加快變現(xiàn)速度、減少費用支出，促進清收盤活工作再上新臺階。
第二，要高度重視全行的核心競爭力建設(shè)，切實完善科學(xué)合理的綜合考核體系。下一步要結(jié)合全行改革發(fā)展的總體任務(wù)，繼續(xù)補充完善薪酬管理體系，充分體現(xiàn)以下幾個原則：一要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，重新規(guī)劃我行的薪酬管理體系。要堅持以崗定薪、以能定資、以績定獎、崗變薪變的基本原則，認真落實銀監(jiān)會《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求，制定有利于本行戰(zhàn)略目標實施和競爭力提升與人才培養(yǎng)、風(fēng)險控制相適應(yīng)的薪酬機制，充分調(diào)動管理者和一線員工的積極性，引導(dǎo)全員模范履職盡責(zé)，不斷提高業(yè)績水*和工作能力，促進全行經(jīng)營效益的提高和整體競爭力的增強。二要充分體現(xiàn)多勞多得的勞動報酬分配以及獎勤罰懶的原則。健全完善定性、定量的指標體系，讓干事創(chuàng)業(yè)者得實惠，做出貢獻者得獎勵，造成風(fēng)險者受處罰，真正建立起多勞多得、優(yōu)勝劣汰機制，讓每個員工最大限度地發(fā)揮作用和潛能，在實現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值。三要充分體現(xiàn)多種方式、多種渠道相結(jié)合的多重激勵原則。要切實抓好年初我們提到的為員工辦好五件實事的落實，開辟多條職業(yè)發(fā)展通道。從下半年開始，啟動全行人才培養(yǎng)核心工程，達到三個一百的目標：培養(yǎng)儲備100名優(yōu)秀管理人才、100名優(yōu)秀客戶經(jīng)理和100名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，使我行切實增加人才儲備，在競爭中不斷發(fā)展壯大，并使每位員工從做大的蛋糕中得到應(yīng)有的回報，實現(xiàn)自己的價值。
第三，要高度重視全行的作風(fēng)效能建設(shè)，切實增強事業(yè)心和責(zé)任感。要圍繞嚴、細、實的工作要求，突出抓好以下幾個方面：一是教育引導(dǎo)全員大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深入實際、深入群眾，開展調(diào)查研究，認真解決基層員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，讓廣大基層員工得到實惠。廣大員工要依法操作，合規(guī)履職，埋頭苦干，模范盡職，把崗位責(zé)任與全行的發(fā)展緊密結(jié)合起來。二是大力增強干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感，切實提高執(zhí)行力和落實力。一把手要切實履行好一崗雙責(zé)，組織實施好各項決策，切實提高本職工作效能，要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中，堅持以人為本，抓好班子、帶好隊伍，敢于擔(dān)當，勇于負責(zé)。三是大力弘揚三種精神，引導(dǎo)全員全身心投入齊商銀行的發(fā)展事業(yè)。大力弘揚艱苦奮斗精神，牢記兩個務(wù)必，崇尚節(jié)儉，厲行節(jié)約，把資金更多地用在民生上、用在發(fā)展上;大力弘揚開拓創(chuàng)新精神，在管理和發(fā)展中敢于大膽地試、大膽地闖、大膽地干;大力弘揚身先士卒精神，發(fā)揮各級干部的影響力和示范作用，在規(guī)章落實、紀律執(zhí)行、行為檢查和責(zé)任追究等各方面，都要以身作則，率先垂范，提高依法合規(guī)意識，維護制度的嚴肅性。四是大力提高五種能力，不斷增強黨員干部的綜合素質(zhì)。一是政治鑒別能力。二是開拓創(chuàng)新能力。三是決策判斷能力。四是靈活應(yīng)變能力。五是駕馭控制能力。在紛繁復(fù)雜的工作中，牢牢把握和控制局面，為全行的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。
項目下階段工作計劃篇四
20xx年上半年，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省扶貧開發(fā)局的大力支持下，我州扶貧開發(fā)工作不斷加大專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧和援青扶貧工作力度，貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善，綜合發(fā)展能力進一步增強。截止目前，財政專項扶貧資金共到位億元，其中：民營企業(yè)援助扶貧項目配套資金810萬元;績效考核獎勵資金3200萬元;扶貧產(chǎn)業(yè)示范園資金3800萬元;旅游扶貧資金300萬元;整村推進項目資金2600萬元;易地扶貧搬遷項目資金7658萬元;雨露計劃培訓(xùn)和貧困大學(xué)生補助資金340萬元;特殊類型扶貧攻堅資金3000萬元，各項資金已下達各縣，正在組織開展各類項目的審批和實施工作。
一、多措并舉，全力做好扶貧開發(fā)工作。
(一)專項扶貧工作穩(wěn)步推進。
一是整村推進項目。已到位資金2600萬元，在全州35個貧困村以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為突破口，實施整村推進工程。目前，各縣均已完成項目實施方案編制、合規(guī)性預(yù)審、下達批復(fù)等前期工作，正在組織實施。
二是易地扶貧項目。已到位資金7658萬元。在全州組織實施2441戶、9615人易地搬遷安置任務(wù)。目前，各縣已完成項目審查論證，并下達項目批復(fù)，同時分解確定了扶貧、住建、水利、交通、供電等行業(yè)部門的任務(wù)和責(zé)任，項目均已開工建設(shè)。
三是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。已到位資金3800萬元，按1:5的比例撬動銀行資金，在貴南縣建設(shè)“5369”高原牦牛養(yǎng)殖、貴德縣建設(shè)奶牛養(yǎng)殖、同德縣建設(shè)綜合扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前，產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目正在組織實施中。
四是培訓(xùn)就業(yè)。已到位資金340萬元，在全州五縣重點組織實施勞動力短期技能培訓(xùn)、貧困大學(xué)生資助等項目，目前各縣正在組織編制實施方案等前期工作。
五是民營企業(yè)援助項目。到位民營企業(yè)援助扶貧項目配套資金810萬元，對共和、貴德、貴南、興海4縣的22個捐資民營企業(yè)，按1:1的比例進行援助扶貧項目配套，并撬動金融扶貧資金，由企業(yè)自主選擇并與扶貧開發(fā)部門銜接溝通在重點貧困村實施特色產(chǎn)業(yè)項目。六是旅游扶貧工程。目前全州已申報29個旅游扶貧村，今年計劃在共和縣、貴德縣、貴南縣的5個村實施旅游扶貧項目，其中省級旅游扶貧示范村1個，縣級旅游扶貧示范村4個，其余24個村在“十三五”期間將逐步實施完成。
七是社會扶貧工作。按照省、州委的相關(guān)要求，圍繞發(fā)展服務(wù)群眾、堅持不懈服務(wù)群眾的理念，省、州、縣510名駐村干部深入到全州170個村，開展駐村聯(lián)戶幫扶活動。駐村幫扶期間，廣大駐村干部充分發(fā)揮駐村工作隊作用，配合地方政府采取“一幫一、一幫多、多幫一”等形式，精準對接，認真履職。幫助村級組織解難題、辦實事，保穩(wěn)定、促發(fā)展，為推進全州農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
(二)特殊類型扶貧扎實開展。
一是同德縣三年扶貧攻堅工程今年計劃爭取落實項目209項，總投資億元，占規(guī)劃總投資的31%。其中：已落實項目104項，總投資億元，正在爭取落實項目105項，計劃投資億元。
二是興?？h南部三鄉(xiāng)扶貧攻堅工程今年規(guī)劃總投資40657萬元，其中：新建74項、總投資萬元，續(xù)建21項、總投資10584萬元，實施項目分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住房建設(shè)、專項扶貧、社會事業(yè)、勞動技能培訓(xùn)5大類95項。截至目前，已開工建設(shè)項目43項(其中：新建項目22項、續(xù)建項目21項)，完成4項，完成投資3122萬元;正在做前期項目42項，正在協(xié)調(diào)下達的項目10項。
三是共和、貴德、貴南三縣“1339”的39村扶貧攻堅工程，計劃投入各類資金億元，目前39村扶貧攻堅項目已開工建設(shè)，力爭在年底前全面完成今年扶貧攻堅目標任務(wù)。
(四)高原美麗鄉(xiāng)村全力支持。2015年，我局在貴德縣河?xùn)|鄉(xiāng)楊家村實施“高原美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)任務(wù)，目前已爭取落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金47萬元，計劃新建養(yǎng)殖廠一處，項目方案正在編制中。
(五)“1339”扶貧攻堅及時啟動。3月24日，州政府組織召開全州“1339”扶貧攻堅啟動大會。會議指出力爭到2017年底，完成投資億元，全力實現(xiàn)共和、貴德、貴南39村經(jīng)濟社會發(fā)展整體水平達到全州平均水平，目前已按《實施方案》要求正在開展易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目。
(六)全州局長會議按期召開。3月24日下午，州扶貧開發(fā)局組織召開全州扶貧局長工作會議。會議客觀總結(jié)了過去一年全州扶貧開發(fā)工作，安排部署了今年扶貧開發(fā)工作，同時與各縣扶貧開發(fā)局簽訂了2015年度扶貧開發(fā)目標責(zé)任書。2015年是全面完成“十二五”扶貧規(guī)劃的收官之年，也是實施精準扶貧的開局之年。要求各縣扶貧開發(fā)局要以精準扶貧為統(tǒng)領(lǐng)，堅持扶貧開發(fā)與社會各界參與相結(jié)合，堅持精準扶貧與“1339”扶貧攻堅相結(jié)合，創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制，完善扶貧開發(fā)舉措，全面完成年內(nèi)減少貧困人口15000人的具體目標。
(七)項目督查工作有序推進。今年扶貧開發(fā)局將扶貧項目督查和檢查驗收列為全年工作重點，并制定出臺了《州扶貧開發(fā)局項目月查季查制度》，截止目前，就今年扶貧項目立項、審批、開工和往年扶貧資金沉淀情況，涉農(nóng)扶貧資金專項整治三個方面進行了督查，并進行了通報，改變了以往的聽匯報、要數(shù)字、稿匯總的工作方法，將州扶貧開發(fā)局的主要工作職能定為督促檢查驗收。
二、齊抓共管，全面推進經(jīng)濟社會各項工作。
(一)機關(guān)黨建工作不斷加強。
州扶貧開發(fā)局黨支部完善了“三會一課”等各項規(guī)章制度，觀看了專題教育片并撰寫了心得體會，制作了黨員活動宣傳欄，制定完成了各項活動方案，同時，認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動，并結(jié)合學(xué)教內(nèi)容和工作實際，制定了每周例會制度，做到了每位黨員干部周周有總結(jié)，周周有計劃的工作格局。
(二)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作深入開展。
局黨組召開專題會議研究黨風(fēng)廉政工作，分解落實目標責(zé)任書，加強對干部職工的廉潔教育，組織干部職工觀看了《作風(fēng)建設(shè)永遠在路上》并撰寫觀后感，筑牢了反腐倡廉的思想防線。
(三)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)按部就班開展。
州扶貧開發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭深入基層，帶頭服務(wù)群眾，先后多次深入貧困村掌握工作情況，聽取各方意見，商討發(fā)展思路，化解基層矛盾，力所能及地為困難群眾辦實事、解難事。
(四)“三基建設(shè)”列為全年工作重點。
自州委加強“三基”建設(shè)工作開展以來，州扶貧開發(fā)局緊緊圍繞“基層組織全面加強、基礎(chǔ)工作全面進步、基本能力全面提升”的部署要求，立足扶貧開發(fā)實際，以“農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收”為目標，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，強化有效措施，不斷夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，促進扶貧開發(fā)健康發(fā)展，確?！叭苯ㄔO(shè)工作有序推進。
(五)微信公眾平臺打造扶貧新亮點。
項目下階段工作計劃篇五
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為*臺，以引進大項目為核心，科學(xué)承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的`水*，實現(xiàn)招商引資工作新突破。
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、產(chǎn)業(yè)目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。
3、區(qū)域目標：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進方面有所突破。
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。
項目下階段工作計劃篇六
我鄉(xiāng)黨政一班人在思想上高度重視，始終堅持把綜治工作放在黨委、政府壓倒一切工作的位置上，攥在手里，放在心上，列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程。首先是積極落實“誰主管誰負責(zé)”的原則，這是搞好社會治安綜合治理的核心。在今年年初，我鄉(xiāng)精心籌備，召開綜治工作大會，重新調(diào)整了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實人員，加強力量，嚴格分工，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由鄉(xiāng)黨委書記任組長，分管副書記任副組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為組員，設(shè)立了平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組、打擊“兩搶一盜”工作領(lǐng)導(dǎo)組、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組等，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，有計劃的開展綜治工作。其次是周密安排部署，全面展開綜治工作，制定治安防范方案，建立健全各項綜治規(guī)章制度，并召集22個行政村的支部書記簽訂了《20__年社會治安綜合治理和平安建設(shè)目標責(zé)任書》，任務(wù)落實到人，責(zé)任明確到人。第三是加強對日常工作的監(jiān)督指導(dǎo)，并指出工作不足，使我鄉(xiāng)綜治工作始終是全動力前進。
(二)做好經(jīng)常性工作，預(yù)防和化解各類矛盾，維護了基層社會穩(wěn)定。
1、進一步健全排查調(diào)處工作機制，完善矛盾糾紛排查調(diào)處的組織制度、聯(lián)絡(luò)員制度、排查調(diào)處和專項整治制度以及督辦檢查制度。鄉(xiāng)綜治辦每月召開各部門聯(lián)席工作會議，排查不安定因素，并及時分類，列出清單，形成書面材料。
2、嚴格實行屬地管理原則和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制原則。由各部門、各行政村的主要負責(zé)人負責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處，結(jié)合包村干部下村工作，下到村組去，受理糾紛，防止把矛盾糾紛推向社會。對排查出來的矛盾糾紛不夸大、不縮小，如實上報，及時調(diào)處化解，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，避免糾紛事件擴大化。
據(jù)統(tǒng)計，今年上半年我鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛15起，其中：基層化解13起，由鄉(xiāng)司法所等職能部門參與調(diào)處2起，調(diào)處率達100%，有效地維護了基層社會秩序的穩(wěn)定。
(三)開展春季嚴打整治專項行動。
我鄉(xiāng)把春季嚴打作為前半年的中心工作擺上重要議事日程，成立了鄉(xiāng)春季嚴打整治行動領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組，制訂了鄉(xiāng)春季嚴打整治專項行動實施方案，召開了由全鄉(xiāng)干部職工、全體村組干部、中小學(xué)校長和鄉(xiāng)直部門負責(zé)人參加的動員大會，安排部署了嚴打整治工作。下發(fā)由鄉(xiāng)政府印制的《致全鄉(xiāng)人民的公開信》和區(qū)公檢司法部門聯(lián)合印制的《關(guān)于在全區(qū)開展春季嚴打整治行動的公告》各1__份，張貼到每家每戶門前，張貼紅紙標語3700余條，懸掛宣傳橫幅50幅，刷寫墻體標語50條，灌制錄音帶30盤，出動宣傳巡邏車6輛。此外，還設(shè)立了舉報電話和舉報箱，向社會公布。
在春季嚴打整治中，鄉(xiāng)綜治辦利用鄉(xiāng)、村兩級干部開展摸排工作。向各村、鄉(xiāng)直各單位、企業(yè)、學(xué)校、工廠、個體工商戶下發(fā)《重點地區(qū)治安混亂地區(qū)排查表》和《犯罪線索排查表》各420份，收集犯罪線索，排查社會治安混亂的點。要求各行政村、各單位積極配合，主動上報犯罪線索、認真聽取群眾意見，不留死角，認真填寫排查表，各單位主要負責(zé)人簽字，加蓋公章，然后上報鄉(xiāng)綜治辦。目前，已收集到各類犯罪線索70余條，聯(lián)合區(qū)春季嚴打整治行動工作組查處一批盜竊案件，有力地整治了治安較亂的村。
(四)開展學(xué)校及周邊安全隱患大排查。
為加強對學(xué)校、幼兒園及周邊的安全管理，對全鄉(xiāng)35所中小學(xué)校、幼兒園及周邊進行安全隱患大排查。成立學(xué)校及周邊安全隱患排查整頓工作組，抽調(diào)鄉(xiāng)綜治辦、紀檢會、派出所、司法所、宣傳辦公室、中心學(xué)校得力人員共9人組成工作組，出動車輛2輛，由分管副書記帶隊，全程錄像，對學(xué)校門崗管理、樓梯、樓欄桿、圍墻、教學(xué)樓安全出口、消防設(shè)施以及周圍治安環(huán)境逐項進行排查，對私立幼兒園辦學(xué)資格、教學(xué)設(shè)備接送車輛和教師執(zhí)教資格進行逐個審查。通過排查整治，共取締12所不具備辦學(xué)資格私立幼兒園，下發(fā)了《周口市川匯區(qū)教體局取締辦學(xué)通知書》，派出所與23所中小學(xué)、幼兒園簽訂了《安全責(zé)任書》和《消防安全自查整改承諾書》，由分包民警和學(xué)校負責(zé)人分別簽字蓋章，學(xué)校配齊配強了專職保安人員，學(xué)校上課時段一律關(guān)閉校門，加強在學(xué)校門口四周巡查力度。
(五)繼續(xù)開展五五普法教育活動。
我鄉(xiāng)把普法工作納入本鄉(xiāng)的工作規(guī)劃，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，明確職責(zé)，進一步完善單位領(lǐng)導(dǎo)干部共同參與的普法工作格局。進一步完善以專職為主，兼職為輔的普法工作機制，充分發(fā)揮普法的作用，建立一支高素質(zhì)的普法隊伍。將經(jīng)費其列入本單位、本部門的財政預(yù)算，做到?？顚Ｓ?，保障各項普法活動順利進行。
認真貫徹落實上級部門的部署，在全鄉(xiāng)開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題的法制宣傳教育活動。要使法律真正走進農(nóng)村，走進單位，走進群眾。法制宣傳教育活動要突出宣傳公民權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，使廣大干部群眾真正懂得，學(xué)法用法不僅要講權(quán)利，維護合法權(quán)益，也要講義務(wù)，承擔(dān)法律責(zé)任;宣傳依法辦事、人人守法、支持執(zhí)法機關(guān)執(zhí)行公務(wù)，維護法律權(quán)威。我鄉(xiāng)要結(jié)合實際，抓好落實，認真總結(jié)，不斷把我鄉(xiāng)法制宣傳教育活動推向深入。
項目下階段工作計劃篇七
根據(jù)工作實際，及時調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“明確責(zé)任、落實制度、加強管理、保住秘密”的工作思路，進一步細化職責(zé)分工，把_做實、做優(yōu)。
二、突出工作重點。
結(jié)合局機關(guān)實際情況，今年我局將重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員的保密法制宣傳教育，增強保密法制宣傳教育的針對性和實效性，繼續(xù)完善保密相關(guān)制度，主要針對涉密文件資料和涉密計算機信息系統(tǒng)的保密管理，大力推進保密法制建設(shè)，不斷提高_法制化水平，逐步建立適應(yīng)新形勢要求的_新機制，充分發(fā)揮_“保安全、保發(fā)展”的服務(wù)作用。根據(jù)州保密委的工作要求和安排，進一步明確我局涉密范圍和涉密等級，杜絕單位違規(guī)違紀現(xiàn)象。
三、認真實施保密法宣傳教育規(guī)劃，促使保密法制學(xué)習(xí)和教育常態(tài)化。
(一)貫徹執(zhí)行《國家保密法》，結(jié)合9月份保密法宣傳月活動，組織全局干部職工學(xué)習(xí)《保密法》相關(guān)條例，開展各種形式的宣傳教育活動。
(二)邀請州委保密委專家對我局開展保密知識講座，將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當中。利用知識測試、問卷答題、專家講座等形式深入學(xué)習(xí)保密知識。
(三)對我局涉密科室及涉密工作人員進行針對性授課，傳達上級_指示、要求和保密法律法規(guī)，確保涉密人員知曉率達100%。
(四)抓好《_》雜志的征訂工作，同時，及時將我局_動態(tài)信息及時上報州保密委。
四、加強保密軟硬件配置水平，提升保密防護能力和管理水平。
(一)繼續(xù)抓好對涉密信息系統(tǒng)的安全防范和保密管理工作，認真落實保密技術(shù)裝備強制配置計劃，根據(jù)涉密程度配備相應(yīng)的保密技術(shù)防護設(shè)備，堅持技術(shù)和管理并重，通過有效的保密防護技術(shù)和檢查技術(shù)，提高局機關(guān)保密管理水平。
(二)對涉密人員實行動態(tài)管理，及時簽訂保密承諾書，繼續(xù)加強對涉密載體特別是涉密計算機、移動存儲介質(zhì)的保密管理，健全和完善相關(guān)制度，從管理和技術(shù)上加強防范，確保財政相關(guān)資料的安全性，嚴格落實涉密文件的發(fā)放、登記、傳閱、清退和銷毀制度。
項目下階段工作計劃篇八
我想了很久，如何提高大家的銷售額，首先我們要從自己出發(fā)，先從我們身上找問題，然后再結(jié)合*時自己的表現(xiàn)和業(yè)績找一找問題，我相信這樣的話可能就會盡快解決掉一些問題，不至于去影響到自己*時的工作。所以接下來一年，我想為店內(nèi)再贈一條規(guī)定，就是每周必須總結(jié)一次，反思自己一次，并且要提交自己的個人總結(jié)，而我也同樣會在每周做一次總結(jié)，將大家的問題做一次總結(jié)，也為自己的工作做一次總結(jié)和計劃。這條規(guī)定傳達下去的話可能會引起一些不同的聲音，但是我相信我們可以做到，也可以堅持下去。我會先做表率，帶著大家一起實踐。
為了提高大家的激情，我會定期舉辦一些小活動，比如聚個餐等等的小活動，增進一下大家之間的感情，也希望大家可以通過這些活動，變得更加團結(jié)，也希望我們可以有更大的決心去工作?；顒与m然不大，但是能夠起到一些作用是非常重要的。作為咱們店的店長，我身上的壓力很大，但是我也會定時調(diào)整好自己，盡量在工作上發(fā)揮出我百分之兩百的力氣，不浪費大家對我的信任和期待。我也愿意帶著大家一同走向一條更加光明的道路。
在每個月初要制定一個個人業(yè)績計劃，只有有了目標之后，我們才會有動力。我們是做銷售工作的，最重要的就是要有個目標，有欲望，這樣我們才會做好這份工作，也才會把店子越做越好。我希望自己可以在將來的時間里，不忘自己的職責(zé)，帶著同事們一起往前沖，也希望大家可以與我一起，往前沖刺，取得一些不錯的成績。
項目下階段工作計劃篇九
在忙碌之中20xx年上半年轉(zhuǎn)眼而過，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心和大力支持、各部門的通力協(xié)作下，以及工程管理部全體人員的共同努力下，取得了一些成績，較好的完成了上半年的工作任務(wù)。此時，總結(jié)整個上半年的工作，對于有效安排和調(diào)整好下半年的工作計劃、及工作思路具有重大意義。具體總結(jié)如下：
1、設(shè)計情況。
八一新社區(qū)e、f地塊施工圖設(shè)計進度較為緩慢。由于政府的修改意見導(dǎo)致設(shè)計滯后并拖延至今。截止到20xx年6月下旬，設(shè)計的主要控制性指標已經(jīng)全部確定，e、f地塊的建筑層數(shù)；地下室范圍、結(jié)構(gòu)；建筑基礎(chǔ)等都獲得規(guī)劃認可和鎮(zhèn)政府同意。預(yù)計于20xx年7月上旬出最終施工藍圖。
2、工程進展情況。
（1）八一新社區(qū)e、f地塊場地平整工作已于1月底完成，場地平整度能夠滿足施工要求。
（2）八一新社區(qū)e、f地塊洲天公司的施工臨建設(shè)施已于2月底完工，臨建區(qū)占地面積3650㎡；辦公區(qū)2棟板房、民工生活區(qū)5棟兩層板房。能同時容納400人臨時居住生活。
（3）八一新社區(qū)e、f地塊場臨時施工便道已于2月初施工完成。便道寬10米，長477米。
（4）八一新社區(qū)e、f地塊紅線范圍內(nèi)拆遷事宜已全面摸底。e、f區(qū)需拆遷共20戶居民、兩臺變壓器、一片墳地、5個街頭門面、一片廢棄倉庫。截止到6月份，在3號樓范圍內(nèi)的一棟倉庫已經(jīng)拆除完畢，其它的政府正在協(xié)調(diào)中。
（5）八一新社區(qū)e、f地塊臨時用電變壓器已經(jīng)裝配完成，已于6月23日搭火通電完成，施工單位已順利用電。
（6）工程部響應(yīng)公司號召，協(xié)助招商部、綜合部對孝南區(qū)的三處典型的政府還建房項目進行了考察和摸底。主要內(nèi)容為工程概況、運作模式、政策條件等狀況。已作出報告上交公司。
（7）計算e、f地塊各種基礎(chǔ)的工程量和造價，如筏板基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)等供公司領(lǐng)導(dǎo)選擇。參與e、f地塊建筑戶型的修改和完善。
（8）完成孝感項目部辦公室用電改造、門口道路護欄拆除、后門口雨棚制作安裝等事宜，并辦理相關(guān)的工程支付。
1、主要工程進度計劃。
（1）e區(qū)基礎(chǔ)工程計劃工期為35天，計劃開工日期為7月份。地下室如有抗拔樁基礎(chǔ)工期順延20天左右。
（2）主樓平均7天一層，計劃工期4個月，即20xx年8月開始，20xx年12月底封頂。
（3）裝修及綠化等其他配套工程計劃工期3個月，到20xx年4月完工（中間穿插春節(jié)及假期）。
2、保障措施。
（1）科學(xué)確定并嚴格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期。
合理的工程建設(shè)周期是保證工程安全質(zhì)量的重要前提。我部門在遵循集團公司基本建設(shè)時間框架節(jié)點下，根據(jù)實際情況對工程進行充分評估、論證，從保證工程安全和質(zhì)量的角度，科學(xué)合理的制定了工期及每個階段所需的合理時間，已報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
（2）充分做好工程開工前的準備工作。
工程開工前的準備工作是保證工程安全質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在拿到施工圖后認真熟悉圖紙，指明錯誤和提出合理化建議，組織做好圖紙四方會審。確定監(jiān)理例會制度和相關(guān)的甲方、監(jiān)理、施工單位工作流程，便于工程現(xiàn)場管理的溝通和協(xié)調(diào)。
（3）工程實施過程中加強安全質(zhì)量管理。
工程的實施是項目建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，切實提高安全質(zhì)量意識，強化安全質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量安全。要根據(jù)事前確定的設(shè)計、施工方案，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位加強安全質(zhì)量管理，確保工程安全質(zhì)量。強化竣工驗收質(zhì)量管理。要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準開展竣工驗收工作，將工程質(zhì)量作為工程竣工驗收的重要內(nèi)容。工程質(zhì)量達到規(guī)定要求的，方可通過竣工驗收；工程質(zhì)量未達到要求的，要及時采取補救措施，直至符合工程相關(guān)質(zhì)量驗收標準后，方可交付使用。
（4）為了項目開工后的中間管理，項目部預(yù)算員在7月份應(yīng)到位上班，展開前期的準備工作。
總之，現(xiàn)階段首要工作任務(wù)是e、f地塊破土動工，在工程走上正軌后，我部將嚴格按照工期計劃控制工程進度，發(fā)揚“科學(xué)發(fā)展、源于品質(zhì)”的核心理念，精心施工管理，保質(zhì)保量的完成公司的本年度建設(shè)任務(wù)。
項目下階段工作計劃篇十
20**年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、**市扶貧和移民辦的精心指導(dǎo)下，圍繞整村推進、建檔立卡、貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶持、移民后期扶持等工作重點，扎實有效地開展了扶貧和移民各項工作任務(wù)。
一、工作開展情況。
1、積極申報20**年項目。
根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、大茅山集團等單位上報材料，積極申報20**年度扶貧開發(fā)和移民后期扶持項目。上半年，已上報扶貧開發(fā)項目8個，金額80萬元，水庫移民后期扶持項目119個，金額達萬元。
2、移民直補資金及時發(fā)放。
根據(jù)移民動態(tài)管理要求，對第一季度死亡、農(nóng)轉(zhuǎn)非、上學(xué)、入伍、移民繁衍人口中嫁出到非移民戶的、服刑人員、其他按政策應(yīng)核減的等七類人員進行核減，并將今年第2季度直補資金發(fā)放至移民“一卡通”上。上半年，我市享受現(xiàn)金直補移民**030人，直補資金萬元。
3、移民村組調(diào)查有序推進。
上半年，根據(jù)省扶貧和移民辦統(tǒng)一部署要求，我辦全面深入開展了大中型水庫移民村組現(xiàn)狀調(diào)查工作，為掌握大中型水庫移民村組現(xiàn)狀，科學(xué)制定移民發(fā)展規(guī)劃，促進全市移民村組全面均衡發(fā)展起到了積極的作用。通過調(diào)查，全市20**年水庫移民直補人口為**030人，主要分布全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和大茅山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，79個行政村，351個自然村組。
4、向上爭資立項積極主動。
上半年，我辦積極主動與省、市辦對接并匯報，并加大力度積極爭取了移民示范村建設(shè)、發(fā)展提升、產(chǎn)業(yè)扶持、搬遷扶貧移民進中心村、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)等項目。
5、精準識別工作精心部署。
為抓好落實貧困人口精準識別工作，結(jié)合我市實際，我辦對貧困人口精準識別工作進行了早動員、早部署、早安排。
三是開展調(diào)查摸底。目前，通過調(diào)查摸底，農(nóng)戶申請，二次公示公告，確定全市貧困戶6912戶10757人，貧困村識別工作已全部完成，下步將研究制定結(jié)對幫扶方案和幫扶計劃，填寫《扶貧手冊》。
6、資金監(jiān)督檢查扎實做好。
項目下階段工作計劃篇十一
以理論為指導(dǎo)思想，堅決貫徹^v^的一系列方針政策，緊密團結(jié)在中央周圍，以^v^員標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，做好本職工作。
二、具體工作。
認真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校工作計劃，堅持小計劃配合大計劃，具體作好每項工作。
(一)圖書館工作。
1、配合計算機管理人員做好師生的圖書借閱工作，督促教師按時歸還，不損壞圖書。
2、為廣大師生提供良好的閱讀環(huán)境，做好閱覽室閱覽工作。
3、為教師教學(xué)工作提供方便，服務(wù)于廣大師生。
4、做好學(xué)生閱覽工作，保證學(xué)生閱覽圖書的質(zhì)量和數(shù)量。
5、對學(xué)生閱覽作出相應(yīng)指導(dǎo)，為學(xué)生提供有益的書籍，指導(dǎo)他們做讀書筆記。
6、備好讀書活動教案，定期開展讀書活動，記錄好學(xué)生的閱讀情況。
7、做好圖書的編碼錄入工作，用中圖法進行圖書采編，確保圖書管理現(xiàn)代化。
8、保持圖書室整齊干凈，定期整理書架，將圖書按標準擺放。
(二)校門值周工作。
1、按時到崗，做到不遲到，不早退，堅守崗位。
2、配合門衛(wèi)值周時杜絕陌生人進入校園，杜絕學(xué)生走出校園。
3、做好值周學(xué)生的培訓(xùn)工作，讓學(xué)生明確自己的任務(wù)，從而完成好值周工作。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)檢查班級衛(wèi)生情況，督促值日生按時打掃，不拖拉，鈴聲響后回到教室。
5、做好清校工作，督促各班按時讓學(xué)生離校。
項目下階段工作計劃篇十二
2004年7月10號。
一、項目背景。
當前，就業(yè)問題突出反映在下崗失業(yè)人員再就業(yè)上。
農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力的就業(yè)問題相互交織，2.^v^高度重視就業(yè)和再就業(yè)工作，強調(diào)就業(yè)是民生之本，也是安國之策，將控制失業(yè)率和增加就業(yè)崗位作為宏觀調(diào)控的重要指標，納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，并先后于2002年和2003年兩次召開再就業(yè)工作會議，制定出臺了一系列鼓勵和扶持下崗失業(yè)人員再就業(yè)的優(yōu)惠政策措施，包括稅費減免、小額貸款、免費培訓(xùn)、場地扶持等，為促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)營造了良好的政策環(huán)境。
3.自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)正日益成為下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重要渠道。隨著國有企業(yè)深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進，國有企業(yè)作為吸納勞動力就業(yè)主渠道的功能已逐步減弱，而私營個體等非公有制經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)以及小企業(yè)的迅猛發(fā)展，為勞動者就業(yè)提供了廣闊的天地，正日益成為市場經(jīng)濟條件下勞動者就業(yè)的重要渠道。特別是隨著國家鼓勵創(chuàng)業(yè)政策的陸續(xù)出臺和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的逐步完善，越來越多的下崗失業(yè)人員通過自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了再就業(yè)。
4.勞動者總體素質(zhì)偏低，迫切需要加大培訓(xùn)力度。勞動者總體素質(zhì)偏低，特別是下崗失業(yè)人員文化技能水平較低，競爭能力較弱，缺乏創(chuàng)業(yè)必備的經(jīng)營管理知識和能力、技巧，嚴重影響了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動，有的人走了很多彎路才開業(yè)，有的即使開了業(yè)，但企業(yè)辦得非常艱難，不到半年，就瀕臨倒閉。在這些人員當中，女性創(chuàng)業(yè)則面臨更大的風(fēng)險和壓力。因此，迫切需要加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作力度，提高廣大下崗失業(yè)人員的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。
5.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作實踐，為引入和推廣siyb項目奠定了工作基礎(chǔ)。^v^從1998年開始在部分城市進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點，面向有創(chuàng)業(yè)意愿和一定創(chuàng)業(yè)條件的下崗職工開展培訓(xùn)，幫助他們掌握創(chuàng)辦小企業(yè)所必須的知識和方法，并通過制定和落實一系列優(yōu)惠政策和扶持措施，推動其成功創(chuàng)辦小企業(yè)。取得經(jīng)驗后，向全國推廣。期間，2001年，通過實施中國城市就業(yè)促進試點項目，引進了國際勞工組織“創(chuàng)辦你的企業(yè)”（syb）培訓(xùn)課程，并在項目的三個試點城市（包頭、吉林、張家口）和全國其他城市取得積極進展，培訓(xùn)了一批syb培訓(xùn)教師和培訓(xùn)師，幫助一批下崗失業(yè)人員成功創(chuàng)辦了微小型企業(yè)。與此同時，為更好地推動工作，^v^結(jié)合區(qū)域布局，依托工作基礎(chǔ)較好、促進創(chuàng)業(yè)效果較為顯著的北京、天津、鞍山等11個城市建設(shè)了一批國家創(chuàng)業(yè)示范基地，探索創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)等有機結(jié)合促進創(chuàng)業(yè)的工作機制，取得初步進展，并開始在全國發(fā)揮示范和帶動作用。
為進一步增強中國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實施機構(gòu)的能力建設(shè)，使這項工作獲得可持續(xù)的發(fā)展，以便幫助更多的下崗失業(yè)人員和其他勞動者成功地走上創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)中國勞動和社會保障部、國際勞工局以及英國國際發(fā)展署三方協(xié)商，將在中國正式實施siyb培訓(xùn)項目。
二、項目目標。
（一）總體目標：推動微小企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)崗位、減少貧困。
（二）近期目標：
1.探索建立行政推動與技術(shù)支持有機結(jié)合促進創(chuàng)業(yè)的工作模式；
4.培養(yǎng)和造就一批成批的企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營者，并為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。
三、項目受益群體。
2.最終受益人：有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，特別是下崗失業(yè)人員。
四、項目實施城市。
北京、天津、鞍山、吉林、包頭、張家口、上海、蘇州、南昌、宜昌、青島、長沙、成都、烏魯木齊等14個城市。
五、項目戰(zhàn)略框架。
成立項目指導(dǎo)委員會，主要由^v^、財政部、中國人民銀行、發(fā)改委、國家^v^、國家工商總局、全國總工會、共青^v^、全國婦聯(lián)、ilo、英國國際發(fā)展部等組成。
委員會下設(shè)兩個機構(gòu)，一是國家項目辦公室，由^v^培訓(xùn)就業(yè)司、國際合作司、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心等單位組成，辦公室設(shè)在培訓(xùn)就業(yè)司，負責(zé)siyb項目在中國的整體規(guī)劃和組織實施及相關(guān)管理。國家項目辦公室與各項目城市的項目辦公室簽訂協(xié)議書，明確工作目標和任務(wù)，并提供指導(dǎo)和監(jiān)督。二是項目專家辦公室，設(shè)在ilo北京局，負責(zé)為項目提供技術(shù)支持。國家項目辦公室和專家辦公室定期舉行協(xié)調(diào)會，共同研究項目在中國的推動及規(guī)劃、實施中的具體事宜。
項目年度終了前，開展項目評估活動，并召開指導(dǎo)委員會成員單位及項目城市參加的項目年度會議。
項目城市各自成立本地區(qū)項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和項目辦公室，按照協(xié)議書要求，組織制定本地區(qū)項目規(guī)劃并組織實施，選擇創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供機構(gòu)，并對之進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
六、項目實施計劃（2004年7月至2005年7月）。
（一）實施對象：下崗失業(yè)人員為主體。
（二）實施內(nèi)容：在繼續(xù)實施、完善和拓展syb培訓(xùn)（含gyb）的基礎(chǔ)上，引入和強化iyb，為需要提高和改善企業(yè)的小老板開展iyb培訓(xùn)。
（三）工作目標：建立有中國特色的siyb培訓(xùn)實施工作體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量監(jiān)控體系，加強各級項目運作機構(gòu)的能力建設(shè)，造就一批成功的微小企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營者。全國培訓(xùn)3萬名下崗失業(yè)人員（按每個城市培訓(xùn)2000人計算）。新企業(yè)（或非正規(guī)勞動組織）創(chuàng)辦成功率達到50%以上，并實現(xiàn)一戶企業(yè)至少帶動3人就業(yè)的效應(yīng)；企業(yè)經(jīng)營改善率達到80%以上。
（四）主要活動和產(chǎn)出：
（2）建立運作高效且可持續(xù)發(fā)展的項目運行機制。
（3）設(shè)計中國siyb項目標識。
（1）制定培訓(xùn)機構(gòu)選擇標準，統(tǒng)一培訓(xùn)機構(gòu)標識。
（2）制定教師和培訓(xùn)師認證標準并統(tǒng)一實施。
（3）制定培訓(xùn)師管理辦法，建立全國培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)師檔案庫。
（4）統(tǒng)一學(xué)員認證。
（5）建立按季度信息通報制度。
（6）建立統(tǒng)一的教材開發(fā)和發(fā)行制度。
3.舉辦系列培訓(xùn)活動。
（1）舉辦項目城市工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（2）舉辦師資培訓(xùn)、師資提高培訓(xùn)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)師提高培訓(xùn)（使全國有50個培訓(xùn)師和500個培訓(xùn)教師）。
4.引進、開發(fā)系列技術(shù)資料。
（1）syb游戲模塊的改造。
（2）gyb教材的開發(fā)。
（3）iyb教材的開發(fā)。
（4）其他。
5.建立并組織實施siyb監(jiān)控和評估體系。
（1）建立有中國特色的siyb監(jiān)控評估指標體系。
（2）組織監(jiān)控評估活動。
（3）組織開展項目中期評估和終期評估活動。
6.組織交流、研討、考察活動。
（1）舉辦以建立和企業(yè)發(fā)展服務(wù)市場為主題的國際研討會。
（2）組織教師、培訓(xùn)師之間的交流和觀摩活動。
（3）組織優(yōu)秀教師和培訓(xùn)師出國考察。
（4）組織城市間、地區(qū)間的交流和考察活動。
7.開展市場調(diào)研，開發(fā)培訓(xùn)新產(chǎn)品。
（1）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教材。
（2）婦女創(chuàng)業(yè)教材。
（3）農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)教材。
（4）siyb培訓(xùn)電視課程。
8.開展系列宣傳活動。
（1）攝制項目宣傳片。
（2）舉辦多種形式的項目推介會。
（3）在報紙、電視、雜志上作專版、專欄宣傳。
（4）舉辦項目成果展示會。
項目下階段工作計劃篇十三
為使明年的工作能更上一層樓，我部門將繼續(xù)堅持以公司黨政工作部署為行動指南，圍繞礦井達標生產(chǎn)這項公司核心任務(wù)，以部門職責(zé)分工為依據(jù)，以執(zhí)行考核為抓手，嚴格落實工作進度，穩(wěn)步推進礦井達標生產(chǎn)任務(wù)落實，努力實現(xiàn)程序性工作的開展和方針目標的完成。增強服務(wù)意識，履行擔(dān)當意識，積極主動與外界協(xié)調(diào)溝通，實現(xiàn)各項手續(xù)辦理取得新進展，部門各項工作取得新成績，為公司發(fā)展而努力奮斗。
積極與省、市、縣政府和國土部門溝通，并開始申請劃定礦區(qū)范圍，啟動探轉(zhuǎn)采手續(xù)辦理工作。雖然探轉(zhuǎn)采工作暫時缺乏政策性支持，但探轉(zhuǎn)采手續(xù)的成功辦理關(guān)系公司下一步的發(fā)展建設(shè)，所以仍是我們不得不攻克的難題。
2、加強對廢水、廢氣、廢渣、噪聲等的監(jiān)測，確保各項指標達標，嚴格按照環(huán)評及文件要求進行日常管理。
3、按計劃完成鍋爐在線監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)備用電監(jiān)管系統(tǒng)的安裝配備工作；
4、專用吸塵車配備到位，配合做好大氣揚塵治理工作。
5、繼續(xù)矸石場綜合治理，按照要求規(guī)范堆矸、覆土、治理。
和企業(yè)駐地周邊村莊積極溝通協(xié)調(diào)、搞好關(guān)系，做到及時了解村情民意，及時化解企業(yè)矛盾。時刻關(guān)注企業(yè)土地動態(tài)，把握土地政策導(dǎo)向，與國土部門保持密切聯(lián)系，為公司擴大發(fā)展出謀劃策、給公司占地建設(shè)排憂解難。
1、積極與設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)，做好礦井改擴建項目地面整體規(guī)劃的準備工作，為公司未來的建設(shè)發(fā)展打好硬件基礎(chǔ)。
2、明年春節(jié)過后，組織完成排矸場地規(guī)范化處置工程（石門上）、既有排矸場坡面治理及防護工程和李莊場地室外工程的剩余部分，在具備方案所要求的施工條件下，組織好主井場地室外工程、供應(yīng)材料庫、排矸路至矸場道路維修二期工程、排矸路路面維修工程、井口房改造工程等已立項的工程施工組織工作，保質(zhì)保量完成公司2019年的生產(chǎn)和經(jīng)營目標。
3、積極與后勤管理部協(xié)調(diào)和溝通，提前做好全年維修工程的收集和審核立項工作，組織好維修工程的現(xiàn)場辦公，做好全年的維修工程的規(guī)劃和安排，確保公司各項生產(chǎn)生活工作的正常運行。
4、根據(jù)公司安排，依據(jù)基本建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司相關(guān)建設(shè)管理制度要求，進一步完善各項公司工程建設(shè)及部室內(nèi)部的各項管理制度，明確建設(shè)管理程序，繼續(xù)做好工程現(xiàn)場管理工作。
加強施工圖預(yù)算的管理，確保施工圖預(yù)算的編制質(zhì)量，嚴格管理和規(guī)范工程簽證，認真執(zhí)行預(yù)決算管理制度，按要求完成隨工決算工作，抓好造價管理，控制工程造價。
1、組織相關(guān)人員進行新定額的學(xué)習(xí)；
2、配合工程部門完成成本工程的招標工作；
1、加強電子文件的歸檔工作，將電子文件的收集、整理、歸檔、保管、利用作為明年的重點工作。
2、加強檔案管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)，充分利用檔案管理系統(tǒng)加強檔案管理，真正實現(xiàn)檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、信息化、高效化。
3、建立健全檔案事故及災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，消除檔案危險隱患，確保檔案安全。
過去的成績已經(jīng)孕育著新的希望，新的希望將激勵著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌，在今后的工作中，我們將進一步發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)，攻堅克難，同心同德，共鑄輝煌”的企業(yè)精神，時刻保持創(chuàng)業(yè)激情，認真落實準軍事化管理的各項要求，為礦井建設(shè)做出新的貢獻。
項目下階段工作計劃篇十四
把一個項目，按一定的原則分解，項目分解成任務(wù)，任務(wù)再分解成一項項工作，再把一項項工作分配到每個人的日?；顒又?，直到分解不下去為止。
項目經(jīng)理可以使用甘特圖分解項目目標，在甘特圖中對項目目標進行分解，確定每個任務(wù)的時間，依賴關(guān)系及里程碑。
項目經(jīng)理根據(jù)項目總目標層層拆解，將任務(wù)分配到個人，每個人都要給出明確的交付物和交付時間節(jié)點。
如果你控制的項目和人數(shù)比較少，比如10個人之內(nèi)，跟你在同一地點，最好每天清晨花上10分鐘開個早會，確認一下前一天進度。
人多的話，每天寫工作日志，每周工作總結(jié)，項目經(jīng)理及時確認進度。
對項目過程遇到的各種問題進行整理多分享多總結(jié)。
項目下階段工作計劃篇十五
監(jiān)控環(huán)節(jié)是項目是控制成本、資源和質(zhì)量監(jiān)督，預(yù)計項目的進展。俗話說萬事開頭難，項目開始時可能不會立馬有大進展，但之后要開始監(jiān)督團隊工作，甚至要落實到個人，這樣有益于提前發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)避風(fēng)險。
比如看板、甘特圖任務(wù)列表、燃盡圖等。
除了項目的可視化，還有，信息也更安全。
項目經(jīng)理可以根據(jù)觀測到的結(jié)果，預(yù)測項目結(jié)束的時間，判斷是否能如期完成。
若不能完成，查找原因并采取措施解決問題。
項目下階段工作計劃篇十六
時光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和*的20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年中，公司的各項工作協(xié)調(diào)有序開展，當然在工作中，也有一些問題與不足，現(xiàn)就一年來工作情況報告如下：
一、年度工作概述。
20xx年，我司落實改革硬任務(wù)，堅持以點帶面、整體推進，注重分類施策、精準施策，努力在一些帶有全局性、標志性意義的改革上取得新突破，公司總體目標順利完成。同時，我司進一步統(tǒng)一思想、提高認識，進一步突出工作重點、強化責(zé)任擔(dān)當，堅定不移、扎扎實實地抓好各項任務(wù)的推進落實。此外還對內(nèi)部管理進行規(guī)范，加強內(nèi)部控制，強化部門管理，優(yōu)化控制環(huán)境，明確控制目標，改善控制技術(shù)，并在管理實踐中不斷完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，提高內(nèi)部控制的效果。
二、工作完成情況。
加強管理隊伍建設(shè)，有針對性的開展消防安全和服務(wù)意識、技能培訓(xùn)，做好思想培訓(xùn)，明確為誰服務(wù)的問題，通過理論學(xué)習(xí)，樹立“三服務(wù)，兩育人”的思想，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德，熱愛本職工作，提高服務(wù)意識；做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證優(yōu)質(zhì)、高效的進行服務(wù)，通過學(xué)習(xí)管理科學(xué)、各項規(guī)章制度等，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作程序，提高科學(xué)管理水平。
做好清潔服務(wù)，對新安裝的床、衣柜、床頭柜、辦公桌、椅子進行擦拭消毒去味，對床墊、棉胎晾曬殺菌去味，床上用品洗滌等等，清潔衛(wèi)生要求符合相關(guān)標準。
三、工作成果展示。
協(xié)助貴司運輸床鋪、床上用品等設(shè)備到位公寓，項目接交前期，我司共安排48人次對公寓進行全方位的清潔、消毒，滅蚊作業(yè)，檢查各樓層消防系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、太陽能熱水系統(tǒng)、空調(diào)、家具、洗浴用品等公共設(shè)施，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,呈報監(jiān)管組，交施工單位安排整改,合格后逐項辦理單項移交手續(xù)，并建立設(shè)備資產(chǎn)臺賬、巡檢臺賬、維修臺賬等。
9月的后勤部領(lǐng)導(dǎo)對大洲公寓進行調(diào)研的過程中，對我司工作給予充分肯定，我司將聽取服務(wù)對象的合理建議，加強服務(wù)意識，提高自身服務(wù)能力，為打造一個溫馨、舒適的休息場所繼續(xù)努力。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：
一是20xx年服務(wù)時效指標不理想，在管控上未做到精細管理；
二是科學(xué)管理尚需完善。目前，公司團隊建設(shè)距離科學(xué)化管理目標仍存在許多需完善的地方，尤其在工作重點把握及團隊建設(shè)方面仍有很大的提高空間，服務(wù)工作沒有創(chuàng)新，服務(wù)活動沒有亮點，這些方面仍需不斷努力。
在今后的工作中我司將取長補短，對癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進服務(wù)能力和客戶滿意度的提升，為公司發(fā)展提供強有力的服務(wù)支撐：
一是建立相關(guān)管理制度，結(jié)合業(yè)主近期*的《xx方案》，制定有效的管理措施；
二是嚴格執(zhí)行《客戶服務(wù)考核制度》，對服務(wù)品質(zhì)檢查實行嚴格的考核制度，利用視頻監(jiān)控、現(xiàn)場檢查等多種方式，健全服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督制度。
三是建立和完善獎懲激勵機制，提高服務(wù)人員工作積極性。
項目下階段工作計劃篇十七
過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了。
因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差，維修困難，嚴重影響了住戶的使用，所以二期在選用電梯方面十分重視，我們進行了招標后，對投標的單位進行了報價比對，經(jīng)過公司開會討論選定了xx四種電梯，隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察，其中xx電梯和一期電梯一樣，考察完畢對四種電梯進行了綜合性價比分析，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會討論選定xx三種電梯，并為以后的長期合作打好基礎(chǔ)。
由于鋼筋由我項目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。
由于氣象預(yù)警中心在七月即將迎來中國氣象局領(lǐng)導(dǎo)的視察，在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預(yù)警中心沙盤，在五天內(nèi)完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。
現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進行了接收施工單位投標書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負責(zé)xxx二期工程的預(yù)、結(jié)算審核工作；
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進行造價分析；
6、不斷豐富工作經(jīng)驗，掌握充足數(shù)字資料，為洽商工作提供充足的依據(jù)支持；
7、及時進行工程跟蹤，掌握工程進度和已完成工程量情況，為工程進度款支付提供依據(jù)；
9、積極完成各項合同的招標和備案工作，在相關(guān)部門的協(xié)助下進行合同的起草等；
10、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項事務(wù)。
相信下半年在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上，xxx的工程面貌將是日新月異。
項目下階段工作計劃篇十八
安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”，“九個務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險點，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。
制定一名認真負責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。
在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按，仔仔細細的進行學(xué)習(xí)，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。
加強與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準備。
施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，時刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。
項目下階段工作計劃篇十九
為深入貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定》(桂政發(fā)[xx]64號)的精神，改善##市居民工作生活環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，營造安寧祥和的社會環(huán)境，##市建設(shè)委員會制訂了《##市建設(shè)委員會“城鄉(xiāng)清潔工程”實施方案》。按照該方案的部署，從xx年9月到同年12月底，我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作，從xx年1月開始進入了長效管理時期。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計劃如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高認識。組織全委工作人員認真學(xué)習(xí)《廣西自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責(zé)任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)的重要文件，使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識，積極主動投身于這項偉大的運動當中，并在日常工作中切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，塑造執(zhí)政為民的良好形象。
二、完善機構(gòu)、健全制度。xx年12月，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。為更好地開展工作，于xx年2月在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作督查辦公室，并準備完善和建立工作責(zé)任制度、責(zé)任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查)、投訴舉報制度、快速反應(yīng)制度、總結(jié)匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度，抓好制度落實，通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作。
三、制訂五年工作規(guī)劃。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(xx-2011年)》的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標、主要任務(wù)和相關(guān)措施，配合##市三個階段(自治區(qū)成立50周年大慶2008年、三年奮斗期2009年和五年發(fā)展期2011年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，結(jié)合##市城市建設(shè)的特點，制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則，力爭##市到2008年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號，確保到2011年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善。
四、加強巡查督促工作。“城鄉(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任路段城鄉(xiāng)清潔擔(dān)負的職責(zé)內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務(wù)內(nèi)容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》的現(xiàn)象和行為，督促有關(guān)部門對存在問題進行整改，檢查整改的進展情況及措施的落實情況，及時向上級有關(guān)部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況，正常情況下每月1～2報，特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報，保證信息暢通。
五、編制專業(yè)規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的原則，積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作，對新建、擴建、改建城市道路中各種管線設(shè)施的建設(shè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，做到管線入地、同步建設(shè)。xx年我委已上報計劃，協(xié)調(diào)規(guī)劃部門完成公交、燃氣、供水、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作。
六、加強宣傳教育工作。我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式、渠道，宣傳報道自治區(qū)、市委、政府的有關(guān)政策、法規(guī)、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開展情況(包括印發(fā)的各種通知、函、上報的工作計劃和總結(jié)以及各項工作開展的動態(tài))，讓廣大人民進一步了解和充分認識開展城鄉(xiāng)清潔運動的必要性和重要性，提高公民意識，使廣大居民群眾理解、支持并主動地參與城鄉(xiāng)清潔運動，配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。
目前，我委用于宣傳的渠道有三條：
2.利用公交候車站及其它公益廣告設(shè)施開展宣傳工作，設(shè)置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設(shè)等宣傳標語或宣傳圖板，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義，為開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛。
3.主動與新聞媒體如廣播、電視臺、報紙、雜志聯(lián)系，對我委負責(zé)的與老百姓飲食起居密切相關(guān)的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項目進行全程跟蹤報道，對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進行宣傳，以便于市民更好地了解建委的工作情況，同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作。
七、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作與全區(qū)“南珠杯”競賽活動、xx市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地)相結(jié)合。另外，為鼓勵先進，鞭策后進，擬于年終時結(jié)合日常工作情況組織一次考評，對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊、成效顯著的單位或個人給予通報表揚，評定實施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進單位、個人，召開表彰大會，對評出來的先進單位和先進個人，給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，通過報紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事跡。
項目下階段工作計劃篇二十
中長期關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措又稱關(guān)鍵成功因素（criticalsuccessfactors，csf），是為達成企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標，需組織重點管理的，以確保競爭優(yōu)勢的差別化核心要素。
戰(zhàn)略地圖是戰(zhàn)略解碼中起到承上啟下的關(guān)鍵工具，用來形成中長期關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措（csf）。戰(zhàn)略地圖(strategymap)由羅伯特?卡普蘭（roberts.kaplan）和戴維?諾頓(davidp.norton)提出的。
卡普蘭和諾頓兩位大師是平衡計分卡的創(chuàng)始人，在1992年提出革命性的業(yè)績衡量系統(tǒng)——平衡計分卡，并在1996年出版了《平衡計分卡——化戰(zhàn)略為行動》。平衡計分卡的顯著特征就是“如何突破財務(wù)指標考核的局限性”，即強調(diào)從財務(wù)、顧客、內(nèi)部運營及學(xué)習(xí)與發(fā)展等四個互為關(guān)聯(lián)維度來設(shè)計考核指標，以平衡定位和考核企業(yè)各個層次的績效水平。
在對實行平衡計分卡的企業(yè)進行長期的指導(dǎo)和研究的過程中，兩位大師發(fā)現(xiàn)，企業(yè)由于無法全面地描述戰(zhàn)略，管理者之間及管理者與員工之間無法溝通，對戰(zhàn)略無法達成共識。“平衡計分卡”只建立了一個戰(zhàn)略框架，而缺乏對戰(zhàn)略進行具體而系統(tǒng)、全面的描述。于是，兩位大師分別在2000年和2004年，出版了平衡計分卡的續(xù)集《戰(zhàn)略中心型組織》和《戰(zhàn)略地圖——化無形資產(chǎn)為有形成果》。
謝寧老師認為，戰(zhàn)略地圖對原先的突破財務(wù)考核局限的功能進行了擴展，強調(diào)運用戰(zhàn)略地圖來規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略。在實際操作中，先導(dǎo)出支撐戰(zhàn)略意圖的戰(zhàn)略地圖，再導(dǎo)出相應(yīng)的平衡計分卡四個維度的指標。這其實對應(yīng)了戰(zhàn)略解碼bem中的第2步和第3步。
戰(zhàn)略地圖從四個層面：財務(wù)角度﹑客戶角度﹑內(nèi)部角度以及學(xué)習(xí)和成長出發(fā)，各個目標之間層層遞進，并通過明晰這四個層面目標之間的因果關(guān)系來描述企業(yè)的戰(zhàn)略，最終來承接戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，如圖所示。
謝寧老師認為，戰(zhàn)略地圖給我們帶來一個全面的、系統(tǒng)化和可視化的視角。它可以將我們企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容完整呈現(xiàn)，而且讓團隊圍繞著它進行系統(tǒng)地、端到端地研討，達到“一張地圖勝千言萬語”的效果。在企業(yè)中，有不同的部門、不同環(huán)節(jié)的人員，各自對戰(zhàn)略的關(guān)注點不同。比如市場人員可能偏向客戶、市場層面；對供應(yīng)鏈以及研發(fā)等人員更側(cè)重于內(nèi)部運作和學(xué)習(xí)成長等等方面。用戰(zhàn)略地圖可以幫助員工從全局﹑端到端角度來思考公司戰(zhàn)略，并思考戰(zhàn)略的承接以及橫向的跨部門協(xié)同。
戰(zhàn)略地圖的框架示意圖。
項目下階段工作計劃篇二十一
為了建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展要求的規(guī)范化生產(chǎn)管理體系，全面提高公司經(jīng)營生產(chǎn)管理水平，滿足招投標工作需要，加強對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標的管理，協(xié)調(diào)推進各部門的貫標工作，建立起公司快捷、高效、標準化的運營體系，確保高質(zhì)量、高水平完成取證工作。
下一步，公司計劃于xx月底前完成貫標學(xué)習(xí)，收集舊文件，體系結(jié)構(gòu)調(diào)整、設(shè)計、新文件編制；x至x月進行文件實施、體系運行、內(nèi)審、完善體系、內(nèi)部整改、管理評審；xx月底前完成現(xiàn)場檢查、準備、認證、整改；xx月取證。
加強小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的和諧小區(qū)。下一步，保潔組計劃建立樓道保潔、廠區(qū)保潔工卡制度，在規(guī)范內(nèi)部考核管理的同時加強外部監(jiān)督，促使綠化保潔工作規(guī)范、效率開展；進一步加強小區(qū)秩序管理。尤其要加強車輛管理和裝修材料的進場管理，避免車輛亂停亂放和裝修材料污染地面的現(xiàn)象發(fā)生；規(guī)范房管巡視路線。
每日上午，下午各一次按先里面后外圍的路線，對公共設(shè)施，保潔情況，保安情況進行巡視，并在《房管員日常巡查表》上做出記錄，及時填寫報修單，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時進行處理；張貼設(shè)備編號，規(guī)范登記維修。往設(shè)備上貼標簽是維修設(shè)備管理過程中一個不可缺少的環(huán)節(jié)。
下一步，維修組計劃結(jié)合公司“xx”管理工作的深入開展，按照設(shè)備帳目在標簽上填好編號，然后將其貼到目標設(shè)備上，實現(xiàn)帳物相對，規(guī)范園區(qū)設(shè)施設(shè)備維修工作；實現(xiàn)商鋪租金催繳人性化、效率化。欠費催繳是天經(jīng)地義的事，關(guān)鍵是催繳的方式雙方是否接受。
這就需要市場開發(fā)部在下半年的工作中更加勤于巡視，更快的與各部門溝通，及時解決商戶們所反映問題，得到商戶們的信任和肯定。
現(xiàn)在，構(gòu)建和諧社會要以人為本，服務(wù)和管理也建立在這上面，只有想辦法實現(xiàn)人性化管理，才能盡力化解難題和矛盾，從而促使租金收繳的工作更效率。
加強小區(qū)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧小區(qū)的有效載體，是堅持以人為本精神的需要。營造安全、健康、和諧的小區(qū)文化氛圍和理念是加強文化建設(shè)的重要內(nèi)容，為此，公司計劃從抓班組內(nèi)部文化建設(shè)入手，結(jié)合公司發(fā)展目標及宣傳工作的開展，明確小區(qū)文化建設(shè)方向，進一步加強小區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更好地發(fā)動廣大業(yè)主積極投身到小區(qū)建設(shè)中來，促進小區(qū)工作的全面進步、和諧發(fā)展。
緊緊圍繞集團公司黨委工作計劃、本公司年度工作目標和各階段重點工作要求，完成好年度思想政治工作任務(wù)，特別是“講、顧、守”學(xué)習(xí)教育活動后續(xù)整改要落實到位。
不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育和日?？己?，幫助員工逐步提高個人素質(zhì)，調(diào)整好工作心態(tài)、找準定位，使服務(wù)更專業(yè)。
確保職工隊伍思想穩(wěn)定，加強園區(qū)安全工作分析，掌握住戶基本情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。同時，向有經(jīng)驗的物業(yè)公司學(xué)習(xí)，以規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得各類業(yè)主的認可。
下半年，xx物業(yè)公司將在集團公司的帶領(lǐng)下，重管理，抓培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)理念；重品牌，拓市場，增強競爭實力；重人才，創(chuàng)機遇，擴大發(fā)展空間；勵精圖治，開拓物業(yè)市場，眾志成城，創(chuàng)xx物業(yè)輝煌。
項目下階段工作計劃篇二十二
當面對多個項目時，以什么順序去做是很重要的，哪個項目要優(yōu)先啟動，哪個項目要暫時擱置，對項目影響都很大，多項目的管理者要清楚地知道哪個項目是最緊迫的。
在時間管理上我們都知道有一種流傳甚廣的時間管理方式：
我們可以根據(jù)緊急和重要性把手頭的工作進行分類，基本上可以分為以下四個“象限”：
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